總結(jié)是不斷向前發(fā)展的動(dòng)力和方向。建議采用結(jié)構(gòu)化的方式來組織總結(jié)，例如按照時(shí)間順序、按照重要性等進(jìn)行排序和歸類。通過對(duì)總結(jié)范文的分析和比較，我們可以提煉出一些通用的寫作思路和方法。
員工考勤管理辦法心得篇一
一、引言：介紹員工獎(jiǎng)罰管理的重要性和目的（200字）。
員工獎(jiǎng)罰管理是一種有效的人力資源管理手段，旨在激勵(lì)和約束員工的行為，以促進(jìn)組織的發(fā)展和提高員工的工作積極性。通過獎(jiǎng)罰管理，組織可以明確員工的職責(zé)和努力的價(jià)值，并通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的方式來鼓勵(lì)員工的積極表現(xiàn)，同時(shí)約束其懈怠和不良行為。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了員工獎(jiǎng)罰管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在實(shí)施員工獎(jiǎng)罰管理的過程中，我積累了一些核心原則和有效的方法。首先是公平公正，即對(duì)于同樣的工作表現(xiàn)或行為，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，不偏袒任何一方。其次，獎(jiǎng)罰要透明，員工應(yīng)清楚知曉獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免主觀隨意性。另外，獎(jiǎng)罰要及時(shí)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)員工保持積極性，及時(shí)懲罰可以遏制員工的不良行為。最后，獎(jiǎng)罰應(yīng)有針對(duì)性，根據(jù)員工的具體情況和需要，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以達(dá)到預(yù)期效果。
三、獎(jiǎng)罰管理的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（300字）。
獎(jiǎng)罰管理的優(yōu)點(diǎn)在于可以有效地激勵(lì)員工，并對(duì)不良行為進(jìn)行約束。獎(jiǎng)罰可以讓員工明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的意識(shí)和責(zé)任感，同時(shí)也可以減少不良行為的發(fā)生。然而，在實(shí)踐中也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，獎(jiǎng)罰管理需要來源于公平公正的評(píng)價(jià)體系，但評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定往往存在主觀性和難以量化的問題。其次，在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，管理者需要權(quán)衡員工的個(gè)人差異和管理成本，以確保獎(jiǎng)罰能夠達(dá)到良好的效果。
為了有效地實(shí)施獎(jiǎng)罰管理，我總結(jié)了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策略。首先，建立明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確員工的職責(zé)和工作要求，并制定具體的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓員工心中有數(shù)。其次，注重激勵(lì)，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的正向作用，根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工的工作積極性。同時(shí)，重視懲罰，及時(shí)對(duì)不良行為進(jìn)行懲罰，以示警示和約束。此外，建立員工獎(jiǎng)罰管理的反饋機(jī)制，讓員工接受獎(jiǎng)罰后能夠及時(shí)了解自身的問題和進(jìn)步。
五、結(jié)語：對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理的展望和希望（200字）。
總而言之，員工獎(jiǎng)罰管理是一項(xiàng)重要的人力資源管理工作，它能夠有效地激勵(lì)員工，約束不良行為。在實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，例如公平公正、透明及時(shí)、有針對(duì)性等原則和方法。盡管存在一些挑戰(zhàn)，如評(píng)價(jià)體系的客觀性和管理成本的權(quán)衡，但有效的獎(jiǎng)罰管理策略能夠幫助組織提高員工的工作積極性和培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。未來，我希望能夠進(jìn)一步研究和探索員工獎(jiǎng)罰管理的方法和技巧，以提升組織的績效和員工的發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇二
1、 作息時(shí)間：實(shí)行彈性工作制。
2、 所有員工必須24小時(shí)開機(jī)，每個(gè)工作日上午9點(diǎn)以前必須用出差所在地的座機(jī)報(bào)崗，晚上8點(diǎn)前必須用短信匯報(bào)當(dāng)天工作情況及第二天的工作計(jì)劃及行程至銷管，并隨時(shí)接受公司的電話查崗，未遵守者按以下條款處罰：
a、 首次未用座機(jī)報(bào)崗及短信匯報(bào)者，公司口頭警告，出現(xiàn)第二次者罰款50元，出現(xiàn)第三次以曠工處理。
b、 接到公司電話查崗，不能在半小時(shí)內(nèi)用本地座機(jī)回復(fù)者以曠工處理（特殊情況說明原因除外）
c、 手機(jī)關(guān)機(jī)一次扣除電話費(fèi)50元，兩次扣除當(dāng)月電話費(fèi)。發(fā)現(xiàn)三次以上者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金并降級(jí)處理。手機(jī)停機(jī)超過8小時(shí)者扣除當(dāng)月電話費(fèi)。停機(jī)超過2次者（含）扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
3、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿而未續(xù)假，擅自不到職者，以曠工論。
4、 員工曠工不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金，曠工一天扣除兩天的工資。
5、 連續(xù)曠工二天或全月累積曠工六日者即視為自動(dòng)離職。
6、 員工請(qǐng)假必須親自填寫《員工請(qǐng)假單》，2天以內(nèi)由直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由營銷總監(jiān)簽批，5天以上需經(jīng)總經(jīng)理簽批辦理休工手續(xù)，員工獲得批準(zhǔn)安排好工作后,方可離開工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單交銷管備案。
7、 公司要根據(jù)需要安排員工出差或公干，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排，出差人員應(yīng)填寫《員工出差申請(qǐng)表》交主管部門批準(zhǔn)，并報(bào)銷管備案。
8、 駐外業(yè)務(wù)員工探親假規(guī)定：
a、 經(jīng)理級(jí)駐外業(yè)務(wù)員工每月有一次探親假，休假三天（含在途時(shí)間）屆時(shí)公司統(tǒng)一安排，如業(yè)務(wù)繁忙不能安排探親假，可累計(jì)下月休假。
b、 主管級(jí)駐外業(yè)務(wù)員工每兩月有一次探親假，休假六天（含在途時(shí)間），屆時(shí)公司統(tǒng)一安排，如業(yè)務(wù)繁忙不能安排探親假，可累計(jì)下月休假。
c、 以上業(yè)務(wù)員工休假期間手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，如有突發(fā)事件，公司通知后需在24小時(shí)內(nèi)趕到事發(fā)地，否則以曠工論處。
d、 以上業(yè)務(wù)員工如按公司銷售部開會(huì)期間休探親假，可全額報(bào)銷往返車費(fèi)，否則只報(bào)銷單程車費(fèi)。
9、 駐外業(yè)務(wù)員工表格作業(yè)規(guī)定：
a、 新客戶開戶，需提前詳實(shí)填寫《開戶申請(qǐng)表》。公司營銷部批準(zhǔn)后，再安排客戶下訂單、匯款。未按時(shí)詳實(shí)填寫者，將不計(jì)入該業(yè)務(wù)員工績效。
b、 業(yè)務(wù)員工必須在每周六、周日下午四點(diǎn)前詳實(shí)填寫《周工作匯報(bào)表》，周日下午四點(diǎn)前電郵至公司銷管處，未按時(shí)詳實(shí)填寫者，第一次公司口頭警告，第二次處罰50元，出現(xiàn)第三次以曠工論處。
c、 公司營銷部規(guī)定其他表格作業(yè)，屆時(shí)銷管以短信、電話通知，不按時(shí)詳實(shí)填寫者，處罰規(guī)定同上。
為加強(qiáng)公司員工考勤管理，統(tǒng)一公司員工考勤標(biāo)準(zhǔn)，以利考勤管理工作進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定駐外業(yè)務(wù)員考勤管理辦法，具體如下：
1、此制度適用于長期駐外人員。
2、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤各自員工，人力資源部進(jìn)行不定期抽查，抽查方式為：電話抽查、實(shí)地巡查。員工必須每天下午用微信匯報(bào)每天的工作。
3、業(yè)務(wù)人員在公司期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)考勤制度，以公司考勤制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考勤。
4、業(yè)務(wù)員到各自駐地后，每日早上7：30分前，用辦事處固定電話打電話到部門經(jīng)理處報(bào)到，如有事情需請(qǐng)假的.，必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假，否則視為曠工，按相應(yīng)考勤懲罰制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、業(yè)務(wù)人員到駐地后必須進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)行市場開發(fā)及維護(hù)。如發(fā)現(xiàn)有擅自脫離崗位現(xiàn)象，罰款500元/次并取消當(dāng)日差旅補(bǔ)助。當(dāng)月發(fā)現(xiàn)3次以上擅自離崗現(xiàn)象，停發(fā)當(dāng)月基本工資，情況惡劣的公司予以辭退。
6、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系電話必須在上午7.30點(diǎn)至晚上6點(diǎn)期間處于開機(jī)狀態(tài)，在此期間處于關(guān)機(jī)狀態(tài)聯(lián)系不上時(shí)，罰款50元。
7、各銷售部門召開月會(huì)時(shí)，業(yè)務(wù)員必須全員參加，無故不參加會(huì)議的，將予以處罰100元/次。
8、各銷售部門經(jīng)理必須于每月5號(hào)前上報(bào)上月各部門考勤報(bào)表至人力資源部，如果沒有報(bào)表的，不予以發(fā)放工資。
9、業(yè)務(wù)員其他考勤規(guī)定遵照公司相關(guān)考勤制度執(zhí)行。
員工考勤管理辦法心得篇三
近年來，隨著企業(yè)管理的不斷完善，員工獎(jiǎng)罰管理辦法在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。這一管理制度的引入，旨在激勵(lì)員工的積極性，提高工作效率。在我個(gè)人的實(shí)際工作中，我深感員工獎(jiǎng)罰管理辦法的重要性，并對(duì)其有了一些心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為員工獎(jiǎng)罰管理辦法作為一種激勵(lì)機(jī)制，有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。獎(jiǎng)勵(lì)是一種正向的激勵(lì)方式，通過給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升等，可以讓員工感受到自己努力工作的價(jià)值，從而更加投入到工作中。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們采取了年度表彰制度，每年會(huì)評(píng)選出一些表現(xiàn)突出的員工，并給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這激發(fā)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的競爭意識(shí)，大家都爭相展現(xiàn)自己的才華和能力。
其次，員工獎(jiǎng)罰管理辦法也可以起到警示員工的作用。在工作中，難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤或不當(dāng)行為，如果不及時(shí)予以懲罰，會(huì)降低員工的工作積極性，甚至導(dǎo)致其他同事的工作受到影響。適當(dāng)?shù)膽土P可以起到警示作用，讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，并從中吸取教訓(xùn)。但是，懲罰的力度也要適度，過于嚴(yán)厲的懲罰可能會(huì)激起員工的反感情緒，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。
此外，我認(rèn)為員工獎(jiǎng)罰管理辦法還應(yīng)該有一定的公正性和透明度。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的分配要基于相應(yīng)的績效評(píng)估體系，不能主觀地對(duì)待員工。同時(shí)，員工對(duì)獎(jiǎng)罰的分配也應(yīng)該有所了解，不能讓員工覺得管理者的決策是不公正的。在我們團(tuán)隊(duì)的表彰制度中，我們制定了詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并通過公示的方式來宣布評(píng)選的結(jié)果，這樣可以保證員工對(duì)獎(jiǎng)罰的公正度和透明度有所了解，避免了不必要的猜疑和不滿情緒。
最后，員工獎(jiǎng)罰管理辦法的實(shí)施需要適應(yīng)不同員工的需求。不同員工之間有著不同的個(gè)性特點(diǎn)和工作狀況，在獎(jiǎng)罰的管理中應(yīng)該注意因人而異。有些員工對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)更為敏感，通過獎(jiǎng)勵(lì)可以更好地激勵(lì)他們；有些員工對(duì)于懲罰更為敏感，因此適當(dāng)?shù)膽土P可以提醒他們加強(qiáng)自我約束。在我們團(tuán)隊(duì)的開展中，我們會(huì)針對(duì)不同員工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情。
總結(jié)起來，員工獎(jiǎng)罰管理辦法對(duì)于提高工作效率和激發(fā)員工的積極性起到了重要作用。在實(shí)施員工獎(jiǎng)罰管理辦法的過程中，我們需要注意激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，警示員工的不當(dāng)行為，保持公正和透明，同時(shí)也要適應(yīng)不同員工的需求。只有在符合員工實(shí)際情況的前提下，員工獎(jiǎng)罰管理辦法才能真正發(fā)揮作用，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇四
第三條 考勤方式?
第十一條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金。?
第十二條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?
為提高我公司內(nèi)部精細(xì)化管理水平并從本公司的實(shí)際情況出發(fā)特制定員工井下考勤管理制度：
一、考勤形式
我公司全體井下員工出勤實(shí)行雙向考勤制度即集體統(tǒng)一臺(tái)帳考勤和個(gè)人指紋綜合比對(duì)辦法記工的方式。指紋考勤由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，臺(tái)賬考勤由個(gè)隊(duì)組負(fù)責(zé)。
二、考勤類別
1、臺(tái)帳考勤及其注意事項(xiàng)
隊(duì)組根據(jù)本單位每日當(dāng)班出勤人數(shù)指定專人記錄員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到井口考勤室詳細(xì)填報(bào)具體出勤人員名單及出勤時(shí)間。記錄員必須按規(guī)定認(rèn)真填寫考勤記錄本?？记诒颈仨氁?guī)范整潔字跡清楚。
2、指紋考勤及其注意事項(xiàng)
指紋考勤實(shí)行上班考勤和下班考勤兩次考勤制度。
3、井下考勤范圍
有入井工作任務(wù)的所有員工。
三、具體考勤辦法
1、用員工本人已建的指紋檔案的手指每天按時(shí)進(jìn)行指紋考勤。
2、井下采掘開、輔助隊(duì)組中地面工作的工作人員實(shí)行三八制考勤。
考勤時(shí)間 0點(diǎn)班 上班22：30—00：00下班 08：00—09：30 8點(diǎn)班 上班06:30—08:00 下班 16:00—18:00 16點(diǎn)班上班 14:30—16:00 下班 00:00—01:30 超過考勤時(shí)間考勤機(jī)將不予記工。
3、考勤注意事項(xiàng)
3.1、順延考勤時(shí)間以正點(diǎn)上下班時(shí)間為準(zhǔn)前后各順延30分鐘。上班后30分鐘、下班前30分鐘為遲到、早退時(shí)間。遲到、早退的將給予除罰。
3.2、各單位人員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考勤如因不按規(guī)定考勤造成的考勤無效責(zé)任由本人承擔(dān)。
3.4、如確因個(gè)別人無指紋或已注冊的指紋因某種原因不能考勤的'要及時(shí)到考勤室重新注冊登記或手工考勤。
3.5、每一位職工都要愛護(hù)考勤機(jī)不得隨意敲打或損壞考勤機(jī)否則將視情節(jié)輕重予以處罰對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞造成不能考勤的除照價(jià)賠償外按勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰條例予以處罰直至除名。
3.6、實(shí)行指紋考勤后各類人員包括井下考勤人員必須及時(shí)按《馬家?guī)r煤業(yè)有限公司員工各種假條的審批辦法》辦理各種假條包括事假的審批手續(xù)否則后果自負(fù)。
3.7、要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部考勤記錄以防止只考勤不上崗情況的出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知井口管理站考勤室消工并對(duì)當(dāng)事人處以200元/人次罰款如知情不報(bào)除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款外還對(duì)單位負(fù)責(zé)人處以100元/人次罰款。
4、井下員工基本工作時(shí)間規(guī)定
4.1、一線員工、崗位工、瓦檢員、安全員的記工時(shí)間為8小時(shí)。
4.2、其它輔助單位人員的記工時(shí)間為6小時(shí)。
4.3、科級(jí)人員的記工時(shí)間為3小時(shí)。 跟班領(lǐng)導(dǎo)記工時(shí)間8小時(shí)。
5、井下員工管理辦法
5.1、所有入井人員必須按規(guī)定佩帶自救器、礦燈、和其它必備儀器衣帶整潔入井，入井通道按規(guī)定線路入井。
5.2、工人考勤后要盡快入井、出井。嚴(yán)禁在井口逗留故意拖延時(shí)間。
5.3、非本公司的員工和未經(jīng)批準(zhǔn)入井的人員及不符合入井條件的員工嚴(yán)禁入井。
5.4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作需入井時(shí)公司相關(guān)接待部門要將其入井人員情況報(bào)調(diào)度經(jīng)調(diào)度核準(zhǔn)后通知井口管理站后方可安排入井。
5.5、井口管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入井驗(yàn)身制度如發(fā)現(xiàn)入井人員考勤后不入井應(yīng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)單位。否則除對(duì)不入井人員處罰100元外另對(duì)當(dāng)班驗(yàn)身人員處罰100元。
5.6、要愛護(hù)考勤設(shè)施保障考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行對(duì)故意損壞設(shè)備者除照價(jià)賠償外處以200—1000元罰款。
5.8、各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的思想教育認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守馬家?guī)r煤業(yè)有限公司出入井管理考核辦法。
員工考勤管理辦法心得篇五
第一條??為加強(qiáng)本市外籍人員的稅收征管，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》（以下簡稱《個(gè)人所得稅法》）和《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條??本辦法所稱主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)，是指市征收局，各分局、各市地稅局。
第三條 ?本市轄區(qū)內(nèi)的下列外籍人員適用本辦法：
（二）因任職、受雇、履約等在外國企業(yè)設(shè)立在本市轄區(qū)內(nèi)的機(jī)構(gòu)和場所、國際稅收協(xié)定（安排）規(guī)定的常設(shè)機(jī)構(gòu)中工作的外籍人員。
第四條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《青島市地方稅務(wù)局中國境內(nèi)無住所個(gè)人的稅收檔案管理暫行辦法》（青地稅發(fā)〔2004〕96號(hào)）等有關(guān)規(guī)定向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理入境登記、變更登記并報(bào)送有關(guān)證明材料。
第五條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《個(gè)人所得稅法》的有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或由個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人進(jìn)行扣繳申報(bào)。
第六條??扣繳義務(wù)人必須依法履行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)義務(wù)，扣繳義務(wù)人向外籍人員支付應(yīng)稅所得時(shí)，不論其是否屬于本單位員工，支付的應(yīng)稅所得是否達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)在代扣稅款的次月內(nèi)，向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送其支付對(duì)象的有關(guān)涉稅信息。
第七條??外籍人員有《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第三十六條規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)。
第八條??外籍人員的納稅申報(bào)資料與登記資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)接。每月由各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員對(duì)外籍人員納稅情況進(jìn)行核對(duì)，即時(shí)掌握外籍人員納稅情況。
第九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)部門受理外籍人員個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或代扣代繳，應(yīng)當(dāng)為每一位外籍納稅人員開具《中華人民共和國稅收通用繳款書》或《中華人民共和國個(gè)人所得稅完稅證明》（以下簡稱《完稅證明》）。
第十條 《完稅證明》的開具程序、管理等應(yīng)按照《稅收票證管理辦法》（國稅發(fā)〔1998〕32號(hào)）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)通過人機(jī)結(jié)合的方式對(duì)外籍人員進(jìn)行審核評(píng)稅，審核評(píng)稅指標(biāo)主要包括：
（一）同國籍（地區(qū)）、同行業(yè)、同職務(wù)、同投資規(guī)模外籍人員平均收入申報(bào)指標(biāo)。
（二）外籍人員工資薪金增長率指標(biāo)：
2.某外籍人員工資薪金增長與企業(yè)員工工資薪金增長比例=某外籍人員當(dāng)年平均工資薪金增長率/某企業(yè)當(dāng)年所有人員平均工資薪金增長率。
第十二條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)外籍人員個(gè)人所得稅審核評(píng)稅結(jié)果，對(duì)存在申報(bào)收入明顯偏低的外籍人員，經(jīng)分管局長批準(zhǔn)進(jìn)行稅收約談，核實(shí)其境內(nèi)外收入情況。
第十三條 ?外籍人員稅收約談程序和內(nèi)容按照《青島市地方稅務(wù)局關(guān)于外籍人員稅收約談暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 ?外籍人員因任職屆滿、辭職、解聘、合同終止等需要離職（境）的，應(yīng)向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送《外籍人員離職（境）清稅登記表》，并附送離職申請(qǐng)報(bào)告、董事會(huì)或境外派遣單位離職證明、境內(nèi)受雇公司和境外派遣單位最后一次工資證明等資料。
第十五條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)離職（境）外籍人員的納稅情況進(jìn)行匯算清繳，辦理離境清稅手續(xù)。
第十六條 ?對(duì)已離境但未辦理離境清稅手續(xù)的，各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照《個(gè)人所得稅法》及《國家稅務(wù)總局關(guān)于外商投資企業(yè)和外國企業(yè)對(duì)境外企業(yè)支付其雇員的工資薪金代扣代繳個(gè)人所得稅問題的通知》（國稅發(fā)〔1999〕241號(hào)）的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 ?對(duì)欠繳稅款的外籍人員在出境前未結(jié)清稅款、滯納金，又不提供擔(dān)保的，市地稅局可以根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定通知公安機(jī)關(guān)阻止其出境。
第十八條??本辦法規(guī)定的外籍人員的有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)可以自行辦理，也可以由代扣代繳單位或委托稅務(wù)代理人辦理。
第十九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員負(fù)責(zé)外籍人員各管理環(huán)節(jié)稅收資料的收集、整理，進(jìn)行“一人一檔”存檔管理，并將有關(guān)情況錄入計(jì)算機(jī)程序。
第二十條??市地稅局和各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)與公安、文化、體育、教育、勞動(dòng)等相關(guān)部門的聯(lián)系，取得外籍人員有關(guān)信息資料，并對(duì)稅收檔案進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
第二十一條 ?市地稅局應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與外匯管理部門的聯(lián)系，按照非貿(mào)易及部分資本項(xiàng)目項(xiàng)下售付匯的有關(guān)規(guī)定，把好外籍人員付匯的審批關(guān)口。
第二十二條??外籍人員（扣繳單位）未按規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)（扣繳申報(bào)）、報(bào)送有關(guān)資料以及繳納（扣繳）稅款的，應(yīng)按照《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第二十三條??華僑和香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)人員參照本辦法執(zhí)行。
第一條我院外籍教學(xué)人員的教學(xué)管理主要應(yīng)由所聘系（部）負(fù)責(zé)，國際交流部和院內(nèi)其它職能部門給予協(xié)助。所聘系（部）為外教管理的第一責(zé)任人。
第二條外教一旦接受聘請(qǐng)并簽署合同后即與所聘系（部）產(chǎn)生聘用關(guān)系，雙方相互承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。
第三條外籍語言教學(xué)人員的教學(xué)，以培養(yǎng)和提高學(xué)院中青年教師的外語水平、培養(yǎng)和提高學(xué)院外語專業(yè)學(xué)生的語言能力以及強(qiáng)化培訓(xùn)參加國際交流項(xiàng)目的學(xué)生的語言能力為主，提高我院的整體外語水平。外國科技專家的工作，以提高我院整體學(xué)科水平和科研能力為主。
第四條外籍語言教學(xué)人員的教學(xué)時(shí)數(shù)，一般安排每周16—20節(jié)課左右，最多不超過20節(jié)課，專業(yè)課外教一般安排每周16節(jié)左右。未經(jīng)同意，外籍教學(xué)人員不得自行調(diào)整課時(shí)量。如遇特殊情況，需要調(diào)整，須事先征得所在系（部）和教務(wù)處的同意。外教如有超工作量，可按學(xué)院規(guī)定或合同規(guī)定給予超課時(shí)費(fèi)。
第五條外籍教學(xué)人員教學(xué)用的教材和教學(xué)資料由所在系（部）提供，教務(wù)處負(fù)責(zé)審定。外籍教學(xué)人員應(yīng)根據(jù)選定的教材上課。外籍教學(xué)人員所推薦教材和教學(xué)資料，凡符合我國法律規(guī)定而有利于教學(xué)的，應(yīng)盡量采用。
第六條外籍教學(xué)人員所在系（部）應(yīng)配有合作教師，協(xié)助外教做好聯(lián)絡(luò)與教學(xué)工作，合作教師應(yīng)在教學(xué)工作量上按學(xué)校規(guī)定給予補(bǔ)貼。
第七條外籍教學(xué)人員應(yīng)按時(shí)授課，不得遲到早退；如因病不能上課，應(yīng)事先通知所在系（部）領(lǐng)導(dǎo)，委托教學(xué)秘書填寫停課單；病愈后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。
第八條外籍教學(xué)人員可以參加我院有關(guān)的教學(xué)方面的會(huì)議。所在系（部）應(yīng)向外籍教學(xué)人員介紹學(xué)院以及系（部）的教學(xué)情況，聽取他們的意見。
第九條對(duì)外籍教學(xué)人員的教學(xué)工作，既要大膽管理，嚴(yán)格要求，又要注意方式方法。但教學(xué)上允許外籍教學(xué)人員用不同的方法進(jìn)行教學(xué)，歡迎他們對(duì)教學(xué)提出意見和建議。凡有利于改進(jìn)教學(xué)而又切實(shí)可行的意見和建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采納，并付諸實(shí)施；對(duì)不合理或暫時(shí)做不到的，要及時(shí)耐心給予解釋。
第十條外籍教學(xué)人員必須參加學(xué)院的教學(xué)評(píng)價(jià)。對(duì)教學(xué)成績顯著的外籍教學(xué)人員，可給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，亦可參加先進(jìn)工作者、模范教師的評(píng)選。外教優(yōu)秀工作者的評(píng)選條件為：教學(xué)評(píng)估為優(yōu)良（80分）以上者；或有比較突出的教學(xué)或科研成績，對(duì)華友好，未違紀(jì)違法；對(duì)工作表現(xiàn)不良者，應(yīng)采取適當(dāng)方式予以批評(píng)，促其改進(jìn)；對(duì)表現(xiàn)惡劣，不能完成工作任務(wù)的，可予以解聘，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第十一條外教每學(xué)期末應(yīng)有教學(xué)工作小結(jié)。每學(xué)年末應(yīng)有教學(xué)工作總結(jié)，呈報(bào)所在系（部），轉(zhuǎn)呈學(xué)院主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，并留國際交流部備份。
第十二條學(xué)?；蚱竿庀担ú浚┤缬写笮突顒?dòng)，應(yīng)邀請(qǐng)外教參加，并提前一周以書面形式通知外籍教學(xué)人員。
第十三條學(xué)校內(nèi)任何部門或教師如因工作或教學(xué)需要與外教見面，應(yīng)事先與外教約定。
第十四條應(yīng)尊重外籍教學(xué)人員的宗教信仰，但不準(zhǔn)他們在進(jìn)行宗教宣傳活動(dòng)。在教學(xué)中一般性的涉及宗教背景和有關(guān)部門知識(shí)的介紹，不應(yīng)簡單地視為宣傳宗教。在教學(xué)中，如遇有政治觀點(diǎn)上的分歧，應(yīng)區(qū)別不同情況和性質(zhì)，妥善處理。應(yīng)正面闡明我觀點(diǎn)，予以解釋，但注意不要強(qiáng)加于人。對(duì)故意攻擊、挑釁性的政治問題，應(yīng)當(dāng)批駁，并及時(shí)向?qū)W校國際交流部和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十五條我院師生與外籍教學(xué)人員要友好相處，互相尊重，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)合作，共同搞好教學(xué)工作。學(xué)生要勤奮學(xué)習(xí)，尊重外籍教學(xué)人員，積極配合他們的教學(xué)工作，完成他們布置的作業(yè)。對(duì)外籍教學(xué)人員中的意見，應(yīng)通過主管部門轉(zhuǎn)達(dá)，商討解決辦法。參加學(xué)習(xí)的教師和學(xué)生要遵守外事紀(jì)律，內(nèi)外有別，保守黨和國-家-機(jī)-密。
第十六條學(xué)院和外籍教師都應(yīng)認(rèn)真履行合同，受聘教學(xué)人員合同期滿，方可離任。如有特殊情況需提前離校，應(yīng)首先完成教學(xué)任務(wù)，由本人提出申請(qǐng)，征得所聘系（部）和國際交流部的同意，方可成行，但提前離校的時(shí)間不得超出兩個(gè)星期。
員工考勤管理辦法心得篇六
員工爭議是組織內(nèi)不可避免的問題。為了更好地解決員工之間的爭議，許多組織都建立了一套明確的員工爭議管理辦法。在我參與的公司中，我們也擁有一套完整的員工爭議管理辦法。在實(shí)施這套管理辦法的過程中，我獲得了一些重要的心得體會(huì)，讓我對(duì)組織的員工關(guān)系和沖突管理有了更深入的理解。
第二段：科學(xué)的沖突解決方式。
我們的員工爭議管理辦法強(qiáng)調(diào)使用科學(xué)的沖突解決方式。在過去，員工之間的爭議往往通過上級(jí)的決策來解決，這往往不公平且不利于員工關(guān)系的維護(hù)。而現(xiàn)在，我們通過讓各方以平等的地位參與爭議解決，通過討論、協(xié)商和妥協(xié)來達(dá)到最終的解決方案。這不僅提升了員工之間的信任度，也促進(jìn)了組織的和諧發(fā)展。
第三段：有效的爭議傾聽機(jī)制。
我們的員工爭議管理辦法還強(qiáng)調(diào)建立有效的爭議傾聽機(jī)制。在爭議發(fā)生時(shí)，我們設(shè)立了一個(gè)專門的爭議傾聽小組，負(fù)責(zé)接收和處理各類員工爭議。這個(gè)小組成員來自各個(gè)部門，具備豐富的爭議解決經(jīng)驗(yàn)。他們不但能夠客觀地聽取雙方的爭執(zhí)，還能夠提供專業(yè)的建議和解決方案。這種機(jī)制不僅提高了員工的滿意度，也使得爭議得到更加公正和全面的解決。
第四段：透明的決策過程。
透明的決策過程是我們員工爭議管理辦法的重要特點(diǎn)之一。在過去，員工常常因?yàn)椴磺宄Q策的原因和依據(jù)而產(chǎn)生爭議。我們的管理辦法要求決策相關(guān)的信息必須向所有員工公開，包括涉及薪資、晉升和職務(wù)分配等方面。這樣做不僅能夠減少爭議的發(fā)生，還能夠增加員工對(duì)決策的理解和支持，提升組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作。
第五段：關(guān)注員工的參與和反饋。
我們的員工爭議管理辦法還鼓勵(lì)員工的參與和反饋。管理層在決策過程中會(huì)廣泛征求員工的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。我們也提供了一個(gè)匿名反饋渠道，讓員工能夠自由地表達(dá)自己的意見和不滿。通過這種方式，我們能夠及時(shí)了解員工的需求和關(guān)切，給員工一種被認(rèn)可和尊重的感覺，有助于促進(jìn)員工滿意度和組織發(fā)展。
總結(jié)：
員工爭議是組織發(fā)展過程中無法避免的問題，合理的爭議管理辦法能夠有效地處理員工之間的紛爭，維護(hù)組織的和諧發(fā)展。我們的員工爭議管理辦法通過科學(xué)的沖突解決方式、有效的爭議傾聽機(jī)制、透明的決策過程以及關(guān)注員工的參與和反饋，為員工提供了一個(gè)公正、公開和尊重的解決平臺(tái)。作為員工，我深刻體會(huì)到了這套管理辦法的價(jià)值和意義，也更加珍惜組織為我們提供的良好發(fā)展環(huán)境。
員工考勤管理辦法心得篇七
員工爭議管理是企業(yè)管理中非常重要且常見的一環(huán)。為了更好地管理員工之間的爭議，許多企業(yè)都制定了相應(yīng)的員工爭議管理辦法。在長期的工作實(shí)踐中，我深深認(rèn)識(shí)到，只有合理運(yùn)用這些管理辦法，才能有效地解決和預(yù)防員工爭議的發(fā)生，維護(hù)員工間的和諧關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面我將分享我對(duì)員工爭議管理辦法的心得體會(huì)。
在員工爭議管理中，首要的原則是公正公平。在任何爭議情況下，都應(yīng)以客觀公正的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查和處理。一方面，要對(duì)爭議雙方聽取其陳述，收集相關(guān)證據(jù)，理性地判斷爭議的性質(zhì)和來源。另一方面，要在處理過程中秉持公平原則，做到對(duì)待所有員工一視同仁，不偏不倚地解決問題。只有公正公平的處理，員工才能對(duì)管理部門的決策充滿信心，爭議才能得到妥善解決。
另外，透明化是員工爭議管理中不可或缺的要素。通過建立透明的管理機(jī)制，讓員工們了解管理規(guī)定和原則，避免誤解和偏見的產(chǎn)生。通常企業(yè)會(huì)制定員工手冊，規(guī)定員工權(quán)益和義務(wù)，明確爭議管理辦法及程序。這樣一來，員工就能更好地了解企業(yè)的管理制度，并在爭議解決的過程中依據(jù)規(guī)定行事，減少?zèng)_突的發(fā)生。透明的管理機(jī)制還能增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，減少爭議的發(fā)生。
此外，建立良好的溝通渠道對(duì)于員工爭議管理至關(guān)重要。作為管理者，要積極主動(dòng)地與員工保持聯(lián)系，傾聽他們的意見和訴求，并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。只有在及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，才能深入了解員工的需求，幫助他們解決問題，并避免爭議的發(fā)酵。另外，有效的溝通能夠增加員工的參與感和歸屬感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有利于提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
良好的爭議解決機(jī)制也是員工爭議管理中必不可少的一部分。當(dāng)爭議發(fā)生時(shí)，及時(shí)采取有效的解決措施，維護(hù)員工的合法權(quán)益，是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵。爭議解決機(jī)制應(yīng)該建立在溝通、協(xié)商和調(diào)解的基礎(chǔ)之上，以尋求雙方的共識(shí)和妥協(xié)。如果爭議解決不了，則可以通過上級(jí)主管部門或者專門的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。只有建立健全的爭議解決機(jī)制，才能確保爭議能夠得到及時(shí)、公正的解決。
最后，我深感員工爭議管理不能只停留在文件表面，更需要在實(shí)際操作中不斷完善和改進(jìn)。在日常工作中，管理者應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工間的爭議，建立良好的人際關(guān)系，提高員工間的協(xié)作效率。此外，與爭議管理密切相關(guān)的員工培訓(xùn)也十分重要。通過針對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧的培訓(xùn)，可以提高員工對(duì)爭議解決機(jī)制的認(rèn)知，減少爭議發(fā)生的可能。只有不斷地改進(jìn)、完善爭議管理的方法，才能更好地維護(hù)員工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
從實(shí)踐中深入思考和總結(jié)，我對(duì)員工爭議管理辦法有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公正公平、透明化、溝通渠道、爭議解決機(jī)制的建立以及不斷改進(jìn)是處理員工爭議的核心要素。只有合理運(yùn)用這些原則和方法，才能有效地解決和預(yù)防員工爭議，建立和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
員工考勤管理辦法心得篇八
員工獎(jiǎng)罰管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過本文，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的心得體會(huì)。
首先，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該公正合理。對(duì)于員工而言，公正的獎(jiǎng)罰制度是他們努力工作的動(dòng)力源泉。一方面，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該基于真實(shí)客觀的工作業(yè)績，而不是主觀隨意的偏好。只有這樣，員工才能感受到自己辛勤工作的價(jià)值和被公正對(duì)待的溫暖，從而更加投入到工作中。另一方面，懲罰應(yīng)該與違規(guī)行為相匹配，不能過于嚴(yán)厲或過于寬容。過度嚴(yán)苛的懲罰會(huì)傷害員工的自尊心和積極性，過于寬容則會(huì)減少對(duì)違規(guī)行為的威懾力，讓員工產(chǎn)生更多的膽子去冒險(xiǎn)。因此，公正合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
其次，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該注重員工的參與和反饋。員工參與獎(jiǎng)罰制度的過程，不僅可以增加他們的參與感和歸屬感，還可以提高他們對(duì)獎(jiǎng)罰制度的認(rèn)同程度。企業(yè)可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)，由員工代表參與獎(jiǎng)勵(lì)決策，確保獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果經(jīng)過公平公正的程序。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該傾聽員工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)罰制度。只有通過員工的參與和反饋，獎(jiǎng)罰制度才能更好地發(fā)揮激勵(lì)作用，幫助員工成長和發(fā)展，同時(shí)也能減少不公正和不合理的情況出現(xiàn)。
第三，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該與企業(yè)目標(biāo)相一致。企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度不能僅僅局限于對(duì)個(gè)體員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，更重要的是要與企業(yè)整體的目標(biāo)相匹配。獎(jiǎng)罰制度應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同為企業(yè)目標(biāo)而努力。企業(yè)可以設(shè)定團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神；同時(shí)，可以設(shè)置目標(biāo)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工始終保持對(duì)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)注。只有獎(jiǎng)罰制度與企業(yè)目標(biāo)相一致，企業(yè)才能更加高效地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
第四，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該給予員工適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn)。員工在工作中追求成長和進(jìn)步，而一個(gè)良好的獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該能夠提供適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn)，讓員工有動(dòng)力去超越自己。獎(jiǎng)勵(lì)可以是一種正向激勵(lì)，例如升職加薪、年終獎(jiǎng)金等，這些都能夠激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。懲罰也可以是一種正向激勵(lì)，例如將員工調(diào)換到新的崗位、給予技能培訓(xùn)等，通過適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，讓員工克服困難，進(jìn)一步提高自己的能力。
最后，員工獎(jiǎng)罰管理不能僅僅局限于行為的直接后果，還需要注重對(duì)員工的培養(yǎng)和關(guān)愛。獎(jiǎng)罰制度不能僅僅關(guān)注員工的工作表現(xiàn)和結(jié)果，還要考慮員工的成長和發(fā)展，以及員工的工作環(huán)境和生活狀態(tài)。傾聽員工的需求和情感，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和關(guān)懷，讓員工在工作中獲得更多的成就感和滿足感。只有全面關(guān)愛員工，才能激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。
通過對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的深入思考和實(shí)踐，我深切地認(rèn)識(shí)到，一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障。公正合理、參與反饋、與企業(yè)目標(biāo)一致、激勵(lì)挑戰(zhàn)和全面關(guān)愛是構(gòu)建一套良好獎(jiǎng)罰制度的重要原則，只有這樣，企業(yè)才能充滿活力地前行，員工才能在積極向上的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢想。
員工考勤管理辦法心得篇九
進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作，規(guī)范和簡化簽到考勤程序，公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消，全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng)，并制定指紋考勤管理辦法。
一、管理辦法
1.考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤，能夠控制代打卡現(xiàn)象。
2.指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班為，下班為簽退。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤。
3.公司共安裝兩臺(tái)指紋考勤機(jī)。一臺(tái)安裝在辦公樓一樓大廳內(nèi)，為行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、設(shè)備、用戶服務(wù)部門的員工使用；一臺(tái)安裝在原打卡機(jī)的位置，為生產(chǎn)部辦公室、機(jī)加工段、鉚焊工段、裝配工段的員工及實(shí)習(xí)大學(xué)生使用。
4.考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化，及個(gè)人有什么變動(dòng)（如換班、公出、病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假等），需填寫相應(yīng)的'表格由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到行政部由考勤員留存?zhèn)洳椋駝t將按曠工處理。
5.各種考勤制度及處罰規(guī)定仍依據(jù)《員工手冊》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.加班是以規(guī)定下班時(shí)間以后實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來計(jì)算的，為防止不坐通勤車的員工晚簽退，多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
7.如根據(jù)工作需要，員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí)，為有效記錄員工的出勤情況，需在第二天的7：00之前做一次下班簽到，7：00之后再做一次上班簽到，之間至少間隔3分鐘。
8.員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
9.考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管-理-員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題，將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
二、使用注意事項(xiàng)
1.簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
2.若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤手指。
3.每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指，當(dāng)其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí)，可采用另一只手指考勤。
4.若不管理怎樣都無法正常驗(yàn)證?？刹捎胕d 指紋的驗(yàn)證方式，即先輸入自己的編號(hào)（數(shù)字），然后再輸入指紋。
5.若無法采集指紋，可以用密碼的方式進(jìn)行考勤，先輸入編號(hào)再輸入密碼。
6.為節(jié)省電量及延長考勤機(jī)使用時(shí)間，連續(xù)30分鐘無人使用時(shí)考勤機(jī)將自動(dòng)處于休眠狀態(tài)。若想進(jìn)入使用按一下電源鍵即可。
為進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作，規(guī)范和簡化簽到考勤程序，公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消，全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng)，并制定指紋考勤管理辦法。
一、管理辦法
1. 考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤，能夠控制代打卡現(xiàn)象。
2. 指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班為，下班為簽退實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來計(jì)算的，為防止不坐通勤車的員工晚簽退，多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
7. 如根據(jù)工作需要，員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí)，為有效記錄員工的出勤情況，需在第二天的7：00之前做一次下班簽到，7：00之后再做一次上班簽到，之間至少間隔3分鐘。
8. 員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
9. 考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管-理-員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題，將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
二、使用注意事項(xiàng)
1. 簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
2. 若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤手指。
員工考勤管理辦法心得篇十
自從我加入這家公司以來，員工爭議幾乎是不可避免的。為了維護(hù)公平公正的工作環(huán)境，公司制定了一套完善的員工爭議管理辦法。在實(shí)際工作中，我深切感受到這套管理辦法對(duì)于解決員工爭議的重要性。通過參與和觀察，我深入理解并體會(huì)到了員工爭議管理辦法的幾個(gè)關(guān)鍵要素：尊重與溝通、公正與公平、獨(dú)立與中立以及持續(xù)改進(jìn)。這些要素在解決員工爭議過程中起到了非常積極的作用，并為我們樹立了一種正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。
首先，尊重與溝通是解決員工爭議的基礎(chǔ)。在員工爭議處理過程中，尊重員工的意見和感受是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有權(quán)利表達(dá)自己的看法，而不受到歧視或壓制。因此，管理辦法要求在解決爭議時(shí)給予員工充分的表達(dá)機(jī)會(huì)，并與其進(jìn)行有效的溝通。這種尊重和溝通可以有效減少員工的疑慮和不滿，提高解決爭議的效果。
其次，公正與公平是員工爭議管理所追求的目標(biāo)。不同的員工在工作中可能面臨不同的問題和糾紛，而管理辦法通過公正公平的方式，確保了每個(gè)人在爭議中都能得到公正的對(duì)待。這意味著所有與爭議有關(guān)的決策都必須以客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而非個(gè)人偏見或特殊利益為基礎(chǔ)。公正與公平的原則保證了員工爭議處理的合法性和公信力，對(duì)于建立和諧的工作環(huán)境具有重要意義。
第三，獨(dú)立與中立是員工爭議管理中的核心要素。在處理員工糾紛時(shí)，管理辦法要求必須有獨(dú)立的第三方參與，以確保處理過程的中立性和客觀性。這個(gè)第三方可以是公司內(nèi)部的中立調(diào)解人員，也可以是外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)。不論是哪一種形式，它們都能夠?yàn)闋幾h的解決提供公正的見解和判斷，避免因內(nèi)部利益產(chǎn)生的偏見。
最后，持續(xù)改進(jìn)是解決員工爭議的保障。員工爭議管理辦法并非一成不變的，它需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)、不斷地改進(jìn)。只有不斷地反思和總結(jié)，我們才能發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。因此，管理辦法要求對(duì)爭議解決方案進(jìn)行評(píng)估和追蹤，以提高解決方案的效果和適用性。只有不斷改進(jìn)，才能保證員工爭議處理工作的質(zhì)量和效率。
總之，員工爭議管理辦法在處理爭議過程中起到了重要的作用。通過尊重與溝通、公正與公平、獨(dú)立與中立以及持續(xù)改進(jìn)等關(guān)鍵要素的運(yùn)用，員工爭議得以妥善解決。作為公司的一員，我深刻體會(huì)到這些要素對(duì)于維護(hù)一個(gè)公平公正的工作環(huán)境的重要性。對(duì)于員工而言，他們能夠在一個(gè)公正公開的平臺(tái)上解決爭議，增強(qiáng)了對(duì)公司的信任和歸屬感。對(duì)于公司而言，良好的員工爭議管理辦法能夠有效維護(hù)公司形象，并提高員工滿意度和工作質(zhì)量。因此，我相信員工爭議管理辦法將在未來的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為公司打造更加和諧與穩(wěn)定的工作環(huán)境。
員工考勤管理辦法心得篇十一
自3月13日，市分行機(jī)關(guān)開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來，通過十幾天對(duì)13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學(xué)習(xí)《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫 。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí)，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)夠熟練地用運(yùn)。如國家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國際法》、《國際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過不學(xué)。
在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對(duì)性，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?；顒?dòng)結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時(shí)，要通過典型案例剖析，分析和評(píng)價(jià)犯罪成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。
三、通過學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進(jìn)行金融科技犯罪。因此，通過近一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線操作人員的選用和教育，切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上;要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理，在級(jí)別管理技術(shù)上，對(duì)不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動(dòng)進(jìn)行登錄備查;要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉，柜員離崗必須實(shí)行簽到制度，從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性，檢測軟件的正確性。
為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。我行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí)，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性。通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn)：
（一）通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的.重要性和必要性。
首先來看，《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營秩序。其次，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。最后，《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力，不斷增強(qiáng)我行競爭力的需要。日趨激烈的競爭，是中國農(nóng)業(yè)銀行在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是中國農(nóng)業(yè)銀行面對(duì)競爭，戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開展《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑中國農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
（二）學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：
首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。要把《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。貫徹要到位，就是要把《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，落實(shí)到每一天、每一月、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。最后，執(zhí)行要有力。執(zhí)行，不僅包括貫徹落實(shí)，而且更重要的是指管理者依照《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對(duì)違反《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。
（三）學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會(huì)，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做；如果不這么做，將會(huì)受到怎樣的處罰等等。比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會(huì)大大增強(qiáng)。
員工考勤管理辦法心得篇十二
一年來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛?崗敬業(yè)，落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)管理工作的部署，以重實(shí)際，求實(shí)效為工作的基本原則，以杜絕無故缺勤為重點(diǎn)，以強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)量化管理為契機(jī)，勤奮努力做好教學(xué)考勤工作，使自己?所巡查班級(jí)各科教學(xué)人員出勤質(zhì)量有了明顯提高，教學(xué)秩序基本穩(wěn)定正常?，F(xiàn)將本人一年以來工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立創(chuàng)新理念
堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)管理改革浪潮的“洗禮”。 通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，使自己逐步領(lǐng)會(huì)了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀和***教學(xué)的思想，嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級(jí)各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種******平等的新型師生關(guān)系，是否使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足?不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長?條件的理念落到了實(shí)處；是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；是否重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過自己的反饋與溝通，使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息，取得了較好的效果。
二、以主人翁的心態(tài)對(duì)待本職工作
如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵，那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一個(gè)教學(xué)考勤員，我這樣看待別人，更如此要求自己。一年來，我嚴(yán)格履行工作程序，每天早晚輔導(dǎo)加正課總共十一節(jié)課，兩座教學(xué)樓共7節(jié)樓梯，每節(jié)課必須上樓查、每個(gè)班都得門前過。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，還需要有良好的身體素質(zhì)。我在西北當(dāng)知青放馬時(shí)曾經(jīng)摔傷過左膝，至今天氣變化時(shí)還時(shí)有隱痛?，前不久晚間查崗時(shí)就因左膝發(fā)軟將右膝跌傷至今腫痛未愈。為了不影響工作我沒有請(qǐng)假，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提起。而是進(jìn)行自我鍛煉恢復(fù)。我覺得人的精神力量是很重要的，一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)?意志一個(gè)人的樂觀向上的性格往往可以對(duì)一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響。如果看我上樓梯的速度許多人恐怕不會(huì)相信?我已是在五十歲門口徘徊的人。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還能夠積極探索考勤工作規(guī)律，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的.同時(shí)對(duì)于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的看法。
三、工作力求深入細(xì)致，做到人性化操作
平時(shí)做到熟悉各年級(jí)各班級(jí)樓層分布情況，各班課程安排，盡量了解各班任課教師工作量、授課日程，盡量做到準(zhǔn)確地對(duì)于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對(duì)于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重。有時(shí)遇到有的教師臨時(shí)有事來不及請(qǐng)假能夠主動(dòng)幫助聯(lián)系調(diào)課、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗?？傊?，從一切為了教學(xué)，一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā)，我覺得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者，還應(yīng)該是一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)人員之間的溝通者，同時(shí)更是一個(gè)對(duì)于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。
四、工作力求公正無私，堅(jiān)持原則
人類是社會(huì)化的生物，社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情?和親情?。我是1983年進(jìn)入壽縣一中工作的，可以想象二十多年來使我在一園內(nèi)外也多多少少有了一個(gè)無形的人際關(guān)系網(wǎng)。有時(shí)在親情，友情甚至師生感情?面前真的使我有種深深的無奈。許多次我都只能苦笑著面對(duì)那一張張昂首而過的臉，心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”，也不乏說情者在耳邊嘀咕，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持。
總之，一年來，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心?。如今，過去?的已經(jīng)過去，今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把本職工作做的更好。
見習(xí)期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
工作簡要總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用保管。
二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。
三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。
四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。
五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。
六、外來客人的接待和服務(wù)。
七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(dá)(送)。
八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;
%管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;
%填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;
%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);
%協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
%協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核;
%管理爭端解決程序。
通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和***理論，努力學(xué)習(xí)”三個(gè)代表”重要思想、黨的方針政策，科學(xué)發(fā)展觀的一些基本問題，提高了政治理論水平;認(rèn)真研究***、政協(xié)理論(新章程)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律(新憲法)等現(xiàn)代知識(shí)，鉆研調(diào)研寫作等基本技能，以便更好地開展政協(xié)工作。
員工考勤管理辦法心得篇十三
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工考勤系統(tǒng)日益被廣泛運(yùn)用。它不僅能夠有效地管理員工的工作時(shí)間，提高工作效率，還可以幫助企業(yè)更好地制定工作計(jì)劃和調(diào)配人力資源。在我參與公司員工考勤系統(tǒng)使用后，我對(duì)其效果和使用方法有了一些體會(huì)和總結(jié)。
首先，員工考勤系統(tǒng)可以減少考勤帶給企業(yè)的人力和時(shí)間成本。在傳統(tǒng)的考勤方式中，員工需要手工填寫考勤表或者刷卡來記錄自己的上下班時(shí)間。而借助員工考勤系統(tǒng)，只需要通過刷卡或者指紋識(shí)別等方式即可完成考勤記錄，大大節(jié)約了員工的時(shí)間和精力。而且，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將考勤數(shù)據(jù)記錄下來，節(jié)省了人力去整理和統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)的工作量。這樣，員工考勤工作不再需要額外的人力投入，減少了企業(yè)的考勤成本。
其次，員工考勤系統(tǒng)能夠提高員工的工作效率。員工考勤系統(tǒng)可以根據(jù)員工的考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)計(jì)算出各個(gè)員工的工作時(shí)長和加班時(shí)長。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地安排工作，避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)或者過度壓榨的現(xiàn)象。同時(shí)，員工可以清楚地了解自己的工作時(shí)間和加班情況，從而更好地掌握自己的工作進(jìn)度和效率。員工考勤系統(tǒng)通過提供這些數(shù)據(jù)，激勵(lì)員工更加高效地完成工作，提高了整體的工作效率。
第三，員工考勤系統(tǒng)有助于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的監(jiān)督和管理?？记谙到y(tǒng)能夠準(zhǔn)確記錄員工的工作時(shí)間和考勤情況，保證員工的工作紀(jì)律。同時(shí)，通過考勤系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)員工的遲到早退、曠工等問題，及時(shí)進(jìn)行提醒和約談，起到促進(jìn)員工自律和規(guī)范行為的作用。此外，考勤系統(tǒng)還可以通過多種方式提醒員工工作時(shí)間和加班情況，幫助員工規(guī)劃和調(diào)整工作時(shí)間，提高員工的工作效率。通過有效的考勤管理，企業(yè)可以更好地掌握員工的工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
然而，員工考勤系統(tǒng)在實(shí)際使用過程中也存在一些問題。首先，因?yàn)橄到y(tǒng)是基于刷卡或者指紋識(shí)別等技術(shù)，員工的個(gè)人信息需要被收集和存儲(chǔ)。這就需要企業(yè)確保系統(tǒng)的安全性，防止泄露員工個(gè)人信息的風(fēng)險(xiǎn)。此外，有些員工可能對(duì)系統(tǒng)使用存在抵觸心理，擔(dān)心系統(tǒng)會(huì)過度監(jiān)控自己的工作和個(gè)人隱私。因此，企業(yè)在推行員工考勤系統(tǒng)時(shí)需要加強(qiáng)與員工的溝通和解釋，確保員工對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)可和接受。
綜上所述，員工考勤系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。它不僅能夠減少企業(yè)的考勤成本，提高員工的工作效率，還能夠加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理。然而，在實(shí)際使用中也需要注意保護(hù)員工的個(gè)人信息和員工心理的接受程度。只有在綜合考慮這些問題的前提下，合理使用員工考勤系統(tǒng)，才能更好地提升企業(yè)整體管理水平和員工工作效率。
員工考勤管理辦法心得篇十四
員工是公司的核心資產(chǎn)，而員工管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。加強(qiáng)員工管理辦法就是為了更好地管理和激勵(lì)員工，使他們更加積極地投入工作，并最終為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。近年來，我在實(shí)踐中不斷深入探索和總結(jié)，通過反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積累了一些關(guān)于員工管理的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)。
企業(yè)要想成功，需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，員工管理也不例外。在員工管理中，我們需要以員工為中心，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定相應(yīng)的員工管理策略。經(jīng)過不斷的調(diào)整和升級(jí)，員工管理策略可以持續(xù)地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
員工管理不僅僅是管理單個(gè)員工，更是管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提高員工間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)員工的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。建立健康的團(tuán)隊(duì)文化可以使員工感到歸屬感和自豪感，促進(jìn)員工的合作與協(xié)作，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：重視員工發(fā)展。
員工是企業(yè)中最重要的資產(chǎn)，他們的發(fā)展應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重。我認(rèn)為，員工發(fā)展包括技能的提高和職業(yè)道路的規(guī)劃兩個(gè)方面。通過投資員工培訓(xùn)和開展績效評(píng)估，可以提高員工的技能水平和工作效率。同時(shí)，通過提供技能評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃建議，可以幫助員工更好地了解自己的發(fā)展方向，從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)。
第五段：不斷改進(jìn)。
企業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，員工管理也不例外。隨著管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)狀況的變化，員工管理辦法需要不斷地升級(jí)和改進(jìn)。因此，企業(yè)要不斷反思自己的管理體系，注重員工管理的創(chuàng)新和改進(jìn)，從而為員工提供更好的工作環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)論：
加強(qiáng)員工管理辦法是企業(yè)管理中非常關(guān)鍵的組成部分，它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展。通過制定明確的目標(biāo)、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重視員工發(fā)展和不斷改進(jìn)，可以使員工管理體系更加完善和有效，為企業(yè)和員工的共贏作出貢獻(xiàn)。
員工考勤管理辦法心得篇十五
員工是企業(yè)的基石，是組成企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而員工的健康狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。然而，在現(xiàn)實(shí)中，員工酗酒問題時(shí)有發(fā)生，這不僅對(duì)員工自身身體健康構(gòu)成威脅，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，公司出臺(tái)了員工酗酒管理辦法，加強(qiáng)員工酗酒管理。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到該管理辦法的重要性和必要性。
第二段：員工酗酒帶來的危害。
員工酗酒不僅會(huì)對(duì)其自身的身心健康構(gòu)成威脅，更會(huì)影響工作效率、導(dǎo)致工作安全事故等。在生產(chǎn)一線，若出現(xiàn)員工酒后操作設(shè)備，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而在企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作方面，酒后的員工很可能會(huì)因?yàn)榍榫w波動(dòng)而引發(fā)同事間的爭執(zhí)和不和諧，給團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來不利影響，更有可能污名化企業(yè)形象，甚至嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)。
為了避免上述危害的發(fā)生，公司出臺(tái)了員工酗酒管理辦法，對(duì)員工酗酒行為進(jìn)行全面的、嚴(yán)格的管理，以保證員工的健康及工作安全。管理辦法規(guī)定了員工在工作時(shí)不得飲酒，上班前要保證充足的睡眠和健康的身體狀態(tài)；出現(xiàn)酗酒問題要及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和幫助；公司加強(qiáng)對(duì)員工健康狀況的監(jiān)管等。這一系列措施能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)酗酒員工的有效干預(yù)，避免相關(guān)危險(xiǎn)因素及時(shí)處理，讓企業(yè)的效益、生產(chǎn)安全和員工的健康更加穩(wěn)定可靠。
紙上談兵是無法實(shí)現(xiàn)真正管理的，為了確保管理措施的落實(shí)，公司把管理辦法落實(shí)到了員工的實(shí)際工作中。首先，公司開展了大規(guī)模員工宣傳教育，讓員工認(rèn)識(shí)到酗酒行為的危害和管理辦法的必要性；其次，公司從管理層面和工作流程上對(duì)員工酗酒行為進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管，加強(qiáng)員工的日常觀察，避免重要的工作環(huán)節(jié)被酗酒行為影響；最后，針對(duì)員工酗酒問題和酗酒行為，公司成立了相應(yīng)的干預(yù)與幫助機(jī)制，“管治相結(jié)合”，使得員工酗酒問題得到了及時(shí)的解決和干預(yù)。
第五段：結(jié)語。
員工是企業(yè)的寶貴資源，員工的健康和安全也是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。酗酒問題雖然難以避免，但公司出臺(tái)的員工酗酒管理辦法，通過對(duì)員工酗酒問題的認(rèn)識(shí)和有效干預(yù)，采取一系列措施，有效地減少了員工飲酒行為，保證了企業(yè)的發(fā)展秩序和員工的身體健康。我們相信，只要公司堅(jiān)持管理辦法的執(zhí)行，員工也能積極配合公司的相關(guān)管理措施，相信公司一定會(huì)更加健康、穩(wěn)健的發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇十六
作為一名管理人員，員工管理是不可避免的工作之一。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，加?qiáng)員工管理辦法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐顯得非常必要。本文將結(jié)合自己的工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劶訌?qiáng)員工管理辦法的心得體會(huì)。
第二段：科學(xué)制定管理計(jì)劃。
管理工作不能僅僅停留在口號(hào)和理念層面，而應(yīng)該轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐操作。在加強(qiáng)員工管理方面，我們首先要做的就是科學(xué)制定管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃需要囊括每位員工的個(gè)人信息、工作能力、工作狀態(tài)等方面。同時(shí)，針對(duì)不同員工的特點(diǎn)和工作環(huán)境，制定出個(gè)性化的管理方案，使管理更加針對(duì)性，更加有效。
第三段：精準(zhǔn)的溝通交流。
好的溝通交流是加強(qiáng)員工管理的關(guān)鍵之一。管理者應(yīng)該與員工建立良好的溝通機(jī)制，了解員工的情況、解決員工在工作中遇到的問題。同時(shí)，管理者還要善于傾聽并且認(rèn)真回應(yīng)員工的建議和意見，在處理工作上給予員工充分的支持和幫助。借助良好的溝通交流機(jī)制，管理者能夠更好地了解并指導(dǎo)員工，也能夠更好地建立團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段：激勵(lì)意識(shí)的培養(yǎng)。
對(duì)于員工，工作獲得成就感和獲得激勵(lì)是工作的重要組成部分。而對(duì)于管理者來說，就要學(xué)會(huì)提高激勵(lì)意識(shí)。在加強(qiáng)員工管理中，管理者應(yīng)該采取一系列有效措施，如肯定員工所做的工作、鼓勵(lì)員工鉆研新知識(shí)、提供正向反饋等等。通過這些激勵(lì)措施，能夠讓員工更加主動(dòng)地投入到工作中去，提高工作效率，從而達(dá)到工作目標(biāo)。
第五段：有效的培訓(xùn)教育。
員工的職業(yè)生涯和發(fā)展需要得到及時(shí)的培訓(xùn)和教育，這也是加強(qiáng)員工管理的重要環(huán)節(jié)之一。管理者需要不斷地了解員工的培訓(xùn)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及方案。即以實(shí)際需要為基礎(chǔ)，結(jié)合員工的日常工作情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，從而掌握新知識(shí)和技能，提高工作效率和績效。
結(jié)論。
加強(qiáng)員工管理辦法，對(duì)于管理者來說是非常重要的工作之一。好的員工管理能夠讓員工得到更好的發(fā)展和提高，同時(shí)也能夠提高企業(yè)的整體效益。因此，在實(shí)踐過程中，管理者還需不斷總結(jié)自身的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，提高員工管理成效，達(dá)到更好的工作目標(biāo)。
員工考勤管理辦法心得篇十七
第一條?為保障公司工作的有序進(jìn)行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風(fēng)，根據(jù)國家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條?員工考勤包括對(duì)員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核，休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。
第三條?本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。
第二章?工作時(shí)間
第四條?本公司執(zhí)行以下的工作時(shí)間：
（一）正常工作時(shí)間：公司每日工作?8?小時(shí)，每周?40?小時(shí)，一周兩天公休日（星期六和星期日）。
（三）銷售、工程及其他特殊工種人員在工作現(xiàn)場和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)服從工作的需要可不受上述規(guī)定的限制。
第五條?多班制
（一）因工作需要，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可以實(shí)行多班制。員工將按照不同的班次輪流上崗、公休，但其每周的平均工作時(shí)數(shù)仍為?40?小時(shí)。
（二）實(shí)行多班制的部門，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列規(guī)定：
1?、為保證員工的身體健康，在安排班次時(shí)，要使員工上一班下崗與下一班上崗的時(shí)間間隔至少為?12?小時(shí)。
2?、員工在夜間?22?：?00?至次日凌晨?8?：?00?的工作時(shí)間為夜班工作時(shí)間，享有夜班津貼。
3?、實(shí)行多班制工作計(jì)劃表，須交人力資源部門備查。
第六條?關(guān)于懷孕女員工
（一）懷孕期在?7?個(gè)月或以上、在生產(chǎn)一線工作的女員工，依據(jù)國家相關(guān)法律及政策規(guī)定，享有不上夜班的權(quán)利。
（二）如果懷孕女員工的身體較弱，無法堅(jiān)持工作，持縣級(jí)以上醫(yī)院的相關(guān)證明，經(jīng)報(bào)批后，可在家休養(yǎng)；其每月工資暫定為?600?元，并保證在扣除保險(xiǎn)及住房公積金之后，月薪不低于當(dāng)年北京市的最低生活標(biāo)準(zhǔn)。
第三章?考勤管理
第七條?考勤工作是對(duì)員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行記錄，以加強(qiáng)公司對(duì)作息時(shí)間的實(shí)施，并提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。
員工使用考勤卡（上下班刷卡）來記錄個(gè)人每天的出勤情況。公司嚴(yán)禁代打卡行為，對(duì)于代打卡員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣發(fā)當(dāng)事人（代打卡人和委托人）人民幣?300?元。
第八條?員工請(qǐng)假、休假，必須履行相關(guān)程序和手續(xù)。
第九條?凡屬下列情況之一的缺勤，均為曠工，并按《員工手冊》處罰規(guī)定處理：
（一）?未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺勤兩小時(shí)者；
（二）工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或做私活等活動(dòng)者；（三）超過批準(zhǔn)的假期又沒有及時(shí)早報(bào)續(xù)假，未提供有關(guān)證明的缺勤；（四）以虛假理由請(qǐng)假而休假者；（五）單位、部門或職位調(diào)整，不服從分配，逾期不到崗的。
第十條?培訓(xùn)學(xué)員的考勤
（二）在國內(nèi)或出國學(xué)習(xí)的學(xué)員，根據(jù)被批準(zhǔn)的實(shí)際在外天數(shù)，由部門自行考勤。
第十一條?員工缺勤，按如下辦法考核并計(jì)扣工資：
（一）?員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，不得遲到、早退。
（二）公司對(duì)遲到、早退按月進(jìn)行累計(jì)，員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)到3次，按曠工半天計(jì)扣工資;超過3次，按曠工1?天或1天以上處理。
員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)1-2次，其缺勤時(shí)間在30分鐘以內(nèi)不扣工資，超過30分鐘按實(shí)際時(shí)間計(jì)扣工資。
（三）員工每曠工1天，扣除2日崗位工資；當(dāng)月連續(xù)曠工3天或當(dāng)年累計(jì)曠工超過7?天，公司可對(duì)其解聘，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
當(dāng)月有曠工記錄者，當(dāng)月無績效工資。
第十二條?考勤管理
（一）公司各職能部門、研究院、市場總部（含所屬各地代表處）的考勤由各部門人事專員或相關(guān)人員直接負(fù)責(zé)；每月月底將本部門考勤情況匯總后于次月10日前報(bào)送人力資源部薪資福利部門，缺勤人員的工資從其下月工資中扣除。
（二）移動(dòng)電話制造部、移動(dòng)電話營銷中心及維修中心、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部的考勤自行管理，缺勤人員的工資由本部門薪資專員直接從其月崗位工資中扣除。
第四章請(qǐng)假、休假管理
第十三條?請(qǐng)假是指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，員工需從事個(gè)人的特定活動(dòng)，必須事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，履行一定的手續(xù)。休假是員工按國家或公司的規(guī)定時(shí)間，進(jìn)行休息或休養(yǎng)。
第十四條?法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）
（一）?公休假日，一周兩天（星期六和星期日）
（二）?全民法定假日，一年共計(jì)10天，即：
l?元旦：1天，1月1日；
l?春節(jié)：3天，農(nóng)歷正月初一、初二、初三；
l?“五一”國際勞動(dòng)節(jié)：3天，5月1日、2?日、3日；
l?“十一”國慶節(jié)：3天，10月1日、2?日、3日。
第十五條?年休假（不含法定節(jié)假日和公休日，帶薪）
（一）凡在本公司任職滿半年的員工，均可依其工作時(shí)間的長短，享受下列不同時(shí)間的休假：
服務(wù)期可休假天數(shù)
（日歷年）（工作日）
加入公司當(dāng)年每工作滿一個(gè)月累積1天，總數(shù)不超過10天
次年（1月1日起）-第四年每年10天
第五年以上每年休假15天
計(jì)算休假天數(shù)時(shí)，從員工開始工作的下一個(gè)月（1日）開始計(jì)算。
（二）年休假按天整日計(jì)算，原則上當(dāng)年休假當(dāng)年享受。如因工作原因，經(jīng)員工與公司協(xié)商后，當(dāng)年未享受的年休假可順延至第二年第一季度末，且當(dāng)年不能享受下一個(gè)日歷年的年假。
（三）公司于每年7月-8月間統(tǒng)一放假5天（各業(yè)務(wù)單元也可根據(jù)工作需要報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整），放假天數(shù)從年休假中沖減。
（四）原則上給公司造成重大事故、損失的人員不享受當(dāng)年年休假待遇。
第十六條?探親假
（一）?員工入職的當(dāng)年不能享受探親假。
（二）未婚員工探望京外父母，每年二十天；已婚員工探望京外配偶，每年三十天；已婚員工探望父母，每四年給假二十天。上述假期均含公休假日和法定假日。
公司外派員工以及在外省市任職的代表處員工按上述有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn)休探親假。
（三）總部員工探親假可分兩次休完，并享受1次路程假，按火車硬座價(jià)格報(bào)銷一次路費(fèi)。?外派員工以及在外省市任職的代表處員工，每年按火車硬臥價(jià)格報(bào)銷兩次路費(fèi)(其他特殊情況另行報(bào)批)。
（四）在一個(gè)年度內(nèi)，員工不能兼休探親假和年休假。
第十七條?病假、事假
（一）?帶薪病、事假
1?、員工原則上每月享受1天的帶薪病假或事假，全年累計(jì)12天；
2?、帶薪病或事假1天以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；2-3天，由人力資源部批準(zhǔn)；4天以上，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（二）?非帶薪病假：員工全年病、事假累計(jì)超過12天以后，所超的病假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除，直至扣減到600元人民幣。如員工處于醫(yī)療期，則按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）非帶薪事假：員工全年病、事假累計(jì)超過12天以后，所超的事假一律以小時(shí)工資計(jì)扣，按月崗位的1/168（21×8?）計(jì)算。
第十八條?婚假（帶薪，含公休假日和法定節(jié)假日）
（一）加入公司滿一年的員工方可享受帶薪婚假。
（二）員工在原單位結(jié)婚的，婚假不能帶入本公司。
（三）員工結(jié)婚，給婚假3天，并給婚前檢查1天。晚婚（男25周歲，女23?周歲）且初婚者增加晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假7天。
（四）員工的婚假需在結(jié)婚后一年內(nèi)休完。
第十九條?喪假（帶薪）
員工的直系親屬（父母、配偶、子女）和配偶父母死亡時(shí)，給喪假3天。在外地的直系親屬死亡時(shí)，需要赴外地料理喪事的，另給路程假，路費(fèi)自理。
第二十條?產(chǎn)假、計(jì)劃生育假（發(fā)崗位工資，含法定節(jié)假日和公休日）
（一）已婚女工生育時(shí)（已取得生育指標(biāo)）產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天。多胎生育，每多一胎增加15天；難產(chǎn)有醫(yī)院證明的，增加15天。晚育的女員工除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30?天。不休獎(jiǎng)勵(lì)假的，給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)百分之五十。
除產(chǎn)假外，女員工需要修延長假的，需在產(chǎn)假期滿前一周提出書面申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
男員工在其配偶第一次生育時(shí)可享受3天的假期。
（三）?因節(jié)、絕育手術(shù)事故而造成的休假，按病假處理。
第二十一條?工傷假
（一）員工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，工傷假最長不超過36個(gè)月。其醫(yī)療或休養(yǎng)期間發(fā)給工傷津貼，工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷員工本人受傷前十二個(gè)月內(nèi)月平均崗位工資。
（二）員工工傷醫(yī)療期滿后，經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn)，分別不同情況，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十二條?請(qǐng)假程序
（一）員工請(qǐng)假，必須事前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并提供有關(guān)證明，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方為有效。
（二）因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理請(qǐng)假，返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論。
員工休年假、探親假前，至少提前一周與直接上級(jí)和人事專員協(xié)商，妥善安排好工作。
第五章加班管理
第二十三條?全體員工應(yīng)當(dāng)充分利用工作時(shí)間，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。確因工作需要加班的，應(yīng)由員工填寫《加班申請(qǐng)單》，由直接主管審核，交部門（單位）經(jīng)理批準(zhǔn)，作為記錄加班時(shí)間、發(fā)放加班工資的依據(jù)。
第二十四條?各單位在不影響工作的前提下，對(duì)加班員工首先應(yīng)考慮在部門內(nèi)部安排倒休（法定假日加班除外），不發(fā)放加班費(fèi)；不能安排倒休的，為員工提供加班補(bǔ)償，加班時(shí)數(shù)以《加班申請(qǐng)單》為依據(jù)。
公司各級(jí)管理人員、技術(shù)人員，不享受加班工資待遇。
第二十五條?加班、加點(diǎn)工資的計(jì)算?以每小時(shí)工資報(bào)酬為基數(shù)，具體計(jì)算過程如下：
a(?元/小時(shí))=員工月工資(元)/168
加班報(bào)酬b(元)=加班時(shí)數(shù)*加班比例*?小時(shí)工資
正常工作日下班后加班，每小時(shí)支付1.5a的報(bào)酬；公休日加班，每小時(shí)支付2a的報(bào)酬；節(jié)假日加班，每小時(shí)支付3a的報(bào)酬。
特殊工種人員加班工資管理辦法另行制定。
第六章附則
第二十六條?上面所述的“帶薪”是指月崗位工資和績效工資均不受影響，“崗位工資”是指員工在現(xiàn)崗位上的月固定工資。
第二十七條?本規(guī)定解釋權(quán)屬總部人力資源部，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
一、本規(guī)定適用于公司正式員工。
二、員工正常工作時(shí)間：夏季（5?月1?日至9?月30?日）為上午7:30-11:30?，下午1:30-5:30?，冬季（10月1?日至4?月30?日）為上午8:00-12:00?，下午13:00-17:00?。
三、公司員工一律實(shí)行上下班簽到（打卡）登記制度。
四、所有員工上下班均需要親自簽到（打卡），任何人不得代他人或由他人簽到（打卡），違反此條規(guī)定者，扣罰雙方當(dāng)事人當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。
五、公司考勤工作由行政部負(fù)責(zé)登記統(tǒng)計(jì)，次月5?日前將當(dāng)月《考勤登記統(tǒng)計(jì)表》和《工資發(fā)放表》一并報(bào)監(jiān)事復(fù)核和總經(jīng)理審批。
六、所有員工須先到公司簽到（打卡）后，方能外出（離開廠區(qū)）辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需事先填外出申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政部備案。不辦理此手續(xù)，按遲到或曠工處理。
七、上班時(shí)間開始后5?分鐘至30?分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30?分鐘以上者，按曠工論處；提前30?分鐘以內(nèi)下班者按早退論處；超過30?分鐘者按曠工半日論處。
八、任何員工1?個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3?次者扣發(fā)10?天考勤工資，達(dá)5?次者扣發(fā)20?天考勤工資，達(dá)10?次者扣發(fā)全月考勤工資。
九、任何員工無故曠工半日者，扣發(fā)10?天考勤工資；一個(gè)月累計(jì)曠工1?天（含1?天）以上者，扣發(fā)15?天考勤工資；累計(jì)曠工達(dá)3?天（含3?天）以上者，扣發(fā)全月考勤工資；累計(jì)曠工達(dá)5?天（含5?天）以上者，扣發(fā)全月的基本工資，并予以辭退。
十、員工因公出差，須事先填寫《出差登記表》。各部門人員由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交行政部備案，凡未填寫《出差登記表》者不予報(bào)銷出差費(fèi)用，不發(fā)考勤獎(jiǎng)。
十一、 以下情況，當(dāng)天可免簽到（打卡）
1.?經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予簽到（打卡）者。
2.?因公出差填妥《出差登記表》，經(jīng)主管核準(zhǔn)并報(bào)行政部備案者。
3.?因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。
十二、請(qǐng)假辦法
(?一)?病假
1.?因病請(qǐng)病假1?天者，可用電話方式或委托公司其他員工當(dāng)面向請(qǐng)假者的部門主管請(qǐng)假，并于次日補(bǔ)填《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后將請(qǐng)假條送交行政部備案?？郯l(fā)3?天考勤工資。
2.?病假1?天以內(nèi)免醫(yī)院證明；當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假2?天以上（含2?天）或累計(jì)請(qǐng)病假3?天以上（含3?天）必須出具醫(yī)院證明，扣發(fā)15?天考勤工資；當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假5?天以上（含5?天）或累計(jì)請(qǐng)病假7?天以上（含7?天），扣發(fā)全月考勤工資；當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假10?天以上（含10?天）或累計(jì)請(qǐng)病假15?天以上（含15?天），扣發(fā)當(dāng)月基本工資30?％。
（二）事假
1.?如因有事，應(yīng)在前一日下午17?時(shí)前提出申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)假單》經(jīng)部門主管核查認(rèn)可，報(bào)行政部備案。累計(jì)請(qǐng)事假1-2?天者由部門主管批準(zhǔn)，扣發(fā)2?－4?天考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假3?天以上（含3?天）者，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，扣發(fā)10?天考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假5?天以上（含5?天），扣發(fā)20?天考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假10?天以上（含10?天），扣發(fā)全月考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假15?天以上（含15?天），扣發(fā)當(dāng)月基本工資50?％。
2.?事假事后申請(qǐng)視為曠工，但遇特殊情況或偶發(fā)事故，應(yīng)于2?日內(nèi)出具相關(guān)證明，補(bǔ)填《請(qǐng)假單》經(jīng)部門主管確認(rèn)和行政部核實(shí)后視為請(qǐng)假。
（三）婚假
員工達(dá)到法定婚齡可請(qǐng)婚假7?天，達(dá)到晚婚年齡可請(qǐng)假15?天。
（四）產(chǎn)假
女員工生育順產(chǎn)者可請(qǐng)假45?個(gè)天，男士可請(qǐng)假7?天；剖腹產(chǎn)可請(qǐng)假60?個(gè)月，男士可請(qǐng)假15?天。
（五）喪假
1.?直系親屬及配偶直系親屬喪亡，喪事在綏芬地區(qū)的喪假為7?天，喪事在綏芬河以遠(yuǎn)的喪假為10?天，喪事在哈爾濱以遠(yuǎn)的喪假為15?天。
2.?其他親屬喪亡，喪事在綏芬河地區(qū)的喪假為1?天，喪事在綏芬河以遠(yuǎn)的.喪假為5?天，喪事在哈爾濱以遠(yuǎn)的喪假為7?天。
（六）年休假
1.?在公司工作滿1?年以上，未滿3?年者，每年可休假10?天。當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受2?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
2.?在公司工作滿3?年以上，未滿5?年者，每年可休假15?天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受4?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
3.?在公司工作滿5?年以上，未滿10?年者，每年可休假20?天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受6?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
4.?在公司工作滿10?年以上每增加1?年，加休年假1?天，年休假最長時(shí)間為30?天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受10?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
5.?員工休年假以不妨礙工作進(jìn)度為原則，提前申請(qǐng)經(jīng)行政部復(fù)核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。如遇工作需要或特殊情況，公司可臨時(shí)召回休假人員，事后在不影響工作的情況下，可以補(bǔ)休，當(dāng)年沒有補(bǔ)休的，次年不得補(bǔ)休。
（七）探親假
1.?父母或配偶住本省的員工不享受探親假。
2.?父母和配偶同住外省且同地（同省同地區(qū)或地級(jí)市）的員工每年享受一次探親假，假期為30?天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受10?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
3.?父母和配偶同住外省且異地（同省不同地區(qū)或地級(jí)市）的員工每年享受一次探親假，假期為35?天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受12?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
4.?父母和配偶分住外省的員工每年享受一次探親假，假期為45?天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受15?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
（八）串休假
1.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝綏芬河地區(qū)且住宿不在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天加班超過4?小時(shí)或累計(jì)工作超過6?小時(shí)者，可酌情串休1?天，當(dāng)月沒有串休的（次月不得串休）視為1?個(gè)加班日，享受1?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
2.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝綏芬河地區(qū)且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假2?天，或串休季度假7?天，或串休半年假15?天，或串休年假20?天，但累計(jì)串休不超過20?天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受1?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個(gè)季度不得串休），享受3?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受5?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受8?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
3.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝綏芬河以遠(yuǎn)（本省內(nèi)）且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假4?天，或串休季度假7?天，或串休半年假15?天，或串休年假25?天，但累計(jì)串休不超過25?天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受2?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個(gè)季度不得串休），享受4?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受8?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受12?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。牡丹江地區(qū)另加往返路途1?天。其它地區(qū)另加路途2?天。
4.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝哈爾濱以遠(yuǎn)（外省）且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假4?天，或串休季度假10天，或串休半年假20?天，或串休年假30?天，但累計(jì)串休不超過30?天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受3?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個(gè)季度不得串休），享受6?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受10?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受16?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。吉林省另加路途3?天、遼寧省另加路途4?天，其它?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）另加路途5?天。
(?九)?其他假由總經(jīng)理特批。
十三、年假、探親假和串休假不相抵觸，可連續(xù)休假，但一年累計(jì)休假不超過60?天，并不得補(bǔ)休。
十四、國家法定節(jié)假日
根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，改每周雙休日為單休日，即星期六為工作日，星期天為休息日。星期六上午和下午均可推遲半小時(shí)上班，但不得早退或曠工。星期天因工作需要加班白天超過4?小時(shí)或累計(jì)超過6?小時(shí)，或加夜班超過次日零時(shí)的員工，可酌情串休1?天，當(dāng)月沒有串休的（次月不得串休），享受1?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
元旦、“三八”（女性員工享受）放假1?天，“春節(jié)”、“五一”、“十一”為7?天長假時(shí)，公司放假4天，前4?天為休息日，后3?天為工作日，工作日上午和下午均可推遲半小時(shí)上班，但不得早退或曠工。“五大節(jié)日”內(nèi)加班（不再補(bǔ)休或串休），白天超過4?小時(shí)（晚上超過次日零時(shí)）或累計(jì)白天超過6?小時(shí)者（晚上超過次日零時(shí)1?次），享受2?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
十五、需加班和串休的員工，應(yīng)及時(shí)報(bào)部門主管審批和行政部核實(shí)，以行政部核實(shí)為準(zhǔn)。
十六、加班補(bǔ)貼工資標(biāo)準(zhǔn)按公司《員工工資管理規(guī)定》執(zhí)行。
十七、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假和探親假期間，遇星期天或國家法定節(jié)假日，均計(jì)算在假期內(nèi)。
十八、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假、探親假和國家法定節(jié)假日（星期天、元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“十一”），為帶薪假，按公司休假規(guī)定休假的不扣發(fā)任何工資和補(bǔ)貼。
十九、獎(jiǎng)勵(lì)：全年無扣發(fā)工資者，年終加發(fā)一個(gè)月的基本工資，作為獎(jiǎng)勵(lì)，隨當(dāng)年12?月份工資發(fā)放。
二十、處罰：全年扣發(fā)考勤工資累計(jì)達(dá)到500?元以上（含500?元）；年終扣發(fā)一個(gè)月的基本工資，作為處罰，從當(dāng)年12?月份工資中扣除。
二十一、本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司行政部。
二十二、本規(guī)定從200?×年×月起開始實(shí)行。
員工考勤管理辦法心得篇十八
為更加準(zhǔn)確、有效的統(tǒng)計(jì)工時(shí)，進(jìn)行科學(xué)的人事管理特制訂本管理辦法。
2?、適用范圍
本公司所有員工。
3?、考勤方法
3.1?員工正?？记跁r(shí)間以公司下發(fā)的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
3.2?每天正常上班必須打卡4?次,?加班必須打卡6?次。
3.3?下列員工除下列情況外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡：
3.3.1?經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者；
3.3.2?因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者；
3.3.3?因故請(qǐng)假或休息，經(jīng)核準(zhǔn)者；
3.3.4?臨時(shí)事故，事后說明事由，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者。
3.4?員工本人須親自打卡，不得由他人代打卡。
3.5?上班以考勤記錄為準(zhǔn)，對(duì)拒絕打卡、遲到不打卡的按未出勤或曠工處理。
3.6?對(duì)因故未打卡而正常上班者經(jīng)由部門主管簽字確認(rèn)后，到辦公室進(jìn)行手工登記考勤,?否則作相應(yīng)處罰。
3.7?對(duì)事假、病假等事先未提交假條者，回廠后當(dāng)天立即將有效請(qǐng)假條或有關(guān)證明補(bǔ)交到辦公室，否則視為曠工處理。
3.8?對(duì)先出差而未能提交出差申請(qǐng)單者，在回廠當(dāng)月月底前補(bǔ)交出差申請(qǐng)單到辦公室，否則視為曠工處理。對(duì)預(yù)計(jì)跨月出差的，有關(guān)部門應(yīng)向辦公室提交備忘錄。
3.9?所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論。
3.10?員工外出前須填制“出廠證”交本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）簽字后方能出廠；如外出時(shí)間超過1?小時(shí)，則必須另行填寫休息單或請(qǐng)假（公務(wù)性外出除外）,?一線員工由主管視情況決定。
3.11?門衛(wèi)加強(qiáng)門禁管理，認(rèn)真核對(duì)出廠人員和出、回廠時(shí)間，并于月底將出廠證交辦公室進(jìn)行登記，作為考勤依據(jù)。
4?、考勤規(guī)定
4.1?遲到：員工在規(guī)定上班時(shí)間60?分鐘內(nèi)出勤者，視為遲到；但偶發(fā)事件經(jīng)主管批準(zhǔn)，補(bǔ)請(qǐng)假者，視為請(qǐng)假。
4.2?早退：員工在規(guī)定下班時(shí)間前60?分鐘內(nèi)擅離工作場所，視為早退。
4.3?曠工
4.3.1?未經(jīng)請(qǐng)假及準(zhǔn)假、或假期已滿未經(jīng)續(xù)假而無故不到職者；
4.3.2?無正當(dāng)理由，拒絕部門主管安排工作者均以曠工論；
4.3.4?員工在規(guī)定下班時(shí)間60?分鐘前離開工作場所者，以曠工半日論；
4.3.5?一個(gè)月累計(jì)遲到加早退合計(jì)超過3?次者，以曠工半日論；
4.4?全勤：當(dāng)月無請(qǐng)假記錄（公假除外），且全月遲到早退未超過（含）三次者。
4.5?加班
4.5.1?凡于正常工作時(shí)間無法完成、或因超出正常工作負(fù)荷，無法于正常工作時(shí)間內(nèi)完成，且經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的工作，均視為加班（系指事后要核計(jì)加班費(fèi)的加班）。
4.5.2?事后的補(bǔ)批，須經(jīng)核準(zhǔn)方可生效；
4.5.3?下列情形不列為加班：
4.5.3?.1?出差
4.5.3?.2?教育訓(xùn)練
4.5.3?.3?公關(guān)應(yīng)酬
4.5.4?加班分類
正常加班：指延長正常工時(shí)；
4.5.5?加班由安排加班之主管人員每日下午4:00?前提出“加班申請(qǐng)單”，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交辦公室備案后始可生效。
4.5.6?正常加班原則上以下班后1?小時(shí)起開始計(jì)算。
4.5.7?加班時(shí)間以考勤卡打卡記錄及“加班單”為據(jù)。
4.6?請(qǐng)假：事假和病假
4.6.1?事假
4.6.1?.1?如因事必須親自處理，應(yīng)在前一日下午5?時(shí)前申請(qǐng)，經(jīng)主管認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效；一次不得超過2?天，超過2?天的一律經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方為有效。
4.6.1?.2?事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于兩日內(nèi)出具證明，提出申請(qǐng)，經(jīng)主管或辦公室查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。
4.6.2?病假
4.6.2?.1?員工因傷病或生理原因須休養(yǎng)者，須請(qǐng)病假（必須提供縣區(qū)或?qū)I(yè)醫(yī)院醫(yī)師證明、醫(yī)療發(fā)票）。
4.6.2?.2?未住院者，月度內(nèi)不得超過2?天，全年累計(jì)不得超過15?天。
4.6.3?請(qǐng)假手續(xù)辦理
請(qǐng)病、事假員工應(yīng)提前填寫“請(qǐng)假條”依審批權(quán)限交各上級(jí)審核、批準(zhǔn)后兩天內(nèi)交辦公室，作為考勤依據(jù)。
4.7?出差：?員工短暫性公務(wù)外出向直屬主管報(bào)備開具出廠證即可，8?小時(shí)以上的必須填寫“出差申請(qǐng)報(bào)告單”經(jīng)批準(zhǔn)后交?辦公室?。
4.8?請(qǐng)假、出差審批權(quán)限:2?天以內(nèi)(?含)?由主管批準(zhǔn)；3?天以上(?含)7?天以下由部門主管批準(zhǔn)；7?天以上由部門主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。整個(gè)車間或三人以上休息，必須由部門主管批準(zhǔn)。
5?、?員工外出培訓(xùn)憑辦公室外派培訓(xùn)單及出差單辦理考勤記錄。
6?、?各部門人員應(yīng)將加班、調(diào)班、請(qǐng)假、出差等資料于及時(shí)交到辦公室。
7?、?辦公室及時(shí)將各部門加班、請(qǐng)假、出差等資料錄入計(jì)算機(jī)，與員工考勤打卡記錄一起于次月5?日前編制考勤報(bào)表，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)會(huì)部嚴(yán)格按辦公室考勤表計(jì)算工資。
8?、?本管理規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)編制、補(bǔ)充與修訂，自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
二、在行政辦公樓辦公的各單位包括： ?1、大班工作人員上班時(shí)間為：?
4、因公外出（含車隊(duì)）的考勤。?
3）、各因公外出人員，必須事前辦理正常手續(xù)，無特殊情況不得事后補(bǔ)辦。?
考勤辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全礦的出勤，并作出日?qǐng)?bào)表，送往調(diào)度和各礦領(lǐng)導(dǎo)存閱。?
1、礦長向總經(jīng)理請(qǐng)假，否則不得離礦。?
6、提前返回礦銷假上班的，應(yīng)找相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，到勞財(cái)科辦理銷假手續(xù)。?
2、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、修護(hù)、掘進(jìn)工區(qū)及綜采一區(qū)，大班職工下井時(shí)間低于4小時(shí)的不計(jì)下井?dāng)?shù)，小班職工下井時(shí)間低于8小時(shí)不計(jì)下井?dāng)?shù)。（管技人員除外）。
六、以上各類規(guī)定從 ?年 ?月 ?日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬礦。?
員工考勤管理辦法心得篇十九
數(shù)字化時(shí)代的到來，使各個(gè)企業(yè)都變得更加依賴于技術(shù)。在這樣的背景下，數(shù)字員工成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。如何有效地管理數(shù)字員工，成為了企業(yè)急需解決的問題。近期，我參與了數(shù)字員工管理辦法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，深切感受到了數(shù)字員工管理的重要性和必要性。在此，我將從五個(gè)方面，即管理策略、技術(shù)工具、管理過程、溝通協(xié)作和員工培訓(xùn)五個(gè)方面，談一下我的心得體會(huì)。
第一，管理策略。數(shù)字員工管理需要有清晰有效的管理策略，為數(shù)字員工管理者確定數(shù)字員工管理的目標(biāo)和路線。在執(zhí)行數(shù)字員工管理時(shí)，需要定期審查和完善數(shù)字員工管理策略。同時(shí)，企業(yè)需要建立和不斷更新員工管理政策，以適應(yīng)數(shù)字員工技能和企業(yè)的需求變化。
第二，技術(shù)工具。數(shù)字員工管理過程中需要涉及到各種技術(shù)工具，如企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件、移動(dòng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全等。對(duì)于企業(yè)而言，可以通過加強(qiáng)信息安全、數(shù)據(jù)備份、軟件授權(quán)等方面的措施來保障數(shù)字員工和企業(yè)信息的安全，防止數(shù)字員工意外泄露企業(yè)機(jī)密信息。
第三，管理過程。數(shù)字員工管理過程包括管理計(jì)劃的編制、數(shù)字員工評(píng)估、員工培養(yǎng)等過程。在數(shù)字員工管理過程中，員工的工作任務(wù)需要分解為更小的可管理部分，在任務(wù)分解過程中，需細(xì)化任務(wù)分工，部分化任務(wù)授權(quán)，以確保整個(gè)過程的高效性。
第四，溝通協(xié)作。數(shù)字員工管理需要建立良性的溝通和協(xié)作機(jī)制，將企業(yè)業(yè)務(wù)要求和需求，與數(shù)字員工所具備的技能相結(jié)合，并發(fā)揮數(shù)字員工的優(yōu)勢。
第五，員工培訓(xùn)。這是非常重要的一環(huán)，員工培訓(xùn)是鼓勵(lì)數(shù)字員工發(fā)揮其最大價(jià)值的另一個(gè)方面。數(shù)字員工管理者需要定期對(duì)數(shù)字員工的培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃，從技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等角度全面考慮員工的需求，以增強(qiáng)數(shù)字員工的能力和潛力。
總之，數(shù)字員工管理辦法必須以數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展為背景，緊緊圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，開展數(shù)字員工管理。有效的管理策略、技術(shù)工具、管理過程、溝通協(xié)作和員工培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字員工管理目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。數(shù)字員工管理者需要認(rèn)真思考如何做好數(shù)字員工管理，讓員工的潛力充分展開，為企業(yè)的快速發(fā)展和數(shù)字轉(zhuǎn)型做出更大更積極的貢獻(xiàn)。
員工考勤管理辦法心得篇二十
考勤是每個(gè)公司都必須落實(shí)的一項(xiàng)管理制度，它對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理起著至關(guān)重要的作用。在我參加工作多年的經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到規(guī)范考勤制度的重要性。首先，考勤可以幫助企業(yè)做好人員資源的合理配置，根據(jù)員工的實(shí)際出勤情況，及時(shí)調(diào)整崗位安排，確保各個(gè)崗位都有足夠的人力。其次，考勤可以有效地約束員工的工作紀(jì)律，提高員工的責(zé)任感和工作效率。最后，考勤可以為企業(yè)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)管理和決策。
二、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地按時(shí)準(zhǔn)時(shí)打卡。
作為一名員工，按時(shí)準(zhǔn)時(shí)打卡是我們應(yīng)盡的義務(wù)。我一直堅(jiān)持每天早晨第一件事就是打卡，從不拖延或者遲到。這個(gè)習(xí)慣能夠讓我準(zhǔn)確地掌握自己的工作時(shí)間，也能夠給我的上司留下一個(gè)好的印象。此外，我經(jīng)常會(huì)提前幾分鐘到達(dá)工作崗位，為工作做好準(zhǔn)備，這不僅能展現(xiàn)我的敬業(yè)精神，也能避免因?yàn)榭陀^原因而延誤工作時(shí)間。
三、科學(xué)合理地利用考勤記錄。
考勤記錄是一種寶貴的管理工具，我們應(yīng)當(dāng)善于利用它，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我經(jīng)常會(huì)查看自己的考勤記錄，關(guān)注自己的出勤情況，并用心總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如，如果出現(xiàn)了連續(xù)多天的遲到現(xiàn)象，我會(huì)反省自己是否存在時(shí)間管理上的問題，然后及時(shí)調(diào)整自己的作息習(xí)慣?？记谟涗涍€可以用來分析個(gè)人的工作效率，比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)時(shí)間段平均加班時(shí)間過長，我會(huì)思考是不是有工作安排不合理的地方，然后向上級(jí)提出合理化建議，以便更好地提升工作效率。
四、互相理解與配合。
在考勤制度的執(zhí)行過程中，不僅是單純的管理工具，更是一個(gè)可以展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)。我深刻體會(huì)到員工之間的互相理解和配合的重要性。比如，如果我遇到一些特殊情況需要請(qǐng)假，我會(huì)提前告知同事，尋求他們的理解和支持，避免給他們工作帶來困擾。同樣的，我也會(huì)在同事請(qǐng)假時(shí)盡量配合，多擔(dān)負(fù)一些工作，減輕他們的負(fù)擔(dān)。這種互相理解和配合不僅能夠增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也能夠提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。
五、合理寬容與改善考勤制度。
考勤制度的完善是一個(gè)長期而不斷的過程，這需要企業(yè)和員工共同努力。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)保持一種合理寬容的心態(tài)，理解和包容員工個(gè)別情況下的考勤問題。比如，一些特殊的情況下，員工可能會(huì)遲到或早退，但只要不影響整體的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以適當(dāng)寬容。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋和改進(jìn)存在的問題和不合理之處，為考勤制度的不斷完善提供有益的建設(shè)性意見。
總結(jié)起來，在員工考勤過程中，我們需要重視規(guī)范考勤制度的重要性，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地按時(shí)準(zhǔn)時(shí)打卡，科學(xué)合理地利用考勤記錄，互相理解與配合，以及合理寬容與改善考勤制度。只有通過這些努力，我們才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)也能夠提升自我，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
員工考勤管理辦法心得篇二十一
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，許多人的生活方式發(fā)生了很大的改變。但與此同時(shí)，一些負(fù)面因素也隨之而來，比如員工酗酒問題。員工酗酒不僅影響其個(gè)人身心健康，還會(huì)給企業(yè)帶來一定的損失。因此，科學(xué)合理的員工酗酒管理辦法是十分必要的。以下是我根據(jù)自己的實(shí)踐體會(huì)對(duì)員工酗酒管理辦法的一些心得體會(huì)，供大家參考。
第二段：認(rèn)識(shí)酗酒問題。
對(duì)于員工酗酒問題，企業(yè)首先要有認(rèn)識(shí)。酗酒問題并不僅僅是個(gè)體問題，它還會(huì)影響到員工和企業(yè)的整體利益。酗酒的員工會(huì)影響到工作效率和質(zhì)量，可能會(huì)帶來安全事故，甚至對(duì)其他員工造成影響。這對(duì)企業(yè)的成長和發(fā)展都是不利的。因此，企業(yè)應(yīng)該采用正確的方法，從根源上去解決酗酒問題，使其對(duì)企業(yè)和員工最小化。
第三段：管理辦法策略。
在制定員工酗酒的管理辦法的時(shí)候，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求，采取適當(dāng)?shù)牟呗?。首先，管理辦法需要包括預(yù)防、宣傳和救助等方面。一方面，通過加強(qiáng)員工對(duì)酒精危害的宣傳，以及提供健康的生活環(huán)境，可以避免員工陷入酗酒的境地。另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立完善的酗酒救助機(jī)制，讓員工能夠在第一時(shí)間得到幫助，同時(shí)需要保護(hù)員工的隱私權(quán)。只有綜合考慮各種策略，才能夠制定出一套適合企業(yè)實(shí)際的管理辦法。
第四段：員工參與管理。
除了企業(yè)的管理部門之外，員工本身也需要參與員工酗酒的管理。員工自我約束和自我管理是預(yù)防員工酗酒問題的有效方法。企業(yè)可以增加員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的理解度和對(duì)工作的滿意度，提高員工的自我管理能力，從而避免酗酒問題的發(fā)生。企業(yè)可以組織員工參加動(dòng)手制作等活動(dòng)，通過自主管理的方式，激發(fā)員工積極性，提高企業(yè)和員工的整體素質(zhì)。
第五段：結(jié)論。
員工酗酒管理辦法對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過采取預(yù)防、宣傳和救助等策略，企業(yè)可以有效避免員工酗酒問題的發(fā)生，降低對(duì)企業(yè)和員工的侵害。同時(shí)，員工自身也需要參與員工酗酒的管理，通過積極的自我管理，激發(fā)員工的積極性，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工酗酒問題持科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)造健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)文化，讓員工更好地表達(dá)自我，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇二十二
現(xiàn)今社會(huì)，數(shù)字技術(shù)日新月異，企業(yè)信息化的進(jìn)程與日俱增。數(shù)字員工管理辦法無疑是提高企業(yè)效益與生產(chǎn)力的重要手段。在實(shí)施數(shù)字員工管理辦法的過程中，也會(huì)有很多需要不斷改進(jìn)和完善的地方。筆者在長期的數(shù)字員工管理實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，特此分享出來。
一、信息安全意識(shí)強(qiáng)化。
數(shù)字化的辦公環(huán)境使得企業(yè)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。在數(shù)字員工管理中，保障企業(yè)信息安全至關(guān)重要。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)員工的信息安全意識(shí)。對(duì)此，可以定期組織信息安全培訓(xùn)并建立相關(guān)規(guī)定，例如強(qiáng)制員工修改密碼、禁止私自下載和上傳企業(yè)數(shù)據(jù)等等。同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的安全團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)網(wǎng)絡(luò)并制止違規(guī)行為。
二、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)辦公。
數(shù)字員工管理辦法的特點(diǎn)在于數(shù)字化程度高、實(shí)時(shí)性強(qiáng)。在企業(yè)數(shù)字化辦公的過程中，利用好現(xiàn)有的數(shù)字技術(shù)是必不可少的。例如，采用郵件、微信、QQ等工具進(jìn)行溝通、交流等等。此外，借助人工智能、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，優(yōu)化生產(chǎn)、研發(fā)等流程，并精準(zhǔn)調(diào)整業(yè)務(wù)和組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
數(shù)字員工管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)的不同情景進(jìn)行合理運(yùn)用，切忌一刀切。在具體實(shí)踐中，有些崗位適合遠(yuǎn)程辦公，但有些工作則需要員工到企業(yè)辦公室實(shí)地工作。對(duì)于不同的工作類型，我們應(yīng)該采取不同的管理方法。例如，遠(yuǎn)程工作者可以采用任務(wù)分解法，將一個(gè)大的任務(wù)切割成若干個(gè)小任務(wù)，然后分配到不同的成員，相關(guān)成員完成自己的部分任務(wù)即可。
四、高效的數(shù)字環(huán)境。
企業(yè)需要不斷投入資金和精力，打造高效的數(shù)字環(huán)境。高效的數(shù)字環(huán)境，不僅僅是一個(gè)光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)，也應(yīng)該包括高配置的筆記本、手機(jī)及相關(guān)軟件工具等。此外，還需建立數(shù)字化的辦公文化，促進(jìn)信息共享和協(xié)同辦公。優(yōu)化企業(yè)的數(shù)字化生態(tài)環(huán)境，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，更能提高企業(yè)效率和業(yè)務(wù)流程質(zhì)量。
五、員工工作質(zhì)量的提高。
數(shù)字員工管理辦法的核心是提升員工的效率。通過提高員工的效率，可以使企業(yè)得到更好的經(jīng)濟(jì)收益和產(chǎn)值。為此，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化員工的工作流程和工作模式，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。建立管理機(jī)制和考核制度，定期評(píng)估員工的工作效率和質(zhì)量，此外應(yīng)也加強(qiáng)員工的精神撫慰，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的潛能。
總之，數(shù)字員工管理辦法能夠帶來巨大的效益和優(yōu)勢。合理運(yùn)用數(shù)字技術(shù)可以大大提升企業(yè)的效率和生產(chǎn)力，但也需合理使用數(shù)字員工管理辦法，充分考慮到企業(yè)的不同情境和特點(diǎn)，防范和化解各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)數(shù)字化辦公必須緊跟時(shí)代步伐，不斷完善數(shù)字員工管理辦法，提升生產(chǎn)效益和企業(yè)競爭力。
員工考勤管理辦法心得篇二十三
第一段：員工考勤的重要性（200字）。
員工考勤是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。它直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作效率的提高。良好的考勤制度能夠幫助企業(yè)精確掌握員工的工作時(shí)間，為管理者提供參考依據(jù)，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效能。通過規(guī)范的考勤制度，能夠提高員工的工作積極性和責(zé)任感，從而增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和競爭力。
第二段：合理考勤制度對(duì)員工的影響（300字）。
一個(gè)合理的考勤制度能夠在一定程度上影響到員工的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。首先，它能提高員工的自覺性和紀(jì)律性。員工清楚自己的工作時(shí)間和要求，能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，并根據(jù)規(guī)定的考勤要求完成每天的工作任務(wù)。其次，合理的考勤制度能夠提高員工的工作效率。員工不會(huì)借故早退或推遲上班時(shí)間，能夠更好地安排自己的工作日程。最后，它能避免員工遲到、早退等行為對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的影響。所有員工都遵守相同的考勤要求，能夠減少因個(gè)別員工的錯(cuò)誤行為對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響。
在我個(gè)人參與的員工考勤中，我體會(huì)到了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我意識(shí)到準(zhǔn)時(shí)上班的重要性。每天按時(shí)上班并不僅僅是對(duì)企業(yè)的尊重，更是對(duì)自己的一種尊重和對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其次，我體會(huì)到了按時(shí)下班的重要性。在一些特殊情況下，我們可能會(huì)加班處理一些工作，但是過分加班不僅可能導(dǎo)致身體健康問題，更會(huì)影響到正常的生活和工作秩序。再次，我逐漸理解了考勤制度的公平性和合理性。只有每個(gè)員工都遵守相同的規(guī)定，才能保證公平性和便于管理。最后，我深刻認(rèn)識(shí)到員工考勤與工作表現(xiàn)的直接關(guān)系。通過良好的考勤記錄，領(lǐng)導(dǎo)者可以評(píng)估員工的工作態(tài)度和績效，為員工的晉升和薪資漲幅提供依據(jù)。
第四段：合理考勤制度的建議（200字）。
在我對(duì)員工考勤中的體會(huì)中，我認(rèn)為制定合理的考勤制度是非常重要的。首先，要保持制度的公平性，不偏袒任何人。每個(gè)員工都必須遵守相同的規(guī)定，不得有特權(quán)。其次，要保持制度的合理性。規(guī)定的考勤要求和時(shí)間安排應(yīng)該能夠適應(yīng)員工的正常工作需要，不應(yīng)太過苛刻或?qū)捤?。最后，要保證制度的有效性?？记谥贫葢?yīng)該有助于提高員工的工作效率和紀(jì)律性。如果制度無法達(dá)到這些目標(biāo)，那么它就需要進(jìn)行修改和改進(jìn)。
良好的員工考勤制度對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。它可以幫助企業(yè)提高工作效率，減少人力資源的浪費(fèi)，提升員工的工作積極性和責(zé)任感。通過規(guī)范的考勤制度，企業(yè)可以更好地了解到員工的工作習(xí)慣和行為表現(xiàn)，為員工的個(gè)人發(fā)展和晉升提供參考。同時(shí)，良好的員工考勤制度也能為企業(yè)營造一個(gè)良好的工作環(huán)境和文化氛圍，提升企業(yè)的形象和競爭力。
總結(jié)：良好的員工考勤制度不僅對(duì)企業(yè)是必不可少的，也對(duì)員工個(gè)人的工作績效和職業(yè)發(fā)展有著重大的影響。通過個(gè)人的參與和對(duì)員工考勤的深入體會(huì)，我們能夠更好地理解和遵守考勤制度，為企業(yè)的繁榮和員工的個(gè)人發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
員工考勤管理辦法心得篇一
一、引言：介紹員工獎(jiǎng)罰管理的重要性和目的（200字）。
員工獎(jiǎng)罰管理是一種有效的人力資源管理手段，旨在激勵(lì)和約束員工的行為，以促進(jìn)組織的發(fā)展和提高員工的工作積極性。通過獎(jiǎng)罰管理，組織可以明確員工的職責(zé)和努力的價(jià)值，并通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的方式來鼓勵(lì)員工的積極表現(xiàn)，同時(shí)約束其懈怠和不良行為。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了員工獎(jiǎng)罰管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在實(shí)施員工獎(jiǎng)罰管理的過程中，我積累了一些核心原則和有效的方法。首先是公平公正，即對(duì)于同樣的工作表現(xiàn)或行為，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，不偏袒任何一方。其次，獎(jiǎng)罰要透明，員工應(yīng)清楚知曉獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免主觀隨意性。另外，獎(jiǎng)罰要及時(shí)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)員工保持積極性，及時(shí)懲罰可以遏制員工的不良行為。最后，獎(jiǎng)罰應(yīng)有針對(duì)性，根據(jù)員工的具體情況和需要，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以達(dá)到預(yù)期效果。
三、獎(jiǎng)罰管理的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（300字）。
獎(jiǎng)罰管理的優(yōu)點(diǎn)在于可以有效地激勵(lì)員工，并對(duì)不良行為進(jìn)行約束。獎(jiǎng)罰可以讓員工明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的意識(shí)和責(zé)任感，同時(shí)也可以減少不良行為的發(fā)生。然而，在實(shí)踐中也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，獎(jiǎng)罰管理需要來源于公平公正的評(píng)價(jià)體系，但評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定往往存在主觀性和難以量化的問題。其次，在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，管理者需要權(quán)衡員工的個(gè)人差異和管理成本，以確保獎(jiǎng)罰能夠達(dá)到良好的效果。
為了有效地實(shí)施獎(jiǎng)罰管理，我總結(jié)了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策略。首先，建立明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確員工的職責(zé)和工作要求，并制定具體的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓員工心中有數(shù)。其次，注重激勵(lì)，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的正向作用，根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工的工作積極性。同時(shí)，重視懲罰，及時(shí)對(duì)不良行為進(jìn)行懲罰，以示警示和約束。此外，建立員工獎(jiǎng)罰管理的反饋機(jī)制，讓員工接受獎(jiǎng)罰后能夠及時(shí)了解自身的問題和進(jìn)步。
五、結(jié)語：對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理的展望和希望（200字）。
總而言之，員工獎(jiǎng)罰管理是一項(xiàng)重要的人力資源管理工作，它能夠有效地激勵(lì)員工，約束不良行為。在實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，例如公平公正、透明及時(shí)、有針對(duì)性等原則和方法。盡管存在一些挑戰(zhàn)，如評(píng)價(jià)體系的客觀性和管理成本的權(quán)衡，但有效的獎(jiǎng)罰管理策略能夠幫助組織提高員工的工作積極性和培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。未來，我希望能夠進(jìn)一步研究和探索員工獎(jiǎng)罰管理的方法和技巧，以提升組織的績效和員工的發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇二
1、 作息時(shí)間：實(shí)行彈性工作制。
2、 所有員工必須24小時(shí)開機(jī)，每個(gè)工作日上午9點(diǎn)以前必須用出差所在地的座機(jī)報(bào)崗，晚上8點(diǎn)前必須用短信匯報(bào)當(dāng)天工作情況及第二天的工作計(jì)劃及行程至銷管，并隨時(shí)接受公司的電話查崗，未遵守者按以下條款處罰：
a、 首次未用座機(jī)報(bào)崗及短信匯報(bào)者，公司口頭警告，出現(xiàn)第二次者罰款50元，出現(xiàn)第三次以曠工處理。
b、 接到公司電話查崗，不能在半小時(shí)內(nèi)用本地座機(jī)回復(fù)者以曠工處理（特殊情況說明原因除外）
c、 手機(jī)關(guān)機(jī)一次扣除電話費(fèi)50元，兩次扣除當(dāng)月電話費(fèi)。發(fā)現(xiàn)三次以上者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金并降級(jí)處理。手機(jī)停機(jī)超過8小時(shí)者扣除當(dāng)月電話費(fèi)。停機(jī)超過2次者（含）扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
3、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿而未續(xù)假，擅自不到職者，以曠工論。
4、 員工曠工不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金，曠工一天扣除兩天的工資。
5、 連續(xù)曠工二天或全月累積曠工六日者即視為自動(dòng)離職。
6、 員工請(qǐng)假必須親自填寫《員工請(qǐng)假單》，2天以內(nèi)由直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由營銷總監(jiān)簽批，5天以上需經(jīng)總經(jīng)理簽批辦理休工手續(xù)，員工獲得批準(zhǔn)安排好工作后,方可離開工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單交銷管備案。
7、 公司要根據(jù)需要安排員工出差或公干，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排，出差人員應(yīng)填寫《員工出差申請(qǐng)表》交主管部門批準(zhǔn)，并報(bào)銷管備案。
8、 駐外業(yè)務(wù)員工探親假規(guī)定：
a、 經(jīng)理級(jí)駐外業(yè)務(wù)員工每月有一次探親假，休假三天（含在途時(shí)間）屆時(shí)公司統(tǒng)一安排，如業(yè)務(wù)繁忙不能安排探親假，可累計(jì)下月休假。
b、 主管級(jí)駐外業(yè)務(wù)員工每兩月有一次探親假，休假六天（含在途時(shí)間），屆時(shí)公司統(tǒng)一安排，如業(yè)務(wù)繁忙不能安排探親假，可累計(jì)下月休假。
c、 以上業(yè)務(wù)員工休假期間手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，如有突發(fā)事件，公司通知后需在24小時(shí)內(nèi)趕到事發(fā)地，否則以曠工論處。
d、 以上業(yè)務(wù)員工如按公司銷售部開會(huì)期間休探親假，可全額報(bào)銷往返車費(fèi)，否則只報(bào)銷單程車費(fèi)。
9、 駐外業(yè)務(wù)員工表格作業(yè)規(guī)定：
a、 新客戶開戶，需提前詳實(shí)填寫《開戶申請(qǐng)表》。公司營銷部批準(zhǔn)后，再安排客戶下訂單、匯款。未按時(shí)詳實(shí)填寫者，將不計(jì)入該業(yè)務(wù)員工績效。
b、 業(yè)務(wù)員工必須在每周六、周日下午四點(diǎn)前詳實(shí)填寫《周工作匯報(bào)表》，周日下午四點(diǎn)前電郵至公司銷管處，未按時(shí)詳實(shí)填寫者，第一次公司口頭警告，第二次處罰50元，出現(xiàn)第三次以曠工論處。
c、 公司營銷部規(guī)定其他表格作業(yè)，屆時(shí)銷管以短信、電話通知，不按時(shí)詳實(shí)填寫者，處罰規(guī)定同上。
為加強(qiáng)公司員工考勤管理，統(tǒng)一公司員工考勤標(biāo)準(zhǔn)，以利考勤管理工作進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定駐外業(yè)務(wù)員考勤管理辦法，具體如下：
1、此制度適用于長期駐外人員。
2、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤各自員工，人力資源部進(jìn)行不定期抽查，抽查方式為：電話抽查、實(shí)地巡查。員工必須每天下午用微信匯報(bào)每天的工作。
3、業(yè)務(wù)人員在公司期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)考勤制度，以公司考勤制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考勤。
4、業(yè)務(wù)員到各自駐地后，每日早上7：30分前，用辦事處固定電話打電話到部門經(jīng)理處報(bào)到，如有事情需請(qǐng)假的.，必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假，否則視為曠工，按相應(yīng)考勤懲罰制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、業(yè)務(wù)人員到駐地后必須進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)行市場開發(fā)及維護(hù)。如發(fā)現(xiàn)有擅自脫離崗位現(xiàn)象，罰款500元/次并取消當(dāng)日差旅補(bǔ)助。當(dāng)月發(fā)現(xiàn)3次以上擅自離崗現(xiàn)象，停發(fā)當(dāng)月基本工資，情況惡劣的公司予以辭退。
6、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系電話必須在上午7.30點(diǎn)至晚上6點(diǎn)期間處于開機(jī)狀態(tài)，在此期間處于關(guān)機(jī)狀態(tài)聯(lián)系不上時(shí)，罰款50元。
7、各銷售部門召開月會(huì)時(shí)，業(yè)務(wù)員必須全員參加，無故不參加會(huì)議的，將予以處罰100元/次。
8、各銷售部門經(jīng)理必須于每月5號(hào)前上報(bào)上月各部門考勤報(bào)表至人力資源部，如果沒有報(bào)表的，不予以發(fā)放工資。
9、業(yè)務(wù)員其他考勤規(guī)定遵照公司相關(guān)考勤制度執(zhí)行。
員工考勤管理辦法心得篇三
近年來，隨著企業(yè)管理的不斷完善，員工獎(jiǎng)罰管理辦法在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。這一管理制度的引入，旨在激勵(lì)員工的積極性，提高工作效率。在我個(gè)人的實(shí)際工作中，我深感員工獎(jiǎng)罰管理辦法的重要性，并對(duì)其有了一些心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為員工獎(jiǎng)罰管理辦法作為一種激勵(lì)機(jī)制，有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。獎(jiǎng)勵(lì)是一種正向的激勵(lì)方式，通過給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升等，可以讓員工感受到自己努力工作的價(jià)值，從而更加投入到工作中。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們采取了年度表彰制度，每年會(huì)評(píng)選出一些表現(xiàn)突出的員工，并給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這激發(fā)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的競爭意識(shí)，大家都爭相展現(xiàn)自己的才華和能力。
其次，員工獎(jiǎng)罰管理辦法也可以起到警示員工的作用。在工作中，難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤或不當(dāng)行為，如果不及時(shí)予以懲罰，會(huì)降低員工的工作積極性，甚至導(dǎo)致其他同事的工作受到影響。適當(dāng)?shù)膽土P可以起到警示作用，讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，并從中吸取教訓(xùn)。但是，懲罰的力度也要適度，過于嚴(yán)厲的懲罰可能會(huì)激起員工的反感情緒，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。
此外，我認(rèn)為員工獎(jiǎng)罰管理辦法還應(yīng)該有一定的公正性和透明度。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的分配要基于相應(yīng)的績效評(píng)估體系，不能主觀地對(duì)待員工。同時(shí)，員工對(duì)獎(jiǎng)罰的分配也應(yīng)該有所了解，不能讓員工覺得管理者的決策是不公正的。在我們團(tuán)隊(duì)的表彰制度中，我們制定了詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并通過公示的方式來宣布評(píng)選的結(jié)果，這樣可以保證員工對(duì)獎(jiǎng)罰的公正度和透明度有所了解，避免了不必要的猜疑和不滿情緒。
最后，員工獎(jiǎng)罰管理辦法的實(shí)施需要適應(yīng)不同員工的需求。不同員工之間有著不同的個(gè)性特點(diǎn)和工作狀況，在獎(jiǎng)罰的管理中應(yīng)該注意因人而異。有些員工對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)更為敏感，通過獎(jiǎng)勵(lì)可以更好地激勵(lì)他們；有些員工對(duì)于懲罰更為敏感，因此適當(dāng)?shù)膽土P可以提醒他們加強(qiáng)自我約束。在我們團(tuán)隊(duì)的開展中，我們會(huì)針對(duì)不同員工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情。
總結(jié)起來，員工獎(jiǎng)罰管理辦法對(duì)于提高工作效率和激發(fā)員工的積極性起到了重要作用。在實(shí)施員工獎(jiǎng)罰管理辦法的過程中，我們需要注意激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，警示員工的不當(dāng)行為，保持公正和透明，同時(shí)也要適應(yīng)不同員工的需求。只有在符合員工實(shí)際情況的前提下，員工獎(jiǎng)罰管理辦法才能真正發(fā)揮作用，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇四
第三條 考勤方式?
第十一條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金。?
第十二條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?
為提高我公司內(nèi)部精細(xì)化管理水平并從本公司的實(shí)際情況出發(fā)特制定員工井下考勤管理制度：
一、考勤形式
我公司全體井下員工出勤實(shí)行雙向考勤制度即集體統(tǒng)一臺(tái)帳考勤和個(gè)人指紋綜合比對(duì)辦法記工的方式。指紋考勤由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，臺(tái)賬考勤由個(gè)隊(duì)組負(fù)責(zé)。
二、考勤類別
1、臺(tái)帳考勤及其注意事項(xiàng)
隊(duì)組根據(jù)本單位每日當(dāng)班出勤人數(shù)指定專人記錄員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到井口考勤室詳細(xì)填報(bào)具體出勤人員名單及出勤時(shí)間。記錄員必須按規(guī)定認(rèn)真填寫考勤記錄本?？记诒颈仨氁?guī)范整潔字跡清楚。
2、指紋考勤及其注意事項(xiàng)
指紋考勤實(shí)行上班考勤和下班考勤兩次考勤制度。
3、井下考勤范圍
有入井工作任務(wù)的所有員工。
三、具體考勤辦法
1、用員工本人已建的指紋檔案的手指每天按時(shí)進(jìn)行指紋考勤。
2、井下采掘開、輔助隊(duì)組中地面工作的工作人員實(shí)行三八制考勤。
考勤時(shí)間 0點(diǎn)班 上班22：30—00：00下班 08：00—09：30 8點(diǎn)班 上班06:30—08:00 下班 16:00—18:00 16點(diǎn)班上班 14:30—16:00 下班 00:00—01:30 超過考勤時(shí)間考勤機(jī)將不予記工。
3、考勤注意事項(xiàng)
3.1、順延考勤時(shí)間以正點(diǎn)上下班時(shí)間為準(zhǔn)前后各順延30分鐘。上班后30分鐘、下班前30分鐘為遲到、早退時(shí)間。遲到、早退的將給予除罰。
3.2、各單位人員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考勤如因不按規(guī)定考勤造成的考勤無效責(zé)任由本人承擔(dān)。
3.4、如確因個(gè)別人無指紋或已注冊的指紋因某種原因不能考勤的'要及時(shí)到考勤室重新注冊登記或手工考勤。
3.5、每一位職工都要愛護(hù)考勤機(jī)不得隨意敲打或損壞考勤機(jī)否則將視情節(jié)輕重予以處罰對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞造成不能考勤的除照價(jià)賠償外按勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰條例予以處罰直至除名。
3.6、實(shí)行指紋考勤后各類人員包括井下考勤人員必須及時(shí)按《馬家?guī)r煤業(yè)有限公司員工各種假條的審批辦法》辦理各種假條包括事假的審批手續(xù)否則后果自負(fù)。
3.7、要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部考勤記錄以防止只考勤不上崗情況的出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知井口管理站考勤室消工并對(duì)當(dāng)事人處以200元/人次罰款如知情不報(bào)除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款外還對(duì)單位負(fù)責(zé)人處以100元/人次罰款。
4、井下員工基本工作時(shí)間規(guī)定
4.1、一線員工、崗位工、瓦檢員、安全員的記工時(shí)間為8小時(shí)。
4.2、其它輔助單位人員的記工時(shí)間為6小時(shí)。
4.3、科級(jí)人員的記工時(shí)間為3小時(shí)。 跟班領(lǐng)導(dǎo)記工時(shí)間8小時(shí)。
5、井下員工管理辦法
5.1、所有入井人員必須按規(guī)定佩帶自救器、礦燈、和其它必備儀器衣帶整潔入井，入井通道按規(guī)定線路入井。
5.2、工人考勤后要盡快入井、出井。嚴(yán)禁在井口逗留故意拖延時(shí)間。
5.3、非本公司的員工和未經(jīng)批準(zhǔn)入井的人員及不符合入井條件的員工嚴(yán)禁入井。
5.4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作需入井時(shí)公司相關(guān)接待部門要將其入井人員情況報(bào)調(diào)度經(jīng)調(diào)度核準(zhǔn)后通知井口管理站后方可安排入井。
5.5、井口管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入井驗(yàn)身制度如發(fā)現(xiàn)入井人員考勤后不入井應(yīng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)單位。否則除對(duì)不入井人員處罰100元外另對(duì)當(dāng)班驗(yàn)身人員處罰100元。
5.6、要愛護(hù)考勤設(shè)施保障考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行對(duì)故意損壞設(shè)備者除照價(jià)賠償外處以200—1000元罰款。
5.8、各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的思想教育認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守馬家?guī)r煤業(yè)有限公司出入井管理考核辦法。
員工考勤管理辦法心得篇五
第一條??為加強(qiáng)本市外籍人員的稅收征管，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》（以下簡稱《個(gè)人所得稅法》）和《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條??本辦法所稱主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)，是指市征收局，各分局、各市地稅局。
第三條 ?本市轄區(qū)內(nèi)的下列外籍人員適用本辦法：
（二）因任職、受雇、履約等在外國企業(yè)設(shè)立在本市轄區(qū)內(nèi)的機(jī)構(gòu)和場所、國際稅收協(xié)定（安排）規(guī)定的常設(shè)機(jī)構(gòu)中工作的外籍人員。
第四條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《青島市地方稅務(wù)局中國境內(nèi)無住所個(gè)人的稅收檔案管理暫行辦法》（青地稅發(fā)〔2004〕96號(hào)）等有關(guān)規(guī)定向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理入境登記、變更登記并報(bào)送有關(guān)證明材料。
第五條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《個(gè)人所得稅法》的有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或由個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人進(jìn)行扣繳申報(bào)。
第六條??扣繳義務(wù)人必須依法履行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)義務(wù)，扣繳義務(wù)人向外籍人員支付應(yīng)稅所得時(shí)，不論其是否屬于本單位員工，支付的應(yīng)稅所得是否達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)在代扣稅款的次月內(nèi)，向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送其支付對(duì)象的有關(guān)涉稅信息。
第七條??外籍人員有《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第三十六條規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)。
第八條??外籍人員的納稅申報(bào)資料與登記資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)接。每月由各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員對(duì)外籍人員納稅情況進(jìn)行核對(duì)，即時(shí)掌握外籍人員納稅情況。
第九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)部門受理外籍人員個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或代扣代繳，應(yīng)當(dāng)為每一位外籍納稅人員開具《中華人民共和國稅收通用繳款書》或《中華人民共和國個(gè)人所得稅完稅證明》（以下簡稱《完稅證明》）。
第十條 《完稅證明》的開具程序、管理等應(yīng)按照《稅收票證管理辦法》（國稅發(fā)〔1998〕32號(hào)）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)通過人機(jī)結(jié)合的方式對(duì)外籍人員進(jìn)行審核評(píng)稅，審核評(píng)稅指標(biāo)主要包括：
（一）同國籍（地區(qū)）、同行業(yè)、同職務(wù)、同投資規(guī)模外籍人員平均收入申報(bào)指標(biāo)。
（二）外籍人員工資薪金增長率指標(biāo)：
2.某外籍人員工資薪金增長與企業(yè)員工工資薪金增長比例=某外籍人員當(dāng)年平均工資薪金增長率/某企業(yè)當(dāng)年所有人員平均工資薪金增長率。
第十二條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)外籍人員個(gè)人所得稅審核評(píng)稅結(jié)果，對(duì)存在申報(bào)收入明顯偏低的外籍人員，經(jīng)分管局長批準(zhǔn)進(jìn)行稅收約談，核實(shí)其境內(nèi)外收入情況。
第十三條 ?外籍人員稅收約談程序和內(nèi)容按照《青島市地方稅務(wù)局關(guān)于外籍人員稅收約談暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 ?外籍人員因任職屆滿、辭職、解聘、合同終止等需要離職（境）的，應(yīng)向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送《外籍人員離職（境）清稅登記表》，并附送離職申請(qǐng)報(bào)告、董事會(huì)或境外派遣單位離職證明、境內(nèi)受雇公司和境外派遣單位最后一次工資證明等資料。
第十五條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)離職（境）外籍人員的納稅情況進(jìn)行匯算清繳，辦理離境清稅手續(xù)。
第十六條 ?對(duì)已離境但未辦理離境清稅手續(xù)的，各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照《個(gè)人所得稅法》及《國家稅務(wù)總局關(guān)于外商投資企業(yè)和外國企業(yè)對(duì)境外企業(yè)支付其雇員的工資薪金代扣代繳個(gè)人所得稅問題的通知》（國稅發(fā)〔1999〕241號(hào)）的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 ?對(duì)欠繳稅款的外籍人員在出境前未結(jié)清稅款、滯納金，又不提供擔(dān)保的，市地稅局可以根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定通知公安機(jī)關(guān)阻止其出境。
第十八條??本辦法規(guī)定的外籍人員的有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)可以自行辦理，也可以由代扣代繳單位或委托稅務(wù)代理人辦理。
第十九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員負(fù)責(zé)外籍人員各管理環(huán)節(jié)稅收資料的收集、整理，進(jìn)行“一人一檔”存檔管理，并將有關(guān)情況錄入計(jì)算機(jī)程序。
第二十條??市地稅局和各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)與公安、文化、體育、教育、勞動(dòng)等相關(guān)部門的聯(lián)系，取得外籍人員有關(guān)信息資料，并對(duì)稅收檔案進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
第二十一條 ?市地稅局應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與外匯管理部門的聯(lián)系，按照非貿(mào)易及部分資本項(xiàng)目項(xiàng)下售付匯的有關(guān)規(guī)定，把好外籍人員付匯的審批關(guān)口。
第二十二條??外籍人員（扣繳單位）未按規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)（扣繳申報(bào)）、報(bào)送有關(guān)資料以及繳納（扣繳）稅款的，應(yīng)按照《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第二十三條??華僑和香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)人員參照本辦法執(zhí)行。
第一條我院外籍教學(xué)人員的教學(xué)管理主要應(yīng)由所聘系（部）負(fù)責(zé)，國際交流部和院內(nèi)其它職能部門給予協(xié)助。所聘系（部）為外教管理的第一責(zé)任人。
第二條外教一旦接受聘請(qǐng)并簽署合同后即與所聘系（部）產(chǎn)生聘用關(guān)系，雙方相互承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。
第三條外籍語言教學(xué)人員的教學(xué)，以培養(yǎng)和提高學(xué)院中青年教師的外語水平、培養(yǎng)和提高學(xué)院外語專業(yè)學(xué)生的語言能力以及強(qiáng)化培訓(xùn)參加國際交流項(xiàng)目的學(xué)生的語言能力為主，提高我院的整體外語水平。外國科技專家的工作，以提高我院整體學(xué)科水平和科研能力為主。
第四條外籍語言教學(xué)人員的教學(xué)時(shí)數(shù)，一般安排每周16—20節(jié)課左右，最多不超過20節(jié)課，專業(yè)課外教一般安排每周16節(jié)左右。未經(jīng)同意，外籍教學(xué)人員不得自行調(diào)整課時(shí)量。如遇特殊情況，需要調(diào)整，須事先征得所在系（部）和教務(wù)處的同意。外教如有超工作量，可按學(xué)院規(guī)定或合同規(guī)定給予超課時(shí)費(fèi)。
第五條外籍教學(xué)人員教學(xué)用的教材和教學(xué)資料由所在系（部）提供，教務(wù)處負(fù)責(zé)審定。外籍教學(xué)人員應(yīng)根據(jù)選定的教材上課。外籍教學(xué)人員所推薦教材和教學(xué)資料，凡符合我國法律規(guī)定而有利于教學(xué)的，應(yīng)盡量采用。
第六條外籍教學(xué)人員所在系（部）應(yīng)配有合作教師，協(xié)助外教做好聯(lián)絡(luò)與教學(xué)工作，合作教師應(yīng)在教學(xué)工作量上按學(xué)校規(guī)定給予補(bǔ)貼。
第七條外籍教學(xué)人員應(yīng)按時(shí)授課，不得遲到早退；如因病不能上課，應(yīng)事先通知所在系（部）領(lǐng)導(dǎo)，委托教學(xué)秘書填寫停課單；病愈后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。
第八條外籍教學(xué)人員可以參加我院有關(guān)的教學(xué)方面的會(huì)議。所在系（部）應(yīng)向外籍教學(xué)人員介紹學(xué)院以及系（部）的教學(xué)情況，聽取他們的意見。
第九條對(duì)外籍教學(xué)人員的教學(xué)工作，既要大膽管理，嚴(yán)格要求，又要注意方式方法。但教學(xué)上允許外籍教學(xué)人員用不同的方法進(jìn)行教學(xué)，歡迎他們對(duì)教學(xué)提出意見和建議。凡有利于改進(jìn)教學(xué)而又切實(shí)可行的意見和建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采納，并付諸實(shí)施；對(duì)不合理或暫時(shí)做不到的，要及時(shí)耐心給予解釋。
第十條外籍教學(xué)人員必須參加學(xué)院的教學(xué)評(píng)價(jià)。對(duì)教學(xué)成績顯著的外籍教學(xué)人員，可給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，亦可參加先進(jìn)工作者、模范教師的評(píng)選。外教優(yōu)秀工作者的評(píng)選條件為：教學(xué)評(píng)估為優(yōu)良（80分）以上者；或有比較突出的教學(xué)或科研成績，對(duì)華友好，未違紀(jì)違法；對(duì)工作表現(xiàn)不良者，應(yīng)采取適當(dāng)方式予以批評(píng)，促其改進(jìn)；對(duì)表現(xiàn)惡劣，不能完成工作任務(wù)的，可予以解聘，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第十一條外教每學(xué)期末應(yīng)有教學(xué)工作小結(jié)。每學(xué)年末應(yīng)有教學(xué)工作總結(jié)，呈報(bào)所在系（部），轉(zhuǎn)呈學(xué)院主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，并留國際交流部備份。
第十二條學(xué)?；蚱竿庀担ú浚┤缬写笮突顒?dòng)，應(yīng)邀請(qǐng)外教參加，并提前一周以書面形式通知外籍教學(xué)人員。
第十三條學(xué)校內(nèi)任何部門或教師如因工作或教學(xué)需要與外教見面，應(yīng)事先與外教約定。
第十四條應(yīng)尊重外籍教學(xué)人員的宗教信仰，但不準(zhǔn)他們在進(jìn)行宗教宣傳活動(dòng)。在教學(xué)中一般性的涉及宗教背景和有關(guān)部門知識(shí)的介紹，不應(yīng)簡單地視為宣傳宗教。在教學(xué)中，如遇有政治觀點(diǎn)上的分歧，應(yīng)區(qū)別不同情況和性質(zhì)，妥善處理。應(yīng)正面闡明我觀點(diǎn)，予以解釋，但注意不要強(qiáng)加于人。對(duì)故意攻擊、挑釁性的政治問題，應(yīng)當(dāng)批駁，并及時(shí)向?qū)W校國際交流部和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十五條我院師生與外籍教學(xué)人員要友好相處，互相尊重，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)合作，共同搞好教學(xué)工作。學(xué)生要勤奮學(xué)習(xí)，尊重外籍教學(xué)人員，積極配合他們的教學(xué)工作，完成他們布置的作業(yè)。對(duì)外籍教學(xué)人員中的意見，應(yīng)通過主管部門轉(zhuǎn)達(dá)，商討解決辦法。參加學(xué)習(xí)的教師和學(xué)生要遵守外事紀(jì)律，內(nèi)外有別，保守黨和國-家-機(jī)-密。
第十六條學(xué)院和外籍教師都應(yīng)認(rèn)真履行合同，受聘教學(xué)人員合同期滿，方可離任。如有特殊情況需提前離校，應(yīng)首先完成教學(xué)任務(wù)，由本人提出申請(qǐng)，征得所聘系（部）和國際交流部的同意，方可成行，但提前離校的時(shí)間不得超出兩個(gè)星期。
員工考勤管理辦法心得篇六
員工爭議是組織內(nèi)不可避免的問題。為了更好地解決員工之間的爭議，許多組織都建立了一套明確的員工爭議管理辦法。在我參與的公司中，我們也擁有一套完整的員工爭議管理辦法。在實(shí)施這套管理辦法的過程中，我獲得了一些重要的心得體會(huì)，讓我對(duì)組織的員工關(guān)系和沖突管理有了更深入的理解。
第二段：科學(xué)的沖突解決方式。
我們的員工爭議管理辦法強(qiáng)調(diào)使用科學(xué)的沖突解決方式。在過去，員工之間的爭議往往通過上級(jí)的決策來解決，這往往不公平且不利于員工關(guān)系的維護(hù)。而現(xiàn)在，我們通過讓各方以平等的地位參與爭議解決，通過討論、協(xié)商和妥協(xié)來達(dá)到最終的解決方案。這不僅提升了員工之間的信任度，也促進(jìn)了組織的和諧發(fā)展。
第三段：有效的爭議傾聽機(jī)制。
我們的員工爭議管理辦法還強(qiáng)調(diào)建立有效的爭議傾聽機(jī)制。在爭議發(fā)生時(shí)，我們設(shè)立了一個(gè)專門的爭議傾聽小組，負(fù)責(zé)接收和處理各類員工爭議。這個(gè)小組成員來自各個(gè)部門，具備豐富的爭議解決經(jīng)驗(yàn)。他們不但能夠客觀地聽取雙方的爭執(zhí)，還能夠提供專業(yè)的建議和解決方案。這種機(jī)制不僅提高了員工的滿意度，也使得爭議得到更加公正和全面的解決。
第四段：透明的決策過程。
透明的決策過程是我們員工爭議管理辦法的重要特點(diǎn)之一。在過去，員工常常因?yàn)椴磺宄Q策的原因和依據(jù)而產(chǎn)生爭議。我們的管理辦法要求決策相關(guān)的信息必須向所有員工公開，包括涉及薪資、晉升和職務(wù)分配等方面。這樣做不僅能夠減少爭議的發(fā)生，還能夠增加員工對(duì)決策的理解和支持，提升組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作。
第五段：關(guān)注員工的參與和反饋。
我們的員工爭議管理辦法還鼓勵(lì)員工的參與和反饋。管理層在決策過程中會(huì)廣泛征求員工的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。我們也提供了一個(gè)匿名反饋渠道，讓員工能夠自由地表達(dá)自己的意見和不滿。通過這種方式，我們能夠及時(shí)了解員工的需求和關(guān)切，給員工一種被認(rèn)可和尊重的感覺，有助于促進(jìn)員工滿意度和組織發(fā)展。
總結(jié)：
員工爭議是組織發(fā)展過程中無法避免的問題，合理的爭議管理辦法能夠有效地處理員工之間的紛爭，維護(hù)組織的和諧發(fā)展。我們的員工爭議管理辦法通過科學(xué)的沖突解決方式、有效的爭議傾聽機(jī)制、透明的決策過程以及關(guān)注員工的參與和反饋，為員工提供了一個(gè)公正、公開和尊重的解決平臺(tái)。作為員工，我深刻體會(huì)到了這套管理辦法的價(jià)值和意義，也更加珍惜組織為我們提供的良好發(fā)展環(huán)境。
員工考勤管理辦法心得篇七
員工爭議管理是企業(yè)管理中非常重要且常見的一環(huán)。為了更好地管理員工之間的爭議，許多企業(yè)都制定了相應(yīng)的員工爭議管理辦法。在長期的工作實(shí)踐中，我深深認(rèn)識(shí)到，只有合理運(yùn)用這些管理辦法，才能有效地解決和預(yù)防員工爭議的發(fā)生，維護(hù)員工間的和諧關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面我將分享我對(duì)員工爭議管理辦法的心得體會(huì)。
在員工爭議管理中，首要的原則是公正公平。在任何爭議情況下，都應(yīng)以客觀公正的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查和處理。一方面，要對(duì)爭議雙方聽取其陳述，收集相關(guān)證據(jù)，理性地判斷爭議的性質(zhì)和來源。另一方面，要在處理過程中秉持公平原則，做到對(duì)待所有員工一視同仁，不偏不倚地解決問題。只有公正公平的處理，員工才能對(duì)管理部門的決策充滿信心，爭議才能得到妥善解決。
另外，透明化是員工爭議管理中不可或缺的要素。通過建立透明的管理機(jī)制，讓員工們了解管理規(guī)定和原則，避免誤解和偏見的產(chǎn)生。通常企業(yè)會(huì)制定員工手冊，規(guī)定員工權(quán)益和義務(wù)，明確爭議管理辦法及程序。這樣一來，員工就能更好地了解企業(yè)的管理制度，并在爭議解決的過程中依據(jù)規(guī)定行事，減少?zèng)_突的發(fā)生。透明的管理機(jī)制還能增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，減少爭議的發(fā)生。
此外，建立良好的溝通渠道對(duì)于員工爭議管理至關(guān)重要。作為管理者，要積極主動(dòng)地與員工保持聯(lián)系，傾聽他們的意見和訴求，并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。只有在及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，才能深入了解員工的需求，幫助他們解決問題，并避免爭議的發(fā)酵。另外，有效的溝通能夠增加員工的參與感和歸屬感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有利于提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
良好的爭議解決機(jī)制也是員工爭議管理中必不可少的一部分。當(dāng)爭議發(fā)生時(shí)，及時(shí)采取有效的解決措施，維護(hù)員工的合法權(quán)益，是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵。爭議解決機(jī)制應(yīng)該建立在溝通、協(xié)商和調(diào)解的基礎(chǔ)之上，以尋求雙方的共識(shí)和妥協(xié)。如果爭議解決不了，則可以通過上級(jí)主管部門或者專門的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。只有建立健全的爭議解決機(jī)制，才能確保爭議能夠得到及時(shí)、公正的解決。
最后，我深感員工爭議管理不能只停留在文件表面，更需要在實(shí)際操作中不斷完善和改進(jìn)。在日常工作中，管理者應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工間的爭議，建立良好的人際關(guān)系，提高員工間的協(xié)作效率。此外，與爭議管理密切相關(guān)的員工培訓(xùn)也十分重要。通過針對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧的培訓(xùn)，可以提高員工對(duì)爭議解決機(jī)制的認(rèn)知，減少爭議發(fā)生的可能。只有不斷地改進(jìn)、完善爭議管理的方法，才能更好地維護(hù)員工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
從實(shí)踐中深入思考和總結(jié)，我對(duì)員工爭議管理辦法有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公正公平、透明化、溝通渠道、爭議解決機(jī)制的建立以及不斷改進(jìn)是處理員工爭議的核心要素。只有合理運(yùn)用這些原則和方法，才能有效地解決和預(yù)防員工爭議，建立和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
員工考勤管理辦法心得篇八
員工獎(jiǎng)罰管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過本文，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的心得體會(huì)。
首先，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該公正合理。對(duì)于員工而言，公正的獎(jiǎng)罰制度是他們努力工作的動(dòng)力源泉。一方面，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該基于真實(shí)客觀的工作業(yè)績，而不是主觀隨意的偏好。只有這樣，員工才能感受到自己辛勤工作的價(jià)值和被公正對(duì)待的溫暖，從而更加投入到工作中。另一方面，懲罰應(yīng)該與違規(guī)行為相匹配，不能過于嚴(yán)厲或過于寬容。過度嚴(yán)苛的懲罰會(huì)傷害員工的自尊心和積極性，過于寬容則會(huì)減少對(duì)違規(guī)行為的威懾力，讓員工產(chǎn)生更多的膽子去冒險(xiǎn)。因此，公正合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
其次，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該注重員工的參與和反饋。員工參與獎(jiǎng)罰制度的過程，不僅可以增加他們的參與感和歸屬感，還可以提高他們對(duì)獎(jiǎng)罰制度的認(rèn)同程度。企業(yè)可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)，由員工代表參與獎(jiǎng)勵(lì)決策，確保獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果經(jīng)過公平公正的程序。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該傾聽員工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)罰制度。只有通過員工的參與和反饋，獎(jiǎng)罰制度才能更好地發(fā)揮激勵(lì)作用，幫助員工成長和發(fā)展，同時(shí)也能減少不公正和不合理的情況出現(xiàn)。
第三，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該與企業(yè)目標(biāo)相一致。企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度不能僅僅局限于對(duì)個(gè)體員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，更重要的是要與企業(yè)整體的目標(biāo)相匹配。獎(jiǎng)罰制度應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同為企業(yè)目標(biāo)而努力。企業(yè)可以設(shè)定團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神；同時(shí)，可以設(shè)置目標(biāo)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工始終保持對(duì)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)注。只有獎(jiǎng)罰制度與企業(yè)目標(biāo)相一致，企業(yè)才能更加高效地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
第四，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該給予員工適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn)。員工在工作中追求成長和進(jìn)步，而一個(gè)良好的獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該能夠提供適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn)，讓員工有動(dòng)力去超越自己。獎(jiǎng)勵(lì)可以是一種正向激勵(lì)，例如升職加薪、年終獎(jiǎng)金等，這些都能夠激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。懲罰也可以是一種正向激勵(lì)，例如將員工調(diào)換到新的崗位、給予技能培訓(xùn)等，通過適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，讓員工克服困難，進(jìn)一步提高自己的能力。
最后，員工獎(jiǎng)罰管理不能僅僅局限于行為的直接后果，還需要注重對(duì)員工的培養(yǎng)和關(guān)愛。獎(jiǎng)罰制度不能僅僅關(guān)注員工的工作表現(xiàn)和結(jié)果，還要考慮員工的成長和發(fā)展，以及員工的工作環(huán)境和生活狀態(tài)。傾聽員工的需求和情感，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和關(guān)懷，讓員工在工作中獲得更多的成就感和滿足感。只有全面關(guān)愛員工，才能激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。
通過對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的深入思考和實(shí)踐，我深切地認(rèn)識(shí)到，一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障。公正合理、參與反饋、與企業(yè)目標(biāo)一致、激勵(lì)挑戰(zhàn)和全面關(guān)愛是構(gòu)建一套良好獎(jiǎng)罰制度的重要原則，只有這樣，企業(yè)才能充滿活力地前行，員工才能在積極向上的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢想。
員工考勤管理辦法心得篇九
進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作，規(guī)范和簡化簽到考勤程序，公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消，全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng)，并制定指紋考勤管理辦法。
一、管理辦法
1.考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤，能夠控制代打卡現(xiàn)象。
2.指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班為，下班為簽退。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤。
3.公司共安裝兩臺(tái)指紋考勤機(jī)。一臺(tái)安裝在辦公樓一樓大廳內(nèi)，為行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、設(shè)備、用戶服務(wù)部門的員工使用；一臺(tái)安裝在原打卡機(jī)的位置，為生產(chǎn)部辦公室、機(jī)加工段、鉚焊工段、裝配工段的員工及實(shí)習(xí)大學(xué)生使用。
4.考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化，及個(gè)人有什么變動(dòng)（如換班、公出、病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假等），需填寫相應(yīng)的'表格由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到行政部由考勤員留存?zhèn)洳椋駝t將按曠工處理。
5.各種考勤制度及處罰規(guī)定仍依據(jù)《員工手冊》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.加班是以規(guī)定下班時(shí)間以后實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來計(jì)算的，為防止不坐通勤車的員工晚簽退，多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
7.如根據(jù)工作需要，員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí)，為有效記錄員工的出勤情況，需在第二天的7：00之前做一次下班簽到，7：00之后再做一次上班簽到，之間至少間隔3分鐘。
8.員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
9.考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管-理-員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題，將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
二、使用注意事項(xiàng)
1.簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
2.若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤手指。
3.每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指，當(dāng)其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí)，可采用另一只手指考勤。
4.若不管理怎樣都無法正常驗(yàn)證?？刹捎胕d 指紋的驗(yàn)證方式，即先輸入自己的編號(hào)（數(shù)字），然后再輸入指紋。
5.若無法采集指紋，可以用密碼的方式進(jìn)行考勤，先輸入編號(hào)再輸入密碼。
6.為節(jié)省電量及延長考勤機(jī)使用時(shí)間，連續(xù)30分鐘無人使用時(shí)考勤機(jī)將自動(dòng)處于休眠狀態(tài)。若想進(jìn)入使用按一下電源鍵即可。
為進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作，規(guī)范和簡化簽到考勤程序，公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消，全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng)，并制定指紋考勤管理辦法。
一、管理辦法
1. 考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤，能夠控制代打卡現(xiàn)象。
2. 指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班為，下班為簽退實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來計(jì)算的，為防止不坐通勤車的員工晚簽退，多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
7. 如根據(jù)工作需要，員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí)，為有效記錄員工的出勤情況，需在第二天的7：00之前做一次下班簽到，7：00之后再做一次上班簽到，之間至少間隔3分鐘。
8. 員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
9. 考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管-理-員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題，將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
二、使用注意事項(xiàng)
1. 簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
2. 若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤手指。
員工考勤管理辦法心得篇十
自從我加入這家公司以來，員工爭議幾乎是不可避免的。為了維護(hù)公平公正的工作環(huán)境，公司制定了一套完善的員工爭議管理辦法。在實(shí)際工作中，我深切感受到這套管理辦法對(duì)于解決員工爭議的重要性。通過參與和觀察，我深入理解并體會(huì)到了員工爭議管理辦法的幾個(gè)關(guān)鍵要素：尊重與溝通、公正與公平、獨(dú)立與中立以及持續(xù)改進(jìn)。這些要素在解決員工爭議過程中起到了非常積極的作用，并為我們樹立了一種正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。
首先，尊重與溝通是解決員工爭議的基礎(chǔ)。在員工爭議處理過程中，尊重員工的意見和感受是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有權(quán)利表達(dá)自己的看法，而不受到歧視或壓制。因此，管理辦法要求在解決爭議時(shí)給予員工充分的表達(dá)機(jī)會(huì)，并與其進(jìn)行有效的溝通。這種尊重和溝通可以有效減少員工的疑慮和不滿，提高解決爭議的效果。
其次，公正與公平是員工爭議管理所追求的目標(biāo)。不同的員工在工作中可能面臨不同的問題和糾紛，而管理辦法通過公正公平的方式，確保了每個(gè)人在爭議中都能得到公正的對(duì)待。這意味著所有與爭議有關(guān)的決策都必須以客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而非個(gè)人偏見或特殊利益為基礎(chǔ)。公正與公平的原則保證了員工爭議處理的合法性和公信力，對(duì)于建立和諧的工作環(huán)境具有重要意義。
第三，獨(dú)立與中立是員工爭議管理中的核心要素。在處理員工糾紛時(shí)，管理辦法要求必須有獨(dú)立的第三方參與，以確保處理過程的中立性和客觀性。這個(gè)第三方可以是公司內(nèi)部的中立調(diào)解人員，也可以是外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)。不論是哪一種形式，它們都能夠?yàn)闋幾h的解決提供公正的見解和判斷，避免因內(nèi)部利益產(chǎn)生的偏見。
最后，持續(xù)改進(jìn)是解決員工爭議的保障。員工爭議管理辦法并非一成不變的，它需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)、不斷地改進(jìn)。只有不斷地反思和總結(jié)，我們才能發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。因此，管理辦法要求對(duì)爭議解決方案進(jìn)行評(píng)估和追蹤，以提高解決方案的效果和適用性。只有不斷改進(jìn)，才能保證員工爭議處理工作的質(zhì)量和效率。
總之，員工爭議管理辦法在處理爭議過程中起到了重要的作用。通過尊重與溝通、公正與公平、獨(dú)立與中立以及持續(xù)改進(jìn)等關(guān)鍵要素的運(yùn)用，員工爭議得以妥善解決。作為公司的一員，我深刻體會(huì)到這些要素對(duì)于維護(hù)一個(gè)公平公正的工作環(huán)境的重要性。對(duì)于員工而言，他們能夠在一個(gè)公正公開的平臺(tái)上解決爭議，增強(qiáng)了對(duì)公司的信任和歸屬感。對(duì)于公司而言，良好的員工爭議管理辦法能夠有效維護(hù)公司形象，并提高員工滿意度和工作質(zhì)量。因此，我相信員工爭議管理辦法將在未來的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為公司打造更加和諧與穩(wěn)定的工作環(huán)境。
員工考勤管理辦法心得篇十一
自3月13日，市分行機(jī)關(guān)開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來，通過十幾天對(duì)13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學(xué)習(xí)《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫 。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí)，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)夠熟練地用運(yùn)。如國家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國際法》、《國際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過不學(xué)。
在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對(duì)性，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?；顒?dòng)結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時(shí)，要通過典型案例剖析，分析和評(píng)價(jià)犯罪成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。
三、通過學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進(jìn)行金融科技犯罪。因此，通過近一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線操作人員的選用和教育，切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上;要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理，在級(jí)別管理技術(shù)上，對(duì)不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動(dòng)進(jìn)行登錄備查;要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉，柜員離崗必須實(shí)行簽到制度，從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性，檢測軟件的正確性。
為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。我行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí)，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性。通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn)：
（一）通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的.重要性和必要性。
首先來看，《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營秩序。其次，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。最后，《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力，不斷增強(qiáng)我行競爭力的需要。日趨激烈的競爭，是中國農(nóng)業(yè)銀行在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是中國農(nóng)業(yè)銀行面對(duì)競爭，戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開展《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑中國農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
（二）學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：
首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。要把《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。貫徹要到位，就是要把《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，落實(shí)到每一天、每一月、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。最后，執(zhí)行要有力。執(zhí)行，不僅包括貫徹落實(shí)，而且更重要的是指管理者依照《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對(duì)違反《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。
（三）學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會(huì)，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做；如果不這么做，將會(huì)受到怎樣的處罰等等。比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會(huì)大大增強(qiáng)。
員工考勤管理辦法心得篇十二
一年來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛?崗敬業(yè)，落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)管理工作的部署，以重實(shí)際，求實(shí)效為工作的基本原則，以杜絕無故缺勤為重點(diǎn)，以強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)量化管理為契機(jī)，勤奮努力做好教學(xué)考勤工作，使自己?所巡查班級(jí)各科教學(xué)人員出勤質(zhì)量有了明顯提高，教學(xué)秩序基本穩(wěn)定正常?，F(xiàn)將本人一年以來工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立創(chuàng)新理念
堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)管理改革浪潮的“洗禮”。 通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，使自己逐步領(lǐng)會(huì)了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀和***教學(xué)的思想，嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級(jí)各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種******平等的新型師生關(guān)系，是否使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足?不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長?條件的理念落到了實(shí)處；是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；是否重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過自己的反饋與溝通，使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息，取得了較好的效果。
二、以主人翁的心態(tài)對(duì)待本職工作
如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵，那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一個(gè)教學(xué)考勤員，我這樣看待別人，更如此要求自己。一年來，我嚴(yán)格履行工作程序，每天早晚輔導(dǎo)加正課總共十一節(jié)課，兩座教學(xué)樓共7節(jié)樓梯，每節(jié)課必須上樓查、每個(gè)班都得門前過。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，還需要有良好的身體素質(zhì)。我在西北當(dāng)知青放馬時(shí)曾經(jīng)摔傷過左膝，至今天氣變化時(shí)還時(shí)有隱痛?，前不久晚間查崗時(shí)就因左膝發(fā)軟將右膝跌傷至今腫痛未愈。為了不影響工作我沒有請(qǐng)假，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提起。而是進(jìn)行自我鍛煉恢復(fù)。我覺得人的精神力量是很重要的，一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)?意志一個(gè)人的樂觀向上的性格往往可以對(duì)一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響。如果看我上樓梯的速度許多人恐怕不會(huì)相信?我已是在五十歲門口徘徊的人。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還能夠積極探索考勤工作規(guī)律，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的.同時(shí)對(duì)于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的看法。
三、工作力求深入細(xì)致，做到人性化操作
平時(shí)做到熟悉各年級(jí)各班級(jí)樓層分布情況，各班課程安排，盡量了解各班任課教師工作量、授課日程，盡量做到準(zhǔn)確地對(duì)于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對(duì)于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重。有時(shí)遇到有的教師臨時(shí)有事來不及請(qǐng)假能夠主動(dòng)幫助聯(lián)系調(diào)課、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗?？傊?，從一切為了教學(xué)，一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā)，我覺得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者，還應(yīng)該是一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)人員之間的溝通者，同時(shí)更是一個(gè)對(duì)于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。
四、工作力求公正無私，堅(jiān)持原則
人類是社會(huì)化的生物，社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情?和親情?。我是1983年進(jìn)入壽縣一中工作的，可以想象二十多年來使我在一園內(nèi)外也多多少少有了一個(gè)無形的人際關(guān)系網(wǎng)。有時(shí)在親情，友情甚至師生感情?面前真的使我有種深深的無奈。許多次我都只能苦笑著面對(duì)那一張張昂首而過的臉，心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”，也不乏說情者在耳邊嘀咕，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持。
總之，一年來，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心?。如今，過去?的已經(jīng)過去，今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把本職工作做的更好。
見習(xí)期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
工作簡要總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用保管。
二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。
三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。
四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。
五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。
六、外來客人的接待和服務(wù)。
七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(dá)(送)。
八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;
%管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;
%填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;
%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);
%協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
%協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核;
%管理爭端解決程序。
通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和***理論，努力學(xué)習(xí)”三個(gè)代表”重要思想、黨的方針政策，科學(xué)發(fā)展觀的一些基本問題，提高了政治理論水平;認(rèn)真研究***、政協(xié)理論(新章程)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律(新憲法)等現(xiàn)代知識(shí)，鉆研調(diào)研寫作等基本技能，以便更好地開展政協(xié)工作。
員工考勤管理辦法心得篇十三
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工考勤系統(tǒng)日益被廣泛運(yùn)用。它不僅能夠有效地管理員工的工作時(shí)間，提高工作效率，還可以幫助企業(yè)更好地制定工作計(jì)劃和調(diào)配人力資源。在我參與公司員工考勤系統(tǒng)使用后，我對(duì)其效果和使用方法有了一些體會(huì)和總結(jié)。
首先，員工考勤系統(tǒng)可以減少考勤帶給企業(yè)的人力和時(shí)間成本。在傳統(tǒng)的考勤方式中，員工需要手工填寫考勤表或者刷卡來記錄自己的上下班時(shí)間。而借助員工考勤系統(tǒng)，只需要通過刷卡或者指紋識(shí)別等方式即可完成考勤記錄，大大節(jié)約了員工的時(shí)間和精力。而且，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將考勤數(shù)據(jù)記錄下來，節(jié)省了人力去整理和統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)的工作量。這樣，員工考勤工作不再需要額外的人力投入，減少了企業(yè)的考勤成本。
其次，員工考勤系統(tǒng)能夠提高員工的工作效率。員工考勤系統(tǒng)可以根據(jù)員工的考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)計(jì)算出各個(gè)員工的工作時(shí)長和加班時(shí)長。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地安排工作，避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)或者過度壓榨的現(xiàn)象。同時(shí)，員工可以清楚地了解自己的工作時(shí)間和加班情況，從而更好地掌握自己的工作進(jìn)度和效率。員工考勤系統(tǒng)通過提供這些數(shù)據(jù)，激勵(lì)員工更加高效地完成工作，提高了整體的工作效率。
第三，員工考勤系統(tǒng)有助于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的監(jiān)督和管理?？记谙到y(tǒng)能夠準(zhǔn)確記錄員工的工作時(shí)間和考勤情況，保證員工的工作紀(jì)律。同時(shí)，通過考勤系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)員工的遲到早退、曠工等問題，及時(shí)進(jìn)行提醒和約談，起到促進(jìn)員工自律和規(guī)范行為的作用。此外，考勤系統(tǒng)還可以通過多種方式提醒員工工作時(shí)間和加班情況，幫助員工規(guī)劃和調(diào)整工作時(shí)間，提高員工的工作效率。通過有效的考勤管理，企業(yè)可以更好地掌握員工的工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
然而，員工考勤系統(tǒng)在實(shí)際使用過程中也存在一些問題。首先，因?yàn)橄到y(tǒng)是基于刷卡或者指紋識(shí)別等技術(shù)，員工的個(gè)人信息需要被收集和存儲(chǔ)。這就需要企業(yè)確保系統(tǒng)的安全性，防止泄露員工個(gè)人信息的風(fēng)險(xiǎn)。此外，有些員工可能對(duì)系統(tǒng)使用存在抵觸心理，擔(dān)心系統(tǒng)會(huì)過度監(jiān)控自己的工作和個(gè)人隱私。因此，企業(yè)在推行員工考勤系統(tǒng)時(shí)需要加強(qiáng)與員工的溝通和解釋，確保員工對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)可和接受。
綜上所述，員工考勤系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。它不僅能夠減少企業(yè)的考勤成本，提高員工的工作效率，還能夠加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理。然而，在實(shí)際使用中也需要注意保護(hù)員工的個(gè)人信息和員工心理的接受程度。只有在綜合考慮這些問題的前提下，合理使用員工考勤系統(tǒng)，才能更好地提升企業(yè)整體管理水平和員工工作效率。
員工考勤管理辦法心得篇十四
員工是公司的核心資產(chǎn)，而員工管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。加強(qiáng)員工管理辦法就是為了更好地管理和激勵(lì)員工，使他們更加積極地投入工作，并最終為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。近年來，我在實(shí)踐中不斷深入探索和總結(jié)，通過反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積累了一些關(guān)于員工管理的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)。
企業(yè)要想成功，需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，員工管理也不例外。在員工管理中，我們需要以員工為中心，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定相應(yīng)的員工管理策略。經(jīng)過不斷的調(diào)整和升級(jí)，員工管理策略可以持續(xù)地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
員工管理不僅僅是管理單個(gè)員工，更是管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提高員工間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)員工的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。建立健康的團(tuán)隊(duì)文化可以使員工感到歸屬感和自豪感，促進(jìn)員工的合作與協(xié)作，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：重視員工發(fā)展。
員工是企業(yè)中最重要的資產(chǎn)，他們的發(fā)展應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重。我認(rèn)為，員工發(fā)展包括技能的提高和職業(yè)道路的規(guī)劃兩個(gè)方面。通過投資員工培訓(xùn)和開展績效評(píng)估，可以提高員工的技能水平和工作效率。同時(shí)，通過提供技能評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃建議，可以幫助員工更好地了解自己的發(fā)展方向，從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)。
第五段：不斷改進(jìn)。
企業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，員工管理也不例外。隨著管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)狀況的變化，員工管理辦法需要不斷地升級(jí)和改進(jìn)。因此，企業(yè)要不斷反思自己的管理體系，注重員工管理的創(chuàng)新和改進(jìn)，從而為員工提供更好的工作環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)論：
加強(qiáng)員工管理辦法是企業(yè)管理中非常關(guān)鍵的組成部分，它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展。通過制定明確的目標(biāo)、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重視員工發(fā)展和不斷改進(jìn)，可以使員工管理體系更加完善和有效，為企業(yè)和員工的共贏作出貢獻(xiàn)。
員工考勤管理辦法心得篇十五
員工是企業(yè)的基石，是組成企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而員工的健康狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。然而，在現(xiàn)實(shí)中，員工酗酒問題時(shí)有發(fā)生，這不僅對(duì)員工自身身體健康構(gòu)成威脅，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，公司出臺(tái)了員工酗酒管理辦法，加強(qiáng)員工酗酒管理。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到該管理辦法的重要性和必要性。
第二段：員工酗酒帶來的危害。
員工酗酒不僅會(huì)對(duì)其自身的身心健康構(gòu)成威脅，更會(huì)影響工作效率、導(dǎo)致工作安全事故等。在生產(chǎn)一線，若出現(xiàn)員工酒后操作設(shè)備，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而在企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作方面，酒后的員工很可能會(huì)因?yàn)榍榫w波動(dòng)而引發(fā)同事間的爭執(zhí)和不和諧，給團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來不利影響，更有可能污名化企業(yè)形象，甚至嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)。
為了避免上述危害的發(fā)生，公司出臺(tái)了員工酗酒管理辦法，對(duì)員工酗酒行為進(jìn)行全面的、嚴(yán)格的管理，以保證員工的健康及工作安全。管理辦法規(guī)定了員工在工作時(shí)不得飲酒，上班前要保證充足的睡眠和健康的身體狀態(tài)；出現(xiàn)酗酒問題要及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和幫助；公司加強(qiáng)對(duì)員工健康狀況的監(jiān)管等。這一系列措施能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)酗酒員工的有效干預(yù)，避免相關(guān)危險(xiǎn)因素及時(shí)處理，讓企業(yè)的效益、生產(chǎn)安全和員工的健康更加穩(wěn)定可靠。
紙上談兵是無法實(shí)現(xiàn)真正管理的，為了確保管理措施的落實(shí)，公司把管理辦法落實(shí)到了員工的實(shí)際工作中。首先，公司開展了大規(guī)模員工宣傳教育，讓員工認(rèn)識(shí)到酗酒行為的危害和管理辦法的必要性；其次，公司從管理層面和工作流程上對(duì)員工酗酒行為進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管，加強(qiáng)員工的日常觀察，避免重要的工作環(huán)節(jié)被酗酒行為影響；最后，針對(duì)員工酗酒問題和酗酒行為，公司成立了相應(yīng)的干預(yù)與幫助機(jī)制，“管治相結(jié)合”，使得員工酗酒問題得到了及時(shí)的解決和干預(yù)。
第五段：結(jié)語。
員工是企業(yè)的寶貴資源，員工的健康和安全也是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。酗酒問題雖然難以避免，但公司出臺(tái)的員工酗酒管理辦法，通過對(duì)員工酗酒問題的認(rèn)識(shí)和有效干預(yù)，采取一系列措施，有效地減少了員工飲酒行為，保證了企業(yè)的發(fā)展秩序和員工的身體健康。我們相信，只要公司堅(jiān)持管理辦法的執(zhí)行，員工也能積極配合公司的相關(guān)管理措施，相信公司一定會(huì)更加健康、穩(wěn)健的發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇十六
作為一名管理人員，員工管理是不可避免的工作之一。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，加?qiáng)員工管理辦法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐顯得非常必要。本文將結(jié)合自己的工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劶訌?qiáng)員工管理辦法的心得體會(huì)。
第二段：科學(xué)制定管理計(jì)劃。
管理工作不能僅僅停留在口號(hào)和理念層面，而應(yīng)該轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐操作。在加強(qiáng)員工管理方面，我們首先要做的就是科學(xué)制定管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃需要囊括每位員工的個(gè)人信息、工作能力、工作狀態(tài)等方面。同時(shí)，針對(duì)不同員工的特點(diǎn)和工作環(huán)境，制定出個(gè)性化的管理方案，使管理更加針對(duì)性，更加有效。
第三段：精準(zhǔn)的溝通交流。
好的溝通交流是加強(qiáng)員工管理的關(guān)鍵之一。管理者應(yīng)該與員工建立良好的溝通機(jī)制，了解員工的情況、解決員工在工作中遇到的問題。同時(shí)，管理者還要善于傾聽并且認(rèn)真回應(yīng)員工的建議和意見，在處理工作上給予員工充分的支持和幫助。借助良好的溝通交流機(jī)制，管理者能夠更好地了解并指導(dǎo)員工，也能夠更好地建立團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段：激勵(lì)意識(shí)的培養(yǎng)。
對(duì)于員工，工作獲得成就感和獲得激勵(lì)是工作的重要組成部分。而對(duì)于管理者來說，就要學(xué)會(huì)提高激勵(lì)意識(shí)。在加強(qiáng)員工管理中，管理者應(yīng)該采取一系列有效措施，如肯定員工所做的工作、鼓勵(lì)員工鉆研新知識(shí)、提供正向反饋等等。通過這些激勵(lì)措施，能夠讓員工更加主動(dòng)地投入到工作中去，提高工作效率，從而達(dá)到工作目標(biāo)。
第五段：有效的培訓(xùn)教育。
員工的職業(yè)生涯和發(fā)展需要得到及時(shí)的培訓(xùn)和教育，這也是加強(qiáng)員工管理的重要環(huán)節(jié)之一。管理者需要不斷地了解員工的培訓(xùn)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及方案。即以實(shí)際需要為基礎(chǔ)，結(jié)合員工的日常工作情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，從而掌握新知識(shí)和技能，提高工作效率和績效。
結(jié)論。
加強(qiáng)員工管理辦法，對(duì)于管理者來說是非常重要的工作之一。好的員工管理能夠讓員工得到更好的發(fā)展和提高，同時(shí)也能夠提高企業(yè)的整體效益。因此，在實(shí)踐過程中，管理者還需不斷總結(jié)自身的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，提高員工管理成效，達(dá)到更好的工作目標(biāo)。
員工考勤管理辦法心得篇十七
第一條?為保障公司工作的有序進(jìn)行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風(fēng)，根據(jù)國家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條?員工考勤包括對(duì)員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核，休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。
第三條?本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。
第二章?工作時(shí)間
第四條?本公司執(zhí)行以下的工作時(shí)間：
（一）正常工作時(shí)間：公司每日工作?8?小時(shí)，每周?40?小時(shí)，一周兩天公休日（星期六和星期日）。
（三）銷售、工程及其他特殊工種人員在工作現(xiàn)場和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)服從工作的需要可不受上述規(guī)定的限制。
第五條?多班制
（一）因工作需要，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可以實(shí)行多班制。員工將按照不同的班次輪流上崗、公休，但其每周的平均工作時(shí)數(shù)仍為?40?小時(shí)。
（二）實(shí)行多班制的部門，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列規(guī)定：
1?、為保證員工的身體健康，在安排班次時(shí)，要使員工上一班下崗與下一班上崗的時(shí)間間隔至少為?12?小時(shí)。
2?、員工在夜間?22?：?00?至次日凌晨?8?：?00?的工作時(shí)間為夜班工作時(shí)間，享有夜班津貼。
3?、實(shí)行多班制工作計(jì)劃表，須交人力資源部門備查。
第六條?關(guān)于懷孕女員工
（一）懷孕期在?7?個(gè)月或以上、在生產(chǎn)一線工作的女員工，依據(jù)國家相關(guān)法律及政策規(guī)定，享有不上夜班的權(quán)利。
（二）如果懷孕女員工的身體較弱，無法堅(jiān)持工作，持縣級(jí)以上醫(yī)院的相關(guān)證明，經(jīng)報(bào)批后，可在家休養(yǎng)；其每月工資暫定為?600?元，并保證在扣除保險(xiǎn)及住房公積金之后，月薪不低于當(dāng)年北京市的最低生活標(biāo)準(zhǔn)。
第三章?考勤管理
第七條?考勤工作是對(duì)員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行記錄，以加強(qiáng)公司對(duì)作息時(shí)間的實(shí)施，并提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。
員工使用考勤卡（上下班刷卡）來記錄個(gè)人每天的出勤情況。公司嚴(yán)禁代打卡行為，對(duì)于代打卡員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣發(fā)當(dāng)事人（代打卡人和委托人）人民幣?300?元。
第八條?員工請(qǐng)假、休假，必須履行相關(guān)程序和手續(xù)。
第九條?凡屬下列情況之一的缺勤，均為曠工，并按《員工手冊》處罰規(guī)定處理：
（一）?未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺勤兩小時(shí)者；
（二）工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或做私活等活動(dòng)者；（三）超過批準(zhǔn)的假期又沒有及時(shí)早報(bào)續(xù)假，未提供有關(guān)證明的缺勤；（四）以虛假理由請(qǐng)假而休假者；（五）單位、部門或職位調(diào)整，不服從分配，逾期不到崗的。
第十條?培訓(xùn)學(xué)員的考勤
（二）在國內(nèi)或出國學(xué)習(xí)的學(xué)員，根據(jù)被批準(zhǔn)的實(shí)際在外天數(shù)，由部門自行考勤。
第十一條?員工缺勤，按如下辦法考核并計(jì)扣工資：
（一）?員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，不得遲到、早退。
（二）公司對(duì)遲到、早退按月進(jìn)行累計(jì)，員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)到3次，按曠工半天計(jì)扣工資;超過3次，按曠工1?天或1天以上處理。
員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)1-2次，其缺勤時(shí)間在30分鐘以內(nèi)不扣工資，超過30分鐘按實(shí)際時(shí)間計(jì)扣工資。
（三）員工每曠工1天，扣除2日崗位工資；當(dāng)月連續(xù)曠工3天或當(dāng)年累計(jì)曠工超過7?天，公司可對(duì)其解聘，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
當(dāng)月有曠工記錄者，當(dāng)月無績效工資。
第十二條?考勤管理
（一）公司各職能部門、研究院、市場總部（含所屬各地代表處）的考勤由各部門人事專員或相關(guān)人員直接負(fù)責(zé)；每月月底將本部門考勤情況匯總后于次月10日前報(bào)送人力資源部薪資福利部門，缺勤人員的工資從其下月工資中扣除。
（二）移動(dòng)電話制造部、移動(dòng)電話營銷中心及維修中心、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部的考勤自行管理，缺勤人員的工資由本部門薪資專員直接從其月崗位工資中扣除。
第四章請(qǐng)假、休假管理
第十三條?請(qǐng)假是指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，員工需從事個(gè)人的特定活動(dòng)，必須事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，履行一定的手續(xù)。休假是員工按國家或公司的規(guī)定時(shí)間，進(jìn)行休息或休養(yǎng)。
第十四條?法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）
（一）?公休假日，一周兩天（星期六和星期日）
（二）?全民法定假日，一年共計(jì)10天，即：
l?元旦：1天，1月1日；
l?春節(jié)：3天，農(nóng)歷正月初一、初二、初三；
l?“五一”國際勞動(dòng)節(jié)：3天，5月1日、2?日、3日；
l?“十一”國慶節(jié)：3天，10月1日、2?日、3日。
第十五條?年休假（不含法定節(jié)假日和公休日，帶薪）
（一）凡在本公司任職滿半年的員工，均可依其工作時(shí)間的長短，享受下列不同時(shí)間的休假：
服務(wù)期可休假天數(shù)
（日歷年）（工作日）
加入公司當(dāng)年每工作滿一個(gè)月累積1天，總數(shù)不超過10天
次年（1月1日起）-第四年每年10天
第五年以上每年休假15天
計(jì)算休假天數(shù)時(shí)，從員工開始工作的下一個(gè)月（1日）開始計(jì)算。
（二）年休假按天整日計(jì)算，原則上當(dāng)年休假當(dāng)年享受。如因工作原因，經(jīng)員工與公司協(xié)商后，當(dāng)年未享受的年休假可順延至第二年第一季度末，且當(dāng)年不能享受下一個(gè)日歷年的年假。
（三）公司于每年7月-8月間統(tǒng)一放假5天（各業(yè)務(wù)單元也可根據(jù)工作需要報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整），放假天數(shù)從年休假中沖減。
（四）原則上給公司造成重大事故、損失的人員不享受當(dāng)年年休假待遇。
第十六條?探親假
（一）?員工入職的當(dāng)年不能享受探親假。
（二）未婚員工探望京外父母，每年二十天；已婚員工探望京外配偶，每年三十天；已婚員工探望父母，每四年給假二十天。上述假期均含公休假日和法定假日。
公司外派員工以及在外省市任職的代表處員工按上述有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn)休探親假。
（三）總部員工探親假可分兩次休完，并享受1次路程假，按火車硬座價(jià)格報(bào)銷一次路費(fèi)。?外派員工以及在外省市任職的代表處員工，每年按火車硬臥價(jià)格報(bào)銷兩次路費(fèi)(其他特殊情況另行報(bào)批)。
（四）在一個(gè)年度內(nèi)，員工不能兼休探親假和年休假。
第十七條?病假、事假
（一）?帶薪病、事假
1?、員工原則上每月享受1天的帶薪病假或事假，全年累計(jì)12天；
2?、帶薪病或事假1天以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；2-3天，由人力資源部批準(zhǔn)；4天以上，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（二）?非帶薪病假：員工全年病、事假累計(jì)超過12天以后，所超的病假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除，直至扣減到600元人民幣。如員工處于醫(yī)療期，則按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）非帶薪事假：員工全年病、事假累計(jì)超過12天以后，所超的事假一律以小時(shí)工資計(jì)扣，按月崗位的1/168（21×8?）計(jì)算。
第十八條?婚假（帶薪，含公休假日和法定節(jié)假日）
（一）加入公司滿一年的員工方可享受帶薪婚假。
（二）員工在原單位結(jié)婚的，婚假不能帶入本公司。
（三）員工結(jié)婚，給婚假3天，并給婚前檢查1天。晚婚（男25周歲，女23?周歲）且初婚者增加晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假7天。
（四）員工的婚假需在結(jié)婚后一年內(nèi)休完。
第十九條?喪假（帶薪）
員工的直系親屬（父母、配偶、子女）和配偶父母死亡時(shí)，給喪假3天。在外地的直系親屬死亡時(shí)，需要赴外地料理喪事的，另給路程假，路費(fèi)自理。
第二十條?產(chǎn)假、計(jì)劃生育假（發(fā)崗位工資，含法定節(jié)假日和公休日）
（一）已婚女工生育時(shí)（已取得生育指標(biāo)）產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天。多胎生育，每多一胎增加15天；難產(chǎn)有醫(yī)院證明的，增加15天。晚育的女員工除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30?天。不休獎(jiǎng)勵(lì)假的，給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)百分之五十。
除產(chǎn)假外，女員工需要修延長假的，需在產(chǎn)假期滿前一周提出書面申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
男員工在其配偶第一次生育時(shí)可享受3天的假期。
（三）?因節(jié)、絕育手術(shù)事故而造成的休假，按病假處理。
第二十一條?工傷假
（一）員工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，工傷假最長不超過36個(gè)月。其醫(yī)療或休養(yǎng)期間發(fā)給工傷津貼，工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷員工本人受傷前十二個(gè)月內(nèi)月平均崗位工資。
（二）員工工傷醫(yī)療期滿后，經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn)，分別不同情況，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十二條?請(qǐng)假程序
（一）員工請(qǐng)假，必須事前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并提供有關(guān)證明，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方為有效。
（二）因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理請(qǐng)假，返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論。
員工休年假、探親假前，至少提前一周與直接上級(jí)和人事專員協(xié)商，妥善安排好工作。
第五章加班管理
第二十三條?全體員工應(yīng)當(dāng)充分利用工作時(shí)間，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。確因工作需要加班的，應(yīng)由員工填寫《加班申請(qǐng)單》，由直接主管審核，交部門（單位）經(jīng)理批準(zhǔn)，作為記錄加班時(shí)間、發(fā)放加班工資的依據(jù)。
第二十四條?各單位在不影響工作的前提下，對(duì)加班員工首先應(yīng)考慮在部門內(nèi)部安排倒休（法定假日加班除外），不發(fā)放加班費(fèi)；不能安排倒休的，為員工提供加班補(bǔ)償，加班時(shí)數(shù)以《加班申請(qǐng)單》為依據(jù)。
公司各級(jí)管理人員、技術(shù)人員，不享受加班工資待遇。
第二十五條?加班、加點(diǎn)工資的計(jì)算?以每小時(shí)工資報(bào)酬為基數(shù)，具體計(jì)算過程如下：
a(?元/小時(shí))=員工月工資(元)/168
加班報(bào)酬b(元)=加班時(shí)數(shù)*加班比例*?小時(shí)工資
正常工作日下班后加班，每小時(shí)支付1.5a的報(bào)酬；公休日加班，每小時(shí)支付2a的報(bào)酬；節(jié)假日加班，每小時(shí)支付3a的報(bào)酬。
特殊工種人員加班工資管理辦法另行制定。
第六章附則
第二十六條?上面所述的“帶薪”是指月崗位工資和績效工資均不受影響，“崗位工資”是指員工在現(xiàn)崗位上的月固定工資。
第二十七條?本規(guī)定解釋權(quán)屬總部人力資源部，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
一、本規(guī)定適用于公司正式員工。
二、員工正常工作時(shí)間：夏季（5?月1?日至9?月30?日）為上午7:30-11:30?，下午1:30-5:30?，冬季（10月1?日至4?月30?日）為上午8:00-12:00?，下午13:00-17:00?。
三、公司員工一律實(shí)行上下班簽到（打卡）登記制度。
四、所有員工上下班均需要親自簽到（打卡），任何人不得代他人或由他人簽到（打卡），違反此條規(guī)定者，扣罰雙方當(dāng)事人當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。
五、公司考勤工作由行政部負(fù)責(zé)登記統(tǒng)計(jì)，次月5?日前將當(dāng)月《考勤登記統(tǒng)計(jì)表》和《工資發(fā)放表》一并報(bào)監(jiān)事復(fù)核和總經(jīng)理審批。
六、所有員工須先到公司簽到（打卡）后，方能外出（離開廠區(qū)）辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需事先填外出申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政部備案。不辦理此手續(xù)，按遲到或曠工處理。
七、上班時(shí)間開始后5?分鐘至30?分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30?分鐘以上者，按曠工論處；提前30?分鐘以內(nèi)下班者按早退論處；超過30?分鐘者按曠工半日論處。
八、任何員工1?個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3?次者扣發(fā)10?天考勤工資，達(dá)5?次者扣發(fā)20?天考勤工資，達(dá)10?次者扣發(fā)全月考勤工資。
九、任何員工無故曠工半日者，扣發(fā)10?天考勤工資；一個(gè)月累計(jì)曠工1?天（含1?天）以上者，扣發(fā)15?天考勤工資；累計(jì)曠工達(dá)3?天（含3?天）以上者，扣發(fā)全月考勤工資；累計(jì)曠工達(dá)5?天（含5?天）以上者，扣發(fā)全月的基本工資，并予以辭退。
十、員工因公出差，須事先填寫《出差登記表》。各部門人員由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交行政部備案，凡未填寫《出差登記表》者不予報(bào)銷出差費(fèi)用，不發(fā)考勤獎(jiǎng)。
十一、 以下情況，當(dāng)天可免簽到（打卡）
1.?經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予簽到（打卡）者。
2.?因公出差填妥《出差登記表》，經(jīng)主管核準(zhǔn)并報(bào)行政部備案者。
3.?因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。
十二、請(qǐng)假辦法
(?一)?病假
1.?因病請(qǐng)病假1?天者，可用電話方式或委托公司其他員工當(dāng)面向請(qǐng)假者的部門主管請(qǐng)假，并于次日補(bǔ)填《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后將請(qǐng)假條送交行政部備案?？郯l(fā)3?天考勤工資。
2.?病假1?天以內(nèi)免醫(yī)院證明；當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假2?天以上（含2?天）或累計(jì)請(qǐng)病假3?天以上（含3?天）必須出具醫(yī)院證明，扣發(fā)15?天考勤工資；當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假5?天以上（含5?天）或累計(jì)請(qǐng)病假7?天以上（含7?天），扣發(fā)全月考勤工資；當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假10?天以上（含10?天）或累計(jì)請(qǐng)病假15?天以上（含15?天），扣發(fā)當(dāng)月基本工資30?％。
（二）事假
1.?如因有事，應(yīng)在前一日下午17?時(shí)前提出申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)假單》經(jīng)部門主管核查認(rèn)可，報(bào)行政部備案。累計(jì)請(qǐng)事假1-2?天者由部門主管批準(zhǔn)，扣發(fā)2?－4?天考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假3?天以上（含3?天）者，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，扣發(fā)10?天考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假5?天以上（含5?天），扣發(fā)20?天考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假10?天以上（含10?天），扣發(fā)全月考勤工資；累計(jì)請(qǐng)事假15?天以上（含15?天），扣發(fā)當(dāng)月基本工資50?％。
2.?事假事后申請(qǐng)視為曠工，但遇特殊情況或偶發(fā)事故，應(yīng)于2?日內(nèi)出具相關(guān)證明，補(bǔ)填《請(qǐng)假單》經(jīng)部門主管確認(rèn)和行政部核實(shí)后視為請(qǐng)假。
（三）婚假
員工達(dá)到法定婚齡可請(qǐng)婚假7?天，達(dá)到晚婚年齡可請(qǐng)假15?天。
（四）產(chǎn)假
女員工生育順產(chǎn)者可請(qǐng)假45?個(gè)天，男士可請(qǐng)假7?天；剖腹產(chǎn)可請(qǐng)假60?個(gè)月，男士可請(qǐng)假15?天。
（五）喪假
1.?直系親屬及配偶直系親屬喪亡，喪事在綏芬地區(qū)的喪假為7?天，喪事在綏芬河以遠(yuǎn)的喪假為10?天，喪事在哈爾濱以遠(yuǎn)的喪假為15?天。
2.?其他親屬喪亡，喪事在綏芬河地區(qū)的喪假為1?天，喪事在綏芬河以遠(yuǎn)的.喪假為5?天，喪事在哈爾濱以遠(yuǎn)的喪假為7?天。
（六）年休假
1.?在公司工作滿1?年以上，未滿3?年者，每年可休假10?天。當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受2?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
2.?在公司工作滿3?年以上，未滿5?年者，每年可休假15?天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受4?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
3.?在公司工作滿5?年以上，未滿10?年者，每年可休假20?天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受6?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
4.?在公司工作滿10?年以上每增加1?年，加休年假1?天，年休假最長時(shí)間為30?天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受10?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
5.?員工休年假以不妨礙工作進(jìn)度為原則，提前申請(qǐng)經(jīng)行政部復(fù)核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。如遇工作需要或特殊情況，公司可臨時(shí)召回休假人員，事后在不影響工作的情況下，可以補(bǔ)休，當(dāng)年沒有補(bǔ)休的，次年不得補(bǔ)休。
（七）探親假
1.?父母或配偶住本省的員工不享受探親假。
2.?父母和配偶同住外省且同地（同省同地區(qū)或地級(jí)市）的員工每年享受一次探親假，假期為30?天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受10?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
3.?父母和配偶同住外省且異地（同省不同地區(qū)或地級(jí)市）的員工每年享受一次探親假，假期為35?天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受12?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
4.?父母和配偶分住外省的員工每年享受一次探親假，假期為45?天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受15?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
（八）串休假
1.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝綏芬河地區(qū)且住宿不在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天加班超過4?小時(shí)或累計(jì)工作超過6?小時(shí)者，可酌情串休1?天，當(dāng)月沒有串休的（次月不得串休）視為1?個(gè)加班日，享受1?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
2.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝綏芬河地區(qū)且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假2?天，或串休季度假7?天，或串休半年假15?天，或串休年假20?天，但累計(jì)串休不超過20?天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受1?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個(gè)季度不得串休），享受3?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受5?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受8?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
3.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝綏芬河以遠(yuǎn)（本省內(nèi)）且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假4?天，或串休季度假7?天，或串休半年假15?天，或串休年假25?天，但累計(jì)串休不超過25?天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受2?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個(gè)季度不得串休），享受4?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受8?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受12?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。牡丹江地區(qū)另加往返路途1?天。其它地區(qū)另加路途2?天。
4.?家住｛已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫）所在地｝哈爾濱以遠(yuǎn)（外省）且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假4?天，或串休季度假10天，或串休半年假20?天，或串休年假30?天，但累計(jì)串休不超過30?天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受3?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個(gè)季度不得串休），享受6?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受10?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受16?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。吉林省另加路途3?天、遼寧省另加路途4?天，其它?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）另加路途5?天。
(?九)?其他假由總經(jīng)理特批。
十三、年假、探親假和串休假不相抵觸，可連續(xù)休假，但一年累計(jì)休假不超過60?天，并不得補(bǔ)休。
十四、國家法定節(jié)假日
根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，改每周雙休日為單休日，即星期六為工作日，星期天為休息日。星期六上午和下午均可推遲半小時(shí)上班，但不得早退或曠工。星期天因工作需要加班白天超過4?小時(shí)或累計(jì)超過6?小時(shí)，或加夜班超過次日零時(shí)的員工，可酌情串休1?天，當(dāng)月沒有串休的（次月不得串休），享受1?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
元旦、“三八”（女性員工享受）放假1?天，“春節(jié)”、“五一”、“十一”為7?天長假時(shí)，公司放假4天，前4?天為休息日，后3?天為工作日，工作日上午和下午均可推遲半小時(shí)上班，但不得早退或曠工。“五大節(jié)日”內(nèi)加班（不再補(bǔ)休或串休），白天超過4?小時(shí)（晚上超過次日零時(shí)）或累計(jì)白天超過6?小時(shí)者（晚上超過次日零時(shí)1?次），享受2?個(gè)加班日的加班補(bǔ)貼。
十五、需加班和串休的員工，應(yīng)及時(shí)報(bào)部門主管審批和行政部核實(shí)，以行政部核實(shí)為準(zhǔn)。
十六、加班補(bǔ)貼工資標(biāo)準(zhǔn)按公司《員工工資管理規(guī)定》執(zhí)行。
十七、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假和探親假期間，遇星期天或國家法定節(jié)假日，均計(jì)算在假期內(nèi)。
十八、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假、探親假和國家法定節(jié)假日（星期天、元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“十一”），為帶薪假，按公司休假規(guī)定休假的不扣發(fā)任何工資和補(bǔ)貼。
十九、獎(jiǎng)勵(lì)：全年無扣發(fā)工資者，年終加發(fā)一個(gè)月的基本工資，作為獎(jiǎng)勵(lì)，隨當(dāng)年12?月份工資發(fā)放。
二十、處罰：全年扣發(fā)考勤工資累計(jì)達(dá)到500?元以上（含500?元）；年終扣發(fā)一個(gè)月的基本工資，作為處罰，從當(dāng)年12?月份工資中扣除。
二十一、本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司行政部。
二十二、本規(guī)定從200?×年×月起開始實(shí)行。
員工考勤管理辦法心得篇十八
為更加準(zhǔn)確、有效的統(tǒng)計(jì)工時(shí)，進(jìn)行科學(xué)的人事管理特制訂本管理辦法。
2?、適用范圍
本公司所有員工。
3?、考勤方法
3.1?員工正?？记跁r(shí)間以公司下發(fā)的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
3.2?每天正常上班必須打卡4?次,?加班必須打卡6?次。
3.3?下列員工除下列情況外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡：
3.3.1?經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者；
3.3.2?因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者；
3.3.3?因故請(qǐng)假或休息，經(jīng)核準(zhǔn)者；
3.3.4?臨時(shí)事故，事后說明事由，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者。
3.4?員工本人須親自打卡，不得由他人代打卡。
3.5?上班以考勤記錄為準(zhǔn)，對(duì)拒絕打卡、遲到不打卡的按未出勤或曠工處理。
3.6?對(duì)因故未打卡而正常上班者經(jīng)由部門主管簽字確認(rèn)后，到辦公室進(jìn)行手工登記考勤,?否則作相應(yīng)處罰。
3.7?對(duì)事假、病假等事先未提交假條者，回廠后當(dāng)天立即將有效請(qǐng)假條或有關(guān)證明補(bǔ)交到辦公室，否則視為曠工處理。
3.8?對(duì)先出差而未能提交出差申請(qǐng)單者，在回廠當(dāng)月月底前補(bǔ)交出差申請(qǐng)單到辦公室，否則視為曠工處理。對(duì)預(yù)計(jì)跨月出差的，有關(guān)部門應(yīng)向辦公室提交備忘錄。
3.9?所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論。
3.10?員工外出前須填制“出廠證”交本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）簽字后方能出廠；如外出時(shí)間超過1?小時(shí)，則必須另行填寫休息單或請(qǐng)假（公務(wù)性外出除外）,?一線員工由主管視情況決定。
3.11?門衛(wèi)加強(qiáng)門禁管理，認(rèn)真核對(duì)出廠人員和出、回廠時(shí)間，并于月底將出廠證交辦公室進(jìn)行登記，作為考勤依據(jù)。
4?、考勤規(guī)定
4.1?遲到：員工在規(guī)定上班時(shí)間60?分鐘內(nèi)出勤者，視為遲到；但偶發(fā)事件經(jīng)主管批準(zhǔn)，補(bǔ)請(qǐng)假者，視為請(qǐng)假。
4.2?早退：員工在規(guī)定下班時(shí)間前60?分鐘內(nèi)擅離工作場所，視為早退。
4.3?曠工
4.3.1?未經(jīng)請(qǐng)假及準(zhǔn)假、或假期已滿未經(jīng)續(xù)假而無故不到職者；
4.3.2?無正當(dāng)理由，拒絕部門主管安排工作者均以曠工論；
4.3.4?員工在規(guī)定下班時(shí)間60?分鐘前離開工作場所者，以曠工半日論；
4.3.5?一個(gè)月累計(jì)遲到加早退合計(jì)超過3?次者，以曠工半日論；
4.4?全勤：當(dāng)月無請(qǐng)假記錄（公假除外），且全月遲到早退未超過（含）三次者。
4.5?加班
4.5.1?凡于正常工作時(shí)間無法完成、或因超出正常工作負(fù)荷，無法于正常工作時(shí)間內(nèi)完成，且經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的工作，均視為加班（系指事后要核計(jì)加班費(fèi)的加班）。
4.5.2?事后的補(bǔ)批，須經(jīng)核準(zhǔn)方可生效；
4.5.3?下列情形不列為加班：
4.5.3?.1?出差
4.5.3?.2?教育訓(xùn)練
4.5.3?.3?公關(guān)應(yīng)酬
4.5.4?加班分類
正常加班：指延長正常工時(shí)；
4.5.5?加班由安排加班之主管人員每日下午4:00?前提出“加班申請(qǐng)單”，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交辦公室備案后始可生效。
4.5.6?正常加班原則上以下班后1?小時(shí)起開始計(jì)算。
4.5.7?加班時(shí)間以考勤卡打卡記錄及“加班單”為據(jù)。
4.6?請(qǐng)假：事假和病假
4.6.1?事假
4.6.1?.1?如因事必須親自處理，應(yīng)在前一日下午5?時(shí)前申請(qǐng)，經(jīng)主管認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效；一次不得超過2?天，超過2?天的一律經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方為有效。
4.6.1?.2?事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于兩日內(nèi)出具證明，提出申請(qǐng)，經(jīng)主管或辦公室查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。
4.6.2?病假
4.6.2?.1?員工因傷病或生理原因須休養(yǎng)者，須請(qǐng)病假（必須提供縣區(qū)或?qū)I(yè)醫(yī)院醫(yī)師證明、醫(yī)療發(fā)票）。
4.6.2?.2?未住院者，月度內(nèi)不得超過2?天，全年累計(jì)不得超過15?天。
4.6.3?請(qǐng)假手續(xù)辦理
請(qǐng)病、事假員工應(yīng)提前填寫“請(qǐng)假條”依審批權(quán)限交各上級(jí)審核、批準(zhǔn)后兩天內(nèi)交辦公室，作為考勤依據(jù)。
4.7?出差：?員工短暫性公務(wù)外出向直屬主管報(bào)備開具出廠證即可，8?小時(shí)以上的必須填寫“出差申請(qǐng)報(bào)告單”經(jīng)批準(zhǔn)后交?辦公室?。
4.8?請(qǐng)假、出差審批權(quán)限:2?天以內(nèi)(?含)?由主管批準(zhǔn)；3?天以上(?含)7?天以下由部門主管批準(zhǔn)；7?天以上由部門主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。整個(gè)車間或三人以上休息，必須由部門主管批準(zhǔn)。
5?、?員工外出培訓(xùn)憑辦公室外派培訓(xùn)單及出差單辦理考勤記錄。
6?、?各部門人員應(yīng)將加班、調(diào)班、請(qǐng)假、出差等資料于及時(shí)交到辦公室。
7?、?辦公室及時(shí)將各部門加班、請(qǐng)假、出差等資料錄入計(jì)算機(jī)，與員工考勤打卡記錄一起于次月5?日前編制考勤報(bào)表，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)會(huì)部嚴(yán)格按辦公室考勤表計(jì)算工資。
8?、?本管理規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)編制、補(bǔ)充與修訂，自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
二、在行政辦公樓辦公的各單位包括： ?1、大班工作人員上班時(shí)間為：?
4、因公外出（含車隊(duì)）的考勤。?
3）、各因公外出人員，必須事前辦理正常手續(xù)，無特殊情況不得事后補(bǔ)辦。?
考勤辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全礦的出勤，并作出日?qǐng)?bào)表，送往調(diào)度和各礦領(lǐng)導(dǎo)存閱。?
1、礦長向總經(jīng)理請(qǐng)假，否則不得離礦。?
6、提前返回礦銷假上班的，應(yīng)找相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，到勞財(cái)科辦理銷假手續(xù)。?
2、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、修護(hù)、掘進(jìn)工區(qū)及綜采一區(qū)，大班職工下井時(shí)間低于4小時(shí)的不計(jì)下井?dāng)?shù)，小班職工下井時(shí)間低于8小時(shí)不計(jì)下井?dāng)?shù)。（管技人員除外）。
六、以上各類規(guī)定從 ?年 ?月 ?日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬礦。?
員工考勤管理辦法心得篇十九
數(shù)字化時(shí)代的到來，使各個(gè)企業(yè)都變得更加依賴于技術(shù)。在這樣的背景下，數(shù)字員工成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。如何有效地管理數(shù)字員工，成為了企業(yè)急需解決的問題。近期，我參與了數(shù)字員工管理辦法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，深切感受到了數(shù)字員工管理的重要性和必要性。在此，我將從五個(gè)方面，即管理策略、技術(shù)工具、管理過程、溝通協(xié)作和員工培訓(xùn)五個(gè)方面，談一下我的心得體會(huì)。
第一，管理策略。數(shù)字員工管理需要有清晰有效的管理策略，為數(shù)字員工管理者確定數(shù)字員工管理的目標(biāo)和路線。在執(zhí)行數(shù)字員工管理時(shí)，需要定期審查和完善數(shù)字員工管理策略。同時(shí)，企業(yè)需要建立和不斷更新員工管理政策，以適應(yīng)數(shù)字員工技能和企業(yè)的需求變化。
第二，技術(shù)工具。數(shù)字員工管理過程中需要涉及到各種技術(shù)工具，如企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件、移動(dòng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全等。對(duì)于企業(yè)而言，可以通過加強(qiáng)信息安全、數(shù)據(jù)備份、軟件授權(quán)等方面的措施來保障數(shù)字員工和企業(yè)信息的安全，防止數(shù)字員工意外泄露企業(yè)機(jī)密信息。
第三，管理過程。數(shù)字員工管理過程包括管理計(jì)劃的編制、數(shù)字員工評(píng)估、員工培養(yǎng)等過程。在數(shù)字員工管理過程中，員工的工作任務(wù)需要分解為更小的可管理部分，在任務(wù)分解過程中，需細(xì)化任務(wù)分工，部分化任務(wù)授權(quán)，以確保整個(gè)過程的高效性。
第四，溝通協(xié)作。數(shù)字員工管理需要建立良性的溝通和協(xié)作機(jī)制，將企業(yè)業(yè)務(wù)要求和需求，與數(shù)字員工所具備的技能相結(jié)合，并發(fā)揮數(shù)字員工的優(yōu)勢。
第五，員工培訓(xùn)。這是非常重要的一環(huán)，員工培訓(xùn)是鼓勵(lì)數(shù)字員工發(fā)揮其最大價(jià)值的另一個(gè)方面。數(shù)字員工管理者需要定期對(duì)數(shù)字員工的培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃，從技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等角度全面考慮員工的需求，以增強(qiáng)數(shù)字員工的能力和潛力。
總之，數(shù)字員工管理辦法必須以數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展為背景，緊緊圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，開展數(shù)字員工管理。有效的管理策略、技術(shù)工具、管理過程、溝通協(xié)作和員工培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字員工管理目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。數(shù)字員工管理者需要認(rèn)真思考如何做好數(shù)字員工管理，讓員工的潛力充分展開，為企業(yè)的快速發(fā)展和數(shù)字轉(zhuǎn)型做出更大更積極的貢獻(xiàn)。
員工考勤管理辦法心得篇二十
考勤是每個(gè)公司都必須落實(shí)的一項(xiàng)管理制度，它對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理起著至關(guān)重要的作用。在我參加工作多年的經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到規(guī)范考勤制度的重要性。首先，考勤可以幫助企業(yè)做好人員資源的合理配置，根據(jù)員工的實(shí)際出勤情況，及時(shí)調(diào)整崗位安排，確保各個(gè)崗位都有足夠的人力。其次，考勤可以有效地約束員工的工作紀(jì)律，提高員工的責(zé)任感和工作效率。最后，考勤可以為企業(yè)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)管理和決策。
二、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地按時(shí)準(zhǔn)時(shí)打卡。
作為一名員工，按時(shí)準(zhǔn)時(shí)打卡是我們應(yīng)盡的義務(wù)。我一直堅(jiān)持每天早晨第一件事就是打卡，從不拖延或者遲到。這個(gè)習(xí)慣能夠讓我準(zhǔn)確地掌握自己的工作時(shí)間，也能夠給我的上司留下一個(gè)好的印象。此外，我經(jīng)常會(huì)提前幾分鐘到達(dá)工作崗位，為工作做好準(zhǔn)備，這不僅能展現(xiàn)我的敬業(yè)精神，也能避免因?yàn)榭陀^原因而延誤工作時(shí)間。
三、科學(xué)合理地利用考勤記錄。
考勤記錄是一種寶貴的管理工具，我們應(yīng)當(dāng)善于利用它，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我經(jīng)常會(huì)查看自己的考勤記錄，關(guān)注自己的出勤情況，并用心總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如，如果出現(xiàn)了連續(xù)多天的遲到現(xiàn)象，我會(huì)反省自己是否存在時(shí)間管理上的問題，然后及時(shí)調(diào)整自己的作息習(xí)慣?？记谟涗涍€可以用來分析個(gè)人的工作效率，比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)時(shí)間段平均加班時(shí)間過長，我會(huì)思考是不是有工作安排不合理的地方，然后向上級(jí)提出合理化建議，以便更好地提升工作效率。
四、互相理解與配合。
在考勤制度的執(zhí)行過程中，不僅是單純的管理工具，更是一個(gè)可以展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)。我深刻體會(huì)到員工之間的互相理解和配合的重要性。比如，如果我遇到一些特殊情況需要請(qǐng)假，我會(huì)提前告知同事，尋求他們的理解和支持，避免給他們工作帶來困擾。同樣的，我也會(huì)在同事請(qǐng)假時(shí)盡量配合，多擔(dān)負(fù)一些工作，減輕他們的負(fù)擔(dān)。這種互相理解和配合不僅能夠增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也能夠提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。
五、合理寬容與改善考勤制度。
考勤制度的完善是一個(gè)長期而不斷的過程，這需要企業(yè)和員工共同努力。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)保持一種合理寬容的心態(tài)，理解和包容員工個(gè)別情況下的考勤問題。比如，一些特殊的情況下，員工可能會(huì)遲到或早退，但只要不影響整體的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以適當(dāng)寬容。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋和改進(jìn)存在的問題和不合理之處，為考勤制度的不斷完善提供有益的建設(shè)性意見。
總結(jié)起來，在員工考勤過程中，我們需要重視規(guī)范考勤制度的重要性，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地按時(shí)準(zhǔn)時(shí)打卡，科學(xué)合理地利用考勤記錄，互相理解與配合，以及合理寬容與改善考勤制度。只有通過這些努力，我們才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)也能夠提升自我，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
員工考勤管理辦法心得篇二十一
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，許多人的生活方式發(fā)生了很大的改變。但與此同時(shí)，一些負(fù)面因素也隨之而來，比如員工酗酒問題。員工酗酒不僅影響其個(gè)人身心健康，還會(huì)給企業(yè)帶來一定的損失。因此，科學(xué)合理的員工酗酒管理辦法是十分必要的。以下是我根據(jù)自己的實(shí)踐體會(huì)對(duì)員工酗酒管理辦法的一些心得體會(huì)，供大家參考。
第二段：認(rèn)識(shí)酗酒問題。
對(duì)于員工酗酒問題，企業(yè)首先要有認(rèn)識(shí)。酗酒問題并不僅僅是個(gè)體問題，它還會(huì)影響到員工和企業(yè)的整體利益。酗酒的員工會(huì)影響到工作效率和質(zhì)量，可能會(huì)帶來安全事故，甚至對(duì)其他員工造成影響。這對(duì)企業(yè)的成長和發(fā)展都是不利的。因此，企業(yè)應(yīng)該采用正確的方法，從根源上去解決酗酒問題，使其對(duì)企業(yè)和員工最小化。
第三段：管理辦法策略。
在制定員工酗酒的管理辦法的時(shí)候，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求，采取適當(dāng)?shù)牟呗?。首先，管理辦法需要包括預(yù)防、宣傳和救助等方面。一方面，通過加強(qiáng)員工對(duì)酒精危害的宣傳，以及提供健康的生活環(huán)境，可以避免員工陷入酗酒的境地。另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立完善的酗酒救助機(jī)制，讓員工能夠在第一時(shí)間得到幫助，同時(shí)需要保護(hù)員工的隱私權(quán)。只有綜合考慮各種策略，才能夠制定出一套適合企業(yè)實(shí)際的管理辦法。
第四段：員工參與管理。
除了企業(yè)的管理部門之外，員工本身也需要參與員工酗酒的管理。員工自我約束和自我管理是預(yù)防員工酗酒問題的有效方法。企業(yè)可以增加員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的理解度和對(duì)工作的滿意度，提高員工的自我管理能力，從而避免酗酒問題的發(fā)生。企業(yè)可以組織員工參加動(dòng)手制作等活動(dòng)，通過自主管理的方式，激發(fā)員工積極性，提高企業(yè)和員工的整體素質(zhì)。
第五段：結(jié)論。
員工酗酒管理辦法對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過采取預(yù)防、宣傳和救助等策略，企業(yè)可以有效避免員工酗酒問題的發(fā)生，降低對(duì)企業(yè)和員工的侵害。同時(shí)，員工自身也需要參與員工酗酒的管理，通過積極的自我管理，激發(fā)員工的積極性，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工酗酒問題持科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)造健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)文化，讓員工更好地表達(dá)自我，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇二十二
現(xiàn)今社會(huì)，數(shù)字技術(shù)日新月異，企業(yè)信息化的進(jìn)程與日俱增。數(shù)字員工管理辦法無疑是提高企業(yè)效益與生產(chǎn)力的重要手段。在實(shí)施數(shù)字員工管理辦法的過程中，也會(huì)有很多需要不斷改進(jìn)和完善的地方。筆者在長期的數(shù)字員工管理實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，特此分享出來。
一、信息安全意識(shí)強(qiáng)化。
數(shù)字化的辦公環(huán)境使得企業(yè)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。在數(shù)字員工管理中，保障企業(yè)信息安全至關(guān)重要。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)員工的信息安全意識(shí)。對(duì)此，可以定期組織信息安全培訓(xùn)并建立相關(guān)規(guī)定，例如強(qiáng)制員工修改密碼、禁止私自下載和上傳企業(yè)數(shù)據(jù)等等。同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的安全團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)網(wǎng)絡(luò)并制止違規(guī)行為。
二、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)辦公。
數(shù)字員工管理辦法的特點(diǎn)在于數(shù)字化程度高、實(shí)時(shí)性強(qiáng)。在企業(yè)數(shù)字化辦公的過程中，利用好現(xiàn)有的數(shù)字技術(shù)是必不可少的。例如，采用郵件、微信、QQ等工具進(jìn)行溝通、交流等等。此外，借助人工智能、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，優(yōu)化生產(chǎn)、研發(fā)等流程，并精準(zhǔn)調(diào)整業(yè)務(wù)和組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
數(shù)字員工管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)的不同情景進(jìn)行合理運(yùn)用，切忌一刀切。在具體實(shí)踐中，有些崗位適合遠(yuǎn)程辦公，但有些工作則需要員工到企業(yè)辦公室實(shí)地工作。對(duì)于不同的工作類型，我們應(yīng)該采取不同的管理方法。例如，遠(yuǎn)程工作者可以采用任務(wù)分解法，將一個(gè)大的任務(wù)切割成若干個(gè)小任務(wù)，然后分配到不同的成員，相關(guān)成員完成自己的部分任務(wù)即可。
四、高效的數(shù)字環(huán)境。
企業(yè)需要不斷投入資金和精力，打造高效的數(shù)字環(huán)境。高效的數(shù)字環(huán)境，不僅僅是一個(gè)光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)，也應(yīng)該包括高配置的筆記本、手機(jī)及相關(guān)軟件工具等。此外，還需建立數(shù)字化的辦公文化，促進(jìn)信息共享和協(xié)同辦公。優(yōu)化企業(yè)的數(shù)字化生態(tài)環(huán)境，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，更能提高企業(yè)效率和業(yè)務(wù)流程質(zhì)量。
五、員工工作質(zhì)量的提高。
數(shù)字員工管理辦法的核心是提升員工的效率。通過提高員工的效率，可以使企業(yè)得到更好的經(jīng)濟(jì)收益和產(chǎn)值。為此，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化員工的工作流程和工作模式，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。建立管理機(jī)制和考核制度，定期評(píng)估員工的工作效率和質(zhì)量，此外應(yīng)也加強(qiáng)員工的精神撫慰，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的潛能。
總之，數(shù)字員工管理辦法能夠帶來巨大的效益和優(yōu)勢。合理運(yùn)用數(shù)字技術(shù)可以大大提升企業(yè)的效率和生產(chǎn)力，但也需合理使用數(shù)字員工管理辦法，充分考慮到企業(yè)的不同情境和特點(diǎn)，防范和化解各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)數(shù)字化辦公必須緊跟時(shí)代步伐，不斷完善數(shù)字員工管理辦法，提升生產(chǎn)效益和企業(yè)競爭力。
員工考勤管理辦法心得篇二十三
第一段：員工考勤的重要性（200字）。
員工考勤是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。它直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作效率的提高。良好的考勤制度能夠幫助企業(yè)精確掌握員工的工作時(shí)間，為管理者提供參考依據(jù)，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效能。通過規(guī)范的考勤制度，能夠提高員工的工作積極性和責(zé)任感，從而增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和競爭力。
第二段：合理考勤制度對(duì)員工的影響（300字）。
一個(gè)合理的考勤制度能夠在一定程度上影響到員工的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。首先，它能提高員工的自覺性和紀(jì)律性。員工清楚自己的工作時(shí)間和要求，能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，并根據(jù)規(guī)定的考勤要求完成每天的工作任務(wù)。其次，合理的考勤制度能夠提高員工的工作效率。員工不會(huì)借故早退或推遲上班時(shí)間，能夠更好地安排自己的工作日程。最后，它能避免員工遲到、早退等行為對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的影響。所有員工都遵守相同的考勤要求，能夠減少因個(gè)別員工的錯(cuò)誤行為對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響。
在我個(gè)人參與的員工考勤中，我體會(huì)到了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我意識(shí)到準(zhǔn)時(shí)上班的重要性。每天按時(shí)上班并不僅僅是對(duì)企業(yè)的尊重，更是對(duì)自己的一種尊重和對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其次，我體會(huì)到了按時(shí)下班的重要性。在一些特殊情況下，我們可能會(huì)加班處理一些工作，但是過分加班不僅可能導(dǎo)致身體健康問題，更會(huì)影響到正常的生活和工作秩序。再次，我逐漸理解了考勤制度的公平性和合理性。只有每個(gè)員工都遵守相同的規(guī)定，才能保證公平性和便于管理。最后，我深刻認(rèn)識(shí)到員工考勤與工作表現(xiàn)的直接關(guān)系。通過良好的考勤記錄，領(lǐng)導(dǎo)者可以評(píng)估員工的工作態(tài)度和績效，為員工的晉升和薪資漲幅提供依據(jù)。
第四段：合理考勤制度的建議（200字）。
在我對(duì)員工考勤中的體會(huì)中，我認(rèn)為制定合理的考勤制度是非常重要的。首先，要保持制度的公平性，不偏袒任何人。每個(gè)員工都必須遵守相同的規(guī)定，不得有特權(quán)。其次，要保持制度的合理性。規(guī)定的考勤要求和時(shí)間安排應(yīng)該能夠適應(yīng)員工的正常工作需要，不應(yīng)太過苛刻或?qū)捤?。最后，要保證制度的有效性?？记谥贫葢?yīng)該有助于提高員工的工作效率和紀(jì)律性。如果制度無法達(dá)到這些目標(biāo)，那么它就需要進(jìn)行修改和改進(jìn)。
良好的員工考勤制度對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。它可以幫助企業(yè)提高工作效率，減少人力資源的浪費(fèi)，提升員工的工作積極性和責(zé)任感。通過規(guī)范的考勤制度，企業(yè)可以更好地了解到員工的工作習(xí)慣和行為表現(xiàn)，為員工的個(gè)人發(fā)展和晉升提供參考。同時(shí)，良好的員工考勤制度也能為企業(yè)營造一個(gè)良好的工作環(huán)境和文化氛圍，提升企業(yè)的形象和競爭力。
總結(jié)：良好的員工考勤制度不僅對(duì)企業(yè)是必不可少的，也對(duì)員工個(gè)人的工作績效和職業(yè)發(fā)展有著重大的影響。通過個(gè)人的參與和對(duì)員工考勤的深入體會(huì)，我們能夠更好地理解和遵守考勤制度，為企業(yè)的繁榮和員工的個(gè)人發(fā)展做出貢獻(xiàn)。