宿舍管理主任述職報告大全(17篇)

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    報告既可以是個人的成果展示,也可以是團隊的合作成果,具體形式可以根據(jù)需要靈活選擇。報告的結(jié)構(gòu)要合理,主體部分的內(nèi)容要與引言和結(jié)論相呼應,形成完整的邏輯鏈條。[報告標題6]
    宿舍管理主任述職報告篇一
    20xx年,在市財政局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下,我能夠認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步加強管理服務(wù)工作,逐步建立“千方百計理好財,我為當家人服務(wù)”長效機制;開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”和“群眾滿意的基層站所”等活動,不斷提升隊伍素質(zhì);強化會計工作站監(jiān)督職能,規(guī)范完善業(yè)務(wù)工作,不斷提高工作質(zhì)量。各會計工作站在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,認真履行監(jiān)督職能,充分發(fā)揮源頭治腐的積極作用,收到了良好的成效。20xx年8月11日新華通訊社第2866期《國內(nèi)動態(tài)》專期刊登了《河南焦作創(chuàng)新財政制度減少干部經(jīng)濟犯罪》,重點介紹了我市實施會計委派制度等對加強黨風廉政建設(shè)的重要作用,省委書記徐xx專門批示:焦作的作法值得推廣。從制度改革入手,加強反腐倡廉建設(shè)是遏制腐敗的有效途徑。
    現(xiàn)將20xx年的主要工作述職述廉如下:
    積極注重發(fā)揮會計委派制度作為財政綜合改革的平臺載體作用,要求會計工作站做好日常會計核算和財務(wù)監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作。
    1、完成財政授權(quán)支付業(yè)務(wù),做好市直行政事業(yè)單位用款計劃錄入、上報工作,全年共辦理財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)4.79億元。
    2、完成315家行政事業(yè)單位20xx年度部門決算報表編制、上報及20xx年部門預算錄入、上報工作。
    3、監(jiān)督行政事業(yè)單位嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購制度。
    1、嚴格執(zhí)行“三費”管理制度。積極配合紀檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門,進一步加強重點支出項目管理監(jiān)控,落實重點支出項目預警機制的建立和完善,認真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”的管理,嚴格控制支出規(guī)模,著力提高財政資金使用效益。
    2、落實“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”制度。各會計工作站在做好日常會計核算和財政財務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,認真貫徹落實紀檢部門“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務(wù)公開”等廉政措施,全年會計工作站共拒付不合理、不合規(guī)支出769筆,金額1085.67萬元,有力維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性。
    3、加強津貼、補貼發(fā)放的監(jiān)督管理。認真落實省、市有關(guān)規(guī)范津貼補貼發(fā)放的工作要求,加強對行政事業(yè)單位津貼、補貼發(fā)放的監(jiān)督管理,堅決杜絕任何實行公務(wù)員xx津貼補貼的行政事業(yè)單位自行新設(shè)津貼補貼項目,自行提高津貼補貼標準和擴大實施范圍,自行擴大有關(guān)經(jīng)費開支范圍,提高開支標準發(fā)放津貼補貼及獎金,發(fā)放有價證券和實物的現(xiàn)象發(fā)生。
    1、改進完善直接支付申報流程,主動服務(wù),減輕報賬員工作量。從20xx年1月1日起,行政事業(yè)單位報賬員將直接支付票據(jù)送交會計工作站,會計工作站對單位直接支付事項進行審核后加蓋“審核專用章”,中心每天派專車從各會計工作站取回直接支付手續(xù),并由專人送交預算執(zhí)行局,大大減少了行政事業(yè)單位報賬員往來會計站、執(zhí)行局之間的次數(shù),杜絕了假x票、發(fā)票丟失以及發(fā)票金額、項目與實際支付金額、項目不符等現(xiàn)象,提高了會計工作站服務(wù)管理水平和辦事效率,切實減輕了報賬員工作量,共收集辦各類直接支付申請1100多筆。
    2、加強協(xié)作,聘請15名銀行駐各會計站工作人員為中心特邀社會監(jiān)督員,進一步完善監(jiān)督管理機制。為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于完善公共財政體系推進和諧焦作建設(shè)的意見》(焦發(fā)20xx1號)和財政局《關(guān)于開展“公共財政改革創(chuàng)新”系列學習和實踐活動的通知》文件精神,深入持久地在開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”等系列活動,繼續(xù)深化和完善我市會計委派制度改革,充分發(fā)揮會計委派改革平臺和窗口服務(wù)功能,促進全體委派會計牢固樹立為預算單位服務(wù)意識和為“當家人”當好參謀助手,中心聘請目前在各會計工作站為預算單位提供金融服務(wù)的15名銀行系統(tǒng)的同志為中心特邀社會監(jiān)督員,行使對所服務(wù)會計站工作人員的工作表現(xiàn)進行社會監(jiān)督評議的權(quán)力。并對特邀社會監(jiān)督員提出工作協(xié)作要求,切實為市直各預算單位搞好各項金融服務(wù)工作,以此促進會計委派管理中心整體服務(wù)水平的進一步提高,早日把我市會計委派隊伍創(chuàng)建成全市財政系統(tǒng)文明高效為預算單位服務(wù)的示范隊伍。
    五個特點是:一是舉辦業(yè)務(wù)培訓班是貫徹落實財政局“千方百計理好財,我為當家人服務(wù)”活動要求的具體體現(xiàn),是為預算單位搞好服務(wù)的具體舉措。二是聯(lián)合財政局人教科、會計科、干部教育中心等部門,變各部門分散組織培訓為統(tǒng)一集中培訓,整合教育資源,提高工作效率。三是培訓采取半脫產(chǎn)的方式,每天半天工作半天上課,既不影響工作,又不占用休息時間。且本次培訓費用全免,教材和其他費用由會計委派管理中心承擔。四是嚴格管理,閉卷考試。加強培訓考勤及紀律管理,并根據(jù)成人教育特點,試題難易適中,實行閉卷考試,確保培訓效果。五是堅持理論聯(lián)系實際,邀請局有關(guān)部門業(yè)務(wù)科長、會計工作站站長針對實際業(yè)務(wù)工作進行主講,努力提高財會人員及委派會計業(yè)務(wù)操作水平。此次培工作訓充分體現(xiàn)了財政部門為基層服務(wù)、為行政事業(yè)單位服務(wù)的工作理念,為進一步提高行政事業(yè)單位財會人員及委派會計的工作質(zhì)量和效率起到了積極的促進作用,并且為保證培訓效果,我還親自為每期培訓班作開班動員報告和上頭一天的課程,通過培訓取得了良好效果,受到了廣大培訓人員的.好評。
    4、認真落實中心有關(guān)管理規(guī)定。為認真落實中心廉潔自律“三條禁令”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三項原則”,我決定把此規(guī)定簽入各會計工作站的年度工作目標實行一票否決。各會計工作站每季度將所服務(wù)的預算單位走訪一遍,定期向預算單位領(lǐng)導提供科學實用的財務(wù)報表,進行財務(wù)分析,不斷提高預算單位財務(wù)管理水平。
    1、落實規(guī)范化文件要求,確保會計基礎(chǔ)工作完善提高。為使各會計工作站嚴格執(zhí)行市財政局《關(guān)于進一步加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的通知》文件(焦財委派字20xx1號)要求,我要求各會計工作站對預算單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)認真進行把關(guān),對報賬手續(xù)齊全合規(guī)的辦的快,辦的好;對報賬手續(xù)不齊全或不合規(guī)時,耐心細致地向預算單位解釋清楚原因,并向報賬員詳細列出所應補的各種手續(xù)清單,決不能讓預算單位跑第三趟,切實提高會計站辦事效率。
    2、堅持召開業(yè)務(wù)工作例會,確保各項業(yè)務(wù)工作順利開展。為加強業(yè)務(wù)溝通我還堅持每月周召開一次以上站長、副站長、監(jiān)督員、會計、出納等不同層次的業(yè)務(wù)工作例會,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題,制定相關(guān)措施認真整改,確保各項業(yè)務(wù)工作順利開展。
    3、開展業(yè)務(wù)專項檢查工作,確保財經(jīng)法律法規(guī)貫徹落實。為切實提高會計工作站的工作質(zhì)量,確保財經(jīng)法律法規(guī)和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的貫徹落實,中心還主動聘請財稅監(jiān)督局對各會計工作站的業(yè)務(wù)工作進行了檢查。每站抽查3家單位,共抽查42家單位,重點從會計基礎(chǔ)工作等方面進行檢查,通過建立監(jiān)督檢查制度促進了各會計工作站的業(yè)務(wù)工作不斷完善和提高。
    4、順利實現(xiàn)了我市各會計工作站的單機版會計核算軟件向網(wǎng)絡(luò)版會計核算軟件的平穩(wěn)過渡,實時為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)。由于過去我市各會計工作站使用的單機版會計核算軟件已不適應財務(wù)管理工作需要,所以從20xx年1月1日起,我們開始使用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件與單機版核算軟件雙軌運行,經(jīng)過3個月的正式運行,經(jīng)過測試、數(shù)據(jù)核對等工作,從4月份起,各會計工作站根據(jù)各自對網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的掌握及軟件實際運行情況,陸續(xù)脫離單機版財務(wù)軟件實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件單軌運行。14個會計工作站現(xiàn)已全部實現(xiàn)單軌運行,且運行狀況良好,能夠?qū)崟r為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù),便于領(lǐng)導及單位查閱。
    5、運行固定資產(chǎn)管理軟件,提高固定資產(chǎn)管理水平。依據(jù)20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查結(jié)果,以國資部門固定資產(chǎn)管理軟件與中心網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件并行為契機,各會計工作站與國資部門對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐一核對,并及時導入固定資產(chǎn)管理軟件,總金額為23.77億元,確保兩套軟件的固定資產(chǎn)數(shù)額完全一致,便于管理部門實時掌握單位固定資產(chǎn)信息,進一步完善固定資產(chǎn)管理機制,提高我市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。
    6、清理往來款項,提高財政資金使用效益。今年我們還要求會計工作站積極幫助預算單位清理往來款項,逐步減少呆壞賬,今年會計站共清理預算單位往來款項1832筆,共計4828.8萬元,有力提高了財政資金使用效益。
    為推動全市會計委派工作整體推進,今年我們還組織召開了各縣(市)區(qū)會計委派工作會議,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,完善工作措施,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,進一步理清思路,明確目標,加強對縣(市)區(qū)會計委派工作的指導力度,繼續(xù)對會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)及“三資”代理等工作進行鞏固、規(guī)范、完善和推廣,充分發(fā)揮財政改革在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的體制保障作用。
    “千方百計理好財,我為當家人服務(wù)”是去年局黨組決定的我局開展的兩大重要活動之一,今年轉(zhuǎn)入長效活動,并且申局長讓我協(xié)助他抓一些具體工作。因此我就以這次深入持久開展“千方百計理好財,我為當家人服務(wù)”活動為抓手和契機,著力建立長效服務(wù)機制,努力為預算單位提供一流的財務(wù)會計服務(wù)工作。
    1、制定方案。我親自參與了制定《焦作市財政局關(guān)于深入持久開展“千方百計理好財,我為當家人服務(wù)”活動工作方案》(焦財辦20xx14號),成立資金政策組、業(yè)務(wù)培訓組、文秘宣傳組、會計核算服務(wù)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、考核督察組五個工作組,明確各組的工作職責、活動時間安排及工作要求。
    2、開門納諫。充分發(fā)揮各會計工作站作為財政部門和預算單位之間的橋梁紐帶平臺作用,定期或不定期深入各預算單位開展創(chuàng)新式服務(wù)和開展調(diào)查研究,每個會計站每季度對所服務(wù)的預算單位全部走訪一遍。廣泛宣傳財政政策和征求預算單位對我市各項財政工作的意見和建議,并對預算單位提出的意見和建議分類匯總,按照反映意見的不同對象,分別向市財政局黨組和有關(guān)科室、二級機構(gòu)進行反饋。各會計工作站共向預算單位發(fā)放征求意見表249份,整理歸納征求到的好的意見和建議10余條,并有針對性地進行了落實。加強與市財政局各業(yè)務(wù)科室及二級機構(gòu)的聯(lián)系和溝通,最大限度地發(fā)揮會計工作站財政窗口代辦功能,為預算單位提供各種便捷高效的財政服務(wù)。
    3、結(jié)合工作特點,多為預算單位辦實事。為認真做好納入會計站管理的各預算單位日常會計核算服務(wù)和各項財務(wù)分析工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,為預算單位“當家人”隨時提供各種管理所需財務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料,為“當家人”當家理財當好參謀助手。積極協(xié)助和配合各預算單位建立健全各項財務(wù)管理制度,加強固定資產(chǎn)和各種專項資金、往來資金等管理工作,努力提高各預算單位的財務(wù)管理水平,最大限度地提高財政資金使用效益?;顒娱_展以來,共編發(fā)活動《簡報》22期。各會計工作站積極為預算單位辦實事、辦好事,受到預算單位廣泛好評。
    今年按照市委、政府及局黨組的要求,中心先后開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大討論,“新解放、新跨越、新崛起”大討論,創(chuàng)建人民滿意的公務(wù)員集體、群眾滿意的基層站所,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”等系列活動,進一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變形象,提高效率。全體委派會計認真查擺在工作作風、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的不足,查找根源,撰寫剖析材料,及時進行整改,努力提高服務(wù)滿意率。我與其他班子成員帶隊對市紀委、市發(fā)改委等10家單位進行走訪,發(fā)放征求意見表,征求預算單位的意見和建議,走訪過程中,預算單位充分肯定了會計委派中心各會計工作站的工作。制作創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”專題片,營造濃厚創(chuàng)建氛圍,形成開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作局面。在開展創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”活動中,會計委派管理中心被財政局向市里推薦為“人民滿意的公務(wù)員集體”,在開展創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動中,第一、四會計工作站被財政局向市里推薦為“群眾滿意的基層站所”。采取“請進來、走出去”等多種形式對委派會計進行財政業(yè)務(wù)、公務(wù)禮儀等培訓,提高委派會計業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素養(yǎng),樹立財政窗口良好形象。
    組織開展“三會一課”活動,認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,提高黨員干部的思想政治覺悟。加強機關(guān)文化建設(shè),組建登山、文藝、乒乓球等六個文體活動協(xié)會,開展豐富多彩的文體活動,活躍干部職工業(yè)余文化生活。組織“預算單位最滿意的委派會計”及團員青年開展拓展訓練,進一步激發(fā)潛能、增強團隊凝聚力和創(chuàng)造力。加強與預算單位的溝通與聯(lián)系,與團市委舉行籃球友誼賽。20xx年4月,中心團委被團省委評為“五好團支部”。
    為不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,今年我們還加強宣傳報道和財政調(diào)研工作力度,今年中心共在《焦作新聞》、《焦作日報》、《焦作廣播電視報》等播發(fā)新聞、發(fā)表信息3,進一步擴大了會計委派工作的知名度?!渡罨瘯嬑芍贫雀母锏男滤悸贰返日{(diào)研課題獲市社科聯(lián)20xx年度優(yōu)秀成果一等獎,調(diào)研課題獲二等獎,調(diào)研課題獲三等獎,同時在《學習與實踐》、《理財》等刊物上發(fā)表論文,有力促進了財政理論工作開展。
    做好黨風廉政建設(shè)和廉潔自律工作是開展一切工作的基礎(chǔ)和最基本的要求,為此我利用每周一次的業(yè)務(wù)例會時間,對全體委派會計進行黨風廉政教育,組織觀看廉政教育影片《真水無香》,大力營造廉潔氛圍。要求全體委派會計嚴格執(zhí)行中心廉潔自律“三條禁令”:一是任何人不準到預算單位報銷任何費用;二是杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象,不準向預算單位索要和接受福利物品;三是不準出現(xiàn)因會計站工作服務(wù)不到位而被預算單位投訴的情況,如有此類現(xiàn)象發(fā)生,要嚴肅查處,并嚴格實行責任追究制。將廉潔自律列入各科室、各會計工作站工作目標,實行一票否決。同時,強化監(jiān)督檢查,增強工作人員的責任意識、自律意識,要求會計站切實為預算單位把好核算、監(jiān)督關(guān),發(fā)揮好會計委派制度源頭治腐作用,切實起到保護干部和提高財政資金使用效益的作用。
    作為中心領(lǐng)導,我要求自己要講黨性、重品行,時時處處為委派中心工作人員起到表率作用。工作中自覺堅持原則,秉公辦事,不以權(quán)謀私,不違法亂紀,認真貫徹執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條及市委、政府《十項制度》,及時報告?zhèn)€人重大事項和收入情況,堅決制止奢侈享樂、鋪張浪費現(xiàn)象。按時參加民主生活會,積極開展批評與自我批評,做到警鐘長鳴。本年度沒有超標準配備公車和住房,沒有收受禮品、禮金和有價證券,配偶及子女沒有利用我的工作關(guān)系參與營利活動,沒有用公款大吃大喝及參加高消費活動,沒有在企業(yè)兼職、入股、領(lǐng)取報酬,沒有出國等情況。生活中,我勤儉節(jié)約,不慕浮華,做到心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑,潔身自好,永葆本色。
    1、按照國家和省、市有關(guān)加強財政支出管理的要求,對納入會計站管理的市直315家行政事業(yè)單位的財政、財務(wù)收支業(yè)務(wù)進行會計核算和會計監(jiān)督,參與其財務(wù)管理,監(jiān)督其預算執(zhí)行和國家各項財經(jīng)方針政策的落實。并對有關(guān)重大事項進行報告,確保資金管理安全。
    2、繼續(xù)積極配合紀檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門,進一步加強重點支出項目管理監(jiān)控,認真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”管理,落實重點支出項目預警機制的建立和完善,控制支出規(guī)模,提高財政資金使用效益。
    3、繼續(xù)督促指導各縣(市)區(qū)建立健全和完善會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)等各項管理制度,促進廉政建設(shè)和社會穩(wěn)定。
    4、深入持久開展“千方百計”活動,為行政事業(yè)單位搞好各項服務(wù)工作。
    5、繼續(xù)開展加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)和往來款項管理工作,進一步提高財政資金使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。
    6、采取“請進來、走出去”等多種方式對預算單位財務(wù)人員及委派會計進行培訓,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。
    7、完成上級交辦的其他工作。
    總之,今年我市會計委派工作,在局黨組的正確領(lǐng)導下,取得了較大成績,但這些成績的取得是我們會計委派中心領(lǐng)導班子共同領(lǐng)導的結(jié)果,更是會計委派中心全體同志共同努力工作的結(jié)果。所以我要衷心的謝謝同志們。而我在這里只是盡了一個“班長”應該作的工作,我決心明年在局黨組的正確領(lǐng)導和會計委派中心全體同志的支持下,取得更大的成績。
    最后我再次衷心的謝謝大家!
    宿舍管理主任述職報告篇二
    學生宿舍管理在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實認真做好工作。
    1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達上級提出的有關(guān)住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。
    2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè),加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。
    探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。
    (1)并定期消毒,開放門窗流通空氣,一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
    查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。
    (3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。
    宿舍管理主任述職報告篇三
    圍繞局里的整體部署,克服了人手少、任務(wù)多等實際困難,創(chuàng)新思路,扎實工作,較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產(chǎn)業(yè)項目招商和推進等各項工作。
    一年來,圍繞“重點項目管理、新能源項目產(chǎn)業(yè)招商和推進”等方面,創(chuàng)新思路,開拓進取,實現(xiàn)了工作的整體推進。重點項目管理科學有序、扎實推進;新能源項目產(chǎn)業(yè)招商形式火熱、碩果累累。
    強化大局意識,重點項目管理工作科學有序。一是完善項目儲備機制。在去年11月份就啟動了重點建設(shè)項目編制規(guī)劃,按照產(chǎn)業(yè)分類,建立了項目儲備庫。對項目的建設(shè)規(guī)模、投資額度、年度投資計劃、進度明細和手續(xù)辦理情況進行了調(diào)查,掌握了比較翔實準確的資料,為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經(jīng)市委市政府同意,共安排重點建設(shè)項目100項,列入威??己说捻椖?4項,由于動手早、工作細,獲得了領(lǐng)導的肯定。二是用活工作聯(lián)動機制。對每次提報的項目情況,一方面多與基層溝通,做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查,讓他們把好關(guān);及時與有關(guān)部門搞好銜接,使對外口徑統(tǒng)一,確保了上報的情況及時、準確、符合整體要求,有效的`解決了時間短、任務(wù)急的問題。三是創(chuàng)新服務(wù)激勵機制。今年市委進一步加大了重點項目考核力度,對每一項重點項目建設(shè)情況實行獎罰分制度。對此重點辦進一步強化服務(wù)意識,把考核重點項目做為服務(wù)基層、推進項目建設(shè)的有效手段,多次深入項目現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)匯總上報項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,提醒項目責任單位加快項目推進,督促完善項目手續(xù),力促項目規(guī)范化建設(shè)。
    強化服務(wù)意識,在手大項目進展迅速。為加快華能風電項目進程,定期與他們溝通,積極幫助辦理各項手續(xù),解決各項實際問題,使項目克服了各種困難困難,于10月底全部28臺風機并網(wǎng)發(fā)電,同時年初就協(xié)調(diào)華能乳山分公司,迅速啟動了二期工程報批工作,目前,華能二期已經(jīng)省發(fā)改委審批立項。
    強化科學發(fā)展意識,做到以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目,以項目促發(fā)展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風電場、天潤乳山風電場、煙臺龍泉午極風電場等7項開發(fā)協(xié)議,做到了成熟一個,報批一個,實現(xiàn)項目的梯次推進。
    強化創(chuàng)新意識,認真做好領(lǐng)導交辦的其他工作。在完成日常工作的同時,開闊工作思路,創(chuàng)新工作方法,順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制,上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)備選項目,完成了我市“十二五”重大建設(shè)項目編制。
    一是加強學習,提高素質(zhì),創(chuàng)樹形象。全面系統(tǒng)地學習了黨和國家的方針、政策和法規(guī),始終做到思想上與黨和國家保持高度一致,行動上堅決支持黨和國家的決策,努力創(chuàng)樹“謀乳山發(fā)展大計,創(chuàng)乳山建設(shè)大業(yè)”的發(fā)改干部形象。
    二是廉潔自律,立黨為公,執(zhí)政為民。工作中,恪盡職守,愛崗敬業(yè),真抓實干,不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;生活中,以身作則,嚴以律己,文明生活,不存在違法違紀現(xiàn)象。
    三是準確定位,當好參謀,團結(jié)協(xié)作。工作中,堅持原則,團結(jié)同志,積極進取,能夠從全局高度出發(fā),主動為領(lǐng)導當好參謀;能夠積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)好部門關(guān)系,全力當好重點工作的服務(wù)員。
    三、存在的問題及下一步改進措施。
    本人雖然在各方面都有了一定提高,但工作中也存在一些不足之處,表現(xiàn)在四方面:
    一是自己的業(yè)務(wù)水平不夠高,理論基礎(chǔ)不夠扎實,知識面不夠?qū)挘瑢σ恍h的方針政策理解不透、不詳,特別是專業(yè)知識方面還有些欠缺。
    二是深入基層不夠多,調(diào)研不夠充分,缺乏對基層的深入了解,在為領(lǐng)導當好參謀方面做得還不夠。
    三是對自己的嚴格要求還不夠高,執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴,廉潔奉公、嚴于律己還有待于進一步加強。
    鑒于以上問題,本人將加以改進,力求學習上更努力,思想上更堅定,能力上再提高,業(yè)績上再創(chuàng)新,以實際行動為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻。
    宿舍管理主任述職報告篇四
    又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學生公寓的一名管理員,在校園后勤的領(lǐng)導下,在“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著需要改善的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。
    首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外,由于我在學生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了很多同學們的'支持,工作起來也比較得心應手。
    其次,我協(xié)調(diào)負責公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修狀況的跟進、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我認真做好了公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作,然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成,很好的保障了同學們的學習生活。
    當然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會高度重視,爭取早日克服。
    總之,隨著校園制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在校園領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將會做的更好。
    存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。
    一個星期將全校樓棟抽查一遍,檢查時間為:~:,我們校園實行夏令時之后,我們又將這一時間改為:~:。為一步規(guī)范檢查工作,盡量作到客觀、公平、公正,我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓,統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。
    為配合校園對學生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學的目的,我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會,旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處,校團委領(lǐng)導,校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動作模式是:全校學生宿舍以樓棟為單位劃分,各樓棟設(shè)樓長,成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立,其下設(shè)信息員和委員(或者層長),信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息,由我們匯總后報學工處,實現(xiàn)校園與學生之間信息的對稱,并作為一條信息渠道保存下來。
    xx月xx日下午:我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議,就委員會成立以來的工作狀況進行了交流。學工處主管領(lǐng)導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求,概括起來說為“一個主線,兩個亮點,三項建設(shè)”即以“以人為本,服務(wù)為先,培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點,校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè),制度建設(shè),寢室禮貌文化建設(shè)。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向,我們將認真總結(jié)和吸收,使我們的工作能卓有成效的開展。
    xx月xx日下午:我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議,我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié),并針對這個組織的動作模型和體系進行座談,為下學期的工作積累經(jīng)驗。
    宿舍管理主任述職報告篇五
    尊敬的各位同事:
    大家好!
    本學期即將結(jié)束,在這一學期里,我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中這學期是忙碌而充實,美好而有難忘。
    下面,從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。
    我部的日常工作是做學生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊,主要由靳佳佳負責,如今我部成員中已有一部分人能獨立完成,也有一部分人都送過違紀通報,并知道送通報的細節(jié)問題,如匯總表要復印多少張,各個院應送幾份,除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負責,負責值班人員的安排等,在這方面我部成員都很盡責,只要有電話響我們就起床,為學管科的24小時位同學服務(wù)做出了保障,也為同學們的身體安危做出了保障。總而言之,我部的日常工作正常而順利的展開著。
    從我任職以來,我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是:一星期安全檢查2~3次,周一到周五進行1~2次,周六周日檢查1次,一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到,之后進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,對于使用大功率電器的同學除沒收大功率電器外做學生違紀通報進行教育,對于無人充電者進行批評教育,若下次再犯照樣做違紀通報進行處罰。以上規(guī)章是我定的,由于學生宿舍安全問題一直存在,所以我相信安全檢查將從我這再次起步,安全檢查規(guī)章也會不斷改善。
    在本學期的11月10日,由我部組織策劃的119消防演習在19,20棟展開了。該活動主要是為了加強同學的安全意識,培養(yǎng)同學們的急救逃生能力,此活動雖臺上出了些差錯,別的方面還是順利完成了。之后,在11月14日,由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計,我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中,同學們共投得7272票,這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情,還有什么事我部不能辦到的呢!
    該活動也是由有部組織完成的,雖然我部成員因?qū)W習上的緣故有好多未能參加,但此項工作還是順利完成了。由此看出,我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的,而且我部成員激情高昂的要求同學投票,至始至終的堅守崗位,體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。
    在前一階段共有2批上級領(lǐng)導來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局,一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作,順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。
    在這一學期里,我部參加的活動數(shù)不勝數(shù),凡是助理團舉辦過的活動,都能見到我們部成員的身影。如做床卡,與常務(wù)部打友誼籃球賽,全團籃球賽,迎新晚會,二村包餃子,部門聚餐,全團換屆大會,全團培訓,與自管會的籃球賽,羽毛球賽,以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動,進入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友,你們的大學生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。
    以上是我們這一學期所做的工作。需要指出的是,這些工作都是我們大家努力完成的,特別是取得的這些成績,是領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果,是大家勤勤懇懇,默默奉獻的結(jié)果。在此,我由衷的感謝大家這一學期來對我工作的支持,對安全部做出的貢獻?;仡欉@一學期的工雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如故為的團隊意識還不是很強,不是很踏實,有些活動想來就來想,想走就走,這可能與平時我對你們太疼愛,從來不舍得罵你們有關(guān)。此外,我總是感到對各位的關(guān)心不夠,總是覺得安排任務(wù)多,聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的,同時,我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外,也能監(jiān)督,幫助我改正缺點,修正錯誤,以便把工作做得更好!
    以上匯報,如有不對,請批評指正。
    謝謝大家!
    宿舍管理主任述職報告篇六
    各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!
    已經(jīng)過去,在過去的一年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認真履行職責,扎實工作。
    這一年,我嚴格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。
    一年來,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧。不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、科學性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績。正在積極向著團結(jié)、務(wù)實、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進。
    綜合管理辦公室主任,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作;為公司方針目標和任務(wù)完成,承上啟下、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理,落實公司后勤保障,當好領(lǐng)導的參謀和助手。
    現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,不當之處,請各位領(lǐng)導和同志們指正:
    作為綜合辦的負責人,自己清醒地認識到,綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神與具體要求,傳達工作指令,監(jiān)督工作落實,以上級領(lǐng)導的工作思路、決策為主線,充分發(fā)揮自己的職能作用。
    特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。
    首先,根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,及時召開工作會議,闡明工作重點,分工、分職責、有布置、有落實。
    第1、理順工作關(guān)系,堅持原則,嚴格工作程序、嚴格工作質(zhì)量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務(wù)上,有了很大的進步和提高。
    第2、認真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用;認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報,辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質(zhì)取證、資料準備等工作。
    第3、車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,強化了車輛管理,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認真調(diào)配下,較好的保證了公司領(lǐng)導、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車,我們的司機非常辛苦;在燃料管理中,嚴格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴格把關(guān);在車輛維修管理中,以定點汽修廠、4s店為主,要求司機對修車質(zhì)量、配件價格嚴格審核。小車班無發(fā)生一般以上交通事故。
    第4、后勤管理工作,堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次),加強了后勤管理工作力度,及時了解基層信息,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導服務(wù)好,為各部門服務(wù)好,為職工生活服務(wù)好,排憂解難,提供方便。
    一是節(jié)省開支,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對花木草坪的維護修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前,西區(qū)大門東的花木已基本移走,做好了擴建車棚場地的準備。
    二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料,及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,經(jīng)常修修補補,已老化。我本著能堅持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應,準備在3月初更換新鍋爐。
    三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,據(jù)統(tǒng)計,全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次。并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,起到了及時的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導處處對職工的關(guān)懷。
    四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,進行了多次供水系統(tǒng)的搶修,并對水井、水質(zhì)等進行了嚴格管理。保障了新區(qū)的供水。而且,為公司節(jié)約用水,對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進行跑冒滴漏檢修,減少了浪費。
    五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道、廁所外,時常到房間里為他們打掃。目前,為了加強管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比年初大有改觀。
    六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司領(lǐng)導高度重視,為上臺階,進行了多次整頓,只要員工投訴,立即說事兒。但效果不好,沒有解決根本問題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經(jīng)驗不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。今后要多學習、多探討、借鑒先進辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,機加工遷入新區(qū),食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。
    七是通勤車管理,一年來,與××公交緊密合作,按照分廠的時間調(diào)整,隨時調(diào)整發(fā)車時間,由于乘車員工的逐漸增加,我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào),全年基本保證了員工的正常通勤。
    第5、辦公費用管理控制工作(附辦公費用一覽表)。
    初,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標是5500元,實際用了3688.95元,在管理中,嚴格規(guī)定、嚴格控制把關(guān),起到效果。但由于多種因素的影響,其他辦公費用比09年略有增長。如:多項辦公設(shè)施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等,手緊點能省一省,手松點就多一些。因此,要以降低成本費用為宗旨,探索新模式,進行改進,手要緊一點。
    第6、erp信息中心管理工作。
    1)這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行維護和保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運行。
    2)對公司網(wǎng)站時時管理,設(shè)計網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容,對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。
    3)公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團版erp系統(tǒng)。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。
    第7、人力資源管理工作。
    根據(jù)上級領(lǐng)導的規(guī)劃部署,圍繞核心職能,負責人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實、加強執(zhí)行。
    1)開展職工培訓教育工作:在有關(guān)部門的配合下,按照公司教育培訓大綱,先后進行了:專業(yè)知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀學習活動;為新形式的文化教育培訓工作開辟了新路,總結(jié)了經(jīng)驗,收到良好效果。目前,培訓場地是一個受限問題。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報告)。
    2)招聘工作:根據(jù)公司招聘計劃、內(nèi)部競聘、及被招聘人員的實習和鑒定,做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式,招聘工作還要增加新內(nèi)容,比如:人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。
    3)勞務(wù)派遣的管理工作:此項工作是公司在人力資源管理上的一項重大舉措,意義深遠。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進中,屢有不暢。在今后的工作中,加強溝通、加強磨合。
    4)在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作,比如:員工的入職、調(diào)動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等,為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。
    第8、積極開展職工文化活動工作。
    在的工作中,開展職工文化活動,豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,激發(fā)員工積極投身工作的熱情,在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。
    綜合辦、工會、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽。
    在上級領(lǐng)導的大力支持下,利用西區(qū)多功能餐廳二樓,重新擴展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室,受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上,還需進一步提高。
    豐富職工文化生活,增進員工相互間的友誼和交流,也就等于增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    第9、臨時交辦的工作。
    臨時交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等,做到了認真、準確、及時、周到,為公司的外事活動起到了積極作用。
    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的.距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致,自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    綜合辦是公司一個特殊群體,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào),從為領(lǐng)導提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā),要求綜合辦人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接,樹立整體合力觀念。做到崗位職責上分,思想上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候,要關(guān)心愛護,力所能及地提供方便、給予幫助,解除后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。
    一年來,我的工作還存在很多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細,員工團結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。
    第二,對人力資源管理工作,我還在學習階段,管理不到位,組織不順手,受到上級領(lǐng)導的多次批評。
    第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。
    今后,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,努力做到:
    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習有關(guān)方面的專業(yè)知識,圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù)。
    第二,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,樹立綜合辦形象,增強綜合辦團隊精神、協(xié)作精神,調(diào)動員工的積極性,形成良好的部門工作氛圍。
    第三,根據(jù)公司方針目標,展開綜合辦工作及6s管理活動。團結(jié)一致,勤奮工作,不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
    第四,根據(jù)新制定的四個文件,加大力度,狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀律及指紋考勤,嚴格規(guī)章制度。
    第五,抓好后勤管理工作,跟進后勤服務(wù),及修繕工作。要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動有發(fā)展。
    第六,綜合辦的人力資源管理工作將是的核心工作。如果工作遲鈍,會直接影響相關(guān)工作的工作進程。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事。
    總之,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑著對工作的熱情和責任心,積極認真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績,隨時糾正缺點和錯誤,希望上級領(lǐng)導、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正,多提寶貴意見,使我進一步創(chuàng)新改進,力爭取得更大的工作成績。
    宿舍管理主任述職報告篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    您們好!
    我叫,來自。于20xx年11月24日起正式成為byd汽車公司一員。能成為byd汽車公司的一員,我內(nèi)心充滿了無限憧憬。
    自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
    在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著許多需要改進的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。
    首先,對于工作,我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    另外,由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長,因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解,與他們搭建良好的關(guān)系,讓我今后工作也比較得心應手,更加的團結(jié)和諧。
    其次,當有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及時通知后勤維修組的師傅,時時刻刻跟進維修進度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當然,我也都是當日工作當日完成。
    再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班時,我會按時做好宿舍日報表,及時注銷離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。每當遇到一些違反了公司章程問題,我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記,并適當詢問事情的來龍去脈,耐心地教育他們。
    每周,我們都會進行整個宿舍5s檢查工作,盡管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作,我們專門印發(fā)了《5s評分標準》,給每一間宿舍進行評分,對每次檢查出來5s最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作,我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室,我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。
    在這里我學會了制作各類表格,排5s值日表及匯總,學會了函數(shù)的應用。學會了門禁注冊/注銷及異常處理,學會了批量分配員工住宿,學會了刷墻,還學會了一些簡單維修、更重要的我學會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標。當然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛(wèi)生宣導、安全宣導應常抓不懈,科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視,爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!
    總之,隨著公司不斷成長,制度也在不斷的完善與創(chuàng)新,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將會做的更好。
    宿舍管理主任述職報告篇八
    本人x年x月x日進入x公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當我進入x公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”,努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,我始終以高度的責任感致力于做好本職工作,嚴于律己,克盡職守;在單位領(lǐng)導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù),下面就我這段時間以來的情況作以下述職:
    一、履行職責及工作情況。
    完成公司歷年招投標管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領(lǐng)導、單位需要的一些材料,并及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領(lǐng)導上級交給的臨時性的任務(wù),同時,積極配合各部門的工作。
    二、學習及遵章守紀情況。
    1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務(wù)的了解,我團結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損單位利益的事情。
    三、個人存在的不足:工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由于個人水平能力有限,有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中,我一定會不斷學習,不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結(jié),難免存在不完善之處,望領(lǐng)導和同事予以指正、批評。最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加認真、積極、努力。
    我的述職完畢,謝謝大家。
    宿舍管理主任述職報告篇九
    各位領(lǐng)導、各位代表:
    大家好!
    借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!
    一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。
    一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。
    “沒有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
    二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。
    一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。
    三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。
    生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調(diào)整”,加強與處調(diào)聯(lián)系,作好負荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應,積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的'損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
    四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
    一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
    五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。
    生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
    六、存在的問題和今后努力的方向。
    1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    2、積極主動學習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
    3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
    4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
    5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
    6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
    述職人:___。
    20__年_月_日。
    宿舍管理主任述職報告篇十
    我于20xx年11月做為質(zhì)量管理員來到公司參于質(zhì)量管理工作,至今整四年。做為藥學工作者,深知藥品是特殊商品,它不僅有普通商品的性質(zhì)而且還關(guān)系到人民群眾的治病防病,以及傳染病和公共突發(fā)事件,因此還具有公共性的一面。所以我在工作中,堅持“質(zhì)量第一”原則。現(xiàn)將我四年來工作總結(jié)哪下:
    一、堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則,從合法企業(yè)購進藥品由于藥品具有的特殊性質(zhì),從正規(guī)企業(yè)購進符合國家標準的藥品猶為重要。對于首次發(fā)生業(yè)務(wù)的企業(yè)要索取對方生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證、營業(yè)執(zhí)照、認證證書,進行核對。認真核對營業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法人、企業(yè)負責任人的姓名。重點查看藥品生產(chǎn)(或經(jīng)營)許可證的生產(chǎn)(或經(jīng)營)范圍,以防止對方超范圍經(jīng)營。對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,除上審核上述證件外,還需審核該業(yè)務(wù)人員的法人委托書,查看委托書期限,委托范圍、委托地點,并與身份證核對,以確定業(yè)務(wù)人員身份。必要時到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務(wù)有沒有備案。另對供貨企業(yè)的發(fā)票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進行備案,以便驗收員驗收藥品時進行核對。收集齊上述資料,填寫首營企業(yè)審批表交質(zhì)量負人審批。對于持續(xù)供貨企業(yè),也要隨時與供貨公司進行溝通,確保該業(yè)務(wù)人員在職在崗。
    二、堅持“藥品是特殊商品”“質(zhì)量第一”原則,將藥品銷售給合法企業(yè)由于藥品具有的特殊性質(zhì),將藥品銷售給合法企業(yè)同為重要,只有合法的、通過gsp認證藥品經(jīng)營企業(yè),才能保證藥品的質(zhì)量。如何才能確認客戶是否是合法企業(yè),同樣需要對對方的藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、營業(yè)執(zhí)照進行核對。核對方法同供貨方相同。醫(yī)療機構(gòu)只核對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。第日對銷售記錄進行查看,杜絕超范圍銷售的情況發(fā)生。
    三、建立建全本公司經(jīng)營品種的質(zhì)量檔案。
    對于本公司經(jīng)營的藥品建立質(zhì)量檔案,我將藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為:
    1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書.
    對于收集好的藥品質(zhì)量檔案要進行審核。核對藥品名稱,查看藥品注冊批件、藥盒、說明書是否一致,以注冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。查看注冊批件有效期。查看劑型、規(guī)格、質(zhì)量標準、批件文號、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)地址,與說明書逐一進行核對,以注冊批件為準,如有不致之外,再與藥品補充申請批件進行核對。審核藥盒、標簽、說明書的格式,必須符合《國家食品藥品監(jiān)督管理局24號令》。在首營品種的質(zhì)量檔案中,需收集每次到貨的藥檢報告。
    四、保存供貨商、客戶、和藥品質(zhì)量檔案。
    供貨商檔案共有2135家,其中生產(chǎn)企業(yè)447家,經(jīng)營公司1296家,客戶共4267家,批發(fā)企業(yè)1616家,醫(yī)療機構(gòu)992家,零售企業(yè)1659家。藥品質(zhì)量檔案共1927份,首營品種1211份,一般品種716份。對于檔案完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。
    在做質(zhì)管員這四年中,我主要精力放在上述這四項工作中,通過這兩年的實踐和學習,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗。開闊了視野,提高了各方面的能力。以實際的工作經(jīng)驗與自己所學理論結(jié)合,從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處:這兩年的工作重心,側(cè)重與上述四項工作,導致對質(zhì)管的其它方面的工作負出的精力不夠。這就是我以后要加強改進的不足之處。找出更合適的工作方法,在不影響重點項目的前提下,力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結(jié),請領(lǐng)導批評指正。
    一、供貨商管理流程圖。
    供貨方所需資料:
    首營企業(yè)資料:營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經(jīng)營許可證(或藥品生產(chǎn)許可證)、gsp證書(或gmp證書)、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、質(zhì)保保證協(xié)議、合格供貨方檔案、發(fā)票復印件、隨貨同行復印件、印章模式、業(yè)務(wù)人員法人委托書、身份證復印件、上崗證、河北省網(wǎng)上備案。
    客戶所需資料:營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼(通過當年年檢)、客戶采購委托書、身份證存放公司供貨商、客戶檔案對收集上的供貨商、客戶資料進行分類存放,完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。
    建立建全公司經(jīng)營品種的藥品質(zhì)量檔案藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為:1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽、說明書。
    每天隨時檢查入庫、出庫數(shù)據(jù)每天隨時檢查入庫出庫數(shù)據(jù),拒絕超范圍購進、銷售。
    協(xié)助質(zhì)量管理經(jīng)理其他工作協(xié)助質(zhì)管經(jīng)理其他工作,如質(zhì)量信息查詢、質(zhì)量信息收集、不合格藥品處理等。
    協(xié)助其他同事各項工作協(xié)助其他同事各項工作,補隨貨同行、出委托書、出公司資質(zhì)等。
    我的述職完畢,謝謝大家。
    宿舍管理主任述職報告篇十一
    自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“校園以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們校園本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。
    分身術(shù)”吧,所以工作是很難做阿!
    至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。
    學生宿舍管理在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實認真做好工作。
    一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作。
    1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達上級提出的有關(guān)住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。
    2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè),加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。
    二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,
    探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。
    三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
    (1)并定期消毒,開放門窗流通空氣,一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
    查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。
    (3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。
    學生宿舍管理在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實認真做好工作。
    一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作。
    1、做好宿舍調(diào)整工作。根據(jù)小學生的年齡特點和村組居住特點安排住宿,確保了學生的安全和學習。
    2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè),加強對學生管理,熄燈后宿管再次檢查,門是否關(guān)好,有無說話聲。
    二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式。
    堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)。向別的寄宿制早的校園學習,聽取他們的做法。
    三、改善學生宿舍硬件設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境。
    1、在有關(guān)部門配合下,完成了對學生宿舍建設(shè)工作,做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了滅火器,以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。
    四、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
    (1)加大宣傳力度。對季節(jié)流行病進行預防教育工作,并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
    (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,校園建立了白天和晚間巡查制度,于每一天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的檢查外,有時校園領(lǐng)導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況。
    五、存在問題。
    (1)需要涼曬臺。
    宿舍管理主任述職報告篇十二
    本學期,在校園領(lǐng)導的支持、關(guān)心和正確領(lǐng)導下,在全體班主任老師、學生干部的大力配合下,我堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。采用系書記牽頭、輔導員、各班班委負責的監(jiān)督機制,不定期的對宿舍經(jīng)行抽查,建立起安全信息反饋制度,確保突發(fā)、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發(fā)事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。
    經(jīng)常深入學生宿舍,做好下寢和談話工作記錄。深入學生宿舍,利用課余時間加強與學生的溝通,拉近與學生的距離,解決學生日常生活,學習中的困惑,并建立“宿舍管理反饋網(wǎng)絡(luò)體系”,解決宿舍中存在的問題。
    周末、國慶節(jié)、元旦等節(jié)假日都做好值班工作,遇到問題及時解決,保障學生宿舍的良好秩序。時刻關(guān)注學生思想動態(tài),防止惡性事故發(fā)生。加強宿舍安全檢查,對學生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內(nèi)務(wù)等進行不定期的突擊抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改,消除各種安全隱患,為我系學生創(chuàng)造一個良好的`居住環(huán)境。
    針對建立活動中可能出問題的學生,抓了三個重點:
    第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè),心理壓力大,紀律有所松弛,生活開始懶散,不易管理。為此,召開畢業(yè)生骨干大會,教育學生持之以恒,給學弟學妹做好榜樣,同時結(jié)合畢業(yè)生“三個一”活動,給校園留下一個好印象。
    第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學。
    根據(jù)系部建立的重點學生檔案,確定工作重點,對心理可能出現(xiàn)問題的同學及時進行疏導,并上報,防止宿舍xx事件的發(fā)生。
    1.對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
    3.以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。
    4.宿舍的文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。
    宿舍管理主任述職報告篇十三
    店長是終端店鋪的管理者,是店老板委派到一個終端店鋪負責的運營的人。他的任務(wù)繁重,概括來說就是完成公司制定的營業(yè)目標、實行有效的工作計劃。那么如何來完成公司制定的營業(yè)目標,實行有效的工作計劃,就需要店長分解目標,從管理每天的營業(yè)活動開始。營業(yè)活動就是制定計劃、實施、總結(jié)的重復循環(huán)的動作。其實店鋪的營業(yè)活動,無論是按月、季度或年來計算,都應遵循計劃、實施、總結(jié)的程序。在這個過程中,店長要具有一定的管理能力,學會用“人”和“數(shù)字”來管理。
    用“人”來管理。
    管理,簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中,店長需要更多的伙伴來協(xié)助工作,更出色地完成工作,同時激發(fā)團隊成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長要注意:既要給下級權(quán)利也要明確責任。一方面讓下級充分發(fā)揮,完成交代的任務(wù),一方面監(jiān)督過程,給予下級指導、訓練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。
    用“數(shù)字”來管理。
    用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標分解的數(shù)字來指導和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時間制定一定的標準。比如:標準的時間分配要求員工的工作時間,60%花在售貨上,28%花在非銷售活動上,5%的閑散時間,7%的時間可以不在銷售場所。對這些標準時間的任何偏離,應當進行了解,如有必要,應當采取糾正措施。在店鋪的管理過程中,管理是個綜合的過程。管理手段亦應根據(jù)實際需求靈活采用不同的方式。
    具有條理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力。
    一個店長的工作內(nèi)容非常龐雜,所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;需要有效管理自己的時間,保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒,以積極應對工作和業(yè)績的壓力,保持整個團隊的良好狀態(tài)和氛圍。
    我認為:
    首先,要了解公司的文化和員工個人的期望。同時,要保持微笑與威信;
    其次,清楚每一個員工的缺點,
    其次,找出目前你可以解決的問題,然后想辦法。
    還有很多細節(jié)沒辦法說,但是要保持微笑,并且要以身作則。這是管理中很重要的哦。
    藥店店長的情況。
    一、店長五意識、三制宜與q12法則。
    (一)五意識一個也不能少。
    1、危機意識:即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的好壞,都直接影響到個人的生存與發(fā)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。
    2、經(jīng)營者意識:開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔,趨利避害。
    3、教練意識:對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。
    4、超前意識:對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。
    5、成功意識:店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄。
    (二)三制宜:經(jīng)營管理發(fā)威力。
    1、因地制宜:根據(jù)門店所處商圈形勢,揚長避短。例如我店周圍有兩家連鎖藥店總店,競爭異常激烈。我店在藥品價格、品種及品牌認知度方面的優(yōu)勢均不明顯,但是離商圈內(nèi)唯一的二甲醫(yī)院最近,我根據(jù)這一地緣優(yōu)勢,拜訪門診醫(yī)師,引導一些處方外配品種,增加了客流,樹立了口碑,使銷售額大幅提升。
    2、因人制宜:不要期望店員都是全能選手,關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢。一個門店的員工是由年齡、性格、經(jīng)驗、悟性不同的人組成,要想建立高效、有紀律的團隊,店長應賞罰分明、樹立榜樣。采取一對一的談話,幫助店員成長,讓店員明確自己的閃光點,并加以擴展。
    3、因時制宜:作為店長要學會樹立階段性目標,確定工作重點,把有限的精力和時間集中起來,進行重點突破。把工作重點分成三個階段:第一階段是聚人氣。改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,最大程度切分商圈內(nèi)零售藥品市場這塊蛋糕,解決“為什么銷”的問題;第二階段做商品陳列,按照毛利率的高低,確定商品陳列。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方,解決“銷什么”的問題;第三階段制定適當?shù)匿N售策略,幫助店員分析高毛利商品的賣點及相關(guān)銷售策略,解決“怎么銷”的問題。
    述職人:xxxxxx。
    20xx年xx月xx日。
    宿舍管理主任述職報告篇十四
    伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,會去適應下來的,表現(xiàn)的都不一般這段時間的工作我們非常努力,好好總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的2023實用學校宿舍管理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    時光飛逝,一周一掃而過。本周內(nèi),在校園、政教處及團委強有力的領(lǐng)導下,在住宿區(qū)全體師生員工的共同努力下,我住宿區(qū)的各項工作取得了很多成就,同時還存在諸多不足之處?,F(xiàn)就一周狀況予以總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    1、針對住宿學生衛(wèi)生清掃不夠徹底、內(nèi)務(wù)整理不夠規(guī)范的狀況,進行了指導和督導。
    2、對于一些學生的床單、被套、枕巾以及宿舍內(nèi)部分較臟的窗簾,責成相關(guān)學生和宿舍及時清洗,限期整改。
    3、本周二,住宿區(qū)按照校園安排進行了一次徹底的衛(wèi)生大掃除工作。
    4、對一些休息期間大聲喧嘩、追逐打鬧、胡亂串宿等不遵守住宿規(guī)定和影響他人休息的學生進行了批評教育。
    二、檢查通報。
    經(jīng)過檢查,存在的問題有:
    1、個別宿舍的學生屢教不改,我行我素繼續(xù)向窗外潑水、扔雜物,如117宿舍。
    2、部分宿舍衛(wèi)生習慣不好,衛(wèi)生清掃不夠徹底或垃圾未能及時清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。
    3、有的宿舍深夜聊天甚至大聲喧嘩,以致于影響其他人的休息,如106、221宿舍。
    4、有些宿舍的學生私自連接電源,為手機、游戲機等用電器違規(guī)充電甚至看視頻,如221宿舍。
    經(jīng)過檢查,提出表揚的有:
    2、衛(wèi)生清理較為干凈清潔的宿舍:112、207、219、311、316宿舍。
    4、和以前相比之下進步大的宿舍:112、210宿舍。
    1、室內(nèi)的衛(wèi)生清掃要干凈徹底并且垃圾要及時清理,床單、被套、枕巾等個人用品和窗簾等公共物品要清洗干凈。
    2、休息期間要及時休息,禁止胡亂串寢、追逐打鬧、聽音樂、看視頻、大聲喧鬧等。
    3、物品擺放和床鋪的整理要整齊有序,尤其是床下物品不要隨意性太強,到處亂扔亂放。
    4、嚴禁吸煙、酗酒、玩賭、打架斗毆、夜不歸宿、違規(guī)用電等嚴重違規(guī)事件發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴懲不貸更甚者勒令退宿或退學。
    又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學生公寓的一名管理員,在校園后勤管理處的領(lǐng)導下,秉承“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的宗旨,在用心做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷進取,時刻為能做一名優(yōu)秀的學生公寓管理員而努力著。
    首先,我認為,要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外,透過平時和同學們之間的關(guān)愛式聊天,及時搜集學生們對宿舍管理的意見和推薦并予以反饋,我與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了同學們的大力支持,工作起來也比較得心應手。
    其次,我協(xié)調(diào)負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修狀況的跟進、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我在認真做好公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上,及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系,并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成,為同學們的學習生活帶給了保障。
    再次,我協(xié)助保衛(wèi)處做好學生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。透過對同學們的安全教育和宣傳并加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理,我全心全意地維護著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值守夜班時,每次遇到晚歸的同學,我都會按照校園規(guī)定讓她們在記錄表上登記,并適當詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時回宿舍。
    此外,在過去的工作中,我也存在著一些需要改善的方面,例如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中必須會著重注意,爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。
    最后,隨著校園制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步,相信以后我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。
    自20__年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升?,F(xiàn)就20__—20__學年度第二學期完成的工作進行如下總結(jié):
    一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)。
    三月開學以來,宿舍管理實行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟,工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進行的工作就是對男生c棟進行單管理。
    1、制度建設(shè)與完善。
    由于工作性質(zhì)的變動,以前的工作都移交給各部門,但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。
    2、學生干部管理小組建設(shè)。
    工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應,為了更快適應并進一步完善管理,根據(jù)上級的指標我對c棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
    3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理。
    在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負責活動室區(qū)域的清理,計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學系負責五樓、一樓及文化長廊。
    二、工作實戰(zhàn)。
    1、學生干部溝通工作。
    與學生干部的交流主要在干部例會上,對各項他工作進行調(diào)查了解,對其進行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。
    2、學生互助交流工作。
    學生是我們的直接服務(wù)對象,關(guān)心學生的生活起居,對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到學生寢室了解學生狀況,同時對其思想動向進行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
    3、密切聯(lián)系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
    4、完成與上級學生處部門的交接工作,匯報與傳達工作。
    5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。
    三、后期管理工作的嚴峻性。
    1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實,畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞,c3—10、c3—11兩間寢室寢室門嚴重損壞,查原住083計中班學生,已報學生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。
    2、在校生財產(chǎn)清點理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報,c4—1,c3—11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實是否需要賠償。
    3、關(guān)于下學期開學新生入住的工作準備清點寢室剩余床位,統(tǒng)計床位缺省狀況,c棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導員辦公休息室外,預計可接納450人。
    四、工作中逐步走向完善。
    1、工作中的缺陷。
    工作要求松懈,用心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整。
    2、工作中的表現(xiàn)。
    協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進、各部門之間的溝通順暢,工作得到學生及上級部門認可。
    3、應對策略,改革方向。
    下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實干部考核制度,加強管理;認真落實各學生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。
    五、工作展望。
    在新學期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學生與學生間關(guān)系和諧。
    為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務(wù)學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):
    一、禮貌的居室,情趣的生活。
    擬定了一份計劃,具體如下:
    1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。
    2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責,落實到人。
    二、嚴格管理。
    提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
    三、其次抓禮貌衛(wèi)生:
    2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,張貼禮貌用語,為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。
    3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動,第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學生點滴進步。
    4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。
    四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的職責追究制度。
    五、對學生違紀方面的管理:
    1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學生的宿舍,為各班學生管理帶給了方便。
    2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向校園有關(guān)方面反映解決。
    3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;
    4、各寢室設(shè)學生聯(lián)絡(luò)員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
    5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。
    六、工作中存在的主要問題與不足。
    1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
    3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。
    4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;
    5、宿舍的文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。
    1號院為普通宿舍,20__年上學期入住藝體系三年制,五年制男生197人,20__年下學期入住女生157人,分別為:中文系79人;政教系51人;經(jīng)管系13人;外語系12人;數(shù)理系2人。
    一年來,在教學領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處宿管科的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞校園的中心工作,以管理育人、服務(wù)育人為目標,以制度管人管事為手段,深化禮貌宿舍建立工作,開展宿舍文化活動,努力構(gòu)建和諧宿舍,營造良好的育人氛圍。為我校大學生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、強化安全管理,加強安全工作力度。
    1、為確保我校學生宿舍的安全穩(wěn)定大局,更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環(huán)境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行布置安排,強調(diào)宿舍管理員的崗位職責,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)意識,強調(diào)工作中的安全防范意識,加強課間、夜間巡邏工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,遇到節(jié)假日及校園重大活動期間時刻把安全穩(wěn)定放在第一位,認真做好24小時值班工作。
    2、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作,加強檢查與維修,為杜絕隱患,校園還進行消防安全知識競賽。保衛(wèi)處、宿管科、學生會聯(lián)合每月進行一次安全已生大檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn):如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放;在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線,吸煙亂扔煙頭、棍棒等。
    3、每周進行2—3次安全衛(wèi)生檢查,同時安排自管委員成員沒有。
    課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患,開展安全教育,做好學生的安全防范意識工作,使學生用心參與到安全排查工作中來。
    4、宿舍實施24小時全天管理,認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作,其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次,已及時上報保衛(wèi)處處理;巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級學生__,09級兩名學生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人,并及時上報宿管科處理,還發(fā)現(xiàn)查完夜頭的被當時發(fā)現(xiàn),并對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤,并寫了檢討書保證以后不再犯。
    二、以育人為目標,用心做好宿舍內(nèi)學生的思想工作。
    1、20__年下學期新生入住1號院,我們完成了一系列入住工作程序,建立了學生檔案,組成了13名自管委成員,24名宿舍長負責制,有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用,先后召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規(guī)章制度,讓她們各自下去負責做好宣傳工作,有問題及時反映給管理員。
    2、對違紀學生和宿舍衛(wèi)生不合格的進行了違紀上報,并都做了批評教育和談話工作。20__年1號院入住學生夜不歸宿235人次;晚歸9人次;酒后毆打他人3次;以上全部屬于藝體系男生。
    3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行粘貼、通報違紀學生,表揚好人好事,宿舍財產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄,進行心里健康知識宣傳粘貼,疾病預防小常識粘貼。
    4、實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。利用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示:如“節(jié)約用水,珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進行宣傳。
    三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設(shè),構(gòu)建和諧宿舍氛圍。
    為進一步深入化校園的宿舍文化建設(shè),開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動。20__年x月學生處舉行了“我愛我家,我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經(jīng)過此次活動,提升了宿舍文化品味,豐富了宿舍文化生活,營造和諧溫馨的宿舍氛圍。
    四、提高管理員綜合素質(zhì),努力實現(xiàn)管理育人與服務(wù)結(jié)合。
    1、要求在宿舍管理中,務(wù)必統(tǒng)一思想認識強化服務(wù)意識,提高個人的綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)潛力,加強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
    2、每學期管理員進行綜合素質(zhì)考評,舍區(qū)每周進行一次周會,總結(jié)一周來的工作狀態(tài),存在的不足以及需要改善和下一步的工作。
    3、了解本舍區(qū)入住學生的基本狀況。如:民族、異體質(zhì)、、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。
    五、存在的問題及不足:
    1、學生住宿條件有待進一步改善;
    2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意,個性是男生;
    3、機率、消防安全需要進一步加強;
    4、對舍區(qū)的“盲區(qū)”管理,需進一步完善;
    6、五年制學生的管理問題,由于他們都沒有理解過高中三年的教育。
    在生理、心理上都不成熟,管理難度大,他們都還處于青春萌動期。初中畢業(yè)直接進入大學里,沒有經(jīng)過高中三年緊張的學習整體素質(zhì)差,對外界的實驗潛力低,難免出現(xiàn)問題的機率要比三年制的高,他們都還需要父母的呵護教育,要求我們管理員要多了解、多關(guān)心他們、多積累經(jīng)驗引導他們樹立正確的人生觀,做一名合格的大學生。
    透過一年的管理工作,體會頗多。首先作為學生宿舍的管理員,應具有良好的心理素質(zhì),當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時,應當以服務(wù)員的身份出現(xiàn),用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言,還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日后的工作中在宿管科的直接領(lǐng)導下不斷增強業(yè)務(wù)水平,努力學習各種相關(guān)規(guī)定與技能及時總結(jié)經(jīng)驗,把學生宿舍當作自己的家,把維護學生宿舍的穩(wěn)定和諧當成自己的職責,把建設(shè)營造安定和諧的宿舍當作自己的任務(wù)。
    宿舍管理主任述職報告篇十五
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    您們好!
    我叫,來自。于20xx年11月24日起正式成為byd汽車公司一員。能成為byd汽車公司的一員,我內(nèi)心充滿了無限憧憬。
    自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
    在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著許多需要改進的問題,下面是我將全面做出試用期的。
    工作總結(jié)。
    首先,對于工作,我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工。
    作文。
    檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    另外,由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長,因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解,與他們搭建良好的關(guān)系,讓我今后工作也比較得心應手,更加的團結(jié)和諧。
    其次,當有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及時通知后勤維修組的師傅,時時刻刻跟進維修進度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當然,我也都是當日工作當日完成。
    再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班時,我會按時做好宿舍日報表,及時注銷離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。每當遇到一些違反了公司章程問題,我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記,并適當詢問事情的來龍去脈,耐心地教育他們。
    每周,我們都會進行整個宿舍5s檢查工作,盡管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作,我們專門印發(fā)了《5s評分標準》,給每一間宿舍進行評分,對每次檢查出來5s最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作,我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制*、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室,我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。
    在這里我學會了制作各類表格,排5s值日表及匯總,學會了函數(shù)的應用。學會了門禁注冊/注銷及異常處理,學會了批量分配員工住宿,學會了刷墻,還學會了一些簡單維修、更重要的我學會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標。當然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛(wèi)生宣導、安全宣導應常抓不懈,科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視,爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!
    總之,隨著公司不斷成長,制度也在不斷的完善與創(chuàng)新,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將會做的更好。
    又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學生公寓的一名管理員,在學校后勤管理處的領(lǐng)導下,秉承“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的宗旨,在積極做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷進取,時刻為能做一名優(yōu)秀的學生公寓管理員而努力著。
    首先,我認為,要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學生提供了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外,通過平時和同學們之間的關(guān)愛式聊天,及時搜集學生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋,我與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了同學們的大力支持,工作起來也比較得心應手。
    其次,我協(xié)調(diào)負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我在認真做好公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上,及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系,并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成,為同學們的學習生活提供了保障。
    再次,我協(xié)助保衛(wèi)處做好學生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。通過對同學們的安全教育和宣傳并加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理,我全心全意地維護著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值守夜班時,每次遇到晚歸的同學,我都會按照學校規(guī)定讓她們在記錄表上登記,并適當詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時回宿舍。
    此外,在過去的工作中,我也存在著一些需要改進的方面,例如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會著重注意,爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。
    最后,隨著學校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步,相信以后我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。
    學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領(lǐng)導下,各位班主任的配合下,我以高度的責任感,努力完成學校下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx20xx學年工作總結(jié)如下。
    宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
    1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。
    2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
    3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。
    宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。
    住校的學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用。
    黑板報。
    做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
    三、宿舍衛(wèi)生方面。
    寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
    回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
    宿舍管理主任述職報告篇十六
    為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務(wù)學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):
    擬定了一份計劃,具體如下:
    1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。
    2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責,落實到人。
    2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,張貼禮貌用語,為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。
    3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動,第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學生點滴進步。
    4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。
    1、按照相對集中的'原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學生的宿舍,為各班學生管理帶給了方便。
    2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向校園有關(guān)方面反映解決。
    3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;
    4、各寢室設(shè)學生聯(lián)絡(luò)員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
    5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。
    1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
    3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。
    4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;
    5、宿舍的文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。
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    宿舍管理主任述職報告篇十七
    **年八月,懷著一腔熱血、十二分的激清,來到嶄新的龍都小學,在新的環(huán)境、新的崗位工作快一年了,驀然回首,頓覺一年光陰彈指一揮間,往事歷歷在目。為了總結(jié)得失,以利今后進一步改進和提高,現(xiàn)將近一年工作小結(jié)于后:
    思想方面。
    認真學習黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規(guī),深刻領(lǐng)會xx大報告和三個代表的重要思想,關(guān)心國家大事,熱愛忠誠黨的教育事業(yè),愛校如家,切實樹立校興我榮,校衰我恥的思想,想為學校所想,急為學校所急。
    工作方面。
    本年度,我主要負責教育務(wù)日常工作,分管科技、文科教學教研等?;仡櫰饋恚饕髁艘韵鹿ぷ鳎?BR>    抓教學常規(guī),使各項教學工作入正軌。
    開學之初,提前作了新生的分班、教師工作安排、編制好各班和教師的課程表,各班教學用書的分發(fā),保證師生到校第一天能夠正常開展教學學習工作。根據(jù)學校實際,制訂了課堂教學常規(guī)管理辦法,教學質(zhì)量目標考核管理辦法,堅持了平常的巡視和檢查,使教學常規(guī)有法可依,有章可循,入格到位。本年度,我共檢查教案5068節(jié),作業(yè)批改350次,聽課91節(jié)。
    xx年秋期,組織學校行政人員對一年級組進行了為期一天的集體視導,對該年級的師資水平、教學工作、常規(guī)工作、體衛(wèi)工作、師德師風、學生狀況等方面進行了較為全面的了解,進行了視導工作小結(jié),通報了視導情況,對該年級組和學校的教學工作起到了指導作用。
    抓培訓提高,促進教師整體水平上臺階。
    我校是一所新成立的學校,辦好龍都小學,是領(lǐng)導關(guān)心、群眾觀注、社會期盼的一件大事。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。我校教師來自全縣各個學校,年青教師居多,各個學校的素質(zhì)教育觀、人才觀、學生觀、質(zhì)量觀的認識和要求不一。為使全校教師緊跟時代步伐,站在素質(zhì)教育的潮頭浪尖,整體戰(zhàn)斗力躍上一個新的臺階。我同學校其他領(lǐng)導一起,做了以下工作:
    (1)組織每位新教師上一堂經(jīng)過精心準備亮相課,為教師們提供一個展示自我、相互學習的舞臺。本年共上亮相課32節(jié),可以說,作課教師和聽課教師都有不同程度的收獲和體會。xx最新教師本人述職報告范文xx最新教師本人述職報告范文。
    (2)組織了新課程理論和系列學習,即時傳遞國內(nèi)課程改革最新理念、動態(tài)、研究成果。讓廣大教師運用新課程的思想指導實際的教育教學工作。
    (3)組織教師外出培訓學習,盡管學校資金十分困難,還是努力爭取,派教師到重慶、長壽、潼南等地學習,并要求外出學習教師寫了學習心得體會,在全校教師或本組教師會上作了交流,讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,讓全體教師都有所獲,有所感。
    (5)組織了每周一次的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。教育信息化、網(wǎng)絡(luò)化是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢,根據(jù)我校實際,針對教師特點,組織了計算機操作、文字處理、簡單課件制作、簡單素材處理、電教設(shè)備使用等培訓。一年來,我校教師的計算機操作能力、現(xiàn)代教育技術(shù)使用水平均躍上了新的臺階。全校教師均能進行文字處理、制作簡單實用的課件,正確操作電教室的電教設(shè)備。為我校爭創(chuàng)現(xiàn)代教育技術(shù)示范校打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (6)成功組織了以運用新理念、實踐新課程為主題的首屆說講評賽課活動。參賽教師一場場生動的演說、一堂堂成功的課例、一次次精彩的點評,整個賽課活動高潮迭起、靚點頻閃。是我校教師學習新課標、實踐新課程系列活動的一次集中匯報。該次活動受到教研室田益副主任和教工組吳顯祿組長的充分肯定和高度贊揚,稱贊此次活動開工新穎、組織嚴密、準備充分、效果良好。
    (7)組織了首屆教師基本功大賽。為了保證該次大賽取得較好的效果,從訂方案、了考題、活動組織等環(huán)節(jié),我都精心準備、反復推敲,做到讓大家在輕松愉悅的氛圍里展示才干,相互學習。
    抓教育科研,推動教研教改活動上規(guī)模。
    教學工作是一個學校的中心工作,教研教改則是教學工作之靈魂所在。為使學校全體教師由經(jīng)驗型向?qū)W者型轉(zhuǎn)變,本年度,開展了一系列的教學教研活動。
    (1)保證了間周一次的教學研究活動。做到每次教研活動有主題、有中心發(fā)言人、有活動記載,每組有行政領(lǐng)導參加,確?;顒邮盏綄嵭В蛔哌^場。
    (3)努力爭取,精心組織,承擔縣級教學觀摩活動2次。本學年,我校分別承擔了縣小學語文、科學、綜合實踐活動課教學觀摩活動。我認真組織教師們試講、與作課教師一起,多次修改試教案,制作cai課件。我還親自上了一堂體現(xiàn)新課標理念的科學課,并在交流會上向全縣教師對科學課程標準作了解讀,受到與會近200位老師的好評。兩次活動均取得了較好的效果,受到與會領(lǐng)導與教師的好評。
    抓實踐活動,促進學生素質(zhì)全面提高。
    (3)開展三小制作,組織學生參加各類競賽。本年度,組織學生參加了縣車子模型賽,成立了智能機器人課外活動小組,資金積累參加能力風暴智能機器人大賽,組織學生參加了創(chuàng)新科技大賽。學生的想像畫、電子報刊、優(yōu)秀實踐活動均有作品送市參評。
    一年來,通過一系列的實踐活動,豐富了學生的課余生活,開闊了學生的視野,鍛煉了學生的能力,提高了學生的素質(zhì)。
    抓畢業(yè)班工作,確保全體學生順利畢業(yè)。
    我校畢業(yè)班學生生源素質(zhì)較低,教學難度大。本期一開始,我狠抓畢業(yè)班管理,關(guān)心畢業(yè)班工作,召開畢業(yè)班教師、學生會,經(jīng)常深入畢業(yè)班了解師生情況,同教師一道分析學生情況,制訂復習措施。經(jīng)過嚴格組織畢業(yè)考試、閱卷工作,我校畢業(yè)生畢業(yè)考試及格率達100%,全體學生順利畢業(yè)。
    其它工作。
    學習提高。
    xx大報告中指出:未來小康社會的一個重要特征,就是要構(gòu)建一個全民學習、終身學習的學習型社會。當今世界,科技發(fā)展日新月異,新知識、新技術(shù)層出不窮,我深知,要作好一個現(xiàn)代人,隨時接受新環(huán)境、新工作、新崗位的挑戰(zhàn),必須加強學習,努力學習。
    因此,我在取得計算機教育??茖W歷后,繼續(xù)進行本科函授學習,進一步提高自己的學識水平。我還參加了重慶市科學教師市級骨干培訓,并將所學知識帶回學校,向廣大教師交流。在結(jié)業(yè)論文答辯會上,我撰寫的論文受到答辯組專家教授的充分肯定和高度贊揚。我的課堂實錄《蝸?!芬采钍芾蠋熀蛯W員們的好評,學員們競相拷貝、相互傳閱。
    今年,承蒙領(lǐng)導的信任,同志們的關(guān)心,來到新的龍都小學,從事教務(wù)工作。對我來說,這是一項全新的工作,所以我十分投入、大膽探索、推陳出新、勇于實踐。向有經(jīng)驗的同志學習,虛心接受同志們的意見和建議,我從陌生到熟悉、從盲目到有序,很快進入角色,各項工作基本上有條不紊。比如:開學之初,排課是一件十分復雜而細致的工作,我沒有經(jīng)驗,就到實驗一小向老教導趙培廉主任請教。在他的指點下,我用一個下午時間,完成了全校教師的排課,并打印好課表。又如:教務(wù)主任的一項重要任務(wù)就是要指導老師的教育教學。由于我從事小學主要學科教學時間短,加之沒有深厚的'教育理論作支撐,沒有一線教學的大量素材作背景,因此,對教師的指導就顯得力不從心,對課堂教學的評價就顯得支離破碎、不得要領(lǐng)。所以,我加緊了對現(xiàn)代教育教學理論、課堂教學方法、課堂教學的評價、小學課程的定位、功能、特點等相關(guān)理論的學習,經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的老師們請教,《課程教材教法》、《教學與管理》、《中小學教學》《國外中小學教育》、《教學案例》、《百部教育理論精粹》等雜志、教育著述成了我的案頭必備。我努力在書中汲取營養(yǎng),在網(wǎng)上學習他人的先進經(jīng)驗、交流自己的工作體會,通過一年的努力,我在這方面也有了較大的進步。
    回顧與展望。
    一年來,在老師們的大力支持和配合下,我的各項工作完成較好:
    組織cai課件12件送縣參評。
    學生作品、征文上交50項,獲獎10余項,送市參評5項。
    楊泓、劉靜老師的說課、講課通過選拔,代表教工組參加縣的比賽。
    學校成為國家級課題,教育部十五規(guī)劃重點課題《網(wǎng)絡(luò)教育與傳統(tǒng)教育優(yōu)勢互補研究實驗學》、語文文字合格學校。
    組織了幾基大型的校內(nèi)競賽、培訓活動。老師們的才藝得到充分展示,素質(zhì)得到全面提高。
    我撰寫的論文獲縣二等獎,指導學生參賽獲市縣級獎。
    當然,這些成績的取得,絕不是我個人的功勞。這是各級領(lǐng)導關(guān)心、全體教師共同努力的結(jié)果,如果沒有大家的辛勞與付出,如果沒有大家的敬業(yè)與奉獻,如果沒有大家的支持幫助,這些成績是想都不可想的!我只是在其中起了個穿針引線的作用,用針線把你們奉獻的一顆顆閃亮的珍珠拾綴、串聯(lián)起來,讓它們的光芒更加奪目,更加燦爛!
    在此,我向各位老師的辛勤勞作與無私奉獻表示衷心的感謝!成績屬于過去,今后還需從以下幾方面努力:
    (1)加強學習。進一步學習黨的教育方針、政策,學習現(xiàn)代教育教學理論、先進的管理經(jīng)驗,深入一線,向教師們學習優(yōu)秀的教育教學方法,獲取大量一手的教學案例,以利于自身素質(zhì)的不斷提高。
    (2)多動腦筋,開展豐富多彩的實踐活動,讓學生多出作品,出好作品。以彌補今年學生參賽獲獎數(shù)量少、車子模型、智能機器人比賽成績不理想的不足。
    (3)開動腦筋,多想辦法,采取結(jié)對子、一幫師帶徒、定點幫扶等多種措施,培養(yǎng)一批市縣級年青骨干教師隊伍。