總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓進行匯總和總結(jié)的重要手段。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和明確的目標。閱讀這些總結(jié)范文可以激發(fā)我們的思維，引發(fā)我們對總結(jié)的深入思考。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇一
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20__年招商工作再上新臺階。
在__的指導和關(guān)懷下，堅持以“__”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了__等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇二
學習，實踐__，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從__實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇三
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇四
一、緊急行動，強化“百日會戰(zhàn)”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰(zhàn)”的工作計劃，強化“百日會戰(zhàn)”責任意識，明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的.項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農(nóng)耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果?，F(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調(diào)味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農(nóng)機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責任，督促責任單位完成任務。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇五
??（一）取得的成效：
??1、對“民主日”活動和“政務財務公開”的督查，進一步確保了兩項工作嚴格按程序和規(guī)定操作，也增強了領導與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，達到了增強班子凝聚力，事半功倍的作用。
??2、駐村工作的督查，使駐村工作隊員能堅守工作崗位，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發(fā)展出謀獻策。
??3、作風轉(zhuǎn)變明顯得到了加強，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強了為農(nóng)服務意識，樹立了良好作風形象。
??4、促進了小康村建設的步伐，加快了居民點工程和征地工作的進程，緩解了村民的人地矛盾。
??5、糾正了不正之風，杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強了本處部門與部門之間的協(xié)調(diào)力。
??6、使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進展順利。
??7、督查經(jīng)常，各項工作任務得以及時落實到位，“三位一體”的督查機制正日趨完善。
??（二）、不足之處有：
??1、督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。
??2、對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。
??一年來我處通過督查，使各項工作都上了一個新的臺階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正，以達到市委、市督查室的要求。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇六
一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇七
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個。
（二）用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。__運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇八
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
(請結(jié)合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇九
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務。
2.稅收建設工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在領導和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領導班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十
xx街道辦事處緊緊圍繞五華區(qū)《20xx年招商引資工作實施方案》目標任務開展工作，以進一步加大財源建設為重點，以加大招商引資工作力度為目標，搶抓機遇，開拓進取，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破，推動xx經(jīng)濟建設持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
1.加強組織領導，落實目標責任。
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標責任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室。責任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責任考核主體，辦事處責任領導和社區(qū)主任是主體責任人，同時簽訂招商引資目標責任書;三是分解細化招商引資目標任務到區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責和全員招商工作格局;四是加強目標任務完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務數(shù)的61.10%。
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務。
2.稅收建設工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在領導和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領導班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
未來xx經(jīng)濟工作任務更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設。
把重點項目建設放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設實施領導班子網(wǎng)格責任管理制，確保各重點項目建設推進跟蹤到位、服務到位、責任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領，切實抓好企業(yè)服務。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十一
半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，**煤業(yè)有限公司技術(shù)改造?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
幾個月來，局長***帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十二
為了適應新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關(guān)單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、積極參加義務勞動，認真履行職責，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。
努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十三
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標責任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室。責任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責任考核主體，辦事處責任領導和社區(qū)主任是主體責任人，同時簽訂招商引資目標責任書;三是分解細化招商引資目標任務到區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責和全員招商工作格局;四是加強目標任務完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務數(shù)的61.10%。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十四
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術(shù)項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關(guān)配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產(chǎn)業(yè)?；诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè)，結(jié)合現(xiàn)代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇一
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20__年招商工作再上新臺階。
在__的指導和關(guān)懷下，堅持以“__”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了__等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇二
學習，實踐__，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從__實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇三
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇四
一、緊急行動，強化“百日會戰(zhàn)”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰(zhàn)”的工作計劃，強化“百日會戰(zhàn)”責任意識，明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的.項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農(nóng)耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果?，F(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調(diào)味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農(nóng)機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責任，督促責任單位完成任務。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇五
??（一）取得的成效：
??1、對“民主日”活動和“政務財務公開”的督查，進一步確保了兩項工作嚴格按程序和規(guī)定操作，也增強了領導與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，達到了增強班子凝聚力，事半功倍的作用。
??2、駐村工作的督查，使駐村工作隊員能堅守工作崗位，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發(fā)展出謀獻策。
??3、作風轉(zhuǎn)變明顯得到了加強，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強了為農(nóng)服務意識，樹立了良好作風形象。
??4、促進了小康村建設的步伐，加快了居民點工程和征地工作的進程，緩解了村民的人地矛盾。
??5、糾正了不正之風，杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強了本處部門與部門之間的協(xié)調(diào)力。
??6、使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進展順利。
??7、督查經(jīng)常，各項工作任務得以及時落實到位，“三位一體”的督查機制正日趨完善。
??（二）、不足之處有：
??1、督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。
??2、對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。
??一年來我處通過督查，使各項工作都上了一個新的臺階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正，以達到市委、市督查室的要求。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇六
一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇七
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個。
（二）用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。__運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇八
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
(請結(jié)合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇九
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務。
2.稅收建設工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在領導和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領導班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十
xx街道辦事處緊緊圍繞五華區(qū)《20xx年招商引資工作實施方案》目標任務開展工作，以進一步加大財源建設為重點，以加大招商引資工作力度為目標，搶抓機遇，開拓進取，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破，推動xx經(jīng)濟建設持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
1.加強組織領導，落實目標責任。
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標責任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室。責任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責任考核主體，辦事處責任領導和社區(qū)主任是主體責任人，同時簽訂招商引資目標責任書;三是分解細化招商引資目標任務到區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責和全員招商工作格局;四是加強目標任務完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務數(shù)的61.10%。
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務。
2.稅收建設工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在領導和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領導班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
未來xx經(jīng)濟工作任務更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設。
把重點項目建設放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設實施領導班子網(wǎng)格責任管理制，確保各重點項目建設推進跟蹤到位、服務到位、責任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領，切實抓好企業(yè)服務。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十一
半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，**煤業(yè)有限公司技術(shù)改造?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
幾個月來，局長***帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十二
為了適應新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關(guān)單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、積極參加義務勞動，認真履行職責，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。
努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十三
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標責任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室。責任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責任考核主體，辦事處責任領導和社區(qū)主任是主體責任人，同時簽訂招商引資目標責任書;三是分解細化招商引資目標任務到區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責和全員招商工作格局;四是加強目標任務完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務數(shù)的61.10%。
招商引資辦事處工作總結(jié)篇十四
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術(shù)項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關(guān)配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產(chǎn)業(yè)?；诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè)，結(jié)合現(xiàn)代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。