通過總結(jié)，我們可以更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作策略，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)?？偨Y(jié)要注意準(zhǔn)確客觀地記錄和分析自己的表現(xiàn)。為了更好地總結(jié)工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
20xx年12月28日，股份公司在深圳總部召開了20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議。這是股份公司更名為“中航xx股份有限公司”，融入中航體系后，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下召開的一次重要會(huì)議。
股份公司董事長(zhǎng)費(fèi)元文、總裁韓平元、常務(wù)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)孟菲及職能部門經(jīng)理;各子公司、分公司總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理出席了會(huì)議;中國(guó)貴州航空工業(yè)集團(tuán)有限(責(zé)任)公司副總經(jīng)理朱平、副總經(jīng)濟(jì)師兼發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)謝嘉寧代表貴航集團(tuán)出席會(huì)議并做了重要講話?？偛庙n平元在會(huì)上部署了股份公司20xx年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，宣布了股份公司領(lǐng)導(dǎo)分工及各子公司、分公司經(jīng)營(yíng)班子成員。董事長(zhǎng)費(fèi)元文對(duì)貫徹落實(shí)20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)提出了要求。常務(wù)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)孟菲簡(jiǎn)要回顧了20xx年工作情況，部署了各子公司、分公司20xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及資金籌措計(jì)劃。貴航集團(tuán)副總經(jīng)理朱平發(fā)表了重要講話。
會(huì)議緊緊圍繞部署任務(wù)和落實(shí)責(zé)任兩個(gè)主題，認(rèn)真分析了面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確提出了xx年的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)。
20xx年是中航xx后五年計(jì)劃的第二年，公司上市，其根本目的就是要充分利用上市公司的平臺(tái)，更加快速的發(fā)展。作為上市公司，我們肩負(fù)著對(duì)社會(huì)、對(duì)股東尤其是對(duì)中小投資者巨大的責(zé)任，因此，公司快速健康的發(fā)展，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力的快速提高，是我們永恒的主題。20xx年我們一方面要看到世界金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日趨嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈，另一方面也要看到國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策的實(shí)施，為我們帶來了發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。同時(shí)公司上市募集資金和20xx年公司發(fā)行債券募集資金投入的大亞灣基地項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，離線low-e生產(chǎn)線及精美特ar鍍膜生產(chǎn)線也將相繼投產(chǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)和增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，中航三鑫全體干部必須認(rèn)清形勢(shì)、勇于承擔(dān)上市公眾公司的重托和責(zé)任、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在中航工業(yè)、貴航集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在困難中尋找機(jī)遇，在逆境中尋求發(fā)展，確保公司重大項(xiàng)目建設(shè)和20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。
20xx年公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是，以國(guó)家政策調(diào)整為契機(jī)，加大和加快節(jié)能玻璃重大項(xiàng)目投入，使公司盡快成為高端玻璃生產(chǎn)供應(yīng)商;抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的機(jī)遇，努力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，保證經(jīng)營(yíng)接單總量的增長(zhǎng);圍繞公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，扎實(shí)做好工作，保證公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng);多渠道籌集資金，加強(qiáng)產(chǎn)品貨款和工程進(jìn)度款的及時(shí)回收,確保經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和公司重點(diǎn)項(xiàng)目投資的順利實(shí)施;全面推行信息化管理，提高公司經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、核算水平和辦公效率，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。
20xx年的主要任務(wù)和主要工作是：
完成十一項(xiàng)主要任務(wù)：1、確保上市公司效益的增長(zhǎng)和價(jià)值的提升;2、明確股份公司、子公司的職責(zé)，增強(qiáng)子公司獨(dú)立運(yùn)作能力;3、設(shè)立海南中航特玻材料有限公司;4、蚌埠三鑫壓延超白太陽能玻璃生產(chǎn)線年底建成達(dá)產(chǎn);5、幕墻工程有限公司正式對(duì)外承接工程，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理公司的幕墻工程產(chǎn)業(yè);6、將石巖玻璃生產(chǎn)中心注冊(cè)為深圳中航特玻有限公司，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理公司建筑安全節(jié)能工程玻璃產(chǎn)業(yè);7、精美特公司一季度要確保2條ar觸摸屏玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)，并集中精力全力開拓電子鍍膜玻璃市場(chǎng)，保證電子功能玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng);8、幕墻產(chǎn)品公司要加大國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)力度，強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)與幕墻工程、中航特玻材料的'緊密合作與協(xié)調(diào)發(fā)展，為幕墻產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ);9、高度重視和積極開展資本運(yùn)作項(xiàng)目，為公司跨躍式發(fā)展創(chuàng)造條件;10、樹立“中航三鑫”的企業(yè)品牌，提升“三鑫幕墻工程”品牌，打造“中航特玻材料”品牌;11、加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)的力度，提高各子公司技術(shù)創(chuàng)新的能力，保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。
做好四項(xiàng)主要工作：1、加強(qiáng)子公司建設(shè)、管理和考核;2、強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理力度，適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力;3、全面推行信息化管理;4、加強(qiáng)工資總額、人力資源和行政管理工作。
會(huì)議指出，貫徹落實(shí)明年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總體要求，要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。必須把完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)作為首要任務(wù)，把抓好蚌埠、海南兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把提高幕墻工程產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力作為發(fā)展重點(diǎn)，把強(qiáng)化管理、培育新人、技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展基礎(chǔ)，把加強(qiáng)紀(jì)律性、提高執(zhí)行力作為組織保障，把增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立上市公眾公司良好形象作為責(zé)任和使命，把促進(jìn)公司發(fā)展，改善員工工作生活條件作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
貴航集團(tuán)副總經(jīng)理朱平在會(huì)上發(fā)表了重要講話，他講到，三鑫公司在即將過去的一年里，各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，令人欣喜。三鑫公司過去是行業(yè)的排頭兵，今后要成為整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)的排頭兵，特別是特玻材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在中航占有了突出地位。所以，三鑫公司未來的發(fā)展前途廣闊。為了三鑫更加美好的明天，希望在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處理好三個(gè)關(guān)系：
一是處理好硬件條件與軟實(shí)力的關(guān)系。公司的硬件條件具備了相當(dāng)基礎(chǔ)，還要在軟實(shí)力上下功夫，培育具有三鑫特色的企業(yè)文化。
二是處理好母公司與子公司的關(guān)系。既要處理好與上級(jí)公司的關(guān)系，又要處理好與所屬子公司的關(guān)系，努力創(chuàng)造一種和諧順暢的內(nèi)部溝通機(jī)制和良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三是處理好個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系。對(duì)個(gè)人，每個(gè)負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部都要時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，要有自身修養(yǎng)，有陽光心態(tài)，有魅力人生。對(duì)團(tuán)隊(duì)，要有組織、有計(jì)劃、有目的地做好管理者和廣大員工的工作，讓大家團(tuán)結(jié)一致做好公司的事情。
會(huì)議要求，為保證年度各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，xx年要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，要令行禁止。要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為落實(shí)執(zhí)行力的實(shí)際體現(xiàn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)，通過公司上下的共同努力，確保20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
近日，寧波市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理工作會(huì)議舉行召開。來自各區(qū)縣市運(yùn)管所的機(jī)動(dòng)車維修分管所長(zhǎng)和科長(zhǎng)、三區(qū)大隊(duì)的維修分管大隊(duì)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主辦及市運(yùn)管局維修處、審批處與行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由各區(qū)縣市參會(huì)代表匯報(bào)了行業(yè)管理亮點(diǎn)工作，推廣交流了各地在信息建設(shè)、便民服務(wù)、人才培育、品牌扶持、綠色維修、特色黨建、市場(chǎng)遷置、軍民融合等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。寧波市運(yùn)管局部署了今年行業(yè)管理的十六項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其對(duì)列入省局重點(diǎn)考核項(xiàng)目標(biāo)的汽車維修電子健康檔案和檢測(cè)站升級(jí)改造及信息化建設(shè)工作進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)，并邀請(qǐng)車族網(wǎng)和檢測(cè)中心站的有關(guān)專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解。
會(huì)議最后肯定了去年行業(yè)管理工作取得的成績(jī)，感謝了全市維修管理工作人員對(duì)全局工作的配合和支持，并對(duì)下步工作提出了三點(diǎn)要求：一是咬定目標(biāo)不放松，無論是機(jī)構(gòu)改革還是崗位職能調(diào)整，行業(yè)管理的目標(biāo)和方向不變;二是守牢底線不懈怠，嚴(yán)把安全關(guān)，履行“一崗雙責(zé)”;三是民生服務(wù)有特色，要以行業(yè)法規(guī)為基準(zhǔn)，做好車輛維修服務(wù)的身份證和大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，在“質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、態(tài)度”上持續(xù)改善和提高，并積極向民生服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
鎮(zhèn)坪縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，共有離退休干部職工570余人，其中黨員307人，現(xiàn)有離退休干部黨總支1個(gè)，黨支部17個(gè)。近年來，縣委、縣政府把離退休干部黨建工作作為新時(shí)期加強(qiáng)基層組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù)和全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的一項(xiàng)大事，列入重要議事日程，各級(jí)、各部門緊密配合、狠抓落實(shí)，全縣離退休干部黨支部的思想、組織、制度建設(shè)得到全面加強(qiáng)，黨支部和黨員在構(gòu)建和諧鎮(zhèn)坪中發(fā)揮了重要作用。我們的主要做法是：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為離退休干部黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
縣委、縣政府高度重視老干部黨建工作，多次召開專題會(huì)議研究全縣老干部黨建工作，解決支部建設(shè)中的實(shí)際問題。縣委每年都要召開專門會(huì)議向老干部通報(bào)全縣工作情況，征求老同志對(duì)縣委、縣政府工作的意見?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問，了解老干部黨支部建設(shè)情況，研究解決工作中存在的突出問題；分管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取工作匯報(bào)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。中組發(fā)（2006）12號(hào)文件和省、市離退休干部黨支部建設(shè)工作會(huì)后，縣委及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)離退休老干部黨支部建設(shè)工作的實(shí)施意見》，對(duì)全縣離退休干部黨建工作進(jìn)行再部署，再規(guī)范。
組織部門始終把老干部黨支部建設(shè)作為組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入黨建工作年度目標(biāo)任務(wù)考核，同整體黨建工作一起研究部署，一起檢查評(píng)比，并實(shí)行了黨委一把手負(fù)責(zé)制，明確專人負(fù)責(zé)具體工作。建立離退休干部黨支部聯(lián)絡(luò)員制度，從組織部門、老干局、機(jī)關(guān)工委選派人員，定期到離退休干部黨支部走訪，對(duì)支部工作進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)。針對(duì)縣老干局人力不足和辦公設(shè)施缺乏等實(shí)際困難，縣委組織部及時(shí)為縣老干部門充實(shí)了工作力量，配備必要的工作人員及電腦等辦公設(shè)施。近年來，縣委組織部對(duì)老干部黨支部的黨費(fèi)返還比例基本達(dá)到100%，還專門撥出經(jīng)費(fèi)近萬元為老干部黨支部訂閱《金秋》等雜志,投入資金1.5萬元規(guī)范離退休干部黨支部活動(dòng)室建設(shè)。
二、解決場(chǎng)地、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，為離退休干部黨組織建設(shè)提供必要條件。
切實(shí)解決老干支部活動(dòng)場(chǎng)所問題。縣委、縣政府高度重視離退休老干部的活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)問題，先后召開縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)研究解決，經(jīng)反復(fù)論證，多方協(xié)調(diào)，將檢察院原600余平方米辦公樓劃撥給縣老干局，作為老干部活動(dòng)中心，為老干部活動(dòng)創(chuàng)造了優(yōu)良舒暢的活動(dòng)場(chǎng)所。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在辦公用房普遍緊張的情況下，騰出辦公用房，為老干支部專門設(shè)置了獨(dú)立的活動(dòng)室，并擠出辦公經(jīng)費(fèi)，為活動(dòng)室添置了桌椅、檔案柜、飲水用具，配置了麻將、牌、棋等文體娛樂工具。5個(gè)縣直部門為城區(qū)離退休黨支部解決了固定的活動(dòng)場(chǎng)所，并為老干部活動(dòng)室訂閱了各種報(bào)刊雜志，在老干部支部開展活動(dòng)時(shí)，熱情提供各種服務(wù)。全縣17個(gè)離退休黨支部全部實(shí)現(xiàn)了有固定的活動(dòng)場(chǎng)所，有桌椅板凳、有文體娛樂用具?？h老干局為全縣離退休老干支部編制了統(tǒng)一的制度牌，對(duì)全縣老干支部活動(dòng)室進(jìn)行了規(guī)范化布置。
積極協(xié)調(diào)，多渠道落實(shí)經(jīng)費(fèi)。一是認(rèn)真貫徹中組部（2006）12號(hào)文件精神，將老干部黨支部收繳的黨費(fèi)按高于50％的比例返還給老干部支部；二是縣財(cái)政每年在預(yù)算中安排給離退休黨支部一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)；三是離退休干部原所在單位大力支持，如縣政協(xié)、縣醫(yī)院、鎮(zhèn)坪中學(xué)、縣教育體育局、國(guó)稅局等部門每年為原單位離退休干部黨員所在支部出資1000—3000元；四是充分發(fā)揮支部主動(dòng)性，動(dòng)員支部成員齊心協(xié)力解決經(jīng)費(fèi)，如上新街支部程崇益、盧光華，下新街支部書記張金科等人，發(fā)揮人緣廣的優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取企事業(yè)單位及個(gè)體老板贊助。通過以上措施，保證了離退休干部黨支部的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。
三、因地制宜、合理設(shè)置，理順離退休干部黨員組織關(guān)系。
因時(shí)因地制宜，積極探索離退休干部黨員組織管理方式。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按照“就近、就地、方便、好管”的原則，科學(xué)合理設(shè)置離退休干部黨組織，理順黨員的組織關(guān)系，確保每一位離退休干部黨員都編入黨的一個(gè)基層組織，并根據(jù)具體情況的變化，及時(shí)調(diào)整。為適時(shí)加強(qiáng)離退休干部黨建工作，我們?cè)诠芾眢w制和運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行了一些有益的嘗試。2004年我縣將城區(qū)離退休干部黨員集中劃歸城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)，成立社區(qū)總支，按地域分設(shè)7個(gè)離退休干部黨支部。將離退休干部黨員組織關(guān)系分片集中進(jìn)行管理。取得了良好效果。去年中組部12號(hào)文件下發(fā)后，我們?cè)诳h老干局成立了離退休干部黨總支部，由一名德高望重、身體健康、工作熱情高的縣級(jí)退休領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總支部書記，縣老干局局長(zhǎng)擔(dān)任黨總支副書記。按居住地分片成立7個(gè)黨支部，負(fù)責(zé)管理縣城離退休干部黨員。同時(shí)，將離退休干部黨支部延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，對(duì)離退休老黨員進(jìn)行全員覆蓋。今年初，我們?cè)诒Ａ粼袃蓚€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部的基礎(chǔ)上，又成立8個(gè)離退休干部黨支部，并明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有老干支部，離退休黨員都能集中到一起開展活動(dòng)。
四、立足實(shí)際、注重創(chuàng)新，加強(qiáng)離退休干部黨支部自身建設(shè)。
注重班子建設(shè)。在離退休干部黨支部書記的人選上，先后選配了30多名黨性觀念強(qiáng)、群眾威信高、組織能力強(qiáng)、民主作風(fēng)好、身體比較好、有奉獻(xiàn)精神的老同志擔(dān)任支部書記、委員，并采取由黨（工）委工作人員和老干部工作部門人員擔(dān)任副書記、支委或聯(lián)絡(luò)員的方式，將16名有豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的在職同志充實(shí)到班子中，協(xié)助和指導(dǎo)老干支部開展工作。同時(shí)，組織了兩次離退休干部黨支部書記的培訓(xùn)，以此提高支部書記的自身素質(zhì)，使他們?cè)谒枷肷夏芘c時(shí)俱進(jìn)，工作上能開拓創(chuàng)新，以不斷適應(yīng)新時(shí)期黨建工作的需要。
加強(qiáng)制度建設(shè)。老干部黨支部制度建設(shè)既要考慮老同志年齡、身體、活動(dòng)等方面的特殊性，又要兼顧老同志們的政治熱情和積極性，為使各項(xiàng)制度運(yùn)行更趨完善和合乎實(shí)際。我們結(jié)合老干支部工作實(shí)際，廣泛征求意見，反復(fù)醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，制定了支委會(huì)工作、民主生活會(huì)、支委聯(lián)系黨員、黨員談心、黨員教育、定期走訪和黨支部書記職責(zé)等一系列規(guī)章制度，從學(xué)習(xí)貫徹宣傳黨的路線方針政策、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、聯(lián)系群眾等方面予以規(guī)范，使老干部支部的日常管理逐步走上了規(guī)范化、制度化的道路。
加強(qiáng)思想建設(shè)。以老同志思想常新，理想永存為目的，立足自我，因地制宜，做好老干部思想政治工作。一是開展生動(dòng)活潑、形式靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展以《黨章》，時(shí)政要聞，省十一次黨代會(huì)、市縣黨代會(huì)精神等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，既讓老同志了解黨和國(guó)家的大政方針，又使其認(rèn)識(shí)到自己在思想行為中的距離和不足。二是結(jié)合老同志的思想實(shí)際，切合老同志學(xué)習(xí)和理解黨的路線方針、政策的實(shí)際需要，先后組織老同志參觀了上竹鄉(xiāng)廟壩村新農(nóng)村建設(shè)、雞心嶺“自然國(guó)心”景觀，和本縣的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等成果，讓老同志們?cè)谀慷贸鞘?、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展變化后，體會(huì)到黨的路線方針政策的正確和偉大。三是開展“三上門”（送資料上門，送政策上門，情況通報(bào)上門）活動(dòng)，總支和各個(gè)支部對(duì)一些長(zhǎng)期生病不能參加組織生活的老同志采取電話聯(lián)系，登門、上醫(yī)院探望等方式，通報(bào)情況、征求意見、送學(xué)習(xí)材料，讓這些同志感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。四是推舉先進(jìn)，典型帶動(dòng)。平時(shí)工作中，我們注意發(fā)掘先進(jìn)、適時(shí)引導(dǎo)。我們利用座談會(huì)等形式，對(duì)思想積極、表現(xiàn)出色的老同志樹立為典型進(jìn)行大力弘揚(yáng)、廣泛宣傳，激勵(lì)廣大老同志積極向上，爭(zhēng)做先進(jìn)。
注重組織發(fā)展工作。近年來，各支部積極引導(dǎo)非黨老同志向黨組織靠攏，按照組織程序，本著成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，共發(fā)展7名老同志加入了黨組織，今年7月1日，下新街支部為78歲的退休干部楊傳林組織了隆重的入黨宣誓儀式，他光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了他多年的夙愿。這些老同志光榮加入黨組織，不僅在離退休干部中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，而且對(duì)在職干部和青年學(xué)生也起到了榜樣的樹立作用。
五、注重引導(dǎo)、激發(fā)活力，為老干部發(fā)揮余熱搭建廣闊平臺(tái)。
寓教于樂，廣泛開展各項(xiàng)活動(dòng)。一是開展城鄉(xiāng)共建活動(dòng)。老干支部與農(nóng)村支部結(jié)對(duì)子，相互學(xué)習(xí)，共同提高。上、下新街支部分別與上竹鄉(xiāng)華龍村支部、城關(guān)鎮(zhèn)文彩村支部結(jié)成對(duì)子，為農(nóng)村支部捐款1000多元、衣物200余件，慰問貧困農(nóng)村黨員。傳遞了城鄉(xiāng)美好生活，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)的信息。二是開展了送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前夕，城區(qū)各支部組織支委分別到長(zhǎng)期生病和困難黨員家庭、病房進(jìn)行慰問，給他們送去慰問金，使他們感受到黨的溫暖。生病老黨員被感動(dòng)的熱淚盈眶。三是廣泛開展了教育活動(dòng)，對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、理想信念、法制宣傳和警示教育，為青少年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。四是適時(shí)開展一些適合老年人特點(diǎn)的文體活動(dòng)，活躍他們的精神文化生活。組建了老年健身隊(duì)、太極拳班、秧歌隊(duì)等文藝組織，在縣里一些重大活動(dòng)中演出。各種重大節(jié)日期間組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。如：“六一”節(jié)開展“老少共樂”講革命故事活動(dòng)；“七一”開展“紀(jì)念黨的生日，為黨旗添彩”演講活動(dòng)；“十一”開展“慶國(guó)慶、頌祖國(guó)”為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)言活動(dòng)；“重陽節(jié)”開展老年棋牌競(jìng)賽等各種文娛活動(dòng)。通過開展活動(dòng)，使老干支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
打造平臺(tái)，調(diào)動(dòng)廣大離退休黨員的主動(dòng)性，為鎮(zhèn)坪的事業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。堅(jiān)持自覺自愿、量力而行的原則。從本縣實(shí)際需要和離退休干部黨員的身體狀況、興趣愛好、個(gè)人特長(zhǎng)等實(shí)際情況出發(fā)，在尊重個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和支持離退休干部黨員在弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)和培養(yǎng)教育下一代等方面發(fā)揮作用。組織和引導(dǎo)他們從事一些力所能及的工作，繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。充分發(fā)揮城區(qū)離退休干部黨總支組織老干部科技協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，按照協(xié)會(huì)成員專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，成立多個(gè)工作小組，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)服務(wù)。今年4月份，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)服務(wù)組就玉米、玄參、魔芋三間套種的種植技術(shù)，舉辦了專題講座，全縣各村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的骨干人員參加了培訓(xùn)。郭緒山、李根印、黃克智、王庚等同志在上竹發(fā)龍村進(jìn)行了玄參規(guī)范化栽培實(shí)驗(yàn)，找出了我縣玄參產(chǎn)量低的根本原因，精心撰寫了《玄參高產(chǎn)首先要窩選》的實(shí)驗(yàn)論文，為加速我縣玄參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很好的指導(dǎo)作用。為解決我縣種植玉米品種老化、產(chǎn)量低問題，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)服務(wù)組建立了兩個(gè)玉米品種對(duì)比實(shí)驗(yàn)種植試驗(yàn)點(diǎn)，根據(jù)地域、氣候等條件，選了14個(gè)新品種在我縣進(jìn)行種植實(shí)驗(yàn)。目前，已確定有3個(gè)品種可在我縣推廣，對(duì)我縣的糧食生產(chǎn)和推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。畜禽養(yǎng)殖防疫組劉乃民等同志根據(jù)我縣安家壩仔豬廠母豬產(chǎn)仔率低、經(jīng)營(yíng)虧本的問題，深入展開調(diào)查研究，找到了影響生產(chǎn)的原因，解決母豬產(chǎn)仔率低等根本問題，從而拯救了我縣仔豬廠。針對(duì)今春生豬疫情較重的嚴(yán)峻形勢(shì)，畜禽養(yǎng)殖防疫組骨干力量主動(dòng)配合有關(guān)部門開展疫病調(diào)查，采取有效措施進(jìn)行防治，使疫情很快得到了有效控制。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)小組柏元義等會(huì)員先后到牛頭店鎮(zhèn)、白家鄉(xiāng)、華坪鄉(xiāng)等較偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動(dòng)，為老百姓講解常見病、多發(fā)病、地方病等的防預(yù)與治療知識(shí)，服務(wù)群眾700余人次。法制教育組胡德超、杜仲林、譚天福等同志精心準(zhǔn)備講稿，為城關(guān)鎮(zhèn)、農(nóng)村中小學(xué)上法制教育課。離休干部黨員趙升良發(fā)揮自已的寫作優(yōu)勢(shì)，每年在各類新聞媒體上發(fā)表稿件近百篇，有力的宣傳了鎮(zhèn)坪，擴(kuò)大了鎮(zhèn)坪的知名度。
幾年來，我們?cè)陔x退休干部黨建工作中做出了一定成績(jī)，但與現(xiàn)實(shí)要求和兄弟縣區(qū)相比還有不少差距，我們決心在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再歷，努力把我縣離退休干部黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇四
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會(huì)議。
年月日，公司年年中工作會(huì)議在召開，會(huì)期半天。會(huì)議的主題是“認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)面對(duì)困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會(huì)議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢(shì)和任務(wù)的主題報(bào)告；最后，董事長(zhǎng)做了重要講話。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)?？傮w來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺(tái)”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期略有增長(zhǎng)。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時(shí)的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤(rùn)目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績(jī)效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營(yíng)銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績(jī)。公司不僅正式中標(biāo)等幾個(gè)示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭(zhēng)取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動(dòng)位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長(zhǎng)，但經(jīng)營(yíng)情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識(shí)管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、關(guān)于公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報(bào)后，做了大會(huì)主題報(bào)告，通報(bào)了公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。他說，今年公司年報(bào)披露后，由于公司虧損以及存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，受到的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項(xiàng)目受國(guó)家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個(gè)客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場(chǎng)煎熬才能迎來市場(chǎng)的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財(cái)務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時(shí)，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭(zhēng)取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊旧舷乱{(diào)動(dòng)一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長(zhǎng)稱贊這次會(huì)議主題明確，精簡(jiǎn)高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)，千方百計(jì)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇五
2015年1月8日上午，南陽市衛(wèi)計(jì)委召開了2015年度血液管理工作會(huì)議。會(huì)議由市中心血站站長(zhǎng)丁xx主持，市衛(wèi)計(jì)委副主任、獻(xiàn)血辦主任王xx，醫(yī)政科科長(zhǎng)楊運(yùn)清到會(huì)并發(fā)表講話。南陽市十三個(gè)縣區(qū)及油田衛(wèi)生處主管副主任、獻(xiàn)血辦主任參會(huì)。
會(huì)上楊運(yùn)清科長(zhǎng)通報(bào)了2014年度全市縣級(jí)基層供血庫及臨床用血檢查情況并安排了2015年度春節(jié)備血任務(wù)。2014年7月，市衛(wèi)生局組織臨床輸血管理專業(yè)的專家對(duì)全市11個(gè)縣級(jí)供血庫及鄧州供血庫進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查結(jié)果表明，通過為期半年的全市臨床用血管理整治，我市的臨床用血管理情況有了較大改觀，臨床用血管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。2015年度春節(jié)備血安排從1月20日(農(nóng)歷臘月初一)開始，2月14日(農(nóng)歷臘月二十六)結(jié)束，擬采血人數(shù)6520人。
王盡翔副主任對(duì)全市血液管理工作做了重要講話。他首先充分肯定了我市2014年的血液管理工作，在圓滿完成既定目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，有力保障了全市的臨床用血需求。主要成績(jī)有以下幾方面：一是采供血整體形勢(shì)良好，二是無償獻(xiàn)血保持平穩(wěn)增長(zhǎng);三是獻(xiàn)血宣傳招募方法形式多樣，力度空前;四是服務(wù)內(nèi)涵充實(shí)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù);五是深入開展無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)活動(dòng);六是重點(diǎn)抓好團(tuán)體獻(xiàn)血招募，保障血源充足。并對(duì)2015年度血液管理工作做了整體部署：進(jìn)一步提高血液管理水平，促進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)持續(xù)發(fā)展;全面加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，保障血液安全;規(guī)范臨床用血行為，確保臨床輸血科學(xué)、安全、有效。
2015年度血液管理工作會(huì)議的'召開猶如一縷春風(fēng)，勢(shì)將鼓舞從事血液管理的工作者們一如既往摒棄困難，齊心協(xié)力，勇敢探索，創(chuàng)新機(jī)制，做好新形勢(shì)下的無償獻(xiàn)血工作，確保2015年工作再上新臺(tái)階，為全市人民的身體健康和生命安全保駕護(hù)航。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇六
在送走碩果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)之際，我公司“20xx年度工作總結(jié)會(huì)議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會(huì)。會(huì)議對(duì)去年全年各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，初步制定了20xx年各項(xiàng)工作的發(fā)展規(guī)劃。本次會(huì)議本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，在和諧熱烈氣氛中圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期效果。
最后張志軍張總對(duì)上午的會(huì)議情況進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)上午的會(huì)議情況做出了表揚(yáng)和肯定。
下午的會(huì)議中，張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)。張總的總結(jié)從宏觀上對(duì)去年全年工作進(jìn)行了回顧，將全年工作從以下幾方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)：
一、積極拓展經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)施集約化管理，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升；
四、增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化管理意識(shí)和服務(wù)能力，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
五、以“分公司管理年”為契機(jī)，規(guī)范分公司管理行為，努力提升分公司管理水平；
六、積極探索多樣化管理模式，推行多元化發(fā)展，集團(tuán)化運(yùn)作。
張總對(duì)全年各項(xiàng)工作做出了肯定，對(duì)今年?duì)幈瓌?chuàng)優(yōu)工作中取得“魯班獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎(jiǎng)勵(lì)做出了很高的評(píng)價(jià)。張總指出，回顧整年工作，既有收獲的喜悅，又有進(jìn)一步發(fā)展的迷茫，公司全員要上下一心，面對(duì)成績(jī)不驕不躁，遇到困難積極面對(duì)，積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，明年的工作中，要“抓好自營(yíng)項(xiàng)目、管控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金回收”這三方面工作，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)結(jié)束后，張總和公司各部門總監(jiān)為全年優(yōu)秀單位和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并鼓勵(lì)和號(hào)召全體員工以受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工為榜樣，緊緊圍繞公司20xx年確定的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，立足本職，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勇創(chuàng)一流，為大秦建設(shè)集團(tuán)的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議邀請(qǐng)獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目部”稱號(hào)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)交流，為公司項(xiàng)目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇七
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的'幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確?！盁o死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇八
同志們：
優(yōu)秀黨務(wù)工作者和40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4家先進(jìn)集體還在會(huì)上做了很好的交流發(fā)言。希望全市系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員以先進(jìn)典型為榜樣，腳踏實(shí)地、埋頭苦干、放眼未來、勇于創(chuàng)新，為建設(shè)教育強(qiáng)市、加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)各級(jí)黨組織緊緊圍繞教育工作中心，牢固確立“辦人民滿意教育”的思想，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)不斷深入、工作機(jī)制不斷健全、活動(dòng)載體不斷豐富、管理手段不斷創(chuàng)新、職能作用不斷增強(qiáng)，既有力地推動(dòng)了我市教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，也為在新的形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨建工作探索和積累了成功的經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)全市基層黨建工作作出了積極的貢獻(xiàn)。
近年來，黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略決策，并且強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。這既為我們的學(xué)校黨建工作指明了方向，同時(shí)也提出了新的要求。我們學(xué)校黨建工作也要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)大局、以人為本、求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌推進(jìn)，努力建設(shè)高效能的領(lǐng)導(dǎo)班子、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、高水平的教師隊(duì)伍、高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍和強(qiáng)有力的基層黨組織，為推進(jìn)我市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和作風(fēng)保證。下面，我代表市委組織部，就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨建工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
著眼于提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校黨的基層組織建設(shè)。
織設(shè)置。要本著有利于管理、有利于開展活動(dòng)、有利于增強(qiáng)黨組織凝聚力的原則，根據(jù)校、系布局和黨員人數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)基層黨組織的設(shè)置形式，包括新辦的民營(yíng)學(xué)校，只要符合條件，該組建的要組建，該升格的要升格，使黨的組織盡可能與行政、教學(xué)、科研組織的設(shè)置以及黨員教育管理的需要相適應(yīng)，使黨組織的聲音能上下貫通、左右順暢。三是要落實(shí)工作責(zé)任，不斷增強(qiáng)學(xué)校黨建工作活力。學(xué)校黨建工作是整個(gè)基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，各級(jí)組織部門作為主抓基層組織建設(shè)的職能部門，責(zé)無旁貸。要把學(xué)校黨建工作納入基層黨建考核的重要內(nèi)容，安排必要的時(shí)間，明確相應(yīng)的人員，側(cè)重研究這一塊的工作，并與教育系統(tǒng)一起謀劃思路，一起檢查考核，一起總結(jié)表彰。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的黨建工作，要繼續(xù)堅(jiān)持和完善“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理模式，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。要根據(jù)教育系統(tǒng)黨建工作自身的規(guī)律性和特殊性，著力構(gòu)建學(xué)?！按簏h建”的工作格局，由教育系統(tǒng)黨（工）委要主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)校黨建工作的宏觀指導(dǎo)職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)黨建工作的研究、指導(dǎo)和督查。各學(xué)?；鶎狱h組織，要明確專人集中精力主抓黨建工作，也要發(fā)動(dòng)全體黨員和干部共同參與，都來思考如何把學(xué)校黨建工作搞得有聲有色、富有成效，從而將黨建工作不斷推向深入。
二、著眼于提升能力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強(qiáng)學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是貫徹黨的教育方針的關(guān)鍵，是堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向的前提，也是加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的重要內(nèi)容。只有把學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、把握大局、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，才能不斷提高引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展的能力和水平。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。要緊密結(jié)合形勢(shì)要求，不斷豐富和更新領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝和知識(shí)技能，特別要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求在教育系統(tǒng)具體化、形象化，體現(xiàn)到工作上，體現(xiàn)到課堂上。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，使學(xué)習(xí)中心組真正成為“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念，出思路、解難題，增合力、強(qiáng)核心”的重要載體。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的督促和檢查，確保理論學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來，腳踏實(shí)地地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，創(chuàng)造出經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)。二是要進(jìn)一步完善選拔任用機(jī)制，不斷增強(qiáng)學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。有一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個(gè)什么樣的領(lǐng)頭人，往往決定著一所學(xué)校的整體辦學(xué)水平，優(yōu)秀的名校長(zhǎng)就是一塊“金字招牌”。要按照《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持圍繞發(fā)展配班子、選干部，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，積極探索公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、差額考察等有效途徑，真正把那些政治強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要根據(jù)教育改革方向，針對(duì)學(xué)校特點(diǎn)，探索建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核評(píng)估辦法，探索建立和試行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任期制目標(biāo)管理制度，建立學(xué)校干部能上能下的激勵(lì)約束機(jī)制。要注重優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，力求在年齡、文化、專業(yè)等方面合理搭配，性格、氣質(zhì)、經(jīng)歷等方面形成互補(bǔ)，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。同時(shí)，要注重學(xué)校黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升，努力提高運(yùn)用政策、識(shí)人用人、行政管理等方面的能力水平，把黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)成為高素質(zhì)的學(xué)校黨建工作組織者、執(zhí)行者和開拓者。三是要貫徹民主集中制原則，保證學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策。雖然中小學(xué)和高校的領(lǐng)導(dǎo)體制有所不同，但是民主集中制作為我黨的根本組織原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，都要在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守。要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)、專家、教職工群眾相結(jié)合的決策機(jī)制，逐步完善民主科學(xué)的決策制度。要建立和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度，重大的問題的決定，要經(jīng)過充分的醞釀?dòng)懻?。要建立班子成員定期向黨組織匯報(bào)工作制度和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，堅(jiān)持黨組織定期向黨員群眾報(bào)告工作制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增加工作透明度，自覺接受各方面監(jiān)督，保證學(xué)校工作的健康開展。
三、著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和凝聚發(fā)展力量，不斷增強(qiáng)教育系統(tǒng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性目前，全市教育系統(tǒng)44500多名教職工中，黨員達(dá)11900多人，占到總數(shù)的26.8。這是一支重要的骨干力量，發(fā)揮好這支隊(duì)伍的示范帶頭作用，產(chǎn)生的能量將是非常巨大的。因此，各級(jí)黨組織要教育引導(dǎo)每一個(gè)黨員教師，以對(duì)教育事業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任心，以自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，做教師楷模，為黨旗增光。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高教育系統(tǒng)廣大黨員的綜合素質(zhì)。要緊緊抓住“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會(huì)建設(shè)這一主線，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝廣大黨員的頭腦，有針對(duì)性地解決黨員的思想、政治、作風(fēng)、紀(jì)律上存在的突出問題。要把學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)水平的提高結(jié)合起來，促進(jìn)廣大黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)。要借助現(xiàn)代先進(jìn)的信息手段和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，借鑒社會(huì)傳媒的有效方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育的方式和途徑，增強(qiáng)教育的認(rèn)同感。要樹立起一批群眾公認(rèn)、樹得住、叫得響的先進(jìn)典型，采取多種形式宣傳他們的先進(jìn)事跡，大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，使黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、干有方向。二是要建立健全黨員管理機(jī)制，充分發(fā)揮黨員在學(xué)校教育教學(xué)中的先鋒模范作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，是促進(jìn)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持先進(jìn)性的重要手段。要以堅(jiān)持執(zhí)行保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，健全和完善黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法好制度，定期組織“回頭看”，進(jìn)行對(duì)照檢查，始終保持黨員先進(jìn)性的持之以恒和與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，要充分尊重黨員的民主權(quán)利，建立健全聽取黨員意見和向黨員通報(bào)情況制度，全方位實(shí)行校務(wù)公開，開展組織評(píng)黨員、黨員評(píng)組織、教職工評(píng)黨員、學(xué)生評(píng)教師等多形式多層次的評(píng)議活動(dòng)，形成自下而上和自上而下的黨內(nèi)外雙向監(jiān)督渠道，確保黨員充分行使知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)等基本權(quán)利，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員參與校務(wù)、黨務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要建立正常的黨員聯(lián)系教職工、聯(lián)系后進(jìn)生和貧困生，以及骨干黨員教師聯(lián)系新上崗教師的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，從業(yè)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上、心理上等方面發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，促進(jìn)整體工作的全面進(jìn)步。三是要突出重點(diǎn)保證質(zhì)量，切實(shí)抓好學(xué)校發(fā)展黨員工作。學(xué)校的發(fā)展黨員工作，無論是政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是年齡文化結(jié)構(gòu)，整體上一直都處于較高的水平，但形勢(shì)的發(fā)展也給我們帶來了值得思考的課題。我們要在堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針，認(rèn)真執(zhí)行“六項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，注重分析研究本地本單位黨員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)狀況，認(rèn)真處理好指導(dǎo)性計(jì)劃與實(shí)際需求的關(guān)系，處理好發(fā)展年輕教師與吸收中老年骨干的關(guān)系，處理好民主黨派吸收成員與我們發(fā)展入黨的關(guān)系，有重點(diǎn)地抓好在教育教學(xué)一線的名教師、骨干教師、優(yōu)秀青年教師和女教師中發(fā)展黨員工作，增強(qiáng)黨在知識(shí)群體的影響力和凝聚力，不斷鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，把我們黨建設(shè)成為優(yōu)秀分子積聚的執(zhí)政黨。要做好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作，特別是要堅(jiān)持和創(chuàng)新大、中學(xué)生業(yè)余黨校的教育培養(yǎng)工作，在高中以上學(xué)生中普及黨章和黨的基本知識(shí)教育，幫助廣大學(xué)生了解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨，逐步樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，確立起正確的信仰和人生追求，使他們“未進(jìn)黨的門，先做黨的人”。要加大在高校學(xué)生中發(fā)展黨員的力度，為社會(huì)為國(guó)家輸送更多的新鮮血液，同時(shí)積極穩(wěn)妥地發(fā)展優(yōu)秀中學(xué)生入黨。同志們，市委第三次黨代會(huì)提出的“全面達(dá)小康、建設(shè)新”的宏偉目標(biāo)和建設(shè)教育強(qiáng)市、加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的要求，給全市教育系統(tǒng)的黨建工作注入了強(qiáng)大的活力，提供了廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也賦予了艱巨的任務(wù)。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)學(xué)校黨建工作新局面，促進(jìn)教育事業(yè)健康快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市委提出的宏偉目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇九
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會(huì)很漫長(zhǎng)，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開這個(gè)不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來說，這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。
這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話的理解。
另外，實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事，但要通知幾十個(gè)單位，告訴他們一些事項(xiàng)，并且回答他們的各種問題。
還遇到電話不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí)，在打電話的過程中，我也遇到了一些問題：比如用詞錯(cuò)誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí)，應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”，我說成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開始總會(huì)啞口無言，但在一位書記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走，要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事，走好每一步。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十
1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽(yù)證書。
二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
為了開好會(huì)、開出實(shí)效，在開會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：
1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
2、會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽。
3、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊私語。
下面我宣布會(huì)議正式開始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂，召開職工大會(huì)，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會(huì)覺得不適應(yīng)、不習(xí)慣，之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣，只能說明我們公司這樣的會(huì)議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng)，同時(shí)也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒有到位。
一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開，只有經(jīng)常開會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開會(huì)才能解決實(shí)際問題，只有經(jīng)常開會(huì)才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強(qiáng)調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化，比如車間晨會(huì)、周例會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等。今天會(huì)議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項(xiàng)：
一、大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析。
二、大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。
三、大會(huì)第三項(xiàng)議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
四、大會(huì)第四項(xiàng)議程，全體員工會(huì)餐。
下面就開始大會(huì)的第一項(xiàng)議程。第二項(xiàng)議程。第三項(xiàng)議程。會(huì)議結(jié)束總結(jié)：
今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿結(jié)束，李廠長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況，周總總結(jié)了20xx年度的工作成績(jī)，也分析了不足之處，同時(shí)提出了20xx年的工作目標(biāo)與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求：
一、既要肯定成績(jī)，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬元以上)，成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對(duì)照對(duì)照，在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn)，更要趕超先進(jìn)。剛才會(huì)上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn)，人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn)，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實(shí)際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn)，他們是先進(jìn)中的先進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
三、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的，是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無關(guān)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經(jīng)濟(jì)不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來，降本增效，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實(shí)惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營(yíng)效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng)，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時(shí)間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程：會(huì)餐。
公司在食堂準(zhǔn)備了酒席，半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十一
4月22日，為期4天的2015年全省財(cái)務(wù)會(huì)議在我市圓滿結(jié)束。此次參會(huì)人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財(cái)務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人，是我局舉辦的第一次大型會(huì)議，充分體現(xiàn)了省公司對(duì)我局會(huì)議組織能力的信任。親歷此次會(huì)議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報(bào)如下：
1、親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會(huì)務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會(huì)議酒店的會(huì)議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì)議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對(duì)會(huì)議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會(huì)議，按照會(huì)議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，使事事落實(shí)到人，把責(zé)任直接落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會(huì)議布置會(huì)的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級(jí)開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭(zhēng)取了較大的資源。
雖然本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部作為會(huì)議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì)議順利舉行，機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)本次會(huì)議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會(huì)議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場(chǎng)部、監(jiān)保部均派員參加了會(huì)務(wù)工作。會(huì)議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個(gè)月，加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì)場(chǎng)所，力求為各參會(huì)人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會(huì)代表的的會(huì)后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會(huì)。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì)議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會(huì)務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì)，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會(huì)議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì)議的舉辦經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1.需進(jìn)一步明確會(huì)務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會(huì)務(wù)主辦部門應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2.加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會(huì)人員的房間安排、會(huì)議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3.會(huì)務(wù)工作人員要時(shí)刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì)中由于會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項(xiàng)太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項(xiàng)沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)與省公司會(huì)務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會(huì)務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象（凡事須請(qǐng)示，降低了效率）。
5、加強(qiáng)部門間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請(qǐng)會(huì)議代表的餐會(huì)，由于事前溝通不足，都以為由對(duì)方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、集思廣益，做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。俗話說“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì)議籌備階段要博采眾長(zhǎng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作，而且在實(shí)施過程中，要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會(huì)務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)議提供更好的服務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十二
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十三
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容是：對(duì)xx年度工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)xx年度工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。
今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
現(xiàn)在我宣布：xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，鳴炮，奏《國(guó)歌》；
………………。
（國(guó)歌畢）請(qǐng)坐下！
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,大家歡迎。
………………。
大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
………………。
首先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx年度先進(jìn)單位獎(jiǎng)。
（宣讀先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)詞）。
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊(duì)伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購(gòu)。在原燃材料市場(chǎng)供求緊張的形勢(shì)下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購(gòu)進(jìn)鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，銷售處準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績(jī)有目共睹，功不可沒，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展”的管理要求，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績(jī)，人力資源管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一種意識(shí)、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(倉儲(chǔ)中心)今年以來，倉儲(chǔ)中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲(chǔ)備管理，把好各類物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，出庫關(guān)，及時(shí)盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
下面請(qǐng)先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的.掌聲表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎(jiǎng)。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎(jiǎng)詞）。
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場(chǎng)上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項(xiàng)目實(shí)施降低費(fèi)用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
文質(zhì)彬彬，練就武者的風(fēng)范；腳踏實(shí)地，成為企業(yè)的中堅(jiān)；一片赤誠(chéng)，風(fēng)雨無阻，奔走在東西兩個(gè)戰(zhàn)線。節(jié)能減排、型煤替代，這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
十四個(gè)春秋，堅(jiān)守在化驗(yàn)崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動(dòng)，傳遞著生產(chǎn)運(yùn)行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進(jìn)煤炭化驗(yàn)新方法，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
在節(jié)能中獨(dú)辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑著對(duì)公司的無限忠誠(chéng)，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
請(qǐng)節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對(duì)他們表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度勞動(dòng)模范獎(jiǎng)。
(宣讀勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)詞)。
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負(fù)責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅(jiān)守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對(duì)公司的無限忠誠(chéng)，在倉儲(chǔ)戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx。（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）。
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）。
請(qǐng)xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理為2位勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)。大家歡迎！(頒獎(jiǎng)音樂起,領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念后音樂停）。
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》………………。
由于時(shí)間關(guān)系，請(qǐng)受到通報(bào)表彰的xx名先進(jìn)工作者，會(huì)后到辦公室領(lǐng)取榮譽(yù)證。
以上受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們?cè)俅螌?duì)他們表示祝賀！
………………。
大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)xx作重要指示。
………………。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十四
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個(gè)過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動(dòng)。三月份，集中采購(gòu)了100本好書，組織開展“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會(huì)，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)》二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹秘書長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。
3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十五
我是來自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長(zhǎng)，自進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)精神的基礎(chǔ)上，積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財(cái)務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對(duì)每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時(shí)打款。并及時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問題。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價(jià)格的平衡。為了維護(hù)渠道零售商的利益，專賣店嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護(hù)了渠道中間商的利益，使得市場(chǎng)銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場(chǎng)渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團(tuán)購(gòu)渠道，維護(hù)老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團(tuán)購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)不足，加之起步太晚，使得團(tuán)購(gòu)處于被動(dòng)局面，今后還將繼續(xù)努力，將團(tuán)購(gòu)工作作為工作重心，爭(zhēng)取今后扭轉(zhuǎn)團(tuán)購(gòu)被動(dòng)局面。
6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬余元，其中現(xiàn)金xx萬，暫欠款xx元，團(tuán)購(gòu)與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十六
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī)，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確保縣城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國(guó)省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，以政府購(gòu)買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實(shí)施好保障性安居工程，計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過程管理，對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇，積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
20xx年12月28日，股份公司在深圳總部召開了20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議。這是股份公司更名為“中航xx股份有限公司”，融入中航體系后，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下召開的一次重要會(huì)議。
股份公司董事長(zhǎng)費(fèi)元文、總裁韓平元、常務(wù)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)孟菲及職能部門經(jīng)理;各子公司、分公司總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理出席了會(huì)議;中國(guó)貴州航空工業(yè)集團(tuán)有限(責(zé)任)公司副總經(jīng)理朱平、副總經(jīng)濟(jì)師兼發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)謝嘉寧代表貴航集團(tuán)出席會(huì)議并做了重要講話?？偛庙n平元在會(huì)上部署了股份公司20xx年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，宣布了股份公司領(lǐng)導(dǎo)分工及各子公司、分公司經(jīng)營(yíng)班子成員。董事長(zhǎng)費(fèi)元文對(duì)貫徹落實(shí)20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)提出了要求。常務(wù)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)孟菲簡(jiǎn)要回顧了20xx年工作情況，部署了各子公司、分公司20xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及資金籌措計(jì)劃。貴航集團(tuán)副總經(jīng)理朱平發(fā)表了重要講話。
會(huì)議緊緊圍繞部署任務(wù)和落實(shí)責(zé)任兩個(gè)主題，認(rèn)真分析了面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確提出了xx年的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)。
20xx年是中航xx后五年計(jì)劃的第二年，公司上市，其根本目的就是要充分利用上市公司的平臺(tái)，更加快速的發(fā)展。作為上市公司，我們肩負(fù)著對(duì)社會(huì)、對(duì)股東尤其是對(duì)中小投資者巨大的責(zé)任，因此，公司快速健康的發(fā)展，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力的快速提高，是我們永恒的主題。20xx年我們一方面要看到世界金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日趨嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈，另一方面也要看到國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策的實(shí)施，為我們帶來了發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。同時(shí)公司上市募集資金和20xx年公司發(fā)行債券募集資金投入的大亞灣基地項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，離線low-e生產(chǎn)線及精美特ar鍍膜生產(chǎn)線也將相繼投產(chǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)和增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，中航三鑫全體干部必須認(rèn)清形勢(shì)、勇于承擔(dān)上市公眾公司的重托和責(zé)任、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在中航工業(yè)、貴航集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在困難中尋找機(jī)遇，在逆境中尋求發(fā)展，確保公司重大項(xiàng)目建設(shè)和20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。
20xx年公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是，以國(guó)家政策調(diào)整為契機(jī)，加大和加快節(jié)能玻璃重大項(xiàng)目投入，使公司盡快成為高端玻璃生產(chǎn)供應(yīng)商;抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的機(jī)遇，努力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，保證經(jīng)營(yíng)接單總量的增長(zhǎng);圍繞公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，扎實(shí)做好工作，保證公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng);多渠道籌集資金，加強(qiáng)產(chǎn)品貨款和工程進(jìn)度款的及時(shí)回收,確保經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和公司重點(diǎn)項(xiàng)目投資的順利實(shí)施;全面推行信息化管理，提高公司經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、核算水平和辦公效率，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。
20xx年的主要任務(wù)和主要工作是：
完成十一項(xiàng)主要任務(wù)：1、確保上市公司效益的增長(zhǎng)和價(jià)值的提升;2、明確股份公司、子公司的職責(zé)，增強(qiáng)子公司獨(dú)立運(yùn)作能力;3、設(shè)立海南中航特玻材料有限公司;4、蚌埠三鑫壓延超白太陽能玻璃生產(chǎn)線年底建成達(dá)產(chǎn);5、幕墻工程有限公司正式對(duì)外承接工程，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理公司的幕墻工程產(chǎn)業(yè);6、將石巖玻璃生產(chǎn)中心注冊(cè)為深圳中航特玻有限公司，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理公司建筑安全節(jié)能工程玻璃產(chǎn)業(yè);7、精美特公司一季度要確保2條ar觸摸屏玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)，并集中精力全力開拓電子鍍膜玻璃市場(chǎng)，保證電子功能玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng);8、幕墻產(chǎn)品公司要加大國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)力度，強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)與幕墻工程、中航特玻材料的'緊密合作與協(xié)調(diào)發(fā)展，為幕墻產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ);9、高度重視和積極開展資本運(yùn)作項(xiàng)目，為公司跨躍式發(fā)展創(chuàng)造條件;10、樹立“中航三鑫”的企業(yè)品牌，提升“三鑫幕墻工程”品牌，打造“中航特玻材料”品牌;11、加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)的力度，提高各子公司技術(shù)創(chuàng)新的能力，保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。
做好四項(xiàng)主要工作：1、加強(qiáng)子公司建設(shè)、管理和考核;2、強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理力度，適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力;3、全面推行信息化管理;4、加強(qiáng)工資總額、人力資源和行政管理工作。
會(huì)議指出，貫徹落實(shí)明年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總體要求，要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。必須把完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)作為首要任務(wù)，把抓好蚌埠、海南兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把提高幕墻工程產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力作為發(fā)展重點(diǎn)，把強(qiáng)化管理、培育新人、技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展基礎(chǔ)，把加強(qiáng)紀(jì)律性、提高執(zhí)行力作為組織保障，把增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立上市公眾公司良好形象作為責(zé)任和使命，把促進(jìn)公司發(fā)展，改善員工工作生活條件作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
貴航集團(tuán)副總經(jīng)理朱平在會(huì)上發(fā)表了重要講話，他講到，三鑫公司在即將過去的一年里，各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，令人欣喜。三鑫公司過去是行業(yè)的排頭兵，今后要成為整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)的排頭兵，特別是特玻材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在中航占有了突出地位。所以，三鑫公司未來的發(fā)展前途廣闊。為了三鑫更加美好的明天，希望在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處理好三個(gè)關(guān)系：
一是處理好硬件條件與軟實(shí)力的關(guān)系。公司的硬件條件具備了相當(dāng)基礎(chǔ)，還要在軟實(shí)力上下功夫，培育具有三鑫特色的企業(yè)文化。
二是處理好母公司與子公司的關(guān)系。既要處理好與上級(jí)公司的關(guān)系，又要處理好與所屬子公司的關(guān)系，努力創(chuàng)造一種和諧順暢的內(nèi)部溝通機(jī)制和良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三是處理好個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系。對(duì)個(gè)人，每個(gè)負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部都要時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，要有自身修養(yǎng)，有陽光心態(tài)，有魅力人生。對(duì)團(tuán)隊(duì)，要有組織、有計(jì)劃、有目的地做好管理者和廣大員工的工作，讓大家團(tuán)結(jié)一致做好公司的事情。
會(huì)議要求，為保證年度各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，xx年要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，要令行禁止。要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為落實(shí)執(zhí)行力的實(shí)際體現(xiàn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)，通過公司上下的共同努力，確保20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
近日，寧波市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理工作會(huì)議舉行召開。來自各區(qū)縣市運(yùn)管所的機(jī)動(dòng)車維修分管所長(zhǎng)和科長(zhǎng)、三區(qū)大隊(duì)的維修分管大隊(duì)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主辦及市運(yùn)管局維修處、審批處與行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由各區(qū)縣市參會(huì)代表匯報(bào)了行業(yè)管理亮點(diǎn)工作，推廣交流了各地在信息建設(shè)、便民服務(wù)、人才培育、品牌扶持、綠色維修、特色黨建、市場(chǎng)遷置、軍民融合等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。寧波市運(yùn)管局部署了今年行業(yè)管理的十六項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其對(duì)列入省局重點(diǎn)考核項(xiàng)目標(biāo)的汽車維修電子健康檔案和檢測(cè)站升級(jí)改造及信息化建設(shè)工作進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)，并邀請(qǐng)車族網(wǎng)和檢測(cè)中心站的有關(guān)專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解。
會(huì)議最后肯定了去年行業(yè)管理工作取得的成績(jī)，感謝了全市維修管理工作人員對(duì)全局工作的配合和支持，并對(duì)下步工作提出了三點(diǎn)要求：一是咬定目標(biāo)不放松，無論是機(jī)構(gòu)改革還是崗位職能調(diào)整，行業(yè)管理的目標(biāo)和方向不變;二是守牢底線不懈怠，嚴(yán)把安全關(guān)，履行“一崗雙責(zé)”;三是民生服務(wù)有特色，要以行業(yè)法規(guī)為基準(zhǔn)，做好車輛維修服務(wù)的身份證和大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，在“質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、態(tài)度”上持續(xù)改善和提高，并積極向民生服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
鎮(zhèn)坪縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，共有離退休干部職工570余人，其中黨員307人，現(xiàn)有離退休干部黨總支1個(gè)，黨支部17個(gè)。近年來，縣委、縣政府把離退休干部黨建工作作為新時(shí)期加強(qiáng)基層組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù)和全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的一項(xiàng)大事，列入重要議事日程，各級(jí)、各部門緊密配合、狠抓落實(shí)，全縣離退休干部黨支部的思想、組織、制度建設(shè)得到全面加強(qiáng)，黨支部和黨員在構(gòu)建和諧鎮(zhèn)坪中發(fā)揮了重要作用。我們的主要做法是：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為離退休干部黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
縣委、縣政府高度重視老干部黨建工作，多次召開專題會(huì)議研究全縣老干部黨建工作，解決支部建設(shè)中的實(shí)際問題。縣委每年都要召開專門會(huì)議向老干部通報(bào)全縣工作情況，征求老同志對(duì)縣委、縣政府工作的意見?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問，了解老干部黨支部建設(shè)情況，研究解決工作中存在的突出問題；分管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取工作匯報(bào)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。中組發(fā)（2006）12號(hào)文件和省、市離退休干部黨支部建設(shè)工作會(huì)后，縣委及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)離退休老干部黨支部建設(shè)工作的實(shí)施意見》，對(duì)全縣離退休干部黨建工作進(jìn)行再部署，再規(guī)范。
組織部門始終把老干部黨支部建設(shè)作為組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入黨建工作年度目標(biāo)任務(wù)考核，同整體黨建工作一起研究部署，一起檢查評(píng)比，并實(shí)行了黨委一把手負(fù)責(zé)制，明確專人負(fù)責(zé)具體工作。建立離退休干部黨支部聯(lián)絡(luò)員制度，從組織部門、老干局、機(jī)關(guān)工委選派人員，定期到離退休干部黨支部走訪，對(duì)支部工作進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)。針對(duì)縣老干局人力不足和辦公設(shè)施缺乏等實(shí)際困難，縣委組織部及時(shí)為縣老干部門充實(shí)了工作力量，配備必要的工作人員及電腦等辦公設(shè)施。近年來，縣委組織部對(duì)老干部黨支部的黨費(fèi)返還比例基本達(dá)到100%，還專門撥出經(jīng)費(fèi)近萬元為老干部黨支部訂閱《金秋》等雜志,投入資金1.5萬元規(guī)范離退休干部黨支部活動(dòng)室建設(shè)。
二、解決場(chǎng)地、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，為離退休干部黨組織建設(shè)提供必要條件。
切實(shí)解決老干支部活動(dòng)場(chǎng)所問題。縣委、縣政府高度重視離退休老干部的活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)問題，先后召開縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)研究解決，經(jīng)反復(fù)論證，多方協(xié)調(diào)，將檢察院原600余平方米辦公樓劃撥給縣老干局，作為老干部活動(dòng)中心，為老干部活動(dòng)創(chuàng)造了優(yōu)良舒暢的活動(dòng)場(chǎng)所。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在辦公用房普遍緊張的情況下，騰出辦公用房，為老干支部專門設(shè)置了獨(dú)立的活動(dòng)室，并擠出辦公經(jīng)費(fèi)，為活動(dòng)室添置了桌椅、檔案柜、飲水用具，配置了麻將、牌、棋等文體娛樂工具。5個(gè)縣直部門為城區(qū)離退休黨支部解決了固定的活動(dòng)場(chǎng)所，并為老干部活動(dòng)室訂閱了各種報(bào)刊雜志，在老干部支部開展活動(dòng)時(shí)，熱情提供各種服務(wù)。全縣17個(gè)離退休黨支部全部實(shí)現(xiàn)了有固定的活動(dòng)場(chǎng)所，有桌椅板凳、有文體娛樂用具?？h老干局為全縣離退休老干支部編制了統(tǒng)一的制度牌，對(duì)全縣老干支部活動(dòng)室進(jìn)行了規(guī)范化布置。
積極協(xié)調(diào)，多渠道落實(shí)經(jīng)費(fèi)。一是認(rèn)真貫徹中組部（2006）12號(hào)文件精神，將老干部黨支部收繳的黨費(fèi)按高于50％的比例返還給老干部支部；二是縣財(cái)政每年在預(yù)算中安排給離退休黨支部一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)；三是離退休干部原所在單位大力支持，如縣政協(xié)、縣醫(yī)院、鎮(zhèn)坪中學(xué)、縣教育體育局、國(guó)稅局等部門每年為原單位離退休干部黨員所在支部出資1000—3000元；四是充分發(fā)揮支部主動(dòng)性，動(dòng)員支部成員齊心協(xié)力解決經(jīng)費(fèi)，如上新街支部程崇益、盧光華，下新街支部書記張金科等人，發(fā)揮人緣廣的優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取企事業(yè)單位及個(gè)體老板贊助。通過以上措施，保證了離退休干部黨支部的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。
三、因地制宜、合理設(shè)置，理順離退休干部黨員組織關(guān)系。
因時(shí)因地制宜，積極探索離退休干部黨員組織管理方式。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按照“就近、就地、方便、好管”的原則，科學(xué)合理設(shè)置離退休干部黨組織，理順黨員的組織關(guān)系，確保每一位離退休干部黨員都編入黨的一個(gè)基層組織，并根據(jù)具體情況的變化，及時(shí)調(diào)整。為適時(shí)加強(qiáng)離退休干部黨建工作，我們?cè)诠芾眢w制和運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行了一些有益的嘗試。2004年我縣將城區(qū)離退休干部黨員集中劃歸城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)，成立社區(qū)總支，按地域分設(shè)7個(gè)離退休干部黨支部。將離退休干部黨員組織關(guān)系分片集中進(jìn)行管理。取得了良好效果。去年中組部12號(hào)文件下發(fā)后，我們?cè)诳h老干局成立了離退休干部黨總支部，由一名德高望重、身體健康、工作熱情高的縣級(jí)退休領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總支部書記，縣老干局局長(zhǎng)擔(dān)任黨總支副書記。按居住地分片成立7個(gè)黨支部，負(fù)責(zé)管理縣城離退休干部黨員。同時(shí)，將離退休干部黨支部延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，對(duì)離退休老黨員進(jìn)行全員覆蓋。今年初，我們?cè)诒Ａ粼袃蓚€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休干部黨支部的基礎(chǔ)上，又成立8個(gè)離退休干部黨支部，并明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有老干支部，離退休黨員都能集中到一起開展活動(dòng)。
四、立足實(shí)際、注重創(chuàng)新，加強(qiáng)離退休干部黨支部自身建設(shè)。
注重班子建設(shè)。在離退休干部黨支部書記的人選上，先后選配了30多名黨性觀念強(qiáng)、群眾威信高、組織能力強(qiáng)、民主作風(fēng)好、身體比較好、有奉獻(xiàn)精神的老同志擔(dān)任支部書記、委員，并采取由黨（工）委工作人員和老干部工作部門人員擔(dān)任副書記、支委或聯(lián)絡(luò)員的方式，將16名有豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的在職同志充實(shí)到班子中，協(xié)助和指導(dǎo)老干支部開展工作。同時(shí)，組織了兩次離退休干部黨支部書記的培訓(xùn)，以此提高支部書記的自身素質(zhì)，使他們?cè)谒枷肷夏芘c時(shí)俱進(jìn)，工作上能開拓創(chuàng)新，以不斷適應(yīng)新時(shí)期黨建工作的需要。
加強(qiáng)制度建設(shè)。老干部黨支部制度建設(shè)既要考慮老同志年齡、身體、活動(dòng)等方面的特殊性，又要兼顧老同志們的政治熱情和積極性，為使各項(xiàng)制度運(yùn)行更趨完善和合乎實(shí)際。我們結(jié)合老干支部工作實(shí)際，廣泛征求意見，反復(fù)醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，制定了支委會(huì)工作、民主生活會(huì)、支委聯(lián)系黨員、黨員談心、黨員教育、定期走訪和黨支部書記職責(zé)等一系列規(guī)章制度，從學(xué)習(xí)貫徹宣傳黨的路線方針政策、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、聯(lián)系群眾等方面予以規(guī)范，使老干部支部的日常管理逐步走上了規(guī)范化、制度化的道路。
加強(qiáng)思想建設(shè)。以老同志思想常新，理想永存為目的，立足自我，因地制宜，做好老干部思想政治工作。一是開展生動(dòng)活潑、形式靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展以《黨章》，時(shí)政要聞，省十一次黨代會(huì)、市縣黨代會(huì)精神等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，既讓老同志了解黨和國(guó)家的大政方針，又使其認(rèn)識(shí)到自己在思想行為中的距離和不足。二是結(jié)合老同志的思想實(shí)際，切合老同志學(xué)習(xí)和理解黨的路線方針、政策的實(shí)際需要，先后組織老同志參觀了上竹鄉(xiāng)廟壩村新農(nóng)村建設(shè)、雞心嶺“自然國(guó)心”景觀，和本縣的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等成果，讓老同志們?cè)谀慷贸鞘?、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展變化后，體會(huì)到黨的路線方針政策的正確和偉大。三是開展“三上門”（送資料上門，送政策上門，情況通報(bào)上門）活動(dòng)，總支和各個(gè)支部對(duì)一些長(zhǎng)期生病不能參加組織生活的老同志采取電話聯(lián)系，登門、上醫(yī)院探望等方式，通報(bào)情況、征求意見、送學(xué)習(xí)材料，讓這些同志感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。四是推舉先進(jìn)，典型帶動(dòng)。平時(shí)工作中，我們注意發(fā)掘先進(jìn)、適時(shí)引導(dǎo)。我們利用座談會(huì)等形式，對(duì)思想積極、表現(xiàn)出色的老同志樹立為典型進(jìn)行大力弘揚(yáng)、廣泛宣傳，激勵(lì)廣大老同志積極向上，爭(zhēng)做先進(jìn)。
注重組織發(fā)展工作。近年來，各支部積極引導(dǎo)非黨老同志向黨組織靠攏，按照組織程序，本著成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，共發(fā)展7名老同志加入了黨組織，今年7月1日，下新街支部為78歲的退休干部楊傳林組織了隆重的入黨宣誓儀式，他光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了他多年的夙愿。這些老同志光榮加入黨組織，不僅在離退休干部中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，而且對(duì)在職干部和青年學(xué)生也起到了榜樣的樹立作用。
五、注重引導(dǎo)、激發(fā)活力，為老干部發(fā)揮余熱搭建廣闊平臺(tái)。
寓教于樂，廣泛開展各項(xiàng)活動(dòng)。一是開展城鄉(xiāng)共建活動(dòng)。老干支部與農(nóng)村支部結(jié)對(duì)子，相互學(xué)習(xí)，共同提高。上、下新街支部分別與上竹鄉(xiāng)華龍村支部、城關(guān)鎮(zhèn)文彩村支部結(jié)成對(duì)子，為農(nóng)村支部捐款1000多元、衣物200余件，慰問貧困農(nóng)村黨員。傳遞了城鄉(xiāng)美好生活，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)的信息。二是開展了送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前夕，城區(qū)各支部組織支委分別到長(zhǎng)期生病和困難黨員家庭、病房進(jìn)行慰問，給他們送去慰問金，使他們感受到黨的溫暖。生病老黨員被感動(dòng)的熱淚盈眶。三是廣泛開展了教育活動(dòng)，對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、理想信念、法制宣傳和警示教育，為青少年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。四是適時(shí)開展一些適合老年人特點(diǎn)的文體活動(dòng)，活躍他們的精神文化生活。組建了老年健身隊(duì)、太極拳班、秧歌隊(duì)等文藝組織，在縣里一些重大活動(dòng)中演出。各種重大節(jié)日期間組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。如：“六一”節(jié)開展“老少共樂”講革命故事活動(dòng)；“七一”開展“紀(jì)念黨的生日，為黨旗添彩”演講活動(dòng)；“十一”開展“慶國(guó)慶、頌祖國(guó)”為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)言活動(dòng)；“重陽節(jié)”開展老年棋牌競(jìng)賽等各種文娛活動(dòng)。通過開展活動(dòng)，使老干支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
打造平臺(tái)，調(diào)動(dòng)廣大離退休黨員的主動(dòng)性，為鎮(zhèn)坪的事業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。堅(jiān)持自覺自愿、量力而行的原則。從本縣實(shí)際需要和離退休干部黨員的身體狀況、興趣愛好、個(gè)人特長(zhǎng)等實(shí)際情況出發(fā)，在尊重個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和支持離退休干部黨員在弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)和培養(yǎng)教育下一代等方面發(fā)揮作用。組織和引導(dǎo)他們從事一些力所能及的工作，繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。充分發(fā)揮城區(qū)離退休干部黨總支組織老干部科技協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，按照協(xié)會(huì)成員專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，成立多個(gè)工作小組，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)服務(wù)。今年4月份，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)服務(wù)組就玉米、玄參、魔芋三間套種的種植技術(shù)，舉辦了專題講座，全縣各村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的骨干人員參加了培訓(xùn)。郭緒山、李根印、黃克智、王庚等同志在上竹發(fā)龍村進(jìn)行了玄參規(guī)范化栽培實(shí)驗(yàn)，找出了我縣玄參產(chǎn)量低的根本原因，精心撰寫了《玄參高產(chǎn)首先要窩選》的實(shí)驗(yàn)論文，為加速我縣玄參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很好的指導(dǎo)作用。為解決我縣種植玉米品種老化、產(chǎn)量低問題，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)服務(wù)組建立了兩個(gè)玉米品種對(duì)比實(shí)驗(yàn)種植試驗(yàn)點(diǎn)，根據(jù)地域、氣候等條件，選了14個(gè)新品種在我縣進(jìn)行種植實(shí)驗(yàn)。目前，已確定有3個(gè)品種可在我縣推廣，對(duì)我縣的糧食生產(chǎn)和推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。畜禽養(yǎng)殖防疫組劉乃民等同志根據(jù)我縣安家壩仔豬廠母豬產(chǎn)仔率低、經(jīng)營(yíng)虧本的問題，深入展開調(diào)查研究，找到了影響生產(chǎn)的原因，解決母豬產(chǎn)仔率低等根本問題，從而拯救了我縣仔豬廠。針對(duì)今春生豬疫情較重的嚴(yán)峻形勢(shì)，畜禽養(yǎng)殖防疫組骨干力量主動(dòng)配合有關(guān)部門開展疫病調(diào)查，采取有效措施進(jìn)行防治，使疫情很快得到了有效控制。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)小組柏元義等會(huì)員先后到牛頭店鎮(zhèn)、白家鄉(xiāng)、華坪鄉(xiāng)等較偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動(dòng)，為老百姓講解常見病、多發(fā)病、地方病等的防預(yù)與治療知識(shí)，服務(wù)群眾700余人次。法制教育組胡德超、杜仲林、譚天福等同志精心準(zhǔn)備講稿，為城關(guān)鎮(zhèn)、農(nóng)村中小學(xué)上法制教育課。離休干部黨員趙升良發(fā)揮自已的寫作優(yōu)勢(shì)，每年在各類新聞媒體上發(fā)表稿件近百篇，有力的宣傳了鎮(zhèn)坪，擴(kuò)大了鎮(zhèn)坪的知名度。
幾年來，我們?cè)陔x退休干部黨建工作中做出了一定成績(jī)，但與現(xiàn)實(shí)要求和兄弟縣區(qū)相比還有不少差距，我們決心在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再歷，努力把我縣離退休干部黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇四
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會(huì)議。
年月日，公司年年中工作會(huì)議在召開，會(huì)期半天。會(huì)議的主題是“認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)面對(duì)困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會(huì)議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢(shì)和任務(wù)的主題報(bào)告；最后，董事長(zhǎng)做了重要講話。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)?？傮w來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺(tái)”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期略有增長(zhǎng)。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時(shí)的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤(rùn)目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績(jī)效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營(yíng)銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績(jī)。公司不僅正式中標(biāo)等幾個(gè)示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭(zhēng)取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動(dòng)位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長(zhǎng)，但經(jīng)營(yíng)情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識(shí)管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、關(guān)于公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報(bào)后，做了大會(huì)主題報(bào)告，通報(bào)了公司目前的形勢(shì)和任務(wù)。他說，今年公司年報(bào)披露后，由于公司虧損以及存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，受到的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項(xiàng)目受國(guó)家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個(gè)客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場(chǎng)煎熬才能迎來市場(chǎng)的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財(cái)務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時(shí)，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭(zhēng)取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊旧舷乱{(diào)動(dòng)一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長(zhǎng)稱贊這次會(huì)議主題明確，精簡(jiǎn)高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)，千方百計(jì)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇五
2015年1月8日上午，南陽市衛(wèi)計(jì)委召開了2015年度血液管理工作會(huì)議。會(huì)議由市中心血站站長(zhǎng)丁xx主持，市衛(wèi)計(jì)委副主任、獻(xiàn)血辦主任王xx，醫(yī)政科科長(zhǎng)楊運(yùn)清到會(huì)并發(fā)表講話。南陽市十三個(gè)縣區(qū)及油田衛(wèi)生處主管副主任、獻(xiàn)血辦主任參會(huì)。
會(huì)上楊運(yùn)清科長(zhǎng)通報(bào)了2014年度全市縣級(jí)基層供血庫及臨床用血檢查情況并安排了2015年度春節(jié)備血任務(wù)。2014年7月，市衛(wèi)生局組織臨床輸血管理專業(yè)的專家對(duì)全市11個(gè)縣級(jí)供血庫及鄧州供血庫進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查結(jié)果表明，通過為期半年的全市臨床用血管理整治，我市的臨床用血管理情況有了較大改觀，臨床用血管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。2015年度春節(jié)備血安排從1月20日(農(nóng)歷臘月初一)開始，2月14日(農(nóng)歷臘月二十六)結(jié)束，擬采血人數(shù)6520人。
王盡翔副主任對(duì)全市血液管理工作做了重要講話。他首先充分肯定了我市2014年的血液管理工作，在圓滿完成既定目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，有力保障了全市的臨床用血需求。主要成績(jī)有以下幾方面：一是采供血整體形勢(shì)良好，二是無償獻(xiàn)血保持平穩(wěn)增長(zhǎng);三是獻(xiàn)血宣傳招募方法形式多樣，力度空前;四是服務(wù)內(nèi)涵充實(shí)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù);五是深入開展無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)活動(dòng);六是重點(diǎn)抓好團(tuán)體獻(xiàn)血招募，保障血源充足。并對(duì)2015年度血液管理工作做了整體部署：進(jìn)一步提高血液管理水平，促進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)持續(xù)發(fā)展;全面加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，保障血液安全;規(guī)范臨床用血行為，確保臨床輸血科學(xué)、安全、有效。
2015年度血液管理工作會(huì)議的'召開猶如一縷春風(fēng)，勢(shì)將鼓舞從事血液管理的工作者們一如既往摒棄困難，齊心協(xié)力，勇敢探索，創(chuàng)新機(jī)制，做好新形勢(shì)下的無償獻(xiàn)血工作，確保2015年工作再上新臺(tái)階，為全市人民的身體健康和生命安全保駕護(hù)航。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇六
在送走碩果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)之際，我公司“20xx年度工作總結(jié)會(huì)議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會(huì)。會(huì)議對(duì)去年全年各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，初步制定了20xx年各項(xiàng)工作的發(fā)展規(guī)劃。本次會(huì)議本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，在和諧熱烈氣氛中圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期效果。
最后張志軍張總對(duì)上午的會(huì)議情況進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)上午的會(huì)議情況做出了表揚(yáng)和肯定。
下午的會(huì)議中，張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)。張總的總結(jié)從宏觀上對(duì)去年全年工作進(jìn)行了回顧，將全年工作從以下幾方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)：
一、積極拓展經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)施集約化管理，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升；
四、增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化管理意識(shí)和服務(wù)能力，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
五、以“分公司管理年”為契機(jī)，規(guī)范分公司管理行為，努力提升分公司管理水平；
六、積極探索多樣化管理模式，推行多元化發(fā)展，集團(tuán)化運(yùn)作。
張總對(duì)全年各項(xiàng)工作做出了肯定，對(duì)今年?duì)幈瓌?chuàng)優(yōu)工作中取得“魯班獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎(jiǎng)勵(lì)做出了很高的評(píng)價(jià)。張總指出，回顧整年工作，既有收獲的喜悅，又有進(jìn)一步發(fā)展的迷茫，公司全員要上下一心，面對(duì)成績(jī)不驕不躁，遇到困難積極面對(duì)，積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，明年的工作中，要“抓好自營(yíng)項(xiàng)目、管控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金回收”這三方面工作，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)結(jié)束后，張總和公司各部門總監(jiān)為全年優(yōu)秀單位和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并鼓勵(lì)和號(hào)召全體員工以受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工為榜樣，緊緊圍繞公司20xx年確定的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，立足本職，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勇創(chuàng)一流，為大秦建設(shè)集團(tuán)的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議邀請(qǐng)獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目部”稱號(hào)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)交流，為公司項(xiàng)目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇七
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的'幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確?！盁o死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇八
同志們：
優(yōu)秀黨務(wù)工作者和40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4家先進(jìn)集體還在會(huì)上做了很好的交流發(fā)言。希望全市系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員以先進(jìn)典型為榜樣，腳踏實(shí)地、埋頭苦干、放眼未來、勇于創(chuàng)新，為建設(shè)教育強(qiáng)市、加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)各級(jí)黨組織緊緊圍繞教育工作中心，牢固確立“辦人民滿意教育”的思想，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)不斷深入、工作機(jī)制不斷健全、活動(dòng)載體不斷豐富、管理手段不斷創(chuàng)新、職能作用不斷增強(qiáng)，既有力地推動(dòng)了我市教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，也為在新的形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨建工作探索和積累了成功的經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)全市基層黨建工作作出了積極的貢獻(xiàn)。
近年來，黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略決策，并且強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。這既為我們的學(xué)校黨建工作指明了方向，同時(shí)也提出了新的要求。我們學(xué)校黨建工作也要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)大局、以人為本、求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌推進(jìn)，努力建設(shè)高效能的領(lǐng)導(dǎo)班子、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、高水平的教師隊(duì)伍、高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍和強(qiáng)有力的基層黨組織，為推進(jìn)我市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和作風(fēng)保證。下面，我代表市委組織部，就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨建工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
著眼于提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校黨的基層組織建設(shè)。
織設(shè)置。要本著有利于管理、有利于開展活動(dòng)、有利于增強(qiáng)黨組織凝聚力的原則，根據(jù)校、系布局和黨員人數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)基層黨組織的設(shè)置形式，包括新辦的民營(yíng)學(xué)校，只要符合條件，該組建的要組建，該升格的要升格，使黨的組織盡可能與行政、教學(xué)、科研組織的設(shè)置以及黨員教育管理的需要相適應(yīng)，使黨組織的聲音能上下貫通、左右順暢。三是要落實(shí)工作責(zé)任，不斷增強(qiáng)學(xué)校黨建工作活力。學(xué)校黨建工作是整個(gè)基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，各級(jí)組織部門作為主抓基層組織建設(shè)的職能部門，責(zé)無旁貸。要把學(xué)校黨建工作納入基層黨建考核的重要內(nèi)容，安排必要的時(shí)間，明確相應(yīng)的人員，側(cè)重研究這一塊的工作，并與教育系統(tǒng)一起謀劃思路，一起檢查考核，一起總結(jié)表彰。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的黨建工作，要繼續(xù)堅(jiān)持和完善“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理模式，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。要根據(jù)教育系統(tǒng)黨建工作自身的規(guī)律性和特殊性，著力構(gòu)建學(xué)?！按簏h建”的工作格局，由教育系統(tǒng)黨（工）委要主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)校黨建工作的宏觀指導(dǎo)職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)黨建工作的研究、指導(dǎo)和督查。各學(xué)?；鶎狱h組織，要明確專人集中精力主抓黨建工作，也要發(fā)動(dòng)全體黨員和干部共同參與，都來思考如何把學(xué)校黨建工作搞得有聲有色、富有成效，從而將黨建工作不斷推向深入。
二、著眼于提升能力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強(qiáng)學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是貫徹黨的教育方針的關(guān)鍵，是堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向的前提，也是加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的重要內(nèi)容。只有把學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、把握大局、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，才能不斷提高引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展的能力和水平。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。要緊密結(jié)合形勢(shì)要求，不斷豐富和更新領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝和知識(shí)技能，特別要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求在教育系統(tǒng)具體化、形象化，體現(xiàn)到工作上，體現(xiàn)到課堂上。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，使學(xué)習(xí)中心組真正成為“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念，出思路、解難題，增合力、強(qiáng)核心”的重要載體。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的督促和檢查，確保理論學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來，腳踏實(shí)地地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，創(chuàng)造出經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)。二是要進(jìn)一步完善選拔任用機(jī)制，不斷增強(qiáng)學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。有一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個(gè)什么樣的領(lǐng)頭人，往往決定著一所學(xué)校的整體辦學(xué)水平，優(yōu)秀的名校長(zhǎng)就是一塊“金字招牌”。要按照《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持圍繞發(fā)展配班子、選干部，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，積極探索公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、差額考察等有效途徑，真正把那些政治強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要根據(jù)教育改革方向，針對(duì)學(xué)校特點(diǎn)，探索建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核評(píng)估辦法，探索建立和試行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任期制目標(biāo)管理制度，建立學(xué)校干部能上能下的激勵(lì)約束機(jī)制。要注重優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，力求在年齡、文化、專業(yè)等方面合理搭配，性格、氣質(zhì)、經(jīng)歷等方面形成互補(bǔ)，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。同時(shí)，要注重學(xué)校黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升，努力提高運(yùn)用政策、識(shí)人用人、行政管理等方面的能力水平，把黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)成為高素質(zhì)的學(xué)校黨建工作組織者、執(zhí)行者和開拓者。三是要貫徹民主集中制原則，保證學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策。雖然中小學(xué)和高校的領(lǐng)導(dǎo)體制有所不同，但是民主集中制作為我黨的根本組織原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，都要在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守。要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)、專家、教職工群眾相結(jié)合的決策機(jī)制，逐步完善民主科學(xué)的決策制度。要建立和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度，重大的問題的決定，要經(jīng)過充分的醞釀?dòng)懻?。要建立班子成員定期向黨組織匯報(bào)工作制度和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，堅(jiān)持黨組織定期向黨員群眾報(bào)告工作制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增加工作透明度，自覺接受各方面監(jiān)督，保證學(xué)校工作的健康開展。
三、著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和凝聚發(fā)展力量，不斷增強(qiáng)教育系統(tǒng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性目前，全市教育系統(tǒng)44500多名教職工中，黨員達(dá)11900多人，占到總數(shù)的26.8。這是一支重要的骨干力量，發(fā)揮好這支隊(duì)伍的示范帶頭作用，產(chǎn)生的能量將是非常巨大的。因此，各級(jí)黨組織要教育引導(dǎo)每一個(gè)黨員教師，以對(duì)教育事業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任心，以自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，做教師楷模，為黨旗增光。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高教育系統(tǒng)廣大黨員的綜合素質(zhì)。要緊緊抓住“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會(huì)建設(shè)這一主線，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝廣大黨員的頭腦，有針對(duì)性地解決黨員的思想、政治、作風(fēng)、紀(jì)律上存在的突出問題。要把學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)水平的提高結(jié)合起來，促進(jìn)廣大黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)。要借助現(xiàn)代先進(jìn)的信息手段和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，借鑒社會(huì)傳媒的有效方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育的方式和途徑，增強(qiáng)教育的認(rèn)同感。要樹立起一批群眾公認(rèn)、樹得住、叫得響的先進(jìn)典型，采取多種形式宣傳他們的先進(jìn)事跡，大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，使黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、干有方向。二是要建立健全黨員管理機(jī)制，充分發(fā)揮黨員在學(xué)校教育教學(xué)中的先鋒模范作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和監(jiān)督，是促進(jìn)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持先進(jìn)性的重要手段。要以堅(jiān)持執(zhí)行保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，健全和完善黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法好制度，定期組織“回頭看”，進(jìn)行對(duì)照檢查，始終保持黨員先進(jìn)性的持之以恒和與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，要充分尊重黨員的民主權(quán)利，建立健全聽取黨員意見和向黨員通報(bào)情況制度，全方位實(shí)行校務(wù)公開，開展組織評(píng)黨員、黨員評(píng)組織、教職工評(píng)黨員、學(xué)生評(píng)教師等多形式多層次的評(píng)議活動(dòng)，形成自下而上和自上而下的黨內(nèi)外雙向監(jiān)督渠道，確保黨員充分行使知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)等基本權(quán)利，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員參與校務(wù)、黨務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要建立正常的黨員聯(lián)系教職工、聯(lián)系后進(jìn)生和貧困生，以及骨干黨員教師聯(lián)系新上崗教師的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，從業(yè)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上、心理上等方面發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，促進(jìn)整體工作的全面進(jìn)步。三是要突出重點(diǎn)保證質(zhì)量，切實(shí)抓好學(xué)校發(fā)展黨員工作。學(xué)校的發(fā)展黨員工作，無論是政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是年齡文化結(jié)構(gòu)，整體上一直都處于較高的水平，但形勢(shì)的發(fā)展也給我們帶來了值得思考的課題。我們要在堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針，認(rèn)真執(zhí)行“六項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，注重分析研究本地本單位黨員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)狀況，認(rèn)真處理好指導(dǎo)性計(jì)劃與實(shí)際需求的關(guān)系，處理好發(fā)展年輕教師與吸收中老年骨干的關(guān)系，處理好民主黨派吸收成員與我們發(fā)展入黨的關(guān)系，有重點(diǎn)地抓好在教育教學(xué)一線的名教師、骨干教師、優(yōu)秀青年教師和女教師中發(fā)展黨員工作，增強(qiáng)黨在知識(shí)群體的影響力和凝聚力，不斷鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，把我們黨建設(shè)成為優(yōu)秀分子積聚的執(zhí)政黨。要做好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作，特別是要堅(jiān)持和創(chuàng)新大、中學(xué)生業(yè)余黨校的教育培養(yǎng)工作，在高中以上學(xué)生中普及黨章和黨的基本知識(shí)教育，幫助廣大學(xué)生了解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨，逐步樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，確立起正確的信仰和人生追求，使他們“未進(jìn)黨的門，先做黨的人”。要加大在高校學(xué)生中發(fā)展黨員的力度，為社會(huì)為國(guó)家輸送更多的新鮮血液，同時(shí)積極穩(wěn)妥地發(fā)展優(yōu)秀中學(xué)生入黨。同志們，市委第三次黨代會(huì)提出的“全面達(dá)小康、建設(shè)新”的宏偉目標(biāo)和建設(shè)教育強(qiáng)市、加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的要求，給全市教育系統(tǒng)的黨建工作注入了強(qiáng)大的活力，提供了廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也賦予了艱巨的任務(wù)。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)學(xué)校黨建工作新局面，促進(jìn)教育事業(yè)健康快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市委提出的宏偉目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇九
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會(huì)很漫長(zhǎng)，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開這個(gè)不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來說，這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。
這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話的理解。
另外，實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事，但要通知幾十個(gè)單位，告訴他們一些事項(xiàng)，并且回答他們的各種問題。
還遇到電話不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí)，在打電話的過程中，我也遇到了一些問題：比如用詞錯(cuò)誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí)，應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”，我說成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開始總會(huì)啞口無言，但在一位書記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走，要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事，走好每一步。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十
1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽(yù)證書。
二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
為了開好會(huì)、開出實(shí)效，在開會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：
1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
2、會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽。
3、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊私語。
下面我宣布會(huì)議正式開始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂，召開職工大會(huì)，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會(huì)覺得不適應(yīng)、不習(xí)慣，之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣，只能說明我們公司這樣的會(huì)議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng)，同時(shí)也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒有到位。
一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開，只有經(jīng)常開會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開會(huì)才能解決實(shí)際問題，只有經(jīng)常開會(huì)才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強(qiáng)調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化，比如車間晨會(huì)、周例會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等。今天會(huì)議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項(xiàng)：
一、大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析。
二、大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。
三、大會(huì)第三項(xiàng)議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
四、大會(huì)第四項(xiàng)議程，全體員工會(huì)餐。
下面就開始大會(huì)的第一項(xiàng)議程。第二項(xiàng)議程。第三項(xiàng)議程。會(huì)議結(jié)束總結(jié)：
今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿結(jié)束，李廠長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況，周總總結(jié)了20xx年度的工作成績(jī)，也分析了不足之處，同時(shí)提出了20xx年的工作目標(biāo)與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求：
一、既要肯定成績(jī)，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬元以上)，成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對(duì)照對(duì)照，在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn)，更要趕超先進(jìn)。剛才會(huì)上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn)，人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn)，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實(shí)際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn)，他們是先進(jìn)中的先進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
三、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的，是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無關(guān)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經(jīng)濟(jì)不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來，降本增效，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實(shí)惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營(yíng)效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng)，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時(shí)間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程：會(huì)餐。
公司在食堂準(zhǔn)備了酒席，半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十一
4月22日，為期4天的2015年全省財(cái)務(wù)會(huì)議在我市圓滿結(jié)束。此次參會(huì)人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財(cái)務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人，是我局舉辦的第一次大型會(huì)議，充分體現(xiàn)了省公司對(duì)我局會(huì)議組織能力的信任。親歷此次會(huì)議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報(bào)如下：
1、親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會(huì)務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會(huì)議酒店的會(huì)議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì)議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對(duì)會(huì)議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會(huì)議，按照會(huì)議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，使事事落實(shí)到人，把責(zé)任直接落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會(huì)議布置會(huì)的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級(jí)開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭(zhēng)取了較大的資源。
雖然本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部作為會(huì)議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì)議順利舉行，機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)本次會(huì)議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會(huì)議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場(chǎng)部、監(jiān)保部均派員參加了會(huì)務(wù)工作。會(huì)議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個(gè)月，加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì)場(chǎng)所，力求為各參會(huì)人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會(huì)代表的的會(huì)后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會(huì)。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì)議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會(huì)務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì)，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會(huì)議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì)議的舉辦經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1.需進(jìn)一步明確會(huì)務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會(huì)務(wù)主辦部門應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2.加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會(huì)人員的房間安排、會(huì)議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3.會(huì)務(wù)工作人員要時(shí)刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì)中由于會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項(xiàng)太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項(xiàng)沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)與省公司會(huì)務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會(huì)務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象（凡事須請(qǐng)示，降低了效率）。
5、加強(qiáng)部門間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請(qǐng)會(huì)議代表的餐會(huì)，由于事前溝通不足，都以為由對(duì)方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、集思廣益，做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。俗話說“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì)議籌備階段要博采眾長(zhǎng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作，而且在實(shí)施過程中，要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會(huì)務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)議提供更好的服務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十二
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十三
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容是：對(duì)xx年度工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)xx年度工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。
今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
現(xiàn)在我宣布：xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，鳴炮，奏《國(guó)歌》；
………………。
（國(guó)歌畢）請(qǐng)坐下！
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,大家歡迎。
………………。
大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
………………。
首先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx年度先進(jìn)單位獎(jiǎng)。
（宣讀先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)詞）。
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊(duì)伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購(gòu)。在原燃材料市場(chǎng)供求緊張的形勢(shì)下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購(gòu)進(jìn)鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，銷售處準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績(jī)有目共睹，功不可沒，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展”的管理要求，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績(jī)，人力資源管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一種意識(shí)、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(倉儲(chǔ)中心)今年以來，倉儲(chǔ)中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲(chǔ)備管理，把好各類物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，出庫關(guān)，及時(shí)盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
下面請(qǐng)先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的.掌聲表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎(jiǎng)。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎(jiǎng)詞）。
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場(chǎng)上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項(xiàng)目實(shí)施降低費(fèi)用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
文質(zhì)彬彬，練就武者的風(fēng)范；腳踏實(shí)地，成為企業(yè)的中堅(jiān)；一片赤誠(chéng)，風(fēng)雨無阻，奔走在東西兩個(gè)戰(zhàn)線。節(jié)能減排、型煤替代，這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
十四個(gè)春秋，堅(jiān)守在化驗(yàn)崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動(dòng)，傳遞著生產(chǎn)運(yùn)行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進(jìn)煤炭化驗(yàn)新方法，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
在節(jié)能中獨(dú)辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑著對(duì)公司的無限忠誠(chéng)，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
請(qǐng)節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對(duì)他們表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度勞動(dòng)模范獎(jiǎng)。
(宣讀勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)詞)。
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負(fù)責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅(jiān)守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對(duì)公司的無限忠誠(chéng)，在倉儲(chǔ)戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx。（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）。
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）。
請(qǐng)xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理為2位勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)。大家歡迎！(頒獎(jiǎng)音樂起,領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念后音樂停）。
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》………………。
由于時(shí)間關(guān)系，請(qǐng)受到通報(bào)表彰的xx名先進(jìn)工作者，會(huì)后到辦公室領(lǐng)取榮譽(yù)證。
以上受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們?cè)俅螌?duì)他們表示祝賀！
………………。
大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)xx作重要指示。
………………。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十四
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個(gè)過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動(dòng)。三月份，集中采購(gòu)了100本好書，組織開展“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會(huì)，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)》二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹秘書長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。
3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十五
我是來自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長(zhǎng)，自進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)精神的基礎(chǔ)上，積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財(cái)務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對(duì)每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時(shí)打款。并及時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問題。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價(jià)格的平衡。為了維護(hù)渠道零售商的利益，專賣店嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護(hù)了渠道中間商的利益，使得市場(chǎng)銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場(chǎng)渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團(tuán)購(gòu)渠道，維護(hù)老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團(tuán)購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)不足，加之起步太晚，使得團(tuán)購(gòu)處于被動(dòng)局面，今后還將繼續(xù)努力，將團(tuán)購(gòu)工作作為工作重心，爭(zhēng)取今后扭轉(zhuǎn)團(tuán)購(gòu)被動(dòng)局面。
6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬余元，其中現(xiàn)金xx萬，暫欠款xx元，團(tuán)購(gòu)與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十六
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī)，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確保縣城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國(guó)省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，以政府購(gòu)買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實(shí)施好保障性安居工程，計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過程管理，對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇，積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。