勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告（模板19篇）

    報(bào)告是一種對某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)描述和陳述的書面材料。在完成報(bào)告后，要進(jìn)行仔細(xì)的審查和修改，確保錯(cuò)誤和不完善之處的修正。下面是一份對重大決策影響評估的報(bào)告，請認(rèn)真評閱。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇一
    根據(jù)《xx市20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)考核辦法》文件精神，我辦對照全年紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    1、年初就對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，制定了實(shí)施意見，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的職責(zé)和任務(wù)分工。（自查得分3分）。
    2、認(rèn)真將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃向黨委專題匯報(bào)，積極爭取黨政班子重視，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)工作和部門業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。按各項(xiàng)要求抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認(rèn)真治理和解決突出問題。（自查得分3分）。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。（自查得分2分）。
    4、按要求組織了一次市國資辦黨政“一把手”講廉政黨課，并認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，材料及時(shí)上報(bào)。（自查得分2分）。
    1、建立了國資辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案。（自查得分1分）。
    2、認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及整改。（自查得分2分）。
    3、建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施和國資辦內(nèi)部管理制度。（自查得分2分）。
    1、建立健全了懲防體系工作機(jī)構(gòu)。（自查得分2分）。
    2、制定了懲防體系建設(shè)工作計(jì)劃。（自查得分2分）。
    3、建立懲防體系建設(shè)工作臺賬。（自查得分2分）。
    4、認(rèn)真抓好了xx市委懲防體系建設(shè)交辦及協(xié)辦的各項(xiàng)任務(wù)。（自查得分4分）。
    5、完成了市國資辦懲防體系建設(shè)基本框架構(gòu)建任務(wù)。（自查得分5分）。
    1、建立了信訪舉報(bào)制度，有工作班子、接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全。（自查得分2分）。
    2、及時(shí)調(diào)查處理來信來訪案件，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，做到件件落實(shí)，全年無集體越級上訪或重復(fù)訪。（自查得分2分）。
    3、按時(shí)按質(zhì)完成了上級信訪交辦件，當(dāng)年結(jié)案率達(dá)100%，按期結(jié)案率達(dá)90%以上。（自查得分2分）。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行了信訪監(jiān)督卡。（自查得分2分）。
    5、及時(shí)上報(bào)信訪相關(guān)資料和信息簡報(bào)。（自查得分2分）。
    1、一年來無群眾舉報(bào)涉及本級職責(zé)范圍內(nèi)的黨員干部違紀(jì)違法案件。（自查得分3分）。
    2、一年來沒有發(fā)現(xiàn)本單位重大違紀(jì)違法案件線索，也無瞞報(bào)、漏報(bào)、壓報(bào)行為。（自查得分2分）。
    3、一年來無上級交辦的違紀(jì)案件的`查處。（自查得分3分）。
    4、積極支持上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處違紀(jì)違法案件。（自查得分2分）。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市紀(jì)委監(jiān)察局的重大決策部署。（自查得分4分）。
    2、實(shí)行了“巡查制”和“督辦制”，對國投公司代建政府投資工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了政府投資工程安全、高效、廉潔運(yùn)行。（自查得分3分）。
    3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年來國資系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。（自查得分3分）。
    1、一年來無亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為。（自查得分2分）。
    2、建立了糾風(fēng)工作制度。（自查得分2分）。
    3、認(rèn)真開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。（自查得分2分）。
    4、開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。（自查得分2分）。
    5、認(rèn)真開展了軟環(huán)境治理工作，治理機(jī)關(guān)“庸懶散”，糾正行風(fēng)。（自查得分2分）。
    1、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，“庸懶散”專項(xiàng)治理有方案、有措施、有總結(jié)，提升了機(jī)關(guān)形象。（自查得分3分）。
    2、認(rèn)真落實(shí)了“兩集中、兩到位”，產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)駐政務(wù)大廳。（自查得分3分）。
    3、建立干部執(zhí)行力檔案，重點(diǎn)加強(qiáng)了績效管理工作。（自查得分2分）。
    4、認(rèn)真開展了國資辦黨務(wù)、政務(wù)公開工作，開辟了黨務(wù)政務(wù)公開專欄。（自查得分2分）。
    1、定期開展了“互幫互學(xué)”集中學(xué)習(xí)教育活動，有學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料。（自查得分2分）。
    2、組織干部職工深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及實(shí)施辦法，制定實(shí)施了《市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施辦法》（萬國資辦[20xx]178號）。（自查得分2分）。
    3、深入開展“勤廉雙優(yōu)”活動，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。（自查得分2分）。
    4、積極參加上級紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（自查得分1分）。
    5、切實(shí)開展廉政文化“八進(jìn)”活動，在國資辦辦公場所制作懸掛了五幅廉政文化宣傳畫和警示語。（自查得分1分）。
    通過自查，市國資辦20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作自查得分90分。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇二
    我公司自20xx年11月25日開始，遵照平建勞【20xx】04號文件精神，對我公司20xx年度有關(guān)勞動保障的各個(gè)方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    我公司二0一三年度，生產(chǎn)及各崗位員工全部簽訂了由河南省省勞動和社會保障廳統(tǒng)一編制的勞動合同，并嚴(yán)格履行，廣大員工的切身利益得到了很好的保障，無勞動爭議投訴現(xiàn)象發(fā)生。
    在員工錄用的程序上，我公司人力資源部嚴(yán)格把關(guān)，新進(jìn)員工必須提交本人身份證原件，無論該員其它情況如何，沒有達(dá)到法定的工作年齡，一概不予錄用，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，從未使用過童工。
    固定月薪的員工，實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。
    00（根據(jù)季節(jié)時(shí)間相應(yīng)調(diào)整）。
    員工享受國家規(guī)定的休假制度。
    我公司每月定期在10號將員工上個(gè)月的工資由職工親自到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。訖今，沒有拖欠過任何員工工資。
    我們每增加一名員工時(shí)，就將該員工的資料及時(shí)報(bào)送到平頂山市社保中心，定期到地稅局繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，工傷保險(xiǎn)部分不收取員工任何比例的費(fèi)用。
    我公司人力資源部負(fù)責(zé)新入職員工的早期培訓(xùn)工作，在他們獲得了一定得理論知識后，再安排到生產(chǎn)一線由公司老員工幫、帶、教，同時(shí)把部分需要進(jìn)一步提高的人員，送到有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。
    對有關(guān)的特殊工種和管理人員，我公司出資送他們到有資質(zhì)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，獲得資格證書后，方才安排上崗。
    我們的每個(gè)員工，必須通過崗前、崗中和三級安全培訓(xùn)，我公司利用各種渠道對他們進(jìn)行規(guī)范化、制度化的培訓(xùn)，使他們的每一位都掌握了一定的技能，成為合格的員工。
    我公司一直把員工的安全衛(wèi)生工作放在首位，尤其重視職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，設(shè)有專門的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)員工的安全衛(wèi)生工作。
    1、制定了各年度職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
    2、組織對勞動者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和應(yīng)急時(shí)的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安置；落實(shí)職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病人的診斷、救治、康復(fù)和安置工作。
    3、組織開展對本我公司各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測。定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測與評價(jià)，檢測與評價(jià)結(jié)果及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并向勞動者公布。
    4、為勞動者提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，積極改善勞動者的工作環(huán)境和條件。
    綜上所述，我公司切實(shí)遵守國家有關(guān)勞動保障的各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)政府部門的規(guī)章制度，把勞動者的權(quán)益始終放在首位，堅(jiān)持“以人為本”，和諧發(fā)展。
    我公司高度重視本次自查工作，由公司法人親自組織各部門有關(guān)人員，針對勞動保障的各個(gè)方面，進(jìn)行了全面徹底的自查。根據(jù)人社局文件的有關(guān)精神、要求，將有關(guān)勞動保障方面逐一梳理，形成本自查報(bào)告，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、指導(dǎo)。
    通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)還有不少有待改進(jìn)的地方。誠望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出不足，以使我們未來的工作得到進(jìn)一步提高。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇三
    我公司自成立以來，始終將職工的利益放在第一位。為了切實(shí)有效保障員工的合法權(quán)益，在貫徹《勞動合同法》工作中，公司做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，工作扎實(shí)，效果明顯。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善相關(guān)配套制度；公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，完善了勞動協(xié)議內(nèi)容，力求在制度上保障相關(guān)勞動法規(guī)的貫徹實(shí)施。
    2、認(rèn)真做好勞動合同法的宣傳工作；做好公司員工的相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳工作和學(xué)習(xí)。
    3、根據(jù)法律法規(guī)精神，落實(shí)相關(guān)政策，將維護(hù)職工利益落實(shí)到實(shí)處。制定內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度；明確公司招聘的職工情況；訂立勞動合同情況；遵守女職工勞動保護(hù)規(guī)定情況；遵守工作和休假時(shí)間情況，遵守執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況；參加社保情況。
    4、認(rèn)真做好監(jiān)督工作，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇四
    1、妥善處理突發(fā)事件，及時(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。
    我們在日常的案件處理中，堅(jiān)持以調(diào)解為主，快速處理。通過與當(dāng)事雙方的協(xié)商、溝通，引導(dǎo)依法維權(quán)，將雙方的矛盾減小到最低，多起案件都是在農(nóng)民工投訴的當(dāng)天就得到了解決，從而更好維護(hù)雙方的合法權(quán)益。
    2、加大執(zhí)法力度，積極維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。
    上半年，我們認(rèn)真履行勞動保障監(jiān)察職責(zé)，切實(shí)貫徹執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查用人單位遵守勞動法律法規(guī)的情況，積極受理違反勞動法律、法規(guī)行為。主要做法和工作實(shí)績是：
    (1)、以法討薪，積極推進(jìn)農(nóng)民工工資支付工作。農(nóng)民工工資支付是勞動保障監(jiān)察工作的重要組成部分，也是勞動保障監(jiān)察工作長期的艱巨任務(wù)，我們加大力度，對無故拖欠和有意克扣農(nóng)民工工資的違法行為，做到依法嚴(yán)厲查處，從嚴(yán)從重打擊。真正把農(nóng)民工工資支付落到實(shí)處。截止6月底，共受理投訴案件16起，市長熱線14起，市局長信箱2起，信訪移交案件1起，其中立案9件，結(jié)案9件。對2起拒不支付農(nóng)民工工資案件依法移交公安機(jī)關(guān)。截止目前，已依法追討農(nóng)民工工資244.85萬元。
    (2)、3月份，我們按照上級業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一安排，組織開展了人力資源市場專項(xiàng)檢查工作，對全縣職業(yè)中介機(jī)構(gòu)及自發(fā)形成的勞動力交易場所進(jìn)行了清理整頓，共檢查我縣職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)8家。通過對人力資源市場秩序的清理整頓，進(jìn)一步打擊了非法職介活動，規(guī)范了企業(yè)招用工渠道。
    (3)、4月7日起，我們認(rèn)真開展2012年度勞動保障監(jiān)督審查。截止6月底，共檢查用人單位261戶，涉及職工人數(shù)3.51萬人。下達(dá)《責(zé)令改正指令書》11份；補(bǔ)簽、續(xù)簽勞動合同402份；催繳社會保險(xiǎn)費(fèi)2100萬元；催辦職業(yè)資格證書760人，已交款410人。
    3、兩網(wǎng)化建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)一步采集網(wǎng)格內(nèi)用人單位信息并錄入勞動保障監(jiān)察信息系統(tǒng)，使信息系統(tǒng)內(nèi)用人單位信息由去年年底的82戶達(dá)到392戶，1—6月份向系統(tǒng)補(bǔ)充單位信息310戶。
    二、個(gè)人自我建設(shè)情況（一）德：學(xué)習(xí)工作中自己做為監(jiān)察科和仲裁院負(fù)責(zé)人，對自己首先高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的首先自己做到，擺正主人與公仆的關(guān)系，加強(qiáng)自己的政治理論素養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己貫徹黨的基本路線、方針、政策和綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性，認(rèn)真履行黨員的義務(wù)。
    （二）能：為提高我縣勞動保障監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，把理論學(xué)習(xí)放在首位。通過日常學(xué)習(xí)勞動保障法律法規(guī)，并結(jié)合工作中遇到的具體問題，共同討論，互相交流辦案經(jīng)驗(yàn)，以提高監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)，不斷提升案件辦理水平和為群眾答疑解難的能力，為勞動保障監(jiān)察工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）勤：堅(jiān)持帶頭把全心全意為人民服務(wù)作為自己的職業(yè)理想，堅(jiān)決同不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭。堅(jiān)持帶頭貫徹落實(shí)黨風(fēng)、黨建、作風(fēng)建設(shè)等責(zé)任書要求，自覺遵守院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到和早退過，始終堅(jiān)持八小時(shí)工作制。能按照局里規(guī)定的時(shí)間完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（四）廉：認(rèn)真履行與局里簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格遵守我承諾、我清廉的工作承諾，在工作中從沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。
    四、今后的努力方向。
    12012年度勞動保障監(jiān)督審查工作力度，按照文件日程安排，按時(shí)完成面上檢查工作，并對違規(guī)企業(yè)依法作出行政處理或處罰決定。
    2、發(fā)揮勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，齊抓共管，搞好配合，形成執(zhí)法合力。
    3、對群眾投訴的熱點(diǎn)問題及時(shí)介入，嚴(yán)格執(zhí)法，加大處罰力度，對個(gè)別大案要及時(shí)予以曝光，確保我縣勞動用工和諧穩(wěn)定。
    4、積極做好上級安排的其他各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
    以上是我的述職，有不足之處，請局領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見，我將會虛心接受，在今后的工作中加以改進(jìn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的對我的期望。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇五
    xxxx有限公司：
    根據(jù)集團(tuán)公司勞動保障審查有關(guān)規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    勞動規(guī)章作為新成立的兗礦東華建設(shè)有限公司下屬子公司，我們適用兗礦東華建設(shè)有限公司勞動保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度，根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)對員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了規(guī)定，起到了維護(hù)企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項(xiàng)工作順利開展、貫徹實(shí)施勞動保障政策法規(guī)的實(shí)際效果。
    用工情況截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員x人，其中女職工x人。公司嚴(yán)格遵守國家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護(hù)規(guī)定，從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人，從未派女職工到國家規(guī)定不適合女工工作的.崗位從事勞動和工作，注意女職工三期的特殊生理保護(hù)。
    勞動合同20xx年，公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生x人，全年簽訂勞動合同x人，解除勞動合同x人，終止勞動合同x人。一年來，公司嚴(yán)格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過糾紛。
    社會保險(xiǎn)按集團(tuán)公司及市社保的有關(guān)規(guī)定，為全部應(yīng)參保人員辦理了社會保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%。一年來，公司按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，從未發(fā)生拖欠行為。
    工作時(shí)間我公司執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國家規(guī)定予以休息休假。
    工資支付員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在工資支付上，從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴(yán)格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節(jié)假日加班的，發(fā)放加班工資；在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調(diào)休，對不能調(diào)休的，發(fā)放加班工資。
    員工技能培訓(xùn)公司重視員工技能培訓(xùn)及資格證獲取。人資經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)新入職員工的早期培訓(xùn)工作，員工獲得一定技能后再安排到具體崗位由老員工幫、帶、教，同時(shí)組織員工參加濟(jì)寧市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
    20xx年，xxxxx有限公司始終堅(jiān)持規(guī)范勞動保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動保障政策法規(guī)，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動糾紛問題。
    二〇一七年xx月xx日。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇六
    按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求，我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)、加強(qiáng)勤政廉政的重要措施，進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將情況總結(jié)報(bào)告如下：
    xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部門。交通局機(jī)關(guān)行政編制17名，行使行政職能事業(yè)編制7名，工勤人員編制3名，總編制共27名。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)8個(gè)職能科室、一個(gè)直管局（市地方海事局）。主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通工作的法律法規(guī)、方針、政策，結(jié)合全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，研究制定全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策措施，按照省和市的統(tǒng)籌安排，制定并組織實(shí)施公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；負(fù)責(zé)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場管理、路政管理、公路養(yǎng)護(hù)和行政執(zhí)法；負(fù)責(zé)新、改建公路、橋梁、航道、港口（渡口）建設(shè)項(xiàng)目的管理和質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)交通規(guī)費(fèi)、通行費(fèi)的征收、稽查、上繳和使用；負(fù)責(zé)和督查交通建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和使用；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸市場的培育，負(fù)責(zé)出入境運(yùn)輸管理工作；負(fù)責(zé)汽車維修市場，汽車、船舶駕駛行業(yè)和公路、水運(yùn)、搬運(yùn)、裝卸業(yè)的市場管理；參與相關(guān)部門對重點(diǎn)物資運(yùn)輸，搶險(xiǎn)救災(zāi)，戰(zhàn)備物資和緊急物資運(yùn)輸?shù)恼{(diào)控；負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的水上交通安全監(jiān)督，船舶檢驗(yàn)、通信導(dǎo)航及航道管理工作；負(fù)責(zé)全市港口（渡口）、水運(yùn)的行業(yè)管理工作；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸行業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展；制定交通運(yùn)輸行業(yè)固定資產(chǎn)、科技、教育中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；管理和指導(dǎo)交通行業(yè)精神文明建設(shè)，職工隊(duì)伍建設(shè)和交通安全工作；按規(guī)定管理局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部，抓好交通人才預(yù)測、交流，專業(yè)技術(shù)干部管理、培訓(xùn)和智力引進(jìn)工作。研究制定交通科技政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額和規(guī)范；組織科技攻關(guān)，推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)歸口的交通工業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證和技術(shù)監(jiān)督；負(fù)責(zé)全市公路、水路交通行業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)，提供信息、情報(bào)和咨詢服務(wù)；會同有關(guān)部門培育和發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，并對其進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證、審批、申報(bào)等管理。
    圍繞上述主要職責(zé)，市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高依法行政水平，認(rèn)真履行各項(xiàng)法定職責(zé)。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)公務(wù)員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致，拼搏爭先，促進(jìn)全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資36315.9萬元，路網(wǎng)質(zhì)量不斷提高，全市公路通車總里程達(dá)9936公里。工程質(zhì)量得到保證，04年全市公路建設(shè)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，公路養(yǎng)護(hù)得到切實(shí)加強(qiáng)，交通運(yùn)輸不斷發(fā)展，04年全市完成客運(yùn)量842萬人次，旅客周轉(zhuǎn)量8萬人公里，貨運(yùn)量1161萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量12541萬噸公里。交通行政執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范，今年來繼續(xù)保持行政訴訟和行政復(fù)議案件為零。
    我局高度重視《八條禁令》的貫徹執(zhí)行，把落實(shí)《八條禁令》視為交通黨政工作的重點(diǎn)之一，將之列入議事日程。決定將貫徹執(zhí)行《八條禁令》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考核、交通工作目標(biāo)考核、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年終考核。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將《八條禁令》的執(zhí)行落到實(shí)處，市交通局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員組成的紀(jì)律檢查組，定期或不定期對局機(jī)關(guān)工作人員和局屬事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行《八條禁令》的第一責(zé)任人，形成了局長（書記）親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。為了加大警示力度，我局還制作了“保山市交通局政務(wù)公開欄”，將《八條禁令》列于上面，懸掛在局機(jī)關(guān)辦公樓的大廳，讓進(jìn)入辦公樓的每一個(gè)工作人員抬頭便見到《八條禁令》，時(shí)刻敲響警鐘。為了避免貫徹執(zhí)行《八條禁令》出現(xiàn)“一陣風(fēng)”、“走過場”，我局決定對局機(jī)關(guān)工作人員和二級事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。時(shí)間上實(shí)行定期、不定期的檢查，確保一個(gè)月檢查一次；方式上采用專項(xiàng)檢查、明查暗訪或納入其他檢查的形式；檢查內(nèi)容包括：
    一是檢查工作紀(jì)律，有無遲到、早退、曠工，上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事的情況，以及掛牌上崗和按規(guī)定著裝的情況。
    二是檢查工作任務(wù)落實(shí)情況，對于局上下達(dá)的工作任務(wù)是否按時(shí)完成，是否存在有安排無落實(shí)，或拖著不辦、頂著不辦、辦而不實(shí)的情況。
    三是檢查廉潔自律情況，有無收受賄賂，插手物資采購和建設(shè)工程的招投標(biāo)，公私不分，用公款參加高消費(fèi)娛樂活動，利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。市局明確規(guī)定，在檢查中發(fā)現(xiàn)有違《八條禁令》的，視其情節(jié)輕重，對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對于違反禁令而單位不及時(shí)處理或徇私包庇的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。自貫徹執(zhí)行《八條禁令》以來，局機(jī)關(guān)及下屬單位令行禁止，未發(fā)現(xiàn)違反禁令之事。
    拖欠農(nóng)民工工資是近年人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，市交通局把維護(hù)群眾的利益作為交通工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展清理拖欠工程款工作。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法律和必要的行政手段，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理。堅(jiān)持償還欠款和杜絕清欠并重，強(qiáng)調(diào)政府帶頭清欠，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。正確處理好清欠與發(fā)展交通的關(guān)系，維護(hù)人民群眾的切身利益。本著誰直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理，誰負(fù)責(zé)組織清欠工作的原則，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。通過扎實(shí)工作和認(rèn)真清理，查清全市交通系統(tǒng)拖欠公路工程款和農(nóng)民工工資的數(shù)量和原因，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方爭取，至春節(jié)前，共清償兌現(xiàn)公路工程款2766.3萬元，其中：農(nóng)民工工資2355.96萬元。
    通過清欠工作，我們認(rèn)真分析目前我市交通建設(shè)管理工中存在此類問題的原因，加強(qiáng)調(diào)查研究，建立起防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，按照國家投資融資體制改革的要求，進(jìn)一步深化交通建設(shè)領(lǐng)域的改革，在體制機(jī)制的管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新，特別是針對拖欠問題，研究建立科學(xué)的交通從業(yè)單位的信用評價(jià)體系，推進(jìn)勞動用工合同制，加強(qiáng)政府投資工程的監(jiān)管方式。
    行政許可，也就是通常所說的行政審批，是行政機(jī)關(guān)管理社會經(jīng)濟(jì)事務(wù)的重要手段。04年7月1日生效的《行政許可法》是在總結(jié)行政審批制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的。這部法律的公布施行，是對現(xiàn)行行政審批制度的重大改革和創(chuàng)新，將促進(jìn)政府對社會經(jīng)濟(jì)事務(wù)的管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、法制化，也將有力推進(jìn)政府管理創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義。因此，貫徹執(zhí)行行政許可法，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持執(zhí)政為民的.具體體現(xiàn)；貫徹執(zhí)行行政許可法，是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必須要求；貫徹執(zhí)行行政許可法，是全面推進(jìn)依法行政，建設(shè)法制政府的重大舉措；貫徹執(zhí)行行政許可法，是建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容。我們充分認(rèn)識實(shí)施行政許可法的重要性和緊迫性，增強(qiáng)自覺性和主動性，真正把貫徹這部法律，作為我們交通部門的一項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)抓緊、抓好。由局長胡嘉鴻同志親任組長，抽調(diào)相關(guān)科室、部門人員組成“市交通局宣傳貫徹行政許可法工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實(shí)，具體工作有專人負(fù)責(zé)。為了盡快地掌握此部法律，市交通局為在職干部職工每人訂購了一冊《行政許可法》，先后三次派人參加省政府法制辦舉辦的行政許可法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過考試取得了云南省《行政許可法》培訓(xùn)合格證（3人）。并于4月8日專門邀請市法制局的專業(yè)人員，為我局干部職工進(jìn)行《行政許可法》的培訓(xùn)，共參加106人，通過全體人員的共同努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)書面考核，全部合格，取得了保山市《行政許可法》培訓(xùn)合格證。局機(jī)關(guān)18名公務(wù)員還參加了全市公務(wù)員《行政許可法》考試，全部合格。
    《行政許可法》反映了設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償?shù)葯?quán)力運(yùn)行的一般規(guī)律。我們交通上的行政許可來源于《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《云南省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。按照行政許可法的規(guī)定和省、市法制部門確定的時(shí)間表，我們重點(diǎn)做好了三個(gè)方面的工作：一是清理實(shí)施行政許可的主體；二是清理行政許可項(xiàng)目，明確項(xiàng)目名稱和實(shí)施機(jī)關(guān)；三是清理行政許可規(guī)定。整個(gè)清理過程中，都按時(shí)、按量和按質(zhì)填報(bào)好各類表格，報(bào)市法制局審核。經(jīng)過清理，市交通局是合格的一類行政主體，市運(yùn)政處、市地方海事局是法規(guī)授權(quán)的二類行政主體。共涉及行政許可項(xiàng)目三十五項(xiàng)（市交通局六項(xiàng)、市運(yùn)政處二十二項(xiàng)、市地方海事局七項(xiàng)）。
    我們對清理完畢的行政許可主體、項(xiàng)目、規(guī)定等都依法在辦公場所予以公示。全市交通系統(tǒng)的行政執(zhí)法干部、職工每月都組織1～2次的專題學(xué)習(xí)。并根據(jù)實(shí)際工作需要，從市局到各縣、區(qū)交通局都有一位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取了《法制督察證》，監(jiān)督檢查行政許可實(shí)施單位及其工作人員在實(shí)施行政許可中，是否存在違紀(jì)違法行為，目前沒有此類現(xiàn)象發(fā)生。
    行政效能監(jiān)察是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)在要求，是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效率的有效舉措，我們要充分認(rèn)識新形勢下開展行政效能監(jiān)察工作的重要性和必要性，全面履行行政監(jiān)察職能，大力推進(jìn)政府機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)。
    以加強(qiáng)交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作效率、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，以受理群眾投訴和督促檢查為抓手，服務(wù)中心，服務(wù)大局，推進(jìn)工作，促進(jìn)交通各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。在解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，提升干部素質(zhì)能力上取得新成效；在為群眾辦實(shí)事，解決損害群眾利益的突出問題方面取得新突破；在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)治本抓源頭工作上取得新進(jìn)展；在依法行政，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)上取得新進(jìn)步；在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高服務(wù)質(zhì)量上邁出新步伐。要強(qiáng)化考核，使效能監(jiān)察工作落到實(shí)處，同時(shí)，要落實(shí)責(zé)任，建立健全責(zé)任追究制度，從而保證行政效能監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?，建立效能監(jiān)察長效機(jī)制。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇七
    今年以來，在市委、市政府、市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持勤政、為民、清廉的原則，管好自己、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于整個(gè)勞動保障的各項(xiàng)工作之中，為勞動保障事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將個(gè)人廉潔自律、廉潔從政和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報(bào)告如下：
    一、嚴(yán)于律己，率先垂范。
    幾年來，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，按照胡錦濤總書記“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己，在干部選拔中對自己把好關(guān)，在資金審批上嚴(yán)把審批權(quán)限關(guān)，在評先評優(yōu)上堅(jiān)持公開透明。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，做到遇事同班子成員商量，注意調(diào)動班子成員的積極性、創(chuàng)造性，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題、重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)集體研究制度。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持定期輪崗、競爭上崗制度，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，并自覺接受監(jiān)督，勤奮敬業(yè)，做到了廉政勤政。沒有送錢收錢、跑官要官、賭博及打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事問題；沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動為個(gè)人和親友謀取私利問題；沒有利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)及進(jìn)行有償中介活動行為；沒有違反組織原則和干部人事紀(jì)律問題；沒有以參觀考察為名公款出國（境）旅游或到省外旅游問題；沒有借婚喪之機(jī)斂財(cái)或借慶典收斂禮金、發(fā)紀(jì)念品問題；愛人是國家公職人員，孩子上學(xué)，不存在愛人和子女違反從業(yè)規(guī)定問題；沒有允許工作人員打著自己的旗號辦私事問題。
    二、抓源頭，抓制度，促進(jìn)廉政勤政。
    作為部門主要負(fù)責(zé)人和黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要位置，與勞動保障工作同時(shí)謀劃、同時(shí)研究、同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，長抓不懈，做到兩手抓、兩手硬。
    （一）分解責(zé)任，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。建立了由我負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、各科室各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。要求班子成員既要管好自己，又要帶好隊(duì)伍；既要抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管人員的思想教育和廉政建設(shè)，形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。同時(shí)堅(jiān)持每半年聽取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。二是堅(jiān)持目標(biāo)管理責(zé)任制。幾年來，每年初都在系統(tǒng)和全局職工大會上對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行總體安排。今年在*月*日、*月*日的全局職工大會和系統(tǒng)工作會上，分別對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了總體部署，下發(fā)了《*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，并進(jìn)行了責(zé)任分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。三是實(shí)行責(zé)任追究制。對未完成責(zé)任目標(biāo)的以及群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)、發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，當(dāng)事人、單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并在年終考核中實(shí)行一票否決。
    （二）完善各項(xiàng)制度，加大源頭治理力度。幾年來，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用制度管好權(quán)和錢，通過建立完善規(guī)章制度，做到了職工有行為規(guī)范，工作有制度規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)有程序規(guī)范，并將其上升為機(jī)關(guān)文化理念，形成職工的自覺行動。
    對行使權(quán)力的人加強(qiáng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，制定了《干部管理辦法》、《競爭上崗辦法》和交流輪崗制度，統(tǒng)一了干部使用標(biāo)準(zhǔn)。近年來，提拔科級干部*名，競爭上崗副科級干部*名，交流輪崗*名，并對新上崗人員進(jìn)行了廉政談話。所調(diào)整干部，全部按《干部任用條例》規(guī)定程序執(zhí)行，沒有“個(gè)人說了算”和“暗箱操作”現(xiàn)象，既控制了不廉潔行為的發(fā)生，又有利于對干部的培養(yǎng)和保護(hù)。今年又對科級班子及科級干部進(jìn)行考核，為下步干部調(diào)整提供了依據(jù)。
    完善了財(cái)務(wù)管理制度。制定了《承德市勞動和社會保障局財(cái)務(wù)管理制度》，明確了各項(xiàng)資金的審批程序、審批權(quán)限，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出在*萬元以上的由主管局長審核、局長審批；同時(shí)規(guī)定了再就業(yè)資金、社會保險(xiǎn)基金使用的審批權(quán)限。去年對全額事業(yè)單位財(cái)務(wù)帳戶、財(cái)務(wù)印鑒實(shí)行了統(tǒng)管，今年取消局屬所有單位財(cái)務(wù)帳戶，納入局統(tǒng)一管理，實(shí)行了全局財(cái)務(wù)集中支付。
    實(shí)行政府競標(biāo)采購制度。成立了采購監(jiān)督管理小組，對大宗費(fèi)用支出實(shí)施統(tǒng)一采購和監(jiān)管。規(guī)定普通辦公用品的采購、印刷、會議及招待的定點(diǎn)、車輛維修均由采購小組進(jìn)行議標(biāo)定點(diǎn)，對于支出較大的裝修工程、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)通過市政府采購中心實(shí)行公開招標(biāo)確定。去年勞動力市場一站式大廳的改造、失業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)大廳改造、勞動保障系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的“金保工程”，均采取了招標(biāo)方法，節(jié)約開支近*萬元；今年的社會保險(xiǎn)大廳改造、局會議室改造節(jié)約開支近*萬元。
    加大內(nèi)部審計(jì)力度。制定了《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，明確了審計(jì)工作內(nèi)容、權(quán)限、工作程序、審計(jì)人員職責(zé)和責(zé)任追究等內(nèi)容，對所屬單位實(shí)行半年審查一次，年終全面審計(jì)。今年*月份對全局財(cái)務(wù)運(yùn)行和“三費(fèi)”開支情況進(jìn)行了審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)行為。我局每年的社保資金流量達(dá)*個(gè)多億，都是職工群眾的“養(yǎng)命錢”，今年特別加大了社保資金監(jiān)管力度，成立了社?；鸨O(jiān)督委員會，*月份又對系統(tǒng)基金運(yùn)行情況進(jìn)行了抽查，進(jìn)一步規(guī)范管理，確保基金安全和保值增值。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇八
    市人力資源和社會保障局：
    根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    企業(yè)基本情況 銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司金冠銅業(yè)分公司（以下簡稱“公司” ），是銅陵有色公司為積極響應(yīng)省、市做大做強(qiáng)銅產(chǎn)業(yè)的號召，大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)水平而投資組建的新企業(yè)。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資43.82億元，年產(chǎn)40萬噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園，20xx年投料試生產(chǎn)。 勞動規(guī)章 作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團(tuán)公司、股份公司勞動保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度，根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)對員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了規(guī)定，起到了維護(hù)企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項(xiàng)工作順利開展、貫徹實(shí)施勞動保障政策法規(guī)的實(shí)際效果。
    用工情況 截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴(yán)格遵守國家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護(hù)規(guī)定，從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人，從未派女工到國家規(guī)定不適合女工工作的崗位從事勞動和工作，注意女工三期的特殊生理保護(hù)。
    勞動合同 20xx年，公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生13人，從有色集團(tuán)公司有關(guān)單位分批引進(jìn)部分人員，全年簽訂勞動合同 58人，解除勞動合同5人，終止勞動合同0人（調(diào)至有色集團(tuán)公司其他二級單位45人、退休0人）。以上合同均至市人力資源與社會保障局進(jìn)行了備案。一年來，公司嚴(yán)格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過糾紛。
    社會保險(xiǎn) 公司按有色集團(tuán)公司及市社保的有關(guān)規(guī)定，為全部應(yīng)參保人員辦
    理了社會保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%。其中四名人員參加了市社保。一年來，公司按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，從未發(fā)生拖欠行為。
    工作時(shí)間 我公司執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國家規(guī)定予以休息休假。
    工資支付 員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在工資支付上，從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴(yán)格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節(jié)假日加班的，發(fā)放加班工資；在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調(diào)休，對不能調(diào)休的，發(fā)放加班工資。
    技術(shù)工種技術(shù)工種 自20xx年初試生產(chǎn)以來，根據(jù)國家規(guī)定和銅陵有色（集團(tuán)）公司總體安排，公司開展了員工職業(yè)技能鑒定工作，經(jīng)過培訓(xùn)考核，共有3名火法精煉工（其中高級技師1人，技師2人）、3名煙氣制酸高級技師（其中高級技師2人，技師1人）、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗(yàn)技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過了考核鑒定。此外，根據(jù)公司連續(xù)生產(chǎn)、員工無法大量脫產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際情況，對起重機(jī)械、電動葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)考核的方式，定期進(jìn)行評審。 在已開展鑒定和評審的技術(shù)工種中，員工的持證上崗率已近100%。
    集體合同 集體合同文本經(jīng)職工大會通過，于20xx年1月8日由公司工會代表與用人單位簽訂。合同生效后及時(shí)向全體職工公布。
    總之，在20xx年，金冠銅業(yè)分公司始終堅(jiān)持規(guī)范勞動保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動保障政策法規(guī)，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動糾紛問題。
    二〇一四年四月十五日
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇九
    xxxxxxxx有限公司：
    根據(jù)集團(tuán)公司勞動保障審查有關(guān)規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    勞動規(guī)章作為新成立的兗礦東華建設(shè)有限公司下屬子公司，我們適用兗礦東華建設(shè)有限公司勞動保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度，根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)對員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了規(guī)定，起到了維護(hù)企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項(xiàng)工作順利開展、貫徹實(shí)施勞動保障政策法規(guī)的實(shí)際效果。
    用工情況截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員xx人，其中女職工xx人。公司嚴(yán)格遵守國家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護(hù)規(guī)定，從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人，從未派女職工到國家規(guī)定不適合女工工作的`崗位從事勞動和工作，注意女職工三期的特殊生理保護(hù)。
    勞動合同20xx年，公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生xx人，全年簽訂勞動合同xx人，解除勞動合同xx人，終止勞動合同xx人。一年來，公司嚴(yán)格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過糾紛。
    社會保險(xiǎn)按集團(tuán)公司及市社保的有關(guān)規(guī)定，為全部應(yīng)參保人員辦理了社會保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%。一年來，公司按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，從未發(fā)生拖欠行為。
    工作時(shí)間我公司執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于xx小時(shí)。員工按照國家規(guī)定予以休息休假。
    工資支付員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在工資支付上，從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴(yán)格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節(jié)假日加班的，發(fā)放加班工資；在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調(diào)休，對不能調(diào)休的，發(fā)放加班工資。
    員工技能培訓(xùn)公司重視員工技能培訓(xùn)及資格證獲取。人資經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)新入職員工的早期培訓(xùn)工作，員工獲得一定技能后再安排到具體崗位由老員工幫、帶、教，同時(shí)組織員工參加濟(jì)寧市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
    20xx年，xxxxxxxxxx有限公司始終堅(jiān)持規(guī)范勞動保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動保障政策法規(guī)，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動糾紛問題。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十
    今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成了科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，集團(tuán)公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)突破”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到顯著提升。現(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關(guān)要求，總結(jié)和自查如下：
    xx年，xx公司勞動保障工作在市區(qū)勞動部門的'大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，勞動保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，有效開展社會保險(xiǎn)等工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會，做出了積極貢獻(xiàn)。由于工作扎實(shí)，成效較明顯，我集團(tuán)公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、區(qū)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)”等殊榮?；仡櫼荒陙淼膭趧颖Ｕ瞎ぷ鳎饕靡嬉韵聨追矫婀ぷ鞯某掷m(xù)開展：
    xx年，我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初，我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實(shí)際情況和用工特點(diǎn)，通過多種內(nèi)部政策充分調(diào)動他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時(shí)，還針對“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會，并積極和市、區(qū)勞動就業(yè)指導(dǎo)部門保持及時(shí)和高效的聯(lián)系，四月份和七月份，我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新項(xiàng)目發(fā)展的需要，分別在市、區(qū)兩級勞動就業(yè)部門的大力支持和幫助下，對近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安置就業(yè)，并根據(jù)勞動就業(yè)相關(guān)要求，積極引導(dǎo)他們，鼓勵(lì)他們的重新定位和自我發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我集團(tuán)公司自1994年創(chuàng)立以來，吸納下崗失業(yè)人員占總?cè)藬?shù)的近4000。
    對進(jìn)入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對其思想狀況、個(gè)人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況，及時(shí)的與其進(jìn)行一對一溝通，排除其顧慮、化解其思想障礙和心理包袱，并幫助其重新規(guī)劃自己未來。同時(shí)，我們還根據(jù)其個(gè)人情況，有針對性的給予其勞動技能和文化素質(zhì)上的重點(diǎn)培訓(xùn)，幫助其盡快適應(yīng)崗位要求并能擁有一技之長。多年來，我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級培訓(xùn)體系的作用逐步得到了發(fā)揮，培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營骨干、生產(chǎn)能手，有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓(xùn)和鑒定。企業(yè)現(xiàn)有高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才5000。
    為切實(shí)將社會保險(xiǎn)工作做到實(shí)處，做出成效來。xx年，我們對企業(yè)內(nèi)部員工勞動身份、勞動關(guān)系、勞動現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了一次及時(shí)、詳細(xì)、全面的摸底和登記。
    統(tǒng)計(jì)出企業(yè)內(nèi)部勞動用工存在以下五種情況：
    一是已與原單位解除勞動關(guān)系的下崗失業(yè)人員；
    二是未與原單位解除勞動關(guān)系的待改制和待身份置換的人員；
    三是在原單位已離退休人員；
    四是實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工；
    五是在個(gè)私、民營企業(yè)和有關(guān)社會從業(yè)人員（一直不能購買社會保險(xiǎn)）。
    為此，針對以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā)，結(jié)合社會保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定及我區(qū)實(shí)際情況等，對以上人員分別采取給予參加社會保險(xiǎn)、發(fā)放社會保險(xiǎn)補(bǔ)助等形式，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，也使社會保險(xiǎn)的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動性和責(zé)任感顯著加強(qiáng)，企業(yè)員工的一些顧慮、思想障礙等都迎刃而解。
    集團(tuán)公司自成立以來，就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動保障方面，我們嚴(yán)格按《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān)，精心做好人員引進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)工作，對引進(jìn)的每個(gè)人員我們都對其進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)的面試測評，并與其簽訂勞動合同、保密合同等，確保員工的勞動條件、勞動強(qiáng)度、勞動時(shí)間、勞動保護(hù)、勞動福利、勞動安全等符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團(tuán)公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強(qiáng)制規(guī)定要求，無論各成員企業(yè)及項(xiàng)目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發(fā)生過員工維權(quán)“上訪”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團(tuán)隊(duì)意識獨(dú)樹一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺階。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十一
    **銀監(jiān)局：
    根據(jù)**銀監(jiān)局《關(guān)于對***銀監(jiān)分局開展執(zhí)法監(jiān)察的通知》精神，黨委高度重視，召開專題會議研究布臵了自查工作，成立了由主管局長為組長的自查組，按照《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會行政許可實(shí)施程序規(guī)定》的具體要求，對我分局自成立以來的行政執(zhí)法及實(shí)施的行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將我分局行政執(zhí)法自查情況報(bào)告如下：
    一、基本情況(一)自查組織情況。
    **銀監(jiān)分局黨委高度重視此次行政執(zhí)法自查工作，為確保自查工作效率和質(zhì)量，召開專題會議進(jìn)行部署和安排。一是分局黨委召開兩次專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《通知》精神，并對自查的內(nèi)容及具體要求進(jìn)行了細(xì)致的討論，統(tǒng)一了自查口徑和標(biāo)準(zhǔn)，為本次自查的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格按照執(zhí)法監(jiān)察的程序要求，統(tǒng)一操作方式、統(tǒng)一操作程序，制定切合實(shí)際的自查方案，并在各監(jiān)管部門自查的基礎(chǔ)上，分局組成以主管局長為組長的自查組，進(jìn)行了全面認(rèn)真的復(fù)查。三是分局抽調(diào)各有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成６人檢查組，對３個(gè)監(jiān)管部門行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制制度等工作的實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢查。
    （二）自查實(shí)施情況。
    分局自查組于200８年６月29日至７月３日期間，對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法情況進(jìn)行了一次全面自查，主要采取了“看、問、查”
    等方式。調(diào)閱各監(jiān)管部門現(xiàn)場檢查檔案、高管人員檔案、機(jī)構(gòu)檔案、行政處罰資料及各項(xiàng)內(nèi)部控制管理制度等。本次檢查共投入了３０個(gè)工作日，檢查現(xiàn)場檢查檔案34卷，高管人員檔案40卷，機(jī)構(gòu)檔案34卷，各項(xiàng)內(nèi)部控制管理制度２冊。
    （三）行政執(zhí)法工作開展情況。
    **銀監(jiān)分局成立以來，十分重視行政執(zhí)法的合規(guī)性和嚴(yán)肅性，積極發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察的監(jiān)督作用，不斷提高內(nèi)部管理水平和執(zhí)法效率。一是認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)察工作。按照《銀監(jiān)會執(zhí)法監(jiān)察工作暫行辦法》和**銀監(jiān)局制定的《執(zhí)法監(jiān)察操作指引》，結(jié)合分局工作實(shí)際，認(rèn)真選題立項(xiàng)，并根據(jù)立項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真研究，制定執(zhí)法監(jiān)察方案，掌握執(zhí)法監(jiān)察的方法和工作程序，注重執(zhí)法監(jiān)察效果，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察工作。自200４年至****年６月２０日，分局紀(jì)委先后對**、**、**監(jiān)管辦事處，分局機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)科、統(tǒng)計(jì)信息科、監(jiān)管一科、監(jiān)管二科、監(jiān)管三科等部門依法監(jiān)管、履職行為情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察。二是加大后續(xù)檢查工作力度，注重對問題的整改。認(rèn)真督促監(jiān)管部門切實(shí)落實(shí)執(zhí)法監(jiān)察整改措施及意見，落實(shí)遺留問題的處理，并將執(zhí)法整改工作納入監(jiān)管部門年終考核目標(biāo)。所有執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目做到有報(bào)告、有建議，被查單位有反饋、有整改，杜絕了前查后犯、屢查屢犯的現(xiàn)象。
    （四）行政執(zhí)法實(shí)施情況1.行政審批事項(xiàng)。
    **銀監(jiān)分局自****年至****年６月２０日，共受理各類行政審批事項(xiàng)達(dá)280項(xiàng)。其中，機(jī)構(gòu)類行政審批事項(xiàng)140項(xiàng)（準(zhǔn)入3項(xiàng)、退出63項(xiàng)、升格14項(xiàng)、改制7項(xiàng)、變更53項(xiàng)）；高管人員任職資格審核類事項(xiàng)140項(xiàng)（核準(zhǔn)131項(xiàng)、緩辦5項(xiàng)、否決4項(xiàng)）。
    2.行政處罰事項(xiàng)。
    我分局成立以來，加強(qiáng)了依法合規(guī)監(jiān)管措施，實(shí)施各類行政處罰17項(xiàng)，其中采取經(jīng)濟(jì)處罰４項(xiàng)，處罰金額42萬元；行政警告13項(xiàng)。
    (1)****年2月6日，對**縣郵政局儲蓄機(jī)構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了5萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
    (2)****年7月11日，對**縣郵政局儲蓄機(jī)構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了10萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
    (3)****年7月28日，對農(nóng)業(yè)銀行**縣、**縣及裕民縣支行因違規(guī)預(yù)收農(nóng)戶貸款利息一事，按照《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，對**縣、**縣兩個(gè)縣支行分別給予了15萬元和12萬元的經(jīng)濟(jì)處罰；鑒于裕民縣支行能夠及時(shí)反映違規(guī)事實(shí)，并積極配合監(jiān)管部門的工作，對其給予了行政警告。同時(shí)責(zé)令其上級單位對上述三個(gè)支行的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了責(zé)任追究。
    (4)****年9月2日，對工行**地區(qū)分行，存在以個(gè)人消費(fèi)貸款名義發(fā)放公司生產(chǎn)經(jīng)營性貸款的違規(guī)行為，給予了行政警告，并責(zé)令其追究責(zé)任人3人。
    (5)****年7月14日，對**、**、**、**、**5個(gè)縣市郵政局儲蓄機(jī)構(gòu)，內(nèi)控制度存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和違規(guī)問題，分別給予了行政警告。
    （6)****年6月至8月期間，對轄區(qū)**、**農(nóng)村銀行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后續(xù)檢查中存在整改工作不徹底的問題，分別給予行政警告。
    示工作不重視，未及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)隱患采取措施和整改，對其給予行政警告。
    （五）內(nèi)部控制制度管理情況。
    為加強(qiáng)行政審批程序的制度化，規(guī)范依法監(jiān)管行為的程序化，我分局不斷修訂、完善各項(xiàng)制度和規(guī)定，規(guī)范行政審批行為，嚴(yán)密操作流程，使行政審批工作有法可依。一是制定各項(xiàng)內(nèi)部控制管理制度，統(tǒng)一行政審批流程。分局于****年初制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》，細(xì)化了行政許可事項(xiàng)審批流程，對各類行政審批事項(xiàng)的基本條件、審批流程、監(jiān)管部門的審批時(shí)限等進(jìn)行了規(guī)范。二是修訂和完善行政審批制度規(guī)定。****年，根據(jù)銀監(jiān)會行政許可事項(xiàng)（1.2.3號令）的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有的行政審批制度進(jìn)行了修訂、完善，制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》第二冊，同時(shí)，行政許可事項(xiàng)執(zhí)行先辦理受理手續(xù)再審批的制度，從而提高行政審批效率。
    二、自我評價(jià)。
    **銀監(jiān)分局成立以來，依法監(jiān)管取得了階段性成效，在提高依法監(jiān)管意識，加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為方面都取得了長足進(jìn)展。行政執(zhí)法水平和法律服務(wù)能力不斷提高，并在履職中有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，對推進(jìn)分局各項(xiàng)監(jiān)管工作邁上新臺階發(fā)揮了積極作用。
    度，對分局的各項(xiàng)行政審批和行政處罰事項(xiàng)進(jìn)行全程審查和監(jiān)督，杜絕了行政審批逆程序操作和超權(quán)限審批的現(xiàn)象。同時(shí)，把既懂監(jiān)管業(yè)務(wù)又熟悉法律法規(guī)的業(yè)務(wù)骨干納入監(jiān)管例會和行政處罰委員會的成員，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，確保了分局行政執(zhí)法工作有條不紊的開展。
    （二）認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法工作，自律監(jiān)管效果明顯提高。一是以監(jiān)管制度規(guī)范監(jiān)管行為，確保監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真做好政策法規(guī)的解讀工作，增強(qiáng)法制觀念，強(qiáng)化法制意識，切實(shí)加強(qiáng)對銀行業(yè)監(jiān)管法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；二是做好實(shí)施細(xì)則和貫徹意見的制定工作。依據(jù)銀監(jiān)會頒布的規(guī)章和規(guī)范性文件，結(jié)合**銀監(jiān)分局的實(shí)際，及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則和貫徹意見，確保規(guī)則得到有效落實(shí)；三是加強(qiáng)政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管的執(zhí)法監(jiān)察。自分局成立以來，對分局3個(gè)辦事處和6科室的政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進(jìn)行全面檢查，并對政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進(jìn)行綜合評價(jià)，提出整改意見30多條。
    （三）加大對違法行為的處罰力度，行政處罰效果逐步顯現(xiàn)。一是各監(jiān)管部門在對被監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施行政處罰行時(shí)，嚴(yán)格遵守《行政處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，以檢查事實(shí)為依據(jù)，以政策、法規(guī)、規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，依照法定程序，遵循公正、公開的原則，并在行政處罰作出之前進(jìn)行充分的調(diào)查取證，確保處罰的合法性，并對額度大的經(jīng)濟(jì)處罰，均征求了**銀監(jiān)局法規(guī)部門的意見。二是對于違反審慎性原則，違規(guī)經(jīng)營的銀行機(jī)構(gòu)，采取依法警告的監(jiān)管措施，確保銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的依法、穩(wěn)健運(yùn)行。促使轄區(qū)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營意識明顯增強(qiáng)，金融從業(yè)人員從業(yè)行為逐步規(guī)范。對我分局成立以來實(shí)施的４項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰，均未提出行政復(fù)議。
    （四）講求時(shí)效，建立行政執(zhí)法后評價(jià)機(jī)制,及時(shí)更新制度。各監(jiān)管部門結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際，注意收集對新增監(jiān)管法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件，分析、研究現(xiàn)行及新頒布法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件實(shí)施和執(zhí)行中的新情況、新問題，提出具體的改進(jìn)建議和意見，為各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的“設(shè)立、修改、廢止”提供了依據(jù)。
    （五）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)管人員依法行政的法規(guī)意識。一是通過自行舉辦法規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，不斷提高分局監(jiān)管人員的政策法規(guī)工作水平，促進(jìn)其依法開展各項(xiàng)監(jiān)管工作。如分局成立以來舉辦了４期有關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班。二是積極參與**銀監(jiān)局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了分局監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平。三是分局辦公室內(nèi)設(shè)法律事務(wù)工作崗位，配備專職人員，對分局的各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全程督導(dǎo)和審核，促進(jìn)行政審批工作的有序、合法合規(guī)地開展。
    (六)促進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)的改革，提高行政審批工作效率。1.促進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)的改革和發(fā)展。一是主動指導(dǎo)和支持我區(qū)郵政儲蓄機(jī)構(gòu)改革工作，督促其成立郵政儲蓄銀行**分行籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，要求認(rèn)真做好郵儲銀行**地區(qū)分行開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備及開業(yè)工作，對轄區(qū)郵儲銀行籌建方案進(jìn)行認(rèn)真審查，初審和核準(zhǔn)郵政儲蓄銀行分支機(jī)構(gòu)16家。二是指導(dǎo)轄區(qū)農(nóng)村銀行按照有關(guān)規(guī)定，按時(shí)改制為統(tǒng)一法人機(jī)構(gòu)，并督促建立和完善“三會”制度，促進(jìn)其法人治理結(jié)構(gòu)的完善。三是支持國有商業(yè)銀行深化基層分支機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升服務(wù)功能。目前共審批國有商業(yè)銀行9個(gè)分理處升格為支行。
    份。三是為實(shí)現(xiàn)對高管人員全程動態(tài)監(jiān)管，創(chuàng)新高管履職考核方式，于****年３月下發(fā)了《**地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級管理人員履職考核辦法（試行）》，該辦法從履職行為、經(jīng)營管理水平、管理能力以及配合監(jiān)管工作等方面對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)高級管理人員進(jìn)行年度履職考核。通過高管履職考核，轄區(qū)高管人員依法合規(guī)經(jīng)營管理意識、知識水平和履職行為都有不同程度的提高，為全面提升銀行業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
    3.進(jìn)一步規(guī)范市場準(zhǔn)入工作，提高行政審批工作效率。一是嚴(yán)格執(zhí)行行政許可事項(xiàng)的工作流程，明確了監(jiān)管部門實(shí)施行政許可的工作流程、具體職責(zé)和時(shí)限要求。二是在市場準(zhǔn)入工作中注重與現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、案件專項(xiàng)治理等監(jiān)管工作的聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。4年以來累計(jì)審核銀行機(jī)構(gòu)140個(gè)，組織轄區(qū)199個(gè)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行新版金融許可證的換發(fā)工作。三是組織轄區(qū)銀行機(jī)構(gòu)就機(jī)構(gòu)高管準(zhǔn)入系統(tǒng)升級工作進(jìn)行培訓(xùn)，組織對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。
    （七）大力推動銀行業(yè)金融創(chuàng)新活動，推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機(jī)制。一是邀請商業(yè)銀行業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，介紹銀行創(chuàng)新思想、創(chuàng)新產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn)，收到良好效果。二是組織銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開展“行社進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)村”活動，深入社區(qū)和鄉(xiāng)村舉辦金融知識、產(chǎn)品推介和消費(fèi)者保護(hù)等方面的宣傳活動，取得了較好的宣傳推動效果。三是推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機(jī)制，組織召開處臵非法集資聯(lián)席會議，并加強(qiáng)與公安、工商等部門的溝通協(xié)作，組織開展打擊非法集資宣傳活動。
    三、存在問題及整改措施。
    通過自查，分局在機(jī)構(gòu)、高管人員任職資格的行政許可事項(xiàng)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范問題。
    （一）部分行政審批事項(xiàng)檔案中，缺少監(jiān)管例會議案表。
    （二）行政審批程序有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。如個(gè)別行政審批事項(xiàng)，未及時(shí)下發(fā)受理或不受理的通知書等。
    （三）對擬遷址機(jī)構(gòu)的批復(fù)內(nèi)容不全面，未對擬遷機(jī)構(gòu)的消防、安全、公告、金融許可證等事項(xiàng)做出明確要求。
    （四）申請材料不規(guī)范、不齊全。如個(gè)別機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遷址申請中，未附消防部門驗(yàn)收合格的證明。
    （五）個(gè)別“機(jī)構(gòu)變更申請表”中，填寫的要素不全，缺少監(jiān)管部門初審意見。
    （六）近年來各項(xiàng)法規(guī)制度出臺較多，修改頻繁，制度缺乏穩(wěn)定性，造成監(jiān)管人員在理解和執(zhí)行中存在一些偏差。
    訓(xùn)，使監(jiān)管人員能夠勝任履行監(jiān)管職責(zé)的需要，改變目前在一定程度上存在的監(jiān)管人員在行政執(zhí)法中力不從心的局面；五是不斷提高監(jiān)管工作的透明度。根據(jù)政務(wù)公開的相關(guān)要求，及時(shí)向公眾和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)公布辦事程序和條件，將監(jiān)管的過程和結(jié)果盡可能公開，按要求披露監(jiān)管信息，在“陽光”下操作，最大限度地保證監(jiān)管對象和社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促使監(jiān)管人員自覺地依法行政。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為，提高環(huán)境執(zhí)法效能，我局從企業(yè)污染源現(xiàn)場環(huán)境稽查工作、環(huán)境違法案件現(xiàn)場調(diào)查取證工作等方面，認(rèn)真進(jìn)行了自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了建議，并督促進(jìn)行整改，現(xiàn)將我局開展自查情況報(bào)告如下：
    （一）對違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行清理。
    （三）污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄。
    《現(xiàn)場監(jiān)督檢查報(bào)告單》中記載了企業(yè)名稱、設(shè)備名稱或型號、主要污染物名稱及濃度值等相關(guān)信息，能夠準(zhǔn)確的體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)場相關(guān)信息，保證了《現(xiàn)場監(jiān)督檢查報(bào)告單》真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    在環(huán)境違法案件調(diào)查取證中符合人員數(shù)量要求，并在取證時(shí)向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件表明身份，并告知當(dāng)事人有申請回避的權(quán)利和配合調(diào)查的.義務(wù)。調(diào)查取證工作均按照發(fā)現(xiàn)違法情況——立案審批表——違法案件調(diào)查報(bào)告——詢問筆錄、監(jiān)察筆錄（收集證據(jù)：違法事實(shí)、圖像資料、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、被詢問人身份證復(fù)印件、申請報(bào)告等）——查閱相關(guān)法律文件——提請行政處罰——下達(dá)事先告知書——下達(dá)處罰決定書——結(jié)案報(bào)告的順序進(jìn)行，確保了調(diào)查取證材料的合法性、真實(shí)性以及行政處罰工作案卷的完整性。
    今年以來，我局共受理信訪投訴44件。根據(jù)污染種類分：水污染14件，大氣污染22件，噪聲污染4件，固體廢棄物污染1件，其他3件。根據(jù)受理渠道分，群眾來訪13件，上級轉(zhuǎn)交（辦）15件，縣長信箱4件，12369熱線12件。污染投訴報(bào)結(jié)率為100%。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十三
    按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》我隊(duì)開展了物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作。現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：
    按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》工作要求，我隊(duì)成立了以隊(duì)長為組長、書記、副隊(duì)長為副組長，相關(guān)各組主要負(fù)責(zé)人為成員的“物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢”領(lǐng)導(dǎo)小組；在深刻理解上級文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定了《物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢實(shí)施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導(dǎo)思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍；按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實(shí)負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)職能對相關(guān)各組進(jìn)行了較為細(xì)致的職責(zé)分工，確定了職責(zé)范圍，按照科學(xué)合理的要求制定了方案和步驟。
    xx一隊(duì)物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理效能監(jiān)察工作動員會議，進(jìn)行工作動員部署。領(lǐng)導(dǎo)小組組長對該項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)了重要意義，統(tǒng)一了大家的思想，明確了任務(wù)。要求各責(zé)任部門要把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作擺在深化企業(yè)管理，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，提升綜合效益的突出位置來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、態(tài)度積極、行動堅(jiān)決、措施得力組織嚴(yán)密、精心實(shí)施，切實(shí)高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。對該項(xiàng)工作實(shí)行了部門行政一把手負(fù)責(zé)制分工明確，責(zé)任到位，并把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。督促責(zé)任科組嚴(yán)格按照要求和時(shí)間進(jìn)度開展工作。我們還利用短信進(jìn)行宣傳，使大家充分認(rèn)識到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。根據(jù)xx一隊(duì)《實(shí)施方案》列出的詳細(xì)自查內(nèi)容和要求，我們開展了自查工作。
    xx廠xx一隊(duì)是按照《xx》文件上報(bào)物資需求計(jì)劃，基本流程是：
    xx廠按照《xx》文件精神，嚴(yán)格落實(shí)物資管理制度、物資申報(bào)流程和采購流程。每項(xiàng)工作都物資裝備科主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，秉著誰管理誰負(fù)責(zé)，分工明確，責(zé)任到位，落實(shí)到人。
    特點(diǎn)：一線班組嚴(yán)格按需求上報(bào)物資申請，基層單位層層把關(guān)。杜絕申報(bào)物資不符合實(shí)際需求。
    好的.經(jīng)驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由部門主管統(tǒng)一分工落實(shí)。基層單位物資。
    消耗與效益相掛鉤，做到人人參與，人人有責(zé)，保證物資的使用和申報(bào)準(zhǔn)確。
    xx廠每月上報(bào)需求計(jì)劃的準(zhǔn)確率達(dá)到９９％。
    １、儲備和庫存管理由財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、物資等相關(guān)部門共同參與。
    ２、按照“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定積壓物資及工程余料的責(zé)任主體，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。
    管理內(nèi)容。
    １、優(yōu)化物資儲備和庫存。
    ２、處置積壓物資和工程余料。
    ３、考評考核物資儲備和庫存管理情況。
    管理流程：
    1、常規(guī)儲備物資。
    （2）使用單位提出常規(guī)儲備物資需求計(jì)劃，物資裝備科經(jīng)過平衡利庫、生成采購計(jì)劃后，適時(shí)適量進(jìn)行采購。
    （3）物資裝備科要嚴(yán)格執(zhí)行庫存物資批次管理。入庫后３個(gè)月未領(lǐng)用以及入庫后６個(gè)月未領(lǐng)完的常規(guī)儲備物資，需求計(jì)劃提報(bào)部門要向物資裝備科說明原因及使用意見，物資裝備科負(fù)責(zé)督辦。
    盤點(diǎn)；及時(shí)將積壓物資的型號和數(shù)據(jù)上報(bào)業(yè)務(wù)部門；每月向使用單位通報(bào)庫存情況，共同研究制定優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的措施。
    （5）物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉(zhuǎn)情況。特殊儲備物資。
    （1）采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況編制特殊儲備物資目錄，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負(fù)責(zé)審核；地面工程根據(jù)項(xiàng)目和設(shè)備狀況編制特殊儲備物資目錄，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負(fù)責(zé)審核；審核后的特殊儲備物資目錄，由物資裝備科報(bào)局物資裝備部審批、備案。
    （2）使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，提出特殊儲備物資的補(bǔ)庫需求計(jì)劃，由物資裝備科依據(jù)需求報(bào)局物資裝備部審批計(jì)劃后、適時(shí)適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時(shí)，物資裝備科要及時(shí)向使用單位通報(bào)。
    （3）物資裝備科要根據(jù)設(shè)備的改造、升級、淘汰情況，當(dāng)年內(nèi)履行相應(yīng)審批手續(xù)后，調(diào)整特殊儲備物資目錄。
    積壓物資。
    （1）實(shí)行積壓物資責(zé)任追究制度。計(jì)劃調(diào)整不及時(shí)，由提報(bào)部門負(fù)責(zé)；因需求計(jì)劃不準(zhǔn)確產(chǎn)生的積壓物資，由計(jì)劃提報(bào)和復(fù)核部門、審核部門承擔(dān)責(zé)任；因無計(jì)劃或超計(jì)劃采購產(chǎn)生及平衡利庫誤差產(chǎn)生的積壓物資，由物資裝備科承擔(dān)責(zé)任。
    外處置。積壓物資報(bào)廢按照局、分公司報(bào)廢流程執(zhí)行。
    我xx一隊(duì)現(xiàn)行的《物資管理制度》，很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求，需要進(jìn)一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內(nèi)容完備、能適應(yīng)現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達(dá)到進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。
    目前，此項(xiàng)工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項(xiàng)，主管部門正著手修訂。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十四
    xxxx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進(jìn)場至今，項(xiàng)目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
    根據(jù)工作安排和要求，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認(rèn)真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)材室、測量組、安全部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都能夠認(rèn)真履行職責(zé)，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。
    以下為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的崗位職責(zé)履行自查情況報(bào)告：
    1、項(xiàng)目經(jīng)理：在這個(gè)項(xiàng)目開工至今一直對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作；貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，對工程項(xiàng)目整合型管理體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求的重要性；貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)的制定；核準(zhǔn)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配臵；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外接口工作，保證了項(xiàng)目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
    2、項(xiàng)目總工：分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗(yàn)等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗(yàn)室的工作，對工作過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；在開工初期進(jìn)行了整合型管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；分管好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行工作，至今項(xiàng)目沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題；組織精心編制《xx大橋施工組織設(shè)計(jì)》，組織圖紙復(fù)核和一般設(shè)計(jì)變更的控制工作；組織對不合格品的評審、處臵。
    審查合格供方，控制了項(xiàng)目材料成本；分管職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行方面管理工作；所分管的工程管理部在項(xiàng)目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴(yán)格施工，施工隊(duì)沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
    4、技術(shù)室：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作；精心編制了施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制各分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告和技術(shù)交底報(bào)告；負(fù)責(zé)施工圖的復(fù)核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中臨時(shí)、輔助設(shè)施等的設(shè)計(jì)；撰寫各類工程技術(shù)報(bào)告，參加工程驗(yàn)收和技術(shù)鑒定會議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更意向申報(bào)工作；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進(jìn)行整理與歸檔；組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流工作；及時(shí)的完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
    5、合約部：在項(xiàng)目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項(xiàng)目的服務(wù)采購控制；及時(shí)的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時(shí)簽訂，材料進(jìn)場時(shí)間及時(shí)、不拖延；負(fù)責(zé)hcs系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù)；負(fù)責(zé)好本部門記錄管理。
    6、工程管理部：負(fù)責(zé)編制了本項(xiàng)目年、季（月）施工計(jì)劃并實(shí)施；歸口管理整合型管理體系運(yùn)行方面的工作；組織項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作；組織編制了項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序，并實(shí)施應(yīng)急演練；組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理；監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的績效；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)材料的采購控制；對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制；對原材料的產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)采購物資的貯存、防護(hù)；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作。
    問題、處理問題、反饋問題的工作；建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實(shí)行工地檢查制度，組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性；加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實(shí)性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作和狀態(tài)的標(biāo)識，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的控制。
    8、綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的調(diào)配；配合分公司實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案；組織崗位能力的識別工作；對項(xiàng)目部特殊崗位人員進(jìn)行控制；配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作；負(fù)責(zé)接待和處理來信、來訪工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部汽車的`調(diào)配管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的保管與使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合治安及計(jì)劃生育工作；組織項(xiàng)目環(huán)境管理體系策劃工作；歸口管理環(huán)境管理體系工作。
    9、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、檢測試驗(yàn)儀器；抽檢或檢驗(yàn)原材料、半成品和構(gòu)件；負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的控制及分析統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提交試驗(yàn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；定期分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，不斷提高檢測和實(shí)驗(yàn)水平。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)試驗(yàn)方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
    10、機(jī)材室：負(fù)責(zé)材料的采購控制；對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制；對原材料的產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)采購物資的貯存、防護(hù)；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作；建立本項(xiàng)目設(shè)備臺帳、填報(bào)機(jī)械使用報(bào)表、動態(tài)表、保養(yǎng)計(jì)劃表。
    11、測量組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工測量工作；對測量設(shè)備進(jìn)行管理，建立測量設(shè)備臺帳；負(fù)責(zé)測量設(shè)備的使用、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)本部門記錄的管理。
    12、安全部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序，并實(shí)施應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育；對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)安全管理系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動保護(hù)用品的管理。
    有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部。
    員工的人員，數(shù)量大，來源復(fù)雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時(shí)一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認(rèn)定為勞動關(guān)系所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    而對于大量的施工勞動力，項(xiàng)目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
    對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項(xiàng)目施工管理、試驗(yàn)、測量、材料倉管、財(cái)務(wù)、司機(jī)、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴(yán)格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
    不管是本公司職工還是臨時(shí)用工，項(xiàng)目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵(lì)措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。
    本項(xiàng)目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
    項(xiàng)目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細(xì)選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
    項(xiàng)目部規(guī)定工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證，必要時(shí)，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。
    所進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
    1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；
    2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
    所進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
    1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；
    2、有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；
    3、產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；
    4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；
    5、實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。
    在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)。
    工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
    項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    為明確財(cái)務(wù)責(zé)權(quán)，健全財(cái)務(wù)制度，特設(shè)立工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。此項(xiàng)制度主要針對的是工程項(xiàng)目施工過程中所消耗的施工隊(duì)工程款、材料費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、及項(xiàng)目管理費(fèi)用。
    施工隊(duì)工程款每個(gè)月由合約部按時(shí)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算，并通過公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算支付工程款。
    進(jìn)行材料費(fèi)包括工程施工中直接耗費(fèi)的材料（半成品、成品）、低值易耗品（構(gòu)配件、零部件）及周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用等。
    1、外購材料費(fèi)。各種材料的購買均應(yīng)先做好采購計(jì)劃，做出預(yù)算并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購買，購買時(shí)填寫材料資金審批表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
    2、采購人員將所采購物料運(yùn)至項(xiàng)目工地時(shí)，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財(cái)務(wù)部核銷帳款；采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
    清雜費(fèi)是指直接費(fèi)用以外用于施工過程的各項(xiàng)費(fèi)用，主要含：工程臨時(shí)費(fèi)用、現(xiàn)場清理費(fèi)用及二次搬運(yùn)費(fèi)用等。清雜費(fèi)用由各單體工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后，憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分，須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào)，由公司核批。
    間接費(fèi)用是以項(xiàng)目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)。
    臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指工程項(xiàng)目施工搭建臨時(shí)設(shè)施所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)，例如臨時(shí)水電費(fèi)用（見工程項(xiàng)目臨時(shí)水電管理?xiàng)l例）等。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用由工程部負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后，各單體工程憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的相關(guān)原始憑證進(jìn)行核銷。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分，須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào)，由公司核批。
    工程項(xiàng)目管理費(fèi)用是指組織工程項(xiàng)目施工所發(fā)生的各項(xiàng)開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費(fèi)用、交通車輛費(fèi)、差旅費(fèi)、臨時(shí)辦公住所費(fèi)、通訊費(fèi)、工作餐費(fèi)等。
    1、管理人員薪資是指各單體工程項(xiàng)目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項(xiàng)目補(bǔ)貼。其中基本工資及效益工資按公司管理?xiàng)l例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放；項(xiàng)目補(bǔ)貼按公司規(guī)定的各人標(biāo)準(zhǔn)在每月薪資中體現(xiàn)。
    2、辦公用品管理費(fèi)用。主要包括：文具費(fèi)用、電腦耗材、辦公輸出等費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)項(xiàng)目工程量大小，按預(yù)算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項(xiàng)目辦公用品管理費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)工程項(xiàng)目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當(dāng)前配臵狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項(xiàng)目經(jīng)理簽核后進(jìn)行統(tǒng)一臵辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費(fèi)用，綜合管理部核辦后，提交財(cái)務(wù)部計(jì)入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理?xiàng)l例執(zhí)行。
    3、交通車輛費(fèi)用。是指項(xiàng)目施工期間項(xiàng)目管理小組所發(fā)生的交通費(fèi)用，財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計(jì)費(fèi)用，將此項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目工程項(xiàng)目之管理成本中，并在每月的資金使用計(jì)劃體現(xiàn)。
    4、臨時(shí)辦公住所費(fèi)。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項(xiàng)目的此項(xiàng)預(yù)算及公司資源配臵狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。
    5、通訊費(fèi)用。是指項(xiàng)目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費(fèi)用（手機(jī)、固話、上網(wǎng)費(fèi)用），由各項(xiàng)目經(jīng)理核批后，該項(xiàng)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部計(jì)入項(xiàng)目之管理成本。
    6、差旅費(fèi)。是指工程項(xiàng)目管理人員在工程項(xiàng)目地點(diǎn)之外發(fā)生的用于工程項(xiàng)目管理及采購事宜的費(fèi)用，由各部門人員按實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核批后，以經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷。
    各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用發(fā)生事由及費(fèi)用相關(guān)人員，由費(fèi)用發(fā)生人按公司財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù)。
    項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運(yùn)作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
    通過落實(shí)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，達(dá)到機(jī)構(gòu)落實(shí)、職責(zé)分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項(xiàng)目部管理程序化、制度化和科學(xué)化，以確保工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    項(xiàng)目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀(jì)律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎(jiǎng)罰制度。
    開工至今，項(xiàng)目部所有員工都嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
    xx項(xiàng)目是集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)艱巨，因此加強(qiáng)管理，提高效能，促進(jìn)各級管理部門和管理人員正確履行職責(zé)顯得尤其關(guān)鍵，這次的項(xiàng)目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標(biāo)項(xiàng)目的效能得到一定程度的改進(jìn)和提高。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十五
    市監(jiān)察局：
    按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求，我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)、加強(qiáng)勤政廉政的重要措施，進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將情況總結(jié)報(bào)告如下：
    xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部門。交通局機(jī)關(guān)行政編制17名，行使行政職能事業(yè)編制7名，工勤人員編制3名，總編制共27名。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)8個(gè)職能科室、一個(gè)直管局（市地方海事局）。主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通工作的法律法規(guī)、方針、政策，結(jié)合全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，研究制定全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策措施，按照省和市的統(tǒng)籌安排，制定并組織實(shí)施公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；負(fù)責(zé)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場管理、路政管理、公路養(yǎng)護(hù)和行政執(zhí)法；負(fù)責(zé)新、改建公路、橋梁、航道、港口（渡口）建設(shè)項(xiàng)目的管理和質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)交通規(guī)費(fèi)、通行費(fèi)的征收、稽查、上繳和使用；負(fù)責(zé)和督查交通建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和使用；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸市場的培育，負(fù)責(zé)出入境運(yùn)輸管理工作；負(fù)責(zé)汽車維修市場，汽車、船舶駕駛行業(yè)和公路、水運(yùn)、搬運(yùn)、裝卸業(yè)的市場管理；參與相關(guān)部門對重點(diǎn)物資運(yùn)輸，搶險(xiǎn)救災(zāi)，戰(zhàn)備物資和緊急物資運(yùn)輸?shù)恼{(diào)控；負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的水上交通安全監(jiān)督，船舶檢驗(yàn)、通信導(dǎo)航及航道管理工作；負(fù)責(zé)全市港口（渡口）、水運(yùn)的行業(yè)管理工作；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸行業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展；制定交通運(yùn)輸行業(yè)固定資產(chǎn)、科技、教育中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；管理和指導(dǎo)交通行業(yè)精神文明建設(shè)，職工隊(duì)伍建設(shè)和交通安全工作；按規(guī)定管理局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部，抓好交通人才預(yù)測、交流，專業(yè)技術(shù)干部管理、培訓(xùn)和智力引進(jìn)工作。研究制定交通科技政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額和規(guī)范；組織科技攻關(guān)，推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)歸口的交通工業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證和技術(shù)監(jiān)督；負(fù)責(zé)全市公路、水路交通行業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)，提供信息、情報(bào)和咨詢服務(wù)；會同有關(guān)部門培育和發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，并對其進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證、審批、申報(bào)等管理。
    圍繞上述主要職責(zé)，市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高依法行政水平，認(rèn)真履行各項(xiàng)法定職責(zé)。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)公務(wù)員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致，拼搏爭先，促進(jìn)全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資36315.9萬元，路網(wǎng)質(zhì)量不斷提高，全市公路通車總里程達(dá)9936公里。工程質(zhì)量得到保證，全市公路建設(shè)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，公路養(yǎng)護(hù)得到切實(shí)加強(qiáng)，交通運(yùn)輸不斷發(fā)展，04年全市完成客運(yùn)量842萬人次，旅客周轉(zhuǎn)量8萬人公里，貨運(yùn)量1161萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量12541萬噸公里。交通行政執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范，今年來繼續(xù)保持行政訴訟和行政復(fù)議案件為零。
    我局高度重視《八條禁令》的貫徹執(zhí)行，把落實(shí)《八條禁令》視為交通黨政工作的重點(diǎn)之一，將之列入議事日程。決定將貫徹執(zhí)行《八條禁令》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考核、交通工作目標(biāo)考核、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年終考核。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將《八條禁令》的執(zhí)行落到實(shí)處，市交通局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員組成的紀(jì)律檢查組，定期或不定期對局機(jī)關(guān)工作人員和局屬事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行《八條禁令》的第一責(zé)任人，形成了局長（書記）親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。為了加大警示力度，我局還制作了“保山市交通局政務(wù)公開欄”，將《八條禁令》列于上面，懸掛在局機(jī)關(guān)辦公樓的大廳，讓進(jìn)入辦公樓的每一個(gè)工作人員抬頭便見到《八條禁令》，時(shí)刻敲響警鐘。為了避免貫徹執(zhí)行《八條禁令》出現(xiàn)“一陣風(fēng)”、“走過場”，我局決定對局機(jī)關(guān)工作人員和二級事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。時(shí)間上實(shí)行定期、不定期的檢查，確保一個(gè)月檢查一次；方式上采用專項(xiàng)檢查、明查暗訪或納入其他檢查的形式；檢查內(nèi)容包括：
    一是檢查工作紀(jì)律，有無遲到、早退、曠工，上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事的情況，以及掛牌上崗和按規(guī)定著裝的情況。
    二是檢查工作任務(wù)落實(shí)情況，對于局上下達(dá)的工作任務(wù)是否按時(shí)完成，是否存在有安排無落實(shí)，或拖著不辦、頂著不辦、辦而不實(shí)的情況。
    三是檢查廉潔自律情況，有無收受賄賂，插手物資采購和建設(shè)工程的招投標(biāo)，公私不分，用公款參加高消費(fèi)娛樂活動，利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。市局明確規(guī)定，在檢查中發(fā)現(xiàn)有違《八條禁令》的，視其情節(jié)輕重，對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對于違反禁令而單位不及時(shí)處理或徇私包庇的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。自貫徹執(zhí)行《八條禁令》以來，局機(jī)關(guān)及下屬單位令行禁止，未發(fā)現(xiàn)違反禁令之事。
    拖欠農(nóng)民工工資是近年人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，市交通局把維護(hù)群眾的利益作為交通工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展清理拖欠工程款工作。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法律和必要的行政手段，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理。堅(jiān)持償還欠款和杜絕清欠并重，強(qiáng)調(diào)政府帶頭清欠，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。正確處理好清欠與發(fā)展交通的關(guān)系，維護(hù)人民群眾的切身利益。本著誰直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理，誰負(fù)責(zé)組織清欠工作的原則，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。通過扎實(shí)工作和認(rèn)真清理，查清全市交通系統(tǒng)拖欠公路工程款和農(nóng)民工工資的數(shù)量和原因，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方爭取，至春節(jié)前，共清償兌現(xiàn)公路工程款2766.3萬元，其中：農(nóng)民工工資2355.96萬元。
    通過清欠工作，我們認(rèn)真分析目前我市交通建設(shè)管理工中存在此類問題的原因，加強(qiáng)調(diào)查研究，建立起防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，按照國家投資融資體制改革的要求，進(jìn)一步深化交通建設(shè)領(lǐng)域的改革，在體制機(jī)制的管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新，特別是針對拖欠問題，研究建立科學(xué)的交通從業(yè)單位的信用評價(jià)體系，推進(jìn)勞動用工合同制，加強(qiáng)政府投資工程的監(jiān)管方式。
    行政許可，也就是通常所說的行政審批，是行政機(jī)關(guān)管理社會經(jīng)濟(jì)事務(wù)的重要手段。04年7月1日生效的《行政許可法》是在總結(jié)行政審批制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的。這部法律的公布施行，是對現(xiàn)行行政審批制度的重大改革和創(chuàng)新，將促進(jìn)政府對社會經(jīng)濟(jì)事務(wù)的管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、法制化，也將有力推進(jìn)政府管理創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義。因此，貫徹執(zhí)行行政許可法，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持執(zhí)政為民的.具體體現(xiàn)；貫徹執(zhí)行行政許可法，是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必須要求；貫徹執(zhí)行行政許可法，是全面推進(jìn)依法行政，建設(shè)法制政府的重大舉措；貫徹執(zhí)行行政許可法，是建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容。我們充分認(rèn)識實(shí)施行政許可法的重要性和緊迫性，增強(qiáng)自覺性和主動性，真正把貫徹這部法律，作為我們交通部門的一項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)抓緊、抓好。由局長胡嘉鴻同志親任組長，抽調(diào)相關(guān)科室、部門人員組成“市交通局宣傳貫徹行政許可法工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實(shí)，具體工作有專人負(fù)責(zé)。為了盡快地掌握此部法律，市交通局為在職干部職工每人訂購了一冊《行政許可法》，先后三次派人參加省政府法制辦舉辦的行政許可法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過考試取得了云南省《行政許可法》培訓(xùn)合格證（3人）。并于4月8日專門邀請市法制局的專業(yè)人員，為我局干部職工進(jìn)行《行政許可法》的培訓(xùn)，共參加106人，通過全體人員的共同努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)書面考核，全部合格，取得了保山市《行政許可法》培訓(xùn)合格證。局機(jī)關(guān)18名公務(wù)員還參加了全市公務(wù)員《行政許可法》考試，全部合格。
    《行政許可法》反映了設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償?shù)葯?quán)力運(yùn)行的一般規(guī)律。我們交通上的行政許可來源于《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《云南省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。按照行政許可法的規(guī)定和省、市法制部門確定的時(shí)間表，我們重點(diǎn)做好了三個(gè)方面的工作：一是清理實(shí)施行政許可的主體；二是清理行政許可項(xiàng)目，明確項(xiàng)目名稱和實(shí)施機(jī)關(guān)；三是清理行政許可規(guī)定。整個(gè)清理過程中，都按時(shí)、按量和按質(zhì)填報(bào)好各類表格，報(bào)市法制局審核。經(jīng)過清理，市交通局是合格的一類行政主體，市運(yùn)政處、市地方海事局是法規(guī)授權(quán)的二類行政主體。共涉及行政許可項(xiàng)目三十五項(xiàng)（市交通局六項(xiàng)、市運(yùn)政處二十二項(xiàng)、市地方海事局七項(xiàng)）。
    我們對清理完畢的行政許可主體、項(xiàng)目、規(guī)定等都依法在辦公場所予以公示。全市交通系統(tǒng)的行政執(zhí)法干部、職工每月都組織1～2次的專題學(xué)習(xí)。并根據(jù)實(shí)際工作需要，從市局到各縣、區(qū)交通局都有一位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取了《法制督察證》，監(jiān)督檢查行政許可實(shí)施單位及其工作人員在實(shí)施行政許可中，是否存在違紀(jì)違法行為，目前沒有此類現(xiàn)象發(fā)生。
    行政效能監(jiān)察是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)在要求，是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效率的有效舉措，我們要充分認(rèn)識新形勢下開展行政效能監(jiān)察工作的重要性和必要性，全面履行行政監(jiān)察職能，大力推進(jìn)政府機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)。
    以加強(qiáng)交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作效率、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，以受理群眾投訴和督促檢查為抓手，服務(wù)中心，服務(wù)大局，推進(jìn)工作，促進(jìn)交通各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。在解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，提升干部素質(zhì)能力上取得新成效；在為群眾辦實(shí)事，解決損害群眾利益的突出問題方面取得新突破；在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)治本抓源頭工作上取得新進(jìn)展；在依法行政，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)上取得新進(jìn)步；在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高服務(wù)質(zhì)量上邁出新步伐。要強(qiáng)化考核，使效能監(jiān)察工作落到實(shí)處，同時(shí)，要落實(shí)責(zé)任，建立健全責(zé)任追究制度，從而保證行政效能監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍溃⑿鼙O(jiān)察長效機(jī)制。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十六
    按照遂安紀(jì)發(fā)[20xx]5號文件要求，我局結(jié)合部門工作實(shí)際，扎實(shí)開展懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，全面深入有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)綜合工作自查報(bào)告如下：
    一、抓教育管理，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。
    一是加強(qiáng)經(jīng)常性廉政教育。
    二是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。
    二、抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    一是抓好責(zé)任分解。按照“一把手”負(fù)總責(zé)，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，建立了分級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)和上下聯(lián)動，縱橫協(xié)同，條塊結(jié)合的工作機(jī)制，將廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到了崗位和人頭。
    二是強(qiáng)化責(zé)任考核。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的督促檢查。
    三、抓建章立制，進(jìn)一步完善反腐倡廉制度建設(shè)。
    四、抓改革創(chuàng)新，進(jìn)一步加大預(yù)防源頭腐敗力度。
    五、抓效能建設(shè)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工形象。
    一是強(qiáng)化勞動紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度二是嚴(yán)格值班駐勤。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。深入開展黨務(wù)政務(wù)“六項(xiàng)公開”和“服務(wù)提升年”工作。四是堅(jiān)持厲行節(jié)約。
    六、開展好“三項(xiàng)建設(shè)”活動。
    七、抓監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)重大決策部署。
    一是開展企業(yè)治亂減負(fù)監(jiān)督檢查。
    二是開展企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督檢查。
    三是開展工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理監(jiān)督檢查。
    四是圍繞部門年初確定的“十件大事”開展監(jiān)督檢查。
    五是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫”專項(xiàng)治理，把專項(xiàng)治理工作與厲行節(jié)約，“三公消費(fèi)”治理、會計(jì)信息質(zhì)量檢查等相結(jié)合，通過全面復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，并將復(fù)查情況在單位內(nèi)部進(jìn)行了公示和承諾。
    六是開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十七
    xx年以來，我鄉(xiāng)按照縣紀(jì)委的安排和部署，認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作要求，取得一定成效。
    年初，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際及時(shí)研究部署了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，明確了全年抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想，即緊密結(jié)合工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實(shí)、抓提高，嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì)，維護(hù)政令暢通，提高依法行政能力，使我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的進(jìn)展。并制定了工作內(nèi)容、基本步驟、工作方法和工作要求。
    嚴(yán)格按照《xx縣xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)行工作研究，對具體工作作了具體安排布置。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和促使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長期取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
    依照紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作要求和規(guī)定，認(rèn)真履行職能，堅(jiān)持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對本單位人、財(cái)、物、事監(jiān)督管理作用。同時(shí)，對外公示舉報(bào)電話，勇于接受社會各界的監(jiān)督。
    在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持深入調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，嚴(yán)肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀(jì)行為。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，不斷加強(qiáng)了機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。
    總之，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)干部職工的共同努力，我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得較好成效。在明年的工作中，將進(jìn)一步按照縣委的總體安排部署，全面做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十八
    ****項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進(jìn)場至今，項(xiàng)目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
    現(xiàn)將效能監(jiān)察自查情況匯報(bào)如下：
    根據(jù)工作安排和要求，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認(rèn)真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)材室、測量組、安全部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都能夠認(rèn)真履行職責(zé)，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。
    以下為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的崗位職責(zé)履行自查情況報(bào)告：
    1、項(xiàng)目經(jīng)理：在這個(gè)項(xiàng)目開工至今一直對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)的`法律法規(guī)和其他要求，對工程項(xiàng)目整合型管理體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)的制定;核準(zhǔn)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外接口工作，保證了項(xiàng)目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。
    2、項(xiàng)目總工：分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗(yàn)等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗(yàn)室的工作，對工作過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;在開工初期進(jìn)行了整合型管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;分管好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行工作，至今項(xiàng)目沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題;組織精心編制《**大橋施工組織設(shè)計(jì)》，組織圖紙復(fù)核和一般設(shè)計(jì)變更的控制工作;組織對不合格品的評審、處置。
    3、項(xiàng)目副經(jīng)理：組織編制了項(xiàng)目年、季(月)施工計(jì)劃并組織實(shí)施;嚴(yán)格控制了工程機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的使用，控制了施工用電;分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項(xiàng)目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行方面管理工作;所分管的工程管理部在項(xiàng)目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴(yán)格施工，施工隊(duì)沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。
    4、技術(shù)室：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制各分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告和技術(shù)交底報(bào)告;負(fù)責(zé)施工圖的復(fù)核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中臨時(shí)、輔助設(shè)施等的設(shè)計(jì);撰寫各類工程技術(shù)報(bào)告，參加工程驗(yàn)收和技術(shù)鑒定會議;負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更意向申報(bào)工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進(jìn)行整理與歸檔;組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流工作;及時(shí)的完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
    5、合約部：在項(xiàng)目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項(xiàng)目的服務(wù)采購控制;及時(shí)的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時(shí)簽訂，材料進(jìn)場時(shí)間及時(shí)、不拖延;負(fù)責(zé)hcs系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù);負(fù)責(zé)好本部門記錄管理。
    6、工程管理部：負(fù)責(zé)編制了本項(xiàng)目年、季(月)施工計(jì)劃并實(shí)施;歸口管理整合型管理體系運(yùn)行方面的工作;組織項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序，并實(shí)施應(yīng)急演練;組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理;監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的績效;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)材料的采購控制;對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制;對原材料的產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)采購物資的貯存、防護(hù);組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作。
    7、質(zhì)檢部：開工至今很好的貫徹落實(shí)了國家有關(guān)公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結(jié)合項(xiàng)目的合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質(zhì)量，并實(shí)施工程質(zhì)量管理與控制，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項(xiàng)目部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和制度，建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級主管機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關(guān)質(zhì)量問題，及時(shí)完成檢查發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題的工作;建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實(shí)行工地檢查制度，組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性;加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實(shí)性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作和狀態(tài)的標(biāo)識，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的控制。
    8、綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案;組織崗位能力的識別工作;對項(xiàng)目部特殊崗位人員進(jìn)行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負(fù)責(zé)接待和處理來信、來訪工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部汽車的調(diào)配管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的保管與使用;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合治安及計(jì)劃生育工作;組織項(xiàng)目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。
    9、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、檢測試驗(yàn)儀器;抽檢或檢驗(yàn)原材料、半成品和構(gòu)件;負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的控制及分析統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提交試驗(yàn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;定期分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，不斷提高檢測和實(shí)驗(yàn)水平。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)試驗(yàn)方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
    10、機(jī)材室：負(fù)責(zé)材料的采購控制;對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制;對原材料的產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)采購物資的貯存、防護(hù);組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能耗的統(tǒng)計(jì)工作;建立本項(xiàng)目設(shè)備臺帳、填報(bào)機(jī)械使用報(bào)表、動態(tài)表、保養(yǎng)計(jì)劃表。
    11、測量組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工測量工作;對測量設(shè)備進(jìn)行管理，建立測量設(shè)備臺帳;負(fù)責(zé)測量設(shè)備的使用、保養(yǎng);負(fù)責(zé)本部門記錄的管理。
    12、安全部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計(jì)劃和程序，并實(shí)施應(yīng)急演練;負(fù)責(zé)職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育;對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)安全管理系統(tǒng)運(yùn)用、管理及維護(hù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動保護(hù)用品的管理。
    有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員，數(shù)量大，來源復(fù)雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時(shí)一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認(rèn)定為勞動關(guān)系所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    而對于大量的施工勞動力，項(xiàng)目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
    對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項(xiàng)目施工管理、試驗(yàn)、測量、材料倉管、財(cái)務(wù)、司機(jī)、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴(yán)格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
    不管是本公司職工還是臨時(shí)用工，項(xiàng)目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵(lì)措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。
    本項(xiàng)目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
    項(xiàng)目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細(xì)選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
    項(xiàng)目部規(guī)定工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證，必要時(shí)，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。
    所進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
    1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;
    2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
    所進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
    1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;
    2、有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
    3、產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;
    4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;
    5、實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。
    在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)。
    工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
    項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    為明確財(cái)務(wù)責(zé)權(quán)，健全財(cái)務(wù)制度，特設(shè)立工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。此項(xiàng)制度主要針對的是工程項(xiàng)目施工過程中所消耗的施工隊(duì)工程款、材料費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、及項(xiàng)目管理費(fèi)用。
    施工隊(duì)工程款每個(gè)月由合約部按時(shí)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算，并通過公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算支付工程款。
    進(jìn)行材料費(fèi)包括工程施工中直接耗費(fèi)的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構(gòu)配件、零部件)及周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用等。
    1、外購材料費(fèi)。各種材料的購買均應(yīng)先做好采購計(jì)劃，做出預(yù)算并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購買，購買時(shí)填寫材料資金審批表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
    2、采購人員將所采購物料運(yùn)至項(xiàng)目工地時(shí)，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財(cái)務(wù)部核銷帳款;采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
    清雜費(fèi)是指直接費(fèi)用以外用于施工過程的各項(xiàng)費(fèi)用，主要含：工程臨時(shí)費(fèi)用、現(xiàn)場清理費(fèi)用及二次搬運(yùn)費(fèi)用等。清雜費(fèi)用由各單體工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后，憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分，須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào)，由公司核批。
    間接費(fèi)用是以項(xiàng)目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)。
    臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指工程項(xiàng)目施工搭建臨時(shí)設(shè)施所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)，例如臨時(shí)水電費(fèi)用(見工程項(xiàng)目臨時(shí)水電管理?xiàng)l例)等。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用由工程部負(fù)責(zé)人按工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核批后，各單體工程憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的相關(guān)原始憑證進(jìn)行核銷。超出工程項(xiàng)目預(yù)算部分，須由該單體工程負(fù)責(zé)人向經(jīng)理申報(bào)，由公司核批。
    工程項(xiàng)目管理費(fèi)用是指組織工程項(xiàng)目施工所發(fā)生的各項(xiàng)開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費(fèi)用、交通車輛費(fèi)、差旅費(fèi)、臨時(shí)辦公住所費(fèi)、通訊費(fèi)、工作餐費(fèi)等。
    1、管理人員薪資是指各單體工程項(xiàng)目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項(xiàng)目補(bǔ)貼。其中基本工資及效益工資按公司管理?xiàng)l例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;項(xiàng)目補(bǔ)貼按公司規(guī)定的各人標(biāo)準(zhǔn)在每月薪資中體現(xiàn)。
    2、辦公用品管理費(fèi)用。主要包括：文具費(fèi)用、電腦耗材、辦公輸出等費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)項(xiàng)目工程量大小，按預(yù)算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項(xiàng)目辦公用品管理費(fèi)用。綜合管理部依據(jù)工程項(xiàng)目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當(dāng)前配置狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項(xiàng)目經(jīng)理簽核后進(jìn)行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費(fèi)用，綜合管理部核辦后，提交財(cái)務(wù)部計(jì)入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理?xiàng)l例執(zhí)行。
    3、交通車輛費(fèi)用。是指項(xiàng)目施工期間項(xiàng)目管理小組所發(fā)生的交通費(fèi)用，財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計(jì)費(fèi)用，將此項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目工程項(xiàng)目之管理成本中，并在每月的資金使用計(jì)劃體現(xiàn)。
    4、臨時(shí)辦公住所費(fèi)。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項(xiàng)目的此項(xiàng)預(yù)算及公司資源配置狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。
    5、通訊費(fèi)用。是指項(xiàng)目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費(fèi)用(手機(jī)、固話、上網(wǎng)費(fèi)用)，由各項(xiàng)目經(jīng)理核批后，該項(xiàng)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部計(jì)入項(xiàng)目之管理成本。
    6、差旅費(fèi)。是指工程項(xiàng)目管理人員在工程項(xiàng)目地點(diǎn)之外發(fā)生的用于工程項(xiàng)目管理及采購事宜的費(fèi)用，由各部門人員按實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核批后，以經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后的原始憑證進(jìn)行核銷。
    各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用發(fā)生事由及費(fèi)用相關(guān)人員，由費(fèi)用發(fā)生人按公司財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù)。
    項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運(yùn)作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
    通過落實(shí)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，達(dá)到機(jī)構(gòu)落實(shí)、職責(zé)分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項(xiàng)目部管理程序化、制度化和科學(xué)化，以確保工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    項(xiàng)目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀(jì)律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎(jiǎng)罰制度。
    開工至今，項(xiàng)目部所有員工都嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
    **項(xiàng)目是集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)艱巨，因此加強(qiáng)管理，提高效能，促進(jìn)各級管理部門和管理人員正確履行職責(zé)顯得尤其關(guān)鍵，這次的項(xiàng)目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標(biāo)項(xiàng)目的效能得到一定程度的改進(jìn)和提高。
    勞動保障監(jiān)察自查報(bào)告篇十九
    市環(huán)保局：
    環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)根據(jù)《環(huán)境保護(hù)廳轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)保部辦公廳關(guān)于開展全國環(huán)境監(jiān)察工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查方案的通知》和環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案的要求，環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)立即行動，在支隊(duì)開展了環(huán)境監(jiān)察工作自查自糾，同時(shí)對照全國環(huán)境監(jiān)察專項(xiàng)稽查工作方案的要求開展自查，規(guī)范了環(huán)境監(jiān)察工作程序，提高了污染源現(xiàn)場監(jiān)察、違法案件調(diào)查取證工作質(zhì)量。
    按照現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察工作要求支隊(duì)對所轄41家企業(yè)中對國控企業(yè)、重點(diǎn)減排企業(yè)實(shí)施每月至少一次的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察工作，20xx上半年支隊(duì)轄區(qū)國控重點(diǎn)源廢水7家，廢氣16家均按照要求頻次完成每月一次監(jiān)察工作（現(xiàn)場監(jiān)察筆錄139份），同時(shí)加強(qiáng)了國控重點(diǎn)源在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)在線超標(biāo)企業(yè)及時(shí)提請?zhí)幜P，對xxx有限公司等6家電廠21臺總裝機(jī)容量5670mw脫硫發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了每月每廠不低于2次的現(xiàn)場監(jiān)察，按照規(guī)定要求對企業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察情況填寫了"環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場檢查筆錄"72份、"十二五主要污染物總量減排現(xiàn)場核查筆錄"36份及"二氧化硫減排監(jiān)察系數(shù)檢查記錄"36份，筆錄在確保完整性和規(guī)范性的同時(shí)全面準(zhǔn)確的對日常檢查情況進(jìn)行了體現(xiàn)。其他企業(yè)視其環(huán)境表現(xiàn)在年度工作計(jì)劃中規(guī)定每季度2-3次。
    《污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄》應(yīng)包括實(shí)施現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法的機(jī)構(gòu)、人員、被檢查單位和人員的基本信息，被檢查單位的生產(chǎn)狀況、排污情況、監(jiān)察結(jié)論、對違法行為擬提出的的處理建議等，所記載的情況要確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)論明確，擬提出的處理意見具有合法性。通過自查發(fā)現(xiàn)有26份筆錄缺乏完整性，已進(jìn)行了改正。環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)對上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)均按時(shí)嚴(yán)要求進(jìn)行了報(bào)送，同時(shí)確保工作報(bào)告的完整性和準(zhǔn)確性。
    支隊(duì)的環(huán)境行政處罰工作按照發(fā)現(xiàn)違法情況-立案審批表-違法案件調(diào)查報(bào)告-詢問筆錄、監(jiān)察筆錄（收集證據(jù)：違法事實(shí)、圖像資料、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、被詢問人身份證復(fù)印件、申請報(bào)告等）-查閱相關(guān)法律文件-提請行政處罰-下達(dá)事先告知書-下達(dá)處罰決定書-結(jié)案報(bào)告的順序進(jìn)行，確保了調(diào)查取證形成的證據(jù)材料的合法性，以及行政處罰工作案卷的完整性。
    在對20xx年上半年30個(gè)行政處罰案卷的檢查中，發(fā)現(xiàn)有2件行政處罰案件詢問筆錄上未記錄被詢問人的身份證號，2件行政處罰案件詢問筆錄中均未告知當(dāng)事人有申請回避的權(quán)利，7件行政處罰案件詢問和監(jiān)察筆錄空白處未進(jìn)行注明"以下空白"字樣或劃斜線。均要求各隊(duì)室予以改正。
    排污收費(fèi)作為一項(xiàng)重要的環(huán)境管理制度，在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮兩個(gè)重要作用：一是刺激排污單位減少污染物排放，二是籌集污染治理所需的.資金，因此，支隊(duì)將排污費(fèi)征收工作放到首位，嚴(yán)格依照《排污征收標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》依法對管轄企業(yè)各年度排污量及排污費(fèi)進(jìn)行核定、核算。其中：20xx年度共核定41戶企業(yè)，核定排污費(fèi)：14092.91萬元，截至目前，管轄企業(yè)20xx年度排污費(fèi)已全部繳清；20xx年度共核定41戶企業(yè)，核定排污費(fèi)：15426.68萬元，截至目前，20xx年度收繳排污費(fèi)39戶共計(jì)：15391.55萬元，欠繳2戶共計(jì)：100萬元，追繳排污費(fèi)11戶共計(jì)：4212.57萬元；20xx上半年年度共核定27戶企業(yè)，核定排污費(fèi)：12295.6萬元，截至目前，20xx年度收繳排污費(fèi)13戶共計(jì)：4418.14萬元，追繳排污費(fèi)19戶共計(jì)：3596.77萬元。在排污費(fèi)收繳的過程中，支隊(duì)對21戶未按時(shí)繳納排污費(fèi)的企業(yè)依法下達(dá)了《催繳排污費(fèi)通知書》，對4戶存在環(huán)境違法行為的企業(yè)給予行政處罰，共計(jì)：14萬元。支隊(duì)管轄企業(yè)中沒有符合減征、免征、緩征原則的企業(yè)，因此沒有減征、免征、緩征排污費(fèi)的情況。支隊(duì)對排污費(fèi)的征收、使用嚴(yán)格執(zhí)行"收支兩條線"原則，征收的排污費(fèi)一律上繳財(cái)政，環(huán)境執(zhí)法所需經(jīng)費(fèi)列入本部門預(yù)算，以本級財(cái)政予以保障。
    為樹立文明執(zhí)法形象，建設(shè)一支社會認(rèn)可、群眾滿意、公正執(zhí)法、廉潔文明和作風(fēng)過硬的環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍的要求，支隊(duì)監(jiān)察人員嚴(yán)格執(zhí)行"六不準(zhǔn)"規(guī)定，一是強(qiáng)化責(zé)任意識，找準(zhǔn)監(jiān)察定位。在嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)的同時(shí)，正確處理環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)并舉，積極幫助企業(yè)解決污染防治中環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、內(nèi)部環(huán)保管理等方面的問題。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法水平。針對現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法人員少、工作量大的實(shí)際情況，將提升環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)作為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)察工作的突破口，每月定期組織開展業(yè)務(wù)和環(huán)保法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，提升環(huán)境執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)察執(zhí)法能力。三是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提高執(zhí)法素質(zhì)。從抓作風(fēng)養(yǎng)成入手，嚴(yán)格考勤考核、值班巡查、請銷假、請示報(bào)告等制度，培養(yǎng)職工雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)持勤儉建隊(duì)，厲行節(jié)約意識，防止執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、執(zhí)法被動及執(zhí)法粗糙現(xiàn)象，以打造良好的生態(tài)生活環(huán)境為目標(biāo)，努力建設(shè)一支執(zhí)法能力強(qiáng)、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法效能高的環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍。
    二〇一四年六月二十九日。