總結(jié)是我們前行路上的站點，記下成長的每一個瞬間。總結(jié)時可以運用一些修辭手法和描寫技巧，使文章更生動有趣。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇一
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作，目前來看，推進的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴格標準，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進；但是在資格認定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標準和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責任心，嚴肅的工作紀律，扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。
房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務(wù)。
究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早著手，認真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式，相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務(wù)中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的關(guān)心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標任務(wù)一定能夠順利完成。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導，同事：
今年4月是愛國衛(wèi)生月，阜橋街道按照上級工作安排部署，圍繞“健康山東”主題，廣泛宣傳“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，在全轄區(qū)積極開展以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點的愛國衛(wèi)生月活動?；顒尤〉昧溯^好的成效，現(xiàn)將愛國衛(wèi)生月活動的開展情況總結(jié)如下：
為保障愛國衛(wèi)生月活動的順利開展，4月8日街道召開了動員會議，向社區(qū)及轄區(qū)各單位傳達《市中區(qū)愛國衛(wèi)生月暨健康山東宣傳月活動方案》。街道主管領(lǐng)導親自緊抓愛國衛(wèi)生月的各項活動，集中整治轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
街道各社區(qū)、轄區(qū)各單位配合協(xié)作，充分利用黑板報和宣傳標語等形式廣泛宣傳“健康山東”品牌，推進“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，營造了濃厚的活動氛圍，使我轄區(qū)居民了解到“健康山東行動”的意義，積極參與到愛國衛(wèi)生月活動中來。
街道在開展愛國衛(wèi)生月活動期間，始終堅持圍繞轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的衛(wèi)生，完善長效保潔機制，以社區(qū)為單位，積極組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位一起集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點清理衛(wèi)生死角、亂堆亂放、亂貼亂畫。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，活動收到了顯著的效果。
在愛國衛(wèi)生月活動中，街道愛衛(wèi)辦廣泛發(fā)動居民群眾，在轄區(qū)范圍內(nèi)進行了密度調(diào)查，然后按著統(tǒng)一部署，突出重點地開展了大規(guī)模、全方位的集中滅鼠和滅蚊蟲活動。
愛國衛(wèi)生月活動期間，街道設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，切實解決居民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。街道不定期對各社區(qū)活動開展情況進行全面督導、檢查，對各項活動進行實地查看和考核，對組織工作不力、收效差的社區(qū)及轄區(qū)單位，予以通報批評。通過協(xié)調(diào)指導、督促檢查，不斷推動了活動的.順利開展，鞏固了“愛國衛(wèi)生月”活動各項活動取得明顯成效。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學校成立于1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大。現(xiàn)學校占地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學條件情況。
隨著學校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，?？茖W歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷，5人?？茖W歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導隊伍建設(shè)是學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導班子重視思想作風建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學校的中層骨干，形成了學校堅強的領(lǐng)導核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學校建設(shè)的重中之重，更是推動學校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團隊，學校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學習先進學校的教學經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒樱?0xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓。通過培訓，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規(guī)范辦學行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學方向。
每個學校都有自己學校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學?！睘檗k學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風；以“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為教風；以“好學、善思、勤練、活用”為學風；以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴，為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質(zhì)量關(guān)。
教學質(zhì)量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導狠抓課堂教學，經(jīng)常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學法的指導，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發(fā)展的必由之路。
學校領(lǐng)導班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學生自主學習能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學校注重減輕學生的課業(yè)負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學校狠抓師德師風建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，匯報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學校管理的過程中，學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，布置學校工作，學期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學校領(lǐng)導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學校做到嚴格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學校整體構(gòu)建還需科學設(shè)計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領(lǐng)導的意見和建議，進一步加強領(lǐng)導，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇四
愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作都有分管領(lǐng)導、專職工作人員，并及時調(diào)整人員配置，加強領(lǐng)導，落實責任。做到有規(guī)劃、有措施、有行動、有效果，還成立了專門的創(chuàng)建省級衛(wèi)生村領(lǐng)導班子，以社區(qū)主任為組長的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領(lǐng)導小組，以社區(qū)主任為組長的工作小組，吸收居民小組干部為工作成員，具體負責活動，劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，制定相應的衛(wèi)生管理和保潔巡查制度，建立健全居規(guī)民約，確保創(chuàng)衛(wèi)成果。
二、健康教育
創(chuàng)建活動的重大意義有了認識，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。
三、環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌
轄區(qū)道路路面平整，主干道硬化覆蓋率達100%，有垃圾房7個，垃圾池2個，配備專職保潔員7名，衛(wèi)生監(jiān)督員2名，垃圾清運員1名，垃圾清運車1輛。主要負責主干道路保潔及農(nóng)家樂經(jīng)營垃圾及居民的生活垃圾日產(chǎn)日清，清運率達100%。有專門的環(huán)境衛(wèi)生管理、清掃保潔制、垃圾清運等各項制度，并定期檢查保證制度的落實。
積極與轄區(qū)農(nóng)家樂經(jīng)營戶、居民簽訂“環(huán)境衛(wèi)生門前三包”責任書，做到主干道兩側(cè)單位及農(nóng)戶“門前三包”、門內(nèi)達標，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，開展“五好文明家庭戶”的評比活動。
每季度組織三個居民小組黨員、干部、代表對各小組轄區(qū)范圍內(nèi)開展義務(wù)勞動大掃除活動，疏通溝道、清理路邊雜草、清除衛(wèi)生死角。
四、病媒生物防制
通過開展日常保潔工作、義務(wù)勞動大掃除活動，清除衛(wèi)生死角，衛(wèi)生死角發(fā)生一處清理一處，加強垃圾處理設(shè)施、公廁等部位管理，并定期對垃圾箱、公廁進行消毒。徹底消除“四害”的孳生地。統(tǒng)一開展春冬季滅鼠、夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。轄區(qū)病媒生物防治工作中，嚴格采購藥物制度，專用藥品有專人負責，保證投放安全，保障居民健康，并定期開展四害密度監(jiān)測工作。
五、改水改廁
社區(qū)內(nèi)自來水普及率達到100%，飲用水合格率96。5%，有專職管水人員，所有水池、井的定期消毒，定期水質(zhì)檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時治理以確保人民群眾的生產(chǎn)生活用水達到國家飲用水標準。
戶用民廁446個，改造戶用衛(wèi)生廁所25個，建設(shè)沼氣池296個，2015年建衛(wèi)生公廁一座，采用承包管理方式，由承包人負責收取游客入廁費并負責保持衛(wèi)生公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
六、公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及疾病預防
轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位有衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員有健康證，環(huán)境衛(wèi)生及三防設(shè)施齊全。連續(xù)三年未發(fā)生重大食物中毒事故、飲水污染事故、職業(yè)危害事故。傳染病防治工作中，以預防為主，防治結(jié)合，各項免疫接種率達到了100%，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)傳染病疫情。
通過近年來的衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作，在全體干群的努力下，社區(qū)環(huán)境得到了顯著的改善，取得了一定的成效，但我們深切體會到創(chuàng)建容易鞏固難，和實際要求相比，我們還有一定的差距，居民的衛(wèi)生意識還有待進一步的提高，社區(qū)的美化、亮化、潔化工作還有待完善。為此，我社區(qū)將繼續(xù)虛心學習、扎實工作，進一步把我社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作做的更好，為把我社區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、文明衛(wèi)生的社區(qū)而努力奮斗！
xxx社區(qū)居委會
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導，同事：
xx年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇六
潔工作的服務(wù)質(zhì)量。
在迎接建國六十周年慶典之際，為使社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境再上一個新臺階，讓喜迎國慶的人們在干凈整潔的社區(qū)環(huán)境中晨練、唱歌、散步、交談……做到干干凈凈迎國慶。我要求保潔員對社區(qū)的衛(wèi)生死角，樓道，樓門口，扶梯，窗戶等地進行徹底打掃和清洗，對完成狀況進行嚴格檢查，對完成質(zhì)量進行評比。絕不走形式走過場，高質(zhì)量嚴要求的完成了這次環(huán)境衛(wèi)生治理工作。
二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動。
____年是傳染病多發(fā)的一年，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都十分重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，每次的入戶率都是高達90%以上。個性是在炎熱的夏季，為減少和預防疾病的發(fā)生，我安排社區(qū)保潔員對筒子樓，車棚、垃圾站、衛(wèi)生死角等容易孳生細菌地方進行每月至少兩次的噴藥和消毒工作，重點消除蚊蠅，傳染病等隱患的再次孳生。
作為社區(qū)衛(wèi)生工作的負責人，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責。____年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，透過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。
四、加強管理及時改善。
為建立和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務(wù)社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。我堅持做到每周定期巡邏檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。
五、爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)。
總結(jié)____年____社區(qū)衛(wèi)生工作，我感到確實做了超多工作，也感到還存在一些困難。個性是目前我社區(qū)的保潔工作還存在經(jīng)費少、人員少、任務(wù)重的狀況，但這些都未影響到社區(qū)衛(wèi)生工作的開展，我在克服困難的同時，把社區(qū)居民的衛(wèi)生環(huán)境放在第一位。一年來所做的工作，切實給社區(qū)居民帶來了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，在有效避免季節(jié)性傳染病發(fā)生的同時，也為爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)做出了貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇七
一、努力工作，認真完成工作任務(wù)。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作?，F(xiàn)在的工作主要有兩大塊，一是藥房的藥劑相關(guān)工作，能嚴格遵守藥品管理的各項規(guī)章制度，積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成，在藥品發(fā)放中，能嚴格按照調(diào)劑操作規(guī)程進行，做到“四查十對”。對患者禮貌、熱情、大方，說話態(tài)度和氣文明，認真、仔細交代藥品用法和有關(guān)注意事項，為患者提供安全、有效、經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學服務(wù)。二是從事全科工作。服從中心安排，做好社區(qū)居民建立健康檔案、慢性病隨訪、電腦錄入的工作。盡最大努力服務(wù)好每一位社區(qū)居民，使他們真正體驗到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的關(guān)心、細心的服務(wù)。同時我還擔任團隊隊長，全面負責管理本團隊的各項工作，細化團隊人員職責和分工，做好團隊內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)工作，合理利用轄區(qū)及團隊資源，促進團隊工作落實。
二、認真學習業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。一年來我認真學習，積極參加各類培訓班和各項活動，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)，提高自己的綜合能力和解決問題的能力。今年我參加了主管藥師衛(wèi)生資格考試，并通過了考核。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，貢獻做的最大。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領(lǐng)導和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
西陌中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的；能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。
西陌中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關(guān)心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。
起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預期的效果。
因為多方面原因，造成西陌教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期，王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關(guān)中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。
學期初，學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐?！但新的教學理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是西陌中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展，促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要，是適應基礎(chǔ)課程改革的需要，是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創(chuàng)辦校刊《春蕾》，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導團、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于西陌中學的知名學子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表?！?BR> 暑假期間，碰見東關(guān)中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的?？銈儗W校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯(lián)?！皯c五四、慶六一”活動中，在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位。
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。
以點滴教育工作，打造優(yōu)秀團隊。
4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書；
5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書；
6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學骨干教師”；
7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。
9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”；
13、xx年5月31日，我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學”課題的經(jīng)驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言，這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。
常懷感動之心，事事在心工作。
雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學校的后勤服務(wù)工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務(wù)。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)西陌中學的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導，同事：
一年來，在衛(wèi)計委和衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導和村委的領(lǐng)導下，我衛(wèi)生室遵守國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了揚長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持每季度通過板報宣傳預防老年病知識，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
（1）、能完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
（2）、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”！
（3）、健康教育方面，一切行動聽從指揮。
（4）、在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報，沒有誤差。
由于我衛(wèi)生室嚴格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。
成績只能代表過去，我衛(wèi)生室全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村衛(wèi)生室的工作提升到一個新的高度。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十
為積極響應咸寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定，抓住創(chuàng)衛(wèi)契機，進一步提高社區(qū)綜合管理水平，致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求，進一步明確目標，分解任務(wù)，各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動員會，掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮，經(jīng)過一個多月的努力，在愛衛(wèi)組織建設(shè)、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。
1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導體系，建立健全愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組，創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組和工作專班，制定了創(chuàng)建方案，愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計劃、有檢查、有總結(jié)。
2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設(shè)鄂南經(jīng)濟強市的重要決策，是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動員廣大市民參加創(chuàng)建活動，一是層層召開動員會，二是在社區(qū)內(nèi)各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標語，三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓班，把創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)衛(wèi)的自覺行動，真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻、我享受。
和技能》的宣傳模板，根據(jù)自身行業(yè)工作的特點。進行編輯修改，以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳，廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。
4、社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳，社區(qū)內(nèi)群眾對環(huán)境與健康的關(guān)系有了更加明確的認識，在萬人潔城活動中，各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進行了徹底的清理。浮山辦事處動員職工全員上陣，在包街路段拔除雜草，疏通溝渠，還有各部門各單位及各個家庭打掃庭院。清理小型積水，也更好的維護自身和公眾的健康。
關(guān)職能部門予以整改落實，整改落實情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦，街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查；三是社區(qū)實行責任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、單位、樓道實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負責人全面負責整個社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作，社區(qū)內(nèi)的每個片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負責，轄區(qū)內(nèi)的每個單位都有一名責任人具體落實，每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管，從而使整個轄區(qū)不留盲點，形成了“層層分解任務(wù)、層層抓好落實”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進。
7、大力宣傳，廣泛動員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項復雜艱巨的系統(tǒng)性工作，需要全社區(qū)群眾積極配合，社區(qū)居委會立足社區(qū)，廣泛動員社區(qū)居民，緊緊抓住社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位，共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時要注意及時總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗，發(fā)揮好示范作用。通過動員和培訓，進一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法，也進一步堅定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標語，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標語，同時向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。
兩項專業(yè)性較強的工作，各社區(qū)居委會邀請疾控中心等單位相關(guān)專家對各社區(qū)負責相應工作的人員進行了專門培訓，各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓。通過各種形式的健康教育活動，一方面提高了居民健康知識水平，養(yǎng)成良好的健康行為，另一方面也讓居民認識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關(guān)系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進城區(qū)這一契機、積極組織各單位開展萬人潔城活動，還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實情況進行檢查。各單位按門前四包的要求，大搞庭院衛(wèi)生治理，鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧，對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進行了專項治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新，省滅蚊先進城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)單位就愛國衛(wèi)生組織建設(shè)、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點工作進行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查，對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導意見書》，限期整改；對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點特色的單位，報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報表揚。
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一、基本情況
城區(qū)戶籍人口140048人，有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個、
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共有衛(wèi)技人員258名。
二、工作現(xiàn)狀
截至2012年底已建立居民健康檔案72450份，慢性病
檔案23000余份，建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份，并按照要求都給予了相應的隨訪、體檢。各機構(gòu)采取設(shè)立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進行健康教育。
三、存在問題：
1．有一個中心、兩個站還沒納入醫(yī)保定點（普康社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)中心及后準入的育才、新都兩家服務(wù)站）。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民，沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點，缺乏醫(yī)療市場的競爭能力，生存存在問題。
2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認識不足、了解不夠，導致入戶、隨訪、采集信息不順暢，雖然以前采取了多項舉措，比如與電視臺聯(lián)合在“民生報道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負責人聯(lián)誼會、、召開現(xiàn)場會、采取發(fā)放服務(wù)卡、樓道單元門粘貼服務(wù)信息等，但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。
3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達到78%，金山、轉(zhuǎn)盤衛(wèi)生服務(wù)站慢性病建檔率達到70%，并且隨訪內(nèi)容詳實。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建檔率不到20%，并且檔案質(zhì)量不高、填寫不完整，沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務(wù)站雖然慢性建檔率基本合格，但隨訪率、體檢率不高。
四、工作計劃
1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標準》的要求，完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達到100%，60歲以上老年人健康管理率達到80%，高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達到90%，同時規(guī)范管理率達到90%。
2、加強監(jiān)管，每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行現(xiàn)場檢查督導，同時完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng)，使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導相結(jié)合。
3、進一步加大宣傳，充分發(fā)揮媒體作用，利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動加強對社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和內(nèi)容進行宣傳，提高全社會對社區(qū)衛(wèi)生的認識。
4、加強社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的隊伍建設(shè)。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓、全科醫(yī)生理論強化培訓以及各項臨床技術(shù)培訓工作。
2015年2月20日
各位領(lǐng)導、各位專家：
首先，我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，對在百忙之中前來我縣檢查指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各位領(lǐng)導、各位專家表示熱烈的歡迎！**縣地處魯西平原，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，面積1064平方公里，總?cè)丝?0.43萬，城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來，我縣認真落實國家政策，穩(wěn)步推動，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作，目前已取得階段性成果，現(xiàn)匯報如下：
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃情況
了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》?？h衛(wèi)生局通過參觀學習借鑒經(jīng)驗，制定了城市社務(wù)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入年度工作目標考核，成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，為進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況
依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)則》。到2015年底，在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟橋街道辦事處建立起2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并順利通過省、市驗收，形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、主要做法
(一)建立居民健康檔案，開展公共衛(wèi)生服務(wù)
用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人，用健康教育說服人，切實把調(diào)查落到實處。通過調(diào)查摸底，走訪居民，建立居民健康檔檔案166876人，其中：65歲以上老人17991人，高血壓患者5451人，糖尿病患者 1852人，0—6歲兒童 9150人，育齡婦女 30280人，為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。
（二）完善服務(wù)功能，實現(xiàn)“六位一體”
個系統(tǒng)”管理，把婦幼保健工作落實到社區(qū)，轄區(qū)育齡期婦女30280 人，為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案，免費進行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴格按照4.2.1對其進行系統(tǒng)化管理，對存在問題的兒童及時提出相應的干預措施；五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務(wù)，提高了慢性病人的康復；六是切實做好計劃生技術(shù)指導，為孕前婦女提供技術(shù)指導4320人次，免費發(fā)放藥具3種。
（三）建章立制，保障工作質(zhì)量
為規(guī)范社區(qū)服務(wù)行為，建立了社區(qū)服務(wù)人員行為準則、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任職責、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職責、社區(qū)醫(yī)師職責、社區(qū)護士職責、社區(qū)防保人員職責、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員考核制度、行政管理制度、財務(wù)工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務(wù)差錯及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設(shè)備管理制度、社會監(jiān)督制度等制度，在工作中堅持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務(wù)，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。
還存在一些亟待解決的問題，工作中還存在許多落實不到位的地方。我們今后工作中進一步理清工作思路，努力鞏固創(chuàng)建成果，積極尋找工作差距，加大工作力度，加強規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民群眾健康服務(wù)，為構(gòu)建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務(wù)體系做出更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師19人，社區(qū)護士12人。負責城區(qū)6個居委 戶家庭，服務(wù)半徑 公里，服務(wù)總?cè)丝?人。近年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報如下：
一、加強宣傳，改變意識
我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持預防為主、綜合服務(wù)、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務(wù)對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對社區(qū)的個人和家庭提供“預防、醫(yī)療、保健、康復、健教、計劃生育技術(shù)指導”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領(lǐng)導職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實地考察，學習社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。
二、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房2300m2，進行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平
（一）完善制度，規(guī)范管理
我中心大力加強制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學化的全新管理機制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。
（二）加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才
我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓取得合格證２人、全科護理人員培訓３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓，重點培訓職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）認真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平
2、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”的意識。
3、努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部 名兒童建立檔案，對名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導的專案管理；對 名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人 人，定期跟蹤服務(wù)，實行動態(tài)管理。
（四）開展健康教育和預防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預防、無償獻血、生殖健康、禁毒控煙等。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的'健康教育熱線8251999， 已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預防工作，我們認真學習和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理預案》。專人負責傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應急演練，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種。
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
（二）加強隊伍建設(shè)，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫(yī)學知識的輪訓，進一步加強全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)。
（三）充實設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
（四）搞好特色服務(wù)，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時通過特色服務(wù)，以彌補經(jīng)費投入的不足。
展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！
羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2015年12月9日
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十二
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局提出各項工作目標和要求，認真貫徹落實省、市新醫(yī)改方案確定的各項工作任務(wù)，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，加快提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和水平，開創(chuàng)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新局面。現(xiàn)將五月工作總結(jié)如下：
按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標準體系》的各項要求，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分認識創(chuàng)建活動的重要意義，結(jié)合本轄區(qū)工作實際，嚴格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標準，制定各中心工作計劃、明確工作職責、落實工作要求，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。在全區(qū)創(chuàng)建1個省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建1個全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)揮示范中心的典型示范作用，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標準化建設(shè)，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建工作為契機，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，著重加強機構(gòu)的管理，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
5月20日下午，中興路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在寬敞明亮的健康宣講廳里舉辦了健康衛(wèi)生知識搶答賽。
為了辦好此次健康衛(wèi)生知識搶答賽，中心提前一個月向轄區(qū)的居民和企、事業(yè)單位員工發(fā)放了1000份健康衛(wèi)生知識宣傳單及健康處方，宣傳防病治病知識，摒棄陋習，提升社區(qū)居民的健康生活知識知曉率和健康行為形成率。希望這次搶答賽能起一個拋磚引玉的作用，讓所有人都來關(guān)注健康，宣傳健康生活常識，養(yǎng)成良好的生活習慣，建立健康文明的生活方式，為構(gòu)建我們的和諧社區(qū)作出貢獻！
強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案2264份。健康教育講座12場，開展義診活動4次，免費測血壓2479人次。
（1）基本醫(yī)療：
完成門診就診10361人次，處方12372張，靜脈輸液3317人次，各種注射1463人次，吸氧29人次，外科換藥40人次，針灸理療228人次。
（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：
完成計劃免疫工作1227人次，新生兒訪視26人次，產(chǎn)前檢查259人次，產(chǎn)后訪視168人次，兒童體檢417人次，慢性病管理1523人次，其中隨訪5936人次。
（3）輔助工作：
生化檢查933人次，門診化驗791人次，b超檢查35人次，拍片20人次，心電圖檢查66人次。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導，同事：
“李昆城健康小屋”20xx年上半年和農(nóng)林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心密切配合，積極開展工作，充分履行了健康小屋職能，收到了社區(qū)居民的歡迎和好評。我們把中西醫(yī)結(jié)合作為健康小屋特色，為居民提供常見病的`保健知識、中醫(yī)知識、就醫(yī)指南、用藥指導、康復指導等，尤其側(cè)重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病?？偨Y(jié)如下：
中醫(yī)藥方法具有“驗、廉、便”的特點，深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，為居民提供中西醫(yī)結(jié)合特色的醫(yī)療保健服務(wù)，側(cè)重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見病。
前一階段社會上保健知識宣教魚龍混雜，居民被誤導甚至上當受騙者大有人在。健康小屋堅持科學思想，將最新的實用的保健知識傳授給居民，并提供咨詢服務(wù)。為社區(qū)居民準備了脊柱模型等教具，制作了《頸椎病》幻燈片。
醫(yī)改目標是“大病去醫(yī)院、小病康復在社區(qū)”?？祻椭委煂τ诨颊呋謴徒】?、重返社會至關(guān)重要，所以社區(qū)康復是醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。但由于歷史原因，社區(qū)康復專業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院康復平臺，為居民提供康復指導。我們組織了“頸肩腰腿痛”專家組送醫(yī)到社區(qū)，現(xiàn)場解決頸椎病、腰椎病的治療和康復難題。
由于醫(yī)院和患者對于醫(yī)療信息的掌握嚴重不對稱，患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫(yī)生和醫(yī)院，社會上缺乏及時提供醫(yī)療信息的渠道，導致很多患者多花錢、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源，為居民提供咨詢服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時，與社區(qū)居民充分互動，耐心解疑答惑。
不規(guī)范用藥情況非常普遍，因此造成的藥物不良反應很多。由于接診醫(yī)生無暇指導或者藥物知識欠缺，患者得不到充分的用藥指導。健康小屋充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺，為患者提供用藥指導，既涉及頸椎病、腰椎病用藥，也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內(nèi)科常見病的用藥指導。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十四
xx市中醫(yī)藥文化底蘊深厚，浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的利濟醫(yī)院及醫(yī)學堂是我國最早一所新式的中醫(yī)學堂，利濟醫(yī)派，在溫州地區(qū)乃至全省都具有非常高的名望和地位，經(jīng)過數(shù)代人的薪火相傳、心血澆鑄，xx市中醫(yī)文化建設(shè)不斷聚焦世人關(guān)注的目光。
市委、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，出臺推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的優(yōu)惠政策，加強基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們深切感受到“重思想引領(lǐng)，強文化內(nèi)涵，求特色發(fā)展”是關(guān)鍵。
我院在“大醫(yī)精誠”服務(wù)理念引領(lǐng)下，秉承“傳承、更新、精實、至善”的院訓，努力建構(gòu)自己的特色文化，不斷追求“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹品牌，發(fā)展內(nèi)涵，彰顯特色，用獨具個性的中醫(yī)文化引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展。20xx年成功創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，連續(xù)多年被評為“xx市中醫(yī)藥工作先進單位”榮譽稱號。
瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)務(wù)人員中倡導“大醫(yī)精誠”的奉獻精神，讓員工深刻理解“欲救人而學醫(yī)則可，欲謀利而學醫(yī)則不可”的道理，把一切為了患者的理念化為自覺的行動，取得良好的效果。經(jīng)過多年的沉淀，中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色，打造自身品牌，開設(shè)中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)治未病等科室，形成的獨特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢，臨床醫(yī)生從多途徑、多方面使用針灸、推拿、理療、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法，堅持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥，能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法，改變患者單一的治療手段，進一步滿足群眾對“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療的需求。
院長說，“被規(guī)范的行為是制度，不言而喻的行為是文化”。文化則可以影響和引導人，可以形成人的習慣，鑄就人的信念。文化決定著制度的形成，也影響著制度的實施和效用。
首先加強醫(yī)德醫(yī)風文化建設(shè)，在醫(yī)院內(nèi)部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻，以《工作規(guī)范》、《對待病患禮儀規(guī)范》、《醫(yī)德規(guī)范》、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護人員的道德素質(zhì)，繼而把道德原則轉(zhuǎn)化為醫(yī)護人員的內(nèi)在素質(zhì)和自覺行為，幫助醫(yī)護人員判斷善惡、榮辱的界限，陶冶情操，明曉對病人、對社會應盡的責任，形成強烈的義務(wù)感、責任感和高尚的道德品質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結(jié)合，通過考核那些工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護人員進行批評教育、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵約束機制，增強競爭意識、憂患意識和危機感，不斷提高醫(yī)護人員的道德修養(yǎng)，以適應新時期、新形勢的要求。再次堅持職業(yè)道德行為與專題教育相結(jié)合。在醫(yī)院范圍內(nèi)開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風考評”、“醫(yī)德醫(yī)風大家談”等一些專題活動和“怎樣為病人服務(wù)”、“怎樣做合格的醫(yī)護人員”等大討論，讓醫(yī)護人員了解病人的要求，以進一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)新時期醫(yī)護人員形象。
醫(yī)院的文化體現(xiàn)在每一位醫(yī)護人員身上，體現(xiàn)在每一位職工身上，也體現(xiàn)在每一個管理人員身上。我們需要把這種文化彌漫在醫(yī)院的各個場景、各個方面，每個患者和家屬、每個進到醫(yī)院來的人都能時時感受到這種撲面而來的文化的存在。
逐步充實中醫(yī)藥人才隊伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部原有人才的基礎(chǔ)上，引進和培養(yǎng)人才，建設(shè)一支專業(yè)的中醫(yī)藥團隊。中心現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，執(zhí)業(yè)（助理）中醫(yī)師若干名。近兩年，中心投入專項資金350多萬元，建立“中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)”，以合理的布局和獨特的中醫(yī)建筑風格、色彩，營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。新引進中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)等診療、理療、康復設(shè)備，提高了工作效率。搭建中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）健康信息平臺，開展中醫(yī)特色電子病歷、輔助開方、輔助診斷、遠程診療等信息化服務(wù)，讓群眾就近享有規(guī)范、便捷、有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
中心堅持緊貼社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要，發(fā)揮中醫(yī)藥簡便價廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在預防、保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、康復等方面的應用。中心及村衛(wèi)生室運用中藥飲片、針灸、推拿等中醫(yī)藥辯證治療在日常門診和社區(qū)常見病、多發(fā)病中的普遍運用，中心中醫(yī)科門診人次數(shù)達到門診總?cè)舜螖?shù)的40%，中醫(yī)藥治療率達到90%以上。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
繼市委2月22日經(jīng)濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務(wù)，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安，聯(lián)手打擊處內(nèi)強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調(diào)人員，按照分片負責，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風建設(shè)。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關(guān)于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風建設(shè)收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十六
去年以來，中心全體黨員、干部認真學習貫徹黨的_精神，自覺堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密聯(lián)系工作實際，大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，健全機制，真抓實干，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展。近年來年單位連續(xù)5年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進單位，20xx年和連續(xù)2年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽稱號。為市、區(qū)基層衛(wèi)生工作特別是社區(qū)衛(wèi)生工作做出了突出貢獻。
財源街道地處城區(qū)繁華地段，總面積12平方公里，28個社區(qū)，總?cè)丝?53843人，43966戶。設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站27處，衛(wèi)生技術(shù)人員106名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師49名，注冊護士57名。由于多種原因，轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復雜，工作任務(wù)異常艱巨。為了盡快摸清情況，掌握工作的主動權(quán)，中心全體干部、職工先從做“好學生”做起，向局領(lǐng)導多請示，找出思路和工作重點；向老同志多請教，學習方法和工作經(jīng)驗；向基層多跑、多問，找準問題和突破口。通過大量的調(diào)研，首先確定了發(fā)展方向。財源街道地處城區(qū)，為社區(qū)居民提供全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中心發(fā)展的方向，也符合區(qū)衛(wèi)生局整體工作部署，解決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型是當務(wù)之急。其次是盤好點，正視問題。
在保持原來好的做法和成績的同時，總結(jié)當時制約財源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾方面因素：
一是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，人員隊伍不適應。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在著人員不足、技術(shù)水平不高，科室不全、業(yè)務(wù)指導功能缺失等諸多問題；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由原來村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)型而來，僅僅是換了塊牌子，同樣存在房屋面積不足、設(shè)施設(shè)備陳舊、科室設(shè)置、人員配備達不到開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求。
三是宣傳不到位。
街道及社區(qū)領(lǐng)導對這項工作重視不夠，社區(qū)居民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，大多數(shù)居民存在著傳統(tǒng)的重治療輕預防的觀念，更不能配合社區(qū)建檔查體工作。
四是社區(qū)居民底數(shù)不清。
門難進，健康檔案的建立非常困難，轄區(qū)內(nèi)屬地單位不配合不理解，流動人口多而散，難以管理。找出針對亟需解決的問題，著力尋找突破口。提出了以解放思想為先導，以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平為核心，以完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制為手段，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和宣傳教育為重點，以強化考核獎懲為保障的具有財源特色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是開發(fā)好領(lǐng)導層，與社區(qū)居委會密切協(xié)作。
為引起領(lǐng)導重視，開發(fā)好領(lǐng)導層，爭取和出臺政策。及時向辦事處領(lǐng)導送閱國家、省、市、區(qū)會議精神和相關(guān)文件，并適時匯報，請領(lǐng)導能了解、重視我們這項工作。同時，抓出亮點，多請市局領(lǐng)導、區(qū)局領(lǐng)導來視察，辦事處領(lǐng)導來陪同，借勢借時匯報工作，達成共識，形成指示，推動工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，成立了以主任任組長，各相關(guān)部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組，各司其職，各盡其能，齊抓共管，與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核，為工作順利發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。
狠抓人員培訓，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。人員實行競爭上崗，20xx年以來已開展三次競爭上崗、面向社會招聘人才，對上崗人員全面開展醫(yī)學轉(zhuǎn)型教育和全員培訓工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整和改善人員層次結(jié)構(gòu)，形成學歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。通過近幾年努力，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職進修、脫產(chǎn)培訓、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞剑嗟泥l(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高，服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍。
三是高標準構(gòu)建服務(wù)框架。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導，同事：
我站自成立以來，在衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達的目標任務(wù)，認真學習《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及醫(yī)療機構(gòu)的各項法律法規(guī)，積極主動開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項工作，努力解決群眾看病難、看病貴問題，扎實工作，堅守崗位，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在本站干部職工共同努力下順利完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將近段的工作總結(jié)下：
1、認真做好居民健康建檔工作，努力完成上級安排的工作任務(wù)。自5月份社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達居民健康建檔以來，我站即對轄區(qū)內(nèi)的居民開始逐門入戶進行健康體檢及基礎(chǔ)信息登記。幾個月來，我站共建立紙質(zhì)居民健康檔案612份，公共衛(wèi)生服務(wù)項目錄入系統(tǒng)錄入612份，年底前可以完成上級安排的居民健康建檔任務(wù)。
2、狠抓健康教育，普及居民健康教育知識。在健康教育的宣傳上，我們采取了多種形式的宣傳方式。首先是我們利用居民健康建檔入戶這一機會，將健康教育的傳單、折頁、手冊等發(fā)到居民手中，指導居民健康的生活方式；再一個是我們結(jié)合縣局制定的“健康教育宣講日”開展健康教育宣講活動，7月15日我站和中心聯(lián)合在中心敬老院對老年人進行了夏季防暑、慢性病防治的講座，8月15日，我們在小區(qū)播放了居民健康素養(yǎng)66條視頻，通過宣講，使居民了解和掌握了一定的健康知識。社區(qū)服務(wù)中心下發(fā)了健康教育宣講欄后，我們及時出了全民健身知識。截止目前，我站開展健康教育講座2次，出健康教育版面1次，完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給我站下達的任務(wù)。
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生站是我站發(fā)展目標，為了達到這一目標，我站改變工作服務(wù)，只要是患者需要的就是我們要做的，對來門診測血壓者一律實行免費服務(wù)，對轄區(qū)內(nèi)行動不便的的患者，我們主動入戶診治，解決了患者的實際問題，也提升了我們的服務(wù)質(zhì)量。
為了給患者提供安全、廉價的服務(wù)，我們加強業(yè)務(wù)學習，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，嚴格收費標準，我們將每周四的下午定為業(yè)務(wù)學習，同時積極參加省市縣的各項業(yè)務(wù)學習。在收費上，我們從實際出發(fā)，降低收費標準，對個別貧困戶實施免費服務(wù)。
我站在上級部門指導下，如期完成了各項任務(wù)，雖然做了一定的工作，但離上級和人民要求有一定差距，我們將在今后的工作中，將一步努力工作為社區(qū)衛(wèi)生工作做更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十八
（2013年10月16日）。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
2011年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，2012年的實體化“大團委”建設(shè)工作均已相繼開展，剛才蘇仙、北湖、資興的同志均作了匯報，我們**團委在這兩塊工作中有樸實的2011，也有不平凡的2012，更有努力奮斗中的2013，下面我就**開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)這兩項重點工作開展以來的情況匯報如下。
一、基礎(chǔ)扎實，厚積薄發(fā)。
1、基層組織穩(wěn)定，工作力量有勁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員均穩(wěn)定在9-13名，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有人工作，有力量做好工作。雖然因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、工作交流產(chǎn)生的團委委員空缺情況，但我們督促各級黨組織及時進行補充累計67名同志，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作力量不減弱、橋頭堡作用不丟失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)后，我們的直屬團組織穩(wěn)定在752個，覆蓋團員4655人，聯(lián)系35歲以下青年13322人，團干的平均年齡為27歲，基本都有大專以上學歷，是服務(wù)基層青少年的骨干力量。通過實體化“大團委”建設(shè)，使團的組織功能進一步向基層延伸，在接通“地氣”中面對面的服務(wù)基層青少年。
2、黨委政府重視，基層團干有為。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作均得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導的大力支持和傾情指導，保證了這兩項重點工作及時有效推進。特別是在實體化“大團委”建設(shè)上，縣委書記的批示、縣長的指示、縣委副書記的出謀劃策、常務(wù)副縣長的經(jīng)費保障、縣委組織部長的評先提優(yōu)等一系列舉措，為“大團委”建設(shè)工作全市率先、全省領(lǐng)先、全國爭先打下了堅實基礎(chǔ)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團干部立足實際、著眼長遠，把這兩項工作當做鍛煉能力、砥礪品質(zhì)、錘煉作風的舞臺，積極在政府開展團組織格局創(chuàng)新工作，在鎮(zhèn)區(qū)開展實體化“大團委”建設(shè)工作，特別是在“大團委”建設(shè)上，以團縣委工作簡報為指導，以每周一通報為推力，干事創(chuàng)業(yè)、力爭第一，他們的精彩表現(xiàn)得到了團中央、團省委的認可和推介。其中4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部被提拔為領(lǐng)導干部、2名副科級團干部得到重用，216名鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織干部納入了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備人才庫。
3、工作制度科學，具體落實有力。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作取得實效，我們形成了以下這四項工作制度。一是責任任務(wù)明確制度。在聯(lián)合縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的通知》（桂組通【2011】8號）和《關(guān)于印發(fā)**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作實施方案的通知》（桂組通【2012】34號）文件中，均成立了以縣委副書記、縣委常委、組織部長為顧問的組織領(lǐng)導小組，明確工作內(nèi)容、工作措施和有關(guān)工作要求，落實責任、明確分工，把握時間、全力推進；二是對口聯(lián)系制度。按照覆蓋面100%的要求，團縣委全體干部分片區(qū)聯(lián)系指導全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員根據(jù)“大團委”建設(shè)分工，分片駐點開展具體工作；三是工作匯報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記每周一匯報上周的工作整體推進情況，并制定下一步工作打算和計劃完成任務(wù)數(shù)，團縣委每周通報一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進情況，并下鄉(xiāng)調(diào)研督促落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮力趕超；四是激勵機制。對于提前完成既定工作目標，表現(xiàn)突出的團組織和個人，作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù)，**縣荷葉鎮(zhèn)在全縣率先完成直屬團組織建設(shè)任務(wù)，被推薦評為全國基層團建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于沒有按時完成工作任務(wù)，排名倒數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施一票否決，不予考慮評先評優(yōu)，在去年底的分類定級考評中，有兩個工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被定級為“差”。
四、活動豐富多彩，經(jīng)費規(guī)范有節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作的順利推進，使得我縣的共青團工作離“兩個全體青年”的目標要求越來越近了，“團的組織覆蓋全體青年”已逐步實現(xiàn)，“團的活動影響全體青年”正火熱進行。我們通過黨校培訓、會議室座談、辦公室交談、社會實踐等活動形式影響引領(lǐng)著青少年。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后的縣委黨校培訓，有實體化大團委建設(shè)中的團建“大調(diào)研”、學習黨的十八大和團的十七大座談會，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織參與開展的一系列活動，如太和鎮(zhèn)車田種植團支部參與籌建投資額達160萬元的車田希望小學，方元鎮(zhèn)舞蹈愛好者團支部組織開展的元旦文藝晚會，樟市鎮(zhèn)體育愛好者團支部組織開展的慶“五一”、暨“五四”文體活動，等等。這一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織活動的開展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委2萬元工作經(jīng)費的支持。去年由縣長批示的2萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費已經(jīng)統(tǒng)一納入今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同級財政預算，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委組織開展的活動情況予以統(tǒng)籌安排，確保有限的工作經(jīng)費有力的支持當?shù)毓睬鄨F事業(yè)的發(fā)展。
二、特色鮮明，力創(chuàng)輝煌。
1、征金色點子，尋發(fā)展良方。為把全團的智慧和力量凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)上來，發(fā)揚基層團員青年的首創(chuàng)精神，尋求開創(chuàng)**共青團工作新局面的良方，啟動了以“激發(fā)青春活力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、共建幸福**”為主題的共青團工作項目設(shè)計金點子征集活動。通過征集基層團組織開展的優(yōu)秀工作項目，特別是團員青年自我創(chuàng)新設(shè)計的符合時代要求、青年期盼、共青團所能的工作項目，科學合理的豐富了縣域共青團工作的內(nèi)容，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織的工作路徑。共推介共青團優(yōu)秀工作項目5個、確定共青團工作項目設(shè)計金點子14個，著力扭轉(zhuǎn)當前共青團工作“難在縣里、癱在鄉(xiāng)里、死在村里”的現(xiàn)狀。
2、爭工作先進，做典型表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化大團委建設(shè)工作，在縱向上是一脈相承、相輔相成的工作，在橫向上是前后照應、后來居上的工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作中，我們沒有把握創(chuàng)先爭優(yōu)的最佳時機，致使工作平平、沒多少特色。而在實體化“大團委”建設(shè)工作中我們把握“第一時間”原則，在各項安排部署上求新、求早，及時向縣委、縣政府要支持、爭資金，通過每周一通報、每月一簡報的工作力度，明確創(chuàng)先爭優(yōu)、力爭第一的工作決心，在全市開創(chuàng)了“五個率先”的工作局面，典型經(jīng)驗、有力舉措被團中央、團省委分別推介并發(fā)表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)?？稀?BR> 3、樹青年典型，聚青春力量。為引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造“處處有典型、人人可成才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我們聯(lián)合縣文明辦、縣人社局等單位，在全縣范圍內(nèi)開展了“我身邊的好青年”暨“**縣十大杰出青年”推薦評選活動。評選出史純?nèi)A、彭鑫等10名同志為“**縣十大杰出青年”，鄧華峰、肖敦鋒等30名同志為“**縣我身邊的好青年”，其中郭旭軍等3名青年還被評為郴州市“百優(yōu)青年”。通過這一活動，充分挖掘了青年典型，塑造了我們身邊看得見、摸得著的青年典范，進一步強化了“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、圖強”的新時期**精神，有效凝聚了廣大優(yōu)秀青年，全面提升了共青團的青春魅力，為實體化“大團委”建設(shè)提供了優(yōu)秀青年典型支撐。
4、促黨團共建，煥新鮮活力。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)，我們爭取到了縣委、縣政府的很多支持，包括基層團組織工作經(jīng)費、基層團干部待遇、基層黨組織關(guān)心支持團組織職責等方面的內(nèi)容，而這些關(guān)心和支持的'取得都是來之不易的。為此，我們力求使這些有利于推進全縣共青團工作的制度措施長期化、長效化，經(jīng)縣委同意，于今年4月22日印發(fā)了《關(guān)于加強新形勢下黨建帶團建工作的實施意見》（桂辦發(fā)【2013】7號）文件，明確了黨建帶團建工作“五個有”的目標要求，對團干部的產(chǎn)生、培訓、待遇、流動及任職條件進行了詳盡規(guī)定；對基層團組織的創(chuàng)建、人員配備、陣地建設(shè)進行了規(guī)定，同時對推優(yōu)入黨、“三本三冊三公開”工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團委每年不少于2萬元工作經(jīng)費、把團的重點工作納入組織考核等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，為今后**共青團工作的長足發(fā)展提供了堅實的制度保障。
三、存在的問題及思考。
雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作上取得了一定的成績，但存在的一些問題也不容忽視，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團委班子成員兼職多，流動快，存在兼職團委書記對團的工作認識不夠，新進人員對團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)工作了解不夠，導致不重視、被忽視的情況；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟條件不樂觀，黨委、政府對團工作支持力度不夠，2萬元工作經(jīng)費無法有效用于團委工作；三是團組織建設(shè)力度和創(chuàng)新活力不夠，宗旨意識、服務(wù)意識淡薄，開展的活動缺乏吸引力和影響力，不能滿足青少年的時代需求；四是隨著城鎮(zhèn)化的深入推進，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團員青年數(shù)量較少，又多以外出務(wù)工為主，致使部分直屬團組織已經(jīng)名存實亡，更談不上團組織的規(guī)范建設(shè)。
針對以上問題，提出以下建議和思考，一是進一步發(fā)揮好黨建帶團建作用，從黨的事業(yè)長遠發(fā)展和后繼有人的戰(zhàn)略高度，大力爭取黨委政府對共青團工作的關(guān)心和支持，努力為共青團工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；二是各級團干部要重視共青團工作，忠于共青團事業(yè)，創(chuàng)新活動載體，著力設(shè)計青少年喜聞樂見的工作項目，通過好的活動項目宣傳工作、爭取經(jīng)費；三是對團干部的兼職數(shù)量進行控制，力求少兼職、不兼職，多組織團的活動；四是增強團干部的個人魅力和工作能力，通過開展活動、上跟下掛等形式加強各級團組織的交流，促進團干隊伍的朝氣與活力。
今后，我縣團委將繼續(xù)深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層團干部的主觀能動性，圍繞中心工作、服務(wù)地區(qū)發(fā)展，打造創(chuàng)新型、服務(wù)型團干部隊伍，真正激活各級團組織的活力，實現(xiàn)基層團工作的全面進步。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十九
20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，富有成效地開展各項任務(wù)，文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標準完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，工作總結(jié)《文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)》。
(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進行健康教育預防疾病的發(fā)生。全年門診接診2550人次、輸液）注射530人次、咨詢2450、免費測血壓3240人次。
(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作。
今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案469戶，938人。其中，管理65歲以上老年人24人，管理孕產(chǎn)婦86人、慢病管理高血壓48人、糖尿病15人。
(三)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預防工作。
積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應對工作，全年我社區(qū)管理0-6歲兒童94人。
總之，我們在20xx年取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理，人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進一步提高，服務(wù)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能不夠完善等。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇一
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作，目前來看，推進的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴格標準，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進；但是在資格認定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標準和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責任心，嚴肅的工作紀律，扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。
房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務(wù)。
究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早著手，認真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式，相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務(wù)中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的關(guān)心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標任務(wù)一定能夠順利完成。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導，同事：
今年4月是愛國衛(wèi)生月，阜橋街道按照上級工作安排部署，圍繞“健康山東”主題，廣泛宣傳“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，在全轄區(qū)積極開展以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點的愛國衛(wèi)生月活動?；顒尤〉昧溯^好的成效，現(xiàn)將愛國衛(wèi)生月活動的開展情況總結(jié)如下：
為保障愛國衛(wèi)生月活動的順利開展，4月8日街道召開了動員會議，向社區(qū)及轄區(qū)各單位傳達《市中區(qū)愛國衛(wèi)生月暨健康山東宣傳月活動方案》。街道主管領(lǐng)導親自緊抓愛國衛(wèi)生月的各項活動，集中整治轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
街道各社區(qū)、轄區(qū)各單位配合協(xié)作，充分利用黑板報和宣傳標語等形式廣泛宣傳“健康山東”品牌，推進“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，營造了濃厚的活動氛圍，使我轄區(qū)居民了解到“健康山東行動”的意義，積極參與到愛國衛(wèi)生月活動中來。
街道在開展愛國衛(wèi)生月活動期間，始終堅持圍繞轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的衛(wèi)生，完善長效保潔機制，以社區(qū)為單位，積極組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位一起集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點清理衛(wèi)生死角、亂堆亂放、亂貼亂畫。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，活動收到了顯著的效果。
在愛國衛(wèi)生月活動中，街道愛衛(wèi)辦廣泛發(fā)動居民群眾，在轄區(qū)范圍內(nèi)進行了密度調(diào)查，然后按著統(tǒng)一部署，突出重點地開展了大規(guī)模、全方位的集中滅鼠和滅蚊蟲活動。
愛國衛(wèi)生月活動期間，街道設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，切實解決居民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。街道不定期對各社區(qū)活動開展情況進行全面督導、檢查，對各項活動進行實地查看和考核，對組織工作不力、收效差的社區(qū)及轄區(qū)單位，予以通報批評。通過協(xié)調(diào)指導、督促檢查，不斷推動了活動的.順利開展，鞏固了“愛國衛(wèi)生月”活動各項活動取得明顯成效。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學校成立于1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大。現(xiàn)學校占地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學條件情況。
隨著學校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，?？茖W歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷，5人?？茖W歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導隊伍建設(shè)是學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導班子重視思想作風建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學校的中層骨干，形成了學校堅強的領(lǐng)導核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學校建設(shè)的重中之重，更是推動學校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團隊，學校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學習先進學校的教學經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒樱?0xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓。通過培訓，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規(guī)范辦學行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學方向。
每個學校都有自己學校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學?！睘檗k學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風；以“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為教風；以“好學、善思、勤練、活用”為學風；以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴，為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質(zhì)量關(guān)。
教學質(zhì)量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導狠抓課堂教學，經(jīng)常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學法的指導，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發(fā)展的必由之路。
學校領(lǐng)導班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學生自主學習能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學校注重減輕學生的課業(yè)負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學校狠抓師德師風建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，匯報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學校管理的過程中，學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，布置學校工作，學期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學校領(lǐng)導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學校做到嚴格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學校整體構(gòu)建還需科學設(shè)計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領(lǐng)導的意見和建議，進一步加強領(lǐng)導，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇四
愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作都有分管領(lǐng)導、專職工作人員，并及時調(diào)整人員配置，加強領(lǐng)導，落實責任。做到有規(guī)劃、有措施、有行動、有效果，還成立了專門的創(chuàng)建省級衛(wèi)生村領(lǐng)導班子，以社區(qū)主任為組長的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領(lǐng)導小組，以社區(qū)主任為組長的工作小組，吸收居民小組干部為工作成員，具體負責活動，劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，制定相應的衛(wèi)生管理和保潔巡查制度，建立健全居規(guī)民約，確保創(chuàng)衛(wèi)成果。
二、健康教育
創(chuàng)建活動的重大意義有了認識，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。
三、環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌
轄區(qū)道路路面平整，主干道硬化覆蓋率達100%，有垃圾房7個，垃圾池2個，配備專職保潔員7名，衛(wèi)生監(jiān)督員2名，垃圾清運員1名，垃圾清運車1輛。主要負責主干道路保潔及農(nóng)家樂經(jīng)營垃圾及居民的生活垃圾日產(chǎn)日清，清運率達100%。有專門的環(huán)境衛(wèi)生管理、清掃保潔制、垃圾清運等各項制度，并定期檢查保證制度的落實。
積極與轄區(qū)農(nóng)家樂經(jīng)營戶、居民簽訂“環(huán)境衛(wèi)生門前三包”責任書，做到主干道兩側(cè)單位及農(nóng)戶“門前三包”、門內(nèi)達標，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，開展“五好文明家庭戶”的評比活動。
每季度組織三個居民小組黨員、干部、代表對各小組轄區(qū)范圍內(nèi)開展義務(wù)勞動大掃除活動，疏通溝道、清理路邊雜草、清除衛(wèi)生死角。
四、病媒生物防制
通過開展日常保潔工作、義務(wù)勞動大掃除活動，清除衛(wèi)生死角，衛(wèi)生死角發(fā)生一處清理一處，加強垃圾處理設(shè)施、公廁等部位管理，并定期對垃圾箱、公廁進行消毒。徹底消除“四害”的孳生地。統(tǒng)一開展春冬季滅鼠、夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。轄區(qū)病媒生物防治工作中，嚴格采購藥物制度，專用藥品有專人負責，保證投放安全，保障居民健康，并定期開展四害密度監(jiān)測工作。
五、改水改廁
社區(qū)內(nèi)自來水普及率達到100%，飲用水合格率96。5%，有專職管水人員，所有水池、井的定期消毒，定期水質(zhì)檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時治理以確保人民群眾的生產(chǎn)生活用水達到國家飲用水標準。
戶用民廁446個，改造戶用衛(wèi)生廁所25個，建設(shè)沼氣池296個，2015年建衛(wèi)生公廁一座，采用承包管理方式，由承包人負責收取游客入廁費并負責保持衛(wèi)生公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
六、公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及疾病預防
轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位有衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員有健康證，環(huán)境衛(wèi)生及三防設(shè)施齊全。連續(xù)三年未發(fā)生重大食物中毒事故、飲水污染事故、職業(yè)危害事故。傳染病防治工作中，以預防為主，防治結(jié)合，各項免疫接種率達到了100%，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)傳染病疫情。
通過近年來的衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作，在全體干群的努力下，社區(qū)環(huán)境得到了顯著的改善，取得了一定的成效，但我們深切體會到創(chuàng)建容易鞏固難，和實際要求相比，我們還有一定的差距，居民的衛(wèi)生意識還有待進一步的提高，社區(qū)的美化、亮化、潔化工作還有待完善。為此，我社區(qū)將繼續(xù)虛心學習、扎實工作，進一步把我社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作做的更好，為把我社區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、文明衛(wèi)生的社區(qū)而努力奮斗！
xxx社區(qū)居委會
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導，同事：
xx年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇六
潔工作的服務(wù)質(zhì)量。
在迎接建國六十周年慶典之際，為使社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境再上一個新臺階，讓喜迎國慶的人們在干凈整潔的社區(qū)環(huán)境中晨練、唱歌、散步、交談……做到干干凈凈迎國慶。我要求保潔員對社區(qū)的衛(wèi)生死角，樓道，樓門口，扶梯，窗戶等地進行徹底打掃和清洗，對完成狀況進行嚴格檢查，對完成質(zhì)量進行評比。絕不走形式走過場，高質(zhì)量嚴要求的完成了這次環(huán)境衛(wèi)生治理工作。
二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動。
____年是傳染病多發(fā)的一年，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都十分重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，每次的入戶率都是高達90%以上。個性是在炎熱的夏季，為減少和預防疾病的發(fā)生，我安排社區(qū)保潔員對筒子樓，車棚、垃圾站、衛(wèi)生死角等容易孳生細菌地方進行每月至少兩次的噴藥和消毒工作，重點消除蚊蠅，傳染病等隱患的再次孳生。
作為社區(qū)衛(wèi)生工作的負責人，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責。____年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，透過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。
四、加強管理及時改善。
為建立和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務(wù)社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。我堅持做到每周定期巡邏檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。
五、爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)。
總結(jié)____年____社區(qū)衛(wèi)生工作，我感到確實做了超多工作，也感到還存在一些困難。個性是目前我社區(qū)的保潔工作還存在經(jīng)費少、人員少、任務(wù)重的狀況，但這些都未影響到社區(qū)衛(wèi)生工作的開展，我在克服困難的同時，把社區(qū)居民的衛(wèi)生環(huán)境放在第一位。一年來所做的工作，切實給社區(qū)居民帶來了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，在有效避免季節(jié)性傳染病發(fā)生的同時，也為爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)做出了貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇七
一、努力工作，認真完成工作任務(wù)。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作?，F(xiàn)在的工作主要有兩大塊，一是藥房的藥劑相關(guān)工作，能嚴格遵守藥品管理的各項規(guī)章制度，積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成，在藥品發(fā)放中，能嚴格按照調(diào)劑操作規(guī)程進行，做到“四查十對”。對患者禮貌、熱情、大方，說話態(tài)度和氣文明，認真、仔細交代藥品用法和有關(guān)注意事項，為患者提供安全、有效、經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學服務(wù)。二是從事全科工作。服從中心安排，做好社區(qū)居民建立健康檔案、慢性病隨訪、電腦錄入的工作。盡最大努力服務(wù)好每一位社區(qū)居民，使他們真正體驗到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的關(guān)心、細心的服務(wù)。同時我還擔任團隊隊長，全面負責管理本團隊的各項工作，細化團隊人員職責和分工，做好團隊內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)工作，合理利用轄區(qū)及團隊資源，促進團隊工作落實。
二、認真學習業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。一年來我認真學習，積極參加各類培訓班和各項活動，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)，提高自己的綜合能力和解決問題的能力。今年我參加了主管藥師衛(wèi)生資格考試，并通過了考核。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，貢獻做的最大。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領(lǐng)導和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
西陌中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的；能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。
西陌中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關(guān)心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。
起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預期的效果。
因為多方面原因，造成西陌教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期，王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關(guān)中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。
學期初，學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐?！但新的教學理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是西陌中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展，促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要，是適應基礎(chǔ)課程改革的需要，是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創(chuàng)辦校刊《春蕾》，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導團、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于西陌中學的知名學子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表?！?BR> 暑假期間，碰見東關(guān)中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的?？銈儗W校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯(lián)?！皯c五四、慶六一”活動中，在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位。
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。
以點滴教育工作，打造優(yōu)秀團隊。
4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書；
5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書；
6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學骨干教師”；
7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。
9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”；
13、xx年5月31日，我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學”課題的經(jīng)驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言，這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。
常懷感動之心，事事在心工作。
雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學校的后勤服務(wù)工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務(wù)。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)西陌中學的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導，同事：
一年來，在衛(wèi)計委和衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導和村委的領(lǐng)導下，我衛(wèi)生室遵守國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了揚長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持每季度通過板報宣傳預防老年病知識，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
（1）、能完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
（2）、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”！
（3）、健康教育方面，一切行動聽從指揮。
（4）、在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報，沒有誤差。
由于我衛(wèi)生室嚴格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。
成績只能代表過去，我衛(wèi)生室全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村衛(wèi)生室的工作提升到一個新的高度。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十
為積極響應咸寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定，抓住創(chuàng)衛(wèi)契機，進一步提高社區(qū)綜合管理水平，致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求，進一步明確目標，分解任務(wù)，各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動員會，掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮，經(jīng)過一個多月的努力，在愛衛(wèi)組織建設(shè)、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。
1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導體系，建立健全愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組，創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組和工作專班，制定了創(chuàng)建方案，愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計劃、有檢查、有總結(jié)。
2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設(shè)鄂南經(jīng)濟強市的重要決策，是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動員廣大市民參加創(chuàng)建活動，一是層層召開動員會，二是在社區(qū)內(nèi)各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標語，三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓班，把創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)衛(wèi)的自覺行動，真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻、我享受。
和技能》的宣傳模板，根據(jù)自身行業(yè)工作的特點。進行編輯修改，以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳，廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。
4、社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳，社區(qū)內(nèi)群眾對環(huán)境與健康的關(guān)系有了更加明確的認識，在萬人潔城活動中，各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進行了徹底的清理。浮山辦事處動員職工全員上陣，在包街路段拔除雜草，疏通溝渠，還有各部門各單位及各個家庭打掃庭院。清理小型積水，也更好的維護自身和公眾的健康。
關(guān)職能部門予以整改落實，整改落實情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦，街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查；三是社區(qū)實行責任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、單位、樓道實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負責人全面負責整個社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作，社區(qū)內(nèi)的每個片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負責，轄區(qū)內(nèi)的每個單位都有一名責任人具體落實，每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管，從而使整個轄區(qū)不留盲點，形成了“層層分解任務(wù)、層層抓好落實”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進。
7、大力宣傳，廣泛動員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項復雜艱巨的系統(tǒng)性工作，需要全社區(qū)群眾積極配合，社區(qū)居委會立足社區(qū)，廣泛動員社區(qū)居民，緊緊抓住社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位，共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時要注意及時總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗，發(fā)揮好示范作用。通過動員和培訓，進一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法，也進一步堅定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標語，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標語，同時向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。
兩項專業(yè)性較強的工作，各社區(qū)居委會邀請疾控中心等單位相關(guān)專家對各社區(qū)負責相應工作的人員進行了專門培訓，各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓。通過各種形式的健康教育活動，一方面提高了居民健康知識水平，養(yǎng)成良好的健康行為，另一方面也讓居民認識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關(guān)系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進城區(qū)這一契機、積極組織各單位開展萬人潔城活動，還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實情況進行檢查。各單位按門前四包的要求，大搞庭院衛(wèi)生治理，鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧，對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進行了專項治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新，省滅蚊先進城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)單位就愛國衛(wèi)生組織建設(shè)、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點工作進行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查，對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導意見書》，限期整改；對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點特色的單位，報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報表揚。
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一、基本情況
城區(qū)戶籍人口140048人，有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個、
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共有衛(wèi)技人員258名。
二、工作現(xiàn)狀
截至2012年底已建立居民健康檔案72450份，慢性病
檔案23000余份，建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份，并按照要求都給予了相應的隨訪、體檢。各機構(gòu)采取設(shè)立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進行健康教育。
三、存在問題：
1．有一個中心、兩個站還沒納入醫(yī)保定點（普康社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)中心及后準入的育才、新都兩家服務(wù)站）。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民，沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點，缺乏醫(yī)療市場的競爭能力，生存存在問題。
2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認識不足、了解不夠，導致入戶、隨訪、采集信息不順暢，雖然以前采取了多項舉措，比如與電視臺聯(lián)合在“民生報道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負責人聯(lián)誼會、、召開現(xiàn)場會、采取發(fā)放服務(wù)卡、樓道單元門粘貼服務(wù)信息等，但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。
3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達到78%，金山、轉(zhuǎn)盤衛(wèi)生服務(wù)站慢性病建檔率達到70%，并且隨訪內(nèi)容詳實。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建檔率不到20%，并且檔案質(zhì)量不高、填寫不完整，沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務(wù)站雖然慢性建檔率基本合格，但隨訪率、體檢率不高。
四、工作計劃
1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標準》的要求，完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達到100%，60歲以上老年人健康管理率達到80%，高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達到90%，同時規(guī)范管理率達到90%。
2、加強監(jiān)管，每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行現(xiàn)場檢查督導，同時完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng)，使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導相結(jié)合。
3、進一步加大宣傳，充分發(fā)揮媒體作用，利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動加強對社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和內(nèi)容進行宣傳，提高全社會對社區(qū)衛(wèi)生的認識。
4、加強社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的隊伍建設(shè)。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓、全科醫(yī)生理論強化培訓以及各項臨床技術(shù)培訓工作。
2015年2月20日
各位領(lǐng)導、各位專家：
首先，我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，對在百忙之中前來我縣檢查指導社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各位領(lǐng)導、各位專家表示熱烈的歡迎！**縣地處魯西平原，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，面積1064平方公里，總?cè)丝?0.43萬，城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來，我縣認真落實國家政策，穩(wěn)步推動，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作，目前已取得階段性成果，現(xiàn)匯報如下：
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃情況
了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》?？h衛(wèi)生局通過參觀學習借鑒經(jīng)驗，制定了城市社務(wù)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入年度工作目標考核，成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，為進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況
依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)則》。到2015年底，在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟橋街道辦事處建立起2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并順利通過省、市驗收，形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、主要做法
(一)建立居民健康檔案，開展公共衛(wèi)生服務(wù)
用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人，用健康教育說服人，切實把調(diào)查落到實處。通過調(diào)查摸底，走訪居民，建立居民健康檔檔案166876人，其中：65歲以上老人17991人，高血壓患者5451人，糖尿病患者 1852人，0—6歲兒童 9150人，育齡婦女 30280人，為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。
（二）完善服務(wù)功能，實現(xiàn)“六位一體”
個系統(tǒng)”管理，把婦幼保健工作落實到社區(qū)，轄區(qū)育齡期婦女30280 人，為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案，免費進行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴格按照4.2.1對其進行系統(tǒng)化管理，對存在問題的兒童及時提出相應的干預措施；五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務(wù)，提高了慢性病人的康復；六是切實做好計劃生技術(shù)指導，為孕前婦女提供技術(shù)指導4320人次，免費發(fā)放藥具3種。
（三）建章立制，保障工作質(zhì)量
為規(guī)范社區(qū)服務(wù)行為，建立了社區(qū)服務(wù)人員行為準則、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任職責、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職責、社區(qū)醫(yī)師職責、社區(qū)護士職責、社區(qū)防保人員職責、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員考核制度、行政管理制度、財務(wù)工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務(wù)差錯及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設(shè)備管理制度、社會監(jiān)督制度等制度，在工作中堅持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務(wù)，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。
還存在一些亟待解決的問題，工作中還存在許多落實不到位的地方。我們今后工作中進一步理清工作思路，努力鞏固創(chuàng)建成果，積極尋找工作差距，加大工作力度，加強規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民群眾健康服務(wù)，為構(gòu)建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務(wù)體系做出更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師19人，社區(qū)護士12人。負責城區(qū)6個居委 戶家庭，服務(wù)半徑 公里，服務(wù)總?cè)丝?人。近年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報如下：
一、加強宣傳，改變意識
我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，堅持預防為主、綜合服務(wù)、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務(wù)對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對社區(qū)的個人和家庭提供“預防、醫(yī)療、保健、康復、健教、計劃生育技術(shù)指導”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領(lǐng)導職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實地考察，學習社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。
二、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房2300m2，進行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平
（一）完善制度，規(guī)范管理
我中心大力加強制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學化的全新管理機制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。
（二）加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才
我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓取得合格證２人、全科護理人員培訓３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓，重點培訓職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）認真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平
2、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”的意識。
3、努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部 名兒童建立檔案，對名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導的專案管理；對 名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人 人，定期跟蹤服務(wù)，實行動態(tài)管理。
（四）開展健康教育和預防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預防、無償獻血、生殖健康、禁毒控煙等。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的'健康教育熱線8251999， 已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預防工作，我們認真學習和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理預案》。專人負責傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應急演練，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種。
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
（二）加強隊伍建設(shè)，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫(yī)學知識的輪訓，進一步加強全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)。
（三）充實設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
（四）搞好特色服務(wù)，培育特色專科，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時通過特色服務(wù)，以彌補經(jīng)費投入的不足。
展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！
羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2015年12月9日
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十二
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局提出各項工作目標和要求，認真貫徹落實省、市新醫(yī)改方案確定的各項工作任務(wù)，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，加快提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和水平，開創(chuàng)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新局面。現(xiàn)將五月工作總結(jié)如下：
按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標準體系》的各項要求，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分認識創(chuàng)建活動的重要意義，結(jié)合本轄區(qū)工作實際，嚴格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標準，制定各中心工作計劃、明確工作職責、落實工作要求，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。在全區(qū)創(chuàng)建1個省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建1個全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)揮示范中心的典型示范作用，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標準化建設(shè)，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建工作為契機，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，著重加強機構(gòu)的管理，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
5月20日下午，中興路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在寬敞明亮的健康宣講廳里舉辦了健康衛(wèi)生知識搶答賽。
為了辦好此次健康衛(wèi)生知識搶答賽，中心提前一個月向轄區(qū)的居民和企、事業(yè)單位員工發(fā)放了1000份健康衛(wèi)生知識宣傳單及健康處方，宣傳防病治病知識，摒棄陋習，提升社區(qū)居民的健康生活知識知曉率和健康行為形成率。希望這次搶答賽能起一個拋磚引玉的作用，讓所有人都來關(guān)注健康，宣傳健康生活常識，養(yǎng)成良好的生活習慣，建立健康文明的生活方式，為構(gòu)建我們的和諧社區(qū)作出貢獻！
強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案2264份。健康教育講座12場，開展義診活動4次，免費測血壓2479人次。
（1）基本醫(yī)療：
完成門診就診10361人次，處方12372張，靜脈輸液3317人次，各種注射1463人次，吸氧29人次，外科換藥40人次，針灸理療228人次。
（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：
完成計劃免疫工作1227人次，新生兒訪視26人次，產(chǎn)前檢查259人次，產(chǎn)后訪視168人次，兒童體檢417人次，慢性病管理1523人次，其中隨訪5936人次。
（3）輔助工作：
生化檢查933人次，門診化驗791人次，b超檢查35人次，拍片20人次，心電圖檢查66人次。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導，同事：
“李昆城健康小屋”20xx年上半年和農(nóng)林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心密切配合，積極開展工作，充分履行了健康小屋職能，收到了社區(qū)居民的歡迎和好評。我們把中西醫(yī)結(jié)合作為健康小屋特色，為居民提供常見病的`保健知識、中醫(yī)知識、就醫(yī)指南、用藥指導、康復指導等，尤其側(cè)重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病?？偨Y(jié)如下：
中醫(yī)藥方法具有“驗、廉、便”的特點，深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，為居民提供中西醫(yī)結(jié)合特色的醫(yī)療保健服務(wù)，側(cè)重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見病。
前一階段社會上保健知識宣教魚龍混雜，居民被誤導甚至上當受騙者大有人在。健康小屋堅持科學思想，將最新的實用的保健知識傳授給居民，并提供咨詢服務(wù)。為社區(qū)居民準備了脊柱模型等教具，制作了《頸椎病》幻燈片。
醫(yī)改目標是“大病去醫(yī)院、小病康復在社區(qū)”?？祻椭委煂τ诨颊呋謴徒】?、重返社會至關(guān)重要，所以社區(qū)康復是醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。但由于歷史原因，社區(qū)康復專業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院康復平臺，為居民提供康復指導。我們組織了“頸肩腰腿痛”專家組送醫(yī)到社區(qū)，現(xiàn)場解決頸椎病、腰椎病的治療和康復難題。
由于醫(yī)院和患者對于醫(yī)療信息的掌握嚴重不對稱，患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫(yī)生和醫(yī)院，社會上缺乏及時提供醫(yī)療信息的渠道，導致很多患者多花錢、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源，為居民提供咨詢服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時，與社區(qū)居民充分互動，耐心解疑答惑。
不規(guī)范用藥情況非常普遍，因此造成的藥物不良反應很多。由于接診醫(yī)生無暇指導或者藥物知識欠缺，患者得不到充分的用藥指導。健康小屋充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺，為患者提供用藥指導，既涉及頸椎病、腰椎病用藥，也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內(nèi)科常見病的用藥指導。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十四
xx市中醫(yī)藥文化底蘊深厚，浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的利濟醫(yī)院及醫(yī)學堂是我國最早一所新式的中醫(yī)學堂，利濟醫(yī)派，在溫州地區(qū)乃至全省都具有非常高的名望和地位，經(jīng)過數(shù)代人的薪火相傳、心血澆鑄，xx市中醫(yī)文化建設(shè)不斷聚焦世人關(guān)注的目光。
市委、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，出臺推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的優(yōu)惠政策，加強基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們深切感受到“重思想引領(lǐng)，強文化內(nèi)涵，求特色發(fā)展”是關(guān)鍵。
我院在“大醫(yī)精誠”服務(wù)理念引領(lǐng)下，秉承“傳承、更新、精實、至善”的院訓，努力建構(gòu)自己的特色文化，不斷追求“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹品牌，發(fā)展內(nèi)涵，彰顯特色，用獨具個性的中醫(yī)文化引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展。20xx年成功創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，連續(xù)多年被評為“xx市中醫(yī)藥工作先進單位”榮譽稱號。
瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)務(wù)人員中倡導“大醫(yī)精誠”的奉獻精神，讓員工深刻理解“欲救人而學醫(yī)則可，欲謀利而學醫(yī)則不可”的道理，把一切為了患者的理念化為自覺的行動，取得良好的效果。經(jīng)過多年的沉淀，中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色，打造自身品牌，開設(shè)中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)治未病等科室，形成的獨特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢，臨床醫(yī)生從多途徑、多方面使用針灸、推拿、理療、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法，堅持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥，能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法，改變患者單一的治療手段，進一步滿足群眾對“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療的需求。
院長說，“被規(guī)范的行為是制度，不言而喻的行為是文化”。文化則可以影響和引導人，可以形成人的習慣，鑄就人的信念。文化決定著制度的形成，也影響著制度的實施和效用。
首先加強醫(yī)德醫(yī)風文化建設(shè)，在醫(yī)院內(nèi)部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻，以《工作規(guī)范》、《對待病患禮儀規(guī)范》、《醫(yī)德規(guī)范》、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護人員的道德素質(zhì)，繼而把道德原則轉(zhuǎn)化為醫(yī)護人員的內(nèi)在素質(zhì)和自覺行為，幫助醫(yī)護人員判斷善惡、榮辱的界限，陶冶情操，明曉對病人、對社會應盡的責任，形成強烈的義務(wù)感、責任感和高尚的道德品質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結(jié)合，通過考核那些工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護人員進行批評教育、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵約束機制，增強競爭意識、憂患意識和危機感，不斷提高醫(yī)護人員的道德修養(yǎng)，以適應新時期、新形勢的要求。再次堅持職業(yè)道德行為與專題教育相結(jié)合。在醫(yī)院范圍內(nèi)開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風考評”、“醫(yī)德醫(yī)風大家談”等一些專題活動和“怎樣為病人服務(wù)”、“怎樣做合格的醫(yī)護人員”等大討論，讓醫(yī)護人員了解病人的要求，以進一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)新時期醫(yī)護人員形象。
醫(yī)院的文化體現(xiàn)在每一位醫(yī)護人員身上，體現(xiàn)在每一位職工身上，也體現(xiàn)在每一個管理人員身上。我們需要把這種文化彌漫在醫(yī)院的各個場景、各個方面，每個患者和家屬、每個進到醫(yī)院來的人都能時時感受到這種撲面而來的文化的存在。
逐步充實中醫(yī)藥人才隊伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部原有人才的基礎(chǔ)上，引進和培養(yǎng)人才，建設(shè)一支專業(yè)的中醫(yī)藥團隊。中心現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，執(zhí)業(yè)（助理）中醫(yī)師若干名。近兩年，中心投入專項資金350多萬元，建立“中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)”，以合理的布局和獨特的中醫(yī)建筑風格、色彩，營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。新引進中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)等診療、理療、康復設(shè)備，提高了工作效率。搭建中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）健康信息平臺，開展中醫(yī)特色電子病歷、輔助開方、輔助診斷、遠程診療等信息化服務(wù)，讓群眾就近享有規(guī)范、便捷、有效的中醫(yī)藥服務(wù)。
中心堅持緊貼社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要，發(fā)揮中醫(yī)藥簡便價廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在預防、保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、康復等方面的應用。中心及村衛(wèi)生室運用中藥飲片、針灸、推拿等中醫(yī)藥辯證治療在日常門診和社區(qū)常見病、多發(fā)病中的普遍運用，中心中醫(yī)科門診人次數(shù)達到門診總?cè)舜螖?shù)的40%，中醫(yī)藥治療率達到90%以上。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
繼市委2月22日經(jīng)濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務(wù)，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安，聯(lián)手打擊處內(nèi)強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調(diào)人員，按照分片負責，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風建設(shè)。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關(guān)于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風建設(shè)收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十六
去年以來，中心全體黨員、干部認真學習貫徹黨的_精神，自覺堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密聯(lián)系工作實際，大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，健全機制，真抓實干，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展。近年來年單位連續(xù)5年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進單位，20xx年和連續(xù)2年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽稱號。為市、區(qū)基層衛(wèi)生工作特別是社區(qū)衛(wèi)生工作做出了突出貢獻。
財源街道地處城區(qū)繁華地段，總面積12平方公里，28個社區(qū)，總?cè)丝?53843人，43966戶。設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站27處，衛(wèi)生技術(shù)人員106名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師49名，注冊護士57名。由于多種原因，轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復雜，工作任務(wù)異常艱巨。為了盡快摸清情況，掌握工作的主動權(quán)，中心全體干部、職工先從做“好學生”做起，向局領(lǐng)導多請示，找出思路和工作重點；向老同志多請教，學習方法和工作經(jīng)驗；向基層多跑、多問，找準問題和突破口。通過大量的調(diào)研，首先確定了發(fā)展方向。財源街道地處城區(qū)，為社區(qū)居民提供全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中心發(fā)展的方向，也符合區(qū)衛(wèi)生局整體工作部署，解決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型是當務(wù)之急。其次是盤好點，正視問題。
在保持原來好的做法和成績的同時，總結(jié)當時制約財源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾方面因素：
一是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，人員隊伍不適應。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在著人員不足、技術(shù)水平不高，科室不全、業(yè)務(wù)指導功能缺失等諸多問題；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由原來村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)型而來，僅僅是換了塊牌子，同樣存在房屋面積不足、設(shè)施設(shè)備陳舊、科室設(shè)置、人員配備達不到開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求。
三是宣傳不到位。
街道及社區(qū)領(lǐng)導對這項工作重視不夠，社區(qū)居民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，大多數(shù)居民存在著傳統(tǒng)的重治療輕預防的觀念，更不能配合社區(qū)建檔查體工作。
四是社區(qū)居民底數(shù)不清。
門難進，健康檔案的建立非常困難，轄區(qū)內(nèi)屬地單位不配合不理解，流動人口多而散，難以管理。找出針對亟需解決的問題，著力尋找突破口。提出了以解放思想為先導，以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平為核心，以完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制為手段，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和宣傳教育為重點，以強化考核獎懲為保障的具有財源特色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是開發(fā)好領(lǐng)導層，與社區(qū)居委會密切協(xié)作。
為引起領(lǐng)導重視，開發(fā)好領(lǐng)導層，爭取和出臺政策。及時向辦事處領(lǐng)導送閱國家、省、市、區(qū)會議精神和相關(guān)文件，并適時匯報，請領(lǐng)導能了解、重視我們這項工作。同時，抓出亮點，多請市局領(lǐng)導、區(qū)局領(lǐng)導來視察，辦事處領(lǐng)導來陪同，借勢借時匯報工作，達成共識，形成指示，推動工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，成立了以主任任組長，各相關(guān)部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組，各司其職，各盡其能，齊抓共管，與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核，為工作順利發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。
狠抓人員培訓，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。人員實行競爭上崗，20xx年以來已開展三次競爭上崗、面向社會招聘人才，對上崗人員全面開展醫(yī)學轉(zhuǎn)型教育和全員培訓工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整和改善人員層次結(jié)構(gòu)，形成學歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。通過近幾年努力，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職進修、脫產(chǎn)培訓、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞剑嗟泥l(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高，服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍。
三是高標準構(gòu)建服務(wù)框架。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導，同事：
我站自成立以來，在衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達的目標任務(wù)，認真學習《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及醫(yī)療機構(gòu)的各項法律法規(guī)，積極主動開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項工作，努力解決群眾看病難、看病貴問題，扎實工作，堅守崗位，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在本站干部職工共同努力下順利完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將近段的工作總結(jié)下：
1、認真做好居民健康建檔工作，努力完成上級安排的工作任務(wù)。自5月份社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達居民健康建檔以來，我站即對轄區(qū)內(nèi)的居民開始逐門入戶進行健康體檢及基礎(chǔ)信息登記。幾個月來，我站共建立紙質(zhì)居民健康檔案612份，公共衛(wèi)生服務(wù)項目錄入系統(tǒng)錄入612份，年底前可以完成上級安排的居民健康建檔任務(wù)。
2、狠抓健康教育，普及居民健康教育知識。在健康教育的宣傳上，我們采取了多種形式的宣傳方式。首先是我們利用居民健康建檔入戶這一機會，將健康教育的傳單、折頁、手冊等發(fā)到居民手中，指導居民健康的生活方式；再一個是我們結(jié)合縣局制定的“健康教育宣講日”開展健康教育宣講活動，7月15日我站和中心聯(lián)合在中心敬老院對老年人進行了夏季防暑、慢性病防治的講座，8月15日，我們在小區(qū)播放了居民健康素養(yǎng)66條視頻，通過宣講，使居民了解和掌握了一定的健康知識。社區(qū)服務(wù)中心下發(fā)了健康教育宣講欄后，我們及時出了全民健身知識。截止目前，我站開展健康教育講座2次，出健康教育版面1次，完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給我站下達的任務(wù)。
以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生站是我站發(fā)展目標，為了達到這一目標，我站改變工作服務(wù)，只要是患者需要的就是我們要做的，對來門診測血壓者一律實行免費服務(wù)，對轄區(qū)內(nèi)行動不便的的患者，我們主動入戶診治，解決了患者的實際問題，也提升了我們的服務(wù)質(zhì)量。
為了給患者提供安全、廉價的服務(wù)，我們加強業(yè)務(wù)學習，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，嚴格收費標準，我們將每周四的下午定為業(yè)務(wù)學習，同時積極參加省市縣的各項業(yè)務(wù)學習。在收費上，我們從實際出發(fā)，降低收費標準，對個別貧困戶實施免費服務(wù)。
我站在上級部門指導下，如期完成了各項任務(wù)，雖然做了一定的工作，但離上級和人民要求有一定差距，我們將在今后的工作中，將一步努力工作為社區(qū)衛(wèi)生工作做更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十八
（2013年10月16日）。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
2011年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，2012年的實體化“大團委”建設(shè)工作均已相繼開展，剛才蘇仙、北湖、資興的同志均作了匯報，我們**團委在這兩塊工作中有樸實的2011，也有不平凡的2012，更有努力奮斗中的2013，下面我就**開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)這兩項重點工作開展以來的情況匯報如下。
一、基礎(chǔ)扎實，厚積薄發(fā)。
1、基層組織穩(wěn)定，工作力量有勁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員均穩(wěn)定在9-13名，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有人工作，有力量做好工作。雖然因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、工作交流產(chǎn)生的團委委員空缺情況，但我們督促各級黨組織及時進行補充累計67名同志，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作力量不減弱、橋頭堡作用不丟失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)后，我們的直屬團組織穩(wěn)定在752個，覆蓋團員4655人，聯(lián)系35歲以下青年13322人，團干的平均年齡為27歲，基本都有大專以上學歷，是服務(wù)基層青少年的骨干力量。通過實體化“大團委”建設(shè)，使團的組織功能進一步向基層延伸，在接通“地氣”中面對面的服務(wù)基層青少年。
2、黨委政府重視，基層團干有為。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作均得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導的大力支持和傾情指導，保證了這兩項重點工作及時有效推進。特別是在實體化“大團委”建設(shè)上，縣委書記的批示、縣長的指示、縣委副書記的出謀劃策、常務(wù)副縣長的經(jīng)費保障、縣委組織部長的評先提優(yōu)等一系列舉措，為“大團委”建設(shè)工作全市率先、全省領(lǐng)先、全國爭先打下了堅實基礎(chǔ)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團干部立足實際、著眼長遠，把這兩項工作當做鍛煉能力、砥礪品質(zhì)、錘煉作風的舞臺，積極在政府開展團組織格局創(chuàng)新工作，在鎮(zhèn)區(qū)開展實體化“大團委”建設(shè)工作，特別是在“大團委”建設(shè)上，以團縣委工作簡報為指導，以每周一通報為推力，干事創(chuàng)業(yè)、力爭第一，他們的精彩表現(xiàn)得到了團中央、團省委的認可和推介。其中4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部被提拔為領(lǐng)導干部、2名副科級團干部得到重用，216名鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織干部納入了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備人才庫。
3、工作制度科學，具體落實有力。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作取得實效，我們形成了以下這四項工作制度。一是責任任務(wù)明確制度。在聯(lián)合縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的通知》（桂組通【2011】8號）和《關(guān)于印發(fā)**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作實施方案的通知》（桂組通【2012】34號）文件中，均成立了以縣委副書記、縣委常委、組織部長為顧問的組織領(lǐng)導小組，明確工作內(nèi)容、工作措施和有關(guān)工作要求，落實責任、明確分工，把握時間、全力推進；二是對口聯(lián)系制度。按照覆蓋面100%的要求，團縣委全體干部分片區(qū)聯(lián)系指導全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員根據(jù)“大團委”建設(shè)分工，分片駐點開展具體工作；三是工作匯報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記每周一匯報上周的工作整體推進情況，并制定下一步工作打算和計劃完成任務(wù)數(shù)，團縣委每周通報一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進情況，并下鄉(xiāng)調(diào)研督促落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮力趕超；四是激勵機制。對于提前完成既定工作目標，表現(xiàn)突出的團組織和個人，作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù)，**縣荷葉鎮(zhèn)在全縣率先完成直屬團組織建設(shè)任務(wù)，被推薦評為全國基層團建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于沒有按時完成工作任務(wù)，排名倒數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施一票否決，不予考慮評先評優(yōu)，在去年底的分類定級考評中，有兩個工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被定級為“差”。
四、活動豐富多彩，經(jīng)費規(guī)范有節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作的順利推進，使得我縣的共青團工作離“兩個全體青年”的目標要求越來越近了，“團的組織覆蓋全體青年”已逐步實現(xiàn)，“團的活動影響全體青年”正火熱進行。我們通過黨校培訓、會議室座談、辦公室交談、社會實踐等活動形式影響引領(lǐng)著青少年。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后的縣委黨校培訓，有實體化大團委建設(shè)中的團建“大調(diào)研”、學習黨的十八大和團的十七大座談會，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織參與開展的一系列活動，如太和鎮(zhèn)車田種植團支部參與籌建投資額達160萬元的車田希望小學，方元鎮(zhèn)舞蹈愛好者團支部組織開展的元旦文藝晚會，樟市鎮(zhèn)體育愛好者團支部組織開展的慶“五一”、暨“五四”文體活動，等等。這一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織活動的開展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委2萬元工作經(jīng)費的支持。去年由縣長批示的2萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費已經(jīng)統(tǒng)一納入今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同級財政預算，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委組織開展的活動情況予以統(tǒng)籌安排，確保有限的工作經(jīng)費有力的支持當?shù)毓睬鄨F事業(yè)的發(fā)展。
二、特色鮮明，力創(chuàng)輝煌。
1、征金色點子，尋發(fā)展良方。為把全團的智慧和力量凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)上來，發(fā)揚基層團員青年的首創(chuàng)精神，尋求開創(chuàng)**共青團工作新局面的良方，啟動了以“激發(fā)青春活力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、共建幸福**”為主題的共青團工作項目設(shè)計金點子征集活動。通過征集基層團組織開展的優(yōu)秀工作項目，特別是團員青年自我創(chuàng)新設(shè)計的符合時代要求、青年期盼、共青團所能的工作項目，科學合理的豐富了縣域共青團工作的內(nèi)容，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織的工作路徑。共推介共青團優(yōu)秀工作項目5個、確定共青團工作項目設(shè)計金點子14個，著力扭轉(zhuǎn)當前共青團工作“難在縣里、癱在鄉(xiāng)里、死在村里”的現(xiàn)狀。
2、爭工作先進，做典型表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化大團委建設(shè)工作，在縱向上是一脈相承、相輔相成的工作，在橫向上是前后照應、后來居上的工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作中，我們沒有把握創(chuàng)先爭優(yōu)的最佳時機，致使工作平平、沒多少特色。而在實體化“大團委”建設(shè)工作中我們把握“第一時間”原則，在各項安排部署上求新、求早，及時向縣委、縣政府要支持、爭資金，通過每周一通報、每月一簡報的工作力度，明確創(chuàng)先爭優(yōu)、力爭第一的工作決心，在全市開創(chuàng)了“五個率先”的工作局面，典型經(jīng)驗、有力舉措被團中央、團省委分別推介并發(fā)表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)?？稀?BR> 3、樹青年典型，聚青春力量。為引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造“處處有典型、人人可成才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我們聯(lián)合縣文明辦、縣人社局等單位，在全縣范圍內(nèi)開展了“我身邊的好青年”暨“**縣十大杰出青年”推薦評選活動。評選出史純?nèi)A、彭鑫等10名同志為“**縣十大杰出青年”，鄧華峰、肖敦鋒等30名同志為“**縣我身邊的好青年”，其中郭旭軍等3名青年還被評為郴州市“百優(yōu)青年”。通過這一活動，充分挖掘了青年典型，塑造了我們身邊看得見、摸得著的青年典范，進一步強化了“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、圖強”的新時期**精神，有效凝聚了廣大優(yōu)秀青年，全面提升了共青團的青春魅力，為實體化“大團委”建設(shè)提供了優(yōu)秀青年典型支撐。
4、促黨團共建，煥新鮮活力。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)，我們爭取到了縣委、縣政府的很多支持，包括基層團組織工作經(jīng)費、基層團干部待遇、基層黨組織關(guān)心支持團組織職責等方面的內(nèi)容，而這些關(guān)心和支持的'取得都是來之不易的。為此，我們力求使這些有利于推進全縣共青團工作的制度措施長期化、長效化，經(jīng)縣委同意，于今年4月22日印發(fā)了《關(guān)于加強新形勢下黨建帶團建工作的實施意見》（桂辦發(fā)【2013】7號）文件，明確了黨建帶團建工作“五個有”的目標要求，對團干部的產(chǎn)生、培訓、待遇、流動及任職條件進行了詳盡規(guī)定；對基層團組織的創(chuàng)建、人員配備、陣地建設(shè)進行了規(guī)定，同時對推優(yōu)入黨、“三本三冊三公開”工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團委每年不少于2萬元工作經(jīng)費、把團的重點工作納入組織考核等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，為今后**共青團工作的長足發(fā)展提供了堅實的制度保障。
三、存在的問題及思考。
雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作上取得了一定的成績，但存在的一些問題也不容忽視，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團委班子成員兼職多，流動快，存在兼職團委書記對團的工作認識不夠，新進人員對團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)工作了解不夠，導致不重視、被忽視的情況；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟條件不樂觀，黨委、政府對團工作支持力度不夠，2萬元工作經(jīng)費無法有效用于團委工作；三是團組織建設(shè)力度和創(chuàng)新活力不夠，宗旨意識、服務(wù)意識淡薄，開展的活動缺乏吸引力和影響力，不能滿足青少年的時代需求；四是隨著城鎮(zhèn)化的深入推進，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團員青年數(shù)量較少，又多以外出務(wù)工為主，致使部分直屬團組織已經(jīng)名存實亡，更談不上團組織的規(guī)范建設(shè)。
針對以上問題，提出以下建議和思考，一是進一步發(fā)揮好黨建帶團建作用，從黨的事業(yè)長遠發(fā)展和后繼有人的戰(zhàn)略高度，大力爭取黨委政府對共青團工作的關(guān)心和支持，努力為共青團工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；二是各級團干部要重視共青團工作，忠于共青團事業(yè)，創(chuàng)新活動載體，著力設(shè)計青少年喜聞樂見的工作項目，通過好的活動項目宣傳工作、爭取經(jīng)費；三是對團干部的兼職數(shù)量進行控制，力求少兼職、不兼職，多組織團的活動；四是增強團干部的個人魅力和工作能力，通過開展活動、上跟下掛等形式加強各級團組織的交流，促進團干隊伍的朝氣與活力。
今后，我縣團委將繼續(xù)深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層團干部的主觀能動性，圍繞中心工作、服務(wù)地區(qū)發(fā)展，打造創(chuàng)新型、服務(wù)型團干部隊伍，真正激活各級團組織的活力，實現(xiàn)基層團工作的全面進步。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十九
20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，富有成效地開展各項任務(wù)，文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標準完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，工作總結(jié)《文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)》。
(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進行健康教育預防疾病的發(fā)生。全年門診接診2550人次、輸液）注射530人次、咨詢2450、免費測血壓3240人次。
(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作。
今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案469戶，938人。其中，管理65歲以上老年人24人，管理孕產(chǎn)婦86人、慢病管理高血壓48人、糖尿病15人。
(三)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預防工作。
積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應對工作，全年我社區(qū)管理0-6歲兒童94人。
總之，我們在20xx年取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理，人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進一步提高，服務(wù)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能不夠完善等。