總結是我們不斷向前邁進的動力，激勵著我們追求更好的自己。寫完總結后，我們需要仔細檢查和修改，確?？偨Y內(nèi)容的準確性和完整性。為了幫助大家更好地寫出完美的總結，我整理了一些相關范文供大家參考。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇一
人才通常指各行各業(yè)的領導者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領導、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領導為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領導和前輩的精心指導下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關20xx年年度檔案整理、會務籌備、電子政務網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應用培訓等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊覍⑹冀K把個人作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領的人才請進來，組成一支業(yè)務精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結成互促互學的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領導小組，設置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務中心，構建黨工委統(tǒng)一領導、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機構與引人才、引項目結合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務中心”等新型研發(fā)機構，為各類科研人才開展技術研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務平臺，建設總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務中心、生產(chǎn)力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學院理化技術研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務，服務全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯(lián)合”用才，推進產(chǎn)學研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設xx產(chǎn)業(yè)鏈技術集成等工作，目前在x研發(fā)園建設的x所科技成果轉化基地已初具規(guī)模，引進xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉化、人才建設、校企合作、科技攻關、設備共享、就業(yè)實習等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進，引導高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡。建立健全一系列人才政策，在教育培訓、子女入學、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓上，依托創(chuàng)業(yè)服務中心，組織xx次科技專題培訓及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務上，建設高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務院特殊津貼專家、省管專家、省級學術技術帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產(chǎn)業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇二
同志們：
在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才典型，有關單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結構持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱人才占比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團建立了4個博士后科研工作站。高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、留學人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經(jīng)打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關系”。一是擴張數(shù)量與優(yōu)化結構的關系?！笆濉逼陂g，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結構不盡合理，尤其是人才專業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領導人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優(yōu)化隊伍結構，已經(jīng)成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關系。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團、長江潤發(fā)集團等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術骨干“跳槽”等現(xiàn)象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業(yè)主體的關系。政府主導體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關系希望我們要擺準。
當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調(diào)指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設以下六支隊伍：
1.黨政干部人才。要實現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛煉;第三個層面，對剛從大學畢業(yè)考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政干部隊伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經(jīng)濟指標始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權和強大競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術人才。經(jīng)濟社會發(fā)展靠科技，科技進步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉型，培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創(chuàng)新型城市的目標，著眼于全市高新技術產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設，抓緊培養(yǎng)和引進中高級專業(yè)技術人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術人才隊伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時期，是我市經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實用人才。建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會，重點和難點都在農(nóng)村，促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟效益;需要更多的經(jīng)濟能人上項目、辦企業(yè)、當經(jīng)紀人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進，將培養(yǎng)和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設適應又好又快發(fā)展的人才隊伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學歷人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術人才市場。
企業(yè)是引進、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強核心競爭力為目標，建立研發(fā)中心、工程技術中心、企業(yè)技術創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學生創(chuàng)業(yè)園要結合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強調(diào)，要注重把引進人才與引進項目結合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，并圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平臺，吸納一批領軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高級經(jīng)濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟師認定資格。農(nóng)村實用人才的評價重在農(nóng)村和農(nóng)民認可。對農(nóng)村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進一步深化干部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優(yōu)秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標同經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結構同產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構升級和就業(yè)結構變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
人才工作政策性強、涉及面廣，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，老師們：
一年好景君需記，又是佳節(jié)來臨時。值此中秋節(jié)、教師節(jié)相連的`喜慶日子里，今天，我們在這里舉行××學校慶祝第xx個教師節(jié)座談會。
首先，感謝××鎮(zhèn)黨委書記李xx、鎮(zhèn)長劉xx、人大主席蘇xx，鎮(zhèn)黨委委員江xx、朱xx等領導百忙中出席我校慶祝第xx個教師節(jié)座談會。借此機會，祝全校教師節(jié)日快樂！
第一，××教育基本概況?！痢翆W校是一所農(nóng)村九年一貫制學校，學校建立于上世紀五十年代，占地65畝，建筑面積1.1萬平方米，學校設施設備齊全、功能完善、建有標準化的師生食堂，現(xiàn)有二級幼兒園一所。學?，F(xiàn)有教學班20個，在校中小學生1178人，幼兒112人，在編教職工55人。
第二，××教育近年來的發(fā)展歷程。教師節(jié)設立的32年，是××教育負重自強的32年，是欣欣向榮的32年，是值得銘記與感恩的32年。
32年來，歷屆××鎮(zhèn)黨委、政府，尤其是新一屆黨委、政府，堅持科教興鎮(zhèn)、人才強鎮(zhèn)，教育優(yōu)先發(fā)展地位不動搖，堅持將××教育納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持每年教師節(jié)慰問走訪教師，加強校園周邊環(huán)境整治，及時解決制約××教育發(fā)展的瓶頸問題，“黨以重教為先，政以興教為本,民以助教為樂,師以從教為榮”的良好氛圍屆屆相傳。
32年來，××教育負重自強，書寫了一個又一個奇跡。率先在全縣實現(xiàn)普及九年義務教育，××中學成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教育的標桿，少先隊及德育工作引領全縣中小學?？h委書記羅德，縣委常委賀澤貴等領導先后深入××學校調(diào)研，與少先隊員共度“六一”。
32年來，××教師專業(yè)化水平不斷提高。全校55名教師，從文化程度看，從中師向?qū)？啤⑸踔帘究撇粩嗵嵘?。其中本科學歷9人（16.4%）、?？茖W歷33人、中師（高中）學歷13人；?？萍耙陨蠈W歷占76.4%。從職稱角度看，中學高級教師5人（占9.1%），小學高級教師34人（占61.2%），小學初級教師16人，縣級骨干教師6人。
第三，××教育發(fā)展面臨四大瓶頸問題：
一是教師結構有待優(yōu)化。主要存在兩大重要問題：從教師男女性別比上看，男教師48人（占87.3%），女教師7人（占12.7%）；從年齡結構看，平均年齡45歲左右。其中50-59歲29人，40-49歲14人，30-39歲8人，30歲以下4人。
二是教育質(zhì)量低位徘徊。受城鎮(zhèn)化進程加快的影響，優(yōu)秀師資和優(yōu)質(zhì)學生紛紛外流，××教育質(zhì)量目前處于歷史的最低谷?？h教委質(zhì)量抽測我校不僅在坪山片區(qū)與石廟小學、平溪小學、箐口小學等邊遠學校相距甚遠，甚至在全縣63所建制小學中排名長期墊底。
三是臨時人員用工亟待規(guī)范。我?，F(xiàn)有臨時人員28人，其中食堂12人，幼兒園6人，保安4人，保潔等6人。臨時人員年齡偏大，50歲以上近10人，面臨潛在安全風險；同時面臨養(yǎng)老保險等潛在用工糾紛。
四是校園周邊環(huán)境有待優(yōu)化。主要表現(xiàn)在：便民小道橫穿校園，學校操場被村民強行霸占，校園不能完全封閉，校門口商店林立，潛在安全風險多，壓力大，嚴重制約學校的可持續(xù)發(fā)展。
第四，未來的裴興教育，尤其是教師教育將走向何方？
孔子說，三十而立。立，意味著站立、獨立、立身、立命。教師“立”則教育立，教育立則中國“立”。因為教育是國家發(fā)展的基石。教師是立教之本、執(zhí)教之基，興教之源，承擔著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。
教師從事的是偉大而崇高、復雜而多變的工作，教育面對新的時代、新的學生，需要教師滿懷深情地用愛來澆灌學生的生命成長，要勤于學習、善于反思、胸懷愛心，銘記責任，滿懷智慧地去教育每一個孩子，讓每個孩子綻放生命的精彩。
在今后的日子里，學校將大力推進教師隊伍建設，創(chuàng)新教師管理體制機制，以提高師德素養(yǎng)和業(yè)務能力為核心，努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理，充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍，努力辦好老百姓家門口滿意的學校，為推進生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)建設，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供強有力的人才支撐和智力支持。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇四
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇五
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇六
《精彩》是歌手t.r.y演唱的一首歌曲，這首歌曲所屬專輯是t.r.y《精彩t.r.y》，發(fā)行時間是2008年。下面是小編為大家整理的在人才座談會上的精彩發(fā)言【6篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習xx屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
同志們：
在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才典型，有關單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結構持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱人才占比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團建立了4個博士后科研工作站。高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、留學人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經(jīng)打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關系”。一是擴張數(shù)量與優(yōu)化結構的關系?！笆濉逼陂g，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結構不盡合理，尤其是人才專業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領導人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優(yōu)化隊伍結構，已經(jīng)成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關系。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團、長江潤發(fā)集團等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術骨干“跳槽”等現(xiàn)象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業(yè)主體的關系。政府主導體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關系希望我們要擺準。
當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調(diào)指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設以下六支隊伍：
1.黨政干部人才。要實現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛煉;第三個層面，對剛從大學畢業(yè)考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政干部隊伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經(jīng)濟指標始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權和強大競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術人才。經(jīng)濟社會發(fā)展靠科技，科技進步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉型，培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創(chuàng)新型城市的目標，著眼于全市高新技術產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設，抓緊培養(yǎng)和引進中高級專業(yè)技術人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術人才隊伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時期，是我市經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實用人才。建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會，重點和難點都在農(nóng)村，促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟效益;需要更多的經(jīng)濟能人上項目、辦企業(yè)、當經(jīng)紀人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進，將培養(yǎng)和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設適應又好又快發(fā)展的人才隊伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學歷人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術人才市場。
企業(yè)是引進、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強核心競爭力為目標，建立研發(fā)中心、工程技術中心、企業(yè)技術創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學生創(chuàng)業(yè)園要結合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強調(diào)，要注重把引進人才與引進項目結合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，并圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平臺，吸納一批領軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高級經(jīng)濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟師認定資格。農(nóng)村實用人才的評價重在農(nóng)村和農(nóng)民認可。對農(nóng)村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進一步深化干部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優(yōu)秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標同經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結構同產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構升級和就業(yè)結構變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
人才工作政策性強、涉及面廣，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。
“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領導小組，設置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務中心，構建黨工委統(tǒng)一領導、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機構與引人才、引項目結合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務中心”等新型研發(fā)機構，為各類科研人才開展技術研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務平臺，建設總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務中心、生產(chǎn)力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學院理化技術研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務，服務全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯(lián)合”用才，推進產(chǎn)學研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設xx產(chǎn)業(yè)鏈技術集成等工作，目前在x研發(fā)園建設的x所科技成果轉化基地已初具規(guī)模，引進xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉化、人才建設、校企合作、科技攻關、設備共享、就業(yè)實習等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進，引導高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡。建立健全一系列人才政策，在教育培訓、子女入學、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓上，依托創(chuàng)業(yè)服務中心，組織xx次科技專題培訓及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務上，建設高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務院特殊津貼專家、省管專家、省級學術技術帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產(chǎn)業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
尊敬的各位領導、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領導為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領導和前輩的精心指導下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關20xx年年度檔案整理、會務籌備、電子政務網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應用培訓等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展。總之，我將始終把個人作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領的人才請進來，組成一支業(yè)務精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結成互促互學的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
特別感謝公司能為我們供應這樣一個共同溝通工作、學習、生活心得的平臺，相互促進，共同提高。時間如白駒過隙，驀然回首，我進入公司已經(jīng)四年了。四年來，不管是工作上還是生活上，領導和同事的關懷與關心，使我的思想境界有了明顯的提高。借今日這個難得的機會，我想與大家共同共享我在工作中成長的幾點心得：
一是關于責任心。
具有責任心的人，會勇于擔當責任，會由于自己的行為對企業(yè)造成影響而感到擔心，從而竭盡所能去做好每一件關系到企業(yè)利益的事情；具有責任心的人，不會輕易推卸責任，不會由于一次過失造成后果而不敢擔當責任。關于責任心的問題我的感受很深。不僅僅是我，絕大多數(shù)人應當都有這樣的感受，就是越忙越亂，在方案中的工作多得忙不完的時候，偏偏又消失了許多方案外的臨時大事，比如要報送材料、開會、領導臨時交辦的事項等等。在這種狀況下，責任心強的人會分清輕重緩急，根據(jù)緊急而重要、緊急而不重要、重要而不緊急、不緊急也不重要的挨次梳理好工作內(nèi)容，按次序做好工作。而對于責任心不強的，會敷衍了事，能推則推。"勿畏難，勿輕略'，是出自《弟子規(guī)》的至理名言。這句話的意思是要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人人都抱持這樣的態(tài)度去面對事情，許多時候就不會被困難嚇退了，被自己戰(zhàn)勝了。通過秘書崗位上幾年來的熬煉，我深知，不負責任的應付只會讓大家繞彎路，所以，我必需要仔細負責地做好每件事，對自己負責，將服務工作做好。其實不管是從事什么崗位，我們的目標都是一樣的，都是為煙草行業(yè)貢獻自己的一份力氣。
二是關于急躁。
日常工作中常常遇到以下情形：剛鎖上茶葉柜的門又來一個領取茶葉的；一份文件流程沒審核完又來幾份比較急的文件；一份材料還沒寫完又要再寫另外一份每天勞碌于重復再重復的例行工作和資料中，枯燥乏味是每天工作的'感受，而"急躁'是堅持做好每項工作的法寶。急躁意味著克制，意味著明智，把例行的工作內(nèi)容培育成自己的"習慣'，給予它一份好心情，腳踏實地而不盲目求快，這樣工作起來才不會心煩意燥。想想，雖然我們無法轉變世界，但是多一點急躁，卻可以轉變自己。
三是關于進取心。
一般來說，一個人都會經(jīng)受這樣一個過程：首先實現(xiàn)"就業(yè)'然后把工作轉化為"職業(yè)'最終在職業(yè)生涯中開創(chuàng)一番"事業(yè)'。就業(yè)，就是先參與工作；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時間，通過實踐熬煉，漸漸成長為崗位上的能手，工作上的骨干，實現(xiàn)"職業(yè)'化了；事業(yè)，就是把自己的工作當做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，樂觀求進展，努力去制造，把工作視為實現(xiàn)人生價值的舞臺，自覺地為之獻身，為之奮斗。而實現(xiàn)這些，進取心很重要。假如對工作缺乏激情，每天滿意于"當一天和尚撞一天鐘'的生活和工作方式，是難以制造個人事業(yè)的。在工作中，要給自己制定工作目標和工作方案，高要求完成工作任務，這對于個人的成長來說是一筆難得的財寶。以上是我與大家共同共享的"三心'心得，我的發(fā)言完了，感謝大家！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇八
各位領導，同學們：
大家好！我叫左××，來自河南濮陽，現(xiàn)任珠海市墨的打印耗材有限公司企管部經(jīng)理。
20xx年，我從一所專科學校畢業(yè)，由于是冷門專業(yè)的大專生，找工作是相當困難的，因此曾做過快遞員、貨倉管理員和行政專員等一線工作。畢業(yè)后的六年內(nèi)，工作和職位都沒有太多的變化，想想供自己辛苦讀書的父母還有農(nóng)村過著清貧的日子，內(nèi)心也很愧疚，于是有段時間經(jīng)常酗酒、甚至一個人想著家鄉(xiāng)淚流滿面?？偸歉杏X對不起為父母、對不起為了供我讀書而綴學打工的弟弟。
20xx年的年末，一個偶然的機會，我在香洲區(qū)義工網(wǎng)上看到了由團省委等一些單位共同組織的“圓夢計劃·北大100”項目。經(jīng)過精心準備，自己順利地通過了筆試、網(wǎng)上面試和最終現(xiàn)場面試三關，并于20xx年3月幸運的被“北大100”的.北京大學網(wǎng)絡教育學院人力資源管理專業(yè)錄取，從此，我的生活開始有了一些變化。
學習上，我有幸擔任了“北大100”首期班的班長，先后為組織策劃開學典禮、北大返校等活動的做了一些輔助工作；平時認認真真的為同學們做些力所能及的服務工作，比如在20xx級秋季圓夢班珠海開班典禮上和學弟學妹們一起分享學習收獲和樂趣；為了給愛好文學的同學們提供一個平臺，我還和幾個同學一起成立了“粵圓文學社”；就在前不久，珠海的所有圓夢學員成立了“珠海圓夢社”，我有幸參與并主持了成立儀式，當天還主持了“珠海圓夢義工服務總隊”的成立儀式；下一步，為了幫助我們這些在職進修的同學們，準備在團委的支持下成立為同學們服務的“創(chuàng)業(yè)分會”，服務廣大同學，服務圓夢計劃，從而也充實自己。
工作上，在自己被北大錄取后，開始向公司領導申請給予更多的鍛煉機會，于是，自己便從行政專員崗位調(diào)到了大客戶部任拓展項目專員，同時也改善了待遇。20xx年，我應聘到了現(xiàn)在這家公司，開始擔任企管部的經(jīng)理，主要負責公司行政人事工作、總經(jīng)辦工作以及協(xié)助部分銷售拓展工作。當然，隨著職務的提升，工作責任的加大，自己待遇也相應提高了。前些天，我訂了父母下個月中旬來珠海過年的機票，媽媽在電話里跟我說：“我終于也能坐上飛機了”，那一刻我淚流滿面……，現(xiàn)在我正在努力學習英語，希望有能力參加20xx年1月份的研究生入學考試，并能在未來幾年內(nèi)能夠順利的畢業(yè)。更希望自己能夠?qū)W好英語，為公司的發(fā)展做更多的工作。
生活上，我利用業(yè)余時間參加義工活動。其實自20xx年開始，我就加入了造血干細胞捐獻志愿者行列，還因為自己多次獻血，在20xx年獲得廣東省無償獻血奉獻獎銅獎；成為“圓夢學員”后，更是鼓勵同事們一起參與義工活動，曾先后組織上百名同事一起參加志愿者行動，因此我本人在20xx年底被評為“廣東省五星級義工”，而我所在的團隊得了當年被香洲區(qū)評為“團隊義工服務銅獎”。
我很感謝圓夢計劃項目，他讓我學到了知識，認識了良師和益友，使我的生活不再迷茫。據(jù)了解，現(xiàn)在已有近三萬名新生代產(chǎn)業(yè)工人受了益，圓了夢，但是三萬對于廣大新生代產(chǎn)業(yè)工人來說比例還是太小了，因此希望這個項目能繼續(xù)辦下去，從而幫助更多的外來務工者圓夢；作為首期“圓夢100”的班委成員，我也深深地希望“圓夢大學”里能組建圓夢大學學生聯(lián)合會等社團組織，讓社團活動豐富圓夢學員的生活，加強同學們的聯(lián)系。當然，我更希望通團省委和政府有關部門采取各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施（如“展翅計劃”等）對圓夢畢業(yè)生繼續(xù)跟蹤服務。
最后，感謝政府、感謝媒體、感謝資助和支持這個項目的各界人士、感謝北大及各位老師們，謝謝你們！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇九
各位領導、同事們：
大家上午好！
我是xx社區(qū)謝xx，很榮幸在這次青年干部座談會上同大家分享一些感悟。
今天想著重跟大家分享交流的就是這次座談會的目的，為什么要開這次座談會，在這里我淺談一下自己的想法。
有一個新聞事件大家都不陌生，那就是xxxx違規(guī)建設別墅的問題。xxx先后六次批示，在xx多位領導走馬換將后問題才得以解決。試想對于一個省來說拆幾百套別墅是一個多大問題？為什么xxx屢屢批示問題沒有解決徹底，問題的根源就是三個字“不重視”，講的重一點就是“不講政治”。前兩天xxx再次到xx調(diào)研，第一天聽取了xx別墅問題的整改匯報，當時xxx對xx主要領導同志說了一句話，這句話就是“xx再也不能把“兩個維護”停留在口頭上”，大家應該很清楚“再停留在口頭上”這句話的分量。
試想，如果一個拆違的小事情還得讓xxx多次批示，恐怕依靠這樣的隊伍我們是不可能取得疫情防控的初步勝利，這就是為什么各項工作都要強調(diào)“兩個維護”，都要強調(diào)“講政治”，都要強調(diào)“看齊意識”。
一個國家如此，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展也如此。xx要想發(fā)展，要想重回往日“大縣”的地位，這種疲沓的局面就必須打破，黨委政府的各項決策部署必須不打折扣的執(zhí)行。
去年xx月xx日全鎮(zhèn)黨員干部大會以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞梁書記提出的“xxxx”的工作思路，為實現(xiàn)同心同向、振興xx的目標而奮斗。隨著增減掛鉤、四好公路建設、疫情防控、春季綠化、戶戶通、人居環(huán)境整治等工作的開展，在上述工作落實上我對梁書記講話中提到的“三大頑疾”即“作風疲沓”、“圍鍋就灶”、“抱殘守缺”有了更深刻的理解。
這里也沒有外人，也不怕丟丑。諸如“催個表催很多次”、“撥一撥轉一轉”甚至“撥兩撥轉一轉”的事情在社區(qū)工作中也時有發(fā)生。其實很多工作并不麻煩，但麻煩的是給落實這些工作的人做思想工作，得讓他們認同，才能開展好工作，這還是一些小活，更別說一些大活、難活，工作效率和成效可想而知，這是一種一拳打在棉花上有勁使不出的感覺，也是對領導力、管理能力的考驗。
形成頑疾的原因是客觀而復雜的，那么打破這種慣性也必定是一個多維度的系統(tǒng)工程。春江水暖鴨先知，社區(qū)作為各項工作的落腳點，我深刻的感受到了一些新變化。
一是在村級工作執(zhí)行層面，隨著村級兩委班子的調(diào)整，多名支部書記的走馬換將，在各社區(qū)里已釋放出明確的“不換思想就換人”的強烈信號，村里工作的面貌煥然一新，不打折扣的執(zhí)行力正在形成。
二是在鎮(zhèn)級工作部署層面，多項具體工作也取得初步成效。從學習強國細致的排名通報、到疫情防控的人人有責；從人居環(huán)境整治的臺賬銷號，到“戶戶通”如火如荼的全面鋪開，領導干部們帶頭勇?lián)敗⒅v奉獻。
“戶戶通”工作就是一個振奮人心的例子，大家都知道扒房拆屋、修路建橋從來不是一個容易的事情。為了在規(guī)定時間內(nèi)完成上級對“戶戶通”工作的安排，分管領導董廣強主任手把手帶著社區(qū)吃透政策，教著村級多種渠道解決資金困難問題，做到又快又省的干好“戶戶通”工程，每天都有村開工，每天都有新進展。
在我鎮(zhèn)“戶戶通”熱火朝天的干勁下，市交通局領導專門到我鎮(zhèn)取經(jīng)，這次調(diào)研釋放出一個很積極的信號，這說明在市級業(yè)務部門領導眼中，xx的工作有了明顯起色，這樣的例子還有很多，相信今后也會有更多的上級領導、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我們xx學習先進經(jīng)驗。
同志們，無論在鎮(zhèn)級工作的部署層面還是村級工作的執(zhí)行層面，這場改變xx命運的變化正自上而下、自下而上的悄然進行著，黨委政府主要領導用繡花般的耐心改變著困擾xx多年的“三大頑疾”，而作為這場變化的中堅力量，我們機關干部應該清醒的認識到，現(xiàn)在已經(jīng)到了奮進、求新、思變的關鍵時刻了，特別是在座被寄予厚望的大家，要勇于當一條能激活集體熱情和戰(zhàn)斗力的鯰魚，在工作上詮釋年輕的激情，在行為上回應黨委政府熱烈的期盼。遇事迎難而上，堅信辦法總比問題多，只要想著干好工作，就沒有干不好的事情。
鄭板橋的一首《竹石》與大家共勉。咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。希望在座的大家在今后的工作中鍛造出如磐的信念、如鐵的意志，不折不扣的執(zhí)行黨委政府的各項決策，扎扎實實的干好各項工作，為xx的發(fā)展添一抹青春的色彩。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很高興有機會作為青年員工代表發(fā)言，在這里和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。
今年我非常榮幸的代表參加了省技能大賽，在大賽過程中，我有個很重要的體會是“頑強、拼搏”的精神。參加大賽對我的觸動很大，在實現(xiàn)比賽目標的同時也提升了自身綜合素質(zhì)，發(fā)掘了自身潛力，體現(xiàn)了自身價值。在大賽的準備和比賽過程中，我還是碰到了不少的困難和挑戰(zhàn)。最終我還是以不懈拼搏的精神，克服種種困難，從眾多集訓選手中脫穎而出，并取得第名的好成績，以精彩的表現(xiàn)給支持我的所有人一份最好的回報。通過參加大賽，我認識到只要我們每一個人在自己的崗位上以求實創(chuàng)新，精益求精的工作精神，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬，技術領先的產(chǎn)品就是對自身價值的肯定，是對我們工廠最大的熱愛。
工廠給予了我們年輕人這么好的一個廣闊的發(fā)展平臺，讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我們對未來充滿著希望，同時這對我們員工來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。作為青年員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，為工廠發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十一
本人自20xx年8月考錄進入xx鎮(zhèn)工作后，先后從事過財政所專管員、單位會計、招投標辦、工業(yè)投資統(tǒng)計、覆蓋拉網(wǎng)式連片環(huán)境整治、政府統(tǒng)計等工作。目前我主要負責財政專管員和政府統(tǒng)計工作。由于今年有十年一次的人口普查工作，所以我將今年的工作重心放在統(tǒng)計工作上，經(jīng)過一年的工作和學習，讓我對統(tǒng)計工作有了有了進一步的認識和理解。
今年來，我鎮(zhèn)四家規(guī)模以上貿(mào)易業(yè)企業(yè)，累計完成開票銷售28244萬元，同比增長113%，增幅位居全市第四名。并且根據(jù)目前掌握的情況，四家單位經(jīng)營穩(wěn)中有升。同時，我們通過國地稅系統(tǒng)比對，將符合條件的企業(yè)逐一走訪，通過普及統(tǒng)計法律法規(guī)及宣傳東臺的相關政策，成功新申報規(guī)模以上貿(mào)易業(yè)企業(yè)兩家，零售業(yè)企業(yè)一家。為明年貿(mào)易業(yè)增速夯實了基礎。
人口普查工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)175名兩員的不懈努力下，全鎮(zhèn)以村為單位劃分為20個普查區(qū)，196個普查小區(qū)，共標繪建筑物16066個，摸底登記17829戶，短表登記17903戶，46858人，長表登記1471戶，4368人。順利通過了各級驗收。
成績的取得離不開黨委政府的領導和支持，對于今年的工作，我有以下幾點體會：
把忠誠舉過頭頂
年輕干部要始終對黨忠誠，對黨忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的，而是要用具體行動來詮釋：就是將自身工作和行動與黨委政府保持高度一致。
將責任抗在肩上
廣闊鄉(xiāng)村，大有可為，我們要以國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機，激發(fā)知難而上的沖勁，保持敢為人先的闖勁，瞄準高標準、追求高水平，敢拼敢搶，爭創(chuàng)一流。我們大部分都是東臺人，既然選擇回鄉(xiāng)就業(yè)，說明我們對家鄉(xiāng)是高度認可的、熱愛的，我們身在鄉(xiāng)村基層第一線，要珍惜在基層農(nóng)村工作的機會，把任務當“禮物”，多接一接“燙手山芋”，將建設美好家鄉(xiāng)作為我們的責任和使命。
將工作抓在手上
工作本領是我們安身立命之本。我們要提升持續(xù)學習能力，在加強理論學習的基礎上，多向?qū)嵺`學、群眾學，學以致用、知行合一，深入踐行“一線工作法”。在堅持原則、不碰底線的前提下，提升改革創(chuàng)新能力，敢于破舊立新、推陳出新，破除慣性思維、路徑依賴，要提升系統(tǒng)思維能力，增強統(tǒng)籌意識和全局眼光，把握好長遠與當下的關系。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們，昨天，縣委組織我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記一行**人到**參觀考察8個縣的縣域經(jīng)濟發(fā)展情況，在參觀的過程中，我們聆聽了各縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況介紹。通過看，通過聽，說實在的，我深受感動，所到之處，城市建設日新月異，經(jīng)濟建設熱火朝天，到處是加快發(fā)展、科學發(fā)展的場景，處處呈現(xiàn)出你追我趕的良好局面。他們的氣魄大、思路清、措施實，加快發(fā)展的氛圍濃、勢頭強、質(zhì)量高。
通過一天的學習考察，我感到肩上擔子越來越重，思想壓力越來越大，相反也增添了我們發(fā)展的信心和勇氣。下面我根據(jù)縣委主要領導的安排，要求我把昨天的所見所思所感簡要地向大家作以匯報，不當之處敬請批評指正。
所到之處，他們之所以能夠率先發(fā)展，根本的一點正是因為他們秉承了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，樹立了自立自強、率先發(fā)展的新觀念；敢闖敢試、搶抓機遇的新觀念和開明開放、合作共贏的新觀念，創(chuàng)新是他們不斷從成功走向成功的最大決竅。遇到困難總是能想出辦法，經(jīng)濟發(fā)展總是有很多創(chuàng)舉，很多事情他們都是開拓者、先行者。正是靠這種敢為人先的創(chuàng)新精神，他們創(chuàng)造了縣域經(jīng)濟發(fā)展的“溫州模式、義烏模式”。按說我鄉(xiāng)的資源、能源、區(qū)位等方面的條件不比人家差，我們的干部群眾素質(zhì)、水平也不比人家差，為什么發(fā)展卻不同步？關鍵還是我們解放思想沒跟上步，觀念沒有別人新，體制沒有別人好，發(fā)展思路沒有別人寬，政策沒有別人活，軟環(huán)境沒有別人優(yōu)，工作效率沒有別人高。因此，我們更需要解放思想、更新觀念，努力使環(huán)境比人家的更好、政策比人家的更活、效率比人家的更高，只有這樣我們才能縮小與他們的差距，才有可能實現(xiàn)后發(fā)趕超。
近年來，我們**鄉(xiāng)歷屆黨委、政府統(tǒng)一思想，咬定目標，努力克服經(jīng)濟和社會發(fā)展中的各種困難，負重拼搏，開拓前進，基本形成了國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長、社會事業(yè)全面進步、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。這些都為我們下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。如果把我們放到全縣、全市乃至全省的發(fā)展大局中進行自我審視，我們會清晰地看到現(xiàn)實的巨大差距。特別是與我們昨天所看到的 相比，我們更是快的不足、好的不夠，我們整個鄉(xiāng)的財政收入還不如別人一個村的，農(nóng)民人均純收入比人家的差距也很遠，我們的集鎮(zhèn)建設、支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎設施也只相當于別人的起步階段。我們在發(fā)展，別人在更快的發(fā)展。如果不解放思想，清除這些磕磕絆絆，我們的發(fā)展就會寸步難行，我們的事業(yè)就難以興旺發(fā)達，與他們的差距就會越拉越大。
作為我們**鄉(xiāng)來說，在軟硬環(huán)境建設上也做了一些工作，但與他們相比，與新的形勢相比，我們也基本上找準了不足之處。
一是重農(nóng)輕商，因循守舊。兩千多年封建意識把人局限在“以土為本”、“以糧為本”、“重農(nóng)輕工抑商”的思維定勢里，他們是“家家辦工廠、人人當商人”，而我們還是“戶戶種地、個個是農(nóng)民”，如果我們一直循著“土地是農(nóng)民的命根子”這樣的思路發(fā)展下去，就永遠不會發(fā)展好。
二是小進即滿、小富即安。我們的群眾滿足于種好畝把兒地，外出打個兒工，一年能掙個萬兒八千，自認為有了錢，把家中還能使用的房屋扒掉，建三間兩層的小洋樓；民營經(jīng)濟業(yè)主如果一天能收入個三五十塊錢，自認為可以了，不去冒風險滾雪球，而是把積攢的萬把塊錢趕快送到銀行存起來，既使進貨，寧愿向別人借也不愿取。而他們是越有越想干，越干越有勁。
三是作風漂浮，按部就班。我們的干部滿足于月月有工資，出門有車坐，上桌有酒喝，寧肯月拿五六百元工資，不愿意受那份罪，吃那份苦，寧肯過著清貧日子。特別是我們村干部隊伍，農(nóng)村實行稅費改革后，他們就是靠“村均兩萬五”過日子，工作任務重，群眾對立情緒大，傷失了信心。
四是招商引資能力差，畏難情緒大。別人在招商引資工作中采取“加強硬環(huán)境建設，筑巢引鳳；加強寬松環(huán)境建設，營造投資‘洼地’；推行‘親商、安商、富商’政策，不斷創(chuàng)新招商方法”的措施。他們就是靠這三條，企業(yè)項目上了一個又一個。而我們有豐富的自然資源和人文資源，有充足的勞動力資源，有便捷的交通，有浩翰的大市場，就是缺乏招商引資工作力度和深度，往往是有政策不用，有關系不找，有人不聯(lián)系，既使有的老板來了，剛一扎攤，吃黑的來了。我認為，我們不是在招商，而是在“攆商”。
通過昨天的學習考察，使我從固步自封和小進即滿的思想中解脫出來，增強了不進則退和只爭朝夕的趕超觀念；通過昨天的學習考察，使我從因循守舊和畏首畏尾的思想中解脫出來，增強了不斷創(chuàng)新和敢為人先的觀念；通過昨天的學習考察，使我從自我封閉和狹隘保守的思想中解脫出來，增強了開放意識和海納百川的觀念。當前，我認為，我鄉(xiāng)的發(fā)展時機已經(jīng)成熟，一是縣委、縣政府決心以經(jīng)濟為中心，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證；二是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟增添了巨大活力；三是農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟奠定了良好基礎；四是基礎設施的大力改善為鄉(xiāng)域經(jīng)濟提供了良好環(huán)境；五是基層組織建設、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設有力保障了鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。
第二，在城鎮(zhèn)化建設上要有新突破。一是以“六城聯(lián)創(chuàng)”工作為核心，強力推進集鎮(zhèn)建設與管理，不斷加大s216線和達馮路的整治工作力度，鞏固“六城聯(lián)創(chuàng)”成果。二是著力打造新的亮點，計劃對沿河路的一條老街道進行改造，新建成雙面街，建筑在三層以上，同時完成配套設施。三是積極爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，力爭鎮(zhèn)區(qū)面積達到1。5平方公里，努力建成一個布局合理、功能齊全、個性鮮明的小城鎮(zhèn)。四是積極采取“用正確的輿論引導人進鎮(zhèn)，用優(yōu)美的環(huán)境吸引人進鎮(zhèn)，用優(yōu)惠的政策鼓勵人進鎮(zhèn)，用優(yōu)質(zhì)的服務感動人進鎮(zhèn)，用強有力的手段推動人進鎮(zhèn)”的辦法，吸引一大批鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)外人士進鎮(zhèn)經(jīng)營、繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟。
第三，在基礎設施建設上要有新突破。一是完成何畈村跨河大橋。何畈大橋是建在灌河之上，受益3個村、受益人口在3600多人，這座橋是受益村群眾世世代代盼望的，一直沒有實現(xiàn)，今年我們采取多方籌措資金的辦法，目前這座大橋已經(jīng)開工建設。二是積極對上爭取扶持資金，用足用好危改資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，完成油河、英窩、梅河3所小學教學樓建設任務，現(xiàn)在3所小學的教學樓同時開工建設。三是完成7個新農(nóng)村的建設任務。四是完成2個整村推進村的公路建設項目。
第四，在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上要有新突破。一是建設狠抓茶葉種植，對老基地進行撫育，同時再新發(fā)展500畝茶葉基地。二是按照市委王書記提出的“桂花香醉商城”的發(fā)展理念，我們已經(jīng)統(tǒng)一了班子成員的思想，計劃在集鎮(zhèn)附近的幸福、黃泥榜兩境內(nèi)首建200畝桂花園。
第五，在實施“回歸工程”上要有新突破。一是強力實施“回歸工程”。據(jù)不完全統(tǒng)計，我鄉(xiāng)務工人員資產(chǎn)在50萬元以上達300多人，400萬元以上達100多人。我們要進一步摸清務工能人的詳細情況，采取用鄉(xiāng)情感動他們，用優(yōu)勢吸引他們，用誠信打動他們，鼓勵他們回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。二是繼續(xù)加大勞務輸出的管理工作。繼續(xù)加強組織領導，健全服務體系，落實農(nóng)民工“雙向維權”機制，切實保障外出務工人員的合法權益；解除外出務工人員的后顧之憂，穩(wěn)定務工隊伍；加大對勞務資金扶持，使更多的人走上“借財生財”的發(fā)展之路；對不愿回鄉(xiāng)的能人，動員其在外新辦企業(yè)，使更多的農(nóng)民有組織有計劃不盲目的外出就業(yè)。
第六，在招商引資上要有新突破。鄉(xiāng)域經(jīng)濟要發(fā)展，關鍵是資金。目前，我鄉(xiāng)財政不富裕，解決資金不足的出路就是靠招商引資。下一步，我們將大力推行親情招商、代理招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，提升搶龍頭、抓項目的能力。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，健全外商投資服務網(wǎng)絡體系。鼓勵民間招商引資，調(diào)動一切可以調(diào)動的社會資源進行招商引資。制定和完善招商引資獎勵政策，把招商引資推向一個新臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
自去年x月x號到鎮(zhèn)招商辦工作至今已有四個多月了，在這一段時間里，我外出招商x次，也接待了一些投資商。在這一過程中，我對招商引資工作有了一定的了解和認識，首先談談我對招商工作的體會。
招商引資既是一種政府行為，也是一種市場行為，具有長期性、復雜性、不確定性，但主要的是個體的主觀能動性。
一、招商引資工作具有長期性。招商引資不是一項階段性工作，而是一項長期任務。其長期性表現(xiàn)在以下方面，一是有效信息源的長期開拓，信息源是招商引資非常重要的一個環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的資源是有限的，我們必須不斷地去更新，通過現(xiàn)有的資源去建立自己的交際圈，而且要不斷地擴大，這樣才能有可持續(xù)性開發(fā)利用的資源；二是任務的無限持續(xù)，招商引資工作是沒有終點的，項目落戶之后還存在長期的服務過程。
二、招商引資工作具有復雜性。招商引資是一項跨專業(yè)、跨學科、多部門、多渠道、多形式的復雜工作。在從事招商工作以前，我在市委組織部學習了三個月，那時候我們只需要將檔案工作方面的知識掌握好并能熟練運用即可；再之前我是一名學生，我只需要將自己所學專業(yè)的知識掌握就行。然而招商工作來需要政治、法律、金融、工商、稅務、心理、地理、禮儀等各方面知識的積累、沉淀以及靈活運用。
三、招商引資工作具有不確定性。在一般情況下，招商引資工作人員在該工作中處于被動地位，因為項目能否實施、何時實施、實施后能產(chǎn)生的效果等掌握在投資者手中。因此，從項目洽談開始，就要樹立風險意識和不確定性意識，做好兩手準備，從最壞處考慮，從最好處準備，使招商引資的內(nèi)在風險降至最低。
隨著我對招商工作的了解和深入，我越發(fā)感到了自己在工作中的欠缺，一是相關行業(yè)的'基礎知識、基本法規(guī)的欠缺。例如：工商、稅務等相關政策不夠了解，在與客商的交談中也只是似懂非懂，一知半解，將“這方面的相關問題我還需要再去詢問一下或者再翻看資料”這一句話掛在嘴邊。二是在與客商的交流中，靈活應變的技巧性話語不夠完善。這個當然也不是一天兩天能夠?qū)W到的，需要長期的鍛煉和總結。
20xx年我將從以下幾個方面繼續(xù)做好本職工作：
做好招商引資工作，必須做到知己知彼。所謂知己，就是要對我鎮(zhèn)的基本情況有詳細的了解和掌握，這需要我們不斷地學習，學習的內(nèi)容有很多：
在與客商的接觸中要注意推介技巧。首先要有的放矢，使投資商對我鎮(zhèn)感興趣。初次與客商接洽時，要使他對我們鎮(zhèn)和推介項目感興趣。如：企業(yè)是生產(chǎn)加工型的企業(yè)，需要大量的土地和人力資源，而他現(xiàn)企業(yè)所在地區(qū)土地和人力比較緊張，我們要直接表明土地人力資源優(yōu)勢，吸引投資商的注意力。其次要看準時機，適時引導，把談話的“焦點”往招商項目上靠，察言觀色，當投資商對所談的項目感興趣又猶豫不決時，可邀請對方來我鎮(zhèn)實地考察，同時安排與領導見面，這樣可以增強投資商對項目的信心，提高項目落戶成功率。
對于有效信息的跟蹤是非常必要的，但是一定要注意適時、適度。一戒軟磨硬泡，強買強賣。遇到一個有投資意愿客商，千萬不要一天幾個電話，大有不把你引去投資決不罷休的氣勢。不要強人所難，給客商一個考慮論證的時間，否則欲速則不達，適得其反。二戒一味迎合，以“媚”招商。對投資商提出的過分要求不能一味迎合，決不能怕得罪客商，影響投資而“媚”商。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，以上是四個多月以來對招商工作的粗淺認識和體會。在今后的工作中我必將做到盡職盡責、善于思考、主動學習，盡力將自己的本職工作做到盡善盡美。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十四
你們有了優(yōu)異成績，成績來之不易，一定要好好總結，把好的經(jīng)驗、好的方法總結出來、提煉出來，變成繼續(xù)進步的財富，這樣才可以去爭取更大的成績。現(xiàn)實告訴我們：凡是不斷進步的人，都是善于總結經(jīng)驗的人。大家都是優(yōu)秀學生，自然懂得“山外有山，天外有天”。各有長處，各有高招。因此要相互學習，這樣才能使自己更好地進步。大家肯定記得“謙虛使人進步，驕傲使人落后”的名言。何況，我們面臨的是競爭社會，有如“逆水行舟，不進則退”。有競爭就有壓力，要想有成就，就要把競爭變成自己前進的動力，就要向別人學習，向先進學習，把別人好的東西變成自己進步的財富。開闊眼界，是廣闊天地，不要因為有了成績就停止不前，背上包袱。經(jīng)驗告訴我們，一個人在某些方面取得好成績，取得一定成功，如果不自覺又往往會背上包袱，包袱背重了，又如何能邁開大步向前走呢？這是第一個提醒。
2、樹立新目標、迎接新挑戰(zhàn)、爭取新成績
目標是方向，目標就是奮發(fā)向上的動力。實現(xiàn)目標要有一種精神，那就是雄心壯志。這“雄心”二字，就是人的一種精神狀態(tài)。立志改變落后，樹立雄心壯志，不管有多少艱難困苦，他都不動搖，奮斗不止。今天，我們時時刻刻都在面臨著挑戰(zhàn)，是進取還是后退，取決于自己的心態(tài)，如果一味認為自己不行，那就肯定不行了，什么也干不了，什么也成功不了，改變一下心態(tài)?！拔倚?，我一定能做到！”那肯定會取得新的成績甚至可以創(chuàng)造出超出想象的奇跡。萬丈高樓平地起，關鍵在于打好基礎，我們要珍惜時間，打好自己走向成功的基礎。
3、做書香校園建設積極分子，引領和影響周圍的同學
校風是一種無形的力量。在良好校風中成長是一輩子的財富。因此，需要我們一起努力。
1、個人成績構成很不理想。
2、有同學的英語與其它同學相比，差距很大。
3、缺乏吃苦精神和拼搏意識。
一是樹立目標；二是良好的心態(tài)；三是勤奮向上；四是方法正確；五是周密計劃。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自*****公司的******。同時也非常感謝公司領導對我們青年員工的關心和重視。
自從****年9月進入******公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站學習，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關注兩個輸氣站的建設情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設信息。到*****輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為*****支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了********支線建設的全部過程。
****年5月8日*****支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“*****”的責任，公司對我們寄予的厚望，公司領導對我們的關愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，********支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一
直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
******輸氣站在科學管理上還積極響應公司創(chuàng)建科學管理站隊的號召，積極開展貫徹科學管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學習示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把******輸氣站建設成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領導的檢閱。
目前*****公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領導會上的講話，努力******，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責。
這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員
的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn)，同事之間團結友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務知識、******等培訓；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己盡快適應工作要求。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結束。謝謝大家！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇一
人才通常指各行各業(yè)的領導者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領導、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領導為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領導和前輩的精心指導下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關20xx年年度檔案整理、會務籌備、電子政務網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應用培訓等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊覍⑹冀K把個人作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領的人才請進來，組成一支業(yè)務精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結成互促互學的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領導小組，設置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務中心，構建黨工委統(tǒng)一領導、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機構與引人才、引項目結合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務中心”等新型研發(fā)機構，為各類科研人才開展技術研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務平臺，建設總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務中心、生產(chǎn)力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學院理化技術研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務，服務全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯(lián)合”用才，推進產(chǎn)學研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設xx產(chǎn)業(yè)鏈技術集成等工作，目前在x研發(fā)園建設的x所科技成果轉化基地已初具規(guī)模，引進xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉化、人才建設、校企合作、科技攻關、設備共享、就業(yè)實習等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進，引導高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡。建立健全一系列人才政策，在教育培訓、子女入學、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓上，依托創(chuàng)業(yè)服務中心，組織xx次科技專題培訓及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務上，建設高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務院特殊津貼專家、省管專家、省級學術技術帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產(chǎn)業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇二
同志們：
在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才典型，有關單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結構持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱人才占比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團建立了4個博士后科研工作站。高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、留學人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經(jīng)打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關系”。一是擴張數(shù)量與優(yōu)化結構的關系?！笆濉逼陂g，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結構不盡合理，尤其是人才專業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領導人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優(yōu)化隊伍結構，已經(jīng)成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關系。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團、長江潤發(fā)集團等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術骨干“跳槽”等現(xiàn)象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業(yè)主體的關系。政府主導體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關系希望我們要擺準。
當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調(diào)指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設以下六支隊伍：
1.黨政干部人才。要實現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛煉;第三個層面，對剛從大學畢業(yè)考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政干部隊伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經(jīng)濟指標始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權和強大競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術人才。經(jīng)濟社會發(fā)展靠科技，科技進步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉型，培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創(chuàng)新型城市的目標，著眼于全市高新技術產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設，抓緊培養(yǎng)和引進中高級專業(yè)技術人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術人才隊伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時期，是我市經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實用人才。建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會，重點和難點都在農(nóng)村，促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟效益;需要更多的經(jīng)濟能人上項目、辦企業(yè)、當經(jīng)紀人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進，將培養(yǎng)和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設適應又好又快發(fā)展的人才隊伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學歷人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術人才市場。
企業(yè)是引進、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強核心競爭力為目標，建立研發(fā)中心、工程技術中心、企業(yè)技術創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學生創(chuàng)業(yè)園要結合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強調(diào)，要注重把引進人才與引進項目結合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，并圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平臺，吸納一批領軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高級經(jīng)濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟師認定資格。農(nóng)村實用人才的評價重在農(nóng)村和農(nóng)民認可。對農(nóng)村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進一步深化干部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優(yōu)秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標同經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結構同產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構升級和就業(yè)結構變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
人才工作政策性強、涉及面廣，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，老師們：
一年好景君需記，又是佳節(jié)來臨時。值此中秋節(jié)、教師節(jié)相連的`喜慶日子里，今天，我們在這里舉行××學校慶祝第xx個教師節(jié)座談會。
首先，感謝××鎮(zhèn)黨委書記李xx、鎮(zhèn)長劉xx、人大主席蘇xx，鎮(zhèn)黨委委員江xx、朱xx等領導百忙中出席我校慶祝第xx個教師節(jié)座談會。借此機會，祝全校教師節(jié)日快樂！
第一，××教育基本概況?！痢翆W校是一所農(nóng)村九年一貫制學校，學校建立于上世紀五十年代，占地65畝，建筑面積1.1萬平方米，學校設施設備齊全、功能完善、建有標準化的師生食堂，現(xiàn)有二級幼兒園一所。學?，F(xiàn)有教學班20個，在校中小學生1178人，幼兒112人，在編教職工55人。
第二，××教育近年來的發(fā)展歷程。教師節(jié)設立的32年，是××教育負重自強的32年，是欣欣向榮的32年，是值得銘記與感恩的32年。
32年來，歷屆××鎮(zhèn)黨委、政府，尤其是新一屆黨委、政府，堅持科教興鎮(zhèn)、人才強鎮(zhèn)，教育優(yōu)先發(fā)展地位不動搖，堅持將××教育納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持每年教師節(jié)慰問走訪教師，加強校園周邊環(huán)境整治，及時解決制約××教育發(fā)展的瓶頸問題，“黨以重教為先，政以興教為本,民以助教為樂,師以從教為榮”的良好氛圍屆屆相傳。
32年來，××教育負重自強，書寫了一個又一個奇跡。率先在全縣實現(xiàn)普及九年義務教育，××中學成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教育的標桿，少先隊及德育工作引領全縣中小學?？h委書記羅德，縣委常委賀澤貴等領導先后深入××學校調(diào)研，與少先隊員共度“六一”。
32年來，××教師專業(yè)化水平不斷提高。全校55名教師，從文化程度看，從中師向?qū)？啤⑸踔帘究撇粩嗵嵘?。其中本科學歷9人（16.4%）、?？茖W歷33人、中師（高中）學歷13人；?？萍耙陨蠈W歷占76.4%。從職稱角度看，中學高級教師5人（占9.1%），小學高級教師34人（占61.2%），小學初級教師16人，縣級骨干教師6人。
第三，××教育發(fā)展面臨四大瓶頸問題：
一是教師結構有待優(yōu)化。主要存在兩大重要問題：從教師男女性別比上看，男教師48人（占87.3%），女教師7人（占12.7%）；從年齡結構看，平均年齡45歲左右。其中50-59歲29人，40-49歲14人，30-39歲8人，30歲以下4人。
二是教育質(zhì)量低位徘徊。受城鎮(zhèn)化進程加快的影響，優(yōu)秀師資和優(yōu)質(zhì)學生紛紛外流，××教育質(zhì)量目前處于歷史的最低谷?？h教委質(zhì)量抽測我校不僅在坪山片區(qū)與石廟小學、平溪小學、箐口小學等邊遠學校相距甚遠，甚至在全縣63所建制小學中排名長期墊底。
三是臨時人員用工亟待規(guī)范。我?，F(xiàn)有臨時人員28人，其中食堂12人，幼兒園6人，保安4人，保潔等6人。臨時人員年齡偏大，50歲以上近10人，面臨潛在安全風險；同時面臨養(yǎng)老保險等潛在用工糾紛。
四是校園周邊環(huán)境有待優(yōu)化。主要表現(xiàn)在：便民小道橫穿校園，學校操場被村民強行霸占，校園不能完全封閉，校門口商店林立，潛在安全風險多，壓力大，嚴重制約學校的可持續(xù)發(fā)展。
第四，未來的裴興教育，尤其是教師教育將走向何方？
孔子說，三十而立。立，意味著站立、獨立、立身、立命。教師“立”則教育立，教育立則中國“立”。因為教育是國家發(fā)展的基石。教師是立教之本、執(zhí)教之基，興教之源，承擔著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。
教師從事的是偉大而崇高、復雜而多變的工作，教育面對新的時代、新的學生，需要教師滿懷深情地用愛來澆灌學生的生命成長，要勤于學習、善于反思、胸懷愛心，銘記責任，滿懷智慧地去教育每一個孩子，讓每個孩子綻放生命的精彩。
在今后的日子里，學校將大力推進教師隊伍建設，創(chuàng)新教師管理體制機制，以提高師德素養(yǎng)和業(yè)務能力為核心，努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理，充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍，努力辦好老百姓家門口滿意的學校，為推進生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)建設，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供強有力的人才支撐和智力支持。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇四
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇五
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇六
《精彩》是歌手t.r.y演唱的一首歌曲，這首歌曲所屬專輯是t.r.y《精彩t.r.y》，發(fā)行時間是2008年。下面是小編為大家整理的在人才座談會上的精彩發(fā)言【6篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習xx屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
同志們：
在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才典型，有關單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結構持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱人才占比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團建立了4個博士后科研工作站。高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、留學人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經(jīng)打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關系”。一是擴張數(shù)量與優(yōu)化結構的關系?！笆濉逼陂g，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結構不盡合理，尤其是人才專業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領導人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優(yōu)化隊伍結構，已經(jīng)成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關系。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經(jīng)驗。如宏寶集團、長江潤發(fā)集團等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術骨干“跳槽”等現(xiàn)象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業(yè)主體的關系。政府主導體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關系希望我們要擺準。
當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調(diào)指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設以下六支隊伍：
1.黨政干部人才。要實現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛煉;第三個層面，對剛從大學畢業(yè)考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政干部隊伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經(jīng)濟指標始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊伍。但應該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權和強大競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術人才。經(jīng)濟社會發(fā)展靠科技，科技進步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉型，培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創(chuàng)新型城市的目標，著眼于全市高新技術產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設，抓緊培養(yǎng)和引進中高級專業(yè)技術人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術人才隊伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時期，是我市經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實用人才。建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會，重點和難點都在農(nóng)村，促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟效益;需要更多的經(jīng)濟能人上項目、辦企業(yè)、當經(jīng)紀人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進，將培養(yǎng)和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設適應又好又快發(fā)展的人才隊伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學歷人才，又要重視實踐經(jīng)驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術人才市場。
企業(yè)是引進、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強核心競爭力為目標，建立研發(fā)中心、工程技術中心、企業(yè)技術創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學生創(chuàng)業(yè)園要結合培育國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強調(diào)，要注重把引進人才與引進項目結合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，并圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平臺，吸納一批領軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。專業(yè)技術人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高級經(jīng)濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟師認定資格。農(nóng)村實用人才的評價重在農(nóng)村和農(nóng)民認可。對農(nóng)村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進一步深化干部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優(yōu)秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標同經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結構同產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構升級和就業(yè)結構變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
人才工作政策性強、涉及面廣，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。
“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領導小組，設置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務中心，構建黨工委統(tǒng)一領導、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機構與引人才、引項目結合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務中心”等新型研發(fā)機構，為各類科研人才開展技術研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務平臺，建設總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務中心、生產(chǎn)力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學院理化技術研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務，服務全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯(lián)合”用才，推進產(chǎn)學研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設xx產(chǎn)業(yè)鏈技術集成等工作，目前在x研發(fā)園建設的x所科技成果轉化基地已初具規(guī)模，引進xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉化、人才建設、校企合作、科技攻關、設備共享、就業(yè)實習等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進，引導高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡。建立健全一系列人才政策，在教育培訓、子女入學、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓上，依托創(chuàng)業(yè)服務中心，組織xx次科技專題培訓及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務上，建設高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務院特殊津貼專家、省管專家、省級學術技術帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產(chǎn)業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
尊敬的各位領導、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領導為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領導和前輩的精心指導下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關20xx年年度檔案整理、會務籌備、電子政務網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應用培訓等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展。總之，我將始終把個人作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領的人才請進來，組成一支業(yè)務精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結成互促互學的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
特別感謝公司能為我們供應這樣一個共同溝通工作、學習、生活心得的平臺，相互促進，共同提高。時間如白駒過隙，驀然回首，我進入公司已經(jīng)四年了。四年來，不管是工作上還是生活上，領導和同事的關懷與關心，使我的思想境界有了明顯的提高。借今日這個難得的機會，我想與大家共同共享我在工作中成長的幾點心得：
一是關于責任心。
具有責任心的人，會勇于擔當責任，會由于自己的行為對企業(yè)造成影響而感到擔心，從而竭盡所能去做好每一件關系到企業(yè)利益的事情；具有責任心的人，不會輕易推卸責任，不會由于一次過失造成后果而不敢擔當責任。關于責任心的問題我的感受很深。不僅僅是我，絕大多數(shù)人應當都有這樣的感受，就是越忙越亂，在方案中的工作多得忙不完的時候，偏偏又消失了許多方案外的臨時大事，比如要報送材料、開會、領導臨時交辦的事項等等。在這種狀況下，責任心強的人會分清輕重緩急，根據(jù)緊急而重要、緊急而不重要、重要而不緊急、不緊急也不重要的挨次梳理好工作內(nèi)容，按次序做好工作。而對于責任心不強的，會敷衍了事，能推則推。"勿畏難，勿輕略'，是出自《弟子規(guī)》的至理名言。這句話的意思是要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人人都抱持這樣的態(tài)度去面對事情，許多時候就不會被困難嚇退了，被自己戰(zhàn)勝了。通過秘書崗位上幾年來的熬煉，我深知，不負責任的應付只會讓大家繞彎路，所以，我必需要仔細負責地做好每件事，對自己負責，將服務工作做好。其實不管是從事什么崗位，我們的目標都是一樣的，都是為煙草行業(yè)貢獻自己的一份力氣。
二是關于急躁。
日常工作中常常遇到以下情形：剛鎖上茶葉柜的門又來一個領取茶葉的；一份文件流程沒審核完又來幾份比較急的文件；一份材料還沒寫完又要再寫另外一份每天勞碌于重復再重復的例行工作和資料中，枯燥乏味是每天工作的'感受，而"急躁'是堅持做好每項工作的法寶。急躁意味著克制，意味著明智，把例行的工作內(nèi)容培育成自己的"習慣'，給予它一份好心情，腳踏實地而不盲目求快，這樣工作起來才不會心煩意燥。想想，雖然我們無法轉變世界，但是多一點急躁，卻可以轉變自己。
三是關于進取心。
一般來說，一個人都會經(jīng)受這樣一個過程：首先實現(xiàn)"就業(yè)'然后把工作轉化為"職業(yè)'最終在職業(yè)生涯中開創(chuàng)一番"事業(yè)'。就業(yè)，就是先參與工作；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時間，通過實踐熬煉，漸漸成長為崗位上的能手，工作上的骨干，實現(xiàn)"職業(yè)'化了；事業(yè)，就是把自己的工作當做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，樂觀求進展，努力去制造，把工作視為實現(xiàn)人生價值的舞臺，自覺地為之獻身，為之奮斗。而實現(xiàn)這些，進取心很重要。假如對工作缺乏激情，每天滿意于"當一天和尚撞一天鐘'的生活和工作方式，是難以制造個人事業(yè)的。在工作中，要給自己制定工作目標和工作方案，高要求完成工作任務，這對于個人的成長來說是一筆難得的財寶。以上是我與大家共同共享的"三心'心得，我的發(fā)言完了，感謝大家！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇八
各位領導，同學們：
大家好！我叫左××，來自河南濮陽，現(xiàn)任珠海市墨的打印耗材有限公司企管部經(jīng)理。
20xx年，我從一所專科學校畢業(yè)，由于是冷門專業(yè)的大專生，找工作是相當困難的，因此曾做過快遞員、貨倉管理員和行政專員等一線工作。畢業(yè)后的六年內(nèi)，工作和職位都沒有太多的變化，想想供自己辛苦讀書的父母還有農(nóng)村過著清貧的日子，內(nèi)心也很愧疚，于是有段時間經(jīng)常酗酒、甚至一個人想著家鄉(xiāng)淚流滿面?？偸歉杏X對不起為父母、對不起為了供我讀書而綴學打工的弟弟。
20xx年的年末，一個偶然的機會，我在香洲區(qū)義工網(wǎng)上看到了由團省委等一些單位共同組織的“圓夢計劃·北大100”項目。經(jīng)過精心準備，自己順利地通過了筆試、網(wǎng)上面試和最終現(xiàn)場面試三關，并于20xx年3月幸運的被“北大100”的.北京大學網(wǎng)絡教育學院人力資源管理專業(yè)錄取，從此，我的生活開始有了一些變化。
學習上，我有幸擔任了“北大100”首期班的班長，先后為組織策劃開學典禮、北大返校等活動的做了一些輔助工作；平時認認真真的為同學們做些力所能及的服務工作，比如在20xx級秋季圓夢班珠海開班典禮上和學弟學妹們一起分享學習收獲和樂趣；為了給愛好文學的同學們提供一個平臺，我還和幾個同學一起成立了“粵圓文學社”；就在前不久，珠海的所有圓夢學員成立了“珠海圓夢社”，我有幸參與并主持了成立儀式，當天還主持了“珠海圓夢義工服務總隊”的成立儀式；下一步，為了幫助我們這些在職進修的同學們，準備在團委的支持下成立為同學們服務的“創(chuàng)業(yè)分會”，服務廣大同學，服務圓夢計劃，從而也充實自己。
工作上，在自己被北大錄取后，開始向公司領導申請給予更多的鍛煉機會，于是，自己便從行政專員崗位調(diào)到了大客戶部任拓展項目專員，同時也改善了待遇。20xx年，我應聘到了現(xiàn)在這家公司，開始擔任企管部的經(jīng)理，主要負責公司行政人事工作、總經(jīng)辦工作以及協(xié)助部分銷售拓展工作。當然，隨著職務的提升，工作責任的加大，自己待遇也相應提高了。前些天，我訂了父母下個月中旬來珠海過年的機票，媽媽在電話里跟我說：“我終于也能坐上飛機了”，那一刻我淚流滿面……，現(xiàn)在我正在努力學習英語，希望有能力參加20xx年1月份的研究生入學考試，并能在未來幾年內(nèi)能夠順利的畢業(yè)。更希望自己能夠?qū)W好英語，為公司的發(fā)展做更多的工作。
生活上，我利用業(yè)余時間參加義工活動。其實自20xx年開始，我就加入了造血干細胞捐獻志愿者行列，還因為自己多次獻血，在20xx年獲得廣東省無償獻血奉獻獎銅獎；成為“圓夢學員”后，更是鼓勵同事們一起參與義工活動，曾先后組織上百名同事一起參加志愿者行動，因此我本人在20xx年底被評為“廣東省五星級義工”，而我所在的團隊得了當年被香洲區(qū)評為“團隊義工服務銅獎”。
我很感謝圓夢計劃項目，他讓我學到了知識，認識了良師和益友，使我的生活不再迷茫。據(jù)了解，現(xiàn)在已有近三萬名新生代產(chǎn)業(yè)工人受了益，圓了夢，但是三萬對于廣大新生代產(chǎn)業(yè)工人來說比例還是太小了，因此希望這個項目能繼續(xù)辦下去，從而幫助更多的外來務工者圓夢；作為首期“圓夢100”的班委成員，我也深深地希望“圓夢大學”里能組建圓夢大學學生聯(lián)合會等社團組織，讓社團活動豐富圓夢學員的生活，加強同學們的聯(lián)系。當然，我更希望通團省委和政府有關部門采取各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施（如“展翅計劃”等）對圓夢畢業(yè)生繼續(xù)跟蹤服務。
最后，感謝政府、感謝媒體、感謝資助和支持這個項目的各界人士、感謝北大及各位老師們，謝謝你們！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇九
各位領導、同事們：
大家上午好！
我是xx社區(qū)謝xx，很榮幸在這次青年干部座談會上同大家分享一些感悟。
今天想著重跟大家分享交流的就是這次座談會的目的，為什么要開這次座談會，在這里我淺談一下自己的想法。
有一個新聞事件大家都不陌生，那就是xxxx違規(guī)建設別墅的問題。xxx先后六次批示，在xx多位領導走馬換將后問題才得以解決。試想對于一個省來說拆幾百套別墅是一個多大問題？為什么xxx屢屢批示問題沒有解決徹底，問題的根源就是三個字“不重視”，講的重一點就是“不講政治”。前兩天xxx再次到xx調(diào)研，第一天聽取了xx別墅問題的整改匯報，當時xxx對xx主要領導同志說了一句話，這句話就是“xx再也不能把“兩個維護”停留在口頭上”，大家應該很清楚“再停留在口頭上”這句話的分量。
試想，如果一個拆違的小事情還得讓xxx多次批示，恐怕依靠這樣的隊伍我們是不可能取得疫情防控的初步勝利，這就是為什么各項工作都要強調(diào)“兩個維護”，都要強調(diào)“講政治”，都要強調(diào)“看齊意識”。
一個國家如此，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展也如此。xx要想發(fā)展，要想重回往日“大縣”的地位，這種疲沓的局面就必須打破，黨委政府的各項決策部署必須不打折扣的執(zhí)行。
去年xx月xx日全鎮(zhèn)黨員干部大會以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞梁書記提出的“xxxx”的工作思路，為實現(xiàn)同心同向、振興xx的目標而奮斗。隨著增減掛鉤、四好公路建設、疫情防控、春季綠化、戶戶通、人居環(huán)境整治等工作的開展，在上述工作落實上我對梁書記講話中提到的“三大頑疾”即“作風疲沓”、“圍鍋就灶”、“抱殘守缺”有了更深刻的理解。
這里也沒有外人，也不怕丟丑。諸如“催個表催很多次”、“撥一撥轉一轉”甚至“撥兩撥轉一轉”的事情在社區(qū)工作中也時有發(fā)生。其實很多工作并不麻煩，但麻煩的是給落實這些工作的人做思想工作，得讓他們認同，才能開展好工作，這還是一些小活，更別說一些大活、難活，工作效率和成效可想而知，這是一種一拳打在棉花上有勁使不出的感覺，也是對領導力、管理能力的考驗。
形成頑疾的原因是客觀而復雜的，那么打破這種慣性也必定是一個多維度的系統(tǒng)工程。春江水暖鴨先知，社區(qū)作為各項工作的落腳點，我深刻的感受到了一些新變化。
一是在村級工作執(zhí)行層面，隨著村級兩委班子的調(diào)整，多名支部書記的走馬換將，在各社區(qū)里已釋放出明確的“不換思想就換人”的強烈信號，村里工作的面貌煥然一新，不打折扣的執(zhí)行力正在形成。
二是在鎮(zhèn)級工作部署層面，多項具體工作也取得初步成效。從學習強國細致的排名通報、到疫情防控的人人有責；從人居環(huán)境整治的臺賬銷號，到“戶戶通”如火如荼的全面鋪開，領導干部們帶頭勇?lián)敗⒅v奉獻。
“戶戶通”工作就是一個振奮人心的例子，大家都知道扒房拆屋、修路建橋從來不是一個容易的事情。為了在規(guī)定時間內(nèi)完成上級對“戶戶通”工作的安排，分管領導董廣強主任手把手帶著社區(qū)吃透政策，教著村級多種渠道解決資金困難問題，做到又快又省的干好“戶戶通”工程，每天都有村開工，每天都有新進展。
在我鎮(zhèn)“戶戶通”熱火朝天的干勁下，市交通局領導專門到我鎮(zhèn)取經(jīng)，這次調(diào)研釋放出一個很積極的信號，這說明在市級業(yè)務部門領導眼中，xx的工作有了明顯起色，這樣的例子還有很多，相信今后也會有更多的上級領導、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我們xx學習先進經(jīng)驗。
同志們，無論在鎮(zhèn)級工作的部署層面還是村級工作的執(zhí)行層面，這場改變xx命運的變化正自上而下、自下而上的悄然進行著，黨委政府主要領導用繡花般的耐心改變著困擾xx多年的“三大頑疾”，而作為這場變化的中堅力量，我們機關干部應該清醒的認識到，現(xiàn)在已經(jīng)到了奮進、求新、思變的關鍵時刻了，特別是在座被寄予厚望的大家，要勇于當一條能激活集體熱情和戰(zhàn)斗力的鯰魚，在工作上詮釋年輕的激情，在行為上回應黨委政府熱烈的期盼。遇事迎難而上，堅信辦法總比問題多，只要想著干好工作，就沒有干不好的事情。
鄭板橋的一首《竹石》與大家共勉。咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。希望在座的大家在今后的工作中鍛造出如磐的信念、如鐵的意志，不折不扣的執(zhí)行黨委政府的各項決策，扎扎實實的干好各項工作，為xx的發(fā)展添一抹青春的色彩。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很高興有機會作為青年員工代表發(fā)言，在這里和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。
今年我非常榮幸的代表參加了省技能大賽，在大賽過程中，我有個很重要的體會是“頑強、拼搏”的精神。參加大賽對我的觸動很大，在實現(xiàn)比賽目標的同時也提升了自身綜合素質(zhì)，發(fā)掘了自身潛力，體現(xiàn)了自身價值。在大賽的準備和比賽過程中，我還是碰到了不少的困難和挑戰(zhàn)。最終我還是以不懈拼搏的精神，克服種種困難，從眾多集訓選手中脫穎而出，并取得第名的好成績，以精彩的表現(xiàn)給支持我的所有人一份最好的回報。通過參加大賽，我認識到只要我們每一個人在自己的崗位上以求實創(chuàng)新，精益求精的工作精神，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬，技術領先的產(chǎn)品就是對自身價值的肯定，是對我們工廠最大的熱愛。
工廠給予了我們年輕人這么好的一個廣闊的發(fā)展平臺，讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我們對未來充滿著希望，同時這對我們員工來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。作為青年員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，為工廠發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十一
本人自20xx年8月考錄進入xx鎮(zhèn)工作后，先后從事過財政所專管員、單位會計、招投標辦、工業(yè)投資統(tǒng)計、覆蓋拉網(wǎng)式連片環(huán)境整治、政府統(tǒng)計等工作。目前我主要負責財政專管員和政府統(tǒng)計工作。由于今年有十年一次的人口普查工作，所以我將今年的工作重心放在統(tǒng)計工作上，經(jīng)過一年的工作和學習，讓我對統(tǒng)計工作有了有了進一步的認識和理解。
今年來，我鎮(zhèn)四家規(guī)模以上貿(mào)易業(yè)企業(yè)，累計完成開票銷售28244萬元，同比增長113%，增幅位居全市第四名。并且根據(jù)目前掌握的情況，四家單位經(jīng)營穩(wěn)中有升。同時，我們通過國地稅系統(tǒng)比對，將符合條件的企業(yè)逐一走訪，通過普及統(tǒng)計法律法規(guī)及宣傳東臺的相關政策，成功新申報規(guī)模以上貿(mào)易業(yè)企業(yè)兩家，零售業(yè)企業(yè)一家。為明年貿(mào)易業(yè)增速夯實了基礎。
人口普查工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)175名兩員的不懈努力下，全鎮(zhèn)以村為單位劃分為20個普查區(qū)，196個普查小區(qū)，共標繪建筑物16066個，摸底登記17829戶，短表登記17903戶，46858人，長表登記1471戶，4368人。順利通過了各級驗收。
成績的取得離不開黨委政府的領導和支持，對于今年的工作，我有以下幾點體會：
把忠誠舉過頭頂
年輕干部要始終對黨忠誠，對黨忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的，而是要用具體行動來詮釋：就是將自身工作和行動與黨委政府保持高度一致。
將責任抗在肩上
廣闊鄉(xiāng)村，大有可為，我們要以國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機，激發(fā)知難而上的沖勁，保持敢為人先的闖勁，瞄準高標準、追求高水平，敢拼敢搶，爭創(chuàng)一流。我們大部分都是東臺人，既然選擇回鄉(xiāng)就業(yè)，說明我們對家鄉(xiāng)是高度認可的、熱愛的，我們身在鄉(xiāng)村基層第一線，要珍惜在基層農(nóng)村工作的機會，把任務當“禮物”，多接一接“燙手山芋”，將建設美好家鄉(xiāng)作為我們的責任和使命。
將工作抓在手上
工作本領是我們安身立命之本。我們要提升持續(xù)學習能力，在加強理論學習的基礎上，多向?qū)嵺`學、群眾學，學以致用、知行合一，深入踐行“一線工作法”。在堅持原則、不碰底線的前提下，提升改革創(chuàng)新能力，敢于破舊立新、推陳出新，破除慣性思維、路徑依賴，要提升系統(tǒng)思維能力，增強統(tǒng)籌意識和全局眼光，把握好長遠與當下的關系。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們，昨天，縣委組織我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記一行**人到**參觀考察8個縣的縣域經(jīng)濟發(fā)展情況，在參觀的過程中，我們聆聽了各縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況介紹。通過看，通過聽，說實在的，我深受感動，所到之處，城市建設日新月異，經(jīng)濟建設熱火朝天，到處是加快發(fā)展、科學發(fā)展的場景，處處呈現(xiàn)出你追我趕的良好局面。他們的氣魄大、思路清、措施實，加快發(fā)展的氛圍濃、勢頭強、質(zhì)量高。
通過一天的學習考察，我感到肩上擔子越來越重，思想壓力越來越大，相反也增添了我們發(fā)展的信心和勇氣。下面我根據(jù)縣委主要領導的安排，要求我把昨天的所見所思所感簡要地向大家作以匯報，不當之處敬請批評指正。
所到之處，他們之所以能夠率先發(fā)展，根本的一點正是因為他們秉承了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，樹立了自立自強、率先發(fā)展的新觀念；敢闖敢試、搶抓機遇的新觀念和開明開放、合作共贏的新觀念，創(chuàng)新是他們不斷從成功走向成功的最大決竅。遇到困難總是能想出辦法，經(jīng)濟發(fā)展總是有很多創(chuàng)舉，很多事情他們都是開拓者、先行者。正是靠這種敢為人先的創(chuàng)新精神，他們創(chuàng)造了縣域經(jīng)濟發(fā)展的“溫州模式、義烏模式”。按說我鄉(xiāng)的資源、能源、區(qū)位等方面的條件不比人家差，我們的干部群眾素質(zhì)、水平也不比人家差，為什么發(fā)展卻不同步？關鍵還是我們解放思想沒跟上步，觀念沒有別人新，體制沒有別人好，發(fā)展思路沒有別人寬，政策沒有別人活，軟環(huán)境沒有別人優(yōu)，工作效率沒有別人高。因此，我們更需要解放思想、更新觀念，努力使環(huán)境比人家的更好、政策比人家的更活、效率比人家的更高，只有這樣我們才能縮小與他們的差距，才有可能實現(xiàn)后發(fā)趕超。
近年來，我們**鄉(xiāng)歷屆黨委、政府統(tǒng)一思想，咬定目標，努力克服經(jīng)濟和社會發(fā)展中的各種困難，負重拼搏，開拓前進，基本形成了國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長、社會事業(yè)全面進步、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。這些都為我們下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。如果把我們放到全縣、全市乃至全省的發(fā)展大局中進行自我審視，我們會清晰地看到現(xiàn)實的巨大差距。特別是與我們昨天所看到的 相比，我們更是快的不足、好的不夠，我們整個鄉(xiāng)的財政收入還不如別人一個村的，農(nóng)民人均純收入比人家的差距也很遠，我們的集鎮(zhèn)建設、支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎設施也只相當于別人的起步階段。我們在發(fā)展，別人在更快的發(fā)展。如果不解放思想，清除這些磕磕絆絆，我們的發(fā)展就會寸步難行，我們的事業(yè)就難以興旺發(fā)達，與他們的差距就會越拉越大。
作為我們**鄉(xiāng)來說，在軟硬環(huán)境建設上也做了一些工作，但與他們相比，與新的形勢相比，我們也基本上找準了不足之處。
一是重農(nóng)輕商，因循守舊。兩千多年封建意識把人局限在“以土為本”、“以糧為本”、“重農(nóng)輕工抑商”的思維定勢里，他們是“家家辦工廠、人人當商人”，而我們還是“戶戶種地、個個是農(nóng)民”，如果我們一直循著“土地是農(nóng)民的命根子”這樣的思路發(fā)展下去，就永遠不會發(fā)展好。
二是小進即滿、小富即安。我們的群眾滿足于種好畝把兒地，外出打個兒工，一年能掙個萬兒八千，自認為有了錢，把家中還能使用的房屋扒掉，建三間兩層的小洋樓；民營經(jīng)濟業(yè)主如果一天能收入個三五十塊錢，自認為可以了，不去冒風險滾雪球，而是把積攢的萬把塊錢趕快送到銀行存起來，既使進貨，寧愿向別人借也不愿取。而他們是越有越想干，越干越有勁。
三是作風漂浮，按部就班。我們的干部滿足于月月有工資，出門有車坐，上桌有酒喝，寧肯月拿五六百元工資，不愿意受那份罪，吃那份苦，寧肯過著清貧日子。特別是我們村干部隊伍，農(nóng)村實行稅費改革后，他們就是靠“村均兩萬五”過日子，工作任務重，群眾對立情緒大，傷失了信心。
四是招商引資能力差，畏難情緒大。別人在招商引資工作中采取“加強硬環(huán)境建設，筑巢引鳳；加強寬松環(huán)境建設，營造投資‘洼地’；推行‘親商、安商、富商’政策，不斷創(chuàng)新招商方法”的措施。他們就是靠這三條，企業(yè)項目上了一個又一個。而我們有豐富的自然資源和人文資源，有充足的勞動力資源，有便捷的交通，有浩翰的大市場，就是缺乏招商引資工作力度和深度，往往是有政策不用，有關系不找，有人不聯(lián)系，既使有的老板來了，剛一扎攤，吃黑的來了。我認為，我們不是在招商，而是在“攆商”。
通過昨天的學習考察，使我從固步自封和小進即滿的思想中解脫出來，增強了不進則退和只爭朝夕的趕超觀念；通過昨天的學習考察，使我從因循守舊和畏首畏尾的思想中解脫出來，增強了不斷創(chuàng)新和敢為人先的觀念；通過昨天的學習考察，使我從自我封閉和狹隘保守的思想中解脫出來，增強了開放意識和海納百川的觀念。當前，我認為，我鄉(xiāng)的發(fā)展時機已經(jīng)成熟，一是縣委、縣政府決心以經(jīng)濟為中心，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證；二是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟增添了巨大活力；三是農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟奠定了良好基礎；四是基礎設施的大力改善為鄉(xiāng)域經(jīng)濟提供了良好環(huán)境；五是基層組織建設、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設有力保障了鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。
第二，在城鎮(zhèn)化建設上要有新突破。一是以“六城聯(lián)創(chuàng)”工作為核心，強力推進集鎮(zhèn)建設與管理，不斷加大s216線和達馮路的整治工作力度，鞏固“六城聯(lián)創(chuàng)”成果。二是著力打造新的亮點，計劃對沿河路的一條老街道進行改造，新建成雙面街，建筑在三層以上，同時完成配套設施。三是積極爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，力爭鎮(zhèn)區(qū)面積達到1。5平方公里，努力建成一個布局合理、功能齊全、個性鮮明的小城鎮(zhèn)。四是積極采取“用正確的輿論引導人進鎮(zhèn)，用優(yōu)美的環(huán)境吸引人進鎮(zhèn)，用優(yōu)惠的政策鼓勵人進鎮(zhèn)，用優(yōu)質(zhì)的服務感動人進鎮(zhèn)，用強有力的手段推動人進鎮(zhèn)”的辦法，吸引一大批鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)外人士進鎮(zhèn)經(jīng)營、繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟。
第三，在基礎設施建設上要有新突破。一是完成何畈村跨河大橋。何畈大橋是建在灌河之上，受益3個村、受益人口在3600多人，這座橋是受益村群眾世世代代盼望的，一直沒有實現(xiàn)，今年我們采取多方籌措資金的辦法，目前這座大橋已經(jīng)開工建設。二是積極對上爭取扶持資金，用足用好危改資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，完成油河、英窩、梅河3所小學教學樓建設任務，現(xiàn)在3所小學的教學樓同時開工建設。三是完成7個新農(nóng)村的建設任務。四是完成2個整村推進村的公路建設項目。
第四，在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上要有新突破。一是建設狠抓茶葉種植，對老基地進行撫育，同時再新發(fā)展500畝茶葉基地。二是按照市委王書記提出的“桂花香醉商城”的發(fā)展理念，我們已經(jīng)統(tǒng)一了班子成員的思想，計劃在集鎮(zhèn)附近的幸福、黃泥榜兩境內(nèi)首建200畝桂花園。
第五，在實施“回歸工程”上要有新突破。一是強力實施“回歸工程”。據(jù)不完全統(tǒng)計，我鄉(xiāng)務工人員資產(chǎn)在50萬元以上達300多人，400萬元以上達100多人。我們要進一步摸清務工能人的詳細情況，采取用鄉(xiāng)情感動他們，用優(yōu)勢吸引他們，用誠信打動他們，鼓勵他們回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。二是繼續(xù)加大勞務輸出的管理工作。繼續(xù)加強組織領導，健全服務體系，落實農(nóng)民工“雙向維權”機制，切實保障外出務工人員的合法權益；解除外出務工人員的后顧之憂，穩(wěn)定務工隊伍；加大對勞務資金扶持，使更多的人走上“借財生財”的發(fā)展之路；對不愿回鄉(xiāng)的能人，動員其在外新辦企業(yè)，使更多的農(nóng)民有組織有計劃不盲目的外出就業(yè)。
第六，在招商引資上要有新突破。鄉(xiāng)域經(jīng)濟要發(fā)展，關鍵是資金。目前，我鄉(xiāng)財政不富裕，解決資金不足的出路就是靠招商引資。下一步，我們將大力推行親情招商、代理招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，提升搶龍頭、抓項目的能力。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，健全外商投資服務網(wǎng)絡體系。鼓勵民間招商引資，調(diào)動一切可以調(diào)動的社會資源進行招商引資。制定和完善招商引資獎勵政策，把招商引資推向一個新臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
自去年x月x號到鎮(zhèn)招商辦工作至今已有四個多月了，在這一段時間里，我外出招商x次，也接待了一些投資商。在這一過程中，我對招商引資工作有了一定的了解和認識，首先談談我對招商工作的體會。
招商引資既是一種政府行為，也是一種市場行為，具有長期性、復雜性、不確定性，但主要的是個體的主觀能動性。
一、招商引資工作具有長期性。招商引資不是一項階段性工作，而是一項長期任務。其長期性表現(xiàn)在以下方面，一是有效信息源的長期開拓，信息源是招商引資非常重要的一個環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的資源是有限的，我們必須不斷地去更新，通過現(xiàn)有的資源去建立自己的交際圈，而且要不斷地擴大，這樣才能有可持續(xù)性開發(fā)利用的資源；二是任務的無限持續(xù)，招商引資工作是沒有終點的，項目落戶之后還存在長期的服務過程。
二、招商引資工作具有復雜性。招商引資是一項跨專業(yè)、跨學科、多部門、多渠道、多形式的復雜工作。在從事招商工作以前，我在市委組織部學習了三個月，那時候我們只需要將檔案工作方面的知識掌握好并能熟練運用即可；再之前我是一名學生，我只需要將自己所學專業(yè)的知識掌握就行。然而招商工作來需要政治、法律、金融、工商、稅務、心理、地理、禮儀等各方面知識的積累、沉淀以及靈活運用。
三、招商引資工作具有不確定性。在一般情況下，招商引資工作人員在該工作中處于被動地位，因為項目能否實施、何時實施、實施后能產(chǎn)生的效果等掌握在投資者手中。因此，從項目洽談開始，就要樹立風險意識和不確定性意識，做好兩手準備，從最壞處考慮，從最好處準備，使招商引資的內(nèi)在風險降至最低。
隨著我對招商工作的了解和深入，我越發(fā)感到了自己在工作中的欠缺，一是相關行業(yè)的'基礎知識、基本法規(guī)的欠缺。例如：工商、稅務等相關政策不夠了解，在與客商的交談中也只是似懂非懂，一知半解，將“這方面的相關問題我還需要再去詢問一下或者再翻看資料”這一句話掛在嘴邊。二是在與客商的交流中，靈活應變的技巧性話語不夠完善。這個當然也不是一天兩天能夠?qū)W到的，需要長期的鍛煉和總結。
20xx年我將從以下幾個方面繼續(xù)做好本職工作：
做好招商引資工作，必須做到知己知彼。所謂知己，就是要對我鎮(zhèn)的基本情況有詳細的了解和掌握，這需要我們不斷地學習，學習的內(nèi)容有很多：
在與客商的接觸中要注意推介技巧。首先要有的放矢，使投資商對我鎮(zhèn)感興趣。初次與客商接洽時，要使他對我們鎮(zhèn)和推介項目感興趣。如：企業(yè)是生產(chǎn)加工型的企業(yè)，需要大量的土地和人力資源，而他現(xiàn)企業(yè)所在地區(qū)土地和人力比較緊張，我們要直接表明土地人力資源優(yōu)勢，吸引投資商的注意力。其次要看準時機，適時引導，把談話的“焦點”往招商項目上靠，察言觀色，當投資商對所談的項目感興趣又猶豫不決時，可邀請對方來我鎮(zhèn)實地考察，同時安排與領導見面，這樣可以增強投資商對項目的信心，提高項目落戶成功率。
對于有效信息的跟蹤是非常必要的，但是一定要注意適時、適度。一戒軟磨硬泡，強買強賣。遇到一個有投資意愿客商，千萬不要一天幾個電話，大有不把你引去投資決不罷休的氣勢。不要強人所難，給客商一個考慮論證的時間，否則欲速則不達，適得其反。二戒一味迎合，以“媚”招商。對投資商提出的過分要求不能一味迎合，決不能怕得罪客商，影響投資而“媚”商。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，以上是四個多月以來對招商工作的粗淺認識和體會。在今后的工作中我必將做到盡職盡責、善于思考、主動學習，盡力將自己的本職工作做到盡善盡美。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十四
你們有了優(yōu)異成績，成績來之不易，一定要好好總結，把好的經(jīng)驗、好的方法總結出來、提煉出來，變成繼續(xù)進步的財富，這樣才可以去爭取更大的成績。現(xiàn)實告訴我們：凡是不斷進步的人，都是善于總結經(jīng)驗的人。大家都是優(yōu)秀學生，自然懂得“山外有山，天外有天”。各有長處，各有高招。因此要相互學習，這樣才能使自己更好地進步。大家肯定記得“謙虛使人進步，驕傲使人落后”的名言。何況，我們面臨的是競爭社會，有如“逆水行舟，不進則退”。有競爭就有壓力，要想有成就，就要把競爭變成自己前進的動力，就要向別人學習，向先進學習，把別人好的東西變成自己進步的財富。開闊眼界，是廣闊天地，不要因為有了成績就停止不前，背上包袱。經(jīng)驗告訴我們，一個人在某些方面取得好成績，取得一定成功，如果不自覺又往往會背上包袱，包袱背重了，又如何能邁開大步向前走呢？這是第一個提醒。
2、樹立新目標、迎接新挑戰(zhàn)、爭取新成績
目標是方向，目標就是奮發(fā)向上的動力。實現(xiàn)目標要有一種精神，那就是雄心壯志。這“雄心”二字，就是人的一種精神狀態(tài)。立志改變落后，樹立雄心壯志，不管有多少艱難困苦，他都不動搖，奮斗不止。今天，我們時時刻刻都在面臨著挑戰(zhàn)，是進取還是后退，取決于自己的心態(tài)，如果一味認為自己不行，那就肯定不行了，什么也干不了，什么也成功不了，改變一下心態(tài)?！拔倚?，我一定能做到！”那肯定會取得新的成績甚至可以創(chuàng)造出超出想象的奇跡。萬丈高樓平地起，關鍵在于打好基礎，我們要珍惜時間，打好自己走向成功的基礎。
3、做書香校園建設積極分子，引領和影響周圍的同學
校風是一種無形的力量。在良好校風中成長是一輩子的財富。因此，需要我們一起努力。
1、個人成績構成很不理想。
2、有同學的英語與其它同學相比，差距很大。
3、缺乏吃苦精神和拼搏意識。
一是樹立目標；二是良好的心態(tài)；三是勤奮向上；四是方法正確；五是周密計劃。
在人才座談會上的精彩發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自*****公司的******。同時也非常感謝公司領導對我們青年員工的關心和重視。
自從****年9月進入******公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站學習，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關注兩個輸氣站的建設情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設信息。到*****輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為*****支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了********支線建設的全部過程。
****年5月8日*****支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“*****”的責任，公司對我們寄予的厚望，公司領導對我們的關愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，********支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一
直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
******輸氣站在科學管理上還積極響應公司創(chuàng)建科學管理站隊的號召，積極開展貫徹科學管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學習示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把******輸氣站建設成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領導的檢閱。
目前*****公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領導會上的講話，努力******，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責。
這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員
的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn)，同事之間團結友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務知識、******等培訓；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己盡快適應工作要求。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結束。謝謝大家！