部門年后工作計劃(專業(yè)19篇)

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    “計劃是為了有條不紊地完成目標設置的一種行動規(guī)劃。”、“在生活和工作中,我們時常需要制定計劃,以便更加高效地完成任務?!薄ⅰ坝媱澥菍ξ磥淼囊?guī)劃和安排,幫助我們更好地實現(xiàn)自己的目標?!?、“一個好的計劃能夠提前預見問題,減少不必要的困擾?!?、“計劃是為了更好地組織時間和資源,達到最佳的效果?!?、“在忙碌的生活中,計劃可以幫助我們分配時間,合理安排各項任務?!?、“通過制定計劃,我們可以更加明確自己的目標和方向,避免盲目行動?!?、“計劃能夠讓我們提前預判并解決潛在的問題,減少失誤的可能性?!?、“一個合理的計劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來,找到正確的方向。”、“制定計劃可以讓我們更好地管理時間,提高工作和學習的效率?!蔽覀冞€應該不斷評估和調整計劃,以適應變化的需求和條件。- 我們可以通過積極的計劃來提高工作生產力,下面是一些實用的計劃方法。
    部門年后工作計劃篇一
    20xx年福州公司將逐漸步入正軌,各項銷售也有逐步的提高和發(fā)展。結合當?shù)氐膶嶋H情況,團購業(yè)務在今年也應該有一個飛躍,在各項工作完善的情況下,初步預計_______萬的銷售額。為了更好的完成這一目標,結合20xx年工作過程中的實際情況,福州公司計劃拓展團購部,具體工作如下:
    為了更加細化銷售計劃,將全年計劃銷售額以季度為單位進行分配,具體分配情況如下表所示:
    為完成這一銷售目標,主要通過一下幾方面進行實施:
    1、改善商場服務,開發(fā)新客戶。
    從服務上改善客戶對我商場的印象,以真誠和真情打動客戶,使客戶的持續(xù)消費。對于沒有到商場消費的客戶,隨著商場外圍環(huán)境的改善,公司的不斷調整完善,相信會改變對我商場的原有印象,同時繼續(xù)加大對客戶的搜索,將基礎工作做的更加扎實。
    2、加強團隊建設,發(fā)動全員參與團購。
    擴充合適市場的人才,擴大公司銷售覆蓋面,真正將團購部發(fā)展成公司的一個核心部門。超市銷售的力量畢竟有限,如果能動員全公司工作人員共同關心支持團購業(yè)務,相信我們的銷售額一定會突飛猛進,今年將要發(fā)動全公司的力量共同參與團購業(yè)務,完善團購工作流程以及提成比例,調動員工對團購業(yè)務的熱情。
    3、完善團購資料和禮品的配備。
    完善的資料是業(yè)務成功的基礎,資料不齊備,政策無法確定,一直以來給客戶提供的都是臨時打印的資料,今年一方面要制作團購的專業(yè)資料,另一方面與商場的整體活動緊密配合,充分利用商場活動期間的印刷資料,使客戶隨時掌握商場的最新商品和活動安排,同時針對重大節(jié)日,給客戶提供經濟實用的精美禮品,隨時保持客戶的新鮮感和忠誠度。
    4、增加宣傳力度。
    通過在公司的所有對外宣傳方式中增加團購業(yè)務提示,加深客戶對商場團購業(yè)務的關注,以便團購業(yè)務更方便的開展。
    團購部在20xx年將堅持團結拼搏、銳意進取的大無畏精神,迎接所有的挑戰(zhàn),堅定不移的貫徹公司的發(fā)展,抓住機遇,爭取完成銷售額任務。
    如何繼續(xù)發(fā)展團購客戶,這也是團購部很長一段時間內的主要工作。
    1.對外發(fā)展團購客戶。
    先要利用一切關系收集團購客戶信息,進行分類,然后對單位部門需求及采購部門人際關系進行分析,對不同的`部門采取不同的定位宣傳,對單位辦公室,我們主要宣傳購物卡,招待用煙用酒以及辦公用品:對工會,我們宣傳一些福利用品:對不同愛好,習慣,處事特點的領導采取不同的溝通方法,總得來說,初步溝通時要以“要做生意,先交朋友,在商不言商”為人際關系溝通的主要原則。
    2.對內發(fā)展團購客戶。
    商場內部從上到下一起參與到團購工作中來,售卡處和客服主動把名片和團購手冊發(fā)給購卡人或來給單位報銷開發(fā)票的人,主動對團購部進行宣傳。各部門或兄弟單位如接待來商場辦理團購業(yè)務的顧客,請及時通知團購部,由團購部來接待,以便團購部與團購客戶進行溝通,也方便了團購部維系團購客戶及其以后發(fā)展新的團購客戶,領導層用自己的職務之便,多和一些單位的高層領導進行交涉溝通我們的團購工作。
    3.借第三方關系發(fā)展團購客戶。
    因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的,我們可以通過第三方或者是原有業(yè)務單位介紹,去認識其他單位領導,繼而發(fā)展為新的團購客戶。
    如何維系好團購客戶,這也是團購部需要不斷完善的重要工作。
    1.采購老手。
    采購老手,也有剛涉足采購的新手,對老采購我們全力配合,積極組織所需商品,做到按時按量以及保質,保量,服務到位。
    2.采購新手。
    采購新手,對商品不太熟悉的采購人員我們在了解所需之后,積極推薦,站在對方的立場上出主意,當參謀,保證讓其滿意。
    3.經常的走訪業(yè)務單位。
    經常的走訪業(yè)務單位,單位與單位之間的聯(lián)誼或者是贊助也是必不可少的。
    4.保持良好的客戶關系。
    為很好的朋友。
    我相信,有我們商場由上到下所有人不懈的努力,我們商場的團購會。
    做的越來越好。
    注:請在藍色部分進行更改。
    部門年后工作計劃篇二
    一、項目任務管理工作。
    1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
    2、時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
    3、培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。
    5、對老產品進行持續(xù)改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩(wěn)定性。
    6、不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
    7、在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
    8、加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
    9、確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
    10、合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
    11、嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。
    1、做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
    2、做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
    3、做好部門內部、外部協(xié)調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
    (二)部門環(huán)境、安全管理。
    1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
    2、嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
    3、對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
    4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調解決。
    5、做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
    本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx-xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
    部門年后工作計劃篇三
    回首過去,已悄然度過十九個春秋,伴著勵志的署光,我來到了重慶市水利電力職業(yè)技術學院,懷著一顆憧憬的心開始了我的大學生活,就在這個時候,學長給了我一個鍛煉的機會,我加入了紀檢部。
    院學習的良好形象。以下則是我對自己近期工作的計劃。
    一、早自習的考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好早自習人員的出勤記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,對無故曠課的人員依據(jù)情節(jié)做出處理。
    二、對虛報出勤的情況應加與重視,對虛報人員要給予一定的處罰,同時對為出勤的人依情節(jié)嚴重性給以處理。
    活動和會議秩序,保證活動的正常進行。
    四、配合部長副部長的安排,積極地和其他成員合作差好上課期間的出勤情況,并做好紀錄,同時向科任老師匯報情況。
    五、在校期間我們隨時都要做好自己的本質工作,遇到打架斗毆等違法學校校紀校規(guī)的情況時,要配合有關人員進行管理,對情節(jié)嚴重的人員進行處理,并向有關部門反應。
    六、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,在每周紀檢部例會前做好總結,并付上自己的一些建議和想法。
    八、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。在學院指導下做好自己分內工作的同,加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務。
    電氣系學生會紀檢部:xx。
    xxxx年xx月xx日。
    部門年后工作計劃篇四
    作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力??偨Y過去、展望未來,第二屆學生會將以“團結、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”為主的20xx年學生會工作計劃。
    一、分工負責制度:在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
    1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
    2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
    3.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
    4.各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內部也實行具體分工負責制。
    二、思想教育。
    在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務的根本任務。
    1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用。
    2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。
    3.加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。
    2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。
    3.圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學生綜合能力。
    1.組織開展校內活動,增強全院同學的素質。
    2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績。
    3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。
    1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督。
    2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。
    學期學生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為全校師生服務”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質,加強我院的學風建設工作。
    1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度。
    2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動。
    3.探索新的學生治理機制,調動廣大同學參與班級建設的積極性。
    最后我們學生會將以熱情的服務,端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便,為每一位老師提供服務。
    部門年后工作計劃篇五
    20**年要緊緊把基層工作作為工作的重心,全力開展思想教育活動,抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作,力爭思想作風上有新突破、新成效。
    1、思想建設有新成效,抓好常規(guī)學習教育活動。要認真組織學習上級規(guī)定的內容,由副科以上領導干部認真?zhèn)湔n、講課,把最近的、最新的重要會議精神、領導講話等及時安排到學習教育計劃中,在學習內容上與時俱進。主動請分管領導到單位進行指導?;顒雍笠J真進行總結,并將活動資料及時整理歸檔。保證學習教育做到“六有”:即有計劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會、有測驗、有專欄,全年集中學習不少于5次。
    2、作風建設有新突破,深化主題實踐活動。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,各單位要認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把本單位和個人開展創(chuàng)先爭優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結出來,上報區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室,結合年初情況組織評議,并將評議結果進行公示,對兌現(xiàn)不到位的要整改到位,確?;顒訉嵭АF浯我陬I導層中開展“聯(lián)系和幫扶”活動。幫扶農單位貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時了解和掌握聯(lián)系(幫扶)單位和個人的基本情況。及時幫助解決聯(lián)系(幫扶)單位和個人遇到的問題和困難。經常性參與有關工作或活動。每年到聯(lián)系(幫扶)單位不少于2次,與聯(lián)系(幫扶)個人見面不少于2次,認真填寫聯(lián)系和幫扶活動記載。
    3、抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的班子隊伍已經開始老化,因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機制,制定具體培養(yǎng)措施,實行后備干部年度考核制度,不斷提高后備干部綜合素質。嚴格執(zhí)行任用程序,做到公開、公平、公正,把“思想端正、勤奮好學、開拓進取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實到領導和管理崗位上來,促進領導班子隊伍建設。
    4、精神文明建設有新進展,要爭創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度,根據(jù)上級下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測評標準,進一步細化、落實、分解目標任務,積極爭創(chuàng)文明單位及各類文明標兵。結合全市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市目標,抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書、黑板報等加大宣傳力度。通過健康衛(wèi)生知識問卷調查,組織開展文明衛(wèi)生健康知識講解等一系列教育宣傳活動,提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識,營造儀容整潔、作風文明的良好氛圍。
    5、穩(wěn)定工作要有新局面,確保無大的上訪案件。我們的信訪穩(wěn)定工作總體形勢是好的,截止目前,越級上訪、群體上訪事件減少了許多;個體信訪案件也減少不少,通過落實責任制,做到該處理的處理,該穩(wěn)控的穩(wěn)控。需要大家注意的是,近期,重復訪有所抬頭,信訪穩(wěn)定工作壓力不小?;鶎宇I導干部一定要把信訪穩(wěn)定工作放在關乎全局、關乎自身命運的高度來認識,各單位一把手是第一責任人。信訪穩(wěn)定的源頭是基層,解決問題、化解矛盾的關鍵環(huán)節(jié)也在基層。對一些上訪老戶加強教育管理,堅決把他們穩(wěn)在當?shù)?,不要老往區(qū)、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題,牽扯到許多關系和利益,一定要慎重處理。年初,同各單位簽訂了目標責任書,下發(fā)了信訪穩(wěn)定工作考核獎懲意見,目的只有一個,就是督促大家做好信訪工作,承擔起維護大局,維護穩(wěn)定,確保一切平安的政治責任。
    部門年后工作計劃篇六
    本學期總務處將在學校校長室的統(tǒng)一部署領導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序、高效進行。
    本學期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。本著為全校師生提供優(yōu)質服務的宗旨,切實加強后勤隊伍建設。努力提高服務質量和服務效益。具體如下:
    (一)加強對食堂的管理。
    每天與食堂負責人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質量關,確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發(fā)生。
    (二)加強對門衛(wèi)的管理。
    加強對門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛(wèi)加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。
    (三)加強對校園花木的管理。
    校園綠化面積雖不算太大,但也需經常的修剪,認真做好花壇內雜草的清除?;镜氖┓?、澆水、除蟲等工作,協(xié)調后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的草坪和樹木。
    (四)加強后勤職工的管理。
    1、每月組織職工學習、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責任感,樹立后勤為前勤服務的意識,雷厲風行的工作作風。為全校師生服務。
    2、每月進行考核,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務質量。
    (五)加強學校財產的管理。
    進一步規(guī)范學校的校產校具管理,嚴格執(zhí)行各類物品的領用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意后,再到總務處辦理相關借還手續(xù)。損壞財產賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節(jié)約開支。并做好學校固定資產的登記清理工作。
    (六)嚴格班級常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現(xiàn)象,并嚴格按規(guī)定使用水電;節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。
    三、具體工作安排:
    (1)統(tǒng)計、采購各項辦公用品、教學用品、清衛(wèi)工具等。
    (2)整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
    (3)檢修水電、課桌椅設施。
    (4)發(fā)放教學用品、辦公用品。
    (5)巡視校園,做好記載。
    (6)后勤人員考核工作。
    (1)婦女節(jié)假后校園的安全檢查工作。
    (2)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
    (3)校園綠化工作。
    (4)巡視校園,并做好記載。
    (5)臨時性工作。
    (6)后勤人員考核工作。
    (1)日常維修工作。
    (2)綠化管理工作。
    (3)配合隊部開展社會實踐活動做好準備工作。
    (4)巡視校園,并做好記載。
    (5)臨時性工作。
    (6)后勤人員考核工作。
    (1)日常維修工作。
    (2)為鎮(zhèn)教育教學視導做準備工作。
    (3)巡視校園,并做好記載。
    (4)臨時性工作。
    (5)后勤人員考核工作。
    (1)學期結束準備工作。
    (2)收齊各教學用具。
    (3)做好放假前一切準備工作。
    (4)做好后勤人員的年度考核。
    部門年后工作計劃篇七
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
    有了上述的準備與調整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟。
    只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。
    有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。
    你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。
    我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。
    總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。
    部門年后工作計劃篇八
    (一)突出抓好對全市國有企業(yè)的監(jiān)督管理,通過制定相關辦法,建立國有企業(yè)經營績效考核制度,完善企業(yè)負責人激勵約束機制,通過統(tǒng)計、稽核等方式對國有企業(yè)的保值增值情況進行有效監(jiān)督。
    (二)積極組織相關單位完成災后重建項目國有資產的移交備案工作。制作《對口支援國有資產產權登記證》,組織受援單位進行產權登記,切實掌握對口支援資產數(shù)量和使用管理情況。
    (三)加強對全市機構改革中國有資產的管理,防止國有流失,促進機構改革工作順利推進。
    (四)對劃撥注入金申公司的資產進行評估,如實反映國有資產注入金申公司的情況,為正確考核公司經營業(yè)績提供依據(jù)。
    (五)研究制定“xx”公共機構節(jié)能規(guī)劃,為“xx”第一年全市公共機構節(jié)能工作起好步、開好頭。
    (六)積極組織全市國有企業(yè)做好年國有企業(yè)資產統(tǒng)計工作和年國有企業(yè)財務快報工作。力爭實現(xiàn)國有企業(yè)資產統(tǒng)計報告制度全覆蓋,以便更為及時、全面,準確地掌握全市企業(yè)國有資產數(shù)量及運營情況。
    (七)繼續(xù)推進行政事業(yè)單位國有資產信息管理系統(tǒng)建設,逐步實現(xiàn)國有資產由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理,推動國有資產管理上臺階、上水平。
    (八)逐步探索完善新綿擔保有限公司經營管理機制,規(guī)范擔保程序,建立擔保業(yè)務監(jiān)控管理制度,在確保擔保資金安全的前提下,為符合條件的企業(yè)提供擔保服務,促進我市產業(yè)恢復發(fā)展。
    (九)完成財政局、國資局安排的中心工作及交辦的其它工作事項。
    部門年后工作計劃篇九
    進一步強化統(tǒng)計基礎建設,規(guī)范統(tǒng)計行為,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《江蘇省統(tǒng)計條例》要求,特制定本工作計劃。
    (一)統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查地區(qū):楓橋街道。
    (二)統(tǒng)計專項檢查:聯(lián)網(wǎng)直報單位。
    (三)統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審單位50家,其中工業(yè)、能源專業(yè)20家單位,勞動工資、科技專業(yè)8家單位,建筑、房地產、投資8家單位,貿易餐飲專業(yè)7家單位,服務業(yè)專業(yè)7家單位(被查單位由區(qū)統(tǒng)計局另行通知)。
    (一)統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查內容。
    (1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范的貫徹落實情況;
    (2)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況以及源頭數(shù)據(jù)質量情況;
    (4)其他貫徹落實統(tǒng)計法律、法規(guī)的情況。
    (二)統(tǒng)計專項檢查內容。
    (1)能源統(tǒng)計基礎工作及數(shù)據(jù)質量情況;
    (2)統(tǒng)計人員持證上崗情況。
    (三)統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審內容。
    (1)工業(yè)、能源專業(yè)。
    聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎建設情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎工作情況,工業(yè)總產值、銷售產值、銷售收入、利潤、稅金、各品種能源消費等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質量情況。
    (2)貿易、餐飲專業(yè)。
    聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎建設情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎工作情況,商品銷售額、營業(yè)收入、零售額、利潤、稅金等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質量情況。
    (3)服務業(yè)、核算專業(yè)。
    聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎建設情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎工作情況,地區(qū)gdp和服務業(yè)企業(yè)的營業(yè)收入、利潤總額、應付工資總額、期末人數(shù)等主要指標的計算方法、計算依據(jù)、數(shù)據(jù)質量情況。
    (4)投資專業(yè)。
    聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎建設情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎工作情況,投資項目投資計劃和完成額,建筑業(yè)總產值、施工項目數(shù)及面積、竣工項目數(shù)及面積,商品房銷售額、空置房面積、平均人數(shù)等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質量情況。
    (5)勞動工資、科技專業(yè)。
    聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況,統(tǒng)計基層基礎建設情況,統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎工作情況,在崗職工工資總額、在崗職工平均人數(shù)、研發(fā)投入等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質量情況。
    (6)其他專業(yè)按相關要求確定。
    (一)被列為統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查的地區(qū),也同時作為市統(tǒng)計局的督查對象,原則上市局的督查和區(qū)局的檢查同時進行。被檢查地區(qū)統(tǒng)計部門應當提前向地方黨政領導匯報,以保證執(zhí)法檢查工作順利實施。
    (二)統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審,由區(qū)統(tǒng)計局各專業(yè)與各地統(tǒng)計部門協(xié)調,各專業(yè)在確定檢查單位時,要上下對接、專業(yè)銜接,同一企業(yè)不同專業(yè)實行聯(lián)合檢查,按規(guī)定時間提前通知被監(jiān)審單位。統(tǒng)計監(jiān)審結束后按有關規(guī)定及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告以及監(jiān)審結果匯總表,并根據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結論、處理建議。
    (三)統(tǒng)計執(zhí)法檢查組應嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)和《江蘇省統(tǒng)計監(jiān)審工作暫行辦法》、《xx市統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作規(guī)程》規(guī)定的統(tǒng)計行政執(zhí)法程序進行,做到程序規(guī)范、材料齊全、數(shù)據(jù)準確、查處過硬。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反“四條紅線”、或在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上嚴重弄虛作假等重大統(tǒng)計違法違紀行為,或經行政指導仍不改正統(tǒng)計違法違紀行為的,要及時按照行政執(zhí)法的有關程序立案查處,依法追究相關責任人的法律責任和紀律責任。
    (四)統(tǒng)計執(zhí)法檢查采取執(zhí)法檢查與統(tǒng)計行政指導相結合的方式,把行政指導貫穿于統(tǒng)計檢查工作全過程,努力實現(xiàn)法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。
    (五)同一檢查對象一年內不得重復。
    (六)統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作從20xx年5月開始至9月底結束。具體實施時間將另行通知。
    部門年后工作計劃篇十
    時間過得很快,轉眼間又是新的一年。xxx面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。全市國稅系統(tǒng)要按照省局“科技強稅年”的工作要求,緊緊圍繞市委市政府的經濟社會發(fā)展目標,以貫徹落實結構性減稅政策和提高稅收收入增長質量為重點,扎實有效地做好以下幾個方面的工作。
    xxx年的收入目標為**億元,同比增長**%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元,同比增長**%。為完成今年的收入目標任務,全市國稅系統(tǒng)要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準,落實組織收入原則,認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業(yè)嚴格監(jiān)控標準,及時將稅收規(guī)模大,應稅銷售收入高的企業(yè)納入監(jiān)控范圍;加強重點稅源數(shù)據(jù)運用分析和監(jiān)控分析,及時發(fā)布稅負及風險預警?!盃I改增”的收入規(guī)劃準備工作。
    深入貫徹“十二五”時期稅務系統(tǒng)推進依法行政工作規(guī)劃。健全規(guī)章和規(guī)范性文件和備案審查機制,繼續(xù)開展規(guī)范性文件清理工作,防范稅收執(zhí)法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng)建工作。落實好資源管理的政策,進一步規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行,加強薄弱環(huán)節(jié)管理風險的稅收監(jiān)控。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,繼續(xù)深化政務公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。做好“營改增”的準備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。
    以信息化為依托,完善以納稅人合理需求為導向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔,簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯(lián)合辦稅相關工作,總結經驗,循序漸進,拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設,不斷充實和完善辦稅服務廳業(yè)務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率,進一步提高業(yè)務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制,完善征納互動平臺個性化納稅服務模塊的建設。開展納稅人滿意度調查,及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制,完善考核評價指標體系,合理確定考核的范圍、內容和標準,促進納稅服務質量的提升。繼續(xù)推進納稅信用體系建設,促進建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續(xù)抓好對稅務師事務所的行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范稅務代理,發(fā)揮中介機構服務納稅人的積極作用。
    以構建現(xiàn)代化稅收征管體系為主要任務,深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業(yè)化管理機制。落實征管質量監(jiān)控評價管理系統(tǒng)應用,建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理,完善稅收風險信息采集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價,形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環(huán)工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環(huán)節(jié)的專項分析,健全完善稅收風險管理預警系統(tǒng)。
    部門年后工作計劃篇十一
    護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
    1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。
    隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
    (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護。理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
    (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。
    (五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
    我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績!
    部門年后工作計劃篇十二
    運營部是收集經營信息,掌握市場動態(tài),做好公司對外服務形象的推廣,是傳遞和推廣公司文化信息和反饋客戶意見的橋梁,對內做好協(xié)調安裝、維護、數(shù)據(jù)巡查、報表統(tǒng)計、監(jiān)控等工作,及時向管理層提供內部信息,供領導層決策分析。目前運營部共計19人,需要增加儲備人員2—3名。
    技術總工:薛嵩負責技術支撐,負責系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)維護和數(shù)據(jù)分析的技術支持,做好對內對外的培訓,人員技能培訓,技能考核等工作。配合做好部門考核和工作檢查。
    為了更好更細致的做好服務工作,根據(jù)部門人員的特長,明確部門每位員工的工作內容和職責,部門細劃分為四個中心:客服中心、電召中心、網(wǎng)控中心、危險品監(jiān)控中心;運營部將圍繞四個中心共同維護和打造優(yōu)質精品團隊!客服中心的主要職責:對外做好客戶服務,及時解決客戶遇到的各類問題,夯實市場基礎并做好推廣;對內做好協(xié)調安裝、維護、回款、報表、統(tǒng)計等工作,及時向管理層提供內外信息,為領導層決策提供依據(jù)。
    電召中心的主要職責:建設好淮安市出租汽車電話召車中心,做好出租車企業(yè)的拜訪和宣傳工作,召開出租車企業(yè)負責人座談會,請大家齊心協(xié)力,出謀劃策,協(xié)助提高出租車企業(yè)駕駛員搶單積極性;加大電召電話和app的宣傳推廣力度,配合優(yōu)化召車系統(tǒng)功能,接聽電召電話,為用戶提供優(yōu)質的服務。并做好和交通運管部門的匯報與溝通工作。做好全市出租車和旅游車輛的巡查和匯總工作。20xx年積極尋找網(wǎng)約車平臺合作商,明確目標。做好各類臺賬檔案的整理和留存。
    危險品監(jiān)控中心的主要職責:主要負責全面扎實的做好委托監(jiān)控服務單位的實時車輛監(jiān)控,監(jiān)控人員對委托監(jiān)控服務單位車輛定時進行巡查,并填寫巡檢臺賬,對于超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為車輛及時發(fā)送調度信息,違規(guī)未改正車輛立即聯(lián)系駕駛員或聯(lián)系企業(yè)負責人進行制止并記錄到動態(tài)監(jiān)控臺賬,做好車輛違規(guī)通知單的發(fā)放,聯(lián)系企業(yè)盡快領取通知單,并在后期督促聯(lián)系企業(yè)盡快給予監(jiān)控中心反饋回復。做好通知單回執(zhí)整理,做好托管監(jiān)控服務單位的查崗回復工作。配合客服人員做好相關服務工作,做好上級領導來訪檢查工作。
    負責公司危險品車輛的數(shù)據(jù)巡查,對于各家危險品公司下線車輛,不定位,攝像頭,存儲卡等問題及時反饋給企業(yè),聯(lián)系報修,并按照一日一統(tǒng)計、一周一通報、一月一匯總形式將相關數(shù)據(jù)形成報表發(fā)送給各家企業(yè),每月做好危險品公司的數(shù)據(jù)巡查,數(shù)據(jù)分析等工作;對于公司二客一危查崗進行實時關注做好提醒等相關工作。
    監(jiān)控中心責任人:王晶晶;人員組成:陳超華(組長)、張陽、陳超、賈志遠、丁光旭、王曉青。
    沒有規(guī)矩不成方圓,制度是一個部門不可或缺的基礎。20xx年我們計劃制定出以下部門制度,并且在實行過程中定期或不定期的.更新修正,以下六大制度和流程的制定在20xx年2月底完成,后期在實行過程中逐步更新完善:
    1、制定出部門各個工作中心每位成員的崗位職責;
    2、制定出部門日常行為管理規(guī)范;
    3、制定每個工作中心的工作流程;
    4、制定每個工作中心的排班計劃;
    5、制定部門應急措施和協(xié)調機制;
    6、制定出各工作中心的績效考核辦法。
    運營部將根據(jù)各中心工作設定工作目標,工作進行量化考核進行技能評比??头行模簽榱碎_展好客服中心的工作,為公司業(yè)務的快速發(fā)展構筑平臺,實現(xiàn)公司銷售突破5000萬的目標,客服中心今年將繼續(xù)實行量化考核,對客戶單位和銷售額進行考核,將每位客服人員負責的客服群體進行量化,對于客戶輛和銷售額進行考核,增加進行獎勵,減少進行處罰。作為服務代表,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態(tài)度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。
    除了客服中心原有的服務人員,今年我們將增加羅夢園、王磊2名優(yōu)秀人員進行培養(yǎng),從而更有效的開展好客服中心工作。下表為本年度客服中心組成與各自工作目標。
    客服中心將繼續(xù)加強做好客戶日常服務工作,做好鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系,急用戶之所急,想用戶之所想,做好超前服務,提升服務高度與深度。將客戶回訪做扎做細。充分挖掘客戶個性化和特色化的需求,學習國家與行業(yè)主管部門政策要求和考核標準,做好行業(yè)部門的幫手,用戶的良師益友,讓服務創(chuàng)造價值。促進競爭優(yōu)勢的形成。現(xiàn)有業(yè)務能實現(xiàn)增值創(chuàng)收,做到穩(wěn)中有升,確保現(xiàn)有用戶一個不流失。
    電召中心:做好電召中心的推廣和宣傳,提升用戶量,責任到人,對于電召量和成功率進行嚴格考核。電召量相比20xx年增長百分之三十以上,成功率增長百分之十以上;督促軟件部完善微信召車和手機app召車功能,并增加召車數(shù)量統(tǒng)計功能,爭取召車增長量高于百分之二十;20xx年積極聯(lián)系網(wǎng)約車運營平臺,爭取和兩家以上的運營平臺合作,能服務淮安百分之五十以上的網(wǎng)約車車輛,占領淮安網(wǎng)約車市場。和交通運管部門保持聯(lián)系,爭取電召運營資金和補助不低于100萬元。
    網(wǎng)控中心:網(wǎng)控中心在來訪接待上和事故分析上加強服務,培養(yǎng)出能匯報、能講解、能分析的專業(yè)人才。對各類報表和匯總表進行優(yōu)化,部門人員逐步走出去,熟悉更多用戶需求,做出更符合客戶需求的檔案材料,逐步改善紙上談兵和閉門造車的現(xiàn)狀。
    危險品監(jiān)控中心:根據(jù)危險品監(jiān)控中心對委托監(jiān)控服務單位的實時車輛監(jiān)控、實時分析、實時處理車輛動態(tài)信息、及時發(fā)現(xiàn)并提醒糾正駕駛員的超速、疲勞駕駛等違法行為的監(jiān)控數(shù)量形成衛(wèi)星定位問題車輛監(jiān)控日報表,每周進行通報,每月進行月報匯總;對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違章、問題次數(shù)進行統(tǒng)計、幫助糾正違規(guī)行為車輛次數(shù)和違規(guī)通知單的發(fā)放數(shù)量、反饋數(shù)量、查崗回復數(shù)量進行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析。
    對于各類報表臺賬(日報表、周報、月報、巡檢表、動態(tài)違章表、通知單、交接班)填寫的規(guī)范性、嚴謹性和準確性進行考核。對于日常技能的掌握程度、日常行為規(guī)范(到崗、值班、交接班、查崗、群回復)等落實情況進行考核。
    各中心的工作會形成月總結,月匯總,跟去年同期相比,和上月相比,銷售、回款進行統(tǒng)計分析、比對,進行量化考核會融入到日常管理和后期的考核當中去,做到有據(jù)可查,一目了然。形成部門各個中心的檔案。
    部門年后工作計劃篇十三
    xxxx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢,發(fā)展部確定的工作指導思想是:強化內部建設,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為公司整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。
    1、大局和小局的矛盾。
    發(fā)展部作為一個部門,其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在計劃、預測上,主要是為領導決策提供依據(jù)。首先是為領導服務的。這就要求發(fā)展部把“一切服從大局,一切服務大局”作為發(fā)展部工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
    2、主動和被動的矛盾。
    發(fā)展部工作的前瞻性職能決定了工作的主動性,要做好發(fā)展部工作,必須發(fā)揮工作人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
    3、“過”與“不及”的矛盾。
    為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。發(fā)展部在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
    1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。
    多謀才能善斷。作為公司溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部工作人員的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
    2、發(fā)揮協(xié)調功能,突出“管得寬”。
    發(fā)展部工作綜合全局,協(xié)調各方,承內聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。
    3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。
    這就要求發(fā)展部工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作延誤,不讓公司的形象在發(fā)展部受到影響。
    1、積極參與公司發(fā)展戰(zhàn)略,長、短期目標的制定和管理。
    2、做好市場調查,及時統(tǒng)計、匯報計劃實施進展和指標完成情況。
    3、推行公司目標責任制,與相關協(xié)作單位進行目標責任書簽訂。
    4、負責公司經營各類投資項目的立項,可行性論證,評審工作,做好項目決策前后的一切相關工作。
    5、促進企業(yè)發(fā)展壯大,盡快使企業(yè)資質升級。包括物業(yè)的資質。
    6、公司宣傳和企業(yè)文化建設、項目推廣。在公司和項目宣傳上加大力度,提升公司形象和實力,建立自己的門戶網(wǎng)站,提供與外界交流的平臺。逐步開展企業(yè)文化建設,重大節(jié)日應相繼策劃一些有意義的活動,既能調動各部門的積極性,又能宣傳公司和項目。
    在即將過去的一年中,由于剛剛接手的工作,很多事情處理不夠完善,希望領導給予原諒,感謝領導的批評與指正,感謝領導的信任與關懷,在此表態(tài):堅決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為公司房地產開發(fā)事業(yè)的發(fā)展,做出自己理所當然的貢獻。
    部門年后工作計劃篇十四
    我們要的是校園中的精英,不是來人就收,目前我們還沒到那樣的程度,所以我們要有一系列的選拔方法,這當中我們還需要其他部門的支持。
    我們首先需要宣傳部作好宣傳,我們院學生會要招新希望大家可以涌越報名并且提交入會申請表,以保證我們不會缺少人來報名,我想這種情況是不會出現(xiàn)的,到時候肯定有很多人報名,我們也希望人越多越好,我們需要的人是一個定數(shù),所以我們選到好的希望就越大。
    第一步報名工作完成后,接下來我們就要審核并篩選我們需要的人。這步應該有幾個過程,首先應該有個筆試,筆試一般都個形式,大部分都可以過的;然后就是第一輪面試,可以和以前一樣,這輪由各部長來面試;然后就是第二輪面試,也是最后一輪面試,由主席團來面試。
    這樣基本上人應該就確定下來了,最后就通知入選我們學生會的人前來報到,基本上招新工作就完成了,但這當中還有很多小地方需要我們注意的,包括面試的地點、時間都要確定在合適的地方和合適的時間,這點都都是很好解決的,合理的安排一下就行了,還有就是我們以什么樣的標準來選人,其實這點也不難,我們可以參照以前的標準差不多就行了,只是有寫小地方改改就好了,具體的我也不好說只要我們看到那個標準后心里應該就有底了,也許還有很多小地方我都沒有注意到我們大家還需要在一起討論一下,這樣我們應該就能得到一個準確而完美的答案了。
    西安電子科技大學學生會是我校學生自行組織管理的重要機構。多年來,在校黨委的正確領導下,在校團委的指導下和學校各有關部門的大力支持下,積極主動地開展工作,收到了良好的效果。學生會本著“自我管理,自我教育,自我服務”的原則,不斷加強自身隊伍建設,同時注重研究本校學生工作的新特點,不斷創(chuàng)新,廣泛開展各類學生活動,注重在全方面開展的素質教育中充分發(fā)揮學生工作的優(yōu)勢。
    金秋的西電校園,又迎來了一批批滿懷期待與夢想的新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給校學生會的工作帶來新的活力和希望,讓西電精神永存!
    為了保證校學生會有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生會工作,實現(xiàn)學生會干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學生的主體作用,服務學校、服務同學。
    指導老師:
    校團委老師林波
    負責人:
    校學生會主席劉天虎
    校學生會副秘書長徐曉錦
    校學生會副主席金磊屈辰惠子程潤哲毛俊李賀
    校學生會各部部長
    (一)招新對象
    xx級新生以及xx、xx級學生
    (二)招新要求
    1、承認學生會章程,自覺遵守學生會各項規(guī)章制度。
    2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。
    3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習成績良好。
    4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。
    (三)招新人數(shù)
    各部門根據(jù)自身實際情況自由把握,在招新活動進行前,應將初步計劃招收人數(shù)上報主席團。
    (四)招新形式
    在招新時間內,申請人將個人簡歷及申請表交到指定地點進行登記報名。初步篩選之后,由各部門分別進行面試,合格后經主席團批準方可進入學生會工作。
    (五)招新時間及地點
    時間:9月14日
    部門年后工作計劃篇十五
    為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對20年度工作開展的總安排如下:
    1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
    2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
    3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。
    4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
    部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下:
    1、負責策劃下學期總的活動
    2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?BR>    3、協(xié)調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
    1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
    2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。
    3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
    1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
    2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
    部門年后工作計劃篇十六
    20××年是實現(xiàn)我縣“”旅游發(fā)展目標的關鍵的一年,也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內經濟發(fā)展、拉動內需,國家加大對各地重大基礎設施建設項目的資金投入力度,省、州旅游部門擴大配套資金的投入比例,新云桂鐵路過縣境項目將在今年開工建設,珠街經xxx至西林縣二級公路有望在今年通過立項。旅游局珍惜這些良好機遇,結合我縣實際,周密研究制定了20××年的工作計劃,主要內容如下:
    根據(jù)20××年我縣旅游經濟指標完成情況和20××年國內經濟運行趨勢預測,我局計劃今年完成的旅游經濟指標是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長23.4%。
    規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設的基礎,以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內將完成《壩美景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《壩美旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《八寶旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《八寶三臘風景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《南屏鎮(zhèn)峰巖洞村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。
    (一)加強項目申報及儲備。首先是根據(jù)中央擴大內需會議精神要求,組織好相關材料,力爭爭取壩美景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開發(fā)銀行給款項目;其次是盡量收集資料,重點在八寶風景名勝區(qū)景點,做好景點項目建議書作為項目儲備,便于今后項目申報。
    (二)抓好景區(qū)項目建設。一是實施壩美景區(qū)游客服務中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、壩美景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、八寶三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。
    (三)加強旅游資源調查。今年力爭完成八寶龍?zhí)度芏础⑻蒙限r業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。
    一是做好中國昆明國際旅游節(jié)**分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。
    二是組織參加國內各種旅游交易會,不斷擴大我縣旅游產品的知名度。
    三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場。
    四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作,推動云桂兩省結合部的無障礙旅游發(fā)展。
    (一)今年將舉辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結合的教學方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現(xiàn)有服務人員的服務水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務意識,為我縣營造一個良好的旅游服務環(huán)境。
    (二)組織開展旅游服務人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,營造旅游服務人員學技能、比服務的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務質量,實現(xiàn)質量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學習服務技能,提高服務質量的熱潮。
    (三)今年將對景區(qū)農家樂進行1次旅游服務技能培訓,重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓,提高農家樂服務檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關部門的進行合作,在壩美景區(qū)舉辦烹飪技能培訓,提升農家樂飯菜質量,增加菜式花色,使農家樂飯菜更富有農家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強壩美景區(qū)吸引力;同時在蓮城鎮(zhèn)法棚村扶持3—5戶農家樂接待戶,開創(chuàng)縣城周邊農樂經營發(fā)展新模式。
    (四)強化服務意識,進一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系,為賓館飯店申報星級、景區(qū)評級等方面提供幫助和支持。首先在年內申報評定三星級賓館2家,結束我縣無星級賓館的歷史,提升旅游服務檔次;其次在壩美景區(qū)已獲得國家aa級景區(qū)榮譽的基礎上,今年協(xié)助壩美景區(qū)開展aaa級景區(qū)申報工作、協(xié)助八寶三臘景區(qū)開展aa級景區(qū)申報工作;同時協(xié)助1—2家賓館飯店開展綠色賓館飯店申報評定。
    (五)與縣防艾辦合作,加強對縣內各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理,推動我縣防艾工作的深入開展。
    旅游安全關系到游客切身利益、旅游服務質量、景區(qū)形象、和景區(qū)名聲等重要問題,我局將繼續(xù)加強對各旅游景區(qū)的安全生產管理工作,落實各項制度貫徹、應急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作;同時配合景區(qū)管委會做好景區(qū)群眾的管理與協(xié)調工作,最大限度地減少景區(qū)安全事故和無故停工的發(fā)生,為我縣游客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的旅游環(huán)境。
    今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關部門的合作,打造一些品牌項目。重點是打造一臺能推向旅游市場的民族文化晚會和一臺精品壯劇,爭取省、州支持立項建設句町古國文化大觀園,恢復土司衙署建設;同時力爭把縣城的各歷史文化景點列入旅游行程,實行有償旅游服務。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場的靈魂作用,豐富我縣文化旅游內容。
    部門年后工作計劃篇十七
    為了保證學生的安全,為學生塑造更好的學習環(huán)境,現(xiàn)制定20——年后勤工作計劃,計劃內容如下:
    一、指導思想:
    圍繞學校辦學思想,堅持“以人為本、服務教育”的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
    二、工作重點:
    1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質高效;
    2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
    4、完成環(huán)境設計,力爭啟動改善工程。
    三、工作措施。
    (一)后勤工作。
    1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。
    2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
    3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。
    4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
    5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
    (二)校產、財物管理工作。
    1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
    2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
    3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
    4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議,抓好班級課桌椅的使用維護,后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產的登記照冊,5、做好閑置校舍及校產的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經濟效益,為學校增收創(chuàng)收。
    6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,責任落實到人,做好安全保衛(wèi)、財產管及清潔衛(wèi)生工作,7、嚴格財務管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
    8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業(yè)本費用定期進行結算,嚴格執(zhí)行多退少不補政策。
    (三)安全保衛(wèi)工作。
    1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案。
    2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。
    3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。
    4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。
    5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。
    6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
    爭創(chuàng)“平安校園”。措施:“預防”“堅持”“排查”。
    (1)、完善安全管理制度,安全網(wǎng)絡的建設和制定活動應急預案。
    (2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。
    (3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
    (5)、加強假日安全。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。
    (6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環(huán)節(jié)安排周密,責任到人,安排有序。
    部門年后工作計劃篇十八
    之前為了響應學校團委, 配合學校團委開展素質拓展工作,建立全校統(tǒng)一的學生綜合測評標準,而在學院內部實施的《大學生素質拓展報表計劃》,因為校方的停滯而停滯。所以我們必須順應當前的形式出臺相關的政策,我們目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題,給大家一個公正的德育評分標準,我們主要打算采取電信素托卡的形式或是由我們部門來主管加分票的發(fā)放的方式。
    下一個學期我們要推出主管培訓,加強對主管層次的關注,讓主管學習領導力和執(zhí)行力。
    新干事培訓是要傳承下去的,大體的內容也不需做改動,但還需增設心理素質,思想道德素質及調研技巧方面的培訓。關于制度條款的考核,由于歷屆效果不明顯而可以取締,代之以另一種方式的制度灌輸,如將制度條款能容分成幾個部分,讓他們在部門秀的時候嵌入,或者用一種現(xiàn)場模擬,或者用現(xiàn)場答題記分獎勵的方式實現(xiàn)。
    在新干事培訓之后,可以將原來由各個部門內部自行組織的只面向自己部門成員的小培訓加以擴充,使之面向整個團委、學生會的所有部門,像調研,ps、word及ppt技術等等,到時由素質拓展部加以聯(lián)系及協(xié)調通知,讓各個部門的人全部或派代表一起學習,如此便可以推出系列小型技能培訓,提高團委、學生會整個組織的工作技能。
    在新生入學后,科技文化節(jié)前后,自動化文化節(jié)先后進行系統(tǒng)調研,了解同學們的心理所需,同時做好系列的調研報告,并予以資料存檔與傳承。定時開展學生會工作調研交流會,分享調研成果。
    這是我們以往常常忽略的問題,因此必須加以重視,主要從以下幾個方面去努力
    將每一個在職的素質拓展部成員及以往的素質拓展部師兄師姐的介紹留底存檔,作為一種部門文化傳承方式。
    對請假,遲到,瀆職等情況嚴格加以管理,督促每位干事建立自己的工作日志,在日志中包括自己所負責過的工作、工作總結、心得體會等等,并定期的上交,亦可相互借鑒,并建立部門成員(主要是干事)的工作情況評估,定期開展部門內部總結表彰討論會,加強部門成就感,榮譽感,如可以在部門會議前后喊出我們的口號等等。
    a文檔整理小組;主要負責
    l 根據(jù)調研結果對目前學生會及部門的狀況進行提案分析
    b活動組織小組:主要負責
    l 活動策劃書的撰寫以及活動流程設計和人員安排
    l 每個活動前期的宣傳必須到位
    c內部建設小組:主要負責
    l 部門內部培訓策劃方案的制定
    l 學生會整體培訓
    l 完善部門守則及ci
    l 完善激勵制度,促進良性競爭
    l 促進部門內部溝通,建立合適的溝通渠道
    d財務員;
    f北校區(qū)聯(lián)系人;
    備注:以上小組的安排定期交換任務,以便提高大家的各方面能力素質。
    成立一個記錄本,每次由不同的成員對每次部門的會議做好詳細的記錄,包括與會時間,地點,成員,遲到缺席成員,及詳細會議流程和內容,或是成員的好的點子,這對部門的發(fā)展很有好處。
    如可以多多采取思維風暴的方式,或者可以一起去戶外某個輕松點的環(huán)境進行問題的討論。
    上級對下級要有的觀察和交流,及時了解其想法,時常組織部門出游,或是會議后組織小游戲等等,給予的日常的關懷,如成立干事生日集會籌備小組,讓在里面的人真正感到有歸屬感。對于其他各個部門,也要時差促進干事們的自我交流和合作,加大思想的碰撞,也可適當舉辦聯(lián)誼活動,積極營造與各個兄弟部門之間良好的關系。
    l 活動前期必須進行小組討論,合理、有效安排人員,發(fā)揮組織最大優(yōu)勢
    l 活動中期出現(xiàn)意外情況小組要及時商量對策,及時提出有效的建議
    l 活動后期組織部門同事填寫活動總結記錄表,及時反饋有用信息
    l 上級及時對下級的工作總結予以分析和指導,而不僅僅是下級交完工作總結就完事了
    部門年后工作計劃篇十九
    為了樹立質量是企業(yè)生命的意識,做到質量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者,同時用優(yōu)質的產品,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。品質部根據(jù)20__年gk保溫砂漿生產x噸、gk膠粉x噸、gk抗裂砂漿x噸、gk界面砂漿x噸等任務目標,特制定以下工作計劃:
    目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有x人,其中部長x人,檢驗實驗人員x人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。
    由于受產品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商的質量保證控制,通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤,穩(wěn)定來料的品質。
    保溫材料目前質量性能已達到最佳,在質量穩(wěn)定的情況下,配方可以做適量的調整,從而降低成本。
    鑒于成品質量合格率為xx%出廠,同時保證后續(xù)生產規(guī)模的擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好的控制。為了做到這一點,有必要實行:
    1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處
    2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產
    3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看
    4、工人的品質意識教育培訓
    5、定時、定量的進行巡查,做好巡查記錄
    6、在每一道工序上進行質量控制
    7、對生產現(xiàn)場異常情況做到即時處理
    及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。讓產品的質量做到最大化。
    在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作,做到質量第一。
    在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。
    我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名剛強的業(yè)務員。