融資部工作述職報告(專業(yè)18篇)

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    在報告中,應(yīng)該注重邏輯性和條理性的展示。在撰寫報告之前,應(yīng)該明確報告的目的和受眾需求。如果你正在撰寫一份報告,可以參考以下范文,來提升你的寫作水平。
    融資部工作述職報告篇一
    本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,和其他同志一道,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究,較好地履行了副館長的工作職責(zé),完成了全年工作任務(wù)。
    除了日常讀書看報、按要求完成個人學(xué)習(xí)計劃之外,主要做到了“兩個偏重”:
    第二個偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論,從理論的角度運用理性思維思考一些問題,指導(dǎo)具體工作。比如,為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會,我花費了大量的時間和精力,查閱了大量的資料,結(jié)合我們的“歡樂家園”,進行充分的思考和醞釀,撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文,在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近,我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”的論文,這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。
    我始終堅持了求真務(wù)實的工作作風(fēng),無論是在競崗期間,還是在分工調(diào)整以后,都本著為單位負責(zé)、為事業(yè)負責(zé)、為職工負責(zé)的精神,和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作,當好“一把手”的參謀助手。
    在行政管理方面,主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半
    年,沒有調(diào)整分工前,重點抓了經(jīng)營上的幾個遺留問題:一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟,并進行新一輪招標的前期準備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估,為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟糾紛。
    在基建方面,重點抓了辦公區(qū)的改造。今年,按照去年制定的大樓整體規(guī)劃,分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目。上半年,和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進行了改造方案、設(shè)計方案的論證和確定,并按照設(shè)計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價,在工程預(yù)算上進行了嚴格認真的審核、討論,最終,在不改變設(shè)計、用料的前提下,將預(yù)算從29萬多確定為16萬多,下降將近50%。此外,配合年初的全省社文工作會議,進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標,購置了一部“日立”電梯,可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。
    在宣傳方面,主要作了三方面工作:一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò),有關(guān)部門都確立了宣傳信息員,加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇,被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇,用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅;二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》,已出了4期,并以此為平臺和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系,形成了以市館為中心的宣傳信息網(wǎng)絡(luò);三是會同本館美術(shù)干部主持設(shè)計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
    在工作中能始終嚴格要求自己,處處身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行本館的各項規(guī)章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中,嚴格按照規(guī)定,實行政府招標。在辦公區(qū)改造過程中,完全公開、公平、公正,不搞暗箱操作。最后16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做,能省錢的`盡量省錢的原則坐下來一條一條核算,和施工方爭出來的。
    在班子內(nèi)部,嚴守組織紀律,不該說的堅決不說、維護班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性,從不信謠、傳謠,更不造謠;擺正自己位置,從不越位、越權(quán),協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),相互取長補短。
    在工作中,能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外,
    每天都要接送女兒,日常起居都要由我一人承擔(dān)盡管如此,遇到時間要求比較緊迫的工作,白天忙不完,就帶到家,等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經(jīng)常抽出時間,到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,處理一些平時沒完成的事務(wù),從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。
    當然,本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查研究工作還不夠深入,缺乏主提性和導(dǎo)向性,忙于應(yīng)付上級征文活動。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如,計劃04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的,考慮到人員問題、技術(shù)問題,一直猶豫不決;還有今年干部職工的計算機培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進一步的加強。
    融資部工作述職報告篇二
    在這半年的工作當中,我班不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持用政治理論充實自己的國防觀念,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大進步,在xx組織各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程中,使我們增長了見識,堅定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
    (二)人員管理
    首先,加強自己的責(zé)任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴格要求自己,嚴格按照條令條例辦事,從我做起,嚴格管理班里所有成員。
    其次,要求全班人員在帶學(xué)生過程中思想不麻木,不打罵體罰學(xué)生,對學(xué)生嚴中有愛,要有自己獨特的訓(xùn)練方式,在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新,對學(xué)生課后休息時間做到不失控,做到學(xué)生人數(shù)一口清,隨時知道學(xué)生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務(wù)虛,具有求真的扎實性。
    最后,在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。
    (三)訓(xùn)練方面
    在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況,根據(jù)訓(xùn)練進度,制定各期訓(xùn)練計劃和目標,協(xié)助各班人員訓(xùn)練,完成了半年的訓(xùn)練工作,并做好各類資料的積累工作。
    堅持一日生活制度。
    訓(xùn)練方面取得的各項成績,離不開所有人員的共同付出
    (四)安全
    軍訓(xùn)期間由于紀律嚴明,作風(fēng)優(yōu)良,嚴格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中,把學(xué)生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學(xué)生來看,全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以xx為家,為保證xx正常運行,全班人員做出了迅速作戰(zhàn),快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。
    (一)學(xué)習(xí)積極性不夠高,滿足現(xiàn)狀,缺乏新的探索能力,責(zé)任感需進一步加強。
    (二)工作標準不高,習(xí)慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務(wù)重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
    (一)加強組織全班人員學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),帶領(lǐng)好自己的團隊。
    (二)注重團隊協(xié)作精神,從自我做起,嚴格要求自己,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。
    (三)堅持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、。實的工作作風(fēng),爭取在今后帶學(xué)生時帶出水平,帶出文化。
    (四)做好自己的本職工作同時,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我?guī)熝伞?。多向他人學(xué)習(xí)文化知識和工作經(jīng)驗,爭取向更好、更高層次發(fā)展。
    總結(jié)了半年的工作,盡管有一定的進步和取得一定成績,但還需要進一步提高,20xx年是新的一年,是充滿生機的一年,是收獲的一年,我將在0xx年干出不平凡的成績,為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
    融資部工作述職報告篇三
    為了保證市局機關(guān)處長述職報告會的質(zhì)量,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),全面、客觀、公正、準確地考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,現(xiàn)對述職報告的主要內(nèi)容提出以下要求。
    “述職報告”簡單的說,就是述職者向市局黨組和廣大干部,匯報自己一年來守職盡責(zé)和施政情況。我們今天要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部寫的述職報告,是要根據(jù)國家的大政方針,黨的基本路線和自己的職權(quán)范圍,向上級黨組織和廣大干部寫出自己的政績和業(yè)績,以體現(xiàn)自己守職的勤怠、管理的能力,開拓的精神,政績、業(yè)績的優(yōu)劣以及政策理論水平等。從而使上級領(lǐng)導(dǎo)對干部本人有個概括的了解。要求做述職報告,也是今天考核干部的措施之一。
    述職報告不同于工作總結(jié),同時述職報告也不同于工作匯報。述職報告要能反映自己守職的全面情況,所以要求在寫出成績的同時,能夠看到不足之處。當然是實事求是,不能為找缺點而強拉硬湊。不過我們只要從發(fā)展的眼光看問題,工作都不會是完美無缺的,不過是主流和支流的問題。因而在寫經(jīng)驗的同時,也要能看到教訓(xùn),要反映出自己辯證地看問題的能力。
    述職報告應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容:
    述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務(wù),任職時間。然后要詳細介紹自己的崗位職責(zé)范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹,是因為崗位職責(zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同,但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。
    這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,那就是站在黨的立場上,依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題,開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質(zhì),找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作。
    這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向黨組織向廣大干部如實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益,工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。
    具體說來,主要包括下面這些方面:
    1、自己主持開展了哪幾項工作,結(jié)果如何;
    2、協(xié)助別人開展了哪幾項工作,結(jié)果如何,自己所起的作用如何;
    3、在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;
    4、在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;
    5、在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。
    以上各點,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。
    融資部工作述職報告篇四
    我從xxxx年xx月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務(wù),使單位的兩個文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評為好路局xxxx年xxxx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部;今年又被xx市委評為先進基層黨組織。
    我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號。
    現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:
    我局是主管xx市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,合計233,8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。
    (一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標,我采取的措施是:
    1.抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)
    2.抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。(略)
    3.抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)
    (二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程
    由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,xxxx年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進行施工管理,協(xié)調(diào)當?shù)卣c施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
    (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。(略)
    (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)
    (五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。(略)
    幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:
    1. 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。
    2. 用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。
    3. 以局長自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
    1. 在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
    2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
    3. 制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
    1.(略)
    2.(略)
    xxx
    xx年x月x日
    融資部工作述職報告篇五
    20xx年在科主任和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員努力下,圓滿完成了年初制定工作計劃。在一年工作中力爭做到母嬰安全,病人滿意。取得了一定成績,同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。現(xiàn)總結(jié)如下:
    繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語, 掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織做最有用員工培訓(xùn),得到了良好效果。年產(chǎn)房無投訴事件,病人滿意度達到90%以上。
    根據(jù)護理部要求,重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護理工作制度流程,堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,工作落到實處。
    1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人,雙胎4例,其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例 ,順產(chǎn)371例,無痛分娩282例,無創(chuàng)會陰接生 239例 。剖宮產(chǎn)率 52.7 %,順產(chǎn)率 47.3 % 。無痛分娩率達到 76 % ,無創(chuàng)接生率達到 64 % 。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61 % ,20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。
    對助產(chǎn)人員進行分層級培訓(xùn),圓滿完成年初制定計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,??撇僮饕豁棥?年以上人員每季度理論考核一次,平時工作中進行提問,在護理部組織考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅,得到經(jīng)濟獎勵。規(guī)范實習(xí)生帶教工作,為入科實習(xí)生制定學(xué)習(xí)計劃和重點,出科有考試。
    嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理,胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組,每周對院感工作質(zhì)控一次,對存在問題進行反饋,整改,有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學(xué)習(xí),每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格,無院感發(fā)生。
    按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專人管理,護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進行急救藥品相關(guān)知識提問以及儀器使用。提高人員急救水平,組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程學(xué)習(xí)。
    開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進行健康教育及指導(dǎo),手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進行查房,了解產(chǎn)后情況,拉近和患者距離。病人滿意度大大提高。
    仍有護士溝通能力不強,無菌觀念不強,實踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié),需要培養(yǎng)新助產(chǎn)士,但我院分娩量不大,助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室,門關(guān)不嚴,需要進一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒有太多病例和經(jīng)驗,急救意識和急救水平,急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施,病人待產(chǎn)期間覺得無聊,不能提供一些緩解疼痛音樂和視頻,達不到病人需求。
    融資部工作述職報告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和站長的正確指導(dǎo)下,在全體同志的幫助支持下,服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作,堅持高標準、嚴要求,認真地完成了全年各項監(jiān)測工作任務(wù)。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高?,F(xiàn)具體匯報如下:
    為提高自身修養(yǎng),本人不斷加強自身學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野,通過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)。重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識,自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。同時,在加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把“學(xué)習(xí)強素質(zhì)”做為全站工作的重中之重來抓,要求分管的實驗室全體人員進一步增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,積極帶領(lǐng)和督促全室人員進行學(xué)習(xí),目前周五集中學(xué)、平時自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氛圍在全站基本形成。
    在分管的監(jiān)測站技術(shù)負責(zé)工作中,每次監(jiān)測任務(wù)都認真對待、細致安排,從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關(guān);對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討,查找原因,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決。一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標準和監(jiān)測技術(shù)規(guī)范,自己首先研讀和吸收并及時安排全站技術(shù)人員學(xué)習(xí)、討論和落實,為監(jiān)測站順利完成各項監(jiān)測任務(wù)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。二是重點在全站實施“傳幫帶”和“老帶新”工程,讓技術(shù)強者帶技術(shù)弱者,讓工作時間長有經(jīng)驗的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進人員都已基本適應(yīng)監(jiān)測工作,能夠獨立進行一項或兩項實驗操作。三是配合站長完成環(huán)境監(jiān)測站標準化建設(shè)驗收達標工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,本人周密布置,精心準備,做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護、建立健全各種記錄表格等基本工全,使得我縣環(huán)境監(jiān)測站順利通過標準化驗收,使我站環(huán)境監(jiān)測服務(wù)環(huán)境管理的能力上了一個新的臺階。
    在負責(zé)的實驗室工作中,始終本著質(zhì)量第一的原則,嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來無一例實驗安全事故、實驗技術(shù)事故發(fā)生,較好的完成了環(huán)境現(xiàn)狀排污許可證建設(shè)項目竣工驗收等委托監(jiān)測、污染源監(jiān)督監(jiān)測、信訪仲裁監(jiān)測、地表水監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量周報降水降塵監(jiān)測、區(qū)域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監(jiān)測等多項監(jiān)測任務(wù)。本人還承擔(dān)著水質(zhì)揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項目的化驗工作,全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監(jiān)測數(shù)據(jù)10122個,所分管實驗室全年累計提供水、氣、聲三大類20余項監(jiān)測項目有效監(jiān)測數(shù)據(jù)22397個,數(shù)據(jù)全部真實有效。
    本人在工作中取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展性不夠。
    在進后的工作中,本人將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    融資部工作述職報告篇七
    作為銷區(qū)主管,我能夠認真履行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務(wù),總銷量達到 箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
    今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。
    在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)??梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
    在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學(xué)習(xí)了《細節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。
    通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
    雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。 總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    融資部工作述職報告篇八
    光陰似箭,日月頻催,彈指一揮間,一年時間又過去了。回顧20xx年度工作,雖然突出的感覺是緊張勞累,但更有成功喜樂。本年度,我在體衛(wèi)藝股從事安全側(cè)重于科室內(nèi)務(wù)。重點負責(zé)綜合治理、平安校園、反xx及體衛(wèi)藝股大部分文字材料的處理打印和各種迎檢檔案的規(guī)范整理。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助指導(dǎo)下,取得了有目共睹的成績,可以問心無愧地說,自己盡了心,努了力,也贏得了科室領(lǐng)導(dǎo)和同志們多次贊許。鑒于時間要求,現(xiàn)就20xx年度我在德、能、勤、績諸方面特色工作綜合而概括地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報兩點:
    二是遵紀守法,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志。努力和思想境界、職業(yè)道德、人格品質(zhì)、工作水平、金錢觀、政績觀等不同層次及不同工作閱歷的同志共謀和諧。在科室堅持做到多謙讓不爭強,多補臺不拆臺;在機關(guān)能夠以一貫之地做到早來晚走,和同志們一道搞好股室內(nèi)外衛(wèi)生,不時為股室同志提茶拎水,無私給同志們幫一些力所能及的小忙。
    三是積極參與“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。20xx年4―7月份,在局領(lǐng)導(dǎo)推薦下,我被xx縣委“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組選拔到xx縣“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室兩個半月,重點從事信息綜合工作。其間,我像在局機關(guān)一樣勤奮敬業(yè),吃苦肯干,經(jīng)常加班熬夜,共起草有關(guān)綜合性文件12篇,編發(fā)縣內(nèi)信息、紀檢監(jiān)察通報36篇,上報市委8篇,被采用7篇,其中在階段性督察過程中發(fā)現(xiàn)并采寫的一篇《xx縣在“雙擁”工作上高揚清風(fēng)正氣》的信息還被省委活動辦將全文稍作處理后作為內(nèi)鄉(xiāng)僅有的一個創(chuàng)建性工作經(jīng)驗在全省范圍內(nèi)推廣。與此同時,我還按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,利用編發(fā)縣“講正氣樹新風(fēng)”主題教育活動工作簡報的平臺,自采自編內(nèi)鄉(xiāng)教育廉政信息16篇,既為局機關(guān)節(jié)省了部分文印費也減少了大部分麻煩,還在縣轄區(qū)內(nèi)特別是縣紀檢系統(tǒng)樹立了教育系統(tǒng)絕大部分干部職工清風(fēng)盈袖、踏實肯干、廉潔高尚的良好形象。集中教育活動結(jié)束后,縣紀委也客觀公正地給予我“自身形象良好、表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力強、工作成績突出”的書面工作鑒定等。
    在目前工作崗位上,能夠不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,具備了一定工作能力,工作量非常飽滿,甚至是超負荷的,盡管年富力強,但有時也確實感到非常疲憊和勞累,可在工作中,從來沒有絲毫懈擔(dān)首先是全面完成了崗位特色工作。
    一是全面做好了從局機關(guān)到各學(xué)校,安全綜治各種文件、通知通報、總結(jié)匯報、治安防范、反xx警示教育、食品從業(yè)人員培訓(xùn)、危房隱患匯總、消防隱患匯總、鐵路沿線鄉(xiāng)校教育、校車管理、防雷內(nèi)保及校園內(nèi)安全工作時間上無斷檔、空間上無盲區(qū)、環(huán)節(jié)上無脫鉤的《工作方案》、《應(yīng)急預(yù)案》的起草等各種工作及其檔案全面收集和完整規(guī)范,目前已達到28類81盒。
    二是多次反復(fù)按不同要求整理局機關(guān)“兩基”安全迎檢檔案7大類18盒,盡管國家沒有來檢查驗收,但我作為一個一般的工作執(zhí)行者,也確實花費了很多心血和汗水,無償犧牲了不少星期天和節(jié)假日。
    三是多次和股室同志一道參與了對系統(tǒng)內(nèi)鄉(xiāng)校綜治安全及體衛(wèi)藝工作的常規(guī)督查;本年度還全程參與了高中體育檢測、中招體育考試、xx縣第21屆老年運動會、廣播操比賽、“同在陽關(guān)下”繪畫選報、食品從業(yè)人員及校園集體舞培訓(xùn)等工作及其方案、總結(jié)、信息的上報等。其次,較好完成了股室所承擔(dān)工作文字材料的處理及打櫻 數(shù)字雖然枯燥,但有時更能說明問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,本年度,共起草有關(guān)文件、目標責(zé)任書21個,按科室長安排擬撰下發(fā)工作通知18個,起草各種方案、總結(jié)、匯報31個,采寫有關(guān)安全及體衛(wèi)藝工作信息23篇,在各種媒體網(wǎng)站發(fā)表21篇。在創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型科室工作上,截止20xx年元月25日(十八星期五),我充分利用星期天、節(jié)假日、三飯后等業(yè)余時間,加班加點無嘗打英校對、裝訂各種工作材料302篇,根據(jù)詳細記錄經(jīng)初步估算此舉至少為機關(guān)同志們節(jié)省12600元打印費。
    單位,并給局機關(guān)頒發(fā)了獎牌和獎金。我本人在20xx年教師節(jié)期間,也被科室及局領(lǐng)導(dǎo)一致推薦為教師節(jié)模范。當然,如果沒有環(huán)境和機遇這個平臺,即使我有再強的敬業(yè)精神、再多的成功機會、再高的工作才能也不可能會有所成就。
    一是盡管是一個從基層選拔來的一般工作人員,但作為一個中共黨員,在參與科室政務(wù)特別是建議領(lǐng)導(dǎo)如何基本均衡科室人員勞動量及勞動強度和建議領(lǐng)導(dǎo)引入先進的績效考核理念如何用“機制調(diào)動積極性”方面是個空白。
    二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不細、不實,使工作有時處于盲目和被動狀態(tài)。
    三是綜合協(xié)調(diào)能力、文字材料處理水平、自身身份地位等方面在領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下更有待進一步加強和提高。
    總之, 榮譽是領(lǐng)導(dǎo)的,成績是大家的。在新的一年里,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,在科室長帶領(lǐng)下,為體衛(wèi)藝和安全工作的更加有序規(guī)范開展做出新的更加積極的貢獻。
    融資部工作述職報告篇九
    我作為一名支教老師,萬分幸運地來到了xx中心小學(xué)。和第一年相比,我們心里也更加成熟,也逐漸愛上了這片沃土。愛上了她的人杰地靈,愛上了她的憨厚樸實,愛上了她的每一個黎明和黃昏。從我周圍的同事身上,看到了他們在以身作則地忠于黨的教育事業(yè);從上級領(lǐng)導(dǎo)的細致要求上,看到了教育事業(yè)生生不息,蒸蒸日上的源泉;從孩子們朗朗的讀書聲中,我看到了未來和希望。在這里,有一種無形的精神在陶冶著我的心靈,有一種無形的動力在鞭策著自己前進。在這里我明白了奧斯特洛夫斯基關(guān)于生命的名言,明白了事無具細的道理,更懂得了要將黨和國家教育事業(yè)的忠誠融入奉獻中去。
    在本學(xué)年,乘著國家對農(nóng)村基礎(chǔ)教育加大投入的春風(fēng),我們xx小學(xué)業(yè)也增添了許多硬件設(shè)備,為教學(xué)水平的提高配置了必備條件。我有幸成為一名農(nóng)遠工程的受益者,享受了國家對學(xué)校的細致入微的關(guān)懷。在這一年中,我和更多的同事,學(xué)習(xí)了很多有關(guān)電腦和衛(wèi)星接收的知識,并將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為對學(xué)生教育的水平提高。我們將所用材料實現(xiàn)自動化,無紙化,大大提高了教育教學(xué)效率。同時,根據(jù)農(nóng)遠所學(xué)知識,我們的業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高,如結(jié)合第三輪繼續(xù)教育,我們學(xué)習(xí)了新的教學(xué)方法,并應(yīng)用于廣大教學(xué)實踐中去。
    一走進我們xx中心小學(xué),就會被她濃濃的學(xué)習(xí)氣氛所感染。在一年來,教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來我校檢查指導(dǎo)工作,予以很多的關(guān)懷。中心校領(lǐng)導(dǎo)更是嚴格要求,從制度上給予我們更高的進步臺階,而更多的老師早來晚走,更給了我們學(xué)生良好的榜樣。而我作為一名支教老師,有著其他老師不具備的條件。我們生活在學(xué)校,有了更多的與孩子朝夕相處的環(huán)境。每天早晨,我第一個走進教室,迎接孩子們的到來,晚上,送走所有的孩子,再關(guān)上教室的門。在給孩子良好榜樣的同時,也對學(xué)生的安全提供了切實的保障,對此,我無愿無悔。
    在這一年來,我通過不斷地學(xué)習(xí)、研究、反思各種教學(xué)方法,使自己在新課改的春風(fēng)下,以新的姿態(tài)來融入教育教學(xué)中去。努力實現(xiàn)素質(zhì)教育和科學(xué)發(fā)展的精神,教育學(xué)生做人與學(xué)習(xí)并重,知識與技能等會值,在有限的時間里提高自己的學(xué)習(xí)成績,讓自己養(yǎng)成習(xí)慣,并影響著孩子的今后的更長遠的路。在上級嚴格要求與細心關(guān)懷下,我們龍小這片沃土上的學(xué)生也取得也相應(yīng)的成績,在上學(xué)期全區(qū)期末各中心校四年級語文抽考中,我們班取得了全區(qū)第一名的好成績,但我們?nèi)圆荒軡M足。今后還要繼續(xù)努力,服從上級的安排,為黨和國家教育事業(yè)多做貢獻。
    融資部工作述職報告篇十
    姓名:
    時間:xx年1月2日——xx年1月11日
    地點:××工商學(xué)院2教508教室
    指導(dǎo)老師:羅××老師
    實訓(xùn)內(nèi)容:要素費用的歸集與分配
    可是到第二天我就覺得好累,因為一直都要看那些數(shù)字讓人覺得好疲憊,我想可能這就是視覺疲憊吧,但同時我也發(fā)現(xiàn)了好多問題,好多平時在課堂上沒有弄懂的問題,以前在課堂上老師說的許多話我都不是很明白,覺得好空洞哦,可是通過綜訓(xùn)我懂得了很多,也許是因為把理論與實際相結(jié)合的原因吧,還有一些過去在課堂里的一些錯誤,有些是一些簡單的細節(jié)問題,但是我想有一句叫做細節(jié)決定成敗的名言,我很喜歡這句話,因為我覺得事實的確是這個樣子的,要注重細節(jié),這對每個人都很重要,特別是對會計人員,所以實訓(xùn)給我的感觸還是很深的。
    在綜訓(xùn)的時候我有很多不懂的問題,通過自己反復(fù)的看書、通過問別的同學(xué),就明白了,還有就是在綜訓(xùn)時有的同學(xué)做的好快,我雖然有些著急但是我并不慌張,因為我覺得綜訓(xùn)并不是速度的問題,而是要看從中學(xué)到了什么,我在綜訓(xùn)期間學(xué)到了很多東西,不只是書本上的知識,還有一些是會計應(yīng)該懂得的基本的知識,我覺得這是很重要的。 成本會計最重要的就是要會算分配率,以前老師說這話時我并沒有什么意識,因為那時并沒有這么深刻的認識。
    融資部工作述職報告篇十一
    我自20xx年8月11日進入xx這個大家庭至今已經(jīng)3個月了,在這期間,我學(xué)習(xí)到了學(xué)校里面所不能學(xué)到的,不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認識,也使我變的成熟,沒有了以往的急噪、任性。在新的環(huán)境中,為做好本職工作我積極主動向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,基本上很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計師交待的各項業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)時刻謹記公司的規(guī)章制度,按時出勤,不做違反規(guī)定及有違公司形象的事。清楚地認識到了自己目前所處的位置,就自己目前的情況而言,積極熟悉龍頭材料、工藝和產(chǎn)品尺寸要求,爭取早日對水龍頭設(shè)計有一個深刻的認識,能早日的利用現(xiàn)有的產(chǎn)品材料、加工工藝等設(shè)計出滿足市場需求、既實用又美觀的產(chǎn)品。最重要的我是學(xué)會了怎樣以一個平常心去對待任何事情,給自己重新定了位,樹立了奮斗目標。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的愛與關(guān)懷中,我體會著成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。下面對我這三個月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié):
    剛進公司,按照公司的培養(yǎng)政策,我被安排在公司車間實習(xí)一個月。按照實習(xí)時間安排,我在公司三大事業(yè)部每個事業(yè)部進行了一周左右的實習(xí),最后一周安排在研發(fā)中心4號車間實習(xí)。
    這一個月,雖然有點累,但是還是很充實的!每天都有很大的收獲,不管是剛開始的車間畫線、重裝車間裝龍頭、還是機加車間的操作機器,都讓我在繁忙的工作中體會到了勞動的艱辛與快樂。也使我對雅鼎這個大家庭有了更進一步的了解,也使自己對公司的產(chǎn)品設(shè)計有了初步的認識,為自己下面的設(shè)計工作打下了很好的基礎(chǔ)!在實習(xí)期間,各事業(yè)部的同事對我關(guān)愛有加,在傳授我知識的同時也讓我深刻的體會到了這個大家庭的溫暖。
    由于公司產(chǎn)品拍照的需要,我被臨時安排在攝影棚,協(xié)助小猴子進行產(chǎn)品拍照!沒想到一下子就在那呆了半月有余,在這期間!我學(xué)到了自己以前很少學(xué)到的攝影知識,也知道了一點的產(chǎn)品營銷方法和手段!以前一直以為公司畫冊上的照片全是軟件渲染出來的,到了攝影棚我才明白,為了公司的整體形象和產(chǎn)品營銷的需要!產(chǎn)品畫冊還是需要拍照來完成的,畢竟軟件渲染不能和實物拍照相比,即使渲染再好也沒有拍出來的美觀!
    在攝影棚期間,我主要協(xié)助小猴子移動一下攝影設(shè)備、布置場景和裝配產(chǎn)品。這使我對產(chǎn)品的裝配有了進一步的體會,也深刻的了解了產(chǎn)品各部分的功能和作用。也學(xué)到了產(chǎn)品攝影方面的一些知識和拍照技巧,這對我今后的設(shè)計來說都是十分有益的!
    回到辦公室后我就開始或多或少、陸陸續(xù)續(xù)的接觸水龍頭設(shè)計方面的知識,在部門各位同事的幫助和指導(dǎo)下,使我對產(chǎn)品設(shè)計、對水龍頭的設(shè)計有了更進一步的理解和認識,也從各位同事那學(xué)習(xí)到水龍頭設(shè)計需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的經(jīng)驗,使自己不必走那么長的彎路,在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對我的幫助和關(guān)愛。
    回到辦公室后,在老大的組織下,我們產(chǎn)品組組織了多次的交流和培訓(xùn)活動,在此期間大家一起進行交流,既提高了專業(yè)技能又增強了團隊的凝聚力。也使我這個新人能很快的融入這個團隊中來。
    在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下年度的新品開發(fā)方案,一邊協(xié)助同事繪制三維模型和尺寸圖!漸漸磨練自己的工作能力,爭取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計師。
    在平常為了擴大自己的視野、了解同行業(yè)其他公司的設(shè)計狀況,摸清行業(yè)設(shè)計潮流,我時常翻閱一些材料和上網(wǎng)看一些國際知名的同行業(yè)廠家的網(wǎng)站,收集了相關(guān)專業(yè)的信息,反復(fù)閱覽,仔細揣摩,把握流行特點、風(fēng)格趨勢,提高自己欣賞及設(shè)計能力。
    回顧這3個月工作的情況,對照職責(zé),認為自己還是比較稱職的,但也存在著諸多不足:首先,自己對產(chǎn)品設(shè)計的真諦理解還不夠深刻,還沒有脫離學(xué)校的那種稚氣和膚淺;其次,自己在設(shè)計的時候過分追求產(chǎn)品造型的變換,相對來說忽視了產(chǎn)品尺寸和加工工藝要求,這就有可能使自己的設(shè)計無法進行批量化生產(chǎn)、甚至無法生產(chǎn),無形中增大產(chǎn)品成本;最后,感覺自己摸不清市場脈搏,不了解消費者需要什么樣的產(chǎn)品。沒有需求,就沒有消費,那么也就沒有設(shè)計!因此,要想設(shè)計一款有市場的產(chǎn)品,那么首先就得明白消費者需要什么樣的產(chǎn)品,他們對產(chǎn)品的美觀、功能和創(chuàng)意又有什么樣的要求;只有知道這些基礎(chǔ)要求,才有可能有針對性的設(shè)計出一款成功的作品,而我現(xiàn)在感覺自己是在閉門造車,自己不了解市場行情,硬著頭皮在設(shè)計。
    基于以上不足,為了增強自己的設(shè)計水平,今后要多和同事交流、溝通;更深入的了解水龍頭設(shè)計流程、材料和加工要求;時刻注意行業(yè)市場動向和消費者的消費需求,設(shè)計出滿足市場需求的成功作品。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成的標準。為公司在新的進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。
    融資部工作述職報告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:上午好!
    xx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為黨建第一責(zé)任人,我認真履行存檔建工第一責(zé)任的職責(zé),牽頭抓總、當好表率,上半年黨建工作述職報告。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展,抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
    下面,我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的情況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議:
    一是狠抓“學(xué)習(xí)型”兩委班子建設(shè)。堅持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,查思想、查信念、查作風(fēng),促進黨性觀念增強、促進經(jīng)濟發(fā)展、促進黨群干群關(guān)系進一步密切”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三查、三促”活動,強化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進取型”隊伍建設(shè),形成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。上半年,先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次。
    二是認真完善各項規(guī)章制度。為增加工作透明度,先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時,認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度,制定了一個切合本村實際發(fā)展規(guī)劃。
    三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。通過不斷健全完善抓制度與落實,規(guī)范了發(fā)展黨員工作,優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu),促進了黨的基層組織建設(shè),目前,聯(lián)豐村共有黨員50名,新發(fā)展黨員3名,積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員4名,培養(yǎng)積極分子2名,培養(yǎng)后備干部3名。
    四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初,我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾,做到每月召開民情懇談會,按時公開“三務(wù)”,輪流坐班,廉潔奉公等事項。半年來,我村沒有違規(guī)、違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    開年以來,我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署,將“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。 5月20日,召開了村兩委班子會議,認真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,從本村實際出發(fā)制定了以“抓黨建強管理,激活力作表率,創(chuàng)機制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實施辦法,成立了以自己為組長,村兩委人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動。
    活動中,通過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策,互相交流討論,以典型示范村為榜樣比發(fā)展,黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式,激發(fā)了村兩委和黨員活力,使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果,一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里,其中新建2.6公里,改擴建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米,場2.1公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時70多天時間,適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝,種植獼猴桃720多畝,清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米,清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米,清理道路3條總長達7400米。同時,添置垃圾轉(zhuǎn)運車1輛,臨時垃圾分類箱14套,解決了垃圾堆放處理問題。
    融資部工作述職報告篇十三
    今年以來,縣委辦公室始終把人才工作擺在全辦發(fā)展的核心位置,全面服務(wù)發(fā)展大局,積極搭建實踐平臺,強力優(yōu)化外部環(huán)境,全面激發(fā)內(nèi)生動力,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和辦公室職能發(fā)揮,提供了強有力的人才保障和智力支撐。
    1、凝聚共識,提升站位,在認識上更上一步。牢固樹立“人才就是財富,人才就是競爭力,人才就是創(chuàng)造力”的觀念,把人才工作納入日常工作議事日程,經(jīng)常議、常態(tài)抓。堅持“一把手親自抓”的人才工作理念,多次召開主任辦公會議專題研究人才培養(yǎng)計劃,不斷加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),落實專人負責(zé)具體工作,切實做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位”,確保人才工作扎實有效。
    2、強化執(zhí)行,講求效率,在速度上更快一步。始終堅定縣委“堅強前哨”和“鞏固后院”的職責(zé)定位,把“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)基層”作為立足之本,把絕對忠誠的政治品格作為第一政治品質(zhì),凡是上級關(guān)于人才的決策、決定、通知、要求,在第一時間轉(zhuǎn)呈至主要領(lǐng)導(dǎo),確保不誤事、不漏事;凡是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會集體研究決定的關(guān)于人才工作的重大決策事項,在第一時間下發(fā)、傳達,確保領(lǐng)導(dǎo)要求迅速落地,快速執(zhí)行。
    3、盡職履職,著眼大局,在服務(wù)上更優(yōu)一步。當前,我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越、負重前行的關(guān)鍵時期,“三強”項目培植、“三大戰(zhàn)役”推進等各項工作任務(wù)緊迫,為服務(wù)于全縣發(fā)展大局,抽調(diào)一名同志進入創(chuàng)衛(wèi)辦公室,先后5次組織全體機關(guān)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)開展黨員志愿者服務(wù)活動,特別在七一前夕,縣委書記xx,縣委常委、辦公室主任xx以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動,深入社區(qū)建設(shè)一線和脫貧攻堅前沿維穩(wěn)工作人員和貧困群眾,機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進一步鞏固。
    4、注重交流,強化溝通,在合作上更近一步。不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)工作能力,充分利用現(xiàn)有崗位,采取多種形式的干部交流輪崗方式,著力培養(yǎng)復(fù)合型人才,進一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。為激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和單位(部門)干部工作積極性,加大借調(diào)、選調(diào)工作力度,在充實辦公室工作崗位的同時,為干部成長進步提供良好機會,先后有x名同志被借調(diào)到辦公室工作。
    一是思想境界有待拓寬。在大數(shù)據(jù)信息時代,辦公室在全方位培養(yǎng)人才方面雖然做了一些工作,但仍存在一些差距。突出表現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)少,沒有站在全縣乃至更高的高度,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人才引進、培養(yǎng)、選拔等方面的知識。二是雙向互動有待加強。平時注重積極爭取機會選派干部交流學(xué)習(xí),但是面對辦公室工作任務(wù)繁重的實際,派出干部到省市學(xué)習(xí)以及到基層鍛煉的次數(shù)相對較少,有時為了保證辦公室工作正常運轉(zhuǎn),不得不放棄一些選派機會。三是執(zhí)行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進行了有效探索,創(chuàng)新了一些新辦法、新舉措,但是作為服務(wù)縣委工作的部門,各類制度執(zhí)行力度較大,但從效果來看,和預(yù)期目標還存在一定的差距。
    1、以扎實學(xué)習(xí)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。作為縣委的“參謀部”“服務(wù)部”,辦公室更要突出抓好人才工作,下步,將以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機,以“四好要求”“六個表率”為標準,以“五會干部”“五型機關(guān)”建設(shè)為目標,圍繞提升履職能力和工作水平,高標準高質(zhì)量推進辦公室人才工作,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,促使目標定位再拉高,能力素質(zhì)再提高,作風(fēng)形象再提升。
    2、以干部教育培訓(xùn)推動職能作用更好發(fā)揮。對干部教育培訓(xùn)情況進行調(diào)查摸底,列出清單,按照“圍繞中心、服務(wù)大局,問題導(dǎo)向、提升能力”的原則,緊緊圍繞辦公室工作是什么,為什么,怎么干,實施干部教育培訓(xùn)常態(tài)化計劃,堅持黨性教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)與工作實踐相結(jié)合,定期培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合,短期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合,對全辦黨員干部進行大規(guī)模、多渠道、全方位的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障、督查落實等職能作用,為做好“三服務(wù)”工作提供有力保障。
    融資部工作述職報告篇十四
    為進一步拓寬和創(chuàng)新企業(yè)債券等融資功能對重點建設(shè)項目的支持,4-5月,由省發(fā)改委徐幸副主任帶領(lǐng)委財金處、基綜辦(省重點辦)、法規(guī)處、省招標辦、省信用中心、宏觀經(jīng)濟研究所等部門主要負責(zé)人赴中信建投證券股份有限公司、大公國際資信評估有限公司、惠譽(北京)信用評級有限公司、東方金誠國際信用評估有限公司等中介機構(gòu)及湖南、湖北等省份就如何拓寬我省重大建設(shè)項目融資路徑創(chuàng)新問題進行專題調(diào)研。力求準確把脈重大項目建設(shè)特點及投融資創(chuàng)新,及早謀劃并拓展我省重點項目融資思路和渠道。
    一、券商、信用評級等中介機構(gòu)業(yè)務(wù)開展基本情況。
    中信建投證券股份有限公司是經(jīng)中國證監(jiān)會批準設(shè)立的全國性大型綜合證券公司,其前身為中信建投證券有限責(zé)任公司,由中信證券股份有限公司和中國建銀投資有限責(zé)任公司共同出資設(shè)立,注冊資本61億元,在全國30個省、市、自治區(qū)設(shè)有205家營業(yè)網(wǎng)點,并設(shè)有中信建投期貨有限公司、中信建投資本管理有限公司、中信建投(國際)金融控股有限公司、中信建投基金管理有限公司等4家子公司。公司擁有350萬客戶,客戶資產(chǎn)規(guī)模4000億元。業(yè)務(wù)范圍涉及證券承銷與保薦、證券投資咨詢、證券資產(chǎn)管理、證券投資基金代銷等,并搭建了研究咨詢、信息技術(shù)、運營管理、風(fēng)險管理、合規(guī)管理等專業(yè)高效的業(yè)務(wù)支持體系,同時中信建投證券也是浙江企業(yè)債發(fā)行的主要承銷商之一。大公國際是中國行業(yè)、地區(qū)、國家信用評級標準創(chuàng)立者,大公國際參加了國內(nèi)大部分債務(wù)工具的創(chuàng)新設(shè)計與推廣應(yīng)用,企業(yè)債券、金融債券、結(jié)構(gòu)融資債券等信用評級市場占有率均名列前茅。此外,作為中國國際化程度最高的評級機構(gòu),大公受國家財政部推薦參加亞洲債券市場建設(shè),并作為亞洲信用評級機構(gòu)協(xié)會會員,中日韓三國信用評級機構(gòu)合作的倡導(dǎo)者,大公在亞洲信用體系建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用?;葑u評級是全球三大評級公司之一,側(cè)重于金融機構(gòu)的評級。惠譽的評級類型主要包括企業(yè)、金融機構(gòu)、結(jié)構(gòu)融資和地方政府、國家主權(quán)等方面?;葑u對新興市場的敏感度較高,尤其是在新興市場企業(yè)債券發(fā)行方面有著較為深入的研究。東方金誠國際信用評估有限公司是根據(jù)國際通行規(guī)則組建的全國性、專業(yè)化信用評級機構(gòu),并全資控股一家專業(yè)數(shù)據(jù)咨詢公司。
    這四家機構(gòu)在與政府合作的過程中都積累了較為豐富的經(jīng)驗,并具有良好業(yè)務(wù)水平。尤其是中信集團憑借其強大的綜合實力,在與政府合作方面取得了顯著的成績。中信金融控股平臺業(yè)務(wù)涵蓋了證券、基金、銀行、期貨、信托、保險、資管等,能夠為相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金運作和項目融資等提供全方位的資本運作支持。此外,中信集團約4萬億的資產(chǎn)形成的實業(yè)網(wǎng)絡(luò)龐大,涉及能源和資源業(yè)務(wù)、文化傳媒產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、海外平臺、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、工程承包、商貿(mào)服務(wù)業(yè)等,也會帶來良好的投資機會和協(xié)同效應(yīng)。,中信集團根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)立中信產(chǎn)業(yè)基金,基金重點關(guān)注領(lǐng)域包括醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療與器械、環(huán)保與公用設(shè)施、金融服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、科技、工業(yè)與能源、消費與零售,特別是在環(huán)保領(lǐng)域市場影響力獲得各界一致認可。在底財政部公布的首批30個ppp示范項目名單中,就有中信產(chǎn)業(yè)基金主導(dǎo)推進的南明河水環(huán)境綜合整治項目入圍。大公國際在信用評級方面也與各級政府、機構(gòu)有著廣泛合作,大公國際不僅是北京、上海、深圳等十八個省市信用評級選定機構(gòu),還擔(dān)任國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、xx市金融辦等八個地方政府、銀行和企業(yè)的信用風(fēng)險管理顧問,為提高地區(qū)與企業(yè)的綜合融資能力,規(guī)?;鉀Q經(jīng)濟發(fā)展所需資金做出了重要貢獻。目前,上述專業(yè)金融機構(gòu)對浙江企業(yè)債發(fā)行承銷、信用評級已發(fā)揮了重要作用。調(diào)研中我們感受到加強與專業(yè)金融機構(gòu)合作是拓展重大建設(shè)項目融資渠道的重要途徑,可以進一步拓展合作對象與合作項目。中信建投證券公司是浙江企業(yè)債發(fā)行的主要承銷商之一。湖南、湖北兩省在利用債券資金支持了重點建設(shè)項目,特別是武漢地鐵項目成功利用債券等金融工具進行建設(shè)有許多成功的經(jīng)驗。
    二、金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新精彩紛呈,為重點項目建設(shè)提供有效資金渠道。
    從調(diào)研情況看,當前金融機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟的積極性很高,各類金融機構(gòu)或管理部門十分重視業(yè)務(wù)拓展和工作創(chuàng)新。信貸、債券、上市、基金、票據(jù)、信托、租賃、保險計劃等八仙過海各顯神通的多渠道組合融資,正在改變重大建設(shè)項目過分依賴銀行貸款的局面,直接融資比例穩(wěn)步增長。與此同時,銀行貸款規(guī)模也平穩(wěn)增長,許多好項目銀行都爭著給貸款規(guī)模、主動給予授信額度或利率優(yōu)惠。
    1、債券融資發(fā)展迅速,未來仍有較大空間。
    債券是發(fā)達市場經(jīng)濟國家企業(yè)的主要直接融資工具,美國企業(yè)投資直接融資比例超過80%,主要是企業(yè)債券融資。我國企業(yè)投資中直接融資比例一直很低,以前不到12%。20以后,企業(yè)債券的直接融資功能逐步體現(xiàn),最近五年由發(fā)改委管理的企業(yè)債券、由證監(jiān)會管理的公司債、由人民銀行管理的中期票據(jù)、短期融資券以及財政部管理的政府債券都得到較快發(fā)展。20債券市場年度發(fā)行總量增長迅速,全年發(fā)行數(shù)量6773只,發(fā)行量118749.8億元,同比增長36.47%。債券市場托管總量繼續(xù)平穩(wěn)增長,全市場共托管11075只,余額356449.55億元。
    特別是今年以來,國家發(fā)改委接連印發(fā)《國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于充分發(fā)揮企業(yè)債券融資功能支持重點項目建設(shè)促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的通知》等多個專項文件,并召開專題電視電話會議進行部署落實。財政部加大政府債券置換力度,證監(jiān)會積極試點私募企業(yè)債,人民銀行延長中期票據(jù)期限等等創(chuàng)新舉措。國家有關(guān)部門的政策和管理創(chuàng)新,都圍繞“穩(wěn)增長,促投資”這一主題,只要有好的企業(yè)載體、好的項目,債券融資仍然是有效途徑。因此,通過債券直接融資為重點項目建設(shè)提供資金保障仍然有較大空間。
    2、產(chǎn)業(yè)投資基金等股權(quán)類投資已成為重點建設(shè)項目直接融資的重要手段。
    產(chǎn)業(yè)投資基金在國家試點期間就十分引人注目,天津渤海基金,四川綿陽基金以及我省的中銀投資浙商產(chǎn)業(yè)投資基金都是在地方政府積極參與下轟轟烈烈地籌建。當前國家層面的產(chǎn)業(yè)投資基金正在緊鑼密鼓推進之中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資基金、絲綢之路基礎(chǔ)設(shè)施投資基金、先進制造業(yè)投資基金等一批大規(guī)模、高層次的產(chǎn)業(yè)投資基金正在籌建。與此同時,國家支持地方發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,鼓勵設(shè)立引導(dǎo)基金等方式支持其發(fā)展。這兩年由地方政府主導(dǎo)發(fā)起的各類基金不但種類多,而且對地方發(fā)展影響較大,宣傳或鼓動效果也十分明顯。河南省已經(jīng)獲得國家發(fā)改委批復(fù)由河南投資集團籌備ppp發(fā)展投資基金,總規(guī)模1000億元,成為第一只獲得國家批復(fù)的ppp基金。山東省已經(jīng)基本完成總規(guī)模500億元的鐵路投資基金募集。
    當前,產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立也已經(jīng)從早期試點期間的扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級轉(zhuǎn)向各具針對性的基金品種,銀行等金融機構(gòu)紛紛利用表外資金等積極參與發(fā)起專業(yè)性或地方性產(chǎn)業(yè)投資基金。從我們走訪中信建投等證券公司,以及與銀行、大型國有投融資平臺、資產(chǎn)(基金)管理公司座談?wù){(diào)研過程中了解的情況看,當前各方對于利用產(chǎn)業(yè)投資基金模式參與投融資的積極性很高,并且認為是一種可行的方式。投融資平臺與金融機構(gòu)聯(lián)合設(shè)立基金,對投融資平臺來說可以減少資本金出資比例,也就是花更少的錢做同樣的事,可有效解決地方政府配套資本金出資問題;對金融機構(gòu)而言,可以在日后投資項目的選擇、投貸結(jié)合、債貸投組合、基金托管等等方面獲得額外利益。因此,設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金這種投融資方式正在被廣泛應(yīng)用。
    3、ppp模式正在成為政府投資重點項目融資創(chuàng)新流行風(fēng)尚。
    ppp模式被認為是重大建設(shè)項目融資的一個重要手段,國家和地方政府都在大力推行。去年底,財政部公布了首批30個ppp示范項目,總投資規(guī)模約1800億元,涉及供水、供暖、污水處理、垃圾處理、環(huán)境綜合整治、交通、新能源汽車、醫(yī)療、體育等領(lǐng)域。目前,財政部又在組織申報第二批示范項目,預(yù)計總數(shù)為60個,估計各地上報的備選項目會超過1000個。
    我省已推出70個省級層面鼓勵社會投資的示范項目,總投資3626億元,其中已明確社會投資主體的推進類項目46個,總投資1006億元,未明確社會投資主體的推介類項目24個,總投資2620億元。地方重大項目建設(shè)采用ppp模式將會是未來一段時期的重要方式。
    當前ppp模式在輿論方面聲勢浩大,但由于沒有規(guī)范的指引,成為風(fēng)尚容易,真正實施卻存在不確定性。對于ppp模式,西方發(fā)達國家的實踐還是十分謹慎的,既要考慮發(fā)展,也要考慮公平。涉及公共和私營部門共同投資的項目,也比較復(fù)雜。從調(diào)研情況看,私營部門或金融機構(gòu)在認識上看好,但在實際參與的積極性方面還有待開發(fā)。
    融資部工作述職報告篇十五
    領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家晚上好!現(xiàn)在我就今年以來我行的個貸業(yè)務(wù)情況向大家匯報如下:
    行里指派由我負責(zé)管理個貸業(yè)務(wù),我深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同時也掂量出了這份責(zé)任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導(dǎo)思想保持高度一致。業(yè)務(wù)辦理中個貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴格按照信貸流程合規(guī)操作。
    近年來經(jīng)過全行上下的營銷積累,我行個貸業(yè)務(wù)已在當?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實現(xiàn)了良好的社會效應(yīng),業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實際,作為老大姐領(lǐng)頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團結(jié)同志敢于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神;開朗率直、樂觀豁達的性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。
    下半年及明年的工作打算:
    五是通過對借款人電話回訪、熟人側(cè)面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,實行差別化服務(wù),儲備我行優(yōu)質(zhì)客戶群體,保證我行個貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展!
    融資部工作述職報告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,上午好!感謝你們抽出時間出席今天的演講答辯會議。按照人事行政部的要求,下面我分別從自我評估、述職報告、工作規(guī)劃三個部分向大家做一次簡要的總結(jié)報告。
    我從xx年5月10日走出校園走進公司迄今已經(jīng)接近四個年頭,工作時間總計1417天,約46個月。從最初的訂單受理到運輸管理到計劃管理,從一個人努力拼搏完成本職工作到帶領(lǐng)一個團隊朝著部門工作目標奮斗,其間的心情酸甜苦辣都有,非常感謝公司提供了一個充分發(fā)揮個人潛力的舞臺。正是公司創(chuàng)造了一個可以不斷發(fā)展的空間,使我時刻面臨挑戰(zhàn)和機會,時刻不能停止學(xué)習(xí),時刻不能停止思考,時刻不能停止創(chuàng)新。“解決問題的能力比文憑學(xué)歷更重要”,“能者上,庸者下”的用人機制是壓力也是動力;“標準化、程序化、規(guī)范化、責(zé)任到人”的經(jīng)營管理理念一直是我工作追求的目標。因為伴隨公司的高速發(fā)展品嘗過成功的豐碩果實,也體驗過觸礁的震蕩和凄涼,所以對于公司的發(fā)展前景充滿信心,也對于自己作為企業(yè)管理人員所必須具備的成熟和膽識信心十足。在開展工作的過程中,在與各部門同事的日常溝通協(xié)調(diào)中,碰到問題我總是盡量站在對方的立場去思考,并盡可能從全局的角度去分析問題、解決問題,但有時也會表現(xiàn)得激動,甚至也會產(chǎn)生一些激烈的語言。然而每一次激動過后我總是能積極地自我反省:因為大家都是為了工作,因為大家都在“同一條船上”,因為大家最終的目標都是為了企業(yè)更好地發(fā)展,只是彼此的思維方式和看問題的角度不同而已,所以每一次無論和誰爭辯過后,我總是很容易便心平氣和地繼續(xù)工作。我一直做的主要是企業(yè)內(nèi)部物流管理方面的工作,是大量的與人溝通和協(xié)調(diào)的工作。有人說:“物流這碗飯不好吃,因為前面沒有路”,也有人說:“物流這碗飯很好吃,因為可以參與修路”,而我就是一個喜歡參與“修路”的人。
    “計劃控制部”實際上是各物流環(huán)節(jié)的中樞部門,通過對訂貨、庫存、采購、生產(chǎn)、運輸?shù)刃畔⑦M行收集匯總、綜合分析,從而有效、及時地制定主生產(chǎn)計劃(mps)、物料需求計劃(mrp)、發(fā)貨計劃,再將采購、生產(chǎn)、銷售等部門實際執(zhí)行進度及執(zhí)行結(jié)果進行分析,與相關(guān)部門保持及時溝通并對相關(guān)計劃進行適時適度調(diào)整。
    1、部門本職:統(tǒng)籌、監(jiān)控物流全過程,使采購、生產(chǎn)、銷售一體化。
    2、直接責(zé)任:
    a、負責(zé)日常銷售訂單的接收、受理跟進和答復(fù)。
    b、負責(zé)編制生產(chǎn)規(guī)劃,編制主生產(chǎn)計劃,并對生產(chǎn)進度計劃進行跟進和適度調(diào)整。
    c、負責(zé)編制采購規(guī)劃,編制請購單,并對采購進度計劃進行跟進和適度調(diào)整。
    d、負責(zé)對原輔料、包裝物、產(chǎn)成品的存貨周轉(zhuǎn)率進行分析。
    e、負責(zé)對原輔料、包裝物、產(chǎn)成品的存貨進行管理控制。
    f、負責(zé)erp軟件“銷售管理系統(tǒng)”模塊的實施、操作和資料維護。
    g、負責(zé)產(chǎn)成品生產(chǎn)批次的統(tǒng)籌管理控制。
    h、負責(zé)產(chǎn)成品退貨處理管理,對積壓包裝物、原輔料、產(chǎn)成品進行統(tǒng)籌處理。
    i、負責(zé)牽頭理順采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售等物流過程中部門間的協(xié)調(diào)。
    3、核心工作流程圖 (注:流程圖無法正常顯示,略)(主要涉及:銷售訂單、采購計劃、采購入庫、mps運算、mrp運算、生產(chǎn)預(yù)測、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)領(lǐng)料)
    4、組織架構(gòu)設(shè)置圖 (注:設(shè)置圖無法正常顯示,略)(主要涉及:總部廠部接口部門、北京分廠接口部門、各分銷機構(gòu)、采購部、運輸部、倉庫部、車隊)
    “計劃控制部”從無到有,成立過程實際上是一個工作項目的導(dǎo)入,涉及到業(yè)務(wù)流程再造,涉及到各部門的工作習(xí)慣,涉及到各部門員工的思維習(xí)慣,涉及到原始資料的積累和整合,涉及到各部門的溝通協(xié)調(diào)問題。如同erp項目的導(dǎo)入一樣,必須有公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和實際行動支持,必須有各職能部門的高度配合和協(xié)作支持,否則難以有真正的工作成果。
    根據(jù)公司行業(yè)實況和企業(yè)發(fā)展趨勢,我個人認為成立“計劃控制部”的決策在現(xiàn)階段無疑是正確的,并必將為企業(yè)挖掘第三利潤源泉,壓縮存貨,加速資金周轉(zhuǎn)做出較大的貢獻。我愿以飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)帶領(lǐng)計劃控制部、運輸部以及車隊全體同事在實踐中鍛煉成長。衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上!
    融資部工作述職報告篇十七
    摘要:隨著中國市場經(jīng)濟體制的確立,特別是城市化進程的不斷加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目的投資對資金需求量也越來越大,僅靠各級有限的財政收入,已很難滿足城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。如何充分發(fā)揮財政部門的職能作用和信用優(yōu)勢,主動為各級政府承擔(dān)融資壓力,建立健全地方財政投融資體制,規(guī)避財政風(fēng)險,推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展,已成為當前地方經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中著重研究解決的問題。
    關(guān)鍵詞:地方財政;投融資;對策。
    近年來,隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展,特別是城市化進程的不斷加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目的投資對資金需求量也越來越大,僅靠各級有限的財政收入,已很難滿足城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。如何充分發(fā)揮財政部門的職能作用和信用優(yōu)勢,主動為各級政府承擔(dān)融資壓力,建立健全地方財政投融資體制,規(guī)避財政風(fēng)險,推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展,已成為當前地方經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中著重研究解決的問題。
    一、地方財政投融資的作用。
    財政投融資是指以政府為主體,采取有償?shù)氖侄瓮ㄟ^直接或間接方式籌集資金,并按照政府特定的政策目標進行資金投放,以形成固定資產(chǎn)為主要目的所進行的一系列資金籌集和資金運用活動。其主要作用為:
    一是在不增加財政負擔(dān)的前提下有效利用市場機制加速推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先,財政投融資以信用形式籌集資金并以經(jīng)營成果償還本息,不會給財政增加負擔(dān);其次,在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,主要依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,向相關(guān)行業(yè)提供政策性低息貸款或投資參股,并以市場為基礎(chǔ)配置資源,引導(dǎo)社會資金在各個行業(yè)有效合理的流動和配置;再次,財政投融資資金的運用不以營利為主要目的,在投資過程中主要發(fā)揮社會資金的導(dǎo)向和集聚作用,形成財政投融資資金與社會資金的“導(dǎo)向——跟蹤”模式,促進社會產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模。
    二是有效地解決基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。由于基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)均屬于準公共產(chǎn)品,其工程建設(shè)具有高投入、低經(jīng)濟效益、高社會效益、回收期長等特點,若考慮資金時間價值,這類項目年收益率將很低,若由市場自發(fā)調(diào)節(jié)供給,將直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展需求,成為嚴重制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。而財政投融資具有明顯的優(yōu)勢,政府可以利用bot、優(yōu)惠利率貸款、投資參股等方式引入更多的市場化機制對項目進行運作,有效地緩解財政支出的壓力,糾正財政支出結(jié)構(gòu)上的不合理。既使閑散資金得到充分的利用和增值,還能很好地解決由于基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后而拖累社會經(jīng)濟增長的問題。
    三是有效地填補財政預(yù)算無償投資和一般商業(yè)金融投資的空白。財政投融資的特點在于既體現(xiàn)政府政策取向,又在一定程度上按照信用原則組織經(jīng)營。財政投資的主要領(lǐng)域是準公共產(chǎn)品,這類產(chǎn)品若完全依賴財政無償投資,因財力有限勢必出現(xiàn)供給不足;若完全依靠企業(yè)籌資,銀行融資,由于準公共產(chǎn)品“效益外溢”的特點,供給更加不足、甚至無人投資。所以,在私人產(chǎn)品與私人投資、純公共產(chǎn)品與財政無償投資大體對應(yīng)平衡的情況下,財政投融資介于二者之間,填補了準公共產(chǎn)品投資的空白。
    二、財政投融資實施過程中的問題。
    財政投融資作為政府以市場運作方式合理利用資金的形式,雖然在減輕財政負擔(dān)、使財政支出結(jié)構(gòu)趨于合理、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加速基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、完善市場經(jīng)濟體制等方面都有相當明顯的優(yōu)勢,但這種制度是以信用為前提,以市場化運作為基礎(chǔ)的,那么政府就不可避免地承擔(dān)信用風(fēng)險和市場風(fēng)險。
    一是社會閑散資金不足將制約財政投融資發(fā)揮作用。財政投融資的資金主要來源于社會閑散資金,當經(jīng)濟處于高速發(fā)展時,各行各業(yè)的投資機會較多,閑散資金將趨于減少。如果財政投融資擠占私人投資的部分資金,雖然可以發(fā)揮財政投融資的作用,但勢必會引發(fā)私人資本對資金的過度需求,而使利率上升,加大財政投融資利用資金的成本,抑制其繼續(xù)擠占私人投資所需資金的趨勢,這將不利于財政投融資各項投資計劃的實現(xiàn),削弱其對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。
    二是有償性原則使財政成為風(fēng)險最后的承擔(dān)者。由于財政投融資資金的利用不以營利為目的,只要投資收益能彌補資金利息支出且略有盈余即可,這就增大了資金經(jīng)營管理中的風(fēng)險。對基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)來說,一旦實際投資收益率低于項目要求回報率,則閑散資金利息支出就會很大。而對于高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)政策行業(yè)的投資,若沒有較高的利潤盈余留存,一旦某一項目投資風(fēng)險顯現(xiàn),不但利潤無從談起,就連投資成本也將很難收回。這兩種風(fēng)險都將縮小財政投融資的規(guī)模,減弱其對國民經(jīng)濟的影響力和推動力。
    三是對財政投融資政策運用和認識存在誤區(qū)。有些人對財政投融資的理解,局限于利用政府信用融資并直接投資于各項產(chǎn)業(yè)以拉動經(jīng)濟發(fā)展,許多地方政府將借來的錢投資于投資期短、見效快的競爭性行業(yè),導(dǎo)致了不公平競爭。在與民爭利的`同時擠出了許多民間資本,而且由于政府經(jīng)營這類企業(yè)容易出現(xiàn)在內(nèi)控上的風(fēng)險,最終導(dǎo)致虧損,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給財政。這種錯誤的操作方式,既減少了民間資本對經(jīng)濟的拉動作用,也降低了財政對宏觀經(jīng)濟調(diào)控的能力。
    三、轉(zhuǎn)變政府投資觀念,規(guī)范財政投資行為。
    針對地方財政投融資活動中存在的不足及運作過程中出現(xiàn)的問題,各級政府要盡快轉(zhuǎn)變投資觀念,強化和創(chuàng)新投資責(zé)任機制,規(guī)范財政投資行為。
    第一,拋棄計劃經(jīng)濟觀念,樹立現(xiàn)代市場觀念。長期以來,受計劃經(jīng)濟體制的影響,政府習(xí)慣于建設(shè)靠國家計劃、給指標定項目,指揮或干預(yù)企業(yè)和社會投資活動,導(dǎo)致不能準確依據(jù)市場需要做出正確的決策,并受政績和地方利益驅(qū)動互相爭項目,搞“政績工程”、“拍腦袋工程”,盲目投資,重復(fù)投資,導(dǎo)致各地產(chǎn)業(yè)雷同,效益低下,浪費嚴重。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟下財政投融資知識、投資風(fēng)險相關(guān)的法律法規(guī),切實轉(zhuǎn)變投資觀念,規(guī)范財政投資行為,以效率和效益為評判標準來選擇和確定財政投融資項目,更好地促進社會經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。
    第二,拋棄依賴財政思想,樹立開拓意識。在當前各地財政相當困難的情況下,大部分地方搞開發(fā)和建設(shè)依然依賴國家財政直接投資。不少地方認為“財政的錢是公家的錢,不要白不要”,這種“等、靠、要”思想,直接導(dǎo)致財政資金投向分散、大家搶項目爭投資,造成決策失誤、投資效益低下。因此,在完善地方財政投融資體制過程中,必須拋棄過分依賴財政投資的思想,樹立開拓創(chuàng)新意識。
    融資部工作述職報告篇十八
    1、城北土地一級開發(fā)項目,8月28日,已成功拍賣城北新區(qū)土地xx畝,每畝xx萬元,籌得資金xx億元。
    2、與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就百度縣生活垃圾填埋場項目融資事宜進行溝通,力爭實現(xiàn)貸款xx萬元,目前前期工作材料已上報。
    3、做好標準廠房轉(zhuǎn)讓給順昌漁具公司的報建手續(xù)、辦理房產(chǎn)證等工作,爭取到位資金xx萬元。
    4、努力推進拍賣富工一路路口xx畝商住用地的出讓工作。
    5、承接運用好縣財政安排給園區(qū)xx萬元中的部分建設(shè)資金的使用,發(fā)揮資金使用效益的最大化。
    6、協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資xx萬元以上。引導(dǎo)落戶企業(yè)實現(xiàn)投入xx億元以上。
    受國家金融政策影響,地方融資平臺公司貸款由政府擔(dān)保受限,政府融資平臺政策較嚴,信貸投放規(guī)模嚴格控制等影響,導(dǎo)致公司的融資難度較大。加上公司人員配備不齊,缺少金融方面專業(yè)人才以及精通項目包裝人才,項目包裝推介力度不夠,且公司造血功能缺乏,造成公司資金實力不足,償債壓力大,制約公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    1、堅持高效、專業(yè)融資原則。專業(yè)分工,針對我縣金融機構(gòu)的信貸趨向開展專業(yè)化融資,并能整體降低系統(tǒng)風(fēng)險。
    2、堅持政府推動、市場運作的原則。公司作為自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束的法人。堅持遵循“市場”原則,政府搭建平臺,公司自主申請,銀行獨立審貸,強化市場運作,減少行政干預(yù)。
    3、堅持盤活資產(chǎn)、提高效益原則。利用現(xiàn)有國有土地、房產(chǎn)注資或財政資金撥改投等方式盤活現(xiàn)有可經(jīng)營國有資產(chǎn)或閑置國有資產(chǎn),充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益。
    1、土地運作:在獲縣人民政府批準的前提下,公司采取抵押、質(zhì)押、政府承諾等形式,將梳理出的縣國土局土地儲備中心收儲的土地、未開發(fā)成“熟”地及未計劃出讓的土地,向商業(yè)銀行或其他金融機構(gòu)融資。
    2、資產(chǎn)運作:在獲縣人民政府批準的前提下,將縣城規(guī)劃區(qū)的存量土地,部分有商業(yè)價值的閑置國有資產(chǎn)等轉(zhuǎn)入公司,公司對轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)實行有計劃的出讓變現(xiàn)或用作抵押擔(dān)保從銀行獲取借貸資金,全部用于園區(qū)建設(shè),實現(xiàn)滾動式發(fā)展。
    3、項目融資:
    (1)爭取完成與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”項目融資事宜,力爭實現(xiàn)貸款xx萬元資金到賬。
    (2)爭取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作,并爭取資金到賬。
    (3)做好協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作。
    1、確定目標,積極開展融資洽談工作,搭建銀企合作平臺。本著市場主導(dǎo),銀企雙贏,注重實效的精神,根據(jù)工作內(nèi)容和項目融資需求,明確相關(guān)責(zé)任人員,定期或不定期與有貸款意向的金融機構(gòu)進行溝通聯(lián)系,做好項目推介工作。
    2、多融資項目并進,多措并舉,確保公司圓滿完成目標任務(wù)。以“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”融資項目為主導(dǎo),拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作等多個項目同時跟進,爭取每個項目融資都能開花結(jié)果。同時充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源,采取土地置換、出讓等方式為園區(qū)建設(shè)籌措資金。
    3、積極爭取政府各經(jīng)濟主管部門的支持與配合,并結(jié)合金融機構(gòu)的放貸政策導(dǎo)向和我縣實際,繼續(xù)篩選、精心包裝項目,同時強化信用觀念,為構(gòu)建良好的銀企關(guān)系,確保公司完成全年目標任務(wù)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
    4、建立健全財務(wù)制度,提高財務(wù)透明度。強化誠信意識,主動提供真實的財務(wù)報表,加強貸款用途的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督,認真履行借款合同規(guī)定的義務(wù)。
    5、創(chuàng)新融資方式,加快公司融資進度。進一步拓寬融資渠道,勇于創(chuàng)新,緊緊把握項目這一關(guān)鍵,根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,精心開發(fā)包裝好項目,同時嘗試采用bt、bot、3p等方式進行融資,做到多渠道融資。