醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告(優(yōu)秀19篇)

字號(hào):

    經(jīng)過(guò)認(rèn)真撰寫(xiě)的報(bào)告可以展現(xiàn)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度,對(duì)個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)發(fā)展有一定的推動(dòng)作用。寫(xiě)完報(bào)告后,要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,確保沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤和表達(dá)不清的地方。接下來(lái)將介紹一些提高報(bào)告寫(xiě)作效果的策略和技巧。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好。本人有幸于20xx年由工會(huì)委員兼任工會(huì)負(fù)責(zé)人一職,在這一崗位上繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),收獲很多,無(wú)論在本員工作還是工會(huì)工作上,都受益匪淺。
    20xx年,在集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神,推進(jìn)公司的工會(huì)工作。公司工會(huì)于20xx年正式組建,目前公司員工總數(shù)200人,女工115人,黨員56人。公司領(lǐng)導(dǎo)在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),也對(duì)員工的工作、生活時(shí)刻掛念在心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情、凝聚力。現(xiàn)在,我就20xx年的工會(huì)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行更新,補(bǔ)充和優(yōu)化,將工會(huì)的制度職責(zé)同時(shí)編制到公司的制度里,使得工作成員職責(zé)分工明確、組織架構(gòu)清晰,確保工會(huì)工作有一個(gè)完善的制度支撐和保障。
    工會(huì)重視文化建設(shè),成立集團(tuán)報(bào)一角,利用這一空間讓員工在休息和閑暇之余,更多了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,借助這一平臺(tái),讓公司的聲音傳達(dá)給全體員工,讓他們拉近與公司的距離,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),心系公司發(fā)展。
    公司一直倡導(dǎo)以人為本、關(guān)愛(ài)員工,20xx年度工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際,聯(lián)合各部門(mén)開(kāi)展員工健康體檢活動(dòng),讓員工及時(shí)了解身體狀況、提高健康觀念,以更好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到公司發(fā)展事業(yè)中來(lái)。
    “三.八”國(guó)際婦女節(jié),工會(huì)還選擇有意義的紀(jì)念品送給女工,表達(dá)對(duì)她們的尊重、關(guān)懷和理解,既讓女員工體會(huì)到節(jié)日的幸福和溫暖,同時(shí)也激發(fā)她們的凝聚力、向心力和歸屬感。
    公司和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視員工生活,為需要幫助的員工及家屬送去溫暖。在醫(yī)院病房,總經(jīng)理和工會(huì)成員探望員工,詳細(xì)了解病情和治療情況,并送去慰問(wèn)金,轉(zhuǎn)達(dá)公司所有員工對(duì)他們的關(guān)心和問(wèn)候。員工家屬病逝,工會(huì)也在第一時(shí)間親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn),讓員工真正感受到公司大家庭的溫暖。
    五、強(qiáng)化安全教育提高防范意識(shí)。
    20xx年,在集團(tuán)工會(huì)的組織下,公司工會(huì)積極開(kāi)展安全月主題宣傳活動(dòng),組織公司全體員工觀看安全教育影片,通過(guò)直接、形象、生動(dòng)的案例,讓廣大員工明白安全無(wú)小事、安全大于天,充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并在工作中繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松。
    在員工離職前,主動(dòng)與他們面談,介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,了解他們對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,傾聽(tīng)離職員工的心聲,感謝他們?yōu)楣景l(fā)展所做的貢獻(xiàn),通過(guò)工會(huì)的暖心面談,讓員工對(duì)公司消除誤解、增加了解,極大地降低了員工離職后的勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇二
    為緊盯執(zhí)法活動(dòng)“關(guān)鍵領(lǐng)域”,著力查找整治執(zhí)法活動(dòng)中存在的問(wèn)題,推進(jìn)全市執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、防范和評(píng)價(jià)作用,為全局工作提供有力的審計(jì)服務(wù)和保障。xx年xx月至xx月,市公安局審計(jì)室對(duì)本局經(jīng)偵部門(mén)xx年度執(zhí)法活動(dòng)財(cái)物開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
    根據(jù)經(jīng)偵部門(mén)執(zhí)法活動(dòng)財(cái)物的實(shí)際,擬定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,成立審計(jì)組,明確工作任務(wù)及職責(zé)。函詢(xún)本局紀(jì)檢、信訪(fǎng)、督察、法制部門(mén),了解被審計(jì)單位涉及執(zhí)法活動(dòng)財(cái)物的投訴舉報(bào)、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)等情況,形成重要問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要審計(jì)事項(xiàng)的基本判斷。制定方案明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求等,確保方案具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
    審計(jì)組通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、檢查賬目、抽查憑證、審核臺(tái)賬、復(fù)核案卷、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物、核對(duì)票據(jù)等方式,對(duì)經(jīng)偵部門(mén)xx年度執(zhí)法活動(dòng)財(cái)物的管理情況進(jìn)行了就地審計(jì)。審計(jì)中,重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)制度的建立健全和落實(shí)情況,對(duì)扣押款和涉案財(cái)物的收取、管理及處置等進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)。
    審計(jì)組嚴(yán)格遵循審計(jì)規(guī)范和工作程序,嚴(yán)格以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),做到問(wèn)題明、證據(jù)實(shí)、定性準(zhǔn),強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的涉案款項(xiàng)未按規(guī)定繳入涉案資金專(zhuān)戶(hù)、保證金未按時(shí)退還、扣押物品未在規(guī)定時(shí)間移交涉案財(cái)物管理中心、存在扣押非涉案財(cái)物等問(wèn)題,引用法律法規(guī)、內(nèi)控制度進(jìn)行準(zhǔn)確定性,確保審計(jì)結(jié)果經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
    深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)監(jiān)督的重大意義,嚴(yán)把審計(jì)整改質(zhì)量關(guān),始終堅(jiān)持審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò),審計(jì)整改不到位不放過(guò),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)肅通報(bào)經(jīng)偵部門(mén),要求限期進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況開(kāi)展“回頭看”,確保所有問(wèn)題全部整改到位。為進(jìn)一步提高民警的責(zé)任感和規(guī)范化意識(shí),市公安局根據(jù)《省民警日常違規(guī)行為記分辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任民警進(jìn)行記分處理,并由上級(jí)公安審計(jì)部門(mén)對(duì)經(jīng)偵大隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
    針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)在執(zhí)法活動(dòng)財(cái)物管理方面存在的問(wèn)題,經(jīng)偵大隊(duì)召開(kāi)了隊(duì)伍分析會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,并逐一制定整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限,建立形成了單位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)管人員、辦案民警三級(jí)責(zé)任制度。局法制室將審計(jì)結(jié)果納入經(jīng)偵大隊(duì)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng),并組織全局辦案民警和涉案財(cái)物管理人員開(kāi)展了培訓(xùn),進(jìn)一步提高辦案民警和管理人員對(duì)涉案財(cái)物的管理水平。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇三
    為全面促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)而努力奮斗!
    xxx。
    (2013年2月5日)。
    同志們:
    今年召開(kāi)的2012年度總結(jié)表彰大會(huì),主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)2012年度所取得的成績(jī),對(duì)先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,同時(shí)全面布置2013年的主要工作。下面,我講二個(gè)方面的內(nèi)容:
    一、認(rèn)真總結(jié)2012年度所取得的成績(jī),堅(jiān)定加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的信心和決心。
    (一)強(qiáng)化以規(guī)范為核心的內(nèi)涵管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升一是強(qiáng)化質(zhì)量管理,突出嚴(yán)和狠。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量安全意識(shí)教育,強(qiáng)化法制意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。落實(shí)對(duì)醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)和醫(yī)療行為的實(shí)時(shí)督查,實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制,每月督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐月減少。狠抓核心制度的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)患溝通、圍手術(shù)期處理、急診、急救等制度。加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),增添急救設(shè)備三臺(tái),嚴(yán)格各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,將醫(yī)療質(zhì)量安全工作與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、職稱(chēng)晉升、評(píng)先選優(yōu)等結(jié)合起來(lái)。我院每季度召開(kāi)了一次醫(yī)療質(zhì)量安全分析會(huì)議,對(duì)上季度發(fā)生的醫(yī)療糾紛及時(shí)處理,并進(jìn)行全院通報(bào),全年共處理差錯(cuò)糾紛當(dāng)事人4名,有效扼制了醫(yī)療糾紛頻發(fā)的勢(shì)頭,今年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
    二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)、醫(yī)保、物價(jià)、后勤、藥械管理,突出升和降。醫(yī)院實(shí)行嚴(yán)格預(yù)決算制度,年初編制了2012年業(yè)務(wù)總收入、總支出指標(biāo)。2012年,由于受基建影響,總收入目標(biāo)未能完成,人均業(yè)務(wù)收入與去年基本持平。在狠抓收入的同時(shí),各科室實(shí)際支出指標(biāo)略有下降。醫(yī)院重新修訂了財(cái)務(wù)、醫(yī)保、物價(jià)、后勤、藥械等管理制度,重點(diǎn)做好藥占比控制、醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例、醫(yī)療設(shè)備和后勤物資規(guī)范采購(gòu)等方面的工作。通過(guò)努力,藥占比由原來(lái)的60%左右,下降到現(xiàn)在的45%左右,醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例比去年同比增長(zhǎng)5%。醫(yī)療設(shè)備和后勤常用物資實(shí)行集體采購(gòu)、集中采購(gòu),在充分市場(chǎng)考察,廣泛征求意見(jiàn)下進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu),采購(gòu)成本明顯下降。
    三是強(qiáng)化績(jī)效考核管理,突出獎(jiǎng)和懲。2012年1月重新修訂完善了績(jī)效考核方案,方案突出以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和滿(mǎn)意度為重點(diǎn)內(nèi)容;方案實(shí)行每個(gè)指標(biāo)有數(shù)字,每個(gè)科室有指標(biāo),每個(gè)同志有任務(wù);方案體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,科學(xué)明了,操作易行,實(shí)行月度考核、年度統(tǒng)核,并以科室為單位進(jìn)行考核管理。9月份,根據(jù)醫(yī)院運(yùn)行態(tài)勢(shì)和方案的執(zhí)行情況,對(duì)考核方案重新進(jìn)行了調(diào)整和修改,并正式實(shí)施。醫(yī)院認(rèn)真實(shí)行全成本核算,努力提高考核工作的執(zhí)行力,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)考核工作。根據(jù)考核的效果來(lái)看,方案極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性,有力促進(jìn)了科室民主管理、科學(xué)管理,促使醫(yī)院在科學(xué)、有序、嚴(yán)格的軌道上運(yùn)行。
    四是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院文化、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理,突出新和先。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,繼續(xù)鞏固深化無(wú)紅包醫(yī)院先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),積極參加“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”活動(dòng),深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),大力推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作,努力做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案建立工作。通過(guò)努力,各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)均取得明顯成效,民主評(píng)議工作在城區(qū)五家醫(yī)療衛(wèi)生單位中唯一一次性通過(guò)。醫(yī)院努力構(gòu)建崇尚學(xué)先進(jìn)、樹(shù)正氣文化,學(xué)知識(shí)、重水平文化,學(xué)和諧、重團(tuán)結(jié)文化,學(xué)奉獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)文化。讓發(fā)展成果惠及廣大職工,組織全體職工開(kāi)展夏季旅游參觀考察活動(dòng),營(yíng)造充滿(mǎn)活力和激情四射的工作氛圍。加大培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核力度,全年共安排10余人次外出進(jìn)修,參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等繼續(xù)教育活動(dòng)50余人次。
    (二)強(qiáng)化以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為核心的社區(qū)衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提升。
    基本公共衛(wèi)生服務(wù)面廣量大,事關(guān)醫(yī)改全局,事關(guān)醫(yī)院服務(wù)形象,我們從思想上高度重視,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),每月組織考核檢查,將考核結(jié)果切實(shí)與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核和指導(dǎo),專(zhuān)門(mén)成立了社區(qū)衛(wèi)生管理辦公室,組建全科團(tuán)隊(duì)10個(gè),開(kāi)展下村服務(wù)。通過(guò)上述措施,構(gòu)建了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的團(tuán)隊(duì)體系,夯實(shí)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ),全面完成了各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生指標(biāo)。我們抓住新院即將落成的機(jī)遇,全面加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)管理,鞏固醫(yī)院服務(wù)優(yōu)的品牌,大力開(kāi)展惠民活動(dòng),擴(kuò)大周四惠民服務(wù)范圍和影響,全年共減免病人費(fèi)用20余萬(wàn)元。落實(shí)了出院病人醫(yī)療、行風(fēng)雙隨訪(fǎng)服務(wù),擴(kuò)大隨訪(fǎng)范圍,縮短隨訪(fǎng)周期,對(duì)慢性病人實(shí)行終身隨訪(fǎng),堅(jiān)持開(kāi)展定期健教宣傳等工作,全年未發(fā)生嚴(yán)重的服務(wù)投訴事件。
    (三)強(qiáng)化以二級(jí)中醫(yī)院創(chuàng)建為核心的升級(jí)轉(zhuǎn)型工作,實(shí)現(xiàn)功能提升。
    創(chuàng)建二級(jí)中醫(yī)院是醫(yī)院發(fā)展的必然選擇,創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,評(píng)估、考核周期長(zhǎng),要求高,我院在2011年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照有關(guān)要求強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)要做好各級(jí)中醫(yī)藥人才的引培工作,引進(jìn)碩士研究生1名。對(duì)現(xiàn)有西醫(yī)人員實(shí)行西學(xué)中培訓(xùn),做到臨床醫(yī)生人人懂中醫(yī),人人能使用中醫(yī)藥服務(wù)。4人晉升副高級(jí)職稱(chēng),結(jié)束了我院無(wú)一高級(jí)職稱(chēng)的歷史。大力扶持針灸康復(fù)科的發(fā)展,增添必要的中醫(yī)藥設(shè)備,鼓勵(lì)臨床使用中醫(yī)藥,中藥使用比例不斷提高。大力扶持針灸康復(fù)科的發(fā)展,增添必要設(shè)備,成功創(chuàng)建成市基層中醫(yī)特色專(zhuān)科。中醫(yī)工作在市基層中醫(yī)特色專(zhuān)科評(píng)估中獲得市局領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。
    (四)強(qiáng)化以加快施工進(jìn)程和工程質(zhì)量為核心的新院建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)形象提升。
    新院建設(shè)事關(guān)醫(yī)院形象,事關(guān)醫(yī)院效益,事關(guān)醫(yī)院升級(jí),從2010年11月開(kāi)工以來(lái),我們首先把加快施工進(jìn)程擺在突出位置,我們做到一是科學(xué)安排工期,二是督促施工單位加快施工進(jìn)度,建立獎(jiǎng)懲制度,三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各施工單位工作,四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,五是加強(qiáng)廉政教育,確保大樓建設(shè)過(guò)程中無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,無(wú)收受吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生。其次,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管工作,始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)事前報(bào)告制度、事中監(jiān)督制度、事后審計(jì)制度,實(shí)行民主決策,科學(xué)決策。經(jīng)過(guò)全院同志的共同努力,大樓于2012年12月底竣工,現(xiàn)已投入使用。新大樓的投入使用,極大改善了病人診療環(huán)境,提升了醫(yī)院綜合實(shí)力,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了保證。
    這些成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)主管部門(mén)、街道黨工委和社會(huì)各界的關(guān)心和支持,凝聚著廣大職工的辛勤勞動(dòng)和汗水,在此,我代表院委會(huì)、黨支部向全體職工表示衷心的感謝!向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!希望他們繼續(xù)戒驕戒躁,當(dāng)好表率和榜樣,為醫(yī)院發(fā)展再作貢獻(xiàn)、多做奉獻(xiàn)!更希望全體干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神,引發(fā)新的敢拼搏、敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)高潮!
    2012年的工作存在很多不足和遺憾,主要表現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量沒(méi)有根本提高,不規(guī)范的醫(yī)療行為常有發(fā)生,急救能力相當(dāng)不足,安全隱患令人堪憂(yōu),制度管理流于形式,推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,特色專(zhuān)科未能興起,核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。這些不足是在明年的工作中,我們一定要認(rèn)真加以對(duì)待,并采取有效措施,切實(shí)整改到位。
    二、全面布置2013年重點(diǎn)工作,果敢走好轉(zhuǎn)型升級(jí)的每一個(gè)步伐。
    2013年是醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展好各方面的工作至關(guān)重要。明年的主要目標(biāo)任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)總收入4000萬(wàn)元,凈資產(chǎn)增長(zhǎng)15%,年門(mén)診120000人次,年住院3600人次,多排螺旋ct投入使用,職工工資福利穩(wěn)步增長(zhǎng),創(chuàng)建成二級(jí)中醫(yī)院,鞏固市級(jí)文明單位等創(chuàng)建成果。
    (一)大力實(shí)施科技強(qiáng)院、人才優(yōu)先戰(zhàn)略。
    1、圍繞二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建,加大人才引進(jìn)力度。
    二級(jí)中醫(yī)院創(chuàng)建是2013年最為關(guān)鍵、最為重要的大事,全院職工的思想和行動(dòng)都要統(tǒng)一到創(chuàng)建工作中來(lái)。創(chuàng)建工作的核心是人才,因此,2013年,我們要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,大力引進(jìn)人才,突出引進(jìn)高層次人才和實(shí)用型人才,重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)藥人才,通過(guò)各類(lèi)渠道,確保年內(nèi)引進(jìn)碩士研究生2名,本科生8名,護(hù)士12名。其中中醫(yī)人才4名,引進(jìn)副高以上職稱(chēng)人才3名。
    2、圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大人才培養(yǎng)力度。
    醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,競(jìng)爭(zhēng)的核心主要是人才,而人才形成的關(guān)鍵主要是培養(yǎng)。2013年,醫(yī)院將創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)特色專(zhuān)科1個(gè),區(qū)級(jí)重點(diǎn)特色專(zhuān)科3個(gè),醫(yī)院現(xiàn)有人才的能力和素質(zhì)與特色專(zhuān)科創(chuàng)建、與二級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建要求有很大的差距,因此,我們要加大人才的培養(yǎng)力度,系統(tǒng)研究培養(yǎng)方法和培養(yǎng)路徑,力爭(zhēng)使絕大部分員工的能力素質(zhì)得到提高,領(lǐng)軍型人才的能力素質(zhì)明顯提高。
    3、圍繞轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力,加大人才獎(jiǎng)勵(lì)考核力度。人才的留住與使用取決于感情、待遇、事業(yè)等因素,因此,我們要加大人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度。年內(nèi),用于人才獎(jiǎng)勵(lì)的專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)20余萬(wàn)元。而人才對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)根本取決于將科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,對(duì)醫(yī)院而言,就是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升與統(tǒng)一。鼓勵(lì)各類(lèi)人才開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)支持醫(yī)院的發(fā)展。
    (二)大力實(shí)施質(zhì)量立院、服務(wù)優(yōu)先戰(zhàn)略。
    1、加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,保障醫(yī)療安全。
    2013年,由于大樓落成,醫(yī)院的門(mén)診量和住院量必將大幅增長(zhǎng),高增長(zhǎng)的背后由于受人員數(shù)量和能力不足的影響,安全隱患也大大增加,因此,我們要從思想上高度重視,采取切實(shí)有效的措施,加大核心制度的檢查落實(shí)力度,從源頭上防止醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,從根本上提高醫(yī)療質(zhì)量,確保年內(nèi)不發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
    2、加大服務(wù)的管理力度,樹(shù)立醫(yī)院形象。
    醫(yī)療行業(yè)服務(wù)為本,廣大職工要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把病人當(dāng)上帝,在新院投入使用之后,病人的服務(wù)要求將會(huì)更高,我們要處處體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念,大力增添溫馨如家的服務(wù)設(shè)施,有效優(yōu)化方便快捷的服務(wù)流程,切實(shí)加強(qiáng)高效務(wù)實(shí)的服務(wù)管理,讓我們的服務(wù)水平、服務(wù)形象在全區(qū)繼續(xù)保持一流。
    3、加大績(jī)效考核力度,促進(jìn)運(yùn)行成本下降2013年1月份,醫(yī)院根據(jù)對(duì)去年考核結(jié)果的意見(jiàn),對(duì)績(jī)效考核方案數(shù)量部分再次做了修訂,重點(diǎn)把醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例、藥占比的指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法有針對(duì)性的進(jìn)行了調(diào)整。今年,我們?nèi)匀灰哟罂?jī)效考核力度,根據(jù)績(jī)效考核的要求,明年4月份將實(shí)行全院職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和中層干部競(jìng)聘上崗???jī)效考核的目的是為了調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,讓每個(gè)同志都能勞有所得,大家在創(chuàng)造效益的同時(shí),更要注重厲行節(jié)約。新院投入后,運(yùn)行成本很大,各科室務(wù)必從一張紙、一滴水、一度電開(kāi)始,狠抓節(jié)支工作,后勤科要調(diào)整管理模式,提高管理效率,促使運(yùn)行成本在同級(jí)醫(yī)院中處于較低水平。
    (三)大力實(shí)施文化興院,教育優(yōu)先戰(zhàn)略。
    醫(yī)院的興衰取決于醫(yī)院的文化,我們?cè)趥鞒嗅t(yī)院固有文化的同時(shí),一是要大力興起學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀的濃厚氛圍,讓每個(gè)同志對(duì)先進(jìn)都有崇尚之意,有趕超之勢(shì),有效凝聚正能量。二是要大力宏揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),醫(yī)院的工作日趨加重,務(wù)必要求我們?cè)谔岣咝噬隙嘧鑫恼?,在真抓?shí)干上多下功夫,力求握鐵有痕、踏石有印。三是要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。醫(yī)院由于基建投入較大,負(fù)債較重,近幾年的發(fā)展成果主要要用于償還債務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備投入等,我們每個(gè)同志都要有主人翁意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
    同志們,加快醫(yī)院發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院快速轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史重任是我們的光榮使命,我們要增強(qiáng)對(duì)事業(yè)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和緊迫感,咬定目標(biāo),求真務(wù)實(shí),以更足的干勁、更實(shí)的舉措、更優(yōu)的作風(fēng)干好工作,確保明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇四
    20____年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng),為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    一、基礎(chǔ)建設(shè)。
    20____年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門(mén)的指示精神,結(jié)合我院實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我,提高認(rèn)識(shí)的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、規(guī)范了審計(jì)工作流程,按照20____年審計(jì)工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計(jì)部門(mén)單獨(dú)成立時(shí),進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
    二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
    1、參加審計(jì)廳、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開(kāi)的培訓(xùn)班,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、與____市第九醫(yī)院、____省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。
    3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
    1、參與后勤維修審計(jì)。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,后勤管理部門(mén)所涵蓋的內(nèi)容也越來(lái)越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對(duì)零星維修每月審計(jì)一次,對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
    做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作,為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院20____年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    3、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購(gòu)管理辦法》要求,我科室切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)單位采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,尤其是對(duì)藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購(gòu),進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中,單位六個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,我科室全程監(jiān)督,嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,較好地保證了招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格按照程序和要求,公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行。為單位節(jié)約資金萬(wàn)余元。
    4、參與物價(jià)審計(jì)。
    為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時(shí)做出了整改。
    5、參與專(zhuān)項(xiàng)支出審計(jì)。
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
    四、工作體會(huì)。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展,為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3.內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇五
    同志們:
    今天,我們?cè)诖苏匍_(kāi)x年度工作總結(jié)表彰大會(huì)暨第四屆職代會(huì)第三次全體會(huì)議,主要任務(wù)是:
    全面總結(jié)x年工作成績(jī),表彰先進(jìn),展望未來(lái),安排部署x年工作任務(wù),動(dòng)員全院上下堅(jiān)定貫徹以人民健康為中心的發(fā)展理念,不忘初心,牢記使命,創(chuàng)新實(shí)干,砥礪前行,全面推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,努力提升人民群眾就醫(yī)獲得感和職工幸福感,奮力譜寫(xiě)醫(yī)院發(fā)展新畫(huà)卷。
    剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)宣讀了表彰決定,為獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人頒發(fā)了證書(shū)。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體及個(gè)人再次表示祝賀!向所有勤勉工作的廣大職工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!
    下面,代表領(lǐng)導(dǎo)班子作x年度醫(yī)院工作報(bào)告,請(qǐng)各位職工代表予以審議,并請(qǐng)其他列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。
    一、轉(zhuǎn)調(diào)結(jié)合,精準(zhǔn)發(fā)力,x年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了務(wù)實(shí)高效發(fā)展。
    剛剛過(guò)去的x年,全院上下緊緊圍繞“一二三四”工作任務(wù),始終保持昂揚(yáng)斗志,著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、增效益,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了務(wù)實(shí)高效發(fā)展,取得了新的成績(jī)。
    (一)醫(yī)院發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變。
    一年來(lái),我們堅(jiān)定改革步伐,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改新形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)醫(yī)保新挑戰(zhàn),著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓控費(fèi),主要指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng),收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升,實(shí)現(xiàn)了由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
    一是從質(zhì)量指標(biāo)看,質(zhì)量不斷改進(jìn),技術(shù)顯著提高。三四級(jí)手術(shù)率x.x%,同比提高x.x%;平均住院日x.x天,同比降低x.x天;臨床路徑比x.x%,同比提高x.x個(gè)百分點(diǎn);住院醫(yī)囑處方、門(mén)急診處方合格率分列全省x家三級(jí)甲等醫(yī)院第五、六位。
    二是從工作量指標(biāo)看,增速有所放緩,符合發(fā)展預(yù)期。全年完成門(mén)急診x萬(wàn)人次,與去年同比增長(zhǎng)x.x%;出院患者x.x萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)x.x%;手術(shù)x.x萬(wàn)臺(tái)次,同比增長(zhǎng)x.x%;介入手術(shù)x例,同比增長(zhǎng)x.x%;床位使用率x.x%。
    三是從效益指標(biāo)看,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,效益明顯攀升。業(yè)務(wù)收入x.x億元,與去年基本持平;藥品比例x.x%,同比降低x.x個(gè)百分點(diǎn);耗材占比x.x%,同比下降x.x個(gè)百分點(diǎn);非藥品耗材收入占比x.x%,同比提高x.x個(gè)百分點(diǎn);醫(yī)療服務(wù)收入占比x.x%,同比提高x.x個(gè)百分點(diǎn)。
    (二)業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)得到穩(wěn)步發(fā)展。
    一年來(lái),我們始終秉承“病人至上、質(zhì)量第一”的宗旨,突出業(yè)務(wù)核心,抓質(zhì)量、育學(xué)科、強(qiáng)技術(shù)、優(yōu)服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平和服務(wù)能力顯著提升。
    一是學(xué)科業(yè)務(wù)能力顯著增強(qiáng)。六大中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)傷、癌癥、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒救治等四大中心完成市級(jí)創(chuàng)建工作;胸痛中心通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收;x市甲狀腺疾病預(yù)防診療中心、x市康復(fù)醫(yī)院、x市殘疾人康復(fù)中心等揭牌成立;疼痛科被指定為x省疼痛醫(yī)師培訓(xùn)基地,兒科被授予省內(nèi)首批“兒童哮喘標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)診”,醫(yī)院入選x年省級(jí)兒童早期發(fā)展示范基地,x省首批老年護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士崗位培訓(xùn)臨床。
    教學(xué)。
    基地;夫精人工受精實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)國(guó)家級(jí)復(fù)審驗(yàn)收。
    二是質(zhì)量管理成效顯著。落實(shí)三級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任,實(shí)施x項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,促進(jìn)了質(zhì)量管理的有效落地。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,推進(jìn)護(hù)理質(zhì)控信息化和無(wú)紙化,開(kāi)展品管圈活動(dòng),榮獲全省醫(yī)院品管圈大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)和x市第二屆醫(yī)院品管圈大賽一等獎(jiǎng),在全市醫(yī)療質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
    三是醫(yī)療服務(wù)明顯改善??蛻?hù)服務(wù)平臺(tái)和指揮調(diào)度平臺(tái)全面啟用,門(mén)診二次候診、出院床旁結(jié)算全面實(shí)施,共享輪椅、共享充電寶投入使用,直飲水全面開(kāi)通,日間手術(shù)穩(wěn)步開(kāi)展,“廁所革命”持續(xù)深化,醫(yī)院榮獲“改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”,“人文醫(yī)院更有溫度”被勝利日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)、x日?qǐng)?bào)、大眾日?qǐng)?bào)接續(xù)報(bào)道,引起社會(huì)輿論強(qiáng)烈反響。
    (三)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)成效明顯。
    一年來(lái),我們堅(jiān)持“人才奠基、科教興院”戰(zhàn)略,練技能、強(qiáng)本領(lǐng)、重教學(xué)、抓科研,學(xué)習(xí)創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)成果豐碩。
    一是中層培訓(xùn)不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合,先后選拔x名優(yōu)秀骨干國(guó)外研修,x名管理人員赴臺(tái)交流,多名行管干部山大輪訓(xùn),促進(jìn)了中層管理能力的提升。
    二是技能水平顯著提升。著眼三基三嚴(yán),組織醫(yī)療醫(yī)技、護(hù)理院感等各類(lèi)培訓(xùn)及技能考核x場(chǎng)次上千余人,成功舉辦首屆醫(yī)師節(jié)、x.x國(guó)際護(hù)士節(jié)等活動(dòng),醫(yī)護(hù)技能素質(zhì)明顯提升,榮獲x市第六屆急救技能大賽團(tuán)體冠軍、x市護(hù)理技能大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng),省護(hù)理技能競(jìng)賽團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng),并有多名青年才俊在全國(guó)病例大賽中摘得第一名,展現(xiàn)了扎實(shí)基本功和精湛業(yè)務(wù)水平。
    三是教學(xué)科研再結(jié)碩果。代表x醫(yī)學(xué)院參加第九屆全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽榮獲三等獎(jiǎng),獲批x市重點(diǎn)大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。有x項(xiàng)課題通過(guò)x省自然科學(xué)基金項(xiàng)目形式審查,x項(xiàng)獲得x省醫(yī)藥衛(wèi)生發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目,x項(xiàng)獲x市科研成果獎(jiǎng),x項(xiàng)獲x市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng),申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利x項(xiàng),出版著作x部,發(fā)表論文x篇(其中sci論文x篇)。
    (四)對(duì)外合作交流邁出嶄新步伐。
    一年來(lái),我們強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持公益先行,上下聯(lián)動(dòng),醫(yī)聯(lián)體建設(shè)及對(duì)外交流邁出嶄新步伐。
    一是醫(yī)聯(lián)體加快建設(shè),與河口區(qū)人民醫(yī)院、丁莊衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體,管理人員任職管理、專(zhuān)技人員常駐幫扶,促進(jìn)了基層醫(yī)院發(fā)展。與x市正骨醫(yī)院簽約,醫(yī)聯(lián)體再添新成員。
    二是與省立醫(yī)院合作持續(xù)深入,先后有x批次、x名知名專(zhuān)家來(lái)院坐診、查房、疑難病例討論、手術(shù)等,特需門(mén)診診治x余人次,指導(dǎo)教學(xué)查房、參與疑難病例討論x余人次,遠(yuǎn)程會(huì)診x余例,提高了急危重癥救治能力。
    三是援疆援外及健康扶貧工作扎實(shí)開(kāi)展,選派x人援疆援非及x酉陽(yáng),援建開(kāi)通醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程中心,接受x名醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修;組織下鄉(xiāng)義診、健康教育進(jìn)社區(qū)等公益活動(dòng)x場(chǎng)次,參與專(zhuān)家x人次,診療患者x余人次,深受社會(huì)好評(píng)。
    四是專(zhuān)科醫(yī)聯(lián)體有序發(fā)展,國(guó)家心血管病中心高血壓專(zhuān)病醫(yī)聯(lián)體x市分中心、全國(guó)眩暈醫(yī)學(xué)專(zhuān)科聯(lián)盟等先后揭牌,x市心血管專(zhuān)科聯(lián)盟、x市眩暈醫(yī)學(xué)專(zhuān)科聯(lián)盟相繼成立,專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拓展。
    五是對(duì)外交流不斷拓展,與日本富士虎門(mén)骨科醫(yī)院建成友好合作醫(yī)院,國(guó)際合作邁出新步伐;與大唐(x)電力公司簽訂合作共建協(xié)議,“醫(yī)企共建”開(kāi)啟新篇章。
    (五)黨建群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。
    一年來(lái),我們堅(jiān)持“紅色引領(lǐng)”,做好黨建群團(tuán)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合文章,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情,營(yíng)造了良好發(fā)展氛圍。
    一是黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,采取廉政報(bào)告、廉政談話(huà)、案例警示、節(jié)點(diǎn)提醒等多種形式,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展生態(tài)。
    二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”活動(dòng),開(kāi)展黨建工作動(dòng)態(tài)督查,全力打造“x”黨建品牌,黨建工作榮獲“全國(guó)衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作創(chuàng)新案例獎(jiǎng)”。
    三是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工實(shí)打?qū)?,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利政策,將年節(jié)慰問(wèn)品由每人x元提高到x元,生日蛋糕券每人x元;走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工、困難黨員,在職工結(jié)婚、生育、生病住院時(shí)均送去醫(yī)院大家庭的溫暖。我們還統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全面完成工資調(diào)整工作,人均月工資增長(zhǎng)x元左右,讓職工共享醫(yī)院發(fā)展成果、陽(yáng)光體面的工作生活。
    助力健康”志愿服務(wù)項(xiàng)目被評(píng)為x市優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目。
    (六)后勤保障服務(wù)能力顯著提升。
    一年來(lái),我們致力于推進(jìn)智慧醫(yī)院、平安醫(yī)院、園林式醫(yī)院和節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),后勤服務(wù)保障能力顯著提升。
    一是平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),數(shù)字化高清監(jiān)控實(shí)現(xiàn)院區(qū)全覆蓋,第二屆職工安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理競(jìng)賽、突發(fā)火災(zāi)緊急疏散演練成功舉辦,獲全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
    二是信息化建設(shè)加快推進(jìn),不良事件管理、貧困患者一站式報(bào)銷(xiāo)、網(wǎng)站預(yù)約掛號(hào)、移動(dòng)平臺(tái)智能導(dǎo)診等系統(tǒng)建成運(yùn)行,電子病歷系統(tǒng)完成升級(jí),釘釘辦公平臺(tái)試運(yùn)行,信息支撐能力不斷增強(qiáng)。
    三是節(jié)能工作成效顯著,兒童醫(yī)院綜合樓榮獲x省公共建筑“節(jié)約之星”;醫(yī)院榮獲“國(guó)家級(jí)節(jié)約型示范單位”,并獲得x萬(wàn)元節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)。
    四是就醫(yī)環(huán)境全面改善,綠蔭停車(chē)場(chǎng)建成啟用,新增車(chē)位x余個(gè),停車(chē)難題極大緩解;南側(cè)景觀長(zhǎng)廊和門(mén)急診連廊建成使用、東側(cè)沿街公園與西側(cè)沿河公園遙相呼應(yīng),生態(tài)園林式醫(yī)院初步建成。
    二、認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
    x年是極不平凡的一年。全院上下緊緊圍繞院黨委確定“一二三四”工作思路,凝聚共識(shí),步調(diào)一致,轉(zhuǎn)調(diào)結(jié)合,精準(zhǔn)發(fā)力,醫(yī)院邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步,為做好今年各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)。全院上下必須認(rèn)真總結(jié)去年以來(lái)的工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把握發(fā)展大勢(shì),以更大決心和力度做好今年各項(xiàng)工作。
    第一,科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì),積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    從醫(yī)改形勢(shì)看,國(guó)家分級(jí)診療制度向?qū)嵧七M(jìn),醫(yī)聯(lián)體建設(shè)日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院迅速發(fā)展,有序就醫(yī)格局正在逐步形成,各級(jí)醫(yī)院面臨回歸職能定位的挑戰(zhàn)。從醫(yī)保政策看,市醫(yī)療保障局掛牌成立,油田醫(yī)保移交地方管理,drgs付費(fèi)國(guó)家試點(diǎn)開(kāi)始推行,醫(yī)保基金管理日趨規(guī)范,醫(yī)保控費(fèi)壓力更大并將成為常態(tài)。
    從醫(yī)療市場(chǎng)看,油田醫(yī)療衛(wèi)生單位移交地方統(tǒng)籌管理,中心醫(yī)院對(duì)外合作擴(kuò)展形勢(shì)逼人,勝利醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革迎來(lái)嶄新生機(jī),市二院迅猛發(fā)展步步緊追,縣區(qū)醫(yī)院不斷擴(kuò)張競(jìng)相發(fā)展,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。從醫(yī)院自身看,廣大干部職工思想解放的程度和改革創(chuàng)新的力度還不夠大;對(duì)上級(jí)政策的學(xué)習(xí)、把握和落實(shí)不夠及時(shí)有效;質(zhì)控管理和核心制度落實(shí)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿?;新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化,融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展還不理想;管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度不高;行政運(yùn)轉(zhuǎn)效率和后勤服務(wù)效能相對(duì)低下;有些職工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念亟待轉(zhuǎn)變;個(gè)別人員反腐糾風(fēng)的“紅線(xiàn)意識(shí)”不強(qiáng),廉潔自律防線(xiàn)筑的不牢。
    我們必須深刻認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在遇到的問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題,是深化醫(yī)改必然出現(xiàn)和遇到的問(wèn)題,是必然經(jīng)歷的陣痛。這就需要我們既要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),把困難估得更充分一些,把措施想的更周密一些,把政策研究的更精準(zhǔn)一些;更要看到依靠“增量增效”、依靠藥品耗材收入等傳統(tǒng)發(fā)展依賴(lài)正在逐步打破,微創(chuàng)、介入、腔鏡、術(shù)后康復(fù)等新技術(shù)、新項(xiàng)目、新服務(wù)正在持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)持轉(zhuǎn)調(diào)結(jié)合、拉伸服務(wù)鏈條、促進(jìn)融合發(fā)展帶來(lái)的活力正在迸發(fā),只要我們迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打,就一定能夠推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    第二,辯證看待運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。
    從數(shù)量指標(biāo)看,主要工作量指標(biāo)增速放緩,這與國(guó)家推進(jìn)分級(jí)診療制度,逐步形成有序就醫(yī)格局是密切相關(guān)的;而介入手術(shù)量、三四級(jí)手術(shù)率大幅提高,這是大家開(kāi)展微創(chuàng)、介入、腔鏡等新技術(shù)、新項(xiàng)目的客觀反映,這就是發(fā)展方向,只要大家努力指標(biāo)就會(huì)有明顯體現(xiàn)。
    從效率效益指標(biāo)看,平均住院日持續(xù)降低、床位使用率基本保持平衡,業(yè)務(wù)收入與去年基本持平,而藥占比、耗材占比大幅降低,非藥品耗材收入和醫(yī)療服務(wù)收入大幅提高,這些指標(biāo)的變化與我們提出的發(fā)展思路和整體運(yùn)行是相輔相成的,是符合預(yù)期的,也是我們今后繼續(xù)努力的方向。從收入結(jié)構(gòu)看,雖然業(yè)務(wù)收入與去年持平,沒(méi)有增長(zhǎng),但收入結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整和優(yōu)化,服務(wù)效率、資源利用率、業(yè)務(wù)收入的含金量在不斷提高,這說(shuō)明我們的發(fā)展結(jié)構(gòu)在發(fā)生改變、大家的關(guān)注點(diǎn)在逐漸向新技術(shù)、新項(xiàng)目聚焦和轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓控費(fèi)抓出了成效,抓出了結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好態(tài)勢(shì)。應(yīng)該說(shuō),在大家過(guò)去一年的共同努力下,我們?cè)谥鸩綄?shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型、由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
    第三,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
    機(jī)遇抓住了就是良機(jī),失去了就是危機(jī)。因此,我們必須善于搶抓機(jī)遇、把握機(jī)遇,把機(jī)遇落實(shí)在具體行動(dòng)上,落實(shí)到推進(jìn)工作上。要著力抓緊抓實(shí)五個(gè)方面的機(jī)遇:
    一是政府支持的機(jī)遇。政府的支持是醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。市委、市政府對(duì)醫(yī)院發(fā)展高度關(guān)注,今年在財(cái)政十分緊張的情況下,又研究確定投資x千萬(wàn)用于婦產(chǎn)樓建設(shè),為我院做大做強(qiáng)婦產(chǎn)專(zhuān)業(yè)提供了新的契機(jī)。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇六
    尊敬的*市長(zhǎng):
    某某市第一人民醫(yī)院始建于1903年,前身為法國(guó)天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院,20xx年7月通過(guò)國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審,是四川大學(xué)華西網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)研究生實(shí)習(xí)基地,瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院和成都醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院,已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。
    醫(yī)院現(xiàn)有a、b、c三個(gè)主體院區(qū),a區(qū)占地面積27畝,b區(qū)面積21畝,c區(qū)在都長(zhǎng)街租房營(yíng)業(yè),設(shè)骨傷和二門(mén)診兩個(gè)科室。a區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912.45平米,其中業(yè)務(wù)用房27278.46平米,b區(qū)建筑面積24700平方米,其中業(yè)務(wù)用房20000平米。
    全院編制床位1100張,開(kāi)放床位1800張,在崗職工1400人,其中高級(jí)職稱(chēng)人員153人,中級(jí)職稱(chēng)人員266人,博士和碩士135人,省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等專(zhuān)家近60人。
    本屆班子組建于20xx年9月,新班子組建以來(lái),狠抓內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)特色醫(yī)療,推行管理創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    (一)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
    醫(yī)院年業(yè)務(wù)增幅40%,年門(mén)急診量由20xx年的45.1萬(wàn)。
    人次增加到20xx年的55.6萬(wàn)人次,增長(zhǎng)23%;住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次,增加39%;年手術(shù)臺(tái)次達(dá)到11600多臺(tái),凈增600多臺(tái)。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益。
    (二)管理創(chuàng)新。
    我院是某某市?醫(yī)改?試點(diǎn)單位,為拓展醫(yī)改亮點(diǎn),醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等各方面進(jìn)行了積極探索,取得了較大進(jìn)展。
    1、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢(shì)。我院從20xx年起,與電子科大合作開(kāi)發(fā)lis、pacs、emr和mqis等信息管理系統(tǒng),并投資1000余萬(wàn)元,實(shí)施信息化升級(jí)改造。目前,我院擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個(gè)醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)了在院病人的精細(xì)化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動(dòng)化控制,優(yōu)化了就診流程,提高了診療效率,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程會(huì)診等功能,得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。
    2、探索區(qū)域協(xié)同醫(yī)療。為拓展?醫(yī)改?內(nèi)容,整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置,充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用,我院在全市率先啟動(dòng)?某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?,并在衛(wèi)生局指令下,以我院?數(shù)字化醫(yī)院?系統(tǒng)為支撐,建設(shè)?某某市居民健康檔案系統(tǒng)?,目前二系統(tǒng)均已基本完善。
    在我院的主導(dǎo)下,筠連縣人民醫(yī)院及其它8縣2區(qū)正在。
    建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺(tái),醫(yī)院已向縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)價(jià)值400余萬(wàn)元的設(shè)備和軟件,以建立完善遠(yuǎn)程查房工作模式,實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員之間適時(shí)視頻交流與指導(dǎo),這對(duì)提升全域醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約病員的時(shí)間和成本,最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術(shù)資源,有十分重要的意義。
    我院的區(qū)域協(xié)同模式,得到國(guó)家、省、市衛(wèi)生部門(mén)的認(rèn)可和支持,20xx年12月,我院謝明均院長(zhǎng)主研的?城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務(wù)中的價(jià)值分析及應(yīng)用研究?課題已被列為四川省?十二〃五?重點(diǎn)社科課題,這也是今年我市唯一的省級(jí)社科中標(biāo)項(xiàng)目。
    目前,與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達(dá)100余家。醫(yī)院還定點(diǎn)支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級(jí)醫(yī)院,每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員,邀請(qǐng)基層醫(yī)院參加大型學(xué)術(shù)講座,對(duì)基層醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2年多來(lái),我院主辦各種學(xué)術(shù)會(huì)、專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì)120余場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4千多人次,發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)余份。
    名),市管拔尖人才12名,市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人11名,各專(zhuān)業(yè)博士和碩士135名。
    20xx年起,醫(yī)院實(shí)施高端人才?雙百計(jì)劃?,選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行為期三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),在國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家的代理下,進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉,回院后進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴(yán)格考核,全面促進(jìn)了醫(yī)院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時(shí),醫(yī)院鼓勵(lì)職工繼續(xù)深造和攻讀學(xué)位,開(kāi)辦了在職研究生班、職稱(chēng)英語(yǔ)培訓(xùn)班、醫(yī)務(wù)人員外語(yǔ)特長(zhǎng)提高班,鼓勵(lì)職工通過(guò)在職學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱(chēng)層級(jí),為取得碩士學(xué)位的職工報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)費(fèi)用,完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃,提升了醫(yī)院?jiǎn)T工的整體素質(zhì)。
    —區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))?四位一體的技術(shù)指導(dǎo)體系,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源與基層的直接共享,我市病員足不出戶(hù)就能享受?chē)?guó)內(nèi)頂尖專(zhuān)家的醫(yī)療服務(wù),減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過(guò)上級(jí)幫扶和專(zhuān)家?guī)Ы?,醫(yī)院整體技術(shù)水平得到顯著提升,一批優(yōu)勢(shì)科室相繼成熟,實(shí)現(xiàn)了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項(xiàng)目的常規(guī)化開(kāi)展,800萬(wàn)某某及周邊地區(qū)群眾受益。一流醫(yī)療品牌的引入,也極大地提高了我市的城市形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    借鑒一流醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),醫(yī)院在原有基礎(chǔ)上增加了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、icu、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點(diǎn)學(xué)科持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上,完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風(fēng)濕免疫科等為代表的優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè),引進(jìn)配置了128螺旋ct、眼科準(zhǔn)分子激光、大c臂等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備,帶動(dòng)了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,肝膽胰外科和泌尿外科成為省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,醫(yī)院已成為獨(dú)具特色的地級(jí)市醫(yī)療服務(wù)中心。
    20xx年,應(yīng)中華醫(yī)學(xué)會(huì)和國(guó)家心血管病中心的邀請(qǐng),我院負(fù)責(zé)人參加了中國(guó)心臟大會(huì)(chc),并應(yīng)邀做了30分鐘的題為《攜手國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家,造福西部人民群眾》的演講報(bào)告;應(yīng)華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院邀請(qǐng),我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學(xué)會(huì)年會(huì)。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇七
    在xx醫(yī)院全體員工的共同努力下,我們艱難的走過(guò)了2005,迎來(lái)了2006。在這里,我謹(jǐn)代表光大醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,向在座的全體同仁和至今仍堅(jiān)守工作崗位同仁們深深的問(wèn)候:你們辛苦了。
    2005年,我們走的艱難,但是,我們也取得了豐碩的成果,門(mén)診量、手術(shù)量、住院病人數(shù)量等各方面業(yè)務(wù)均得到大幅度的提升,這一切,是光大醫(yī)院全體員工共同努力的結(jié)果,是我們每個(gè)人辛苦汗水的結(jié)晶。
    下面,我先總結(jié)一下我們2005年的工作。
    第一部分2005年工作總結(jié)。
    2005年,我們走過(guò)了輝煌的一年,全院總共接診70882人,較2004年的38861人次增長(zhǎng)了82.4%;手術(shù)量2428臺(tái),比2004年的1056臺(tái)增長(zhǎng)了129.9%;出院病人達(dá)到了4160人次,增長(zhǎng)了106.4%,名列開(kāi)封市前茅。2005年的增長(zhǎng)速度是可喜的,是與全院200多名員工的集體智慧和共同努力是分不開(kāi)的。
    2005年,我們有四個(gè)科室的年收入超過(guò)百萬(wàn)元大關(guān),他們就是心外科、內(nèi)1和微創(chuàng)中心和產(chǎn)科。這四個(gè)科室的年收入能夠超過(guò)百萬(wàn),是他們?nèi)w科室員工的共同努力的結(jié)果。
    2005年,我們的心外科手術(shù)量達(dá)從0達(dá)到197例,增長(zhǎng)速度喜人,在開(kāi)封市遙遙領(lǐng)先,數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了豫東地區(qū)第一位,在河南省樹(shù)立了良好的品牌,簡(jiǎn)直可以說(shuō)是創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,是值得我們?nèi)簡(jiǎn)T工驕傲的事情。這么好的成績(jī),與以鮑院長(zhǎng)為首的全體心外科專(zhuān)家、手術(shù)室醫(yī)生高超的技術(shù)和護(hù)士們精心的護(hù)理是分不開(kāi)的。
    2005年,我們的內(nèi)一科在劉朋主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全科共完成了37例心臟病介入治療,收住院病人487人,實(shí)現(xiàn)了年收入超過(guò)百萬(wàn),名列全院第二。我們的微創(chuàng)中心做的非常好,萬(wàn)勇杰主任及其領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)生護(hù)士們把高科技微創(chuàng)外科技術(shù)發(fā)揮的淋漓盡致,全年共收住院病人702人,手術(shù)共731臺(tái),其中66例腰椎間盤(pán)鏡手術(shù),47例腹腔鏡手術(shù),獨(dú)立完成微創(chuàng)手術(shù)38例,名列全院第三。產(chǎn)科全年收住院病人931人,完成573臺(tái)手術(shù),較2004年也有了很大的進(jìn)步。
    2005年,我們醫(yī)院所有的科室都表現(xiàn)得十分出色。婦科從2004年1月1日。
    1正式成立以來(lái),收住院病人428人,開(kāi)展了各類(lèi)婦科手術(shù)229例,進(jìn)步驚人;外科較2004年進(jìn)步神速,年收入緊逼百萬(wàn)大關(guān),收住院病人689人,開(kāi)展了723例手術(shù),工作成果有目共睹;內(nèi)二科全年工作也十分出色,還有五官科、口腔科、中醫(yī)內(nèi)科、兒科、體檢中心、急診科等等各科室,2005年的進(jìn)步都非???。
    還有我們醫(yī)技部門(mén)、藥房、收費(fèi)室及輸液中心以及所有行政后勤部門(mén)的同仁們,在過(guò)去一年當(dāng)中的工作盡心盡職,為臨床一線(xiàn)部門(mén)能取得良好的成績(jī)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
    2005年,我們也進(jìn)行了一些列改善員工生活、改善工作環(huán)境的工作。1.我們由于對(duì)社會(huì)突出的貢獻(xiàn),被中共開(kāi)封市委和開(kāi)封市人民政府評(píng)為“十佳文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”。
    2.夏季,我們組織了一次全院?jiǎn)T工到新鄉(xiāng)八里溝旅游一次。3.我們給員工分批辦理了意外傷害保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等。4.我們建了寬敞明亮、現(xiàn)代化的服務(wù)大廳,大幅度改善了收費(fèi)室、藥房、輸液中心等窗口部門(mén)的環(huán)境。
    5.我們建設(shè)了ct室,ct設(shè)備將于2006年元月份投入使用。6.我們創(chuàng)造了10人次外派進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    看到成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到2005年我們工作當(dāng)中存在的不足。1.我們?cè)?jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有全面堅(jiān)持打包價(jià),導(dǎo)致了我們的門(mén)診量、住院病人數(shù)量以及手術(shù)量急劇下降。打包價(jià)和低價(jià)格是我們的品牌之一,我們一定要堅(jiān)持,不能放棄。嚴(yán)格執(zhí)行打包價(jià)和低價(jià)格,不該收的一分都不能收,這是我們?cè)?006年必須要做到的一件事。
    2.隨著各方面業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),我們的醫(yī)療糾紛也不斷增長(zhǎng),而其中大部分原因是由于相關(guān)人員的責(zé)任心不到位造成的,其中很多糾紛,我們不應(yīng)該讓它發(fā)生。這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)?006年的工作當(dāng)中應(yīng)該重視。
    3.我們的業(yè)務(wù)量在2005年雖然得到了很快的進(jìn)步,但是仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到飽和狀態(tài),床位利用率還比淮河醫(yī)院差很多,我們需要在2006年繼續(xù)努力,再創(chuàng)新高。
    4.我們按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了一系列醫(yī)療、護(hù)理等各方面的規(guī)范化要求,但是目前的情況仍然未達(dá)到理想狀態(tài),仍需我們?nèi)簡(jiǎn)T工不停2努力,因?yàn)獒t(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中永恒的話(huà)題。等等。
    只有在肯定成績(jī)的同時(shí),也要看到不足,我們才能保持清醒的頭腦,才能面對(duì)即將來(lái)臨的各種新的挑戰(zhàn),才能把光大醫(yī)院的業(yè)務(wù)引入正軌,才能贏取業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰。前一階段,我們組織各科室進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)2周的全員參與討論工作,根據(jù)醫(yī)院目前的實(shí)際狀況以及我們所面臨的社會(huì)大環(huán)境,制定了一系列切實(shí)可行的2006年工作計(jì)劃,下面我說(shuō)一下2006年全院的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
    第二部分2006年工作計(jì)劃。
    一、2006年xx醫(yī)院業(yè)務(wù)目標(biāo)和任務(wù)。
    2006年,我們?nèi)砸蟛椒デ斑M(jìn),任務(wù)也更加艱巨。
    2006年,我們的總的目標(biāo)是總收入要增長(zhǎng)50%以上;門(mén)診量目標(biāo)為110420人次,比2005年增長(zhǎng)56.7%;住院量目標(biāo)為6801人次,手術(shù)量4130臺(tái),專(zhuān)門(mén)建設(shè)門(mén)診手術(shù)室,并于2006年末達(dá)到1580臺(tái)門(mén)診手術(shù),整體醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)水平在50%~70%。員工福利和社會(huì)保障進(jìn)一步完善。
    二、2006年醫(yī)院所處的形勢(shì)。
    1.國(guó)家宏觀政策方面。
    國(guó)家衛(wèi)生部部長(zhǎng)高強(qiáng)于2006年1月7日談到,“十一五”期間,衛(wèi)生部要以提高衛(wèi)生服務(wù)的公平性,滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為重點(diǎn)。高強(qiáng)表示,要改變城市公立醫(yī)院占96%的壟斷局面,通過(guò)改革將一部分公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制,大力改革以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)格,降低過(guò)高的大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價(jià)格;同時(shí),在農(nóng)村,大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn),并于2007年把試點(diǎn)擴(kuò)大到40%。
    同時(shí),國(guó)家總理溫家寶在2005年3月5日表示,2006年要在全國(guó)全部免征農(nóng)業(yè)稅。國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持力度達(dá)到了前所未有的空間,全面實(shí)施建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略規(guī)劃,農(nóng)村的收入水平必將大幅度提升。
    我們醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方向,完全符合國(guó)家的宏觀政策,適應(yīng)了國(guó)家衛(wèi)生領(lǐng)域改革的大潮,同時(shí),我們的主要市場(chǎng)——農(nóng)村市場(chǎng)也將越來(lái)越壯大。
    2.醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)。
    3在國(guó)家衛(wèi)生部改革的大潮中,我們醫(yī)院已經(jīng)成為政府重點(diǎn)扶持的企業(yè),目前的醫(yī)療大環(huán)境對(duì)我們醫(yī)院的發(fā)展相當(dāng)有利,醫(yī)保市場(chǎng)也將向我們?nèi)骈_(kāi)放。2006年初,我們將全力爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。兩個(gè)醫(yī)保的實(shí)現(xiàn),將會(huì)使我們光大醫(yī)院的城市和農(nóng)村市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,在一定程度上增加我們醫(yī)院的門(mén)診、住院人數(shù),使我們的業(yè)務(wù)量得到一定的提升,這是我們醫(yī)院面臨的十分有利的發(fā)展機(jī)遇。
    3.競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
    三院、四院、西郊人民醫(yī)院都開(kāi)始做廣告了,價(jià)格都比我們便宜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們有利嗎?有利。只有不斷競(jìng)爭(zhēng),才能不斷進(jìn)步。這一點(diǎn),我們一定要正確認(rèn)識(shí)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng),我們xx醫(yī)院就會(huì)更多地發(fā)現(xiàn)自身的不足,才會(huì)不斷地改進(jìn)自己,才能真正成長(zhǎng)起來(lái)。
    三、2006年工作的重點(diǎn)。
    2006年,我們醫(yī)院全體員工一定要完成觀念的轉(zhuǎn)變。觀念決定思想,思想決定出路。我們要記住,我們是民營(yíng)醫(yī)院,我們沒(méi)有國(guó)有醫(yī)院享受的國(guó)家補(bǔ)貼,也沒(méi)有國(guó)有醫(yī)院享受的免稅待遇,我們要生存,要發(fā)展,需要靠的是誰(shuí)?是在座的各位同仁和直到現(xiàn)在仍在醫(yī)院辛辛苦苦上班的同仁??梢赃@么說(shuō),沒(méi)有在座的各位兢兢業(yè)業(yè)努力工作的同仁們,就沒(méi)有光大醫(yī)院的今天,更談不上要發(fā)展壯大。光大醫(yī)院全體員工的整體觀念能否轉(zhuǎn)變,決定了光大醫(yī)院在嚴(yán)峻的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中能否站穩(wěn)腳跟,能否經(jīng)受住競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。這種觀念的轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在服務(wù)、技術(shù)、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)、成本控制、責(zé)任心等方面,這也是我們醫(yī)院2006年工作的重點(diǎn)。
    1.轉(zhuǎn)變被動(dòng)型服務(wù)為主動(dòng)型,提高服務(wù)水平,創(chuàng)建服務(wù)品牌。
    醫(yī)院是服務(wù)型窗口部門(mén)。我們不是國(guó)有大醫(yī)院,服務(wù)態(tài)度差一點(diǎn),照樣也有很多病人,因?yàn)樗麄兪菄?guó)家投資的,醫(yī)療資源豐富,而且?guī)资晗聛?lái),根深蒂固。我們沒(méi)有什么資本可以驕傲,我們才將近2年的歷史,還很小,也許隨便一陣風(fēng),就可以把我們刮倒,除非我們?cè)陲L(fēng)來(lái)臨之前,能先立住腳,把我們的品牌樹(shù)立起來(lái),而服務(wù),就是十分關(guān)鍵的一個(gè)品牌。
    2006年,我們一定要把服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。要把原來(lái)的被動(dòng)型服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)型服務(wù),不緊緊是前臺(tái)一線(xiàn)部門(mén),還有我們的所有行政后勤部門(mén)。服務(wù)態(tài)度、4服務(wù)技巧和服務(wù)項(xiàng)目等等,我們一定要在2006年全面改善。
    服務(wù)做好了,才能真正吸引住客戶(hù)。我們的價(jià)格再低、營(yíng)銷(xiāo)做得再好,如果服務(wù)做不好,也只能是菜籃子打水,一場(chǎng)空。低價(jià)格和大量的廣告投入,吸引了一些客戶(hù)來(lái)了,而服務(wù)沒(méi)做到位,只能是客戶(hù)乘興而來(lái),敗興而歸,來(lái)一個(gè),走一個(gè),醫(yī)院永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步。只有把服務(wù)做好了,讓客戶(hù)真正滿(mǎn)意了,客戶(hù)才會(huì)幫我們宣傳,幫我們介紹客戶(hù),才能從別的醫(yī)院挖掘一些客戶(hù),才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中早日立足腳跟,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手膽戰(zhàn)心驚。
    2.建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,全面提高整體醫(yī)療技術(shù)水平。
    技術(shù)是醫(yī)院保證醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵,而我們的整體技術(shù)水平還欠佳,還比不過(guò)國(guó)有大醫(yī)院,這個(gè)觀念我們一定要轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。2005年,我們是做了一些手術(shù),技術(shù)也得到了一定的進(jìn)步,但是沒(méi)什么值得驕傲的,我們要走的路還很長(zhǎng)。
    虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后。小學(xué)的時(shí)候,我們的老師就已經(jīng)教過(guò)我們了,現(xiàn)在我們都應(yīng)該更明白這個(gè)道理。學(xué)習(xí)無(wú)處不在,我們身邊的所有同事,每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方??鬃诱f(shuō):三人行,必有我?guī)熝?。我們一定要努力,不斷地、虛心地向身邊所有人學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),互相糾正錯(cuò)誤,自覺(jué)地進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),一有時(shí)間就趕緊看書(shū)學(xué)習(xí),不明白的,就要及時(shí)向?qū)<液蜕磉叺钠渌抡?qǐng)教。知識(shí)的積累,最終受益的是誰(shuí)?是自己。2006年,要求各科室必須做好帶教工作,專(zhuān)家要帶學(xué)生,進(jìn)修歸來(lái)也要帶學(xué)生,要做到一對(duì)一;人力資源部要做好考核,可以拿出工資的一部分根據(jù)帶教情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),要求每個(gè)科室在市級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表一篇以上文章或論文,完成的給予重獎(jiǎng),完不成的科室要和年底績(jī)效掛鉤,并給予處罰。
    5新的一年來(lái)了,在這里,我極力倡導(dǎo)2006年,把我們建設(shè)成一家精神積極向上的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
    3.堅(jiān)持超低價(jià)格路線(xiàn)不變,繼續(xù)長(zhǎng)期執(zhí)行打包價(jià)。
    低價(jià)格是我們激發(fā)客戶(hù)興趣的關(guān)鍵。2006年,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持超低價(jià)格路線(xiàn),這是我們長(zhǎng)久都要走的路線(xiàn)。這已經(jīng)初步形成了一個(gè)品牌。
    但是,我們的低價(jià)格在經(jīng)受市場(chǎng)的沖擊,三院、四院、光明醫(yī)院、西郊人民醫(yī)院等等,越來(lái)越多的醫(yī)院展開(kāi)了價(jià)格的攻勢(shì),而且比我們低。我們的價(jià)格壓力是十分明顯的,但是這并不意味著我們要再降低價(jià)格。我們的廣告宣傳已經(jīng)做了將近兩年了,低價(jià)格的品牌已經(jīng)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,我們需要做的是堅(jiān)持、透明、合理。
    我們一定要堅(jiān)持低價(jià)格路線(xiàn),高價(jià)格對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是意味著死亡。2005年的時(shí)候,曾經(jīng)有一段時(shí)間在堅(jiān)持打包價(jià)上出了問(wèn)題,結(jié)果門(mén)診量、住院病人數(shù)量急劇下降。這點(diǎn)觀念,大家在2006年一定要轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái):只有繼續(xù)堅(jiān)持低價(jià)格,我們才有出路。
    我們的價(jià)格觀念一定要轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),要嚴(yán)格執(zhí)行打包價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行我們向社會(huì)承諾的藥品、檢查低價(jià)格,該收的,一分都不能少,不該收的,一分都不能多收。
    4.開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo),加快光大醫(yī)院的市場(chǎng)推廣速度。
    再低的價(jià)格,再好的服務(wù),如果沒(méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)都是白搭。營(yíng)銷(xiāo)是每個(gè)企業(yè)必須的管理之一,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有病人;沒(méi)有病人,我們就沒(méi)有飯吃。
    2006年,我們要開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)工作。營(yíng)銷(xiāo),不僅僅是企業(yè)管理者的事情,而是全體員工的事情,我們每個(gè)人都要走出去,想方設(shè)法吸引客戶(hù)來(lái)我們醫(yī)院看病,來(lái)我們醫(yī)院體檢。光大醫(yī)院是大家共同的工作平臺(tái),只有光大醫(yī)院生存下來(lái)了,發(fā)展起來(lái)了,大家的職業(yè)生涯才能得到更好的發(fā)展,大家的生活才能得到更好的改善。而光大醫(yī)院的明天,離不開(kāi)在座各位的無(wú)私奉獻(xiàn)。每個(gè)人都要?jiǎng)訂T起6來(lái),向周?chē)娜诵麄?,讓更多的人了解光大醫(yī)院,知道光大醫(yī)院,讓更多的人幫我們宣傳光大醫(yī)院。也只有更多的人了解了光大醫(yī)院,才會(huì)向我們醫(yī)院推薦更多的病人,我們醫(yī)院才能不斷發(fā)展、進(jìn)步。
    5.建立全方位的成本控制體系,徹底減少各方面的浪費(fèi)。
    隨著中國(guó)人均gdp進(jìn)入1000美元~3000美元之間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高成本時(shí)代,造成能源成本上升,原材料成本上升和生產(chǎn)條件及環(huán)境成本上升。企業(yè)要想生存,就必須由粗放型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)為節(jié)約型,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),并要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
    成本控制是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。日本佳能中國(guó)公司總裁小澤秀樹(shù)在接受《南方日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),說(shuō)了這么一句話(huà):“佳能業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),秘訣在于成本控制?!痹谌驍?shù)碼相機(jī)行業(yè)利潤(rùn)逐年劇降的大背景下,柯達(dá)、奧林巴斯、索尼、尼康、富士均增量不增收,銷(xiāo)量上升的同時(shí)卻利潤(rùn)下滑,而佳能近年來(lái)卻始終保持高利潤(rùn)率,小澤秀樹(shù)否認(rèn)佳能通過(guò)抬高產(chǎn)品價(jià)格而獲取高利潤(rùn),按照他的話(huà)說(shuō):“我們利潤(rùn)率提高的秘訣在于成本控制?!?BR>    在開(kāi)封市醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明朗化的時(shí)候,醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)價(jià)格將趨于一致,誰(shuí)能堅(jiān)持住超低價(jià)格,誰(shuí)就是最后的勝利者。而能否堅(jiān)持住超低價(jià)格,決定于誰(shuí)的成本控制做得好。我們要在低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)大潮中勝出,增加利潤(rùn)率,就必須嚴(yán)格進(jìn)行全面的成本控制。只有成本控制做好了,我們?cè)谕瑯拥氖召M(fèi)水平上獲取更多的利潤(rùn),才能獲取更多的生存空間。而成本控制的核心,就是減少浪費(fèi)。2006年,所有的部門(mén)都要建立全方位的成本控制體系,并嚴(yán)格執(zhí)行,徹底減少各方面的浪費(fèi)。
    6.加強(qiáng)員工責(zé)任心,避免不應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。
    敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度,也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有敬業(yè)的人,即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受;而能力相對(duì)較弱但具有敬業(yè)精神的人,卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái),并步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,最后更有可能發(fā)展成為廣受尊重的人。
    責(zé)任,是一種強(qiáng)烈的使命感。在這個(gè)社會(huì)中,我們必須堅(jiān)守責(zé)任,堅(jiān)守責(zé)任就是堅(jiān)守我們自己最根本的人生義務(wù)。責(zé)任是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng),也是對(duì)生活的積極接受,更是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感、勇于承擔(dān)7責(zé)任的人,會(huì)因?yàn)檫@份承擔(dān)而讓生命更有分量。
    員工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻。其實(shí)許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。2004年2月15日,吉林市中百商廈發(fā)生特大火災(zāi),造成54人死亡、70余人受傷,經(jīng)濟(jì)損失難以估量,對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響更是難以用數(shù)字來(lái)形容。事后,警方查明火災(zāi)的直接原因是由中百商廈一個(gè)雇員在倉(cāng)庫(kù)吸煙所引發(fā)的。就因?yàn)橐粋€(gè)人的責(zé)任心問(wèn)題,導(dǎo)致了54人死亡,70余人受傷,責(zé)任心的重要程度可想而知。
    醫(yī)護(hù)人員工作的特殊性,要求我們無(wú)論在任何時(shí)候都不能麻痹大意,責(zé)任心是產(chǎn)生醫(yī)療事故的主要因素。2006年,我們?nèi)w員工一定要加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心更強(qiáng)一點(diǎn),工作更認(rèn)真一點(diǎn),醫(yī)院的操作規(guī)范更嚴(yán)格一點(diǎn),很多醫(yī)療事故是可以避免的。我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員,要對(duì)病人的健康、生命負(fù)責(zé),提高責(zé)任心,這才不愧對(duì)“白衣天使”的光榮稱(chēng)號(hào)。
    我們工作當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)碰到有人這么說(shuō):“這不是我的責(zé)任,是某某部門(mén)的事?!背鰡?wèn)題了,沒(méi)有人勇于承擔(dān)責(zé)任,互相推脫,這就是明顯的責(zé)任心問(wèn)題。這種情況不僅僅在一線(xiàn)部門(mén)當(dāng)中普遍存在,在行政后勤部門(mén)當(dāng)中也是普遍存在的。
    責(zé)任心問(wèn)題,在新的一年里面,在明年,在后年,都是我們光大醫(yī)院所有員工都必須認(rèn)真對(duì)待的。全體員工的責(zé)任心強(qiáng)了,我們才能更強(qiáng)大,才能在競(jìng)爭(zhēng)大潮當(dāng)中不會(huì)倒下去。
    四、2006年行政部門(mén)工作重點(diǎn)。
    2006年,我們的目標(biāo)是艱巨的。但是,我們的目標(biāo)也是切實(shí)可行的,因?yàn)椋覀兊哪繕?biāo)是各個(gè)科室經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的討論,根據(jù)醫(yī)院各方面的現(xiàn)有條件定下來(lái)的,符合我們醫(yī)院目前的增長(zhǎng)趨勢(shì)。為了進(jìn)一步確保各個(gè)科室的目標(biāo)順利完成,我們行政后勤部門(mén)將開(kāi)展一系列的工作,以支持各個(gè)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    1.2006年,我們要全面加強(qiáng)醫(yī)政工作,提高醫(yī)療質(zhì)量。
    醫(yī)政工作是光大醫(yī)院2006年全院工作的重中之重,我們要狠抓醫(yī)政工作,使全院醫(yī)療工作規(guī)范、有序、細(xì)致,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,提高全院醫(yī)師的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)水平,實(shí)行規(guī)范化管理,主要有以下幾個(gè)方面。
    (1)加強(qiáng)病案管理,增加一名高年資醫(yī)師,對(duì)全院的出院病例進(jìn)行審核,8審核病程記錄、醫(yī)囑及各種治療檢驗(yàn)結(jié)果,分析病人在住院期間是否得到合理有效的治療,并對(duì)治療結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (2)建立各科室的規(guī)范化操作及應(yīng)急預(yù)案,并由各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。此目的是為了讓各科室嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化操作,把醫(yī)療事故的發(fā)生率降到最低,同時(shí),緊急預(yù)案的實(shí)施,可以在出現(xiàn)緊急情況時(shí)讓值班人員保持清醒,避免差錯(cuò)。
    (3)全面加強(qiáng)藥房的管理,認(rèn)真執(zhí)行處方制度,嚴(yán)把處方權(quán)授予關(guān),實(shí)行雙簽字制度,嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)制度,加強(qiáng)毒、麻藥品的管理。促進(jìn)藥劑科人員深入臨床,面對(duì)面地向一線(xiàn)醫(yī)療人員推廣庫(kù)存藥物,介紹新藥特藥的藥理及藥效。
    (4)加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診制度,促進(jìn)院內(nèi)科室間的技術(shù)交流和配合,建立臨床各科室工作流程,使各科室的工作系統(tǒng)化,科室間的配合實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙。
    (5)全力給每個(gè)科室、每個(gè)人創(chuàng)造學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。這種學(xué)習(xí)主要應(yīng)側(cè)重于身邊的帶教和向書(shū)本學(xué)習(xí),醫(yī)政部門(mén)要制訂具體的進(jìn)度、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。
    2.成立法制科,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療糾紛的預(yù)防和處理工作。
    (1)首先,做到“三保”:保證醫(yī)務(wù)人員的人身安全,保證醫(yī)院、醫(yī)生的聲譽(yù),保證醫(yī)院和個(gè)人的利益不受侵害。
    (2)形成以鮑院長(zhǎng)為組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)部、各科室主任、專(zhuān)家、護(hù)理部、麻醉科為成員的“光大醫(yī)院病歷復(fù)審小組”,提高病例質(zhì)量。
    3.加強(qiáng)護(hù)理工作,全面提高護(hù)理服務(wù)水平。
    三分治療,七分護(hù)理。護(hù)理工作,是2006年與醫(yī)政工作并重的、極其重要的工作之一。新的一年,我們的護(hù)理工作目標(biāo)和醫(yī)政工作一樣,就是實(shí)行全面的規(guī)范化管理,我們提了一系列的數(shù)據(jù)指標(biāo),具體指標(biāo)這里就不再說(shuō)了,2006年我們將嚴(yán)格按照這些數(shù)據(jù)指標(biāo)開(kāi)展工作,全面規(guī)范化全院的護(hù)理工作,主要有以下幾點(diǎn)措施。
    (1)建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善護(hù)理中心制度,規(guī)范護(hù)理操作流程,并由全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)后監(jiān)督實(shí)施,制定護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),如病房質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,組織各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)全院的護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
    (2)全面提高護(hù)士的整體素質(zhì)和護(hù)理知識(shí),對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行接診藝術(shù)、談9話(huà)藝術(shù)等各方面的規(guī)范化培訓(xùn),根據(jù)護(hù)理部制定的帶教計(jì)劃,由各科護(hù)士長(zhǎng)帶教新護(hù)士。
    (3)護(hù)理部堅(jiān)持深入科室查房,全面規(guī)范交班報(bào)告、病歷書(shū)寫(xiě)、危重病人護(hù)理、新入病人護(hù)理、術(shù)后病人護(hù)理和八知道等各方面,使護(hù)理工作做到有序、有效、不出差錯(cuò)。
    (4)制定全院護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)《三基三嚴(yán)》,具體分階段進(jìn)行學(xué)習(xí),并最終進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。
    (5)加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)置的改善工作,全面、逐次更新各科室病區(qū)被服。(6)統(tǒng)一全院護(hù)理人員著裝,并要求淡妝上崗。
    (7)加強(qiáng)對(duì)病人的生活護(hù)理服務(wù),主動(dòng)為病人開(kāi)展洗頭、洗腳、剪指甲等各方面服務(wù),嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。
    (8)加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,建立差錯(cuò)登記報(bào)告制度,同時(shí)對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核,打破平均主義。
    4.繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)人才的引進(jìn)以及全院?jiǎn)T工的培訓(xùn)工作。
    人力資源部在2006年的首要工作還是完成醫(yī)院發(fā)展和科室所需要的各種人才,計(jì)劃招聘專(zhuān)家8名以上。
    二是加強(qiáng)新進(jìn)員工的各方面培訓(xùn)工作,讓新近員工以最快的時(shí)間適應(yīng)下來(lái),早日投入到工作當(dāng)中。
    三是充分挖掘?qū)<覉F(tuán)隊(duì)的潛力,充分發(fā)揮專(zhuān)家的培訓(xùn)特長(zhǎng),對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高醫(yī)院整體技術(shù)水平。
    四是制定了2006年的員工進(jìn)修計(jì)劃和進(jìn)修人員選派標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃派送進(jìn)修學(xué)習(xí)人員12人,以培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)骨干,為各科室的業(yè)務(wù)發(fā)展做好保障。
    五是建立獎(jiǎng)懲制度,爭(zhēng)取在2006年做到獎(jiǎng)懲分明;全面開(kāi)展員工關(guān)懷工作,讓每一位員工都能感受到家的溫暖。
    等等。
    5.制定新的績(jī)效考核體系,并且將保證新的績(jī)效考核體系穩(wěn)定至少一年。獎(jiǎng)金的分配需要實(shí)行公平分配,但是,公平分配并不等于平均分配,我們的績(jī)效考核體系需要能充分反應(yīng)所有實(shí)行考核的部門(mén)工作量,實(shí)現(xiàn)多勞多得的公平分配原則。2006年,我們要充分征求全院?jiǎn)T工的意見(jiàn),制訂符合我院實(shí)際情況10的、能充分反應(yīng)各科室工作量的績(jī)效考核體系,并穩(wěn)定至少一年。
    6.加強(qiáng)客戶(hù)回訪(fǎng)、客戶(hù)服務(wù)以及擴(kuò)大光大醫(yī)院會(huì)員數(shù)量工作,(1)在元月份,全面開(kāi)展各科室的電話(huà)回訪(fǎng)、信函回訪(fǎng)和上門(mén)回訪(fǎng)工作。(2)進(jìn)一步加大會(huì)員卡的銷(xiāo)售,不斷擴(kuò)大光大醫(yī)院的會(huì)員數(shù)量,2006年的會(huì)員卡銷(xiāo)售目標(biāo)為20000張。
    (3)客服中心將開(kāi)展一系列的服務(wù)活動(dòng),如開(kāi)展“愛(ài)心小貨倉(cāng)”,銷(xiāo)售病人使用的各類(lèi)物品,方便病人;提供“便利餐飲”服務(wù),免費(fèi)為病人及病人家屬訂餐,等等。
    7.繼續(xù)開(kāi)展大規(guī)模的廣告宣傳,加強(qiáng)醫(yī)院的各方面品牌。
    2006年,我們要堅(jiān)持進(jìn)行大量的廣告宣傳,以不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),提高醫(yī)院的知名度以及市場(chǎng)對(duì)光大醫(yī)院的認(rèn)知程度,為醫(yī)院新產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展鋪路,確保我們醫(yī)院門(mén)診量。
    (1)我們要維持開(kāi)封電視臺(tái)的投放力度,不斷地進(jìn)行價(jià)格和技術(shù)方面的形象宣傳以及產(chǎn)品宣傳。
    (2)我們的網(wǎng)站也建成了,在新的一年里面,我們要全面開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)廣告,擴(kuò)大我們的廣告宣傳渠道。
    (3)2006年,我們要專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)展一系列的廣告宣傳,計(jì)劃在農(nóng)村開(kāi)展20000平方米的戶(hù)外墻體廣告,并每個(gè)星期都到農(nóng)村進(jìn)行義診,讓更多的農(nóng)村客戶(hù)了解我們光大醫(yī)院。
    (4)我們要把心臟病的廣告從河南省媒體,轉(zhuǎn)向全國(guó)性媒體。如在一部分衛(wèi)星電視上投放廣告,擴(kuò)大心臟病客戶(hù)的來(lái)源,確保心外科的業(yè)務(wù)在2006年能有一個(gè)質(zhì)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
    8.試探性推出行政管理部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核,提高行政管理工作。我們光大醫(yī)院的各個(gè)行政后勤部門(mén)都已經(jīng)制定了2006年的工作計(jì)劃,為了不使工作計(jì)劃流產(chǎn),我們要對(duì)所有的工作計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理,以保證各個(gè)部門(mén)的工作計(jì)劃都能切切實(shí)實(shí)地落實(shí)下去,為全院2006年的工作目標(biāo)提供全力的支持。同時(shí),試探性推出對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的績(jī)效管理,提高行政管理工作效率。
    112005年我們?cè)谏习肽旯ぷ骺偨Y(jié)當(dāng)中承諾過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)在2006年繼續(xù)有效。
    1.月收入達(dá)百萬(wàn),獎(jiǎng)科室桑塔納一輛。2.月收入50萬(wàn)元,獎(jiǎng)科室qq小轎車(chē)一輛。3.對(duì)月人均收入10萬(wàn)元門(mén)診科室獎(jiǎng)qq小轎車(chē)一輛。
    新的一年,新的開(kāi)始。在此,我希望2006年我們xx醫(yī)院能在改革大潮當(dāng)中越來(lái)越強(qiáng)大、越成熟。最后,祝在座的各位同仁們和至今仍然堅(jiān)守崗位的同仁們新年快樂(lè)!
    謝謝大家!
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇八
    今年以來(lái),我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度關(guān)注下,在市局關(guān)心和支持下,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要支柱力量,現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和明年的工作思路匯報(bào)如下:
    截止20xx年12月底,全鎮(zhèn)共有三產(chǎn)企業(yè)18941家,從業(yè)人數(shù)有64973人。1—12月份,全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出490988萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值181824萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅64486萬(wàn)元,分別占年計(jì)劃的103.2、103.1、103.5;分別比去年同期增長(zhǎng)29、27.8、27.3;累計(jì)完成投資工作量106856萬(wàn)元,占計(jì)劃106.8,比去年同期增長(zhǎng)59.9。
    今年以來(lái),圍繞全年工作奮斗目標(biāo),緊緊抓住加快推進(jìn)全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題,著重開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:
    1、加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調(diào)職能。為了適應(yīng)我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀需要,為全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,今年初我局把三產(chǎn)職能從財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科脫離出來(lái),專(zhuān)門(mén)成立了第三產(chǎn)業(yè)科,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;做好三產(chǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施和考核評(píng)比工作;負(fù)責(zé)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理和服務(wù),引導(dǎo)投資方向;定期分析街鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);研究制定扶持、引導(dǎo)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策和措施。
    2、建立第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
    為對(duì)我鎮(zhèn)三產(chǎn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,從3月份開(kāi)始我局著手對(duì)我鎮(zhèn)注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以上的三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查匯總,截止20xx年7月,我鎮(zhèn)共有注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以上的三產(chǎn)企業(yè)122家。我局將從20xx年起對(duì)這些重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行月報(bào)制度,按月分析運(yùn)行情況,從而了解整體三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
    3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
    今年,全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目41個(gè),總投資59.1億元,其中:投資在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目約39個(gè),總投資59億元,至12月已完成投資16.46億元。
    總投資32億元人民幣的華歐國(guó)際友好城、投資4.5億元的金寧廣場(chǎng)以及馬集振興商業(yè)街、雨花石商貿(mào)城等項(xiàng)目已在建設(shè)之中,滬江商貿(mào)城、江蘇寶潤(rùn)家俱建材商城、南京市銀牛會(huì)務(wù)中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)已完工并開(kāi)始營(yíng)業(yè),隨著這些重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工和建成將對(duì)我鎮(zhèn)明年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4、加大對(duì)服務(wù)業(yè)的招商引資力度,構(gòu)建我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    今年以來(lái),我鎮(zhèn)利用網(wǎng)上招商、專(zhuān)場(chǎng)、外出招商等形式,加大對(duì)服務(wù)業(yè)的招商引資力度?,F(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、休閑旅游等已成為國(guó)內(nèi)外客商投資的新熱點(diǎn)。在中國(guó)南京重大項(xiàng)目洽談會(huì)上,投資16億元,占地400畝,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元的南京新民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司,集生產(chǎn)、展示、物流、加工和商務(wù)、休閑相結(jié)合的綜合性都市基地,目前一期工程的四幢廠房已經(jīng)封頂;在本屆金洽會(huì)期間,生態(tài)旅游項(xiàng)目成為**引資的亮點(diǎn):正大集團(tuán)投資2990萬(wàn)美圓的金銀島旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,港商投資1200萬(wàn)美圓的平山翠茗湖開(kāi)發(fā)、三友湖農(nóng)家樂(lè)開(kāi)發(fā)、玉帶榮盛生態(tài)園建設(shè)等近20個(gè)項(xiàng)目刮起了一股“生態(tài)旋風(fēng)”。商貿(mào)物流業(yè)也成為**引資的熱點(diǎn),浙商投資7.5億元的化工產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)將依托國(guó)家級(jí)石化基地---南京化工園,建設(shè)江北規(guī)模最大的化工商貿(mào)城;天津安達(dá)集團(tuán)投資5000萬(wàn)元的物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,總投資3000萬(wàn)美圓的通江物流項(xiàng)目等將為**江北商貿(mào)物流基地建設(shè)“添磚加瓦”。這些項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)將成為我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)對(duì)改進(jìn)我鎮(zhèn)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極影響。
    今年以來(lái),我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在保持快速發(fā)展的同時(shí),也存在諸多的問(wèn)題和困難:
    1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大,雖然我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭在加快,但與發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比,企業(yè)總量上仍存在差距,經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)的比例偏底,客觀上影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)經(jīng)濟(jì)在規(guī)模和質(zhì)量上同發(fā)達(dá)地鎮(zhèn)相比也存在著差距。
    2、發(fā)展觀念滯后。一是認(rèn)識(shí)不足,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,重二輕三、忽視三產(chǎn)對(duì)工業(yè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用的觀念比較普遍,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的重要組成部分。二是引導(dǎo)作用不明顯,我們一些街(鎮(zhèn))部門(mén)沒(méi)有把第三產(chǎn)業(yè)工作擺在應(yīng)有的地位,對(duì)三產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重視不夠,在政策扶持、規(guī)劃指導(dǎo)上的措施不多,在增加投入、資金引導(dǎo)上作用不明顯。三是思路不寬,沒(méi)有把三產(chǎn)的發(fā)展與推動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,沒(méi)有把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擴(kuò)大再就業(yè)、農(nóng)民增收相結(jié)合。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇九
    我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,提高“兩個(gè)效益”為目的,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
    一、基本情況。
    醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開(kāi)放病床300張,現(xiàn)是**醫(yī)專(zhuān)附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專(zhuān)、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥專(zhuān)科學(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,牡丹區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。
    人數(shù)826人,比去年同期增長(zhǎng)24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上,中醫(yī)參與率65%以上;上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元,比去年同期增長(zhǎng)6486320.21元,增長(zhǎng)28%;(上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元),上半年實(shí)際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長(zhǎng)40%;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長(zhǎng)34%,(主要為購(gòu)買(mǎi)手足口病救助設(shè)備等)。藥品收入占總收入的56%,資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬(wàn)元,在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬(wàn)元,增長(zhǎng)17.4%;凈資產(chǎn)增加512.17萬(wàn)元,增長(zhǎng)29.4%;上半年購(gòu)買(mǎi)增加萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備48臺(tái)件,由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn),職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢(shì)穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。
    二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作。
    (一)繼續(xù)深入開(kāi)展了“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。
    相關(guān)文件,建立科主任培訓(xùn)制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開(kāi)會(huì)議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開(kāi)展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿(mǎn)意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比,評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè),評(píng)出服務(wù)明星180多人次,病人滿(mǎn)意度不斷提高。
    (二)開(kāi)展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。
    人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長(zhǎng)看了現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)了匯報(bào)后說(shuō),我這次來(lái)**,其它沒(méi)表?yè)P(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人,唯獨(dú)對(duì)市中醫(yī)院提出表?yè)P(yáng),如果都象市中醫(yī)院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長(zhǎng)多次對(duì)我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十
    近年來(lái),隨著電煤供需矛盾的日漸突出,抓好燃料管理已成為完成公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)燃料管理工作對(duì)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的重要意義,始終把燃料管理效能監(jiān)察作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作來(lái)抓,充分發(fā)揮出效能監(jiān)察推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理、促進(jìn)廉政文化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)的重要作用。我們面對(duì)今年煤價(jià)上漲、煤質(zhì)下降等不利因素,下大力氣對(duì)燃料管理進(jìn)行更深入的監(jiān)督檢查工作。以通過(guò)效能監(jiān)察進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    為確保燃料管理效能監(jiān)察工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,由監(jiān)察審計(jì)部牽頭,各相關(guān)職能部室人員積極配合,我們對(duì)照20xx年度燃料管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案檢查對(duì)照表,堅(jiān)持“自查—整改—檢查—再整改”的工作程序,繼續(xù)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了全過(guò)程效能監(jiān)察。
    一是組織燃料管理部及相關(guān)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行自查,嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行,書(shū)寫(xiě)自查報(bào)告。
    二是堅(jiān)持每月兩次深入煤場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)煤過(guò)磅、煤質(zhì)采樣,對(duì)來(lái)煤數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)煤樣化驗(yàn)的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督。
    三是會(huì)同發(fā)電部、燃管部每季度進(jìn)行一次檢查,對(duì)配煤摻燒方案執(zhí)行情況、來(lái)煤、煤場(chǎng)管理等情況進(jìn)行檢查,確保燃煤數(shù)值達(dá)到燃燒要求。
    四是注重加強(qiáng)管理人員廉潔從業(yè)教育,定期對(duì)他們進(jìn)行集體廉政談話(huà),確保他們?cè)诠ぷ髦心芤?guī)范執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),避免發(fā)生不廉潔行為。
    我公司燃料管理效能監(jiān)察工作采取自查、檢查、抽查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,把效能監(jiān)察貫穿于燃料管理工作的全過(guò)程,從采、制、化、計(jì)、煤廠管理等方面開(kāi)展“六查”(查制度建設(shè)、查人員行為、查合同管理、查質(zhì)量管理、查計(jì)量管理、查費(fèi)用管理)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出監(jiān)察建議,要求職能部門(mén)進(jìn)行整改。
    一是通過(guò)磅、采、制、化檢查中發(fā)現(xiàn)汽車(chē)來(lái)煤質(zhì)量不穩(wěn)定,部分礦來(lái)煤發(fā)熱量達(dá)不到要求,對(duì)鍋爐燃燒不利。為保證燃煤質(zhì)量,我們對(duì)磅房抽樣,對(duì)熱值隨時(shí)進(jìn)行分析化驗(yàn)。
    二是會(huì)同發(fā)電部、燃運(yùn)分場(chǎng)對(duì)來(lái)煤、配煤方案進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促燃運(yùn)分場(chǎng)加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,做好配煤摻燒工作。
    三是要求煤化驗(yàn)班每半年分礦別進(jìn)行一次煤樣篩分試驗(yàn),對(duì)收到煤樣進(jìn)行稱(chēng)重、礦別、品種登記。
    四是按周期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn),對(duì)自動(dòng)工業(yè)分析儀、測(cè)硫儀按電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每半年進(jìn)行一次整機(jī)性能鑒定。
    五是對(duì)入廠煤按國(guó)標(biāo)要求每半年進(jìn)行一次采樣精密度校核試驗(yàn)。
    通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)對(duì)燃料管理工作的監(jiān)督檢查及整改,燃煤管理各項(xiàng)工作均取得一定成效。特別是大唐甘肅公司6月27日對(duì)我公司燃料管理進(jìn)行檢查提出監(jiān)察建議后,我公司迅速組織,認(rèn)真進(jìn)行整改,進(jìn)一步完善了燃料管理制度,堵塞了漏洞,規(guī)范了人員行為。在今年燃料緊缺的情況下,我公司燃料保證了需求,沒(méi)有影響發(fā)供電工作。
    (一)燃料管理人員的思想認(rèn)識(shí)水平進(jìn)一步提高。公司監(jiān)察審計(jì)部人員深入燃料管理部門(mén),協(xié)同部門(mén)負(fù)責(zé)人組織燃料管理工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《效能監(jiān)察建議書(shū)》和《效能監(jiān)察限期整改通知書(shū)》提出的整改內(nèi)容,明白公司燃料管理上存在的差距,提高了燃料管理工作人員做好燃料管理工作的思想認(rèn)識(shí);其次燃料管理部制定了整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,按照科學(xué)管理、提高燃料管理水平,節(jié)約燃料成本的原則,對(duì)燃料管理效能監(jiān)察檢查組提出的整改建議逐條落實(shí)。
    (二)積極開(kāi)展燃料管理培訓(xùn)工作,全面提高了人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。按照大唐甘肅公司要求,結(jié)合燃料管理部門(mén)的實(shí)際情況,重新修訂形成了《**熱電公司燃料管理培訓(xùn)制度》,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。明確了燃料管理人員上崗能力基本要求、燃料管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容及燃料采、制、化、計(jì)、煤廠管理等方面工作程序和要求,使各級(jí)人員崗位責(zé)任制、廉潔自律規(guī)定得到有效落實(shí),人員的工作態(tài)度、工作效率得到較大的提升,各崗位工作人員能夠較好地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (三)完善燃料管理制度,采制化工作進(jìn)一步規(guī)范。依據(jù)大唐集團(tuán)公司、大唐甘肅公司相關(guān)管理制度,并根據(jù)《**熱電公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》重新對(duì)燃料管理制度進(jìn)行了修訂。于7月底修訂和完善了共15項(xiàng)管理制度,并編印成《****熱電有限責(zé)任公司燃料管理制度》(匯編)。內(nèi)容涉及各個(gè)崗位和采、制、化、計(jì)、煤場(chǎng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié),形成了公司燃料管理的一整套較為完善的管理體系,為公司提升管理效能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    低價(jià)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的區(qū)別結(jié)算方式,為更多更好地采購(gòu)優(yōu)質(zhì)小窯煤打下了基礎(chǔ),使小窯煤在保量的前提下,熱值有了明顯提高。
    (五)為確保入廠、入爐煤采制工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性,公司成立了采制班,負(fù)責(zé)入廠、入爐煤采制、全水分分析工作。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十一
    過(guò)去的xx年,是及不帄凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):
    今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報(bào)了xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門(mén)xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
    2、xx年財(cái)務(wù)決算工作。
    xx年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,完滿(mǎn)地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
    3、員工集資工作。
    為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過(guò)多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。
    4、中小企業(yè)融資工作。
    xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行_筆貸款xx萬(wàn)元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。xxxx先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著成績(jī)。
    5、財(cái)會(huì)工作量化管理。
    xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初計(jì)劃,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。
    6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對(duì)照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會(huì)計(jì)政策,開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
    7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。
    今年3月份,財(cái)務(wù)部對(duì)xx年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
    8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
    9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
    10、完成xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
    11、xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。
    12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
    明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
    1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
    2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
    3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
    4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
    5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十二
    xx年公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求,不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步解放思想,促進(jìn)公司審計(jì)工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全面履行審計(jì)監(jiān)督職能,圍繞加強(qiáng)管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),開(kāi)展了一些卓有成效的工作。
    總結(jié)如下:
    xx年,公司能過(guò)各種途徑,運(yùn)用多種方式,積極支持、推動(dòng)各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作,在區(qū)各級(jí)部門(mén)、單位內(nèi)審人員積極努力下,xx年內(nèi)審項(xiàng)目此項(xiàng)工作和有序推進(jìn),并取得了較快地發(fā)展,至11月中旬已累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目1870個(gè),查出損失浪費(fèi)8100萬(wàn)元,增加效益39880萬(wàn)元,提出審計(jì)建議被采納1250條。同時(shí)集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),取得了新佳績(jī),同時(shí)各區(qū)域公司還充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員積極性,科學(xué)嚴(yán)密按排審計(jì)項(xiàng)目,取得了項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。
    今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流,提升內(nèi)審理念和實(shí)務(wù)水平,從而提高內(nèi)審工作效率,公司內(nèi)審重點(diǎn)從以前的強(qiáng)制性審計(jì)監(jiān)督到自發(fā)審查和評(píng)價(jià)單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險(xiǎn),從被動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)單位存在的高風(fēng)險(xiǎn)控制區(qū)域,到主動(dòng)地預(yù)防和控制高風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),并建立各種風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,加上充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測(cè),公司內(nèi)部審計(jì)還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來(lái)越明顯的作用。公司還針對(duì)全集團(tuán)區(qū)域公司眾多,但各區(qū)域管理水平參差不齊,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點(diǎn),利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備,內(nèi)部控制制度較完善的長(zhǎng)處,充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,召集各區(qū)域公司如開(kāi)研討會(huì)互動(dòng)交流形式,針對(duì)本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)的不可控因素,通過(guò)成本審計(jì)、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對(duì)策,成效比較顯著,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并將這些經(jīng)驗(yàn)以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺(tái),得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評(píng)。
    今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會(huì)的要求,對(duì)已取得內(nèi)審資格證書(shū)的人員,組織了后續(xù)教育培訓(xùn),對(duì)未取得崗位資料證書(shū)的人員,則鼓勵(lì)他們積極參加市會(huì)組織的考前培訓(xùn)和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類(lèi)內(nèi)審培訓(xùn)。分會(huì)同時(shí)還鼓勵(lì)廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試,由于宣傳到位,廣大內(nèi)審人員對(duì)cia資格考試有了深入地了解,及時(shí)到市內(nèi)審協(xié)會(huì)報(bào)名,五人參加cia報(bào)名。
    為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項(xiàng)目評(píng)選,同時(shí)還組織了各單位撰寫(xiě)內(nèi)審課題論文,通過(guò)上述活動(dòng),一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目受到了表彰。此外,公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中,積極采集各種素材,撰寫(xiě)內(nèi)審信息。
    xx年集團(tuán)切實(shí)提高服務(wù)水平。要立足微觀審計(jì),著眼宏觀服務(wù),加強(qiáng)綜合分析,在深入挖掘?qū)徲?jì)成果、提升審計(jì)工作層次上下功夫,搞好分類(lèi)研究,強(qiáng)化對(duì)共性問(wèn)題的系統(tǒng)分析,引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過(guò)各種審計(jì)實(shí)例,要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),要事例有事例,通過(guò)綜合分析,把審計(jì)成果、資源挖掘出來(lái),從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,加以綜合利用,提高了內(nèi)審工作層次,提升了內(nèi)審工作的地位,切實(shí)發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十三
    近年來(lái),隨著金融領(lǐng)域合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不斷增強(qiáng),內(nèi)外部審計(jì)檢查項(xiàng)目日益頻繁,我行上下對(duì)審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作也越來(lái)越重視,通過(guò)多種途徑,不斷加大整改力度,使整改工作逐步走上了常態(tài)化和規(guī)范化軌道。從唐山分行來(lái)看,分行領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視對(duì)審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,先后通過(guò)健全組織機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章制度和工作流程、強(qiáng)化資源配置、加大責(zé)任追究力度等多種措施,不斷細(xì)化管理,狠抓落實(shí),連續(xù)多年完成了上級(jí)行下達(dá)的整改率目標(biāo),整改報(bào)告上報(bào)質(zhì)量也受到了省分行的通報(bào)表?yè)P(yáng),在確保整改工作任務(wù)順利完成的同時(shí),有效促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)、健康發(fā)展。
    以上成績(jī)的取得,是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全行上下齊抓共管密不可分的,在今后的工作中還應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。但從全行整改工作實(shí)踐來(lái)看,我認(rèn)為仍存在一些問(wèn)題或不足,如防范風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展擺布還不盡合理、職責(zé)分工還不夠明晰、舉一反三整改措施還不夠具體、整改工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠清晰、整改結(jié)果報(bào)送質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高等,在一定程度上影響了整改工作的效果。
    為進(jìn)一步提高整改工作質(zhì)量,全面消除各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),在整改工作中建議從以下幾個(gè)方面采取措施,加以完善:
    內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作是保證我行合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。隨著近年來(lái),內(nèi)外部審計(jì)、監(jiān)管檢查工作力度的不斷加大,相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)應(yīng)切實(shí)提高認(rèn)識(shí),克服“重發(fā)展、輕管理”的思想,合理擺布好兩者的關(guān)系,進(jìn)一步完善組織機(jī)制,合理安排資源配置,細(xì)化責(zé)任分工,深入研究整改工作方法,確保整改工作的全面落實(shí)。
    針對(duì)每項(xiàng)整改項(xiàng)目,建議條線(xiàn)部門(mén)和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立整改項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議制度,認(rèn)真對(duì)照上級(jí)行整改要求或?qū)徲?jì)檢查部門(mén)的管理建議、整改建議等內(nèi)容,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理和分析,注意對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題區(qū)分共性和個(gè)性,制定切實(shí)可行的舉一反三整改措施,提高系統(tǒng)性整改效果,堅(jiān)決杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,避免因“就問(wèn)題改問(wèn)題”而導(dǎo)致的整改建議不落實(shí)或落實(shí)不到位的情況發(fā)生。同時(shí),按照《工作人員違規(guī)失職處理辦法》和《輕微違規(guī)行為積分管理辦法》等相關(guān)文件要求,及時(shí)確認(rèn)問(wèn)題責(zé)任人,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好認(rèn)定和追究工作,充分發(fā)揮懲戒制度的警示作用。
    目前,內(nèi)外部審計(jì)檢查項(xiàng)目較多,整改工作量較大,審計(jì)部門(mén)和上級(jí)行對(duì)整改工作上報(bào)時(shí)限要求比較嚴(yán)格,各整改主辦部門(mén)和整改經(jīng)辦行,應(yīng)對(duì)涉及本條線(xiàn)、本機(jī)構(gòu)的問(wèn)題從發(fā)現(xiàn)之日起,盡早制定相應(yīng)措施,抓緊落實(shí)整改,并嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送要求和時(shí)限進(jìn)行報(bào)送,避免發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)的情況。應(yīng)切實(shí)提高整改工作報(bào)送質(zhì)量,嚴(yán)格按報(bào)告要求撰寫(xiě)整改報(bào)告及相關(guān)報(bào)表,其中對(duì)問(wèn)題整改狀態(tài)的界定,要嚴(yán)格按照省分行下發(fā)的《關(guān)于明確內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改狀態(tài)及整改完成率計(jì)算口徑的通知》,結(jié)合問(wèn)題整改的實(shí)際情況,準(zhǔn)確區(qū)分整改狀態(tài),避免主觀臆斷,同時(shí),在整改過(guò)程中,力爭(zhēng)做到完全整改,盡量避免出現(xiàn)“無(wú)效整改”等情況。
    各機(jī)構(gòu)和各部門(mén)應(yīng)明確專(zhuān)人,對(duì)整改資料要實(shí)行專(zhuān)夾保管,按規(guī)定歸檔;針對(duì)具體問(wèn)題盡量留存整改依據(jù),以便在后續(xù)追蹤檢查中及時(shí)提供;嚴(yán)格落實(shí)整改臺(tái)賬銷(xiāo)號(hào)制度,確保存在問(wèn)題徹底消除。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十四
    abc股份有限公司全體股東:
    我們審計(jì)了后附的abc股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)abc公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表,20xx年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
    編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是abc公司管理層的責(zé)任,這種責(zé)任包括:(1)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并使其實(shí)現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
    我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則,計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
    審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
    我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表保留意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
    abc公司20xx年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中存貨的列示金額為xx元。管理層根據(jù)成本對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)量,而沒(méi)有根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低的原則進(jìn)行計(jì)量,這不符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。公司的會(huì)計(jì)記錄顯示,如果管理層以成本與可變現(xiàn)凈值孰低來(lái)計(jì)量存貨,存貨列示金額將減少x元。相應(yīng)地,資產(chǎn)減值損失將增加x元,所得稅、凈利潤(rùn)和股東權(quán)益將分別減少x元、x元和x元。
    我們認(rèn)為,abc公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了abc公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
    (本部分報(bào)告的格式和內(nèi)容,取決于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其他報(bào)告責(zé)任的規(guī)定。)。
    會(huì)計(jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:
    有限責(zé)任公司。
    中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:
    中國(guó)北京市。
    20xx年x月x日。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十五
    20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,不斷規(guī)范政府信息公開(kāi)內(nèi)容,創(chuàng)新政府信息公開(kāi)形式,突出政府信息公開(kāi)重點(diǎn),提高政府信息公開(kāi)水平。
    一是繼續(xù)推行局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),各處室分工協(xié)作的政府信息公開(kāi)工作機(jī)制。細(xì)化落實(shí)各處室職責(zé),局辦公室牽頭開(kāi)展政府信息公開(kāi)日常工作,法規(guī)處負(fù)責(zé)政策法規(guī)審核把關(guān),信息處提供計(jì)算機(jī)技術(shù)支持;各處室專(zhuān)設(shè)聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的溝通、協(xié)調(diào),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和分工明確、齊抓共管、相互配合、共同促進(jìn)的良好工作格局。截至目前,局政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議研究部署信息公開(kāi)相關(guān)工作3次,組織監(jiān)督檢查7次,有力地推動(dòng)了政府信息公開(kāi)工作落實(shí)。
    二是不斷深化政府信息公開(kāi)工作實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)完善政府信息工作制度體系。深入研究政府信息公開(kāi)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),結(jié)合審計(jì)工作發(fā)展趨勢(shì),完善了《邯鄲市審計(jì)局政府信息主動(dòng)公開(kāi)制度》,推動(dòng)和規(guī)范全市審計(jì)機(jī)關(guān)政府信息公開(kāi)工作,著力保障公民、法人和其他組織對(duì)審計(jì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進(jìn)發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)政府信息對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的服務(wù)作用。特別是對(duì)涉及群眾利益的重要事項(xiàng),人民群眾關(guān)心的民生項(xiàng)目審計(jì)、政府重大投資項(xiàng)目審計(jì)及有關(guān)政策執(zhí)行與行政權(quán)力監(jiān)督等政府信息的公開(kāi),堅(jiān)持做到便民、實(shí)用、及時(shí)、有效。積極探索開(kāi)展“以公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外”的方式,對(duì)經(jīng)常性工作,實(shí)行定期公開(kāi);對(duì)階段性工作,實(shí)行分段公開(kāi);對(duì)動(dòng)態(tài)性工作,實(shí)行隨時(shí)公開(kāi)。審計(jì)信息公開(kāi)范圍不斷擴(kuò)大,提高了審計(jì)工作的透明度。
    三是加強(qiáng)審計(jì)系統(tǒng)政府信息公開(kāi)載體建設(shè),拓寬信息公開(kāi)渠道。科學(xué)搭建審計(jì)業(yè)務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái),逐步拓寬公開(kāi)渠道。年內(nèi),組織技術(shù)人員完成了“邯鄲市審計(jì)局”網(wǎng)站升級(jí)改版,針對(duì)廣大網(wǎng)友對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的咨詢(xún)等互動(dòng)欄目關(guān)注度較高的情況,局機(jī)關(guān)在做好網(wǎng)站系統(tǒng)技術(shù)維護(hù)的基礎(chǔ)上,明確1名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)站互動(dòng)等人性化功能,加強(qiáng)與廣大網(wǎng)友的溝通,關(guān)注社情民意。整合現(xiàn)有審計(jì)信息公開(kāi)載體,加大審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施的公開(kāi)力度。審計(jì)進(jìn)點(diǎn)時(shí)向被審計(jì)單位實(shí)行公告制度,收集社會(huì)各界人士對(duì)被審計(jì)單位的情況反映,接受被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)組的監(jiān)督。
    (一)公開(kāi)內(nèi)容。
    20xx年度,邯鄲市審計(jì)局通過(guò)市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、局審計(jì)網(wǎng)、公告欄、公眾網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等渠道,主動(dòng)公開(kāi)政府信息175條,全文電子化率達(dá)100%。其中,機(jī)構(gòu)職能類(lèi)信息7條,約占4%;業(yè)務(wù)工作類(lèi)信息45條,約占26%;綜合類(lèi)信息64條,約占37%;其它類(lèi)信息59條,約占34%。公眾可通過(guò)局審計(jì)網(wǎng)搜索功能查閱并全文檢索公開(kāi)的政府信息。
    (二)公開(kāi)形式。
    1.互聯(lián)網(wǎng)。按照《條例》有關(guān)要求,市審計(jì)局優(yōu)化了網(wǎng)站上的已有欄目,著重改進(jìn)了公眾參與板塊,增強(qiáng)了“局長(zhǎng)信箱”、“投訴舉報(bào)”、“下載中心”、“建議意見(jiàn)”、“來(lái)信回復(fù)”等功能,方便群眾獲取信息。對(duì)公眾調(diào)查欄目收集到的群眾意見(jiàn)進(jìn)行了專(zhuān)題研究,及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作,提升了審計(jì)工作與社會(huì)各界互動(dòng)的時(shí)效性。
    2.信息簡(jiǎn)報(bào)。截至目前,共報(bào)送各類(lèi)信息簡(jiǎn)報(bào)、審計(jì)專(zhuān)報(bào)等210余篇,其中,出版《邯鄲審計(jì)》3期、收集各類(lèi)審計(jì)工作相關(guān)動(dòng)態(tài)、信息70多條,向《中國(guó)審計(jì)報(bào)》、《中國(guó)審計(jì)》、市委、市政府、省審計(jì)廳等報(bào)送審計(jì)工作信息200多條。
    3.新聞媒體。通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),全年共組織召開(kāi)20多次不同形式、不同級(jí)別的審計(jì)工作會(huì)議;組織了1次離退休干部職工、各界群眾代表參加的座談會(huì);召開(kāi)了1次全市審計(jì)工作會(huì)議。邯鄲電視臺(tái)、《中國(guó)審計(jì)報(bào)》、《中國(guó)審計(jì)》、《邯鄲審計(jì)》、《邯鄲日?qǐng)?bào)》、《邯鄲晚報(bào)》等媒體重點(diǎn)對(duì)審計(jì)工作情況作了報(bào)道,其中《中國(guó)審計(jì)》雜志在封面位置刊發(fā)通訊員文章,對(duì)我市審計(jì)工作進(jìn)行了全方位深度報(bào)道。
    4.電臺(tái)廣播。市審計(jì)局還通過(guò)清晨行風(fēng)熱線(xiàn)等欄目,促進(jìn)審計(jì)工作與社會(huì)各界良好互動(dòng)。7月10日,白清長(zhǎng)局長(zhǎng)帶領(lǐng)法規(guī)處、金融審計(jì)處、農(nóng)業(yè)審計(jì)處、投資審計(jì)處和監(jiān)察室等處室主要負(fù)責(zé)人,走進(jìn)邯鄲廣播電臺(tái)《清晨行風(fēng)熱線(xiàn)》直播間,接聽(tīng)聽(tīng)眾熱線(xiàn),與廣大聽(tīng)眾朋友和主持人直接交流,回答和解答有關(guān)審計(jì)工作的熱點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)積極宣傳審計(jì)職能和審計(jì)工作開(kāi)展情況,增加聽(tīng)眾對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知、理解和支持,擴(kuò)大審計(jì)影響力。在直播間里,當(dāng)場(chǎng)為群眾解答了邯鄲銀行存款是否安全、建設(shè)項(xiàng)目是否全部審計(jì)等問(wèn)題,對(duì)于一些比較復(fù)雜、難于即時(shí)答復(fù)的問(wèn)題,承諾盡快摸清情況并向群眾反饋,幫助群眾解決最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的問(wèn)題,聽(tīng)眾感到非常滿(mǎn)意。節(jié)目后,該局立刻組織人員對(duì)糧食直補(bǔ)款和道路維修問(wèn)題進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查,并就調(diào)查核實(shí)的有關(guān)情況和處理結(jié)果向市民主評(píng)議辦公室、《清晨行風(fēng)熱線(xiàn)》節(jié)目部和反映問(wèn)題的聽(tīng)眾進(jìn)行了反饋。
    此外,市審計(jì)局還積極探索了改進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)管理模式,加強(qiáng)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、政策落實(shí)、惠民資金等社會(huì)普遍關(guān)注的事件審計(jì)監(jiān)督的公開(kāi)力度,及時(shí)滿(mǎn)足人民群眾對(duì)政府信息的需求。
    (三)較往年變化情況。
    在市政府信息公開(kāi)處指導(dǎo)下,市審計(jì)局政務(wù)信息公開(kāi)工作情況發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。主要表現(xiàn)在,一是由追求公開(kāi)信息數(shù)量到提升信息公開(kāi)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。相較往年,今年公開(kāi)的數(shù)量有所減少,符合市政府信息公開(kāi)工作有關(guān)精神。然而公開(kāi)的質(zhì)量卻出現(xiàn)大幅提升,對(duì)社會(huì)各界關(guān)心的干部隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)業(yè)務(wù)管理、法制化建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量控制等內(nèi)容,以信息動(dòng)態(tài)等形式及時(shí)進(jìn)行了公開(kāi),回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切。二是公開(kāi)載體更加多元化,公開(kāi)渠道更加人性化。充分利用民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、12.4法制宣傳等活動(dòng),組織審計(jì)干部走上街頭,向過(guò)往群眾發(fā)放審計(jì)工作宣傳資料,接受群眾咨詢(xún)投訴,有效拉近了審計(jì)機(jī)關(guān)與普通群眾的關(guān)系。三是信息公開(kāi)規(guī)范化程度進(jìn)一步提升。健全完善了《無(wú)紙化辦公制度》和《保密工作管理制度》,要求機(jī)關(guān)所有文稿起草、修訂、審批、印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié),均在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn),進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)發(fā)文程序,提高了政府信息質(zhì)量。
    全年,未收到申請(qǐng)人公開(kāi)本單位政府信息情況的申請(qǐng);也未發(fā)生針對(duì)本部門(mén)有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和申訴案(包括信訪(fǎng)、舉報(bào))。
    認(rèn)真落實(shí)市政府辦公廳關(guān)于20xx年政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作責(zé)任分工方案的具體要求,積極探索審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的公開(kāi)方式,對(duì)“深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)信息公開(kāi)”。10月23日,受市政府委托,市政府秘書(shū)長(zhǎng)姬振江同志向市十四屆人大常委會(huì)第十次會(huì)議作了《關(guān)于邯鄲市20xx年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》。報(bào)告站在宏觀的層面上,對(duì)20xx年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行綜合情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià),總結(jié)了20xx年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。報(bào)告重點(diǎn)披露了20xx年度市本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行與管理、稅收征管、非稅收入征管、財(cái)政資金扶持的部分建設(shè)項(xiàng)目、政府性債務(wù)資金舉借和使用等方面存在的主要問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出了5條合理化建議。市人大有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表分別給予了高度評(píng)價(jià)。會(huì)后,市人大常委會(huì)副主任李永科同志專(zhuān)門(mén)批示,“審計(jì)報(bào)告深刻而認(rèn)真,說(shuō)明審計(jì)干部付出了艱辛和努力,人大財(cái)經(jīng)委要依法督導(dǎo)有關(guān)部門(mén)整改落實(shí)到位。明年新預(yù)算法正式實(shí)施,審計(jì)工作尤顯重要,人大將全力支持依法審計(jì)?!?BR>    20xx年,我們將認(rèn)真按照市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的總體部署和要求,繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)政府信息公開(kāi)工作制度,強(qiáng)化落實(shí),拓展公開(kāi)范圍,充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容、完善公開(kāi)手段、深化公開(kāi)效果。同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)力度,抓好日常管理,強(qiáng)化工作考核,以有效促進(jìn)全市審計(jì)政務(wù)公開(kāi)水平的提升,保證政府信息公開(kāi)工作的經(jīng)?;⒅贫然鸵?guī)范化。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十六
    20xx年至20xx年,xx共參與了20余項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,其中主審?fù)瓿傻膶徲?jì)項(xiàng)目11項(xiàng),審計(jì)涉及到民政資金,社會(huì)保險(xiǎn)基金,教育經(jīng)費(fèi),慈善資金,低保資金,福利彩票公益金,住房公積金,醫(yī)院審計(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等關(guān)系老百姓切身利益的民生資金。兩年中主審和參與審計(jì)項(xiàng)目共查處違紀(jì)金額1950萬(wàn)元,應(yīng)上繳財(cái)政資金190萬(wàn)元。審計(jì)中勇挑重?fù)?dān),大膽創(chuàng)新,講求實(shí)效,切實(shí)起到審計(jì)標(biāo)兵的作用,主要工作成效和特色總結(jié)如下:
    近兩年來(lái),xx本著“民本審計(jì)”原則,高度重視民生資金審計(jì)工作,把民生資金審計(jì)看成審計(jì)機(jī)關(guān)推動(dòng)金華和諧社會(huì)建設(shè)、維護(hù)廣大人民群眾切身利益的大事來(lái)抓。在擔(dān)任組長(zhǎng)的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項(xiàng)目的審計(jì)中,大膽揭露和查處違規(guī)行為,維護(hù)百姓利益,取得顯著成效。
    在民政系統(tǒng)項(xiàng)目審計(jì)中,透過(guò)審計(jì)促使市民政局及時(shí)出臺(tái)政策,全面提高市區(qū)低保對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)市區(qū)民政部門(mén)及時(shí)組織力量對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象進(jìn)行了全面核查,使239戶(hù)(423人)增補(bǔ)為低保對(duì)象,實(shí)實(shí)在在維護(hù)困難群眾利益;揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,促進(jìn)民政部門(mén)規(guī)范管理,降低殯葬用品和公墓的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓利百姓。在醫(yī)院審計(jì)中查處違規(guī)收費(fèi)320余萬(wàn)元,并按規(guī)定進(jìn)行處理處罰,規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)管理,減輕老百姓看病負(fù)擔(dān)。在教育經(jīng)費(fèi)審計(jì)中,促進(jìn)市區(qū)財(cái)政將教育教育費(fèi)附加5500萬(wàn)元及時(shí)安排使用,促使教育經(jīng)費(fèi)足額投入,并針對(duì)學(xué)校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,促進(jìn)市教育局出臺(tái)關(guān)于市直屬學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的暫行辦法,維護(hù)了就餐學(xué)生的權(quán)益。在住房公積金審計(jì)中,促進(jìn)市政府出臺(tái)關(guān)于推進(jìn)全市住房公積金制度擴(kuò)面工作的實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步深化住房公積金征繳和管理工作,使該項(xiàng)政策惠及更多群眾。在慈善資金審計(jì)中督促和協(xié)助慈善總會(huì)收回信托慈善資金1900萬(wàn)元,保障資金安全。
    近兩年來(lái),xx在實(shí)施社?;?、住房公積金、學(xué)校及醫(yī)院等審計(jì)項(xiàng)目中,大膽嘗試,用心開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),提高審計(jì)績(jī)效。如醫(yī)院審計(jì)中,透過(guò)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),查實(shí)醫(yī)院在藥品銷(xiāo)售、醫(yī)療收費(fèi)等方面的違規(guī)問(wèn)題金額320多萬(wàn)元;東陽(yáng)市社保基金的審計(jì)中,透過(guò)勞動(dòng)部門(mén)和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)700多萬(wàn)元;市區(qū)社?;饘徲?jì)中,透過(guò)失業(yè)和養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金,涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116.13萬(wàn)元。
    在開(kāi)展醫(yī)院計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)后,上報(bào)的金華市中醫(yī)院財(cái)務(wù)收支審計(jì)案例及醫(yī)院醫(yī)療檢查項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格審計(jì)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)分別獲xx年審計(jì)署計(jì)算機(jī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用獎(jiǎng)和入選xx年度浙江省審計(jì)廳專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)庫(kù)目錄,同時(shí)撰寫(xiě)的醫(yī)院亂收費(fèi)現(xiàn)象原因分析與推薦論文在浙江審計(jì)上發(fā)表。
    近兩年,xx在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中,不僅僅注重審查和揭示問(wèn)題,更關(guān)注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過(guò)審計(jì)分析存在問(wèn)題的根源,并對(duì)如何完善政策、健全制度、加強(qiáng)管理提出合理推薦,如民政資金審計(jì)中,針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)做法,撰寫(xiě)了多篇審計(jì)信息,其中:被市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)批示1篇,市委辦及省廳采用5篇,促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,市民政局調(diào)整政策文件1件。該項(xiàng)目被省審計(jì)廳評(píng)為20xx年度同步審計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目,是當(dāng)年全市唯一獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀同步審計(jì)項(xiàng)目。在教育經(jīng)費(fèi)投入審計(jì)中,針對(duì)市區(qū)學(xué)校負(fù)債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費(fèi)、民辦學(xué)校投入不足等問(wèn)題,在審計(jì)內(nèi)參和每日要訊上予以反映,兩篇信息分別被書(shū)記、市長(zhǎng)、市委副書(shū)記批示,并引起教育主管部門(mén)高度重視,市教育局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,審計(jì)意見(jiàn)和推薦得到很好落實(shí)。在慈善資金審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)1500萬(wàn)元對(duì)外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風(fēng)險(xiǎn),以審計(jì)內(nèi)參形式專(zhuān)題向市政府反映,市長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)作了重要批示,在審計(jì)的用心協(xié)助下,最后收回本金及投資收益1900余萬(wàn)元,化解了慈善資金投資風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)工作得到了慈善總會(huì)的充分肯定。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十七
    一、實(shí)習(xí)目的:
    通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。
    為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,心中無(wú)限感概,這次的實(shí)習(xí)讓我受益良多,在整個(gè)過(guò)程中,我不僅接觸到公司的整個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,包括下級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的交流,還讓我把專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過(guò)程的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能。通過(guò)同事們的協(xié)助,更重要的是自己的努力讓我這次實(shí)習(xí)成果顯著,當(dāng)然,除了成功的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐過(guò)程中所得到的“教訓(xùn)”也是一筆寶貴的財(cái)富。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    1月初,我進(jìn)入了xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所,進(jìn)行審計(jì)助理的實(shí)習(xí)。雖然我學(xué)的是財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè),但是也學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面的知識(shí),而進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所學(xué)習(xí)也對(duì)我將來(lái)的就業(yè)大有幫助。注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所從每年的十一二月份直到來(lái)年的三四月份,都是其業(yè)務(wù)的高峰期,對(duì)工作人員的需求十分急切,因而這時(shí)候他們通常都愿意接納較大量的應(yīng)屆畢業(yè)生作為實(shí)習(xí)生來(lái)補(bǔ)充原本所內(nèi)編制工作人員的不足。這樣我們應(yīng)屆畢業(yè)生與會(huì)計(jì)師事務(wù)所各取所需,達(dá)到雙贏的效果。而我正是在這個(gè)時(shí)候來(lái)到事務(wù)所學(xué)習(xí),增加工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更為自己未來(lái)的就業(yè)打上基墊。因?yàn)樵谧?cè)會(huì)計(jì)師的工作流程通常都是先到企業(yè)里面取證,然后再回到所里面出報(bào)告,所以,出外勤是經(jīng)常的事。
    (一)實(shí)習(xí)單位基本情況介紹:
    (二)業(yè)務(wù)范圍:(每個(gè)單位情況不同)。
    包括驗(yàn)證企業(yè)注冊(cè)資本;年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);基建項(xiàng)目預(yù)(決)算審計(jì);經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);合并、分立、清算審計(jì);財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等其他特殊項(xiàng)目的審計(jì);上市公司年報(bào)審計(jì)、ipo審計(jì)。
    2、司法會(huì)計(jì)鑒證業(yè)務(wù)。
    包括刑事、民事及行政案件中涉及各類(lèi)財(cái)務(wù)資料的司法鑒證。
    3、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。
    包括單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估、整體資產(chǎn)評(píng)估;兼并、聯(lián)營(yíng)、解散、破產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估;融資租賃、抵押、轉(zhuǎn)讓及拍賣(mài)資產(chǎn)評(píng)估;房地產(chǎn)及土地評(píng)估;無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估;其他資產(chǎn)評(píng)估。
    4、基本建設(shè)概預(yù)算審計(jì)。
    包括基本建設(shè)預(yù)算審計(jì)、建安工程竣工結(jié)算審計(jì)及基本建設(shè)總投資審計(jì)等。
    5、房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)。
    所有房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),房地產(chǎn)評(píng)估咨詢(xún)業(yè)務(wù)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)。包括為企業(yè)整體資產(chǎn)中的房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓估價(jià)、房地產(chǎn)抵押估價(jià)、房地產(chǎn)拍賣(mài)估價(jià)、房地產(chǎn)處置估價(jià)、房地產(chǎn)糾紛估價(jià)、房地產(chǎn)租賃估價(jià)、房地產(chǎn)保險(xiǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)分割和合并估價(jià)、征地和房屋動(dòng)估價(jià),以及房地產(chǎn)與房地產(chǎn)法規(guī)咨詢(xún)服務(wù)。
    6、稅務(wù)代理業(yè)務(wù)。
    包括代辦稅務(wù)清算及納稅申報(bào);審核稅款繳納及清算;擔(dān)任稅務(wù)顧問(wèn);其他稅務(wù)事項(xiàng)。
    7、管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
    擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顧問(wèn);受托設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度;企業(yè)改制財(cái)務(wù)顧問(wèn);制作可行性研究報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書(shū);其他管理咨詢(xún)業(yè)務(wù);公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)或?qū)徍恕?BR>    (三)實(shí)習(xí)期間按照要求和公司安排主要完成以下實(shí)習(xí)工作任務(wù):
    1、了解會(huì)計(jì)師事物所機(jī)構(gòu)組成,人員職責(zé),基本業(yè)務(wù)。
    2、分別熟悉事物所各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作流程,行業(yè)規(guī)范,協(xié)助注冊(cè)會(huì)計(jì)師和審計(jì)員完成各類(lèi)業(yè)務(wù)。
    3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。
    (四)現(xiàn)按照時(shí)間進(jìn)度將實(shí)習(xí)內(nèi)容報(bào)告如下:
    我主要是參閱審計(jì)工作底稿,從中學(xué)習(xí)審計(jì)知識(shí);而后整理工作底稿,更深入的了解審計(jì)工作以及各個(gè)科目之間,以及底稿本身系統(tǒng)的平衡和鉤稽關(guān)系;在對(duì)審計(jì)工作有了一定的了解之后,我實(shí)際的接觸了審計(jì)工作,參與了幾個(gè)單位的實(shí)際審計(jì)工作。以下是我在工作中對(duì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)。
    1、對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的初步認(rèn)識(shí)。
    審計(jì)是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì),屬于鑒證業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)事務(wù)所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)審計(jì)證據(jù)形成審計(jì)意見(jiàn),并根據(jù)具體情況出具審計(jì)報(bào)告。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)意見(jiàn)旨在提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可信賴(lài)程度。
    進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)是被審計(jì)單位的年度報(bào)表、總賬、明細(xì)賬、以及必要的憑證等。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)對(duì)以上信息的審計(jì)形成審計(jì)意見(jiàn),并根據(jù)具體情況出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)的內(nèi)容主要是報(bào)表數(shù)與總賬,總賬與明細(xì)賬,總賬、明細(xì)賬與憑證的一致,以及賬實(shí)的一致,還包括對(duì)會(huì)計(jì)政策和各項(xiàng)稅收政策的執(zhí)行情況。
    審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,在實(shí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的書(shū)面文件。審計(jì)報(bào)告可以分為:標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告和非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告,非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告包括帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告和非無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,非無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告包括保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告、否定意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告、無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
    審計(jì)報(bào)告包括以下內(nèi)容:標(biāo)題;收件人;引言段;管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任段;注冊(cè)會(huì)計(jì)師責(zé)任段;審計(jì)意見(jiàn)段;注冊(cè)會(huì)計(jì)師的簽名和蓋章;會(huì)計(jì)事務(wù)所的名稱(chēng)、地址及蓋章;報(bào)告日期等九項(xiàng)。
    此外還存在對(duì)特殊目的的審計(jì)業(yè)務(wù)出具的審計(jì)報(bào)告。特殊目的的審計(jì)業(yè)務(wù)的含義是指:注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受委托,對(duì)按照特殊基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分,合同的遵守情況,簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告的業(yè)務(wù)。其審計(jì)報(bào)告主要有四種:對(duì)按照特殊基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表出具的審計(jì)報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分出具的審計(jì)報(bào)告,對(duì)合同的遵守情況出具的審計(jì)報(bào)告,對(duì)簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)報(bào)表出具的審計(jì)報(bào)告。按照特殊基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表通常包括按照計(jì)稅基礎(chǔ)、收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)告要求編制的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分包括特定項(xiàng)目、特定賬戶(hù)或特定賬戶(hù)的特定內(nèi)容。合同的遵守情況主要是指被審計(jì)單位合同中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)條款的遵守情況發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。例如,對(duì)貸款合同遵守情況發(fā)表審計(jì)意見(jiàn);對(duì)專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等轉(zhuǎn)讓協(xié)議遵守情況發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)報(bào)表則是指依據(jù)已審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)報(bào)表。
    工作底稿是我在工作中接觸到的最多的資料,是出具審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)審計(jì),也是會(huì)計(jì)師事務(wù)所重要的檔案資料。
    審計(jì)工作底稿作為審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)為審計(jì)報(bào)告提供充分、適當(dāng)?shù)挠涗洠C明注冊(cè)會(huì)計(jì)師按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。審計(jì)工作底稿是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)制定的審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施的審計(jì)程序、獲取的相關(guān)審計(jì)證據(jù),以及得出的審計(jì)結(jié)論作出的記錄,是重要的審計(jì)檔案。
    審計(jì)工作底稿通常包括總體審計(jì)策略、具體審計(jì)計(jì)劃、分析表、問(wèn)題備忘錄、重要事項(xiàng)概要、詢(xún)證函回函、管理層聲明書(shū)、核對(duì)表、有關(guān)重大事項(xiàng)的往來(lái)信件(包括電子郵件)以及對(duì)被審計(jì)單位文件記錄的摘要或復(fù)印件。
    資產(chǎn)類(lèi)工作底稿、負(fù)債類(lèi)工作底稿、所有者權(quán)益類(lèi)工作底稿,損益類(lèi)工作底稿主要是對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、當(dāng)期損益類(lèi)科目的審定,是報(bào)表可信的保證,是出具審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)。主要對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、當(dāng)期損益類(lèi)科目的審定,包括報(bào)表和總賬、總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與憑證的核對(duì)。根據(jù)報(bào)表和總賬、總賬與明細(xì)賬的核對(duì)填制科目的審定表,根據(jù)總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與憑證的核對(duì)填制科目抽測(cè)表。
    在實(shí)習(xí)期間,我所參與的審計(jì)報(bào)告基本都是比較規(guī)范的單位,審計(jì)工作不是很復(fù)雜,做底稿一般比較順利,出具報(bào)告及審計(jì)過(guò)的報(bào)表和報(bào)表附注按照模版都很好出,但在審計(jì)工作中,一定要仔細(xì)認(rèn)真。
    三、實(shí)習(xí)心得。
    我實(shí)習(xí)的第一個(gè)感悟是實(shí)習(xí)價(jià)值的高低取決于自身的積極性。在一個(gè)完全陌生的環(huán)境里,有太多太多的事情你沒(méi)有能力把握了。比如是否可以碰到一個(gè)主動(dòng)教導(dǎo)你并且放手讓你做業(yè)務(wù),再指出你的錯(cuò)誤幫助你進(jìn)步的上司。能遇到這樣的上司實(shí)屬難能可貴,一般情況下前輩們都只顧著自己的工作,交代你做些基本的業(yè)務(wù),做好了他看到有錯(cuò)誤的地方就自己改掉了,也不會(huì)特地的去向你指出。因此到最后自己做的工作到底規(guī)范與否根本無(wú)從知道。這時(shí)候解決的辦法就只有碰到疑惑的問(wèn)題時(shí)抓住時(shí)機(jī)去發(fā)問(wèn),把握自己可以把握到的盡量讓實(shí)習(xí)更具價(jià)值。所以不但是一個(gè)提高動(dòng)手能力的機(jī)會(huì),更是一個(gè)鍛煉交際能力的時(shí)機(jī)。與辦公室里的上司前輩們保持良好的關(guān)系,可以讓你盡快的熟知公司的情況,在遇到困難的時(shí)候也能夠及時(shí)的得到幫助。很高興的是我做到了和公司的前輩以及實(shí)習(xí)生相處融洽的這一點(diǎn),讓我在實(shí)習(xí)期間心境愉快并得到意外的收獲。
    第二個(gè)感悟是實(shí)踐與理論既有聯(lián)系又有區(qū)別。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),我們書(shū)本上的知識(shí)都是我們實(shí)踐的基礎(chǔ),有許多知識(shí)不是一目了然的。需要我們掌握非常熟練后加以應(yīng)用。而且書(shū)本的知識(shí)都只是概論,至于細(xì)節(jié),具體的方法還是要我們?cè)趯?shí)踐中去理解,去總結(jié)。
    第三個(gè)感悟是在不斷的挖掘與發(fā)問(wèn)中我漸漸了解到內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的生存困境。為了盡可能的降低營(yíng)業(yè)成本,以比較優(yōu)惠的價(jià)格吸引客戶(hù),留住客戶(hù),內(nèi)資所的一些工作程序存在著不太規(guī)范的情況。比如信函的發(fā)放上,規(guī)范的做法是會(huì)計(jì)師事務(wù)所直接把信函送到被函證的單位的,但內(nèi)資所為了節(jié)約成本會(huì)讓被審計(jì)單位自己完成函證。在事務(wù)所林立的情況下,一方面事務(wù)所要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn),另一方面要保證審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。當(dāng)兩者產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,特別是發(fā)生尖銳的矛盾,關(guān)系到事務(wù)所生存發(fā)展的情況下,很多時(shí)候事務(wù)所會(huì)以折衷的方法,降低審計(jì)工作質(zhì)量來(lái)謀求生存。
    通過(guò)這次會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí),使我在學(xué)校外學(xué)到了很多東西,很多課本上沒(méi)有而工作中又必須具備的東西,明白事務(wù)所的主要職責(zé)范圍,機(jī)構(gòu)組成,學(xué)會(huì)了怎么樣更好的去對(duì)人對(duì)事,進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)的相關(guān)法規(guī),并逐漸熟悉了審計(jì)的業(yè)務(wù)流程以及關(guān)鍵步驟。體會(huì)到了作為一名會(huì)計(jì)人員必須具備的個(gè)人素質(zhì),應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì),這樣才能夠更好的適應(yīng)這樣一項(xiàng)重要的工作。
    在當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨快速,各個(gè)企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也在快速增長(zhǎng),這就使得社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員有了更高的重視和更嚴(yán)格的要求,我們作為即將步入社會(huì)的未來(lái)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員,為了滿(mǎn)足和順應(yīng)社會(huì)的要求,增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,更應(yīng)該增強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)操作能力和會(huì)計(jì)道德素質(zhì)。而最直接的途徑就是參加實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,我們可以使我們?cè)谡n堂上學(xué)到的知識(shí)得到印證,加深印象,熟悉流程,發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)錯(cuò)誤。
    通過(guò)這次在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí),使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西,很多課本上沒(méi)有而工作以后又必須具備的東西。明白事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍,機(jī)構(gòu)構(gòu)成,學(xué)到了一些必備的辦公室事物處理,了解了最近的會(huì)計(jì)政策法規(guī),并逐漸熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟。體會(huì)到作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部審計(jì)職責(zé)的重要性,無(wú)論從社會(huì)發(fā)展還是企業(yè)生存,完善的財(cái)務(wù)制度是至關(guān)重要的,而作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所,肩負(fù)著外部審計(jì)這一重任。而作為事務(wù)所人員必須具備良好的個(gè)人品質(zhì),同時(shí)應(yīng)具備較好的業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì),這樣才能很好的適應(yīng)并勝任這一重要的工作。
    同時(shí),作為事務(wù)所的實(shí)習(xí)人員,在審計(jì)過(guò)程中看到了很多的賬本賬冊(cè),也體會(huì)到了作為企業(yè)或者單位會(huì)計(jì)人員的工作。會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證,明細(xì)賬,日記賬,三欄式賬,多欄式賬,總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬,錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序,步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提,為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。對(duì)于登賬:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記賬憑證。然后,根據(jù)記賬憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表,損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。
    另外,財(cái)務(wù),審計(jì)本身就是比較煩瑣的工作,面對(duì)那么多的枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字時(shí)常會(huì)心生煩悶,厭倦,以致于錯(cuò)漏百出,而愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò)。必須調(diào)整好心態(tài),只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。對(duì)于這次實(shí)習(xí),同樣存在著一些不足之處。一是實(shí)習(xí)時(shí)間短,兩個(gè)多月的時(shí)間不足以對(duì)事務(wù)所所有業(yè)務(wù)都有一完整的了解,對(duì)于審計(jì)業(yè)務(wù)也是淺嘗輒止,沒(méi)能接觸到更多業(yè)務(wù)類(lèi)型;第二,參與審計(jì)的都是業(yè)務(wù)較為簡(jiǎn)單的諸如行業(yè)協(xié)會(huì)等,沒(méi)有涉及規(guī)模較大,業(yè)務(wù)繁雜的大中型企業(yè);第三,對(duì)于課本學(xué)習(xí)內(nèi)容有所遺忘,以至于在實(shí)踐過(guò)程中時(shí)常不知如何解決。
    對(duì)于以上問(wèn)題,還需要在今后有機(jī)會(huì)的實(shí)習(xí)過(guò)程或者工作過(guò)程中注意改進(jìn)和解決??傊@幾個(gè)月的實(shí)習(xí)使即將走上工作崗位的我受益匪淺!
    自從走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說(shuō)不完的話(huà)題。為了拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題,我參加了學(xué)校為期一個(gè)多月的erp實(shí)習(xí)。
    一、實(shí)習(xí)目的。
    實(shí)習(xí),就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)習(xí),那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)習(xí)相結(jié)合。另一方面,實(shí)習(xí)可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的erp實(shí)習(xí),學(xué)到一些在課堂里學(xué)不到的東西。
    因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的已經(jīng)不是我熟悉的那班同學(xué),所做的工作也不是以前的作業(yè)那般簡(jiǎn)單了,而是近趨于真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。能從中學(xué)到的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)習(xí)。通過(guò)erp實(shí)習(xí)初步了解企業(yè)生產(chǎn),過(guò)程,結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容消化和理解課堂學(xué)習(xí)過(guò)的理論知識(shí),較概括地了解生產(chǎn)企業(yè)情況,提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際以及分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,為工作就業(yè)打下基礎(chǔ)。
    二、實(shí)習(xí)體驗(yàn)。
    立志以審計(jì)為職業(yè)的我,在這次實(shí)習(xí)中自然選擇了內(nèi)部審計(jì)這一職位。我有幸在實(shí)習(xí)中與各位同學(xué)一起工作,一起經(jīng)營(yíng)企業(yè),能把自己在課堂學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用出來(lái)使我頗感興奮。在以前上課時(shí)都是老師在教授,學(xué)生聽(tīng)講,理論部分占主體,而我自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)也能掌握,本以為到了實(shí)際工作中應(yīng)該能夠應(yīng)付得來(lái),但是在erp實(shí)習(xí)中并沒(méi)想象的如此容易。有很多時(shí)候,必須運(yùn)用到其他的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這就要靠平時(shí)的積累,所以說(shuō)會(huì)計(jì)審計(jì)是一個(gè)博學(xué)的職業(yè)。
    令我印象最深的是,平時(shí)在課堂教學(xué)上交作業(yè),數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,但在erp實(shí)習(xí)里,數(shù)字絕對(duì)不可以出錯(cuò),因?yàn)閿?shù)據(jù)是審計(jì)業(yè)務(wù)的重點(diǎn),數(shù)據(jù)不行,審計(jì)項(xiàng)目便無(wú)法完成,也有可能發(fā)表了錯(cuò)誤的審計(jì)意見(jiàn)。同樣,模擬企業(yè)會(huì)對(duì)每一個(gè)員工嚴(yán)格要求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),因?yàn)檫@不是一個(gè)人的事,是一組人全體成員的事。這種要求在課堂里是沒(méi)有的,在課堂里可能會(huì)解一道題,算出一個(gè)程式就行了,但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,只有理論,沒(méi)有實(shí)際操作,只是在紙上談兵,是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的,所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,而且一旦出錯(cuò)并不是像平時(shí)的作業(yè)一樣老師打個(gè)紅叉,然后改過(guò)來(lái)就行了,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)里出錯(cuò)是要負(fù)上責(zé)任的,這關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的利益損失。
    剛開(kāi)始的時(shí)候,我還以為內(nèi)部審計(jì)只是一個(gè)閑職,后來(lái)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中慢慢摸索和發(fā)現(xiàn),才比較清楚地了解內(nèi)部審計(jì)的目的和意義。內(nèi)部審計(jì)以增加組織價(jià)值和改善組織經(jīng)營(yíng)為目的,是內(nèi)部審計(jì)性質(zhì)所決定的,也是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的必然要求。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)通過(guò)評(píng)價(jià)和改善組織的風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)部控制和管理過(guò)程的有效性,幫助組織改善經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化是指內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)作為一種獨(dú)特的社會(huì)職業(yè)存在和發(fā)展。所以,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,組織的各種人才都已經(jīng)職業(yè)化或有職業(yè)化的趨勢(shì)。因此,職業(yè)化便于內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部化,有利于保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,提高內(nèi)部審計(jì)為組織增加價(jià)值服務(wù)的能力。
    通過(guò)本次實(shí)習(xí),我不僅學(xué)習(xí)運(yùn)用和實(shí)習(xí)了審計(jì)與會(huì)計(jì)的知識(shí),還大致了解企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和運(yùn)作。由于我們模擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是生產(chǎn)企業(yè),我便有幸比較真實(shí)地接觸生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。在erp實(shí)習(xí)中,我們作為一個(gè)電子生產(chǎn)企業(yè)的管理層,經(jīng)歷了第八年的嚴(yán)重虧損,到第九,十年的高盈利,深深地感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不易,理解當(dāng)今企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的殘酷與激烈。同時(shí),我還學(xué)習(xí)到財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。
    財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),一般是指根據(jù)歷年形成的各種會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,以及未來(lái)的變化因素,按照反映論的連續(xù)性,因果性,相似性和可控性的原理,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和前景,事先作出的有科學(xué)依據(jù)的定量或定性推斷。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果,實(shí)際上是對(duì)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種預(yù)先反映,是直接服務(wù)于財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)控制的,預(yù)測(cè)的最終目的`在于實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。
    三、實(shí)習(xí)收獲。
    很多人認(rèn)為,放棄參加招聘會(huì)和到其他企事業(yè)單位實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),而去參加學(xué)校的erp實(shí)習(xí)毫無(wú)意義。開(kāi)始我也有一點(diǎn)這樣的思想,但在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我的思想也開(kāi)始漸漸改變,到最后全心全意投入到erp實(shí)習(xí)中來(lái)。因?yàn)槲矣X(jué)得,erp實(shí)習(xí)對(duì)我們將來(lái)就業(yè)確實(shí)有非凡的意義。
    這次erp實(shí)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但是收獲頗多。專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)使我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到鞏固和開(kāi)拓,使我們更容易將所學(xué)與實(shí)習(xí)聯(lián)系起來(lái);實(shí)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的缺漏,必須重拾書(shū)本,虛心請(qǐng)教老師,彌補(bǔ)自身的不足;實(shí)習(xí)使我們?cè)跁?huì)計(jì)業(yè)務(wù)上,審計(jì)業(yè)務(wù)能力上有了更大的提升。實(shí)習(xí)使我們更加明確自己的努力的方向,必須充分利用好圖書(shū)館的資料,網(wǎng)絡(luò)來(lái)加深自己的專(zhuān)業(yè)涵養(yǎng)。
    專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)還讓我懂得如何將理論和和實(shí)際結(jié)合起來(lái)。我們要經(jīng)常跟蹤專(zhuān)業(yè)新技術(shù),新動(dòng)態(tài),時(shí)刻走在時(shí)代的前列;還要注重積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)時(shí),積累一些通用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),才能使自己慢慢地融入同事之中,更快地進(jìn)入工作角色;此外,還要注重養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,才能促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。
    在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi),我親身參與了模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),感受著工作的氛圍,這些都是在課堂教學(xué)里無(wú)法感受到的,在課堂里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會(huì)告訴你這些,你必須自覺(jué)地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一份工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。
    在課堂,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟課堂是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而在erp沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬室,這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自自己的能力。
    走進(jìn)企業(yè),接觸各種各樣的客戶(hù),同事,上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。記得在我參加過(guò)的招聘會(huì)上所反映出來(lái)的其中一個(gè)問(wèn)題是,學(xué)生的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次erp實(shí)習(xí)中,這一點(diǎn)我感受很深。在課堂,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的,又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。
    有時(shí)候我會(huì)埋怨,實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單,但為什么書(shū)本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢這是社會(huì)與課堂教學(xué)脫軌了嗎也許老師是正確的,雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì),但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分,這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo),有些問(wèn)題有了有課堂上地認(rèn)真消化,有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充,我比一部人具有更高的起點(diǎn),有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問(wèn)題,作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)習(xí),社會(huì)實(shí)習(xí)必不可少。
    畢竟,不久的將來(lái),我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,是社會(huì)中的一分子,要與社會(huì)交流,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的,為了鍛煉自己成為一名合格的,對(duì)社會(huì)有用的人才。
    這次實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性。在工作中,要注意工作的方法,語(yǔ)言技巧,學(xué)會(huì)扮演和轉(zhuǎn)換好角色,“在其位,謀其政”,增強(qiáng)自身的法律意識(shí),加強(qiáng)自身的處事技巧,明確各自的責(zé)任分工,才能處理好各方的關(guān)系。
    另外,這次實(shí)習(xí)使我們對(duì)就業(yè)形勢(shì)有了一些信心。隨著所學(xué)課程和實(shí)習(xí)的增多,我的競(jìng)爭(zhēng)力也就與日俱增,我完全有理由相信,憑著我執(zhí)著的態(tài)度和孜孜不倦的精神,我能把這門(mén)課學(xué)好。我也將注重積累,彌補(bǔ)不足,以尋求更大的提高。我們有信心憑我們現(xiàn)有的知識(shí)在就業(yè)沙場(chǎng)上贏得一席之地,當(dāng)然我們也要繼續(xù)深造,為自己的發(fā)展前途增添更加廣闊的空間。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十八
    貫徹科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,成立協(xié)調(diào)病院,作為病院內(nèi)審部門(mén),最根柢的一條是周全履行審計(jì)職責(zé),提高審計(jì)看管能力,說(shuō)到底就是在審計(jì)工作中要嚴(yán)要求、高尺度,確保審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線(xiàn),提高審計(jì)質(zhì)量為也是審計(jì)處事構(gòu)建協(xié)調(diào)社病院、浮現(xiàn)處事水平的根柢要求”。
    為了確保審計(jì)質(zhì)量,市三院審計(jì)科多年來(lái)始終強(qiáng)化依法審計(jì)意識(shí),平穩(wěn)豎立依法審計(jì)、依法看管、在工作中自覺(jué)遵守、嚴(yán)酷執(zhí)行審計(jì)工作要乞降審計(jì)軌范,戰(zhàn)勝審計(jì)過(guò)程中的隨意性,做到審計(jì)軌范正當(dāng)、審計(jì)行為規(guī)范、審計(jì)問(wèn)題定性切確、審計(jì)結(jié)論客不美觀合理。堅(jiān)持“周全審計(jì)、凸起重點(diǎn)”的審計(jì)思緒,從病院的.經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對(duì)增強(qiáng)各類(lèi)資金打點(diǎn)能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)的審計(jì)并取得了顯著的效益。例如病院在煤炭采購(gòu)上,起頭由一家公司獨(dú)家供貨,無(wú)審計(jì)人員介入,造成質(zhì)量不不變、價(jià)錢(qián)不透明,當(dāng)由審計(jì)介入后,按照事前、事中、事后的審計(jì)跟蹤,單這一項(xiàng)就為我院節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元資金。印刷品方面,06年前印刷品支出一向居高不下,且?guī)齑娣e壓太多,有的能用幾十年。經(jīng)由過(guò)程審計(jì)介入,進(jìn)行印刷品印制招標(biāo),從而年夜年夜降低了印刷品支出:06年印刷品審減率57.1%(個(gè)體品種審減率達(dá)86.3%);07年審減率25.1%;08年審減率23.2%。
    近年來(lái)審計(jì)科按照院率領(lǐng)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求,使審計(jì)工作做到“三個(gè)提前”:一是位置提前,二是時(shí)刻提前、三是工作提前,實(shí)施事前審計(jì)、事中審計(jì)、事后審計(jì)的全過(guò)程審計(jì),對(duì)需要審計(jì)的費(fèi)用支出勾當(dāng)都提前介入,以確保病院資金的使用平安和使用下常規(guī)范了物資采購(gòu)軌范和采購(gòu)行為,介入了病院的材料設(shè)備采購(gòu)、零星維修基建工程等招標(biāo)比價(jià)或跟蹤詢(xún)價(jià)勾當(dāng),審計(jì)工作進(jìn)一步增強(qiáng),審計(jì)的項(xiàng)目、規(guī)模不竭拓寬,在厲行節(jié)約方面取得了較著下常從2008年到今朝介入招標(biāo)比價(jià)工作44次,介入議價(jià)采購(gòu)物品43批次,涉及60多個(gè)供給商,完成專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目審計(jì)119項(xiàng),接審各類(lèi)物資采購(gòu)、基建維修等總額183.77萬(wàn)元,在總務(wù)和財(cái)政等部門(mén)的配合全力下,審減金額18.16萬(wàn)元,審減幅度為9.88%,最高審減率達(dá)43.33%,為病院節(jié)約了年夜量資金。
    今天在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不竭成長(zhǎng)下,病院作為一個(gè)處事的“窗口”行業(yè),要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得保留和成長(zhǎng),必需成立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)打點(diǎn)模式,作為病院打點(diǎn)機(jī)制主要環(huán)節(jié)的審計(jì)部門(mén)更應(yīng)起很年夜的浸染。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下,病院被推向市場(chǎng),病院的保留不再取決于上級(jí)主管部門(mén)的意志,而是取決于市場(chǎng)對(duì)病院的接納水平,取決于病院能否為患者供給優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療處事,市場(chǎng)抉擇著病院的保留和成長(zhǎng)。病院要開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)勾當(dāng),向泛博患者供給醫(yī)療處事,必然會(huì)耗損必然的人力、財(cái)力和物力,是以病院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資本破耗的過(guò)程,同時(shí)也是成本的形成過(guò)程。病院之所以必需注重成本是因?yàn)槊吭鎏硪辉某杀静粌H會(huì)增添病人的經(jīng)濟(jì)承擔(dān),而且會(huì)削減病院的收益,影響病院的持久成長(zhǎng),成本問(wèn)題解決欠好,病院的效益就沒(méi)有保障,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。是以,市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療處事成本作為根基審計(jì),堅(jiān)持以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)成本打點(diǎn)中存在的首要問(wèn)題、重年夜問(wèn)題,找到損失蹤華侈的首要默示、癥結(jié)地址,做好綜合剖析,針對(duì)存在的問(wèn)題及其原因提出有用的解決法子和建議,促進(jìn)病院有用節(jié)約與合理操作資本,降低成本,從而年夜年夜提高了病院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,為促進(jìn)病院的協(xié)調(diào)成長(zhǎng)作出了主要進(jìn)獻(xiàn),為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”專(zhuān)科病院供給有力保證。
    醫(yī)院審計(jì)工作報(bào)告篇十九
    各位代表:
    受廠部委托,現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告我廠今年度審計(jì)工作情況,請(qǐng)予審議。
    一、總體情況說(shuō)明:
    今年在集團(tuán)的正確指導(dǎo)下,在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門(mén)的積極配合下,順利通過(guò)了天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我廠財(cái)務(wù)年報(bào)審計(jì)工作、浙江中瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)我廠的稅務(wù)審計(jì)工作,并全面較好地完成了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,今年度根據(jù)集團(tuán)要求完成了二個(gè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,并較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的燃煤專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查及浙能電力內(nèi)控體系建設(shè),另外我們還認(rèn)真積極配合集團(tuán)對(duì)廠長(zhǎng)的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為我廠進(jìn)一步做好精細(xì)化管理工作把好關(guān)。
    1、開(kāi)展年度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),促管理精細(xì)化規(guī)范化。
    我們圍繞年初的審計(jì)計(jì)劃及集團(tuán)、電力股份下達(dá)的審計(jì)任務(wù),共完成冷卻塔標(biāo)識(shí)工程、往來(lái)款項(xiàng)二個(gè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目及燃煤專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。冷卻塔標(biāo)識(shí)工程審計(jì)期間審查了該工程立項(xiàng)、施工單位的確定、合同簽訂、施工過(guò)程及該項(xiàng)目結(jié)算的相關(guān)資料,并就整個(gè)工程進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計(jì),審計(jì)人員先后5次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量控制情況;往來(lái)款項(xiàng)審計(jì)在審計(jì)過(guò)程中審閱我廠往來(lái)款相關(guān)的基礎(chǔ)資料后,重點(diǎn)對(duì)截止今年9月30日賬齡在一年以上的款項(xiàng)按具體情況及壞賬風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一查實(shí);根據(jù)集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展發(fā)電企業(yè)燃煤管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的通知要求,我廠成立了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作小組,對(duì)我廠2013年1月至今年9月期間燃煤的采購(gòu)、驗(yàn)收、計(jì)量、接卸、采制化、存儲(chǔ)、摻燒等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理情況進(jìn)行了審計(jì)檢查。通過(guò)以上各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)共提出了審計(jì)建議5條,并提交了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。另外我們還積極配合集團(tuán)對(duì)廠長(zhǎng)的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并對(duì)集團(tuán)提出的審計(jì)建議進(jìn)行有效整改。通過(guò)以上各項(xiàng)審計(jì)進(jìn)一步促進(jìn)我廠在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理上精細(xì)化、規(guī)范化管理工作。
    2、加大內(nèi)控審計(jì)力度,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    今年對(duì)我廠的財(cái)務(wù)收支憑證進(jìn)行了抽查,從抽查情況看我廠財(cái)務(wù)核算總體比較規(guī)范,能夠嚴(yán)格按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)、憑證及審批手續(xù)完備,會(huì)計(jì)信息的完整得到了充分保證,我們從內(nèi)審的角度協(xié)助財(cái)務(wù)把好關(guān)、做好賬,防范了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。我們還根據(jù)集團(tuán)、廠部關(guān)于加強(qiáng)末端企業(yè)管控要求,對(duì)華隆公司、臨江公司的財(cái)務(wù)收支情況、物資管理、合同管理等進(jìn)行針對(duì)性的審計(jì)。
    認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)自查測(cè)評(píng)工作。一年來(lái),我們結(jié)合浙能電力股份公司關(guān)于深化企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)文件精神,積極開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè),共完成制度修訂與缺陷整改70余項(xiàng)。在開(kāi)展內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上及時(shí)向浙能電力遞交了本廠內(nèi)部控制建設(shè)完整、有效的自我評(píng)價(jià)報(bào)告。
    3、嚴(yán)格工程決算審計(jì),把好工程審核簽證關(guān)。
    工程審計(jì)是嚴(yán)把資金審查關(guān)口,減少企業(yè)資金流失,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要保障。今年我們對(duì)企業(yè)碼頭三江兩岸整治項(xiàng)目油漆工程、水灰混合池清淤、化學(xué)污泥泵改造土建配合工程等62個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì),審計(jì)金額達(dá)1.02億元,核減金額3.5萬(wàn)余元。我們側(cè)重事中審計(jì),審計(jì)人員多次進(jìn)入各工程施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)施工項(xiàng)目階段性效益進(jìn)行認(rèn)定,在審計(jì)中嚴(yán)把合同和標(biāo)的的流程關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證關(guān),努力保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程量審核不嚴(yán)、失實(shí)情況及時(shí)按規(guī)定對(duì)相關(guān)部門(mén)和外包單位進(jìn)行了考核。
    今年我廠審計(jì)工作開(kāi)展扎實(shí)有效,監(jiān)督到位,從審計(jì)情況看我廠在全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正得到落實(shí),審計(jì)工作為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    謝謝!