通過天文學(xué)的學(xué)習(xí)，我們可以更好地理解我們自身在宇宙中的位置，增加對(duì)宇宙的敬畏之心。總結(jié)的寫作風(fēng)格應(yīng)該簡(jiǎn)潔、明了，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的句式。以下是一些經(jīng)過精心收集的總結(jié)范文，供大家閱讀和借鑒。
董事會(huì)講話材料篇一
你們好！首先非常感謝叔叔、阿姨們對(duì)我們的資助，我們這輩子都不會(huì)忘記你們，同時(shí)我們會(huì)好好
學(xué)習(xí)
，以最好的
成績(jī)
來(lái)報(bào)答叔叔、阿姨們。
在這春暖花開的時(shí)候，你們又一次給我們送來(lái)了溫暖和希望，讓我們這些莘莘學(xué)子滿載著你們的期待和祝福，又一次插上理想的翅膀，展翅飛翔。
，以前，為了讓我能有更好的條件學(xué)習(xí)，爸爸遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)打工掙錢，過年過節(jié)也舍不得回家；媽媽一個(gè)人在家，又要忙田里的活，又要到廠里打工，接送我上學(xué)，還要照顧爺爺奶奶，任勞任怨，辛勤操持家里的一切。
由于有了你們的資助，我家再也不會(huì)為我上學(xué)缺錢而發(fā)愁了。爸媽變精神了，我也變得開朗活潑了。也正是你們的愛心，讓我有了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每天在學(xué)校高高興興地、努力地學(xué)習(xí)著，再也不用為學(xué)習(xí)的費(fèi)用而擔(dān)心，因此，我的學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)諠u進(jìn)步，從剛進(jìn)
班級(jí)
的十幾名上升到了前幾名。看著自己的成績(jī)進(jìn)步，讓我不禁感慨萬(wàn)千，是
什么
力量讓我的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步如此之快？這時(shí)浮現(xiàn)在我眼前的第一個(gè)身影就是你們，是你們的愛心，讓我能夠在學(xué)習(xí)中勇往直前，無(wú)后顧之憂；是你們的期望，化作了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，讓我不斷向著巔峰攀登。雖然目前我的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)中還不是特別冒尖，但我一定克服困難，不辜負(fù)你們對(duì)我的期望。
你們的資助，也讓我的許多小伙伴和一樣，無(wú)憂無(wú)慮地學(xué)習(xí)、
生活
著。我相信他們也和我一樣，在心里非常感激你們，在今后的求學(xué)路上一定會(huì)更加努力，以各種方式報(bào)答你們。而我今年將面臨人生的第一個(gè)十字路口，
小學(xué)
即將畢業(yè)，升入初中，學(xué)習(xí)非常緊張，但我相信自己一定能夠克服困難?？汲鲆粋€(gè)好的成績(jī)，來(lái)報(bào)答你們！
我將付出我的努力去追求美好的未來(lái)，希望自己的學(xué)業(yè)有所成就，去幫助那些貧困的兒童，因?yàn)樗麄兏枰獛椭屗麄兏惺軔鄣臏嘏?BR> 在這里，我代表所有春蕾班的小伙伴，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心！謝謝你們！
創(chuàng)新能力是語(yǔ)文有效教學(xué)的亮點(diǎn)
教師在語(yǔ)文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新情緒，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，可通過挖掘教材本身的創(chuàng)造性內(nèi)容，從而啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性熱情。要做到這點(diǎn)，學(xué)習(xí)與研究課文就是最好的方法。
1、寫事方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《稱象》這一課表現(xiàn)了曹沖在利用水的浮力方面的聰明才智，創(chuàng)造性地完成了當(dāng)時(shí)用常規(guī)工具無(wú)法完成的稱象工作，讓學(xué)生思考還有沒有更多別的方法。
2、寫人方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《司馬光》這一課表現(xiàn)了司馬光在危急關(guān)頭驚人的創(chuàng)造力，教師可引導(dǎo)學(xué)生思考，還有沒有更多更新的方法。另外，通過閱讀《狼和小羊》、《小猴子下山》、《坐井觀天》這些課文也能對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新思維的開發(fā)。
教學(xué)方法的選擇是提高教學(xué)創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，語(yǔ)文教師可以通過識(shí)字教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教“渴”和“喝”兩字時(shí)，可采用編口訣的方法:“口渴需要水，渴是三點(diǎn)水；喝水要用口，喝是口字旁?！睂W(xué)生在記住了字形的同時(shí)也弄懂了字義，從而記住字的音形義，又方便又節(jié)省時(shí)間，從而提高了教學(xué)效率。
還讓學(xué)生討論小猴子第二次下山的情形，有的學(xué)生認(rèn)為猴子可以挑最喜歡的來(lái)摘；也有的學(xué)生認(rèn)為可以帶上一個(gè)大袋子或叫上他的朋友和家人去摘。這種教學(xué)方法可發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
教師的教學(xué)語(yǔ)言對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也有啟發(fā)作用。教育之所以稱之為藝術(shù)，就在于它能激勵(lì)受教育者，能喚醒學(xué)生思考。人總希望成功，也需要成功，何況是在求知。教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中激勵(lì)、欣賞是激發(fā)學(xué)生智慧火花的打火機(jī)。因此，教師在備課時(shí)，要仔細(xì)斟酌教學(xué)中的導(dǎo)語(yǔ)、過渡語(yǔ)、結(jié)語(yǔ)，以便在其中巧妙地穿插對(duì)學(xué)生的激勵(lì)和欣賞。
教學(xué)組織，要講藝術(shù)，學(xué)生能“跳一跳，摘果子”，這是維持學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的有效方法。維果斯基認(rèn)為，兒童身心發(fā)展包括兩種水平，一種為“現(xiàn)有發(fā)展水平”，另一種為“最近發(fā)展區(qū)”。正確的教育不能只順應(yīng)學(xué)生的“現(xiàn)有發(fā)展水平”，而應(yīng)立足于“最近發(fā)展區(qū)”，依靠學(xué)生的身心機(jī)能，使“最近發(fā)展區(qū)”轉(zhuǎn)化為高一級(jí)的“現(xiàn)有發(fā)展水平”。原地踏步的教學(xué)模式會(huì)影響兒童的智力發(fā)展，挫傷兒童的學(xué)習(xí)興趣。但如果兒童對(duì)力所能及而又要開動(dòng)腦筋的問題有了獨(dú)立思考的正確結(jié)論，就會(huì)獲得很大的快樂，而這種成功感又會(huì)大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新興趣，從而形成一種創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造教學(xué)。
俗話說:“學(xué)源于思，思源于疑?！背Ｓ幸牲c(diǎn)，才能常有思考；常有思考，才能常有創(chuàng)造，質(zhì)疑是發(fā)展創(chuàng)新能力的基石。在有效教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生在課文的重難點(diǎn)質(zhì)疑，在讀了課題后馬上質(zhì)疑，或讓學(xué)生帶著問題有目的地讀課文，可有效地發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教授《坐井觀天》，可組織學(xué)生圍繞課題質(zhì)疑，教師對(duì)學(xué)生提出的有價(jià)值的問題要及時(shí)肯定，帶領(lǐng)學(xué)生帶著問題閱讀課文，向?qū)W生提出相關(guān)問題，讓學(xué)生思考?；騽?chuàng)設(shè)一些新穎奇異的學(xué)習(xí)環(huán)境，激起他們的好奇心，引導(dǎo)學(xué)生向教師提問題，激發(fā)他們質(zhì)疑、解答的興趣。學(xué)生通過自己主動(dòng)參與探索，就體驗(yàn)到創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的樂趣，這就是一種有效的創(chuàng)新性教學(xué)。
個(gè)星期還要評(píng)出一個(gè)最佳的“提問手”和“答題手”，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。慢慢地，學(xué)生對(duì)周圍的事物也學(xué)會(huì)去問一個(gè)為什么了。在這個(gè)活動(dòng)中，他們不僅開闊了視野、鍛煉了口才、提高了寫作能力，更重要的是他們掌握了探索這個(gè)世界的一種方法。在質(zhì)疑和探索的過程中，學(xué)生智慧的火花得到閃現(xiàn)，從而達(dá)到有效的創(chuàng)新性教學(xué)目標(biāo)。
想象力是創(chuàng)新思維的一個(gè)核心部分，是學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。因此，教師要多挖掘?qū)W生的思維潛力，給學(xué)生思維以自由翱翔的想象空間。比如，可以訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)圖畫的意思想象作文，根據(jù)課文進(jìn)行想象表演或想象文章內(nèi)容的延伸部分等。
很多課文的.教學(xué)都可以通過教師創(chuàng)設(shè)一定的情境來(lái)完成，甚至可以讓學(xué)生通過想象來(lái)加深對(duì)課文意境或人物形象的理解，從而達(dá)到教學(xué)目的。如《精彩的馬戲》這一課，可讓學(xué)生閉上眼睛，聽該課的錄音朗讀，通過情境激發(fā)想象，使學(xué)生在生動(dòng)形象的朗讀中，產(chǎn)生豐富多彩的想象感受，來(lái)體驗(yàn)馬戲的精彩性。學(xué)生通過生動(dòng)的語(yǔ)言和想象體驗(yàn)，想象到了猴子的逗人、狗熊的笨拙、小狗的機(jī)靈等情景。想象后他們議論紛紛，暢所欲言，講得逗人、可愛、精彩，甚至有些是書上沒有的，抽象的語(yǔ)言變成了腦海中充滿趣味的形象。
教材中有許多留白的課文，教師可以通過課文的留白來(lái)激發(fā)學(xué)生的想象力，訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維。
學(xué)生思維的靈活性，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。思維定勢(shì)是學(xué)生創(chuàng)造性解決問題的最大障礙。為克服思維定勢(shì)，在語(yǔ)文教學(xué)中應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生用多種思維方式思考問題，如逆向思維、發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維、想象思維等，力求求新求異。
如《烏鴉喝水》這一課，講到“烏鴉還可以用什么辦法喝到水”時(shí)，有個(gè)學(xué)生說:“書上講‘把小石子一個(gè)一個(gè)放在瓶子里??。’這種喝水辦法不好，小石子一個(gè)一個(gè)放太慢了，可以把瓶子扳斜，擱到石子上，這樣水就往瓶口斜，烏鴉就可以喝到水了，這樣做又快又好。”也有個(gè)學(xué)生說:“烏鴉可以用石子打掉瓶口，然后喝水，因?yàn)闉貘f身長(zhǎng)著羽毛，用不著怕割破皮。”甚至，有學(xué)生說:“烏鴉還可以拿來(lái)一根吸管吸水?！边@些獨(dú)特的見解，正是有效性創(chuàng)新意識(shí)的萌發(fā)。
總之，只有通過學(xué)生“腦、手、口、眼”一系列實(shí)際活動(dòng)，才能使學(xué)生的創(chuàng)
新思維的訓(xùn)練落到實(shí)處。教師應(yīng)以發(fā)展與創(chuàng)新學(xué)生思維為重點(diǎn)，著眼于學(xué)生有效創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而展現(xiàn)小學(xué)語(yǔ)文課堂有效之教學(xué)亮點(diǎn)。
點(diǎn)評(píng)：挖掘教材是教師備課首先要做到的，許老師看到了這點(diǎn)，難能可貴。教師的教學(xué)理念是引領(lǐng)、是方向，理念先進(jìn)了，課堂教學(xué)就落后不了。最為可貴的是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑，其中“奇思異想”角的創(chuàng)設(shè)，本身就是一種創(chuàng)新方法，還有創(chuàng)設(shè)想象空間和創(chuàng)新思維的訓(xùn)練也不失為獨(dú)到的方法。（譚逢興）
“國(guó)慶節(jié)”節(jié)前夕，寺頭鎮(zhèn)春蕾小學(xué)開展愛勞動(dòng)主題活動(dòng)。具體做法是:
學(xué)生勞動(dòng)觀念的樹立、勞動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)、勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成，班主任在學(xué)生心中的地位是不容置疑的，要讓學(xué)生深入理解勞動(dòng)及進(jìn)行勞動(dòng)教育的意義，在學(xué)校勞動(dòng)教育中讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)能使人學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)發(fā)展；勞動(dòng)能使人身心健康；勞動(dòng)教育可使人正確對(duì)待升學(xué)、就業(yè)問題。
1、在德育課中培養(yǎng)學(xué)生初步具有熱愛生活、熱愛勞動(dòng)的思想感情。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)勞動(dòng)的意義，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)生活與勞動(dòng)課的興趣，使勞動(dòng)實(shí)踐意識(shí)深入學(xué)生的
心靈
。
2、在家庭教育中滲透勞動(dòng)意識(shí)。
要讓學(xué)生知道自己的事情自己做。家長(zhǎng)要教給學(xué)生學(xué)會(huì)自己穿脫衣服，穿鞋系帶，自己鋪床疊被，自己吃飯，自己洗臉洗手，自己收拾整理玩具。家長(zhǎng)有意讓學(xué)生做一些力所能及的家務(wù)。
3、主題班會(huì)
安排有關(guān)勞動(dòng)教育的主題班會(huì)，如：《學(xué)校是我家，清潔靠大家》、《用我們的雙手來(lái)美化環(huán)境》，辯論賽《一屋不掃，何以掃天下》等，在活動(dòng)中讓學(xué)生體會(huì)到更深的教育意義。
4、引導(dǎo)學(xué)生去體驗(yàn)父母生活的艱辛，了解父母的職業(yè)特點(diǎn)。作為老師要讓學(xué)生通過各種社會(huì)實(shí)踐做親身體驗(yàn),并交流暢談體驗(yàn)的酸甜苦辣??學(xué)生心靈中那份對(duì)父母長(zhǎng)輩的親情必然被激活、催化起來(lái)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的深刻的生命力，為培養(yǎng)他們的勞動(dòng)意識(shí)創(chuàng)造條件。
5、參加公益勞動(dòng)
帶學(xué)生或讓學(xué)生隨集體參加公益勞動(dòng)也是培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)習(xí)慣的一條途徑。班主任可以帶學(xué)生參加居民區(qū)組織的一些公益勞動(dòng)，例如，參加春天的植樹，夏天的滅蚊蠅，秋天的除草，冬天的掃雪等。
6、行動(dòng)感染
“言教不如身教”，班主任自己就應(yīng)該真心的愛勞動(dòng)，在平時(shí)班級(jí)勞動(dòng)中，不僅做指揮，更要作榜樣，起帶頭作用。
總之，我們老師本身要有正確的勞動(dòng)觀點(diǎn)，知道勞動(dòng)教育在整個(gè)素質(zhì)教育中的分量。在平時(shí)工作中充分利用機(jī)會(huì)，想方設(shè)法樹立學(xué)生的勞動(dòng)觀念，增強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí)，熱愛勞動(dòng)，使之真正成為德智體美勞全面發(fā)展，為日后走向工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
董事會(huì)講話材料篇二
回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，展望下半年以及今后一段時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，可以用四句話加以概括。
一是
成績(jī)
很大。近年來(lái)，開山壓縮機(jī)公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績(jī)，2007～2009年度公司營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)87.63%，凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長(zhǎng)，仍然保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，營(yíng)業(yè)收入為75354萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)123%，利潤(rùn)總額13988萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)78.67%。
成績(jī)除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司產(chǎn)品，并順利推向市場(chǎng)，為全國(guó)各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實(shí)現(xiàn)了從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的美譽(yù)度與日俱增，地位越來(lái)越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個(gè)以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
成績(jī)很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)銷售額增長(zhǎng)迅速，主力機(jī)型為傳統(tǒng)市場(chǎng)的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺(tái)數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國(guó)公司。大功率螺桿空壓機(jī)增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機(jī)的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來(lái)，也說明了公司市場(chǎng)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績(jī)很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機(jī)的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)全譜系達(dá)到國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)系列從18.5kw到355kw每一臺(tái)螺桿空壓機(jī)都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)比采用skk螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機(jī)以及螺桿真空泵可以按計(jì)劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機(jī)14個(gè)主力機(jī)型以及冷媒離心壓縮主機(jī)也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長(zhǎng)勢(shì)頭有了堅(jiān)實(shí)的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年
雨
季時(shí)間較長(zhǎng)的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴(kuò)建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機(jī)仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會(huì)前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會(huì)，座談會(huì)上各地經(jīng)銷商強(qiáng)烈要求公司擴(kuò)大產(chǎn)能，不能長(zhǎng)時(shí)間讓市場(chǎng)饑渴。對(duì)此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時(shí)也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場(chǎng)地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無(wú)論是經(jīng)銷額還是利潤(rùn)我們均可再增長(zhǎng)三十個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，我們不會(huì)讓這個(gè)遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機(jī)擴(kuò)建工程外，我們還訂購(gòu)了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計(jì)到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺(tái)螺桿主機(jī)、5000臺(tái)螺桿空壓機(jī)的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢(shì)將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
三是壓力很大。壓力來(lái)源于三個(gè)方面：
1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟(jì)失衡的局面尚未得到徹底改變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)有很大的不確定性。而且，我國(guó)經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場(chǎng)拐點(diǎn)已經(jīng)或即將到來(lái)。上半年銷售火爆的市場(chǎng)形勢(shì)或?qū)⒉辉伲N售可能會(huì)面對(duì)困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對(duì)，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。中國(guó)企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因?yàn)樾袠I(yè)集中度不高，市場(chǎng)占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，又要有前瞻性兼具整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的.長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的。放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長(zhǎng)性去實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會(huì)被同行
其他
企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機(jī)會(huì)很大。機(jī)遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國(guó)已是世界上消耗能源最多的國(guó)家，同時(shí)也是溫室氣體排放最多的國(guó)家，事實(shí)上，國(guó)家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國(guó)際壓力。在這樣一個(gè)發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建未來(lái)”作為公司的價(jià)值觀是有深刻含義的?；馐袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、加快發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)就在于低碳經(jīng)濟(jì)大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機(jī)能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)甚至是勝勢(shì)就是我們最大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
家電行業(yè)在短短的兩年時(shí)間里，先是四級(jí)、五級(jí)能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級(jí)能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機(jī)行業(yè)三級(jí)能效也不能銷售了那將是一個(gè)
怎樣
的市場(chǎng)局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對(duì)此不抱太大的希望，因?yàn)閺慕衲?月1日起，按照國(guó)家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識(shí)的(螺桿空壓機(jī))產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實(shí)情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點(diǎn)推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級(jí)能效被禁止銷售的高耗能空壓機(jī)產(chǎn)品也在市場(chǎng)上銷售。但我的觀點(diǎn)是，不應(yīng)對(duì)此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯(cuò)誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識(shí)推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價(jià)值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)一步提高能效，爭(zhēng)取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家一級(jí)能效做到國(guó)際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場(chǎng)機(jī)遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來(lái)保持高速成長(zhǎng)的勢(shì)頭。
董事會(huì)講話材料篇三
回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，展望下半年以及今后一段時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，可以用四句話加以概括。
一是成績(jī)很大。近年來(lái)，開山壓縮機(jī)公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績(jī)，2007～2009年度公司營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)87.63%，凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長(zhǎng)，仍然保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，營(yíng)業(yè)收入為75354萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)123%，利潤(rùn)總額13988萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)78.67%。
成績(jī)除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司產(chǎn)品，并順利推向市場(chǎng)，為全國(guó)各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實(shí)現(xiàn)了從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的美譽(yù)度與日俱增，地位越來(lái)越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個(gè)以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
成績(jī)很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)銷售額增長(zhǎng)迅速，主力機(jī)型為傳統(tǒng)市場(chǎng)的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺(tái)數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國(guó)公司。大功率螺桿空壓機(jī)增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機(jī)的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來(lái)，也說明了公司市場(chǎng)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績(jī)很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機(jī)的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)全譜系達(dá)到國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)系列從18.5kw到355kw每一臺(tái)螺桿空壓機(jī)都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)比采用skk螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機(jī)以及螺桿真空泵可以按計(jì)劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機(jī)14個(gè)主力機(jī)型以及冷媒離心壓縮主機(jī)也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長(zhǎng)勢(shì)頭有了堅(jiān)實(shí)的.基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年雨季時(shí)間較長(zhǎng)的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴(kuò)建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機(jī)仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會(huì)前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會(huì)，座談會(huì)上各地經(jīng)銷商強(qiáng)烈要求公司擴(kuò)大產(chǎn)能，不能長(zhǎng)時(shí)間讓市場(chǎng)饑渴。對(duì)此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時(shí)也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場(chǎng)地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無(wú)論是經(jīng)銷額還是利潤(rùn)我們均可再增長(zhǎng)三十個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，我們不會(huì)讓這個(gè)遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機(jī)擴(kuò)建工程外，我們還訂購(gòu)了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計(jì)到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺(tái)螺桿主機(jī)、5000臺(tái)螺桿空壓機(jī)的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢(shì)將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
三是壓力很大。壓力來(lái)源于三個(gè)方面：
1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟(jì)失衡的局面尚未得到徹底改變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)有很大的不確定性。而且，我國(guó)經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場(chǎng)拐點(diǎn)已經(jīng)或即將到來(lái)。上半年銷售火爆的市場(chǎng)形勢(shì)或?qū)⒉辉?，銷售可能會(huì)面對(duì)困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對(duì)，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。中國(guó)企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因?yàn)樾袠I(yè)集中度不高，市場(chǎng)占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，又要有前瞻性兼具整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的。放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長(zhǎng)性去實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會(huì)被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機(jī)會(huì)很大。機(jī)遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國(guó)已是世界上消耗能源最多的國(guó)家，同時(shí)也是溫室氣體排放最多的國(guó)家，事實(shí)上，國(guó)家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國(guó)際壓力。在這樣一個(gè)發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建未來(lái)”作為公司的價(jià)值觀是有深刻含義的。化解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、加快發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)就在于低碳經(jīng)濟(jì)大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機(jī)能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)甚至是勝勢(shì)就是我們最大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
家電行業(yè)在短短的兩年時(shí)間里，先是四級(jí)、五級(jí)能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級(jí)能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機(jī)行業(yè)三級(jí)能效也不能銷售了那將是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對(duì)此不抱太大的希望，因?yàn)閺慕衲?月1日起，按照國(guó)家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識(shí)的(螺桿空壓機(jī))產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實(shí)情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點(diǎn)推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級(jí)能效被禁止銷售的高耗能空壓機(jī)產(chǎn)品也在市場(chǎng)上銷售。但我的觀點(diǎn)是，不應(yīng)對(duì)此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯(cuò)誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識(shí)推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價(jià)值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)一步提高能效，爭(zhēng)取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家一級(jí)能效做到國(guó)際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場(chǎng)機(jī)遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來(lái)保持高速成長(zhǎng)的勢(shì)頭。
董事會(huì)講話材料篇四
首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì)，我們相信這次董事會(huì)意義非凡，因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場(chǎng)接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會(huì)上，各位就今年和未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見。在此作為公司董事會(huì)主席，在此對(duì)董事會(huì)和長(zhǎng)理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500萬(wàn)和7800萬(wàn)元的目標(biāo)，提出如下要求：同時(shí)通過對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施，提高一次性通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例，從而降低不合格率，已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。
2.市場(chǎng)銷售部門要利用此機(jī)會(huì)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳和維護(hù)力度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時(shí)要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場(chǎng)反饋的，及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門，另外要制定20xx年的而未來(lái)二年的營(yíng)銷計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。
3.從長(zhǎng)而論，要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況，做好對(duì)各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。
4.財(cái)務(wù)部門要根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定出20xx年度和未來(lái)兩年的財(cái)務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點(diǎn)上，我將請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)幫助你們完成這樣的任務(wù))，以便于公司在一開始就為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，其中包括：銷售收入、，采購(gòu)成本，應(yīng)付賬款，費(fèi)用以及成本的支出。在還沒有正式ceo之前，作為董事長(zhǎng)本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。
5.除正規(guī)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭(zhēng)取在20xx年通過iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時(shí)要完善人力資源管理制度和員工手冊(cè)，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。
6.繼續(xù)加強(qiáng)和政府部門的溝通，爭(zhēng)取政府部門對(duì)企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。
7.團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊(duì)”式的而變成一支正規(guī)軍。而對(duì)目前的非常時(shí)期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經(jīng)營(yíng)和管理碰頭會(huì)，對(duì)每周的公司經(jīng)營(yíng)情況，特別是銷售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通，同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。我相信通過這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對(duì)的挑戰(zhàn)。
最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會(huì)，如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo)，我提議年底的第二次董事會(huì)，我們將一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。
董事會(huì)講話材料篇五
董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)掌管公司事務(wù)、對(duì)外代表公司的經(jīng)營(yíng)決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會(huì)講話材料，僅供參考。
各位董事，各位來(lái)賓：
值此x中學(xué)四屆一次董事會(huì)召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽(yù)董事長(zhǎng)的名義，向前來(lái)參加大會(huì)的各位董事、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，對(duì)大家多年來(lái)關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī)。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實(shí)實(shí)為教育辦實(shí)事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來(lái)說，記得前年的12月23日，我們?cè)谶@里召開x中學(xué)三屆二次董事會(huì)，當(dāng)時(shí)x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡(jiǎn)陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無(wú)論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個(gè)新臺(tái)階，特別是塑膠操場(chǎng)的建成，更為x中學(xué)增添了一個(gè)新亮點(diǎn)。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會(huì)各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會(huì)的工作重點(diǎn)作了簡(jiǎn)要部署，主題非常明確，那就是要求我們?cè)谧魑灰蝗缂韧年P(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會(huì)各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對(duì)我們街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的新要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營(yíng)造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。
第二，要在財(cái)力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們?cè)诠ぷ鳌l(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時(shí)，要研究制定鼓勵(lì)社會(huì)各方面對(duì)教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費(fèi)籌資渠道，鼓勵(lì)社會(huì)各界捐資助學(xué)。
第三，要多方協(xié)作，形成全社會(huì)興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計(jì)，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來(lái)賓熱心社會(huì)公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。**有限公司自20xx年組建以來(lái)，在以董事長(zhǎng)的公司首屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績(jī)，為項(xiàng)目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績(jī)的取得是離不開全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長(zhǎng)那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位股東、各位董事對(duì)我的關(guān)愛與厚望!
借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表新一屆董事會(huì)全體成員對(duì)第一屆董事會(huì)全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機(jī)會(huì)代表新一屆董事會(huì)就公司工作重點(diǎn)，談以下幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，積極發(fā)揮董事會(huì)的核心作用。
1.加強(qiáng)董事會(huì)的核心作用，明確董事會(huì)職責(zé)。
公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東大會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則，以此來(lái)充分體現(xiàn)董事會(huì)在重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的決策作用。
2.成立監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。
成立監(jiān)事會(huì)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營(yíng)，保證公司董事會(huì)決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會(huì)秘書，協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)有必要聘任董事會(huì)秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會(huì)處理日常事物等事宜。董事會(huì)秘書對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
二、求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
主動(dòng)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時(shí)掌握新出臺(tái)的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，將公司各項(xiàng)工作推向新的高度。
四、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
新一屆董事會(huì)要以高度的使命感、責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干，顧全大局。個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無(wú)限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個(gè)班子戰(zhàn)斗力不僅在于個(gè)體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅(jiān)持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠(chéng)待人、坦誠(chéng)處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補(bǔ)臺(tái)、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
聚集推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)，信心百倍。我堅(jiān)信，**有限公司的明天一定會(huì)更加美好。
謝謝大家!
今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會(huì)議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向參加會(huì)議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸，受到董事長(zhǎng)的信任，在20xx年11月接下了新公司儲(chǔ)備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個(gè)月，公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。下面，我受董事會(huì)的委托，并代表董事會(huì)，就新公司這兩個(gè)月的各項(xiàng)工作向各位股東匯報(bào)如下：
1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個(gè)月，從零開始，我們結(jié)合實(shí)際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、考勤、會(huì)議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場(chǎng)部，客服部、信息部、策劃部和財(cái)務(wù)部，共8個(gè)部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場(chǎng)工作，為正式營(yíng)業(yè)做足準(zhǔn)備。
市場(chǎng)是我們盈利的根本。這兩個(gè)月，我們的市場(chǎng)部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場(chǎng)工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào)。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個(gè)月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項(xiàng)目類似的公司。
在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。
關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào)。
4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。
員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這兩個(gè)月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個(gè)月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會(huì)在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。
二、進(jìn)一步做好前期市場(chǎng)工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。
三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極努力實(shí)踐，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。切實(shí)提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實(shí)提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
董事會(huì)講話材料篇六
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時(shí)，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意！對(duì)春節(jié)期間仍然堅(jiān)守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠(chéng)摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績(jī)優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們?cè)谌甑慕?jīng)營(yíng)工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評(píng)選，名額有限，其實(shí)還有一大批榜上無(wú)名的優(yōu)秀人員，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧夏毓ぷ髦?，積極配合，共克時(shí)艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點(diǎn)上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機(jī)勃勃的春天總是帶給我們無(wú)限的憧憬，而市場(chǎng)的起伏，總是帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無(wú)論多大的困難，我們都能克服??！無(wú)論多大的挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實(shí)現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。
，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬(wàn)，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位同仁：
大家好！
首先，我在這里向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來(lái)！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2015年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬(wàn)象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2015年，對(duì)我們公司來(lái)說，是一個(gè)繼往開來(lái)的一年。今年，我們公司在世界經(jīng)濟(jì)仍舊低迷、復(fù)蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質(zhì)以提升品牌，加強(qiáng)內(nèi)部管理保證交期；通過內(nèi)外銷并舉擴(kuò)大銷售，在危機(jī)中尋找商機(jī)；不但公司的整體工作有了新的`進(jìn)步，而且在管理和機(jī)制創(chuàng)新上有了新的突破，服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)和人才建設(shè)上也進(jìn)一步得到加強(qiáng)，企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面。總的說來(lái)，2015年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標(biāo)，也取得了一定的業(yè)績(jī)，為公司未來(lái)的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來(lái)回顧一下2015年的工作完成情況：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、今年奔騰4s店共盈利***萬(wàn)元，納稅***萬(wàn)元，相比去年增加**%。
2、今年馬自達(dá)4s店盈利***萬(wàn)元，納稅***萬(wàn)元，相比去年增加**%。
二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定的成績(jī)：
1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛；同比去年增長(zhǎng)***%。
2、馬自達(dá)4s店總共售出汽車260輛；同比去年增長(zhǎng)**%。
三是管理水平有所提高：
四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績(jī)時(shí)，我也清楚的知道，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻(xiàn)和無(wú)怨無(wú)悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的對(duì)你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無(wú)比的驕傲！謝謝！”
伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進(jìn)了蓬勃發(fā)展的新時(shí)代。改革愈深化，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和-諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因此，我們要有更加充分的心理準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的局面，完成更加艱巨的任務(wù)。
激-情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強(qiáng)拼搏才能開創(chuàng)未來(lái)。新的一年，面對(duì)宏偉的藍(lán)圖，面對(duì)新的困難和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，我們要在有危機(jī)感的同時(shí)又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點(diǎn)過去，展望未來(lái)，***（你們公司制定市場(chǎng)分析的部門名稱）適時(shí)的對(duì)2015年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們公司來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有兩個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達(dá)兩個(gè)品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路，勵(lì)精圖治大偉人；同事們，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，新的年輪已經(jīng)開啟！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來(lái)2015年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能并集中力量實(shí)現(xiàn)兩個(gè)品牌店的新高目標(biāo)。
2015年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚(yáng)，也開啟了我們?nèi)碌南ＭＷ屛覀冚p拂歲月的風(fēng)塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠(chéng)和勇氣迎接又一個(gè)更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。2015年，我相信大家已經(jīng)全副武裝做好準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)！
最后，我在這里給各位同仁拜個(gè)早年，請(qǐng)大家接受我最真誠(chéng)的感謝和問候：“謝謝你們一路以來(lái)的風(fēng)雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬(wàn)事大吉?！?BR> 各位同仁：
金虎辭舊歲，玉兔送春來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，感謝大家為廣濟(jì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)！聽了黃院長(zhǎng)對(duì)2015年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié)，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績(jī)有目共睹，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)。
過去的一年，廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績(jī)是值得肯定的，各項(xiàng)指標(biāo)較上一年都有明顯增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益同步提高。固本強(qiáng)基工作扎實(shí)得力，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)措施切實(shí)有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升。在狠抓基礎(chǔ)工作的同時(shí)，廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點(diǎn)科室建設(shè)，學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，不斷積極引進(jìn)高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財(cái)富。特色?？平ㄔO(shè)取得了新的進(jìn)展，為今后的發(fā)展和實(shí)施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。過去的一年，之所以能超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時(shí)，不忘用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大患者資源，使廣濟(jì)醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。行風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng)。醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊行業(yè)，既要經(jīng)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營(yíng)人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個(gè)服務(wù)中。在努力追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。這些成績(jī)的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力，我代表董事會(huì)謝謝大家。
我們廣濟(jì)醫(yī)院2015年的工作還有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，成績(jī)只能說明過去，廣濟(jì)的未來(lái)還任重而道遠(yuǎn)，關(guān)于醫(yī)院2011年的工作，要突出做好以下工作：
一、進(jìn)一步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理
一定樹立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對(duì)社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個(gè)醫(yī)院，但醫(yī)院決對(duì)不能沒有患者。”
五、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時(shí)刻牢記“熱情、勤奮、誠(chéng)信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟(jì)，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個(gè)和-諧、進(jìn)取、友愛、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
同志們，2011年我們面臨又一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對(duì)新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院2011年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)提前給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工：
新年好！
首先，我代表董事會(huì)，向全體教職員工拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。通過大家的艱難努力，我們的辦學(xué)條件得到了改善，辦學(xué)水平也進(jìn)一步提升，學(xué)校的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
新學(xué)年是我們的機(jī)遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)校”的戰(zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和-諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個(gè)人的命運(yùn)都跟學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，與學(xué)校同舟共濟(jì)、風(fēng)雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協(xié)力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！
新學(xué)年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們?nèi)w教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質(zhì)、高度的敬業(yè)精神，做好新學(xué)年的各項(xiàng)工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！
謝謝大家！
為中心的觀念，視病人如親人，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，建立和-諧的 醫(yī)患關(guān)系。不斷提高廣濟(jì)醫(yī)院在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。 四、 制定合理的價(jià)格體系，杜絕過度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想， 患者的利益就 是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對(duì)社會(huì)對(duì) 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記 住一句話： “患者可以沒有我們這個(gè)醫(yī)院，但醫(yī)院決對(duì)不能沒有 患者。 ” 五、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓， 我們要時(shí)刻牢記 “熱情、 勤奮、 誠(chéng)信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟(jì)，智力人類健康”的 宗旨，創(chuàng)造一個(gè)和-諧、進(jìn)取、友愛、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。練就一支 思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天 的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 同志們，2011 年我們面臨又一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，形勢(shì)更加 嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對(duì)新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而 上，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無(wú)私 的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院 2011 年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！ 謝謝大家！新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì) 提前給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
董事會(huì)講話材料篇七
時(shí)間:。
主持:。
出席:。
會(huì)議主要針對(duì)前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行，并對(duì)公司今后的發(fā)展進(jìn)行通報(bào)。
一、存在問題。
公司管理有些不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致信息傳達(dá)不統(tǒng)一。
操作上不規(guī)范，部分違規(guī)導(dǎo)致省證監(jiān)局對(duì)我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。
3.在處理公司出現(xiàn)危機(jī)，合同不能如期履行、違約的問題上，有點(diǎn)盲目、不冷靜、不專業(yè)。
二、問題原因。
對(duì)有關(guān)法規(guī)不重視、貫徹不徹底，對(duì)向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題，沒有及時(shí)整改，導(dǎo)致在大環(huán)境及政策影響下，不能及時(shí)調(diào)整，造成合同違約。
出現(xiàn)危機(jī)后，沒有充分認(rèn)識(shí)到后果的危害性，用了很多不專業(yè)的手法去處理危機(jī)，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員也造成了很大的傷害，對(duì)公司產(chǎn)生了困惑和不信任。公司董事會(huì)全體人員，應(yīng)向所有受到傷害的投資人及業(yè)務(wù)員表示深深的歉意!
三、整改發(fā)展規(guī)劃。
目前我公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀正在逐步好轉(zhuǎn)，所投資項(xiàng)目正在逐步推進(jìn)，部分項(xiàng)目馬上進(jìn)入收尾階段，也就是說即將到了收獲季節(jié)，對(duì)此，我公司也相應(yīng)地采取了一些措施，并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃，屆時(shí)會(huì)擇機(jī)向大家公布，因此，大家要有一個(gè)打硬仗和大發(fā)展的思想準(zhǔn)備。
另外，全體董事會(huì)成員鄭重地向大家承諾:堅(jiān)定不移地做好公司的工作，逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，使大家有一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，經(jīng)過大家共同努力，按時(shí)完成整個(gè)兌付計(jì)劃，堅(jiān)決最大限度地不讓投資人受到損失，最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請(qǐng)大家期待我們的成功，再次感謝大家一直以來(lái)的支持、努力和付出。
董事會(huì)講話材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位執(zhí)委，同志們:。
在今天召開的**縣工商聯(lián)(總商會(huì))六屆四次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)上，我非常榮幸地當(dāng)選為主席(會(huì)長(zhǎng))，心情很激動(dòng)，衷心感謝廣大會(huì)員對(duì)我的信任，衷心感謝縣委、縣政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持。
**縣工商聯(lián)在新老會(huì)員的共同努力下，使**縣工商聯(lián)得到了發(fā)展壯大，也使我縣非公經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)、由松散到規(guī)范化經(jīng)營(yíng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。廣大會(huì)員和非公經(jīng)濟(jì)人士在捐資助學(xué)、扶貧助殘、抗洪救災(zāi)、抗旱保民生等光彩事業(yè)上作出了巨大貢獻(xiàn)，但我們不能驕傲自滿，不能局限于過去的歷史，而應(yīng)以更具開拓精神、更具開創(chuàng)能力、更具開放的眼光著眼于今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，緊緊抓住東盟博覽會(huì)建設(shè)機(jī)遇，立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)更寬廣的市場(chǎng)，使我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)更上一層樓，借此機(jī)會(huì)向廣大會(huì)員提出幾點(diǎn)建議：
一是任何一個(gè)企業(yè)，不管是從事什么行業(yè)，也不論其規(guī)模大小，都不可能離開社會(huì)孤立地搞好經(jīng)營(yíng)，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大過程中，都不可避免地會(huì)遇到種種困難和問題，需要來(lái)自政府的引導(dǎo)和幫助，而我們工商聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，在團(tuán)結(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)人士、引導(dǎo)和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面具有不可替代的作用。工商聯(lián)組織是非公有制企業(yè)的娘家，代表著企業(yè)的根本利益，維護(hù)其合法權(quán)益。希望我們每個(gè)企業(yè)、每個(gè)經(jīng)營(yíng)者，都能正確看待這個(gè)關(guān)系，積極主動(dòng)地參與、支持工商聯(lián)工作。
二是作為工商聯(lián)組織，一定要認(rèn)清自身的職責(zé)所在，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮好服務(wù)功能，幫助黨和政府引導(dǎo)好非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是在破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益上多做工作，這不僅是我們工商聯(lián)組織的工作重點(diǎn)，也是我們各級(jí)黨委、政府義不容辭的責(zé)任。
在新一屆工商聯(lián)工作中，我們將爭(zhēng)取縣委、政府及社會(huì)各界人士的支持，改善工商聯(lián)工作環(huán)境和條件，與會(huì)員及廣大工商界人士保持密切聯(lián)系，加深溝通，增進(jìn)友誼，共同探討發(fā)揮工商聯(lián)更大作用的新方法、新路子。
董事會(huì)講話材料篇九
主持人：xxx。
參加人：金xxx。
會(huì)議記錄：xxx。
一、討論集團(tuán)中期工作報(bào)告。
(一)《xx語(yǔ)錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項(xiàng)目啟動(dòng)，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價(jià)賣給員工。
(三)西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬(wàn)平米，費(fèi)用進(jìn)投資總賬。
(四)在采購(gòu)價(jià)格上，采購(gòu)方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大，要繼續(xù)堅(jiān)持，不斷修訂，持續(xù)升級(jí)。
(六)mbu要堅(jiān)定不移的推進(jìn)，接下來(lái)可以考慮對(duì)接外部咨詢公司。
(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)。
(八)任何一個(gè)新項(xiàng)目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。
二、集團(tuán)中期反思。
(一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來(lái)要通過多種方法，堅(jiān)持打造排他的、有穿透力的、高度強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務(wù)，要深度思考自己的`使命，思考怎樣做好服務(wù)。
(四)工作計(jì)劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點(diǎn)的分解和反饋，讓員工有成就感。
(五)每個(gè)領(lǐng)域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導(dǎo)大家成為專家，用專業(yè)知識(shí)解決問題。
(六)要走出去多學(xué)習(xí)，不能固步自封。
(七)加大力度，加強(qiáng)對(duì)基層管理者的重視程度。
(八)言而無(wú)信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
(九)公司不尊重員工，員工就不會(huì)尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的要隨時(shí)調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。
(十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題，不斷激活團(tuán)隊(duì)。
董事會(huì)講話材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
晚上好!
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。值此辭舊迎新之際，今天我們齊聚一堂隆重召開x公司20xx年總結(jié)大會(huì)，回顧20xx年我們走過的艱辛歷程，展望更加美好的未來(lái)。在此，受董事長(zhǎng)的委托向光臨今天晚宴的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示熱烈的歡迎，向一年來(lái)堅(jiān)守崗位并為公司脫困發(fā)展付出艱辛努力的全體干部員工表示最衷心的感謝。
即將過去的20xx年是集團(tuán)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們?cè)庥隽饲八从械奈C(jī)和挑戰(zhàn)。面對(duì)危機(jī)，集團(tuán)公司以壯士斷腕的決心，刮骨療傷的勇氣，按照“圍繞中心、分塊突破，尋找增量、激活存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”脫困發(fā)展思路，深化改革、銳意進(jìn)取，公司基本挺過生存關(guān)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
20xx年，我們應(yīng)對(duì)危機(jī)取得的成績(jī)離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省市縣各級(jí)黨委政府給予的關(guān)心和支持，離不開金融幫扶委員會(huì)的幫扶和幫助，離不開上下游客戶及社會(huì)各界的理解和諒解，更離不開集團(tuán)以董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的睿智謀劃和辛勤耕耘，和全體干部員工的不離不棄、團(tuán)結(jié)拼搏。對(duì)此，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命，面對(duì)充滿夢(mèng)想和希望的20xx年，我們即將踏上新的征程。在新的一年里，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢記使命，勇?lián)刎?zé)，以強(qiáng)者的姿態(tài)迎接更加充滿挑戰(zhàn)的明天。
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)┛鞓?、身體健康、工作順利、家庭幸福!
現(xiàn)在，我提議：
為了我們的事業(yè)進(jìn)步，為了我們的家庭幸福，為了我們公司更加美好的明天。干杯!
董事會(huì)講話材料篇十一
主持人：xxx。
參會(huì)人員：xxx。
記錄人：xxx。
會(huì)議議題：消防超市的消防器材采購(gòu)及設(shè)定經(jīng)營(yíng)價(jià)格的各項(xiàng)事宜。
會(huì)議內(nèi)容：
xxx6年5月13日下午，消防超市西寧店董事長(zhǎng)王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會(huì)會(huì)議。全體12位董事，除xx榮外均參加了本次會(huì)議。會(huì)議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度，同時(shí)共同確定了前期主要消防設(shè)備的'產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價(jià)格及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格等。所有董事均闡述了各自符合實(shí)際情況、對(duì)公司發(fā)展有利的觀點(diǎn)，深刻討論了消防超市的各項(xiàng)事宜。
一、達(dá)成事項(xiàng)：
1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。
2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)、供應(yīng)價(jià)格。
3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的定價(jià)方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)。
4、消防超市的商標(biāo)、圖標(biāo)等一系列設(shè)計(jì)方案。
5、統(tǒng)購(gòu)公司的股權(quán)構(gòu)成，每股為5000元整，股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。
6、以個(gè)人情況開設(shè)消防產(chǎn)品公司的個(gè)人可以考慮參與統(tǒng)購(gòu)公司的股權(quán)。
7、本著“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原則進(jìn)行評(píng)選供應(yīng)商，我們所采購(gòu)的所有供應(yīng)商提供的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，必須全部具有出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、3c認(rèn)證，并在xx省消防總隊(duì)通過備案。
8、我們的品牌口號(hào)：生命相依·品質(zhì)相諾，對(duì)于我公司經(jīng)營(yíng)的消防產(chǎn)品來(lái)說，質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個(gè)公司的責(zé)任，我們還必須承擔(dān)起對(duì)社會(huì)消防安全的責(zé)任。
二、需進(jìn)一步討論的事項(xiàng)：
1、公司的經(jīng)營(yíng)模式。
2、公司的管理。
3、與中端客戶的具體合作模式。
4、市場(chǎng)的拓展等。
三、建議：
1、加強(qiáng)消防超市各地域隊(duì)伍的緊密配合，使大家團(tuán)結(jié)一致，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
2、消防超市的工作正在開展中，有資源的可以提供下，為共同利益而爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)。
3、希望所有董事會(huì)成員到其他省份爭(zhēng)取其他省份的人員參與到消防超市中來(lái)。
xxx6年5月14日。
董事會(huì)講話材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，同仁們大家好：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行巡檢中心衛(wèi)生院為紅十字會(huì)醫(yī)院的冠名儀式，這是我院社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，是我院精神文明建設(shè)取得的重要成果。我代表醫(yī)院全體職工對(duì)前來(lái)我院出席冠名儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示誠(chéng)摯的感謝，在這里我感謝縣紅十字會(huì)對(duì)我院紅十字事業(yè)給予大力支持。
近年來(lái)，在縣紅十字會(huì)的正確指導(dǎo)下，我院積極廣泛的開展了義務(wù)獻(xiàn)血、緊急救護(hù)培訓(xùn)等工作，受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我院紅十字會(huì)的成立也是醫(yī)院加強(qiáng)和改進(jìn)我院職工思想道德建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措、有利于提高我院職工的道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng)，也是社會(huì)發(fā)展的必然要求。紅十字醫(yī)院的命名，為我院營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍，為我院的進(jìn)步和發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。因此，我們應(yīng)該珍惜、應(yīng)該參與、應(yīng)該奉獻(xiàn)。
今天，我院正式冠名為紅十字會(huì)醫(yī)院，這既是我們的榮幸，同時(shí)也讓我們肩負(fù)起了一份社會(huì)責(zé)任.今后我們要用自己的行動(dòng)，去更好地服務(wù)廣大群眾;滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，才會(huì)不辱使命，不負(fù)眾望。我們要遵守紅十字的章程、發(fā)揚(yáng)會(huì)十字會(huì)的精神、積極為廣大困難群眾和殘疾人士以及社會(huì)弱勢(shì)全體提供人道救助、為在醫(yī)院就醫(yī)的困難群眾提供救助、將紅十字會(huì)精神發(fā)揚(yáng)光大。
紅十字事業(yè)是崇高而偉大的，無(wú)論是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是和平時(shí)期，無(wú)論是在災(zāi)害橫行的時(shí)候，還是在嚴(yán)重的突發(fā)事件面前。無(wú)數(shù)的會(huì)員們以“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的精神為保護(hù)人類生命和健康做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，書寫了可歌可泣、感人肺腑的動(dòng)人篇章。我相信，在紅十字精神的感召下，在縣紅會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，我院的紅十字事業(yè)一定會(huì)大有作為，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮積極而重要的作用!
謝謝大家!
董事會(huì)講話材料篇十三
董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。在董事會(huì)上，董事長(zhǎng)會(huì)說什么呢?下面是本站小編給大家整理的董事會(huì)上董事長(zhǎng)。
講話稿。
僅供參考。
各位董事：
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。**有限公司自20xx年組建以來(lái)，在以董事長(zhǎng)的公司首屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績(jī)，為項(xiàng)目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績(jī)的取得是離不開全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長(zhǎng)那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位股東、各位董事對(duì)我的關(guān)愛與厚望!
借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表新一屆董事會(huì)全體成員對(duì)第一屆董事會(huì)全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機(jī)會(huì)代表新一屆董事會(huì)就公司工作重點(diǎn)，談以下幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，積極發(fā)揮董事會(huì)的核心作用。
公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東大會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則，以此來(lái)充分體現(xiàn)董事會(huì)在重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的決策作用。
2.成立監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。
成立監(jiān)事會(huì)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營(yíng)，保證公司董事會(huì)決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會(huì)秘書，協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)有必要聘任董事會(huì)秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會(huì)處理日常事物等事宜。董事會(huì)秘書對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
二、求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
主動(dòng)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時(shí)掌握新出臺(tái)的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，將公司各項(xiàng)工作推向新的高度。
四、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
新一屆董事會(huì)要以高度的使命感、責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干，顧全大局。個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無(wú)限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個(gè)班子戰(zhàn)斗力不僅在于個(gè)體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅(jiān)持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠(chéng)待人、坦誠(chéng)處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補(bǔ)臺(tái)、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
聚集推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)，信心百倍。我堅(jiān)信，**有限公司的明天一定會(huì)更加美好。
謝謝大家!
老師們，同志們：
大家下午好!
時(shí)光如水，生命如歌。我們腳踏著時(shí)間的河流，不知不覺20xx年已經(jīng)翻過!20xx年，對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20xx，此時(shí)此刻，感慨萬(wàn)千，千言萬(wàn)語(yǔ)也不能表達(dá)我的心情。首先，還是請(qǐng)?jiān)试S我代表校董事會(huì)向一年以來(lái)為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠(chéng)摯的謝意!
在過去的一年里，金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，全體教職工按照學(xué)校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我跟大家一起作簡(jiǎn)要的回顧。
(一)、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。
一是：20xx年實(shí)現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?！?、“教學(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是：20xx年管理上有兩個(gè)“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個(gè)分目標(biāo)：
1、全力以赴拿下“兩個(gè)評(píng)估”------“規(guī)范化學(xué)校評(píng)估”和“辦學(xué)效率評(píng)估”。
2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
(二)盤點(diǎn)20xx年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項(xiàng)。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
2、確定和宣揚(yáng)我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂學(xué)習(xí)”，并將“博愛、誠(chéng)信、立德、樹人”定為我校的校風(fēng)。
3、歷時(shí)九個(gè)月的精心準(zhǔn)備，20xx年12月份我們順利通過了規(guī)范化學(xué)校評(píng)估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評(píng)估。
(三)一年以來(lái)，我們的具體工作措施是：
1、在硬件方面，加大投入，改善辦學(xué)條件。
(1)20xx年暑假期間，投入200多萬(wàn)，進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬(wàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造，鋪塑膠跑道和球場(chǎng)。同時(shí)，為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性，投入15萬(wàn)元，每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。
(2)在功能室設(shè)備添置方面，投入30多萬(wàn)元興建了音樂室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會(huì)室，投入10萬(wàn)元購(gòu)置圖書和書架，投入5萬(wàn)元購(gòu)置化學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室儀器，投入9萬(wàn)元購(gòu)置體育器材。
(3)為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備，學(xué)校投入53萬(wàn)元，每間教室都安裝多媒體設(shè)置。
2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
(1)學(xué)校投入了接近10萬(wàn)元，打造了校園的五大園區(qū)。
(2)學(xué)?；ㄙM(fèi)了近8萬(wàn)元的文字、圖案信息費(fèi)，通過文化墻、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng)，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評(píng)。
(3)我校的辦學(xué)特色得到了初步成效，將我校20xx年啟動(dòng)的“夢(mèng)想課程”結(jié)合起來(lái)，20xx年大力倡導(dǎo)“我的夢(mèng)想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的。
口號(hào)。
這樣，我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體，希望在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中能更具體些，更有實(shí)效些。
3、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，創(chuàng)設(shè)“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
(1)在楊校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作，特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為“兩個(gè)評(píng)估”的籌建和順利通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出了教師隊(duì)伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
(2)本學(xué)年，加大了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”教研活動(dòng)，達(dá)120人次。特別是本學(xué)期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請(qǐng)了珠海市教研聯(lián)動(dòng)專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi)，老師們?yōu)榛I備評(píng)估課，科組內(nèi)多次同臺(tái)競(jìng)技，相互學(xué)習(xí)，通過本學(xué)期高強(qiáng)度的磨練，老師們的課堂教學(xué)能力提高很快，希望，今后，在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
(四)簡(jiǎn)要談幾個(gè)需要繼續(xù)努力的方面。
(1)規(guī)范化學(xué)校評(píng)估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎?，硬件上去了，管理也要跟上去。評(píng)估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。
(2)因?yàn)楸緦W(xué)期的工作都在圍繞評(píng)估，一切活動(dòng)都在以評(píng)估為中心，在教學(xué)質(zhì)量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作，是必須扎扎實(shí)實(shí)的，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，今后，要從源頭抓起。
(3)在安全意識(shí)方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識(shí)還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責(zé)任制度的落實(shí)，責(zé)任要層層落實(shí)，責(zé)任到人。
(六)簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
(1)提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將實(shí)行同年級(jí)設(shè)不同層次班級(jí)，不同課程上課。開展特色班級(jí)，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實(shí)行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
(2)發(fā)展規(guī)劃上，計(jì)劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開班。
(3)擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件.
20xx年，我們確實(shí)取得到了一些成績(jī)，但是我們不能滿足于所取得的成績(jī)，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們：
今天我們召開了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì)。令我們感到高興的是，監(jiān)事會(huì)又增加了新的成員。會(huì)上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理。
工作報(bào)告。
》、《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，氣氛非常熱烈，我們會(huì)受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jī)。剛才，總經(jīng)理對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)情況、總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報(bào)告，較為客觀地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強(qiáng)做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標(biāo)，就必須始終保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)短板，明確目標(biāo)，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅(jiān)克難，奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施，找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板，進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅(jiān)，向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保完成今年的利潤(rùn)目標(biāo)。作為董事長(zhǎng)，我非常感謝大家為董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺得，新一屆董事會(huì)成立一年來(lái)，工作成效是顯著的，這是一個(gè)良好的開端，今后董事會(huì)的工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫：一是要明確董事會(huì)的宗旨，進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好。董事會(huì)的根本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會(huì)在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會(huì)的宗旨，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真聽取和采納大家對(duì)xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見和建議，主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路，主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。面對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢(shì)，董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強(qiáng)xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，可歌可泣;面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓短板、抓創(chuàng)新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
董事會(huì)講話材料篇十四
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，回顧黨的光輝歷程，表彰先進(jìn)，樹立典型，以此激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員牢記黨的光榮歷史，在率先轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展品質(zhì)塑造中樹新形象和創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在此，我代表黨工委向黨的90歲生日致以崇高的敬禮!向各級(jí)黨組織、全體黨務(wù)工作者、廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的慰問!向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人和全體新黨員表示熱烈的祝賀!
中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起，已走過90年的光輝歷程。90年來(lái)，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，不斷取得革命、建設(shè)、改革的偉大勝利。在恢復(fù)重建的巨大考驗(yàn)中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，黨工委抒寫了萬(wàn)人過渡安臵的新傳奇，創(chuàng)造出了在全省率先并被推廣的組合重建新模式。
6月28日，成都市委召開了慶祝建黨90周年大會(huì)，被表彰為成都市40名優(yōu)秀村(社區(qū))優(yōu)秀黨組織書記之一。6月29日，x市委召開了慶祝建黨90周年大會(huì)，街道黨工委被授予基層黨組織建設(shè)的最高榮譽(yù)――“五好”街道黨工委，黨總支被授予――“五好”社區(qū)黨組織，林天富、陳麗英、劉生宇被表彰為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被表彰為優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記，轄區(qū)企業(yè)黨組織中\(zhòng)\也受到了市委的表彰。這是對(duì)我們黨的建設(shè)工作的最高褒獎(jiǎng)，是各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員的共同榮譽(yù)。我們一定要以此契機(jī)作為新的起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的投入到濱江街道創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作中來(lái)。
一、回望發(fā)展歷程，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
我們按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“三個(gè)集中”和“六個(gè)一體化”，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，開創(chuàng)出發(fā)展的新征程。去年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)重大突破，國(guó)地稅收實(shí)現(xiàn)雙雙破億。今年，各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員緊緊圍繞市委、市政府“產(chǎn)業(yè)振興年、投資促進(jìn)年、改革攻堅(jiān)年、管理提升年”的部署，全力以赴推進(jìn)災(zāi)后重建收尾和田園城市示范區(qū)建設(shè)工作，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，工業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨減少的現(xiàn)實(shí)壓力下，1-6月國(guó)地稅收總量達(dá)到1.7億元，居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)第一位。
回望發(fā)展歷程，特別是近3年，我們感慨萬(wàn)千。在座的同志們都親自見證了區(qū)域創(chuàng)造的歷史奇跡。這幾年轄區(qū)工業(yè)發(fā)展向現(xiàn)代服務(wù)的發(fā)展，主要得益于我們始終按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員教育，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用更加突出。發(fā)展轉(zhuǎn)變雄辯地證明，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部經(jīng)受了抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的極端考驗(yàn)，真正成為廣大群眾的主心骨和貼心人，我們這支隊(duì)伍是對(duì)黨負(fù)責(zé)、為民執(zhí)政的優(yōu)秀隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了“對(duì)歷史負(fù)責(zé)，向世界交代，讓組織放心，讓群眾滿意”的莊嚴(yán)承諾。
回顧過去，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終保持了不懼艱難、克難奮進(jìn)的信心和勇氣，始終保持了開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的斗志和銳氣，充分發(fā)揮了中流砥柱的作用，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。借此機(jī)會(huì)，我代表黨工委向全體黨員干部和表示崇高敬意!向關(guān)心支持發(fā)展的社會(huì)各界人士表示誠(chéng)摯謝意!
二、展望轉(zhuǎn)型發(fā)展的光明前景，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感在災(zāi)后重建即將取得全面勝利之際，在濱江街道創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展之時(shí)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任和使命，奮力書寫科學(xué)發(fā)展的新篇章。今年，黨工委抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機(jī)，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、品質(zhì)塑造為總抓手，全力打造“都市生態(tài)型田園濱江”、“產(chǎn)業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質(zhì)型魅力濱江”，力爭(zhēng)到“”末，把街道基本建成全市人居環(huán)境最優(yōu)、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)、生活品質(zhì)最高的新型街道。經(jīng)過上上下下的反復(fù)多次討論，這已經(jīng)成為廣大黨員干部的基本共識(shí)，成為了凝聚黨心人心、科學(xué)發(fā)展又好又快發(fā)展的強(qiáng)大思想動(dòng)力。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們亟需開展三個(gè)方面的工作：
(一)振奮精神，增強(qiáng)信心。去年底，市委十二屆十四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議對(duì)“”發(fā)展進(jìn)行了部署，確立了建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的發(fā)展定位，明確了20xx年基本建成國(guó)際旅游城市目標(biāo)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排，并將今年作為投資促進(jìn)年、產(chǎn)業(yè)振興年、改革突破年、管理提升年。面對(duì)美好前景和艱巨任務(wù)，濱江街道各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步看到優(yōu)勢(shì)，振奮精神，增強(qiáng)信心。信心來(lái)源于災(zāi)后重建即將取得全面勝利，來(lái)源于災(zāi)后重建為我們贏得了轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史最好時(shí)期，來(lái)源于改革為我們創(chuàng)造的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，來(lái)源于災(zāi)后重建奠定的群眾基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)。在新的任務(wù)面前，希望各黨組織和廣大黨員干部繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、趕超跨越的強(qiáng)烈信心，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
(二)認(rèn)清形勢(shì)，自加壓力。建設(shè)“都市生態(tài)型田園濱江”、“產(chǎn)業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質(zhì)型魅力濱江”，我們的任務(wù)還十分艱巨，更需要我們正視困難，克服不利因素。從我們自身情況看，當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，我們還面臨十個(gè)方面的艱巨任務(wù)：一是要清醒地看到，災(zāi)后重建沒有全面完成，我們的責(zé)任就沒有結(jié)束，我們的使命還沒有完成。二是要清醒地看到，對(duì)建設(shè)新型街道的理解和認(rèn)識(shí)都有一個(gè)逐步深化認(rèn)同的過程，總體任務(wù)新鮮而繁重，邁出第一步總是很難。三是要清醒地看到，城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)作為省委兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，即建設(shè)美好新家園、建設(shè)西部發(fā)展高地的重要內(nèi)容，已經(jīng)明確要持續(xù)抓到“”末，作為城區(qū)重要組成部分和未來(lái)新城區(qū)的核心板塊，我們的任務(wù)還十分艱巨。四是要清醒地看到，文明市民建設(shè)和管理者素質(zhì)提升迫在眉睫，“剪刀差”問題十分突出，僅給群眾提供好環(huán)境的安臵房是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要引導(dǎo)、要培育、要發(fā)動(dòng)他們參與更好環(huán)境創(chuàng)造、更自我地民主治理。五是要清醒地看到，從安青社區(qū)建材市場(chǎng)秩序由亂到治的實(shí)踐，顯現(xiàn)出新型基層治理的巨大威力，更多的方面急需我們?nèi)ダ^續(xù)努力探索。六是要清醒地看到，作為老的城鄉(xiāng)結(jié)合部，發(fā)展過程中征占不一和利益問題導(dǎo)致的國(guó)地規(guī)劃執(zhí)法守法問題，需要我們清醒面對(duì)，穩(wěn)妥審慎地依法依規(guī)處理。七是要清醒地看到，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)搬遷改造，為我們帶來(lái)了發(fā)展高端酒店、旅游、商貿(mào)、物流經(jīng)濟(jì)的重大契機(jī)，機(jī)遇千載難逢，更需要我們下功夫研究街道持續(xù)發(fā)展的財(cái)稅總量問題、結(jié)構(gòu)問題，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。八是要清醒地看到，轄區(qū)內(nèi)社會(huì)事務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)同步問題，民生類保障與便民服務(wù)更廣更便捷問題，應(yīng)該引起我們高度地重視。九是要清醒地看到，社會(huì)面管理和維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制問題，比如如何實(shí)現(xiàn)公共物品供給靈便，公共需求回應(yīng)靈敏，利益協(xié)調(diào)公平靈活，社會(huì)秩序穩(wěn)而靈動(dòng)等目標(biāo)，需要我們付出更多地努力。十是要清醒地看到，對(duì)待歷史遺留問題的態(tài)度與處理時(shí)機(jī)、處理路徑問題，需要我們更加堅(jiān)定執(zhí)著和積極穩(wěn)妥地加以研究處理。以上十個(gè)方面的任務(wù)，需要我們腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)工作。對(duì)此，我們各黨組織和廣大干部一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真細(xì)致地做好自身工作，不斷提升工作水平。
(三)正視責(zé)任，務(wù)實(shí)奮進(jìn)。越是勝利在望，越是容易松懈，越是需要我們走好腳下的每一步。各級(jí)黨組織和黨員干部要充分認(rèn)識(shí)到，成績(jī)屬于過去，我們還面臨建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的艱巨任務(wù)。在即將到來(lái)的勝利面前，大家務(wù)必做到不驕不躁，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，為譜寫世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)的新篇章而努力奮斗，為轉(zhuǎn)型發(fā)展，樹立新形象而努力。希望街道各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步審視自身工作，切實(shí)提高工作水平，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、創(chuàng)新推進(jìn)黨的建設(shè)，塑造品質(zhì)最優(yōu)的街道形象。
一是要切實(shí)抓好當(dāng)前工作。大家一定高度重視濱江街道轉(zhuǎn)型期間的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)使命。下半年，如何狠抓落實(shí)提升執(zhí)行力，如何開拓創(chuàng)新增強(qiáng)凝聚力，是我們的重點(diǎn)，這需要全體干部齊心努力。各級(jí)黨組織和黨員干部要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)一切有利因素，切實(shí)完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)體現(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用。深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包社區(qū)工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，切實(shí)提高工作效率和水平。共產(chǎn)黨員們要發(fā)揚(yáng)先鋒，要胸懷大局、服務(wù)大局、顧全大局，認(rèn)真履行職責(zé)，為各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造有利的社會(huì)氛圍。針對(duì)最近三次第三方測(cè)評(píng)情況看，我們還有許多工作要進(jìn)一步審視和查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)工作。
二是要進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。今年底，機(jī)關(guān)將實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我們把組織信任、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，進(jìn)一步形成崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向。我們還要采取上掛方式，繼續(xù)把優(yōu)秀的青年同志送到外面去學(xué)習(xí)鍛煉，要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升工作能力;在社區(qū)，我們也要推行部分干部輪崗，對(duì)不在狀態(tài)、不負(fù)責(zé)任、不能本職工作、群眾不滿意的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。這些努力，旨在培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊(duì)伍，能為老百姓干實(shí)事的隊(duì)伍。進(jìn)一步完善結(jié)對(duì)幫扶、黨建聯(lián)系點(diǎn)等制度，優(yōu)化社區(qū)黨建人才資源配臵，今年我們已經(jīng)再次明確了與民交心活動(dòng)的任務(wù)。在各社區(qū)我們還要形成制度完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、議事規(guī)范的新型治理機(jī)制。
三是要切實(shí)提高好群眾工作的能力和水平。做好群眾工作，是我們順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障。必須進(jìn)一步關(guān)心群眾，切實(shí)做好群眾工作，構(gòu)建共建共享格局。要大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，真正使人民群眾共享發(fā)展成果。要不斷提高既善于當(dāng)好群眾的學(xué)生，也善于當(dāng)好群眾的先生的本領(lǐng)，樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，眼睛向下看，身子向下彎，工作向下沉，感情向下移，與群眾打成一片。另一方面，也要認(rèn)識(shí)到，群眾需要引導(dǎo)、教育和幫助。鄧小平同志指出，群眾的意見，有合理的，合理的就去做。有一部分基本合理，合理的部分就去做，辦不到的要解釋。有一部分是不合理的，要去做工作，進(jìn)行說服。我們要定期開展領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)夜話，組織宣講隊(duì)和定期向廣大市民通報(bào)街道一心為民辦實(shí)事好事的進(jìn)展和成效，嚴(yán)格開展記民情日記和與民交心活動(dòng)，當(dāng)好和諧共事的宣傳員、群眾訴求的代理員、矛盾糾紛的調(diào)解員，督促自己以更好的狀態(tài)、更大的力度推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。
四是要深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。災(zāi)后重建還沒有結(jié)束，歷史遺留問題處臵還沒有完畢，轉(zhuǎn)型發(fā)展才剛剛開始。因此，各級(jí)黨組織和黨員干部務(wù)必要牢固樹立節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，自覺做到艱苦奮斗，厲行節(jié)約。各黨組織要切實(shí)把精力用在抓落實(shí)上，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部管理，形成責(zé)任明確、推動(dòng)有力的工作格局。廣大黨員要自覺對(duì)照目標(biāo)要求，進(jìn)一步影響帶動(dòng)身邊群眾，切實(shí)發(fā)揮好模范帶頭作用。最近一段時(shí)期以來(lái)，街道涌現(xiàn)出了不少敢于面對(duì)群眾、敢于面對(duì)矛盾、善于抓好落實(shí)、群眾比較滿意的典型，比如充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，充分探索基層治理方式，實(shí)現(xiàn)了建材市場(chǎng)秩序由亂到治的巨大變化;\等同志在各自崗位上，也表現(xiàn)了不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣、有力地抓落實(shí)的良好精神面貌。但與此同時(shí)，少數(shù)干部不珍惜不維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，工作中拈輕怕重，不敢面對(duì)群眾，不敢堅(jiān)持正義，甚至鉆進(jìn)了個(gè)人私利的小圈子，給整個(gè)街道的形象帶來(lái)的負(fù)面影響，黨工委在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，目的也在于堅(jiān)決果斷地打掉不良習(xí)氣、大張旗鼓地樹立公道正氣。全體黨員干部要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)刻敲響清廉的警鐘，既要干事，又要干凈，經(jīng)得起利益的考驗(yàn)、耐得住誘惑的吸引。勇于樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
同志們，回顧過去，我們克服了無(wú)數(shù)艱難險(xiǎn)阻，從悲壯走向豪邁。面對(duì)新的任務(wù)，我們責(zé)任重大、使命光榮。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定要進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，為率先轉(zhuǎn)型品質(zhì)塑造科學(xué)發(fā)展而不懈奮斗!
謝謝大家!
董事會(huì)講話材料篇一
你們好！首先非常感謝叔叔、阿姨們對(duì)我們的資助，我們這輩子都不會(huì)忘記你們，同時(shí)我們會(huì)好好
學(xué)習(xí)
，以最好的
成績(jī)
來(lái)報(bào)答叔叔、阿姨們。
在這春暖花開的時(shí)候，你們又一次給我們送來(lái)了溫暖和希望，讓我們這些莘莘學(xué)子滿載著你們的期待和祝福，又一次插上理想的翅膀，展翅飛翔。
，以前，為了讓我能有更好的條件學(xué)習(xí)，爸爸遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)打工掙錢，過年過節(jié)也舍不得回家；媽媽一個(gè)人在家，又要忙田里的活，又要到廠里打工，接送我上學(xué)，還要照顧爺爺奶奶，任勞任怨，辛勤操持家里的一切。
由于有了你們的資助，我家再也不會(huì)為我上學(xué)缺錢而發(fā)愁了。爸媽變精神了，我也變得開朗活潑了。也正是你們的愛心，讓我有了一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每天在學(xué)校高高興興地、努力地學(xué)習(xí)著，再也不用為學(xué)習(xí)的費(fèi)用而擔(dān)心，因此，我的學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)諠u進(jìn)步，從剛進(jìn)
班級(jí)
的十幾名上升到了前幾名。看著自己的成績(jī)進(jìn)步，讓我不禁感慨萬(wàn)千，是
什么
力量讓我的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步如此之快？這時(shí)浮現(xiàn)在我眼前的第一個(gè)身影就是你們，是你們的愛心，讓我能夠在學(xué)習(xí)中勇往直前，無(wú)后顧之憂；是你們的期望，化作了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，讓我不斷向著巔峰攀登。雖然目前我的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)中還不是特別冒尖，但我一定克服困難，不辜負(fù)你們對(duì)我的期望。
你們的資助，也讓我的許多小伙伴和一樣，無(wú)憂無(wú)慮地學(xué)習(xí)、
生活
著。我相信他們也和我一樣，在心里非常感激你們，在今后的求學(xué)路上一定會(huì)更加努力，以各種方式報(bào)答你們。而我今年將面臨人生的第一個(gè)十字路口，
小學(xué)
即將畢業(yè)，升入初中，學(xué)習(xí)非常緊張，但我相信自己一定能夠克服困難?？汲鲆粋€(gè)好的成績(jī)，來(lái)報(bào)答你們！
我將付出我的努力去追求美好的未來(lái)，希望自己的學(xué)業(yè)有所成就，去幫助那些貧困的兒童，因?yàn)樗麄兏枰獛椭屗麄兏惺軔鄣臏嘏?BR> 在這里，我代表所有春蕾班的小伙伴，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心！謝謝你們！
創(chuàng)新能力是語(yǔ)文有效教學(xué)的亮點(diǎn)
教師在語(yǔ)文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新情緒，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，可通過挖掘教材本身的創(chuàng)造性內(nèi)容，從而啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性熱情。要做到這點(diǎn)，學(xué)習(xí)與研究課文就是最好的方法。
1、寫事方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《稱象》這一課表現(xiàn)了曹沖在利用水的浮力方面的聰明才智，創(chuàng)造性地完成了當(dāng)時(shí)用常規(guī)工具無(wú)法完成的稱象工作，讓學(xué)生思考還有沒有更多別的方法。
2、寫人方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《司馬光》這一課表現(xiàn)了司馬光在危急關(guān)頭驚人的創(chuàng)造力，教師可引導(dǎo)學(xué)生思考，還有沒有更多更新的方法。另外，通過閱讀《狼和小羊》、《小猴子下山》、《坐井觀天》這些課文也能對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新思維的開發(fā)。
教學(xué)方法的選擇是提高教學(xué)創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，語(yǔ)文教師可以通過識(shí)字教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教“渴”和“喝”兩字時(shí)，可采用編口訣的方法:“口渴需要水，渴是三點(diǎn)水；喝水要用口，喝是口字旁?！睂W(xué)生在記住了字形的同時(shí)也弄懂了字義，從而記住字的音形義，又方便又節(jié)省時(shí)間，從而提高了教學(xué)效率。
還讓學(xué)生討論小猴子第二次下山的情形，有的學(xué)生認(rèn)為猴子可以挑最喜歡的來(lái)摘；也有的學(xué)生認(rèn)為可以帶上一個(gè)大袋子或叫上他的朋友和家人去摘。這種教學(xué)方法可發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
教師的教學(xué)語(yǔ)言對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也有啟發(fā)作用。教育之所以稱之為藝術(shù)，就在于它能激勵(lì)受教育者，能喚醒學(xué)生思考。人總希望成功，也需要成功，何況是在求知。教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中激勵(lì)、欣賞是激發(fā)學(xué)生智慧火花的打火機(jī)。因此，教師在備課時(shí)，要仔細(xì)斟酌教學(xué)中的導(dǎo)語(yǔ)、過渡語(yǔ)、結(jié)語(yǔ)，以便在其中巧妙地穿插對(duì)學(xué)生的激勵(lì)和欣賞。
教學(xué)組織，要講藝術(shù)，學(xué)生能“跳一跳，摘果子”，這是維持學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的有效方法。維果斯基認(rèn)為，兒童身心發(fā)展包括兩種水平，一種為“現(xiàn)有發(fā)展水平”，另一種為“最近發(fā)展區(qū)”。正確的教育不能只順應(yīng)學(xué)生的“現(xiàn)有發(fā)展水平”，而應(yīng)立足于“最近發(fā)展區(qū)”，依靠學(xué)生的身心機(jī)能，使“最近發(fā)展區(qū)”轉(zhuǎn)化為高一級(jí)的“現(xiàn)有發(fā)展水平”。原地踏步的教學(xué)模式會(huì)影響兒童的智力發(fā)展，挫傷兒童的學(xué)習(xí)興趣。但如果兒童對(duì)力所能及而又要開動(dòng)腦筋的問題有了獨(dú)立思考的正確結(jié)論，就會(huì)獲得很大的快樂，而這種成功感又會(huì)大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新興趣，從而形成一種創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造教學(xué)。
俗話說:“學(xué)源于思，思源于疑?！背Ｓ幸牲c(diǎn)，才能常有思考；常有思考，才能常有創(chuàng)造，質(zhì)疑是發(fā)展創(chuàng)新能力的基石。在有效教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生在課文的重難點(diǎn)質(zhì)疑，在讀了課題后馬上質(zhì)疑，或讓學(xué)生帶著問題有目的地讀課文，可有效地發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教授《坐井觀天》，可組織學(xué)生圍繞課題質(zhì)疑，教師對(duì)學(xué)生提出的有價(jià)值的問題要及時(shí)肯定，帶領(lǐng)學(xué)生帶著問題閱讀課文，向?qū)W生提出相關(guān)問題，讓學(xué)生思考?；騽?chuàng)設(shè)一些新穎奇異的學(xué)習(xí)環(huán)境，激起他們的好奇心，引導(dǎo)學(xué)生向教師提問題，激發(fā)他們質(zhì)疑、解答的興趣。學(xué)生通過自己主動(dòng)參與探索，就體驗(yàn)到創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的樂趣，這就是一種有效的創(chuàng)新性教學(xué)。
個(gè)星期還要評(píng)出一個(gè)最佳的“提問手”和“答題手”，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。慢慢地，學(xué)生對(duì)周圍的事物也學(xué)會(huì)去問一個(gè)為什么了。在這個(gè)活動(dòng)中，他們不僅開闊了視野、鍛煉了口才、提高了寫作能力，更重要的是他們掌握了探索這個(gè)世界的一種方法。在質(zhì)疑和探索的過程中，學(xué)生智慧的火花得到閃現(xiàn)，從而達(dá)到有效的創(chuàng)新性教學(xué)目標(biāo)。
想象力是創(chuàng)新思維的一個(gè)核心部分，是學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。因此，教師要多挖掘?qū)W生的思維潛力，給學(xué)生思維以自由翱翔的想象空間。比如，可以訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)圖畫的意思想象作文，根據(jù)課文進(jìn)行想象表演或想象文章內(nèi)容的延伸部分等。
很多課文的.教學(xué)都可以通過教師創(chuàng)設(shè)一定的情境來(lái)完成，甚至可以讓學(xué)生通過想象來(lái)加深對(duì)課文意境或人物形象的理解，從而達(dá)到教學(xué)目的。如《精彩的馬戲》這一課，可讓學(xué)生閉上眼睛，聽該課的錄音朗讀，通過情境激發(fā)想象，使學(xué)生在生動(dòng)形象的朗讀中，產(chǎn)生豐富多彩的想象感受，來(lái)體驗(yàn)馬戲的精彩性。學(xué)生通過生動(dòng)的語(yǔ)言和想象體驗(yàn)，想象到了猴子的逗人、狗熊的笨拙、小狗的機(jī)靈等情景。想象后他們議論紛紛，暢所欲言，講得逗人、可愛、精彩，甚至有些是書上沒有的，抽象的語(yǔ)言變成了腦海中充滿趣味的形象。
教材中有許多留白的課文，教師可以通過課文的留白來(lái)激發(fā)學(xué)生的想象力，訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維。
學(xué)生思維的靈活性，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。思維定勢(shì)是學(xué)生創(chuàng)造性解決問題的最大障礙。為克服思維定勢(shì)，在語(yǔ)文教學(xué)中應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生用多種思維方式思考問題，如逆向思維、發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維、想象思維等，力求求新求異。
如《烏鴉喝水》這一課，講到“烏鴉還可以用什么辦法喝到水”時(shí)，有個(gè)學(xué)生說:“書上講‘把小石子一個(gè)一個(gè)放在瓶子里??。’這種喝水辦法不好，小石子一個(gè)一個(gè)放太慢了，可以把瓶子扳斜，擱到石子上，這樣水就往瓶口斜，烏鴉就可以喝到水了，這樣做又快又好。”也有個(gè)學(xué)生說:“烏鴉可以用石子打掉瓶口，然后喝水，因?yàn)闉貘f身長(zhǎng)著羽毛，用不著怕割破皮。”甚至，有學(xué)生說:“烏鴉還可以拿來(lái)一根吸管吸水?！边@些獨(dú)特的見解，正是有效性創(chuàng)新意識(shí)的萌發(fā)。
總之，只有通過學(xué)生“腦、手、口、眼”一系列實(shí)際活動(dòng)，才能使學(xué)生的創(chuàng)
新思維的訓(xùn)練落到實(shí)處。教師應(yīng)以發(fā)展與創(chuàng)新學(xué)生思維為重點(diǎn)，著眼于學(xué)生有效創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而展現(xiàn)小學(xué)語(yǔ)文課堂有效之教學(xué)亮點(diǎn)。
點(diǎn)評(píng)：挖掘教材是教師備課首先要做到的，許老師看到了這點(diǎn)，難能可貴。教師的教學(xué)理念是引領(lǐng)、是方向，理念先進(jìn)了，課堂教學(xué)就落后不了。最為可貴的是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑，其中“奇思異想”角的創(chuàng)設(shè)，本身就是一種創(chuàng)新方法，還有創(chuàng)設(shè)想象空間和創(chuàng)新思維的訓(xùn)練也不失為獨(dú)到的方法。（譚逢興）
“國(guó)慶節(jié)”節(jié)前夕，寺頭鎮(zhèn)春蕾小學(xué)開展愛勞動(dòng)主題活動(dòng)。具體做法是:
學(xué)生勞動(dòng)觀念的樹立、勞動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)、勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成，班主任在學(xué)生心中的地位是不容置疑的，要讓學(xué)生深入理解勞動(dòng)及進(jìn)行勞動(dòng)教育的意義，在學(xué)校勞動(dòng)教育中讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)能使人學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)發(fā)展；勞動(dòng)能使人身心健康；勞動(dòng)教育可使人正確對(duì)待升學(xué)、就業(yè)問題。
1、在德育課中培養(yǎng)學(xué)生初步具有熱愛生活、熱愛勞動(dòng)的思想感情。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)勞動(dòng)的意義，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)生活與勞動(dòng)課的興趣，使勞動(dòng)實(shí)踐意識(shí)深入學(xué)生的
心靈
。
2、在家庭教育中滲透勞動(dòng)意識(shí)。
要讓學(xué)生知道自己的事情自己做。家長(zhǎng)要教給學(xué)生學(xué)會(huì)自己穿脫衣服，穿鞋系帶，自己鋪床疊被，自己吃飯，自己洗臉洗手，自己收拾整理玩具。家長(zhǎng)有意讓學(xué)生做一些力所能及的家務(wù)。
3、主題班會(huì)
安排有關(guān)勞動(dòng)教育的主題班會(huì)，如：《學(xué)校是我家，清潔靠大家》、《用我們的雙手來(lái)美化環(huán)境》，辯論賽《一屋不掃，何以掃天下》等，在活動(dòng)中讓學(xué)生體會(huì)到更深的教育意義。
4、引導(dǎo)學(xué)生去體驗(yàn)父母生活的艱辛，了解父母的職業(yè)特點(diǎn)。作為老師要讓學(xué)生通過各種社會(huì)實(shí)踐做親身體驗(yàn),并交流暢談體驗(yàn)的酸甜苦辣??學(xué)生心靈中那份對(duì)父母長(zhǎng)輩的親情必然被激活、催化起來(lái)，產(chǎn)生強(qiáng)烈的深刻的生命力，為培養(yǎng)他們的勞動(dòng)意識(shí)創(chuàng)造條件。
5、參加公益勞動(dòng)
帶學(xué)生或讓學(xué)生隨集體參加公益勞動(dòng)也是培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)習(xí)慣的一條途徑。班主任可以帶學(xué)生參加居民區(qū)組織的一些公益勞動(dòng)，例如，參加春天的植樹，夏天的滅蚊蠅，秋天的除草，冬天的掃雪等。
6、行動(dòng)感染
“言教不如身教”，班主任自己就應(yīng)該真心的愛勞動(dòng)，在平時(shí)班級(jí)勞動(dòng)中，不僅做指揮，更要作榜樣，起帶頭作用。
總之，我們老師本身要有正確的勞動(dòng)觀點(diǎn)，知道勞動(dòng)教育在整個(gè)素質(zhì)教育中的分量。在平時(shí)工作中充分利用機(jī)會(huì)，想方設(shè)法樹立學(xué)生的勞動(dòng)觀念，增強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí)，熱愛勞動(dòng)，使之真正成為德智體美勞全面發(fā)展，為日后走向工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
董事會(huì)講話材料篇二
回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，展望下半年以及今后一段時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，可以用四句話加以概括。
一是
成績(jī)
很大。近年來(lái)，開山壓縮機(jī)公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績(jī)，2007～2009年度公司營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)87.63%，凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長(zhǎng)，仍然保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，營(yíng)業(yè)收入為75354萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)123%，利潤(rùn)總額13988萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)78.67%。
成績(jī)除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司產(chǎn)品，并順利推向市場(chǎng)，為全國(guó)各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實(shí)現(xiàn)了從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的美譽(yù)度與日俱增，地位越來(lái)越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個(gè)以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
成績(jī)很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)銷售額增長(zhǎng)迅速，主力機(jī)型為傳統(tǒng)市場(chǎng)的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺(tái)數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國(guó)公司。大功率螺桿空壓機(jī)增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機(jī)的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來(lái)，也說明了公司市場(chǎng)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績(jī)很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機(jī)的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)全譜系達(dá)到國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)系列從18.5kw到355kw每一臺(tái)螺桿空壓機(jī)都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)比采用skk螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機(jī)以及螺桿真空泵可以按計(jì)劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機(jī)14個(gè)主力機(jī)型以及冷媒離心壓縮主機(jī)也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長(zhǎng)勢(shì)頭有了堅(jiān)實(shí)的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年
雨
季時(shí)間較長(zhǎng)的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴(kuò)建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機(jī)仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會(huì)前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會(huì)，座談會(huì)上各地經(jīng)銷商強(qiáng)烈要求公司擴(kuò)大產(chǎn)能，不能長(zhǎng)時(shí)間讓市場(chǎng)饑渴。對(duì)此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時(shí)也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場(chǎng)地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無(wú)論是經(jīng)銷額還是利潤(rùn)我們均可再增長(zhǎng)三十個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，我們不會(huì)讓這個(gè)遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機(jī)擴(kuò)建工程外，我們還訂購(gòu)了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計(jì)到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺(tái)螺桿主機(jī)、5000臺(tái)螺桿空壓機(jī)的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢(shì)將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
三是壓力很大。壓力來(lái)源于三個(gè)方面：
1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟(jì)失衡的局面尚未得到徹底改變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)有很大的不確定性。而且，我國(guó)經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場(chǎng)拐點(diǎn)已經(jīng)或即將到來(lái)。上半年銷售火爆的市場(chǎng)形勢(shì)或?qū)⒉辉伲N售可能會(huì)面對(duì)困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對(duì)，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。中國(guó)企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因?yàn)樾袠I(yè)集中度不高，市場(chǎng)占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，又要有前瞻性兼具整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的.長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的。放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長(zhǎng)性去實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會(huì)被同行
其他
企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機(jī)會(huì)很大。機(jī)遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國(guó)已是世界上消耗能源最多的國(guó)家，同時(shí)也是溫室氣體排放最多的國(guó)家，事實(shí)上，國(guó)家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國(guó)際壓力。在這樣一個(gè)發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建未來(lái)”作為公司的價(jià)值觀是有深刻含義的?；馐袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、加快發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)就在于低碳經(jīng)濟(jì)大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機(jī)能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)甚至是勝勢(shì)就是我們最大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
家電行業(yè)在短短的兩年時(shí)間里，先是四級(jí)、五級(jí)能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級(jí)能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機(jī)行業(yè)三級(jí)能效也不能銷售了那將是一個(gè)
怎樣
的市場(chǎng)局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對(duì)此不抱太大的希望，因?yàn)閺慕衲?月1日起，按照國(guó)家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識(shí)的(螺桿空壓機(jī))產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實(shí)情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點(diǎn)推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級(jí)能效被禁止銷售的高耗能空壓機(jī)產(chǎn)品也在市場(chǎng)上銷售。但我的觀點(diǎn)是，不應(yīng)對(duì)此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯(cuò)誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識(shí)推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價(jià)值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)一步提高能效，爭(zhēng)取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家一級(jí)能效做到國(guó)際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場(chǎng)機(jī)遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來(lái)保持高速成長(zhǎng)的勢(shì)頭。
董事會(huì)講話材料篇三
回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，展望下半年以及今后一段時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，可以用四句話加以概括。
一是成績(jī)很大。近年來(lái)，開山壓縮機(jī)公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績(jī)，2007～2009年度公司營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)87.63%，凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長(zhǎng)，仍然保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，營(yíng)業(yè)收入為75354萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)123%，利潤(rùn)總額13988萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)78.67%。
成績(jī)除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司產(chǎn)品，并順利推向市場(chǎng)，為全國(guó)各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實(shí)現(xiàn)了從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的美譽(yù)度與日俱增，地位越來(lái)越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個(gè)以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
成績(jī)很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)銷售額增長(zhǎng)迅速，主力機(jī)型為傳統(tǒng)市場(chǎng)的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺(tái)數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國(guó)公司。大功率螺桿空壓機(jī)增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機(jī)的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來(lái)，也說明了公司市場(chǎng)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績(jī)很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機(jī)的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機(jī)全譜系達(dá)到國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)系列從18.5kw到355kw每一臺(tái)螺桿空壓機(jī)都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)比采用skk螺桿主機(jī)的柴油動(dòng)力螺桿空壓機(jī)省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機(jī)以及螺桿真空泵可以按計(jì)劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機(jī)14個(gè)主力機(jī)型以及冷媒離心壓縮主機(jī)也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長(zhǎng)勢(shì)頭有了堅(jiān)實(shí)的.基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年雨季時(shí)間較長(zhǎng)的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴(kuò)建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機(jī)仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會(huì)前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會(huì)，座談會(huì)上各地經(jīng)銷商強(qiáng)烈要求公司擴(kuò)大產(chǎn)能，不能長(zhǎng)時(shí)間讓市場(chǎng)饑渴。對(duì)此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時(shí)也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場(chǎng)地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無(wú)論是經(jīng)銷額還是利潤(rùn)我們均可再增長(zhǎng)三十個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，我們不會(huì)讓這個(gè)遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機(jī)擴(kuò)建工程外，我們還訂購(gòu)了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計(jì)到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺(tái)螺桿主機(jī)、5000臺(tái)螺桿空壓機(jī)的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢(shì)將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
三是壓力很大。壓力來(lái)源于三個(gè)方面：
1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟(jì)失衡的局面尚未得到徹底改變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)有很大的不確定性。而且，我國(guó)經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場(chǎng)拐點(diǎn)已經(jīng)或即將到來(lái)。上半年銷售火爆的市場(chǎng)形勢(shì)或?qū)⒉辉?，銷售可能會(huì)面對(duì)困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對(duì)，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。中國(guó)企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因?yàn)樾袠I(yè)集中度不高，市場(chǎng)占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，又要有前瞻性兼具整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的。放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長(zhǎng)性去實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會(huì)被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機(jī)會(huì)很大。機(jī)遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國(guó)已是世界上消耗能源最多的國(guó)家，同時(shí)也是溫室氣體排放最多的國(guó)家，事實(shí)上，國(guó)家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國(guó)際壓力。在這樣一個(gè)發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國(guó)做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建未來(lái)”作為公司的價(jià)值觀是有深刻含義的。化解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、加快發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)就在于低碳經(jīng)濟(jì)大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機(jī)能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)甚至是勝勢(shì)就是我們最大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
家電行業(yè)在短短的兩年時(shí)間里，先是四級(jí)、五級(jí)能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級(jí)能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機(jī)行業(yè)三級(jí)能效也不能銷售了那將是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對(duì)此不抱太大的希望，因?yàn)閺慕衲?月1日起，按照國(guó)家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識(shí)的(螺桿空壓機(jī))產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實(shí)情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點(diǎn)推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級(jí)能效被禁止銷售的高耗能空壓機(jī)產(chǎn)品也在市場(chǎng)上銷售。但我的觀點(diǎn)是，不應(yīng)對(duì)此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯(cuò)誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識(shí)推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價(jià)值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)一步提高能效，爭(zhēng)取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家一級(jí)能效做到國(guó)際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場(chǎng)機(jī)遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來(lái)保持高速成長(zhǎng)的勢(shì)頭。
董事會(huì)講話材料篇四
首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì)，我們相信這次董事會(huì)意義非凡，因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場(chǎng)接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會(huì)上，各位就今年和未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見。在此作為公司董事會(huì)主席，在此對(duì)董事會(huì)和長(zhǎng)理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500萬(wàn)和7800萬(wàn)元的目標(biāo)，提出如下要求：同時(shí)通過對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施，提高一次性通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例，從而降低不合格率，已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。
2.市場(chǎng)銷售部門要利用此機(jī)會(huì)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳和維護(hù)力度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時(shí)要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場(chǎng)反饋的，及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門，另外要制定20xx年的而未來(lái)二年的營(yíng)銷計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。
3.從長(zhǎng)而論，要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況，做好對(duì)各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。
4.財(cái)務(wù)部門要根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定出20xx年度和未來(lái)兩年的財(cái)務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點(diǎn)上，我將請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)幫助你們完成這樣的任務(wù))，以便于公司在一開始就為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，其中包括：銷售收入、，采購(gòu)成本，應(yīng)付賬款，費(fèi)用以及成本的支出。在還沒有正式ceo之前，作為董事長(zhǎng)本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。
5.除正規(guī)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭(zhēng)取在20xx年通過iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時(shí)要完善人力資源管理制度和員工手冊(cè)，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。
6.繼續(xù)加強(qiáng)和政府部門的溝通，爭(zhēng)取政府部門對(duì)企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。
7.團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊(duì)”式的而變成一支正規(guī)軍。而對(duì)目前的非常時(shí)期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經(jīng)營(yíng)和管理碰頭會(huì)，對(duì)每周的公司經(jīng)營(yíng)情況，特別是銷售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通，同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。我相信通過這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對(duì)的挑戰(zhàn)。
最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會(huì)，如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo)，我提議年底的第二次董事會(huì)，我們將一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。
董事會(huì)講話材料篇五
董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)掌管公司事務(wù)、對(duì)外代表公司的經(jīng)營(yíng)決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會(huì)講話材料，僅供參考。
各位董事，各位來(lái)賓：
值此x中學(xué)四屆一次董事會(huì)召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽(yù)董事長(zhǎng)的名義，向前來(lái)參加大會(huì)的各位董事、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，對(duì)大家多年來(lái)關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī)。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實(shí)實(shí)為教育辦實(shí)事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來(lái)說，記得前年的12月23日，我們?cè)谶@里召開x中學(xué)三屆二次董事會(huì)，當(dāng)時(shí)x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡(jiǎn)陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無(wú)論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個(gè)新臺(tái)階，特別是塑膠操場(chǎng)的建成，更為x中學(xué)增添了一個(gè)新亮點(diǎn)。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會(huì)各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會(huì)的工作重點(diǎn)作了簡(jiǎn)要部署，主題非常明確，那就是要求我們?cè)谧魑灰蝗缂韧年P(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會(huì)各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對(duì)我們街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的新要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營(yíng)造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。
第二，要在財(cái)力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們?cè)诠ぷ鳌l(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時(shí)，要研究制定鼓勵(lì)社會(huì)各方面對(duì)教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費(fèi)籌資渠道，鼓勵(lì)社會(huì)各界捐資助學(xué)。
第三，要多方協(xié)作，形成全社會(huì)興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計(jì)，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來(lái)賓熱心社會(huì)公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。**有限公司自20xx年組建以來(lái)，在以董事長(zhǎng)的公司首屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績(jī)，為項(xiàng)目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績(jī)的取得是離不開全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長(zhǎng)那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位股東、各位董事對(duì)我的關(guān)愛與厚望!
借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表新一屆董事會(huì)全體成員對(duì)第一屆董事會(huì)全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機(jī)會(huì)代表新一屆董事會(huì)就公司工作重點(diǎn)，談以下幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，積極發(fā)揮董事會(huì)的核心作用。
1.加強(qiáng)董事會(huì)的核心作用，明確董事會(huì)職責(zé)。
公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東大會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則，以此來(lái)充分體現(xiàn)董事會(huì)在重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的決策作用。
2.成立監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。
成立監(jiān)事會(huì)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營(yíng)，保證公司董事會(huì)決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會(huì)秘書，協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)有必要聘任董事會(huì)秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會(huì)處理日常事物等事宜。董事會(huì)秘書對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
二、求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
主動(dòng)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時(shí)掌握新出臺(tái)的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，將公司各項(xiàng)工作推向新的高度。
四、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
新一屆董事會(huì)要以高度的使命感、責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干，顧全大局。個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無(wú)限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個(gè)班子戰(zhàn)斗力不僅在于個(gè)體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅(jiān)持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠(chéng)待人、坦誠(chéng)處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補(bǔ)臺(tái)、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
聚集推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)，信心百倍。我堅(jiān)信，**有限公司的明天一定會(huì)更加美好。
謝謝大家!
今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會(huì)議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向參加會(huì)議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸，受到董事長(zhǎng)的信任，在20xx年11月接下了新公司儲(chǔ)備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個(gè)月，公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。下面，我受董事會(huì)的委托，并代表董事會(huì)，就新公司這兩個(gè)月的各項(xiàng)工作向各位股東匯報(bào)如下：
1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個(gè)月，從零開始，我們結(jié)合實(shí)際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、考勤、會(huì)議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場(chǎng)部，客服部、信息部、策劃部和財(cái)務(wù)部，共8個(gè)部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場(chǎng)工作，為正式營(yíng)業(yè)做足準(zhǔn)備。
市場(chǎng)是我們盈利的根本。這兩個(gè)月，我們的市場(chǎng)部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場(chǎng)工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào)。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個(gè)月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項(xiàng)目類似的公司。
在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。
關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào)。
4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。
員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這兩個(gè)月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個(gè)月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會(huì)在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。
二、進(jìn)一步做好前期市場(chǎng)工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。
三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極努力實(shí)踐，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。切實(shí)提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實(shí)提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
董事會(huì)講話材料篇六
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時(shí)，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意！對(duì)春節(jié)期間仍然堅(jiān)守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠(chéng)摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績(jī)優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們?cè)谌甑慕?jīng)營(yíng)工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評(píng)選，名額有限，其實(shí)還有一大批榜上無(wú)名的優(yōu)秀人員，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧夏毓ぷ髦?，積極配合，共克時(shí)艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點(diǎn)上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機(jī)勃勃的春天總是帶給我們無(wú)限的憧憬，而市場(chǎng)的起伏，總是帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無(wú)論多大的困難，我們都能克服??！無(wú)論多大的挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實(shí)現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。
，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬(wàn)，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位同仁：
大家好！
首先，我在這里向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來(lái)！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2015年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬(wàn)象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2015年，對(duì)我們公司來(lái)說，是一個(gè)繼往開來(lái)的一年。今年，我們公司在世界經(jīng)濟(jì)仍舊低迷、復(fù)蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質(zhì)以提升品牌，加強(qiáng)內(nèi)部管理保證交期；通過內(nèi)外銷并舉擴(kuò)大銷售，在危機(jī)中尋找商機(jī)；不但公司的整體工作有了新的`進(jìn)步，而且在管理和機(jī)制創(chuàng)新上有了新的突破，服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)和人才建設(shè)上也進(jìn)一步得到加強(qiáng)，企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面。總的說來(lái)，2015年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標(biāo)，也取得了一定的業(yè)績(jī)，為公司未來(lái)的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來(lái)回顧一下2015年的工作完成情況：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、今年奔騰4s店共盈利***萬(wàn)元，納稅***萬(wàn)元，相比去年增加**%。
2、今年馬自達(dá)4s店盈利***萬(wàn)元，納稅***萬(wàn)元，相比去年增加**%。
二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定的成績(jī)：
1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛；同比去年增長(zhǎng)***%。
2、馬自達(dá)4s店總共售出汽車260輛；同比去年增長(zhǎng)**%。
三是管理水平有所提高：
四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績(jī)時(shí)，我也清楚的知道，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻(xiàn)和無(wú)怨無(wú)悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的對(duì)你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無(wú)比的驕傲！謝謝！”
伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進(jìn)了蓬勃發(fā)展的新時(shí)代。改革愈深化，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和-諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因此，我們要有更加充分的心理準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的局面，完成更加艱巨的任務(wù)。
激-情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強(qiáng)拼搏才能開創(chuàng)未來(lái)。新的一年，面對(duì)宏偉的藍(lán)圖，面對(duì)新的困難和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，我們要在有危機(jī)感的同時(shí)又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點(diǎn)過去，展望未來(lái)，***（你們公司制定市場(chǎng)分析的部門名稱）適時(shí)的對(duì)2015年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們公司來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有兩個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達(dá)兩個(gè)品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路，勵(lì)精圖治大偉人；同事們，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，新的年輪已經(jīng)開啟！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來(lái)2015年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能并集中力量實(shí)現(xiàn)兩個(gè)品牌店的新高目標(biāo)。
2015年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚(yáng)，也開啟了我們?nèi)碌南ＭＷ屛覀冚p拂歲月的風(fēng)塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠(chéng)和勇氣迎接又一個(gè)更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。2015年，我相信大家已經(jīng)全副武裝做好準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)！
最后，我在這里給各位同仁拜個(gè)早年，請(qǐng)大家接受我最真誠(chéng)的感謝和問候：“謝謝你們一路以來(lái)的風(fēng)雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬(wàn)事大吉?！?BR> 各位同仁：
金虎辭舊歲，玉兔送春來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，感謝大家為廣濟(jì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)！聽了黃院長(zhǎng)對(duì)2015年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié)，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績(jī)有目共睹，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)。
過去的一年，廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績(jī)是值得肯定的，各項(xiàng)指標(biāo)較上一年都有明顯增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益同步提高。固本強(qiáng)基工作扎實(shí)得力，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)措施切實(shí)有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升。在狠抓基礎(chǔ)工作的同時(shí)，廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點(diǎn)科室建設(shè)，學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，不斷積極引進(jìn)高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財(cái)富。特色?？平ㄔO(shè)取得了新的進(jìn)展，為今后的發(fā)展和實(shí)施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。過去的一年，之所以能超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時(shí)，不忘用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大患者資源，使廣濟(jì)醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。行風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng)。醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊行業(yè)，既要經(jīng)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營(yíng)人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個(gè)服務(wù)中。在努力追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。這些成績(jī)的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力，我代表董事會(huì)謝謝大家。
我們廣濟(jì)醫(yī)院2015年的工作還有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，成績(jī)只能說明過去，廣濟(jì)的未來(lái)還任重而道遠(yuǎn)，關(guān)于醫(yī)院2011年的工作，要突出做好以下工作：
一、進(jìn)一步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理
一定樹立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對(duì)社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個(gè)醫(yī)院，但醫(yī)院決對(duì)不能沒有患者。”
五、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時(shí)刻牢記“熱情、勤奮、誠(chéng)信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟(jì)，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個(gè)和-諧、進(jìn)取、友愛、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
同志們，2011年我們面臨又一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對(duì)新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院2011年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)提前給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工：
新年好！
首先，我代表董事會(huì)，向全體教職員工拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。通過大家的艱難努力，我們的辦學(xué)條件得到了改善，辦學(xué)水平也進(jìn)一步提升，學(xué)校的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
新學(xué)年是我們的機(jī)遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)校”的戰(zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和-諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個(gè)人的命運(yùn)都跟學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，與學(xué)校同舟共濟(jì)、風(fēng)雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協(xié)力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！
新學(xué)年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們?nèi)w教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質(zhì)、高度的敬業(yè)精神，做好新學(xué)年的各項(xiàng)工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！
謝謝大家！
為中心的觀念，視病人如親人，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，建立和-諧的 醫(yī)患關(guān)系。不斷提高廣濟(jì)醫(yī)院在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。 四、 制定合理的價(jià)格體系，杜絕過度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想， 患者的利益就 是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對(duì)社會(huì)對(duì) 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記 住一句話： “患者可以沒有我們這個(gè)醫(yī)院，但醫(yī)院決對(duì)不能沒有 患者。 ” 五、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓， 我們要時(shí)刻牢記 “熱情、 勤奮、 誠(chéng)信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟(jì)，智力人類健康”的 宗旨，創(chuàng)造一個(gè)和-諧、進(jìn)取、友愛、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。練就一支 思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天 的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 同志們，2011 年我們面臨又一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，形勢(shì)更加 嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對(duì)新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而 上，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無(wú)私 的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院 2011 年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！ 謝謝大家！新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì) 提前給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
董事會(huì)講話材料篇七
時(shí)間:。
主持:。
出席:。
會(huì)議主要針對(duì)前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行，并對(duì)公司今后的發(fā)展進(jìn)行通報(bào)。
一、存在問題。
公司管理有些不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致信息傳達(dá)不統(tǒng)一。
操作上不規(guī)范，部分違規(guī)導(dǎo)致省證監(jiān)局對(duì)我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。
3.在處理公司出現(xiàn)危機(jī)，合同不能如期履行、違約的問題上，有點(diǎn)盲目、不冷靜、不專業(yè)。
二、問題原因。
對(duì)有關(guān)法規(guī)不重視、貫徹不徹底，對(duì)向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題，沒有及時(shí)整改，導(dǎo)致在大環(huán)境及政策影響下，不能及時(shí)調(diào)整，造成合同違約。
出現(xiàn)危機(jī)后，沒有充分認(rèn)識(shí)到后果的危害性，用了很多不專業(yè)的手法去處理危機(jī)，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員也造成了很大的傷害，對(duì)公司產(chǎn)生了困惑和不信任。公司董事會(huì)全體人員，應(yīng)向所有受到傷害的投資人及業(yè)務(wù)員表示深深的歉意!
三、整改發(fā)展規(guī)劃。
目前我公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀正在逐步好轉(zhuǎn)，所投資項(xiàng)目正在逐步推進(jìn)，部分項(xiàng)目馬上進(jìn)入收尾階段，也就是說即將到了收獲季節(jié)，對(duì)此，我公司也相應(yīng)地采取了一些措施，并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃，屆時(shí)會(huì)擇機(jī)向大家公布，因此，大家要有一個(gè)打硬仗和大發(fā)展的思想準(zhǔn)備。
另外，全體董事會(huì)成員鄭重地向大家承諾:堅(jiān)定不移地做好公司的工作，逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，使大家有一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，經(jīng)過大家共同努力，按時(shí)完成整個(gè)兌付計(jì)劃，堅(jiān)決最大限度地不讓投資人受到損失，最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請(qǐng)大家期待我們的成功，再次感謝大家一直以來(lái)的支持、努力和付出。
董事會(huì)講話材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位執(zhí)委，同志們:。
在今天召開的**縣工商聯(lián)(總商會(huì))六屆四次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)上，我非常榮幸地當(dāng)選為主席(會(huì)長(zhǎng))，心情很激動(dòng)，衷心感謝廣大會(huì)員對(duì)我的信任，衷心感謝縣委、縣政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持。
**縣工商聯(lián)在新老會(huì)員的共同努力下，使**縣工商聯(lián)得到了發(fā)展壯大，也使我縣非公經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)、由松散到規(guī)范化經(jīng)營(yíng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。廣大會(huì)員和非公經(jīng)濟(jì)人士在捐資助學(xué)、扶貧助殘、抗洪救災(zāi)、抗旱保民生等光彩事業(yè)上作出了巨大貢獻(xiàn)，但我們不能驕傲自滿，不能局限于過去的歷史，而應(yīng)以更具開拓精神、更具開創(chuàng)能力、更具開放的眼光著眼于今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，緊緊抓住東盟博覽會(huì)建設(shè)機(jī)遇，立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)更寬廣的市場(chǎng)，使我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)更上一層樓，借此機(jī)會(huì)向廣大會(huì)員提出幾點(diǎn)建議：
一是任何一個(gè)企業(yè)，不管是從事什么行業(yè)，也不論其規(guī)模大小，都不可能離開社會(huì)孤立地搞好經(jīng)營(yíng)，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大過程中，都不可避免地會(huì)遇到種種困難和問題，需要來(lái)自政府的引導(dǎo)和幫助，而我們工商聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，在團(tuán)結(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)人士、引導(dǎo)和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面具有不可替代的作用。工商聯(lián)組織是非公有制企業(yè)的娘家，代表著企業(yè)的根本利益，維護(hù)其合法權(quán)益。希望我們每個(gè)企業(yè)、每個(gè)經(jīng)營(yíng)者，都能正確看待這個(gè)關(guān)系，積極主動(dòng)地參與、支持工商聯(lián)工作。
二是作為工商聯(lián)組織，一定要認(rèn)清自身的職責(zé)所在，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮好服務(wù)功能，幫助黨和政府引導(dǎo)好非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是在破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益上多做工作，這不僅是我們工商聯(lián)組織的工作重點(diǎn)，也是我們各級(jí)黨委、政府義不容辭的責(zé)任。
在新一屆工商聯(lián)工作中，我們將爭(zhēng)取縣委、政府及社會(huì)各界人士的支持，改善工商聯(lián)工作環(huán)境和條件，與會(huì)員及廣大工商界人士保持密切聯(lián)系，加深溝通，增進(jìn)友誼，共同探討發(fā)揮工商聯(lián)更大作用的新方法、新路子。
董事會(huì)講話材料篇九
主持人：xxx。
參加人：金xxx。
會(huì)議記錄：xxx。
一、討論集團(tuán)中期工作報(bào)告。
(一)《xx語(yǔ)錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項(xiàng)目啟動(dòng)，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價(jià)賣給員工。
(三)西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬(wàn)平米，費(fèi)用進(jìn)投資總賬。
(四)在采購(gòu)價(jià)格上，采購(gòu)方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大，要繼續(xù)堅(jiān)持，不斷修訂，持續(xù)升級(jí)。
(六)mbu要堅(jiān)定不移的推進(jìn)，接下來(lái)可以考慮對(duì)接外部咨詢公司。
(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)。
(八)任何一個(gè)新項(xiàng)目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。
二、集團(tuán)中期反思。
(一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來(lái)要通過多種方法，堅(jiān)持打造排他的、有穿透力的、高度強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務(wù)，要深度思考自己的`使命，思考怎樣做好服務(wù)。
(四)工作計(jì)劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點(diǎn)的分解和反饋，讓員工有成就感。
(五)每個(gè)領(lǐng)域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導(dǎo)大家成為專家，用專業(yè)知識(shí)解決問題。
(六)要走出去多學(xué)習(xí)，不能固步自封。
(七)加大力度，加強(qiáng)對(duì)基層管理者的重視程度。
(八)言而無(wú)信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
(九)公司不尊重員工，員工就不會(huì)尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的要隨時(shí)調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。
(十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題，不斷激活團(tuán)隊(duì)。
董事會(huì)講話材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
晚上好!
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。值此辭舊迎新之際，今天我們齊聚一堂隆重召開x公司20xx年總結(jié)大會(huì)，回顧20xx年我們走過的艱辛歷程，展望更加美好的未來(lái)。在此，受董事長(zhǎng)的委托向光臨今天晚宴的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示熱烈的歡迎，向一年來(lái)堅(jiān)守崗位并為公司脫困發(fā)展付出艱辛努力的全體干部員工表示最衷心的感謝。
即將過去的20xx年是集團(tuán)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們?cè)庥隽饲八从械奈C(jī)和挑戰(zhàn)。面對(duì)危機(jī)，集團(tuán)公司以壯士斷腕的決心，刮骨療傷的勇氣，按照“圍繞中心、分塊突破，尋找增量、激活存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”脫困發(fā)展思路，深化改革、銳意進(jìn)取，公司基本挺過生存關(guān)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
20xx年，我們應(yīng)對(duì)危機(jī)取得的成績(jī)離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省市縣各級(jí)黨委政府給予的關(guān)心和支持，離不開金融幫扶委員會(huì)的幫扶和幫助，離不開上下游客戶及社會(huì)各界的理解和諒解，更離不開集團(tuán)以董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的睿智謀劃和辛勤耕耘，和全體干部員工的不離不棄、團(tuán)結(jié)拼搏。對(duì)此，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命，面對(duì)充滿夢(mèng)想和希望的20xx年，我們即將踏上新的征程。在新的一年里，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢記使命，勇?lián)刎?zé)，以強(qiáng)者的姿態(tài)迎接更加充滿挑戰(zhàn)的明天。
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)┛鞓?、身體健康、工作順利、家庭幸福!
現(xiàn)在，我提議：
為了我們的事業(yè)進(jìn)步，為了我們的家庭幸福，為了我們公司更加美好的明天。干杯!
董事會(huì)講話材料篇十一
主持人：xxx。
參會(huì)人員：xxx。
記錄人：xxx。
會(huì)議議題：消防超市的消防器材采購(gòu)及設(shè)定經(jīng)營(yíng)價(jià)格的各項(xiàng)事宜。
會(huì)議內(nèi)容：
xxx6年5月13日下午，消防超市西寧店董事長(zhǎng)王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會(huì)會(huì)議。全體12位董事，除xx榮外均參加了本次會(huì)議。會(huì)議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度，同時(shí)共同確定了前期主要消防設(shè)備的'產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價(jià)格及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格等。所有董事均闡述了各自符合實(shí)際情況、對(duì)公司發(fā)展有利的觀點(diǎn)，深刻討論了消防超市的各項(xiàng)事宜。
一、達(dá)成事項(xiàng)：
1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。
2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)、供應(yīng)價(jià)格。
3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的定價(jià)方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)。
4、消防超市的商標(biāo)、圖標(biāo)等一系列設(shè)計(jì)方案。
5、統(tǒng)購(gòu)公司的股權(quán)構(gòu)成，每股為5000元整，股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。
6、以個(gè)人情況開設(shè)消防產(chǎn)品公司的個(gè)人可以考慮參與統(tǒng)購(gòu)公司的股權(quán)。
7、本著“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原則進(jìn)行評(píng)選供應(yīng)商，我們所采購(gòu)的所有供應(yīng)商提供的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，必須全部具有出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、3c認(rèn)證，并在xx省消防總隊(duì)通過備案。
8、我們的品牌口號(hào)：生命相依·品質(zhì)相諾，對(duì)于我公司經(jīng)營(yíng)的消防產(chǎn)品來(lái)說，質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個(gè)公司的責(zé)任，我們還必須承擔(dān)起對(duì)社會(huì)消防安全的責(zé)任。
二、需進(jìn)一步討論的事項(xiàng)：
1、公司的經(jīng)營(yíng)模式。
2、公司的管理。
3、與中端客戶的具體合作模式。
4、市場(chǎng)的拓展等。
三、建議：
1、加強(qiáng)消防超市各地域隊(duì)伍的緊密配合，使大家團(tuán)結(jié)一致，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
2、消防超市的工作正在開展中，有資源的可以提供下，為共同利益而爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)。
3、希望所有董事會(huì)成員到其他省份爭(zhēng)取其他省份的人員參與到消防超市中來(lái)。
xxx6年5月14日。
董事會(huì)講話材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，同仁們大家好：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行巡檢中心衛(wèi)生院為紅十字會(huì)醫(yī)院的冠名儀式，這是我院社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，是我院精神文明建設(shè)取得的重要成果。我代表醫(yī)院全體職工對(duì)前來(lái)我院出席冠名儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示誠(chéng)摯的感謝，在這里我感謝縣紅十字會(huì)對(duì)我院紅十字事業(yè)給予大力支持。
近年來(lái)，在縣紅十字會(huì)的正確指導(dǎo)下，我院積極廣泛的開展了義務(wù)獻(xiàn)血、緊急救護(hù)培訓(xùn)等工作，受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我院紅十字會(huì)的成立也是醫(yī)院加強(qiáng)和改進(jìn)我院職工思想道德建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措、有利于提高我院職工的道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng)，也是社會(huì)發(fā)展的必然要求。紅十字醫(yī)院的命名，為我院營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍，為我院的進(jìn)步和發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。因此，我們應(yīng)該珍惜、應(yīng)該參與、應(yīng)該奉獻(xiàn)。
今天，我院正式冠名為紅十字會(huì)醫(yī)院，這既是我們的榮幸，同時(shí)也讓我們肩負(fù)起了一份社會(huì)責(zé)任.今后我們要用自己的行動(dòng)，去更好地服務(wù)廣大群眾;滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，才會(huì)不辱使命，不負(fù)眾望。我們要遵守紅十字的章程、發(fā)揚(yáng)會(huì)十字會(huì)的精神、積極為廣大困難群眾和殘疾人士以及社會(huì)弱勢(shì)全體提供人道救助、為在醫(yī)院就醫(yī)的困難群眾提供救助、將紅十字會(huì)精神發(fā)揚(yáng)光大。
紅十字事業(yè)是崇高而偉大的，無(wú)論是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是和平時(shí)期，無(wú)論是在災(zāi)害橫行的時(shí)候，還是在嚴(yán)重的突發(fā)事件面前。無(wú)數(shù)的會(huì)員們以“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的精神為保護(hù)人類生命和健康做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，書寫了可歌可泣、感人肺腑的動(dòng)人篇章。我相信，在紅十字精神的感召下，在縣紅會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，我院的紅十字事業(yè)一定會(huì)大有作為，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮積極而重要的作用!
謝謝大家!
董事會(huì)講話材料篇十三
董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。在董事會(huì)上，董事長(zhǎng)會(huì)說什么呢?下面是本站小編給大家整理的董事會(huì)上董事長(zhǎng)。
講話稿。
僅供參考。
各位董事：
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。**有限公司自20xx年組建以來(lái)，在以董事長(zhǎng)的公司首屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績(jī)，為項(xiàng)目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績(jī)的取得是離不開全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長(zhǎng)那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位股東、各位董事對(duì)我的關(guān)愛與厚望!
借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表新一屆董事會(huì)全體成員對(duì)第一屆董事會(huì)全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機(jī)會(huì)代表新一屆董事會(huì)就公司工作重點(diǎn)，談以下幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，積極發(fā)揮董事會(huì)的核心作用。
公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東大會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則，以此來(lái)充分體現(xiàn)董事會(huì)在重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的決策作用。
2.成立監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。
成立監(jiān)事會(huì)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營(yíng)，保證公司董事會(huì)決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會(huì)秘書，協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)有必要聘任董事會(huì)秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會(huì)處理日常事物等事宜。董事會(huì)秘書對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
二、求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
主動(dòng)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時(shí)掌握新出臺(tái)的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，將公司各項(xiàng)工作推向新的高度。
四、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
新一屆董事會(huì)要以高度的使命感、責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干，顧全大局。個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無(wú)限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個(gè)班子戰(zhàn)斗力不僅在于個(gè)體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅(jiān)持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠(chéng)待人、坦誠(chéng)處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補(bǔ)臺(tái)、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
聚集推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)，信心百倍。我堅(jiān)信，**有限公司的明天一定會(huì)更加美好。
謝謝大家!
老師們，同志們：
大家下午好!
時(shí)光如水，生命如歌。我們腳踏著時(shí)間的河流，不知不覺20xx年已經(jīng)翻過!20xx年，對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20xx，此時(shí)此刻，感慨萬(wàn)千，千言萬(wàn)語(yǔ)也不能表達(dá)我的心情。首先，還是請(qǐng)?jiān)试S我代表校董事會(huì)向一年以來(lái)為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠(chéng)摯的謝意!
在過去的一年里，金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，全體教職工按照學(xué)校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我跟大家一起作簡(jiǎn)要的回顧。
(一)、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。
一是：20xx年實(shí)現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?！?、“教學(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是：20xx年管理上有兩個(gè)“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個(gè)分目標(biāo)：
1、全力以赴拿下“兩個(gè)評(píng)估”------“規(guī)范化學(xué)校評(píng)估”和“辦學(xué)效率評(píng)估”。
2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
(二)盤點(diǎn)20xx年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項(xiàng)。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
2、確定和宣揚(yáng)我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂學(xué)習(xí)”，并將“博愛、誠(chéng)信、立德、樹人”定為我校的校風(fēng)。
3、歷時(shí)九個(gè)月的精心準(zhǔn)備，20xx年12月份我們順利通過了規(guī)范化學(xué)校評(píng)估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評(píng)估。
(三)一年以來(lái)，我們的具體工作措施是：
1、在硬件方面，加大投入，改善辦學(xué)條件。
(1)20xx年暑假期間，投入200多萬(wàn)，進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬(wàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造，鋪塑膠跑道和球場(chǎng)。同時(shí)，為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性，投入15萬(wàn)元，每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。
(2)在功能室設(shè)備添置方面，投入30多萬(wàn)元興建了音樂室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會(huì)室，投入10萬(wàn)元購(gòu)置圖書和書架，投入5萬(wàn)元購(gòu)置化學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室儀器，投入9萬(wàn)元購(gòu)置體育器材。
(3)為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備，學(xué)校投入53萬(wàn)元，每間教室都安裝多媒體設(shè)置。
2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
(1)學(xué)校投入了接近10萬(wàn)元，打造了校園的五大園區(qū)。
(2)學(xué)?；ㄙM(fèi)了近8萬(wàn)元的文字、圖案信息費(fèi)，通過文化墻、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng)，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評(píng)。
(3)我校的辦學(xué)特色得到了初步成效，將我校20xx年啟動(dòng)的“夢(mèng)想課程”結(jié)合起來(lái)，20xx年大力倡導(dǎo)“我的夢(mèng)想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的。
口號(hào)。
這樣，我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體，希望在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中能更具體些，更有實(shí)效些。
3、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，創(chuàng)設(shè)“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
(1)在楊校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作，特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為“兩個(gè)評(píng)估”的籌建和順利通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出了教師隊(duì)伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
(2)本學(xué)年，加大了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”教研活動(dòng)，達(dá)120人次。特別是本學(xué)期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請(qǐng)了珠海市教研聯(lián)動(dòng)專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi)，老師們?yōu)榛I備評(píng)估課，科組內(nèi)多次同臺(tái)競(jìng)技，相互學(xué)習(xí)，通過本學(xué)期高強(qiáng)度的磨練，老師們的課堂教學(xué)能力提高很快，希望，今后，在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
(四)簡(jiǎn)要談幾個(gè)需要繼續(xù)努力的方面。
(1)規(guī)范化學(xué)校評(píng)估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎?，硬件上去了，管理也要跟上去。評(píng)估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。
(2)因?yàn)楸緦W(xué)期的工作都在圍繞評(píng)估，一切活動(dòng)都在以評(píng)估為中心，在教學(xué)質(zhì)量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作，是必須扎扎實(shí)實(shí)的，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，今后，要從源頭抓起。
(3)在安全意識(shí)方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識(shí)還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責(zé)任制度的落實(shí)，責(zé)任要層層落實(shí)，責(zé)任到人。
(六)簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
(1)提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將實(shí)行同年級(jí)設(shè)不同層次班級(jí)，不同課程上課。開展特色班級(jí)，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實(shí)行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
(2)發(fā)展規(guī)劃上，計(jì)劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開班。
(3)擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件.
20xx年，我們確實(shí)取得到了一些成績(jī)，但是我們不能滿足于所取得的成績(jī)，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們：
今天我們召開了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì)。令我們感到高興的是，監(jiān)事會(huì)又增加了新的成員。會(huì)上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理。
工作報(bào)告。
》、《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，氣氛非常熱烈，我們會(huì)受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jī)。剛才，總經(jīng)理對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)情況、總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報(bào)告，較為客觀地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強(qiáng)做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標(biāo)，就必須始終保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)短板，明確目標(biāo)，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅(jiān)克難，奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施，找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板，進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅(jiān)，向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保完成今年的利潤(rùn)目標(biāo)。作為董事長(zhǎng)，我非常感謝大家為董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺得，新一屆董事會(huì)成立一年來(lái)，工作成效是顯著的，這是一個(gè)良好的開端，今后董事會(huì)的工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫：一是要明確董事會(huì)的宗旨，進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好。董事會(huì)的根本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會(huì)在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會(huì)的宗旨，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真聽取和采納大家對(duì)xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見和建議，主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路，主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。面對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢(shì)，董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強(qiáng)xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，可歌可泣;面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓短板、抓創(chuàng)新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
董事會(huì)講話材料篇十四
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，回顧黨的光輝歷程，表彰先進(jìn)，樹立典型，以此激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員牢記黨的光榮歷史，在率先轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展品質(zhì)塑造中樹新形象和創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在此，我代表黨工委向黨的90歲生日致以崇高的敬禮!向各級(jí)黨組織、全體黨務(wù)工作者、廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的慰問!向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人和全體新黨員表示熱烈的祝賀!
中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起，已走過90年的光輝歷程。90年來(lái)，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，不斷取得革命、建設(shè)、改革的偉大勝利。在恢復(fù)重建的巨大考驗(yàn)中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，黨工委抒寫了萬(wàn)人過渡安臵的新傳奇，創(chuàng)造出了在全省率先并被推廣的組合重建新模式。
6月28日，成都市委召開了慶祝建黨90周年大會(huì)，被表彰為成都市40名優(yōu)秀村(社區(qū))優(yōu)秀黨組織書記之一。6月29日，x市委召開了慶祝建黨90周年大會(huì)，街道黨工委被授予基層黨組織建設(shè)的最高榮譽(yù)――“五好”街道黨工委，黨總支被授予――“五好”社區(qū)黨組織，林天富、陳麗英、劉生宇被表彰為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被表彰為優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記，轄區(qū)企業(yè)黨組織中\(zhòng)\也受到了市委的表彰。這是對(duì)我們黨的建設(shè)工作的最高褒獎(jiǎng)，是各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員的共同榮譽(yù)。我們一定要以此契機(jī)作為新的起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的投入到濱江街道創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作中來(lái)。
一、回望發(fā)展歷程，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
我們按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“三個(gè)集中”和“六個(gè)一體化”，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，開創(chuàng)出發(fā)展的新征程。去年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)重大突破，國(guó)地稅收實(shí)現(xiàn)雙雙破億。今年，各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員緊緊圍繞市委、市政府“產(chǎn)業(yè)振興年、投資促進(jìn)年、改革攻堅(jiān)年、管理提升年”的部署，全力以赴推進(jìn)災(zāi)后重建收尾和田園城市示范區(qū)建設(shè)工作，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，工業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨減少的現(xiàn)實(shí)壓力下，1-6月國(guó)地稅收總量達(dá)到1.7億元，居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)第一位。
回望發(fā)展歷程，特別是近3年，我們感慨萬(wàn)千。在座的同志們都親自見證了區(qū)域創(chuàng)造的歷史奇跡。這幾年轄區(qū)工業(yè)發(fā)展向現(xiàn)代服務(wù)的發(fā)展，主要得益于我們始終按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員教育，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用更加突出。發(fā)展轉(zhuǎn)變雄辯地證明，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部經(jīng)受了抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的極端考驗(yàn)，真正成為廣大群眾的主心骨和貼心人，我們這支隊(duì)伍是對(duì)黨負(fù)責(zé)、為民執(zhí)政的優(yōu)秀隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了“對(duì)歷史負(fù)責(zé)，向世界交代，讓組織放心，讓群眾滿意”的莊嚴(yán)承諾。
回顧過去，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終保持了不懼艱難、克難奮進(jìn)的信心和勇氣，始終保持了開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的斗志和銳氣，充分發(fā)揮了中流砥柱的作用，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。借此機(jī)會(huì)，我代表黨工委向全體黨員干部和表示崇高敬意!向關(guān)心支持發(fā)展的社會(huì)各界人士表示誠(chéng)摯謝意!
二、展望轉(zhuǎn)型發(fā)展的光明前景，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感在災(zāi)后重建即將取得全面勝利之際，在濱江街道創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展之時(shí)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任和使命，奮力書寫科學(xué)發(fā)展的新篇章。今年，黨工委抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機(jī)，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、品質(zhì)塑造為總抓手，全力打造“都市生態(tài)型田園濱江”、“產(chǎn)業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質(zhì)型魅力濱江”，力爭(zhēng)到“”末，把街道基本建成全市人居環(huán)境最優(yōu)、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)、生活品質(zhì)最高的新型街道。經(jīng)過上上下下的反復(fù)多次討論，這已經(jīng)成為廣大黨員干部的基本共識(shí)，成為了凝聚黨心人心、科學(xué)發(fā)展又好又快發(fā)展的強(qiáng)大思想動(dòng)力。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們亟需開展三個(gè)方面的工作：
(一)振奮精神，增強(qiáng)信心。去年底，市委十二屆十四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議對(duì)“”發(fā)展進(jìn)行了部署，確立了建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的發(fā)展定位，明確了20xx年基本建成國(guó)際旅游城市目標(biāo)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排，并將今年作為投資促進(jìn)年、產(chǎn)業(yè)振興年、改革突破年、管理提升年。面對(duì)美好前景和艱巨任務(wù)，濱江街道各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步看到優(yōu)勢(shì)，振奮精神，增強(qiáng)信心。信心來(lái)源于災(zāi)后重建即將取得全面勝利，來(lái)源于災(zāi)后重建為我們贏得了轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史最好時(shí)期，來(lái)源于改革為我們創(chuàng)造的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，來(lái)源于災(zāi)后重建奠定的群眾基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)。在新的任務(wù)面前，希望各黨組織和廣大黨員干部繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、趕超跨越的強(qiáng)烈信心，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
(二)認(rèn)清形勢(shì)，自加壓力。建設(shè)“都市生態(tài)型田園濱江”、“產(chǎn)業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質(zhì)型魅力濱江”，我們的任務(wù)還十分艱巨，更需要我們正視困難，克服不利因素。從我們自身情況看，當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，我們還面臨十個(gè)方面的艱巨任務(wù)：一是要清醒地看到，災(zāi)后重建沒有全面完成，我們的責(zé)任就沒有結(jié)束，我們的使命還沒有完成。二是要清醒地看到，對(duì)建設(shè)新型街道的理解和認(rèn)識(shí)都有一個(gè)逐步深化認(rèn)同的過程，總體任務(wù)新鮮而繁重，邁出第一步總是很難。三是要清醒地看到，城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)作為省委兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，即建設(shè)美好新家園、建設(shè)西部發(fā)展高地的重要內(nèi)容，已經(jīng)明確要持續(xù)抓到“”末，作為城區(qū)重要組成部分和未來(lái)新城區(qū)的核心板塊，我們的任務(wù)還十分艱巨。四是要清醒地看到，文明市民建設(shè)和管理者素質(zhì)提升迫在眉睫，“剪刀差”問題十分突出，僅給群眾提供好環(huán)境的安臵房是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要引導(dǎo)、要培育、要發(fā)動(dòng)他們參與更好環(huán)境創(chuàng)造、更自我地民主治理。五是要清醒地看到，從安青社區(qū)建材市場(chǎng)秩序由亂到治的實(shí)踐，顯現(xiàn)出新型基層治理的巨大威力，更多的方面急需我們?nèi)ダ^續(xù)努力探索。六是要清醒地看到，作為老的城鄉(xiāng)結(jié)合部，發(fā)展過程中征占不一和利益問題導(dǎo)致的國(guó)地規(guī)劃執(zhí)法守法問題，需要我們清醒面對(duì)，穩(wěn)妥審慎地依法依規(guī)處理。七是要清醒地看到，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)搬遷改造，為我們帶來(lái)了發(fā)展高端酒店、旅游、商貿(mào)、物流經(jīng)濟(jì)的重大契機(jī)，機(jī)遇千載難逢，更需要我們下功夫研究街道持續(xù)發(fā)展的財(cái)稅總量問題、結(jié)構(gòu)問題，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。八是要清醒地看到，轄區(qū)內(nèi)社會(huì)事務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)同步問題，民生類保障與便民服務(wù)更廣更便捷問題，應(yīng)該引起我們高度地重視。九是要清醒地看到，社會(huì)面管理和維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制問題，比如如何實(shí)現(xiàn)公共物品供給靈便，公共需求回應(yīng)靈敏，利益協(xié)調(diào)公平靈活，社會(huì)秩序穩(wěn)而靈動(dòng)等目標(biāo)，需要我們付出更多地努力。十是要清醒地看到，對(duì)待歷史遺留問題的態(tài)度與處理時(shí)機(jī)、處理路徑問題，需要我們更加堅(jiān)定執(zhí)著和積極穩(wěn)妥地加以研究處理。以上十個(gè)方面的任務(wù)，需要我們腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)工作。對(duì)此，我們各黨組織和廣大干部一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真細(xì)致地做好自身工作，不斷提升工作水平。
(三)正視責(zé)任，務(wù)實(shí)奮進(jìn)。越是勝利在望，越是容易松懈，越是需要我們走好腳下的每一步。各級(jí)黨組織和黨員干部要充分認(rèn)識(shí)到，成績(jī)屬于過去，我們還面臨建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的艱巨任務(wù)。在即將到來(lái)的勝利面前，大家務(wù)必做到不驕不躁，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，為譜寫世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)的新篇章而努力奮斗，為轉(zhuǎn)型發(fā)展，樹立新形象而努力。希望街道各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步審視自身工作，切實(shí)提高工作水平，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、創(chuàng)新推進(jìn)黨的建設(shè)，塑造品質(zhì)最優(yōu)的街道形象。
一是要切實(shí)抓好當(dāng)前工作。大家一定高度重視濱江街道轉(zhuǎn)型期間的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)使命。下半年，如何狠抓落實(shí)提升執(zhí)行力，如何開拓創(chuàng)新增強(qiáng)凝聚力，是我們的重點(diǎn)，這需要全體干部齊心努力。各級(jí)黨組織和黨員干部要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)一切有利因素，切實(shí)完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)體現(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用。深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包社區(qū)工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，切實(shí)提高工作效率和水平。共產(chǎn)黨員們要發(fā)揚(yáng)先鋒，要胸懷大局、服務(wù)大局、顧全大局，認(rèn)真履行職責(zé)，為各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造有利的社會(huì)氛圍。針對(duì)最近三次第三方測(cè)評(píng)情況看，我們還有許多工作要進(jìn)一步審視和查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)工作。
二是要進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。今年底，機(jī)關(guān)將實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我們把組織信任、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，進(jìn)一步形成崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向。我們還要采取上掛方式，繼續(xù)把優(yōu)秀的青年同志送到外面去學(xué)習(xí)鍛煉，要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升工作能力;在社區(qū)，我們也要推行部分干部輪崗，對(duì)不在狀態(tài)、不負(fù)責(zé)任、不能本職工作、群眾不滿意的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。這些努力，旨在培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊(duì)伍，能為老百姓干實(shí)事的隊(duì)伍。進(jìn)一步完善結(jié)對(duì)幫扶、黨建聯(lián)系點(diǎn)等制度，優(yōu)化社區(qū)黨建人才資源配臵，今年我們已經(jīng)再次明確了與民交心活動(dòng)的任務(wù)。在各社區(qū)我們還要形成制度完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、議事規(guī)范的新型治理機(jī)制。
三是要切實(shí)提高好群眾工作的能力和水平。做好群眾工作，是我們順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障。必須進(jìn)一步關(guān)心群眾，切實(shí)做好群眾工作，構(gòu)建共建共享格局。要大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，真正使人民群眾共享發(fā)展成果。要不斷提高既善于當(dāng)好群眾的學(xué)生，也善于當(dāng)好群眾的先生的本領(lǐng)，樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，眼睛向下看，身子向下彎，工作向下沉，感情向下移，與群眾打成一片。另一方面，也要認(rèn)識(shí)到，群眾需要引導(dǎo)、教育和幫助。鄧小平同志指出，群眾的意見，有合理的，合理的就去做。有一部分基本合理，合理的部分就去做，辦不到的要解釋。有一部分是不合理的，要去做工作，進(jìn)行說服。我們要定期開展領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)夜話，組織宣講隊(duì)和定期向廣大市民通報(bào)街道一心為民辦實(shí)事好事的進(jìn)展和成效，嚴(yán)格開展記民情日記和與民交心活動(dòng)，當(dāng)好和諧共事的宣傳員、群眾訴求的代理員、矛盾糾紛的調(diào)解員，督促自己以更好的狀態(tài)、更大的力度推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。
四是要深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。災(zāi)后重建還沒有結(jié)束，歷史遺留問題處臵還沒有完畢，轉(zhuǎn)型發(fā)展才剛剛開始。因此，各級(jí)黨組織和黨員干部務(wù)必要牢固樹立節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，自覺做到艱苦奮斗，厲行節(jié)約。各黨組織要切實(shí)把精力用在抓落實(shí)上，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部管理，形成責(zé)任明確、推動(dòng)有力的工作格局。廣大黨員要自覺對(duì)照目標(biāo)要求，進(jìn)一步影響帶動(dòng)身邊群眾，切實(shí)發(fā)揮好模范帶頭作用。最近一段時(shí)期以來(lái)，街道涌現(xiàn)出了不少敢于面對(duì)群眾、敢于面對(duì)矛盾、善于抓好落實(shí)、群眾比較滿意的典型，比如充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，充分探索基層治理方式，實(shí)現(xiàn)了建材市場(chǎng)秩序由亂到治的巨大變化;\等同志在各自崗位上，也表現(xiàn)了不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣、有力地抓落實(shí)的良好精神面貌。但與此同時(shí)，少數(shù)干部不珍惜不維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，工作中拈輕怕重，不敢面對(duì)群眾，不敢堅(jiān)持正義，甚至鉆進(jìn)了個(gè)人私利的小圈子，給整個(gè)街道的形象帶來(lái)的負(fù)面影響，黨工委在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，目的也在于堅(jiān)決果斷地打掉不良習(xí)氣、大張旗鼓地樹立公道正氣。全體黨員干部要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)刻敲響清廉的警鐘，既要干事，又要干凈，經(jīng)得起利益的考驗(yàn)、耐得住誘惑的吸引。勇于樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
同志們，回顧過去，我們克服了無(wú)數(shù)艱難險(xiǎn)阻，從悲壯走向豪邁。面對(duì)新的任務(wù)，我們責(zé)任重大、使命光榮。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定要進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，為率先轉(zhuǎn)型品質(zhì)塑造科學(xué)發(fā)展而不懈奮斗!
謝謝大家!