事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿(匯總13篇)

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    演講稿要注意使用恰當?shù)男揶o手法和情感表達,以增強演講的說服力和感染力。演講稿的撰寫需要明確目標,確定核心觀點和主題。演講稿范文還包含了一些開頭和結(jié)尾的寫作技巧和思路建議。
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇一
    各位領(lǐng)導和同事:
    我競聘的崗位是綜合處副處長,按照競講內(nèi)容要求,下面首先來匯報一下個人簡況和過去幾年主要工作業(yè)績情況。
    我1959年10月出生,參加工作39年。1982年2月本科畢業(yè)被分配到國家物價總局農(nóng)價司經(jīng)濟作物處工作,l995年2月任國家計委價格管理司農(nóng)副產(chǎn)品價格處副處長,從事公務員20年半。20xx年7月來到中心后,工作18年半,先是在辦公室工作4年半,20xx年以后在綜合部(處)工作14年,擔任所在部(處)室副主任(副處長)至今。在中心主任的指導、部門主任的領(lǐng)導和同事們的支持協(xié)助下,努力工作,盡職擔當,全力以赴、保質(zhì)保量地及時完成了所在崗位各項工作任務。
    近幾年的主要工作和成果有以下四個方面:
    三是編輯撰寫、報批寄發(fā)了中心20xx---20xx年5月總計175期《價格認(鑒)證》簡報,并編寫寄發(fā)了部分年份的《簡報匯編》、改寫《機構(gòu)與人員管理研究》等部分課題研究成果報批上網(wǎng)用于宣傳。
    四是辦文報批、組織督導了20xx年法治建設(shè)年活動,并深入地方調(diào)研,印發(fā)活動綜述,推進法治建設(shè),取得顯著成效。
    其次匯報一下競聘理由、工作目標及設(shè)想。
    這次只競原級,是因不符合換屆工作實施方案有關(guān)競聘上一級的條件。但競聘原崗也有利于輕車熟路、駕輕就熟,從而有利于提高工作質(zhì)量和效率,因此同樣可以做出卓越成績和貢獻。
    工作目標和設(shè)想,一是協(xié)助處長做好起草價格認定綜合性法規(guī)政策文件、組織開展價格認定系統(tǒng)人員培訓、組織開展系統(tǒng)價格認定綜合業(yè)務平臺應用管理工作與平臺推廣應用年活動、加強價格認定機構(gòu)隊伍建設(shè)、督辦完成《價格認定業(yè)務定位和發(fā)展思路研究》課題項目和輿論引導等處內(nèi)全面工作。
    二是履職盡責,抓好重點。一要加強重大問題研究,抓好中心20xx-2019年度課題研究各環(huán)節(jié)、細節(jié)工作,督促順利完成結(jié)題;同時推動20xx-2018年度課題研究成果的宣傳應用。二要做好簡報刊印發(fā)行郵寄工作,尤其要提高《價格認定》工作質(zhì)量,增加編發(fā)的數(shù)量和頻次。三要完成好領(lǐng)導交辦的其他工作。
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇二
    尊敬領(lǐng)導:
    你們好!
    今天我要競爭xx業(yè)務部經(jīng)理這個崗位的理由。這個崗位,不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源于對部門工作的駕馭力、天馬行空的創(chuàng)新力和團結(jié)友愛的凝聚力。
    我競聘的理由及優(yōu)勢是:
    第一,工作與管理經(jīng)驗豐富。我于2004年參加農(nóng)行工作,分別從事過會計員、出納員、統(tǒng)計員、電腦管理員、會計監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設(shè)計員、前臺客戶經(jīng)理、機構(gòu)業(yè)務部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。
    第二,工作業(yè)績突出。在xx業(yè)務部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個月里,積極主動配合經(jīng)理的工作,并取得很好的成績:
    一是機構(gòu)類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;。
    二是機構(gòu)類借貸大幅增長,借貸業(yè)務基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;。
    六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構(gòu)類存款穩(wěn)定增長做出突出貢獻。
    第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行2009年度代理保險業(yè)務“創(chuàng)利名星”稱號、區(qū)分行2010年度第三方存管業(yè)務營銷先進個人、二級分行2011年度“營銷之星”稱號、銀商通業(yè)務創(chuàng)新獎、計價考核辦法創(chuàng)新獎,20xx年又喜獲xx大學商業(yè)新銳獎。
    第四,有較高的政治素質(zhì)。通過多年的政治理論學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結(jié)同志、任勞任怨、服從安排。
    第五、有較強的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務策劃、拓展、營銷能力。
    一是能協(xié)調(diào)好上下級之間、機關(guān)與基層一線之間、農(nóng)行與客戶之間的關(guān)系;。
    二是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶與支行一線的關(guān)系;。
    三是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關(guān)系。
    第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神。
    二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務合作關(guān)系,拓展銀賃通業(yè)務,預計將可發(fā)放借貸近40億元。如此多的創(chuàng)新項目,是他們推動著我一如繼往地向前進。
    人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業(yè)余時間,努力學習金融知識,并于今年7月份考取了xx大學金融財務mba,以彌補自己的不足之處。
    假如我競聘成功,一是向領(lǐng)導多請示,勤匯報,搞好部門間的協(xié)作配合,與各部門學習,交流,協(xié)調(diào),互相幫助。了解領(lǐng)導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。二是在工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。
    無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創(chuàng)新,守規(guī)矩、愿奉獻,知感恩、善協(xié)作”的標準不斷完善自己,積極開拓,扎實工作,努力取得更好的工作業(yè)績。
    謝謝大家!
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇三
    尊敬的各位評委、各位同事:
    競爭上崗是一面鏡子,能夠展示自己的優(yōu)勢,照出自己的不足;競爭上崗是一道門檻,能夠明確前行的目標,激發(fā)進取的活力。基于這樣的認識,今天,我站在了這個競爭的講臺上。此時此刻,我要真誠地感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個難得的機會!
    一篇好的演講應該是不加修飾的,用心講話,講真心話。所以,我把我今天的演講題目確定為《真實的我,期待您的信任》。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板、激情而不張揚、謙和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。下面,我用“金、木、水、火、土”五個字介紹自己適合處長崗位的特點。
    金——我獲得了金子般的榮譽。參加工作17年,其中有8個年度考核為優(yōu)秀。20xx年我被評為辦公廳標兵,20xx年被評為辦公廳有突出貢獻的先進個人,20xx年被市政府授予技術(shù)能手稱號、被市人事局記三等功。我深知,這些榮譽的背后是大家充滿期待和信任的目光。
    木——我像大樹一樣吸收營養(yǎng)?!昂媳е荆鹩诤聊?。因為生長在辦公廳這個肥沃的土地上,所以對領(lǐng)導和同志們的優(yōu)點長處看在眼里、記在心上;因為身處快速發(fā)展的年代,所以對新事物、新知識求知若渴,生怕落伍;因為愛好不多,所以寄望從學習中享受快樂。這些年來,工作之余,我運用所學知識評國家大事,說民生難事,在《光明日報》、《經(jīng)濟日報》、《湖北日報》等國家級、省級報刊上發(fā)表文章上百篇。
    水——我是一個和諧的因子。不論在哪里工作,不論在什么崗位,我都顧全大局,團結(jié)共事。這種品質(zhì),沒有隨著職務的變遷、崗位的輪換而改變。擔任信息處副處長以來,我找準自己的角色定位,補臺不拆臺、幫忙不添亂,心悅誠服地接受處長的領(lǐng)導、真心實意地搞好同事關(guān)系,盡力維護班子的團結(jié)、處室的和諧。
    火——我激情燃燒地工作。從偏居一隅的區(qū)直小機關(guān)走進這座城市的首腦機關(guān),我備感榮幸、備感溫暖,也備感肩上的責任。對待工作,我是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,記不清有多少個假日、多少個夜晚是在寫材料,只依稀記得,為了趕寫某些重要材料,經(jīng)常加班到第二天太陽升起。令人欣慰的是,我撰寫的多篇調(diào)研文章引起了省、市主要領(lǐng)導甚至是中央領(lǐng)導的關(guān)注;起草的多篇交辦材料受到了領(lǐng)導的表揚、大家的認可。
    土——我是地道的農(nóng)民的兒子。我是伴著泥土和牛羊一起長大的,童年的記憶里充滿了苦澀和艱辛。在農(nóng)村的田野上,我不僅呼吸到了新鮮的空氣,更培植了自己不受污染的純凈心靈。我從長輩們那里秉承到的是淳樸、善良、勤奮、忠誠。一直以來,我把這些優(yōu)秀的品質(zhì)視為寶貴的精神財富,時刻呵護、時刻銘記,即使是在市場經(jīng)濟的沖擊、外界誘惑增多的形勢下也毫不褪色。
    假如我是一株麥子,開始揚花孕穗的時候,我忘不了引導我向上生長的太陽,忘不了供給根須營養(yǎng)的土地。如果我能夠競爭上處長職位,我一定不負重托、不負眾望、不辱使命。下面,我用自己的姓名“方家平”三個字來詮釋我當處長的工作理念與思路。
    第一個字:方。一是領(lǐng)導有方。深刻領(lǐng)會、認真執(zhí)行市委及領(lǐng)導的方略,既帶好隊伍當好指導員,又率先垂范,當好戰(zhàn)斗員;既運用處長職位的有形力量,又運用個性魅力的無形力量;既不攬功,也不推過。二是明確方向。認真履行好工作職責,確定好工作重點,部署好工作格局,配置好工作資源。三是創(chuàng)新方法。處室工作需要在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。我將通過流程再造、制度設(shè)計、柔性管理等方式來創(chuàng)新方法,努力讓各方滿意。
    第二個字:家。搞好處室“小家”的和諧,維護辦公廳“大家”的團結(jié)。堅決執(zhí)行辦公廳領(lǐng)導班子的決定,堅持搞好與兄弟處室之間的工作協(xié)調(diào)與感情溝通。團結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力,也出生產(chǎn)力。在良好的氛圍中,努力激發(fā)活力、創(chuàng)造佳績。
    第三個字:平。從副處長到處長,責任更大了,我將始終保持一顆平常心,誠懇做人,勤懇做事;我將始終保持一顆公平公正之心,客觀地評價別人,正確地看待自己;我將始終激勵和動員全處同志,在平凡的崗位上,努力把最平凡的事情做得不平凡。
    各位評委、各位同志,行勝于言!給我一個機會,還您一個驚喜!
    最后以一副對聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,立足崗位作貢獻”,橫批是“謝謝大家”。
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    你們好!
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員。xxxx年到xx鎮(zhèn)政府機關(guān)工作至今。先后負責交通、農(nóng)機和水利站等工作。在這近20年的工作里,我首先要衷心的感謝各位領(lǐng)導,多年來,對我工作的正確領(lǐng)導、指導和教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處事的道理。同時,我也要真誠的感謝各位同事,是你們的大力支持和默契的配合,共同營造了良好的工作氛圍,使我不斷成長、不斷成熟,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和取得了工作成果,多年來先后被上級交通部門、農(nóng)機部門多次憑為先進單位和先進個人。今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務好的宗旨站在這里,參加機關(guān)中層干部競聘,真誠地希望大家能夠給以支持。
    我參加中層領(lǐng)導干部競聘,主要有以下三個方面的優(yōu)勢:
    我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終認為:“沉默是金、忍讓是銀,幫人是德,吃虧是?!?。在日常生活和工作中,不斷加強個人道德修養(yǎng)鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志。
    多年來始終能夠堅持學習政治理論、學習黨的各項方針政策、學習鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導干部和同事們良好的工作作風。使我有了堅定的共產(chǎn)主義理想信念、工作態(tài)度和正確的`世界觀、人生觀、價值觀,在政治上能夠同黨委保持一致。
    多年的工作,無論是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作還是本部門的工作都能夠較好地去完成,為全鎮(zhèn)的穩(wěn)定、發(fā)展做出了積極的貢獻,也得到了領(lǐng)導的肯定和群眾的擁護。
    今天,假如我有幸競聘成功,我決不負眾望,不辱使命。加倍珍惜工作崗位,一要努力學習,不斷充實提高自己;二要深入實際調(diào)查研究,說實話、辦事實、求實效;三要辦事不越權(quán),工作不拖拉,責任不躲避。具體將在四個方面下功夫,一是獻計獻策,當好領(lǐng)導的“咨詢員”;二是立足本職,當好大家的“服務員”;三是加強管理,當好部門的“管理員”;四是搞好關(guān)系,當好內(nèi)外“協(xié)調(diào)員”。
    各位領(lǐng)導、同志們:假如我被聘到這個新的工作崗位,在你們的面前,我還是一個才疏學淺的新兵;我不想奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇五
    你們好!首先,我感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這樣一個機會,來競聘縣聯(lián)社中層干部資格。
    對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫,歲,文化,年參加信用社工作,歷任信用社出納員、信貸員,年月至年月任聯(lián)社辦公室資料員,年月起任市聯(lián)社辦公室資料員至今。(我強調(diào)一下:今天沒有明確競聘某一職務,因此,對各崗位的具體工作思路暫不涉及。)下面,我主要談一談我這次競聘的目的、對過來工作的感受以及自己對中層崗位的理解和認識。
    此次競聘演講大會是繼年10月“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到市聯(lián)社已有半年多的時間,已經(jīng)適應了市聯(lián)社的工作環(huán)境,我并不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍,促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
    我參加信用社工作已有七個年頭,在工作中,我主要有以下幾點感受:
    1、我工作的七年,是農(nóng)村信用社不斷改革的七年。對于新生事物,人們總有一個從不認識到認識,從接受到執(zhí)行的過程,我也同樣經(jīng)歷了這樣一個過程。幾年間,我們明顯地體會到工作壓力大了,費用管理嚴了,工資不是很容易地按月拿到手了;但我們也欣喜地看到,經(jīng)過七年的改革,信用社的經(jīng)營效益正在穩(wěn)步提高,發(fā)展后勁日益增強,只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的,是富有成效的。
    2、我工作的七年,是埋頭學習的七年。在基層信用社時,我刻苦學習珠算、點鈔及信用社各種業(yè)務知識,并虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調(diào)入縣聯(lián)社之后,我認真學習專業(yè)知識,不斷提高自己的文字水平,并為領(lǐng)導、為各科室、為基層信用社搞好服務。此外,我充分利用業(yè)余時間加強學習,順利拿下了全國高等教育自學考試金融專業(yè)大專學歷,使自己的業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個新的提高。
    3、我工作的七年,也是令我感到欣慰的七年。幾年來,我一直在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、支持和愛護下成長。大家對我在工作上幫助、指導,在生活上關(guān)心、照顧,我只有將大家對我的信任和期望化為工作的動力,來作為回報,正是基于此,無論從事哪個崗位,我都腳踏實地,努力工作,毫無怨言。幾年來,我在《日報》、《晚報》、《中國農(nóng)村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道30余篇,所撰寫的《農(nóng)村信用社如何認識并支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》等3篇論文被人民銀行系統(tǒng)交流推廣,并獲獎;、年,我連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”,連續(xù)三年獲得縣級“先進工作者”稱號,年度,被市聯(lián)社評為“辦公室工作先進個人”。就此,我真誠地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導、同志們表示感謝!
    我在市聯(lián)社工作,主要負責各處(室)催辦與考核工作,有機會接觸到各處(室)的業(yè)務,了解機關(guān)各處(室)的職能和具體的工作內(nèi)容,對如何做好一名機關(guān)中層干部有了更加深入的了解。我希望能在這一崗位上得到進一步的鍛煉,我認為,要做好一名機關(guān)中層干部,應做到如下幾點:
    一是要擺正位置,認清職責,當好領(lǐng)導的參謀和助手。
    中層干部可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。
    二是要有全局觀念。
    機關(guān)科室作為聯(lián)社內(nèi)部機構(gòu),其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。因此,作為一名中層干部,應該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。
    三是要具備較高的業(yè)務素質(zhì)和管理經(jīng)驗。
    作為一名科室負責人,要對本科室的各項工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如業(yè)務科室負責人,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各科室人員少、工作量大,要對本科室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分調(diào)動科室人員的工作積極性,同時,對本科室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使本科室工作有條不紊地開展。
    四是要搞好團結(jié),合作共事。
    團結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名中層干部,尤其要搞好團結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、學識水平,我是學歷,學的是專業(yè),我參加工作半年時間便通過考試取得了金融專業(yè)初級技術(shù)職稱任職資格。中國已加入wto,農(nóng)村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識和實踐經(jīng)驗的干部,我認為自己已基本具備這一點。
    知識,積累了一定的管理經(jīng)驗,并養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習慣。
    3、我在市聯(lián)社工作已半年多的時間,市聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在市聯(lián)社領(lǐng)導們分析問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的影響下,和對我的嚴格要求下,我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高,這一定會對我今后的工作有很大的幫助,并使我有能力做好一名縣聯(lián)社中層干部應履行的職責。
    4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。
    文秘工作是一項無名事業(yè),它不顯榮于人前,卻辛苦于人后,工作經(jīng)常加班加點,生活沒有規(guī)律。此外,辦公室臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓,有時工作忙不過來,寧可自己晚上加班加點,也要按時完成。
    我在聯(lián)社工作了六年,我想各位領(lǐng)導和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€比較透徹的認識,我也相信大家,對我會有一個公正的評價。
    謝謝大家!
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇六
    以“三個代表”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
    堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
    (1)政治堅定,德才兼?zhèn)洌慌c時俱進,開拓進??;求真務實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風民主,團結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責任感,具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
    (2)具有大專以上相關(guān)學歷,一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
    (3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
    (1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。
    (2)發(fā)布公告。通過適當形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
    (3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
    (4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
    (5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
    (6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報請上級組織部門審批、備案,通過后進行公示。公示時間7天。
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!
    非常感謝領(lǐng)導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處?!蔽液苄蕾p這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。
    在xxx這個團結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。我清楚認識到,成為一名合格的xxx不容易,因為這個崗位要負責xxxx等工作。但我還是認為我能勝任這個崗位,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。
    在多年的社會實踐中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在個人品德方面,我以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,尊敬領(lǐng)導,細微做事。我在xxx曾從事過后勤和管理工作?!肮芾砭褪菦Q策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個企業(yè)不斷向前,才能引導屬下各展其才。
    人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。落實崗位設(shè)置和崗位責任,實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中,要堅持以科學設(shè)崗為基礎(chǔ),以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要,對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決,堅持以公開招聘和考試錄用為主,進一步加強與職工的溝通交流活動,及時向領(lǐng)導反饋信息,真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人,努力使所有的職工感到在單位有用武之地,能施展才華體現(xiàn)自我價值,能安心在單位工作,能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。
    每年都要制定出詳細的工資計劃,認真做好工資基礎(chǔ)管理工作和檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)上級的要求,做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設(shè)置完成以后,完善全體職工的崗位績效工資制,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,建立健全績效工資分配制度,使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。
    提高辦事效率和服務質(zhì)量,工作不拖沓,不相互扯皮,相關(guān)的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復,要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題。
    做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項工作關(guān)系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關(guān)政策執(zhí)行,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準確、不留后患。
    古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我xxx事業(yè)新篇章。
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
    大家好!
    錯過了春風,錯過了夏雨,我不想再錯過秋月冬陽,今天,帶著一絲忐忑站到了這里,期待能得到大家的鼓勵和支持。
    我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx,xx年取得xx大學xx本科學歷。xx年至xx年在xx小學工作,xx年至xx年在xx小學任語文教師、大隊輔導員、團支部書記,xx年8月到xx小學工作,xx年至xx年曾到xx鄉(xiāng)支教一年。
    我競聘的是副教導崗位。我覺得,我有毅力,有精力,有能力,做好這一崗位的工作。
    一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。不管領(lǐng)導安排什么任務,教語文,發(fā)新聞,寫材料,各種事務,不推諉不敷衍。經(jīng)常主動把工作帶回家,加班熬夜,雖然大家不一定都能看到我的辛勞,但是,我總是自覺嚴格要求自己,一絲不茍地完成。一分耕耘一分收獲,xx年以來,我獲得的市級以上表彰達到23次。
    二是有雷厲風行、追求卓越的工作作風。不管干什么,我總是抱著精益求精的態(tài)度,努力追求最好、更好,總能做得風生水起、有聲有色。做少先隊工作,我輔導的中隊曾在共青團中央、全國少工委、中國少年報主辦的“從小愛勞動”主題活動競賽中獲得“全國十佳中隊”榮譽。輔導學生寫作文、兒童詩,曾先后在《中國少年報》、《兒童時代》《百家作文指導》《青少年日記》等國內(nèi)知名報刊發(fā)表。在我校的學生作文集《童心閃爍》總計142篇作文中,我輔導的占了18篇。(競聘演講)撰寫教學論文,我xx年就在《小學語文教師》雜志上發(fā)表文章,拿到平生第一份稿費。近幾年里,在市級以上刊物發(fā)表以及比賽中獲獎的論文達到28篇。搞教科研,我曾擔任國家級課題《小學個性化作文研究》的子課題組長,市級課題《小學語文教材依托下的綜合性學習的實踐與研究》的組長,曾被評為市教科研先進個人,個性化作文課題研究全國先進個人,綜合性學習課題被評為市課題研究成果一等獎。去年,我設(shè)計的《高年級字理教學研究》被批準為市“十二五”個人研究課題。
    三是有虛心好學、銳意進取的創(chuàng)新意識。作為一個領(lǐng)導者,最重要的不僅僅是低頭耕地,更要抬頭看路,找準方向,謀劃策略。我思想比較活躍,愛好廣泛,勇于實踐,具有開拓精神。在我校辦學特色的確立、主題活動設(shè)計方面,我都曾提過一些好點子。
    三是有嚴于律己、求真務實的優(yōu)良品質(zhì)?!袄侠蠈崒嵶鋈?、勤勤懇懇做事”是我恪守的人生信條。做人求“真”,真摯,真誠;做事務“實”,踏實,扎實。
    如果我有幸當選,我將對我的工作角色作這樣的定位:
    一是做好協(xié)調(diào)員。協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。做好教導主任的助手,貫徹好上級的指示意見和工作安排。促進領(lǐng)導更關(guān)心我所分管的工作,調(diào)動教師更熱情地對待教育教學和各項任務。協(xié)調(diào)教師間關(guān)系,創(chuàng)建融洽和諧的群體氛圍。打造凝神聚力、團結(jié)互助的戰(zhàn)斗集體。
    二是做好勤務員。服務教師,服務教學。做好活動競賽的策劃、組織、輔助工作,及時疏通阻礙,解決困難,為各項活動的順利開展和教師的專業(yè)成長加油添勁。
    三是做好領(lǐng)航員。加強學習,深入了解,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水準,努力成為分管工作的行家里手,提高工作的針對性和前瞻性,力求有所突破。
    最后我想說的是,無論我能否競聘成功,我都將一如既往地認真工作,并懇請各位在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。
    謝謝大家!
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇九
    尊敬的各位評委、領(lǐng)導:
    大家好
    首先,全國文秘工作者的xx!非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。我叫陳某某,今年歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作。
    地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。
    首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
    其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領(lǐng)導和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
    第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
    假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系將在以下三方面作出努力:
    一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領(lǐng)導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。
    二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
    三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
    最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
    我的演講完了。謝謝大家!
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇十
    尊敬的領(lǐng)導、同事:
    你們好!
    我很高興能在這里參加部機關(guān)中層干部競爭上崗演講活動。我 對“競爭”一詞含義的理解是“不競則退、不爭難進”,只有競爭才會有進步,特別是年輕人的成長離不開一次次激勵的競爭。我今天演講的題目是:年輕人,抓住你的機會!借此舞臺與機關(guān)所有年輕人共勉,同時表達自己心底渴望進步的想法。我把今天演講的內(nèi)容概括成兩句話:積極參加表想法;正確定位求進步。
    思想是行動的先導,有想法才會有行動,有行動才會有可能成功。我從2000年7月參加工作至今已有7年,在教育戰(zhàn)線工作6年多,從初中老師到班主任,到校團支部書記,再到教導主任,最后到高中抓學生工作,我是一步一個腳印;來組織部半年有余,我迅速從“教師”向“學生”角色轉(zhuǎn)變,“年齡不太大,工作時間不短”的我是組織部門的一名新人?!澳贻p”是我今天參加演講的最大理由與資本;“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則,我坦然參加這次活動主要有兩點原因:
    1、市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對于全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、
    創(chuàng)先爭優(yōu)
    的良好氛圍也將產(chǎn)生積極的影響,作為組織部的一員,我積極擁護部務會的決定,認真參加此活動。
    2、就個人而言,這樣的活動能給我一次
    學習
    的機會,能給我一次鍛煉的機會,能給我一次進步的機會。參與活動,我能向各位前輩學習兢兢業(yè)業(yè)干工作的態(tài)度,學習你們慷慨呈詞做演講的風度,學習你們所有讓我敬佩的地方。我能取你們之長補已之短,也能讓自己經(jīng)歷
    報名
    時的猶豫,寫稿時的沉思,演講時的緊張這樣一個過程,讓自己在“競爭”的大熔爐中經(jīng)受考驗,積蓄力量,在活動中成長。
    其實,對于本次競爭上崗,我知道憑的是工作能力,看的是工作
    成績
    ,比的是工作經(jīng)驗,是一次綜合實力的大比拼?!澳贻p”又成為我站在這臺上最沒有底氣的原因,特別是來部里的時間短,缺少許多業(yè)務知識,缺少工作經(jīng)驗,也缺少處理復雜問題的能力。如果今天的競爭是運動場上的一場籃球賽,首先我是一名真實的觀眾,在為我們的主力隊員吶喊、助威,營造拼打的氣氛;或許我是一名賣力的替補隊員,在等待著一次上場的機會,渴望著能貢獻一二分。當然,這樣的機會只有“教練”說了算,需要的.是天時、地利、人和。假若我有幸上場了,[蓮山 課件 ]在各位老師的大力支持與精心指導下,我定會賣力工作,記得某位領(lǐng)導說過“只要你把公家的事當自己的事來做,就沒有干不好的事業(yè),就沒有做不成的工作”!
    各位領(lǐng)導,各位同事:紅花雖美還須綠葉配?!安幌氘攲④姷氖勘皇俏缓檬勘?。記得有位哲人說過“男人與女人最大的區(qū)別不是在性別上,而是男人的肩膀永遠比女人寬”,是啊!我是一位年輕的男人,我的肩上有著更大的責任。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“年輕人,抓住你的機會,永遠莫說自己不行!”謝謝!
    定了演講的成功與失敗。
    演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強,但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強的感染力。
    演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。
    演講稿特點
    主要區(qū)別
    演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
    見的一種社會活動。
    其次,作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講,演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足,他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。所以,為演講準備的稿子就具有以下三個特點:
    主要特點
    第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如
    黨團
    集會、
    專業(yè)
    性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象,為聽眾設(shè)計不同的演講內(nèi)容。
    第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領(lǐng)略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應修改與調(diào)整。
    第三、鼓動性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨到之處,發(fā)人深思,語言表達要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。
    第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務,它只是演講的一個文字依據(jù),是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件,共同構(gòu)成了演講活動的整體。撰寫演講稿時,不能將它從整體中剝離出來。為此,演講稿的撰寫要注意以下幾個方面:
    首先,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、
    愛
    好愿望來確立選題,選擇表達方式,以便更好地溝通。
    其次,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解,而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設(shè)計并加以注釋,以達到最佳的傳播效果。
    另外,還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,以強化演講的現(xiàn)場效果。
    第五、口語性
    口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說,其他會議文書如大會工作報告、領(lǐng)導講話稿等,并不太講究口語性,雖然由某一領(lǐng)導在臺上宣讀,但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,一邊聽講一邊閱讀,不會有
    什么
    聽不明白的地方。演講稿就不同了,它有較多的即興發(fā)揮,不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此,演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口,就是講起來通達流利。所謂入耳,就是聽起來非常順暢,沒有什么語言障礙,不會發(fā)生曲解。具體要做到:
    把長句改成適聽的短句;
    把倒裝句改為常規(guī)句;
    把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;
    把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
    把生僻的詞換成常用的詞;
    把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
    這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。
    第六、臨場性
    演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應:或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時,要充分考慮它的臨場性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,以及應付各種情況的對策。總之,演講稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場技巧。
    主要功能
    第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構(gòu)思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強,語言準確。
    第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《
    怎樣
    才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標準,通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確,論據(jù)翔實、確鑿,論證合理、嚴密。
    第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感,激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
    第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來,投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強,多以號召、呼吁式的語言結(jié)尾。
    第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇十一
    大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫,今年43歲,副主任醫(yī)師。20xx年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《20xx-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
    20多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
    我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達省(地區(qū))先進水平,獲專家們一致好評。
    中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高??普w診療水平。
    內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
    下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
    第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
    1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
    2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。
    設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵。
    第二方面:加強重點學科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。
    1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務。
    今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:
    臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè),重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
    科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
    (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內(nèi)先進水平。
    (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
    (3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
    (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
    (5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
    2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學科建設(shè)。
    把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。
    第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才。
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇十二
    大家好!
    顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。
    五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
    科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
    在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學科學術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。如何平衡這些復雜的關(guān)系,把經(jīng)濟與學術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的.起碼要求??浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟狀況則是學術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做"黑臉包公",畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
    另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主??浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴茫貏e是在學術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。
    一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到"扶上馬、送一程",幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。
    最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!
    事業(yè)單位中層競聘上崗演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
    首先感謝院領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個部分。
    一、個人工作簡歷。
    我叫張三,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級職稱,現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心?,F(xiàn)在的人民醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。
    二、參加競聘的主要優(yōu)勢。
    競聘放射科副主任,我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢:
    半年時間學習放射介入治療。20xx年在省人民醫(yī)院介入科進修半年,熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術(shù)的最新動態(tài)。目前,本人高級職稱計算機、英語均已順利通過,加上已發(fā)表數(shù)篇國家級論文,正在積極申報副主任醫(yī)師資格。
    二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事的緊密配合下,開展了1000多例放射介入手術(shù),其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。
    三、競聘成功后的工作打算。
    假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。具體做好三項重點工作:
    一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導之間的橋梁。充分調(diào)動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。
    二是提升科室的整體業(yè)務水平。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務工作者“救死扶傷”的天職。
    三是擴大放射介入技術(shù)的社會影響。介入放射醫(yī)學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,我將不定期的組織相關(guān)知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫(yī)療技術(shù)的社會影響,提高我院的美譽度。
    各位領(lǐng)導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。
    謝謝大家。