進行總結(jié)可以促進團隊成員之間的交流和分享，形成良好的合作氛圍。總結(jié)應該簡明扼要，重點突出，不要啰嗦冗長。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司工作總結(jié)篇一
1993年7月，我順利完成了學業(yè)，從肅寧縣技工學校財會專業(yè)畢業(yè)，并于同年9月份參加工作，先后在電力局物資公司、設備廠任職。于年5月份調(diào)至質(zhì)量管理中心工作至今。參加工作以來，我一直從事用電的抄核收工作。下面就從專業(yè)技術角度，對我這2年來的工作做一次全面總結(jié)：
學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于2019年5月正式在質(zhì)量管理中心工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應工作的要求，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的用電抄核收等日常事務工作。
加深政治思想，擺正工作態(tài)度。
業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把質(zhì)量管理中心的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
做好組織協(xié)調(diào)，共同學習進步。
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。
提高業(yè)務能力，及時發(fā)現(xiàn)問題。
和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號優(yōu)質(zhì)服務“意識決定心態(tài)，意識引導行為”
供電服務是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的重要組成部分。不斷提升供電服務水平是電網(wǎng)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。做好供電優(yōu)質(zhì)服務工作，有助于樹立良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)化，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。牢固樹立“真誠服務、共謀發(fā)展”的服務理念，堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
“意識決定心態(tài)，意識引導行為。只有充分認識到服務的價值和，具備良好的服務意識和心態(tài)，才能談得上高品質(zhì)的服務行為”。要與時俱進，提高素養(yǎng)，完善自我，用豐富的知識證明自己的價值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時代電力職工的風采和魅力。總之在以后的工作中我一定更加鉆研技術知識，加強自身學習，成為技術尖兵，為電力企業(yè)貢獻自己的一份力量。
公司工作總結(jié)篇二
第一次真正接觸51cto是考軟件中級網(wǎng)絡工程師，距今已經(jīng)有3個年頭了，當時使用僅僅限于論壇和下載功能?，F(xiàn)在基本算是確定在這樣行業(yè)里面發(fā)展，所以在不斷學習中注意總結(jié)。開啟這個博客就是暫且當作我的工作筆記，用以點滴知識的積累。
今年四月份，研究生復試結(jié)束，之后找了一家實習公司，明天是在職的最后一天，4個月的實習生活一晃而過。第一篇博客就簡單的總結(jié)寫這份工作的收獲和需要改進的地方，以及對未來研究生的生活做一個簡單的規(guī)劃。
工作時間：204月22號至年8月22號。
入職以來的學習路線：
hadoop服務器配置;(2周)。
指令熟悉;(1周)。
easyui框架與smarty引擎;(1周)。
c語言，安排任務說讓開發(fā)ios客戶端，所以從基礎做起，但2周之后任務取消，一直到現(xiàn)在都沒有下文。之后抱著打基礎的心態(tài)，把《(第五版)》看了一遍，沒有練手，一知半解;(1個月)。
匯編，用于plc編程，c#，opc工業(yè)控制協(xié)議，由于非常抵觸這些毫無意義的工作，基本可以理解為在磨洋工，耗時間;(1個月)。
安卓，公司原來客戶端的功能改進，僅僅是看了些代碼(1周)。
入職以來工作內(nèi)容：
hadoop服務器配置;。
二維碼服務器端實現(xiàn);。
簽名認證接口;。
配合項目對服務器端各個接口進行調(diào)整;。
ip過濾安全方案;。
安卓客戶端維護;。
bug修復。
對于整個實習過程我已無力吐槽，也不想吐槽，這可能是小公司的常見問題，任務分配不規(guī)范，工作流程也不規(guī)范，頻繁的在各個項目之間來回切換，沒有指導，沒有時間學習，從一開始就只能比貓畫虎。對我個人來說，可能僅僅是見識了這些東西，但要說掌握程度，恐怕連皮毛都談不上。
從最開始的躊躇滿志，準備犧牲休息時間來好好把基礎知識和動手能力提高一把，到現(xiàn)在的得過且過，懶得連我自己都看不下去。分析其中原因，主要還是我自己的僥幸懶惰心理，其次是公司這種頻繁換工作內(nèi)容，打一槍換一個地方的行為讓我放棄了任何深入學習的想法。因為根本就沒有時間。這可以也是很多已經(jīng)工作的人無法再繼續(xù)學習，提高自己的原因。由這次實習經(jīng)歷也該明白，能在學校解決的事情，還是盡量不要推到以后工作了再辦，無論考證，還是繼續(xù)深造，合適時間，三思后行。
馬上就要離職，開始我的研究生生活了。大量的自由時間由自己安排，是該沉下心來，長時間投入來做一些事。
暫定研一的計劃：
軟考高級-信息系統(tǒng)項目管理師;。
英語六級;。
python，下一個實習的目標，如果可能的話，可以搭建一個個人網(wǎng)站，主打個人圖書館(epub,mobi,pdf在線閱讀)。
研一上學期還是以學校的課程為重，各科爭取80分以上，為以后的路打好基礎。
作家格拉德韋爾在《異數(shù)》一書中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬小時的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡。”他將此稱為“一萬小時定律”。要成為某個領域的專家，需要10000小時，按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一周工作五天，那么成為一個領域的專家至少需要五年。
今年恰逢本命年，下一個10000小時我要在我30歲之前完成。我一直相信人就像水中的皮球，潛得越深，向上反沖的力量就越大。所以在下一個一萬小時中要摒棄無用的內(nèi)容、，認認真真的潛心做一些事。
雖然今年僥幸考上研究生，但復試表現(xiàn)的太差，這也從另一個方面為自己敲響警鐘，知道自己需要做的還有很多。尤其是在導師分配這件事情上，問題更加凸顯。知恥而后勇。洗盡鉛華，厚積薄發(fā)，三年之后自會有定論。
公司工作總結(jié)篇三
本人從任現(xiàn)職以來，一直從事生物教育教學工作，熱愛黨、熱愛學生、熱愛教育事業(yè)，思想積極要求進步，政治態(tài)度端正，認真學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，堅持四項基本原則，貫徹落實黨的各項方針政策。努力提高自己的政治思想修養(yǎng)，有良好的道德情操和精神風采，廉潔奉公、不謀私利，積極教書育人，對不良現(xiàn)象敢于批評，幫助同志，勇于奉獻，曾多次受到師生好評和學校的表彰。教學工作中，以學生為主體,以教師為主導,以訓練為主線。認真遵守考勤制度和學校的各項規(guī)章制度。積極備課，認真鉆研教材教法，探索新的教育教學模式，努力研究教育教學理論，把心理學、教育學、多媒體教學技術用于教育教學中。在實踐中教書育人，加強常規(guī)教學，建立良好的課堂教學秩序，發(fā)揮學生的主觀能動性，振奮學生精神，充分調(diào)動學生的積極性。課堂組織嚴密緊湊，富有特色。認真做好“備、講、批、輔、考”的各項工作。
班主任工作方面，以人為本,因材施教，因勢利導，以開班會或主題班會轉(zhuǎn)化后進生，激勵中等生，鼓勵優(yōu)秀生，分階段對學生進行文化課教育、思想品德教育、多方面的素質(zhì)教育等，及時把握學生的動向，使學生樹立正確的人生觀知價值觀，正確面對考試。積極進行家訪，面對面與家長溝通，及時了解學生的心理情況和學習情況，學生們各方面成績每一年都有不同的提高，是一位深受深長喜歡、學生愛戴的班主任。
一份耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
石寶菊2010年6月13日。
公司工作總結(jié)篇四
股股份有限公司工作，根據(jù)據(jù)公司的需要，分配在工工地當一名技術員。在工工地工作期間，工作仔細細認真，具有較強的責任任心和進取心，勤勉不懈懈，極富工作熱情；把施施工現(xiàn)場的各種儀器都認認識一遍，都學習并會使使用。和公司同事之間能能夠通力合作，關系相處處融洽而和睦，配合各部部門負責人成功地完成各各項工作；積極學習新知知識、技能，注重自身發(fā)發(fā)展和進步。在工作過程程中我不僅加深了對原來來所學知識的理解，而且且對以前書本中沒有接觸觸到或接觸不深的知識有有了進一步的認識。工作作以來，在單位領導的精精心培養(yǎng)和教導下，通過過自身的不斷努力，無論論是思想上、學習上還是是工作上，都取得了巨大大的進步。
于xx年44月進入新疆維泰開發(fā)建建設（集團）股份有限公公司工作至今，從事現(xiàn)場場測量員一職，通過公司司3個月試用期的培訓，，我充分發(fā)揚了吃苦耐勞勞，艱苦奮斗的革命精神神，勤學好問，使自身的的專業(yè)知識水平有了明顯顯的提升，并且在xx年年7月通過了試用期考核核，正式成為了公司的一一名技術人員。培訓完成成后，我在很短的時間內(nèi)內(nèi)熟悉了公司以及有關工工作的基本情況，馬上進進入工作?，F(xiàn)將工作情況況簡要總結(jié)如下：
xxx年4月至xx年10月月完成該工程k1+0880-k2+段施工。
段全全部工程施工，該工程位位于烏魯木齊經(jīng)濟技術開開發(fā)區(qū)二期延伸區(qū)小綠谷谷，水源主要為幸福一號號水庫的地表水，景觀水水系起始點位于公園南端端、西二路側(cè)入口廣場處處的引水管線水源接入點點處，引水管線設計流量量/s。引水管線中的水水通過瀑布注入水源水池池后，通過多級跌水和瀑瀑布流入玉衡湖，經(jīng)玉衡衡湖瀑布、開陽湖、鳳羽羽湖、搖光湖，至鳳尾湖湖結(jié)束，各湖面間通過跌跌水、溪流連接。玉衡湖湖、開陽湖和鳳尾湖緊鄰鄰規(guī)劃六路布置，溪流的的寬度控制在8-10米米，湖面最大寬度約1223米。為了節(jié)約水資源源，保證水系水的流動景景觀和水質(zhì)，在玉衡湖和和鳳尾湖分別設置泵站，，通過循環(huán)管線分別形成成玉衡湖-水源水池循環(huán)環(huán)管線系統(tǒng)和鳳尾湖-玉玉衡湖循環(huán)管線系統(tǒng)。
按按照單位工程、分部分項項工程、檢驗批將工程劃劃分整理，具體的工程資資料有：土方開挖及碾壓壓、卵石鋪設、1號泵房房親水平臺施工、擋土墻墻及跌坎施工（駁岸擋土土墻、混凝土跌坎、毛石石跌坎）、地基處理、電電力排管及檢查井施工、、防腐木樁安裝、湖底及及渠底板勾縫、排水管施施工、石頭擺放、土工膜膜鋪設、泄水管、種植池池等施工與技術交底。
中，樹立好自己己的形象，使每個隱蔽工工程過程控制中對質(zhì)量通通病控制在萌芽狀態(tài)。
根根據(jù)工程結(jié)構(gòu)比較復雜，，現(xiàn)場施工較難的情況下下。充分發(fā)揮自己的專業(yè)業(yè)特長，確定合理的施工工方案。我在施工過程中中不斷進取、虛心請教，，積極配合領導安排的工工作，嚴格按照公司的質(zhì)質(zhì)量管理體系進行施工。
通過自己的學習和工作作實踐，使自己的業(yè)務素素質(zhì)和施工能力也得到了了進一步的提高和加強。
在新客站主體完工后后，又新開了1號人員出出入口以及鍋爐房、管廊廊工程。我以以前的學習習施工經(jīng)驗，合理安排人人工、機械，室管廊已按按照工期要求完成施工，，1號人員出入口及鍋爐爐房也將會按合同工期順順利完工，我將帶著這一一年多來公司給我增添的的經(jīng)驗，為公司創(chuàng)造更多多的優(yōu)良工程，不辱使命命。
學無止境，路在腳腳下延伸，我將一如既往往的繼續(xù)在工作中盡心盡盡力，不斷學習，努力進進取，提高自己的業(yè)務素素質(zhì)，鍛煉自己的工作能能力，報效企業(yè)對我的培培養(yǎng)和關懷，感謝維泰！
感謝維泰人教給我的做做人做事的方法，以及施施工經(jīng)驗?？梢赃@樣說，，進了維泰，改變了命運運，因此，讓我不由地愿愿意為維泰企業(yè)的發(fā)展、、為建筑事業(yè)貢獻我的全全部精力。
圍、團結(jié)向向上的企業(yè)文化，讓我很很快進入到了工作角色中中來。這就好比一輛正在在進行磨合的新車一樣，，一個好的司機會讓新車車的磨合期縮短，并且會會很好的保護好新車，讓讓它發(fā)揮出最好的性能。
學習。
有效的增強了自己從宏宏觀角度考慮問題的能力力使得對施工工藝、專專業(yè)技術的工作認識趨于于完善。
的缺點，注重鍛煉自己己的應變能力、協(xié)調(diào)能力力、組織能力以及創(chuàng)造能能力，不斷在工作中學習習、進取、完善自己。
成績只能說明過去，過過去已經(jīng)成為歷史，我們們重視過去，能增強我們們的自豪感和自信心，但但決不是沾沾自喜，固步步自封。當前，我們面臨臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。
我我們相信，在公司正確領領導下，在全公司廣大員員工的齊心協(xié)力下，沒有有什么困難是克服不了的的，沒有什么工作是干不不成的;我們也相信也看看到了公司的將來是多么么的美好，公司的明天是是多么的朝氣蓬勃。當萬萬家燈火、共享家庭幸福福溫馨時，可曾看到那徹徹夜不眠的燈光;當歡天天喜地、分享豐厚的報酬酬帶來的喜悅時，可曾看看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤勤工作的人們。在各個施施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了了公司全體員工辛勤的汗汗水，更留下了踏實的足足跡。
通過近2年的工工作與學習，本人覺得已已經(jīng)符合任職條件，申請請市政工程建設道路橋梁梁工程助理工程師，同時時，也希望將這次評審作作為促進自己進步的一次次機會，為將來取得更好好的成績打下基礎，請組組織考核評審。
此致敬禮
總結(jié)。
人：xx。
公司工作總結(jié)篇五
xx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內(nèi)吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
公司工作總結(jié)篇六
本人于年月學院專業(yè)畢業(yè)后，在公司任職秘書至今，主要是協(xié)助公司辦公室主任做好接待事宜，包括對公司來訪的客人全程安排跟蹤、會議的組織落實、公司酒水的采購和管理、小車的派遣和安排、公司各單位業(yè)務用餐的安排和核實等。下面就對本人在職期間的工作進行一個全面的總結(jié)：
一、政治素質(zhì)高、組織觀念強。
接待工作繁瑣而沉重，要勤于思考工作中的各項細枝末節(jié)，針對針對公司用餐標準問題，及時和公司招待所溝通，適度控制用餐額度;針對公司用車現(xiàn)狀，靈活把握用車原則，保證公司日常事務辦理有條不紊。
大學四年的專業(yè)學習雖然讓我較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關的基礎理論知識，但工作中還是要注重學習，做到及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，以便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及時使用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力。
公司工作總結(jié)篇七
公司政工工作在公司黨委的正確領導和上級政工部門的關心指導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，通過認真貫徹落實一系列精神和部署，不斷強化管理，扎實工作，較好完成了上級組織和公司黨委交辦的各項工作任務。現(xiàn)簡要回顧如下：
1、繼續(xù)抓好理論學習，提高領導班子、黨員干部的思想政治素養(yǎng)。
堅持了黨委中心組和各支部每月一次理論學習活動，調(diào)整了公司黨委中心組成員名單，制訂上報了中心組學習計劃和要求，印發(fā)了年度理論學習計劃及黨建工作要點，先后多次組織黨員干部參加了市、縣有關部門組織的知識答卷和競賽活動。
2、大力加強黨組織建設。
認真落實“三會一課”制度，深入開展了民主評議黨員活動;規(guī)范了黨員組織關系接轉(zhuǎn)并認真做好了黨內(nèi)年報、黨費收繳等黨組織經(jīng)常性工作;認真做好了發(fā)展黨員工作，6月份積極慎重地發(fā)展新黨員2名并按期轉(zhuǎn)正預備黨員4名，12月份上報黨員發(fā)展對象5名;督促各基層黨支部按期進行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的七個基層黨支部委員會，按要求組織支部書記學習了《黨支部工作管理標準》并結(jié)合實際及時修定和完善了支部資料目錄，黨支部標準化建設得到進一步加強。
3、干部管理工作有了不斷加強。
按照公司黨委的安排，12月份對公司內(nèi)30名試用期滿中層干部進行了一次全面考核。通過民主測評和個別談話，針對思想素質(zhì)、工作實績、學習情況和廉潔自律情況等，強化了對干部任職的過程管理。加強了后備干部管理，針對后備干部的個人特點，制定了培訓計劃，加強了崗位鍛煉。在加大考核力度、實行動態(tài)管理的同時，及時修正完善了后備干部信息資料臺帳，并嚴格按照條件，完成了市公司后備干部推薦工作。
4、開展創(chuàng)建學習型領導班子和學習型黨支部工作。
以創(chuàng)建學習型企業(yè)為平臺，積極開展了學習型領導班子和學習型黨支部的創(chuàng)建工作。制訂了相關實施方案，征集發(fā)布各類愿景200余條，完成年度理論學習及調(diào)研成果5篇，通過實施領導班子“五個一”工程(即讀一本好書、學一項技能、抓一個典型、寫一篇調(diào)研論文、講一次黨課)和落實黨員學習培訓、黨員述學、深度會談和開展批評與自我批評等制度，確保了公司學習型黨組織建設健康、持續(xù)地向前發(fā)展。
5、深入開展了保持黨員先進性教育活動。
按照上級部署，深入開展了保持黨員先進性教育活動。按期完成了對公司內(nèi)黨組織設置、黨員隊伍現(xiàn)狀和流動黨員、農(nóng)電工黨員等情況的摸底調(diào)查上報工作。公司在職黨員均按要求按時完成了學習筆記、作業(yè)以及黨性分析材料，各供電營業(yè)支部圍繞迎峰度夏及創(chuàng)服務型企業(yè)工作，大力開展了“用聯(lián)心服務保萬家用電”黨內(nèi)主題實踐活動。公司黨委和各支部都召開了專題組織生活會，其中黨委班子成員均參加了雙重組織生活會。公司黨委廣泛征求了職工群眾以及社會客戶意見，認真對照查找了思想和工作中存在的問題與不足，共出臺整改措施31條、向職工群眾說明情況12條、向上級匯報反映情況3條，針對群眾意見最大、最不滿意和群眾最希望辦的熱點、重點問題，整改時限均未超過二個月。黨委一班人還帶頭面向社會孤寡老人、下崗職工、困難家庭和貧困學生，進行了多種形式的扶貧幫因活動，活動期間公司黨員個人捐款累計達8000余元。
6、不斷提升文明建設工作水平。
在繼續(xù)保持了-省級文明單位稱號基礎上，制定出臺了公司度文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，修訂完善了《通山縣供電公司文明建設考核實施細則》及管理辦法。堅持將創(chuàng)建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務水平相結(jié)合，不斷豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。在度公司年終文明考核工作中，我們進一步更新工作理念，以同業(yè)對標的方式強化了量化考評力度，重新規(guī)范了創(chuàng)建行為，公司文明創(chuàng)建效能有了進一步提升。
06年政工工作存在的主要不足是新聞宣傳工作成效仍然不佳、對基層一線班組精神文明建設工作指導協(xié)調(diào)不夠等，這些都有待改進和提高。
明年的工作安排，主要是做好以下五個方面的工作：
1、繼續(xù)抓好理論學習。在重點抓好黨員干部黨建廉政及政治理論學習的同時，加強對職工的理想信念教育和形勢教育，督促搞好學習型員工的創(chuàng)建和落實,按時完成政工理論調(diào)研任務。
2、認真開展“三服務，四促進”主題實踐活動，通過廣泛開展崗位競賽、結(jié)對幫扶和企地共建活動，鞏固提高公司黨員先進性教育活動成果，達到促進公司黨員素質(zhì)提高、促進基層黨支部建設、促進公司進步和發(fā)展、促進和諧社會構(gòu)建的目的。
3、規(guī)范創(chuàng)建理念和行為，深入推進文明創(chuàng)建工作。要堅持將創(chuàng)建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務水平、與創(chuàng)建學習型企業(yè)等結(jié)合起來，不斷豐富活動內(nèi)容，增強活動效果，提高創(chuàng)建水平。
4、要以創(chuàng)建學習型領導班子為平臺，突出抓好“五個一”工程(即讀一本好書、學一項技能、抓一個典型、寫一篇調(diào)研論文、講一次黨課)，同時積極開展建設好學習型黨支部工作。
5、加強和改進黨組織經(jīng)常性工作。要不斷加強黨支部標準化建設，認真實施《黨支部工作管理標準》，進一步規(guī)范和做好黨組織日常管理工作，不斷將支部工作做深、做細、做實。
公司工作總結(jié)篇八
本人于xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果；對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
xx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試xx塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內(nèi)吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。
大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司卡博xx地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
xx年底，隨著集團公司業(yè)務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇九
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
1、商品購進：xx年完成鹽產(chǎn)品購進噸,其中食用鹽購進噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計劃噸的%，其中食用鹽銷售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達指標噸的%；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸，工業(yè)鹽銷售噸。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，其中商品銷售收入萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額萬元;。
3、費用：全年支付費用總額萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額萬元。
建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
建立了家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告平米、給社會車輛粘貼車貼平米、在采樣點張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個及手提袋個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實行收益萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫件，壓庫收入萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利萬元。
是重點可控費用萬元，同比萬元下降萬元，減幅%。
落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值余元的幫扶物資。
公司工作總結(jié)篇十
本人原來在化驗室從事化驗工作，為了讓自己所學的專業(yè)有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒有設政工科，是辦公室負責政工工作。在辦公室工作的八年來，耳聞目睹并身臨其境接觸了政工工作，對政工工作有了進一步的認識。當時辦公室的人員不多，一正、一付兩個主任，一名司機、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個人，真正是三個人要把承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項、上級部門主辦的事項、同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關事項，有時，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，也由辦公室承擔、落實。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字，負責各類的文件的上傳、下達，管理廠區(qū)、宿舍衛(wèi)生、水電、出租屋等一切公共設施的維護及保養(yǎng)，工作量又多又雜，但都是些考驗人的工作。
政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結(jié)和號召全體員工，為完成各項工作而努力奮斗，具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的具體工作。政工工作做好了，能使一個單位人心穩(wěn)定、團結(jié)向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進各項工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關系很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個方面的`關系：一是工作關系；這種關系包括兩個方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關系；另一方面是政工人員與所有的業(yè)務部門因工作而發(fā)生的關系。他除了與本單位領導外，還要與單位的任何部門、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調(diào)關系。
二是人際關系，辦公室在認真完成本職工作中，必須會與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關系，還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關系。工作中協(xié)調(diào)與處理人際關系，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關系使人追求、使人渴望，不好的人際關系使人消極、使人抑郁。良好的人際關系可以增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、成為工作的活力和動力，起事半功倍的效果。
三是業(yè)務關系，辦公室在完成自己本職工作時，與單位領導發(fā)生和各業(yè)務部門發(fā)生的業(yè)務關系。業(yè)務關系這是與政工工作有著專業(yè)聯(lián)系的，與本單位業(yè)務不可分的因為工作而發(fā)生的關系。這與人的思想，人的工作和人所從事的業(yè)務，有著千絲萬縷的聯(lián)系。
如果這三種關系處理不好，就有可能不能完成領導交辦的事情，制定出來的方案也無法實施。
認識了政工工作的性質(zhì)，我才真正理解前屆主任對我說過的話：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹立全心全為人民服務思想，真正做到干一行愛一行。
辦公室的工作接觸面廣，知識面要求高，是一個學習的社會課堂，是鍛煉人的好地方。
1、為了盡轉(zhuǎn)變角色、盡量發(fā)揮自己的特長，本人不恥下問，向當時的主任、副主任學習公文寫作知識，利用業(yè)余時間看書、學電腦，20xx年就能獨立完成公司的半年、年終總結(jié)，能熟練運用word、excel兩種辦公軟件，除了完成本職工作外，還協(xié)助財會室用電腦建賬，為公司節(jié)約了大量人力和財力。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說白了，做政治思想工作，就是去修補人的心靈的缺陷，這個缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢？通過在辦公室4年的磨練，我感覺到自己是時候向黨組織靠攏了，20xx年我向黨組織遞交了入黨申請書，通過兩年的考查，20xx順利轉(zhuǎn)為預備黨員，20xx年正式加入了光榮的中國共產(chǎn)黨。
辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的大班長'，又是協(xié)助領導決策的參謀長'。作為'大班長'和'參謀長'的我，以貫徹和領會領導意圖為使命，并以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標。八年來，我獨立完成了公司、工會的半年和年終總結(jié)近，起草了公司、辦公室文件100多份，以及各類材料和制度，其中有兩篇事跡材料《敢立潮頭唱大風》、《“領頭雁”風采》刊登在《韶關日報》上。
功夫不負有心人，由于本人的工作踏實，上進心強，成績突出，20xx年被聘為辦公室副主任，一年后提升為辦公室主任。
公司工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編收集整理的公司個人專業(yè)技術工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
本人于19xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果；對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
xx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內(nèi)吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司卡博xx地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的'，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
xx年底，隨著集團公司業(yè)務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
200x年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇十二
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應當是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認真的審視過自我：你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自我；如果沒有，你就應當摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內(nèi)心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，教師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛?，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成?？墒?，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經(jīng)到達了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
可是，我們也不應當滿足于此刻，不思進取，停滯不前。而是應當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。
找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。
公司工作總結(jié)篇十三
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經(jīng)過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報。
在x月份xx高級人才交流會上認識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過x個月的親身體會，對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，經(jīng)過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工，好的制度能夠強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
公司工作總結(jié)篇一
1993年7月，我順利完成了學業(yè)，從肅寧縣技工學校財會專業(yè)畢業(yè)，并于同年9月份參加工作，先后在電力局物資公司、設備廠任職。于年5月份調(diào)至質(zhì)量管理中心工作至今。參加工作以來，我一直從事用電的抄核收工作。下面就從專業(yè)技術角度，對我這2年來的工作做一次全面總結(jié)：
學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于2019年5月正式在質(zhì)量管理中心工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應工作的要求，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的用電抄核收等日常事務工作。
加深政治思想，擺正工作態(tài)度。
業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把質(zhì)量管理中心的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
做好組織協(xié)調(diào)，共同學習進步。
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。
提高業(yè)務能力，及時發(fā)現(xiàn)問題。
和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號優(yōu)質(zhì)服務“意識決定心態(tài)，意識引導行為”
供電服務是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的重要組成部分。不斷提升供電服務水平是電網(wǎng)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。做好供電優(yōu)質(zhì)服務工作，有助于樹立良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)化，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。牢固樹立“真誠服務、共謀發(fā)展”的服務理念，堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
“意識決定心態(tài)，意識引導行為。只有充分認識到服務的價值和，具備良好的服務意識和心態(tài)，才能談得上高品質(zhì)的服務行為”。要與時俱進，提高素養(yǎng)，完善自我，用豐富的知識證明自己的價值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時代電力職工的風采和魅力。總之在以后的工作中我一定更加鉆研技術知識，加強自身學習，成為技術尖兵，為電力企業(yè)貢獻自己的一份力量。
公司工作總結(jié)篇二
第一次真正接觸51cto是考軟件中級網(wǎng)絡工程師，距今已經(jīng)有3個年頭了，當時使用僅僅限于論壇和下載功能?，F(xiàn)在基本算是確定在這樣行業(yè)里面發(fā)展，所以在不斷學習中注意總結(jié)。開啟這個博客就是暫且當作我的工作筆記，用以點滴知識的積累。
今年四月份，研究生復試結(jié)束，之后找了一家實習公司，明天是在職的最后一天，4個月的實習生活一晃而過。第一篇博客就簡單的總結(jié)寫這份工作的收獲和需要改進的地方，以及對未來研究生的生活做一個簡單的規(guī)劃。
工作時間：204月22號至年8月22號。
入職以來的學習路線：
hadoop服務器配置;(2周)。
指令熟悉;(1周)。
easyui框架與smarty引擎;(1周)。
c語言，安排任務說讓開發(fā)ios客戶端，所以從基礎做起，但2周之后任務取消，一直到現(xiàn)在都沒有下文。之后抱著打基礎的心態(tài)，把《(第五版)》看了一遍，沒有練手，一知半解;(1個月)。
匯編，用于plc編程，c#，opc工業(yè)控制協(xié)議，由于非常抵觸這些毫無意義的工作，基本可以理解為在磨洋工，耗時間;(1個月)。
安卓，公司原來客戶端的功能改進，僅僅是看了些代碼(1周)。
入職以來工作內(nèi)容：
hadoop服務器配置;。
二維碼服務器端實現(xiàn);。
簽名認證接口;。
配合項目對服務器端各個接口進行調(diào)整;。
ip過濾安全方案;。
安卓客戶端維護;。
bug修復。
對于整個實習過程我已無力吐槽，也不想吐槽，這可能是小公司的常見問題，任務分配不規(guī)范，工作流程也不規(guī)范，頻繁的在各個項目之間來回切換，沒有指導，沒有時間學習，從一開始就只能比貓畫虎。對我個人來說，可能僅僅是見識了這些東西，但要說掌握程度，恐怕連皮毛都談不上。
從最開始的躊躇滿志，準備犧牲休息時間來好好把基礎知識和動手能力提高一把，到現(xiàn)在的得過且過，懶得連我自己都看不下去。分析其中原因，主要還是我自己的僥幸懶惰心理，其次是公司這種頻繁換工作內(nèi)容，打一槍換一個地方的行為讓我放棄了任何深入學習的想法。因為根本就沒有時間。這可以也是很多已經(jīng)工作的人無法再繼續(xù)學習，提高自己的原因。由這次實習經(jīng)歷也該明白，能在學校解決的事情，還是盡量不要推到以后工作了再辦，無論考證，還是繼續(xù)深造，合適時間，三思后行。
馬上就要離職，開始我的研究生生活了。大量的自由時間由自己安排，是該沉下心來，長時間投入來做一些事。
暫定研一的計劃：
軟考高級-信息系統(tǒng)項目管理師;。
英語六級;。
python，下一個實習的目標，如果可能的話，可以搭建一個個人網(wǎng)站，主打個人圖書館(epub,mobi,pdf在線閱讀)。
研一上學期還是以學校的課程為重，各科爭取80分以上，為以后的路打好基礎。
作家格拉德韋爾在《異數(shù)》一書中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬小時的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡。”他將此稱為“一萬小時定律”。要成為某個領域的專家，需要10000小時，按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一周工作五天，那么成為一個領域的專家至少需要五年。
今年恰逢本命年，下一個10000小時我要在我30歲之前完成。我一直相信人就像水中的皮球，潛得越深，向上反沖的力量就越大。所以在下一個一萬小時中要摒棄無用的內(nèi)容、，認認真真的潛心做一些事。
雖然今年僥幸考上研究生，但復試表現(xiàn)的太差，這也從另一個方面為自己敲響警鐘，知道自己需要做的還有很多。尤其是在導師分配這件事情上，問題更加凸顯。知恥而后勇。洗盡鉛華，厚積薄發(fā)，三年之后自會有定論。
公司工作總結(jié)篇三
本人從任現(xiàn)職以來，一直從事生物教育教學工作，熱愛黨、熱愛學生、熱愛教育事業(yè)，思想積極要求進步，政治態(tài)度端正，認真學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，堅持四項基本原則，貫徹落實黨的各項方針政策。努力提高自己的政治思想修養(yǎng)，有良好的道德情操和精神風采，廉潔奉公、不謀私利，積極教書育人，對不良現(xiàn)象敢于批評，幫助同志，勇于奉獻，曾多次受到師生好評和學校的表彰。教學工作中，以學生為主體,以教師為主導,以訓練為主線。認真遵守考勤制度和學校的各項規(guī)章制度。積極備課，認真鉆研教材教法，探索新的教育教學模式，努力研究教育教學理論，把心理學、教育學、多媒體教學技術用于教育教學中。在實踐中教書育人，加強常規(guī)教學，建立良好的課堂教學秩序，發(fā)揮學生的主觀能動性，振奮學生精神，充分調(diào)動學生的積極性。課堂組織嚴密緊湊，富有特色。認真做好“備、講、批、輔、考”的各項工作。
班主任工作方面，以人為本,因材施教，因勢利導，以開班會或主題班會轉(zhuǎn)化后進生，激勵中等生，鼓勵優(yōu)秀生，分階段對學生進行文化課教育、思想品德教育、多方面的素質(zhì)教育等，及時把握學生的動向，使學生樹立正確的人生觀知價值觀，正確面對考試。積極進行家訪，面對面與家長溝通，及時了解學生的心理情況和學習情況，學生們各方面成績每一年都有不同的提高，是一位深受深長喜歡、學生愛戴的班主任。
一份耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
石寶菊2010年6月13日。
公司工作總結(jié)篇四
股股份有限公司工作，根據(jù)據(jù)公司的需要，分配在工工地當一名技術員。在工工地工作期間，工作仔細細認真，具有較強的責任任心和進取心，勤勉不懈懈，極富工作熱情；把施施工現(xiàn)場的各種儀器都認認識一遍，都學習并會使使用。和公司同事之間能能夠通力合作，關系相處處融洽而和睦，配合各部部門負責人成功地完成各各項工作；積極學習新知知識、技能，注重自身發(fā)發(fā)展和進步。在工作過程程中我不僅加深了對原來來所學知識的理解，而且且對以前書本中沒有接觸觸到或接觸不深的知識有有了進一步的認識。工作作以來，在單位領導的精精心培養(yǎng)和教導下，通過過自身的不斷努力，無論論是思想上、學習上還是是工作上，都取得了巨大大的進步。
于xx年44月進入新疆維泰開發(fā)建建設（集團）股份有限公公司工作至今，從事現(xiàn)場場測量員一職，通過公司司3個月試用期的培訓，，我充分發(fā)揚了吃苦耐勞勞，艱苦奮斗的革命精神神，勤學好問，使自身的的專業(yè)知識水平有了明顯顯的提升，并且在xx年年7月通過了試用期考核核，正式成為了公司的一一名技術人員。培訓完成成后，我在很短的時間內(nèi)內(nèi)熟悉了公司以及有關工工作的基本情況，馬上進進入工作?，F(xiàn)將工作情況況簡要總結(jié)如下：
xxx年4月至xx年10月月完成該工程k1+0880-k2+段施工。
段全全部工程施工，該工程位位于烏魯木齊經(jīng)濟技術開開發(fā)區(qū)二期延伸區(qū)小綠谷谷，水源主要為幸福一號號水庫的地表水，景觀水水系起始點位于公園南端端、西二路側(cè)入口廣場處處的引水管線水源接入點點處，引水管線設計流量量/s。引水管線中的水水通過瀑布注入水源水池池后，通過多級跌水和瀑瀑布流入玉衡湖，經(jīng)玉衡衡湖瀑布、開陽湖、鳳羽羽湖、搖光湖，至鳳尾湖湖結(jié)束，各湖面間通過跌跌水、溪流連接。玉衡湖湖、開陽湖和鳳尾湖緊鄰鄰規(guī)劃六路布置，溪流的的寬度控制在8-10米米，湖面最大寬度約1223米。為了節(jié)約水資源源，保證水系水的流動景景觀和水質(zhì)，在玉衡湖和和鳳尾湖分別設置泵站，，通過循環(huán)管線分別形成成玉衡湖-水源水池循環(huán)環(huán)管線系統(tǒng)和鳳尾湖-玉玉衡湖循環(huán)管線系統(tǒng)。
按按照單位工程、分部分項項工程、檢驗批將工程劃劃分整理，具體的工程資資料有：土方開挖及碾壓壓、卵石鋪設、1號泵房房親水平臺施工、擋土墻墻及跌坎施工（駁岸擋土土墻、混凝土跌坎、毛石石跌坎）、地基處理、電電力排管及檢查井施工、、防腐木樁安裝、湖底及及渠底板勾縫、排水管施施工、石頭擺放、土工膜膜鋪設、泄水管、種植池池等施工與技術交底。
中，樹立好自己己的形象，使每個隱蔽工工程過程控制中對質(zhì)量通通病控制在萌芽狀態(tài)。
根根據(jù)工程結(jié)構(gòu)比較復雜，，現(xiàn)場施工較難的情況下下。充分發(fā)揮自己的專業(yè)業(yè)特長，確定合理的施工工方案。我在施工過程中中不斷進取、虛心請教，，積極配合領導安排的工工作，嚴格按照公司的質(zhì)質(zhì)量管理體系進行施工。
通過自己的學習和工作作實踐，使自己的業(yè)務素素質(zhì)和施工能力也得到了了進一步的提高和加強。
在新客站主體完工后后，又新開了1號人員出出入口以及鍋爐房、管廊廊工程。我以以前的學習習施工經(jīng)驗，合理安排人人工、機械，室管廊已按按照工期要求完成施工，，1號人員出入口及鍋爐爐房也將會按合同工期順順利完工，我將帶著這一一年多來公司給我增添的的經(jīng)驗，為公司創(chuàng)造更多多的優(yōu)良工程，不辱使命命。
學無止境，路在腳腳下延伸，我將一如既往往的繼續(xù)在工作中盡心盡盡力，不斷學習，努力進進取，提高自己的業(yè)務素素質(zhì)，鍛煉自己的工作能能力，報效企業(yè)對我的培培養(yǎng)和關懷，感謝維泰！
感謝維泰人教給我的做做人做事的方法，以及施施工經(jīng)驗?？梢赃@樣說，，進了維泰，改變了命運運，因此，讓我不由地愿愿意為維泰企業(yè)的發(fā)展、、為建筑事業(yè)貢獻我的全全部精力。
圍、團結(jié)向向上的企業(yè)文化，讓我很很快進入到了工作角色中中來。這就好比一輛正在在進行磨合的新車一樣，，一個好的司機會讓新車車的磨合期縮短，并且會會很好的保護好新車，讓讓它發(fā)揮出最好的性能。
學習。
有效的增強了自己從宏宏觀角度考慮問題的能力力使得對施工工藝、專專業(yè)技術的工作認識趨于于完善。
的缺點，注重鍛煉自己己的應變能力、協(xié)調(diào)能力力、組織能力以及創(chuàng)造能能力，不斷在工作中學習習、進取、完善自己。
成績只能說明過去，過過去已經(jīng)成為歷史，我們們重視過去，能增強我們們的自豪感和自信心，但但決不是沾沾自喜，固步步自封。當前，我們面臨臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。
我我們相信，在公司正確領領導下，在全公司廣大員員工的齊心協(xié)力下，沒有有什么困難是克服不了的的，沒有什么工作是干不不成的;我們也相信也看看到了公司的將來是多么么的美好，公司的明天是是多么的朝氣蓬勃。當萬萬家燈火、共享家庭幸福福溫馨時，可曾看到那徹徹夜不眠的燈光;當歡天天喜地、分享豐厚的報酬酬帶來的喜悅時，可曾看看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤勤工作的人們。在各個施施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了了公司全體員工辛勤的汗汗水，更留下了踏實的足足跡。
通過近2年的工工作與學習，本人覺得已已經(jīng)符合任職條件，申請請市政工程建設道路橋梁梁工程助理工程師，同時時，也希望將這次評審作作為促進自己進步的一次次機會，為將來取得更好好的成績打下基礎，請組組織考核評審。
此致敬禮
總結(jié)。
人：xx。
公司工作總結(jié)篇五
xx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內(nèi)吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
公司工作總結(jié)篇六
本人于年月學院專業(yè)畢業(yè)后，在公司任職秘書至今，主要是協(xié)助公司辦公室主任做好接待事宜，包括對公司來訪的客人全程安排跟蹤、會議的組織落實、公司酒水的采購和管理、小車的派遣和安排、公司各單位業(yè)務用餐的安排和核實等。下面就對本人在職期間的工作進行一個全面的總結(jié)：
一、政治素質(zhì)高、組織觀念強。
接待工作繁瑣而沉重，要勤于思考工作中的各項細枝末節(jié)，針對針對公司用餐標準問題，及時和公司招待所溝通，適度控制用餐額度;針對公司用車現(xiàn)狀，靈活把握用車原則，保證公司日常事務辦理有條不紊。
大學四年的專業(yè)學習雖然讓我較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關的基礎理論知識，但工作中還是要注重學習，做到及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，以便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及時使用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力。
公司工作總結(jié)篇七
公司政工工作在公司黨委的正確領導和上級政工部門的關心指導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，通過認真貫徹落實一系列精神和部署，不斷強化管理，扎實工作，較好完成了上級組織和公司黨委交辦的各項工作任務。現(xiàn)簡要回顧如下：
1、繼續(xù)抓好理論學習，提高領導班子、黨員干部的思想政治素養(yǎng)。
堅持了黨委中心組和各支部每月一次理論學習活動，調(diào)整了公司黨委中心組成員名單，制訂上報了中心組學習計劃和要求，印發(fā)了年度理論學習計劃及黨建工作要點，先后多次組織黨員干部參加了市、縣有關部門組織的知識答卷和競賽活動。
2、大力加強黨組織建設。
認真落實“三會一課”制度，深入開展了民主評議黨員活動;規(guī)范了黨員組織關系接轉(zhuǎn)并認真做好了黨內(nèi)年報、黨費收繳等黨組織經(jīng)常性工作;認真做好了發(fā)展黨員工作，6月份積極慎重地發(fā)展新黨員2名并按期轉(zhuǎn)正預備黨員4名，12月份上報黨員發(fā)展對象5名;督促各基層黨支部按期進行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的七個基層黨支部委員會，按要求組織支部書記學習了《黨支部工作管理標準》并結(jié)合實際及時修定和完善了支部資料目錄，黨支部標準化建設得到進一步加強。
3、干部管理工作有了不斷加強。
按照公司黨委的安排，12月份對公司內(nèi)30名試用期滿中層干部進行了一次全面考核。通過民主測評和個別談話，針對思想素質(zhì)、工作實績、學習情況和廉潔自律情況等，強化了對干部任職的過程管理。加強了后備干部管理，針對后備干部的個人特點，制定了培訓計劃，加強了崗位鍛煉。在加大考核力度、實行動態(tài)管理的同時，及時修正完善了后備干部信息資料臺帳，并嚴格按照條件，完成了市公司后備干部推薦工作。
4、開展創(chuàng)建學習型領導班子和學習型黨支部工作。
以創(chuàng)建學習型企業(yè)為平臺，積極開展了學習型領導班子和學習型黨支部的創(chuàng)建工作。制訂了相關實施方案，征集發(fā)布各類愿景200余條，完成年度理論學習及調(diào)研成果5篇，通過實施領導班子“五個一”工程(即讀一本好書、學一項技能、抓一個典型、寫一篇調(diào)研論文、講一次黨課)和落實黨員學習培訓、黨員述學、深度會談和開展批評與自我批評等制度，確保了公司學習型黨組織建設健康、持續(xù)地向前發(fā)展。
5、深入開展了保持黨員先進性教育活動。
按照上級部署，深入開展了保持黨員先進性教育活動。按期完成了對公司內(nèi)黨組織設置、黨員隊伍現(xiàn)狀和流動黨員、農(nóng)電工黨員等情況的摸底調(diào)查上報工作。公司在職黨員均按要求按時完成了學習筆記、作業(yè)以及黨性分析材料，各供電營業(yè)支部圍繞迎峰度夏及創(chuàng)服務型企業(yè)工作，大力開展了“用聯(lián)心服務保萬家用電”黨內(nèi)主題實踐活動。公司黨委和各支部都召開了專題組織生活會，其中黨委班子成員均參加了雙重組織生活會。公司黨委廣泛征求了職工群眾以及社會客戶意見，認真對照查找了思想和工作中存在的問題與不足，共出臺整改措施31條、向職工群眾說明情況12條、向上級匯報反映情況3條，針對群眾意見最大、最不滿意和群眾最希望辦的熱點、重點問題，整改時限均未超過二個月。黨委一班人還帶頭面向社會孤寡老人、下崗職工、困難家庭和貧困學生，進行了多種形式的扶貧幫因活動，活動期間公司黨員個人捐款累計達8000余元。
6、不斷提升文明建設工作水平。
在繼續(xù)保持了-省級文明單位稱號基礎上，制定出臺了公司度文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，修訂完善了《通山縣供電公司文明建設考核實施細則》及管理辦法。堅持將創(chuàng)建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務水平相結(jié)合，不斷豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。在度公司年終文明考核工作中，我們進一步更新工作理念，以同業(yè)對標的方式強化了量化考評力度，重新規(guī)范了創(chuàng)建行為，公司文明創(chuàng)建效能有了進一步提升。
06年政工工作存在的主要不足是新聞宣傳工作成效仍然不佳、對基層一線班組精神文明建設工作指導協(xié)調(diào)不夠等，這些都有待改進和提高。
明年的工作安排，主要是做好以下五個方面的工作：
1、繼續(xù)抓好理論學習。在重點抓好黨員干部黨建廉政及政治理論學習的同時，加強對職工的理想信念教育和形勢教育，督促搞好學習型員工的創(chuàng)建和落實,按時完成政工理論調(diào)研任務。
2、認真開展“三服務，四促進”主題實踐活動，通過廣泛開展崗位競賽、結(jié)對幫扶和企地共建活動，鞏固提高公司黨員先進性教育活動成果，達到促進公司黨員素質(zhì)提高、促進基層黨支部建設、促進公司進步和發(fā)展、促進和諧社會構(gòu)建的目的。
3、規(guī)范創(chuàng)建理念和行為，深入推進文明創(chuàng)建工作。要堅持將創(chuàng)建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務水平、與創(chuàng)建學習型企業(yè)等結(jié)合起來，不斷豐富活動內(nèi)容，增強活動效果，提高創(chuàng)建水平。
4、要以創(chuàng)建學習型領導班子為平臺，突出抓好“五個一”工程(即讀一本好書、學一項技能、抓一個典型、寫一篇調(diào)研論文、講一次黨課)，同時積極開展建設好學習型黨支部工作。
5、加強和改進黨組織經(jīng)常性工作。要不斷加強黨支部標準化建設，認真實施《黨支部工作管理標準》，進一步規(guī)范和做好黨組織日常管理工作，不斷將支部工作做深、做細、做實。
公司工作總結(jié)篇八
本人于xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果；對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
xx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試xx塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內(nèi)吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。
大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司卡博xx地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
xx年底，隨著集團公司業(yè)務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇九
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
1、商品購進：xx年完成鹽產(chǎn)品購進噸,其中食用鹽購進噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計劃噸的%，其中食用鹽銷售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達指標噸的%；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸，工業(yè)鹽銷售噸。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，其中商品銷售收入萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額萬元;。
3、費用：全年支付費用總額萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額萬元。
建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
建立了家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告平米、給社會車輛粘貼車貼平米、在采樣點張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個及手提袋個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實行收益萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫件，壓庫收入萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利萬元。
是重點可控費用萬元，同比萬元下降萬元，減幅%。
落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值余元的幫扶物資。
公司工作總結(jié)篇十
本人原來在化驗室從事化驗工作，為了讓自己所學的專業(yè)有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒有設政工科，是辦公室負責政工工作。在辦公室工作的八年來，耳聞目睹并身臨其境接觸了政工工作，對政工工作有了進一步的認識。當時辦公室的人員不多，一正、一付兩個主任，一名司機、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個人，真正是三個人要把承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項、上級部門主辦的事項、同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關事項，有時，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，也由辦公室承擔、落實。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字，負責各類的文件的上傳、下達，管理廠區(qū)、宿舍衛(wèi)生、水電、出租屋等一切公共設施的維護及保養(yǎng)，工作量又多又雜，但都是些考驗人的工作。
政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結(jié)和號召全體員工，為完成各項工作而努力奮斗，具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的具體工作。政工工作做好了，能使一個單位人心穩(wěn)定、團結(jié)向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進各項工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關系很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個方面的`關系：一是工作關系；這種關系包括兩個方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關系；另一方面是政工人員與所有的業(yè)務部門因工作而發(fā)生的關系。他除了與本單位領導外，還要與單位的任何部門、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調(diào)關系。
二是人際關系，辦公室在認真完成本職工作中，必須會與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關系，還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關系。工作中協(xié)調(diào)與處理人際關系，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關系使人追求、使人渴望，不好的人際關系使人消極、使人抑郁。良好的人際關系可以增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、成為工作的活力和動力，起事半功倍的效果。
三是業(yè)務關系，辦公室在完成自己本職工作時，與單位領導發(fā)生和各業(yè)務部門發(fā)生的業(yè)務關系。業(yè)務關系這是與政工工作有著專業(yè)聯(lián)系的，與本單位業(yè)務不可分的因為工作而發(fā)生的關系。這與人的思想，人的工作和人所從事的業(yè)務，有著千絲萬縷的聯(lián)系。
如果這三種關系處理不好，就有可能不能完成領導交辦的事情，制定出來的方案也無法實施。
認識了政工工作的性質(zhì)，我才真正理解前屆主任對我說過的話：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹立全心全為人民服務思想，真正做到干一行愛一行。
辦公室的工作接觸面廣，知識面要求高，是一個學習的社會課堂，是鍛煉人的好地方。
1、為了盡轉(zhuǎn)變角色、盡量發(fā)揮自己的特長，本人不恥下問，向當時的主任、副主任學習公文寫作知識，利用業(yè)余時間看書、學電腦，20xx年就能獨立完成公司的半年、年終總結(jié)，能熟練運用word、excel兩種辦公軟件，除了完成本職工作外，還協(xié)助財會室用電腦建賬，為公司節(jié)約了大量人力和財力。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說白了，做政治思想工作，就是去修補人的心靈的缺陷，這個缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢？通過在辦公室4年的磨練，我感覺到自己是時候向黨組織靠攏了，20xx年我向黨組織遞交了入黨申請書，通過兩年的考查，20xx順利轉(zhuǎn)為預備黨員，20xx年正式加入了光榮的中國共產(chǎn)黨。
辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的大班長'，又是協(xié)助領導決策的參謀長'。作為'大班長'和'參謀長'的我，以貫徹和領會領導意圖為使命，并以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標。八年來，我獨立完成了公司、工會的半年和年終總結(jié)近，起草了公司、辦公室文件100多份，以及各類材料和制度，其中有兩篇事跡材料《敢立潮頭唱大風》、《“領頭雁”風采》刊登在《韶關日報》上。
功夫不負有心人，由于本人的工作踏實，上進心強，成績突出，20xx年被聘為辦公室副主任，一年后提升為辦公室主任。
公司工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編收集整理的公司個人專業(yè)技術工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
本人于19xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果；對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
xx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
xx年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內(nèi)吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。
xx年—xx年，在中天集團上海分公司卡博xx地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的'，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
xx年底，隨著集團公司業(yè)務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
200x年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇十二
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應當是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認真的審視過自我：你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自我；如果沒有，你就應當摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內(nèi)心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，教師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛?，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成?？墒?，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經(jīng)到達了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
可是，我們也不應當滿足于此刻，不思進取，停滯不前。而是應當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。
找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。
公司工作總結(jié)篇十三
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經(jīng)過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報。
在x月份xx高級人才交流會上認識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過x個月的親身體會，對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，經(jīng)過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工，好的制度能夠強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。