名校長工作室校長總結(jié)(通用21篇)

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    總結(jié)不僅可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),還可以總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn),從而避免再犯同樣的錯(cuò)誤。寫總結(jié)時(shí),要注意字?jǐn)?shù)的控制,以免過長或過短影響總結(jié)的質(zhì)量。閱讀一些總結(jié)范文,可以幫助我們更好地了解總結(jié)的要領(lǐng)和方法。
    名校長工作室校長總結(jié)篇一
    參加工作室第三個(gè)年頭,在工作室主持人xx老師的引領(lǐng)下,我積極參加工作室組織的聽課、評課、讀書、交流等活動(dòng),收獲了專業(yè)上的成長和進(jìn)步。
    理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)理論。只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能取得更大的進(jìn)步。按照工作室要求,我認(rèn)真閱讀了語文專業(yè)書籍《小說教學(xué)教什么》、《寫作教學(xué)教什么》和全套《初中語文教與學(xué)》雜志,努力做到理論指導(dǎo)實(shí)踐。
    印象深刻的是《小說教學(xué)教什么》中關(guān)于“什么是合適的小說教學(xué)”的觀點(diǎn)。鄧彤老師認(rèn)為,合適的小說教學(xué)首先應(yīng)該根據(jù)小說特征進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。據(jù)此,她把小說分為兩類:傳統(tǒng)小說和現(xiàn)代小說。傳統(tǒng)小說最大的特點(diǎn)是故事情節(jié),現(xiàn)代小說又分為心理小說和荒誕小說。情節(jié)類的小說重點(diǎn)是把握人物活動(dòng)的愿望、障礙、行動(dòng),從這些方面去讀情節(jié)。心理類小說閱讀的關(guān)鍵有兩點(diǎn):一是對話特意的地方;二是細(xì)節(jié)暗示的地方;三是語言。
    小說是最接近人生的一種文本,每一次閱讀,都是在經(jīng)歷一種特殊的人生,讀得越多,經(jīng)歷的人生越豐富。所以,讀小說能豐富我們的人生體驗(yàn),豐富我們的內(nèi)心和精神世界。那么引導(dǎo)學(xué)生讀小說、讀好小說,就顯得尤為重要了。
    本學(xué)年,根據(jù)工作室工作安排,定期舉行示范課、研討課等多種形式的公開課。在聽課的過程中,我見識了工作室成員們豐富的教學(xué)方法,感受到他們不凡的教育智慧。
    xx老師執(zhí)教《巧用思維導(dǎo)圖合理布局文章》過程中,運(yùn)用思維導(dǎo)圖,引導(dǎo)學(xué)生自主梳理歸納知識點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生的積極主動(dòng)性,也有利于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。而她采用的*板教學(xué)與翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的形式,不僅打破傳統(tǒng)的講授模式,而且真正體現(xiàn)了學(xué)生的主體性,實(shí)現(xiàn)了以學(xué)定教,以生為本的課堂。
    xx老師的寫作課《寫出特別之處背后的故事》采用續(xù)寫的方式,引發(fā)學(xué)生奇思妙想?!罢页鎏貏e處——挖掘背后故事——?jiǎng)邮謱懽鳌钡慕虒W(xué)設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,學(xué)生興趣盎然,課堂氣氛活躍,學(xué)生的思維得到啟發(fā),寫作能力得到很好的鍛煉。
    在過去的一年中,自己雖然獲得了成長,但仍然有很多需要提升的地方。在接下來的工作中,我應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn):
    1、堅(jiān)持閱讀書籍。問渠那得清如許,為有源頭活水。堅(jiān)持不懈的閱讀就是提升教學(xué)水*的“源頭活水”之一。不僅要閱讀專業(yè)書籍,還要進(jìn)行更廣泛地閱讀,不斷豐富自己的知識,讓自己這一桶水裝滿,才能更好地給學(xué)生裝一杯水。
    名校長工作室校長總結(jié)篇二
    工作室緊扣小學(xué)教育發(fā)展形式的探索和實(shí)踐,為我們送上了一份份精神大餐,并引發(fā)我們思考。在名校長工作室里,我看到了自己的問題:理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。也許正是有壓力才有動(dòng)力,利用工作之余,我閱讀了大量的書籍,拓寬了自己的教育視野。我想,作為一名教育管理者,要實(shí)現(xiàn)自己的教育理想和目標(biāo),要提升學(xué)校的管理水平,要讓教師的教學(xué)更有成效,學(xué)生的學(xué)習(xí)更快樂輕松,學(xué)校的教育教學(xué)管理應(yīng)該做到規(guī)范、科學(xué),并在此基礎(chǔ)上做好教育教學(xué)科研,不斷追求創(chuàng)新和超越。
    在子峰校長身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法,知道我們積極實(shí)踐,用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,管理者要有大愛,要能高瞻遠(yuǎn)矚,要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。作為工作室的成員,雖然平時(shí)工作繁忙,但我卻在這里體會到了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,體會到了學(xué)習(xí)的快樂。在工作中我們交流談心,暢所欲言。通過互動(dòng),研討交流,我們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
    名校長工作室校長總結(jié)篇三
    今年春期開學(xué),湯xx校長組織召開工作室工作啟動(dòng)會,會上湯校長結(jié)合涪陵教育發(fā)展?fàn)顩r,提出了以“提升學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構(gòu)。指出,特色學(xué)校建設(shè)的實(shí)質(zhì)是文化品位的提升,教育內(nèi)涵的發(fā)展。通過工作室平臺,學(xué)習(xí)交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學(xué)校發(fā)展的文化建設(shè)之路。
    工作室以活動(dòng)為載體,通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進(jìn)學(xué)員提高理論水平和管理能力。
    1、讀書學(xué)習(xí),提升學(xué)員教育理論水平。
    本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統(tǒng)一為學(xué)員購買了秦智林校長編寫的《學(xué)校——提升師生生命質(zhì)量的綠洲》一書。學(xué)員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動(dòng),學(xué)員暢談了讀書心得。下半年要求學(xué)員自己購買一本喜歡的教育專著,每人撰寫5000字以上的讀書筆記,通過個(gè)人自修、交流研討、經(jīng)典解讀等多種形式,提高學(xué)習(xí)效果。現(xiàn)在工作室倡導(dǎo)學(xué)員堅(jiān)持“每天閱讀1小時(shí),每月閱讀一本書”活動(dòng),讓閱讀成為習(xí)慣,讓閱讀成為校長成長的起點(diǎn)。
    2、主題研討,推進(jìn)學(xué)校文化特色建設(shè)。
    工作室在今年3月組織了關(guān)于學(xué)校文化的專題講座和交流研討,讓學(xué)員對校園文化有了新的`認(rèn)識。從4月開始,湯校長帶領(lǐng)工作室成員,逐一走進(jìn)學(xué)員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現(xiàn)場召開研討會點(diǎn)評各校學(xué)校文化,并提出意見和建議。理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)員受益匪淺,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
    3、開展課題研究,以課題促學(xué)校發(fā)展。
    工作室積極鼓勵(lì)成員根據(jù)各校實(shí)際情況申報(bào)課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長主講了課題實(shí)驗(yàn)方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵(lì)下,成員所在校都申報(bào)了課題或已有課題改進(jìn)了研究策略,收到了好的效果。
    4、培訓(xùn)考察,開闊學(xué)員眼界。
    本年度有計(jì)劃地組織工作室成員外出培訓(xùn)考察3次,3月份組織學(xué)員到巴川中學(xué)培訓(xùn)考察,8月份組織了學(xué)員赴悅凱教育基地考察,現(xiàn)場感受了親子教育的魅力,11月組織考察了涪陵新紀(jì)元學(xué)校、巴蜀中學(xué)、涪陵中學(xué)。這些活動(dòng),開闊了學(xué)員視野,促進(jìn)了理論內(nèi)化。
    5、搭建平臺,開展成員講座活動(dòng)。
    “教然后知不足”,給學(xué)員布置教學(xué)和研究任務(wù),讓其辦主題講座匯報(bào),能促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)和研究,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望。本年度一共組織了4次學(xué)員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合,打造學(xué)校體育文化”,5月份代青春校長主講了“用課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,9月份肖劍校長主講了了“薄弱學(xué)校的突破”,11月付孝燕校長主講了“落實(shí)義務(wù)教育法,辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動(dòng),發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢,促進(jìn)了快速成長。
    1、工作室成員緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開研究,以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線,邊學(xué)習(xí)邊研究,促自己的專業(yè)發(fā)展,在一定程度上也改進(jìn)了學(xué)校工作,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
    2、以工作室為平臺,各學(xué)員交流學(xué)習(xí),外出培訓(xùn),相互切磋,增進(jìn)了友誼,學(xué)到了知識,啟發(fā)了思想,開闊了眼界。
    3、工作室成員學(xué)習(xí)意識、研究意識增強(qiáng)。工作室成員所在學(xué)校都申報(bào)和在研有區(qū)級以上課題,其中十五中有區(qū)級課題2項(xiàng),市級重點(diǎn)課題1項(xiàng),教育部基礎(chǔ)教育課程中心課題1項(xiàng),為各校表率;學(xué)員在市級論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)3篇次,在區(qū)級發(fā)表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學(xué)會年會作經(jīng)驗(yàn)交流,課程改革事跡和經(jīng)驗(yàn)在《重慶晚報(bào)》專題報(bào)道。
    4、學(xué)員所在學(xué)校在各項(xiàng)考核中(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì))獲區(qū)市級等次獎(jiǎng)80余項(xiàng),教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會評價(jià)良好。
    當(dāng)然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動(dòng)的次數(shù)不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導(dǎo)不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題,把工作做得更好。
    名校長工作室校長總結(jié)篇四
    習(xí)近平總書記在全國教育工作會議上的講話強(qiáng)調(diào),作為新時(shí)代的教育工作者,首先是清楚“培養(yǎng)什么人”的問題,我們必須把培養(yǎng)社會主義的建設(shè)者和接班人作為根本任務(wù),把“立德樹人”作為新時(shí)代教育的根本任務(wù)。
    在和平路小學(xué)研修階段,感受到他們有一個(gè)團(tuán)結(jié)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。和平路小學(xué)是一所歷史悠久、辦學(xué)資質(zhì)深、文化底蘊(yùn)厚的百年老校。學(xué)校以“平和文化”為辦學(xué)理念,通過打造平和文化特色,培育智慧幸福和平人。他們以誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、博愛、創(chuàng)新的態(tài)度,立足該校實(shí)際,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作。始終以“一切為了學(xué)生的全面發(fā)展”為宗旨,牢固樹立“以課改促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,以課改促進(jìn)師生成長”的思想,抓管理,講實(shí)效,開拓進(jìn)取,使學(xué)校教育教學(xué)等工作不斷煥發(fā)出生機(jī)與活力。
    在研修過程中,還有教育專家理論的學(xué)習(xí)指導(dǎo),又有實(shí)踐的積累,對教學(xué)方面的前沿思考、精辟的理論、獨(dú)到的見解,以及對工作、教育事業(yè)的感悟,讓我頗為感動(dòng)。特別是廣州市海珠區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)正高級教師鄭賢,她是一個(gè)具有高度教育情懷的老師,她的執(zhí)著、堅(jiān)持讓我們非常敬佩。韶關(guān)學(xué)院廖圣河博士在做講座中,結(jié)合自身專業(yè)研究和體會,深入淺出地從思維的含義、思維的類型、思維的方法、思維的品質(zhì)等四個(gè)方面概括了思維的概述,還對語文思維教學(xué)做了詳細(xì)的闡述。在交談中,廖博士提到家長要在家庭創(chuàng)設(shè)讀書環(huán)境,陪同兒童從小培養(yǎng)閱讀習(xí)慣。深圳市福田區(qū)教育科學(xué)研究院專家張玉彬教授的專題講座,讓我們真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。
    名校長工作室校長總結(jié)篇五
    20xx年的工作即將結(jié)束?;仡欉@一年來的工作,我在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。在此,我衷心地感謝關(guān)懷、指導(dǎo)過我的上級領(lǐng)導(dǎo)和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!
    本年度以來,本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)守法,廉潔自律,始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷樹立良好的個(gè)人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。
    本人本年度分管教學(xué)工作?;仡櫦磳⑦^去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的職責(zé)。圓滿地完成上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在平凡的時(shí)光里有了不平凡的收獲?,F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    一、勤勉工作,虛心學(xué)習(xí),完善自我。
    教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和教育管理者,必須不斷提高自身素質(zhì)。自擔(dān)任副校長以來我更加堅(jiān)持學(xué)習(xí),鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補(bǔ)自己的不足,力爭把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的教師和管理者。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個(gè)孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學(xué)能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《積極推進(jìn)課程改革、努力提升教學(xué)質(zhì)量》被光明日報(bào)社發(fā)表。同時(shí)我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識,及時(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)、教研工作計(jì)劃,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。
    二、科學(xué)管理,抓好常規(guī),提高效能。
    管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時(shí)刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心,經(jīng)常帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室人員深入教學(xué)一線,隨時(shí)進(jìn)教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解各任課老師的上課情況,隨時(shí)關(guān)注各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開質(zhì)量分析會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
    1.加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。為落實(shí)學(xué)校本年度提出的“高年級做實(shí)課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于今年8月開始,廣泛開展課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。多次召開教學(xué)專題會,對教學(xué)模式進(jìn)行研討并提出改進(jìn)的實(shí)施意見;組織以教導(dǎo)處、教研室、骨干教師、教學(xué)能手為主的教學(xué)研討小組,組織聽課、評課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)研討活動(dòng),相繼開展調(diào)入教師匯報(bào)課、同年級觀摩課、看錄像、學(xué)專家教學(xué)研討活動(dòng)、同年級同課頭集體備課、說課活動(dòng)、青年教師拜師學(xué)藝展示課、教學(xué)開放周等教學(xué)活動(dòng),均取得了良好效果。
    2.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動(dòng),并隨時(shí)檢查幫扶落實(shí)情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。力爭使成長起來的青年教師在教學(xué)中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學(xué)藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽中我校推薦的語、數(shù)、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。
    3.大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。每學(xué)期組織電教老師對全校教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn)。力爭將現(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用到平時(shí)的教育教學(xué)之中,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。十五周舉行了教師課件制作競賽。
    三、完善師德,提升素質(zhì),鑄造師魂。
    1.是積極開展校本培訓(xùn),一定程度上改變了教師的觀念,促進(jìn)了教師自主學(xué)習(xí)的意識。以提高課堂教學(xué)效率為突破口,聚焦課堂教學(xué),向課堂40分鐘要質(zhì)量。以區(qū)級賽課為契機(jī),積極提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。加強(qiáng)對教案、作業(yè)、聽課記載的檢查力度,確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。
    2.建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
    3.積極開展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”模式運(yùn)用、多媒體課件應(yīng)用等組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn),還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
    4.注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學(xué)期先后開展了“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”專題研討、新教育專題培訓(xùn)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽、小學(xué)英語教學(xué)方法研討、班班通培訓(xùn)等主題教研活動(dòng),引導(dǎo)教師關(guān)注課堂,自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。
    5.關(guān)注青年教師,讓教師在互助中進(jìn)步。一年來,嚴(yán)淑琴,唐明天等3名年輕教師,積極主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí),教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快,受到學(xué)生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區(qū)級骨干教師;吳冬梅老師在全省小學(xué)數(shù)學(xué)說課競賽中榮獲二等獎(jiǎng);以數(shù)學(xué)課例研修為載體,改變了方式的培訓(xùn)讓教師們在教學(xué)實(shí)踐中收獲更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學(xué)案例比賽中分獲一,二,三等獎(jiǎng)。以此輻射,高年級數(shù)學(xué)教師在隨后的教研組活動(dòng)中,老師們共同的感嘆,收獲太大了。這次活動(dòng)最大的成功就在活動(dòng)結(jié)束了,但活動(dòng)所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響以及由此還將帶來的老師們的行動(dòng)才是最大的成功。一年來,學(xué)??朔N種困難,組織教師外出學(xué)習(xí)。陳校長的“他山之石可以攻玉”的教育思想,讓教師們充分的了解了國內(nèi)目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠(yuǎn)的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學(xué)工作,以便提高效率;在教學(xué)實(shí)踐中必須加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論與實(shí)際的研究,做一名善于學(xué)習(xí),充滿教育智慧的老師。以分層培訓(xùn)為主線,打造專項(xiàng)教師團(tuán)隊(duì)。積極參加市區(qū)級教學(xué)主題研修活動(dòng),學(xué)術(shù)研討活動(dòng),課程實(shí)踐活動(dòng),教師們汲取著養(yǎng)分,不斷地改善自己的教育思想,教學(xué)方法。語文的習(xí)作課觀摩,數(shù)學(xué)的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓(xùn),班主任的專門培訓(xùn),以及學(xué)校的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發(fā)展。
    全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學(xué)常規(guī),以課堂教學(xué)為主陣地,向課堂要實(shí)效,都積極參與校本研修。我能積極參與活動(dòng),向教研活動(dòng)提出合理建議,并向老師們學(xué)習(xí)好學(xué)、敬業(yè)精神。我校的教育科研正逐步呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的景象。
    四、立足教研,實(shí)行教改,力求效率。
    本人在日常的教學(xué)管理實(shí)踐中,能不斷探索新教材教法,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式,做教研教改的帶頭人,積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng),把教研和科研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、說課、教改實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、備課、聽課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機(jī)制,強(qiáng)化了教師的教研行為,大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅(jiān)持教研活動(dòng),組織了形式多樣的教學(xué)創(chuàng)優(yōu)觀摩活動(dòng),想方設(shè)法提高課堂效益,絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式,課堂效益在逐步提高。
    我還積極引領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究。今年我校有四個(gè)課題被省教科所立項(xiàng)、三個(gè)課題被區(qū)教育局立項(xiàng)。我主持申報(bào)、研究的課題《口語交際中的激趣互動(dòng)研究》被定為省級重點(diǎn)課題,今年11月份通過省教科所結(jié)題驗(yàn)收并被評為優(yōu)秀科研成果。我負(fù)責(zé)的國家級實(shí)驗(yàn)課題《本色作文導(dǎo)寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導(dǎo)寫教學(xué)案例、教學(xué)論文評比活動(dòng)中我校有8名實(shí)驗(yàn)教師獲獎(jiǎng),20名學(xué)生獲獎(jiǎng),本人的教學(xué)論文和教學(xué)案例分別獲得了一等獎(jiǎng)。我校也榮幸地被定為甘肅省唯一的一所實(shí)驗(yàn)學(xué)校。在“全國文明禮儀伴我行”評比活動(dòng)中,我校有10名教師和50名學(xué)生獲獎(jiǎng),同時(shí)我校也被定為“全國文明禮儀教育示范基地?!?BR>    五、建設(shè)校風(fēng),營造氛圍,教書育人。
    教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)?!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的樂園。
    六、堅(jiān)持原則,顧全大局,勇挑重?fù)?dān)。
    在多年的教育教學(xué)工作中我深知一個(gè)副校長在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任。作為校長的助手,應(yīng)該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動(dòng)溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學(xué)工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放松對自己的要求,在學(xué)校語文老師不足的情況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。同時(shí)我擔(dān)任三年級(5)數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù),繁重的工作磨煉了我的意志、堅(jiān)定了我的信念、使我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個(gè)教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因?yàn)槲腋冻龅钠椒?我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作需要有差距。二是計(jì)劃設(shè)想落到實(shí)際行動(dòng)上有差距。三是教學(xué)研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進(jìn)一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。
    伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵(lì)。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;性格要改變,學(xué)會穩(wěn)重。在以后的工作中,我將:
    1.進(jìn)一步立足本職做好工作。要在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)開展工作,努力圓滿地完成分管任務(wù)。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量:一是加強(qiáng)對教學(xué)工作的整體規(guī)劃,勤于思考善于動(dòng)腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子巡課力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是多深入轄區(qū)各校聽課,加強(qiáng)對教學(xué)的指導(dǎo)和督查;六是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    3.進(jìn)一步推進(jìn)新教育的深入開展:積極參與我、金川區(qū)的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實(shí)驗(yàn)教師。
    4.進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)成長:一是要立足實(shí)際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題;四是加強(qiáng)教師的選拔培養(yǎng)。
    5.進(jìn)一步樹立品牌意識,抓實(shí)特色創(chuàng)建工作。要配合學(xué)校將體育特色做強(qiáng)做大;加強(qiáng)科技、美術(shù)、舞蹈等興趣小組建設(shè),形成“一校多品”,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。
    回顧一年來的工作,有得也有失。新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我將繼續(xù)充實(shí)、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在陳校長的帶領(lǐng)下,在準(zhǔn)備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質(zhì),努力將區(qū)一小建設(shè)成為全區(qū)一流的城市小學(xué)!最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí)、努力工作,以人為本,實(shí)事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有金川區(qū)第一小學(xué)辦學(xué)特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
    以上如有不妥,敬請批評指正。
    名校長工作室校長總結(jié)篇六
    20xx年1月18日,三山區(qū)名校長工作室“魯良寶名校長工作室”在46中正式揭牌,我有幸成為工作室的研修一份子。在工作室主持人魯良寶校長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,八個(gè)多月以來,工作室開展的一系列研修、學(xué)習(xí)、考察、專家引領(lǐng)、課題研究等活動(dòng),讓我感觸頗深、收獲滿滿。工作室的各項(xiàng)活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,內(nèi)容豐富,貼切實(shí)際,具有很好的開闊視野、拓寬眼界、提升管理水平和能力引領(lǐng)的作用。下面,我將在工作室的有關(guān)學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下:
    我本人從事學(xué)校的行政管理工作有十幾年之久,走上副校長崗位,分管學(xué)校教學(xué)工作有5年時(shí)間了,自認(rèn)為在教育教學(xué)管理中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具有一定的管理能力。同時(shí),工作中以教師和學(xué)生的發(fā)展為本,充分發(fā)揮自己的人格魅力和敬業(yè)精神,能做到增進(jìn)學(xué)校的凝聚力,推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。但是,我本人還存在日常學(xué)校管理方面的理論知識學(xué)習(xí)較少,管理理論的知識面不夠?qū)?,沒有很好實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐的有效對接,領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)還有待提升等缺點(diǎn)。工作室的每一次研修,我都感覺收獲很多,工作室為我在管理工作崗位上的不斷成長指明了方向,我基本明確了我在接下來的工作中應(yīng)該“做什么”,以及實(shí)際工作中應(yīng)該“怎么做”。
    工作室為每位研修人員購買了七本書籍。書的內(nèi)容形式多樣,有教育管理方面的,有人文科學(xué)方面的,有哲學(xué)思考方面的等。通過個(gè)人的自修、學(xué)習(xí),并適時(shí)做好讀書筆記,記下所思所想,提升了學(xué)習(xí)的效果。
    如:《致教師》一書的前三部分共收錄與一線教師對話的40多封問答式書信,最后一部分收錄自2010年以來為寄語新教育同仁的5篇年度致辭。問答式書信傳遞著普通一線教師的境遇與困惑,苦惱與疼痛,作者朱永新用樸素卻不乏生形象的語言在精神層面、理論層面、實(shí)操層面均給以了解答,引領(lǐng)教師熱愛教育,倡導(dǎo)教師過一種完整而幸福的教育生活。
    再如:《與大數(shù)據(jù)同行:學(xué)習(xí)和教育的未來》,作者以淺顯易懂的語言講述了最前沿的理念——大數(shù)據(jù)將如何改變教育。當(dāng)下大數(shù)據(jù)正悄悄影響到教育體系的每個(gè)層面,對于全世界的學(xué)習(xí)與教育活動(dòng),必將產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。mooc、可汗學(xué)院、多鄰國語言學(xué)習(xí)網(wǎng)站等案例告訴我們,蓬勃發(fā)展的在線教育領(lǐng)域產(chǎn)生了大數(shù)據(jù),教育不只是“你講我聽”“考試評分”或“選修科目”,還有更多方面。歷史上第一次,我們擁有了強(qiáng)大、具有實(shí)證效果的工具,能夠空前的看到學(xué)習(xí)的過程,破解過去不可能發(fā)現(xiàn)的重重學(xué)習(xí)阻礙,讓教育可以實(shí)現(xiàn)“私人定制”,積極改善學(xué)習(xí)的成效。教師的工作不會被網(wǎng)絡(luò)視頻所代替,還會變得更高效、更有趣,學(xué)校和政府部門也能用更低的成本提供更多的教育機(jī)會。在這一刻,我可以清晰地看到:一個(gè)全新的教育時(shí)代正在到來!
    又如:《領(lǐng)導(dǎo)力---如何在組織中成就卓越》教你通過領(lǐng)導(dǎo)的五種行為和十大使命一步步成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者;《中國哲學(xué)簡史》以20萬字的文字講述了中國哲學(xué)的發(fā)展歷史,打通了古今中外的相關(guān)知識,在有限的篇幅里融入了馮友蘭對中國哲學(xué)的理解,是史與思的結(jié)晶,充滿了人生的睿智與哲人的洞見。
    然而,對我而言,讀《學(xué)會關(guān)心:教育的另一種模式》一書,則讓我教育管理有了更深刻的感受。因?yàn)?,書中總有這樣一些經(jīng)典的話語,讓人印象深刻,很值得回味:“關(guān)心是處于關(guān)系之中的一種生命狀態(tài),而不是一套具體的行為方式?!薄皩υ捰肋h(yuǎn)應(yīng)該是一個(gè)真正的探尋,人們一起探尋一個(gè)在開始時(shí)不存在的答案?!薄袄斫庾晕沂顷P(guān)心自我的前提”。我認(rèn)為學(xué)校要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教師辦公室,深入課堂,深入教師生活,傾聽教師、學(xué)生的心聲,為教師辦實(shí)事、辦好事,解決教職工工作、生活中的實(shí)際困難。教師的工作環(huán)境和諧與否,生活上的波折,身體上的疾病,家庭中的困難等等都應(yīng)該進(jìn)入學(xué)校管理層的視界。只有從生活上細(xì)致入微地關(guān)愛教師,才能得到教師信任。這是該書對我最大的啟迪。
    20xx年3月23日,工作室第三次集體研修活動(dòng)在39中舉行,活動(dòng)中邀請到蕪湖市陶研會秘書長、陶研專家戴建新老師。戴老師以《學(xué)習(xí)陶行知教育思想,適應(yīng)中國教育新常態(tài)》為題,作了專題講座。講座中,他圍繞“準(zhǔn)確理解陶行知教育思想的精髓”“認(rèn)識中國教育新常態(tài)”和“如何運(yùn)用陶行知教育思想適應(yīng)中國教育新常態(tài)”等,給工作室成員做了深入淺出的闡述,并結(jié)合名校長李希貴和李鎮(zhèn)西的管理案例,鼓勵(lì)大家以陶行知教育思想為指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)、努力探索、積極創(chuàng)新,在當(dāng)前教育新常態(tài)下,走出自己的路子。戴老師的講座理論聯(lián)系實(shí)際,語言雖平實(shí)卻很有力,是一次有高度的陶研思想學(xué)習(xí)課。
    20xx年5月12日,工作室第四次集體研修活動(dòng)在我校舉行,南陵縣“吳忠海名校長工作室”全體成員參加了此次活動(dòng)。這次活動(dòng)的重點(diǎn)是課題研修、討論與匯報(bào)。各研修成員都精心準(zhǔn)備了匯報(bào)材料和文稿,匯報(bào)內(nèi)容中肯、實(shí)在、接地氣。39中子課題《校園特色文化建設(shè)》在陶行知教育思想的引領(lǐng)下,著力打造校園“龍文化”,以具有鮮明特色的校園文化建設(shè)帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展;46中子課題《特色校本課程的開發(fā)和實(shí)施》則是立足學(xué)校實(shí)際,從滿足學(xué)生成長需求出發(fā),打造獨(dú)具特色的校本課程,凸顯特色校本課程對學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵影響力;43中子課題《創(chuàng)新城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)生德育教育模式》則是從細(xì)節(jié)入手,從班級建設(shè)、學(xué)生品行養(yǎng)成、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面全力打造德育教育新模式,提高德育教育成效;40中子課題《城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)校班級管理》重在立足班級集體,創(chuàng)新管理模式,提高管理成效;48中子課題《以教育信息化帶動(dòng)城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)校的發(fā)展》以教育信息化為抓手,升級優(yōu)化學(xué)校管理,推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展;42中子課題《城鄉(xiāng)結(jié)合部初中校園體育特色教育》以體育為抓手,開展豐富多彩的校園體育教育,發(fā)揮體育的特殊功能,形成特色。本次活動(dòng)拓寬了我個(gè)人研修的思路、開闊了我的研究視野、學(xué)習(xí)了兄弟學(xué)校優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬了研修的深度。
    20xx年8月7日---8月11日,和工作室各成員一起,來到浙江大學(xué)參加中小學(xué)校長管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽了來自浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江省教育廳等多名專家的精品講座,參觀考察了浙大校史館和科技成果館以及杭州蕭山金山中學(xué)。
    通過聆聽專家們的講座及對名校的實(shí)地考察,對我的內(nèi)心沖擊很大,感觸頗多。
    (一)專家們的講座,高屋建瓴,具有很好的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
    1、學(xué)校要能全力構(gòu)建校園文化。
    浙大黨委學(xué)工部副部長潘健在《教師文化與學(xué)校發(fā)展軟實(shí)力建設(shè)》講座中指出:文化既是一種存在,也是一種信仰。學(xué)校文化既是一種獨(dú)特的社會文化心態(tài),也是學(xué)校核心競爭力之所在。學(xué)校文化的核心是“育人”。三流學(xué)校拼學(xué),二流學(xué)校抓常規(guī),一流學(xué)校塑文化。因此,校長的文化使命是建設(shè)學(xué)校文化。校長對學(xué)校的`領(lǐng)導(dǎo)力最主要、最核心的是對辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),而校園文化則是校長辦學(xué)思想最好的體現(xiàn)。校長在學(xué)校中的地位舉足輕重??v觀有成就的校長無一不重視學(xué)校文化的建設(shè)。校園文化是育人的根本,積極向上的校園文化是取之不盡、用之不竭的精神力量,它所產(chǎn)生的作用不僅能激勵(lì)師生的成長進(jìn)步,更能提升學(xué)校的核心競爭力和辦學(xué)品味。在大力度推進(jìn)校園文化建設(shè)的今天,校長應(yīng)把校園文化創(chuàng)建擺到戰(zhàn)略位置,用文化建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。
    2、校長要不斷追尋自身成長的價(jià)值,要不斷適應(yīng)新形勢下的變化。
    浙江省教育廳副總督學(xué)繆水娟的《“十三五”教育綜合改革背景下校長角色的轉(zhuǎn)型》講座,使我認(rèn)識到:影響一所學(xué)校發(fā)展的因素有很多,如:教師隊(duì)伍、學(xué)生情況、家長素質(zhì)、學(xué)校制度與決策、校長自身等。在其他因素差不多時(shí),對學(xué)校最具有影響力的應(yīng)該是校長。校長的成長是學(xué)校發(fā)展的需要、校長成長是學(xué)校發(fā)展的必然結(jié)果、校長成長是帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力、校長成長與學(xué)校發(fā)張互促共進(jìn)。著名教育家陶行知先生說過,“校長是學(xué)校之魂”。這句話毫不夸張地概括了校長這一角色在學(xué)校中所處的核心地位和領(lǐng)導(dǎo)作用。校長在學(xué)校發(fā)展中處于決策地位,在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中處于核心地位,校長的作用舉足輕重。俗話說的好“打鐵還需自身硬”,校長自身成長了,德才兼?zhèn)?,教師和學(xué)生自然也就會從內(nèi)心佩服,自然就會順應(yīng)學(xué)校管理,這樣校長才能更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
    3、校長要能以人為本年,帶領(lǐng)廣大師生追尋幸福的人生。
    作為學(xué)校管理者,我們抓管理、抓質(zhì)量,首先就得就要弄清楚,教師需要什么,學(xué)生需要什么,才有可能真正做到以人為本。我們要自覺地當(dāng)好師生的公仆,充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要帶領(lǐng)好班子,協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。校長要做到:當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨(dú)攬,處理事務(wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識到威信是靠自身學(xué)識水平、人格魅力來樹立。工作中對下屬要信任、不猜疑,要大度,但要有原則性。當(dāng)好校長必須關(guān)心教職工和學(xué)生,必須與人為善,不能斤斤計(jì)較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團(tuán)結(jié)。決策要科學(xué)合理,在行為上,作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導(dǎo)、多激勵(lì),要學(xué)會放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員,集集體智慧,想辦法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心、放手、放膽地抓所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作。要搭建教師與學(xué)生參與學(xué)校管理的平臺,暢通教師與學(xué)生參與管理的渠道,充分調(diào)動(dòng)廣大師生參與管理的積極性。只有這樣,廣大師生才能在學(xué)校中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,感受幸福。
    4、校長要關(guān)注學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+,提升辦學(xué)質(zhì)量和效益。
    “內(nèi)涵”就是內(nèi)在的涵養(yǎng),這是從評價(jià)人的角度給出的定義。一般而言,“內(nèi)涵”和“外延”總是成對出現(xiàn)。從學(xué)校辦學(xué)角度來看,前者為內(nèi)容與實(shí)質(zhì),后者為形式與外表;前者追求的是辦學(xué)質(zhì)量(軟實(shí)力),后者追求的是辦學(xué)規(guī)模。而“互聯(lián)網(wǎng)+”讓教育從封閉走向開放。“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了權(quán)威對知識的壟斷,讓教育從封閉走向開放,人人能夠創(chuàng)造知識,人人能夠共享知識,人人也都能夠獲取和使用知識。在開放的大背景下,優(yōu)質(zhì)教育資源正得到極大程度的充實(shí)和豐富,這些資源通過互聯(lián)網(wǎng)連接在一起,使得人們隨時(shí)、隨事、隨地都可以獲取他們想要的學(xué)習(xí)資源。聽了浙大信息技術(shù)中心高級工程師趙亞萍的《智慧校園與信息技術(shù)應(yīng)用》講座,使我對學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展與提升辦學(xué)質(zhì)量和效益有了更深的理解。
    (二)對名校的實(shí)地考察,使我實(shí)實(shí)在在地看到了名校辦學(xué)的具體做法,同時(shí)也領(lǐng)略了名校長管理與辦學(xué)的風(fēng)采。
    杭州市蕭山區(qū)金山中學(xué),創(chuàng)建于2003年,是蕭山區(qū)教育局直轄的公辦學(xué)校,為蕭山區(qū)辦學(xué)水平綜合實(shí)力評估一級初中。學(xué)校校園面積不算太大,但卻設(shè)計(jì)、規(guī)劃合理,布局緊湊,隨處可見各種綠化植物。學(xué)校教師教齡達(dá)十年的則被認(rèn)定為學(xué)校元老,教師隊(duì)伍年輕化是一大特點(diǎn)。學(xué)校落實(shí)“人才強(qiáng)?!狈铰裕訌?qiáng)了干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍兩支隊(duì)伍建設(shè),成效明顯。學(xué)校的特色課程成效顯著:體育教育是學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校擁有全市一流的羽毛球?qū)I(yè)場館和射擊場館,體育課程開設(shè)羽毛球等特色課程,擁有校羽毛球隊(duì)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、射擊隊(duì)等,且各特色都曾獲得市區(qū)多項(xiàng)比賽佳績。學(xué)校的地震模擬體驗(yàn)館全方位介紹了有關(guān)地震方面的知識,館內(nèi)有充分模擬地震的設(shè)施,學(xué)生可以親身體驗(yàn)。
    該校實(shí)施開放辦學(xué),開展校際結(jié)對互動(dòng),共謀和諧發(fā)展,與多所學(xué)校合作、分享、共榮,并組建了金山初中教育集團(tuán)。該校積極創(chuàng)設(shè)“多元、開放、互動(dòng)、反思”的校園文化氛圍,真正為學(xué)校的每個(gè)孩子創(chuàng)造著美好的未來。
    “海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拘細(xì)壤,方能就其高?!?,在“魯良寶名校長工作室”主持人魯良寶校長的帶領(lǐng)下,在工作室各位研修成員的關(guān)心和幫助下,前期的學(xué)習(xí)與考察,有理論、有實(shí)踐、有案例、有行動(dòng),對我而言,是個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)歷,它指明了我未來前進(jìn)的方向。我堅(jiān)信,只要找準(zhǔn)一個(gè)前進(jìn)方向,學(xué)校未來發(fā)展的道路一定會越來越寬廣!
    名校長工作室校長總結(jié)篇七
    共同愿景是學(xué)校全體成員發(fā)自內(nèi)心的愿望,如果大家把這一愿望當(dāng)作自己努力的方向,全體成員就會煥發(fā)出無限的創(chuàng)造力,激發(fā)強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力,形成長期的凝聚力。
    作為校長,要促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,規(guī)劃學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),就要善于“詢問”和“聆聽”,溝通多了,就能清晰地看到學(xué)校的共同愿景。無論是全校教職工大會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工群體的溝通,還是各種類型的對話會、總結(jié)會、以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工個(gè)體的溝通交流,都構(gòu)成了學(xué)校溝通流程中的一個(gè)環(huán)節(jié),這多個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,最終可將學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)校全體員工認(rèn)同的共同愿景,而只有內(nèi)化了的共同愿景才能夠激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。
    每一所學(xué)校有些不同的基礎(chǔ),不同的起點(diǎn),優(yōu)質(zhì)學(xué)校的管理我們不可能照搬全套,也不一定適合于每所學(xué)校。我深深體會到,為自己學(xué)校找準(zhǔn)定位、定一個(gè)全體師生認(rèn)可的奮斗目標(biāo),定一個(gè)符合學(xué)校實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。
    學(xué)校發(fā)展到一定階段,要注意營造一個(gè)文化氛圍來潛移默化。潤物細(xì)無聲的影響,感染全體學(xué)生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動(dòng)力。但構(gòu)建學(xué)校的文化發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵不是一朝一夕的事,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)生成的過程,是一個(gè)在實(shí)踐中不斷豐富和升華的過程,作為管理者必須用心,有意地去努力思考和行動(dòng)。
    要建立比較完善的評估機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。一方面,教師需要對其工作,有一個(gè)科學(xué)客觀的評價(jià),能展現(xiàn)其真實(shí)的教學(xué)水平;另一方面,所謂將欲取之,必先予之。激勵(lì)能使管理具有源頭活水和美麗的漣漪,當(dāng)然激勵(lì)除了物質(zhì)激勵(lì)外,還有環(huán)境激勵(lì)和精神激勵(lì)。
    對于學(xué)生的教育由家庭教育、學(xué)校教育和社會教育共同組成。因此,學(xué)校不能獨(dú)立于社會之外,我們要整合社會教育資源,與所在的社區(qū)、所在的團(tuán)體開展一系列的教育互動(dòng)活動(dòng)。把相關(guān)能促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展的有利資源引進(jìn)校園,融入到學(xué)校教育當(dāng)中,構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定和諧的周邊環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
    時(shí)代在不斷進(jìn)步,社會在不斷前行,教育教學(xué)理念也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)?;仡櫼荒陙淼膶W(xué)習(xí)收獲,珍惜每一堂專題講座的學(xué)習(xí)機(jī)會,不放過學(xué)習(xí)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。借力專家引領(lǐng),認(rèn)清優(yōu)勢劣勢,把握機(jī)會,立足名校長工作室的平臺優(yōu)勢,提升自身教育管理水平,滿懷教育理想,不忘初心,砥礪前行,做有智慧、有思想的教育工作者。
    名校長工作室校長總結(jié)篇八
    “xxx名班主任工作室”根據(jù)xxx市教育局的指示和要求,本著“名班主任工作室成為‘研究的*臺、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友’”的宗旨,擴(kuò)大名班主任效應(yīng),形成優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,開展多層次、多形式、有質(zhì)量的班主任學(xué)習(xí)、研修、實(shí)踐的培訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,以課題研究為統(tǒng)領(lǐng),以示范引領(lǐng)為特征,在交流與碰撞中求進(jìn)步,行走在班主任專業(yè)化發(fā)展的路上。回眸工作室的運(yùn)行歷程,全體成員充實(shí)著、實(shí)踐著、思考著。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
    此外,工作室采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,多次聆聽專家學(xué)者的授課和講座,為工作室成員的成長打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。20xx年3月7日,在xxx五中參加了張忠蒼初中地理工作室《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》時(shí)代下名師的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)拿麕熤v堂活動(dòng)。3月21日,xxx名班主任領(lǐng)銜人給學(xué)生家長做一堂《中職一體化》人才培養(yǎng)的座談會。3月25日,在xxx五十一中參加了張靜玉和張文奇名班主任工作室《如何開展豐富多彩的班級活動(dòng)》組織的名師講堂活動(dòng)。3月26日,帶領(lǐng)工作室成員積極參加關(guān)于對第一屆金城名班主任工作室考核的學(xué)習(xí)。3月30日,xxx名班主任領(lǐng)銜人在xxx女子中等職業(yè)學(xué)校北區(qū)二樓會議室舉行全校第一屆《班刊》評比現(xiàn)場展示活動(dòng)。
    2、實(shí)踐磨礪,努力形成風(fēng)格。
    “教育理論修養(yǎng)”和“教育實(shí)踐積累”是一個(gè)優(yōu)秀班主任必須具備的兩個(gè)條件,正像鳥兒必須有兩只翅膀才能飛翔一樣。工作室要求所有成員做到既有理論修養(yǎng),又有豐富的實(shí)踐積累。20xx年,工作室深入到成員所在的學(xué)校、班級,通過調(diào)查、聽課、研討等途徑,為德育研究取得第一手資料。通過成員自身開課,開設(shè)講座等形式和活動(dòng),相互學(xué)習(xí),提高自身實(shí)踐水*。幫助工作室成員在育人風(fēng)格和特色上下功夫,讓每位成員具有高品位的育人藝術(shù),能夠按照教育規(guī)律和學(xué)生的心理規(guī)律,智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生,靈活地、技巧地駕馭課堂,進(jìn)而形成自己的育人風(fēng)格和育人思想。20xx年5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會。
    3、積極科研,提高自身品位。
    反思是形成教育智慧的重要方式,也是教師專業(yè)提升的有效途徑,通過審察實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),凝聚教育智慧,享受教育研究的幸福。“教而不研則淺”,研究是名班主任工作室的要?jiǎng)?wù)之一。工作室負(fù)責(zé)人在自身積極開展班主任工作研究的同時(shí),繼續(xù)帶動(dòng)并鼓勵(lì)全體成員從事研究,積極撰寫德育論文、案例,xxx老師發(fā)表了《談中職班級良好班風(fēng)的培養(yǎng)》;xx老師發(fā)表了《欠發(fā)達(dá)地區(qū)中職教育“雙師型”教師培養(yǎng)路徑探新》;xx老師《班主任如何對待異*往》;xx老師《談中職班級管理中學(xué)生心理健康的培養(yǎng)》等論文,在已有成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)“壓擔(dān)子”,爭取“全面開花”,使整個(gè)工作室始終洋溢著一種研究的學(xué)術(shù)氛圍,每位成員都能“研究出成效”。同時(shí)工作室以課題研究為抓手,工作室完成省級課題2項(xiàng),市級課題1項(xiàng);省級課題1項(xiàng)在研??芍^碩果累累。
    1、常規(guī)例會,明確中心。
    工作室堅(jiān)持每2個(gè)月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的例會制度,研究工作和學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)和體會,從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。每次的例會上都有一個(gè)中心話題,并由工作室成員輪流主持、主講,其他成員參與討論,互相啟發(fā),并在成熟的時(shí)候?qū)碜怨ぷ魇乙酝獾陌嘀魅伍_放,使工作室真正成為班主任研究教育、切磋育人本領(lǐng)的成長發(fā)展的“家園”。
    2、學(xué)習(xí)研修,有序進(jìn)行。
    工作室積極創(chuàng)造條件,為成員提供了廣闊的展示與交流的舞臺。讓“名師”與“名師”,“名師”與學(xué)員互相交流、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。工作室組織成員開展系列培訓(xùn)研討活動(dòng)。這些學(xué)習(xí)交流活動(dòng),使工作室成員拓寬了視野、開闊了胸懷、增長了見識。一年來除常規(guī)例會外,共開展了九次形式多樣的高效活動(dòng)。
    (1)有專家引領(lǐng)的。20xx年4月參加《班主任》雜志社在xxx舉辦的研修班,按時(shí)參加20xx年金城名師講座活動(dòng),制定上報(bào)課題并申報(bào)。
    (2)有合作活動(dòng)的。20xx年7月與“xxx名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。
    (3)有同伴交流的。20xx年5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會,繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動(dòng)。20xx年6月領(lǐng)銜xxx名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動(dòng)展示課。
    盡管一年來,在活動(dòng)開展、工作特色等方面取得了一定的成績,但畢竟名班主任工作室是一個(gè)新鮮的事物,我們的工作尚有進(jìn)一步完善之處。這主要表現(xiàn)為:工作室活動(dòng)時(shí)間相對緊張,有些具體計(jì)劃不能按期進(jìn)行,尤其是工作室的課題研究進(jìn)展緩慢;工作室成員由于自身水*、研究能力存在差異,對整體工作有所影響。
    為了更好地開展名師工作室以后的各項(xiàng)工作,工作室在20xx年下半年準(zhǔn)備在以下方面努力:
    1、創(chuàng)新工作方式,進(jìn)一步提升工作室品位;
    2、加強(qiáng)與省、市際間名師工作室的交流,進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效;
    3、加大課題研究力度,爭取工作室成員科研意識不斷增強(qiáng),科研能力有實(shí)質(zhì)提升;
    4、爭取《班主任工作敘事、論文》正式結(jié)集,為青年班主任專業(yè)化發(fā)展提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    回頭俯瞰,抬頭仰望,在市名師辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,工作室一路耕耘,一路探索,灑下辛苦和汗水的同時(shí),也收獲了一份心靈的愉悅與感動(dòng)。同伴的碰撞,博采眾長著。今后我們將勤于實(shí)踐,勇于探索,爭取更大的成績。
    名校長工作室校長總結(jié)篇九
    20xx年知行*初中班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目即將接近尾聲,這是一次高規(guī)格、高水*、高質(zhì)量的國家整體教師培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),從思想意識到行動(dòng)方針都得到了一次非常大的提升,解決了很多我們在工作實(shí)際中所碰到的困難和疑惑,對于以后的工作也指明了方向。
    在這次培訓(xùn)過程中,我深入學(xué)習(xí)了班主任培訓(xùn)的六個(gè)方面內(nèi)容,主要包括班主任工作規(guī)范、班級管理、班級活動(dòng)與組織、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育和學(xué)校安全工作。每個(gè)方面又從不同的角度深入地了解,讓我更加明白了培訓(xùn)的重要性。經(jīng)過這次的知行*班主任培訓(xùn),聽專家用心理學(xué)的眼光解讀班級中常見問題后,我對自己的做法有了全新的認(rèn)識,通過培訓(xùn)我改進(jìn)了自己的工作方法,在班級管理中加入了很多新的方法,讓我從改革中嘗到了甜頭,得到了動(dòng)力,積極性得到提高。
    以下是我對此次培訓(xùn)的的反思總結(jié),供大家參考。
    大家都是班級的小主人,班級大小事靠大家。讓大家真正的融入班集體,使班集體的榮譽(yù)與個(gè)人的榮譽(yù)統(tǒng)一起來!
    要想做到這點(diǎn)不容易,首先就需要老師得到學(xué)生的認(rèn)可,得到學(xué)生的尊敬。*等的對待每位學(xué)生,不偏袒優(yōu)生、不漠視差生,在管理過程中,優(yōu)生差生統(tǒng)一對待,尤其是差生,要學(xué)會用放大鏡看他們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予鼓勵(lì)贊揚(yáng),讓他們找回自信。*時(shí)還需要多走近他們,融入他們的生活,了解他們的所思所想,所作所為,尊重他們,信任他們,滿足他們的所需,營造一個(gè)民主和諧的氛圍,用自己的愛心來增強(qiáng)班集體的凝聚力。
    真正的做到班級大小事靠大家,改變以往由學(xué)習(xí)成績的高低來任命班干部。通過學(xué)生自薦,然后民主投票,最后上臺講演的辦法來選出大家心目中的班干部,這種民主舉措激發(fā)了班干部們心中的光榮感和責(zé)任感,工作起來特別賣力,而且工作也得到所有同學(xué)的支持和認(rèn)可,另一方面也樹立了班干部為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,對自己要求嚴(yán)格了,整個(gè)班風(fēng)也和學(xué)風(fēng)也得到了明顯提高。
    通過這次培訓(xùn),讓我更加的認(rèn)識到耐心的重要性,改變了以往對學(xué)生命令式的教育方式,也讓我認(rèn)識到學(xué)生就像我的朋友,也需要我用心去培養(yǎng)與他們的感情,用心去理解他們的想法,由以前的“俯視”他們變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“*視”!
    班主任的工作任重而道遠(yuǎn),雖然這次得到了一些提升,但需要努力的地方還很多很多,而且這種心性的培養(yǎng)也需要持之以恒才能真正為我所用。在以后的班主任工作中,還要爭取在實(shí)踐中更好的應(yīng)用理論,還要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),開拓眼界,提高思想,使我的班主任專業(yè)水*越來越高。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十
    一年來,在工作室領(lǐng)銜人xxx校長的引領(lǐng)下,我按自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷學(xué)習(xí)。雖然很忙碌,但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
    從牛校長身上我看到了什么是“孜孜以求”,什么是“精益求精”。牛校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)我們的工作思路和工作方法,指導(dǎo)我們積極實(shí)踐,用實(shí)際行動(dòng)教會了我們“管理者要有大愛,要能高瞻遠(yuǎn)矚,要有領(lǐng)導(dǎo)力”。作為工作室的成員,雖然平時(shí)工作繁忙,但我卻在這里體會到了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,體會到了學(xué)習(xí)的快樂。在工作室里我們交流談心、暢所欲言。通過互動(dòng)、研討和交流,我們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
    做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長,做一位有思想、有抱負(fù)的好校長----這是我追求的理想。為了實(shí)現(xiàn)自己的管理夢想,我潛心學(xué)習(xí)作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗(yàn)等。本年度我認(rèn)真閱讀了袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評價(jià)》一書,此書關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面給予了我們指導(dǎo)和方向,讓我們在學(xué)校管理評價(jià)方面有了清晰的認(rèn)識,在我們今后的工作中如何更好的管理、評價(jià)等工作指明了方向。
    加入校長第一工作室四個(gè)月以來,我積極參加工作室開展的各類交流研討活動(dòng)。特別是去大冶大平學(xué)校的參觀學(xué)習(xí),我了解了他們的辦學(xué)思路,管理方法,尤其是在聽了校長的。
    報(bào)告。
    后,我深深體會到了什么是有智慧的校長,怎樣才是最科學(xué)的管理模式,我相信,這將會對我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。
    每參加一次活動(dòng),都讓我興奮不已。我常常細(xì)想每次活動(dòng)的主題與自己學(xué)校的聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗(yàn)來謀劃自己學(xué)校的發(fā)展?!靶iL第一工作室”給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,我在學(xué)習(xí)中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學(xué)習(xí)機(jī)會,并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結(jié)合,查不足,找差距,以提高自身的靈性、理性、悟性,構(gòu)建先進(jìn)的辦學(xué)思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。校長工作室,為我的專業(yè)成長提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺。通過學(xué)習(xí)我深深體會到“學(xué)然后知不足”,通過反思,我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮?!备兄x“校長第一工作室”,讓我在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中更加清楚地認(rèn)識到了自身的差距和不足,以促使我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極反思,努力探索,不斷完善自己。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十一
    20__年的工作即將結(jié)束?;仡欉@一年來的工作,我在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。在此,我衷心地感謝關(guān)懷、指導(dǎo)過我的上級領(lǐng)導(dǎo)和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!
    本年度以來,本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)守法,廉潔自律,始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷樹立良好的個(gè)人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。
    本人本年度分管教學(xué)工作?;仡櫦磳⑦^去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的職責(zé)。圓滿地完成上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在平凡的時(shí)光里有了不平凡的收獲?,F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    一、勤勉工作,虛心學(xué)習(xí),完善自我。
    教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和教育管理者,必須不斷提高自身素質(zhì)。自擔(dān)任副校長以來我更加堅(jiān)持學(xué)習(xí),鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補(bǔ)自己的不足,力爭把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的教師和管理者。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個(gè)孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學(xué)能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《積極推進(jìn)課程改革、努力提升教學(xué)質(zhì)量》被光明日報(bào)社發(fā)表。同時(shí)我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識,及時(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)、教研工作計(jì)劃,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。
    二、科學(xué)管理,抓好常規(guī),提高效能。
    管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時(shí)刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心,經(jīng)常帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室人員深入教學(xué)一線,隨時(shí)進(jìn)教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解各任課老師的上課情況,隨時(shí)關(guān)注各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開質(zhì)量分析會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
    1.加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。為落實(shí)學(xué)校本年度提出的“高年級做實(shí)課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于今年8月開始,廣泛開展課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。多次召開教學(xué)專題會,對教學(xué)模式進(jìn)行研討并提出改進(jìn)的實(shí)施意見;組織以教導(dǎo)處、教研室、骨干教師、教學(xué)能手為主的教學(xué)研討小組,組織聽課、評課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)研討活動(dòng),相繼開展調(diào)入教師匯報(bào)課、同年級觀摩課、看錄像、學(xué)專家教學(xué)研討活動(dòng)、同年級同課頭集體備課、說課活動(dòng)、青年教師拜師學(xué)藝展示課、教學(xué)開放周等教學(xué)活動(dòng),均取得了良好效果。
    2.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動(dòng),并隨時(shí)檢查幫扶落實(shí)情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。力爭使成長起來的青年教師在教學(xué)中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學(xué)藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽中我校推薦的語、數(shù)、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。
    3.大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。每學(xué)期組織電教老師對全校教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn)。力爭將現(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用到平時(shí)的教育教學(xué)之中,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。十五周舉行了教師課件制作競賽。
    三、完善師德,提升素質(zhì),鑄造師魂。
    1.是積極開展校本培訓(xùn),一定程度上改變了教師的觀念,促進(jìn)了教師自主學(xué)習(xí)的意識。以提高課堂教學(xué)效率為突破口,聚焦課堂教學(xué),向課堂40分鐘要質(zhì)量。以區(qū)級賽課為契機(jī),積極提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。加強(qiáng)對教案、作業(yè)、聽課記載的檢查力度,確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。
    2.建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
    3.積極開展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”模式運(yùn)用、多媒體課件應(yīng)用等組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn),還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
    4.注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學(xué)期先后開展了“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”專題研討、新教育專題培訓(xùn)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽、小學(xué)英語教學(xué)方法研討、班班通培訓(xùn)等主題教研活動(dòng),引導(dǎo)教師關(guān)注課堂,自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。
    5.關(guān)注青年教師,讓教師在互助中進(jìn)步。一年來,嚴(yán)淑琴,唐明天等3名年輕教師,積極主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí),教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快,受到學(xué)生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區(qū)級骨干教師;吳冬梅老師在全省小學(xué)數(shù)學(xué)說課競賽中榮獲二等獎(jiǎng);以數(shù)學(xué)課例研修為載體,改變了方式的培訓(xùn)讓教師們在教學(xué)實(shí)踐中收獲更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學(xué)案例比賽中分獲一,二,三等獎(jiǎng)。以此輻射,高年級數(shù)學(xué)教師在隨后的教研組活動(dòng)中,老師們共同的感嘆,收獲太大了。這次活動(dòng)最大的成功就在活動(dòng)結(jié)束了,但活動(dòng)所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響以及由此還將帶來的老師們的行動(dòng)才是最大的成功。一年來,學(xué)??朔N.種困難,組織教師外出學(xué)習(xí)。陳校長的“他山之石可以攻玉”的教育思想,讓教師們充分的了解了國內(nèi)目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠(yuǎn)的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學(xué)工作,以便提高效率;在教學(xué)實(shí)踐中必須加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論與實(shí)際的研究,做一名善于學(xué)習(xí),充滿教育智慧的老師。以分層培訓(xùn)為主線,打造專項(xiàng)教師團(tuán)隊(duì)。積極參加市區(qū)級教學(xué)主題研修活動(dòng),學(xué)術(shù)研討活動(dòng),課程實(shí)踐活動(dòng),教師們汲取著養(yǎng)分,不斷地改善自己的教育思想,教學(xué)方法。語文的習(xí)作課觀摩,數(shù)學(xué)的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓(xùn),班主任的專門培訓(xùn),以及學(xué)校的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發(fā)展。
    全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學(xué)常規(guī),以課堂教學(xué)為主陣地,向課堂要實(shí)效,都積極參與校本研修。我能積極參與活動(dòng),向教研活動(dòng)提出合理建議,并向老師們學(xué)習(xí)好學(xué)、敬業(yè)精神。我校的教育科研正逐步呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的景象。
    四、立足教研,實(shí)行教改,力求效率。
    本人在日常的教學(xué)管理實(shí)踐中,能不斷探索新教材教法,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式,做教研教改的帶頭人,積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng),把教研和科研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、說課、教改實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、備課、聽課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機(jī)制,強(qiáng)化了教師的教研行為,大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅(jiān)持教研活動(dòng),組織了形式多樣的教學(xué)創(chuàng)優(yōu)觀摩活動(dòng),想方設(shè)法提高課堂效益,絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式,課堂效益在逐步提高。
    我還積極引領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究。今年我校有四個(gè)課題被省教科所立項(xiàng)、三個(gè)課題被區(qū)教育局立項(xiàng)。我主持申報(bào)、研究的課題《口語交際中的激趣互動(dòng)研究》被定為省級重點(diǎn)課題,今年11月份通過省教科所結(jié)題驗(yàn)收并被評為優(yōu)秀科研成果。我負(fù)責(zé)的國家級實(shí)驗(yàn)課題《本色作文導(dǎo)寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導(dǎo)寫教學(xué)案例、教學(xué)論文評比活動(dòng)中我校有8名實(shí)驗(yàn)教師獲獎(jiǎng),20名學(xué)生獲獎(jiǎng),本人的教學(xué)論文和教學(xué)案例分別獲得了一等獎(jiǎng)。我校也榮幸地被定為甘肅省唯一的一所實(shí)驗(yàn)學(xué)校。在“全國文明禮儀伴我行”評比活動(dòng)中,我校有10名教師和50名學(xué)生獲獎(jiǎng),同時(shí)我校也被定為“全國文明禮儀教育示范基地?!?BR>    五、建設(shè)校風(fēng),營造氛圍,教書育人。
    教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)?!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的樂園。
    六、堅(jiān)持原則,顧全大局,勇挑重?fù)?dān)。
    在多年的教育教學(xué)工作中我深知一個(gè)副校長在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任。作為校長的助手,應(yīng)該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動(dòng)溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學(xué)工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放松對自己的要求,在學(xué)校語文老師不足的情況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。同時(shí)我擔(dān)任三年級(5)數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù),繁重的工作磨煉了我的意志、堅(jiān)定了我的信念、使我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個(gè)教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因?yàn)槲腋冻龅钠椒?我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作需要有差距。二是計(jì)劃設(shè)想落到實(shí)際行動(dòng)上有差距。三是教學(xué)研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進(jìn)一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。
    伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵(lì)。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;性格要改變,學(xué)會穩(wěn)重。在以后的工作中,我將:
    1.進(jìn)一步立足本職做好工作。要在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)開展工作,努力圓滿地完成分管任務(wù)。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量:一是加強(qiáng)對教學(xué)工作的整體規(guī)劃,勤于思考善于動(dòng)腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子巡課力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是多深入轄區(qū)各校聽課,加強(qiáng)對教學(xué)的指導(dǎo)和督查;六是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    3.進(jìn)一步推進(jìn)新教育的深入開展:積極參與我、金川區(qū)的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實(shí)驗(yàn)教師。
    4.進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)成長:一是要立足實(shí)際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題;四是加強(qiáng)教師的選拔培養(yǎng)。
    5.進(jìn)一步樹立品牌意識,抓實(shí)特色創(chuàng)建工作。要配合學(xué)校將體育特色做強(qiáng)做大;加強(qiáng)科技、美術(shù)、舞蹈等興趣小組建設(shè),形成“一校多品”,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。
    回顧一年來的工作,有得也有失。新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我將繼續(xù)充實(shí)、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在陳校長的帶領(lǐng)下,在準(zhǔn)備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質(zhì),努力將區(qū)一小建設(shè)成為全區(qū)一流的城市小學(xué)!最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí)、努力工作,以人為本,實(shí)事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有金川區(qū)第一小學(xué)辦學(xué)特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
    以上如有不妥,敬請批評指正。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十二
    根據(jù)廣漢市市委市政府,教育局振興教育行動(dòng)工作綱要,進(jìn)一步形成各學(xué)校合力,探索學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的新路子,廣漢市教育局決定成立首個(gè)名校長工作室——湯健輝名校長工作室?,F(xiàn)將工作室一學(xué)期工作如下:
    精心籌備,團(tuán)隊(duì)組建,制定目標(biāo),落實(shí)行動(dòng)。在教育局,教科所等上級單位的關(guān)心之下,召開了三次工作室籌備會。團(tuán)隊(duì)組建成功,形成了以湯健輝同志為核心的學(xué)習(xí)共同體。工作室確立了工作室理念:合作——交融——發(fā)展;工作室目標(biāo):校長成長體系化,專業(yè)管理學(xué)術(shù)化,教育發(fā)展均衡化;工作室宣言:專業(yè)引領(lǐng),自我提升;兼收并蓄,勵(lì)志創(chuàng)新;工作室室風(fēng):知行恭謙,通達(dá)仁和;工作室室訓(xùn):一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。此外,工作室擬定了《湯健輝名校長工作室三年發(fā)展愿景》,工作室成員按照要求制定了《自我分析報(bào)告》、《個(gè)人成長規(guī)劃》。
    開放平臺,聚力發(fā)展。工作室從籌建開始,廣漢市教育局和研培中心都給予了高度的支持和關(guān)注。工作室堅(jiān)持開放工作室平臺,引起外部關(guān)注,促進(jìn)自身發(fā)展。4月8日廣漢市市委毛書記到工作室視察工作,與工作室成員親切交談,寄予希望;4月18日,江蘇啟東市委常委,組織部長湯雄到工作室視察指導(dǎo)工作。5月11日,上海新紀(jì)元教育集團(tuán)科研管理中心主任張愛軍博士到工作室講學(xué)。德陽市教科所教研員馮學(xué)敏老師也到工作室指導(dǎo)工作。內(nèi)外兼修,主動(dòng)成長。工作室負(fù)責(zé)人湯健輝校長利用內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)時(shí)機(jī),做主題講座。他做了《養(yǎng)大氣成大器》、《把學(xué)生看成發(fā)展中的人》等等經(jīng)驗(yàn)交流,團(tuán)隊(duì)成員也在集體活動(dòng)的過程中把自己的想法、困惑拋出與大家分享。在這種和諧、機(jī)智的氛圍中,團(tuán)隊(duì)成員得到了提高。工作室團(tuán)隊(duì)成員要求每人每周讀一本教育著作,將所學(xué)所思所感作好記錄。
    不僅如此,工作室還注重對外學(xué)習(xí)和交流。工作室申請了新浪博客,建立了內(nèi)部qq群,同時(shí)也拓寬了彼此學(xué)習(xí)和交流的渠道。大家在繁重的工作之余,都抽出時(shí)間撰寫博客。短短兩個(gè)月時(shí)間,幾位成員共撰寫博客數(shù)十篇,其中包括時(shí)訊、隨筆、教育敘事、論文等等。
    成果豐富,再接再厲。
    工作室成員在學(xué)期末都做了個(gè)人工作總結(jié)。這學(xué)期,工作室集體活動(dòng)5次,工作室出了簡報(bào)3期,博客46篇,團(tuán)隊(duì)成員都主持或參與國家級、省、市、縣不同級別科研課題,在湯健輝校長帶領(lǐng)下,協(xié)助校訂湯校長主編的《初中生心理健康指導(dǎo)與訓(xùn)練系列叢書》。
    千里之行始于足下,工作室全體成員深知,教育責(zé)任重于泰山。在探索教育改革和發(fā)展的道路上,有需要付出多么艱辛的努力!在下一階段,工作室團(tuán)隊(duì)成員將繼續(xù)向建設(shè)學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)發(fā)展共同體的目標(biāo)繼續(xù)奮進(jìn)!也希望繼續(xù)得到上級部門一如既往的大力支持!
    名校長工作室校長總結(jié)篇十三
    為加強(qiáng)跨地區(qū)溝通,增進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ),推動(dòng)教育共富,杭州市小河小學(xué)與蒼南縣靈溪鎮(zhèn)滬山小學(xué)秉承“共生共長共發(fā)展”的原則,通過傳、幫、帶,提升滬山小學(xué)管理品質(zhì),根據(jù)滬山小學(xué)管理團(tuán)隊(duì)提議,經(jīng)溝通協(xié)商,區(qū)運(yùn)河名校長、小河小學(xué)xx校長工作室落戶滬山小學(xué),一年來,工作室積極開展研修活動(dòng),大家認(rèn)真學(xué)習(xí),共同努力,推動(dòng)了兩校教育管理水平的進(jìn)一步提升。
    通過研修實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習(xí)融合現(xiàn)代學(xué)校管理理念,在學(xué)中思,做中悟,論中明,知行合一,工學(xué)合一,努力使自己成為社會主義學(xué)校的人本化,專業(yè)化,現(xiàn)代化的教育管理人才。而要成為現(xiàn)代學(xué)校管理人才,要爭取做“五一”校長:找準(zhǔn)一個(gè)定位—校長職責(zé);培養(yǎng)一種思維—系統(tǒng)思維;修煉一種魅力—人格魅力;明確一種思想—教育哲學(xué);學(xué)會一種創(chuàng)新—特色培育。
    xx校長勉勵(lì)大家:“要有期待,要有夢想,要有方向,是為了給自己動(dòng)力與新鮮。有共同目標(biāo)的人在一起,是團(tuán)隊(duì)。我們要不但要展示團(tuán)隊(duì)成長的力量,還要享受團(tuán)隊(duì)的樂趣?!?BR>    一年來,xx校長以“交好三個(gè)朋友”為主線,分別開展了“與書交朋友”、“與藝術(shù)交朋友”、“與運(yùn)動(dòng)交朋友”等專題研討,以及就小河小學(xué)幸福教育品牌、結(jié)合端午節(jié)開展傳統(tǒng)文化進(jìn)校園等主題研修活動(dòng)。xx校長認(rèn)真?zhèn)湔n,滬山小學(xué)丁忠渺校長(上半年)、蘭景佳校長(下半年)與幾位副校長及支部委員認(rèn)真參加每次研修活動(dòng),大家通過釘釘會議展開熱烈討論,探討促進(jìn)學(xué)校的管理品質(zhì)提升的策略與方法。
    在“如何創(chuàng)建幸福校園”研討活動(dòng)中,xx校長從幸福校園創(chuàng)建的意義以及創(chuàng)建的步驟詳細(xì)闡述了小河小學(xué)幸福校園的辦學(xué)理念。本著“教育讓幸福擁有更多的可能”和“培養(yǎng)幸福小公民”的目標(biāo),xx校長闡述了幸福教育的路徑:第一步要立魂,理解幸福教育含義;第二步要繪圖,設(shè)計(jì)幸福教育藍(lán)圖;第三步要行動(dòng),躬耕幸福教育實(shí)踐;第四步要彌散,積淀幸福校園文化。
    從“一條路徑”、“五大內(nèi)容”出發(fā),設(shè)計(jì)“一個(gè)形象”、“一組景觀”、“一個(gè)體系”、“一個(gè)中心”,用“幸福課程”、“幸福評價(jià)”及“五項(xiàng)修煉”引領(lǐng)全體師生培養(yǎng)幸福的能力,形成幸福的校園文化。x校長常用學(xué)校正在發(fā)生的故事引領(lǐng)學(xué)員們對學(xué)校管理的認(rèn)知,通俗易懂,又十分生動(dòng)。
    每次研修活動(dòng),xx校長都會盡量安排在不同學(xué)校,讓學(xué)員感受不同學(xué)校的校容校貌,滬山小學(xué)的學(xué)員則通過線上形式參與“云考察”。
    一年來,學(xué)員們走進(jìn)杭州市大關(guān)小學(xué)、文津小學(xué),聆聽學(xué)校特色文化介紹,結(jié)合研修主題開展討論活動(dòng)。
    11月6日,在xx校長帶領(lǐng)下,部分工作室學(xué)員來到蒼南縣滬山小學(xué)。在滬山小學(xué)蘭景佳校長的陪同下,大家參觀了學(xué)校的校容校貌、校園文化建設(shè)、學(xué)校校史廊、校園國學(xué)長廊等。一路漫步校園,聽取蘭景佳校長就學(xué)校的總體概況,師資情況,學(xué)生情況,學(xué)校的辦學(xué)方向,學(xué)校課程建設(shè),教師的師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)生安全工作等情況的介紹,大家對滬山小學(xué)的整體情況有了更加深入的了解。聽了蘭校長的介紹之后,小河小學(xué)xx校長充分肯定了滬山小學(xué)教育教學(xué)工作扎實(shí)有效,并就學(xué)校內(nèi)涵的提升,校園文化建設(shè),管理細(xì)節(jié),課程建設(shè)等提出了富有建設(shè)性的意見。下午,x校長做學(xué)校管理專題報(bào)告《校園里的`“五種美學(xué)”如何落地》,x校長從教育哲學(xué)角度闡述了美學(xué)教育中的幸福元素,就“自然美學(xué)、語言美學(xué)、情感美學(xué)、藝術(shù)美學(xué)、人格美學(xué)”五種校園美學(xué)要素進(jìn)行了細(xì)致闡述。隨后,x校長讓各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“美在我校園”為題,結(jié)合自身視角和工作經(jīng)歷談一談“五種美學(xué)”在校園里的實(shí)踐體現(xiàn)。最后,x校長從幸福景觀建設(shè)、六年十二游課程建設(shè),幸福幣評價(jià)體系等方面回答了小河小學(xué)如何在校園落實(shí)“五種美學(xué)”,最終讓學(xué)校、讓教師成為學(xué)生幸福的貴人,從而構(gòu)建有安全、有溫暖、有期盼、有擔(dān)當(dāng)、有挑戰(zhàn)、有成長的幸福校園。
    每次研修結(jié)束,x校長總會讓學(xué)員們交流各自的學(xué)習(xí)收獲。
    學(xué)員們表示:x校長的分享有道有術(shù),有理論有實(shí)踐,幸福的幾大要素讓學(xué)校的活動(dòng)落地,作為幸福引領(lǐng)人,我們首先要讓自己成為一個(gè)幸福的人,帶動(dòng)這個(gè)集體形成一種良性的循環(huán)。滬山丁校長認(rèn)為,教育當(dāng)如春風(fēng)化雨,周校提到的“以綠染之”、“以福熏之”中的“熏”和“染”即學(xué)校營造一種溫暖的氛圍浸潤學(xué)生的生命氣質(zhì),積淀幸福的底氣。蘭校長說,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是可以剛?cè)岵?jì)的,剛是理性的引導(dǎo),柔是感性的關(guān)照,去關(guān)注師生的生命狀態(tài),引導(dǎo)他們走向幸福,是非常重要的。
    幸福校園的打造,給師生注入幸福的能量。有效的校園設(shè)計(jì)加上體系化的活動(dòng),慢慢凝聚一種溫暖的校園文化,幸福感便油然而生。一年來,xx校長不僅給學(xué)員們上著重要的校長修煉課,也讓大家感受到工作室的幸福。大家將作為幸福傳遞人,將教育的幸福感傳遞,共筑教育幸福夢。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十四
    高考在即,為了加強(qiáng)各成員校之間的聯(lián)系,互通有無、取長補(bǔ)短,特舉辦高三復(fù)課交流活動(dòng),請各校積極參加。
    活動(dòng)時(shí)間:2014年3月13日周四下午5:00。
    地點(diǎn):九中。
    內(nèi)容:高三各科下一階段復(fù)課交流。
    參加人員:各成員校校長及高三各科備課組長。
    務(wù)必轉(zhuǎn)達(dá)校長一定參加,請收到的學(xué)校在群里回應(yīng)一下,謝謝大家!
    名校長工作室校長總結(jié)篇十五
    本年度,學(xué)校信息化工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級教育主管部門關(guān)于學(xué)校信息化建設(shè)方面的有關(guān)精神,充分發(fā)揮教育信息化投資效益,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),注重課堂教學(xué)實(shí)效,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合深入開展,切實(shí)提高學(xué)校管理、課堂教學(xué)、以及德育教育等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校教育信息化規(guī)范管理制度。
    學(xué)校成立了以校長為組長的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員職責(zé)。信息化工作涉及面廣,涵蓋學(xué)校工作的方方面面,重視管理,樹立服務(wù)第一,重質(zhì)量和效益十分重要。有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教育信息化工作,抓好現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。
    二、完善技術(shù)裝備,加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    盡管學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,我們還是盡量做到開源節(jié)流,并尋求上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持,把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的`建設(shè)與配備上。學(xué)校現(xiàn)在已配備微機(jī)室、電教室。
    三、開展教師培訓(xùn),著力提高教師教育信息化素養(yǎng)。
    四、深入信息技術(shù)的研究,加強(qiáng)教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用。
    深入信息技術(shù)的研究,利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù),不僅要為了教師的“教”,更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課,用精彩的圖文并茂的畫面,更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識,為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。
    五、面臨的問題及未來的發(fā)展。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十六
    2009年12月。
    本學(xué)期,我有幸加入到“李瑛校長工作室”這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,深感榮幸,倍感光榮。李瑛校長作為中區(qū)的一位名校長,其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作作風(fēng)及工作業(yè)績都是有口皆碑的。作為北大街小學(xué)的一名教師,我能夠零距離的與校長接觸,時(shí)刻感受著她謙和的態(tài)度,折服于她高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),欽佩于她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。我從李瑛校長的身上,感受到了許多可供我及大家所汲取的精神源泉,現(xiàn)在,我就將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:
    一、鮮明的辦學(xué)理念。
    我想,名校之所以成為名校,我們的校長之所以成為名校長,是因?yàn)槲覀兊膶W(xué)校有明確的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)。有人曾提出過,一名優(yōu)秀校長的核心標(biāo)準(zhǔn):是有科學(xué)的辦學(xué)思想;辦學(xué)思想應(yīng)具有:時(shí)代性和超前性、實(shí)踐性和理論性、具有穩(wěn)定性和發(fā)展性、同一性和多樣性。北京史家胡同小學(xué)校長卓立校長說:辦學(xué)思想應(yīng)植根于歷史,著眼于現(xiàn)實(shí),服務(wù)于未來。辦學(xué)理念是一種觀念,更是一種思想,也是引領(lǐng)一所學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)劃、辦學(xué)特色的關(guān)鍵所在,它決定著教師的教育行為,影響著學(xué)校的品牌形象。也正是基于這樣的認(rèn)識,我們的李校長提出了“創(chuàng)特色、求發(fā)展、爭一流、樹精品”的辦學(xué)目標(biāo),同時(shí)根據(jù)新課程的理念,結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn),確立了:“關(guān)注每個(gè)學(xué)生的健康成長,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的自主發(fā)展”的辦學(xué)理念。在這樣的理念引領(lǐng)下,我校在學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、特色體藝活動(dòng),等諸多方面取得了優(yōu)異的成績。學(xué)校的發(fā)展離不開就教師,教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低,決定著一所學(xué)校的發(fā)展,李校長一直著力于打造一支名師隊(duì)伍,令我感觸尤為深刻的一點(diǎn)是,她尤其關(guān)注青年教師的成長,積極為青年教師的成長與成名想辦法,搭平臺;給青年教師壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們參加各級各類比賽,給青年教師給予了極高的榮譽(yù),極大的調(diào)動(dòng)了青年教師的工作熱情和上進(jìn)心,在青年教師中比業(yè)績、比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。使得許多青年教師脫穎而出,為學(xué)校贏得了聲譽(yù),為中區(qū)贏得了聲譽(yù)。
    二、教師心中的楷模。
    “一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!保iL的思想決定了學(xué)校的辦學(xué)思想,校長的意志決定了學(xué)校的辦學(xué)方向,校長的綜合素質(zhì)決定了學(xué)校的發(fā)展前景。校長的一言一行,都會在教師心中產(chǎn)生積極的影響。我感觸頗深的就是,李校長非常注重與時(shí)俱進(jìn),具有創(chuàng)新意識和開拓精神。尤其是在教研模式的創(chuàng)新上,有獨(dú)到的見解。她認(rèn)為教研活動(dòng)必須要有實(shí)效性,要敢于大膽實(shí)踐和改革,例如:開學(xué)初的“三課兩反思”的活動(dòng)就是在李校長的詳細(xì)的安排和周密的部署下順利進(jìn)行的一項(xiàng)教研模式的創(chuàng)新,效果顯著;在創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中,她身先士卒,從自身做起,每天加班加點(diǎn),親自審閱學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)資料,事必躬親,從操場到每一間教室,力求整潔與干凈。全校教師在李校長的引領(lǐng)下,全情投入到創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,無怨無悔。李校長深邃的思想、敏銳的洞察力、果斷的決策力、優(yōu)秀的管理能力、出色的社交才能等等我深刻的意識到,感受到:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、一絲不茍的工作精神,是取得顯著工作成效的前題。我校之所以在各項(xiàng)工作中始終走在前列,就是因?yàn)橛幸晃粯酚诰礃I(yè)、甘于奉獻(xiàn)的好校長。
    三、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    四、獨(dú)特的人格魅力。
    “北風(fēng)與太陽斗智”這個(gè)寓言故事告訴我們管理者:僅僅依靠權(quán)力,雖然令人生畏,但也會使人極力反抗,即使大家敢怒不敢言,也難叫人心服口服。而魅力能使人自動(dòng)解除情緒的武裝,而誠心歸順,相形之下,權(quán)力顯然無法與魅力一較高低。李校長能充分發(fā)揮自己的個(gè)人特點(diǎn):如:正直的為人,教學(xué)的專長,管理的技巧,身先士卒,全身心地投入教育教學(xué)工作中。等人格魅力來行使權(quán)力,影響他人。這樣將權(quán)力和魅力兩者結(jié)合起來的人本管理,才能實(shí)現(xiàn)了對下屬的真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)。因此,一個(gè)好校長,首先必然是一個(gè)有思想的校長,一個(gè)能最大限度地使老師和學(xué)生都具有獲得成功的能力,能把學(xué)校建成團(tuán)體認(rèn)同、心靈安全、個(gè)性開放、敢于嘗試、樂于探索的精神家園的校長。忠誠、勤奮是做人之本,組織教師學(xué)習(xí)勵(lì)志類的讀物;制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)范人的行為,實(shí)行制度管理;運(yùn)用“鲇魚效應(yīng)”向全市公開招聘教師來激活教師隊(duì)伍;在分配中加大激勵(lì)因素,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn);運(yùn)用馬斯洛需要層次論的理論,在管理中尊重教師,促進(jìn)教師的自我實(shí)現(xiàn)等等管理手段。不僅讓教師體驗(yàn)到了成功的喜悅,提高了教師隊(duì)伍素質(zhì),更用人情關(guān)懷和感情接觸融合人、凝聚人,形成了團(tuán)隊(duì)精神,體會到了共同創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福。通過學(xué)習(xí),感觸頗深:
    我對自己設(shè)立了以下目標(biāo):
    1、多研究,能運(yùn)用。加強(qiáng)自身課堂調(diào)控能力和教學(xué)方法手段的靈活運(yùn)用,對自己的課堂教學(xué)進(jìn)行深入研究;注重傾聽學(xué)生的心聲,嘗試走進(jìn)學(xué)生的心靈。
    2、多聽課,勤交流。積極參加每一次的聽課評課活動(dòng),多聽工作室其他老師的課,每次聽課后要主動(dòng)進(jìn)行請教和交流。
    3、多參與,重積累。與教育教學(xué)相關(guān)的活動(dòng)能參加的盡量參加,如校本培訓(xùn)、各項(xiàng)教研活動(dòng),各項(xiàng)主題活動(dòng)等。
    4、多學(xué)習(xí),善反思。及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫教育隨筆和教學(xué)反思,加強(qiáng)課題研究和論文寫作;平時(shí)抓緊時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),本學(xué)期至少閱讀一本到兩本教育教學(xué)理論書籍,閱讀教育專著和教育教學(xué)文章,做好讀書筆記。
    5、多請教,促提高。首先努力完成日常教學(xué)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上好每一堂課,愛崗敬業(yè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累經(jīng)驗(yàn),善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題,并努力解決問題。結(jié)合自己的教學(xué)工作,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,促自己在各方面工作等方面能力的提高。
    6、多總結(jié),利進(jìn)步。每個(gè)學(xué)期末對自己的學(xué)習(xí)和教學(xué)進(jìn)行總結(jié),及時(shí)反思自己的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    總之,這次學(xué)習(xí)活動(dòng)我受益匪淺。以后的我會積極融入,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不斷進(jìn)步!作為一名年輕教師,這次學(xué)習(xí)活動(dòng)后的最大感受就是:我要不斷地去學(xué)習(xí)!一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,但深入到李瑛校長工作室的體會,仍不時(shí)沖撞著我的靈魂,給我鞭策,催我奮進(jìn),此時(shí),我有一種沉甸甸的收獲之感:業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)硬朗、不徇私情、任人唯賢——是李校長給予我最深的感觸;一絲不茍、不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)——是李校長工作精神的集中體現(xiàn)。同時(shí),與各校領(lǐng)導(dǎo)的接觸與交流,為我擦亮了迷茫的雙眼,他們?yōu)槲尹c(diǎn)燃了思想的火把。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十七
    2015年11月25日,“杜殿川名校長工作室”全體成員在華西中學(xué)舉行了為期半天的調(diào)研考察活動(dòng),本次活動(dòng)主題是“學(xué)校特色文化建設(shè)”。通過參觀學(xué)習(xí)—學(xué)員匯報(bào)—交流發(fā)言—導(dǎo)師點(diǎn)評指導(dǎo)等環(huán)節(jié)。各位校長的交流發(fā)言和導(dǎo)師的指導(dǎo)點(diǎn)評對我啟發(fā)很大,受益匪淺。
    華西中學(xué)校園文化建設(shè)始終圍繞“美麗學(xué)?!钡慕ㄔO(shè),著力建設(shè)“美麗校園”環(huán)境宜人,“美麗教師”師德風(fēng)范,“美麗學(xué)生”精神風(fēng)貌,“美麗課堂”靈動(dòng)智慧四個(gè)工程。從硬件設(shè)施建設(shè)和軟件發(fā)展兩方面著手,立足于環(huán)境與人的發(fā)展及意義。
    “美麗校園”體現(xiàn)在三個(gè)方面:生態(tài)文明的自然之美、美化校園環(huán)境,栽種丁香、海棠、四季梅、側(cè)柏等名貴樹種,行道兩側(cè)植有榆樹矮墻,定期修剪,整齊劃一,與其他園中樹種相配,層次協(xié)調(diào)。逢春之時(shí),紅花綠樹相互映襯;樓前樓后,植有桃樹李樹,春華秋實(shí),景美果甜,“滿園桃李”意寓其中??茖W(xué)發(fā)展的和諧之美、溫暖感人的人文之美。室中做到“五無”“四化”。設(shè)計(jì)文化情境,創(chuàng)建文化氛圍,設(shè)立班級“圖書角”,建立班級“學(xué)習(xí)園地”,設(shè)計(jì)校園里的石頭刻字,文化墻面,彰顯學(xué)校的辦學(xué)思想理念。通過美麗校園的建設(shè)活動(dòng),把我校的優(yōu)良傳統(tǒng)與校風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,創(chuàng)立一個(gè)責(zé)任引領(lǐng),師生共同發(fā)展的、共同成長的平臺。
    “美麗教師”培養(yǎng):堅(jiān)持以人為本,從細(xì)節(jié)入手關(guān)愛教師,對教師做到精神上激勵(lì),專業(yè)上引領(lǐng),生活上關(guān)心?!案褂性姇鴼庾匀A”,教師的“美麗”是內(nèi)外兼修的,表現(xiàn)在日常行為的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,如語言、表情、神態(tài)、動(dòng)作等各種行為舉止上。針對教師的職業(yè)特點(diǎn)注重對教師的心理疏導(dǎo)工作,積極開展各類文體活動(dòng),豐富教師文化生活,打造和諧校園,培育美麗教師。
    “美麗學(xué)生”培育:進(jìn)一步加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育;豐富社團(tuán)活動(dòng),做實(shí)德育常規(guī)活動(dòng)(以國旗下講話,節(jié)日、普法、安全、愛國主義精神、中華文明等主題進(jìn)行活動(dòng))給學(xué)生充分的展示平臺,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。將“美麗學(xué)生”理念滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面,激勵(lì)學(xué)生爭做“美麗學(xué)生”。
    “美麗課堂”建設(shè):以學(xué)生為本,面向全體、注重發(fā)展。構(gòu)筑自然、和諧、生態(tài)、快樂課堂。課堂里師生心靈得到浸潤,思想得到提升,成果得以分享,師生得以共同成長。我校以思維發(fā)展課堂為抓手,構(gòu)筑“美麗課堂”。思維發(fā)展型課堂指運(yùn)用思維規(guī)律,通過思維訓(xùn)練的方式,發(fā)展師生認(rèn)知思維能力,帶動(dòng)知識積累,使隱性思維顯性化—顯性思維工具化—高效思維自動(dòng)化的目的。有關(guān)思維教學(xué)的理念在我校已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)和廣泛的認(rèn)知,教師在自己的課堂上進(jìn)行了思維融入教學(xué)的實(shí)踐。通過開展思維發(fā)展型課堂,師生的思維更加富有創(chuàng)新力和感知力,營造更加高效、靈動(dòng)、和諧的思維教學(xué)課堂,提升師生的可持續(xù)發(fā)展能力。
    討論交流階段,工作室各位校長暢所欲言,氣氛活躍。大家對華西中學(xué)扎實(shí)有效開展社團(tuán)活動(dòng)表示贊嘆。對學(xué)校推進(jìn)課堂變革,提升教學(xué)效率的抓手工作“思維發(fā)展課堂“表現(xiàn)出極高的興趣。校長們也對我校校園文化建設(shè)提出了非常有價(jià)值的建議。
    最后導(dǎo)師做了點(diǎn)評,對學(xué)校正在建設(shè)的心理健康教育中心給出建設(shè)性意見,并做校園文化建設(shè)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)我認(rèn)識到,學(xué)校辦學(xué)要以人為本,以教師為本,教育以學(xué)生為本。一所學(xué)校的文化識別系統(tǒng)很重要,它是全體師生員工約定成俗,一致認(rèn)同的價(jià)值觀念,行動(dòng)準(zhǔn)則。需要全體師生能解讀,深領(lǐng)會。一個(gè)校長給學(xué)校留下的物質(zhì)財(cái)富是暫時(shí)的,而留下的精神和思想財(cái)富才是長遠(yuǎn)的。
    總之,本次學(xué)習(xí)活動(dòng)對我的激勵(lì)大,我個(gè)人感悟多。后期,我會按照工作室的工作安排部署,結(jié)合學(xué)校具體需求,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高,使我校在工作室杜殿川導(dǎo)師的指導(dǎo)下,在各位學(xué)員校長的幫助下得到長足發(fā)展。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十八
    自加入名校長工作室以來,我校高度重視,黨總支幾次召開專題會議,成立了澤普三中名校長工作室領(lǐng)導(dǎo)小組,納入了第一批成員,制定工作目標(biāo),經(jīng)過一年的運(yùn)作,我校工作室所做工作如下:
    出資金為工作室成員購買教育書籍40多本,并布置了讀書任務(wù),成員在學(xué)習(xí)的過程中每人寫出了5000字的讀書筆記;成員結(jié)合自己的。
    教學(xué)。
    實(shí)踐書寫3000字的教學(xué)反思,工作室從中遴選出優(yōu)秀的教學(xué)反思和教案進(jìn)行展覽。
    為成員搭建成長平臺,安排成員到四中、五中、六中參加聽評課活動(dòng);辦公室成員里的部分雙語教師參與學(xué)校教研室組織的“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)。
    進(jìn)一步促進(jìn)分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力,在管理崗位進(jìn)行每一階段的反思,
    總結(jié)。
    出“得”與“失”。初步完成了《以學(xué)科教研引領(lǐng)教師提高教學(xué)能力的策略研究》為題的課題研究并進(jìn)行了申報(bào)。
    經(jīng)過一年的努力,效果明顯,但存在的問題也不少:。
    1、由于學(xué)校新建,絕大多數(shù)教師來自偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,教學(xué)理念、觀念亟待轉(zhuǎn)變,終身學(xué)習(xí)理念還需加強(qiáng),因此影響到全員參與度。
    2、特殊區(qū)域維穩(wěn)工作任務(wù)重,加之標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)緊張,雖大力支持“工作室”工作,但落實(shí)到位經(jīng)費(fèi)有限。不能充分調(diào)動(dòng)廣大教師積極性,如:區(qū)內(nèi)外觀摩有限,無法有力的開拓教師成長視野。
    名校長工作室校長總結(jié)篇十九
    在“湯健輝名校長工作室”這個(gè)平臺,購買有專業(yè)書刊,組織有研討、交流、講座等活動(dòng),勤記筆記,投入研討,在研討中成長,在成長中探索;更加重視政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)廣漢市第十三次黨代會精神和市教育局“實(shí)施三大工程,落實(shí)三大保障,實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意”工作精神,積極投入到學(xué)校教育活動(dòng)中;加強(qiáng)關(guān)于教育的最新改革動(dòng)態(tài)和政策的學(xué)習(xí),如:教育均衡發(fā)展、中央和省市的中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,《中國教育報(bào)》、《人民教育》、《西部教育》等專業(yè)教育報(bào)刊,深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。
    1、導(dǎo)師引領(lǐng)方向。
    2、成員研討互進(jìn)。
    一位成員就是一處極佳的學(xué)習(xí)交流資源,成員所在校成功管理案例都讓大家深受啟發(fā),每次工作室活動(dòng),大家相互交流研討,共同提升管理水平與實(shí)踐策略,共同進(jìn)步共同成長。
    3、個(gè)人的收獲。
    在這一期的工作室活動(dòng)中,自己按照工作室的工作要求,對自己的教學(xué)管理作了新的審視和新的規(guī)劃,匯成《向曉紅自我分析報(bào)告》和《個(gè)人成長規(guī)劃書》,在這一過程中不斷反思不斷學(xué)習(xí),自我規(guī)劃,自我激勵(lì),不斷追求進(jìn)步,以期實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,提升管理的能力水平;在工作室博客上發(fā)《他山之石,可以攻玉。
    ——赴山東杜郎口學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式有感》《做一個(gè)幸福的教師》等博文,記錄下自己在這學(xué)期中的點(diǎn)滴學(xué)習(xí)感受、思考和困惑;閱讀《找到學(xué)校的魂》、《高效課堂九大“教學(xué)范式”》等書籍,努力提升自己的理論水平。
    由于個(gè)人水平有限,學(xué)校工作繁多,學(xué)習(xí)的時(shí)間難以得到保障。
    很感激市教育局高度關(guān)注成立了湯建輝名校長工作室,為我們搭建了學(xué)習(xí)、研討、交流的平臺,提供了發(fā)展、成長的途徑,讓我們在壓力中產(chǎn)生動(dòng)力,讓我改變了平時(shí)更注重埋頭干,而缺少抬頭看和動(dòng)腦想,整天忙于日常事務(wù)性工作,而較少思考學(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài);也很感謝這個(gè)有思想、有凝聚力、有活力的團(tuán)隊(duì),讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)歷練中成長,開闊了視野,拓寬了思路;找到了差距,明確了努力的方向。
    讓我們一起學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前進(jìn)的道路一定會灑滿陽光!
    名校長工作室校長總結(jié)篇二十
    本年度“湯xx名校長工作室”在上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各兄弟學(xué)校的關(guān)心支持下,依照年度計(jì)劃和相關(guān)文件精神,認(rèn)真組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、研討等活動(dòng),較好的完成了目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下:
    一、確立工作室年度研究主題。
    今年春期開學(xué),湯xx校長組織召開工作室工作啟動(dòng)會,會上湯校長結(jié)合涪陵教育發(fā)展?fàn)顩r,提出了以“提升學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構(gòu)。指出,特色學(xué)校建設(shè)的實(shí)質(zhì)是文化品位的提升,教育內(nèi)涵的發(fā)展。通過工作室平臺,學(xué)習(xí)交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學(xué)校發(fā)展的文化建設(shè)之路。
    二、搭建了工作室成員研修平臺。
    工作室以活動(dòng)為載體,通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進(jìn)學(xué)員提高理論水平和管理能力。
    1.讀書學(xué)習(xí),提升學(xué)員教育理論水平。
    本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統(tǒng)一為學(xué)員購買了秦智林校長編寫的《學(xué)?!嵘龓熒|(zhì)量的綠洲》一書。學(xué)員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動(dòng),學(xué)員暢談了讀書心得。下半年要求學(xué)員自己購買一本喜歡的教育專著,每人撰寫5000字以上的讀書筆記,通過個(gè)人自修、交流研討、經(jīng)典解讀等多種形式,提高學(xué)習(xí)效果?,F(xiàn)在工作室倡導(dǎo)學(xué)員堅(jiān)持“每天閱讀1小時(shí),每月閱讀一本書”活動(dòng),讓閱讀成為習(xí)慣,讓閱讀成為校長成長的起點(diǎn)。
    2.主題研討,推進(jìn)學(xué)校文化特色建設(shè)。
    工作室在今年3月組織了關(guān)于學(xué)校文化的專題講座和交流研討,讓學(xué)員對校園文化有了新的認(rèn)識。從4月開始,湯校長帶領(lǐng)工作室成員,逐一走進(jìn)學(xué)員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現(xiàn)場召開研討會點(diǎn)評各校學(xué)校文化,并提出意見和建議。理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)員受益匪淺,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
    3.開展課題研究,以課題促學(xué)校發(fā)展。
    工作室積極鼓勵(lì)成員根據(jù)各校實(shí)際情況申報(bào)課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長主講了課題實(shí)驗(yàn)方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵(lì)下,成員所在校都申報(bào)了課題或已有課題改進(jìn)了研究策略,收到了好的效果。
    4.培訓(xùn)考察,開闊學(xué)員眼界。
    本年度有計(jì)劃地組織工作室成員外出培訓(xùn)考察3次,3月份組織學(xué)員到巴川中學(xué)培訓(xùn)考察,8月份組織了學(xué)員赴悅凱教育基地考察,現(xiàn)場感受了親子教育的魅力,11月組織考察了涪陵新紀(jì)元學(xué)校、巴蜀中學(xué)、涪陵中學(xué)。這些活動(dòng),開闊了學(xué)員視野,促進(jìn)了理論內(nèi)化。
    5.搭建平臺,開展成員講座活動(dòng)。
    “教然后知不足”,給學(xué)員布置教學(xué)和研究任務(wù),讓其辦主題講座匯報(bào),能促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)和研究,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望。本年度一共組織了4次學(xué)員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合,打造學(xué)校體育文化”,5月份代青春校長主講了“用課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,9月份肖劍校長主講了了“薄弱學(xué)校的突破”,11月付孝燕校長主講了“落實(shí)義務(wù)教育法,辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動(dòng),發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢,促進(jìn)了快速成長。
    四、工作室主要成效。
    1.工作室成員緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開研究,以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線,邊學(xué)習(xí)邊研究,促自己的專業(yè)發(fā)展,在一定程度上也改進(jìn)了學(xué)校工作,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
    2.以工作室為平臺,各學(xué)員交流學(xué)習(xí),外出培訓(xùn),相互切磋,增進(jìn)了友誼,學(xué)到了知識,啟發(fā)了思想,開闊了眼界。
    3.工作室成員學(xué)習(xí)意識、研究意識增強(qiáng)。工作室成員所在學(xué)校都申報(bào)和在研有區(qū)級以上課題,其中十五中有區(qū)級課題2項(xiàng),市級重點(diǎn)課題1項(xiàng),教育部基礎(chǔ)教育課程中心課題1項(xiàng),為各校表率;學(xué)員在市級論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)3篇次,在區(qū)級發(fā)表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學(xué)會年會作經(jīng)驗(yàn)交流,課程改革事跡和經(jīng)驗(yàn)在《重慶晚報(bào)》專題報(bào)道。
    4.學(xué)員所在學(xué)校在各項(xiàng)考核中(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì))獲區(qū)市級等次獎(jiǎng)80余項(xiàng),教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會評價(jià)良好。
    當(dāng)然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動(dòng)的次數(shù)不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導(dǎo)不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題,把工作做得更好。
    名校長工作室校長總結(jié)篇二十一
    xx年是短暫又充實(shí)無比的一年,我和各位成員緊密團(tuán)結(jié)在李子峰校長的周圍,積極參與校長工作室的一次次活動(dòng),我們相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉勵(lì)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。雖然很忙碌,但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收獲的快樂。下面將其簡單總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
    做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長,做一位有思想、有抱負(fù)的好校長——這是我追求的理想。為了實(shí)現(xiàn)自己的管理夢想,我潛心學(xué)習(xí)作為校長應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗(yàn)等。本年度我認(rèn)真閱讀了關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面的理論書籍,讓我對學(xué)校管理有了更清晰的認(rèn)識,為我今后的工作指明了方向。
    在“李子峰名校長工作室”這個(gè)平臺,我積極參加各類交流研討活動(dòng)。特別是去大連各個(gè)小學(xué)的參觀學(xué)習(xí),我了解了他們的辦學(xué)思路,管理方法,尤其是在聽了各位校長的報(bào)告后,我深深體會到了什么是有智慧的校長,怎樣才是最科學(xué)的管理模式,我相信,這將會對我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。
    每參加一次活動(dòng),都讓我興奮不已。我常常細(xì)想每次活動(dòng)的主題與自己學(xué)校的'聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗(yàn)來謀劃自己學(xué)校的發(fā)展?!袄钭臃迕iL工作室”給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,我在學(xué)習(xí)中不斷成長著。我將會更加珍惜以后的學(xué)習(xí)機(jī)會,并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結(jié)合,查不足,找差距,構(gòu)建先進(jìn)的辦學(xué)思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。
    總之,“李子峰名校長工作室”不僅為我們提供了提高自身素質(zhì)的空間,也成為我們互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)的大家園。非常慶幸能加入“李子峰名校長工作室”。在這個(gè)大家庭里,我們找到了自己前進(jìn)的方向,體會到了互助共進(jìn)的熱情,領(lǐng)略了名師的風(fēng)采?!皳P(yáng)帆起航,路就在前方!”在今后的教育教學(xué)工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,開拓進(jìn)取。我將用我的實(shí)際行動(dòng)盡職盡責(zé)地做好工作,為教育事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。