主管年會發(fā)言稿(優(yōu)秀15篇)

字號:

    工作是我們每個人的日常,通過總結(jié)工作表現(xiàn),我們可以找到提升自己的方法和方向。總結(jié)應(yīng)該圍繞主題展開,不偏離主線,避免贅述和廢話。這是一篇精彩的文章,讓我們一起來讀讀吧。
    主管年會發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位來賓、各位員工:
    大家好!
    值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
    細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,——今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,——的明天因你們而更加精彩輝煌!
    過去的'成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,咱們企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),各種項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
    新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們——全體同仁共同努力,以百倍的激—情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
    最后,再次感謝大家為——的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
    謝謝大家!
    主管年會發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:
    大家晚上好!
    我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
    回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
    xx年xx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。
    xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!
    最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
    莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
    今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。
    xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應(yīng)該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
    當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。
    此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?BR>    最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。
    主管年會發(fā)言稿篇三
    各位領(lǐng)導、同仁:
    在這辭舊迎新之際,我們在這里召開“20xx年工作總結(jié)表彰大會”。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結(jié)和回故的地方。
    一直以來,采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本,提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益,為企業(yè)增加更大的利潤,自然成為我們采購部所關(guān)注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號,控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成,而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度,通過各項相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標,取得好的效果。我個人總結(jié)人有經(jīng)下幾點:
    當今的社會是信息化社會,面對紛紜復雜的市場,只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料,去粗取精,分析總結(jié),將市場風云了然于胸,才能運籌于帷幄之中,決勝于千里之外。作為采購部負責人,應(yīng)該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課,它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功,有助于準確選 擇供應(yīng)商。
    通過大量搜集各供應(yīng)商資料,可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力,以及信譽度。通過比較分析,可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律,價格的變動定律有效地控制采購時機。
    成本作為單項科目存在時,它的額度越低,企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本,以至專項成本,往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低,單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設(shè)備,10萬元一件的需要一年檢修一次,8萬元一件的可能需要半年檢修一次,而每次檢修需7000元,設(shè)備的使用年限為10年,那么3年下來,購買8萬元/件的設(shè)備的整體成本就大于購買10萬元/件的設(shè)備的整體成本了。所以,在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見,必須對整個采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長期潛在成本進行評估。
    采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應(yīng)商毫無疑問是采購方最
    好的'資源,若與這樣的供應(yīng)商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
    采購談判的成功與否,不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大,而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,一個合格的采購人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本,才能有力的進行價格談判。成功的采購談判,是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合,既維護了自身的需要與利益,又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤,彼此達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)雙贏。
    同志們,在新的一年里,我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
    20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
    主管年會發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位來賓、各位同仁:
    大家好!
    今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受xxx的委托,現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。
    20xx年是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機,資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘?jīng)r是:
    1、經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,缺乏流動資金;
    3、酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;
    主管年會發(fā)言稿篇五
    工友師傅,可愛的員工同志們:
    大家晚上好!
    到員工,克勤克儉,無怨無悔。
    客房員工起早貪黑,從一樓到四樓,游泳館出來再回到會議室,用一雙雙小手,一把把掃帚,追趕著朝起暮落的太陽,明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
    廚房的師傅、員工們,精益求精,變著樣子翻新菜譜,餐廳的服務(wù)員,兢兢業(yè)業(yè),整潔的臺布、潔白的餐具,規(guī)范的服務(wù),讓用餐的'客人快步走來,蹣跚而去,因為他們吃的太多太美了,同樣的客人,同樣的單位,一個會議接著一個會議向我們涌來,同志們,您們真是太驕傲了、太棒了!
    后勤的工友師傅們,不怕臟不怕累,一年里幾乎沒請過假,有的甚至帶病上崗,大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜,大院里外整潔的衛(wèi)生,倉儲保管有條有理,公共衛(wèi)生亮麗嶄新,等等。
    向社會各界交了一份滿意的答卷。
    絡(luò)化、服務(wù)口語向深層文化發(fā)展,這需要同志們更加把勁,同心同德、再接再厲,在新的一年里,再譜新的。
    篇
    章。
    最后,我代表xx總、代表中心,預祝大家在新的一年里好事接二連三,心情四季如春,生活五顏六色、七彩繽紛,回報八點財富,煩惱拋到九霄云外,請接受我十心十意的祝福。最后,讓我們大家共同舉杯,節(jié)日快樂,xx年健康永遠。
    謝謝大家!
    主管年會發(fā)言稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
    大家晚上好!
    此時此刻的我確實有一些激動,甚至稍微緊張,也倍感榮幸。一年又在此刻將所有的燈光聚焦在了一起,而我們的成功在這一天也會展示出它的光彩來。看著五彩繽紛的燈光閃爍,我相信各位同事的內(nèi)心也許已經(jīng)有了一些波瀾。用三秒的時間回想過去一年的自己,你想到了自己最得意的成就嗎?對于我們每個人來說,一年的時間雖然不是很長,但是一年的時間足以讓我們增長一歲,而這一歲,如果沒有一些成長的話,那不就是浪費了光陰嗎?所以,首先在此,我想恭賀公司同事們在過去一年所獲得的成績和成長,也祝愿大家在新的一年可以更好的為自己樹立一個標準、一個目標,逐步前進,提升自我!
    這一年對于我來說,是非常非常非常忙碌的一年。其實我的孩子這時候剛剛上幼兒園,我愛人每次打電話告訴我,孩子睡覺的時候要爸爸講故事,但我都因為工作的原因,無法提前回家,所以每次回去都只能看見孩子熟睡的臉龐。我作為一個父親,同時作為部門同事們的一名領(lǐng)導,我的內(nèi)心有時候是非常煎熬的。但反復調(diào)和之后,我也發(fā)現(xiàn),其實對于一個男人來說,家庭固然重要,但是放在事業(yè)上的那顆野心也是非常重要的。我知道對于孩子來說,陪伴固然重要,但是每當我一有時間,我就會和孩子解釋,爸爸是為了我們可以鑄就更好的家而在努力,就像你為了得到一個更好的成績努力學習一樣,我們都是有目標的人,我們應(yīng)該為自己的目標共同努力!就這樣,我用自己的教育告訴了孩子,其實爸爸和你一起在努力,一起在前進,漸漸的,孩子也能夠理解我,甚至每次我回家他會安慰我,問我是否辛苦。
    其實對于我們來說,也許家庭和工作有必然的矛盾,但是我們?nèi)耸腔畹模覀兛梢酝ㄟ^溝通解決問題,我們也可以通過一些別的方式達成一件事情。這并不是我們生活之中的難事,只是我們不愿意去思考,不愿意去想罷了。對待我們的工作也是一樣的,我們很多人在工作當中,時常不去考慮前因后果,非常盲目,這樣又怎會讓我們進步呢?所以,我希望大家在接下來一年可以放開自己的大腦,保持一個更加樂觀且積極的態(tài)度,努力工作。新的一年,就是我們新的契機,希望大家都可以把握好它,我也將送給大家最大的祝福,祝愿大家前程似錦!
    感謝大家,我的講話完畢!
    尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事:
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間,20__年過去了,首先。我們要共同慶祝20__年的到來,值此新春佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
    這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20__,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。
    公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理__及各位經(jīng)理,感謝公司。20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
    最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
    謝謝大家!
    尊敬的各位來賓、位各同仁:
    大家好!
    __年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導,向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
    __年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè),積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了__農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,深入推進信用體系建設(shè),不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);一元復始,萬象更新。
    新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領(lǐng)導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
    在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!
    謝謝大家!
    尊敬的各位來賓、位各同仁:
    大家好!
    在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,__公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是__萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。
    同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且某某也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中的地位。
    所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們__人充滿了信心!
    公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。__作為一個在某某行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,__一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出__的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
    尊敬的各位來賓、位各同仁:
    大家好!
    新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表__公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為__的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!
    20__年是__公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。
    在這一年里,我們在狠抓內(nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時,更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊伍。我們深知,未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“____”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛的員工們!您的加入使__公司的步伐更加堅實有力,您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
    __的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關(guān),今天你們以公司為榮,明天公司以你們?yōu)榘?
    一路走來時,我們同舟共濟;一路走去,就讓我們并肩攜手,再創(chuàng)輝煌!
    最后再次祝愿大家新的一年,事業(yè)進步,家庭和美,身體健康!一切如愿!
    謝謝各位!
    年會領(lǐng)導致辭。
    主管年會發(fā)言稿篇七
    各位同仁:
    在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了201*年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
    我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
    從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。
    從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
    今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。
    大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
    其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓,做好“留人留心”的工作。
    最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們201*年工作的重點。
    我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經(jīng)營目標也一定能夠完成。
    為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領(lǐng)取。
    各位領(lǐng)導、同事們:
    大家下戰(zhàn)書好!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求,一是在當真總結(jié)去年教訓的基本上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會議的`精力,迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識??傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    主管年會發(fā)言稿篇八
    xxx:
    歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了?;厥准尤臌惿@半年多來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在公司各級領(lǐng)導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多,在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情!
    回顧倉庫全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結(jié),部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
    過去的20xx年度在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設(shè)的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。
    分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析,在20xx年管理工作中,將加強總結(jié)分析工作,以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
    隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:
    1.加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時,認真考核落實,由于目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成了上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作,并堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,切實消除安全隱患,確保了全年倉儲工作安全管理無事故。
    2.在4月份之前,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi),倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。每日循環(huán)盤點,保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準確率達到100%。
    3.三月份之前,完善倉庫的單據(jù),報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務(wù)部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當一部份無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。
    4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時排除,保證庫房的干凈、清潔、安全等,確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三?!?、“四落實”,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定,標明標志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領(lǐng)導和其他專業(yè)部門及時提供信息。
    5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析,找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患,并提出相應(yīng)處理措施,做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”,由倉儲部部長牽頭,邀請有關(guān)部門參加,定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布,提供相關(guān)準確的信息讓公司領(lǐng)導對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
    7.在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施新的庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
    8.加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,及時反饋準確的物料信息,為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
    9.從一月份到四月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部,erp系統(tǒng)就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作,在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化,相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
    10.從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃,各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,在四月份之前,完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理,五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標識管理。
    11.用一到五個月的時間,加強管理團隊建設(shè)等工作,將本部門打造成具有標桿性團隊、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團隊建設(shè)是關(guān)鍵,目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準備,做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作;完善倉庫員的績效考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓。
    12.勵精圖治,加強學習,組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學習,提高認識,提高素質(zhì),明確責任,針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少,管理能力差的實際情況,每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓,另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓和指導,充分發(fā)揮同志們的主動性,逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習慣,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學習,提高倉庫管理水平。
    總結(jié)的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的`行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。
    主管年會發(fā)言稿篇九
    各位領(lǐng)導,各位同事:
    大家晚上好!
    通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現(xiàn)在取得了中國馳名商標、中國環(huán)境標志認證、國家級高新技術(shù)企業(yè)等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉(xiāng)招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設(shè)和發(fā)展,也是市場以及各相關(guān)部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。
    在注重品牌外延發(fā)展的同時,我們重點強調(diào)同濟陽光品牌內(nèi)涵的建設(shè)。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌愿景,我們進一步結(jié)合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續(xù)傳遞品牌的文化信息,力求在內(nèi)部團隊、業(yè)內(nèi)同行、經(jīng)銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經(jīng)常和經(jīng)銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客戶了解公司發(fā)展動態(tài),并且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態(tài);通過及時更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業(yè)報,把公司很多信息及最新進展圖文并茂,直觀的展示出來。
    立體化的品牌內(nèi)涵、個性化的企業(yè)文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
    一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設(shè)經(jīng)過了幾個階段的發(fā)展:
    最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業(yè)發(fā)展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產(chǎn),又跑銷售。為了節(jié)約成本,也是為了了解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了基礎(chǔ)。
    隨著公司發(fā)展,業(yè)務(wù)的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發(fā)展的狀態(tài),隨著行業(yè)發(fā)展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發(fā)展和積累。
    20xx年我們獲得中國馳名商標之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發(fā)展步伐,也成為新的發(fā)展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經(jīng)驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發(fā)展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現(xiàn)在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經(jīng)銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距,但是在現(xiàn)階段已經(jīng)能夠應(yīng)對我們市場上的一些工作和要求。
    營銷團隊的文化建設(shè)也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調(diào)要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰(zhàn)隊”等,這些都很好的激發(fā)了我們營銷團隊的工作積極性。
    在我們的企業(yè)文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經(jīng)銷商,最外面一圈是整個行業(yè)和社會。我們的營銷隊伍建設(shè)就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯(lián)合經(jīng)銷商,通過推廣產(chǎn)品和提供服務(wù),共同為行業(yè)和社會大環(huán)境發(fā)展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經(jīng)銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設(shè)取得了初步的成功。
    產(chǎn)業(yè)升級是企業(yè)發(fā)展必須的階段,市場日趨成熟,產(chǎn)品品質(zhì)需要不斷提升,家電下鄉(xiāng)也使太陽能熱水器與成熟家電產(chǎn)品同臺競技,這些因素,都使我們的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產(chǎn)能也是我們急需要做的工作。
    配合協(xié)會“產(chǎn)業(yè)升級”的號召,我們對新建的生產(chǎn)基地加大了設(shè)備投入,引進了目前業(yè)內(nèi)最先進的一系列生產(chǎn)設(shè)備。如:新加坡潤英公司的高壓發(fā)泡設(shè)備,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產(chǎn)線,上海星派公司的內(nèi)膽全自動測漏設(shè)備、武漢新晨的數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床等。新的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)全部進場調(diào)試完畢,明年的1月份將要全面投產(chǎn)。
    技術(shù)投入是同濟陽光一直比較注重的`工作,前期由于自身技術(shù)人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學聯(lián)合進行了一系列太陽能光熱應(yīng)用技術(shù)的研發(fā),與中國家電研究院聯(lián)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量;同時,我們借助這些技術(shù)力量,也不斷引進技術(shù)人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術(shù)項目,也取得了一些成果。現(xiàn)在同濟陽光已經(jīng)被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。
    由于現(xiàn)在產(chǎn)品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產(chǎn)品功能設(shè)計和研發(fā)。09年我們借助浙江大學“絕緣保溫”專利技術(shù),推出了以“雷盾”命名的系列產(chǎn)品,受到市場好評?,F(xiàn)在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),也將在20xx年繼續(xù)推出一些新品,改善消費者使用體驗。
    今年我們在原來計劃基礎(chǔ)上,追加投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費,并且引進了一批專業(yè)技術(shù)人才,充實和壯大同濟陽光的技術(shù)力量。在協(xié)會領(lǐng)導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建設(shè)的總部技術(shù)研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領(lǐng)導以及同行到公司指導工作。
    20xx年國家家電下鄉(xiāng),太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品范圍,這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區(qū),投標12個產(chǎn)品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點也得到了協(xié)會領(lǐng)導的重點指導和關(guān)注。
    中標之后,為了配合好相關(guān)工作的開展,我們采取了網(wǎng)絡(luò)整改、網(wǎng)絡(luò)培訓、銷售幫扶、產(chǎn)品改進等一系列措施。特別是我們的培訓工作,從5月份投標開始,從營銷隊伍到公司內(nèi)部服務(wù)人員,從生產(chǎn)到物流,我們召開了大大小小上百場培訓會議,使我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量比前期有了明顯的提升。由于網(wǎng)絡(luò)起步比較晚,整體下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售還是比預想的目標有一定差距,這一點我們還要繼續(xù)努力,利用好國家政策,加快發(fā)展的步伐。
    以上是我們在前期工作中的一些簡單的情況。下面匯報一下我們20xx年的工作計劃。
    同濟陽光20xx年工作計劃,主要分3個方面:
    1、扎扎實實把家電下鄉(xiāng)工作搞好,做細,做扎實。做好售前宣傳指導、售中使用咨詢、售后維修服務(wù)。
    2、在技術(shù)研發(fā)上進一步投入,初步計劃推出2個系列的新品;在消費者使用安全上多下功夫,力爭做出消費者使用最滿意、最方便安全的產(chǎn)品。
    3、抓住產(chǎn)業(yè)升級契機,提升產(chǎn)品品質(zhì),進一步擴大產(chǎn)能。企業(yè)發(fā)展也將加強抗風險能力,也能為行業(yè)發(fā)展多盡一點力量。
    20xx年是同濟陽光創(chuàng)業(yè)十周年,十年發(fā)展正逢太陽能行業(yè)風生水起,同濟陽光審時度勢、搶抓機遇,順勢而為,持續(xù)發(fā)展。緊跟著前輩的步伐,隨著行業(yè)發(fā)展、跟著協(xié)會的領(lǐng)導,取得了一些進步,一點成績。在今后的工作中,我們將與大家一起,繼續(xù)為太陽能行業(yè)發(fā)展不斷努力。
    “合作、互動、共贏”,是新經(jīng)濟時代背景下的發(fā)展主旋律。單打獨斗,閉門造車的局面已經(jīng)與滾滾向前的時代大潮格格不入,我們將以一貫的“同享陽光、濟達天下”情懷,敞開心胸,與浙江同行以及全國同行一起,為保護人類生存環(huán)境、開發(fā)利用新能源而努力。
    由于時間關(guān)系可能匯報的不夠詳細,會后能如有機會,希望能和大家再進一步交流。希望各位再多給我們一些指導和幫助。
    主管年會發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
    大家好!
    時間過得飛快,20xx年轉(zhuǎn)眼到了尾聲,回首過去,領(lǐng)導和同事們給過了我許很多多的關(guān)心和幫助,加上自身的不懈努力,使得我在工作的各個方面都取得了長足進步。展望未來一年,我想我會更嚴格地要求自身把將來的工作做好,這是對我工作的一種鞭策。我相信,沒有壓力,就沒有動力,在新的一年里我會更加努力!我是公司的一名老員工,在這多年的工作當中,我親身感受到了公司的規(guī)模在不斷的擴大,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的健全,并最終成為一家上市公司,身為公司的一員,我也感到無比的驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我時時充滿信心。我工作中的格言是:勤謹做事,踏實做人,桃李不言,下自成蹊。
    正是一名老員工,我才深切的體會到公司創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難的道理,因此在工作中,我時常把公司的節(jié)約放到第一要位,特別是平時工作中的易耗品,小到一塊擦機布,大到一個工作中必不可少的直桿模、芯軸、碗模上沖,下沖,我都時常的告誡自身,把我平時自身積累的挑選、使用小經(jīng)驗告訴他們,告誡他們要省著用,節(jié)約無小事,從身邊的點滴開始做起。作為是公司的一名基層,我深深地的知道,員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自身做事。
    我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的.輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們每個人都是與公司緊密相連的,我們要用感恩的心把公司的利益放到第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有不錯的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。雖然有一些小成績,但我深知,我還有很多不足之處,也還有很多東西需要學習。
    我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自身的微薄之力。展望未來,我相信公司在董事長及公司所有同仁齊心努力之下,公司的明天會更好!相信明年的這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
    主管年會發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
    大家好!
    我很榮幸能在此發(fā)言,在這里我僅代表新員工對在座的各位領(lǐng)導、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。
    當我們走出校門,跨進企業(yè)門檻的時候。我們就應(yīng)該清醒的認識到,我們已經(jīng)不是學生,已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課,不是領(lǐng)導的諄諄告誡,也不是老員工的言傳身教,而是門口的那十六個大字“誠信待人,認真做事,團隊協(xié)作,用心服務(wù)?!币粋€公司本著這樣的經(jīng)營理念,他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,我更慶幸公司選擇了我。
    我們所工作的環(huán)境是專業(yè)的,務(wù)實的,而不是夸夸其談的。李經(jīng)理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標不是你的專業(yè),但你一定要盡力學好它,我們不能停留在以前所學的知識上,要不斷的充實自身,這樣才能使自身的路更寬”。
    是啊,百川向海,有容乃大。一個人不能駐足,否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提升自身的能力與業(yè)務(wù)水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自身在最的短時間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容。每一名員工都存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,我們在領(lǐng)導安排的任務(wù)上不但要服從,并且要做好。我們要學會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。
    我們要學會如何跟我們的家人相處,并且始終相信,我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點,xx的'機敏、xx的幽默、xx的老練、xx的豁達,xx的睿智、xx的嚴謹?shù)鹊?,只要我們虛心的學習,即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。
    艱苦的環(huán)境能磨練一個人的意志,更能體現(xiàn)一個人的價值??v使對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用。干好我們自身的本職工作才是最重要的。應(yīng)該努力的去調(diào)整自身,歸根結(jié)底是我們在努力的適應(yīng)環(huán)境,并不是環(huán)境來適應(yīng)我們。工作中遇到困難時,我們要勇于面對,要經(jīng)得起考驗。干的比平時更出色,這樣別人才會對你刮目相看,為實現(xiàn)自身的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下,面對新的挑戰(zhàn),我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新,讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。謝謝大家!
    主管年會發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
    大家好!
    新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
    過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,x目進展順利;20x年3月,x隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20x年1月,x酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
    “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20x年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20x年的眾誠易達驚喜無數(shù),20x年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有x色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
    最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
    謝謝大家!
    主管年會發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:
    大家好!
    春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當我面對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。xx對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。
    公司的上市,標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中的安慰。
    今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
    xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。
    xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。
    xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場的支持。
    xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑椋覜]有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。
    我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!
    謝謝大家!
    主管年會發(fā)言稿篇十四
    各位領(lǐng)導,各位同事:
    大家晚上好!
    歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20x年,迎來嶄新的20x年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!
    即將過去的20x年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20x年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
    在20x年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
    20x年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20x年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20x年我公司發(fā)展的新藍天!
    歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
    主管年會發(fā)言稿篇十五
    主管年會發(fā)言稿怎么寫?年會是在臨近春節(jié)的時候舉辦的活動,年會的開展標志著我們一年工作生活的結(jié)束,同時又是新一年的開始。而作為參加年會的一員,我們也要準備主管年會上臺發(fā)言稿。你是否在找正準備撰寫“主管年會上臺發(fā)言稿”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,親愛的同事們:
    大家好!
    我是__部門的__,很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機會,向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們,致以最衷心的感謝!
    今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現(xiàn)也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,對我們在公司未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。
    回想在公司里的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。
    我是20__年_月進入公司的,現(xiàn)在我的工作職務(wù)是__,主要負責__。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中,無論職務(wù)的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態(tài)度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細,以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己。
    俗話說“人往高處走”,這正是我一直以來,或者說是我們廣大“__公司_”員工努力的方向,因此,我對自己新的工作展望是:在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上,力爭向上再進一步,以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績”的目標,我想這也是我們大家共同的心聲;同時,希望在實現(xiàn)這個目標的過程中,能夠繼續(xù)得到大家的支持。
    謝謝大家!
    尊敬的酒店領(lǐng)導和全體同事:
    大家好!
    今天,我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,內(nèi)心非常激動!在一年的工作中,我認真工作,不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導的指揮和關(guān)心,更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里,我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!
    “認真工作、虛心學習、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責。所以,我作為__酒店的員工,更應(yīng)該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。
    我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導,聽從指揮,刻盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。
    作為__人我們要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋酒店,懷著感恩的心去服務(wù)社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡,但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務(wù)崗位上,卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡,展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風采。
    記得有位名人說過這句話,“人的生命只有一次,當我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強大的萬利隆為己任。
    雖然在這次我的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。今后的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!
    最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!
    親愛的伙伴們:
    大家好!
    20_年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。_交好卷,_送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
    即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:20_年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。20_年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比20_年的億增加收入_億,增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)_年年增長率超過_,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20_中國潛力_榜。20_年,我們還會繼續(xù)榮登20_中國潛力_榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國_個省建立了駐外銷售辦事處,20_年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。
    20_年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20_年工作,對公司發(fā)展極為重要。20_年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20_年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。
    20_年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!