總結是對過去的一個交代，開始寫起來吧！寫總結時，要注重語言的流暢和易讀性，避免使用過于晦澀或者冗長的詞句。這些是修辭手法的具體例子和運用技巧，供大家參考和借鑒。
財務部年會發(fā)言篇一
各位領導、各位同仁大家好！時間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經過去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。2017年對我來說是個更大的挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作，不斷學習，提高自己的業(yè)務能力，工作中力求完美。
大家都知道，財務管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節(jié)約成本就是增加利潤，一個企業(yè)要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發(fā)展。因此，節(jié)約成本，人人有責。
2017年，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產管理軟件進行數據化管理，為公司領導決策提供幫助。
在工作中，我發(fā)現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務。在員工中發(fā)現人才，提拔任用。
2、實行業(yè)績定額，績效考核，股權激勵等制度，實行提成跟成本掛鉤制度，培養(yǎng)員工的成本意識。
3、實行部門考核制度，以部門為單位，對表現優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫通，培養(yǎng)員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設，售后服務，定期員工業(yè)務素質培訓，提高業(yè)務能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出產品，保質保量，擴大市場銷售份額，2017年更上一層樓，讓北京xxxx研發(fā)，北京xxxx制造走出國門，走向世界！
祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。
謝謝！
財務部年會發(fā)言篇二
各部門及全體員工請注意：
春節(jié)即將到來，感謝大家一年的辛苦，公司將在xxx1年1月中旬舉辦年會，希望大家提前準備一些娛樂節(jié)目，以組為單位，每組準備2-3個節(jié)目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會的氣氛。
文藝活動由xx和xx負責組織、排練等事宜，望大家予以配合和支持。
謝謝!!
xx公司。
5.20企業(yè)年會通知。
財務部年會發(fā)言篇三
尊敬的各位企業(yè)家、各位領導、各位嘉賓，還有xx食品有限公司的全體員工：
大家上午好!
今天，我們在這里歡聚一堂，熱烈隆重地舉行xx食品有限公司20xx年會也是迎接新年的聯(lián)誼會。共同見證合為菌業(yè)成長發(fā)展的歷程，展現20xx年公司邁出的新步伐、取得的新成績和員工的新風貌，表達對20xx年公司發(fā)展的新期待、新展望和新愿景，令人激動、深受鼓舞。
今天，有許多公司企業(yè)的嘉賓受邀出席了這次會議，年會的內容很豐富、也很實際，既是合為人的鼓勁會、加油會，也是xx地區(qū)林產品加工行業(yè)的企業(yè)經營者相聚相融、相知相通的懇談會、交心會，可謂盛況空前，可喜可賀，可點可贊。這得益于馬總及公司領導層的遠見卓識和精心籌劃，在此我代表各公司企業(yè)對你們的熱誠邀請和周到安排表示深深的感謝!
一年來，我親眼見識和見證了xx眾多企業(yè)經營者務實拼搏、不懈努力的發(fā)展歷程，深為你們的執(zhí)著和敬業(yè)而感動、而振奮，在你們身上我真切感受到你們所富有的大遠見、大胸懷、大責任感、大產業(yè)思維。特別是在xx食品有限公司，我們欣喜地看到這里不僅有精細的企業(yè)結構，更有與企業(yè)共同成長的心靈結構，不僅有一套標準的做事規(guī)則，而且有一套賦予責任的做人文化。在這里，我看到了分享的力量，看到了海納百川的胸懷!
在xx這塊土地上，我們每一個企業(yè)的發(fā)展都不是一個孤立的點，也不止是一條線、一條鏈，而是一個很長很大、很累人也很激動的圈，是發(fā)展綠色生態(tài)產業(yè)的一個經濟圈。有了這個經濟圈的概念，我們就有了借勢助力、取長補短、能夠進行深度合作交流的平臺，更重要的是，它使我們認識了xx的企業(yè)家作為一個階層的存在價值，認識到自己是xx經濟發(fā)展的真正主角，在創(chuàng)造就業(yè)崗位的同時，使更多的xx人富裕起來，讓更多的外地人看到了xx人的商業(yè)天賦，我確信，xx的民營企業(yè)家是真正能夠引領xx未來商業(yè)發(fā)展的中堅力量。
目前，我們已經擁有了自己的企業(yè)家論壇，聚集的都是務實干事、努力創(chuàng)業(yè)的xx精英，在這里大家可以很好地開展商業(yè)交流和精神交流，互相學習溝通，都有不少收獲，下一步我們將適時組建范圍更廣泛、管理更完善、信息更暢通、服務更全面的能夠引領本地產業(yè)發(fā)展方向的xx企業(yè)家協(xié)會，使我們更好、更快、更加暢通地與規(guī)范化管理接軌、與時代發(fā)展同步，與廣闊的市場相通連，以此實現抱團取暖、共同發(fā)展的成長目標，展現xx人的才智和能力，讓xx這個名不見經傳的小地方成為林產品知名品牌的發(fā)源地、匯集地、出發(fā)地，讓更多的xx公司成為享譽國內外的知名企業(yè)，雖然這個過程很漫長也很艱難，但我們已經做了很多、邁出了可喜的第一步，伴隨著公司的成長明天我們還將走的更遠!
各位家人，受邀參加這次年會，我感到非常激動，這是我第一次參加的xx地區(qū)的企業(yè)年會，這是一次很好的發(fā)端，標志著xx的公司經營者已經成為一個正在崛起的、越來越強大的新階層，必將形成產業(yè)集群優(yōu)勢和xx產品關聯(lián)優(yōu)勢，更好地突出本地特色，在未來xx地區(qū)經濟振興發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。
xx小天地，世界大市場，在即將到來的新年里，讓我們大家繼續(xù)努力，團結協(xié)作、互通共贏，用熾烈的真情、扎實的行動和滿滿的正能量，在家鄉(xiāng)的土地上，鋪開一條前景廣闊、獨具特色、與市場相通、與世界相聯(lián)、長盛不衰、讓人刮目相看的'發(fā)展之路,讓xx地區(qū)的特色產業(yè)在龍江大地上奏響最強的發(fā)展之聲。
最后，真誠地祝愿xx食品有限公司20xx年會暨新年聯(lián)誼會取得圓滿成功!祝愿各位領導、各位嘉賓、各位家人在新的一年里身體健康、萬事順意!祝愿xx食品有限公司的明天、xx地區(qū)所有公司企業(yè)的明天更加美好!
謝謝大家!
財務部年會發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
財務部年會發(fā)言篇五
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;。
4、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
二、年會主題：(突破自我，輝煌)。
三、年會時間。
會議時間：9：30―17：00。
晚宴時間：18：00―20：30。
四、年會參會人員：公司全體員工。
五、年會組織形式：由公司年會會務組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下三部分：工作述職、酬神、晚宴。
(一)年終工作述職議程安排(在公司會議室舉行)。
時間。
內容。
負責人。
備注。
9:30-9:35。
會議議程安排及會議紀律告知。
×××。
會場布置。
非業(yè)務部門分別做述職報告。
各在崗員工。
投影儀，文件。
中餐。
×××。
×大酒店。
業(yè)務部門各崗位員工述職。
各在崗員工。
投影儀，文件。
公司總結及工作規(guī)劃。
×××。
投影儀，文件。
業(yè)務部內部會議。
×××。
全體員工合影留念。
(二)酬神：根據當天的吉時安排具體的時間，年終總結會議也將做相應調整。
(三)晚宴安排。
1、晚宴時間：18：00―20：30。
2、晚宴地址：××酒店。
3、晚宴具體安排：
(2)18：00晚宴正式開始，公司領導引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
(3)18：00―20：30用餐時段，用餐期間穿插游戲、表演和抽獎活動。
4、晚宴期間表演的節(jié)目、抽獎及游戲時間安排。
(1)表演節(jié)目。
18：00―20：00用餐的同時，根據員工上報的節(jié)目安排唱歌、小品、相聲、舞蹈等表演，表演者可得禮品一份。
(2)抽獎。
18：30左右抽取幸運獎10名。
19：15左右抽取三等獎8名。
19：45左右抽取二等獎6名。
20：00左右抽取一等獎3名。
20：15左右抽取特等獎1名。
(3)游戲(游戲待定，根據員工報名的表演節(jié)目做相應調整)。
游戲參與者都可得禮品一份。
七、年會準備及相關注意事項。
(一)年會的通知與宣傳：公司人事行政部向公司各部門發(fā)出書面的《關于終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)物品的采購：進場禮品、抽獎禮品、游戲獎品、抽獎箱，晚宴所需酒水;。
(三)會場的秩序及安全問題：提前安排人員負責維護晚宴現場的秩序及安全;。
(四)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
八、年會籌辦任務。
任務與分工。
責任人（待定）。
會務前期、中期協(xié)調工作。
×××。
會議階段主持人。
×××。
晚宴階段主持人。
×××。
物品購置。
會務組。
晚宴ppt，背景音樂的制作。
會務組。
會場布置。
會務組。
獎品、禮品的發(fā)放并登記。
×××。
會場秩序及安全問題。
公司男同事。
現場拍照。
會務組。
九、外地辦事處人員的住宿安排。
1、外地辦事處人員根據年會的時間提前一天到達公司總部報道，由人事行政部負責安排各辦人員到酒店休息。
2、年會結束次日上午10：00由人事行政部負責退房，各辦事處人員陸續(xù)回辦事處。
十、方案的預算(控制在×元以內)。
20因公司員工總人數增加×人，各辦事處人數增加以及各辦員工需回總部述職，餐費、住宿、獎品均需相應增加，結合近期的通貨膨脹及物價指數，年年會預算在2015年的基礎上增加×萬，即×萬(2015年年會實際費用×元)，總額控制在×以內。具體費用預算見下表。
另外，因獎品有限，部份員工將抽不到獎品，在不增加額外預算的基礎上，增設一獎項：“神秘獎”，以體現公司人性化管理，神秘獎的獎品為：額外帶薪假期3天、遲到卷、早退卷、員工生日當日休息卷、六一兒童節(jié)休息卷。神秘獎由員工自行抽取，有效期為一年，即2015年1月1日至2015年12月31日止，使用時需提供獎卷給人事行政部，遺失作廢。
費用項目。
費用明細。
合計（元）。
備注。
餐費。
晚宴費用。
預算每桌1088元，共8桌。
8704。
1088為年會套餐最低價。
晚宴酒水費用。
預算每桌850元，其中白酒、紅酒各1瓶,啤酒、飲料若干。
6800。
根據晚宴酒水實際費用（861元）計算。
年會中餐。
2500元（×酒店）。
2500。
根據20實際費用2537元整合預算2500元。
獎品。
特等獎。
1名，ip6一臺或國內旅游券兩張。
5000。
杭州和廣州需各設1份，預算為各19800元，總計39600元。
一等獎。
3名，數碼產品，價值1500元。
4500。
二等獎。
6名，家電或等同商品，價值800元。
4800。
三等獎。
8名，家電或等同商品，價值500元。
4000。
幸運獎。
10名，小數碼或同等獎品，價值150。
1500。
表演參與獎。
按每人50元標準，預計55人，共2750。
2750。
發(fā)放給參加游戲及表演節(jié)目的員工。
年會入場禮。
預算每人150元，員工總數76人。
11400。
住宿。
杭州住宿。
標準：200元/間，7間2晚。
2800。
外地人員住宿。
廣州住宿。
標準：200元/間，3間2晚。
1200。
外地人員住宿。
其他。
ktv費用。
包房酒水費用（1500×2）。
3000。
杭州和廣州各1包間。
活動物資。
會場布置、游戲道具、酬神用品、會務組補貼等。
3000。
合計。
81754。
財務部年會發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。
下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！
財務部年會發(fā)言篇七
各位員工：
大家好！
財務部門對一個公司起著至關重要的作用，對公司所有項目起到事實監(jiān)控作用，財務部為公司獨立部門，財務工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心，在經營管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預測、決策的職能，為管理層決策提供依據。
為了加強公司內部管理，規(guī)范公司財務報銷行為，合理控制費用支出，特制定本制度。制度包括以下內容：借款管理制度、日常費用報銷管理，勞保品，薪福利及相關費用支出制度、專項支出財務報銷。
在試運行階段主要任務是負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理，并根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。另外，我們還要搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的'資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。
最后我想說的是，雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司，經濟基礎還不牢固。
財務部年會發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，文秘部我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，
另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正。
財務部年會發(fā)言篇九
公司領導，各位員工，大家好!
剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會計口徑核算，全年主營業(yè)務收入完成3.05億元，實現同比翻番，增長1.02倍;實現利潤總額370.86萬元，同比增長26.73%，上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，為柳州市重點稅源企業(yè);總資產規(guī)模于去年12月首次超過億元大關，企業(yè)實力明顯增強，發(fā)展形勢令人欣喜(一片大好)。
去年的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：1、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業(yè)務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金;2、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業(yè)利潤的侵蝕;3、在財產清查工作方面，定期開展財產清查工作，核實公司資產，確保公司財產安全;4、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作;5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系;6、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收;7、嚴格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。
財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的`同時，也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。
新的一年里，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作，一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度;二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內部控制制度建設，提高會計信息質量;四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬，做到賬賬相符、賬實相符，定期處理積壓、殘次商品，加速資金周轉;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系;六是加強團隊建設，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平。
新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標!
財務部的工作離不開公司領導、各部門及各位員工的大力支持，在此，我代表財務部感謝大家對財務部工作的支持!
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達!祝各位員工平安健康，合家歡樂!
謝謝大家!
20xx年11月xx日。
財務部年會發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。
“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。
在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱。
作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內部管理制度通過將近一年多來的`實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓。
會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
財務部年會發(fā)言篇十一
同志們,兄弟姐妹們:。
2xx-xx年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。
在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的(資金管理辦法)，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監(jiān)管，修訂公司(成本管理辦法)，按期召開成本分析會，持續(xù)降低公司成本。
公司是一個高新技術企業(yè)。以前的`市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業(yè)，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時采取了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續(xù)抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。并且準確性保持了相當的高?？偨浝矶啻伪韴鑫覀兎e極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。
四、實現部門內崗位細化，考核落實到人，調動了大家的積極性。
雖然我們部門以女同志為大多數，但我仔細算了，我們十二個人當中，有六個女同志是集團領導的家屬和親戚。我知道這六朵金花，雖然在以前的部門經理眼中是顆刺，但在我的眼里，敬愛的大姐們哦，你們真的是俺手心里的寶!只要工作得到了你們的支持，就得到了集團的支持!
我知道你們工作有難處，但能力是多方面的。知道以前的領導對你們有偏見，但我有一個重要原則，就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進行了調整。事務性的工作都交給了幾個年輕人，把你們幾位大姐解放出來，是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標，對你們的工作我很滿意，對部門的工作也很滿意。目前的考核結果來看，我們部門最去年的倒數第一已經躍居前三，已經實現了歷史性的突破!
需要總結的還很多，但是，我向來就只做最重要的。
知道今年的成績來之不易,成績屬于大家的。這當中既有公司領導的支持，也有同志們的辛勤努力。在這里，向你們表示最誠摯的謝意!
成績只是過去，并不能代表未來。所以在這里，向同志們告誡：一定要戒驕戒躁，保持財務人謙虛謹慎的工作作風!
同志們要。
道我們今年打跨的敵人不少，敵人亡我之心不死，他們決不會善罷干休，必將在來年發(fā)起一輪又一輪的進攻!我們一定要保持旺盛的精力，昂揚的斗志，一定把敵人消滅在萌芽狀態(tài)!
同志們，兄弟姐妹們，為我們勝利干杯!
沖鋒的號角已經吹響，來吧，讓我們攜手共進，奪取新時期財務部更大的勝利。
財務部年會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，離春節(jié)雖說還有20來天，但也不算遙遠，相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來越濃，或許內心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待，期待著一場與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見的同學聚會party，更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快樂、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣，情誼永遠。
因為緣分，我們相聚在xx;我們一起勞作，人盡其才，各盡其職;為了理想，為了未來，我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過去的一年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里誠摯的向大家說一聲：尊敬的領導、親愛的同事們，你們辛苦啦!
財務是企業(yè)的血液，而管理就是一個心臟，業(yè)財融合，是當今時代企業(yè)管理的趨勢。財務部在20xx年做了以下努力：
一、健全財務管理制度，促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
二、提高財務信息化管理水平，節(jié)約資本費用流出。
三、拓展財務管理信息范疇，促進集團產業(yè)價值鏈的提升。
當然，這一些都離不開大家的努力與配合，謝謝!并且今年，一如既往，請求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的'團隊。
20xx年財務部希望做到研財融合，希望公司成立研發(fā)中心，重視現研發(fā)工作，包括重視政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持力度。
最后，說一下公司的行業(yè)性。
亞洲成功學大師陳安之說：選擇行業(yè)，要選擇有趨勢性的行業(yè)，什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。
隨著不同國家全面xxx制定，我們公司正是選擇了xx需求發(fā)展趨勢，相信，公司將來豐功的業(yè)績和輝煌歷史正等待著大家來譜寫。
財務部年會發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導：
您們好！隨著該同志公司的不斷發(fā)展狀大，該同志個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，該同志喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。該同志感謝公司領導對該同志的栽培和幫助，并該同志這次展示自該同志的機會。在這里，自薦擔任客服部經理的職位。
作為一名從一線成長起來的管理人員而言，該同志認為，管理的實質就是服務，管理為業(yè)務服務，全員為客戶服務。如果該同志能競爭到客服部經理這個崗位，該同志將努力從以下幾個方面作好工作：
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部經理崗位要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給該同志們下達的`任務指標。
在做好以上三點的同時，該同志將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。升職自薦書的最后，該同志誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。
財務部年會發(fā)言篇十四
是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
財務方面的工作。
1、增強財務服務意識。
20，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
同志們,兄弟姐妹們:。
2016年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的.一年，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。
在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
財務部年會發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝！
我是在20xx年底進入公司，在這兩年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領導和所有同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！在這新年來臨之際；給大家拜個早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂！謝謝大家！
財務部年會發(fā)言篇十六
各位領導各位同仁：
大家好!
我是xx，今天有幸在這么多成功人士面前，演講。謝謝大家給予我這樣一個機會，謝謝公司給我這樣的一個提升自我的平臺。下面我將和大家分享一些我在財務工作中的心得體會。(任何演講，先感謝，都有利于贏得認同)我在公司財務部工作一年了，這一年里我我學會了許多。下面就三個方面談談：
大家都知道，作為會計，每天要處理的'賬務數據是相當繁雜瑣碎的。每一項都需要我們的細心，一個小數點出錯，就會帶來許多不必要的麻煩，甚至更嚴重的后果都有可能。
這么多的項目，這么多的數據，如果我們本身就顯得很浮躁，那么是很容易出錯的。所以，我們做事時，必須要有耐心。
年復一年，日復一日，都與財務打教導，難免出現一些工作疲勞。因此，我們在工作時，必須把這項工作當作一項有趣的事，或者當成自己責任。我們要去熱愛這份工作，要去享受這份工作，才能把工作做得更好。(如果有許多大家都知道，且很好的案例事件，講出來更好，將一兩個例子，容易吸引大家的注意力。這個根據你的實際情況，有就簡單講講，沒就省略)。
我今天要將的就是三個心，細心、耐心、愛心。愿我們在座的所有人，都有享受自己工作，享受人生。(最后總結和呼吁)。
我的演講完畢，謝謝大家。
財務部年會發(fā)言篇十七
20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
財務方面的工作。
1、增強財務服務意識。
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
同志們,兄弟姐妹們:。
20xx年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。
在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
財務部年會發(fā)言篇一
各位領導、各位同仁大家好！時間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經過去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。2017年對我來說是個更大的挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作，不斷學習，提高自己的業(yè)務能力，工作中力求完美。
大家都知道，財務管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節(jié)約成本就是增加利潤，一個企業(yè)要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發(fā)展。因此，節(jié)約成本，人人有責。
2017年，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產管理軟件進行數據化管理，為公司領導決策提供幫助。
在工作中，我發(fā)現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務。在員工中發(fā)現人才，提拔任用。
2、實行業(yè)績定額，績效考核，股權激勵等制度，實行提成跟成本掛鉤制度，培養(yǎng)員工的成本意識。
3、實行部門考核制度，以部門為單位，對表現優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫通，培養(yǎng)員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設，售后服務，定期員工業(yè)務素質培訓，提高業(yè)務能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出產品，保質保量，擴大市場銷售份額，2017年更上一層樓，讓北京xxxx研發(fā)，北京xxxx制造走出國門，走向世界！
祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。
謝謝！
財務部年會發(fā)言篇二
各部門及全體員工請注意：
春節(jié)即將到來，感謝大家一年的辛苦，公司將在xxx1年1月中旬舉辦年會，希望大家提前準備一些娛樂節(jié)目，以組為單位，每組準備2-3個節(jié)目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會的氣氛。
文藝活動由xx和xx負責組織、排練等事宜，望大家予以配合和支持。
謝謝!!
xx公司。
5.20企業(yè)年會通知。
財務部年會發(fā)言篇三
尊敬的各位企業(yè)家、各位領導、各位嘉賓，還有xx食品有限公司的全體員工：
大家上午好!
今天，我們在這里歡聚一堂，熱烈隆重地舉行xx食品有限公司20xx年會也是迎接新年的聯(lián)誼會。共同見證合為菌業(yè)成長發(fā)展的歷程，展現20xx年公司邁出的新步伐、取得的新成績和員工的新風貌，表達對20xx年公司發(fā)展的新期待、新展望和新愿景，令人激動、深受鼓舞。
今天，有許多公司企業(yè)的嘉賓受邀出席了這次會議，年會的內容很豐富、也很實際，既是合為人的鼓勁會、加油會，也是xx地區(qū)林產品加工行業(yè)的企業(yè)經營者相聚相融、相知相通的懇談會、交心會，可謂盛況空前，可喜可賀，可點可贊。這得益于馬總及公司領導層的遠見卓識和精心籌劃，在此我代表各公司企業(yè)對你們的熱誠邀請和周到安排表示深深的感謝!
一年來，我親眼見識和見證了xx眾多企業(yè)經營者務實拼搏、不懈努力的發(fā)展歷程，深為你們的執(zhí)著和敬業(yè)而感動、而振奮，在你們身上我真切感受到你們所富有的大遠見、大胸懷、大責任感、大產業(yè)思維。特別是在xx食品有限公司，我們欣喜地看到這里不僅有精細的企業(yè)結構，更有與企業(yè)共同成長的心靈結構，不僅有一套標準的做事規(guī)則，而且有一套賦予責任的做人文化。在這里，我看到了分享的力量，看到了海納百川的胸懷!
在xx這塊土地上，我們每一個企業(yè)的發(fā)展都不是一個孤立的點，也不止是一條線、一條鏈，而是一個很長很大、很累人也很激動的圈，是發(fā)展綠色生態(tài)產業(yè)的一個經濟圈。有了這個經濟圈的概念，我們就有了借勢助力、取長補短、能夠進行深度合作交流的平臺，更重要的是，它使我們認識了xx的企業(yè)家作為一個階層的存在價值，認識到自己是xx經濟發(fā)展的真正主角，在創(chuàng)造就業(yè)崗位的同時，使更多的xx人富裕起來，讓更多的外地人看到了xx人的商業(yè)天賦，我確信，xx的民營企業(yè)家是真正能夠引領xx未來商業(yè)發(fā)展的中堅力量。
目前，我們已經擁有了自己的企業(yè)家論壇，聚集的都是務實干事、努力創(chuàng)業(yè)的xx精英，在這里大家可以很好地開展商業(yè)交流和精神交流，互相學習溝通，都有不少收獲，下一步我們將適時組建范圍更廣泛、管理更完善、信息更暢通、服務更全面的能夠引領本地產業(yè)發(fā)展方向的xx企業(yè)家協(xié)會，使我們更好、更快、更加暢通地與規(guī)范化管理接軌、與時代發(fā)展同步，與廣闊的市場相通連，以此實現抱團取暖、共同發(fā)展的成長目標，展現xx人的才智和能力，讓xx這個名不見經傳的小地方成為林產品知名品牌的發(fā)源地、匯集地、出發(fā)地，讓更多的xx公司成為享譽國內外的知名企業(yè)，雖然這個過程很漫長也很艱難，但我們已經做了很多、邁出了可喜的第一步，伴隨著公司的成長明天我們還將走的更遠!
各位家人，受邀參加這次年會，我感到非常激動，這是我第一次參加的xx地區(qū)的企業(yè)年會，這是一次很好的發(fā)端，標志著xx的公司經營者已經成為一個正在崛起的、越來越強大的新階層，必將形成產業(yè)集群優(yōu)勢和xx產品關聯(lián)優(yōu)勢，更好地突出本地特色，在未來xx地區(qū)經濟振興發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。
xx小天地，世界大市場，在即將到來的新年里，讓我們大家繼續(xù)努力，團結協(xié)作、互通共贏，用熾烈的真情、扎實的行動和滿滿的正能量，在家鄉(xiāng)的土地上，鋪開一條前景廣闊、獨具特色、與市場相通、與世界相聯(lián)、長盛不衰、讓人刮目相看的'發(fā)展之路,讓xx地區(qū)的特色產業(yè)在龍江大地上奏響最強的發(fā)展之聲。
最后，真誠地祝愿xx食品有限公司20xx年會暨新年聯(lián)誼會取得圓滿成功!祝愿各位領導、各位嘉賓、各位家人在新的一年里身體健康、萬事順意!祝愿xx食品有限公司的明天、xx地區(qū)所有公司企業(yè)的明天更加美好!
謝謝大家!
財務部年會發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
財務部年會發(fā)言篇五
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;。
4、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
二、年會主題：(突破自我，輝煌)。
三、年會時間。
會議時間：9：30―17：00。
晚宴時間：18：00―20：30。
四、年會參會人員：公司全體員工。
五、年會組織形式：由公司年會會務組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下三部分：工作述職、酬神、晚宴。
(一)年終工作述職議程安排(在公司會議室舉行)。
時間。
內容。
負責人。
備注。
9:30-9:35。
會議議程安排及會議紀律告知。
×××。
會場布置。
非業(yè)務部門分別做述職報告。
各在崗員工。
投影儀，文件。
中餐。
×××。
×大酒店。
業(yè)務部門各崗位員工述職。
各在崗員工。
投影儀，文件。
公司總結及工作規(guī)劃。
×××。
投影儀，文件。
業(yè)務部內部會議。
×××。
全體員工合影留念。
(二)酬神：根據當天的吉時安排具體的時間，年終總結會議也將做相應調整。
(三)晚宴安排。
1、晚宴時間：18：00―20：30。
2、晚宴地址：××酒店。
3、晚宴具體安排：
(2)18：00晚宴正式開始，公司領導引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
(3)18：00―20：30用餐時段，用餐期間穿插游戲、表演和抽獎活動。
4、晚宴期間表演的節(jié)目、抽獎及游戲時間安排。
(1)表演節(jié)目。
18：00―20：00用餐的同時，根據員工上報的節(jié)目安排唱歌、小品、相聲、舞蹈等表演，表演者可得禮品一份。
(2)抽獎。
18：30左右抽取幸運獎10名。
19：15左右抽取三等獎8名。
19：45左右抽取二等獎6名。
20：00左右抽取一等獎3名。
20：15左右抽取特等獎1名。
(3)游戲(游戲待定，根據員工報名的表演節(jié)目做相應調整)。
游戲參與者都可得禮品一份。
七、年會準備及相關注意事項。
(一)年會的通知與宣傳：公司人事行政部向公司各部門發(fā)出書面的《關于終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)物品的采購：進場禮品、抽獎禮品、游戲獎品、抽獎箱，晚宴所需酒水;。
(三)會場的秩序及安全問題：提前安排人員負責維護晚宴現場的秩序及安全;。
(四)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
八、年會籌辦任務。
任務與分工。
責任人（待定）。
會務前期、中期協(xié)調工作。
×××。
會議階段主持人。
×××。
晚宴階段主持人。
×××。
物品購置。
會務組。
晚宴ppt，背景音樂的制作。
會務組。
會場布置。
會務組。
獎品、禮品的發(fā)放并登記。
×××。
會場秩序及安全問題。
公司男同事。
現場拍照。
會務組。
九、外地辦事處人員的住宿安排。
1、外地辦事處人員根據年會的時間提前一天到達公司總部報道，由人事行政部負責安排各辦人員到酒店休息。
2、年會結束次日上午10：00由人事行政部負責退房，各辦事處人員陸續(xù)回辦事處。
十、方案的預算(控制在×元以內)。
20因公司員工總人數增加×人，各辦事處人數增加以及各辦員工需回總部述職，餐費、住宿、獎品均需相應增加，結合近期的通貨膨脹及物價指數，年年會預算在2015年的基礎上增加×萬，即×萬(2015年年會實際費用×元)，總額控制在×以內。具體費用預算見下表。
另外，因獎品有限，部份員工將抽不到獎品，在不增加額外預算的基礎上，增設一獎項：“神秘獎”，以體現公司人性化管理，神秘獎的獎品為：額外帶薪假期3天、遲到卷、早退卷、員工生日當日休息卷、六一兒童節(jié)休息卷。神秘獎由員工自行抽取，有效期為一年，即2015年1月1日至2015年12月31日止，使用時需提供獎卷給人事行政部，遺失作廢。
費用項目。
費用明細。
合計（元）。
備注。
餐費。
晚宴費用。
預算每桌1088元，共8桌。
8704。
1088為年會套餐最低價。
晚宴酒水費用。
預算每桌850元，其中白酒、紅酒各1瓶,啤酒、飲料若干。
6800。
根據晚宴酒水實際費用（861元）計算。
年會中餐。
2500元（×酒店）。
2500。
根據20實際費用2537元整合預算2500元。
獎品。
特等獎。
1名，ip6一臺或國內旅游券兩張。
5000。
杭州和廣州需各設1份，預算為各19800元，總計39600元。
一等獎。
3名，數碼產品，價值1500元。
4500。
二等獎。
6名，家電或等同商品，價值800元。
4800。
三等獎。
8名，家電或等同商品，價值500元。
4000。
幸運獎。
10名，小數碼或同等獎品，價值150。
1500。
表演參與獎。
按每人50元標準，預計55人，共2750。
2750。
發(fā)放給參加游戲及表演節(jié)目的員工。
年會入場禮。
預算每人150元，員工總數76人。
11400。
住宿。
杭州住宿。
標準：200元/間，7間2晚。
2800。
外地人員住宿。
廣州住宿。
標準：200元/間，3間2晚。
1200。
外地人員住宿。
其他。
ktv費用。
包房酒水費用（1500×2）。
3000。
杭州和廣州各1包間。
活動物資。
會場布置、游戲道具、酬神用品、會務組補貼等。
3000。
合計。
81754。
財務部年會發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，xx我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。
下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！
財務部年會發(fā)言篇七
各位員工：
大家好！
財務部門對一個公司起著至關重要的作用，對公司所有項目起到事實監(jiān)控作用，財務部為公司獨立部門，財務工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心，在經營管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預測、決策的職能，為管理層決策提供依據。
為了加強公司內部管理，規(guī)范公司財務報銷行為，合理控制費用支出，特制定本制度。制度包括以下內容：借款管理制度、日常費用報銷管理，勞保品，薪福利及相關費用支出制度、專項支出財務報銷。
在試運行階段主要任務是負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理，并根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。另外，我們還要搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的'資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。
最后我想說的是，雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司，經濟基礎還不牢固。
財務部年會發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，文秘部我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，
另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正。
財務部年會發(fā)言篇九
公司領導，各位員工，大家好!
剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會計口徑核算，全年主營業(yè)務收入完成3.05億元，實現同比翻番，增長1.02倍;實現利潤總額370.86萬元，同比增長26.73%，上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，為柳州市重點稅源企業(yè);總資產規(guī)模于去年12月首次超過億元大關，企業(yè)實力明顯增強，發(fā)展形勢令人欣喜(一片大好)。
去年的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：1、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業(yè)務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金;2、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業(yè)利潤的侵蝕;3、在財產清查工作方面，定期開展財產清查工作，核實公司資產，確保公司財產安全;4、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作;5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系;6、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收;7、嚴格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。
財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的`同時，也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。
新的一年里，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作，一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度;二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內部控制制度建設，提高會計信息質量;四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬，做到賬賬相符、賬實相符，定期處理積壓、殘次商品，加速資金周轉;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系;六是加強團隊建設，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平。
新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標!
財務部的工作離不開公司領導、各部門及各位員工的大力支持，在此，我代表財務部感謝大家對財務部工作的支持!
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達!祝各位員工平安健康，合家歡樂!
謝謝大家!
20xx年11月xx日。
財務部年會發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。
“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。
在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱。
作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內部管理制度通過將近一年多來的`實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓。
會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
財務部年會發(fā)言篇十一
同志們,兄弟姐妹們:。
2xx-xx年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。
在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的(資金管理辦法)，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監(jiān)管，修訂公司(成本管理辦法)，按期召開成本分析會，持續(xù)降低公司成本。
公司是一個高新技術企業(yè)。以前的`市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業(yè)，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時采取了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續(xù)抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。并且準確性保持了相當的高?？偨浝矶啻伪韴鑫覀兎e極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。
四、實現部門內崗位細化，考核落實到人，調動了大家的積極性。
雖然我們部門以女同志為大多數，但我仔細算了，我們十二個人當中，有六個女同志是集團領導的家屬和親戚。我知道這六朵金花，雖然在以前的部門經理眼中是顆刺，但在我的眼里，敬愛的大姐們哦，你們真的是俺手心里的寶!只要工作得到了你們的支持，就得到了集團的支持!
我知道你們工作有難處，但能力是多方面的。知道以前的領導對你們有偏見，但我有一個重要原則，就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進行了調整。事務性的工作都交給了幾個年輕人，把你們幾位大姐解放出來，是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標，對你們的工作我很滿意，對部門的工作也很滿意。目前的考核結果來看，我們部門最去年的倒數第一已經躍居前三，已經實現了歷史性的突破!
需要總結的還很多，但是，我向來就只做最重要的。
知道今年的成績來之不易,成績屬于大家的。這當中既有公司領導的支持，也有同志們的辛勤努力。在這里，向你們表示最誠摯的謝意!
成績只是過去，并不能代表未來。所以在這里，向同志們告誡：一定要戒驕戒躁，保持財務人謙虛謹慎的工作作風!
同志們要。
道我們今年打跨的敵人不少，敵人亡我之心不死，他們決不會善罷干休，必將在來年發(fā)起一輪又一輪的進攻!我們一定要保持旺盛的精力，昂揚的斗志，一定把敵人消滅在萌芽狀態(tài)!
同志們，兄弟姐妹們，為我們勝利干杯!
沖鋒的號角已經吹響，來吧，讓我們攜手共進，奪取新時期財務部更大的勝利。
財務部年會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，離春節(jié)雖說還有20來天，但也不算遙遠，相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來越濃，或許內心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待，期待著一場與美景邂逅的短期旅行，期待著好久不見的同學聚會party，更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快樂、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣，情誼永遠。
因為緣分，我們相聚在xx;我們一起勞作，人盡其才，各盡其職;為了理想，為了未來，我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水，回首過去的一年，相信大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里誠摯的向大家說一聲：尊敬的領導、親愛的同事們，你們辛苦啦!
財務是企業(yè)的血液，而管理就是一個心臟，業(yè)財融合，是當今時代企業(yè)管理的趨勢。財務部在20xx年做了以下努力：
一、健全財務管理制度，促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
二、提高財務信息化管理水平，節(jié)約資本費用流出。
三、拓展財務管理信息范疇，促進集團產業(yè)價值鏈的提升。
當然，這一些都離不開大家的努力與配合，謝謝!并且今年，一如既往，請求大家大力支持，希望我們馬太公司，能打造出卓越成效的'團隊。
20xx年財務部希望做到研財融合，希望公司成立研發(fā)中心，重視現研發(fā)工作，包括重視政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持力度。
最后，說一下公司的行業(yè)性。
亞洲成功學大師陳安之說：選擇行業(yè)，要選擇有趨勢性的行業(yè)，什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。
隨著不同國家全面xxx制定，我們公司正是選擇了xx需求發(fā)展趨勢，相信，公司將來豐功的業(yè)績和輝煌歷史正等待著大家來譜寫。
財務部年會發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導：
您們好！隨著該同志公司的不斷發(fā)展狀大，該同志個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，該同志喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。該同志感謝公司領導對該同志的栽培和幫助，并該同志這次展示自該同志的機會。在這里，自薦擔任客服部經理的職位。
作為一名從一線成長起來的管理人員而言，該同志認為，管理的實質就是服務，管理為業(yè)務服務，全員為客戶服務。如果該同志能競爭到客服部經理這個崗位，該同志將努力從以下幾個方面作好工作：
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部經理崗位要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給該同志們下達的`任務指標。
在做好以上三點的同時，該同志將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。升職自薦書的最后，該同志誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。
財務部年會發(fā)言篇十四
是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
財務方面的工作。
1、增強財務服務意識。
20，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
同志們,兄弟姐妹們:。
2016年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的.一年，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。
在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
財務部年會發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝！
我是在20xx年底進入公司，在這兩年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領導和所有同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！在這新年來臨之際；給大家拜個早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂！謝謝大家！
財務部年會發(fā)言篇十六
各位領導各位同仁：
大家好!
我是xx，今天有幸在這么多成功人士面前，演講。謝謝大家給予我這樣一個機會，謝謝公司給我這樣的一個提升自我的平臺。下面我將和大家分享一些我在財務工作中的心得體會。(任何演講，先感謝，都有利于贏得認同)我在公司財務部工作一年了，這一年里我我學會了許多。下面就三個方面談談：
大家都知道，作為會計，每天要處理的'賬務數據是相當繁雜瑣碎的。每一項都需要我們的細心，一個小數點出錯，就會帶來許多不必要的麻煩，甚至更嚴重的后果都有可能。
這么多的項目，這么多的數據，如果我們本身就顯得很浮躁，那么是很容易出錯的。所以，我們做事時，必須要有耐心。
年復一年，日復一日，都與財務打教導，難免出現一些工作疲勞。因此，我們在工作時，必須把這項工作當作一項有趣的事，或者當成自己責任。我們要去熱愛這份工作，要去享受這份工作，才能把工作做得更好。(如果有許多大家都知道，且很好的案例事件，講出來更好，將一兩個例子，容易吸引大家的注意力。這個根據你的實際情況，有就簡單講講，沒就省略)。
我今天要將的就是三個心，細心、耐心、愛心。愿我們在座的所有人，都有享受自己工作，享受人生。(最后總結和呼吁)。
我的演講完畢，謝謝大家。
財務部年會發(fā)言篇十七
20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
財務方面的工作。
1、增強財務服務意識。
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
同志們,兄弟姐妹們:。
20xx年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養(yǎng)關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮斗的一年。
在這一年里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。