總結(jié)是一個(gè)反思的過程，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，并做出更好的決策。寫總結(jié)時(shí)可以采用具體事例來說明自己的觀點(diǎn)和結(jié)論，以增加說服力。接下來，我們一起來看看這些總結(jié)范文，找找靈感吧。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
（1）插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢(shì)平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3）移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
（4）大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5）母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6）引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是20__年11月20日加盟淘金集團(tuán)的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目助理一職。立足于本職，服務(wù)全局工作，當(dāng)好助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)以能獨(dú)立開展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo)，努力并積極主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在，就我所做工作重點(diǎn)總結(jié)如下：
一積極參與項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃。
項(xiàng)目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補(bǔ)電商行業(yè)知識(shí)，跟上電商行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團(tuán)，了解創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目性質(zhì)與運(yùn)營方向。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上積極參與謀劃，確定項(xiàng)目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢(shì)”、“借勢(shì)宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯(lián)合造勢(shì)。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人，整合資源，成功協(xié)助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動(dòng)大會(huì)”，本次大會(huì)為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會(huì)，本次大會(huì)現(xiàn)場報(bào)名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動(dòng)與筠連職業(yè)中學(xué)萬校長聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場地與會(huì)場取得成功，邀請(qǐng)到縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經(jīng)理?xiàng)畛?，副總?jīng)理周勛，中國糧油金集團(tuán)四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會(huì)場。實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢(shì)招募的初步目的。
(二)借勢(shì)宣傳。借“啟動(dòng)大會(huì)”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺(tái)，宜賓報(bào)社及筠連電視臺(tái)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行三采訪，并且成功邀請(qǐng)?bào)捱B電視臺(tái)為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個(gè)村進(jìn)行走訪宣傳，并且多次成功讓各級(jí)鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會(huì)”，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點(diǎn)廣宣等形式進(jìn)行宣傳招募。通過借勢(shì)宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
(三)氛圍營造。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動(dòng)比賽，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請(qǐng)到本地有名講師團(tuán)聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運(yùn)營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結(jié)束后，當(dāng)場提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。
二協(xié)調(diào)與服務(wù)。
(二)服務(wù)。配合團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團(tuán)與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭取衍生本集團(tuán)其他服務(wù)項(xiàng)目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù)，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務(wù)，為各類大會(huì)及活動(dòng)提供后勤支持服務(wù)。
三筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目整體進(jìn)展及20__工作展望。
四西南電子商務(wù)環(huán)境。
(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時(shí)2個(gè)半小時(shí)(高鐵建成后縮短至1個(gè)半小時(shí)內(nèi))，其本地電子商務(wù)市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)縣，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。
五不足之處。
(一)首先。入職時(shí)間較短，對(duì)公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。
(二)其次。立足電商行業(yè)時(shí)間較短，對(duì)廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經(jīng)驗(yàn)積累。
(三)再次。對(duì)項(xiàng)目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的未來走向。
致敬。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三
20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織，對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì)，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
存在問題：
1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時(shí)處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問題整改完畢：
1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強(qiáng)橋梁及路面排水。
2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理，并用水泥漿密實(shí)勾縫。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四
2010年，項(xiàng)目建設(shè)部成立以來，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設(shè)和所承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)部2010年以來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學(xué)習(xí)。
今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們?cè)诠ぷ髦?，將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際，用來指導(dǎo)工作，堅(jiān)持全面發(fā)展，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
需要?？偱_(tái)直接領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)同志們通過多種方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和管理水平。
二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進(jìn)一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標(biāo)機(jī)制節(jié)約建設(shè)資金約600萬元協(xié)調(diào)市政府采購中心對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公開發(fā)布招標(biāo)信息，公開招標(biāo)、投標(biāo)，公平、公正評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。在廣電中心項(xiàng)目建設(shè)中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的費(fèi)用方面差距較大，因此我們經(jīng)過認(rèn)真討論和分析，總臺(tái)臺(tái)長辦公會(huì)確定對(duì)廣電藝術(shù)中心建筑主體初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)以及整個(gè)工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)部配合招標(biāo)中心認(rèn)真構(gòu)思招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑，以合理較低價(jià)格招得中標(biāo)單位。土建設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)共節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。
（二）全年預(yù)計(jì)減免有關(guān)行政審批收費(fèi)約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項(xiàng)目減免緩有關(guān)有關(guān)行政審批手續(xù)收費(fèi)問題的報(bào)告》，準(zhǔn)備在近期向市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并爭取得到市委、市政府的支持，預(yù)計(jì)此項(xiàng)共能為總臺(tái)節(jié)約建設(shè)資金約1500余萬元。
（三）嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度?；窘ㄔO(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都主積極邀請(qǐng)并誠懇接受總臺(tái)紀(jì)書記檢監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標(biāo)全程邀請(qǐng)總臺(tái)紀(jì)檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動(dòng)要求總臺(tái)財(cái)務(wù)部門提前介入，全程跟蹤審計(jì)，使項(xiàng)目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制，通過第三方對(duì)施工單位檢查監(jiān)督，項(xiàng)目建設(shè)部辦作為我臺(tái)的基本建設(shè)管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。
和工程進(jìn)度；定期召開例會(huì)，及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時(shí)期施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)部不能確定的事宜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。
三、2010年項(xiàng)目進(jìn)展情況。
通過市委市政府的關(guān)心支持，項(xiàng)目指揮部的有力領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項(xiàng)目前期工作進(jìn)展比較順利。目前，市發(fā)改委立項(xiàng)審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評(píng)審批手續(xù)，以及項(xiàng)目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。由上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過市政府的審批。
該項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)都由中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院中標(biāo)，達(dá)到土建和工藝的設(shè)計(jì)的完美統(tǒng)一。市里有關(guān)專家以及召集專業(yè)人員進(jìn)行了多次反復(fù)論證、討論，目前該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準(zhǔn)。
公司及時(shí)對(duì)開挖工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求，安全生產(chǎn)得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)方面。
缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。技術(shù)知識(shí)可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。
（二）工程管理方面。
缺少項(xiàng)目建設(shè)管理人員，按照項(xiàng)目的進(jìn)展需要，我部室共需要相關(guān)工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴(yán)重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)，盡快開展主體施工招標(biāo)，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設(shè)。
（二）盡快報(bào)批有關(guān)行政審批手續(xù)。
該項(xiàng)目有關(guān)行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報(bào)告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與有關(guān)職能部門的關(guān)系，保證在主體工程開工建設(shè)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設(shè)行為。
（三）積極籌措建設(shè)資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年是“”的開局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)取得的成效。
全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。全市有33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。臺(tái)縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點(diǎn)建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動(dòng);遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級(jí)等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動(dòng)并加快實(shí)施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項(xiàng)目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六
****年，我局黨建和精神文明建設(shè)工作緊緊圍繞流域水利中心工作，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，為推動(dòng)流域水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了政治保證、思想保證和精神動(dòng)力。
一、以服務(wù)流域水利發(fā)展為根本，全面提升黨建工作水平。
1發(fā)展的決策部署進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)水利發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。以工程項(xiàng)目建設(shè)、灌溉管理、水資源管理、電站安全操作等為主要內(nèi)容，深入開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。年內(nèi)成功承辦了全省縣市區(qū)水務(wù)局長培訓(xùn)班、全省水庫管理技術(shù)培訓(xùn)班、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目研修班等培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了黨的十八大精神培訓(xùn)班、十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班等9個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1326人次，全年共舉辦全局性技能比賽活動(dòng)4場（次），各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員在國內(nèi)外刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章46篇。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，干部職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進(jìn)一步提升。
2范了基礎(chǔ)性黨務(wù)工作。完成了全局431名黨員電子照片采集與錄入工作，確保了黨員管理信息系統(tǒng)升級(jí)工作正常進(jìn)行；加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理，按月做好黨費(fèi)收繳工作，黨費(fèi)收繳和使用管理符合各項(xiàng)規(guī)定；嚴(yán)格落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，對(duì)黨員組織生活、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。四是進(jìn)一步完善了黨建工作陣地。切實(shí)加強(qiáng)“黨員職工活動(dòng)室”建設(shè)，不斷完善“黨總支、黨支部活動(dòng)園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開欄”，充實(shí)了“黨員職工書屋”，各管理所、電站黨支部藏書均在2000冊(cè)以上，各水管站、段藏書均達(dá)300冊(cè)以上。全局黨員活動(dòng)陣地基本實(shí)現(xiàn)了功能多樣化、活動(dòng)經(jīng)常化、管理規(guī)范化。
3員到紅西路軍紀(jì)念塔參觀，回顧黨的歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員理想信念；花海處黨總支組織黨員參觀基層所、站、段駐地建設(shè)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的；電站處黨總支組織開展了走訪慰問困難黨員、新黨員入黨宣誓、參觀重點(diǎn)水利工程建設(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員投身流域水利事業(yè)的自豪感和使命感；局黨委組織21名離退休老干部、老黨員代表在***灌區(qū)內(nèi)觀摩指導(dǎo)工作，征求了他們對(duì)全局水利建設(shè)與管理工作的意見建議。
4鑒基層單位“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在機(jī)關(guān)處室設(shè)立了“黨員先鋒崗”11個(gè)，“黨員責(zé)任區(qū)”1個(gè)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。目前，全局共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)96個(gè)，黨員先鋒崗230個(gè)，“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)得到進(jìn)一步深化。二是嚴(yán)格工作考核，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各黨總支、黨支部通過進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，加強(qiáng)對(duì)區(qū)、崗黨員的考核，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中，昌馬處黨總支在工作中突出“四個(gè)結(jié)合”，把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與敦煌項(xiàng)目、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉管理精細(xì)化、群團(tuán)組織創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，定期邀請(qǐng)灌區(qū)群眾代表對(duì)“區(qū)、崗”黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核打分，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；雙塔處通過開展“四比四看”（比團(tuán)結(jié)，看黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；比能力，看黨員工作中的實(shí)效；比作用，看黨員模范帶頭作用發(fā)揮；比面貌，看幫帶責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌）活動(dòng)，切實(shí)提高黨員責(zé)任意識(shí)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制；花海處黨總支采取日?？荚u(píng)、黨員每月自評(píng)、群眾每季測評(píng)、黨支部半年考評(píng)、年終總評(píng)等多種方式，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展和黨員履職情況，促進(jìn)了“區(qū)、崗”黨員履職盡責(zé)。電站處黨總支把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與職工崗位練兵活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)“區(qū)、崗”黨員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考評(píng)，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)黨員在電站各項(xiàng)管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
6本，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。完成了全局干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防控資料的編制工作，形成了覆蓋全員、防范到人的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，為實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的常態(tài)化、規(guī)范化和程序化奠定了基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度特別是效能作風(fēng)和工程建設(shè)方面制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。
71600畝，優(yōu)質(zhì)牧草3300畝，大田蔬菜350畝，新修梯田1000畝，新建日光溫室21座；新建舍飼養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)，養(yǎng)殖散棚157個(gè)，養(yǎng)羊12250只，養(yǎng)牛175頭。抓住我局實(shí)施敦煌項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)，每季度向聯(lián)系村發(fā)布一次用工信息，推動(dòng)聯(lián)系村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。目前，根據(jù)華藏寺鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)，今年4個(gè)聯(lián)系村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增長了27.6%。四是注重社會(huì)管理，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過加強(qiáng)了貧困村的文化設(shè)施建設(shè)，協(xié)助聯(lián)系村加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，常駐2名干部開展工作，協(xié)助村“兩委”開展矛盾糾紛排查調(diào)處，全面深化平安建設(shè)，著力改進(jìn)社會(huì)管理，確保了藏區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。在今年的工作考核中，我局雙聯(lián)工作再次受到了省雙聯(lián)辦的高度評(píng)價(jià)，年度考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀。
二、以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
8臺(tái)等媒體上刊登和宣傳，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)營造了良好的宣傳氛圍。
（二）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織研討交流。一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)。局黨委先后開展了13次理論中心組學(xué)習(xí)，各管理處黨總支召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議分別不少于12次，最多的達(dá)到了16次；各黨支部集體學(xué)習(xí)均不少于11次，最多的達(dá)到了15次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)會(huì)議、有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了統(tǒng)一發(fā)放的資料中有關(guān)篇目，做到了學(xué)習(xí)有考勤、有筆記、有。
心得體會(huì)。
二是深入基層調(diào)研通過深入基層一線、深入職工群眾，廣泛開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)3篇以上，處級(jí)黨員干部撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)2篇以上，處級(jí)以下黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)1篇以上，絕大多數(shù)科級(jí)干部也撰寫了調(diào)研報(bào)告三是組織研討交流單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流，全局共開展各類研討交流活動(dòng)48場（次），形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的濃厚氛圍。
9導(dǎo)班子的問題50條，反映班子成員的問題22條；共征求到對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議共461條，進(jìn)行歸納整理后屬于“四風(fēng)”方面的問題190條，其中：反映處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的問題105條，反映處級(jí)干部的主要問題85條。
（四）認(rèn)真對(duì)照檢查，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)。一是對(duì)照檢查聚焦“四風(fēng)”。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，根據(jù)征求到的各方面意見建議，認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料。班子的對(duì)照檢查材料均由“一把手”來牽頭組織起草，班子成員的對(duì)照檢查材料均由本人親自撰寫并報(bào)“一把手”審閱提出修改意見，本人再進(jìn)一步進(jìn)行修改，幾上幾下，反復(fù)完善，確保了對(duì)照檢查材料的質(zhì)量。二是專題民主生活會(huì)扎實(shí)有效。通過開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開了專題民主生活會(huì)。會(huì)上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)他人，自我批評(píng)深刻，相互批評(píng)態(tài)度誠懇，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。其中在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上班子成員相互提出了意見建議50條。三是黨員組織生活會(huì)規(guī)范有序。全局33個(gè)黨支部也分別召開了黨員組織生活會(huì)，處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既參加了專題民主生活會(huì)，又參加了所在黨支部的組織生活會(huì)。會(huì)上，每位黨員都對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足和問題，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)的措施和辦法。
（六）研究制定方案，著力抓好整改落實(shí)。一是整改方案責(zé)任明確、任務(wù)具體。局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案針對(duì)8個(gè)大的方面的“四風(fēng)”問題，制定9個(gè)方面18條具體的整改措施，同時(shí)把征求到的針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的50條意見建議也納入了整改范圍，逐條回應(yīng)，逐項(xiàng)整改落實(shí)。方案中每項(xiàng)具體整改措施都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）、配合部門（單位）、整改時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo)，做到了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰。二是專項(xiàng)整治重點(diǎn)突出、扎實(shí)有效。把專項(xiàng)整治作為整改落實(shí)的重要舉措，制定了專項(xiàng)整治方案，重點(diǎn)從6個(gè)方面、針對(duì)11個(gè)具體問題開展了整治工作。重點(diǎn)整治了文山會(huì)海、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、奢侈浪費(fèi)、超標(biāo)辦公用房和公務(wù)用車、“三公”消費(fèi)、侵害群眾利益等方面的突出問題。三是整章建制及早著手、有序推進(jìn)。從活動(dòng)一開始，就著手開展規(guī)章制度的“廢留立改”工作，共梳理出需要新制訂的制度7項(xiàng)，制訂完成6項(xiàng)（另外1項(xiàng)明年年初出臺(tái)）；需要修改完善的制度23項(xiàng)，已全部修改完善；需要廢止的15項(xiàng)；已全部廢止。四是整改落實(shí)即知即改、務(wù)求實(shí)效?；顒?dòng)中，共為基層單位和灌區(qū)群眾解決問題、辦實(shí)事33件，辦理人大、政協(xié)提案建議8件，內(nèi)容涉及基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善一線職工生活條件、加強(qiáng)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)用水管理、加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)等多個(gè)方面。對(duì)班子整改落實(shí)方案中的各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)，根據(jù)職責(zé)分工，實(shí)行“掛號(hào)銷賬”制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，采取行之有效的措施，按照整改任務(wù)和問題清單，逐一“掛號(hào)”
11整改、逐條“銷號(hào)”落實(shí)，確保了整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三、以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)水利精神文明建設(shè)。
12工”評(píng)比活動(dòng)在促進(jìn)愛崗敬業(yè)、推動(dòng)工作落實(shí)中的作用。三是認(rèn)真組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。設(shè)立了省***管理局道德講堂，通過舉辦經(jīng)典誦讀和“我們的節(jié)日——中秋”詩歌朗誦活動(dòng)等方式，不斷提高干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；成立了全局青年志愿者服務(wù)隊(duì)，制定了《青年志愿者服務(wù)隊(duì)管理辦法》，全局共有293名青年職工加入了志愿者服務(wù)組織，通過開展幫扶慰問、扶貧濟(jì)困的活動(dòng)，發(fā)揮了服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)社會(huì)的作用；各單位結(jié)合實(shí)際，通過在辦公區(qū)內(nèi)張貼遵德守禮提示牌，在水利工程設(shè)施附近懸掛水文化宣傳牌等方式，引導(dǎo)干部職工文明守禮、尚德修身、向善向上、踐行文明，營造了良好的道德文化氛圍；局機(jī)關(guān)制定了“食堂用餐申報(bào)制度”，各基層單位也結(jié)合實(shí)際，建立了相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)了職工食堂管理，規(guī)范了職工就餐制度，形成了勤儉節(jié)約、文明用餐的良好風(fēng)尚；在全局信息員隊(duì)伍和團(tuán)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，成立了全局網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并按照相關(guān)要求，在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通了微博和qq群，組織開展了各類網(wǎng)絡(luò)文明宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。
13花、整治環(huán)境，對(duì)辦公場所進(jìn)行粉刷、裝修、布置以及購買文化娛樂設(shè)施等，進(jìn)一步改造了設(shè)施條件，優(yōu)化美化了生產(chǎn)生活環(huán)境。三是廣泛宣傳水利旅游文化。我局與玉門市委、市政府共同舉辦了“玉門首屆赤金峽漂流文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，進(jìn)一步展示了流域水利旅游文化，對(duì)于促進(jìn)水利旅游開發(fā)，帶動(dòng)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了作用。由花海處牽頭組織編修出版了《金峽神韻》一書，創(chuàng)作了歌曲《大美赤金峽》，進(jìn)一步豐富了水利文化載體，宣傳了流域水利文化產(chǎn)業(yè)。
14了團(tuán)員青年的生力軍作用。今年，昌馬處西干渠工程管理所被團(tuán)省委、省國資委、省人社廳命名為“甘肅省青年文明號(hào)”。三是女工組織繼續(xù)深入開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦了“三八”節(jié)系列慶?；顒?dòng)，不斷加強(qiáng)女子段建設(shè)，發(fā)揮了女職工在流域建設(shè)與管理工作中的“半邊天”作用。今年，雙塔處南干渠女子管理段被中華全國總工會(huì)授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)；昌馬處總干工程管理所席芳同志被省婦聯(lián)評(píng)為“甘肅省三八紅旗手”。
15州縣“文明單位”稱號(hào)，全局文明單位創(chuàng)建工作取得了新的成績。
四、存在的主要問題及今后的打算。
一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)相比，與廳黨組的工作要求相比，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別單位的工作深度不夠，黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進(jìn)一步下功夫；二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體，還有待進(jìn)一步探索；三是發(fā)展不平衡的問題仍然存在，各單位、部門之間、基層與機(jī)關(guān)之間存在發(fā)展不均衡的問題，黨建和精神文明建設(shè)各個(gè)方面具體工作也存在發(fā)展不均衡的問題。
在今后的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與當(dāng)前水利工作相結(jié)合、與推動(dòng)黨建與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)新思路、采取新舉措、推動(dòng)新發(fā)展；二是認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，建章立制工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是圍繞水利中心工作，進(jìn)一步深化“劃區(qū)設(shè)崗”、“十佳職工”評(píng)比、職工崗位練兵、水利文化建設(shè)等我局黨建與精神文明建設(shè)工作的品牌活動(dòng)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，著力提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度，確保我局創(chuàng)建全國文明單位的16目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七
無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實(shí)施搬遷。
1、存在困難：
因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請(qǐng)市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
2、無錫高等師范學(xué)校。
無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計(jì)投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項(xiàng)目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來?？傮w進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)20__年底可全部完成建設(shè)。
無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個(gè)月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個(gè)多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗(yàn)收、禮貌工地驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時(shí)光進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時(shí)又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動(dòng)中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財(cái)經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運(yùn)動(dòng)中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場地;看臺(tái)、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院已完成施工圖設(shè)計(jì);二次裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計(jì)。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進(jìn)，停電計(jì)劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計(jì)劃制定搶工計(jì)劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計(jì)要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價(jià)因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)如期效果。以上狀況一并報(bào)告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財(cái)政增加合理的投入，以確保工程效果。
3、無錫市特殊教育學(xué)校。
特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八
一、20__年將過去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
20__年12月19日。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九
1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進(jìn)入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財(cái)政支農(nóng)資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經(jīng)過農(nóng)科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進(jìn)行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源。
5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代，年久失修，嚴(yán)重老化，甚至廢棄。
6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場，影響發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十
牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動(dòng)工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車。
(二)四條大街及迎賓路改造。
東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動(dòng)建設(shè)，8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城區(qū)段改造。
旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設(shè)，一期實(shí)施17米寬機(jī)動(dòng)車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動(dòng)工建設(shè)，10月初全線通車，11月底全面竣工。
(四)東湖花園新居工程二期。
此項(xiàng)工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作。該工程由城投公司作為項(xiàng)目實(shí)施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項(xiàng)目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計(jì)方案已組織完評(píng)審，今天將提交市規(guī)委會(huì)審查。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一年來，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞中國***建設(shè)項(xiàng)目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進(jìn)展?；厥?011年，我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實(shí)干、千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程中各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項(xiàng)目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標(biāo)高進(jìn)行場地整平、清理。同時(shí)根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實(shí)施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門，落實(shí)自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報(bào)裝、通電。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供一個(gè)較好的施工場地。
共7頁中國***項(xiàng)目。
承建商，相關(guān)的報(bào)價(jià)書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，保證整個(gè)采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實(shí)際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會(huì)辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實(shí)際情況，本部門制定了工程事務(wù)集體會(huì)辦制度，針對(duì)現(xiàn)場重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會(huì)辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
（二）是工程會(huì)議制度。針對(duì)每周工程進(jìn)展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會(huì)，會(huì)議上各方對(duì)上周工程完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周存在的問題分析制定措施，對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行部署。針對(duì)重要問題或臨時(shí)出現(xiàn)的較大問題，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、處理，明確落實(shí)單位及落實(shí)期限，確保問題處理的科學(xué)性、針對(duì)性、及時(shí)性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一，針對(duì)工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況確定風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對(duì)現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機(jī)具、塔吊運(yùn)輸、勞護(hù)用品配戴、場地環(huán)境形象等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改、復(fù)查工作，力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求。
（四）是獎(jiǎng)罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，開展流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，對(duì)各單體工程的施工情況進(jìn)行定期評(píng)比，對(duì)施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動(dòng)紅旗和發(fā)放獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對(duì)做得差的單體施工班組進(jìn)行適度處罰，對(duì)各棟樓施工班組起到相互促進(jìn)的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo)，嚴(yán)格管理、精心組織好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。
第2頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
強(qiáng)化對(duì)工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進(jìn)場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，對(duì)18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
控制工程使用的施工機(jī)械機(jī)具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機(jī)械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測、校驗(yàn)工作，工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證運(yùn)行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實(shí)體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購源頭開始進(jìn)行了重點(diǎn)控制，每批次進(jìn)場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)驗(yàn)收、確認(rèn)，主要工程材料現(xiàn)場及時(shí)取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報(bào)項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)（方案）包括各專項(xiàng)施工方案，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)；施工過程中隨時(shí)檢查其既定方案的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對(duì)各節(jié)點(diǎn)已完工作，三方管理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收、評(píng)定、確認(rèn)，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求的方可允許進(jìn)行下道工序的施工。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，消除不利環(huán)境因素影響。我們對(duì)駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進(jìn)行了解，使工程施工不僅符合國家和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進(jìn)行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機(jī)統(tǒng)一；施工過程中及時(shí)掌握地勢(shì)、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
僅開工后的阻工就達(dá)36天，陰雨天34天，施工進(jìn)度有所延誤，我們通過有效的進(jìn)度控制方法和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭使工程實(shí)際施工工期不過多影響計(jì)劃工期，達(dá)到公司年前的進(jìn)度目標(biāo)要求。
首先，對(duì)阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊?、村委?huì)、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)村民的阻工行為進(jìn)行耐心勸解、說服，同時(shí)也對(duì)部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報(bào)警進(jìn)行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進(jìn)作用。
其次，對(duì)陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點(diǎn)的施工用時(shí)等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時(shí)督促施工單位完善施工臨時(shí)道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
第4頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
度計(jì)劃已無法實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了總進(jìn)度計(jì)劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，利用工程例會(huì)督促施工單位調(diào)整每周進(jìn)度計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)年前進(jìn)度目標(biāo)。
五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)過程中，我們特別注重設(shè)計(jì)及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件、組織圖紙會(huì)審工作，對(duì)初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計(jì)圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化；對(duì)室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)，對(duì)市政設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案提出修改、完善意見，使整個(gè)室外管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的造價(jià)更低、功能更合理、管理更便利。同時(shí)優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實(shí)實(shí)施。
完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行多方了解，對(duì)駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機(jī)械等的物、料、工的價(jià)格情況進(jìn)行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場價(jià)格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)，然后下達(dá)市政設(shè)計(jì)單位著手圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會(huì)議中，我們即對(duì)現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價(jià)增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時(shí)進(jìn)行記錄，同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進(jìn)行仔細(xì)審核，確認(rèn)實(shí)際工程量，拒簽項(xiàng)目不合理或數(shù)量不詳實(shí)的工程量報(bào)表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對(duì)各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺(tái)帳進(jìn)行分類管理，便于查閱便利。
第5頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
墻等大宗材料設(shè)備的采購，采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、競爭性談判、綜合性分析、及時(shí)匯報(bào)的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價(jià)格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報(bào)價(jià)、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部存檔備案。
六、遵紀(jì)守法，注重工程廉政建設(shè)。
工程建設(shè)中，我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè)，通過定期的內(nèi)部工作會(huì)議進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈(zèng)或宴請(qǐng)，樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣。對(duì)現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進(jìn)行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設(shè)的各項(xiàng)工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進(jìn)場，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實(shí)際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對(duì)此提出了多次整改要求，我們多次對(duì)施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進(jìn)場要求；因管理人員質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、施工組織不力，各方商定的部分事項(xiàng)不能完全的落實(shí)到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對(duì)此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會(huì)中均提出了批評(píng)意見、整改要求。
（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進(jìn)行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
共7頁中國***項(xiàng)目。
27#）四棟樓預(yù)計(jì)春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
（四）是安全、文明工地不達(dá)標(biāo)。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費(fèi)用的投入不足，且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項(xiàng)目的愛家·會(huì)展國際工地項(xiàng)目，學(xué)習(xí)該項(xiàng)目的安全文明施工管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實(shí)施，這對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進(jìn)一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營銷計(jì)劃，編制明年的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃及建議上報(bào)公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通?。粚?duì)各種工程量計(jì)量及造價(jià)簽證做好現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作，確?，F(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對(duì)明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對(duì)天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及施工部署，確保完成全年各項(xiàng)工程建設(shè)的任務(wù)。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
第7頁。
共7頁。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)的《意見》精神，深入推進(jìn)魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年活動(dòng)，著力固本強(qiáng)基、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，是扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年的重要載體，是落實(shí)省委“三具兩基一抓手”和市委“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結(jié)合集聚區(qū)建設(shè)實(shí)際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部積極投身到此項(xiàng)活動(dòng)中來，加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)作，突出項(xiàng)目帶動(dòng)，扎實(shí)開展好此次活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、基本原則。
1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
（二）探索創(chuàng)新，項(xiàng)目運(yùn)作。樹立創(chuàng)新理念，對(duì)基層黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化管理、工程式推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，切實(shí)做到黨建工作任務(wù)項(xiàng)目化、組織工作職責(zé)具體化、黨員作用發(fā)揮經(jīng)?；?。
（三）培育典型，示范帶動(dòng)。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項(xiàng)目推進(jìn)過程中持續(xù)先進(jìn)典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵(lì)，帶動(dòng)單位整體水平的提高。
（四）強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責(zé)任體系、考評(píng)體系和保障體系，強(qiáng)化黨建責(zé)任、狠抓工作落實(shí)，完善組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)黨員管理、增強(qiáng)生機(jī)活力。
三、黨建項(xiàng)目。
（一）黨建亮點(diǎn)工程培育項(xiàng)目：服務(wù)中心建設(shè)隊(duì)伍。
責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨支部。
預(yù)期目標(biāo)：牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開展黨組織活動(dòng)，建立和完善黨建工作制度都能自覺服務(wù)和服務(wù)于中心工作任務(wù)，為集聚區(qū)中心工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。
關(guān)支部亮點(diǎn)工程；三是以全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)中心和黨的隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：一是黨員培訓(xùn)情況。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、“雙育”計(jì)劃；二是圍繞中心、服務(wù)大局情況；三是所取得的成效。
（二）典型培育、示范帶動(dòng)項(xiàng)目。
責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨支部。
預(yù)期目標(biāo)：持續(xù)學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學(xué)選樹本單位的典型。
工作措施：一是組織推動(dòng)，建立典型信息庫。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實(shí)際情況、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有針對(duì)性地制定培育計(jì)劃，落實(shí)培育措施，幫助典型定目標(biāo)、明方向、上水平，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)掌握情況，幫助解決問題，為其成長營造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進(jìn)。注重典型的動(dòng)態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動(dòng)單位員工隊(duì)伍整體提高。
進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。
完成時(shí)限：11月30日。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實(shí)有力。2．典型效應(yīng)情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長效機(jī)制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
本次活動(dòng)在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范運(yùn)作，有序推進(jìn)。黨支部要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；堅(jiān)持一抓到底，讓每名黨員都參與進(jìn)來；制定具體方案，確立項(xiàng)目，細(xì)化量化，把加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實(shí)到具體項(xiàng)目上，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，提升整體水平。
2012年5月8日。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的目的和價(jià)值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤。在西方的企業(yè)或民營企業(yè)中，一般很少設(shè)立黨的組織。而中國共產(chǎn)黨是中國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是領(lǐng)導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，那么，作為國有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，便成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代面臨的重大問題。在此節(jié)中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。
(一)在國有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性。黨作為國有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量，在其項(xiàng)目管理如：項(xiàng)目決策、運(yùn)作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對(duì)外公關(guān)、員工思想教育與績效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是新時(shí)代國有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問題。
(二)黨在國有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。
（1）、項(xiàng)目經(jīng)營的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等等方面的工作，是國有資產(chǎn)所有者代表，又是企業(yè)經(jīng)營者代表，還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化，而經(jīng)營者（經(jīng)理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，所以，這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局，很難保證國有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作，也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營順應(yīng)企業(yè)的價(jià)值取向。而這種對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是國家利益的代表者和維護(hù)者，而國有企業(yè)是所有權(quán)主體為國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織（對(duì)于項(xiàng)目也是如此），所以，黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人（國家），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書記充任的項(xiàng)目外部代理董事來監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書記（兼項(xiàng)目外部代理董事），應(yīng)該是受上級(jí)黨組織和公司董事會(huì)委派的項(xiàng)目經(jīng)營過程的外部監(jiān)督者，他對(duì)國有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營情況，從事項(xiàng)目外部監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求，監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會(huì)背離企業(yè)的價(jià)值取向。
（2）、職工權(quán)益的維護(hù)者。黨是人民利益的忠實(shí)代表，在國有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益，增進(jìn)職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義，而且在推進(jìn)人本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，黨領(lǐng)導(dǎo)著工會(huì)組織從事保護(hù)職工權(quán)益、增進(jìn)職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。
（3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競爭力的源泉。黨管人才，這是國有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國有施工企業(yè)中，項(xiàng)目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競爭、管理的競爭，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位，通過績效考評(píng)，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。
（4）、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強(qiáng)、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚，在促進(jìn)企業(yè)的成長和壯大中，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向，在國有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者，黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的載體和組成單位，項(xiàng)目的形象代表著整個(gè)企業(yè)的形象，項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個(gè)企業(yè)的文化氛圍，所以，項(xiàng)目黨組織，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。
綜上所述，黨在現(xiàn)代國有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的呼喚，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，培養(yǎng)自己，代表項(xiàng)目資產(chǎn)（國有資產(chǎn)）所有者，積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，為國有施工企業(yè)作大作強(qiáng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
按照-市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議通知要求，現(xiàn)將我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)狀況匯報(bào)如下：
年初以來，按照省和-市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、擬建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、儲(chǔ)備項(xiàng)目-個(gè)。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目(結(jié)轉(zhuǎn)-個(gè)，新開工-個(gè))。
1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目，總投資-2億元，共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量-萬千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)-萬元。
2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計(jì)劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目，是去年末啟動(dòng)、今年初開工建設(shè)的新項(xiàng)目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
5、-中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資200-萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
7、-市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目，是今年新開工項(xiàng)目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項(xiàng)目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項(xiàng)目，總投資-萬元，項(xiàng)目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
(二)擬建項(xiàng)目。
1、大有中國臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目，占地-平方公里，縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級(jí)部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成，投資回報(bào)率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐，計(jì)劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場，總投資-億元，新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目，總投資-億元，占地-畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評(píng)、測風(fēng)及項(xiàng)目推薦書等項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，總投資-萬元，一期工程新建14臺(tái)750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作，土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600-萬元、利稅-萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項(xiàng)目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項(xiàng)目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲(chǔ)加工項(xiàng)目，總投資400-萬元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲(chǔ)加工玉米-萬噸潛力。
(三)儲(chǔ)備項(xiàng)目。
1、-市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲(chǔ)物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目，總投資-億元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
4、-市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目，總投資600-萬元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項(xiàng)目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項(xiàng)目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資-萬元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉儲(chǔ)、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。
二、項(xiàng)目推進(jìn)保證措施。
項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅(jiān)定信心，下定決心，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目，還是儲(chǔ)備項(xiàng)目，都職責(zé)到人，四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，個(gè)性重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實(shí)解決問題。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問題，我們主動(dòng)出擊，深入了解狀況，切實(shí)幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松，進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)了解狀況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。
四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，年初我們拿出-多萬元，對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng)，最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)-萬元，如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)?，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的用心性，爭取更多的大項(xiàng)目落地。
三、需要解決的問題。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長，未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)，按照國家土地政策，務(wù)必在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個(gè)性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn)，影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項(xiàng)目落戶-。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目建設(shè)圍繞實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走高科技、高投入、高產(chǎn)出的發(fā)展道路，按照現(xiàn)代化、良種化、規(guī)?；蜕唐坊慕ㄔO(shè)目標(biāo)，以滿足市場需要為中心，建立與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的珍稀樹種示范林基地，為我省用材林基地建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，尤其是福建柏珍稀樹種的培育經(jīng)營。項(xiàng)目自20xx年開始建設(shè)，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)規(guī)劃任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)以來的工作總結(jié)如下：
項(xiàng)目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項(xiàng)目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項(xiàng)目技術(shù)來源：福建省林業(yè)科學(xué)研究院組織開展的《福建柏優(yōu)樹子代測定和優(yōu)良遺傳材料選擇研究》，國內(nèi)領(lǐng)先水平，福建省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
項(xiàng)目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。
培育工程進(jìn)度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資127.9791萬元，其中中央財(cái)政林業(yè)科技推廣資金100.0萬元，自籌資金27.9791萬元。
項(xiàng)目建設(shè)的目的與意義：通過項(xiàng)目的建設(shè)，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。
安溪白瀨林場自20xx年起，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目合同的建設(shè)任務(wù)，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。截止目前，完成林地準(zhǔn)備、整地、造林和撫育1164畝，占項(xiàng)目的68%，培訓(xùn)林農(nóng)和技術(shù)人員400多人次、發(fā)放技術(shù)資料1000多份；完成投資47萬元，占項(xiàng)目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬元、設(shè)備4.1萬元、其它費(fèi)用1.9萬元。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的'科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實(shí)施方案
承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作
為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國有林場。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量
項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。
5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理
一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。
二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實(shí)行?？顚Ｓ茫慌灿?、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場作專題講座，舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式，效果顯著，但對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)不利，容易造成水土流失。
2、幼林生長主要需要什么養(yǎng)分目前還不清楚，施肥措施僅僅依據(jù)土壤養(yǎng)分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進(jìn)福建柏幼林生長，施肥時(shí)間、施肥種類、施肥量還有待進(jìn)一步深入研究。
3、目前針對(duì)福建柏幼樹的樹冠整型試驗(yàn)還在探討中，沒有一個(gè)比較科學(xué)的結(jié)論，如何通過幼樹整形，提高福建柏桿徑生長也還有待進(jìn)一步的試驗(yàn)。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十六
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實(shí)施方案。
承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作。
為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國有林場。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量。
項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。
5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。
一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。
二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實(shí)行?？顚Ｓ茫慌灿?、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用。
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場作專題講座，舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇一
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
（1）插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢(shì)平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3）移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
（4）大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5）母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6）引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇二
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是20__年11月20日加盟淘金集團(tuán)的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目助理一職。立足于本職，服務(wù)全局工作，當(dāng)好助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)以能獨(dú)立開展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo)，努力并積極主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在，就我所做工作重點(diǎn)總結(jié)如下：
一積極參與項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃。
項(xiàng)目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補(bǔ)電商行業(yè)知識(shí)，跟上電商行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團(tuán)，了解創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目性質(zhì)與運(yùn)營方向。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上積極參與謀劃，確定項(xiàng)目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢(shì)”、“借勢(shì)宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯(lián)合造勢(shì)。在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人，整合資源，成功協(xié)助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動(dòng)大會(huì)”，本次大會(huì)為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會(huì)，本次大會(huì)現(xiàn)場報(bào)名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動(dòng)與筠連職業(yè)中學(xué)萬校長聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場地與會(huì)場取得成功，邀請(qǐng)到縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經(jīng)理?xiàng)畛?，副總?jīng)理周勛，中國糧油金集團(tuán)四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會(huì)場。實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢(shì)招募的初步目的。
(二)借勢(shì)宣傳。借“啟動(dòng)大會(huì)”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺(tái)，宜賓報(bào)社及筠連電視臺(tái)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行三采訪，并且成功邀請(qǐng)?bào)捱B電視臺(tái)為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個(gè)村進(jìn)行走訪宣傳，并且多次成功讓各級(jí)鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會(huì)”，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點(diǎn)廣宣等形式進(jìn)行宣傳招募。通過借勢(shì)宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
(三)氛圍營造。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動(dòng)比賽，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請(qǐng)到本地有名講師團(tuán)聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運(yùn)營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結(jié)束后，當(dāng)場提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。
二協(xié)調(diào)與服務(wù)。
(二)服務(wù)。配合團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團(tuán)與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭取衍生本集團(tuán)其他服務(wù)項(xiàng)目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù)，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務(wù)，為各類大會(huì)及活動(dòng)提供后勤支持服務(wù)。
三筠連創(chuàng)谷項(xiàng)目整體進(jìn)展及20__工作展望。
四西南電子商務(wù)環(huán)境。
(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時(shí)2個(gè)半小時(shí)(高鐵建成后縮短至1個(gè)半小時(shí)內(nèi))，其本地電子商務(wù)市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)縣，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。
五不足之處。
(一)首先。入職時(shí)間較短，對(duì)公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。
(二)其次。立足電商行業(yè)時(shí)間較短，對(duì)廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經(jīng)驗(yàn)積累。
(三)再次。對(duì)項(xiàng)目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的未來走向。
致敬。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇三
20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織，對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì)，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
存在問題：
1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時(shí)處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問題整改完畢：
1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強(qiáng)橋梁及路面排水。
2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理，并用水泥漿密實(shí)勾縫。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇四
2010年，項(xiàng)目建設(shè)部成立以來，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設(shè)和所承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)部2010年以來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學(xué)習(xí)。
今年在政治理論學(xué)習(xí)上掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨黨章規(guī)定的黨的指導(dǎo)思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們?cè)诠ぷ髦?，將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際，用來指導(dǎo)工作，堅(jiān)持全面發(fā)展，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
需要?？偱_(tái)直接領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)同志們通過多種方法加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和管理水平。
二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進(jìn)一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標(biāo)機(jī)制節(jié)約建設(shè)資金約600萬元協(xié)調(diào)市政府采購中心對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公開發(fā)布招標(biāo)信息，公開招標(biāo)、投標(biāo)，公平、公正評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。在廣電中心項(xiàng)目建設(shè)中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的費(fèi)用方面差距較大，因此我們經(jīng)過認(rèn)真討論和分析，總臺(tái)臺(tái)長辦公會(huì)確定對(duì)廣電藝術(shù)中心建筑主體初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)以及整個(gè)工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)部配合招標(biāo)中心認(rèn)真構(gòu)思招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑，以合理較低價(jià)格招得中標(biāo)單位。土建設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)共節(jié)約建設(shè)資金約600萬元。
（二）全年預(yù)計(jì)減免有關(guān)行政審批收費(fèi)約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項(xiàng)目減免緩有關(guān)有關(guān)行政審批手續(xù)收費(fèi)問題的報(bào)告》，準(zhǔn)備在近期向市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并爭取得到市委、市政府的支持，預(yù)計(jì)此項(xiàng)共能為總臺(tái)節(jié)約建設(shè)資金約1500余萬元。
（三）嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度?；窘ㄔO(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都主積極邀請(qǐng)并誠懇接受總臺(tái)紀(jì)書記檢監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設(shè)備的招投標(biāo)全程邀請(qǐng)總臺(tái)紀(jì)檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動(dòng)要求總臺(tái)財(cái)務(wù)部門提前介入，全程跟蹤審計(jì)，使項(xiàng)目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制，通過第三方對(duì)施工單位檢查監(jiān)督，項(xiàng)目建設(shè)部辦作為我臺(tái)的基本建設(shè)管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。
和工程進(jìn)度；定期召開例會(huì)，及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時(shí)期施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)部不能確定的事宜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。
三、2010年項(xiàng)目進(jìn)展情況。
通過市委市政府的關(guān)心支持，項(xiàng)目指揮部的有力領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項(xiàng)目前期工作進(jìn)展比較順利。目前，市發(fā)改委立項(xiàng)審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評(píng)審批手續(xù)，以及項(xiàng)目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。由上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過市政府的審批。
該項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)都由中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院中標(biāo)，達(dá)到土建和工藝的設(shè)計(jì)的完美統(tǒng)一。市里有關(guān)專家以及召集專業(yè)人員進(jìn)行了多次反復(fù)論證、討論，目前該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準(zhǔn)。
公司及時(shí)對(duì)開挖工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求，安全生產(chǎn)得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)方面。
缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。技術(shù)知識(shí)可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向?qū)W校以外的兄弟院校、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。
（二）工程管理方面。
缺少項(xiàng)目建設(shè)管理人員，按照項(xiàng)目的進(jìn)展需要，我部室共需要相關(guān)工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴(yán)重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)，盡快開展主體施工招標(biāo)，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設(shè)。
（二）盡快報(bào)批有關(guān)行政審批手續(xù)。
該項(xiàng)目有關(guān)行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報(bào)告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與有關(guān)職能部門的關(guān)系，保證在主體工程開工建設(shè)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設(shè)行為。
（三）積極籌措建設(shè)資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年是“”的開局之年，是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下，我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展，較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)取得的成效。
全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng)，總投資400億元，年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元，占年度投資計(jì)劃的119.5%，其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元，占年度投資計(jì)劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元，占年度投資計(jì)劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成，對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。全市有33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。臺(tái)縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點(diǎn)建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動(dòng);遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級(jí)等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動(dòng)并加快實(shí)施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項(xiàng)目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇六
****年，我局黨建和精神文明建設(shè)工作緊緊圍繞流域水利中心工作，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，為推動(dòng)流域水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了政治保證、思想保證和精神動(dòng)力。
一、以服務(wù)流域水利發(fā)展為根本，全面提升黨建工作水平。
1發(fā)展的決策部署進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)水利發(fā)展的能力得到進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。以工程項(xiàng)目建設(shè)、灌溉管理、水資源管理、電站安全操作等為主要內(nèi)容，深入開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。年內(nèi)成功承辦了全省縣市區(qū)水務(wù)局長培訓(xùn)班、全省水庫管理技術(shù)培訓(xùn)班、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目研修班等培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了黨的十八大精神培訓(xùn)班、十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班等9個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1326人次，全年共舉辦全局性技能比賽活動(dòng)4場（次），各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員在國內(nèi)外刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章46篇。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，干部職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進(jìn)一步提升。
2范了基礎(chǔ)性黨務(wù)工作。完成了全局431名黨員電子照片采集與錄入工作，確保了黨員管理信息系統(tǒng)升級(jí)工作正常進(jìn)行；加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理，按月做好黨費(fèi)收繳工作，黨費(fèi)收繳和使用管理符合各項(xiàng)規(guī)定；嚴(yán)格落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，對(duì)黨員組織生活、黨籍管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。四是進(jìn)一步完善了黨建工作陣地。切實(shí)加強(qiáng)“黨員職工活動(dòng)室”建設(shè)，不斷完善“黨總支、黨支部活動(dòng)園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開欄”，充實(shí)了“黨員職工書屋”，各管理所、電站黨支部藏書均在2000冊(cè)以上，各水管站、段藏書均達(dá)300冊(cè)以上。全局黨員活動(dòng)陣地基本實(shí)現(xiàn)了功能多樣化、活動(dòng)經(jīng)常化、管理規(guī)范化。
3員到紅西路軍紀(jì)念塔參觀，回顧黨的歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員理想信念；花海處黨總支組織黨員參觀基層所、站、段駐地建設(shè)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的；電站處黨總支組織開展了走訪慰問困難黨員、新黨員入黨宣誓、參觀重點(diǎn)水利工程建設(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員投身流域水利事業(yè)的自豪感和使命感；局黨委組織21名離退休老干部、老黨員代表在***灌區(qū)內(nèi)觀摩指導(dǎo)工作，征求了他們對(duì)全局水利建設(shè)與管理工作的意見建議。
4鑒基層單位“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在機(jī)關(guān)處室設(shè)立了“黨員先鋒崗”11個(gè)，“黨員責(zé)任區(qū)”1個(gè)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。目前，全局共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)96個(gè)，黨員先鋒崗230個(gè)，“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)得到進(jìn)一步深化。二是嚴(yán)格工作考核，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各黨總支、黨支部通過進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，加強(qiáng)對(duì)區(qū)、崗黨員的考核，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中，昌馬處黨總支在工作中突出“四個(gè)結(jié)合”，把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與敦煌項(xiàng)目、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉管理精細(xì)化、群團(tuán)組織創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，定期邀請(qǐng)灌區(qū)群眾代表對(duì)“區(qū)、崗”黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核打分，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；雙塔處通過開展“四比四看”（比團(tuán)結(jié)，看黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；比能力，看黨員工作中的實(shí)效；比作用，看黨員模范帶頭作用發(fā)揮；比面貌，看幫帶責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌）活動(dòng)，切實(shí)提高黨員責(zé)任意識(shí)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制；花海處黨總支采取日?？荚u(píng)、黨員每月自評(píng)、群眾每季測評(píng)、黨支部半年考評(píng)、年終總評(píng)等多種方式，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展和黨員履職情況，促進(jìn)了“區(qū)、崗”黨員履職盡責(zé)。電站處黨總支把“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與職工崗位練兵活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)“區(qū)、崗”黨員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考評(píng)，不斷提高黨員業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)黨員在電站各項(xiàng)管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
6本，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。完成了全局干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防控資料的編制工作，形成了覆蓋全員、防范到人的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，為實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的常態(tài)化、規(guī)范化和程序化奠定了基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度特別是效能作風(fēng)和工程建設(shè)方面制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。
71600畝，優(yōu)質(zhì)牧草3300畝，大田蔬菜350畝，新修梯田1000畝，新建日光溫室21座；新建舍飼養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)，養(yǎng)殖散棚157個(gè)，養(yǎng)羊12250只，養(yǎng)牛175頭。抓住我局實(shí)施敦煌項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)，每季度向聯(lián)系村發(fā)布一次用工信息，推動(dòng)聯(lián)系村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。目前，根據(jù)華藏寺鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)，今年4個(gè)聯(lián)系村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增長了27.6%。四是注重社會(huì)管理，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過加強(qiáng)了貧困村的文化設(shè)施建設(shè)，協(xié)助聯(lián)系村加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，常駐2名干部開展工作，協(xié)助村“兩委”開展矛盾糾紛排查調(diào)處，全面深化平安建設(shè)，著力改進(jìn)社會(huì)管理，確保了藏區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。在今年的工作考核中，我局雙聯(lián)工作再次受到了省雙聯(lián)辦的高度評(píng)價(jià)，年度考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀。
二、以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
8臺(tái)等媒體上刊登和宣傳，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)營造了良好的宣傳氛圍。
（二）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織研討交流。一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)。局黨委先后開展了13次理論中心組學(xué)習(xí)，各管理處黨總支召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議分別不少于12次，最多的達(dá)到了16次；各黨支部集體學(xué)習(xí)均不少于11次，最多的達(dá)到了15次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省委有關(guān)會(huì)議、有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了統(tǒng)一發(fā)放的資料中有關(guān)篇目，做到了學(xué)習(xí)有考勤、有筆記、有。
心得體會(huì)。
二是深入基層調(diào)研通過深入基層一線、深入職工群眾，廣泛開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)3篇以上，處級(jí)黨員干部撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章均達(dá)2篇以上，處級(jí)以下黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)1篇以上，絕大多數(shù)科級(jí)干部也撰寫了調(diào)研報(bào)告三是組織研討交流單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流，全局共開展各類研討交流活動(dòng)48場（次），形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的濃厚氛圍。
9導(dǎo)班子的問題50條，反映班子成員的問題22條；共征求到對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議共461條，進(jìn)行歸納整理后屬于“四風(fēng)”方面的問題190條，其中：反映處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的問題105條，反映處級(jí)干部的主要問題85條。
（四）認(rèn)真對(duì)照檢查，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)。一是對(duì)照檢查聚焦“四風(fēng)”。局、處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題，根據(jù)征求到的各方面意見建議，認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料。班子的對(duì)照檢查材料均由“一把手”來牽頭組織起草，班子成員的對(duì)照檢查材料均由本人親自撰寫并報(bào)“一把手”審閱提出修改意見，本人再進(jìn)一步進(jìn)行修改，幾上幾下，反復(fù)完善，確保了對(duì)照檢查材料的質(zhì)量。二是專題民主生活會(huì)扎實(shí)有效。通過開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開了專題民主生活會(huì)。會(huì)上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)他人，自我批評(píng)深刻，相互批評(píng)態(tài)度誠懇，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。其中在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上班子成員相互提出了意見建議50條。三是黨員組織生活會(huì)規(guī)范有序。全局33個(gè)黨支部也分別召開了黨員組織生活會(huì)，處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既參加了專題民主生活會(huì)，又參加了所在黨支部的組織生活會(huì)。會(huì)上，每位黨員都對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足和問題，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評(píng)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)的措施和辦法。
（六）研究制定方案，著力抓好整改落實(shí)。一是整改方案責(zé)任明確、任務(wù)具體。局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案針對(duì)8個(gè)大的方面的“四風(fēng)”問題，制定9個(gè)方面18條具體的整改措施，同時(shí)把征求到的針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的50條意見建議也納入了整改范圍，逐條回應(yīng)，逐項(xiàng)整改落實(shí)。方案中每項(xiàng)具體整改措施都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）、配合部門（單位）、整改時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo)，做到了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任明晰。二是專項(xiàng)整治重點(diǎn)突出、扎實(shí)有效。把專項(xiàng)整治作為整改落實(shí)的重要舉措，制定了專項(xiàng)整治方案，重點(diǎn)從6個(gè)方面、針對(duì)11個(gè)具體問題開展了整治工作。重點(diǎn)整治了文山會(huì)海、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、奢侈浪費(fèi)、超標(biāo)辦公用房和公務(wù)用車、“三公”消費(fèi)、侵害群眾利益等方面的突出問題。三是整章建制及早著手、有序推進(jìn)。從活動(dòng)一開始，就著手開展規(guī)章制度的“廢留立改”工作，共梳理出需要新制訂的制度7項(xiàng)，制訂完成6項(xiàng)（另外1項(xiàng)明年年初出臺(tái)）；需要修改完善的制度23項(xiàng)，已全部修改完善；需要廢止的15項(xiàng)；已全部廢止。四是整改落實(shí)即知即改、務(wù)求實(shí)效?；顒?dòng)中，共為基層單位和灌區(qū)群眾解決問題、辦實(shí)事33件，辦理人大、政協(xié)提案建議8件，內(nèi)容涉及基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善一線職工生活條件、加強(qiáng)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)用水管理、加強(qiáng)水利工程設(shè)施建設(shè)等多個(gè)方面。對(duì)班子整改落實(shí)方案中的各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)，根據(jù)職責(zé)分工，實(shí)行“掛號(hào)銷賬”制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，采取行之有效的措施，按照整改任務(wù)和問題清單，逐一“掛號(hào)”
11整改、逐條“銷號(hào)”落實(shí)，確保了整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三、以創(chuàng)建全國文明單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)水利精神文明建設(shè)。
12工”評(píng)比活動(dòng)在促進(jìn)愛崗敬業(yè)、推動(dòng)工作落實(shí)中的作用。三是認(rèn)真組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。設(shè)立了省***管理局道德講堂，通過舉辦經(jīng)典誦讀和“我們的節(jié)日——中秋”詩歌朗誦活動(dòng)等方式，不斷提高干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)；成立了全局青年志愿者服務(wù)隊(duì)，制定了《青年志愿者服務(wù)隊(duì)管理辦法》，全局共有293名青年職工加入了志愿者服務(wù)組織，通過開展幫扶慰問、扶貧濟(jì)困的活動(dòng)，發(fā)揮了服務(wù)灌區(qū)、服務(wù)社會(huì)的作用；各單位結(jié)合實(shí)際，通過在辦公區(qū)內(nèi)張貼遵德守禮提示牌，在水利工程設(shè)施附近懸掛水文化宣傳牌等方式，引導(dǎo)干部職工文明守禮、尚德修身、向善向上、踐行文明，營造了良好的道德文化氛圍；局機(jī)關(guān)制定了“食堂用餐申報(bào)制度”，各基層單位也結(jié)合實(shí)際，建立了相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)了職工食堂管理，規(guī)范了職工就餐制度，形成了勤儉節(jié)約、文明用餐的良好風(fēng)尚；在全局信息員隊(duì)伍和團(tuán)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，成立了全局網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并按照相關(guān)要求，在新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通了微博和qq群，組織開展了各類網(wǎng)絡(luò)文明宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。
13花、整治環(huán)境，對(duì)辦公場所進(jìn)行粉刷、裝修、布置以及購買文化娛樂設(shè)施等，進(jìn)一步改造了設(shè)施條件，優(yōu)化美化了生產(chǎn)生活環(huán)境。三是廣泛宣傳水利旅游文化。我局與玉門市委、市政府共同舉辦了“玉門首屆赤金峽漂流文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，進(jìn)一步展示了流域水利旅游文化，對(duì)于促進(jìn)水利旅游開發(fā)，帶動(dòng)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了作用。由花海處牽頭組織編修出版了《金峽神韻》一書，創(chuàng)作了歌曲《大美赤金峽》，進(jìn)一步豐富了水利文化載體，宣傳了流域水利文化產(chǎn)業(yè)。
14了團(tuán)員青年的生力軍作用。今年，昌馬處西干渠工程管理所被團(tuán)省委、省國資委、省人社廳命名為“甘肅省青年文明號(hào)”。三是女工組織繼續(xù)深入開展“巾幗文明崗”、“和諧文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦了“三八”節(jié)系列慶?；顒?dòng)，不斷加強(qiáng)女子段建設(shè)，發(fā)揮了女職工在流域建設(shè)與管理工作中的“半邊天”作用。今年，雙塔處南干渠女子管理段被中華全國總工會(huì)授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)；昌馬處總干工程管理所席芳同志被省婦聯(lián)評(píng)為“甘肅省三八紅旗手”。
15州縣“文明單位”稱號(hào)，全局文明單位創(chuàng)建工作取得了新的成績。
四、存在的主要問題及今后的打算。
一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前黨建和精神文明建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)相比，與廳黨組的工作要求相比，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別單位的工作深度不夠，黨建和精神文明建設(shè)工作在圍繞中心、服務(wù)大局上還需進(jìn)一步下功夫；二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，如何創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的方法和載體，還有待進(jìn)一步探索；三是發(fā)展不平衡的問題仍然存在，各單位、部門之間、基層與機(jī)關(guān)之間存在發(fā)展不均衡的問題，黨建和精神文明建設(shè)各個(gè)方面具體工作也存在發(fā)展不均衡的問題。
在今后的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與當(dāng)前水利工作相結(jié)合、與推動(dòng)黨建與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)新思路、采取新舉措、推動(dòng)新發(fā)展；二是認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，建章立制工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效；三是圍繞水利中心工作，進(jìn)一步深化“劃區(qū)設(shè)崗”、“十佳職工”評(píng)比、職工崗位練兵、水利文化建設(shè)等我局黨建與精神文明建設(shè)工作的品牌活動(dòng)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，著力提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度，確保我局創(chuàng)建全國文明單位的16目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇七
無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中：教學(xué)實(shí)訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，透過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。
新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，應(yīng)對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)光緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實(shí)施搬遷。
1、存在困難：
因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請(qǐng)市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。
2、無錫高等師范學(xué)校。
無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20__年6月累計(jì)投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項(xiàng)目于20__年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來?？傮w進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)20__年底可全部完成建設(shè)。
無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個(gè)月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個(gè)多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)透過主體驗(yàn)收、禮貌工地驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段。思考到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時(shí)光進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時(shí)又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。
目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動(dòng)中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財(cái)經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運(yùn)動(dòng)中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場地;看臺(tái)、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計(jì)同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院已完成施工圖設(shè)計(jì);二次裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計(jì)。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。110kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月-日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在用心配合與推進(jìn)，停電計(jì)劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計(jì)劃制定搶工計(jì)劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難：是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計(jì)要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價(jià)因素，地塊地質(zhì)狀況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)如期效果。以上狀況一并報(bào)告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財(cái)政增加合理的投入，以確保工程效果。
3、無錫市特殊教育學(xué)校。
特殊教育學(xué)校于今年2月完成整體搬遷改造任務(wù)，轉(zhuǎn)入正常的教育教學(xué)工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇八
一、20__年將過去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
20__年12月19日。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇九
1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進(jìn)入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財(cái)政支農(nóng)資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經(jīng)過農(nóng)科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進(jìn)行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源。
5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代，年久失修，嚴(yán)重老化，甚至廢棄。
6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場，影響發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十
牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動(dòng)工建設(shè)，今年10月底已全線建成通車。
(二)四條大街及迎賓路改造。
東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設(shè)工程。工程于今年4月初啟動(dòng)建設(shè)，8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城區(qū)段改造。
旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設(shè)，一期實(shí)施17米寬機(jī)動(dòng)車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動(dòng)工建設(shè)，10月初全線通車，11月底全面竣工。
(四)東湖花園新居工程二期。
此項(xiàng)工程已調(diào)整為完成前期準(zhǔn)備工作。該工程由城投公司作為項(xiàng)目實(shí)施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項(xiàng)目總平規(guī)劃方案和戶型設(shè)計(jì)方案已組織完評(píng)審，今天將提交市規(guī)委會(huì)審查。天彭鎮(zhèn)正在進(jìn)行青苗費(fèi)賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一年來，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞中國***建設(shè)項(xiàng)目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進(jìn)展?；厥?011年，我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實(shí)干、千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程中各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項(xiàng)目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標(biāo)高進(jìn)行場地整平、清理。同時(shí)根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實(shí)施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門，落實(shí)自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報(bào)裝、通電。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供一個(gè)較好的施工場地。
共7頁中國***項(xiàng)目。
承建商，相關(guān)的報(bào)價(jià)書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，保證整個(gè)采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實(shí)際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會(huì)辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實(shí)際情況，本部門制定了工程事務(wù)集體會(huì)辦制度，針對(duì)現(xiàn)場重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會(huì)辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
（二）是工程會(huì)議制度。針對(duì)每周工程進(jìn)展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會(huì)，會(huì)議上各方對(duì)上周工程完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周存在的問題分析制定措施，對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行部署。針對(duì)重要問題或臨時(shí)出現(xiàn)的較大問題，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、處理，明確落實(shí)單位及落實(shí)期限，確保問題處理的科學(xué)性、針對(duì)性、及時(shí)性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一，針對(duì)工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況確定風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對(duì)現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機(jī)具、塔吊運(yùn)輸、勞護(hù)用品配戴、場地環(huán)境形象等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改、復(fù)查工作，力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求。
（四）是獎(jiǎng)罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，開展流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，對(duì)各單體工程的施工情況進(jìn)行定期評(píng)比，對(duì)施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動(dòng)紅旗和發(fā)放獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對(duì)做得差的單體施工班組進(jìn)行適度處罰，對(duì)各棟樓施工班組起到相互促進(jìn)的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo)，嚴(yán)格管理、精心組織好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。
第2頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
強(qiáng)化對(duì)工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進(jìn)場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，對(duì)18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
控制工程使用的施工機(jī)械機(jī)具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機(jī)械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測、校驗(yàn)工作，工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證運(yùn)行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實(shí)體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購源頭開始進(jìn)行了重點(diǎn)控制，每批次進(jìn)場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)驗(yàn)收、確認(rèn)，主要工程材料現(xiàn)場及時(shí)取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報(bào)項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)（方案）包括各專項(xiàng)施工方案，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)；施工過程中隨時(shí)檢查其既定方案的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對(duì)各節(jié)點(diǎn)已完工作，三方管理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收、評(píng)定、確認(rèn)，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求的方可允許進(jìn)行下道工序的施工。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，消除不利環(huán)境因素影響。我們對(duì)駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進(jìn)行了解，使工程施工不僅符合國家和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進(jìn)行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機(jī)統(tǒng)一；施工過程中及時(shí)掌握地勢(shì)、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
僅開工后的阻工就達(dá)36天，陰雨天34天，施工進(jìn)度有所延誤，我們通過有效的進(jìn)度控制方法和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭使工程實(shí)際施工工期不過多影響計(jì)劃工期，達(dá)到公司年前的進(jìn)度目標(biāo)要求。
首先，對(duì)阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊?、村委?huì)、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)村民的阻工行為進(jìn)行耐心勸解、說服，同時(shí)也對(duì)部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報(bào)警進(jìn)行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進(jìn)作用。
其次，對(duì)陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點(diǎn)的施工用時(shí)等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時(shí)督促施工單位完善施工臨時(shí)道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
第4頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
度計(jì)劃已無法實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了總進(jìn)度計(jì)劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，利用工程例會(huì)督促施工單位調(diào)整每周進(jìn)度計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)年前進(jìn)度目標(biāo)。
五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)過程中，我們特別注重設(shè)計(jì)及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件、組織圖紙會(huì)審工作，對(duì)初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計(jì)圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化；對(duì)室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)，對(duì)市政設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案提出修改、完善意見，使整個(gè)室外管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的造價(jià)更低、功能更合理、管理更便利。同時(shí)優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實(shí)實(shí)施。
完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行多方了解，對(duì)駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機(jī)械等的物、料、工的價(jià)格情況進(jìn)行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場價(jià)格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)，然后下達(dá)市政設(shè)計(jì)單位著手圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會(huì)議中，我們即對(duì)現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價(jià)增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時(shí)進(jìn)行記錄，同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進(jìn)行仔細(xì)審核，確認(rèn)實(shí)際工程量，拒簽項(xiàng)目不合理或數(shù)量不詳實(shí)的工程量報(bào)表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對(duì)各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺(tái)帳進(jìn)行分類管理，便于查閱便利。
第5頁。
共7頁中國***項(xiàng)目。
墻等大宗材料設(shè)備的采購，采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、競爭性談判、綜合性分析、及時(shí)匯報(bào)的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價(jià)格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報(bào)價(jià)、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部存檔備案。
六、遵紀(jì)守法，注重工程廉政建設(shè)。
工程建設(shè)中，我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè)，通過定期的內(nèi)部工作會(huì)議進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈(zèng)或宴請(qǐng)，樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣。對(duì)現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進(jìn)行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設(shè)的各項(xiàng)工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進(jìn)場，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實(shí)際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對(duì)此提出了多次整改要求，我們多次對(duì)施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進(jìn)場要求；因管理人員質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、施工組織不力，各方商定的部分事項(xiàng)不能完全的落實(shí)到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對(duì)此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會(huì)中均提出了批評(píng)意見、整改要求。
（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進(jìn)行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
共7頁中國***項(xiàng)目。
27#）四棟樓預(yù)計(jì)春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
（四）是安全、文明工地不達(dá)標(biāo)。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費(fèi)用的投入不足，且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項(xiàng)目的愛家·會(huì)展國際工地項(xiàng)目，學(xué)習(xí)該項(xiàng)目的安全文明施工管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實(shí)施，這對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進(jìn)一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營銷計(jì)劃，編制明年的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃及建議上報(bào)公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通?。粚?duì)各種工程量計(jì)量及造價(jià)簽證做好現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作，確?，F(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對(duì)明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對(duì)天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及施工部署，確保完成全年各項(xiàng)工程建設(shè)的任務(wù)。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
第7頁。
共7頁。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)的《意見》精神，深入推進(jìn)魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年活動(dòng)，著力固本強(qiáng)基、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
開展“基層黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)年”活動(dòng)，是扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年的重要載體，是落實(shí)省委“三具兩基一抓手”和市委“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結(jié)合集聚區(qū)建設(shè)實(shí)際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部積極投身到此項(xiàng)活動(dòng)中來，加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)作，突出項(xiàng)目帶動(dòng)，扎實(shí)開展好此次活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、基本原則。
1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
（二）探索創(chuàng)新，項(xiàng)目運(yùn)作。樹立創(chuàng)新理念，對(duì)基層黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化管理、工程式推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，切實(shí)做到黨建工作任務(wù)項(xiàng)目化、組織工作職責(zé)具體化、黨員作用發(fā)揮經(jīng)?；?。
（三）培育典型，示范帶動(dòng)。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項(xiàng)目推進(jìn)過程中持續(xù)先進(jìn)典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵(lì)，帶動(dòng)單位整體水平的提高。
（四）強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責(zé)任體系、考評(píng)體系和保障體系，強(qiáng)化黨建責(zé)任、狠抓工作落實(shí)，完善組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)黨員管理、增強(qiáng)生機(jī)活力。
三、黨建項(xiàng)目。
（一）黨建亮點(diǎn)工程培育項(xiàng)目：服務(wù)中心建設(shè)隊(duì)伍。
責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨支部。
預(yù)期目標(biāo)：牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開展黨組織活動(dòng)，建立和完善黨建工作制度都能自覺服務(wù)和服務(wù)于中心工作任務(wù)，為集聚區(qū)中心工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。
關(guān)支部亮點(diǎn)工程；三是以全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)中心和黨的隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：一是黨員培訓(xùn)情況。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、“雙育”計(jì)劃；二是圍繞中心、服務(wù)大局情況；三是所取得的成效。
（二）典型培育、示范帶動(dòng)項(xiàng)目。
責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨支部。
預(yù)期目標(biāo)：持續(xù)學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學(xué)選樹本單位的典型。
工作措施：一是組織推動(dòng)，建立典型信息庫。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實(shí)際情況、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有針對(duì)性地制定培育計(jì)劃，落實(shí)培育措施，幫助典型定目標(biāo)、明方向、上水平，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)掌握情況，幫助解決問題，為其成長營造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進(jìn)。注重典型的動(dòng)態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動(dòng)單位員工隊(duì)伍整體提高。
進(jìn)度要求：1.學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月7日前）。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，使單位每個(gè)黨員充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)開展的重大意義，發(fā)動(dòng)基層黨組織積極投入到活動(dòng)中去。2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月8日-11月30日）。嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真做好每一步工作，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，促進(jìn)中心工作開展。3.檢查驗(yàn)收階段（12月1日-12月10日）?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成長效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)支部黨建工作。
完成時(shí)限：11月30日。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實(shí)有力。2．典型效應(yīng)情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長效機(jī)制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
本次活動(dòng)在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范運(yùn)作，有序推進(jìn)。黨支部要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；堅(jiān)持一抓到底，讓每名黨員都參與進(jìn)來；制定具體方案，確立項(xiàng)目，細(xì)化量化，把加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實(shí)到具體項(xiàng)目上，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，提升整體水平。
2012年5月8日。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其存在的目的和價(jià)值是實(shí)現(xiàn)并增進(jìn)所有者權(quán)益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤。在西方的企業(yè)或民營企業(yè)中，一般很少設(shè)立黨的組織。而中國共產(chǎn)黨是中國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是領(lǐng)導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，那么，作為國有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中怎樣去改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，便成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代面臨的重大問題。在此節(jié)中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。
(一)在國有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的必要性。黨作為國有施工企業(yè)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者和主要力量，在其項(xiàng)目管理如：項(xiàng)目決策、運(yùn)作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對(duì)外公關(guān)、員工思想教育與績效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是新時(shí)代國有企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重大問題。
(二)黨在國有施工企業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理中扮演的角色。
（1）、項(xiàng)目經(jīng)營的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等等方面的工作，是國有資產(chǎn)所有者代表，又是企業(yè)經(jīng)營者代表，還是項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進(jìn)所有者權(quán)益最大化，而經(jīng)營者（經(jīng)理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，所以，這種項(xiàng)目經(jīng)理層的“三者合一”的格局，很難保證國有資產(chǎn)的安全有效運(yùn)作，也很難保證項(xiàng)目經(jīng)營順應(yīng)企業(yè)的價(jià)值取向。而這種對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的監(jiān)督無作為的結(jié)果可能出現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是國家利益的代表者和維護(hù)者，而國有企業(yè)是所有權(quán)主體為國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織（對(duì)于項(xiàng)目也是如此），所以，黨應(yīng)該承擔(dān)起代表企業(yè)的所有權(quán)人（國家），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。所以，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置由項(xiàng)目書記充任的項(xiàng)目外部代理董事來監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)作和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理層的經(jīng)營。項(xiàng)目黨的負(fù)責(zé)人——黨工委書記（兼項(xiàng)目外部代理董事），應(yīng)該是受上級(jí)黨組織和公司董事會(huì)委派的項(xiàng)目經(jīng)營過程的外部監(jiān)督者，他對(duì)國有資產(chǎn)運(yùn)作的安全性與效率性、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層經(jīng)營情況，從事項(xiàng)目外部監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的前進(jìn)方向順應(yīng)股東權(quán)益的需求，監(jiān)督經(jīng)理層的決策不會(huì)背離企業(yè)的價(jià)值取向。
（2）、職工權(quán)益的維護(hù)者。黨是人民利益的忠實(shí)代表，在國有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權(quán)益。廣大職工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，承擔(dān)著企業(yè)一線生產(chǎn)、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護(hù)職工權(quán)益，增進(jìn)職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)等方面具有重大意義，而且在推進(jìn)人本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，黨領(lǐng)導(dǎo)著工會(huì)組織從事保護(hù)職工權(quán)益、增進(jìn)職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制現(xiàn)代化的需求。
（3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競爭力的源泉。黨管人才，這是國有企業(yè)的一項(xiàng)重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國有施工企業(yè)中，項(xiàng)目人力資源部門在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競爭、管理的競爭，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質(zhì)過硬的人才走入重要的技術(shù)、管理崗位，通過績效考評(píng)，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項(xiàng)目促進(jìn)生產(chǎn)效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的極其重要的工作內(nèi)容之一。
（4）、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強(qiáng)、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風(fēng)尚，在促進(jìn)企業(yè)的成長和壯大中，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的促進(jìn)作用。黨代表著先進(jìn)文化的發(fā)展方向，在國有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導(dǎo)者，黨領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)的文化建設(shè)。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的載體和組成單位，項(xiàng)目的形象代表著整個(gè)企業(yè)的形象，項(xiàng)目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個(gè)企業(yè)的文化氛圍，所以，項(xiàng)目黨組織，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。
綜上所述，黨在現(xiàn)代國有施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的呼喚，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，培養(yǎng)自己，代表項(xiàng)目資產(chǎn)（國有資產(chǎn)）所有者，積極投身到項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進(jìn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，為國有施工企業(yè)作大作強(qiáng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十四
按照-市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議通知要求，現(xiàn)將我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)狀況匯報(bào)如下：
年初以來，按照省和-市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、擬建項(xiàng)目-個(gè)(億元以上項(xiàng)目-個(gè))、儲(chǔ)備項(xiàng)目-個(gè)。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目(結(jié)轉(zhuǎn)-個(gè)，新開工-個(gè))。
1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目，總投資-2億元，共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量-萬千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)-萬元。
2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計(jì)劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目，是去年末啟動(dòng)、今年初開工建設(shè)的新項(xiàng)目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
5、-中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資200-萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
7、-市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目，是今年新開工項(xiàng)目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項(xiàng)目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項(xiàng)目，總投資-萬元，項(xiàng)目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
(二)擬建項(xiàng)目。
1、大有中國臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目，占地-平方公里，縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級(jí)部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成，投資回報(bào)率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐，計(jì)劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場，總投資-億元，新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目，總投資-億元，占地-畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評(píng)、測風(fēng)及項(xiàng)目推薦書等項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，總投資-萬元，一期工程新建14臺(tái)750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項(xiàng)目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作，土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600-萬元、利稅-萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項(xiàng)目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項(xiàng)目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲(chǔ)加工項(xiàng)目，總投資400-萬元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲(chǔ)加工玉米-萬噸潛力。
(三)儲(chǔ)備項(xiàng)目。
1、-市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲(chǔ)物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目，總投資-億元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
4、-市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目，總投資600-萬元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項(xiàng)目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項(xiàng)目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資-萬元，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉儲(chǔ)、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。
二、項(xiàng)目推進(jìn)保證措施。
項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅(jiān)定信心，下定決心，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目，還是儲(chǔ)備項(xiàng)目，都職責(zé)到人，四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，個(gè)性重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實(shí)解決問題。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問題，我們主動(dòng)出擊，深入了解狀況，切實(shí)幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松，進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)了解狀況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。
四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，年初我們拿出-多萬元，對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng)，最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)-萬元，如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)?，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的用心性，爭取更多的大項(xiàng)目落地。
三、需要解決的問題。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長，未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)，按照國家土地政策，務(wù)必在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個(gè)性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn)，影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項(xiàng)目落戶-。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十五
珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目建設(shè)圍繞實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走高科技、高投入、高產(chǎn)出的發(fā)展道路，按照現(xiàn)代化、良種化、規(guī)?；蜕唐坊慕ㄔO(shè)目標(biāo)，以滿足市場需要為中心，建立與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的珍稀樹種示范林基地，為我省用材林基地建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)，尤其是福建柏珍稀樹種的培育經(jīng)營。項(xiàng)目自20xx年開始建設(shè)，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)規(guī)劃任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)以來的工作總結(jié)如下：
項(xiàng)目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項(xiàng)目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項(xiàng)目技術(shù)來源：福建省林業(yè)科學(xué)研究院組織開展的《福建柏優(yōu)樹子代測定和優(yōu)良遺傳材料選擇研究》，國內(nèi)領(lǐng)先水平，福建省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
項(xiàng)目主要技術(shù)：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結(jié)合影響林木生長的因素，應(yīng)用成熟的福建柏優(yōu)良種質(zhì)選擇及培育技術(shù)，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范基地。主要技術(shù)包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新建福建柏優(yōu)良種質(zhì)速生豐產(chǎn)林示范基地1713畝、培訓(xùn)500人次。
培育工程進(jìn)度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資127.9791萬元，其中中央財(cái)政林業(yè)科技推廣資金100.0萬元，自籌資金27.9791萬元。
項(xiàng)目建設(shè)的目的與意義：通過項(xiàng)目的建設(shè)，營建福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范基地1713畝，推廣應(yīng)用優(yōu)良種質(zhì)和營造技術(shù)，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經(jīng)營管理水平，滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)良種質(zhì)和經(jīng)營技術(shù)的需求。通過基地建設(shè)，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育示范項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設(shè)，有著非常重要的意義。
安溪白瀨林場自20xx年起，嚴(yán)格按照《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目合同的建設(shè)任務(wù)，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。截止目前，完成林地準(zhǔn)備、整地、造林和撫育1164畝，占項(xiàng)目的68%，培訓(xùn)林農(nóng)和技術(shù)人員400多人次、發(fā)放技術(shù)資料1000多份；完成投資47萬元，占項(xiàng)目投資的36.7%，其中培育工程41.0萬元、設(shè)備4.1萬元、其它費(fèi)用1.9萬元。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的'科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實(shí)施方案
承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作
為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國有林場。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量
項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。
5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理
一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。
二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實(shí)行?？顚Ｓ茫慌灿?、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場作專題講座，舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式，效果顯著，但對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)不利，容易造成水土流失。
2、幼林生長主要需要什么養(yǎng)分目前還不清楚，施肥措施僅僅依據(jù)土壤養(yǎng)分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進(jìn)福建柏幼林生長，施肥時(shí)間、施肥種類、施肥量還有待進(jìn)一步深入研究。
3、目前針對(duì)福建柏幼樹的樹冠整型試驗(yàn)還在探討中，沒有一個(gè)比較科學(xué)的結(jié)論，如何通過幼樹整形，提高福建柏桿徑生長也還有待進(jìn)一步的試驗(yàn)。
項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)篇十六
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財(cái)力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實(shí)做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項(xiàng)目》，由場長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實(shí)施方案。
承擔(dān)項(xiàng)目后，安溪白瀨林場組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實(shí)施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作。
為了更好發(fā)揮項(xiàng)目的示范作用，項(xiàng)目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴(kuò)大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項(xiàng)目建設(shè)涉4個(gè)國有林場。項(xiàng)目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的統(tǒng)一要求實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請(qǐng)省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強(qiáng)化管理，保證建設(shè)質(zhì)量。
項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進(jìn)行公開招投標(biāo)。成立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以確保項(xiàng)目建設(shè)的高效運(yùn)行。
5、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。
一是嚴(yán)格按計(jì)劃，不隨意變更投資計(jì)劃。
二是認(rèn)真落實(shí)配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實(shí)行?？顚Ｓ茫慌灿?、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目資金使用情況接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)、發(fā)揮帶動(dòng)示范作用。
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到林場作專題講座，舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn)；同時(shí)，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。