先進(jìn)交流發(fā)言材料(熱門16篇)

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    健康飲食和適量運(yùn)動(dòng)是保持身體健康的關(guān)鍵??偨Y(jié)要注意形式的多樣性,可以運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結(jié)的結(jié)果。這些總結(jié)范文可以幫助我們了解總結(jié)的寫作技巧和表達(dá)方式。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇一
    今天,能夠在這樣莊重的場合發(fā)言,談點(diǎn)對(duì)生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認(rèn)識(shí),我深感榮幸。說得不對(duì)的地方,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    我是農(nóng)家子弟,生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育,父老鄉(xiāng)親的悉心呵護(hù),使我長大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng),到了鼎湖創(chuàng)辦實(shí)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。然而,對(duì)農(nóng)村,我有不可割舍、無法忘卻的深厚感情。正因?yàn)橛羞@樣的情感紐帶起作用,我經(jīng)?;氐阶约旱募亦l(xiāng),對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是,改革開放以來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,農(nóng)民群眾解決了溫飽問題,物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是,農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下,交通不便,信息閉塞,農(nóng)民文化生活貧乏;公共基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,規(guī)劃、建設(shè)和管理工作滯后,村巷道狹窄坑洼,晴天塵土飛揚(yáng)、雨天泥濘難行,垃圾亂堆亂放,人畜混居、污水橫流,蚊蠅孳生,露天廁所臭氣熏天,使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比,存在著巨大的反差,城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢。
    從報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報(bào)道中知道,市委、市政府在作出了實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署,并采取了切實(shí)有效的措施,組織和發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口,抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房,實(shí)現(xiàn)村有籃球場、有垃圾處理填埋場、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)。三年來,生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護(hù)和積極參與,得到了社會(huì)各界的廣泛支持,不斷健康有序推進(jìn),創(chuàng)建成效明顯,一些群眾迫切盼望的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得以解決,村容村貌大為改善,農(nóng)民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村,對(duì)廣大農(nóng)民是一種美好的時(shí)代福音,是一項(xiàng)農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實(shí)惠的民心工程。我認(rèn)為,這項(xiàng)工作的前景無疑是光明的,但任務(wù)是十分艱巨的。農(nóng)村長期的積貧積弱,僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來加快生態(tài)文明村的發(fā)展,是不現(xiàn)實(shí)的,應(yīng)該發(fā)揮各方面的積極性,動(dòng)員社會(huì)各界支持來促進(jìn)。生態(tài)文明村建設(shè),為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開辟了一條有效的途徑。民營企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來的,民營企業(yè)家是“讓一部分人先富起來”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國政協(xié)十屆四次會(huì)議上,由全國政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長劉永好等民營企業(yè)家向全國民營企業(yè)發(fā)出倡議:民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富,支持農(nóng)村改善環(huán)境,爭做新農(nóng)村建設(shè)排頭兵。我們民營企業(yè)要積極響應(yīng),在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí),不忘回報(bào)社會(huì),反哺農(nóng)村。
    農(nóng)業(yè)是人類衣食之源,是自然再生產(chǎn)與社會(huì)再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障,是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè),如果農(nóng)村環(huán)境受到污染,生態(tài)受到破壞,則舉步維艱,甚至難以為繼、無法生存。關(guān)注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,力所能及為他們做一些有益的事,我們有責(zé)任,也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模,市場份額日益擴(kuò)大,產(chǎn)品受到越來越多消費(fèi)者的喜愛,這有賴于改革開放的好政策,有賴于肇慶得天獨(dú)厚的良好生態(tài)環(huán)境,有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持?!暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”。我們要樹立社會(huì)責(zé)任感,積極參與民營企業(yè)與農(nóng)村開展的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建生態(tài)文明村活動(dòng)。并與結(jié)對(duì)子的村莊共同研究,細(xì)心規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、興辦文化、扶助教育,凡是對(duì)農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市生態(tài)文明村建設(shè)的步伐。
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    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇二
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!
    一、上半年主要工作回顧。
    上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實(shí)做好現(xiàn)場安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
    二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
    全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃檢修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    上半年,由于海綿鈦廠長時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;?,了解職工思想動(dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
    二、存在的`主要問題。
    年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績,但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
    對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識(shí)亟待提高。
    企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路。
    下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:
    (一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長,試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    (二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測,氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
    二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。
    (三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    (四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    (五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
    (六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。
    (七)注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。
    (八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    (十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    下午好!
    “七一”是一個(gè)輝煌的日子,“七一”是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu),就是要在創(chuàng)新社區(qū)管理中爭創(chuàng)一流。**社區(qū)黨總支以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以“為民服務(wù)”為我們的宗旨,詮釋著社區(qū)黨組織和黨員的承諾。
    通過開展社區(qū)黨建創(chuàng)新活動(dòng),不斷夯實(shí)社區(qū)、樓棟、樓道、家庭等組織基礎(chǔ)。拓寬思路,通過全面推廣“四位一體”管理和“五位一體”等黨建工作模式,不斷提高社區(qū)黨組織建設(shè)科學(xué)化水平,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高黨員整體素質(zhì)。通過開展“社區(qū)黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾”、“身邊的好人”、“廉政家庭”等活動(dòng),切實(shí)讓他們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)和服務(wù)中當(dāng)先鋒、做表率。引導(dǎo)更多的黨員參與到“兩公開兩評(píng)議兩滿意”活動(dòng)中來,接受群眾的監(jiān)督評(píng)議,培樹更多先進(jìn)典型。
    我們把“人民群眾得實(shí)惠”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點(diǎn)。圍繞年初提出的為民服務(wù)10件實(shí)事,我們打造了**0平米的黨群文化服務(wù)中心和道德講堂,打造了gis信息化資源管理社區(qū),構(gòu)建困難群體援助體系,做大做強(qiáng)所轄黨建服務(wù)聯(lián)盟組織,建立社會(huì)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)參與的服務(wù)平臺(tái),讓群眾得福祉,把創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)打造成群眾滿意工程。
    我們對(duì)轄區(qū)的人力和智力資源進(jìn)行再整合,努力搭建“黨建聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)聯(lián)辦、治安聯(lián)防、環(huán)境聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)搞”的“五聯(lián)”互動(dòng)平臺(tái),目前,與機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、學(xué)校等18個(gè)單位共建,形成以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)“援手”志愿者為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作格局。
    小社區(qū)連著大社會(huì)。全黨抓社會(huì)管理,給社區(qū)黨的建設(shè)帶來了機(jī)遇。我們將按照**街道黨工委的新要求,不斷提高社區(qū)管理的本領(lǐng),努力把社區(qū)建設(shè)得更加和諧幸福,讓黨放心,讓居民群眾滿意。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇四
    推動(dòng)支部建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬。
    去年以來,我們xx黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、省紀(jì)委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署,認(rèn)真落實(shí)省委省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于全面加強(qiáng)支部建設(shè)的系列制度措施,以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),以創(chuàng)建“xx黨支部”為目標(biāo),堅(jiān)持真抓真學(xué)真嚴(yán),強(qiáng)化專責(zé)、專長、專注,不斷建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮先鋒模范作用,推進(jìn)支部建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬。
    一、落實(shí)專責(zé),力促支部黨建人人有責(zé)。
    的黨建工作格局。一是把黨建責(zé)任明確到人頭。制定并嚴(yán)格落。
    實(shí)支部。
    書記。
    副書記紀(jì)檢委員組織委員宣傳委員。
    黨建。
    責(zé)任清單,構(gòu)建支部書記牽頭抓、副書記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責(zé)任體系。明確專人抓支部日常工作,著力在支部規(guī)。
    范化制度化上下功夫、見成效。二是把黨建任務(wù)細(xì)化為項(xiàng)目。
    加強(qiáng)對(duì)支部工作的總體謀劃,2017年我們確定了xx項(xiàng)富有特色的黨建工作舉措,被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“a+”等次。實(shí)行黨建任務(wù)項(xiàng)目化,明確任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。定期對(duì)黨建任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保各項(xiàng)黨建任務(wù)落到實(shí)處。
    三是把黨建要求落實(shí)在日常。堅(jiān)持周一例行的室務(wù)會(huì)前支部會(huì)。
    制度,堅(jiān)持在月度、季度工作計(jì)劃和總結(jié)中強(qiáng)化黨建工作,做到黨建業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同落實(shí)。推行支委述職述責(zé)和業(yè)績登記制度,通過集中晾、曬、評(píng)、議,倒逼支委履職盡責(zé)。充分發(fā)揮支委委員的表率作用,形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。
    二、發(fā)揮專長,力促支部黨建、業(yè)務(wù)相得益彰。
    成了一批具有較高質(zhì)量的文稿。去年以來,累計(jì)起草了各類重要文稿xx多篇,在《xx》《xx》發(fā)表xx署名文章xx篇。
    三、強(qiáng)化專注,力促支部黨建從嚴(yán)從實(shí)。
    去年以來,xx委主要領(lǐng)導(dǎo)在支部內(nèi)帶頭講
    教育。
    嚴(yán)格執(zhí)行中
    作風(fēng)。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇五
    調(diào)研人民日?qǐng)?bào)等新聞單位,召開黨的新聞工作座談會(huì)。這是黨的新聞工作者的節(jié)日,是黨的新聞工作的春天,是黨的新聞輿論工作邁入新階段的重要標(biāo)志。
    貫徹落實(shí)的講話精神,辦好xx日?qǐng)?bào),我們要著力增強(qiáng)三種意識(shí)。
    增強(qiáng)“看齊意識(shí)”,堅(jiān)持黨報(bào)姓黨,堅(jiān)決落實(shí)辦好黨報(bào)的政治要求。要向人民日?qǐng)?bào)看齊,發(fā)揚(yáng)xx日?qǐng)?bào)堅(jiān)持黨性原則的光榮傳統(tǒng),體現(xiàn)xx日?qǐng)?bào)鮮明的政治特色。把負(fù)責(zé)人把關(guān)人的認(rèn)識(shí)變?yōu)槿w采編人員的共識(shí),把對(duì)傳統(tǒng)媒體的要求化為紙媒、網(wǎng)媒、移動(dòng)媒體的共同要求。在任何時(shí)候、任何情況下,都做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不偏。
    增強(qiáng)“創(chuàng)新意識(shí)”,加快融合發(fā)展,加快落實(shí)辦好黨報(bào)的轉(zhuǎn)型要求。新媒體已經(jīng)成為新聞競爭的主戰(zhàn)場,黨的輿論工作的新陣地。近兩年,xx日?qǐng)?bào)按照省委對(duì)新媒體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),組建了xx日?qǐng)?bào)社新媒體中心,形成了以新xx、xx微政務(wù)為龍頭的移動(dòng)新媒體矩陣。
    對(duì)新媒體的鼓勵(lì)和要求,讓我們方向更明,信心更足。xx日?qǐng)?bào)將“抓住時(shí)機(jī),把握節(jié)奏,講究策略”。在導(dǎo)向把握上,強(qiáng)化“新媒體也要講導(dǎo)向”要求,堅(jiān)持“一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一條底線、一體推進(jìn)”;在觀念更新上,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)一步解放思想,凝聚力量。在發(fā)展規(guī)劃上,強(qiáng)化優(yōu)先戰(zhàn)略,從內(nèi)容、渠道、技術(shù)、人才上優(yōu)先傾斜,搶占制高點(diǎn),贏得主動(dòng)權(quán),完成省委確定的“打造第一移動(dòng)新聞客戶端”任務(wù)。
    增強(qiáng)“人才意識(shí)”,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)辦好黨報(bào)的作風(fēng)要求。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢,要解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題。今年春節(jié)期間,新春走基層、香草源直播、十八洞村系列、楓木潭駐村拍攝全家福等,展示了xx新聞人的新作風(fēng)。xx日?qǐng)?bào)集中了一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)良好的黨報(bào)編輯記者,但要跟上時(shí)代步伐、適應(yīng)受眾需求,還需要我們走基層,接地氣,做爬山虎式的記者,講有溫度的故事,讓黨和人民放心。同時(shí),我們要力爭讓編輯記者更有成就感和獲得感,樂意為黨的新聞事業(yè)擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)造。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇六
    近日,省委辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展向朱治國同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,號(hào)召各級(jí)黨組織和廣大黨員干部學(xué)習(xí)榜樣、凝聚力量、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。作為組工干部,我們應(yīng)該從朱治國同志生平事跡反思自己,以朱治國為鏡,經(jīng)常照一照,認(rèn)真找一找,自覺在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升履職能力。
    一、胸懷信念志高遠(yuǎn),永葆忠誠跟黨走。朱治國同志在校期間入黨,黨齡比工齡還長,無論在什么崗位,無論擔(dān)任多高的職務(wù),始終把旗幟鮮明講政治擺在首位,“黨讓干啥就干啥,接過來就必須干好”。他以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度詮釋出對(duì)黨的無限忠誠、對(duì)事業(yè)的無限熱愛。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他信念如磐、對(duì)黨忠誠的政治品格。把對(duì)黨忠誠融入血脈、注入靈魂,確保在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無所畏懼,在各種誘惑面前立場堅(jiān)定,在大是大非面前旗幟鮮明;要常在思想上“補(bǔ)課”、精神上“補(bǔ)鈣”,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,在政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力上走在前、作表率;要時(shí)刻拷問自己“入黨為什么、在黨干什么、為黨留什么”,做到在黨信黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨,始終不忘本、不迷向、不偏航,堅(jiān)決服從組織安排,堅(jiān)決不做政治上的“兩面人”。
    二、堅(jiān)守公道身先行,秉持原則嚴(yán)律己。朱治國同志在青海省委組織部工作期間,夫妻異地,他沒為妻子調(diào)動(dòng)打過一聲招呼。他曾不止一次告誡大家:“組工干部頭頂著組織部的光環(huán),別人求你辦事,凡是違反原則的,要學(xué)會(huì)說不!”廣大組工干部要學(xué)習(xí)他公道正派、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的職業(yè)操守。組織部門作為管黨治黨的重要部門,正派是基石,公道是天職。組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員,常常被外界高看一眼、厚愛三分,但越是這樣越要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,越要把規(guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)作為處事的底線,言非法度不出于口,行非公道不萌于心;要始終牢記權(quán)力是黨和人民賦予的,不以個(gè)人恩怨辨是非,不以個(gè)人好惡識(shí)良莠,真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀;要時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)守公私界線,決不拿組織原則和權(quán)力送人情、做交易,自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈,強(qiáng)化自我約束,不破道德防線、不越法律底線、不碰黨紀(jì)紅線。
    三、鉚足干勁不畏難,為民服務(wù)謀實(shí)事。朱治國同志曾在中央黨校學(xué)習(xí)時(shí)作了一次題為《自覺把實(shí)事求是作為人生信條》的發(fā)言,文中談到“做人要實(shí),干工作更要?jiǎng)?wù)實(shí)?!痹谶^去的二十多年里,全省362個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都留下了他的足跡,4149個(gè)村子他走過一半以上。在推動(dòng)解決村(社區(qū))干部報(bào)酬偏低、干部素質(zhì)提升、牧民安居等實(shí)際問題中,贏得黨員干部群眾的信任和贊譽(yù)。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,經(jīng)常想一想為黨做過哪些工作,為基層解決過哪些問題,為后來的同志留下了哪些財(cái)富。面對(duì)新時(shí)代新征程新發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜局面,要抓住事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,抓住群眾普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問題,拿出逢山開路、遇水架橋的干勁,用一個(gè)個(gè)問題的解決、一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的突破、一個(gè)個(gè)領(lǐng)域的治理,使基層組織工作更好跟上黨中央要求、跟上時(shí)代步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需要。
    四、攢足韌勁勇克難,急難愁盼敢擔(dān)當(dāng)。朱治國同志為破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境,牽頭制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施全省村集體經(jīng)濟(jì)“破零”工程的指導(dǎo)意見》,提出集體股份分紅型、盤活集體資產(chǎn)型、利用集體資源型等7種發(fā)展模式,高效推動(dòng)中央財(cái)政扶持資金落地見效;為破解鄉(xiāng)村振興中的人才難題,提出并大力實(shí)施村干部學(xué)歷素質(zhì)提升工程,讓3400余名村干部走進(jìn)校園,提升文化素質(zhì)和履職能力,為鄉(xiāng)村振興打下良好基礎(chǔ)。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、心系百姓的公仆情懷。要敢于直面矛盾問題,善于破解瓶頸難題,做到扛得起重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨煉;要日常少說“干不了”,多想“怎么干”,少說“看著辦”,多要“帶頭干”;既要多讀有字之書,也多讀無字之書,注重學(xué)習(xí)人生經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)知識(shí),在干中學(xué)、在學(xué)中干,早日成為本部門的行家里手;要增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力,做到平常時(shí)候看的出來,關(guān)鍵時(shí)刻站的出來,危難關(guān)頭豁得出來。
    五、肩負(fù)使命守初心,潛心篤耕向前行。朱治國同志從事組織工作近20年,每天“兩眼一睜,忙到熄燈”,辦公室一米寬的行軍床,睡壞了4張,去世前一夜忙到凌晨兩點(diǎn)半才回家?;鶎拥耐菊宜麑?duì)接工作,有時(shí)給他帶點(diǎn)土特產(chǎn),他一律婉言謝絕。妻子屈敏因病去世,親朋、好友、同事前往家中祭奠,不收禮金、不焚香、不燒紙、不請(qǐng)客,家中提前準(zhǔn)備了鮮花,循環(huán)使用,每個(gè)人走時(shí)贈(zèng)送一本自己印制的屈敏散文集。廣大組工干部要學(xué)習(xí)他清正廉潔、嚴(yán)于律己的高尚情操。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,說好每一句話、辦好每一件事;要踐行正確的政績觀,在利益誘惑面前堅(jiān)守底線、不觸紅線,做到“吾日三省吾身”;要從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),做到人人都是“政策通”、個(gè)個(gè)都是“活字典”,以新?lián)?dāng)、新作為、新氣象,答好新時(shí)代基層組織工作“趕考卷”。
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    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
    大家好!
    今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),能夠與大家一起分享新課改的成果,交流新課改的經(jīng)驗(yàn),我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們結(jié)合自己班的實(shí)際,進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,我們都有了很大的收獲,大家都知道,課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實(shí)施課改以來,小組建設(shè),小組合作探究學(xué)習(xí),以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會(huì)。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評(píng)指正。
    我們班有24名學(xué)生,以4人為一小組,我按照學(xué)生們的性別差異,性格特點(diǎn),習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績,將全班學(xué)生合理搭配,組成6個(gè)學(xué)習(xí)小組,我采取民主選舉制度,每組選出一名小組長,一名紀(jì)律管理員,一名衛(wèi)生管理員,和一名記分員。做到了人人有事干,事事有人管,在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé),每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué),讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組,尤其是小組長的選擇,我覺得每個(gè)小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真,自覺性比較高的同學(xué),讓他們?cè)诮M內(nèi)正真起到帶頭作用,小組長是一個(gè)小組的核心,一個(gè)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個(gè)小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦,檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成,課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課,如果是語文課,組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
    俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步,小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,學(xué)生日常管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),讓學(xué)生明白,只有自己的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,自己才是優(yōu)秀的,以此來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組,我的語文課,每個(gè)學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分,我也設(shè)計(jì)好了記錄表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每兩周對(duì)分?jǐn)?shù)高的小組獎(jiǎng)勵(lì)一次,每個(gè)月對(duì)優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎(jiǎng)勵(lì)一次,通過這些措施,現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
    小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式,首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時(shí),我一般會(huì)引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題,比如說在教學(xué)三年級(jí)下冊(cè)第一課《燕子》時(shí),我就問學(xué)生,讀了課題你們能提出哪些問題?他們經(jīng)過思考,提出很多問題,比如說燕子長得什么樣的?家在那里?有什么本領(lǐng)?等等,其實(shí)這些問題都能在課文中找到答案,然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文,解決同學(xué)們提出的問題,然后小組交流,四人小組在交流時(shí),兩個(gè)發(fā)言,兩個(gè)補(bǔ)充,這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象,同時(shí)提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮,內(nèi)容完整,聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽,同時(shí)可以提出不同的意見和看法。
    另外在小組合作的時(shí)候,教師也不能袖手旁觀,更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作,還應(yīng)該對(duì)每個(gè)小組的合作進(jìn)行觀察和介入,針對(duì)學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)有效地指導(dǎo),比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時(shí),有這樣一個(gè)問題,工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣?從中你體會(huì)到了什么?當(dāng)時(shí)我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思,但是不知道怎么表達(dá),我就在旁邊點(diǎn)撥,工程師看了修路計(jì)劃,說明計(jì)劃能不能改學(xué)生說:“不能”,我接著問:“橡樹能不能砍?學(xué)生們一起回答:“也不能”。然后再分析這個(gè)問題,學(xué)生就很容易回答了,也就是說修路計(jì)劃不能改,橡樹也不能砍,工程師和工人們不知道該怎么辦,所以嘆氣,從中體會(huì)到他們愛護(hù)樹木,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)比較強(qiáng),這樣就很容易把這個(gè)問題解決了。
    通過小組合作學(xué)習(xí),我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動(dòng)起來了,自從開始課改,課堂氣氛比以前活躍了,課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答,這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作,提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力,讓他們懂得了互相幫助,互相學(xué)習(xí),雖然他們一節(jié)課都很忙碌,但是他們很快樂,盡管有時(shí)候已經(jīng)到了下課時(shí)間了,他們還在積極地討論,不愿意下課,雖然課堂紀(jì)律挺亂,挺吵,但是學(xué)習(xí)效率挺高,這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話,他說:“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年,也許他已經(jīng)成家了,教師曾經(jīng)在課堂上對(duì)他講了什么他會(huì)忘記,教師曾經(jīng)在課堂上對(duì)他做了什么,他也會(huì)忘記,但教師曾經(jīng)帶給他的感受,他一生也難以忘記?!蔽蚁胛覀?cè)谧睦蠋熞惨欢〞?huì)是這樣的老師。
    與傳統(tǒng)的組織形式相比,小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性,但是在實(shí)際教學(xué)中還存在著一些問題,比如說最初分開組以后,學(xué)生們就不知道如何分工,如何對(duì)話,如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時(shí)候東拉西扯,落實(shí)不到位。還有就是在一個(gè)小組中,發(fā)言人集中在某一個(gè)人或某兩個(gè)人身上,剩余的就成了聽眾,針對(duì)這些問題,我會(huì)通過自己的教學(xué)實(shí)踐來改善自己的教學(xué)方法。
    以上這三方面的內(nèi)容就是我個(gè)人的一點(diǎn)膚淺的體會(huì),我們的小組合作學(xué)習(xí)還處于實(shí)驗(yàn)階段,如何通過科學(xué)的設(shè)計(jì),保證小組合作學(xué)習(xí)的有效性,是我今后努力的方向。我相信,只要咱們所有老師都參與進(jìn)來,互相學(xué)習(xí),共同研究,這樣的小組合作模式也一定會(huì)越來越完善。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇八
    尊敬的各位老師,可敬的家長朋友們,親愛的孩子們:
    大家好,我是高三5班的馬國燦,很榮幸能站在國旗下與大家分享個(gè)人的一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。我要從學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)狀態(tài)兩方面來與大家交流。
    首先,我要談?wù)剬W(xué)習(xí)方法的問題。學(xué)習(xí)方法因人而異,每人都有自己的法寶,而我的一個(gè)方法就是刷題。刷題并不是題海戰(zhàn)術(shù),而是針對(duì)薄弱易錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)大量練習(xí),以彌補(bǔ)學(xué)習(xí)中存在的盲點(diǎn)。刷題并不是簡單機(jī)械的重復(fù),因?yàn)閹缀趺康李}都有其獨(dú)特之處。只有大量刷題,見識(shí)各種類型的題目,才能做到以不變應(yīng)萬變。既然刷題的目的是強(qiáng)化技能、拓展視野,那么我們所刷的題就最好是近年全國卷的高考真題和傳統(tǒng)全國卷地區(qū)新鮮出爐的模擬題,而不是過于基礎(chǔ)、套路固定的題目。
    在這里從文理兩個(gè)方面來談一下具體的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
    對(duì)于理科生來說,語文和英語是比較偏文的科目,而對(duì)于文科生來說,偏文的科目還有政治、歷史。因?yàn)槲沂抢砜粕?,就以英語為例談一談偏文科目的學(xué)習(xí)方法。我這次考試英語考出了149分,是個(gè)人歷史上的最高分。我認(rèn)為這主要得益于大量的閱讀和積累。對(duì)于英語,閱讀就是指在做題之余讀一些高于高考水平的材料,比如六級(jí)、雅思的閱讀題或是英文原著。閱讀可以培養(yǎng)語感,提高英語或語文素養(yǎng)。同學(xué)們可能認(rèn)為英語語感這東西比較玄乎,但閱讀就不玄乎了。這里的閱讀一定是速讀,閱讀速度要達(dá)到考試時(shí)的兩倍甚至更快,不會(huì)的單詞可以先畫上,讀完一篇或一章之后再單獨(dú)查閱。而摳字眼式的閱讀頂多只能提升詞匯量,對(duì)語感的作用就微乎其微了。
    除了閱讀,第二個(gè)關(guān)鍵就是積累。積累的重要性不言而喻,同學(xué)們應(yīng)注意的是積累的范。
    圍。以英語為例,要考到130分,3500的詞匯量足矣,而要過140分,6000也已綽綽有余。所以盡量不要花費(fèi)時(shí)間去記什么去極化作用、水解平衡等專業(yè)術(shù)語和詞頻極低的生僻詞匯,而要把精力投入到和高考距離不是太遠(yuǎn)的東西上。
    下面來說說令很多人頭痛的理科。數(shù)學(xué)是文理都有的一塊硬骨頭,理綜當(dāng)然也毫不遜色。我們?cè)诶砜频膶W(xué)習(xí)中普遍存在著兩大矛盾,一是山東卷和全國卷的矛盾,二是單科和理綜的矛盾。山東卷和全國卷的矛盾,如前所述,可以通過大量刷題來化解,而解決單科和理綜的矛盾卻要靠定時(shí)訓(xùn)練。近期我們已經(jīng)開始了理綜訓(xùn)練,雖然題目很多都見過,也沒有難得離譜的題,但同學(xué)們的成績卻不盡如人意,有同學(xué)甚至做不完試卷。
    高考的一個(gè)重要特點(diǎn)就是綜合性,常常需要我們剛做完立體幾何就去做函數(shù),或剛推出工藝流程又得去分析基因型。而數(shù)學(xué)中的部分題目甚至可以做到在一個(gè)選擇題中考查三四塊知識(shí)點(diǎn)。除此之外,高考對(duì)節(jié)奏的要求也很高,稍不留神就會(huì)方寸大亂,做不完試題。既然他考綜合、考節(jié)奏,我們就要練綜合、練節(jié)奏,就是前面所說的定時(shí)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容建議是綜合性試卷,就是所謂的套題,因?yàn)橐惠啅?fù)習(xí)已經(jīng)過半,我們已經(jīng)基本具備做套題的能力,即使有個(gè)別點(diǎn)沒復(fù)習(xí)到也不會(huì)有太大影響。
    好了,各科的方法就說到這里了,下面來聊一下學(xué)習(xí)狀態(tài)的問題。狀態(tài)問題不外乎兩個(gè)方面,動(dòng)力不足或壓力過大。動(dòng)力不足的問題可能不太多見,如果真的不喜歡學(xué)習(xí)的話可以把學(xué)習(xí)當(dāng)成打游戲,刷題就是打怪、攢經(jīng)驗(yàn),考試進(jìn)步就是升級(jí)嘛。這里的重點(diǎn)在于壓力過大的問題。其實(shí)我也有一段時(shí)間,大概就是在10月底到期中考試之間,承受了較大的壓力。九到十月生物、數(shù)學(xué)競賽成績相繼揭曉,我在這兩個(gè)方面都傾注了大量精力,甚至曾以耽誤一個(gè)多月的課程為代價(jià)沖刺數(shù)學(xué)競賽,即使這樣,結(jié)果仍然是兩戰(zhàn)皆敗。10月的月考成績又不理想,會(huì)考一科b級(jí)還在頭上懸著,這樣幾個(gè)事件累積起來就造成了過大的壓力。其實(shí)某種程度上這也是好事,我個(gè)人的學(xué)習(xí)狀態(tài)在此之前一直起伏不穩(wěn),而在10月底以后就保持在了一個(gè)較高的水平上。這當(dāng)然是后話,當(dāng)時(shí)過大的壓力的確帶來了一些不良后果,比如帶著情緒做題,一做就錯(cuò),還常常和同學(xué)發(fā)火,人際交往遇到挫折。壓力過大容易導(dǎo)致錯(cuò)題率升高,我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)大概是升高了一到兩倍。所以如果背負(fù)沉重的壓力參加考試,雙倍、三倍的錯(cuò)誤率就很可能隨之而來。緩解壓力的方法呢,我們一般會(huì)選擇運(yùn)動(dòng)、聽音樂或向同學(xué)傾訴等方式,但與老師交流或許會(huì)是更好的方式,因?yàn)槔蠋煯吘故浅赡耆?,而且有著多年的從教?jīng)驗(yàn),更能提出建設(shè)性的意見??荚嚽皫滋欤腋杏X壓力已經(jīng)超過了警戒線,便與老師進(jìn)行了一次一對(duì)一的交流,糾正了一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),壓力頓時(shí)消減大半。在這里我要特別感謝一直給與我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W(xué)們。
    最后,愿學(xué)弟學(xué)妹們勇往直前,不斷進(jìn)步。祝高三的戰(zhàn)友們?cè)谝徽{(diào)和高考中都能取得理想的成績。讓我們共同努力!加油!
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇九
    昔陽縣人民醫(yī)院黨總支成立于1985年5月,總支下設(shè)5個(gè)支部,即:行政支部、內(nèi)婦支部、外科支部、門診支部和離退支部。共有黨員103人。昔陽縣人民醫(yī)院黨總支在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索新機(jī)制,搭建新平臺(tái),激活新作用,加強(qiáng)醫(yī)院黨員教育管理新路子,發(fā)揮醫(yī)院黨組織的核心作用,充分發(fā)揮黨員在醫(yī)院各項(xiàng)工作中的模范帶頭作用,取得了一些成績。為了認(rèn)真開展黨員純潔性教育活動(dòng),緊貼醫(yī)院大局,縣醫(yī)院堅(jiān)持以黨總支班子為核心,以黨員為骨干,以開展純潔性教育活動(dòng)為載體,積極認(rèn)真做好“三好一滿意”活動(dòng),發(fā)揮黨總支領(lǐng)導(dǎo)核心作用和共產(chǎn)黨先鋒模范作用。
    一、夯實(shí)黨的基礎(chǔ),著力搞好班子建設(shè)。
    1、根據(jù)科室布局和事跡工作情況,完善各個(gè)支部建設(shè)。
    隨著兩院人員合并,合理組建各個(gè)支部。中醫(yī)院原有一個(gè)支部,共有黨員32人,根據(jù)縣醫(yī)院黨總支設(shè)置布局,將每名黨員按照科室和支部設(shè)置情況,合理地充實(shí)到各個(gè)支部,并進(jìn)行改選,完善縣人民醫(yī)院各個(gè)支部建設(shè)。
    2、加強(qiáng)班子自身建設(shè)和廉政建設(shè)。
    班子建設(shè)做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有目標(biāo);在工作不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新;使每名黨員干部做到“五種人”,即:政治上明白人、經(jīng)濟(jì)上清白人、作風(fēng)上正派人、向不正之風(fēng)斗爭的鐵面人、遵紀(jì)守法帶頭人。
    工作上各個(gè)支部必須掌握全局,貫徹執(zhí)行黨的`路線、方針、政策;按時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),與時(shí)俱進(jìn)地開展工作。每名醫(yī)務(wù)工作者黨員,必須精研業(yè)務(wù)。做埋頭苦干的表率;提高素質(zhì),做學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的表率;保持艱苦樸素作風(fēng),做廉潔奉公表率;真情系民,做拒收紅包的表率。
    二、創(chuàng)新醫(yī)院黨建工作,著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    1、努力使支部建在縣醫(yī)院全部科室,使黨員活動(dòng)貫穿于醫(yī)院醫(yī)療工作中。
    2、建立黨組織載體。努力使退休、下崗、學(xué)生黨員及時(shí)各個(gè)支部,發(fā)放學(xué)習(xí)資料,開展教育,按時(shí)收繳黨費(fèi)。
    3、抓好離退休支部工作。定期聯(lián)系離退休黨員,征求他們對(duì)醫(yī)療各項(xiàng)工作的意見,發(fā)揮離退休黨員的余熱,嚴(yán)格返聘制度,組織專家門診,更好地為人民群眾服務(wù)。
    三、開展活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    1、我們按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真嚴(yán)肅高標(biāo)準(zhǔn)地開展黨員純潔性教育活動(dòng),我們按照“黨員干部受教育、醫(yī)院發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,結(jié)合縣人民醫(yī)院實(shí)際,在全院各科室開展“三好一滿意”活動(dòng),即“服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
    活動(dòng)中,我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、實(shí)施步驟等方面加強(qiáng)管理督查,各科室黨員帶頭,自我剖析,通過廣泛征求意見、深入科室、深入職工、深入服務(wù)對(duì)象,采取患者個(gè)別座談,召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),發(fā)放滿意度調(diào)查表等多種形式的活動(dòng),黨員科主任人人發(fā)言,真正抓住要害解決問題。重點(diǎn)整改服務(wù)(面孔)生、(表情)冷、(態(tài)度)硬、(語氣)頂、(工作)推、(辦事)拖;質(zhì)量上的(水平)低、(???弱、(糾風(fēng))多;醫(yī)德上私(收費(fèi))、粗(檢查)、收(紅包)拿(回扣)等現(xiàn)象。通過活動(dòng)促進(jìn)我院文明素質(zhì),服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提升、再跨越,為人民群眾提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    2、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。神經(jīng)內(nèi)科被市委組織部定為黨員先鋒崗,以內(nèi)婦黨支部書記、神內(nèi)科主任王乃風(fēng)為首的團(tuán)隊(duì),不僅在業(yè)務(wù)上精益求精,在平時(shí)的工作中,努力實(shí)現(xiàn)著醫(yī)療衛(wèi)生工作的宗旨,從改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高醫(yī)療質(zhì)量、嚴(yán)格診療行為、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行積極的探索,涌現(xiàn)出一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。用典型引路,倡導(dǎo)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使全院上下形成一股爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立醫(yī)德新風(fēng)的熱潮。
    四、創(chuàng)建黨建工作特色,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。
    在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,縣醫(yī)院黨總支緊緊圍繞“以黨建為核心、以服務(wù)掙民心、以發(fā)展促和諧”的醫(yī)院總支工作特色,創(chuàng)新黨建工作特色,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力,工作中狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提升為民服務(wù)的能力,每名黨員醫(yī)務(wù)工作者,一定要爭做思想解放的先鋒、爭做善于學(xué)習(xí)的表率、爭做真抓實(shí)干的榜樣、爭做遵紀(jì)守法的標(biāo)桿、爭做為民服務(wù)的模范。進(jìn)一步推動(dòng)支部,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮骨干帶頭作用,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為建設(shè)文明、和諧的人民醫(yī)院而努力奮斗。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十
    多年以來,特別是在黨的十七大以來,醫(yī)院在醫(yī)、教、研、防等各項(xiàng)工作中承擔(dān)大量的工作。除了日常繁忙的醫(yī)療工作之外,還多次圓滿完成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和大量臨時(shí)性任務(wù)。期間曾多次獲得國家和市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在這些豐碩的成果和榮譽(yù)中,都滲透著該醫(yī)院女職工的辛勤汗水和勞動(dòng)。
    該院的女性醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)了大量的多發(fā)常見疾病的診治工作,使病房病人收治率及搶救成功率均穩(wěn)步上升。醫(yī)院年門診量達(dá)120萬例次以上,約1/3疑難危重患者,住院病人達(dá)1.6萬人次。在診治醫(yī)療工作中始終遵循一個(gè)宗旨即“一切為病人著想,急病人所急,想病人所想,痛病人所痛”,將病人利益置于首位,解決了大量疑難病例的診治工作,為提高疾病的治愈率,降低病死率起到了重要的作用,獲得顯著社會(huì)效益。
    該院作為xxx奧運(yùn)會(huì)定點(diǎn)醫(yī)院,首批參加了xxx地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過檢驗(yàn)科全體工作人員的努力,全院各部門的配合,于當(dāng)年7月順利通過中國國家認(rèn)可委iso15189質(zhì)量認(rèn)可。中醫(yī)科順利通過xxx市中醫(yī)藥管理局組織的“示范中醫(yī)”復(fù)審工作。美容科順利通過xxx市醫(yī)療整形質(zhì)量控制中心資質(zhì)評(píng)估。
    該院派遣多學(xué)科高級(jí)醫(yī)務(wù)人員150人次到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行坐診、會(huì)診、講座、健康宣教等多種形式的衛(wèi)生支援工作。協(xié)助完成溫泉鎮(zhèn)東埠頭村、高里掌村410名婦女的婦女病普查工作和700多人次的健康咨詢。
    該院作為醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)20xxx奧運(yùn)會(huì)1處比賽場館,8處訓(xùn)練場館的醫(yī)療保障任務(wù)。醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)由55名醫(yī)護(hù)人員志愿者組成,其中高級(jí)職稱占60%以上,黨、團(tuán)員占50%以上。志愿者自xx年起在醫(yī)療經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行奧運(yùn)專項(xiàng)培訓(xùn),圓滿完成了好運(yùn)xxx系列測試賽、xxx奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)醫(yī)療保障任務(wù),受到xxx奧組委與xxx市衛(wèi)生局好評(píng)。比賽期間北航場館共接診患者760人次,救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)20人次。賽會(huì)志愿者中有5名同志獲得xxx奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)志愿者先進(jìn)個(gè)人,6名同志獲得杰出志愿者稱號(hào),16名同志獲得優(yōu)秀志愿者稱號(hào)。5.12地震發(fā)生后,醫(yī)院有5名女同志分三批先后奔赴災(zāi)區(qū),投身抗震救災(zāi)工作。劉秋旻新婚不過一月,崔銳剛剛請(qǐng)好探親假買好機(jī)票的,xxx的孩子剛滿4歲的,王洵的兒子即將中考,劉偉的婆婆因腫瘤剛剛做完手術(shù)。面對(duì)危險(xiǎn)他們義無反顧,毫不遲疑,而是將奔赴災(zāi)區(qū)作為最大的榮譽(yù),因?yàn)樗麄兪轻t(yī)務(wù)工作者,他們責(zé)無旁貸。護(hù)士xxx的戰(zhàn)地日記在《xxx臺(tái)》和《xxx報(bào)》連續(xù)報(bào)道,引起了何大的社會(huì)反響,其中《....》發(fā)表在《xxx晚報(bào)》上,感動(dòng)了無數(shù)的讀者。全院職工為抗震救災(zāi)捐款33萬多元,1028件棉衣物。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)基層共青團(tuán)組織在災(zāi)后重建工作中活力和戰(zhàn)斗力,醫(yī)院女性團(tuán)委書記、黨辦主任馮雪蓮作為xxx區(qū)委組織部、xxx團(tuán)區(qū)委、xxx公共委推薦,xxx團(tuán)市委選派的4名團(tuán)干部之一,被派遣到四川什邡團(tuán)市委,掛職團(tuán)市委副書記鍛煉半年。她在災(zāi)區(qū)的工作得到了四川團(tuán)省委、德陽團(tuán)市委、以及什邡市委市政府和團(tuán)委的認(rèn)可和好評(píng)。
    該院職工良好的團(tuán)隊(duì)精神,正是和諧的基石,這讓我們更加堅(jiān)信,全體女同志必將各盡所能,和諧相處,在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中再接再厲,充分發(fā)揮“半邊天”的作用,在各自的崗位上再創(chuàng)佳績、再立新功。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
    大家好!
    班級(jí)是學(xué)生成長的搖籃,要讓學(xué)生走上閱讀之路,首先要在班級(jí)中營造良好的讀書氛圍,用環(huán)境來引導(dǎo)學(xué)生走入“書香”。班級(jí)的書香氛圍營造從三個(gè)方面入手:首先是利用好黑板報(bào)這一有效宣傳窗口。用心出好每期的黑板報(bào),班級(jí)的板報(bào)都是由學(xué)生自己完成。板報(bào)內(nèi)容:每月規(guī)定的古詩背誦、優(yōu)美句段誦讀。只要在課前三分鐘的小預(yù)備中背誦,就不用利用抽出其他時(shí)間來背誦了。其次建設(shè)好班級(jí)專欄。班級(jí)中我們共開辟專欄,分別是:閱讀之星,學(xué)生根據(jù)自己閱讀的內(nèi)容,寫出讀書體會(huì),或者選擇自己喜歡的優(yōu)美句段進(jìn)行全班展示,給學(xué)生一個(gè)更好的展示空間,讓學(xué)習(xí)生活變得活潑生動(dòng)而充滿生趣。再一個(gè)是:我們通常習(xí)慣把搜集到名言警句、成語故事、四字詞語解釋等作成卡片貼在墻壁上,久而久之學(xué)生就記下了,以提高自己的詞匯量,積累學(xué)生的語言能力。
    在營造好班級(jí)氛圍的同時(shí),我們更多的是思考把學(xué)生引導(dǎo)閱讀道路上來。首先在班級(jí)氛圍中,開辟的專欄用來展示學(xué)生特色、專長而外,通過平時(shí)開展的活動(dòng)來引導(dǎo)學(xué)生。如我們圍繞閱讀為主題的讀書活動(dòng)。如:美文誦讀競賽,讓學(xué)生都上臺(tái)讀一讀自己喜歡的文章,這樣他不僅熟悉了一些閱讀內(nèi)容,而且鍛煉了學(xué)生的閱讀能力。講故事比賽,我們讓學(xué)生把自己讀的故事上臺(tái)講,增強(qiáng)學(xué)生的記憶力。讀書交流活動(dòng),可以根據(jù)學(xué)生所讀的內(nèi)容,說一說,演一演。通過這些不同形式的活動(dòng)的開展,在班級(jí)中形成濃郁的閱讀氛圍,引領(lǐng)學(xué)生走上閱讀之路,從心底里愛上閱讀。
    通過活動(dòng)競賽、氛圍營造等來引導(dǎo)學(xué)生走上成功的閱讀之路。
    告訴小學(xué)生要讀書,那么作為教師和學(xué)生都應(yīng)該明確的問題——為什么要讀書?于是我就讓小學(xué)生去大千世界、名人名家中去尋求答案吧。
    英國人喜歡說——書籍是偉大天才留給人類的遺產(chǎn)。
    培根——?dú)v史使人聰明,詩歌使人富于想象,數(shù)學(xué)使人精確,自然哲學(xué)使人深刻,倫理學(xué)使人莊重,邏輯學(xué)和修辭學(xué)使人善辯??傊x書能陶冶個(gè)性。
    高爾基熱情洋溢地說——熱愛書籍吧,書籍能幫助你們生活,能像朋友一樣幫助你們?cè)谀鞘谷搜刍潄y的思想感情中,理出一個(gè)頭緒來,它能教會(huì)你們?nèi)プ鹬貏e人也尊重自己,它將以熱愛世界,熱愛人的感情,來鼓舞你們的智慧和心靈。師生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,至關(guān)重要。
    是啊,書籍浩如煙海,讓學(xué)生有選擇地讀,該讀什么呢?在平日的校園之聲廣播站上我們播推薦的。課外讀物,老師根據(jù)蓓蕾讀書的要求推薦數(shù)目給學(xué)生。引導(dǎo)孩子愛讀書,讀好書是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任。在課外,孩子們更是天文地理,海闊天空任其遨游,很多同學(xué)一個(gè)學(xué)期的時(shí)間讀了十本書不止,可謂收獲頗豐。
    在怎樣讀書方面我們有自己班級(jí)的具體做法:
    (1)保證有書讀。
    每位同學(xué)除了借閱班級(jí)“圖書角”中的圖書外,學(xué)生每人把自己家中的喜歡的圖書帶到教室,進(jìn)行“圖書漂流”,保證了每個(gè)孩子都有書讀。
    (2)保證讀書時(shí)間,每天早上學(xué)生到校是20分鐘的“晨誦”時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi),共誦要求背誦的詩歌,讓孩子們?cè)跁阒虚_啟新的一天。中午的時(shí)間,讓學(xué)生和同學(xué)互換圖書進(jìn)行交流閱讀,讓學(xué)生隨意組合,和誰一起讀都可以,然后交流自己讀了省么,讓學(xué)生說出來,另外安排一兩名同學(xué),上臺(tái)講自己看的圖書內(nèi)容。星期天可以借閱同學(xué)的圖書回家閱讀。
    (3)保證讀書交流會(huì)。
    我們每周有閱讀課,這個(gè)時(shí)間要充分利用好。讓學(xué)生進(jìn)行交流,可以講自己喜歡的書中片段,可以朗讀一段自己喜歡的文章,可以來談一談自己的讀書感受,還可以對(duì)大家一起讀過的書展開討論。交流了,認(rèn)識(shí)才會(huì)更深刻;展示了,理解才會(huì)更深入。我們教師也在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行蓓蕾讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我校的四位語文老師充分的準(zhǔn)備了發(fā)言材料,其他語文老師在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了評(píng)論,對(duì)于開展我們的蓓蕾讀書活動(dòng)有很大的借鑒意義。
    讀書立志,讓書籍成為我們成長的基石,讓書香溢滿我們的童年!我們將在以后的學(xué)習(xí)生活中再接再厲,讀更多的好書,獲取更多的知識(shí)。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十二
    百年路初心如磐,新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史,就是一部踐行黨的初心使命的歷史,就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)的歷史。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史,是一部踐行初心使命的歷史;中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程,是一個(gè)接一個(gè)的“趕考”過程。新征程上,黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個(gè)根本問題,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,埋頭苦干、勇毅前行,為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。
    一、牢記初心使命,要在信念上多“補(bǔ)鈣”?!袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念、理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’?!币话倌陙碇袊伯a(chǎn)黨把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓,創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就;自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng),創(chuàng)造社會(huì)主義革命和建設(shè)的偉大成就;解放思想、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就;自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,創(chuàng)造新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的偉大成就。在國內(nèi)國際形勢復(fù)雜多變,改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”,新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時(shí)期的今天,要實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo),每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足精神之“鈣”,鞏固政治之“魂”,以實(shí)際行動(dòng)詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持全面系統(tǒng)、及時(shí)跟進(jìn),多思多想、學(xué)深悟透,知行合一、學(xué)以致用,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論,堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法。只有堅(jiān)持不懈強(qiáng)化思想理論武裝,加強(qiáng)主觀世界改造,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題,才能做到正本清源、固本培元,保持政治清醒,增強(qiáng)政治定力。
    二、牢記初心使命,要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上,必然會(huì)面臨許多困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),面對(duì)新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概,戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一分部署,九分落實(shí)。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)新形勢新任務(wù),斗爭無時(shí)不在無處不有,黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭,更需勤于斗爭。要重點(diǎn)聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)的“腸梗阻”問題,廣泛開展調(diào)查研究,用好用活項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法,摸清卡點(diǎn)堵點(diǎn)所在,精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移抓好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事實(shí)事,用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動(dòng)黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實(shí)踐,及時(shí)進(jìn)行“充電”和“加油”,提高為群眾辦實(shí)事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí),提高政治能力,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)政策的背景意義,讓政策得到貫徹落實(shí),讓群眾更好地享受各項(xiàng)政策帶來的利益,從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究,提高為民辦事能力,腳踏實(shí)地,扎根基層,拜群眾為師,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多到田間地頭了解群眾疾苦,多與群眾交心談心。不斷增強(qiáng)辦事本領(lǐng),厚積薄發(fā),做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。
    三、牢記初心使命,要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤,具有思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對(duì)新時(shí)代、新征程、新使命,各級(jí)黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”,要以身作則,帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范,做到“八小時(shí)外”慎獨(dú)慎微,廉潔自律,更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng),帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)。同時(shí),要樹立新理念,拿出新舉措,打破思維定勢,多角度思考問題,應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作,把事情想在前面、想得全面,把工作做得扎實(shí)、做出成效。要力戒形式主義,以不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的勇氣,昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實(shí)干、不務(wù)虛功、勤奮工作,以此回報(bào)黨和人民的重托。要一身正氣,兩袖清風(fēng),自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī),在自身過硬的基礎(chǔ)上,管好家屬和身邊工作人員,堅(jiān)決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。
    一代人有一代人的使命,站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點(diǎn)上,基層黨員干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),切實(shí)肩負(fù)起時(shí)代重任,以只爭朝夕不負(fù)韶華的緊迫感,牢記初心使命,繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。
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    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十三
    我店前身是市對(duì)外供應(yīng)公司,組建于1985年,在已有20多年的發(fā)展歷史,其間經(jīng)歷了國有企業(yè)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變,12月16日與興業(yè)集團(tuán)融為一體,成為興業(yè)集團(tuán)的全資子公司。我店牢固樹立“以誠為本”的企業(yè)經(jīng)營理念,注重品牌建設(shè),堅(jiān)持特色經(jīng)營,不斷改革創(chuàng)新,逐步了構(gòu)成了放心食品、放心酒、放心洗化、放心鞋等友誼放心系列和“貨真價(jià)實(shí)”的商品特色,成為廣大市民心目中的放心店。目前我店擁有員工1500名,總營業(yè)面積30000萬平方米,年銷售過2.5億元,成為港城著名的商業(yè)連鎖品牌。
    因港口而聞名,企業(yè)因文化而騰飛。企業(yè)成長的過程,就是企業(yè)文化從萌芽到成熟,并不斷創(chuàng)新優(yōu)化的過程,也是企業(yè)文化持續(xù)推動(dòng)企業(yè)成長的過程。近年來,我店在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照十八屆六中全會(huì)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神,致力企業(yè)文化建設(shè),取得了顯著成績,促進(jìn)我店可持續(xù)發(fā)展,邁向光輝燦爛的明天。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
    我店認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和集團(tuán)公司一系列有關(guān)文化建設(shè)的文件精神,充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要意義,文化是民族的血脈、人民的精神家園。社會(huì)主義先進(jìn)文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟,文化建設(shè)是中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局的重要組成部分;沒有先進(jìn)文化的進(jìn)取引領(lǐng),就沒有人民精神世界的極大豐富,就沒有全民族精神力量的充分發(fā)揮。就企業(yè)來說,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著企業(yè)的改革和發(fā)展不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度建立與不斷完善,企業(yè)之間的競爭由資本積累的競爭到人才競爭,由人才競爭到企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是吸引職工的重要載體,能夠增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的凝聚力,能夠增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。為此,要化功夫用力氣,把企業(yè)文化建設(shè)好,用先進(jìn)優(yōu)秀文化促進(jìn)我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    二、明確目標(biāo),持之以恒建設(shè)好企業(yè)文化。
    建設(shè)企業(yè)文化要明確目標(biāo),按照既定目標(biāo)鍥而不舍、持之以恒建設(shè),取得建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)際成效,以企業(yè)文化團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工、激勵(lì)職工,為企業(yè)的發(fā)展供給不竭的發(fā)展動(dòng)力,我店主要建設(shè)好以下四項(xiàng)企業(yè)文化。
    (一)企業(yè)宗旨。
    我店企業(yè)宗旨為“內(nèi)和外順,日新行遠(yuǎn);創(chuàng)造價(jià)值,互惠共享?!蔽业陮?duì)內(nèi)追求和諧共生,和則興旺,和則順達(dá);提倡顧全大局,協(xié)作友愛,人文關(guān)懷,用心溝通,心往一處想,勁往一處使,努力構(gòu)成情相融、心相通、力相合的溫馨家園氛圍。對(duì)外堅(jiān)持真誠合作,順則和暢,順則融洽;加強(qiáng)聯(lián)系交往,培育感情,建立互信,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,處理好各方關(guān)系,為自身發(fā)展?fàn)I造寬松、優(yōu)越的外部環(huán)境。我店堅(jiān)持思想解放,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,把握發(fā)展趨勢,不斷超越自我,做到每一天都是新起點(diǎn),每一天都有新提高,日盈月積,使企業(yè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展,成為充滿新風(fēng)貌、新期望的家園。我店持之以恒、鍥而不舍,為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),為員工創(chuàng)造前途;堅(jiān)持互惠互利,利益共享,構(gòu)建和諧社會(huì),夯實(shí)長青基業(yè)。
    (二)企業(yè)目標(biāo)。
    我店企業(yè)目標(biāo)為“以人為本,創(chuàng)新為魂;科學(xué)管理,追求卓越?!蔽业曜龅揭匀藶楸?,培植時(shí)代觀念,了解員工,尊重員工,關(guān)心員工,為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境,使員工健康成長實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。做到創(chuàng)新為魂,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,解放思想,大膽求新,持續(xù)變革,實(shí)現(xiàn)突破,超越自我,倍增效益。做到科學(xué)管理,以管理求效益,以規(guī)范促發(fā)展,實(shí)施目標(biāo)管理,注重過程細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)高效。努力追求卓越,樹立精品意識(shí),堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”,務(wù)求工作卓越、萬事精品,領(lǐng)跑同業(yè),共創(chuàng)輝煌。經(jīng)過這些努力,使我店成長為擁有核心競爭本事、屹立市場經(jīng)濟(jì)潮頭的現(xiàn)代商業(yè)公司,經(jīng)營效益年長,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。
    (三)經(jīng)營理念。
    我店經(jīng)營理念為“誠信為本,承諾是金;規(guī)范服務(wù),共創(chuàng)效益。”誠信是立身之本和合作基礎(chǔ),承諾是言必行、行必果。我店以感恩之心努力回報(bào)客戶的的信任與支持,供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重服務(wù)細(xì)節(jié),奉獻(xiàn)熱情、周到、專業(yè)、規(guī)范的服務(wù);以精細(xì)之心,研究客戶的需求與利益,急客戶所急,想客戶所想,盡力為客戶服務(wù)好;以真誠之心,珍惜合作機(jī)緣,視客戶為合作伙伴,構(gòu)建和諧買賣關(guān)系,與客戶共創(chuàng)完美明天。
    (四)工作理念。
    我店工作理念為“忠于職守,盡職盡責(zé);日事日畢,日清日高。”企業(yè)興衰,人人有責(zé);完成任務(wù),人之職責(zé)。我店要求每個(gè)員工樹立我是本崗位最優(yōu)秀、最稱職的員工,是行家能手,具有最高職責(zé)的意識(shí)。要做到忠誠企業(yè),熱愛工作;愛崗敬業(yè),恪盡職守;服從安排,執(zhí)行到位;協(xié)作拼搏,共創(chuàng)業(yè)績。要實(shí)現(xiàn)每日的工作每日做完,當(dāng)天的事當(dāng)天理清的目標(biāo),力爭每日一提高,每日一收獲,日臻日美,完善自我,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
    三、明確載體,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
    建設(shè)企業(yè)文化有賴于全體員工的共同努力,有賴于每個(gè)員工的良好素質(zhì)。我店以提升員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),要求每個(gè)員工做到崇德修身、明禮誠信。
    (一)崇德修身,提升員工素質(zhì)。
    崇德要崇尚文化,重視教育,以學(xué)習(xí)為本,以知識(shí)為榮;要尊崇品德,提高思想情操與道德修養(yǎng)。我店要求每個(gè)員工傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系,進(jìn)一步塑造和展現(xiàn)我店的禮貌形象,不斷增強(qiáng)凝聚力、向心力和創(chuàng)造力,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求每個(gè)員工加強(qiáng)加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),不受世俗行為和腐朽風(fēng)氣的侵蝕,具有良好的道德品質(zhì)和完善的人格品行,始終堅(jiān)持敬業(yè)之德、求真之德、實(shí)干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng),立足本職崗位,認(rèn)真努力工作,完成工作任務(wù),取得良好工作成績。
    (二)明禮誠信,規(guī)范員工行為。
    明禮誠信是中華民族傳統(tǒng)美德,是每個(gè)公民應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則,也是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的重要資料。明禮是要每個(gè)公民知書識(shí)禮,講禮貌、懂禮貌、知禮節(jié);誠信是要每個(gè)公民做到忠誠老實(shí)、誠懇待人,以信用取信于人,對(duì)他人給予信任。我店要求每個(gè)員工站在時(shí)代的前列,順應(yīng)時(shí)代的潮流,深刻認(rèn)識(shí)明禮誠信的重要意義,增強(qiáng)明禮誠信建設(shè)的緊迫感、職責(zé)感和主動(dòng)性、自覺性,爭做明禮誠信建設(shè)的先鋒與模范,以此規(guī)范自身工作行為,為客戶供給熱情、周到的服務(wù)。
    四、真抓實(shí)干,企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。
    我店真抓實(shí)干,在企業(yè)文化建設(shè)上取得顯著成效,促進(jìn)了企業(yè)全面發(fā)展,創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益,獲得越來越多客戶的光顧和青睞。
    (一)營造溫馨舒適的賣場環(huán)境。
    我店精心設(shè)計(jì)賣場,做到科學(xué)的客動(dòng)線規(guī)劃、多層次立體照明,具有人性化的服務(wù)設(shè)施,與許多優(yōu)秀廠商建立起良好的合作關(guān)系,擁有500多個(gè)國內(nèi)外知名品牌,為客戶營造溫馨舒適的賣場環(huán)境,成為深受消費(fèi)者喜愛的現(xiàn)代百貨店,經(jīng)濟(jì)效益連年遞增。
    (二)始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營優(yōu)良傳統(tǒng)。
    我店踐信守諾,以誠經(jīng)商,堅(jiān)持“貨真價(jià)實(shí)”的商品特色;制定《售后服務(wù)工作規(guī)范》,做到“三個(gè)不出”:不出柜組、不出經(jīng)營部、不出商場;深化服務(wù)內(nèi)涵,實(shí)行規(guī)范化服務(wù),為10萬多名顧客建立了顧客檔案,主動(dòng)跟蹤服務(wù),供給超值服務(wù)。
    (三)廠商精誠合作穩(wěn)定貨源渠道。
    我店在簽訂合同、組織進(jìn)貨、經(jīng)銷商品、貨款結(jié)算、聯(lián)合經(jīng)營等方面,處處為客戶著想,替客戶研究,合同履約率百分之百,每月定期結(jié)算貨款,與3000多家供應(yīng)商建立了良好業(yè)務(wù)關(guān)系,確保商店貨源渠道穩(wěn)定發(fā)展。
    我店在企業(yè)文化建設(shè)上取得了優(yōu)異成績,獲得企業(yè)文化建設(shè)所帶來的良好經(jīng)濟(jì)效益。在取得成績面前,我店深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù),要以“百尺竿頭更進(jìn)一步”的決心,繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè),力爭取得更大成績,為我店健康、持續(xù)、快速發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)保障。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!
    參加過的大大小小的比賽可以說不計(jì)其數(shù)了,每次總覺得富有新意的設(shè)計(jì)會(huì)為自己帶來意料中的成功,精心的預(yù)設(shè)著教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)心的揣摩著每個(gè)學(xué)生的心理,但每次總是覺得還差些什么,感覺課堂不如想象中的那樣完美,感嘆自己在某些地方的處理不夠到位,但終究沒有找到問題的癥結(jié)所在。通過這個(gè)學(xué)期的幾次研究課,收獲了不少。
    1、問題的設(shè)計(jì)。在以前的頭腦中,一直存在一種意識(shí),就是設(shè)計(jì)要“開放”,在問題拋出后,要讓學(xué)生的思維能從不同的角度來思考這個(gè)問題,但這樣做一是讓教師對(duì)課堂對(duì)學(xué)生的掌控提升了一定的難度,二是有時(shí)學(xué)生的知識(shí)面比較局限的情況下,無疑縮小了學(xué)生的參與面,好多的學(xué)生會(huì)因?yàn)椴恢獜暮谓嵌热ニ伎?,?dǎo)致把嘴巴閉了起來。給我感受最深的是,在備好《三角形特性》第一次試講,是在四(6)班,當(dāng)時(shí)還有顧慮說,學(xué)生不愛回答問題怎么怎么樣,由于課前什么鋪墊都沒做,直接面對(duì)那樣的學(xué)生,我是做了比較壞的打算的,盡量吧,但是沒想到一節(jié)課下來,學(xué)生的小手始終是高高的舉著,此起彼伏,讓我激動(dòng)不已,下來后,建英的第一句話,我記得很清楚,“看,還是老師設(shè)計(jì)的問題吧,問題設(shè)計(jì)不能太大,”也許從那時(shí)頓時(shí)領(lǐng)悟到以前那么好的設(shè)計(jì)思路,為什么會(huì)講不出一節(jié)讓人感到舒服的課來,總是感覺皺巴巴的,學(xué)生回答問題不夠積極,其實(shí)不是學(xué)生不肯回答,每個(gè)孩子的天性都是愛于表現(xiàn)的,但教師的問題得有學(xué)生表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。教師的問題和活動(dòng)的設(shè)計(jì),是真正建立在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,是因?yàn)榻處煱汛蟮膯栴}細(xì)化了,學(xué)生可以答得出,學(xué)生的嘴自然的張開了。
    2、活動(dòng)的設(shè)計(jì)。本學(xué)期所講的三節(jié)課都是概念課,概念課難就難在比較抽象,要想達(dá)到學(xué)生對(duì)概念的深刻理解、清晰辨別,并能靈活運(yùn)用,我覺得最關(guān)鍵的是讓學(xué)生的手、腦都動(dòng)起來,所以在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分地挖掘教材,不失時(shí)機(jī)的設(shè)計(jì)相應(yīng)的活動(dòng),在直觀的活動(dòng)中達(dá)到抽象出概念。如《三角形特性》中學(xué)生活動(dòng)的設(shè)計(jì):“找一找——引入課題”、“摸一摸——發(fā)現(xiàn)特征”、“畫一畫——形成概念”、“擺一擺——理解特性”、“想一想——解決問題”;在《質(zhì)數(shù)合數(shù)》中“排一排——聯(lián)系生活,引入新課”、“找一找——掌握方法,完善概念”、“辨一辨——運(yùn)用方法,形成能力”、“猜一猜——激發(fā)興趣,提升認(rèn)識(shí)”。
    教師在設(shè)計(jì)時(shí),一是,必須明確每個(gè)環(huán)節(jié)要達(dá)到什么樣的目的,運(yùn)用什么材料,以什么樣的方式呈現(xiàn);二是,不管什么樣的活動(dòng)都要運(yùn)用得淋漓盡致,不能走過場,講求實(shí)效。如《質(zhì)數(shù)合數(shù)》找質(zhì)數(shù)合數(shù),設(shè)計(jì)了利用學(xué)生的學(xué)號(hào)牌進(jìn)行活動(dòng),先找50以內(nèi)的質(zhì)數(shù)合數(shù),請(qǐng)質(zhì)數(shù)站在前臺(tái),然后采訪下面坐著的合數(shù),隨機(jī)找一個(gè)2的倍數(shù)的合數(shù),再讓具有相同特征的數(shù)站起來,最后與前臺(tái)中同樣是2的倍數(shù)的“2”形成對(duì)比,得到“除了2以外,是2的倍數(shù)的數(shù)都是合數(shù)”,接著引申“合數(shù)中是不是還有其他倍數(shù)的數(shù)呢”,3、5、7的倍數(shù)的問題還有特殊數(shù)“1”也都自然而然由學(xué)生解決了。三是,活動(dòng)設(shè)計(jì)要有層次感,層層遞進(jìn),能讓學(xué)生在活動(dòng)中,從表象到理解,再到本質(zhì),最后應(yīng)用,隨著活動(dòng),學(xué)生的感受逐步的加深,認(rèn)識(shí)逐步的深化,運(yùn)用才能靈活自如。
    3、過渡語的銜接。前面的“問題和活動(dòng)”的設(shè)計(jì)組成了一節(jié)課的框架,它是比較“骨感”的,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)雖然在設(shè)計(jì)時(shí)是有內(nèi)在聯(lián)系的,這種聯(lián)系要通過外在的語言表現(xiàn)出來,過渡語就像是一個(gè)串子,把各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,使學(xué)生在思維上平穩(wěn)過渡,在引人入勝、渾然不覺中學(xué)習(xí)新的內(nèi)容。在教學(xué)《質(zhì)數(shù)合數(shù)》時(shí),郭校長針對(duì)內(nèi)容設(shè)計(jì)的一些過渡語:“你們能自己找到質(zhì)數(shù)和合數(shù)嗎?剛才老師給每位同學(xué)都發(fā)了號(hào),舉起來揮一揮,下面的問題與每個(gè)人息息相關(guān),仔細(xì)聽”、“不知不覺中,50以內(nèi)的質(zhì)數(shù)我們都找出來了,數(shù)字再大一點(diǎn)的,敢不敢再挑戰(zhàn)?就請(qǐng)同學(xué)們共同研究50到100這些數(shù),看哪些是質(zhì)數(shù),為了研究的方便,我們進(jìn)行一下分工”、“數(shù)的世界豐富而有趣,下面讓我們猜一猜,找一找,準(zhǔn)備好比賽,注意聽口令,先想,用彩筆將答案寫在白卡紙上,誰也不能看誰的,老師要求舉時(shí),再舉起來”,在很短的時(shí)間內(nèi),流暢貼切的過渡語,的確讓課堂顯得更加“圓潤”和有“味道”了。
    4、評(píng)價(jià)語的設(shè)計(jì)。以前的設(shè)計(jì)中我認(rèn)為,評(píng)價(jià)語是在課堂上隨著學(xué)生的表現(xiàn),遇到情況靈活應(yīng)對(duì),臨場自由發(fā)揮的,提前的預(yù)設(shè)到時(shí)候可能在當(dāng)時(shí)運(yùn)用得不合時(shí)宜,所以也會(huì)隨內(nèi)容準(zhǔn)備一些,但不會(huì)真正地當(dāng)成是備課中比較重要的一部分去對(duì)待。因此,在講課前,心里對(duì)各環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)是充分的,但評(píng)價(jià)語的預(yù)設(shè)比較貧乏?,F(xiàn)在想來,如果說問題設(shè)計(jì)的是否得當(dāng),是學(xué)生是否積極回答的根本原因外,評(píng)價(jià)語是否跟得上,一定程度上是造成學(xué)生不積極回答問題的誘因。是啊“哪個(gè)孩子不希望自己得到表揚(yáng)”,課堂氣氛的哄托,是在老師一聲聲激情高昂的評(píng)價(jià)中,激發(fā)出來的,一個(gè)孩子被表揚(yáng),兩個(gè)孩子被表揚(yáng),會(huì)有三個(gè)、四個(gè)、更多的學(xué)生孩子爭相站起來以高漲的熱情回報(bào)你誠肯的贊美,這時(shí)的老師的靈感才能迸發(fā)出來,你的課堂才會(huì)在學(xué)生躍躍欲試的氛圍中,更加生動(dòng)!
    在《三角形特性》幾次的試講中,每次班級(jí)不同學(xué)生不同,但都能感覺到,面對(duì)老師這樣那樣的肯定和贊美,學(xué)生想回答問題,想表現(xiàn)自己的熱情和愿望在迅速的升溫,“女孩巾幗不讓須眉,男孩真是男子漢,暫時(shí)領(lǐng)先,落后的加把勁,大家真是不相上下,旗鼓相當(dāng),互不相讓”、“你的感覺很好,摸得真準(zhǔn);你更了不起,一下子就摸到了;別灰心再摸一次,你一定行”……,只要老師舍得表揚(yáng)我們的學(xué)生,相信他們的小手一定會(huì)舉得很高很高!
    5、開課和結(jié)課的設(shè)計(jì)。記得郭校長剛來學(xué)校時(shí),在指導(dǎo)我參賽的課時(shí),問我準(zhǔn)備怎樣開課,我練習(xí)了幾遍,一遍和一遍不一樣,當(dāng)時(shí)真的是觀念的差距,輸在了這些細(xì)節(jié)的問題上。在這次的比賽中,在《質(zhì)數(shù)和合數(shù)》所有的設(shè)計(jì)都比較成熟的情況下,我更多的關(guān)注了如何開課。這時(shí)建英給了我好的建議,由于所講的內(nèi)容與“數(shù)”有關(guān),就以“數(shù)”開頭,以“數(shù)”結(jié)尾。課前在給學(xué)生發(fā)完學(xué)號(hào)牌后,請(qǐng)1號(hào)學(xué)生站起來,學(xué)號(hào)從你開始,你很重要;請(qǐng)學(xué)號(hào)是最后的學(xué)生站起來,從你的學(xué)號(hào)老師知道了咱班的人數(shù),你也很重要。其實(shí)每個(gè)數(shù)都有自己的特點(diǎn),通過今天的學(xué)習(xí),大家一定會(huì)發(fā)現(xiàn)其中更多的奧秘,進(jìn)入了新課的學(xué)習(xí)。在結(jié)課時(shí),以科學(xué)家對(duì)質(zhì)數(shù)合數(shù)的執(zhí)著猜想、探索和研究,激勵(lì)學(xué)生成為未來的科學(xué)家。
    由此我想到了,對(duì)一件事情有多重視,就會(huì)產(chǎn)生多大的效果,設(shè)計(jì)細(xì)化了,感覺一切盡在自己的掌控之中,真正的胸有成竹體現(xiàn)在對(duì)細(xì)節(jié)把握上。細(xì)節(jié)決定成敗!讓我們每一處的小設(shè)計(jì)都閃閃發(fā)光!
    一個(gè)人的成敗,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的觀念,取決于她后面的教研團(tuán)隊(duì)。我很幸運(yùn),能在講課中,有那么多的領(lǐng)導(dǎo)和老師在背后關(guān)注我,鼓勵(lì)我、幫助我。一個(gè)人的思想,兩個(gè)人的思想,許許多多人的思想,都聚集在一起,聚焦在一個(gè)點(diǎn)上,我成了一個(gè)圓心,是周圍的那么多的力量在共同打造一節(jié)課。同樣是這個(gè)人,同樣是這樣的設(shè)計(jì),但觀念卻可以決定成敗。記得這個(gè)學(xué)期共研的第一節(jié)課是《比例的意義》,大家的意見一針見血的指出了問題所在,也是我們數(shù)學(xué)教師存在的共性問題,通過與其他課的比較和研究,我知道了自己今后要努力的方向。再后來就是參加市級(jí)觀摩課《三角形的特性》,是我這么多年來第一次感到了團(tuán)隊(duì)的力量是多么巨大。備課初期郝老師和曹老師成了我的臂膀,隨叫隨到,有求必應(yīng),隨時(shí)停下自己手頭的工作跟我一起想辦法,用吸管做成小棒當(dāng)成展示的材料,她們的突發(fā)奇想幫我解決了操作環(huán)節(jié)的如何展示的問題;設(shè)計(jì)思路成形后,當(dāng)荊校長對(duì)照著課標(biāo)跟我談?wù)撁總€(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)體現(xiàn)的理念和思想時(shí),我詫異了,備課還需要這樣嗎?當(dāng)郭校長提到備課要一個(gè)字一個(gè)字的摳,一個(gè)字一個(gè)字的斟酌,甚至一個(gè)小小的表情、手勢、評(píng)價(jià)語都要熟記于心時(shí),我驚訝了,備課原來是要這樣的啊!正是領(lǐng)導(dǎo)的理念在變,讓我們的課堂關(guān)注的重心在轉(zhuǎn)移;在明確了方向后,建英則全程跟蹤,如何使流程更加順暢,如何與學(xué)生互動(dòng)交流,將環(huán)節(jié)細(xì)化到了每一句話,每一個(gè)字,忽然想到什么,不論什么時(shí)間什么地點(diǎn),都會(huì)打電話交流。
    第一次有領(lǐng)導(dǎo)這樣參與備課,第一次這樣細(xì)致的磨課,第一次寫設(shè)計(jì)的詳案,第一次感覺到自己不是一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn),第一次在參加大賽前這樣沉著鎮(zhèn)靜,是啊,“不去聽也知道是好課”,是因?yàn)槌芍裨谛?,不僅是領(lǐng)導(dǎo),而且自己也是那樣的自信坦然。
    隨后省骨干教師的選拔賽,《質(zhì)數(shù)和合數(shù)》雖然時(shí)間倉促,但我還是收到了郭校長在百忙中找到的那一份珍貴的教案,看著它我多了幾分自信,也平添了許多的靈感。試講后建英、同組的兩位老師和五年級(jí)的三位老師,給我提了許多寶貴的建議,當(dāng)時(shí)我們簡直是辯論,你一言我一語,分析利弊,尋找對(duì)策。中午稍做修改后,我總感覺少點(diǎn)慷慨激昂的感覺,也不夠清云流水般那樣的順暢,所以又去請(qǐng)教郭校長,修正了我一些不太成熟的設(shè)計(jì),更讓我佩服的是,過渡語和評(píng)價(jià)語那樣的貼切自然(在上面也提到了),當(dāng)時(shí)我的手不停的寫,后悔沒有把那些都錄下來,我感覺我就是想一晚上都想不出這么適合的話來,我一字一句的把它記在了心里。第二天去南樓講課,正如所預(yù)料的那樣,我感覺我講出了氣勢,講出了的風(fēng)格,在高興地同時(shí),更多的是感激,感謝我們這樣的教研團(tuán)隊(duì),成就了這樣的一節(jié)好課。
    這個(gè)學(xué)期到外校講課、聽課的機(jī)會(huì)較多,對(duì)學(xué)生也有了一定的了解。劉家垴的學(xué)生愛表現(xiàn),敢說,會(huì)說,不怕說錯(cuò),對(duì)自己的觀點(diǎn)有自信,娓娓道來,隨時(shí)都可以辯駁起來;馬家坪的學(xué)生比較活潑,無論是優(yōu)生還是學(xué)困生都敢大膽的說想法,優(yōu)生說得在理邏輯性可能強(qiáng)一些,而學(xué)困生即使是只知道其中的一點(diǎn)點(diǎn),也敢大膽的舉手,一次又一次的舉手,不怕別人笑話說錯(cuò)。講課時(shí),我就遇到了三位這樣的學(xué)生,每次都舉手,無意中叫了幾次后才發(fā)現(xiàn)回答得要么不著邊或是只挨著問題一點(diǎn)點(diǎn),但就是這樣仍然笑著希望老師叫他們。南樓的學(xué)生也是敢想敢說,回答問題特別有規(guī)矩,“我是××號(hào),我怎么怎么樣”。我在我們四年級(jí)好幾個(gè)班講過課,只要我們?cè)O(shè)計(jì)到位,引導(dǎo)到位,訓(xùn)練到位,我們的學(xué)生在表達(dá)上不遜色于他們。
    這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的課堂上,多用評(píng)價(jià)的手段,讓學(xué)生看到自己的價(jià)值,自信樂觀地站起來,大聲的表達(dá)見解,而且在小組合作中增強(qiáng)參與力度,各司其職,擴(kuò)大參與面。
    雖然這個(gè)學(xué)期是忙了點(diǎn),但我覺得我收獲太多了,備課思路轉(zhuǎn)變了,教研給予我無群的智慧,對(duì)學(xué)生語言表達(dá)的側(cè)重,都感受到了不少。從以前比賽前怕試講,到現(xiàn)在想著讓大家多給聽聽指導(dǎo)指導(dǎo);從以前設(shè)計(jì)課時(shí)的粗線條自由發(fā)揮,到現(xiàn)在細(xì)化后的胸有成竹;從以前課堂上微不足道的評(píng)價(jià),到現(xiàn)在學(xué)生高舉的小手,我確實(shí)感受到了觀念的轉(zhuǎn)變,所帶來的課堂氛圍的轉(zhuǎn)變。
    “經(jīng)歷”本身就是一種收獲,在和建英一字一句斟酌,磨課之后,我終于領(lǐng)悟到了一節(jié)好課是怎樣設(shè)計(jì)出來的。一是問題設(shè)計(jì)一定要細(xì),要做到字字斟酌,當(dāng)問題拋給學(xué)生時(shí),部分學(xué)生能從容的應(yīng)對(duì);二是評(píng)價(jià)語一定要隨學(xué)生的回答,作出針對(duì)性的評(píng)價(jià),讓其余的學(xué)生知道他的回答好在哪里,在這里教師的激情起著關(guān)鍵的作用,它能喚起學(xué)生想要表現(xiàn)的欲望。三是過渡銜接語隨教學(xué)內(nèi)容,一定要自然流暢。
    總之,思想決定行動(dòng),細(xì)節(jié)決定成敗,教研引領(lǐng)成長!只要用心去做,我們的每節(jié)課都會(huì)是精品課。
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十五
    大家好!很高興能夠有這個(gè)機(jī)會(huì),在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。
    近幾年來,變電檢修工區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫助下,在工區(qū)全體員工的努力下,實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù),在此,我代表工區(qū)全體職工對(duì)給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。
    如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下,行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作,一直是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往,工區(qū)在對(duì)職工的'培訓(xùn)中,主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī),采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。
    開展培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)的過程,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試,更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,對(duì)培訓(xùn)后,在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評(píng)估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)時(shí)間刻板,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要,經(jīng)常是“聽的時(shí)候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時(shí)候,走樣不少;實(shí)際效果,基本很小”。
    變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為 “實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn),檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,采用 “全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓(xùn),有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。
    實(shí)際上,我認(rèn)為每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn),有別人比不上的長處,可以說,天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中,坐在講臺(tái)上的都是專家、技術(shù)員,但是現(xiàn)在,不管是新員工還是老師傅,都有機(jī)會(huì)在講臺(tái)談一談自己對(duì)某一方面專業(yè)知識(shí)的理解,交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過交流和探討,我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用,我們也可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時(shí),上臺(tái)講課前的準(zhǔn)備工作,本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過程,所謂“臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功”,備課和制作課件對(duì)于每個(gè)員工來說本身就是一次不折不扣的.專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程,在臺(tái)上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對(duì)于每個(gè)上過講臺(tái)的員工來說,從表達(dá)能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺(tái)上臺(tái)下自由討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺(tái),有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。
    為了幫助各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個(gè)實(shí)訓(xùn)室,如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動(dòng)試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目,變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,不但提高了安全系數(shù),而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。
    學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,既可以使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室面對(duì)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備,練習(xí)操作技能,減少實(shí)際工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的陌生性,還可以使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容在教、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行,干中學(xué),學(xué)中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機(jī)會(huì)爭做能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一直以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。
    技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗(yàn),工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專業(yè)的一些基本知識(shí),實(shí)現(xiàn)員工一專多能,全面發(fā)展。
    為了比出好成績,賽出高水平,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)大量專業(yè)書籍,主動(dòng)請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員,請(qǐng)現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫助知道,糾正操作錯(cuò)誤。
    通過技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣,又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)理念,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn),形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺(tái)。
    實(shí)踐證明,變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能夠適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動(dòng)了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺(tái),鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí),積極實(shí)踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,加快了青工成長的步伐,推動(dòng)了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
    總之,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開拓培訓(xùn)新思路,才能夠更好的服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我的發(fā)現(xiàn)完畢,謝謝!
    先進(jìn)交流發(fā)言材料篇十六
    我們赴湛江開發(fā)區(qū)掛職學(xué)習(xí)小組共五人,10月13日到達(dá)湛江,12月24日返回我市。學(xué)習(xí)期間,受到了湛江開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持,從工作和生活的各個(gè)方面都創(chuàng)造了很好的條件,其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動(dòng)。
    兩個(gè)半月中,我們本著虛心學(xué)習(xí)、用心感悟、開闊眼界、充實(shí)自我、廣交朋友、樹立形象的原則,在了解掛職單位情況的基礎(chǔ)上,又與開發(fā)區(qū)各有關(guān)部門進(jìn)行座談,有針對(duì)性地了解問題。同時(shí)還到另外十多家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,由開發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進(jìn)行了走訪,閱讀了大量的文件和資料,參與了開發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動(dòng),零距離地接觸了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人和事,親身感受了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮,很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風(fēng)上與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,明確了今后的努力方向,基本達(dá)到了預(yù)期的目的。
    一、湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)和給我們的啟示。
    務(wù)院列為我國首批對(duì)外開放的14個(gè)沿海城市之一。現(xiàn)轄3個(gè)縣級(jí)市、2個(gè)縣、4個(gè)區(qū),有1個(gè)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和5個(gè)省級(jí)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)。全市有105個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)街道辦事處、1541個(gè)村民委員會(huì)。全市總面積1.3萬平方公里,總?cè)丝?07萬。湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)于1984年8月29日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立,是中國首批13個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)之一。開發(fā)區(qū)位于湛江市中心,規(guī)劃總面積9.2平方公里,現(xiàn)有總?cè)丝?萬人。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工商企業(yè)1000家,其中對(duì)照湛江開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,反思我們的工作,有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點(diǎn):
    (一)要站在更高層次上解放思想,以先人一籌的思想觀念,高人一籌的發(fā)展思路,超人一籌的理性思考指導(dǎo)實(shí)踐。在學(xué)習(xí)過程中,我們強(qiáng)烈感受到,開發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個(gè)共同的特點(diǎn),就是他們的觀念新、思路新,都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實(shí)踐的求實(shí)精神。在改革與發(fā)展的實(shí)踐中,善于用改革的思路和市場經(jīng)濟(jì)的辦法,用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路,求得新突破。開發(fā)區(qū)84年起步時(shí),只有兩萬元的啟動(dòng)資金和9.2平方公里的土地,到今年底,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)70億,稅收可達(dá)5個(gè)億,特別是近兩年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值和稅收均以40%的幅度增長。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)100億,稅收可達(dá)6個(gè)億。其速度之快,讓我們難以想象。如從表象觀察,很多方法和我們相差不多,但細(xì)細(xì)了解卻不盡然。管委會(huì)主任林萌向我們介紹情況時(shí),有兩點(diǎn)令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業(yè),要眼界向外,通過招商改革企業(yè)舊體制,借助外資沖擊企業(yè)舊體制,改革與招商一舉兩得。二是對(duì)招來的客商,如考慮到在開發(fā)區(qū)不能賺錢,就不要讓他來,不然他賠了錢,我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想,加上扎扎實(shí)實(shí)的工作措施,才實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多,開發(fā)區(qū)每個(gè)項(xiàng)目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。
    (二)要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),善于在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展自己。學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn),開發(fā)區(qū)的干部、群眾對(duì)形勢的分析、對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識(shí)和本領(lǐng)。在他們眼中,處處是商機(jī),就看你找不找;時(shí)時(shí)有商機(jī),就看你搶不搶;哪里都有效益,就看你干不干。開發(fā)區(qū)的很多項(xiàng)目就是這樣得來的。如今年開發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個(gè)汽車鋼圈項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目原準(zhǔn)備在廣州開發(fā)區(qū)上馬,管委會(huì)得到這一信息,做了全面分析,認(rèn)為放到湛江開發(fā)區(qū)對(duì)美方更有利,便連續(xù)三次赴美,由林萌主任親自帶隊(duì)向美方游說,最長的一次時(shí)間近半個(gè)月,終于說服了福特公司,在今年的湛江工業(yè)博覽會(huì)上簽署了這個(gè)項(xiàng)目,前美國總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會(huì)簽字。這個(gè)項(xiàng)目年產(chǎn)300萬套汽車鋼圈,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司,是一家生產(chǎn)食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè),今年由于原料價(jià)格上漲,產(chǎn)品價(jià)格下跌,全行業(yè)萎縮,包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析,認(rèn)為包裝材料是朝陽產(chǎn)業(yè),只不過是塑料包裝在萎縮,經(jīng)過多方調(diào)研,今年投資5000萬人民幣,新上尼龍包裝材料,填補(bǔ)了我國空白,這一項(xiàng)目投產(chǎn)后年可增加產(chǎn)值1.7億元。
    (三)要堅(jiān)持始終把發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)擺在第一的位置。堅(jiān)持不爭論、不動(dòng)搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實(shí)踐,注重用事實(shí)說話。開發(fā)區(qū)上上下下都有一種強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。
    (四)謀求發(fā)展要高起點(diǎn),寬視野,大氣魄。永不滿足現(xiàn)狀,敢于在全國乃至世界大范圍內(nèi)找準(zhǔn)自身的定位。湛江開發(fā)區(qū)內(nèi)有規(guī)模以上的企業(yè)83家,而工業(yè)產(chǎn)值為70億。不少企業(yè)無論是產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模,還是經(jīng)濟(jì)效益,都在全國同行業(yè)中占據(jù)重要位置,有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現(xiàn)狀,站在更高的起點(diǎn)上,更寬的視野上,在全國乃至世界范圍內(nèi)確立自身的位置,瞄住發(fā)展的目標(biāo),保持了強(qiáng)有力的發(fā)展后勁。如武峰奇經(jīng)理掛職的冠豪紙業(yè)集團(tuán),是一家上市公司,生產(chǎn)各種高檔用紙,包括人民幣用紙,其產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都在國內(nèi)同行業(yè)位居前列。1—11月份,紙業(yè)集團(tuán)就完成產(chǎn)值3.2億元,但該企業(yè)把目標(biāo)瞄在全球前列的位置上,今年投入1.3億元,新上居世界先進(jìn)水平的高解彩色噴墨打印紙,預(yù)計(jì)年新增產(chǎn)值3億元。對(duì)照先進(jìn),反思我們,深深感到,我們的氣魄不如人家大,膽量不如人家足,視野不如人家寬,速度不如人家快,小企業(yè)做不大,大企業(yè)做不強(qiáng),這既是我們的差距,更是需要我們努力解決的問題。
    (五)要把轉(zhuǎn)變政府職能作為新形勢下環(huán)境建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口,大力營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好綜合環(huán)境。我們感受到,湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)之所以能超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,除思想觀念、地理?xiàng)l件、資源條件、政策因素外,還有一個(gè)十分重要的原因就是開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)職能轉(zhuǎn)變到位,服務(wù)工作到位。開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)作為湛江市委、市政府的派出機(jī)構(gòu),只下設(shè)8個(gè)部門,只有207個(gè)公務(wù)員,但干部們都形成了服務(wù)企業(yè)的共識(shí),各部門形成了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大合力。在硬環(huán)境建設(shè)上,投資,如為客商提供的土地,開發(fā)區(qū)管委會(huì)收回時(shí),每畝支付5萬元,平整配套后,成本在每畝18萬至20萬之間,在作為工業(yè)用地出讓時(shí),仍以每畝5萬元出讓。據(jù)林萌主任介紹,開發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)購,由茂名石化負(fù)責(zé)經(jīng)營。在收購談判過程中,茂名石化提出的其中一個(gè)條件就是企業(yè)要重新注冊(cè)在開發(fā)區(qū),不然就不收購。新中美公司黃總介紹,他們看中的就是開發(fā)區(qū)的服務(wù)。
    二、學(xué)習(xí)湛江經(jīng)驗(yàn),加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
    這次赴湛江學(xué)習(xí),不僅使我們親眼目睹了南方發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大變化,也使我們強(qiáng)烈感受到這些地區(qū)在新一輪競爭中咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,以及上下左右協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合的濃厚發(fā)展氛圍。使我們更加深刻地體會(huì)到:
    (二)突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。要按照既定的工作思路,對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以突破,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。一是在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。完善基礎(chǔ)設(shè)施,盡快構(gòu)建工業(yè)平臺(tái)。二是在國有企業(yè)改制上實(shí)現(xiàn)突破。解放思想、開闊思路、大膽改革,把潛在的優(yōu)勢挖掘出來。三是在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育上實(shí)現(xiàn)突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭,以帶動(dòng)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是在發(fā)展物流上實(shí)現(xiàn)突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區(qū)位優(yōu)勢,建設(shè)大通道、構(gòu)筑大市場,努力形成溝通京津與西北的商品集散地。
    (三)拓寬發(fā)展思路,提高招商能力,借助外力促發(fā)展。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)質(zhì)上是各種生產(chǎn)要素,如資金、技術(shù)、信息、產(chǎn)品等在這個(gè)地區(qū)的富集。我們要加快發(fā)展,必須拓寬思路、眼睛向外,加快各種生產(chǎn)要素向自身富集的速度。要善于謀劃項(xiàng)目,善于捕捉商機(jī),擴(kuò)大與經(jīng)濟(jì)界的接觸面。要強(qiáng)化宣傳手段,宣傳張家口的開放形象。各級(jí)干部要當(dāng)招商引資的能手,善于運(yùn)用各種招商手段,增強(qiáng)招商效果。各級(jí)干部還要當(dāng)好為客商排憂解難的高手,下大力氣改善投資環(huán)境,增強(qiáng)張家口的對(duì)外吸引力。