健康飲食和適量運動是保持身體健康的關鍵?？偨Y要注意形式的多樣性，可以運用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結的結果。這些總結范文可以幫助我們了解總結的寫作技巧和表達方式。
先進交流發(fā)言材料篇一
今天，能夠在這樣莊重的場合發(fā)言，談點對生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認識，我深感榮幸。說得不對的地方，請大家批評指正。
我是農家子弟，生在農村，長在農村，是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育，父老鄉(xiāng)親的悉心呵護，使我長大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng)，到了鼎湖創(chuàng)辦實業(yè)，努力實現(xiàn)自己的人生追求。然而，對農村，我有不可割舍、無法忘卻的深厚感情。正因為有這樣的情感紐帶起作用，我經(jīng)常回到自己的家鄉(xiāng)，對農村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開放以來，農村經(jīng)濟不斷發(fā)展，農民群眾解決了溫飽問題，物質生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農村生產(chǎn)力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農民文化生活貧乏；公共基礎設施脆弱，規(guī)劃、建設和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢。
從報紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報道中知道，市委、市政府在作出了實施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署，并采取了切實有效的措施，組織和發(fā)動廣大農民群眾以治理臟亂差、改變農村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實現(xiàn)村有籃球場、有垃圾處理填埋場、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設規(guī)劃的目標。三年來，生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農民群眾的衷心擁護和積極參與，得到了社會各界的廣泛支持，不斷健康有序推進，創(chuàng)建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點難點問題得以解決，村容村貌大為改善，農民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村，對廣大農民是一種美好的時代福音，是一項農村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農民得實惠的民心工程。我認為，這項工作的前景無疑是光明的，但任務是十分艱巨的。農村長期的積貧積弱，僅僅依靠農村的'自我積累、農民的自身努力來加快生態(tài)文明村的發(fā)展，是不現(xiàn)實的，應該發(fā)揮各方面的積極性，動員社會各界支持來促進。生態(tài)文明村建設，為工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村開辟了一條有效的途徑。民營企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來的，民營企業(yè)家是“讓一部分人先富起來”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國政協(xié)十屆四次會議上，由全國政協(xié)常委、新希望集團董事長劉永好等民營企業(yè)家向全國民營企業(yè)發(fā)出倡議：民企下鄉(xiāng)幫助農民脫貧致富，支持農村改善環(huán)境，爭做新農村建設排頭兵。我們民營企業(yè)要積極響應，在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時，不忘回報社會，反哺農村。
農業(yè)是人類衣食之源，是自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)相結合的產(chǎn)業(yè)。農村是最大的生態(tài)屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè)，如果農村環(huán)境受到污染，生態(tài)受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無法生存。關注農民的生產(chǎn)生活環(huán)境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模，市場份額日益擴大，產(chǎn)品受到越來越多消費者的喜愛，這有賴于改革開放的好政策，有賴于肇慶得天獨厚的良好生態(tài)環(huán)境，有賴于農村和廣大農民兄弟的大力支持?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?。我們要樹立社會責任感，積極參與民營企業(yè)與農村開展的“一對一”結對共建生態(tài)文明村活動。并與結對子的村莊共同研究,細心規(guī)劃,充分調動各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進就業(yè)、興辦文化、扶助教育，凡是對農民群眾有利的事情都盡力去做，以實際行動推進我市生態(tài)文明村建設的步伐。
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先進交流發(fā)言材料篇二
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產(chǎn)實際，協(xié)調好生產(chǎn)和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
先進交流發(fā)言材料篇三
各位領導、同志們：
下午好!
“七一”是一個輝煌的日子，“七一”是一個值得紀念的日子。社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，就是要在創(chuàng)新社區(qū)管理中爭創(chuàng)一流。**社區(qū)黨總支以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以“為民服務”為我們的宗旨，詮釋著社區(qū)黨組織和黨員的承諾。
通過開展社區(qū)黨建創(chuàng)新活動，不斷夯實社區(qū)、樓棟、樓道、家庭等組織基礎。拓寬思路，通過全面推廣“四位一體”管理和“五位一體”等黨建工作模式，不斷提高社區(qū)黨組織建設科學化水平，推進和諧社區(qū)建設。
我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學習型黨組織緊密結合起來，進一步提高黨員整體素質。通過開展“社區(qū)黨員設崗定責”、“黨員承諾”、“身邊的好人”、“廉政家庭”等活動，切實讓他們在社區(qū)建設和服務中當先鋒、做表率。引導更多的黨員參與到“兩公開兩評議兩滿意”活動中來，接受群眾的監(jiān)督評議，培樹更多先進典型。
我們把“人民群眾得實惠”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點。圍繞年初提出的為民服務10件實事，我們打造了**0平米的黨群文化服務中心和道德講堂，打造了gis信息化資源管理社區(qū)，構建困難群體援助體系，做大做強所轄黨建服務聯(lián)盟組織，建立社會服務中介機構參與的服務平臺，讓群眾得福祉，把創(chuàng)優(yōu)爭先活動打造成群眾滿意工程。
我們對轄區(qū)的人力和智力資源進行再整合，努力搭建“黨建聯(lián)創(chuàng)、服務聯(lián)辦、治安聯(lián)防、環(huán)境聯(lián)抓、活動聯(lián)搞”的“五聯(lián)”互動平臺，目前，與機關單位、事業(yè)單位、學校等18個單位共建，形成以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)“援手”志愿者為基礎、駐區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作格局。
小社區(qū)連著大社會。全黨抓社會管理，給社區(qū)黨的建設帶來了機遇。我們將按照**街道黨工委的新要求，不斷提高社區(qū)管理的本領，努力把社區(qū)建設得更加和諧幸福，讓黨放心，讓居民群眾滿意。
先進交流發(fā)言材料篇四
推動支部建設全面進步全面過硬。
去年以來，我們xx黨支部認真學習貫徹省委、省紀委關于推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署，認真落實省委省直機關工委關于全面加強支部建設的系列制度措施，以開展“兩學一做”學習教育為契機，以創(chuàng)建“xx黨支部”為目標，堅持真抓真學真嚴，強化專責、專長、專注，不斷建強戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮先鋒模范作用，推進支部建設全面進步全面過硬。
一、落實專責，力促支部黨建人人有責。
的黨建工作格局。一是把黨建責任明確到人頭。制定并嚴格落。
實支部。
書記。
副書記紀檢委員組織委員宣傳委員。
黨建。
責任清單，構建支部書記牽頭抓、副書記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責任體系。明確專人抓支部日常工作，著力在支部規(guī)。
范化制度化上下功夫、見成效。二是把黨建任務細化為項目。
加強對支部工作的總體謀劃，2017年我們確定了xx項富有特色的黨建工作舉措，被機關黨委評為“a+”等次。實行黨建任務項目化，明確任務書、時間表、路線圖。定期對黨建任務完成情況進行督辦，及時查漏補缺，確保各項黨建任務落到實處。
三是把黨建要求落實在日常。堅持周一例行的室務會前支部會。
制度，堅持在月度、季度工作計劃和總結中強化黨建工作，做到黨建業(yè)務同部署、同檢查、同落實。推行支委述職述責和業(yè)績登記制度，通過集中晾、曬、評、議，倒逼支委履職盡責。充分發(fā)揮支委委員的表率作用，形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。
二、發(fā)揮專長，力促支部黨建、業(yè)務相得益彰。
成了一批具有較高質量的文稿。去年以來，累計起草了各類重要文稿xx多篇，在《xx》《xx》發(fā)表xx署名文章xx篇。
三、強化專注，力促支部黨建從嚴從實。
去年以來，xx委主要領導在支部內帶頭講
教育。
嚴格執(zhí)行中
作風。
先進交流發(fā)言材料篇五
調研人民日報等新聞單位，召開黨的新聞工作座談會。這是黨的新聞工作者的節(jié)日，是黨的新聞工作的春天，是黨的新聞輿論工作邁入新階段的重要標志。
貫徹落實的講話精神，辦好xx日報，我們要著力增強三種意識。
增強“看齊意識”，堅持黨報姓黨，堅決落實辦好黨報的政治要求。要向人民日報看齊，發(fā)揚xx日報堅持黨性原則的光榮傳統(tǒng)，體現(xiàn)xx日報鮮明的政治特色。把負責人把關人的認識變?yōu)槿w采編人員的共識，把對傳統(tǒng)媒體的要求化為紙媒、網(wǎng)媒、移動媒體的共同要求。在任何時候、任何情況下，都做到政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏。
增強“創(chuàng)新意識”，加快融合發(fā)展，加快落實辦好黨報的轉型要求。新媒體已經(jīng)成為新聞競爭的主戰(zhàn)場，黨的輿論工作的新陣地。近兩年，xx日報按照省委對新媒體發(fā)展的頂層設計，組建了xx日報社新媒體中心，形成了以新xx、xx微政務為龍頭的移動新媒體矩陣。
對新媒體的鼓勵和要求，讓我們方向更明，信心更足。xx日報將“抓住時機，把握節(jié)奏，講究策略”。在導向把握上，強化“新媒體也要講導向”要求，堅持“一把尺子、一個標準、一條底線、一體推進”;在觀念更新上，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，進一步解放思想，凝聚力量。在發(fā)展規(guī)劃上，強化優(yōu)先戰(zhàn)略，從內容、渠道、技術、人才上優(yōu)先傾斜，搶占制高點，贏得主動權，完成省委確定的“打造第一移動新聞客戶端”任務。
增強“人才意識”，加強隊伍建設，認真落實辦好黨報的作風要求。習總書記強調，媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢，要解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題。今年春節(jié)期間，新春走基層、香草源直播、十八洞村系列、楓木潭駐村拍攝全家福等，展示了xx新聞人的新作風。xx日報集中了一批政治堅定、業(yè)務精湛、作風良好的黨報編輯記者，但要跟上時代步伐、適應受眾需求，還需要我們走基層，接地氣，做爬山虎式的記者，講有溫度的故事，讓黨和人民放心。同時，我們要力爭讓編輯記者更有成就感和獲得感，樂意為黨的新聞事業(yè)擔當、奮斗、創(chuàng)造。
先進交流發(fā)言材料篇六
近日，省委辦公廳印發(fā)《關于開展向朱治國同志學習活動的通知》，號召各級黨組織和廣大黨員干部學習榜樣、凝聚力量、擔當實干。作為組工干部，我們應該從朱治國同志生平事跡反思自己，以朱治國為鏡，經(jīng)常照一照，認真找一找，自覺在對標先進中增強黨性修養(yǎng)、提升履職能力。
一、胸懷信念志高遠，永葆忠誠跟黨走。朱治國同志在校期間入黨，黨齡比工齡還長，無論在什么崗位，無論擔任多高的職務，始終把旗幟鮮明講政治擺在首位，“黨讓干啥就干啥，接過來就必須干好”。他以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度詮釋出對黨的無限忠誠、對事業(yè)的無限熱愛。廣大組工干部要學習他信念如磐、對黨忠誠的政治品格。把對黨忠誠融入血脈、注入靈魂，確保在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在大是大非面前旗幟鮮明；要常在思想上“補課”、精神上“補鈣”，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，在政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力上走在前、作表率；要時刻拷問自己“入黨為什么、在黨干什么、為黨留什么”，做到在黨信黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，始終不忘本、不迷向、不偏航，堅決服從組織安排，堅決不做政治上的“兩面人”。
二、堅守公道身先行，秉持原則嚴律己。朱治國同志在青海省委組織部工作期間，夫妻異地，他沒為妻子調動打過一聲招呼。他曾不止一次告誡大家：“組工干部頭頂著組織部的光環(huán)，別人求你辦事，凡是違反原則的，要學會說不！”廣大組工干部要學習他公道正派、務實創(chuàng)新的職業(yè)操守。組織部門作為管黨治黨的重要部門，正派是基石，公道是天職。組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員，常常被外界高看一眼、厚愛三分，但越是這樣越要時刻嚴格要求自己，越要把規(guī)規(guī)矩矩、老老實實作為處事的底線，言非法度不出于口，行非公道不萌于心；要始終牢記權力是黨和人民賦予的，不以個人恩怨辨是非，不以個人好惡識良莠，真正做到權為民所用、利為民所謀；要時刻保持清醒的頭腦，堅守公私界線，決不拿組織原則和權力送人情、做交易，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，強化自我約束，不破道德防線、不越法律底線、不碰黨紀紅線。
三、鉚足干勁不畏難，為民服務謀實事。朱治國同志曾在中央黨校學習時作了一次題為《自覺把實事求是作為人生信條》的發(fā)言，文中談到“做人要實，干工作更要務實。”在過去的二十多年里，全省362個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都留下了他的足跡，4149個村子他走過一半以上。在推動解決村（社區(qū)）干部報酬偏低、干部素質提升、牧民安居等實際問題中，贏得黨員干部群眾的信任和贊譽。廣大組工干部要學習他勤勉敬業(yè)、無私奉獻的工作作風。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，經(jīng)常想一想為黨做過哪些工作，為基層解決過哪些問題，為后來的同志留下了哪些財富。面對新時代新征程新發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存的復雜局面，要抓住事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，抓住群眾普遍關心和反映強烈的問題，拿出逢山開路、遇水架橋的干勁，用一個個問題的解決、一個個環(huán)節(jié)的突破、一個個領域的治理，使基層組織工作更好跟上黨中央要求、跟上時代步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需要。
四、攢足韌勁勇克難，急難愁盼敢擔當。朱治國同志為破解村集體經(jīng)濟發(fā)展困境，牽頭制定出臺《關于實施全省村集體經(jīng)濟“破零”工程的指導意見》，提出集體股份分紅型、盤活集體資產(chǎn)型、利用集體資源型等7種發(fā)展模式，高效推動中央財政扶持資金落地見效；為破解鄉(xiāng)村振興中的人才難題，提出并大力實施村干部學歷素質提升工程，讓3400余名村干部走進校園，提升文化素質和履職能力，為鄉(xiāng)村振興打下良好基礎。廣大組工干部要學習他愛崗敬業(yè)、心系百姓的公仆情懷。要敢于直面矛盾問題，善于破解瓶頸難題，做到扛得起重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨煉；要日常少說“干不了”，多想“怎么干”，少說“看著辦”，多要“帶頭干”；既要多讀有字之書，也多讀無字之書，注重學習人生經(jīng)驗和社會知識，在干中學、在學中干，早日成為本部門的行家里手；要增強防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，做到平常時候看的出來，關鍵時刻站的出來，危難關頭豁得出來。
五、肩負使命守初心，潛心篤耕向前行。朱治國同志從事組織工作近20年，每天“兩眼一睜，忙到熄燈”，辦公室一米寬的行軍床，睡壞了4張，去世前一夜忙到凌晨兩點半才回家。基層的同志找他對接工作，有時給他帶點土特產(chǎn)，他一律婉言謝絕。妻子屈敏因病去世，親朋、好友、同事前往家中祭奠，不收禮金、不焚香、不燒紙、不請客，家中提前準備了鮮花，循環(huán)使用，每個人走時贈送一本自己印制的屈敏散文集。廣大組工干部要學習他清正廉潔、嚴于律己的高尚情操。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，說好每一句話、辦好每一件事；要踐行正確的政績觀，在利益誘惑面前堅守底線、不觸紅線，做到“吾日三省吾身”；要從嚴從實加強自身建設，做到人人都是“政策通”、個個都是“活字典”，以新?lián)?、新作為、新氣象，答好新時代基層組織工作“趕考卷”。
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先進交流發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學校領導的大力支持下，我們結合自己班的實際，進行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點就是小組合作探究學習。下面我就結合自己實施課改以來，小組建設，小組合作探究學習，以及小組合作探究學習的優(yōu)缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當之處還望各位領導和老師多多批評指正。
我們班有24名學生，以4人為一小組，我按照學生們的性別差異，性格特點，習慣愛好和學習成績，將全班學生合理搭配，組成6個學習小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎上各負其責，每件事都能找到負責的同學，讓孩子們帶著責任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學習認真，自覺性比較高的同學，讓他們在組內正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認真負責的小組長能帶領這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領組員考生詞或預習要學的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進步，小組建設還應該建立合理的評價機制，學生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應該以小組為單位進行評價，讓學生明白，只有自己的團隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強化團隊意識，督促學生在小組內互相幫組，我的語文課，每個學生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設計好了記錄表和評分標準，每兩周對分數(shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學習是新課改中教師教學的一種組織模式，首先教師應該先給小組合作學習創(chuàng)造好環(huán)境。在學習一篇新課文時，我一般會引導學生在讀完課題后提出問題，比如說在教學三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領？等等，其實這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學生們自由朗讀課文，解決同學們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補充，這樣就避免了小組內出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學要聲音洪亮，內容完整，聆聽的同學要認真聽，同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準備工作，還應該對每個小組的合作進行觀察和介入，針對學生合作中出現(xiàn)的各種問題進行及時有效地指導，比如說在教學《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學生們能理解意思，但是不知道怎么表達，我就在旁邊點撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護樹木，保護環(huán)境的意識比較強，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學習，我們班學生的學習積極性都被調動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點名變成了學生搶答，這種開放自由的學習方式促進了小組合作，提高了學生們的語言表達能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學習，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀律挺亂，挺吵，但是學習效率挺高，這也正響應了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞沁@樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學習有很多優(yōu)越性，但是在實際教學中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學生在討論問題的時候東拉西扯，落實不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學實踐來改善自己的教學方法。
以上這三方面的內容就是我個人的一點膚淺的體會，我們的小組合作學習還處于實驗階段，如何通過科學的設計，保證小組合作學習的有效性，是我今后努力的方向。我相信，只要咱們所有老師都參與進來，互相學習，共同研究，這樣的小組合作模式也一定會越來越完善。
先進交流發(fā)言材料篇八
尊敬的各位老師，可敬的家長朋友們，親愛的孩子們：
大家好，我是高三5班的馬國燦，很榮幸能站在國旗下與大家分享個人的一些學習經(jīng)驗。我要從學習方法和學習狀態(tài)兩方面來與大家交流。
首先，我要談談學習方法的問題。學習方法因人而異，每人都有自己的法寶，而我的一個方法就是刷題。刷題并不是題海戰(zhàn)術，而是針對薄弱易錯的知識點大量練習，以彌補學習中存在的盲點。刷題并不是簡單機械的重復，因為幾乎每道題都有其獨特之處。只有大量刷題，見識各種類型的題目，才能做到以不變應萬變。既然刷題的目的是強化技能、拓展視野，那么我們所刷的題就最好是近年全國卷的高考真題和傳統(tǒng)全國卷地區(qū)新鮮出爐的模擬題，而不是過于基礎、套路固定的題目。
在這里從文理兩個方面來談一下具體的經(jīng)驗體會。
對于理科生來說，語文和英語是比較偏文的科目，而對于文科生來說，偏文的科目還有政治、歷史。因為我是理科生，就以英語為例談一談偏文科目的學習方法。我這次考試英語考出了149分，是個人歷史上的最高分。我認為這主要得益于大量的閱讀和積累。對于英語，閱讀就是指在做題之余讀一些高于高考水平的材料，比如六級、雅思的閱讀題或是英文原著。閱讀可以培養(yǎng)語感，提高英語或語文素養(yǎng)。同學們可能認為英語語感這東西比較玄乎，但閱讀就不玄乎了。這里的閱讀一定是速讀，閱讀速度要達到考試時的兩倍甚至更快，不會的單詞可以先畫上，讀完一篇或一章之后再單獨查閱。而摳字眼式的閱讀頂多只能提升詞匯量，對語感的作用就微乎其微了。
除了閱讀，第二個關鍵就是積累。積累的重要性不言而喻，同學們應注意的是積累的范。
圍。以英語為例，要考到130分，3500的詞匯量足矣，而要過140分，6000也已綽綽有余。所以盡量不要花費時間去記什么去極化作用、水解平衡等專業(yè)術語和詞頻極低的生僻詞匯，而要把精力投入到和高考距離不是太遠的東西上。
下面來說說令很多人頭痛的理科。數(shù)學是文理都有的一塊硬骨頭，理綜當然也毫不遜色。我們在理科的學習中普遍存在著兩大矛盾，一是山東卷和全國卷的矛盾，二是單科和理綜的矛盾。山東卷和全國卷的矛盾，如前所述，可以通過大量刷題來化解，而解決單科和理綜的矛盾卻要靠定時訓練。近期我們已經(jīng)開始了理綜訓練，雖然題目很多都見過，也沒有難得離譜的題，但同學們的成績卻不盡如人意，有同學甚至做不完試卷。
高考的一個重要特點就是綜合性，常常需要我們剛做完立體幾何就去做函數(shù)，或剛推出工藝流程又得去分析基因型。而數(shù)學中的部分題目甚至可以做到在一個選擇題中考查三四塊知識點。除此之外，高考對節(jié)奏的要求也很高，稍不留神就會方寸大亂，做不完試題。既然他考綜合、考節(jié)奏，我們就要練綜合、練節(jié)奏，就是前面所說的定時訓練。訓練的內容建議是綜合性試卷，就是所謂的套題，因為一輪復習已經(jīng)過半，我們已經(jīng)基本具備做套題的能力，即使有個別點沒復習到也不會有太大影響。
好了，各科的方法就說到這里了，下面來聊一下學習狀態(tài)的問題。狀態(tài)問題不外乎兩個方面，動力不足或壓力過大。動力不足的問題可能不太多見，如果真的不喜歡學習的話可以把學習當成打游戲，刷題就是打怪、攢經(jīng)驗，考試進步就是升級嘛。這里的重點在于壓力過大的問題。其實我也有一段時間，大概就是在10月底到期中考試之間，承受了較大的壓力。九到十月生物、數(shù)學競賽成績相繼揭曉，我在這兩個方面都傾注了大量精力，甚至曾以耽誤一個多月的課程為代價沖刺數(shù)學競賽，即使這樣，結果仍然是兩戰(zhàn)皆敗。10月的月考成績又不理想，會考一科b級還在頭上懸著，這樣幾個事件累積起來就造成了過大的壓力。其實某種程度上這也是好事，我個人的學習狀態(tài)在此之前一直起伏不穩(wěn)，而在10月底以后就保持在了一個較高的水平上。這當然是后話，當時過大的壓力的確帶來了一些不良后果，比如帶著情緒做題，一做就錯，還常常和同學發(fā)火，人際交往遇到挫折。壓力過大容易導致錯題率升高，我個人的經(jīng)驗大概是升高了一到兩倍。所以如果背負沉重的壓力參加考試，雙倍、三倍的錯誤率就很可能隨之而來。緩解壓力的方法呢，我們一般會選擇運動、聽音樂或向同學傾訴等方式，但與老師交流或許會是更好的方式，因為老師畢竟是成年人，而且有著多年的從教經(jīng)驗，更能提出建設性的意見?？荚嚽皫滋欤腋杏X壓力已經(jīng)超過了警戒線，便與老師進行了一次一對一的交流，糾正了一些錯誤的認識，壓力頓時消減大半。在這里我要特別感謝一直給與我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W們。
最后，愿學弟學妹們勇往直前，不斷進步。祝高三的戰(zhàn)友們在一調和高考中都能取得理想的成績。讓我們共同努力！加油！
先進交流發(fā)言材料篇九
昔陽縣人民醫(yī)院黨總支成立于1985年5月，總支下設5個支部，即：行政支部、內婦支部、外科支部、門診支部和離退支部。共有黨員103人。昔陽縣人民醫(yī)院黨總支在上級黨委的正確領導下，積極探索新機制，搭建新平臺，激活新作用，加強醫(yī)院黨員教育管理新路子，發(fā)揮醫(yī)院黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)院各項工作中的模范帶頭作用，取得了一些成績。為了認真開展黨員純潔性教育活動，緊貼醫(yī)院大局，縣醫(yī)院堅持以黨總支班子為核心，以黨員為骨干，以開展純潔性教育活動為載體，積極認真做好“三好一滿意”活動，發(fā)揮黨總支領導核心作用和共產(chǎn)黨先鋒模范作用。
一、夯實黨的基礎，著力搞好班子建設。
1、根據(jù)科室布局和事跡工作情況，完善各個支部建設。
隨著兩院人員合并，合理組建各個支部。中醫(yī)院原有一個支部，共有黨員32人，根據(jù)縣醫(yī)院黨總支設置布局，將每名黨員按照科室和支部設置情況，合理地充實到各個支部，并進行改選，完善縣人民醫(yī)院各個支部建設。
2、加強班子自身建設和廉政建設。
班子建設做到有計劃、有總結、有目標;在工作不斷學習，不斷總結，不斷創(chuàng)新;使每名黨員干部做到“五種人”，即：政治上明白人、經(jīng)濟上清白人、作風上正派人、向不正之風斗爭的鐵面人、遵紀守法帶頭人。
工作上各個支部必須掌握全局，貫徹執(zhí)行黨的`路線、方針、政策;按時完成上級布置的各項工作任務，與時俱進地開展工作。每名醫(yī)務工作者黨員，必須精研業(yè)務。做埋頭苦干的表率;提高素質，做學習業(yè)務知識的表率;保持艱苦樸素作風，做廉潔奉公表率;真情系民，做拒收紅包的表率。
二、創(chuàng)新醫(yī)院黨建工作，著力抓好黨員隊伍建設。
1、努力使支部建在縣醫(yī)院全部科室，使黨員活動貫穿于醫(yī)院醫(yī)療工作中。
2、建立黨組織載體。努力使退休、下崗、學生黨員及時各個支部，發(fā)放學習資料，開展教育，按時收繳黨費。
3、抓好離退休支部工作。定期聯(lián)系離退休黨員，征求他們對醫(yī)療各項工作的意見，發(fā)揮離退休黨員的余熱，嚴格返聘制度，組織專家門診，更好地為人民群眾服務。
三、開展活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
1、我們按照上級黨委的統(tǒng)一部署，認真嚴肅高標準地開展黨員純潔性教育活動，我們按照“黨員干部受教育、醫(yī)院發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，結合縣人民醫(yī)院實際，在全院各科室開展“三好一滿意”活動，即“服務號、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風建設，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
活動中，我們從組織領導、活動內容、實施步驟等方面加強管理督查，各科室黨員帶頭，自我剖析，通過廣泛征求意見、深入科室、深入職工、深入服務對象，采取患者個別座談，召開行風監(jiān)督員座談會，發(fā)放滿意度調查表等多種形式的活動，黨員科主任人人發(fā)言，真正抓住要害解決問題。重點整改服務(面孔)生、(表情)冷、(態(tài)度)硬、(語氣)頂、(工作)推、(辦事)拖;質量上的(水平)低、(?？?弱、(糾風)多;醫(yī)德上私(收費)、粗(檢查)、收(紅包)拿(回扣)等現(xiàn)象。通過活動促進我院文明素質，服務能力和作風建設水平再提升、再跨越，為人民群眾提供安全、有效、方便、優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
2、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進各項工作健康發(fā)展。神經(jīng)內科被市委組織部定為黨員先鋒崗，以內婦黨支部書記、神內科主任王乃風為首的團隊，不僅在業(yè)務上精益求精，在平時的工作中，努力實現(xiàn)著醫(yī)療衛(wèi)生工作的宗旨，從改進服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、提高醫(yī)療質量、嚴格診療行為、加強醫(yī)德醫(yī)風建設等方面進行積極的探索，涌現(xiàn)出一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻的先進典型。用典型引路，倡導良好醫(yī)德醫(yī)風，使全院上下形成一股爭創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立醫(yī)德新風的熱潮。
四、創(chuàng)建黨建工作特色，增強黨員隊伍活力。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，縣醫(yī)院黨總支緊緊圍繞“以黨建為核心、以服務掙民心、以發(fā)展促和諧”的醫(yī)院總支工作特色，創(chuàng)新黨建工作特色，增強黨員隊伍活力，工作中狠抓學習型黨組織建設，提升為民服務的能力，每名黨員醫(yī)務工作者，一定要爭做思想解放的先鋒、爭做善于學習的表率、爭做真抓實干的榜樣、爭做遵紀守法的標桿、爭做為民服務的模范。進一步推動支部，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮骨干帶頭作用，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為建設文明、和諧的人民醫(yī)院而努力奮斗。
先進交流發(fā)言材料篇十
多年以來，特別是在黨的十七大以來，醫(yī)院在醫(yī)、教、研、防等各項工作中承擔大量的工作。除了日常繁忙的醫(yī)療工作之外，還多次圓滿完成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和大量臨時性任務。期間曾多次獲得國家和市級獎項。在這些豐碩的成果和榮譽中，都滲透著該醫(yī)院女職工的辛勤汗水和勞動。
該院的女性醫(yī)務人員承擔了大量的多發(fā)常見疾病的診治工作，使病房病人收治率及搶救成功率均穩(wěn)步上升。醫(yī)院年門診量達120萬例次以上，約1/3疑難危重患者，住院病人達1.6萬人次。在診治醫(yī)療工作中始終遵循一個宗旨即“一切為病人著想，急病人所急，想病人所想，痛病人所痛”，將病人利益置于首位，解決了大量疑難病例的診治工作，為提高疾病的治愈率，降低病死率起到了重要的作用，獲得顯著社會效益。
該院作為xxx奧運會定點醫(yī)院，首批參加了xxx地區(qū)醫(yī)療機構實驗室認可工作，在院領導的支持下，經(jīng)過檢驗科全體工作人員的努力，全院各部門的配合，于當年7月順利通過中國國家認可委iso15189質量認可。中醫(yī)科順利通過xxx市中醫(yī)藥管理局組織的“示范中醫(yī)”復審工作。美容科順利通過xxx市醫(yī)療整形質量控制中心資質評估。
該院派遣多學科高級醫(yī)務人員150人次到基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行坐診、會診、講座、健康宣教等多種形式的衛(wèi)生支援工作。協(xié)助完成溫泉鎮(zhèn)東埠頭村、高里掌村410名婦女的婦女病普查工作和700多人次的健康咨詢。
該院作為醫(yī)療保障團隊負責20xxx奧運會1處比賽場館，8處訓練場館的醫(yī)療保障任務。醫(yī)療保障團隊由55名醫(yī)護人員志愿者組成，其中高級職稱占60%以上，黨、團員占50%以上。志愿者自xx年起在醫(yī)療經(jīng)理指導下進行奧運專項培訓，圓滿完成了好運xxx系列測試賽、xxx奧運會、殘奧會醫(yī)療保障任務，受到xxx奧組委與xxx市衛(wèi)生局好評。比賽期間北航場館共接診患者760人次，救護車轉運20人次。賽會志愿者中有5名同志獲得xxx奧運會、殘奧會志愿者先進個人，6名同志獲得杰出志愿者稱號，16名同志獲得優(yōu)秀志愿者稱號。5.12地震發(fā)生后，醫(yī)院有5名女同志分三批先后奔赴災區(qū)，投身抗震救災工作。劉秋旻新婚不過一月，崔銳剛剛請好探親假買好機票的，xxx的孩子剛滿4歲的，王洵的兒子即將中考，劉偉的婆婆因腫瘤剛剛做完手術。面對危險他們義無反顧，毫不遲疑，而是將奔赴災區(qū)作為最大的榮譽，因為他們是醫(yī)務工作者，他們責無旁貸。護士xxx的戰(zhàn)地日記在《xxx臺》和《xxx報》連續(xù)報道，引起了何大的社會反響，其中《....》發(fā)表在《xxx晚報》上，感動了無數(shù)的讀者。全院職工為抗震救災捐款33萬多元，1028件棉衣物。
為進一步加強基層共青團組織在災后重建工作中活力和戰(zhàn)斗力，醫(yī)院女性團委書記、黨辦主任馮雪蓮作為xxx區(qū)委組織部、xxx團區(qū)委、xxx公共委推薦，xxx團市委選派的4名團干部之一，被派遣到四川什邡團市委，掛職團市委副書記鍛煉半年。她在災區(qū)的工作得到了四川團省委、德陽團市委、以及什邡市委市政府和團委的認可和好評。
該院職工良好的團隊精神，正是和諧的基石，這讓我們更加堅信，全體女同志必將各盡所能，和諧相處，在物質文明和精神文明建設中再接再厲，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在各自的崗位上再創(chuàng)佳績、再立新功。
先進交流發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
班級是學生成長的搖籃，要讓學生走上閱讀之路，首先要在班級中營造良好的讀書氛圍，用環(huán)境來引導學生走入“書香”。班級的書香氛圍營造從三個方面入手：首先是利用好黑板報這一有效宣傳窗口。用心出好每期的黑板報，班級的板報都是由學生自己完成。板報內容：每月規(guī)定的古詩背誦、優(yōu)美句段誦讀。只要在課前三分鐘的小預備中背誦，就不用利用抽出其他時間來背誦了。其次建設好班級專欄。班級中我們共開辟專欄，分別是：閱讀之星，學生根據(jù)自己閱讀的內容，寫出讀書體會，或者選擇自己喜歡的優(yōu)美句段進行全班展示，給學生一個更好的展示空間，讓學習生活變得活潑生動而充滿生趣。再一個是：我們通常習慣把搜集到名言警句、成語故事、四字詞語解釋等作成卡片貼在墻壁上，久而久之學生就記下了，以提高自己的詞匯量，積累學生的語言能力。
在營造好班級氛圍的同時，我們更多的是思考把學生引導閱讀道路上來。首先在班級氛圍中，開辟的專欄用來展示學生特色、專長而外，通過平時開展的活動來引導學生。如我們圍繞閱讀為主題的讀書活動。如：美文誦讀競賽，讓學生都上臺讀一讀自己喜歡的文章，這樣他不僅熟悉了一些閱讀內容，而且鍛煉了學生的閱讀能力。講故事比賽，我們讓學生把自己讀的故事上臺講，增強學生的記憶力。讀書交流活動，可以根據(jù)學生所讀的內容，說一說，演一演。通過這些不同形式的活動的開展，在班級中形成濃郁的閱讀氛圍，引領學生走上閱讀之路，從心底里愛上閱讀。
通過活動競賽、氛圍營造等來引導學生走上成功的閱讀之路。
告訴小學生要讀書，那么作為教師和學生都應該明確的問題——為什么要讀書？于是我就讓小學生去大千世界、名人名家中去尋求答案吧。
英國人喜歡說——書籍是偉大天才留給人類的遺產(chǎn)。
培根——歷史使人聰明，詩歌使人富于想象，數(shù)學使人精確，自然哲學使人深刻，倫理學使人莊重，邏輯學和修辭學使人善辯?？傊x書能陶冶個性。
高爾基熱情洋溢地說——熱愛書籍吧，書籍能幫助你們生活，能像朋友一樣幫助你們在那使人眼花繚亂的思想感情中，理出一個頭緒來，它能教會你們去尊重別人也尊重自己，它將以熱愛世界，熱愛人的感情，來鼓舞你們的智慧和心靈。師生養(yǎng)成良好的閱讀習慣，至關重要。
是啊，書籍浩如煙海，讓學生有選擇地讀，該讀什么呢？在平日的校園之聲廣播站上我們播推薦的。課外讀物，老師根據(jù)蓓蕾讀書的要求推薦數(shù)目給學生。引導孩子愛讀書，讀好書是每個教師應盡的責任。在課外，孩子們更是天文地理，海闊天空任其遨游，很多同學一個學期的時間讀了十本書不止，可謂收獲頗豐。
在怎樣讀書方面我們有自己班級的具體做法：
（1）保證有書讀。
每位同學除了借閱班級“圖書角”中的圖書外，學生每人把自己家中的喜歡的圖書帶到教室，進行“圖書漂流”，保證了每個孩子都有書讀。
（2）保證讀書時間，每天早上學生到校是20分鐘的“晨誦”時間，在這段時間內，共誦要求背誦的詩歌，讓孩子們在書香中開啟新的一天。中午的時間，讓學生和同學互換圖書進行交流閱讀，讓學生隨意組合，和誰一起讀都可以，然后交流自己讀了省么，讓學生說出來，另外安排一兩名同學，上臺講自己看的圖書內容。星期天可以借閱同學的圖書回家閱讀。
（3）保證讀書交流會。
我們每周有閱讀課，這個時間要充分利用好。讓學生進行交流，可以講自己喜歡的書中片段，可以朗讀一段自己喜歡的文章，可以來談一談自己的讀書感受，還可以對大家一起讀過的書展開討論。交流了，認識才會更深刻；展示了，理解才會更深入。我們教師也在網(wǎng)絡上進行蓓蕾讀書經(jīng)驗交流會，我校的四位語文老師充分的準備了發(fā)言材料，其他語文老師在網(wǎng)絡上發(fā)表了評論，對于開展我們的蓓蕾讀書活動有很大的借鑒意義。
讀書立志，讓書籍成為我們成長的基石，讓書香溢滿我們的童年！我們將在以后的學習生活中再接再厲，讀更多的好書，獲取更多的知識。
先進交流發(fā)言材料篇十二
百年路初心如磐，新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史，就是一部踐行黨的初心使命的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史，是一部踐行初心使命的歷史；中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程，是一個接一個的“趕考”過程。新征程上，黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個根本問題，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，埋頭苦干、勇毅前行，為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻自己的力量。
一、牢記初心使命，要在信念上多“補鈣”。“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！币话倌陙碇袊伯a(chǎn)黨把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標，團結帶領中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓，創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就；自力更生、發(fā)奮圖強，創(chuàng)造社會主義革命和建設的偉大成就；解放思想、銳意進取，創(chuàng)造改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的偉大成就；自信自強、守正創(chuàng)新，創(chuàng)造新時代中國特色社會主義的偉大成就。在國內國際形勢復雜多變，改革開放進入“深水區(qū)”，新冠病毒疫情防控進入常態(tài)化時期的今天，要實現(xiàn)“第二個百年”奮斗目標，每一名基層黨員干部應該更加堅定理想信念，補足精神之“鈣”，鞏固政治之“魂”，以實際行動詮釋初心使命。要全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持全面系統(tǒng)、及時跟進，多思多想、學深悟透，知行合一、學以致用，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。只有堅持不懈強化思想理論武裝，加強主觀世界改造，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，才能做到正本清源、固本培元，保持政治清醒，增強政治定力。
二、牢記初心使命，要在能力上多“充電”。能力本領是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進道路上，必然會面臨許多困難、風險和挑戰(zhàn)，面對新形勢、新目標、新任務、新挑戰(zhàn)，基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概，戰(zhàn)勝新征程上的一切風險挑戰(zhàn)。一分部署，九分落實。進入新時代，面對新形勢新任務，斗爭無時不在無處不有，黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭，更需勤于斗爭。要重點聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實的“腸梗阻”問題，廣泛開展調查研究，用好用活項目工作法、一線工作法、典型引路法，摸清卡點堵點所在，精準開出“破題良方”。要大力發(fā)揚“釘釘子精神”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，堅定不移抓好打基礎、利長遠的好事實事，用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實踐中落地生根、開花結果。要勤于學習、善于思考、敏于實踐，及時進行“充電”和“加油”，提高為群眾辦實事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學習，提高政治能力，準確把握各項政策的背景意義，讓政策得到貫徹落實，讓群眾更好地享受各項政策帶來的利益，從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調查研究，提高為民辦事能力，腳踏實地，扎根基層，拜群眾為師，向實踐學習，多到田間地頭了解群眾疾苦，多與群眾交心談心。不斷增強辦事本領，厚積薄發(fā)，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。
三、牢記初心使命，要在作風上多“體檢”。作風問題關系人心向背，關系黨的執(zhí)政基礎。良好作風是干部精氣神生成的土壤，具有思想引領、價值導向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對新時代、新征程、新使命，各級黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”，要以身作則，帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率，帶頭轉作風做示范，做到“八小時外”慎獨慎微，廉潔自律，更好地醇正黨風政風，帶動社風民風。同時，要樹立新理念，拿出新舉措，打破思維定勢，多角度思考問題，應用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作，把事情想在前面、想得全面，把工作做得扎實、做出成效。要力戒形式主義，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實干、不務虛功、勤奮工作，以此回報黨和人民的重托。要一身正氣，兩袖清風，自覺遵守黨規(guī)黨紀。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī)，在自身過硬的基礎上，管好家屬和身邊工作人員，堅決同各種不正之風和腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決清除一切損害黨的先進性和純潔性的因素。
一代人有一代人的使命，站在中華民族偉大復興的歷史節(jié)點上，基層黨員干部要主動擔當，知難而進，切實肩負起時代重任，以只爭朝夕不負韶華的緊迫感，牢記初心使命，繼續(xù)書寫中華民族偉大復興的精彩華章。
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先進交流發(fā)言材料篇十三
我店前身是市對外供應公司，組建于1985年，在已有20多年的發(fā)展歷史，其間經(jīng)歷了國有企業(yè)向股份制企業(yè)的轉變，12月16日與興業(yè)集團融為一體，成為興業(yè)集團的全資子公司。我店牢固樹立“以誠為本”的企業(yè)經(jīng)營理念，注重品牌建設，堅持特色經(jīng)營，不斷改革創(chuàng)新，逐步了構成了放心食品、放心酒、放心洗化、放心鞋等友誼放心系列和“貨真價實”的商品特色，成為廣大市民心目中的放心店。目前我店擁有員工1500名，總營業(yè)面積30000萬平方米，年銷售過2.5億元，成為港城著名的商業(yè)連鎖品牌。
因港口而聞名，企業(yè)因文化而騰飛。企業(yè)成長的過程，就是企業(yè)文化從萌芽到成熟，并不斷創(chuàng)新優(yōu)化的過程，也是企業(yè)文化持續(xù)推動企業(yè)成長的過程。近年來，我店在集團公司的正確領導下，按照十八屆六中全會《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神，致力企業(yè)文化建設，取得了顯著成績，促進我店可持續(xù)發(fā)展，邁向光輝燦爛的明天。
一、認真學習，提高對企業(yè)文化建設重要性的認識。
我店認真學習中央和集團公司一系列有關文化建設的文件精神，充分認識文化建設的重要意義，文化是民族的血脈、人民的精神家園。社會主義先進文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟，文化建設是中國特色社會主義事業(yè)總體布局的重要組成部分；沒有先進文化的進取引領，就沒有人民精神世界的極大豐富，就沒有全民族精神力量的充分發(fā)揮。就企業(yè)來說，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著企業(yè)的改革和發(fā)展不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度建立與不斷完善，企業(yè)之間的競爭由資本積累的競爭到人才競爭，由人才競爭到企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是吸引職工的重要載體，能夠增強職工對企業(yè)的凝聚力，能夠增強企業(yè)核心競爭力。為此，要化功夫用力氣，把企業(yè)文化建設好，用先進優(yōu)秀文化促進我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
二、明確目標，持之以恒建設好企業(yè)文化。
建設企業(yè)文化要明確目標，按照既定目標鍥而不舍、持之以恒建設，取得建設企業(yè)文化的實際成效，以企業(yè)文化團結職工、凝聚職工、激勵職工，為企業(yè)的發(fā)展供給不竭的發(fā)展動力，我店主要建設好以下四項企業(yè)文化。
(一)企業(yè)宗旨。
我店企業(yè)宗旨為“內和外順，日新行遠；創(chuàng)造價值，互惠共享?！蔽业陮茸非蠛椭C共生，和則興旺，和則順達；提倡顧全大局，協(xié)作友愛，人文關懷，用心溝通，心往一處想，勁往一處使，努力構成情相融、心相通、力相合的溫馨家園氛圍。對外堅持真誠合作，順則和暢，順則融洽；加強聯(lián)系交往，培育感情，建立互信，發(fā)揚風格，處理好各方關系，為自身發(fā)展營造寬松、優(yōu)越的外部環(huán)境。我店堅持思想解放，堅持改革創(chuàng)新，把握發(fā)展趨勢，不斷超越自我，做到每一天都是新起點，每一天都有新提高，日盈月積，使企業(yè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展，成為充滿新風貌、新期望的家園。我店持之以恒、鍥而不舍，為客戶優(yōu)質服務，為員工創(chuàng)造前途；堅持互惠互利，利益共享，構建和諧社會，夯實長青基業(yè)。
(二)企業(yè)目標。
我店企業(yè)目標為“以人為本，創(chuàng)新為魂；科學管理，追求卓越?！蔽业曜龅揭匀藶楸?，培植時代觀念，了解員工，尊重員工，關心員工，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，使員工健康成長實現(xiàn)人生目標。做到創(chuàng)新為魂，實現(xiàn)自身價值，解放思想，大膽求新，持續(xù)變革，實現(xiàn)突破，超越自我，倍增效益。做到科學管理，以管理求效益，以規(guī)范促發(fā)展，實施目標管理，注重過程細節(jié)，實現(xiàn)管理精細高效。努力追求卓越，樹立精品意識，堅持“一絲不茍、精益求精”，務求工作卓越、萬事精品，領跑同業(yè)，共創(chuàng)輝煌。經(jīng)過這些努力，使我店成長為擁有核心競爭本事、屹立市場經(jīng)濟潮頭的現(xiàn)代商業(yè)公司，經(jīng)營效益年長，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。
(三)經(jīng)營理念。
我店經(jīng)營理念為“誠信為本，承諾是金；規(guī)范服務，共創(chuàng)效益。”誠信是立身之本和合作基礎，承諾是言必行、行必果。我店以感恩之心努力回報客戶的的信任與支持，供給優(yōu)質服務，注重服務細節(jié)，奉獻熱情、周到、專業(yè)、規(guī)范的服務；以精細之心，研究客戶的需求與利益，急客戶所急，想客戶所想，盡力為客戶服務好；以真誠之心，珍惜合作機緣，視客戶為合作伙伴，構建和諧買賣關系，與客戶共創(chuàng)完美明天。
(四)工作理念。
我店工作理念為“忠于職守，盡職盡責；日事日畢，日清日高。”企業(yè)興衰，人人有責；完成任務，人之職責。我店要求每個員工樹立我是本崗位最優(yōu)秀、最稱職的員工，是行家能手，具有最高職責的意識。要做到忠誠企業(yè)，熱愛工作；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；服從安排，執(zhí)行到位；協(xié)作拼搏，共創(chuàng)業(yè)績。要實現(xiàn)每日的工作每日做完，當天的事當天理清的目標，力爭每日一提高，每日一收獲，日臻日美，完善自我，實現(xiàn)價值。
三、明確載體，促進企業(yè)文化建設。
建設企業(yè)文化有賴于全體員工的共同努力，有賴于每個員工的良好素質。我店以提升員工素質，促進企業(yè)文化建設，要求每個員工做到崇德修身、明禮誠信。
(一)崇德修身，提升員工素質。
崇德要崇尚文化，重視教育，以學習為本，以知識為榮；要尊崇品德，提高思想情操與道德修養(yǎng)。我店要求每個員工傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立社會主義核心價值體系，進一步塑造和展現(xiàn)我店的禮貌形象，不斷增強凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。要求每個員工加強加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設，不受世俗行為和腐朽風氣的侵蝕，具有良好的道德品質和完善的人格品行，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風，立足本職崗位，認真努力工作，完成工作任務，取得良好工作成績。
(二)明禮誠信，規(guī)范員工行為。
明禮誠信是中華民族傳統(tǒng)美德，是每個公民應當遵循的行為準則，也是社會主義精神禮貌建設的重要資料。明禮是要每個公民知書識禮，講禮貌、懂禮貌、知禮節(jié)；誠信是要每個公民做到忠誠老實、誠懇待人，以信用取信于人，對他人給予信任。我店要求每個員工站在時代的前列，順應時代的潮流，深刻認識明禮誠信的重要意義，增強明禮誠信建設的緊迫感、職責感和主動性、自覺性，爭做明禮誠信建設的先鋒與模范，以此規(guī)范自身工作行為，為客戶供給熱情、周到的服務。
四、真抓實干，企業(yè)文化建設成效顯著。
我店真抓實干，在企業(yè)文化建設上取得顯著成效，促進了企業(yè)全面發(fā)展，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益，獲得越來越多客戶的光顧和青睞。
(一)營造溫馨舒適的賣場環(huán)境。
我店精心設計賣場，做到科學的客動線規(guī)劃、多層次立體照明，具有人性化的服務設施，與許多優(yōu)秀廠商建立起良好的合作關系，擁有500多個國內外知名品牌，為客戶營造溫馨舒適的賣場環(huán)境，成為深受消費者喜愛的現(xiàn)代百貨店，經(jīng)濟效益連年遞增。
(二)始終堅持誠信經(jīng)營優(yōu)良傳統(tǒng)。
我店踐信守諾，以誠經(jīng)商，堅持“貨真價實”的商品特色；制定《售后服務工作規(guī)范》，做到“三個不出”：不出柜組、不出經(jīng)營部、不出商場；深化服務內涵，實行規(guī)范化服務，為10萬多名顧客建立了顧客檔案，主動跟蹤服務，供給超值服務。
(三)廠商精誠合作穩(wěn)定貨源渠道。
我店在簽訂合同、組織進貨、經(jīng)銷商品、貨款結算、聯(lián)合經(jīng)營等方面，處處為客戶著想，替客戶研究，合同履約率百分之百，每月定期結算貨款，與3000多家供應商建立了良好業(yè)務關系，確保商店貨源渠道穩(wěn)定發(fā)展。
我店在企業(yè)文化建設上取得了優(yōu)異成績，獲得企業(yè)文化建設所帶來的良好經(jīng)濟效益。在取得成績面前，我店深刻認識到企業(yè)文化建設是一項長期的任務，要以“百尺竿頭更進一步”的決心，繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設，力爭取得更大成績，為我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展供給堅實保障。
先進交流發(fā)言材料篇十四
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
參加過的大大小小的比賽可以說不計其數(shù)了，每次總覺得富有新意的設計會為自己帶來意料中的成功，精心的預設著教學的每個環(huán)節(jié)，細心的揣摩著每個學生的心理，但每次總是覺得還差些什么，感覺課堂不如想象中的那樣完美，感嘆自己在某些地方的處理不夠到位，但終究沒有找到問題的癥結所在。通過這個學期的幾次研究課，收獲了不少。
1、問題的設計。在以前的頭腦中，一直存在一種意識，就是設計要“開放”，在問題拋出后，要讓學生的思維能從不同的角度來思考這個問題，但這樣做一是讓教師對課堂對學生的掌控提升了一定的難度，二是有時學生的知識面比較局限的情況下，無疑縮小了學生的參與面，好多的學生會因為不知從何角度去思考，導致把嘴巴閉了起來。給我感受最深的是，在備好《三角形特性》第一次試講，是在四（6）班，當時還有顧慮說，學生不愛回答問題怎么怎么樣，由于課前什么鋪墊都沒做，直接面對那樣的學生，我是做了比較壞的打算的，盡量吧，但是沒想到一節(jié)課下來，學生的小手始終是高高的舉著，此起彼伏，讓我激動不已，下來后，建英的第一句話，我記得很清楚，“看，還是老師設計的問題吧，問題設計不能太大，”也許從那時頓時領悟到以前那么好的設計思路，為什么會講不出一節(jié)讓人感到舒服的課來，總是感覺皺巴巴的，學生回答問題不夠積極，其實不是學生不肯回答，每個孩子的天性都是愛于表現(xiàn)的，但教師的問題得有學生表現(xiàn)的機會。教師的問題和活動的設計，是真正建立在了解學生的基礎上，是因為教師把大的問題細化了，學生可以答得出，學生的嘴自然的張開了。
2、活動的設計。本學期所講的三節(jié)課都是概念課，概念課難就難在比較抽象，要想達到學生對概念的深刻理解、清晰辨別，并能靈活運用，我覺得最關鍵的是讓學生的手、腦都動起來，所以在設計時應充分地挖掘教材，不失時機的設計相應的活動，在直觀的活動中達到抽象出概念。如《三角形特性》中學生活動的設計：“找一找——引入課題”、“摸一摸——發(fā)現(xiàn)特征”、“畫一畫——形成概念”、“擺一擺——理解特性”、“想一想——解決問題”；在《質數(shù)合數(shù)》中“排一排——聯(lián)系生活，引入新課”、“找一找——掌握方法，完善概念”、“辨一辨——運用方法，形成能力”、“猜一猜——激發(fā)興趣，提升認識”。
教師在設計時，一是，必須明確每個環(huán)節(jié)要達到什么樣的目的，運用什么材料，以什么樣的方式呈現(xiàn)；二是，不管什么樣的活動都要運用得淋漓盡致，不能走過場，講求實效。如《質數(shù)合數(shù)》找質數(shù)合數(shù)，設計了利用學生的學號牌進行活動，先找50以內的質數(shù)合數(shù)，請質數(shù)站在前臺，然后采訪下面坐著的合數(shù)，隨機找一個2的倍數(shù)的合數(shù)，再讓具有相同特征的數(shù)站起來，最后與前臺中同樣是2的倍數(shù)的“2”形成對比，得到“除了2以外，是2的倍數(shù)的數(shù)都是合數(shù)”，接著引申“合數(shù)中是不是還有其他倍數(shù)的數(shù)呢”，3、5、7的倍數(shù)的問題還有特殊數(shù)“1”也都自然而然由學生解決了。三是，活動設計要有層次感，層層遞進，能讓學生在活動中，從表象到理解，再到本質，最后應用，隨著活動，學生的感受逐步的加深，認識逐步的深化，運用才能靈活自如。
3、過渡語的銜接。前面的“問題和活動”的設計組成了一節(jié)課的框架，它是比較“骨感”的，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)雖然在設計時是有內在聯(lián)系的，這種聯(lián)系要通過外在的語言表現(xiàn)出來，過渡語就像是一個串子，把各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，使學生在思維上平穩(wěn)過渡，在引人入勝、渾然不覺中學習新的內容。在教學《質數(shù)合數(shù)》時，郭校長針對內容設計的一些過渡語：“你們能自己找到質數(shù)和合數(shù)嗎？剛才老師給每位同學都發(fā)了號，舉起來揮一揮，下面的問題與每個人息息相關，仔細聽”、“不知不覺中，50以內的質數(shù)我們都找出來了，數(shù)字再大一點的，敢不敢再挑戰(zhàn)？就請同學們共同研究50到100這些數(shù)，看哪些是質數(shù)，為了研究的方便，我們進行一下分工”、“數(shù)的世界豐富而有趣，下面讓我們猜一猜，找一找，準備好比賽，注意聽口令，先想，用彩筆將答案寫在白卡紙上，誰也不能看誰的，老師要求舉時，再舉起來”，在很短的時間內，流暢貼切的過渡語，的確讓課堂顯得更加“圓潤”和有“味道”了。
4、評價語的設計。以前的設計中我認為，評價語是在課堂上隨著學生的表現(xiàn)，遇到情況靈活應對，臨場自由發(fā)揮的，提前的預設到時候可能在當時運用得不合時宜，所以也會隨內容準備一些，但不會真正地當成是備課中比較重要的一部分去對待。因此，在講課前，心里對各環(huán)節(jié)的預設是充分的，但評價語的預設比較貧乏?，F(xiàn)在想來，如果說問題設計的是否得當，是學生是否積極回答的根本原因外，評價語是否跟得上，一定程度上是造成學生不積極回答問題的誘因。是啊“哪個孩子不希望自己得到表揚”，課堂氣氛的哄托，是在老師一聲聲激情高昂的評價中，激發(fā)出來的，一個孩子被表揚，兩個孩子被表揚，會有三個、四個、更多的學生孩子爭相站起來以高漲的熱情回報你誠肯的贊美，這時的老師的靈感才能迸發(fā)出來，你的課堂才會在學生躍躍欲試的氛圍中，更加生動！
在《三角形特性》幾次的試講中，每次班級不同學生不同，但都能感覺到，面對老師這樣那樣的肯定和贊美，學生想回答問題，想表現(xiàn)自己的熱情和愿望在迅速的升溫，“女孩巾幗不讓須眉，男孩真是男子漢，暫時領先，落后的加把勁，大家真是不相上下，旗鼓相當，互不相讓”、“你的感覺很好，摸得真準；你更了不起，一下子就摸到了；別灰心再摸一次，你一定行”……，只要老師舍得表揚我們的學生，相信他們的小手一定會舉得很高很高！
5、開課和結課的設計。記得郭校長剛來學校時，在指導我參賽的課時，問我準備怎樣開課，我練習了幾遍，一遍和一遍不一樣，當時真的是觀念的差距，輸在了這些細節(jié)的問題上。在這次的比賽中，在《質數(shù)和合數(shù)》所有的設計都比較成熟的情況下，我更多的關注了如何開課。這時建英給了我好的建議，由于所講的內容與“數(shù)”有關，就以“數(shù)”開頭，以“數(shù)”結尾。課前在給學生發(fā)完學號牌后，請1號學生站起來，學號從你開始，你很重要；請學號是最后的學生站起來，從你的學號老師知道了咱班的人數(shù)，你也很重要。其實每個數(shù)都有自己的特點，通過今天的學習，大家一定會發(fā)現(xiàn)其中更多的奧秘，進入了新課的學習。在結課時，以科學家對質數(shù)合數(shù)的執(zhí)著猜想、探索和研究，激勵學生成為未來的科學家。
由此我想到了，對一件事情有多重視，就會產(chǎn)生多大的效果，設計細化了，感覺一切盡在自己的掌控之中，真正的胸有成竹體現(xiàn)在對細節(jié)把握上。細節(jié)決定成?。∽屛覀兠恳惶幍男≡O計都閃閃發(fā)光！
一個人的成敗，在很大程度上取決于領導的觀念，取決于她后面的教研團隊。我很幸運，能在講課中，有那么多的領導和老師在背后關注我，鼓勵我、幫助我。一個人的思想，兩個人的思想，許許多多人的思想，都聚集在一起，聚焦在一個點上，我成了一個圓心，是周圍的那么多的力量在共同打造一節(jié)課。同樣是這個人，同樣是這樣的設計，但觀念卻可以決定成敗。記得這個學期共研的第一節(jié)課是《比例的意義》，大家的意見一針見血的指出了問題所在，也是我們數(shù)學教師存在的共性問題，通過與其他課的比較和研究，我知道了自己今后要努力的方向。再后來就是參加市級觀摩課《三角形的特性》，是我這么多年來第一次感到了團隊的力量是多么巨大。備課初期郝老師和曹老師成了我的臂膀，隨叫隨到，有求必應，隨時停下自己手頭的工作跟我一起想辦法，用吸管做成小棒當成展示的材料，她們的突發(fā)奇想幫我解決了操作環(huán)節(jié)的如何展示的問題；設計思路成形后，當荊校長對照著課標跟我談論每個環(huán)節(jié)所應體現(xiàn)的理念和思想時，我詫異了，備課還需要這樣嗎？當郭校長提到備課要一個字一個字的摳，一個字一個字的斟酌，甚至一個小小的表情、手勢、評價語都要熟記于心時，我驚訝了，備課原來是要這樣的??！正是領導的理念在變，讓我們的課堂關注的重心在轉移；在明確了方向后，建英則全程跟蹤，如何使流程更加順暢，如何與學生互動交流，將環(huán)節(jié)細化到了每一句話，每一個字，忽然想到什么，不論什么時間什么地點，都會打電話交流。
第一次有領導這樣參與備課，第一次這樣細致的磨課，第一次寫設計的詳案，第一次感覺到自己不是一個人在孤軍奮戰(zhàn)，第一次在參加大賽前這樣沉著鎮(zhèn)靜，是啊，“不去聽也知道是好課”，是因為成竹在胸，不僅是領導，而且自己也是那樣的自信坦然。
隨后省骨干教師的選拔賽，《質數(shù)和合數(shù)》雖然時間倉促，但我還是收到了郭校長在百忙中找到的那一份珍貴的教案，看著它我多了幾分自信，也平添了許多的靈感。試講后建英、同組的兩位老師和五年級的三位老師，給我提了許多寶貴的建議，當時我們簡直是辯論，你一言我一語，分析利弊，尋找對策。中午稍做修改后，我總感覺少點慷慨激昂的感覺，也不夠清云流水般那樣的順暢，所以又去請教郭校長，修正了我一些不太成熟的設計，更讓我佩服的是，過渡語和評價語那樣的貼切自然（在上面也提到了），當時我的手不停的寫，后悔沒有把那些都錄下來，我感覺我就是想一晚上都想不出這么適合的話來，我一字一句的把它記在了心里。第二天去南樓講課，正如所預料的那樣，我感覺我講出了氣勢，講出了的風格，在高興地同時，更多的是感激，感謝我們這樣的教研團隊，成就了這樣的一節(jié)好課。
這個學期到外校講課、聽課的機會較多，對學生也有了一定的了解。劉家垴的學生愛表現(xiàn)，敢說，會說，不怕說錯，對自己的觀點有自信，娓娓道來，隨時都可以辯駁起來；馬家坪的學生比較活潑，無論是優(yōu)生還是學困生都敢大膽的說想法，優(yōu)生說得在理邏輯性可能強一些，而學困生即使是只知道其中的一點點，也敢大膽的舉手，一次又一次的舉手，不怕別人笑話說錯。講課時，我就遇到了三位這樣的學生，每次都舉手，無意中叫了幾次后才發(fā)現(xiàn)回答得要么不著邊或是只挨著問題一點點，但就是這樣仍然笑著希望老師叫他們。南樓的學生也是敢想敢說，回答問題特別有規(guī)矩，“我是××號，我怎么怎么樣”。我在我們四年級好幾個班講過課，只要我們設計到位，引導到位，訓練到位，我們的學生在表達上不遜色于他們。
這就要求我們在平時的課堂上，多用評價的手段，讓學生看到自己的價值，自信樂觀地站起來，大聲的表達見解，而且在小組合作中增強參與力度，各司其職，擴大參與面。
雖然這個學期是忙了點，但我覺得我收獲太多了，備課思路轉變了，教研給予我無群的智慧，對學生語言表達的側重，都感受到了不少。從以前比賽前怕試講，到現(xiàn)在想著讓大家多給聽聽指導指導；從以前設計課時的粗線條自由發(fā)揮，到現(xiàn)在細化后的胸有成竹；從以前課堂上微不足道的評價，到現(xiàn)在學生高舉的小手，我確實感受到了觀念的轉變，所帶來的課堂氛圍的轉變。
“經(jīng)歷”本身就是一種收獲，在和建英一字一句斟酌，磨課之后，我終于領悟到了一節(jié)好課是怎樣設計出來的。一是問題設計一定要細，要做到字字斟酌，當問題拋給學生時，部分學生能從容的應對；二是評價語一定要隨學生的回答，作出針對性的評價，讓其余的學生知道他的回答好在哪里，在這里教師的激情起著關鍵的作用，它能喚起學生想要表現(xiàn)的欲望。三是過渡銜接語隨教學內容，一定要自然流暢。
總之，思想決定行動，細節(jié)決定成敗，教研引領成長！只要用心去做，我們的每節(jié)課都會是精品課。
先進交流發(fā)言材料篇十五
大家好！很高興能夠有這個機會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。
近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領導的關懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓工作，一直是我們開展培訓工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的'培訓中，主要是選擇生產(chǎn)任務相對較少的時機，采用集中學習的方式進行培訓。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快，設備維護任務日益繁重，人員學習培訓和工區(qū)生產(chǎn)任務常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓工作一度受到制約。
開展培訓工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術講課、開展幾次考試，更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓后，在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓方式，學習時間刻板，使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重;而且授課內容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少;聽完之后，忘記不少;用得時候，走樣不少;實際效果，基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結多年培訓工作的經(jīng)驗，認為 “實際工作就是最好的培訓，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，采用 “全員講課+實際操作+技術比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學習的矛盾。
實際上，我認為每一個人都有自己獨特的特點，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專家、技術員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學習心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進行推廣應用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準備工作，本身就是一個最好的學習過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的.專業(yè)知識強化學習過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達能力、心理素質以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。
為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室，如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目，電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與調試、10千伏真空斷路器檢修與調試、高壓電纜頭制作等項目，實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓室內化，學用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實訓的便利性。
學用一體化的培訓方法，既可以使培訓人員在實驗室面對現(xiàn)場實際設備，練習操作技能，減少實際工作時對現(xiàn)場設備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓內容在教、學、用中同時進行，干中學，學中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會爭做能獨當一面的技術全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓服務生產(chǎn)、生產(chǎn)促進培訓的良性循環(huán)。
技能比武不只是一種技能的較量，更是素質的考驗，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。
為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學習大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術人員，請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。
通過技術比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣，又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學習理念，營造了比、學、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術才能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實現(xiàn)培訓效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實踐證明，變電檢修工區(qū)運用多種培訓方式相結合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓形式更能夠適應基層班組的培訓需要，它充分調動了青年員工的學習熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學習，積極實踐，提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，只有不斷創(chuàng)新培訓方式，開拓培訓新思路，才能夠更好的服務企業(yè)，服務職工,真正實現(xiàn)通過培訓工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎。
我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝!
先進交流發(fā)言材料篇十六
我們赴湛江開發(fā)區(qū)掛職學習小組共五人，10月13日到達湛江，12月24日返回我市。學習期間，受到了湛江開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個方面都創(chuàng)造了很好的條件，其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動。
兩個半月中，我們本著虛心學習、用心感悟、開闊眼界、充實自我、廣交朋友、樹立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎上，又與開發(fā)區(qū)各有關部門進行座談，有針對性地了解問題。同時還到另外十多家企業(yè)進行了調研，由開發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動，零距離地接觸了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的人和事，親身感受了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮，很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進一步認識了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風上與發(fā)達地區(qū)的差距，明確了今后的努力方向，基本達到了預期的目的。
一、湛江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經(jīng)驗和給我們的啟示。
務院列為我國首批對外開放的14個沿海城市之一?，F(xiàn)轄3個縣級市、2個縣、4個區(qū)，有1個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和5個省級開發(fā)試驗區(qū)。全市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個街道辦事處、1541個村民委員會。全市總面積1.3萬平方公里，總人口707萬。湛江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)于1984年8月29日經(jīng)國務院批準成立，是中國首批13個國家級開發(fā)區(qū)之一。開發(fā)區(qū)位于湛江市中心，規(guī)劃總面積9.2平方公里，現(xiàn)有總人口5萬人。區(qū)內現(xiàn)有工商企業(yè)1000家，其中對照湛江開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，反思我們的工作，有許多經(jīng)驗值得我們學習，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點：
(一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發(fā)展思路，超人一籌的理性思考指導實踐。在學習過程中，我們強烈感受到，開發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個共同的特點，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識、與時俱進的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實踐的求實精神。在改革與發(fā)展的實踐中，善于用改革的思路和市場經(jīng)濟的辦法，用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路，求得新突破。開發(fā)區(qū)84年起步時，只有兩萬元的啟動資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達70億，稅收可達5個億，特別是近兩年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值和稅收均以40%的幅度增長。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達100億，稅收可達6個億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細細了解卻不盡然。管委會主任林萌向我們介紹情況時，有兩點令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業(yè)，要眼界向外，通過招商改革企業(yè)舊體制，借助外資沖擊企業(yè)舊體制，改革與招商一舉兩得。二是對招來的客商，如考慮到在開發(fā)區(qū)不能賺錢，就不要讓他來，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想，加上扎扎實實的工作措施，才實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多，開發(fā)區(qū)每個項目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。
(二)要有強烈的機遇意識，善于在紛繁復雜的大環(huán)境中認識、發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，加快發(fā)展自己。學習中我們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)的干部、群眾對形勢的分析、對機遇的認識、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識和本領。在他們眼中，處處是商機，就看你找不找;時時有商機，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開發(fā)區(qū)的很多項目就是這樣得來的。如今年開發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個汽車鋼圈項目。這個項目原準備在廣州開發(fā)區(qū)上馬，管委會得到這一信息，做了全面分析，認為放到湛江開發(fā)區(qū)對美方更有利，便連續(xù)三次赴美，由林萌主任親自帶隊向美方游說，最長的一次時間近半個月，終于說服了福特公司，在今年的湛江工業(yè)博覽會上簽署了這個項目，前美國總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會簽字。這個項目年產(chǎn)300萬套汽車鋼圈，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司，是一家生產(chǎn)食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè)，今年由于原料價格上漲，產(chǎn)品價格下跌，全行業(yè)萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認為包裝材料是朝陽產(chǎn)業(yè)，只不過是塑料包裝在萎縮，經(jīng)過多方調研，今年投資5000萬人民幣，新上尼龍包裝材料，填補了我國空白，這一項目投產(chǎn)后年可增加產(chǎn)值1.7億元。
(三)要堅持始終把發(fā)展這個第一要務擺在第一的位置。堅持不爭論、不動搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實踐，注重用事實說話。開發(fā)區(qū)上上下下都有一種強烈的發(fā)展意識。
(四)謀求發(fā)展要高起點，寬視野，大氣魄。永不滿足現(xiàn)狀，敢于在全國乃至世界大范圍內找準自身的定位。湛江開發(fā)區(qū)內有規(guī)模以上的企業(yè)83家，而工業(yè)產(chǎn)值為70億。不少企業(yè)無論是產(chǎn)品質量、企業(yè)規(guī)模，還是經(jīng)濟效益，都在全國同行業(yè)中占據(jù)重要位置，有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現(xiàn)狀，站在更高的起點上，更寬的視野上，在全國乃至世界范圍內確立自身的位置，瞄住發(fā)展的目標，保持了強有力的發(fā)展后勁。如武峰奇經(jīng)理掛職的冠豪紙業(yè)集團，是一家上市公司，生產(chǎn)各種高檔用紙，包括人民幣用紙，其產(chǎn)品質量、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益都在國內同行業(yè)位居前列。1—11月份，紙業(yè)集團就完成產(chǎn)值3.2億元，但該企業(yè)把目標瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3億元，新上居世界先進水平的高解彩色噴墨打印紙，預計年新增產(chǎn)值3億元。對照先進，反思我們，深深感到，我們的氣魄不如人家大，膽量不如人家足，視野不如人家寬，速度不如人家快，小企業(yè)做不大，大企業(yè)做不強，這既是我們的差距，更是需要我們努力解決的問題。
(五)要把轉變政府職能作為新形勢下環(huán)境建設的著力點和突破口，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好綜合環(huán)境。我們感受到，湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)濟之所以能超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，除思想觀念、地理條件、資源條件、政策因素外，還有一個十分重要的原因就是開發(fā)區(qū)黨委、管委會職能轉變到位，服務工作到位。開發(fā)區(qū)黨委、管委會作為湛江市委、市政府的派出機構，只下設8個部門，只有207個公務員，但干部們都形成了服務企業(yè)的共識，各部門形成了服務經(jīng)濟建設的強大合力。在硬環(huán)境建設上，投資，如為客商提供的土地，開發(fā)區(qū)管委會收回時，每畝支付5萬元，平整配套后，成本在每畝18萬至20萬之間，在作為工業(yè)用地出讓時，仍以每畝5萬元出讓。據(jù)林萌主任介紹，開發(fā)區(qū)內實現(xiàn)購，由茂名石化負責經(jīng)營。在收購談判過程中，茂名石化提出的其中一個條件就是企業(yè)要重新注冊在開發(fā)區(qū)，不然就不收購。新中美公司黃總介紹，他們看中的就是開發(fā)區(qū)的服務。
二、學習湛江經(jīng)驗，加快我市經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議。
這次赴湛江學習，不僅使我們親眼目睹了南方發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的巨大變化，也使我們強烈感受到這些地區(qū)在新一輪競爭中咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，以及上下左右協(xié)調聯(lián)動、密切配合的濃厚發(fā)展氛圍。使我們更加深刻地體會到：
(二)突出重點、全面推進，努力推動經(jīng)濟工作上臺階。要按照既定的工作思路，對幾個重點環(huán)節(jié)予以突破，以實現(xiàn)經(jīng)濟工作上臺階。一是在工業(yè)園區(qū)建設上實現(xiàn)突破。完善基礎設施，盡快構建工業(yè)平臺。二是在國有企業(yè)改制上實現(xiàn)突破。解放思想、開闊思路、大膽改革，把潛在的優(yōu)勢挖掘出來。三是在農業(yè)龍頭企業(yè)培育上實現(xiàn)突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭，以帶動這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是在發(fā)展物流上實現(xiàn)突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區(qū)位優(yōu)勢，建設大通道、構筑大市場，努力形成溝通京津與西北的商品集散地。
(三)拓寬發(fā)展思路，提高招商能力，借助外力促發(fā)展。一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，實質上是各種生產(chǎn)要素，如資金、技術、信息、產(chǎn)品等在這個地區(qū)的富集。我們要加快發(fā)展，必須拓寬思路、眼睛向外，加快各種生產(chǎn)要素向自身富集的速度。要善于謀劃項目，善于捕捉商機，擴大與經(jīng)濟界的接觸面。要強化宣傳手段，宣傳張家口的開放形象。各級干部要當招商引資的能手，善于運用各種招商手段，增強招商效果。各級干部還要當好為客商排憂解難的高手，下大力氣改善投資環(huán)境，增強張家口的對外吸引力。
先進交流發(fā)言材料篇一
今天，能夠在這樣莊重的場合發(fā)言，談點對生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認識，我深感榮幸。說得不對的地方，請大家批評指正。
我是農家子弟，生在農村，長在農村，是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育，父老鄉(xiāng)親的悉心呵護，使我長大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng)，到了鼎湖創(chuàng)辦實業(yè)，努力實現(xiàn)自己的人生追求。然而，對農村，我有不可割舍、無法忘卻的深厚感情。正因為有這樣的情感紐帶起作用，我經(jīng)常回到自己的家鄉(xiāng)，對農村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開放以來，農村經(jīng)濟不斷發(fā)展，農民群眾解決了溫飽問題，物質生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農村生產(chǎn)力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農民文化生活貧乏；公共基礎設施脆弱，規(guī)劃、建設和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢。
從報紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報道中知道，市委、市政府在作出了實施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署，并采取了切實有效的措施，組織和發(fā)動廣大農民群眾以治理臟亂差、改變農村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實現(xiàn)村有籃球場、有垃圾處理填埋場、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設規(guī)劃的目標。三年來，生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農民群眾的衷心擁護和積極參與，得到了社會各界的廣泛支持，不斷健康有序推進，創(chuàng)建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點難點問題得以解決，村容村貌大為改善，農民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村，對廣大農民是一種美好的時代福音，是一項農村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農民得實惠的民心工程。我認為，這項工作的前景無疑是光明的，但任務是十分艱巨的。農村長期的積貧積弱，僅僅依靠農村的'自我積累、農民的自身努力來加快生態(tài)文明村的發(fā)展，是不現(xiàn)實的，應該發(fā)揮各方面的積極性，動員社會各界支持來促進。生態(tài)文明村建設，為工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村開辟了一條有效的途徑。民營企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來的，民營企業(yè)家是“讓一部分人先富起來”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國政協(xié)十屆四次會議上，由全國政協(xié)常委、新希望集團董事長劉永好等民營企業(yè)家向全國民營企業(yè)發(fā)出倡議：民企下鄉(xiāng)幫助農民脫貧致富，支持農村改善環(huán)境，爭做新農村建設排頭兵。我們民營企業(yè)要積極響應，在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時，不忘回報社會，反哺農村。
農業(yè)是人類衣食之源，是自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)相結合的產(chǎn)業(yè)。農村是最大的生態(tài)屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè)，如果農村環(huán)境受到污染，生態(tài)受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無法生存。關注農民的生產(chǎn)生活環(huán)境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模，市場份額日益擴大，產(chǎn)品受到越來越多消費者的喜愛，這有賴于改革開放的好政策，有賴于肇慶得天獨厚的良好生態(tài)環(huán)境，有賴于農村和廣大農民兄弟的大力支持?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?。我們要樹立社會責任感，積極參與民營企業(yè)與農村開展的“一對一”結對共建生態(tài)文明村活動。并與結對子的村莊共同研究,細心規(guī)劃,充分調動各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進就業(yè)、興辦文化、扶助教育，凡是對農民群眾有利的事情都盡力去做，以實際行動推進我市生態(tài)文明村建設的步伐。
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先進交流發(fā)言材料篇二
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質量體系內審工作和航空航天質量管理體系、ios質量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產(chǎn)實際，協(xié)調好生產(chǎn)和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
先進交流發(fā)言材料篇三
各位領導、同志們：
下午好!
“七一”是一個輝煌的日子，“七一”是一個值得紀念的日子。社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，就是要在創(chuàng)新社區(qū)管理中爭創(chuàng)一流。**社區(qū)黨總支以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以“為民服務”為我們的宗旨，詮釋著社區(qū)黨組織和黨員的承諾。
通過開展社區(qū)黨建創(chuàng)新活動，不斷夯實社區(qū)、樓棟、樓道、家庭等組織基礎。拓寬思路，通過全面推廣“四位一體”管理和“五位一體”等黨建工作模式，不斷提高社區(qū)黨組織建設科學化水平，推進和諧社區(qū)建設。
我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學習型黨組織緊密結合起來，進一步提高黨員整體素質。通過開展“社區(qū)黨員設崗定責”、“黨員承諾”、“身邊的好人”、“廉政家庭”等活動，切實讓他們在社區(qū)建設和服務中當先鋒、做表率。引導更多的黨員參與到“兩公開兩評議兩滿意”活動中來，接受群眾的監(jiān)督評議，培樹更多先進典型。
我們把“人民群眾得實惠”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點。圍繞年初提出的為民服務10件實事，我們打造了**0平米的黨群文化服務中心和道德講堂，打造了gis信息化資源管理社區(qū)，構建困難群體援助體系，做大做強所轄黨建服務聯(lián)盟組織，建立社會服務中介機構參與的服務平臺，讓群眾得福祉，把創(chuàng)優(yōu)爭先活動打造成群眾滿意工程。
我們對轄區(qū)的人力和智力資源進行再整合，努力搭建“黨建聯(lián)創(chuàng)、服務聯(lián)辦、治安聯(lián)防、環(huán)境聯(lián)抓、活動聯(lián)搞”的“五聯(lián)”互動平臺，目前，與機關單位、事業(yè)單位、學校等18個單位共建，形成以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)“援手”志愿者為基礎、駐區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作格局。
小社區(qū)連著大社會。全黨抓社會管理，給社區(qū)黨的建設帶來了機遇。我們將按照**街道黨工委的新要求，不斷提高社區(qū)管理的本領，努力把社區(qū)建設得更加和諧幸福，讓黨放心，讓居民群眾滿意。
先進交流發(fā)言材料篇四
推動支部建設全面進步全面過硬。
去年以來，我們xx黨支部認真學習貫徹省委、省紀委關于推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署，認真落實省委省直機關工委關于全面加強支部建設的系列制度措施，以開展“兩學一做”學習教育為契機，以創(chuàng)建“xx黨支部”為目標，堅持真抓真學真嚴，強化專責、專長、專注，不斷建強戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮先鋒模范作用，推進支部建設全面進步全面過硬。
一、落實專責，力促支部黨建人人有責。
的黨建工作格局。一是把黨建責任明確到人頭。制定并嚴格落。
實支部。
書記。
副書記紀檢委員組織委員宣傳委員。
黨建。
責任清單，構建支部書記牽頭抓、副書記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責任體系。明確專人抓支部日常工作，著力在支部規(guī)。
范化制度化上下功夫、見成效。二是把黨建任務細化為項目。
加強對支部工作的總體謀劃，2017年我們確定了xx項富有特色的黨建工作舉措，被機關黨委評為“a+”等次。實行黨建任務項目化，明確任務書、時間表、路線圖。定期對黨建任務完成情況進行督辦，及時查漏補缺，確保各項黨建任務落到實處。
三是把黨建要求落實在日常。堅持周一例行的室務會前支部會。
制度，堅持在月度、季度工作計劃和總結中強化黨建工作，做到黨建業(yè)務同部署、同檢查、同落實。推行支委述職述責和業(yè)績登記制度，通過集中晾、曬、評、議，倒逼支委履職盡責。充分發(fā)揮支委委員的表率作用，形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。
二、發(fā)揮專長，力促支部黨建、業(yè)務相得益彰。
成了一批具有較高質量的文稿。去年以來，累計起草了各類重要文稿xx多篇，在《xx》《xx》發(fā)表xx署名文章xx篇。
三、強化專注，力促支部黨建從嚴從實。
去年以來，xx委主要領導在支部內帶頭講
教育。
嚴格執(zhí)行中
作風。
先進交流發(fā)言材料篇五
調研人民日報等新聞單位，召開黨的新聞工作座談會。這是黨的新聞工作者的節(jié)日，是黨的新聞工作的春天，是黨的新聞輿論工作邁入新階段的重要標志。
貫徹落實的講話精神，辦好xx日報，我們要著力增強三種意識。
增強“看齊意識”，堅持黨報姓黨，堅決落實辦好黨報的政治要求。要向人民日報看齊，發(fā)揚xx日報堅持黨性原則的光榮傳統(tǒng)，體現(xiàn)xx日報鮮明的政治特色。把負責人把關人的認識變?yōu)槿w采編人員的共識，把對傳統(tǒng)媒體的要求化為紙媒、網(wǎng)媒、移動媒體的共同要求。在任何時候、任何情況下，都做到政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏。
增強“創(chuàng)新意識”，加快融合發(fā)展，加快落實辦好黨報的轉型要求。新媒體已經(jīng)成為新聞競爭的主戰(zhàn)場，黨的輿論工作的新陣地。近兩年，xx日報按照省委對新媒體發(fā)展的頂層設計，組建了xx日報社新媒體中心，形成了以新xx、xx微政務為龍頭的移動新媒體矩陣。
對新媒體的鼓勵和要求，讓我們方向更明，信心更足。xx日報將“抓住時機，把握節(jié)奏，講究策略”。在導向把握上，強化“新媒體也要講導向”要求，堅持“一把尺子、一個標準、一條底線、一體推進”;在觀念更新上，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，進一步解放思想，凝聚力量。在發(fā)展規(guī)劃上，強化優(yōu)先戰(zhàn)略，從內容、渠道、技術、人才上優(yōu)先傾斜，搶占制高點，贏得主動權，完成省委確定的“打造第一移動新聞客戶端”任務。
增強“人才意識”，加強隊伍建設，認真落實辦好黨報的作風要求。習總書記強調，媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢，要解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題。今年春節(jié)期間，新春走基層、香草源直播、十八洞村系列、楓木潭駐村拍攝全家福等，展示了xx新聞人的新作風。xx日報集中了一批政治堅定、業(yè)務精湛、作風良好的黨報編輯記者，但要跟上時代步伐、適應受眾需求，還需要我們走基層，接地氣，做爬山虎式的記者，講有溫度的故事，讓黨和人民放心。同時，我們要力爭讓編輯記者更有成就感和獲得感，樂意為黨的新聞事業(yè)擔當、奮斗、創(chuàng)造。
先進交流發(fā)言材料篇六
近日，省委辦公廳印發(fā)《關于開展向朱治國同志學習活動的通知》，號召各級黨組織和廣大黨員干部學習榜樣、凝聚力量、擔當實干。作為組工干部，我們應該從朱治國同志生平事跡反思自己，以朱治國為鏡，經(jīng)常照一照，認真找一找，自覺在對標先進中增強黨性修養(yǎng)、提升履職能力。
一、胸懷信念志高遠，永葆忠誠跟黨走。朱治國同志在校期間入黨，黨齡比工齡還長，無論在什么崗位，無論擔任多高的職務，始終把旗幟鮮明講政治擺在首位，“黨讓干啥就干啥，接過來就必須干好”。他以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度詮釋出對黨的無限忠誠、對事業(yè)的無限熱愛。廣大組工干部要學習他信念如磐、對黨忠誠的政治品格。把對黨忠誠融入血脈、注入靈魂，確保在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在大是大非面前旗幟鮮明；要常在思想上“補課”、精神上“補鈣”，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，在政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力上走在前、作表率；要時刻拷問自己“入黨為什么、在黨干什么、為黨留什么”，做到在黨信黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，始終不忘本、不迷向、不偏航，堅決服從組織安排，堅決不做政治上的“兩面人”。
二、堅守公道身先行，秉持原則嚴律己。朱治國同志在青海省委組織部工作期間，夫妻異地，他沒為妻子調動打過一聲招呼。他曾不止一次告誡大家：“組工干部頭頂著組織部的光環(huán)，別人求你辦事，凡是違反原則的，要學會說不！”廣大組工干部要學習他公道正派、務實創(chuàng)新的職業(yè)操守。組織部門作為管黨治黨的重要部門，正派是基石，公道是天職。組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員，常常被外界高看一眼、厚愛三分，但越是這樣越要時刻嚴格要求自己，越要把規(guī)規(guī)矩矩、老老實實作為處事的底線，言非法度不出于口，行非公道不萌于心；要始終牢記權力是黨和人民賦予的，不以個人恩怨辨是非，不以個人好惡識良莠，真正做到權為民所用、利為民所謀；要時刻保持清醒的頭腦，堅守公私界線，決不拿組織原則和權力送人情、做交易，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，強化自我約束，不破道德防線、不越法律底線、不碰黨紀紅線。
三、鉚足干勁不畏難，為民服務謀實事。朱治國同志曾在中央黨校學習時作了一次題為《自覺把實事求是作為人生信條》的發(fā)言，文中談到“做人要實，干工作更要務實。”在過去的二十多年里，全省362個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都留下了他的足跡，4149個村子他走過一半以上。在推動解決村（社區(qū)）干部報酬偏低、干部素質提升、牧民安居等實際問題中，贏得黨員干部群眾的信任和贊譽。廣大組工干部要學習他勤勉敬業(yè)、無私奉獻的工作作風。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，經(jīng)常想一想為黨做過哪些工作，為基層解決過哪些問題，為后來的同志留下了哪些財富。面對新時代新征程新發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存的復雜局面，要抓住事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，抓住群眾普遍關心和反映強烈的問題，拿出逢山開路、遇水架橋的干勁，用一個個問題的解決、一個個環(huán)節(jié)的突破、一個個領域的治理，使基層組織工作更好跟上黨中央要求、跟上時代步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需要。
四、攢足韌勁勇克難，急難愁盼敢擔當。朱治國同志為破解村集體經(jīng)濟發(fā)展困境，牽頭制定出臺《關于實施全省村集體經(jīng)濟“破零”工程的指導意見》，提出集體股份分紅型、盤活集體資產(chǎn)型、利用集體資源型等7種發(fā)展模式，高效推動中央財政扶持資金落地見效；為破解鄉(xiāng)村振興中的人才難題，提出并大力實施村干部學歷素質提升工程，讓3400余名村干部走進校園，提升文化素質和履職能力，為鄉(xiāng)村振興打下良好基礎。廣大組工干部要學習他愛崗敬業(yè)、心系百姓的公仆情懷。要敢于直面矛盾問題，善于破解瓶頸難題，做到扛得起重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨煉；要日常少說“干不了”，多想“怎么干”，少說“看著辦”，多要“帶頭干”；既要多讀有字之書，也多讀無字之書，注重學習人生經(jīng)驗和社會知識，在干中學、在學中干，早日成為本部門的行家里手；要增強防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，做到平常時候看的出來，關鍵時刻站的出來，危難關頭豁得出來。
五、肩負使命守初心，潛心篤耕向前行。朱治國同志從事組織工作近20年，每天“兩眼一睜，忙到熄燈”，辦公室一米寬的行軍床，睡壞了4張，去世前一夜忙到凌晨兩點半才回家。基層的同志找他對接工作，有時給他帶點土特產(chǎn)，他一律婉言謝絕。妻子屈敏因病去世，親朋、好友、同事前往家中祭奠，不收禮金、不焚香、不燒紙、不請客，家中提前準備了鮮花，循環(huán)使用，每個人走時贈送一本自己印制的屈敏散文集。廣大組工干部要學習他清正廉潔、嚴于律己的高尚情操。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，說好每一句話、辦好每一件事；要踐行正確的政績觀，在利益誘惑面前堅守底線、不觸紅線，做到“吾日三省吾身”；要從嚴從實加強自身建設，做到人人都是“政策通”、個個都是“活字典”，以新?lián)?、新作為、新氣象，答好新時代基層組織工作“趕考卷”。
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先進交流發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學校領導的大力支持下，我們結合自己班的實際，進行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點就是小組合作探究學習。下面我就結合自己實施課改以來，小組建設，小組合作探究學習，以及小組合作探究學習的優(yōu)缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當之處還望各位領導和老師多多批評指正。
我們班有24名學生，以4人為一小組，我按照學生們的性別差異，性格特點，習慣愛好和學習成績，將全班學生合理搭配，組成6個學習小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎上各負其責，每件事都能找到負責的同學，讓孩子們帶著責任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學習認真，自覺性比較高的同學，讓他們在組內正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認真負責的小組長能帶領這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領組員考生詞或預習要學的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進步，小組建設還應該建立合理的評價機制，學生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應該以小組為單位進行評價，讓學生明白，只有自己的團隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強化團隊意識，督促學生在小組內互相幫組，我的語文課，每個學生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設計好了記錄表和評分標準，每兩周對分數(shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學習是新課改中教師教學的一種組織模式，首先教師應該先給小組合作學習創(chuàng)造好環(huán)境。在學習一篇新課文時，我一般會引導學生在讀完課題后提出問題，比如說在教學三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領？等等，其實這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學生們自由朗讀課文，解決同學們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補充，這樣就避免了小組內出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學要聲音洪亮，內容完整，聆聽的同學要認真聽，同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準備工作，還應該對每個小組的合作進行觀察和介入，針對學生合作中出現(xiàn)的各種問題進行及時有效地指導，比如說在教學《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學生們能理解意思，但是不知道怎么表達，我就在旁邊點撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護樹木，保護環(huán)境的意識比較強，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學習，我們班學生的學習積極性都被調動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點名變成了學生搶答，這種開放自由的學習方式促進了小組合作，提高了學生們的語言表達能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學習，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀律挺亂，挺吵，但是學習效率挺高，這也正響應了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞沁@樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學習有很多優(yōu)越性，但是在實際教學中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學生在討論問題的時候東拉西扯，落實不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學實踐來改善自己的教學方法。
以上這三方面的內容就是我個人的一點膚淺的體會，我們的小組合作學習還處于實驗階段，如何通過科學的設計，保證小組合作學習的有效性，是我今后努力的方向。我相信，只要咱們所有老師都參與進來，互相學習，共同研究，這樣的小組合作模式也一定會越來越完善。
先進交流發(fā)言材料篇八
尊敬的各位老師，可敬的家長朋友們，親愛的孩子們：
大家好，我是高三5班的馬國燦，很榮幸能站在國旗下與大家分享個人的一些學習經(jīng)驗。我要從學習方法和學習狀態(tài)兩方面來與大家交流。
首先，我要談談學習方法的問題。學習方法因人而異，每人都有自己的法寶，而我的一個方法就是刷題。刷題并不是題海戰(zhàn)術，而是針對薄弱易錯的知識點大量練習，以彌補學習中存在的盲點。刷題并不是簡單機械的重復，因為幾乎每道題都有其獨特之處。只有大量刷題，見識各種類型的題目，才能做到以不變應萬變。既然刷題的目的是強化技能、拓展視野，那么我們所刷的題就最好是近年全國卷的高考真題和傳統(tǒng)全國卷地區(qū)新鮮出爐的模擬題，而不是過于基礎、套路固定的題目。
在這里從文理兩個方面來談一下具體的經(jīng)驗體會。
對于理科生來說，語文和英語是比較偏文的科目，而對于文科生來說，偏文的科目還有政治、歷史。因為我是理科生，就以英語為例談一談偏文科目的學習方法。我這次考試英語考出了149分，是個人歷史上的最高分。我認為這主要得益于大量的閱讀和積累。對于英語，閱讀就是指在做題之余讀一些高于高考水平的材料，比如六級、雅思的閱讀題或是英文原著。閱讀可以培養(yǎng)語感，提高英語或語文素養(yǎng)。同學們可能認為英語語感這東西比較玄乎，但閱讀就不玄乎了。這里的閱讀一定是速讀，閱讀速度要達到考試時的兩倍甚至更快，不會的單詞可以先畫上，讀完一篇或一章之后再單獨查閱。而摳字眼式的閱讀頂多只能提升詞匯量，對語感的作用就微乎其微了。
除了閱讀，第二個關鍵就是積累。積累的重要性不言而喻，同學們應注意的是積累的范。
圍。以英語為例，要考到130分，3500的詞匯量足矣，而要過140分，6000也已綽綽有余。所以盡量不要花費時間去記什么去極化作用、水解平衡等專業(yè)術語和詞頻極低的生僻詞匯，而要把精力投入到和高考距離不是太遠的東西上。
下面來說說令很多人頭痛的理科。數(shù)學是文理都有的一塊硬骨頭，理綜當然也毫不遜色。我們在理科的學習中普遍存在著兩大矛盾，一是山東卷和全國卷的矛盾，二是單科和理綜的矛盾。山東卷和全國卷的矛盾，如前所述，可以通過大量刷題來化解，而解決單科和理綜的矛盾卻要靠定時訓練。近期我們已經(jīng)開始了理綜訓練，雖然題目很多都見過，也沒有難得離譜的題，但同學們的成績卻不盡如人意，有同學甚至做不完試卷。
高考的一個重要特點就是綜合性，常常需要我們剛做完立體幾何就去做函數(shù)，或剛推出工藝流程又得去分析基因型。而數(shù)學中的部分題目甚至可以做到在一個選擇題中考查三四塊知識點。除此之外，高考對節(jié)奏的要求也很高，稍不留神就會方寸大亂，做不完試題。既然他考綜合、考節(jié)奏，我們就要練綜合、練節(jié)奏，就是前面所說的定時訓練。訓練的內容建議是綜合性試卷，就是所謂的套題，因為一輪復習已經(jīng)過半，我們已經(jīng)基本具備做套題的能力，即使有個別點沒復習到也不會有太大影響。
好了，各科的方法就說到這里了，下面來聊一下學習狀態(tài)的問題。狀態(tài)問題不外乎兩個方面，動力不足或壓力過大。動力不足的問題可能不太多見，如果真的不喜歡學習的話可以把學習當成打游戲，刷題就是打怪、攢經(jīng)驗，考試進步就是升級嘛。這里的重點在于壓力過大的問題。其實我也有一段時間，大概就是在10月底到期中考試之間，承受了較大的壓力。九到十月生物、數(shù)學競賽成績相繼揭曉，我在這兩個方面都傾注了大量精力，甚至曾以耽誤一個多月的課程為代價沖刺數(shù)學競賽，即使這樣，結果仍然是兩戰(zhàn)皆敗。10月的月考成績又不理想，會考一科b級還在頭上懸著，這樣幾個事件累積起來就造成了過大的壓力。其實某種程度上這也是好事，我個人的學習狀態(tài)在此之前一直起伏不穩(wěn)，而在10月底以后就保持在了一個較高的水平上。這當然是后話，當時過大的壓力的確帶來了一些不良后果，比如帶著情緒做題，一做就錯，還常常和同學發(fā)火，人際交往遇到挫折。壓力過大容易導致錯題率升高，我個人的經(jīng)驗大概是升高了一到兩倍。所以如果背負沉重的壓力參加考試，雙倍、三倍的錯誤率就很可能隨之而來。緩解壓力的方法呢，我們一般會選擇運動、聽音樂或向同學傾訴等方式，但與老師交流或許會是更好的方式，因為老師畢竟是成年人，而且有著多年的從教經(jīng)驗，更能提出建設性的意見?？荚嚽皫滋欤腋杏X壓力已經(jīng)超過了警戒線，便與老師進行了一次一對一的交流，糾正了一些錯誤的認識，壓力頓時消減大半。在這里我要特別感謝一直給與我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W們。
最后，愿學弟學妹們勇往直前，不斷進步。祝高三的戰(zhàn)友們在一調和高考中都能取得理想的成績。讓我們共同努力！加油！
先進交流發(fā)言材料篇九
昔陽縣人民醫(yī)院黨總支成立于1985年5月，總支下設5個支部，即：行政支部、內婦支部、外科支部、門診支部和離退支部。共有黨員103人。昔陽縣人民醫(yī)院黨總支在上級黨委的正確領導下，積極探索新機制，搭建新平臺，激活新作用，加強醫(yī)院黨員教育管理新路子，發(fā)揮醫(yī)院黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)院各項工作中的模范帶頭作用，取得了一些成績。為了認真開展黨員純潔性教育活動，緊貼醫(yī)院大局，縣醫(yī)院堅持以黨總支班子為核心，以黨員為骨干，以開展純潔性教育活動為載體，積極認真做好“三好一滿意”活動，發(fā)揮黨總支領導核心作用和共產(chǎn)黨先鋒模范作用。
一、夯實黨的基礎，著力搞好班子建設。
1、根據(jù)科室布局和事跡工作情況，完善各個支部建設。
隨著兩院人員合并，合理組建各個支部。中醫(yī)院原有一個支部，共有黨員32人，根據(jù)縣醫(yī)院黨總支設置布局，將每名黨員按照科室和支部設置情況，合理地充實到各個支部，并進行改選，完善縣人民醫(yī)院各個支部建設。
2、加強班子自身建設和廉政建設。
班子建設做到有計劃、有總結、有目標;在工作不斷學習，不斷總結，不斷創(chuàng)新;使每名黨員干部做到“五種人”，即：政治上明白人、經(jīng)濟上清白人、作風上正派人、向不正之風斗爭的鐵面人、遵紀守法帶頭人。
工作上各個支部必須掌握全局，貫徹執(zhí)行黨的`路線、方針、政策;按時完成上級布置的各項工作任務，與時俱進地開展工作。每名醫(yī)務工作者黨員，必須精研業(yè)務。做埋頭苦干的表率;提高素質，做學習業(yè)務知識的表率;保持艱苦樸素作風，做廉潔奉公表率;真情系民，做拒收紅包的表率。
二、創(chuàng)新醫(yī)院黨建工作，著力抓好黨員隊伍建設。
1、努力使支部建在縣醫(yī)院全部科室，使黨員活動貫穿于醫(yī)院醫(yī)療工作中。
2、建立黨組織載體。努力使退休、下崗、學生黨員及時各個支部，發(fā)放學習資料，開展教育，按時收繳黨費。
3、抓好離退休支部工作。定期聯(lián)系離退休黨員，征求他們對醫(yī)療各項工作的意見，發(fā)揮離退休黨員的余熱，嚴格返聘制度，組織專家門診，更好地為人民群眾服務。
三、開展活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
1、我們按照上級黨委的統(tǒng)一部署，認真嚴肅高標準地開展黨員純潔性教育活動，我們按照“黨員干部受教育、醫(yī)院發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，結合縣人民醫(yī)院實際，在全院各科室開展“三好一滿意”活動，即“服務號、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風建設，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
活動中，我們從組織領導、活動內容、實施步驟等方面加強管理督查，各科室黨員帶頭，自我剖析，通過廣泛征求意見、深入科室、深入職工、深入服務對象，采取患者個別座談，召開行風監(jiān)督員座談會，發(fā)放滿意度調查表等多種形式的活動，黨員科主任人人發(fā)言，真正抓住要害解決問題。重點整改服務(面孔)生、(表情)冷、(態(tài)度)硬、(語氣)頂、(工作)推、(辦事)拖;質量上的(水平)低、(?？?弱、(糾風)多;醫(yī)德上私(收費)、粗(檢查)、收(紅包)拿(回扣)等現(xiàn)象。通過活動促進我院文明素質，服務能力和作風建設水平再提升、再跨越，為人民群眾提供安全、有效、方便、優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
2、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進各項工作健康發(fā)展。神經(jīng)內科被市委組織部定為黨員先鋒崗，以內婦黨支部書記、神內科主任王乃風為首的團隊，不僅在業(yè)務上精益求精，在平時的工作中，努力實現(xiàn)著醫(yī)療衛(wèi)生工作的宗旨，從改進服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、提高醫(yī)療質量、嚴格診療行為、加強醫(yī)德醫(yī)風建設等方面進行積極的探索，涌現(xiàn)出一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻的先進典型。用典型引路，倡導良好醫(yī)德醫(yī)風，使全院上下形成一股爭創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立醫(yī)德新風的熱潮。
四、創(chuàng)建黨建工作特色，增強黨員隊伍活力。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，縣醫(yī)院黨總支緊緊圍繞“以黨建為核心、以服務掙民心、以發(fā)展促和諧”的醫(yī)院總支工作特色，創(chuàng)新黨建工作特色，增強黨員隊伍活力，工作中狠抓學習型黨組織建設，提升為民服務的能力，每名黨員醫(yī)務工作者，一定要爭做思想解放的先鋒、爭做善于學習的表率、爭做真抓實干的榜樣、爭做遵紀守法的標桿、爭做為民服務的模范。進一步推動支部，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮骨干帶頭作用，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為建設文明、和諧的人民醫(yī)院而努力奮斗。
先進交流發(fā)言材料篇十
多年以來，特別是在黨的十七大以來，醫(yī)院在醫(yī)、教、研、防等各項工作中承擔大量的工作。除了日常繁忙的醫(yī)療工作之外，還多次圓滿完成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和大量臨時性任務。期間曾多次獲得國家和市級獎項。在這些豐碩的成果和榮譽中，都滲透著該醫(yī)院女職工的辛勤汗水和勞動。
該院的女性醫(yī)務人員承擔了大量的多發(fā)常見疾病的診治工作，使病房病人收治率及搶救成功率均穩(wěn)步上升。醫(yī)院年門診量達120萬例次以上，約1/3疑難危重患者，住院病人達1.6萬人次。在診治醫(yī)療工作中始終遵循一個宗旨即“一切為病人著想，急病人所急，想病人所想，痛病人所痛”，將病人利益置于首位，解決了大量疑難病例的診治工作，為提高疾病的治愈率，降低病死率起到了重要的作用，獲得顯著社會效益。
該院作為xxx奧運會定點醫(yī)院，首批參加了xxx地區(qū)醫(yī)療機構實驗室認可工作，在院領導的支持下，經(jīng)過檢驗科全體工作人員的努力，全院各部門的配合，于當年7月順利通過中國國家認可委iso15189質量認可。中醫(yī)科順利通過xxx市中醫(yī)藥管理局組織的“示范中醫(yī)”復審工作。美容科順利通過xxx市醫(yī)療整形質量控制中心資質評估。
該院派遣多學科高級醫(yī)務人員150人次到基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行坐診、會診、講座、健康宣教等多種形式的衛(wèi)生支援工作。協(xié)助完成溫泉鎮(zhèn)東埠頭村、高里掌村410名婦女的婦女病普查工作和700多人次的健康咨詢。
該院作為醫(yī)療保障團隊負責20xxx奧運會1處比賽場館，8處訓練場館的醫(yī)療保障任務。醫(yī)療保障團隊由55名醫(yī)護人員志愿者組成，其中高級職稱占60%以上，黨、團員占50%以上。志愿者自xx年起在醫(yī)療經(jīng)理指導下進行奧運專項培訓，圓滿完成了好運xxx系列測試賽、xxx奧運會、殘奧會醫(yī)療保障任務，受到xxx奧組委與xxx市衛(wèi)生局好評。比賽期間北航場館共接診患者760人次，救護車轉運20人次。賽會志愿者中有5名同志獲得xxx奧運會、殘奧會志愿者先進個人，6名同志獲得杰出志愿者稱號，16名同志獲得優(yōu)秀志愿者稱號。5.12地震發(fā)生后，醫(yī)院有5名女同志分三批先后奔赴災區(qū)，投身抗震救災工作。劉秋旻新婚不過一月，崔銳剛剛請好探親假買好機票的，xxx的孩子剛滿4歲的，王洵的兒子即將中考，劉偉的婆婆因腫瘤剛剛做完手術。面對危險他們義無反顧，毫不遲疑，而是將奔赴災區(qū)作為最大的榮譽，因為他們是醫(yī)務工作者，他們責無旁貸。護士xxx的戰(zhàn)地日記在《xxx臺》和《xxx報》連續(xù)報道，引起了何大的社會反響，其中《....》發(fā)表在《xxx晚報》上，感動了無數(shù)的讀者。全院職工為抗震救災捐款33萬多元，1028件棉衣物。
為進一步加強基層共青團組織在災后重建工作中活力和戰(zhàn)斗力，醫(yī)院女性團委書記、黨辦主任馮雪蓮作為xxx區(qū)委組織部、xxx團區(qū)委、xxx公共委推薦，xxx團市委選派的4名團干部之一，被派遣到四川什邡團市委，掛職團市委副書記鍛煉半年。她在災區(qū)的工作得到了四川團省委、德陽團市委、以及什邡市委市政府和團委的認可和好評。
該院職工良好的團隊精神，正是和諧的基石，這讓我們更加堅信，全體女同志必將各盡所能，和諧相處，在物質文明和精神文明建設中再接再厲，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在各自的崗位上再創(chuàng)佳績、再立新功。
先進交流發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
班級是學生成長的搖籃，要讓學生走上閱讀之路，首先要在班級中營造良好的讀書氛圍，用環(huán)境來引導學生走入“書香”。班級的書香氛圍營造從三個方面入手：首先是利用好黑板報這一有效宣傳窗口。用心出好每期的黑板報，班級的板報都是由學生自己完成。板報內容：每月規(guī)定的古詩背誦、優(yōu)美句段誦讀。只要在課前三分鐘的小預備中背誦，就不用利用抽出其他時間來背誦了。其次建設好班級專欄。班級中我們共開辟專欄，分別是：閱讀之星，學生根據(jù)自己閱讀的內容，寫出讀書體會，或者選擇自己喜歡的優(yōu)美句段進行全班展示，給學生一個更好的展示空間，讓學習生活變得活潑生動而充滿生趣。再一個是：我們通常習慣把搜集到名言警句、成語故事、四字詞語解釋等作成卡片貼在墻壁上，久而久之學生就記下了，以提高自己的詞匯量，積累學生的語言能力。
在營造好班級氛圍的同時，我們更多的是思考把學生引導閱讀道路上來。首先在班級氛圍中，開辟的專欄用來展示學生特色、專長而外，通過平時開展的活動來引導學生。如我們圍繞閱讀為主題的讀書活動。如：美文誦讀競賽，讓學生都上臺讀一讀自己喜歡的文章，這樣他不僅熟悉了一些閱讀內容，而且鍛煉了學生的閱讀能力。講故事比賽，我們讓學生把自己讀的故事上臺講，增強學生的記憶力。讀書交流活動，可以根據(jù)學生所讀的內容，說一說，演一演。通過這些不同形式的活動的開展，在班級中形成濃郁的閱讀氛圍，引領學生走上閱讀之路，從心底里愛上閱讀。
通過活動競賽、氛圍營造等來引導學生走上成功的閱讀之路。
告訴小學生要讀書，那么作為教師和學生都應該明確的問題——為什么要讀書？于是我就讓小學生去大千世界、名人名家中去尋求答案吧。
英國人喜歡說——書籍是偉大天才留給人類的遺產(chǎn)。
培根——歷史使人聰明，詩歌使人富于想象，數(shù)學使人精確，自然哲學使人深刻，倫理學使人莊重，邏輯學和修辭學使人善辯?？傊x書能陶冶個性。
高爾基熱情洋溢地說——熱愛書籍吧，書籍能幫助你們生活，能像朋友一樣幫助你們在那使人眼花繚亂的思想感情中，理出一個頭緒來，它能教會你們去尊重別人也尊重自己，它將以熱愛世界，熱愛人的感情，來鼓舞你們的智慧和心靈。師生養(yǎng)成良好的閱讀習慣，至關重要。
是啊，書籍浩如煙海，讓學生有選擇地讀，該讀什么呢？在平日的校園之聲廣播站上我們播推薦的。課外讀物，老師根據(jù)蓓蕾讀書的要求推薦數(shù)目給學生。引導孩子愛讀書，讀好書是每個教師應盡的責任。在課外，孩子們更是天文地理，海闊天空任其遨游，很多同學一個學期的時間讀了十本書不止，可謂收獲頗豐。
在怎樣讀書方面我們有自己班級的具體做法：
（1）保證有書讀。
每位同學除了借閱班級“圖書角”中的圖書外，學生每人把自己家中的喜歡的圖書帶到教室，進行“圖書漂流”，保證了每個孩子都有書讀。
（2）保證讀書時間，每天早上學生到校是20分鐘的“晨誦”時間，在這段時間內，共誦要求背誦的詩歌，讓孩子們在書香中開啟新的一天。中午的時間，讓學生和同學互換圖書進行交流閱讀，讓學生隨意組合，和誰一起讀都可以，然后交流自己讀了省么，讓學生說出來，另外安排一兩名同學，上臺講自己看的圖書內容。星期天可以借閱同學的圖書回家閱讀。
（3）保證讀書交流會。
我們每周有閱讀課，這個時間要充分利用好。讓學生進行交流，可以講自己喜歡的書中片段，可以朗讀一段自己喜歡的文章，可以來談一談自己的讀書感受，還可以對大家一起讀過的書展開討論。交流了，認識才會更深刻；展示了，理解才會更深入。我們教師也在網(wǎng)絡上進行蓓蕾讀書經(jīng)驗交流會，我校的四位語文老師充分的準備了發(fā)言材料，其他語文老師在網(wǎng)絡上發(fā)表了評論，對于開展我們的蓓蕾讀書活動有很大的借鑒意義。
讀書立志，讓書籍成為我們成長的基石，讓書香溢滿我們的童年！我們將在以后的學習生活中再接再厲，讀更多的好書，獲取更多的知識。
先進交流發(fā)言材料篇十二
百年路初心如磐，新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史，就是一部踐行黨的初心使命的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史，是一部踐行初心使命的歷史；中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程，是一個接一個的“趕考”過程。新征程上，黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個根本問題，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，埋頭苦干、勇毅前行，為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻自己的力量。
一、牢記初心使命，要在信念上多“補鈣”。“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！币话倌陙碇袊伯a(chǎn)黨把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標，團結帶領中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓，創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就；自力更生、發(fā)奮圖強，創(chuàng)造社會主義革命和建設的偉大成就；解放思想、銳意進取，創(chuàng)造改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的偉大成就；自信自強、守正創(chuàng)新，創(chuàng)造新時代中國特色社會主義的偉大成就。在國內國際形勢復雜多變，改革開放進入“深水區(qū)”，新冠病毒疫情防控進入常態(tài)化時期的今天，要實現(xiàn)“第二個百年”奮斗目標，每一名基層黨員干部應該更加堅定理想信念，補足精神之“鈣”，鞏固政治之“魂”，以實際行動詮釋初心使命。要全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持全面系統(tǒng)、及時跟進，多思多想、學深悟透，知行合一、學以致用，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。只有堅持不懈強化思想理論武裝，加強主觀世界改造，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，才能做到正本清源、固本培元，保持政治清醒，增強政治定力。
二、牢記初心使命，要在能力上多“充電”。能力本領是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進道路上，必然會面臨許多困難、風險和挑戰(zhàn)，面對新形勢、新目標、新任務、新挑戰(zhàn)，基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概，戰(zhàn)勝新征程上的一切風險挑戰(zhàn)。一分部署，九分落實。進入新時代，面對新形勢新任務，斗爭無時不在無處不有，黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭，更需勤于斗爭。要重點聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實的“腸梗阻”問題，廣泛開展調查研究，用好用活項目工作法、一線工作法、典型引路法，摸清卡點堵點所在，精準開出“破題良方”。要大力發(fā)揚“釘釘子精神”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，堅定不移抓好打基礎、利長遠的好事實事，用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實踐中落地生根、開花結果。要勤于學習、善于思考、敏于實踐，及時進行“充電”和“加油”，提高為群眾辦實事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學習，提高政治能力，準確把握各項政策的背景意義，讓政策得到貫徹落實，讓群眾更好地享受各項政策帶來的利益，從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調查研究，提高為民辦事能力，腳踏實地，扎根基層，拜群眾為師，向實踐學習，多到田間地頭了解群眾疾苦，多與群眾交心談心。不斷增強辦事本領，厚積薄發(fā)，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。
三、牢記初心使命，要在作風上多“體檢”。作風問題關系人心向背，關系黨的執(zhí)政基礎。良好作風是干部精氣神生成的土壤，具有思想引領、價值導向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對新時代、新征程、新使命，各級黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”，要以身作則，帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率，帶頭轉作風做示范，做到“八小時外”慎獨慎微，廉潔自律，更好地醇正黨風政風，帶動社風民風。同時，要樹立新理念，拿出新舉措，打破思維定勢，多角度思考問題，應用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作，把事情想在前面、想得全面，把工作做得扎實、做出成效。要力戒形式主義，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實干、不務虛功、勤奮工作，以此回報黨和人民的重托。要一身正氣，兩袖清風，自覺遵守黨規(guī)黨紀。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī)，在自身過硬的基礎上，管好家屬和身邊工作人員，堅決同各種不正之風和腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決清除一切損害黨的先進性和純潔性的因素。
一代人有一代人的使命，站在中華民族偉大復興的歷史節(jié)點上，基層黨員干部要主動擔當，知難而進，切實肩負起時代重任，以只爭朝夕不負韶華的緊迫感，牢記初心使命，繼續(xù)書寫中華民族偉大復興的精彩華章。
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先進交流發(fā)言材料篇十三
我店前身是市對外供應公司，組建于1985年，在已有20多年的發(fā)展歷史，其間經(jīng)歷了國有企業(yè)向股份制企業(yè)的轉變，12月16日與興業(yè)集團融為一體，成為興業(yè)集團的全資子公司。我店牢固樹立“以誠為本”的企業(yè)經(jīng)營理念，注重品牌建設，堅持特色經(jīng)營，不斷改革創(chuàng)新，逐步了構成了放心食品、放心酒、放心洗化、放心鞋等友誼放心系列和“貨真價實”的商品特色，成為廣大市民心目中的放心店。目前我店擁有員工1500名，總營業(yè)面積30000萬平方米，年銷售過2.5億元，成為港城著名的商業(yè)連鎖品牌。
因港口而聞名，企業(yè)因文化而騰飛。企業(yè)成長的過程，就是企業(yè)文化從萌芽到成熟，并不斷創(chuàng)新優(yōu)化的過程，也是企業(yè)文化持續(xù)推動企業(yè)成長的過程。近年來，我店在集團公司的正確領導下，按照十八屆六中全會《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神，致力企業(yè)文化建設，取得了顯著成績，促進我店可持續(xù)發(fā)展，邁向光輝燦爛的明天。
一、認真學習，提高對企業(yè)文化建設重要性的認識。
我店認真學習中央和集團公司一系列有關文化建設的文件精神，充分認識文化建設的重要意義，文化是民族的血脈、人民的精神家園。社會主義先進文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟，文化建設是中國特色社會主義事業(yè)總體布局的重要組成部分；沒有先進文化的進取引領，就沒有人民精神世界的極大豐富，就沒有全民族精神力量的充分發(fā)揮。就企業(yè)來說，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著企業(yè)的改革和發(fā)展不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度建立與不斷完善，企業(yè)之間的競爭由資本積累的競爭到人才競爭，由人才競爭到企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是吸引職工的重要載體，能夠增強職工對企業(yè)的凝聚力，能夠增強企業(yè)核心競爭力。為此，要化功夫用力氣，把企業(yè)文化建設好，用先進優(yōu)秀文化促進我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
二、明確目標，持之以恒建設好企業(yè)文化。
建設企業(yè)文化要明確目標，按照既定目標鍥而不舍、持之以恒建設，取得建設企業(yè)文化的實際成效，以企業(yè)文化團結職工、凝聚職工、激勵職工，為企業(yè)的發(fā)展供給不竭的發(fā)展動力，我店主要建設好以下四項企業(yè)文化。
(一)企業(yè)宗旨。
我店企業(yè)宗旨為“內和外順，日新行遠；創(chuàng)造價值，互惠共享?！蔽业陮茸非蠛椭C共生，和則興旺，和則順達；提倡顧全大局，協(xié)作友愛，人文關懷，用心溝通，心往一處想，勁往一處使，努力構成情相融、心相通、力相合的溫馨家園氛圍。對外堅持真誠合作，順則和暢，順則融洽；加強聯(lián)系交往，培育感情，建立互信，發(fā)揚風格，處理好各方關系，為自身發(fā)展營造寬松、優(yōu)越的外部環(huán)境。我店堅持思想解放，堅持改革創(chuàng)新，把握發(fā)展趨勢，不斷超越自我，做到每一天都是新起點，每一天都有新提高，日盈月積，使企業(yè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展，成為充滿新風貌、新期望的家園。我店持之以恒、鍥而不舍，為客戶優(yōu)質服務，為員工創(chuàng)造前途；堅持互惠互利，利益共享，構建和諧社會，夯實長青基業(yè)。
(二)企業(yè)目標。
我店企業(yè)目標為“以人為本，創(chuàng)新為魂；科學管理，追求卓越?！蔽业曜龅揭匀藶楸?，培植時代觀念，了解員工，尊重員工，關心員工，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，使員工健康成長實現(xiàn)人生目標。做到創(chuàng)新為魂，實現(xiàn)自身價值，解放思想，大膽求新，持續(xù)變革，實現(xiàn)突破，超越自我，倍增效益。做到科學管理，以管理求效益，以規(guī)范促發(fā)展，實施目標管理，注重過程細節(jié)，實現(xiàn)管理精細高效。努力追求卓越，樹立精品意識，堅持“一絲不茍、精益求精”，務求工作卓越、萬事精品，領跑同業(yè)，共創(chuàng)輝煌。經(jīng)過這些努力，使我店成長為擁有核心競爭本事、屹立市場經(jīng)濟潮頭的現(xiàn)代商業(yè)公司，經(jīng)營效益年長，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。
(三)經(jīng)營理念。
我店經(jīng)營理念為“誠信為本，承諾是金；規(guī)范服務，共創(chuàng)效益。”誠信是立身之本和合作基礎，承諾是言必行、行必果。我店以感恩之心努力回報客戶的的信任與支持，供給優(yōu)質服務，注重服務細節(jié)，奉獻熱情、周到、專業(yè)、規(guī)范的服務；以精細之心，研究客戶的需求與利益，急客戶所急，想客戶所想，盡力為客戶服務好；以真誠之心，珍惜合作機緣，視客戶為合作伙伴，構建和諧買賣關系，與客戶共創(chuàng)完美明天。
(四)工作理念。
我店工作理念為“忠于職守，盡職盡責；日事日畢，日清日高。”企業(yè)興衰，人人有責；完成任務，人之職責。我店要求每個員工樹立我是本崗位最優(yōu)秀、最稱職的員工，是行家能手，具有最高職責的意識。要做到忠誠企業(yè)，熱愛工作；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；服從安排，執(zhí)行到位；協(xié)作拼搏，共創(chuàng)業(yè)績。要實現(xiàn)每日的工作每日做完，當天的事當天理清的目標，力爭每日一提高，每日一收獲，日臻日美，完善自我，實現(xiàn)價值。
三、明確載體，促進企業(yè)文化建設。
建設企業(yè)文化有賴于全體員工的共同努力，有賴于每個員工的良好素質。我店以提升員工素質，促進企業(yè)文化建設，要求每個員工做到崇德修身、明禮誠信。
(一)崇德修身，提升員工素質。
崇德要崇尚文化，重視教育，以學習為本，以知識為榮；要尊崇品德，提高思想情操與道德修養(yǎng)。我店要求每個員工傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立社會主義核心價值體系，進一步塑造和展現(xiàn)我店的禮貌形象，不斷增強凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。要求每個員工加強加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設，不受世俗行為和腐朽風氣的侵蝕，具有良好的道德品質和完善的人格品行，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風，立足本職崗位，認真努力工作，完成工作任務，取得良好工作成績。
(二)明禮誠信，規(guī)范員工行為。
明禮誠信是中華民族傳統(tǒng)美德，是每個公民應當遵循的行為準則，也是社會主義精神禮貌建設的重要資料。明禮是要每個公民知書識禮，講禮貌、懂禮貌、知禮節(jié)；誠信是要每個公民做到忠誠老實、誠懇待人，以信用取信于人，對他人給予信任。我店要求每個員工站在時代的前列，順應時代的潮流，深刻認識明禮誠信的重要意義，增強明禮誠信建設的緊迫感、職責感和主動性、自覺性，爭做明禮誠信建設的先鋒與模范，以此規(guī)范自身工作行為，為客戶供給熱情、周到的服務。
四、真抓實干，企業(yè)文化建設成效顯著。
我店真抓實干，在企業(yè)文化建設上取得顯著成效，促進了企業(yè)全面發(fā)展，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益，獲得越來越多客戶的光顧和青睞。
(一)營造溫馨舒適的賣場環(huán)境。
我店精心設計賣場，做到科學的客動線規(guī)劃、多層次立體照明，具有人性化的服務設施，與許多優(yōu)秀廠商建立起良好的合作關系，擁有500多個國內外知名品牌，為客戶營造溫馨舒適的賣場環(huán)境，成為深受消費者喜愛的現(xiàn)代百貨店，經(jīng)濟效益連年遞增。
(二)始終堅持誠信經(jīng)營優(yōu)良傳統(tǒng)。
我店踐信守諾，以誠經(jīng)商，堅持“貨真價實”的商品特色；制定《售后服務工作規(guī)范》，做到“三個不出”：不出柜組、不出經(jīng)營部、不出商場；深化服務內涵，實行規(guī)范化服務，為10萬多名顧客建立了顧客檔案，主動跟蹤服務，供給超值服務。
(三)廠商精誠合作穩(wěn)定貨源渠道。
我店在簽訂合同、組織進貨、經(jīng)銷商品、貨款結算、聯(lián)合經(jīng)營等方面，處處為客戶著想，替客戶研究，合同履約率百分之百，每月定期結算貨款，與3000多家供應商建立了良好業(yè)務關系，確保商店貨源渠道穩(wěn)定發(fā)展。
我店在企業(yè)文化建設上取得了優(yōu)異成績，獲得企業(yè)文化建設所帶來的良好經(jīng)濟效益。在取得成績面前，我店深刻認識到企業(yè)文化建設是一項長期的任務，要以“百尺竿頭更進一步”的決心，繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設，力爭取得更大成績，為我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展供給堅實保障。
先進交流發(fā)言材料篇十四
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
參加過的大大小小的比賽可以說不計其數(shù)了，每次總覺得富有新意的設計會為自己帶來意料中的成功，精心的預設著教學的每個環(huán)節(jié)，細心的揣摩著每個學生的心理，但每次總是覺得還差些什么，感覺課堂不如想象中的那樣完美，感嘆自己在某些地方的處理不夠到位，但終究沒有找到問題的癥結所在。通過這個學期的幾次研究課，收獲了不少。
1、問題的設計。在以前的頭腦中，一直存在一種意識，就是設計要“開放”，在問題拋出后，要讓學生的思維能從不同的角度來思考這個問題，但這樣做一是讓教師對課堂對學生的掌控提升了一定的難度，二是有時學生的知識面比較局限的情況下，無疑縮小了學生的參與面，好多的學生會因為不知從何角度去思考，導致把嘴巴閉了起來。給我感受最深的是，在備好《三角形特性》第一次試講，是在四（6）班，當時還有顧慮說，學生不愛回答問題怎么怎么樣，由于課前什么鋪墊都沒做，直接面對那樣的學生，我是做了比較壞的打算的，盡量吧，但是沒想到一節(jié)課下來，學生的小手始終是高高的舉著，此起彼伏，讓我激動不已，下來后，建英的第一句話，我記得很清楚，“看，還是老師設計的問題吧，問題設計不能太大，”也許從那時頓時領悟到以前那么好的設計思路，為什么會講不出一節(jié)讓人感到舒服的課來，總是感覺皺巴巴的，學生回答問題不夠積極，其實不是學生不肯回答，每個孩子的天性都是愛于表現(xiàn)的，但教師的問題得有學生表現(xiàn)的機會。教師的問題和活動的設計，是真正建立在了解學生的基礎上，是因為教師把大的問題細化了，學生可以答得出，學生的嘴自然的張開了。
2、活動的設計。本學期所講的三節(jié)課都是概念課，概念課難就難在比較抽象，要想達到學生對概念的深刻理解、清晰辨別，并能靈活運用，我覺得最關鍵的是讓學生的手、腦都動起來，所以在設計時應充分地挖掘教材，不失時機的設計相應的活動，在直觀的活動中達到抽象出概念。如《三角形特性》中學生活動的設計：“找一找——引入課題”、“摸一摸——發(fā)現(xiàn)特征”、“畫一畫——形成概念”、“擺一擺——理解特性”、“想一想——解決問題”；在《質數(shù)合數(shù)》中“排一排——聯(lián)系生活，引入新課”、“找一找——掌握方法，完善概念”、“辨一辨——運用方法，形成能力”、“猜一猜——激發(fā)興趣，提升認識”。
教師在設計時，一是，必須明確每個環(huán)節(jié)要達到什么樣的目的，運用什么材料，以什么樣的方式呈現(xiàn)；二是，不管什么樣的活動都要運用得淋漓盡致，不能走過場，講求實效。如《質數(shù)合數(shù)》找質數(shù)合數(shù)，設計了利用學生的學號牌進行活動，先找50以內的質數(shù)合數(shù)，請質數(shù)站在前臺，然后采訪下面坐著的合數(shù)，隨機找一個2的倍數(shù)的合數(shù)，再讓具有相同特征的數(shù)站起來，最后與前臺中同樣是2的倍數(shù)的“2”形成對比，得到“除了2以外，是2的倍數(shù)的數(shù)都是合數(shù)”，接著引申“合數(shù)中是不是還有其他倍數(shù)的數(shù)呢”，3、5、7的倍數(shù)的問題還有特殊數(shù)“1”也都自然而然由學生解決了。三是，活動設計要有層次感，層層遞進，能讓學生在活動中，從表象到理解，再到本質，最后應用，隨著活動，學生的感受逐步的加深，認識逐步的深化，運用才能靈活自如。
3、過渡語的銜接。前面的“問題和活動”的設計組成了一節(jié)課的框架，它是比較“骨感”的，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)雖然在設計時是有內在聯(lián)系的，這種聯(lián)系要通過外在的語言表現(xiàn)出來，過渡語就像是一個串子，把各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，使學生在思維上平穩(wěn)過渡，在引人入勝、渾然不覺中學習新的內容。在教學《質數(shù)合數(shù)》時，郭校長針對內容設計的一些過渡語：“你們能自己找到質數(shù)和合數(shù)嗎？剛才老師給每位同學都發(fā)了號，舉起來揮一揮，下面的問題與每個人息息相關，仔細聽”、“不知不覺中，50以內的質數(shù)我們都找出來了，數(shù)字再大一點的，敢不敢再挑戰(zhàn)？就請同學們共同研究50到100這些數(shù)，看哪些是質數(shù)，為了研究的方便，我們進行一下分工”、“數(shù)的世界豐富而有趣，下面讓我們猜一猜，找一找，準備好比賽，注意聽口令，先想，用彩筆將答案寫在白卡紙上，誰也不能看誰的，老師要求舉時，再舉起來”，在很短的時間內，流暢貼切的過渡語，的確讓課堂顯得更加“圓潤”和有“味道”了。
4、評價語的設計。以前的設計中我認為，評價語是在課堂上隨著學生的表現(xiàn)，遇到情況靈活應對，臨場自由發(fā)揮的，提前的預設到時候可能在當時運用得不合時宜，所以也會隨內容準備一些，但不會真正地當成是備課中比較重要的一部分去對待。因此，在講課前，心里對各環(huán)節(jié)的預設是充分的，但評價語的預設比較貧乏?，F(xiàn)在想來，如果說問題設計的是否得當，是學生是否積極回答的根本原因外，評價語是否跟得上，一定程度上是造成學生不積極回答問題的誘因。是啊“哪個孩子不希望自己得到表揚”，課堂氣氛的哄托，是在老師一聲聲激情高昂的評價中，激發(fā)出來的，一個孩子被表揚，兩個孩子被表揚，會有三個、四個、更多的學生孩子爭相站起來以高漲的熱情回報你誠肯的贊美，這時的老師的靈感才能迸發(fā)出來，你的課堂才會在學生躍躍欲試的氛圍中，更加生動！
在《三角形特性》幾次的試講中，每次班級不同學生不同，但都能感覺到，面對老師這樣那樣的肯定和贊美，學生想回答問題，想表現(xiàn)自己的熱情和愿望在迅速的升溫，“女孩巾幗不讓須眉，男孩真是男子漢，暫時領先，落后的加把勁，大家真是不相上下，旗鼓相當，互不相讓”、“你的感覺很好，摸得真準；你更了不起，一下子就摸到了；別灰心再摸一次，你一定行”……，只要老師舍得表揚我們的學生，相信他們的小手一定會舉得很高很高！
5、開課和結課的設計。記得郭校長剛來學校時，在指導我參賽的課時，問我準備怎樣開課，我練習了幾遍，一遍和一遍不一樣，當時真的是觀念的差距，輸在了這些細節(jié)的問題上。在這次的比賽中，在《質數(shù)和合數(shù)》所有的設計都比較成熟的情況下，我更多的關注了如何開課。這時建英給了我好的建議，由于所講的內容與“數(shù)”有關，就以“數(shù)”開頭，以“數(shù)”結尾。課前在給學生發(fā)完學號牌后，請1號學生站起來，學號從你開始，你很重要；請學號是最后的學生站起來，從你的學號老師知道了咱班的人數(shù)，你也很重要。其實每個數(shù)都有自己的特點，通過今天的學習，大家一定會發(fā)現(xiàn)其中更多的奧秘，進入了新課的學習。在結課時，以科學家對質數(shù)合數(shù)的執(zhí)著猜想、探索和研究，激勵學生成為未來的科學家。
由此我想到了，對一件事情有多重視，就會產(chǎn)生多大的效果，設計細化了，感覺一切盡在自己的掌控之中，真正的胸有成竹體現(xiàn)在對細節(jié)把握上。細節(jié)決定成?。∽屛覀兠恳惶幍男≡O計都閃閃發(fā)光！
一個人的成敗，在很大程度上取決于領導的觀念，取決于她后面的教研團隊。我很幸運，能在講課中，有那么多的領導和老師在背后關注我，鼓勵我、幫助我。一個人的思想，兩個人的思想，許許多多人的思想，都聚集在一起，聚焦在一個點上，我成了一個圓心，是周圍的那么多的力量在共同打造一節(jié)課。同樣是這個人，同樣是這樣的設計，但觀念卻可以決定成敗。記得這個學期共研的第一節(jié)課是《比例的意義》，大家的意見一針見血的指出了問題所在，也是我們數(shù)學教師存在的共性問題，通過與其他課的比較和研究，我知道了自己今后要努力的方向。再后來就是參加市級觀摩課《三角形的特性》，是我這么多年來第一次感到了團隊的力量是多么巨大。備課初期郝老師和曹老師成了我的臂膀，隨叫隨到，有求必應，隨時停下自己手頭的工作跟我一起想辦法，用吸管做成小棒當成展示的材料，她們的突發(fā)奇想幫我解決了操作環(huán)節(jié)的如何展示的問題；設計思路成形后，當荊校長對照著課標跟我談論每個環(huán)節(jié)所應體現(xiàn)的理念和思想時，我詫異了，備課還需要這樣嗎？當郭校長提到備課要一個字一個字的摳，一個字一個字的斟酌，甚至一個小小的表情、手勢、評價語都要熟記于心時，我驚訝了，備課原來是要這樣的??！正是領導的理念在變，讓我們的課堂關注的重心在轉移；在明確了方向后，建英則全程跟蹤，如何使流程更加順暢，如何與學生互動交流，將環(huán)節(jié)細化到了每一句話，每一個字，忽然想到什么，不論什么時間什么地點，都會打電話交流。
第一次有領導這樣參與備課，第一次這樣細致的磨課，第一次寫設計的詳案，第一次感覺到自己不是一個人在孤軍奮戰(zhàn)，第一次在參加大賽前這樣沉著鎮(zhèn)靜，是啊，“不去聽也知道是好課”，是因為成竹在胸，不僅是領導，而且自己也是那樣的自信坦然。
隨后省骨干教師的選拔賽，《質數(shù)和合數(shù)》雖然時間倉促，但我還是收到了郭校長在百忙中找到的那一份珍貴的教案，看著它我多了幾分自信，也平添了許多的靈感。試講后建英、同組的兩位老師和五年級的三位老師，給我提了許多寶貴的建議，當時我們簡直是辯論，你一言我一語，分析利弊，尋找對策。中午稍做修改后，我總感覺少點慷慨激昂的感覺，也不夠清云流水般那樣的順暢，所以又去請教郭校長，修正了我一些不太成熟的設計，更讓我佩服的是，過渡語和評價語那樣的貼切自然（在上面也提到了），當時我的手不停的寫，后悔沒有把那些都錄下來，我感覺我就是想一晚上都想不出這么適合的話來，我一字一句的把它記在了心里。第二天去南樓講課，正如所預料的那樣，我感覺我講出了氣勢，講出了的風格，在高興地同時，更多的是感激，感謝我們這樣的教研團隊，成就了這樣的一節(jié)好課。
這個學期到外校講課、聽課的機會較多，對學生也有了一定的了解。劉家垴的學生愛表現(xiàn)，敢說，會說，不怕說錯，對自己的觀點有自信，娓娓道來，隨時都可以辯駁起來；馬家坪的學生比較活潑，無論是優(yōu)生還是學困生都敢大膽的說想法，優(yōu)生說得在理邏輯性可能強一些，而學困生即使是只知道其中的一點點，也敢大膽的舉手，一次又一次的舉手，不怕別人笑話說錯。講課時，我就遇到了三位這樣的學生，每次都舉手，無意中叫了幾次后才發(fā)現(xiàn)回答得要么不著邊或是只挨著問題一點點，但就是這樣仍然笑著希望老師叫他們。南樓的學生也是敢想敢說，回答問題特別有規(guī)矩，“我是××號，我怎么怎么樣”。我在我們四年級好幾個班講過課，只要我們設計到位，引導到位，訓練到位，我們的學生在表達上不遜色于他們。
這就要求我們在平時的課堂上，多用評價的手段，讓學生看到自己的價值，自信樂觀地站起來，大聲的表達見解，而且在小組合作中增強參與力度，各司其職，擴大參與面。
雖然這個學期是忙了點，但我覺得我收獲太多了，備課思路轉變了，教研給予我無群的智慧，對學生語言表達的側重，都感受到了不少。從以前比賽前怕試講，到現(xiàn)在想著讓大家多給聽聽指導指導；從以前設計課時的粗線條自由發(fā)揮，到現(xiàn)在細化后的胸有成竹；從以前課堂上微不足道的評價，到現(xiàn)在學生高舉的小手，我確實感受到了觀念的轉變，所帶來的課堂氛圍的轉變。
“經(jīng)歷”本身就是一種收獲，在和建英一字一句斟酌，磨課之后，我終于領悟到了一節(jié)好課是怎樣設計出來的。一是問題設計一定要細，要做到字字斟酌，當問題拋給學生時，部分學生能從容的應對；二是評價語一定要隨學生的回答，作出針對性的評價，讓其余的學生知道他的回答好在哪里，在這里教師的激情起著關鍵的作用，它能喚起學生想要表現(xiàn)的欲望。三是過渡銜接語隨教學內容，一定要自然流暢。
總之，思想決定行動，細節(jié)決定成敗，教研引領成長！只要用心去做，我們的每節(jié)課都會是精品課。
先進交流發(fā)言材料篇十五
大家好！很高興能夠有這個機會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。
近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領導的關懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓工作，一直是我們開展培訓工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的'培訓中，主要是選擇生產(chǎn)任務相對較少的時機，采用集中學習的方式進行培訓。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快，設備維護任務日益繁重，人員學習培訓和工區(qū)生產(chǎn)任務常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓工作一度受到制約。
開展培訓工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術講課、開展幾次考試，更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓后，在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓方式，學習時間刻板，使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重;而且授課內容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少;聽完之后，忘記不少;用得時候，走樣不少;實際效果，基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結多年培訓工作的經(jīng)驗，認為 “實際工作就是最好的培訓，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，采用 “全員講課+實際操作+技術比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學習的矛盾。
實際上，我認為每一個人都有自己獨特的特點，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專家、技術員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學習心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進行推廣應用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準備工作，本身就是一個最好的學習過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的.專業(yè)知識強化學習過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達能力、心理素質以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。
為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室，如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目，電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與調試、10千伏真空斷路器檢修與調試、高壓電纜頭制作等項目，實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓室內化，學用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實訓的便利性。
學用一體化的培訓方法，既可以使培訓人員在實驗室面對現(xiàn)場實際設備，練習操作技能，減少實際工作時對現(xiàn)場設備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓內容在教、學、用中同時進行，干中學，學中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會爭做能獨當一面的技術全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓服務生產(chǎn)、生產(chǎn)促進培訓的良性循環(huán)。
技能比武不只是一種技能的較量，更是素質的考驗，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。
為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學習大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術人員，請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。
通過技術比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣，又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學習理念，營造了比、學、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術才能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實現(xiàn)培訓效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實踐證明，變電檢修工區(qū)運用多種培訓方式相結合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓形式更能夠適應基層班組的培訓需要，它充分調動了青年員工的學習熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學習，積極實踐，提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，只有不斷創(chuàng)新培訓方式，開拓培訓新思路，才能夠更好的服務企業(yè)，服務職工,真正實現(xiàn)通過培訓工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎。
我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝!
先進交流發(fā)言材料篇十六
我們赴湛江開發(fā)區(qū)掛職學習小組共五人，10月13日到達湛江，12月24日返回我市。學習期間，受到了湛江開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個方面都創(chuàng)造了很好的條件，其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動。
兩個半月中，我們本著虛心學習、用心感悟、開闊眼界、充實自我、廣交朋友、樹立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎上，又與開發(fā)區(qū)各有關部門進行座談，有針對性地了解問題。同時還到另外十多家企業(yè)進行了調研，由開發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動，零距離地接觸了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的人和事，親身感受了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮，很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進一步認識了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風上與發(fā)達地區(qū)的差距，明確了今后的努力方向，基本達到了預期的目的。
一、湛江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經(jīng)驗和給我們的啟示。
務院列為我國首批對外開放的14個沿海城市之一?，F(xiàn)轄3個縣級市、2個縣、4個區(qū)，有1個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和5個省級開發(fā)試驗區(qū)。全市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個街道辦事處、1541個村民委員會。全市總面積1.3萬平方公里，總人口707萬。湛江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)于1984年8月29日經(jīng)國務院批準成立，是中國首批13個國家級開發(fā)區(qū)之一。開發(fā)區(qū)位于湛江市中心，規(guī)劃總面積9.2平方公里，現(xiàn)有總人口5萬人。區(qū)內現(xiàn)有工商企業(yè)1000家，其中對照湛江開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，反思我們的工作，有許多經(jīng)驗值得我們學習，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點：
(一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發(fā)展思路，超人一籌的理性思考指導實踐。在學習過程中，我們強烈感受到，開發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個共同的特點，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識、與時俱進的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實踐的求實精神。在改革與發(fā)展的實踐中，善于用改革的思路和市場經(jīng)濟的辦法，用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路，求得新突破。開發(fā)區(qū)84年起步時，只有兩萬元的啟動資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達70億，稅收可達5個億，特別是近兩年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值和稅收均以40%的幅度增長。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達100億，稅收可達6個億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細細了解卻不盡然。管委會主任林萌向我們介紹情況時，有兩點令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業(yè)，要眼界向外，通過招商改革企業(yè)舊體制，借助外資沖擊企業(yè)舊體制，改革與招商一舉兩得。二是對招來的客商，如考慮到在開發(fā)區(qū)不能賺錢，就不要讓他來，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想，加上扎扎實實的工作措施，才實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多，開發(fā)區(qū)每個項目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。
(二)要有強烈的機遇意識，善于在紛繁復雜的大環(huán)境中認識、發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，加快發(fā)展自己。學習中我們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)的干部、群眾對形勢的分析、對機遇的認識、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識和本領。在他們眼中，處處是商機，就看你找不找;時時有商機，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開發(fā)區(qū)的很多項目就是這樣得來的。如今年開發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個汽車鋼圈項目。這個項目原準備在廣州開發(fā)區(qū)上馬，管委會得到這一信息，做了全面分析，認為放到湛江開發(fā)區(qū)對美方更有利，便連續(xù)三次赴美，由林萌主任親自帶隊向美方游說，最長的一次時間近半個月，終于說服了福特公司，在今年的湛江工業(yè)博覽會上簽署了這個項目，前美國總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會簽字。這個項目年產(chǎn)300萬套汽車鋼圈，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司，是一家生產(chǎn)食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè)，今年由于原料價格上漲，產(chǎn)品價格下跌，全行業(yè)萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認為包裝材料是朝陽產(chǎn)業(yè)，只不過是塑料包裝在萎縮，經(jīng)過多方調研，今年投資5000萬人民幣，新上尼龍包裝材料，填補了我國空白，這一項目投產(chǎn)后年可增加產(chǎn)值1.7億元。
(三)要堅持始終把發(fā)展這個第一要務擺在第一的位置。堅持不爭論、不動搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實踐，注重用事實說話。開發(fā)區(qū)上上下下都有一種強烈的發(fā)展意識。
(四)謀求發(fā)展要高起點，寬視野，大氣魄。永不滿足現(xiàn)狀，敢于在全國乃至世界大范圍內找準自身的定位。湛江開發(fā)區(qū)內有規(guī)模以上的企業(yè)83家，而工業(yè)產(chǎn)值為70億。不少企業(yè)無論是產(chǎn)品質量、企業(yè)規(guī)模，還是經(jīng)濟效益，都在全國同行業(yè)中占據(jù)重要位置，有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現(xiàn)狀，站在更高的起點上，更寬的視野上，在全國乃至世界范圍內確立自身的位置，瞄住發(fā)展的目標，保持了強有力的發(fā)展后勁。如武峰奇經(jīng)理掛職的冠豪紙業(yè)集團，是一家上市公司，生產(chǎn)各種高檔用紙，包括人民幣用紙，其產(chǎn)品質量、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益都在國內同行業(yè)位居前列。1—11月份，紙業(yè)集團就完成產(chǎn)值3.2億元，但該企業(yè)把目標瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3億元，新上居世界先進水平的高解彩色噴墨打印紙，預計年新增產(chǎn)值3億元。對照先進，反思我們，深深感到，我們的氣魄不如人家大，膽量不如人家足，視野不如人家寬，速度不如人家快，小企業(yè)做不大，大企業(yè)做不強，這既是我們的差距，更是需要我們努力解決的問題。
(五)要把轉變政府職能作為新形勢下環(huán)境建設的著力點和突破口，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好綜合環(huán)境。我們感受到，湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)濟之所以能超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，除思想觀念、地理條件、資源條件、政策因素外，還有一個十分重要的原因就是開發(fā)區(qū)黨委、管委會職能轉變到位，服務工作到位。開發(fā)區(qū)黨委、管委會作為湛江市委、市政府的派出機構，只下設8個部門，只有207個公務員，但干部們都形成了服務企業(yè)的共識，各部門形成了服務經(jīng)濟建設的強大合力。在硬環(huán)境建設上，投資，如為客商提供的土地，開發(fā)區(qū)管委會收回時，每畝支付5萬元，平整配套后，成本在每畝18萬至20萬之間，在作為工業(yè)用地出讓時，仍以每畝5萬元出讓。據(jù)林萌主任介紹，開發(fā)區(qū)內實現(xiàn)購，由茂名石化負責經(jīng)營。在收購談判過程中，茂名石化提出的其中一個條件就是企業(yè)要重新注冊在開發(fā)區(qū)，不然就不收購。新中美公司黃總介紹，他們看中的就是開發(fā)區(qū)的服務。
二、學習湛江經(jīng)驗，加快我市經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議。
這次赴湛江學習，不僅使我們親眼目睹了南方發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的巨大變化，也使我們強烈感受到這些地區(qū)在新一輪競爭中咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，以及上下左右協(xié)調聯(lián)動、密切配合的濃厚發(fā)展氛圍。使我們更加深刻地體會到：
(二)突出重點、全面推進，努力推動經(jīng)濟工作上臺階。要按照既定的工作思路，對幾個重點環(huán)節(jié)予以突破，以實現(xiàn)經(jīng)濟工作上臺階。一是在工業(yè)園區(qū)建設上實現(xiàn)突破。完善基礎設施，盡快構建工業(yè)平臺。二是在國有企業(yè)改制上實現(xiàn)突破。解放思想、開闊思路、大膽改革，把潛在的優(yōu)勢挖掘出來。三是在農業(yè)龍頭企業(yè)培育上實現(xiàn)突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭，以帶動這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是在發(fā)展物流上實現(xiàn)突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區(qū)位優(yōu)勢，建設大通道、構筑大市場，努力形成溝通京津與西北的商品集散地。
(三)拓寬發(fā)展思路，提高招商能力，借助外力促發(fā)展。一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，實質上是各種生產(chǎn)要素，如資金、技術、信息、產(chǎn)品等在這個地區(qū)的富集。我們要加快發(fā)展，必須拓寬思路、眼睛向外，加快各種生產(chǎn)要素向自身富集的速度。要善于謀劃項目，善于捕捉商機，擴大與經(jīng)濟界的接觸面。要強化宣傳手段，宣傳張家口的開放形象。各級干部要當招商引資的能手，善于運用各種招商手段，增強招商效果。各級干部還要當好為客商排憂解難的高手，下大力氣改善投資環(huán)境，增強張家口的對外吸引力。