2023年在人才座談會上的精彩發(fā)言稿（通用15篇）

    總結(jié)是我們不斷向前邁進(jìn)的動力，激勵著我們追求更好的自己。寫完總結(jié)后，我們需要仔細(xì)檢查和修改，確?？偨Y(jié)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。為了幫助大家更好地寫出完美的總結(jié)，我整理了一些相關(guān)范文供大家參考。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇一
    人才通常指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻(xiàn)的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
    根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認(rèn)識。
    工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
    井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
    二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
    社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
    四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
    業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
    集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
    對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
    第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
    到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
    第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
    第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
    將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
    第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
    以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
    現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
    集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
    第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
    我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
    參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
    古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
    五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
    xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
    一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
    謝謝！我發(fā)言完畢！
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，真真實實沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
    首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
    我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
    我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
    下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
    我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
    一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實際。上課是我的強(qiáng)項，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
    一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
    一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
    一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
    一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
    最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
    “發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
    一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團(tuán)隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補(bǔ)等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
    二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
    三、“強(qiáng)聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團(tuán)隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團(tuán)隊走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團(tuán)隊合作，引進(jìn)一批科研團(tuán)隊，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
    四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機(jī)制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強(qiáng)黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
    一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x家，全市占比x%。
    截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
    下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇二
    同志們：
    在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進(jìn)一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
    人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級職稱人才占比達(dá)到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團(tuán)建立了4個博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制，人才工作整體合力有效提升。
    總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅實的基礎(chǔ)，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系?！笆濉逼陂g，我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來，我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團(tuán)、長江潤發(fā)集團(tuán)等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才，但是，我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
    當(dāng)前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
    第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
    國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強(qiáng)調(diào)指出：要把引進(jìn)人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進(jìn)人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊伍：
    1.黨政干部人才。要實現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個層面，對剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓(xùn)來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊伍。
    2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當(dāng)長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
    3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展靠科技，科技進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
    4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時期，是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
    5.農(nóng)村實用人才。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，重點和難點都在農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、實現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進(jìn)，將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來，通過這樣，來引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
    6.社會工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團(tuán)體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預(yù)防和解決社會問題、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進(jìn)社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
    第二個問題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊伍。
    明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
    1.更新理念，讓人才各有其用。
    理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn)，堅持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機(jī)制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助，讓他們重獲信心和機(jī)會。要通過建立孵化基金、風(fēng)險投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
    2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
    從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
    要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術(shù)人才市場。
    企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強(qiáng)，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
    要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟(jì)效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
    此外，我在這里特別強(qiáng)調(diào)，要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項目結(jié)合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關(guān)注人才，并圍繞項目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過引進(jìn)大項目，搭建大平臺，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進(jìn)，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
    3.強(qiáng)化激勵，讓人才各盡其能。
    良好的機(jī)制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才工作活力。
    要建立崇尚業(yè)績、社會認(rèn)可的人才評價機(jī)制。改進(jìn)人才評價方式，完善人才評價標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認(rèn)可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結(jié)合的評價辦法。今年，全省高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作，首次打破學(xué)歷、計算機(jī)、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實用人才的評價重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對農(nóng)村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結(jié)合的形式進(jìn)行評價。
    要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來，我市通過“四級公選”，引進(jìn)了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
    要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才，就要注重人才的價值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎勵紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團(tuán)對優(yōu)秀人才進(jìn)行配股，兩年來，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金，目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻(xiàn)大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn)，給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會榮譽(yù)雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導(dǎo)向。
    要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等，重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
    第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
    人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強(qiáng)和改善黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
    2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
    3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機(jī)制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
    同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當(dāng)全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
    一年好景君需記，又是佳節(jié)來臨時。值此中秋節(jié)、教師節(jié)相連的`喜慶日子里，今天，我們在這里舉行××學(xué)校慶祝第xx個教師節(jié)座談會。
    首先，感謝××鎮(zhèn)黨委書記李xx、鎮(zhèn)長劉xx、人大主席蘇xx，鎮(zhèn)黨委委員江xx、朱xx等領(lǐng)導(dǎo)百忙中出席我校慶祝第xx個教師節(jié)座談會。借此機(jī)會，祝全校教師節(jié)日快樂！
    第一，××教育基本概況?！痢翆W(xué)校是一所農(nóng)村九年一貫制學(xué)校，學(xué)校建立于上世紀(jì)五十年代，占地65畝，建筑面積1.1萬平方米，學(xué)校設(shè)施設(shè)備齊全、功能完善、建有標(biāo)準(zhǔn)化的師生食堂，現(xiàn)有二級幼兒園一所。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班20個，在校中小學(xué)生1178人，幼兒112人，在編教職工55人。
    第二，××教育近年來的發(fā)展歷程。教師節(jié)設(shè)立的32年，是××教育負(fù)重自強(qiáng)的32年，是欣欣向榮的32年，是值得銘記與感恩的32年。
    32年來，歷屆××鎮(zhèn)黨委、政府，尤其是新一屆黨委、政府，堅持科教興鎮(zhèn)、人才強(qiáng)鎮(zhèn)，教育優(yōu)先發(fā)展地位不動搖，堅持將××教育納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體布局，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持每年教師節(jié)慰問走訪教師，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，及時解決制約××教育發(fā)展的瓶頸問題，“黨以重教為先，政以興教為本,民以助教為樂,師以從教為榮”的良好氛圍屆屆相傳。
    32年來，××教育負(fù)重自強(qiáng)，書寫了一個又一個奇跡。率先在全縣實現(xiàn)普及九年義務(wù)教育，××中學(xué)成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教育的標(biāo)桿，少先隊及德育工作引領(lǐng)全縣中小學(xué)?？h委書記羅德，縣委常委賀澤貴等領(lǐng)導(dǎo)先后深入××學(xué)校調(diào)研，與少先隊員共度“六一”。
    32年來，××教師專業(yè)化水平不斷提高。全校55名教師，從文化程度看，從中師向?qū)？啤⑸踔帘究撇粩嗵嵘?。其中本科學(xué)歷9人（16.4%）、?？茖W(xué)歷33人、中師（高中）學(xué)歷13人；?？萍耙陨蠈W(xué)歷占76.4%。從職稱角度看，中學(xué)高級教師5人（占9.1%），小學(xué)高級教師34人（占61.2%），小學(xué)初級教師16人，縣級骨干教師6人。
    第三，××教育發(fā)展面臨四大瓶頸問題：
    一是教師結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。主要存在兩大重要問題：從教師男女性別比上看，男教師48人（占87.3%），女教師7人（占12.7%）；從年齡結(jié)構(gòu)看，平均年齡45歲左右。其中50-59歲29人，40-49歲14人，30-39歲8人，30歲以下4人。
    二是教育質(zhì)量低位徘徊。受城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的影響，優(yōu)秀師資和優(yōu)質(zhì)學(xué)生紛紛外流，××教育質(zhì)量目前處于歷史的最低谷?？h教委質(zhì)量抽測我校不僅在坪山片區(qū)與石廟小學(xué)、平溪小學(xué)、箐口小學(xué)等邊遠(yuǎn)學(xué)校相距甚遠(yuǎn)，甚至在全縣63所建制小學(xué)中排名長期墊底。
    三是臨時人員用工亟待規(guī)范。我?，F(xiàn)有臨時人員28人，其中食堂12人，幼兒園6人，保安4人，保潔等6人。臨時人員年齡偏大，50歲以上近10人，面臨潛在安全風(fēng)險；同時面臨養(yǎng)老保險等潛在用工糾紛。
    四是校園周邊環(huán)境有待優(yōu)化。主要表現(xiàn)在：便民小道橫穿校園，學(xué)校操場被村民強(qiáng)行霸占，校園不能完全封閉，校門口商店林立，潛在安全風(fēng)險多，壓力大，嚴(yán)重制約學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
    第四，未來的裴興教育，尤其是教師教育將走向何方？
    孔子說，三十而立。立，意味著站立、獨立、立身、立命。教師“立”則教育立，教育立則中國“立”。因為教育是國家發(fā)展的基石。教師是立教之本、執(zhí)教之基，興教之源，承擔(dān)著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。
    教師從事的是偉大而崇高、復(fù)雜而多變的工作，教育面對新的時代、新的學(xué)生，需要教師滿懷深情地用愛來澆灌學(xué)生的生命成長，要勤于學(xué)習(xí)、善于反思、胸懷愛心，銘記責(zé)任，滿懷智慧地去教育每一個孩子，讓每個孩子綻放生命的精彩。
    在今后的日子里，學(xué)校將大力推進(jìn)教師隊伍建設(shè)，創(chuàng)新教師管理體制機(jī)制，以提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理，充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍，努力辦好老百姓家門口滿意的學(xué)校，為推進(jìn)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
    根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認(rèn)識。
    工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
    井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
    二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
    社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
    四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
    業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
    集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
    對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
    第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
    到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
    第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
    第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
    將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
    第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
    以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
    現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
    集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
    第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，真真實實沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
    首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
    我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
    我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
    下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
    我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
    一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實際。上課是我的強(qiáng)項，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
    一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
    一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
    一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
    一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
    最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇六
    《精彩》是歌手t.r.y演唱的一首歌曲，這首歌曲所屬專輯是t.r.y《精彩t.r.y》，發(fā)行時間是2008年。下面是小編為大家整理的在人才座談會上的精彩發(fā)言【6篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，真真實實沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
    首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
    我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
    我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
    下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
    我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
    一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實際。上課是我的強(qiáng)項，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
    一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
    一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
    一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
    一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
    最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
    根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認(rèn)識。
    工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì)：
    井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
    二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
    社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
    四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
    業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
    集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
    對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
    第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
    到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
    第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
    第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
    將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
    第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
    以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
    現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
    集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
    第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
    同志們：
    在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進(jìn)一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
    人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級職稱人才占比達(dá)到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團(tuán)建立了4個博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制，人才工作整體合力有效提升。
    總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅實的基礎(chǔ)，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系?！笆濉逼陂g，我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來，我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團(tuán)、長江潤發(fā)集團(tuán)等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才，但是，我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
    當(dāng)前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
    第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
    國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強(qiáng)調(diào)指出：要把引進(jìn)人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進(jìn)人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊伍：
    1.黨政干部人才。要實現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個層面，對剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓(xùn)來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊伍。
    2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當(dāng)長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
    3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展靠科技，科技進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
    4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時期，是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
    5.農(nóng)村實用人才。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，重點和難點都在農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、實現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進(jìn)，將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來，通過這樣，來引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
    6.社會工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團(tuán)體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預(yù)防和解決社會問題、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進(jìn)社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
    第二個問題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊伍。
    明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
    1.更新理念，讓人才各有其用。
    理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn)，堅持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機(jī)制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助，讓他們重獲信心和機(jī)會。要通過建立孵化基金、風(fēng)險投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
    2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
    從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
    要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術(shù)人才市場。
    企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強(qiáng)，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
    要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟(jì)效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
    此外，我在這里特別強(qiáng)調(diào)，要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項目結(jié)合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關(guān)注人才，并圍繞項目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過引進(jìn)大項目，搭建大平臺，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進(jìn)，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
    3.強(qiáng)化激勵，讓人才各盡其能。
    良好的機(jī)制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才工作活力。
    要建立崇尚業(yè)績、社會認(rèn)可的人才評價機(jī)制。改進(jìn)人才評價方式，完善人才評價標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認(rèn)可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結(jié)合的評價辦法。今年，全省高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作，首次打破學(xué)歷、計算機(jī)、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實用人才的評價重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對農(nóng)村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結(jié)合的形式進(jìn)行評價。
    要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來，我市通過“四級公選”，引進(jìn)了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
    要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才，就要注重人才的價值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎勵紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團(tuán)對優(yōu)秀人才進(jìn)行配股，兩年來，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金，目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻(xiàn)大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn)，給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會榮譽(yù)雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導(dǎo)向。
    要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等，重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
    第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
    人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強(qiáng)和改善黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
    2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
    3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機(jī)制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
    同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當(dāng)全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    “發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
    一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團(tuán)隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補(bǔ)等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
    二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
    三、“強(qiáng)聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團(tuán)隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團(tuán)隊走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團(tuán)隊合作，引進(jìn)一批科研團(tuán)隊，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
    四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機(jī)制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強(qiáng)黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
    一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x家，全市占比x%。
    截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
    下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，真真實實沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
    首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
    我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
    我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
    下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
    我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
    一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實際。上課是我的強(qiáng)項，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
    一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
    一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
    一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
    一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
    最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
    我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
    參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
    古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
    五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
    xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
    一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
    謝謝！我發(fā)言完畢！
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！
    特別感謝公司能為我們供應(yīng)這樣一個共同溝通工作、學(xué)習(xí)、生活心得的平臺，相互促進(jìn)，共同提高。時間如白駒過隙，驀然回首，我進(jìn)入公司已經(jīng)四年了。四年來，不管是工作上還是生活上，領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)心，使我的思想境界有了明顯的提高。借今日這個難得的機(jī)會，我想與大家共同共享我在工作中成長的幾點心得：
    一是關(guān)于責(zé)任心。
    具有責(zé)任心的人，會勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，會由于自己的行為對企業(yè)造成影響而感到擔(dān)心，從而竭盡所能去做好每一件關(guān)系到企業(yè)利益的事情；具有責(zé)任心的人，不會輕易推卸責(zé)任，不會由于一次過失造成后果而不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任。關(guān)于責(zé)任心的問題我的感受很深。不僅僅是我，絕大多數(shù)人應(yīng)當(dāng)都有這樣的感受，就是越忙越亂，在方案中的工作多得忙不完的時候，偏偏又消失了許多方案外的臨時大事，比如要報送材料、開會、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等等。在這種狀況下，責(zé)任心強(qiáng)的人會分清輕重緩急，根據(jù)緊急而重要、緊急而不重要、重要而不緊急、不緊急也不重要的挨次梳理好工作內(nèi)容，按次序做好工作。而對于責(zé)任心不強(qiáng)的，會敷衍了事，能推則推。"勿畏難，勿輕略'，是出自《弟子規(guī)》的至理名言。這句話的意思是要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人人都抱持這樣的態(tài)度去面對事情，許多時候就不會被困難嚇退了，被自己戰(zhàn)勝了。通過秘書崗位上幾年來的熬煉，我深知，不負(fù)責(zé)任的應(yīng)付只會讓大家繞彎路，所以，我必需要仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好每件事，對自己負(fù)責(zé)，將服務(wù)工作做好。其實不管是從事什么崗位，我們的目標(biāo)都是一樣的，都是為煙草行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力氣。
    二是關(guān)于急躁。
    日常工作中常常遇到以下情形：剛鎖上茶葉柜的門又來一個領(lǐng)取茶葉的；一份文件流程沒審核完又來幾份比較急的文件；一份材料還沒寫完又要再寫另外一份每天勞碌于重復(fù)再重復(fù)的例行工作和資料中，枯燥乏味是每天工作的'感受，而"急躁'是堅持做好每項工作的法寶。急躁意味著克制，意味著明智，把例行的工作內(nèi)容培育成自己的"習(xí)慣'，給予它一份好心情，腳踏實地而不盲目求快，這樣工作起來才不會心煩意燥。想想，雖然我們無法轉(zhuǎn)變世界，但是多一點急躁，卻可以轉(zhuǎn)變自己。
    三是關(guān)于進(jìn)取心。
    一般來說，一個人都會經(jīng)受這樣一個過程：首先實現(xiàn)"就業(yè)'然后把工作轉(zhuǎn)化為"職業(yè)'最終在職業(yè)生涯中開創(chuàng)一番"事業(yè)'。就業(yè)，就是先參與工作；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時間，通過實踐熬煉，漸漸成長為崗位上的能手，工作上的骨干，實現(xiàn)"職業(yè)'化了；事業(yè)，就是把自己的工作當(dāng)做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，樂觀求進(jìn)展，努力去制造，把工作視為實現(xiàn)人生價值的舞臺，自覺地為之獻(xiàn)身，為之奮斗。而實現(xiàn)這些，進(jìn)取心很重要。假如對工作缺乏激情，每天滿意于"當(dāng)一天和尚撞一天鐘'的生活和工作方式，是難以制造個人事業(yè)的。在工作中，要給自己制定工作目標(biāo)和工作方案，高要求完成工作任務(wù)，這對于個人的成長來說是一筆難得的財寶。以上是我與大家共同共享的"三心'心得，我的發(fā)言完了，感謝大家！
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：
    大家好！我叫左××，來自河南濮陽，現(xiàn)任珠海市墨的打印耗材有限公司企管部經(jīng)理。
    20xx年，我從一所?？茖W(xué)校畢業(yè)，由于是冷門專業(yè)的大專生，找工作是相當(dāng)困難的，因此曾做過快遞員、貨倉管理員和行政專員等一線工作。畢業(yè)后的六年內(nèi)，工作和職位都沒有太多的變化，想想供自己辛苦讀書的父母還有農(nóng)村過著清貧的日子，內(nèi)心也很愧疚，于是有段時間經(jīng)常酗酒、甚至一個人想著家鄉(xiāng)淚流滿面。總是感覺對不起為父母、對不起為了供我讀書而綴學(xué)打工的弟弟。
    20xx年的年末，一個偶然的機(jī)會，我在香洲區(qū)義工網(wǎng)上看到了由團(tuán)省委等一些單位共同組織的“圓夢計劃·北大100”項目。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，自己順利地通過了筆試、網(wǎng)上面試和最終現(xiàn)場面試三關(guān)，并于20xx年3月幸運的被“北大100”的.北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院人力資源管理專業(yè)錄取，從此，我的生活開始有了一些變化。
    學(xué)習(xí)上，我有幸擔(dān)任了“北大100”首期班的班長，先后為組織策劃開學(xué)典禮、北大返校等活動的做了一些輔助工作；平時認(rèn)認(rèn)真真的為同學(xué)們做些力所能及的服務(wù)工作，比如在20xx級秋季圓夢班珠海開班典禮上和學(xué)弟學(xué)妹們一起分享學(xué)習(xí)收獲和樂趣；為了給愛好文學(xué)的同學(xué)們提供一個平臺，我還和幾個同學(xué)一起成立了“粵圓文學(xué)社”；就在前不久，珠海的所有圓夢學(xué)員成立了“珠海圓夢社”，我有幸參與并主持了成立儀式，當(dāng)天還主持了“珠海圓夢義工服務(wù)總隊”的成立儀式；下一步，為了幫助我們這些在職進(jìn)修的同學(xué)們，準(zhǔn)備在團(tuán)委的支持下成立為同學(xué)們服務(wù)的“創(chuàng)業(yè)分會”，服務(wù)廣大同學(xué)，服務(wù)圓夢計劃，從而也充實自己。
    工作上，在自己被北大錄取后，開始向公司領(lǐng)導(dǎo)申請給予更多的鍛煉機(jī)會，于是，自己便從行政專員崗位調(diào)到了大客戶部任拓展項目專員，同時也改善了待遇。20xx年，我應(yīng)聘到了現(xiàn)在這家公司，開始擔(dān)任企管部的經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司行政人事工作、總經(jīng)辦工作以及協(xié)助部分銷售拓展工作。當(dāng)然，隨著職務(wù)的提升，工作責(zé)任的加大，自己待遇也相應(yīng)提高了。前些天，我訂了父母下個月中旬來珠海過年的機(jī)票，媽媽在電話里跟我說：“我終于也能坐上飛機(jī)了”，那一刻我淚流滿面……，現(xiàn)在我正在努力學(xué)習(xí)英語，希望有能力參加20xx年1月份的研究生入學(xué)考試，并能在未來幾年內(nèi)能夠順利的畢業(yè)。更希望自己能夠?qū)W好英語，為公司的發(fā)展做更多的工作。
    生活上，我利用業(yè)余時間參加義工活動。其實自20xx年開始，我就加入了造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)志愿者行列，還因為自己多次獻(xiàn)血，在20xx年獲得廣東省無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎銅獎；成為“圓夢學(xué)員”后，更是鼓勵同事們一起參與義工活動，曾先后組織上百名同事一起參加志愿者行動，因此我本人在20xx年底被評為“廣東省五星級義工”，而我所在的團(tuán)隊得了當(dāng)年被香洲區(qū)評為“團(tuán)隊義工服務(wù)銅獎”。
    我很感謝圓夢計劃項目，他讓我學(xué)到了知識，認(rèn)識了良師和益友，使我的生活不再迷茫。據(jù)了解，現(xiàn)在已有近三萬名新生代產(chǎn)業(yè)工人受了益，圓了夢，但是三萬對于廣大新生代產(chǎn)業(yè)工人來說比例還是太小了，因此希望這個項目能繼續(xù)辦下去，從而幫助更多的外來務(wù)工者圓夢；作為首期“圓夢100”的班委成員，我也深深地希望“圓夢大學(xué)”里能組建圓夢大學(xué)學(xué)生聯(lián)合會等社團(tuán)組織，讓社團(tuán)活動豐富圓夢學(xué)員的生活，加強(qiáng)同學(xué)們的聯(lián)系。當(dāng)然，我更希望通團(tuán)省委和政府有關(guān)部門采取各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施（如“展翅計劃”等）對圓夢畢業(yè)生繼續(xù)跟蹤服務(wù)。
    最后，感謝政府、感謝媒體、感謝資助和支持這個項目的各界人士、感謝北大及各位老師們，謝謝你們！
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家上午好！
    我是xx社區(qū)謝xx，很榮幸在這次青年干部座談會上同大家分享一些感悟。
    今天想著重跟大家分享交流的就是這次座談會的目的，為什么要開這次座談會，在這里我淺談一下自己的想法。
    有一個新聞事件大家都不陌生，那就是xxxx違規(guī)建設(shè)別墅的問題。xxx先后六次批示，在xx多位領(lǐng)導(dǎo)走馬換將后問題才得以解決。試想對于一個省來說拆幾百套別墅是一個多大問題？為什么xxx屢屢批示問題沒有解決徹底，問題的根源就是三個字“不重視”，講的重一點就是“不講政治”。前兩天xxx再次到xx調(diào)研，第一天聽取了xx別墅問題的整改匯報，當(dāng)時xxx對xx主要領(lǐng)導(dǎo)同志說了一句話，這句話就是“xx再也不能把“兩個維護(hù)”停留在口頭上”，大家應(yīng)該很清楚“再停留在口頭上”這句話的分量。
    試想，如果一個拆違的小事情還得讓xxx多次批示，恐怕依靠這樣的隊伍我們是不可能取得疫情防控的初步勝利，這就是為什么各項工作都要強(qiáng)調(diào)“兩個維護(hù)”，都要強(qiáng)調(diào)“講政治”，都要強(qiáng)調(diào)“看齊意識”。
    一個國家如此，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展也如此。xx要想發(fā)展，要想重回往日“大縣”的地位，這種疲沓的局面就必須打破，黨委政府的各項決策部署必須不打折扣的執(zhí)行。
    去年xx月xx日全鎮(zhèn)黨員干部大會以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞梁書記提出的“xxxx”的工作思路，為實現(xiàn)同心同向、振興xx的目標(biāo)而奮斗。隨著增減掛鉤、四好公路建設(shè)、疫情防控、春季綠化、戶戶通、人居環(huán)境整治等工作的開展，在上述工作落實上我對梁書記講話中提到的“三大頑疾”即“作風(fēng)疲沓”、“圍鍋就灶”、“抱殘守缺”有了更深刻的理解。
    這里也沒有外人，也不怕丟丑。諸如“催個表催很多次”、“撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”甚至“撥兩撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的事情在社區(qū)工作中也時有發(fā)生。其實很多工作并不麻煩，但麻煩的是給落實這些工作的人做思想工作，得讓他們認(rèn)同，才能開展好工作，這還是一些小活，更別說一些大活、難活，工作效率和成效可想而知，這是一種一拳打在棉花上有勁使不出的感覺，也是對領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力的考驗。
    形成頑疾的原因是客觀而復(fù)雜的，那么打破這種慣性也必定是一個多維度的系統(tǒng)工程。春江水暖鴨先知，社區(qū)作為各項工作的落腳點，我深刻的感受到了一些新變化。
    一是在村級工作執(zhí)行層面，隨著村級兩委班子的調(diào)整，多名支部書記的走馬換將，在各社區(qū)里已釋放出明確的“不換思想就換人”的強(qiáng)烈信號，村里工作的面貌煥然一新，不打折扣的執(zhí)行力正在形成。
    二是在鎮(zhèn)級工作部署層面，多項具體工作也取得初步成效。從學(xué)習(xí)強(qiáng)國細(xì)致的排名通報、到疫情防控的人人有責(zé)；從人居環(huán)境整治的臺賬銷號，到“戶戶通”如火如荼的全面鋪開，領(lǐng)導(dǎo)干部們帶頭勇?lián)?dāng)、講奉獻(xiàn)。
    “戶戶通”工作就是一個振奮人心的例子，大家都知道扒房拆屋、修路建橋從來不是一個容易的事情。為了在規(guī)定時間內(nèi)完成上級對“戶戶通”工作的安排，分管領(lǐng)導(dǎo)董廣強(qiáng)主任手把手帶著社區(qū)吃透政策，教著村級多種渠道解決資金困難問題，做到又快又省的干好“戶戶通”工程，每天都有村開工，每天都有新進(jìn)展。
    在我鎮(zhèn)“戶戶通”熱火朝天的干勁下，市交通局領(lǐng)導(dǎo)專門到我鎮(zhèn)取經(jīng)，這次調(diào)研釋放出一個很積極的信號，這說明在市級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)眼中，xx的工作有了明顯起色，這樣的例子還有很多，相信今后也會有更多的上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我們xx學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。
    同志們，無論在鎮(zhèn)級工作的部署層面還是村級工作的執(zhí)行層面，這場改變xx命運的變化正自上而下、自下而上的悄然進(jìn)行著，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)用繡花般的耐心改變著困擾xx多年的“三大頑疾”，而作為這場變化的中堅力量，我們機(jī)關(guān)干部應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，現(xiàn)在已經(jīng)到了奮進(jìn)、求新、思變的關(guān)鍵時刻了，特別是在座被寄予厚望的大家，要勇于當(dāng)一條能激活集體熱情和戰(zhàn)斗力的鯰魚，在工作上詮釋年輕的激情，在行為上回應(yīng)黨委政府熱烈的期盼。遇事迎難而上，堅信辦法總比問題多，只要想著干好工作，就沒有干不好的事情。
    鄭板橋的一首《竹石》與大家共勉。咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。希望在座的大家在今后的工作中鍛造出如磐的信念、如鐵的意志，不折不扣的執(zhí)行黨委政府的各項決策，扎扎實實的干好各項工作，為xx的發(fā)展添一抹青春的色彩。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    很高興有機(jī)會作為青年員工代表發(fā)言，在這里和大家互相交流。同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
    今年我非常榮幸的代表參加了省技能大賽，在大賽過程中，我有個很重要的體會是“頑強(qiáng)、拼搏”的精神。參加大賽對我的觸動很大，在實現(xiàn)比賽目標(biāo)的同時也提升了自身綜合素質(zhì)，發(fā)掘了自身潛力，體現(xiàn)了自身價值。在大賽的準(zhǔn)備和比賽過程中，我還是碰到了不少的困難和挑戰(zhàn)。最終我還是以不懈拼搏的精神，克服種種困難，從眾多集訓(xùn)選手中脫穎而出，并取得第名的好成績，以精彩的表現(xiàn)給支持我的所有人一份最好的回報。通過參加大賽，我認(rèn)識到只要我們每一個人在自己的崗位上以求實創(chuàng)新，精益求精的工作精神，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬，技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品就是對自身價值的肯定，是對我們工廠最大的熱愛。
    工廠給予了我們年輕人這么好的一個廣闊的發(fā)展平臺，讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我們對未來充滿著希望，同時這對我們員工來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。作為青年員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，積極向老員工虛心請教，為工廠發(fā)展盡職盡責(zé)、添磚加瓦。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十一
    本人自20xx年8月考錄進(jìn)入xx鎮(zhèn)工作后，先后從事過財政所專管員、單位會計、招投標(biāo)辦、工業(yè)投資統(tǒng)計、覆蓋拉網(wǎng)式連片環(huán)境整治、政府統(tǒng)計等工作。目前我主要負(fù)責(zé)財政專管員和政府統(tǒng)計工作。由于今年有十年一次的人口普查工作，所以我將今年的工作重心放在統(tǒng)計工作上，經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，讓我對統(tǒng)計工作有了有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。
    今年來，我鎮(zhèn)四家規(guī)模以上貿(mào)易業(yè)企業(yè)，累計完成開票銷售28244萬元，同比增長113%，增幅位居全市第四名。并且根據(jù)目前掌握的情況，四家單位經(jīng)營穩(wěn)中有升。同時，我們通過國地稅系統(tǒng)比對，將符合條件的企業(yè)逐一走訪，通過普及統(tǒng)計法律法規(guī)及宣傳東臺的相關(guān)政策，成功新申報規(guī)模以上貿(mào)易業(yè)企業(yè)兩家，零售業(yè)企業(yè)一家。為明年貿(mào)易業(yè)增速夯實了基礎(chǔ)。
    人口普查工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)175名兩員的不懈努力下，全鎮(zhèn)以村為單位劃分為20個普查區(qū)，196個普查小區(qū)，共標(biāo)繪建筑物16066個，摸底登記17829戶，短表登記17903戶，46858人，長表登記1471戶，4368人。順利通過了各級驗收。
    成績的取得離不開黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，對于今年的工作，我有以下幾點體會：
    把忠誠舉過頭頂
    年輕干部要始終對黨忠誠，對黨忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的，而是要用具體行動來詮釋：就是將自身工作和行動與黨委政府保持高度一致。
    將責(zé)任抗在肩上
    廣闊鄉(xiāng)村，大有可為，我們要以國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，激發(fā)知難而上的沖勁，保持敢為人先的闖勁，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，敢拼敢搶，爭創(chuàng)一流。我們大部分都是東臺人，既然選擇回鄉(xiāng)就業(yè)，說明我們對家鄉(xiāng)是高度認(rèn)可的、熱愛的，我們身在鄉(xiāng)村基層第一線，要珍惜在基層農(nóng)村工作的機(jī)會，把任務(wù)當(dāng)“禮物”，多接一接“燙手山芋”，將建設(shè)美好家鄉(xiāng)作為我們的責(zé)任和使命。
    將工作抓在手上
    工作本領(lǐng)是我們安身立命之本。我們要提升持續(xù)學(xué)習(xí)能力，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多向?qū)嵺`學(xué)、群眾學(xué)，學(xué)以致用、知行合一，深入踐行“一線工作法”。在堅持原則、不碰底線的前提下，提升改革創(chuàng)新能力，敢于破舊立新、推陳出新，破除慣性思維、路徑依賴，要提升系統(tǒng)思維能力，增強(qiáng)統(tǒng)籌意識和全局眼光，把握好長遠(yuǎn)與當(dāng)下的關(guān)系。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，昨天，縣委組織我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記一行**人到**參觀考察8個縣的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，在參觀的過程中，我們聆聽了各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況介紹。通過看，通過聽，說實在的，我深受感動，所到之處，城市建設(shè)日新月異，經(jīng)濟(jì)建設(shè)熱火朝天，到處是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的場景，處處呈現(xiàn)出你追我趕的良好局面。他們的氣魄大、思路清、措施實，加快發(fā)展的氛圍濃、勢頭強(qiáng)、質(zhì)量高。
    通過一天的學(xué)習(xí)考察，我感到肩上擔(dān)子越來越重，思想壓力越來越大，相反也增添了我們發(fā)展的信心和勇氣。下面我根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，要求我把昨天的所見所思所感簡要地向大家作以匯報，不當(dāng)之處敬請批評指正。
    所到之處，他們之所以能夠率先發(fā)展，根本的一點正是因為他們秉承了解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，樹立了自立自強(qiáng)、率先發(fā)展的新觀念；敢闖敢試、搶抓機(jī)遇的新觀念和開明開放、合作共贏的新觀念，創(chuàng)新是他們不斷從成功走向成功的最大決竅。遇到困難總是能想出辦法，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總是有很多創(chuàng)舉，很多事情他們都是開拓者、先行者。正是靠這種敢為人先的創(chuàng)新精神，他們創(chuàng)造了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“溫州模式、義烏模式”。按說我鄉(xiāng)的資源、能源、區(qū)位等方面的條件不比人家差，我們的干部群眾素質(zhì)、水平也不比人家差，為什么發(fā)展卻不同步？關(guān)鍵還是我們解放思想沒跟上步，觀念沒有別人新，體制沒有別人好，發(fā)展思路沒有別人寬，政策沒有別人活，軟環(huán)境沒有別人優(yōu)，工作效率沒有別人高。因此，我們更需要解放思想、更新觀念，努力使環(huán)境比人家的更好、政策比人家的更活、效率比人家的更高，只有這樣我們才能縮小與他們的差距，才有可能實現(xiàn)后發(fā)趕超。
    近年來，我們**鄉(xiāng)歷屆黨委、政府統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，努力克服經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的各種困難，負(fù)重拼搏，開拓前進(jìn)，基本形成了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、社會事業(yè)全面進(jìn)步、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。這些都為我們下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果把我們放到全縣、全市乃至全省的發(fā)展大局中進(jìn)行自我審視，我們會清晰地看到現(xiàn)實的巨大差距。特別是與我們昨天所看到的 相比，我們更是快的不足、好的不夠，我們整個鄉(xiāng)的財政收入還不如別人一個村的，農(nóng)民人均純收入比人家的差距也很遠(yuǎn)，我們的集鎮(zhèn)建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施也只相當(dāng)于別人的起步階段。我們在發(fā)展，別人在更快的發(fā)展。如果不解放思想，清除這些磕磕絆絆，我們的發(fā)展就會寸步難行，我們的事業(yè)就難以興旺發(fā)達(dá)，與他們的差距就會越拉越大。
    作為我們**鄉(xiāng)來說，在軟硬環(huán)境建設(shè)上也做了一些工作，但與他們相比，與新的形勢相比，我們也基本上找準(zhǔn)了不足之處。
    一是重農(nóng)輕商，因循守舊。兩千多年封建意識把人局限在“以土為本”、“以糧為本”、“重農(nóng)輕工抑商”的思維定勢里，他們是“家家辦工廠、人人當(dāng)商人”，而我們還是“戶戶種地、個個是農(nóng)民”，如果我們一直循著“土地是農(nóng)民的命根子”這樣的思路發(fā)展下去，就永遠(yuǎn)不會發(fā)展好。
    二是小進(jìn)即滿、小富即安。我們的群眾滿足于種好畝把兒地，外出打個兒工，一年能掙個萬兒八千，自認(rèn)為有了錢，把家中還能使用的房屋扒掉，建三間兩層的小洋樓；民營經(jīng)濟(jì)業(yè)主如果一天能收入個三五十塊錢，自認(rèn)為可以了，不去冒風(fēng)險滾雪球，而是把積攢的萬把塊錢趕快送到銀行存起來，既使進(jìn)貨，寧愿向別人借也不愿取。而他們是越有越想干，越干越有勁。
    三是作風(fēng)漂浮，按部就班。我們的干部滿足于月月有工資，出門有車坐，上桌有酒喝，寧肯月拿五六百元工資，不愿意受那份罪，吃那份苦，寧肯過著清貧日子。特別是我們村干部隊伍，農(nóng)村實行稅費改革后，他們就是靠“村均兩萬五”過日子，工作任務(wù)重，群眾對立情緒大，傷失了信心。
    四是招商引資能力差，畏難情緒大。別人在招商引資工作中采取“加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)，筑巢引鳳；加強(qiáng)寬松環(huán)境建設(shè)，營造投資‘洼地’；推行‘親商、安商、富商’政策，不斷創(chuàng)新招商方法”的措施。他們就是靠這三條，企業(yè)項目上了一個又一個。而我們有豐富的自然資源和人文資源，有充足的勞動力資源，有便捷的交通，有浩翰的大市場，就是缺乏招商引資工作力度和深度，往往是有政策不用，有關(guān)系不找，有人不聯(lián)系，既使有的老板來了，剛一扎攤，吃黑的來了。我認(rèn)為，我們不是在招商，而是在“攆商”。
    通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從固步自封和小進(jìn)即滿的思想中解脫出來，增強(qiáng)了不進(jìn)則退和只爭朝夕的趕超觀念；通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從因循守舊和畏首畏尾的思想中解脫出來，增強(qiáng)了不斷創(chuàng)新和敢為人先的觀念；通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從自我封閉和狹隘保守的思想中解脫出來，增強(qiáng)了開放意識和海納百川的觀念。當(dāng)前，我認(rèn)為，我鄉(xiāng)的發(fā)展時機(jī)已經(jīng)成熟，一是縣委、縣政府決心以經(jīng)濟(jì)為中心，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保證；二是民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)增添了巨大活力；三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)奠定了良好基礎(chǔ)；四是基礎(chǔ)設(shè)施的大力改善為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)提供了良好環(huán)境；五是基層組織建設(shè)、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)有力保障了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第二，在城鎮(zhèn)化建設(shè)上要有新突破。一是以“六城聯(lián)創(chuàng)”工作為核心，強(qiáng)力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，不斷加大s216線和達(dá)馮路的整治工作力度，鞏固“六城聯(lián)創(chuàng)”成果。二是著力打造新的亮點，計劃對沿河路的一條老街道進(jìn)行改造，新建成雙面街，建筑在三層以上，同時完成配套設(shè)施。三是積極爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，力爭鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)到1。5平方公里，努力建成一個布局合理、功能齊全、個性鮮明的小城鎮(zhèn)。四是積極采取“用正確的輿論引導(dǎo)人進(jìn)鎮(zhèn)，用優(yōu)美的環(huán)境吸引人進(jìn)鎮(zhèn)，用優(yōu)惠的政策鼓勵人進(jìn)鎮(zhèn)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動人進(jìn)鎮(zhèn)，用強(qiáng)有力的手段推動人進(jìn)鎮(zhèn)”的辦法，吸引一大批鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)外人士進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)營、繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。
    第三，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有新突破。一是完成何畈村跨河大橋。何畈大橋是建在灌河之上，受益3個村、受益人口在3600多人，這座橋是受益村群眾世世代代盼望的，一直沒有實現(xiàn)，今年我們采取多方籌措資金的辦法，目前這座大橋已經(jīng)開工建設(shè)。二是積極對上爭取扶持資金，用足用好危改資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，完成油河、英窩、梅河3所小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)在3所小學(xué)的教學(xué)樓同時開工建設(shè)。三是完成7個新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。四是完成2個整村推進(jìn)村的公路建設(shè)項目。
    第四，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要有新突破。一是建設(shè)狠抓茶葉種植，對老基地進(jìn)行撫育，同時再新發(fā)展500畝茶葉基地。二是按照市委王書記提出的“桂花香醉商城”的發(fā)展理念，我們已經(jīng)統(tǒng)一了班子成員的思想，計劃在集鎮(zhèn)附近的幸福、黃泥榜兩境內(nèi)首建200畝桂花園。
    第五，在實施“回歸工程”上要有新突破。一是強(qiáng)力實施“回歸工程”。據(jù)不完全統(tǒng)計，我鄉(xiāng)務(wù)工人員資產(chǎn)在50萬元以上達(dá)300多人，400萬元以上達(dá)100多人。我們要進(jìn)一步摸清務(wù)工能人的詳細(xì)情況，采取用鄉(xiāng)情感動他們，用優(yōu)勢吸引他們，用誠信打動他們，鼓勵他們回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。二是繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)體系，落實農(nóng)民工“雙向維權(quán)”機(jī)制，切實保障外出務(wù)工人員的合法權(quán)益；解除外出務(wù)工人員的后顧之憂，穩(wěn)定務(wù)工隊伍；加大對勞務(wù)資金扶持，使更多的人走上“借財生財”的發(fā)展之路；對不愿回鄉(xiāng)的能人，動員其在外新辦企業(yè)，使更多的農(nóng)民有組織有計劃不盲目的外出就業(yè)。
    第六，在招商引資上要有新突破。鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，關(guān)鍵是資金。目前，我鄉(xiāng)財政不富裕，解決資金不足的出路就是靠招商引資。下一步，我們將大力推行親情招商、代理招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，提升搶龍頭、抓項目的能力。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，健全外商投資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。鼓勵民間招商引資，調(diào)動一切可以調(diào)動的社會資源進(jìn)行招商引資。制定和完善招商引資獎勵政策，把招商引資推向一個新臺階。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好！
    自去年x月x號到鎮(zhèn)招商辦工作至今已有四個多月了，在這一段時間里，我外出招商x次，也接待了一些投資商。在這一過程中，我對招商引資工作有了一定的了解和認(rèn)識，首先談?wù)勎覍φ猩坦ぷ鞯捏w會。
    招商引資既是一種政府行為，也是一種市場行為，具有長期性、復(fù)雜性、不確定性，但主要的是個體的主觀能動性。
    一、招商引資工作具有長期性。招商引資不是一項階段性工作，而是一項長期任務(wù)。其長期性表現(xiàn)在以下方面，一是有效信息源的長期開拓，信息源是招商引資非常重要的一個環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的資源是有限的，我們必須不斷地去更新，通過現(xiàn)有的資源去建立自己的交際圈，而且要不斷地擴(kuò)大，這樣才能有可持續(xù)性開發(fā)利用的資源；二是任務(wù)的無限持續(xù)，招商引資工作是沒有終點的，項目落戶之后還存在長期的服務(wù)過程。
    二、招商引資工作具有復(fù)雜性。招商引資是一項跨專業(yè)、跨學(xué)科、多部門、多渠道、多形式的復(fù)雜工作。在從事招商工作以前，我在市委組織部學(xué)習(xí)了三個月，那時候我們只需要將檔案工作方面的知識掌握好并能熟練運用即可；再之前我是一名學(xué)生，我只需要將自己所學(xué)專業(yè)的知識掌握就行。然而招商工作來需要政治、法律、金融、工商、稅務(wù)、心理、地理、禮儀等各方面知識的積累、沉淀以及靈活運用。
    三、招商引資工作具有不確定性。在一般情況下，招商引資工作人員在該工作中處于被動地位，因為項目能否實施、何時實施、實施后能產(chǎn)生的效果等掌握在投資者手中。因此，從項目洽談開始，就要樹立風(fēng)險意識和不確定性意識，做好兩手準(zhǔn)備，從最壞處考慮，從最好處準(zhǔn)備，使招商引資的內(nèi)在風(fēng)險降至最低。
    隨著我對招商工作的了解和深入，我越發(fā)感到了自己在工作中的欠缺，一是相關(guān)行業(yè)的'基礎(chǔ)知識、基本法規(guī)的欠缺。例如：工商、稅務(wù)等相關(guān)政策不夠了解，在與客商的交談中也只是似懂非懂，一知半解，將“這方面的相關(guān)問題我還需要再去詢問一下或者再翻看資料”這一句話掛在嘴邊。二是在與客商的交流中，靈活應(yīng)變的技巧性話語不夠完善。這個當(dāng)然也不是一天兩天能夠?qū)W到的，需要長期的鍛煉和總結(jié)。
    20xx年我將從以下幾個方面繼續(xù)做好本職工作：
    做好招商引資工作，必須做到知己知彼。所謂知己，就是要對我鎮(zhèn)的基本情況有詳細(xì)的了解和掌握，這需要我們不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有很多：
    在與客商的接觸中要注意推介技巧。首先要有的放矢，使投資商對我鎮(zhèn)感興趣。初次與客商接洽時，要使他對我們鎮(zhèn)和推介項目感興趣。如：企業(yè)是生產(chǎn)加工型的企業(yè)，需要大量的土地和人力資源，而他現(xiàn)企業(yè)所在地區(qū)土地和人力比較緊張，我們要直接表明土地人力資源優(yōu)勢，吸引投資商的注意力。其次要看準(zhǔn)時機(jī)，適時引導(dǎo)，把談話的“焦點”往招商項目上靠，察言觀色，當(dāng)投資商對所談的項目感興趣又猶豫不決時，可邀請對方來我鎮(zhèn)實地考察，同時安排與領(lǐng)導(dǎo)見面，這樣可以增強(qiáng)投資商對項目的信心，提高項目落戶成功率。
    對于有效信息的跟蹤是非常必要的，但是一定要注意適時、適度。一戒軟磨硬泡，強(qiáng)買強(qiáng)賣。遇到一個有投資意愿客商，千萬不要一天幾個電話，大有不把你引去投資決不罷休的氣勢。不要強(qiáng)人所難，給客商一個考慮論證的時間，否則欲速則不達(dá)，適得其反。二戒一味迎合，以“媚”招商。對投資商提出的過分要求不能一味迎合，決不能怕得罪客商，影響投資而“媚”商。
    “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，以上是四個多月以來對招商工作的粗淺認(rèn)識和體會。在今后的工作中我必將做到盡職盡責(zé)、善于思考、主動學(xué)習(xí)，盡力將自己的本職工作做到盡善盡美。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十四
    你們有了優(yōu)異成績，成績來之不易，一定要好好總結(jié)，把好的經(jīng)驗、好的方法總結(jié)出來、提煉出來，變成繼續(xù)進(jìn)步的財富，這樣才可以去爭取更大的成績?，F(xiàn)實告訴我們：凡是不斷進(jìn)步的人，都是善于總結(jié)經(jīng)驗的人。大家都是優(yōu)秀學(xué)生，自然懂得“山外有山，天外有天”。各有長處，各有高招。因此要相互學(xué)習(xí)，這樣才能使自己更好地進(jìn)步。大家肯定記得“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”的名言。何況，我們面臨的是競爭社會，有如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。有競爭就有壓力，要想有成就，就要把競爭變成自己前進(jìn)的動力，就要向別人學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，把別人好的東西變成自己進(jìn)步的財富。開闊眼界，是廣闊天地，不要因為有了成績就停止不前，背上包袱。經(jīng)驗告訴我們，一個人在某些方面取得好成績，取得一定成功，如果不自覺又往往會背上包袱，包袱背重了，又如何能邁開大步向前走呢？這是第一個提醒。
    2、樹立新目標(biāo)、迎接新挑戰(zhàn)、爭取新成績
    目標(biāo)是方向，目標(biāo)就是奮發(fā)向上的動力。實現(xiàn)目標(biāo)要有一種精神，那就是雄心壯志。這“雄心”二字，就是人的一種精神狀態(tài)。立志改變落后，樹立雄心壯志，不管有多少艱難困苦，他都不動搖，奮斗不止。今天，我們時時刻刻都在面臨著挑戰(zhàn)，是進(jìn)取還是后退，取決于自己的心態(tài)，如果一味認(rèn)為自己不行，那就肯定不行了，什么也干不了，什么也成功不了，改變一下心態(tài)?！拔倚?，我一定能做到！”那肯定會取得新的成績甚至可以創(chuàng)造出超出想象的奇跡。萬丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打好基礎(chǔ)，我們要珍惜時間，打好自己走向成功的基礎(chǔ)。
    3、做書香校園建設(shè)積極分子，引領(lǐng)和影響周圍的同學(xué)
    校風(fēng)是一種無形的力量。在良好校風(fēng)中成長是一輩子的財富。因此，需要我們一起努力。
    1、個人成績構(gòu)成很不理想。
    2、有同學(xué)的英語與其它同學(xué)相比，差距很大。
    3、缺乏吃苦精神和拼搏意識。
    一是樹立目標(biāo)；二是良好的心態(tài)；三是勤奮向上；四是方法正確；五是周密計劃。
    在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好！
    在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機(jī)會參加這次青年員工座談會，我是來自*****公司的******。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
    自從****年9月進(jìn)入******公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站學(xué)習(xí)，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到*****輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為*****支線首批護(hù)衛(wèi)隊人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機(jī)拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細(xì)記錄了********支線建設(shè)的全部過程。
    ****年5月8日*****支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負(fù)“*****”的責(zé)任，公司對我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
    目前，********支線運行已逐步進(jìn)入正軌，在綜合運行上我們一
    直謹(jǐn)記以下三點：一是時刻謹(jǐn)記安全第一的原則。管道運行是一個高風(fēng)險行業(yè)，我們作為護(hù)衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標(biāo)簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認(rèn)真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
    ******輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作，詳細(xì)梳理各類表格和規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標(biāo)識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點工作是對站區(qū)進(jìn)行綠化工作，爭取把******輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
    目前*****公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話，努力******，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng)，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。
    這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員
    的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn)，同事之間團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務(wù)知識、******等培訓(xùn)；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，為增進(jìn)員工之間的溝通、提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
    回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
    我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！