思考方案時，應(yīng)當(dāng)注重整體的策略性和長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。一個成功的方案應(yīng)該能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢和專長。下面是一些成功方案的案例，供大家參考和借鑒。
學(xué)校行政管理方案篇一
一、社會主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)和宣傳馬主義、毛澤東思想和鄧小平理論，熱愛教育事業(yè)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
二、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，盡職盡責(zé)，教書育人。
三、不斷提高科學(xué)文化和教育理論水平，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，實事求是，勇于創(chuàng)新。
四、面向全體學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，保護(hù)學(xué)生的身心健康。
五、熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。
六、衣著整潔、大方，舉止端莊，語言文明，禮貌待人，以身作則，為人師表。
一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行學(xué)校黨支部的決議。負(fù)責(zé)和做好學(xué)校各方面的工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校的教育工作，提高師生的思想覺悟。
三、組織教職工開展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)水平。
四、搞好后勤工作，管好財務(wù)收支，關(guān)心師生身體健康，搞活經(jīng)濟(jì)，搞好教職工福利。
五、管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備，作出規(guī)劃，搞好基建，不斷增添教學(xué)設(shè)備。
六、管好學(xué)校的組織人事工作和共青團(tuán)、學(xué)生會的工作。
七、根據(jù)工作需要，定期召開校務(wù)會議。
一、協(xié)助校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，制訂和實施教學(xué)計劃。
二、熟悉教學(xué)大綱、教材內(nèi)容和教學(xué)計劃。
三、定期召開教務(wù)會議。
四、監(jiān)督檢查教研組的工作和活動，組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
五、搞好教學(xué)和科研實驗基地、實驗室、圖書館閱覽室等管理工作。
六、負(fù)責(zé)編排課程表，分派教學(xué)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)同其它學(xué)?；驑I(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，交流教學(xué)經(jīng)驗，收集教學(xué)資料。
八、負(fù)責(zé)征訂教材和組織自編教材。
九、負(fù)責(zé)聯(lián)系和聘請校外教師，檢查聘請教師的教學(xué)工作，審核監(jiān)督聘請教師的酬金發(fā)放。
十一、主管學(xué)生的考勤及獎懲工作，負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評定和政治思想檔案。
十二、先派各班主任，指導(dǎo)班主任工作，定期召開班主任工作會議。
十三、搞好校風(fēng)建設(shè)，抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。
十四、負(fù)責(zé)學(xué)校招生和新生編班工作。
十五、指導(dǎo)團(tuán)、學(xué)生會工作。
十六、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理。
一、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，健全財會管理制度；增收節(jié)支，挖潛利廢，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、抓好學(xué)校后勤工作，管理學(xué)生的生活和宿舍。
三、辦好學(xué)生飯?zhí)茫∪鋈胛镔Y驗收制度。
四、搞好集體福利和師生員工的生活，做好衛(wèi)生保健及計劃生育工作。
五、建立校具、椅臺、床等管理制度，統(tǒng)一編排號碼，執(zhí)行賠償處罰條例。
六、管好用水用電，實施包干責(zé)任制。
七、協(xié)助學(xué)校做好基建、維修、質(zhì)檢和驗收及設(shè)備購備管理工作，建立登記制度。
八、做好臨時工的管理工作。
九、做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及防火工作。
十、協(xié)同教導(dǎo)處做好招生編班工作。
十一、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，落實各班衛(wèi)生工作，落實各班衛(wèi)生清潔包干責(zé)任區(qū)，定期檢查評比。
一、每學(xué)期開學(xué)，教師要交教學(xué)計劃，職工要交工作計劃方能安排課程和工作，建立請假登記制度，學(xué)校職工要規(guī)定辦理請假手續(xù)。嚴(yán)禁無故曠工、曠課。
二、教職工上班實行考勤記工制度。教師登記授課情況，每周匯總教務(wù)處，工人記工，每月出勤情況匯總學(xué)?？倓?wù)處。
三、按時上下班，除假期外，需要離開學(xué)校的要向教導(dǎo)處請假，主任請假要校長批準(zhǔn)，教職工請假二天以上由校長批準(zhǔn)。教師請假二天以下由主管主任批準(zhǔn)，報學(xué)校備案。
四、病、事假按缺勤處理（因病住院留醫(yī)除外）。
一、學(xué)校的物資一般不得內(nèi)借，若要借用，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)，按時歸還。
二、學(xué)校物資要建立保管制度，由保管人員分類造冊登記。
三、凡購進(jìn)或領(lǐng)取物資，必須由保管員先登記入庫后方能領(lǐng)取使用，否則按保管員失職處理，追究保管員責(zé)任。因失竊或公事?lián)p壞的物資要申請報廢手續(xù)，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注銷。
四、每學(xué)期開學(xué)由各班主任簽收各班課室、學(xué)生宿舍的物資，包括課桌、課椅、電器、鐵床、門窗、自來水設(shè)備等。
五、每學(xué)期末，總務(wù)處派人清查驗收，若損壞或遺失照價格賠償。
六、學(xué)生的勞動工具統(tǒng)一由保管員造冊登記保管。勞動時以班辦單位借出的工具，勞動結(jié)束后保管員要及時追還。遺失或有意損壞，按原價賠償。
七、教職工離校先清還公物，方可出具介紹性等函件。學(xué)生畢業(yè)離校前憑離校清領(lǐng)取畢業(yè)證書。
一、維護(hù)當(dāng)天全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，處理突發(fā)事件，協(xié)助門衛(wèi)做好學(xué)校保衛(wèi)工作。
二、檢查學(xué)生出勤和儀表情況。
三、檢查校園衛(wèi)生和各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況，督促各班做好清潔衛(wèi)生工作。
四、維持課外活動秩序，不準(zhǔn)學(xué)生提前離校。
五、晚自修時間到各班檢查學(xué)生自修和出勤情況，并填寫好教育日志。
六、檢查住宿學(xué)生遵守學(xué)生作息制度情況。
一、對所任課程有較高的理論水平，了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真鉆研教材，寫好教案。
二、懂得教育學(xué)、心理學(xué)，掌握教學(xué)基本原則和方法，既教書又教人。
三、抓好備課、課堂教學(xué)、實驗實習(xí)、課外輔導(dǎo)、批發(fā)作業(yè)、考試考查等教學(xué)環(huán)節(jié)，重視培養(yǎng)學(xué)生的智力，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
四、開展互相聽課活動，及時總結(jié)經(jīng)驗。
五、課堂教學(xué)要做到科學(xué)性和思想性統(tǒng)一；傳授系統(tǒng)知識與發(fā)展智力統(tǒng)一，反對照本宣科和滿堂灌。
六、嚴(yán)格執(zhí)行成績考核制度。考試前要作好課程系統(tǒng)復(fù)習(xí)，加強(qiáng)輔導(dǎo)。七、發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，聽取學(xué)生意見，改進(jìn)教學(xué)工作。
一、經(jīng)常到班檢查，掌握本班紀(jì)律情況，對存在問題要及時找出原因，查出違紀(jì)同學(xué)，加以批評教育。
二、自習(xí)自修時間要隨時到課室或宿舍檢查，確保學(xué)生的自習(xí)和作息時間。
三、定期召開班會。
四、做好學(xué)生的政治思想教育工作。
五、加強(qiáng)與學(xué)生家長聯(lián)系，對嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生要及時通報其家長，共同做好教育工作。
六、做好學(xué)生的成績統(tǒng)計、評獎、操行評定和班級總結(jié)工作。
七、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
一、制訂團(tuán)委工作計劃，主持團(tuán)委日常工作，貫徹執(zhí)行上級團(tuán)委決議，指導(dǎo)各班團(tuán)支部開展工作。
二、深入調(diào)查研究，了解和掌握各班團(tuán)支部的工作情況和團(tuán)員青年的思想動態(tài)，及時提出有關(guān)團(tuán)的思想、組織建設(shè)的意見，積極開展富有思想教育意義的團(tuán)組織活動。
三、指導(dǎo)學(xué)生會開展工作。
四、選拔培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)干部，發(fā)揮他們自我管理能力。
五、協(xié)助學(xué)校做好教工協(xié)團(tuán)員和青年的思想政治工作。
六、經(jīng)常向?qū)W校黨支部、上級團(tuán)委會請示、匯報工作、維護(hù)團(tuán)委會成員之間的團(tuán)結(jié)，做團(tuán)員、青年的知心朋友。
七、協(xié)調(diào)團(tuán)組織和學(xué)生會的關(guān)系，與學(xué)生會、班主任互相配合開展工作，與負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作的教師協(xié)調(diào)，運(yùn)動和其他體育比賽。
八、依時收激團(tuán)費(fèi)，管理好團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)。
學(xué)校行政管理方案篇二
1、實習(xí)或試用期的基本工資1300元。
2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元。
3、基本工資按10%逐年遞增（做滿一年以上開始計發(fā)）。
4、每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
二、崗位工資。
1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期招生計劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期教學(xué)計劃完成各項任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
三、課時工資。
小班課時費(fèi)：3人以上為小班，每課時按15元計算，每超一個學(xué)生按1.5元課時計算。小升初課時費(fèi)：3人以上為小班，每課時按15元計算，每超一個學(xué)生按2元課時計算。一對一課時費(fèi)：小學(xué)15元每課時，小升初17元每課時，初中20元每課時，初三22元每課時。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時扣發(fā)課時費(fèi)，小升初按2元課時扣發(fā)課時費(fèi)。（一對一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60，小升初80，初中100，初三120）晚輔：按實收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。
四、獎金，提成。
1、招生獎勵：按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
2、續(xù)班獎勵：下期每續(xù)班一人按實收金額3%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實收金額5%獎勵。附件一：小桔燈招生獎金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對招生老師實行獎金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多，為了避免因獎金分配問題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎金歸任課老師。
2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。
3、自動上門未經(jīng)試聽即繳費(fèi)的歸接待老師。
4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽后繳費(fèi)的學(xué)生獎金歸任課老師。
5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學(xué)生獎金歸代課老師。
6、由學(xué)校組織活動現(xiàn)場報名的學(xué)生獎金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個人溝通上門試聽其他老師課的學(xué)生獎金歸兩人共同平均享有。
學(xué)校行政管理方案篇三
一、值日時間：早讀~晚上學(xué)生就寢(7：00——19：30)。
二、值日重點(diǎn)：
1、學(xué)生早讀;。
2、學(xué)生吃飯;。
3、課間規(guī)范;。
4、學(xué)生晚餐后至晚自習(xí)時段;。
5、學(xué)生自習(xí)及晚自習(xí)結(jié)束回宿舍。值日人員必須按時到崗，佩戴值日標(biāo)志，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生行為安全及規(guī)范、責(zé)任老師情況、年級值日老師情況。
三、實施行政值班人員對所在年級負(fù)責(zé)制，妥善處理所在年級內(nèi)的偶發(fā)事件，重大事件及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報。
四、周二至周五每天早上7：00—7：15分確保校門口至少有1人值日，其余值班人員巡視教室。周一早上從7：00—7：50，周五放學(xué)從12：00—13：00和14：00—15：00，所有行政值日人員分別于東大門、大校門處值日，協(xié)助保安檢查連心卡，維持秩序。
五、每天及時填寫“值日情況登記表”(電子稿)，并于次日早晨及時發(fā)給辦公室王芳處。學(xué)校每周及時匯總，每月及時存檔，根據(jù)值日記載按次發(fā)放值日補(bǔ)貼。
六、行政值日情況與星級班集體考核掛鉤，請值班人員嚴(yán)格督查，認(rèn)真記錄，填齊檢查項目，記錄要具體明確、不籠統(tǒng)，為星級班集體考核提供依據(jù)，提供方便。
七、分管領(lǐng)導(dǎo)對上述檢查項目采取檢查制，并每天將所檢查的安全情況予以網(wǎng)上通報。
學(xué)校行政管理方案篇四
學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。
一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。
學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場”項目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項，共投資400萬元;完成北京市專項36項，共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。學(xué)校被全國行政協(xié)會后勤分會評為“節(jié)能先進(jìn)單位”，被石景山區(qū)評為“供熱先進(jìn)單位”。
后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價格等工作。奧運(yùn)會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級機(jī)關(guān)的好評。在市場價格波動較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價、量”三不變。20后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項19項。
二、人才隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序。
完成新一輪崗位評聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級，充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。分級后高級職稱教師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學(xué)校實際。
開展了“實踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項教師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元，比增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下，學(xué)校仍然實現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。
學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占39.85%，較增加4%;公用支出約占31.19%;專項及其他支出約占28.96%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
四、外事工作成績顯著。
學(xué)校共接待42個國(境)外團(tuán)組232人次，組織派出校院級訪問團(tuán)共40批84人次，另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。
通過豐富交流活動，有效地促進(jìn)了國際合作項目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議，并正式啟動了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項目。全年共派出留學(xué)生124名，有11名在美國2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實現(xiàn)了通過合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展，年首次招收到研究生，目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生26人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎學(xué)金25萬元。2008年學(xué)校外國留學(xué)生在hsk考試中5級通過率達(dá)到62%。
五、審計工作不斷加強(qiáng)。
學(xué)校貫徹落實“全面審計、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校實際，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項審計、學(xué)校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項目竣工，重點(diǎn)加大專項經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項目審計力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計及20項修繕項目審計，為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。
近年來，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著較快的發(fā)展趨勢，并且自我發(fā)展、主動發(fā)展的動力充沛。與此同時，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個良好的環(huán)境下，2008年學(xué)校各項事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展，為學(xué)校的工作奠定了良好的基矗在新的一年里，全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開來，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，推動學(xué)校改革和各項事業(yè)再上新的臺階。
學(xué)校行政管理方案篇五
一、學(xué)校行政例會主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會一般由校長主持召開。
二、例會時行政成員須準(zhǔn)時參加，有事請假。遵守會場紀(jì)律，積極參與。帶好筆記本，認(rèn)真做好記錄。
三、學(xué)校行政例會每周召開一次，原則上固定例會的時間和地點(diǎn)。如遇特殊情況變動，由校長室通知。
四、會議主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)部門的各種文件會議精神；總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗，研究解決學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的問題；部署安排下周教育和教學(xué)管理工作，指出本周工作重點(diǎn)，提出解決問題的辦法和措施；協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題等。
五、會議討論通過的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會議中提出討論修正。
六、會議期間，學(xué)校重大事情，與會人員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，充分發(fā)表意見，盡可能形成決議，并服從會議決定。
學(xué)校行政管理方案篇六
為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項工作有序的開展，特制定工作會議制度。
一、校長：
1、每月召開一次行政工作會議。
（1）月初工作安排。
（2）月末工作總結(jié)：對下步工作進(jìn)行安排。
2、每周一召開一次行政例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作。
3、召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會議、專題研究工作。
4、遇有重大工作隨時召集。
二、副校長：
1、召集教導(dǎo)會議每周一次。
2、教學(xué)工作會議。
3、班主任會議。
4、教研組長會議。
三、教導(dǎo)處：（主任召集）。
1、教導(dǎo)月、周工作會議。
2、教育工作專題會議。
3、教學(xué)工作專題會議。
4、教案、作業(yè)檢查會議。
5、教師骨干會議。
學(xué)校行政管理方案篇七
為了保證學(xué)校教育教學(xué)各項工作的正常開展，創(chuàng)建安全、文明、和諧、有序的校園環(huán)境，經(jīng)研究決定，修訂形成本制度。
1.行政值日每天應(yīng)佩戴標(biāo)志準(zhǔn)時到崗、離崗，并負(fù)責(zé)檢查值班教師到崗情況。
2.早晨，值班人員于7：30以前到崗。在校門負(fù)責(zé)學(xué)生入校秩序、處理突發(fā)事件。放學(xué)時，負(fù)責(zé)在校門口管理學(xué)生出校、疏導(dǎo)校門口交通。放學(xué)后，對學(xué)校各班清校、門窗、電器關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，原則上所有師生離校時方能結(jié)束當(dāng)天值班工作離校，做好值班記錄的交接。
3.行政值日每天應(yīng)認(rèn)真做好課間操的督促、檢查工作。并應(yīng)提前到崗，協(xié)助搞好學(xué)生的上下樓安全保障工作。
4.教學(xué)常規(guī)檢查。每天上下午至少各一次對學(xué)校課堂教學(xué)工作進(jìn)行例行巡視、教師的按時到崗情況進(jìn)行檢查、教師的辦公情況進(jìn)行了解，按照行政領(lǐng)導(dǎo)值班檢查表進(jìn)行記錄。
5.行政值日應(yīng)該經(jīng)常巡視校園，檢查校園衛(wèi)生、停車、安全等情況。課間應(yīng)主動在各層樓道、學(xué)校操場等處進(jìn)行巡視，保障學(xué)生正常安全的課間活動。
6.行政值日是當(dāng)日學(xué)校安全的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)處理當(dāng)日校內(nèi)突發(fā)性緊急事件，并在第一時間報告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。行政值日有權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日發(fā)生的一些其它事情。
7.行政值日有事請假，事先應(yīng)找好替代人，并口頭告知有關(guān)人員。
8.每天對照《行政檢查表》例行檢查，認(rèn)真記錄。重大事情及時反映到校長室。
學(xué)校行政管理方案篇八
學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項工作的靈魂工作，在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位，學(xué)校工作千頭萬緒，作好學(xué)校行政管理工作，學(xué)校的其它各項工作才會正常開展有序進(jìn)行，學(xué)校的成就源于管理，行政管理是學(xué)校各項工作管理的主體，為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅持社會主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項政策，組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想覺悟，職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
3、全面主持學(xué)校工作。
(1)在上級黨委政府及教育主管部門的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校實際制定學(xué)校工作計劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊認(rèn)真執(zhí)行。
(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計劃，把德育工作放在學(xué)校各項工作中的首位，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育，并且要堅持不懈。
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作，負(fù)責(zé)課程開齊開足工作，并審閱教導(dǎo)主任的`教學(xué)計劃及教研計劃，并隨時聽工作匯報指導(dǎo)教學(xué)教研工作。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會、總務(wù)等工作，指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作，為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計劃、制度的制定、把關(guān)定向，并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。
(5)校長應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真，顧全大局、公正廉潔。
(6)經(jīng)常聽課、指導(dǎo)教學(xué)，協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系，更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，完善學(xué)校安全管理制度，指導(dǎo)教師開展安全教育工作，確保校園安全。
1、校長負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。
2、校長指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級各類培訓(xùn)。
3、校長對教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。
4、校長負(fù)責(zé)組織開展行政會和教師會，對學(xué)校的重大事項和常規(guī)工作交行政會商議，進(jìn)行民主決策，民主通過對教師的獎懲。
5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記，存檔。
1、學(xué)年初校長要根據(jù)上級工作安排，搞好學(xué)校規(guī)劃，形成文字材料，并擬定學(xué)校年度工作計劃，提交校行政會審議，在全體教職工會議上通過。
2、業(yè)務(wù)校長、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下，擬定教學(xué)教研工作計劃，交給校長審閱同意后，在全體教師會議上通過。
3、制定教學(xué)工作檢查制度，對教師工作實行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動開展、計劃落實等)。
4、實行重平時學(xué)生成績檢測制度，學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測，及時進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析，并將成績通知學(xué)生家長。
5、實行推門聽課制，每學(xué)期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。
6、對教師工作實行學(xué)年評定制度，學(xué)年末校長負(fù)責(zé)組織學(xué)校考評小組，對全校教師進(jìn)行綜合評定并記入個人業(yè)務(wù)檔案，校長簽字存檔。
7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。
學(xué)校設(shè)定校長辦公室，接待對象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類，按其公務(wù)內(nèi)容，由校長主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門對口開展來賓接待工作，副校長協(xié)助安排接待。
這里的印章是指學(xué)校公章和校長私章，作為法人代表，校長個人印章，在學(xué)校對外活動中起著公章的作用。
1、學(xué)校公章不得隨意刻制，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，辦理正式手續(xù)，公安部門指定單位刻制。
2、學(xué)校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知，同時上報主管部門備案。
3、由于機(jī)構(gòu)變動或?qū)W校易名等原因造成印章停用時，要做到以下幾點(diǎn)：
(1)要按規(guī)定停止印章的使用。
(2)要清查所停用的印章。
(3)要報請校長審定印章的處理辦法。
(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。
(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
(6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。
4、印章由專人保管，保證印章的絕對安全和正常使用。
1、邀請領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動須以公文行式向上級主管部門報告。
2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。
3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動正常進(jìn)行，工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行，并及時處理好活動進(jìn)行過程中的各種事情。
4、領(lǐng)導(dǎo)活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，把相關(guān)材料存檔，及時安排好新聞報道。
學(xué)校行政管理方案篇九
辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是：
1、組織起草學(xué)校綜合報告，擬定有關(guān)行政管理方面的計劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。
2、組織安排學(xué)校辦公會議，并做好記錄。
3、根據(jù)審批權(quán)限開具證明信函與介紹信函。
4、對外聯(lián)絡(luò)及接待，處理來信、來訪。
6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購置與維護(hù)，固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。
7、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。
8、完成校長交辦的其他工作。
（二）、教學(xué)部門職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理，把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位，制定教學(xué)計劃，檢查教學(xué)進(jìn)度，組織、安排全校的考試。
2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動。
3、指導(dǎo)、檢查各年級、各學(xué)科備課。
4、了解教學(xué)情況，對學(xué)生提出的問題、要求及時反饋給有關(guān)老師。
5、組織好對教師的評價工作，表揚(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。
6、采取措施培養(yǎng)青年教師。
（三）、教育部門職責(zé)。
2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨，參照國家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求，負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開展思想品德教育要點(diǎn)，由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。
3、根據(jù)各個時期的中心任務(wù)，選擇印發(fā)實事、形式教育材料，供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。
4、總結(jié)和交流班主任、教師開展德育工作的經(jīng)驗。
5、組織開展評選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動。
6、完成校長交辦的其他工作。
（四）、教務(wù)部門職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績檔案管理工作。
2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。
3、制定并調(diào)整課程表。
4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。
5、做好全?？紕?wù)工作。
6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。
7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。
8、負(fù)責(zé)對外宣傳、咨詢、接待工作。
（五）、財務(wù)部門職責(zé)。
1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項財務(wù)工作，根據(jù)學(xué)校工作計劃，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。
2、貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。
3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金安全；計發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報賬、記賬等日常財務(wù)管理工作。
4、建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
5、按有關(guān)部門要求，及時上報年度財務(wù)報告和審計報告。
6、每會計年度，認(rèn)真做好財務(wù)會計工作自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。重大事項，應(yīng)在年度財務(wù)情況說明書予以說明。
7、定期組織財會人員學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)法規(guī)、制度等文件；參加教育和有關(guān)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會計專業(yè)水平。
8、做好財務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。
9、完成校長交辦的其他工作。
（六）、招生部門職責(zé)。
1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的.教學(xué)計劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長提出的問題。
2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊的具體組織工作。
3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報校長并通報教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報各課程招生報名人數(shù)及注冊人數(shù)。
4、保存招生登記簿冊及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時將學(xué)生注冊交費(fèi)情況、考試情況、考試成績及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。
5、按學(xué)校要求，協(xié)助會計做好收繳學(xué)費(fèi)工作。
（七）、班主任工作職責(zé)。
1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，掌握學(xué)生的思想動態(tài)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理。
3、班主任做好學(xué)生考勤，保持與學(xué)生、家長的密切聯(lián)系。
4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律，保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的發(fā)生。
5、經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，密切與任課教師的聯(lián)系。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實際情況，制定本辦法：
1、用人條件：本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下：
（1）、必須堅持四項基本原則，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，不斷提高政治思想水平。
（2）、教師必須具有符合國家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。
（3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，身體健康，年齡一般不超過60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。
2、聘用程序。
（1）、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見等）。
（2）、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個月，合格者簽發(fā)聘書。
3、人員管理和考核。
（1）、按獎懲條件中的各項規(guī)定，管理人員由校長負(fù)責(zé)，教師由主管部門負(fù)責(zé)。
（2）、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。
1、張自力：校長，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財務(wù)。全面計劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學(xué)文書檔案、影視編導(dǎo)。
2、朱強(qiáng)章：副校長：主管師生教材；日常工作任務(wù)：主管科目招生，按照教學(xué)要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理，對學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項工作任務(wù)。
3、鄧麗：影視編導(dǎo)文藝?yán)碚摻虒W(xué)。
4、王飛飛：影視編導(dǎo)影視賞析教學(xué)。
5、高宏：影視編導(dǎo)故事寫作教學(xué)。
6、龔紅梅：辦公室行政。
7、韓梅：會計。
8、李望玲：出納。
9、朱剛章：保安。
1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風(fēng)，掛年級標(biāo)牌。
2、接待家長態(tài)度要和藹，做到百問不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。
3、把好門衛(wèi)，家長、外單位人員一律不得進(jìn)校，上學(xué)、放學(xué)一律在自動門外等候，報名交費(fèi)家長進(jìn)招生辦辦理，不得進(jìn)入校內(nèi)，報名學(xué)生按登記表項目登記、收費(fèi)。
4、課前、課間要在學(xué)生活動現(xiàn)場管理好學(xué)生課間活動，學(xué)生不得在樓梯、操場跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問題及時處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長取得聯(lián)系，并立即報告校長。
5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問題應(yīng)及時與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。
6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長取得聯(lián)系。
7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時按教學(xué)日志要求項目，進(jìn)行登記。
學(xué)校行政管理方案篇十
xx年**縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會及國家、省、市工商行政管理工作會議精神，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)法為民思想，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)、把好市場準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序為工作重點(diǎn)，不斷營造良好的執(zhí)法環(huán)境，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，積極打造信用工商，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的工商行政管理隊伍，局所上下聯(lián)動，開拓進(jìn)取，以干克難，全面完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo)，取得了明顯成效和進(jìn)展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)(一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實施不同的監(jiān)管。縣局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來辦事者一看即明，登記資料齊全，機(jī)式檔案項目錄入完整，書式檔案管理規(guī)范，建有專門檔案室，審查把關(guān)嚴(yán)格，登記注冊合格率達(dá)100%。2、首辦責(zé)任制真正落到實處。各窗口單位認(rèn)真落實首辦責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)觀念，自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后，注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦，無差錯行為發(fā)生，辦事效率高，縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求，對注冊分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)之后，業(yè)務(wù)水平得到了很大提高，注冊登記嚴(yán)格堅持一審一核制，無拖拉、推諉行為，辦事效率得到企業(yè)、個體工商戶的充分肯定。4、堅持了縣政務(wù)大廳合署辦公制，企業(yè)登記注冊并聯(lián)許可制度落到了實處，成效明顯。(二)強(qiáng)化市場主體監(jiān)管，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為。1、全面實行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理，縣局和工商所戶檔一致，下轉(zhuǎn)及時，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%，新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。2、對違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時，結(jié)合企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更登記84戶，注銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起，罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實國務(wù)院370號令，嚴(yán)查無照經(jīng)營，亮照率達(dá)100%，企業(yè)年檢率達(dá)96%，個體工商戶驗照貼花率達(dá)90%以上。3、市場巡查制度落到了實處。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實處，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)經(jīng)營戶實行重點(diǎn)監(jiān)管。二、深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，取得明顯成效繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中全會的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場競爭機(jī)制作為一項大事來抓，并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手，層層落實責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工，嚴(yán)格責(zé)任制的落實，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評、經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場工作的順利實施。2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度，完善了市場巡查制，特別是今年我縣在農(nóng)資市場監(jiān)管中，堅決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保關(guān)口前移，對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴(yán)厲打擊，并進(jìn)行公示，使市場長效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。
學(xué)校行政管理方案篇十一
作為一名學(xué)校的學(xué)生，在每個學(xué)期的考試或重要活動，我們很少去考慮學(xué)校的管理體制，而我們大多數(shù)時間都是呆在教室和宿舍里，我們沒有感受到行政管理對學(xué)校生活的影響。直到近日，學(xué)校行政管理條例的發(fā)布讓我們重新認(rèn)識到學(xué)校的管理體制和行政管理對我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾?。在我深入研讀和理解學(xué)校行政管理條例的過程中，我深深體會到了學(xué)校行政管理條例的重要性。
學(xué)校行政管理條例是管理學(xué)校的制度化規(guī)定，在全體教師和學(xué)生的日常管理中，起著十分重要的作用。學(xué)校行政管理條例確立了學(xué)校的管理體制，明確了學(xué)校管理的目標(biāo)和職責(zé)，以及學(xué)校人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)教育教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生權(quán)益。因此，學(xué)校行政管理條例的發(fā)布和實施，對于教育教學(xué)活動和學(xué)生日常生活具有十分重要的意義。
學(xué)校行政管理條例的內(nèi)容比較詳細(xì)，主要包括學(xué)校的管理體制、行政管理職責(zé)、教職員工的崗位職責(zé)、違規(guī)處罰制度等。其中，學(xué)校管理體制中的組織架構(gòu)部分詳細(xì)闡述了學(xué)校各個部門及其職責(zé)，以此合理配置人力資源，確保學(xué)校各項工作有序推進(jìn)。行政管理職責(zé)則明確了學(xué)校管理人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保管理人員嚴(yán)格按照職責(zé)行事，不濫用職權(quán)。違規(guī)處罰制度則是對違反條例的行為嚴(yán)格執(zhí)法，以此維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教學(xué)秩序。
學(xué)習(xí)學(xué)校行政管理條例不僅僅是對規(guī)章制度的了解，更是對我們自身行為規(guī)范的重視和堅持。在學(xué)校行政管理條例的引導(dǎo)下，學(xué)生們能夠自覺遵紀(jì)守法，樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，不僅有利于個人成長，同時也能推動學(xué)校整體發(fā)展。我們可以從規(guī)章制度中學(xué)習(xí)到很多職場和生活中需要遵守的規(guī)則，比如遵守規(guī)章制度、遵守禮儀規(guī)范、公共場所行為標(biāo)準(zhǔn)等。
行政管理人員是學(xué)校的重要組成部分，他們的工作對于學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵的作用。在學(xué)校行政管理條例的指導(dǎo)下，行政管理人員能夠更好地履行職責(zé)，確保學(xué)校正常運(yùn)營。學(xué)生們也可以更好地與行政管理人員溝通，了解學(xué)校的管理情況和發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地提出建議。另外，學(xué)生也可以更加了解和尊重行政管理人員的工作，學(xué)會尊重和信任他們，配合他們完成學(xué)校的日常管理工作。
第五段：總結(jié)。
學(xué)校行政管理條例的實施，不僅是對學(xué)校管理者的規(guī)范，也是對學(xué)生行為規(guī)范的強(qiáng)化。好的學(xué)校行政管理條例能夠為學(xué)校正常發(fā)展提供保障，讓學(xué)生們安心學(xué)習(xí)和生活，對學(xué)生成長和校園文化的形成發(fā)揮著重要作用。在遵守行政管理條例的基礎(chǔ)上，學(xué)生、教職員工和行政管理人員需要加強(qiáng)溝通，共同工作推動學(xué)校發(fā)展，共創(chuàng)一個和諧、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
學(xué)校行政管理方案篇十二
堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)()。服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校行政管理方案篇十三
作為一名在校學(xué)生，我們每天都在學(xué)校中度過大部分時間，學(xué)校行政管理條例對我們學(xué)校生活的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在我看來，學(xué)校行政管理條例不僅僅是一份規(guī)定，更是一種規(guī)范與約束，引導(dǎo)我們健康、有序的成長與發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對大家有所啟示。
第二段：學(xué)院的管理。
作為學(xué)校的重要部分，學(xué)院的管理是學(xué)校行政管理條例的核心。學(xué)校行政管理條例對學(xué)院進(jìn)行了全方位的規(guī)定，包括學(xué)院的組成架構(gòu)、崗位責(zé)任、學(xué)院文化建設(shè)、教學(xué)管理等等。通過學(xué)校行政管理條例的約束，學(xué)院工作人員的勞動積極性得到了很大提高，教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升，學(xué)院日益成為帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的重要載體。
第三段：學(xué)生的日常行為。
同時，學(xué)校行政管理條例對學(xué)生的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束，對學(xué)生產(chǎn)生了深刻影響。比如，學(xué)校發(fā)動了文明勸導(dǎo)，要求學(xué)生在學(xué)校內(nèi)遵守基本規(guī)則，包括不能穿拖鞋上課、不能在教室內(nèi)吃零食等等。尊重知識、尊重師長、尊重自己，是健康成長的必要條件，學(xué)校行政管理條例為我們提供了穩(wěn)固的法制環(huán)境，鼓勵我們懂得遵守法律法規(guī)，維護(hù)自身權(quán)益，促進(jìn)個人與社會的和諧發(fā)展。
學(xué)校行政管理條例還規(guī)定了學(xué)校設(shè)施的使用與管理。因為學(xué)校設(shè)施是我們學(xué)校最為重要的資產(chǎn)，對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校行政管理條例規(guī)定了學(xué)生只有在明確的使用場地和時間范圍內(nèi)才能使用學(xué)校設(shè)施，如體育場館、實驗室、圖書館等，旨在避免管理混亂和使用不當(dāng)帶來的安全隱患。這些規(guī)定千百年來被嚴(yán)格貫徹，顯示出所有使用學(xué)校設(shè)施的人的成熟和自律性，為學(xué)生們提供了更良好、更安全、更舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在總結(jié)中，可以提到，學(xué)校行政管理條例是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，是學(xué)校整體治理的重要手段。通過這些規(guī)定，我們學(xué)生更好地履行自我管理職責(zé)，提高自身素質(zhì)。每個人都應(yīng)該遵守學(xué)校行政管理條例，保持良好的行為習(xí)慣和思想方式。在這種精神引領(lǐng)下，學(xué)校行政管理條例為我們的成長、發(fā)展、成才鋪就了道路，鼓勵我們在自我實現(xiàn)的過程中，發(fā)揮出豐富的想象力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和責(zé)任感、社會責(zé)任感，為和諧社會作出貢獻(xiàn)。
學(xué)校行政管理方案篇十四
20_～20_三年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和各中心的支持、配合下，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹立后勤服務(wù)理念、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，使各項工作保持了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、全力以赴，扎實做好本職工作。
1、及時完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。三年來，我積極帶領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié)、不同特點(diǎn)、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在日常工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，不斷提高寫作技能和寫作水平，較好地完成了各種文件的起草、制定和文件收發(fā)工作，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時做到“上情下達(dá)，中間互動，下情上報”，確保了信息的真實和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、做好公文接收與傳閱工作。我們按照公文管理要求，進(jìn)一步規(guī)范公文管理工作，及時做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。
3、建立健全各項規(guī)章制度。按照集團(tuán)安排，2014年初即開始著手，在原《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》(第二版)的基礎(chǔ)上，開展“廢、改、立”。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)完善，已形成新的《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》，其中收錄管理制度114項、工作職責(zé)92項、操作規(guī)范67項。
4、積極支持、配合各中心，認(rèn)真做好各項協(xié)調(diào)工作。一是做好集團(tuán)總值班和節(jié)假日員工值班安排，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)會務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時組織各種會議，做好集團(tuán)各種會議的記錄，及時整理要點(diǎn)。督促有關(guān)部門按時落實領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋任務(wù)完成情況的信息;三是做好對集團(tuán)員工人事檔案管理工作，針對集團(tuán)外聘員工流動性大的特點(diǎn)，及時更新人事名單和資料;四是積極做好與集團(tuán)各中心以及與學(xué)校各部門的工作協(xié)調(diào)工作，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷、更名大學(xué)工作、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會、全國英語四六級考試、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動中，制定工作方案，主動地與集團(tuán)各中心溝通聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)校部署要求和集團(tuán)具體工作安排，支持各中心工作，切實做到不推諉、不扯皮，保證了集團(tuán)各項工作任務(wù)的圓滿完成。
5、堅持24小時后勤服務(wù)熱線制度。后勤服務(wù)熱線全天24小時(包括非工作日和非工作時間)值班，接受并處理全校師生員工對后勤服務(wù)工作的意見、建議和要求，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面，如校園環(huán)境保潔、水電暖維修、飲食生活、學(xué)生公寓、通訊、郵政服務(wù)等。三年來，共接各類熱線電話16479個，其中詢問事項16302個，反映問題150個，提意見6個，提建議21個。服務(wù)熱線能夠及時地反饋集團(tuán)相關(guān)各中心。
6、加強(qiáng)后勤服務(wù)信息宣傳力度。三年來，認(rèn)真做好集團(tuán)網(wǎng)頁“通知公告”“工作動態(tài)”“后勤走廊”等13個欄目的宣傳工作?！肮ぷ鲃討B(tài)”主要圍繞集團(tuán)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，及時進(jìn)行報道?！昂笄谧呃取睓谀?，建立快捷信息渠道，主動征求服務(wù)對象意見和建議，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快彌補(bǔ)、及時調(diào)整解決。
7、做好卡務(wù)工作。工作中對師生辦理卡務(wù)事宜，切實做到服務(wù)熱情、周到、耐心，同時定期不定期檢查pos機(jī)和圈存機(jī)運(yùn)行狀況，在圈存機(jī)有了問題時能及時進(jìn)行處理，保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求。三年來對新生辦卡1.2萬余張，辦理卡掛失1.1萬余筆，卡解掛4434筆，卡初始化1.5萬余筆，臨時卡退還3858筆。
8、認(rèn)真做好文印工作。保證了學(xué)生考試試卷和補(bǔ)考試卷印制。
二、總結(jié)工作，明確下一步工作努力方向。
1、全面提高行政部綜合服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率。
2、增強(qiáng)安全意識，多跑跑、多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多發(fā)現(xiàn)問題，及時消除各種安全隱患，未雨綢繆，防患于未然，確保安全。
3、繼續(xù)完善集團(tuán)各項規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和執(zhí)行力，建立長效機(jī)制，使集團(tuán)工作更上新臺階。
學(xué)校行政管理方案篇十五
1、公務(wù)員：這些年來，許多國家部委，公安部,水利部、文化部、民政部、國家稅務(wù)總局、國家發(fā)展和改革委員會等)和地方政府面臨著行政管理專業(yè)，作為辦公室文員、綜合辦公室秘書、辦公室管理、人事管理、黨委辦公室職員、政策法律辦公室文員。公務(wù)員的行測要考邏輯、常識、數(shù)學(xué)、語言等多個板塊，很多學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)的學(xué)生都會有考公務(wù)員的打算。
2、直接就業(yè)：企業(yè)人事行政部門或總裁辦公室從事行政專員、行政助理、人力資源專員、人力資源和行政主管、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書職務(wù)。
3、考研：很多學(xué)校行政管理都是報考的熱門專業(yè)，調(diào)劑名額基本不存在的。
4、共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)和其他社會組織中從事管理和服務(wù)，以及非政府組織和非營利組織的工作，為環(huán)境保護(hù)、社會救濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等領(lǐng)域的社會公益事業(yè)，如環(huán)保團(tuán)體、慈善基金各大辦公室。
行政管理專業(yè)的就業(yè)前景非常好，畢業(yè)生可從事黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的行政協(xié)理員或者是中外大中型企業(yè)前臺秘書、行政主管、行政總監(jiān)、總經(jīng)理助理等工作，或在學(xué)校、科研部門從事教學(xué)或科研工作。
就我國對行政管理專業(yè)需求而言，無論從質(zhì)上還是從量上，本專業(yè)人才社會需求旺盛，人才專業(yè)化已是新形勢的客觀要求。因此，現(xiàn)有的行政管理職業(yè)無論政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都需要行政管理專業(yè)人才，這無形之中為本專業(yè)人才就業(yè)創(chuàng)造了較大的就業(yè)機(jī)會。
另外，從量上而言，隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和科技水平的不斷提高，新企業(yè)的不斷建立，老企業(yè)不斷擴(kuò)大，七分管理。因此，企業(yè)等單位增設(shè)行政管理人員職位便成為大勢所趨，這從量上增加了本專業(yè)人才的就業(yè)機(jī)會。從目前來看，本專業(yè)人才需求量正呈上升趨勢。
學(xué)校行政管理方案篇十六
20××是學(xué)校全面深化改革之年，是完成“十二五”規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實現(xiàn)“大學(xué)夢”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，創(chuàng)新機(jī)制體制，推進(jìn)依法治校，激發(fā)全員活力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動力，提高競爭實力，突破“五大”瓶頸，加快實現(xiàn)大學(xué)目標(biāo)。
1.著力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。通過有力措施，專項治理，確?！叭L(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價指標(biāo)體系，重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。大力推進(jìn)教考分離。
2.加強(qiáng)項目建設(shè)與申報。重點(diǎn)申報“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項目和國家級實驗教學(xué)示范中心，確?！氨究平虒W(xué)工程”項目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實現(xiàn)國家級教研項目、教學(xué)成果獎零的突破。
3.探索建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。以校院兩級“本科教學(xué)質(zhì)量報告”、“就業(yè)質(zhì)量報告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。推進(jìn)專業(yè)認(rèn)證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī)，以市場需求為導(dǎo)向，切實改革人才培養(yǎng)模式。召開2014年教學(xué)工作會議。
4.實施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，千方百計提高就業(yè)質(zhì)量。落實“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育，重點(diǎn)建設(shè)10個“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。探索社會評價機(jī)制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時，加大學(xué)校和專業(yè)的宣傳力度，2014年實現(xiàn)普通本?？频叫Ｉ坏陀?500人。
5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育。爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長效合作機(jī)制，讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門醫(yī)院的校院合作關(guān)系。
6.加大對附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績效管理改革、分配制度改革，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，實施“目標(biāo)、責(zé)任、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃，堅持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬元;全力準(zhǔn)備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場辦公會，做足“咸寧經(jīng)驗”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度。
7.加強(qiáng)對外合作辦學(xué)。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作;新增1-2個中外合作本科教育項目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵措施，充分調(diào)動教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作，規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9.加強(qiáng)保障力建設(shè)。有計劃地加大對實驗室建設(shè)的投入，保障實踐教學(xué)工作正常開展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺資源的整合，提升管理水平和效率;加大對圖書資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學(xué)科館員隊伍建設(shè);建成學(xué)報審讀平臺，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。貫徹落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險點(diǎn)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實際情況建立健全管理制度并試行。重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改、立”，加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開，實施“陽光財務(wù)”;加強(qiáng)審計監(jiān)督，做好后勤并帳審計、學(xué)生獎助學(xué)金審計、基建維修工程審計監(jiān)督和決算審計、物資采購審計監(jiān)督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開展二級單位預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計工作。
11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責(zé)。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書、考核辦法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。落實“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度，深入開展法制宣傳教育活動，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會、教代會(工代會)、團(tuán)代會(學(xué)代會)工作機(jī)制，做好教代會(工代會)換屆工作;建立教學(xué)院部二級學(xué)術(shù)組織、二級教代會，進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制，落實二級學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度。制定管理重心下移改革的各項配套實施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力。
13.實施大考核與激勵機(jī)制改革。按照“績效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計分的辦法，制定與之相對應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系，建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn)，并實施相同的獎勵標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開展崗位責(zé)任考核，部門和個人的考核結(jié)果在績效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵機(jī)制，設(shè)立招生就業(yè)獎、繳費(fèi)獎、創(chuàng)收獎、節(jié)約獎、校外競爭性項目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
14.推進(jìn)后勤改革。按照后勤社會化改革的要求，整體設(shè)計改革方案，分步推進(jìn)實施，盤活后勤市場。
15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類房產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對過渡房的管控。
16.進(jìn)一步明晰部門職責(zé)，規(guī)范辦事流程，簡化審批程序，簡政放權(quán)，實行“終審負(fù)責(zé)制”。
17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。按照建設(shè)計劃，建強(qiáng)省級重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過中期檢查。按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個校級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。部分學(xué)科嘗試參與全國學(xué)科排名。
18.加強(qiáng)人文社會科學(xué)建設(shè)。搶抓“高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計劃”機(jī)遇，積極申報“高校馬克思主義青年理論家培育計劃”、哲學(xué)社會科學(xué)重大研究項目、優(yōu)秀成果。
19.擴(kuò)大研究生教育規(guī)模。重點(diǎn)加大2014年研究生招生宣傳力度。加強(qiáng)研究生學(xué)術(shù)規(guī)范教育和管理工作。
20.全力申報科研項目、成果?？蒲泄芾聿块T要做好組織和服務(wù)工作，要求獲得國家自科基金、社科基金項目15項，省部級科研項目25項，到賬科研經(jīng)費(fèi)1000萬元;力爭獲得省部級科研成果獎2項;sci收錄論文超過70篇;獲得專利10項。
21.加強(qiáng)重大平臺建設(shè)和申報。確保糖尿病心腦血管病變實驗室和鄂南文化研究中心通過省級驗收。確保非動力核技術(shù)研發(fā)中心成功申報省級重點(diǎn)實驗室立項建設(shè)，并參與申報國家級“2011計劃”;工程技術(shù)研究院積極推進(jìn)申報省級“2011計劃”;成功申報湖北省新農(nóng)村發(fā)展研究院。
22.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)肅查處挪用、貪污科研經(jīng)費(fèi)的違紀(jì)違法行為，啟動科研項目的審計工作。同時，嚴(yán)厲打擊學(xué)術(shù)造假行為。
23.樹立“人才第一資源”理念。建立健全人才引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、激勵等一系列政策，召開人才工作會議。
24.全力引進(jìn)全職高層次人才。新引進(jìn)博士不少于25人。加大海外高端人才的引進(jìn)力度。
25.做好外聘高層次人才工作。新增“百人計劃”入選者1-2名;“楚天學(xué)者”設(shè)崗學(xué)科、“楚天學(xué)者”、“彩虹學(xué)者”新增數(shù)在全省同類高校排名靠前。
26.進(jìn)一步改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。增加正高職稱人員不少于15人，其中教授不少于10人;繼續(xù)支持優(yōu)秀教師申報“海外培訓(xùn)計劃”;加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)，提高實驗教學(xué)隊伍整體素質(zhì)。
27.進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理。完成教師分類管理，明確各類教師的教學(xué)、科研和社會工作量。制定新的職稱評審辦法。
28.進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)廣大教師切實肩負(fù)起“立德樹人、教書育人”的光榮職責(zé)。組織好第30個教師節(jié)宣傳慶?；顒?。
29.規(guī)范財務(wù)管理。落實省級財務(wù)預(yù)算管理改革方案，深刻領(lǐng)會和執(zhí)行“剛性預(yù)算、國庫支付、績效評價、項目清單預(yù)算、政府采購”等關(guān)鍵改革;推進(jìn)“一卡通”收費(fèi)管理，規(guī)范各項收費(fèi)行為，推行“公務(wù)卡”。嚴(yán)控現(xiàn)金流，各種酬勞(如評審費(fèi)、項目分成等)以績效工資的名義通過人事部門的審核、審批，或會同有關(guān)部門制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立教職工個人收入臺賬。
30.規(guī)范國有資產(chǎn)管理。修訂國有資產(chǎn)管理辦法。全面清理、登記學(xué)校資產(chǎn)，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和對外投資，并規(guī)范各類資產(chǎn)的管理。
31.全力增收。辦學(xué)收入力增突破4個億。主要來源：一是科研經(jīng)費(fèi)，到賬經(jīng)費(fèi)過1000萬元;二是資產(chǎn)經(jīng)營公司、科技產(chǎn)業(yè)管理處助力非動力核技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)研究院、藥學(xué)院等部門實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，純利潤500萬元以上;三是職業(yè)培訓(xùn)純收入100萬元;四是全力爭取各種競爭性項目資金;五是土地資源的開發(fā)利用。
32.狠抓節(jié)支。消耗性支出下降10%，其中“三公”經(jīng)費(fèi)下降幅度超過15%。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，修訂公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)差旅等管理辦法，啟動公務(wù)用車、教師通勤車改革。制定各類辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，試行超標(biāo)準(zhǔn)成本核算制度。落實節(jié)能降耗，啟動學(xué)校水電定額管理。
33.盤活資源。重點(diǎn)推進(jìn)西區(qū)土地資源的綜合開發(fā)與利用。推進(jìn)溫泉新校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)，完善校區(qū)功能。
34.大力化債。積極爭取各種政策支持，努力化解學(xué)校債務(wù)，力爭化債8000萬元。
35.建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制。貫徹落實省政府《促進(jìn)高校成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，出臺學(xué)校促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實施意見，修訂科技科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，賦予科研團(tuán)隊在研發(fā)成果方面更大的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)。
36.對接咸寧市“工業(yè)崛起”戰(zhàn)略。孕育咸寧百億非動力核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同中心成果實現(xiàn)生產(chǎn)項目1-2個。對接咸寧百億機(jī)電產(chǎn)業(yè)，在電機(jī)與數(shù)字動力技術(shù)領(lǐng)域深入開展協(xié)同創(chuàng)新，完成電動汽車電機(jī)及驅(qū)動系統(tǒng)項目。開展生物制藥技術(shù)攻關(guān)，推動生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展物聯(lián)網(wǎng)、軟件工程等技術(shù)攻關(guān)，推動咸寧信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
37.服務(wù)咸寧“香城泉都”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、文化資源整合、休閑體育、桂花系列產(chǎn)品研發(fā)等。研究、傳承、開發(fā)和利用鄂南民間音樂、歌舞、戲曲和技藝等，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托生物工程、園林、生化等專業(yè)，在育種、種植、深加工技術(shù)等方面，對接咸寧百億油茶、百億楠竹、百億桂花產(chǎn)業(yè)，服務(wù)咸寧農(nóng)林特產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
38.建設(shè)咸寧信息庫、思想庫。構(gòu)建咸寧市科技信息平臺，打通信息壁壘;依托咸寧市馬克思主義大眾化研究基地、土地資源開發(fā)與規(guī)劃研究中心、湖北省縣域教育研究中心等，為各級黨委政府提供決策咨詢服務(wù)。
39.推進(jìn)校地、校企合作。落實《咸寧共識》，積極推進(jìn)長江中游城市群高等教育的區(qū)域合作;開展新一輪“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”活動;組織實施“湖北高校青年教師深入企業(yè)行動計劃”，與咸寧市科技局共同實施“百名專家博士對接咸寧企業(yè)”活動。
40.整合和優(yōu)化校內(nèi)外科技資源。重點(diǎn)加強(qiáng)科研平臺與教學(xué)院部的全面對接，實現(xiàn)人、財、物、信息的全面共享。
41.確保全校教職工的收入按照新的績效工資方案落實到位。
42.進(jìn)一步改善教職工工作和生活條件。完成咸安校區(qū)教職工住宅天然氣的改造工作。啟動還建樓、文苑小區(qū)辦證工作。
43.密切聯(lián)系和關(guān)愛學(xué)生。繼續(xù)開展“兩訪兩創(chuàng)”活動;建立心理危機(jī)事件處置聯(lián)動機(jī)制，啟動建設(shè)“心理素質(zhì)拓展基地”，成功申報“湖北省高校心理健康教育示范中心”;健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，實行動態(tài)調(diào)整、全面覆蓋。建立學(xué)工人員聯(lián)系院部制度，開展輔導(dǎo)員論壇、輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽等活動，實施輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)提升計劃。
44.提升學(xué)生體育、美育素養(yǎng)。落實《普通高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展“陽光體育”運(yùn)動;開展藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動，辦好大學(xué)生科技文化節(jié)，不斷提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)，全年開展全校大型的大學(xué)生主題教育活動2場以上;貫徹實施《通用規(guī)范漢字表》，提升師生漢字書寫能力。
學(xué)校行政管理方案篇十七
提高工作質(zhì)量和效率?？茖W(xué)化管理，除了運(yùn)用科學(xué)管理的原理，健全管理制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外，還必須強(qiáng)化管理過程的規(guī)范化、程序化。通過管理過程的規(guī)范化、程序化，可以減少工作中的隨意性和盲目性，還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委，有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者通過反饋，了解部門工作的情況，便于對各司其職的檢查，從而提高工作的質(zhì)量和效率。
二、制定學(xué)校工作規(guī)劃或計劃
學(xué)校經(jīng)黨政會、校務(wù)會討論制定學(xué)校規(guī)劃或計劃，學(xué)校規(guī)劃或計劃就是為本校師生員工確定長期和短期的奮斗目標(biāo)，提出實現(xiàn)這一目標(biāo)的任務(wù)、措施和大體工作進(jìn)程等。長期計劃是指一個周期的計劃，如三至五年的規(guī)劃。短期計劃是指一個學(xué)年或一個學(xué)期及周計劃。運(yùn)用計劃來協(xié)調(diào)-教育、教學(xué)、后勤等各個環(huán)節(jié)的和諧動作與相互配合，使學(xué)校工作正常、健康、有序地開展，做到條理分明。學(xué)年或?qū)W期結(jié)束后， 經(jīng)黨政會、校務(wù)會討論擬寫學(xué)校工作總結(jié)報告，明確得失，并為未來發(fā)展指明方向。
三、組織
組織的職能包括機(jī)構(gòu)的建立，各類人員的配備，規(guī)章制度的制定，各項活動的組織，教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)及教育，教學(xué)過程的組織等。有了機(jī)構(gòu)和人員的配備，接著就要根據(jù)計劃把學(xué)校教育的各個要素、各個環(huán)節(jié)、各個方面合理地組織起來，即把人、財、物、教、導(dǎo)、學(xué)、服務(wù)等都組織好，指揮它們和諧地運(yùn)行，充分發(fā)揮其作用和效率，使教育工作能夠協(xié)調(diào)而有秩序地進(jìn)行，取得最好的教育效果。
四、指導(dǎo)
高高在上、官僚主義、不聞不問、聽不進(jìn)各部門合理合法正確的意見和建議。要充分發(fā)揮各部門人員的主觀能動作用，防止包辦代替。總而言之，要做到敢于指導(dǎo)，善于指導(dǎo)，校長要對整個學(xué)校行政管理做到“胸有成竹、指揮若定”，不受或少受外來各種因素的干擾。
五、監(jiān)督
監(jiān)督指的是及時發(fā)現(xiàn)和糾正計劃執(zhí)行進(jìn)程中的偏差和錯誤。一個學(xué)校要制定必要的規(guī)章制度，將規(guī)章制度精細(xì)化，明確各個崗位人員的職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查，從中發(fā)現(xiàn)各種矛盾，找出原因，及時采取措施予以糾正。監(jiān)督也包括對教育、教學(xué)過程的監(jiān)督，這個監(jiān)督，不一定就是監(jiān)督人和考核人，還包括對計劃、制度本身正確與錯誤的檢驗和調(diào)整。為了及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，少受損失，必須建立靈敏的、準(zhǔn)確的、有力的反饋信息系統(tǒng)。 監(jiān)督的主要手段就是檢查、評比、總結(jié)、考核和教育、鼓勵?？偨Y(jié)交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，是一個重要手段。
學(xué)校行政管理的各個具體職能是一個統(tǒng)一的整體，不可分割。它們圍繞著教學(xué)這個中心，象鏈條傳動一樣，一環(huán)扣一環(huán)，既相互依存，又發(fā)揮其各自的獨(dú)立作用，只有把它們都正確合理地運(yùn)用起來，才能促進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
2015年11月27日
2002年學(xué)校行政工作總結(jié)
2002年是我校深入實施“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵的一年，在這一年里，我校繼續(xù)堅持全面貫徹黨的教育方針，全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，不斷深化教育改革，繼續(xù)致力于“提高質(zhì)量、提高檔次、提高地位”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。全校教職工立足創(chuàng)新、奮發(fā)努力，完成了全年工作目標(biāo)，在許多方面取得明顯突破和進(jìn)展。
一、“十五”規(guī)劃執(zhí)行良好，管理質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)展順利，管理體制和辦學(xué)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）認(rèn)真實施“十五”規(guī)劃。2002年度，學(xué)校新設(shè)專業(yè)比計劃多出2個，校級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)與規(guī)劃基本持平，建筑學(xué)提前3年，物理學(xué)推遲1年。校本部學(xué)生規(guī)模中，本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人，在校生超規(guī)劃1163人。優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材建設(shè)項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)劃數(shù)。省級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃基本相符，市級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃稍顯脫節(jié)。校園基本建設(shè)的面積和投資金額遠(yuǎn)超規(guī)劃數(shù)，個別工程的建設(shè)周期因故延緩。
（二）組織開展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理工作的若干意見，堅持不懈地推行和落實機(jī)關(guān)職能部門的目標(biāo)管理責(zé)任制，實行中層干部工作日志、部門年度工作總結(jié)、工作計劃、部門工作周歷、部門業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系以及部門工作考核等一系列管理工作制度，加強(qiáng)了管理工作的前瞻性、計劃性，形成了比較規(guī)范的管理工作質(zhì)量體系。舉辦了9次管理知識專題講座，講授管理學(xué)基本知識、高等教育法律法規(guī)、高等教育管理學(xué)、高校公文辦理以及高校教學(xué)、科研、人事管理等基本知識，有183名管理人員參加了培訓(xùn)。
（三）積極推進(jìn)管理體制改革。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校、院兩級管理體制改革的若干意見和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級管理實施辦法，修訂了寧波大學(xué)學(xué)院管理辦法、校院兩級機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編辦法、崗位津貼實施辦法，制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分調(diào)動廣大教職工投身改革的積極性和主動性，工作中發(fā)揚(yáng)民主，力求校務(wù)公開，召開了“雙代會”，組織多次、多輪的征求意見會、座談會，進(jìn)行動員，多渠道聽取各層面代表的意見和建議。這項改革以財權(quán)下放為龍頭、以指標(biāo)考核為導(dǎo)向、以效益提高為目標(biāo)、以學(xué)校調(diào)控為保障，旨在通過政策導(dǎo)向，調(diào)動校、院兩級的辦學(xué)積極性，促進(jìn)學(xué)院逐步建成相對獨(dú)立的辦學(xué)實體，實現(xiàn)學(xué)院自我發(fā)展、自我約束、自我平衡的良性運(yùn)行機(jī)制，從而更快地推動學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。與管理體制改革相關(guān)的政策性文件已準(zhǔn)備就緒，改革的思想進(jìn)一步確立，改革將付諸實施。
考察和評議，申報工作進(jìn)展順利。
二、教學(xué)評估工作深入認(rèn)真，教學(xué)改革和教學(xué)建設(shè)得到加強(qiáng)，招生規(guī)模得到控制。
（一）教學(xué)評估工作全面開展。2002年，按照教育部頒布的本科教學(xué)隨機(jī)性水平評估方案的具體要求，全校上下齊心協(xié)力，全員參與，從起草評估意見、方案，成立評估工作機(jī)構(gòu)，建立評估工作網(wǎng)站，開展自查，到組織校內(nèi)專家評估，找差距、定措施、搞整改、抓落實，最后完成了自評報告、自評結(jié)果及依據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、特色項目等評估材料。按照評估指標(biāo)體系的要求，匯總了學(xué)校最近三年教學(xué)管理的大量數(shù)據(jù)，收集整理了最近三年的原始資料與檔案，裝訂檔案200多冊，較好地完成了自評工作，受到省教育廳的高度評價，為明年接受省教育廳和教育部的評估、實現(xiàn)“確保優(yōu)秀”的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）教學(xué)改革和建設(shè)得到加強(qiáng)。專業(yè)、課程、教材三大建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，新設(shè)了環(huán)境工程等5個專業(yè)和1個第二學(xué)士學(xué)位專業(yè)，評定了7個校級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，評出5個校級重點(diǎn)專業(yè)，獲評省高校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)9個；對7門校級優(yōu)秀課程進(jìn)行了驗收，4門獲得通過；推薦5種教材申報“十五”國家級規(guī)劃教材，1種列入規(guī)劃，推薦5種教材參加全國優(yōu)秀教材獎評審，推薦18種教材參加省重點(diǎn)建設(shè)教材評審，組織了校級優(yōu)秀教材獎評審，新立校優(yōu)秀教材建設(shè)項目2項。教學(xué)研究工作成效凸顯，全校有77個教研項目參加校級教研項目的立項評審，新立重點(diǎn)課題17項，一般課題19項，cai課件11項；立項獲得市教育規(guī)劃課題8項，省教育規(guī)劃年度課題2項、重點(diǎn)課題1項，國家教育規(guī)劃課題1項，省高等教育學(xué)會課題11項，中國高等教育學(xué)會課題2項；有33項校教學(xué)研究課題、4項市教育規(guī)劃課題、1項省教育規(guī)劃課題結(jié)題；組織了校教學(xué)成果獎和優(yōu)秀教學(xué)軟件獎的評審，評出教學(xué)成果一等獎7項，二等獎10項，評出優(yōu)秀教學(xué)軟件一等獎2項，二等獎3項，三等獎7項。學(xué)科競賽成績良好，我校獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽國家一等獎1個，二等獎1個，省級二等獎3個，三等獎3個；組織了學(xué)校首屆大學(xué)生多媒體作品設(shè)計競賽和首屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽，并積極參加全省大學(xué)生機(jī)械設(shè)計競賽和數(shù)學(xué)競賽等。加強(qiáng)實踐基地的投入與管理，檢查評估了2個實習(xí)基地，投入95萬元建設(shè)了4個校內(nèi)實習(xí)基地。教學(xué)質(zhì)量評價體系和校、院兩級教學(xué)督導(dǎo)工作不斷完善。教學(xué)管理制度建設(shè)更加完善，教務(wù)管理工作效率明顯提高?？佳泄ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，學(xué)生考研報考率創(chuàng)歷史新高。
（三）招生數(shù)量有所控制，生源質(zhì)量得到保證。2002年，我校共錄取了6497名新生，比上年增加了13.3%，超計劃73名。第一批次和第三批次的一志愿錄取率均為100%，第三批次文、理科的錄取分分別高出錄取控制分?jǐn)?shù)線17分和18分。為做好今年的新生錄取工作，學(xué)校及早研究招生策略，加強(qiáng)招生工作宣傳力度，利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，設(shè)立招生咨詢熱線電話，發(fā)動教師到各生源地宣傳，擴(kuò)大學(xué)校的對外影響和聲譽(yù)。吸引優(yōu)秀考生報考我校，為提高生源質(zhì)量做了大量工作。
三、科學(xué)研究繼續(xù)強(qiáng)化，學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)邁出新步，產(chǎn)學(xué)研工作成效顯著。
74篇），比2001年增長了13.9%。全年學(xué)校學(xué)術(shù)交流更加廣泛，承辦了11次國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議，并主辦了5次國家和省級科研、研究生工作會議，擴(kuò)大了我校的學(xué)術(shù)影響。學(xué)校重視引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生開展科研活動，評選出曹光彪科研獎一等獎11個、二等獎20個、三等獎30個；新設(shè)學(xué)生科研基金，評審出重點(diǎn)項目28項，一般項目74項，有力地營造了學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動的氛圍，強(qiáng)化了對學(xué)生的素質(zhì)教育，推動了學(xué)風(fēng)建設(shè)。
（二）學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)明顯加快。2002年我校新增市重點(diǎn)學(xué)科2個，總數(shù)達(dá)到11個，全年有27個學(xué)科申報碩士點(diǎn)。隨著106名研究生的入學(xué)，加上聯(lián)合培養(yǎng)的研究生，我校在校研究生總數(shù)已達(dá)209名（其中聯(lián)合培養(yǎng)研究生56名），是2001年的近2倍。學(xué)校還積極開展博士學(xué)位授予權(quán)單位的申報工作,將水產(chǎn)養(yǎng)殖、國際貿(mào)易、結(jié)構(gòu)力學(xué)、電路與系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)學(xué)等5個學(xué)科作為首批申報學(xué)科。同時，學(xué)校實行研究生助教、助研制度，以提高研究生的實際工作能力和研究能力。
（三）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作取得豐碩成果。學(xué)校承擔(dān)企業(yè)委托的研究課題明顯增加，承接科技開發(fā)項目及橫向課題300多項，到位經(jīng)費(fèi)3500萬元；為企業(yè)提供新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如為地方漁業(yè)部門指導(dǎo)梭魚人工育苗，成活率在95%以上，香魚增養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)后，總產(chǎn)量達(dá)5萬斤，產(chǎn)值175萬元，與企業(yè)共建通信技術(shù)發(fā)展有限公司，完成cdma室內(nèi)外直放站的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，報經(jīng)國家核準(zhǔn)，進(jìn)行批量生產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)6000萬元。建立了一批科技示范和教學(xué)實習(xí)基地，通過合作教育、人才培訓(xùn)、技術(shù)承包、成果轉(zhuǎn)讓，推動了技術(shù)合作的進(jìn)一步發(fā)展，提高了合作層次。
四、師資結(jié)構(gòu)趨于合理，杰出人才不斷匯聚，學(xué)科梯隊逐步完善，人事分配制度新一輪改革準(zhǔn)備充分。
（一）人才引進(jìn)與人事管理工作成效明顯。2002年學(xué)校引進(jìn)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干和緊缺師資107人，其中正高14人、副高21人，有博士21人、碩士66人。及時解決引進(jìn)人才的安家、工作啟動、子女轉(zhuǎn)學(xué)等問題，我校榮獲“寧波市尊重知識、尊重人才先進(jìn)集體”稱號。同時制定并實施了“教授基金”、“博士基金”等相關(guān)政策，在激勵、培養(yǎng)和造就本校高層次人才方面產(chǎn)生了良好效果。分別評出王寬誠育才獎5人、徐望月教師獎10人。適時開展了教師崗位的增聘工作，人事代理工作進(jìn)一步規(guī)范。
（二）師資培養(yǎng)工作躍上新臺階。2002年我校的職稱申報工作成績顯著，共有18人獲正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，77人獲副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。通過引進(jìn)和培養(yǎng)，我校拔尖人才隊伍不斷壯大，人才優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)，我校有2人被批準(zhǔn)列入浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第一層次，8人列入第二層次；有1人入選浙江省2001年突出貢獻(xiàn)中青年科技人員，10人被評為寧波市有突出貢獻(xiàn)專家，5人被評為寧波市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，5人成為寧波市首批高校名教師，7人列為名師培養(yǎng)對象。
（三）薪酬、離退休管理工作推陳出新。及時、準(zhǔn)確地完成了教職工工資核定報批和校內(nèi)津貼發(fā)放工作，統(tǒng)計了近三年校內(nèi)崗位津貼發(fā)放情況，為制定新的崗位津貼辦法提供了依據(jù)。組織開展了新一輪人事分配制度改革的調(diào)研，起草了新一輪分配方案和人員編制方案，反復(fù)征求各方意見，力求決策的民主化和科學(xué)化。為離退休老同志辦實事、辦好事，關(guān)心他們的生活和身心健康，提高老同志的年度補(bǔ)貼，優(yōu)先發(fā)放住房補(bǔ)貼，組織老同志開展豐富多彩的文體活動。
五、創(chuàng)新學(xué)生工作理念，管理、服務(wù)工作相得益彰。
（一）召開了首次學(xué)生工作大會。在認(rèn)真調(diào)研和積極籌備的基礎(chǔ)上，學(xué)校組織召開了首次學(xué)生工作大會，總結(jié)回顧了近年來學(xué)生工作經(jīng)驗，形成了以“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、育人是根本”為內(nèi)涵的“以學(xué)生為本”的工作理念，在全省高校中引起了強(qiáng)烈反響。學(xué)校組織全校機(jī)關(guān)干部、各學(xué)院黨政管理干部、教師代表、班主任開展進(jìn)教室、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂“三進(jìn)”活動，利用課間、中午、晚上和周末時間，紛紛深入到學(xué)生食堂、寢室、教室，聽課評議，開主題座談會，了解廣大學(xué)生的所想、所需和所為，聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議，將采納到的1000多條意見和建議認(rèn)真加以研究和分析，分類落實責(zé)任部門采取整改措施，有針對性地改進(jìn)學(xué)校工作。
（二）構(gòu)筑和完善了指導(dǎo)、服務(wù)學(xué)生的三大工作體系。學(xué)校建立了幫困助學(xué)中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、心理健康指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù)。幫困助學(xué)工作建立并完善了“以國家助學(xué)貸款為主要方式，以勤工助學(xué)、獎學(xué)金為主要手段，以學(xué)費(fèi)減免、困難補(bǔ)助、社會資助為輔助方法”的多元化資助體系，助學(xué)崗位增加到500多個，上崗人數(shù)達(dá)1000多人，助學(xué)貸款總額730多萬元，貧困生貸款率達(dá)64%。各類愛心助學(xué)金資助金額28萬元，減免學(xué)費(fèi)68萬元。心理健康指導(dǎo)工作樹立“讓健康的人更健康”的工作理念，建立由專業(yè)人員、學(xué)生工作者和學(xué)生組成的三級工作網(wǎng)絡(luò)，建立咨詢預(yù)約制度和值班制度，加大宣傳力度，普及心理健康知識。就業(yè)指導(dǎo)工作采用點(diǎn)面結(jié)合、有形與無形互補(bǔ)的方式，為畢業(yè)生就業(yè)搭建橋梁，建立網(wǎng)上就業(yè)市場，舉辦非師范畢業(yè)生就業(yè)洽談會，積極組織畢業(yè)生參加縣（市、區(qū)）舉辦的各類招聘會，2002屆非師范類本科畢業(yè)生初次就業(yè)率為81.6%，?？疲ê呗殻┊厴I(yè)生初次就業(yè)率為42.0%。校長嚴(yán)陸光院士等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親手為2002屆畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書，增進(jìn)了畢業(yè)生與學(xué)校之間的`感情。全年還舉辦了10次“做人、做事、做學(xué)問”系列講座，受到師生的歡迎。
（三）切實做好新生軍訓(xùn)和年度征兵工作。學(xué)校成立了軍訓(xùn)征兵機(jī)構(gòu)，制定新生輪訓(xùn)方案，落實訓(xùn)練基地，完成了第一期45天的新生輪訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)生2781人，并組織了軍訓(xùn)成果匯演。2002年是我校參與征集在校大學(xué)生入伍的第二年，我校共有310名學(xué)生報名應(yīng)征，35名學(xué)生（男生28名，女生7名）光榮入伍，受到征兵部門的好評。
六、對外交流日益廣泛，港澳臺工作取得新的突破。
（一）積極拓寬國際交流渠道。2002年我校接待國外團(tuán)組來訪明顯增加，共接待了德國亞琛市代表團(tuán)、法國里昂市代表團(tuán)、加拿大駐滬總領(lǐng)事等41批126人次外賓，與日本、瑞典、德國、法國、英國、澳大利亞等國家的多所大學(xué)建立了校際合作關(guān)系，聯(lián)合培養(yǎng)碩士生、本科生，互派學(xué)生短期學(xué)習(xí)，派遣教師學(xué)術(shù)交流。外教聘請與管理日趨規(guī)范，聘請到26人次的外籍教師和項目專家來校任教，外教的學(xué)歷層次較高，有博士4名，碩士8名，有2名外教獲得寧波市年度“茶花獎”，1名獲得了浙江省“西湖友誼獎”。學(xué)校嚴(yán)格按程序?qū)徟鰢马?，同時積極推進(jìn)與國外高校的交流合作，學(xué)習(xí)國外高校的辦學(xué)理念和實踐經(jīng)驗，擴(kuò)大我校在國際上的知名度和影響，全年共有3批次11人對外工作訪問，有17人次出國（境）進(jìn)行合作研究或參加國際會議。
（二）捐贈工作取得重大突破。通過加強(qiáng)與“寧波幫”著名人士的聯(lián)系溝通，以情感人，
爭取他們的更大支持，學(xué)校全年共獲得各類捐贈4218萬元，是除寧波大學(xué)建校時期外，我校獲得捐贈最多的一年。其中重大項目有包玉書先生捐資2200萬元人民幣助建的包玉書科學(xué)樓，趙亨文先生捐資1500萬元人民幣助建的行政與會展中心??安中大樓等。另外，其他海外“寧波幫”人士和社會各界也以各種形式為學(xué)校提供了大量幫助。
七、財務(wù)工作積極穩(wěn)妥，教學(xué)投入力度加大，省市撥款體制得到理順。
（一）精心編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。2002年省市財政對事業(yè)單位的支出目級和節(jié)級科目作了重大調(diào)整，單位預(yù)算按調(diào)整后的科目進(jìn)行編制，預(yù)算收入仍維持原來科目，學(xué)校預(yù)算實行分級編制、兩級管理，堅持以收定支、收支平衡的原則，不編赤字預(yù)算。年度核定收入為22228.36萬元（未包括貸款和捐贈收入），其中財政收入9388.65萬元，事業(yè)收入8816.31萬元，附屬單位上交收入2050萬元，其它收入500萬元。預(yù)算支出與預(yù)算收入平衡，財務(wù)運(yùn)行良好。
（二）積極籌措資金，保證各項經(jīng)費(fèi)的使用效益。由于預(yù)算安排的專項經(jīng)費(fèi)實際到位時間遲，學(xué)校合理調(diào)度可用資金，保證教學(xué)、科研、人事、設(shè)備、圖書、后勤等部門的專項經(jīng)費(fèi)使用。特別是為了教學(xué)評估工作的需要，增加安排教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)1540萬元，合計安排了2200萬元，確保了學(xué)校中心工作的經(jīng)費(fèi)需求。積極爭取國債貸款和外國政府長期低息貸款，盡量節(jié)約利息支出。制定新的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，給予項目主持人更大的自主權(quán)，調(diào)動了教職工的科研積極性。
（三）上下溝通，理順省、市經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款體制。2001年底省教育廳、財政廳下達(dá)關(guān)于省屬高校從2002年起按學(xué)生人數(shù)下?lián)苷Ｊ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)的改革方案，其核心是財政撥款預(yù)算數(shù)從“按基數(shù)加發(fā)展核定”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磳W(xué)生數(shù)、按定額核定”的模式。由于我校實行“省市共管、以市為主”的管理體制，該方案未將我校列入改革范圍。學(xué)校得悉后迅速作出反應(yīng)，及時、主動地向省市政府和主管部門反映我校要求納入該撥款體制改革以及由省市共擔(dān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的要求。經(jīng)多方努力、溝通和積極爭取，省市政府同意了我校要求，最終將我校列入本次改革范圍，按學(xué)生人數(shù)下?lián)芪倚ＵＪ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)，省撥款按學(xué)生負(fù)擔(dān)45%、在職教工負(fù)擔(dān)48%、離退休人員負(fù)擔(dān)45%計算，其余由市財政負(fù)擔(dān)。這為我校今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。
八、圓滿完成年度基建任務(wù)，繼續(xù)鞏固后勤改革成果，不斷完善教學(xué)裝備條件。
（一）校園校舍建設(shè)按計劃進(jìn)行。2002年學(xué)校新立基建項目10項，總建筑面積9.75萬平方米，總投資1.758億元。已開工建設(shè)的項目有包玉書科學(xué)樓、體育學(xué)院綜合樓、寧鎮(zhèn)路下穿工程，擬建項目有留學(xué)生公寓、28號教工集體宿舍、安中大樓、賓館擴(kuò)建、食堂改建。年內(nèi)竣工項目7項，建筑面積4.33萬平方米，完成的項目有龍賽理科樓、曹光彪信息樓、職教學(xué)院實驗樓、20號教工宿舍樓、輕鋼籃球房、金工實驗室、簡易田徑運(yùn)動場。完成雙橋村355.8畝、甬江村247.286畝土地的征用立項。
進(jìn)一步加大，簽訂后勤服務(wù)總合同書，后勤督查工作實現(xiàn)從定性到定量的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)后勤各單位規(guī)范運(yùn)作、改善服務(wù)，平抑了菜價，調(diào)整了住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。后勤資產(chǎn)實現(xiàn)保值和增值，教職工住房分配貨幣化辦法報批獲準(zhǔn)，啟動實施。辦公家具、用具合理配置，有效管理與使用，學(xué)校大型活動的后勤服務(wù)保障工作形成規(guī)范。
（三）校辦企業(yè)改制完成攻堅任務(wù)。改制和注銷了海達(dá)科技公司、四元科技公司、實驗總廠等8家企業(yè)，校辦企業(yè)從60家減至24家，改變了投資主體單一的狀況，通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、無形資產(chǎn)運(yùn)作等方式整合了一批有一定科技含量和規(guī)模優(yōu)勢、市場前景較好的企業(yè)，實現(xiàn)了投資主體的多元化，股份制企業(yè)的比例從7%上升到30%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整，發(fā)展方向更為明確。企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗問題得到解決，大部分從業(yè)人員已重新找到崗位。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了實驗室的建設(shè)與管理。組織召開了學(xué)校實驗室工作會議，承辦了全省高校實驗室工作會議暨高校實驗室工作研究會。完成年度設(shè)備、物資采購任務(wù),采購總價2500萬元，供應(yīng)材料78.2萬元。招投標(biāo)27次，總金額1500萬元，節(jié)約資金近100萬元。按時完成了全校設(shè)備、物資的清理登記工作，清理了閑置設(shè)備，對442萬元報廢設(shè)備進(jìn)行了清理登記，并上報教育和財政部門審核報廢。
九、校園治安秩序良好，審計任務(wù)全面完成。
（一）創(chuàng)安活動深入開展。學(xué)校與各單位、部門簽訂創(chuàng)安工作責(zé)任狀，創(chuàng)安工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有工作、有記錄、有檢查、有獎懲，更加制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對穩(wěn)定工作的信息調(diào)研，定期進(jìn)行不穩(wěn)定因素的排摸與預(yù)測，向上級部門報送治安信息27份。妥善處理不穩(wěn)定事件，開展為期一個月的校園及周邊地區(qū)治安秩序集中整治專項行動。理順了北校區(qū)的治安管理關(guān)系，維護(hù)了新校區(qū)的穩(wěn)定。全年共投入資金28.6萬元，安裝270個報警探頭，在學(xué)校重點(diǎn)部位安裝防盜報警器，在校本部學(xué)生宿舍布設(shè)可視錄像監(jiān)控。組織2000余名學(xué)生參加消防系列宣傳活動。積極發(fā)揮校衛(wèi)隊的作用，加強(qiáng)了校園治安巡邏。
（二）審計、監(jiān)察職能得到強(qiáng)化。全年完成各類審計事項106項，提出審計建議72條。結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)改制、停業(yè)和學(xué)校后勤社會化改革等工作，開展在任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，進(jìn)一步明晰了校辦產(chǎn)業(yè)國有資產(chǎn)的管理、使用及資產(chǎn)負(fù)債情況。實施中層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，增強(qiáng)了中層干部的財經(jīng)紀(jì)律意識、法制意識和民主作風(fēng)。實施基建技改維修項目審計84項，核減資金187萬元，加強(qiáng)對基建、物資設(shè)備招投標(biāo)的監(jiān)督、審核，節(jié)約資金近200萬元。實施招生、職稱評審、招投標(biāo)管理等監(jiān)察事項87項，信訪核查25項。學(xué)校獲評2002年度教育部審計工作先進(jìn)集體稱號。
十、圖書資料利用率明顯提高，學(xué)報躋身核心期刊之列。
學(xué)校圖書館年度接待讀者315855人次，比上年增加59230人次，平均每個座位接待647人次。外借圖書264470冊，續(xù)借20617冊，比上年明顯增加。新購30萬冊電子圖書，為18個學(xué)院的資料室安裝管理系統(tǒng)軟件。中國學(xué)術(shù)期刊鏡像站、萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、重慶維普中外文題錄數(shù)據(jù)庫、超星全文電子圖書等使用率明顯遞增。獲贈9517冊日文和西文圖書，與臺灣大學(xué)圖書館建立了館際學(xué)術(shù)交流關(guān)系。成功舉辦了浙江省高校圖書館2002年度工作會議，在省內(nèi)，繼浙江大學(xué)之后成為第二家calisd成員。
2002年學(xué)報完
成人的文
科學(xué)版4期、理工版4期、教育科學(xué)版6期、增刊1期的編發(fā)工作。應(yīng)用性研究成果的刊發(fā)量進(jìn)一步增大，特色研究專欄穩(wěn)步提升?？锶葺d量有所擴(kuò)大，在內(nèi)容的外向度方面有較大進(jìn)步。與社會各界的合作與學(xué)術(shù)聯(lián)系更為密切，組織召開了全國版權(quán)研討會，同寧波日報等單位建立了良好的學(xué)術(shù)合作關(guān)系。學(xué)報人文科學(xué)版在全國評優(yōu)中獲得全國百強(qiáng)學(xué)報和中國人文科學(xué)學(xué)報核心期刊稱號。
學(xué)校行政管理方案篇一
一、社會主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)和宣傳馬主義、毛澤東思想和鄧小平理論，熱愛教育事業(yè)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
二、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，盡職盡責(zé)，教書育人。
三、不斷提高科學(xué)文化和教育理論水平，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，實事求是，勇于創(chuàng)新。
四、面向全體學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，保護(hù)學(xué)生的身心健康。
五、熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。
六、衣著整潔、大方，舉止端莊，語言文明，禮貌待人，以身作則，為人師表。
一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行學(xué)校黨支部的決議。負(fù)責(zé)和做好學(xué)校各方面的工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校的教育工作，提高師生的思想覺悟。
三、組織教職工開展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)水平。
四、搞好后勤工作，管好財務(wù)收支，關(guān)心師生身體健康，搞活經(jīng)濟(jì)，搞好教職工福利。
五、管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備，作出規(guī)劃，搞好基建，不斷增添教學(xué)設(shè)備。
六、管好學(xué)校的組織人事工作和共青團(tuán)、學(xué)生會的工作。
七、根據(jù)工作需要，定期召開校務(wù)會議。
一、協(xié)助校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，制訂和實施教學(xué)計劃。
二、熟悉教學(xué)大綱、教材內(nèi)容和教學(xué)計劃。
三、定期召開教務(wù)會議。
四、監(jiān)督檢查教研組的工作和活動，組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
五、搞好教學(xué)和科研實驗基地、實驗室、圖書館閱覽室等管理工作。
六、負(fù)責(zé)編排課程表，分派教學(xué)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)同其它學(xué)?；驑I(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，交流教學(xué)經(jīng)驗，收集教學(xué)資料。
八、負(fù)責(zé)征訂教材和組織自編教材。
九、負(fù)責(zé)聯(lián)系和聘請校外教師，檢查聘請教師的教學(xué)工作，審核監(jiān)督聘請教師的酬金發(fā)放。
十一、主管學(xué)生的考勤及獎懲工作，負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評定和政治思想檔案。
十二、先派各班主任，指導(dǎo)班主任工作，定期召開班主任工作會議。
十三、搞好校風(fēng)建設(shè)，抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。
十四、負(fù)責(zé)學(xué)校招生和新生編班工作。
十五、指導(dǎo)團(tuán)、學(xué)生會工作。
十六、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理。
一、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，健全財會管理制度；增收節(jié)支，挖潛利廢，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、抓好學(xué)校后勤工作，管理學(xué)生的生活和宿舍。
三、辦好學(xué)生飯?zhí)茫∪鋈胛镔Y驗收制度。
四、搞好集體福利和師生員工的生活，做好衛(wèi)生保健及計劃生育工作。
五、建立校具、椅臺、床等管理制度，統(tǒng)一編排號碼，執(zhí)行賠償處罰條例。
六、管好用水用電，實施包干責(zé)任制。
七、協(xié)助學(xué)校做好基建、維修、質(zhì)檢和驗收及設(shè)備購備管理工作，建立登記制度。
八、做好臨時工的管理工作。
九、做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及防火工作。
十、協(xié)同教導(dǎo)處做好招生編班工作。
十一、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，落實各班衛(wèi)生工作，落實各班衛(wèi)生清潔包干責(zé)任區(qū)，定期檢查評比。
一、每學(xué)期開學(xué)，教師要交教學(xué)計劃，職工要交工作計劃方能安排課程和工作，建立請假登記制度，學(xué)校職工要規(guī)定辦理請假手續(xù)。嚴(yán)禁無故曠工、曠課。
二、教職工上班實行考勤記工制度。教師登記授課情況，每周匯總教務(wù)處，工人記工，每月出勤情況匯總學(xué)?？倓?wù)處。
三、按時上下班，除假期外，需要離開學(xué)校的要向教導(dǎo)處請假，主任請假要校長批準(zhǔn)，教職工請假二天以上由校長批準(zhǔn)。教師請假二天以下由主管主任批準(zhǔn)，報學(xué)校備案。
四、病、事假按缺勤處理（因病住院留醫(yī)除外）。
一、學(xué)校的物資一般不得內(nèi)借，若要借用，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)，按時歸還。
二、學(xué)校物資要建立保管制度，由保管人員分類造冊登記。
三、凡購進(jìn)或領(lǐng)取物資，必須由保管員先登記入庫后方能領(lǐng)取使用，否則按保管員失職處理，追究保管員責(zé)任。因失竊或公事?lián)p壞的物資要申請報廢手續(xù)，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注銷。
四、每學(xué)期開學(xué)由各班主任簽收各班課室、學(xué)生宿舍的物資，包括課桌、課椅、電器、鐵床、門窗、自來水設(shè)備等。
五、每學(xué)期末，總務(wù)處派人清查驗收，若損壞或遺失照價格賠償。
六、學(xué)生的勞動工具統(tǒng)一由保管員造冊登記保管。勞動時以班辦單位借出的工具，勞動結(jié)束后保管員要及時追還。遺失或有意損壞，按原價賠償。
七、教職工離校先清還公物，方可出具介紹性等函件。學(xué)生畢業(yè)離校前憑離校清領(lǐng)取畢業(yè)證書。
一、維護(hù)當(dāng)天全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，處理突發(fā)事件，協(xié)助門衛(wèi)做好學(xué)校保衛(wèi)工作。
二、檢查學(xué)生出勤和儀表情況。
三、檢查校園衛(wèi)生和各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況，督促各班做好清潔衛(wèi)生工作。
四、維持課外活動秩序，不準(zhǔn)學(xué)生提前離校。
五、晚自修時間到各班檢查學(xué)生自修和出勤情況，并填寫好教育日志。
六、檢查住宿學(xué)生遵守學(xué)生作息制度情況。
一、對所任課程有較高的理論水平，了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真鉆研教材，寫好教案。
二、懂得教育學(xué)、心理學(xué)，掌握教學(xué)基本原則和方法，既教書又教人。
三、抓好備課、課堂教學(xué)、實驗實習(xí)、課外輔導(dǎo)、批發(fā)作業(yè)、考試考查等教學(xué)環(huán)節(jié)，重視培養(yǎng)學(xué)生的智力，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
四、開展互相聽課活動，及時總結(jié)經(jīng)驗。
五、課堂教學(xué)要做到科學(xué)性和思想性統(tǒng)一；傳授系統(tǒng)知識與發(fā)展智力統(tǒng)一，反對照本宣科和滿堂灌。
六、嚴(yán)格執(zhí)行成績考核制度。考試前要作好課程系統(tǒng)復(fù)習(xí)，加強(qiáng)輔導(dǎo)。七、發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，聽取學(xué)生意見，改進(jìn)教學(xué)工作。
一、經(jīng)常到班檢查，掌握本班紀(jì)律情況，對存在問題要及時找出原因，查出違紀(jì)同學(xué)，加以批評教育。
二、自習(xí)自修時間要隨時到課室或宿舍檢查，確保學(xué)生的自習(xí)和作息時間。
三、定期召開班會。
四、做好學(xué)生的政治思想教育工作。
五、加強(qiáng)與學(xué)生家長聯(lián)系，對嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生要及時通報其家長，共同做好教育工作。
六、做好學(xué)生的成績統(tǒng)計、評獎、操行評定和班級總結(jié)工作。
七、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
一、制訂團(tuán)委工作計劃，主持團(tuán)委日常工作，貫徹執(zhí)行上級團(tuán)委決議，指導(dǎo)各班團(tuán)支部開展工作。
二、深入調(diào)查研究，了解和掌握各班團(tuán)支部的工作情況和團(tuán)員青年的思想動態(tài)，及時提出有關(guān)團(tuán)的思想、組織建設(shè)的意見，積極開展富有思想教育意義的團(tuán)組織活動。
三、指導(dǎo)學(xué)生會開展工作。
四、選拔培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)干部，發(fā)揮他們自我管理能力。
五、協(xié)助學(xué)校做好教工協(xié)團(tuán)員和青年的思想政治工作。
六、經(jīng)常向?qū)W校黨支部、上級團(tuán)委會請示、匯報工作、維護(hù)團(tuán)委會成員之間的團(tuán)結(jié)，做團(tuán)員、青年的知心朋友。
七、協(xié)調(diào)團(tuán)組織和學(xué)生會的關(guān)系，與學(xué)生會、班主任互相配合開展工作，與負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作的教師協(xié)調(diào)，運(yùn)動和其他體育比賽。
八、依時收激團(tuán)費(fèi)，管理好團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)。
學(xué)校行政管理方案篇二
1、實習(xí)或試用期的基本工資1300元。
2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元。
3、基本工資按10%逐年遞增（做滿一年以上開始計發(fā)）。
4、每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
二、崗位工資。
1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期招生計劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期教學(xué)計劃完成各項任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
三、課時工資。
小班課時費(fèi)：3人以上為小班，每課時按15元計算，每超一個學(xué)生按1.5元課時計算。小升初課時費(fèi)：3人以上為小班，每課時按15元計算，每超一個學(xué)生按2元課時計算。一對一課時費(fèi)：小學(xué)15元每課時，小升初17元每課時，初中20元每課時，初三22元每課時。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時扣發(fā)課時費(fèi)，小升初按2元課時扣發(fā)課時費(fèi)。（一對一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60，小升初80，初中100，初三120）晚輔：按實收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。
四、獎金，提成。
1、招生獎勵：按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
2、續(xù)班獎勵：下期每續(xù)班一人按實收金額3%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實收金額5%獎勵。附件一：小桔燈招生獎金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對招生老師實行獎金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多，為了避免因獎金分配問題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎金歸任課老師。
2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。
3、自動上門未經(jīng)試聽即繳費(fèi)的歸接待老師。
4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽后繳費(fèi)的學(xué)生獎金歸任課老師。
5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學(xué)生獎金歸代課老師。
6、由學(xué)校組織活動現(xiàn)場報名的學(xué)生獎金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個人溝通上門試聽其他老師課的學(xué)生獎金歸兩人共同平均享有。
學(xué)校行政管理方案篇三
一、值日時間：早讀~晚上學(xué)生就寢(7：00——19：30)。
二、值日重點(diǎn)：
1、學(xué)生早讀;。
2、學(xué)生吃飯;。
3、課間規(guī)范;。
4、學(xué)生晚餐后至晚自習(xí)時段;。
5、學(xué)生自習(xí)及晚自習(xí)結(jié)束回宿舍。值日人員必須按時到崗，佩戴值日標(biāo)志，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生行為安全及規(guī)范、責(zé)任老師情況、年級值日老師情況。
三、實施行政值班人員對所在年級負(fù)責(zé)制，妥善處理所在年級內(nèi)的偶發(fā)事件，重大事件及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報。
四、周二至周五每天早上7：00—7：15分確保校門口至少有1人值日，其余值班人員巡視教室。周一早上從7：00—7：50，周五放學(xué)從12：00—13：00和14：00—15：00，所有行政值日人員分別于東大門、大校門處值日，協(xié)助保安檢查連心卡，維持秩序。
五、每天及時填寫“值日情況登記表”(電子稿)，并于次日早晨及時發(fā)給辦公室王芳處。學(xué)校每周及時匯總，每月及時存檔，根據(jù)值日記載按次發(fā)放值日補(bǔ)貼。
六、行政值日情況與星級班集體考核掛鉤，請值班人員嚴(yán)格督查，認(rèn)真記錄，填齊檢查項目，記錄要具體明確、不籠統(tǒng)，為星級班集體考核提供依據(jù)，提供方便。
七、分管領(lǐng)導(dǎo)對上述檢查項目采取檢查制，并每天將所檢查的安全情況予以網(wǎng)上通報。
學(xué)校行政管理方案篇四
學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。
一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。
學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場”項目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項，共投資400萬元;完成北京市專項36項，共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。學(xué)校被全國行政協(xié)會后勤分會評為“節(jié)能先進(jìn)單位”，被石景山區(qū)評為“供熱先進(jìn)單位”。
后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價格等工作。奧運(yùn)會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級機(jī)關(guān)的好評。在市場價格波動較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價、量”三不變。20后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項19項。
二、人才隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序。
完成新一輪崗位評聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級，充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。分級后高級職稱教師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學(xué)校實際。
開展了“實踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項教師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元，比增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下，學(xué)校仍然實現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。
學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占39.85%，較增加4%;公用支出約占31.19%;專項及其他支出約占28.96%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
四、外事工作成績顯著。
學(xué)校共接待42個國(境)外團(tuán)組232人次，組織派出校院級訪問團(tuán)共40批84人次，另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。
通過豐富交流活動，有效地促進(jìn)了國際合作項目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議，并正式啟動了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項目。全年共派出留學(xué)生124名，有11名在美國2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實現(xiàn)了通過合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展，年首次招收到研究生，目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生26人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎學(xué)金25萬元。2008年學(xué)校外國留學(xué)生在hsk考試中5級通過率達(dá)到62%。
五、審計工作不斷加強(qiáng)。
學(xué)校貫徹落實“全面審計、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校實際，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項審計、學(xué)校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項目竣工，重點(diǎn)加大專項經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項目審計力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計及20項修繕項目審計，為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。
近年來，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著較快的發(fā)展趨勢，并且自我發(fā)展、主動發(fā)展的動力充沛。與此同時，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個良好的環(huán)境下，2008年學(xué)校各項事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展，為學(xué)校的工作奠定了良好的基矗在新的一年里，全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開來，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，推動學(xué)校改革和各項事業(yè)再上新的臺階。
學(xué)校行政管理方案篇五
一、學(xué)校行政例會主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會一般由校長主持召開。
二、例會時行政成員須準(zhǔn)時參加，有事請假。遵守會場紀(jì)律，積極參與。帶好筆記本，認(rèn)真做好記錄。
三、學(xué)校行政例會每周召開一次，原則上固定例會的時間和地點(diǎn)。如遇特殊情況變動，由校長室通知。
四、會議主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)部門的各種文件會議精神；總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗，研究解決學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的問題；部署安排下周教育和教學(xué)管理工作，指出本周工作重點(diǎn)，提出解決問題的辦法和措施；協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題等。
五、會議討論通過的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會議中提出討論修正。
六、會議期間，學(xué)校重大事情，與會人員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，充分發(fā)表意見，盡可能形成決議，并服從會議決定。
學(xué)校行政管理方案篇六
為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項工作有序的開展，特制定工作會議制度。
一、校長：
1、每月召開一次行政工作會議。
（1）月初工作安排。
（2）月末工作總結(jié)：對下步工作進(jìn)行安排。
2、每周一召開一次行政例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作。
3、召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會議、專題研究工作。
4、遇有重大工作隨時召集。
二、副校長：
1、召集教導(dǎo)會議每周一次。
2、教學(xué)工作會議。
3、班主任會議。
4、教研組長會議。
三、教導(dǎo)處：（主任召集）。
1、教導(dǎo)月、周工作會議。
2、教育工作專題會議。
3、教學(xué)工作專題會議。
4、教案、作業(yè)檢查會議。
5、教師骨干會議。
學(xué)校行政管理方案篇七
為了保證學(xué)校教育教學(xué)各項工作的正常開展，創(chuàng)建安全、文明、和諧、有序的校園環(huán)境，經(jīng)研究決定，修訂形成本制度。
1.行政值日每天應(yīng)佩戴標(biāo)志準(zhǔn)時到崗、離崗，并負(fù)責(zé)檢查值班教師到崗情況。
2.早晨，值班人員于7：30以前到崗。在校門負(fù)責(zé)學(xué)生入校秩序、處理突發(fā)事件。放學(xué)時，負(fù)責(zé)在校門口管理學(xué)生出校、疏導(dǎo)校門口交通。放學(xué)后，對學(xué)校各班清校、門窗、電器關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，原則上所有師生離校時方能結(jié)束當(dāng)天值班工作離校，做好值班記錄的交接。
3.行政值日每天應(yīng)認(rèn)真做好課間操的督促、檢查工作。并應(yīng)提前到崗，協(xié)助搞好學(xué)生的上下樓安全保障工作。
4.教學(xué)常規(guī)檢查。每天上下午至少各一次對學(xué)校課堂教學(xué)工作進(jìn)行例行巡視、教師的按時到崗情況進(jìn)行檢查、教師的辦公情況進(jìn)行了解，按照行政領(lǐng)導(dǎo)值班檢查表進(jìn)行記錄。
5.行政值日應(yīng)該經(jīng)常巡視校園，檢查校園衛(wèi)生、停車、安全等情況。課間應(yīng)主動在各層樓道、學(xué)校操場等處進(jìn)行巡視，保障學(xué)生正常安全的課間活動。
6.行政值日是當(dāng)日學(xué)校安全的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)處理當(dāng)日校內(nèi)突發(fā)性緊急事件，并在第一時間報告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。行政值日有權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日發(fā)生的一些其它事情。
7.行政值日有事請假，事先應(yīng)找好替代人，并口頭告知有關(guān)人員。
8.每天對照《行政檢查表》例行檢查，認(rèn)真記錄。重大事情及時反映到校長室。
學(xué)校行政管理方案篇八
學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項工作的靈魂工作，在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位，學(xué)校工作千頭萬緒，作好學(xué)校行政管理工作，學(xué)校的其它各項工作才會正常開展有序進(jìn)行，學(xué)校的成就源于管理，行政管理是學(xué)校各項工作管理的主體，為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅持社會主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項政策，組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想覺悟，職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
3、全面主持學(xué)校工作。
(1)在上級黨委政府及教育主管部門的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校實際制定學(xué)校工作計劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊認(rèn)真執(zhí)行。
(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計劃，把德育工作放在學(xué)校各項工作中的首位，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育，并且要堅持不懈。
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作，負(fù)責(zé)課程開齊開足工作，并審閱教導(dǎo)主任的`教學(xué)計劃及教研計劃，并隨時聽工作匯報指導(dǎo)教學(xué)教研工作。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會、總務(wù)等工作，指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作，為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計劃、制度的制定、把關(guān)定向，并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。
(5)校長應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真，顧全大局、公正廉潔。
(6)經(jīng)常聽課、指導(dǎo)教學(xué)，協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系，更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，完善學(xué)校安全管理制度，指導(dǎo)教師開展安全教育工作，確保校園安全。
1、校長負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。
2、校長指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級各類培訓(xùn)。
3、校長對教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。
4、校長負(fù)責(zé)組織開展行政會和教師會，對學(xué)校的重大事項和常規(guī)工作交行政會商議，進(jìn)行民主決策，民主通過對教師的獎懲。
5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記，存檔。
1、學(xué)年初校長要根據(jù)上級工作安排，搞好學(xué)校規(guī)劃，形成文字材料，并擬定學(xué)校年度工作計劃，提交校行政會審議，在全體教職工會議上通過。
2、業(yè)務(wù)校長、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下，擬定教學(xué)教研工作計劃，交給校長審閱同意后，在全體教師會議上通過。
3、制定教學(xué)工作檢查制度，對教師工作實行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動開展、計劃落實等)。
4、實行重平時學(xué)生成績檢測制度，學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測，及時進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析，并將成績通知學(xué)生家長。
5、實行推門聽課制，每學(xué)期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。
6、對教師工作實行學(xué)年評定制度，學(xué)年末校長負(fù)責(zé)組織學(xué)校考評小組，對全校教師進(jìn)行綜合評定并記入個人業(yè)務(wù)檔案，校長簽字存檔。
7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。
學(xué)校設(shè)定校長辦公室，接待對象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類，按其公務(wù)內(nèi)容，由校長主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門對口開展來賓接待工作，副校長協(xié)助安排接待。
這里的印章是指學(xué)校公章和校長私章，作為法人代表，校長個人印章，在學(xué)校對外活動中起著公章的作用。
1、學(xué)校公章不得隨意刻制，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，辦理正式手續(xù)，公安部門指定單位刻制。
2、學(xué)校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知，同時上報主管部門備案。
3、由于機(jī)構(gòu)變動或?qū)W校易名等原因造成印章停用時，要做到以下幾點(diǎn)：
(1)要按規(guī)定停止印章的使用。
(2)要清查所停用的印章。
(3)要報請校長審定印章的處理辦法。
(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。
(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
(6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。
4、印章由專人保管，保證印章的絕對安全和正常使用。
1、邀請領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動須以公文行式向上級主管部門報告。
2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。
3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動正常進(jìn)行，工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行，并及時處理好活動進(jìn)行過程中的各種事情。
4、領(lǐng)導(dǎo)活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，把相關(guān)材料存檔，及時安排好新聞報道。
學(xué)校行政管理方案篇九
辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是：
1、組織起草學(xué)校綜合報告，擬定有關(guān)行政管理方面的計劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。
2、組織安排學(xué)校辦公會議，并做好記錄。
3、根據(jù)審批權(quán)限開具證明信函與介紹信函。
4、對外聯(lián)絡(luò)及接待，處理來信、來訪。
6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購置與維護(hù)，固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。
7、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。
8、完成校長交辦的其他工作。
（二）、教學(xué)部門職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理，把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位，制定教學(xué)計劃，檢查教學(xué)進(jìn)度，組織、安排全校的考試。
2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動。
3、指導(dǎo)、檢查各年級、各學(xué)科備課。
4、了解教學(xué)情況，對學(xué)生提出的問題、要求及時反饋給有關(guān)老師。
5、組織好對教師的評價工作，表揚(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。
6、采取措施培養(yǎng)青年教師。
（三）、教育部門職責(zé)。
2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨，參照國家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求，負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開展思想品德教育要點(diǎn)，由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。
3、根據(jù)各個時期的中心任務(wù)，選擇印發(fā)實事、形式教育材料，供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。
4、總結(jié)和交流班主任、教師開展德育工作的經(jīng)驗。
5、組織開展評選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動。
6、完成校長交辦的其他工作。
（四）、教務(wù)部門職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績檔案管理工作。
2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。
3、制定并調(diào)整課程表。
4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。
5、做好全?？紕?wù)工作。
6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。
7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。
8、負(fù)責(zé)對外宣傳、咨詢、接待工作。
（五）、財務(wù)部門職責(zé)。
1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項財務(wù)工作，根據(jù)學(xué)校工作計劃，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。
2、貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。
3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金安全；計發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報賬、記賬等日常財務(wù)管理工作。
4、建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
5、按有關(guān)部門要求，及時上報年度財務(wù)報告和審計報告。
6、每會計年度，認(rèn)真做好財務(wù)會計工作自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。重大事項，應(yīng)在年度財務(wù)情況說明書予以說明。
7、定期組織財會人員學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)法規(guī)、制度等文件；參加教育和有關(guān)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會計專業(yè)水平。
8、做好財務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。
9、完成校長交辦的其他工作。
（六）、招生部門職責(zé)。
1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的.教學(xué)計劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長提出的問題。
2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊的具體組織工作。
3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報校長并通報教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報各課程招生報名人數(shù)及注冊人數(shù)。
4、保存招生登記簿冊及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時將學(xué)生注冊交費(fèi)情況、考試情況、考試成績及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。
5、按學(xué)校要求，協(xié)助會計做好收繳學(xué)費(fèi)工作。
（七）、班主任工作職責(zé)。
1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，掌握學(xué)生的思想動態(tài)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理。
3、班主任做好學(xué)生考勤，保持與學(xué)生、家長的密切聯(lián)系。
4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律，保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的發(fā)生。
5、經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，密切與任課教師的聯(lián)系。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實際情況，制定本辦法：
1、用人條件：本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下：
（1）、必須堅持四項基本原則，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，不斷提高政治思想水平。
（2）、教師必須具有符合國家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。
（3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，身體健康，年齡一般不超過60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。
2、聘用程序。
（1）、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見等）。
（2）、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個月，合格者簽發(fā)聘書。
3、人員管理和考核。
（1）、按獎懲條件中的各項規(guī)定，管理人員由校長負(fù)責(zé)，教師由主管部門負(fù)責(zé)。
（2）、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。
1、張自力：校長，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財務(wù)。全面計劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學(xué)文書檔案、影視編導(dǎo)。
2、朱強(qiáng)章：副校長：主管師生教材；日常工作任務(wù)：主管科目招生，按照教學(xué)要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理，對學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項工作任務(wù)。
3、鄧麗：影視編導(dǎo)文藝?yán)碚摻虒W(xué)。
4、王飛飛：影視編導(dǎo)影視賞析教學(xué)。
5、高宏：影視編導(dǎo)故事寫作教學(xué)。
6、龔紅梅：辦公室行政。
7、韓梅：會計。
8、李望玲：出納。
9、朱剛章：保安。
1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風(fēng)，掛年級標(biāo)牌。
2、接待家長態(tài)度要和藹，做到百問不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。
3、把好門衛(wèi)，家長、外單位人員一律不得進(jìn)校，上學(xué)、放學(xué)一律在自動門外等候，報名交費(fèi)家長進(jìn)招生辦辦理，不得進(jìn)入校內(nèi)，報名學(xué)生按登記表項目登記、收費(fèi)。
4、課前、課間要在學(xué)生活動現(xiàn)場管理好學(xué)生課間活動，學(xué)生不得在樓梯、操場跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問題及時處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長取得聯(lián)系，并立即報告校長。
5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問題應(yīng)及時與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。
6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長取得聯(lián)系。
7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時按教學(xué)日志要求項目，進(jìn)行登記。
學(xué)校行政管理方案篇十
xx年**縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會及國家、省、市工商行政管理工作會議精神，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)法為民思想，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)、把好市場準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序為工作重點(diǎn)，不斷營造良好的執(zhí)法環(huán)境，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，積極打造信用工商，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的工商行政管理隊伍，局所上下聯(lián)動，開拓進(jìn)取，以干克難，全面完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo)，取得了明顯成效和進(jìn)展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)(一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實施不同的監(jiān)管。縣局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來辦事者一看即明，登記資料齊全，機(jī)式檔案項目錄入完整，書式檔案管理規(guī)范，建有專門檔案室，審查把關(guān)嚴(yán)格，登記注冊合格率達(dá)100%。2、首辦責(zé)任制真正落到實處。各窗口單位認(rèn)真落實首辦責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)觀念，自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后，注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦，無差錯行為發(fā)生，辦事效率高，縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求，對注冊分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)之后，業(yè)務(wù)水平得到了很大提高，注冊登記嚴(yán)格堅持一審一核制，無拖拉、推諉行為，辦事效率得到企業(yè)、個體工商戶的充分肯定。4、堅持了縣政務(wù)大廳合署辦公制，企業(yè)登記注冊并聯(lián)許可制度落到了實處，成效明顯。(二)強(qiáng)化市場主體監(jiān)管，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為。1、全面實行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理，縣局和工商所戶檔一致，下轉(zhuǎn)及時，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%，新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。2、對違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時，結(jié)合企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更登記84戶，注銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起，罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實國務(wù)院370號令，嚴(yán)查無照經(jīng)營，亮照率達(dá)100%，企業(yè)年檢率達(dá)96%，個體工商戶驗照貼花率達(dá)90%以上。3、市場巡查制度落到了實處。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實處，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)經(jīng)營戶實行重點(diǎn)監(jiān)管。二、深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，取得明顯成效繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中全會的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場競爭機(jī)制作為一項大事來抓，并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手，層層落實責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工，嚴(yán)格責(zé)任制的落實，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評、經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場工作的順利實施。2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度，完善了市場巡查制，特別是今年我縣在農(nóng)資市場監(jiān)管中，堅決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保關(guān)口前移，對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴(yán)厲打擊，并進(jìn)行公示，使市場長效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。
學(xué)校行政管理方案篇十一
作為一名學(xué)校的學(xué)生，在每個學(xué)期的考試或重要活動，我們很少去考慮學(xué)校的管理體制，而我們大多數(shù)時間都是呆在教室和宿舍里，我們沒有感受到行政管理對學(xué)校生活的影響。直到近日，學(xué)校行政管理條例的發(fā)布讓我們重新認(rèn)識到學(xué)校的管理體制和行政管理對我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾?。在我深入研讀和理解學(xué)校行政管理條例的過程中，我深深體會到了學(xué)校行政管理條例的重要性。
學(xué)校行政管理條例是管理學(xué)校的制度化規(guī)定，在全體教師和學(xué)生的日常管理中，起著十分重要的作用。學(xué)校行政管理條例確立了學(xué)校的管理體制，明確了學(xué)校管理的目標(biāo)和職責(zé)，以及學(xué)校人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)教育教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生權(quán)益。因此，學(xué)校行政管理條例的發(fā)布和實施，對于教育教學(xué)活動和學(xué)生日常生活具有十分重要的意義。
學(xué)校行政管理條例的內(nèi)容比較詳細(xì)，主要包括學(xué)校的管理體制、行政管理職責(zé)、教職員工的崗位職責(zé)、違規(guī)處罰制度等。其中，學(xué)校管理體制中的組織架構(gòu)部分詳細(xì)闡述了學(xué)校各個部門及其職責(zé)，以此合理配置人力資源，確保學(xué)校各項工作有序推進(jìn)。行政管理職責(zé)則明確了學(xué)校管理人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保管理人員嚴(yán)格按照職責(zé)行事，不濫用職權(quán)。違規(guī)處罰制度則是對違反條例的行為嚴(yán)格執(zhí)法，以此維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教學(xué)秩序。
學(xué)習(xí)學(xué)校行政管理條例不僅僅是對規(guī)章制度的了解，更是對我們自身行為規(guī)范的重視和堅持。在學(xué)校行政管理條例的引導(dǎo)下，學(xué)生們能夠自覺遵紀(jì)守法，樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，不僅有利于個人成長，同時也能推動學(xué)校整體發(fā)展。我們可以從規(guī)章制度中學(xué)習(xí)到很多職場和生活中需要遵守的規(guī)則，比如遵守規(guī)章制度、遵守禮儀規(guī)范、公共場所行為標(biāo)準(zhǔn)等。
行政管理人員是學(xué)校的重要組成部分，他們的工作對于學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵的作用。在學(xué)校行政管理條例的指導(dǎo)下，行政管理人員能夠更好地履行職責(zé)，確保學(xué)校正常運(yùn)營。學(xué)生們也可以更好地與行政管理人員溝通，了解學(xué)校的管理情況和發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地提出建議。另外，學(xué)生也可以更加了解和尊重行政管理人員的工作，學(xué)會尊重和信任他們，配合他們完成學(xué)校的日常管理工作。
第五段：總結(jié)。
學(xué)校行政管理條例的實施，不僅是對學(xué)校管理者的規(guī)范，也是對學(xué)生行為規(guī)范的強(qiáng)化。好的學(xué)校行政管理條例能夠為學(xué)校正常發(fā)展提供保障，讓學(xué)生們安心學(xué)習(xí)和生活，對學(xué)生成長和校園文化的形成發(fā)揮著重要作用。在遵守行政管理條例的基礎(chǔ)上，學(xué)生、教職員工和行政管理人員需要加強(qiáng)溝通，共同工作推動學(xué)校發(fā)展，共創(chuàng)一個和諧、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
學(xué)校行政管理方案篇十二
堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)()。服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校行政管理方案篇十三
作為一名在校學(xué)生，我們每天都在學(xué)校中度過大部分時間，學(xué)校行政管理條例對我們學(xué)校生活的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在我看來，學(xué)校行政管理條例不僅僅是一份規(guī)定，更是一種規(guī)范與約束，引導(dǎo)我們健康、有序的成長與發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對大家有所啟示。
第二段：學(xué)院的管理。
作為學(xué)校的重要部分，學(xué)院的管理是學(xué)校行政管理條例的核心。學(xué)校行政管理條例對學(xué)院進(jìn)行了全方位的規(guī)定，包括學(xué)院的組成架構(gòu)、崗位責(zé)任、學(xué)院文化建設(shè)、教學(xué)管理等等。通過學(xué)校行政管理條例的約束，學(xué)院工作人員的勞動積極性得到了很大提高，教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升，學(xué)院日益成為帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的重要載體。
第三段：學(xué)生的日常行為。
同時，學(xué)校行政管理條例對學(xué)生的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束，對學(xué)生產(chǎn)生了深刻影響。比如，學(xué)校發(fā)動了文明勸導(dǎo)，要求學(xué)生在學(xué)校內(nèi)遵守基本規(guī)則，包括不能穿拖鞋上課、不能在教室內(nèi)吃零食等等。尊重知識、尊重師長、尊重自己，是健康成長的必要條件，學(xué)校行政管理條例為我們提供了穩(wěn)固的法制環(huán)境，鼓勵我們懂得遵守法律法規(guī)，維護(hù)自身權(quán)益，促進(jìn)個人與社會的和諧發(fā)展。
學(xué)校行政管理條例還規(guī)定了學(xué)校設(shè)施的使用與管理。因為學(xué)校設(shè)施是我們學(xué)校最為重要的資產(chǎn)，對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校行政管理條例規(guī)定了學(xué)生只有在明確的使用場地和時間范圍內(nèi)才能使用學(xué)校設(shè)施，如體育場館、實驗室、圖書館等，旨在避免管理混亂和使用不當(dāng)帶來的安全隱患。這些規(guī)定千百年來被嚴(yán)格貫徹，顯示出所有使用學(xué)校設(shè)施的人的成熟和自律性，為學(xué)生們提供了更良好、更安全、更舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在總結(jié)中，可以提到，學(xué)校行政管理條例是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，是學(xué)校整體治理的重要手段。通過這些規(guī)定，我們學(xué)生更好地履行自我管理職責(zé)，提高自身素質(zhì)。每個人都應(yīng)該遵守學(xué)校行政管理條例，保持良好的行為習(xí)慣和思想方式。在這種精神引領(lǐng)下，學(xué)校行政管理條例為我們的成長、發(fā)展、成才鋪就了道路，鼓勵我們在自我實現(xiàn)的過程中，發(fā)揮出豐富的想象力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和責(zé)任感、社會責(zé)任感，為和諧社會作出貢獻(xiàn)。
學(xué)校行政管理方案篇十四
20_～20_三年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和各中心的支持、配合下，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹立后勤服務(wù)理念、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，使各項工作保持了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、全力以赴，扎實做好本職工作。
1、及時完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。三年來，我積極帶領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié)、不同特點(diǎn)、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在日常工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，不斷提高寫作技能和寫作水平，較好地完成了各種文件的起草、制定和文件收發(fā)工作，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時做到“上情下達(dá)，中間互動，下情上報”，確保了信息的真實和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、做好公文接收與傳閱工作。我們按照公文管理要求，進(jìn)一步規(guī)范公文管理工作，及時做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。
3、建立健全各項規(guī)章制度。按照集團(tuán)安排，2014年初即開始著手，在原《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》(第二版)的基礎(chǔ)上，開展“廢、改、立”。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)完善，已形成新的《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》，其中收錄管理制度114項、工作職責(zé)92項、操作規(guī)范67項。
4、積極支持、配合各中心，認(rèn)真做好各項協(xié)調(diào)工作。一是做好集團(tuán)總值班和節(jié)假日員工值班安排，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)會務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時組織各種會議，做好集團(tuán)各種會議的記錄，及時整理要點(diǎn)。督促有關(guān)部門按時落實領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋任務(wù)完成情況的信息;三是做好對集團(tuán)員工人事檔案管理工作，針對集團(tuán)外聘員工流動性大的特點(diǎn)，及時更新人事名單和資料;四是積極做好與集團(tuán)各中心以及與學(xué)校各部門的工作協(xié)調(diào)工作，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷、更名大學(xué)工作、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會、全國英語四六級考試、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動中，制定工作方案，主動地與集團(tuán)各中心溝通聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)校部署要求和集團(tuán)具體工作安排，支持各中心工作，切實做到不推諉、不扯皮，保證了集團(tuán)各項工作任務(wù)的圓滿完成。
5、堅持24小時后勤服務(wù)熱線制度。后勤服務(wù)熱線全天24小時(包括非工作日和非工作時間)值班，接受并處理全校師生員工對后勤服務(wù)工作的意見、建議和要求，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面，如校園環(huán)境保潔、水電暖維修、飲食生活、學(xué)生公寓、通訊、郵政服務(wù)等。三年來，共接各類熱線電話16479個，其中詢問事項16302個，反映問題150個，提意見6個，提建議21個。服務(wù)熱線能夠及時地反饋集團(tuán)相關(guān)各中心。
6、加強(qiáng)后勤服務(wù)信息宣傳力度。三年來，認(rèn)真做好集團(tuán)網(wǎng)頁“通知公告”“工作動態(tài)”“后勤走廊”等13個欄目的宣傳工作?！肮ぷ鲃討B(tài)”主要圍繞集團(tuán)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，及時進(jìn)行報道?！昂笄谧呃取睓谀?，建立快捷信息渠道，主動征求服務(wù)對象意見和建議，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快彌補(bǔ)、及時調(diào)整解決。
7、做好卡務(wù)工作。工作中對師生辦理卡務(wù)事宜，切實做到服務(wù)熱情、周到、耐心，同時定期不定期檢查pos機(jī)和圈存機(jī)運(yùn)行狀況，在圈存機(jī)有了問題時能及時進(jìn)行處理，保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求。三年來對新生辦卡1.2萬余張，辦理卡掛失1.1萬余筆，卡解掛4434筆，卡初始化1.5萬余筆，臨時卡退還3858筆。
8、認(rèn)真做好文印工作。保證了學(xué)生考試試卷和補(bǔ)考試卷印制。
二、總結(jié)工作，明確下一步工作努力方向。
1、全面提高行政部綜合服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率。
2、增強(qiáng)安全意識，多跑跑、多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多發(fā)現(xiàn)問題，及時消除各種安全隱患，未雨綢繆，防患于未然，確保安全。
3、繼續(xù)完善集團(tuán)各項規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和執(zhí)行力，建立長效機(jī)制，使集團(tuán)工作更上新臺階。
學(xué)校行政管理方案篇十五
1、公務(wù)員：這些年來，許多國家部委，公安部,水利部、文化部、民政部、國家稅務(wù)總局、國家發(fā)展和改革委員會等)和地方政府面臨著行政管理專業(yè)，作為辦公室文員、綜合辦公室秘書、辦公室管理、人事管理、黨委辦公室職員、政策法律辦公室文員。公務(wù)員的行測要考邏輯、常識、數(shù)學(xué)、語言等多個板塊，很多學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)的學(xué)生都會有考公務(wù)員的打算。
2、直接就業(yè)：企業(yè)人事行政部門或總裁辦公室從事行政專員、行政助理、人力資源專員、人力資源和行政主管、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書職務(wù)。
3、考研：很多學(xué)校行政管理都是報考的熱門專業(yè)，調(diào)劑名額基本不存在的。
4、共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)和其他社會組織中從事管理和服務(wù)，以及非政府組織和非營利組織的工作，為環(huán)境保護(hù)、社會救濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等領(lǐng)域的社會公益事業(yè)，如環(huán)保團(tuán)體、慈善基金各大辦公室。
行政管理專業(yè)的就業(yè)前景非常好，畢業(yè)生可從事黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的行政協(xié)理員或者是中外大中型企業(yè)前臺秘書、行政主管、行政總監(jiān)、總經(jīng)理助理等工作，或在學(xué)校、科研部門從事教學(xué)或科研工作。
就我國對行政管理專業(yè)需求而言，無論從質(zhì)上還是從量上，本專業(yè)人才社會需求旺盛，人才專業(yè)化已是新形勢的客觀要求。因此，現(xiàn)有的行政管理職業(yè)無論政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都需要行政管理專業(yè)人才，這無形之中為本專業(yè)人才就業(yè)創(chuàng)造了較大的就業(yè)機(jī)會。
另外，從量上而言，隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和科技水平的不斷提高，新企業(yè)的不斷建立，老企業(yè)不斷擴(kuò)大，七分管理。因此，企業(yè)等單位增設(shè)行政管理人員職位便成為大勢所趨，這從量上增加了本專業(yè)人才的就業(yè)機(jī)會。從目前來看，本專業(yè)人才需求量正呈上升趨勢。
學(xué)校行政管理方案篇十六
20××是學(xué)校全面深化改革之年，是完成“十二五”規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實現(xiàn)“大學(xué)夢”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，創(chuàng)新機(jī)制體制，推進(jìn)依法治校，激發(fā)全員活力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動力，提高競爭實力，突破“五大”瓶頸，加快實現(xiàn)大學(xué)目標(biāo)。
1.著力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。通過有力措施，專項治理，確?！叭L(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價指標(biāo)體系，重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。大力推進(jìn)教考分離。
2.加強(qiáng)項目建設(shè)與申報。重點(diǎn)申報“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項目和國家級實驗教學(xué)示范中心，確?！氨究平虒W(xué)工程”項目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實現(xiàn)國家級教研項目、教學(xué)成果獎零的突破。
3.探索建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。以校院兩級“本科教學(xué)質(zhì)量報告”、“就業(yè)質(zhì)量報告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。推進(jìn)專業(yè)認(rèn)證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī)，以市場需求為導(dǎo)向，切實改革人才培養(yǎng)模式。召開2014年教學(xué)工作會議。
4.實施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，千方百計提高就業(yè)質(zhì)量。落實“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育，重點(diǎn)建設(shè)10個“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。探索社會評價機(jī)制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時，加大學(xué)校和專業(yè)的宣傳力度，2014年實現(xiàn)普通本?？频叫Ｉ坏陀?500人。
5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育。爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長效合作機(jī)制，讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門醫(yī)院的校院合作關(guān)系。
6.加大對附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實市政府1700萬到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績效管理改革、分配制度改革，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，實施“目標(biāo)、責(zé)任、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃，堅持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬元;全力準(zhǔn)備全國易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場辦公會，做足“咸寧經(jīng)驗”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度。
7.加強(qiáng)對外合作辦學(xué)。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作;新增1-2個中外合作本科教育項目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵措施，充分調(diào)動教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作，規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9.加強(qiáng)保障力建設(shè)。有計劃地加大對實驗室建設(shè)的投入，保障實踐教學(xué)工作正常開展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺資源的整合，提升管理水平和效率;加大對圖書資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學(xué)科館員隊伍建設(shè);建成學(xué)報審讀平臺，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。貫徹落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險點(diǎn)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實際情況建立健全管理制度并試行。重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改、立”，加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開，實施“陽光財務(wù)”;加強(qiáng)審計監(jiān)督，做好后勤并帳審計、學(xué)生獎助學(xué)金審計、基建維修工程審計監(jiān)督和決算審計、物資采購審計監(jiān)督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開展二級單位預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計工作。
11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責(zé)。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說明書、考核辦法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。落實“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問制度，深入開展法制宣傳教育活動，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會、教代會(工代會)、團(tuán)代會(學(xué)代會)工作機(jī)制，做好教代會(工代會)換屆工作;建立教學(xué)院部二級學(xué)術(shù)組織、二級教代會，進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制，落實二級學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度。制定管理重心下移改革的各項配套實施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力。
13.實施大考核與激勵機(jī)制改革。按照“績效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計分的辦法，制定與之相對應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系，建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn)，并實施相同的獎勵標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開展崗位責(zé)任考核，部門和個人的考核結(jié)果在績效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵機(jī)制，設(shè)立招生就業(yè)獎、繳費(fèi)獎、創(chuàng)收獎、節(jié)約獎、校外競爭性項目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
14.推進(jìn)后勤改革。按照后勤社會化改革的要求，整體設(shè)計改革方案，分步推進(jìn)實施，盤活后勤市場。
15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類房產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對過渡房的管控。
16.進(jìn)一步明晰部門職責(zé)，規(guī)范辦事流程，簡化審批程序，簡政放權(quán)，實行“終審負(fù)責(zé)制”。
17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。按照建設(shè)計劃，建強(qiáng)省級重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過中期檢查。按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個校級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。部分學(xué)科嘗試參與全國學(xué)科排名。
18.加強(qiáng)人文社會科學(xué)建設(shè)。搶抓“高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計劃”機(jī)遇，積極申報“高校馬克思主義青年理論家培育計劃”、哲學(xué)社會科學(xué)重大研究項目、優(yōu)秀成果。
19.擴(kuò)大研究生教育規(guī)模。重點(diǎn)加大2014年研究生招生宣傳力度。加強(qiáng)研究生學(xué)術(shù)規(guī)范教育和管理工作。
20.全力申報科研項目、成果?？蒲泄芾聿块T要做好組織和服務(wù)工作，要求獲得國家自科基金、社科基金項目15項，省部級科研項目25項，到賬科研經(jīng)費(fèi)1000萬元;力爭獲得省部級科研成果獎2項;sci收錄論文超過70篇;獲得專利10項。
21.加強(qiáng)重大平臺建設(shè)和申報。確保糖尿病心腦血管病變實驗室和鄂南文化研究中心通過省級驗收。確保非動力核技術(shù)研發(fā)中心成功申報省級重點(diǎn)實驗室立項建設(shè)，并參與申報國家級“2011計劃”;工程技術(shù)研究院積極推進(jìn)申報省級“2011計劃”;成功申報湖北省新農(nóng)村發(fā)展研究院。
22.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)肅查處挪用、貪污科研經(jīng)費(fèi)的違紀(jì)違法行為，啟動科研項目的審計工作。同時，嚴(yán)厲打擊學(xué)術(shù)造假行為。
23.樹立“人才第一資源”理念。建立健全人才引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、激勵等一系列政策，召開人才工作會議。
24.全力引進(jìn)全職高層次人才。新引進(jìn)博士不少于25人。加大海外高端人才的引進(jìn)力度。
25.做好外聘高層次人才工作。新增“百人計劃”入選者1-2名;“楚天學(xué)者”設(shè)崗學(xué)科、“楚天學(xué)者”、“彩虹學(xué)者”新增數(shù)在全省同類高校排名靠前。
26.進(jìn)一步改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。增加正高職稱人員不少于15人，其中教授不少于10人;繼續(xù)支持優(yōu)秀教師申報“海外培訓(xùn)計劃”;加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)，提高實驗教學(xué)隊伍整體素質(zhì)。
27.進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理。完成教師分類管理，明確各類教師的教學(xué)、科研和社會工作量。制定新的職稱評審辦法。
28.進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)廣大教師切實肩負(fù)起“立德樹人、教書育人”的光榮職責(zé)。組織好第30個教師節(jié)宣傳慶?；顒?。
29.規(guī)范財務(wù)管理。落實省級財務(wù)預(yù)算管理改革方案，深刻領(lǐng)會和執(zhí)行“剛性預(yù)算、國庫支付、績效評價、項目清單預(yù)算、政府采購”等關(guān)鍵改革;推進(jìn)“一卡通”收費(fèi)管理，規(guī)范各項收費(fèi)行為，推行“公務(wù)卡”。嚴(yán)控現(xiàn)金流，各種酬勞(如評審費(fèi)、項目分成等)以績效工資的名義通過人事部門的審核、審批，或會同有關(guān)部門制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立教職工個人收入臺賬。
30.規(guī)范國有資產(chǎn)管理。修訂國有資產(chǎn)管理辦法。全面清理、登記學(xué)校資產(chǎn)，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和對外投資，并規(guī)范各類資產(chǎn)的管理。
31.全力增收。辦學(xué)收入力增突破4個億。主要來源：一是科研經(jīng)費(fèi)，到賬經(jīng)費(fèi)過1000萬元;二是資產(chǎn)經(jīng)營公司、科技產(chǎn)業(yè)管理處助力非動力核技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)研究院、藥學(xué)院等部門實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，純利潤500萬元以上;三是職業(yè)培訓(xùn)純收入100萬元;四是全力爭取各種競爭性項目資金;五是土地資源的開發(fā)利用。
32.狠抓節(jié)支。消耗性支出下降10%，其中“三公”經(jīng)費(fèi)下降幅度超過15%。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，修訂公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)差旅等管理辦法，啟動公務(wù)用車、教師通勤車改革。制定各類辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，試行超標(biāo)準(zhǔn)成本核算制度。落實節(jié)能降耗，啟動學(xué)校水電定額管理。
33.盤活資源。重點(diǎn)推進(jìn)西區(qū)土地資源的綜合開發(fā)與利用。推進(jìn)溫泉新校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)，完善校區(qū)功能。
34.大力化債。積極爭取各種政策支持，努力化解學(xué)校債務(wù)，力爭化債8000萬元。
35.建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制。貫徹落實省政府《促進(jìn)高校成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，出臺學(xué)校促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實施意見，修訂科技科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，賦予科研團(tuán)隊在研發(fā)成果方面更大的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)。
36.對接咸寧市“工業(yè)崛起”戰(zhàn)略。孕育咸寧百億非動力核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同中心成果實現(xiàn)生產(chǎn)項目1-2個。對接咸寧百億機(jī)電產(chǎn)業(yè)，在電機(jī)與數(shù)字動力技術(shù)領(lǐng)域深入開展協(xié)同創(chuàng)新，完成電動汽車電機(jī)及驅(qū)動系統(tǒng)項目。開展生物制藥技術(shù)攻關(guān)，推動生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展物聯(lián)網(wǎng)、軟件工程等技術(shù)攻關(guān)，推動咸寧信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
37.服務(wù)咸寧“香城泉都”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、文化資源整合、休閑體育、桂花系列產(chǎn)品研發(fā)等。研究、傳承、開發(fā)和利用鄂南民間音樂、歌舞、戲曲和技藝等，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托生物工程、園林、生化等專業(yè)，在育種、種植、深加工技術(shù)等方面，對接咸寧百億油茶、百億楠竹、百億桂花產(chǎn)業(yè)，服務(wù)咸寧農(nóng)林特產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
38.建設(shè)咸寧信息庫、思想庫。構(gòu)建咸寧市科技信息平臺，打通信息壁壘;依托咸寧市馬克思主義大眾化研究基地、土地資源開發(fā)與規(guī)劃研究中心、湖北省縣域教育研究中心等，為各級黨委政府提供決策咨詢服務(wù)。
39.推進(jìn)校地、校企合作。落實《咸寧共識》，積極推進(jìn)長江中游城市群高等教育的區(qū)域合作;開展新一輪“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”活動;組織實施“湖北高校青年教師深入企業(yè)行動計劃”，與咸寧市科技局共同實施“百名專家博士對接咸寧企業(yè)”活動。
40.整合和優(yōu)化校內(nèi)外科技資源。重點(diǎn)加強(qiáng)科研平臺與教學(xué)院部的全面對接，實現(xiàn)人、財、物、信息的全面共享。
41.確保全校教職工的收入按照新的績效工資方案落實到位。
42.進(jìn)一步改善教職工工作和生活條件。完成咸安校區(qū)教職工住宅天然氣的改造工作。啟動還建樓、文苑小區(qū)辦證工作。
43.密切聯(lián)系和關(guān)愛學(xué)生。繼續(xù)開展“兩訪兩創(chuàng)”活動;建立心理危機(jī)事件處置聯(lián)動機(jī)制，啟動建設(shè)“心理素質(zhì)拓展基地”，成功申報“湖北省高校心理健康教育示范中心”;健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，實行動態(tài)調(diào)整、全面覆蓋。建立學(xué)工人員聯(lián)系院部制度，開展輔導(dǎo)員論壇、輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽等活動，實施輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)提升計劃。
44.提升學(xué)生體育、美育素養(yǎng)。落實《普通高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展“陽光體育”運(yùn)動;開展藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動，辦好大學(xué)生科技文化節(jié)，不斷提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)，全年開展全校大型的大學(xué)生主題教育活動2場以上;貫徹實施《通用規(guī)范漢字表》，提升師生漢字書寫能力。
學(xué)校行政管理方案篇十七
提高工作質(zhì)量和效率?？茖W(xué)化管理，除了運(yùn)用科學(xué)管理的原理，健全管理制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外，還必須強(qiáng)化管理過程的規(guī)范化、程序化。通過管理過程的規(guī)范化、程序化，可以減少工作中的隨意性和盲目性，還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委，有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者通過反饋，了解部門工作的情況，便于對各司其職的檢查，從而提高工作的質(zhì)量和效率。
二、制定學(xué)校工作規(guī)劃或計劃
學(xué)校經(jīng)黨政會、校務(wù)會討論制定學(xué)校規(guī)劃或計劃，學(xué)校規(guī)劃或計劃就是為本校師生員工確定長期和短期的奮斗目標(biāo)，提出實現(xiàn)這一目標(biāo)的任務(wù)、措施和大體工作進(jìn)程等。長期計劃是指一個周期的計劃，如三至五年的規(guī)劃。短期計劃是指一個學(xué)年或一個學(xué)期及周計劃。運(yùn)用計劃來協(xié)調(diào)-教育、教學(xué)、后勤等各個環(huán)節(jié)的和諧動作與相互配合，使學(xué)校工作正常、健康、有序地開展，做到條理分明。學(xué)年或?qū)W期結(jié)束后， 經(jīng)黨政會、校務(wù)會討論擬寫學(xué)校工作總結(jié)報告，明確得失，并為未來發(fā)展指明方向。
三、組織
組織的職能包括機(jī)構(gòu)的建立，各類人員的配備，規(guī)章制度的制定，各項活動的組織，教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)及教育，教學(xué)過程的組織等。有了機(jī)構(gòu)和人員的配備，接著就要根據(jù)計劃把學(xué)校教育的各個要素、各個環(huán)節(jié)、各個方面合理地組織起來，即把人、財、物、教、導(dǎo)、學(xué)、服務(wù)等都組織好，指揮它們和諧地運(yùn)行，充分發(fā)揮其作用和效率，使教育工作能夠協(xié)調(diào)而有秩序地進(jìn)行，取得最好的教育效果。
四、指導(dǎo)
高高在上、官僚主義、不聞不問、聽不進(jìn)各部門合理合法正確的意見和建議。要充分發(fā)揮各部門人員的主觀能動作用，防止包辦代替。總而言之，要做到敢于指導(dǎo)，善于指導(dǎo)，校長要對整個學(xué)校行政管理做到“胸有成竹、指揮若定”，不受或少受外來各種因素的干擾。
五、監(jiān)督
監(jiān)督指的是及時發(fā)現(xiàn)和糾正計劃執(zhí)行進(jìn)程中的偏差和錯誤。一個學(xué)校要制定必要的規(guī)章制度，將規(guī)章制度精細(xì)化，明確各個崗位人員的職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查，從中發(fā)現(xiàn)各種矛盾，找出原因，及時采取措施予以糾正。監(jiān)督也包括對教育、教學(xué)過程的監(jiān)督，這個監(jiān)督，不一定就是監(jiān)督人和考核人，還包括對計劃、制度本身正確與錯誤的檢驗和調(diào)整。為了及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，少受損失，必須建立靈敏的、準(zhǔn)確的、有力的反饋信息系統(tǒng)。 監(jiān)督的主要手段就是檢查、評比、總結(jié)、考核和教育、鼓勵?？偨Y(jié)交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，是一個重要手段。
學(xué)校行政管理的各個具體職能是一個統(tǒng)一的整體，不可分割。它們圍繞著教學(xué)這個中心，象鏈條傳動一樣，一環(huán)扣一環(huán)，既相互依存，又發(fā)揮其各自的獨(dú)立作用，只有把它們都正確合理地運(yùn)用起來，才能促進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
2015年11月27日
2002年學(xué)校行政工作總結(jié)
2002年是我校深入實施“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵的一年，在這一年里，我校繼續(xù)堅持全面貫徹黨的教育方針，全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，不斷深化教育改革，繼續(xù)致力于“提高質(zhì)量、提高檔次、提高地位”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。全校教職工立足創(chuàng)新、奮發(fā)努力，完成了全年工作目標(biāo)，在許多方面取得明顯突破和進(jìn)展。
一、“十五”規(guī)劃執(zhí)行良好，管理質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)展順利，管理體制和辦學(xué)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）認(rèn)真實施“十五”規(guī)劃。2002年度，學(xué)校新設(shè)專業(yè)比計劃多出2個，校級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)與規(guī)劃基本持平，建筑學(xué)提前3年，物理學(xué)推遲1年。校本部學(xué)生規(guī)模中，本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人，在校生超規(guī)劃1163人。優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材建設(shè)項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)劃數(shù)。省級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃基本相符，市級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃稍顯脫節(jié)。校園基本建設(shè)的面積和投資金額遠(yuǎn)超規(guī)劃數(shù)，個別工程的建設(shè)周期因故延緩。
（二）組織開展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理工作的若干意見，堅持不懈地推行和落實機(jī)關(guān)職能部門的目標(biāo)管理責(zé)任制，實行中層干部工作日志、部門年度工作總結(jié)、工作計劃、部門工作周歷、部門業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系以及部門工作考核等一系列管理工作制度，加強(qiáng)了管理工作的前瞻性、計劃性，形成了比較規(guī)范的管理工作質(zhì)量體系。舉辦了9次管理知識專題講座，講授管理學(xué)基本知識、高等教育法律法規(guī)、高等教育管理學(xué)、高校公文辦理以及高校教學(xué)、科研、人事管理等基本知識，有183名管理人員參加了培訓(xùn)。
（三）積極推進(jìn)管理體制改革。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校、院兩級管理體制改革的若干意見和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級管理實施辦法，修訂了寧波大學(xué)學(xué)院管理辦法、校院兩級機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編辦法、崗位津貼實施辦法，制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分調(diào)動廣大教職工投身改革的積極性和主動性，工作中發(fā)揚(yáng)民主，力求校務(wù)公開，召開了“雙代會”，組織多次、多輪的征求意見會、座談會，進(jìn)行動員，多渠道聽取各層面代表的意見和建議。這項改革以財權(quán)下放為龍頭、以指標(biāo)考核為導(dǎo)向、以效益提高為目標(biāo)、以學(xué)校調(diào)控為保障，旨在通過政策導(dǎo)向，調(diào)動校、院兩級的辦學(xué)積極性，促進(jìn)學(xué)院逐步建成相對獨(dú)立的辦學(xué)實體，實現(xiàn)學(xué)院自我發(fā)展、自我約束、自我平衡的良性運(yùn)行機(jī)制，從而更快地推動學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。與管理體制改革相關(guān)的政策性文件已準(zhǔn)備就緒，改革的思想進(jìn)一步確立，改革將付諸實施。
考察和評議，申報工作進(jìn)展順利。
二、教學(xué)評估工作深入認(rèn)真，教學(xué)改革和教學(xué)建設(shè)得到加強(qiáng)，招生規(guī)模得到控制。
（一）教學(xué)評估工作全面開展。2002年，按照教育部頒布的本科教學(xué)隨機(jī)性水平評估方案的具體要求，全校上下齊心協(xié)力，全員參與，從起草評估意見、方案，成立評估工作機(jī)構(gòu)，建立評估工作網(wǎng)站，開展自查，到組織校內(nèi)專家評估，找差距、定措施、搞整改、抓落實，最后完成了自評報告、自評結(jié)果及依據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、特色項目等評估材料。按照評估指標(biāo)體系的要求，匯總了學(xué)校最近三年教學(xué)管理的大量數(shù)據(jù)，收集整理了最近三年的原始資料與檔案，裝訂檔案200多冊，較好地完成了自評工作，受到省教育廳的高度評價，為明年接受省教育廳和教育部的評估、實現(xiàn)“確保優(yōu)秀”的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）教學(xué)改革和建設(shè)得到加強(qiáng)。專業(yè)、課程、教材三大建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，新設(shè)了環(huán)境工程等5個專業(yè)和1個第二學(xué)士學(xué)位專業(yè)，評定了7個校級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，評出5個校級重點(diǎn)專業(yè)，獲評省高校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)9個；對7門校級優(yōu)秀課程進(jìn)行了驗收，4門獲得通過；推薦5種教材申報“十五”國家級規(guī)劃教材，1種列入規(guī)劃，推薦5種教材參加全國優(yōu)秀教材獎評審，推薦18種教材參加省重點(diǎn)建設(shè)教材評審，組織了校級優(yōu)秀教材獎評審，新立校優(yōu)秀教材建設(shè)項目2項。教學(xué)研究工作成效凸顯，全校有77個教研項目參加校級教研項目的立項評審，新立重點(diǎn)課題17項，一般課題19項，cai課件11項；立項獲得市教育規(guī)劃課題8項，省教育規(guī)劃年度課題2項、重點(diǎn)課題1項，國家教育規(guī)劃課題1項，省高等教育學(xué)會課題11項，中國高等教育學(xué)會課題2項；有33項校教學(xué)研究課題、4項市教育規(guī)劃課題、1項省教育規(guī)劃課題結(jié)題；組織了校教學(xué)成果獎和優(yōu)秀教學(xué)軟件獎的評審，評出教學(xué)成果一等獎7項，二等獎10項，評出優(yōu)秀教學(xué)軟件一等獎2項，二等獎3項，三等獎7項。學(xué)科競賽成績良好，我校獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽國家一等獎1個，二等獎1個，省級二等獎3個，三等獎3個；組織了學(xué)校首屆大學(xué)生多媒體作品設(shè)計競賽和首屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽，并積極參加全省大學(xué)生機(jī)械設(shè)計競賽和數(shù)學(xué)競賽等。加強(qiáng)實踐基地的投入與管理，檢查評估了2個實習(xí)基地，投入95萬元建設(shè)了4個校內(nèi)實習(xí)基地。教學(xué)質(zhì)量評價體系和校、院兩級教學(xué)督導(dǎo)工作不斷完善。教學(xué)管理制度建設(shè)更加完善，教務(wù)管理工作效率明顯提高?？佳泄ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，學(xué)生考研報考率創(chuàng)歷史新高。
（三）招生數(shù)量有所控制，生源質(zhì)量得到保證。2002年，我校共錄取了6497名新生，比上年增加了13.3%，超計劃73名。第一批次和第三批次的一志愿錄取率均為100%，第三批次文、理科的錄取分分別高出錄取控制分?jǐn)?shù)線17分和18分。為做好今年的新生錄取工作，學(xué)校及早研究招生策略，加強(qiáng)招生工作宣傳力度，利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，設(shè)立招生咨詢熱線電話，發(fā)動教師到各生源地宣傳，擴(kuò)大學(xué)校的對外影響和聲譽(yù)。吸引優(yōu)秀考生報考我校，為提高生源質(zhì)量做了大量工作。
三、科學(xué)研究繼續(xù)強(qiáng)化，學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)邁出新步，產(chǎn)學(xué)研工作成效顯著。
74篇），比2001年增長了13.9%。全年學(xué)校學(xué)術(shù)交流更加廣泛，承辦了11次國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議，并主辦了5次國家和省級科研、研究生工作會議，擴(kuò)大了我校的學(xué)術(shù)影響。學(xué)校重視引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生開展科研活動，評選出曹光彪科研獎一等獎11個、二等獎20個、三等獎30個；新設(shè)學(xué)生科研基金，評審出重點(diǎn)項目28項，一般項目74項，有力地營造了學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動的氛圍，強(qiáng)化了對學(xué)生的素質(zhì)教育，推動了學(xué)風(fēng)建設(shè)。
（二）學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)明顯加快。2002年我校新增市重點(diǎn)學(xué)科2個，總數(shù)達(dá)到11個，全年有27個學(xué)科申報碩士點(diǎn)。隨著106名研究生的入學(xué)，加上聯(lián)合培養(yǎng)的研究生，我校在校研究生總數(shù)已達(dá)209名（其中聯(lián)合培養(yǎng)研究生56名），是2001年的近2倍。學(xué)校還積極開展博士學(xué)位授予權(quán)單位的申報工作,將水產(chǎn)養(yǎng)殖、國際貿(mào)易、結(jié)構(gòu)力學(xué)、電路與系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)學(xué)等5個學(xué)科作為首批申報學(xué)科。同時，學(xué)校實行研究生助教、助研制度，以提高研究生的實際工作能力和研究能力。
（三）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作取得豐碩成果。學(xué)校承擔(dān)企業(yè)委托的研究課題明顯增加，承接科技開發(fā)項目及橫向課題300多項，到位經(jīng)費(fèi)3500萬元；為企業(yè)提供新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如為地方漁業(yè)部門指導(dǎo)梭魚人工育苗，成活率在95%以上，香魚增養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)后，總產(chǎn)量達(dá)5萬斤，產(chǎn)值175萬元，與企業(yè)共建通信技術(shù)發(fā)展有限公司，完成cdma室內(nèi)外直放站的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，報經(jīng)國家核準(zhǔn)，進(jìn)行批量生產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)6000萬元。建立了一批科技示范和教學(xué)實習(xí)基地，通過合作教育、人才培訓(xùn)、技術(shù)承包、成果轉(zhuǎn)讓，推動了技術(shù)合作的進(jìn)一步發(fā)展，提高了合作層次。
四、師資結(jié)構(gòu)趨于合理，杰出人才不斷匯聚，學(xué)科梯隊逐步完善，人事分配制度新一輪改革準(zhǔn)備充分。
（一）人才引進(jìn)與人事管理工作成效明顯。2002年學(xué)校引進(jìn)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干和緊缺師資107人，其中正高14人、副高21人，有博士21人、碩士66人。及時解決引進(jìn)人才的安家、工作啟動、子女轉(zhuǎn)學(xué)等問題，我校榮獲“寧波市尊重知識、尊重人才先進(jìn)集體”稱號。同時制定并實施了“教授基金”、“博士基金”等相關(guān)政策，在激勵、培養(yǎng)和造就本校高層次人才方面產(chǎn)生了良好效果。分別評出王寬誠育才獎5人、徐望月教師獎10人。適時開展了教師崗位的增聘工作，人事代理工作進(jìn)一步規(guī)范。
（二）師資培養(yǎng)工作躍上新臺階。2002年我校的職稱申報工作成績顯著，共有18人獲正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，77人獲副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。通過引進(jìn)和培養(yǎng)，我校拔尖人才隊伍不斷壯大，人才優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)，我校有2人被批準(zhǔn)列入浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第一層次，8人列入第二層次；有1人入選浙江省2001年突出貢獻(xiàn)中青年科技人員，10人被評為寧波市有突出貢獻(xiàn)專家，5人被評為寧波市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，5人成為寧波市首批高校名教師，7人列為名師培養(yǎng)對象。
（三）薪酬、離退休管理工作推陳出新。及時、準(zhǔn)確地完成了教職工工資核定報批和校內(nèi)津貼發(fā)放工作，統(tǒng)計了近三年校內(nèi)崗位津貼發(fā)放情況，為制定新的崗位津貼辦法提供了依據(jù)。組織開展了新一輪人事分配制度改革的調(diào)研，起草了新一輪分配方案和人員編制方案，反復(fù)征求各方意見，力求決策的民主化和科學(xué)化。為離退休老同志辦實事、辦好事，關(guān)心他們的生活和身心健康，提高老同志的年度補(bǔ)貼，優(yōu)先發(fā)放住房補(bǔ)貼，組織老同志開展豐富多彩的文體活動。
五、創(chuàng)新學(xué)生工作理念，管理、服務(wù)工作相得益彰。
（一）召開了首次學(xué)生工作大會。在認(rèn)真調(diào)研和積極籌備的基礎(chǔ)上，學(xué)校組織召開了首次學(xué)生工作大會，總結(jié)回顧了近年來學(xué)生工作經(jīng)驗，形成了以“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、育人是根本”為內(nèi)涵的“以學(xué)生為本”的工作理念，在全省高校中引起了強(qiáng)烈反響。學(xué)校組織全校機(jī)關(guān)干部、各學(xué)院黨政管理干部、教師代表、班主任開展進(jìn)教室、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂“三進(jìn)”活動，利用課間、中午、晚上和周末時間，紛紛深入到學(xué)生食堂、寢室、教室，聽課評議，開主題座談會，了解廣大學(xué)生的所想、所需和所為，聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議，將采納到的1000多條意見和建議認(rèn)真加以研究和分析，分類落實責(zé)任部門采取整改措施，有針對性地改進(jìn)學(xué)校工作。
（二）構(gòu)筑和完善了指導(dǎo)、服務(wù)學(xué)生的三大工作體系。學(xué)校建立了幫困助學(xué)中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、心理健康指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù)。幫困助學(xué)工作建立并完善了“以國家助學(xué)貸款為主要方式，以勤工助學(xué)、獎學(xué)金為主要手段，以學(xué)費(fèi)減免、困難補(bǔ)助、社會資助為輔助方法”的多元化資助體系，助學(xué)崗位增加到500多個，上崗人數(shù)達(dá)1000多人，助學(xué)貸款總額730多萬元，貧困生貸款率達(dá)64%。各類愛心助學(xué)金資助金額28萬元，減免學(xué)費(fèi)68萬元。心理健康指導(dǎo)工作樹立“讓健康的人更健康”的工作理念，建立由專業(yè)人員、學(xué)生工作者和學(xué)生組成的三級工作網(wǎng)絡(luò)，建立咨詢預(yù)約制度和值班制度，加大宣傳力度，普及心理健康知識。就業(yè)指導(dǎo)工作采用點(diǎn)面結(jié)合、有形與無形互補(bǔ)的方式，為畢業(yè)生就業(yè)搭建橋梁，建立網(wǎng)上就業(yè)市場，舉辦非師范畢業(yè)生就業(yè)洽談會，積極組織畢業(yè)生參加縣（市、區(qū)）舉辦的各類招聘會，2002屆非師范類本科畢業(yè)生初次就業(yè)率為81.6%，?？疲ê呗殻┊厴I(yè)生初次就業(yè)率為42.0%。校長嚴(yán)陸光院士等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親手為2002屆畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書，增進(jìn)了畢業(yè)生與學(xué)校之間的`感情。全年還舉辦了10次“做人、做事、做學(xué)問”系列講座，受到師生的歡迎。
（三）切實做好新生軍訓(xùn)和年度征兵工作。學(xué)校成立了軍訓(xùn)征兵機(jī)構(gòu)，制定新生輪訓(xùn)方案，落實訓(xùn)練基地，完成了第一期45天的新生輪訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)生2781人，并組織了軍訓(xùn)成果匯演。2002年是我校參與征集在校大學(xué)生入伍的第二年，我校共有310名學(xué)生報名應(yīng)征，35名學(xué)生（男生28名，女生7名）光榮入伍，受到征兵部門的好評。
六、對外交流日益廣泛，港澳臺工作取得新的突破。
（一）積極拓寬國際交流渠道。2002年我校接待國外團(tuán)組來訪明顯增加，共接待了德國亞琛市代表團(tuán)、法國里昂市代表團(tuán)、加拿大駐滬總領(lǐng)事等41批126人次外賓，與日本、瑞典、德國、法國、英國、澳大利亞等國家的多所大學(xué)建立了校際合作關(guān)系，聯(lián)合培養(yǎng)碩士生、本科生，互派學(xué)生短期學(xué)習(xí)，派遣教師學(xué)術(shù)交流。外教聘請與管理日趨規(guī)范，聘請到26人次的外籍教師和項目專家來校任教，外教的學(xué)歷層次較高，有博士4名，碩士8名，有2名外教獲得寧波市年度“茶花獎”，1名獲得了浙江省“西湖友誼獎”。學(xué)校嚴(yán)格按程序?qū)徟鰢马?，同時積極推進(jìn)與國外高校的交流合作，學(xué)習(xí)國外高校的辦學(xué)理念和實踐經(jīng)驗，擴(kuò)大我校在國際上的知名度和影響，全年共有3批次11人對外工作訪問，有17人次出國（境）進(jìn)行合作研究或參加國際會議。
（二）捐贈工作取得重大突破。通過加強(qiáng)與“寧波幫”著名人士的聯(lián)系溝通，以情感人，
爭取他們的更大支持，學(xué)校全年共獲得各類捐贈4218萬元，是除寧波大學(xué)建校時期外，我校獲得捐贈最多的一年。其中重大項目有包玉書先生捐資2200萬元人民幣助建的包玉書科學(xué)樓，趙亨文先生捐資1500萬元人民幣助建的行政與會展中心??安中大樓等。另外，其他海外“寧波幫”人士和社會各界也以各種形式為學(xué)校提供了大量幫助。
七、財務(wù)工作積極穩(wěn)妥，教學(xué)投入力度加大，省市撥款體制得到理順。
（一）精心編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。2002年省市財政對事業(yè)單位的支出目級和節(jié)級科目作了重大調(diào)整，單位預(yù)算按調(diào)整后的科目進(jìn)行編制，預(yù)算收入仍維持原來科目，學(xué)校預(yù)算實行分級編制、兩級管理，堅持以收定支、收支平衡的原則，不編赤字預(yù)算。年度核定收入為22228.36萬元（未包括貸款和捐贈收入），其中財政收入9388.65萬元，事業(yè)收入8816.31萬元，附屬單位上交收入2050萬元，其它收入500萬元。預(yù)算支出與預(yù)算收入平衡，財務(wù)運(yùn)行良好。
（二）積極籌措資金，保證各項經(jīng)費(fèi)的使用效益。由于預(yù)算安排的專項經(jīng)費(fèi)實際到位時間遲，學(xué)校合理調(diào)度可用資金，保證教學(xué)、科研、人事、設(shè)備、圖書、后勤等部門的專項經(jīng)費(fèi)使用。特別是為了教學(xué)評估工作的需要，增加安排教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)1540萬元，合計安排了2200萬元，確保了學(xué)校中心工作的經(jīng)費(fèi)需求。積極爭取國債貸款和外國政府長期低息貸款，盡量節(jié)約利息支出。制定新的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，給予項目主持人更大的自主權(quán)，調(diào)動了教職工的科研積極性。
（三）上下溝通，理順省、市經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款體制。2001年底省教育廳、財政廳下達(dá)關(guān)于省屬高校從2002年起按學(xué)生人數(shù)下?lián)苷Ｊ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)的改革方案，其核心是財政撥款預(yù)算數(shù)從“按基數(shù)加發(fā)展核定”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磳W(xué)生數(shù)、按定額核定”的模式。由于我校實行“省市共管、以市為主”的管理體制，該方案未將我校列入改革范圍。學(xué)校得悉后迅速作出反應(yīng)，及時、主動地向省市政府和主管部門反映我校要求納入該撥款體制改革以及由省市共擔(dān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的要求。經(jīng)多方努力、溝通和積極爭取，省市政府同意了我校要求，最終將我校列入本次改革范圍，按學(xué)生人數(shù)下?lián)芪倚ＵＪ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)，省撥款按學(xué)生負(fù)擔(dān)45%、在職教工負(fù)擔(dān)48%、離退休人員負(fù)擔(dān)45%計算，其余由市財政負(fù)擔(dān)。這為我校今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。
八、圓滿完成年度基建任務(wù)，繼續(xù)鞏固后勤改革成果，不斷完善教學(xué)裝備條件。
（一）校園校舍建設(shè)按計劃進(jìn)行。2002年學(xué)校新立基建項目10項，總建筑面積9.75萬平方米，總投資1.758億元。已開工建設(shè)的項目有包玉書科學(xué)樓、體育學(xué)院綜合樓、寧鎮(zhèn)路下穿工程，擬建項目有留學(xué)生公寓、28號教工集體宿舍、安中大樓、賓館擴(kuò)建、食堂改建。年內(nèi)竣工項目7項，建筑面積4.33萬平方米，完成的項目有龍賽理科樓、曹光彪信息樓、職教學(xué)院實驗樓、20號教工宿舍樓、輕鋼籃球房、金工實驗室、簡易田徑運(yùn)動場。完成雙橋村355.8畝、甬江村247.286畝土地的征用立項。
進(jìn)一步加大，簽訂后勤服務(wù)總合同書，后勤督查工作實現(xiàn)從定性到定量的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)后勤各單位規(guī)范運(yùn)作、改善服務(wù)，平抑了菜價，調(diào)整了住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。后勤資產(chǎn)實現(xiàn)保值和增值，教職工住房分配貨幣化辦法報批獲準(zhǔn)，啟動實施。辦公家具、用具合理配置，有效管理與使用，學(xué)校大型活動的后勤服務(wù)保障工作形成規(guī)范。
（三）校辦企業(yè)改制完成攻堅任務(wù)。改制和注銷了海達(dá)科技公司、四元科技公司、實驗總廠等8家企業(yè)，校辦企業(yè)從60家減至24家，改變了投資主體單一的狀況，通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、無形資產(chǎn)運(yùn)作等方式整合了一批有一定科技含量和規(guī)模優(yōu)勢、市場前景較好的企業(yè)，實現(xiàn)了投資主體的多元化，股份制企業(yè)的比例從7%上升到30%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整，發(fā)展方向更為明確。企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗問題得到解決，大部分從業(yè)人員已重新找到崗位。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了實驗室的建設(shè)與管理。組織召開了學(xué)校實驗室工作會議，承辦了全省高校實驗室工作會議暨高校實驗室工作研究會。完成年度設(shè)備、物資采購任務(wù),采購總價2500萬元，供應(yīng)材料78.2萬元。招投標(biāo)27次，總金額1500萬元，節(jié)約資金近100萬元。按時完成了全校設(shè)備、物資的清理登記工作，清理了閑置設(shè)備，對442萬元報廢設(shè)備進(jìn)行了清理登記，并上報教育和財政部門審核報廢。
九、校園治安秩序良好，審計任務(wù)全面完成。
（一）創(chuàng)安活動深入開展。學(xué)校與各單位、部門簽訂創(chuàng)安工作責(zé)任狀，創(chuàng)安工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有工作、有記錄、有檢查、有獎懲，更加制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對穩(wěn)定工作的信息調(diào)研，定期進(jìn)行不穩(wěn)定因素的排摸與預(yù)測，向上級部門報送治安信息27份。妥善處理不穩(wěn)定事件，開展為期一個月的校園及周邊地區(qū)治安秩序集中整治專項行動。理順了北校區(qū)的治安管理關(guān)系，維護(hù)了新校區(qū)的穩(wěn)定。全年共投入資金28.6萬元，安裝270個報警探頭，在學(xué)校重點(diǎn)部位安裝防盜報警器，在校本部學(xué)生宿舍布設(shè)可視錄像監(jiān)控。組織2000余名學(xué)生參加消防系列宣傳活動。積極發(fā)揮校衛(wèi)隊的作用，加強(qiáng)了校園治安巡邏。
（二）審計、監(jiān)察職能得到強(qiáng)化。全年完成各類審計事項106項，提出審計建議72條。結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)改制、停業(yè)和學(xué)校后勤社會化改革等工作，開展在任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，進(jìn)一步明晰了校辦產(chǎn)業(yè)國有資產(chǎn)的管理、使用及資產(chǎn)負(fù)債情況。實施中層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，增強(qiáng)了中層干部的財經(jīng)紀(jì)律意識、法制意識和民主作風(fēng)。實施基建技改維修項目審計84項，核減資金187萬元，加強(qiáng)對基建、物資設(shè)備招投標(biāo)的監(jiān)督、審核，節(jié)約資金近200萬元。實施招生、職稱評審、招投標(biāo)管理等監(jiān)察事項87項，信訪核查25項。學(xué)校獲評2002年度教育部審計工作先進(jìn)集體稱號。
十、圖書資料利用率明顯提高，學(xué)報躋身核心期刊之列。
學(xué)校圖書館年度接待讀者315855人次，比上年增加59230人次，平均每個座位接待647人次。外借圖書264470冊，續(xù)借20617冊，比上年明顯增加。新購30萬冊電子圖書，為18個學(xué)院的資料室安裝管理系統(tǒng)軟件。中國學(xué)術(shù)期刊鏡像站、萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、重慶維普中外文題錄數(shù)據(jù)庫、超星全文電子圖書等使用率明顯遞增。獲贈9517冊日文和西文圖書，與臺灣大學(xué)圖書館建立了館際學(xué)術(shù)交流關(guān)系。成功舉辦了浙江省高校圖書館2002年度工作會議，在省內(nèi)，繼浙江大學(xué)之后成為第二家calisd成員。
2002年學(xué)報完
成人的文
科學(xué)版4期、理工版4期、教育科學(xué)版6期、增刊1期的編發(fā)工作。應(yīng)用性研究成果的刊發(fā)量進(jìn)一步增大，特色研究專欄穩(wěn)步提升?？锶葺d量有所擴(kuò)大，在內(nèi)容的外向度方面有較大進(jìn)步。與社會各界的合作與學(xué)術(shù)聯(lián)系更為密切，組織召開了全國版權(quán)研討會，同寧波日報等單位建立了良好的學(xué)術(shù)合作關(guān)系。學(xué)報人文科學(xué)版在全國評優(yōu)中獲得全國百強(qiáng)學(xué)報和中國人文科學(xué)學(xué)報核心期刊稱號。