進(jìn)行總結(jié)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和分享，形成良好的合作氛圍。總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，不要啰嗦冗長(zhǎng)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司工作總結(jié)篇一
1993年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從肅寧縣技工學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年9月份參加工作，先后在電力局物資公司、設(shè)備廠任職。于年5月份調(diào)至質(zhì)量管理中心工作至今。參加工作以來(lái)，我一直從事用電的抄核收工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位技能。
本人于2019年5月正式在質(zhì)量管理中心工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的用電抄核收等日常事務(wù)工作。
加深政治思想，擺正工作態(tài)度。
業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把質(zhì)量管理中心的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
做好組織協(xié)調(diào)，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。
提高業(yè)務(wù)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“意識(shí)決定心態(tài)，意識(shí)引導(dǎo)行為”
供電服務(wù)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的重要組成部分。不斷提升供電服務(wù)水平是電網(wǎng)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)化，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹(shù)立“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
“意識(shí)決定心態(tài)，意識(shí)引導(dǎo)行為。只有充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)的價(jià)值和，具備良好的服務(wù)意識(shí)和心態(tài)，才能談得上高品質(zhì)的服務(wù)行為”。要與時(shí)俱進(jìn)，提高素養(yǎng)，完善自我，用豐富的知識(shí)證明自己的價(jià)值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時(shí)代電力職工的風(fēng)采和魅力。總之在以后的工作中我一定更加鉆研技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，成為技術(shù)尖兵，為電力企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司工作總結(jié)篇二
第一次真正接觸51cto是考軟件中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師，距今已經(jīng)有3個(gè)年頭了，當(dāng)時(shí)使用僅僅限于論壇和下載功能?，F(xiàn)在基本算是確定在這樣行業(yè)里面發(fā)展，所以在不斷學(xué)習(xí)中注意總結(jié)。開(kāi)啟這個(gè)博客就是暫且當(dāng)作我的工作筆記，用以點(diǎn)滴知識(shí)的積累。
今年四月份，研究生復(fù)試結(jié)束，之后找了一家實(shí)習(xí)公司，明天是在職的最后一天，4個(gè)月的實(shí)習(xí)生活一晃而過(guò)。第一篇博客就簡(jiǎn)單的總結(jié)寫(xiě)這份工作的收獲和需要改進(jìn)的地方，以及對(duì)未來(lái)研究生的生活做一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃。
工作時(shí)間：204月22號(hào)至年8月22號(hào)。
入職以來(lái)的學(xué)習(xí)路線：
hadoop服務(wù)器配置;(2周)。
指令熟悉;(1周)。
easyui框架與smarty引擎;(1周)。
c語(yǔ)言，安排任務(wù)說(shuō)讓開(kāi)發(fā)ios客戶端，所以從基礎(chǔ)做起，但2周之后任務(wù)取消，一直到現(xiàn)在都沒(méi)有下文。之后抱著打基礎(chǔ)的心態(tài)，把《(第五版)》看了一遍，沒(méi)有練手，一知半解;(1個(gè)月)。
匯編，用于plc編程，c#，opc工業(yè)控制協(xié)議，由于非常抵觸這些毫無(wú)意義的工作，基本可以理解為在磨洋工，耗時(shí)間;(1個(gè)月)。
安卓，公司原來(lái)客戶端的功能改進(jìn)，僅僅是看了些代碼(1周)。
入職以來(lái)工作內(nèi)容：
hadoop服務(wù)器配置;。
二維碼服務(wù)器端實(shí)現(xiàn);。
簽名認(rèn)證接口;。
配合項(xiàng)目對(duì)服務(wù)器端各個(gè)接口進(jìn)行調(diào)整;。
ip過(guò)濾安全方案;。
安卓客戶端維護(hù);。
bug修復(fù)。
對(duì)于整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程我已無(wú)力吐槽，也不想吐槽，這可能是小公司的常見(jiàn)問(wèn)題，任務(wù)分配不規(guī)范，工作流程也不規(guī)范，頻繁的在各個(gè)項(xiàng)目之間來(lái)回切換，沒(méi)有指導(dǎo)，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)，從一開(kāi)始就只能比貓畫(huà)虎。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，可能僅僅是見(jiàn)識(shí)了這些東西，但要說(shuō)掌握程度，恐怕連皮毛都談不上。
從最開(kāi)始的躊躇滿志，準(zhǔn)備犧牲休息時(shí)間來(lái)好好把基礎(chǔ)知識(shí)和動(dòng)手能力提高一把，到現(xiàn)在的得過(guò)且過(guò)，懶得連我自己都看不下去。分析其中原因，主要還是我自己的僥幸懶惰心理，其次是公司這種頻繁換工作內(nèi)容，打一槍換一個(gè)地方的行為讓我放棄了任何深入學(xué)習(xí)的想法。因?yàn)楦揪蜎](méi)有時(shí)間。這可以也是很多已經(jīng)工作的人無(wú)法再繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的原因。由這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷也該明白，能在學(xué)校解決的事情，還是盡量不要推到以后工作了再辦，無(wú)論考證，還是繼續(xù)深造，合適時(shí)間，三思后行。
馬上就要離職，開(kāi)始我的研究生生活了。大量的自由時(shí)間由自己安排，是該沉下心來(lái)，長(zhǎng)時(shí)間投入來(lái)做一些事。
暫定研一的計(jì)劃：
軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師;。
英語(yǔ)六級(jí);。
python，下一個(gè)實(shí)習(xí)的目標(biāo)，如果可能的話，可以搭建一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，主打個(gè)人圖書(shū)館(epub,mobi,pdf在線閱讀)。
研一上學(xué)期還是以學(xué)校的課程為重，各科爭(zhēng)取80分以上，為以后的路打好基礎(chǔ)。
作家格拉德韋爾在《異數(shù)》一書(shū)中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過(guò)1萬(wàn)小時(shí)的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡。”他將此稱為“一萬(wàn)小時(shí)定律”。要成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，需要10000小時(shí)，按比例計(jì)算就是：如果每天工作八個(gè)小時(shí)，一周工作五天，那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家至少需要五年。
今年恰逢本命年，下一個(gè)10000小時(shí)我要在我30歲之前完成。我一直相信人就像水中的皮球，潛得越深，向上反沖的力量就越大。所以在下一個(gè)一萬(wàn)小時(shí)中要摒棄無(wú)用的內(nèi)容、，認(rèn)認(rèn)真真的潛心做一些事。
雖然今年僥幸考上研究生，但復(fù)試表現(xiàn)的太差，這也從另一個(gè)方面為自己敲響警鐘，知道自己需要做的還有很多。尤其是在導(dǎo)師分配這件事情上，問(wèn)題更加凸顯。知恥而后勇。洗盡鉛華，厚積薄發(fā)，三年之后自會(huì)有定論。
公司工作總結(jié)篇三
本人從任現(xiàn)職以來(lái)，一直從事生物教育教學(xué)工作，熱愛(ài)黨、熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教育事業(yè)，思想積極要求進(jìn)步，政治態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策。努力提高自己的政治思想修養(yǎng)，有良好的道德情操和精神風(fēng)采，廉潔奉公、不謀私利，積極教書(shū)育人，對(duì)不良現(xiàn)象敢于批評(píng)，幫助同志，勇于奉獻(xiàn)，曾多次受到師生好評(píng)和學(xué)校的表彰。教學(xué)工作中，以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以訓(xùn)練為主線。認(rèn)真遵守考勤制度和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極備課，認(rèn)真鉆研教材教法，探索新的教育教學(xué)模式，努力研究教育教學(xué)理論，把心理學(xué)、教育學(xué)、多媒體教學(xué)技術(shù)用于教育教學(xué)中。在實(shí)踐中教書(shū)育人，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)，建立良好的課堂教學(xué)秩序，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，振奮學(xué)生精神，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。課堂組織嚴(yán)密緊湊，富有特色。認(rèn)真做好“備、講、批、輔、考”的各項(xiàng)工作。
班主任工作方面，以人為本,因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，以開(kāi)班會(huì)或主題班會(huì)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，激勵(lì)中等生，鼓勵(lì)優(yōu)秀生，分階段對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化課教育、思想品德教育、多方面的素質(zhì)教育等，及時(shí)把握學(xué)生的動(dòng)向，使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀知價(jià)值觀，正確面對(duì)考試。積極進(jìn)行家訪，面對(duì)面與家長(zhǎng)溝通，及時(shí)了解學(xué)生的心理情況和學(xué)習(xí)情況，學(xué)生們各方面成績(jī)每一年都有不同的提高，是一位深受深長(zhǎng)喜歡、學(xué)生愛(ài)戴的班主任。
一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè)相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
石寶菊2010年6月13日。
公司工作總結(jié)篇四
股股份有限公司工作，根據(jù)據(jù)公司的需要，分配在工工地當(dāng)一名技術(shù)員。在工工地工作期間，工作仔細(xì)細(xì)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任任心和進(jìn)取心，勤勉不懈懈，極富工作熱情；把施施工現(xiàn)場(chǎng)的各種儀器都認(rèn)認(rèn)識(shí)一遍，都學(xué)習(xí)并會(huì)使使用。和公司同事之間能能夠通力合作，關(guān)系相處處融洽而和睦，配合各部部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知知識(shí)、技能，注重自身發(fā)發(fā)展和進(jìn)步。在工作過(guò)程程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)來(lái)所學(xué)知識(shí)的理解，而且且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸觸到或接觸不深的知識(shí)有有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論論是思想上、學(xué)習(xí)上還是是工作上，都取得了巨大大的進(jìn)步。
于xx年44月進(jìn)入新疆維泰開(kāi)發(fā)建建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公公司工作至今，從事現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量員一職，通過(guò)公司司3個(gè)月試用期的培訓(xùn)，，我充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞勞，艱苦奮斗的革命精神神，勤學(xué)好問(wèn)，使自身的的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有了明顯顯的提升，并且在xx年年7月通過(guò)了試用期考核核，正式成為了公司的一一名技術(shù)人員。培訓(xùn)完成成后，我在很短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工工作的基本情況，馬上進(jìn)進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
xxx年4月至xx年10月月完成該工程k1+0880-k2+段施工。
段全全部工程施工，該工程位位于烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)二期延伸區(qū)小綠谷谷，水源主要為幸福一號(hào)號(hào)水庫(kù)的地表水，景觀水水系起始點(diǎn)位于公園南端端、西二路側(cè)入口廣場(chǎng)處處的引水管線水源接入點(diǎn)點(diǎn)處，引水管線設(shè)計(jì)流量量/s。引水管線中的水水通過(guò)瀑布注入水源水池池后，通過(guò)多級(jí)跌水和瀑瀑布流入玉衡湖，經(jīng)玉衡衡湖瀑布、開(kāi)陽(yáng)湖、鳳羽羽湖、搖光湖，至鳳尾湖湖結(jié)束，各湖面間通過(guò)跌跌水、溪流連接。玉衡湖湖、開(kāi)陽(yáng)湖和鳳尾湖緊鄰鄰規(guī)劃六路布置，溪流的的寬度控制在8-10米米，湖面最大寬度約1223米。為了節(jié)約水資源源，保證水系水的流動(dòng)景景觀和水質(zhì)，在玉衡湖和和鳳尾湖分別設(shè)置泵站，，通過(guò)循環(huán)管線分別形成成玉衡湖-水源水池循環(huán)環(huán)管線系統(tǒng)和鳳尾湖-玉玉衡湖循環(huán)管線系統(tǒng)。
按按照單位工程、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批將工程劃劃分整理，具體的工程資資料有：土方開(kāi)挖及碾壓壓、卵石鋪設(shè)、1號(hào)泵房房親水平臺(tái)施工、擋土墻墻及跌坎施工（駁岸擋土土墻、混凝土跌坎、毛石石跌坎）、地基處理、電電力排管及檢查井施工、、防腐木樁安裝、湖底及及渠底板勾縫、排水管施施工、石頭擺放、土工膜膜鋪設(shè)、泄水管、種植池池等施工與技術(shù)交底。
中，樹(shù)立好自己己的形象，使每個(gè)隱蔽工工程過(guò)程控制中對(duì)質(zhì)量通通病控制在萌芽狀態(tài)。
根根據(jù)工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，，現(xiàn)場(chǎng)施工較難的情況下下。充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)特長(zhǎng)，確定合理的施工工方案。我在施工過(guò)程中中不斷進(jìn)取、虛心請(qǐng)教，，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工工作，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工。
通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作作實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)素素質(zhì)和施工能力也得到了了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。
在新客站主體完工后后，又新開(kāi)了1號(hào)人員出出入口以及鍋爐房、管廊廊工程。我以以前的學(xué)習(xí)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排人人工、機(jī)械，室管廊已按按照工期要求完成施工，，1號(hào)人員出入口及鍋爐爐房也將會(huì)按合同工期順順利完工，我將帶著這一一年多來(lái)公司給我增添的的經(jīng)驗(yàn)，為公司創(chuàng)造更多多的優(yōu)良工程，不辱使命命。
學(xué)無(wú)止境，路在腳腳下延伸，我將一如既往往的繼續(xù)在工作中盡心盡盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，鍛煉自己的工作能能力，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培培養(yǎng)和關(guān)懷，感謝維泰！
感謝維泰人教給我的做做人做事的方法，以及施施工經(jīng)驗(yàn)?？梢赃@樣說(shuō)，，進(jìn)了維泰，改變了命運(yùn)運(yùn)，因此，讓我不由地愿愿意為維泰企業(yè)的發(fā)展、、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全全部精力。
圍、團(tuán)結(jié)向向上的企業(yè)文化，讓我很很快進(jìn)入到了工作角色中中來(lái)。這就好比一輛正在在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì)會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē)，讓讓它發(fā)揮出最好的性能。
學(xué)習(xí)。
有效的增強(qiáng)了自己從宏宏觀角度考慮問(wèn)題的能力力使得對(duì)施工工藝、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的工作認(rèn)識(shí)趨于于完善。
的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力力、組織能力以及創(chuàng)造能能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們們重視過(guò)去，能增強(qiáng)我們們的自豪感和自信心，但但決不是沾沾自喜，固步步自封。當(dāng)前，我們面臨臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
我我們相信，在公司正確領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員員工的齊心協(xié)力下，沒(méi)有有什么困難是克服不了的的，沒(méi)有什么工作是干不不成的;我們也相信也看看到了公司的將來(lái)是多么么的美好，公司的明天是是多么的朝氣蓬勃。當(dāng)萬(wàn)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福福溫馨時(shí)，可曾看到那徹徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天天喜地、分享豐厚的報(bào)酬酬帶來(lái)的喜悅時(shí)，可曾看看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤勤工作的人們。在各個(gè)施施工戰(zhàn)場(chǎng)上，到處灑滿了了公司全體員工辛勤的汗汗水，更留下了踏實(shí)的足足跡。
通過(guò)近2年的工工作與學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得已已經(jīng)符合任職條件，申請(qǐng)請(qǐng)市政工程建設(shè)道路橋梁梁工程助理工程師，同時(shí)時(shí)，也希望將這次評(píng)審作作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次次機(jī)會(huì)，為將來(lái)取得更好好的成績(jī)打下基礎(chǔ)，請(qǐng)組組織考核評(píng)審。
此致敬禮
總結(jié)。
人：xx。
公司工作總結(jié)篇五
xx年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
xx年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
公司工作總結(jié)篇六
本人于年月學(xué)院專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，在公司任職秘書(shū)至今，主要是協(xié)助公司辦公室主任做好接待事宜，包括對(duì)公司來(lái)訪的客人全程安排跟蹤、會(huì)議的組織落實(shí)、公司酒水的采購(gòu)和管理、小車(chē)的派遣和安排、公司各單位業(yè)務(wù)用餐的安排和核實(shí)等。下面就對(duì)本人在職期間的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)：
一、政治素質(zhì)高、組織觀念強(qiáng)。
接待工作繁瑣而沉重，要勤于思考工作中的各項(xiàng)細(xì)枝末節(jié)，針對(duì)針對(duì)公司用餐標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，及時(shí)和公司招待所溝通，適度控制用餐額度;針對(duì)公司用車(chē)現(xiàn)狀，靈活把握用車(chē)原則，保證公司日常事務(wù)辦理有條不紊。
大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)雖然讓我較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，但工作中還是要注重學(xué)習(xí)，做到及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
公司工作總結(jié)篇七
公司政工工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)政工部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)一系列精神和部署，不斷強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，較好完成了上級(jí)組織和公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧如下：
1、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想政治素養(yǎng)。
堅(jiān)持了黨委中心組和各支部每月一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)整了公司黨委中心組成員名單，制訂上報(bào)了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求，印發(fā)了年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及黨建工作要點(diǎn)，先后多次組織黨員干部參加了市、縣有關(guān)部門(mén)組織的知識(shí)答卷和競(jìng)賽活動(dòng)。
2、大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深入開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng);規(guī)范了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)并認(rèn)真做好了黨內(nèi)年報(bào)、黨費(fèi)收繳等黨組織經(jīng)常性工作;認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作，6月份積極慎重地發(fā)展新黨員2名并按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員4名，12月份上報(bào)黨員發(fā)展對(duì)象5名;督促各基層黨支部按期進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的七個(gè)基層黨支部委員會(huì)，按要求組織支部書(shū)記學(xué)習(xí)了《黨支部工作管理標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合實(shí)際及時(shí)修定和完善了支部資料目錄，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部管理工作有了不斷加強(qiáng)。
按照公司黨委的安排，12月份對(duì)公司內(nèi)30名試用期滿中層干部進(jìn)行了一次全面考核。通過(guò)民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，針對(duì)思想素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、學(xué)習(xí)情況和廉潔自律情況等，強(qiáng)化了對(duì)干部任職的過(guò)程管理。加強(qiáng)了后備干部管理，針對(duì)后備干部的個(gè)人特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了崗位鍛煉。在加大考核力度、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，及時(shí)修正完善了后備干部信息資料臺(tái)帳，并嚴(yán)格按照條件，完成了市公司后備干部推薦工作。
4、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型黨支部工作。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為平臺(tái)，積極開(kāi)展了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建工作。制訂了相關(guān)實(shí)施方案，征集發(fā)布各類(lèi)愿景200余條，完成年度理論學(xué)習(xí)及調(diào)研成果5篇，通過(guò)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“五個(gè)一”工程(即讀一本好書(shū)、學(xué)一項(xiàng)技能、抓一個(gè)典型、寫(xiě)一篇調(diào)研論文、講一次黨課)和落實(shí)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員述學(xué)、深度會(huì)談和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等制度，確保了公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康、持續(xù)地向前發(fā)展。
5、深入開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
按照上級(jí)部署，深入開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按期完成了對(duì)公司內(nèi)黨組織設(shè)置、黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀和流動(dòng)黨員、農(nóng)電工黨員等情況的摸底調(diào)查上報(bào)工作。公司在職黨員均按要求按時(shí)完成了學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)以及黨性分析材料，各供電營(yíng)業(yè)支部圍繞迎峰度夏及創(chuàng)服務(wù)型企業(yè)工作，大力開(kāi)展了“用聯(lián)心服務(wù)保萬(wàn)家用電”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。公司黨委和各支部都召開(kāi)了專(zhuān)題組織生活會(huì)，其中黨委班子成員均參加了雙重組織生活會(huì)。公司黨委廣泛征求了職工群眾以及社會(huì)客戶意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)照查找了思想和工作中存在的問(wèn)題與不足，共出臺(tái)整改措施31條、向職工群眾說(shuō)明情況12條、向上級(jí)匯報(bào)反映情況3條，針對(duì)群眾意見(jiàn)最大、最不滿意和群眾最希望辦的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，整改時(shí)限均未超過(guò)二個(gè)月。黨委一班人還帶頭面向社會(huì)孤寡老人、下崗職工、困難家庭和貧困學(xué)生，進(jìn)行了多種形式的扶貧幫因活動(dòng)，活動(dòng)期間公司黨員個(gè)人捐款累計(jì)達(dá)8000余元。
6、不斷提升文明建設(shè)工作水平。
在繼續(xù)保持了-省級(jí)文明單位稱號(hào)基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了公司度文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，修訂完善了《通山縣供電公司文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》及管理辦法。堅(jiān)持將創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平相結(jié)合，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)效果。在度公司年終文明考核工作中，我們進(jìn)一步更新工作理念，以同業(yè)對(duì)標(biāo)的方式強(qiáng)化了量化考評(píng)力度，重新規(guī)范了創(chuàng)建行為，公司文明創(chuàng)建效能有了進(jìn)一步提升。
06年政工工作存在的主要不足是新聞宣傳工作成效仍然不佳、對(duì)基層一線班組精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)不夠等，這些都有待改進(jìn)和提高。
明年的工作安排，主要是做好以下五個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。在重點(diǎn)抓好黨員干部黨建廉政及政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的理想信念教育和形勢(shì)教育，督促搞好學(xué)習(xí)型員工的創(chuàng)建和落實(shí),按時(shí)完成政工理論調(diào)研任務(wù)。
2、認(rèn)真開(kāi)展“三服務(wù)，四促進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)廣泛開(kāi)展崗位競(jìng)賽、結(jié)對(duì)幫扶和企地共建活動(dòng)，鞏固提高公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，達(dá)到促進(jìn)公司黨員素質(zhì)提高、促進(jìn)基層黨支部建設(shè)、促進(jìn)公司進(jìn)步和發(fā)展、促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建的目的。
3、規(guī)范創(chuàng)建理念和行為，深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。要堅(jiān)持將創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等結(jié)合起來(lái)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)效果，提高創(chuàng)建水平。
4、要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為平臺(tái)，突出抓好“五個(gè)一”工程(即讀一本好書(shū)、學(xué)一項(xiàng)技能、抓一個(gè)典型、寫(xiě)一篇調(diào)研論文、講一次黨課)，同時(shí)積極開(kāi)展建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨支部工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織經(jīng)常性工作。要不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施《黨支部工作管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范和做好黨組織日常管理工作，不斷將支部工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
公司工作總結(jié)篇八
本人于xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高；二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果；對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過(guò)2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
xx年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試xx塊（件）檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
xx年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。
大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員，項(xiàng)目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項(xiàng)目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博xx地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國(guó)的國(guó)際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國(guó)人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè)花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè)意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂(lè)意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇九
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、商品購(gòu)進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計(jì)劃噸的%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計(jì)劃噸的%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售噸。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
建立了家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品件，實(shí)行收益萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)件，壓庫(kù)收入萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元。
是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元下降萬(wàn)元，減幅%。
落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。
公司工作總結(jié)篇十
本人原來(lái)在化驗(yàn)室從事化驗(yàn)工作，為了讓自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒(méi)有設(shè)政工科，是辦公室負(fù)責(zé)政工工作。在辦公室工作的八年來(lái)，耳聞目睹并身臨其境接觸了政工工作，對(duì)政工工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)辦公室的人員不多，一正、一付兩個(gè)主任，一名司機(jī)、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個(gè)人，真正是三個(gè)人要把承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)、上級(jí)部門(mén)主辦的事項(xiàng)、同級(jí)各職能部門(mén)和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)，有時(shí)，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項(xiàng)，也由辦公室承擔(dān)、落實(shí)。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字，負(fù)責(zé)各類(lèi)的文件的上傳、下達(dá)，管理廠區(qū)、宿舍衛(wèi)生、水電、出租屋等一切公共設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)，工作量又多又雜，但都是些考驗(yàn)人的工作。
政工工作是一項(xiàng)十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項(xiàng)團(tuán)結(jié)和號(hào)召全體員工，為完成各項(xiàng)工作而努力奮斗，具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的具體工作。政工工作做好了，能使一個(gè)單位人心穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關(guān)系很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個(gè)方面的`關(guān)系：一是工作關(guān)系；這種關(guān)系包括兩個(gè)方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關(guān)系；另一方面是政工人員與所有的業(yè)務(wù)部門(mén)因工作而發(fā)生的關(guān)系。他除了與本單位領(lǐng)導(dǎo)外，還要與單位的任何部門(mén)、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
二是人際關(guān)系，辦公室在認(rèn)真完成本職工作中，必須會(huì)與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關(guān)系，還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關(guān)系。工作中協(xié)調(diào)與處理人際關(guān)系，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關(guān)系使人追求、使人渴望，不好的人際關(guān)系使人消極、使人抑郁。良好的人際關(guān)系可以增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、成為工作的活力和動(dòng)力，起事半功倍的效果。
三是業(yè)務(wù)關(guān)系，辦公室在完成自己本職工作時(shí)，與單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生和各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)關(guān)系這是與政工工作有著專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的，與本單位業(yè)務(wù)不可分的因?yàn)楣ぷ鞫l(fā)生的關(guān)系。這與人的思想，人的工作和人所從事的業(yè)務(wù)，有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
如果這三種關(guān)系處理不好，就有可能不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，制定出來(lái)的方案也無(wú)法實(shí)施。
認(rèn)識(shí)了政工工作的性質(zhì)，我才真正理解前屆主任對(duì)我說(shuō)過(guò)的話：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹(shù)立全心全為人民服務(wù)思想，真正做到干一行愛(ài)一行。
辦公室的工作接觸面廣，知識(shí)面要求高，是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)課堂，是鍛煉人的好地方。
1、為了盡轉(zhuǎn)變角色、盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，本人不恥下問(wèn)，向當(dāng)時(shí)的主任、副主任學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間看書(shū)、學(xué)電腦，20xx年就能獨(dú)立完成公司的半年、年終總結(jié)，能熟練運(yùn)用word、excel兩種辦公軟件，除了完成本職工作外，還協(xié)助財(cái)會(huì)室用電腦建賬，為公司節(jié)約了大量人力和財(cái)力。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說(shuō)白了，做政治思想工作，就是去修補(bǔ)人的心靈的缺陷，這個(gè)缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺(jué)悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢？通過(guò)在辦公室4年的磨練，我感覺(jué)到自己是時(shí)候向黨組織靠攏了，20xx年我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，通過(guò)兩年的考查，20xx順利轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，20xx年正式加入了光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。
辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書(shū)班子的大班長(zhǎng)'，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀長(zhǎng)'。作為'大班長(zhǎng)'和'參謀長(zhǎng)'的我，以貫徹和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì)和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)。八年來(lái)，我獨(dú)立完成了公司、工會(huì)的半年和年終總結(jié)近，起草了公司、辦公室文件100多份，以及各類(lèi)材料和制度，其中有兩篇事跡材料《敢立潮頭唱大風(fēng)》、《“領(lǐng)頭雁”風(fēng)采》刊登在《韶關(guān)日?qǐng)?bào)》上。
功夫不負(fù)有心人，由于本人的工作踏實(shí)，上進(jìn)心強(qiáng)，成績(jī)突出，20xx年被聘為辦公室副主任，一年后提升為辦公室主任。
公司工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結(jié)。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編收集整理的公司個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
本人于19xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高；二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果；對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過(guò)2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
xx年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
xx年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員，項(xiàng)目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項(xiàng)目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博xx地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國(guó)的國(guó)際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的'，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國(guó)人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè)花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè)意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
200x年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂(lè)意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇十二
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，能夠說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自我被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我；如果沒(méi)有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人，它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā)，研究問(wèn)題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自我，對(duì)待工作，必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng)，總有本事不能到達(dá)之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵(lì)自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi)，夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自我的個(gè)性并肯定它，按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
公司工作總結(jié)篇十三
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào)。
在x月份xx高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太明白了，異常是對(duì)xx行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)本事、流暢的文字寫(xiě)作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問(wèn)題本事、有效的對(duì)外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣能夠開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激?lì)員工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
公司工作總結(jié)篇一
1993年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從肅寧縣技工學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年9月份參加工作，先后在電力局物資公司、設(shè)備廠任職。于年5月份調(diào)至質(zhì)量管理中心工作至今。參加工作以來(lái)，我一直從事用電的抄核收工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位技能。
本人于2019年5月正式在質(zhì)量管理中心工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的用電抄核收等日常事務(wù)工作。
加深政治思想，擺正工作態(tài)度。
業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把質(zhì)量管理中心的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
做好組織協(xié)調(diào)，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。
提高業(yè)務(wù)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“意識(shí)決定心態(tài)，意識(shí)引導(dǎo)行為”
供電服務(wù)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的重要組成部分。不斷提升供電服務(wù)水平是電網(wǎng)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)化，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹(shù)立“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
“意識(shí)決定心態(tài)，意識(shí)引導(dǎo)行為。只有充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)的價(jià)值和，具備良好的服務(wù)意識(shí)和心態(tài)，才能談得上高品質(zhì)的服務(wù)行為”。要與時(shí)俱進(jìn)，提高素養(yǎng)，完善自我，用豐富的知識(shí)證明自己的價(jià)值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時(shí)代電力職工的風(fēng)采和魅力。總之在以后的工作中我一定更加鉆研技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，成為技術(shù)尖兵，為電力企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司工作總結(jié)篇二
第一次真正接觸51cto是考軟件中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師，距今已經(jīng)有3個(gè)年頭了，當(dāng)時(shí)使用僅僅限于論壇和下載功能?，F(xiàn)在基本算是確定在這樣行業(yè)里面發(fā)展，所以在不斷學(xué)習(xí)中注意總結(jié)。開(kāi)啟這個(gè)博客就是暫且當(dāng)作我的工作筆記，用以點(diǎn)滴知識(shí)的積累。
今年四月份，研究生復(fù)試結(jié)束，之后找了一家實(shí)習(xí)公司，明天是在職的最后一天，4個(gè)月的實(shí)習(xí)生活一晃而過(guò)。第一篇博客就簡(jiǎn)單的總結(jié)寫(xiě)這份工作的收獲和需要改進(jìn)的地方，以及對(duì)未來(lái)研究生的生活做一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃。
工作時(shí)間：204月22號(hào)至年8月22號(hào)。
入職以來(lái)的學(xué)習(xí)路線：
hadoop服務(wù)器配置;(2周)。
指令熟悉;(1周)。
easyui框架與smarty引擎;(1周)。
c語(yǔ)言，安排任務(wù)說(shuō)讓開(kāi)發(fā)ios客戶端，所以從基礎(chǔ)做起，但2周之后任務(wù)取消，一直到現(xiàn)在都沒(méi)有下文。之后抱著打基礎(chǔ)的心態(tài)，把《(第五版)》看了一遍，沒(méi)有練手，一知半解;(1個(gè)月)。
匯編，用于plc編程，c#，opc工業(yè)控制協(xié)議，由于非常抵觸這些毫無(wú)意義的工作，基本可以理解為在磨洋工，耗時(shí)間;(1個(gè)月)。
安卓，公司原來(lái)客戶端的功能改進(jìn)，僅僅是看了些代碼(1周)。
入職以來(lái)工作內(nèi)容：
hadoop服務(wù)器配置;。
二維碼服務(wù)器端實(shí)現(xiàn);。
簽名認(rèn)證接口;。
配合項(xiàng)目對(duì)服務(wù)器端各個(gè)接口進(jìn)行調(diào)整;。
ip過(guò)濾安全方案;。
安卓客戶端維護(hù);。
bug修復(fù)。
對(duì)于整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程我已無(wú)力吐槽，也不想吐槽，這可能是小公司的常見(jiàn)問(wèn)題，任務(wù)分配不規(guī)范，工作流程也不規(guī)范，頻繁的在各個(gè)項(xiàng)目之間來(lái)回切換，沒(méi)有指導(dǎo)，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)，從一開(kāi)始就只能比貓畫(huà)虎。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，可能僅僅是見(jiàn)識(shí)了這些東西，但要說(shuō)掌握程度，恐怕連皮毛都談不上。
從最開(kāi)始的躊躇滿志，準(zhǔn)備犧牲休息時(shí)間來(lái)好好把基礎(chǔ)知識(shí)和動(dòng)手能力提高一把，到現(xiàn)在的得過(guò)且過(guò)，懶得連我自己都看不下去。分析其中原因，主要還是我自己的僥幸懶惰心理，其次是公司這種頻繁換工作內(nèi)容，打一槍換一個(gè)地方的行為讓我放棄了任何深入學(xué)習(xí)的想法。因?yàn)楦揪蜎](méi)有時(shí)間。這可以也是很多已經(jīng)工作的人無(wú)法再繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的原因。由這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷也該明白，能在學(xué)校解決的事情，還是盡量不要推到以后工作了再辦，無(wú)論考證，還是繼續(xù)深造，合適時(shí)間，三思后行。
馬上就要離職，開(kāi)始我的研究生生活了。大量的自由時(shí)間由自己安排，是該沉下心來(lái)，長(zhǎng)時(shí)間投入來(lái)做一些事。
暫定研一的計(jì)劃：
軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師;。
英語(yǔ)六級(jí);。
python，下一個(gè)實(shí)習(xí)的目標(biāo)，如果可能的話，可以搭建一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，主打個(gè)人圖書(shū)館(epub,mobi,pdf在線閱讀)。
研一上學(xué)期還是以學(xué)校的課程為重，各科爭(zhēng)取80分以上，為以后的路打好基礎(chǔ)。
作家格拉德韋爾在《異數(shù)》一書(shū)中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過(guò)1萬(wàn)小時(shí)的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡。”他將此稱為“一萬(wàn)小時(shí)定律”。要成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，需要10000小時(shí)，按比例計(jì)算就是：如果每天工作八個(gè)小時(shí)，一周工作五天，那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家至少需要五年。
今年恰逢本命年，下一個(gè)10000小時(shí)我要在我30歲之前完成。我一直相信人就像水中的皮球，潛得越深，向上反沖的力量就越大。所以在下一個(gè)一萬(wàn)小時(shí)中要摒棄無(wú)用的內(nèi)容、，認(rèn)認(rèn)真真的潛心做一些事。
雖然今年僥幸考上研究生，但復(fù)試表現(xiàn)的太差，這也從另一個(gè)方面為自己敲響警鐘，知道自己需要做的還有很多。尤其是在導(dǎo)師分配這件事情上，問(wèn)題更加凸顯。知恥而后勇。洗盡鉛華，厚積薄發(fā)，三年之后自會(huì)有定論。
公司工作總結(jié)篇三
本人從任現(xiàn)職以來(lái)，一直從事生物教育教學(xué)工作，熱愛(ài)黨、熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教育事業(yè)，思想積極要求進(jìn)步，政治態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策。努力提高自己的政治思想修養(yǎng)，有良好的道德情操和精神風(fēng)采，廉潔奉公、不謀私利，積極教書(shū)育人，對(duì)不良現(xiàn)象敢于批評(píng)，幫助同志，勇于奉獻(xiàn)，曾多次受到師生好評(píng)和學(xué)校的表彰。教學(xué)工作中，以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以訓(xùn)練為主線。認(rèn)真遵守考勤制度和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極備課，認(rèn)真鉆研教材教法，探索新的教育教學(xué)模式，努力研究教育教學(xué)理論，把心理學(xué)、教育學(xué)、多媒體教學(xué)技術(shù)用于教育教學(xué)中。在實(shí)踐中教書(shū)育人，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)，建立良好的課堂教學(xué)秩序，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，振奮學(xué)生精神，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。課堂組織嚴(yán)密緊湊，富有特色。認(rèn)真做好“備、講、批、輔、考”的各項(xiàng)工作。
班主任工作方面，以人為本,因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，以開(kāi)班會(huì)或主題班會(huì)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，激勵(lì)中等生，鼓勵(lì)優(yōu)秀生，分階段對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化課教育、思想品德教育、多方面的素質(zhì)教育等，及時(shí)把握學(xué)生的動(dòng)向，使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀知價(jià)值觀，正確面對(duì)考試。積極進(jìn)行家訪，面對(duì)面與家長(zhǎng)溝通，及時(shí)了解學(xué)生的心理情況和學(xué)習(xí)情況，學(xué)生們各方面成績(jī)每一年都有不同的提高，是一位深受深長(zhǎng)喜歡、學(xué)生愛(ài)戴的班主任。
一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè)相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
石寶菊2010年6月13日。
公司工作總結(jié)篇四
股股份有限公司工作，根據(jù)據(jù)公司的需要，分配在工工地當(dāng)一名技術(shù)員。在工工地工作期間，工作仔細(xì)細(xì)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任任心和進(jìn)取心，勤勉不懈懈，極富工作熱情；把施施工現(xiàn)場(chǎng)的各種儀器都認(rèn)認(rèn)識(shí)一遍，都學(xué)習(xí)并會(huì)使使用。和公司同事之間能能夠通力合作，關(guān)系相處處融洽而和睦，配合各部部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知知識(shí)、技能，注重自身發(fā)發(fā)展和進(jìn)步。在工作過(guò)程程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)來(lái)所學(xué)知識(shí)的理解，而且且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸觸到或接觸不深的知識(shí)有有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論論是思想上、學(xué)習(xí)上還是是工作上，都取得了巨大大的進(jìn)步。
于xx年44月進(jìn)入新疆維泰開(kāi)發(fā)建建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公公司工作至今，從事現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量員一職，通過(guò)公司司3個(gè)月試用期的培訓(xùn)，，我充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞勞，艱苦奮斗的革命精神神，勤學(xué)好問(wèn)，使自身的的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有了明顯顯的提升，并且在xx年年7月通過(guò)了試用期考核核，正式成為了公司的一一名技術(shù)人員。培訓(xùn)完成成后，我在很短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工工作的基本情況，馬上進(jìn)進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
xxx年4月至xx年10月月完成該工程k1+0880-k2+段施工。
段全全部工程施工，該工程位位于烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)二期延伸區(qū)小綠谷谷，水源主要為幸福一號(hào)號(hào)水庫(kù)的地表水，景觀水水系起始點(diǎn)位于公園南端端、西二路側(cè)入口廣場(chǎng)處處的引水管線水源接入點(diǎn)點(diǎn)處，引水管線設(shè)計(jì)流量量/s。引水管線中的水水通過(guò)瀑布注入水源水池池后，通過(guò)多級(jí)跌水和瀑瀑布流入玉衡湖，經(jīng)玉衡衡湖瀑布、開(kāi)陽(yáng)湖、鳳羽羽湖、搖光湖，至鳳尾湖湖結(jié)束，各湖面間通過(guò)跌跌水、溪流連接。玉衡湖湖、開(kāi)陽(yáng)湖和鳳尾湖緊鄰鄰規(guī)劃六路布置，溪流的的寬度控制在8-10米米，湖面最大寬度約1223米。為了節(jié)約水資源源，保證水系水的流動(dòng)景景觀和水質(zhì)，在玉衡湖和和鳳尾湖分別設(shè)置泵站，，通過(guò)循環(huán)管線分別形成成玉衡湖-水源水池循環(huán)環(huán)管線系統(tǒng)和鳳尾湖-玉玉衡湖循環(huán)管線系統(tǒng)。
按按照單位工程、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批將工程劃劃分整理，具體的工程資資料有：土方開(kāi)挖及碾壓壓、卵石鋪設(shè)、1號(hào)泵房房親水平臺(tái)施工、擋土墻墻及跌坎施工（駁岸擋土土墻、混凝土跌坎、毛石石跌坎）、地基處理、電電力排管及檢查井施工、、防腐木樁安裝、湖底及及渠底板勾縫、排水管施施工、石頭擺放、土工膜膜鋪設(shè)、泄水管、種植池池等施工與技術(shù)交底。
中，樹(shù)立好自己己的形象，使每個(gè)隱蔽工工程過(guò)程控制中對(duì)質(zhì)量通通病控制在萌芽狀態(tài)。
根根據(jù)工程結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，，現(xiàn)場(chǎng)施工較難的情況下下。充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)特長(zhǎng)，確定合理的施工工方案。我在施工過(guò)程中中不斷進(jìn)取、虛心請(qǐng)教，，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工工作，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工。
通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作作實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)素素質(zhì)和施工能力也得到了了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。
在新客站主體完工后后，又新開(kāi)了1號(hào)人員出出入口以及鍋爐房、管廊廊工程。我以以前的學(xué)習(xí)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排人人工、機(jī)械，室管廊已按按照工期要求完成施工，，1號(hào)人員出入口及鍋爐爐房也將會(huì)按合同工期順順利完工，我將帶著這一一年多來(lái)公司給我增添的的經(jīng)驗(yàn)，為公司創(chuàng)造更多多的優(yōu)良工程，不辱使命命。
學(xué)無(wú)止境，路在腳腳下延伸，我將一如既往往的繼續(xù)在工作中盡心盡盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，鍛煉自己的工作能能力，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培培養(yǎng)和關(guān)懷，感謝維泰！
感謝維泰人教給我的做做人做事的方法，以及施施工經(jīng)驗(yàn)?？梢赃@樣說(shuō)，，進(jìn)了維泰，改變了命運(yùn)運(yùn)，因此，讓我不由地愿愿意為維泰企業(yè)的發(fā)展、、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全全部精力。
圍、團(tuán)結(jié)向向上的企業(yè)文化，讓我很很快進(jìn)入到了工作角色中中來(lái)。這就好比一輛正在在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì)會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē)，讓讓它發(fā)揮出最好的性能。
學(xué)習(xí)。
有效的增強(qiáng)了自己從宏宏觀角度考慮問(wèn)題的能力力使得對(duì)施工工藝、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的工作認(rèn)識(shí)趨于于完善。
的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力力、組織能力以及創(chuàng)造能能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們們重視過(guò)去，能增強(qiáng)我們們的自豪感和自信心，但但決不是沾沾自喜，固步步自封。當(dāng)前，我們面臨臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
我我們相信，在公司正確領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員員工的齊心協(xié)力下，沒(méi)有有什么困難是克服不了的的，沒(méi)有什么工作是干不不成的;我們也相信也看看到了公司的將來(lái)是多么么的美好，公司的明天是是多么的朝氣蓬勃。當(dāng)萬(wàn)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福福溫馨時(shí)，可曾看到那徹徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天天喜地、分享豐厚的報(bào)酬酬帶來(lái)的喜悅時(shí)，可曾看看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤勤工作的人們。在各個(gè)施施工戰(zhàn)場(chǎng)上，到處灑滿了了公司全體員工辛勤的汗汗水，更留下了踏實(shí)的足足跡。
通過(guò)近2年的工工作與學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得已已經(jīng)符合任職條件，申請(qǐng)請(qǐng)市政工程建設(shè)道路橋梁梁工程助理工程師，同時(shí)時(shí)，也希望將這次評(píng)審作作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次次機(jī)會(huì)，為將來(lái)取得更好好的成績(jī)打下基礎(chǔ)，請(qǐng)組組織考核評(píng)審。
此致敬禮
總結(jié)。
人：xx。
公司工作總結(jié)篇五
xx年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
xx年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
公司工作總結(jié)篇六
本人于年月學(xué)院專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，在公司任職秘書(shū)至今，主要是協(xié)助公司辦公室主任做好接待事宜，包括對(duì)公司來(lái)訪的客人全程安排跟蹤、會(huì)議的組織落實(shí)、公司酒水的采購(gòu)和管理、小車(chē)的派遣和安排、公司各單位業(yè)務(wù)用餐的安排和核實(shí)等。下面就對(duì)本人在職期間的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)：
一、政治素質(zhì)高、組織觀念強(qiáng)。
接待工作繁瑣而沉重，要勤于思考工作中的各項(xiàng)細(xì)枝末節(jié)，針對(duì)針對(duì)公司用餐標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，及時(shí)和公司招待所溝通，適度控制用餐額度;針對(duì)公司用車(chē)現(xiàn)狀，靈活把握用車(chē)原則，保證公司日常事務(wù)辦理有條不紊。
大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)雖然讓我較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，但工作中還是要注重學(xué)習(xí)，做到及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
公司工作總結(jié)篇七
公司政工工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)政工部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)一系列精神和部署，不斷強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，較好完成了上級(jí)組織和公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧如下：
1、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想政治素養(yǎng)。
堅(jiān)持了黨委中心組和各支部每月一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)整了公司黨委中心組成員名單，制訂上報(bào)了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求，印發(fā)了年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及黨建工作要點(diǎn)，先后多次組織黨員干部參加了市、縣有關(guān)部門(mén)組織的知識(shí)答卷和競(jìng)賽活動(dòng)。
2、大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深入開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng);規(guī)范了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)并認(rèn)真做好了黨內(nèi)年報(bào)、黨費(fèi)收繳等黨組織經(jīng)常性工作;認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作，6月份積極慎重地發(fā)展新黨員2名并按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員4名，12月份上報(bào)黨員發(fā)展對(duì)象5名;督促各基層黨支部按期進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的七個(gè)基層黨支部委員會(huì)，按要求組織支部書(shū)記學(xué)習(xí)了《黨支部工作管理標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合實(shí)際及時(shí)修定和完善了支部資料目錄，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部管理工作有了不斷加強(qiáng)。
按照公司黨委的安排，12月份對(duì)公司內(nèi)30名試用期滿中層干部進(jìn)行了一次全面考核。通過(guò)民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，針對(duì)思想素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、學(xué)習(xí)情況和廉潔自律情況等，強(qiáng)化了對(duì)干部任職的過(guò)程管理。加強(qiáng)了后備干部管理，針對(duì)后備干部的個(gè)人特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了崗位鍛煉。在加大考核力度、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，及時(shí)修正完善了后備干部信息資料臺(tái)帳，并嚴(yán)格按照條件，完成了市公司后備干部推薦工作。
4、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型黨支部工作。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為平臺(tái)，積極開(kāi)展了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建工作。制訂了相關(guān)實(shí)施方案，征集發(fā)布各類(lèi)愿景200余條，完成年度理論學(xué)習(xí)及調(diào)研成果5篇，通過(guò)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“五個(gè)一”工程(即讀一本好書(shū)、學(xué)一項(xiàng)技能、抓一個(gè)典型、寫(xiě)一篇調(diào)研論文、講一次黨課)和落實(shí)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員述學(xué)、深度會(huì)談和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等制度，確保了公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康、持續(xù)地向前發(fā)展。
5、深入開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
按照上級(jí)部署，深入開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按期完成了對(duì)公司內(nèi)黨組織設(shè)置、黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀和流動(dòng)黨員、農(nóng)電工黨員等情況的摸底調(diào)查上報(bào)工作。公司在職黨員均按要求按時(shí)完成了學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)以及黨性分析材料，各供電營(yíng)業(yè)支部圍繞迎峰度夏及創(chuàng)服務(wù)型企業(yè)工作，大力開(kāi)展了“用聯(lián)心服務(wù)保萬(wàn)家用電”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。公司黨委和各支部都召開(kāi)了專(zhuān)題組織生活會(huì)，其中黨委班子成員均參加了雙重組織生活會(huì)。公司黨委廣泛征求了職工群眾以及社會(huì)客戶意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)照查找了思想和工作中存在的問(wèn)題與不足，共出臺(tái)整改措施31條、向職工群眾說(shuō)明情況12條、向上級(jí)匯報(bào)反映情況3條，針對(duì)群眾意見(jiàn)最大、最不滿意和群眾最希望辦的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，整改時(shí)限均未超過(guò)二個(gè)月。黨委一班人還帶頭面向社會(huì)孤寡老人、下崗職工、困難家庭和貧困學(xué)生，進(jìn)行了多種形式的扶貧幫因活動(dòng)，活動(dòng)期間公司黨員個(gè)人捐款累計(jì)達(dá)8000余元。
6、不斷提升文明建設(shè)工作水平。
在繼續(xù)保持了-省級(jí)文明單位稱號(hào)基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了公司度文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，修訂完善了《通山縣供電公司文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》及管理辦法。堅(jiān)持將創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平相結(jié)合，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)效果。在度公司年終文明考核工作中，我們進(jìn)一步更新工作理念，以同業(yè)對(duì)標(biāo)的方式強(qiáng)化了量化考評(píng)力度，重新規(guī)范了創(chuàng)建行為，公司文明創(chuàng)建效能有了進(jìn)一步提升。
06年政工工作存在的主要不足是新聞宣傳工作成效仍然不佳、對(duì)基層一線班組精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)不夠等，這些都有待改進(jìn)和提高。
明年的工作安排，主要是做好以下五個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。在重點(diǎn)抓好黨員干部黨建廉政及政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的理想信念教育和形勢(shì)教育，督促搞好學(xué)習(xí)型員工的創(chuàng)建和落實(shí),按時(shí)完成政工理論調(diào)研任務(wù)。
2、認(rèn)真開(kāi)展“三服務(wù)，四促進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)廣泛開(kāi)展崗位競(jìng)賽、結(jié)對(duì)幫扶和企地共建活動(dòng)，鞏固提高公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，達(dá)到促進(jìn)公司黨員素質(zhì)提高、促進(jìn)基層黨支部建設(shè)、促進(jìn)公司進(jìn)步和發(fā)展、促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建的目的。
3、規(guī)范創(chuàng)建理念和行為，深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。要堅(jiān)持將創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等結(jié)合起來(lái)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)效果，提高創(chuàng)建水平。
4、要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為平臺(tái)，突出抓好“五個(gè)一”工程(即讀一本好書(shū)、學(xué)一項(xiàng)技能、抓一個(gè)典型、寫(xiě)一篇調(diào)研論文、講一次黨課)，同時(shí)積極開(kāi)展建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨支部工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織經(jīng)常性工作。要不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施《黨支部工作管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范和做好黨組織日常管理工作，不斷將支部工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
公司工作總結(jié)篇八
本人于xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高；二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果；對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過(guò)2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
xx年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試xx塊（件）檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
xx年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。
大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員，項(xiàng)目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項(xiàng)目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博xx地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國(guó)的國(guó)際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國(guó)人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè)花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè)意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂(lè)意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇九
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、商品購(gòu)進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計(jì)劃噸的%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計(jì)劃噸的%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售噸。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
建立了家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品件，實(shí)行收益萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)件，壓庫(kù)收入萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元。
是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元下降萬(wàn)元，減幅%。
落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。
公司工作總結(jié)篇十
本人原來(lái)在化驗(yàn)室從事化驗(yàn)工作，為了讓自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。本公司沒(méi)有設(shè)政工科，是辦公室負(fù)責(zé)政工工作。在辦公室工作的八年來(lái)，耳聞目睹并身臨其境接觸了政工工作，對(duì)政工工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)辦公室的人員不多，一正、一付兩個(gè)主任，一名司機(jī)、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個(gè)人，真正是三個(gè)人要把承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)、上級(jí)部門(mén)主辦的事項(xiàng)、同級(jí)各職能部門(mén)和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)，有時(shí)，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項(xiàng)，也由辦公室承擔(dān)、落實(shí)。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字，負(fù)責(zé)各類(lèi)的文件的上傳、下達(dá)，管理廠區(qū)、宿舍衛(wèi)生、水電、出租屋等一切公共設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)，工作量又多又雜，但都是些考驗(yàn)人的工作。
政工工作是一項(xiàng)十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項(xiàng)團(tuán)結(jié)和號(hào)召全體員工，為完成各項(xiàng)工作而努力奮斗，具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的具體工作。政工工作做好了，能使一個(gè)單位人心穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關(guān)系很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個(gè)方面的`關(guān)系：一是工作關(guān)系；這種關(guān)系包括兩個(gè)方面，一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關(guān)系；另一方面是政工人員與所有的業(yè)務(wù)部門(mén)因工作而發(fā)生的關(guān)系。他除了與本單位領(lǐng)導(dǎo)外，還要與單位的任何部門(mén)、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
二是人際關(guān)系，辦公室在認(rèn)真完成本職工作中，必須會(huì)與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關(guān)系，還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關(guān)系。工作中協(xié)調(diào)與處理人際關(guān)系，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關(guān)系使人追求、使人渴望，不好的人際關(guān)系使人消極、使人抑郁。良好的人際關(guān)系可以增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、成為工作的活力和動(dòng)力，起事半功倍的效果。
三是業(yè)務(wù)關(guān)系，辦公室在完成自己本職工作時(shí)，與單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生和各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)關(guān)系這是與政工工作有著專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的，與本單位業(yè)務(wù)不可分的因?yàn)楣ぷ鞫l(fā)生的關(guān)系。這與人的思想，人的工作和人所從事的業(yè)務(wù)，有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
如果這三種關(guān)系處理不好，就有可能不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，制定出來(lái)的方案也無(wú)法實(shí)施。
認(rèn)識(shí)了政工工作的性質(zhì)，我才真正理解前屆主任對(duì)我說(shuō)過(guò)的話：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹(shù)立全心全為人民服務(wù)思想，真正做到干一行愛(ài)一行。
辦公室的工作接觸面廣，知識(shí)面要求高，是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)課堂，是鍛煉人的好地方。
1、為了盡轉(zhuǎn)變角色、盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，本人不恥下問(wèn)，向當(dāng)時(shí)的主任、副主任學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間看書(shū)、學(xué)電腦，20xx年就能獨(dú)立完成公司的半年、年終總結(jié)，能熟練運(yùn)用word、excel兩種辦公軟件，除了完成本職工作外，還協(xié)助財(cái)會(huì)室用電腦建賬，為公司節(jié)約了大量人力和財(cái)力。
人的工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。說(shuō)白了，做政治思想工作，就是去修補(bǔ)人的心靈的缺陷，這個(gè)缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺(jué)悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢？通過(guò)在辦公室4年的磨練，我感覺(jué)到自己是時(shí)候向黨組織靠攏了，20xx年我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，通過(guò)兩年的考查，20xx順利轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，20xx年正式加入了光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。
辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書(shū)班子的大班長(zhǎng)'，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀長(zhǎng)'。作為'大班長(zhǎng)'和'參謀長(zhǎng)'的我，以貫徹和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì)和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)。八年來(lái)，我獨(dú)立完成了公司、工會(huì)的半年和年終總結(jié)近，起草了公司、辦公室文件100多份，以及各類(lèi)材料和制度，其中有兩篇事跡材料《敢立潮頭唱大風(fēng)》、《“領(lǐng)頭雁”風(fēng)采》刊登在《韶關(guān)日?qǐng)?bào)》上。
功夫不負(fù)有心人，由于本人的工作踏實(shí)，上進(jìn)心強(qiáng)，成績(jī)突出，20xx年被聘為辦公室副主任，一年后提升為辦公室主任。
公司工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結(jié)。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編收集整理的公司個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
本人于19xx年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高；二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果；對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過(guò)2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
xx年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
xx年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員，項(xiàng)目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項(xiàng)目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
xx年—xx年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博xx地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國(guó)的國(guó)際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的'，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國(guó)人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè)花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè)意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
200x年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂(lè)意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
公司工作總結(jié)篇十二
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，能夠說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自我被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我；如果沒(méi)有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人，它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā)，研究問(wèn)題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自我，對(duì)待工作，必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng)，總有本事不能到達(dá)之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵(lì)自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi)，夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自我的個(gè)性并肯定它，按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
公司工作總結(jié)篇十三
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào)。
在x月份xx高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太明白了，異常是對(duì)xx行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)本事、流暢的文字寫(xiě)作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問(wèn)題本事、有效的對(duì)外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣能夠開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激?lì)員工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。