思考方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重整體的策略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)。下面是一些成功方案的案例，供大家參考和借鑒。
學(xué)校行政管理方案篇一
一、社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)和宣傳馬主義、毛澤東思想和鄧小平理論，熱愛(ài)教育事業(yè)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
二、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，盡職盡責(zé)，教書(shū)育人。
三、不斷提高科學(xué)文化和教育理論水平，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，實(shí)事求是，勇于創(chuàng)新。
四、面向全體學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，保護(hù)學(xué)生的身心健康。
五、熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心集體，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。
六、衣著整潔、大方，舉止端莊，語(yǔ)言文明，禮貌待人，以身作則，為人師表。
一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行學(xué)校黨支部的決議。負(fù)責(zé)和做好學(xué)校各方面的工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校的教育工作，提高師生的思想覺(jué)悟。
三、組織教職工開(kāi)展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)水平。
四、搞好后勤工作，管好財(cái)務(wù)收支，關(guān)心師生身體健康，搞活經(jīng)濟(jì)，搞好教職工福利。
五、管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備，作出規(guī)劃，搞好基建，不斷增添教學(xué)設(shè)備。
六、管好學(xué)校的組織人事工作和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的工作。
七、根據(jù)工作需要，定期召開(kāi)校務(wù)會(huì)議。
一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，制訂和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。
二、熟悉教學(xué)大綱、教材內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。
三、定期召開(kāi)教務(wù)會(huì)議。
四、監(jiān)督檢查教研組的工作和活動(dòng)，組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
五、搞好教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)基地、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館閱覽室等管理工作。
六、負(fù)責(zé)編排課程表，分派教學(xué)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)同其它學(xué)校或業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，收集教學(xué)資料。
八、負(fù)責(zé)征訂教材和組織自編教材。
九、負(fù)責(zé)聯(lián)系和聘請(qǐng)校外教師，檢查聘請(qǐng)教師的教學(xué)工作，審核監(jiān)督聘請(qǐng)教師的酬金發(fā)放。
十一、主管學(xué)生的考勤及獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評(píng)定和政治思想檔案。
十二、先派各班主任，指導(dǎo)班主任工作，定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議。
十三、搞好校風(fēng)建設(shè)，抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。
十四、負(fù)責(zé)學(xué)校招生和新生編班工作。
十五、指導(dǎo)團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作。
十六、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理。
一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全財(cái)會(huì)管理制度；增收節(jié)支，挖潛利廢，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、抓好學(xué)校后勤工作，管理學(xué)生的生活和宿舍。
三、辦好學(xué)生飯?zhí)?，健全出入物資驗(yàn)收制度。
四、搞好集體福利和師生員工的生活，做好衛(wèi)生保健及計(jì)劃生育工作。
五、建立校具、椅臺(tái)、床等管理制度，統(tǒng)一編排號(hào)碼，執(zhí)行賠償處罰條例。
六、管好用水用電，實(shí)施包干責(zé)任制。
七、協(xié)助學(xué)校做好基建、維修、質(zhì)檢和驗(yàn)收及設(shè)備購(gòu)備管理工作，建立登記制度。
八、做好臨時(shí)工的管理工作。
九、做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及防火工作。
十、協(xié)同教導(dǎo)處做好招生編班工作。
十一、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，落實(shí)各班衛(wèi)生工作，落實(shí)各班衛(wèi)生清潔包干責(zé)任區(qū)，定期檢查評(píng)比。
一、每學(xué)期開(kāi)學(xué)，教師要交教學(xué)計(jì)劃，職工要交工作計(jì)劃方能安排課程和工作，建立請(qǐng)假登記制度，學(xué)校職工要規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。嚴(yán)禁無(wú)故曠工、曠課。
二、教職工上班實(shí)行考勤記工制度。教師登記授課情況，每周匯總教務(wù)處，工人記工，每月出勤情況匯總學(xué)?？倓?wù)處。
三、按時(shí)上下班，除假期外，需要離開(kāi)學(xué)校的要向教導(dǎo)處請(qǐng)假，主任請(qǐng)假要校長(zhǎng)批準(zhǔn)，教職工請(qǐng)假二天以上由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。教師請(qǐng)假二天以下由主管主任批準(zhǔn)，報(bào)學(xué)校備案。
四、病、事假按缺勤處理（因病住院留醫(yī)除外）。
一、學(xué)校的物資一般不得內(nèi)借，若要借用，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)，按時(shí)歸還。
二、學(xué)校物資要建立保管制度，由保管人員分類造冊(cè)登記。
三、凡購(gòu)進(jìn)或領(lǐng)取物資，必須由保管員先登記入庫(kù)后方能領(lǐng)取使用，否則按保管員失職處理，追究保管員責(zé)任。因失竊或公事?lián)p壞的物資要申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù)，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注銷。
四、每學(xué)期開(kāi)學(xué)由各班主任簽收各班課室、學(xué)生宿舍的物資，包括課桌、課椅、電器、鐵床、門(mén)窗、自來(lái)水設(shè)備等。
五、每學(xué)期末，總務(wù)處派人清查驗(yàn)收，若損壞或遺失照價(jià)格賠償。
六、學(xué)生的勞動(dòng)工具統(tǒng)一由保管員造冊(cè)登記保管。勞動(dòng)時(shí)以班辦單位借出的工具，勞動(dòng)結(jié)束后保管員要及時(shí)追還。遺失或有意損壞，按原價(jià)賠償。
七、教職工離校先清還公物，方可出具介紹性等函件。學(xué)生畢業(yè)離校前憑離校清領(lǐng)取畢業(yè)證書(shū)。
一、維護(hù)當(dāng)天全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，處理突發(fā)事件，協(xié)助門(mén)衛(wèi)做好學(xué)校保衛(wèi)工作。
二、檢查學(xué)生出勤和儀表情況。
三、檢查校園衛(wèi)生和各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況，督促各班做好清潔衛(wèi)生工作。
四、維持課外活動(dòng)秩序，不準(zhǔn)學(xué)生提前離校。
五、晚自修時(shí)間到各班檢查學(xué)生自修和出勤情況，并填寫(xiě)好教育日志。
六、檢查住宿學(xué)生遵守學(xué)生作息制度情況。
一、對(duì)所任課程有較高的理論水平，了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真鉆研教材，寫(xiě)好教案。
二、懂得教育學(xué)、心理學(xué)，掌握教學(xué)基本原則和方法，既教書(shū)又教人。
三、抓好備課、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、課外輔導(dǎo)、批發(fā)作業(yè)、考試考查等教學(xué)環(huán)節(jié)，重視培養(yǎng)學(xué)生的智力，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
四、開(kāi)展互相聽(tīng)課活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
五、課堂教學(xué)要做到科學(xué)性和思想性統(tǒng)一；傳授系統(tǒng)知識(shí)與發(fā)展智力統(tǒng)一，反對(duì)照本宣科和滿堂灌。
六、嚴(yán)格執(zhí)行成績(jī)考核制度?？荚嚽耙骱谜n程系統(tǒng)復(fù)習(xí)，加強(qiáng)輔導(dǎo)。七、發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，改進(jìn)教學(xué)工作。
一、經(jīng)常到班檢查，掌握本班紀(jì)律情況，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)找出原因，查出違紀(jì)同學(xué)，加以批評(píng)教育。
二、自習(xí)自修時(shí)間要隨時(shí)到課室或宿舍檢查，確保學(xué)生的自習(xí)和作息時(shí)間。
三、定期召開(kāi)班會(huì)。
四、做好學(xué)生的政治思想教育工作。
五、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，對(duì)嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生要及時(shí)通報(bào)其家長(zhǎng)，共同做好教育工作。
六、做好學(xué)生的成績(jī)統(tǒng)計(jì)、評(píng)獎(jiǎng)、操行評(píng)定和班級(jí)總結(jié)工作。
七、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
一、制訂團(tuán)委工作計(jì)劃，主持團(tuán)委日常工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委決議，指導(dǎo)各班團(tuán)支部開(kāi)展工作。
二、深入調(diào)查研究，了解和掌握各班團(tuán)支部的工作情況和團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出有關(guān)團(tuán)的思想、組織建設(shè)的意見(jiàn)，積極開(kāi)展富有思想教育意義的團(tuán)組織活動(dòng)。
三、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作。
四、選拔培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)干部，發(fā)揮他們自我管理能力。
五、協(xié)助學(xué)校做好教工協(xié)團(tuán)員和青年的思想政治工作。
六、經(jīng)常向?qū)W校黨支部、上級(jí)團(tuán)委會(huì)請(qǐng)示、匯報(bào)工作、維護(hù)團(tuán)委會(huì)成員之間的團(tuán)結(jié)，做團(tuán)員、青年的知心朋友。
七、協(xié)調(diào)團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)的關(guān)系，與學(xué)生會(huì)、班主任互相配合開(kāi)展工作，與負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作的教師協(xié)調(diào)，運(yùn)動(dòng)和其他體育比賽。
八、依時(shí)收激團(tuán)費(fèi)，管理好團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
學(xué)校行政管理方案篇二
1、實(shí)習(xí)或試用期的基本工資1300元。
2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元。
3、基本工資按10%逐年遞增（做滿一年以上開(kāi)始計(jì)發(fā)）。
4、每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
二、崗位工資。
1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期招生計(jì)劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問(wèn)題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o(wú)遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
三、課時(shí)工資。
小班課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按1.5元課時(shí)計(jì)算。小升初課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按2元課時(shí)計(jì)算。一對(duì)一課時(shí)費(fèi)：小學(xué)15元每課時(shí)，小升初17元每課時(shí)，初中20元每課時(shí)，初三22元每課時(shí)。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無(wú)故流失現(xiàn)象按每生1.5課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)，小升初按2元課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)。（一對(duì)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60，小升初80，初中100，初三120）晚輔：按實(shí)收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。
四、獎(jiǎng)金，提成。
1、招生獎(jiǎng)勵(lì)：按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間跟每月工資一起發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。
2、續(xù)班獎(jiǎng)勵(lì)：下期每續(xù)班一人按實(shí)收金額3%獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)班人數(shù)超過(guò)80%的按實(shí)收金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。附件一：小桔燈招生獎(jiǎng)金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵(lì)老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對(duì)招生老師實(shí)行獎(jiǎng)金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多，為了避免因獎(jiǎng)金分配問(wèn)題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長(zhǎng)介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門(mén)并未經(jīng)試聽(tīng)即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。
3、自動(dòng)上門(mén)未經(jīng)試聽(tīng)即繳費(fèi)的歸接待老師。
4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽(tīng)后繳費(fèi)的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
5、因試聽(tīng)不滿意或不通過(guò)無(wú)法講試聽(tīng)課而由其他老師帶課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸代課老師。
6、由學(xué)校組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的學(xué)生獎(jiǎng)金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個(gè)人溝通上門(mén)試聽(tīng)其他老師課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸兩人共同平均享有。
學(xué)校行政管理方案篇三
一、值日時(shí)間：早讀~晚上學(xué)生就寢(7：00——19：30)。
二、值日重點(diǎn)：
1、學(xué)生早讀;。
2、學(xué)生吃飯;。
3、課間規(guī)范;。
4、學(xué)生晚餐后至晚自習(xí)時(shí)段;。
5、學(xué)生自習(xí)及晚自習(xí)結(jié)束回宿舍。值日人員必須按時(shí)到崗，佩戴值日標(biāo)志，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生行為安全及規(guī)范、責(zé)任老師情況、年級(jí)值日老師情況。
三、實(shí)施行政值班人員對(duì)所在年級(jí)負(fù)責(zé)制，妥善處理所在年級(jí)內(nèi)的偶發(fā)事件，重大事件及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
四、周二至周五每天早上7：00—7：15分確保校門(mén)口至少有1人值日，其余值班人員巡視教室。周一早上從7：00—7：50，周五放學(xué)從12：00—13：00和14：00—15：00，所有行政值日人員分別于東大門(mén)、大校門(mén)處值日，協(xié)助保安檢查連心卡，維持秩序。
五、每天及時(shí)填寫(xiě)“值日情況登記表”(電子稿)，并于次日早晨及時(shí)發(fā)給辦公室王芳處。學(xué)校每周及時(shí)匯總，每月及時(shí)存檔，根據(jù)值日記載按次發(fā)放值日補(bǔ)貼。
六、行政值日情況與星級(jí)班集體考核掛鉤，請(qǐng)值班人員嚴(yán)格督查，認(rèn)真記錄，填齊檢查項(xiàng)目，記錄要具體明確、不籠統(tǒng)，為星級(jí)班集體考核提供依據(jù)，提供方便。
七、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述檢查項(xiàng)目采取檢查制，并每天將所檢查的安全情況予以網(wǎng)上通報(bào)。
學(xué)校行政管理方案篇四
學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。
一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。
學(xué)校完成了“圖書(shū)信息大樓及地下停車場(chǎng)”項(xiàng)目的前期工作，工程將于近期開(kāi)工。完成大修12項(xiàng)，共投資400萬(wàn)元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng)，共投資2850萬(wàn)元。通過(guò)以上大修和專項(xiàng)投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。學(xué)校被全國(guó)行政協(xié)會(huì)后勤分會(huì)評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”，被石景山區(qū)評(píng)為“供熱先進(jìn)單位”。
后勤服務(wù)部門(mén)重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開(kāi)展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作。奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間通過(guò)周密的安排和熱情的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價(jià)、量”三不變。20后勤工作共獲得北京市教委等部門(mén)頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)19項(xiàng)。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序。
完成新一輪崗位評(píng)聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級(jí)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。分級(jí)后高級(jí)職稱教師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評(píng)聘和分級(jí)工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。
開(kāi)展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬(wàn)元，比增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬(wàn)元的情況下，學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。
學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占39.85%，較增加4%;公用支出約占31.19%;專項(xiàng)及其他支出約占28.96%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
四、外事工作成績(jī)顯著。
學(xué)校共接待42個(gè)國(guó)(境)外團(tuán)組232人次，組織派出校院級(jí)訪問(wèn)團(tuán)共40批84人次，另外派出87名教師到國(guó)外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。
通過(guò)豐富交流活動(dòng)，有效地促進(jìn)了國(guó)際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國(guó)大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議，并正式啟動(dòng)了同美國(guó)東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國(guó)語(yǔ)大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名，有11名在美國(guó)2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國(guó)著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過(guò)合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)校外國(guó)留學(xué)生教育快速發(fā)展，年首次招收到研究生，目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生26人，語(yǔ)言生61人，共獲得北京市政府外國(guó)留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金25萬(wàn)元。2008年學(xué)校外國(guó)留學(xué)生在hsk考試中5級(jí)通過(guò)率達(dá)到62%。
五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)。
學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工，重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì)，為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬(wàn)元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。
近年來(lái)，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢(shì)，始終保持著較快的發(fā)展趨勢(shì)，并且自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力充沛。與此同時(shí)，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下，2008年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展，為學(xué)校的工作奠定了良好的基矗在新的一年里，全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，推動(dòng)學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。
學(xué)校行政管理方案篇五
一、學(xué)校行政例會(huì)主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會(huì)一般由校長(zhǎng)主持召開(kāi)。
二、例會(huì)時(shí)行政成員須準(zhǔn)時(shí)參加，有事請(qǐng)假。遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，積極參與。帶好筆記本，認(rèn)真做好記錄。
三、學(xué)校行政例會(huì)每周召開(kāi)一次，原則上固定例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。如遇特殊情況變動(dòng)，由校長(zhǎng)室通知。
四、會(huì)議主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各種文件會(huì)議精神；總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，研究解決學(xué)校工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；部署安排下周教育和教學(xué)管理工作，指出本周工作重點(diǎn)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題等。
五、會(huì)議討論通過(guò)的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過(guò)程中因?qū)嶋H問(wèn)題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會(huì)議中提出討論修正。
六、會(huì)議期間，學(xué)校重大事情，與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，充分發(fā)表意見(jiàn)，盡可能形成決議，并服從會(huì)議決定。
學(xué)校行政管理方案篇六
為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序的開(kāi)展，特制定工作會(huì)議制度。
一、校長(zhǎng)：
1、每月召開(kāi)一次行政工作會(huì)議。
（1）月初工作安排。
（2）月末工作總結(jié)：對(duì)下步工作進(jìn)行安排。
2、每周一召開(kāi)一次行政例會(huì)，總結(jié)上周工作，布置本周工作。
3、召開(kāi)教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書(shū)、保衛(wèi)等工作會(huì)議、專題研究工作。
4、遇有重大工作隨時(shí)召集。
二、副校長(zhǎng)：
1、召集教導(dǎo)會(huì)議每周一次。
2、教學(xué)工作會(huì)議。
3、班主任會(huì)議。
4、教研組長(zhǎng)會(huì)議。
三、教導(dǎo)處：（主任召集）。
1、教導(dǎo)月、周工作會(huì)議。
2、教育工作專題會(huì)議。
3、教學(xué)工作專題會(huì)議。
4、教案、作業(yè)檢查會(huì)議。
5、教師骨干會(huì)議。
學(xué)校行政管理方案篇七
為了保證學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，創(chuàng)建安全、文明、和諧、有序的校園環(huán)境，經(jīng)研究決定，修訂形成本制度。
1.行政值日每天應(yīng)佩戴標(biāo)志準(zhǔn)時(shí)到崗、離崗，并負(fù)責(zé)檢查值班教師到崗情況。
2.早晨，值班人員于7：30以前到崗。在校門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)生入校秩序、處理突發(fā)事件。放學(xué)時(shí)，負(fù)責(zé)在校門(mén)口管理學(xué)生出校、疏導(dǎo)校門(mén)口交通。放學(xué)后，對(duì)學(xué)校各班清校、門(mén)窗、電器關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，原則上所有師生離校時(shí)方能結(jié)束當(dāng)天值班工作離校，做好值班記錄的交接。
3.行政值日每天應(yīng)認(rèn)真做好課間操的督促、檢查工作。并應(yīng)提前到崗，協(xié)助搞好學(xué)生的上下樓安全保障工作。
4.教學(xué)常規(guī)檢查。每天上下午至少各一次對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)工作進(jìn)行例行巡視、教師的按時(shí)到崗情況進(jìn)行檢查、教師的辦公情況進(jìn)行了解，按照行政領(lǐng)導(dǎo)值班檢查表進(jìn)行記錄。
5.行政值日應(yīng)該經(jīng)常巡視校園，檢查校園衛(wèi)生、停車、安全等情況。課間應(yīng)主動(dòng)在各層樓道、學(xué)校操場(chǎng)等處進(jìn)行巡視，保障學(xué)生正常安全的課間活動(dòng)。
6.行政值日是當(dāng)日學(xué)校安全的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)處理當(dāng)日校內(nèi)突發(fā)性緊急事件，并在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。行政值日有權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日發(fā)生的一些其它事情。
7.行政值日有事請(qǐng)假，事先應(yīng)找好替代人，并口頭告知有關(guān)人員。
8.每天對(duì)照《行政檢查表》例行檢查，認(rèn)真記錄。重大事情及時(shí)反映到校長(zhǎng)室。
學(xué)校行政管理方案篇八
學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的靈魂工作，在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位，學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，作好學(xué)校行政管理工作，學(xué)校的其它各項(xiàng)工作才會(huì)正常開(kāi)展有序進(jìn)行，學(xué)校的成就源于管理，行政管理是學(xué)校各項(xiàng)工作管理的主體，為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策，組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想覺(jué)悟，職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
3、全面主持學(xué)校工作。
(1)在上級(jí)黨委政府及教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。
(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計(jì)劃，把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作中的首位，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育，并且要堅(jiān)持不懈。
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書(shū)的征訂工作，負(fù)責(zé)課程開(kāi)齊開(kāi)足工作，并審閱教導(dǎo)主任的`教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃，并隨時(shí)聽(tīng)工作匯報(bào)指導(dǎo)教學(xué)教研工作。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會(huì)、總務(wù)等工作，指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作，為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃、制度的制定、把關(guān)定向，并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。
(5)校長(zhǎng)應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真，顧全大局、公正廉潔。
(6)經(jīng)常聽(tīng)課、指導(dǎo)教學(xué)，協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系，更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，完善學(xué)校安全管理制度，指導(dǎo)教師開(kāi)展安全教育工作，確保校園安全。
1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。
2、校長(zhǎng)指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級(jí)各類培訓(xùn)。
3、校長(zhǎng)對(duì)教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。
4、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展行政會(huì)和教師會(huì)，對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)和常規(guī)工作交行政會(huì)商議，進(jìn)行民主決策，民主通過(guò)對(duì)教師的獎(jiǎng)懲。
5、每學(xué)期初對(duì)學(xué)校教職工重新登記，存檔。
1、學(xué)年初校長(zhǎng)要根據(jù)上級(jí)工作安排，搞好學(xué)校規(guī)劃，形成文字材料，并擬定學(xué)校年度工作計(jì)劃，提交校行政會(huì)審議，在全體教職工會(huì)議上通過(guò)。
2、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下，擬定教學(xué)教研工作計(jì)劃，交給校長(zhǎng)審閱同意后，在全體教師會(huì)議上通過(guò)。
3、制定教學(xué)工作檢查制度，對(duì)教師工作實(shí)行月檢查、月考評(píng)制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開(kāi)展、計(jì)劃落實(shí)等)。
4、實(shí)行重平時(shí)學(xué)生成績(jī)檢測(cè)制度，學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測(cè)，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析，并將成績(jī)通知學(xué)生家長(zhǎng)。
5、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制，每學(xué)期所有任課教師必須聽(tīng)其他教師隨堂課十五次以上。
6、對(duì)教師工作實(shí)行學(xué)年評(píng)定制度，學(xué)年末校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)?？荚u(píng)小組，對(duì)全校教師進(jìn)行綜合評(píng)定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，校長(zhǎng)簽字存檔。
7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。
學(xué)校設(shè)定校長(zhǎng)辦公室，接待對(duì)象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類，按其公務(wù)內(nèi)容，由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門(mén)對(duì)口開(kāi)展來(lái)賓接待工作，副校長(zhǎng)協(xié)助安排接待。
這里的印章是指學(xué)校公章和校長(zhǎng)私章，作為法人代表，校長(zhǎng)個(gè)人印章，在學(xué)校對(duì)外活動(dòng)中起著公章的作用。
1、學(xué)校公章不得隨意刻制，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，辦理正式手續(xù)，公安部門(mén)指定單位刻制。
2、學(xué)校公章及校長(zhǎng)私章啟用要下發(fā)啟用通知，同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)備案。
3、由于機(jī)構(gòu)變動(dòng)或?qū)W校易名等原因造成印章停用時(shí)，要做到以下幾點(diǎn)：
(1)要按規(guī)定停止印章的使用。
(2)要清查所停用的印章。
(3)要報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審定印章的處理辦法。
(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。
(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
(6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對(duì)外通知。
4、印章由專人保管，保證印章的絕對(duì)安全和正常使用。
1、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動(dòng)須以公文行式向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。
3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正常進(jìn)行，工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行，并及時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中的各種事情。
4、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，把相關(guān)材料存檔，及時(shí)安排好新聞報(bào)道。
學(xué)校行政管理方案篇九
辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是：
1、組織起草學(xué)校綜合報(bào)告，擬定有關(guān)行政管理方面的計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。
2、組織安排學(xué)校辦公會(huì)議，并做好記錄。
3、根據(jù)審批權(quán)限開(kāi)具證明信函與介紹信函。
4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待，處理來(lái)信、來(lái)訪。
6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購(gòu)置與維護(hù)，固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。
7、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。
8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
（二）、教學(xué)部門(mén)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理，把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位，制定教學(xué)計(jì)劃，檢查教學(xué)進(jìn)度，組織、安排全校的考試。
2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
3、指導(dǎo)、檢查各年級(jí)、各學(xué)科備課。
4、了解教學(xué)情況，對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題、要求及時(shí)反饋給有關(guān)老師。
5、組織好對(duì)教師的評(píng)價(jià)工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。
6、采取措施培養(yǎng)青年教師。
（三）、教育部門(mén)職責(zé)。
2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨，參照國(guó)家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求，負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開(kāi)展思想品德教育要點(diǎn)，由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。
3、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，選擇印發(fā)實(shí)事、形式教育材料，供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。
4、總結(jié)和交流班主任、教師開(kāi)展德育工作的經(jīng)驗(yàn)。
5、組織開(kāi)展評(píng)選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動(dòng)。
6、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
（四）、教務(wù)部門(mén)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。
2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。
3、制定并調(diào)整課程表。
4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。
5、做好全?？紕?wù)工作。
6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。
7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。
8、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢、接待工作。
（五）、財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)。
1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。
2、貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金安全；計(jì)發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作。
4、建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
5、按有關(guān)部門(mén)要求，及時(shí)上報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。
6、每會(huì)計(jì)年度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。重大事項(xiàng)，應(yīng)在年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)予以說(shuō)明。
7、定期組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度等文件；參加教育和有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)水平。
8、做好財(cái)務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。
9、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
（六）、招生部門(mén)職責(zé)。
1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的.教學(xué)計(jì)劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。
3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。
4、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況、考試情況、考試成績(jī)及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。
5、按學(xué)校要求，協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。
（七）、班主任工作職責(zé)。
1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。
3、班主任做好學(xué)生考勤，保持與學(xué)生、家長(zhǎng)的密切聯(lián)系。
4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律，保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的發(fā)生。
5、經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，密切與任課教師的聯(lián)系。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法：
1、用人條件：本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下：
（1）、必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，不斷提高政治思想水平。
（2）、教師必須具有符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書(shū)和專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。
（3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，身體健康，年齡一般不超過(guò)60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。
2、聘用程序。
（1）、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門(mén)使用意見(jiàn)等）。
（2）、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長(zhǎng)面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月，合格者簽發(fā)聘書(shū)。
3、人員管理和考核。
（1）、按獎(jiǎng)懲條件中的各項(xiàng)規(guī)定，管理人員由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教師由主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
（2）、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫(xiě)出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。
1、張自力：校長(zhǎng)，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學(xué)文書(shū)檔案、影視編導(dǎo)。
2、朱強(qiáng)章：副校長(zhǎng)：主管師生教材；日常工作任務(wù)：主管科目招生，按照教學(xué)要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理，對(duì)學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、鄧麗：影視編導(dǎo)文藝?yán)碚摻虒W(xué)。
4、王飛飛：影視編導(dǎo)影視賞析教學(xué)。
5、高宏：影視編導(dǎo)故事寫(xiě)作教學(xué)。
6、龔紅梅：辦公室行政。
7、韓梅：會(huì)計(jì)。
8、李望玲：出納。
9、朱剛章：保安。
1、必須提前30分鐘到崗。開(kāi)教室門(mén)窗通風(fēng)，掛年級(jí)標(biāo)牌。
2、接待家長(zhǎng)態(tài)度要和藹，做到百問(wèn)不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。
3、把好門(mén)衛(wèi)，家長(zhǎng)、外單位人員一律不得進(jìn)校，上學(xué)、放學(xué)一律在自動(dòng)門(mén)外等候，報(bào)名交費(fèi)家長(zhǎng)進(jìn)招生辦辦理，不得進(jìn)入校內(nèi)，報(bào)名學(xué)生按登記表項(xiàng)目登記、收費(fèi)。
4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理好學(xué)生課間活動(dòng)，學(xué)生不得在樓梯、操場(chǎng)跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并立即報(bào)告校長(zhǎng)。
5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。
6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時(shí)按教學(xué)日志要求項(xiàng)目，進(jìn)行登記。
學(xué)校行政管理方案篇十
xx年**縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)及國(guó)家、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)法為民思想，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，不斷營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，積極打造信用工商，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商行政管理隊(duì)伍，局所上下聯(lián)動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，以干克難，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo)，取得了明顯成效和進(jìn)展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)(一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制。在縣局對(duì)企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實(shí)施不同的監(jiān)管?？h局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶檔案盒、袋、登記表冊(cè)和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個(gè)體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來(lái)辦事者一看即明，登記資料齊全，機(jī)式檔案項(xiàng)目錄入完整，書(shū)式檔案管理規(guī)范，建有專門(mén)檔案室，審查把關(guān)嚴(yán)格，登記注冊(cè)合格率達(dá)100%。2、首辦責(zé)任制真正落到實(shí)處。各窗口單位認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)觀念，自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后，注冊(cè)登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦，無(wú)差錯(cuò)行為發(fā)生，辦事效率高，縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)對(duì)我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求，對(duì)注冊(cè)分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)之后，業(yè)務(wù)水平得到了很大提高，注冊(cè)登記嚴(yán)格堅(jiān)持一審一核制，無(wú)拖拉、推諉行為，辦事效率得到企業(yè)、個(gè)體工商戶的充分肯定。4、堅(jiān)持了縣政務(wù)大廳合署辦公制，企業(yè)登記注冊(cè)并聯(lián)許可制度落到了實(shí)處，成效明顯。(二)強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。1、全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理，縣局和工商所戶檔一致，下轉(zhuǎn)及時(shí)，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%，新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。2、對(duì)違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時(shí)，結(jié)合企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更登記84戶，注銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起，罰沒(méi)金額4萬(wàn)元。繼續(xù)深入落實(shí)國(guó)務(wù)院370號(hào)令，嚴(yán)查無(wú)照經(jīng)營(yíng)，亮照率達(dá)100%，企業(yè)年檢率達(dá)96%，個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花率達(dá)90%以上。3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。二、深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取得明顯成效繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作為一項(xiàng)大事來(lái)抓，并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手，層層落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工，嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí)，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評(píng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場(chǎng)工作的順利實(shí)施。2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度，完善了市場(chǎng)巡查制，特別是今年我縣在農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中，堅(jiān)決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保關(guān)口前移，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊，并進(jìn)行公示，使市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。
學(xué)校行政管理方案篇十一
作為一名學(xué)校的學(xué)生，在每個(gè)學(xué)期的考試或重要活動(dòng)，我們很少去考慮學(xué)校的管理體制，而我們大多數(shù)時(shí)間都是呆在教室和宿舍里，我們沒(méi)有感受到行政管理對(duì)學(xué)校生活的影響。直到近日，學(xué)校行政管理?xiàng)l例的發(fā)布讓我們重新認(rèn)識(shí)到學(xué)校的管理體制和行政管理對(duì)我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾浴Ｔ谖疑钊胙凶x和理解學(xué)校行政管理?xiàng)l例的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了學(xué)校行政管理?xiàng)l例的重要性。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例是管理學(xué)校的制度化規(guī)定，在全體教師和學(xué)生的日常管理中，起著十分重要的作用。學(xué)校行政管理?xiàng)l例確立了學(xué)校的管理體制，明確了學(xué)校管理的目標(biāo)和職責(zé)，以及學(xué)校人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)教育教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生權(quán)益。因此，學(xué)校行政管理?xiàng)l例的發(fā)布和實(shí)施，對(duì)于教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生日常生活具有十分重要的意義。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例的內(nèi)容比較詳細(xì)，主要包括學(xué)校的管理體制、行政管理職責(zé)、教職員工的崗位職責(zé)、違規(guī)處罰制度等。其中，學(xué)校管理體制中的組織架構(gòu)部分詳細(xì)闡述了學(xué)校各個(gè)部門(mén)及其職責(zé)，以此合理配置人力資源，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。行政管理職責(zé)則明確了學(xué)校管理人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保管理人員嚴(yán)格按照職責(zé)行事，不濫用職權(quán)。違規(guī)處罰制度則是對(duì)違反條例的行為嚴(yán)格執(zhí)法，以此維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教學(xué)秩序。
學(xué)習(xí)學(xué)校行政管理?xiàng)l例不僅僅是對(duì)規(guī)章制度的了解，更是對(duì)我們自身行為規(guī)范的重視和堅(jiān)持。在學(xué)校行政管理?xiàng)l例的引導(dǎo)下，學(xué)生們能夠自覺(jué)遵紀(jì)守法，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，不僅有利于個(gè)人成長(zhǎng)，同時(shí)也能推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。我們可以從規(guī)章制度中學(xué)習(xí)到很多職場(chǎng)和生活中需要遵守的規(guī)則，比如遵守規(guī)章制度、遵守禮儀規(guī)范、公共場(chǎng)所行為標(biāo)準(zhǔn)等。
行政管理人員是學(xué)校的重要組成部分，他們的工作對(duì)于學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵的作用。在學(xué)校行政管理?xiàng)l例的指導(dǎo)下，行政管理人員能夠更好地履行職責(zé)，確保學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)。學(xué)生們也可以更好地與行政管理人員溝通，了解學(xué)校的管理情況和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地提出建議。另外，學(xué)生也可以更加了解和尊重行政管理人員的工作，學(xué)會(huì)尊重和信任他們，配合他們完成學(xué)校的日常管理工作。
第五段：總結(jié)。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例的實(shí)施，不僅是對(duì)學(xué)校管理者的規(guī)范，也是對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的強(qiáng)化。好的學(xué)校行政管理?xiàng)l例能夠?yàn)閷W(xué)校正常發(fā)展提供保障，讓學(xué)生們安心學(xué)習(xí)和生活，對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)和校園文化的形成發(fā)揮著重要作用。在遵守行政管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上，學(xué)生、教職員工和行政管理人員需要加強(qiáng)溝通，共同工作推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，共創(chuàng)一個(gè)和諧、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
學(xué)校行政管理方案篇十二
堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)()。服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù)，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來(lái)人來(lái)車登記，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校行政管理方案篇十三
作為一名在校學(xué)生，我們每天都在學(xué)校中度過(guò)大部分時(shí)間，學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)我們學(xué)校生活的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在我看來(lái)，學(xué)校行政管理?xiàng)l例不僅僅是一份規(guī)定，更是一種規(guī)范與約束，引導(dǎo)我們健康、有序的成長(zhǎng)與發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟示。
第二段：學(xué)院的管理。
作為學(xué)校的重要部分，學(xué)院的管理是學(xué)校行政管理?xiàng)l例的核心。學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)院進(jìn)行了全方位的規(guī)定，包括學(xué)院的組成架構(gòu)、崗位責(zé)任、學(xué)院文化建設(shè)、教學(xué)管理等等。通過(guò)學(xué)校行政管理?xiàng)l例的約束，學(xué)院工作人員的勞動(dòng)積極性得到了很大提高，教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升，學(xué)院日益成為帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的重要載體。
第三段：學(xué)生的日常行為。
同時(shí)，學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了深刻影響。比如，學(xué)校發(fā)動(dòng)了文明勸導(dǎo)，要求學(xué)生在學(xué)校內(nèi)遵守基本規(guī)則，包括不能穿拖鞋上課、不能在教室內(nèi)吃零食等等。尊重知識(shí)、尊重師長(zhǎng)、尊重自己，是健康成長(zhǎng)的必要條件，學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們提供了穩(wěn)固的法制環(huán)境，鼓勵(lì)我們懂得遵守法律法規(guī)，維護(hù)自身權(quán)益，促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)的和諧發(fā)展。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例還規(guī)定了學(xué)校設(shè)施的使用與管理。因?yàn)閷W(xué)校設(shè)施是我們學(xué)校最為重要的資產(chǎn)，對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校行政管理?xiàng)l例規(guī)定了學(xué)生只有在明確的使用場(chǎng)地和時(shí)間范圍內(nèi)才能使用學(xué)校設(shè)施，如體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館等，旨在避免管理混亂和使用不當(dāng)帶來(lái)的安全隱患。這些規(guī)定千百年來(lái)被嚴(yán)格貫徹，顯示出所有使用學(xué)校設(shè)施的人的成熟和自律性，為學(xué)生們提供了更良好、更安全、更舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在總結(jié)中，可以提到，學(xué)校行政管理?xiàng)l例是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，是學(xué)校整體治理的重要手段。通過(guò)這些規(guī)定，我們學(xué)生更好地履行自我管理職責(zé)，提高自身素質(zhì)。每個(gè)人都應(yīng)該遵守學(xué)校行政管理?xiàng)l例，保持良好的行為習(xí)慣和思想方式。在這種精神引領(lǐng)下，學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們的成長(zhǎng)、發(fā)展、成才鋪就了道路，鼓勵(lì)我們?cè)谧晕覍?shí)現(xiàn)的過(guò)程中，發(fā)揮出豐富的想象力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感，為和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
學(xué)校行政管理方案篇十四
20_～20_三年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和各中心的支持、配合下，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹(shù)立后勤服務(wù)理念、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，使各項(xiàng)工作保持了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、全力以赴，扎實(shí)做好本職工作。
1、及時(shí)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三年來(lái)，我積極帶領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié)、不同特點(diǎn)、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在日常工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高寫(xiě)作技能和寫(xiě)作水平，較好地完成了各種文件的起草、制定和文件收發(fā)工作，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時(shí)做到“上情下達(dá)，中間互動(dòng)，下情上報(bào)”，確保了信息的真實(shí)和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、做好公文接收與傳閱工作。我們按照公文管理要求，進(jìn)一步規(guī)范公文管理工作，及時(shí)做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。按照集團(tuán)安排，2014年初即開(kāi)始著手，在原《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》(第二版)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“廢、改、立”。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)完善，已形成新的《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》，其中收錄管理制度114項(xiàng)、工作職責(zé)92項(xiàng)、操作規(guī)范67項(xiàng)。
4、積極支持、配合各中心，認(rèn)真做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。一是做好集團(tuán)總值班和節(jié)假日員工值班安排，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時(shí)組織各種會(huì)議，做好集團(tuán)各種會(huì)議的記錄，及時(shí)整理要點(diǎn)。督促有關(guān)部門(mén)按時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋任務(wù)完成情況的信息;三是做好對(duì)集團(tuán)員工人事檔案管理工作，針對(duì)集團(tuán)外聘員工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，及時(shí)更新人事名單和資料;四是積極做好與集團(tuán)各中心以及與學(xué)校各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)工作，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷、更名大學(xué)工作、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、全國(guó)英語(yǔ)四六級(jí)考試、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動(dòng)中，制定工作方案，主動(dòng)地與集團(tuán)各中心溝通聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)校部署要求和集團(tuán)具體工作安排，支持各中心工作，切實(shí)做到不推諉、不扯皮，保證了集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
5、堅(jiān)持24小時(shí)后勤服務(wù)熱線制度。后勤服務(wù)熱線全天24小時(shí)(包括非工作日和非工作時(shí)間)值班，接受并處理全校師生員工對(duì)后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議和要求，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面，如校園環(huán)境保潔、水電暖維修、飲食生活、學(xué)生公寓、通訊、郵政服務(wù)等。三年來(lái)，共接各類熱線電話16479個(gè)，其中詢問(wèn)事項(xiàng)16302個(gè)，反映問(wèn)題150個(gè)，提意見(jiàn)6個(gè)，提建議21個(gè)。服務(wù)熱線能夠及時(shí)地反饋集團(tuán)相關(guān)各中心。
6、加強(qiáng)后勤服務(wù)信息宣傳力度。三年來(lái)，認(rèn)真做好集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)“通知公告”“工作動(dòng)態(tài)”“后勤走廊”等13個(gè)欄目的宣傳工作?！肮ぷ鲃?dòng)態(tài)”主要圍繞集團(tuán)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行報(bào)道?！昂笄谧呃取睓谀?，建立快捷信息渠道，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)和建議，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡快彌補(bǔ)、及時(shí)調(diào)整解決。
7、做好卡務(wù)工作。工作中對(duì)師生辦理卡務(wù)事宜，切實(shí)做到服務(wù)熱情、周到、耐心，同時(shí)定期不定期檢查pos機(jī)和圈存機(jī)運(yùn)行狀況，在圈存機(jī)有了問(wèn)題時(shí)能及時(shí)進(jìn)行處理，保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求。三年來(lái)對(duì)新生辦卡1.2萬(wàn)余張，辦理卡掛失1.1萬(wàn)余筆，卡解掛4434筆，卡初始化1.5萬(wàn)余筆，臨時(shí)卡退還3858筆。
8、認(rèn)真做好文印工作。保證了學(xué)生考試試卷和補(bǔ)考試卷印制。
二、總結(jié)工作，明確下一步工作努力方向。
1、全面提高行政部綜合服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率。
2、增強(qiáng)安全意識(shí)，多跑跑、多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除各種安全隱患，未雨綢繆，防患于未然，確保安全。
3、繼續(xù)完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和執(zhí)行力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使集團(tuán)工作更上新臺(tái)階。
學(xué)校行政管理方案篇十五
1、公務(wù)員：這些年來(lái)，許多國(guó)家部委，公安部,水利部、文化部、民政部、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等)和地方政府面臨著行政管理專業(yè)，作為辦公室文員、綜合辦公室秘書(shū)、辦公室管理、人事管理、黨委辦公室職員、政策法律辦公室文員。公務(wù)員的行測(cè)要考邏輯、常識(shí)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)言等多個(gè)板塊，很多學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)的學(xué)生都會(huì)有考公務(wù)員的打算。
2、直接就業(yè)：企業(yè)人事行政部門(mén)或總裁辦公室從事行政專員、行政助理、人力資源專員、人力資源和行政主管、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)。
3、考研：很多學(xué)校行政管理都是報(bào)考的熱門(mén)專業(yè)，調(diào)劑名額基本不存在的。
4、共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)和其他社會(huì)組織中從事管理和服務(wù)，以及非政府組織和非營(yíng)利組織的工作，為環(huán)境保護(hù)、社會(huì)救濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等領(lǐng)域的社會(huì)公益事業(yè)，如環(huán)保團(tuán)體、慈善基金各大辦公室。
行政管理專業(yè)的就業(yè)前景非常好，畢業(yè)生可從事黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的行政協(xié)理員或者是中外大中型企業(yè)前臺(tái)秘書(shū)、行政主管、行政總監(jiān)、總經(jīng)理助理等工作，或在學(xué)校、科研部門(mén)從事教學(xué)或科研工作。
就我國(guó)對(duì)行政管理專業(yè)需求而言，無(wú)論從質(zhì)上還是從量上，本專業(yè)人才社會(huì)需求旺盛，人才專業(yè)化已是新形勢(shì)的客觀要求。因此，現(xiàn)有的行政管理職業(yè)無(wú)論政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都需要行政管理專業(yè)人才，這無(wú)形之中為本專業(yè)人才就業(yè)創(chuàng)造了較大的就業(yè)機(jī)會(huì)。
另外，從量上而言，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和科技水平的不斷提高，新企業(yè)的不斷建立，老企業(yè)不斷擴(kuò)大，七分管理。因此，企業(yè)等單位增設(shè)行政管理人員職位便成為大勢(shì)所趨，這從量上增加了本專業(yè)人才的就業(yè)機(jī)會(huì)。從目前來(lái)看，本專業(yè)人才需求量正呈上升趨勢(shì)。
學(xué)校行政管理方案篇十六
20××是學(xué)校全面深化改革之年，是完成“十二五”規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，創(chuàng)新機(jī)制體制，推進(jìn)依法治校，激發(fā)全員活力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，突破“五大”瓶頸，加快實(shí)現(xiàn)大學(xué)目標(biāo)。
1.著力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。通過(guò)有力措施，專項(xiàng)治理，確保“三風(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。大力推進(jìn)教考分離。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與申報(bào)。重點(diǎn)申報(bào)“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，確?！氨究平虒W(xué)工程”項(xiàng)目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)教研項(xiàng)目、教學(xué)成果獎(jiǎng)零的突破。
3.探索建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。以校院兩級(jí)“本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告”、“就業(yè)質(zhì)量報(bào)告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。推進(jìn)專業(yè)認(rèn)證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，切實(shí)改革人才培養(yǎng)模式。召開(kāi)2014年教學(xué)工作會(huì)議。
4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，千方百計(jì)提高就業(yè)質(zhì)量。落實(shí)“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。探索社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時(shí)，加大學(xué)校和專業(yè)的宣傳力度，2014年實(shí)現(xiàn)普通本?？频叫Ｉ坏陀?500人。
5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育。爭(zhēng)取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛(ài)爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門(mén)醫(yī)院的校院合作關(guān)系。
6.加大對(duì)附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實(shí)市政府1700萬(wàn)到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績(jī)效管理改革、分配制度改革，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，實(shí)施“目標(biāo)、責(zé)任、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬(wàn)元;全力準(zhǔn)備全國(guó)易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，做足“咸寧經(jīng)驗(yàn)”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度。
7.加強(qiáng)對(duì)外合作辦學(xué)。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作;新增1-2個(gè)中外合作本科教育項(xiàng)目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開(kāi)展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作，規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9.加強(qiáng)保障力建設(shè)。有計(jì)劃地加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入，保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開(kāi)展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺(tái)資源的整合，提升管理水平和效率;加大對(duì)圖書(shū)資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè);建成學(xué)報(bào)審讀平臺(tái)，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行。重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改、立”，加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開(kāi)，實(shí)施“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，做好后勤并帳審計(jì)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金審計(jì)、基建維修工程審計(jì)監(jiān)督和決算審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開(kāi)展二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責(zé)。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說(shuō)明書(shū)、考核辦法，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問(wèn)制度，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會(huì)、教代會(huì)(工代會(huì))、團(tuán)代會(huì)(學(xué)代會(huì))工作機(jī)制，做好教代會(huì)(工代會(huì))換屆工作;建立教學(xué)院部二級(jí)學(xué)術(shù)組織、二級(jí)教代會(huì)，進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)二級(jí)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度。制定管理重心下移改革的各項(xiàng)配套實(shí)施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力。
13.實(shí)施大考核與激勵(lì)機(jī)制改革。按照“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績(jī)效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計(jì)分的辦法，制定與之相對(duì)應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系，建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施相同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位責(zé)任考核，部門(mén)和個(gè)人的考核結(jié)果在績(jī)效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立招生就業(yè)獎(jiǎng)、繳費(fèi)獎(jiǎng)、創(chuàng)收獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、校外競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
14.推進(jìn)后勤改革。按照后勤社會(huì)化改革的要求，整體設(shè)計(jì)改革方案，分步推進(jìn)實(shí)施，盤(pán)活后勤市場(chǎng)。
15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類房產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)過(guò)渡房的管控。
16.進(jìn)一步明晰部門(mén)職責(zé)，規(guī)范辦事流程，簡(jiǎn)化審批程序，簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)行“終審負(fù)責(zé)制”。
17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。按照建設(shè)計(jì)劃，建強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過(guò)中期檢查。按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。部分學(xué)科嘗試參與全國(guó)學(xué)科排名。
18.加強(qiáng)人文社會(huì)科學(xué)建設(shè)。搶抓“高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃”機(jī)遇，積極申報(bào)“高校馬克思主義青年理論家培育計(jì)劃”、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大研究項(xiàng)目、優(yōu)秀成果。
19.擴(kuò)大研究生教育規(guī)模。重點(diǎn)加大2014年研究生招生宣傳力度。加強(qiáng)研究生學(xué)術(shù)規(guī)范教育和管理工作。
20.全力申報(bào)科研項(xiàng)目、成果?？蒲泄芾聿块T(mén)要做好組織和服務(wù)工作，要求獲得國(guó)家自科基金、社科基金項(xiàng)目15項(xiàng)，省部級(jí)科研項(xiàng)目25項(xiàng)，到賬科研經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元;力爭(zhēng)獲得省部級(jí)科研成果獎(jiǎng)2項(xiàng);sci收錄論文超過(guò)70篇;獲得專利10項(xiàng)。
21.加強(qiáng)重大平臺(tái)建設(shè)和申報(bào)。確保糖尿病心腦血管病變實(shí)驗(yàn)室和鄂南文化研究中心通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。確保非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心成功申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室立項(xiàng)建設(shè)，并參與申報(bào)國(guó)家級(jí)“2011計(jì)劃”;工程技術(shù)研究院積極推進(jìn)申報(bào)省級(jí)“2011計(jì)劃”;成功申報(bào)湖北省新農(nóng)村發(fā)展研究院。
22.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)肅查處挪用、貪污科研經(jīng)費(fèi)的違紀(jì)違法行為，啟動(dòng)科研項(xiàng)目的審計(jì)工作。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊學(xué)術(shù)造假行為。
23.樹(shù)立“人才第一資源”理念。建立健全人才引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等一系列政策，召開(kāi)人才工作會(huì)議。
24.全力引進(jìn)全職高層次人才。新引進(jìn)博士不少于25人。加大海外高端人才的引進(jìn)力度。
25.做好外聘高層次人才工作。新增“百人計(jì)劃”入選者1-2名;“楚天學(xué)者”設(shè)崗學(xué)科、“楚天學(xué)者”、“彩虹學(xué)者”新增數(shù)在全省同類高校排名靠前。
26.進(jìn)一步改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。增加正高職稱人員不少于15人，其中教授不少于10人;繼續(xù)支持優(yōu)秀教師申報(bào)“海外培訓(xùn)計(jì)劃”;加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
27.進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理。完成教師分類管理，明確各類教師的教學(xué)、科研和社會(huì)工作量。制定新的職稱評(píng)審辦法。
28.進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)廣大教師切實(shí)肩負(fù)起“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的光榮職責(zé)。組織好第30個(gè)教師節(jié)宣傳慶?；顒?dòng)。
29.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。落實(shí)省級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革方案，深刻領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行“剛性預(yù)算、國(guó)庫(kù)支付、績(jī)效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目清單預(yù)算、政府采購(gòu)”等關(guān)鍵改革;推進(jìn)“一卡通”收費(fèi)管理，規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為，推行“公務(wù)卡”。嚴(yán)控現(xiàn)金流，各種酬勞(如評(píng)審費(fèi)、項(xiàng)目分成等)以績(jī)效工資的名義通過(guò)人事部門(mén)的審核、審批，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立教職工個(gè)人收入臺(tái)賬。
30.規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。修訂國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。全面清理、登記學(xué)校資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資，并規(guī)范各類資產(chǎn)的管理。
31.全力增收。辦學(xué)收入力增突破4個(gè)億。主要來(lái)源：一是科研經(jīng)費(fèi)，到賬經(jīng)費(fèi)過(guò)1000萬(wàn)元;二是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、科技產(chǎn)業(yè)管理處助力非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)研究院、藥學(xué)院等部門(mén)實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，純利潤(rùn)500萬(wàn)元以上;三是職業(yè)培訓(xùn)純收入100萬(wàn)元;四是全力爭(zhēng)取各種競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目資金;五是土地資源的開(kāi)發(fā)利用。
32.狠抓節(jié)支。消耗性支出下降10%，其中“三公”經(jīng)費(fèi)下降幅度超過(guò)15%。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，修訂公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)差旅等管理辦法，啟動(dòng)公務(wù)用車、教師通勤車改革。制定各類辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，試行超標(biāo)準(zhǔn)成本核算制度。落實(shí)節(jié)能降耗，啟動(dòng)學(xué)校水電定額管理。
33.盤(pán)活資源。重點(diǎn)推進(jìn)西區(qū)土地資源的綜合開(kāi)發(fā)與利用。推進(jìn)溫泉新校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)，完善校區(qū)功能。
34.大力化債。積極爭(zhēng)取各種政策支持，努力化解學(xué)校債務(wù)，力爭(zhēng)化債8000萬(wàn)元。
35.建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制。貫徹落實(shí)省政府《促進(jìn)高校成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，出臺(tái)學(xué)校促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，修訂科技科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，賦予科研團(tuán)隊(duì)在研發(fā)成果方面更大的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)。
36.對(duì)接咸寧市“工業(yè)崛起”戰(zhàn)略。孕育咸寧百億非動(dòng)力核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同中心成果實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目1-2個(gè)。對(duì)接咸寧百億機(jī)電產(chǎn)業(yè)，在電機(jī)與數(shù)字動(dòng)力技術(shù)領(lǐng)域深入開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新，完成電動(dòng)汽車電機(jī)及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目。開(kāi)展生物制藥技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)、軟件工程等技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)咸寧信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
37.服務(wù)咸寧“香城泉都”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、文化資源整合、休閑體育、桂花系列產(chǎn)品研發(fā)等。研究、傳承、開(kāi)發(fā)和利用鄂南民間音樂(lè)、歌舞、戲曲和技藝等，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托生物工程、園林、生化等專業(yè)，在育種、種植、深加工技術(shù)等方面，對(duì)接咸寧百億油茶、百億楠竹、百億桂花產(chǎn)業(yè)，服務(wù)咸寧農(nóng)林特產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
38.建設(shè)咸寧信息庫(kù)、思想庫(kù)。構(gòu)建咸寧市科技信息平臺(tái)，打通信息壁壘;依托咸寧市馬克思主義大眾化研究基地、土地資源開(kāi)發(fā)與規(guī)劃研究中心、湖北省縣域教育研究中心等，為各級(jí)黨委政府提供決策咨詢服務(wù)。
39.推進(jìn)校地、校企合作。落實(shí)《咸寧共識(shí)》，積極推進(jìn)長(zhǎng)江中游城市群高等教育的區(qū)域合作;開(kāi)展新一輪“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民”活動(dòng);組織實(shí)施“湖北高校青年教師深入企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，與咸寧市科技局共同實(shí)施“百名專家博士對(duì)接咸寧企業(yè)”活動(dòng)。
40.整合和優(yōu)化校內(nèi)外科技資源。重點(diǎn)加強(qiáng)科研平臺(tái)與教學(xué)院部的全面對(duì)接，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、信息的全面共享。
41.確保全校教職工的收入按照新的績(jī)效工資方案落實(shí)到位。
42.進(jìn)一步改善教職工工作和生活條件。完成咸安校區(qū)教職工住宅天然氣的改造工作。啟動(dòng)還建樓、文苑小區(qū)辦證工作。
43.密切聯(lián)系和關(guān)愛(ài)學(xué)生。繼續(xù)開(kāi)展“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng);建立心理危機(jī)事件處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，啟動(dòng)建設(shè)“心理素質(zhì)拓展基地”，成功申報(bào)“湖北省高校心理健康教育示范中心”;健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、全面覆蓋。建立學(xué)工人員聯(lián)系院部制度，開(kāi)展輔導(dǎo)員論壇、輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽等活動(dòng)，實(shí)施輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃。
44.提升學(xué)生體育、美育素養(yǎng)。落實(shí)《普通高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng);開(kāi)展藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)，辦好大學(xué)生科技文化節(jié)，不斷提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)，全年開(kāi)展全校大型的大學(xué)生主題教育活動(dòng)2場(chǎng)以上;貫徹實(shí)施《通用規(guī)范漢字表》，提升師生漢字書(shū)寫(xiě)能力。
學(xué)校行政管理方案篇十七
提高工作質(zhì)量和效率?？茖W(xué)化管理，除了運(yùn)用科學(xué)管理的原理，健全管理制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外，還必須強(qiáng)化管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化。通過(guò)管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化，可以減少工作中的隨意性和盲目性，還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委，有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)反饋，了解部門(mén)工作的情況，便于對(duì)各司其職的檢查，從而提高工作的質(zhì)量和效率。
二、制定學(xué)校工作規(guī)劃或計(jì)劃
學(xué)校經(jīng)黨政會(huì)、校務(wù)會(huì)討論制定學(xué)校規(guī)劃或計(jì)劃，學(xué)校規(guī)劃或計(jì)劃就是為本校師生員工確定長(zhǎng)期和短期的奮斗目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的任務(wù)、措施和大體工作進(jìn)程等。長(zhǎng)期計(jì)劃是指一個(gè)周期的計(jì)劃，如三至五年的規(guī)劃。短期計(jì)劃是指一個(gè)學(xué)年或一個(gè)學(xué)期及周計(jì)劃。運(yùn)用計(jì)劃來(lái)協(xié)調(diào)-教育、教學(xué)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)的和諧動(dòng)作與相互配合，使學(xué)校工作正常、健康、有序地開(kāi)展，做到條理分明。學(xué)年或?qū)W期結(jié)束后， 經(jīng)黨政會(huì)、校務(wù)會(huì)討論擬寫(xiě)學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告，明確得失，并為未來(lái)發(fā)展指明方向。
三、組織
組織的職能包括機(jī)構(gòu)的建立，各類人員的配備，規(guī)章制度的制定，各項(xiàng)活動(dòng)的組織，教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)及教育，教學(xué)過(guò)程的組織等。有了機(jī)構(gòu)和人員的配備，接著就要根據(jù)計(jì)劃把學(xué)校教育的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面合理地組織起來(lái)，即把人、財(cái)、物、教、導(dǎo)、學(xué)、服務(wù)等都組織好，指揮它們和諧地運(yùn)行，充分發(fā)揮其作用和效率，使教育工作能夠協(xié)調(diào)而有秩序地進(jìn)行，取得最好的教育效果。
四、指導(dǎo)
高高在上、官僚主義、不聞不問(wèn)、聽(tīng)不進(jìn)各部門(mén)合理合法正確的意見(jiàn)和建議。要充分發(fā)揮各部門(mén)人員的主觀能動(dòng)作用，防止包辦代替?？偠灾?，要做到敢于指導(dǎo)，善于指導(dǎo)，校長(zhǎng)要對(duì)整個(gè)學(xué)校行政管理做到“胸有成竹、指揮若定”，不受或少受外來(lái)各種因素的干擾。
五、監(jiān)督
監(jiān)督指的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程中的偏差和錯(cuò)誤。一個(gè)學(xué)校要制定必要的規(guī)章制度，將規(guī)章制度精細(xì)化，明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查，從中發(fā)現(xiàn)各種矛盾，找出原因，及時(shí)采取措施予以糾正。監(jiān)督也包括對(duì)教育、教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督，這個(gè)監(jiān)督，不一定就是監(jiān)督人和考核人，還包括對(duì)計(jì)劃、制度本身正確與錯(cuò)誤的檢驗(yàn)和調(diào)整。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，少受損失，必須建立靈敏的、準(zhǔn)確的、有力的反饋信息系統(tǒng)。 監(jiān)督的主要手段就是檢查、評(píng)比、總結(jié)、考核和教育、鼓勵(lì)?？偨Y(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，是一個(gè)重要手段。
學(xué)校行政管理的各個(gè)具體職能是一個(gè)統(tǒng)一的整體，不可分割。它們圍繞著教學(xué)這個(gè)中心，象鏈條傳動(dòng)一樣，一環(huán)扣一環(huán)，既相互依存，又發(fā)揮其各自的獨(dú)立作用，只有把它們都正確合理地運(yùn)用起來(lái)，才能促進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
2015年11月27日
2002年學(xué)校行政工作總結(jié)
2002年是我校深入實(shí)施“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵的一年，在這一年里，我校繼續(xù)堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，不斷深化教育改革，繼續(xù)致力于“提高質(zhì)量、提高檔次、提高地位”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。全校教職工立足創(chuàng)新、奮發(fā)努力，完成了全年工作目標(biāo)，在許多方面取得明顯突破和進(jìn)展。
一、“十五”規(guī)劃執(zhí)行良好，管理質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)展順利，管理體制和辦學(xué)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）認(rèn)真實(shí)施“十五”規(guī)劃。2002年度，學(xué)校新設(shè)專業(yè)比計(jì)劃多出2個(gè)，校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)與規(guī)劃基本持平，建筑學(xué)提前3年，物理學(xué)推遲1年。校本部學(xué)生規(guī)模中，本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人，在校生超規(guī)劃1163人。優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)劃數(shù)。省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃基本相符，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃稍顯脫節(jié)。校園基本建設(shè)的面積和投資金額遠(yuǎn)超規(guī)劃數(shù)，個(gè)別工程的建設(shè)周期因故延緩。
（二）組織開(kāi)展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理工作的若干意見(jiàn)，堅(jiān)持不懈地推行和落實(shí)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行中層干部工作日志、部門(mén)年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃、部門(mén)工作周歷、部門(mén)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系以及部門(mén)工作考核等一系列管理工作制度，加強(qiáng)了管理工作的前瞻性、計(jì)劃性，形成了比較規(guī)范的管理工作質(zhì)量體系。舉辦了9次管理知識(shí)專題講座，講授管理學(xué)基本知識(shí)、高等教育法律法規(guī)、高等教育管理學(xué)、高校公文辦理以及高校教學(xué)、科研、人事管理等基本知識(shí)，有183名管理人員參加了培訓(xùn)。
（三）積極推進(jìn)管理體制改革。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校、院兩級(jí)管理體制改革的若干意見(jiàn)和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級(jí)管理實(shí)施辦法，修訂了寧波大學(xué)學(xué)院管理辦法、校院兩級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編辦法、崗位津貼實(shí)施辦法，制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工投身改革的積極性和主動(dòng)性，工作中發(fā)揚(yáng)民主，力求校務(wù)公開(kāi)，召開(kāi)了“雙代會(huì)”，組織多次、多輪的征求意見(jiàn)會(huì)、座談會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，多渠道聽(tīng)取各層面代表的意見(jiàn)和建議。這項(xiàng)改革以財(cái)權(quán)下放為龍頭、以指標(biāo)考核為導(dǎo)向、以效益提高為目標(biāo)、以學(xué)校調(diào)控為保障，旨在通過(guò)政策導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)校、院兩級(jí)的辦學(xué)積極性，促進(jìn)學(xué)院逐步建成相對(duì)獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)學(xué)院自我發(fā)展、自我約束、自我平衡的良性運(yùn)行機(jī)制，從而更快地推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。與管理體制改革相關(guān)的政策性文件已準(zhǔn)備就緒，改革的思想進(jìn)一步確立，改革將付諸實(shí)施。
考察和評(píng)議，申報(bào)工作進(jìn)展順利。
二、教學(xué)評(píng)估工作深入認(rèn)真，教學(xué)改革和教學(xué)建設(shè)得到加強(qiáng)，招生規(guī)模得到控制。
（一）教學(xué)評(píng)估工作全面開(kāi)展。2002年，按照教育部頒布的本科教學(xué)隨機(jī)性水平評(píng)估方案的具體要求，全校上下齊心協(xié)力，全員參與，從起草評(píng)估意見(jiàn)、方案，成立評(píng)估工作機(jī)構(gòu)，建立評(píng)估工作網(wǎng)站，開(kāi)展自查，到組織校內(nèi)專家評(píng)估，找差距、定措施、搞整改、抓落實(shí)，最后完成了自評(píng)報(bào)告、自評(píng)結(jié)果及依據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、特色項(xiàng)目等評(píng)估材料。按照評(píng)估指標(biāo)體系的要求，匯總了學(xué)校最近三年教學(xué)管理的大量數(shù)據(jù)，收集整理了最近三年的原始資料與檔案，裝訂檔案200多冊(cè)，較好地完成了自評(píng)工作，受到省教育廳的高度評(píng)價(jià)，為明年接受省教育廳和教育部的評(píng)估、實(shí)現(xiàn)“確保優(yōu)秀”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）教學(xué)改革和建設(shè)得到加強(qiáng)。專業(yè)、課程、教材三大建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，新設(shè)了環(huán)境工程等5個(gè)專業(yè)和1個(gè)第二學(xué)士學(xué)位專業(yè)，評(píng)定了7個(gè)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，評(píng)出5個(gè)校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，獲評(píng)省高校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)9個(gè)；對(duì)7門(mén)校級(jí)優(yōu)秀課程進(jìn)行了驗(yàn)收，4門(mén)獲得通過(guò)；推薦5種教材申報(bào)“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，1種列入規(guī)劃，推薦5種教材參加全國(guó)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，推薦18種教材參加省重點(diǎn)建設(shè)教材評(píng)審，組織了校級(jí)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，新立校優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)。教學(xué)研究工作成效凸顯，全校有77個(gè)教研項(xiàng)目參加校級(jí)教研項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審，新立重點(diǎn)課題17項(xiàng)，一般課題19項(xiàng)，cai課件11項(xiàng)；立項(xiàng)獲得市教育規(guī)劃課題8項(xiàng)，省教育規(guī)劃年度課題2項(xiàng)、重點(diǎn)課題1項(xiàng)，國(guó)家教育規(guī)劃課題1項(xiàng)，省高等教育學(xué)會(huì)課題11項(xiàng)，中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)課題2項(xiàng)；有33項(xiàng)校教學(xué)研究課題、4項(xiàng)市教育規(guī)劃課題、1項(xiàng)省教育規(guī)劃課題結(jié)題；組織了校教學(xué)成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀教學(xué)軟件獎(jiǎng)的評(píng)審，評(píng)出教學(xué)成果一等獎(jiǎng)7項(xiàng)，二等獎(jiǎng)10項(xiàng)，評(píng)出優(yōu)秀教學(xué)軟件一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)。學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)良好，我校獲全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽國(guó)家一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，省級(jí)二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)；組織了學(xué)校首屆大學(xué)生多媒體作品設(shè)計(jì)競(jìng)賽和首屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，并積極參加全省大學(xué)生機(jī)械設(shè)計(jì)競(jìng)賽和數(shù)學(xué)競(jìng)賽等。加強(qiáng)實(shí)踐基地的投入與管理，檢查評(píng)估了2個(gè)實(shí)習(xí)基地，投入95萬(wàn)元建設(shè)了4個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和校、院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)工作不斷完善。教學(xué)管理制度建設(shè)更加完善，教務(wù)管理工作效率明顯提高?？佳泄ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，學(xué)生考研報(bào)考率創(chuàng)歷史新高。
（三）招生數(shù)量有所控制，生源質(zhì)量得到保證。2002年，我校共錄取了6497名新生，比上年增加了13.3%，超計(jì)劃73名。第一批次和第三批次的一志愿錄取率均為100%，第三批次文、理科的錄取分分別高出錄取控制分?jǐn)?shù)線17分和18分。為做好今年的新生錄取工作，學(xué)校及早研究招生策略，加強(qiáng)招生工作宣傳力度，利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，設(shè)立招生咨詢熱線電話，發(fā)動(dòng)教師到各生源地宣傳，擴(kuò)大學(xué)校的對(duì)外影響和聲譽(yù)。吸引優(yōu)秀考生報(bào)考我校，為提高生源質(zhì)量做了大量工作。
三、科學(xué)研究繼續(xù)強(qiáng)化，學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)邁出新步，產(chǎn)學(xué)研工作成效顯著。
74篇），比2001年增長(zhǎng)了13.9%。全年學(xué)校學(xué)術(shù)交流更加廣泛，承辦了11次國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議，并主辦了5次國(guó)家和省級(jí)科研、研究生工作會(huì)議，擴(kuò)大了我校的學(xué)術(shù)影響。學(xué)校重視引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展科研活動(dòng)，評(píng)選出曹光彪科研獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)11個(gè)、二等獎(jiǎng)20個(gè)、三等獎(jiǎng)30個(gè)；新設(shè)學(xué)生科研基金，評(píng)審出重點(diǎn)項(xiàng)目28項(xiàng)，一般項(xiàng)目74項(xiàng)，有力地營(yíng)造了學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的氛圍，強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育，推動(dòng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)。
（二）學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)明顯加快。2002年我校新增市重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)，總數(shù)達(dá)到11個(gè)，全年有27個(gè)學(xué)科申報(bào)碩士點(diǎn)。隨著106名研究生的入學(xué)，加上聯(lián)合培養(yǎng)的研究生，我校在校研究生總數(shù)已達(dá)209名（其中聯(lián)合培養(yǎng)研究生56名），是2001年的近2倍。學(xué)校還積極開(kāi)展博士學(xué)位授予權(quán)單位的申報(bào)工作,將水產(chǎn)養(yǎng)殖、國(guó)際貿(mào)易、結(jié)構(gòu)力學(xué)、電路與系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)學(xué)等5個(gè)學(xué)科作為首批申報(bào)學(xué)科。同時(shí)，學(xué)校實(shí)行研究生助教、助研制度，以提高研究生的實(shí)際工作能力和研究能力。
（三）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作取得豐碩成果。學(xué)校承擔(dān)企業(yè)委托的研究課題明顯增加，承接科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及橫向課題300多項(xiàng)，到位經(jīng)費(fèi)3500萬(wàn)元；為企業(yè)提供新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如為地方漁業(yè)部門(mén)指導(dǎo)梭魚(yú)人工育苗，成活率在95%以上，香魚(yú)增養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)后，總產(chǎn)量達(dá)5萬(wàn)斤，產(chǎn)值175萬(wàn)元，與企業(yè)共建通信技術(shù)發(fā)展有限公司，完成cdma室內(nèi)外直放站的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，報(bào)經(jīng)國(guó)家核準(zhǔn)，進(jìn)行批量生產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)6000萬(wàn)元。建立了一批科技示范和教學(xué)實(shí)習(xí)基地，通過(guò)合作教育、人才培訓(xùn)、技術(shù)承包、成果轉(zhuǎn)讓，推動(dòng)了技術(shù)合作的進(jìn)一步發(fā)展，提高了合作層次。
四、師資結(jié)構(gòu)趨于合理，杰出人才不斷匯聚，學(xué)科梯隊(duì)逐步完善，人事分配制度新一輪改革準(zhǔn)備充分。
（一）人才引進(jìn)與人事管理工作成效明顯。2002年學(xué)校引進(jìn)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干和緊缺師資107人，其中正高14人、副高21人，有博士21人、碩士66人。及時(shí)解決引進(jìn)人才的安家、工作啟動(dòng)、子女轉(zhuǎn)學(xué)等問(wèn)題，我校榮獲“寧波市尊重知識(shí)、尊重人才先進(jìn)集體”稱號(hào)。同時(shí)制定并實(shí)施了“教授基金”、“博士基金”等相關(guān)政策，在激勵(lì)、培養(yǎng)和造就本校高層次人才方面產(chǎn)生了良好效果。分別評(píng)出王寬誠(chéng)育才獎(jiǎng)5人、徐望月教師獎(jiǎng)10人。適時(shí)開(kāi)展了教師崗位的增聘工作，人事代理工作進(jìn)一步規(guī)范。
（二）師資培養(yǎng)工作躍上新臺(tái)階。2002年我校的職稱申報(bào)工作成績(jī)顯著，共有18人獲正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，77人獲副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)，我校拔尖人才隊(duì)伍不斷壯大，人才優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)，我校有2人被批準(zhǔn)列入浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第一層次，8人列入第二層次；有1人入選浙江省2001年突出貢獻(xiàn)中青年科技人員，10人被評(píng)為寧波市有突出貢獻(xiàn)專家，5人被評(píng)為寧波市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，5人成為寧波市首批高校名教師，7人列為名師培養(yǎng)對(duì)象。
（三）薪酬、離退休管理工作推陳出新。及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了教職工工資核定報(bào)批和校內(nèi)津貼發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)了近三年校內(nèi)崗位津貼發(fā)放情況，為制定新的崗位津貼辦法提供了依據(jù)。組織開(kāi)展了新一輪人事分配制度改革的調(diào)研，起草了新一輪分配方案和人員編制方案，反復(fù)征求各方意見(jiàn)，力求決策的民主化和科學(xué)化。為離退休老同志辦實(shí)事、辦好事，關(guān)心他們的生活和身心健康，提高老同志的年度補(bǔ)貼，優(yōu)先發(fā)放住房補(bǔ)貼，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
五、創(chuàng)新學(xué)生工作理念，管理、服務(wù)工作相得益彰。
（一）召開(kāi)了首次學(xué)生工作大會(huì)。在認(rèn)真調(diào)研和積極籌備的基礎(chǔ)上，學(xué)校組織召開(kāi)了首次學(xué)生工作大會(huì)，總結(jié)回顧了近年來(lái)學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，形成了以“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、育人是根本”為內(nèi)涵的“以學(xué)生為本”的工作理念，在全省高校中引起了強(qiáng)烈反響。學(xué)校組織全校機(jī)關(guān)干部、各學(xué)院黨政管理干部、教師代表、班主任開(kāi)展進(jìn)教室、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂“三進(jìn)”活動(dòng)，利用課間、中午、晚上和周末時(shí)間，紛紛深入到學(xué)生食堂、寢室、教室，聽(tīng)課評(píng)議，開(kāi)主題座談會(huì)，了解廣大學(xué)生的所想、所需和所為，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，將采納到的1000多條意見(jiàn)和建議認(rèn)真加以研究和分析，分類落實(shí)責(zé)任部門(mén)采取整改措施，有針對(duì)性地改進(jìn)學(xué)校工作。
（二）構(gòu)筑和完善了指導(dǎo)、服務(wù)學(xué)生的三大工作體系。學(xué)校建立了幫困助學(xué)中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、心理健康指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù)。幫困助學(xué)工作建立并完善了“以國(guó)家助學(xué)貸款為主要方式，以勤工助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)金為主要手段，以學(xué)費(fèi)減免、困難補(bǔ)助、社會(huì)資助為輔助方法”的多元化資助體系，助學(xué)崗位增加到500多個(gè)，上崗人數(shù)達(dá)1000多人，助學(xué)貸款總額730多萬(wàn)元，貧困生貸款率達(dá)64%。各類愛(ài)心助學(xué)金資助金額28萬(wàn)元，減免學(xué)費(fèi)68萬(wàn)元。心理健康指導(dǎo)工作樹(shù)立“讓健康的人更健康”的工作理念，建立由專業(yè)人員、學(xué)生工作者和學(xué)生組成的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，建立咨詢預(yù)約制度和值班制度，加大宣傳力度，普及心理健康知識(shí)。就業(yè)指導(dǎo)工作采用點(diǎn)面結(jié)合、有形與無(wú)形互補(bǔ)的方式，為畢業(yè)生就業(yè)搭建橋梁，建立網(wǎng)上就業(yè)市場(chǎng)，舉辦非師范畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)，積極組織畢業(yè)生參加縣（市、區(qū)）舉辦的各類招聘會(huì)，2002屆非師范類本科畢業(yè)生初次就業(yè)率為81.6%，?？疲ê呗殻┊厴I(yè)生初次就業(yè)率為42.0%。校長(zhǎng)嚴(yán)陸光院士等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親手為2002屆畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)，增進(jìn)了畢業(yè)生與學(xué)校之間的`感情。全年還舉辦了10次“做人、做事、做學(xué)問(wèn)”系列講座，受到師生的歡迎。
（三）切實(shí)做好新生軍訓(xùn)和年度征兵工作。學(xué)校成立了軍訓(xùn)征兵機(jī)構(gòu)，制定新生輪訓(xùn)方案，落實(shí)訓(xùn)練基地，完成了第一期45天的新生輪訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)生2781人，并組織了軍訓(xùn)成果匯演。2002年是我校參與征集在校大學(xué)生入伍的第二年，我校共有310名學(xué)生報(bào)名應(yīng)征，35名學(xué)生（男生28名，女生7名）光榮入伍，受到征兵部門(mén)的好評(píng)。
六、對(duì)外交流日益廣泛，港澳臺(tái)工作取得新的突破。
（一）積極拓寬國(guó)際交流渠道。2002年我校接待國(guó)外團(tuán)組來(lái)訪明顯增加，共接待了德國(guó)亞琛市代表團(tuán)、法國(guó)里昂市代表團(tuán)、加拿大駐滬總領(lǐng)事等41批126人次外賓，與日本、瑞典、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的多所大學(xué)建立了校際合作關(guān)系，聯(lián)合培養(yǎng)碩士生、本科生，互派學(xué)生短期學(xué)習(xí)，派遣教師學(xué)術(shù)交流。外教聘請(qǐng)與管理日趨規(guī)范，聘請(qǐng)到26人次的外籍教師和項(xiàng)目專家來(lái)校任教，外教的學(xué)歷層次較高，有博士4名，碩士8名，有2名外教獲得寧波市年度“茶花獎(jiǎng)”，1名獲得了浙江省“西湖友誼獎(jiǎng)”。學(xué)校嚴(yán)格按程序?qū)徟鰢?guó)事項(xiàng)，同時(shí)積極推進(jìn)與國(guó)外高校的交流合作，學(xué)習(xí)國(guó)外高校的辦學(xué)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大我校在國(guó)際上的知名度和影響，全年共有3批次11人對(duì)外工作訪問(wèn)，有17人次出國(guó)（境）進(jìn)行合作研究或參加國(guó)際會(huì)議。
（二）捐贈(zèng)工作取得重大突破。通過(guò)加強(qiáng)與“寧波幫”著名人士的聯(lián)系溝通，以情感人，
爭(zhēng)取他們的更大支持，學(xué)校全年共獲得各類捐贈(zèng)4218萬(wàn)元，是除寧波大學(xué)建校時(shí)期外，我校獲得捐贈(zèng)最多的一年。其中重大項(xiàng)目有包玉書(shū)先生捐資2200萬(wàn)元人民幣助建的包玉書(shū)科學(xué)樓，趙亨文先生捐資1500萬(wàn)元人民幣助建的行政與會(huì)展中心??安中大樓等。另外，其他海外“寧波幫”人士和社會(huì)各界也以各種形式為學(xué)校提供了大量幫助。
七、財(cái)務(wù)工作積極穩(wěn)妥，教學(xué)投入力度加大，省市撥款體制得到理順。
（一）精心編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。2002年省市財(cái)政對(duì)事業(yè)單位的支出目級(jí)和節(jié)級(jí)科目作了重大調(diào)整，單位預(yù)算按調(diào)整后的科目進(jìn)行編制，預(yù)算收入仍維持原來(lái)科目，學(xué)校預(yù)算實(shí)行分級(jí)編制、兩級(jí)管理，堅(jiān)持以收定支、收支平衡的原則，不編赤字預(yù)算。年度核定收入為22228.36萬(wàn)元（未包括貸款和捐贈(zèng)收入），其中財(cái)政收入9388.65萬(wàn)元，事業(yè)收入8816.31萬(wàn)元，附屬單位上交收入2050萬(wàn)元，其它收入500萬(wàn)元。預(yù)算支出與預(yù)算收入平衡，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好。
（二）積極籌措資金，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益。由于預(yù)算安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際到位時(shí)間遲，學(xué)校合理調(diào)度可用資金，保證教學(xué)、科研、人事、設(shè)備、圖書(shū)、后勤等部門(mén)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用。特別是為了教學(xué)評(píng)估工作的需要，增加安排教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)1540萬(wàn)元，合計(jì)安排了2200萬(wàn)元，確保了學(xué)校中心工作的經(jīng)費(fèi)需求。積極爭(zhēng)取國(guó)債貸款和外國(guó)政府長(zhǎng)期低息貸款，盡量節(jié)約利息支出。制定新的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，給予項(xiàng)目主持人更大的自主權(quán)，調(diào)動(dòng)了教職工的科研積極性。
（三）上下溝通，理順省、市經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款體制。2001年底省教育廳、財(cái)政廳下達(dá)關(guān)于省屬高校從2002年起按學(xué)生人數(shù)下?lián)苷Ｊ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)的改革方案，其核心是財(cái)政撥款預(yù)算數(shù)從“按基數(shù)加發(fā)展核定”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磳W(xué)生數(shù)、按定額核定”的模式。由于我校實(shí)行“省市共管、以市為主”的管理體制，該方案未將我校列入改革范圍。學(xué)校得悉后迅速作出反應(yīng)，及時(shí)、主動(dòng)地向省市政府和主管部門(mén)反映我校要求納入該撥款體制改革以及由省市共擔(dān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的要求。經(jīng)多方努力、溝通和積極爭(zhēng)取，省市政府同意了我校要求，最終將我校列入本次改革范圍，按學(xué)生人數(shù)下?lián)芪倚ＵＪ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)，省撥款按學(xué)生負(fù)擔(dān)45%、在職教工負(fù)擔(dān)48%、離退休人員負(fù)擔(dān)45%計(jì)算，其余由市財(cái)政負(fù)擔(dān)。這為我校今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。
八、圓滿完成年度基建任務(wù)，繼續(xù)鞏固后勤改革成果，不斷完善教學(xué)裝備條件。
（一）校園校舍建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。2002年學(xué)校新立基建項(xiàng)目10項(xiàng)，總建筑面積9.75萬(wàn)平方米，總投資1.758億元。已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目有包玉書(shū)科學(xué)樓、體育學(xué)院綜合樓、寧鎮(zhèn)路下穿工程，擬建項(xiàng)目有留學(xué)生公寓、28號(hào)教工集體宿舍、安中大樓、賓館擴(kuò)建、食堂改建。年內(nèi)竣工項(xiàng)目7項(xiàng)，建筑面積4.33萬(wàn)平方米，完成的項(xiàng)目有龍賽理科樓、曹光彪信息樓、職教學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓、20號(hào)教工宿舍樓、輕鋼籃球房、金工實(shí)驗(yàn)室、簡(jiǎn)易田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。完成雙橋村355.8畝、甬江村247.286畝土地的征用立項(xiàng)。
進(jìn)一步加大，簽訂后勤服務(wù)總合同書(shū)，后勤督查工作實(shí)現(xiàn)從定性到定量的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)后勤各單位規(guī)范運(yùn)作、改善服務(wù)，平抑了菜價(jià)，調(diào)整了住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。后勤資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值和增值，教職工住房分配貨幣化辦法報(bào)批獲準(zhǔn)，啟動(dòng)實(shí)施。辦公家具、用具合理配置，有效管理與使用，學(xué)校大型活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作形成規(guī)范。
（三）校辦企業(yè)改制完成攻堅(jiān)任務(wù)。改制和注銷了海達(dá)科技公司、四元科技公司、實(shí)驗(yàn)總廠等8家企業(yè)，校辦企業(yè)從60家減至24家，改變了投資主體單一的狀況，通過(guò)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)作等方式整合了一批有一定科技含量和規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景較好的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化，股份制企業(yè)的比例從7%上升到30%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整，發(fā)展方向更為明確。企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗問(wèn)題得到解決，大部分從業(yè)人員已重新找到崗位。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理。組織召開(kāi)了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作會(huì)議，承辦了全省高校實(shí)驗(yàn)室工作會(huì)議暨高校實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)。完成年度設(shè)備、物資采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)總價(jià)2500萬(wàn)元，供應(yīng)材料78.2萬(wàn)元。招投標(biāo)27次，總金額1500萬(wàn)元，節(jié)約資金近100萬(wàn)元。按時(shí)完成了全校設(shè)備、物資的清理登記工作，清理了閑置設(shè)備，對(duì)442萬(wàn)元報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了清理登記，并上報(bào)教育和財(cái)政部門(mén)審核報(bào)廢。
九、校園治安秩序良好，審計(jì)任務(wù)全面完成。
（一）創(chuàng)安活動(dòng)深入開(kāi)展。學(xué)校與各單位、部門(mén)簽訂創(chuàng)安工作責(zé)任狀，創(chuàng)安工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有工作、有記錄、有檢查、有獎(jiǎng)懲，更加制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的信息調(diào)研，定期進(jìn)行不穩(wěn)定因素的排摸與預(yù)測(cè)，向上級(jí)部門(mén)報(bào)送治安信息27份。妥善處理不穩(wěn)定事件，開(kāi)展為期一個(gè)月的校園及周邊地區(qū)治安秩序集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。理順了北校區(qū)的治安管理關(guān)系，維護(hù)了新校區(qū)的穩(wěn)定。全年共投入資金28.6萬(wàn)元，安裝270個(gè)報(bào)警探頭，在學(xué)校重點(diǎn)部位安裝防盜報(bào)警器，在校本部學(xué)生宿舍布設(shè)可視錄像監(jiān)控。組織2000余名學(xué)生參加消防系列宣傳活動(dòng)。積極發(fā)揮校衛(wèi)隊(duì)的作用，加強(qiáng)了校園治安巡邏。
（二）審計(jì)、監(jiān)察職能得到強(qiáng)化。全年完成各類審計(jì)事項(xiàng)106項(xiàng)，提出審計(jì)建議72條。結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)改制、停業(yè)和學(xué)校后勤社會(huì)化改革等工作，開(kāi)展在任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步明晰了校辦產(chǎn)業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理、使用及資產(chǎn)負(fù)債情況。實(shí)施中層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，增強(qiáng)了中層干部的財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)、法制意識(shí)和民主作風(fēng)。實(shí)施基建技改維修項(xiàng)目審計(jì)84項(xiàng)，核減資金187萬(wàn)元，加強(qiáng)對(duì)基建、物資設(shè)備招投標(biāo)的監(jiān)督、審核，節(jié)約資金近200萬(wàn)元。實(shí)施招生、職稱評(píng)審、招投標(biāo)管理等監(jiān)察事項(xiàng)87項(xiàng)，信訪核查25項(xiàng)。學(xué)校獲評(píng)2002年度教育部審計(jì)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。
十、圖書(shū)資料利用率明顯提高，學(xué)報(bào)躋身核心期刊之列。
學(xué)校圖書(shū)館年度接待讀者315855人次，比上年增加59230人次，平均每個(gè)座位接待647人次。外借圖書(shū)264470冊(cè)，續(xù)借20617冊(cè)，比上年明顯增加。新購(gòu)30萬(wàn)冊(cè)電子圖書(shū)，為18個(gè)學(xué)院的資料室安裝管理系統(tǒng)軟件。中國(guó)學(xué)術(shù)期刊鏡像站、萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、重慶維普中外文題錄數(shù)據(jù)庫(kù)、超星全文電子圖書(shū)等使用率明顯遞增。獲贈(zèng)9517冊(cè)日文和西文圖書(shū)，與臺(tái)灣大學(xué)圖書(shū)館建立了館際學(xué)術(shù)交流關(guān)系。成功舉辦了浙江省高校圖書(shū)館2002年度工作會(huì)議，在省內(nèi)，繼浙江大學(xué)之后成為第二家calisd成員。
2002年學(xué)報(bào)完
成人的文
科學(xué)版4期、理工版4期、教育科學(xué)版6期、增刊1期的編發(fā)工作。應(yīng)用性研究成果的刊發(fā)量進(jìn)一步增大，特色研究專欄穩(wěn)步提升?？锶葺d量有所擴(kuò)大，在內(nèi)容的外向度方面有較大進(jìn)步。與社會(huì)各界的合作與學(xué)術(shù)聯(lián)系更為密切，組織召開(kāi)了全國(guó)版權(quán)研討會(huì)，同寧波日?qǐng)?bào)等單位建立了良好的學(xué)術(shù)合作關(guān)系。學(xué)報(bào)人文科學(xué)版在全國(guó)評(píng)優(yōu)中獲得全國(guó)百?gòu)?qiáng)學(xué)報(bào)和中國(guó)人文科學(xué)學(xué)報(bào)核心期刊稱號(hào)。
學(xué)校行政管理方案篇一
一、社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)和宣傳馬主義、毛澤東思想和鄧小平理論，熱愛(ài)教育事業(yè)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
二、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，盡職盡責(zé)，教書(shū)育人。
三、不斷提高科學(xué)文化和教育理論水平，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，實(shí)事求是，勇于創(chuàng)新。
四、面向全體學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，保護(hù)學(xué)生的身心健康。
五、熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心集體，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。
六、衣著整潔、大方，舉止端莊，語(yǔ)言文明，禮貌待人，以身作則，為人師表。
一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行學(xué)校黨支部的決議。負(fù)責(zé)和做好學(xué)校各方面的工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校的教育工作，提高師生的思想覺(jué)悟。
三、組織教職工開(kāi)展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)水平。
四、搞好后勤工作，管好財(cái)務(wù)收支，關(guān)心師生身體健康，搞活經(jīng)濟(jì)，搞好教職工福利。
五、管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備，作出規(guī)劃，搞好基建，不斷增添教學(xué)設(shè)備。
六、管好學(xué)校的組織人事工作和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的工作。
七、根據(jù)工作需要，定期召開(kāi)校務(wù)會(huì)議。
一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，制訂和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。
二、熟悉教學(xué)大綱、教材內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。
三、定期召開(kāi)教務(wù)會(huì)議。
四、監(jiān)督檢查教研組的工作和活動(dòng)，組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
五、搞好教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)基地、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館閱覽室等管理工作。
六、負(fù)責(zé)編排課程表，分派教學(xué)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)同其它學(xué)校或業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，收集教學(xué)資料。
八、負(fù)責(zé)征訂教材和組織自編教材。
九、負(fù)責(zé)聯(lián)系和聘請(qǐng)校外教師，檢查聘請(qǐng)教師的教學(xué)工作，審核監(jiān)督聘請(qǐng)教師的酬金發(fā)放。
十一、主管學(xué)生的考勤及獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評(píng)定和政治思想檔案。
十二、先派各班主任，指導(dǎo)班主任工作，定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議。
十三、搞好校風(fēng)建設(shè)，抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。
十四、負(fù)責(zé)學(xué)校招生和新生編班工作。
十五、指導(dǎo)團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作。
十六、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理。
一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全財(cái)會(huì)管理制度；增收節(jié)支，挖潛利廢，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、抓好學(xué)校后勤工作，管理學(xué)生的生活和宿舍。
三、辦好學(xué)生飯?zhí)?，健全出入物資驗(yàn)收制度。
四、搞好集體福利和師生員工的生活，做好衛(wèi)生保健及計(jì)劃生育工作。
五、建立校具、椅臺(tái)、床等管理制度，統(tǒng)一編排號(hào)碼，執(zhí)行賠償處罰條例。
六、管好用水用電，實(shí)施包干責(zé)任制。
七、協(xié)助學(xué)校做好基建、維修、質(zhì)檢和驗(yàn)收及設(shè)備購(gòu)備管理工作，建立登記制度。
八、做好臨時(shí)工的管理工作。
九、做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及防火工作。
十、協(xié)同教導(dǎo)處做好招生編班工作。
十一、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，落實(shí)各班衛(wèi)生工作，落實(shí)各班衛(wèi)生清潔包干責(zé)任區(qū)，定期檢查評(píng)比。
一、每學(xué)期開(kāi)學(xué)，教師要交教學(xué)計(jì)劃，職工要交工作計(jì)劃方能安排課程和工作，建立請(qǐng)假登記制度，學(xué)校職工要規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。嚴(yán)禁無(wú)故曠工、曠課。
二、教職工上班實(shí)行考勤記工制度。教師登記授課情況，每周匯總教務(wù)處，工人記工，每月出勤情況匯總學(xué)?？倓?wù)處。
三、按時(shí)上下班，除假期外，需要離開(kāi)學(xué)校的要向教導(dǎo)處請(qǐng)假，主任請(qǐng)假要校長(zhǎng)批準(zhǔn)，教職工請(qǐng)假二天以上由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。教師請(qǐng)假二天以下由主管主任批準(zhǔn)，報(bào)學(xué)校備案。
四、病、事假按缺勤處理（因病住院留醫(yī)除外）。
一、學(xué)校的物資一般不得內(nèi)借，若要借用，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)，按時(shí)歸還。
二、學(xué)校物資要建立保管制度，由保管人員分類造冊(cè)登記。
三、凡購(gòu)進(jìn)或領(lǐng)取物資，必須由保管員先登記入庫(kù)后方能領(lǐng)取使用，否則按保管員失職處理，追究保管員責(zé)任。因失竊或公事?lián)p壞的物資要申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù)，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注銷。
四、每學(xué)期開(kāi)學(xué)由各班主任簽收各班課室、學(xué)生宿舍的物資，包括課桌、課椅、電器、鐵床、門(mén)窗、自來(lái)水設(shè)備等。
五、每學(xué)期末，總務(wù)處派人清查驗(yàn)收，若損壞或遺失照價(jià)格賠償。
六、學(xué)生的勞動(dòng)工具統(tǒng)一由保管員造冊(cè)登記保管。勞動(dòng)時(shí)以班辦單位借出的工具，勞動(dòng)結(jié)束后保管員要及時(shí)追還。遺失或有意損壞，按原價(jià)賠償。
七、教職工離校先清還公物，方可出具介紹性等函件。學(xué)生畢業(yè)離校前憑離校清領(lǐng)取畢業(yè)證書(shū)。
一、維護(hù)當(dāng)天全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，處理突發(fā)事件，協(xié)助門(mén)衛(wèi)做好學(xué)校保衛(wèi)工作。
二、檢查學(xué)生出勤和儀表情況。
三、檢查校園衛(wèi)生和各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況，督促各班做好清潔衛(wèi)生工作。
四、維持課外活動(dòng)秩序，不準(zhǔn)學(xué)生提前離校。
五、晚自修時(shí)間到各班檢查學(xué)生自修和出勤情況，并填寫(xiě)好教育日志。
六、檢查住宿學(xué)生遵守學(xué)生作息制度情況。
一、對(duì)所任課程有較高的理論水平，了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真鉆研教材，寫(xiě)好教案。
二、懂得教育學(xué)、心理學(xué)，掌握教學(xué)基本原則和方法，既教書(shū)又教人。
三、抓好備課、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、課外輔導(dǎo)、批發(fā)作業(yè)、考試考查等教學(xué)環(huán)節(jié)，重視培養(yǎng)學(xué)生的智力，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
四、開(kāi)展互相聽(tīng)課活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
五、課堂教學(xué)要做到科學(xué)性和思想性統(tǒng)一；傳授系統(tǒng)知識(shí)與發(fā)展智力統(tǒng)一，反對(duì)照本宣科和滿堂灌。
六、嚴(yán)格執(zhí)行成績(jī)考核制度?？荚嚽耙骱谜n程系統(tǒng)復(fù)習(xí)，加強(qiáng)輔導(dǎo)。七、發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，改進(jìn)教學(xué)工作。
一、經(jīng)常到班檢查，掌握本班紀(jì)律情況，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)找出原因，查出違紀(jì)同學(xué)，加以批評(píng)教育。
二、自習(xí)自修時(shí)間要隨時(shí)到課室或宿舍檢查，確保學(xué)生的自習(xí)和作息時(shí)間。
三、定期召開(kāi)班會(huì)。
四、做好學(xué)生的政治思想教育工作。
五、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，對(duì)嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生要及時(shí)通報(bào)其家長(zhǎng)，共同做好教育工作。
六、做好學(xué)生的成績(jī)統(tǒng)計(jì)、評(píng)獎(jiǎng)、操行評(píng)定和班級(jí)總結(jié)工作。
七、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
一、制訂團(tuán)委工作計(jì)劃，主持團(tuán)委日常工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委決議，指導(dǎo)各班團(tuán)支部開(kāi)展工作。
二、深入調(diào)查研究，了解和掌握各班團(tuán)支部的工作情況和團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出有關(guān)團(tuán)的思想、組織建設(shè)的意見(jiàn)，積極開(kāi)展富有思想教育意義的團(tuán)組織活動(dòng)。
三、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作。
四、選拔培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)干部，發(fā)揮他們自我管理能力。
五、協(xié)助學(xué)校做好教工協(xié)團(tuán)員和青年的思想政治工作。
六、經(jīng)常向?qū)W校黨支部、上級(jí)團(tuán)委會(huì)請(qǐng)示、匯報(bào)工作、維護(hù)團(tuán)委會(huì)成員之間的團(tuán)結(jié)，做團(tuán)員、青年的知心朋友。
七、協(xié)調(diào)團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)的關(guān)系，與學(xué)生會(huì)、班主任互相配合開(kāi)展工作，與負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作的教師協(xié)調(diào)，運(yùn)動(dòng)和其他體育比賽。
八、依時(shí)收激團(tuán)費(fèi)，管理好團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
學(xué)校行政管理方案篇二
1、實(shí)習(xí)或試用期的基本工資1300元。
2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元。
3、基本工資按10%逐年遞增（做滿一年以上開(kāi)始計(jì)發(fā)）。
4、每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
二、崗位工資。
1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期招生計(jì)劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問(wèn)題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o(wú)遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
三、課時(shí)工資。
小班課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按1.5元課時(shí)計(jì)算。小升初課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按2元課時(shí)計(jì)算。一對(duì)一課時(shí)費(fèi)：小學(xué)15元每課時(shí)，小升初17元每課時(shí)，初中20元每課時(shí)，初三22元每課時(shí)。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無(wú)故流失現(xiàn)象按每生1.5課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)，小升初按2元課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)。（一對(duì)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60，小升初80，初中100，初三120）晚輔：按實(shí)收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。
四、獎(jiǎng)金，提成。
1、招生獎(jiǎng)勵(lì)：按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間跟每月工資一起發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。
2、續(xù)班獎(jiǎng)勵(lì)：下期每續(xù)班一人按實(shí)收金額3%獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)班人數(shù)超過(guò)80%的按實(shí)收金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。附件一：小桔燈招生獎(jiǎng)金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵(lì)老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對(duì)招生老師實(shí)行獎(jiǎng)金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多，為了避免因獎(jiǎng)金分配問(wèn)題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長(zhǎng)介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門(mén)并未經(jīng)試聽(tīng)即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。
3、自動(dòng)上門(mén)未經(jīng)試聽(tīng)即繳費(fèi)的歸接待老師。
4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽(tīng)后繳費(fèi)的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
5、因試聽(tīng)不滿意或不通過(guò)無(wú)法講試聽(tīng)課而由其他老師帶課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸代課老師。
6、由學(xué)校組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的學(xué)生獎(jiǎng)金參加工作的老師平均分配。
7、經(jīng)老師個(gè)人溝通上門(mén)試聽(tīng)其他老師課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸兩人共同平均享有。
學(xué)校行政管理方案篇三
一、值日時(shí)間：早讀~晚上學(xué)生就寢(7：00——19：30)。
二、值日重點(diǎn)：
1、學(xué)生早讀;。
2、學(xué)生吃飯;。
3、課間規(guī)范;。
4、學(xué)生晚餐后至晚自習(xí)時(shí)段;。
5、學(xué)生自習(xí)及晚自習(xí)結(jié)束回宿舍。值日人員必須按時(shí)到崗，佩戴值日標(biāo)志，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生行為安全及規(guī)范、責(zé)任老師情況、年級(jí)值日老師情況。
三、實(shí)施行政值班人員對(duì)所在年級(jí)負(fù)責(zé)制，妥善處理所在年級(jí)內(nèi)的偶發(fā)事件，重大事件及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
四、周二至周五每天早上7：00—7：15分確保校門(mén)口至少有1人值日，其余值班人員巡視教室。周一早上從7：00—7：50，周五放學(xué)從12：00—13：00和14：00—15：00，所有行政值日人員分別于東大門(mén)、大校門(mén)處值日，協(xié)助保安檢查連心卡，維持秩序。
五、每天及時(shí)填寫(xiě)“值日情況登記表”(電子稿)，并于次日早晨及時(shí)發(fā)給辦公室王芳處。學(xué)校每周及時(shí)匯總，每月及時(shí)存檔，根據(jù)值日記載按次發(fā)放值日補(bǔ)貼。
六、行政值日情況與星級(jí)班集體考核掛鉤，請(qǐng)值班人員嚴(yán)格督查，認(rèn)真記錄，填齊檢查項(xiàng)目，記錄要具體明確、不籠統(tǒng)，為星級(jí)班集體考核提供依據(jù)，提供方便。
七、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述檢查項(xiàng)目采取檢查制，并每天將所檢查的安全情況予以網(wǎng)上通報(bào)。
學(xué)校行政管理方案篇四
學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。
一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。
學(xué)校完成了“圖書(shū)信息大樓及地下停車場(chǎng)”項(xiàng)目的前期工作，工程將于近期開(kāi)工。完成大修12項(xiàng)，共投資400萬(wàn)元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng)，共投資2850萬(wàn)元。通過(guò)以上大修和專項(xiàng)投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。
大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。學(xué)校被全國(guó)行政協(xié)會(huì)后勤分會(huì)評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”，被石景山區(qū)評(píng)為“供熱先進(jìn)單位”。
后勤服務(wù)部門(mén)重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開(kāi)展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作。奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間通過(guò)周密的安排和熱情的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價(jià)、量”三不變。20后勤工作共獲得北京市教委等部門(mén)頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)19項(xiàng)。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序。
完成新一輪崗位評(píng)聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級(jí)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。分級(jí)后高級(jí)職稱教師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評(píng)聘和分級(jí)工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。
開(kāi)展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。
三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬(wàn)元，比增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬(wàn)元的情況下，學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。
學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占39.85%，較增加4%;公用支出約占31.19%;專項(xiàng)及其他支出約占28.96%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。
四、外事工作成績(jī)顯著。
學(xué)校共接待42個(gè)國(guó)(境)外團(tuán)組232人次，組織派出校院級(jí)訪問(wèn)團(tuán)共40批84人次，另外派出87名教師到國(guó)外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。
通過(guò)豐富交流活動(dòng)，有效地促進(jìn)了國(guó)際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國(guó)大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議，并正式啟動(dòng)了同美國(guó)東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國(guó)語(yǔ)大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名，有11名在美國(guó)2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國(guó)著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過(guò)合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)校外國(guó)留學(xué)生教育快速發(fā)展，年首次招收到研究生，目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生26人，語(yǔ)言生61人，共獲得北京市政府外國(guó)留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金25萬(wàn)元。2008年學(xué)校外國(guó)留學(xué)生在hsk考試中5級(jí)通過(guò)率達(dá)到62%。
五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)。
學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工，重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì)，為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬(wàn)元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。
近年來(lái)，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢(shì)，始終保持著較快的發(fā)展趨勢(shì)，并且自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力充沛。與此同時(shí)，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下，2008年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展，為學(xué)校的工作奠定了良好的基矗在新的一年里，全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，推動(dòng)學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。
學(xué)校行政管理方案篇五
一、學(xué)校行政例會(huì)主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會(huì)一般由校長(zhǎng)主持召開(kāi)。
二、例會(huì)時(shí)行政成員須準(zhǔn)時(shí)參加，有事請(qǐng)假。遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，積極參與。帶好筆記本，認(rèn)真做好記錄。
三、學(xué)校行政例會(huì)每周召開(kāi)一次，原則上固定例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。如遇特殊情況變動(dòng)，由校長(zhǎng)室通知。
四、會(huì)議主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各種文件會(huì)議精神；總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，研究解決學(xué)校工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；部署安排下周教育和教學(xué)管理工作，指出本周工作重點(diǎn)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題等。
五、會(huì)議討論通過(guò)的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過(guò)程中因?qū)嶋H問(wèn)題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會(huì)議中提出討論修正。
六、會(huì)議期間，學(xué)校重大事情，與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，充分發(fā)表意見(jiàn)，盡可能形成決議，并服從會(huì)議決定。
學(xué)校行政管理方案篇六
為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序的開(kāi)展，特制定工作會(huì)議制度。
一、校長(zhǎng)：
1、每月召開(kāi)一次行政工作會(huì)議。
（1）月初工作安排。
（2）月末工作總結(jié)：對(duì)下步工作進(jìn)行安排。
2、每周一召開(kāi)一次行政例會(huì)，總結(jié)上周工作，布置本周工作。
3、召開(kāi)教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書(shū)、保衛(wèi)等工作會(huì)議、專題研究工作。
4、遇有重大工作隨時(shí)召集。
二、副校長(zhǎng)：
1、召集教導(dǎo)會(huì)議每周一次。
2、教學(xué)工作會(huì)議。
3、班主任會(huì)議。
4、教研組長(zhǎng)會(huì)議。
三、教導(dǎo)處：（主任召集）。
1、教導(dǎo)月、周工作會(huì)議。
2、教育工作專題會(huì)議。
3、教學(xué)工作專題會(huì)議。
4、教案、作業(yè)檢查會(huì)議。
5、教師骨干會(huì)議。
學(xué)校行政管理方案篇七
為了保證學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，創(chuàng)建安全、文明、和諧、有序的校園環(huán)境，經(jīng)研究決定，修訂形成本制度。
1.行政值日每天應(yīng)佩戴標(biāo)志準(zhǔn)時(shí)到崗、離崗，并負(fù)責(zé)檢查值班教師到崗情況。
2.早晨，值班人員于7：30以前到崗。在校門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)生入校秩序、處理突發(fā)事件。放學(xué)時(shí)，負(fù)責(zé)在校門(mén)口管理學(xué)生出校、疏導(dǎo)校門(mén)口交通。放學(xué)后，對(duì)學(xué)校各班清校、門(mén)窗、電器關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，原則上所有師生離校時(shí)方能結(jié)束當(dāng)天值班工作離校，做好值班記錄的交接。
3.行政值日每天應(yīng)認(rèn)真做好課間操的督促、檢查工作。并應(yīng)提前到崗，協(xié)助搞好學(xué)生的上下樓安全保障工作。
4.教學(xué)常規(guī)檢查。每天上下午至少各一次對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)工作進(jìn)行例行巡視、教師的按時(shí)到崗情況進(jìn)行檢查、教師的辦公情況進(jìn)行了解，按照行政領(lǐng)導(dǎo)值班檢查表進(jìn)行記錄。
5.行政值日應(yīng)該經(jīng)常巡視校園，檢查校園衛(wèi)生、停車、安全等情況。課間應(yīng)主動(dòng)在各層樓道、學(xué)校操場(chǎng)等處進(jìn)行巡視，保障學(xué)生正常安全的課間活動(dòng)。
6.行政值日是當(dāng)日學(xué)校安全的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)處理當(dāng)日校內(nèi)突發(fā)性緊急事件，并在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。行政值日有權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日發(fā)生的一些其它事情。
7.行政值日有事請(qǐng)假，事先應(yīng)找好替代人，并口頭告知有關(guān)人員。
8.每天對(duì)照《行政檢查表》例行檢查，認(rèn)真記錄。重大事情及時(shí)反映到校長(zhǎng)室。
學(xué)校行政管理方案篇八
學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的靈魂工作，在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位，學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，作好學(xué)校行政管理工作，學(xué)校的其它各項(xiàng)工作才會(huì)正常開(kāi)展有序進(jìn)行，學(xué)校的成就源于管理，行政管理是學(xué)校各項(xiàng)工作管理的主體，為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策，組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想覺(jué)悟，職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
3、全面主持學(xué)校工作。
(1)在上級(jí)黨委政府及教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。
(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計(jì)劃，把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作中的首位，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育，并且要堅(jiān)持不懈。
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書(shū)的征訂工作，負(fù)責(zé)課程開(kāi)齊開(kāi)足工作，并審閱教導(dǎo)主任的`教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃，并隨時(shí)聽(tīng)工作匯報(bào)指導(dǎo)教學(xué)教研工作。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會(huì)、總務(wù)等工作，指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作，為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃、制度的制定、把關(guān)定向，并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。
(5)校長(zhǎng)應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真，顧全大局、公正廉潔。
(6)經(jīng)常聽(tīng)課、指導(dǎo)教學(xué)，協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系，更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，完善學(xué)校安全管理制度，指導(dǎo)教師開(kāi)展安全教育工作，確保校園安全。
1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。
2、校長(zhǎng)指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級(jí)各類培訓(xùn)。
3、校長(zhǎng)對(duì)教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。
4、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展行政會(huì)和教師會(huì)，對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)和常規(guī)工作交行政會(huì)商議，進(jìn)行民主決策，民主通過(guò)對(duì)教師的獎(jiǎng)懲。
5、每學(xué)期初對(duì)學(xué)校教職工重新登記，存檔。
1、學(xué)年初校長(zhǎng)要根據(jù)上級(jí)工作安排，搞好學(xué)校規(guī)劃，形成文字材料，并擬定學(xué)校年度工作計(jì)劃，提交校行政會(huì)審議，在全體教職工會(huì)議上通過(guò)。
2、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下，擬定教學(xué)教研工作計(jì)劃，交給校長(zhǎng)審閱同意后，在全體教師會(huì)議上通過(guò)。
3、制定教學(xué)工作檢查制度，對(duì)教師工作實(shí)行月檢查、月考評(píng)制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開(kāi)展、計(jì)劃落實(shí)等)。
4、實(shí)行重平時(shí)學(xué)生成績(jī)檢測(cè)制度，學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測(cè)，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析，并將成績(jī)通知學(xué)生家長(zhǎng)。
5、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制，每學(xué)期所有任課教師必須聽(tīng)其他教師隨堂課十五次以上。
6、對(duì)教師工作實(shí)行學(xué)年評(píng)定制度，學(xué)年末校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)?？荚u(píng)小組，對(duì)全校教師進(jìn)行綜合評(píng)定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，校長(zhǎng)簽字存檔。
7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。
學(xué)校設(shè)定校長(zhǎng)辦公室，接待對(duì)象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類，按其公務(wù)內(nèi)容，由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門(mén)對(duì)口開(kāi)展來(lái)賓接待工作，副校長(zhǎng)協(xié)助安排接待。
這里的印章是指學(xué)校公章和校長(zhǎng)私章，作為法人代表，校長(zhǎng)個(gè)人印章，在學(xué)校對(duì)外活動(dòng)中起著公章的作用。
1、學(xué)校公章不得隨意刻制，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，辦理正式手續(xù)，公安部門(mén)指定單位刻制。
2、學(xué)校公章及校長(zhǎng)私章啟用要下發(fā)啟用通知，同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)備案。
3、由于機(jī)構(gòu)變動(dòng)或?qū)W校易名等原因造成印章停用時(shí)，要做到以下幾點(diǎn)：
(1)要按規(guī)定停止印章的使用。
(2)要清查所停用的印章。
(3)要報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審定印章的處理辦法。
(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。
(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
(6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對(duì)外通知。
4、印章由專人保管，保證印章的絕對(duì)安全和正常使用。
1、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動(dòng)須以公文行式向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。
3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正常進(jìn)行，工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行，并及時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中的各種事情。
4、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，把相關(guān)材料存檔，及時(shí)安排好新聞報(bào)道。
學(xué)校行政管理方案篇九
辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是：
1、組織起草學(xué)校綜合報(bào)告，擬定有關(guān)行政管理方面的計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。
2、組織安排學(xué)校辦公會(huì)議，并做好記錄。
3、根據(jù)審批權(quán)限開(kāi)具證明信函與介紹信函。
4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待，處理來(lái)信、來(lái)訪。
6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購(gòu)置與維護(hù)，固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。
7、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。
8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
（二）、教學(xué)部門(mén)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理，把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位，制定教學(xué)計(jì)劃，檢查教學(xué)進(jìn)度，組織、安排全校的考試。
2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
3、指導(dǎo)、檢查各年級(jí)、各學(xué)科備課。
4、了解教學(xué)情況，對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題、要求及時(shí)反饋給有關(guān)老師。
5、組織好對(duì)教師的評(píng)價(jià)工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。
6、采取措施培養(yǎng)青年教師。
（三）、教育部門(mén)職責(zé)。
2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨，參照國(guó)家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求，負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開(kāi)展思想品德教育要點(diǎn)，由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。
3、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，選擇印發(fā)實(shí)事、形式教育材料，供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。
4、總結(jié)和交流班主任、教師開(kāi)展德育工作的經(jīng)驗(yàn)。
5、組織開(kāi)展評(píng)選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動(dòng)。
6、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
（四）、教務(wù)部門(mén)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。
2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。
3、制定并調(diào)整課程表。
4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。
5、做好全?？紕?wù)工作。
6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。
7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。
8、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢、接待工作。
（五）、財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)。
1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。
2、貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金安全；計(jì)發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作。
4、建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
5、按有關(guān)部門(mén)要求，及時(shí)上報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。
6、每會(huì)計(jì)年度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。重大事項(xiàng)，應(yīng)在年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)予以說(shuō)明。
7、定期組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度等文件；參加教育和有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)水平。
8、做好財(cái)務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。
9、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
（六）、招生部門(mén)職責(zé)。
1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的.教學(xué)計(jì)劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。
3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。
4、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況、考試情況、考試成績(jī)及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。
5、按學(xué)校要求，協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。
（七）、班主任工作職責(zé)。
1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。
3、班主任做好學(xué)生考勤，保持與學(xué)生、家長(zhǎng)的密切聯(lián)系。
4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律，保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的發(fā)生。
5、經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，密切與任課教師的聯(lián)系。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法：
1、用人條件：本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下：
（1）、必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，不斷提高政治思想水平。
（2）、教師必須具有符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書(shū)和專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。
（3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，身體健康，年齡一般不超過(guò)60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。
2、聘用程序。
（1）、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門(mén)使用意見(jiàn)等）。
（2）、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長(zhǎng)面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月，合格者簽發(fā)聘書(shū)。
3、人員管理和考核。
（1）、按獎(jiǎng)懲條件中的各項(xiàng)規(guī)定，管理人員由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教師由主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
（2）、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫(xiě)出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。
1、張自力：校長(zhǎng)，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學(xué)文書(shū)檔案、影視編導(dǎo)。
2、朱強(qiáng)章：副校長(zhǎng)：主管師生教材；日常工作任務(wù)：主管科目招生，按照教學(xué)要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理，對(duì)學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、鄧麗：影視編導(dǎo)文藝?yán)碚摻虒W(xué)。
4、王飛飛：影視編導(dǎo)影視賞析教學(xué)。
5、高宏：影視編導(dǎo)故事寫(xiě)作教學(xué)。
6、龔紅梅：辦公室行政。
7、韓梅：會(huì)計(jì)。
8、李望玲：出納。
9、朱剛章：保安。
1、必須提前30分鐘到崗。開(kāi)教室門(mén)窗通風(fēng)，掛年級(jí)標(biāo)牌。
2、接待家長(zhǎng)態(tài)度要和藹，做到百問(wèn)不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。
3、把好門(mén)衛(wèi)，家長(zhǎng)、外單位人員一律不得進(jìn)校，上學(xué)、放學(xué)一律在自動(dòng)門(mén)外等候，報(bào)名交費(fèi)家長(zhǎng)進(jìn)招生辦辦理，不得進(jìn)入校內(nèi)，報(bào)名學(xué)生按登記表項(xiàng)目登記、收費(fèi)。
4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理好學(xué)生課間活動(dòng)，學(xué)生不得在樓梯、操場(chǎng)跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并立即報(bào)告校長(zhǎng)。
5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。
6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時(shí)按教學(xué)日志要求項(xiàng)目，進(jìn)行登記。
學(xué)校行政管理方案篇十
xx年**縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)及國(guó)家、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)法為民思想，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，不斷營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，積極打造信用工商，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商行政管理隊(duì)伍，局所上下聯(lián)動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，以干克難，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo)，取得了明顯成效和進(jìn)展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)(一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制。在縣局對(duì)企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實(shí)施不同的監(jiān)管?？h局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶檔案盒、袋、登記表冊(cè)和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個(gè)體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來(lái)辦事者一看即明，登記資料齊全，機(jī)式檔案項(xiàng)目錄入完整，書(shū)式檔案管理規(guī)范，建有專門(mén)檔案室，審查把關(guān)嚴(yán)格，登記注冊(cè)合格率達(dá)100%。2、首辦責(zé)任制真正落到實(shí)處。各窗口單位認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)觀念，自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后，注冊(cè)登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦，無(wú)差錯(cuò)行為發(fā)生，辦事效率高，縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)對(duì)我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求，對(duì)注冊(cè)分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)之后，業(yè)務(wù)水平得到了很大提高，注冊(cè)登記嚴(yán)格堅(jiān)持一審一核制，無(wú)拖拉、推諉行為，辦事效率得到企業(yè)、個(gè)體工商戶的充分肯定。4、堅(jiān)持了縣政務(wù)大廳合署辦公制，企業(yè)登記注冊(cè)并聯(lián)許可制度落到了實(shí)處，成效明顯。(二)強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。1、全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理，縣局和工商所戶檔一致，下轉(zhuǎn)及時(shí)，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%，新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。2、對(duì)違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時(shí)，結(jié)合企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更登記84戶，注銷登記24戶，查處企業(yè)違法違章行為12起，罰沒(méi)金額4萬(wàn)元。繼續(xù)深入落實(shí)國(guó)務(wù)院370號(hào)令，嚴(yán)查無(wú)照經(jīng)營(yíng)，亮照率達(dá)100%，企業(yè)年檢率達(dá)96%，個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花率達(dá)90%以上。3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。二、深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取得明顯成效繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作為一項(xiàng)大事來(lái)抓，并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手，層層落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工，嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí)，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評(píng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場(chǎng)工作的順利實(shí)施。2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度，完善了市場(chǎng)巡查制，特別是今年我縣在農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中，堅(jiān)決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保關(guān)口前移，對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊，并進(jìn)行公示，使市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。
學(xué)校行政管理方案篇十一
作為一名學(xué)校的學(xué)生，在每個(gè)學(xué)期的考試或重要活動(dòng)，我們很少去考慮學(xué)校的管理體制，而我們大多數(shù)時(shí)間都是呆在教室和宿舍里，我們沒(méi)有感受到行政管理對(duì)學(xué)校生活的影響。直到近日，學(xué)校行政管理?xiàng)l例的發(fā)布讓我們重新認(rèn)識(shí)到學(xué)校的管理體制和行政管理對(duì)我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾浴Ｔ谖疑钊胙凶x和理解學(xué)校行政管理?xiàng)l例的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了學(xué)校行政管理?xiàng)l例的重要性。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例是管理學(xué)校的制度化規(guī)定，在全體教師和學(xué)生的日常管理中，起著十分重要的作用。學(xué)校行政管理?xiàng)l例確立了學(xué)校的管理體制，明確了學(xué)校管理的目標(biāo)和職責(zé)，以及學(xué)校人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)教育教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生權(quán)益。因此，學(xué)校行政管理?xiàng)l例的發(fā)布和實(shí)施，對(duì)于教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生日常生活具有十分重要的意義。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例的內(nèi)容比較詳細(xì)，主要包括學(xué)校的管理體制、行政管理職責(zé)、教職員工的崗位職責(zé)、違規(guī)處罰制度等。其中，學(xué)校管理體制中的組織架構(gòu)部分詳細(xì)闡述了學(xué)校各個(gè)部門(mén)及其職責(zé)，以此合理配置人力資源，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。行政管理職責(zé)則明確了學(xué)校管理人員的權(quán)限和行為準(zhǔn)則，以此確保管理人員嚴(yán)格按照職責(zé)行事，不濫用職權(quán)。違規(guī)處罰制度則是對(duì)違反條例的行為嚴(yán)格執(zhí)法，以此維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教學(xué)秩序。
學(xué)習(xí)學(xué)校行政管理?xiàng)l例不僅僅是對(duì)規(guī)章制度的了解，更是對(duì)我們自身行為規(guī)范的重視和堅(jiān)持。在學(xué)校行政管理?xiàng)l例的引導(dǎo)下，學(xué)生們能夠自覺(jué)遵紀(jì)守法，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，不僅有利于個(gè)人成長(zhǎng)，同時(shí)也能推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。我們可以從規(guī)章制度中學(xué)習(xí)到很多職場(chǎng)和生活中需要遵守的規(guī)則，比如遵守規(guī)章制度、遵守禮儀規(guī)范、公共場(chǎng)所行為標(biāo)準(zhǔn)等。
行政管理人員是學(xué)校的重要組成部分，他們的工作對(duì)于學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵的作用。在學(xué)校行政管理?xiàng)l例的指導(dǎo)下，行政管理人員能夠更好地履行職責(zé)，確保學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)。學(xué)生們也可以更好地與行政管理人員溝通，了解學(xué)校的管理情況和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地提出建議。另外，學(xué)生也可以更加了解和尊重行政管理人員的工作，學(xué)會(huì)尊重和信任他們，配合他們完成學(xué)校的日常管理工作。
第五段：總結(jié)。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例的實(shí)施，不僅是對(duì)學(xué)校管理者的規(guī)范，也是對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的強(qiáng)化。好的學(xué)校行政管理?xiàng)l例能夠?yàn)閷W(xué)校正常發(fā)展提供保障，讓學(xué)生們安心學(xué)習(xí)和生活，對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)和校園文化的形成發(fā)揮著重要作用。在遵守行政管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上，學(xué)生、教職員工和行政管理人員需要加強(qiáng)溝通，共同工作推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，共創(chuàng)一個(gè)和諧、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
學(xué)校行政管理方案篇十二
堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)()。服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù)，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來(lái)人來(lái)車登記，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校行政管理方案篇十三
作為一名在校學(xué)生，我們每天都在學(xué)校中度過(guò)大部分時(shí)間，學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)我們學(xué)校生活的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在我看來(lái)，學(xué)校行政管理?xiàng)l例不僅僅是一份規(guī)定，更是一種規(guī)范與約束，引導(dǎo)我們健康、有序的成長(zhǎng)與發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟示。
第二段：學(xué)院的管理。
作為學(xué)校的重要部分，學(xué)院的管理是學(xué)校行政管理?xiàng)l例的核心。學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)院進(jìn)行了全方位的規(guī)定，包括學(xué)院的組成架構(gòu)、崗位責(zé)任、學(xué)院文化建設(shè)、教學(xué)管理等等。通過(guò)學(xué)校行政管理?xiàng)l例的約束，學(xué)院工作人員的勞動(dòng)積極性得到了很大提高，教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升，學(xué)院日益成為帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的重要載體。
第三段：學(xué)生的日常行為。
同時(shí)，學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了深刻影響。比如，學(xué)校發(fā)動(dòng)了文明勸導(dǎo)，要求學(xué)生在學(xué)校內(nèi)遵守基本規(guī)則，包括不能穿拖鞋上課、不能在教室內(nèi)吃零食等等。尊重知識(shí)、尊重師長(zhǎng)、尊重自己，是健康成長(zhǎng)的必要條件，學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們提供了穩(wěn)固的法制環(huán)境，鼓勵(lì)我們懂得遵守法律法規(guī)，維護(hù)自身權(quán)益，促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)的和諧發(fā)展。
學(xué)校行政管理?xiàng)l例還規(guī)定了學(xué)校設(shè)施的使用與管理。因?yàn)閷W(xué)校設(shè)施是我們學(xué)校最為重要的資產(chǎn)，對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校行政管理?xiàng)l例規(guī)定了學(xué)生只有在明確的使用場(chǎng)地和時(shí)間范圍內(nèi)才能使用學(xué)校設(shè)施，如體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館等，旨在避免管理混亂和使用不當(dāng)帶來(lái)的安全隱患。這些規(guī)定千百年來(lái)被嚴(yán)格貫徹，顯示出所有使用學(xué)校設(shè)施的人的成熟和自律性，為學(xué)生們提供了更良好、更安全、更舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在總結(jié)中，可以提到，學(xué)校行政管理?xiàng)l例是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，是學(xué)校整體治理的重要手段。通過(guò)這些規(guī)定，我們學(xué)生更好地履行自我管理職責(zé)，提高自身素質(zhì)。每個(gè)人都應(yīng)該遵守學(xué)校行政管理?xiàng)l例，保持良好的行為習(xí)慣和思想方式。在這種精神引領(lǐng)下，學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們的成長(zhǎng)、發(fā)展、成才鋪就了道路，鼓勵(lì)我們?cè)谧晕覍?shí)現(xiàn)的過(guò)程中，發(fā)揮出豐富的想象力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感，為和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
學(xué)校行政管理方案篇十四
20_～20_三年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和各中心的支持、配合下，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹(shù)立后勤服務(wù)理念、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，使各項(xiàng)工作保持了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、全力以赴，扎實(shí)做好本職工作。
1、及時(shí)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三年來(lái)，我積極帶領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié)、不同特點(diǎn)、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在日常工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高寫(xiě)作技能和寫(xiě)作水平，較好地完成了各種文件的起草、制定和文件收發(fā)工作，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時(shí)做到“上情下達(dá)，中間互動(dòng)，下情上報(bào)”，確保了信息的真實(shí)和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、做好公文接收與傳閱工作。我們按照公文管理要求，進(jìn)一步規(guī)范公文管理工作，及時(shí)做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。按照集團(tuán)安排，2014年初即開(kāi)始著手，在原《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》(第二版)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“廢、改、立”。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)完善，已形成新的《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》，其中收錄管理制度114項(xiàng)、工作職責(zé)92項(xiàng)、操作規(guī)范67項(xiàng)。
4、積極支持、配合各中心，認(rèn)真做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。一是做好集團(tuán)總值班和節(jié)假日員工值班安排，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時(shí)組織各種會(huì)議，做好集團(tuán)各種會(huì)議的記錄，及時(shí)整理要點(diǎn)。督促有關(guān)部門(mén)按時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋任務(wù)完成情況的信息;三是做好對(duì)集團(tuán)員工人事檔案管理工作，針對(duì)集團(tuán)外聘員工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，及時(shí)更新人事名單和資料;四是積極做好與集團(tuán)各中心以及與學(xué)校各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)工作，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷、更名大學(xué)工作、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、全國(guó)英語(yǔ)四六級(jí)考試、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動(dòng)中，制定工作方案，主動(dòng)地與集團(tuán)各中心溝通聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)校部署要求和集團(tuán)具體工作安排，支持各中心工作，切實(shí)做到不推諉、不扯皮，保證了集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
5、堅(jiān)持24小時(shí)后勤服務(wù)熱線制度。后勤服務(wù)熱線全天24小時(shí)(包括非工作日和非工作時(shí)間)值班，接受并處理全校師生員工對(duì)后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議和要求，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面，如校園環(huán)境保潔、水電暖維修、飲食生活、學(xué)生公寓、通訊、郵政服務(wù)等。三年來(lái)，共接各類熱線電話16479個(gè)，其中詢問(wèn)事項(xiàng)16302個(gè)，反映問(wèn)題150個(gè)，提意見(jiàn)6個(gè)，提建議21個(gè)。服務(wù)熱線能夠及時(shí)地反饋集團(tuán)相關(guān)各中心。
6、加強(qiáng)后勤服務(wù)信息宣傳力度。三年來(lái)，認(rèn)真做好集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)“通知公告”“工作動(dòng)態(tài)”“后勤走廊”等13個(gè)欄目的宣傳工作?！肮ぷ鲃?dòng)態(tài)”主要圍繞集團(tuán)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行報(bào)道?！昂笄谧呃取睓谀?，建立快捷信息渠道，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)和建議，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡快彌補(bǔ)、及時(shí)調(diào)整解決。
7、做好卡務(wù)工作。工作中對(duì)師生辦理卡務(wù)事宜，切實(shí)做到服務(wù)熱情、周到、耐心，同時(shí)定期不定期檢查pos機(jī)和圈存機(jī)運(yùn)行狀況，在圈存機(jī)有了問(wèn)題時(shí)能及時(shí)進(jìn)行處理，保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求。三年來(lái)對(duì)新生辦卡1.2萬(wàn)余張，辦理卡掛失1.1萬(wàn)余筆，卡解掛4434筆，卡初始化1.5萬(wàn)余筆，臨時(shí)卡退還3858筆。
8、認(rèn)真做好文印工作。保證了學(xué)生考試試卷和補(bǔ)考試卷印制。
二、總結(jié)工作，明確下一步工作努力方向。
1、全面提高行政部綜合服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率。
2、增強(qiáng)安全意識(shí)，多跑跑、多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除各種安全隱患，未雨綢繆，防患于未然，確保安全。
3、繼續(xù)完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和執(zhí)行力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使集團(tuán)工作更上新臺(tái)階。
學(xué)校行政管理方案篇十五
1、公務(wù)員：這些年來(lái)，許多國(guó)家部委，公安部,水利部、文化部、民政部、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等)和地方政府面臨著行政管理專業(yè)，作為辦公室文員、綜合辦公室秘書(shū)、辦公室管理、人事管理、黨委辦公室職員、政策法律辦公室文員。公務(wù)員的行測(cè)要考邏輯、常識(shí)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)言等多個(gè)板塊，很多學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)的學(xué)生都會(huì)有考公務(wù)員的打算。
2、直接就業(yè)：企業(yè)人事行政部門(mén)或總裁辦公室從事行政專員、行政助理、人力資源專員、人力資源和行政主管、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)。
3、考研：很多學(xué)校行政管理都是報(bào)考的熱門(mén)專業(yè)，調(diào)劑名額基本不存在的。
4、共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)和其他社會(huì)組織中從事管理和服務(wù)，以及非政府組織和非營(yíng)利組織的工作，為環(huán)境保護(hù)、社會(huì)救濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等領(lǐng)域的社會(huì)公益事業(yè)，如環(huán)保團(tuán)體、慈善基金各大辦公室。
行政管理專業(yè)的就業(yè)前景非常好，畢業(yè)生可從事黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的行政協(xié)理員或者是中外大中型企業(yè)前臺(tái)秘書(shū)、行政主管、行政總監(jiān)、總經(jīng)理助理等工作，或在學(xué)校、科研部門(mén)從事教學(xué)或科研工作。
就我國(guó)對(duì)行政管理專業(yè)需求而言，無(wú)論從質(zhì)上還是從量上，本專業(yè)人才社會(huì)需求旺盛，人才專業(yè)化已是新形勢(shì)的客觀要求。因此，現(xiàn)有的行政管理職業(yè)無(wú)論政府機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都需要行政管理專業(yè)人才，這無(wú)形之中為本專業(yè)人才就業(yè)創(chuàng)造了較大的就業(yè)機(jī)會(huì)。
另外，從量上而言，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和科技水平的不斷提高，新企業(yè)的不斷建立，老企業(yè)不斷擴(kuò)大，七分管理。因此，企業(yè)等單位增設(shè)行政管理人員職位便成為大勢(shì)所趨，這從量上增加了本專業(yè)人才的就業(yè)機(jī)會(huì)。從目前來(lái)看，本專業(yè)人才需求量正呈上升趨勢(shì)。
學(xué)校行政管理方案篇十六
20××是學(xué)校全面深化改革之年，是完成“十二五”規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，創(chuàng)新機(jī)制體制，推進(jìn)依法治校，激發(fā)全員活力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，突破“五大”瓶頸，加快實(shí)現(xiàn)大學(xué)目標(biāo)。
1.著力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。通過(guò)有力措施，專項(xiàng)治理，確保“三風(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。大力推進(jìn)教考分離。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與申報(bào)。重點(diǎn)申報(bào)“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，確?！氨究平虒W(xué)工程”項(xiàng)目數(shù)位居全省同類高校前列，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)教研項(xiàng)目、教學(xué)成果獎(jiǎng)零的突破。
3.探索建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。以校院兩級(jí)“本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告”、“就業(yè)質(zhì)量報(bào)告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。推進(jìn)專業(yè)認(rèn)證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，切實(shí)改革人才培養(yǎng)模式。召開(kāi)2014年教學(xué)工作會(huì)議。
4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，千方百計(jì)提高就業(yè)質(zhì)量。落實(shí)“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。探索社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時(shí)，加大學(xué)校和專業(yè)的宣傳力度，2014年實(shí)現(xiàn)普通本?？频叫Ｉ坏陀?500人。
5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育。爭(zhēng)取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛(ài)爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門(mén)醫(yī)院的校院合作關(guān)系。
6.加大對(duì)附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實(shí)市政府1700萬(wàn)到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績(jī)效管理改革、分配制度改革，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，實(shí)施“目標(biāo)、責(zé)任、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬(wàn)元;全力準(zhǔn)備全國(guó)易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，做足“咸寧經(jīng)驗(yàn)”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度。
7.加強(qiáng)對(duì)外合作辦學(xué)。做好已獲批專業(yè)的招生錄取工作;新增1-2個(gè)中外合作本科教育項(xiàng)目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開(kāi)展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作，規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9.加強(qiáng)保障力建設(shè)。有計(jì)劃地加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入，保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開(kāi)展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺(tái)資源的整合，提升管理水平和效率;加大對(duì)圖書(shū)資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè);建成學(xué)報(bào)審讀平臺(tái)，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行。重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改、立”，加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開(kāi)，實(shí)施“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，做好后勤并帳審計(jì)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金審計(jì)、基建維修工程審計(jì)監(jiān)督和決算審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開(kāi)展二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責(zé)。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類崗位說(shuō)明書(shū)、考核辦法，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問(wèn)制度，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會(huì)、教代會(huì)(工代會(huì))、團(tuán)代會(huì)(學(xué)代會(huì))工作機(jī)制，做好教代會(huì)(工代會(huì))換屆工作;建立教學(xué)院部二級(jí)學(xué)術(shù)組織、二級(jí)教代會(huì)，進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)二級(jí)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度。制定管理重心下移改革的各項(xiàng)配套實(shí)施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力。
13.實(shí)施大考核與激勵(lì)機(jī)制改革。按照“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績(jī)效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類定位、分類考核;參照科研工作量化計(jì)分的辦法，制定與之相對(duì)應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系，建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施相同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位責(zé)任考核，部門(mén)和個(gè)人的考核結(jié)果在績(jī)效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立招生就業(yè)獎(jiǎng)、繳費(fèi)獎(jiǎng)、創(chuàng)收獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、校外競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
14.推進(jìn)后勤改革。按照后勤社會(huì)化改革的要求，整體設(shè)計(jì)改革方案，分步推進(jìn)實(shí)施，盤(pán)活后勤市場(chǎng)。
15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類房產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)過(guò)渡房的管控。
16.進(jìn)一步明晰部門(mén)職責(zé)，規(guī)范辦事流程，簡(jiǎn)化審批程序，簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)行“終審負(fù)責(zé)制”。
17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。按照建設(shè)計(jì)劃，建強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過(guò)中期檢查。按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。部分學(xué)科嘗試參與全國(guó)學(xué)科排名。
18.加強(qiáng)人文社會(huì)科學(xué)建設(shè)。搶抓“高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃”機(jī)遇，積極申報(bào)“高校馬克思主義青年理論家培育計(jì)劃”、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大研究項(xiàng)目、優(yōu)秀成果。
19.擴(kuò)大研究生教育規(guī)模。重點(diǎn)加大2014年研究生招生宣傳力度。加強(qiáng)研究生學(xué)術(shù)規(guī)范教育和管理工作。
20.全力申報(bào)科研項(xiàng)目、成果?？蒲泄芾聿块T(mén)要做好組織和服務(wù)工作，要求獲得國(guó)家自科基金、社科基金項(xiàng)目15項(xiàng)，省部級(jí)科研項(xiàng)目25項(xiàng)，到賬科研經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元;力爭(zhēng)獲得省部級(jí)科研成果獎(jiǎng)2項(xiàng);sci收錄論文超過(guò)70篇;獲得專利10項(xiàng)。
21.加強(qiáng)重大平臺(tái)建設(shè)和申報(bào)。確保糖尿病心腦血管病變實(shí)驗(yàn)室和鄂南文化研究中心通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。確保非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心成功申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室立項(xiàng)建設(shè)，并參與申報(bào)國(guó)家級(jí)“2011計(jì)劃”;工程技術(shù)研究院積極推進(jìn)申報(bào)省級(jí)“2011計(jì)劃”;成功申報(bào)湖北省新農(nóng)村發(fā)展研究院。
22.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)肅查處挪用、貪污科研經(jīng)費(fèi)的違紀(jì)違法行為，啟動(dòng)科研項(xiàng)目的審計(jì)工作。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊學(xué)術(shù)造假行為。
23.樹(shù)立“人才第一資源”理念。建立健全人才引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等一系列政策，召開(kāi)人才工作會(huì)議。
24.全力引進(jìn)全職高層次人才。新引進(jìn)博士不少于25人。加大海外高端人才的引進(jìn)力度。
25.做好外聘高層次人才工作。新增“百人計(jì)劃”入選者1-2名;“楚天學(xué)者”設(shè)崗學(xué)科、“楚天學(xué)者”、“彩虹學(xué)者”新增數(shù)在全省同類高校排名靠前。
26.進(jìn)一步改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。增加正高職稱人員不少于15人，其中教授不少于10人;繼續(xù)支持優(yōu)秀教師申報(bào)“海外培訓(xùn)計(jì)劃”;加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
27.進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理。完成教師分類管理，明確各類教師的教學(xué)、科研和社會(huì)工作量。制定新的職稱評(píng)審辦法。
28.進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)廣大教師切實(shí)肩負(fù)起“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的光榮職責(zé)。組織好第30個(gè)教師節(jié)宣傳慶?；顒?dòng)。
29.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。落實(shí)省級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革方案，深刻領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行“剛性預(yù)算、國(guó)庫(kù)支付、績(jī)效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目清單預(yù)算、政府采購(gòu)”等關(guān)鍵改革;推進(jìn)“一卡通”收費(fèi)管理，規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為，推行“公務(wù)卡”。嚴(yán)控現(xiàn)金流，各種酬勞(如評(píng)審費(fèi)、項(xiàng)目分成等)以績(jī)效工資的名義通過(guò)人事部門(mén)的審核、審批，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立教職工個(gè)人收入臺(tái)賬。
30.規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。修訂國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。全面清理、登記學(xué)校資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資，并規(guī)范各類資產(chǎn)的管理。
31.全力增收。辦學(xué)收入力增突破4個(gè)億。主要來(lái)源：一是科研經(jīng)費(fèi)，到賬經(jīng)費(fèi)過(guò)1000萬(wàn)元;二是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、科技產(chǎn)業(yè)管理處助力非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)研究院、藥學(xué)院等部門(mén)實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，純利潤(rùn)500萬(wàn)元以上;三是職業(yè)培訓(xùn)純收入100萬(wàn)元;四是全力爭(zhēng)取各種競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目資金;五是土地資源的開(kāi)發(fā)利用。
32.狠抓節(jié)支。消耗性支出下降10%，其中“三公”經(jīng)費(fèi)下降幅度超過(guò)15%。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，修訂公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)差旅等管理辦法，啟動(dòng)公務(wù)用車、教師通勤車改革。制定各類辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，試行超標(biāo)準(zhǔn)成本核算制度。落實(shí)節(jié)能降耗，啟動(dòng)學(xué)校水電定額管理。
33.盤(pán)活資源。重點(diǎn)推進(jìn)西區(qū)土地資源的綜合開(kāi)發(fā)與利用。推進(jìn)溫泉新校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)，完善校區(qū)功能。
34.大力化債。積極爭(zhēng)取各種政策支持，努力化解學(xué)校債務(wù)，力爭(zhēng)化債8000萬(wàn)元。
35.建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制。貫徹落實(shí)省政府《促進(jìn)高校成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，出臺(tái)學(xué)校促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，修訂科技科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，賦予科研團(tuán)隊(duì)在研發(fā)成果方面更大的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)。
36.對(duì)接咸寧市“工業(yè)崛起”戰(zhàn)略。孕育咸寧百億非動(dòng)力核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同中心成果實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目1-2個(gè)。對(duì)接咸寧百億機(jī)電產(chǎn)業(yè)，在電機(jī)與數(shù)字動(dòng)力技術(shù)領(lǐng)域深入開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新，完成電動(dòng)汽車電機(jī)及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目。開(kāi)展生物制藥技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)、軟件工程等技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)咸寧信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
37.服務(wù)咸寧“香城泉都”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、文化資源整合、休閑體育、桂花系列產(chǎn)品研發(fā)等。研究、傳承、開(kāi)發(fā)和利用鄂南民間音樂(lè)、歌舞、戲曲和技藝等，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托生物工程、園林、生化等專業(yè)，在育種、種植、深加工技術(shù)等方面，對(duì)接咸寧百億油茶、百億楠竹、百億桂花產(chǎn)業(yè)，服務(wù)咸寧農(nóng)林特產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
38.建設(shè)咸寧信息庫(kù)、思想庫(kù)。構(gòu)建咸寧市科技信息平臺(tái)，打通信息壁壘;依托咸寧市馬克思主義大眾化研究基地、土地資源開(kāi)發(fā)與規(guī)劃研究中心、湖北省縣域教育研究中心等，為各級(jí)黨委政府提供決策咨詢服務(wù)。
39.推進(jìn)校地、校企合作。落實(shí)《咸寧共識(shí)》，積極推進(jìn)長(zhǎng)江中游城市群高等教育的區(qū)域合作;開(kāi)展新一輪“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民”活動(dòng);組織實(shí)施“湖北高校青年教師深入企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，與咸寧市科技局共同實(shí)施“百名專家博士對(duì)接咸寧企業(yè)”活動(dòng)。
40.整合和優(yōu)化校內(nèi)外科技資源。重點(diǎn)加強(qiáng)科研平臺(tái)與教學(xué)院部的全面對(duì)接，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、信息的全面共享。
41.確保全校教職工的收入按照新的績(jī)效工資方案落實(shí)到位。
42.進(jìn)一步改善教職工工作和生活條件。完成咸安校區(qū)教職工住宅天然氣的改造工作。啟動(dòng)還建樓、文苑小區(qū)辦證工作。
43.密切聯(lián)系和關(guān)愛(ài)學(xué)生。繼續(xù)開(kāi)展“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng);建立心理危機(jī)事件處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，啟動(dòng)建設(shè)“心理素質(zhì)拓展基地”，成功申報(bào)“湖北省高校心理健康教育示范中心”;健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、全面覆蓋。建立學(xué)工人員聯(lián)系院部制度，開(kāi)展輔導(dǎo)員論壇、輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽等活動(dòng)，實(shí)施輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃。
44.提升學(xué)生體育、美育素養(yǎng)。落實(shí)《普通高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng);開(kāi)展藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)，辦好大學(xué)生科技文化節(jié)，不斷提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)，全年開(kāi)展全校大型的大學(xué)生主題教育活動(dòng)2場(chǎng)以上;貫徹實(shí)施《通用規(guī)范漢字表》，提升師生漢字書(shū)寫(xiě)能力。
學(xué)校行政管理方案篇十七
提高工作質(zhì)量和效率?？茖W(xué)化管理，除了運(yùn)用科學(xué)管理的原理，健全管理制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外，還必須強(qiáng)化管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化。通過(guò)管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化，可以減少工作中的隨意性和盲目性，還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委，有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)反饋，了解部門(mén)工作的情況，便于對(duì)各司其職的檢查，從而提高工作的質(zhì)量和效率。
二、制定學(xué)校工作規(guī)劃或計(jì)劃
學(xué)校經(jīng)黨政會(huì)、校務(wù)會(huì)討論制定學(xué)校規(guī)劃或計(jì)劃，學(xué)校規(guī)劃或計(jì)劃就是為本校師生員工確定長(zhǎng)期和短期的奮斗目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的任務(wù)、措施和大體工作進(jìn)程等。長(zhǎng)期計(jì)劃是指一個(gè)周期的計(jì)劃，如三至五年的規(guī)劃。短期計(jì)劃是指一個(gè)學(xué)年或一個(gè)學(xué)期及周計(jì)劃。運(yùn)用計(jì)劃來(lái)協(xié)調(diào)-教育、教學(xué)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)的和諧動(dòng)作與相互配合，使學(xué)校工作正常、健康、有序地開(kāi)展，做到條理分明。學(xué)年或?qū)W期結(jié)束后， 經(jīng)黨政會(huì)、校務(wù)會(huì)討論擬寫(xiě)學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告，明確得失，并為未來(lái)發(fā)展指明方向。
三、組織
組織的職能包括機(jī)構(gòu)的建立，各類人員的配備，規(guī)章制度的制定，各項(xiàng)活動(dòng)的組織，教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)及教育，教學(xué)過(guò)程的組織等。有了機(jī)構(gòu)和人員的配備，接著就要根據(jù)計(jì)劃把學(xué)校教育的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面合理地組織起來(lái)，即把人、財(cái)、物、教、導(dǎo)、學(xué)、服務(wù)等都組織好，指揮它們和諧地運(yùn)行，充分發(fā)揮其作用和效率，使教育工作能夠協(xié)調(diào)而有秩序地進(jìn)行，取得最好的教育效果。
四、指導(dǎo)
高高在上、官僚主義、不聞不問(wèn)、聽(tīng)不進(jìn)各部門(mén)合理合法正確的意見(jiàn)和建議。要充分發(fā)揮各部門(mén)人員的主觀能動(dòng)作用，防止包辦代替?？偠灾?，要做到敢于指導(dǎo)，善于指導(dǎo)，校長(zhǎng)要對(duì)整個(gè)學(xué)校行政管理做到“胸有成竹、指揮若定”，不受或少受外來(lái)各種因素的干擾。
五、監(jiān)督
監(jiān)督指的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程中的偏差和錯(cuò)誤。一個(gè)學(xué)校要制定必要的規(guī)章制度，將規(guī)章制度精細(xì)化，明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查，從中發(fā)現(xiàn)各種矛盾，找出原因，及時(shí)采取措施予以糾正。監(jiān)督也包括對(duì)教育、教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督，這個(gè)監(jiān)督，不一定就是監(jiān)督人和考核人，還包括對(duì)計(jì)劃、制度本身正確與錯(cuò)誤的檢驗(yàn)和調(diào)整。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，少受損失，必須建立靈敏的、準(zhǔn)確的、有力的反饋信息系統(tǒng)。 監(jiān)督的主要手段就是檢查、評(píng)比、總結(jié)、考核和教育、鼓勵(lì)?？偨Y(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，是一個(gè)重要手段。
學(xué)校行政管理的各個(gè)具體職能是一個(gè)統(tǒng)一的整體，不可分割。它們圍繞著教學(xué)這個(gè)中心，象鏈條傳動(dòng)一樣，一環(huán)扣一環(huán)，既相互依存，又發(fā)揮其各自的獨(dú)立作用，只有把它們都正確合理地運(yùn)用起來(lái)，才能促進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
2015年11月27日
2002年學(xué)校行政工作總結(jié)
2002年是我校深入實(shí)施“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵的一年，在這一年里，我校繼續(xù)堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，不斷深化教育改革，繼續(xù)致力于“提高質(zhì)量、提高檔次、提高地位”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。全校教職工立足創(chuàng)新、奮發(fā)努力，完成了全年工作目標(biāo)，在許多方面取得明顯突破和進(jìn)展。
一、“十五”規(guī)劃執(zhí)行良好，管理質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)展順利，管理體制和辦學(xué)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）認(rèn)真實(shí)施“十五”規(guī)劃。2002年度，學(xué)校新設(shè)專業(yè)比計(jì)劃多出2個(gè)，校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)與規(guī)劃基本持平，建筑學(xué)提前3年，物理學(xué)推遲1年。校本部學(xué)生規(guī)模中，本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人，在校生超規(guī)劃1163人。優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)劃數(shù)。省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃基本相符，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃稍顯脫節(jié)。校園基本建設(shè)的面積和投資金額遠(yuǎn)超規(guī)劃數(shù)，個(gè)別工程的建設(shè)周期因故延緩。
（二）組織開(kāi)展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理工作的若干意見(jiàn)，堅(jiān)持不懈地推行和落實(shí)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行中層干部工作日志、部門(mén)年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃、部門(mén)工作周歷、部門(mén)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系以及部門(mén)工作考核等一系列管理工作制度，加強(qiáng)了管理工作的前瞻性、計(jì)劃性，形成了比較規(guī)范的管理工作質(zhì)量體系。舉辦了9次管理知識(shí)專題講座，講授管理學(xué)基本知識(shí)、高等教育法律法規(guī)、高等教育管理學(xué)、高校公文辦理以及高校教學(xué)、科研、人事管理等基本知識(shí)，有183名管理人員參加了培訓(xùn)。
（三）積極推進(jìn)管理體制改革。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校、院兩級(jí)管理體制改革的若干意見(jiàn)和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級(jí)管理實(shí)施辦法，修訂了寧波大學(xué)學(xué)院管理辦法、校院兩級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編辦法、崗位津貼實(shí)施辦法，制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工投身改革的積極性和主動(dòng)性，工作中發(fā)揚(yáng)民主，力求校務(wù)公開(kāi)，召開(kāi)了“雙代會(huì)”，組織多次、多輪的征求意見(jiàn)會(huì)、座談會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，多渠道聽(tīng)取各層面代表的意見(jiàn)和建議。這項(xiàng)改革以財(cái)權(quán)下放為龍頭、以指標(biāo)考核為導(dǎo)向、以效益提高為目標(biāo)、以學(xué)校調(diào)控為保障，旨在通過(guò)政策導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)校、院兩級(jí)的辦學(xué)積極性，促進(jìn)學(xué)院逐步建成相對(duì)獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)學(xué)院自我發(fā)展、自我約束、自我平衡的良性運(yùn)行機(jī)制，從而更快地推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。與管理體制改革相關(guān)的政策性文件已準(zhǔn)備就緒，改革的思想進(jìn)一步確立，改革將付諸實(shí)施。
考察和評(píng)議，申報(bào)工作進(jìn)展順利。
二、教學(xué)評(píng)估工作深入認(rèn)真，教學(xué)改革和教學(xué)建設(shè)得到加強(qiáng)，招生規(guī)模得到控制。
（一）教學(xué)評(píng)估工作全面開(kāi)展。2002年，按照教育部頒布的本科教學(xué)隨機(jī)性水平評(píng)估方案的具體要求，全校上下齊心協(xié)力，全員參與，從起草評(píng)估意見(jiàn)、方案，成立評(píng)估工作機(jī)構(gòu)，建立評(píng)估工作網(wǎng)站，開(kāi)展自查，到組織校內(nèi)專家評(píng)估，找差距、定措施、搞整改、抓落實(shí)，最后完成了自評(píng)報(bào)告、自評(píng)結(jié)果及依據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、特色項(xiàng)目等評(píng)估材料。按照評(píng)估指標(biāo)體系的要求，匯總了學(xué)校最近三年教學(xué)管理的大量數(shù)據(jù)，收集整理了最近三年的原始資料與檔案，裝訂檔案200多冊(cè)，較好地完成了自評(píng)工作，受到省教育廳的高度評(píng)價(jià)，為明年接受省教育廳和教育部的評(píng)估、實(shí)現(xiàn)“確保優(yōu)秀”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）教學(xué)改革和建設(shè)得到加強(qiáng)。專業(yè)、課程、教材三大建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，新設(shè)了環(huán)境工程等5個(gè)專業(yè)和1個(gè)第二學(xué)士學(xué)位專業(yè)，評(píng)定了7個(gè)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，評(píng)出5個(gè)校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，獲評(píng)省高校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)9個(gè)；對(duì)7門(mén)校級(jí)優(yōu)秀課程進(jìn)行了驗(yàn)收，4門(mén)獲得通過(guò)；推薦5種教材申報(bào)“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，1種列入規(guī)劃，推薦5種教材參加全國(guó)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，推薦18種教材參加省重點(diǎn)建設(shè)教材評(píng)審，組織了校級(jí)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審，新立校優(yōu)秀教材建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)。教學(xué)研究工作成效凸顯，全校有77個(gè)教研項(xiàng)目參加校級(jí)教研項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審，新立重點(diǎn)課題17項(xiàng)，一般課題19項(xiàng)，cai課件11項(xiàng)；立項(xiàng)獲得市教育規(guī)劃課題8項(xiàng)，省教育規(guī)劃年度課題2項(xiàng)、重點(diǎn)課題1項(xiàng)，國(guó)家教育規(guī)劃課題1項(xiàng)，省高等教育學(xué)會(huì)課題11項(xiàng)，中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)課題2項(xiàng)；有33項(xiàng)校教學(xué)研究課題、4項(xiàng)市教育規(guī)劃課題、1項(xiàng)省教育規(guī)劃課題結(jié)題；組織了校教學(xué)成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀教學(xué)軟件獎(jiǎng)的評(píng)審，評(píng)出教學(xué)成果一等獎(jiǎng)7項(xiàng)，二等獎(jiǎng)10項(xiàng)，評(píng)出優(yōu)秀教學(xué)軟件一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)。學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)良好，我校獲全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽國(guó)家一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，省級(jí)二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)；組織了學(xué)校首屆大學(xué)生多媒體作品設(shè)計(jì)競(jìng)賽和首屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，并積極參加全省大學(xué)生機(jī)械設(shè)計(jì)競(jìng)賽和數(shù)學(xué)競(jìng)賽等。加強(qiáng)實(shí)踐基地的投入與管理，檢查評(píng)估了2個(gè)實(shí)習(xí)基地，投入95萬(wàn)元建設(shè)了4個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和校、院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)工作不斷完善。教學(xué)管理制度建設(shè)更加完善，教務(wù)管理工作效率明顯提高?？佳泄ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，學(xué)生考研報(bào)考率創(chuàng)歷史新高。
（三）招生數(shù)量有所控制，生源質(zhì)量得到保證。2002年，我校共錄取了6497名新生，比上年增加了13.3%，超計(jì)劃73名。第一批次和第三批次的一志愿錄取率均為100%，第三批次文、理科的錄取分分別高出錄取控制分?jǐn)?shù)線17分和18分。為做好今年的新生錄取工作，學(xué)校及早研究招生策略，加強(qiáng)招生工作宣傳力度，利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，設(shè)立招生咨詢熱線電話，發(fā)動(dòng)教師到各生源地宣傳，擴(kuò)大學(xué)校的對(duì)外影響和聲譽(yù)。吸引優(yōu)秀考生報(bào)考我校，為提高生源質(zhì)量做了大量工作。
三、科學(xué)研究繼續(xù)強(qiáng)化，學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)邁出新步，產(chǎn)學(xué)研工作成效顯著。
74篇），比2001年增長(zhǎng)了13.9%。全年學(xué)校學(xué)術(shù)交流更加廣泛，承辦了11次國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議，并主辦了5次國(guó)家和省級(jí)科研、研究生工作會(huì)議，擴(kuò)大了我校的學(xué)術(shù)影響。學(xué)校重視引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展科研活動(dòng)，評(píng)選出曹光彪科研獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)11個(gè)、二等獎(jiǎng)20個(gè)、三等獎(jiǎng)30個(gè)；新設(shè)學(xué)生科研基金，評(píng)審出重點(diǎn)項(xiàng)目28項(xiàng)，一般項(xiàng)目74項(xiàng)，有力地營(yíng)造了學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的氛圍，強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育，推動(dòng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)。
（二）學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)明顯加快。2002年我校新增市重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)，總數(shù)達(dá)到11個(gè)，全年有27個(gè)學(xué)科申報(bào)碩士點(diǎn)。隨著106名研究生的入學(xué)，加上聯(lián)合培養(yǎng)的研究生，我校在校研究生總數(shù)已達(dá)209名（其中聯(lián)合培養(yǎng)研究生56名），是2001年的近2倍。學(xué)校還積極開(kāi)展博士學(xué)位授予權(quán)單位的申報(bào)工作,將水產(chǎn)養(yǎng)殖、國(guó)際貿(mào)易、結(jié)構(gòu)力學(xué)、電路與系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)學(xué)等5個(gè)學(xué)科作為首批申報(bào)學(xué)科。同時(shí)，學(xué)校實(shí)行研究生助教、助研制度，以提高研究生的實(shí)際工作能力和研究能力。
（三）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作取得豐碩成果。學(xué)校承擔(dān)企業(yè)委托的研究課題明顯增加，承接科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及橫向課題300多項(xiàng)，到位經(jīng)費(fèi)3500萬(wàn)元；為企業(yè)提供新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如為地方漁業(yè)部門(mén)指導(dǎo)梭魚(yú)人工育苗，成活率在95%以上，香魚(yú)增養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)后，總產(chǎn)量達(dá)5萬(wàn)斤，產(chǎn)值175萬(wàn)元，與企業(yè)共建通信技術(shù)發(fā)展有限公司，完成cdma室內(nèi)外直放站的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，報(bào)經(jīng)國(guó)家核準(zhǔn)，進(jìn)行批量生產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)6000萬(wàn)元。建立了一批科技示范和教學(xué)實(shí)習(xí)基地，通過(guò)合作教育、人才培訓(xùn)、技術(shù)承包、成果轉(zhuǎn)讓，推動(dòng)了技術(shù)合作的進(jìn)一步發(fā)展，提高了合作層次。
四、師資結(jié)構(gòu)趨于合理，杰出人才不斷匯聚，學(xué)科梯隊(duì)逐步完善，人事分配制度新一輪改革準(zhǔn)備充分。
（一）人才引進(jìn)與人事管理工作成效明顯。2002年學(xué)校引進(jìn)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干和緊缺師資107人，其中正高14人、副高21人，有博士21人、碩士66人。及時(shí)解決引進(jìn)人才的安家、工作啟動(dòng)、子女轉(zhuǎn)學(xué)等問(wèn)題，我校榮獲“寧波市尊重知識(shí)、尊重人才先進(jìn)集體”稱號(hào)。同時(shí)制定并實(shí)施了“教授基金”、“博士基金”等相關(guān)政策，在激勵(lì)、培養(yǎng)和造就本校高層次人才方面產(chǎn)生了良好效果。分別評(píng)出王寬誠(chéng)育才獎(jiǎng)5人、徐望月教師獎(jiǎng)10人。適時(shí)開(kāi)展了教師崗位的增聘工作，人事代理工作進(jìn)一步規(guī)范。
（二）師資培養(yǎng)工作躍上新臺(tái)階。2002年我校的職稱申報(bào)工作成績(jī)顯著，共有18人獲正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，77人獲副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)，我校拔尖人才隊(duì)伍不斷壯大，人才優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)，我校有2人被批準(zhǔn)列入浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第一層次，8人列入第二層次；有1人入選浙江省2001年突出貢獻(xiàn)中青年科技人員，10人被評(píng)為寧波市有突出貢獻(xiàn)專家，5人被評(píng)為寧波市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，5人成為寧波市首批高校名教師，7人列為名師培養(yǎng)對(duì)象。
（三）薪酬、離退休管理工作推陳出新。及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了教職工工資核定報(bào)批和校內(nèi)津貼發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)了近三年校內(nèi)崗位津貼發(fā)放情況，為制定新的崗位津貼辦法提供了依據(jù)。組織開(kāi)展了新一輪人事分配制度改革的調(diào)研，起草了新一輪分配方案和人員編制方案，反復(fù)征求各方意見(jiàn)，力求決策的民主化和科學(xué)化。為離退休老同志辦實(shí)事、辦好事，關(guān)心他們的生活和身心健康，提高老同志的年度補(bǔ)貼，優(yōu)先發(fā)放住房補(bǔ)貼，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
五、創(chuàng)新學(xué)生工作理念，管理、服務(wù)工作相得益彰。
（一）召開(kāi)了首次學(xué)生工作大會(huì)。在認(rèn)真調(diào)研和積極籌備的基礎(chǔ)上，學(xué)校組織召開(kāi)了首次學(xué)生工作大會(huì)，總結(jié)回顧了近年來(lái)學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，形成了以“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、育人是根本”為內(nèi)涵的“以學(xué)生為本”的工作理念，在全省高校中引起了強(qiáng)烈反響。學(xué)校組織全校機(jī)關(guān)干部、各學(xué)院黨政管理干部、教師代表、班主任開(kāi)展進(jìn)教室、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂“三進(jìn)”活動(dòng)，利用課間、中午、晚上和周末時(shí)間，紛紛深入到學(xué)生食堂、寢室、教室，聽(tīng)課評(píng)議，開(kāi)主題座談會(huì)，了解廣大學(xué)生的所想、所需和所為，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，將采納到的1000多條意見(jiàn)和建議認(rèn)真加以研究和分析，分類落實(shí)責(zé)任部門(mén)采取整改措施，有針對(duì)性地改進(jìn)學(xué)校工作。
（二）構(gòu)筑和完善了指導(dǎo)、服務(wù)學(xué)生的三大工作體系。學(xué)校建立了幫困助學(xué)中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、心理健康指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù)。幫困助學(xué)工作建立并完善了“以國(guó)家助學(xué)貸款為主要方式，以勤工助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)金為主要手段，以學(xué)費(fèi)減免、困難補(bǔ)助、社會(huì)資助為輔助方法”的多元化資助體系，助學(xué)崗位增加到500多個(gè)，上崗人數(shù)達(dá)1000多人，助學(xué)貸款總額730多萬(wàn)元，貧困生貸款率達(dá)64%。各類愛(ài)心助學(xué)金資助金額28萬(wàn)元，減免學(xué)費(fèi)68萬(wàn)元。心理健康指導(dǎo)工作樹(shù)立“讓健康的人更健康”的工作理念，建立由專業(yè)人員、學(xué)生工作者和學(xué)生組成的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，建立咨詢預(yù)約制度和值班制度，加大宣傳力度，普及心理健康知識(shí)。就業(yè)指導(dǎo)工作采用點(diǎn)面結(jié)合、有形與無(wú)形互補(bǔ)的方式，為畢業(yè)生就業(yè)搭建橋梁，建立網(wǎng)上就業(yè)市場(chǎng)，舉辦非師范畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)，積極組織畢業(yè)生參加縣（市、區(qū)）舉辦的各類招聘會(huì)，2002屆非師范類本科畢業(yè)生初次就業(yè)率為81.6%，?？疲ê呗殻┊厴I(yè)生初次就業(yè)率為42.0%。校長(zhǎng)嚴(yán)陸光院士等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親手為2002屆畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)，增進(jìn)了畢業(yè)生與學(xué)校之間的`感情。全年還舉辦了10次“做人、做事、做學(xué)問(wèn)”系列講座，受到師生的歡迎。
（三）切實(shí)做好新生軍訓(xùn)和年度征兵工作。學(xué)校成立了軍訓(xùn)征兵機(jī)構(gòu)，制定新生輪訓(xùn)方案，落實(shí)訓(xùn)練基地，完成了第一期45天的新生輪訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)生2781人，并組織了軍訓(xùn)成果匯演。2002年是我校參與征集在校大學(xué)生入伍的第二年，我校共有310名學(xué)生報(bào)名應(yīng)征，35名學(xué)生（男生28名，女生7名）光榮入伍，受到征兵部門(mén)的好評(píng)。
六、對(duì)外交流日益廣泛，港澳臺(tái)工作取得新的突破。
（一）積極拓寬國(guó)際交流渠道。2002年我校接待國(guó)外團(tuán)組來(lái)訪明顯增加，共接待了德國(guó)亞琛市代表團(tuán)、法國(guó)里昂市代表團(tuán)、加拿大駐滬總領(lǐng)事等41批126人次外賓，與日本、瑞典、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的多所大學(xué)建立了校際合作關(guān)系，聯(lián)合培養(yǎng)碩士生、本科生，互派學(xué)生短期學(xué)習(xí)，派遣教師學(xué)術(shù)交流。外教聘請(qǐng)與管理日趨規(guī)范，聘請(qǐng)到26人次的外籍教師和項(xiàng)目專家來(lái)校任教，外教的學(xué)歷層次較高，有博士4名，碩士8名，有2名外教獲得寧波市年度“茶花獎(jiǎng)”，1名獲得了浙江省“西湖友誼獎(jiǎng)”。學(xué)校嚴(yán)格按程序?qū)徟鰢?guó)事項(xiàng)，同時(shí)積極推進(jìn)與國(guó)外高校的交流合作，學(xué)習(xí)國(guó)外高校的辦學(xué)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大我校在國(guó)際上的知名度和影響，全年共有3批次11人對(duì)外工作訪問(wèn)，有17人次出國(guó)（境）進(jìn)行合作研究或參加國(guó)際會(huì)議。
（二）捐贈(zèng)工作取得重大突破。通過(guò)加強(qiáng)與“寧波幫”著名人士的聯(lián)系溝通，以情感人，
爭(zhēng)取他們的更大支持，學(xué)校全年共獲得各類捐贈(zèng)4218萬(wàn)元，是除寧波大學(xué)建校時(shí)期外，我校獲得捐贈(zèng)最多的一年。其中重大項(xiàng)目有包玉書(shū)先生捐資2200萬(wàn)元人民幣助建的包玉書(shū)科學(xué)樓，趙亨文先生捐資1500萬(wàn)元人民幣助建的行政與會(huì)展中心??安中大樓等。另外，其他海外“寧波幫”人士和社會(huì)各界也以各種形式為學(xué)校提供了大量幫助。
七、財(cái)務(wù)工作積極穩(wěn)妥，教學(xué)投入力度加大，省市撥款體制得到理順。
（一）精心編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。2002年省市財(cái)政對(duì)事業(yè)單位的支出目級(jí)和節(jié)級(jí)科目作了重大調(diào)整，單位預(yù)算按調(diào)整后的科目進(jìn)行編制，預(yù)算收入仍維持原來(lái)科目，學(xué)校預(yù)算實(shí)行分級(jí)編制、兩級(jí)管理，堅(jiān)持以收定支、收支平衡的原則，不編赤字預(yù)算。年度核定收入為22228.36萬(wàn)元（未包括貸款和捐贈(zèng)收入），其中財(cái)政收入9388.65萬(wàn)元，事業(yè)收入8816.31萬(wàn)元，附屬單位上交收入2050萬(wàn)元，其它收入500萬(wàn)元。預(yù)算支出與預(yù)算收入平衡，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好。
（二）積極籌措資金，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益。由于預(yù)算安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際到位時(shí)間遲，學(xué)校合理調(diào)度可用資金，保證教學(xué)、科研、人事、設(shè)備、圖書(shū)、后勤等部門(mén)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用。特別是為了教學(xué)評(píng)估工作的需要，增加安排教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)1540萬(wàn)元，合計(jì)安排了2200萬(wàn)元，確保了學(xué)校中心工作的經(jīng)費(fèi)需求。積極爭(zhēng)取國(guó)債貸款和外國(guó)政府長(zhǎng)期低息貸款，盡量節(jié)約利息支出。制定新的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，給予項(xiàng)目主持人更大的自主權(quán)，調(diào)動(dòng)了教職工的科研積極性。
（三）上下溝通，理順省、市經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款體制。2001年底省教育廳、財(cái)政廳下達(dá)關(guān)于省屬高校從2002年起按學(xué)生人數(shù)下?lián)苷Ｊ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)的改革方案，其核心是財(cái)政撥款預(yù)算數(shù)從“按基數(shù)加發(fā)展核定”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磳W(xué)生數(shù)、按定額核定”的模式。由于我校實(shí)行“省市共管、以市為主”的管理體制，該方案未將我校列入改革范圍。學(xué)校得悉后迅速作出反應(yīng)，及時(shí)、主動(dòng)地向省市政府和主管部門(mén)反映我校要求納入該撥款體制改革以及由省市共擔(dān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的要求。經(jīng)多方努力、溝通和積極爭(zhēng)取，省市政府同意了我校要求，最終將我校列入本次改革范圍，按學(xué)生人數(shù)下?lián)芪倚ＵＪ聵I(yè)經(jīng)費(fèi)，省撥款按學(xué)生負(fù)擔(dān)45%、在職教工負(fù)擔(dān)48%、離退休人員負(fù)擔(dān)45%計(jì)算，其余由市財(cái)政負(fù)擔(dān)。這為我校今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。
八、圓滿完成年度基建任務(wù)，繼續(xù)鞏固后勤改革成果，不斷完善教學(xué)裝備條件。
（一）校園校舍建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。2002年學(xué)校新立基建項(xiàng)目10項(xiàng)，總建筑面積9.75萬(wàn)平方米，總投資1.758億元。已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目有包玉書(shū)科學(xué)樓、體育學(xué)院綜合樓、寧鎮(zhèn)路下穿工程，擬建項(xiàng)目有留學(xué)生公寓、28號(hào)教工集體宿舍、安中大樓、賓館擴(kuò)建、食堂改建。年內(nèi)竣工項(xiàng)目7項(xiàng)，建筑面積4.33萬(wàn)平方米，完成的項(xiàng)目有龍賽理科樓、曹光彪信息樓、職教學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓、20號(hào)教工宿舍樓、輕鋼籃球房、金工實(shí)驗(yàn)室、簡(jiǎn)易田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。完成雙橋村355.8畝、甬江村247.286畝土地的征用立項(xiàng)。
進(jìn)一步加大，簽訂后勤服務(wù)總合同書(shū)，后勤督查工作實(shí)現(xiàn)從定性到定量的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)后勤各單位規(guī)范運(yùn)作、改善服務(wù)，平抑了菜價(jià)，調(diào)整了住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。后勤資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值和增值，教職工住房分配貨幣化辦法報(bào)批獲準(zhǔn)，啟動(dòng)實(shí)施。辦公家具、用具合理配置，有效管理與使用，學(xué)校大型活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作形成規(guī)范。
（三）校辦企業(yè)改制完成攻堅(jiān)任務(wù)。改制和注銷了海達(dá)科技公司、四元科技公司、實(shí)驗(yàn)總廠等8家企業(yè)，校辦企業(yè)從60家減至24家，改變了投資主體單一的狀況，通過(guò)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)作等方式整合了一批有一定科技含量和規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景較好的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化，股份制企業(yè)的比例從7%上升到30%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整，發(fā)展方向更為明確。企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗問(wèn)題得到解決，大部分從業(yè)人員已重新找到崗位。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理。組織召開(kāi)了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作會(huì)議，承辦了全省高校實(shí)驗(yàn)室工作會(huì)議暨高校實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)。完成年度設(shè)備、物資采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)總價(jià)2500萬(wàn)元，供應(yīng)材料78.2萬(wàn)元。招投標(biāo)27次，總金額1500萬(wàn)元，節(jié)約資金近100萬(wàn)元。按時(shí)完成了全校設(shè)備、物資的清理登記工作，清理了閑置設(shè)備，對(duì)442萬(wàn)元報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了清理登記，并上報(bào)教育和財(cái)政部門(mén)審核報(bào)廢。
九、校園治安秩序良好，審計(jì)任務(wù)全面完成。
（一）創(chuàng)安活動(dòng)深入開(kāi)展。學(xué)校與各單位、部門(mén)簽訂創(chuàng)安工作責(zé)任狀，創(chuàng)安工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有工作、有記錄、有檢查、有獎(jiǎng)懲，更加制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的信息調(diào)研，定期進(jìn)行不穩(wěn)定因素的排摸與預(yù)測(cè)，向上級(jí)部門(mén)報(bào)送治安信息27份。妥善處理不穩(wěn)定事件，開(kāi)展為期一個(gè)月的校園及周邊地區(qū)治安秩序集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。理順了北校區(qū)的治安管理關(guān)系，維護(hù)了新校區(qū)的穩(wěn)定。全年共投入資金28.6萬(wàn)元，安裝270個(gè)報(bào)警探頭，在學(xué)校重點(diǎn)部位安裝防盜報(bào)警器，在校本部學(xué)生宿舍布設(shè)可視錄像監(jiān)控。組織2000余名學(xué)生參加消防系列宣傳活動(dòng)。積極發(fā)揮校衛(wèi)隊(duì)的作用，加強(qiáng)了校園治安巡邏。
（二）審計(jì)、監(jiān)察職能得到強(qiáng)化。全年完成各類審計(jì)事項(xiàng)106項(xiàng)，提出審計(jì)建議72條。結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)改制、停業(yè)和學(xué)校后勤社會(huì)化改革等工作，開(kāi)展在任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步明晰了校辦產(chǎn)業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理、使用及資產(chǎn)負(fù)債情況。實(shí)施中層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，增強(qiáng)了中層干部的財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)、法制意識(shí)和民主作風(fēng)。實(shí)施基建技改維修項(xiàng)目審計(jì)84項(xiàng)，核減資金187萬(wàn)元，加強(qiáng)對(duì)基建、物資設(shè)備招投標(biāo)的監(jiān)督、審核，節(jié)約資金近200萬(wàn)元。實(shí)施招生、職稱評(píng)審、招投標(biāo)管理等監(jiān)察事項(xiàng)87項(xiàng)，信訪核查25項(xiàng)。學(xué)校獲評(píng)2002年度教育部審計(jì)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。
十、圖書(shū)資料利用率明顯提高，學(xué)報(bào)躋身核心期刊之列。
學(xué)校圖書(shū)館年度接待讀者315855人次，比上年增加59230人次，平均每個(gè)座位接待647人次。外借圖書(shū)264470冊(cè)，續(xù)借20617冊(cè)，比上年明顯增加。新購(gòu)30萬(wàn)冊(cè)電子圖書(shū)，為18個(gè)學(xué)院的資料室安裝管理系統(tǒng)軟件。中國(guó)學(xué)術(shù)期刊鏡像站、萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、重慶維普中外文題錄數(shù)據(jù)庫(kù)、超星全文電子圖書(shū)等使用率明顯遞增。獲贈(zèng)9517冊(cè)日文和西文圖書(shū)，與臺(tái)灣大學(xué)圖書(shū)館建立了館際學(xué)術(shù)交流關(guān)系。成功舉辦了浙江省高校圖書(shū)館2002年度工作會(huì)議，在省內(nèi)，繼浙江大學(xué)之后成為第二家calisd成員。
2002年學(xué)報(bào)完
成人的文
科學(xué)版4期、理工版4期、教育科學(xué)版6期、增刊1期的編發(fā)工作。應(yīng)用性研究成果的刊發(fā)量進(jìn)一步增大，特色研究專欄穩(wěn)步提升?？锶葺d量有所擴(kuò)大，在內(nèi)容的外向度方面有較大進(jìn)步。與社會(huì)各界的合作與學(xué)術(shù)聯(lián)系更為密切，組織召開(kāi)了全國(guó)版權(quán)研討會(huì)，同寧波日?qǐng)?bào)等單位建立了良好的學(xué)術(shù)合作關(guān)系。學(xué)報(bào)人文科學(xué)版在全國(guó)評(píng)優(yōu)中獲得全國(guó)百?gòu)?qiáng)學(xué)報(bào)和中國(guó)人文科學(xué)學(xué)報(bào)核心期刊稱號(hào)。