有效的計(jì)劃需要我們對(duì)任務(wù)和目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)，并考慮到可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn)。制定計(jì)劃時(shí)，我們要考慮到可能的偏差和延誤，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以利用SWOT分析法來(lái)評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇一
生產(chǎn)力促進(jìn)中心的重點(diǎn)工作就是做好科技服務(wù)企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展搭建科技服務(wù)平臺(tái)。一是主攻項(xiàng)目。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，及時(shí)加強(qiáng)了與國(guó)家科技部和省科技廳的溝通協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目的論證、申報(bào)、實(shí)施等方面做了一些工作。今年，我們經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家富民強(qiáng)縣專項(xiàng)計(jì)劃，申報(bào)了2項(xiàng)國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，申報(bào)了4項(xiàng)省級(jí)科技項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，加快了我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)取得了突破?？h唯冠油壓機(jī)械有限責(zé)任公司與井岡山大學(xué)合作，投資100多萬(wàn)元興建了我市第一個(gè)“市液壓工程技術(shù)研究中心”，為企業(yè)的自主創(chuàng)新和高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建了一個(gè)高新技術(shù)平臺(tái)，先后研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了一系列小流量多頭泵新產(chǎn)品，有4項(xiàng)發(fā)明獲國(guó)家專利，其開(kāi)發(fā)的“gbt02-3小流量多頭泵”獲得了“市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”、“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書”和“省優(yōu)秀科技新產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；三是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮科技計(jì)劃項(xiàng)目的導(dǎo)向作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前，我縣企業(yè)正在實(shí)施的省級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目有14項(xiàng)，其中國(guó)家科技人員入園入企項(xiàng)目2項(xiàng)，省科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目1項(xiàng)，省科技支撐計(jì)劃1項(xiàng)，省星火計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，省重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃9項(xiàng)；四是積極尋求上級(jí)科技部門的立項(xiàng)和資金支持。為了多方位增加科技經(jīng)費(fèi)的投入，我們積極和上級(jí)科技部門加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取多立項(xiàng)，多獲資金，經(jīng)過(guò)努力，獲得市以上項(xiàng)目資金共計(jì)70余萬(wàn)元，為我縣科技項(xiàng)目的實(shí)施提供了一些資金支持，有力地推動(dòng)了我縣科技基礎(chǔ)工作的建設(shè)和省級(jí)民營(yíng)科技園區(qū)的發(fā)展。
為了加速園區(qū)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，我們把人才戰(zhàn)略作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。一是在園區(qū)企業(yè)開(kāi)展摸底調(diào)查，發(fā)放企業(yè)人才、技術(shù)需求表征集需求信息，接著我們會(huì)同企業(yè)與省、市有關(guān)高等院校、科研院所的專家進(jìn)行溝通協(xié)商，在技術(shù)、項(xiàng)目、資金等方面的合作進(jìn)行商談，最后有縣唯冠油壓、火腿公司等10家企業(yè)采用柔性引進(jìn)的方式與相關(guān)專家簽訂了合作協(xié)議；二是組織相關(guān)企業(yè)與省內(nèi)外高等院校簽訂人才培訓(xùn)供需長(zhǎng)期合作協(xié)議，制定了從低級(jí)到高級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供了多層次、全方位的智力和人才支撐；三是出臺(tái)優(yōu)惠政策，組織企業(yè)直接到人才密集區(qū)招才，把優(yōu)秀人才吸引到園區(qū)創(chuàng)業(yè)。到目前為止，園區(qū)企業(yè)已引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才20余名，中級(jí)技術(shù)人才80余名。
科技政策是科技進(jìn)步的有力保障。一是修改、擬訂并下發(fā)了《縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。設(shè)立了縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年不低于20萬(wàn)元，并列入縣財(cái)政預(yù)算，調(diào)整了縣級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，增加了獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)獲得市以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目縣里也給予重獎(jiǎng)，對(duì)通過(guò)市以上科技部門組織的成果鑒定項(xiàng)目、省級(jí)鑒定的重點(diǎn)新產(chǎn)品和被國(guó)家專利局授予的發(fā)明專利給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)；二是按照新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)審定并報(bào)縣政府批準(zhǔn)，決定對(duì)縣唯冠油壓有限公司的《cbtd2-3小流量多頭泵研究與開(kāi)發(fā)》、縣人民醫(yī)院的《疏肝利膽防治黃疸型乙肝并發(fā)癥的研究》等12項(xiàng)科技成果進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；三是加強(qiáng)了科技成果鑒定和市科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)工作。今年，縣農(nóng)技推廣中心、縣人民醫(yī)院、金色時(shí)代農(nóng)資有限責(zé)任公司、陳山林場(chǎng)等單位的10項(xiàng)科技成果經(jīng)上級(jí)科技部門組織專家鑒定均達(dá)到了市內(nèi)領(lǐng)先以上水平，有4項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。并把縣氣象局、縣北華山林場(chǎng)、陳山林場(chǎng)、縣中醫(yī)院、縣白蟻防治所、縣農(nóng)技推廣中心等單位已鑒定的8項(xiàng)科技成果申報(bào)了市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
盡管我中心做了一些工作，但離上級(jí)的要求和兄弟縣市的成績(jī)有一定的差距，自身還存在一些問(wèn)題和不足，特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和專業(yè)化技術(shù)服務(wù)方面有待進(jìn)一步完善和提高，工作人員的素質(zhì)和服務(wù)水平還需提升。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇二
今年，銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及公司各部門的鼎立支持下，開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。面對(duì)建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升的情況下，銷售部全體人員抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，為了更好地掌握一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)不足，便于下年度銷售工作的開(kāi)展，特將本年度工作總結(jié)如下：
1、一二線：實(shí)發(fā)：xx噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx噸。
2、三線：實(shí)發(fā)：xx噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx噸。
3、合計(jì)：實(shí)發(fā)：xx噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx噸。
4、外購(gòu)：實(shí)發(fā)：xx—噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx—噸。
6、xx年全年資金回籠xx元。
銷售部肩負(fù)公司產(chǎn)品全部的銷售工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口，建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要，“工欲善其事必先利其器”加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢固樹(shù)立以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，誠(chéng)實(shí)。守信對(duì)待客戶，就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強(qiáng)對(duì)我們銷售部人員的監(jiān)督。批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，為公司創(chuàng)造的價(jià)值和自我的增值。
銷售形勢(shì)的好壞是直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低，一年來(lái)，銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)空間，挖掘潛在的市場(chǎng)，利用我公司——品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建立了以150公里銷售半徑為主體，輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著建材行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)局面，信息在市場(chǎng)銷售過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益，銷售部將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集。分析。整理工作化，規(guī)范化，經(jīng)?；?。銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。業(yè)務(wù)洽談。走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立客戶檔案。廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集，根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐人員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
在平時(shí)的日常工作中，銷售部要加大對(duì)經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向，公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫(kù)存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供應(yīng)的前提下，限度的減少庫(kù)存降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，先做朋友，再做生意，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要，集中精力做好售前。售中。售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，越做越大，積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
回首一年來(lái)，我們銷售部全體人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績(jī)，成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性。主動(dòng)性。創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力與赴做好xx年的銷售工作，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
虎去猶存猛勁，兔來(lái)更傳捷報(bào)。祝我們———有限公司xx年銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在同行業(yè)的尖端，把———的品牌發(fā)揚(yáng)光大，更創(chuàng)輝煌！
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年進(jìn)入年末，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較2012年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。
2、為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫(kù)存及食材/物料采購(gòu)量特別是凍品食材采購(gòu)量的控制。針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。
5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：
1、安全生產(chǎn)方面。
每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
2017年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在2017年的主要工作計(jì)劃：
1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們2017年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
2017年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇五
一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。
積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。
財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。
我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。
6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。
使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。
為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開(kāi)專門會(huì)議和培訓(xùn)，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。
確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)。
嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。
票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。
盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。
因?yàn)槲覀兝斫庥邢蓿唧w的核算工作還需要我們積極探索。
十、20xx年度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)光 飛逝歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我以到計(jì)劃部一個(gè)月，回首來(lái)時(shí)路，一路磕碰有喜有憂，一個(gè)全新的工作環(huán)境，不同的工作方式，雖然不能保證做一行專一行，但我時(shí)刻提醒自己要“既來(lái)之，則安之”，盡心盡力做好自己本職工作。
隨著時(shí)間的'交替，這一個(gè)月已悄然走過(guò)，從品管到計(jì)劃員的角色轉(zhuǎn)換工作內(nèi)容也相應(yīng)的有所改變，讓我明白不管自已扮演著什么角色，都有它的獨(dú)到之處，都有學(xué)不盡的知識(shí)，這一個(gè)月來(lái)我在不斷學(xué)習(xí)和糾錯(cuò)中走過(guò)。
針對(duì)這一個(gè)月的工作我對(duì)目前存在的問(wèn)題方面總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)過(guò)程，有幸能夠成為公司計(jì)劃部的一員，一個(gè)全新的領(lǐng)域新的環(huán)境新的開(kāi)始，在這一個(gè)月里，在計(jì)劃部同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使我以品檢工作轉(zhuǎn)換成計(jì)劃調(diào)度員離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫帶及同事的幫助。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我充分意識(shí)到自己理論知識(shí)的薄弱和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，好在主管在這當(dāng)中對(duì)我這個(gè)新員所組織的知識(shí)培訓(xùn)，在本著學(xué)有所得，加深對(duì)車間產(chǎn)品的了解。
古人話：“人貴有自知之明”認(rèn)識(shí)自己很難，所以才貴，心中拿兩把尺子，一把量別人的長(zhǎng)處，一把量自己的不足，要本著學(xué)有所得，學(xué)以至用的提前下，為求學(xué)于用，知于行，說(shuō)與做的統(tǒng)一，能夠做到多學(xué)多問(wèn)，在計(jì)劃一個(gè)月來(lái)，所遇到一糸列的問(wèn)題，也更突現(xiàn)了自己在經(jīng)驗(yàn)上的不足，再則自己的學(xué)識(shí)能力，和閱歷與其任職都有一定的距離，所以計(jì)劃過(guò)程總不敢掉以輕心，在嚴(yán)格遵循規(guī)范的同時(shí)，堅(jiān)持三按為先保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成。
二、作存在的問(wèn)題及改講錯(cuò)施。
笫一：有些工作還不夠過(guò)細(xì)，存在或大或小的錯(cuò)排計(jì)劃，工作效率有待進(jìn)一步提高。
笫二 ：一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，我想我應(yīng)努力做到a：自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
笫三：克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。
三、下半年工作計(jì)劃
隨著時(shí)間的推移，待要學(xué)的也就好多，隨之面臨更多的困難，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，做到虛心求教，不恥下問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在接下來(lái)的日子里我會(huì)嚴(yán)格再嚴(yán)格要求自己工作上認(rèn)真，負(fù)責(zé)，細(xì)心，謹(jǐn)慎做到極端負(fù)責(zé)，精心計(jì)劃。
通過(guò)這一個(gè)月的工作，盡管這結(jié)果不理想，接下去自己會(huì)跟以前一樣認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，積極配合公司下達(dá)的工作，按時(shí)，按質(zhì)，按量的完成，同時(shí)希望公司能夠提供我些鍛煉培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以至可以早日真正的融入計(jì)劃這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也懂了很多，這也就是我一個(gè)月的工作心得，在下半年我將再接再厲，不斷完善自己。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇六
很快到公司已經(jīng)1年多了，在這xxxx年里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個(gè)工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在 相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)：
1、 每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。
2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。
3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤點(diǎn)等
4、 在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問(wèn)題。
5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對(duì)于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動(dòng)，沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，不斷進(jìn)步!
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇七
1. 思維上，我自動(dòng)向上，連續(xù)追求長(zhǎng)進(jìn)。自動(dòng)進(jìn)修表面知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道進(jìn)修黨的知識(shí)和國(guó)度對(duì)該范疇的攙扶政策，使本身的思維憬悟進(jìn)步，當(dāng)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，自動(dòng)自動(dòng)當(dāng)真的進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，工作立場(chǎng)規(guī)矩。
2．交易工作上，在工作中，在帶領(lǐng)的教導(dǎo)和師傅們的救助下，對(duì)本身所屬部分從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步了分析和解決題目的本領(lǐng)，使得表面知識(shí)和實(shí)踐獲得有機(jī)聯(lián)合。從而也對(duì)白炭黑出產(chǎn)的掃數(shù)流程有了更進(jìn)一步的明白。
3．補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面，自動(dòng)涉獵專業(yè)冊(cè)本，利用互聯(lián)網(wǎng)查問(wèn)進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，在美滿完本錢職工作的環(huán)境下會(huì)對(duì)別的部別離的崗?fù)けM本身的本領(lǐng)有些或多或少的認(rèn)識(shí)和明白。
1.工作質(zhì)量方面，時(shí)候嚴(yán)厲要求本身，使產(chǎn)品格量到達(dá)最好，班內(nèi)查抄中合格率保存在較好程度。
2.出產(chǎn)安定方面，堅(jiān)定每天班前班后會(huì)說(shuō)安定，班內(nèi)全年安定工作的重心放在了增強(qiáng)人的安定意識(shí)上，杜絕人的不安定行動(dòng)、環(huán)境的不安定身分、物的不安定狀況，以禁止安定變亂的產(chǎn)生。
在今后的工作中，我將當(dāng)真進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，克服表面知識(shí)的不敷，竭力使本身各方面本質(zhì)獲得進(jìn)步。我將更加勤奮的工作，吃苦的進(jìn)修，竭力進(jìn)步表面知識(shí)和實(shí)踐技巧，當(dāng)真美滿地結(jié)束帶領(lǐng)下達(dá)的工作任務(wù)，使本身的工作更加高雅。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇八
20xx年企業(yè)車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié) 過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的`發(fā)展盡一份力。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇九
在去年我技術(shù)科全成員保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。保證我礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
去年我礦生產(chǎn)：共計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺9千余米；共計(jì)200多個(gè)測(cè)點(diǎn)；約300組中線。
去年我礦技改：共計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺300多米；地面測(cè)量20多次，共計(jì)500多個(gè)測(cè)點(diǎn)，
協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)完成了我礦的各種作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、采掘計(jì)劃、工程計(jì)劃以及各種圖件資料。
完成了我礦90萬(wàn)噸技改所需各種資料的收集整理。
我科室積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
1.在新到來(lái)的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)一致，緊緊圍繞礦井“生產(chǎn)、技改”開(kāi)展工作。抓時(shí)間，搶工期，爭(zhēng)任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦的工作。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
3.配合礦有關(guān)部門，積極協(xié)助辦理我礦技改前期手續(xù)、資料，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)90萬(wàn)噸生產(chǎn)礦井。
4.統(tǒng)籌全局，合理安排，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)助安監(jiān)科嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。
6.技術(shù)科工作任務(wù)重，目前技術(shù)人員匱乏，需充實(shí)人員，加強(qiáng)技術(shù)力量。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
總之，生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù)；積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問(wèn)題，在新的一年中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來(lái)。以全新的面貌步入20xx年的工作當(dāng)中。努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氣氛。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十
20__年度，我司安委辦的平安生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，牢靠建立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，繼承深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年”運(yùn)動(dòng)及“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，積極開(kāi)展平安生產(chǎn)各種專項(xiàng)整治工作，鼎力打消平安隱患，實(shí)行平安生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化治理，掘客工業(yè)區(qū)企業(yè)平安文化扶植新形式，推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化扶植，進(jìn)一步增強(qiáng)與負(fù)有平安監(jiān)督職能的當(dāng)局部門的聯(lián)系，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督反省，有力維護(hù)了社會(huì)的安定安穩(wěn)?，F(xiàn)將20__年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、我司20__年度平安生產(chǎn)主要工作。
20__年度，我司基礎(chǔ)完成了年度平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)：全年無(wú)死亡、重傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)急性中毒事故，無(wú)消防火警事故，為工業(yè)區(qū)的扶植成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的平安情況。主要工作有：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度看重，帶頭履責(zé)。
公司由董事長(zhǎng)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人，總司理?yè)?dān)負(fù)直接責(zé)任人。兩位責(zé)任人始終把平安生產(chǎn)工作列為公司工作的緊張內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是在班子成員會(huì)議、全體員工會(huì)議上均側(cè)重強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作的緊張性；二是按期主持召開(kāi)警備重特大生產(chǎn)平安事故會(huì)議，通報(bào)近期發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，學(xué)習(xí)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求，闡發(fā)工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排下一階段工作任務(wù)。會(huì)上還一起學(xué)習(xí)新的司法律例，積極宣貫解說(shuō)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的看護(hù)》精神，會(huì)后形成《會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個(gè)單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人；三是增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理步隊(duì)扶植和經(jīng)費(fèi)投入，使平安生產(chǎn)工作在組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)上獲得保障；四是親自帶隊(duì)到企業(yè)反省，碰到問(wèn)題較多的企業(yè)，主動(dòng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人就平安生產(chǎn)工作的緊張性進(jìn)行交流，加強(qiáng)了企業(yè)的主動(dòng)性和責(zé)任感；五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)平安主任稽核法子，編制《20__年度云埔工業(yè)區(qū)（黃埔片）企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》，把平安主任工作稽核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標(biāo)治理責(zé)任書》傍邊，設(shè)置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀平安主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極平安主任”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，極大匆匆進(jìn)平安主任的工作熱情。
20__年全年共召開(kāi)警備重特大生產(chǎn)平安事故工作會(huì)議共計(jì)4次、亞運(yùn)保安全工作會(huì)議2次。
（二）落實(shí)平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，健全組織扶植。
第一季度平安生產(chǎn)工作會(huì)議中，落實(shí)平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)多元，對(duì)轄內(nèi)企業(yè)20__年度優(yōu)秀平安治理人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評(píng)為轄內(nèi)平安生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。今年度我司投入__多元印制鼓吹冊(cè)，開(kāi)展平安生產(chǎn)、消防平安鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)。同時(shí)落實(shí)3000多元經(jīng)費(fèi)對(duì)我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進(jìn)行更新維護(hù)，確保正常運(yùn)作。
（三）簽訂責(zé)任書，落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任。
為切實(shí)增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)責(zé)任制度，年初，與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和平安生產(chǎn)工作目標(biāo)治理責(zé)任書》，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使平安治理工作落實(shí)到每一個(gè)單位，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。企業(yè)也分手與各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到了平安生產(chǎn)工作責(zé)任到部門、車間、班組，到人。
（四）扎實(shí)開(kāi)展日常平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。
20__年度，我司安監(jiān)中隊(duì)出動(dòng)反省704人次，反省企業(yè)251家次，發(fā)呈現(xiàn)場(chǎng)反省記錄251份，發(fā)明一般平安隱患521條，落實(shí)隱患整改521條，整改率為100%。除了老例反省，我司還對(duì)平安隱患對(duì)照集中的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。
（五）積極開(kāi)展各種平安生產(chǎn)專項(xiàng)反省工作。
1、開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火鼓吹工作。針對(duì)今冬明春火警預(yù)防的重點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的高層、地下建筑和消防節(jié)制室專項(xiàng)整治行動(dòng)，普遍深入開(kāi)展消防鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，充分應(yīng)用社會(huì)各類資源增強(qiáng)消防鼓吹，著力進(jìn)步公民消防平安意識(shí)和發(fā)明火警隱患、整改火警隱患、處置初期火警、火警逃生自救四種才能，舉辦“消防、平安、勞動(dòng)掩護(hù)鼓吹日”運(yùn)動(dòng)，派發(fā)消防平安材料3000余份。
2、開(kāi)展平安生產(chǎn)涉亞運(yùn)突發(fā)變亂風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。以南方物流公司（亞運(yùn)物流中心）為中心，其周邊五百米范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)（有：廣州耀輪車業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機(jī)器設(shè)備有限公司、廣州海普資料科技有限公司、廣東三一機(jī)器有限公司）。我司安監(jiān)中隊(duì)對(duì)涉亞運(yùn)企業(yè)及周邊單位進(jìn)行了嚴(yán)密的專項(xiàng)反省行動(dòng)，明確要求企業(yè)要做好日常平安生產(chǎn)工作，增強(qiáng)亞運(yùn)期間的平安反省和治理工作，注意用電平安，增強(qiáng)治安巡邏。排查發(fā)明的平安隱患問(wèn)題，可在短期完成整改的，急速采取有效步伐打消事故隱患；對(duì)環(huán)境繁雜、短期內(nèi)難以整改的，必須制訂切實(shí)可行的整改和應(yīng)對(duì)預(yù)案，落拭魅整改步伐、責(zé)任人和整改期限等，警備突發(fā)變亂的發(fā)生。
3、繼承推進(jìn)“平安生產(chǎn)年”運(yùn)動(dòng)。通過(guò)繼承深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年”運(yùn)動(dòng)，深化平安生產(chǎn)鼓吹教導(dǎo)、平安生產(chǎn)執(zhí)法、平安生產(chǎn)管理“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)法制機(jī)制、平安生產(chǎn)保障才能、平安生產(chǎn)監(jiān)管步隊(duì)“三項(xiàng)扶植”，實(shí)現(xiàn)全工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為匆匆進(jìn)我工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好成長(zhǎng)提供平安保障。
4、開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)積極安排和落實(shí)“打非治違”行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督治理工作領(lǐng)導(dǎo)，匆匆進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)步隱患排查整改力度，切實(shí)辦應(yīng)當(dāng)前平安生產(chǎn)范疇對(duì)照突出的不法違法問(wèn)題，盡力實(shí)現(xiàn)工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)安穩(wěn)過(guò)度。
5、開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地平安生產(chǎn)專項(xiàng)反省行動(dòng)。由于今年廣州市施工工地現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)，為汲取教訓(xùn)，進(jìn)步鑒戒，防患於未然，避免我工業(yè)區(qū)內(nèi)相似平安事故發(fā)生，我司安委辦結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地平安生產(chǎn)專項(xiàng)反省行動(dòng)，對(duì)轄內(nèi)沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)扶植工程、天賜公司第九車間扶植工程、統(tǒng)一公司無(wú)菌車間倉(cāng)庫(kù)扶植工程、三一重工公司維修車間扶植工程、廟聯(lián)公司廠區(qū)扶植工程等建筑施工工地進(jìn)行了全面平安隱患排查管理，目的在于發(fā)明并實(shí)時(shí)打消平安隱患。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十一
全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達(dá)的旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)；樹(shù)立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制；實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故，確保全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全環(huán)境。
三、工作任務(wù)及措施。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要議事日程來(lái)抓，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理處），具體負(fù)責(zé)旅游行業(yè)安全工作。同時(shí)，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況，相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《xxx安全生產(chǎn)法》，使各項(xiàng)法律法規(guī)和制度深入人心,自覺(jué)規(guī)范日常的工作行為。加強(qiáng)日常檢查和專項(xiàng)檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計(jì)劃，按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格要求旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結(jié)果與評(píng)先晉優(yōu)、企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機(jī)制,保證各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。
（二）明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所,抓好排查整治。
1.以旅行社投保情況為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游員的安全教育、保障車輛安全運(yùn)營(yíng)；嚴(yán)格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對(duì)未按規(guī)定險(xiǎn)種要求或未及時(shí)續(xù)保的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要督促其及時(shí)投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時(shí)，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關(guān)部門認(rèn)真檢查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全保障措施到位，防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級(jí)飯店為重點(diǎn)，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對(duì)消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實(shí)施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會(huì)的要求，穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)，配合市安監(jiān)局、消防局啟動(dòng)星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災(zāi)隱患為重點(diǎn)，深入開(kāi)展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對(duì)存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要掛牌督辦,并會(huì)同有關(guān)部門責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓，對(duì)整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營(yíng)資格。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn),深入開(kāi)展反違章活動(dòng)。
市旅游局將組織對(duì)局機(jī)關(guān)人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展好本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)。要深入持久地開(kāi)展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動(dòng)成為企業(yè)和員工的自覺(jué)行為。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案，要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和各類應(yīng)急救援演練，特別是對(duì)突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作。
對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期通報(bào)，適時(shí)警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)《__市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制，做到迅速上報(bào)、指揮有力、搶救及時(shí)，把人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開(kāi)展好百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
深入貫徹落實(shí)20__年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，要按照《__市旅游安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)治理活動(dòng)，確?！皟晒?jié)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點(diǎn)，加大旅游安全宣傳教育力度，增強(qiáng)旅游從業(yè)人員和游客的安全意識(shí)，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強(qiáng)“黃金周”和節(jié)日等重要時(shí)段的安全檢查。
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動(dòng)的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場(chǎng)所防止出現(xiàn)事故，配合相關(guān)部門對(duì)用車單位、用餐單位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；各旅行社嚴(yán)禁使用非法從事旅游客運(yùn)的車輛及帶病運(yùn)營(yíng)、超載運(yùn)營(yíng)、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等危及游客安全的車輛，做好對(duì)旅行社導(dǎo)游人員的安全防范教育；各星級(jí)飯店要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全意識(shí)，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作，消除隱患。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十二
20××年以來(lái)，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展。現(xiàn)將20××年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計(jì)劃。同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，年初以來(lái)共開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議6次，并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)每月網(wǎng)格員會(huì)議，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員會(huì)議，半年度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
年初以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門、村、重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，累計(jì)簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份，上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%，通過(guò)各級(jí)責(zé)任狀的簽訂和各級(jí)主體責(zé)任的完善，層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會(huì)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。
為全面提升我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類從業(yè)人員安全和消防技能，貫徹落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)》x安發(fā)﹝20××﹞6號(hào)文件精神，努力實(shí)現(xiàn)“提本質(zhì)、遏重大、降較大、減總量、保安全”，我鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能培訓(xùn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署，6月底我鎮(zhèn)召開(kāi)xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能提升工程動(dòng)員部署會(huì)議，并制定《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》臨政﹝20××﹞63號(hào)文件。6月-10月，我鎮(zhèn)共組織開(kāi)展了5次企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管員的線下培訓(xùn)，共計(jì)1039人;1次危險(xiǎn)性較高企業(yè)的線下培訓(xùn)工作，共計(jì)146人。截止到目前，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人和消防技能提升工程進(jìn)度完成率已達(dá)到100.98%，其中高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)79人，危險(xiǎn)性較高企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)146人，加工生產(chǎn)型小微企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)529人，企業(yè)其他從業(yè)人員培訓(xùn)人員共計(jì)3359人(已全部錄入xx市風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái))。通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人和消防技能提升工程培訓(xùn)，提高和增強(qiáng)了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升了企業(yè)安全素質(zhì)，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
xx鎮(zhèn)從提升安全意識(shí)著手，注重專項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。
（一）安全生產(chǎn)月，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署及余安委辦〔20××〕12號(hào)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展20××年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案的通知》臨政〔20××〕44號(hào)文件，在開(kāi)展20××年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強(qiáng)組織、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重實(shí)效。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動(dòng)、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語(yǔ)32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語(yǔ)3條，張貼宣傳畫38張，開(kāi)展安全咨詢2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓(xùn)職工200余人，企業(yè)應(yīng)急演練2次。
（二）突出安全生產(chǎn)檢查。
1、是堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過(guò)上歡樂(lè)詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個(gè)節(jié)假日前都會(huì)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門的配合下，對(duì)一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、?；髽I(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)、單位開(kāi)展檢查，有效預(yù)防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、教師“雙節(jié)”來(lái)臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面，要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2、是開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。1.開(kāi)展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力，防止此類事故再次發(fā)生，同時(shí)結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗(yàn)收檢查(9月底)，對(duì)全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進(jìn)行了全面排摸和整治。
3、開(kāi)展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取寧?！?.29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，落實(shí)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(20××)2號(hào))和《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治的通知》(甬安委辦(20××)7號(hào))要求，全面鞏固百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治成果，建立消防生命通道暢通工程長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開(kāi)展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡(jiǎn)稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項(xiàng)整治工作方案，部署開(kāi)展了消防生命通道整治，共錄入xx風(fēng)控管控平臺(tái)有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條，整改率達(dá)到100%。
4、開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx市應(yīng)急管理局關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》(甬應(yīng)急〔20××〕29號(hào))要求，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開(kāi)展有限空間企業(yè)安全提升專項(xiàng)整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔20××〕39號(hào)文件。我鎮(zhèn)從動(dòng)員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓(xùn)教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗(yàn)收檢查(10月16日)，共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果。
5、開(kāi)展沿街商鋪專項(xiàng)整治工作。為保障居民生活安全，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作，消除各類火災(zāi)隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對(duì)我鎮(zhèn)沿街商鋪等場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象;是否使用燃?xì)忸愒O(shè)備;是否配備滅火器材，查看是否在有效期時(shí)間內(nèi);是否存在店鋪、倉(cāng)庫(kù)、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對(duì)沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現(xiàn)隱患97條，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
(三)做好配合檢查工作。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、危化企業(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現(xiàn)隱患400余條，整改率達(dá)到100%。
20××年以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。一抓好“三場(chǎng)所兩企業(yè)”隱患排查治理。開(kāi)展對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查，加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”的檢查力度，對(duì)檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析，落實(shí)對(duì)應(yīng)的整改措施，落實(shí)追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴(yán)查、立改、嚴(yán)處”的工作原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、摸底，并做好相關(guān)登記工作，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)責(zé)令其整改。三堅(jiān)持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托xx市隱患排查治理信息系統(tǒng)，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的200余家企業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報(bào)各類隱患，毎季度必須打印一份季報(bào)表，印章后交安監(jiān)所備案。20××年度，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位季報(bào)率、一般隱患整改率、自主報(bào)送率、零隱患率均達(dá)到100%。同時(shí)，為做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了200余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專職人員對(duì)企業(yè)填報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)答疑，進(jìn)一步提高了企業(yè)報(bào)送隱患的能力以及報(bào)送信息的質(zhì)量。
20××年度，我鎮(zhèn)積極主動(dòng)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化托管工作。第一，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來(lái)看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請(qǐng)和延期復(fù)評(píng)企業(yè)13家。第二，開(kāi)展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì)化工作，主要依托第三方專家進(jìn)行檢查安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會(huì)化托管企業(yè)共計(jì)77家。第三，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。為響應(yīng)市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開(kāi)展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，目前已完成參保企業(yè)18家。
我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村(居)、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“以人為本”的安全原則，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?BR> (1)認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分利用微信群、qq群、信息平臺(tái)、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持，不失時(shí)機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
(2)增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，對(duì)發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。
(3)繼續(xù)開(kāi)展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控指數(shù)。
(4)搞好六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)局面，鼓勵(lì)全民參與安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。
(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，主動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財(cái)力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長(zhǎng)效檢查執(zhí)法機(jī)制，對(duì)一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查，對(duì)“低、小、散、亂、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查，對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”，實(shí)施處罰教育與整改并行。
(6)對(duì)未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸，通過(guò)選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評(píng)估資質(zhì)的多家第三方安評(píng)公司抓緊對(duì)xx涉及需做安評(píng)的企業(yè)落實(shí)安全評(píng)估工作。
(7)深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開(kāi)展，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng);加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時(shí)期，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面，確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
(8)進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，把企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來(lái)抓。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十三
現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、產(chǎn)量完成情況：
以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸，平均日產(chǎn)量為4921.93噸；合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸，占總產(chǎn)量的83.73%，q195l產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96％；q195產(chǎn)量為130627.8噸，占總產(chǎn)量的7.94％；q235產(chǎn)量為22591.47噸，占總產(chǎn)量的1.37％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
二、能源消耗、成本控制方面：
噸鋼耗氧56.51m3/t，氮?dú)庀?6.88m3/t，機(jī)物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。
三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面：
全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開(kāi)班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽(tīng)取上
一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問(wèn)題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。
四、工藝、質(zhì)量控制方面：
在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開(kāi)始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問(wèn)題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了99.67％。
五、生產(chǎn)保障方面：
好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問(wèn)題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
六、事故控制方面：
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開(kāi)等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的。
七、存在不足：
八、明年工作計(jì)劃：
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；
督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管
理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；
積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
生產(chǎn)科
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十四
5、做好各班組的工資結(jié)算工作，并對(duì)產(chǎn)品定額、執(zhí)行、結(jié)算負(fù)責(zé);。
6、配合有關(guān)部門，加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)配，確保生產(chǎn)重點(diǎn)，靈活調(diào)節(jié)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé);。
7、成品、配套件、半成品必須在指定地點(diǎn)存放，以流程卡標(biāo)志相應(yīng)內(nèi)容與相關(guān)操作人;。
10、抓好安全生產(chǎn)、文明任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全，生產(chǎn)兩不誤。
3、對(duì)于需要改色或修色的皮料，由改色班負(fù)責(zé)完成;。
4、半成品到后段后，按情況由車線班和組裝班按流程操作;。
6、整個(gè)生產(chǎn)流程，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)全面監(jiān)督負(fù)責(zé)，確保每一個(gè)訂單順利完成。
各班組主管的崗位職責(zé)。
3、合理安排工作進(jìn)度，確保各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整體工作質(zhì)量和效率;。
4、嚴(yán)格原材料領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，減少消耗，降低成本;。
5、對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。
7、抓好安全衛(wèi)生，預(yù)防各類事故發(fā)生;?
8、做好本部門成員的思想政治工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
第二個(gè)。
1、順利均衡地組織清污機(jī)生產(chǎn)，協(xié)同各有關(guān)部門做好生產(chǎn)過(guò)程的組織工作。
2、負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和生產(chǎn)合同完成清污機(jī)械的制作、安裝、調(diào)試工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，保證按質(zhì)、按量、按期出好產(chǎn)品，嚴(yán)格各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，進(jìn)行日常的組織、檢查和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)和消除影響計(jì)劃完成的各種問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門解決。
4、提出材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)各班組的材料使用情況以及水、電使用情況進(jìn)行監(jiān)控，做到不浪費(fèi)。
5、做好各班組的工資結(jié)算工作，并對(duì)產(chǎn)品定額、執(zhí)行、結(jié)算負(fù)責(zé)。
6、建立并管理好生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程中形成的檔案。
7、搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。
8、做好清污機(jī)生產(chǎn)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
9、對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育，在生產(chǎn)指揮上一定要個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，教育員工在明確自己工作任務(wù)，集中精力，嚴(yán)格地執(zhí)行工藝操作規(guī)范。
10、抓好安全生產(chǎn)、文明任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全、生產(chǎn)兩不誤。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十五
7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：
指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生。
總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特大事故，力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
二、圍繞創(chuàng)新思維，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管的工作思路，主要抓好以下工作：(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置，明確具體的職責(zé)分工安排，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作，建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及一票否決辦法，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制履職情況。
3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。
4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以點(diǎn)帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5.大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ)，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化，加大力度推進(jìn)對(duì)村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶，購(gòu)買社會(huì)服務(wù)，借助中介專業(yè)力量，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外，創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式開(kāi)展特種設(shè)備監(jiān)管，借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開(kāi)展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開(kāi)展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好?；?、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居、企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救方法。
7.積極開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開(kāi)展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
8.大力開(kāi)展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場(chǎng)安全監(jiān)管》(月報(bào))，充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全意識(shí)，通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月、消防安全日及交通安全宣傳月等系列活動(dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校，組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。
(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。
1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè)，加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。
2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)打非治違執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開(kāi)展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開(kāi)展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí)，要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí)，確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。
4.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開(kāi)展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng)，把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。
5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開(kāi)展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的工作方案》要求，派出所、市監(jiān)局、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作，采取有力措施，對(duì)安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改，進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。
6.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求，派出所、專職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展各類消防安全隱患排查行動(dòng)，特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、三小場(chǎng)所、三合一場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全鎮(zhèn)防火安全。
7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理，加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃，責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
8.強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)20xx年度存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng)，對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。
9.落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學(xué)生安全意識(shí)，特別是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命安全。
10.強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對(duì)禁炮工作的宣傳力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、xxx爆竹等違法行為。
11.強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營(yíng)運(yùn)管理，配合有關(guān)部門對(duì)消防、衛(wèi)生、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。
12.做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運(yùn)行。同時(shí)，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng)，依法配合對(duì)需要實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。
13.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度，利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升安全監(jiān)管實(shí)效。
(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。
1.加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí)，堅(jiān)持按四不放過(guò)原則開(kāi)展事故調(diào)查處理工作，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
2.各單位、各部門要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù)，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃、方案及總結(jié)的報(bào)送工作。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家下午好!
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼__年過(guò)去了。回顧__這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無(wú)到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間，面對(duì)全新的，從未接觸過(guò)的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開(kāi)全體汽車零部件工人的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)兄弟部門的協(xié)作，離不開(kāi)技術(shù)部門的大力配合，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個(gè)新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問(wèn)題，需要在__年去努力克服和解決。我們將從以下幾個(gè)方面抓好__年的工作：
1、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本。
作為個(gè)人而言，由于年紀(jì)比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度。所以，__年，我們汽車零部件要在過(guò)去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開(kāi)展合作交流，努力去開(kāi)啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時(shí)的工作中，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。
2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開(kāi)始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒(méi)有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問(wèn)題始終存在。所以，在接下來(lái)的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開(kāi)展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí)。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問(wèn)題，給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度，__年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車件的需要。
3、抓好安全生產(chǎn)。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。我們汽車零部件在過(guò)去的__年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過(guò)一些安全事故，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以，在接下來(lái)的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開(kāi)展針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)__年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故。
在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心，腳踏實(shí)地，做好本職工作，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意。謝謝!
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十七
當(dāng)前場(chǎng)工長(zhǎng)已有3個(gè)月多點(diǎn)，總體上來(lái)說(shuō)，在這三個(gè)月里，我學(xué)到的很多。
首先是溝通交流，以前不論是總調(diào)還是暫管生產(chǎn)的日子，這一塊確實(shí)少之又少。是個(gè)相當(dāng)大的缺陷。和現(xiàn)場(chǎng)溝通交流，能夠解決相當(dāng)多的問(wèn)題。減少了與客戶之間的矛盾，提高了公司的服務(wù)效率。 第二是對(duì)混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會(huì)，特別是泵機(jī)、接管，現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的突發(fā)情況，有能力協(xié)調(diào)組織解決。 在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:
1、供料連續(xù)性問(wèn)題，這是現(xiàn)場(chǎng)最大的意見(jiàn)，其中均衡性問(wèn)題最多。大多數(shù)時(shí)候都是沒(méi)問(wèn)題的，但現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)經(jīng)常是“一不來(lái)，個(gè)多小時(shí)沒(méi)料；以來(lái)就是連續(xù)兩三車”。料來(lái)得起，現(xiàn)場(chǎng)一般都很高興，哪怕是料質(zhì)量糙點(diǎn)、干點(diǎn)。都很好協(xié)調(diào)解決。偶爾一次料跟不起，和現(xiàn)場(chǎng)溝通解釋，現(xiàn)場(chǎng)都能理解。但客戶也反應(yīng)他們外包勞務(wù)（混凝土班組）意見(jiàn)很大。一個(gè)月多幾次，跟不起料，我的解釋工作及時(shí)說(shuō)得再多也很蒼白無(wú)力。以至于有工地要求“你們工長(zhǎng)不要來(lái)工地，把料催起點(diǎn)，比啥都管用”。
2、質(zhì)量問(wèn)題。無(wú)非就是料干料糙。對(duì)于料干問(wèn)題。源于站內(nèi)對(duì)材料成本的控制，導(dǎo)致混凝土和易性不佳，料干的太快，而且我的在手工地，路程較遠(yuǎn)（1小時(shí)多才能到達(dá)）經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)就干。甚至放不出來(lái)。（通知調(diào)度聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整，經(jīng)常效果不明顯）以至于必須加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水（曾有泵工因?yàn)榧铀涣P款、扣個(gè)人積分）那么問(wèn)題就來(lái)了，是要求泵工或現(xiàn)場(chǎng)加水處理（有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)），還是返站調(diào)試（增加站內(nèi)運(yùn)輸成本）？而且有時(shí)候料干太快了，而站內(nèi)又因?yàn)楫a(chǎn)能不足哦，或是設(shè)備故障等原因，導(dǎo)致斷料（一小時(shí)以內(nèi)）造成堵管甚至全線堵死?；蛟S我們可以通過(guò)溝通，協(xié)調(diào)把料處理了。但經(jīng)常這樣，無(wú)論我們?nèi)绾巫彀驼f(shuō)，相信客戶肯定對(duì)我們的混凝土質(zhì)量是持有保留意見(jiàn)的。這個(gè)就希望我們的質(zhì)量和成本之間取得一個(gè)平衡點(diǎn)。
3、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤等時(shí)的問(wèn)題。這個(gè)在棕櫚泉工程項(xiàng)目尤為明顯。但現(xiàn)場(chǎng)都不是由于作業(yè)面，或是設(shè)備原因造成。都是由于現(xiàn)場(chǎng)只有一班混凝土勞務(wù)班組。導(dǎo)致經(jīng)常工人超負(fù)荷工作，導(dǎo)致工人工作積極性差，開(kāi)盤老在挨時(shí)間。這方面泵工和駕駛員反應(yīng)非常強(qiáng)烈，但多次與現(xiàn)場(chǎng)棟號(hào)長(zhǎng)、主辦施工員、甚至連項(xiàng)目經(jīng)理都聯(lián)系過(guò)，效果不是很明顯。我在考慮下次這種情況，能否才用強(qiáng)制手段，把料轉(zhuǎn)走，這個(gè)計(jì)劃今天就不做了。以此來(lái)敦促現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工人。這個(gè)情況下還需要領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)調(diào)。
暫時(shí)想到的也就這么多，才做了3個(gè)月，肯定還有非常多的不足，我會(huì)繼續(xù)努力提高個(gè)人溝通協(xié)調(diào)管理技巧，讓客戶滿意我們的服務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇一
生產(chǎn)力促進(jìn)中心的重點(diǎn)工作就是做好科技服務(wù)企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展搭建科技服務(wù)平臺(tái)。一是主攻項(xiàng)目。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，及時(shí)加強(qiáng)了與國(guó)家科技部和省科技廳的溝通協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目的論證、申報(bào)、實(shí)施等方面做了一些工作。今年，我們經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家富民強(qiáng)縣專項(xiàng)計(jì)劃，申報(bào)了2項(xiàng)國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，申報(bào)了4項(xiàng)省級(jí)科技項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，加快了我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)取得了突破?？h唯冠油壓機(jī)械有限責(zé)任公司與井岡山大學(xué)合作，投資100多萬(wàn)元興建了我市第一個(gè)“市液壓工程技術(shù)研究中心”，為企業(yè)的自主創(chuàng)新和高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建了一個(gè)高新技術(shù)平臺(tái)，先后研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了一系列小流量多頭泵新產(chǎn)品，有4項(xiàng)發(fā)明獲國(guó)家專利，其開(kāi)發(fā)的“gbt02-3小流量多頭泵”獲得了“市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”、“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書”和“省優(yōu)秀科技新產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；三是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮科技計(jì)劃項(xiàng)目的導(dǎo)向作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前，我縣企業(yè)正在實(shí)施的省級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目有14項(xiàng)，其中國(guó)家科技人員入園入企項(xiàng)目2項(xiàng)，省科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目1項(xiàng)，省科技支撐計(jì)劃1項(xiàng)，省星火計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，省重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃9項(xiàng)；四是積極尋求上級(jí)科技部門的立項(xiàng)和資金支持。為了多方位增加科技經(jīng)費(fèi)的投入，我們積極和上級(jí)科技部門加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取多立項(xiàng)，多獲資金，經(jīng)過(guò)努力，獲得市以上項(xiàng)目資金共計(jì)70余萬(wàn)元，為我縣科技項(xiàng)目的實(shí)施提供了一些資金支持，有力地推動(dòng)了我縣科技基礎(chǔ)工作的建設(shè)和省級(jí)民營(yíng)科技園區(qū)的發(fā)展。
為了加速園區(qū)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，我們把人才戰(zhàn)略作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。一是在園區(qū)企業(yè)開(kāi)展摸底調(diào)查，發(fā)放企業(yè)人才、技術(shù)需求表征集需求信息，接著我們會(huì)同企業(yè)與省、市有關(guān)高等院校、科研院所的專家進(jìn)行溝通協(xié)商，在技術(shù)、項(xiàng)目、資金等方面的合作進(jìn)行商談，最后有縣唯冠油壓、火腿公司等10家企業(yè)采用柔性引進(jìn)的方式與相關(guān)專家簽訂了合作協(xié)議；二是組織相關(guān)企業(yè)與省內(nèi)外高等院校簽訂人才培訓(xùn)供需長(zhǎng)期合作協(xié)議，制定了從低級(jí)到高級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供了多層次、全方位的智力和人才支撐；三是出臺(tái)優(yōu)惠政策，組織企業(yè)直接到人才密集區(qū)招才，把優(yōu)秀人才吸引到園區(qū)創(chuàng)業(yè)。到目前為止，園區(qū)企業(yè)已引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才20余名，中級(jí)技術(shù)人才80余名。
科技政策是科技進(jìn)步的有力保障。一是修改、擬訂并下發(fā)了《縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。設(shè)立了縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年不低于20萬(wàn)元，并列入縣財(cái)政預(yù)算，調(diào)整了縣級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，增加了獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)獲得市以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目縣里也給予重獎(jiǎng)，對(duì)通過(guò)市以上科技部門組織的成果鑒定項(xiàng)目、省級(jí)鑒定的重點(diǎn)新產(chǎn)品和被國(guó)家專利局授予的發(fā)明專利給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)；二是按照新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)審定并報(bào)縣政府批準(zhǔn)，決定對(duì)縣唯冠油壓有限公司的《cbtd2-3小流量多頭泵研究與開(kāi)發(fā)》、縣人民醫(yī)院的《疏肝利膽防治黃疸型乙肝并發(fā)癥的研究》等12項(xiàng)科技成果進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；三是加強(qiáng)了科技成果鑒定和市科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)工作。今年，縣農(nóng)技推廣中心、縣人民醫(yī)院、金色時(shí)代農(nóng)資有限責(zé)任公司、陳山林場(chǎng)等單位的10項(xiàng)科技成果經(jīng)上級(jí)科技部門組織專家鑒定均達(dá)到了市內(nèi)領(lǐng)先以上水平，有4項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。并把縣氣象局、縣北華山林場(chǎng)、陳山林場(chǎng)、縣中醫(yī)院、縣白蟻防治所、縣農(nóng)技推廣中心等單位已鑒定的8項(xiàng)科技成果申報(bào)了市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
盡管我中心做了一些工作，但離上級(jí)的要求和兄弟縣市的成績(jī)有一定的差距，自身還存在一些問(wèn)題和不足，特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和專業(yè)化技術(shù)服務(wù)方面有待進(jìn)一步完善和提高，工作人員的素質(zhì)和服務(wù)水平還需提升。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇二
今年，銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及公司各部門的鼎立支持下，開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。面對(duì)建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升的情況下，銷售部全體人員抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，為了更好地掌握一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)不足，便于下年度銷售工作的開(kāi)展，特將本年度工作總結(jié)如下：
1、一二線：實(shí)發(fā)：xx噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx噸。
2、三線：實(shí)發(fā)：xx噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx噸。
3、合計(jì)：實(shí)發(fā)：xx噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx噸。
4、外購(gòu)：實(shí)發(fā)：xx—噸，實(shí)收：xx噸，磅差：xx—噸。
6、xx年全年資金回籠xx元。
銷售部肩負(fù)公司產(chǎn)品全部的銷售工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口，建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要，“工欲善其事必先利其器”加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢固樹(shù)立以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，誠(chéng)實(shí)。守信對(duì)待客戶，就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強(qiáng)對(duì)我們銷售部人員的監(jiān)督。批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，為公司創(chuàng)造的價(jià)值和自我的增值。
銷售形勢(shì)的好壞是直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低，一年來(lái)，銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)空間，挖掘潛在的市場(chǎng)，利用我公司——品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建立了以150公里銷售半徑為主體，輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著建材行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)局面，信息在市場(chǎng)銷售過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益，銷售部將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集。分析。整理工作化，規(guī)范化，經(jīng)?；?。銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。業(yè)務(wù)洽談。走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立客戶檔案。廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集，根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐人員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
在平時(shí)的日常工作中，銷售部要加大對(duì)經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向，公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫(kù)存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供應(yīng)的前提下，限度的減少庫(kù)存降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，先做朋友，再做生意，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要，集中精力做好售前。售中。售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，越做越大，積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
回首一年來(lái)，我們銷售部全體人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績(jī)，成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性。主動(dòng)性。創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力與赴做好xx年的銷售工作，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
虎去猶存猛勁，兔來(lái)更傳捷報(bào)。祝我們———有限公司xx年銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在同行業(yè)的尖端，把———的品牌發(fā)揚(yáng)光大，更創(chuàng)輝煌！
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年進(jìn)入年末，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較2012年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。
2、為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫(kù)存及食材/物料采購(gòu)量特別是凍品食材采購(gòu)量的控制。針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。
5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：
1、安全生產(chǎn)方面。
每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
2017年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在2017年的主要工作計(jì)劃：
1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們2017年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
2017年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇五
一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。
積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。
財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。
我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。
6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。
使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。
為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開(kāi)專門會(huì)議和培訓(xùn)，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。
確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)。
嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。
票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。
盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。
因?yàn)槲覀兝斫庥邢蓿唧w的核算工作還需要我們積極探索。
十、20xx年度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)光 飛逝歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我以到計(jì)劃部一個(gè)月，回首來(lái)時(shí)路，一路磕碰有喜有憂，一個(gè)全新的工作環(huán)境，不同的工作方式，雖然不能保證做一行專一行，但我時(shí)刻提醒自己要“既來(lái)之，則安之”，盡心盡力做好自己本職工作。
隨著時(shí)間的'交替，這一個(gè)月已悄然走過(guò)，從品管到計(jì)劃員的角色轉(zhuǎn)換工作內(nèi)容也相應(yīng)的有所改變，讓我明白不管自已扮演著什么角色，都有它的獨(dú)到之處，都有學(xué)不盡的知識(shí)，這一個(gè)月來(lái)我在不斷學(xué)習(xí)和糾錯(cuò)中走過(guò)。
針對(duì)這一個(gè)月的工作我對(duì)目前存在的問(wèn)題方面總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)過(guò)程，有幸能夠成為公司計(jì)劃部的一員，一個(gè)全新的領(lǐng)域新的環(huán)境新的開(kāi)始，在這一個(gè)月里，在計(jì)劃部同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使我以品檢工作轉(zhuǎn)換成計(jì)劃調(diào)度員離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫帶及同事的幫助。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我充分意識(shí)到自己理論知識(shí)的薄弱和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，好在主管在這當(dāng)中對(duì)我這個(gè)新員所組織的知識(shí)培訓(xùn)，在本著學(xué)有所得，加深對(duì)車間產(chǎn)品的了解。
古人話：“人貴有自知之明”認(rèn)識(shí)自己很難，所以才貴，心中拿兩把尺子，一把量別人的長(zhǎng)處，一把量自己的不足，要本著學(xué)有所得，學(xué)以至用的提前下，為求學(xué)于用，知于行，說(shuō)與做的統(tǒng)一，能夠做到多學(xué)多問(wèn)，在計(jì)劃一個(gè)月來(lái)，所遇到一糸列的問(wèn)題，也更突現(xiàn)了自己在經(jīng)驗(yàn)上的不足，再則自己的學(xué)識(shí)能力，和閱歷與其任職都有一定的距離，所以計(jì)劃過(guò)程總不敢掉以輕心，在嚴(yán)格遵循規(guī)范的同時(shí)，堅(jiān)持三按為先保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成。
二、作存在的問(wèn)題及改講錯(cuò)施。
笫一：有些工作還不夠過(guò)細(xì)，存在或大或小的錯(cuò)排計(jì)劃，工作效率有待進(jìn)一步提高。
笫二 ：一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，我想我應(yīng)努力做到a：自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
笫三：克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。
三、下半年工作計(jì)劃
隨著時(shí)間的推移，待要學(xué)的也就好多，隨之面臨更多的困難，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，做到虛心求教，不恥下問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在接下來(lái)的日子里我會(huì)嚴(yán)格再嚴(yán)格要求自己工作上認(rèn)真，負(fù)責(zé)，細(xì)心，謹(jǐn)慎做到極端負(fù)責(zé)，精心計(jì)劃。
通過(guò)這一個(gè)月的工作，盡管這結(jié)果不理想，接下去自己會(huì)跟以前一樣認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，積極配合公司下達(dá)的工作，按時(shí)，按質(zhì)，按量的完成，同時(shí)希望公司能夠提供我些鍛煉培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以至可以早日真正的融入計(jì)劃這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也懂了很多，這也就是我一個(gè)月的工作心得，在下半年我將再接再厲，不斷完善自己。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇六
很快到公司已經(jīng)1年多了，在這xxxx年里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個(gè)工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在 相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)：
1、 每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。
2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。
3、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫(kù)及每日盤點(diǎn)等
4、 在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問(wèn)題。
5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過(guò)以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對(duì)于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動(dòng)，沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒(méi)有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，不斷進(jìn)步!
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇七
1. 思維上，我自動(dòng)向上，連續(xù)追求長(zhǎng)進(jìn)。自動(dòng)進(jìn)修表面知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道進(jìn)修黨的知識(shí)和國(guó)度對(duì)該范疇的攙扶政策，使本身的思維憬悟進(jìn)步，當(dāng)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，自動(dòng)自動(dòng)當(dāng)真的進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，工作立場(chǎng)規(guī)矩。
2．交易工作上，在工作中，在帶領(lǐng)的教導(dǎo)和師傅們的救助下，對(duì)本身所屬部分從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步了分析和解決題目的本領(lǐng)，使得表面知識(shí)和實(shí)踐獲得有機(jī)聯(lián)合。從而也對(duì)白炭黑出產(chǎn)的掃數(shù)流程有了更進(jìn)一步的明白。
3．補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面，自動(dòng)涉獵專業(yè)冊(cè)本，利用互聯(lián)網(wǎng)查問(wèn)進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，在美滿完本錢職工作的環(huán)境下會(huì)對(duì)別的部別離的崗?fù)けM本身的本領(lǐng)有些或多或少的認(rèn)識(shí)和明白。
1.工作質(zhì)量方面，時(shí)候嚴(yán)厲要求本身，使產(chǎn)品格量到達(dá)最好，班內(nèi)查抄中合格率保存在較好程度。
2.出產(chǎn)安定方面，堅(jiān)定每天班前班后會(huì)說(shuō)安定，班內(nèi)全年安定工作的重心放在了增強(qiáng)人的安定意識(shí)上，杜絕人的不安定行動(dòng)、環(huán)境的不安定身分、物的不安定狀況，以禁止安定變亂的產(chǎn)生。
在今后的工作中，我將當(dāng)真進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，克服表面知識(shí)的不敷，竭力使本身各方面本質(zhì)獲得進(jìn)步。我將更加勤奮的工作，吃苦的進(jìn)修，竭力進(jìn)步表面知識(shí)和實(shí)踐技巧，當(dāng)真美滿地結(jié)束帶領(lǐng)下達(dá)的工作任務(wù)，使本身的工作更加高雅。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇八
20xx年企業(yè)車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié) 過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的`發(fā)展盡一份力。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇九
在去年我技術(shù)科全成員保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。保證我礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
去年我礦生產(chǎn)：共計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺9千余米；共計(jì)200多個(gè)測(cè)點(diǎn)；約300組中線。
去年我礦技改：共計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺300多米；地面測(cè)量20多次，共計(jì)500多個(gè)測(cè)點(diǎn)，
協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)完成了我礦的各種作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、采掘計(jì)劃、工程計(jì)劃以及各種圖件資料。
完成了我礦90萬(wàn)噸技改所需各種資料的收集整理。
我科室積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
1.在新到來(lái)的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)一致，緊緊圍繞礦井“生產(chǎn)、技改”開(kāi)展工作。抓時(shí)間，搶工期，爭(zhēng)任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦的工作。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
3.配合礦有關(guān)部門，積極協(xié)助辦理我礦技改前期手續(xù)、資料，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)90萬(wàn)噸生產(chǎn)礦井。
4.統(tǒng)籌全局，合理安排，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)助安監(jiān)科嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。
6.技術(shù)科工作任務(wù)重，目前技術(shù)人員匱乏，需充實(shí)人員，加強(qiáng)技術(shù)力量。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
總之，生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù)；積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問(wèn)題，在新的一年中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來(lái)。以全新的面貌步入20xx年的工作當(dāng)中。努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氣氛。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十
20__年度，我司安委辦的平安生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，牢靠建立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，繼承深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年”運(yùn)動(dòng)及“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，積極開(kāi)展平安生產(chǎn)各種專項(xiàng)整治工作，鼎力打消平安隱患，實(shí)行平安生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化治理，掘客工業(yè)區(qū)企業(yè)平安文化扶植新形式，推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化扶植，進(jìn)一步增強(qiáng)與負(fù)有平安監(jiān)督職能的當(dāng)局部門的聯(lián)系，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督反省，有力維護(hù)了社會(huì)的安定安穩(wěn)?，F(xiàn)將20__年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、我司20__年度平安生產(chǎn)主要工作。
20__年度，我司基礎(chǔ)完成了年度平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)：全年無(wú)死亡、重傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)急性中毒事故，無(wú)消防火警事故，為工業(yè)區(qū)的扶植成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的平安情況。主要工作有：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度看重，帶頭履責(zé)。
公司由董事長(zhǎng)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人，總司理?yè)?dān)負(fù)直接責(zé)任人。兩位責(zé)任人始終把平安生產(chǎn)工作列為公司工作的緊張內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是在班子成員會(huì)議、全體員工會(huì)議上均側(cè)重強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作的緊張性；二是按期主持召開(kāi)警備重特大生產(chǎn)平安事故會(huì)議，通報(bào)近期發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，學(xué)習(xí)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求，闡發(fā)工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排下一階段工作任務(wù)。會(huì)上還一起學(xué)習(xí)新的司法律例，積極宣貫解說(shuō)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的看護(hù)》精神，會(huì)后形成《會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個(gè)單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人；三是增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理步隊(duì)扶植和經(jīng)費(fèi)投入，使平安生產(chǎn)工作在組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)上獲得保障；四是親自帶隊(duì)到企業(yè)反省，碰到問(wèn)題較多的企業(yè)，主動(dòng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人就平安生產(chǎn)工作的緊張性進(jìn)行交流，加強(qiáng)了企業(yè)的主動(dòng)性和責(zé)任感；五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)平安主任稽核法子，編制《20__年度云埔工業(yè)區(qū)（黃埔片）企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》，把平安主任工作稽核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標(biāo)治理責(zé)任書》傍邊，設(shè)置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀平安主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極平安主任”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，極大匆匆進(jìn)平安主任的工作熱情。
20__年全年共召開(kāi)警備重特大生產(chǎn)平安事故工作會(huì)議共計(jì)4次、亞運(yùn)保安全工作會(huì)議2次。
（二）落實(shí)平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，健全組織扶植。
第一季度平安生產(chǎn)工作會(huì)議中，落實(shí)平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)多元，對(duì)轄內(nèi)企業(yè)20__年度優(yōu)秀平安治理人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評(píng)為轄內(nèi)平安生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。今年度我司投入__多元印制鼓吹冊(cè)，開(kāi)展平安生產(chǎn)、消防平安鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)。同時(shí)落實(shí)3000多元經(jīng)費(fèi)對(duì)我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進(jìn)行更新維護(hù)，確保正常運(yùn)作。
（三）簽訂責(zé)任書，落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任。
為切實(shí)增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)責(zé)任制度，年初，與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和平安生產(chǎn)工作目標(biāo)治理責(zé)任書》，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使平安治理工作落實(shí)到每一個(gè)單位，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。企業(yè)也分手與各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到了平安生產(chǎn)工作責(zé)任到部門、車間、班組，到人。
（四）扎實(shí)開(kāi)展日常平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。
20__年度，我司安監(jiān)中隊(duì)出動(dòng)反省704人次，反省企業(yè)251家次，發(fā)呈現(xiàn)場(chǎng)反省記錄251份，發(fā)明一般平安隱患521條，落實(shí)隱患整改521條，整改率為100%。除了老例反省，我司還對(duì)平安隱患對(duì)照集中的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。
（五）積極開(kāi)展各種平安生產(chǎn)專項(xiàng)反省工作。
1、開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火鼓吹工作。針對(duì)今冬明春火警預(yù)防的重點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的高層、地下建筑和消防節(jié)制室專項(xiàng)整治行動(dòng)，普遍深入開(kāi)展消防鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，充分應(yīng)用社會(huì)各類資源增強(qiáng)消防鼓吹，著力進(jìn)步公民消防平安意識(shí)和發(fā)明火警隱患、整改火警隱患、處置初期火警、火警逃生自救四種才能，舉辦“消防、平安、勞動(dòng)掩護(hù)鼓吹日”運(yùn)動(dòng)，派發(fā)消防平安材料3000余份。
2、開(kāi)展平安生產(chǎn)涉亞運(yùn)突發(fā)變亂風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。以南方物流公司（亞運(yùn)物流中心）為中心，其周邊五百米范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)（有：廣州耀輪車業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機(jī)器設(shè)備有限公司、廣州海普資料科技有限公司、廣東三一機(jī)器有限公司）。我司安監(jiān)中隊(duì)對(duì)涉亞運(yùn)企業(yè)及周邊單位進(jìn)行了嚴(yán)密的專項(xiàng)反省行動(dòng)，明確要求企業(yè)要做好日常平安生產(chǎn)工作，增強(qiáng)亞運(yùn)期間的平安反省和治理工作，注意用電平安，增強(qiáng)治安巡邏。排查發(fā)明的平安隱患問(wèn)題，可在短期完成整改的，急速采取有效步伐打消事故隱患；對(duì)環(huán)境繁雜、短期內(nèi)難以整改的，必須制訂切實(shí)可行的整改和應(yīng)對(duì)預(yù)案，落拭魅整改步伐、責(zé)任人和整改期限等，警備突發(fā)變亂的發(fā)生。
3、繼承推進(jìn)“平安生產(chǎn)年”運(yùn)動(dòng)。通過(guò)繼承深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年”運(yùn)動(dòng)，深化平安生產(chǎn)鼓吹教導(dǎo)、平安生產(chǎn)執(zhí)法、平安生產(chǎn)管理“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)法制機(jī)制、平安生產(chǎn)保障才能、平安生產(chǎn)監(jiān)管步隊(duì)“三項(xiàng)扶植”，實(shí)現(xiàn)全工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為匆匆進(jìn)我工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好成長(zhǎng)提供平安保障。
4、開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)積極安排和落實(shí)“打非治違”行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督治理工作領(lǐng)導(dǎo)，匆匆進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)步隱患排查整改力度，切實(shí)辦應(yīng)當(dāng)前平安生產(chǎn)范疇對(duì)照突出的不法違法問(wèn)題，盡力實(shí)現(xiàn)工業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)安穩(wěn)過(guò)度。
5、開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地平安生產(chǎn)專項(xiàng)反省行動(dòng)。由于今年廣州市施工工地現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)，為汲取教訓(xùn)，進(jìn)步鑒戒，防患於未然，避免我工業(yè)區(qū)內(nèi)相似平安事故發(fā)生，我司安委辦結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地平安生產(chǎn)專項(xiàng)反省行動(dòng)，對(duì)轄內(nèi)沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)扶植工程、天賜公司第九車間扶植工程、統(tǒng)一公司無(wú)菌車間倉(cāng)庫(kù)扶植工程、三一重工公司維修車間扶植工程、廟聯(lián)公司廠區(qū)扶植工程等建筑施工工地進(jìn)行了全面平安隱患排查管理，目的在于發(fā)明并實(shí)時(shí)打消平安隱患。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十一
全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達(dá)的旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)；樹(shù)立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制；實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故，確保全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全環(huán)境。
三、工作任務(wù)及措施。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要議事日程來(lái)抓，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理處），具體負(fù)責(zé)旅游行業(yè)安全工作。同時(shí)，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況，相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《xxx安全生產(chǎn)法》，使各項(xiàng)法律法規(guī)和制度深入人心,自覺(jué)規(guī)范日常的工作行為。加強(qiáng)日常檢查和專項(xiàng)檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計(jì)劃，按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格要求旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，并要把檢查考核結(jié)果與評(píng)先晉優(yōu)、企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)掛鉤，形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機(jī)制,保證各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。
（二）明確行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所,抓好排查整治。
1.以旅行社投保情況為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游員的安全教育、保障車輛安全運(yùn)營(yíng)；嚴(yán)格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對(duì)未按規(guī)定險(xiǎn)種要求或未及時(shí)續(xù)保的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要督促其及時(shí)投保和續(xù)保，以保證出現(xiàn)意外事故情況時(shí)，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關(guān)部門認(rèn)真檢查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全保障措施到位，防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級(jí)飯店為重點(diǎn)，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對(duì)消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實(shí)施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會(huì)的要求，穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)，配合市安監(jiān)局、消防局啟動(dòng)星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災(zāi)隱患為重點(diǎn)，深入開(kāi)展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對(duì)存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營(yíng)單位，要掛牌督辦,并會(huì)同有關(guān)部門責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓，對(duì)整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營(yíng)資格。
（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn),深入開(kāi)展反違章活動(dòng)。
市旅游局將組織對(duì)局機(jī)關(guān)人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展好本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)。要深入持久地開(kāi)展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動(dòng)成為企業(yè)和員工的自覺(jué)行為。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案，要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和各類應(yīng)急救援演練，特別是對(duì)突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作。
對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期通報(bào)，適時(shí)警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)《__市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制，做到迅速上報(bào)、指揮有力、搶救及時(shí)，把人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開(kāi)展好百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
深入貫徹落實(shí)20__年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，要按照《__市旅游安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，完成好安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)治理活動(dòng)，確?！皟晒?jié)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點(diǎn)，加大旅游安全宣傳教育力度，增強(qiáng)旅游從業(yè)人員和游客的安全意識(shí)，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強(qiáng)“黃金周”和節(jié)日等重要時(shí)段的安全檢查。
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動(dòng)的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場(chǎng)所防止出現(xiàn)事故，配合相關(guān)部門對(duì)用車單位、用餐單位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；各旅行社嚴(yán)禁使用非法從事旅游客運(yùn)的車輛及帶病運(yùn)營(yíng)、超載運(yùn)營(yíng)、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等危及游客安全的車輛，做好對(duì)旅行社導(dǎo)游人員的安全防范教育；各星級(jí)飯店要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全意識(shí)，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作，消除隱患。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十二
20××年以來(lái)，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展。現(xiàn)將20××年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計(jì)劃。同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，年初以來(lái)共開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議6次，并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)每月網(wǎng)格員會(huì)議，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員會(huì)議，半年度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
年初以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門、村、重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，累計(jì)簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份，上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%，通過(guò)各級(jí)責(zé)任狀的簽訂和各級(jí)主體責(zé)任的完善，層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會(huì)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。
為全面提升我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類從業(yè)人員安全和消防技能，貫徹落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)》x安發(fā)﹝20××﹞6號(hào)文件精神，努力實(shí)現(xiàn)“提本質(zhì)、遏重大、降較大、減總量、保安全”，我鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能培訓(xùn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署，6月底我鎮(zhèn)召開(kāi)xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人安全和消防技能提升工程動(dòng)員部署會(huì)議，并制定《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》臨政﹝20××﹞63號(hào)文件。6月-10月，我鎮(zhèn)共組織開(kāi)展了5次企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管員的線下培訓(xùn)，共計(jì)1039人;1次危險(xiǎn)性較高企業(yè)的線下培訓(xùn)工作，共計(jì)146人。截止到目前，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人和消防技能提升工程進(jìn)度完成率已達(dá)到100.98%，其中高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)79人，危險(xiǎn)性較高企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)146人，加工生產(chǎn)型小微企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)529人，企業(yè)其他從業(yè)人員培訓(xùn)人員共計(jì)3359人(已全部錄入xx市風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái))。通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人和消防技能提升工程培訓(xùn)，提高和增強(qiáng)了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升了企業(yè)安全素質(zhì)，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
xx鎮(zhèn)從提升安全意識(shí)著手，注重專項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。
（一）安全生產(chǎn)月，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署及余安委辦〔20××〕12號(hào)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展20××年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案的通知》臨政〔20××〕44號(hào)文件，在開(kāi)展20××年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強(qiáng)組織、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重實(shí)效。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動(dòng)、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語(yǔ)32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語(yǔ)3條，張貼宣傳畫38張，開(kāi)展安全咨詢2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓(xùn)職工200余人，企業(yè)應(yīng)急演練2次。
（二）突出安全生產(chǎn)檢查。
1、是堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過(guò)上歡樂(lè)詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個(gè)節(jié)假日前都會(huì)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門的配合下，對(duì)一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、?；髽I(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)、單位開(kāi)展檢查，有效預(yù)防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、教師“雙節(jié)”來(lái)臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面，要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2、是開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。1.開(kāi)展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力，防止此類事故再次發(fā)生，同時(shí)結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗(yàn)收檢查(9月底)，對(duì)全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進(jìn)行了全面排摸和整治。
3、開(kāi)展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取寧?！?.29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，落實(shí)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(20××)2號(hào))和《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治的通知》(甬安委辦(20××)7號(hào))要求，全面鞏固百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治成果，建立消防生命通道暢通工程長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開(kāi)展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡(jiǎn)稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項(xiàng)整治工作方案，部署開(kāi)展了消防生命通道整治，共錄入xx風(fēng)控管控平臺(tái)有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條，整改率達(dá)到100%。
4、開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx市應(yīng)急管理局關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》(甬應(yīng)急〔20××〕29號(hào))要求，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開(kāi)展有限空間企業(yè)安全提升專項(xiàng)整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔20××〕39號(hào)文件。我鎮(zhèn)從動(dòng)員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓(xùn)教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗(yàn)收檢查(10月16日)，共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果。
5、開(kāi)展沿街商鋪專項(xiàng)整治工作。為保障居民生活安全，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作，消除各類火災(zāi)隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對(duì)我鎮(zhèn)沿街商鋪等場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象;是否使用燃?xì)忸愒O(shè)備;是否配備滅火器材，查看是否在有效期時(shí)間內(nèi);是否存在店鋪、倉(cāng)庫(kù)、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對(duì)沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現(xiàn)隱患97條，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
(三)做好配合檢查工作。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、危化企業(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現(xiàn)隱患400余條，整改率達(dá)到100%。
20××年以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。一抓好“三場(chǎng)所兩企業(yè)”隱患排查治理。開(kāi)展對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查，加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”的檢查力度，對(duì)檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析，落實(shí)對(duì)應(yīng)的整改措施，落實(shí)追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴(yán)查、立改、嚴(yán)處”的工作原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、摸底，并做好相關(guān)登記工作，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)責(zé)令其整改。三堅(jiān)持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托xx市隱患排查治理信息系統(tǒng)，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的200余家企業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報(bào)各類隱患，毎季度必須打印一份季報(bào)表，印章后交安監(jiān)所備案。20××年度，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位季報(bào)率、一般隱患整改率、自主報(bào)送率、零隱患率均達(dá)到100%。同時(shí)，為做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了200余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專職人員對(duì)企業(yè)填報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)答疑，進(jìn)一步提高了企業(yè)報(bào)送隱患的能力以及報(bào)送信息的質(zhì)量。
20××年度，我鎮(zhèn)積極主動(dòng)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化托管工作。第一，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來(lái)看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請(qǐng)和延期復(fù)評(píng)企業(yè)13家。第二，開(kāi)展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì)化工作，主要依托第三方專家進(jìn)行檢查安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會(huì)化托管企業(yè)共計(jì)77家。第三，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。為響應(yīng)市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開(kāi)展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，目前已完成參保企業(yè)18家。
我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村(居)、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“以人為本”的安全原則，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?BR> (1)認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分利用微信群、qq群、信息平臺(tái)、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持，不失時(shí)機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
(2)增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，對(duì)發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。
(3)繼續(xù)開(kāi)展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控指數(shù)。
(4)搞好六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)局面，鼓勵(lì)全民參與安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。
(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，主動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財(cái)力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長(zhǎng)效檢查執(zhí)法機(jī)制，對(duì)一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查，對(duì)“低、小、散、亂、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查，對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”，實(shí)施處罰教育與整改并行。
(6)對(duì)未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸，通過(guò)選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評(píng)估資質(zhì)的多家第三方安評(píng)公司抓緊對(duì)xx涉及需做安評(píng)的企業(yè)落實(shí)安全評(píng)估工作。
(7)深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開(kāi)展，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng);加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時(shí)期，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面，確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
(8)進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，把企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來(lái)抓。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十三
現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、產(chǎn)量完成情況：
以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸，平均日產(chǎn)量為4921.93噸；合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸，占總產(chǎn)量的83.73%，q195l產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96％；q195產(chǎn)量為130627.8噸，占總產(chǎn)量的7.94％；q235產(chǎn)量為22591.47噸，占總產(chǎn)量的1.37％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
二、能源消耗、成本控制方面：
噸鋼耗氧56.51m3/t，氮?dú)庀?6.88m3/t，機(jī)物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。
三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面：
全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開(kāi)班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽(tīng)取上
一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問(wèn)題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。
四、工藝、質(zhì)量控制方面：
在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開(kāi)始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問(wèn)題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了99.67％。
五、生產(chǎn)保障方面：
好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問(wèn)題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
六、事故控制方面：
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開(kāi)等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的。
七、存在不足：
八、明年工作計(jì)劃：
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；
督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管
理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；
積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
生產(chǎn)科
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十四
5、做好各班組的工資結(jié)算工作，并對(duì)產(chǎn)品定額、執(zhí)行、結(jié)算負(fù)責(zé);。
6、配合有關(guān)部門，加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)配，確保生產(chǎn)重點(diǎn)，靈活調(diào)節(jié)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé);。
7、成品、配套件、半成品必須在指定地點(diǎn)存放，以流程卡標(biāo)志相應(yīng)內(nèi)容與相關(guān)操作人;。
10、抓好安全生產(chǎn)、文明任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全，生產(chǎn)兩不誤。
3、對(duì)于需要改色或修色的皮料，由改色班負(fù)責(zé)完成;。
4、半成品到后段后，按情況由車線班和組裝班按流程操作;。
6、整個(gè)生產(chǎn)流程，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)全面監(jiān)督負(fù)責(zé)，確保每一個(gè)訂單順利完成。
各班組主管的崗位職責(zé)。
3、合理安排工作進(jìn)度，確保各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整體工作質(zhì)量和效率;。
4、嚴(yán)格原材料領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，減少消耗，降低成本;。
5、對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。
7、抓好安全衛(wèi)生，預(yù)防各類事故發(fā)生;?
8、做好本部門成員的思想政治工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
第二個(gè)。
1、順利均衡地組織清污機(jī)生產(chǎn)，協(xié)同各有關(guān)部門做好生產(chǎn)過(guò)程的組織工作。
2、負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和生產(chǎn)合同完成清污機(jī)械的制作、安裝、調(diào)試工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，保證按質(zhì)、按量、按期出好產(chǎn)品，嚴(yán)格各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，進(jìn)行日常的組織、檢查和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)和消除影響計(jì)劃完成的各種問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門解決。
4、提出材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)各班組的材料使用情況以及水、電使用情況進(jìn)行監(jiān)控，做到不浪費(fèi)。
5、做好各班組的工資結(jié)算工作，并對(duì)產(chǎn)品定額、執(zhí)行、結(jié)算負(fù)責(zé)。
6、建立并管理好生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程中形成的檔案。
7、搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。
8、做好清污機(jī)生產(chǎn)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
9、對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育，在生產(chǎn)指揮上一定要個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，教育員工在明確自己工作任務(wù)，集中精力，嚴(yán)格地執(zhí)行工藝操作規(guī)范。
10、抓好安全生產(chǎn)、文明任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全、生產(chǎn)兩不誤。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十五
7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：
指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生。
總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特大事故，力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
二、圍繞創(chuàng)新思維，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管的工作思路，主要抓好以下工作：(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置，明確具體的職責(zé)分工安排，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作，建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及一票否決辦法，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制履職情況。
3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。
4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以點(diǎn)帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5.大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ)，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化，加大力度推進(jìn)對(duì)村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶，購(gòu)買社會(huì)服務(wù)，借助中介專業(yè)力量，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外，創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式開(kāi)展特種設(shè)備監(jiān)管，借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開(kāi)展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開(kāi)展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好?；?、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居、企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救方法。
7.積極開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開(kāi)展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
8.大力開(kāi)展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場(chǎng)安全監(jiān)管》(月報(bào))，充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全意識(shí)，通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月、消防安全日及交通安全宣傳月等系列活動(dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校，組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。
(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。
1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè)，加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。
2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)打非治違執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開(kāi)展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開(kāi)展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí)，要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí)，確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。
4.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開(kāi)展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng)，把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。
5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開(kāi)展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的工作方案》要求，派出所、市監(jiān)局、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作，采取有力措施，對(duì)安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改，進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。
6.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求，派出所、專職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展各類消防安全隱患排查行動(dòng)，特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、三小場(chǎng)所、三合一場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全鎮(zhèn)防火安全。
7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理，加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃，責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
8.強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)20xx年度存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng)，對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。
9.落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學(xué)生安全意識(shí)，特別是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命安全。
10.強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對(duì)禁炮工作的宣傳力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、xxx爆竹等違法行為。
11.強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營(yíng)運(yùn)管理，配合有關(guān)部門對(duì)消防、衛(wèi)生、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。
12.做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運(yùn)行。同時(shí)，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng)，依法配合對(duì)需要實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。
13.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度，利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升安全監(jiān)管實(shí)效。
(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。
1.加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí)，堅(jiān)持按四不放過(guò)原則開(kāi)展事故調(diào)查處理工作，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
2.各單位、各部門要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù)，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃、方案及總結(jié)的報(bào)送工作。
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家下午好!
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼__年過(guò)去了。回顧__這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無(wú)到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間，面對(duì)全新的，從未接觸過(guò)的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開(kāi)全體汽車零部件工人的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)兄弟部門的協(xié)作，離不開(kāi)技術(shù)部門的大力配合，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個(gè)新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問(wèn)題，需要在__年去努力克服和解決。我們將從以下幾個(gè)方面抓好__年的工作：
1、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本。
作為個(gè)人而言，由于年紀(jì)比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成本一直居高不下，給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度。所以，__年，我們汽車零部件要在過(guò)去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開(kāi)展合作交流，努力去開(kāi)啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時(shí)的工作中，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn)。
2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開(kāi)始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今，還沒(méi)有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問(wèn)題始終存在。所以，在接下來(lái)的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開(kāi)展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí)。此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問(wèn)題，給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度，__年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車件的需要。
3、抓好安全生產(chǎn)。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。我們汽車零部件在過(guò)去的__年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中，也出現(xiàn)過(guò)一些安全事故，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以，在接下來(lái)的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設(shè)部，開(kāi)展針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)__年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故。
在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心，腳踏實(shí)地，做好本職工作，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意。謝謝!
生產(chǎn)計(jì)劃部年度工作總結(jié)篇十七
當(dāng)前場(chǎng)工長(zhǎng)已有3個(gè)月多點(diǎn)，總體上來(lái)說(shuō)，在這三個(gè)月里，我學(xué)到的很多。
首先是溝通交流，以前不論是總調(diào)還是暫管生產(chǎn)的日子，這一塊確實(shí)少之又少。是個(gè)相當(dāng)大的缺陷。和現(xiàn)場(chǎng)溝通交流，能夠解決相當(dāng)多的問(wèn)題。減少了與客戶之間的矛盾，提高了公司的服務(wù)效率。 第二是對(duì)混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會(huì)，特別是泵機(jī)、接管，現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的突發(fā)情況，有能力協(xié)調(diào)組織解決。 在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:
1、供料連續(xù)性問(wèn)題，這是現(xiàn)場(chǎng)最大的意見(jiàn)，其中均衡性問(wèn)題最多。大多數(shù)時(shí)候都是沒(méi)問(wèn)題的，但現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)經(jīng)常是“一不來(lái)，個(gè)多小時(shí)沒(méi)料；以來(lái)就是連續(xù)兩三車”。料來(lái)得起，現(xiàn)場(chǎng)一般都很高興，哪怕是料質(zhì)量糙點(diǎn)、干點(diǎn)。都很好協(xié)調(diào)解決。偶爾一次料跟不起，和現(xiàn)場(chǎng)溝通解釋，現(xiàn)場(chǎng)都能理解。但客戶也反應(yīng)他們外包勞務(wù)（混凝土班組）意見(jiàn)很大。一個(gè)月多幾次，跟不起料，我的解釋工作及時(shí)說(shuō)得再多也很蒼白無(wú)力。以至于有工地要求“你們工長(zhǎng)不要來(lái)工地，把料催起點(diǎn)，比啥都管用”。
2、質(zhì)量問(wèn)題。無(wú)非就是料干料糙。對(duì)于料干問(wèn)題。源于站內(nèi)對(duì)材料成本的控制，導(dǎo)致混凝土和易性不佳，料干的太快，而且我的在手工地，路程較遠(yuǎn)（1小時(shí)多才能到達(dá)）經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)就干。甚至放不出來(lái)。（通知調(diào)度聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整，經(jīng)常效果不明顯）以至于必須加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水（曾有泵工因?yàn)榧铀涣P款、扣個(gè)人積分）那么問(wèn)題就來(lái)了，是要求泵工或現(xiàn)場(chǎng)加水處理（有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)），還是返站調(diào)試（增加站內(nèi)運(yùn)輸成本）？而且有時(shí)候料干太快了，而站內(nèi)又因?yàn)楫a(chǎn)能不足哦，或是設(shè)備故障等原因，導(dǎo)致斷料（一小時(shí)以內(nèi)）造成堵管甚至全線堵死?；蛟S我們可以通過(guò)溝通，協(xié)調(diào)把料處理了。但經(jīng)常這樣，無(wú)論我們?nèi)绾巫彀驼f(shuō)，相信客戶肯定對(duì)我們的混凝土質(zhì)量是持有保留意見(jiàn)的。這個(gè)就希望我們的質(zhì)量和成本之間取得一個(gè)平衡點(diǎn)。
3、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤等時(shí)的問(wèn)題。這個(gè)在棕櫚泉工程項(xiàng)目尤為明顯。但現(xiàn)場(chǎng)都不是由于作業(yè)面，或是設(shè)備原因造成。都是由于現(xiàn)場(chǎng)只有一班混凝土勞務(wù)班組。導(dǎo)致經(jīng)常工人超負(fù)荷工作，導(dǎo)致工人工作積極性差，開(kāi)盤老在挨時(shí)間。這方面泵工和駕駛員反應(yīng)非常強(qiáng)烈，但多次與現(xiàn)場(chǎng)棟號(hào)長(zhǎng)、主辦施工員、甚至連項(xiàng)目經(jīng)理都聯(lián)系過(guò)，效果不是很明顯。我在考慮下次這種情況，能否才用強(qiáng)制手段，把料轉(zhuǎn)走，這個(gè)計(jì)劃今天就不做了。以此來(lái)敦促現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工人。這個(gè)情況下還需要領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)調(diào)。
暫時(shí)想到的也就這么多，才做了3個(gè)月，肯定還有非常多的不足，我會(huì)繼續(xù)努力提高個(gè)人溝通協(xié)調(diào)管理技巧，讓客戶滿意我們的服務(wù)。