總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷進(jìn)步。怎樣尋找幸福，享受生活？以下是一些總結(jié)寫作的佳作，希望可以對(duì)你的寫作提供一定的參考。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇一
20xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營(yíng)銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的.信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)(大概3、4個(gè)月);而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。
盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)20xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇二
同志們：
今年6月是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，其活動(dòng)主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”，按照廳黨組及廳安委會(huì)的部署要求，我們結(jié)合學(xué)院實(shí)際制定了詳實(shí)的活動(dòng)方案，剛才，安委會(huì)辦公室主任就學(xué)院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了安排，這個(gè)方案是學(xué)院安委會(huì)經(jīng)過研究周密制定的，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
下面，我講幾點(diǎn)意見：
安全生產(chǎn)，指的是企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中人身安全、設(shè)備安全和產(chǎn)品安全以及交通運(yùn)輸安全等。校園安全生產(chǎn)主要包括完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人員隊(duì)伍、高性能的安全生產(chǎn)防控設(shè)備和高效率的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，通過硬件（設(shè)備設(shè)施、人員隊(duì)伍）提質(zhì)和軟件（環(huán)境氛圍、安全文化）升級(jí)，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)人的安全（教職工、學(xué)生、住校家屬等）和物的安全（建筑、設(shè)備等）。比如，我們突出加強(qiáng)學(xué)院重點(diǎn)崗位（校車、食堂、基建、實(shí)驗(yàn)室、配電房、計(jì)算機(jī)房）的.安全防范，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育管理，強(qiáng)化教職員工工作責(zé)任心，提升師生安全意識(shí)和安全技能等，都是基于上述安全理念開展的一系列工作。在明晰了以上安全生產(chǎn)的相關(guān)理念之后，我們還需要深刻認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)關(guān)系到全院師生的生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到學(xué)院的可持續(xù)健康發(fā)展、關(guān)系到很多家庭的幸福和圓滿，意義重大，不容有失。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須以高度的責(zé)任心，站在講政治、講黨性的高度，認(rèn)真扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。在此，向大家重申三條原則。
一是管工作必須管安全。在其位，謀其政。參加今天會(huì)議的部門（系部）負(fù)責(zé)同志要切實(shí)肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，要將安全工作列入部門重要工作內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查、同考評(píng)，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全生產(chǎn)，互相促進(jìn)、互相提高。各部門的安全員要認(rèn)真履職，平時(shí)多留一份心，多一點(diǎn)責(zé)任感，多向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門匯報(bào)請(qǐng)示工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。保衛(wèi)部門要在安全生產(chǎn)中抓頭牽總，搞好協(xié)調(diào)配合，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，創(chuàng)造平安和諧的教書育人環(huán)境。
二是安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。黨和政府歷來對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，因此丟官免職的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)。由此可見，“安全生產(chǎn)一票否決制”是高壓線、是雷區(qū)，不能碰、踩不得。同志們務(wù)必要引以為戒、高度重視，防患于未然，萬(wàn)不可掉以輕心，以身試法。
三是實(shí)行安全生產(chǎn)“四不放過”。安全生產(chǎn)不是兒戲，必須嚴(yán)肅紀(jì)律和規(guī)定，一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決做到：當(dāng)事人和師生沒有受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有受到處理不放過、沒有可行的預(yù)防措施不放過、事故原因沒有查清楚不放過。
安全生產(chǎn)工作貴在落實(shí)，重在堅(jiān)持，我們要從一下三個(gè)方面加以推進(jìn)：
一是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制?！吧评砑舱邤嗥湓础?，要用嚴(yán)格的責(zé)任追究守住安全生產(chǎn)“笫一關(guān)”。近幾年，學(xué)院對(duì)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的獎(jiǎng)勵(lì)力度很大，今年希望大家仍能領(lǐng)到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)院也很愿意拿出這筆錢獎(jiǎng)給大家。權(quán)利義務(wù)相輔相承，有獎(jiǎng)就有罰，懲罰不是目的，也不是我想看到的結(jié)果，但在這里有必要給大家再敲一敲警鐘：年初各部門都與院黨委簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，請(qǐng)大家把責(zé)任書拿出來再看一看，逐條認(rèn)真落實(shí)，“管好自己的人，看好自己的門”，年終盤點(diǎn)時(shí)，黨委將嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
二是從嚴(yán)抓實(shí)四個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“以法治安”。沒有規(guī)矩不成方圓，必須要用法律法規(guī)規(guī)范師生員工的安全行為，做到：立法、懂法、守法、執(zhí)法。
立法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的前提，是指在組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化和工作實(shí)際，及時(shí)修訂完善學(xué)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高針對(duì)性和可操作性，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)和準(zhǔn)繩。
懂法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的基礎(chǔ)，是指通過宣傳教育，讓國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和學(xué)院安全生產(chǎn)規(guī)章制度深入人心，家喻戶曉，只有讓廣大師生學(xué)法、知法、懂法、明法，才能自我規(guī)范、自我約束，最大限度的發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。
守法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的關(guān)鍵，是指將安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的全過程。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指引規(guī)范下，全體師生牢固安全意識(shí)，遵章守紀(jì)，以消除不安全行為為目標(biāo)，盡最大可能避免和減少事故發(fā)生。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇三
同志們：
得益于班子的科學(xué)經(jīng)營(yíng)得益于全體同志的共同努力。在此我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)班子向省市公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
向全體同仁們表示衷心地感謝！
在歡呼中，在笑語(yǔ)中，我們辭舊迎新，送走了馬年，迎來了羊年。我們?nèi)w員工沒有在成績(jī)中陶醉，沒有在成績(jī)中止步?！吧礁哂靶?，夢(mèng)好起宏圖”，一跨入羊年，全體同志不等待，不觀望，計(jì)劃早謀劃，目標(biāo)早制定，工作早安排，措施早落實(shí)。做到觀念上適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上到位，方法上對(duì)路，工作上得力，主動(dòng)作為，乘勢(shì)而上。元月1日—19日城區(qū)營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入115萬(wàn)多元；城區(qū)新增客戶135戶，收入63450元；城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶，收入44558元；營(yíng)銷一體機(jī)72臺(tái)，收入223957元；城區(qū)營(yíng)銷高清機(jī)頂盒49臺(tái)，收入21500元；城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營(yíng)銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績(jī)突出。
雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越。要實(shí)現(xiàn)首月出頭彩，首季開門紅，年中雙過半，年底收好官的目標(biāo)，我們一定要站得高、看得遠(yuǎn)、想得透、抓得緊，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭(zhēng)一流，當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項(xiàng)工作：
觀念，謀劃營(yíng)銷策略，完善營(yíng)銷手段，奮力抓好一體機(jī)、寬帶、高清機(jī)頂盒、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。
二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好收視維護(hù)費(fèi)收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時(shí)機(jī)，集中時(shí)間、集中精力，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)，走村串戶催費(fèi)、收費(fèi)，努力提高續(xù)費(fèi)率，降低罰停率。
抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面，萬(wàn)隆站、鐵石口站、崇仙站開好頭，起好步，在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹立了標(biāo)桿。
四、要明晰思路，抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)。
網(wǎng)
延伸工程建設(shè)和。
網(wǎng)
絡(luò)升級(jí)改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、申報(bào)好，使工程早立項(xiàng)、早開工、早完工、早見效。我們要以大手筆做大文章，以大算盤算大效益。
五、要守土有責(zé)，抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置，措施早落實(shí)，細(xì)節(jié)早把握，問題早發(fā)現(xiàn)，漏洞早堵塞，器材早備份。上下齊心合力，心往一處想，勁往一處使，確保春節(jié)期間安全播出萬(wàn)無(wú)一失，并使安全播出工作常態(tài)化。
要做好上述工作，仍至全年的工作，下面我簡(jiǎn)要地提六點(diǎn)工作要求：
觀念，要聚精會(huì)神謀發(fā)展，千方百計(jì)求發(fā)展，橫下一心抓發(fā)展。
，多一些奉獻(xiàn)，少一些索??；多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁；多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉。
三、要增強(qiáng)進(jìn)取。
精神。
俗話說：“人爭(zhēng)一張臉，樹爭(zhēng)一張皮”，我們必須樹立“功成不必在我”，但“功成必定有我”的.
思想。
意識(shí)，樹立主人意識(shí)，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)先意識(shí)，形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍。全體員工要熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，以發(fā)展的眼光看問題、辦事情，以銳意進(jìn)取的。
精神。
推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。
遇到問題和困難不繞道走、不眼高手低對(duì)瑣碎的工作要有耐心對(duì)繁雜的工作要有恒心。
五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”，即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉，時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，把誠(chéng)心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中，每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，著力打造一流的服務(wù)品牌。
六、要樹立紀(jì)律觀念。要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí)，把。
思想。
和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)營(yíng)班子的決策上來，與經(jīng)營(yíng)班子保持高度一致，提高執(zhí)行力。要嚴(yán)守工作紀(jì)律，徹底糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問題。要嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象，靜下耐心來謀發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)。
下，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，譜寫新。
篇
章，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
謝謝大家！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇四
同志們：
大家下午好！
經(jīng)過三天緊張激烈的理論考試和實(shí)操比拼，公司第x屆職工職業(yè)技能比武于今天圓滿結(jié)束。今天下午，我們?cè)谶@里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，這對(duì)于促進(jìn)技能競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，激勵(lì)廣大職工在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表公司，向大賽的圓滿成功舉辦，以及獲獎(jiǎng)的參賽選手，表示熱烈的祝賀！向集團(tuán)公司部門、集團(tuán)公司指揮部給予的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，表示誠(chéng)摯的感謝！向?yàn)榇筚惛冻鲂燎谂Φ牟门袉T和工作人員、向承辦項(xiàng)目，表示衷心的感謝！
本次技能大賽，各項(xiàng)目部積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和比賽選拔活動(dòng)，廣大員工踴躍報(bào)名參賽，公司工會(huì)和各業(yè)務(wù)部門精心組織、密切配合，將“學(xué)、練、賽”融為一體，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱情，展示了廣大職工“同筑x夢(mèng)，爭(zhēng)當(dāng)主力軍”的決心和信心，營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重人才”的良好氛圍。技能競(jìng)賽活動(dòng)已成為廣大職工切磋技藝、鉆研技術(shù)、展示技能的重要平臺(tái)，成為公司加快人才隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)選拔各種職業(yè)技能人才的重要途徑，成為公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技能人才培養(yǎng)的重要支撐。
借此機(jī)會(huì)，我就人才培養(yǎng)講三個(gè)方面的問題，供大家參考。
一、取得的成績(jī)值得肯定。
公司成立x年來，市場(chǎng)承攬從x億元到x多億元，市場(chǎng)開拓從x個(gè)城市到x個(gè)城市，工程項(xiàng)目從x個(gè)到x余個(gè)，x機(jī)由x臺(tái)到x臺(tái)，保有量全國(guó)領(lǐng)先，從一個(gè)剛開張的專業(yè)化公司到連續(xù)兩年躋身x專業(yè)公司x強(qiáng)……創(chuàng)下這一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)，固然有市場(chǎng)機(jī)遇的原因、有上級(jí)支持的原因、有領(lǐng)導(dǎo)有方的原因，但最根本的，在于我們有一支扎根基層、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的管理人才和技能人才隊(duì)伍。在公司穩(wěn)健發(fā)展的過程中，一線的管理干部和技能人才一直是中堅(jiān)力量，他們?cè)谑┕どa(chǎn)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，在創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮著先鋒作用，在安全質(zhì)量管控中發(fā)揮著保障作用，在育人工作中發(fā)揮著“傳幫帶”作用?？梢哉f，人才是公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要基石。在此，我對(duì)公司廣大員工作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
二、存在的問題不容忽視。
成績(jī)值得肯定，但問題也不容忽視。主要有：一是公司規(guī)模不斷擴(kuò)大與人才總量相對(duì)不足的矛盾，尤其是骨干人員更加緊缺，二是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)化的管理要求與人才的作風(fēng)、能力、執(zhí)行力相對(duì)不足的矛盾，三是人才結(jié)構(gòu)不合理的矛盾，機(jī)電、物資、盾構(gòu)操作、維修等崗位的專業(yè)人才數(shù)量相對(duì)較少，四是人才成長(zhǎng)環(huán)境有待優(yōu)化，缺乏有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏有效的管理和真心的關(guān)心關(guān)愛，以及扎實(shí)有效的培訓(xùn)和引導(dǎo)，五是人才流失比較嚴(yán)重。這些問題如不解決，必然困擾公司的進(jìn)一步發(fā)展，需要我們高度重視、采取措施、迅速扭轉(zhuǎn)。
三、下一步的工作任重道遠(yuǎn)。
從數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等各方面不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍，為公司的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，需要我們?cè)诶^承行之有效的傳統(tǒng)做法的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新人才的培養(yǎng)、選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。
目前，公司人力資源部已經(jīng)在著手謀劃“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”。在這里，我先給大家吹吹風(fēng)。在“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：一是“團(tuán)隊(duì)”，就是要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重視團(tuán)隊(duì)力量，既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，又要充分發(fā)揮每名員工的積極作用，集思廣益，形成團(tuán)隊(duì)合力；二是“和諧”，就是既要有嚴(yán)格的管理，又要有真心的關(guān)心關(guān)愛；三是“方向”，我們的方向就是以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)，緊緊抓住選才、育才、用才、留才四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展方向，堅(jiān)持全序列覆蓋，堅(jiān)持物質(zhì)與精神并舉，突出梯次培養(yǎng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境；四是“整合”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，初步規(guī)劃的內(nèi)容包括：積極推進(jìn)專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干人員隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍、創(chuàng)新工作室四大建設(shè)，搭建好員工講壇、導(dǎo)師帶徒、職業(yè)生涯規(guī)劃、文化凝聚四大平臺(tái)，實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)帶班、交心談心、套餐休假三大制度。這里面，既有傳統(tǒng)做法的整合，也有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。就是要通過這些整合和創(chuàng)新，創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境凝聚人，營(yíng)造積極向上的文化氛圍塑造人，構(gòu)建公平暢通的成才通道成就人，打造科學(xué)合理的薪酬體系留住人，以“全鏈條”管理實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)的和諧構(gòu)建。具體來講：
人才成長(zhǎng)，環(huán)境很重要。首先我們強(qiáng)調(diào)“和諧”，就是要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造團(tuán)結(jié)、融洽，互相尊重，互相信任，真誠(chéng)相待的工作氛圍。我們要以人為本的指導(dǎo)思想和原則加強(qiáng)人文關(guān)懷，深入了解員工需求、聆聽員工心聲，掌握員工動(dòng)態(tài)，積極創(chuàng)造條件解決員工期盼的問題，激勵(lì)每一位員工提高工作積極性和工作效率；其次我們強(qiáng)調(diào)“有序”，就是強(qiáng)調(diào)有嚴(yán)格的管理，營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮的工作氛圍。守紀(jì)律，就是要按照國(guó)家和企業(yè)的法紀(jì)、法規(guī)辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律、嚴(yán)守管理制度、嚴(yán)格自律；講規(guī)矩，就是按章辦事，恪盡職守，增強(qiáng)企業(yè)各類政策制度的剛性、權(quán)威性；聽指揮就是講要提升執(zhí)行力，抓好落實(shí)。制度是維護(hù)公平正義的底線，而執(zhí)行落實(shí)則是制度的生命線?！昂椭C”和“有序”這兩者相輔相成，缺一不可。我們倡導(dǎo)“愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”的理念，才能千方百計(jì)留住人才，培育人才；我們每個(gè)員工都能以守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮作為工作的第一要?jiǎng)?wù)來認(rèn)真對(duì)待、踏實(shí)行動(dòng)，必然會(huì)集聚一個(gè)企業(yè)的正能量，必然會(huì)使我們企業(yè)變得更加和諧、高效。
文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、快速成長(zhǎng)的強(qiáng)大精神力量。要想獲得發(fā)展，我們企業(yè)上下要同心非常重要，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扭成一股繩，形成共同的愿景、共同為之奮斗的“x夢(mèng)”，簡(jiǎn)單來說就四個(gè)字：強(qiáng)企富工。強(qiáng)企就是要朝著最優(yōu)秀的x企業(yè)不斷邁進(jìn)；富工就是讓員工真正共享企業(yè)改革發(fā)展成果，得到好的效益回報(bào)，逐步提高員工的物質(zhì)文化生活水平，增強(qiáng)歸屬感、價(jià)值感和幸福感。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景、形成合力，我們每一位員工還要認(rèn)清到個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，個(gè)人與組織的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開個(gè)人的推動(dòng)與奉獻(xiàn)；個(gè)人的成長(zhǎng)需要企業(yè)的培養(yǎng)與支持。對(duì)于企業(yè)來說，我們要形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好文化氛圍，并為員工創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)，創(chuàng)造成才的條件。對(duì)于個(gè)人而言，要樹立起離開組織你什么都干不成的理念，對(duì)企業(yè)懷著感恩和敬畏的心態(tài)，不斷調(diào)整自我，從而在公司這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
習(xí)******指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！爆F(xiàn)在公司范圍內(nèi)存在著當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“小進(jìn)即滿”、“小富即安”的現(xiàn)象，也存在著不比能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)，只比待遇、職務(wù)、資歷的不良風(fēng)氣。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我們要堅(jiān)持崇尚實(shí)干、注重業(yè)績(jī)的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公平公正公開的選人機(jī)制，從實(shí)績(jī)看德才，憑德才用干部。要暢通人才進(jìn)退流轉(zhuǎn)的渠道，做到能上能下、能進(jìn)能出，給想干事、能干事、干成事的人以充分的發(fā)展支持。我們要重視對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使其看到自己的發(fā)展前景，增強(qiáng)努力進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)前x公司處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有特殊的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮整體功能，以領(lǐng)導(dǎo)干部的大團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)企業(yè)的大和諧，促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。面對(duì)目前人才培養(yǎng)存在的一些問題，是企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的，我們要實(shí)現(xiàn)由“問題”導(dǎo)向向“目標(biāo)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，努力吸引人才、留住人才、用好人才，真正建立起近期可提拔、中期重點(diǎn)培養(yǎng)、長(zhǎng)期整體規(guī)劃三個(gè)層次的后備人才梯隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人才保證。
我們要進(jìn)一步健全人才激勵(lì)機(jī)制，就要建立外有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)有公平性的薪酬管理體制。堅(jiān)持收入水平與市場(chǎng)情況相結(jié)合，與公司實(shí)際情況相結(jié)合，讓人才的價(jià)值在薪酬上得到體現(xiàn)。我們要積極開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出者，予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和重用。要切實(shí)維護(hù)人才的合法權(quán)益，幫助解決成果申報(bào)、職稱評(píng)聘、培訓(xùn)進(jìn)修等方面遇到的難題。此外，我們還要堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉的管理方針，不能一味“見物不見人”，只片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)條件，而不發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用。要將“發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神，做最優(yōu)秀的x企業(yè)”作為x公司發(fā)展至始至終貫穿的精神內(nèi)核，要教育和引導(dǎo)全體員工把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融為一體，把“企業(yè)興旺我有利，企業(yè)衰敗我有失”、“愛企業(yè)、愛崗位、視企如家”的理念變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力和競(jìng)爭(zhēng)力，頑強(qiáng)拼搏，為企業(yè)建功立業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我提四點(diǎn)希望：
我們必須把大力培養(yǎng)技能人才、加快提高職工素質(zhì)作為人才強(qiáng)企的重要舉措，持之以恒地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)公司發(fā)展質(zhì)量和施工規(guī)模要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持。
今天受表彰的個(gè)人，是公司技能型職工中的優(yōu)秀代表，你們以高超的職業(yè)技能水平，為廣大員工樹立了榜樣，希望你們當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”，追求更高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步，并帶動(dòng)身邊廣大職工學(xué)習(xí)新技能，掌握新本領(lǐng)，為公司全面建設(shè)做出貢獻(xiàn)。公司全體職工要以你們?yōu)榘駱?，始終把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為一種工作職責(zé)和終身追求，以精益求精的態(tài)度，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，追求卓越的工作業(yè)績(jī)，在公司發(fā)展實(shí)踐中充分發(fā)揮主力軍作用。
各級(jí)工會(huì)要廣泛開展職業(yè)技能競(jìng)賽，實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，把技能競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)下去、深化下去。要緊扣企業(yè)發(fā)展任務(wù)，緊貼職工實(shí)際需要，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽載體，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，組織開展各種崗位練兵、技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)各個(gè)序列的人才脫穎而出。并積極推廣好勞模（職工）創(chuàng)新工作室的開展，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技能人才的表彰和宣傳，充分發(fā)揮高技能人才和勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力在崗位上成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成才。
開展技能競(jìng)賽，培育技能人才，是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。各部門要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)造必要的條件，在人力、物力和財(cái)力上給予支持，為職工技能競(jìng)賽和技能人才培育提供保障。要把技能競(jìng)賽活動(dòng)納入公司發(fā)展整體規(guī)劃，引導(dǎo)職工成才、激勵(lì)職工成才、扶持職工成才，努力在全公司形成黨政重視、上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職工技能競(jìng)賽和技能人才培育的良好局面。
同志們，“企以才治，業(yè)以才興”，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動(dòng)，人才的成長(zhǎng)離不開公司的平臺(tái)。建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是公司建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任務(wù)。希望同志們感恩敬畏，以高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情、聰明才智和創(chuàng)造活力，為公司全面建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
大家下午好！
經(jīng)過三天緊張激烈的理論考試和實(shí)操比拼，公司第x屆職工職業(yè)技能比武于今天圓滿結(jié)束。今天下午，我們?cè)谶@里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，這對(duì)于促進(jìn)技能競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，激勵(lì)廣大職工在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表公司，向大賽的圓滿成功舉辦，以及獲獎(jiǎng)的參賽選手，表示熱烈的祝賀！向集團(tuán)公司部門、集團(tuán)公司指揮部給予的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，表示誠(chéng)摯的感謝！向?yàn)榇筚惛冻鲂燎谂Φ牟门袉T和工作人員、向承辦項(xiàng)目，表示衷心的感謝！
本次技能大賽，各項(xiàng)目部積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和比賽選拔活動(dòng)，廣大員工踴躍報(bào)名參賽，公司工會(huì)和各業(yè)務(wù)部門精心組織、密切配合，將“學(xué)、練、賽”融為一體，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱情，展示了廣大職工“同筑x夢(mèng)，爭(zhēng)當(dāng)主力軍”的決心和信心，營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重人才”的良好氛圍。技能競(jìng)賽活動(dòng)已成為廣大職工切磋技藝、鉆研技術(shù)、展示技能的重要平臺(tái)，成為公司加快人才隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)選拔各種職業(yè)技能人才的重要途徑，成為公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技能人才培養(yǎng)的重要支撐。
借此機(jī)會(huì)，我就人才培養(yǎng)講三個(gè)方面的問題，供大家參考。
一、取得的成績(jī)值得肯定。
公司成立x年來，市場(chǎng)承攬從x億元到x多億元，市場(chǎng)開拓從x個(gè)城市到x個(gè)城市，工程項(xiàng)目從x個(gè)到x余個(gè)，x機(jī)由x臺(tái)到x臺(tái)，保有量全國(guó)領(lǐng)先，從一個(gè)剛開張的專業(yè)化公司到連續(xù)兩年躋身x專業(yè)公司x強(qiáng)……創(chuàng)下這一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)，固然有市場(chǎng)機(jī)遇的原因、有上級(jí)支持的原因、有領(lǐng)導(dǎo)有方的原因，但最根本的，在于我們有一支扎根基層、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的管理人才和技能人才隊(duì)伍。在公司穩(wěn)健發(fā)展的過程中，一線的管理干部和技能人才一直是中堅(jiān)力量，他們?cè)谑┕どa(chǎn)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，在創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮著先鋒作用，在安全質(zhì)量管控中發(fā)揮著保障作用，在育人工作中發(fā)揮著“傳幫帶”作用?？梢哉f，人才是公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要基石。在此，我對(duì)公司廣大員工作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
二、存在的問題不容忽視。
成績(jī)值得肯定，但問題也不容忽視。主要有：一是公司規(guī)模不斷擴(kuò)大與人才總量相對(duì)不足的矛盾，尤其是骨干人員更加緊缺，二是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)化的管理要求與人才的作風(fēng)、能力、執(zhí)行力相對(duì)不足的矛盾，三是人才結(jié)構(gòu)不合理的矛盾，機(jī)電、物資、盾構(gòu)操作、維修等崗位的專業(yè)人才數(shù)量相對(duì)較少，四是人才成長(zhǎng)環(huán)境有待優(yōu)化，缺乏有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏有效的管理和真心的關(guān)心關(guān)愛，以及扎實(shí)有效的培訓(xùn)和引導(dǎo)，五是人才流失比較嚴(yán)重。這些問題如不解決，必然困擾公司的進(jìn)一步發(fā)展，需要我們高度重視、采取措施、迅速扭轉(zhuǎn)。
三、下一步的工作任重道遠(yuǎn)。
從數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等各方面不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍，為公司的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，需要我們?cè)诶^承行之有效的傳統(tǒng)做法的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新人才的培養(yǎng)、選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。
目前，公司人力資源部已經(jīng)在著手謀劃“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”。在這里，我先給大家吹吹風(fēng)。在“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：一是“團(tuán)隊(duì)”，就是要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重視團(tuán)隊(duì)力量，既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，又要充分發(fā)揮每名員工的積極作用，集思廣益，形成團(tuán)隊(duì)合力；二是“和諧”，就是既要有嚴(yán)格的管理，又要有真心的關(guān)心關(guān)愛；三是“方向”，我們的方向就是以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)，緊緊抓住選才、育才、用才、留才四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展方向，堅(jiān)持全序列覆蓋，堅(jiān)持物質(zhì)與精神并舉，突出梯次培養(yǎng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境；四是“整合”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，初步規(guī)劃的內(nèi)容包括：積極推進(jìn)專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干人員隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍、創(chuàng)新工作室四大建設(shè)，搭建好員工講壇、導(dǎo)師帶徒、職業(yè)生涯規(guī)劃、文化凝聚四大平臺(tái)，實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)帶班、交心談心、套餐休假三大制度。這里面，既有傳統(tǒng)做法的整合，也有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。就是要通過這些整合和創(chuàng)新，創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境凝聚人，營(yíng)造積極向上的文化氛圍塑造人，構(gòu)建公平暢通的成才通道成就人，打造科學(xué)合理的薪酬體系留住人，以“全鏈條”管理實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)的和諧構(gòu)建。具體來講：
人才成長(zhǎng)，環(huán)境很重要。首先我們強(qiáng)調(diào)“和諧”，就是要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造團(tuán)結(jié)、融洽，互相尊重，互相信任，真誠(chéng)相待的工作氛圍。我們要以人為本的指導(dǎo)思想和原則加強(qiáng)人文關(guān)懷，深入了解員工需求、聆聽員工心聲，掌握員工動(dòng)態(tài)，積極創(chuàng)造條件解決員工期盼的問題，激勵(lì)每一位員工提高工作積極性和工作效率；其次我們強(qiáng)調(diào)“有序”，就是強(qiáng)調(diào)有嚴(yán)格的管理，營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮的工作氛圍。守紀(jì)律，就是要按照國(guó)家和企業(yè)的法紀(jì)、法規(guī)辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律、嚴(yán)守管理制度、嚴(yán)格自律；講規(guī)矩，就是按章辦事，恪盡職守，增強(qiáng)企業(yè)各類政策制度的剛性、權(quán)威性；聽指揮就是講要提升執(zhí)行力，抓好落實(shí)。制度是維護(hù)公平正義的底線，而執(zhí)行落實(shí)則是制度的生命線?！昂椭C”和“有序”這兩者相輔相成，缺一不可。我們倡導(dǎo)“愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”的理念，才能千方百計(jì)留住人才，培育人才；我們每個(gè)員工都能以守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮作為工作的第一要?jiǎng)?wù)來認(rèn)真對(duì)待、踏實(shí)行動(dòng)，必然會(huì)集聚一個(gè)企業(yè)的正能量，必然會(huì)使我們企業(yè)變得更加和諧、高效。
文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、快速成長(zhǎng)的強(qiáng)大精神力量。要想獲得發(fā)展，我們企業(yè)上下要同心非常重要，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扭成一股繩，形成共同的愿景、共同為之奮斗的“x夢(mèng)”，簡(jiǎn)單來說就四個(gè)字：強(qiáng)企富工。強(qiáng)企就是要朝著最優(yōu)秀的x企業(yè)不斷邁進(jìn)；富工就是讓員工真正共享企業(yè)改革發(fā)展成果，得到好的效益回報(bào)，逐步提高員工的物質(zhì)文化生活水平，增強(qiáng)歸屬感、價(jià)值感和幸福感。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景、形成合力，我們每一位員工還要認(rèn)清到個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，個(gè)人與組織的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開個(gè)人的推動(dòng)與奉獻(xiàn)；個(gè)人的成長(zhǎng)需要企業(yè)的培養(yǎng)與支持。對(duì)于企業(yè)來說，我們要形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好文化氛圍，并為員工創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)，創(chuàng)造成才的條件。對(duì)于個(gè)人而言，要樹立起離開組織你什么都干不成的理念，對(duì)企業(yè)懷著感恩和敬畏的心態(tài)，不斷調(diào)整自我，從而在公司這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
習(xí)******指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！爆F(xiàn)在公司范圍內(nèi)存在著。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“小進(jìn)即滿”、“小富即安”的現(xiàn)象，也存在著不比能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)，只比待遇、職務(wù)、資歷的不良風(fēng)氣。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我們要堅(jiān)持崇尚實(shí)干、注重業(yè)績(jī)的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公平公正公開的選人機(jī)制，從實(shí)績(jī)看德才，憑德才用干部。要暢通人才進(jìn)退流轉(zhuǎn)的渠道，做到能上能下、能進(jìn)能出，給想干事、能干事、干成事的人以充分的發(fā)展支持。我們要重視對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使其看到自己的發(fā)展前景，增強(qiáng)努力進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)前x公司處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有特殊的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮整體功能，以領(lǐng)導(dǎo)干部的大團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)企業(yè)的大和諧，促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。面對(duì)目前人才培養(yǎng)存在的一些問題，是企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的，我們要實(shí)現(xiàn)由“問題”導(dǎo)向向“目標(biāo)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，努力吸引人才、留住人才、用好人才，真正建立起近期可提拔、中期重點(diǎn)培養(yǎng)、長(zhǎng)期整體規(guī)劃三個(gè)層次的后備人才梯隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人才保證。
我們要進(jìn)一步健全人才激勵(lì)機(jī)制，就要建立外有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)有公平性的薪酬管理體制。堅(jiān)持收入水平與市場(chǎng)情況相結(jié)合，與公司實(shí)際情況相結(jié)合，讓人才的價(jià)值在薪酬上得到體現(xiàn)。我們要積極開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出者，予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和重用。要切實(shí)維護(hù)人才的合法權(quán)益，幫助解決成果申報(bào)、職稱評(píng)聘、培訓(xùn)進(jìn)修等方面遇到的難題。此外，我們還要堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉的管理方針，不能一味“見物不見人”，只片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)條件，而不發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用。要將“發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神，做最優(yōu)秀的x企業(yè)”作為x公司發(fā)展至始至終貫穿的精神內(nèi)核，要教育和引導(dǎo)全體員工把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融為一體，把“企業(yè)興旺我有利，企業(yè)衰敗我有失”、“愛企業(yè)、愛崗位、視企如家”的理念變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力和競(jìng)爭(zhēng)力，頑強(qiáng)拼搏，為企業(yè)建功立業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我提四點(diǎn)希望：
我們必須把大力培養(yǎng)技能人才、加快提高職工素質(zhì)作為人才強(qiáng)企的重要舉措，持之以恒地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)公司發(fā)展質(zhì)量和施工規(guī)模要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持。
今天受表彰的個(gè)人，是公司技能型職工中的優(yōu)秀代表，你們以高超的職業(yè)技能水平，為廣大員工樹立了榜樣，希望你們當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”，追求更高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步，并帶動(dòng)身邊廣大職工學(xué)習(xí)新技能，掌握新本領(lǐng)，為公司全面建設(shè)做出貢獻(xiàn)。公司全體職工要以你們?yōu)榘駱樱冀K把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為一種工作職責(zé)和終身追求，以精益求精的態(tài)度，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，追求卓越的工作業(yè)績(jī)，在公司發(fā)展實(shí)踐中充分發(fā)揮主力軍作用。
各級(jí)工會(huì)要廣泛開展職業(yè)技能競(jìng)賽，實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，把技能競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)下去、深化下去。要緊扣企業(yè)發(fā)展任務(wù)，緊貼職工實(shí)際需要，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽載體，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，組織開展各種崗位練兵、技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)各個(gè)序列的人才脫穎而出。并積極推廣好勞模（職工）創(chuàng)新工作室的開展，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技能人才的表彰和宣傳，充分發(fā)揮高技能人才和勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力在崗位上成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成才。
開展技能競(jìng)賽，培育技能人才，是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。各部門要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)造必要的條件，在人力、物力和財(cái)力上給予支持，為職工技能競(jìng)賽和技能人才培育提供保障。要把技能競(jìng)賽活動(dòng)納入公司發(fā)展整體規(guī)劃，引導(dǎo)職工成才、激勵(lì)職工成才、扶持職工成才，努力在全公司形成黨政重視、上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職工技能競(jìng)賽和技能人才培育的良好局面。
同志們，“企以才治，業(yè)以才興”，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動(dòng)，人才的成長(zhǎng)離不開公司的平臺(tái)。建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是公司建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任務(wù)。希望同志們感恩敬畏，以高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情、聰明才智和創(chuàng)造活力，為公司全面建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇六
同志們：
今年六月是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，這次活動(dòng)的主題是“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。這就要求我們要緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全民安全素養(yǎng)，不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患治理行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，遏制各事故的發(fā)生,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)總體水平。
全生產(chǎn)工作的實(shí)際，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，大力弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為上海世博會(huì)期間“環(huán)滬護(hù)城河”作用的發(fā)揮，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬(wàn)戶，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展大局。鎮(zhèn)政府要求全鎮(zhèn)各級(jí)干部及廣大人民群眾，要站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，積極投身到安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)中來，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，迅速掀起一場(chǎng)安全宣傳教育熱潮，結(jié)合進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，力求形成“安全生產(chǎn)月”全面動(dòng)員的態(tài)勢(shì)，以月促年，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，營(yíng)造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作良好的社會(huì)氛圍，防范各類安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面協(xié)調(diào)安全發(fā)展。
謝謝大家！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇七
同志們：
2018年中國(guó)**文化旅游節(jié)已經(jīng)勝利落下了帷幕，今天，我們隆重舉行總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)中國(guó)**文化旅游節(jié)籌辦經(jīng)驗(yàn)，表彰為節(jié)會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，號(hào)召全市上下發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，努力做好各項(xiàng)工作，確保節(jié)會(huì)舉辦進(jìn)一步上規(guī)模、上檔次。剛才，周偉同志宣讀了表彰決定。奇若同志代表節(jié)會(huì)組委會(huì)向大會(huì)作了總結(jié)報(bào)告，對(duì)受表彰的單位、個(gè)人我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀。同時(shí)，向?yàn)楣?jié)會(huì)籌備工作做出貢獻(xiàn)的各縣區(qū)、各部門、各單位表示衷心的感謝。節(jié)會(huì)總結(jié)報(bào)告實(shí)事求是，既肯定了籌備工作經(jīng)驗(yàn)，又指出了需要吸取的教訓(xùn)，也講到了許多有啟發(fā)性的體會(huì)，我完全同意。我認(rèn)為，2006年中國(guó)**文化旅游節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)明確，是節(jié)會(huì)成功的前提。今年節(jié)會(huì)籌備伊始，市委、市政府就將節(jié)會(huì)籌備工作作為全市中心工作之一來對(duì)待，多次召開會(huì)議，聽取匯報(bào)，部署工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)籌備工作的領(lǐng)導(dǎo)；市四大組織領(lǐng)導(dǎo)深入節(jié)會(huì)第一線，積極參與節(jié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和籌備工作；各縣區(qū)、組委會(huì)辦公室各工作部、各有關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策，認(rèn)識(shí)明確，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配備骨干，全力以赴投入工作，保證了節(jié)會(huì)籌備工作的順利進(jìn)行。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全民參與，是節(jié)會(huì)成功的基礎(chǔ)。中國(guó)**文化旅游節(jié)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，涉及全市各行各業(yè)，不僅是對(duì)我市各項(xiàng)工作的又一次大檢閱，更是對(duì)全市干部群眾思想覺悟、大局觀念、綜合素質(zhì)、能力水平、工作作風(fēng)的又一次全面考驗(yàn)。各工作部、各有關(guān)單位明確任務(wù)，齊心協(xié)力，努力工作。廣大志愿者和社會(huì)各界踴躍參與，熱情奉獻(xiàn)，尤其是甘肅天河酒業(yè)集團(tuán)、杭州娃哈哈集團(tuán)天水分公司、天水奔馬啤酒有限公司、甘肅圣隆裝飾公司等單位為節(jié)會(huì)籌備工作給予了大力支持和慷慨贊助，充分體現(xiàn)了主人翁精神，奏響了“全市一盤棋，齊心辦節(jié)會(huì)”的大合唱。
三、大力弘揚(yáng)節(jié)會(huì)精神，是節(jié)會(huì)成功的力量源泉。幾個(gè)月來，全市上下發(fā)揚(yáng)歷年節(jié)會(huì)形成的求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的精神，以事業(yè)為重，以大局為重，胸懷全局，同心協(xié)力，奮力拼搏，在時(shí)間十分緊張、任務(wù)非常繁重的情況下，付出了艱苦的努力，為節(jié)會(huì)的成功舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為全市上下都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的節(jié)會(huì)精神。
四、創(chuàng)新機(jī)制，市場(chǎng)運(yùn)作，是節(jié)會(huì)成功的保障。在運(yùn)行機(jī)制上，借鑒外地辦節(jié)有益的做法與經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的原則，政府搭建平臺(tái)、搞好協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、督促落實(shí)。承辦單位各司其責(zé)，各擔(dān)任務(wù)，充分發(fā)揮了主辦單位的積極性。在各項(xiàng)大型文化、體育活動(dòng)冠名權(quán)等方面，廣泛吸納社會(huì)各界參與，實(shí)現(xiàn)盡量少花錢辦大事，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。在協(xié)調(diào)機(jī)制上，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，組委會(huì)辦公室各工作部既互相配合，又獨(dú)立運(yùn)作，任務(wù)、費(fèi)用包干，職責(zé)明確，保證了各項(xiàng)籌辦工作的順利推進(jìn)。
今年節(jié)會(huì)的成功舉辦，凝聚了各縣區(qū)、市直各部門、社會(huì)各界、廣大市民的辛勤工作和努力奮斗，是全市上下共同努力的結(jié)果，也是全民參與的結(jié)晶。本次節(jié)會(huì)充分展示了天水人民良好的精神風(fēng)貌，得到了中外來賓和社會(huì)各界的普遍好評(píng)。中國(guó)**文化旅游節(jié)作為國(guó)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿κ蠊?jié)慶活動(dòng)，已成為甘肅人民翹首以盼的重大節(jié)日，成為我省獨(dú)特的文化品牌。至今，中國(guó)**文化旅游節(jié)已成功舉辦了十八屆，成為天水對(duì)外宣傳的最佳載體和最有效的城市形象廣告。通過節(jié)會(huì)的舉辦，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；旅游資源進(jìn)一步拓寬，帶動(dòng)促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展；商務(wù)會(huì)展經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)，開放開發(fā)、招商引資步伐不斷加快，投資環(huán)境得以優(yōu)化提高；天水人民與時(shí)俱進(jìn)、勇于開拓的創(chuàng)新精神得以全面激發(fā)，市民素質(zhì)進(jìn)一步提高，同時(shí)，練就了一支能吃苦、善協(xié)調(diào)、作風(fēng)正、素質(zhì)強(qiáng)的干部隊(duì)伍。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)擴(kuò)大了對(duì)外開放，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國(guó)**文化旅游節(jié)作為天水對(duì)外開放的載體，架起了通往世界的橋梁，提供了一個(gè)了解外界、走向世界的窗口。我們欣喜地看到，通過舉辦節(jié)會(huì)，全市上下從被動(dòng)參與變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，開放意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。來自四面八方的新信息、新思維、新觀念為天水發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了對(duì)外開放新格局的形成。通過邀請(qǐng)海內(nèi)外賓客交流洽談，吸引了東部地區(qū)的合作支持，為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，節(jié)會(huì)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，天水豐富的歷史文化底蘊(yùn)和豐富的旅游資源得以全面挖掘，旅游產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)交通服務(wù)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)也起到了明顯的帶動(dòng)作用。
，吸引了一大批客商來天水洽談、投資，一批項(xiàng)目落戶天水。僅今年節(jié)會(huì)期間，邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)包括世界500強(qiáng)企業(yè)老總等各方企業(yè)人士200多人來天水洽談合作事宜，充分顯示了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境得以進(jìn)一步優(yōu)化。節(jié)會(huì)期間簽約項(xiàng)目120項(xiàng)，投資總額32億元，擬引進(jìn)資金30.5億元。各類商品銷售總額1.77億元，其中現(xiàn)貨銷售額5329萬(wàn)元，合同交易1.234億元，成果喜人。必將對(duì)擴(kuò)大我市產(chǎn)品銷售、拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)促進(jìn)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城市形象。伏羲廣場(chǎng)、天河廣場(chǎng)、藉河風(fēng)情線等一批重點(diǎn)城市建設(shè)工程使天水作為中國(guó)歷史文化名城的魅力不斷彰顯。城市美化、亮化工程的實(shí)施，各主要活動(dòng)場(chǎng)所、街道環(huán)境不斷優(yōu)化，主要干道夜晚火樹銀花，五彩繽紛。中國(guó)**文化旅游節(jié)不斷發(fā)揚(yáng)天水中華民族之根、華夏文明之源的優(yōu)勢(shì)，使其成為全球華人尋根溯源、省親祭祖的盛會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)天水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面完善名城內(nèi)涵。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)鍛煉了干部，培養(yǎng)、造就了一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。在歷屆節(jié)會(huì)的籌備中，一大批干部得到了鍛煉，在駕馭全局、創(chuàng)新理念、組織協(xié)調(diào)等方面積累了許多有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，提高了組織大型活動(dòng)的水平，為今后高標(biāo)準(zhǔn)舉辦中國(guó)**文化旅游節(jié)以及其他大型活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)豐富了群眾文化生活，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)。節(jié)會(huì)期間，城區(qū)裝扮一新，處處張燈結(jié)彩，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。各縣區(qū)廣泛組織一大批富有地方特色的文化、體育節(jié)目進(jìn)市表演，各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)也開展一系列豐富多彩的群眾性健身活動(dòng)，增添了節(jié)會(huì)喜慶氣氛，使全體市民沉浸在節(jié)日般的歡樂之中。廣大人民群眾或融入熙熙攘攘的展銷人群，或加入熱火朝天的文體活動(dòng)，或積極參與節(jié)會(huì)志愿服務(wù)，真正把節(jié)會(huì)辦成了群眾積極參與、自覺行動(dòng)，自演、自?shī)省⒆詷返墓?jié)日。全方位展示了新世紀(jì)新階段天水人民開放、文明的新形象，極大地激發(fā)了全市人民熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)天水的熱情。
節(jié)會(huì)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是我們?cè)趯?shí)踐中得來的寶貴財(cái)富，我們要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，不斷改進(jìn)完善，努力提高舉辦大型節(jié)會(huì)活動(dòng)的水平。同時(shí)，我們也要清醒地看到籌備工作中存在的不足，正如奇若同志報(bào)告中提出的幾個(gè)問題，需要引起我們的高度重視，在以后的工作中努力加以克服。繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高層次辦好今后的節(jié)會(huì)，力爭(zhēng)將中國(guó)**文化旅游節(jié)辦成在全國(guó)乃至全世界有一定規(guī)模和影響的活動(dòng)，為此，要做好以下幾個(gè)方面的工作：
增強(qiáng)節(jié)會(huì)效果，關(guān)鍵在于對(duì)整體活動(dòng)的通盤考慮和精心策劃。因此，我們要集思廣益，多花精力、多下功夫，多學(xué)習(xí)、借鑒外地城市舉辦節(jié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好、做活整體活動(dòng)策劃這篇大文章。一是活動(dòng)主題要明。節(jié)會(huì)弘揚(yáng)伏羲文化的主題要鮮明，節(jié)會(huì)的主要活動(dòng)必須圍繞伏羲文化做文章，策劃的活動(dòng)要突出公祭伏羲大典，真正體現(xiàn)天水悠久的人文歷史和深厚的文化底蘊(yùn)，以文化活動(dòng)為龍頭，帶動(dòng)旅游、商務(wù)等活動(dòng)的開展。二是策劃定位要高。要以大氣魄、大手筆、大主題的方式，積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)、策劃一至兩個(gè)在國(guó)內(nèi)外頗具影響力、較強(qiáng)轟動(dòng)效應(yīng)的主題活動(dòng)在節(jié)會(huì)期間舉辦，增強(qiáng)中國(guó)**文化旅游節(jié)的吸引力。三是活動(dòng)形式要新。要力爭(zhēng)以原生自然的形態(tài)，展現(xiàn)天水獨(dú)特的旅游資源和豐富的文化內(nèi)涵，讓游客參與其中，充分感受到天水民俗地域風(fēng)情的獨(dú)特魅力。四是舉辦方式要變。要在堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、專業(yè)操作、市場(chǎng)運(yùn)作”的前提下，吸引、支持企業(yè)參與到節(jié)會(huì)活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施之中來，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)各界對(duì)節(jié)會(huì)的支持率和參與度，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，逐步轉(zhuǎn)變節(jié)會(huì)由政府大包大攬，唱“獨(dú)角戲”的局面。
中國(guó)**文化旅游節(jié)要已經(jīng)成功舉辦了18屆，今后，我們還要每年一屆高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、堅(jiān)定不移地舉辦下去。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力克服思想上可能存在的厭戰(zhàn)、松懈思想，樹立全市一盤棋，將中國(guó)**文化旅游節(jié)作為全市乃至全省獨(dú)特的文化品牌和重要的文化活動(dòng)，作為擴(kuò)大天水對(duì)外開放、提高天水知名度和建設(shè)文化大市的重要舉措來對(duì)待。各單位、企業(yè)要充分利用節(jié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，展示自己，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采，達(dá)到通過節(jié)會(huì)舉辦促進(jìn)工作、挖掘效應(yīng)的目的。同時(shí)，我們要進(jìn)一步打造市民節(jié)會(huì)，繼續(xù)加大深入動(dòng)員群眾參與的力度，使節(jié)會(huì)舉辦成為全市一項(xiàng)人人知曉、全民參與的活動(dòng)。
今后節(jié)會(huì)宣傳推介一定要做到有策劃、有節(jié)奏、有高潮、有創(chuàng)新、有突破，宣傳聲勢(shì)要覆蓋全省，輻射全國(guó)，影響國(guó)外。節(jié)會(huì)組委會(huì)要制定詳細(xì)具體、切實(shí)可行的新聞宣傳工作方案，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)。一是要在全國(guó)范圍內(nèi)選擇“大臺(tái)、大報(bào)、大網(wǎng)、大刊”，專題宣傳伏羲文化，宣傳天水悠久的歷史、豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)會(huì)在國(guó)內(nèi)外的影響力。二是要重視節(jié)會(huì)的長(zhǎng)期宣傳，深入總結(jié)、挖掘、提煉今年節(jié)會(huì)舉辦中寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在各媒體大張旗鼓的宣傳，做到節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后宣傳的有機(jī)統(tǒng)一。三是要加強(qiáng)與省內(nèi)外新聞媒體的溝通聯(lián)系，繼續(xù)邀請(qǐng)一大批有影響力的新聞?dòng)浾邊⒓庸?jié)會(huì)報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)**文化旅游節(jié)在國(guó)內(nèi)外的影響。四是要重視廣告宣傳。在主要交通要道、主要城區(qū)、旅游景區(qū)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大型戶外廣告牌，宣傳節(jié)會(huì)，增強(qiáng)市民對(duì)節(jié)會(huì)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造舉城同歡同慶的節(jié)日氛圍。五是要協(xié)調(diào)、安排甘肅電視臺(tái)乃至央視對(duì)今后的公祭伏羲大典進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，讓更多的人知曉中國(guó)**文化旅游節(jié)，吸引了一大批客商來天水洽談、投資，一批項(xiàng)目落戶天水。僅今年節(jié)會(huì)期間，邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)包括世界500強(qiáng)企業(yè)老總等各方企業(yè)人士200多人來天水洽談合作事宜，充分顯示了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境得以進(jìn)一步優(yōu)化。節(jié)會(huì)期間簽約項(xiàng)目120項(xiàng)，投資總額32億元，擬引進(jìn)資金30.5億元。各類商品銷售總額1.77億元，其中現(xiàn)貨銷售額5329萬(wàn)元，合同交易1.234億元，成果喜人。必將對(duì)擴(kuò)大我市產(chǎn)品銷售、拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇八
很多企業(yè)會(huì)舉辦表彰大會(huì),而領(lǐng)導(dǎo)則在本次的表彰大會(huì)作講話發(fā)言。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
同志們：
今天，我們齊聚一堂，回顧總結(jié)上年度的工作，明確下一年的目標(biāo)任務(wù)。這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)，意義非常重大。借此機(jī)會(huì)，我代表公司董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真誠(chéng)的問候! 剛才,于總對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了認(rèn)真、細(xì)致的分析和總結(jié)，對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了全面部署。其中的觀點(diǎn)我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開局之年，為順利完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再講幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)
xx年是國(guó)家十二五規(guī)劃的開局之年，也是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開局之年。當(dāng)前，我集團(tuán)所面臨的形勢(shì)不容樂觀。金融危機(jī)雖已過去，但其對(duì)有色金屬市場(chǎng)的消極影響不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)徹底消退。特別是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后，對(duì)于新的經(jīng)營(yíng)管理班子來講，或多或少地會(huì)有來自股東和社會(huì)等方面的信任壓力。對(duì)此，我們不應(yīng)回避，也不能回避，而是應(yīng)該勇敢地去面對(duì)。所以每位龍興人都應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，要自覺地自我加壓，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，努力完成自己的目標(biāo)任務(wù)?？梢赃@樣講，當(dāng)前的形勢(shì)不是能否將企業(yè)做好的問題，而是必須將企業(yè)做好的問題，也就是說，我們沒有退路可選。
因此，在這里我要對(duì)每位龍興人提出如下要求：
第一，龍興集團(tuán)每位干部員工都必須牢固樹立把企業(yè)做好做強(qiáng)的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對(duì)企業(yè)有信心，才能讓別人對(duì)企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務(wù)客戶放心。特別是在這樣的開局之年，信心真的比金子還珍貴。
第二，集團(tuán)全體員工要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，要千方百計(jì)維系職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)單位的穩(wěn)定，以及社會(huì)資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
第三，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應(yīng)對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我們這里所講的不是說讓大家一團(tuán)和氣不說真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實(shí)話，甚至不怕講錯(cuò)話。但是我們也堅(jiān)決反對(duì)任何破壞團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。
二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉(zhuǎn)變、調(diào)整、適應(yīng)
什么是創(chuàng)新?我個(gè)人認(rèn)為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新是我集團(tuán)長(zhǎng)期倡導(dǎo)的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團(tuán)要高舉創(chuàng)新的旗幟，強(qiáng)調(diào)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過去的xx年，集團(tuán)期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現(xiàn)對(duì)沖業(yè)務(wù)，從而進(jìn)一步拓展了經(jīng)營(yíng)思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風(fēng)險(xiǎn)盈利模式。這雖然只是個(gè)小案例，但從一個(gè)側(cè)面說明，創(chuàng)新無(wú)處不在，只要肯動(dòng)腦，只要有創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
龍興集團(tuán)要?jiǎng)?chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時(shí)代共進(jìn)，與時(shí)勢(shì)共振，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、適應(yīng)市場(chǎng)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在這里，我提議全集團(tuán)要堅(jiān)持開展“五小”活動(dòng)，也就是要倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過小的創(chuàng)新舉措促進(jìn)企業(yè)的管理升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。
三、牢固樹立責(zé)任意識(shí)，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功
責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格。決定一個(gè)人成功的重要因素就是努力行動(dòng)，使事情的結(jié)果變得更好的意識(shí)，也就是責(zé)任意識(shí)。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任的人才是企業(yè)可以信賴的人。
龍興集團(tuán)發(fā)展至今，正在經(jīng)歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時(shí)期，樹立責(zé)任意識(shí)就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負(fù)著職工的期望，承載著社會(huì)義務(wù)，可以說責(zé)任重大，每位龍興人都應(yīng)當(dāng)感覺到肩上沉甸甸的責(zé)任。所以我們必須擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
四、強(qiáng)化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力
新形勢(shì)下，面對(duì)越來越強(qiáng)烈的通脹預(yù)期，企業(yè)的成本壓力會(huì)越來越大。強(qiáng)化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團(tuán)各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，千方百計(jì)降本提效。
節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的'必然要求。各成員企業(yè)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)流程，加大修舊利廢工作力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，真正將降本增效工作落到實(shí)處。
企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力是企業(yè)的軟實(shí)力，由于其難以模仿和復(fù)制，因而也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。龍興集團(tuán)要打造這種軟實(shí)力，要埋起頭來苦練內(nèi)功，將軟實(shí)力做好做硬，從而更好地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
五、搞好兩級(jí)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從組織上保證全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
這個(gè)問題我說五點(diǎn)：
一是清醒認(rèn)識(shí)我們中高兩層班子的現(xiàn)狀與完成目標(biāo)的不適應(yīng)性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。
就現(xiàn)在來講，我感覺我們還達(dá)不到這一點(diǎn)。今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)有了，我們已經(jīng)考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒有壓力，有的心里沒數(shù)，有的就準(zhǔn)備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識(shí)不到做為今年的中高層領(lǐng)導(dǎo)與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問題對(duì)于我們年初和起步工作來講，都是非常危險(xiǎn)、非常有害的。如果用企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光衡量我們?cè)谧魑唬梢哉f我們的水平和素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)。因此，我們從一開始就要緊緊抓注班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級(jí)班子搞好了，完成目標(biāo)自然就有了保證。
二是把團(tuán)結(jié)凝聚落到實(shí)處。不分心、不拆臺(tái)、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補(bǔ)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足的差距。一個(gè)好班子，必須人人好，才可能好，而一個(gè)不好的班子，有一兩個(gè)人不好，就很難好。這就要求我們每一個(gè)班子成員嚴(yán)于律已，從自己做起，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就“小心眼、小動(dòng)作、小脾氣”，要識(shí)大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺維護(hù)應(yīng)有的工作關(guān)系和責(zé)任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對(duì)不溝通，就是希望大家學(xué)會(huì)看自己，看別人，找準(zhǔn)位置，唱好角色。也就是說，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該匯報(bào)的要匯報(bào)，該商量的要商量，該通報(bào)的要通報(bào)，該做主的要做主，該負(fù)責(zé)的要負(fù)責(zé)。怎么把握，很簡(jiǎn)單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習(xí)慣這樣做，不要緊，慢慢適應(yīng)?？傊?，中高兩層干部要學(xué)習(xí)溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會(huì)和高層班子產(chǎn)生之后，我們一直在提倡和堅(jiān)持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現(xiàn)斷檔或真空，這一點(diǎn)要繼續(xù)堅(jiān)持。我們當(dāng)中可能沒有諸葛亮，但是為數(shù)不少的皮匠還是有的，無(wú)論綜合管理，專業(yè)管理都有這個(gè)必要，集團(tuán)公司、分公司一個(gè)道理，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過集中優(yōu)秀理念和應(yīng)用先進(jìn)方法，保證各項(xiàng)決策的科學(xué)合理，促進(jìn)提升各級(jí)的執(zhí)行力。
三是強(qiáng)化兩級(jí)干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標(biāo)準(zhǔn)就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來不反對(duì)大家都把自己家的事想好、辦好。誰(shuí)做的好，還會(huì)受到大家的推崇和贊揚(yáng)。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責(zé)精神體現(xiàn)在你的工作和管理責(zé)任上。誰(shuí)在這個(gè)方面做的好，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，甚至外界都有評(píng)價(jià)，工作績(jī)效也一定會(huì)證明這一點(diǎn)。相反，你做的不好，沒有把公司的事情當(dāng)事干，沒有做到殫精竭慮、千方百計(jì)、廢寢忘食、義無(wú)返顧，那就不是人們?cè)u(píng)論你好壞的問題了，關(guān)鍵是不可能有理想的管理效果，你的責(zé)任目標(biāo)就不可能優(yōu)秀的完成。
四是提升兩級(jí)班子的考核管理。重點(diǎn)在嚴(yán)格和科學(xué)方面作文章。
最終體現(xiàn)主觀努力和實(shí)績(jī)指標(biāo)的評(píng)價(jià)的一致性。我們已經(jīng)實(shí)行的綜合評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末位降級(jí)、不合格淘汰的制度要認(rèn)真堅(jiān)持。我在這里提請(qǐng)大家關(guān)注已經(jīng)修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過多過頻過于復(fù)雜，但是，簡(jiǎn)化程序不等于簡(jiǎn)化內(nèi)涵。企管中心等部門要緊緊盯住試驗(yàn)執(zhí)行的過程，保證這個(gè)機(jī)制的順利實(shí)現(xiàn)。中層年薪與績(jī)效考核的比例比重也有變化，大家要自覺適應(yīng)。公司希望各責(zé)任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎(jiǎng)、拿大獎(jiǎng)。真的到了這個(gè)時(shí)候，可以想見全公司目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)的很好了。但是，我們要評(píng)價(jià)的是大家付出與客觀效果一致性，反對(duì)弄虛作假，虛盈實(shí)虧，虛報(bào)瞞報(bào)，甚至是其它不好的做法?？?jī)效考核事關(guān)評(píng)價(jià)體系，請(qǐng)大家都要關(guān)心，并且不斷的提升。
五是干部隊(duì)伍管理。公司要把干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個(gè)體系，使我們的事業(yè)不斷具有強(qiáng)有力的組織保證。要從各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機(jī)會(huì)，有平臺(tái)，有展現(xiàn)空間。委培、在職培訓(xùn)，選拔鍛煉要形成機(jī)制。我們的目標(biāo)是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進(jìn)了公司就愛這個(gè)公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長(zhǎng)青基業(yè)。
同志們，過去的xx年，面對(duì)后金融危機(jī)的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓奮進(jìn)，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對(duì)繼往開來的開局之年，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團(tuán)美好的明天!
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，以此來歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，對(duì)你們?cè)谶^去一年里，為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻(xiàn)，致以崇高的敬意!同時(shí)，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工，表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
過去的一年，紡織行業(yè)大浪淘沙，折楫沉舟，但我們卻經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)困難，我們?nèi)翰呷毫Γ瑒?chuàng)新拼搏，用智慧和汗水攻堅(jiān)克難，在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)，甚至倒閉的情況下，**公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其振奮人心的是，公司爭(zhēng)取多年的退城進(jìn)區(qū)、整體搬遷改造項(xiàng)目，取得了突破性進(jìn)展，這個(gè)項(xiàng)目還作為全省不多的重點(diǎn)項(xiàng)目，被列入了國(guó)家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計(jì)劃，開啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。
這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。這些為**公司作出突出貢獻(xiàn)的人員，都將被**公司銘記!我們?cè)跒槭艿奖碚玫南冗M(jìn)集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí)，也要為默默奉獻(xiàn)在幕后的，同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記!
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)**公司榮譽(yù)的殿堂，他們是**公司的優(yōu)秀代表，是大家學(xué)習(xí)的楷模，是大家行為的標(biāo)桿。他們中既有愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機(jī)臺(tái)、操作一流的能手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都共同選擇了紡織，投身于**，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這些人中，有的已經(jīng)走上了管理崗位，如前紡的設(shè)備主管**，動(dòng)力車間主管**，有的依然在一線默默奮斗，如布機(jī)的**，整理的**。今天受表彰的人中，像紡部的值車工**，織部的**，都多次獲得公司勞模和標(biāo)兵的稱號(hào)。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，**公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨，才有了今天的一切。
各位受到表彰的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，在各自的工作崗位上，繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作水平，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功，為公司、為社會(huì)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取成為市勞模、省勞模，甚至全國(guó)勞模。
公司要加大對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳，通過會(huì)議、板報(bào)、專刊等多種途徑，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工，以先進(jìn)為榜樣，向他們學(xué)習(xí)。要把先進(jìn)當(dāng)作一面鏡子，對(duì)照他們，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，在自己的崗位上，做出更好的成績(jī)，做出更大的貢獻(xiàn)。**公司是從善如流的企業(yè)，愿意做員工成長(zhǎng)的搖籃。公司會(huì)努力營(yíng)造“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，給大家平臺(tái)和空間，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)。我真誠(chéng)地希望公司的每一位員工都在崗位上成才，在工作中進(jìn)步。在明年的這個(gè)時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。
xx年，我們注定要闖關(guān)越障、攻堅(jiān)克難。公司的指導(dǎo)思想是力求“進(jìn)”，確保“穩(wěn)”。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障、促進(jìn)退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。不論是進(jìn)還是穩(wěn)，都要靠我們每一個(gè)員工來共同努力，需要全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。銷售、供應(yīng)等工作我就不再這里多說了，今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn)，一是質(zhì)量，二是效率。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。沒有好質(zhì)量，公司就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶，拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后，沒有質(zhì)量索賠，能夠賺到錢，**公司才能賺到錢，大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售?靠設(shè)計(jì)?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗(yàn)?還是靠管理?我認(rèn)為單靠哪一樣都不行，而且缺一不可!一個(gè)由幾塊木板箍在一起的水桶，它最多能裝多少水，不是看它最長(zhǎng)的木板，而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水，哪一樣工作出了問題，就如同木桶的短板一樣，會(huì)降低我們的整體水平。
這就要求我們?cè)诓煌膷徫簧?，各?fù)其責(zé)，把每一項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)做好，不出紕漏，不拖后腿，切實(shí)把質(zhì)量搞上去，用過硬的質(zhì)量去贏得客戶，贏得市場(chǎng)。再說效率，效率就是效益，提高效率就是提高工資，降低成本。特別是要提高布機(jī)單機(jī)效率。怎樣來提高?一是紡部要提高成紗質(zhì)量，減少條干和毛羽，減少布機(jī)的斷頭;二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護(hù)，要提高值車工的操作水平，要保持設(shè)備的良好的狀態(tài)，出現(xiàn)故障要及時(shí)解決，對(duì)造成連疵的故障尤其不能放過。我們要的是高質(zhì)高效，疵品多的高效只會(huì)帶來更大的浪費(fèi)。在今后的各項(xiàng)工作中，我們每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)和發(fā)揮勞模、標(biāo)兵的愛崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，把工作搞上去，圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
同志們，藍(lán)圖繪就，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更應(yīng)策馬揚(yáng)鞭。讓我們攜起手來，克難奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)**公司發(fā)展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮斗!
最后，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀，謝謝大家!
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來臨， 在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?，銳意進(jìn)取，所以說今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇九
尊敬的基金會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家朋友，尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好。
首先，我想表達(dá)三個(gè)意思:第一，感謝我們基金會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，還有各位企業(yè)家代表蒞臨我校開學(xué)典禮暨教師節(jié)頒獎(jiǎng)典禮。第二，歡迎各位返校學(xué)習(xí)、工作以及高一新生來到我們的xx陶職。第三，祝賀今天所有獲獎(jiǎng)的老師和學(xué)生，祝賀你們通過自己的辛勤勞動(dòng)取得了自己應(yīng)得的榮譽(yù)，同時(shí)也預(yù)祝大家在今后的工作和學(xué)習(xí)中取得更高的榮譽(yù)。
在剛才的獲獎(jiǎng)人員里，有一位老師讓我印象很深刻，我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)稍微介紹一下這位老師。他是我們學(xué)校一位非常年輕的老師，他在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，可能對(duì)于大多數(shù)人來說并沒有那么高大上，因?yàn)樗炔皇菍W(xué)高精尖的理工學(xué)科，也不是學(xué)充滿藝術(shù)情懷的人文學(xué)科，他學(xué)的是田徑，只是一個(gè)體育生。但是大學(xué)畢業(yè)來到我們陶職工作后，他不僅學(xué)會(huì)了打籃球，而且很快成為了xx籃球界一位非常有名的籃球球員。我們學(xué)校有一個(gè)很大的足球場(chǎng)，在那里他還學(xué)會(huì)了踢足球，并且很快就在xx足球界榜上有名。不僅如此，他還當(dāng)了班主任。在他的班里，他把他的體育精神、體育才能變成了吸引整個(gè)班級(jí)、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的一種獨(dú)特帶班方式。他還參與了我們學(xué)校的招生工作，在招生的過程中，他再一次把他的體育才能、籃球技藝融入其中，去招生的每一所初中，只要他和學(xué)生打一場(chǎng)球，就會(huì)吸引一批學(xué)生跟著他報(bào)考陶職。除此之外，他還將自己當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)寫成了一篇心得體會(huì)，發(fā)表在學(xué)校的公眾號(hào)上，結(jié)果吸引了《湖南教育》的一位資深編輯主動(dòng)聯(lián)系。他就是今天上來領(lǐng)獎(jiǎng)的程曉龍老師，也是我們機(jī)械技術(shù)部的德育副科長(zhǎng)。
我想，在我把他的名字說出來之前，很多同學(xué)可能會(huì)有這樣的想法：一個(gè)體育生能干什么?一個(gè)體育老師能干什么，一個(gè)以體育為專長(zhǎng)的副科長(zhǎng)又如何能夠去獲得更好的成就?我想，通過他的故事，其實(shí)可以給我們很多啟示。我們總是講我們接受的是職業(yè)教育，那么職業(yè)教育就意味著在不遠(yuǎn)的將來，我們要選擇一份職業(yè)，并且為之奮斗。其實(shí)，不管是職業(yè)教育還是普通教育，不管是中等教育還是高等教育，我們最終都要走向社會(huì)，都要選擇一份職業(yè)，因?yàn)槌霾实娜松怯陕殬I(yè)去成就的。
大家可以想想，一個(gè)年輕人如果沒有選擇一份職業(yè)，如果沒有從事一個(gè)行業(yè)，談何有出彩的機(jī)會(huì)，談何有出彩的人生?那么職業(yè)對(duì)于我們來講，到底意味著什么呢?其實(shí)程曉龍老師的故事就給了我們一種啟示或者說一個(gè)答案。
我的理解，所謂的職業(yè)一定會(huì)有三個(gè)方面的價(jià)值。
第一個(gè)方面的價(jià)值就是利益他人，也就是你所從事的職業(yè)能夠幫助別人。毫無(wú)疑問，曉龍老師他是一個(gè)教師，教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，這個(gè)職業(yè)就是通過傳承文明、塑造心靈，讓未來的人有機(jī)會(huì)成就更好的自己。這就是利益他人。
第二個(gè)方面的價(jià)值就是能夠養(yǎng)活家人。所謂職業(yè)，它一定是一份有一定酬勞的工作，而這個(gè)酬勞就是我們生活的主要來源，我們利用這份薪水去養(yǎng)家糊口，養(yǎng)活我們的家人。所以無(wú)論是給撫育我們長(zhǎng)大的父母養(yǎng)老，還是照看年幼的弟弟妹妹，甚至是將來的愛人和孩子，我們都需要通過職業(yè)來養(yǎng)活這些人。曉龍老師作為一個(gè)光榮的人民教師，從事著人類最古老的職業(yè)，有著穩(wěn)定的收入，并且他的收入足以讓他養(yǎng)家糊口，這就是職業(yè)的第二個(gè)價(jià)值。
職業(yè)還有第三個(gè)價(jià)值就是能夠成就自己。雖然每個(gè)人都很普通，但是“三百六十行，行行出狀元”。所謂“出狀元”，就是有機(jī)會(huì)能夠出彩。所謂有機(jī)會(huì)出彩，就是當(dāng)你與他人從事同樣的職業(yè)時(shí)，你比別人做得更好一點(diǎn)，并且你比別人做得好的頻次更高一點(diǎn)。在陶職這個(gè)大家庭里，曉龍老師通過他的愛崗敬業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)，成為了一名優(yōu)秀的班主任，也成為了一位優(yōu)秀的德育副科長(zhǎng)，最終也讓他成為了剛才上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的教師代表之一，這就是在一個(gè)普通的行業(yè)里成就了更好自己的典范。
所以，職業(yè)沒有高低貴賤之分，反之它很現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槁殬I(yè)是每個(gè)人在青年時(shí)期必須去選擇、去從事的。那么我們要記住，或者說通過今天的表彰活動(dòng)我們應(yīng)該有所啟示：職業(yè)的價(jià)值在于利益他人、養(yǎng)活家人、成就自己。
只要能夠?qū)崿F(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，任何一個(gè)職業(yè)都是高尚的、正當(dāng)?shù)?、有前途的。我們陶職有十幾個(gè)專業(yè)，每個(gè)學(xué)生畢業(yè)后都要走向不同的崗位，從事不同的職業(yè)。因此我想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)勸慰大家：不要這山望著那山高，不要干一行怨一行，而應(yīng)該是干一行愛一行、專一行、精一行。只有這樣，你的職業(yè)才能夠讓你有機(jī)會(huì)出彩。
xx的地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)非?；钴S，僅僅是陶瓷企業(yè)就有六百七十多家，除此之外，還有各種各樣的行業(yè)、企業(yè)。所以選擇職業(yè)根本不必離家去遠(yuǎn)方，我們可以選擇在我們的本土企業(yè)里，去從事我們的職業(yè)。這樣的話，上能贍養(yǎng)父母，下能夠讓生活更有節(jié)奏，還能夠讓自己有更好的未來，并且我們的留下也能為這個(gè)生我、養(yǎng)我、育我的土地做出我們的貢獻(xiàn)。我想，如果真的能夠像這樣去做的話，我們的職業(yè)生涯會(huì)更精準(zhǔn)、更清晰、更具有可操作性。
同學(xué)們，在你們這個(gè)年齡段肯定會(huì)有很多海闊天空的想法。作為一個(gè)過來人，我想再次借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享我的體會(huì)和思考。我們中國(guó)有句俗話――“三百六十行，行行出狀元”。我想順著這句話把今天的主題再拓展一下，所謂的“三百六十行，行行出狀元”，其實(shí)是“三百六十行，行行有需要、行行有價(jià)值、行行可以出狀元”，重要的是像賀國(guó)飛同學(xué)說的那樣，像鄧龍老師說的那樣，做好今天的自己，選擇一個(gè)普通的職業(yè)來成就更好的明天！我們的出彩人生，由我們的職業(yè)來成就！
新學(xué)期、新學(xué)年，祝福所有的老師工作順利，祝福所有的同學(xué)學(xué)xxx步，祝福我們xx陶職的明天更美好！
我的講話完畢，謝謝大家。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)xx縣委、政府組織為我們搭建這樣一個(gè)平臺(tái)表示衷心的感謝，對(duì)團(tuán)縣委、組委會(huì)的精心組織和傾情付出表示由衷的感激，對(duì)當(dāng)選為xx縣首屆“十佳”青年和入圍的20名朋友表示熱烈的祝賀！
站在這個(gè)舞臺(tái)上，我有些惶恐。我不過是在平凡的崗位上做了一丁點(diǎn)兒平凡的事，卻得到社會(huì)的如此關(guān)注，后來竟然又入圍xx縣首屆十佳青年候選人，這是我始料未及的，這也不是我的初衷。今天能有幸和20位各行業(yè)的佼佼者站在一起。因此，站在這里我只有無(wú)限的感激，感謝組委會(huì)，感謝縣團(tuán)委，感謝千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)關(guān)注貧困學(xué)生的熱心人。
其實(shí)許多人在資助貧困學(xué)生、熱心公益事業(yè)等方面做得比我要優(yōu)秀得多。我也曾像許多人一樣，懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)想，想等我有了錢以后，將如何如何資助需要幫助的人，做一些有益于社會(huì)的事，但當(dāng)xx這個(gè)瘦弱的身影出現(xiàn)在我面前以后，我告訴自己，不能在等了，行善是容不得去等的。
由于工作性質(zhì)，經(jīng)常有人找我，讓我?guī)兔β?lián)系一個(gè)或幾個(gè)品學(xué)兼優(yōu)且家庭貧困的學(xué)生進(jìn)行資助。我們也做了大量工作，但最后真正落到實(shí)處的很少。我經(jīng)常對(duì)一些有資助意向的朋友說，我們學(xué)校品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生很多，家庭貧困的學(xué)生也很多，但是既品學(xué)兼優(yōu)又家庭貧困的學(xué)生不多，為什么首先考慮的不是學(xué)生的需求，而是一些其他因素呢？當(dāng)然我非常理解這些朋友，他們有他們的想法，但我認(rèn)為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生需要資助，學(xué)習(xí)不怎么樣的學(xué)生更需要資助，并且這類學(xué)生是一個(gè)很大的群體，我們不能讓他們淡出我們的視野。
xx年秋季學(xué)期的一個(gè)下午，我在xx坪鄉(xiāng)金坪小學(xué)操場(chǎng)納涼。一位瘦弱的女同學(xué)，給愛人請(qǐng)假去醫(yī)院。我一摸她的額頭，燙的嚇人，我便迅速騎車將她送往醫(yī)院。當(dāng)她靜靜地躺在床上輸液時(shí)我才知道她叫xx。坐在床沿，我給她的家人打了一個(gè)電話。電話通了，她的家人說盡快趕到。4個(gè)小時(shí)以后，已是深夜12點(diǎn)鐘，她的家人到了。并且到得很齊整，爺爺、奶奶、母親全來了，他們一家子摸黑走了十幾里山路才趕到醫(yī)院。一進(jìn)病房，他們就忙著給我道謝。閑聊中，我得知xx的父親常年臥病在床，吃喝都要?jiǎng)e人遞到手中才行，每天的藥費(fèi)在十元至十幾元不等。爺爺、奶奶都是年逾花甲的老人。生活的重?fù)?dān)全壓在她那從未進(jìn)過學(xué)堂門的母親肩上，年幼的xx即將面臨失學(xué)的危險(xiǎn)。
回到家，我?guī)缀跻徽箾]有睡著覺，我在為xx的前途擔(dān)憂，我不想也不能讓xx走她母親的老路。天亮了，我和愛人談了想資助xx讀書的想法，愛人同意了。周日，我和愛人造訪了xx家，她家的境況再次刺痛了我們，我們決定資助xx。
從此以后，我們每周從微薄的工資中擠出40元錢資助xx，作為她的生活費(fèi)。5天40元生活費(fèi)，這在金果坪鄉(xiāng)已經(jīng)夠用了。我們一再要求xx要吃飽、吃好，因?yàn)樗陂L(zhǎng)身體，正是需要營(yíng)養(yǎng)的時(shí)候。
每年的“六一”兒童節(jié)，我們都給xx一些零用錢，與兒子的一樣多，讓她自由開支，過一個(gè)愉快的節(jié)日。
每次到校，我們都要問xx的家庭情況和學(xué)習(xí)狀況，餓了就和我們一起吃飯，或是給x拿幾個(gè)水果，一段時(shí)間過后，我們發(fā)覺xx愛笑了。
我們的舉動(dòng)，引起了一些熱心人對(duì)xx的關(guān)注。xx鄉(xiāng)大房坪村支書覃業(yè)縣為xx資助了1500元，文書xx資助了500元，個(gè)體餐飲業(yè)老板x資助了500元。我在金果坪鄉(xiāng)信用社為xx開了戶，xx有了自己的存款。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇十一
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。20xx年對(duì)于百姓來說，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?0xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來百姓的顧客。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇十二
同志們：
在這金色的九月，在這收獲的季節(jié)，我們迎來了第二十個(gè)教師節(jié)。首先我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)在教育戰(zhàn)線的廣大教育工作者致以節(jié)日的問候！向今天受到區(qū)委、區(qū)政府表彰的優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀教育工作者表示熱烈的祝賀！向曾經(jīng)為我區(qū)教育工作做出貢獻(xiàn)的退休老教育工作者表示崇高的敬意！
過去的20年，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，大力實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略，全區(qū)教育事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。辦學(xué)條件不斷改善，教育環(huán)境不斷優(yōu)化，教育教學(xué)水平不斷提高。通過上下共同努力，我區(qū)兩基工作通過省級(jí)驗(yàn)收和鞏固提高復(fù)檢，榮獲省級(jí)優(yōu)秀單位。通過抓特色教育，創(chuàng)興安教育品牌，兩所學(xué)校在國(guó)家、省、市舉辦的多次書法大賽中獲得可喜成績(jī)，紅旗一校被國(guó)家書研會(huì)確認(rèn)為國(guó)家寫字教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校，獲中國(guó)教育書研會(huì)寫字成果一等獎(jiǎng)，兩所學(xué)校都是市級(jí)寫字無(wú)差生學(xué)校。成績(jī)的取得凝聚了全區(qū)廣大教育工作者多年的心血和汗水，你們?yōu)榕d安區(qū)的發(fā)展譜寫了一曲曲壯麗的篇章。區(qū)委、區(qū)政府感謝你們，興安區(qū)十萬(wàn)人民感謝你們！當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。教育是培養(yǎng)人才和增強(qiáng)民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，必須放在現(xiàn)代化建設(shè)的全局性戰(zhàn)略性重要位置。我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略，不斷培養(yǎng)大批合格的有中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)者，不斷造就大批具有豐富創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才，不斷提高全區(qū)人民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
這是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然要求，也是我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的歷史任務(wù)。為此，區(qū)委、區(qū)政府希望你們：要堅(jiān)持黨的教育方針，大力推進(jìn)教育創(chuàng)新。堅(jiān)持教育為社會(huì)主義事業(yè)服務(wù)，堅(jiān)持教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，深入探索新形勢(shì)下教育發(fā)展的規(guī)律，更新教育觀念，確立與二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要相適應(yīng)的教育觀和人才觀。要進(jìn)一步深化教育改革，掃除制約教育發(fā)展的體制性障礙。努力提高教育資源的利用效益，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大教育資源。要大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。要改革教學(xué)的內(nèi)容、方法和手段，完善人才培養(yǎng)模式，建立符合受教育者全面發(fā)展規(guī)律、激發(fā)受教育者創(chuàng)造性的新型教育教學(xué)模式。要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，大力提高教育的現(xiàn)代化水平。大力推動(dòng)教育信息化，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。進(jìn)一步完善學(xué)校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
加強(qiáng)各學(xué)校的信息技術(shù)教育。要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，加大教育對(duì)外開放的力度。關(guān)注世界教育發(fā)展的大趨勢(shì)，在繼承中華民族優(yōu)秀教育傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收人類文明的一切優(yōu)秀成果，借鑒世界上先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高我區(qū)教育的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。貫徹黨的教育方針，推進(jìn)教育創(chuàng)新，培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才，離不開教師的辛勤工作。全區(qū)廣大教師，要率先垂范，做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚(yáng)者和推動(dòng)者，做青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人，努力成為無(wú)愧于黨和人民的人類靈魂的工程師。在此我希望廣大教師要志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)；要為人師表、教書育人；要嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)。百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。中華民族素有尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)。
全區(qū)上下要滿腔熱情地關(guān)心和支持教育工作。都要關(guān)心教師的工作和生活，千方百計(jì)地為廣大教師辦實(shí)事、辦好事，尊重教師的勞動(dòng)，進(jìn)一步提高教師的社會(huì)地位，使中華民族尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷在我區(qū)發(fā)揚(yáng)光大。尊敬的老師們、同志們！我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，全區(qū)上下也正已飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，向建設(shè)大區(qū)、富區(qū)、強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。在這場(chǎng)正在進(jìn)行的偉大奮斗中，全區(qū)廣大教育工作者一定可以大有作為，一定能夠創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，再鑄新的輝煌！謝謝同志們！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇一
20xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營(yíng)銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的.信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)(大概3、4個(gè)月);而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。
盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)20xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇二
同志們：
今年6月是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，其活動(dòng)主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”，按照廳黨組及廳安委會(huì)的部署要求，我們結(jié)合學(xué)院實(shí)際制定了詳實(shí)的活動(dòng)方案，剛才，安委會(huì)辦公室主任就學(xué)院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了安排，這個(gè)方案是學(xué)院安委會(huì)經(jīng)過研究周密制定的，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
下面，我講幾點(diǎn)意見：
安全生產(chǎn)，指的是企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中人身安全、設(shè)備安全和產(chǎn)品安全以及交通運(yùn)輸安全等。校園安全生產(chǎn)主要包括完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人員隊(duì)伍、高性能的安全生產(chǎn)防控設(shè)備和高效率的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，通過硬件（設(shè)備設(shè)施、人員隊(duì)伍）提質(zhì)和軟件（環(huán)境氛圍、安全文化）升級(jí)，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)人的安全（教職工、學(xué)生、住校家屬等）和物的安全（建筑、設(shè)備等）。比如，我們突出加強(qiáng)學(xué)院重點(diǎn)崗位（校車、食堂、基建、實(shí)驗(yàn)室、配電房、計(jì)算機(jī)房）的.安全防范，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育管理，強(qiáng)化教職員工工作責(zé)任心，提升師生安全意識(shí)和安全技能等，都是基于上述安全理念開展的一系列工作。在明晰了以上安全生產(chǎn)的相關(guān)理念之后，我們還需要深刻認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)關(guān)系到全院師生的生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到學(xué)院的可持續(xù)健康發(fā)展、關(guān)系到很多家庭的幸福和圓滿，意義重大，不容有失。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須以高度的責(zé)任心，站在講政治、講黨性的高度，認(rèn)真扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。在此，向大家重申三條原則。
一是管工作必須管安全。在其位，謀其政。參加今天會(huì)議的部門（系部）負(fù)責(zé)同志要切實(shí)肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，要將安全工作列入部門重要工作內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查、同考評(píng)，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全生產(chǎn)，互相促進(jìn)、互相提高。各部門的安全員要認(rèn)真履職，平時(shí)多留一份心，多一點(diǎn)責(zé)任感，多向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門匯報(bào)請(qǐng)示工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。保衛(wèi)部門要在安全生產(chǎn)中抓頭牽總，搞好協(xié)調(diào)配合，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，創(chuàng)造平安和諧的教書育人環(huán)境。
二是安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。黨和政府歷來對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，因此丟官免職的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)。由此可見，“安全生產(chǎn)一票否決制”是高壓線、是雷區(qū)，不能碰、踩不得。同志們務(wù)必要引以為戒、高度重視，防患于未然，萬(wàn)不可掉以輕心，以身試法。
三是實(shí)行安全生產(chǎn)“四不放過”。安全生產(chǎn)不是兒戲，必須嚴(yán)肅紀(jì)律和規(guī)定，一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決做到：當(dāng)事人和師生沒有受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有受到處理不放過、沒有可行的預(yù)防措施不放過、事故原因沒有查清楚不放過。
安全生產(chǎn)工作貴在落實(shí)，重在堅(jiān)持，我們要從一下三個(gè)方面加以推進(jìn)：
一是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制?！吧评砑舱邤嗥湓础?，要用嚴(yán)格的責(zé)任追究守住安全生產(chǎn)“笫一關(guān)”。近幾年，學(xué)院對(duì)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的獎(jiǎng)勵(lì)力度很大，今年希望大家仍能領(lǐng)到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)院也很愿意拿出這筆錢獎(jiǎng)給大家。權(quán)利義務(wù)相輔相承，有獎(jiǎng)就有罰，懲罰不是目的，也不是我想看到的結(jié)果，但在這里有必要給大家再敲一敲警鐘：年初各部門都與院黨委簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，請(qǐng)大家把責(zé)任書拿出來再看一看，逐條認(rèn)真落實(shí)，“管好自己的人，看好自己的門”，年終盤點(diǎn)時(shí)，黨委將嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
二是從嚴(yán)抓實(shí)四個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“以法治安”。沒有規(guī)矩不成方圓，必須要用法律法規(guī)規(guī)范師生員工的安全行為，做到：立法、懂法、守法、執(zhí)法。
立法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的前提，是指在組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化和工作實(shí)際，及時(shí)修訂完善學(xué)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高針對(duì)性和可操作性，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)和準(zhǔn)繩。
懂法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的基礎(chǔ)，是指通過宣傳教育，讓國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和學(xué)院安全生產(chǎn)規(guī)章制度深入人心，家喻戶曉，只有讓廣大師生學(xué)法、知法、懂法、明法，才能自我規(guī)范、自我約束，最大限度的發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。
守法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的關(guān)鍵，是指將安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的全過程。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指引規(guī)范下，全體師生牢固安全意識(shí)，遵章守紀(jì)，以消除不安全行為為目標(biāo)，盡最大可能避免和減少事故發(fā)生。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇三
同志們：
得益于班子的科學(xué)經(jīng)營(yíng)得益于全體同志的共同努力。在此我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)班子向省市公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
向全體同仁們表示衷心地感謝！
在歡呼中，在笑語(yǔ)中，我們辭舊迎新，送走了馬年，迎來了羊年。我們?nèi)w員工沒有在成績(jī)中陶醉，沒有在成績(jī)中止步?！吧礁哂靶?，夢(mèng)好起宏圖”，一跨入羊年，全體同志不等待，不觀望，計(jì)劃早謀劃，目標(biāo)早制定，工作早安排，措施早落實(shí)。做到觀念上適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上到位，方法上對(duì)路，工作上得力，主動(dòng)作為，乘勢(shì)而上。元月1日—19日城區(qū)營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入115萬(wàn)多元；城區(qū)新增客戶135戶，收入63450元；城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶，收入44558元；營(yíng)銷一體機(jī)72臺(tái)，收入223957元；城區(qū)營(yíng)銷高清機(jī)頂盒49臺(tái)，收入21500元；城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營(yíng)銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績(jī)突出。
雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越。要實(shí)現(xiàn)首月出頭彩，首季開門紅，年中雙過半，年底收好官的目標(biāo)，我們一定要站得高、看得遠(yuǎn)、想得透、抓得緊，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭(zhēng)一流，當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項(xiàng)工作：
觀念，謀劃營(yíng)銷策略，完善營(yíng)銷手段，奮力抓好一體機(jī)、寬帶、高清機(jī)頂盒、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。
二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好收視維護(hù)費(fèi)收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時(shí)機(jī)，集中時(shí)間、集中精力，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)，走村串戶催費(fèi)、收費(fèi)，努力提高續(xù)費(fèi)率，降低罰停率。
抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面，萬(wàn)隆站、鐵石口站、崇仙站開好頭，起好步，在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹立了標(biāo)桿。
四、要明晰思路，抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)。
網(wǎng)
延伸工程建設(shè)和。
網(wǎng)
絡(luò)升級(jí)改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、申報(bào)好，使工程早立項(xiàng)、早開工、早完工、早見效。我們要以大手筆做大文章，以大算盤算大效益。
五、要守土有責(zé)，抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置，措施早落實(shí)，細(xì)節(jié)早把握，問題早發(fā)現(xiàn)，漏洞早堵塞，器材早備份。上下齊心合力，心往一處想，勁往一處使，確保春節(jié)期間安全播出萬(wàn)無(wú)一失，并使安全播出工作常態(tài)化。
要做好上述工作，仍至全年的工作，下面我簡(jiǎn)要地提六點(diǎn)工作要求：
觀念，要聚精會(huì)神謀發(fā)展，千方百計(jì)求發(fā)展，橫下一心抓發(fā)展。
，多一些奉獻(xiàn)，少一些索??；多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁；多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉。
三、要增強(qiáng)進(jìn)取。
精神。
俗話說：“人爭(zhēng)一張臉，樹爭(zhēng)一張皮”，我們必須樹立“功成不必在我”，但“功成必定有我”的.
思想。
意識(shí)，樹立主人意識(shí)，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)先意識(shí)，形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍。全體員工要熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，以發(fā)展的眼光看問題、辦事情，以銳意進(jìn)取的。
精神。
推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。
遇到問題和困難不繞道走、不眼高手低對(duì)瑣碎的工作要有耐心對(duì)繁雜的工作要有恒心。
五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”，即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉，時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，把誠(chéng)心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中，每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，著力打造一流的服務(wù)品牌。
六、要樹立紀(jì)律觀念。要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí)，把。
思想。
和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)營(yíng)班子的決策上來，與經(jīng)營(yíng)班子保持高度一致，提高執(zhí)行力。要嚴(yán)守工作紀(jì)律，徹底糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問題。要嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象，靜下耐心來謀發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)。
下，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，譜寫新。
篇
章，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
謝謝大家！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇四
同志們：
大家下午好！
經(jīng)過三天緊張激烈的理論考試和實(shí)操比拼，公司第x屆職工職業(yè)技能比武于今天圓滿結(jié)束。今天下午，我們?cè)谶@里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，這對(duì)于促進(jìn)技能競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，激勵(lì)廣大職工在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表公司，向大賽的圓滿成功舉辦，以及獲獎(jiǎng)的參賽選手，表示熱烈的祝賀！向集團(tuán)公司部門、集團(tuán)公司指揮部給予的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，表示誠(chéng)摯的感謝！向?yàn)榇筚惛冻鲂燎谂Φ牟门袉T和工作人員、向承辦項(xiàng)目，表示衷心的感謝！
本次技能大賽，各項(xiàng)目部積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和比賽選拔活動(dòng)，廣大員工踴躍報(bào)名參賽，公司工會(huì)和各業(yè)務(wù)部門精心組織、密切配合，將“學(xué)、練、賽”融為一體，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱情，展示了廣大職工“同筑x夢(mèng)，爭(zhēng)當(dāng)主力軍”的決心和信心，營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重人才”的良好氛圍。技能競(jìng)賽活動(dòng)已成為廣大職工切磋技藝、鉆研技術(shù)、展示技能的重要平臺(tái)，成為公司加快人才隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)選拔各種職業(yè)技能人才的重要途徑，成為公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技能人才培養(yǎng)的重要支撐。
借此機(jī)會(huì)，我就人才培養(yǎng)講三個(gè)方面的問題，供大家參考。
一、取得的成績(jī)值得肯定。
公司成立x年來，市場(chǎng)承攬從x億元到x多億元，市場(chǎng)開拓從x個(gè)城市到x個(gè)城市，工程項(xiàng)目從x個(gè)到x余個(gè)，x機(jī)由x臺(tái)到x臺(tái)，保有量全國(guó)領(lǐng)先，從一個(gè)剛開張的專業(yè)化公司到連續(xù)兩年躋身x專業(yè)公司x強(qiáng)……創(chuàng)下這一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)，固然有市場(chǎng)機(jī)遇的原因、有上級(jí)支持的原因、有領(lǐng)導(dǎo)有方的原因，但最根本的，在于我們有一支扎根基層、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的管理人才和技能人才隊(duì)伍。在公司穩(wěn)健發(fā)展的過程中，一線的管理干部和技能人才一直是中堅(jiān)力量，他們?cè)谑┕どa(chǎn)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，在創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮著先鋒作用，在安全質(zhì)量管控中發(fā)揮著保障作用，在育人工作中發(fā)揮著“傳幫帶”作用?？梢哉f，人才是公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要基石。在此，我對(duì)公司廣大員工作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
二、存在的問題不容忽視。
成績(jī)值得肯定，但問題也不容忽視。主要有：一是公司規(guī)模不斷擴(kuò)大與人才總量相對(duì)不足的矛盾，尤其是骨干人員更加緊缺，二是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)化的管理要求與人才的作風(fēng)、能力、執(zhí)行力相對(duì)不足的矛盾，三是人才結(jié)構(gòu)不合理的矛盾，機(jī)電、物資、盾構(gòu)操作、維修等崗位的專業(yè)人才數(shù)量相對(duì)較少，四是人才成長(zhǎng)環(huán)境有待優(yōu)化，缺乏有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏有效的管理和真心的關(guān)心關(guān)愛，以及扎實(shí)有效的培訓(xùn)和引導(dǎo)，五是人才流失比較嚴(yán)重。這些問題如不解決，必然困擾公司的進(jìn)一步發(fā)展，需要我們高度重視、采取措施、迅速扭轉(zhuǎn)。
三、下一步的工作任重道遠(yuǎn)。
從數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等各方面不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍，為公司的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，需要我們?cè)诶^承行之有效的傳統(tǒng)做法的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新人才的培養(yǎng)、選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。
目前，公司人力資源部已經(jīng)在著手謀劃“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”。在這里，我先給大家吹吹風(fēng)。在“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：一是“團(tuán)隊(duì)”，就是要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重視團(tuán)隊(duì)力量，既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，又要充分發(fā)揮每名員工的積極作用，集思廣益，形成團(tuán)隊(duì)合力；二是“和諧”，就是既要有嚴(yán)格的管理，又要有真心的關(guān)心關(guān)愛；三是“方向”，我們的方向就是以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)，緊緊抓住選才、育才、用才、留才四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展方向，堅(jiān)持全序列覆蓋，堅(jiān)持物質(zhì)與精神并舉，突出梯次培養(yǎng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境；四是“整合”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，初步規(guī)劃的內(nèi)容包括：積極推進(jìn)專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干人員隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍、創(chuàng)新工作室四大建設(shè)，搭建好員工講壇、導(dǎo)師帶徒、職業(yè)生涯規(guī)劃、文化凝聚四大平臺(tái)，實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)帶班、交心談心、套餐休假三大制度。這里面，既有傳統(tǒng)做法的整合，也有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。就是要通過這些整合和創(chuàng)新，創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境凝聚人，營(yíng)造積極向上的文化氛圍塑造人，構(gòu)建公平暢通的成才通道成就人，打造科學(xué)合理的薪酬體系留住人，以“全鏈條”管理實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)的和諧構(gòu)建。具體來講：
人才成長(zhǎng)，環(huán)境很重要。首先我們強(qiáng)調(diào)“和諧”，就是要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造團(tuán)結(jié)、融洽，互相尊重，互相信任，真誠(chéng)相待的工作氛圍。我們要以人為本的指導(dǎo)思想和原則加強(qiáng)人文關(guān)懷，深入了解員工需求、聆聽員工心聲，掌握員工動(dòng)態(tài)，積極創(chuàng)造條件解決員工期盼的問題，激勵(lì)每一位員工提高工作積極性和工作效率；其次我們強(qiáng)調(diào)“有序”，就是強(qiáng)調(diào)有嚴(yán)格的管理，營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮的工作氛圍。守紀(jì)律，就是要按照國(guó)家和企業(yè)的法紀(jì)、法規(guī)辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律、嚴(yán)守管理制度、嚴(yán)格自律；講規(guī)矩，就是按章辦事，恪盡職守，增強(qiáng)企業(yè)各類政策制度的剛性、權(quán)威性；聽指揮就是講要提升執(zhí)行力，抓好落實(shí)。制度是維護(hù)公平正義的底線，而執(zhí)行落實(shí)則是制度的生命線?！昂椭C”和“有序”這兩者相輔相成，缺一不可。我們倡導(dǎo)“愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”的理念，才能千方百計(jì)留住人才，培育人才；我們每個(gè)員工都能以守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮作為工作的第一要?jiǎng)?wù)來認(rèn)真對(duì)待、踏實(shí)行動(dòng)，必然會(huì)集聚一個(gè)企業(yè)的正能量，必然會(huì)使我們企業(yè)變得更加和諧、高效。
文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、快速成長(zhǎng)的強(qiáng)大精神力量。要想獲得發(fā)展，我們企業(yè)上下要同心非常重要，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扭成一股繩，形成共同的愿景、共同為之奮斗的“x夢(mèng)”，簡(jiǎn)單來說就四個(gè)字：強(qiáng)企富工。強(qiáng)企就是要朝著最優(yōu)秀的x企業(yè)不斷邁進(jìn)；富工就是讓員工真正共享企業(yè)改革發(fā)展成果，得到好的效益回報(bào)，逐步提高員工的物質(zhì)文化生活水平，增強(qiáng)歸屬感、價(jià)值感和幸福感。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景、形成合力，我們每一位員工還要認(rèn)清到個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，個(gè)人與組織的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開個(gè)人的推動(dòng)與奉獻(xiàn)；個(gè)人的成長(zhǎng)需要企業(yè)的培養(yǎng)與支持。對(duì)于企業(yè)來說，我們要形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好文化氛圍，并為員工創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)，創(chuàng)造成才的條件。對(duì)于個(gè)人而言，要樹立起離開組織你什么都干不成的理念，對(duì)企業(yè)懷著感恩和敬畏的心態(tài)，不斷調(diào)整自我，從而在公司這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
習(xí)******指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！爆F(xiàn)在公司范圍內(nèi)存在著當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“小進(jìn)即滿”、“小富即安”的現(xiàn)象，也存在著不比能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)，只比待遇、職務(wù)、資歷的不良風(fēng)氣。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我們要堅(jiān)持崇尚實(shí)干、注重業(yè)績(jī)的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公平公正公開的選人機(jī)制，從實(shí)績(jī)看德才，憑德才用干部。要暢通人才進(jìn)退流轉(zhuǎn)的渠道，做到能上能下、能進(jìn)能出，給想干事、能干事、干成事的人以充分的發(fā)展支持。我們要重視對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使其看到自己的發(fā)展前景，增強(qiáng)努力進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)前x公司處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有特殊的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮整體功能，以領(lǐng)導(dǎo)干部的大團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)企業(yè)的大和諧，促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。面對(duì)目前人才培養(yǎng)存在的一些問題，是企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的，我們要實(shí)現(xiàn)由“問題”導(dǎo)向向“目標(biāo)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，努力吸引人才、留住人才、用好人才，真正建立起近期可提拔、中期重點(diǎn)培養(yǎng)、長(zhǎng)期整體規(guī)劃三個(gè)層次的后備人才梯隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人才保證。
我們要進(jìn)一步健全人才激勵(lì)機(jī)制，就要建立外有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)有公平性的薪酬管理體制。堅(jiān)持收入水平與市場(chǎng)情況相結(jié)合，與公司實(shí)際情況相結(jié)合，讓人才的價(jià)值在薪酬上得到體現(xiàn)。我們要積極開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出者，予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和重用。要切實(shí)維護(hù)人才的合法權(quán)益，幫助解決成果申報(bào)、職稱評(píng)聘、培訓(xùn)進(jìn)修等方面遇到的難題。此外，我們還要堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉的管理方針，不能一味“見物不見人”，只片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)條件，而不發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用。要將“發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神，做最優(yōu)秀的x企業(yè)”作為x公司發(fā)展至始至終貫穿的精神內(nèi)核，要教育和引導(dǎo)全體員工把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融為一體，把“企業(yè)興旺我有利，企業(yè)衰敗我有失”、“愛企業(yè)、愛崗位、視企如家”的理念變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力和競(jìng)爭(zhēng)力，頑強(qiáng)拼搏，為企業(yè)建功立業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我提四點(diǎn)希望：
我們必須把大力培養(yǎng)技能人才、加快提高職工素質(zhì)作為人才強(qiáng)企的重要舉措，持之以恒地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)公司發(fā)展質(zhì)量和施工規(guī)模要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持。
今天受表彰的個(gè)人，是公司技能型職工中的優(yōu)秀代表，你們以高超的職業(yè)技能水平，為廣大員工樹立了榜樣，希望你們當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”，追求更高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步，并帶動(dòng)身邊廣大職工學(xué)習(xí)新技能，掌握新本領(lǐng)，為公司全面建設(shè)做出貢獻(xiàn)。公司全體職工要以你們?yōu)榘駱?，始終把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為一種工作職責(zé)和終身追求，以精益求精的態(tài)度，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，追求卓越的工作業(yè)績(jī)，在公司發(fā)展實(shí)踐中充分發(fā)揮主力軍作用。
各級(jí)工會(huì)要廣泛開展職業(yè)技能競(jìng)賽，實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，把技能競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)下去、深化下去。要緊扣企業(yè)發(fā)展任務(wù)，緊貼職工實(shí)際需要，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽載體，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，組織開展各種崗位練兵、技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)各個(gè)序列的人才脫穎而出。并積極推廣好勞模（職工）創(chuàng)新工作室的開展，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技能人才的表彰和宣傳，充分發(fā)揮高技能人才和勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力在崗位上成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成才。
開展技能競(jìng)賽，培育技能人才，是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。各部門要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)造必要的條件，在人力、物力和財(cái)力上給予支持，為職工技能競(jìng)賽和技能人才培育提供保障。要把技能競(jìng)賽活動(dòng)納入公司發(fā)展整體規(guī)劃，引導(dǎo)職工成才、激勵(lì)職工成才、扶持職工成才，努力在全公司形成黨政重視、上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職工技能競(jìng)賽和技能人才培育的良好局面。
同志們，“企以才治，業(yè)以才興”，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動(dòng)，人才的成長(zhǎng)離不開公司的平臺(tái)。建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是公司建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任務(wù)。希望同志們感恩敬畏，以高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情、聰明才智和創(chuàng)造活力，為公司全面建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
大家下午好！
經(jīng)過三天緊張激烈的理論考試和實(shí)操比拼，公司第x屆職工職業(yè)技能比武于今天圓滿結(jié)束。今天下午，我們?cè)谶@里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，這對(duì)于促進(jìn)技能競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，激勵(lì)廣大職工在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表公司，向大賽的圓滿成功舉辦，以及獲獎(jiǎng)的參賽選手，表示熱烈的祝賀！向集團(tuán)公司部門、集團(tuán)公司指揮部給予的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，表示誠(chéng)摯的感謝！向?yàn)榇筚惛冻鲂燎谂Φ牟门袉T和工作人員、向承辦項(xiàng)目，表示衷心的感謝！
本次技能大賽，各項(xiàng)目部積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和比賽選拔活動(dòng)，廣大員工踴躍報(bào)名參賽，公司工會(huì)和各業(yè)務(wù)部門精心組織、密切配合，將“學(xué)、練、賽”融為一體，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱情，展示了廣大職工“同筑x夢(mèng)，爭(zhēng)當(dāng)主力軍”的決心和信心，營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重人才”的良好氛圍。技能競(jìng)賽活動(dòng)已成為廣大職工切磋技藝、鉆研技術(shù)、展示技能的重要平臺(tái)，成為公司加快人才隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)選拔各種職業(yè)技能人才的重要途徑，成為公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技能人才培養(yǎng)的重要支撐。
借此機(jī)會(huì)，我就人才培養(yǎng)講三個(gè)方面的問題，供大家參考。
一、取得的成績(jī)值得肯定。
公司成立x年來，市場(chǎng)承攬從x億元到x多億元，市場(chǎng)開拓從x個(gè)城市到x個(gè)城市，工程項(xiàng)目從x個(gè)到x余個(gè)，x機(jī)由x臺(tái)到x臺(tái)，保有量全國(guó)領(lǐng)先，從一個(gè)剛開張的專業(yè)化公司到連續(xù)兩年躋身x專業(yè)公司x強(qiáng)……創(chuàng)下這一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)，固然有市場(chǎng)機(jī)遇的原因、有上級(jí)支持的原因、有領(lǐng)導(dǎo)有方的原因，但最根本的，在于我們有一支扎根基層、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的管理人才和技能人才隊(duì)伍。在公司穩(wěn)健發(fā)展的過程中，一線的管理干部和技能人才一直是中堅(jiān)力量，他們?cè)谑┕どa(chǎn)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，在創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮著先鋒作用，在安全質(zhì)量管控中發(fā)揮著保障作用，在育人工作中發(fā)揮著“傳幫帶”作用?？梢哉f，人才是公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要基石。在此，我對(duì)公司廣大員工作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
二、存在的問題不容忽視。
成績(jī)值得肯定，但問題也不容忽視。主要有：一是公司規(guī)模不斷擴(kuò)大與人才總量相對(duì)不足的矛盾，尤其是骨干人員更加緊缺，二是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)化的管理要求與人才的作風(fēng)、能力、執(zhí)行力相對(duì)不足的矛盾，三是人才結(jié)構(gòu)不合理的矛盾，機(jī)電、物資、盾構(gòu)操作、維修等崗位的專業(yè)人才數(shù)量相對(duì)較少，四是人才成長(zhǎng)環(huán)境有待優(yōu)化，缺乏有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏有效的管理和真心的關(guān)心關(guān)愛，以及扎實(shí)有效的培訓(xùn)和引導(dǎo)，五是人才流失比較嚴(yán)重。這些問題如不解決，必然困擾公司的進(jìn)一步發(fā)展，需要我們高度重視、采取措施、迅速扭轉(zhuǎn)。
三、下一步的工作任重道遠(yuǎn)。
從數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等各方面不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍，為公司的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，需要我們?cè)诶^承行之有效的傳統(tǒng)做法的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新人才的培養(yǎng)、選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。
目前，公司人力資源部已經(jīng)在著手謀劃“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”。在這里，我先給大家吹吹風(fēng)。在“人才團(tuán)隊(duì)和諧構(gòu)建計(jì)劃”中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：一是“團(tuán)隊(duì)”，就是要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重視團(tuán)隊(duì)力量，既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，又要充分發(fā)揮每名員工的積極作用，集思廣益，形成團(tuán)隊(duì)合力；二是“和諧”，就是既要有嚴(yán)格的管理，又要有真心的關(guān)心關(guān)愛；三是“方向”，我們的方向就是以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)，緊緊抓住選才、育才、用才、留才四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展方向，堅(jiān)持全序列覆蓋，堅(jiān)持物質(zhì)與精神并舉，突出梯次培養(yǎng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境；四是“整合”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，初步規(guī)劃的內(nèi)容包括：積極推進(jìn)專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干人員隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍、創(chuàng)新工作室四大建設(shè)，搭建好員工講壇、導(dǎo)師帶徒、職業(yè)生涯規(guī)劃、文化凝聚四大平臺(tái)，實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)帶班、交心談心、套餐休假三大制度。這里面，既有傳統(tǒng)做法的整合，也有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。就是要通過這些整合和創(chuàng)新，創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境凝聚人，營(yíng)造積極向上的文化氛圍塑造人，構(gòu)建公平暢通的成才通道成就人，打造科學(xué)合理的薪酬體系留住人，以“全鏈條”管理實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)的和諧構(gòu)建。具體來講：
人才成長(zhǎng)，環(huán)境很重要。首先我們強(qiáng)調(diào)“和諧”，就是要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造團(tuán)結(jié)、融洽，互相尊重，互相信任，真誠(chéng)相待的工作氛圍。我們要以人為本的指導(dǎo)思想和原則加強(qiáng)人文關(guān)懷，深入了解員工需求、聆聽員工心聲，掌握員工動(dòng)態(tài)，積極創(chuàng)造條件解決員工期盼的問題，激勵(lì)每一位員工提高工作積極性和工作效率；其次我們強(qiáng)調(diào)“有序”，就是強(qiáng)調(diào)有嚴(yán)格的管理，營(yíng)造一個(gè)守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮的工作氛圍。守紀(jì)律，就是要按照國(guó)家和企業(yè)的法紀(jì)、法規(guī)辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律、嚴(yán)守管理制度、嚴(yán)格自律；講規(guī)矩，就是按章辦事，恪盡職守，增強(qiáng)企業(yè)各類政策制度的剛性、權(quán)威性；聽指揮就是講要提升執(zhí)行力，抓好落實(shí)。制度是維護(hù)公平正義的底線，而執(zhí)行落實(shí)則是制度的生命線?！昂椭C”和“有序”這兩者相輔相成，缺一不可。我們倡導(dǎo)“愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”的理念，才能千方百計(jì)留住人才，培育人才；我們每個(gè)員工都能以守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽指揮作為工作的第一要?jiǎng)?wù)來認(rèn)真對(duì)待、踏實(shí)行動(dòng)，必然會(huì)集聚一個(gè)企業(yè)的正能量，必然會(huì)使我們企業(yè)變得更加和諧、高效。
文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、快速成長(zhǎng)的強(qiáng)大精神力量。要想獲得發(fā)展，我們企業(yè)上下要同心非常重要，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扭成一股繩，形成共同的愿景、共同為之奮斗的“x夢(mèng)”，簡(jiǎn)單來說就四個(gè)字：強(qiáng)企富工。強(qiáng)企就是要朝著最優(yōu)秀的x企業(yè)不斷邁進(jìn)；富工就是讓員工真正共享企業(yè)改革發(fā)展成果，得到好的效益回報(bào)，逐步提高員工的物質(zhì)文化生活水平，增強(qiáng)歸屬感、價(jià)值感和幸福感。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景、形成合力，我們每一位員工還要認(rèn)清到個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，個(gè)人與組織的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開個(gè)人的推動(dòng)與奉獻(xiàn)；個(gè)人的成長(zhǎng)需要企業(yè)的培養(yǎng)與支持。對(duì)于企業(yè)來說，我們要形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好文化氛圍，并為員工創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)，創(chuàng)造成才的條件。對(duì)于個(gè)人而言，要樹立起離開組織你什么都干不成的理念，對(duì)企業(yè)懷著感恩和敬畏的心態(tài)，不斷調(diào)整自我，從而在公司這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
習(xí)******指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！爆F(xiàn)在公司范圍內(nèi)存在著。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“小進(jìn)即滿”、“小富即安”的現(xiàn)象，也存在著不比能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)，只比待遇、職務(wù)、資歷的不良風(fēng)氣。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我們要堅(jiān)持崇尚實(shí)干、注重業(yè)績(jī)的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公平公正公開的選人機(jī)制，從實(shí)績(jī)看德才，憑德才用干部。要暢通人才進(jìn)退流轉(zhuǎn)的渠道，做到能上能下、能進(jìn)能出，給想干事、能干事、干成事的人以充分的發(fā)展支持。我們要重視對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使其看到自己的發(fā)展前景，增強(qiáng)努力進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)前x公司處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有特殊的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮整體功能，以領(lǐng)導(dǎo)干部的大團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)企業(yè)的大和諧，促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。面對(duì)目前人才培養(yǎng)存在的一些問題，是企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的，我們要實(shí)現(xiàn)由“問題”導(dǎo)向向“目標(biāo)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，努力吸引人才、留住人才、用好人才，真正建立起近期可提拔、中期重點(diǎn)培養(yǎng)、長(zhǎng)期整體規(guī)劃三個(gè)層次的后備人才梯隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人才保證。
我們要進(jìn)一步健全人才激勵(lì)機(jī)制，就要建立外有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)有公平性的薪酬管理體制。堅(jiān)持收入水平與市場(chǎng)情況相結(jié)合，與公司實(shí)際情況相結(jié)合，讓人才的價(jià)值在薪酬上得到體現(xiàn)。我們要積極開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出者，予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和重用。要切實(shí)維護(hù)人才的合法權(quán)益，幫助解決成果申報(bào)、職稱評(píng)聘、培訓(xùn)進(jìn)修等方面遇到的難題。此外，我們還要堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉的管理方針，不能一味“見物不見人”，只片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)條件，而不發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用。要將“發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神，做最優(yōu)秀的x企業(yè)”作為x公司發(fā)展至始至終貫穿的精神內(nèi)核，要教育和引導(dǎo)全體員工把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融為一體，把“企業(yè)興旺我有利，企業(yè)衰敗我有失”、“愛企業(yè)、愛崗位、視企如家”的理念變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力和競(jìng)爭(zhēng)力，頑強(qiáng)拼搏，為企業(yè)建功立業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我提四點(diǎn)希望：
我們必須把大力培養(yǎng)技能人才、加快提高職工素質(zhì)作為人才強(qiáng)企的重要舉措，持之以恒地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)公司發(fā)展質(zhì)量和施工規(guī)模要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持。
今天受表彰的個(gè)人，是公司技能型職工中的優(yōu)秀代表，你們以高超的職業(yè)技能水平，為廣大員工樹立了榜樣，希望你們當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”，追求更高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步，并帶動(dòng)身邊廣大職工學(xué)習(xí)新技能，掌握新本領(lǐng)，為公司全面建設(shè)做出貢獻(xiàn)。公司全體職工要以你們?yōu)榘駱樱冀K把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為一種工作職責(zé)和終身追求，以精益求精的態(tài)度，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，追求卓越的工作業(yè)績(jī)，在公司發(fā)展實(shí)踐中充分發(fā)揮主力軍作用。
各級(jí)工會(huì)要廣泛開展職業(yè)技能競(jìng)賽，實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，把技能競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)下去、深化下去。要緊扣企業(yè)發(fā)展任務(wù)，緊貼職工實(shí)際需要，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽載體，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，組織開展各種崗位練兵、技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)各個(gè)序列的人才脫穎而出。并積極推廣好勞模（職工）創(chuàng)新工作室的開展，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技能人才的表彰和宣傳，充分發(fā)揮高技能人才和勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力在崗位上成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成才。
開展技能競(jìng)賽，培育技能人才，是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。各部門要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)造必要的條件，在人力、物力和財(cái)力上給予支持，為職工技能競(jìng)賽和技能人才培育提供保障。要把技能競(jìng)賽活動(dòng)納入公司發(fā)展整體規(guī)劃，引導(dǎo)職工成才、激勵(lì)職工成才、扶持職工成才，努力在全公司形成黨政重視、上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職工技能競(jìng)賽和技能人才培育的良好局面。
同志們，“企以才治，業(yè)以才興”，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動(dòng)，人才的成長(zhǎng)離不開公司的平臺(tái)。建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是公司建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任務(wù)。希望同志們感恩敬畏，以高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情、聰明才智和創(chuàng)造活力，為公司全面建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇六
同志們：
今年六月是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，這次活動(dòng)的主題是“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。這就要求我們要緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全民安全素養(yǎng)，不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患治理行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，遏制各事故的發(fā)生,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)總體水平。
全生產(chǎn)工作的實(shí)際，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，大力弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為上海世博會(huì)期間“環(huán)滬護(hù)城河”作用的發(fā)揮，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬(wàn)戶，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展大局。鎮(zhèn)政府要求全鎮(zhèn)各級(jí)干部及廣大人民群眾，要站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，積極投身到安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)中來，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，迅速掀起一場(chǎng)安全宣傳教育熱潮，結(jié)合進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，力求形成“安全生產(chǎn)月”全面動(dòng)員的態(tài)勢(shì)，以月促年，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，營(yíng)造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作良好的社會(huì)氛圍，防范各類安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面協(xié)調(diào)安全發(fā)展。
謝謝大家！
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇七
同志們：
2018年中國(guó)**文化旅游節(jié)已經(jīng)勝利落下了帷幕，今天，我們隆重舉行總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)中國(guó)**文化旅游節(jié)籌辦經(jīng)驗(yàn)，表彰為節(jié)會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，號(hào)召全市上下發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，努力做好各項(xiàng)工作，確保節(jié)會(huì)舉辦進(jìn)一步上規(guī)模、上檔次。剛才，周偉同志宣讀了表彰決定。奇若同志代表節(jié)會(huì)組委會(huì)向大會(huì)作了總結(jié)報(bào)告，對(duì)受表彰的單位、個(gè)人我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀。同時(shí)，向?yàn)楣?jié)會(huì)籌備工作做出貢獻(xiàn)的各縣區(qū)、各部門、各單位表示衷心的感謝。節(jié)會(huì)總結(jié)報(bào)告實(shí)事求是，既肯定了籌備工作經(jīng)驗(yàn)，又指出了需要吸取的教訓(xùn)，也講到了許多有啟發(fā)性的體會(huì)，我完全同意。我認(rèn)為，2006年中國(guó)**文化旅游節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)明確，是節(jié)會(huì)成功的前提。今年節(jié)會(huì)籌備伊始，市委、市政府就將節(jié)會(huì)籌備工作作為全市中心工作之一來對(duì)待，多次召開會(huì)議，聽取匯報(bào)，部署工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)籌備工作的領(lǐng)導(dǎo)；市四大組織領(lǐng)導(dǎo)深入節(jié)會(huì)第一線，積極參與節(jié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和籌備工作；各縣區(qū)、組委會(huì)辦公室各工作部、各有關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策，認(rèn)識(shí)明確，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配備骨干，全力以赴投入工作，保證了節(jié)會(huì)籌備工作的順利進(jìn)行。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全民參與，是節(jié)會(huì)成功的基礎(chǔ)。中國(guó)**文化旅游節(jié)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，涉及全市各行各業(yè)，不僅是對(duì)我市各項(xiàng)工作的又一次大檢閱，更是對(duì)全市干部群眾思想覺悟、大局觀念、綜合素質(zhì)、能力水平、工作作風(fēng)的又一次全面考驗(yàn)。各工作部、各有關(guān)單位明確任務(wù)，齊心協(xié)力，努力工作。廣大志愿者和社會(huì)各界踴躍參與，熱情奉獻(xiàn)，尤其是甘肅天河酒業(yè)集團(tuán)、杭州娃哈哈集團(tuán)天水分公司、天水奔馬啤酒有限公司、甘肅圣隆裝飾公司等單位為節(jié)會(huì)籌備工作給予了大力支持和慷慨贊助，充分體現(xiàn)了主人翁精神，奏響了“全市一盤棋，齊心辦節(jié)會(huì)”的大合唱。
三、大力弘揚(yáng)節(jié)會(huì)精神，是節(jié)會(huì)成功的力量源泉。幾個(gè)月來，全市上下發(fā)揚(yáng)歷年節(jié)會(huì)形成的求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的精神，以事業(yè)為重，以大局為重，胸懷全局，同心協(xié)力，奮力拼搏，在時(shí)間十分緊張、任務(wù)非常繁重的情況下，付出了艱苦的努力，為節(jié)會(huì)的成功舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為全市上下都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的節(jié)會(huì)精神。
四、創(chuàng)新機(jī)制，市場(chǎng)運(yùn)作，是節(jié)會(huì)成功的保障。在運(yùn)行機(jī)制上，借鑒外地辦節(jié)有益的做法與經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的原則，政府搭建平臺(tái)、搞好協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、督促落實(shí)。承辦單位各司其責(zé)，各擔(dān)任務(wù)，充分發(fā)揮了主辦單位的積極性。在各項(xiàng)大型文化、體育活動(dòng)冠名權(quán)等方面，廣泛吸納社會(huì)各界參與，實(shí)現(xiàn)盡量少花錢辦大事，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。在協(xié)調(diào)機(jī)制上，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，組委會(huì)辦公室各工作部既互相配合，又獨(dú)立運(yùn)作，任務(wù)、費(fèi)用包干，職責(zé)明確，保證了各項(xiàng)籌辦工作的順利推進(jìn)。
今年節(jié)會(huì)的成功舉辦，凝聚了各縣區(qū)、市直各部門、社會(huì)各界、廣大市民的辛勤工作和努力奮斗，是全市上下共同努力的結(jié)果，也是全民參與的結(jié)晶。本次節(jié)會(huì)充分展示了天水人民良好的精神風(fēng)貌，得到了中外來賓和社會(huì)各界的普遍好評(píng)。中國(guó)**文化旅游節(jié)作為國(guó)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿κ蠊?jié)慶活動(dòng)，已成為甘肅人民翹首以盼的重大節(jié)日，成為我省獨(dú)特的文化品牌。至今，中國(guó)**文化旅游節(jié)已成功舉辦了十八屆，成為天水對(duì)外宣傳的最佳載體和最有效的城市形象廣告。通過節(jié)會(huì)的舉辦，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；旅游資源進(jìn)一步拓寬，帶動(dòng)促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展；商務(wù)會(huì)展經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)，開放開發(fā)、招商引資步伐不斷加快，投資環(huán)境得以優(yōu)化提高；天水人民與時(shí)俱進(jìn)、勇于開拓的創(chuàng)新精神得以全面激發(fā)，市民素質(zhì)進(jìn)一步提高，同時(shí)，練就了一支能吃苦、善協(xié)調(diào)、作風(fēng)正、素質(zhì)強(qiáng)的干部隊(duì)伍。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)擴(kuò)大了對(duì)外開放，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國(guó)**文化旅游節(jié)作為天水對(duì)外開放的載體，架起了通往世界的橋梁，提供了一個(gè)了解外界、走向世界的窗口。我們欣喜地看到，通過舉辦節(jié)會(huì)，全市上下從被動(dòng)參與變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，開放意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。來自四面八方的新信息、新思維、新觀念為天水發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了對(duì)外開放新格局的形成。通過邀請(qǐng)海內(nèi)外賓客交流洽談，吸引了東部地區(qū)的合作支持，為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，節(jié)會(huì)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，天水豐富的歷史文化底蘊(yùn)和豐富的旅游資源得以全面挖掘，旅游產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)交通服務(wù)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)也起到了明顯的帶動(dòng)作用。
，吸引了一大批客商來天水洽談、投資，一批項(xiàng)目落戶天水。僅今年節(jié)會(huì)期間，邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)包括世界500強(qiáng)企業(yè)老總等各方企業(yè)人士200多人來天水洽談合作事宜，充分顯示了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境得以進(jìn)一步優(yōu)化。節(jié)會(huì)期間簽約項(xiàng)目120項(xiàng)，投資總額32億元，擬引進(jìn)資金30.5億元。各類商品銷售總額1.77億元，其中現(xiàn)貨銷售額5329萬(wàn)元，合同交易1.234億元，成果喜人。必將對(duì)擴(kuò)大我市產(chǎn)品銷售、拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)促進(jìn)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城市形象。伏羲廣場(chǎng)、天河廣場(chǎng)、藉河風(fēng)情線等一批重點(diǎn)城市建設(shè)工程使天水作為中國(guó)歷史文化名城的魅力不斷彰顯。城市美化、亮化工程的實(shí)施，各主要活動(dòng)場(chǎng)所、街道環(huán)境不斷優(yōu)化，主要干道夜晚火樹銀花，五彩繽紛。中國(guó)**文化旅游節(jié)不斷發(fā)揚(yáng)天水中華民族之根、華夏文明之源的優(yōu)勢(shì)，使其成為全球華人尋根溯源、省親祭祖的盛會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)天水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面完善名城內(nèi)涵。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)鍛煉了干部，培養(yǎng)、造就了一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。在歷屆節(jié)會(huì)的籌備中，一大批干部得到了鍛煉，在駕馭全局、創(chuàng)新理念、組織協(xié)調(diào)等方面積累了許多有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，提高了組織大型活動(dòng)的水平，為今后高標(biāo)準(zhǔn)舉辦中國(guó)**文化旅游節(jié)以及其他大型活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
――中國(guó)**文化旅游節(jié)豐富了群眾文化生活，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)。節(jié)會(huì)期間，城區(qū)裝扮一新，處處張燈結(jié)彩，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。各縣區(qū)廣泛組織一大批富有地方特色的文化、體育節(jié)目進(jìn)市表演，各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)也開展一系列豐富多彩的群眾性健身活動(dòng)，增添了節(jié)會(huì)喜慶氣氛，使全體市民沉浸在節(jié)日般的歡樂之中。廣大人民群眾或融入熙熙攘攘的展銷人群，或加入熱火朝天的文體活動(dòng)，或積極參與節(jié)會(huì)志愿服務(wù)，真正把節(jié)會(huì)辦成了群眾積極參與、自覺行動(dòng)，自演、自?shī)省⒆詷返墓?jié)日。全方位展示了新世紀(jì)新階段天水人民開放、文明的新形象，極大地激發(fā)了全市人民熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)天水的熱情。
節(jié)會(huì)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是我們?cè)趯?shí)踐中得來的寶貴財(cái)富，我們要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，不斷改進(jìn)完善，努力提高舉辦大型節(jié)會(huì)活動(dòng)的水平。同時(shí)，我們也要清醒地看到籌備工作中存在的不足，正如奇若同志報(bào)告中提出的幾個(gè)問題，需要引起我們的高度重視，在以后的工作中努力加以克服。繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高層次辦好今后的節(jié)會(huì)，力爭(zhēng)將中國(guó)**文化旅游節(jié)辦成在全國(guó)乃至全世界有一定規(guī)模和影響的活動(dòng)，為此，要做好以下幾個(gè)方面的工作：
增強(qiáng)節(jié)會(huì)效果，關(guān)鍵在于對(duì)整體活動(dòng)的通盤考慮和精心策劃。因此，我們要集思廣益，多花精力、多下功夫，多學(xué)習(xí)、借鑒外地城市舉辦節(jié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好、做活整體活動(dòng)策劃這篇大文章。一是活動(dòng)主題要明。節(jié)會(huì)弘揚(yáng)伏羲文化的主題要鮮明，節(jié)會(huì)的主要活動(dòng)必須圍繞伏羲文化做文章，策劃的活動(dòng)要突出公祭伏羲大典，真正體現(xiàn)天水悠久的人文歷史和深厚的文化底蘊(yùn)，以文化活動(dòng)為龍頭，帶動(dòng)旅游、商務(wù)等活動(dòng)的開展。二是策劃定位要高。要以大氣魄、大手筆、大主題的方式，積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)、策劃一至兩個(gè)在國(guó)內(nèi)外頗具影響力、較強(qiáng)轟動(dòng)效應(yīng)的主題活動(dòng)在節(jié)會(huì)期間舉辦，增強(qiáng)中國(guó)**文化旅游節(jié)的吸引力。三是活動(dòng)形式要新。要力爭(zhēng)以原生自然的形態(tài)，展現(xiàn)天水獨(dú)特的旅游資源和豐富的文化內(nèi)涵，讓游客參與其中，充分感受到天水民俗地域風(fēng)情的獨(dú)特魅力。四是舉辦方式要變。要在堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、專業(yè)操作、市場(chǎng)運(yùn)作”的前提下，吸引、支持企業(yè)參與到節(jié)會(huì)活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施之中來，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)各界對(duì)節(jié)會(huì)的支持率和參與度，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，逐步轉(zhuǎn)變節(jié)會(huì)由政府大包大攬，唱“獨(dú)角戲”的局面。
中國(guó)**文化旅游節(jié)要已經(jīng)成功舉辦了18屆，今后，我們還要每年一屆高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、堅(jiān)定不移地舉辦下去。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力克服思想上可能存在的厭戰(zhàn)、松懈思想，樹立全市一盤棋，將中國(guó)**文化旅游節(jié)作為全市乃至全省獨(dú)特的文化品牌和重要的文化活動(dòng)，作為擴(kuò)大天水對(duì)外開放、提高天水知名度和建設(shè)文化大市的重要舉措來對(duì)待。各單位、企業(yè)要充分利用節(jié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，展示自己，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采，達(dá)到通過節(jié)會(huì)舉辦促進(jìn)工作、挖掘效應(yīng)的目的。同時(shí)，我們要進(jìn)一步打造市民節(jié)會(huì)，繼續(xù)加大深入動(dòng)員群眾參與的力度，使節(jié)會(huì)舉辦成為全市一項(xiàng)人人知曉、全民參與的活動(dòng)。
今后節(jié)會(huì)宣傳推介一定要做到有策劃、有節(jié)奏、有高潮、有創(chuàng)新、有突破，宣傳聲勢(shì)要覆蓋全省，輻射全國(guó)，影響國(guó)外。節(jié)會(huì)組委會(huì)要制定詳細(xì)具體、切實(shí)可行的新聞宣傳工作方案，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)。一是要在全國(guó)范圍內(nèi)選擇“大臺(tái)、大報(bào)、大網(wǎng)、大刊”，專題宣傳伏羲文化，宣傳天水悠久的歷史、豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)會(huì)在國(guó)內(nèi)外的影響力。二是要重視節(jié)會(huì)的長(zhǎng)期宣傳，深入總結(jié)、挖掘、提煉今年節(jié)會(huì)舉辦中寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在各媒體大張旗鼓的宣傳，做到節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后宣傳的有機(jī)統(tǒng)一。三是要加強(qiáng)與省內(nèi)外新聞媒體的溝通聯(lián)系，繼續(xù)邀請(qǐng)一大批有影響力的新聞?dòng)浾邊⒓庸?jié)會(huì)報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)**文化旅游節(jié)在國(guó)內(nèi)外的影響。四是要重視廣告宣傳。在主要交通要道、主要城區(qū)、旅游景區(qū)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大型戶外廣告牌，宣傳節(jié)會(huì)，增強(qiáng)市民對(duì)節(jié)會(huì)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造舉城同歡同慶的節(jié)日氛圍。五是要協(xié)調(diào)、安排甘肅電視臺(tái)乃至央視對(duì)今后的公祭伏羲大典進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，讓更多的人知曉中國(guó)**文化旅游節(jié)，吸引了一大批客商來天水洽談、投資，一批項(xiàng)目落戶天水。僅今年節(jié)會(huì)期間，邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)包括世界500強(qiáng)企業(yè)老總等各方企業(yè)人士200多人來天水洽談合作事宜，充分顯示了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境得以進(jìn)一步優(yōu)化。節(jié)會(huì)期間簽約項(xiàng)目120項(xiàng)，投資總額32億元，擬引進(jìn)資金30.5億元。各類商品銷售總額1.77億元，其中現(xiàn)貨銷售額5329萬(wàn)元，合同交易1.234億元，成果喜人。必將對(duì)擴(kuò)大我市產(chǎn)品銷售、拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇八
很多企業(yè)會(huì)舉辦表彰大會(huì),而領(lǐng)導(dǎo)則在本次的表彰大會(huì)作講話發(fā)言。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)表彰會(huì)講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
同志們：
今天，我們齊聚一堂，回顧總結(jié)上年度的工作，明確下一年的目標(biāo)任務(wù)。這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)，意義非常重大。借此機(jī)會(huì)，我代表公司董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真誠(chéng)的問候! 剛才,于總對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了認(rèn)真、細(xì)致的分析和總結(jié)，對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了全面部署。其中的觀點(diǎn)我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開局之年，為順利完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再講幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)
xx年是國(guó)家十二五規(guī)劃的開局之年，也是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開局之年。當(dāng)前，我集團(tuán)所面臨的形勢(shì)不容樂觀。金融危機(jī)雖已過去，但其對(duì)有色金屬市場(chǎng)的消極影響不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)徹底消退。特別是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后，對(duì)于新的經(jīng)營(yíng)管理班子來講，或多或少地會(huì)有來自股東和社會(huì)等方面的信任壓力。對(duì)此，我們不應(yīng)回避，也不能回避，而是應(yīng)該勇敢地去面對(duì)。所以每位龍興人都應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，要自覺地自我加壓，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，努力完成自己的目標(biāo)任務(wù)?？梢赃@樣講，當(dāng)前的形勢(shì)不是能否將企業(yè)做好的問題，而是必須將企業(yè)做好的問題，也就是說，我們沒有退路可選。
因此，在這里我要對(duì)每位龍興人提出如下要求：
第一，龍興集團(tuán)每位干部員工都必須牢固樹立把企業(yè)做好做強(qiáng)的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對(duì)企業(yè)有信心，才能讓別人對(duì)企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務(wù)客戶放心。特別是在這樣的開局之年，信心真的比金子還珍貴。
第二，集團(tuán)全體員工要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，要千方百計(jì)維系職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)單位的穩(wěn)定，以及社會(huì)資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
第三，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應(yīng)對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我們這里所講的不是說讓大家一團(tuán)和氣不說真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實(shí)話，甚至不怕講錯(cuò)話。但是我們也堅(jiān)決反對(duì)任何破壞團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。
二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉(zhuǎn)變、調(diào)整、適應(yīng)
什么是創(chuàng)新?我個(gè)人認(rèn)為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新是我集團(tuán)長(zhǎng)期倡導(dǎo)的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團(tuán)要高舉創(chuàng)新的旗幟，強(qiáng)調(diào)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過去的xx年，集團(tuán)期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現(xiàn)對(duì)沖業(yè)務(wù)，從而進(jìn)一步拓展了經(jīng)營(yíng)思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風(fēng)險(xiǎn)盈利模式。這雖然只是個(gè)小案例，但從一個(gè)側(cè)面說明，創(chuàng)新無(wú)處不在，只要肯動(dòng)腦，只要有創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
龍興集團(tuán)要?jiǎng)?chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時(shí)代共進(jìn)，與時(shí)勢(shì)共振，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、適應(yīng)市場(chǎng)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在這里，我提議全集團(tuán)要堅(jiān)持開展“五小”活動(dòng)，也就是要倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過小的創(chuàng)新舉措促進(jìn)企業(yè)的管理升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。
三、牢固樹立責(zé)任意識(shí)，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功
責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格。決定一個(gè)人成功的重要因素就是努力行動(dòng)，使事情的結(jié)果變得更好的意識(shí)，也就是責(zé)任意識(shí)。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任的人才是企業(yè)可以信賴的人。
龍興集團(tuán)發(fā)展至今，正在經(jīng)歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時(shí)期，樹立責(zé)任意識(shí)就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負(fù)著職工的期望，承載著社會(huì)義務(wù)，可以說責(zé)任重大，每位龍興人都應(yīng)當(dāng)感覺到肩上沉甸甸的責(zé)任。所以我們必須擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
四、強(qiáng)化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力
新形勢(shì)下，面對(duì)越來越強(qiáng)烈的通脹預(yù)期，企業(yè)的成本壓力會(huì)越來越大。強(qiáng)化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團(tuán)各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，千方百計(jì)降本提效。
節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的'必然要求。各成員企業(yè)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)流程，加大修舊利廢工作力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，真正將降本增效工作落到實(shí)處。
企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力是企業(yè)的軟實(shí)力，由于其難以模仿和復(fù)制，因而也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。龍興集團(tuán)要打造這種軟實(shí)力，要埋起頭來苦練內(nèi)功，將軟實(shí)力做好做硬，從而更好地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
五、搞好兩級(jí)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從組織上保證全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
這個(gè)問題我說五點(diǎn)：
一是清醒認(rèn)識(shí)我們中高兩層班子的現(xiàn)狀與完成目標(biāo)的不適應(yīng)性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。
就現(xiàn)在來講，我感覺我們還達(dá)不到這一點(diǎn)。今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)有了，我們已經(jīng)考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒有壓力，有的心里沒數(shù)，有的就準(zhǔn)備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識(shí)不到做為今年的中高層領(lǐng)導(dǎo)與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問題對(duì)于我們年初和起步工作來講，都是非常危險(xiǎn)、非常有害的。如果用企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光衡量我們?cè)谧魑唬梢哉f我們的水平和素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)。因此，我們從一開始就要緊緊抓注班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級(jí)班子搞好了，完成目標(biāo)自然就有了保證。
二是把團(tuán)結(jié)凝聚落到實(shí)處。不分心、不拆臺(tái)、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補(bǔ)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足的差距。一個(gè)好班子，必須人人好，才可能好，而一個(gè)不好的班子，有一兩個(gè)人不好，就很難好。這就要求我們每一個(gè)班子成員嚴(yán)于律已，從自己做起，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就“小心眼、小動(dòng)作、小脾氣”，要識(shí)大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺維護(hù)應(yīng)有的工作關(guān)系和責(zé)任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對(duì)不溝通，就是希望大家學(xué)會(huì)看自己，看別人，找準(zhǔn)位置，唱好角色。也就是說，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該匯報(bào)的要匯報(bào)，該商量的要商量，該通報(bào)的要通報(bào)，該做主的要做主，該負(fù)責(zé)的要負(fù)責(zé)。怎么把握，很簡(jiǎn)單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習(xí)慣這樣做，不要緊，慢慢適應(yīng)?？傊?，中高兩層干部要學(xué)習(xí)溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會(huì)和高層班子產(chǎn)生之后，我們一直在提倡和堅(jiān)持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現(xiàn)斷檔或真空，這一點(diǎn)要繼續(xù)堅(jiān)持。我們當(dāng)中可能沒有諸葛亮，但是為數(shù)不少的皮匠還是有的，無(wú)論綜合管理，專業(yè)管理都有這個(gè)必要，集團(tuán)公司、分公司一個(gè)道理，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過集中優(yōu)秀理念和應(yīng)用先進(jìn)方法，保證各項(xiàng)決策的科學(xué)合理，促進(jìn)提升各級(jí)的執(zhí)行力。
三是強(qiáng)化兩級(jí)干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標(biāo)準(zhǔn)就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來不反對(duì)大家都把自己家的事想好、辦好。誰(shuí)做的好，還會(huì)受到大家的推崇和贊揚(yáng)。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責(zé)精神體現(xiàn)在你的工作和管理責(zé)任上。誰(shuí)在這個(gè)方面做的好，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，甚至外界都有評(píng)價(jià)，工作績(jī)效也一定會(huì)證明這一點(diǎn)。相反，你做的不好，沒有把公司的事情當(dāng)事干，沒有做到殫精竭慮、千方百計(jì)、廢寢忘食、義無(wú)返顧，那就不是人們?cè)u(píng)論你好壞的問題了，關(guān)鍵是不可能有理想的管理效果，你的責(zé)任目標(biāo)就不可能優(yōu)秀的完成。
四是提升兩級(jí)班子的考核管理。重點(diǎn)在嚴(yán)格和科學(xué)方面作文章。
最終體現(xiàn)主觀努力和實(shí)績(jī)指標(biāo)的評(píng)價(jià)的一致性。我們已經(jīng)實(shí)行的綜合評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末位降級(jí)、不合格淘汰的制度要認(rèn)真堅(jiān)持。我在這里提請(qǐng)大家關(guān)注已經(jīng)修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過多過頻過于復(fù)雜，但是，簡(jiǎn)化程序不等于簡(jiǎn)化內(nèi)涵。企管中心等部門要緊緊盯住試驗(yàn)執(zhí)行的過程，保證這個(gè)機(jī)制的順利實(shí)現(xiàn)。中層年薪與績(jī)效考核的比例比重也有變化，大家要自覺適應(yīng)。公司希望各責(zé)任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎(jiǎng)、拿大獎(jiǎng)。真的到了這個(gè)時(shí)候，可以想見全公司目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)的很好了。但是，我們要評(píng)價(jià)的是大家付出與客觀效果一致性，反對(duì)弄虛作假，虛盈實(shí)虧，虛報(bào)瞞報(bào)，甚至是其它不好的做法?？?jī)效考核事關(guān)評(píng)價(jià)體系，請(qǐng)大家都要關(guān)心，并且不斷的提升。
五是干部隊(duì)伍管理。公司要把干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個(gè)體系，使我們的事業(yè)不斷具有強(qiáng)有力的組織保證。要從各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機(jī)會(huì)，有平臺(tái)，有展現(xiàn)空間。委培、在職培訓(xùn)，選拔鍛煉要形成機(jī)制。我們的目標(biāo)是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進(jìn)了公司就愛這個(gè)公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長(zhǎng)青基業(yè)。
同志們，過去的xx年，面對(duì)后金融危機(jī)的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓奮進(jìn)，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對(duì)繼往開來的開局之年，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團(tuán)美好的明天!
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，以此來歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，對(duì)你們?cè)谶^去一年里，為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻(xiàn)，致以崇高的敬意!同時(shí)，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工，表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
過去的一年，紡織行業(yè)大浪淘沙，折楫沉舟，但我們卻經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)困難，我們?nèi)翰呷毫Γ瑒?chuàng)新拼搏，用智慧和汗水攻堅(jiān)克難，在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)，甚至倒閉的情況下，**公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其振奮人心的是，公司爭(zhēng)取多年的退城進(jìn)區(qū)、整體搬遷改造項(xiàng)目，取得了突破性進(jìn)展，這個(gè)項(xiàng)目還作為全省不多的重點(diǎn)項(xiàng)目，被列入了國(guó)家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計(jì)劃，開啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。
這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。這些為**公司作出突出貢獻(xiàn)的人員，都將被**公司銘記!我們?cè)跒槭艿奖碚玫南冗M(jìn)集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí)，也要為默默奉獻(xiàn)在幕后的，同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記!
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)**公司榮譽(yù)的殿堂，他們是**公司的優(yōu)秀代表，是大家學(xué)習(xí)的楷模，是大家行為的標(biāo)桿。他們中既有愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機(jī)臺(tái)、操作一流的能手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都共同選擇了紡織，投身于**，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這些人中，有的已經(jīng)走上了管理崗位，如前紡的設(shè)備主管**，動(dòng)力車間主管**，有的依然在一線默默奮斗，如布機(jī)的**，整理的**。今天受表彰的人中，像紡部的值車工**，織部的**，都多次獲得公司勞模和標(biāo)兵的稱號(hào)。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，**公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨，才有了今天的一切。
各位受到表彰的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，在各自的工作崗位上，繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作水平，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功，為公司、為社會(huì)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取成為市勞模、省勞模，甚至全國(guó)勞模。
公司要加大對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳，通過會(huì)議、板報(bào)、專刊等多種途徑，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工，以先進(jìn)為榜樣，向他們學(xué)習(xí)。要把先進(jìn)當(dāng)作一面鏡子，對(duì)照他們，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，在自己的崗位上，做出更好的成績(jī)，做出更大的貢獻(xiàn)。**公司是從善如流的企業(yè)，愿意做員工成長(zhǎng)的搖籃。公司會(huì)努力營(yíng)造“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，給大家平臺(tái)和空間，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)。我真誠(chéng)地希望公司的每一位員工都在崗位上成才，在工作中進(jìn)步。在明年的這個(gè)時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。
xx年，我們注定要闖關(guān)越障、攻堅(jiān)克難。公司的指導(dǎo)思想是力求“進(jìn)”，確保“穩(wěn)”。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障、促進(jìn)退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。不論是進(jìn)還是穩(wěn)，都要靠我們每一個(gè)員工來共同努力，需要全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。銷售、供應(yīng)等工作我就不再這里多說了，今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn)，一是質(zhì)量，二是效率。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。沒有好質(zhì)量，公司就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶，拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后，沒有質(zhì)量索賠，能夠賺到錢，**公司才能賺到錢，大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售?靠設(shè)計(jì)?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗(yàn)?還是靠管理?我認(rèn)為單靠哪一樣都不行，而且缺一不可!一個(gè)由幾塊木板箍在一起的水桶，它最多能裝多少水，不是看它最長(zhǎng)的木板，而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水，哪一樣工作出了問題，就如同木桶的短板一樣，會(huì)降低我們的整體水平。
這就要求我們?cè)诓煌膷徫簧?，各?fù)其責(zé)，把每一項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)做好，不出紕漏，不拖后腿，切實(shí)把質(zhì)量搞上去，用過硬的質(zhì)量去贏得客戶，贏得市場(chǎng)。再說效率，效率就是效益，提高效率就是提高工資，降低成本。特別是要提高布機(jī)單機(jī)效率。怎樣來提高?一是紡部要提高成紗質(zhì)量，減少條干和毛羽，減少布機(jī)的斷頭;二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護(hù)，要提高值車工的操作水平，要保持設(shè)備的良好的狀態(tài)，出現(xiàn)故障要及時(shí)解決，對(duì)造成連疵的故障尤其不能放過。我們要的是高質(zhì)高效，疵品多的高效只會(huì)帶來更大的浪費(fèi)。在今后的各項(xiàng)工作中，我們每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)和發(fā)揮勞模、標(biāo)兵的愛崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，把工作搞上去，圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
同志們，藍(lán)圖繪就，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更應(yīng)策馬揚(yáng)鞭。讓我們攜起手來，克難奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)**公司發(fā)展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮斗!
最后，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀，謝謝大家!
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來臨， 在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?，銳意進(jìn)取，所以說今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇九
尊敬的基金會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家朋友，尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好。
首先，我想表達(dá)三個(gè)意思:第一，感謝我們基金會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，還有各位企業(yè)家代表蒞臨我校開學(xué)典禮暨教師節(jié)頒獎(jiǎng)典禮。第二，歡迎各位返校學(xué)習(xí)、工作以及高一新生來到我們的xx陶職。第三，祝賀今天所有獲獎(jiǎng)的老師和學(xué)生，祝賀你們通過自己的辛勤勞動(dòng)取得了自己應(yīng)得的榮譽(yù)，同時(shí)也預(yù)祝大家在今后的工作和學(xué)習(xí)中取得更高的榮譽(yù)。
在剛才的獲獎(jiǎng)人員里，有一位老師讓我印象很深刻，我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)稍微介紹一下這位老師。他是我們學(xué)校一位非常年輕的老師，他在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，可能對(duì)于大多數(shù)人來說并沒有那么高大上，因?yàn)樗炔皇菍W(xué)高精尖的理工學(xué)科，也不是學(xué)充滿藝術(shù)情懷的人文學(xué)科，他學(xué)的是田徑，只是一個(gè)體育生。但是大學(xué)畢業(yè)來到我們陶職工作后，他不僅學(xué)會(huì)了打籃球，而且很快成為了xx籃球界一位非常有名的籃球球員。我們學(xué)校有一個(gè)很大的足球場(chǎng)，在那里他還學(xué)會(huì)了踢足球，并且很快就在xx足球界榜上有名。不僅如此，他還當(dāng)了班主任。在他的班里，他把他的體育精神、體育才能變成了吸引整個(gè)班級(jí)、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的一種獨(dú)特帶班方式。他還參與了我們學(xué)校的招生工作，在招生的過程中，他再一次把他的體育才能、籃球技藝融入其中，去招生的每一所初中，只要他和學(xué)生打一場(chǎng)球，就會(huì)吸引一批學(xué)生跟著他報(bào)考陶職。除此之外，他還將自己當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)寫成了一篇心得體會(huì)，發(fā)表在學(xué)校的公眾號(hào)上，結(jié)果吸引了《湖南教育》的一位資深編輯主動(dòng)聯(lián)系。他就是今天上來領(lǐng)獎(jiǎng)的程曉龍老師，也是我們機(jī)械技術(shù)部的德育副科長(zhǎng)。
我想，在我把他的名字說出來之前，很多同學(xué)可能會(huì)有這樣的想法：一個(gè)體育生能干什么?一個(gè)體育老師能干什么，一個(gè)以體育為專長(zhǎng)的副科長(zhǎng)又如何能夠去獲得更好的成就?我想，通過他的故事，其實(shí)可以給我們很多啟示。我們總是講我們接受的是職業(yè)教育，那么職業(yè)教育就意味著在不遠(yuǎn)的將來，我們要選擇一份職業(yè)，并且為之奮斗。其實(shí)，不管是職業(yè)教育還是普通教育，不管是中等教育還是高等教育，我們最終都要走向社會(huì)，都要選擇一份職業(yè)，因?yàn)槌霾实娜松怯陕殬I(yè)去成就的。
大家可以想想，一個(gè)年輕人如果沒有選擇一份職業(yè)，如果沒有從事一個(gè)行業(yè)，談何有出彩的機(jī)會(huì)，談何有出彩的人生?那么職業(yè)對(duì)于我們來講，到底意味著什么呢?其實(shí)程曉龍老師的故事就給了我們一種啟示或者說一個(gè)答案。
我的理解，所謂的職業(yè)一定會(huì)有三個(gè)方面的價(jià)值。
第一個(gè)方面的價(jià)值就是利益他人，也就是你所從事的職業(yè)能夠幫助別人。毫無(wú)疑問，曉龍老師他是一個(gè)教師，教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，這個(gè)職業(yè)就是通過傳承文明、塑造心靈，讓未來的人有機(jī)會(huì)成就更好的自己。這就是利益他人。
第二個(gè)方面的價(jià)值就是能夠養(yǎng)活家人。所謂職業(yè)，它一定是一份有一定酬勞的工作，而這個(gè)酬勞就是我們生活的主要來源，我們利用這份薪水去養(yǎng)家糊口，養(yǎng)活我們的家人。所以無(wú)論是給撫育我們長(zhǎng)大的父母養(yǎng)老，還是照看年幼的弟弟妹妹，甚至是將來的愛人和孩子，我們都需要通過職業(yè)來養(yǎng)活這些人。曉龍老師作為一個(gè)光榮的人民教師，從事著人類最古老的職業(yè)，有著穩(wěn)定的收入，并且他的收入足以讓他養(yǎng)家糊口，這就是職業(yè)的第二個(gè)價(jià)值。
職業(yè)還有第三個(gè)價(jià)值就是能夠成就自己。雖然每個(gè)人都很普通，但是“三百六十行，行行出狀元”。所謂“出狀元”，就是有機(jī)會(huì)能夠出彩。所謂有機(jī)會(huì)出彩，就是當(dāng)你與他人從事同樣的職業(yè)時(shí)，你比別人做得更好一點(diǎn)，并且你比別人做得好的頻次更高一點(diǎn)。在陶職這個(gè)大家庭里，曉龍老師通過他的愛崗敬業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)，成為了一名優(yōu)秀的班主任，也成為了一位優(yōu)秀的德育副科長(zhǎng)，最終也讓他成為了剛才上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的教師代表之一，這就是在一個(gè)普通的行業(yè)里成就了更好自己的典范。
所以，職業(yè)沒有高低貴賤之分，反之它很現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槁殬I(yè)是每個(gè)人在青年時(shí)期必須去選擇、去從事的。那么我們要記住，或者說通過今天的表彰活動(dòng)我們應(yīng)該有所啟示：職業(yè)的價(jià)值在于利益他人、養(yǎng)活家人、成就自己。
只要能夠?qū)崿F(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，任何一個(gè)職業(yè)都是高尚的、正當(dāng)?shù)?、有前途的。我們陶職有十幾個(gè)專業(yè)，每個(gè)學(xué)生畢業(yè)后都要走向不同的崗位，從事不同的職業(yè)。因此我想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)勸慰大家：不要這山望著那山高，不要干一行怨一行，而應(yīng)該是干一行愛一行、專一行、精一行。只有這樣，你的職業(yè)才能夠讓你有機(jī)會(huì)出彩。
xx的地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)非?；钴S，僅僅是陶瓷企業(yè)就有六百七十多家，除此之外，還有各種各樣的行業(yè)、企業(yè)。所以選擇職業(yè)根本不必離家去遠(yuǎn)方，我們可以選擇在我們的本土企業(yè)里，去從事我們的職業(yè)。這樣的話，上能贍養(yǎng)父母，下能夠讓生活更有節(jié)奏，還能夠讓自己有更好的未來，并且我們的留下也能為這個(gè)生我、養(yǎng)我、育我的土地做出我們的貢獻(xiàn)。我想，如果真的能夠像這樣去做的話，我們的職業(yè)生涯會(huì)更精準(zhǔn)、更清晰、更具有可操作性。
同學(xué)們，在你們這個(gè)年齡段肯定會(huì)有很多海闊天空的想法。作為一個(gè)過來人，我想再次借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享我的體會(huì)和思考。我們中國(guó)有句俗話――“三百六十行，行行出狀元”。我想順著這句話把今天的主題再拓展一下，所謂的“三百六十行，行行出狀元”，其實(shí)是“三百六十行，行行有需要、行行有價(jià)值、行行可以出狀元”，重要的是像賀國(guó)飛同學(xué)說的那樣，像鄧龍老師說的那樣，做好今天的自己，選擇一個(gè)普通的職業(yè)來成就更好的明天！我們的出彩人生，由我們的職業(yè)來成就！
新學(xué)期、新學(xué)年，祝福所有的老師工作順利，祝福所有的同學(xué)學(xué)xxx步，祝福我們xx陶職的明天更美好！
我的講話完畢，謝謝大家。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)xx縣委、政府組織為我們搭建這樣一個(gè)平臺(tái)表示衷心的感謝，對(duì)團(tuán)縣委、組委會(huì)的精心組織和傾情付出表示由衷的感激，對(duì)當(dāng)選為xx縣首屆“十佳”青年和入圍的20名朋友表示熱烈的祝賀！
站在這個(gè)舞臺(tái)上，我有些惶恐。我不過是在平凡的崗位上做了一丁點(diǎn)兒平凡的事，卻得到社會(huì)的如此關(guān)注，后來竟然又入圍xx縣首屆十佳青年候選人，這是我始料未及的，這也不是我的初衷。今天能有幸和20位各行業(yè)的佼佼者站在一起。因此，站在這里我只有無(wú)限的感激，感謝組委會(huì)，感謝縣團(tuán)委，感謝千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)關(guān)注貧困學(xué)生的熱心人。
其實(shí)許多人在資助貧困學(xué)生、熱心公益事業(yè)等方面做得比我要優(yōu)秀得多。我也曾像許多人一樣，懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)想，想等我有了錢以后，將如何如何資助需要幫助的人，做一些有益于社會(huì)的事，但當(dāng)xx這個(gè)瘦弱的身影出現(xiàn)在我面前以后，我告訴自己，不能在等了，行善是容不得去等的。
由于工作性質(zhì)，經(jīng)常有人找我，讓我?guī)兔β?lián)系一個(gè)或幾個(gè)品學(xué)兼優(yōu)且家庭貧困的學(xué)生進(jìn)行資助。我們也做了大量工作，但最后真正落到實(shí)處的很少。我經(jīng)常對(duì)一些有資助意向的朋友說，我們學(xué)校品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生很多，家庭貧困的學(xué)生也很多，但是既品學(xué)兼優(yōu)又家庭貧困的學(xué)生不多，為什么首先考慮的不是學(xué)生的需求，而是一些其他因素呢？當(dāng)然我非常理解這些朋友，他們有他們的想法，但我認(rèn)為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生需要資助，學(xué)習(xí)不怎么樣的學(xué)生更需要資助，并且這類學(xué)生是一個(gè)很大的群體，我們不能讓他們淡出我們的視野。
xx年秋季學(xué)期的一個(gè)下午，我在xx坪鄉(xiāng)金坪小學(xué)操場(chǎng)納涼。一位瘦弱的女同學(xué)，給愛人請(qǐng)假去醫(yī)院。我一摸她的額頭，燙的嚇人，我便迅速騎車將她送往醫(yī)院。當(dāng)她靜靜地躺在床上輸液時(shí)我才知道她叫xx。坐在床沿，我給她的家人打了一個(gè)電話。電話通了，她的家人說盡快趕到。4個(gè)小時(shí)以后，已是深夜12點(diǎn)鐘，她的家人到了。并且到得很齊整，爺爺、奶奶、母親全來了，他們一家子摸黑走了十幾里山路才趕到醫(yī)院。一進(jìn)病房，他們就忙著給我道謝。閑聊中，我得知xx的父親常年臥病在床，吃喝都要?jiǎng)e人遞到手中才行，每天的藥費(fèi)在十元至十幾元不等。爺爺、奶奶都是年逾花甲的老人。生活的重?fù)?dān)全壓在她那從未進(jìn)過學(xué)堂門的母親肩上，年幼的xx即將面臨失學(xué)的危險(xiǎn)。
回到家，我?guī)缀跻徽箾]有睡著覺，我在為xx的前途擔(dān)憂，我不想也不能讓xx走她母親的老路。天亮了，我和愛人談了想資助xx讀書的想法，愛人同意了。周日，我和愛人造訪了xx家，她家的境況再次刺痛了我們，我們決定資助xx。
從此以后，我們每周從微薄的工資中擠出40元錢資助xx，作為她的生活費(fèi)。5天40元生活費(fèi)，這在金果坪鄉(xiāng)已經(jīng)夠用了。我們一再要求xx要吃飽、吃好，因?yàn)樗陂L(zhǎng)身體，正是需要營(yíng)養(yǎng)的時(shí)候。
每年的“六一”兒童節(jié)，我們都給xx一些零用錢，與兒子的一樣多，讓她自由開支，過一個(gè)愉快的節(jié)日。
每次到校，我們都要問xx的家庭情況和學(xué)習(xí)狀況，餓了就和我們一起吃飯，或是給x拿幾個(gè)水果，一段時(shí)間過后，我們發(fā)覺xx愛笑了。
我們的舉動(dòng)，引起了一些熱心人對(duì)xx的關(guān)注。xx鄉(xiāng)大房坪村支書覃業(yè)縣為xx資助了1500元，文書xx資助了500元，個(gè)體餐飲業(yè)老板x資助了500元。我在金果坪鄉(xiāng)信用社為xx開了戶，xx有了自己的存款。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇十一
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。20xx年對(duì)于百姓來說，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?0xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來百姓的顧客。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。
在公司安全生產(chǎn)表彰會(huì)上的講話篇十二
同志們：
在這金色的九月，在這收獲的季節(jié)，我們迎來了第二十個(gè)教師節(jié)。首先我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)在教育戰(zhàn)線的廣大教育工作者致以節(jié)日的問候！向今天受到區(qū)委、區(qū)政府表彰的優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀教育工作者表示熱烈的祝賀！向曾經(jīng)為我區(qū)教育工作做出貢獻(xiàn)的退休老教育工作者表示崇高的敬意！
過去的20年，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，大力實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略，全區(qū)教育事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。辦學(xué)條件不斷改善，教育環(huán)境不斷優(yōu)化，教育教學(xué)水平不斷提高。通過上下共同努力，我區(qū)兩基工作通過省級(jí)驗(yàn)收和鞏固提高復(fù)檢，榮獲省級(jí)優(yōu)秀單位。通過抓特色教育，創(chuàng)興安教育品牌，兩所學(xué)校在國(guó)家、省、市舉辦的多次書法大賽中獲得可喜成績(jī)，紅旗一校被國(guó)家書研會(huì)確認(rèn)為國(guó)家寫字教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校，獲中國(guó)教育書研會(huì)寫字成果一等獎(jiǎng)，兩所學(xué)校都是市級(jí)寫字無(wú)差生學(xué)校。成績(jī)的取得凝聚了全區(qū)廣大教育工作者多年的心血和汗水，你們?yōu)榕d安區(qū)的發(fā)展譜寫了一曲曲壯麗的篇章。區(qū)委、區(qū)政府感謝你們，興安區(qū)十萬(wàn)人民感謝你們！當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。教育是培養(yǎng)人才和增強(qiáng)民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，必須放在現(xiàn)代化建設(shè)的全局性戰(zhàn)略性重要位置。我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略，不斷培養(yǎng)大批合格的有中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)者，不斷造就大批具有豐富創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才，不斷提高全區(qū)人民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
這是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然要求，也是我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的歷史任務(wù)。為此，區(qū)委、區(qū)政府希望你們：要堅(jiān)持黨的教育方針，大力推進(jìn)教育創(chuàng)新。堅(jiān)持教育為社會(huì)主義事業(yè)服務(wù)，堅(jiān)持教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，深入探索新形勢(shì)下教育發(fā)展的規(guī)律，更新教育觀念，確立與二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要相適應(yīng)的教育觀和人才觀。要進(jìn)一步深化教育改革，掃除制約教育發(fā)展的體制性障礙。努力提高教育資源的利用效益，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大教育資源。要大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。要改革教學(xué)的內(nèi)容、方法和手段，完善人才培養(yǎng)模式，建立符合受教育者全面發(fā)展規(guī)律、激發(fā)受教育者創(chuàng)造性的新型教育教學(xué)模式。要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，大力提高教育的現(xiàn)代化水平。大力推動(dòng)教育信息化，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。進(jìn)一步完善學(xué)校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
加強(qiáng)各學(xué)校的信息技術(shù)教育。要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，加大教育對(duì)外開放的力度。關(guān)注世界教育發(fā)展的大趨勢(shì)，在繼承中華民族優(yōu)秀教育傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收人類文明的一切優(yōu)秀成果，借鑒世界上先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高我區(qū)教育的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。貫徹黨的教育方針，推進(jìn)教育創(chuàng)新，培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才，離不開教師的辛勤工作。全區(qū)廣大教師，要率先垂范，做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚(yáng)者和推動(dòng)者，做青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人，努力成為無(wú)愧于黨和人民的人類靈魂的工程師。在此我希望廣大教師要志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)；要為人師表、教書育人；要嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)。百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。中華民族素有尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)。
全區(qū)上下要滿腔熱情地關(guān)心和支持教育工作。都要關(guān)心教師的工作和生活，千方百計(jì)地為廣大教師辦實(shí)事、辦好事，尊重教師的勞動(dòng)，進(jìn)一步提高教師的社會(huì)地位，使中華民族尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷在我區(qū)發(fā)揚(yáng)光大。尊敬的老師們、同志們！我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，全區(qū)上下也正已飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，向建設(shè)大區(qū)、富區(qū)、強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。在這場(chǎng)正在進(jìn)行的偉大奮斗中，全區(qū)廣大教育工作者一定可以大有作為，一定能夠創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，再鑄新的輝煌！謝謝同志們！