年終總結會的發(fā)言稿(專業(yè)20篇)

字號:

    總結可以幫助我們制定更好的學習和工作計劃,進一步提升自己的能力。最后,在寫總結時要注意語氣的穩(wěn)定和積極,使總結更具有鼓舞和啟發(fā)的作用。請欣賞以下的總結范文,也許可以給您帶來新的寫作靈感。
    年終總結會的發(fā)言稿篇一
    各位同仁:
    大家好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表網通管業(yè)全體家人向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,對網通管業(yè)的鼎力支持,網通管業(yè)能有今天的發(fā)展,與你們的支持和守候是分不開的!同時,特別感謝大家對網通管業(yè)過去一年里偶爾犯錯的包容!
    談過去。
    網通管業(yè)自成立以來,至今十五年有余,在過去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
    談去年。
    在過去的一年里,網通管業(yè)的影響力已滲透全國,截止xx年底全國共有經銷商3386家,在全國水暖行業(yè)低糜的一年中穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)居中原地區(qū)水暖行業(yè)前列。為完全相應國家“互聯網+”的號召,網通管業(yè)打破傳統(tǒng)的營銷模式,精心打造了一支網絡營銷團隊,至此網通管業(yè),線上線下全部打通,成為一家高新技術企業(yè),網絡營銷團隊,專業(yè)服務網通管業(yè)各地區(qū)經銷商,通過網絡搜集資源,下發(fā)給各經銷商,不僅拓寬了經銷商的銷售渠道,更加保障了經銷商區(qū)域客戶的籠絡性!
    談展望。
    xx年以輝煌結尾,xx年網通管業(yè)迎接新的突破,我相信,通過大家的齊心同力的配合,網通管業(yè)xx年將更加輝煌。網通管業(yè)向著xx年新目標正式拔錨起航!
    謝謝各位。
    年終總結會的發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:
    晚上好!
    虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!
    俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和參謀及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!
    為了防止新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題,而且對設計方面有了進一步的.了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著老實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹〞的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的沖動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
    作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的聚集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的此岸!
    最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
    謝謝!
    年終總結會的發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位嘉賓、同志們:
    大家好!
    作為一名曾經在公司有過12年工作經歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    回顧過去在合力公司的歲月,我感慨頗多,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是彭總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從一直到20xx年的10年間,我始終跟著彭總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。
    正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事,刻苦向彭總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在彭總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。
    離開公司的2年里,我時常會想起在合力的美好時光,時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,彭總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,合力公司在彭總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。
    我看到,在彭總的領導下,合力公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在合力公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,彭總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在合力公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。
    年終總結會的發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領導、老師、家長們:
    大家好!
    又是一個收獲的季節(jié),作為一名普通教師能在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。
    首先,感謝各級領導對大束鎮(zhèn)教育的重視,有了各級領導的重視,才有了我們大束鎮(zhèn)教育事業(yè)的再度輝煌。
    其次,向各位升入高一級學府的同學表示熱烈的祝賀,你們的進步和成長是我們做教師最大的驕傲。
    在剛剛結束的今年中考中,我所帶的三年級5班取得了不錯的成績,在29位參加中考的學生中,有2人進入全市前300名,24人進入統(tǒng)招行列,向黨和政府交了一份滿意的答卷。當然,成績的取得離不開德高望重的孔校長和扎實能干的高校長的大力支持和悉心培養(yǎng)!
    下面,我就把自己工作中的點滴感悟匯報如下:
    之所以能夠在今年中考中取得佳績,我的第一個法寶就是踏踏實實的工作,認認真真的完成學校交給我的每一項任務。因此,每逢九月1號開學的時候,我都會告訴自己:從零開始,教育每天都是嶄新的。于是,我便高標準的嚴格要求自己,努力提高工作效率,尋求靈活多變的班級管理方法,打造出了班風正,學風濃,團結向上,和諧發(fā)展的優(yōu)秀班集體。
    另外,班主任本身的工作方式也會對學生帶來潛移默化的影響。老師就是學生最大的榜樣。我認為只要老師有愛心,他所帶出來的學生才會心地善良,只有老師對工作兢兢業(yè)業(yè),他所帶班級的學生才會求真務實,也才會銳意進取,永不服輸!今年我所帶的三年級5班最初分班的時候,學生的整體成績并不理想,即使是幾個成績好些的同學離沖擊全市前三百的要求也相差甚遠。于是我決定用自己扎實的工作作風和嚴謹的生活態(tài)度來影響和感染我的學生。工作中,我作為一名體育教師對學生文化課的學習情況了解起來非常困難,但我經過努力克服了這一點。為了能更深入的掌握學生的學習程度,我便經常的主動去找任課教師溝通,及時與家長聯系交流,積極召開班干部會,向他們詢問班級紀律和學習情況,并組織班干部、課代表,學習組長嚴格檢查學生的作業(yè),要求第一時間匯報給老師和班主任,隨之我還會不定期的隨機抽查,不間斷的找任課教師復核學生的作業(yè)質量,發(fā)現問題,及時解決,并將檢查的結果納入班級量化管理中。這樣在很大程度上就消除了學生怠慢的陋習!使得相當一部分原來作業(yè)不認真的學生改變了態(tài)度,從而也使自己的成績穩(wěn)步上升,班級的學習氛圍逐步濃化,學生都爭先恐后,不甘落后,從而形成班氣正,學風濃,凝聚力強的一個和諧向上的班集體。生活上,我用自己的堅強去感染學生,即使在班級成績處于最低谷的時候,我也一直告訴我的學生:你們就是我在這個學校最大的驕傲,你們的努力我看在眼里,記在心里,雖然這次考得不理想,但是只要我們不放棄,就一定還有希望。這樣,一年當中,當我的學生感冒了,他們從不輕易請假回家,而是積極堅持在學校治療;當我的學生在運動場上摔倒了,他們照樣做到了爬起來再跑;當我的學生成績一落千丈,他們也做到了毫不氣餒,奮起直追。
    我能取得好成績的第二個法寶就是像愛自己的孩子一樣愛自己的學生。我一直堅信在教育這一行業(yè)里,愛真的能披荊斬棘,春風化雨。愛學生就是我工作的旋律,就是我教學的出發(fā)點。我認為做到這一點其實不難:我常走近學生,深入學生中去,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,做學生的良師益友。當學生犯錯的時候,我給她的不是指責,而是關懷和好的建議;當學生病了我給她的是一句句噓寒問暖的話語;當學生失敗的時候,我會拍拍她的肩膀告訴她失敗只是暫時的――今年我工作中成功之一體現在一個叫蔣春華的學生身上。在我接手春華之前,我就提前了解到她一直學習十分刻苦,由于接受能力太差,成績總不理想,尤其到了初三感覺課程難度加大,跟不上節(jié)奏,學習太費勁,盡管付出了很大的代價,卻改變不了班級倒數的學習位次,有點自暴自棄,甚至產生了輟學的念頭!見此情況,我便主動出擊,第一時間做思想工作。最初一段時間無論我如何努力,她從未有任何改變,回報我付出的只有一句話:老師你別管我了,我知道你是為我好,但是我本來就笨,連我爸媽都對我失去了信心,你又何必堅持?!但是我知道付出必定有回報,肯學必會出奇跡,而且她一直很努力,更重要的是我堅信愛一定能挽回任何一個孩子的心。所以,當春華生病的時候我總是噓寒問暖,當她因為不愿意抄襲而不能按時交上作業(yè),老師們不知內情責備她時,我總是不厭其煩的親自領著她到老師們跟前解釋,懇請老師們不要放棄她!我的誠心終于打動了她,她重振旗鼓,堅持了下來!直到有一天,中考成績出來了,春華打來電話說:老師,謝謝您,我考上了。如果不是您,我早就退學了;老師,真的很感謝您!簡短的話語讓我頓時覺得:炎炎夏日襲來了一陣涼風!一句又一句溫馨的感謝傳來,一張又一張沉重的錄取通知書從自己手中發(fā)給學生,一個又一個昔日的學子走出了我的視野走的更遠,一個又一個振奮的捷報頻傳,我始終知道,我,大束鎮(zhèn)一名普通教師,辛苦并快樂著!
    戰(zhàn)績雖然輝煌,但它已屬于過去。新的挑戰(zhàn)即將開始,踏實工作是我的魂,熱愛學生是我的根!在踏上新的征程前,我決心克服一切困難,擔當起自己作為一名教師應該負起的的責任!
    同時,我想告訴在座的同學們:你們是我們大束鎮(zhèn)明天的希望,你們的輝煌就是我們做教師的.最大的驕傲!我希望你們再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    年終總結會的發(fā)言稿篇五
    20xx年轉瞬即逝,回顧過去的一年,在科室十八位護理姐妹的共同努力下,圓滿的完成了護理部及科室制定的護理計劃,同時我們也不斷的學習,發(fā)現以往護理工作中存在的不足,來年繼續(xù)改進,現將護理工作總結如下:
    一、大力推行優(yōu)質護理服務計劃。
    我院從20xx年開始實行優(yōu)質護理服務計劃,由于心外。
    科病人病情急、重,病情變化快,依據優(yōu)質護理服務要求,針對圍術期病人制定有??铺厣淖o理計劃表,并針對護理問題,一一實施計劃,完成整個圍術期的護理。
    二、推行責任制護理。
    推行責任制護理工作,每個病房配備一名責任護士,責。
    任護士負責6-8位患者,實行整體護理,責任護士負責病人從入院接待工作到出院指導工作的一系列整體護理。
    三、人員培訓。
    20xx年科室派送一名護理人員去阜外心血管醫(yī)院學習心血管外科重癥監(jiān)護,壯大了重癥監(jiān)護的護理隊伍。
    四、移動護士站的使用。
    移動護士站已經全面覆蓋在護理工作當中,我科及時組織全體護理人員學習移動護士站的使用,電子體溫圖繪制,病人腕帶打印,輸液瓶簽打印,檢驗科his系統(tǒng)的使用,使移動護士站真正投入到臨床護理工作中。
    五、業(yè)務學習、培訓組織每月一次的護理業(yè)務、核心制度學習,并不拘泥與形式,而是以掌握和達到效果為目的,使每位護理人員嚴格掌握護理核心制度,熟悉疾病護理常規(guī)??剖颐吭陆M織理論考試,培訓基礎護理及專科護理操作,同時把醫(yī)院考核和質控掛鉤,使每位護理人員工作之余加強學習,業(yè)務更加扎實。
    六、等級醫(yī)院評審工作。
    20xx年的重中之重是迎接等級醫(yī)院的評審工作,也是通。
    過這次的評審,發(fā)現了我科存在的很多問題,針對這些問題,制定了改進措施,使我們的護理工作更加規(guī)范化,細致化。
    20xx年的護理工作圓滿告一段落,總結一年的工作,把好的經驗繼續(xù)傳承到來年的護理工作中,不足之處立即改進。我們會積極響應醫(yī)院號召,緊跟護理部領導,把護理工作做好。
    20xx年心外科護理工作計劃。
    在新的一年里,心外科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,積極開展優(yōu)質護理服務計劃,提高護理服務質量,做好等級醫(yī)院評審工作。
    一、落實醫(yī)院要求,做好迎接三甲評審工作。
    科室將組織全體護理人員認真學習《三甲評審標準》,
    是每位護理人員能學習領會評審要求,按要求完成資料。
    準備,組織學習核心制度、護士應知應會內容,定期考。
    核并保存好資料。
    二、合理調配人員、落實崗位管理。
    合理安排護理人員班次,做到護理人員彈性排班,發(fā)生。
    緊急情況可有人員調配方案。病房實行整體護理服務計。
    劃,實行責任護士負責制,值班護士首次接待負責制,
    重癥監(jiān)護室嚴格按照優(yōu)質護理服務計劃執(zhí)行,做好基礎。
    護理工作。并將護理工作質量及技術難度作為可是績效考核機制。
    三、嚴格護理質量控制,及時反饋、改進。
    及科護士長在檢查中發(fā)現的問題,當場改進,每月召開。
    護理座談會,匯總問題,集中討論,集思廣益,分析原。
    因提出改進意見。
    2.嚴把護理安全關,做好入院宣教及出院指導工作,危重患者認真做好護理評估,嚴格杜絕跌倒、墜床、管路滑脫、壓瘡的護理不良事件發(fā)生。對于科里發(fā)生的護理不良事件嚴格按照護理不良事件上報制度進行匯報,要求科室每位護理人員知曉護理不良制度上報程序。
    四、落實整體護理責任制,提高護理服務質量。
    落實整體護理責任制,做到主動服務,熱情服務,注意禮儀及文明用語,絕對杜絕與患者發(fā)生爭吵,每月進行患者滿意度調查,對于患者提出表揚的護理人員與科室績效考核掛鉤。
    五、護理人員培訓。
    20xx年為加強科室護理力量,將再派送一名護理人員赴阜外心血管醫(yī)院進修重癥監(jiān)護,同時科室新招聘一位合同制護理人員已處于試用期。目前科室有n0級護理人員一名,n1級護理人員7名,將針對她們重點進行護理溝通、禮儀、核心制度、基礎護理操作的培訓,n2級護士2名,n3級護士4名,將分別進行專科知識及專科操作,儀器的培訓。
    六、護理科研。
    按照醫(yī)院要求撰寫論文,要求突出科室特色,收集有特點病例,突出個人觀點。20xx年擬進行一項護理科研項目。
    七.實習帶教。
    做好實習生帶教工作,跟班帶教,嚴格帶教質量,做到。
    放手不放眼,進行出科考核工作。
    年終總結會的發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領導、同事,同志們:
    由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的`不利影響,經營更為艱難。從前年開始,河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”,這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質工程方面盡了力,去年**工程、**工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質工程,為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有**綜合樓獲得了省級文明工地榮譽,政府倡導的科技創(chuàng)新項目也只有一項工程獲此榮譽。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,為經營生產創(chuàng)造較好的條件。
    一、公司承接的所有施工項目,必須申報和創(chuàng)建文明工地,一般項目申報省級文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。
    二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質工程,對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵;獲得銀質獎給予4萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質工程給予2萬元獎勵;市級優(yōu)質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。
    三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料,積極采用建設部推廣的10項新技術,創(chuàng)建科技應用示范工程。對創(chuàng)出建設部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵;對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。
    四、鼓勵所有員工編寫施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元;對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。
    五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利,對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。
    以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔,不用項目部和個人出錢。
    六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓考試時,公司主管部門及時通知各下屬單位,各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。
    這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,請各位認真對待。
    同志們,盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應該堅定信心,堅信在以**為首的總經理領導下通過全體同仁的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進步。
    謝謝!
    年終總結會的發(fā)言稿篇七
    各位員工:
    大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年,迎來了充滿希望的201*年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    201x年,是不平凡的一年,歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,x人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
    我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有今天。
    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    201x年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。201x年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
    在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:
    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經營目標。
    我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
    謝謝大家!
    年終總結會的發(fā)言稿篇八
    尊敬的xx:
    大家好!
    一年又結束,大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧,我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的,也獲得了很多的`好成績的,結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發(fā)言,也是十分激動的。
    作為公司的總經理,我本年度帶領大家努力發(fā)展,為公司進一步的發(fā)展做出貢獻。本年度,我們公司因為規(guī)模擴大,所以搬了新址,這樣一來,公司的環(huán)境也更加好了,大家辦公的場地也變大了不少。公司規(guī)模變大了,所以也缺人才,因而在年初招了一批新員工就職,公司的人才力量也擴大起來了,在下半年的時候,又另招聘了員工進來,那么現在來看,我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面,公司有這么多的員工,所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。
    當然,公司擴大了規(guī)模,人員也多了起來,公司的制度也相應的做了調整,下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度,有效的去管理公司一眾人員,所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來,形成了系統(tǒng)的管理制度。因為有了大家的參與,所以公司的一個一運轉也是很順利的,我因此特別的感謝大家。
    在此我要感謝我的領導那么信任我,讓我擔任公司總經理的職位,帶領大家前進。我知道自己新上任,肯定是比不過之前的那幾位總經理的,但是我也在努力的熟悉事務,努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目,為公司賺取了一些資金。當然,有成績的同時,我也有做的不對的地方,在這一年,我有些決策沒有做對,讓公司出現一點失誤,這讓我非常的愧疚,我覺得自己沒有做好總經理的工作。但是在領導的鼓勵下,我又重新站起來,努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現在回顧我的工作,我才發(fā)現原來我的進步是這么的大。
    馬上新年就要到來,我希望未來的一年,我能夠把公司的發(fā)展的更好,與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負,致力發(fā)展公司,做出自己最大的貢獻來,也讓領導看到我的成績。請大家相信我,也希望大家愿意跟著我一起努力,讓我們迎接美好的明年吧。
    謝謝大家!
    年終總結會的發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:
    大家上午好!
    在這喜慶的日子里,電信分公司緊扣“細分市場,精確營銷”工作主題,圍繞總公司xx年總體工作思路和目標,參加這次“vip客戶服務經理技能比武大賽”,我感到非常激動。這次技能比武讓全省優(yōu)秀客服經理團隊齊聚一堂,展示各自團隊風采,交流彼此業(yè)務經驗。在此,我謹代表中國電信分公司全體員工對全省vip客戶經理技能比武大賽的隆重舉行致以熱烈的祝賀!向前來參加本次活動的各位領導、各位來賓、伙伴們、朋友們表示熱烈的歡迎!向參加本次技能比武的客戶維系團隊表示誠摯的問候!
    xx年,我分公司在總公司領導的正確指揮下,在公司全體員工的不懈努力下,完成了既定的工作目標,取得了令人滿意的成績。為了持續(xù)推進vip客服維系工作標準化建設工作步伐,強化vip客服維系經理工作能力,全面提升電信人員服務水平,大力倡導活力團隊,展示風采團隊,體現電信員工積極向上的精神面貌,我分公司繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新領先精神,提出“一條主線”“五大提高”“六大提升”的總體工作路線,要求實現“兩大目標”和“四大跨越”,實現助推客戶經理成長,為vip客戶提供優(yōu)質貼心的服務,營造熱情、激越的客服工作氛圍,爭取xx年向更大的目標邁進。在此,我代表電信分公司全體領導向奮戰(zhàn)在服務一線,為電信發(fā)展付出的辛勤汗水和努力的客戶維系團隊以及其他所有同事表示由衷的感謝!
    放眼當下,整個移動通信市場競爭日益激烈,我公司和其他兩大運營商都開始在各個業(yè)務層面展開激烈爭奪。想要留住和吸引更多的用戶,就必須加強客戶服務、提升用戶價值,尤其要在vip客戶上下功夫。作為vip客戶維系團隊,我們的主要職責就是為目標客戶提供客戶關懷、流失預警處理、價值提升,另外配合其他服務渠道做好渠道派單和協(xié)同工作。留住每一個客戶是我們的目標,我分公司在xx年的工作計劃中著重提出了四個堅持,其中就包括堅持創(chuàng)新領先和堅持服務領先。但要做好讓客戶滿意的服務,不僅僅是表面上喊幾句口號就能解決的,而是需要實際行動來維系客戶,時刻保持為客戶真誠服務的精神,這樣才能實現我公司行業(yè)第一的服務目標,圓滿完成xx年工作任務。
    vip客戶維系經理的工作雖然是普通的,但也是頗有成就感的。因為有了你們的努力,保證了客戶電話、寬帶的暢通無阻,保證了公司和客戶良好的合作伙伴關系,保證了公司業(yè)務穩(wěn)定持續(xù)增長?!吧幌ⅲ詹恢埂?,這句話很好的詮釋了服務人員堅持的理念,vip客戶維系團隊代表的是電信的服務質量,我作為分公司領導,將會繼續(xù)帶領我公司客戶維系團隊提升各項維系指標,配合其他責任部門提高服務質量和效果,緊跟公司發(fā)展步伐,在成就電信輝煌的同時實現我們的人生價值。
    xx年,是電信創(chuàng)新之年、跨越之年、建功之年,我們肩負的責任更重,面對激烈的競爭形勢和艱巨的工作任務,我們有信心也有能力去承擔起來,我們要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心、加快發(fā)展,團結帶領廣大員工在新的起點上開拓創(chuàng)新、實現跨越、建功立業(yè)!在此我希望全體同仁能夠以總公司這次舉行的技能比武大賽為契機,交流先進經驗,找到自身不足,努力提升個人綜合能力。相信各位參賽選手一定能發(fā)揮出最佳水平,發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神,賽出水平!賽出風格!我們也將一起以飽滿的熱情為你們加油喝彩!同時也希望我分公司參賽團隊以及兄弟公司參賽隊伍通過今天的技能比武大賽查找不足,豐富自己的綜合業(yè)務技能,進一步提升服務品質,深化服務內涵,打造一流服務品牌,為我公司取得xx年的輝煌成績不斷貢獻力量,推動電信邁向更加美好的明天!最后,預祝參賽團隊取得優(yōu)異的成績!預祝省電信全省vip客戶服務經理技能比武大賽取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    年終總結會的發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領導、親愛的同事們:
    大家好!
    “才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xxx管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!
    20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調,解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。
    回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):
    第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質為xxx管委會的發(fā)展作出新貢獻。
    第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現,起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進取;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。
    第三,必須營造團結共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進。
    謝謝大家!
    年終總結會的發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位來賓、全體同仁:
    凱歌高奏辭舊歲,春風得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅,滿懷著對美好未來的憧憬,我們共同迎來了充滿希望的xx年。公司向不辭勞苦日夜工作在崗位上的姐妹致以誠摯的問候和美好的祝愿!
    我們公司正處于創(chuàng)業(yè)時期,天道酬勤。即將過去的xx年,是我們公司接受市場挑戰(zhàn)的時期,也是我們公司發(fā)展進程中一個不尋常的年份。
    經過了大半年的考驗,我們公司的各位姐妹在平凡的崗位上做著不平凡的工作,以過硬的技術、真誠的服務感動著客戶的同時也激勵著自己。
    xx年我們公司將扎扎實實地抓好教育和培訓工作,加強管理,提升服務水平。“長沙呼喚高素質的服務人員”,我們需要不斷提高素質,自尊自強,愛崗敬業(yè),遵守國家的法律法規(guī)和社會公德,努力學習,熟練掌握服務技能,努力成為高素質的服務人員,為用戶提供更好的服務。
    望未來前程似錦,任重道遠。新的一年我們公司將堅持以“競爭贏得市場,誠信鑄就品牌,服務編織未來”的理念為指導,抓住長遠發(fā)展市場需求這個中心不放松。把握市場發(fā)展脈搏,新年的鐘聲快要敲響,新年的曙光照亮窗欞,我們公司這艘高揚起航風帆的航船,又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩,向著更高遠的目標奮進,去續(xù)寫我們公司明天全新的燦爛與輝煌!
    衷心祝愿所有工作人員:新年快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意!
    年終總結會的發(fā)言稿篇十二
    各位家人們:。
    大家新年好!
    首先我謹代表,向各位在一線奮斗的家人/和長期在幕后默默奉獻的所有家人/致以崇高的敬意/和由衷的感謝!正是因為/我們全體家人的努力與拼博,才會有今天,正是因為/家人們的辛勤付出和無私奉獻,才得以乘風破浪,一路前行。在春節(jié)即將來臨之際,借此機會/給大家拜個早年,祝愿全體家人/身體健康、萬事如意!
    今天,我演講的主題是:“——夢想起飛的舞臺”,先問下大家,有一句話叫做:人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為/夢想而偉大!人類無數次的進步/都是從夢想開始!我們有一個夢想,就是我們的愿景——!
    經過xx年的努力,我們在市場上/被美譽為榮譽,諸多的至高美譽/與在座每一位家人的/辛勤付出分不開;我們這么多年來,能一直穩(wěn)占/中國領導地位,離不開/我們每一位家人的/群策群力、努力拼博!
    馬丁·路德金曾經說過:“我有一個夢想,當我們行動時,我們必須保證勇往直前!”我們/現在已經跨入第xx年,我們?yōu)閴粝?勇往直前、堅持不懈!我們的夢想/終究會實現,因為我們肩負著/為人類著裝時尚/而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事/偉大的事業(yè),我們今天的行動/將會改善/人類明天的生活,我們將會讓人類的/變得更加容易!
    我自己有一個夢想,夢想將/打造成為每一位家人/實現個人夢想的舞臺!因為我相信/我們信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了/更多的努力,總會得到/更多的回報!多一份耕耘,多一份收獲!我們/是一個大舞臺,只要你有心,你就有機會。
    例如我們的家人/xx部經理,進入/將近xx年,他從一線員工做起,從基層員工、組長、主管、經理,因為他總是比別人/加倍努力,所以他一步一步晉升,目前/是我們xx版塊的總負責人,他就是我們家人中/一步一步實現夢想的成功者。在xx大家庭里,這樣的家人/數不勝數,如(、等等)。(掌聲送給他們)我相信,只要大家像他們一樣/努力用心,甚至比他們/更努力更用心,有一天,肯定可以跟他們一樣/步步晉升,甚至/超越他們!我希望/能有越來越多的家人/在這個舞臺上起飛,實現自己的夢想!
    我堅信/能實現我們夢想,能實現我們每個人的夢想,因為/我們擁有一個/共同的核心價值觀——!過去的xx年里,我們一直秉承/專注做到最好的精神,我希望,20__年/我們要繼續(xù)/把這個精神發(fā)揚光大,我們要比現在/做得更好。無論是研發(fā)、生產、品質、銷售,我們都要精益求精,做到最好,我希望/每位家人/在自己的崗位上/都能愛崗敬業(yè),專注于/把本職工作做到最好,當無數個家人/都貢獻出最好的結果時,我們事業(yè)也將匯聚成/最好的結果!
    xx年,是我們的精耕年!在xx年,我們的業(yè)績/將會快速成長,在不同的領域/細分市場,通過不同的途徑/接收更多的訂單。特別要表揚的是/xx部門和業(yè)務版塊,在xx年/每個月都比上一個月/增長%以上。(互動:請家人起立,掌聲送給他們!)。
    雖然我們有雄心壯志,但我們更需要/每一位家人們的共同努力,也只有/我們每一位家人/都全力以赴,我們才有可能成為/中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。在這個過程中,我知道/一定會有困難和挫折,但我相信,沒有什么困難/可以阻擋我們,因為我相信/在座每一位家人都是/佼佼者,每一位都有著一顆/積極上進的心,讓我們一起/為這共同的美好夢想,手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進吧!為了我們共同的夢想,讓我們共同來承諾:我要實現我的夢想!我要全力以赴,我要做到最好!
    明天,很多家人/就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程,我希望各位家人,無論在路上,還是在家鄉(xiāng),一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住,這里/也是我們共同的家,明年/我們還能再聚、共同為夢想而奮斗!最后,我衷心祝福大家/一路平安!夢想成真!衷心祝愿/大家的家人、親友,身體健康!合家幸福!
    謝謝!
    年終總結會的發(fā)言稿篇十三
    各位同仁,大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:
    截止20xx年12月底,公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256134 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876 ㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值20xx萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    1、積極開展資質升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。
    20xx年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
    20xx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質量和工作效率,提升了技術水平和綜合管理經驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
    同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對20xx年新開工程施工現場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。
    同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內部推薦、老職工回任,網上招聘,現場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現,培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調各級業(yè)務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
    雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。
    下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:
    1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構,建立施工總承包運作機制和相關企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術含量,符合國家政策導向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
    3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。
    5、項目經理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。
    7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。
    一、改革內部機制,搭建集團平臺
    20xx年,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
    同時,公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變,搭建集團平臺,實現優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。
    二、依據市場變化,創(chuàng)新經營模式
    20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包,尋多種經營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收
    20xx年,公司將在提高管理運行質量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設
    20xx年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作
    搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現成本管理目標,體現項目施工中責、權、利相結合的原則,體現項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務公司。
    以上是20xx年年終工作總結,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
    年終總結會的發(fā)言稿篇十四
    首先感謝大家在端午佳節(jié)的假期里來參加億豐商城的億豐商城“全民大開考第一季開獎暨第三次vip客戶認定啟動儀式”。感謝您一直以來對億豐商城的關注和對項目的投資認可。億豐商城自進入啟東以來就秉承以客戶為本,統(tǒng)籌運營,招商先行的科學開發(fā)理念。積極融入到啟東城市的大發(fā)展中。重視每個vip貴賓客戶的權益。
    過去的一年多,我積極回饋支持我的vip貴賓客戶。
    我們組織抽取了部分vip客戶旅游考察連云港奧邦國際家具博覽城項目,通州奧邦城市商業(yè)廣場項目。
    4月21日,億豐商城全國招商大會,我們又邀請準備150桌精美佳肴款待vip貴賓客戶。
    20__春節(jié)20__份禮包大派送。
    端午佳節(jié)我們購買1500份粽子回饋vip客戶。
    中秋節(jié)我們又購買1500多份月餅和名酒回饋vip客戶。
    20__.5月我們又啟動了,“千家萬戶看億豐,全民大開考”大型有獎問答vip互動活動。讓你對億豐商城的關注,得到實實在在的回報。我們活動設置三次抽獎機會。豐富的獎品來回饋廣大新老客戶對億豐商城的關注。
    卡的客戶,無論你投資購買了商鋪,還是暫時沒有投資。我們都把您當成我們的終身貴賓,因為我們后期還要肩負項目的運營,相信我們的這樣的溫馨企業(yè)文化,億豐商城項目開業(yè)后,您也會是我們的忠誠客戶,我們的vip卡也會升級作為購物積分卡使用??梢韵硎芪覀兌囗梼?yōu)惠待遇。
    為了感謝廣大客戶和社會各界人士的厚愛,應廣大投資客戶,品牌廠商的要求,特別推出的億豐商城vip貴賓金卡,銀卡,并賦予了很多項貴賓權益和優(yōu)惠待遇。自20__年12月10日項目第一次開始vip的認定,截止4月29日開盤,啟東客戶積極踴躍認可vip卡1600多張。開盤3小時通過搖號600套一搶而空。
    20__年7月15日項目第二次開始vip的認定,截止12月22日開盤,又增加認可700多張。
    今天我們應廣大客戶的要求,我們又啟動了第三次vip卡的認定儀式。
    億豐商城由上海億豐企業(yè)(集團),江蘇奧邦集團投資開發(fā)建設,位于啟東市中央大道與和平北路交匯處,啟東新客運總站西鄰城市商業(yè)新地標。目前項目推進順利,a館國際名品廣場、b館國際家具生活廣場、d棟中央公館sohu辦公完成主體封頂竣工,二次工程進行中;c館大型購物綜合中心已完成主要工程,整體計劃20__年下半年竣工并投入運營。
    又開盤勁銷508套輝煌業(yè)績。2月6日新客運站正式運營后,集人流、車流、信息流、物流、財富流為一體的億豐客運商圈已經火爆形成。億豐商城的四大優(yōu)勢,保障您的投資。
    優(yōu)勢一、好商鋪,地段說了算。
    俗話說,道路一通,財路亨通。商業(yè)地產永遠是地段,地段,還是地段。從目前億豐商城――啟東新客運總站周邊的交通情況看,以中央大道與江海路作為億豐?新車站商圈的“十”字形交通主軸,輔以和平路、長龍路等干道及密度合適的支路網絡,人流動線覆蓋全城。中央大道向西、和平北路向北的延伸工程也在如火如荼的進行中,特別是中央大道跨河大橋的即將開工、貫通,將形成兩站(客運站、火車站)環(huán)城(億豐商城)的大商貿、大流通新格局。
    優(yōu)勢二、強業(yè)態(tài),核心競爭力。
    創(chuàng)新和差異化經營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產和商業(yè)業(yè)態(tài)提升核心競爭力的“王道”。正是基于此,作為中國第五代商業(yè)mall先行者,億豐商城突破傳統(tǒng)商業(yè)運營模式,科學規(guī)劃,創(chuàng)新定位,大型超市、超級購物中心、國際數碼影院、流行前線、名品折扣、國際家具生活廣場、soho商務等強業(yè)態(tài)創(chuàng)新,以行業(yè)標桿之姿態(tài)引領著城市未來的消費前沿。
    優(yōu)勢三、精管理,運營是根本。
    質品牌商家搶先入駐,招商火爆,目前國際精品家居(具)廣場已有眾全球眾多居品牌入駐,達到一鋪難求的火爆場面,締造啟東商業(yè)史上租客皆備、只待房東的商業(yè)新傳奇。并實行10年統(tǒng)一托管的政策,讓廣大客戶無憂投資,真正做到小投入、低風險、高回報,保障投資客戶的穩(wěn)定回報。
    優(yōu)勢四、升值快,車站經濟圈。
    億豐商城地處城市核心地段,毗鄰新客運總站、火車站,周邊主干、支道交錯,輻射全城及鄉(xiāng)鎮(zhèn),為啟東客運、交通之樞紐,坐擁強大的人流、物流、信息流,周邊銀行、學校等城市配套齊全。兩站環(huán)城,站前經濟,城“熟”商旺,投資收益一本萬利,升值空間無可估量。
    我們介紹下第三次項目突出的珍惜商鋪情況:
    b館――國際家具生活廣場。
    國際家具生活廣場總面積3萬?,是啟東首個規(guī)模大、檔次高、品類全、功能完善的一站式體驗型精品家居(具)采購基地,產品涵蓋家居家飾、布藝櫥柜、五金燈飾、地板門窗等眾多品類。在這里可以一站購齊、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一安裝服務等全方位服務滿足您的購物要求,省去您東奔西跑,運送安裝不方便等麻煩。
    國際家具生活廣場,豪華中庭設計、挑高層高布局,配置2部觀光電梯,2部客梯,1部貨梯,6部自動扶梯,統(tǒng)一中央空調,統(tǒng)一背景音樂,休閑綠化區(qū)等為消費者打造寓購于樂的高檔休閑購物體驗。
    b館已于今年1月19日全部招商完成,匯聚了家具行業(yè)的100多個知名品牌。真正實現了,先招商后銷售,免除了您的投資后顧之憂,本次隆重推出的緊靠車站的15-45?的小金鋪,首付5萬起,輕松投資,即買即收租。對應可以使用我們的vip銀卡享受多項優(yōu)惠。
    c館:大型超市&國際名品&樂享基地。
    5萬?商業(yè)大型超級購物中心,匯集大型超級購物超市,五星級影院,特色餐飲,ktv娛樂,名品商業(yè)街為一體的休閑王國,領唱啟東財富新中心,引領啟東商業(yè)消費新潮流。
    品牌超市即將強勢入駐,標志著商業(yè)對啟東當地人氣、消費力、市場潛力、地段區(qū)域的充分認可,營業(yè)后每日消費人流2萬人次,商鋪必將一鋪難求,升值空間巨大。超市前的臨街金鋪更是不可多得,搶到就是賺到??v觀每座城市的大型購物中心商圈,其商鋪投資價值都高出其他地段幾倍。億豐商城居啟東城市核心,在上海南通聯動大發(fā)展的聯動下,必將成為啟東財富聚集地,投資新神話。c館臨街金鋪對應可以使用我們vip金卡,享受10萬抵用13的優(yōu)惠。本次僅推出41套。數量有限不可多得。
    下面我簡單給大家介紹下億豐商城第三次項目vip貴賓卡認定的方式以及vip貴賓卡可以享受的權益。認定條件:
    2.vip貴賓金卡客戶自愿充值(繳納)的拾萬元,如開盤時成功購買億豐(啟東)商城c館外鋪或并聯商鋪的,可享受拾萬元抵拾叁萬元的特別優(yōu)惠。
    3.一直支持億豐商城發(fā)展,認可億豐商城的發(fā)展前景和項目發(fā)展的新老客戶。第。
    一、二次開盤沒有搶購到商鋪的客戶有限辦理。
    vip貴賓銀卡優(yōu)惠待遇。
    1.憑vip貴賓銀卡在入駐億豐(啟東)商城時,享有招商優(yōu)惠待遇。
    2.憑vip貴賓銀卡享有參加億豐(啟東)商城所舉辦的各項大型活動資格。
    3.憑vip貴賓銀卡可參加公司組織的集團興建的全國各地成熟市場免費考察、旅游觀光活動。
    4.憑vip貴賓銀卡優(yōu)先享受項目相關資料信息。
    5.億豐(啟東)商城開業(yè)后,憑vip貴賓銀卡可優(yōu)先換取購物積分卡并享受全場購物積分待遇。
    6.憑vip貴賓銀卡優(yōu)先享受億豐商城不定期(節(jié)假日)禮品饋贈待遇。
    貴賓銀卡客戶在同等條件下享有優(yōu)先選鋪權。
    8.持卡人因任何原因未成功購買商鋪的,在辦理相關退款手續(xù)后,所持貴賓卡均仍享受上述優(yōu)惠待遇。
    9.vip貴賓客戶如未能成功購得商鋪(請您繼續(xù)關注本站:),其所繳金額可以選擇無息退還或繼續(xù)保留;選擇無息退的可在開盤15日后憑繳款收據、《億豐(啟東)商城vip貴賓客戶資格確認書》無息領回所繳金額;繼續(xù)保留未辦理退卡vip貴賓客戶則享受保留期間每月8‰的利息補貼,直至購買到商鋪截止,并在房款中抵扣。
    年終總結會的發(fā)言稿篇十五
    一年的光陰轉瞬即逝,回首這一年來的工作,有付出、有收獲,有辛酸、有成績,將一年的工作總結如下:
    一、政治思想方面。
    在本年度的工作中,本人能認真學習黨的十八精神,堅決擁護共產黨的領導,堅信黨會帶領全國各族人民繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧,團結帶領全國各族人民繼續(xù)全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。
    工作中積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項政治學習,努力提高自身的政治素質和政治覺悟,堅決反對民族分裂,反對非法宗教活動,自覺站在維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂斗爭的第一線,在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場堅定。當聽說今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生,我感到非常憤慨,對在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩,并用自己的言行對事件的制造者進行聲討。作為科室的管理者在工作中我能以醫(yī)務人員道德行為規(guī)范嚴格要求自己的言行,將反腐倡廉落實是在工作中。在工作中遵紀守法、廉潔自律,堅決同一切腐敗現象及不正之風做斗爭。對待各族病人能夠做到一視同仁、平等對待。積極為醫(yī)院患病的職工捐款。今年是我院“創(chuàng)三”工作重要的一年,作為一名醫(yī)院的職工本人在認真做好本職工作的基礎上,能積極主動地按醫(yī)院的發(fā)展計劃完成醫(yī)院安排的各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量。
    二、業(yè)務工作方面。
    在工作中,本人能服從科主任及護理部的領導,認真學習醫(yī)院管理的相關政策、文件,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的管理理念,以提高科室整體護理水平,提高患者滿意度為目標,在工作中將“質量”“安全”作為工作的生命線,工作中注重細節(jié)管理。本人能在加強自身理論技術水平的同時,嚴把質量關,將護士培訓作為工作重點來抓,按照“三基”、“三嚴”的要求組織科室護理人員分階段、分層次進行培訓,并按照護理部的要求對護士進行護理技術操作培訓及考核。進行??谱o理操作培訓,進一步提高了科室護理人員??茦I(yè)務水平。
    對科室工作中遇到的實際問題能積極想辦法解決并積極組織科室的業(yè)務學習及護理查房,力求做到形式多樣化、實用化,在提高理論水平的同時不斷培養(yǎng)護士的實際工作能力。對個人不能解決的護理問題能夠與科室相關人員共同商討解決辦法,及時解決問題,能認真總結經驗教訓,不斷提高管理水平。堅持每周對患者進行滿意度調查,對患者提出的合理化建議能夠及時地落實整改,本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護理工作,以及難度較大的護理操作,帶領護士完成新業(yè)務、新技術的臨床實踐,對科室出現的護理差錯、安全隱患能及時組織科室成員進行分析討論,并能有針對性地制定防范措施。
    本人在工作中能合理調配護士,并安排責任心強、技術水平相對較高的護理人員承擔責任導師的工作,鼓勵護士參與病房的管理工作,最大程度實現護士的價值。對科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握。搶救病人時,本人能做到主動積極配合醫(yī)生的搶救與治療,挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務水平本人能自覺學習新知識、新技術,參加主任查房、死亡病例、疑難病例的討論,對存在的護理問題能及時反饋,做到及時整改,確保護理安全。注重新護士的培養(yǎng),對新工作的護士嚴格要求,著重培養(yǎng)她們的應急能力。
    在工作中,本人能夠嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,從無遲到早退現象,在工作忙時能主動加班加點,為了能全面的了解所有的工作每日提前到崗,了解夜間護理工作、提前巡視危重及新入病人做到及時了解病人的情況,進而合理安排當天的護理工作。排班時做到了彈性排班,統(tǒng)籌兼顧。本人能與科室的成員團結協(xié)作,和諧共處,為把科室建設成為緊密團結、互相配合、互相諒解、溫馨和諧的大家庭努力奉獻著自己的力量。對每一個科室成員的工作、家庭狀況進行了解、掌握,經常與她們交心、談心,在工作中做到關心她們、生活上全力照顧她們,減輕她們的工作和生活上的壓力,使她們感受到心血管內科這個大家庭的溫暖與春意,幫助大家開開心心、快快樂樂地度過每一個工作日。
    積極參加醫(yī)院組織的其他活動:志愿者下社區(qū)活動1次,參加義診1次,多次接待兄弟醫(yī)院護理組的參觀交流。本人通過一年的辛勤工作,在管理水平、業(yè)務能力方面有了長足的進步,得到了領導、同事及患者的一致好評與肯定。
    在取得以上成績的同時,本人深深認識到在工作中仍存在著許多不足與缺陷,因科室護理人員均較年輕,護理經驗不足,同時也是剛剛開始接手科室管理工作,管理經驗有待于進一步提高;本人的知識有限,需進一步加強學習,不斷掌握新技術、新知識;科室護理隊伍參差不齊,對業(yè)務能力較差的護理人員需進一步加強管理與培訓,使她們盡快熟悉科室業(yè)務,熟練掌握護理技能,提高科室整體素質。在新的一年中本人將不斷努力,本人與科室全體護士將繼續(xù)共同努力積極開展特色服務,切實為患者提供優(yōu)質護理服務,并做好護理延伸服務。
    希望能在科室全體醫(yī)護人員的協(xié)助下將科室的護理工作做得更好。
    年終總結會的發(fā)言稿篇十六
    各位領導、各位同仁:
    回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
    一、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的.力量。我想我應努力做到:
    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
    第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    年終總結會的發(fā)言稿篇十七
    冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
    過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。
    過去的一年,是公司領導培養(yǎng)關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。
    在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。
    現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
    一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。
    企業(yè)管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。
    過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
    在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
    通過資金的計劃管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務費用近200萬元。
    通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
    二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。
    公司是一個高新技術企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
    公司是一個高新企業(yè),現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是第一生產力”的硬道理。
    今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品,但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
    年終總結會的發(fā)言稿篇十八
    尊敬的領導、各位同事:
    大家好!
    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
    在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!
    回顧過去的一年,公司在張董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、和現場5s管理為工作重點,完成了各項經營指標,本年度共生產高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產品1300件,共完成生產合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
    成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。
    我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優(yōu)點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
    在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據項目及公司發(fā)展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現20xx年質的飛躍。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
    最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
    謝謝大家!
    年終總結會的發(fā)言稿篇十九
    尊敬的董總、張總及各位領導:
    大家好!
    今天,我非常榮幸能夠參加公司召開的20xx年工作總結暨20xx年工作動員大會。剛才,聽了張總和各位領導的報告,我備受鼓舞,同時也深深感到肩上責任的重大,壓力催生動力,展望20xx年,我們將做到以下幾點:
    格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產由當初的20xx萬擴張到目前的8900萬,但快速發(fā)展不可避免地出現了管理跟不上的問題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題,全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20xx年,我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎上,確保各項工作更加有條不紊地開展。
    剛才,張總通報了公司今年的生產經營情況,對格瑞公司來說,20xx年的經營業(yè)績不是十分理想(當然這不說我們爭取國家扶持資金20xx萬),具體細分開來,主要是生態(tài)木虧損嚴重所致,20xx年是格瑞公司生態(tài)木產品生產、銷售、研發(fā)全面開展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類和四大系列產品,以及百余家代理商、經銷商,已經初步具備了占領市場,獲取利潤的條件。20xx年,我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上,穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產銷售,適當調整經營模式,降低經營風險,充分利用現有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產經營關系,確保最終實現整體盈利的良好局面。
    20xx年,我們將重點在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產品質量,降低生產成本的百日會戰(zhàn)。一方面,通過現貨結算,對比采購廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應到粒料生產再到制品生產乃至產品包裝各個環(huán)節(jié),努力降低產品制造成本,通過3-4個月的強化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過對造粒機的改造,對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產成本,提高資金周轉效率,通過挖潛增效來提升盈利水平。
    20xx年,我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴大經營半徑,設法開拓新的客戶,減輕對現有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,在現有100多家經銷商的基礎上,努力再開發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領市場的合理局面,確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎上再發(fā)一番。
    新的一年,格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下,認真履行職責,各盡其職,各負其責,結合目標責任書中各自的任務目標,通力合作,形成董事長主要融資、項目工程,總經理主抓生產經營,分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務目標。
    回報股東,回饋員工,是我們一直以來經營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任,我也時刻感覺肩上責任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領導下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。最后,值此新春來臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!
    謝謝大家!
    年終總結會的發(fā)言稿篇二十
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的xx年,今天,我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的xx年。
    20xx年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下,我們本著“求實進取、激情變革”的精神,實現了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。20xx年上半年,電子行業(yè)受全球金融危機的影響,市場整體表現疲軟,而我們未雨綢繆、堅定信心,實施了一系列的變革,調整組織結構、向管理要效益,完成了惠州新廠的規(guī)劃建設、實現了廣州生產基地的拓展,成品生產線日產量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產、qpa、6sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人。正是這些舉措的實行,使公司在20xx年產量xxx萬條,完成了年度目標的xxx%,重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到xx%以上,各項經營指標表現優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。
    這些成就來之不易,這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯韻將士、家人的心血和汗水,在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。
    謝謝!