計劃不僅能夠幫助我們規(guī)劃個人目標(biāo)，還可以幫助組織實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性和可評估性，能夠量化目標(biāo)的達(dá)成程度。合理利用時間，制定高效的計劃，是提高工作效率和個人效能的重要途徑。
天然氣員工工作計劃篇一
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。共計70余公里進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，xx中壓32公里。
4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個，警示貼235個。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)。
燃?xì)夤芫€，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。
天然氣員工工作計劃篇二
共發(fā)生3起安全隱患及事故。
（1）xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
（2）某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。
（3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉，對泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。
20xx年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點(diǎn)：
（1）加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
（2）加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。
（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。
天然氣員工工作計劃篇三
20xx年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：
天然氣員工工作計劃篇四
共計1602戶。
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F(xiàn)場下達(dá)整改通知，用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
天然氣員工工作計劃篇五
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡??
加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
天然氣員工工作計劃篇六
（1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真，仔細(xì)的文員來保管各項檔案。
（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。
（3）及時批復(fù)市場宣傳資金。
（4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。
天然氣員工工作計劃篇七
認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
天然氣員工工作計劃篇八
在20xx年，生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃分責(zé)任片區(qū)，確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運(yùn)營，放在重中之重?，F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：
天然氣員工工作計劃篇九
20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年是xx的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
天然氣員工工作計劃篇十
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
天然氣員工工作計劃篇十一
又是歲末令人激動的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學(xué)習(xí)三年。
年底了，靜下心來總結(jié)?一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃?，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下? 。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)?下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運(yùn)營，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁，對門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆，在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等，通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時地掌握管線的走向，調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置，而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力，社交知識和高度責(zé)任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn)，不破壞制度，不踐踏標(biāo)準(zhǔn)，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場適度處理，不能及時處理時要及時上報。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做到及時互通，把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點(diǎn)分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點(diǎn)，根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
兩年巡線工作以來，就是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作的高度重視，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象，贏得了用戶的信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘：
我是xx人：
安全、質(zhì)量一刻不忘
勤儉、節(jié)約一定牢記
拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼
巡線征程沒有終點(diǎn)，只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對每一個疑點(diǎn)都不放過，把發(fā)現(xiàn)的問題及時向下一班人員交接，并及時做好巡查記錄，保證工作萬無一失。能熟悉搶險預(yù)案和工具的使用，對所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù)，對突發(fā)事件能積極有效的應(yīng)對，把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調(diào)枯燥的特點(diǎn)，按時記錄流量變化，并進(jìn)行流量分析，防止超壓運(yùn)行，對門站設(shè)施能熟知，并及時清理設(shè)備及門站衛(wèi)生，熟知消防器材的使用和防火防爆知識，確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，作為一名管線所的員工，知識和經(jīng)驗的.欠缺是自己致命的弱點(diǎn)，而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能，我感到自己肩上的擔(dān)子很重而自己的能力與崗位有一定的差距，總不敢掉以輕心，為了盡快彌補(bǔ)自己的不足我十分注重學(xué)習(xí)，更以實際行動去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅，隨時向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。??? 四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個高危險的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學(xué)的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全，給公司帶來極大的損失，所以我時刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時時講安全，堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法，嚴(yán)格要求，時刻驚醒。
五在完成巡線搶險，和處理用戶反應(yīng)問題上能優(yōu)質(zhì)高效，對待工作能計劃性，系統(tǒng)性，科學(xué)性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能，能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和新技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅?勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績?，在公司組織的“我的夢，xx夢”的演講?中取得了第三名的成績?。成績歸功于過去，未來的路還很長，還需要不懈的奮斗。
存在的問題和本人以后的努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個全新的部門，巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。二、有些工作還不是很過細(xì)很到位。三、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動性，和針對性。四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。
自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手，為實現(xiàn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我努力做到。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識面，努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，加強(qiáng)對天然氣發(fā)展動向的研究，為氣化陜西做貢獻(xiàn)。二、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)?在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作。三、注重加強(qiáng)本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧的過硬團(tuán)隊，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平，遵守公司的規(guī)章制度，堅決維護(hù)公司的利益，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極樹立正面的xx形象，為xx奉獻(xiàn)為自己工作，把自己融入xx這個大家庭，要有企興我榮，企衰我恥的意識，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績。重視安全，緊繃安全之弦不放松。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。 充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xx美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！
天然氣員工工作計劃篇十二
是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩?，在事故易發(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。
4、利用入戶檢查的機(jī)會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮?、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生。
天然氣員工工作計劃篇十三
為確保檢查工作取得實效，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。
天然氣員工工作計劃篇十四
通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
天然氣員工工作計劃篇十五
為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：
一、安全生產(chǎn)方針。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案/16。
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)/16行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定。
開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控/16制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。/164、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定，一個微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難，近年來由于燃?xì)獗ㄔ斐扇藛T傷亡事故時有發(fā)生，為深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化/16安全監(jiān)管，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，根據(jù)社區(qū)實際情況，制定如下計劃：
天然氣員工工作計劃篇十六
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：
1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；
2、今年管道挖破事故為零；
3、cng加氣站安全運(yùn)營1402天；
4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；
5、入戶安檢達(dá)6000余戶，安檢率達(dá)90%以上；
6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次；
7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次；
8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達(dá)3000余本；
9、完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面。
1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；
2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶；
3、安裝完成居民用戶3500余戶；
4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km；
5、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。
（三）氣量銷售方面。
1、居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；
2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；
3、cng加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；
4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。
20xx年我公司共計售氣量達(dá)363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
天然氣員工工作計劃篇十七
本文目錄。
xx年是“”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實集團(tuán)公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
一、堅持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的黨建工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，牢牢把握集團(tuán)公司“”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實“”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會議，總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報告會，讓基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo)，堅持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責(zé)任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
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20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年是開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。
崗位職責(zé)。
操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全。
責(zé)任書。
》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢。
加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患。
通知書。
》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
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是“十二五”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實集團(tuán)公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“十二五”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
一、堅持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的黨建工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，牢牢把握集團(tuán)公司“十二五”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實“十二五”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會議，總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報告會，讓基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo)，堅持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責(zé)任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
“100位新中國成立以來感動中國人物”的王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴，以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和崇高精神，激勵廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動。
二、堅持以以人為本、構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。
1、推進(jìn)社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育。要把社會主義核心價值體系貫穿于思想政治工作全過程，堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使馬克思主義中國化最新成果深入人心；深入開展理想信念教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀；深入開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育，增強(qiáng)干部員工的國家意識、公民意識；深入開展社會主義榮辱觀的宣傳教育，弘揚(yáng)中國工人階級偉大品格；深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。努力打造忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊伍。
采取有說服力、吸引力、感染力的方式方法，通過鮮明的觀點(diǎn)、深入的分析、生動的事例、透徹的說理，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，讓廣大干部員工全面了解集團(tuán)公司“”的輝煌成就和“十二五”的宏偉目標(biāo)、戰(zhàn)略部署及重點(diǎn)任務(wù)，充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢和肩負(fù)的新責(zé)任，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組對形勢判斷和決策部署上來，既充分認(rèn)識機(jī)遇和優(yōu)勢、堅定發(fā)展的信心，又始終保持清醒的頭腦、有效克服和解決前進(jìn)中的困難和問題，進(jìn)一步堅定信心、鼓舞士氣、凝聚力量。
3、深入細(xì)致做好員工思想工作。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司思想政治工作會議精神，將“六條基本經(jīng)驗”和“十項亮點(diǎn)工作”作為工作的基本遵循和堅持抓好的常項工作。要貼近基層、貼近實際、貼近員工，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，充分發(fā)揮思想政治工作凝心聚力、解疑釋政的作用。要及時了解掌握員工的思想狀況，做好一人一事的思想工作，引導(dǎo)干部員工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要積極做好對海外員工、市場化員工和困難員工等群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。
4、進(jìn)一步培育中國石油英模群體。大力營造崇尚先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，積極做好先進(jìn)典型的推薦和宣傳，形成每個企業(yè)有典型、每個專業(yè)系統(tǒng)有典型、每個層面有典型的格局。繼續(xù)選樹“中國石油榜樣”，今年重點(diǎn)做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨支部書記等典型的宣傳工作，大力宣傳帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的“五帶頭”共產(chǎn)黨員，大力宣傳全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績的“五心”黨支部書記。
5、切實做好困難員工幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善長效機(jī)制，堅持集團(tuán)公司撥?？?、企事業(yè)單位出資、工會經(jīng)費(fèi)投入和員工捐助相結(jié)合，多渠道籌措幫扶資金，認(rèn)真組織每年一次的在崗員工“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”捐款活動，充分發(fā)揮“員工同心互助金”的作用。嚴(yán)格執(zhí)行《困難職工幫扶資金管理暫行辦法》等相關(guān)制度，管好用好幫扶資金，實行專戶管理，保證?？顚Ｓ?。廣泛開展形式多樣的“扶貧幫困送溫暖”活動，讓困難員工和困難群體感受到組織的關(guān)懷和石油大家庭的溫暖，切實做到每個困難家庭生活有保障、每名困難職工看得起病、每個困難家庭子女上得起學(xué)。
三、堅持以發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、深入開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再深入活動。大慶精神鐵人精神的本質(zhì)是“我為祖國獻(xiàn)石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴(yán)”“四個一樣”。要把弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)同學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系緊密結(jié)合起來，始終唱響“我為祖國獻(xiàn)石油”的主旋律，使大慶精神鐵人精神成為百萬石油員工共同的思想基礎(chǔ)，成為迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大精神支柱。集團(tuán)公司石油魂-大慶精神鐵人精神宣講活動要做到企事業(yè)單位全覆蓋，使大慶精神鐵人精神進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)課堂，入腦、入言、入行。通過再學(xué)習(xí)再教育，提高干部員工兩個認(rèn)識：大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力；學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神是石油人的神圣使命、無限責(zé)任。
2、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。貫徹落實集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃，堅持企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心經(jīng)營管理理念和企業(yè)標(biāo)識“四統(tǒng)一”，創(chuàng)建有特色、有實效的團(tuán)隊文化、安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、班站文化。認(rèn)真實施“五個一”工程，充分發(fā)揮企業(yè)精神教育基地的作用，建設(shè)“中國石油網(wǎng)上精神家園”。認(rèn)真組織閱讀中國石油慶祝新中國成立60周年《輝煌見證·新聞作品選編》、《金色記憶·文學(xué)作品選編》、《崇高榜樣·英模事跡選編》，完成《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷·巨大鼓舞》、《圖片選集·難忘瞬間》的編撰工作。擬于十月份召開集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作會議，總結(jié)部署企業(yè)文化建設(shè)工作，修訂《中國石油企業(yè)文化建設(shè)綱要》，頒布《中國石油企業(yè)文化手冊》，發(fā)行《中國石油企業(yè)文化辭典》。
四、堅持以為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳工作。
1、加大公司形象宣傳力度。以集團(tuán)公司的重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大舉措、重大活動、重大典型、重大業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，突出宣傳深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量的新成果、新進(jìn)展；突出宣傳中國石油自覺承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，積極保障國家能源安全和油氣供應(yīng)所作的貢獻(xiàn)；突出宣傳中國石油員工繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神面貌，唱響為國分憂、無私奉獻(xiàn)的主旋律；突出宣傳黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對集團(tuán)公司的關(guān)懷和支持。加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)系，組織“百家媒體進(jìn)石油”活動，使社會和公眾進(jìn)一步了解中石油、理解中石油、支持中石油，進(jìn)一步樹立穩(wěn)健、誠信、負(fù)責(zé)任大公司的形象，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境。今年集中開展“綠色中石油”專項宣傳。
2、建立大外宣格局。按照屬地聯(lián)系原則，各企事業(yè)單位要加強(qiáng)與企業(yè)所在省市自治區(qū)宣傳部門的聯(lián)系，堅持定期匯報和大事報告制度，積極爭取宣傳主管部門的支持。繼續(xù)加強(qiáng)與中央媒體駐地工作機(jī)構(gòu)和駐地各類媒體的聯(lián)系，通過戰(zhàn)略合作、邀請采訪、定期溝通等方式，不斷強(qiáng)化與各類媒體的聯(lián)系，努力建立企業(yè)和社會公眾之間快捷有效、穩(wěn)定可靠的傳播溝通機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范宣傳工作管理，制定加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作的意見。加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)專兼職宣傳隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)所屬內(nèi)部媒體的指導(dǎo)和管理，不斷提高輿論引導(dǎo)能力。
五、堅持以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層建設(shè)。
1、實施基層建設(shè)“千隊示范”工程。分專業(yè)確定1000個基層示范隊（站、車間、庫、室、所），按照基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、基本功訓(xùn)練體系化的“三基”工作的基本要求，從今年起連續(xù)三年開展包括“六個一”黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組等20項內(nèi)容在內(nèi)的示范實踐，使之成為基層建設(shè)的標(biāo)桿，并將示范的內(nèi)容總結(jié)提升為隊（站、車間、庫、室、所）建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。大力推廣大慶油田基層建設(shè)經(jīng)驗、長慶油田崗位差別化管理經(jīng)驗、東方物探示范隊建設(shè)經(jīng)驗、管道公司基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理經(jīng)驗及基層建設(shè)“百面紅旗單位”的經(jīng)驗等。
2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組建設(shè)。大力推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組經(jīng)驗、大慶石化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組經(jīng)驗，把“五型”班組創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理體系，加強(qiáng)“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力推進(jìn)“五型”班組建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化。將“五型”班組作為班組建設(shè)的基本要求，抓好每型標(biāo)準(zhǔn)的制定、指標(biāo)的確定，納入企業(yè)管理考核系列。要抓好示范班組、特色班組和班組長隊伍建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
3、廣泛開展鐵人崗位建功“四項活動”。開展鐵人崗位建功“四項活動”，即“主題勞動六賽”、“寶石花金點(diǎn)子”、“爭當(dāng)崗位專家”、“爭創(chuàng)鐵人先鋒號”。在一線生產(chǎn)單位，特別是在重點(diǎn)工程、重大項目中，廣泛開展“賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽作風(fēng)”的主題勞動競賽，爭創(chuàng)鐵人先鋒號，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項重大任務(wù)凝聚力量；大力實施職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，努力推進(jìn)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍建設(shè)，爭當(dāng)崗位專家；圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛開展“寶石花金點(diǎn)子”合理化建議征集評選活動，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下半年將與中國能源化學(xué)工會共同組織“建功中亞西二線、石油工人做貢獻(xiàn)”主題勞動競賽總結(jié)表彰。
六、堅持以發(fā)揮橋梁和紐帶作用，調(diào)動一切積極性為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作。
1、維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識。要始終貫徹全心全意依靠工人階級的方針，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動權(quán)益，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立和諧勞動關(guān)系。要關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。制定頒布《集團(tuán)公司基層工會工作條例》。
2、進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理。要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步明確職代會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，促進(jìn)職代會的制度化、規(guī)范化。制定頒布《廠務(wù)公開工作細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容，及時公開涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的問題，把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為廠務(wù)公開民主管理的重要內(nèi)容，不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸。引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)大局觀念和參與意識，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工支持和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。
3、發(fā)揮青年的生力軍突擊隊作用。要研究制定《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作意見》，找準(zhǔn)服務(wù)青年與服務(wù)企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，使共青團(tuán)的各項工作切實融入企業(yè)中心工作，在建設(shè)綜合性國際能源公司中充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊作用。要自覺將黨組織的要求、企業(yè)的需求和青年的訴求結(jié)合起來，在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中促進(jìn)青年成長進(jìn)步，切實發(fā)揮共青團(tuán)和青年工作的獨(dú)特作用和價值，使共青團(tuán)和青年工作真正成為企業(yè)價值鏈中不可或缺的重要一環(huán)。在青年中深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青號工程”?！拔逅摹鼻皵M召開集團(tuán)公司青年工作會議暨中國石油青年技能博覽會。
4、發(fā)揮石油政研會、石油文聯(lián)、石油體協(xié)等群眾團(tuán)體作用。加強(qiáng)對群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)，支持群眾團(tuán)體按照各自章程有效開展工作。各群眾團(tuán)體要發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合資源，體現(xiàn)特色，服務(wù)中心。石油政研會和大慶精神鐵人精神研究會，要認(rèn)真組織新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的新機(jī)制、新方式的專項課題研究。石油文聯(lián)召開第五次會員代表大會，舉辦第六屆石油職工藝術(shù)節(jié)，組織進(jìn)行中亞-西氣東輸二線等重點(diǎn)工程的文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。石油體協(xié)廣泛組織開展全民健身系列活動，組織參加國家體育賽事。
七、堅持以系統(tǒng)、規(guī)范、實效為重點(diǎn)，不斷提高黨建、思想政治工作科學(xué)化水平。
1、大力宣貫中國石油思想政治保障體系。集團(tuán)公司黨組印發(fā)了《關(guān)于中國石油思想政治保障體系建設(shè)的意見》，這是集團(tuán)公司加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想政治工作的重大部署?！吨袊退枷胝伪Ｕ象w系》貫徹了中央的精神、上級機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨建、思想政治工作的基本遵循，是建設(shè)綜合性國際能源公司思想政治保障工作的基本依據(jù)、工作大綱和培訓(xùn)教材。各企事業(yè)單位要結(jié)合本單位實際，制定操作性強(qiáng)的細(xì)則，認(rèn)真抓好貫徹落實，使廣大黨群干部熟知內(nèi)容、掌握內(nèi)涵、把握要求。要把宣貫體系作為解決實際問題的過程、培訓(xùn)提升的過程、探索實踐和促進(jìn)發(fā)展的過程，上下聯(lián)動，形成合力。通過黨建思想政治工作的豐富實踐，使體系更加完善、內(nèi)涵更加科學(xué)、載體更加有效、配套措施更加切實，不斷提升黨建、思想政治工作的科學(xué)化水平。對照《中國石油思想政治保障體系》，今年立項研究建立集團(tuán)公司黨建、思想政治工作評價體系。
2、建設(shè)和完善黨群工作管理信息系統(tǒng)。在按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)完善圖片庫、英模庫、數(shù)據(jù)庫、資料庫、大事記等“四庫一記”和互動平臺、公告平臺、展示平臺、排名平臺等“四大平臺”等功能區(qū)塊，使黨群工作管理信息系統(tǒng)既有業(yè)務(wù)區(qū)分，又有功能集合，既有業(yè)務(wù)流程，又有統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，確保該系統(tǒng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。今年重點(diǎn)做好系統(tǒng)的測試、培訓(xùn)和推廣應(yīng)用工作，先開展試點(diǎn)運(yùn)行，后全面推廣，不斷提高集團(tuán)公司黨建、思想政治工作的信息化水平。
天然氣員工工作計劃篇十八
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?BR> 三、時間及工作安排。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
天然氣員工工作計劃篇十九
認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽手續(xù)。
天然氣員工工作計劃篇二十
我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：
5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；
7、公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到00%；
天然氣員工工作計劃篇二十一
為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：
一、安全生產(chǎn)方針。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案。
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定。
開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃2014年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2014年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。
全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
認(rèn)真貫徹《xxx進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。
力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢。
天然氣員工工作計劃篇一
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。共計70余公里進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，xx中壓32公里。
4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個，警示貼235個。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)。
燃?xì)夤芫€，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。
天然氣員工工作計劃篇二
共發(fā)生3起安全隱患及事故。
（1）xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
（2）某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。
（3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉，對泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。
20xx年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點(diǎn)：
（1）加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
（2）加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。
（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。
天然氣員工工作計劃篇三
20xx年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：
天然氣員工工作計劃篇四
共計1602戶。
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F(xiàn)場下達(dá)整改通知，用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
天然氣員工工作計劃篇五
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡??
加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
天然氣員工工作計劃篇六
（1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真，仔細(xì)的文員來保管各項檔案。
（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。
（3）及時批復(fù)市場宣傳資金。
（4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。
天然氣員工工作計劃篇七
認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
天然氣員工工作計劃篇八
在20xx年，生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃分責(zé)任片區(qū)，確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運(yùn)營，放在重中之重?，F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：
天然氣員工工作計劃篇九
20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年是xx的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
天然氣員工工作計劃篇十
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
天然氣員工工作計劃篇十一
又是歲末令人激動的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學(xué)習(xí)三年。
年底了，靜下心來總結(jié)?一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃?，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下? 。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)?下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運(yùn)營，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁，對門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆，在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等，通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時地掌握管線的走向，調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置，而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力，社交知識和高度責(zé)任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn)，不破壞制度，不踐踏標(biāo)準(zhǔn)，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場適度處理，不能及時處理時要及時上報。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做到及時互通，把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點(diǎn)分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點(diǎn)，根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
兩年巡線工作以來，就是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作的高度重視，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象，贏得了用戶的信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘：
我是xx人：
安全、質(zhì)量一刻不忘
勤儉、節(jié)約一定牢記
拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼
巡線征程沒有終點(diǎn)，只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對每一個疑點(diǎn)都不放過，把發(fā)現(xiàn)的問題及時向下一班人員交接，并及時做好巡查記錄，保證工作萬無一失。能熟悉搶險預(yù)案和工具的使用，對所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù)，對突發(fā)事件能積極有效的應(yīng)對，把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調(diào)枯燥的特點(diǎn)，按時記錄流量變化，并進(jìn)行流量分析，防止超壓運(yùn)行，對門站設(shè)施能熟知，并及時清理設(shè)備及門站衛(wèi)生，熟知消防器材的使用和防火防爆知識，確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，作為一名管線所的員工，知識和經(jīng)驗的.欠缺是自己致命的弱點(diǎn)，而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能，我感到自己肩上的擔(dān)子很重而自己的能力與崗位有一定的差距，總不敢掉以輕心，為了盡快彌補(bǔ)自己的不足我十分注重學(xué)習(xí)，更以實際行動去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅，隨時向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。??? 四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個高危險的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學(xué)的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全，給公司帶來極大的損失，所以我時刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時時講安全，堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法，嚴(yán)格要求，時刻驚醒。
五在完成巡線搶險，和處理用戶反應(yīng)問題上能優(yōu)質(zhì)高效，對待工作能計劃性，系統(tǒng)性，科學(xué)性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能，能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和新技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅?勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績?，在公司組織的“我的夢，xx夢”的演講?中取得了第三名的成績?。成績歸功于過去，未來的路還很長，還需要不懈的奮斗。
存在的問題和本人以后的努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個全新的部門，巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。二、有些工作還不是很過細(xì)很到位。三、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動性，和針對性。四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。
自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手，為實現(xiàn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我努力做到。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識面，努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，加強(qiáng)對天然氣發(fā)展動向的研究，為氣化陜西做貢獻(xiàn)。二、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)?在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作。三、注重加強(qiáng)本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧的過硬團(tuán)隊，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平，遵守公司的規(guī)章制度，堅決維護(hù)公司的利益，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極樹立正面的xx形象，為xx奉獻(xiàn)為自己工作，把自己融入xx這個大家庭，要有企興我榮，企衰我恥的意識，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績。重視安全，緊繃安全之弦不放松。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。 充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xx美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！
天然氣員工工作計劃篇十二
是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩?，在事故易發(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。
4、利用入戶檢查的機(jī)會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮?、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生。
天然氣員工工作計劃篇十三
為確保檢查工作取得實效，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。
天然氣員工工作計劃篇十四
通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
天然氣員工工作計劃篇十五
為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：
一、安全生產(chǎn)方針。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案/16。
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)/16行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定。
開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控/16制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。/164、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定，一個微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難，近年來由于燃?xì)獗ㄔ斐扇藛T傷亡事故時有發(fā)生，為深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化/16安全監(jiān)管，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，根據(jù)社區(qū)實際情況，制定如下計劃：
天然氣員工工作計劃篇十六
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：
1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；
2、今年管道挖破事故為零；
3、cng加氣站安全運(yùn)營1402天；
4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；
5、入戶安檢達(dá)6000余戶，安檢率達(dá)90%以上；
6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次；
7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次；
8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達(dá)3000余本；
9、完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
（二）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面。
1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；
2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶；
3、安裝完成居民用戶3500余戶；
4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km；
5、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。
（三）氣量銷售方面。
1、居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；
2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；
3、cng加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；
4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。
20xx年我公司共計售氣量達(dá)363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
天然氣員工工作計劃篇十七
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xx年是“”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實集團(tuán)公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
一、堅持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的黨建工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，牢牢把握集團(tuán)公司“”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實“”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會議，總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報告會，讓基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo)，堅持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責(zé)任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
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20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20xx年是開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。
崗位職責(zé)。
操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全。
責(zé)任書。
》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢。
加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患。
通知書。
》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
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是“十二五”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實集團(tuán)公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“十二五”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
一、堅持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的黨建工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際，牢牢把握集團(tuán)公司“十二五”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實“十二五”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會議，總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實效；在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報告會，讓基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo)，堅持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責(zé)任人，通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本，建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
“100位新中國成立以來感動中國人物”的王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴，以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和崇高精神，激勵廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動。
二、堅持以以人為本、構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。
1、推進(jìn)社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育。要把社會主義核心價值體系貫穿于思想政治工作全過程，堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使馬克思主義中國化最新成果深入人心；深入開展理想信念教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀；深入開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育，增強(qiáng)干部員工的國家意識、公民意識；深入開展社會主義榮辱觀的宣傳教育，弘揚(yáng)中國工人階級偉大品格；深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。努力打造忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊伍。
采取有說服力、吸引力、感染力的方式方法，通過鮮明的觀點(diǎn)、深入的分析、生動的事例、透徹的說理，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，讓廣大干部員工全面了解集團(tuán)公司“”的輝煌成就和“十二五”的宏偉目標(biāo)、戰(zhàn)略部署及重點(diǎn)任務(wù)，充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢和肩負(fù)的新責(zé)任，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組對形勢判斷和決策部署上來，既充分認(rèn)識機(jī)遇和優(yōu)勢、堅定發(fā)展的信心，又始終保持清醒的頭腦、有效克服和解決前進(jìn)中的困難和問題，進(jìn)一步堅定信心、鼓舞士氣、凝聚力量。
3、深入細(xì)致做好員工思想工作。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司思想政治工作會議精神，將“六條基本經(jīng)驗”和“十項亮點(diǎn)工作”作為工作的基本遵循和堅持抓好的常項工作。要貼近基層、貼近實際、貼近員工，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，充分發(fā)揮思想政治工作凝心聚力、解疑釋政的作用。要及時了解掌握員工的思想狀況，做好一人一事的思想工作，引導(dǎo)干部員工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要積極做好對海外員工、市場化員工和困難員工等群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。
4、進(jìn)一步培育中國石油英模群體。大力營造崇尚先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，積極做好先進(jìn)典型的推薦和宣傳，形成每個企業(yè)有典型、每個專業(yè)系統(tǒng)有典型、每個層面有典型的格局。繼續(xù)選樹“中國石油榜樣”，今年重點(diǎn)做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨支部書記等典型的宣傳工作，大力宣傳帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的“五帶頭”共產(chǎn)黨員，大力宣傳全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績的“五心”黨支部書記。
5、切實做好困難員工幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善長效機(jī)制，堅持集團(tuán)公司撥?？?、企事業(yè)單位出資、工會經(jīng)費(fèi)投入和員工捐助相結(jié)合，多渠道籌措幫扶資金，認(rèn)真組織每年一次的在崗員工“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”捐款活動，充分發(fā)揮“員工同心互助金”的作用。嚴(yán)格執(zhí)行《困難職工幫扶資金管理暫行辦法》等相關(guān)制度，管好用好幫扶資金，實行專戶管理，保證?？顚Ｓ?。廣泛開展形式多樣的“扶貧幫困送溫暖”活動，讓困難員工和困難群體感受到組織的關(guān)懷和石油大家庭的溫暖，切實做到每個困難家庭生活有保障、每名困難職工看得起病、每個困難家庭子女上得起學(xué)。
三、堅持以發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、深入開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再深入活動。大慶精神鐵人精神的本質(zhì)是“我為祖國獻(xiàn)石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴(yán)”“四個一樣”。要把弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)同學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系緊密結(jié)合起來，始終唱響“我為祖國獻(xiàn)石油”的主旋律，使大慶精神鐵人精神成為百萬石油員工共同的思想基礎(chǔ)，成為迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大精神支柱。集團(tuán)公司石油魂-大慶精神鐵人精神宣講活動要做到企事業(yè)單位全覆蓋，使大慶精神鐵人精神進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)課堂，入腦、入言、入行。通過再學(xué)習(xí)再教育，提高干部員工兩個認(rèn)識：大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力；學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神是石油人的神圣使命、無限責(zé)任。
2、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。貫徹落實集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃，堅持企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心經(jīng)營管理理念和企業(yè)標(biāo)識“四統(tǒng)一”，創(chuàng)建有特色、有實效的團(tuán)隊文化、安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、班站文化。認(rèn)真實施“五個一”工程，充分發(fā)揮企業(yè)精神教育基地的作用，建設(shè)“中國石油網(wǎng)上精神家園”。認(rèn)真組織閱讀中國石油慶祝新中國成立60周年《輝煌見證·新聞作品選編》、《金色記憶·文學(xué)作品選編》、《崇高榜樣·英模事跡選編》，完成《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷·巨大鼓舞》、《圖片選集·難忘瞬間》的編撰工作。擬于十月份召開集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作會議，總結(jié)部署企業(yè)文化建設(shè)工作，修訂《中國石油企業(yè)文化建設(shè)綱要》，頒布《中國石油企業(yè)文化手冊》，發(fā)行《中國石油企業(yè)文化辭典》。
四、堅持以為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳工作。
1、加大公司形象宣傳力度。以集團(tuán)公司的重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大舉措、重大活動、重大典型、重大業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，突出宣傳深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量的新成果、新進(jìn)展；突出宣傳中國石油自覺承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，積極保障國家能源安全和油氣供應(yīng)所作的貢獻(xiàn)；突出宣傳中國石油員工繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神面貌，唱響為國分憂、無私奉獻(xiàn)的主旋律；突出宣傳黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對集團(tuán)公司的關(guān)懷和支持。加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)系，組織“百家媒體進(jìn)石油”活動，使社會和公眾進(jìn)一步了解中石油、理解中石油、支持中石油，進(jìn)一步樹立穩(wěn)健、誠信、負(fù)責(zé)任大公司的形象，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境。今年集中開展“綠色中石油”專項宣傳。
2、建立大外宣格局。按照屬地聯(lián)系原則，各企事業(yè)單位要加強(qiáng)與企業(yè)所在省市自治區(qū)宣傳部門的聯(lián)系，堅持定期匯報和大事報告制度，積極爭取宣傳主管部門的支持。繼續(xù)加強(qiáng)與中央媒體駐地工作機(jī)構(gòu)和駐地各類媒體的聯(lián)系，通過戰(zhàn)略合作、邀請采訪、定期溝通等方式，不斷強(qiáng)化與各類媒體的聯(lián)系，努力建立企業(yè)和社會公眾之間快捷有效、穩(wěn)定可靠的傳播溝通機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范宣傳工作管理，制定加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作的意見。加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)專兼職宣傳隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)所屬內(nèi)部媒體的指導(dǎo)和管理，不斷提高輿論引導(dǎo)能力。
五、堅持以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層建設(shè)。
1、實施基層建設(shè)“千隊示范”工程。分專業(yè)確定1000個基層示范隊（站、車間、庫、室、所），按照基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、基本功訓(xùn)練體系化的“三基”工作的基本要求，從今年起連續(xù)三年開展包括“六個一”黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組等20項內(nèi)容在內(nèi)的示范實踐，使之成為基層建設(shè)的標(biāo)桿，并將示范的內(nèi)容總結(jié)提升為隊（站、車間、庫、室、所）建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。大力推廣大慶油田基層建設(shè)經(jīng)驗、長慶油田崗位差別化管理經(jīng)驗、東方物探示范隊建設(shè)經(jīng)驗、管道公司基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理經(jīng)驗及基層建設(shè)“百面紅旗單位”的經(jīng)驗等。
2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組建設(shè)。大力推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組經(jīng)驗、大慶石化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組經(jīng)驗，把“五型”班組創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理體系，加強(qiáng)“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力推進(jìn)“五型”班組建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化。將“五型”班組作為班組建設(shè)的基本要求，抓好每型標(biāo)準(zhǔn)的制定、指標(biāo)的確定，納入企業(yè)管理考核系列。要抓好示范班組、特色班組和班組長隊伍建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
3、廣泛開展鐵人崗位建功“四項活動”。開展鐵人崗位建功“四項活動”，即“主題勞動六賽”、“寶石花金點(diǎn)子”、“爭當(dāng)崗位專家”、“爭創(chuàng)鐵人先鋒號”。在一線生產(chǎn)單位，特別是在重點(diǎn)工程、重大項目中，廣泛開展“賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽作風(fēng)”的主題勞動競賽，爭創(chuàng)鐵人先鋒號，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項重大任務(wù)凝聚力量；大力實施職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，努力推進(jìn)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍建設(shè)，爭當(dāng)崗位專家；圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛開展“寶石花金點(diǎn)子”合理化建議征集評選活動，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下半年將與中國能源化學(xué)工會共同組織“建功中亞西二線、石油工人做貢獻(xiàn)”主題勞動競賽總結(jié)表彰。
六、堅持以發(fā)揮橋梁和紐帶作用，調(diào)動一切積極性為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作。
1、維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識。要始終貫徹全心全意依靠工人階級的方針，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動權(quán)益，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立和諧勞動關(guān)系。要關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。制定頒布《集團(tuán)公司基層工會工作條例》。
2、進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理。要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步明確職代會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，促進(jìn)職代會的制度化、規(guī)范化。制定頒布《廠務(wù)公開工作細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容，及時公開涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的問題，把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為廠務(wù)公開民主管理的重要內(nèi)容，不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸。引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)大局觀念和參與意識，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工支持和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。
3、發(fā)揮青年的生力軍突擊隊作用。要研究制定《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作意見》，找準(zhǔn)服務(wù)青年與服務(wù)企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，使共青團(tuán)的各項工作切實融入企業(yè)中心工作，在建設(shè)綜合性國際能源公司中充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊作用。要自覺將黨組織的要求、企業(yè)的需求和青年的訴求結(jié)合起來，在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中促進(jìn)青年成長進(jìn)步，切實發(fā)揮共青團(tuán)和青年工作的獨(dú)特作用和價值，使共青團(tuán)和青年工作真正成為企業(yè)價值鏈中不可或缺的重要一環(huán)。在青年中深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青號工程”?！拔逅摹鼻皵M召開集團(tuán)公司青年工作會議暨中國石油青年技能博覽會。
4、發(fā)揮石油政研會、石油文聯(lián)、石油體協(xié)等群眾團(tuán)體作用。加強(qiáng)對群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)，支持群眾團(tuán)體按照各自章程有效開展工作。各群眾團(tuán)體要發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合資源，體現(xiàn)特色，服務(wù)中心。石油政研會和大慶精神鐵人精神研究會，要認(rèn)真組織新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的新機(jī)制、新方式的專項課題研究。石油文聯(lián)召開第五次會員代表大會，舉辦第六屆石油職工藝術(shù)節(jié)，組織進(jìn)行中亞-西氣東輸二線等重點(diǎn)工程的文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。石油體協(xié)廣泛組織開展全民健身系列活動，組織參加國家體育賽事。
七、堅持以系統(tǒng)、規(guī)范、實效為重點(diǎn)，不斷提高黨建、思想政治工作科學(xué)化水平。
1、大力宣貫中國石油思想政治保障體系。集團(tuán)公司黨組印發(fā)了《關(guān)于中國石油思想政治保障體系建設(shè)的意見》，這是集團(tuán)公司加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想政治工作的重大部署?！吨袊退枷胝伪Ｕ象w系》貫徹了中央的精神、上級機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨建、思想政治工作的基本遵循，是建設(shè)綜合性國際能源公司思想政治保障工作的基本依據(jù)、工作大綱和培訓(xùn)教材。各企事業(yè)單位要結(jié)合本單位實際，制定操作性強(qiáng)的細(xì)則，認(rèn)真抓好貫徹落實，使廣大黨群干部熟知內(nèi)容、掌握內(nèi)涵、把握要求。要把宣貫體系作為解決實際問題的過程、培訓(xùn)提升的過程、探索實踐和促進(jìn)發(fā)展的過程，上下聯(lián)動，形成合力。通過黨建思想政治工作的豐富實踐，使體系更加完善、內(nèi)涵更加科學(xué)、載體更加有效、配套措施更加切實，不斷提升黨建、思想政治工作的科學(xué)化水平。對照《中國石油思想政治保障體系》，今年立項研究建立集團(tuán)公司黨建、思想政治工作評價體系。
2、建設(shè)和完善黨群工作管理信息系統(tǒng)。在按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)完善圖片庫、英模庫、數(shù)據(jù)庫、資料庫、大事記等“四庫一記”和互動平臺、公告平臺、展示平臺、排名平臺等“四大平臺”等功能區(qū)塊，使黨群工作管理信息系統(tǒng)既有業(yè)務(wù)區(qū)分，又有功能集合，既有業(yè)務(wù)流程，又有統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，確保該系統(tǒng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。今年重點(diǎn)做好系統(tǒng)的測試、培訓(xùn)和推廣應(yīng)用工作，先開展試點(diǎn)運(yùn)行，后全面推廣，不斷提高集團(tuán)公司黨建、思想政治工作的信息化水平。
天然氣員工工作計劃篇十八
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?BR> 三、時間及工作安排。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
天然氣員工工作計劃篇十九
認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽手續(xù)。
天然氣員工工作計劃篇二十
我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：
5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；
7、公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到00%；
天然氣員工工作計劃篇二十一
為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：
一、安全生產(chǎn)方針。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案。
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定。
開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。
2014年度安全生產(chǎn)工作計劃2014年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2014年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。
全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
認(rèn)真貫徹《xxx進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全。
力度，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢。