就業(yè)問題是社會的一個難題，如何解決就業(yè)問題是我們需要思考和努力的方向。如何培養(yǎng)積極向上的個性，成為一個陽光、自信的人？接下來是一些總結的范文，供大家參考和借鑒。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇一
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關工委認真貫徹落實習近平總書記對關心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關工委工作，從區(qū)教育關工委到學校關工委組織，必須準確把握教育部黨組《關于加強全國教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會建設的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關工委的性質、任務和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關工委工作的基本遵循。
學習教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關工委工作會上的講話，請市教育關工委的專家進行培訓等等。還利用內部刊物及各種媒介和機會宣傳關工委工作的意義、性質、任務、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數很小,但以考核評價為導向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學校領導對關工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關工委先進的評選與表彰，激勵和引導更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調動了老同志們參與關心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關工委先進單位37個、關心關工委工作的好領導40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關工委先進的評選。
關工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設是基礎，是關鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關工委主任，堅持參加關工委重大活動并聽取關工委工作匯報；老干部科科長任常務副主任，具體指導、安排、落實關工委各項工作。全區(qū)所有中小學均成立了關工委工作領導小組，由在職黨（或政）一把手任關工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎上，為加強黨組織對關工委工作的領導和指導，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領導擔任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關工委領導小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關工委為龍頭統(tǒng)領全局，組織嚴密的三級領導體制。
為使關工委工作規(guī)范化、科學化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關工委工作條例》《關于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會機構建設的意見、《朝陽區(qū)教育關工委志愿者條例》，并設計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關工委工作規(guī)程》、《關工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關工委的工作有依據和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務的骨干人員。朝陽區(qū)教育關工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設、管理的模式。目前現有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關愛志愿服務的老同志有近3000人。同時形成了對關工委委員及關工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學等形式結合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務的老同志們既有服務他人的心愿，又具備相應的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關工委的活動是由學校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數是105所，班級數是1616個（其中中學582）；學生數是48134人（其中中學13834人），這組數字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導教師及學生代表進行了培訓。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務，為關工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關工委工作內容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關工委認為，圍繞立德樹人的根本任務，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關工委來說，這是一項新的工作內容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質高中及一所農村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關工委的工作任務，朝陽區(qū)教育關工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調研的基礎上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數學學科教師同課異構，教研員現場評課并進行學科講座等。活動從支教學校輻射到周邊學校。朝陽區(qū)教育關工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經驗和特色。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇二
近年來，yy市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質，保證統(tǒng)計工作質量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調，十部統(tǒng)計工作要準確無誤、有理有據，為十部工作決策提供優(yōu)質服務。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統(tǒng)計任務。在培訓過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓班的結業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數據的核實和一個奇異數據的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總任務，工作量相當大，經常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進行指導，了解統(tǒng)計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題?；鶎颖砩蠄蠛?，他們嚴把統(tǒng)計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數，再接收數據進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數據的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統(tǒng)計報表出來后，及時總結，認真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎上，市委組織部還研制開發(fā)了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現狀提供了重要依據，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇三
中學級（2）班在學校領導及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優(yōu)秀的成績，一致受到社會，家長和學校的好評。目前，我班已形成了學風濃，班風純，紀律好的良好局面，通過申報，考評和學校的推薦評議，我班被評為校xx年度先進班集體，并推薦參評市級"先進班集體"。下面我就該班班級管理情況作一介紹。
新班級，新思路，新管理，根據我以往帶班的經驗，在我接任本班之前，我又學習和研究了各地一些優(yōu)秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經驗，在班級管理方面收益匪淺。因此，面對一個新的班級，我主動轉變角色，大膽放手讓學生實行自我管理，突出學生的自主，獨立，實施師生全方位，全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學生心理發(fā)展的朋友，學生活動的參與者和班級成長的引導者。
班級建立之初，班委成員全部實行自由競選，因此，學生干部的積極性很高，但對班主任的依賴性很強，解決問題的能力不夠，某些方面還只能充當老師的傳話筒。于是我利用專門的時間，進行班委培訓，同時讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責，義務，調動他們的主人翁意識和責任意識。特別強調班委應具備以下幾種能力：第一，每位班委領悟職責，明確計劃，要有工作安排；第二，積極主動協(xié)調矛盾，具備解決問題的能力；第三，及時發(fā)現問題，及時反饋處理意見。這樣，經過一段時間的訓練，班委獨立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長進。
"沒有規(guī)矩不能成方圓"，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強大的凝聚力。班委同學多次聚集一堂，共同討論班級建設計劃，發(fā)揚民主精神，調動廣大同學的積極性，讓大家一起參與到班級的'建設當中。班級不僅制定了班級管理制度和團員公約，強調紀律的重要性。同時，結合我校，我班的實際情況還制定了切實可行的學生思想表現測評辦法，對學生的各類表現實行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表揚"加分部分，這對激勵同學們積極上進，形成你追我趕的班級氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會制度，每周班會課，除了老師的必要交代，大都由學生自我總結，組織嚴密有序。這一系列制度的建立為班級其他工作的開展提供了先決條件。我班經過一段時間的集體生活，在班級管理方面逐漸創(chuàng)立了自己的特色和方法。各班，團干部各司其職，團結協(xié)作，責任到位，流動紅旗的評比，年年名列學校個年級前茅，班級管理工作得到了學校和上級部門的肯定。
需要特別說明的是，綜合測評是班級對學生綜合素質進行量化評定的標準，我班依據同學們學習，勞動，課外文體活動等各方面的參與和獲獎情況，進行量化評定，并以此作為學生的各類獎勵和評優(yōu)依據。確實做到公平，公開，公正，使班級建設更趨制度化，規(guī)范化，也避免了以前由班主任一人說了算的"專制""獨裁"，深受學生的歡迎。
在班風建設方面，最常規(guī)的做法主要是以下幾點：
1，經常性的有計劃的組織各種有益于學生身心健康的集體活動，來增加班級凝聚力和向心力。
2，班里出現了比較典型的問題，大都以主題班會的形式展開討論，讓學生自己剖析自己，自我評價。
3，有意識，有計劃，分層次地對學生進行個別談話，及時表揚和批評那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導向。
作為一個班集體，最重要的任務就是抓好學風建設，給大家提供一個良好的學習氛圍。"班風正，學風濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴肅考風，取得了較好的成績。在課堂上，同學們積極向老師發(fā)問，抓緊課堂時間，保證學習效率。課后他們也會與老師進行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時間。圍繞著學風建設，我班經過一系列的探索和努力，已形成了"勤學，好問，慎思，明辨，篤行"的優(yōu)良學風。
在優(yōu)良的班風和學風的影響下，我班涌現出了一批成績優(yōu)異，品德優(yōu)秀的學生代表：何毅同學獲得市級三好學生，袁來，何柱修等同學獲得縣級三好學生，范運翠，李孝飛等同學獲得縣，校級優(yōu)秀班干部。學校地處遠郊，條件較差，許多同學騎自行車上學，嚴寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學習上，同學比謙虛，互幫互學，全面發(fā)展自己，不斷超越自我！同時，同學們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經常開導大家"大事講原則，小事講風格"，塑造學生健康，和諧的人格。
學會做人，將良好的品質放在首位。我班農村學生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學，災區(qū)捐款，為校園添綠色等行動中，踴躍捐款捐物，奉獻愛心。班上王宗亮同學患急性腦膜炎，家庭困難，無錢就醫(yī)，我班老師，同學個個奉獻愛心，很快幫他解了燃眉之急。
中級（2）班是一個團結向上，朝氣蓬勃的集體，是一個有鮮明特色的集體，我們會滿懷希望與激情加強各方面的努力，改進不足。"學無止境"，"進步無止境"同學們仍需努力，這是我們對過去取得成績的認識，也是對我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇四
提到的發(fā)展，固定資產超億元的中原鋼管廠總經理、省人大代表張愛明無限感慨地說，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農網改造迎著飛舞的雪花拉開了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開了匯戰(zhàn)。這項曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現。數九寒天，施工人員迎風踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現了農民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場面。
冒酷暑，頂嚴寒，斗轉星移，400個日日夜夜過去了，電力局圓滿完成了投資5000萬元的一期農網改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機。農網改造第一年，縣城的家電市場的老板們笑逐顏開，他們迎來了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說：“我家的洗衣機轉了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了。”老人那張笑臉照片登在了報紙上。
一期農網改造剛剛結束，電力局領導班子又馬不停蹄站在縣城經濟發(fā)展的高點上，繪就了一幅宏偉的電力建設藍圖。改造新建10千伏高壓線路，科學規(guī)劃供電半經，新建成了兩座35千伏變電站等100多項工程，的供電格局發(fā)生了質的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線路，形成環(huán)網供電格局?？h是國家級貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農業(yè)生產的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現。
為爭取這座110千伏站立項，年輕的局長制定計劃，繪制圖紙，熬過了許多個不眠之夜。他上省進市，反復向上級陳述，終于完成了該項工程的立項，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開發(fā)區(qū)內。從站內遠遠不斷供出的電能，變成俊俏的管件產品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬元以上的企業(yè)入駐，其中有國家固定資產投入超億元。中原公司就是其中一個，當我們看到占地幾百畝，一棟棟現代化生產車間拔地而起，一車車優(yōu)質鋼管運往全國各地，產生巨大經濟效益時，在莊稼里折騰了半輩子的張愛明董事長發(fā)出的感慨是由衷的。
實施零點工程，為居民送去一絲清涼之風。今年7月份當地氣溫高達40℃，熱浪翻滾著向人們撲來，縣的城網改造工程進入到關鍵時刻。然而，居民們普遍反映，停電次數和停電時間比往年少了。電力職工在城網改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調用電，采取了“零點”工程，夜幕降下，當人們在結束了一天的勞累，挨過了一天高溫酷暑進入甜蜜的夢鄉(xiāng)時，電力職工卻進入施工現場。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來臨了，他們才打掃現場收工。清晨居民們迎來了電力送來的第一絲涼風。上半年，該局實施“零點”工程502次，減少用電1004小時，為居民多供上千萬度電量。
堅持“熱線服務”樹立良好行風一個企業(yè)的行風端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進一步加強此項工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質服務承諾》，《承諾》進一步對服務的質量進行了量化提高。
《承諾》意味著責任?！叭?4小時受理供電設施故障報修”是服務承諾中的首項。為此，電力局投巨資相繼建立了八個客戶服務中心，選拔具備高素質的報修服務人員，日夜堅守在通信臺上，迅速傳遞著報修電話，監(jiān)控報修的全過程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現場。6月中旬的一個雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經理王秀琴望著價值近3萬元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現場。故障排除了，王經理正要感謝時，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風建設作為樹形象、強素質、促發(fā)展的重要舉措來抓，從解決人民群眾關心的熱點、難點問題入手，辦實事、求實效，采取了一系列相應的措施。為提高干部、職工的思想道德服務水平，把行風工作落到實處，該局研究制定了《電力局行風建設實施方案》，成立了黨政一把手任組長的行風建設領導小組。
“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。電力局行風建設如一夜春風吹開了朵朵花蕾，結出了豐碩的成果。在抓行風建設的工作中，電力局領導干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開展，大地出現了前所未有的投資熱潮。
讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務主題，他們在今年開展了“從我做起，心系客戶”的服務活動。首先開展了真情服務活動，對老弱病殘和行動不便的客戶登記歸檔，實行責任到人，定期上門服務；其次開展了綠色服務，針對重點企業(yè)開通“綠色服務通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進行公路施工，公路料場急需架設低壓線路，時間緊，任務重，該局選派得力的人員、最好的機械，很快把低壓線路架設完畢。其三是開展“在線”服務，成立了電力搶修隊，實行24小時在線服務，在第一時刻解決用戶困難。今年8月的一個深夜，鑄成公司報修配變停供，接到報修后，電力局搶修人員立即奔赴現場，一直搶修到凌晨三點，使工廠恢復了供電。
縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來做”的工作標準。做到了“馬上辦”，“即時辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項目，縣電力局從設計、測量、安裝到驗收送電僅用了3天時間。
電力局在行風建設工作中，廣納諫言，開張視聽。該局始終努力使行風建設行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會監(jiān)督相結合的科學格局。他們在社會各界聘請了30名行風監(jiān)督員，采取“請進來”、“走出去”的方法聽取社會各界對電力部門的意見和建議。
1－8月份，他們收到用戶表揚信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認可的同時，還得到了縣委、縣政府和上級主管領導的表揚和肯定。
搞好先進性教育理論聯系實際保持共產黨員先進性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進性付諸實際行動，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機。黨員干部深入企業(yè)，進村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強三優(yōu)”現代公司積極獻計獻策，處處呈現出黨員的先進性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事蔚然成風。蔣園村要打機井、建揚水站，千童供電所所長黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費，每天工作12個小時。工程期間沒抽村里一支煙、沒吃村里一頓飯，村民們看他們實在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實良好的工作作風感動，自覺向他學習，涌現了許多快炙人口的先進事跡。
“黨旗何來朝霞色，盡是忠誠汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領導下，以實際行動奉獻著真誠，奉獻著熱情，奉獻著摯愛，在黨旗上書寫下對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，詮釋出永葆黨員先進性的思想內涵，成為了打造誠信電力、創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代公司的骨干脊梁！
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇五
跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領導下，在市直機關黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設、作風建設和組織建設與養(yǎng)、管、征為主要內容的生產業(yè)務工作緊密結合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進入新世紀，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內率先推行公路養(yǎng)護工程內部招投標制，努力培養(yǎng)適應市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領導部門的高度贊賞，并在全省范圍內作經驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結協(xié)作，推動兩個文明建設再創(chuàng)佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2002年度"全國五一勞動獎章"，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產黨和國家機關基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調整決策，推進各項工作健康協(xié)調發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數據指標，全面查清我市管轄路網的分布現狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網提供了可靠的基礎數據，也為省局做了良好的教學示范，受到上級領導和兄弟單位的好評。
我局黨支部根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領導，把廉政建設融入生產業(yè)務工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設立內部事務管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力；四是經常開展廉政建設學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設機制探討》一書內，在支部內引起較大的反響。
在機關作風建設中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務：為中大五院疏通院內排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務：嚴格持證上崗，設立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇六
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領導下，結合自身實際，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項安全生產工作目標，確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：
為提高公司安全技術管理水平，加強營運安全管理工作，今年初，根據工作需要和人員的變動情況，公司對營運安全科以及總公司安全生產委員會組成人員進行了相應的調整，進一步理順和明確了部門相關職責，為安全生產提供了強有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產目標管理責任書》，安委會成員、相關管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產責任書》。通過層層簽訂，切實將安全生產責任逐步落實到基層，落實到每一個崗位，落實每一個人，明確責任內容范圍，明確獎懲措施，實現安全生產工作全員負責制。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，完善安全生產單位管理責任制，有效避免安全生產工作形式化，圓滿完成了春運、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運任務，為全年安全生產工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎。
公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
項安全活動開展前，對所有營運車輛進行一次拉網式的安全檢查，及時消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查，重點整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開車打手機和闖紅燈等違章行為；同時，對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育，預防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作，嚴禁乘客攜帶危險品上車，并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作，維護線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
今年以來，根據市局各個時期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產基層基礎深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產工作的組織領導，確保各項活動的順利開展，公司成立了相應的以總經理為組長，分管副總經理為副組長，各部門主要負責人為成員的活動領導小組，負責活動期間各項事宜的組織、領導、綜合協(xié)調、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強有力的組織保障。
勤督查，并在活動結束后及時進行總結。
通過集中開展警示宣傳，知識答題、技能競賽、隱患排查和應急演練等形式多樣、內容新穎、效果實在的安全活動，普及了安全生產知識，提高了全員安全生產意識和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
為進一步解放思想、開闊視野，提升領導干部的安全管理水平，今年春運過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學習借鑒行業(yè)兄弟單位的先進安全管理經驗，公司為做實員工教育培訓工作，定期組織駕駛員學習《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座，還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座，公司全體員工參加了培訓。
公司在完善各項應急預案的基礎上，組織開展了以消防、應急救援為主要內容的應急預案演練，通過應急演練活動的開展，增強協(xié)調配合能力，充實救援裝備和力量，提高應急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時，本著“早準備、早安排、早排查、早預防、早落實”的原則，為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務實了基礎。
總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關系，以安全生產促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產保職工幸福安康。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇七
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協(xié)調，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強化財務內部管理。
為節(jié)約開支，把關堵漏，加強系統(tǒng)財務管理，規(guī)范財務行為，財務科在原有制度的基礎上，擬定了《局系統(tǒng)財務工作暫行規(guī)定》等7個財務工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規(guī)費征收、固定資產管理等21套業(yè)務臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財務管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費，樹立部門良好形象。
收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標準應收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務講熱情”的文明服務承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財務科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務拖累較重，而由于財務工作的特點，需要經常加班加點，工作很累。但財務科始終堅持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風，樂于奉獻的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財務工作任務，得到了領導的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務工作較多、思考調研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結合工作實際，進一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇八
云南省昭通市昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會成立于2011年，現有會員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來，協(xié)會堅守“奉獻社會、快樂自己”的宗旨，秉持“講求實效、持之以恒”的原則，充分發(fā)揮他們在政治、經驗、威望、親情方面的獨特優(yōu)勢，積極履行老有所為、志愿服務的使命，始終聯系群眾、服務社會、營造和諧，為推進富民強區(qū)、建設幸福昭陽作出了重要貢獻。由于工作成績突出，協(xié)會20余名會員曾多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“老有所為先進個人”，協(xié)會多個支部被評為“優(yōu)秀黨支部”、“老有所為先進集體”，受到省、市、區(qū)有關部門的表彰獎勵。
協(xié)會始終把加強會員的思想政治建設作為常抓不懈的一項重要工作，不斷堅定老同志們弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神的信心和決心。一是堅持學理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發(fā)言、深入一線體驗等方式，認真學習黨的十八大、十八屆三中全會和*系列重要講話精神，豐富理論知識，提高思想認識，做到與時俱進。二是堅持學政策、知大局。協(xié)會定期組織會員傳達學習區(qū)委、區(qū)政府經濟社會發(fā)展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅定信念、認清形勢、站穩(wěn)立場，使會員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團結的積極力量。三是堅持學先進、講奉獻。積極組織會員學習焦裕祿、楊善洲等先進事跡，充分發(fā)揮先進模范的示范引領作用，激勵會員學趕先進、爭當先鋒。
協(xié)會不斷加強自身建設，完善組織架構，建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘，使會員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻”。一是搭建支部班子，嚴格黨性鍛煉。協(xié)會在內部建立了多個黨支部，將黨員納入各支部統(tǒng)一管理，對非黨員的會員組建政治學習小組進行管理;各支部堅持做到每季度召開一次支委會，每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，每季度邀請有關領導、專家上黨課，確保支部組織生活正常有效開展，使老同志們的黨性修養(yǎng)得到不斷升華。二是創(chuàng)新服務載體，健全管理制度。協(xié)會根據老同志個人興趣、特長及志愿服務內容的需要，有針對性地組建了夕陽紅城管義務監(jiān)督隊、夕陽紅重點工程項目建設督查組、夕陽紅違法用地和違章建筑巡查隊、夕陽紅關心下一代服務隊、夕陽紅文藝宣傳隊等專題志愿服務隊，開展各種志愿服務活動。建立健全了協(xié)會工作制度、會議制度等管理制度，夯實了組織基礎。三是拓展眼界視野，強化使命意識。協(xié)會組織會員參觀考察全市、全區(qū)經濟社會發(fā)展項目，了解改革開放和現代化建設的可喜變化，及時掌握信息，開闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開放、志愿服務社會、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴大工作覆蓋，逐步發(fā)展壯大。2011年以來，協(xié)會圍繞全市、全區(qū)工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計劃生育、旅游開發(fā)、社會穩(wěn)定等方面工作中去，攻堅克難，風雨無阻，親力親為，傾情奉獻，取得了實實在在的成效。通過會員們的帶頭示范，協(xié)會的影響越來越大，越來越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務團隊中來，會員從組建之初的80名發(fā)展到248名，形成了一支遍及各行業(yè)、各類別、各街道的老干部志愿服務團體。
協(xié)會成立三年多來，積極發(fā)揮作用，始終關心著昭陽的經濟社會發(fā)展，熱心社會公益事業(yè)，會員先后為昭通彝良“9·07”、魯甸“8·03”等地震災區(qū)踴躍捐款捐物達10萬余元，撰寫了30多篇調研報告供區(qū)委、區(qū)政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭做文明風尚的宣傳者、城市環(huán)境的維護者、傳統(tǒng)文化的傳承者、基礎建設的推動者，為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風尚的宣傳者。協(xié)會先后印發(fā)了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料共達7萬余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽》、快板書《昭陽城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個文藝節(jié)目，開展街頭演出150余場次。深入廣大市民中傳播文明風尚，倡導文明規(guī)范講秩序，摒棄陋習講公德，引導市民自覺抵制亂扔垃圾、占道設攤、破壞綠化、亂涂亂畫等生活陋習和違章行為。二是盡力爭做城市環(huán)境的維護者。協(xié)會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動中，會員們每天戴著印有標志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員糾正亂擺攤點、亂停車輛、整治空中“蜘蛛網”、規(guī)范公交車運營管理;勸導糾正少數市民的不文明行為，用實際行動感染市民。同時，每天按片區(qū)上街督查巡視，針對發(fā)現的問題及時與相關部門聯系反映，提出限期整改的意見和建議，切實做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭做本土文化的傳承者。協(xié)會針對昭陽區(qū)本土傳統(tǒng)文化《昭陽唱書》、《洞經音樂》等一大批優(yōu)秀非物質文化遺產面臨失傳和斷代的實際，積極想辦法，出主意，促成區(qū)老年大學把《昭通唱書》、《洞經音樂》作為一項重要教學內容，共同攜手保護和傳承非物質文化遺產，并結合史實，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)編了《割賢救父》、《共赴國難》等30余個傳統(tǒng)藝術形式曲目，極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統(tǒng)文化得到了有效的傳承延續(xù)。四是傾力爭做基礎建設的推動者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，協(xié)會先后開展了昭通產業(yè)園區(qū)建設、新機場建設征地拆遷、昭麻高速公路建設等重點工程實施的督查工作。特別是在2013年初開工建設的昭麻高速公路建設督查中，協(xié)會針對沿線地質災害突出、施工環(huán)境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現狀，進行了周密調研、科學分析，及時提出合理意見建議，得到相關部門的采納應用，有效化解了各種矛盾，維護了群眾合法利益，保障了公路建設的順利推進，得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導的一致好評，贏得了當地老百姓廣泛贊譽。
莫道桑榆晚，最美夕陽紅。昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽，用他們堅定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂的無私精神和熱心社會公益事業(yè)的模范行為，把夕陽的光和熱，獻給了這座高原城市。他們在志愿服務中實現人生價值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發(fā)如絲志千里，丹心似火霞滿天”的動人畫卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風景線，在廣大群眾心中樹起了一面永不褪色的旗幟。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇九
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領廣大干部群眾團結一致，英勇抗洪，并在災后積極開展生產自救，贏得了抗洪救災工的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護群眾生命財產安全當最高原則，把抗洪救災工當壓倒一切的中心工。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議，傳達通報了水情、雨情，安排布置防汛各項工，全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應急預案三級響應。隨著災情的日益嚴峻，田家庵水位達到25米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領導干部全部到抗洪一線指揮防汛，機關同志一律在單位待命，隨時準備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調度會，及時傳達貫徹區(qū)會議精神，布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領導班子每人做了細致的分工，嚴格落實領導責任制，主要領導親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網式巡堤查險，并做到責任到崗，任務到每人。
鎮(zhèn)黨委、政府本著防大汛、抗大災的思想，在防汛指揮中堅持“四個寧可”，即寧可把防汛問題估計得更重些；寧可把物資儲備得更充足些；寧可把應急措施制定得更周密些；寧可把應對防范工組織安排得更細致些。為取得防汛工的全面勝利，確保洛河洼幸福堤上窯段安全渡汛，鎮(zhèn)政府按要求備置防浪布4000米，土工布200余米，編織帶60000條，草袋5000條，木樁3000根，鐵絲200公斤，碎石400余噸及錘、鉗、鍬、鏟等各類工具。組織機關干部奔赴堤壩和各村防汛群眾一起運送防汛物資，搭設防汛庵棚。提前組織群眾2000余人上堤，全線鋪設防浪布，加高加固堤壩。僅用一天時間就鋪設防浪布4000余米，加高加固堤壩2000多米，為高水位下安全渡汛奠定了堅實的基礎。由于實行了領導帶班和24小時拉網式巡查，對于險情，做到了及時發(fā)現，及時處理。7月12日，巡堤人員發(fā)現幸福灣排澇站有兩處管涌。鎮(zhèn)主要領導聞訊后第一時間趕赴現場，緊急抽調100余人，實施緊急搶險，經過3個小時的努力奮戰(zhàn)，終于排除了隱患。7月13日凌晨，巡堤人員在巡查過程中發(fā)現一處細小管涌，管涌口僅一指來寬，若不及時處理，后果不堪設想。由于巡堤細致，發(fā)現及時，處理得當，這一險情被迅速撲滅。
7月12日，田家庵水位達到268米，超行洪水位18米，創(chuàng)造了上窯鎮(zhèn)防段268不破壩的歷史新紀錄。
大汛當前，團結協(xié)是奪取抗洪救災全面勝利的根本保證。鎮(zhèn)領導班子成員始終站在抗洪一線的最前沿，一些黨政領導已經在大堤上堅守了6天6夜，從未回家一次，為廣大干群做好表率用。機關4名同志帶病上堤，輕傷不下火線，24小時堅守在大壩上。鎮(zhèn)黨委書記李保安帶頭扛起了土袋，和廣大群眾一起穿梭在筑壩的大堤上。在廣大黨員干部在鼓舞帶動下，群眾的抗洪熱情被充分調動起來，在幾千人的護堤大軍中，有年逾70的老者，有數十名婦女同志，還有無數自發(fā)趕來的群眾。原本需要兩三天才能完成的鋪設防浪布、加高加固工，僅用了一天半的時間就全部完成。
在做好防汛工的同時，鎮(zhèn)黨委政府十分重視救災工。受嚴重內澇的影響，我鎮(zhèn)受災人口已達5800多人，受災面積達到3萬畝，直接經濟損失990萬元。針對此情況，黨委政府緊急啟動救災應急預案，成立了鎮(zhèn)救災辦公室，由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員組成，密切關注受災群眾的生活，保證群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。鎮(zhèn)民政部門每天都要下村查訪災情，做到災情每天一上報，保持信息暢通無阻。我鎮(zhèn)云南崗村內澇災害最為嚴重，全村共7個自然村10個村民小組，目前已有5個自然村8個村民小組被水圍困，村民進出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮(zhèn)政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉移群眾，搶救糧食和群眾財產。同時在云王小學設置了災民安置點，并制定了相應的管理措施，安排專人幫助群眾搬遷，現僅云王小學已轉移安置群眾50戶170多人，鎮(zhèn)民政部門及時送去了群眾必要的生活用品和藥品，并聯系區(qū)衛(wèi)生防疫組深入災區(qū)開展防疫工，妥善安置災民生活，做好災民的思想穩(wěn)定工，動員群眾開展生產自救，確保災區(qū)社會治安穩(wěn)定。
受嚴重內澇的影響，截止7月底，我鎮(zhèn)受災人口已達3萬人，受災面積達到7萬畝，全鎮(zhèn)11個村，1個社區(qū)均不同程度受災，直接經濟損失達到2100萬元。鎮(zhèn)黨委政府把救災工擺到了當前工的`第一位，緊急啟動救災應急預案，設置災民安置點4個，轉移受災群眾兩千余人，安置群眾近500人，得到了各級領導和社會各界人士的關心、支持和援助。為了保證受災群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。我們?yōu)闉拿癜仓命c配備了必要的生活用品，發(fā)放米、面、糧、油。重新打深井，建水池，保證災民飲用水安全。在安置房安裝了吊扇，向災民免費發(fā)放防暑降溫藥品，對環(huán)境衛(wèi)生和飲用水進行消毒，注重做好災后防疫工。在受災最為嚴重的云南崗村，全村共7個自然村10個村民小組，有6個自然村9個村民小組被水圍困，村民進出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮(zhèn)政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉移群眾，搶救糧食和群眾財產。由于救災工安排的細致，采取的措施得當，災民的基本生活有了保障，群眾的情緒平穩(wěn)，災區(qū)社會治安穩(wěn)定。目前，我們正在積極準備災后生產自救工，一但洪水退去，立即組織進行農物補種，盡量把災害損失降到最低。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十
生產技術與安全監(jiān)督部做為大唐東北電力試驗研究所職能管理部門，發(fā)揮著安全管理、生產服務、技術監(jiān)督、科技研發(fā)的集中管理功能。近兩年來，生產技術與安全監(jiān)督部在所領導班子正確領導下，始終堅守著責任與擔當，積極應對各種困難，穩(wěn)中求進，建立了一支業(yè)務精湛、踏實勤奮、積極進取的管理團隊，并于2015年獲得中國大唐集團科學技術研究院先進集體榮譽稱號。
1、不懼困難，積極開拓業(yè)務空間。
受區(qū)域及歷史因素影響，原六省網省電科院服務內容差異很大，加上發(fā)電企業(yè)對東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來，生產技術與安全監(jiān)督部便主動承擔起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發(fā)電企業(yè)走訪、溝通，歷經艱辛，最終掙得20家發(fā)電企業(yè)理解和認可，完成了技術監(jiān)督服務合同簽訂工作，并積極開拓新能源技術服務市場，2015年已與四家風電企業(yè)簽訂了技術監(jiān)督合同。同時配合完成大合同發(fā)票開具及回款催要工作，保證了東北所生產、經營各項指標的順利實現。
2、強化內控管理，提高安全生產工作執(zhí)行效果。
生產技術與安全監(jiān)督部嚴格落實集團、科研院、東北所各項工作會議精神，督促專業(yè)室按要求完成各項生產任務，強化執(zhí)行力建設，以生產系統(tǒng)調度化管理為手段，建立生產系統(tǒng)重點工作計劃表，對安排的工作做到每天跟蹤，及時反饋，并在周生產例會上進行工作點評。生產技術與安全監(jiān)督部建立完善的安全生產管理機制，規(guī)范內控管理流程，安全上強化人員意識培養(yǎng)和作業(yè)行為規(guī)范，生產服務力促質量提升，科技創(chuàng)新求真務實穩(wěn)步推進，經過兩年的摸索和不斷完善，生產技術與安全監(jiān)督部形成了以執(zhí)行效果為評價導向的管理模式，明確管理責任定位，統(tǒng)籌協(xié)調生產系統(tǒng)各項任務能力不斷提升，內部管理秩序和服務效果得到了科研院、服務企業(yè)的高度贊許。
3、精細求實，高標準完成各項任務。
做為科研和技術服務單位，東北所從成立初始便將精細、求實立為企業(yè)發(fā)展之本，不斷強化務實嚴謹的工作作風。生產技術與安全監(jiān)督部秉承企業(yè)發(fā)展思路，積極加強內控管理，由于需要編寫及上報的材料非常多，為了高標準完成各項材料上報工作，生產技術與安全監(jiān)督部人員經常加班加點，周六周日很少休息，體現了能吃苦、不怕累的工作作風。按照集團公司陳董事長“四高”發(fā)展要求，生產技術與安全監(jiān)督部主動擔當站排頭、爭上游的重任，全面開展服務質量提升工作，結合專業(yè)室建設，編制了生產系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃、實驗室建設配置方案及科研院資質建設規(guī)劃表，確定了生產系統(tǒng)整體工作思路。按時完成了上級單位要求的生產周報、周碰頭會紀要、監(jiān)督月報、生產信息簡報等固定材料上報，在專業(yè)室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來東北所交流調研匯報材料的編制；組織專業(yè)室按時完成環(huán)保指標監(jiān)測、除塵器后評估、水務普查、設計評審、綜合升級改造評審、設備招標評審、大修項目審查、標準審查等各項工作，實現了常態(tài)工作管理的質量提升。
4、統(tǒng)籌謀劃，不斷提升自身能力建設。
在所領導正確領導下，2015年，從7月份開始進行承試資質材料編寫，通過上網查詢，去能源辦咨詢，克服了經驗少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報，通過與能源辦人員溝通，對存在的問題進行整改，11月3日文字材料通過審核，11月17日取得了承試資質。計量認證擴項是東北所2015年資質建設重點工作，由于對外業(yè)務需要出具的計量認證的報告，因此能否通過審核，對于今后東北所發(fā)展至關重要，也是東北所有別于其它三個所不同的地方，是展示東北所亮點的一項重要工作。生產技術與安全監(jiān)督部克服困難，合理安排人員，在計劃財務部配合下，于11月2日將認證送至計量認證辦進行初審，11月9日至13日組織對全所相關專業(yè)室進行了內審，并對認證辦提出的問題進行了整改，11月29日通過了外部專業(yè)評審，12月19日取得計量認證擴項授權。
5、精確定位，技術監(jiān)督保障效果顯著。
組織服務區(qū)域20家發(fā)電企業(yè)每年兩次技術監(jiān)督動態(tài)檢查工作。生產技術與安全監(jiān)督部索慶江負責全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅持工作，以認真負責的態(tài)度，圓滿組織完成了監(jiān)督檢查工作。組織開展了三次內部監(jiān)督培訓。組織召開了11個專業(yè)的技術監(jiān)督工作年度會議，涵蓋了現場服務全部專業(yè)。
2015年9月8~10日東北所舉辦了集團公司電氣專業(yè)會，此次會議是今年舉辦的集團公司最后一個專業(yè)會，會共有203名代表參會，是所有集團公司參會代表人數最多的。生產技術與安全監(jiān)督部在會議召開過程中每個環(huán)節(jié)均安排人員現場協(xié)調，確保會議每個環(huán)節(jié)不出現紕漏，通過對會議的周密布置，精心安排，在所領導大力支持指導下，會議取得了成功。由于準備充分，提前謀化，科研院領導在會議之余召開了兩個小會，也沒有出現任何問題，達到了預期效果。
6、創(chuàng)新攻堅，科研管理工作穩(wěn)步向前。
科技攻關、科技創(chuàng)新、科技引領始終是東北所倡導并鼓勵發(fā)展的方向。根據所里總體要求，生產技術與安全監(jiān)督部對2015年立項的科研進行了統(tǒng)一管理，組織項目負責人完善了可行性報告及項目申請書等內容，上報科研院。組織申報了2016年科研項目，東北所有5個項目通過了科研院審核，已上報集團公司。編制了月度科研例會匯報模板，制定了科研成果目標，下發(fā)至各專業(yè)室，生產技術與安全監(jiān)督部開展定期成果跟蹤，穩(wěn)步推進科研工作的漸進發(fā)展。
7、以人為本，加強安全保障和監(jiān)督體系建設。
東北所安委會安全生產辦公室設在生產技術與安全監(jiān)督部，因此承擔著東北所安全生產的重任，定期組織召開安委會，開展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產月”活動，進行了交通安全警示教育、防火培訓及演練、典型事故案例分析培訓、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識競賽等多項活動，組織相關人員對22項安全管理制度、10項應急預案、17項應急處置方案進行全面修編，加強了制度保障。另外，生產技術與安全監(jiān)督部不斷強化人員安全意識培訓和現場反違章督查力度，落實安全生產主體責任，建立公司、部門、試驗項目組三級安全管理網絡，落實生產現場領導干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發(fā)揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。
華東電力試驗研究所鍋爐技術研究室。
華東分公司鍋爐技術研究室成立于2014年09月，1年多來鍋爐室從無到有，不斷發(fā)展壯大。鍋爐室現有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學歷占50%,一年來新進各大名牌院校應屆畢業(yè)生，為華東分公司鍋爐室補充了年輕血液，同時不斷的補充各個層次的人才形成良好的人才梯隊，這是一個不斷發(fā)展的集體同時也是一個年輕向上的集體。
2015年初，按照集團公司1029號文的要求，鍋爐室全面承接區(qū)域內電廠的鍋爐技術監(jiān)督和技術服務工作。一年來，鍋爐室克服了人員少，儀器設備到貨晚，工作對接不順暢等諸多困難，保質保量的完成了2015年區(qū)域內電廠的技術服務和技術監(jiān)督工作，不折不扣的完成了集團公司的“不斷、不亂、平穩(wěn)、有序”的要求。祖國的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風發(fā)的身影，也在工作現場流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒有白流，換來了的是華東區(qū)域內所服務電廠領導和專業(yè)技術人員的一致好評，一年來我們每個鍋爐室員工都在為大唐集團的電力發(fā)展盡自己的一份力量。
鍋爐室急電廠所急，為區(qū)域電廠解決了許多疑難問題：淮北發(fā)電廠虎山1號鍋爐結焦嚴重的問題、淮北發(fā)電廠8號鍋爐低氮燃燒器改造后屏過超溫問題、烏沙山電廠4號鍋爐引風機失速搶風問題、新余電廠高負荷時scr入口煙溫超過催化劑耐受溫度的問題、馬鞍山當涂發(fā)電廠鍋爐燃燒偏差的問題等，同時我們也積極開展與集團外電廠的交流和合作，從中學習不斷提高業(yè)務能力，積累了豐富經驗。
2015年，集團對電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項目的可行性研究和可研評審。鍋爐室積極響應，對各個電廠申報的技改項目進行了認真的分析，提出我們的意見。為淮南田家庵電廠5、6號鍋爐編制了寬負荷脫硝可行性研究報告。組織召開了多次可研報告評審會，對多家電廠的技改可研報告給出評審意見，得到了電廠的認可。
2015年是異常繁忙的`一年，我們在工作中不斷與區(qū)域內電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術人員不斷溝通交流，了解運行機組，為以后順利的開展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個與家人團聚的機會，放棄了多少個休息日，但是鍋爐室的每個人都沒有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊伍。
在精心服務集團內電廠的同時，還積極開拓外部市場，與河南神火集團，皖能集團，國電龍源等單位進行了業(yè)務項目上的合作，我們的認真工作換來服務電廠的贊賞，也為提高華東所在系統(tǒng)外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來了集團外單位的高度認可，不斷的合作意向和服務訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時也深感責任重大。
大唐科研院是集團公司的科技引領單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當先，積極準備各種科技項目以及工作中不斷總結問題，通過工作中的不斷學習總結，2015年完成了多項專利的申請，發(fā)表了多篇論文，集團內和集團外的科技項目工作也在有條不紊的進行當中。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十一
xxx省醫(yī)院中心手術室是由44名美女護士組成的“女團”，她們是“朝氣蓬勃，勇于奉獻，銳意進取”的一個大家庭。醫(yī)者仁心，大醫(yī)精誠作為手術室人沒有一句豪言壯語，卻無時不在拼搏的路上。衛(wèi)計委提出“看病不求人”的工作部署，院黨委提出的“優(yōu)質護理”工作，使我們深深領會到健康所系，生命相托這句話的深刻含義，體會到醫(yī)務工作者身上沉甸甸的使命感與責任。
星光不問趕路人，時光不負有心人，通過我們不斷的學習和院領導栽培，20xx年在全國范圍內開展的改善患者就醫(yī)感受擂臺賽中，xxx省醫(yī)院中心手術室脫穎而出獲得了全國“十佳人氣獎”，多次獲得院里“先進集體”“行風先進科室”“優(yōu)秀組織獎”先后兩次獲得了衛(wèi)計委頒發(fā)的“青年文明號”等殊榮，中華全國婦女聯合會還授予我們“巾幗文明崗”的稱號，20xx年創(chuàng)作的手術室優(yōu)秀護理事跡的微電影在網絡上一經發(fā)布就收到點擊量超過200萬次。2021年代表醫(yī)院參加香坊區(qū)“抗疫防控宣傳片”的評選、代表院里參加“我為群眾辦實事學史力行促健康——xxx省最暖心醫(yī)療服務”評選活動。
手術室總護士長孫紅艷從事手術室護理37年，在她的字典里從不知道手機關機是個什么狀態(tài)，手機24小時開機待命是她的常態(tài)；手術室里有7名不是領導的領導，她們平均年齡51歲，至今工作在一線，在手術室里擔任?？平M長職務，帶教、新技術開展、前沿手術配合、大型搶救等等身先士卒、無怨無悔；手術室里有為了不耽誤搶救的黃金時間而穿著睡衣就從家跑向戰(zhàn)場的護士；有為了急救而后怕闖紅燈的護士；有參加完省臺節(jié)目兒子看完直播含著淚給媽媽鞠躬的護士，一句“媽媽你辛苦了，我以后一定聽你話，讓你少操點心”，看哭了朋友圈許多人……這些感人的事幾乎每天都在發(fā)生著、經歷著、數不勝數。
平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位傳遞人性的溫暖，平凡的生活賦予我們不平凡的使命，手術室護士常蕊，最近有點“火”，原因是一張常蕊在手術床上懷抱一名小患者的圖片，由哈報記者楊艷在冰城+客戶端發(fā)表的一篇題為《12歲花季少女氣管只?！耙粭l縫”多名專家聯手施救》的文章后，朋友圈大量轉發(fā)引起的。80后護士常蕊，作為手術室的中堅力量，同時也是兩個孩子的媽媽，青春靚麗、多才多藝，事情發(fā)生后，大家詢問她當天發(fā)生事情經過，常蕊心疼的說：“孩子太可憐了，我當時沒有別的辦法就是像平時孩子有病時一樣抱著她，告訴她沒事的，要是難受就抱緊我，咱倆一起加油”！再好的文案也不及你溫暖的抱抱，蕊蕊好樣的！
護士許xx，原計劃2021年10月4日邁入婚姻的殿堂，一場突如其來的.疫情打亂了所有計劃，這名共產黨員當即和孫紅艷總護長報備，響應號召取消婚期，就在10月04日當天去參加采集核酸，用圣潔的婚紗換上神圣的隔離服，致敬著養(yǎng)育我們的黑土地。這正是：白衣天使守初心，眾志成城戰(zhàn)疫情。
面對老人和孩子手術室的天使總是給予她們更多的柔情，在生活中她們是母親、妻子、女兒，在工作中她們也在扮演著這樣的角色，“手牽手”送溫馨活動，是手術室護理人員秉承“一切為了患者”的服務宗旨，視患者為親人，換位思考，握著你的手不再寒冷、不再恐懼、不再擔心，多年來在孫紅艷總護士長帶領下，手術室開展的優(yōu)護潤物細無聲，但卻實實在在的暖人心：輸血、輸液時加溫、為聾啞人制作會話卡片、二維碼訪視、術中保暖、溫鹽水沖洗腹腔、為長時間手術患者體位按摩，諸多的舉措讓外科醫(yī)生和患者都非常滿意，也收到良好的社會效益。
在2021年全年共完成手術9210臺次，擇期手術5781臺次，急診手術3429臺次，實現業(yè)務收入110763199。11萬元，全年配合專家手術133臺次，其中省內專家99臺次，國內專家34臺次。面對2021年“此起彼伏”的疫情，手術室三位護士長始終和院黨委保持高度一致，聽從調配，完成一次次不可能，一名護士支援群力院區(qū)、一名護士支援隔離點工作、一名護士支援隔離病房、所有護士均參加2021年秋季核酸采集，輪派護士支援社區(qū)接種新冠疫苗的工作。2022年疫情期間截止到4月中旬，手術室一名護士長帶隊去尚志參加核酸采集任務、一名護士支援省傳染病醫(yī)院、一名護士支援雙城全民核酸采集任務、手術室護理團隊平均年齡41。2歲，在這個“高齡”團隊里無論安排誰去參加核酸檢測，都聽不到“不”字，配合每輪全民核酸及重點人群的支援中，無怨無悔的為黨和人民交上一份滿意的答卷。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十二
**市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代，現位于**市**區(qū)南湖路**號，是**市唯一的一所盲校，為全市二十二萬視障人群服務。**市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
“以人為本”指以盲人的實際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長，進而使盲生樹立身殘志堅，服務社會的人生信念，成為以知識立志，用技能自強的新型盲人。
我們在深化特殊教育的教育教學改革，全面推進素質教育的同時，大力加強勞動技能和職業(yè)技術教育，現在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結合課題，我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學校的教育體系更加完善。
學校以管理求高效，向管理要成績。通過加強管理，大大提高學校的工作效率和教學質量。在20xx、20xx、20xx年的高考中，共有33人考入長春大學特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應求，在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會，實現了他們“用知識立志，以技能自強”的奮斗目標。
學校抓住盲生的心理，生理特點，讓盲生具備健康心理融入社會，回歸社會，開展回歸教育。學校與**市各大專院校保持著密切聯系，讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動的脈搏，做與命運抗爭的勇士，建立生活的信心。
同時，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。**區(qū)政府將**市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心，我們“請進來，走出去”。通過殘健的交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
著名的早期特殊教育專家朱匯森說過：“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神?！睔埣踩顺缟协h(huán)保的過程就是向自然融合的過程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過程，最大限度的體現了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，**市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應通過自己的努力回歸主流社會，為社會盡自己的義務。”
可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和**市盲人發(fā)出倡議：回報社會，關愛自己，尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?、環(huán)境建設與學校的整體建設相互結合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?！?。并以此帶動全國創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學?！?。
用我們現有的教學資源，服務于社會，實現了資源共享。我們派專人上門為其教學，制定了專門的教學計劃，選用適合老年盲人的教學方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的，取得了極好的社會效益。
我校積極完成殘疾人就業(yè)任務，我校的殘疾人占教師總數的15%。教師xx，夫妻雙方均為盲人，還有一個女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將xx的妻子xx(xx大學特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師xx，被稱為是“山城阿炳”，在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用，學校將其作為特級教師候選人推薦出去，打造我校的名師。xx老師已被評為特級教師。
中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、**市各電視臺，**各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月，中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到**為我校錄制專題片，介紹**盲校，介紹**的特殊教育，播出后引起社會廣泛關注，真正讓**市盲人學校走向了全國。
在“中國**第二屆學生藝術節(jié)”上，我校學生與普教學生同臺競技，豎笛齊奏獲金獎;學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎;教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次，市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學校年年在教育督導綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎)，被命名為“小公民道德建設示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”;學校先后被評為“**區(qū)德育先進學?！?、“**區(qū)綠色學?！薄ⅰ?*區(qū)文明單位”、“**區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部”、**市教科院“**市教育科研實驗基地”等。
成績屬于過去，我們在今后的工作中，發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢，更好的為殘疾人服務。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十三
*市紀檢監(jiān)察學會成立于19*年，現已有團體會員83個。學會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是，與時俱進，積極組織各會員單位，對社會主義市場經濟體制建立和完善過程中黨風廉政建設、反腐朽斗爭和紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況、新問題進行調查研究和理論探索，面向全市各級各階層，大力推進廉政文化建設，為促進*市黨風廉政建設和反腐朽工作取得更好的成績發(fā)揮了積極的作用，也為我市哲學社會科學的進一步繁榮做出了積極的貢獻。
學會的調查研究工作堅持以“四個圍繞，四個管用”為著力點，針對黨風廉政建設和反腐朽工作面臨的一些熱點問題開展，突出研以致用的功能，使學會調研活動思路更加明確，重點更加突出，選題更加合理，對策更加可行，更具實踐意義，真正起到指導實際工作的作用。
1、通過對黨風廉政建設和反腐朽斗爭中出現的新情況新問題進行專題調研，及時向黨委政府提供建議和決策依據。20*年根據省委、政府“禁麻令”精神和市委領導要求，通過此次專題調研，提出和完善了結合*實際的*市機關工作人員“四條禁令”，對整頓機關作風、改變機關形象，密切黨群干群關系起到了十分巨大的作用。20*年7月，根據省紀委開展的領導干部收送現金、有價證券的專項治理工作要求，學會經廣泛調研，結合*實際提出了我市加強專項治理工作的意見和建議，制定了《關于領導干部收送現金、有價證券問題進行責任追究的實施辦法(試行)》;8月，針對強化領導干部廉潔自律，加大經濟責任審計結果的運用的要求，組織相關人員到湖北等地學習，出臺了《*市領導干部經濟責任審計結果運用辦法(試行)》;9月，根據市委、市政府工作安排，組織力量對我市市級行政事業(yè)單位經營情資產現狀進行了調研，為我市開展經營性資產的清理工作做好了準備。同時，按市委部署，還開展了對我市市級部門實施“陽光福利”政策的可行性進行了考察調研，向市委、市政府提出了建議方案。
2、找準專題調研為經濟建設服務的切入點，發(fā)揮調研的指導作用。學會通過開展調研活動，找準為經濟建設服務的切入點，發(fā)揮調研的指導作用。20*年4月，圍繞中、省、市紀委二次全會提出的“圍繞國有企業(yè)的改革和發(fā)展，加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律工作”和“新五條要求”，組織開展了一次國企專題調研活動，對我市五糧液集團公司、天原集團公司、絲麗雅集團公司等國有控股企業(yè)黨風廉政建設情況和執(zhí)行“新五條”情況進行了調查研究，同時針對國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐朽工作的特點提出了有針對性的建議，并指導企業(yè)及時對黨風廉政建設經驗進行總結，切實推進了國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐朽工作的開展。*五糧液集團有限公司抓“雙廉”確保企業(yè)高速發(fā)展的經驗材料在全國“企廉”工作會上進行了經驗交流。20*年學會對我市礦產資源的市場化配制等進行了調研，并對礦產資源的市場化配制提出了一些意見，同時以為民工作隊下基層為契機，開展了向家壩移民工程、當前制約農村經濟發(fā)展因素等調研，形成調研文章21篇，其中向家壩移民工程中廣大群眾“四難三擔心”的情況，引起了市委、市政府領導的重視。還出臺了《對損害經濟發(fā)展軟環(huán)境行為進行責任追究的實施辦法(試行)》，進一步加大了軟環(huán)境建設力度。20*年還先后組織對*民營經濟發(fā)展環(huán)境和經營城市的狀況進行調研，走訪了大量個體工商戶，外來民營企業(yè)和國有控股企業(yè)，進一步了解制約我市經濟發(fā)展環(huán)境更優(yōu)化的癥結，為我們擬定全市性的黨風廉政建設和反腐朽工作意見，為市委、市政府擬定優(yōu)化經濟發(fā)展戰(zhàn)略提供了翔實的第一手資料。
3、結合反腐倡廉的熱難點，組織開展各種調研活動為指導工作服務。調研無禁區(qū)，圍繞黨風廉政建設和反腐朽工作的熱點、重點、難點開展調研活動，積極為解決損害群眾切身利益的不正之風提供工作指導。20*年先后組織對*民營經濟發(fā)展環(huán)境和經營城市的狀況進行調研，走訪了大量個體工商戶，外來民營企業(yè)和國有控股企業(yè)，進一步了解了制約我市經濟發(fā)展更優(yōu)化的癥結，為我們擬定全市性的黨風廉政建設和反腐朽工作，為市委、市政府擬定優(yōu)化經濟發(fā)展戰(zhàn)略提供了翔實的第一手資料。20*年3月，按市委副書記、紀委書記、學會名譽會長江金河同志指示，學會對如何組建*市為民工作隊進行了廣泛的調研，制定了較完善的方案，今年分別派出兩批共40人10個工作組共走訪了10個區(qū)縣的189個(次)鄉(xiāng)鎮(zhèn)390個村3006戶農戶，接待來訪人員2312人次，受理搜集群眾各類投訴意見717件，為群眾辦實事323件，取得了政府得民心，群眾得實惠的良好效果。
*市紀檢監(jiān)察學會充分利用市紀委研究室職能，采取各種有效措施，建立健全學會各項調研工作機制，大興調查研究之風。
1、建立“三個一”聯系制度。要求學會領導在開展調研活動中,聯系一個縣區(qū)、一個機關、一個企業(yè)，有針對性開展調研活動，探索解決熱點、難點問題，挖掘經驗題材，在聯系中開展調研，在調研中推廣新經驗、匯聚成果。
2、實行調研課題責任制。學會年初結合各會員單位工作實際確立了一個調研課題，明確了責任人和聯系人，學會秘書處不定期了解和掌握調研課題的進展情況，調動各方面的力量，積極整合調研資源，努力形成上下聯動、內外協(xié)調的大調研工作格局。20*年，學會組織撰寫的《在“三個轉變”中防止權力資源向權力資本病變》在第八屆全國少數民族省區(qū)改革開放與黨風廉政建設理論研討會上獲二等獎。20*年，市區(qū)兩級會員單位共完成調研課題121篇。學會組成課題組對機關效能管理機制建設進行探討并形成《在黨政機關實施效能建設的探索與研究》成果，被市委、市政府在全市機關作風建設中廣泛應用，被市社科聯評為社科一等獎，被*第四次哲學社會科學優(yōu)秀成果評獎委員會評為三等獎。
3、積極探索調研成果轉化機制。調研成果只有轉化為決策、措施才真正實現其價值。*市紀檢監(jiān)察學會近年來在學會調研成果的轉換上作了大量工作，取得了不錯的成績。近年來，學會結合*實際開展的調研課題有很大一部分都轉化為了各級黨委、政府和紀檢監(jiān)察機關的決策或制發(fā)成文件執(zhí)行。如對*經濟發(fā)展環(huán)境的現狀進行的調查，形成專題報告，提出治理和建設*經濟發(fā)展新環(huán)境的5條建議，市委專門召開常委擴大會，專題研究，并在會后下發(fā)了具體實施意見;開展對圍繞“三個轉變”，整頓機關作風，優(yōu)化市場競爭環(huán)境的調研，建立了“下評上、民評官、企業(yè)評機關”評議機制，開展了機關作風的群眾滿意度測評;為強化監(jiān)督，規(guī)范從政行為，出臺了《關于嚴肅紀律加強監(jiān)督確保我市經營城市戰(zhàn)略順利推進的意見》、《關于嚴肅紀律優(yōu)化環(huán)境推動民營經濟大發(fā)展的意見》等規(guī)范性文件，對改善和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境都起到了積極的作用。
理論來源于實踐，亦指導實踐。學會積極鼓勵各會員單位在結合本單位本部門黨風廉政建設和反腐朽工作實際基礎上，深入調查研究，積極撰寫調研文章，將本地區(qū)本部門反腐倡廉經驗做法進行認真總結，在各會員單位中相互借鑒提高。
1、指導學會緊貼中心，積極開展形式多樣的調研活動。市紀檢監(jiān)察學會根據各時期的工作重點，針對黨風廉政建設和反腐朽工作面臨的一些熱點問題及時召開專題研討會，分析形勢，研究情況，集思廣益，總結和推廣各地各部門在反腐倡廉實踐工作中取得的成績和經驗，相互借鑒和成果共享，指導實踐工作的開展。調研活動主要以“小型、多次”為特點，20*年，關于經營城市和為民營經濟發(fā)展提供良好環(huán)境兩個課題，學會分別在*縣和市里面召開了兩次調研會;20*年，關于專項治理領導干部收送現金、有價證券和學習貫徹“一法三條例”，學會分別召開了兩次調研會，效果十分好。
2、利用會刊作為各會員單位交流的平臺，交流。
心得體會。
20*年，學會共收到各類投稿150余篇，從中精心編發(fā)《紀檢監(jiān)察調研》8期共37篇，既活躍了學術空氣，調動了會員參加學術活動、進行學術研究的積極性，又培養(yǎng)了人才，產生了一批成果，提高了我市紀檢監(jiān)察理論學術水平，促進了黨風廉政和紀檢監(jiān)察理論研究的發(fā)展。
3、指導做好學會自身建設，學會活力不斷增強。首先切實加強思想政治工作。使學會開展調研工作，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人，堅持馬克思主義唯物論，隨時進行形勢教育、黨的路線方針政策教育和法律法規(guī)教育，幫助各會員單位認清形勢、明確方向、堅定立場，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，確保學會工作沿著正確方向健康發(fā)展。其次是不斷健全和完善學會管理制度。建立和完善了《*市紀檢監(jiān)察學會章程》、《*市紀檢監(jiān)察學會會員發(fā)展管理辦法》、《*市紀檢監(jiān)察學會會費收繳管理暫行辦法》和《*市紀檢監(jiān)察學會財務管理辦法》等，使學會工作和活動規(guī)范化、制度化。嚴格財務管理。學會自建立以來，財務收支嚴格按照財務制度和財經紀律辦事，經費的管理、使用嚴格執(zhí)行了審批報銷制度。第三加強學會的組織建設。20*年對學會進行了換屆，充實了領導機構;把年輕，學歷較高的同志放到學會秘書處充實力量，通過多種形式搞好調研人員的學習和培訓，增強綜合素質，不斷提高調研活動整體水平。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十四
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆口，交井口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質工程”，優(yōu)質率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
一、突出重點，精心管理。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡糟北部東段,是一個平面要上疊合連片的復式大型越氣田。地層非均質性強擋,復雜情況多,地層可道鉆性差。針對這一特點濺，該隊運用“每井一策賊劃、每井一總結、每井溪一盤點、每井一考核、月每周一點評、每天一對肖接”的精細化管理模式道，將上口井取得的經驗格轉移至下口井，將上口仕井發(fā)現的問題與不足，尸在下口井進行排除和改秦進。
xx氣田自然圃環(huán)境惡劣，四季風沙較縛大，如何保障設備高效譚運轉，成為擺在xx隊拴面前的最大難題。該隊履嚴格落實設備管理制度喲，按照設備分級和崗位淮分工，細化人員職責，乍明確不同設備的保養(yǎng)人峽、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間芹和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)星范了設備保養(yǎng)、操作程瘟序與標準，對設備故障原責任人嚴格落實責任處錠罰和責任連帶追究制度經；加強設備現場管理的遷檢查整改，重點對設備加的安全防護、設備整修顏、油水管理等監(jiān)督檢查彬，杜絕跑冒滴漏現象，拾保證鉆井設備安全可靠誓運行。全年完成進尺x占米，設備的利用率和完粟好率始終保持在97％巡以上，保證了生產的順溯利進行。
針對水平橫井鉆井時效低這一難題刨，該隊與鉆頭生產廠家郊聯。
合，將鉆頭在使用過柿程中出現的弊端反饋給傷廠家，經廠家改進后再燎進行試驗改進，提速取宛得明顯效果。在x井水養(yǎng)平段鉆進中，通過使用供改進后的鉆頭，日進尺鐮較以往最快提高了近3鞍倍。
二、多措并舉，保婿障有力。
既抓隊犯伍管理，又參與生產管輾理，平臺經理、技術人撲員抓安全、抓技術、抓渴質量，全部圍繞鉆井生畜產這個核心任務，保證鐘班子整體功能的發(fā)揮。
姻
該隊干部把抓好思醫(yī)想教育作為提高戰(zhàn)斗力公的重要途徑。引導全隊悅職工認清形勢，轉變觀肘念，擺正位置，教育職正工一切從集體利益出發(fā)賃，要識大體、顧大局；輛在日常的工作和生活中羞，與職工勤交流、多溝旨通，采用靈活、多樣的枝方法，隨時掌握職工的視思想動態(tài)；認真做好一流人一事的思想政治工作既，充分調動職工的積極瘧性和創(chuàng)造性。
該隊律認真落實安全生產責任釉制，把生產中的每一個漾環(huán)節(jié)都落實到崗，責任淤到人，形成了齊抓共管都、全員參與、全過程覆厭蓋的安全管理模式。工安作中開展“反三違、查宅隱患、抓整改”活動，屑重點抓好井控、鉆具、鄲設備、電路等日常的安甚全檢查，對發(fā)現的隱患丁及時整改。切實做到生月產要安全，安全促生產繳。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)榆佳績。
任務瓤，為后續(xù)施工積累了寶趨貴的經驗。在甲方綜合卡評比中，該井被評為“惡優(yōu)質工程”，并獲得了慚萬元獎勵，實現了開輛門紅。
經驗，優(yōu)化技術措桑施；一方面大力開展了忱以“盡心、盡責、盡力幀”為主題的“三盡”教羞育，進一步強化了全體鉤職工的責任意識。通過氧全隊共同努力，該井實綁現了安全、優(yōu)質、高效瀕的施工，創(chuàng)出了xx氣氫田首次在81/2"井瑤眼順利下入7"套管的縣記錄，完鉆時間比。
設計。
呆提前6天完成，受到了袋甲方高度贊揚。
嫩月19日，該隊承鉆的襲x井，創(chuàng)出了日進尺x催米新高，刷新了由河南疫油田在該區(qū)塊保持的日蝎進尺x米最高記錄。1昌1月8日，在x井的施街工中，該隊再創(chuàng)日進尺靶新高，達到x米，刷新近了由公司40667鉆胡井隊在同一區(qū)塊保持的空x米的最高記錄，成為腐了xx市場日進尺最高柑紀錄的保持者，為公司幻進一步拓展xx市場奠側定了堅實的基礎。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十五
近幾年來，海陵區(qū)民宗局認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團結、經濟發(fā)展、社會進步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現常住少數民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數民族人口約占全區(qū)總人口的5.3‰。全區(qū)現有清真網點20多處，其中經批準合法經營的15處。為加強領導，我們每年對全區(qū)常住少數民族和在海陵經商的少數民族人員分別進行調查摸底，建立臺帳。按省和自治區(qū)明確少數民族召集人及其責權利。民宗局和社區(qū)通過開展少數民族法制培訓班、少數民族聯誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式加強市民和少數民族群眾的宣傳教育。少數民族的節(jié)慶活動和信徒集會，由各省、自治區(qū)少數民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關部門送交書面申請，經批準后，由民族主管部門和相關部門協(xié)助其組織實施，維持秩序，確保安全。活動經費由民族主管部門承擔。
局辦公室還設立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯系到民宗局，民宗局會立即趕到現場，幫助協(xié)調處理，經過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。
一是認真辦理少數民族經商人員子女上學遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數民族子女入學問題與區(qū)教育局以及相關學校對接，解決了少數民族子女的上學問題，為來泰經商的少數民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經營。
二是加強清真飲食的管理和服務工作。在對清真網點調查中，我們發(fā)現不少清真餐飲店經營證照不全，管理中時有矛盾發(fā)生，在加強對清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時，主動與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調，優(yōu)惠為他們辦好相關手續(xù)，使清真店做到了合法經營、放心經營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設發(fā)展的總體規(guī)劃，對區(qū)內唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經濟缺口也很大。經過調研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數民族同胞的`合法權益。通過努力協(xié)調，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經營、停業(yè)損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經周折，請市、區(qū)財政及市相關部門，從三產引導扶持資金和相關專項經費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關領導親臨視察，給予了高度評價。
隨著西部大開發(fā)的全面推進，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經營清真拉面和小商品，少數民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調”原則，第一時間趕到現場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
20xx年，我們全程關注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對回民蘇臺吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯系相關管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實維護了少數民族同胞的合法權益和全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會充分利用自身的服務功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設立“少數民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關民族方面圖書、報刊雜志；經常組織社區(qū)以及周邊院校內少數民族群眾和學生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區(qū)及時了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時妥善處理好涉及少數民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進社區(qū)全面推廣，引導各基層社區(qū)將民族工作列入工作內容，以民族團結進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關的法律法規(guī)，不斷增強少數民族群眾的政策法律意識，引導少數民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻力量。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十六
作為一名鄉(xiāng)村教師，她堅持“用愛詮釋教育”。她總是把每個孩子都當成了自己的孩子，從心底里關心愛護她們，對她們的生活照顧也就更多、更細。對于剛入園的孩子，她總是以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的`笑容來吸引幼兒。把哭鬧不肯來園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開開心心地來園。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十七
現了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業(yè)和能源服務業(yè),調整產業(yè)結構,提升發(fā)展質量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內涵，提出要協(xié)調發(fā)展“三大產業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新，努力實現“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換，從實業(yè)型企業(yè)向產融結合型企業(yè)轉換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現代型企業(yè)轉換。，集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務業(yè)，努力延伸能源產業(yè)鏈，優(yōu)化產業(yè)結構和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產業(yè)，煤、氣、油產業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設，形成了良好的產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產經營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現了我省天然氣產業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現了我省天然氣產業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。集團公司根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務產業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。
——發(fā)展金融產業(yè)，靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底，集團能源服務業(yè)企業(yè)資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制，按照現代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強。
集團公司結合產業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產管理，發(fā)電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng)，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調，根據經濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現，對調動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。
通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調，積極推進，為企業(yè)實現跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻。
在生產建設中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現一起重大違法違紀違規(guī)案件。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十八
鄉(xiāng)村振興是國家戰(zhàn)略中重中之重，可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)振興才是農村的出路?！敖鹕姐y山不如綠水青山”，是生態(tài)振興、鄉(xiāng)村振興的指導思想。鄉(xiāng)村振興不需要向城市一樣大興土木，不需要重點發(fā)展工業(yè)，需要盡可能的在保護農村生態(tài)環(huán)境的情況下，因地制宜，發(fā)展綠色產業(yè)。xx在鄉(xiāng)村振興中，應該大力發(fā)展農業(yè)，才能更好的保護生態(tài)環(huán)境，實現生態(tài)振興。農村本來就有很多土地，主要是用來種植養(yǎng)殖。農村的種養(yǎng)結合，才使得農村的生態(tài)環(huán)境保留得完好。如果像城市開發(fā)房地產一樣開發(fā)農村，那就沒有什么生態(tài)振興可言。各個地區(qū)氣候條件不一樣，種植養(yǎng)殖項目也不一樣，因地制宜發(fā)展，實現一村一品，帶領農民致富，生態(tài)振興，鄉(xiāng)村振興。
x村位于縣城正北方向，距縣城xx公里，距鄉(xiāng)政府x公里，本村是一個農業(yè)村，全村共有x戶x人，x族人口為主，占全村人口的x%，耕地面積x萬畝。陣地面積x畝。x年村人均收入x元，村集體收入x萬元。共劃分xx個網格，x名網格長，x名聯戶長。建檔立卡貧困戶x戶x人，人均收入x元，現已全部脫貧，村兩委班子x人，全村共有黨員x名(含預備黨員)，重點發(fā)展對象x名。駐村工作隊派出單位為托里縣財政局，共x名駐村干部；x年建設村級陣地，占地x畝，辦公室、建設村級活動中心，周轉宿舍x平方米。
近年來，在黨和縣委政府的大力支持下，在相關部門的無私幫助下，本村發(fā)生了翻天覆地的變化，曾多次獲得先進村，先進單位的稱號，x村從昔日的土坯房轉變成為現在的富民安居房，都源于黨的政策。在今后的日子里，我村將結合實際情況，將政治理論學習教育作為重要政治任務，持續(xù)將各類政策學習教育往深里走、往心里走、往實里走。我村將持續(xù)深化思想認識，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，涵養(yǎng)艱苦奮斗的政治品格，獲得新的智慧與力量。
抓好人居環(huán)境整治。打好人居環(huán)境整治戰(zhàn)的要求，牢固樹立“共建共管共享”的理念，抓住托里縣委、政府、庫普鄉(xiāng)政府的要求，以整治為主，引導群眾積極參與美麗建設鄉(xiāng)村。開展“每周五xx小時”、“每月一整天”環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，做好對路邊、渠邊、房前屋后進行全面整理，引導群眾積極參與人居環(huán)境整治，人人爭當x村的“養(yǎng)護工”。
發(fā)展庭院經濟。按照“宜農則農、宜禽則禽、因戶施策”原則，充分利用每戶xx-xx畝地的庭院，x村共計x余戶，x畝種植面積，引導扶持脫貧群眾發(fā)展蔬菜、林果以及禽類養(yǎng)殖，做活庭院經濟讓自家“小田地”成為家中“綠色地帶”，能夠減少購買蔬菜等支出，形成人人吃有機菜、香甜果實；還以獎補推進庭院經濟發(fā)展，激發(fā)農戶發(fā)展庭院經濟的`主動性、積極性。
發(fā)展綠色庭院，改善生態(tài)體系。充分利用我村農牧民庭院閑置土地，推進庭院經濟發(fā)展，讓庭院發(fā)揮作用，改善鄉(xiāng)村面貌，拓寬農牧民增收渠道，建設農牧民安居樂業(yè)的美麗家園。生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展，是“既要綠水青山，也要金山銀山”。目前比較成功的就是發(fā)展種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，既能增加收入也不破壞生態(tài)環(huán)境。
要推動鄉(xiāng)村振興，堅持綠色發(fā)展，加強農村突出環(huán)境問題綜合治理，扎實實施農村人居環(huán)境整治，推進農村“廁所革命”，完善農村生活設施，打造農民安居樂業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點。推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興，除了要堅持綠色發(fā)展，還要加強農村突出環(huán)境問題綜合治理，打造農民安居樂業(yè)的美麗家園?！班l(xiāng)村振興，生態(tài)宜居少不了”。我們x村就是慢慢轉變成了三區(qū)分離且有圍墻的村隊，整潔的街道還有整齊地樹木，家家戶戶都有自己的廁所，也不用發(fā)愁，我相信慢慢的，我們的x村會越來越好。
今后我村將持續(xù)做好發(fā)展多種經營，改變x村村民多年來養(yǎng)成的只種苜蓿養(yǎng)牛羊的單一生產方式，鼓勵村民種植耐旱經濟作物鷹嘴豆等，讓村民大力發(fā)展庭院經濟、旅游服務等多種方式拓寬收入渠道，增加農民收入，利用光伏項目幫助我村x戶x人設定多樣崗位職位，幫其實現穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，提高生活水平，杜絕返貧致貧隱患。對我村強化人才建設，通過“引”進來和“送”出去“傳幫帶”的形式，進一步加大對村兩委板子成員、黨員干部政治理論、管理能力、致富能力的培訓。利用周一升國旗儀式、農牧民夜校等方式，提高農牧民的國語水平，通過聯合各級業(yè)務部門將實用技術集中培訓，讓村民掌握部分實用的致富技術，把先進的思路和理念帶過來，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強大的人才支撐保障。
把鄉(xiāng)村建設擺放在社會主義現代化建設的重要位置，優(yōu)化生產生活生態(tài)空間，持續(xù)改善村容村貌和人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，改善農村人居環(huán)境。新農村建設的“村容整潔”升級到“生態(tài)宜居”，強調了農村生態(tài)建設要由表及里，由物及人，要建設人與自然和諧共生的農業(yè)農村現代化，滿足農民對美好生活特別是生態(tài)美好的向往。“管理民主”升級到“治理有效”，既強調了由管到治的治理思維，也強調了要從注重基層民主制度建設過程到追求農村社會穩(wěn)定結果的更高要求，更注入了“自治、法治、德治”相結合的鄉(xiāng)村治理體系新內涵。
鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農村最大優(yōu)勢和寶貴財富。要堅持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。要牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴守生態(tài)保護紅線，以綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項宏大的系統(tǒng)工程，其中生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的關鍵一環(huán)和重要內容。鄉(xiāng)村生態(tài)振興是普惠的民生福祉，也是農村發(fā)展的深刻革命。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇一
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關工委認真貫徹落實習近平總書記對關心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關工委工作，從區(qū)教育關工委到學校關工委組織，必須準確把握教育部黨組《關于加強全國教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會建設的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關工委的性質、任務和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關工委工作的基本遵循。
學習教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關工委工作會上的講話，請市教育關工委的專家進行培訓等等。還利用內部刊物及各種媒介和機會宣傳關工委工作的意義、性質、任務、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數很小,但以考核評價為導向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學校領導對關工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關工委先進的評選與表彰，激勵和引導更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調動了老同志們參與關心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關工委先進單位37個、關心關工委工作的好領導40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關工委先進的評選。
關工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設是基礎，是關鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關工委主任，堅持參加關工委重大活動并聽取關工委工作匯報；老干部科科長任常務副主任，具體指導、安排、落實關工委各項工作。全區(qū)所有中小學均成立了關工委工作領導小組，由在職黨（或政）一把手任關工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎上，為加強黨組織對關工委工作的領導和指導，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領導擔任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關工委領導小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關工委為龍頭統(tǒng)領全局，組織嚴密的三級領導體制。
為使關工委工作規(guī)范化、科學化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關工委工作條例》《關于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會機構建設的意見、《朝陽區(qū)教育關工委志愿者條例》，并設計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關工委工作規(guī)程》、《關工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關工委的工作有依據和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務的骨干人員。朝陽區(qū)教育關工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設、管理的模式。目前現有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關愛志愿服務的老同志有近3000人。同時形成了對關工委委員及關工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學等形式結合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務的老同志們既有服務他人的心愿，又具備相應的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關工委的活動是由學校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數是105所，班級數是1616個（其中中學582）；學生數是48134人（其中中學13834人），這組數字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導教師及學生代表進行了培訓。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務，為關工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關工委工作內容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關工委認為，圍繞立德樹人的根本任務，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關工委來說，這是一項新的工作內容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質高中及一所農村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關工委的工作任務，朝陽區(qū)教育關工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調研的基礎上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數學學科教師同課異構，教研員現場評課并進行學科講座等。活動從支教學校輻射到周邊學校。朝陽區(qū)教育關工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經驗和特色。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇二
近年來，yy市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質，保證統(tǒng)計工作質量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調，十部統(tǒng)計工作要準確無誤、有理有據，為十部工作決策提供優(yōu)質服務。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統(tǒng)計任務。在培訓過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓班的結業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數據的核實和一個奇異數據的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總任務，工作量相當大，經常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進行指導，了解統(tǒng)計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題?；鶎颖砩蠄蠛?，他們嚴把統(tǒng)計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數，再接收數據進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數據的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統(tǒng)計報表出來后，及時總結，認真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎上，市委組織部還研制開發(fā)了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現狀提供了重要依據，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇三
中學級（2）班在學校領導及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優(yōu)秀的成績，一致受到社會，家長和學校的好評。目前，我班已形成了學風濃，班風純，紀律好的良好局面，通過申報，考評和學校的推薦評議，我班被評為校xx年度先進班集體，并推薦參評市級"先進班集體"。下面我就該班班級管理情況作一介紹。
新班級，新思路，新管理，根據我以往帶班的經驗，在我接任本班之前，我又學習和研究了各地一些優(yōu)秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經驗，在班級管理方面收益匪淺。因此，面對一個新的班級，我主動轉變角色，大膽放手讓學生實行自我管理，突出學生的自主，獨立，實施師生全方位，全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學生心理發(fā)展的朋友，學生活動的參與者和班級成長的引導者。
班級建立之初，班委成員全部實行自由競選，因此，學生干部的積極性很高，但對班主任的依賴性很強，解決問題的能力不夠，某些方面還只能充當老師的傳話筒。于是我利用專門的時間，進行班委培訓，同時讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責，義務，調動他們的主人翁意識和責任意識。特別強調班委應具備以下幾種能力：第一，每位班委領悟職責，明確計劃，要有工作安排；第二，積極主動協(xié)調矛盾，具備解決問題的能力；第三，及時發(fā)現問題，及時反饋處理意見。這樣，經過一段時間的訓練，班委獨立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長進。
"沒有規(guī)矩不能成方圓"，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強大的凝聚力。班委同學多次聚集一堂，共同討論班級建設計劃，發(fā)揚民主精神，調動廣大同學的積極性，讓大家一起參與到班級的'建設當中。班級不僅制定了班級管理制度和團員公約，強調紀律的重要性。同時，結合我校，我班的實際情況還制定了切實可行的學生思想表現測評辦法，對學生的各類表現實行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表揚"加分部分，這對激勵同學們積極上進，形成你追我趕的班級氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會制度，每周班會課，除了老師的必要交代，大都由學生自我總結，組織嚴密有序。這一系列制度的建立為班級其他工作的開展提供了先決條件。我班經過一段時間的集體生活，在班級管理方面逐漸創(chuàng)立了自己的特色和方法。各班，團干部各司其職，團結協(xié)作，責任到位，流動紅旗的評比，年年名列學校個年級前茅，班級管理工作得到了學校和上級部門的肯定。
需要特別說明的是，綜合測評是班級對學生綜合素質進行量化評定的標準，我班依據同學們學習，勞動，課外文體活動等各方面的參與和獲獎情況，進行量化評定，并以此作為學生的各類獎勵和評優(yōu)依據。確實做到公平，公開，公正，使班級建設更趨制度化，規(guī)范化，也避免了以前由班主任一人說了算的"專制""獨裁"，深受學生的歡迎。
在班風建設方面，最常規(guī)的做法主要是以下幾點：
1，經常性的有計劃的組織各種有益于學生身心健康的集體活動，來增加班級凝聚力和向心力。
2，班里出現了比較典型的問題，大都以主題班會的形式展開討論，讓學生自己剖析自己，自我評價。
3，有意識，有計劃，分層次地對學生進行個別談話，及時表揚和批評那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導向。
作為一個班集體，最重要的任務就是抓好學風建設，給大家提供一個良好的學習氛圍。"班風正，學風濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴肅考風，取得了較好的成績。在課堂上，同學們積極向老師發(fā)問，抓緊課堂時間，保證學習效率。課后他們也會與老師進行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時間。圍繞著學風建設，我班經過一系列的探索和努力，已形成了"勤學，好問，慎思，明辨，篤行"的優(yōu)良學風。
在優(yōu)良的班風和學風的影響下，我班涌現出了一批成績優(yōu)異，品德優(yōu)秀的學生代表：何毅同學獲得市級三好學生，袁來，何柱修等同學獲得縣級三好學生，范運翠，李孝飛等同學獲得縣，校級優(yōu)秀班干部。學校地處遠郊，條件較差，許多同學騎自行車上學，嚴寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學習上，同學比謙虛，互幫互學，全面發(fā)展自己，不斷超越自我！同時，同學們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經常開導大家"大事講原則，小事講風格"，塑造學生健康，和諧的人格。
學會做人，將良好的品質放在首位。我班農村學生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學，災區(qū)捐款，為校園添綠色等行動中，踴躍捐款捐物，奉獻愛心。班上王宗亮同學患急性腦膜炎，家庭困難，無錢就醫(yī)，我班老師，同學個個奉獻愛心，很快幫他解了燃眉之急。
中級（2）班是一個團結向上，朝氣蓬勃的集體，是一個有鮮明特色的集體，我們會滿懷希望與激情加強各方面的努力，改進不足。"學無止境"，"進步無止境"同學們仍需努力，這是我們對過去取得成績的認識，也是對我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇四
提到的發(fā)展，固定資產超億元的中原鋼管廠總經理、省人大代表張愛明無限感慨地說，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農網改造迎著飛舞的雪花拉開了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開了匯戰(zhàn)。這項曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現。數九寒天，施工人員迎風踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現了農民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場面。
冒酷暑，頂嚴寒，斗轉星移，400個日日夜夜過去了，電力局圓滿完成了投資5000萬元的一期農網改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機。農網改造第一年，縣城的家電市場的老板們笑逐顏開，他們迎來了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說：“我家的洗衣機轉了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了。”老人那張笑臉照片登在了報紙上。
一期農網改造剛剛結束，電力局領導班子又馬不停蹄站在縣城經濟發(fā)展的高點上，繪就了一幅宏偉的電力建設藍圖。改造新建10千伏高壓線路，科學規(guī)劃供電半經，新建成了兩座35千伏變電站等100多項工程，的供電格局發(fā)生了質的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線路，形成環(huán)網供電格局?？h是國家級貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農業(yè)生產的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現。
為爭取這座110千伏站立項，年輕的局長制定計劃，繪制圖紙，熬過了許多個不眠之夜。他上省進市，反復向上級陳述，終于完成了該項工程的立項，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開發(fā)區(qū)內。從站內遠遠不斷供出的電能，變成俊俏的管件產品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬元以上的企業(yè)入駐，其中有國家固定資產投入超億元。中原公司就是其中一個，當我們看到占地幾百畝，一棟棟現代化生產車間拔地而起，一車車優(yōu)質鋼管運往全國各地，產生巨大經濟效益時，在莊稼里折騰了半輩子的張愛明董事長發(fā)出的感慨是由衷的。
實施零點工程，為居民送去一絲清涼之風。今年7月份當地氣溫高達40℃，熱浪翻滾著向人們撲來，縣的城網改造工程進入到關鍵時刻。然而，居民們普遍反映，停電次數和停電時間比往年少了。電力職工在城網改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調用電，采取了“零點”工程，夜幕降下，當人們在結束了一天的勞累，挨過了一天高溫酷暑進入甜蜜的夢鄉(xiāng)時，電力職工卻進入施工現場。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來臨了，他們才打掃現場收工。清晨居民們迎來了電力送來的第一絲涼風。上半年，該局實施“零點”工程502次，減少用電1004小時，為居民多供上千萬度電量。
堅持“熱線服務”樹立良好行風一個企業(yè)的行風端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進一步加強此項工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質服務承諾》，《承諾》進一步對服務的質量進行了量化提高。
《承諾》意味著責任?！叭?4小時受理供電設施故障報修”是服務承諾中的首項。為此，電力局投巨資相繼建立了八個客戶服務中心，選拔具備高素質的報修服務人員，日夜堅守在通信臺上，迅速傳遞著報修電話，監(jiān)控報修的全過程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現場。6月中旬的一個雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經理王秀琴望著價值近3萬元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現場。故障排除了，王經理正要感謝時，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風建設作為樹形象、強素質、促發(fā)展的重要舉措來抓，從解決人民群眾關心的熱點、難點問題入手，辦實事、求實效，采取了一系列相應的措施。為提高干部、職工的思想道德服務水平，把行風工作落到實處，該局研究制定了《電力局行風建設實施方案》，成立了黨政一把手任組長的行風建設領導小組。
“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。電力局行風建設如一夜春風吹開了朵朵花蕾，結出了豐碩的成果。在抓行風建設的工作中，電力局領導干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開展，大地出現了前所未有的投資熱潮。
讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務主題，他們在今年開展了“從我做起，心系客戶”的服務活動。首先開展了真情服務活動，對老弱病殘和行動不便的客戶登記歸檔，實行責任到人，定期上門服務；其次開展了綠色服務，針對重點企業(yè)開通“綠色服務通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進行公路施工，公路料場急需架設低壓線路，時間緊，任務重，該局選派得力的人員、最好的機械，很快把低壓線路架設完畢。其三是開展“在線”服務，成立了電力搶修隊，實行24小時在線服務，在第一時刻解決用戶困難。今年8月的一個深夜，鑄成公司報修配變停供，接到報修后，電力局搶修人員立即奔赴現場，一直搶修到凌晨三點，使工廠恢復了供電。
縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來做”的工作標準。做到了“馬上辦”，“即時辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項目，縣電力局從設計、測量、安裝到驗收送電僅用了3天時間。
電力局在行風建設工作中，廣納諫言，開張視聽。該局始終努力使行風建設行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會監(jiān)督相結合的科學格局。他們在社會各界聘請了30名行風監(jiān)督員，采取“請進來”、“走出去”的方法聽取社會各界對電力部門的意見和建議。
1－8月份，他們收到用戶表揚信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認可的同時，還得到了縣委、縣政府和上級主管領導的表揚和肯定。
搞好先進性教育理論聯系實際保持共產黨員先進性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進性付諸實際行動，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機。黨員干部深入企業(yè)，進村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強三優(yōu)”現代公司積極獻計獻策，處處呈現出黨員的先進性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事蔚然成風。蔣園村要打機井、建揚水站，千童供電所所長黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費，每天工作12個小時。工程期間沒抽村里一支煙、沒吃村里一頓飯，村民們看他們實在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實良好的工作作風感動，自覺向他學習，涌現了許多快炙人口的先進事跡。
“黨旗何來朝霞色，盡是忠誠汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領導下，以實際行動奉獻著真誠，奉獻著熱情，奉獻著摯愛，在黨旗上書寫下對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，詮釋出永葆黨員先進性的思想內涵，成為了打造誠信電力、創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代公司的骨干脊梁！
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇五
跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領導下，在市直機關黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，在"科學養(yǎng)護講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設、作風建設和組織建設與養(yǎng)、管、征為主要內容的生產業(yè)務工作緊密結合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進入新世紀，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內率先推行公路養(yǎng)護工程內部招投標制，努力培養(yǎng)適應市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領導部門的高度贊賞，并在全省范圍內作經驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結協(xié)作，推動兩個文明建設再創(chuàng)佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2002年度"全國五一勞動獎章"，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產黨和國家機關基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調整決策，推進各項工作健康協(xié)調發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數據指標，全面查清我市管轄路網的分布現狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網提供了可靠的基礎數據，也為省局做了良好的教學示范，受到上級領導和兄弟單位的好評。
我局黨支部根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領導，把廉政建設融入生產業(yè)務工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設立內部事務管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力；四是經常開展廉政建設學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設機制探討》一書內，在支部內引起較大的反響。
在機關作風建設中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務：為中大五院疏通院內排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務：嚴格持證上崗，設立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇六
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領導下，結合自身實際，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項安全生產工作目標，確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：
為提高公司安全技術管理水平，加強營運安全管理工作，今年初，根據工作需要和人員的變動情況，公司對營運安全科以及總公司安全生產委員會組成人員進行了相應的調整，進一步理順和明確了部門相關職責，為安全生產提供了強有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產目標管理責任書》，安委會成員、相關管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產責任書》。通過層層簽訂，切實將安全生產責任逐步落實到基層，落實到每一個崗位，落實每一個人，明確責任內容范圍，明確獎懲措施，實現安全生產工作全員負責制。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，完善安全生產單位管理責任制，有效避免安全生產工作形式化，圓滿完成了春運、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運任務，為全年安全生產工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎。
公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
項安全活動開展前，對所有營運車輛進行一次拉網式的安全檢查，及時消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查，重點整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開車打手機和闖紅燈等違章行為；同時，對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育，預防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作，嚴禁乘客攜帶危險品上車，并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作，維護線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
今年以來，根據市局各個時期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產基層基礎深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產工作的組織領導，確保各項活動的順利開展，公司成立了相應的以總經理為組長，分管副總經理為副組長，各部門主要負責人為成員的活動領導小組，負責活動期間各項事宜的組織、領導、綜合協(xié)調、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強有力的組織保障。
勤督查，并在活動結束后及時進行總結。
通過集中開展警示宣傳，知識答題、技能競賽、隱患排查和應急演練等形式多樣、內容新穎、效果實在的安全活動，普及了安全生產知識，提高了全員安全生產意識和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
為進一步解放思想、開闊視野，提升領導干部的安全管理水平，今年春運過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學習借鑒行業(yè)兄弟單位的先進安全管理經驗，公司為做實員工教育培訓工作，定期組織駕駛員學習《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座，還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座，公司全體員工參加了培訓。
公司在完善各項應急預案的基礎上，組織開展了以消防、應急救援為主要內容的應急預案演練，通過應急演練活動的開展，增強協(xié)調配合能力，充實救援裝備和力量，提高應急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時，本著“早準備、早安排、早排查、早預防、早落實”的原則，為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務實了基礎。
總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關系，以安全生產促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產保職工幸福安康。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇七
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協(xié)調，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強化財務內部管理。
為節(jié)約開支，把關堵漏，加強系統(tǒng)財務管理，規(guī)范財務行為，財務科在原有制度的基礎上，擬定了《局系統(tǒng)財務工作暫行規(guī)定》等7個財務工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規(guī)費征收、固定資產管理等21套業(yè)務臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財務管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費，樹立部門良好形象。
收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標準應收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務講熱情”的文明服務承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財務科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務拖累較重，而由于財務工作的特點，需要經常加班加點，工作很累。但財務科始終堅持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風，樂于奉獻的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財務工作任務，得到了領導的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務工作較多、思考調研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結合工作實際，進一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇八
云南省昭通市昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會成立于2011年，現有會員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來，協(xié)會堅守“奉獻社會、快樂自己”的宗旨，秉持“講求實效、持之以恒”的原則，充分發(fā)揮他們在政治、經驗、威望、親情方面的獨特優(yōu)勢，積極履行老有所為、志愿服務的使命，始終聯系群眾、服務社會、營造和諧，為推進富民強區(qū)、建設幸福昭陽作出了重要貢獻。由于工作成績突出，協(xié)會20余名會員曾多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“老有所為先進個人”，協(xié)會多個支部被評為“優(yōu)秀黨支部”、“老有所為先進集體”，受到省、市、區(qū)有關部門的表彰獎勵。
協(xié)會始終把加強會員的思想政治建設作為常抓不懈的一項重要工作，不斷堅定老同志們弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神的信心和決心。一是堅持學理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發(fā)言、深入一線體驗等方式，認真學習黨的十八大、十八屆三中全會和*系列重要講話精神，豐富理論知識，提高思想認識，做到與時俱進。二是堅持學政策、知大局。協(xié)會定期組織會員傳達學習區(qū)委、區(qū)政府經濟社會發(fā)展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅定信念、認清形勢、站穩(wěn)立場，使會員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團結的積極力量。三是堅持學先進、講奉獻。積極組織會員學習焦裕祿、楊善洲等先進事跡，充分發(fā)揮先進模范的示范引領作用，激勵會員學趕先進、爭當先鋒。
協(xié)會不斷加強自身建設，完善組織架構，建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘，使會員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻”。一是搭建支部班子，嚴格黨性鍛煉。協(xié)會在內部建立了多個黨支部，將黨員納入各支部統(tǒng)一管理，對非黨員的會員組建政治學習小組進行管理;各支部堅持做到每季度召開一次支委會，每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，每季度邀請有關領導、專家上黨課，確保支部組織生活正常有效開展，使老同志們的黨性修養(yǎng)得到不斷升華。二是創(chuàng)新服務載體，健全管理制度。協(xié)會根據老同志個人興趣、特長及志愿服務內容的需要，有針對性地組建了夕陽紅城管義務監(jiān)督隊、夕陽紅重點工程項目建設督查組、夕陽紅違法用地和違章建筑巡查隊、夕陽紅關心下一代服務隊、夕陽紅文藝宣傳隊等專題志愿服務隊，開展各種志愿服務活動。建立健全了協(xié)會工作制度、會議制度等管理制度，夯實了組織基礎。三是拓展眼界視野，強化使命意識。協(xié)會組織會員參觀考察全市、全區(qū)經濟社會發(fā)展項目，了解改革開放和現代化建設的可喜變化，及時掌握信息，開闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開放、志愿服務社會、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴大工作覆蓋，逐步發(fā)展壯大。2011年以來，協(xié)會圍繞全市、全區(qū)工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計劃生育、旅游開發(fā)、社會穩(wěn)定等方面工作中去，攻堅克難，風雨無阻，親力親為，傾情奉獻，取得了實實在在的成效。通過會員們的帶頭示范，協(xié)會的影響越來越大，越來越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務團隊中來，會員從組建之初的80名發(fā)展到248名，形成了一支遍及各行業(yè)、各類別、各街道的老干部志愿服務團體。
協(xié)會成立三年多來，積極發(fā)揮作用，始終關心著昭陽的經濟社會發(fā)展，熱心社會公益事業(yè)，會員先后為昭通彝良“9·07”、魯甸“8·03”等地震災區(qū)踴躍捐款捐物達10萬余元，撰寫了30多篇調研報告供區(qū)委、區(qū)政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭做文明風尚的宣傳者、城市環(huán)境的維護者、傳統(tǒng)文化的傳承者、基礎建設的推動者，為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風尚的宣傳者。協(xié)會先后印發(fā)了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料共達7萬余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽》、快板書《昭陽城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個文藝節(jié)目，開展街頭演出150余場次。深入廣大市民中傳播文明風尚，倡導文明規(guī)范講秩序，摒棄陋習講公德，引導市民自覺抵制亂扔垃圾、占道設攤、破壞綠化、亂涂亂畫等生活陋習和違章行為。二是盡力爭做城市環(huán)境的維護者。協(xié)會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動中，會員們每天戴著印有標志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員糾正亂擺攤點、亂停車輛、整治空中“蜘蛛網”、規(guī)范公交車運營管理;勸導糾正少數市民的不文明行為，用實際行動感染市民。同時，每天按片區(qū)上街督查巡視，針對發(fā)現的問題及時與相關部門聯系反映，提出限期整改的意見和建議，切實做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭做本土文化的傳承者。協(xié)會針對昭陽區(qū)本土傳統(tǒng)文化《昭陽唱書》、《洞經音樂》等一大批優(yōu)秀非物質文化遺產面臨失傳和斷代的實際，積極想辦法，出主意，促成區(qū)老年大學把《昭通唱書》、《洞經音樂》作為一項重要教學內容，共同攜手保護和傳承非物質文化遺產，并結合史實，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)編了《割賢救父》、《共赴國難》等30余個傳統(tǒng)藝術形式曲目，極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統(tǒng)文化得到了有效的傳承延續(xù)。四是傾力爭做基礎建設的推動者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，協(xié)會先后開展了昭通產業(yè)園區(qū)建設、新機場建設征地拆遷、昭麻高速公路建設等重點工程實施的督查工作。特別是在2013年初開工建設的昭麻高速公路建設督查中，協(xié)會針對沿線地質災害突出、施工環(huán)境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現狀，進行了周密調研、科學分析，及時提出合理意見建議，得到相關部門的采納應用，有效化解了各種矛盾，維護了群眾合法利益，保障了公路建設的順利推進，得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導的一致好評，贏得了當地老百姓廣泛贊譽。
莫道桑榆晚，最美夕陽紅。昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽，用他們堅定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂的無私精神和熱心社會公益事業(yè)的模范行為，把夕陽的光和熱，獻給了這座高原城市。他們在志愿服務中實現人生價值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發(fā)如絲志千里，丹心似火霞滿天”的動人畫卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風景線，在廣大群眾心中樹起了一面永不褪色的旗幟。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇九
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領廣大干部群眾團結一致，英勇抗洪，并在災后積極開展生產自救，贏得了抗洪救災工的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護群眾生命財產安全當最高原則，把抗洪救災工當壓倒一切的中心工。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議，傳達通報了水情、雨情，安排布置防汛各項工，全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應急預案三級響應。隨著災情的日益嚴峻，田家庵水位達到25米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領導干部全部到抗洪一線指揮防汛，機關同志一律在單位待命，隨時準備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調度會，及時傳達貫徹區(qū)會議精神，布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領導班子每人做了細致的分工，嚴格落實領導責任制，主要領導親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網式巡堤查險，并做到責任到崗，任務到每人。
鎮(zhèn)黨委、政府本著防大汛、抗大災的思想，在防汛指揮中堅持“四個寧可”，即寧可把防汛問題估計得更重些；寧可把物資儲備得更充足些；寧可把應急措施制定得更周密些；寧可把應對防范工組織安排得更細致些。為取得防汛工的全面勝利，確保洛河洼幸福堤上窯段安全渡汛，鎮(zhèn)政府按要求備置防浪布4000米，土工布200余米，編織帶60000條，草袋5000條，木樁3000根，鐵絲200公斤，碎石400余噸及錘、鉗、鍬、鏟等各類工具。組織機關干部奔赴堤壩和各村防汛群眾一起運送防汛物資，搭設防汛庵棚。提前組織群眾2000余人上堤，全線鋪設防浪布，加高加固堤壩。僅用一天時間就鋪設防浪布4000余米，加高加固堤壩2000多米，為高水位下安全渡汛奠定了堅實的基礎。由于實行了領導帶班和24小時拉網式巡查，對于險情，做到了及時發(fā)現，及時處理。7月12日，巡堤人員發(fā)現幸福灣排澇站有兩處管涌。鎮(zhèn)主要領導聞訊后第一時間趕赴現場，緊急抽調100余人，實施緊急搶險，經過3個小時的努力奮戰(zhàn)，終于排除了隱患。7月13日凌晨，巡堤人員在巡查過程中發(fā)現一處細小管涌，管涌口僅一指來寬，若不及時處理，后果不堪設想。由于巡堤細致，發(fā)現及時，處理得當，這一險情被迅速撲滅。
7月12日，田家庵水位達到268米，超行洪水位18米，創(chuàng)造了上窯鎮(zhèn)防段268不破壩的歷史新紀錄。
大汛當前，團結協(xié)是奪取抗洪救災全面勝利的根本保證。鎮(zhèn)領導班子成員始終站在抗洪一線的最前沿，一些黨政領導已經在大堤上堅守了6天6夜，從未回家一次，為廣大干群做好表率用。機關4名同志帶病上堤，輕傷不下火線，24小時堅守在大壩上。鎮(zhèn)黨委書記李保安帶頭扛起了土袋，和廣大群眾一起穿梭在筑壩的大堤上。在廣大黨員干部在鼓舞帶動下，群眾的抗洪熱情被充分調動起來，在幾千人的護堤大軍中，有年逾70的老者，有數十名婦女同志，還有無數自發(fā)趕來的群眾。原本需要兩三天才能完成的鋪設防浪布、加高加固工，僅用了一天半的時間就全部完成。
在做好防汛工的同時，鎮(zhèn)黨委政府十分重視救災工。受嚴重內澇的影響，我鎮(zhèn)受災人口已達5800多人，受災面積達到3萬畝，直接經濟損失990萬元。針對此情況，黨委政府緊急啟動救災應急預案，成立了鎮(zhèn)救災辦公室，由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員組成，密切關注受災群眾的生活，保證群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。鎮(zhèn)民政部門每天都要下村查訪災情，做到災情每天一上報，保持信息暢通無阻。我鎮(zhèn)云南崗村內澇災害最為嚴重，全村共7個自然村10個村民小組，目前已有5個自然村8個村民小組被水圍困，村民進出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮(zhèn)政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉移群眾，搶救糧食和群眾財產。同時在云王小學設置了災民安置點，并制定了相應的管理措施，安排專人幫助群眾搬遷，現僅云王小學已轉移安置群眾50戶170多人，鎮(zhèn)民政部門及時送去了群眾必要的生活用品和藥品，并聯系區(qū)衛(wèi)生防疫組深入災區(qū)開展防疫工，妥善安置災民生活，做好災民的思想穩(wěn)定工，動員群眾開展生產自救，確保災區(qū)社會治安穩(wěn)定。
受嚴重內澇的影響，截止7月底，我鎮(zhèn)受災人口已達3萬人，受災面積達到7萬畝，全鎮(zhèn)11個村，1個社區(qū)均不同程度受災，直接經濟損失達到2100萬元。鎮(zhèn)黨委政府把救災工擺到了當前工的`第一位，緊急啟動救災應急預案，設置災民安置點4個，轉移受災群眾兩千余人，安置群眾近500人，得到了各級領導和社會各界人士的關心、支持和援助。為了保證受災群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。我們?yōu)闉拿癜仓命c配備了必要的生活用品，發(fā)放米、面、糧、油。重新打深井，建水池，保證災民飲用水安全。在安置房安裝了吊扇，向災民免費發(fā)放防暑降溫藥品，對環(huán)境衛(wèi)生和飲用水進行消毒，注重做好災后防疫工。在受災最為嚴重的云南崗村，全村共7個自然村10個村民小組，有6個自然村9個村民小組被水圍困，村民進出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮(zhèn)政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉移群眾，搶救糧食和群眾財產。由于救災工安排的細致，采取的措施得當，災民的基本生活有了保障，群眾的情緒平穩(wěn)，災區(qū)社會治安穩(wěn)定。目前，我們正在積極準備災后生產自救工，一但洪水退去，立即組織進行農物補種，盡量把災害損失降到最低。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十
生產技術與安全監(jiān)督部做為大唐東北電力試驗研究所職能管理部門，發(fā)揮著安全管理、生產服務、技術監(jiān)督、科技研發(fā)的集中管理功能。近兩年來，生產技術與安全監(jiān)督部在所領導班子正確領導下，始終堅守著責任與擔當，積極應對各種困難，穩(wěn)中求進，建立了一支業(yè)務精湛、踏實勤奮、積極進取的管理團隊，并于2015年獲得中國大唐集團科學技術研究院先進集體榮譽稱號。
1、不懼困難，積極開拓業(yè)務空間。
受區(qū)域及歷史因素影響，原六省網省電科院服務內容差異很大，加上發(fā)電企業(yè)對東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來，生產技術與安全監(jiān)督部便主動承擔起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發(fā)電企業(yè)走訪、溝通，歷經艱辛，最終掙得20家發(fā)電企業(yè)理解和認可，完成了技術監(jiān)督服務合同簽訂工作，并積極開拓新能源技術服務市場，2015年已與四家風電企業(yè)簽訂了技術監(jiān)督合同。同時配合完成大合同發(fā)票開具及回款催要工作，保證了東北所生產、經營各項指標的順利實現。
2、強化內控管理，提高安全生產工作執(zhí)行效果。
生產技術與安全監(jiān)督部嚴格落實集團、科研院、東北所各項工作會議精神，督促專業(yè)室按要求完成各項生產任務，強化執(zhí)行力建設，以生產系統(tǒng)調度化管理為手段，建立生產系統(tǒng)重點工作計劃表，對安排的工作做到每天跟蹤，及時反饋，并在周生產例會上進行工作點評。生產技術與安全監(jiān)督部建立完善的安全生產管理機制，規(guī)范內控管理流程，安全上強化人員意識培養(yǎng)和作業(yè)行為規(guī)范，生產服務力促質量提升，科技創(chuàng)新求真務實穩(wěn)步推進，經過兩年的摸索和不斷完善，生產技術與安全監(jiān)督部形成了以執(zhí)行效果為評價導向的管理模式，明確管理責任定位，統(tǒng)籌協(xié)調生產系統(tǒng)各項任務能力不斷提升，內部管理秩序和服務效果得到了科研院、服務企業(yè)的高度贊許。
3、精細求實，高標準完成各項任務。
做為科研和技術服務單位，東北所從成立初始便將精細、求實立為企業(yè)發(fā)展之本，不斷強化務實嚴謹的工作作風。生產技術與安全監(jiān)督部秉承企業(yè)發(fā)展思路，積極加強內控管理，由于需要編寫及上報的材料非常多，為了高標準完成各項材料上報工作，生產技術與安全監(jiān)督部人員經常加班加點，周六周日很少休息，體現了能吃苦、不怕累的工作作風。按照集團公司陳董事長“四高”發(fā)展要求，生產技術與安全監(jiān)督部主動擔當站排頭、爭上游的重任，全面開展服務質量提升工作，結合專業(yè)室建設，編制了生產系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃、實驗室建設配置方案及科研院資質建設規(guī)劃表，確定了生產系統(tǒng)整體工作思路。按時完成了上級單位要求的生產周報、周碰頭會紀要、監(jiān)督月報、生產信息簡報等固定材料上報，在專業(yè)室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來東北所交流調研匯報材料的編制；組織專業(yè)室按時完成環(huán)保指標監(jiān)測、除塵器后評估、水務普查、設計評審、綜合升級改造評審、設備招標評審、大修項目審查、標準審查等各項工作，實現了常態(tài)工作管理的質量提升。
4、統(tǒng)籌謀劃，不斷提升自身能力建設。
在所領導正確領導下，2015年，從7月份開始進行承試資質材料編寫，通過上網查詢，去能源辦咨詢，克服了經驗少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報，通過與能源辦人員溝通，對存在的問題進行整改，11月3日文字材料通過審核，11月17日取得了承試資質。計量認證擴項是東北所2015年資質建設重點工作，由于對外業(yè)務需要出具的計量認證的報告，因此能否通過審核，對于今后東北所發(fā)展至關重要，也是東北所有別于其它三個所不同的地方，是展示東北所亮點的一項重要工作。生產技術與安全監(jiān)督部克服困難，合理安排人員，在計劃財務部配合下，于11月2日將認證送至計量認證辦進行初審，11月9日至13日組織對全所相關專業(yè)室進行了內審，并對認證辦提出的問題進行了整改，11月29日通過了外部專業(yè)評審，12月19日取得計量認證擴項授權。
5、精確定位，技術監(jiān)督保障效果顯著。
組織服務區(qū)域20家發(fā)電企業(yè)每年兩次技術監(jiān)督動態(tài)檢查工作。生產技術與安全監(jiān)督部索慶江負責全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅持工作，以認真負責的態(tài)度，圓滿組織完成了監(jiān)督檢查工作。組織開展了三次內部監(jiān)督培訓。組織召開了11個專業(yè)的技術監(jiān)督工作年度會議，涵蓋了現場服務全部專業(yè)。
2015年9月8~10日東北所舉辦了集團公司電氣專業(yè)會，此次會議是今年舉辦的集團公司最后一個專業(yè)會，會共有203名代表參會，是所有集團公司參會代表人數最多的。生產技術與安全監(jiān)督部在會議召開過程中每個環(huán)節(jié)均安排人員現場協(xié)調，確保會議每個環(huán)節(jié)不出現紕漏，通過對會議的周密布置，精心安排，在所領導大力支持指導下，會議取得了成功。由于準備充分，提前謀化，科研院領導在會議之余召開了兩個小會，也沒有出現任何問題，達到了預期效果。
6、創(chuàng)新攻堅，科研管理工作穩(wěn)步向前。
科技攻關、科技創(chuàng)新、科技引領始終是東北所倡導并鼓勵發(fā)展的方向。根據所里總體要求，生產技術與安全監(jiān)督部對2015年立項的科研進行了統(tǒng)一管理，組織項目負責人完善了可行性報告及項目申請書等內容，上報科研院。組織申報了2016年科研項目，東北所有5個項目通過了科研院審核，已上報集團公司。編制了月度科研例會匯報模板，制定了科研成果目標，下發(fā)至各專業(yè)室，生產技術與安全監(jiān)督部開展定期成果跟蹤，穩(wěn)步推進科研工作的漸進發(fā)展。
7、以人為本，加強安全保障和監(jiān)督體系建設。
東北所安委會安全生產辦公室設在生產技術與安全監(jiān)督部，因此承擔著東北所安全生產的重任，定期組織召開安委會，開展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產月”活動，進行了交通安全警示教育、防火培訓及演練、典型事故案例分析培訓、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識競賽等多項活動，組織相關人員對22項安全管理制度、10項應急預案、17項應急處置方案進行全面修編，加強了制度保障。另外，生產技術與安全監(jiān)督部不斷強化人員安全意識培訓和現場反違章督查力度，落實安全生產主體責任，建立公司、部門、試驗項目組三級安全管理網絡，落實生產現場領導干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發(fā)揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。
華東電力試驗研究所鍋爐技術研究室。
華東分公司鍋爐技術研究室成立于2014年09月，1年多來鍋爐室從無到有，不斷發(fā)展壯大。鍋爐室現有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學歷占50%,一年來新進各大名牌院校應屆畢業(yè)生，為華東分公司鍋爐室補充了年輕血液，同時不斷的補充各個層次的人才形成良好的人才梯隊，這是一個不斷發(fā)展的集體同時也是一個年輕向上的集體。
2015年初，按照集團公司1029號文的要求，鍋爐室全面承接區(qū)域內電廠的鍋爐技術監(jiān)督和技術服務工作。一年來，鍋爐室克服了人員少，儀器設備到貨晚，工作對接不順暢等諸多困難，保質保量的完成了2015年區(qū)域內電廠的技術服務和技術監(jiān)督工作，不折不扣的完成了集團公司的“不斷、不亂、平穩(wěn)、有序”的要求。祖國的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風發(fā)的身影，也在工作現場流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒有白流，換來了的是華東區(qū)域內所服務電廠領導和專業(yè)技術人員的一致好評，一年來我們每個鍋爐室員工都在為大唐集團的電力發(fā)展盡自己的一份力量。
鍋爐室急電廠所急，為區(qū)域電廠解決了許多疑難問題：淮北發(fā)電廠虎山1號鍋爐結焦嚴重的問題、淮北發(fā)電廠8號鍋爐低氮燃燒器改造后屏過超溫問題、烏沙山電廠4號鍋爐引風機失速搶風問題、新余電廠高負荷時scr入口煙溫超過催化劑耐受溫度的問題、馬鞍山當涂發(fā)電廠鍋爐燃燒偏差的問題等，同時我們也積極開展與集團外電廠的交流和合作，從中學習不斷提高業(yè)務能力，積累了豐富經驗。
2015年，集團對電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項目的可行性研究和可研評審。鍋爐室積極響應，對各個電廠申報的技改項目進行了認真的分析，提出我們的意見。為淮南田家庵電廠5、6號鍋爐編制了寬負荷脫硝可行性研究報告。組織召開了多次可研報告評審會，對多家電廠的技改可研報告給出評審意見，得到了電廠的認可。
2015年是異常繁忙的`一年，我們在工作中不斷與區(qū)域內電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術人員不斷溝通交流，了解運行機組，為以后順利的開展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個與家人團聚的機會，放棄了多少個休息日，但是鍋爐室的每個人都沒有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊伍。
在精心服務集團內電廠的同時，還積極開拓外部市場，與河南神火集團，皖能集團，國電龍源等單位進行了業(yè)務項目上的合作，我們的認真工作換來服務電廠的贊賞，也為提高華東所在系統(tǒng)外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來了集團外單位的高度認可，不斷的合作意向和服務訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時也深感責任重大。
大唐科研院是集團公司的科技引領單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當先，積極準備各種科技項目以及工作中不斷總結問題，通過工作中的不斷學習總結，2015年完成了多項專利的申請，發(fā)表了多篇論文，集團內和集團外的科技項目工作也在有條不紊的進行當中。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十一
xxx省醫(yī)院中心手術室是由44名美女護士組成的“女團”，她們是“朝氣蓬勃，勇于奉獻，銳意進取”的一個大家庭。醫(yī)者仁心，大醫(yī)精誠作為手術室人沒有一句豪言壯語，卻無時不在拼搏的路上。衛(wèi)計委提出“看病不求人”的工作部署，院黨委提出的“優(yōu)質護理”工作，使我們深深領會到健康所系，生命相托這句話的深刻含義，體會到醫(yī)務工作者身上沉甸甸的使命感與責任。
星光不問趕路人，時光不負有心人，通過我們不斷的學習和院領導栽培，20xx年在全國范圍內開展的改善患者就醫(yī)感受擂臺賽中，xxx省醫(yī)院中心手術室脫穎而出獲得了全國“十佳人氣獎”，多次獲得院里“先進集體”“行風先進科室”“優(yōu)秀組織獎”先后兩次獲得了衛(wèi)計委頒發(fā)的“青年文明號”等殊榮，中華全國婦女聯合會還授予我們“巾幗文明崗”的稱號，20xx年創(chuàng)作的手術室優(yōu)秀護理事跡的微電影在網絡上一經發(fā)布就收到點擊量超過200萬次。2021年代表醫(yī)院參加香坊區(qū)“抗疫防控宣傳片”的評選、代表院里參加“我為群眾辦實事學史力行促健康——xxx省最暖心醫(yī)療服務”評選活動。
手術室總護士長孫紅艷從事手術室護理37年，在她的字典里從不知道手機關機是個什么狀態(tài)，手機24小時開機待命是她的常態(tài)；手術室里有7名不是領導的領導，她們平均年齡51歲，至今工作在一線，在手術室里擔任?？平M長職務，帶教、新技術開展、前沿手術配合、大型搶救等等身先士卒、無怨無悔；手術室里有為了不耽誤搶救的黃金時間而穿著睡衣就從家跑向戰(zhàn)場的護士；有為了急救而后怕闖紅燈的護士；有參加完省臺節(jié)目兒子看完直播含著淚給媽媽鞠躬的護士，一句“媽媽你辛苦了，我以后一定聽你話，讓你少操點心”，看哭了朋友圈許多人……這些感人的事幾乎每天都在發(fā)生著、經歷著、數不勝數。
平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位傳遞人性的溫暖，平凡的生活賦予我們不平凡的使命，手術室護士常蕊，最近有點“火”，原因是一張常蕊在手術床上懷抱一名小患者的圖片，由哈報記者楊艷在冰城+客戶端發(fā)表的一篇題為《12歲花季少女氣管只?！耙粭l縫”多名專家聯手施救》的文章后，朋友圈大量轉發(fā)引起的。80后護士常蕊，作為手術室的中堅力量，同時也是兩個孩子的媽媽，青春靚麗、多才多藝，事情發(fā)生后，大家詢問她當天發(fā)生事情經過，常蕊心疼的說：“孩子太可憐了，我當時沒有別的辦法就是像平時孩子有病時一樣抱著她，告訴她沒事的，要是難受就抱緊我，咱倆一起加油”！再好的文案也不及你溫暖的抱抱，蕊蕊好樣的！
護士許xx，原計劃2021年10月4日邁入婚姻的殿堂，一場突如其來的.疫情打亂了所有計劃，這名共產黨員當即和孫紅艷總護長報備，響應號召取消婚期，就在10月04日當天去參加采集核酸，用圣潔的婚紗換上神圣的隔離服，致敬著養(yǎng)育我們的黑土地。這正是：白衣天使守初心，眾志成城戰(zhàn)疫情。
面對老人和孩子手術室的天使總是給予她們更多的柔情，在生活中她們是母親、妻子、女兒，在工作中她們也在扮演著這樣的角色，“手牽手”送溫馨活動，是手術室護理人員秉承“一切為了患者”的服務宗旨，視患者為親人，換位思考，握著你的手不再寒冷、不再恐懼、不再擔心，多年來在孫紅艷總護士長帶領下，手術室開展的優(yōu)護潤物細無聲，但卻實實在在的暖人心：輸血、輸液時加溫、為聾啞人制作會話卡片、二維碼訪視、術中保暖、溫鹽水沖洗腹腔、為長時間手術患者體位按摩，諸多的舉措讓外科醫(yī)生和患者都非常滿意，也收到良好的社會效益。
在2021年全年共完成手術9210臺次，擇期手術5781臺次，急診手術3429臺次，實現業(yè)務收入110763199。11萬元，全年配合專家手術133臺次，其中省內專家99臺次，國內專家34臺次。面對2021年“此起彼伏”的疫情，手術室三位護士長始終和院黨委保持高度一致，聽從調配，完成一次次不可能，一名護士支援群力院區(qū)、一名護士支援隔離點工作、一名護士支援隔離病房、所有護士均參加2021年秋季核酸采集，輪派護士支援社區(qū)接種新冠疫苗的工作。2022年疫情期間截止到4月中旬，手術室一名護士長帶隊去尚志參加核酸采集任務、一名護士支援省傳染病醫(yī)院、一名護士支援雙城全民核酸采集任務、手術室護理團隊平均年齡41。2歲，在這個“高齡”團隊里無論安排誰去參加核酸檢測，都聽不到“不”字，配合每輪全民核酸及重點人群的支援中，無怨無悔的為黨和人民交上一份滿意的答卷。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十二
**市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代，現位于**市**區(qū)南湖路**號，是**市唯一的一所盲校，為全市二十二萬視障人群服務。**市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
“以人為本”指以盲人的實際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長，進而使盲生樹立身殘志堅，服務社會的人生信念，成為以知識立志，用技能自強的新型盲人。
我們在深化特殊教育的教育教學改革，全面推進素質教育的同時，大力加強勞動技能和職業(yè)技術教育，現在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結合課題，我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學校的教育體系更加完善。
學校以管理求高效，向管理要成績。通過加強管理，大大提高學校的工作效率和教學質量。在20xx、20xx、20xx年的高考中，共有33人考入長春大學特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應求，在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會，實現了他們“用知識立志，以技能自強”的奮斗目標。
學校抓住盲生的心理，生理特點，讓盲生具備健康心理融入社會，回歸社會，開展回歸教育。學校與**市各大專院校保持著密切聯系，讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動的脈搏，做與命運抗爭的勇士，建立生活的信心。
同時，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。**區(qū)政府將**市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心，我們“請進來，走出去”。通過殘健的交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
著名的早期特殊教育專家朱匯森說過：“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神?！睔埣踩顺缟协h(huán)保的過程就是向自然融合的過程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過程，最大限度的體現了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，**市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應通過自己的努力回歸主流社會，為社會盡自己的義務。”
可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和**市盲人發(fā)出倡議：回報社會，關愛自己，尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?、環(huán)境建設與學校的整體建設相互結合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?！?。并以此帶動全國創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學?！?。
用我們現有的教學資源，服務于社會，實現了資源共享。我們派專人上門為其教學，制定了專門的教學計劃，選用適合老年盲人的教學方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的，取得了極好的社會效益。
我校積極完成殘疾人就業(yè)任務，我校的殘疾人占教師總數的15%。教師xx，夫妻雙方均為盲人，還有一個女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將xx的妻子xx(xx大學特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師xx，被稱為是“山城阿炳”，在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用，學校將其作為特級教師候選人推薦出去，打造我校的名師。xx老師已被評為特級教師。
中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、**市各電視臺，**各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月，中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到**為我校錄制專題片，介紹**盲校，介紹**的特殊教育，播出后引起社會廣泛關注，真正讓**市盲人學校走向了全國。
在“中國**第二屆學生藝術節(jié)”上，我校學生與普教學生同臺競技，豎笛齊奏獲金獎;學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎;教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次，市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學校年年在教育督導綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎)，被命名為“小公民道德建設示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”;學校先后被評為“**區(qū)德育先進學?！?、“**區(qū)綠色學?！薄ⅰ?*區(qū)文明單位”、“**區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部”、**市教科院“**市教育科研實驗基地”等。
成績屬于過去，我們在今后的工作中，發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢，更好的為殘疾人服務。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十三
*市紀檢監(jiān)察學會成立于19*年，現已有團體會員83個。學會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是，與時俱進，積極組織各會員單位，對社會主義市場經濟體制建立和完善過程中黨風廉政建設、反腐朽斗爭和紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況、新問題進行調查研究和理論探索，面向全市各級各階層，大力推進廉政文化建設，為促進*市黨風廉政建設和反腐朽工作取得更好的成績發(fā)揮了積極的作用，也為我市哲學社會科學的進一步繁榮做出了積極的貢獻。
學會的調查研究工作堅持以“四個圍繞，四個管用”為著力點，針對黨風廉政建設和反腐朽工作面臨的一些熱點問題開展，突出研以致用的功能，使學會調研活動思路更加明確，重點更加突出，選題更加合理，對策更加可行，更具實踐意義，真正起到指導實際工作的作用。
1、通過對黨風廉政建設和反腐朽斗爭中出現的新情況新問題進行專題調研，及時向黨委政府提供建議和決策依據。20*年根據省委、政府“禁麻令”精神和市委領導要求，通過此次專題調研，提出和完善了結合*實際的*市機關工作人員“四條禁令”，對整頓機關作風、改變機關形象，密切黨群干群關系起到了十分巨大的作用。20*年7月，根據省紀委開展的領導干部收送現金、有價證券的專項治理工作要求，學會經廣泛調研，結合*實際提出了我市加強專項治理工作的意見和建議，制定了《關于領導干部收送現金、有價證券問題進行責任追究的實施辦法(試行)》;8月，針對強化領導干部廉潔自律，加大經濟責任審計結果的運用的要求，組織相關人員到湖北等地學習，出臺了《*市領導干部經濟責任審計結果運用辦法(試行)》;9月，根據市委、市政府工作安排，組織力量對我市市級行政事業(yè)單位經營情資產現狀進行了調研，為我市開展經營性資產的清理工作做好了準備。同時，按市委部署，還開展了對我市市級部門實施“陽光福利”政策的可行性進行了考察調研，向市委、市政府提出了建議方案。
2、找準專題調研為經濟建設服務的切入點，發(fā)揮調研的指導作用。學會通過開展調研活動，找準為經濟建設服務的切入點，發(fā)揮調研的指導作用。20*年4月，圍繞中、省、市紀委二次全會提出的“圍繞國有企業(yè)的改革和發(fā)展，加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律工作”和“新五條要求”，組織開展了一次國企專題調研活動，對我市五糧液集團公司、天原集團公司、絲麗雅集團公司等國有控股企業(yè)黨風廉政建設情況和執(zhí)行“新五條”情況進行了調查研究，同時針對國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐朽工作的特點提出了有針對性的建議，并指導企業(yè)及時對黨風廉政建設經驗進行總結，切實推進了國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐朽工作的開展。*五糧液集團有限公司抓“雙廉”確保企業(yè)高速發(fā)展的經驗材料在全國“企廉”工作會上進行了經驗交流。20*年學會對我市礦產資源的市場化配制等進行了調研，并對礦產資源的市場化配制提出了一些意見，同時以為民工作隊下基層為契機，開展了向家壩移民工程、當前制約農村經濟發(fā)展因素等調研，形成調研文章21篇，其中向家壩移民工程中廣大群眾“四難三擔心”的情況，引起了市委、市政府領導的重視。還出臺了《對損害經濟發(fā)展軟環(huán)境行為進行責任追究的實施辦法(試行)》，進一步加大了軟環(huán)境建設力度。20*年還先后組織對*民營經濟發(fā)展環(huán)境和經營城市的狀況進行調研，走訪了大量個體工商戶，外來民營企業(yè)和國有控股企業(yè)，進一步了解制約我市經濟發(fā)展環(huán)境更優(yōu)化的癥結，為我們擬定全市性的黨風廉政建設和反腐朽工作意見，為市委、市政府擬定優(yōu)化經濟發(fā)展戰(zhàn)略提供了翔實的第一手資料。
3、結合反腐倡廉的熱難點，組織開展各種調研活動為指導工作服務。調研無禁區(qū)，圍繞黨風廉政建設和反腐朽工作的熱點、重點、難點開展調研活動，積極為解決損害群眾切身利益的不正之風提供工作指導。20*年先后組織對*民營經濟發(fā)展環(huán)境和經營城市的狀況進行調研，走訪了大量個體工商戶，外來民營企業(yè)和國有控股企業(yè)，進一步了解了制約我市經濟發(fā)展更優(yōu)化的癥結，為我們擬定全市性的黨風廉政建設和反腐朽工作，為市委、市政府擬定優(yōu)化經濟發(fā)展戰(zhàn)略提供了翔實的第一手資料。20*年3月，按市委副書記、紀委書記、學會名譽會長江金河同志指示，學會對如何組建*市為民工作隊進行了廣泛的調研，制定了較完善的方案，今年分別派出兩批共40人10個工作組共走訪了10個區(qū)縣的189個(次)鄉(xiāng)鎮(zhèn)390個村3006戶農戶，接待來訪人員2312人次，受理搜集群眾各類投訴意見717件，為群眾辦實事323件，取得了政府得民心，群眾得實惠的良好效果。
*市紀檢監(jiān)察學會充分利用市紀委研究室職能，采取各種有效措施，建立健全學會各項調研工作機制，大興調查研究之風。
1、建立“三個一”聯系制度。要求學會領導在開展調研活動中,聯系一個縣區(qū)、一個機關、一個企業(yè)，有針對性開展調研活動，探索解決熱點、難點問題，挖掘經驗題材，在聯系中開展調研，在調研中推廣新經驗、匯聚成果。
2、實行調研課題責任制。學會年初結合各會員單位工作實際確立了一個調研課題，明確了責任人和聯系人，學會秘書處不定期了解和掌握調研課題的進展情況，調動各方面的力量，積極整合調研資源，努力形成上下聯動、內外協(xié)調的大調研工作格局。20*年，學會組織撰寫的《在“三個轉變”中防止權力資源向權力資本病變》在第八屆全國少數民族省區(qū)改革開放與黨風廉政建設理論研討會上獲二等獎。20*年，市區(qū)兩級會員單位共完成調研課題121篇。學會組成課題組對機關效能管理機制建設進行探討并形成《在黨政機關實施效能建設的探索與研究》成果，被市委、市政府在全市機關作風建設中廣泛應用，被市社科聯評為社科一等獎，被*第四次哲學社會科學優(yōu)秀成果評獎委員會評為三等獎。
3、積極探索調研成果轉化機制。調研成果只有轉化為決策、措施才真正實現其價值。*市紀檢監(jiān)察學會近年來在學會調研成果的轉換上作了大量工作，取得了不錯的成績。近年來，學會結合*實際開展的調研課題有很大一部分都轉化為了各級黨委、政府和紀檢監(jiān)察機關的決策或制發(fā)成文件執(zhí)行。如對*經濟發(fā)展環(huán)境的現狀進行的調查，形成專題報告，提出治理和建設*經濟發(fā)展新環(huán)境的5條建議，市委專門召開常委擴大會，專題研究，并在會后下發(fā)了具體實施意見;開展對圍繞“三個轉變”，整頓機關作風，優(yōu)化市場競爭環(huán)境的調研，建立了“下評上、民評官、企業(yè)評機關”評議機制，開展了機關作風的群眾滿意度測評;為強化監(jiān)督，規(guī)范從政行為，出臺了《關于嚴肅紀律加強監(jiān)督確保我市經營城市戰(zhàn)略順利推進的意見》、《關于嚴肅紀律優(yōu)化環(huán)境推動民營經濟大發(fā)展的意見》等規(guī)范性文件，對改善和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境都起到了積極的作用。
理論來源于實踐，亦指導實踐。學會積極鼓勵各會員單位在結合本單位本部門黨風廉政建設和反腐朽工作實際基礎上，深入調查研究，積極撰寫調研文章，將本地區(qū)本部門反腐倡廉經驗做法進行認真總結，在各會員單位中相互借鑒提高。
1、指導學會緊貼中心，積極開展形式多樣的調研活動。市紀檢監(jiān)察學會根據各時期的工作重點，針對黨風廉政建設和反腐朽工作面臨的一些熱點問題及時召開專題研討會，分析形勢，研究情況，集思廣益，總結和推廣各地各部門在反腐倡廉實踐工作中取得的成績和經驗，相互借鑒和成果共享，指導實踐工作的開展。調研活動主要以“小型、多次”為特點，20*年，關于經營城市和為民營經濟發(fā)展提供良好環(huán)境兩個課題，學會分別在*縣和市里面召開了兩次調研會;20*年，關于專項治理領導干部收送現金、有價證券和學習貫徹“一法三條例”，學會分別召開了兩次調研會，效果十分好。
2、利用會刊作為各會員單位交流的平臺，交流。
心得體會。
20*年，學會共收到各類投稿150余篇，從中精心編發(fā)《紀檢監(jiān)察調研》8期共37篇，既活躍了學術空氣，調動了會員參加學術活動、進行學術研究的積極性，又培養(yǎng)了人才，產生了一批成果，提高了我市紀檢監(jiān)察理論學術水平，促進了黨風廉政和紀檢監(jiān)察理論研究的發(fā)展。
3、指導做好學會自身建設，學會活力不斷增強。首先切實加強思想政治工作。使學會開展調研工作，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人，堅持馬克思主義唯物論，隨時進行形勢教育、黨的路線方針政策教育和法律法規(guī)教育，幫助各會員單位認清形勢、明確方向、堅定立場，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，確保學會工作沿著正確方向健康發(fā)展。其次是不斷健全和完善學會管理制度。建立和完善了《*市紀檢監(jiān)察學會章程》、《*市紀檢監(jiān)察學會會員發(fā)展管理辦法》、《*市紀檢監(jiān)察學會會費收繳管理暫行辦法》和《*市紀檢監(jiān)察學會財務管理辦法》等，使學會工作和活動規(guī)范化、制度化。嚴格財務管理。學會自建立以來，財務收支嚴格按照財務制度和財經紀律辦事，經費的管理、使用嚴格執(zhí)行了審批報銷制度。第三加強學會的組織建設。20*年對學會進行了換屆，充實了領導機構;把年輕，學歷較高的同志放到學會秘書處充實力量，通過多種形式搞好調研人員的學習和培訓，增強綜合素質，不斷提高調研活動整體水平。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十四
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆口，交井口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質工程”，優(yōu)質率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
一、突出重點，精心管理。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡糟北部東段,是一個平面要上疊合連片的復式大型越氣田。地層非均質性強擋,復雜情況多,地層可道鉆性差。針對這一特點濺，該隊運用“每井一策賊劃、每井一總結、每井溪一盤點、每井一考核、月每周一點評、每天一對肖接”的精細化管理模式道，將上口井取得的經驗格轉移至下口井，將上口仕井發(fā)現的問題與不足，尸在下口井進行排除和改秦進。
xx氣田自然圃環(huán)境惡劣，四季風沙較縛大，如何保障設備高效譚運轉，成為擺在xx隊拴面前的最大難題。該隊履嚴格落實設備管理制度喲，按照設備分級和崗位淮分工，細化人員職責，乍明確不同設備的保養(yǎng)人峽、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間芹和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)星范了設備保養(yǎng)、操作程瘟序與標準，對設備故障原責任人嚴格落實責任處錠罰和責任連帶追究制度經；加強設備現場管理的遷檢查整改，重點對設備加的安全防護、設備整修顏、油水管理等監(jiān)督檢查彬，杜絕跑冒滴漏現象，拾保證鉆井設備安全可靠誓運行。全年完成進尺x占米，設備的利用率和完粟好率始終保持在97％巡以上，保證了生產的順溯利進行。
針對水平橫井鉆井時效低這一難題刨，該隊與鉆頭生產廠家郊聯。
合，將鉆頭在使用過柿程中出現的弊端反饋給傷廠家，經廠家改進后再燎進行試驗改進，提速取宛得明顯效果。在x井水養(yǎng)平段鉆進中，通過使用供改進后的鉆頭，日進尺鐮較以往最快提高了近3鞍倍。
二、多措并舉，保婿障有力。
既抓隊犯伍管理，又參與生產管輾理，平臺經理、技術人撲員抓安全、抓技術、抓渴質量，全部圍繞鉆井生畜產這個核心任務，保證鐘班子整體功能的發(fā)揮。
姻
該隊干部把抓好思醫(yī)想教育作為提高戰(zhàn)斗力公的重要途徑。引導全隊悅職工認清形勢，轉變觀肘念，擺正位置，教育職正工一切從集體利益出發(fā)賃，要識大體、顧大局；輛在日常的工作和生活中羞，與職工勤交流、多溝旨通，采用靈活、多樣的枝方法，隨時掌握職工的視思想動態(tài)；認真做好一流人一事的思想政治工作既，充分調動職工的積極瘧性和創(chuàng)造性。
該隊律認真落實安全生產責任釉制，把生產中的每一個漾環(huán)節(jié)都落實到崗，責任淤到人，形成了齊抓共管都、全員參與、全過程覆厭蓋的安全管理模式。工安作中開展“反三違、查宅隱患、抓整改”活動，屑重點抓好井控、鉆具、鄲設備、電路等日常的安甚全檢查，對發(fā)現的隱患丁及時整改。切實做到生月產要安全，安全促生產繳。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)榆佳績。
任務瓤，為后續(xù)施工積累了寶趨貴的經驗。在甲方綜合卡評比中，該井被評為“惡優(yōu)質工程”，并獲得了慚萬元獎勵，實現了開輛門紅。
經驗，優(yōu)化技術措桑施；一方面大力開展了忱以“盡心、盡責、盡力幀”為主題的“三盡”教羞育，進一步強化了全體鉤職工的責任意識。通過氧全隊共同努力，該井實綁現了安全、優(yōu)質、高效瀕的施工，創(chuàng)出了xx氣氫田首次在81/2"井瑤眼順利下入7"套管的縣記錄，完鉆時間比。
設計。
呆提前6天完成，受到了袋甲方高度贊揚。
嫩月19日，該隊承鉆的襲x井，創(chuàng)出了日進尺x催米新高，刷新了由河南疫油田在該區(qū)塊保持的日蝎進尺x米最高記錄。1昌1月8日，在x井的施街工中，該隊再創(chuàng)日進尺靶新高，達到x米，刷新近了由公司40667鉆胡井隊在同一區(qū)塊保持的空x米的最高記錄，成為腐了xx市場日進尺最高柑紀錄的保持者，為公司幻進一步拓展xx市場奠側定了堅實的基礎。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十五
近幾年來，海陵區(qū)民宗局認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團結、經濟發(fā)展、社會進步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現常住少數民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數民族人口約占全區(qū)總人口的5.3‰。全區(qū)現有清真網點20多處，其中經批準合法經營的15處。為加強領導，我們每年對全區(qū)常住少數民族和在海陵經商的少數民族人員分別進行調查摸底，建立臺帳。按省和自治區(qū)明確少數民族召集人及其責權利。民宗局和社區(qū)通過開展少數民族法制培訓班、少數民族聯誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式加強市民和少數民族群眾的宣傳教育。少數民族的節(jié)慶活動和信徒集會，由各省、自治區(qū)少數民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關部門送交書面申請，經批準后，由民族主管部門和相關部門協(xié)助其組織實施，維持秩序，確保安全。活動經費由民族主管部門承擔。
局辦公室還設立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯系到民宗局，民宗局會立即趕到現場，幫助協(xié)調處理，經過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。
一是認真辦理少數民族經商人員子女上學遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數民族子女入學問題與區(qū)教育局以及相關學校對接，解決了少數民族子女的上學問題，為來泰經商的少數民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經營。
二是加強清真飲食的管理和服務工作。在對清真網點調查中，我們發(fā)現不少清真餐飲店經營證照不全，管理中時有矛盾發(fā)生，在加強對清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時，主動與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調，優(yōu)惠為他們辦好相關手續(xù)，使清真店做到了合法經營、放心經營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設發(fā)展的總體規(guī)劃，對區(qū)內唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經濟缺口也很大。經過調研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數民族同胞的`合法權益。通過努力協(xié)調，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經營、停業(yè)損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經周折，請市、區(qū)財政及市相關部門，從三產引導扶持資金和相關專項經費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關領導親臨視察，給予了高度評價。
隨著西部大開發(fā)的全面推進，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經營清真拉面和小商品，少數民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調”原則，第一時間趕到現場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
20xx年，我們全程關注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對回民蘇臺吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯系相關管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實維護了少數民族同胞的合法權益和全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會充分利用自身的服務功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設立“少數民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關民族方面圖書、報刊雜志；經常組織社區(qū)以及周邊院校內少數民族群眾和學生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區(qū)及時了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時妥善處理好涉及少數民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進社區(qū)全面推廣，引導各基層社區(qū)將民族工作列入工作內容，以民族團結進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關的法律法規(guī)，不斷增強少數民族群眾的政策法律意識，引導少數民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻力量。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十六
作為一名鄉(xiāng)村教師，她堅持“用愛詮釋教育”。她總是把每個孩子都當成了自己的孩子，從心底里關心愛護她們，對她們的生活照顧也就更多、更細。對于剛入園的孩子，她總是以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的`笑容來吸引幼兒。把哭鬧不肯來園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開開心心地來園。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十七
現了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業(yè)和能源服務業(yè),調整產業(yè)結構,提升發(fā)展質量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內涵，提出要協(xié)調發(fā)展“三大產業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新，努力實現“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換，從實業(yè)型企業(yè)向產融結合型企業(yè)轉換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現代型企業(yè)轉換。，集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務業(yè)，努力延伸能源產業(yè)鏈，優(yōu)化產業(yè)結構和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產業(yè)，煤、氣、油產業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設，形成了良好的產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產經營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現了我省天然氣產業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現了我省天然氣產業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。集團公司根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務產業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。
——發(fā)展金融產業(yè)，靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底，集團能源服務業(yè)企業(yè)資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制，按照現代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強。
集團公司結合產業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產管理，發(fā)電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng)，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調，根據經濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現，對調動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。
通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調，積極推進，為企業(yè)實現跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻。
在生產建設中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現一起重大違法違紀違規(guī)案件。
紀檢監(jiān)察室先進集體事跡材料篇十八
鄉(xiāng)村振興是國家戰(zhàn)略中重中之重，可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)振興才是農村的出路?！敖鹕姐y山不如綠水青山”，是生態(tài)振興、鄉(xiāng)村振興的指導思想。鄉(xiāng)村振興不需要向城市一樣大興土木，不需要重點發(fā)展工業(yè)，需要盡可能的在保護農村生態(tài)環(huán)境的情況下，因地制宜，發(fā)展綠色產業(yè)。xx在鄉(xiāng)村振興中，應該大力發(fā)展農業(yè)，才能更好的保護生態(tài)環(huán)境，實現生態(tài)振興。農村本來就有很多土地，主要是用來種植養(yǎng)殖。農村的種養(yǎng)結合，才使得農村的生態(tài)環(huán)境保留得完好。如果像城市開發(fā)房地產一樣開發(fā)農村，那就沒有什么生態(tài)振興可言。各個地區(qū)氣候條件不一樣，種植養(yǎng)殖項目也不一樣，因地制宜發(fā)展，實現一村一品，帶領農民致富，生態(tài)振興，鄉(xiāng)村振興。
x村位于縣城正北方向，距縣城xx公里，距鄉(xiāng)政府x公里，本村是一個農業(yè)村，全村共有x戶x人，x族人口為主，占全村人口的x%，耕地面積x萬畝。陣地面積x畝。x年村人均收入x元，村集體收入x萬元。共劃分xx個網格，x名網格長，x名聯戶長。建檔立卡貧困戶x戶x人，人均收入x元，現已全部脫貧，村兩委班子x人，全村共有黨員x名(含預備黨員)，重點發(fā)展對象x名。駐村工作隊派出單位為托里縣財政局，共x名駐村干部；x年建設村級陣地，占地x畝，辦公室、建設村級活動中心，周轉宿舍x平方米。
近年來，在黨和縣委政府的大力支持下，在相關部門的無私幫助下，本村發(fā)生了翻天覆地的變化，曾多次獲得先進村，先進單位的稱號，x村從昔日的土坯房轉變成為現在的富民安居房，都源于黨的政策。在今后的日子里，我村將結合實際情況，將政治理論學習教育作為重要政治任務，持續(xù)將各類政策學習教育往深里走、往心里走、往實里走。我村將持續(xù)深化思想認識，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，涵養(yǎng)艱苦奮斗的政治品格，獲得新的智慧與力量。
抓好人居環(huán)境整治。打好人居環(huán)境整治戰(zhàn)的要求，牢固樹立“共建共管共享”的理念，抓住托里縣委、政府、庫普鄉(xiāng)政府的要求，以整治為主，引導群眾積極參與美麗建設鄉(xiāng)村。開展“每周五xx小時”、“每月一整天”環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，做好對路邊、渠邊、房前屋后進行全面整理，引導群眾積極參與人居環(huán)境整治，人人爭當x村的“養(yǎng)護工”。
發(fā)展庭院經濟。按照“宜農則農、宜禽則禽、因戶施策”原則，充分利用每戶xx-xx畝地的庭院，x村共計x余戶，x畝種植面積，引導扶持脫貧群眾發(fā)展蔬菜、林果以及禽類養(yǎng)殖，做活庭院經濟讓自家“小田地”成為家中“綠色地帶”，能夠減少購買蔬菜等支出，形成人人吃有機菜、香甜果實；還以獎補推進庭院經濟發(fā)展，激發(fā)農戶發(fā)展庭院經濟的`主動性、積極性。
發(fā)展綠色庭院，改善生態(tài)體系。充分利用我村農牧民庭院閑置土地，推進庭院經濟發(fā)展，讓庭院發(fā)揮作用，改善鄉(xiāng)村面貌，拓寬農牧民增收渠道，建設農牧民安居樂業(yè)的美麗家園。生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展，是“既要綠水青山，也要金山銀山”。目前比較成功的就是發(fā)展種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，既能增加收入也不破壞生態(tài)環(huán)境。
要推動鄉(xiāng)村振興，堅持綠色發(fā)展，加強農村突出環(huán)境問題綜合治理，扎實實施農村人居環(huán)境整治，推進農村“廁所革命”，完善農村生活設施，打造農民安居樂業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點。推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興，除了要堅持綠色發(fā)展，還要加強農村突出環(huán)境問題綜合治理，打造農民安居樂業(yè)的美麗家園?！班l(xiāng)村振興，生態(tài)宜居少不了”。我們x村就是慢慢轉變成了三區(qū)分離且有圍墻的村隊，整潔的街道還有整齊地樹木，家家戶戶都有自己的廁所，也不用發(fā)愁，我相信慢慢的，我們的x村會越來越好。
今后我村將持續(xù)做好發(fā)展多種經營，改變x村村民多年來養(yǎng)成的只種苜蓿養(yǎng)牛羊的單一生產方式，鼓勵村民種植耐旱經濟作物鷹嘴豆等，讓村民大力發(fā)展庭院經濟、旅游服務等多種方式拓寬收入渠道，增加農民收入，利用光伏項目幫助我村x戶x人設定多樣崗位職位，幫其實現穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，提高生活水平，杜絕返貧致貧隱患。對我村強化人才建設，通過“引”進來和“送”出去“傳幫帶”的形式，進一步加大對村兩委板子成員、黨員干部政治理論、管理能力、致富能力的培訓。利用周一升國旗儀式、農牧民夜校等方式，提高農牧民的國語水平，通過聯合各級業(yè)務部門將實用技術集中培訓，讓村民掌握部分實用的致富技術，把先進的思路和理念帶過來，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強大的人才支撐保障。
把鄉(xiāng)村建設擺放在社會主義現代化建設的重要位置，優(yōu)化生產生活生態(tài)空間，持續(xù)改善村容村貌和人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，改善農村人居環(huán)境。新農村建設的“村容整潔”升級到“生態(tài)宜居”，強調了農村生態(tài)建設要由表及里，由物及人，要建設人與自然和諧共生的農業(yè)農村現代化，滿足農民對美好生活特別是生態(tài)美好的向往。“管理民主”升級到“治理有效”，既強調了由管到治的治理思維，也強調了要從注重基層民主制度建設過程到追求農村社會穩(wěn)定結果的更高要求，更注入了“自治、法治、德治”相結合的鄉(xiāng)村治理體系新內涵。
鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農村最大優(yōu)勢和寶貴財富。要堅持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。要牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴守生態(tài)保護紅線，以綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項宏大的系統(tǒng)工程，其中生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的關鍵一環(huán)和重要內容。鄉(xiāng)村生態(tài)振興是普惠的民生福祉，也是農村發(fā)展的深刻革命。