企業(yè)質(zhì)量演講稿(優(yōu)秀13篇)

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    演講稿是一種通過口頭語(yǔ)言向觀眾介紹、闡述或演示某個(gè)主題的書面材料,它可以促使聽眾思考,我想我們需要準(zhǔn)備一份演講稿了吧。演講稿中的每一段都應(yīng)該有一個(gè)明確的中心思想,并通過論據(jù)和例子來支持。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考和借鑒。
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇一
    大家下午好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)。
    我叫xx,20xx年畢業(yè)于無錫x學(xué)院材料成型與控制工程專業(yè)。為提升自身綜合素質(zhì),我又報(bào)名參加了浙江大學(xué)工商管理本科的學(xué)習(xí),今年3月份已順利畢業(yè)。今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì),我覺得有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),給了我很大的信心。
    一是,我是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。早在20xx年11月,我就光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨黨組織。直至畢業(yè)后走上工作崗位,我都按照這標(biāo)準(zhǔn)要求自我。
    二是,我有一定的相關(guān)基礎(chǔ)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。在大學(xué)求學(xué)期間我擔(dān)任了三年的班級(jí)團(tuán)支書工作,并開展了很多項(xiàng)文體活動(dòng)。特別是我在擔(dān)任過院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)一職的時(shí)候,組織過多次團(tuán)體活動(dòng),既鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,又鍛煉了我組織、溝通能力。另外,我在文藝這方面還有一定的天賦,曾經(jīng)參加過無錫市電視臺(tái)節(jié)目主持人大賽,并獲得了第六名的好成績(jī)。
    這些成績(jī)已經(jīng)屬于過去,自踏上工作崗位后,我沒留戀這些,而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)了,以“五星級(jí)員工”的姿態(tài)投入到工作中來。我是20xx年3月就到萬迪工作了(當(dāng)時(shí)是提前上崗),工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整4年了。在這期間,我經(jīng)歷了x公司的全面搬遷,這些經(jīng)歷對(duì)于我個(gè)人來說,無論是個(gè)人的成長(zhǎng)還是工作經(jīng)驗(yàn)的累積都是一筆來之不易的財(cái)富,從學(xué)生到真正的社會(huì)的人,從普通員工到主管職責(zé)的轉(zhuǎn)變,都告訴我,要不斷總結(jié)、要不斷進(jìn)取,要不斷提升,才會(huì)有機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是垂青于有準(zhǔn)備的人,也正是基于此,我才報(bào)名參加團(tuán)支書的競(jìng)聘,我因?yàn)槲矣X得做好團(tuán)工作對(duì)本職工作非但沒有影響,而且還能鍛煉人、培養(yǎng)人,把團(tuán)工作做得很好,很需要自我挑戰(zhàn)。下面就做好團(tuán)工作,我想談?wù)勎业睦斫馀c設(shè)想:
    我覺得要做好團(tuán)支書一職,首先應(yīng)對(duì)青年團(tuán)員有個(gè)全面的了解,因?yàn)槲液蛙囬g基層的員工接觸的比較多,有了這樣的優(yōu)勢(shì)后,我了解了很多年輕人的思想和追求。也能把大家的想法和意見能及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,把青年人迫切的需求及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流,同時(shí)也把領(lǐng)導(dǎo)的意圖再次正確的傳達(dá),這樣不僅讓更多的青年了解了企業(yè),還增強(qiáng)了在企業(yè)工作的信心,讓大家看到了希望,最終能達(dá)到上下一心,共同為企業(yè)發(fā)展出力。
    其次,團(tuán)支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為青年服務(wù),在非公企業(yè)的團(tuán)建里,我理解為,為青年服務(wù)的同時(shí),要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,企業(yè)的.發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展都需要團(tuán)隊(duì)的合作,彰顯個(gè)性時(shí)代,不歡迎個(gè)人主義與英雄主義,任何一項(xiàng)工作的完成都需要團(tuán)隊(duì)的合作,特別是青年組織。像我們x團(tuán)支部有青年達(dá)二十多人,對(duì)這樣的一支隊(duì)伍,如何更好的凝聚與引導(dǎo),我的設(shè)想是將在不影響生產(chǎn)的情況下多層面舉辦提高團(tuán)隊(duì)合作能力的活動(dòng),以活動(dòng)為載體,不斷提升凝聚力,例如青年文明號(hào)、“五小”、“qc”興趣小組等等,通過活動(dòng)的舉辦與參與,引導(dǎo)青年勁往一處使,煥發(fā)青年奮發(fā)向上的工作激情。從而能給企業(yè)和大家?guī)碜钪苯拥睦妗?BR>    當(dāng)然,企業(yè)團(tuán)工作與學(xué)生團(tuán)工作肯定有很大區(qū)別,有很多難點(diǎn),但我相信通過我的努力,通過我們精機(jī)團(tuán)員青年的努力,我們的精機(jī)的團(tuán)工作會(huì)做得更加好。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這次機(jī)會(huì),投我一票,我不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望。盡心盡職盡力做好團(tuán)支書這一工作。謝謝!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇二
    無數(shù)著名品牌都向我們鋪示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)鋪、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)鋪,必需要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
    在中國(guó),依賴過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)鋪壯大的企業(yè)當(dāng)中,海爾可謂獨(dú)樹一幟。1984年海爾的前身仍是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都盡對(duì)劣勢(shì)的情況下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:出缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,檢查出76臺(tái)分歧格,海爾總裁親身帶頭把出缺陷的冰箱當(dāng)場(chǎng)砸個(gè)破碎摧毀,在場(chǎng)的職工望到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大馬金刀斬中斷了海爾員工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中騰飛了,經(jīng)由十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳恰是一個(gè)企業(yè)發(fā)鋪壯大的條件和根基。
    講到這里,我想起近期轟動(dòng)全國(guó)的長(zhǎng)春永生疫苗事件,20xx年7月15號(hào),長(zhǎng)春永生被曝出編造疫苗的出產(chǎn)記實(shí)和檢修記實(shí),隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,永生生物發(fā)布召歸公告,對(duì)涉事批次疫苗入行全面召歸。隨后各省疾控中央紛紛公布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,永生生物這家出產(chǎn)疫苗的巨頭失往了社會(huì)的認(rèn)同,損失慘重!通過此事我熟悉到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)!
    眾泰是一家正處于上升期的國(guó)產(chǎn)汽車品牌,在發(fā)鋪過程中同樣面臨著巨大的'挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗(yàn),大到對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)的保障,都是影響到客戶對(duì)眾泰的認(rèn)可。因此對(duì)于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面鋪開員工質(zhì)量意識(shí)流動(dòng)和供給商質(zhì)量共同晉升計(jì)劃。
    愿不久的將來,那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不中斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國(guó)品牌!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、綜合經(jīng)營(yíng)公司的干部職工、同志們:
    大家好!
    金秋十月,丹桂飄香。在這充滿團(tuán)結(jié)友愛、和諧奮進(jìn)的氛圍中,我們共同迎來了南灣水庫(kù)綜合經(jīng)營(yíng)公司xx首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開。首先我謹(jǐn)代表局工會(huì)對(duì)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!并向全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員致以親切的.問候和良好的祝愿!近年來,綜合經(jīng)營(yíng)公司在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,綜合實(shí)力顯著上升,精神文明喜結(jié)碩果,物質(zhì)文明再獲豐收,為我局文化建設(shè)和文明創(chuàng)建做出了積極努力和貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步開展全民健身運(yùn)動(dòng),不斷提升公司團(tuán)結(jié)向心力,凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí),展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)風(fēng)采,促進(jìn)公司文化發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)精心準(zhǔn)備和積極籌劃,如期舉辦了此次金秋趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    我相信,這必將是一屆充滿快樂和榮耀的運(yùn)動(dòng)會(huì)。今天我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),明天,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)大潮中沖浪;今天我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)場(chǎng)上拼搏,明天,我們?cè)谄髽I(yè)舞臺(tái)上亮相。通過比賽,不斷建立起我們戰(zhàn)勝困難的決心和信心;通過比賽,不斷樹立起我們迎接成功的希望和蘊(yùn)育擁抱明天的力量。
    最后,預(yù)祝各位選手賽出水平,賽出風(fēng)格,以優(yōu)異成績(jī)?cè)忈寠W運(yùn)精神——更高、更快、更強(qiáng)!衷心祝愿xx南灣水庫(kù)綜合經(jīng)營(yíng)公司首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇四
    人們通常所講的質(zhì)量,在《辭?!分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。
    首先,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平的高低,由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
    在古代,雖然生產(chǎn)力水平不高,但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,如,中國(guó)的萬里長(zhǎng)城、故宮和大量的古廟、古塔,埃及的金字塔,意大利的比薩斜塔、法國(guó)的巴黎圣母院、德國(guó)的克隆大教堂、俄羅斯的.克里姆林宮、印度的泰姬陵等等,雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年,建筑狀況依然良好。相反,在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天,卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時(shí)常出現(xiàn)“不好的工程”。從企業(yè)內(nèi)部將,出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。
    其次,質(zhì)量是科技的展現(xiàn),從我們自身發(fā)展看,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,就是由于不斷加大技改力度,起到了重要的助推作用。
    再次,質(zhì)量是文化的反映,先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    再次,質(zhì)量是道德的標(biāo)志,道德是保證質(zhì)量的最后底線,具有良好的職業(yè)道德的員工,是不會(huì)人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。
    盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展,但是,如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,那么,我們?nèi)詫⒑芸炀蜁?huì)被市場(chǎng)無情的淘汰。因此,我們必須站在推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度上,增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí),高度重視質(zhì)量工作,充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
    我們?cè)谑逡?guī)劃中制定了3年實(shí)現(xiàn)銷售收入5個(gè)億、5年實(shí)現(xiàn)銷售收入8個(gè)億的宏偉目標(biāo),xxx再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,任務(wù)光榮而艱巨。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級(jí)階段的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就意味著我們要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,開發(fā)更多的用戶,搶占更多的市場(chǎng)份額,靠什么競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。
    今天,在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工,因此,在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對(duì)質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識(shí)和理解,從自我做起,從細(xì)節(jié)入手,在日常工作中時(shí)刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦,時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,從而帶動(dòng)廣大員工樹立干就干精品的理念,并付諸行動(dòng),取得立竿見影的效果。
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
    大家下午好!創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是我們的目標(biāo),在今天的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)演講會(huì)上,我要和大家討論的話題是“質(zhì)量在我心中”,其實(shí)“質(zhì)量”從古至今都是人們所關(guān)注的焦點(diǎn),有句很經(jīng)典的話叫做:“酒香不怕巷子深!”這句話完全可以體現(xiàn)人們對(duì)“好東西”的熱愛程度!而現(xiàn)在人們把21世紀(jì)稱為質(zhì)量世紀(jì),更顯出了質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性!任何漠視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè),必然會(huì)遭到市場(chǎng)的丟棄!
    當(dāng)今世界正在遭受著前所未有的金融危機(jī)風(fēng)暴的襲擊,這對(duì)于各個(gè)行業(yè)來講可能都是一次重新洗牌,鋼鐵行業(yè)也不例外!而xx作為一個(gè)剛剛投產(chǎn)不久的國(guó)際一流生產(chǎn)線,要想在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)體中立足腳跟,將企業(yè)打造成世界一流品牌企業(yè),必須要有自己的拳頭產(chǎn)品,要以“鋼材質(zhì)量、顧客滿意”說話!我們?nèi)珡S上上下下也正在為此做著不懈努力?,F(xiàn)在,我們廠正在實(shí)施并通過了各項(xiàng)質(zhì)量體系的審核及ts16949質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,為的就是要與世界接軌,將我們所生產(chǎn)的汽車板材能成功的打入國(guó)際市場(chǎng),使我們加入到世界汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈中去!而我們每個(gè)做為xx一名普通的生產(chǎn)操作人員,更是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,而預(yù)防產(chǎn)品缺陷靠的正是我們操作人員在生產(chǎn)過程中的控制,而不是事后檢驗(yàn)!就像總廠錢廠長(zhǎng)說的:“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的!”所以我們每個(gè)人都應(yīng)該重視自己的崗位,做好自己的本職工作,將產(chǎn)品質(zhì)量放在心中!
    我是一名來自xx爐前作業(yè)區(qū)原料組的行車工,廢鋼的進(jìn)料、打堆與配料全部都得靠行車工一盤盤吊運(yùn),其品種多達(dá)12種規(guī)格,分別堆放在廢鋼跨內(nèi)12個(gè)區(qū)域,要想做到有條不紊不忙中出錯(cuò)需要高度的責(zé)任心??紤]到公司對(duì)鐵鋼比指標(biāo)的要求,最高時(shí)生產(chǎn)一爐鋼水要加70—80噸廢鋼,吊運(yùn)廢鋼品種多、工作量大、勞動(dòng)強(qiáng)度高,是可以想象工作之辛苦!而每一爐廢鋼配比的正確與否又關(guān)乎著每一爐鋼水的質(zhì)量!為此我們明確操作是第一責(zé)任人的'理念,從精心操作的角度來控制產(chǎn)品質(zhì)量。有人說廢鋼多配一點(diǎn)少配一點(diǎn)對(duì)質(zhì)量有什么影響?這樣認(rèn)為就打錯(cuò)特錯(cuò)了,從大生產(chǎn)的理念來說,每道工序每個(gè)崗位都關(guān)乎最終的產(chǎn)品質(zhì)量,廢鋼配備和裝入量直接關(guān)系到轉(zhuǎn)爐冶煉的鋼水質(zhì)量,通過各道工序的傳導(dǎo)導(dǎo)致最終產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。從這個(gè)角度來說我們的操作比質(zhì)量檢驗(yàn)員的責(zé)任更重。我們明白,質(zhì)量是企業(yè)之本,我們所在的每一個(gè)崗位都是質(zhì)量體系中的一個(gè)小小的單元,每一個(gè)單元的質(zhì)量必將關(guān)乎著產(chǎn)品的最終質(zhì)量。而廢鋼配比質(zhì)量也是影響著板材質(zhì)量的一個(gè)重要組成因子。所以為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我經(jīng)常不厭其煩的將剛剛配好的廢鋼又重新加配或減配。雖然我的工作量加大了,但廢鋼配比的質(zhì)量有了保證,下道工序的生產(chǎn)質(zhì)量才能做到可控,我們才能生產(chǎn)出來顧客滿意的高質(zhì)量的板材。
    堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、以質(zhì)量為中心,xx成為全國(guó)鋼鐵精品生產(chǎn)基地的目標(biāo)將指日可待!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
    大家好!
    金秋九月,正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失??粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺(tái)上一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí),我對(duì)"質(zhì)量"這個(gè)老話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受。
    我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把"責(zé)任"掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,"責(zé)任"又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開"質(zhì)量",更離不開員工的"責(zé)任"。盡管"質(zhì)量"與"責(zé)任"是兩個(gè)不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有"責(zé)任"就沒有"質(zhì)量",責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
    那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂"大處著眼",就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
    怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
    一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
    二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
    三是要把握好"責(zé)任"的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
    我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出"做強(qiáng)做優(yōu)做大"中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,在全面建設(shè)和諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要,比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,要想獲得用戶的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的xx,總體來講產(chǎn)品還具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的開展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購(gòu)件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操對(duì)自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預(yù)防再發(fā)生的不放過。
    從這個(gè)意義上說,我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細(xì)節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的xx精益完美,讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力。
    一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量根底作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,企業(yè)步入快速開展的軌道??康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的.產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過硬的產(chǎn)品?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”,我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓裝質(zhì)量和效勞”這個(gè)生命線,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇八
    我,作為一名普通的國(guó)酒員工,對(duì)“質(zhì)量”二字感觸很深,深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性、緊迫性,對(duì)質(zhì)量從新提出了一個(gè)更高的要求,提高了一個(gè)層面,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),是我公司生存與發(fā)展之根本,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),不僅關(guān)系我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
    我作為xx集團(tuán)公司的一名員工,對(duì)此次開展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)心有感觸,大有體會(huì)。
    一,我充分的認(rèn)識(shí)再創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感,我所從事是簡(jiǎn)單而有事關(guān)重大的包裝工作,如果我所做的工作質(zhì)量不合格,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場(chǎng),將不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可,而且將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的形象,所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,多向老員工學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),與同事和睦相處,相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)要理論與向結(jié)合。
    二,我在工作中,將以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機(jī)取巧,要腳踏實(shí)地,不盲目追求量的提高,要注重質(zhì)的提高,將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。
    三,是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化質(zhì)量,明確工作職責(zé)。
    全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)這項(xiàng)企業(yè)管理的桂冠,不僅是關(guān)系到公司的長(zhǎng)久發(fā)展,更是消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可,以質(zhì)量為第一位,只有保證了質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品才會(huì)在市場(chǎng)上有充足的市場(chǎng)占有率,才會(huì)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有理地位,我們的品牌才會(huì)更加響亮,我們的產(chǎn)品才會(huì)真正的國(guó)際化,才不愧為國(guó)際品牌,才會(huì)增加公司的銷售利潤(rùn),同時(shí)也會(huì)增加我們每位國(guó)酒工人的收入,公司的興衰,關(guān)系到我們每個(gè)員工的切身利益,我們國(guó)酒人人人有責(zé)。我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動(dòng)國(guó)酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我,作為一名普通的國(guó)酒員工,對(duì)“質(zhì)量”二字感觸很深,深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性、緊迫性,對(duì)質(zhì)量從新提出了一個(gè)更高的要求,提高了一個(gè)層面,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),是我公司生存與發(fā)展之根本,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),不僅關(guān)系我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
    我作為xx集團(tuán)公司的一名員工,對(duì)此次開展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)心有感觸,大有體會(huì)。
    一,我充分的認(rèn)識(shí)再創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感,我所從事是簡(jiǎn)單而有事關(guān)重大的包裝工作,如果我所做的工作質(zhì)量不合格,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場(chǎng),將不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可,而且將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的形象,所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,多向老員工學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),與同事和睦相處,相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)要理論與向結(jié)合。
    二,我在工作中,將以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機(jī)取巧,要腳踏實(shí)地,不盲目追求量的提高,要注重質(zhì)的提高,將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。
    三,是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化質(zhì)量,明確工作職責(zé)。
    全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)這項(xiàng)企業(yè)管理的桂冠,不僅是關(guān)系到公司的長(zhǎng)久發(fā)展,更是消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品信賴的`一種認(rèn)可,以質(zhì)量為第一位,只有保證了質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品才會(huì)在市場(chǎng)上有充足的市場(chǎng)占有率,才會(huì)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有理地位,我們的品牌才會(huì)更加響亮,我們的產(chǎn)品才會(huì)真正的國(guó)際化,才不愧為國(guó)際品牌,才會(huì)增加公司的銷售利潤(rùn),同時(shí)也會(huì)增加我們每位國(guó)酒工人的收入,公司的興衰,關(guān)系到我們每個(gè)員工的切身利益,我們國(guó)酒人人人有責(zé)。我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動(dòng)國(guó)酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十
     仁者見仁,智者見智。
     我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。
     質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。
     產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。
     對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。
     在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。
     只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔。
     那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。
     以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。
     但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個(gè)部門。
     要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。
     比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。
     所以說,質(zhì)量無小事。
     一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
     一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。
     這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。
     因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。
     這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
     二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。
     比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。
     也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
     三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。
     一直以來,有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。
     其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。
     試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
     我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。
     只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。
     不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
     我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴(yán),質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。
     這是永不變的真理,沒有質(zhì)量,就沒有客戶,何來的尊嚴(yán),而質(zhì)量的基礎(chǔ)就是責(zé)任心,記得當(dāng)初在做工藝的時(shí)候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個(gè)終檢的員工出現(xiàn)了一項(xiàng)錯(cuò)誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點(diǎn)嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”
     當(dāng)然,站在個(gè)人的角度來講他們也許都沒說錯(cuò),但是換一個(gè)角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責(zé)任,是一種工作不負(fù)責(zé)的態(tài)度。
     質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的.認(rèn)知。
     質(zhì)量安全無小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。
     同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。
     盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。
     試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
     質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
     質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。
     質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。
     責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。
     做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。
     有了這樣的責(zé)任意識(shí),工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國(guó)二重”的品牌形象才能長(zhǎng)期穩(wěn)步提升。
     現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”。
     態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動(dòng),我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》。
    質(zhì)量是道德,是責(zé)任,是誠(chéng)信,更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序,反復(fù)檢驗(yàn)后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失,也可看出質(zhì)量意識(shí)未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認(rèn)為,不論你是在哪一個(gè)環(huán)節(jié),都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,反應(yīng)的是我們良好的道德品質(zhì)。
    質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,我認(rèn)為,有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。
    質(zhì)量即誠(chéng)信,作為一名基層員工,我認(rèn)為,凡事要能說到做到,第一次做到,次次都會(huì)做到。墨菲法則告訴我們:如果你不想把事情做對(duì),那么它一定會(huì)錯(cuò)。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求、明確的理解要求、徹底的掌控過程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人,方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠(chéng)信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì)中做大做強(qiáng),取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。
    松下幸之助說過一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言:“只有高素質(zhì)的人,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。”所以我們都應(yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,更加嚴(yán)格的要求自己。歸根結(jié)底,我們的人品決定產(chǎn)品,決定企業(yè)的命運(yùn)。在企業(yè)當(dāng)中,誰(shuí)都懂得效益就是金錢這個(gè)道理。同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上,質(zhì)量才是贏得客戶的基本砝碼。只有質(zhì)量過關(guān),才能占有市場(chǎng)。我們賣出的只是產(chǎn)品,但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,這是要一直跟隨我們的,所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌。
    多年來公司始終以誠(chéng)信與質(zhì)量為中心,在強(qiáng)化對(duì)外誠(chéng)信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,幾十年如一日,董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹立誠(chéng)信、質(zhì)量而奮斗拼搏,面對(duì)來之不易的今天,我們一定要在誠(chéng)信及質(zhì)量上,繼續(xù)拼搏努力,在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(zhǎng)所說的,“‘誠(chéng)信’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌,‘無假’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品格。用誠(chéng)信贏得客戶,憑質(zhì)量開拓市場(chǎng),是我們所有揚(yáng)子江人的共識(shí)。”
    我相信如果我們心中有質(zhì)量,用生命的信念對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié),堅(jiān)持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。發(fā)揚(yáng)“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么,我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!
    謝謝大家!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡。
    我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們更應(yīng)該清楚的意識(shí)到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無情的淘汰,要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì)失去信譽(yù),沒有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。
    今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機(jī),給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺(tái)。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義;一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)。”我們的父輩用“敬業(yè)愛廠,追求卓越”的精神,讓這個(gè)企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的'使命以外,我們更應(yīng)該把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成我們自己的家,把我們自己當(dāng)成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責(zé)無旁貸的去維護(hù)它,珍愛它。以質(zhì)量和信譽(yù)來繼續(xù)開拓市場(chǎng)。
    從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會(huì)到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場(chǎng),更是直接威脅著我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認(rèn)可所帶來的喜悅,也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓(xùn)。記得前幾年;因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們?cè)撛鯓尤フJ(rèn)知,怎樣去反思?通過領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會(huì)議的督促,使我們明確認(rèn)識(shí)到;我們需要的不是空洞的口號(hào),不是努力尋找借口的推諉,而是應(yīng)該積極主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任,去查找原因,去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制,多一份責(zé)任,多一份細(xì)心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致,共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧!
    企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十三
    人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡。
    我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們更應(yīng)該清楚的意識(shí)到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無情的淘汰,要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì)失去信譽(yù),沒有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。
    今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機(jī),給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺(tái)。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義;一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)?!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,讓這個(gè)企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應(yīng)該把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成我們自己的家,把我們自己當(dāng)成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責(zé)無旁貸的去維護(hù)它,珍愛它。以質(zhì)量和信譽(yù)來繼續(xù)開拓市場(chǎng)。
    從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會(huì)到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場(chǎng),更是直接威脅著我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認(rèn)可所帶來的喜悅,也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓(xùn)。記得前幾年;因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。
    給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們?cè)撛鯓尤フJ(rèn)知,怎樣去反思--?通過領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會(huì)議的督促,使我們明確認(rèn)識(shí)到;我們需要的不是空洞的口號(hào),不是努力尋找借口的推諉,而是應(yīng)該積極主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任,去查找原因,去杜絕類似問題的發(fā)生。
    在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制,多一份責(zé)任,多一份細(xì)心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致,共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧!