疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案（匯總16篇）

    在制定方案時(shí)，要考慮各種因素和可能的變數(shù)。9.一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠預(yù)測和應(yīng)對不同情況的變化。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇一
    該計(jì)劃從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、周密、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心：
    為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會(huì)議研究決定，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
    組長：劉繼強(qiáng)。
    副組長：鄧玉平馬德明。
    成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。
    工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。
    (一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案，組織開展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審批報(bào)備等各項(xiàng)前期工作。
    (二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，保證各項(xiàng)建設(shè)公開透明。
    (三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題。
    (四)妥善協(xié)調(diào)對外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作，并做好保障工作。
    (一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)對接協(xié)調(diào)財(cái)政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位)，加強(qiáng)對建設(shè)過程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。
    (二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)文明有序開展。
    (三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國的方針，按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn)，權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評價(jià)與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：
    內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：xx。
    副組長：xx。
    成員：xxxxx。
    內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評價(jià)工作，內(nèi)部控制堅(jiān)持問題導(dǎo)向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
    內(nèi)部控制工作小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    內(nèi)控工作小組責(zé)任重大，工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面，從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運(yùn)行。
    內(nèi)部控制評價(jià)與監(jiān)督小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽光下運(yùn)行，辦好人民滿意的教育，使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會(huì)、群眾的考驗(yàn)，內(nèi)控評價(jià)與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評價(jià)。
    xxxx。
    20**年1月。
    ?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會(huì)治理的重要抓手和有效載體，特別是通過新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級精神，為切實(shí)加強(qiáng)黨對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫。
    徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以黨的。
    建設(shè)為引領(lǐng)，突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理，推動(dòng)基層黨組織。
    全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會(huì)治理能力全面提。
    升，為決勝全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)文明和諧幸?；ㄉ酱蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、總體目標(biāo)。
    按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。
    黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到。
    哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。
    治理的各方面、全過程，努力提升社會(huì)治理體系和治理能力。
    現(xiàn)代化水平。
    三、具體措施。
    (一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格，組織對所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊。
    (二)廣泛動(dòng)員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
    (三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行，針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。
    社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部，一個(gè)網(wǎng)格或多個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級架構(gòu)。
    社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。
    原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動(dòng)開展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個(gè)黨支部或黨小組，確保個(gè)個(gè)網(wǎng)格建組織、個(gè)個(gè)網(wǎng)格有黨員。同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長)與網(wǎng)格長“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺(tái)賬并報(bào)街道組織室備案。
    (四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時(shí)將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。
    (五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動(dòng)等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí)，扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。
    (六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動(dòng)化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會(huì)事務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會(huì)治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動(dòng)到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)，社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排，并做好服務(wù)情況登記及考核工作，結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。
    四、工作要求。
    1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則，街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作，對網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān)，統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置，并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報(bào)街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容。
    2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵(lì)社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場所，落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動(dòng)場地，有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。
    為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)服務(wù)方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格，通過定格、定人、定責(zé)，對網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋動(dòng)態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    二、任務(wù)目標(biāo)。
    1．建立科學(xué)合理的工作體系。
    一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設(shè)置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格；單元型，相對封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動(dòng)社區(qū)各層面黨員爭優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責(zé)任網(wǎng)格管理群，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。
    2．提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對象上做到“三個(gè)延伸”，即：將管理對象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對象向流動(dòng)黨員延伸，定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動(dòng)黨員，使流動(dòng)黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過開展各種共建活動(dòng)，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動(dòng)格局。二是建立黨建信息平臺(tái)。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動(dòng)態(tài)、興趣特長等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動(dòng)載體。深入開展以“支部建陣地、強(qiáng)功能，建強(qiáng)堡壘；干部進(jìn)樓院、解難題，爭做表率；黨員連民心、強(qiáng)帶動(dòng)，爭當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評活動(dòng)，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn)，準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時(shí)分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù)，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
    3．扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊(duì)伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，對每個(gè)基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊(duì)伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會(huì)、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會(huì)議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對幫扶等相關(guān)制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關(guān)制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對象基本信息臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動(dòng)場所，指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務(wù)活動(dòng)，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關(guān)心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關(guān)系。
    三、推進(jìn)措施。
    1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工作局面。
    2．落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來，建立起集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會(huì)組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任，積極支持社區(qū)開展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會(huì)管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。
    3．確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對接互補(bǔ)，確保工作真正取得成效。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力進(jìn)行宣傳，推廣有效做法，推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺(tái)階、上水平。
    進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
    堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。
    堅(jiān)持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。
    堅(jiān)持權(quán)職明確、分級負(fù)責(zé)的原則。
    促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。
    整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局、劃分三級級網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。
    (一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。
    促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。
    (二)劃分三級網(wǎng)格。
    1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級網(wǎng)格設(shè)置兩個(gè)網(wǎng)格黨小組組長。三級網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。
    2、定職責(zé)。一級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級網(wǎng)格落實(shí)工作。對下級網(wǎng)格進(jìn)行評估、監(jiān)督與管理。二級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。
    期組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映。對黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意。三級網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。
    3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會(huì)議制度、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度。
    1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù)，確保信息全面真實(shí)。
    2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。
    3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查，對網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計(jì)生、民生等第一時(shí)間向黨小組組長匯報(bào)，由黨小組組長匯報(bào)黨支部。
    4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》（教財(cái)〔20xx〕737號(hào)）及《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。
    內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè)；既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是學(xué)校治理的重要基石。
    以中國特色社會(huì)主義理論，以《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī)，通過“宣傳動(dòng)員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施，夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。
    組長:?？?biāo)。
    副組長：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務(wù)）。
    張現(xiàn)周。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。
    韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。
    王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。
    黃進(jìn)才趙新生武軍會(huì)時(shí)花玲周營軍。
    （二）聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。
    成立由財(cái)務(wù)處牽頭，黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計(jì)處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”（以下簡稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室（以下簡稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。
    組長:馬治軍。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。
    以上相關(guān)處室同時(shí)指定1名聯(lián)絡(luò)員。
    （一）工作任務(wù)。
    根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）等要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
    （二）任務(wù)分工。
    學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組，負(fù)責(zé)對學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況等進(jìn)行綜合評價(jià)并提出完善意見；各相關(guān)職能部門對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。
    具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；審計(jì)處負(fù)責(zé)審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)；監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認(rèn)真開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。
    （三）工作目標(biāo)。
    通過貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍；各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價(jià)、輪崗等機(jī)制得到建立健全；賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設(shè)長足發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學(xué)?！秲?nèi)部控制工作手冊》；學(xué)?！秲?nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
    (一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年9月底前）。
    按照學(xué)校統(tǒng)一部署，在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時(shí)，要會(huì)同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報(bào)財(cái)務(wù)處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結(jié)合本單位實(shí)際，制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計(jì)劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。
    （二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。
    按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各單位要對單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。
    (三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)階段（20xx年10月15日前）。
    通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評促建”的方式，推動(dòng)各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
    (四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。
    各單位將包括評價(jià)得分、扣分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
    (五)基礎(chǔ)性評價(jià)總結(jié)階段（20xx年12月5日前）。
    (六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段（20xx年9月起）。
    學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)建設(shè)過程的督導(dǎo)，對不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位，影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報(bào)督促其整改，檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績效評價(jià)、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對評價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
    (七)評價(jià)報(bào)告報(bào)送階段（20xx年3月底前）。
    在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校對整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善，再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評價(jià)，最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分報(bào)送省教育廳。
    （一）高度重視，精心組織。
    各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的重要意義，把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，通過“以評促建”的方式推動(dòng)本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價(jià)監(jiān)督等多方面工作，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。
    （二）細(xì)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
    各單位（部門）要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織推動(dòng)內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級抓一級、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織落實(shí)，積極推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （三）部門帶頭，齊抓共管。
    《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者，也是內(nèi)控工作的實(shí)施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手，積極帶頭開展工作，履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體，要按照學(xué)校統(tǒng)一部署，主動(dòng)開展工作，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平。
    （四）加大宣傳，營造氛圍。
    要加大對單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報(bào)道，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險(xiǎn)防范和抵制權(quán)力濫用意識(shí)，確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn)，為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。
    （五）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷完善。
    建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評價(jià)和問責(zé)制度。通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時(shí)，將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來，促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善，構(gòu)建符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。
    各科室、各直屬單位：
    為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
    組長：吳利強(qiáng)。
    副組長：毛立明陳浩。
    成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。
    (一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)、款項(xiàng)支付、績效評價(jià)、臺(tái)賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過程中的工作。
    (2)每月25日前上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計(jì)劃，每月全局工作部署會(huì)上匯報(bào)。
    (3)負(fù)責(zé)整理申請項(xiàng)目建設(shè)資金的資料，包括：招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告、其它相關(guān)材料。
    (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記等。
    (二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。
    (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報(bào)、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。
    (3)負(fù)責(zé)督查通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。
    (4)負(fù)責(zé)對接發(fā)改、財(cái)政及上級氣象部門等項(xiàng)目管理部門，每月底前按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。
    (5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺(tái)賬資料，做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。
    (一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中，按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，禁止“暗箱操作”。
    (二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)通報(bào)情況，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。
    (三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    (四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立信息通報(bào)制度，對項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況，每月進(jìn)行一次通報(bào)。明確資料報(bào)送要求，項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。
    省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出，2019年在全省開展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動(dòng)，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比，計(jì)劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng)，市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右，年計(jì)劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。
    為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我省實(shí)施省市縣三級包聯(lián)幫扶。
    省級重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對一”包聯(lián)，及時(shí)解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。
    各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。
    縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由縣級比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)，包聯(lián)情況報(bào)各市重點(diǎn)辦備案。
    實(shí)施方案明確了時(shí)間進(jìn)度安排：3至4月，主動(dòng)靠前服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位加快開工前的準(zhǔn)備工作，有條件的市力爭一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工;5至6月，深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動(dòng)，抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過半、任務(wù)過半;7至9月，省重點(diǎn)辦會(huì)同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進(jìn)力度，計(jì)劃開工項(xiàng)目全部開工建設(shè)，完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資目標(biāo)。
    根據(jù)方案，由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作，積極為項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度，積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度，開展多種形式的銀企對接活動(dòng)，在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，實(shí)施差別化管理，符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開工建設(shè)。
    依托省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，對省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫，實(shí)施清單管理，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見，實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào)，直至問題解決。
    方案提出，省級每季度開展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展觀摩調(diào)度、評先爭優(yōu)，深入交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。
    (一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作，對壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會(huì)診，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。
    (二)完善傷口造口各類護(hù)理評估表及工作流程。
    (三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助，提高護(hù)理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識(shí)和技巧，給予患者全面護(hù)理，提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。
    (四)及時(shí)對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織?？谱o(hù)士給予評估和指導(dǎo)，組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，追蹤評價(jià)，使護(hù)理程序貫穿于治療整個(gè)過程。
    (五)嚴(yán)格控制感染，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。
    (六)加強(qiáng)質(zhì)量控制，傷口造口?？谱o(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序，定期進(jìn)修審閱和修改，提交組織委員會(huì)批準(zhǔn)。
    (七)及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。
    (八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)分析，將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋，開展護(hù)理研究，不斷改進(jìn)工作。
    為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作，成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下：
    組長：略。
    內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括：
    1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)；
    2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系，制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案；
    3.組織開展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評估工作；
    5.編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險(xiǎn)以供決策需要；
    7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程，促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合；
    8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施；
    9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇二
    (一)校園環(huán)境綜合整治。
    返校復(fù)學(xué)后校園進(jìn)行全面清理打掃，重點(diǎn)對教學(xué)樓、宿舍樓、行政樓、招待所、學(xué)生事務(wù)中心、門崗、主干道等人群較多區(qū)域開展衛(wèi)生及消殺工作，定期對值班室、樓宇大廳、樓梯間、走道、電梯、校車、衛(wèi)生間等疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行及時(shí)消殺和通風(fēng)。及時(shí)清運(yùn)校園垃圾，不堆放或囤積垃圾。
    (二)保持下水管網(wǎng)暢通。
    提前做好挖溝排水、除雜去污、疏通下水、清理化糞池等保障工作，化糞池每一個(gè)月掏一次，并做好密封工作，為即將到來的梅雨季提前做準(zhǔn)備，避免下水管網(wǎng)淤積不暢通。
    (三)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。
    1.每天全面清掃與重點(diǎn)清掃相結(jié)合，做到校園無死角，衛(wèi)生全覆蓋，保持校園全天清潔、衛(wèi)生、美觀。
    2.教學(xué)樓公共部分衛(wèi)生每天清理并消毒(含教室)，并有記錄。
    3.定期清理房屋明溝、綠化帶、馬路上的紙屑果皮及其他垃圾。
    4.嚴(yán)格控制蚊蠅的滋生地，以免傳播疾病。
    5.校園綠化帶定期剪枝，并將廢枝及時(shí)清理。
    二、通風(fēng)消毒，嚴(yán)格規(guī)范。
    (一)消毒通風(fēng)重點(diǎn)場所:教學(xué)樓、宿舍、行政樓、事務(wù)中心、圖書館以及其他各樓宇。
    (二)消毒通風(fēng)周期:公共區(qū)域每天開展通風(fēng)消毒工作，其他區(qū)域以復(fù)學(xué)前每5天消毒、封閉、開門窗通風(fēng)為一個(gè)周期，學(xué)生返校復(fù)學(xué)后每7天一個(gè)周期，確保環(huán)境衛(wèi)生全方位覆蓋，不留死角。
    (三)消毒具體要求。
    1.消毒范圍:室內(nèi)地面、陽臺(tái)、衛(wèi)生間及各個(gè)衛(wèi)生死角。(如果同學(xué)有其它的消毒要求，可以通知工作人員，消毒時(shí)多加注意。)。
    2.所有參加消毒的工作人員，都要進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，確保自己和他人的安全，順利完成消毒工作。
    3.消毒水嚴(yán)格按照說明書的要求進(jìn)行稀釋，消毒時(shí)進(jìn)出宿舍必須兩人以上，消毒的工作人員在進(jìn)行消毒時(shí)要愛護(hù)同學(xué)們的物品，消毒要仔細(xì)認(rèn)真，噴灑到位。
    4.工作人員消毒前，應(yīng)確保所有門窗是關(guān)閉的，使消毒水作用發(fā)揮到最大，消毒后，可能會(huì)有殘留消毒水的氣味48小時(shí)后開窗通風(fēng)。
    (四)消毒通風(fēng)管理的具體要求。
    1.每棟宿舍樓由樓長負(fù)責(zé)，每次消毒都要有詳細(xì)記錄并簽字。
    2.樓宇管理中心對每次消毒后的樓棟進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查結(jié)果公布存檔。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保人民群眾身體健康好生命安全，成立鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    二、落實(shí)包保工作機(jī)制。
    按照市級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)干部包村、村級干部包戶的三級網(wǎng)格分包體系，落實(shí)疫情防控責(zé)任制，有序開展疫情應(yīng)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看對處置工作。
    各包保干部要經(jīng)常深入包保村，督促落實(shí)好常態(tài)化疫情防控工作，指導(dǎo)建立村級防控組織（村書記為組長作為第一責(zé)任人，組員包括村所有村干部、村醫(yī)、黨員、志愿者等），組建防控小分隊(duì)3－5人，社會(huì)面環(huán)境消殺小分隊(duì)3－5人，落實(shí)村級干部包戶體系，明確任務(wù)分工。制定疫情防控應(yīng)急方案，完善疫情防控流程，加強(qiáng)疫情應(yīng)急演練。疫情發(fā)生時(shí)，果斷進(jìn)行處理。定期向鎮(zhèn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)防控情況。對包保不到的，疫情防控流于形式，啟動(dòng)嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制。
    三、立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
    本鎮(zhèn)某村發(fā)生疫情，按照市疫情防控指揮部的分析研判，果斷啟動(dòng)鎮(zhèn)、村應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和防控隊(duì)伍，啟用應(yīng)急措施。配合市疫情防控指揮應(yīng)急工作組迅速開展流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測、醫(yī)療救治和環(huán)境消毒等工作。
    四、及時(shí)管控病例和疫點(diǎn)。
    對于發(fā)現(xiàn)的確診病例、疑似病例和無癥狀感染者，立即聯(lián)系衛(wèi)生健康部門轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市第一人民醫(yī)院和旺角賓館集中隔離點(diǎn)，鎮(zhèn)村疫情防控人員要做好防護(hù)，盡量避免與患者接觸，減少傳播風(fēng)險(xiǎn)。
    對發(fā)生病例的村采取封閉管控措施，包村干部、村級防控組織、防控小分隊(duì)、環(huán)境消殺小分隊(duì)規(guī)范設(shè)置進(jìn)村檢疫點(diǎn)，落實(shí)出入人員測溫、詢問、登記、掃碼、消毒等措施。必要時(shí)，可調(diào)派無疫情村防控隊(duì)伍增加防控力量。
    五、迅速開展流行病學(xué)調(diào)查。
    市疫情指揮部流調(diào)與密接跟蹤組和鎮(zhèn)流調(diào)小組及時(shí)對病例開展流行病學(xué)調(diào)查，堅(jiān)持流調(diào)與病例收治同步進(jìn)行，摸清可能的感染來源，判定密切接觸者。確保24小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查。充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化手段，摸清病例發(fā)病前14天的活動(dòng)軌跡。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室要做好發(fā)熱患者的篩查、醫(yī)學(xué)追蹤、預(yù)檢分診和轉(zhuǎn)診，設(shè)置備用隔離房間，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員在轉(zhuǎn)運(yùn)前進(jìn)行暫時(shí)隔離。
    六、嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)人員隔離管理。
    鎮(zhèn)、村干部和村醫(yī)要做好所包居家隔離人員的跟蹤管理，通過發(fā)放告知書、懸掛公示牌等措施強(qiáng)化落實(shí)單人單間隔離等防控措施，并堅(jiān)持每日上門溝通聯(lián)系和體溫測量、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。建立幫辦制度，由鎮(zhèn)村組建愛心服務(wù)隊(duì)，主動(dòng)問詢、及時(shí)協(xié)調(diào)解決隔離人員困難。每村應(yīng)當(dāng)利用閑置房等資源設(shè)置部分集中隔離場所，對不滿足居家隔離條件的重點(diǎn)人員實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。
    七、快速開展村民核酸篩查。
    由市疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核酸檢測工作組，按照密切接觸者、重點(diǎn)人群、全體村民的順序開展全覆蓋的核酸檢測篩查，12小時(shí)內(nèi)反饋檢測結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并管控感染者。鎮(zhèn)村疫情防控工作人員負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)，確保不漏一人。
    八、加強(qiáng)村民網(wǎng)格化管理。
    鎮(zhèn)、村干部、疫情防控組織、隊(duì)伍全面摸排重點(diǎn)人群情況，做好人員出入管控、健康監(jiān)測、健康宣教等工作，開展“進(jìn)院敲門行動(dòng)”，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人群。加強(qiáng)巡回督查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)了解、核實(shí)和報(bào)告。
    九、加強(qiáng)環(huán)境消毒和環(huán)境衛(wèi)生整治。
    在市疾控中心和疫情指揮部環(huán)境消殺組的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助下，村環(huán)境消毒小分隊(duì)對確診和疑似病例的行動(dòng)軌跡進(jìn)行全鏈條、徹底消毒。對公廁等極易出現(xiàn)疫情傳播的重點(diǎn)公共場所，制定專門的消毒規(guī)范，設(shè)立專門值班員，負(fù)責(zé)消毒和秩序管理工作。對生活垃圾、消毒外運(yùn)集中處理，對隔離人員產(chǎn)生垃圾集中消毒封存處理。必要時(shí)，可調(diào)派無疫情村防控隊(duì)伍增加消毒力量。
    十、加強(qiáng)宣傳教育和督導(dǎo)檢查。
    鎮(zhèn)村通過農(nóng)村有線廣播、流動(dòng)宣傳車、微信群、明白紙、宣傳畫等多種形式，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳，引導(dǎo)居民減少外出，少聚集，增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，保持“一米線”、勤洗手、戴口罩、公筷制等衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式。發(fā)揮村干部、黨員和志愿者作用，建立巡邏制度，督促居民保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。廣大村民，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，生命重于泰山。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇四
    為貫徹落實(shí)全縣消防工作會(huì)議精神，按照縣政府統(tǒng)一安排部署和《縣今冬明春火災(zāi)防控工作方案》的有關(guān)要求，縣政府組織成立督導(dǎo)組，對各單位落實(shí)會(huì)議情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。特制定工作方案如下：
    (一)是否召開了專題會(huì)議;。
    (二)是否成立了領(lǐng)導(dǎo)組織;。
    (三)是否制定了工作方案;。
    (四)是否進(jìn)行了廣泛宣傳;。
    (五)是否進(jìn)行了火災(zāi)隱患排查，是否有檢查記錄;。
    (六)是否對火災(zāi)隱患進(jìn)行了整改;。
    (七)是否開展網(wǎng)格化工作;。
    (八)是否加強(qiáng)戶籍化管理工作;。
    xxx。
    第三組：消防大隊(duì)大隊(duì)長任組長，教導(dǎo)員任副組長，成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各消防安全重點(diǎn)單位消防工作落實(shí)情況。
    采取現(xiàn)場檢查方式進(jìn)行督導(dǎo)。
    (一)督導(dǎo)組聽取相關(guān)單位工作匯報(bào)，查閱相關(guān)資料。
    (二)督導(dǎo)組按照督導(dǎo)內(nèi)容，實(shí)地進(jìn)行檢查，查找工作中存在的情況，對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真填寫《督導(dǎo)檢查情況表》，及時(shí)、客觀地反映發(fā)現(xiàn)的問題。本表一式兩份，一份交相關(guān)責(zé)任單位，一份交縣消防安全委員會(huì)辦公室存檔。相關(guān)單位要按照《督導(dǎo)檢查情況表》中的整改要求，按期整改并在整改結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)督導(dǎo)組。
    (一)各有關(guān)單位要積極配合督導(dǎo)組的工作。
    (二)督導(dǎo)組要真實(shí)反映被督導(dǎo)單位工作落實(shí)情況，對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
    (三)督導(dǎo)組將督導(dǎo)情況形成文字材料交政府督查室。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇五
    按照《病毒感染的肺炎疫情摸排防控工作專班城區(qū)防控組辦公室〈關(guān)于進(jìn)一步做好肺炎疫情防控工作的緊急通知〉》（城防辦發(fā)〔2021〕1號(hào)）文件精神及省市縣相關(guān)要求，為了切實(shí)將防控工作落到實(shí)處，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制訂如下實(shí)施方案。
    （一）切實(shí)做好自我防護(hù)。
    堅(jiān)持講衛(wèi)生、勤洗手、多通風(fēng)等健康生活方式。去醫(yī)院、車站、影院、超市、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所及乘坐公共交通工具時(shí)，主動(dòng)配合做好“掃碼+測溫+戴口罩”三項(xiàng)防控措施，保持1米以上社交距離。若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀，及時(shí)到定點(diǎn)醫(yī)院(縣醫(yī)院)發(fā)熱門診就診，就醫(yī)時(shí)須全程佩戴口罩，不乘坐公共交通工具前往，避免與他人接觸。
    （二）減少人員聚集流動(dòng)。
    減少參加和組織聚集性活動(dòng)，推行紅事緩辦、白事簡辦，家庭聚會(huì)聚餐控制在10人以內(nèi)。所有人員，非必要不出市，降低途中因人員流動(dòng)帶來的疫情風(fēng)險(xiǎn)，確需出行人員，須經(jīng)單位批準(zhǔn)后方可出行，并且全程做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測。
    （三）保持健康飲食習(xí)慣。
    謹(jǐn)慎購買、食用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，盡量不要購買或食用無法提供檢驗(yàn)檢疫合格證明的畜禽肉類和冷鏈?zhǔn)称?；烹飪食品要做到生熟分開；肉類、蛋類要徹底煮熟再食用；提倡分餐制，或使用公勺、公筷用餐。
    共同監(jiān)督，主動(dòng)接受健康管理，及時(shí)向所屬轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組(社區(qū))報(bào)告來、返、離延信息。對來返人員，凡屬境外人員在口岸隔離14天后的，一律繼續(xù)落實(shí)14天居家隔離和2次核酸檢測；凡屬國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來的，一律落實(shí)14天集中隔離和2次核酸檢測；凡屬重點(diǎn)城市(轄區(qū)內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū))來的，一律查驗(yàn)健康碼和近7日內(nèi)核酸檢測證明，并落實(shí)14天居家健康監(jiān)測。
    （五）遵守輿論相關(guān)制度。
    關(guān)注官方信息，不信謠、不造謠、不傳謠，切勿隨意在網(wǎng)上、傳播未經(jīng)證實(shí)的信息，共同營造科學(xué)防治、理性應(yīng)對的社會(huì)氛圍。對于編造、散布謠言，擾亂公共秩序的行為，將依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
    （一）排查范圍。
    茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)的所有人員，包括居民、企業(yè)和個(gè)體戶。
    （二）工作任務(wù)。
    精準(zhǔn)排查茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)所有人員的出行、人員接觸情況。重點(diǎn)排查市以外返回人員，國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員，與確診病例行程軌跡有交集的人員和其他存在風(fēng)險(xiǎn)的人員。
    （三）工作分工。
    1.第一片區(qū)：長安汽車對面居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    2.第二片區(qū)：公路兩邊門面房。
    片長：
    成員：
    3.第三片區(qū)：變電站后居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    4.第四片區(qū)：加油站以南居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    （四）工作要求。
    1.嚴(yán)格排查。每天進(jìn)行一次全面摸排，重點(diǎn)做好未返回人員和外來人員的排查登記，同時(shí)做好中省市縣關(guān)于疫情各項(xiàng)政策的宣傳工作。
    2.按時(shí)上報(bào)。每天的摸排結(jié)果及時(shí)向各片長匯報(bào)，并將排查結(jié)果于每日下午3：00前報(bào)辦公室。辦公室將各片排查結(jié)果匯總后報(bào)茶坊社區(qū)。
    疫情防控，人人有責(zé)，全民參與，戰(zhàn)“疫”必勝。讓我們攜手同行，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，筑牢健康堡壘，共迎美好未來!
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇六
    根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好全市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎診療指南》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》文件精神，為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制工作，有效降低新型冠狀病毒在醫(yī)院內(nèi)的傳播風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
    切實(shí)做好常態(tài)化疫情防控和日常診療服務(wù)工作，進(jìn)一步鞏固新冠肺炎疫情防控成果，貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與日常工作。
    防治結(jié)合，預(yù)防為主；依法管理，科學(xué)防治；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；中西結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重演練；快速反應(yīng)，高效處置。
    組長：
    副組長：
    成員：
    廢物回收員：
    （一）嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》和《關(guān)于進(jìn)一步鞏固成果提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)新冠肺炎防控和救治能力的通知》，根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
    （二）開展全員培訓(xùn)。根據(jù)不同部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，尤其是對高風(fēng)險(xiǎn)科室如發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、急診、隔離病區(qū)的醫(yī)務(wù)人員和保潔人員要重點(diǎn)培訓(xùn)，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識(shí)、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    （三）做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。各科室應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲(chǔ)備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，如消毒產(chǎn)品和醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、隔離衣、眼罩等防護(hù)用品，確保醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。正確選擇和佩戴口罩、手衛(wèi)生是感染防控的關(guān)鍵措施。
    （四）關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。各科室應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。提供營養(yǎng)膳食，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員免疫力。針對崗位特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，開展主動(dòng)健康監(jiān)測，包括體溫和呼吸系統(tǒng)癥狀等。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
    （五）加強(qiáng)感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報(bào)，加強(qiáng)對感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時(shí)報(bào)告，并在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)信息，做好相應(yīng)處置工作。
    （六）做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)及空氣消毒，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境（空氣、物體表面、地面等）、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。
    （七）加強(qiáng)大環(huán)境的清潔消毒管理，室內(nèi)、室外、地面有專業(yè)消毒人員用消毒液進(jìn)行噴灑，每天一次。
    （八）加強(qiáng)患者就診管理。在門、急診規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，管控好入院通道，凡進(jìn)必檢。對進(jìn)入診療場所人員要求佩戴口罩，測量體溫和掃描健康碼，認(rèn)真詢問登記流行病學(xué)史，查驗(yàn)身份信息和預(yù)約登記信息。確?！耙蝗艘辉\室”，患者和陪同人員全程戴好口罩。
    （九）加強(qiáng)患者教育。各科室應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識(shí)，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
    （十）加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)后，科室必須按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
    （十一）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。制定《岳陽縣新型冠狀病毒感染醫(yī)療廢物管理預(yù)案及流程》，將新冠肺炎確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。
    （一）預(yù)檢分診。
    1、做好個(gè)人防護(hù)措施（標(biāo)準(zhǔn)為一級防護(hù)）。
    2、檢查診療用品，保證其處于完好備用狀態(tài)。
    3、給發(fā)熱患者發(fā)放口罩，并正確指導(dǎo)其佩戴口罩和咳嗽禮儀。
    （二）急診負(fù)責(zé)人：
    1、做好個(gè)人防護(hù)（標(biāo)準(zhǔn)為一級預(yù)防）。
    2、落實(shí)預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診。
    3、接診的工作人員做好個(gè)人防護(hù)并保持完好工作狀態(tài)。
    4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時(shí)清潔消毒。
    5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
    6、迅速向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇七
    認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣委相關(guān)工作要求，我局高度重視，及時(shí)制定方案，成立以局長為組長、局班子為副組長、相關(guān)股室人員為成員的文旅行業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好好2021年假日期間疫情防控工作。
    2021年5月1日至5月6日。
    五一高峰期,我局要切實(shí)落實(shí)假日期間疫情防控相關(guān)決策部署，將疫情防控工作視為假日工作的重中之重，督促指導(dǎo)文化旅游業(yè)經(jīng)營單位做好疫情防控措施，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控措施，加強(qiáng)疫情防控意識(shí)，確保疫情防控工作做到位，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
    （一）持續(xù)鞏固疫情防控工作成果。一是要求各文化旅游行業(yè)做好疫情防控工作安排。縣文旅部門定期組織疫情防控檢查工作，對所轄企業(yè)存在的疫情工作宣傳不到位或不實(shí)的情況作出相應(yīng)警告和懲罰。督促住宿行業(yè)、景區(qū)做好外來游客的登記、檢測工作；配合相關(guān)部門加強(qiáng)旅游景區(qū)(點(diǎn)）安全風(fēng)險(xiǎn)評估,提醒游客在旅游過程中做好個(gè)人防護(hù)工作，建議謹(jǐn)慎組團(tuán)前往人多的區(qū)域；如接待從疫情嚴(yán)重區(qū)域到我縣的旅游團(tuán)隊(duì)或者游客，重點(diǎn)做好跟蹤觀察和相關(guān)防疫工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。
    （二）突出做好酒店、民宿、飯店等公眾區(qū)域的疫情防控工作。督促酒店、民宿、飯店等區(qū)域制定疫情防控工作實(shí)施方案，建立健全登記跟蹤、測溫消毒等制度；酒店、民宿和飯店前臺(tái)擺放疫情預(yù)防手冊，宣傳疫情防護(hù)知識(shí)；督促做好客人登記工作，特別是重點(diǎn)疫情區(qū)域來的游客，要格外注意；要求在公共衛(wèi)生間增配免洗消毒液，對客用區(qū)域的電梯按鍵、門把手、客房、飯桌等游客使用的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期通風(fēng)和消毒；建立應(yīng)急小組,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時(shí)處置。
    （三）日常檢查，確保文化市場防控工作。一是突出做好公共文化服務(wù)、文化娛樂場所疫情防控工作。督促指導(dǎo)公共文化娛樂場所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所、營業(yè)性演出活動(dòng)等區(qū)域,在公共區(qū)域擺放肺炎疫情預(yù)防手冊；做好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和定期消毒、通風(fēng)工作；切實(shí)注意外來游客，做好登記工作。二是聯(lián)合相關(guān)部門加強(qiáng)防控力度。對接縣級相關(guān)部門認(rèn)真做好防控準(zhǔn)備，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)信息溝通、工作協(xié)作，定期不定期進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，開展疫情防控監(jiān)督、檢查。三是加強(qiáng)疫情防控宣傳引導(dǎo)。通過各種渠道積極做疫情防控科普知識(shí)宣傳工作，使經(jīng)營者、消費(fèi)者了解疫情傳播的特點(diǎn)及預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)防范意識(shí)，提高防范保護(hù)能力。加強(qiáng)信息溝通和輿論傳情通報(bào)，齊抓共管，共同做好文化活動(dòng)期間的疫情防控工作，確保人民群眾生命安全。
    一是認(rèn)真做好節(jié)假期間值班值守工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，掌握疫情防控動(dòng)態(tài)，對異常情況及時(shí)做好上報(bào)工作，確保工作順利完成。二是加強(qiáng)信息報(bào)送，確保工作時(shí)效。各相關(guān)股室安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工作進(jìn)展，向州上報(bào)送工作信息。
    三是積極開展文化旅游市場整治巡邏工作。及時(shí)傳達(dá)疫情防護(hù)知識(shí)，督促做好外來游客特別是來自重點(diǎn)疫情區(qū)域游客的登記工作，檢查衛(wèi)生消毒情況，切實(shí)加強(qiáng)文化旅游行業(yè)的疫情防控工作。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇八
    工作計(jì)劃是根據(jù)實(shí)際需要通過增減項(xiàng)目來編寫的，適用于特殊的單項(xiàng)工作。但不管怎樣，”他說主要目標(biāo)“實(shí)施步驟“政策和措施這三項(xiàng)是必不可少的，實(shí)際書寫中的名稱可能會(huì)有所不同，例如“l(fā)dquo主要目標(biāo)”被稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或者說“目標(biāo)與對策”等等，放上“政策和措施被稱為“實(shí)施措施”或者說“組織措施”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    ?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會(huì)治理的重要抓手和有效載體，特別是通過新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級精神，為切實(shí)加強(qiáng)黨對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫。
    徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以黨的。
    建設(shè)為引領(lǐng)，突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理，推動(dòng)基層黨組織。
    全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會(huì)治理能力全面提。
    升，為決勝全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)文明和諧幸?；ㄉ酱蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、總體目標(biāo)。
    按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。
    黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到。
    哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。
    治理的各方面、全過程，努力提升社會(huì)治理體系和治理能力。
    現(xiàn)代化水平。
    三、具體措施。
    (一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格，組織對所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊。
    (二)廣泛動(dòng)員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
    (三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行，針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。
    社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部，一個(gè)網(wǎng)格或多個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級架構(gòu)。
    社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。
    原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動(dòng)開展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個(gè)黨支部或黨小組，確保個(gè)個(gè)網(wǎng)格建組織、個(gè)個(gè)網(wǎng)格有黨員。同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長)與網(wǎng)格長“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺(tái)賬并報(bào)街道組織室備案。
    (四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時(shí)將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。
    (五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動(dòng)等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí)，扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。
    (六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動(dòng)化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會(huì)事務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會(huì)治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動(dòng)到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)，社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排，并做好服務(wù)情況登記及考核工作，結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。
    四、工作要求。
    1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則，街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作，對網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān)，統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置，并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報(bào)街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容。
    2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵(lì)社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場所，落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動(dòng)場地，有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。
    (一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作，對壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會(huì)診，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。
    (二)完善傷口造口各類護(hù)理評估表及工作流程。
    (三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助，提高護(hù)理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識(shí)和技巧，給予患者全面護(hù)理，提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。
    (四)及時(shí)對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織?？谱o(hù)士給予評估和指導(dǎo)，組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，追蹤評價(jià)，使護(hù)理程序貫穿于治療整個(gè)過程。
    (五)嚴(yán)格控制感染，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。
    (六)加強(qiáng)質(zhì)量控制，傷口造口?？谱o(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序，定期進(jìn)修審閱和修改，提交組織委員會(huì)批準(zhǔn)。
    (七)及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。
    (八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)分析，將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋，開展護(hù)理研究，不斷改進(jìn)工作。
    各科室、各直屬單位：
    為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
    組長：吳利強(qiáng)。
    副組長：毛立明陳浩。
    成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。
    (一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)、款項(xiàng)支付、績效評價(jià)、臺(tái)賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過程中的工作。
    (2)每月25日前上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計(jì)劃，每月全局工作部署會(huì)上匯報(bào)。
    (3)負(fù)責(zé)整理申請項(xiàng)目建設(shè)資金的資料，包括：招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告、其它相關(guān)材料。
    (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記等。
    (二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。
    (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報(bào)、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。
    (3)負(fù)責(zé)督查通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。
    (4)負(fù)責(zé)對接發(fā)改、財(cái)政及上級氣象部門等項(xiàng)目管理部門，每月底前按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。
    (5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺(tái)賬資料，做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。
    (一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中，按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，禁止“暗箱操作”。
    (二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)通報(bào)情況，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。
    (三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    (四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立信息通報(bào)制度，對項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況，每月進(jìn)行一次通報(bào)。明確資料報(bào)送要求，項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。
    為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國的方針，按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn)，權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評價(jià)與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：
    內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：xx。
    副組長：xx。
    成員：xxxxx。
    內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評價(jià)工作，內(nèi)部控制堅(jiān)持問題導(dǎo)向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
    內(nèi)部控制工作小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    內(nèi)控工作小組責(zé)任重大，工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面，從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運(yùn)行。
    內(nèi)部控制評價(jià)與監(jiān)督小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽光下運(yùn)行，辦好人民滿意的教育，使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會(huì)、群眾的考驗(yàn)，內(nèi)控評價(jià)與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評價(jià)。
    xxxx。
    20**年1月。
    進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
    堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。
    堅(jiān)持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。
    堅(jiān)持權(quán)職明確、分級負(fù)責(zé)的原則。
    促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。
    整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局、劃分三級級網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。
    (一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。
    促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。
    (二)劃分三級網(wǎng)格。
    1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級網(wǎng)格設(shè)置兩個(gè)網(wǎng)格黨小組組長。三級網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。
    2、定職責(zé)。一級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級網(wǎng)格落實(shí)工作。對下級網(wǎng)格進(jìn)行評估、監(jiān)督與管理。二級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。
    期組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映。對黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意。三級網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。
    3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會(huì)議制度、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度。
    1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù)，確保信息全面真實(shí)。
    2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。
    3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查，對網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計(jì)生、民生等第一時(shí)間向黨小組組長匯報(bào)，由黨小組組長匯報(bào)黨支部。
    4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作，成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下：
    組長：略。
    內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括：
    1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)；
    2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系，制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案；
    3.組織開展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評估工作；
    5.編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險(xiǎn)以供決策需要；
    7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程，促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合；
    8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施；
    9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。
    省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出，2019年在全省開展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動(dòng)，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比，計(jì)劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng)，市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右，年計(jì)劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。
    為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我省實(shí)施省市縣三級包聯(lián)幫扶。
    省級重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對一”包聯(lián)，及時(shí)解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。
    各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。
    縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由縣級比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)，包聯(lián)情況報(bào)各市重點(diǎn)辦備案。
    實(shí)施方案明確了時(shí)間進(jìn)度安排：3至4月，主動(dòng)靠前服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位加快開工前的準(zhǔn)備工作，有條件的市力爭一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工;5至6月，深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動(dòng)，抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過半、任務(wù)過半;7至9月，省重點(diǎn)辦會(huì)同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進(jìn)力度，計(jì)劃開工項(xiàng)目全部開工建設(shè)，完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資目標(biāo)。
    根據(jù)方案，由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作，積極為項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度，積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度，開展多種形式的銀企對接活動(dòng)，在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，實(shí)施差別化管理，符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開工建設(shè)。
    依托省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，對省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫，實(shí)施清單管理，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見，實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào)，直至問題解決。
    方案提出，省級每季度開展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展觀摩調(diào)度、評先爭優(yōu)，深入交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。
    為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)服務(wù)方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格，通過定格、定人、定責(zé)，對網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋動(dòng)態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    二、任務(wù)目標(biāo)。
    1．建立科學(xué)合理的工作體系。
    一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設(shè)置基本網(wǎng)格。可根據(jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格；單元型，相對封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動(dòng)社區(qū)各層面黨員爭優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責(zé)任網(wǎng)格管理群，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。
    2．提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對象上做到“三個(gè)延伸”，即：將管理對象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對象向流動(dòng)黨員延伸，定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動(dòng)黨員，使流動(dòng)黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過開展各種共建活動(dòng)，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動(dòng)格局。二是建立黨建信息平臺(tái)。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動(dòng)態(tài)、興趣特長等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動(dòng)載體。深入開展以“支部建陣地、強(qiáng)功能，建強(qiáng)堡壘；干部進(jìn)樓院、解難題，爭做表率；黨員連民心、強(qiáng)帶動(dòng)，爭當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評活動(dòng)，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn)，準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時(shí)分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù)，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
    3．扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊(duì)伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，對每個(gè)基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊(duì)伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會(huì)、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會(huì)議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對幫扶等相關(guān)制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關(guān)制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對象基本信息臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動(dòng)場所，指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務(wù)活動(dòng)，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關(guān)心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關(guān)系。
    三、推進(jìn)措施。
    1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工作局面。
    2．落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來，建立起集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會(huì)組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任，積極支持社區(qū)開展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會(huì)管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。
    3．確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對接互補(bǔ)，確保工作真正取得成效。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力進(jìn)行宣傳，推廣有效做法，推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺(tái)階、上水平。
    為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》（教財(cái)〔20xx〕737號(hào)）及《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。
    內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè)；既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是學(xué)校治理的重要基石。
    以中國特色社會(huì)主義理論，以《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī)，通過“宣傳動(dòng)員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施，夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。
    組長:?？?biāo)。
    副組長：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務(wù)）。
    張現(xiàn)周。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。
    韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。
    王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。
    黃進(jìn)才趙新生武軍會(huì)時(shí)花玲周營軍。
    （二）聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。
    成立由財(cái)務(wù)處牽頭，黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計(jì)處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”（以下簡稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室（以下簡稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。
    組長:馬治軍。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。
    以上相關(guān)處室同時(shí)指定1名聯(lián)絡(luò)員。
    （一）工作任務(wù)。
    根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）等要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
    （二）任務(wù)分工。
    學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組，負(fù)責(zé)對學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況等進(jìn)行綜合評價(jià)并提出完善意見；各相關(guān)職能部門對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。
    具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；審計(jì)處負(fù)責(zé)審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)；監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認(rèn)真開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。
    （三）工作目標(biāo)。
    通過貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍；各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價(jià)、輪崗等機(jī)制得到建立健全；賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設(shè)長足發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學(xué)?！秲?nèi)部控制工作手冊》；學(xué)?！秲?nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
    (一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年9月底前）。
    按照學(xué)校統(tǒng)一部署，在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時(shí)，要會(huì)同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報(bào)財(cái)務(wù)處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結(jié)合本單位實(shí)際，制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計(jì)劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。
    （二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。
    按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各單位要對單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。
    (三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)階段（20xx年10月15日前）。
    通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評促建”的方式，推動(dòng)各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
    (四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。
    各單位將包括評價(jià)得分、扣分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。
    (五)基礎(chǔ)性評價(jià)總結(jié)階段（20xx年12月5日前）。
    (六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段（20xx年9月起）。
    學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)建設(shè)過程的督導(dǎo)，對不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位，影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報(bào)督促其整改，檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績效評價(jià)、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對評價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
    (七)評價(jià)報(bào)告報(bào)送階段（20xx年3月底前）。
    在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校對整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善，再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評價(jià)，最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分報(bào)送省教育廳。
    （一）高度重視，精心組織。
    各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的重要意義，把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，通過“以評促建”的方式推動(dòng)本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價(jià)監(jiān)督等多方面工作，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。
    （二）細(xì)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
    各單位（部門）要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織推動(dòng)內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級抓一級、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織落實(shí)，積極推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （三）部門帶頭，齊抓共管。
    《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者，也是內(nèi)控工作的實(shí)施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手，積極帶頭開展工作，履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體，要按照學(xué)校統(tǒng)一部署，主動(dòng)開展工作，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平。
    （四）加大宣傳，營造氛圍。
    要加大對單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報(bào)道，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險(xiǎn)防范和抵制權(quán)力濫用意識(shí)，確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn)，為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。
    （五）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷完善。
    建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評價(jià)和問責(zé)制度。通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時(shí)，將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來，促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善，構(gòu)建符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。
    各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心：
    為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會(huì)議研究決定，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
    組長：劉繼強(qiáng)。
    副組長：鄧玉平馬德明。
    成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。
    工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。
    (一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案，組織開展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審批報(bào)備等各項(xiàng)前期工作。
    (二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，保證各項(xiàng)建設(shè)公開透明。
    (三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題。
    (四)妥善協(xié)調(diào)對外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作，并做好保障工作。
    (一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)對接協(xié)調(diào)財(cái)政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位)，加強(qiáng)對建設(shè)過程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。
    (二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)文明有序開展。
    (三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇九
    為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學(xué)前校園疫情防控工作，制定本方案。
    全面重要批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于全力抓好疫情防控加快推進(jìn)災(zāi)后重建的重要部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。
    (一)防控原則。堅(jiān)持健康第一、安全至上，落實(shí)“四早”、重點(diǎn)管控，屬地管理、分級負(fù)責(zé)，人物同防、多病共防。
    (二)開學(xué)原則。堅(jiān)持全面評估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。
    (三)安全原則。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開學(xué)，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學(xué)，不能滿足防控技術(shù)方案要求、沒有落實(shí)“一院一校、一院多校”協(xié)作機(jī)制的不得開學(xué)，沒有完善應(yīng)急預(yù)案且沒有開展應(yīng)急演練的不得開學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開學(xué)，災(zāi)后校舍安全沒有保證的不得開學(xué)。
    (一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。
    1、健全指揮體系。
    強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量，層層傳導(dǎo)壓力、逐級壓實(shí)責(zé)任，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人。健全工作機(jī)制，加強(qiáng)部署調(diào)度，簡化工作程序，及時(shí)上傳下達(dá)，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化陣地意識(shí)，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗、靠前指揮，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。
    2、完善應(yīng)急預(yù)案。
    優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、監(jiān)測預(yù)警、處置流程、條件保障和責(zé)任人。開學(xué)前在疫情防控部門指導(dǎo)下開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時(shí)間快速、有效、科學(xué)處置。
    3、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。
    落實(shí)學(xué)校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點(diǎn)對點(diǎn)、人對人”協(xié)作機(jī)制；堅(jiān)持“一院一校、一院多?！?，確保每所學(xué)校有一家醫(yī)院對口指導(dǎo)，規(guī)模較大醫(yī)院可同時(shí)指導(dǎo)多所學(xué)校；所有學(xué)校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調(diào)度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門加強(qiáng)對接。校內(nèi)各部門之間加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
    (二)精準(zhǔn)摸排信息。
    1、做好回溯排查。
    嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療”要求。中小學(xué)(含中職學(xué)校、幼兒園)以學(xué)校為單位、高等學(xué)校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準(zhǔn)掌握開學(xué)前14天旅居史、活動(dòng)軌跡和健康狀況，重點(diǎn)關(guān)注從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進(jìn)出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。
    2、做好跟蹤監(jiān)測。
    對從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來豫的師生，要求其第一時(shí)間主動(dòng)向所在社區(qū)和學(xué)校報(bào)備，做好自我健康監(jiān)測，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測、流調(diào)隔離等工作。對排查情況異常師生，堅(jiān)持逢“陽”必報(bào)、接報(bào)即查、應(yīng)隔盡隔，持續(xù)關(guān)注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進(jìn)掌握治療康復(fù)情況，做到心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對。
    3、做好災(zāi)區(qū)安全信息摸排。
    以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標(biāo)，重點(diǎn)對受災(zāi)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、餐廳、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、體育館、浴室、會(huì)議中心、報(bào)告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，經(jīng)科學(xué)評估、綜合研判斷達(dá)到開學(xué)條件后方能組織開學(xué)。
    (三)嚴(yán)格校園管控。
    1、聚焦重點(diǎn)群體。
    實(shí)行校園封閉式管理，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，重點(diǎn)做好留校師生、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、在外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)師生和后勤服務(wù)人員安全保護(hù)工作。強(qiáng)化對快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動(dòng)人員的管控，做好核酸檢測、衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁一人多崗、多地兼職，落實(shí)全鏈條閉環(huán)管理要求。
    2、緊盯關(guān)鍵場所。
    強(qiáng)化校園網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細(xì)化明確每個(gè)樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及職責(zé)，做好巡查監(jiān)督、信息上報(bào)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作。定期對教室、宿舍、食堂、圖書館、運(yùn)動(dòng)館、廁所等關(guān)鍵場所進(jìn)行清潔通風(fēng)，對水龍頭、電話機(jī)、門把手、電梯按鈕等關(guān)鍵部位增加消殺頻次。
    3、嚴(yán)控人員聚集。
    嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、人數(shù)和時(shí)長，做好場地清潔和消殺通風(fēng)。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。停止一切校內(nèi)外培訓(xùn)活動(dòng)和托管服務(wù)，嚴(yán)禁組織集中補(bǔ)課、考試、返校等活動(dòng)。
    4、嚴(yán)格后勤管理。
    全面整治校園環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省學(xué)校傳染病防控消毒指南》，對校園重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域開展清潔消殺，對學(xué)校疫情防控、校園安全方面的隱患進(jìn)行一次全面排查。要求快遞外賣不進(jìn)門、運(yùn)輸車輛不進(jìn)校，對物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴(yán)格檢測，做好消毒處置。做好學(xué)校開學(xué)前食堂設(shè)施設(shè)備全面檢查、清潔消殺，對二次供水和井水由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測，按要求實(shí)施處理。對校車、班車進(jìn)行經(jīng)常性清潔消殺和通風(fēng)換氣。
    (四)加快疫苗接種。
    配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學(xué)生、家長對預(yù)防接種的認(rèn)知和理解，引導(dǎo)符合疫苗接種條件的師生積極主動(dòng)盡早接種，努力做到“應(yīng)接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的原則，根據(jù)當(dāng)?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實(shí)好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。
    (一)夯實(shí)多方責(zé)任。
    要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢，壓緊壓實(shí)當(dāng)?shù)攸h委政府屬地責(zé)任、教育衛(wèi)生等部門管理責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和學(xué)生個(gè)人健康管理責(zé)任，全力構(gòu)筑校園疫情防控嚴(yán)密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍保障。
    加強(qiáng)校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長”“健康副校長”等經(jīng)驗(yàn)做法，多渠道充實(shí)校園防控隊(duì)伍，做好技能培訓(xùn)和演練，提升突發(fā)疫情應(yīng)急處置能力。
    (三)加強(qiáng)物資保障。
    強(qiáng)化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計(jì)等公共防控物資儲(chǔ)備，配備足夠的盥洗設(shè)備，在學(xué)校內(nèi)設(shè)立相對獨(dú)立的隔離觀察室。提升后勤服務(wù)保障水平，滿足留校師生在校學(xué)習(xí)、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價(jià)基本平穩(wěn)。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。
    突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，開展好學(xué)校自查、市縣普查、省級抽查，采取聯(lián)合督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對防控機(jī)制建設(shè)、力量配備、措施完善、開學(xué)準(zhǔn)備等情況的監(jiān)督指導(dǎo)，確保措施落實(shí)到位、工作落實(shí)到人，堅(jiān)決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象的發(fā)生。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十
    為全面貫徹落實(shí)黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控的決策部署，有效做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，公司特制定以下實(shí)施方案：
    組長：
    成員:。
    疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控(以下簡稱“疫情防控”)工作。
    指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)疫情防控指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦事項(xiàng)。辦公室設(shè)在行政辦公室，aa任辦公室主任。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記重要指示批示精神，黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門，把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重中之重，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)防控措施，全力做好防控工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生，切實(shí)保障職工身體健康。
    1、本著為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和重要性，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)安排好本部門人員，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感做好部門自身疫情防控工作。(責(zé)任人：各部門經(jīng)理)。
    2、加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。面向員工，通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、工作群等網(wǎng)絡(luò)渠道，及時(shí)開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳教育，幫助員工提高防范意識(shí)、了解防治知識(shí)，引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護(hù)，保持充足睡眠，增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式;密切關(guān)注疫情防控形勢發(fā)展變化。(責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人)。
    3、全面排查員工信息，規(guī)范管理。各部門要做好相關(guān)人員排查，對春節(jié)假期后返崗、返工員工，省外員工2月17日前一律不得返崗，特別是對疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返崗人員要重點(diǎn)追蹤、排查。對于省內(nèi)員工要每天監(jiān)測其健康狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等感染癥狀疫情病例發(fā)生情況及時(shí)上報(bào)公司，并按照相關(guān)政策采取相應(yīng)的防控措施，對密切接觸人員要進(jìn)行隔離觀察，防止疫情發(fā)生。(責(zé)任部門：人力資源部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人)。
    4、落實(shí)防疫物資，加強(qiáng)預(yù)防。公司安?？圃O(shè)置疫情防控監(jiān)測點(diǎn)，配備快速測溫儀1-2個(gè)、消毒噴霧器1個(gè)、消毒噴壺1-2個(gè)、消毒液。所有員工必須佩戴口罩，檢查人員必須佩戴護(hù)目鏡。(責(zé)任部門：行政辦公室)。
    5、扎實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與場所消毒工作。對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底消毒，確保衛(wèi)生無污染，不留死角、不留隱患，并注意長期保持。(責(zé)任部門：行政辦公室、各部門)。
    6、全面加強(qiáng)人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護(hù)目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安?？迫藛T對所有入廠人員進(jìn)行詳細(xì)登記，測量體溫，對于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴(yán)禁入廠。安保科人員對所有入廠的外部車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，用噴霧器進(jìn)行噴霧消毒一次，簽訂外來人員入廠須知，嚴(yán)禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動(dòng)。
    當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時(shí)，立即啟動(dòng)《公司重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，并按以下程序辦理：
    1.立即報(bào)告新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室分別上報(bào)區(qū)衛(wèi)生部門，并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開展應(yīng)急處置工作。
    2.對新型冠狀病毒感染的肺炎病人立即送臨沂市人民醫(yī)院隔離治療。
    3.立即對與病人有密切接觸的員工進(jìn)行篩查及醫(yī)學(xué)觀察處理。
    4.迅速、嚴(yán)密、徹底做好全面消毒工作。
    5.配合上級有關(guān)部門做好調(diào)查及后續(xù)處理工作。
    五、本方案自下發(fā)之日起實(shí)施，如與政府政策、規(guī)定相沖突的，以政府政策、規(guī)定為準(zhǔn)。
    本方案未盡事宜，由各工作組依據(jù)政府政策、規(guī)定精神，結(jié)合公司實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十一
    為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學(xué)前校園疫情防控工作，制定本方案。
    要做到全面重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于全力抓好疫情防控加快推進(jìn)災(zāi)后重建的重要部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。
    (一)防控原則。堅(jiān)持健康第一、安全至上，落實(shí)“四早”、重點(diǎn)管控，屬地管理、分級負(fù)責(zé)，人物同防、多病共防。
    (二)開學(xué)原則。堅(jiān)持全面評估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。
    (三)安全原則。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開學(xué)，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學(xué)，不能滿足防控技術(shù)方案要求、沒有落實(shí)“一院一校、一院多校”協(xié)作機(jī)制的不得開學(xué)，沒有完善應(yīng)急預(yù)案且沒有開展應(yīng)急演練的不得開學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開學(xué)，災(zāi)后校舍安全沒有保證的不得開學(xué)。
    (一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。
    1、健全指揮體系。強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量，層層傳導(dǎo)壓力、逐級壓實(shí)責(zé)任，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人。健全工作機(jī)制，加強(qiáng)部署調(diào)度，簡化工作程序，及時(shí)上傳下達(dá)，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化陣地意識(shí)，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗、靠前指揮，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。
    2、完善應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、監(jiān)測預(yù)警、處置流程、條件保障和責(zé)任人。開學(xué)前在疫情防控部門指導(dǎo)下開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時(shí)間快速、有效、科學(xué)處置。
    3、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。落實(shí)學(xué)校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點(diǎn)對點(diǎn)、人對人”協(xié)作機(jī)制；堅(jiān)持“一院一校、一院多校”，確保每所學(xué)校有一家醫(yī)院對口指導(dǎo)，規(guī)模較大醫(yī)院可同時(shí)指導(dǎo)多所學(xué)校；所有學(xué)校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調(diào)度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門加強(qiáng)對接。校內(nèi)各部門之間加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
    (二)精準(zhǔn)摸排信息。
    1、做好回溯排查。嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療”要求。中小學(xué)(含中職學(xué)校、幼兒園)以學(xué)校為單位、高等學(xué)校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準(zhǔn)掌握開學(xué)前14天旅居史、活動(dòng)軌跡和健康狀況，重點(diǎn)關(guān)注從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進(jìn)出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。
    2、做好跟蹤監(jiān)測。對從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來豫的師生，要求其第一時(shí)間主動(dòng)向所在社區(qū)和學(xué)校報(bào)備，做好自我健康監(jiān)測，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測、流調(diào)隔離等工作。對排查情況異常師生，堅(jiān)持逢“陽”必報(bào)、接報(bào)即查、應(yīng)隔盡隔，持續(xù)關(guān)注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進(jìn)掌握治療康復(fù)情況，做到心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對。
    3、做好災(zāi)區(qū)安全信息摸排。以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標(biāo)，重點(diǎn)對受災(zāi)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、餐廳、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、體育館、浴室、會(huì)議中心、報(bào)告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，經(jīng)科學(xué)評估、綜合研判斷達(dá)到開學(xué)條件后方能組織開學(xué)。
    (三)嚴(yán)格校園管控。
    1、聚焦重點(diǎn)群體。實(shí)行校園封閉式管理，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，重點(diǎn)做好留校師生、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、在外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)師生和后勤服務(wù)人員安全保護(hù)工作。強(qiáng)化對快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動(dòng)人員的管控，做好核酸檢測、衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁一人多崗、多地兼職，落實(shí)全鏈條閉環(huán)管理要求。
    2、緊盯關(guān)鍵場所。強(qiáng)化校園網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細(xì)化明確每個(gè)樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及職責(zé)，做好巡查監(jiān)督、信息上報(bào)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作。定期對教室、宿舍、食堂、圖書館、運(yùn)動(dòng)館、廁所等關(guān)鍵場所進(jìn)行清潔通風(fēng)，對水龍頭、電話機(jī)、門把手、電梯按鈕等關(guān)鍵部位增加消殺頻次。
    3、嚴(yán)控人員聚集。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、人數(shù)和時(shí)長，做好場地清潔和消殺通風(fēng)。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。停止一切校內(nèi)外培訓(xùn)活動(dòng)和托管服務(wù)，嚴(yán)禁組織集中補(bǔ)課、考試、返校等活動(dòng)。
    4、嚴(yán)格后勤管理。全面整治校園環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省學(xué)校傳染病防控消毒指南》，對校園重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域開展清潔消殺，對學(xué)校疫情防控、校園安全方面的隱患進(jìn)行一次全面排查。要求快遞外賣不進(jìn)門、運(yùn)輸車輛不進(jìn)校，對物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴(yán)格檢測，做好消毒處置。做好學(xué)校開學(xué)前食堂設(shè)施設(shè)備全面檢查、清潔消殺，對二次供水和井水由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測，按要求實(shí)施處理。對校車、班車進(jìn)行經(jīng)常性清潔消殺和通風(fēng)換氣。
    (四)加快疫苗接種。
    配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學(xué)生、家長對預(yù)防接種的認(rèn)知和理解，引導(dǎo)符合疫苗接種條件的師生積極主動(dòng)盡早接種，努力做到“應(yīng)接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的`原則，根據(jù)當(dāng)?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實(shí)好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。
    (一)夯實(shí)多方責(zé)任。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢，壓緊壓實(shí)當(dāng)?shù)攸h委政府屬地責(zé)任、教育衛(wèi)生等部門管理責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和學(xué)生個(gè)人健康管理責(zé)任，全力構(gòu)筑校園疫情防控嚴(yán)密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍保障。加強(qiáng)校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長”“健康副校長”等經(jīng)驗(yàn)做法，多渠道充實(shí)校園防控隊(duì)伍，做好技能培訓(xùn)和演練，提升突發(fā)疫情應(yīng)急處置能力。
    (三)加強(qiáng)物資保障。強(qiáng)化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計(jì)等公共防控物資儲(chǔ)備，配備足夠的盥洗設(shè)備，在學(xué)校內(nèi)設(shè)立相對獨(dú)立的隔離觀察室。提升后勤服務(wù)保障水平，滿足留校師生在校學(xué)習(xí)、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價(jià)基本平穩(wěn)。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，開展好學(xué)校自查、市縣普查、省級抽查，采取聯(lián)合督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對防控機(jī)制建設(shè)、力量配備、措施完善、開學(xué)準(zhǔn)備等情況的監(jiān)督指導(dǎo)，確保措施落實(shí)到位、工作落實(shí)到人，堅(jiān)決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象的發(fā)生。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十二
    “兩節(jié)”期間，為有效控制疫情傳播和擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，確保廣大人民群眾度過一個(gè)健康、平安、祥和的節(jié)日，強(qiáng)化人員安全有序流動(dòng)，《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎》（以下簡稱《工作方案》）重點(diǎn)對跨省份流動(dòng)的人員出行提出明確要求?？紤]到我國幅員遼闊，各地自然和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況不同，疫情形勢、傳播風(fēng)險(xiǎn)和防控重點(diǎn)存在差異，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔樾蝿莺蛯?shí)際情況，按照科學(xué)精準(zhǔn)防控要求制定轄區(qū)內(nèi)的人員出行要求并對外發(fā)布。請大家關(guān)注“兩節(jié)”期間出行要求，自覺落實(shí)疫情防控措施。
    2.如果一個(gè)居民所在的縣（市、區(qū)、旗）發(fā)生疫情，那么他能否外出？
    發(fā)生本地疫情后，所在的縣（市、區(qū)、旗）人員嚴(yán)格限制出行，落實(shí)當(dāng)?shù)亓餍胁W(xué)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)人員排查、核酸檢測、健康監(jiān)測和社區(qū)防控等要求。
    執(zhí)行特定公務(wù)、保障生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸?shù)热藛T確需出行的，經(jīng)當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制批準(zhǔn)，須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明，做好旅途個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制要公布審批要求和流程。
    發(fā)生本地疫情后，中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他非疫情縣（市、區(qū)、旗）人員非必要不出行，按照要求配合開展流行病學(xué)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)人員排查等工作；確需出行的須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明，做好旅途個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    4.兩節(jié)期間，可以前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在縣（市、區(qū)、旗）嗎？
    為防范感染風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格限制前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣（市、區(qū)、旗），已經(jīng)前往的人員須遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?guī)定。
    執(zhí)行特定公務(wù)、保障生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸?shù)却_需前往的人員，按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)防控政策和規(guī)定執(zhí)行。
    非必要不前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他縣（市、區(qū)、旗），已經(jīng)前往的人員須遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?guī)定。
    5.“兩節(jié)”期間，高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員出行會(huì)受到限制嗎？
    高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員工作期間接觸感染人員、病毒污染的物品和環(huán)境的機(jī)會(huì)較多，如果防護(hù)不到位，感染風(fēng)險(xiǎn)較高。近期，我國部分地方出現(xiàn)口岸從事進(jìn)口貨物的搬運(yùn)人員，集中隔離點(diǎn)工作人員等感染情況，有的地方甚至造成了社區(qū)的傳播和擴(kuò)散。
    有關(guān)部門和企事業(yè)單位要對口岸接觸入境人員、物品、環(huán)境的高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員以及集中隔離場所、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳庸て髽I(yè)等的高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員登記造冊，工作期間嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范防護(hù)、閉環(huán)管理、高頻次核酸檢測、每日健康監(jiān)測零報(bào)告等措施。
    “兩節(jié)”期間，高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員應(yīng)盡量避免出行，確需出行應(yīng)向所在單位報(bào)備，滿足脫離工作崗位14天以上、持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明等條件。旅途中做好個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    6.出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀，還能出行嗎？
    出行前，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀，應(yīng)暫時(shí)中止出行計(jì)劃，避免旅途勞累癥狀加重，并及時(shí)就醫(yī)，待康復(fù)后再安排出行。旅途中做好個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    7.健康碼變成“黃碼”，對出行有哪些影響？
    健康碼“黃碼”人員應(yīng)履行個(gè)人防控責(zé)任和義務(wù)，主動(dòng)配合當(dāng)?shù)刈龊媒】当O(jiān)測和核酸檢測，避免外出。在健康碼由“黃碼”轉(zhuǎn)為“綠碼”且無異常癥狀后，可正常出行。旅途中做好個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    8.寒假結(jié)束或春節(jié)后，對于高校學(xué)生返?；騽?wù)工人員返崗有什么具體安排和要求？
    高校學(xué)生數(shù)量多，來源廣，集中住宿；部分企業(yè)外來務(wù)工人員多，工作場所人員密集，一旦引入傳染源后，高校、企業(yè)易發(fā)生聚集性疫情，并在短期內(nèi)迅速傳播擴(kuò)散。
    為降低疫情發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，避免集中返校返崗時(shí)人員聚集，提倡高?；蚱髽I(yè)安排錯(cuò)峰返校返崗；并可根據(jù)實(shí)際情況，要求學(xué)生或務(wù)工人員返校或返崗時(shí)持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明。
    9.兩節(jié)期間，能否組織宴會(huì)等聚集性活動(dòng)？規(guī)模是否要有所限制？
    近期，部分地方發(fā)生本地疫情后，通過聚餐、婚宴、喪事等人群聚集活動(dòng)，引起疫情的快速傳播和擴(kuò)散。
    為降低疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)，“兩節(jié)”期間應(yīng)嚴(yán)控廟會(huì)、大型文藝演出、展銷促銷等活動(dòng)，盡量不舉辦大規(guī)模人員聚集性活動(dòng)，家庭聚餐聚會(huì)等不超過10人，提倡“喜事緩辦，喪事簡辦，宴會(huì)不辦”，確需舉辦的盡可能縮小活動(dòng)規(guī)模。自行舉辦5桌以上宴會(huì)等聚餐活動(dòng)的個(gè)人，須向?qū)俚厣鐓^(qū)居委會(huì)或村委會(huì)報(bào)備，落實(shí)疫情防控規(guī)定。抵邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)避免舉行大規(guī)模人員聚集性活動(dòng)。
    10.“兩節(jié)”期間，個(gè)人應(yīng)注意哪些防護(hù)措施？
    節(jié)假日期間，公眾應(yīng)加強(qiáng)自我防護(hù)，在公共交通工具、電梯等密閉場所以及人群聚集的室外場所全程規(guī)范佩戴口罩。注意勤洗手，咳嗽、打噴嚏時(shí)注意遮擋，保持1米以上的社交距離。室內(nèi)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持空氣流通。60歲及以上老年人和嚴(yán)重慢性病患者等人群，應(yīng)盡量減少去人群聚集場所。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十三
    為切實(shí)加強(qiáng)我局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)的預(yù)防控制工作，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)和國家、省、市疫情聯(lián)控聯(lián)防工作要求，制定本方案。
    本著“預(yù)防為主、依法防控、科學(xué)救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則，采取積極有效措施，防止疫情在我局傳播和蔓延，最大限度減少疫情對全體干部職工健康和生命安全造成的危害，維護(hù)正常的工作生活秩序。
    局成立以局黨組書記張x才、局長于x維為組長,其他班子成員為副組長，各處(室、中心)、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局疫情預(yù)防控制工作。局主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各處(室、中心)、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為本單位疫情預(yù)防控制工作第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任。
    （一）適度做好宣傳引導(dǎo)。
    按照科學(xué)、客觀、適度的原則，做好疫情防范應(yīng)對宣教工作，積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風(fēng)險(xiǎn)溝通，普及疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)干部職工保持健康心態(tài)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)輿情監(jiān)測，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，正確引導(dǎo)輿論，防止炒作和不實(shí)報(bào)道。疫情信息由國家或授權(quán)地方統(tǒng)一發(fā)布，其他任何單位或個(gè)人不得發(fā)布任何信息。同時(shí)，做好辦公場所衛(wèi)生清潔工作，保持正常空氣流通。
    （二）嚴(yán)格控制各類會(huì)議和大型活動(dòng)。
    鑒于疫情具有傳染性，疫情防控期間，原則上不組織開展全市應(yīng)急系統(tǒng)會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng);不邀請外省人員來我局開展交流考察活動(dòng);要求縣(市)區(qū)工作匯報(bào)盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。
    （三）控制人員流動(dòng)，減少交叉感染。
    暫停派員赴外地考察、境外考察，一般不安排人員出差。
    （四）建立情況登記制度。
    建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。各處(室、中心)、局屬單位確定一位同志為聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記，堅(jiān)持每日登記，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    （五）建立疫情報(bào)告制度。
    各處(室、中心)、局屬單位1月23日前要對本單位干部職工開展一次全面排查摸底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、咳嗽的，及時(shí)向局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，同時(shí)赴醫(yī)院就診。對醫(yī)院診斷須隔離者。疫情防控期間，發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、咳嗽的，要隨時(shí)報(bào)告，并及時(shí)送醫(yī)院確診。
    對赴疫區(qū)歸來、接觸過疫區(qū)來唐人員、接觸過疫情疑似癥狀以及有發(fā)燒、咳嗽癥狀的同志，要及時(shí)報(bào)告并到醫(yī)院檢查，局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)將情況報(bào)有關(guān)部門，根據(jù)醫(yī)院診斷意見，分別采取在家休息、隔離觀察和住院治療等措施。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十四
    組長：
    成員：
    政教主任（對接聯(lián)系社區(qū)、對接聯(lián)系區(qū)教育局）。
    德育主任、校醫(yī)（對接聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院、疾控中心）。
    （一）學(xué)校職責(zé)。
    1、制定疫情防控工作方案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生心理干預(yù)方案等。
    2、制定學(xué)生晨午檢制度、因病缺課登記、病因追蹤等制度。
    3、健全家校協(xié)作、物資集中采購、學(xué)校內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)及與醫(yī)院、公安等部門的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
    4、建立四級防控聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立疫情防控工作專組。
    6、對學(xué)校所有場所進(jìn)行消毒、通風(fēng)。
    7、多種方式加強(qiáng)師生衛(wèi)生健康教育，宣傳疫情防控知識(shí)，提升師生防控疫情意識(shí)和能力。
    8、做好疫情每日防控工作（衛(wèi)生保潔、學(xué)校安保、師生入學(xué)、放學(xué)、
    晨午檢、如廁、課間、體育鍛煉、日常消毒、學(xué)生配餐等），及時(shí)報(bào)告有關(guān)信息。做好疫情應(yīng)急處置工作。
    9、制定輿情應(yīng)對預(yù)案，做好輿情應(yīng)對工作。
    10、加強(qiáng)疫情期間教學(xué)應(yīng)對，實(shí)施錯(cuò)時(shí)上下課制度。
    （二）督促市醫(yī)院及疾控中心履行職責(zé)。
    1。市醫(yī)院負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校傳染病疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)結(jié)對工作；指導(dǎo)結(jié)對學(xué)校完善傳染病疫情防控相關(guān)制度措施、落實(shí)健康教育、開展傳染病疫情防控培訓(xùn)；報(bào)告疫情信息，開展隱患排查，疫情發(fā)生時(shí)駐點(diǎn)協(xié)助開展疫情處置，配合疾控中心做好疫情處置效果評估。
    2、疾控中心負(fù)責(zé)配合衛(wèi)生健康行政部門協(xié)調(diào)落實(shí)學(xué)校傳染病疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，提供學(xué)校傳染病疫情防控工作技術(shù)支持，指導(dǎo)結(jié)對單位落實(shí)好相關(guān)制度措施，實(shí)施相關(guān)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，定期向衛(wèi)生健康行政部門、學(xué)校和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報(bào)學(xué)校傳染病疫情信息，發(fā)布預(yù)警提示，提出防控建議，提早干預(yù)學(xué)校重點(diǎn)散發(fā)疫情，及時(shí)處置學(xué)校聚集性疫情，評估疫情處置效果。
    （一）進(jìn)一步完善聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。
    問題為主。結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要定期評估結(jié)對學(xué)校傳染病疫情發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，排查重點(diǎn)措施落實(shí)情況。學(xué)校應(yīng)在開學(xué)前、學(xué)期中和學(xué)期末開展傳染病疫情隱患自查自評自改，將苗頭性問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    （二）進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育促進(jìn)工作。
    學(xué)校應(yīng)每學(xué)期利用課堂、講座、板報(bào)、廣播等多種形式對學(xué)生進(jìn)行有針對性的傳染病防控知識(shí)健康教育，結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，內(nèi)容包括常見傳染病的基本知識(shí)、傳播途徑和預(yù)防措施，提高學(xué)生傳染病預(yù)防控制意識(shí)和應(yīng)對能力。學(xué)?？筛鶕?jù)傳染病防控工作需要對學(xué)生家長開展傳染病預(yù)防控制健康教育，告知其配合做好學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作。
    （三）進(jìn)一步加大常規(guī)措施的落實(shí)力度。
    學(xué)校應(yīng)落實(shí)學(xué)生健康管理制度，認(rèn)真做好學(xué)生體檢和健康篩查組織工作。學(xué)校教職員工中的傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人，在傳染期內(nèi)或在排除傳染病前，不得從事易使該傳染病擴(kuò)散的工作。應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保障學(xué)生的飲食、飲用水安全，提供安全、衛(wèi)生的環(huán)境設(shè)施，消除鼠害和蚊、蠅、蟑螂等病媒生物危害。應(yīng)為學(xué)生設(shè)置廁所和洗手設(shè)施，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范保障學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的人均使用面積，加強(qiáng)教室、圖書館等人群聚集場所的通風(fēng)換氣。
    （四）進(jìn)一步抓好學(xué)校疫情監(jiān)測排查。
    多個(gè)學(xué)生（5例以上）患病，并有相似癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等）或有共同用餐、飲水史；個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)不明原因的`高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀；學(xué)校傳染病責(zé)任報(bào)告人應(yīng)立即向區(qū)教育局、結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和疾控中心報(bào)告。
    學(xué)校發(fā)生群體性不明原因疾病或者其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，學(xué)校傳染病責(zé)任報(bào)告人盡快向區(qū)教體局、結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和疾控中心報(bào)告。學(xué)校發(fā)現(xiàn)學(xué)生兒童傳染病疑似病例或確診病例時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)疾控中心。（疾控中心有責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息審核制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生傳染病病例應(yīng)第一時(shí)間啟動(dòng)干預(yù)措施。）。
    （五）進(jìn)一步做好學(xué)校傳染病疫情處置。
    一旦出現(xiàn)學(xué)校傳染病疫情，學(xué)校和衛(wèi)生部門要共同做好處置工作。配合疾控中心立即開展流行病學(xué)調(diào)查和相關(guān)疫情處置指導(dǎo)工作，應(yīng)盡快查明原因，并明確學(xué)校防控職責(zé)，對于重大疫情，必要時(shí)要協(xié)助做好疫情處置工作。學(xué)校應(yīng)立即啟動(dòng)傳染病應(yīng)急響應(yīng)，采取以病例管理和密切接觸者篩查、傳播途徑阻斷、預(yù)防性干預(yù)為主的處置措施，嚴(yán)防疫情傳播蔓延；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行傳染病病例休學(xué)復(fù)課管理措施，教職工復(fù)崗、學(xué)生復(fù)課需持醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明。報(bào)告衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所及時(shí)介入，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    對工作取得實(shí)效。
    （二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
    配合衛(wèi)生、公安定期開展學(xué)校傳染病防控工作督導(dǎo)檢查。疾控中心按照《傳染病防治法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)規(guī)定，定期對學(xué)校、落實(shí)學(xué)校傳染病聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制以及相關(guān)措施情況進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。在迎檢中，學(xué)校要對檢查組反饋的問題積極整改。
    （三）嚴(yán)格責(zé)任追究。
    對于落實(shí)學(xué)校傳染病防控工作措施不力，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患或造成學(xué)校聚集性疫情發(fā)生的相關(guān)個(gè)人，按有關(guān)法律和紀(jì)律處理規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十五
    xxxx年春季學(xué)期開學(xué)疫情防控工作方案為貫徹落實(shí)省關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署，確保春季學(xué)期開學(xué)學(xué)校疫情防控“萬無一失”，確保師生生命安全和身體健康，統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年春季學(xué)期開學(xué)常態(tài)化疫情防控和學(xué)校各項(xiàng)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期開學(xué)學(xué)校疫情防控工作的通知》和市新冠肺炎疫情防控指揮辦校園疫情防控工作專班《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期開學(xué)學(xué)校疫情防控工作的通知》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本方案。
    （一）落實(shí)工作責(zé)任。各單位要在學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)疫情防控責(zé)任制，時(shí)刻緊繃校園疫情防控之弦，不斷完善學(xué)生返校工作專班已經(jīng)建立的校園疫情防控工作機(jī)制。
    織密織牢全員全過程全方位防控工作網(wǎng)絡(luò)，壓實(shí)責(zé)任管事，分類施策管人，明確標(biāo)準(zhǔn)管場所，明確規(guī)范管過程，備齊預(yù)案管應(yīng)急，聯(lián)防聯(lián)控，群防群控，不留死角。要壓實(shí)工作責(zé)任，做到“責(zé)任到崗、任務(wù)到人”，對不嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任的，要堅(jiān)決糾正指導(dǎo)，造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    （二）落實(shí)任務(wù)分工。各單位要嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于開學(xué)疫情防控的工作部署和任務(wù)分工，就疫情防控、開學(xué)準(zhǔn)備、校園安全、教學(xué)安排等工作抓好落地落實(shí)。同時(shí)，要根據(jù)分工安排，做好在開學(xué)前和開學(xué)初期，市疫情防控指揮部學(xué)生返校工作專班對學(xué)校的相關(guān)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
    （一）科學(xué)謀劃返校工作安排，細(xì)化各項(xiàng)防控舉措。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)疫情常態(tài)化防控要求，在總結(jié)前期防控工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參考疫情防控指引調(diào)整疫情防控策略，既要嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，又不能層層加碼設(shè)卡，細(xì)化學(xué)生返校安排和本單位的疫情防控準(zhǔn)備工作。
    （二）精準(zhǔn)落實(shí)人員排查，落實(shí)分類健康管理。要進(jìn)一步完善并落實(shí)好“四精準(zhǔn)”、“六分”、“一獨(dú)立”、“三全”、“五管”校園疫情防控要求，完善師生員工健康狀況和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史報(bào)備制度，逐一建立臺(tái)賬，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明，確保師生百分之百安全返校。
    全覆蓋、無遺漏精準(zhǔn)掌握疫情防控重點(diǎn)地區(qū)的教職員工、學(xué)生分布情況；精準(zhǔn)掌握疫情防控重點(diǎn)地區(qū)的教職工、學(xué)生在校內(nèi)各系、各年級、各班級分布情況；精準(zhǔn)掌握疫情防控重點(diǎn)地區(qū)的每個(gè)教職工、學(xué)生返校前14天的身體健康狀況；精準(zhǔn)安排疫情防控重點(diǎn)師生員工有序返校。新入職的教職員工應(yīng)在錄取（用）后，納入學(xué)校疫情防控網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)進(jìn)行健康監(jiān)測與管理服務(wù)。
    對疫情防控重點(diǎn)師生員工（包括傳染病急性期和結(jié)核病治療期人員；14天內(nèi)來自疫情防控高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)未解除隔離醫(yī)學(xué)觀察人員；正在接受醫(yī)學(xué)觀察的人員，含治愈出院確診病人、疑似病人、無癥狀感染者、密切接觸者；仍在境外人員等），返校安排要做到分系、分年級、分班級、分省份、分期、分批錯(cuò)峰組織。
    對健康申報(bào)或體檢、晨午檢發(fā)現(xiàn)患傳染性疾病未治愈（如流感、肺結(jié)核病急性期等）的師生員工，未返校的應(yīng)暫緩返校，已返校的應(yīng)請假隔離治療。經(jīng)系統(tǒng)治療無傳染性，憑復(fù)課證明返校（上課）。
    對新冠疫情防控相關(guān)重點(diǎn)人員，按要求進(jìn)行健康管理后，憑相關(guān)證明方可返校（上課）。按照省新冠肺炎疫情防控指揮辦《關(guān)于印發(fā)20xx年春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》和《關(guān)于20xx年春節(jié)期間中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來返人員健康管理措施的補(bǔ)充通知》和市新冠肺炎疫情防控指揮辦校園疫情防控工作專班《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期開學(xué)學(xué)校疫情防控工作的通知》精神，作如下要求：
    1.高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員或近14天有高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史人員不流動(dòng)。已返市（含返市途中）的師生員工，應(yīng)提前向所在部門和學(xué)校報(bào)告，由學(xué)校向所在社區(qū)報(bào)備，并報(bào)告所在地校園疫情防控工作專班，實(shí)施14天隔離醫(yī)學(xué)觀察和至少2次核酸檢測陰性結(jié)果后方可返校返崗。
    2.中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員原則上不流動(dòng)。如確需返市返校的，須經(jīng)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部審批，并持有72小時(shí)內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測陰性結(jié)果。返市一周前，應(yīng)提前向所在單位和學(xué)校報(bào)告，由學(xué)校向社區(qū)報(bào)備，并報(bào)告所在地校園疫情防控工作專班，開展“四個(gè)一”健康管理服務(wù)（即發(fā)放一份健康告知書，開展一次健康問詢，查驗(yàn)一次健康碼，開展一次核酸檢測），實(shí)施14天居家健康監(jiān)測。
    3.中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他地區(qū)人員省際、市際出行,須持7日內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測陰性結(jié)果。對中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他地區(qū)來市返校人員查驗(yàn)7日內(nèi)新冠病毒核酸檢測證明，并開展“四個(gè)一”健康管理服務(wù)。
    4.假期在國內(nèi)中、高風(fēng)險(xiǎn)所在地市之外的低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生員工，持健康碼綠碼或持續(xù)進(jìn)行了14天健康申報(bào)且無異常的可返校返崗。
    5.有境外旅居史的師生員工，入境前應(yīng)提前一周向所在單位和學(xué)校報(bào)告，由學(xué)校向社區(qū)報(bào)備，并報(bào)告所在地校園疫情防控工作專班，嚴(yán)格落實(shí)“14+7”健康管理，按規(guī)定持有效新冠病毒核酸檢測等相關(guān)證明方可返校返崗。
    按要求設(shè)置相對獨(dú)立的健康觀察區(qū)，完善生活、醫(yī)療服務(wù)等所需的設(shè)施設(shè)備及專業(yè)人員配備。
    （三）加強(qiáng)日常監(jiān)測，及時(shí)掌握師生員工健康狀況。
    返校前14天，所有師生員工須做好每天的體溫自測等健康監(jiān)測，并在“i市職”進(jìn)行健康申報(bào)，每日執(zhí)行“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，如有變動(dòng)的`行程記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)。凡有不打卡、中斷打卡等情形的，不予返校。
    （一）加強(qiáng)疫情研判和常態(tài)化疫情防控工作。根據(jù)省疾控中心近期的風(fēng)險(xiǎn)評估，20xx年春夏季我省應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注新冠肺炎、諾如病毒感染、登革熱、季節(jié)性流感疫情；需要關(guān)注手足口病、人禽流感疫情；在疫苗可預(yù)防疾病方面需要關(guān)注麻疹、流行性腮腺炎、風(fēng)疹和水痘疫情。要在市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持每日、每周、每月研判制度，嚴(yán)格實(shí)行常態(tài)化階段傳染病防控各項(xiàng)制度，疫情防控期間繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”、“零報(bào)告”制度。
    （二）優(yōu)化教育教學(xué)管理。
    要結(jié)合學(xué)校疫情防控工作實(shí)際情況，進(jìn)一步完善進(jìn)出學(xué)校、教學(xué)、就餐、住宿、課外活動(dòng)的衛(wèi)生健康行為規(guī)范、過程規(guī)范，推行錯(cuò)峰制度，確保防控科學(xué)、規(guī)范、有序。
    新學(xué)期繼續(xù)推行錯(cuò)峰上課制度，具體安排見《20xx年春季學(xué)期疫情常態(tài)化防控教學(xué)實(shí)施方案》。
    開學(xué)前一周，要組織人員對校園有關(guān)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)；嚴(yán)把校門關(guān)，做到“逢車必查，逢人必檢”，校外人員進(jìn)校實(shí)行嚴(yán)格的檢查和有關(guān)信息登記手續(xù)。進(jìn)校人員需經(jīng)測溫正常（市職健康碼、健康碼綠碼）方可放行。
    食堂供餐采用“錯(cuò)峰就餐，分散就餐”方案供餐。師生進(jìn)入食堂就餐采用分批分時(shí)間段進(jìn)入食堂排隊(duì)取餐和就餐。排隊(duì)保持人與人之間距離一米以上，在大廳就餐以一桌一人分開就餐，避免人員聚集。同時(shí)開通點(diǎn)餐平臺(tái)，師生在平臺(tái)完成訂餐后，由食堂配送人員統(tǒng)一配送。
    （三）深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生整治，徹底消除衛(wèi)生死角，做好通風(fēng)、清潔和消殺工作，保持環(huán)境整潔。對宿舍、食堂、教室、廁所等重點(diǎn)場所，空調(diào)系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備按指引進(jìn)行清潔消毒。洗手設(shè)施應(yīng)充足、布局合理，配置足夠的洗手液、皂液器等。積極嚴(yán)防流行性疾病發(fā)生，切實(shí)防范、降低多重傳染病流行疊加風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）提升應(yīng)急處置能力。完善學(xué)校常見傳染病防控制度，加強(qiáng)師生培訓(xùn)和應(yīng)急演練，統(tǒng)籌落實(shí)常態(tài)化階段多重傳染病疫情防控措施，區(qū)別完善各類傳染性疾病的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)校園個(gè)案病例，分類啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，必須做到“四早”、“四集中”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療；集中患者、集中專家、集中資源、集中救治），預(yù)防和及時(shí)控制聚集性疫情。
    （二）提升物資保障能力。強(qiáng)化對學(xué)校疫情防控相關(guān)物資、設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)保障，確保學(xué)校防控物資充足。按應(yīng)急狀態(tài)2周用量儲(chǔ)備消耗類防護(hù)用品（如口罩、消殺用品），并保證2周用量儲(chǔ)備供貨渠道；適量儲(chǔ)備體溫監(jiān)測等設(shè)施設(shè)備。
    （三）加強(qiáng)健康教育宣傳。將衛(wèi)生健康安全知識(shí)教育列為開學(xué)第一課主要內(nèi)容，采取主題班會(huì)、專題講座等方式，加大校園公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳普及力度，強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)，倡導(dǎo)科學(xué)防控，教育引導(dǎo)廣大師生形成健康的生活方式，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治站位，把疫情防控工作作為重要政治任務(wù)，把維護(hù)師生生命安全和身心健康作為頭等大事，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，持續(xù)鞏固防控工作成效，抓好春季學(xué)期疫情防控工作。
    （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各單位要始終緊繃疫情和其他傳染病防控這根弦，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，明確黨政負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，成立本單位工作專班，落實(shí)網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，各單位要根據(jù)學(xué)校防控方案的任務(wù)分工，結(jié)合本單位實(shí)際制定細(xì)化方案，明確責(zé)任，做好臺(tái)賬，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到位。
    （三）壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)。校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對分管領(lǐng)域和聯(lián)系單位的疫情防控工作的指導(dǎo)，紀(jì)檢部門、學(xué)校防疫辦公室要及時(shí)開展疫情防控工作專項(xiàng)督查，對思想不重視、工作不落實(shí)、措施不到位的單位及個(gè)人，堅(jiān)決糾正指導(dǎo)，造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十六
    秋季開學(xué)在即，為全面做好我鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園開學(xué)工作，防止開學(xué)后新型冠狀病毒感染的肺炎在校園發(fā)生和蔓延，根據(jù)市教體局要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定開學(xué)預(yù)案如下：
    根據(jù)市教體局春季開學(xué)工作要求，持續(xù)開展新型冠狀病毒肺炎預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，使師生和家長了解新型冠狀病毒肺炎預(yù)防方法，強(qiáng)化防范意識(shí)。開學(xué)前全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，開學(xué)后以防控新型冠狀病毒肺炎等傳染病為重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的預(yù)防宣傳，提高防控意識(shí)，健全疫情監(jiān)控與報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療，堅(jiān)決杜絕提前開學(xué)和開學(xué)后新型冠狀病毒感染的肺炎在校園發(fā)生和蔓延現(xiàn)象發(fā)生，保障廣大師生的身體健康和生命安全，防止不必要的恐慌情緒，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
    建立新型冠狀病毒肺炎疫情防控機(jī)構(gòu)，中心學(xué)校成立由校長負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)和部署全鎮(zhèn)中小學(xué)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心學(xué)校辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，各中小學(xué)須成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本校的防控工作。
    組長：xxx校長。
    副組長：xxx副校長。
    成員：各校(園)長。
    1、做好師生返回觀察和追蹤工作。
    外出到疫區(qū)的教職工及學(xué)生，返回之前必須報(bào)學(xué)校備案，自離開疫區(qū)到達(dá)xx后，教師不得與學(xué)生親密接觸，教師和學(xué)生均需居家觀察14天，如出現(xiàn)可疑癥狀(發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心嘔吐、腹瀉、結(jié)膜炎、肌肉酸痛等)，要主動(dòng)報(bào)告學(xué)校或由監(jiān)護(hù)人報(bào)告學(xué)校，并及時(shí)就醫(yī)，進(jìn)入學(xué)校之前必須到疫情防控指定醫(yī)院進(jìn)行檢查合格后方可到校。
    2、開學(xué)前全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。疫情期間對校園實(shí)施全面封閉管理，除值班人員之外任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。開學(xué)前，各學(xué)校對前期儲(chǔ)備物資進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，中心學(xué)校在開學(xué)前一周將第一批采購一次性醫(yī)用口罩5500個(gè)，n95口罩400個(gè)，一次性乳膠手套1000雙，消毒凝膠600瓶，紅外線體溫計(jì)200個(gè)，水銀體溫計(jì)500支，手搖背式噴霧器20個(gè)，塑料雨衣100件，消毒粉50箱，分發(fā)到各學(xué)校。教師提前3-5天收假，以防控新型冠狀病毒肺炎等傳染病為重點(diǎn)，組織開展好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度，全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件，推進(jìn)教室、宿舍、食堂、運(yùn)動(dòng)場館、圖書館、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生改善整體行動(dòng)，做到日常通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通，為廣大師生創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。
    3、未經(jīng)市委政府和市教體局批準(zhǔn)，各學(xué)校不得擅自提前開學(xué)，學(xué)生不得提前返校。中心學(xué)校新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各校園開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行一次全面督查，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后方可開學(xué)。開學(xué)后每天開展消毒工作。
    4、開學(xué)第一天，請當(dāng)衛(wèi)生院到校對教職工、學(xué)生和家長進(jìn)行全面排查，身體無發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心嘔吐、腹瀉、結(jié)膜炎、肌肉酸痛等癥狀的教職工、學(xué)生及家長方可進(jìn)入校園，全體師生必須佩戴口罩。此后，由衛(wèi)生部門指導(dǎo)教職工每天進(jìn)行排查，直至全市疫情全面解除。
    5、堅(jiān)持晨檢、午檢和晚檢制度，執(zhí)行零報(bào)和日報(bào)制度，明確校園長是疫情報(bào)告人，負(fù)責(zé)傳染病的監(jiān)控與報(bào)告工作。班主任老師每天為學(xué)生測量2次體溫，做好缺勤、早退、請假記錄，掌握每個(gè)學(xué)生的出勤和身體健康情況，對體溫超過37。3℃或咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心嘔吐、肌肉酸痛等癥狀的師生及時(shí)隔離，第一時(shí)間報(bào)告中心學(xué)校，再由中心學(xué)校報(bào)告市教體局和衛(wèi)生部門。并配合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好密切接觸者的管理和消毒工作。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉管理制度，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入校園，因工作需要必須進(jìn)入校園的要進(jìn)行體溫測量并登記管理，同時(shí)密切關(guān)注與來訪人員有密切交往的師生，并做好登記和追蹤工作。
    7、堅(jiān)決杜絕開展群聚性活動(dòng)，盡量通過學(xué)校工作群、校園廣播等安排布置學(xué)校工作，避免全體師生高度集中，親密接觸。教室、宿舍、食堂、廁所、辦公室等師生活動(dòng)區(qū)域，要加強(qiáng)通風(fēng)清潔，配備洗手液、手消毒劑等，引導(dǎo)師生勤洗手，科學(xué)做好防護(hù)，保持充足睡眠，積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。
    8、學(xué)校對因病誤課的學(xué)生要通過網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行補(bǔ)課，對因病耽誤考試的要安排補(bǔ)考。
    9、通過小手牽大手強(qiáng)化宣傳教育，學(xué)校要通過廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、主題班會(huì)、健康教育課等廣泛宣傳新型冠狀病毒的'防控知識(shí)，同時(shí)繼續(xù)通過微信群、qq群等方式，每天向教職工及家長、學(xué)生通報(bào)疫情信息及轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控相關(guān)通知要求，繼續(xù)做好思想教育工作，讓他們正確認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒，做到不恐慌、不信謠、不傳謠，提高預(yù)防意識(shí)，做好預(yù)防措施，保護(hù)好自己就是對社會(huì)的最大貢獻(xiàn)。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位。各中小學(xué)幼兒園要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對開學(xué)防控工作的緊迫感和責(zé)任感，細(xì)化開學(xué)防控措施，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位。
    2、強(qiáng)化宣傳，確保認(rèn)識(shí)到位。各校園要做好宣傳引導(dǎo)工作，讓廣大師生科學(xué)認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)，增強(qiáng)自信心，提升師生自我保護(hù)意識(shí)、自覺做好個(gè)人防護(hù)。
    3、強(qiáng)化協(xié)作，確保工作到位。開學(xué)后，各校園要以防控工作為重點(diǎn)，從大局出發(fā)，密切學(xué)校與教職工、教職工與教職工、教職工與學(xué)生和家校聯(lián)系的溝通協(xié)同，通力合作，確保開學(xué)順利。遇到新情況、新問題要及時(shí)上報(bào)。
    4、強(qiáng)化紀(jì)律，確保措施到位。各校園要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，疫情為解除期間，校園長為帶班領(lǐng)導(dǎo)，疫情防控期間，一律不得外出。
    1.提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全校師生員工切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢固底線思維，充分認(rèn)識(shí)此次疫情的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和緊迫性，高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防控工作，堅(jiān)決摒棄任何僥幸心理，確保各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到位。
    2.強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，及時(shí)有效處置。密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢發(fā)展變化，加強(qiáng)與所在街道、社區(qū)及區(qū)健、疾控等部門的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握疫情信息，獲取專業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防擴(kuò)散措施，切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，積極主動(dòng)配合相關(guān)部門快速有序做好疫情處置工作。
    3.規(guī)范信息公布，確保教育穩(wěn)定。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的相關(guān)信息以權(quán)威部門發(fā)布為準(zhǔn)，在疫情防控工作中要做到不信謠，不傳謠，營造健康輿論氛圍。有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎相關(guān)宣傳、防治等資料由學(xué)校宣傳教育組統(tǒng)一發(fā)布。