最新月度工作總結(jié)和計(jì)劃(模板10篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    時(shí)光荏苒,20—年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?;厥淄哌^的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我的工作總結(jié)。
    在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。
    對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場(chǎng)形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
    銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
    建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理辦法。銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    20xx年是十二五開局之年,也是我市確定的民生年,在新的`一年里,xx社區(qū)黨總支以落實(shí)政策、加強(qiáng)管理、服務(wù)居民、改善民生為宗旨,積極轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍,力求新的一年工作取得新進(jìn)步,服務(wù)再上新臺(tái)階?,F(xiàn)就xx月工作小結(jié)如下:
    1、正常開展黨員管理工作,做好黨員組織關(guān)系管理,按時(shí)收繳黨費(fèi),黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作;正常開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育工作。
    2、處理好信訪苗頭和事件。我社區(qū)工程處“385人員”信訪事件,在社區(qū)黨總支積極協(xié)調(diào)下,在街道及上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,此事目前暫時(shí)平息,根據(jù)社區(qū)掌握的情況,近期再次爆發(fā)的可能性小,但此事未了,仍需長期關(guān)注并解決實(shí)際問題。
    3、多次組織志愿者服務(wù)和幫扶活動(dòng)。其中比較有代表性的是:xx月初,在工程處小游園開展義診和募捐活動(dòng),為社區(qū)困難居民白蓮勛募集捐款3000余元。
    4、組織駐區(qū)單位參加文明單位、平安單位建設(shè),籌備驗(yàn)收工作;組織駐區(qū)文明單位參加一次精神文明知識(shí)競賽,并取得團(tuán)體一等獎(jiǎng);組織社區(qū)各小區(qū)籌備成立業(yè)主委員會(huì)的工作,目前一個(gè)小區(qū)籌備組已經(jīng)成立。
    5、積極組織社區(qū)居民和駐區(qū)單位職工參加第xx屆烏魯木齊市社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),目前報(bào)名工作已經(jīng)完成。
    6、繼續(xù)抓好“四知四清”工作,根據(jù)開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化中心指導(dǎo)意見,對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行網(wǎng)格化,形成初步方案并試運(yùn)行,目前網(wǎng)格化工作已經(jīng)正式啟動(dòng)。
    7、完成“紅山杯”作品征集和廉政文化作品征集。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    20xx年8月份在礦黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開一隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議、安全會(huì)議精神,和集團(tuán)公司及礦各項(xiàng)指令,深刻汲取安全事故的教訓(xùn),全隊(duì)上下積極圍繞“轉(zhuǎn)變思路,提高水平”這個(gè)主題認(rèn)真開展工作,在安全質(zhì)量和精細(xì)化方面實(shí)現(xiàn)了新的突破,做到了時(shí)時(shí)驗(yàn)收時(shí)時(shí)合格;安全上杜絕了輕傷及以上人身事故,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份的工作總結(jié)如下:
    (一)安全方面。
    區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃工作會(huì)議、安全會(huì)議、文件精神,深刻汲取兄弟單位事故教訓(xùn),大力開展安全整治活動(dòng),嚴(yán)格按照“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全原則,一刻也不放松地抓住安全生產(chǎn)的牛鼻子。一是認(rèn)真組織開展了“安全教育”、安全理念的滲透,每周組織一次事故案例分析,利用班前會(huì)時(shí)間向職工講解安全自救的相關(guān)知識(shí)和手指口述內(nèi)容,使職工進(jìn)一步增強(qiáng)了自主保安能力和安全防范的意識(shí)。二是大力開展“三查三反”整治活動(dòng),重點(diǎn)以“查思想、查隱患、查作風(fēng),反松懈,反三違、反事故”等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),特別是對(duì)-220大巷整修處的頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸管理,不放過任何影響安全的環(huán)節(jié),保證職工的人身安全。三是各班跟班隊(duì)長下井后對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致管理,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)組織處理,將大量的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行盯靠指揮,確保了生產(chǎn)的安全進(jìn)行。四是區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)每天下井督察,發(fā)現(xiàn)傾向性及苗頭性的安全問題及時(shí)糾正,按照公司的“三違”隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)該扣就扣,該罰就罰,毫不手軟。通過以上努力全隊(duì)8月份杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故。
    (二)在文明施工安全文化建設(shè)方面。一是通過班前會(huì)對(duì)集團(tuán)公司安全文化理念的宣傳,使職工安全質(zhì)量意識(shí)顯著提高,技術(shù)技能明顯增強(qiáng)。二是8月份一上手,區(qū)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,先后臥底100多米、整理電纜、管線200多米,對(duì)所有管線、電纜全部進(jìn)行了編碼管理,對(duì)物料進(jìn)行了分類碼放和掛牌管理,形成了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一班一清,環(huán)境干凈、整潔,現(xiàn)場(chǎng)物料、工具碼放整齊,電纜、管路一塵不染、橫成行豎成線。通過以上精細(xì)化工作,進(jìn)一步打造了精細(xì)化施工的亮點(diǎn),基本做到時(shí)時(shí)驗(yàn)收,時(shí)時(shí)合格,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是井下所有員工通過素質(zhì)提升工程進(jìn)一步提高了精品意識(shí),樹立起干就干最好的理念,現(xiàn)場(chǎng)文明施工意識(shí)明顯提高。
    (三)存在的問題。
    一是各班組責(zé)任追究都有發(fā)生,罰款較多。二是工程質(zhì)量不夠穩(wěn)定,設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理不嚴(yán)格,普遍存在不完好現(xiàn)象。三是職工個(gè)人文明行為差距不小,還存在公共場(chǎng)所吸煙、走路不按規(guī)定的不文明行為。四是學(xué)習(xí)部分記錄不全,多數(shù)職工對(duì)公司組織的各種考試有抵觸情緒。五是區(qū)隊(duì)倉庫易耗材料雖建立了臺(tái)帳管理,但管理還不精細(xì),還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
    (一)安全生產(chǎn):全隊(duì)杜絕輕傷及輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    (二)精細(xì)化管理:積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水平,班評(píng)估達(dá)到95%以上,礦驗(yàn)收檢查不低于90分。
    (三)材料節(jié)約:控制材料使用費(fèi)用在礦下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
    (一)繼續(xù)在深化職工教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。堅(jiān)持班前班后安全教育雷打不動(dòng),做到時(shí)間上有保證,教育內(nèi)容上充實(shí)有針對(duì)性,上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之百。從安全理論和業(yè)務(wù)技能兩個(gè)方面來武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。
    (二)加大現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理力度,嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,搞好互保聯(lián)保,嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機(jī)制,從安全教育到現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)行全方位管理,不斷提高全隊(duì)干部職工整體素質(zhì)。達(dá)成共識(shí),使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益、精益求精就是對(duì)自己負(fù)責(zé),營造良好的安全氛圍。
    (三)合理調(diào)配人員輪休,嚴(yán)格請(qǐng)事假制度,達(dá)到出勤均衡,對(duì)曠工欠勤人員嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理按排人員,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,按照人工效率進(jìn)行工資分配,實(shí)現(xiàn)人工效率最大化,確保完成礦下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù)。
    (四)加強(qiáng)材料管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放回收做到詳細(xì)記錄,每班使用的材料做到清楚明了。嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化全隊(duì)干部職工的節(jié)約意識(shí),規(guī)范職工行為。
    (五)強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實(shí)。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度,跟班隊(duì)長和班組長牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,深入現(xiàn)場(chǎng)從各個(gè)方面認(rèn)真部署,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)或不處理,將依據(jù)隊(duì)制度進(jìn)行處罰。嚴(yán)格自已的崗位責(zé)任制落實(shí),對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效,不搞特殊,區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正,不能存有“好人主義”,對(duì)發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,致使違章作業(yè)的,上井后,對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長、班長和責(zé)任者各罰款100元,以警示其思想和行為。
    (六)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度,嚴(yán)格要求自己的言語行為,提高自制的素質(zhì)水平,以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    轉(zhuǎn)至__部工作至今已有一月了,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人最近的工作狀況匯報(bào)如下:
    一、業(yè)務(wù)知識(shí)方面
    1、學(xué)習(xí)掌握了用友財(cái)務(wù)軟件。
    看似簡單的軟件系統(tǒng),似乎不那么簡單,經(jīng)過學(xué)習(xí)、請(qǐng)教逐步掌握了總賬系統(tǒng)、往來管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎(chǔ)操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應(yīng)商對(duì)賬、成本核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)表出具等都從傳統(tǒng)的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮?,大大提高了?cái)務(wù)人員的工作效率。
    2、掌握了基礎(chǔ)賬務(wù)知識(shí)。
    (1)協(xié)助成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算工作,匯總統(tǒng)計(jì)每日材料出入庫、材料采購單據(jù),計(jì)算出管理部門和營業(yè)部門的費(fèi)用及實(shí)際成本,把經(jīng)營過程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來,到達(dá)積聚成本的目的,并用積累的成本資料反映酒店的實(shí)際經(jīng)營耗費(fèi)狀況,從而決定酒店經(jīng)營效果的好壞。
    (2)協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)進(jìn)行酒店費(fèi)用的核算及攤銷。做好供應(yīng)商月末對(duì)賬工作,統(tǒng)計(jì)核算酒店各部門的費(fèi)用并進(jìn)行攤銷,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為酒店月度經(jīng)營分析會(huì)帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
    (3)協(xié)助應(yīng)收會(huì)計(jì)確認(rèn)內(nèi)部交易核對(duì)工作,匯總每日消費(fèi)賬單,做好每筆消費(fèi)數(shù)據(jù)的對(duì)賬,對(duì)散客客戶、掛賬客戶進(jìn)行分類建立日消費(fèi)明細(xì),以減少差錯(cuò),便于月末對(duì)賬及賬款回收。
    二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
    1、僅有熟悉基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),才能盡快進(jìn)入實(shí)際工作主角并適應(yīng)新的工作崗位。
    2、財(cái)務(wù)工作最主要的是堅(jiān)持原則,這樣才能理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
    3、財(cái)務(wù)工作也屬于后勤保障部門,僅有樹立服務(wù)意識(shí),才能配合好各部門把份內(nèi)的工作做好。
    三、存在的不足
    初入財(cái)務(wù)時(shí)由于業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,導(dǎo)致用友軟件操作錯(cuò)誤。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人專業(yè)知識(shí)
    作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到最好,哪怕是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,只能經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),才能使自身綜合潛力不斷得到提高。了解新稅法,收集相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,使財(cái)務(wù)工作發(fā)揮用心的作用。
    五、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作
    做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),做好成本、費(fèi)用的核算,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷執(zhí)行事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
    以上是我對(duì)自我工作的總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),不斷提高自我的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
     畢業(yè)后踏入社會(huì)工作的第一個(gè)月很快就過去了,在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)我也學(xué)到了很多東西。
     首先,我對(duì)這一個(gè)月的主要工作做一個(gè)匯總:
     (1)參加了安全教育培訓(xùn)并順利通過考核;
     (2)完成了對(duì)會(huì)東太陽能電池板支架項(xiàng)目所需鋼材的估算;
     (3)繪制完成了手柄的零件圖;
     (4)繪制完成例手輪的零件圖及各零件的工藝卡片;
     (5)繪制完成五個(gè)規(guī)格的開孔刀零件圖;
     (6)通過觀看視頻學(xué)習(xí)了solidworks繪圖軟件;
     其實(shí),所有的工作對(duì)于我來說都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,畢竟剛參加工作,一切知識(shí)都只是停留在理論層面上,只有在工作中的實(shí)踐學(xué)習(xí)才能讓自己的能力快速提升。
     那么現(xiàn)在我談一下這個(gè)月學(xué)到的東西。關(guān)于安全,我懂得了安全是制造企業(yè)最重要的東西,只有每個(gè)員工都進(jìn)行安全教育培訓(xùn),有了安全意識(shí),才能保障生產(chǎn)安全。在對(duì)太陽能電池板支架所需鋼材進(jìn)行估算的時(shí)候,剛開始還有點(diǎn)不知道從哪里下手,不知道各個(gè)部件是用的什么型號(hào)鋼材,對(duì)各型號(hào)的鋼材的形狀也不是很了解,甚至鋼材的密度也不知道,在經(jīng)過師傅的指導(dǎo)后,才知道要計(jì)算出各鋼材部件的截面積和長度,再算出體積和重量。在一次次的失敗嘗試過后,我也估算出最終的重量,跟師傅估算的相比也沒有太大的偏差。
     在繪制手柄、手輪的零件圖的過程中,因?yàn)閷?duì)各部件怎么連接的分析不夠清楚,導(dǎo)致畫出來的零件圖沒有達(dá)到要求,師傅在檢查的時(shí)候也是提出了很多問題。經(jīng)過師傅的指導(dǎo),我對(duì)各零件的形態(tài)也有了一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),也知道在畫零件圖的時(shí)候該注意哪些細(xì)節(jié)問題。對(duì)于工藝卡片,我根據(jù)師傅給的模板,慢慢摸索著先做出了一個(gè)然后給師傅檢查,他提出問題后再進(jìn)行了一下修正。
     在畫開孔刀的零件圖之前,我先拿著零件去請(qǐng)教了尹師傅,他跟我講了應(yīng)該怎么畫這個(gè)開孔刀的零件圖,畫的時(shí)候要注意哪些問題,以及零件的精度要求。接下來我測(cè)量了兩個(gè)零件的尺寸得到一些數(shù)據(jù),然后按照尹師傅說的,一步一步畫出了各個(gè)型號(hào)的開孔刀零件圖。在拿給師傅檢查以后,師傅說了一句:畫的不錯(cuò),雖然他也指出了一些問題,但我心里還是比較激動(dòng)的,因?yàn)槭亲约旱谝淮蜗鄬?duì)比較獨(dú)立的完成了一項(xiàng)工作并且也得到了師傅的肯定。
     通過完成這些工作,我學(xué)習(xí)到在繪制零件圖的時(shí)候,一定要先清晰的了解其結(jié)構(gòu)及連接方式,抓住零件的重點(diǎn)部位,并且在繪制過程中要注意細(xì)節(jié)問題,對(duì)于重點(diǎn)的精度要求一定不能遺漏。
     在做完這些工作之后其實(shí)還有很多的空閑時(shí)間,這種時(shí)候我就利用起來看solidworks的學(xué)習(xí)視頻,讓自己更快的掌握三維軟件設(shè)計(jì)的技能。
     雖然這一個(gè)月學(xué)到的只是一些比較初步的東西,但是我相信,只要自己努力去做、去問、去學(xué),就一定能一步步提升自己的能力,積累更多的`經(jīng)驗(yàn),為日后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。
     一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:
     一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
     二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
     三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
     四、人事管理方面。相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。
     五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。
     六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。
     工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
     一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
     二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
     在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?,F(xiàn)在我的工作對(duì)我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    總結(jié)上個(gè)月的工作,按照聯(lián)社會(huì)計(jì)委派工作的`具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全社的會(huì)計(jì)出納工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。
    主要表現(xiàn)在:
    一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。
    二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。
    三是會(huì)計(jì)出納人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題,本人在下步工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),并加以監(jiān)督。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    今年是我剛剛步入我們酒店行業(yè),雖然我從事人力資源工作已經(jīng)差不多三年了,但是這是我第一次進(jìn)入酒店行業(yè),一開始對(duì)這個(gè)行業(yè)還是不太了解,但是后來我經(jīng)過自己慢慢的摸索和學(xué)習(xí),也能夠很準(zhǔn)確的進(jìn)行一個(gè)拿捏了。其實(shí)這就是一種學(xué)習(xí)的心態(tài),每個(gè)人有了新的開始,就應(yīng)該把自己放在水平線上,當(dāng)我們?cè)谒骄€上站著的時(shí)候,我們才知道自己哪些地方缺乏,哪些地方擅長。這是我以前工作中從未意識(shí)到的一點(diǎn),所以這半年里,我在工作上的思想是提高了很多的,讓我在這份工作上也有了一些新的突破和改變。
    這一年,酒店招聘計(jì)劃是很滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?,其?shí)在這份工作上,我一直感覺是很有很大一部分的空間可以去提升的。比如說我在這半年的工作當(dāng)中,就意識(shí)到自己的專業(yè)實(shí)力雖然可以,但是對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解如果不是很透徹的話,我可能就沒有辦法把這份工作做好。所以意識(shí)到了這一點(diǎn)之后,我就開始廣泛的學(xué)習(xí)了,不管是在現(xiàn)實(shí)生活中還是在網(wǎng)絡(luò)上,爭取多去學(xué)習(xí)一些。慢慢的,我的專業(yè)技能也得到了提高,我在工作上的應(yīng)變能力也得到了增強(qiáng)。
    雖說這一年對(duì)于我來說比較短暫,只有半年的時(shí)間,但是每一項(xiàng)工作我都是認(rèn)認(rèn)真真去做好了的。雖然平時(shí)自己很認(rèn)真的對(duì)待,但也還是少不了有一些不足的地方。比如說我在人事工作上有時(shí)候考慮的東西還是簡單化了,其實(shí)這份工作除了要有敏捷的判斷力和思考能力之外,也要懂得綜合去進(jìn)行評(píng)價(jià),為酒店招攬更加優(yōu)秀的人才。不管怎樣,這一年已經(jīng)過去了,新的一年立即就要開啟了,我會(huì)做好準(zhǔn)備,做好戰(zhàn)斗的姿態(tài),用全新的面孔去對(duì)待,去成長!
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:
    1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位:
    a. 公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,本站公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控。
    買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的。
    報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競爭力。
    b. 報(bào)價(jià)表
    公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。
    此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
    報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,本站工作總結(jié)也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
    摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。
    外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場(chǎng)所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。
    2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?
    這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。
    解決方法:第三方認(rèn)證;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)
    客戶最想了解的是什么:
    1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    作為一個(gè)物業(yè)經(jīng)理,為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開,并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人作總結(jié):
    1.三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
    1)、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
    2)、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
    3)、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作的中的重中之重。
    4)、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
    5)、回顧三個(gè)小區(qū)7月份以來各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
    華庭項(xiàng)目
    2)、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
    4)、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
    6)、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。
    7)、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
    居項(xiàng)目
    1)、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
    2)、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
    3)、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。
    4)、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
    5)、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。
    6)、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。
    7)、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
    8)、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
    項(xiàng)目
    2)、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
    3)、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
    4)、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
    5)、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
    6)、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
    7)、督促做好各種費(fèi)用的追收。
    8)、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
    9)、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。
    5.其它事項(xiàng)
    1)、xx"士多"招商登記等工作配合。
    2)、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。
    3)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
    經(jīng)過了緊張的籌備,我們完成了第五屆婚禮發(fā)布會(huì)的準(zhǔn)備工作,并成功的召開的《品·愛》第五屆婚禮發(fā)布會(huì)。3月份除去日?;槎Y的準(zhǔn)備工作和婚禮剪輯制作工作外。所有的工作都是圍繞著第五屆婚禮發(fā)布會(huì)做準(zhǔn)備。從設(shè)計(jì)到制作,從制作到布置??吹揭粋€(gè)個(gè)圖中的場(chǎng)景變成真實(shí)的布置,心中會(huì)有一份成就感。我喜歡挑戰(zhàn),每一年的婚禮發(fā)布會(huì)對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)于我來說都是一次歷練一次挑戰(zhàn),我相信只有經(jīng)過這樣的歷練,我們的團(tuán)隊(duì)才能有進(jìn)步,經(jīng)過這樣的歷練我才能成長。逆水行舟不進(jìn)則退,就像我制作的婚慶團(tuán)隊(duì)短片的最后一句話。我是金橋人,那么我永不止步。
    在這一個(gè)月的準(zhǔn)備工作中,我也發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足。從噴繪布的制作上,我覺得自己經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于色差的控制上,沒有及時(shí)的校對(duì)。對(duì)于人員的安排上也存在著不足。沒有調(diào)動(dòng)傳媒團(tuán)隊(duì)的積極性。而且與人溝通的方式方法上存在著問題。這點(diǎn)應(yīng)該向潘哥和慶賀學(xué)習(xí)。有些時(shí)候,語言的力量是強(qiáng)大的!我需要在這方面多加學(xué)習(xí),能夠更好的管理傳媒團(tuán)隊(duì),使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)良性的運(yùn)作。在即將到來的婚禮高峰中,發(fā)揮出更好的水平。
    我始終相信,沒有天生好的管理者,只有不斷學(xué)習(xí)的管理者。我會(huì)努力的去學(xué)習(xí),努力的去改正自己的不足和缺點(diǎn)。讓我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更大的作用。我會(huì)努力提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)水準(zhǔn),努力的去做到讓新人滿意讓新人感動(dòng)。前方的路可能荊棘叢生,但我永不止步。
    對(duì)于下一步工作
    1、組織傳媒團(tuán)隊(duì)整體的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。
    2、逐步的嘗試高清視頻的制作,如何克服計(jì)算機(jī)硬件的問題。
    3、做好公眾平臺(tái)的日常更新和維護(hù)。逐步的擴(kuò)大金橋品牌的影響力。