安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書大全(23篇)

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    在繁忙的生活中,我們需要合理安排計劃,以充分利用時間和提高效率。制定計劃時,要注意把握好任務(wù)的優(yōu)先級,合理安排工作的重要程度。有些著名的計劃案例可以給我們提供很好的啟示,下面是其中一些范例。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇一
    根據(jù)水利局將水綜[20xx]6號的文件要求,20xx年公司安全生產(chǎn)管理工作要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓各項工作措施落實,確保無安全事故發(fā)生。現(xiàn)制定工作計劃如下:
    一、強化領(lǐng)導(dǎo),明確安全責任
    要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位,堅持以人為本,安全發(fā)展,的指導(dǎo)原則,按照“四求先行,四百活動”的要求,落實“著力民生,著力民心”健全領(lǐng)導(dǎo)安全責任制,加強監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體員工主動積極參與安全生產(chǎn)工作的良好局。
    二、強化宣傳,增強安全意識
    全體員工要圍繞“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”,這一主線大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),積極利用各種宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,不斷提高職工安全文化素質(zhì),努力做到人人講安全,人人注意安全,人人保安全的良好氛圍。積極配合我縣開展安全生產(chǎn)年活動,認真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),方計政策,建立建全安全生產(chǎn)各項管理制度,加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,落實安全保障措施。企業(yè)法人要履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位,每個員工。
    三、強化管理,落實防范措施
    要建立完善安全施工,安全供水,安全操作,安全值班,安全檢查等一系列安全生產(chǎn)管理制度,認真執(zhí)行,嚴格考核,獎罰分明。要不斷強化防范措施,加大安全生產(chǎn)巡查力度,重點部位,做到必檢到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整治,確保安全生產(chǎn)無隱患、安全供水有保障。各級部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,要全權(quán)負責本部門的安全生產(chǎn)工作,堅持經(jīng)常深入一線,查安全,查隱患,查整改,查落實,確保城區(qū)供水安全,人民生命安全和社會穩(wěn)定。
    四、強化檢查,抓實安全生產(chǎn)
    要把開展安全生產(chǎn)大檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、保證安全生產(chǎn)的有效辦法,常抓不懈。要重點開展以防為主,對供水安全,設(shè)備維護,水質(zhì)檢測,環(huán)境衛(wèi)生,操作規(guī)程等安全生產(chǎn)內(nèi)容的綜合性檢查,各部門要結(jié)合實際,高度重視和切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),督促檢查,嚴防各類事故發(fā)生。認真扎實抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)健康有序開展。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇二
    做好醫(yī)院的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和醫(yī)院安全生產(chǎn)的順利進行。以下為大家分享的是醫(yī)院安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃書范文,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容,敬請關(guān)注cn公文站!
    為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理。
    責任書。
    要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故,推動單位的和諧科學(xué)發(fā)展。特擬定20xx年安全生產(chǎn)。
    工作計劃。
    20xx年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,以安全無事故為目標,切實加強院、科、班組的三級管理,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責任書目標管理的各項任務(wù),確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。
    根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容,列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制,明確法人為第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責任人具體抓,各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改。
    進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,年初及時簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書,醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書,科室與班組簽訂安全生產(chǎn)責任書;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線的人員和安全管理人員,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,問責制,獎懲分明。
    加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,將通過橫幅、出宣傳欄和院刊進行安全知識宣傳,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍;認真落實我院20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和職工隊伍。
    認真按照醫(yī)院制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并召開安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;要加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,及時請維保單位維護,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè);把我院安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我院安全管理水平上一個新臺階。
    加強我院消防安全管理,及時簽訂20xx年消防安全管理責任書;每半年組織一次全體人員的消防知識培訓(xùn)和演練,提高我院的消防四個能力,從容應(yīng)對發(fā)生情況,及時撲滅初期火災(zāi);加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;定期檢查我院消防各系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài),有問題及時通知維保單位維修;認真貫徹市委市政府、市衛(wèi)生局規(guī)定的相關(guān)安全生產(chǎn)目標和任務(wù),各司其職,各盡其責,按要求配備安全管理人員,確保安全經(jīng)費的投入,完成消防設(shè)備的更新。
    以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定,及時簽訂20xx年治安安全責任書;保安人員要嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》,做到每一小時全院巡邏一次,晚間巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素;保衛(wèi)安全的防范要做到:人防、物防、技防相結(jié)合,加強對各部門人員的安全保衛(wèi)意識的宣傳;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作,定期檢查醫(yī)院財務(wù)科、藥庫、藥房、計算機房等重點部們防盜報警系統(tǒng),病案檔案室及有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室的防盜窗、防盜門等;做好醫(yī)患糾紛的協(xié)調(diào)工作,請公安機關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
    為了保障安全生產(chǎn)工作的順利開展、院安全系數(shù)的提高,醫(yī)院將進一步增加安全生產(chǎn)專項資金的投入,加大對新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的投入,不斷提高我院安全保障水平,為安全生產(chǎn)夯實安全基礎(chǔ)。
    為認真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損,特制定以下。
    工作方案。
    堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,相關(guān)部門和科室密切配合,強化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理,建立健全三項安全工作。
    崗位職責。
    與制度,認真抓好落實,預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    成立三項安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
    (1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,總務(wù)科負責,每周三次。
    (2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務(wù)科負責,每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。
    (3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導(dǎo)檢查每周一次,設(shè)備科負責。
    (4)計算機機房設(shè)備的安全使用及維護檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負責。
    (5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務(wù)科負責。
    (6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負責。
    (7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務(wù)科負責。
    2、安全保衛(wèi)方面:
    (1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內(nèi)車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負責。
    (2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的保管,保衛(wèi)科負責。。
    (3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護,總務(wù)科負責;科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護,各科室負責。
    (4)重點部位如財務(wù)科、收費室、機房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖,防范設(shè)備的開啟等,保衛(wèi)科負責,相關(guān)安全防范設(shè)施的安裝,保衛(wèi)科負責。
    (5)院內(nèi)公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關(guān)的扭送等,保衛(wèi)科負責。
    (6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。
    3、消防安全方面:
    (1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負責。
    (2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負責。
    (3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。
    (4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn),每半年一次;火災(zāi)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    的制定及每年一次的全員性消防演習訓(xùn)練,保衛(wèi)科負責。
    1、三項安全事關(guān)全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。
    2、責任科室負責人要按照工作內(nèi)容的要求認真抓好落實、檢查和督導(dǎo),做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。
    3、加強行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。
    4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
    (1)嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護,及時處理安全隱患,并做好記錄。
    (2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
    (3)重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。
    (4)大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計算機等要嚴格遵守操作規(guī)范,經(jīng)常檢查維護,避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。
    (5)凡屬工作失職、責任心不強、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當事人自負,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。因責任不明、防范不嚴,措施不落實而發(fā)生問題,要追究科室負責人的責任。
    2、消防安全制度。
    (1)保衛(wèi)科負責對全院的消防安全工作進行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開展經(jīng)常性防火宣傳。
    (2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責,任何科室和個人不得擅自調(diào)換。
    (3)每個科室要有1名義務(wù)消防員,負責本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科匯報,采取相應(yīng)措施妥善處理。
    (4)消防工作人人有責。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對所屬職工定期進行安全防火教育,積極做好防火工作。
    (5)存放、使用易燃、易爆物品的部門,嚴禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合消防規(guī)定。
    (6)藥品及總務(wù)周轉(zhuǎn)庫、藥房、醫(yī)療設(shè)備間,嚴禁吸煙和使用火種。
    (7)搬運、使用易燃、易爆物品,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。違者所造成的后果,由當事人承擔,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。
    (8)在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償,情節(jié)嚴重的要給予行政處分。
    (9)醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科負責統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合。
    3、安全保衛(wèi)制度。
    (1)醫(yī)院重要部位安裝防護網(wǎng)、防盜門、報警器等安全防護設(shè)施,并正確使用。
    (2)財務(wù)部門現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行,不得超過規(guī)定數(shù)額,現(xiàn)金、有價票證一律放入保險柜。
    (3)本院職工、實習、進修人員及臨時工人的自行車、摩托車要按指定地點存放,病人自行車、摩托車一律按規(guī)定停放,內(nèi)外機動車輛指定位置停放。
    (4)重點部門的門窗一定要堅固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門、關(guān)窗。
    (5)加強門衛(wèi)、院內(nèi)公共財產(chǎn)、公共設(shè)施、樹木花草等的看護,維護院內(nèi)治安秩序,嚴格日夜巡邏制度。
    (6)私自夾帶、匿藏公物出門者,一經(jīng)查出,按物品價值的兩倍罰款。
    (7)凡屬工作失職、責任心不強造成治安事件,其后果由當事人自負,并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、開除,直至追究刑事責任。
    (8)保衛(wèi)科要認真執(zhí)行監(jiān)督職能,做好經(jīng)常性的安全檢查,督促各項安全防范措施的落實。
    4、保衛(wèi)人員職責。
    (1)熟悉國家有關(guān)治安工作的法律、法規(guī),了解醫(yī)院和周圍的社情動態(tài)。
    (2)努力學(xué)習專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力,依法維護醫(yī)院公共秩序和人身財產(chǎn)安全,及時處理一般治安案件,協(xié)助公安機關(guān)查處重大治安案件。
    (3)門衛(wèi)負責醫(yī)院日常工作及重大活動秩序維護,實行兩班制(黑白)交替。
    (4)認真檢查進入醫(yī)院的機動車輛,不符合規(guī)定的不準入內(nèi);思想上要高度警惕,尤其夜間對可疑人員要進行盤查,對個別無理取鬧的人人員及時向總值班室報告。
    (5)負責院停放車輛管理,嚴禁車輛亂停亂放,維護好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序。
    (6)堅持24小時巡邏護院制度,夜間巡邏時間不少于6小時,加強巡邏密度和次數(shù),確保重點及要害部位的安全;認真研究違法犯罪分子做案特點,確定巡邏時間路線和守候地點,以便及時發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動。
    (7)及時正確處理和上報值班期間發(fā)現(xiàn)的問題,隨時配合公安機關(guān)對本單位的檢查。
    (8)值班人員既要按時上崗,忠于職守,按章辦事,又要態(tài)度和藹,文明禮貌,服務(wù)熱情。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇三
    時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的最新安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書,歡迎大家分享。
    加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,特制定公司20xx年安全環(huán)保,敬請各部門積極配合、認真組織實施。
    (一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
    (二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;
    (三)控制職業(yè)病新增為零;
    (四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;
    (五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;
    (六)安全教育合格率達100%;
    (七)安全設(shè)施合格率達100%;
    (八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;
    (九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;
    (十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%
    安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;
    職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進降風險、遵章守法保安全”;
    環(huán)境保護方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;
    由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,每月進行總結(jié),至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。
    公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。
    (一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;
    (二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;
    (三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;
    (四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
    (五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;
    (六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;
    (五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;
    (六)、每年進行一次演練、評審、修訂;
    公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,認真抓緊、抓好、抓實,突出“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。
    (一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
    各部門認真履行安全職責,落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標準化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺階。
    (二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
    各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的`安全培訓(xùn)班,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,受教育面要求達到100%。
    (三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作
    各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
    每一個班組、每一個崗位操作人員,明確并嚴格落實責任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇四
    安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施。下面小編為大家推薦的是最新安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書范文,歡迎閱讀參考。
    思想認識是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提,提高職工群眾的安全意識,是安全生產(chǎn)的靈魂和核心內(nèi)容,是安全生產(chǎn)的主體性工作之一,加強職工群眾安全教育是安全生產(chǎn)的頭等大事,為此特制定以下教育培訓(xùn)計劃:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)建立健全組織機構(gòu),責任到人。形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產(chǎn)教育的良好局面。
    二、抓空閑,促學(xué)習利用年初冬閑季節(jié),開展學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)為內(nèi)容的安全教育,努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針。
    三、學(xué)安全,嚴要求對新上崗的職工首先必須進行三級安全教育,定時、定點、定人員進行培訓(xùn),否則不準上崗操作。
    四、在在薰衣草和薄荷收割時,要對煉油工進行學(xué)習培訓(xùn),合格后方可上崗。
    五、對拖拉機手要定期進行安全學(xué)習,對未經(jīng)申驗的車輛堅決不允許上路,申驗合格后,領(lǐng)證方可上路,嚴格執(zhí)行安全檢查。
    廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,將安全生產(chǎn)深入人心,筑起安全生產(chǎn)的思想防線,努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍,努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。
    為進一步貫徹落實市委、市政府、市安委會《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,進一步提高我鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平,加強鎮(zhèn)內(nèi)從業(yè)人員的安全意識和技能,切實做好20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃:。
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全展理念,全面落實安全生產(chǎn)工作會議部署,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,改革創(chuàng)新,著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的培訓(xùn)體系,強力推進以“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員),農(nóng)民工和班組長為重點的企業(yè)全員培訓(xùn),進一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度,切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng),大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì),為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
    (一)、教育和培訓(xùn)的時間。
    1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;。
    2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;。
    3、特殊工種每年不少于20學(xué)時;。
    4、其他職工每年不少于15學(xué)時;。
    5、新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。
    (二)、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容。
    教育和培訓(xùn)分等級、層次和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
    1、新工人(包括。
    合同。
    工、臨時工、學(xué)徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
    2、電工、焊工、架工;司爐工、爆破工;機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。
    3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
    (三)、安全教育和培訓(xùn)的形式。
    1、新工人三級安全教育。
    對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準上崗。
    三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級安全教育是指公司(即企業(yè))、項目(或工程處,施工處、工區(qū))、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準上崗。
    公司級。新工人在分配到施工隊之前,必須進行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下:。
    (l)勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育;。
    (2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;。
    (3)企業(yè)安全。
    規(guī)章制度。
    等。
    項目(或工程處、施工處、工區(qū))級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下:。
    (1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;。
    (3)安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求;。
    (4)在施工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
    班組級。崗位教育是新工人分配到班組后,開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下:。
    (2)本工種安全操作規(guī)程;。
    (3)班組安全生產(chǎn)、義明施工基本要求和勞動紀律;。
    (4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
    三級教育的要求:。
    (1)三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進行;。
    (2)受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位;。
    (3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。
    2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    除進行一般安全教育外,還要執(zhí)行g(shù)b5306-85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
    3、特定情況下的適時安全教育。
    (1)季節(jié)性,加冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;。
    (2)節(jié)假日前后;。
    (3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);。
    (4)工作對象改變;。
    (5)工種交換;。
    (6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;。
    (7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)牛事故后;。
    (8)新進入現(xiàn)場等。
    4、三類人員的安全培訓(xùn)教育。
    施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。在施工現(xiàn)場,項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者、也必須持證上崗,加強對隊伍培訓(xùn),使安全管理進入規(guī)范化。
    企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣,應(yīng)貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目,具體形式如下:。
    (l)施工現(xiàn)場(車間)入口處的安全紀律牌。
    (2)舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報告會、事故分析會。
    (3)建立安全保護教育室,舉辦安全保護展覽。
    (4)舉辦安全保護廣播,印發(fā)安全保護簡報、通報等,辦安全保護。
    黑板報。
    宣傳欄。
    (5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語。
    口號。
    (6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。
    (7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。
    6、班前安全活動。
    班組長在班前進行上崗交流,上崗教育,做好上崗記錄。(1)上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等。
    (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。
    (四)培訓(xùn)效果檢查。
    對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個方面:。
    1、檢查我司各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度,要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使我司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
    2、檢查新入廠工人進行三級安全教育的情況?,F(xiàn)在臨時勞務(wù)工多,發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務(wù)工之中,因此在三級安全教育上,應(yīng)把臨時勞務(wù)工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。
    3、檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容,要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容,做到人手一冊,除此以外,企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機械工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后,方準獨立操作,每年還要復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,也要進行主毒危害和防治知識教育,也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。
    4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外,尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程,當采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
    5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度,也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
    6、管理人員的年度培訓(xùn)。各項目應(yīng)按公司規(guī)定,安全生產(chǎn)管理人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習,并做好培訓(xùn)記錄。
    7、專職安全員的年度培訓(xùn)考核情況。根據(jù)上級安全生產(chǎn)行政主管部門的規(guī)定,對本單位的專職安全員進行年度培訓(xùn)考核,提高專職安全員的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)工作的管理水平。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇五
    透過培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平,掌握酒店式服務(wù)操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
    統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一考核、分散實施。
    全員參加,分階段、分層次的實施。
    1、入職培訓(xùn):對200×年新進員工進行針對性培訓(xùn),物業(yè)基本狀況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。
    2、上崗培訓(xùn):上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。
    3、在崗培訓(xùn):針對不一樣對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結(jié)學(xué)習體會。
    考核方法:口試/以現(xiàn)場提問方式,檢驗員工對培訓(xùn)資料的掌握程度;
    筆試/每階段培訓(xùn)結(jié)束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓(xùn)資料的理解潛力和培訓(xùn)效果。
    抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓(xùn)資料的理解程度。
    一公共課程培訓(xùn)
    了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,增強服務(wù)意識,發(fā)揚團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)理念。
    二崗位課程培訓(xùn)
    熟悉個崗位職責、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,增強服務(wù)意識,努力做好各自工作。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇六
    各村(居)民委員會、鎮(zhèn)屬各部門:
    為了進一步推進我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn),鞏固年平安創(chuàng)建成果,促進社會和諧穩(wěn)定,確保瓦子鎮(zhèn)的平安和人民生命財產(chǎn)的絕對安全,把我鎮(zhèn)建設(shè)成安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》和相關(guān)的法律法規(guī)以及省市相關(guān)的規(guī)章制度,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況特制定年安全生產(chǎn)工作計劃。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀的要求為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx屆四中全會的相關(guān)精神,深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)和諧瓦子、平安瓦子為目標,強化管理和監(jiān)督,把安全工作放在黨委政府工作的首位。
    總體要求:轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)一例道路交通事故、不出現(xiàn)一例火災(zāi)事故、不出現(xiàn)一例電力傷亡事故、不出現(xiàn)一例山體滑坡傷亡事故、不出現(xiàn)一例溺水傷亡事故等,確保各類事故零目標的實現(xiàn)。
    1、農(nóng)村安全:農(nóng)村安全主要涉及到農(nóng)電、農(nóng)用機具、農(nóng)藥、防火、防盜和山體滑坡等諸多方面,進一步加強農(nóng)村義務(wù)防火消防員,義務(wù)治安巡邏員建設(shè)工作,確保把防控工作做在前面,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,同時建立好各種預(yù)案和各類應(yīng)急預(yù)案,并以村為單位建立報警點和各類事故報告點。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全:鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要涉及到道路交通,防火、防盜、防騙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員較集中,安全隱患相對較大,將聯(lián)合立山派出所,鎮(zhèn)警務(wù)室加強道路交通的管理,進一步開展摩托車、三輪車專項整治活動。增強人民的防火、防盜的意識。同時加強義務(wù)消防員的訓(xùn)練工作,確保關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。
    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
    1、加強宣傳,讓安全意識深入老百姓心中。定期對村社干部、企業(yè)業(yè)主、個體戶、學(xué)校、人民群眾等進行安全知識的培訓(xùn),利用廣播、電視等媒體廣泛向群眾宣傳安全知識,增強老百姓的安全意識,在老百姓的心中筑起一道安全防線。
    2、強化領(lǐng)導(dǎo),加強責任心。鎮(zhèn)黨委政府將加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),各部門要密切配合,鎮(zhèn)將以安全辦公室為主要陣地開展安全工作,各單位要落實專人管理安全工作,實行領(lǐng)導(dǎo)責任制,即各村(居)民委員會、各單位的主要負責人是第一責任人。確保安全工作生產(chǎn)不留空擋,做到時時有人管,時時有人抓安全生產(chǎn)工作。
    3、加大監(jiān)督檢查力度。鎮(zhèn)安全辦公室將定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學(xué)校、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查,及時糾正違規(guī)違章行為,保證人民群眾的生命財產(chǎn)的絕對安全。
    4、嚴格實行目標責任追究制和“一票否決制”。年初與村社和鎮(zhèn)屬各部門、學(xué)校、企業(yè)業(yè)主、個體戶等簽好目標責任書,明確好責任和義務(wù),同時進一步完善責任追究制和“一票否決制”。
    總之,我們要時刻保持警惕,耐心細致的做好各項工作,爭取把事故苗頭消失在萌芽狀態(tài)中,對出現(xiàn)的新問題、新情況,及時研究處理方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),把安全工作做到實處,確保瓦子鎮(zhèn)的平安,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)的絕對安全。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇七
    安全教育培訓(xùn)是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎(chǔ)性工作,是公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前沿關(guān)口。不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷,須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20xx年突出以人為本的理念,堅持以“三基”工作為重點,以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制意識和素質(zhì)技能為目的,采取三級安全教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動等手段,大力開展全員hse教育培訓(xùn),不斷提高全員安全意識和技能,為公司大項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān)。
    實現(xiàn)各級領(lǐng)管人員安全持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習生、參觀、技術(shù)服務(wù)人員)、承包商人員一級安全教育培訓(xùn)合格率100%,全面提高各級人員的安全意識和安全技能。
    1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年,舉辦一期法律法規(guī)專題講座,參加對象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機關(guān)處室長、各科室主管及部分機關(guān)工作人員。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來公司授課,學(xué)習內(nèi)容為:國家新頒布的法律法規(guī);下半年,舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范專業(yè)講座。參加對象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習內(nèi)容為:國家、集團公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法,依法辦事、依法治企。
    2、舉辦四期qhse管理體系學(xué)習班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期qhse管理體系學(xué)習班。股份xx分公司重點學(xué)習qhse管理體系的新理念、新方法,不斷做好危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析,不斷提高管理層qhse管理水平。
    3、舉辦四期hse管理體系學(xué)習班。20xx年是資產(chǎn)公司hse管理體系全面實施年,對各級人員進行hse知識再教育,全面推進資產(chǎn)xx分公司hse管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期hse管理體系學(xué)習班。重點學(xué)習hse管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析的能力。
    4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份,公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習班,對未取得用火審批權(quán)的管理干部進行培訓(xùn)取證。
    5、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度,強化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20xx年,公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系(承包)點,要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。各直屬車間、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度。安全工程師(員)要積極主動聯(lián)系,提前作好安排,對領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處,并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核內(nèi)容,公司每半年考核一次。
    1、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6月份,公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范、hse管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員。學(xué)習內(nèi)容為:國家、集團公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。
    2、舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。3月份,舉辦一期重大危險源辯識培訓(xùn)班;5月份,舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓(xùn)班;7月份,舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份,舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份,舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班。
    3、選送5-8名新上崗的安全科(部)長、安全工程師、安全環(huán)保員到xx學(xué)院和xx培訓(xùn)中心參加集團公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班。
    4、抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育、注冊和參加全國統(tǒng)考工作。20xx年,公司將成立“xx地區(qū)注冊安全工程協(xié)會”,并制定《注冊安全工程師協(xié)會章程》,規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標準。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師、安全評價師、環(huán)境評價師等資格考試,并組織對20xx年通過注安考試的同志進行注冊和20xx年已經(jīng)注冊的同志進行了延期注冊。
    5、充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的.專業(yè)培訓(xùn)。安全環(huán)保例會時間為每月2次,要求安全環(huán)???部)長、安全工程師、安全員、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會時間,組織學(xué)習國家、集團公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)章制度;集團公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流;先進的hse管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識等。
    20xx年,公司將以六月全國安全生產(chǎn)月活動為契機,以事故預(yù)案演練為重點,以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺,以開展爭當安全衛(wèi)士、安全生產(chǎn)先進單位為切入點,全方位、多形式開展安全環(huán)保意識和技能培訓(xùn),強化操作層的基本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識和操作技能。
    1、繼續(xù)深入開展“百日安全環(huán)保無事故”競賽活動,抓好員工特定活動日安全教育。
    各單位要認真按照xx文的要求,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展多種形式的安全環(huán)?;顒?。要全力抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實,確保今冬明春的安全生產(chǎn)。
    元月份,是全年安全環(huán)保工作的起點,開好局、起好步事關(guān)全年安全生產(chǎn)大局。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機,大力開展全員安全環(huán)保意識教育,確保安全生產(chǎn)開好局、起好步。同時,也要認真開展119消防宣傳日、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動,強化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。
    開展好“三項活動”。一是開展“我要業(yè)績,我保安全”勞動競賽活動。各單位要總結(jié)、提煉“我要安全”主題活動中好的經(jīng)驗、做法,明確競賽范圍、考核標準,做到日記錄、周小結(jié)、月講評、年考核,使員工懂得“把簡單的事情做好就是不簡單,把容易的事情做好就是不容易”、“我的責任我落實”。要通過競賽活動,實現(xiàn)“安全體系變成安全溝通文化、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為”的轉(zhuǎn)變。
    二是開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動?!鞍踩a(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體,主要負責人對排查治理工作全面負責。公司將結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》,形成排查、上報、治理良性機制,并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患、消故障,重點解決深層次的隱患、重復(fù)性的隱患、管理方面的隱患,確保生產(chǎn)連續(xù)性、減少非計劃停工。
    三是開展安全教育培訓(xùn)活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實際情況,組織開展技術(shù)講課、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工的操作技能、自我保護技能和快速分析、判斷、處置能力。要制訂相應(yīng)的激勵政策鼓勵員工學(xué)技術(shù),并將員工的技術(shù)素質(zhì)高低與年終的績效考核相掛鉤。
    煉油二部在新裝置開工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程、培訓(xùn)教材、突發(fā)事故(件)應(yīng)急預(yù)案,要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試,確保100%合格上崗。安全、生產(chǎn)、人力資源等部門要加強監(jiān)督。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇八
    為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦的實際,組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的'重要基礎(chǔ)工作。必須堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則,對職工進行有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。
    1.培訓(xùn)對象。
    安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員。
    2.培訓(xùn)目的。
    通過培訓(xùn),使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,以及職業(yè)病預(yù)防知識等,具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力。
    3.培訓(xùn)要求。
    (1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容及要求,知道自己的義務(wù)和權(quán)力。
    (3)培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合,加強案例講解,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓(xùn);要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際,按照本大綱的要求,加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。
    4.培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)。
    一、煤礦工人的權(quán)力;。
    二、煤礦工人的義務(wù)。
    (2)入井須知。
    一、入井前的準備;。
    二、入井的注意事項。
    (3)自救、互救與現(xiàn)場急救。
    一、井下避災(zāi)的基本原則;。
    二、在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動準則;。
    三、礦工在災(zāi)區(qū)自救、互救的行動準則;。
    四、新自救器的使用技術(shù);。
    五、自救、互救技術(shù)。
    (4)各項事故隱患及處理措施:
    一、瓦斯事故隱患及應(yīng)急處理措施;。
    二、煤與瓦斯突出事故隱患及應(yīng)急處理措施;。
    三、火災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;。
    四、水災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;。
    五、頂板事故隱患(包括沖擊壓災(zāi)害)及應(yīng)急處理措施;。
    六、煤塵災(zāi)害及處理措施;。
    七、電氣事故形式及防范措施;。
    八、運輸事故形式及防范措施。
    5.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    組長:
    副組長:
    成員:
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇九
    為認真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損,特制定以下工作方案。
    堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,相關(guān)部門和科室密切配合,強化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    成立三項安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
    (1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,總務(wù)科負責,每周三次。
    (2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務(wù)科負責,每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。
    (3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導(dǎo)檢查每周一次,設(shè)備科負責。
    (4)計算機機房設(shè)備的安全使用及維護檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負責。
    (5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務(wù)科負責。
    (6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負責。
    (7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務(wù)科負責。
    2、安全保衛(wèi)方面:
    (1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內(nèi)車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負責。
    (2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的保管,保衛(wèi)科負責。。
    (3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護,總務(wù)科負責;科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護,各科室負責。
    (4)重點部位如財務(wù)科、收費室、機房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖,防范設(shè)備的開啟等,保衛(wèi)科負責,相關(guān)安全防范設(shè)施的安裝,保衛(wèi)科負責。
    (5)院內(nèi)公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關(guān)的扭送等,保衛(wèi)科負責。
    (6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。
    3、消防安全方面:
    (1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的'定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負責。
    (2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負責。
    (3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。
    (4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn),每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習訓(xùn)練,保衛(wèi)科負責。
    1、三項安全事關(guān)全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。
    2、責任科室負責人要按照工作內(nèi)容的要求認真抓好落實、檢查和督導(dǎo),做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。
    3、加強行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。
    4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
    (1)嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護,及時處理安全隱患,并做好記錄。
    (2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
    (3)重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。
    (4)大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計算機等要嚴格遵守操作規(guī)范,經(jīng)常檢查維護,避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。
    (5)凡屬工作失職、責任心不強、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當事人自負,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。因責任不明、防范不嚴,措施不落實而發(fā)生問題,要追究科室負責人的責任。
    2、消防安全制度。
    (1)保衛(wèi)科負責對全院的消防安全工作進行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開展經(jīng)常性防火宣傳。
    (2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責,任何科室和個人不得擅自調(diào)換。
    (3)每個科室要有1名義務(wù)消防員,負責本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科匯報,采取相應(yīng)措施妥善處理。
    (4)消防工作人人有責。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對所屬職工定期進行安全防火教育,積極做好防火工作。
    (5)存放、使用易燃、易爆物品的部門,嚴禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合消防規(guī)定。
    (6)藥品及總務(wù)周轉(zhuǎn)庫、藥房、醫(yī)療設(shè)備間,嚴禁吸煙和使用火種。
    (7)搬運、使用易燃、易爆物品,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。違者所造成的后果,由當事人承擔,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。
    (8)在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償,情節(jié)嚴重的要給予行政處分。
    (9)醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科負責統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合。
    3、安全保衛(wèi)制度。
    (1)醫(yī)院重要部位安裝防護網(wǎng)、防盜門、報警器等安全防護設(shè)施,并正確使用。
    (2)財務(wù)部門現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行,不得超過規(guī)定數(shù)額,現(xiàn)金、有價票證一律放入保險柜。
    (3)本院職工、實習、進修人員及臨時工人的自行車、摩托車要按指定地點存放,病人自行車、摩托車一律按規(guī)定停放,內(nèi)外機動車輛指定位置停放。
    (4)重點部門的門窗一定要堅固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門、關(guān)窗。
    (5)加強門衛(wèi)、院內(nèi)公共財產(chǎn)、公共設(shè)施、樹木花草等的看護,維護院內(nèi)治安秩序,嚴格日夜巡邏制度。
    (6)私自夾帶、匿藏公物出門者,一經(jīng)查出,按物品價值的兩倍罰款。
    (7)凡屬工作失職、責任心不強造成治安事件,其后果由當事人自負,并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、開除,直至追究刑事責任。
    (8)保衛(wèi)科要認真執(zhí)行監(jiān)督職能,做好經(jīng)常性的安全檢查,督促各項安全防范措施的落實。
    4、保衛(wèi)人員職責。
    (1)熟悉國家有關(guān)治安工作的法律、法規(guī),了解醫(yī)院和周圍的社情動態(tài)。
    (2)努力學(xué)習專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力,依法維護醫(yī)院公共秩序和人身財產(chǎn)安全,及時處理一般治安案件,協(xié)助公安機關(guān)查處重大治安案件。
    (3)門衛(wèi)負責醫(yī)院日常工作及重大活動秩序維護,實行兩班制(黑白)交替。
    (4)認真檢查進入醫(yī)院的機動車輛,不符合規(guī)定的不準入內(nèi);思想上要高度警惕,尤其夜間對可疑人員要進行盤查,對個別無理取鬧的人人員及時向總值班室報告。
    (5)負責院停放車輛管理,嚴禁車輛亂停亂放,維護好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序。
    (6)堅持24小時巡邏護院制度,夜間巡邏時間不少于6小時,加強巡邏密度和次數(shù),確保重點及要害部位的安全;認真研究違法犯罪分子做案特點,確定巡邏時間路線和守候地點,以便及時發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動。
    (7)及時正確處理和上報值班期間發(fā)現(xiàn)的問題,隨時配合公安機關(guān)對本單位的檢查。
    (8)值班人員既要按時上崗,忠于職守,按章辦事,又要態(tài)度和藹,文明禮貌,服務(wù)熱情。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的.有關(guān)規(guī)定及要求,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,供水公司將在20xx年以提高中層干部安全管理能力和職工安全生產(chǎn)意識及業(yè)務(wù)技能為核心,結(jié)合公司特點、立足實際需求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)強化全體員工的消防安全意識、崗位技能水平、處理安全隱患的能力,為公司安全供水提供有力保障。
    一、目標任務(wù)
    以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題為主線,不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段,將安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,做到“全員、全面、全過程”的安全教育。定期組織員工開展安全教育培訓(xùn)和警示教育,提升員工安全素質(zhì)和防范意識,增強安全管理水平和技能水平。
    二、培訓(xùn)對象
    1、公司相關(guān)負責人;
    2、各部室安全生產(chǎn)管理人員;
    3、各部室安全員;
    4、特種作業(yè)人員
    三、培訓(xùn)時間及安排
    安委會組織開展“安全生產(chǎn)月”系列教育培訓(xùn);
    四季度:制水部開展各崗位安全技能、安全知識、安全思想、職業(yè)危害及其預(yù)防培訓(xùn);
    各部室開展消防安全培訓(xùn)(制水部、工程部、營業(yè)部、客戶服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部、水質(zhì)水表檢測中心自行開展培訓(xùn),其余部室由安保部統(tǒng)一組織培訓(xùn))。
    四、培訓(xùn)形式
    1、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。深入學(xué)習宣傳貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“安全無小事”的觀念,強化職工的憂患意識,加強對職工安全生產(chǎn)知識教育,著眼建立安全生產(chǎn)的長效機制,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。以 “安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動為契機,興起學(xué)習、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》的新高潮,積極開展應(yīng)急演練,把安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)工作的各個方面和環(huán)節(jié)中去,提高全體員工的安全意識,進一步推動全年的安全生產(chǎn)工作。
    2、深入開展法制教育,大力推進依法治企,持續(xù)學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。提高職工特別是中層以上干部的安全及法制觀念,通過集中培訓(xùn)和志愿服務(wù)進社區(qū)相結(jié)合的方式,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行廣泛宣傳,使廣大用戶深入了解相關(guān)內(nèi)容。通過廣泛深入的法制宣傳教育,真正把普法工作落實到實處,為建設(shè)和諧供水企業(yè),實現(xiàn)公司實現(xiàn)長遠發(fā)展提供可靠的法制保障。
    3、組織開展安全管理人員的管理培訓(xùn)。一是重點抓好管理人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理意識和責任意識等方面的培訓(xùn),培養(yǎng)一支具有較高文化素養(yǎng)、管理水平和專業(yè)技能的干部隊伍,達到提高管理水平的目的;二是落實各部室安全專干理論培訓(xùn)計劃,集中培訓(xùn)全年不少于一次。同時,安全培訓(xùn)與績效考核相掛鉤,年終統(tǒng)一進行考核,把安全生產(chǎn)和責任目標、年終考評有機結(jié)合,切實做到貫徹落實安全生產(chǎn)責任意識。
    五、培訓(xùn)方式
    1、制水部、工程部結(jié)合自身工作特點自行組織,注重培訓(xùn)方式及結(jié)果;
    2、公司內(nèi)部專業(yè)人員授課;
    3、邀請專家來公司授課;
    4、參加上級主管部門組織的培訓(xùn);
    六、培訓(xùn)要求
    1、參加學(xué)習培訓(xùn)人員要求集中時間、集中精力學(xué)習;
    2、規(guī)范培訓(xùn)程序,提高培訓(xùn)質(zhì)量;
    5、教育培訓(xùn)不達標或不及格者,采取停工重新培訓(xùn)措施。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十一
    以習近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列講話和重要指示為指導(dǎo),全面落實中、省、市政府和上級安全監(jiān)管部門的各類部署要求,緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體實際、普遍特點和突出問題,采取統(tǒng)籌部署、分級組織、分類實施、專家指導(dǎo)、全員參與的方式,有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
    通過統(tǒng)籌組織系列活動,實現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣市區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)、市安委會成員單位安全生產(chǎn)工作負責同志、各縣市區(qū)安委會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)和負責同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負責人員、在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)等的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)教育和資格培訓(xùn)的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負責20xx年度全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的統(tǒng)籌落實。
    (一)市安委會成員單位專題培訓(xùn)
    共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為:市安委會的43個成員單位安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管人員。
    (二)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)
    根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓(xùn)計劃,安排各縣市區(qū)政府縣處領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類省級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點依照省上通知實施。
    (三)縣級安委會成員單位專題培訓(xùn)
    共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為:13個縣市區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)、安委會各成員單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。
    (四)安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓(xùn)
    按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排,凡新進入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員,均參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓(xùn)班;執(zhí)法資格到期的,按規(guī)定參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點依照省上通知實施。
    (五)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    1、在全市安監(jiān)系統(tǒng),集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產(chǎn)專題講座。重點學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)法實務(wù)、管理知識、創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)急救援、職業(yè)安全,以及煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識等。
    2、根據(jù)全國安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)試點工作要求,分2-3期,組織各縣市區(qū)、安委會成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地,借鑒和學(xué)習兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺、隱患查治、應(yīng)急處理等方面的先進經(jīng)驗。
    3、舉辦3期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對全市151個鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的范圍、內(nèi)容、方法、要求等知識,全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管能力。培訓(xùn)時間安排在5月、6月、7月。
    4、舉辦2期全市危險化學(xué)品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間安排在4月和7月。培訓(xùn)對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、?;飞a(chǎn)經(jīng)營和儲運的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應(yīng)急處置等知識。
    5、舉辦1-2期,全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間安排在5月至9月。培訓(xùn)對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合非煤礦山安全監(jiān)管工作實際,重點突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點、執(zhí)法檢查重點及要害,側(cè)重專業(yè)理論知識、重點管理課程等。
    6、舉辦1期全市事故應(yīng)急處置專題培訓(xùn)班,時間安排在8月份。培訓(xùn)對象為市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮工作分管領(lǐng)導(dǎo)以及負責同志。培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)法規(guī)標準、預(yù)案編制、預(yù)案演練、實施評估、應(yīng)急處置、輿情應(yīng)對等。
    7、舉辦1期全市在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,時間安排在9月份。培訓(xùn)對象為在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負責人員。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務(wù)規(guī)范等。
    8、舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)班,時間安排在6月份。培訓(xùn)對象為全市轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負責人和管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標準、職業(yè)病危害防護、事故應(yīng)急救援、職業(yè)健康管理體系建設(shè)、監(jiān)護與檢查等。
    9、舉辦7期全市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)。個人初次培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,每年再培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時。
    10、舉辦10期全市非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員培訓(xùn)班;舉辦2期其他從業(yè)人員(含農(nóng)民工)安全培訓(xùn)。新從業(yè)人員及農(nóng)民工安全培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,每年復(fù)訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。
    11、舉辦2期縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺管理員應(yīng)用培訓(xùn),時間安排在3月和8月,重點培訓(xùn)平臺的管理維護、權(quán)限設(shè)置、分析考核等;舉辦2期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),時間安排在4月和9月,面向全市各級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員,重點培訓(xùn)平臺及移動執(zhí)法終端應(yīng)用操作。
    1、各縣市區(qū)、各單位要結(jié)合實際,進一步制定本地本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,嚴格培訓(xùn)管理,規(guī)范培訓(xùn)行為,著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力,全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質(zhì),為落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任夯實基礎(chǔ)。
    2、市安監(jiān)局要嚴格按照干部培訓(xùn)教育工作的相關(guān)法律法規(guī)和紀律要求開展工作,要緊扣全市培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)方案,細化培訓(xùn)責任,認真組織落實,強化督促考評,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
    3、各縣市區(qū)、各單位要加大對全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展期間各類人員參訓(xùn)情況的督查力度。對未按規(guī)定開展培訓(xùn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、未按規(guī)定參加培訓(xùn)的人員,要嚴格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進行嚴肅處理。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十二
    為貫徹公司的“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”方針,實現(xiàn)“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”目標,就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、健康安全意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存,發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點是:對在施工過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的員工進行的培訓(xùn),新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等,培訓(xùn)計劃表見附件1.
    二、培訓(xùn)任務(wù)。
    1、相關(guān)員工培訓(xùn)。
    公司計劃對所有新進入施工現(xiàn)場的員工進行職業(yè)安全健康培訓(xùn);對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓(xùn)。
    2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)。
    為進一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn)。
    4、新員工的安全教育培訓(xùn)。
    對于新進員工,為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新員工進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。
    5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到市勞動局指定的培訓(xùn)點進行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時間根據(jù)市勞動局培訓(xùn)點開課時間而定。
    三、安全教育內(nèi)容。
    1、安全技能教育。
    (1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。
    (2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
    (3)使用勞動防護用品、用具的技能。
    2、安全知識教育。
    (1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識.
    (2)一般安全技術(shù)知識.
    (3)專業(yè)安全技術(shù)知識。
    3、安全法規(guī)教育。
    (3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.
    4、安全思想教育。
    (1)思想教育。
    (2)紀律教育。
    四、安全教育的方法:
    1、新職工三級安全教育。
    新職工(包括臨時工、學(xué)徒工、實習生、代培人員和外施隊人員)都必須進行企業(yè)(公司)、工地(項目工程現(xiàn)場)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準許進入生產(chǎn)崗位。
    2、特殊工種教育。
    《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
    3、經(jīng)常性安全教育。
    經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
    4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育。
    5、職業(yè)健康教育。
    6、工人應(yīng)知應(yīng)會考核。
    五、安全教育的實施。
    1、施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會教育、職業(yè)健康教育)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。
    2、外施隊工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材(教育光盤、試卷)。
    3、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓(xùn),由公司安全監(jiān)管部負責組織。
    4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。
    5、教育培訓(xùn)時間:
    a、三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
    b、特殊工種教育時間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。
    c、經(jīng)常性安全教育時間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進行。如:黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。
    d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時間不少于4學(xué)時。
    e、專業(yè)性安全教育:分公司級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時間每年不少于8學(xué)時。
    f、職業(yè)健康教育時間不少于8學(xué)時。
    六、實施措施。
    1、充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各項目部。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。
    2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
    3、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強對員工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控,保證各項培訓(xùn)工作按《員工培訓(xùn)工作程序》中的規(guī)定進行。
    七、幾點要求。
    1、各職能部門、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃,對所在單位的`員工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。
    2、各單位在開工之前應(yīng)填寫《開工報告》,報公司辦公室備案后組織實施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫《員工內(nèi)培記錄》,并連同資料(培訓(xùn)計劃、開班報告、員工內(nèi)培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。
    3、外送員工參加培訓(xùn),應(yīng)填寫《員工外送培訓(xùn)審批表》,經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓(xùn)規(guī)定,培訓(xùn)時間如何安排,學(xué)習費用是公費、自費)后,報公司辦公室審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)結(jié)束后,由所屬單位辦公室持畢結(jié)業(yè)證書、評價材料等到辦公室備案。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十三
    1、消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。
    2、了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權(quán)益與責任。
    3、強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。
    二、培訓(xùn)對象
    集團公司新入職員工
    三、培訓(xùn)方式
    由綜合部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓(xùn)。
    四、培訓(xùn)地點
    集團會議室。
    需提前了解會議室使用情況,保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容
    1、企業(yè)文化
    2、員工手冊
    3、 oa辦公平臺使用方法
    六、培訓(xùn)資料準備
    新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
    七、培訓(xùn)實施
    1、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;
    2、培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹;
    3、宣讀培訓(xùn)紀律;
    4、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行逐步講解;
    5、培訓(xùn)評估與考核
    八、培訓(xùn)后期跟進
    1、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進行培訓(xùn)方案改進。
    2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進員工培訓(xùn)考核成績進行匯總和存檔。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十四
    活動形式:藝術(shù)特長培訓(xùn)班。
    活動場所:xx師范大學(xué)。
    活動時間:初步定于周末。
    1、培訓(xùn)班主要是給熱愛藝術(shù)的中小學(xué)生提供一個安全、可靠、全面的學(xué)習的平臺。
    2、本培訓(xùn)班依托曲師大美術(shù)學(xué)院和音樂學(xué)院的強大的資源優(yōu)勢,本著為同學(xué)們服務(wù)的宗旨,為在校大學(xué)生提供一個鍛煉自我的機會。
    一方面為熱愛藝術(shù)的中小學(xué)生提供一個理想可靠的學(xué)習的平臺,培養(yǎng)他們的藝術(shù)特長。
    另一方面利用青春創(chuàng)業(yè)社這個平臺,為在校的大學(xué)生提供一個教學(xué)實踐的平臺,利用他們的專業(yè)特長給孩子授課,同時獲得一定的報酬。
    1.充分落實創(chuàng)業(yè)社的宗旨,本著為同學(xué)們服務(wù)的原則,利用在校大學(xué)生的課余時間,實現(xiàn)能力和報酬的雙豐收。
    2.該活動由青春創(chuàng)業(yè)社舉辦,可以很好的鍛煉我們創(chuàng)業(yè)社人員的組織能力與應(yīng)變能力,提高人員的綜合素質(zhì)。
    在舉辦活動的同時會很大程度上提高青春創(chuàng)業(yè)社的公眾認可度和知名度,從而為創(chuàng)業(yè)社爭得較高的榮信譽。
    3.作為創(chuàng)業(yè)社一次新的項目的嘗試,通過舉辦培訓(xùn)班,為以后創(chuàng)業(yè)社項目的開展奠定一個良好的基礎(chǔ),同時活動發(fā)現(xiàn)自身的不足。
    培訓(xùn)班本學(xué)期計劃開展六期,每一期確定一個主題。
    主題含書法,素描、水粉、聲樂、器樂,舞蹈等。
    具體安排:每位助教負責5x7名會員,教授其基礎(chǔ)知識、指點錯誤、答疑等。
    每次根據(jù)來的人數(shù),安排助教的人數(shù)。
    授課時間:上午8:00——11:00;下午3:00——5:00。
    收費標準應(yīng)該低于市場價,初步定于每小時25元,可根據(jù)行情商議另行調(diào)整。
    (1)做好宣傳工作和準備工作。
    (2)人力資源、主教和助教屆時務(wù)必到位。
    (3)邀請老師做講座時,提前制作邀請函,提前預(yù)約并確認時間。
    (4)主持人提前做好準備。
    書畫用品會員自帶。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十五
    為更好做好后勤保障工作,提高全體教職員工安全意識,提高幼兒園保教水平,特別是特色教育課程的教育水平,我園把教師、保育員、炊事員培養(yǎng)的工作當作一項重要任務(wù)來抓,努力使所有員工了解最新幼兒教育動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果,增強專業(yè)技能,提高保教水平。
    結(jié)合集團公司文件精神、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,從全面提高幼兒園保教水平的目標出發(fā),加強對教育理論,安全法規(guī)的學(xué)習,通過多種途徑使廣大職工迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位員工在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達到更高水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
    崗位包括:教師保育員炊事員
    1、將安全教育工作放在首位。
    2、邀請專業(yè)教師對我園特色課程進行指導(dǎo)、培訓(xùn)。
    3、通過多媒體研討特級教師的示范課,提高教師教學(xué)水平。
    4、加強對保育員、炊事員的技能培訓(xùn)。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十六
    二、培訓(xùn)對象什么人需要參加這次的培訓(xùn)。
    三、培訓(xùn)時間該培訓(xùn)項目在什么時間段舉行。
    四、培訓(xùn)地點與設(shè)施在哪里舉行此次培訓(xùn)項目,培訓(xùn)場地內(nèi)的設(shè)施包括哪些。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容和方法此次培訓(xùn)項目包括哪些課程,采用什么培訓(xùn)方法等,這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來。
    六、培訓(xùn)教材是否需要打印和分發(fā)培訓(xùn)資料,如果需要,這個流程如何進行。
    七、培訓(xùn)負責人及講師一是培訓(xùn)師資的說明,二是此次培訓(xùn)項目負責人情況說明。
    八、培訓(xùn)項目費用預(yù)算可以列張費用明細預(yù)算清單,以表格的形式展示。
    九、培訓(xùn)評估寫清楚此次培訓(xùn)項目采用什么評估方式,在哪些時間節(jié)點會進行追蹤和評估。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十七
    力邁外國語學(xué)校自20xx年開始對全校在校生推廣赴美冬、夏令營,得到了學(xué)生和家長們的認可。為了進一步將赴美營會做好、做精,現(xiàn)計劃于20xx年9月開學(xué)后對20xx年冬令營進行設(shè)計推廣。
    大多數(shù)國際學(xué)校推廣的赴美營會以高中生、初中生為主體,以插班到美國當?shù)貙W(xué)校為主要特色的營會。我校在校生以低齡段為主體(參考20xx年寒假、暑假營數(shù)據(jù))二年級至五年級為報名主體。所以當時設(shè)計的營會項目以“迪斯尼英語營、童子軍營、西部學(xué)習東部游玩營”這種以邊玩邊學(xué)習的形式地位營會。但是隨著20xx~20xx學(xué)年國際部招生人數(shù)的擴張,學(xué)生的英語水平與家庭收入情況都有明顯提高,家長對中高端的營會會有一定的需求,所以,在20xx學(xué)年的我寒假營設(shè)計上將增加名校插班營、特色體驗營會、迪斯尼營會,以滿足不同家庭學(xué)生的需要。
    1)名校插班營
    3)“迪斯尼玩轉(zhuǎn)科技”營會以在營地學(xué)習體驗一周,然后飛到西部參觀游覽為主,洛杉磯(7天)夏威夷(3天)舊金山(2天)游覽,體驗感受美國文化。時間:20xx年寒假課程周期:3周收費:含機票4萬左右合作方:首都旅行社——海外游學(xué)部。
    1)校內(nèi)環(huán)境宣傳:海報、宣傳頁、易拉寶
    2)班主任動員,在家長群里發(fā)信息,初步溝通等,動員學(xué)生參加,在班里進行講解
    3)說明會:利用家長會或年級家長活動等機會直接宣講說明4)對外招生:與招辦合作,在招生的同時宣傳營會,招外校生5)班會主題:“走進美國~中美文化差異”
    1)確認項目合作:8月中旬~9月初開學(xué)
    注明:以上簡略粗糙的方案已與合作方溝通,待李總和劉?;貒鴷M一步完善,請黃總放心。
    xx市力邁外國語學(xué)校
    20xx年8月14日
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十八
    針對職員適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進職員素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源,全面提升公司職員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展。
    1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。
    2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。
    3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。
    4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的`業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。
    5、加強公司職員的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強職員隊伍的整體文化素質(zhì)。
    6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。
    1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和職員多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
    3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
    4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。
    (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員。
    1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
    2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
    3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
    (二)中層管理干部。
    1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
    2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
    3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭到達50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給職員帶給學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ穆殕T,組織強化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭到達10人以上。
    4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。
    (三)專業(yè)技術(shù)人員。
    1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自我的遠程教育培訓(xùn)基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。
    2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到xx、xx單位參觀學(xué)習。
    3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習、推廣。
    4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
    (四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。
    1、新工入廠培訓(xùn)。
    20xx年繼續(xù)對新招聘職員進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;透過實行師傅帶徒弟,對新職員進行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新職員合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
    2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)。
    20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20天。
    3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)。
    20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系?;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
    4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
    今年,公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時組織貼合技師、高級技師條件的職員進行強化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
    5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
    各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵職員自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
    6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
    做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
    在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
    要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。
    開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
    (五)開展學(xué)歷教育。
    1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司職員進行有計劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。
    2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。
    3、調(diào)動職員自學(xué)用心性。為職員自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),幫忙職員報名,帶給函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加職員學(xué)習的動力。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)職員整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達35%以上。
    (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新職員和在職職員輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
    (三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。
    (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0。5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。
    (五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)狀況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,職員培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立職員培訓(xùn)狀況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)職員自我培訓(xùn)意識的提高。
    (六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,用心主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。
    (七)公司辦班培訓(xùn)及職員外送培訓(xùn)要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫忙職員提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高職員學(xué)習的主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視職員的學(xué)習和成長;同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就務(wù)必落實建立學(xué)習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升職員隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高職員參與企業(yè)市場競爭的潛力。
    在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有持續(xù)職員教育培訓(xùn)工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的職員隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
    人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的職員難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),來源于職員透過不斷地學(xué)習和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇十九
    1、主要股東:股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2、團隊介紹:對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。
    3、組織結(jié)構(gòu):
    4、員工情況:
    (二)經(jīng)營財務(wù)歷史。
    (三)外部公共關(guān)系:戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略:近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。
    (一)培訓(xùn)公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)培訓(xùn)公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
    (三)培訓(xùn)公司產(chǎn)品專利和注冊商標。
    (五)市場規(guī)劃:公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
    (一)培訓(xùn)公司目標市場分析。
    (二)培訓(xùn)公司客戶行為分析。
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
    (四)培訓(xùn)公司服務(wù)質(zhì)量控制。
    請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
    未來3—5年培訓(xùn)公司項目資產(chǎn)負債表。
    未來3—5年培訓(xùn)公司項目現(xiàn)金流量表。
    未來3—5年損益表。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇二十
    1、公司培訓(xùn)的總體目標是經(jīng)過不同形式的培訓(xùn)使人力資源發(fā)展與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標相適應(yīng),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    2、深化企業(yè)文化,增強員工的團隊合作精神與奉獻精神。
    3、提高員工解決實際工作中所遇到問題的能力,增強員工工作的積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)新思想,使員工處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化。
    本公司全體員工、新進員工(公司錄用尚未正式上崗的員工)、計劃性人才(儲備干部、提升干部)。
    三、職權(quán)劃分。
    1、新進員工培訓(xùn)。
    新員工培訓(xùn)由人力資源部門負責,并有公司職能部門主管和公司高層參加。培訓(xùn)目的是使新進員工了解本公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、崗位職能、薪酬體系、發(fā)展空間、入職規(guī)范等。
    第一,公司企業(yè)文化、價值觀的介紹。由公司高層(董事長、總經(jīng)理或相關(guān)副職)主講。
    第二,分部門主管、總監(jiān)或相關(guān)副職介紹本部門工作職責,工作目的,工作要求。
    第三,由人力資源部門講解介紹公司組織架構(gòu),績效考核標準,薪酬設(shè)計標準,員工發(fā)展方向及空間。
    第四,專業(yè)技術(shù)部門(如實驗室、技術(shù)人員)由本部門主管、業(yè)。
    務(wù)骨干等作專業(yè)的介紹。
    2、全體員工培訓(xùn)。
    公司全體員工培訓(xùn)目的是了解公司目前發(fā)展狀況、未來發(fā)展目標及發(fā)展戰(zhàn)略、普遍性的知識體系的貯存更新(市場營銷、企業(yè)管理等)。
    第一、全體員工培訓(xùn)由公司高層、部門主管等就公司發(fā)展目標、戰(zhàn)略、部門發(fā)展方向等作總體的介紹。
    第二、普及性理論的培訓(xùn)。結(jié)合本公司的經(jīng)營特點,在國家政策方針、市場營銷理論、企業(yè)管理理論、組織行為學(xué)理論等作經(jīng)營管理理論上的講授。
    第三、通過拓展訓(xùn)練、情景訓(xùn)練、案例分析等培訓(xùn)方式,提高全體員工的團結(jié)協(xié)作精神,掌握基本的經(jīng)營理念,了解企業(yè)發(fā)展所面臨的普遍性問題。
    3、計劃性人才培訓(xùn)。
    計劃性人才培訓(xùn)針對目標為儲備干部、提升干部。既包括新進公司的儲備人才,也包括現(xiàn)職員工。主要由公司高層、人力資源部門和相關(guān)部門總監(jiān)完成。
    第一,儲備干部的發(fā)展方向是為公司的未來發(fā)展作相關(guān)的管理、技術(shù)人才儲備,其著眼點為公司長遠發(fā)展計劃。其培訓(xùn)方式由理論教學(xué)和實踐操作相結(jié)合,通過培訓(xùn)評估和實踐操作評定確定員工的未來發(fā)展方向和崗位設(shè)置。
    企業(yè)經(jīng)營理論,財務(wù)管理,企業(yè)采購理論等構(gòu)成,其培訓(xùn)特點是目標指向為公司管理人員,側(cè)重對該類人員的管理觀念、創(chuàng)新意識、組織協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練。注重該類人員的整體觀念和協(xié)調(diào)協(xié)作能力的提高。
    四、培訓(xùn)的操作。
    第一,培訓(xùn)計劃的制定由公司高層制定總體培訓(xùn)要求,各職能部門針對本部門制定總體培訓(xùn)計劃并報公司董事長或總經(jīng)理審批。培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)為一年一次。
    第二,培訓(xùn)計劃的修訂,如培訓(xùn)課程、時間的變更,應(yīng)在培訓(xùn)計劃表上備注說明。
    2、培訓(xùn)時間。
    根據(jù)公司培訓(xùn)的要求和公司實際,公司全體員工每月進行1-2次培訓(xùn),總學(xué)時數(shù)不少于4小時,三個月為一個培訓(xùn)周期。一年人均培訓(xùn)時數(shù)最少為12小時。
    新進員工在入職前集中培訓(xùn)2周,其中理論與實踐培訓(xùn)各占占50%。而理論培訓(xùn)時間不少于30小時。
    計劃性人才培訓(xùn)時間暫定為每月一次,每次不少于6小時,兩個月為一個周期,進行考核并進行培訓(xùn)評估分析。計劃性人才總體培訓(xùn)時間暫定為3個周期。
    常規(guī)培訓(xùn)一般情況下在本公司進行。特殊性培訓(xùn)如拓展訓(xùn)練,在公司評估決定后,可以具體安排在素拓基地進行。
    培訓(xùn)考核從兩個層面上同步進行,一是員工精神狀態(tài)、協(xié)作精神等。二是具體解決問題和實踐操作能力,以績效考核為標準。
    員工的受訓(xùn)情況和考核記錄記于員工培訓(xùn)表,詳細記錄員工所參加的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容等,作為未來人事調(diào)動、晉升的參考依據(jù)。
    員工填寫培訓(xùn)效果評估表,作為繼續(xù)培訓(xùn)的參考依據(jù)。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇二十一
    工作室設(shè)置背景:xx科技學(xué)院xx街舞團成立于20xx年(原f3街舞團重組),擁有xx最權(quán)威的師資力量!
    讓你徹底感受到xx科技學(xué)院街頭文化的火熱氛圍!
    二、公司的經(jīng)營項目:舞蹈培訓(xùn)、商業(yè)演出。
    (1)舞蹈訓(xùn)練。
    調(diào)查顯示,近幾年xx各類高校都有自己獨特的文藝社團,舞蹈是歷屆校園演出中每次演出的亮點。街舞、民間舞、動感女同舞等表演深受學(xué)生喜愛。
    學(xué)習舞蹈不僅可以豐富自己的業(yè)余時間,還可以滿足自己的自我表達欲望,進一步提高自信心。在城市白領(lǐng)中,工作繁忙必然會壓抑身心。
    選擇放松的方式。除了用器械健身之外,美妝舞也很受白領(lǐng)的青睞。頸肩勞損是長期工作留下的通病,增強運動能量可以有效改善這種情況,通過舞蹈、音樂中的感官刺激逐漸改善情緒。
    因此,我們的定位是一個綜合舞蹈工作室,課程包括:。
    poppin(普通班)。
    poppin(高級課程)。
    中斷(常規(guī)課程)。
    破碎(高級班)。
    爵士樂(普通班)。
    爵士樂(高級班)。
    (2)商業(yè)演出。
    近年來,各種商家爭相使用各種宣傳手段來提高自己。無論是品牌汽車、精品樓盤,還是各種電器商品的品牌推廣,商家都會選擇用商業(yè)表演來爭奪消費者的關(guān)注和重視。
    因為受邀演員的演出價格比較貴,很多商家都把目光放在了大學(xué)生身上。一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。
    而我是慢慢從“廉價勞動力”變成“專業(yè)業(yè)務(wù)團隊”的領(lǐng)導(dǎo)者。大二期間,我開始頻繁參加這樣的活動。
    商業(yè)演出一般安排在周末,這樣時間既不會影響自己的學(xué)習課程,又能賺到額外的收入,減輕家庭負擔。
    身邊越來越多的朋友想加入我。我召集好朋友參加,取名xx舞蹈工作室。就這樣,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校里有舞蹈特長的女同學(xué)打開了xx商演的舞蹈表演市場。
    三、項目投資:。
    1、培訓(xùn)班(含場地兩年租賃費約6000元;裝修費用1500元左右;設(shè)備費用500-600元左右;宣傳資料費用200-400元左右;(三位導(dǎo)師平均投稿,一位投稿2800-3000元左右))。
    四、項目概述:。
    1、項目目的:。
    同時為大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位,為專業(yè)舞蹈演員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。從而滿足文明大都市人們精神需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    2、背景:。
    在近幾年的工作中,原xx街舞隊成立于20xx年,曾擔任xx市xx禮儀演繹公司街舞員,多次擔任街舞編導(dǎo)。伴舞業(yè)務(wù)積累了很多信息和資源,演員的人才輸送得到了學(xué)校舞蹈隊的大力支持。在xx地區(qū)商業(yè)公司的支持下,可以大大縮短培訓(xùn)周期,提高教學(xué)和培訓(xùn)課程的效率。
    3、可行性:已實施并取得良好效果。
    動詞(verb的縮寫)回收期:。
    最多兩個學(xué)期(一年)左右就能賺回全部投資費用。
    三個培訓(xùn)班最少10人開班,所需的教學(xué)費用都是每人300元。授課時間為每周兩節(jié)課(90分鐘),可以賺一年的房租。
    我們也可以在服裝道具方面變相盈利。入學(xué)后,學(xué)生必須購買校服,并經(jīng)常會舉辦一些小型街舞比賽來賺取注冊費。我們會經(jīng)常聯(lián)系一些需要商業(yè)宣傳的公司,也可以賺取相對費用。按報名總?cè)藬?shù)(50人)計算,招生費收入約1.5萬元。除去房租水電和宣傳費用,第一筆利潤大概是1500-20xx元。
    如果有其他情況,我們暫時討論。
    一、舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。
    舞蹈產(chǎn)業(yè)在歐美、韓國等發(fā)達國家蓬勃發(fā)展。全世界人民一直在追求物質(zhì)文明和精神文明。舞蹈無疑成為精神文明的代言人之一,顯示出巨大的生命力。
    目前,雖然我國的舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)越來越寬容,但集培訓(xùn)和表演為一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)仍處于起步階段,人們還沒有充分認識到舞蹈藝術(shù)帶來的商業(yè)效應(yīng),國內(nèi)商家和企業(yè)在自身的宣傳策劃上大多處于相對清晰和創(chuàng)新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中必然會成為新的趨勢,通過文藝節(jié)目吸引客戶,在客戶放松的時候增加客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的滿意度。
    因此,商業(yè)演出的快速開放,不僅可以使國內(nèi)許多企業(yè)有效提升品牌的影響力和知名度,還可以使人們在享受政府帶來的美好社會環(huán)境的同時,享受到高品味和豐富多彩的精神生活。
    二、當前舞蹈工作室的發(fā)展。
    一個集訓(xùn)練和表演于一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展?jié)摿薮?。更何況xx目前還空缺。
    因此,通過自己的專業(yè)知識,可以培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者和需要提高自身氣質(zhì)和修養(yǎng)的人,同時幫助大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位,使項目能夠解決自身創(chuàng)業(yè),促進就業(yè),緩解大學(xué)生學(xué)費壓力,同時滿足現(xiàn)階段人們對高水平精神文明的追求。
    一、收入風險。
    現(xiàn)階段,舞蹈工作室的運營模式雖然已經(jīng)在歐美、北京、廣州等國內(nèi)大城市取得成功,但是xx地區(qū)的發(fā)展會存在一定的風險。
    其次,由于服務(wù)的內(nèi)容是抽象的,屬于無形商品,體現(xiàn)無形資產(chǎn),其價值難以量化,客戶需要有一個理解和接受的過程。不過可以主要針對大學(xué)生。
    二、技術(shù)風險。
    舞蹈訓(xùn)練是引領(lǐng)精神文明新風尚的職業(yè)。隨著物質(zhì)和文化需求的不斷增加,舞蹈技術(shù)和教學(xué)技術(shù)應(yīng)該不斷更新和轉(zhuǎn)化,應(yīng)該涉及各種舞蹈類型的綜合知識,為不同的需求群體提供服務(wù)。為了防范技術(shù)風險,需要在原有基礎(chǔ)上通過工作實踐提高,不斷改造學(xué)習,創(chuàng)新品牌,打造自己的特色。否則就會落后于社會發(fā)展,被社會淘汰。
    從事舞蹈教學(xué)和編導(dǎo)工作數(shù)年,具有豐富的培訓(xùn)和表演經(jīng)驗。憑借他對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力,他的幾個合作伙伴有著超前的思維,率先創(chuàng)建了集培訓(xùn)和表演為一體的綜合舞蹈培訓(xùn)機構(gòu),并以對舞蹈的執(zhí)著追求努力提高自己的舞蹈技能。
    所以,我相信經(jīng)過不懈的努力,我有能力把xx舞蹈工作室經(jīng)營好。
    因為對舞蹈訓(xùn)練和商業(yè)表演有很強的專業(yè)興趣,所以也想把自己的性格和專業(yè)要求匹配起來,有誠實、熱情、穩(wěn)定的良好性格,有很強的吃苦耐勞、開拓進取的性格。
    有一定的開拓創(chuàng)新的技術(shù)和專業(yè)能力基礎(chǔ),具有善于溝通、友好可愛、容易被他人接受的優(yōu)點。
    自20xx年以來,她在舞蹈界獲得了許多重要獎項。前f3獲得20xx校園舞林大會一等獎,20xx年與何潤東、沈建宏同臺演出。定期承擔xx市及周邊地區(qū)的街舞活動,帶學(xué)生參加各個部門的演出,與4名學(xué)生有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗,是校園街舞文化的主流。所以我堅信我的努力不會白費,機會留給有準備的人。
    位于xx市xx科技學(xué)院門口最繁華的街道中心,屬于學(xué)生購物時間最多的區(qū)域,適合各種消費群體。它是xx市最大的購物中心,人群密集。環(huán)境得天獨厚。
    一、目標客戶的范圍。
    (a)舞蹈培訓(xùn):。
    1、主要目標是學(xué)校的學(xué)生和周圍的青少年。
    2、有需要的人(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、商界領(lǐng)袖)。
    二、項目特點。
    結(jié)合xx的具體情況,引進新產(chǎn)業(yè),開拓新思路,尋求新突破,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求和精神文明需求。更重要的是,商業(yè)演出是用來宣傳商家和企業(yè),提升企業(yè)產(chǎn)品和商品品牌,提高企業(yè)在社會地位上的競爭力。
    通過舞蹈技能培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者,引導(dǎo)更多的人從事創(chuàng)業(yè)就業(yè)或通過掌握技能重新調(diào)整專業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。
    因此,該項目發(fā)展前景適合xx市,需求潛力廣闊,能夠得到公眾的支持和人民的接受。
    11月,xx舞蹈工作室將赴xx高校巡回演出,希望能吸引更多商家和學(xué)生朋友的關(guān)注。未來兩年,我們將深入各大校園,幫助提升校園文化生活,成為某些大學(xué)生的知名舞蹈學(xué)習品牌。
    此外,在商業(yè)演出的發(fā)展過程中,我們應(yīng)該逐步從承辦演出轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒咏M織者的角色。更好地服務(wù)大學(xué)生和社會,努力成為有利于大學(xué)生與社會溝通的現(xiàn)實平臺。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇二十二
    為學(xué)校辦學(xué)提供完善的后勤服務(wù)保障是全體后勤人的使命和職責。后勤員工是不上講臺的教師,時時刻刻的影響著我們的孩子。為了更好的提升后勤"服務(wù)學(xué)校中心工作,服務(wù)廣大師生"的質(zhì)量和水平,進一步提高后勤員工整體素質(zhì),充分挖掘后勤員工潛力,發(fā)揮和調(diào)動員工工作積極性,順利完成學(xué)校主要要工作任務(wù),特制定后勤員工培訓(xùn)計劃,讓后勤員工牢記“兩服務(wù)”宗旨,做到以文明細致的言行影響人,以文明細致的服務(wù)塑造人,真誠、真心、自覺地做好服務(wù)工作。
    堅持以學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以建設(shè)有特色的居峪小學(xué)后勤服務(wù)保障體系為契機,以提高人員素質(zhì)為根本,以學(xué)校各項規(guī)章制度為組織保證,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和學(xué)校工作目標為主題,認真做好員工培訓(xùn)工作。
    為了更好的提升后勤"服務(wù)學(xué)校中心工作,服務(wù)廣大師生"的質(zhì)量和水平,進一步提高后勤員工整體素質(zhì),充分挖掘后勤員工潛力,發(fā)揮和調(diào)動員工工作積極性,順利完成學(xué)校主要要工作任務(wù),特制定暑期后勤培訓(xùn)計劃,讓后勤員工牢記"兩服務(wù)"宗旨,做到以文明細致的言行影響人,以文明細致的服務(wù)塑造人,真誠、真心、自覺地做好服務(wù)工作。
    (1)注重自我學(xué)習,提高人文素養(yǎng)。
    1、讀書:后勤人員每人閱讀一本能對本職工作帶來啟發(fā)、提高人文素養(yǎng)方面的書籍。
    2、通過學(xué)習,開闊視野,促進本職工作。并寫一篇推薦此書的文字稿。
    3、參與組室交流,取長補短,使后勤服務(wù)更上一個臺階。
    (2)專題培訓(xùn):
    4、以“服務(wù)”與“優(yōu)質(zhì)”的理念完善后勤管理,“以主動服務(wù),先行服務(wù)”為課題,深入開展探討和研究,力爭后勤服務(wù)上一個臺階。
    5、從工作實際出發(fā),不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,積極主動為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。
    6、嚴格執(zhí)行后勤各項管理制度,在聽取教師對后勤管理的合理化建議的基礎(chǔ)上給予改進和落實。
    7、以建立學(xué)校后勤服務(wù)保障體系為思考,如何主動搞好本職工作。
    8、以平安校園為課題,探討如何加強校園安全工作,建設(shè)好和諧校園。
    1、做好新學(xué)期開學(xué)的后勤保障工作。
    2、食堂所有人員積極參加食品監(jiān)督所的衛(wèi)生知識培訓(xùn),了解法律法規(guī),食品衛(wèi)生管理,食品加工操作,常見的食品污染防控等知識;并就學(xué)校的食品安全管理、經(jīng)營場所及設(shè)施、從業(yè)人員管理以及食品的采購、儲存加工、銷售等環(huán)節(jié)進行了培訓(xùn)和考核,考核合格才能上崗操作。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書篇二十三
    一、企業(yè)介紹及企業(yè)文化宣講(兩個課時120分鐘)。
    新入行員工迅速了解公司的業(yè)務(wù)范圍及現(xiàn)狀,對公司有基本認知。
    二、公司規(guī)章制度介紹(兩個課時120分鐘)。
    由公司行政部經(jīng)理進行介紹,除了總公司要求的基本規(guī)章制度以外,須對二手房中介部的部門規(guī)章進行詳細介紹,協(xié)助新入行員工迅速建立公司各項規(guī)章制度的遵守意識。
    三、業(yè)務(wù)精神的培養(yǎng)(三個課時180分鐘)。
    由公司二手房市場總監(jiān)進行授課,主要目的是培養(yǎng)新入行員工的業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗精神、敬業(yè)精神,建立“我要成功”的優(yōu)良職業(yè)素養(yǎng)。業(yè)務(wù)精神打造旨在協(xié)助員工對樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)有充分的認識,建立行業(yè)信心并熱愛自己馬上要從事的事業(yè)。
    四、老員工分享(一個課時60分鐘)。
    選取三名公司優(yōu)秀員工上臺為新入行員工進行分享,分享他們從事二手房中介工作以來的一些成功體會。要求盡量圍繞從事二手房事業(yè)以后給自己帶來的哪些好的變化(如經(jīng)濟、為人處事、生活等方面)。同時,通過老員工分享告訴新入行員工未來的工作充滿挑戰(zhàn)但更充滿了機遇,堅持總將成功!
    五、房地產(chǎn)專業(yè)知識學(xué)習(三個課時180分鐘)。
    要成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀人,就必須掌握足夠多的房地產(chǎn)專業(yè)知識,在三個課時的時間里,我們無法完全讓一個新人變成房地產(chǎn)專家,但可以把一些基礎(chǔ)知識灌輸給他們,授課人可以在網(wǎng)上搜集此類內(nèi)容,可結(jié)合本地房地產(chǎn)綜合門戶曬房網(wǎng)對城市樓盤分布及各樓盤小區(qū)做詳細介紹,并學(xué)習網(wǎng)站經(jīng)紀人店鋪操作技巧,同時在其他房地產(chǎn)類專業(yè)網(wǎng)站上下載一些諸如房地產(chǎn)分攤、得房率、綠化用地等基礎(chǔ)行業(yè)術(shù)語進行學(xué)習。
    六、二手房銷售技能學(xué)習(三個課時180分鐘)。
    會如何打電話開發(fā)客戶并快速邀約客戶看房;掌握客戶購買心理,如何面對客戶的拒絕心理,掌握快、準、狠的二手房成交精髓。
    以上課程總時為840分鐘(14小時),安排在三天完成。
    新員工培訓(xùn)不僅針對新人是考驗,對于授課人來說也是一次提高,要求每一位授課人都要認真?zhèn)湔n正確對待,公司會對每一次課程進行效果評估,并對授課人進行評價。