水工年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    總結(jié)不僅是對(duì)自己經(jīng)歷的一種回顧,更是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種記錄和見(jiàn)證。6.在寫總結(jié)時(shí),可以突出重點(diǎn),對(duì)自己的亮點(diǎn)和成績(jī)做出高度概括和評(píng)價(jià)。在下面,小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文,供大家參考鑒賞。
    水工年度工作總結(jié)篇一
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
     南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
     三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
     (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
     確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
     (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
     同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
     五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
     為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
     通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
     對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39 人參加培訓(xùn)。
     進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
     20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我,因?yàn)橐恢碧晕遥芏鄸|西沒(méi)有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
     一直以為自己成熟 了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。
     20xx上半年,在我還沒(méi)有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí),發(fā)生了兩件事,讓我開(kāi)始靜下來(lái)慢慢地沉思。
     在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里,生存是多么藝術(shù)的一件事。
     它遠(yuǎn)不像我想的那么單純,只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對(duì)別人說(shuō),無(wú)論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無(wú)言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說(shuō)過(guò)的一番意味深長(zhǎng)的話,當(dāng)時(shí)我有些不太明白,后來(lái)通過(guò)這兩件事徹底清楚了。
     他當(dāng)時(shí)大致的意思是說(shuō):一定要懂得在工作上保護(hù)自己,謹(jǐn)小慎微,謹(jǐn)言慎行, 萬(wàn)不可偕越他人。
     是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn),想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行,我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì),我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
     然而,想要做到這樣的高度,并不容易。
     這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn),而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
     20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的無(wú)疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
     20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門,開(kāi)始從事本專業(yè)的工作。
     大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí),因?yàn)閮赡甓嗟臎](méi)有觸碰,顯得有些生疏,面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn),多少會(huì)顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
     進(jìn)入人力資源部,我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作,有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作,一時(shí)忙得不可開(kāi)交。
     因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急,幾乎沒(méi) 有進(jìn)行工作交接,以致剛開(kāi)始我像一只無(wú)頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。
     而且,每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外,單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來(lái)的最快結(jié)果。
     大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說(shuō)一句話就像會(huì)要他 們的命,當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正常”的社會(huì)現(xiàn)象,我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
     一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。
     全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
     實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
     組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
     對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
     六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
     特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
     根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
     同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
    水工年度工作總結(jié)篇二
    為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下:
    一、自查內(nèi)容。
    1、二級(jí)泵和清水庫(kù)的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。
    2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
    3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施,施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。
    4、供水車間24小時(shí)值班情況。
    5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。
    二、自查情況及存在的問(wèn)題。
    通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象:
    1、xx的.供水管道在橋面內(nèi)邊緣。
    2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有xx年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。
    3、國(guó)家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測(cè)要達(dá)到106項(xiàng)要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善。
    三、下步工作及整改措施。
    1、強(qiáng)化安全意識(shí),不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。
    3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
    4、建設(shè)傳達(dá)室,嚴(yán)格外來(lái)人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。
    5、組織實(shí)施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。
    6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng),并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金,現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中,計(jì)劃九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。
    7、已申報(bào)xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-xx)中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。
    水工年度工作總結(jié)篇三
    20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將到來(lái),下面我將入職以來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況以及20xx年的初步計(jì)劃做以下匯報(bào):
    20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)水廠的全盤管理工作,主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員及材料管理等工作。
    本人到職以后,將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,實(shí)行了定員定崗,對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范和明確,制定了績(jī)效考核制度,制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮、保證生產(chǎn),通過(guò)全體員工的共同努力20xx年全年共完成銷售2376885萬(wàn)桶,其中10—12月共完成總產(chǎn)621206桶,比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成,使產(chǎn)品質(zhì)量、送達(dá)等項(xiàng)目都達(dá)到了公司、客戶要求,較好的完成了任務(wù)。
    本人根據(jù)公司、糧庫(kù)的安全總體要求,組織制定了本單位的安全考核細(xì)則,從查隱患入手,把安全基礎(chǔ)工作放在首位,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),對(duì)單位現(xiàn)所有設(shè)備、水管、電路進(jìn)行了檢修,基本上達(dá)到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)還組織了廠房周圍的粉刷,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個(gè)工廠的廠容廠貌煥然一新,得到了改善,今年下半年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
    由于設(shè)備的不穩(wěn)定而增加停產(chǎn)時(shí)間給生產(chǎn)帶來(lái)了許多影響,近一段時(shí)間從實(shí)際出發(fā),指定專人進(jìn)行了設(shè)備保養(yǎng)穩(wěn)定工作,在保證生產(chǎn)的前提下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了不間斷測(cè)試,盡量使設(shè)備工作正常,目前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備造成任何生產(chǎn)影響,本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來(lái)設(shè)備管理上落后的局面,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則,規(guī)范了材料管理流程,使原來(lái)的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取,并嚴(yán)格按程序辦事,避免了材料的浪費(fèi)。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度,建立了嚴(yán)格的原材料出入庫(kù)制度,余量和殘料的再利用管理辦法。基本上達(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求。積極配合公司組織進(jìn)行了每月的清倉(cāng)查庫(kù),通過(guò)不定期的整理、整頓,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫(kù)存。
    定期不定期地積極組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)公司的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),使他們從質(zhì)量、安全等意識(shí)都有所提高,嚴(yán)格要求了規(guī)范生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)。
    1、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上疏于放松,對(duì)食品行業(yè)生產(chǎn)存在認(rèn)識(shí)不夠。因此應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鉆研行業(yè)知識(shí),增加知識(shí)的寬度,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。
    2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位,有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有忽視現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理有一些不到位,現(xiàn)場(chǎng)許多物品未歸類,這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
    3、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的不夠,出現(xiàn)質(zhì)量投訴問(wèn)題,對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。
    在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力,做好工作。
    1、加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力管理水平,抓好自己分管的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法,使管理上有新的提高。
    2、加大廠里的考核力度,拉開(kāi)前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。
    3、通過(guò)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取每一桶產(chǎn)品都為合格,為客戶做好服務(wù),為銷售做好保障,進(jìn)一步穩(wěn)定物流配送,保證生產(chǎn)、運(yùn)輸正常有序。
    4,20xx年加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是主要目標(biāo),在保證提高產(chǎn)量的同時(shí),穩(wěn)定提高有效產(chǎn)能,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
    5、堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作,堅(jiān)持每天巡查,積極整改,使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格控制和降低生產(chǎn)成本投入,充分利用現(xiàn)有的資源,努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。
    6學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野,用自己的全部精力,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié),不當(dāng)之處,請(qǐng)周總審核。
    水廠:xxx。
    20xx年x月x日。
    水工年度工作總結(jié)篇四
    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我校飲用水安全整治工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、管理到位,取得了令人欣慰的成績(jī),為確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,創(chuàng)造良好的`育人環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。主要做了以下一些工作:
    學(xué)校飲用水安全工作責(zé)任重于泰山。為了把學(xué)校飲水衛(wèi)生安全教育工作抓落實(shí),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分片包干。
    南寧市西鄉(xiāng)塘小學(xué)飲水衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
    組長(zhǎng):李欽校長(zhǎng),郭珍書記;副組長(zhǎng):黃羨生副校長(zhǎng),黃銳蘭副校長(zhǎng);
    成員:黃華娟督學(xué),李奕蓉政教主任,吳祥新總務(wù)主任,李知蓮教導(dǎo)副主任,黃玉秀教導(dǎo)處主任,黃慧少先隊(duì)大隊(duì)部輔導(dǎo)員,武晶瓊校醫(yī),及全體班主任。
    學(xué)校建立了相關(guān)的監(jiān)測(cè)、消毒管理制度。我們把安全工作管理剛性化,安全整治工作的任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任都作了明確的規(guī)定,飲用水安全工作做到有章可循,職責(zé)明確。
    為加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作,要求各部門飲水衛(wèi)生安全教育工作做到有計(jì)劃、有制度、有檢查、有匯報(bào)。同時(shí),我們經(jīng)常性地利用黑板報(bào)、專題講座等多種形式,開(kāi)展符合小學(xué)生特點(diǎn)、寓教于樂(lè)的安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),提高學(xué)生自我防護(hù)能力。
    學(xué)生開(kāi)學(xué)前進(jìn)行了飲水機(jī)濾芯更換,并將學(xué)校飲用水水樣送疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告中的檢驗(yàn)結(jié)果,我校的飲用水水源符合飲用水標(biāo)準(zhǔn),可以飲用。
    經(jīng)過(guò)一系列積極有效的工作,我們看到學(xué)校飲用水衛(wèi)生工作得到了明顯改善,供水環(huán)境整潔,無(wú)污染源,有良好的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格保證了飲用水衛(wèi)生安全。
    水工年度工作總結(jié)篇五
    2021年自來(lái)水公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,進(jìn)一步解放思想,深化改革,加強(qiáng)管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
    總公司全年共完成供水量x萬(wàn)噸,比去年同期增加x萬(wàn)噸,增長(zhǎng)x%;銷售水量x萬(wàn)噸;水費(fèi)銷售收入x萬(wàn)元,同比增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;完成各項(xiàng)稅金x萬(wàn)元;比去年同期增長(zhǎng)x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,盈利x萬(wàn)元。三水廠完成供水量x萬(wàn)噸,水費(fèi)收入x萬(wàn)元。
    1.全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、早落實(shí)。
    年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    2.加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
    二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房x機(jī)組由原來(lái)x千瓦改造為x千瓦,投入資金近x萬(wàn)余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。
    3.加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率。
    繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升x個(gè)百分點(diǎn)。
    4.著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理。
    具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元,盈利3.9萬(wàn)元。校表中心積極開(kāi)展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬(wàn)元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。
    5.著力對(duì)人的管理。
    積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,提高辦事效率。
    6.充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。
    黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過(guò)、降兩級(jí)工資和停工一年的處理。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
    7.抓好安全生產(chǎn)管理。
    安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木x多株,草坪x多平方米,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
    總結(jié)一年來(lái)的工作,主要有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶,開(kāi)展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸x以上管道x米,新發(fā)展用水戶x戶。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,開(kāi)工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。從公司整體情況來(lái)看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長(zhǎng),但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃,深化改革,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;繼續(xù)加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度,千方百計(jì)收回水費(fèi),力爭(zhēng)完成全年水費(fèi)任務(wù)。
    1.統(tǒng)一思想,提神鼓勁。
    各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來(lái),廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無(wú)限的工作潛能,俗話說(shuō)“人心齊,泰山移”,各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,力求時(shí)間和任務(wù)同步。
    2.繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。
    各單位要根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績(jī)、再上新臺(tái)階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,盡量減少成本,提高供水質(zhì)量,擴(kuò)大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調(diào)度,節(jié)約制水成本,公司生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,最大限度做好節(jié)支工作,通過(guò)抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
    3.始終把安全生產(chǎn)放在首位。
    要進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)、維修,管線部門對(duì)管漏維修要及時(shí)迅速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
    4.按時(shí)完成在建項(xiàng)目。
    協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭(zhēng)取政策支持,落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,改善供水環(huán)境,服務(wù)用戶。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,勞動(dòng)服務(wù)公司要借國(guó)道拓寬之機(jī)搞好管道延伸,增加供水密度。
    水工年度工作總結(jié)篇六
    安全生產(chǎn)關(guān)系著工人群眾的生命安全和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定,在過(guò)去的一年里,各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦的安全生產(chǎn)情況,組織進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施檢查制度。下發(fā)了一系列安全性文件,建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,不斷加大安全工作監(jiān)察力度使煤礦的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階。截止到今年年底,我們礦未發(fā)生任何人員責(zé)任事故,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作:
    (一)細(xì)致安排,精心準(zhǔn)備,圓滿完成專項(xiàng)檢查。
    按照相關(guān)部門的安排部署,在相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下,我們積極主動(dòng)深入煤礦一線,堅(jiān)持檢查與服務(wù)的理念,按標(biāo)準(zhǔn)要求,細(xì)致安排,精心組織,配合完成了轄區(qū)煤礦“三條線”的安裝驗(yàn)收、春季安全大檢查、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、“一通三防”百日大會(huì)戰(zhàn)、冬季安全大檢查等專項(xiàng)檢查。通過(guò)專項(xiàng)檢查進(jìn)一步提高了煤礦實(shí)際控制人、礦長(zhǎng)的安全意識(shí),促使煤礦加大了安全投入,完善了煤礦的各項(xiàng)安全設(shè)施,保障了煤礦的抗災(zāi)能力,鞏固了煤炭安全生產(chǎn)的形勢(shì)。
    (二)抓重要時(shí)段,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。
    1、在春節(jié)、“五一”、“十一”期間開(kāi)展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)前夕,針對(duì)煤礦停產(chǎn)過(guò)節(jié)的實(shí)際,要求煤礦必須做到“一停五不?!?,并加強(qiáng)設(shè)備檢修,節(jié)后復(fù)產(chǎn)必須加強(qiáng)培訓(xùn),制定預(yù)案,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)停產(chǎn)待證礦井的監(jiān)管,杜絕非法生產(chǎn)?!拔逡弧薄ⅰ笆弧逼陂g我們都針對(duì)性地進(jìn)行了安全隱患排查和整治。徹底杜絕了重大節(jié)日煤礦事故為社會(huì)造成不良影響。
    2、5月份,針對(duì)雨水增多汛期將至的特點(diǎn),開(kāi)展了“雨季三防”檢查工作,加大了對(duì)水患威脅礦井檢查力度,督促煤礦按實(shí)際制訂出了“雨季三防”工作計(jì)劃,成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組,組織人員立即開(kāi)展一次隱患排查,對(duì)礦井水文地質(zhì)條件、充水因素及相鄰礦進(jìn)行調(diào)查、分析和研究,對(duì)本礦和相鄰礦的水患做到心中有數(shù),制定并實(shí)施整改方案,并確保井下通訊線路、防塵灑水管路、壓風(fēng)管路“三條生命線”的暢通。要加強(qiáng)礦井防治水技術(shù)管理工作,加大防治水害的安全專項(xiàng)投入,認(rèn)真執(zhí)行水害防治“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)井下發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板鼓起或者產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水征兆;對(duì)暴雨、地表漲水及山洪暴發(fā)期間,在可能發(fā)生水害威脅時(shí),必須停止作業(yè),撤除所有受水威脅地點(diǎn)的人員。對(duì)存在危險(xiǎn)的,要停產(chǎn)整改,并向中心站報(bào)告。
    3、為深刻汲取前車教訓(xùn),我們開(kāi)展了火工品的專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)礦井火工品管理、井下工作面放炮管理、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。促使煤礦對(duì)“三人連鎖放炮”制、“一炮三檢”制的整改落實(shí)。通過(guò)組織重要時(shí)段的專項(xiàng)檢查不僅保證了煤礦的安全生產(chǎn),而且增強(qiáng)了我們工作的主支性,有力地提高了工作效率。
    (三)抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
    堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井今年安全工作的大事,重點(diǎn)是對(duì)礦區(qū)的設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù):一是采煤機(jī)組升級(jí),淘汰100機(jī)組,375機(jī)組裝備到位;二是單軌無(wú)極繩車投用,西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化;三是對(duì)工人的裝備進(jìn)行更新,配備了k甲烷報(bào)警燈、一體式頭燈和隔絕式化學(xué)氧自救器等新型裝備;四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄。在重度區(qū)域安裝了甲烷檢測(cè)報(bào)警器、紅外測(cè)溫儀等精密儀器;六是安裝液壓枕12處,起動(dòng)了頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控;七是建成綜采工作面油脂庫(kù)兩個(gè),實(shí)現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化;八是安裝激光指向儀3臺(tái),提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理1000余米。
    我們的煤礦資源相對(duì)枯竭,安全賦存條件差,安全基礎(chǔ)薄弱,煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,針對(duì)這種情況,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,一方面,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念,充分利用每月召開(kāi)例會(huì)的機(jī)會(huì),以會(huì)代訓(xùn),向煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)傳達(dá)有關(guān)文件精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具體要求,督促煤礦抓好落實(shí);另一方面,我們?cè)谌粘0踩珯z查中加強(qiáng)了持證上崗情況的檢查,同時(shí)我們積極有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)中心聯(lián)系,組織了針對(duì)特殊工種的復(fù)訓(xùn)和裝備技能培訓(xùn)工作。
    1、是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
    2、是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn),對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施,特別是在雨季三防方面,重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位,保證了八月份安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
    3、是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過(guò)構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。
    我們以開(kāi)展“3.18”警示教育日和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深刻剖析事故原因,吸取血的教訓(xùn),警示安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻緊繃安全弦。及時(shí)將國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》等法律法規(guī)和國(guó)家、省有關(guān)文件下發(fā)到每個(gè)煤礦,保證了上級(jí)精神有煤礦的貫徹落實(shí)。開(kāi)展多種活動(dòng),大力營(yíng)造“消除隱患,防范事故”的安全氛圍,教育廣大群眾牢固樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)抵制“三違”行為,避免各類事故的發(fā)生。
    按照國(guó)家的統(tǒng)一部署,及早安排,精心組織,熱情服務(wù),幫助煤礦規(guī)范做好煤炭生產(chǎn)許可證年檢、瓦斯等級(jí)鑒定等各項(xiàng)復(fù)雜的資料申報(bào)工作。組織各煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),熟悉各項(xiàng)工作要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范整理申報(bào)資料。直到生產(chǎn)礦井煤炭生產(chǎn)許可證全部通過(guò)年檢,審查合格。今年積極配合各個(gè)煤礦開(kāi)展礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。各煤礦通過(guò)認(rèn)真測(cè)定,詳盡分析,整理資料,準(zhǔn)確把握礦井瓦斯涌出規(guī)律和管理情況,并制訂了科學(xué)、有效的防治措施,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故發(fā)生。
    水工年度工作總結(jié)篇七
    我校自學(xué)校布局調(diào)整及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái),學(xué)校辦學(xué)條件得到了顯著改善,學(xué)校占地面積31388平方米,建筑面積11101平方米,綠化面積5800平方米,在校學(xué)生1690人,為了提高辦學(xué)資源利用效益,學(xué)校非常重視“節(jié)水型學(xué)?!苯ㄔO(shè),多年來(lái),把節(jié)水工作作為培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)的重要抓手之一。為呼吁全校師生進(jìn)一步關(guān)心節(jié)水問(wèn)題,提高對(duì)水的認(rèn)識(shí),不斷提高師生節(jié)水意識(shí)和水資源的利用效率、效益。根據(jù)格爾木市教育局轉(zhuǎn)發(fā)格爾木市政府辦公室《關(guān)于做好節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)評(píng)審驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的通知》精神,開(kāi)展多種形式的節(jié)水宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校用水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型校園。
    1、學(xué)校成立了以校長(zhǎng)朱徐序忠為組長(zhǎng),王秀蘭、劉敏為副組長(zhǎng),總務(wù)、教務(wù)、校辦、各學(xué)科教研組長(zhǎng)、相關(guān)社團(tuán)負(fù)責(zé)教師和學(xué)生代表的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了以下指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞生態(tài)文明先驅(qū)城市建設(shè)總要求,以降低能耗、提高效率、創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo),將“節(jié)水型校園”創(chuàng)建與“綠色校園”、“文明單位”、 “兩型社會(huì)”示范學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,大力推進(jìn)校園建設(shè)節(jié)水管理,增強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí),努力為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境美好型社會(huì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
    水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立全校師生人人參與的節(jié)水型校園管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧校園提供可靠的水資源保障。
    3、以堅(jiān)持“依章管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水”原則,動(dòng)員全校師生參與節(jié)水活動(dòng),大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),提升用水管理水平,以創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校為工作目標(biāo)。
    二、大力宣傳,活動(dòng)體驗(yàn)
    1、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍,讓全體師生把“珍惜水,節(jié)約水,保護(hù)水”變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
    (1)、學(xué)校制定切實(shí)可行的“節(jié)約用水”制度。全面啟動(dòng)創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校工作。
    (2)、組織全體師生召開(kāi)節(jié)水動(dòng)員大會(huì),向師生介紹我市水資源的嚴(yán)峻形勢(shì),使廣大師生了解節(jié)約水資源的重要性和緊迫性,初步形成“節(jié)約用水從我做起”的觀念,了解相關(guān)法律、法規(guī),增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體師生參與節(jié)水行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣。
    (3)、加強(qiáng)了節(jié)水宣傳陣地建設(shè),制作了節(jié)水宣傳專欄,登載節(jié)水知識(shí)、相關(guān)法律與政策、學(xué)生節(jié)水宣傳作品。
    2、開(kāi)展豐富多彩的節(jié)水校園創(chuàng)建活動(dòng),形成人人參與節(jié)水的新風(fēng)尚。
    (1)、利用校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄、粘貼標(biāo)語(yǔ)等,大力宣傳節(jié)約用水工作的重要意義。
    (2)、由學(xué)校團(tuán)委向全校師生發(fā)放了《節(jié)水倡議書》 ,使節(jié)水宣傳工作“進(jìn)班級(jí)、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)”,積極推進(jìn)節(jié)水宣傳工作的深入發(fā)展。
    (3)、依托世界水日和全國(guó)節(jié)水宣傳周,開(kāi)展了豐富多彩的節(jié)水主題活動(dòng),收效顯著。
    豐富多彩創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校文化活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,增強(qiáng)節(jié)水觀念,已經(jīng)收到了“教育一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家庭、影響整個(gè)社會(huì)”的效果。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與節(jié)約型校園建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,增強(qiáng)學(xué)生的節(jié)水意識(shí)。
    課堂是學(xué)生接受教育、學(xué)習(xí)知識(shí)的主要場(chǎng)所,也是環(huán)境保護(hù)教育的主陣地。學(xué)校要求地理、生物、化學(xué)等教師利用學(xué)科的特點(diǎn),在課堂上加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的節(jié)水意識(shí)的培養(yǎng)。我們組織每個(gè)教研組的教師,認(rèn)真研究分析各年級(jí)的新教材,整理每套教材中,顯性或者隱性的與節(jié)約用水教育有關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。
    1、制定用水計(jì)劃,建立科學(xué)合理的節(jié)水指標(biāo)體系,提高計(jì)劃用水率,確保無(wú)計(jì)劃外用水。
    2、制定節(jié)約用水制度,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),建立節(jié)水責(zé)任制。
    3、學(xué)校供水系統(tǒng)由總務(wù)處統(tǒng)一管理,并堅(jiān)持落實(shí)對(duì)主要用水與供水部位日巡查制度,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡查,將用水量較大的地方作為重點(diǎn)巡查對(duì)象,徹底檢查排除了跑、冒、滴、漏等隱患。
    4、教育師生樹(shù)立主人翁意識(shí),愛(ài)護(hù)用水設(shè)施,節(jié)約用水,對(duì)違反規(guī)定,破壞用水設(shè)施和造成用水浪費(fèi)的,給予相應(yīng)處罰。
    和軟件水平,完善了各項(xiàng)管理制度建設(shè),使我校節(jié)約用水工作進(jìn)入一個(gè)全新的局面。在創(chuàng)建中我們遇到一些困惑,還存在一些不足,正在多途徑設(shè)法改進(jìn)。
    2、新技術(shù)、新設(shè)備的投資巨大與學(xué)校有限經(jīng)費(fèi)之間的沖突,如何協(xié)調(diào)?而且有些設(shè)備在使用中存在投入與產(chǎn)出不匹配的問(wèn)題,以及后期投入的問(wèn)題。
    3、目前看來(lái)全校還有可挖掘的潛力,節(jié)水的氛圍還不夠濃厚,自覺(jué)進(jìn)行節(jié)水的意識(shí)也還不夠到位,水電浪費(fèi)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。我們提出節(jié)約用水靠大家”,“環(huán)境友好靠大家“我們每一個(gè)師生如果都能像對(duì)待自己家一樣來(lái)對(duì)待學(xué)校,我們的工作就能真正達(dá)到“自覺(jué)”的程度了。我們這方面要做的工作還有很多很多,今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項(xiàng)節(jié)水工作,保障教育、教學(xué)的順利進(jìn)行。
    水工年度工作總結(jié)篇八
    為了樹(shù)立人水和諧的節(jié)水理念,積極開(kāi)展節(jié)水型城市,推動(dòng)節(jié)水型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,資源合理配置的方針。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,努力提高全校師生節(jié)水意識(shí)和學(xué)校用水管理,學(xué)校開(kāi)展了一系列的節(jié)水宣傳工作。進(jìn)一步增強(qiáng)全民節(jié)約用水意識(shí),提高用水效率和效益?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心準(zhǔn)備。為切實(shí)抓好今年的節(jié)水宣傳活動(dòng),成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各班主任為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),并由各中隊(duì)輔導(dǎo)員落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。
    二、采取多種措施,切實(shí)抓好宣傳、落實(shí)。根據(jù)實(shí)際,我校從以下幾個(gè)方面采取措施,抓好宣傳,切實(shí)提高全校師生的節(jié)水意識(shí),使其真正關(guān)心并積極支持節(jié)水工作。
    (一)、大隊(duì)部向全體師生發(fā)出“珍惜水資源,共同創(chuàng)建節(jié)水型校園”的倡議。組織成立校園小小節(jié)水宣傳員,在校內(nèi)樓梯走道、水房等地張貼標(biāo)語(yǔ)和節(jié)水宣傳畫五十多張,發(fā)放倡議書五百多份,利用紅領(lǐng)巾廣播的時(shí)間對(duì)全校師生進(jìn)行節(jié)水宣傳;鼓勵(lì)學(xué)生把校園節(jié)水宣傳活動(dòng)帶進(jìn)家庭、走向社會(huì),同學(xué)們就如何進(jìn)行水的循環(huán)使用、避免浪費(fèi)水資源等小知識(shí)對(duì)家長(zhǎng)等社會(huì)的各個(gè)層面進(jìn)行了宣傳;各班設(shè)立了紅領(lǐng)巾節(jié)水崗,每天有專門的小隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和記錄。周末,學(xué)校將總結(jié)各班節(jié)水情況,并對(duì)節(jié)水優(yōu)勝班級(jí)頒獎(jiǎng)。切實(shí)營(yíng)造了節(jié)水宣傳的良好氛圍。
    (二)、為了使學(xué)生從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到節(jié)水的深遠(yuǎn)意義以及創(chuàng)建節(jié)水型校園的必要性,各中隊(duì)組織開(kāi)展了“講文明、樹(shù)新風(fēng),惜水、愛(ài)水、節(jié)水,從我做起”主題教育活動(dòng)。師生們共同查找有關(guān)節(jié)水的資料。在班隊(duì)會(huì)上,同學(xué)們相互交流了很多有關(guān)節(jié)水的好方法,還通過(guò)少先隊(duì)活動(dòng)、繪畫等形式宣傳節(jié)水的重要性。同學(xué)們將自己學(xué)到的節(jié)水知識(shí)向家人、朋友進(jìn)行宣傳,很多同學(xué)糾正了父母錯(cuò)誤的用水習(xí)慣。通過(guò)這次活動(dòng),同學(xué)們懂得了惜水、愛(ài)水、節(jié)水的重要性,都表示要從自我做起,節(jié)約水資源,用實(shí)際行動(dòng)做惜水、愛(ài)水、節(jié)水的好學(xué)生。為了使教育活動(dòng)取得良好效果,各班還組織主辦了以節(jié)水為主題的黑板報(bào),以宣傳我國(guó)水資源狀況以及家鄉(xiāng)水資源現(xiàn)狀等有關(guān)知識(shí),讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)節(jié)水行動(dòng)勢(shì)在必行。
    (三)、為了使學(xué)校節(jié)水活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處聯(lián)合組織開(kāi)展了“節(jié)水伴我在校園,我把節(jié)水帶回家”為主題的節(jié)約水資源體驗(yàn)與創(chuàng)意的節(jié)水征文活動(dòng)。引導(dǎo)小學(xué)生從小樹(shù)立節(jié)水觀念,關(guān)注生活中的節(jié)水方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)水的竅門和方法,不僅從自己做起,而且督促父母等家庭成員節(jié)約用水,創(chuàng)建良好的節(jié)水氛圍,并把在活動(dòng)中的體驗(yàn)與心得記錄下來(lái),寫成作文參加學(xué)校組織的征文活動(dòng)。在活動(dòng)中,我們共收集征文共六百多篇,同學(xué)們都能從不同的視角,寫下自己在節(jié)水活動(dòng)中的感悟和體會(huì),表達(dá)出自己的真情實(shí)感。這次征文活動(dòng)有十幾名同學(xué)分獲一、二、三等獎(jiǎng),三十幾名同學(xué)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    (四)、少先隊(duì)大隊(duì)部組織開(kāi)展了一次以節(jié)水為主題的少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)。全體少先隊(duì)員根據(jù)自己的認(rèn)識(shí),積極準(zhǔn)備,認(rèn)真組織,大膽創(chuàng)意,以節(jié)目表演,相聲,小品,詩(shī)歌等形式,寓教于樂(lè),表達(dá)了孩子們節(jié)水的心聲,各班還積極發(fā)出倡議:隨手關(guān)緊水龍頭,充分挖掘水的利用價(jià)值,養(yǎng)成一水多用的良好習(xí)慣。
    (五)、高年級(jí)學(xué)生舉辦了多期以節(jié)水為主要內(nèi)容的手抄報(bào)、板報(bào),共計(jì)一百多份。每期手抄報(bào)均很有特色,集中反映了學(xué)生們對(duì)節(jié)水的認(rèn)識(shí)和積極參與節(jié)水活動(dòng)決心?,F(xiàn)收集的比較有特色手抄報(bào)共五十多份。
    (六)、針對(duì)學(xué)校宣傳情況以及教育教學(xué)的特點(diǎn),學(xué)校組織學(xué)生開(kāi)展了為期一周的節(jié)水活動(dòng)調(diào)查。每班學(xué)生分小組、分項(xiàng)目進(jìn)行。在調(diào)查過(guò)程中,學(xué)生參與面廣,積極性高,他們從自己家庭用水情況出發(fā),做到了深入細(xì)致,學(xué)生還能根據(jù)家庭用水情況提出了許多有價(jià)值的節(jié)水意見(jiàn)和建議。
    (七)、根據(jù)各學(xué)段學(xué)生的特點(diǎn)組織開(kāi)展了“節(jié)水知識(shí)我知道,節(jié)水行動(dòng)我最棒”教育活動(dòng)。低年級(jí)主要以珍惜水資源,愛(ài)護(hù)水資源為主進(jìn)行強(qiáng)化教育;中年級(jí)主要以愛(ài)我家園,認(rèn)識(shí)我縣水資源情況進(jìn)行社會(huì)調(diào)查活動(dòng);高年級(jí)主要結(jié)合思想品德課和我國(guó)水資源情況進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng),并對(duì)學(xué)生了解的節(jié)水知識(shí)組織開(kāi)展了一次節(jié)水知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),使學(xué)生知道了世界以及我國(guó)水資源的現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)了節(jié)水的'重要意義,提高了節(jié)水意識(shí),并把自己了解的節(jié)水知識(shí)拓展到家庭及社會(huì)的各個(gè)層面。
    三、組織力量對(duì)學(xué)校內(nèi)部的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修,我們堅(jiān)決做到隨時(shí)檢查節(jié)水器具,更換陳舊及不合格節(jié)水產(chǎn)品,爭(zhēng)取做到隨壞隨換,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏,并認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)和政策,對(duì)全校不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施和器具堅(jiān)決淘汰,更換節(jié)水型用具。
    四、收集節(jié)水金點(diǎn)子。
    為了使學(xué)生真正認(rèn)識(shí)節(jié)水的必要性,全校組織開(kāi)了“爭(zhēng)做節(jié)水小公民,我為節(jié)水想點(diǎn)子”的節(jié)水金點(diǎn)子征集活動(dòng),要求學(xué)生不但在校要做節(jié)水xxx,而且在家要做節(jié)水好孩子。通過(guò)征集活動(dòng),真正發(fā)揮了孩子們的聰明才智,并在師生中廣為推廣和使用。所出的金點(diǎn)子都很有意義,如:節(jié)水要做到綜合利用水。在校要做到隨手關(guān)緊水龍頭;校園澆花收集雨水等。在家庭用洗衣服的水涮拖把;洗菜的水沖廁所;養(yǎng)魚的水澆花;用淘米的水擦家具等;在沖水馬桶的儲(chǔ)水箱里放磚類的東西,以減少用水;盡量少淋浴,多盆??;提倡手洗衣物;洗澡打肥皂、搓背時(shí)應(yīng)關(guān)上噴頭;用節(jié)水型洗衣機(jī)。在公共場(chǎng)所多接雨水和收集雪化水代替自來(lái)水;及時(shí)關(guān)緊水龍頭;盡量開(kāi)小水龍頭;用節(jié)水型馬桶等節(jié)水型用具。
    通過(guò)以上工作,我校節(jié)水活動(dòng)已取得了明顯的好轉(zhuǎn),學(xué)生的節(jié)水意識(shí)大大加強(qiáng),都能從自身做起,從小事做起,為創(chuàng)建節(jié)水型校園做出了貢獻(xiàn),同時(shí),還帶動(dòng)家庭積極投身節(jié)水行動(dòng),真正起到教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭輻射整個(gè)社會(huì)的作用。
    水工年度工作總結(jié)篇九
    xx年公司開(kāi)展節(jié)水工作以來(lái),在白銀市計(jì)劃用水、節(jié)約用水的方針下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)水考核工作的要求,不僅將節(jié)水作為年度工作重點(diǎn),更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化檢查落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。結(jié)合公司的具體情況,在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率,循環(huán)利用率,回用率都在不斷提高;在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。不斷改進(jìn),促進(jìn)了公司的管理工作,為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。
    為保護(hù)人類生存環(huán)境,穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展,以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益,按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求,在平臺(tái)員工當(dāng)中樹(shù)立節(jié)水的理念,加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用,在平臺(tái)上營(yíng)造節(jié)水的良好氛圍。
    建立健全管理體系,完善各部門節(jié)水管理制度,配齊配強(qiáng)專兼職管理人員;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷提高管理素質(zhì),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理,開(kāi)展節(jié)水競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)水工作的積極性,為節(jié)水工作提供保障。依據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,將節(jié)獎(jiǎng)超罰政策落到實(shí)處。
    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)水管理工作專兼職人員的國(guó)家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí),持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班,對(duì)專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步,加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
    一是修訂完善節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳,原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)測(cè)管理工作。
    加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格過(guò)程管理。制定耗水定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照公司下達(dá)的節(jié)水指標(biāo),層層細(xì)化分解到各個(gè)班組和崗位,公司按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核,確保目標(biāo)完成。
    通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng),公司將進(jìn)一步使用,更換新型節(jié)水設(shè)備,學(xué)習(xí)新技術(shù),在節(jié)水降耗工作中落實(shí)黨的十八大精神,不斷創(chuàng)新求發(fā)展,改進(jìn)所存在的問(wèn)題,更加完善各項(xiàng)管理制度,多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率,為公司的發(fā)展,為白銀市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。
    水工年度工作總結(jié)篇十
    我縣地處黑龍港流域,地勢(shì)低洼,地堿水咸,淺層淡水資源先天不足,由于近幾年連續(xù)干旱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大量超采地下水,水位迅速下降。農(nóng)業(yè)灌溉成本大且不能滿足需求。由于上游河流截流,容水很少,再加上全縣降水量主要分布在7、8、9三個(gè)月份,造成我縣旱地、半旱地大面積增加,據(jù)06年統(tǒng)計(jì),已達(dá)12萬(wàn)畝,占農(nóng)作物種植面積的1/4。尤其是春天棉花種植季節(jié),雨水更為稀少,常年春天降水量在20-30mm,造成旱地等雨,等水播種,播種上的地塊由于澆地水量少,不均勻,播種質(zhì)量低,出苗率低,苗情差,制約了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)水資源供需矛盾的日益尖銳化,把節(jié)水精量播種和旱作技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),應(yīng)用旱作節(jié)水農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝新技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急,因此采用節(jié)水精播農(nóng)機(jī)新技術(shù)可以做到投資少,見(jiàn)效快,非常適宜我縣棉花、玉米種植的現(xiàn)狀。20xx年我縣共推廣節(jié)水精播機(jī)50臺(tái),全縣節(jié)水精播面積達(dá)2.11萬(wàn)畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水精播技術(shù)推廣示范方2個(gè)各1000畝,試驗(yàn)田面積20畝。07年全縣因此增加棉花種植面積1.1萬(wàn)畝,節(jié)約成本約50萬(wàn)元,機(jī)手因此而增加收入15.5萬(wàn)元。全縣預(yù)計(jì)節(jié)本增效490萬(wàn)元。促進(jìn)了我縣向節(jié)約型農(nóng)業(yè),發(fā)展型農(nóng)業(yè)前進(jìn)的步伐。
    1、節(jié)水精播采用一次完成播水、播種、施肥、噴藥、鋪膜,復(fù)合式作業(yè),減少了多次農(nóng)機(jī)作業(yè)降低了生產(chǎn)成本,提高了作業(yè)效率。
    2、播水裝置采用穴播水,可保證棉花出苗,避免了大水漫灌式澆地的水資源浪費(fèi),節(jié)水也符合節(jié)水型農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路。
    3、對(duì)于水源條件差的地塊,可適時(shí)播種,不受外部條件的影響,為棉花的增產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
    4、對(duì)于絕對(duì)的旱地,靠天等雨播種的地塊,節(jié)水播種可增加棉花種植面積,增加農(nóng)民的收入。
    機(jī)耕------節(jié)水精量播種-----田間管理-------收獲
    1、機(jī)耕:采用大拖帶旋耕機(jī)機(jī)耕。旱地宜反復(fù)作業(yè)二次,耕深14cm,地表平整,無(wú)坷垃。
    2、節(jié)水精量播種:選擇適宜我縣棉花種植品種。如:國(guó)欣棉3號(hào),邯368、萬(wàn)豐201。選擇清潔水源穴播水150ml,播深3cm,畝播量0.7-1.0kg,鋪膜同時(shí),噴灑除草劑,隔1m遠(yuǎn)壓土將膜壓實(shí)。
    3、田間管理:依品種不同定苗,畝株數(shù)在3000—4000之間,及時(shí)除蟲害,地旱時(shí)及時(shí)澆水,加強(qiáng)田間管理,保證棉花正常生長(zhǎng)。
    選擇我縣旱地突出及棉花種植基礎(chǔ)好的劉八里鄉(xiāng)前七里村和潞灌鄉(xiāng)三教庵村為示范方種植基地,示范方面積各1000畝,推廣示范方的實(shí)施我們主要做了以下幾點(diǎn):
    1、統(tǒng)一規(guī)劃:限定品種2個(gè):國(guó)欣棉3號(hào)、邯368。棉花品種以我縣棉花良種補(bǔ)貼的方式集中發(fā)放到農(nóng)戶。行距:大行90cm,小行55cm。株距25cm。定點(diǎn)區(qū)域的棉花種植實(shí)行良種補(bǔ)貼。
    2、統(tǒng)一機(jī)耕、種植。統(tǒng)一實(shí)行旋耕作業(yè),統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)25元/畝。每個(gè)示范方集中七臺(tái)節(jié)水精播機(jī)統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一播種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)36元/畝,統(tǒng)一安排運(yùn)水車5臺(tái),并配技術(shù)指導(dǎo)及專業(yè)維修人員以保證機(jī)具正常作業(yè)。
    3、縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員6人,負(fù)責(zé)示范方的病蟲測(cè)報(bào)及田間技術(shù)管理。
    1、節(jié)水精播機(jī)的使用調(diào)查情況
    我縣使用的是農(nóng)哈哈機(jī)械公司生產(chǎn)的2bjsp—2節(jié)水穴播種,從50臺(tái)的使用及機(jī)手反映情況看總體反映良好。一是播種均勻,出苗情況良好。二是播水裝置播水量較準(zhǔn),漏播水現(xiàn)象少。三是故障率較低。出現(xiàn)的主要問(wèn)題:一是機(jī)具較長(zhǎng),且后重量大,機(jī)手操作強(qiáng)度大。二是裝配質(zhì)量有的有問(wèn)題。有的地方中心不在同一水平,有的地方緊固程度差。三是應(yīng)設(shè)計(jì)的越緊湊越好。轉(zhuǎn)彎靈活,減少轉(zhuǎn)彎耗時(shí),提高生產(chǎn)效率。
    節(jié)水播種機(jī)的生產(chǎn)率一般在1.9畝/小時(shí)左右,受水源的供應(yīng)條件、供水時(shí)間、地塊大小等因素影響很大。加之節(jié)水播種機(jī)分布分散,不能建立統(tǒng)一的供水服務(wù)組織,所以說(shuō)影響了機(jī)手的作業(yè)效率,增加了機(jī)手的作業(yè)成本,這也是造成機(jī)手積極性低的一個(gè)因素。
    2、棉花的出苗情況及成本初步核算情況分析
    同一天播種,節(jié)水精播與造墑相比,出苗提前0.8天,出苗率高3.4,而從出苗后10天的長(zhǎng)勢(shì)看比造墑精播苗情況差。
    節(jié)水精播與造墑后精播成本相比,畝種植成本低23元。
    水工年度工作總結(jié)篇十一
    我國(guó)是一個(gè)干旱缺水嚴(yán)重的國(guó)家。淡水資源總量為28000億立方米,占全球水資源的6%,僅次于巴西、俄羅斯和加拿大,居世界第四位,但人均只有2300立方米,僅為世界平均水平的1/4、美國(guó)的1/5,在世界上名列121位,是全球13個(gè)人均水資源最貧乏的國(guó)家之一。因此我物理學(xué)院團(tuán)委以3月22日世界節(jié)水日為契機(jī),展開(kāi)了一系列節(jié)水愛(ài)水宣傳,以期提高人們的水危機(jī)意識(shí),掌握一定的節(jié)水方法。
    3月19日我團(tuán)委精心制作了一系列展牌,展牌內(nèi)容形象生動(dòng),引起許多同學(xué)駐足觀看,有不少同學(xué)被展牌所描述的水污染、水浪費(fèi)狀況打動(dòng)。引起了同學(xué)們的水危機(jī)意識(shí)。達(dá)到了理想的宣傳效果。
    我們由節(jié)水這一主題引申到保護(hù)自然資源,熱愛(ài)大自然。3月20日我們?cè)谔锛冶虒W(xué)樓206教室播放記錄片《海豚灣》。該片講述了日本濫捕濫殺海豚的事件。
    觀看過(guò)程中同學(xué)們對(duì)捕殺海豚的血腥場(chǎng)面憤慨不已,紛紛表示要熱愛(ài)大自然,熱愛(ài)我們的朋友——野生動(dòng)物。
    3月21日我院團(tuán)委成員與院青年志愿者協(xié)會(huì)組隊(duì)走出校園,到世紀(jì)公園以發(fā)倡議書的形式向在場(chǎng)的市民宣傳節(jié)水小常識(shí)。宣傳過(guò)程中小隊(duì)成員工作熱情高漲,認(rèn)真向市民講述節(jié)水的必要性和一些生活節(jié)水常識(shí),市民也紛紛對(duì)此表示出了濃厚的興趣。由此可見(jiàn)把活動(dòng)拉出學(xué)校是一種非常有效的活動(dòng)形式,有助于團(tuán)委的發(fā)展壯大。
    總之,活動(dòng)中我們既有傳統(tǒng)的活動(dòng)形式又進(jìn)行了新的嘗試——走出校園。在以后的活動(dòng)中要充分借鑒。本次活動(dòng)以世界節(jié)水日為契機(jī),符合這段時(shí)間內(nèi)的主旋律,與時(shí)俱進(jìn)。往后活動(dòng)要切合時(shí)事新聞,更有利于宣傳,有利于和他們產(chǎn)生共鳴。還有前期宣傳的好壞也會(huì)很大的影響后期活動(dòng)的成功與否,所以一定要注重前期的宣傳。
    這次活動(dòng)由辦公室?guī)ь^,部員得到了很大的鍛煉,有利于團(tuán)委的長(zhǎng)期發(fā)展。宣傳部給以了極大的技術(shù)支持,組織部給以人力支持,各部齊心協(xié)力使得這次節(jié)水宣傳活動(dòng)完美結(jié)束。
    團(tuán)委的輝煌明天,得由我們共同的努力!加油,兄弟姐妹們!
    水工年度工作總結(jié)篇十二
    20xx年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從河海大學(xué)文天學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè),12月份參加給排水設(shè)計(jì)工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時(shí)間了,經(jīng)過(guò)各方面的歷練,使我體會(huì)到學(xué)有所用的快感,感受到了自己所學(xué)專業(yè)的價(jià)值。現(xiàn)將近年來(lái)從事的設(shè)計(jì)工作做如下總結(jié):
    一、政治思想。
    積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī);認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé)。
    熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證設(shè)計(jì)工作按時(shí)完成。
    高度樹(shù)立端正的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作;愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    三、專業(yè)理論知識(shí)。
    這樣才能和實(shí)際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個(gè)設(shè)計(jì)開(kāi)始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)做項(xiàng)目的鍛煉,對(duì)于簡(jiǎn)單的建筑給排水設(shè)計(jì),我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成了。
    設(shè)計(jì)項(xiàng)目,無(wú)論大小,流程都是一致的。對(duì)于給排水設(shè)計(jì)者必須理解建筑圖紙上的每道墻,每扇窗等相關(guān)位置。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),除了多看相關(guān)的圖紙,請(qǐng)教別人之外最直接的辦法就是看實(shí)際生活中有關(guān)的東西,比如每條街道上的雨水口,市政消火栓,建成建筑物明敷的管道走向等。對(duì)于平時(shí)生活難以接觸的東西,比如消防水鶴,消防水簾等,多在網(wǎng)上搜索相關(guān)圖片及給排水設(shè)計(jì)相關(guān)探討。圖紙都是按照規(guī)范設(shè)計(jì)的,不同管材的選擇,不同管徑的計(jì)算,管道離建筑物的距離,化糞池型號(hào)的選擇,雨水口的布置等等都是有規(guī)定的,所以熟記規(guī)范是必須的。一有時(shí)間我就翻看相關(guān)規(guī)范,積極參加有關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)。規(guī)范上沒(méi)有的就靠設(shè)計(jì)者的匠心獨(dú)運(yùn)了,管道何種走向更短一些,消火栓如何設(shè)置更便捷,滅火器放哪更方便等等這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,實(shí)際上就整個(gè)項(xiàng)目而言就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了,因?yàn)橛泻芏鄺l管線,得統(tǒng)籌考慮,每個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)。
    給排水設(shè)計(jì)工作還有一個(gè)必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個(gè)很方便的軟件,會(huì)使用是一點(diǎn),快速使用使得整個(gè)工作進(jìn)程都加快了步伐。現(xiàn)在的速度還是一般的程度,還在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步之中。
    五、小結(jié)。
    以上是我在工作實(shí)踐中自己摸索的一些經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)工作實(shí)踐,我加深了對(duì)給排水這門行業(yè)的理解;學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí);養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣;培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神;進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè),是一門學(xué)問(wèn)深、涉及知識(shí)面廣的行業(yè),學(xué)無(wú)止境,在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐、總結(jié),把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),為開(kāi)創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來(lái)而努力奮斗!
    水工年度工作總結(jié)篇十三
    為了切實(shí)推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè),充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中的表率作用,根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神,結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本方案。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心,增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí),創(chuàng)建節(jié)水型單位,提高水資源使用效率,建立節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用,努力實(shí)現(xiàn)到20xx年,我單位機(jī)關(guān)人均用水量在20xx年的基礎(chǔ)上下降12%,促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。
    加大節(jié)水宣傳力度,提高全民節(jié)水意識(shí),在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄,在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語(yǔ)和宣傳畫,營(yíng)造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽,積極參加節(jié)約用水的`相關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識(shí)。采取多種形式,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策,介紹節(jié)水常識(shí),倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。
    各部門完善節(jié)水管理,制定節(jié)水相關(guān)制度,制定用水定額,落實(shí)計(jì)劃用水管理,科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo),建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理,及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
    推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù),改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施,逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施,安裝使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器,加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用,倡導(dǎo)干部職工二次用水,提高水資源的利用率,養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。
    室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水年度計(jì)劃并組織實(shí)施,綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng),開(kāi)展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查,組織開(kāi)展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。
    2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度,建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制,以制度約束用水行為。同時(shí)要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn),量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo),建立計(jì)量、報(bào)告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人做好具體工作,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查,每月定期檢查一次,每月通報(bào)一次檢查情況,并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核,對(duì)完成任務(wù)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。
    20xx年10月25日
    水工年度工作總結(jié)篇十四
    黃石東貝鑄造公司20xx年以來(lái),計(jì)劃用水、節(jié)約用水工作在市節(jié)水辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的關(guān)心、指導(dǎo)下,結(jié)合本單位用水特點(diǎn),節(jié)約用水管理體系逐年完善,管理制度逐步健全,企業(yè)年生產(chǎn)能力不斷提高,年取水量和噸耗水量逐年下降,20xx年申報(bào)了黃石市節(jié)約用水企業(yè),20xx年創(chuàng)建了湖北省節(jié)水型企業(yè),節(jié)約用水工作取得了初步成效。
    20xx年度,為提高自身管理能力,迎接黃石市申報(bào)節(jié)水型城市現(xiàn)場(chǎng)考核工作,節(jié)約用水管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
    一、堅(jiān)持節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則,和諧管理
    由于胡家灣生產(chǎn)廠區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)量相當(dāng)于上年度翻一翻,計(jì)劃用水時(shí)有超過(guò),但有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,抓住不放,組織被考核人員現(xiàn)場(chǎng)分析,做到被考核部門和人員口服心服,當(dāng)場(chǎng)制定整改方案,限時(shí)實(shí)施。如5月份5#、6#電爐循環(huán)冷卻塔水箱浮球破裂,未能及時(shí)更換,造成水量流失,分析結(jié)果,還是部門領(lǐng)導(dǎo)節(jié)水意識(shí)不到位,忙時(shí)有蔬忽,受到了提高節(jié)水認(rèn)識(shí)的效果。
    鍋爐房計(jì)量水表被鍋爐反串熱水燙壞,造成計(jì)量不準(zhǔn),除罰款外,幫助部門前移安裝計(jì)量水表,再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)損壞計(jì)量器具發(fā)生,20xx年度,部門、個(gè)人共被罰款1800元,對(duì)發(fā)現(xiàn)管漏舉報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì)600元。
    二、加大節(jié)水設(shè)施的投入,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)水效果顯著,20xx年度,生產(chǎn)電爐由原來(lái)的4臺(tái)1.5噸/小時(shí)改裝為2噸/小時(shí),公司及時(shí)投入資金20萬(wàn),增加一臺(tái)140立方米/小時(shí)循環(huán)冷卻塔,時(shí),年節(jié)水百萬(wàn)噸。
    三、逐步增加重復(fù)用水的項(xiàng)目
    20xx年度鑄造公司堅(jiān)持節(jié)約用水的原則,蔬通和擴(kuò)大了生活用水沉淀池,澡堂的排水經(jīng)沉淀后基本滿足沖廁用水,成本僅增加一臺(tái)塑料水箱、一臺(tái)排污泵,年節(jié)水1.2萬(wàn)噸。
    在十二五計(jì)劃中,企業(yè)已制定節(jié)約用水計(jì)劃目標(biāo),不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)使用新技術(shù),不斷投入先進(jìn)設(shè)備,增加重復(fù)用水項(xiàng)目,同時(shí)也清楚認(rèn)識(shí)到提高全員保護(hù)壞境、增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)是關(guān)健,在新的一年?duì)幦『侠碛盟〉眯鲁煽?jī)。
    水工年度工作總結(jié)篇十五
    去年8月以來(lái),廣西出現(xiàn)秋、冬、春連旱,是1951年有氣象記錄以來(lái)最為嚴(yán)重的干旱災(zāi)害。這次旱災(zāi)有以下顯著特點(diǎn):一是災(zāi)害發(fā)生范圍最廣。按氣象干旱國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)109個(gè)縣(市、區(qū))中有105個(gè)縣(市、區(qū))發(fā)生不同程度的氣象干旱,有100個(gè)縣1237.23萬(wàn)人口受災(zāi)。 二是災(zāi)害程度最深。全區(qū)干旱等級(jí)達(dá)到嚴(yán)重干旱,桂西北河池、xx市達(dá)到了特大干旱等級(jí),特旱、重旱縣達(dá)到44個(gè)。三是持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)。從去年8月至今年4月,一些地方已持續(xù)了9個(gè)月時(shí)間無(wú)有效降雨。四是災(zāi)害影響最廣。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、森林防火及生態(tài)環(huán)境、人畜飲水、群眾生活方方面面都受到影響,災(zāi)情最嚴(yán)重時(shí)全區(qū)有324.5萬(wàn)人、165萬(wàn)頭大牲畜飲水困難,有近60萬(wàn)人需要政府組織送水;農(nóng)作物受旱面積達(dá)1619.14萬(wàn)畝、成災(zāi)516.61萬(wàn)畝、絕收45.21萬(wàn)畝,因?yàn)?zāi)導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失33.16億元。
    面對(duì)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì),自治區(qū)黨委常委會(huì)連續(xù)幾次召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,部署抗旱救災(zāi)工作。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門緊急行動(dòng)起來(lái),組織農(nóng)技人員下鄉(xiāng)進(jìn)村,深入田間地頭,采用辦培訓(xùn)、搞示范、推技術(shù)等多種措施,科學(xué)抗旱,有效抗旱,抗旱保春耕工作取得了初步成效。主要采取以下技術(shù)措施:
    (一)對(duì)旱災(zāi)較重的桂西、桂中等玉米主產(chǎn)區(qū),主推抗旱坐水種技術(shù)。發(fā)動(dòng)農(nóng)民利用水糞及沼氣液抗旱搶種。全區(qū)已種植春玉米602萬(wàn)畝。
    1.選擇耐旱品種,合理密植。如正大619、正大818,迪卡007、迪卡008等。種植密度要求在3800株/畝以上。在xx縣和巴馬等縣采用抗旱坐水種播種。根據(jù)不同種植密度的要求,用鎬開(kāi)挖種子穴,同時(shí)在穴中施底肥。在每個(gè)種子穴灌水2公斤左右,可抗旱20天以上。技術(shù)效果:開(kāi)穴、施肥、澆水、點(diǎn)種、覆土、蓋膜一次完成,能夠一次拿全苗,出苗快,質(zhì)量好。在已播種的干旱嚴(yán)重地塊和出苗的困難的地塊,采取田間補(bǔ)水的節(jié)水灌溉技術(shù),禾苗長(zhǎng)勢(shì)旺盛,豐收在望。
    2.覆蓋保水保溫技術(shù)。機(jī)耕整地,澆水點(diǎn)播,行間覆蓋地膜或秸稈覆蓋。地膜覆蓋,出苗兩葉后及時(shí)破膜。
    3.免耕栽培技術(shù)。開(kāi)挖種穴,施上基肥,淋上水肥,點(diǎn)播種子,蓋上薄土,行間覆蓋地膜或秸稈。
    4.育苗移栽技術(shù)。在有水源的地方統(tǒng)一品種,采用營(yíng)養(yǎng)杯或穴盤集中育苗,集中管理,在春雨到來(lái),土壤濕度達(dá)到要求時(shí)移栽大田。如xx縣泗孟鄉(xiāng)農(nóng)技站,采用營(yíng)養(yǎng)杯集中育玉米苗,待雨后移栽抗旱搶種,搶得農(nóng)時(shí)。
    5.保水劑抗旱技術(shù)。在玉米、甘蔗等春種作物上利用保水劑浸種或直接施用,主推保水劑抗旱技術(shù),已推廣使用保水劑10萬(wàn)畝。
    (二)在旱地和果園推廣滴灌抗旱技術(shù)
    去年入冬以來(lái),面臨嚴(yán)重干旱的威脅,我區(qū)各地充分利用現(xiàn)有的節(jié)水灌溉設(shè)施進(jìn)行水肥一體化滴灌抗旱技術(shù),取得了顯著的增產(chǎn)增收效果。如:
    1、xx縣渠黎鎮(zhèn)渠鳳村甘蔗套種地采用滴灌技術(shù),經(jīng)驗(yàn)收,西瓜畝產(chǎn)達(dá)1500公斤,比不搞滴灌的畝增350公斤,增產(chǎn)30.4%,畝增收630元。
    2、福綿區(qū)新橋鎮(zhèn)新橋村實(shí)施黑皮冬瓜水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝,畝產(chǎn)黑皮冬瓜8562公斤,比常規(guī)栽培畝增產(chǎn)1117公斤,增產(chǎn)15%,畝增收1228元,每畝還節(jié)水50立方,節(jié)肥84公斤,省工5個(gè)勞動(dòng)日。
    3、富川縣家盛果業(yè)石家果場(chǎng)實(shí)行臍橙水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝,畝產(chǎn)水果1853公斤,比常規(guī)栽培畝增產(chǎn)342。2公斤,增產(chǎn)22.6%,優(yōu)質(zhì)果品率從原來(lái)的80%提高到95%,畝增收950元,每畝還節(jié)水10立方,節(jié)肥47.6公斤,節(jié)肥26.2%,省工5個(gè)勞動(dòng)日。
    4、xx縣自良鎮(zhèn)中平村沙田柚果場(chǎng)實(shí)施沙田柚水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝,畝產(chǎn)沙田柚2642公斤,比常規(guī)栽培畝增425公斤,增產(chǎn)19.2%,增收2260元,每畝還節(jié)水7立方,節(jié)肥23公斤,省工4個(gè)勞動(dòng)日。
    5、xx縣北通鎮(zhèn)旱田村實(shí)行香蕉水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝,畝產(chǎn)香蕉2656公斤,比常規(guī)栽培畝增214公斤,增產(chǎn)11.4%,增收1109元,每畝還節(jié)水190立方,節(jié)肥165公斤,省工8個(gè)勞動(dòng)日。
    (三)對(duì)因旱誤農(nóng)時(shí)的雙季稻地區(qū),及時(shí)進(jìn)行耕作制度調(diào)整,做到有水種稻、無(wú)水改旱作。將原來(lái)的“稻—稻—菜”的種植模式改為“玉米—稻—菜”、“紅薯—稻—菜”等種植模式。
    1.抗旱搶播,趕上季節(jié)。廣辟水源,適期提水抗旱播種,全區(qū)已浸播早稻種子1480.27萬(wàn)公斤,旱育926.81萬(wàn)公斤。目前廣西實(shí)插早稻面積1475.76萬(wàn)畝,大部分地市已超額完成早稻插秧任務(wù)。
    2.全面推廣抗旱育秧技術(shù),提高秧苗素質(zhì),增加秧齡彈性。
    3.大力推廣物化抗旱技術(shù)育秧。應(yīng)用壯秧劑、旱育保姆、旱地龍等物化抗旱技術(shù),培育大齡壯秧,等待時(shí)機(jī)移栽。
    4.因地制宜采用兩段育秧技術(shù)。在無(wú)水耙田地方,先在溫室或者用農(nóng)膜覆蓋進(jìn)行小苗育秧,后在有水田塊假植,培育大齡壯秧,有水時(shí)及時(shí)移栽大田。
    5.在旱情較重地方,采用集中統(tǒng)一育秧或異地集中育秧。一是推廣大田集中育秧技術(shù)。在有水或者靠近水源的地方提水集中育秧,統(tǒng)一播種,統(tǒng)一管理,節(jié)約用水。二是推廣工廠化集中育秧。結(jié)合兩段育秧技術(shù),工廠化進(jìn)行小苗育秧,后在有水田塊假植,培育大齡壯秧,有水時(shí)及時(shí)移栽大田。
    6.對(duì)超過(guò)當(dāng)?shù)剡m宜播種期的早稻田,特別對(duì)確實(shí)無(wú)法保證用水的田塊和水尾田、高坑田,及時(shí)改種補(bǔ)種。由原來(lái)的“稻—稻—菜”改為“玉米—稻—菜”、“紅薯—稻—菜”等種植模式。
    7.大力推廣間套種技術(shù)。在木薯、果園、甘蔗等旱地間套種玉米、大豆、花生、紅薯等,提高復(fù)種指數(shù)。
    (四)對(duì)桂北、桂南、桂東南水源條件較好的地區(qū),大力宣傳落實(shí)強(qiáng)農(nóng)政策,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,穩(wěn)定雙季稻面積,盡量擴(kuò)大糧食播種面積,并注意因地制宜選擇品種。一是水利條件較好的,大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的超級(jí)稻品種;二是在沿江易澇水田,實(shí)施避洪栽培,推廣種植早中熟水稻品種或改種早熟玉米,以提早收獲,避過(guò)洪災(zāi)。
    (五)采用多種形式掀起抗旱保春耕先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的大培訓(xùn)。到目前為止,在抗旱促春耕生產(chǎn)期間,各地結(jié)合10萬(wàn)工作隊(duì)員深入農(nóng)村開(kāi)展強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng),深入受災(zāi)地區(qū)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。各地下鄉(xiāng)工作隊(duì)達(dá)328904人次,印發(fā)資料292.86萬(wàn)份,開(kāi)展培訓(xùn)20396期,鄉(xiāng)村培訓(xùn)人數(shù)達(dá)184.5萬(wàn)人次。通過(guò)宣傳培訓(xùn),充分發(fā)揮各種技術(shù)的作用,科學(xué)抗旱,有效抗旱,努力把旱災(zāi)造成的損失減少到最低限度。
    一是農(nóng)田節(jié)水意識(shí)仍需加強(qiáng)。多年形成的重工程輕農(nóng)藝,重庫(kù)壩輕地頭的思想仍占主導(dǎo),有些地方和部門認(rèn)為多建一些水庫(kù)和修水渠就夠了,農(nóng)田灌渠修建是小事。
    二是抗旱資金投入不足,把抗旱節(jié)水經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算仍需要繼續(xù)爭(zhēng)取。特別是設(shè)施節(jié)水方面,一次性投入較大,如政府不設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼,大面積推廣難度較大。
    三是投資省見(jiàn)效快的設(shè)備、技術(shù)研究摸索開(kāi)發(fā)仍需加強(qiáng)。適應(yīng)農(nóng)民投入能力的設(shè)備,管材還較少,水肥一體化技術(shù)的指導(dǎo)服務(wù)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (一)增加資金投入扶持抗旱。抗旱工作需要大量的資金投入,各級(jí)財(cái)政要把抗旱節(jié)水資金列入預(yù)算安排,確??购倒ぷ黜樌M(jìn)行。
    (二)充分挖掘水源進(jìn)行抗旱。充分發(fā)揮機(jī)電井的抗旱作用,扶持開(kāi)發(fā)地頭水源,便捷抗旱、經(jīng)濟(jì)抗旱、長(zhǎng)效抗旱。
    (三)大力推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。積極推廣應(yīng)用地膜覆蓋、秸稈覆蓋技術(shù),減少土壤水分蒸發(fā)損失。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代設(shè)施進(jìn)行節(jié)水抗旱,推廣應(yīng)用微噴灌、滴灌、膜下滴灌等農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)。此外,要進(jìn)一步完善渠系配套設(shè)施,減少水源的無(wú)效損耗。
    (四)構(gòu)建完善抗旱服務(wù)機(jī)制。探索建立抗旱服務(wù)隊(duì),扶持報(bào)務(wù)隊(duì)購(gòu)置抗旱設(shè)備,利用設(shè)備優(yōu)勢(shì),積極為農(nóng)戶開(kāi)展抗旱服務(wù)。
    (五)構(gòu)建土壤墑情監(jiān)測(cè)體系。為了做到科學(xué)有效抗旱,減少抗旱資源的不必要浪費(fèi),農(nóng)業(yè)部門有必要建立相應(yīng)的土壤墑情監(jiān)測(cè)體系,開(kāi)展墑情監(jiān)測(cè),為指導(dǎo)科學(xué)有效抗旱提供依據(jù)。
    水工年度工作總結(jié)篇十六
    甘肅省河西地區(qū)是全省重要的和商品糧生產(chǎn)基地,隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水資源的短缺與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾日益突出,河西地區(qū)人均水資源量不到全國(guó)人均水資源量的1/3。大力發(fā)展節(jié)水型社會(huì),已是甘肅省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的根本出路。河西地區(qū)分布著甘肅農(nóng)墾所屬的15個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)。近年來(lái),墾區(qū)圍繞走節(jié)水農(nóng)業(yè)道路,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)方針,采取了多種節(jié)水技術(shù)措施,農(nóng)田灌溉方式由最初的大水漫灌,到推行小畦灌、溝植溝灌;再到推行田間低壓管道輸水。在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,投入大量資金進(jìn)行干支渠道的襯砌,農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)措施和效率在不斷發(fā)展和提高,平均每畝耕地的年用水量由1000方下降到目前平均600方。實(shí)施滴灌的作物、畝年用水量400方左右。隨著滴灌節(jié)水技術(shù)的應(yīng)用,每畝用水量還會(huì)大幅度減少。甘肅墾區(qū)滴灌技術(shù)的應(yīng)用起始于1999年,由墾區(qū)所屬亞盛集團(tuán)利用上市募股資金在下河清、生地灣、條山三個(gè)農(nóng)場(chǎng)投入近2個(gè)億的資金建設(shè)規(guī)模為6萬(wàn)畝的滴灌系統(tǒng),到目前已發(fā)展滴灌面積達(dá)20萬(wàn)畝,為目前全省最大的集中連片的滴灌區(qū)域,采用的設(shè)備和技術(shù)來(lái)源于世界上滴灌設(shè)備制造和技術(shù)最先進(jìn)的以色列耐特菲姆公司,并通過(guò)引進(jìn)該公司技術(shù)投資建設(shè)了專業(yè)化的滴灌設(shè)備制造廠,向墾區(qū)和市場(chǎng)提供同類產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)。墾區(qū)滴灌技術(shù)應(yīng)用多年來(lái),在節(jié)水農(nóng)作物增產(chǎn)、品質(zhì)改善等發(fā)揮了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和示范效應(yīng)。尤其是甘肅省實(shí)施的河西黑河流域綜合治理,石羊河流域綜合治理等國(guó)家大型水利項(xiàng)目,推行高效節(jié)水滴灌技術(shù)起到了極大的示范效應(yīng)和推動(dòng)作用。
    滴灌系統(tǒng)主要包括:1、首部控制系統(tǒng)2、過(guò)濾系統(tǒng)3、施肥系統(tǒng)4、壓力管道5、地表滴灌管線等。
    滴灌技術(shù)的基本原理是:在一個(gè)十分有限的土壤區(qū)域內(nèi)盡可能多次地供給作物所必須的水分。利用一系列口徑不同的塑料管道,將水和溶于水中的肥料自水源通過(guò)壓力管道定時(shí)、定量供應(yīng)。滴灌避免了傳統(tǒng)灌溉技術(shù)存在的渠系滲漏、水面蒸發(fā)、深層滲漏等方面的水損失,并且由于滴灌僅局部濕潤(rùn)作物根系部土壤,滴水速度小于土壤滲吸速度,因而不破壞土壤結(jié)構(gòu),灌溉后土壤不板結(jié),能保持土壤疏松,從而提高了土壤保水能力。墾區(qū)目前滴灌兩種模式;井灌區(qū)滴灌和河灌區(qū)滴灌,井灌區(qū)每眼井控制面積500-600畝,河灌區(qū)根據(jù)蓄水池大小來(lái)決定控制灌溉面積。
    1、健全組織,加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任制管理。為確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,從農(nóng)墾集團(tuán)公司到項(xiàng)目實(shí)施單位成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案和監(jiān)督管理項(xiàng)目工程建設(shè),使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中責(zé)任到人,分工明確。
    2、保證項(xiàng)目資金落實(shí)到位,對(duì)項(xiàng)目資金使行專款專用。
    通過(guò)集團(tuán)公司審計(jì)部門檢查審核,資金使用內(nèi)容和額度符合項(xiàng)目合同預(yù)算,杜絕挪用和占用。
    3、強(qiáng)化和滴灌技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)。為保證項(xiàng)目示范園區(qū)建成后的管理,在項(xiàng)目實(shí)施中,采用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和集中培訓(xùn)的方法,舉辦專題講座,并向家庭農(nóng)場(chǎng)印發(fā)滴灌技術(shù)應(yīng)用手冊(cè)。
    (一)技術(shù)應(yīng)用效果。
    1、技術(shù)效果明顯。與大水漫灌相比,滴灌的節(jié)水率在40%-48%之間。
    5、增加產(chǎn)量,改善品質(zhì)。由于滴灌可以使作物在最佳的水分狀態(tài)下生長(zhǎng),促進(jìn)作物根系良好發(fā)育,所以能夠增加作物的`產(chǎn)量,同時(shí),由于田間濕度較小,不利于病蟲、雜草繁衍,可以提高產(chǎn)品品質(zhì)。如;啤酒花實(shí)施滴灌后,增產(chǎn)10%,a-酸可以提高一個(gè)百分點(diǎn)。
    (二)效益分析。
    以墾區(qū)各農(nóng)場(chǎng)啤酒花、棉花滴灌應(yīng)用節(jié)本增效的平均值比較分析。
    1、作物節(jié)水效果。
    啤酒花164903254032.5每小時(shí)出水量80方,水費(fèi)8元。
    棉花82602805228。
    2、作物節(jié)約成本量(元/畝)。
    作物名稱節(jié)水費(fèi)用節(jié)肥費(fèi)用節(jié)約工時(shí)費(fèi)節(jié)水合計(jì)。
    啤酒花32.54340115.5。
    棉花283860126。
    3、作物增產(chǎn)情況。
    作物名稱平均單產(chǎn)。
    (公斤/畝)與溝灌比畝產(chǎn)(公斤)增產(chǎn)率(%)增產(chǎn)值。
    (元/畝)備注。
    啤酒花2402810560按市場(chǎng)平均價(jià)酒花每噸20000元,籽棉5元/公斤測(cè)算。
    棉花2505025250。
    4、作物節(jié)本增效合計(jì)(元/畝)。
    作物名稱節(jié)約成本(元/畝)增加效益(元/畝)兩項(xiàng)合計(jì)(元/畝)。
    啤酒花115.5560675。
    棉花126250376。
    通過(guò)以上效益分析,表明滴灌技術(shù)的應(yīng)用極大的降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,對(duì)墾區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)收入增長(zhǎng),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,顯示了強(qiáng)大的科技力量。同時(shí),采用滴灌技術(shù)后,可以緩解地下水量減少和耕地資源開(kāi)發(fā)造成的地下水超量開(kāi)采的矛盾。也減少了肥料和化學(xué)藥品滲漏對(duì)地下水的污染,具有生態(tài)環(huán)保效益。
    20xx年甘肅農(nóng)墾實(shí)施的糧食作物滴灌分別為玉米和馬鈴薯。實(shí)施的滴灌面積:3000畝。其中:玉米1500畝,馬鈴薯1500畝,項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):滴灌玉米安排在黃羊河集團(tuán)種業(yè)公司,滴灌馬鈴薯安排在八一農(nóng)場(chǎng)黑土洼分場(chǎng)。
    滴灌玉米建設(shè)工程于20xx年9月開(kāi)始實(shí)施,首部系統(tǒng),輸水管道,地面膜管等一次完成,預(yù)計(jì)在20xx年4月上旬玉米播種期投入使用。預(yù)計(jì)畝增產(chǎn)20%以上,單產(chǎn)900公斤,畝增加產(chǎn)值320元,畝節(jié)水180立方米,節(jié)省水費(fèi)45元,畝節(jié)肥費(fèi)用18元。
    滴灌馬鈴薯建設(shè)工程于20xx年10月底完成蓄水池開(kāi)挖及首部系統(tǒng)配套,20xx年5月在馬鈴薯播種期投入使用。畝產(chǎn)20xx公斤/畝提高到25000公斤/畝,畝增產(chǎn)25%以上,增產(chǎn)馬鈴薯750噸以上,畝增收500元,配套滴灌節(jié)水畝節(jié)約水費(fèi)105元,畝節(jié)省肥料投入80元。
    一是通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家和省上有關(guān)項(xiàng)目資金積極發(fā)展配套滴灌項(xiàng)目,如墾區(qū)已實(shí)施完工的張掖地區(qū)黑河流域綜合治理滴灌節(jié)水項(xiàng)目,日本協(xié)力基金貸款滴灌項(xiàng)目及正爭(zhēng)取實(shí)施的石羊河流域綜合治理項(xiàng)目等。
    二是隨著國(guó)產(chǎn)滴灌設(shè)備工藝的改進(jìn),成本造價(jià)降低,如平均每畝投入在500元以內(nèi),可大面積推廣。
    三是抓住國(guó)家惠農(nóng)政策,尤其是糧食直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼的歷史機(jī)遇,大力推行糧食作物的滴灌應(yīng)用,通過(guò)不同層次滴灌技術(shù)的應(yīng)用,逐步擴(kuò)大墾區(qū)實(shí)施面積,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造條件。
    以上是甘肅墾區(qū)多年來(lái)在滴灌技術(shù)應(yīng)用方面的基本情況。請(qǐng)部局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家來(lái)墾區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo),不妥之處、批評(píng)指正。并希望部農(nóng)墾局對(duì)甘肅墾區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣,繼續(xù)給予大力支持,進(jìn)一步推動(dòng)墾區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
    水工年度工作總結(jié)篇十七
    在當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展的今天,能源已經(jīng)越來(lái)越顯示出他的重要和關(guān)鍵性地位了,人們也越來(lái)越關(guān)注到節(jié)約能源,合理利用和使用能源對(duì)大家的重要性。因此,對(duì)水的節(jié)約也就是我們生活中每個(gè)人都可以做到也應(yīng)該做到的事情,為此,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把節(jié)水節(jié)電列入學(xué)院中心工作,專門成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組,出臺(tái)了一系列相關(guān)的條例和政策,對(duì)水電制定了相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行了維修改造,加強(qiáng)了用水管理,減少了水的浪費(fèi),取得了一定的成績(jī)。
    為了使廣大師生員工能樹(shù)立節(jié)約能源的意識(shí),提高節(jié)約水電的自覺(jué)性,學(xué)院每年進(jìn)行為期一個(gè)月的節(jié)水節(jié)電月,開(kāi)展能源節(jié)約板報(bào)比賽、節(jié)水周活動(dòng)、節(jié)水節(jié)電小竅門評(píng)比、“能源節(jié)約”演講賽、辯論賽等等一系列的活動(dòng)。平時(shí)還通過(guò)宣傳欄、校園廣播、宣傳圖片、專題講座等多種形式宣傳節(jié)水知識(shí),使得大家的節(jié)約意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了,提高了大家的節(jié)約水電的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)了全院師生創(chuàng)建節(jié)水型單位的積極性。
    為了切實(shí)做好節(jié)水工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議。從20xx年起,我院每年與各用水部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制,核定水電開(kāi)支定額,直接與部門經(jīng)費(fèi)掛鉤,節(jié)約部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罰。通過(guò)實(shí)行承包責(zé)任制,學(xué)院的總用水量明顯減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到今年底,共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條,對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。
    為了加強(qiáng)節(jié)水管理,我們制定了《xx學(xué)院水電管理辦法》、《節(jié)水節(jié)電暫行規(guī)定》、《節(jié)能減排活動(dòng)暫行規(guī)定》等。規(guī)定值班巡查人員,每天至少對(duì)學(xué)院內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次,主要檢查泵房、儲(chǔ)水池、管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表,認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。
    1)加裝了部分二級(jí)水表和三級(jí)水表,對(duì)用水量的控制和查漏水現(xiàn)象起到了很大的作用。今年年用水總量較去年有明顯減少。
    2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的部分陳舊管道和有漏水跡象的管道進(jìn)行了更換和維護(hù),大大減少了管道上水資源的無(wú)端浪費(fèi),效果明顯。
    3)改造公廁沖水潔具60套,把原來(lái)長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)電子感應(yīng)式節(jié)水沖廁器,這種節(jié)水沖廁器,通過(guò)紅外線自動(dòng)感應(yīng),便后自動(dòng)沖水,自動(dòng)關(guān)閉,比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。
    4)目前正在準(zhǔn)備全院水電設(shè)施設(shè)備更換,正在和長(zhǎng)沙輝瑞信息技術(shù)有限公司洽談,準(zhǔn)備投入100多萬(wàn)用一套水電智能控制系統(tǒng),這套系統(tǒng)能更精確地實(shí)時(shí)掌握每個(gè)用水點(diǎn)的用水情況,能更好的管理和加強(qiáng)節(jié)約用水。
    5)嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水電管理人員每天堅(jiān)持對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。水電主管部門堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,向?qū)W院節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
    6)加強(qiáng)建筑工地用水管理,嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行,有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。
    在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全院師生的不懈努力,我院的節(jié)水工作取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),通過(guò)認(rèn)真總結(jié),明確了今后節(jié)水方向及措施。