公司成立分公司申請書(模板23篇)

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    公司成立分公司申請書篇一
    甲方:xx省xx市建筑工程有限公司(以下簡稱甲方)。
    乙方:余(以下簡稱乙方)。
    因公司發(fā)展需要,經(jīng)甲方辦公會議決定在敘永縣設(shè)立“四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司”,乙方負(fù)責(zé)敘永分公司的一切經(jīng)營活動。現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)經(jīng)營合作事項作如下協(xié)商:
    一、掛牌名稱:四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司。
    二、甲方授權(quán)委托乙方為敘永分公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分公司的一切經(jīng)營活動。
    三、管理模式:按分公司形式進(jìn)行管理。
    四、利益分?jǐn)偅?BR>    (3)邀標(biāo):每次報名費按500元收,公司收200元,分公司收300元。封標(biāo)費按1000元到1500元收(公司40%,分公司60%)。
    2、工程項目內(nèi)部承包管理費分配:總公司占50%,分公司占50%。
    3、分公司經(jīng)營費用:乙方接受甲方的委托,負(fù)責(zé)分公司設(shè)立后的一切運營工作,并負(fù)責(zé)支付分公司運營所需的一切費用。
    五、乙方在經(jīng)營過程如需甲方協(xié)助提供資料或辦理相關(guān)事務(wù),甲方應(yīng)及時為乙方做好服務(wù)工作。
    六、乙方在設(shè)立和管理工作中遇到困難請求甲方幫助時,甲方應(yīng)在第一時間給予乙方幫助,并應(yīng)協(xié)助乙方做好分公司相關(guān)工作。
    七、乙方在工程項目中如需使用個人資質(zhì)證書原件,需按甲方規(guī)定向其繳納相應(yīng)費用。
    八、甲方鼓勵乙方在在云南、貴州、古藺拓展業(yè)務(wù),甲方將按分公司管理模式進(jìn)行管理。
    九、安全責(zé)任:甲方授權(quán)委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)敘永分公司一切經(jīng)營活動,分公司與項目部必須簽訂施工及安全協(xié)議書,并要求項目部必須給勞務(wù)人員購買人身傷害保險,否則出現(xiàn)了工傷事故分公司要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
    十、付款方式:乙方在經(jīng)營過程中所得收益應(yīng)與甲方以每半個月為期限進(jìn)行結(jié)算。
    十一、未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。
    十二、本協(xié)議一至貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
    十三、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。
    甲方法人代表簽字:乙方代表簽字:
    公司成立分公司申請書篇二
    乙方:
    甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著公平、公正、合法共贏的原則,就成立安徽尚達(dá)工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
    一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    3.甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行必要的統(tǒng)一品牌、定價的管理培訓(xùn);。
    4.甲方有權(quán)監(jiān)督乙方各項稅務(wù)事宜及財務(wù)狀況;(農(nóng)村山林合作協(xié)議書)。
    5.甲方負(fù)責(zé)發(fā)放所派駐到分公司技術(shù)及業(yè)務(wù)人員的薪金待遇;。
    6.甲方有義務(wù)派駐兩名能夠獨立勝任工作的專業(yè)技術(shù)性業(yè)務(wù)人員長期配合乙方工作;。
    7.甲方在乙方未同意的情況下不得在乙方業(yè)務(wù)所轄區(qū)域(淮河以北)成立第二家分公司。
    二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1.乙方負(fù)責(zé)辦理成立設(shè)立安徽尚達(dá)工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的具體事項;。
    2.乙方有義務(wù)向甲方提供乙方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章);。
    3.乙方有義務(wù)每季度向甲方上報分公司的經(jīng)營情況和財務(wù)報表;。
    4.乙方對外簽訂任何。
    合同。
    有義務(wù)上報一份交甲方備案;。
    6.乙方的經(jīng)營項目不得超出甲方規(guī)定的經(jīng)營范圍;。
    7.乙方如有違法行為,所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責(zé)任由乙方承擔(dān);。
    10.乙方對甲方在皖北地區(qū)所承攬業(yè)務(wù)具有知情權(quán)及利潤分配權(quán)。
    三、分公司的投入:
    3.乙方分公司運營所產(chǎn)生的費用,甲方承擔(dān)派駐人員的工資發(fā)放;。
    4.乙方負(fù)責(zé)提供甲方派駐人員的住宿場所,伙食自理;。
    5.甲方派駐人員因乙方要求出差所產(chǎn)生的費用(差旅費、住宿費、伙食費)由乙方全部承擔(dān)。
    四、利潤分配。
    3.由乙方分公司介紹甲方承攬(皖南地區(qū))的工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)純利潤甲乙雙方各占50%。
    五、協(xié)議期限:
    六、其他事宜:
    1.本協(xié)議書由甲、乙雙方簽字、蓋章后,方可生效;。
    3.未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商處理,并簽訂補充協(xié)議;。
    4.本合同一式肆份,甲乙雙方各持貳份。
    甲方(簽章):乙方(簽章):
    法人:負(fù)責(zé)人:
    電話:電話:
    日期:日期:
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    公司成立分公司申請書篇三
    法定代表人:_________________。
    乙方:_______,身份證號碼:_____________________。
    經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方同意乙方在_______省________市________區(qū),設(shè)立甲方分公司,訂立如下協(xié)議條款:
    一、甲、乙雙方出資情況。
    1、分公司由甲、乙雙方共同投資設(shè)立,總投資額為萬元,甲方出資_____萬元占出資總額的50%;乙方出資____萬元占出資總額的50%。
    2、甲、乙雙方承諾出資須于______年_____月_____前繳納完畢,并在合作期間內(nèi)不得隨意抽回。
    二、分公司的管理和分工。
    1、由乙方任甲方分公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司的日常運營與管理,具體職責(zé)包括:
    (2)根據(jù)分公司運營需要招聘員工(財務(wù)會計人員須由甲、乙雙方共同聘任);。
    (3)審批日常事項。
    (4)公司日常經(jīng)營需要的其他職責(zé)。
    2、甲方派_______到分公司與乙方共同參與管理分公司,輔助乙方對公司的日常運營與管理,與乙方有同等的決策權(quán)。
    三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方有權(quán)對乙方提供的有關(guān)證明自己具有履行本協(xié)議書規(guī)定義務(wù)的身份憑證進(jìn)行資格審查認(rèn)定。
    2、派甲方人員______到分公司與乙方共同參與管理。
    3、負(fù)責(zé)提供甲方的委托書、任職文件、公司章程、驗資報告、股東會決議等文件,以便乙方辦理工商、稅務(wù)等經(jīng)營執(zhí)照和有關(guān)手續(xù)。
    4、甲方有權(quán)對乙方設(shè)立和運營分公司業(yè)務(wù)的合法性進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)制止乙方在經(jīng)營過程中的違法違紀(jì)或惡意競爭行為。
    5、對乙方一切經(jīng)營活動以及財務(wù)往來、員工聘用均有監(jiān)督、知情和指導(dǎo)權(quán);。
    6、在乙方正常經(jīng)營工作中,甲方不得輕易裁撤乙方分公司工作人員;。
    四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方以合作的方式擔(dān)任甲方分公司負(fù)責(zé)人;。
    3、在合作期間乙方有權(quán)無償使用甲方獲取的許可證。
    4、乙方每月必須向甲方上報分公司經(jīng)營及財務(wù)狀況;。
    5、乙方不得以分公司名義進(jìn)行借貸;。
    6、乙方的經(jīng)營項目范圍不得超過甲方的項目范圍,否則產(chǎn)生的一切后果均由乙方自負(fù);。
    10、乙方必須向甲方提供有效的證件復(fù)印件留存并且簽字確認(rèn);。
    五、資金、財務(wù)管理。
    1、根據(jù)國家法律相關(guān)規(guī)定,分公司不具備法人資格,對外的財務(wù)由總公司即。
    甲方核算,對內(nèi)的財務(wù)分公司自負(fù)盈虧,獨立核算,分公司的債權(quán)債務(wù)及一切財產(chǎn)均由甲乙雙方按出資比例享有和承擔(dān),相關(guān)稅務(wù)可由分公司自行處理及繳納的,由其自行處理和繳納,不能自行處理和繳納的,由甲方協(xié)助分公司處理和繳納。
    2、分公司成立后,資金將由開立的分公司賬戶統(tǒng)一收支,財務(wù)統(tǒng)一交由甲、乙雙方共同聘任的財務(wù)會計人員處理。公司賬目應(yīng)做到日清月結(jié),并及時提供相關(guān)報表交甲、乙雙方簽字確認(rèn)。
    六、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。
    1、分公司的盈余分配與債務(wù)承擔(dān),由甲乙雙方按出資比例享有和承擔(dān)。
    2、由于分公司不具備法人資格,對外若分公司財產(chǎn)不足以支付所產(chǎn)生的債務(wù)需由甲方以其總公司的財產(chǎn)為分公司支付的,甲方支付后有權(quán)按比例向乙方追償。
    七、協(xié)議終止與債權(quán)債務(wù)。
    2、發(fā)生以下情形,本協(xié)議即終止:(1)公司因客觀原因未能設(shè)立;(2)公司營業(yè)執(zhí)照被依法吊銷;(3)公司被依法宣告破產(chǎn);(4)甲乙雙方一致同意解除本協(xié)議;(5)本協(xié)議到期且不再續(xù)簽。
    3、協(xié)議到期或終止,如乙方不再續(xù)簽協(xié)議或協(xié)議期內(nèi)終止經(jīng)營,必須配合甲方清查乙方在經(jīng)營分公司期間的所有經(jīng)營項目和財務(wù)狀況以及債權(quán)債務(wù),并進(jìn)行清算,清算后的債權(quán)債務(wù)由甲乙雙方按出資比例承擔(dān)。
    八、違約責(zé)任。
    1、任一方違反本協(xié)議約定使公司利益遭受損失的,須向守約方承擔(dān)賠償責(zé)任,并向守約方支付違約金_____元。
    2、如乙方違反協(xié)議中的任意一項或?qū)追揭约跋嚓P(guān)第三者造成損失且情節(jié)惡劣者,甲方則有權(quán)撤銷乙方的分公司負(fù)責(zé)人職務(wù)并收回分公司相關(guān)手續(xù)及終止本協(xié)議和保留法律及經(jīng)濟追究權(quán)。
    九、其他事項。
    1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效,未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。
    2、因本協(xié)議發(fā)生爭議,雙方應(yīng)盡量協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可將爭議提交至甲方所在地的人民法院訴訟解決。
    3、本協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
    甲方:
    代表簽名:
    電話:
    乙方:電話:
    公司成立分公司申請書篇四
    本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整,并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。
    xx高新材料股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆董事會第十九次會議審議通過了《關(guān)于公司對外投資設(shè)立全資子公司的議案》,詳見公司20xx年3月21日刊登在《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網(wǎng)上的《關(guān)于對外投資設(shè)立全資子公司的公告》(公告編號:-019)。近日,全資子公司已經(jīng)完成了工商登記手續(xù),現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下:
    公司名稱:湖北國創(chuàng)高新能源投資有限公司。
    公司地址:武漢市東湖開發(fā)區(qū)華光大道18號高科大廈17層。
    法定代表人:高慶壽。
    注冊資本:1000萬。
    公司類型:有限責(zé)任公司(法人獨資)。
    經(jīng)營范圍:石油、天然氣能源項目與新能源項目的投資;能源設(shè)備制造(不含特種設(shè)備)、能源工程服務(wù);能源項目信息咨詢;投資管理;貨物進(jìn)出口、代理進(jìn)出口(不含國家禁止或限制進(jìn)出口的貨物);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
    營業(yè)期限:長期。
    xxx高新材料股份有限公司董事會。
    公司成立分公司申請書篇五
    乙方:
    甲、乙雙方為了整合資源,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進(jìn)共同發(fā)展,經(jīng)雙方充分協(xié)商,一致同意成立責(zé)任公司分公司,現(xiàn)就有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議:
    二、分公司注冊地址。
    本協(xié)議簽訂后,由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續(xù),分公司注冊地址為。
    三、分公司經(jīng)營模式和組織機構(gòu)。
    分公司實行由乙方負(fù)責(zé)承包,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理模式。乙方分公司的經(jīng)營管理活動必須遵守國家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度,不得損害甲方聲譽和利益。分公司成立后,甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé),分公司負(fù)責(zé)人同時兼任總公司副總經(jīng)理,但不參與總公司的經(jīng)營管理。
    四、財務(wù)管理。
    分公司設(shè)立獨立財務(wù)賬戶,實行獨立核算、自負(fù)盈虧,分公司承攬的所有工程項目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶,由甲方統(tǒng)一開具正式預(yù)收款收據(jù),工程結(jié)算后開具正式發(fā)票。甲方按總公司與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費、代扣建安稅等費用后,及時將剩余款項匯入分公司賬戶,由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項目經(jīng)理支付工程款。項目工程款實行??顚S茫偣九c分公司均不能將工程款挪作他用。
    甲方定期對分公司財務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對外報表,統(tǒng)一財務(wù)統(tǒng)計,依財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時向甲方報送財務(wù)、統(tǒng)計報表和工程成本票據(jù)資料。
    五、雙方的權(quán)利義務(wù)。
    甲方:
    1、甲方有權(quán)對分公司經(jīng)營期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。
    2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費用。
    3、有權(quán)對乙方分公司的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督。
    4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項目的相關(guān)招標(biāo)、報批、報建手續(xù)。
    5、有義務(wù)協(xié)助分公司對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,并注冊或辦理有關(guān)資質(zhì)證書。
    6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備,向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。
    乙方:
    1、乙方必須遵守甲方的章程,按期向甲方交納管理費用,服從甲方的管理。
    2、乙方必須依法經(jīng)營,遵守國家法律、法規(guī),維護(hù)甲方形象和利益。
    3、分公司成立后,乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對外承攬工程業(yè)務(wù)。
    4、分公司承攬的業(yè)務(wù),統(tǒng)一以甲方的名義對外簽訂工程承包合同。
    5、乙方有義務(wù)按時交納管理費用和有關(guān)報表資料。
    6、乙方必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn),并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。
    7、分公司由乙方承包經(jīng)營,實行獨立核算、自負(fù)盈虧,乙方擁有完全的利潤分配權(quán)。
    六、合同期限和合同終止。
    1、本合同期限暫定五年,期滿后可協(xié)商續(xù)簽。
    2、如遇以下情況,總公司有權(quán)中止合同:
    1)分公司違法經(jīng)營,被上級有關(guān)部門查處;。
    2)分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽。
    3)分公司嚴(yán)重虧損,無法繼續(xù)經(jīng)營。
    七、其他約定。
    1、由乙方擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理的程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系,其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的分公司無關(guān)。
    2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效,未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
    3、本協(xié)議一式四份,甲方雙方各執(zhí)二份。
    甲方:乙方:
    代表:代表:
    年月日年月日。
    公司成立分公司申請書篇六
    公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,需要成立子公司,那么關(guān)于成立子公司的。
    協(xié)議書。
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    甲方:工程有限責(zé)任公司。
    乙方:
    甲、乙雙方為了整合資源,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進(jìn)共同發(fā)展,經(jīng)雙方充分協(xié)商,一致同意成立責(zé)任公司分公司,現(xiàn)就有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議:
    二、分公司注冊地址。
    本協(xié)議簽訂后,由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續(xù),分公司注冊地址為。
    三、分公司經(jīng)營模式和組織機構(gòu)。
    分公司實行由乙方負(fù)責(zé)承包,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理模式。乙方分公司的經(jīng)營管理活動必須遵守國家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度,不得損害甲方聲譽和利益。分公司成立后,甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé),分公司負(fù)責(zé)人同時兼任總公司副總經(jīng)理,但不參與總公司的經(jīng)營管理。
    四、財務(wù)管理。
    分公司設(shè)立獨立財務(wù)賬戶,實行獨立核算、自負(fù)盈虧,分公司承攬的所有工程項目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶,由甲方統(tǒng)一開具正式預(yù)收款收據(jù),工程結(jié)算后開具正式發(fā)票。甲方按總公司與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費、代扣建安稅等費用后,及時將剩余款項匯入分公司賬戶,由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項目經(jīng)理支付工程款。項目工程款實行??顚S茫偣九c分公司均不能將工程款挪作他用。
    甲方定期對分公司財務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對外報表,統(tǒng)一財務(wù)統(tǒng)計,依財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時向甲方報送財務(wù)、統(tǒng)計報表和工程成本票據(jù)資料。
    五、雙方的權(quán)利義務(wù)。
    甲方:
    1、甲方有權(quán)對分公司經(jīng)營期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。
    2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費用。
    3、有權(quán)對乙方分公司的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督。
    4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項目的相關(guān)招標(biāo)、報批、報建手續(xù)。
    5、有義務(wù)協(xié)助分公司對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,并注冊或辦理有關(guān)資質(zhì)證書。
    6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備,向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。
    乙方:
    1、乙方必須遵守甲方的章程,按期向甲方交納管理費用,服從甲方的管理。
    2、乙方必須依法經(jīng)營,遵守國家法律、法規(guī),維護(hù)甲方形象和利益。
    3、分公司成立后,乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對外承攬工程業(yè)務(wù)。
    4、分公司承攬的業(yè)務(wù),統(tǒng)一以甲方的名義對外簽訂工程承包。
    合同。
    5、乙方有義務(wù)按時交納管理費用和有關(guān)報表資料。
    6、乙方必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn),并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。
    7、分公司由乙方承包經(jīng)營,實行獨立核算、自負(fù)盈虧,乙方擁有完全的利潤分配權(quán)。
    六、合同期限和合同終止。
    1、本合同期限暫定五年,期滿后可協(xié)商續(xù)簽。
    2、如遇以下情況,總公司有權(quán)中止合同:
    1)分公司違法經(jīng)營,被上級有關(guān)部門查處;。
    2)分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽。
    3)分公司嚴(yán)重虧損,無法繼續(xù)經(jīng)營。
    七、其他約定。
    1、由乙方擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理的程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系,其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的分公司無關(guān)。
    2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效,未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
    3、本協(xié)議一式四份,甲方雙方各執(zhí)二份。
    甲方:乙方:
    代表:代表:
    年月日年月日。
    甲方:xx省xx市建筑工程有限公司(以下簡稱甲方)。
    乙方:余(以下簡稱乙方)。
    因公司發(fā)展需要,經(jīng)甲方辦公會議決定在敘永縣設(shè)立“四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司”,乙方負(fù)責(zé)敘永分公司的一切經(jīng)營活動?,F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)經(jīng)營合作事項作如下協(xié)商:
    一、掛牌名稱:四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司。
    二、甲方授權(quán)委托乙方為敘永分公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分公司的一切經(jīng)營活動。
    三、管理模式:按分公司形式進(jìn)行管理。
    四、利益分?jǐn)偅?BR>    (3)邀標(biāo):每次報名費按500元收,公司收200元,分公司收300元。封標(biāo)費按1000元到1500元收(公司40%,分公司60%)。
    2、工程項目內(nèi)部承包管理費分配:總公司占50%,分公司占50%。
    3、分公司經(jīng)營費用:乙方接受甲方的委托,負(fù)責(zé)分公司設(shè)立后的一切運營工作,并負(fù)責(zé)支付分公司運營所需的一切費用。
    五、乙方在經(jīng)營過程如需甲方協(xié)助提供資料或辦理相關(guān)事務(wù),甲方應(yīng)及時為乙方做好服務(wù)工作。
    六、乙方在設(shè)立和管理工作中遇到困難請求甲方幫助時,甲方應(yīng)在第一時間給予乙方幫助,并應(yīng)協(xié)助乙方做好分公司相關(guān)工作。
    七、乙方在工程項目中如需使用個人資質(zhì)證書原件,需按甲方規(guī)定向其繳納相應(yīng)費用。
    八、甲方鼓勵乙方在在云南、貴州、古藺拓展業(yè)務(wù),甲方將按分公司管理模式進(jìn)行管理。
    九、安全責(zé)任:甲方授權(quán)委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)敘永分公司一切經(jīng)營活動,分公司與項目部必須簽訂施工及安全協(xié)議書,并要求項目部必須給勞務(wù)人員購買人身傷害保險,否則出現(xiàn)了工傷事故分公司要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
    十、付款方式:乙方在經(jīng)營過程中所得收益應(yīng)與甲方以每半個月為期限進(jìn)行結(jié)算。
    十一、未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。
    十二、本協(xié)議一至貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
    十三、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。
    甲方法人代表簽字:乙方代表簽字:
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    公司成立分公司申請書篇七
    本人??????,現(xiàn)擔(dān)任油品運輸分公司————。為貫徹落實分公司黨總支
    關(guān)于
    “外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理促發(fā)展”活動的安排部署,依法營運、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)、真誠為客戶服務(wù),不斷提升自身素質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范自身行為,切實發(fā)揮自身作用,為分公司的生存、發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人鄭重承諾:
    2、自覺接受客戶管理人員的指揮。裝油后、卸油前,嚴(yán)格按照規(guī)定打好加油口鉛封或開起卸油口鉛封。
    4、扎實為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不給客戶出難題,不發(fā)生索要和收受錢物等違紀(jì)行為;
    6、絕不實施、絕不參與盜賣或變相處理一滴油料、一件材料;
    7、敢于同有損企業(yè)形象的行為作斗爭,敢于制止違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。
    廉潔從業(yè)我做起,企業(yè)形象靠大家。做到諾必踐、諾必行、諾必果,決不讓有損客戶利益,有損企業(yè)形象的行為和事件在我身上發(fā)生。
    以上承諾接受組織和廣大員工的'監(jiān)督,本人如違反承諾,自愿接受組織處理和紀(jì)律處分,依照《企業(yè)職工獎懲條例》及企業(yè)紀(jì)律追究責(zé)任,承擔(dān)違諾責(zé)任、經(jīng)濟賠償責(zé)任和法律后果。
    承諾人:
    工作單位:油品運輸分公司
    安廣網(wǎng)絡(luò)樅陽分公司負(fù)責(zé)樅陽縣城區(qū)的有線電視用戶信號服務(wù)工作,在2015年度縣直機關(guān)效能建設(shè)民主評議中我司工程部兩次位于后進(jìn)之列,為迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,經(jīng)過認(rèn)真剖析、深刻反思,特別是針對效能建設(shè)中存在的突出問題,現(xiàn)對廣大有線電視用戶作如下承諾:
    一、加強對員工“服務(wù)意識、服務(wù)理念”的教育、培養(yǎng),牢固樹立“用戶至上”觀念,
    愛
    崗敬業(yè),扎實工作,全心全意為用戶服務(wù)。嚴(yán)格落實“首問責(zé)任制”、“限時負(fù)責(zé)制”等制度。
    二、加快數(shù)字電視整轉(zhuǎn),徹底解決有線電視信號的質(zhì)量問題,待數(shù)字電視整轉(zhuǎn)啟動后,關(guān)斷加解擾信號。
    三、新入戶安裝、拆遷、報?;謴?fù)開通三個工作日內(nèi)完成。一般故障24小時內(nèi)排除;重大故障72小時內(nèi)排除。
    四、實行安裝維修及時反饋制,對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安裝、維修工作任務(wù)的,將按照工程安裝維修制度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處罰,并扣發(fā)當(dāng)月效益工資。
    五、因服務(wù)態(tài)度差等問題引起有線電視用戶投訴的,經(jīng)查屬實,對當(dāng)事人實行“效能告戒”,年度考核不能被評為先進(jìn)員工,年內(nèi)被告戒兩次的,本年度考核不稱職,調(diào)整工作崗位。
    六、員工在履行職責(zé)過程中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等行為的,將按照有關(guān)制度對當(dāng)事人進(jìn)行處理。
    七、故障維修電話:0556—2818832?3320177?3320166
    八、歡迎社會各界對我司工作加強監(jiān)督,同時我司將不定期對有線電視用戶進(jìn)行回訪,征詢意見和建議。
    安廣網(wǎng)絡(luò)樅陽分公司
    2015年11月5日
    2015年度縣直機關(guān)效能建設(shè)第一次民主評議中我部位列倒數(shù)第一,為迅速扭轉(zhuǎn)被動,經(jīng)過認(rèn)真剖析、深刻反思,特別是針對效能建設(shè)中存在的突出問題,現(xiàn)對廣大有線電視用戶作如下承諾:
    一、加強對員工“服務(wù)意識、服務(wù)理念”的教育、培養(yǎng),牢固樹立“用戶至上”觀念,愛崗敬業(yè),扎實工作,全心全意為用戶服務(wù)。
    二、嚴(yán)格落實“首問責(zé)任制”、“限時負(fù)責(zé)制”等制度。
    三、嚴(yán)格落實上下班打卡考勤制度。
    四、新入戶安裝、拆遷、報?;謴?fù)開通三個工作日內(nèi)完成。
    五、一般故障24小時內(nèi)排除;重大故障72小時內(nèi)排除。
    七、不落實“首問責(zé)任制”、“限時負(fù)責(zé)制”致有線電視用戶來回奔走的,當(dāng)年度考核不能被評為先進(jìn)員工。
    八、因服務(wù)態(tài)度差等問題引起有線電視用戶投訴的,經(jīng)查屬實,對當(dāng)事人實行“效能告戒”,年度考核不能被評為先進(jìn)員工,年內(nèi)被告戒兩次的,本年度考核不稱職,調(diào)整工作崗位。
    九、員工在履行職責(zé)過程中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等行為的,將按照有關(guān)制度對當(dāng)事人進(jìn)行處理。
    十、對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安裝、維修工作任務(wù)的,將按照工程安裝維修制度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
    十一、歡迎社會各界對我部工作加強監(jiān)督,同時我部將不定期對有線電視用戶進(jìn)行回訪,征詢意見和建議。
    安廣網(wǎng)絡(luò)樅陽分公司工程部
    2015年7月20日
    申請人鄭重承諾:
    在申請分公司設(shè)立登記中所提交的文件、證件及有關(guān)附件是真實的,復(fù)印件與原件是一致的,并對因材料虛假所引發(fā)的一切后果負(fù)法律責(zé)任。
    公司蓋章:
    年月日
    1
    申請人鄭重承諾:
    在申請分公司變更登記中所提交的文件,證件及有關(guān)附件是真實
    的,復(fù)印件與原件是一致的,并對因材料虛假所引發(fā)的一切后果負(fù)法
    律責(zé)任.
    公司蓋章:
    年 月 日
    湖北省武漢市山石投資擔(dān)保有限公司現(xiàn)就以下與本次出資相關(guān)的事項聲明并承諾:
    1、我公司保證按國家相關(guān)法律、法規(guī)以及投資協(xié)議(合同)、章程的規(guī)定出資到位,出資人的出資行為是真實自愿的,無違法、舞弊行為。
    2、我公司對所提供資料的真實性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。
    3、我公司出資資金來源是合法的。
    4、武漢市山石投資擔(dān)保有限公司成立后,我公司承諾切實履行股東權(quán)利和義務(wù)、不抽逃資金、不非法開展金融業(yè)務(wù)、不非法集資。
    武漢市山石投資擔(dān)保有限公司
    2011年 4月10日
    公司成立分公司申請書篇八
    應(yīng)出席股東:田有志,田有崗,田龍新,郝振江。
    實到股東:田有志,田有崗,田龍新,郝振江。
    記錄人:董曉芳。
    會議于2016年6月30日以電話形式通知各位股東,應(yīng)到4人,實到4人,代表股份1000萬元,占公司注冊資本的100%,具有100%的表決權(quán),經(jīng)全體股東審議,以全部贊成的表決結(jié)果通過如下決議:
    一、同意成立阿拉善盟大漠魂生態(tài)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司。
    二、注冊資金1000萬元。其中田有志出資400萬元,占注冊資本的40%;田有崗出資200萬元,占注冊資本的20%,田龍新出資200萬元,占注冊資本的20%,郝振江出資200萬元,占注冊資本的20%。
    三,注冊資本分三期繳納。股東首期實繳300萬元整。2019年6月30日繳納200萬元整。2029年繳納500萬元整。
    四、選舉田有志擔(dān)任公司執(zhí)行董事;。
    五、選舉田有崗為公司監(jiān)事;。
    六、選舉田龍新為公司經(jīng)理;。
    七、通過公司章程,并報工商登記機關(guān)備案,自備案之日起生效。全體股東簽字:
    阿拉善盟大漠魂生態(tài)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司。
    公司成立分公司申請書篇九
    7月29日,xx縣冠山鎮(zhèn)宋家莊村召開第一次婦女代表大會,57名本村婦女代表通過民主選舉,產(chǎn)生了第一屆宋家莊村婦聯(lián)執(zhí)行委員會,將婦代會順利改建為村婦聯(lián)。這標(biāo)志著全市首個村婦聯(lián)正式成立,也意味著我市村婦代會改建村婦聯(lián)工作全面啟動。
    “在過去的婦代會組織構(gòu)架下只有婦代會主任1人做婦女工作,精力有限,婦女工作開展有很大難度。”在前期征求婦女工作意見建議時,宋家莊村婦女代表異口同聲,她們認(rèn)為村里婦女從事經(jīng)濟和社會活動的范圍越來越廣泛,一大批女性領(lǐng)辦或參與的企業(yè)、專業(yè)合作組織、社會組織、示范基地不斷涌現(xiàn),但村一級婦聯(lián)組織工作力量薄弱,無法全面聽到婦女同胞的心聲和期盼,對正在開展的婦代會改建婦聯(lián),代表們難掩興奮。
    《關(guān)于在全縣開展村(社區(qū))婦代會改建婦聯(lián)工作的實施方案(草案)》中寫道,村婦聯(lián)執(zhí)行委員會由婦女小組長、婦女代表、駐村女大學(xué)生村官、農(nóng)村女經(jīng)紀(jì)人、女大戶、巾幗志愿者骨干等熱心婦女群眾代表組成。在當(dāng)天該村第一次婦女代表大會上,當(dāng)選村婦聯(lián)執(zhí)委會委員的有村里致富帶頭人、屬地企業(yè)婦女主任、手工編織達(dá)人等各行業(yè)優(yōu)秀婦女15人,選舉產(chǎn)生了主席1人、副主席5人。
    新任宋家莊村婦聯(lián)主席的楊智云曾是該村婦代會主任,勤勞善良,熱心上進(jìn),樂于助人,從自我發(fā)展到帶動婦女同胞發(fā)展致富,為婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了表率。在民主選舉時,大家一致投票選舉她為村婦聯(lián)主席。
    談及如何發(fā)揮婦聯(lián)作用時,楊智云說,改建村婦聯(lián)后要建立各個領(lǐng)域、行業(yè)的基層婦代會,通過婦聯(lián)執(zhí)委將工作觸角延伸到更廣泛的領(lǐng)域,落實各級黨委對新時期婦聯(lián)工作的新要求,并團(tuán)結(jié)各行各業(yè)的優(yōu)秀女性,匯聚更多的社會資源,幫助本村婦女謀發(fā)展,切實維護(hù)婦女的合法權(quán)益。
    xx年xx月xx日。
    公司成立分公司申請書篇十
    甲方:(以下簡稱甲方)。
    乙方:(以下簡稱乙方)。
    因公司發(fā)展需要,經(jīng)甲方辦公會議決定在敘永縣設(shè)立“四川省瀘州市世紀(jì)建筑工程有限公司敘永分公司”,乙方負(fù)責(zé)敘永分公司的一切經(jīng)營活動?,F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方就有關(guān)經(jīng)營合作事項作如下協(xié)商:
    一、掛牌名稱:
    二、甲方授權(quán)委托乙方為敘永分公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分公司的一切經(jīng)營活動。
    三、管理模式:按分公司形式進(jìn)行管理。
    四、利益分?jǐn)偅?BR>    1、報名費:
    (3)邀標(biāo):每次報名費按500元收,公司收200元,分公司收300元。封標(biāo)費按1000元到1500元收(公司40%,分公司60%)。
    2、工程項目內(nèi)部承包管理費分配:總公司占50%,分公司占50%。
    3、分公司經(jīng)營費用:乙方接受甲方的委托,負(fù)責(zé)分公司設(shè)立后的一切運營工作,并負(fù)責(zé)支付分公司運營所需的一切費用。
    五、乙方在經(jīng)營過程如需甲方協(xié)助提供資料或辦理相關(guān)事務(wù),甲方應(yīng)及時為乙方做好服務(wù)工作。
    六、乙方在設(shè)立和管理工作中遇到困難請求甲方幫助時,甲方應(yīng)在第一時間給予乙方幫助,并應(yīng)協(xié)助乙方做好分公司相關(guān)工作。
    七、乙方在工程項目中如需使用個人資質(zhì)證書原件,需按甲方規(guī)定向其繳納相應(yīng)費用。
    八、甲方鼓勵乙方在在云南、貴州、古藺拓展業(yè)務(wù),甲方將按分公司管理模式進(jìn)行管理。
    九、安全責(zé)任:甲方授權(quán)委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)敘永分公司一切經(jīng)營活動,分公司與項目部必須簽訂施工及安全協(xié)議書,并要求項目部必須給勞務(wù)人員購買人身傷害保險,否則出現(xiàn)了工傷事故分公司要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
    十、付款方式:乙方在經(jīng)營過程中所得收益應(yīng)與甲方以每半個月為期限進(jìn)行結(jié)算。
    十一、未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。
    十二、本協(xié)議一至貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
    十三、本協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。
    甲方法人代表簽字:乙方代表簽字:
    公司成立分公司申請書篇十一
    乙方:
    甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著公平、公正、合法共贏的原則,就成立安徽尚達(dá)工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
    一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    3.甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行必要的統(tǒng)一品牌、定價的管理培訓(xùn);。
    4.甲方有權(quán)監(jiān)督乙方各項稅務(wù)事宜及財務(wù)狀況;(農(nóng)村山林合作協(xié)議書)。
    5.甲方負(fù)責(zé)發(fā)放所派駐到分公司技術(shù)及業(yè)務(wù)人員的薪金待遇;。
    6.甲方有義務(wù)派駐兩名能夠獨立勝任工作的專業(yè)技術(shù)性業(yè)務(wù)人員長期配合乙方工作;。
    7.甲方在乙方未同意的情況下不得在乙方業(yè)務(wù)所轄區(qū)域(淮河以北)成立第二家分公司。
    二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1.乙方負(fù)責(zé)辦理成立設(shè)立安徽尚達(dá)工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的具體事項;。
    2.乙方有義務(wù)向甲方提供乙方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章);。
    3.乙方有義務(wù)每季度向甲方上報分公司的經(jīng)營情況和財務(wù)報表;。
    4.乙方對外簽訂任何合同,有義務(wù)上報一份交甲方備案;。
    6.乙方的經(jīng)營項目不得超出甲方規(guī)定的經(jīng)營范圍;。
    7.乙方如有違法行為,所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責(zé)任由乙方承擔(dān);。
    10.乙方對甲方在皖北地區(qū)所承攬業(yè)務(wù)具有知情權(quán)及利潤分配權(quán)。
    三、分公司的投入:
    3.乙方分公司運營所產(chǎn)生的費用,甲方承擔(dān)派駐人員的工資發(fā)放;。
    4.乙方負(fù)責(zé)提供甲方派駐人員的住宿場所,伙食自理;。
    5.甲方派駐人員因乙方要求出差所產(chǎn)生的費用(差旅費、住宿費、伙食費)由乙方全部承擔(dān)。
    四、利潤分配。
    3.由乙方分公司介紹甲方承攬(皖南地區(qū))的工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)純利潤甲乙雙方各占50%。
    五、協(xié)議期限:
    六、其他事宜:
    1.本協(xié)議書由甲、乙雙方簽字、蓋章后,方可生效;。
    3.未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商處理,并簽訂補充協(xié)議;。
    4.本合同一式肆份,甲乙雙方各持貳份。
    甲方(簽章):乙方(簽章):
    法人:負(fù)責(zé)人:
    電話:電話:
    日期:日期:
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    公司成立分公司申請書篇十二
    公司成立于二00八年,注冊資金壹佰萬人民幣,是一家以電信業(yè)務(wù),無線廣告媒體的運營、通信軟件開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、企業(yè)營銷策劃為主的本土化科技型公司。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供具備國際技術(shù)水準(zhǔn)的移動商務(wù)平臺及運營服務(wù)。
    成立之初與中國移動集團(tuán)子公司簽署移動手機報華北區(qū)品牌廣告執(zhí)行協(xié)議(08年成功運作華晨汽車frv新型下線的手機報全國頻道推廣),當(dāng)年與東北三省移動公司簽署合作運營推廣本地手機報廣告業(yè)務(wù)。成立三年來公司在遼寧省多少二級城市設(shè)有分公司,業(yè)務(wù)拓展到北京,上海,廣州,深圳等多個城市,維護(hù)600余家行業(yè)客戶。
    公司擁有最先進(jìn)、最穩(wěn)定的核心設(shè)備。同時支持中國移動/中國聯(lián)通/中國電信的大型信息數(shù)據(jù)平臺,發(fā)送效果是業(yè)內(nèi)人士和廣大客戶公認(rèn)質(zhì)量最好、信價比最高的無線廣告服務(wù)商。
    北星公司自成立之日起就把“持續(xù)服務(wù)”作為支撐公司發(fā)展的重要理念,由此并經(jīng)過長期努力制定了系統(tǒng)化的服務(wù)體系。公司成立以來,通過讓客戶的切身體會共同檢驗了我們的服務(wù)水準(zhǔn),“可靠,值得信賴”已成為我們在客戶心中的良好口碑。同時,經(jīng)過四年的平臺運營,北星公司也積累了豐富的商務(wù)無線廣告應(yīng)用經(jīng)驗,利用自身擁有的多通道資源以及必備的通道備份機制,能輕松應(yīng)對高流量的無線廣告投放發(fā)送,切實保障用戶的長期利益。
    北星公司將始終以“可靠和值得信賴”這一來之不易客戶口碑作為公司開展工作的宗旨,結(jié)合我們多年運營經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),為廣大客戶提供高質(zhì)量的短信,彩信等無線廣告服務(wù)。北星公司也愿以自身的產(chǎn)品,為更多的客戶創(chuàng)造價值!
    成立的目的隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,無線廣告越來越備受關(guān)注,因此創(chuàng)造了水多商機,同時廣告市場的競爭度也與日俱增。企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、推廣、宣傳也越來越需要外腦的幫助。因此為我們公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會。廣告公司也是未來最有發(fā)展的行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比,廣告公司屬于投資小見效快的行業(yè)。
    辦公座椅、電腦、打印機、電話、傳真機。
    營業(yè)執(zhí)照類相關(guān)手續(xù)的辦理。
    團(tuán)隊組建招聘。
    辦公樓租金。
    盈利模式。
    主要收入來源:對企業(yè)各種廣告服務(wù)所的如:短信群發(fā)網(wǎng)站建設(shè)軟件開發(fā)。
    團(tuán)隊組建。
    在公司成立后人才梯隊的打造與合理的薪資待遇極其重要。所有人員中,業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)很關(guān)鍵,客戶前期的溝通和后期的服務(wù),關(guān)系建立等等全部由其完成。
    解決問題的關(guān)鍵在于:公司的制度要嚴(yán)謹(jǐn)而合理,獎罰制度要執(zhí)行到位,位于他們提拔及學(xué)習(xí)的機會。首先需找2名各方面都很優(yōu)秀的人員作為培養(yǎng)對象,在由其帶領(lǐng)新手的培養(yǎng)。除了業(yè)務(wù)人員以外公司其他人員的心力也很重要,抓緊全員洗腦工作,灌輸團(tuán)隊理念,讓所有人員真正融入公司,把公司的失看成自我的失。
    管理。
    1.充分發(fā)揮個人特長,使各項工作得以有效推展,先明確部門系統(tǒng)及職責(zé),制定支撐核定及權(quán)限。
    有所向往,對未來有所努力的目標(biāo),增加了動力。
    在制定上一定要體現(xiàn)出公平公正,加以明確職務(wù)與補貼及提成的規(guī)定。
    4.建立獎罰制度與目標(biāo)獎,在增加約束的同時也可使員工增加為工作付出的激情。
    出有效的規(guī)章。
    市場分析。
    市場潛力大小分析。
    1.了解市場的產(chǎn)值。
    客戶的分析。
    1.了解客戶的接受度和認(rèn)知度。
    了解對手的優(yōu)勢和略勢。
    目標(biāo)市場。
    1.開發(fā)公司。
    2.教育培訓(xùn)。
    3.大型企業(yè)。
    發(fā)展方向。
    做好售前售中售后服務(wù),加強公司形象,提高知名度,增加誠信度吸引客戶,同時借組形象的提升增強市場競爭力,以此為基本的策略方向,讓客戶對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,達(dá)到客戶滿意程度。
    公司架構(gòu)。
    公司成立分公司申請書篇十三
    無論從經(jīng)驗和人才儲備都已經(jīng)成熟。
    三,市場詳述:北京市物流市場規(guī)模分析。北京市2010年gdp達(dá)到2817.57億元,按照物流成本占gdp的27%計算,北京市2010年的物流費用為760.7432億元,其中可以拿到市場上來的部分應(yīng)該在8%左右,也就是說2010年的物流市場規(guī)模達(dá)到60億元左右。
    北京地區(qū)物流市場細(xì)分。從物流產(chǎn)品看,高利潤物流產(chǎn)品包括電子產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、汽車及其零部件等;從物流需求行業(yè)看,物流業(yè)務(wù)主要集中在大型制造業(yè)和大型商業(yè)企業(yè),如it行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、汽車制造業(yè)、大型連鎖超市等等。按照物流服務(wù)項目來看,北京地區(qū)的物流業(yè)務(wù)主要集中在運輸和倉儲上,應(yīng)該占總物流服務(wù)市場的70%以上,而其他的信息服務(wù)、資本服務(wù)、咨詢服務(wù)等延伸服務(wù)占有的份額相當(dāng)少。從獲利狀況來看,高利潤物流公司主要從事快遞業(yè)務(wù)、航空運輸、保稅相關(guān)的物流等。從地理分布看,北京的物流業(yè)務(wù)集中在北京空港一帶、東南部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一帶、豐臺火車站貨場、良鄉(xiāng)地區(qū)、中關(guān)村地區(qū)等地。從我們調(diào)查的數(shù)據(jù)看,目前物流公司規(guī)模和盈利能力關(guān)聯(lián)度不高。
    北京物流市場格局分析。北京地區(qū)大部分物流企業(yè)是小型企業(yè),基本沒有涵蓋各行業(yè)、綜合性的物流公司。具有外資背景的物流公司占有一定市場份額,但是大都規(guī)模比較??;專注在特定行業(yè)的物流公司比較多,大宗貨物的物流業(yè)務(wù)主要還由傳統(tǒng)的國營物流公司完成四,成立辦事處的優(yōu)勢:
    北京地區(qū)物流發(fā)展存在著以下有利因素。
    一是經(jīng)濟活躍物流市場需求量大。物流最終目的是配合商流滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)需求。北京的消費市場巨大,相對而言,在電子、醫(yī)藥、汽車、機器等行業(yè)具有優(yōu)勢,其物流潛在市場巨大。
    二是地理位置比較優(yōu)越。地處連接?xùn)|北與華北的交通要道,緊鄰天津港、秦皇島港,北京首都國際機場是國內(nèi)規(guī)模最大的機場之一,公路網(wǎng)是全國最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,這些地理位置優(yōu)勢是北京發(fā)展物流業(yè)的有利條件。
    五,經(jīng)營狀況與盈利能力預(yù)測:
    六,風(fēng)險分析:
    七,公司人員搭配以及團(tuán)隊協(xié)作。
    高效的團(tuán)隊協(xié)作精神。
    公司成立分公司申請書篇十四
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
     在集團(tuán)公司實施主輔分離、輔業(yè)改制,加快企業(yè)發(fā)展的新形勢下,**公司、**公司于金日正式創(chuàng)建成立了。我們和你們一樣,倍感心潮澎湃、歡欣鼓舞。在此,我代表參加創(chuàng)立大會的各兄弟單位,對**公司、**公司的創(chuàng)立表示熱烈的祝賀!
     近年來,貴單位全體職工堅持科學(xué)的發(fā)展觀,與時俱進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),各項工作都取得了優(yōu)異的成績。特別是下半年以來,把實施主輔分離輔業(yè)改制作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)騰飛的歷史機遇,務(wù)實拼搏,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,為新公司的創(chuàng)立奠定了堅實的基礎(chǔ),也為集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作的全面完成,作出了積極的貢獻(xiàn)。
     今天,**公司、**公司的創(chuàng)立,標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入了一個新的歷史發(fā)展階段。我們堅信,在今后的發(fā)展中,新公司會繼續(xù)發(fā)揚與時俱進(jìn)、永攀新高、永爭一流的精神,使公司步入一個健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新天地。
     在今后的工作中,我們會加強協(xié)作,認(rèn)真學(xué)習(xí)你們的好經(jīng)驗,借鑒你們的好做法,相互支持,通力合作,干事創(chuàng)業(yè)拓新路,增強實力譜新篇,為集團(tuán)公司實現(xiàn)“五年百億”的宏偉目標(biāo)和構(gòu)建和諧礦區(qū)做出我們的積極貢獻(xiàn)。 最后,祝**公司、**公司興旺昌盛,祥瑞沖九宵、財路達(dá)五洲。
     祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康,工作愉快,心想事成。
     謝謝大家!
     各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:大家好!
     在這萬木蔥綠、生機盎然的美好時刻,我們期盼已久的××××公司正式成立了。新公司的控股方××××公司是我們××××集團(tuán)有限責(zé)任公司權(quán)屬的重要骨干企業(yè)。
     我受集團(tuán)公司董事長、黨委書記××先生的委托,謹(jǐn)代表××集團(tuán)對××公司的成立表示熱烈祝賀!對為新公司成立提供支持、關(guān)心和幫助,付出辛勤努力的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工和各方面朋友表示衷心地感謝!
     ××公司以資本運營的方式對××有限公司實施戰(zhàn)略重組,實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,符合黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的精神,是市場經(jīng)濟條件下國有大中型企業(yè)加快發(fā)展步伐的重要途徑。
     我相信,××公司的原料、質(zhì)量、品牌、規(guī)模和財務(wù)能力優(yōu)勢與××公司的加工能力和品牌優(yōu)勢相結(jié)合,必將為重組后的××有限公司的發(fā)展奠定良好堅實的`基礎(chǔ);其發(fā)展將會煥發(fā)出旺盛的生機與活力。
     這一戰(zhàn)略聯(lián)合的成功,也必然會壯大和增強××公司的后續(xù)加工能力,進(jìn)一步提升××在世界領(lǐng)域的競爭力。
     公司的成立和首屆股東代表大會、董事會、監(jiān)事會會議的召開。我在對大家的工作表示由衷敬意的同時,也希望在新公司運營起來后,同志們能夠再接再歷,繼續(xù)團(tuán)結(jié)努力,在董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,盡快使各項工作步入正軌,抓好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展方方面面的事,保持工作的連續(xù)、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
     最后,我真誠祝愿××公司的明天更加光明美好!
     謝謝大家。
    公司成立分公司申請書篇十五
    本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整,并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。
    高新材料股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆董事會第十九次會議審議通過了《關(guān)于公司對外投資設(shè)立全資子公司的議案》,詳見公司20xx年3月21日刊登在《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網(wǎng)上的《關(guān)于對外投資設(shè)立全資子公司的公告》(公告編號:20xx-019)。近日,全資子公司已經(jīng)完成了工商登記手續(xù),現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下:
    公司名稱:湖北國創(chuàng)高新能源投資有限公司。
    公司地址:武漢市東湖開發(fā)區(qū)華光大道18號高科大廈17層。
    法定代表人:高慶壽。
    注冊資本:1000萬。
    公司類型:有限責(zé)任公司(法人獨資)。
    經(jīng)營范圍:石油、天然氣能源項目與新能源項目的投資;能源設(shè)備制造(不含特種設(shè)備)、能源工程服務(wù);能源項目信息咨詢;投資管理;貨物進(jìn)出口、代理進(jìn)出口(不含國家禁止或限制進(jìn)出口的貨物);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
    營業(yè)期限:長期。
    高新材料股份有限公司董事會。
    公司成立分公司申請書篇十六
    一、成立目的為更加全面掌握市場及行業(yè)信息,提高市場研判能力,緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài),以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,引進(jìn)高端人才,做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
    (一)企業(yè)名稱:天津品辰科技股份有限公司長沙分公司。
    (二)公司職能:
    1、營銷:收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源;推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。
    2、宣傳企業(yè)形象:樹立怡和良好形象,作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
    3、引進(jìn)行業(yè)人才:招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才,以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
    4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢,對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、預(yù)測。
    (三)籌備進(jìn)度:
    1、成立方案確定后,7-10天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作,辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
    2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時,通過公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人員隊伍,保證分公司運轉(zhuǎn)人才盡快到位。
    三、分公司組織架構(gòu)、人員配備及薪資方案。
    (一)組織結(jié)構(gòu)。
    (二)人員配置及薪資方案。
    單位:萬元。
    (三)人員職責(zé)。
    2)負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項目推廣、市場開拓任務(wù);
    3)負(fù)責(zé)項目的總體策劃工作,組織設(shè)計、推廣等保障完成公司業(yè)績。
    3、區(qū)域經(jīng)理:
    1)負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作;
    2)負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)(詳情參照市場布局及任務(wù)表);
    3)負(fù)責(zé)完成市場專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
    4、市場專員:
    1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作;
    2)完成年度市場開拓業(yè)務(wù)目標(biāo);
    3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務(wù)配合、招商會議。
    配合等事宜。
    5、行業(yè)顧問。
    把握公司宏觀政策,進(jìn)行公司項目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合,為公司項目運作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
    6、行政專員。
    在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
    四、分公司費用預(yù)算。
    前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬元,房租每月1萬元,辦公司裝修費用:3-4萬;每月日常開銷每月約需3萬,以半年計,費用合計約需30萬元。明細(xì)如下:
    1、房租:1萬/月。
    辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實際情況,建議選擇交通便利、建材市場范圍,附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi)。初步費用預(yù)計為1萬元/月(需以具體選址及長沙地區(qū)實際物價為準(zhǔn))。
    2、辦公設(shè)備費用:大約5萬元。
    前期籌建辦公家具及設(shè)備費用為主,含辦公桌6張,辦公椅6張。大班桌椅一套,小會議桌及會議凳一套,沙發(fā)一套,文件柜3組,迎賓臺一套。電話6部,傳真,電腦6臺,打印機,飲水機,辦公用品,其他。合計約需7萬元。
    注:以上價格未結(jié)合北京物價及辦公用品檔次、風(fēng)格因素,數(shù)據(jù)僅供參考。
    3、其他日常開支費用:大約3萬/月。
    若考慮日常開支費用,每月正常開支以5人為例,預(yù)估電話費1000元,交通費4000*5=2萬元,午餐費6000元,網(wǎng)絡(luò)費500元,水電費和物業(yè)費1500元,其他2000元,合計約3萬元。(需按照長沙地區(qū)物價核實)。
    五、分公司管理規(guī)范。
    分公司行政、研發(fā)、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關(guān)管理規(guī)定,實行條線管理,并根據(jù)分公司實際情況制定分公司內(nèi)部各項管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下:
    1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定,做好行政管理工作,并擬定適合分公司實際情況的行政管理制度,報總公司審批備案。
    2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人,包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
    3、分公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等,需報總公司核準(zhǔn)后實施,并報備總公司人力資源管理部門,薪酬由總公司直接發(fā)放。
    4、分公司人員調(diào)整和變動,應(yīng)當(dāng)報總公司人力資源管理部門審批。
    (一)營銷管理。
    1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下,根據(jù)湖南市場特點,制定適用的市場策略,報總公司審批執(zhí)行。
    2、分公司需對營銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,完成銷售任務(wù),并有效控制相關(guān)費用。
    3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
    4、分公司應(yīng)建立客戶檔案,負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場,并做好售后服務(wù),完善前端的市場信息平臺功能。
    (二)市場管理。
    1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定,擬定周、月、年業(yè)務(wù)計劃,并報總分公司備案。
    2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進(jìn)展情況。
    3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體,特殊情況需報總公司審核。
    1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計劃,擬定周、月、年研發(fā)計劃,并報總分公司備案。
    2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。
    3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策,定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求,上報總公司研發(fā)部門。
    (三)戰(zhàn)略發(fā)展管理。
    1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息,形成報告,定期反饋。
    2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場拓展、經(jīng)營管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。
    3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況,向總經(jīng)理提供分析報告和評估建議。
    4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計方案等資料信息,并加以整合,以提升公司設(shè)計綜合實力。
    搜集整理,僅供參考學(xué)習(xí),請按需要編輯修改。
    公司成立分公司申請書篇十七
    各部門、分公司、營業(yè)部、全資子公司:
    根據(jù)發(fā)展需要,經(jīng)公司辦公會議研究,決定成立分公司。在公司授權(quán)范圍內(nèi),分公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的對外聯(lián)絡(luò)和對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,整合區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)資源,建立相關(guān)業(yè)務(wù)的對接機制。四川分公司具體工作職責(zé)如下:
    五、公司賦予的其他職責(zé)。
    特此通知。
    x年xx月xx日。
    公司成立分公司申請書篇十八
    為進(jìn)一步理順和強化集團(tuán)資產(chǎn)營運和投融資管理,做大做強投融資平臺,提升投融資能力和資本運作水平,更好地實施“再造一個集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,特就組建xx投資控股有限公司(以下簡稱“投資公司”)提出以下方案。
    以打造統(tǒng)一、規(guī)范、高效的投融資平臺為目的,以項目的戰(zhàn)略投資和有效實施為重點,以整合資源、資本運營為手段,全面提升投融資能力和水平,不斷挖掘、孵化和培育優(yōu)良的投資項目,實現(xiàn)投資收益,有效利用資產(chǎn),并為上市公司提供持續(xù)成長動力和保證絕對控股地位,實現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    根據(jù)集團(tuán)及各直屬企業(yè)實際,擬采取“整體謀劃、分步實施、規(guī)范運作、穩(wěn)步推進(jìn)”方式組建。
    (一)先行現(xiàn)金注冊
    為確保投資公司能在短時間內(nèi)完成組建并投入運營,擬由集團(tuán)直接以現(xiàn)金出資注冊成立投資公司,注冊資本2億元。
    (二)對有效資產(chǎn)的評估及分步劃轉(zhuǎn)
    首先,開展專業(yè)評估與咨詢。在投資公司注冊成立之后,集團(tuán)聘請會計師事務(wù)所和專業(yè)咨詢機構(gòu),組織對集團(tuán)內(nèi)的各類資產(chǎn)的質(zhì)量和贏利能力進(jìn)行評估,對資產(chǎn)的有效使用模式以及投資公司未來的發(fā)展提供戰(zhàn)略性咨詢意見。其次,合理分步劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)。根據(jù)專業(yè)評估意見和咨詢建議,綜合考慮有利于投資公司擴大資產(chǎn)規(guī)模和提高資產(chǎn)質(zhì)量,增強投融資能力,且不降低投資公司未來凈資產(chǎn)收益率的原則,集團(tuán)根據(jù)需要,逐步將符合注入投資公司的有效資產(chǎn),以現(xiàn)值或評估增值的方式,通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)合理注入投資公司。
    (三)開展股權(quán)投融資
    根據(jù)投資公司發(fā)展需要,利用集團(tuán)持有的相關(guān)股權(quán)依法進(jìn)行投融資活動。
    (四)項目資本金分步投入
    1、項目融資的配套資金;
    2、為扶持投資公司做大做強,集團(tuán)將每年的利潤分紅包括投資公司應(yīng)上繳收益,在留足自用部分之后,其余作為集團(tuán)對投資公司的再投資。
    (一)公司名稱xx投資控股有限公司
    (二)公司性質(zhì)投資公司系集團(tuán)公司出資設(shè)立的全資子公司,為一人有限責(zé)任公司,具有獨立法人資格,實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧。
    (三)經(jīng)營范圍對各類行業(yè)的投資以及資產(chǎn)管理;資本運營;資產(chǎn)受托管理;房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營;房產(chǎn)租賃、物業(yè)管理;國內(nèi)外貿(mào)易。
    (四)發(fā)展定位突出圍繞文化產(chǎn)業(yè)投資、文化地產(chǎn)投資和股權(quán)投資“三大重點”,著力打造戰(zhàn)略投資平臺、新興文化產(chǎn)業(yè)項目孵化平臺、重大項目投融資平臺、資產(chǎn)資源整合監(jiān)管平臺“四大平臺”,通過持續(xù)、穩(wěn)健、創(chuàng)新發(fā)展,努力實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值和資本的快速擴張,力爭到20xx年末,投資公司發(fā)展成為總資產(chǎn)達(dá)到50億元、凈資產(chǎn)達(dá)到25億元、年收入達(dá)到30億元、年利潤達(dá)到3億元,集融資、投資、建設(shè)、營運及管理現(xiàn)代化、投資多元化、發(fā)展集約化,具有較強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的法人主體,成為“再造一個集團(tuán)”的主力軍。
    (一)出版集團(tuán)集團(tuán)作為出資人,對投資公司行使以下權(quán)利:
    1、審議批準(zhǔn)投資公司的發(fā)展規(guī)劃和年度投資計劃;
    3、審議批準(zhǔn)投資公司的注冊資本增減及項目資本金的投入;
    5、審核投資公司的薪酬方案;
    6、決定投資公司經(jīng)營班子績效考核及獎懲;
    7、統(tǒng)一管理投資公司的黨群、紀(jì)檢監(jiān)察工作;
    8、法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。
    (二)投資公司投資公司對集團(tuán)負(fù)責(zé),在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照法律、法規(guī)規(guī)定并在集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)履行以下職責(zé):
    3、組織實施投資公司其他人員的績效考核及獎懲;
    5、法律、法規(guī)規(guī)定和集團(tuán)授權(quán)的其他職權(quán)。
    (一)法人治理結(jié)構(gòu)根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。
    1、公司不設(shè)董事會,設(shè)董事長1名,為公司法定代表人。
    2、公司不設(shè)監(jiān)事會,由集團(tuán)委派監(jiān)事1名。
    3、公司經(jīng)營班子設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理3名,財務(wù)總監(jiān)1名。
    (二)內(nèi)設(shè)機構(gòu)按照“精簡、務(wù)實、高效”的原則設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和配備人員。公司內(nèi)設(shè)投資發(fā)展部、財務(wù)審計部、合規(guī)與風(fēng)險管理部、項目管理部和綜合管理部5個部門。
    1、投資發(fā)展部
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項目管理策略的研究,收集、分析國家宏觀經(jīng)濟政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢信息,編制公司發(fā)展規(guī)劃和年度投資計劃;制訂投資管理制度和業(yè)務(wù)流程;收集項目投資信息,與有關(guān)單位建立信息交流渠道,開展投資機會評估論證與項目策劃工作,進(jìn)行項目儲備;負(fù)責(zé)公司對外投資合作項目的商務(wù)洽談、前期調(diào)研論證、可行性分析、方案設(shè)計,為公司決策提供參考;協(xié)助項目管理部對已完成投資的項目進(jìn)行登記、管理,跟蹤和了解掌握公司投資項目的進(jìn)展情況,研究提出對投資項目實行兼并、收購、重組、置換、中止等處置方案;負(fù)責(zé)公司的資金管理、資本運作,綜合分析公司資產(chǎn)狀況和資本市場情況,對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提出調(diào)整規(guī)劃建議和改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)公司兼并、收購、重組等項目方案設(shè)計和實施;負(fù)責(zé)股權(quán)管理,開展上市公司股權(quán)的增持、減持、轉(zhuǎn)讓、回購、質(zhì)押等業(yè)務(wù),參與證券市場的定向增發(fā)等證券投資;承辦上級交辦的其他事項。
    人員配備:設(shè)主任1名,主辦人員3—5名。
    2、財務(wù)審計部
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司會計政策及財務(wù)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、會計核算、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和稅務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌等工作;對公司業(yè)務(wù)的資本債務(wù)結(jié)構(gòu)、績效及與戰(zhàn)略目的實現(xiàn)程度進(jìn)行跟蹤評估,建立國有資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)體系、經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)體系,對公司經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析、預(yù)測、預(yù)警及提出改進(jìn)措施;研究新型的融資方式和融資渠道,合理配置融資抵押、擔(dān)保資源,平衡融資結(jié)構(gòu),降低融資成本和資金風(fēng)險,制定并實施融資計劃和方案,保證公司發(fā)展和項目建設(shè)的資金需要;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)審計工作,參與經(jīng)營業(yè)績考核工作;承辦上級交辦的其他事項。人員配備:設(shè)主任1名,主辦人員3—5名。
    3、合規(guī)與風(fēng)險管理部
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)建立公司全面風(fēng)險管理及內(nèi)控管理體系,制訂風(fēng)險管理及內(nèi)控管理規(guī)劃、管理流程和規(guī)章制度;負(fù)責(zé)對公司信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和合規(guī)性風(fēng)險的管理工作,出具各類風(fēng)險管理報告;組織實施對投融資項目的全過程風(fēng)險預(yù)測與監(jiān)控,及時提出風(fēng)險防范和控制措施;負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù),審核公司各項經(jīng)濟合同、協(xié)議文本工作,監(jiān)督和審查合作對象的資質(zhì)、資信和償還能力;承辦上級交辦的其他事項。人員配備:設(shè)主任1名,主辦人員2—3名。
    4、項目管理部:
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織對公司投資項目的實施管理工作,包括參與各擬開發(fā)項目的可行性研究和投資測算,負(fù)責(zé)項目部的組建,提出項目管理人員選聘意見;負(fù)責(zé)對公司投資項目實施全過程、全面管理,做好項目建設(shè)期工程造價、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、招投標(biāo)等基建管理工作,組織概、預(yù)、決算審核管理,加強項目資金使用以及成本管理,協(xié)調(diào)解決實施過程中的重大問題,審定工程變更事項,組織管理對完工項目的驗收、移交工作;負(fù)責(zé)資產(chǎn)的對外招商合作、租賃出售、物業(yè)管理等經(jīng)營管理工作;負(fù)責(zé)聯(lián)系公司控股、參股企業(yè);負(fù)責(zé)制定和考核公司投資項目的年度運營目標(biāo);承辦上級交辦的其他事項。人員配備:設(shè)主任1名,主辦人員3—5名。
    5、綜合事務(wù)部
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)公文處理、機要保密、文秘信息、會議組織、督辦落實等工作;負(fù)責(zé)人事管理、薪酬福利、績效考核等工作;承辦上級交辦的其他事項。人員配備:設(shè)主任1名,主辦人員2—3名。
    (三)子公司
    投資公司下設(shè)兩個子公司。
    1.房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。將集團(tuán)直屬房地產(chǎn)開發(fā)類企業(yè)整合為一家具有獨立法人資格,自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,負(fù)責(zé)投資公司投資的地產(chǎn)類項目的開發(fā)建設(shè)。通過整合,將有效解決目前單個項目運作下的資源閑置、浪費問題,最大限度地發(fā)揮資源一體化整合優(yōu)勢與管理協(xié)同優(yōu)勢,包括人力資源優(yōu)勢、土地和生產(chǎn)資料優(yōu)勢、財務(wù)資源優(yōu)勢、技術(shù)信息和知識共享優(yōu)勢、管理協(xié)同優(yōu)勢以及通過上述資源優(yōu)勢而生成的整體競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)整體資源配置的秩序化與高效率性;有利于進(jìn)一步強化對項目全案策劃、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)單位招標(biāo)、大宗物資設(shè)備采購等方面的管控,降低開發(fā)建設(shè)以及管理成本;有利于進(jìn)行統(tǒng)一的房地產(chǎn)品牌塑造,集中打造品牌優(yōu)勢,形成規(guī)模效益。此外,通過項目公司運作方式,便于進(jìn)行包裝、分拆上市。
    2.資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。將集團(tuán)直屬資產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè)整合為一家具有獨立法人資格,自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,負(fù)責(zé)現(xiàn)有以及今后商業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營管理。通過整合,在同樣實現(xiàn)資源一體化整合優(yōu)勢與管理協(xié)同優(yōu)勢,降低管理成本的同時,有利于加強和提高專業(yè)化經(jīng)營能力和水平;有利于統(tǒng)籌存量土地、房產(chǎn)資源,剝離非核心業(yè)務(wù)、處理不良資產(chǎn)、重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提高資產(chǎn)的運營質(zhì)量和效率;有利于提升信貸規(guī)模和信用等級,為投融資業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ);有利于形成一條龍的產(chǎn)業(yè)格局和打造自己的品牌。
    (一)建立科學(xué)有效的投融資運行機制
    進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),盤活存量、提升質(zhì)量、做大增量,積極探索資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的多種實現(xiàn)形式,盡快形成持續(xù)、穩(wěn)定的盈利模式,降低負(fù)債水平,增加現(xiàn)金流,夯實融資基礎(chǔ)。深度開展銀企合作,用好用活金融政策,爭取信用評級、銀團(tuán)貸款、融資授信等支持,擴大信貸融資規(guī)模。以項目建設(shè)為紐帶,多方開辟投融資渠道,建立與證券、信托和各類投資機構(gòu)的長期穩(wěn)定合作機制,為產(chǎn)業(yè)投資和項目建設(shè)提供資金保障,真正形成“要讓項目等資金,不讓資金等項目”的融資發(fā)展良性格局,真正形成“融資—投資—再融資—再投資”并適時退出的良性循環(huán)、滾動發(fā)展的投融資運行機制。
    (二)建立嚴(yán)格有效的財務(wù)管理機制
    建立統(tǒng)一的財務(wù)管理制度、完善的財務(wù)管理體系和嚴(yán)格的內(nèi)部審計制度,加強對公司的資金資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)督,加強對下屬企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督與審計,確保資產(chǎn)與負(fù)債的平衡,企業(yè)現(xiàn)金流的平衡,投入與產(chǎn)出的平衡,降低債務(wù)風(fēng)險,形成行之有效的內(nèi)控體系。
    (三)建立靈活有效的選人用人機制
    適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步加快建立市場化選人用人機制,全員推行勞動合同制。嚴(yán)格按照公開、平等、競爭的原則,內(nèi)部選才以競爭上崗為主,外部選才以公開招聘或直接委托人才中介機構(gòu)“獵取”,通過全面考核、競爭擇優(yōu)上崗。健全聘任制、任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,強化對績效考核和考核結(jié)果的運用,崗位能上能下、員工能進(jìn)能出,在公司樹立“無為則無位”的危機意識,最大限度地激發(fā)干部員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)業(yè)激情。
    (四)建立合理有效的激勵約束機制
    遵循市場價值規(guī)律,全面建立以崗位績效工資制為主體,協(xié)議工資、項目工資、“基薪+效益提成”等相結(jié)合的薪酬分配制度,薪酬能高能低。構(gòu)建多元化激勵體系,建立健全經(jīng)營者風(fēng)險抵押金制度,探索短期薪酬分配與中長期薪酬激勵有機結(jié)合的形式,重視員工福利保障,重獎對貢獻(xiàn)突出、效益顯著的員工,實行差別化激勵,引導(dǎo)公司員工爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    (五)建立安全有效的風(fēng)險防范機制
    建立完善公司投融風(fēng)險及效益評估體系,一切投融資項目必須經(jīng)過嚴(yán)格的內(nèi)外部可行性研究論證。建立和完善科學(xué)的決策機制和內(nèi)部運作機制,嚴(yán)格履行規(guī)定的決策程序,涉及公司重大產(chǎn)(股)權(quán)變動、投融資活動、對外擔(dān)保等事項,必須按規(guī)定報集團(tuán)核準(zhǔn)后實施。建立定期報告制度,公司的重大投融資事項、資金運作和財務(wù)運行等方面情況,應(yīng)每月向集團(tuán)報告。
    公司成立分公司申請書篇十九
    成立,是指創(chuàng)立,建立,設(shè)立。是指從無到有的一個過程。下面本站小編給大家?guī)沓闪⒎止緵Q議,供大家參考!
    根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,xx有限公司于xx年x月x日召開第一次股東大會,會議由主持,全體股東參加了會議,經(jīng)全體股東研究決定,同意選舉為公司執(zhí)行董事,即法定代表人,選舉為公司監(jiān)事,為公司總經(jīng)理。
    上述決議符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,合法有效,自登記機關(guān)核準(zhǔn)登記之日起生效。
    全體股東簽字。
    xx年x月x日。
    ____________公司(以下簡稱公司)股東于____年__月__日在________________公司會議室召開了____定期/臨時股東會全體會議。
    本次股東會會議于_____年__月____日以_____方式通知全體股東到會參加會議,符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。
    /本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會參加會議。
    /股東會確認(rèn)本次會議已依照《公司法》及公司章程之有關(guān)規(guī)定有效通知。
    出席會議的股東為_________________________公司和_______公司,持有公司100%的股權(quán),會議合法有效。
    會議由公司董事長____先生主持。
    /本次股東會會議的召集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。
    會議就_________________________________事宜以舉手表決的方式一致同意如下決議:
    一、
    二、
    蓋章及簽署:
    注意事項:
    1、《公司法》第38條規(guī)定,經(jīng)股東以書面形式一致同意,可以不召開股東會會議直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
    2、《公司法》第39條規(guī)定,首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持。
    通常情況由董事長召集并主持,特殊情況(見41條)由副董事長、推舉董事代表、監(jiān)事會、股東等召集并主持。
    3、《公司法》第44條規(guī)定,修改公司章程、增加或減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
    時間:20xx年6月29日。
    xx公司(以下簡稱公司)股東于20xx年6月6日在本公司會議室召開了第2次股東會全體味議cc。本次股東會會議于20xx年6月1日以電話方式通知全體股東到會參加會議,符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會參加會議。
    會議由xx同志主持。
    本次股東會會議的招集取召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。
    會議以舉手表決的方式一致同意如下決議:
    全體股東簽字(蓋章)。
    公司成立分公司申請書篇二十
    由于公司發(fā)展需要,需要成立分公司,成立分公司時就會發(fā)出通知,下面本站小編給大家?guī)沓闪⒎止就ㄖ段?,供大家參?
    各部門、分公司、營業(yè)部、全資子公司:
    根據(jù)發(fā)展需要,經(jīng)公司辦公會議研究,決定成立分公司。在公司授權(quán)范圍內(nèi),分公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的對外聯(lián)絡(luò)和對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,整合區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)資源,建立相關(guān)業(yè)務(wù)的對接機制。四川分公司具體工作職責(zé)如下:
    五、公司賦予的其他職責(zé)。
    特此通知。
    x年xx月xx日。
    根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,xx有限公司于xx年x月x日召開第一次股東大會,會議由主持,全體股東參加了會議,經(jīng)全體股東研究決定,同意選舉為公司執(zhí)行董事,即法定代表人,選舉為公司監(jiān)事,為公司總經(jīng)理。
    上述決議符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,合法有效,自登記機關(guān)核準(zhǔn)登記之日起生效。
    全體股東簽字。
    xx年x月x日。
    按照《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定,x有限公司股東會于xx年6月10日,在工業(yè)園區(qū)會議室召開了全體會議,股東、出席了會議,經(jīng)表決全票同意,就股東、共同出資設(shè)立xx有限公司作出如下決議:
    一、公司住所:。
    二、公司經(jīng)營范圍:設(shè)備的銷售、維護(hù)。
    三、公司注冊資本:xx萬元人民幣。
    四、公司股東出資額、出資方式和出資時間:
    :認(rèn)繳出資額240萬元人民幣,占注冊資本的40%,出資方式為貨幣,于公司成立之日起2年內(nèi)繳足。
    五、公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,執(zhí)行董事由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。
    選舉任公司執(zhí)行董事,任期三年。
    六、公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事由公司股東會選舉產(chǎn)生,每屆任期三年,任期屆滿,可連選連任。
    選舉任公司監(jiān)事,任期三年。
    七、公司設(shè)總經(jīng)理一名,由執(zhí)行董事聘任或者解聘。
    八、公司總經(jīng)理為公司的法定代表人。
    聘任為公司總經(jīng)理、法定代表人。
    九、通過晉州市亨特供熱服務(wù)有限公司章程。
    全體股東簽字:
    20xx年x月x日。
    公司成立分公司申請書篇二十一
    今天聚集大家在這里開這個會,相信大家也都知道這個會議的意義了,各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來職位的工作,從明天開始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了,以后我將和在座各位一起組成一個新的小集體,我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長。
    (
    自我介紹
    。)
    給在座的每一個人定的新的工作崗位是經(jīng)過各位在公司工作這么長時間以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對各位工作能力、努力程度等方面的了解,并通過開會討論作出的決議,也是公司領(lǐng)導(dǎo)地各位的信任及對過去大家工作
    成績
    的肯定。相信第一個人都是有能力把自己的新工作做得很好,把自己的新任務(wù)完成得委出色的。
    各位來公司都有一定的時間了,相信對公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解,我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個發(fā)展過程。(略)這個過程時這么多年來凝聚了公司所有領(lǐng)導(dǎo)與所有為公司出過力的新老員工的努力和汗水的,也包括在座的各位,因為有了大家才有公司今天的發(fā)展以及規(guī)模的不斷擴大。這次公司經(jīng)過調(diào)查,壯大規(guī)模,并新成立了我們***分公司,這既是公司發(fā)展史上所步入的一個新的臺階,又是公司發(fā)展的一個新的起點,一個更高的起點,尤其時對我們分公司則更時一個起點。
    我們***分公司收就象一個新的生命,他的成長與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對的成長阻力、發(fā)展阻力或者說困難也必然是會更多,在以后的.工作中我們將如何去面對這些來自各方面的壓力、阻力和困難,如何去解決克服這一系列的問題都將時我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴(yán)格把好每個人自己這一關(guān),嚴(yán)格明確每個人自己的職位及職責(zé),并把工作做到位,誰的崗位出了問題就追究誰的責(zé)任,問題嚴(yán)重者將處以一定的處罰,我們將嚴(yán)格實行崗位問責(zé)制,相信每個人都能把工作做到最好。當(dāng)然在大家做好自己的本職工作的同時,也要發(fā)揮你們的特長和創(chuàng)意,共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗和來這里工作時間,大家彼此配合,進(jìn)公司早工齡長的老員工繼續(xù)發(fā)揚你們的良好工作作風(fēng),進(jìn)公司相對晚的或者新員工則在向老員工
    學(xué)習(xí)
    的同時,更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發(fā)揮到工作中去,而且所有員工不論籍貫,在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色,以形成一種最有凝聚力,也最有沖勁的聯(lián)奇文化、聯(lián)奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、對公司做了貢獻(xiàn)的,公司都不會忘記大家的,并將在適當(dāng)?shù)臅r候給予一定的獎勵。具體的獎法細(xì)則我們大家可以在以后的工作中抽時間討論決議,大家有
    什么
    好的建議或者是意見都可以在以后的工作中跟我提出來。
    最后還一個比較關(guān)鍵的問題,在座的各位都是從原來的各個部門抽調(diào)過來的精英,有的以前可能都步大熟悉,也不了解,甚至?xí)r不認(rèn)識,但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作,而合作的首先則需要相互了解,再這里就不管大家以前熟悉與否、認(rèn)識與否,我們今天都借這個機會重新認(rèn)識以下,每個人做各自我介紹,順便談?wù)劥蠹覍ξ覀冃鹿景l(fā)展的一些想法。
    (各自自我介紹。)
    從現(xiàn)在開始大家都已經(jīng)認(rèn)識了,下以步希望大家在最快的時間里彼此熟悉、了解、配合好,盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去,如果誰有什么困難也可以跟我提,我一定會盡力而為地去幫助大家,不管時工作上的還是
    生活
    上的。好了,明天上午九點大家將在這棟大樓里開始我們新的工作,希望我們大家在以后的工作中合作愉快,爭取盡快地把我們***分公司工作走向正軌。
    引用信息(轉(zhuǎn)載時請保留,謝謝!):
    公司成立分公司申請書篇二十二
    x集團(tuán)有限責(zé)任公司:
    你司報來《關(guān)于投資成立全資子公司的請示》(西鋼集團(tuán)政字〔x5〕46號)收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:
    一、原則同意你司出資伍仟萬元人民幣投資成立全資子公司——青??s初禾生物科技有限公司,占新注冊公司100%的股份。
    二、接此批復(fù)后,請你司按國家有關(guān)法律、法規(guī)及國資監(jiān)管的規(guī)定,做好新成立公司的相關(guān)工作,防范風(fēng)險,確保國有資產(chǎn)保值增值。
    政府國資委。
    x5年10月9日。
    公司成立分公司申請書篇二十三
    股東會依照會議議事規(guī)則,將眾多個體股東的獨立意思轉(zhuǎn)換成為公司意思,形成股東會會議決議。下面本站小編給大家?guī)沓闪⒎止镜臎Q議,供大家參考!
    參加成員:xxxx。
    決議事項:
    一、全體股東同意設(shè)立xxxx公司;。
    二、公司住所為:xxxx;。
    三、公司的注冊資本為人民幣xxxx萬元;。
    四、全體股東選舉由xxxx擔(dān)任xxxx公司的執(zhí)行董事(根據(jù)章程約定,執(zhí)行董事為公司的法定代表人),由xxxx擔(dān)任公司監(jiān)事。
    五、同意制定公司章程。
    六、本決議股東簽字后生效。
    七、本決議一式五份,股東各留一份,公司留存一份并報公司登記機關(guān)備案一份。
    八、全體股東一致同意委托xxxx(身份證號:xxxx)到工商局辦理設(shè)立公司業(yè)務(wù)。
    全體股東簽字或蓋章:
    xxxx。
    會議時間:年月日。
    會議地點:
    會議性質(zhì):首次股東會會議。
    會議通知時間:年月日(注:應(yīng)當(dāng)于會議召開15日前通知全體股東)會議通知方式:
    到會股東情況:應(yīng)到股東人、實到人。
    會議主持人:(注:首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持)會議決議:
    一、決定自年月日起正式創(chuàng)立本公司。
    二、經(jīng)全體股東討論,一致同意本公司章程。
    三、決定公司不設(shè)立董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,執(zhí)行董事為公司法定代表人)。
    會議一致選舉為公司執(zhí)行董事。會議一致選舉為公司監(jiān)事。
    聘任為公司經(jīng)理。
    (全體股東簽名蓋章)。
    自然人股東(簽字)。
    (注:以上董事、監(jiān)事、經(jīng)理人員身份證復(fù)印件附后。)。
    按照《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定,x有限公司股東會于xx年6月10日,在工業(yè)園區(qū)會議室召開了全體會議,股東、出席了會議,經(jīng)表決全票同意,就股東、共同出資設(shè)立xx有限公司作出如下決議:
    一、公司住所:。
    二、公司經(jīng)營范圍:設(shè)備的銷售、維護(hù)。
    三、公司注冊資本:xx萬元人民幣。
    四、公司股東出資額、出資方式和出資時間:
    :認(rèn)繳出資額240萬元人民幣,占注冊資本的40%,出資方式為貨幣,于公司成立之日起2年內(nèi)繳足。
    五、公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,執(zhí)行董事由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。
    選舉任公司執(zhí)行董事,任期三年。
    六、公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事由公司股東會選舉產(chǎn)生,每屆任期三年,任期屆滿,可連選連任。
    選舉任公司監(jiān)事,任期三年。
    七、公司設(shè)總經(jīng)理一名,由執(zhí)行董事聘任或者解聘。
    八、公司總經(jīng)理為公司的法定代表人。
    聘任為公司總經(jīng)理、法定代表人。
    九、通過晉州市亨特供熱服務(wù)有限公司章程。
    全體股東簽字:
    20xx年x月x日。