財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（匯總16篇）

    報(bào)告往往需要依據(jù)充分的調(diào)查和研究，以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和詳實(shí)的論據(jù)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，包括引言、主體和結(jié)論等部分，每個(gè)部分的內(nèi)容要有序、連貫，形成一個(gè)完整并具有說(shuō)服力的論述。接下來(lái)是一些專業(yè)領(lǐng)域的報(bào)告樣本，對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的人士會(huì)有很大幫助。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，辛勤工作?，F(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況述職如下：
    我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，取得了明顯的效果，自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，也注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
    作為一名高校財(cái)務(wù)工作者，我始終忠誠(chéng)于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書(shū)育人、服務(wù)育人的原則，以強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
    工作中時(shí)刻謹(jǐn)記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動(dòng)配合處長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，積極與上級(jí)主管部門溝通，主動(dòng)聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。著力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。財(cái)務(wù)處使用網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。按照上級(jí)主管部門要求，協(xié)助處長(zhǎng)部署開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，并及時(shí)上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果和報(bào)告。
    按照上級(jí)主管部門要求，協(xié)助處長(zhǎng)部署開(kāi)展內(nèi)部控制制度建立完善和實(shí)施工作，并聘請(qǐng)xx事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊(cè)。協(xié)助處長(zhǎng)，積極配合物價(jià)監(jiān)督檢查局教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交發(fā)改委整改報(bào)告。配合國(guó)資處做好資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。配合審計(jì)處做好各項(xiàng)審計(jì)工作，并對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實(shí)。協(xié)助處長(zhǎng)配合審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行為期50天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，及時(shí)提交財(cái)務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。協(xié)助處長(zhǎng)做好其他專項(xiàng)工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，并能以身作則地自覺(jué)做到政治上不說(shuō)糊涂話、不做出格的事。在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛(ài)、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來(lái)的所言所行、所作所為對(duì)得起良心。特別是能夠自覺(jué)做到無(wú)職無(wú)權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。
    在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的'角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事；樂(lè)于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任；做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無(wú)原則的糾紛；注意發(fā)揚(yáng)xx聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣；遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解；設(shè)身處地幫助大家解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情；堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
    回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運(yùn)用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力仍需加強(qiáng)；思想觀念、知識(shí)水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢(shì)仍有差距；工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過(guò)于簡(jiǎn)單。
    今后努力的方向：繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干、實(shí)踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。在今后的工作中，我將努力做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，攻堅(jiān)克難，以更加飽滿的工作熱情，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    此致
    敬禮!
    述職人：xx。
    20xx年xx月xx日。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。
    在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
    三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
    五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。
    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20____年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
    根據(jù)20____年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20____年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20____年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    20____年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
    同志們：
    今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20__年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20__年財(cái)務(wù)管理工作。
    剛才，常永華同志對(duì)20__年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20__年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。
    一、20__年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著。
    20__年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。
    一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
    全年共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：
    一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位。
    二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
    三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。
    四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。
    對(duì)于存在的問(wèn)題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問(wèn)題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒(méi)有發(fā)生類似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
    二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20__年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
    20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：
    (一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。
    二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。
    三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。
    (二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。
    當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開(kāi)展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
    要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)常化、制度化。
    (三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。
    二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)審計(jì)問(wèn)題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。
    三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過(guò)目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。
    同志們，回顧20__年，通過(guò)我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20__年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    自擔(dān)任財(cái)務(wù)主管以來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的`能力。工作中，作為財(cái)務(wù)主管，我率先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
    根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，采購(gòu)管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。
    通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    三、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作。
    認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過(guò)使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭(zhēng)提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。
    四、工作中存在的不足。
    回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?BR>    雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
    總之，在這一年以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn)。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。
    敬禮！
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
    大家好！我叫戴鳳芝，現(xiàn)任大東區(qū)萬(wàn)泉街道黨工委書(shū)記、人大萬(wàn)泉街道工委主任，2017年12月當(dāng)選為沈陽(yáng)市第十六屆人大代表，現(xiàn)將任職以來(lái)的履職情況報(bào)告如下:。
    一、主動(dòng)學(xué)習(xí)思考，持續(xù)提高履職意識(shí)。
    人大代表要履好職，首先要解決主觀能動(dòng)性問(wèn)題。雖然2014年4月以來(lái)一直擔(dān)任區(qū)人大代表職務(wù)，對(duì)何為人大代表及如何履職有一定了解，但只是初淺的感性認(rèn)識(shí)。去年以來(lái)，通過(guò)親歷換屆工作，通過(guò)對(duì)黨的十九大報(bào)告的反復(fù)學(xué)習(xí)，通過(guò)參加市、區(qū)人大常委會(huì)組織的各類培訓(xùn)，使我對(duì)人民代表大會(huì)制度、人民代表大會(huì)、人民代表大會(huì)代表及它們之間的關(guān)系有了進(jìn)一步的理解，更明晰了代表是個(gè)重要職務(wù)，是依法選舉產(chǎn)生的國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)組成人員，代表人民利益和意愿依法參加行使國(guó)家權(quán)力；更明晰了代表在行使權(quán)利和履行義務(wù)時(shí)要與黨委同向、與人大常委會(huì)同拍、與“一府一委兩院”同力、與老百姓同心、與新時(shí)代同步；更明晰了代表履職要具專業(yè)水準(zhǔn)、要有工匠精神、要守任勞本分、要懷任怨情操，漸漸體會(huì)著“聯(lián)系群眾魚(yú)得水、監(jiān)督建言惠民生”的職務(wù)獲得感、幸福感。
    二、認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷提升履職能力。
    1.會(huì)議期間認(rèn)真有效工作。會(huì)上十分鐘，會(huì)下幾年功。雖然人代會(huì)只召開(kāi)幾天，但每位代表在會(huì)上展現(xiàn)的卻是日常的積淀，這除了厚積薄發(fā)的自然流露，更有會(huì)前的認(rèn)真充分準(zhǔn)備，這樣才能保證代表參會(huì)的履職質(zhì)量，保證大會(huì)的高質(zhì)量。在市第十六屆人大一次會(huì)議前，我認(rèn)真梳理了在街道工作十幾年的所見(jiàn)所感，搜集整理了民生領(lǐng)域里百姓呼聲高的`幾個(gè)問(wèn)題，通讀了“一府兩院”的工作報(bào)告，特別是作為一名黨員代表在帶頭嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律等方面對(duì)自己提出了要求。
    會(huì)上我認(rèn)真參加審議各項(xiàng)報(bào)告，積極提出客觀中懇的審議意見(jiàn)，單獨(dú)或聯(lián)名書(shū)面向大會(huì)提交了關(guān)于對(duì)老舊小區(qū)樓道破損供熱管道和包裝材料進(jìn)行更換、整合愛(ài)國(guó)主義教育基地弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)通過(guò)特色小鎮(zhèn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)萬(wàn)泉公園地下停車場(chǎng)、改善市28中學(xué)門前交通秩序等建議，得到市政府有關(guān)部門的高度重視，或已解決或已列入計(jì)劃辦理。
    2.閉會(huì)期間積極參加活動(dòng)。先后參加了市代表大東團(tuán)第二小組視察大東區(qū)萬(wàn)泉地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作、危樓拆遷、文物保護(hù)、社區(qū)便民服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)活動(dòng)；參加了大東團(tuán)聯(lián)組視察沈陽(yáng)市國(guó)稅局工作，視察大東區(qū)正風(fēng)肅紀(jì)工作，視察沈陽(yáng)消防支隊(duì)工作，視察東站四巷棚戶區(qū)改造工作；參加了區(qū)人大常委會(huì)視察公安大東分局掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作；參加了市人大常委會(huì)人事代表選舉委員會(huì)視察老舊小區(qū)改造和食品衛(wèi)生安全工作；參加了市人大常委會(huì)文體專業(yè)代表小組視察九五文化城及助力“三城聯(lián)創(chuàng)”健步走活動(dòng)。參加這些活動(dòng)不僅使我的履職能力有了很大提升，更激發(fā)我鞭策我努力拓寬視野，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)中空白領(lǐng)域的涉獵學(xué)習(xí)，防止履職中的本領(lǐng)和能力恐慌。
    三、牢記職責(zé)使命，漸進(jìn)增強(qiáng)履職實(shí)效。
    今年，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、建設(shè)國(guó)家健康城市、創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市是市政府的主要工作之一，市人大常委會(huì)在市人大代表中開(kāi)展了“三城聯(lián)創(chuàng)―人大代表在行動(dòng)”活動(dòng)，并發(fā)出倡議書(shū)。在這個(gè)工作中我是雙重職責(zé)，一方面我與班子成員一起與全體機(jī)關(guān)、社區(qū)干部戮力同心落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，除了克服困難加班加點(diǎn)開(kāi)展了拆除違章建筑、清理轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等常規(guī)工作，還創(chuàng)新基層治理模式，在全市首創(chuàng)建立路長(zhǎng)制工作站，整合資源對(duì)轄區(qū)公共秩序、公共環(huán)境等進(jìn)行綜合治理，探索在19個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施保障性物業(yè)，引導(dǎo)社會(huì)力量助力居民自治，使轄區(qū)環(huán)境、秩序、面貌極大改觀。另一方面我積極發(fā)動(dòng)、宣傳教育居民群眾，帶領(lǐng)他們主動(dòng)參與創(chuàng)城、共同監(jiān)督創(chuàng)城，通過(guò)市人大常委會(huì)履職通app上傳意見(jiàn)和建議17條，均得到答復(fù)和解決，起到了監(jiān)督推動(dòng)工作的作用。
    這九個(gè)月的時(shí)間，我在積極履職的同時(shí)，也切實(shí)感到自身在政治站位、思想認(rèn)識(shí)、能力水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，切實(shí)感到做一名合格的人大代表要付出真情和汗水，要時(shí)刻自省、自律，要求真務(wù)實(shí)。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、提升能力，努力發(fā)揮好人大代表的參與決策、監(jiān)督推動(dòng)、橋梁紐帶、模范帶頭作用，請(qǐng)大家評(píng)判、監(jiān)督、幫助。
    （戴鳳芝）。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)上級(jí)精神，xx中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作述職如下：
    單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
    固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的.，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
    年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    總之，在20xx年，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
    此致
    敬禮!
    述職人：xx。
    20xx年xx月xx日。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
    過(guò)去的兩年中，在總公司財(cái)務(wù)部和分公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事的支持下，省分公司財(cái)務(wù)部按照國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)和保險(xiǎn)監(jiān)管規(guī)定，基查完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。下面將省分公司財(cái)務(wù)部?jī)赡陙?lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    省分公司自**年初開(kāi)始籌建，**年8月份正式開(kāi)業(yè)，在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)，山分財(cái)務(wù)部在籌建期順利完成各項(xiàng)工作。
    （一）籌備期的各項(xiàng)工作。
    籌備期3個(gè)月的時(shí)間，根據(jù)總公司的崗位設(shè)置要求，對(duì)外招聘兩個(gè)人員、兄弟公司支援一人，完成三個(gè)崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況，形成了由資金、核算、預(yù)算組成的財(cái)務(wù)架構(gòu)搭建。制度建設(shè)根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下，起草了9項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定。確保了財(cái)務(wù)工作在開(kāi)業(yè)驗(yàn)收的順利通過(guò)。
    （二）資金管理工作。
    在總公司要求的前提下，配合業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的推進(jìn)。完成了在工行開(kāi)立的基本戶，以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開(kāi)戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務(wù)條線的保費(fèi)收取的順利進(jìn)行。同時(shí)積極配合資金管理平臺(tái)的上線工作，并配合總公司做好通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)付款的測(cè)試工作。
    （三）會(huì)計(jì)核算工作。
    完成了省分公司財(cái)務(wù)帳套建立，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的操作進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)與各部門對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)核算的流程進(jìn)行了梳理和理順。完成了籌備期及開(kāi)業(yè)后各項(xiàng)帳務(wù)的處理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的牢固。
    （四）預(yù)算管理工作。
    根據(jù)總公司的預(yù)算管理要求，起草了《費(fèi)用報(bào)銷制度》及《業(yè)務(wù)推動(dòng)費(fèi)用使用管理辦法》，明確了各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。并加強(qiáng)預(yù)算管理的事先審批工作，有效的控制了公司的總體費(fèi)用預(yù)算。積極推行費(fèi)用支出項(xiàng)目化管理，把各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)預(yù)算推進(jìn)，做好費(fèi)用支出的規(guī)化。配合業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，加大業(yè)務(wù)費(fèi)用投入，確保各渠道業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
    （五）人員管理和培訓(xùn)工作。
    分公司籌建不久，財(cái)務(wù)管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合公司考核，籌建期間就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為這兩年來(lái)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    （六）其他工作。
    1、按照總公司統(tǒng)一部署，組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預(yù)算，并根據(jù)三年規(guī)劃的編制，結(jié)合分公司的實(shí)際情況出臺(tái)各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，進(jìn)一步細(xì)化的各項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)則，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性。
    2、建立應(yīng)收應(yīng)付臺(tái)帳，并制作了應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表，全面清理核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付及過(guò)渡性往來(lái)科目，嚴(yán)格控制應(yīng)收類科目余額及賬齡。
    3、細(xì)化、完善適合分公司的kpi指標(biāo)體系，初步建立分公司業(yè)務(wù)評(píng)估模型；制作經(jīng)營(yíng)月報(bào)，每月向分公司管理層及各業(yè)務(wù)渠道提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告及管理建議。
    4、建立轄內(nèi)新機(jī)構(gòu)設(shè)置、驗(yàn)收、開(kāi)業(yè)及后續(xù)業(yè)務(wù)拓展的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，建立新機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管控制度與框架，從財(cái)務(wù)管理上保障新機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。出臺(tái)三級(jí)、四級(jí)機(jī)構(gòu)費(fèi)用管理辦法和三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法，確保新機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的合規(guī)。
    兩年來(lái)，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了分公司的工作目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但還是存在一定不足：一是學(xué)習(xí)還不夠，特別在工作忙的時(shí)候，對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問(wèn)題有時(shí)候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是綜合分析危機(jī)的能力還有待進(jìn)一步提高。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)過(guò)去因疏忽而造成的不必要開(kāi)支，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
    3、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
    4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
    5、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
    6、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。
    7、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。
    8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度。**年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我一年來(lái)的述職情況，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
    2022年在我們的眼皮子下走過(guò)，回顧這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，相信大家都想要寫(xiě)述職報(bào)告分析自身工作能力吧。以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告，歡迎大家前來(lái)閱讀。
    過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下頭將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情景匯報(bào)如下：
    一、全年完成公司量化指標(biāo)情景：
    公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：
    一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
    三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。
    四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元；
    五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
    二、全年所做的主要工作。
    20__年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：
    一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
    二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提升前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
    三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回__萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
    四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
    五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
    三、存在的主要問(wèn)題和不足：
    20__年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改善：
    一是部門之間相互溝通的還不夠；
    二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；
    三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情景；
    四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
    四、20__年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：
    20__年財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
    二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本事；
    三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；
    四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
    最終，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
    二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    各位同仁：
    一、20__年度工作的簡(jiǎn)要回顧。
    20__年度，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，優(yōu)化技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，鞏固市場(chǎng)開(kāi)拓成果，深化全面質(zhì)量管理，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;同時(shí)，對(duì)公司整個(gè)制造系統(tǒng)進(jìn)行積極穩(wěn)健的技術(shù)改造，全面深化質(zhì)量管理工作;維護(hù)、鞏固和發(fā)展市場(chǎng)開(kāi)拓的成果，貫徹規(guī)范精細(xì)化的管理方式;為增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，系統(tǒng)性地持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作。20__年度呈現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
    20__年度，公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，比上年同期減少%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為萬(wàn)元，比上年同期減少%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，比上年同期減少5%，期末所有者權(quán)益總額為萬(wàn)元，比年初減少%。
    本年度公司主要在以下四個(gè)方面工作取得了較好的成績(jī)：
    1、從公司整體角度深入貫徹全面質(zhì)量管理工作，落實(shí)提高質(zhì)量的措施。
    針對(duì)公司產(chǎn)品存在的品質(zhì)問(wèn)題，根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和客戶需要，公司從整體角度深入貫徹全面質(zhì)量管理工作，從技術(shù)設(shè)計(jì)、人員素質(zhì)、工藝工序和設(shè)備工裝夾具等主要方面進(jìn)行深入的改革和質(zhì)量管理工作，制定相關(guān)措施，落實(shí)實(shí)施步驟。根據(jù)行業(yè)的需求特點(diǎn)從設(shè)計(jì)源頭進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，從而夯實(shí)了進(jìn)一步提升質(zhì)量管理效率的基礎(chǔ)。
    2、鞏固完善市場(chǎng)開(kāi)拓成果，進(jìn)一步調(diào)整營(yíng)銷政策，提高營(yíng)銷工作質(zhì)量。
    在20__年市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)穩(wěn)健地鞏固完善并擴(kuò)大成果，使得公司的銷售呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì);同時(shí)，公司進(jìn)一步根據(jù)發(fā)展中反映出來(lái)的問(wèn)題調(diào)整營(yíng)銷政策，完善政策體系與結(jié)構(gòu)，保證了營(yíng)銷工作質(zhì)量的提高。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)力度，推行信息化管理，持續(xù)健康發(fā)展。
    20__年財(cái)務(wù)核算體系基本已完善，特別是在erp軟件運(yùn)行方面，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫連接賬務(wù)處理后，倒推著供應(yīng)鏈中銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行逐步完善，以達(dá)到各環(huán)節(jié)的內(nèi)控建立。開(kāi)展內(nèi)控制度的建立與完善，現(xiàn)階段已全面開(kāi)展對(duì)銷售、采購(gòu)流程的內(nèi)審工作。財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)雙向管理，使公司決策層及時(shí)了解了動(dòng)態(tài)，掌握指揮、管理、決策的主動(dòng)權(quán)，保證資金的合理運(yùn)用，以保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    4、完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)行秩序，強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)與行政管理，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
    在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，20__年公司繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及行政管理，一方面夯實(shí)管理的基礎(chǔ)，明確崗位職責(zé)，完善指揮反饋系統(tǒng)，進(jìn)而提高管理效率;另一方面深入梳理?xiàng)l塊結(jié)合管理模式，使公司的管理更為科學(xué)，更高效率，為完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)提供了保證。
    在文化建設(shè)方面，公司繼續(xù)廣泛深入地宣揚(yáng)并落實(shí)“讓流體控制更穩(wěn)定更精確”的和“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”等企業(yè)文化精神，使企業(yè)的整體素質(zhì)得到提高。
    二、公司面臨的困難和存在的問(wèn)題。
    20__年公司面臨的主要困難和存在的問(wèn)題可以概括為以下三個(gè)方面：
    1、隨著公司迅速發(fā)展，資金瓶頸矛盾更顯突出。
    由于新廠區(qū)基建項(xiàng)目在開(kāi)展和公司的快速發(fā)展對(duì)資金需求迅速增加。加上公司出貨量持續(xù)提升，發(fā)展較快。各個(gè)方面都需要資金的增量投入。這使得公司原本就存在的資金緊張的矛盾進(jìn)一步加劇，瓶頸制約效應(yīng)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。對(duì)此，公司一方面加大資金管控力度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)投入，嚴(yán)格應(yīng)收賬款管理，加快資金流轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效率;另一方面積極開(kāi)源，從各方面尋求資金來(lái)源。
    2、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更趨復(fù)雜，外部影響因素?fù)渌访噪x，企業(yè)應(yīng)對(duì)難度加大。
    20__年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇下降，但是從經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的結(jié)構(gòu)及對(duì)本公司所處行業(yè)的影響看，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化的情況看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更趨復(fù)雜，市場(chǎng)環(huán)境具有很大的不確定性。企業(yè)在擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度的把握，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，及庫(kù)存原材料與成品的把握，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)的安排等方面難度加大。對(duì)此，公司積極進(jìn)行市場(chǎng)拓寬加大市場(chǎng)投入，拓寬銷售領(lǐng)域和新產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和預(yù)算控制，向內(nèi)挖潛、向外拓展并舉。同時(shí)提高生產(chǎn)效率，控制庫(kù)存，遵循謹(jǐn)慎原則，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
    3、人才梯隊(duì)建設(shè)瓶頸的問(wèn)題仍然突出。
    20__年公司在人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面加大了工作力度和資源投入，取得了較好的成績(jī)?？梢哉f(shuō)，目前公司的人才狀況是有史以來(lái)的時(shí)期。但是由于公司無(wú)論是量的增長(zhǎng)還是質(zhì)的提升都是非常迅速的，人才瓶頸仍然比較突出。主要是專業(yè)技術(shù)人才、高層次管理人才和生產(chǎn)骨干操作員工三個(gè)方面人才缺乏，對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展仍然形成瓶頸制約。對(duì)此，20__年公司將進(jìn)一步加大投入力度和政策傾斜力度，加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度，通過(guò)外引內(nèi)培結(jié)合構(gòu)建人才梯隊(duì)。
    三、20__年任務(wù)目標(biāo)和工作安排。
    20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要加快整合優(yōu)勢(shì)資源，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。20__年公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元以上;利潤(rùn)萬(wàn)元以上。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就今年的工作做如下部署：
    1、以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。
    著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān)，制造精品。進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。
    2、完善營(yíng)銷體系加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。
    (一)改變傳統(tǒng)的銷售模式：從行銷到營(yíng)銷。建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售工程師隊(duì)伍，推進(jìn)銷售工作功能化改革，按功能要求配置專業(yè)人才，提高開(kāi)拓效率。
    (二)加強(qiáng)營(yíng)銷管理，提高項(xiàng)目的有效性和預(yù)算控制。
    (三)強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多的時(shí)候，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點(diǎn)，建立相對(duì)穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
    3、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    建立新的管理機(jī)制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來(lái)開(kāi)展，花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點(diǎn)：
    一是認(rèn)真履行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，提高決策的科學(xué)性和正確性。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開(kāi)展。
    三是嚴(yán)格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過(guò)程的成本控制體系，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上。
    四是提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力，加強(qiáng)公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差。
    五是加強(qiáng)績(jī)效考核，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任，促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門管理績(jī)效的提高。
    4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。
    基于“共建社區(qū)”的文化理念，“追求卓越，創(chuàng)建更大平臺(tái)讓員工富有成就感?！钡钠髽I(yè)愿景。搭建企業(yè)與員工無(wú)障礙的溝通平臺(tái)，建立完善的培訓(xùn)體系、績(jī)效評(píng)估、人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等制度。根據(jù)員工能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)展，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)能力修正模型因材施教，切實(shí)把帶教工作做到實(shí)處，讓年輕一代的員工學(xué)到、做到并領(lǐng)悟到。努力加強(qiáng)應(yīng)用實(shí)踐、積極參與和專業(yè)性的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、提升自身的文化素養(yǎng)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。切實(shí)把文化建設(shè)與人才管理建設(shè)融合在一起，優(yōu)化資源，活化載體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)升級(jí)。
    各位股東，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們?nèi)w成員對(duì)未來(lái)充滿信心。我們只有一個(gè)心愿：為了公司的自主、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無(wú)返顧;為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴!
    時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間20__已經(jīng)過(guò)去了。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，__安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。
    面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè);既有成績(jī)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
    一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20__年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20__年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《__關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排_(tái)_重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
    二、受__委托，從20__年8月份開(kāi)始，對(duì)__“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《__改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)__進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
    三、今年元月份，主持制定了《__經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
    四、重視職工技能培訓(xùn)，從20__年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員__人，獎(jiǎng)勵(lì)__人，降崗__人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了__職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
    五、協(xié)助__開(kāi)展__戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
    六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20__年7月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《__勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
    七、今年4月份，在“非典”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。
    在過(guò)去一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。我將在新的一年里，努力改正有的缺點(diǎn)，提高自身的思想水平，爭(zhēng)取把自己的工作做到更好。
    述職人：__。
    20__年__月__日。
    財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著民主、公開(kāi)、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
    一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施。
    我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì)計(jì)解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬(wàn)元。根據(jù)存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。
    三是節(jié)約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開(kāi)支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
    二、勒緊褲帶負(fù)重走出債務(wù)泥沼。
    三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化。
    任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，六有工程、四項(xiàng)配套工程、校校通工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)一大步。
    我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。
    在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
    作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
    1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
    2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。
    從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
    3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
    4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
    二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理。
    一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口。
    今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：
    一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
    開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
    二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
    在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。
    為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。
    四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)。3、抓季度測(cè)試評(píng)講。每季末，我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過(guò)知識(shí)技能測(cè)試，調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺(jué)形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
    四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
    會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來(lái)是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。
    我部通過(guò)構(gòu)建四道防線，時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見(jiàn)及處理單，并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān)，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面通過(guò)查庫(kù)、查看賬簿、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管，通過(guò)每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù)、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00、下午16：00點(diǎn))，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改，再次自查自糾，力爭(zhēng)面面俱到，同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
    五、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯。
    今年以來(lái)，我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，按月開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。
    一是思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。年初，按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合我行實(shí)際情況，做好季前預(yù)測(cè)，月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致、準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開(kāi)支，把好關(guān)，守住口。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況，上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財(cái)務(wù)公開(kāi)透明的氛圍。
    二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取，及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋，配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò)。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。
    三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺(tái)賬。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊，如遇不符，及時(shí)查找原因，確保賬實(shí)卡簿相符。8月份對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用的件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，目前已得到報(bào)廢批復(fù)，進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié)。
    副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)際操作者，既是主角又是配角。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我，在財(cái)會(huì)主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
    回顧一年來(lái)的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力，這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習(xí)慣性做法，提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，改變過(guò)去補(bǔ)、堵、糾的模式，在細(xì)、全、精上做文章。
    我自__年x月份到公司上班，x月被分配到__辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有x個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
    自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
    二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
    我主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
    1、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制零用現(xiàn)金按照零用現(xiàn)金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定由公司發(fā)布的，并堅(jiān)決拒絕報(bào)銷的發(fā)票不符合要求，費(fèi)用超出了費(fèi)用報(bào)銷的范圍或報(bào)銷憑證不完整的有關(guān)手續(xù)。
    2、仔細(xì)審核支付給第三方物流承運(yùn)人的運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的價(jià)格和時(shí)間，和過(guò)多的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查，相關(guān)人員應(yīng)詢問(wèn)的原因，承運(yùn)人應(yīng)當(dāng)要求發(fā)行新文件或拒絕報(bào)銷的發(fā)票不符合要求。
    3。及時(shí)的解決。按時(shí)與美菱物流、長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格將收入與成本匹配，拿到統(tǒng)一發(fā)票后盡快向美菱物流支付結(jié)算費(fèi)用。
    4、正確計(jì)算你的薪水。根據(jù)公司政策嚴(yán)格按照考勤記錄和加班正確計(jì)算員工工資，員工當(dāng)月工資的病人準(zhǔn)確解釋自己在各種各樣的問(wèn)題，個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤造成的我的個(gè)人情況，及時(shí)響應(yīng)總經(jīng)理和人力資源主管，確保員工的合法利益不受損。
    5、及時(shí)向總部提交財(cái)務(wù)分析和運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告。根據(jù)r3體系和核算數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督實(shí)施的各種指標(biāo)，分析各種指標(biāo)的異常因素，并制定下個(gè)月的預(yù)計(jì)目標(biāo)；填寫(xiě)管理分析，財(cái)務(wù)狀況和存在的問(wèn)題。
    6、及時(shí)完成總部的其他要求。
    三、存在的問(wèn)題。
    半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
    最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)。
    我從20__年進(jìn)去公司財(cái)務(wù)部的，至今已有一年，一直都是在財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著，隨著時(shí)間的流逝，我對(duì)這家公司感情也是越來(lái)越深厚了，對(duì)自己的工作也是越來(lái)越精通熟練了，當(dāng)然這是離不開(kāi)我的勤奮的，我自從來(lái)到這個(gè)公司，我有多努力，我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì)能夠看得見(jiàn)的，當(dāng)然更是離不開(kāi)財(cái)務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作，特別的配合我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，我今年的整體工作表示還是很不錯(cuò)的。
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒(méi)出錯(cuò)。
    這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn)，但是我做的了，公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷，財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是，我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò)，他們的工作成果我都是需要檢查過(guò)目一遍的，最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看，因?yàn)槲疫@一步驟從來(lái)都是認(rèn)真的完成的，所以我公司財(cái)務(wù)部門這邊在這一年中，是從來(lái)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò)的。
    并且，公司的財(cái)務(wù)我知道是公司非常重要的部門，為了別有用心之人，我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西，公司的資金都是被嚴(yán)格保存的，要想進(jìn)行查看，我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管，兩個(gè)人管理不同的一部分，然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開(kāi)才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò)。
    二、提高員工能力，保證效率。
    作為會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)部我手下的一員，我是絕對(duì)不允許有渾水摸魚(yú)的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后，我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中，對(duì)她們多進(jìn)行關(guān)心，詢問(wèn)她們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中遇到的困難是什么，然后在加以指點(diǎn)，但凡有新職員來(lái)，我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了，我這個(gè)人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗(yàn)十分豐富的，遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對(duì)待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率，作為財(cái)務(wù)部門，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為。
    三、隨時(shí)待命，不辭艱辛。
    作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理，我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的，所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我，這就是對(duì)我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，自然是工作能力越強(qiáng)越好，這點(diǎn)我也是能體會(huì)，我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中，重點(diǎn)的去發(fā)現(xiàn)自身，再辛苦都不怕，跟公司共進(jìn)退，才是我的作風(fēng)。
    此致
    敬禮!
    述職人：
    日期：
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
    我于年月在鎮(zhèn)人代會(huì)上被選舉為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，分管計(jì)生文教工作。自上任以來(lái)，按照市委提出“科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)”的要求，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以年初制定的重點(diǎn)工作為框架，層層分解任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)措施、強(qiáng)化考核，克服班子調(diào)整和換屆選舉帶來(lái)的困難，克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)線各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為甘霖鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)，提前進(jìn)入全省百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)保駕護(hù)航?，F(xiàn)將今年總體工作情況匯報(bào)如下：
    一、今年總體工作情況。
    (一)人口和計(jì)生工作保持良好態(tài)勢(shì)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作，把計(jì)生工作列入鎮(zhèn)項(xiàng)重點(diǎn)工作之中，并及時(shí)調(diào)整計(jì)生線領(lǐng)導(dǎo)班子;利用村級(jí)組織換屆選舉的契機(jī)，重新配備調(diào)整了村級(jí)計(jì)生服務(wù)員隊(duì)伍，目前，我鎮(zhèn)共有村級(jí)服務(wù)員人。為我鎮(zhèn)計(jì)生工作的順利開(kāi)展提供組織保障。
    2、根據(jù)要求，抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工作。今年，我們確定了《加強(qiáng)計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量》和《全面啟動(dòng)青少年男性生殖健康》兩項(xiàng)項(xiàng)目文本。到目前為止，該兩項(xiàng)文本實(shí)施情況良好，一是對(duì)每月上報(bào)的統(tǒng)計(jì)檔案，我們采取自查、互查的方式，盡量將錯(cuò)誤、誤差消滅在基礎(chǔ)上，確保上報(bào)檔案無(wú)統(tǒng)計(jì)誤差、無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào);二是邀請(qǐng)市計(jì)生局干部對(duì)我鎮(zhèn)四所中小學(xué)校進(jìn)行人口青春培訓(xùn)，將性教育從學(xué)生抓起，預(yù)防早孕、早育現(xiàn)象的出現(xiàn)，真正將生殖健康教育工程落到實(shí)處。
    3、按照考核，抓好責(zé)任落實(shí)。年初，鎮(zhèn)與各片和行政村簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)，制定了片、辦、村和計(jì)生服務(wù)員考核辦法，對(duì)他們采取層層考核，落實(shí)任務(wù)到人。根據(jù)考核內(nèi)容，著重抓好了以下工作：一是爭(zhēng)創(chuàng)村級(jí)計(jì)生示范服務(wù)室，以上路西村為試點(diǎn)，根據(jù)示范服務(wù)室考核要求，落實(shí)人員和辦公室，完成資料上墻及培訓(xùn)等工作，將示范服務(wù)室建立健全起來(lái)，目前有個(gè)村列入爭(zhēng)創(chuàng)行列。二是特色協(xié)會(huì)創(chuàng)建，根據(jù)要求今年我鎮(zhèn)有個(gè)村需建立特色協(xié)會(huì)，目前所有創(chuàng)建村已經(jīng)完成相關(guān)工作，等待計(jì)生局的驗(yàn)收;同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)新機(jī)制推廣和村民自治推廣工作;三是組織開(kāi)展了鎮(zhèn)獨(dú)生子女家庭才藝大賽，其中獲得一等獎(jiǎng)的節(jié)目代表甘霖鎮(zhèn)參加市計(jì)生局的文藝演出，并取得了第二名。
    (二)文教體育事業(yè)兩翼齊飛。
    1、全力以赴創(chuàng)建紹興市教育現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)。今年是我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)紹興市教育現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年，為此，鎮(zhèn)黨委政府和中心學(xué)校在做好爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，著力攻破以下難點(diǎn)：一是調(diào)整學(xué)校布局：根據(jù)現(xiàn)代化教育強(qiáng)鎮(zhèn)的要求，今年合并了蛟鎮(zhèn)中學(xué)和蛟鎮(zhèn)小學(xué)，撤蒼巖中學(xué)和石道地小學(xué)，兩年內(nèi)撤上沙地小學(xué)，使我鎮(zhèn)學(xué)校布局更加合理。二是清理整頓幼兒園：月份對(duì)全鎮(zhèn)所幼兒園普遍調(diào)查，決定報(bào)批續(xù)辦幼兒園所，限期整改所，另外所幼兒園要求停辦。三是鎮(zhèn)小擴(kuò)建工作：計(jì)劃新征土地.畝，用于小學(xué)操場(chǎng)擴(kuò)建，目前正在進(jìn)行之中。
    2、積極爭(zhēng)創(chuàng)某省省體育強(qiáng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)成立專門班子負(fù)責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)工作，并召開(kāi)由教體局、各片辦村和相關(guān)企事業(yè)參加的爭(zhēng)創(chuàng)工作會(huì)議，分頭落實(shí)任務(wù)責(zé)任。月日，通過(guò)了紹興市的初驗(yàn)，月日通過(guò)了省體育局的驗(yàn)收。
    3、組織參加嵊州市首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。成立了農(nóng)運(yùn)會(huì)籌備小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)掛帥，下設(shè)后勤保障、訓(xùn)練比賽、新聞報(bào)道等各小組;制定甘霖鎮(zhèn)參加農(nóng)運(yùn)會(huì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為搞好這次農(nóng)運(yùn)會(huì)提供切實(shí)保障;召開(kāi)專門會(huì)議分工落實(shí)，分調(diào)查摸底、單項(xiàng)選拔和集中訓(xùn)練等階段，系統(tǒng)準(zhǔn)備，在月下旬的嵊州市首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)上，甘霖鎮(zhèn)代表團(tuán)取得了籃球冠軍和團(tuán)體總分第二名。
    4、加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)和文化市場(chǎng)監(jiān)管。投資萬(wàn)多元，建成了多平方米的甘霖鎮(zhèn)文化中心;完成民間文化藝術(shù)普查，并申報(bào)項(xiàng);加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，著重加強(qiáng)對(duì)集會(huì)、音像制品和網(wǎng)吧的檢查力度，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大違規(guī)事件發(fā)生。
    5、積極做好文教線其他工作。制定和執(zhí)行學(xué)?；ㄘ?fù)債清欠計(jì)劃，到月，今年首期萬(wàn)元以支付，余下萬(wàn)元將在年底支付。加強(qiáng)青少年法制教育，轄區(qū)內(nèi)中學(xué)成立青少年法律學(xué)校比例達(dá)。落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整治，校舍安全和食品安全檢查。做好甘霖鎮(zhèn)中和博濟(jì)鎮(zhèn)中兩校的中考協(xié)調(diào)工作，確保中考的順利進(jìn)行。
    (三)農(nóng)村公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
    1、集中精力，做好農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理工作。出臺(tái)了甘霖鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理實(shí)施意見(jiàn)，就周轉(zhuǎn)站房的個(gè)數(shù)、選址和長(zhǎng)效機(jī)制征求各片意見(jiàn)，計(jì)劃今年新增垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站房個(gè)，重點(diǎn)改善國(guó)道省道兩側(cè)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，目前個(gè)站房正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)將在月完工。
    2、長(zhǎng)抓不懈，深化農(nóng)村合作醫(yī)療工作。按照要求，嚴(yán)格把關(guān)，做好合作醫(yī)療的審核結(jié)報(bào)工作，及時(shí)公布所報(bào)的病人名單和金額。年全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民人數(shù)為人，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的，農(nóng)民個(gè)人籌資.萬(wàn)元。-月，全鎮(zhèn)共報(bào)銷人次，累計(jì)報(bào)銷.萬(wàn)元，其中報(bào)銷額度在一萬(wàn)元以上的有人。根據(jù)要求，年度，我鎮(zhèn)需新增參加人數(shù)人，農(nóng)民參保率達(dá)到以上。目前已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了實(shí)施意見(jiàn)和考核辦法，并分層面召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，落實(shí)人員開(kāi)展信息核實(shí)、費(fèi)用收繳和信息錄入工作，預(yù)計(jì)全部工作將在月日結(jié)束。
    3、培育亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)衛(wèi)生村。今年甘霖鎮(zhèn)建安村被選報(bào)參加省級(jí)衛(wèi)生村評(píng)選，目前建安村已經(jīng)分別通過(guò)了省和紹興市的驗(yàn)收。蛟鎮(zhèn)村也于月中旬通過(guò)了紹興市級(jí)衛(wèi)生村的驗(yàn)收，黃箭坂等個(gè)村將在月下旬爭(zhēng)創(chuàng)嵊州市級(jí)衛(wèi)生村。
    4、齊心協(xié)力，抓好四病防治和重大疫情處理工作。到目前為止，我鎮(zhèn)已查螺村個(gè)，面積萬(wàn)平方米，螺點(diǎn)個(gè)，有螺面積平方米，當(dāng)年新發(fā)現(xiàn)螺點(diǎn)已組織次藥物滅螺，血清學(xué)查病人;繼續(xù)實(shí)施精神病患者康復(fù)工作，對(duì)全鎮(zhèn)名患者實(shí)施監(jiān)護(hù)機(jī)制，及時(shí)為他們發(fā)放藥品;針對(duì)麻疹和霍亂等重大疫情的出現(xiàn)，我鎮(zhèn)積極預(yù)防，組織防疫站醫(yī)生對(duì)歲以下兒童開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫，并對(duì)黃箭坂村、西山樓村、石道地村麻疹病人的密切接觸者開(kāi)展應(yīng)急接種，同時(shí)，配合市衛(wèi)生局對(duì)上高和后朱兩起霍亂疫情進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)密切接觸者和暴露人群組織采樣化驗(yàn)，并對(duì)上述人群及時(shí)發(fā)藥預(yù)防。
    (四)其他重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。
    1、配合做好小黃山新石器早期遺址挖掘工作。已完成所涉及的上杜山、白泥墩兩村和白泥墩輪窯廠的政策處理工作，為省古文物研究所開(kāi)展挖掘工作創(chuàng)造條件，并配合他們開(kāi)好月份的新聞發(fā)布會(huì)。
    2、抓好越劇尋根游建設(shè)。會(huì)同旅游、文廣等部門出臺(tái)了越劇古跡修復(fù)方案，計(jì)劃投資萬(wàn)元，對(duì)東王、施家岙、馬塘等村的相關(guān)越劇古跡進(jìn)行一次比較完整的整修。
    3、做好農(nóng)村消費(fèi)安全建設(shè)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施意見(jiàn)，組建了鎮(zhèn)村兩級(jí)消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，今年共創(chuàng)建放心超市家，放心店家，超額完成了市下達(dá)的任務(wù)。
    4、做好食品安全工作。根據(jù)要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作制度和計(jì)劃，出臺(tái)了《甘霖鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見(jiàn)》，與各村及有關(guān)食品企業(yè)簽訂了責(zé)任書(shū)，并制定了預(yù)案。今年來(lái)，共組織食品安全檢查次。
    二、存在問(wèn)題。
    今年以來(lái)，社會(huì)事業(yè)線的各項(xiàng)工作總體上進(jìn)展順利，但存在的問(wèn)題也不容忽視。越劇尋根游等重點(diǎn)工作實(shí)質(zhì)性進(jìn)度不快;計(jì)劃生育工作的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量還沒(méi)有顯著提高，違法生育的隱患較大;農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作量大;分派的工作多而且雜，辦公室人員少，工作中有顧此失彼之感。因此在以后的工作中，更需要統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，順利完成年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    三、下步工作打算。
    1、繼續(xù)開(kāi)展新機(jī)制推廣工作，的村實(shí)現(xiàn)“村兩委會(huì)負(fù)總責(zé)，計(jì)生協(xié)會(huì)具體抓”。做好協(xié)會(huì)工作，迎接省計(jì)生協(xié)會(huì)的檢查。
    2、加快創(chuàng)建紹興市教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)步伐，重點(diǎn)抓好征地和解決民辦幼兒教師參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，準(zhǔn)備在年底迎接驗(yàn)收。
    3、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保工作，集中精力，集中時(shí)間，力爭(zhēng)在月日前，完成信息核實(shí)、費(fèi)用收繳和信息錄入等工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)民參保率達(dá)到以上。
    4、著力做好農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理工作，督促各片垃圾站房建設(shè)進(jìn)度，完善長(zhǎng)效機(jī)制。
    5、加強(qiáng)文化建設(shè)，以越劇尋根游為重點(diǎn)，會(huì)同旅游、文廣等部門加快論證，啟動(dòng)馬塘村的落地唱書(shū)景點(diǎn)建設(shè)，按布局要求完善尋根游的相關(guān)內(nèi)容。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
    在日常生活和工作中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編為大家整理的中主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。
    第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的.較高評(píng)價(jià)。
    在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
    在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
    通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
    尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
    您們好！
    梁佳佳，中共黨員，xx年進(jìn)入x大學(xué)x學(xué)院就讀x專業(yè)。在校期間，積極參加學(xué)生干部工作，在xx至xx學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會(huì)x部干事，并于xx至xx學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會(huì)x部部長(zhǎng)?，F(xiàn)述職如下：
    思想是行動(dòng)的指南，只有充分把握好自己的思想行為才能樹(shù)立和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。在這一年里，我在思想及行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)黨內(nèi)外知識(shí)，關(guān)注國(guó)家大事，時(shí)刻保持黨的先進(jìn)性，并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織，成為一名中共黨員。在生活中我時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
    自xx年6月份起成功競(jìng)聘成為x部部長(zhǎng)，我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內(nèi)容如下：
    1、獨(dú)立完成xx年新生入學(xué)指南的大部分圖文編輯和排版工作，使得新生入學(xué)能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
    2、指導(dǎo)完成第x屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)上的工作回顧視頻，內(nèi)容包括提供工作照片和視頻素材，效果不俗。
    3、指導(dǎo)并制作xx年研究生迎新晚會(huì)的暖場(chǎng)視頻，內(nèi)容包括剪輯完成《x》的宣傳片，以及指導(dǎo)策劃配音視頻；同時(shí)在迎新晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置上，制作多個(gè)導(dǎo)向標(biāo)，以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)ppt的操作和音視頻控制，使得晚會(huì)獲得較高評(píng)價(jià)。
    4、校運(yùn)動(dòng)會(huì)工作上，參與設(shè)計(jì)x院大本營(yíng)的卡通形象設(shè)計(jì)工作。
    5、獨(dú)立完成《x》學(xué)術(shù)活動(dòng)宣傳手冊(cè)的編輯制作工作，內(nèi)容包括封面設(shè)計(jì)和版面設(shè)計(jì)。
    6、除以上的具體工作外，日常工作包括維護(hù)運(yùn)營(yíng)校學(xué)生會(huì)的官方微博微信，粉絲量和關(guān)注度得到提高，以及負(fù)責(zé)多個(gè)海報(bào)和ppt的制作，其中包括迎新海報(bào)、招新海報(bào)、“五四”黨團(tuán)活動(dòng)ppt等，均取得不錯(cuò)效果。
    在負(fù)責(zé)繁忙的x部工作之外，我積極利用暑假時(shí)間以及學(xué)校安排的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，投身于社會(huì)實(shí)踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實(shí)習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并將實(shí)習(xí)中獲得的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到學(xué)生干部工作中。此外，于12月參與x志愿者活動(dòng)。在實(shí)習(xí)中，收獲了在學(xué)校不曾學(xué)到的社會(huì)知識(shí)，讓我的各個(gè)方面的知識(shí)得到了鍛煉，培養(yǎng)自身的實(shí)踐能力。
    在校學(xué)生會(huì)的這一年的付出，對(duì)于我自身都是一段極為寶貴的人生財(cái)富。作為一名學(xué)生干部能夠一直為學(xué)生提供愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我以此為榮。
    述職人：xx
    20xx年 月 日
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
    我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。
    第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
    在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的.調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
    在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
    通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好!
    xx年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙?lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
    xxxxxx。
    以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為xx集團(tuán)在xx年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    2018年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié)、反思。2018年初，我被聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。
    一、主要工作。
    (1)籌措資金。
    資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們必須通過(guò)不斷擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來(lái)支持。
    為此，我2018年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況開(kāi)始惡化，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。
    (2)提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控能力。
    財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項(xiàng)目，并對(duì)銷售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開(kāi)支相對(duì)于節(jié)省了100余萬(wàn)元。
    (3)建立健全各項(xiàng)管理制度。
    之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù)。
    (4)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化。對(duì)于財(cái)務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái)。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問(wèn)題大家照章辦事，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。
    二、存在問(wèn)題和解決辦法。
    (1)軟件不夠熟悉。
    2017年底開(kāi)始使用新的財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    (2)財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過(guò)學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。
    (3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
    (4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。
    三、工作設(shè)想。
    2019年我們公司的發(fā)展之年，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
    (1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
    (2)對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
    謝謝大家對(duì)我一如既往的支持!
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    今年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場(chǎng)里的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
    在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，作為xx的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
    立足本職，作好本部門其他工作的.配合。由于我科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
    在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺(jué)性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單。
    在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人：x。
    20xx年xx月xx日。
    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
    一、政治思想素質(zhì)時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性和純潔性；擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線方針政策，自覺(jué)與黨中央保持一致；樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；更新觀念，拓寬視野；時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，工作中率先垂范；嚴(yán)于律己，寬以待人。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力與工作作風(fēng)根據(jù)工作分工，本人做為財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)和新校區(qū)建設(shè)指揮小組成員，協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算和基建財(cái)務(wù)工作。在履行崗位職責(zé)過(guò)程中，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，面對(duì)新情況、新問(wèn)題、新矛盾，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，認(rèn)真分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。對(duì)分管的工作，有創(chuàng)新，有擔(dān)當(dāng)，有思路，有計(jì)劃，有措施，有落實(shí)。善于協(xié)調(diào)，樂(lè)于溝通，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、工作成績(jī)財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作在日常會(huì)計(jì)核算中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省教育廳直屬高校（單位）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核暫行辦法》，精心組織，明確崗位職責(zé)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)、信息安全完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    為進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，解決日常財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，參與修訂了差旅費(fèi)管理辦法、科研經(jīng)費(fèi)管理辦法等財(cái)務(wù)管理制度，更加規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為。
    認(rèn)真完成20xx年度財(cái)務(wù)日常核算工作；配合學(xué)校審計(jì)處完成20xx年年度審計(jì)工作；放棄暑假休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，較好的完成教育廳要求的對(duì)20xx年12月31日學(xué)校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項(xiàng)的清查，通過(guò)認(rèn)真清查核實(shí)，理順關(guān)系，弄清問(wèn)題的來(lái)龍去脈，部分解決了歷史遺留問(wèn)題。
    認(rèn)真做好年終決算前的各項(xiàng)清理工作，年終會(huì)計(jì)決算的前期工作，時(shí)間緊，工作量大，涉及學(xué)校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務(wù)處、圖書(shū)館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對(duì)及分析工作，工作中克服困難，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。及時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)可以隨時(shí)查看最新的財(cái)務(wù)制度及科研款項(xiàng)到帳等信息，還通過(guò)短信等形式隨時(shí)跟師生員工溝通，既提高工作效率，也便捷了師生員工。
    重視對(duì)遺留問(wèn)題的處理，對(duì)歷年審計(jì)中提出的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，理清解決問(wèn)題的思路。20xx年克服重重困難，對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行了認(rèn)真的清理，通過(guò)分部門下發(fā)清賬通知，催賬短信，電話溝通等多種措施，截止20xx年年底已取得顯著成效。
    積極配合后勤管理處做好我校職工住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，20xx年上半年，財(cái)務(wù)處啟動(dòng)了我校教職工已發(fā)放住房補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的清理核對(duì)及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的整理上報(bào)工作，在整理核對(duì)過(guò)程中，克服重重困難，確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，歷經(jīng)3年時(shí)間，截至目前此項(xiàng)工作已接近尾聲。
    基建財(cái)務(wù)工作及其它工作根據(jù)組織安排，本人負(fù)責(zé)新校區(qū)基建財(cái)務(wù)工作，20xx年度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在新校區(qū)建設(shè)的工作實(shí)踐中，努力學(xué)習(xí)和掌握基本建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部頒發(fā)的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)。并結(jié)合學(xué)校的制度建設(shè)，對(duì)涉及到有關(guān)基建財(cái)務(wù)方面的制度及規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，完善了基建財(cái)務(wù)管理體制、健全了財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)處理程序。全面加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格按項(xiàng)目概算、施工合同、物資及設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、工程進(jìn)度等控制基本建設(shè)支出額度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基建財(cái)務(wù)反映、監(jiān)督、審核把關(guān)的職能，控制工程造價(jià)，做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責(zé)任，使內(nèi)部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
    竣工財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)檔案及工程檔案整理歸檔，房屋、設(shè)備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補(bǔ)辦、原鼓樓校區(qū)基建項(xiàng)目等遺留問(wèn)題的處理等，是本人20xx年的主要工作任務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，工作實(shí)踐中明確工作目標(biāo)，逐一推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
    竣工財(cái)務(wù)決算工作。積極配合審計(jì)處，會(huì)計(jì)師審計(jì)事務(wù)所，完成教工食堂擴(kuò)建項(xiàng)目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項(xiàng)目的檔案整理歸檔工作，文體綜合館項(xiàng)目的檔案整理歸檔工作也在有序進(jìn)行。
    遺留問(wèn)題的處理，盡管推進(jìn)艱難，但效果明顯。人防遺留問(wèn)題是江寧大學(xué)城高校的共性問(wèn)題，人防問(wèn)題的處理既涉及巨額人防易地建設(shè)費(fèi)用的繳納，又關(guān)系到已完工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案的辦理，20xx年5月南京市上調(diào)易地建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人防問(wèn)題必須要快速解決，在分管校領(lǐng)導(dǎo)高度重視并參與下，經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談，人防問(wèn)題得到妥善解決，為學(xué)校節(jié)省數(shù)目可觀的建設(shè)資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗(yàn)收在積極推進(jìn)中。
    原鼓樓校區(qū)圖書(shū)館等項(xiàng)目遺留問(wèn)題，分管校領(lǐng)導(dǎo)和基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并列入20xx年基建處工作計(jì)劃，按計(jì)劃要求，對(duì)原鼓樓東校區(qū)的圖書(shū)館等項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理，通過(guò)一年來(lái)的認(rèn)真徹底的清理核查，已理請(qǐng)以上建筑項(xiàng)目的投資額及相關(guān)往來(lái)款余額，并委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了審計(jì)，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)今年年底完成。
    努力做好組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)指揮小組的分工要求，積極同審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通，為財(cái)務(wù)竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎(chǔ)。在資金使用上，廣泛征取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)并經(jīng)指揮小組研究，根據(jù)合同節(jié)點(diǎn)認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃，確保了建設(shè)資金的安全、規(guī)范、高效。
    四、廉潔自律黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是黨加強(qiáng)執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。自覺(jué)培養(yǎng)廉潔自律的作風(fēng)，嚴(yán)于律己、清正廉潔，這是對(duì)每一位黨員干部最基本的要求，面對(duì)改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的許多新情況、新問(wèn)題，能夠自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)，培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風(fēng)和良好的生活作風(fēng)。