教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑，但如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)教育是我們所需要思考的?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際情況，給出具體的例子和分析。以下是一些工作總結(jié)范文，供大家參考和提高工作效率。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇一
2006年是___的“項(xiàng)目建設(shè)年”，全區(qū)上下進(jìn)一步樹立“抓發(fā)展就要抓項(xiàng)目”的意識(shí)，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效。
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
今年以來，我區(qū)一批有牽動(dòng)性的重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。全年共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目106個(gè)，總投資42億元，今年計(jì)劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項(xiàng)目57個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目33個(gè)，已建成投產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè)。在106個(gè)項(xiàng)目中，投資1000萬元以上的項(xiàng)目58個(gè)；工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項(xiàng)目19個(gè)，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項(xiàng)目8個(gè)，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目18個(gè)，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目18個(gè)，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項(xiàng)目8個(gè)，完成投資4000萬元。
1、已竣工投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項(xiàng)目，已列入省“861”計(jì)劃，目前項(xiàng)目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項(xiàng)目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項(xiàng)目正在進(jìn)行前期報(bào)建工作，預(yù)計(jì)10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項(xiàng)目是國家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項(xiàng)目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。
2、年底前可建成投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目在香港徽商大會(huì)上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項(xiàng)目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項(xiàng)目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。
3、已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項(xiàng)目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2007年5月一期工程將建成投入運(yùn)營。該項(xiàng)目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團(tuán)已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項(xiàng)目，7月5日將舉行項(xiàng)目奠基儀式，屆時(shí)義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會(huì)，并舉行浙江市場“強(qiáng)強(qiáng)合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項(xiàng)目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級(jí)賓館項(xiàng)目已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底主體將竣工。第三污水處理廠項(xiàng)目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項(xiàng)目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項(xiàng)目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項(xiàng)目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項(xiàng)目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項(xiàng)目已開工建設(shè)。
二、項(xiàng)目儲(chǔ)備情況我區(qū)在抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，注重抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的項(xiàng)目建設(shè)格局。目前儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目有14個(gè)，計(jì)劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機(jī)公司投資2億元的搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目、臺(tái)灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項(xiàng)目、武漢凱迪公司投資1億元的機(jī)械加工中心項(xiàng)目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項(xiàng)目正在洽談中，爭取盡快啟動(dòng)?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項(xiàng)目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項(xiàng)目等已列入世行和日元貸款備選項(xiàng)目，正在積極爭取項(xiàng)目資金。
三、主要措施。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇二
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會(huì)提出，今后五年，堅(jiān)持“大項(xiàng)目帶動(dòng)、大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載”，堅(jiān)持“大招商、招大商”，促進(jìn)企業(yè)走上科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的軌道。利用得天獨(dú)厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項(xiàng)目推進(jìn)為重要抓手，以項(xiàng)目建設(shè)的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。
一、陽曲縣項(xiàng)目建設(shè)基本情況和存在的主要問題。
項(xiàng)目建設(shè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè)具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目77個(gè)，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進(jìn)建設(shè)了一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，比如，引進(jìn)建設(shè)了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項(xiàng)目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達(dá)到38個(gè)。目前，陽曲縣項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)常出現(xiàn)“有項(xiàng)目無土地”的問題。二是陽曲縣項(xiàng)目擺放比較分散，大項(xiàng)目承載力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項(xiàng)目融資困難，部分項(xiàng)目由于前期投入大，落地進(jìn)展不快。四是大項(xiàng)目不多，投資超億元的項(xiàng)目，或世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)投資超億元的大項(xiàng)目不多。五是高科技項(xiàng)目少，距離項(xiàng)目帶動(dòng)、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的要求還有一定的距離。
二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。
業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作理念。
沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展、沒有項(xiàng)目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機(jī)遇、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計(jì)采取措施推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。
（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項(xiàng)目聚合優(yōu)勢。
要切實(shí)抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目融資和項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，堅(jiān)持儲(chǔ)備篩選一批，申報(bào)核準(zhǔn)一批，開工建設(shè)一批，培育壯大一批，形成大中小項(xiàng)目分層推進(jìn)、大項(xiàng)目牽頭引領(lǐng)的項(xiàng)目群體優(yōu)勢。在洽談引進(jìn)項(xiàng)目方面，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項(xiàng)目，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻；在工程建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機(jī)制方面，要建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門會(huì)商推進(jìn)制、定期調(diào)度制和進(jìn)展通報(bào)制，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型跨越。
（三）切實(shí)形成促進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的政策環(huán)境優(yōu)勢。
要“利用好一個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)，抓好一個(gè)核心?！薄袄煤靡粋€(gè)平臺(tái)”就是利用好陽曲縣建設(shè)工業(yè)新區(qū)這個(gè)平臺(tái)，吸引好的項(xiàng)目落地。“強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)”就是強(qiáng)化現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，積極扶持支柱企業(yè)做強(qiáng)做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎(chǔ)企業(yè)支持?！白ズ靡粋€(gè)核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個(gè)核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設(shè)立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。
三、對標(biāo)一流，打造一批具有陽曲特點(diǎn)的億元級(jí)現(xiàn)代企業(yè)。
（一）要以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)。
結(jié)合太原市全面對標(biāo)要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以“五。
比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術(shù)水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實(shí)施環(huán)保和能源對標(biāo)方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實(shí)施電解槽節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，年節(jié)能量為2.94萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，接近國內(nèi)一流先進(jìn)水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎(chǔ)。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術(shù)改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。
（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。
東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)國內(nèi)先進(jìn)的高精度鋁板帶材，該項(xiàng)目已于今年4月21日正式開工建設(shè)，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項(xiàng)目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項(xiàng)目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、組團(tuán)發(fā)展、良性互動(dòng)的良好局面。
（三）要以合作重組為突破口。
東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實(shí)施合作重組，堅(jiān)定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大規(guī)模，推進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的落實(shí)，把企業(yè)做強(qiáng)做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。
當(dāng)前是陽曲縣上下齊抓上項(xiàng)目的黃金時(shí)期，只要我們以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的精神抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項(xiàng)目建設(shè)新局面。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好！xxxx項(xiàng)目于xxxx年x月xx日開工建設(shè)，到目前為止，土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計(jì)劃xxxx年x月xx日聯(lián)動(dòng)試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署，在xxx項(xiàng)目基本建設(shè)實(shí)施本質(zhì)安全體系建設(shè)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總指揮為主任、項(xiàng)目部和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會(huì)，組成體系工作推進(jìn)小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標(biāo)，在基本建設(shè)管理中運(yùn)行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進(jìn)計(jì)劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標(biāo)，通過會(huì)審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進(jìn)行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識(shí)，辨識(shí)范圍覆蓋項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強(qiáng)對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責(zé)任分解到各施工單位、班組和個(gè)人，使每個(gè)人都知道本崗位存在的危險(xiǎn)因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進(jìn)行了項(xiàng)目工藝流程hazop分析會(huì)診評(píng)估工作，并認(rèn)真落實(shí)分析結(jié)果，完成與設(shè)計(jì)單位對接，設(shè)計(jì)方面實(shí)施改進(jìn)x項(xiàng)，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標(biāo)識(shí)的建議由項(xiàng)目部在施工和試生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進(jìn)行了本質(zhì)安全宣傳、培訓(xùn)工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實(shí)好體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。
5、制定檢查評(píng)分細(xì)則，每月進(jìn)行檢查評(píng)分考核，對實(shí)施過程中存在的問題及時(shí)糾正，在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系文件的實(shí)用性，持續(xù)改進(jìn)，積極推進(jìn)項(xiàng)目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標(biāo)。
6、做好項(xiàng)目建設(shè)本安達(dá)標(biāo)與公司本安建設(shè)對接工作。
7、全國學(xué)神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項(xiàng)目部對照本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本質(zhì)安全實(shí)際建設(shè)情況，在“對標(biāo)”中認(rèn)真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。
最后，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)的本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，擺正項(xiàng)目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系，在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動(dòng)試車成功，確保項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
謝謝大家！
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇四
20xx年7月13日陳書記到赤湖調(diào)研工作，對我們提出開展項(xiàng)目工作“百日大會(huì)戰(zhàn)”和建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項(xiàng)目建設(shè)‘百日大會(huì)戰(zhàn)’活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊(duì)、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實(shí)工作任務(wù)，對活動(dòng)的開展給予大力的支持。根據(jù)工作方案主要抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項(xiàng)工作。通過“百日大會(huì)戰(zhàn)”，園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)得到有力推進(jìn)。目前，百日時(shí)間已過，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保工作基本完成“百日大會(huì)戰(zhàn)”任務(wù)，特別是五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投建計(jì)劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應(yīng)開工項(xiàng)目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設(shè)；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
由于三個(gè)工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設(shè)”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都必須在這一年內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)。因此，建設(shè)任務(wù)十分繁重。項(xiàng)目總數(shù)23個(gè)，其中已竣工項(xiàng)目6個(gè)，正在施工項(xiàng)目12個(gè)，已完成設(shè)計(jì)辦理開工手續(xù)項(xiàng)目3個(gè)，正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個(gè)。百日會(huì)戰(zhàn)完成項(xiàng)目投資近1個(gè)億〔一年內(nèi)投入建設(shè)資金2億元(包括應(yīng)付未付工程款和bot項(xiàng)目投入，不包括電力、弱電設(shè)施投入)〕。
五金園區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，竣工項(xiàng)目4個(gè)，近期竣工項(xiàng)目2個(gè)，完成投資近4000萬元，所有設(shè)施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項(xiàng)目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設(shè)，現(xiàn)已竣工投入試運(yùn)行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設(shè)。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設(shè)。
6、其它附屬設(shè)施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項(xiàng)目11個(gè)，竣工項(xiàng)目1個(gè)，正在施工項(xiàng)目7個(gè)，已完成設(shè)計(jì)未開工項(xiàng)目2個(gè)，正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目1個(gè)，已投建項(xiàng)目總投資1.6億元(包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設(shè)，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進(jìn)入砼路面實(shí)施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動(dòng)工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標(biāo)價(jià)4383萬元（征地賠青費(fèi)用約400萬元另計(jì)），2008年4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設(shè)90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計(jì)劃投資3000萬元，已完成設(shè)計(jì)，正在報(bào)批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進(jìn)度緩慢，考慮到投建和運(yùn)營成本問題，主體工程建設(shè)將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設(shè)計(jì)征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網(wǎng)工程：投資1200萬元，原計(jì)劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計(jì)劃投資6000萬元，已開工建設(shè)污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計(jì)劃投資750萬元，9月份開工，計(jì)劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計(jì)劃投資750萬元，正在環(huán)評(píng)、勘測、設(shè)計(jì)，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設(shè)計(jì))。
16、供熱站bot項(xiàng)目：計(jì)劃投資4000萬元，中標(biāo)單位揚(yáng)綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計(jì)劃開工建設(shè)(完成輔助設(shè)施建設(shè)，主體未開工)。
17、附屬設(shè)施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調(diào)整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡易道路建設(shè)項(xiàng)目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項(xiàng)目攤子大，人力、物力、財(cái)力有限，其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進(jìn)行設(shè)備安裝和線路架設(shè)。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進(jìn)展順利。
21、通訊、廣播等弱電設(shè)施：委托電信設(shè)計(jì)、投資，管道線路所有權(quán)歸電信部門，今后，其它相關(guān)單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計(jì)劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報(bào)批手續(xù)(完成設(shè)計(jì)征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)，估計(jì)投資4000—5000萬元，將根據(jù)企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設(shè)時(shí)間(正在設(shè)計(jì))。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的成敗與否，關(guān)鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個(gè)方面的原因，這一關(guān)鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進(jìn)行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設(shè)施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設(shè)施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級(jí)驗(yàn)收，嚴(yán)重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標(biāo)考核成績。這三個(gè)方面的原因，一是由于招商引資任務(wù)的壓力，迫于形勢的需要，設(shè)施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn)；二是當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)財(cái)投入能力有限，公共設(shè)施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”以來，采取了強(qiáng)有力的措施，落實(shí)四項(xiàng)環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費(fèi)處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經(jīng)營，由于設(shè)施不達(dá)標(biāo)和管理不善的問題，造成長期不達(dá)標(biāo)排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關(guān)系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費(fèi)用，進(jìn)行虧損經(jīng)營。4月份至今，已貼入處理費(fèi)用70多萬元。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，徹底重建擴(kuò)建公共環(huán)保設(shè)施。五金園區(qū)污水處理廠擴(kuò)容項(xiàng)目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項(xiàng)目是xx縣人民政府批準(zhǔn)授權(quán)的bot項(xiàng)目，該項(xiàng)目于20xx年1月進(jìn)行公開招投標(biāo)，由中國環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境技術(shù)工程有限公司中標(biāo)，取得特許經(jīng)營權(quán)。依照特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，項(xiàng)目中標(biāo)單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務(wù)有限公司，承接污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營。項(xiàng)目發(fā)標(biāo)后，2個(gè)月內(nèi)完成設(shè)計(jì)，5個(gè)月完成主體工程建設(shè)，1個(gè)半月完成設(shè)備安裝，現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試和試運(yùn)行階段。新的污水處理廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分析、自動(dòng)加藥、自動(dòng)控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設(shè)和重力流形式排放，存在無法實(shí)現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設(shè)“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強(qiáng)硬措施，落實(shí)企業(yè)環(huán)保工作。“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間，按照清潔生產(chǎn)的要求，對投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設(shè)施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個(gè)月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會(huì)議6次，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和整治小組進(jìn)入企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關(guān)閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內(nèi)污水調(diào)節(jié)池30口，廢水排放設(shè)備30臺(tái)套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設(shè)施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設(shè)意識(shí)。鋪設(shè)五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設(shè)和管道鋪設(shè)的園區(qū)道路兩側(cè)，實(shí)現(xiàn)100%綠化。
為促進(jìn)企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，工業(yè)區(qū)設(shè)立企業(yè)服務(wù)部，對企業(yè)實(shí)行無微不至的服務(wù)，將企業(yè)的事當(dāng)成自己家里的事，以期加快投建進(jìn)度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，同時(shí)運(yùn)營投產(chǎn)。從目前情況看，供熱站和多數(shù)企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎(chǔ)動(dòng)工，因施工設(shè)計(jì)審圖不合格，現(xiàn)重新設(shè)計(jì)返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報(bào)刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權(quán)，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領(lǐng)取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進(jìn)企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會(huì)，以真誠的服務(wù)，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個(gè)園區(qū)已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設(shè)備安裝調(diào)試可確保年內(nèi)投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務(wù)、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設(shè)的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊(duì)近日開工建設(shè)主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設(shè)施建設(shè)50家，完成施工圖設(shè)計(jì)并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠(yuǎn)、僑茂、富洋等6家企業(yè)進(jìn)行施工預(yù)算報(bào)價(jià))、完成施工圖設(shè)計(jì)尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設(shè)計(jì)11家、已完成地質(zhì)勘探12家，正在地質(zhì)勘探11家，尚未落實(shí)地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴(kuò)建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴(kuò)建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，主要原因一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設(shè)用水問題。二是國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經(jīng)營困難，確實(shí)無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當(dāng)?shù)剡€有相對寬松的生存空間。因此，今年內(nèi)的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務(wù)相當(dāng)艱巨。
1、集中財(cái)力完善皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財(cái)力，在短時(shí)間內(nèi)解決皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；組織污水管道、給水管道按計(jì)劃施工；督促污水處理廠bot中標(biāo)單位和施工單位，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量；做好深海排放管道設(shè)計(jì)和工程報(bào)批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設(shè)；協(xié)調(diào)供熱站bot中標(biāo)單位落實(shí)中標(biāo)合同責(zé)任，開工建設(shè)主體工程。
2、全力以赴促進(jìn)企業(yè)投建投產(chǎn)
一要選派人員進(jìn)駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務(wù)工作，抓住建材大幅度降價(jià)的機(jī)遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標(biāo)等強(qiáng)硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點(diǎn)抓好昶興工地復(fù)工，近期法院判決后，及時(shí)組織對原施工單位進(jìn)行強(qiáng)制清場；皮革園區(qū)重點(diǎn)抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實(shí)環(huán)保政策
重點(diǎn)監(jiān)督中川水務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達(dá)標(biāo)排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級(jí)驗(yàn)收，決不拖全市全縣的后腿。
同時(shí)，實(shí)施園區(qū)綠化工程，恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側(cè)和預(yù)留地明年春季實(shí)現(xiàn)100%綠化，實(shí)現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎(chǔ)。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會(huì)、游艇協(xié)會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)與游艇制造發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時(shí)，認(rèn)真謀劃基礎(chǔ)設(shè)施投入的資金來源，設(shè)計(jì)整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地?fù)Q基礎(chǔ)設(shè)施等方案，解決資金問題。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇五
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點(diǎn)村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。一段時(shí)間來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我村切實(shí)圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項(xiàng)工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)村”這一目標(biāo)，大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。 xx村以xx業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，使用天然氣，推進(jìn)xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺(tái)階。同時(shí)，克服場地、環(huán)境限制，引導(dǎo)企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個(gè)國家級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這一目標(biāo)，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎(chǔ)教育投入，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件，投入170萬元建設(shè)xx小學(xué)綜合教學(xué)樓。深化“平安村”建設(shè)工作，組建專業(yè)治安巡邏隊(duì)，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會(huì)治安滿意率達(dá)90%以上。建設(shè)一個(gè)門球場、一個(gè)籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動(dòng)，豐富農(nóng)村文化生活。落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達(dá)100％。建設(shè)村級(jí)愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級(jí)文體活動(dòng)中心項(xiàng)目已啟動(dòng)建設(shè)。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標(biāo)，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設(shè)中。目前，計(jì)劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會(huì)綜合樓項(xiàng)目已啟動(dòng)建設(shè)，同時(shí)，計(jì)劃xx24座舊房進(jìn)行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設(shè)置20個(gè)垃圾屋、1個(gè)堆放點(diǎn)、100個(gè)垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進(jìn)行日常保潔，實(shí)現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”，切實(shí)改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時(shí)，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)加強(qiáng)對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個(gè)角落舊廁100多個(gè)，投資35萬元，建設(shè)8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴(yán)格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時(shí)，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動(dòng)農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進(jìn)行整治，并實(shí)施定期清淤，同時(shí)，投資270萬元，修筑溪邊護(hù)欄，提升沿溪景觀。計(jì)劃投資100萬元建設(shè)村xx公園，目前，護(hù)岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實(shí)施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)，采取以角落為主集資建設(shè)的辦法，實(shí)施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標(biāo)，致力于公開辦事，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》，扎實(shí)推行村務(wù)公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的確定、公設(shè)的建設(shè)、財(cái)務(wù)的收支堅(jiān)持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院在進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí)，多次召開有各界人士參加的座談會(huì)，對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復(fù)論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補(bǔ)償方案》，使其更契合本村發(fā)展實(shí)際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個(gè)頭，起了個(gè)步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：
一是建設(shè)資金籌措難。客觀上存在著村集體財(cái)力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，致使資金投放不足，影響進(jìn)度。
二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風(fēng)土習(xí)俗、家族勢力、利益驅(qū)動(dòng)等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)工作順利推進(jìn)，取得實(shí)效，下階段，將重點(diǎn)做好以下五方面工作：
一是認(rèn)真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強(qiáng)化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點(diǎn)引導(dǎo)做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點(diǎn)抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點(diǎn)，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進(jìn)行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實(shí)現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達(dá)95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進(jìn)一步組織舊廁填埋，建設(shè)5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導(dǎo)實(shí)施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設(shè)休閑健身綠地，實(shí)施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導(dǎo)農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動(dòng)中心建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)xx池塘改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺(tái)、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設(shè)一條健身路徑，積極開展全民健身活動(dòng)，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計(jì)劃投資600萬元的村級(jí)文體活動(dòng)中心已啟動(dòng)建設(shè)，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。
四是抓好村綜合辦公樓建設(shè)。擬籌資360萬元建設(shè)村委會(huì)綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務(wù)中心，二、三、四樓辦公，五樓為會(huì)議廳。目前，已啟動(dòng)建設(shè)，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進(jìn)舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動(dòng)建設(shè)，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會(huì)綜合辦公樓建設(shè)。村委會(huì)辦公樓已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)。預(yù)計(jì)需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設(shè)資金大，村財(cái)有限，懇請按照上級(jí)部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設(shè)。對xx池塘進(jìn)行改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺(tái)、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F(xiàn)護(hù)岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，懇請上級(jí)有關(guān)部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計(jì)劃投資建設(shè)的項(xiàng)目看，需要投入資金510萬元以上。現(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動(dòng)企業(yè)家等社會(huì)賢達(dá)認(rèn)捐，但受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動(dòng)員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級(jí)部門給予傾斜支持。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇六
根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況，簡要匯報(bào)如下：
今年以來，全縣上下堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)力度，確立以“做強(qiáng)園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務(wù)、綠色（有機(jī)）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)“142”的目標(biāo)，即引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)；縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到22億元。通過集中人力、物力、財(cái)力，大力實(shí)施城市規(guī)模擴(kuò)張、城市建設(shè)擴(kuò)容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目，打好城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大會(huì)戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級(jí)生態(tài)園林城市。上半年，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財(cái)政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別為億菱實(shí)業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有鷹美制衣；機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入15.8億元，占全年任務(wù)的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達(dá)到1.9億度，增長45.8%。全面啟動(dòng)29個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，總投資達(dá)到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項(xiàng)目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進(jìn)展順利。
禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實(shí)施第三期園林工程；啟動(dòng)了總投資5000萬元的洞山寺院復(fù)建工程，寺院規(guī)劃設(shè)計(jì)由國際著名建筑設(shè)計(jì)師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預(yù)計(jì)3年內(nèi)完成；新建四星級(jí)賓館項(xiàng)目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級(jí)旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目有序推進(jìn)，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團(tuán)完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園面積達(dá)1萬畝，可輻射帶動(dòng)全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項(xiàng)管理制度的建立和落實(shí)情況。
二、雨加晴”工作法，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。對城建項(xiàng)目各項(xiàng)工程繼續(xù)實(shí)行“周報(bào)告、月督查、季通報(bào)”制度，由“兩辦”全面加強(qiáng)各項(xiàng)工程的跟蹤調(diào)度，定期通報(bào)進(jìn)展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容，對推進(jìn)建設(shè)過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進(jìn)不力的，予以通報(bào)批評(píng)。四是縣政府出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)國家投資項(xiàng)目實(shí)施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號(hào)文）。督促項(xiàng)目單位建立項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題。
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)性較差。二是重點(diǎn)工程進(jìn)度慢。今年上半年雨水較多，給各項(xiàng)目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項(xiàng)目牽頭單位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)展，多數(shù)項(xiàng)目與我們的時(shí)間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動(dòng)不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引資力度。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項(xiàng)目5個(gè)以上。二是要努力爭資爭項(xiàng)。當(dāng)前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災(zāi)后重建扶持政策，加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項(xiàng)爭資，力爭更多的項(xiàng)目擠入上級(jí)計(jì)劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財(cái)政擔(dān)保中心等平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強(qiáng)政銀合作、銀企合作，緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊盯金融形勢、緊盯先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、緊盯項(xiàng)目建設(shè)、緊盯服務(wù)創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會(huì)資金支持宜豐建設(shè)。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇七
20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實(shí)縣委八屆二次全會(huì)精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持四個(gè)文明建設(shè)齊抓共管，取得了一系列的成績，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一是千方百計(jì)引上項(xiàng)目。在繼續(xù)落實(shí)縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，今年又出臺(tái)了《企業(yè)招商引資的實(shí)施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動(dòng)方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區(qū)位吸引項(xiàng)目資金。
二是重點(diǎn)抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評(píng)估、開發(fā)招商工作正在進(jìn)行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數(shù)，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個(gè)項(xiàng)目小區(qū)。四是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)總量的膨脹與擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，其中超千萬元的項(xiàng)目1個(gè)(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項(xiàng)目，目前土地已經(jīng)平整完畢)，超500萬元的項(xiàng)目1個(gè)，超百萬元的項(xiàng)目3個(gè)。
嚴(yán)格按照法定的時(shí)間和程序穩(wěn)步推進(jìn)。先后多次組織機(jī)關(guān)干部、村兩委班子會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，關(guān)鍵環(huán)節(jié)按好培訓(xùn)，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導(dǎo)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產(chǎn)生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆人大主席團(tuán)和人民政府。
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》和管理臺(tái)帳，每月通報(bào)工作進(jìn)度。鎮(zhèn)中和各小學(xué)全部配備了法制副校長，每季度對學(xué)生進(jìn)行一次法制教育;各村設(shè)立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識(shí)，提高了干部群眾和青少年的法律意識(shí)和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù)，登記造冊，包村干部與貧困戶結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常走訪慰問解決實(shí)際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學(xué)生捐款880元，協(xié)調(diào)企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時(shí)，結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)，為村民辦實(shí)事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了村容村貌整治工作，有效改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內(nèi)種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個(gè)，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個(gè)村新上凈化水設(shè)備，感化屯村新建圖書室一個(gè)，藏書3000余冊。
嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認(rèn)真抓好信訪排調(diào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調(diào)矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結(jié)信訪案件6起，維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、政治安定。
加大農(nóng)業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計(jì)投入資金40多萬元，興建水利設(shè)施，擴(kuò)挖溝渠xx多米，動(dòng)土方4000多方，打深機(jī)井11眼，維修機(jī)井、涵洞等水利設(shè)施5處;利用多種形式搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動(dòng)植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
一是傾力破解發(fā)展農(nóng)村黨員難問題。召開了發(fā)展農(nóng)村黨員專題研討會(huì)，就如何破解農(nóng)村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農(nóng)村優(yōu)秀分子;在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農(nóng)村入黨積極分子;如何加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的管理等進(jìn)行了分析和探討;二是結(jié)合實(shí)際，從規(guī)范村務(wù)工作、強(qiáng)化制度約束入手，積極抓好后進(jìn)村轉(zhuǎn)化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行了摸底。
一是商貿(mào)中心街建設(shè)。今年新建商貿(mào)樓8家，建筑面積達(dá)xx平方米，吸納社會(huì)投資200多萬元，目前已建商貿(mào)樓101家，建筑面積達(dá)4.5萬平方米，累計(jì)吸納社會(huì)各方投資5200多萬元。二是進(jìn)一步完善xx廠段環(huán)境改造項(xiàng)目，新上健身設(shè)施10余套，目前該項(xiàng)目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設(shè)。該項(xiàng)目由xx州xx房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設(shè)中。該項(xiàng)目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的又一亮點(diǎn)。通過小城鎮(zhèn)建設(shè)，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經(jīng)商、興業(yè)和居住。
1、集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，使之成為項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)。積極協(xié)調(diào)為項(xiàng)目建設(shè)和客商搞好服務(wù)，用良好的投資環(huán)境力促大項(xiàng)目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進(jìn)行新型路面材料研制項(xiàng)目正在洽談中。強(qiáng)化企業(yè)共建項(xiàng)目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。
2、加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。用足用好小城鎮(zhèn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步促使二、三產(chǎn)業(yè)總量擴(kuò)張。以可心家園商住樓小區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn);以產(chǎn)業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，整合好各種要求與資源，引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。
3、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大農(nóng)業(yè)投入，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。二是積極開展“三項(xiàng)活動(dòng)”和生態(tài)村建設(shè)。三是加快各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)。完成東六村鎮(zhèn)級(jí)公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學(xué)樓輔助配套設(shè)施建設(shè)和東龐河學(xué)校遷建工作。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇八
加大明年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號(hào)文件，積極對口向上爭取項(xiàng)目資金支持力度，和省市有關(guān)支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設(shè)項(xiàng)目。
一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書上報(bào)縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。
二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴(kuò)建項(xiàng)目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴(kuò)建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，初步預(yù)計(jì)年底可建成投產(chǎn)使用。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇九
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余*方米、工程總造價(jià)七千余萬元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力。“事以人為本”個(gè)性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選取是我重點(diǎn)思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎樣緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議，對違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一向以來都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報(bào)，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報(bào)，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來，最大的體會(huì)，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個(gè)務(wù)必細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。
與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個(gè)過程，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對本工程實(shí)際狀況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十
二零一八年五月。
中鐵十四局京唐鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)場以來嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國家環(huán)水保方面的法律法規(guī)、京津冀城際鐵路投資有限公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)規(guī)定》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目水土保持工作的規(guī)定》、《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》等規(guī)定、通知的要求，牢固樹立環(huán)保意識(shí)。在施工準(zhǔn)備階段制定了環(huán)水保管理辦法，組織進(jìn)行標(biāo)段施工可能影響的環(huán)境和水土保持的現(xiàn)場調(diào)查。并組織分部及項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了環(huán)水保教育，提高了項(xiàng)目部全員環(huán)保意識(shí)，并在建設(shè)中采取了一系列的環(huán)保措施?，F(xiàn)將開工以來環(huán)水保工作開展情況。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況。
新建北京至唐山鐵路寶坻至唐山段站前工程施工jtzq-6標(biāo)段工程起止里程dk128+077.46～dk153+874.6，正線長度25.797km。總投資17.5億元;工期48個(gè)月。主要工程內(nèi)容區(qū)間有路基0.315km，站場1座/1.786km，路基及站場土石方84萬方，軟基處理cfg樁38.2萬延米，涵洞5座/258.59延米；特大橋2座/23.696km，樁基7085根，墩臺(tái)725個(gè)，預(yù)制、架設(shè)箱梁695孔，支架現(xiàn)澆梁6孔，連續(xù)梁8聯(lián)，軌道板預(yù)制40990塊。
二、環(huán)保工作開展情況項(xiàng)目環(huán)水保組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)水保工作的實(shí)際需要，為加大環(huán)水保管理力度，更好的落實(shí)環(huán)水保工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)“規(guī)范有序、整齊清潔、安全可控、環(huán)境和諧”的現(xiàn)代文明工地，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記為組長的環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組：
2組長：李蘭強(qiáng)、夏為民。
副組長：王永輝、王云、高慧、黃新亮、王亞輝。
由于受征地拆遷和去年冬季施工的影響，項(xiàng)目部自進(jìn)場以來基本沒有大面積鋪開。目前一分部兩個(gè)拌合站已經(jīng)施工完畢，梁場正在緊張有序的進(jìn)行建設(shè)。環(huán)水保管理工作要始終貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程，環(huán)水保工程必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則；必須堅(jiān)持保護(hù)先行、預(yù)防為主、預(yù)防為主、綜合治理、損害擔(dān)責(zé)的原則。落實(shí)環(huán)保管理，治理揚(yáng)塵“6個(gè)100%”（施工場地100%圍擋，物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場道路100%硬化、土方作業(yè)100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸。）。
項(xiàng)目部根據(jù)以上環(huán)水保管理原則，在拌和站等大臨設(shè)施建設(shè)方案中針對環(huán)保采取了采取了如下方案及措施：
1、拌和機(jī)及料倉料罐全封閉方案；
2、料倉內(nèi)采取高壓水管噴淋及一臺(tái)移動(dòng)式遠(yuǎn)程霧炮機(jī)進(jìn)行清潔降塵、降噪；
3、料罐采用全封閉后才用下返式鋼管下引入水池進(jìn)行水泥降塵；
4、院內(nèi)設(shè)置三臺(tái)移動(dòng)式遠(yuǎn)程霧炮機(jī)進(jìn)行全場地噴灑清潔降塵；
6、配備洗石機(jī)對含粉塵較大的粗骨料進(jìn)行清洗清潔，配置砂石分離機(jī)對三級(jí)沉淀池內(nèi)的沉淀混凝土料進(jìn)行分離回收，避免對站外水源污染；同時(shí)清洗集水池及沉淀池處理過后水作為霧炮機(jī)水源進(jìn)行利用，避免處理不達(dá)標(biāo)水的排放。
7、現(xiàn)場樁基開孔施工時(shí)，泥漿池采用薄膜鋪墊防滲處理措施。
8、營區(qū)駐地環(huán)保衛(wèi)生，租用地方垃圾存儲(chǔ)車，有地方衛(wèi)生部門定期定點(diǎn)處理，避免生活垃圾對周邊環(huán)境造成污染。
9、施工中產(chǎn)生的渣土一部分回填基坑，一部分統(tǒng)一運(yùn)至棄土場統(tǒng)一處理，確保水土合理利用。
在今后的施工中我項(xiàng)目部將提高對環(huán)水保的重視程度，樹立綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)環(huán)水保宣傳力度，要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進(jìn)一步，提高廣大員工的環(huán)水保意識(shí)，保護(hù)好唐山這片綠色家園。
2018年5月9日。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
工作單位：安徽凱吉通會(huì)計(jì)師事務(wù)所所在省市：安徽省合肥市郵政編碼：230022。
摘要：本文首先闡述了環(huán)保項(xiàng)目資金審計(jì)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)主要問題，最后提出了管理建議，以促進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目資金安全、有效的管理和使用。
中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著由單純注重gdp增長向注重綠色gdp轉(zhuǎn)變，為處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，近年來，國家對環(huán)境保護(hù)投入的資金較以前年度明顯增長，在整個(gè)財(cái)政支出中，環(huán)保專項(xiàng)資金支出比重逐年攀升，為提高環(huán)保專項(xiàng)資金使用效益，環(huán)保專項(xiàng)資金的管理尤為重要。在此，對當(dāng)前環(huán)保專項(xiàng)資金使用過程中可能存在的問題進(jìn)行探討，提出可操作性強(qiáng)的建議，以規(guī)范環(huán)保資金管理，提高資金使用效益，促進(jìn)環(huán)保政策貫徹落實(shí)。
1、專項(xiàng)資金使用過程中存在的問題1.1項(xiàng)目久久未建，專項(xiàng)資金閑置或浪費(fèi)。
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)可行性研究考慮不周，待項(xiàng)目批準(zhǔn)專項(xiàng)資金到達(dá)地方財(cái)政專戶后，項(xiàng)目申報(bào)單位卻因?yàn)槌鞘幸?guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、配套資金不到位、單位搬遷、征地問題、配套設(shè)施未按期建設(shè)、招投標(biāo)程序不善等原因，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)擱置，不僅遠(yuǎn)低于應(yīng)有的進(jìn)度，有的單位甚至無法進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金閑置在專戶，或者已支付給各項(xiàng)目建設(shè)單位，造成國家資金的浪費(fèi)。
1.2財(cái)政資金未按照項(xiàng)目進(jìn)度支付給各項(xiàng)目單位或施工單位，資金使用效益較低。
1.3.3有的項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容與可行性研究報(bào)告的建設(shè)內(nèi)容完全不同，虛報(bào)項(xiàng)目；
1.3.4有的項(xiàng)目建設(shè)單位獲得財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金后，不做設(shè)計(jì)和概算，實(shí)際建設(shè)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算規(guī)模，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金金額，不僅自籌資金不到位，還存在虛報(bào)項(xiàng)目投資額行為。
1.3.5有的項(xiàng)目雖然履行了政府招投標(biāo)程序，但現(xiàn)場實(shí)際完工工程量明顯偏小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)施方案中應(yīng)完成的工程量，使得財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金與實(shí)際工程量不配比。
有的項(xiàng)目申報(bào)單位沒有履行招投標(biāo)程序，自行選擇施工單位協(xié)議簽訂施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備購買合同，如此操作可能影響合同金額的公允性，有的單位甚至與施工單位串通，簽訂真假兩份合同，假合同用于對外審計(jì)檢查用，真實(shí)的合同用來做工程實(shí)際結(jié)算用。
1.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算不規(guī)范，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
替發(fā)票，有的項(xiàng)目雖設(shè)立專門的賬簿核算，可核算憑證體現(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容卻與項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容無關(guān)，有的項(xiàng)目專項(xiàng)資金由地方財(cái)政局直接與施工單位結(jié)算，但自籌資金賬務(wù)處理存在以上現(xiàn)象，這不僅違反了的相關(guān)制度的規(guī)定，還對付款的真實(shí)性和完整性產(chǎn)生了質(zhì)疑。
2、環(huán)保專項(xiàng)資金使用過程中存在問題的原因2.1目光短淺，缺乏長遠(yuǎn)意識(shí)。
地方財(cái)政支出監(jiān)督滯后，有的地方財(cái)政控制偏左，每一筆進(jìn)度款層層上報(bào)，層層卡殼，有的工程早已完工，但工程進(jìn)度款卻還遲遲未付，嚴(yán)重束縛了項(xiàng)目實(shí)施單位對改善環(huán)境的積極性；有的地方財(cái)政控制偏右，工程還未開始施工，就撥付了全部工程款，而項(xiàng)目實(shí)施單位卻遲遲未實(shí)施項(xiàng)目，使得專項(xiàng)資金被項(xiàng)目單位暫時(shí)挪用他處，或者是有的項(xiàng)目雖實(shí)施，但未獨(dú)立設(shè)賬規(guī)范核算項(xiàng)目的收支情況。財(cái)政監(jiān)督的方式方法落后，大搞突擊性、專項(xiàng)性檢查，日常監(jiān)督少；事后檢查多，事前、事中監(jiān)管少。
2.4分配專項(xiàng)資金的職能部門交叉、重復(fù)。
金不能有效的監(jiān)管；有的項(xiàng)目單位針對同一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)申請其他部門的專項(xiàng)資金，卻又利用現(xiàn)如今的信息不對稱，在環(huán)保部門又申請環(huán)保專項(xiàng)資金，出現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目重復(fù)使用了國家專項(xiàng)資金的問題。
2.5項(xiàng)目實(shí)施單位配套不到位、地方財(cái)政配套不到位。
項(xiàng)目申報(bào)單位有政府、事業(yè)單位、企業(yè)單位，政府和事業(yè)單位由于供養(yǎng)人員多，負(fù)擔(dān)重，自籌資金能力弱，各企業(yè)單位也不愿意大力自籌資金用于項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目單位在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)虛報(bào)配套資金規(guī)模，并且專項(xiàng)資金與自籌資金相結(jié)合完成項(xiàng)目建設(shè)，但等項(xiàng)目專項(xiàng)資金審批下?lián)芎螅瑑H就下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金量身定做項(xiàng)目的實(shí)施方案，而申報(bào)的自籌資金卻拋之腦后。
3、環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理建議3.1建立項(xiàng)目管理和內(nèi)部控制制度。
在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)多層次、多環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)督，建立財(cái)政監(jiān)督檢查與環(huán)保資金管理部門的日常管理相結(jié)合、與預(yù)算編制部門相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制，使得財(cái)政部門和環(huán)保部門的共同監(jiān)督管理貫穿于環(huán)保專項(xiàng)資金活動(dòng)的始終，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施的全過程，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的工程質(zhì)量。同時(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)等經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的作用，建立環(huán)保專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的新格局，實(shí)現(xiàn)環(huán)保專項(xiàng)資金效益最大化。
制訂環(huán)保專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)制度，建立合理科學(xué)的環(huán)保專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)體系，有利于預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，有效控制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過建立環(huán)保專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)制度，對提高預(yù)算編制合理性和科學(xué)性，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高專項(xiàng)資金使用效益，強(qiáng)化監(jiān)督管理都將起到積極的作用。
3.4健全各項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算體系。
對于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱的項(xiàng)目實(shí)施單位，且沒有健全的財(cái)務(wù)管理體制和有效的項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目自我管控能力較差，建議：采取政府招投標(biāo)，采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式，日常付款經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)管部門等蓋章、簽字認(rèn)可的項(xiàng)目進(jìn)度付款，并建議由財(cái)政直接支付給各施工單位或者支付給項(xiàng)目建設(shè)單位，即采取“報(bào)賬制”，努力將處于“救火”階段的此類項(xiàng)目管理提升到“規(guī)范化”和“理性化”的管理階段。
項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)對項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)賬或設(shè)置備查賬簿進(jìn)行獨(dú)立核算，建議參照《會(huì)計(jì)法》和《建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》設(shè)置會(huì)計(jì)科目，如：資金占用類設(shè)“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待攤投資”、“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“預(yù)付賬款”、“其他應(yīng)收款”等科目，資金來源類設(shè)“基建撥款—預(yù)算撥款”、“基建撥款—基建基金撥款”、“基建撥款—專項(xiàng)建設(shè)基金撥款”、“基建撥款—自籌資金撥款”、“項(xiàng)目資本”、“項(xiàng)目資本公積”、“基建借款“、”應(yīng)付款“、”未交款“等，并且設(shè)立銀行專門賬戶，專門反映與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)資金收支情況，項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)年度從各項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段起，至項(xiàng)目結(jié)束止，并定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表，為項(xiàng)目管理及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息。
3.5建立專項(xiàng)資金使用責(zé)任追究制度。
從政治、法律等層面建立多重問責(zé)規(guī)定，進(jìn)一步明確各級(jí)政府在環(huán)保專項(xiàng)資金使用中的權(quán)利和義務(wù)，對造成項(xiàng)目資金使用損失、浪費(fèi)以及資金沒能夠充分發(fā)揮效益的，要追究單位和個(gè)人的相關(guān)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)存在虛報(bào)項(xiàng)目、虛報(bào)投資額或用已完工項(xiàng)目申報(bào)，騙取、套取國家資金，嚴(yán)懲不怠，或采取行政處罰，或扣減下年度資金，或收回項(xiàng)目資金等。情節(jié)嚴(yán)重的，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還應(yīng)追究部門主管人員的行政責(zé)任。
綜上所述，各級(jí)主管部門應(yīng)充分利用行政職能，審慎對待環(huán)保項(xiàng)目資金在建設(shè)管理過程中存在的問題，從源頭抓起，杜絕滋生貪污腐敗現(xiàn)象，以滿足其健康發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn)：
出生年月：1978年9月性別：女民族：漢籍貫：皖廬江。
職稱或職務(wù)：中級(jí)職稱，注冊會(huì)計(jì)師學(xué)歷：本科。
主要研究方向：財(cái)務(wù)審計(jì)。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天很榮幸能夠這次環(huán)保監(jiān)理啟動(dòng)會(huì)。我們xxx項(xiàng)目部一貫遵守國家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣環(huán)境保護(hù)政策，始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部環(huán)保工作匯報(bào)如下：
一、環(huán)保制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
我公司環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則；堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作作為評(píng)選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。我xxx項(xiàng)目部成立后首先組建了安全環(huán)保部，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，安全環(huán)保部長為日常環(huán)保工作主要負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保部設(shè)2名專職安全環(huán)保員作協(xié)助安保部部長全面負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作。同時(shí)，項(xiàng)目部還先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，項(xiàng)目部安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了項(xiàng)目環(huán)保工作正常運(yùn)行。
二、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作，從源頭上實(shí)現(xiàn)環(huán)保。
為積極響應(yīng)各級(jí)政府、業(yè)主、監(jiān)理以及社會(huì)對環(huán)境保護(hù)工作安排、部署和要求，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)能降耗，更好地實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)，我項(xiàng)目部于今年初全面啟動(dòng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作。通過此次工作，使我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了上述目標(biāo)。成品電耗、新鮮水耗、粉塵排放、噪聲污染、工業(yè)三廢、水土流失等大大降低，使項(xiàng)目部取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、大力推行環(huán)境管理體系建設(shè)，環(huán)保管理水平不斷提高。
為提升項(xiàng)目部的環(huán)保管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)。充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴(kuò)建工程堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作。到目前為止，我項(xiàng)目部根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)初步建成ehs管理體系，基本實(shí)現(xiàn)ehs-ms模式。
四、積極進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
為降低項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，項(xiàng)目部對所中標(biāo)段進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境檢查和檢測，適時(shí)向公眾公示檢測結(jié)果。
公司非常重視環(huán)保管理工作，安全環(huán)保部作為項(xiàng)目部的環(huán)境監(jiān)督管理部門，制定了詳細(xì)的檢測計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，做到有案可查、有據(jù)可依，并適時(shí)通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過項(xiàng)目部各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，項(xiàng)目部還未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
六、定期組織環(huán)保培訓(xùn)，不斷提高環(huán)境管理水平環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，安全環(huán)保部每年都會(huì)對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。今年八月份，安全環(huán)保組織項(xiàng)目部全體人員參加衛(wèi)生部、中華全國總工會(huì)舉辦《中華人民共和國職業(yè)病防治法》知識(shí)競賽，所有參賽人員都取得了優(yōu)異的成績。質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)部對安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行一次技術(shù)交底。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)所有員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使項(xiàng)目部的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
七、改正不足，創(chuàng)造佳績。
通過以上六種方式，我項(xiàng)目部雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的發(fā)展、社會(huì)的需要還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分施工區(qū)域的文明施工形象不太好，樁基施工過程中的泥漿未經(jīng)過沉淀直接排放；二是我標(biāo)段施工地理?xiàng)l件差，多數(shù)路段因原有植被少、植被覆蓋率低，導(dǎo)致水土流失嚴(yán)重；三是生活營地處于偏遠(yuǎn)位置，生活垃圾不能及時(shí)運(yùn)走，給工人的身體健康帶來一定影響；四是部分工作人員環(huán)保意識(shí)淡薄、環(huán)保責(zé)任不強(qiáng)，給環(huán)保工作的順利實(shí)施帶來一定困難；五是環(huán)保制度、環(huán)保體系還不完善，致使不法分子有了破壞生態(tài)環(huán)境的可趁之機(jī)。針對上面存在的五點(diǎn)問題，我項(xiàng)目部在今后的工作中將一一整改到位，使環(huán)保工作取得更大更好的成績，給政府、給公司、給社會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
中共永興鎮(zhèn)委員會(huì)。
永興鎮(zhèn)人民政府。
2012年8月26日。
一、基本情況。
永興鎮(zhèn)位于明水縣城東北部18公里處，幅員面積187平方公里，耕地面積197,847畝，林地面積5.3萬畝，森林覆蓋率20.3%；轄8個(gè)行政村，58個(gè)自然屯，91個(gè)村民小組，總戶數(shù)5,760戶，人口27,600人。境內(nèi)有前鋒水庫，占地面積470畝；幾年來共治理大的小流域5處，分別是務(wù)本小流域、同樂小流域、趙家溝小流域、孫炮小流域、建華小流域、光明小流域，總面積14,200畝；各村修筑小塘壩8個(gè)，總面積70畝，主要分布在建華村、務(wù)本村、躍進(jìn)村；有農(nóng)田抗旱機(jī)電井27眼，沒有配套噴灌或滴灌設(shè)施；有安全飲用水配套機(jī)電井31眼，目前部分正常使用。
二、農(nóng)田水利規(guī)劃的必要性。
小的小流域，這些小流域侵蝕著基本農(nóng)田，造成基本農(nóng)田的數(shù)量遞減。另外，從近幾年看，我們永興鎮(zhèn)十年九春旱，每年春種時(shí)節(jié)是鎮(zhèn)黨委、政府最頭疼的時(shí)候，因?yàn)檗r(nóng)戶要座水種地，而我們?nèi)?zhèn)現(xiàn)在僅有農(nóng)田灌溉機(jī)電井27眼，而且部分機(jī)井還處于癱瘓狀態(tài)，這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)戶的需求，致使許多農(nóng)戶找政府幫助解決;更為嚴(yán)重的是，目前我們永興鎮(zhèn)還有36個(gè)自然屯總計(jì)2,800戶沒有吃上自來水，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的50%，其它22眼自來水機(jī)電井還存在老化情況，急待更新設(shè)備。這些問題，永興鎮(zhèn)黨委急在心頭，但限于財(cái)力不足，尚未解決。
2、從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度看，糧食生產(chǎn)逐年滑坡。永興鎮(zhèn)是明水縣糧食主產(chǎn)區(qū)，是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，也是擴(kuò)大農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。2009年糧食總產(chǎn)2.5億斤，2010年下降到2.45億斤，2011年降到2.2億斤，糧食產(chǎn)量的直線下降，不列出地力、投入、技術(shù)等項(xiàng)原因，我們分析最主要的原因還是旱澇災(zāi)害連年發(fā)生，水利措施跟不上，造成水土流失，地源不足，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，直接影響了農(nóng)業(yè)種植業(yè)收入，威脅到糧食生產(chǎn)的安全。文化村一農(nóng)戶承包田靠著大溝邊，趕上澇年頭，承包田被水拉的所剩無幾，在這方面，政府沒少拿錢救濟(jì)。
境受到很大破壞，大大小小的水打溝到處都是，瘡痍滿地，污水橫流，直接威脅了地下水的安全，樹木時(shí)常被水沖到，一些靠近溝邊的農(nóng)房也受到了威脅。以前的山清水秀有了質(zhì)的變化，在氣候和經(jīng)緯度都差不多的情況下，為什么明水西部有很多候鳥，而東部見少！估計(jì)就是我們那里生態(tài)環(huán)境遭到了破壞，這與水利設(shè)施不完善、水利工程建設(shè)滯后有直接關(guān)系。
4、從有利于生存的角度看，群眾的生存條件受到威脅。一是很多農(nóng)戶還在飲用自家小井水，極不安全，每年都有發(fā)生水中毒案件，農(nóng)戶對吃上自來水還是一種奢望；二是現(xiàn)在都是機(jī)械化作業(yè)，農(nóng)民耕種時(shí)節(jié)要開著機(jī)器進(jìn)入田間，目前全鎮(zhèn)的農(nóng)道橋讓人堪憂，基本都存在破損現(xiàn)象，個(gè)別的就是斷頭橋，而且沒有一條像樣的田間路和機(jī)耕路，每年在春種和秋收季節(jié)都有車禍發(fā)生。三是引起連鎖反應(yīng)，永興鎮(zhèn)的水利工程上不去，直接影響到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不但經(jīng)濟(jì)上要受到損失，還不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的團(tuán)結(jié)。
5、從社會(huì)的反響看，群眾意愿是主動(dòng)的。群眾要治理溝渠、吃上自來水、打抗旱機(jī)電井、修建農(nóng)道橋涵、田間道等項(xiàng)關(guān)于水利建設(shè)的訴求，反映了農(nóng)戶希望解決水利工程建設(shè)的迫切愿望；永興鎮(zhèn)在水利工程建設(shè)上也有很多的經(jīng)驗(yàn)，干部群眾對于這些工程也熟通套路；通過調(diào)查也顯示，全鎮(zhèn)干部群眾對水利工程建設(shè)的期望值100%。
三、具體目標(biāo)和效益分析。
根據(jù)上級(jí)扶持政策，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我們制定了具體目標(biāo)：
1、人畜安全飲水項(xiàng)目。按照有則改進(jìn)，無則必建的原則，全鎮(zhèn)58個(gè)自然屯中區(qū)別對待，在沒有吃上自來水的36個(gè)自然屯中新打配套安全飲用水機(jī)電井36眼，對原有的22個(gè)飲用水機(jī)電井進(jìn)行維修，解決農(nóng)戶吃水安全問題。
2、小流域治理項(xiàng)目。雖然永興鎮(zhèn)在前幾年治理了幾處小流域，但近幾年，由于地質(zhì)和自然災(zāi)害等因素，相繼產(chǎn)生了大小14處小流域，水打溝160條，急需治理。治理后，社會(huì)效益、生態(tài)效益雙豐收，不治理，將產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果。
3、節(jié)水灌溉項(xiàng)目。如果全鎮(zhèn)所有耕地全部實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉，項(xiàng)目要分幾年實(shí)施。我們當(dāng)前設(shè)計(jì)了5個(gè)村，即：愛國村、永興村、務(wù)本村、光明村、東升村，涉及灌溉面積79,000畝，要打灌溉配套機(jī)電井300眼，抗旱備用水源井71眼。此項(xiàng)目實(shí)施后，既提高了農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力，又解決了農(nóng)民靠天吃飯的后顧之憂，糧食產(chǎn)量將逐年穩(wěn)步提升，農(nóng)民收入可望大幅增加。
4、田間工程及服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。為了方便農(nóng)戶的生產(chǎn)生活，提高機(jī)械作業(yè)能力，改造低產(chǎn)田，降低農(nóng)民作業(yè)危險(xiǎn)。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，我們計(jì)劃在全鎮(zhèn)8個(gè)村修建農(nóng)造橋28座、涵洞56個(gè)、田間路4,800公里、機(jī)耕路2,400公里、修地梗7,400畝、修梯田4,200畝。
5、水庫治理項(xiàng)目。永興鎮(zhèn)只有一個(gè)大型水庫，即前鋒水庫，面積雖然不算很大，但其作用不小，涉及到幾百畝農(nóng)田的灌溉用水。目前，它的庫容量不能滿足需要，堤壩不穩(wěn)固。因此，在專家的建議下，我們計(jì)劃增加庫容44,100平方米，修建護(hù)坡26,500平方米，修閘門2個(gè)。工程建成后，不僅能滿足中下游的旱田灌溉需要，而且中下游旱改水的面積還能增加200畝。
6、塘壩修復(fù)、擴(kuò)建項(xiàng)目。永興鎮(zhèn)現(xiàn)有塘壩8個(gè)，原始作用是截水灌溉農(nóng)田，現(xiàn)在變成農(nóng)民的魚塘，原因是塘壩淤死，目前急需清淤，恢復(fù)其主導(dǎo)作用；另外經(jīng)過踏查，全鎮(zhèn)還有28處可開發(fā)利用。此項(xiàng)目全面實(shí)施，全鎮(zhèn)的塘壩數(shù)量將達(dá)到36個(gè)，這樣不僅緩解了農(nóng)田灌溉需求，而且對抵抗自然災(zāi)害和改善生態(tài)環(huán)境都能起到積極的作用。
四、保障措施。
1、制定規(guī)劃。在申報(bào)的項(xiàng)目批復(fù)后，我們將請有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門制定詳盡的具體規(guī)劃，規(guī)劃具體到面、點(diǎn)、事、人、資金投入等項(xiàng)，不落項(xiàng)、不缺項(xiàng)，規(guī)劃到位后，按照業(yè)務(wù)部門的要求制定各項(xiàng)具體的實(shí)施方案，然后按部就班去實(shí)施。
2、完善機(jī)制。水利工程建設(shè)是功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。為了確保工程能取得預(yù)期效果，我們將完善各種機(jī)制，最主要的是要建立多元投入機(jī)制，采取農(nóng)戶承包聚攏一塊，面向社會(huì)公開拍賣治理一塊，鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼建設(shè)一塊，爭取水利項(xiàng)目資金補(bǔ)助一塊等辦法，千方百計(jì)增加資金投入。
3組織保障。鎮(zhèn)政府成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長和主管水利工作副鎮(zhèn)長具體負(fù)責(zé)和實(shí)施，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分村包片，把好各個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的意見實(shí)施，不出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，確保水利建設(shè)項(xiàng)目全面建成，為永興鎮(zhèn)人民造福、為永興鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的騰飛添磚加瓦！
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)新路徑，堅(jiān)持將組織力量有效貫穿于項(xiàng)目謀劃、立項(xiàng)、建設(shè)、投產(chǎn)全過程，力促項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)5個(gè)內(nèi)設(shè)部門、7個(gè)責(zé)任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個(gè)項(xiàng)目開展走訪調(diào)研，及時(shí)解決困難問題，以扎實(shí)有效的幫扶服務(wù)推進(jìn)規(guī)上工業(yè)增值達(dá)21%，位居**市第一。
立足“結(jié)構(gòu)所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學(xué)歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級(jí)干部牽頭的重點(diǎn)專班，選調(diào)精兵強(qiáng)將，選優(yōu)培強(qiáng)人才力量，全方位建強(qiáng)新區(qū)招引隊(duì)伍。鮮明導(dǎo)向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷等崗位實(shí)績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識(shí)講學(xué)”平臺(tái)，分享自身工作心路歷程，以實(shí)實(shí)在在的“身邊事”激勵(lì)“身邊人”，最大限度調(diào)動(dòng)全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個(gè)平臺(tái)促發(fā)展。開展主題活動(dòng)，創(chuàng)新黨建平臺(tái)。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實(shí)事”黨建主題活動(dòng)，把設(shè)立在各項(xiàng)目上的黨組織連線成片，著力構(gòu)筑政治引領(lǐng)、聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)、服務(wù)保障大黨建模式，實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構(gòu)筑推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)。建立“黨建+項(xiàng)目”工作模式，打破不同項(xiàng)目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進(jìn)各參建主體和關(guān)聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在建設(shè)工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務(wù)平臺(tái)。落實(shí)“三包一”包聯(lián)責(zé)任制，專門設(shè)立了企業(yè)開辦、工程建設(shè)兩個(gè)服務(wù)專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個(gè)服務(wù)渠道，實(shí)施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項(xiàng)助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實(shí)行專題協(xié)商、限時(shí)辦結(jié)、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調(diào)解決各類問題137項(xiàng)，項(xiàng)目總體開工時(shí)間提前1~2個(gè)月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會(huì)東南，距市25公里?？h轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個(gè)行政村，人口32萬，共有縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個(gè)，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個(gè)，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗(yàn)收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動(dòng)員大會(huì)，開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了219名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財(cái)政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作?？h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助，今年，縣財(cái)政累計(jì)投入資金達(dá)到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金數(shù)額較大，下達(dá)較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛(wèi)生局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號(hào)文件規(guī)定，項(xiàng)目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報(bào)縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績效考核，以得分情況評(píng)定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金的70%，年終項(xiàng)目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，補(bǔ)助村級(jí)公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌，購置電視機(jī)、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。
一是召開動(dòng)員大會(huì)。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)300余人參加，全面部署啟動(dòng)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個(gè)。縣電視臺(tái)開辟專欄，進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負(fù)責(zé)，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實(shí)際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項(xiàng)目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項(xiàng)目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)?？h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行工作進(jìn)度周報(bào)制度，每周進(jìn)行匯總，并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)一覽表”。三是實(shí)施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。四是強(qiáng)化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行定期考核，調(diào)動(dòng)了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會(huì)同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機(jī)構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊(duì)伍，編制8人，已報(bào)縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實(shí)”，即：有組織、有計(jì)劃、有資料、有設(shè)備，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測落實(shí)。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識(shí)。各村廣播開設(shè)“健康促進(jìn)活動(dòng)專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運(yùn)行，使群眾隨時(shí)查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級(jí)重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目，我們體會(huì)到，做好項(xiàng)目工作，必須主動(dòng)爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會(huì)議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇一
2006年是___的“項(xiàng)目建設(shè)年”，全區(qū)上下進(jìn)一步樹立“抓發(fā)展就要抓項(xiàng)目”的意識(shí)，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效。
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
今年以來，我區(qū)一批有牽動(dòng)性的重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。全年共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目106個(gè)，總投資42億元，今年計(jì)劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項(xiàng)目57個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目33個(gè)，已建成投產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè)。在106個(gè)項(xiàng)目中，投資1000萬元以上的項(xiàng)目58個(gè)；工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項(xiàng)目19個(gè)，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項(xiàng)目8個(gè)，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目18個(gè)，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目18個(gè)，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項(xiàng)目8個(gè)，完成投資4000萬元。
1、已竣工投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項(xiàng)目，已列入省“861”計(jì)劃，目前項(xiàng)目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項(xiàng)目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項(xiàng)目正在進(jìn)行前期報(bào)建工作，預(yù)計(jì)10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項(xiàng)目是國家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項(xiàng)目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。
2、年底前可建成投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目在香港徽商大會(huì)上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項(xiàng)目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項(xiàng)目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。
3、已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項(xiàng)目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2007年5月一期工程將建成投入運(yùn)營。該項(xiàng)目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團(tuán)已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項(xiàng)目，7月5日將舉行項(xiàng)目奠基儀式，屆時(shí)義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會(huì)，并舉行浙江市場“強(qiáng)強(qiáng)合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項(xiàng)目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級(jí)賓館項(xiàng)目已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底主體將竣工。第三污水處理廠項(xiàng)目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項(xiàng)目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項(xiàng)目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項(xiàng)目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項(xiàng)目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項(xiàng)目已開工建設(shè)。
二、項(xiàng)目儲(chǔ)備情況我區(qū)在抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，注重抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的項(xiàng)目建設(shè)格局。目前儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目有14個(gè)，計(jì)劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機(jī)公司投資2億元的搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目、臺(tái)灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項(xiàng)目、武漢凱迪公司投資1億元的機(jī)械加工中心項(xiàng)目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項(xiàng)目正在洽談中，爭取盡快啟動(dòng)?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項(xiàng)目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項(xiàng)目等已列入世行和日元貸款備選項(xiàng)目，正在積極爭取項(xiàng)目資金。
三、主要措施。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇二
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會(huì)提出，今后五年，堅(jiān)持“大項(xiàng)目帶動(dòng)、大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載”，堅(jiān)持“大招商、招大商”，促進(jìn)企業(yè)走上科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的軌道。利用得天獨(dú)厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項(xiàng)目推進(jìn)為重要抓手，以項(xiàng)目建設(shè)的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。
一、陽曲縣項(xiàng)目建設(shè)基本情況和存在的主要問題。
項(xiàng)目建設(shè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè)具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目77個(gè)，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進(jìn)建設(shè)了一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，比如，引進(jìn)建設(shè)了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項(xiàng)目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達(dá)到38個(gè)。目前，陽曲縣項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)常出現(xiàn)“有項(xiàng)目無土地”的問題。二是陽曲縣項(xiàng)目擺放比較分散，大項(xiàng)目承載力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項(xiàng)目融資困難，部分項(xiàng)目由于前期投入大，落地進(jìn)展不快。四是大項(xiàng)目不多，投資超億元的項(xiàng)目，或世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)投資超億元的大項(xiàng)目不多。五是高科技項(xiàng)目少，距離項(xiàng)目帶動(dòng)、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的要求還有一定的距離。
二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。
業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作理念。
沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展、沒有項(xiàng)目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機(jī)遇、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計(jì)采取措施推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。
（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項(xiàng)目聚合優(yōu)勢。
要切實(shí)抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目融資和項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，堅(jiān)持儲(chǔ)備篩選一批，申報(bào)核準(zhǔn)一批，開工建設(shè)一批，培育壯大一批，形成大中小項(xiàng)目分層推進(jìn)、大項(xiàng)目牽頭引領(lǐng)的項(xiàng)目群體優(yōu)勢。在洽談引進(jìn)項(xiàng)目方面，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項(xiàng)目，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻；在工程建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機(jī)制方面，要建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門會(huì)商推進(jìn)制、定期調(diào)度制和進(jìn)展通報(bào)制，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型跨越。
（三）切實(shí)形成促進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的政策環(huán)境優(yōu)勢。
要“利用好一個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)，抓好一個(gè)核心?！薄袄煤靡粋€(gè)平臺(tái)”就是利用好陽曲縣建設(shè)工業(yè)新區(qū)這個(gè)平臺(tái)，吸引好的項(xiàng)目落地。“強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)”就是強(qiáng)化現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，積極扶持支柱企業(yè)做強(qiáng)做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎(chǔ)企業(yè)支持?！白ズ靡粋€(gè)核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個(gè)核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設(shè)立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。
三、對標(biāo)一流，打造一批具有陽曲特點(diǎn)的億元級(jí)現(xiàn)代企業(yè)。
（一）要以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)。
結(jié)合太原市全面對標(biāo)要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以“五。
比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術(shù)水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實(shí)施環(huán)保和能源對標(biāo)方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實(shí)施電解槽節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，年節(jié)能量為2.94萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，接近國內(nèi)一流先進(jìn)水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎(chǔ)。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術(shù)改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。
（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。
東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)國內(nèi)先進(jìn)的高精度鋁板帶材，該項(xiàng)目已于今年4月21日正式開工建設(shè)，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項(xiàng)目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項(xiàng)目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、組團(tuán)發(fā)展、良性互動(dòng)的良好局面。
（三）要以合作重組為突破口。
東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實(shí)施合作重組，堅(jiān)定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大規(guī)模，推進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的落實(shí)，把企業(yè)做強(qiáng)做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。
當(dāng)前是陽曲縣上下齊抓上項(xiàng)目的黃金時(shí)期，只要我們以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的精神抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項(xiàng)目建設(shè)新局面。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好！xxxx項(xiàng)目于xxxx年x月xx日開工建設(shè)，到目前為止，土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計(jì)劃xxxx年x月xx日聯(lián)動(dòng)試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署，在xxx項(xiàng)目基本建設(shè)實(shí)施本質(zhì)安全體系建設(shè)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總指揮為主任、項(xiàng)目部和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會(huì)，組成體系工作推進(jìn)小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標(biāo)，在基本建設(shè)管理中運(yùn)行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進(jìn)計(jì)劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標(biāo)，通過會(huì)審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進(jìn)行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識(shí)，辨識(shí)范圍覆蓋項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強(qiáng)對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責(zé)任分解到各施工單位、班組和個(gè)人，使每個(gè)人都知道本崗位存在的危險(xiǎn)因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進(jìn)行了項(xiàng)目工藝流程hazop分析會(huì)診評(píng)估工作，并認(rèn)真落實(shí)分析結(jié)果，完成與設(shè)計(jì)單位對接，設(shè)計(jì)方面實(shí)施改進(jìn)x項(xiàng)，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標(biāo)識(shí)的建議由項(xiàng)目部在施工和試生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進(jìn)行了本質(zhì)安全宣傳、培訓(xùn)工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實(shí)好體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。
5、制定檢查評(píng)分細(xì)則，每月進(jìn)行檢查評(píng)分考核，對實(shí)施過程中存在的問題及時(shí)糾正，在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系文件的實(shí)用性，持續(xù)改進(jìn)，積極推進(jìn)項(xiàng)目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標(biāo)。
6、做好項(xiàng)目建設(shè)本安達(dá)標(biāo)與公司本安建設(shè)對接工作。
7、全國學(xué)神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項(xiàng)目部對照本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本質(zhì)安全實(shí)際建設(shè)情況，在“對標(biāo)”中認(rèn)真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。
最后，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)的本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，擺正項(xiàng)目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系，在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動(dòng)試車成功，確保項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
謝謝大家！
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇四
20xx年7月13日陳書記到赤湖調(diào)研工作，對我們提出開展項(xiàng)目工作“百日大會(huì)戰(zhàn)”和建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項(xiàng)目建設(shè)‘百日大會(huì)戰(zhàn)’活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊(duì)、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實(shí)工作任務(wù)，對活動(dòng)的開展給予大力的支持。根據(jù)工作方案主要抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項(xiàng)工作。通過“百日大會(huì)戰(zhàn)”，園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)得到有力推進(jìn)。目前，百日時(shí)間已過，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保工作基本完成“百日大會(huì)戰(zhàn)”任務(wù)，特別是五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投建計(jì)劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應(yīng)開工項(xiàng)目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設(shè)；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
由于三個(gè)工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設(shè)”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都必須在這一年內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)。因此，建設(shè)任務(wù)十分繁重。項(xiàng)目總數(shù)23個(gè)，其中已竣工項(xiàng)目6個(gè)，正在施工項(xiàng)目12個(gè)，已完成設(shè)計(jì)辦理開工手續(xù)項(xiàng)目3個(gè)，正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個(gè)。百日會(huì)戰(zhàn)完成項(xiàng)目投資近1個(gè)億〔一年內(nèi)投入建設(shè)資金2億元(包括應(yīng)付未付工程款和bot項(xiàng)目投入，不包括電力、弱電設(shè)施投入)〕。
五金園區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，竣工項(xiàng)目4個(gè)，近期竣工項(xiàng)目2個(gè)，完成投資近4000萬元，所有設(shè)施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項(xiàng)目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設(shè)，現(xiàn)已竣工投入試運(yùn)行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設(shè)。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設(shè)。
6、其它附屬設(shè)施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項(xiàng)目11個(gè)，竣工項(xiàng)目1個(gè)，正在施工項(xiàng)目7個(gè)，已完成設(shè)計(jì)未開工項(xiàng)目2個(gè)，正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目1個(gè)，已投建項(xiàng)目總投資1.6億元(包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設(shè)，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進(jìn)入砼路面實(shí)施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動(dòng)工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標(biāo)價(jià)4383萬元（征地賠青費(fèi)用約400萬元另計(jì)），2008年4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設(shè)90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計(jì)劃投資3000萬元，已完成設(shè)計(jì)，正在報(bào)批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進(jìn)度緩慢，考慮到投建和運(yùn)營成本問題，主體工程建設(shè)將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設(shè)計(jì)征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網(wǎng)工程：投資1200萬元，原計(jì)劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計(jì)劃投資6000萬元，已開工建設(shè)污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計(jì)劃投資750萬元，9月份開工，計(jì)劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計(jì)劃投資750萬元，正在環(huán)評(píng)、勘測、設(shè)計(jì)，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設(shè)計(jì))。
16、供熱站bot項(xiàng)目：計(jì)劃投資4000萬元，中標(biāo)單位揚(yáng)綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計(jì)劃開工建設(shè)(完成輔助設(shè)施建設(shè)，主體未開工)。
17、附屬設(shè)施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調(diào)整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡易道路建設(shè)項(xiàng)目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項(xiàng)目攤子大，人力、物力、財(cái)力有限，其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進(jìn)行設(shè)備安裝和線路架設(shè)。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進(jìn)展順利。
21、通訊、廣播等弱電設(shè)施：委托電信設(shè)計(jì)、投資，管道線路所有權(quán)歸電信部門，今后，其它相關(guān)單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計(jì)劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報(bào)批手續(xù)(完成設(shè)計(jì)征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)，估計(jì)投資4000—5000萬元，將根據(jù)企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設(shè)時(shí)間(正在設(shè)計(jì))。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的成敗與否，關(guān)鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個(gè)方面的原因，這一關(guān)鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進(jìn)行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設(shè)施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設(shè)施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級(jí)驗(yàn)收，嚴(yán)重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標(biāo)考核成績。這三個(gè)方面的原因，一是由于招商引資任務(wù)的壓力，迫于形勢的需要，設(shè)施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn)；二是當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)財(cái)投入能力有限，公共設(shè)施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”以來，采取了強(qiáng)有力的措施，落實(shí)四項(xiàng)環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費(fèi)處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經(jīng)營，由于設(shè)施不達(dá)標(biāo)和管理不善的問題，造成長期不達(dá)標(biāo)排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關(guān)系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費(fèi)用，進(jìn)行虧損經(jīng)營。4月份至今，已貼入處理費(fèi)用70多萬元。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，徹底重建擴(kuò)建公共環(huán)保設(shè)施。五金園區(qū)污水處理廠擴(kuò)容項(xiàng)目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項(xiàng)目是xx縣人民政府批準(zhǔn)授權(quán)的bot項(xiàng)目，該項(xiàng)目于20xx年1月進(jìn)行公開招投標(biāo)，由中國環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境技術(shù)工程有限公司中標(biāo)，取得特許經(jīng)營權(quán)。依照特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，項(xiàng)目中標(biāo)單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務(wù)有限公司，承接污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營。項(xiàng)目發(fā)標(biāo)后，2個(gè)月內(nèi)完成設(shè)計(jì)，5個(gè)月完成主體工程建設(shè)，1個(gè)半月完成設(shè)備安裝，現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試和試運(yùn)行階段。新的污水處理廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分析、自動(dòng)加藥、自動(dòng)控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設(shè)和重力流形式排放，存在無法實(shí)現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設(shè)“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強(qiáng)硬措施，落實(shí)企業(yè)環(huán)保工作。“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間，按照清潔生產(chǎn)的要求，對投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設(shè)施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個(gè)月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會(huì)議6次，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和整治小組進(jìn)入企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關(guān)閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內(nèi)污水調(diào)節(jié)池30口，廢水排放設(shè)備30臺(tái)套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設(shè)施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設(shè)意識(shí)。鋪設(shè)五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設(shè)和管道鋪設(shè)的園區(qū)道路兩側(cè)，實(shí)現(xiàn)100%綠化。
為促進(jìn)企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，工業(yè)區(qū)設(shè)立企業(yè)服務(wù)部，對企業(yè)實(shí)行無微不至的服務(wù)，將企業(yè)的事當(dāng)成自己家里的事，以期加快投建進(jìn)度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，同時(shí)運(yùn)營投產(chǎn)。從目前情況看，供熱站和多數(shù)企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎(chǔ)動(dòng)工，因施工設(shè)計(jì)審圖不合格，現(xiàn)重新設(shè)計(jì)返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報(bào)刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權(quán)，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領(lǐng)取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進(jìn)企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會(huì)，以真誠的服務(wù)，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個(gè)園區(qū)已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設(shè)備安裝調(diào)試可確保年內(nèi)投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務(wù)、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設(shè)的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊(duì)近日開工建設(shè)主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設(shè)施建設(shè)50家，完成施工圖設(shè)計(jì)并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠(yuǎn)、僑茂、富洋等6家企業(yè)進(jìn)行施工預(yù)算報(bào)價(jià))、完成施工圖設(shè)計(jì)尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設(shè)計(jì)11家、已完成地質(zhì)勘探12家，正在地質(zhì)勘探11家，尚未落實(shí)地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴(kuò)建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴(kuò)建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，主要原因一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設(shè)用水問題。二是國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經(jīng)營困難，確實(shí)無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當(dāng)?shù)剡€有相對寬松的生存空間。因此，今年內(nèi)的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務(wù)相當(dāng)艱巨。
1、集中財(cái)力完善皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財(cái)力，在短時(shí)間內(nèi)解決皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；組織污水管道、給水管道按計(jì)劃施工；督促污水處理廠bot中標(biāo)單位和施工單位，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量；做好深海排放管道設(shè)計(jì)和工程報(bào)批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設(shè)；協(xié)調(diào)供熱站bot中標(biāo)單位落實(shí)中標(biāo)合同責(zé)任，開工建設(shè)主體工程。
2、全力以赴促進(jìn)企業(yè)投建投產(chǎn)
一要選派人員進(jìn)駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務(wù)工作，抓住建材大幅度降價(jià)的機(jī)遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標(biāo)等強(qiáng)硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點(diǎn)抓好昶興工地復(fù)工，近期法院判決后，及時(shí)組織對原施工單位進(jìn)行強(qiáng)制清場；皮革園區(qū)重點(diǎn)抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實(shí)環(huán)保政策
重點(diǎn)監(jiān)督中川水務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達(dá)標(biāo)排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級(jí)驗(yàn)收，決不拖全市全縣的后腿。
同時(shí)，實(shí)施園區(qū)綠化工程，恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側(cè)和預(yù)留地明年春季實(shí)現(xiàn)100%綠化，實(shí)現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎(chǔ)。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會(huì)、游艇協(xié)會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)與游艇制造發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時(shí)，認(rèn)真謀劃基礎(chǔ)設(shè)施投入的資金來源，設(shè)計(jì)整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地?fù)Q基礎(chǔ)設(shè)施等方案，解決資金問題。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇五
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點(diǎn)村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。一段時(shí)間來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我村切實(shí)圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項(xiàng)工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)村”這一目標(biāo)，大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。 xx村以xx業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，使用天然氣，推進(jìn)xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺(tái)階。同時(shí)，克服場地、環(huán)境限制，引導(dǎo)企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個(gè)國家級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這一目標(biāo)，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎(chǔ)教育投入，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件，投入170萬元建設(shè)xx小學(xué)綜合教學(xué)樓。深化“平安村”建設(shè)工作，組建專業(yè)治安巡邏隊(duì)，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會(huì)治安滿意率達(dá)90%以上。建設(shè)一個(gè)門球場、一個(gè)籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動(dòng)，豐富農(nóng)村文化生活。落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達(dá)100％。建設(shè)村級(jí)愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級(jí)文體活動(dòng)中心項(xiàng)目已啟動(dòng)建設(shè)。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標(biāo)，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設(shè)中。目前，計(jì)劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會(huì)綜合樓項(xiàng)目已啟動(dòng)建設(shè)，同時(shí)，計(jì)劃xx24座舊房進(jìn)行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設(shè)置20個(gè)垃圾屋、1個(gè)堆放點(diǎn)、100個(gè)垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進(jìn)行日常保潔，實(shí)現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”，切實(shí)改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時(shí)，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)加強(qiáng)對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個(gè)角落舊廁100多個(gè)，投資35萬元，建設(shè)8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴(yán)格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時(shí)，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動(dòng)農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進(jìn)行整治，并實(shí)施定期清淤，同時(shí)，投資270萬元，修筑溪邊護(hù)欄，提升沿溪景觀。計(jì)劃投資100萬元建設(shè)村xx公園，目前，護(hù)岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實(shí)施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)，采取以角落為主集資建設(shè)的辦法，實(shí)施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標(biāo)，致力于公開辦事，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》，扎實(shí)推行村務(wù)公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的確定、公設(shè)的建設(shè)、財(cái)務(wù)的收支堅(jiān)持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院在進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí)，多次召開有各界人士參加的座談會(huì)，對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復(fù)論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補(bǔ)償方案》，使其更契合本村發(fā)展實(shí)際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個(gè)頭，起了個(gè)步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：
一是建設(shè)資金籌措難。客觀上存在著村集體財(cái)力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，致使資金投放不足，影響進(jìn)度。
二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風(fēng)土習(xí)俗、家族勢力、利益驅(qū)動(dòng)等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)工作順利推進(jìn)，取得實(shí)效，下階段，將重點(diǎn)做好以下五方面工作：
一是認(rèn)真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強(qiáng)化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點(diǎn)引導(dǎo)做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點(diǎn)抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點(diǎn)，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進(jìn)行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實(shí)現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達(dá)95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進(jìn)一步組織舊廁填埋，建設(shè)5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導(dǎo)實(shí)施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設(shè)休閑健身綠地，實(shí)施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導(dǎo)農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動(dòng)中心建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)xx池塘改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺(tái)、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設(shè)一條健身路徑，積極開展全民健身活動(dòng)，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計(jì)劃投資600萬元的村級(jí)文體活動(dòng)中心已啟動(dòng)建設(shè)，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。
四是抓好村綜合辦公樓建設(shè)。擬籌資360萬元建設(shè)村委會(huì)綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務(wù)中心，二、三、四樓辦公，五樓為會(huì)議廳。目前，已啟動(dòng)建設(shè)，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進(jìn)舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動(dòng)建設(shè)，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會(huì)綜合辦公樓建設(shè)。村委會(huì)辦公樓已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)。預(yù)計(jì)需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設(shè)資金大，村財(cái)有限，懇請按照上級(jí)部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設(shè)。對xx池塘進(jìn)行改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺(tái)、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F(xiàn)護(hù)岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，懇請上級(jí)有關(guān)部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計(jì)劃投資建設(shè)的項(xiàng)目看，需要投入資金510萬元以上。現(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動(dòng)企業(yè)家等社會(huì)賢達(dá)認(rèn)捐，但受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動(dòng)員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級(jí)部門給予傾斜支持。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇六
根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況，簡要匯報(bào)如下：
今年以來，全縣上下堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)力度，確立以“做強(qiáng)園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務(wù)、綠色（有機(jī)）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)“142”的目標(biāo)，即引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)；縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到22億元。通過集中人力、物力、財(cái)力，大力實(shí)施城市規(guī)模擴(kuò)張、城市建設(shè)擴(kuò)容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目，打好城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大會(huì)戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級(jí)生態(tài)園林城市。上半年，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財(cái)政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別為億菱實(shí)業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有鷹美制衣；機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入15.8億元，占全年任務(wù)的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達(dá)到1.9億度，增長45.8%。全面啟動(dòng)29個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，總投資達(dá)到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項(xiàng)目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進(jìn)展順利。
禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實(shí)施第三期園林工程；啟動(dòng)了總投資5000萬元的洞山寺院復(fù)建工程，寺院規(guī)劃設(shè)計(jì)由國際著名建筑設(shè)計(jì)師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預(yù)計(jì)3年內(nèi)完成；新建四星級(jí)賓館項(xiàng)目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級(jí)旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目有序推進(jìn)，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團(tuán)完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園面積達(dá)1萬畝，可輻射帶動(dòng)全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項(xiàng)管理制度的建立和落實(shí)情況。
二、雨加晴”工作法，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。對城建項(xiàng)目各項(xiàng)工程繼續(xù)實(shí)行“周報(bào)告、月督查、季通報(bào)”制度，由“兩辦”全面加強(qiáng)各項(xiàng)工程的跟蹤調(diào)度，定期通報(bào)進(jìn)展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容，對推進(jìn)建設(shè)過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進(jìn)不力的，予以通報(bào)批評(píng)。四是縣政府出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)國家投資項(xiàng)目實(shí)施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號(hào)文）。督促項(xiàng)目單位建立項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題。
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)性較差。二是重點(diǎn)工程進(jìn)度慢。今年上半年雨水較多，給各項(xiàng)目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項(xiàng)目牽頭單位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)展，多數(shù)項(xiàng)目與我們的時(shí)間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動(dòng)不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引資力度。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項(xiàng)目5個(gè)以上。二是要努力爭資爭項(xiàng)。當(dāng)前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災(zāi)后重建扶持政策，加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項(xiàng)爭資，力爭更多的項(xiàng)目擠入上級(jí)計(jì)劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財(cái)政擔(dān)保中心等平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強(qiáng)政銀合作、銀企合作，緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊盯金融形勢、緊盯先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、緊盯項(xiàng)目建設(shè)、緊盯服務(wù)創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會(huì)資金支持宜豐建設(shè)。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇七
20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實(shí)縣委八屆二次全會(huì)精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持四個(gè)文明建設(shè)齊抓共管，取得了一系列的成績，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一是千方百計(jì)引上項(xiàng)目。在繼續(xù)落實(shí)縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，今年又出臺(tái)了《企業(yè)招商引資的實(shí)施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動(dòng)方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區(qū)位吸引項(xiàng)目資金。
二是重點(diǎn)抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評(píng)估、開發(fā)招商工作正在進(jìn)行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數(shù)，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個(gè)項(xiàng)目小區(qū)。四是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)總量的膨脹與擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，其中超千萬元的項(xiàng)目1個(gè)(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項(xiàng)目，目前土地已經(jīng)平整完畢)，超500萬元的項(xiàng)目1個(gè)，超百萬元的項(xiàng)目3個(gè)。
嚴(yán)格按照法定的時(shí)間和程序穩(wěn)步推進(jìn)。先后多次組織機(jī)關(guān)干部、村兩委班子會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，關(guān)鍵環(huán)節(jié)按好培訓(xùn)，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導(dǎo)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產(chǎn)生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆人大主席團(tuán)和人民政府。
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》和管理臺(tái)帳，每月通報(bào)工作進(jìn)度。鎮(zhèn)中和各小學(xué)全部配備了法制副校長，每季度對學(xué)生進(jìn)行一次法制教育;各村設(shè)立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識(shí)，提高了干部群眾和青少年的法律意識(shí)和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù)，登記造冊，包村干部與貧困戶結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常走訪慰問解決實(shí)際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學(xué)生捐款880元，協(xié)調(diào)企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時(shí)，結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)，為村民辦實(shí)事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了村容村貌整治工作，有效改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內(nèi)種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個(gè)，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個(gè)村新上凈化水設(shè)備，感化屯村新建圖書室一個(gè)，藏書3000余冊。
嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認(rèn)真抓好信訪排調(diào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調(diào)矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結(jié)信訪案件6起，維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、政治安定。
加大農(nóng)業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計(jì)投入資金40多萬元，興建水利設(shè)施，擴(kuò)挖溝渠xx多米，動(dòng)土方4000多方，打深機(jī)井11眼，維修機(jī)井、涵洞等水利設(shè)施5處;利用多種形式搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動(dòng)植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
一是傾力破解發(fā)展農(nóng)村黨員難問題。召開了發(fā)展農(nóng)村黨員專題研討會(huì)，就如何破解農(nóng)村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農(nóng)村優(yōu)秀分子;在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農(nóng)村入黨積極分子;如何加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的管理等進(jìn)行了分析和探討;二是結(jié)合實(shí)際，從規(guī)范村務(wù)工作、強(qiáng)化制度約束入手，積極抓好后進(jìn)村轉(zhuǎn)化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行了摸底。
一是商貿(mào)中心街建設(shè)。今年新建商貿(mào)樓8家，建筑面積達(dá)xx平方米，吸納社會(huì)投資200多萬元，目前已建商貿(mào)樓101家，建筑面積達(dá)4.5萬平方米，累計(jì)吸納社會(huì)各方投資5200多萬元。二是進(jìn)一步完善xx廠段環(huán)境改造項(xiàng)目，新上健身設(shè)施10余套，目前該項(xiàng)目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設(shè)。該項(xiàng)目由xx州xx房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設(shè)中。該項(xiàng)目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的又一亮點(diǎn)。通過小城鎮(zhèn)建設(shè)，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經(jīng)商、興業(yè)和居住。
1、集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，使之成為項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)。積極協(xié)調(diào)為項(xiàng)目建設(shè)和客商搞好服務(wù)，用良好的投資環(huán)境力促大項(xiàng)目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進(jìn)行新型路面材料研制項(xiàng)目正在洽談中。強(qiáng)化企業(yè)共建項(xiàng)目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。
2、加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。用足用好小城鎮(zhèn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步促使二、三產(chǎn)業(yè)總量擴(kuò)張。以可心家園商住樓小區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn);以產(chǎn)業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，整合好各種要求與資源，引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。
3、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大農(nóng)業(yè)投入，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。二是積極開展“三項(xiàng)活動(dòng)”和生態(tài)村建設(shè)。三是加快各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)。完成東六村鎮(zhèn)級(jí)公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學(xué)樓輔助配套設(shè)施建設(shè)和東龐河學(xué)校遷建工作。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇八
加大明年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號(hào)文件，積極對口向上爭取項(xiàng)目資金支持力度，和省市有關(guān)支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設(shè)項(xiàng)目。
一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書上報(bào)縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。
二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴(kuò)建項(xiàng)目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴(kuò)建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，初步預(yù)計(jì)年底可建成投產(chǎn)使用。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇九
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余*方米、工程總造價(jià)七千余萬元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力。“事以人為本”個(gè)性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選取是我重點(diǎn)思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎樣緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議，對違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一向以來都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報(bào)，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報(bào)，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來，最大的體會(huì)，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個(gè)務(wù)必細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。
與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個(gè)過程，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對本工程實(shí)際狀況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十
二零一八年五月。
中鐵十四局京唐鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)場以來嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國家環(huán)水保方面的法律法規(guī)、京津冀城際鐵路投資有限公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)規(guī)定》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目水土保持工作的規(guī)定》、《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》等規(guī)定、通知的要求，牢固樹立環(huán)保意識(shí)。在施工準(zhǔn)備階段制定了環(huán)水保管理辦法，組織進(jìn)行標(biāo)段施工可能影響的環(huán)境和水土保持的現(xiàn)場調(diào)查。并組織分部及項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了環(huán)水保教育，提高了項(xiàng)目部全員環(huán)保意識(shí)，并在建設(shè)中采取了一系列的環(huán)保措施?，F(xiàn)將開工以來環(huán)水保工作開展情況。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況。
新建北京至唐山鐵路寶坻至唐山段站前工程施工jtzq-6標(biāo)段工程起止里程dk128+077.46～dk153+874.6，正線長度25.797km。總投資17.5億元;工期48個(gè)月。主要工程內(nèi)容區(qū)間有路基0.315km，站場1座/1.786km，路基及站場土石方84萬方，軟基處理cfg樁38.2萬延米，涵洞5座/258.59延米；特大橋2座/23.696km，樁基7085根，墩臺(tái)725個(gè)，預(yù)制、架設(shè)箱梁695孔，支架現(xiàn)澆梁6孔，連續(xù)梁8聯(lián)，軌道板預(yù)制40990塊。
二、環(huán)保工作開展情況項(xiàng)目環(huán)水保組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)水保工作的實(shí)際需要，為加大環(huán)水保管理力度，更好的落實(shí)環(huán)水保工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)“規(guī)范有序、整齊清潔、安全可控、環(huán)境和諧”的現(xiàn)代文明工地，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記為組長的環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組：
2組長：李蘭強(qiáng)、夏為民。
副組長：王永輝、王云、高慧、黃新亮、王亞輝。
由于受征地拆遷和去年冬季施工的影響，項(xiàng)目部自進(jìn)場以來基本沒有大面積鋪開。目前一分部兩個(gè)拌合站已經(jīng)施工完畢，梁場正在緊張有序的進(jìn)行建設(shè)。環(huán)水保管理工作要始終貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程，環(huán)水保工程必須堅(jiān)持“三同時(shí)”原則；必須堅(jiān)持保護(hù)先行、預(yù)防為主、預(yù)防為主、綜合治理、損害擔(dān)責(zé)的原則。落實(shí)環(huán)保管理，治理揚(yáng)塵“6個(gè)100%”（施工場地100%圍擋，物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場道路100%硬化、土方作業(yè)100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸。）。
項(xiàng)目部根據(jù)以上環(huán)水保管理原則，在拌和站等大臨設(shè)施建設(shè)方案中針對環(huán)保采取了采取了如下方案及措施：
1、拌和機(jī)及料倉料罐全封閉方案；
2、料倉內(nèi)采取高壓水管噴淋及一臺(tái)移動(dòng)式遠(yuǎn)程霧炮機(jī)進(jìn)行清潔降塵、降噪；
3、料罐采用全封閉后才用下返式鋼管下引入水池進(jìn)行水泥降塵；
4、院內(nèi)設(shè)置三臺(tái)移動(dòng)式遠(yuǎn)程霧炮機(jī)進(jìn)行全場地噴灑清潔降塵；
6、配備洗石機(jī)對含粉塵較大的粗骨料進(jìn)行清洗清潔，配置砂石分離機(jī)對三級(jí)沉淀池內(nèi)的沉淀混凝土料進(jìn)行分離回收，避免對站外水源污染；同時(shí)清洗集水池及沉淀池處理過后水作為霧炮機(jī)水源進(jìn)行利用，避免處理不達(dá)標(biāo)水的排放。
7、現(xiàn)場樁基開孔施工時(shí)，泥漿池采用薄膜鋪墊防滲處理措施。
8、營區(qū)駐地環(huán)保衛(wèi)生，租用地方垃圾存儲(chǔ)車，有地方衛(wèi)生部門定期定點(diǎn)處理，避免生活垃圾對周邊環(huán)境造成污染。
9、施工中產(chǎn)生的渣土一部分回填基坑，一部分統(tǒng)一運(yùn)至棄土場統(tǒng)一處理，確保水土合理利用。
在今后的施工中我項(xiàng)目部將提高對環(huán)水保的重視程度，樹立綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)環(huán)水保宣傳力度，要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進(jìn)一步，提高廣大員工的環(huán)水保意識(shí)，保護(hù)好唐山這片綠色家園。
2018年5月9日。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
工作單位：安徽凱吉通會(huì)計(jì)師事務(wù)所所在省市：安徽省合肥市郵政編碼：230022。
摘要：本文首先闡述了環(huán)保項(xiàng)目資金審計(jì)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)主要問題，最后提出了管理建議，以促進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目資金安全、有效的管理和使用。
中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著由單純注重gdp增長向注重綠色gdp轉(zhuǎn)變，為處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，近年來，國家對環(huán)境保護(hù)投入的資金較以前年度明顯增長，在整個(gè)財(cái)政支出中，環(huán)保專項(xiàng)資金支出比重逐年攀升，為提高環(huán)保專項(xiàng)資金使用效益，環(huán)保專項(xiàng)資金的管理尤為重要。在此，對當(dāng)前環(huán)保專項(xiàng)資金使用過程中可能存在的問題進(jìn)行探討，提出可操作性強(qiáng)的建議，以規(guī)范環(huán)保資金管理，提高資金使用效益，促進(jìn)環(huán)保政策貫徹落實(shí)。
1、專項(xiàng)資金使用過程中存在的問題1.1項(xiàng)目久久未建，專項(xiàng)資金閑置或浪費(fèi)。
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)可行性研究考慮不周，待項(xiàng)目批準(zhǔn)專項(xiàng)資金到達(dá)地方財(cái)政專戶后，項(xiàng)目申報(bào)單位卻因?yàn)槌鞘幸?guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、配套資金不到位、單位搬遷、征地問題、配套設(shè)施未按期建設(shè)、招投標(biāo)程序不善等原因，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)擱置，不僅遠(yuǎn)低于應(yīng)有的進(jìn)度，有的單位甚至無法進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金閑置在專戶，或者已支付給各項(xiàng)目建設(shè)單位，造成國家資金的浪費(fèi)。
1.2財(cái)政資金未按照項(xiàng)目進(jìn)度支付給各項(xiàng)目單位或施工單位，資金使用效益較低。
1.3.3有的項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容與可行性研究報(bào)告的建設(shè)內(nèi)容完全不同，虛報(bào)項(xiàng)目；
1.3.4有的項(xiàng)目建設(shè)單位獲得財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金后，不做設(shè)計(jì)和概算，實(shí)際建設(shè)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算規(guī)模，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金金額，不僅自籌資金不到位，還存在虛報(bào)項(xiàng)目投資額行為。
1.3.5有的項(xiàng)目雖然履行了政府招投標(biāo)程序，但現(xiàn)場實(shí)際完工工程量明顯偏小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)施方案中應(yīng)完成的工程量，使得財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金與實(shí)際工程量不配比。
有的項(xiàng)目申報(bào)單位沒有履行招投標(biāo)程序，自行選擇施工單位協(xié)議簽訂施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備購買合同，如此操作可能影響合同金額的公允性，有的單位甚至與施工單位串通，簽訂真假兩份合同，假合同用于對外審計(jì)檢查用，真實(shí)的合同用來做工程實(shí)際結(jié)算用。
1.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算不規(guī)范，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
替發(fā)票，有的項(xiàng)目雖設(shè)立專門的賬簿核算，可核算憑證體現(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容卻與項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容無關(guān)，有的項(xiàng)目專項(xiàng)資金由地方財(cái)政局直接與施工單位結(jié)算，但自籌資金賬務(wù)處理存在以上現(xiàn)象，這不僅違反了的相關(guān)制度的規(guī)定，還對付款的真實(shí)性和完整性產(chǎn)生了質(zhì)疑。
2、環(huán)保專項(xiàng)資金使用過程中存在問題的原因2.1目光短淺，缺乏長遠(yuǎn)意識(shí)。
地方財(cái)政支出監(jiān)督滯后，有的地方財(cái)政控制偏左，每一筆進(jìn)度款層層上報(bào)，層層卡殼，有的工程早已完工，但工程進(jìn)度款卻還遲遲未付，嚴(yán)重束縛了項(xiàng)目實(shí)施單位對改善環(huán)境的積極性；有的地方財(cái)政控制偏右，工程還未開始施工，就撥付了全部工程款，而項(xiàng)目實(shí)施單位卻遲遲未實(shí)施項(xiàng)目，使得專項(xiàng)資金被項(xiàng)目單位暫時(shí)挪用他處，或者是有的項(xiàng)目雖實(shí)施，但未獨(dú)立設(shè)賬規(guī)范核算項(xiàng)目的收支情況。財(cái)政監(jiān)督的方式方法落后，大搞突擊性、專項(xiàng)性檢查，日常監(jiān)督少；事后檢查多，事前、事中監(jiān)管少。
2.4分配專項(xiàng)資金的職能部門交叉、重復(fù)。
金不能有效的監(jiān)管；有的項(xiàng)目單位針對同一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)申請其他部門的專項(xiàng)資金，卻又利用現(xiàn)如今的信息不對稱，在環(huán)保部門又申請環(huán)保專項(xiàng)資金，出現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目重復(fù)使用了國家專項(xiàng)資金的問題。
2.5項(xiàng)目實(shí)施單位配套不到位、地方財(cái)政配套不到位。
項(xiàng)目申報(bào)單位有政府、事業(yè)單位、企業(yè)單位，政府和事業(yè)單位由于供養(yǎng)人員多，負(fù)擔(dān)重，自籌資金能力弱，各企業(yè)單位也不愿意大力自籌資金用于項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目單位在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)虛報(bào)配套資金規(guī)模，并且專項(xiàng)資金與自籌資金相結(jié)合完成項(xiàng)目建設(shè)，但等項(xiàng)目專項(xiàng)資金審批下?lián)芎螅瑑H就下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金量身定做項(xiàng)目的實(shí)施方案，而申報(bào)的自籌資金卻拋之腦后。
3、環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理建議3.1建立項(xiàng)目管理和內(nèi)部控制制度。
在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)多層次、多環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)督，建立財(cái)政監(jiān)督檢查與環(huán)保資金管理部門的日常管理相結(jié)合、與預(yù)算編制部門相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制，使得財(cái)政部門和環(huán)保部門的共同監(jiān)督管理貫穿于環(huán)保專項(xiàng)資金活動(dòng)的始終，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施的全過程，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的工程質(zhì)量。同時(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)等經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的作用，建立環(huán)保專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的新格局，實(shí)現(xiàn)環(huán)保專項(xiàng)資金效益最大化。
制訂環(huán)保專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)制度，建立合理科學(xué)的環(huán)保專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)體系，有利于預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，有效控制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過建立環(huán)保專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)制度，對提高預(yù)算編制合理性和科學(xué)性，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高專項(xiàng)資金使用效益，強(qiáng)化監(jiān)督管理都將起到積極的作用。
3.4健全各項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算體系。
對于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱的項(xiàng)目實(shí)施單位，且沒有健全的財(cái)務(wù)管理體制和有效的項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目自我管控能力較差，建議：采取政府招投標(biāo)，采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式，日常付款經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)管部門等蓋章、簽字認(rèn)可的項(xiàng)目進(jìn)度付款，并建議由財(cái)政直接支付給各施工單位或者支付給項(xiàng)目建設(shè)單位，即采取“報(bào)賬制”，努力將處于“救火”階段的此類項(xiàng)目管理提升到“規(guī)范化”和“理性化”的管理階段。
項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)對項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)賬或設(shè)置備查賬簿進(jìn)行獨(dú)立核算，建議參照《會(huì)計(jì)法》和《建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》設(shè)置會(huì)計(jì)科目，如：資金占用類設(shè)“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待攤投資”、“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“預(yù)付賬款”、“其他應(yīng)收款”等科目，資金來源類設(shè)“基建撥款—預(yù)算撥款”、“基建撥款—基建基金撥款”、“基建撥款—專項(xiàng)建設(shè)基金撥款”、“基建撥款—自籌資金撥款”、“項(xiàng)目資本”、“項(xiàng)目資本公積”、“基建借款“、”應(yīng)付款“、”未交款“等，并且設(shè)立銀行專門賬戶，專門反映與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)資金收支情況，項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)年度從各項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段起，至項(xiàng)目結(jié)束止，并定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表，為項(xiàng)目管理及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息。
3.5建立專項(xiàng)資金使用責(zé)任追究制度。
從政治、法律等層面建立多重問責(zé)規(guī)定，進(jìn)一步明確各級(jí)政府在環(huán)保專項(xiàng)資金使用中的權(quán)利和義務(wù)，對造成項(xiàng)目資金使用損失、浪費(fèi)以及資金沒能夠充分發(fā)揮效益的，要追究單位和個(gè)人的相關(guān)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)存在虛報(bào)項(xiàng)目、虛報(bào)投資額或用已完工項(xiàng)目申報(bào)，騙取、套取國家資金，嚴(yán)懲不怠，或采取行政處罰，或扣減下年度資金，或收回項(xiàng)目資金等。情節(jié)嚴(yán)重的，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還應(yīng)追究部門主管人員的行政責(zé)任。
綜上所述，各級(jí)主管部門應(yīng)充分利用行政職能，審慎對待環(huán)保項(xiàng)目資金在建設(shè)管理過程中存在的問題，從源頭抓起，杜絕滋生貪污腐敗現(xiàn)象，以滿足其健康發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn)：
出生年月：1978年9月性別：女民族：漢籍貫：皖廬江。
職稱或職務(wù)：中級(jí)職稱，注冊會(huì)計(jì)師學(xué)歷：本科。
主要研究方向：財(cái)務(wù)審計(jì)。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天很榮幸能夠這次環(huán)保監(jiān)理啟動(dòng)會(huì)。我們xxx項(xiàng)目部一貫遵守國家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣環(huán)境保護(hù)政策，始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部環(huán)保工作匯報(bào)如下：
一、環(huán)保制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
我公司環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則；堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作作為評(píng)選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。我xxx項(xiàng)目部成立后首先組建了安全環(huán)保部，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，安全環(huán)保部長為日常環(huán)保工作主要負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保部設(shè)2名專職安全環(huán)保員作協(xié)助安保部部長全面負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作。同時(shí)，項(xiàng)目部還先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，項(xiàng)目部安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了項(xiàng)目環(huán)保工作正常運(yùn)行。
二、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作，從源頭上實(shí)現(xiàn)環(huán)保。
為積極響應(yīng)各級(jí)政府、業(yè)主、監(jiān)理以及社會(huì)對環(huán)境保護(hù)工作安排、部署和要求，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)能降耗，更好地實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)，我項(xiàng)目部于今年初全面啟動(dòng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作。通過此次工作，使我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了上述目標(biāo)。成品電耗、新鮮水耗、粉塵排放、噪聲污染、工業(yè)三廢、水土流失等大大降低，使項(xiàng)目部取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、大力推行環(huán)境管理體系建設(shè)，環(huán)保管理水平不斷提高。
為提升項(xiàng)目部的環(huán)保管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)。充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴(kuò)建工程堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作。到目前為止，我項(xiàng)目部根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)初步建成ehs管理體系，基本實(shí)現(xiàn)ehs-ms模式。
四、積極進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
為降低項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，項(xiàng)目部對所中標(biāo)段進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境檢查和檢測，適時(shí)向公眾公示檢測結(jié)果。
公司非常重視環(huán)保管理工作，安全環(huán)保部作為項(xiàng)目部的環(huán)境監(jiān)督管理部門，制定了詳細(xì)的檢測計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，做到有案可查、有據(jù)可依，并適時(shí)通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過項(xiàng)目部各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，項(xiàng)目部還未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
六、定期組織環(huán)保培訓(xùn)，不斷提高環(huán)境管理水平環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，安全環(huán)保部每年都會(huì)對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。今年八月份，安全環(huán)保組織項(xiàng)目部全體人員參加衛(wèi)生部、中華全國總工會(huì)舉辦《中華人民共和國職業(yè)病防治法》知識(shí)競賽，所有參賽人員都取得了優(yōu)異的成績。質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)部對安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行一次技術(shù)交底。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)所有員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使項(xiàng)目部的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
七、改正不足，創(chuàng)造佳績。
通過以上六種方式，我項(xiàng)目部雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的發(fā)展、社會(huì)的需要還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分施工區(qū)域的文明施工形象不太好，樁基施工過程中的泥漿未經(jīng)過沉淀直接排放；二是我標(biāo)段施工地理?xiàng)l件差，多數(shù)路段因原有植被少、植被覆蓋率低，導(dǎo)致水土流失嚴(yán)重；三是生活營地處于偏遠(yuǎn)位置，生活垃圾不能及時(shí)運(yùn)走，給工人的身體健康帶來一定影響；四是部分工作人員環(huán)保意識(shí)淡薄、環(huán)保責(zé)任不強(qiáng)，給環(huán)保工作的順利實(shí)施帶來一定困難；五是環(huán)保制度、環(huán)保體系還不完善，致使不法分子有了破壞生態(tài)環(huán)境的可趁之機(jī)。針對上面存在的五點(diǎn)問題，我項(xiàng)目部在今后的工作中將一一整改到位，使環(huán)保工作取得更大更好的成績，給政府、給公司、給社會(huì)交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
中共永興鎮(zhèn)委員會(huì)。
永興鎮(zhèn)人民政府。
2012年8月26日。
一、基本情況。
永興鎮(zhèn)位于明水縣城東北部18公里處，幅員面積187平方公里，耕地面積197,847畝，林地面積5.3萬畝，森林覆蓋率20.3%；轄8個(gè)行政村，58個(gè)自然屯，91個(gè)村民小組，總戶數(shù)5,760戶，人口27,600人。境內(nèi)有前鋒水庫，占地面積470畝；幾年來共治理大的小流域5處，分別是務(wù)本小流域、同樂小流域、趙家溝小流域、孫炮小流域、建華小流域、光明小流域，總面積14,200畝；各村修筑小塘壩8個(gè)，總面積70畝，主要分布在建華村、務(wù)本村、躍進(jìn)村；有農(nóng)田抗旱機(jī)電井27眼，沒有配套噴灌或滴灌設(shè)施；有安全飲用水配套機(jī)電井31眼，目前部分正常使用。
二、農(nóng)田水利規(guī)劃的必要性。
小的小流域，這些小流域侵蝕著基本農(nóng)田，造成基本農(nóng)田的數(shù)量遞減。另外，從近幾年看，我們永興鎮(zhèn)十年九春旱，每年春種時(shí)節(jié)是鎮(zhèn)黨委、政府最頭疼的時(shí)候，因?yàn)檗r(nóng)戶要座水種地，而我們?nèi)?zhèn)現(xiàn)在僅有農(nóng)田灌溉機(jī)電井27眼，而且部分機(jī)井還處于癱瘓狀態(tài)，這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)戶的需求，致使許多農(nóng)戶找政府幫助解決;更為嚴(yán)重的是，目前我們永興鎮(zhèn)還有36個(gè)自然屯總計(jì)2,800戶沒有吃上自來水，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的50%，其它22眼自來水機(jī)電井還存在老化情況，急待更新設(shè)備。這些問題，永興鎮(zhèn)黨委急在心頭，但限于財(cái)力不足，尚未解決。
2、從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度看，糧食生產(chǎn)逐年滑坡。永興鎮(zhèn)是明水縣糧食主產(chǎn)區(qū)，是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，也是擴(kuò)大農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。2009年糧食總產(chǎn)2.5億斤，2010年下降到2.45億斤，2011年降到2.2億斤，糧食產(chǎn)量的直線下降，不列出地力、投入、技術(shù)等項(xiàng)原因，我們分析最主要的原因還是旱澇災(zāi)害連年發(fā)生，水利措施跟不上，造成水土流失，地源不足，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，直接影響了農(nóng)業(yè)種植業(yè)收入，威脅到糧食生產(chǎn)的安全。文化村一農(nóng)戶承包田靠著大溝邊，趕上澇年頭，承包田被水拉的所剩無幾，在這方面，政府沒少拿錢救濟(jì)。
境受到很大破壞，大大小小的水打溝到處都是，瘡痍滿地，污水橫流，直接威脅了地下水的安全，樹木時(shí)常被水沖到，一些靠近溝邊的農(nóng)房也受到了威脅。以前的山清水秀有了質(zhì)的變化，在氣候和經(jīng)緯度都差不多的情況下，為什么明水西部有很多候鳥，而東部見少！估計(jì)就是我們那里生態(tài)環(huán)境遭到了破壞，這與水利設(shè)施不完善、水利工程建設(shè)滯后有直接關(guān)系。
4、從有利于生存的角度看，群眾的生存條件受到威脅。一是很多農(nóng)戶還在飲用自家小井水，極不安全，每年都有發(fā)生水中毒案件，農(nóng)戶對吃上自來水還是一種奢望；二是現(xiàn)在都是機(jī)械化作業(yè)，農(nóng)民耕種時(shí)節(jié)要開著機(jī)器進(jìn)入田間，目前全鎮(zhèn)的農(nóng)道橋讓人堪憂，基本都存在破損現(xiàn)象，個(gè)別的就是斷頭橋，而且沒有一條像樣的田間路和機(jī)耕路，每年在春種和秋收季節(jié)都有車禍發(fā)生。三是引起連鎖反應(yīng)，永興鎮(zhèn)的水利工程上不去，直接影響到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不但經(jīng)濟(jì)上要受到損失，還不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的團(tuán)結(jié)。
5、從社會(huì)的反響看，群眾意愿是主動(dòng)的。群眾要治理溝渠、吃上自來水、打抗旱機(jī)電井、修建農(nóng)道橋涵、田間道等項(xiàng)關(guān)于水利建設(shè)的訴求，反映了農(nóng)戶希望解決水利工程建設(shè)的迫切愿望；永興鎮(zhèn)在水利工程建設(shè)上也有很多的經(jīng)驗(yàn)，干部群眾對于這些工程也熟通套路；通過調(diào)查也顯示，全鎮(zhèn)干部群眾對水利工程建設(shè)的期望值100%。
三、具體目標(biāo)和效益分析。
根據(jù)上級(jí)扶持政策，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我們制定了具體目標(biāo)：
1、人畜安全飲水項(xiàng)目。按照有則改進(jìn)，無則必建的原則，全鎮(zhèn)58個(gè)自然屯中區(qū)別對待，在沒有吃上自來水的36個(gè)自然屯中新打配套安全飲用水機(jī)電井36眼，對原有的22個(gè)飲用水機(jī)電井進(jìn)行維修，解決農(nóng)戶吃水安全問題。
2、小流域治理項(xiàng)目。雖然永興鎮(zhèn)在前幾年治理了幾處小流域，但近幾年，由于地質(zhì)和自然災(zāi)害等因素，相繼產(chǎn)生了大小14處小流域，水打溝160條，急需治理。治理后，社會(huì)效益、生態(tài)效益雙豐收，不治理，將產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果。
3、節(jié)水灌溉項(xiàng)目。如果全鎮(zhèn)所有耕地全部實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉，項(xiàng)目要分幾年實(shí)施。我們當(dāng)前設(shè)計(jì)了5個(gè)村，即：愛國村、永興村、務(wù)本村、光明村、東升村，涉及灌溉面積79,000畝，要打灌溉配套機(jī)電井300眼，抗旱備用水源井71眼。此項(xiàng)目實(shí)施后，既提高了農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力，又解決了農(nóng)民靠天吃飯的后顧之憂，糧食產(chǎn)量將逐年穩(wěn)步提升，農(nóng)民收入可望大幅增加。
4、田間工程及服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。為了方便農(nóng)戶的生產(chǎn)生活，提高機(jī)械作業(yè)能力，改造低產(chǎn)田，降低農(nóng)民作業(yè)危險(xiǎn)。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，我們計(jì)劃在全鎮(zhèn)8個(gè)村修建農(nóng)造橋28座、涵洞56個(gè)、田間路4,800公里、機(jī)耕路2,400公里、修地梗7,400畝、修梯田4,200畝。
5、水庫治理項(xiàng)目。永興鎮(zhèn)只有一個(gè)大型水庫，即前鋒水庫，面積雖然不算很大，但其作用不小，涉及到幾百畝農(nóng)田的灌溉用水。目前，它的庫容量不能滿足需要，堤壩不穩(wěn)固。因此，在專家的建議下，我們計(jì)劃增加庫容44,100平方米，修建護(hù)坡26,500平方米，修閘門2個(gè)。工程建成后，不僅能滿足中下游的旱田灌溉需要，而且中下游旱改水的面積還能增加200畝。
6、塘壩修復(fù)、擴(kuò)建項(xiàng)目。永興鎮(zhèn)現(xiàn)有塘壩8個(gè)，原始作用是截水灌溉農(nóng)田，現(xiàn)在變成農(nóng)民的魚塘，原因是塘壩淤死，目前急需清淤，恢復(fù)其主導(dǎo)作用；另外經(jīng)過踏查，全鎮(zhèn)還有28處可開發(fā)利用。此項(xiàng)目全面實(shí)施，全鎮(zhèn)的塘壩數(shù)量將達(dá)到36個(gè)，這樣不僅緩解了農(nóng)田灌溉需求，而且對抵抗自然災(zāi)害和改善生態(tài)環(huán)境都能起到積極的作用。
四、保障措施。
1、制定規(guī)劃。在申報(bào)的項(xiàng)目批復(fù)后，我們將請有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門制定詳盡的具體規(guī)劃，規(guī)劃具體到面、點(diǎn)、事、人、資金投入等項(xiàng)，不落項(xiàng)、不缺項(xiàng)，規(guī)劃到位后，按照業(yè)務(wù)部門的要求制定各項(xiàng)具體的實(shí)施方案，然后按部就班去實(shí)施。
2、完善機(jī)制。水利工程建設(shè)是功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。為了確保工程能取得預(yù)期效果，我們將完善各種機(jī)制，最主要的是要建立多元投入機(jī)制，采取農(nóng)戶承包聚攏一塊，面向社會(huì)公開拍賣治理一塊，鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼建設(shè)一塊，爭取水利項(xiàng)目資金補(bǔ)助一塊等辦法，千方百計(jì)增加資金投入。
3組織保障。鎮(zhèn)政府成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長和主管水利工作副鎮(zhèn)長具體負(fù)責(zé)和實(shí)施，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分村包片，把好各個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的意見實(shí)施，不出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，確保水利建設(shè)項(xiàng)目全面建成，為永興鎮(zhèn)人民造福、為永興鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的騰飛添磚加瓦！
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)新路徑，堅(jiān)持將組織力量有效貫穿于項(xiàng)目謀劃、立項(xiàng)、建設(shè)、投產(chǎn)全過程，力促項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)5個(gè)內(nèi)設(shè)部門、7個(gè)責(zé)任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個(gè)項(xiàng)目開展走訪調(diào)研，及時(shí)解決困難問題，以扎實(shí)有效的幫扶服務(wù)推進(jìn)規(guī)上工業(yè)增值達(dá)21%，位居**市第一。
立足“結(jié)構(gòu)所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學(xué)歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級(jí)干部牽頭的重點(diǎn)專班，選調(diào)精兵強(qiáng)將，選優(yōu)培強(qiáng)人才力量，全方位建強(qiáng)新區(qū)招引隊(duì)伍。鮮明導(dǎo)向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷等崗位實(shí)績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識(shí)講學(xué)”平臺(tái)，分享自身工作心路歷程，以實(shí)實(shí)在在的“身邊事”激勵(lì)“身邊人”，最大限度調(diào)動(dòng)全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個(gè)平臺(tái)促發(fā)展。開展主題活動(dòng)，創(chuàng)新黨建平臺(tái)。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實(shí)事”黨建主題活動(dòng)，把設(shè)立在各項(xiàng)目上的黨組織連線成片，著力構(gòu)筑政治引領(lǐng)、聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)、服務(wù)保障大黨建模式，實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構(gòu)筑推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)。建立“黨建+項(xiàng)目”工作模式，打破不同項(xiàng)目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進(jìn)各參建主體和關(guān)聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在建設(shè)工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務(wù)平臺(tái)。落實(shí)“三包一”包聯(lián)責(zé)任制，專門設(shè)立了企業(yè)開辦、工程建設(shè)兩個(gè)服務(wù)專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個(gè)服務(wù)渠道，實(shí)施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項(xiàng)助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實(shí)行專題協(xié)商、限時(shí)辦結(jié)、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調(diào)解決各類問題137項(xiàng)，項(xiàng)目總體開工時(shí)間提前1~2個(gè)月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
基本項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會(huì)東南，距市25公里?？h轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個(gè)行政村，人口32萬，共有縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個(gè)，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個(gè)，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗(yàn)收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動(dòng)員大會(huì)，開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了219名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財(cái)政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作?？h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助，今年，縣財(cái)政累計(jì)投入資金達(dá)到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金數(shù)額較大，下達(dá)較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛(wèi)生局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號(hào)文件規(guī)定，項(xiàng)目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報(bào)縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績效考核，以得分情況評(píng)定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金的70%，年終項(xiàng)目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，補(bǔ)助村級(jí)公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌，購置電視機(jī)、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。
一是召開動(dòng)員大會(huì)。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)300余人參加，全面部署啟動(dòng)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個(gè)。縣電視臺(tái)開辟專欄，進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負(fù)責(zé)，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實(shí)際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項(xiàng)目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項(xiàng)目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)?？h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行工作進(jìn)度周報(bào)制度，每周進(jìn)行匯總，并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)一覽表”。三是實(shí)施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。四是強(qiáng)化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行定期考核，調(diào)動(dòng)了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會(huì)同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機(jī)構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊(duì)伍，編制8人，已報(bào)縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實(shí)”，即：有組織、有計(jì)劃、有資料、有設(shè)備，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測落實(shí)。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識(shí)。各村廣播開設(shè)“健康促進(jìn)活動(dòng)專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運(yùn)行，使群眾隨時(shí)查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級(jí)重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目，我們體會(huì)到，做好項(xiàng)目工作，必須主動(dòng)爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會(huì)議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。