最新如何開展培訓工作計劃范文(16篇)

字號:

    通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的時間和方向。一個完美的計劃需要我們先明確自己的目標和期望。通過閱讀這些范文,你可以了解不同類型的計劃以及它們的結構和寫作方式。
    如何開展培訓工作計劃篇一
    按照xxx會精神和20xx年度質量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求,圍繞公司20xx年質量安全環(huán)保節(jié)能工作要點,結合xxx實際,現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計劃如下:
    20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標“零事故、零傷亡、零污染”。針對確定的目標和實際工作,重點做好以下幾方面工作:
    一是全面實施“七個帶頭”,嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點制度,引導和推動各單位落實直線責任,鼓勵調動基層員工加強屬地管理,實現(xiàn)有感領導、直線責任和屬地管理責任落實到位。二是實行直線責任,屬地管理。按照“誰主管,誰負責”的原則,完善以過程性指標為主、正反激勵相結合的績效考核機制,改變重結果輕過程的考核模式,促進責任落實。三是繼續(xù)貫徹落實《^v^消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》;嚴格消防安全標準化管理,要求明確、落實到位,確保各項監(jiān)督檢查任務順利完成。
    臺作用。深化體系運行管理,強化體系執(zhí)行,有效推進體系運行。
    一是深刻認識崗位風險特性,堅持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點,加強源頭防范,作好日常隱患識別評估治理工作。二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護管理,優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術、新設備、新工藝和新材料,推廣應用安全可靠的勞動防護用品。三是加強設備管理工作,全面掌握設備技術現(xiàn)狀,健全安全技術檔案,加強安全監(jiān)督和定期檢測,抓好風險識別與控制,有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機械傷害事故發(fā)生。四是認真開展工作前安全分析,全面識別風險因素,制定落實防范措施,嚴格審查,認真搞好安全交底,合理安排工作進度,不準隨意調整方案,不準盲目和疲勞作業(yè)。五是在重大項目、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日、重大活動期間必須有領導干部帶班跟班。六是建立健全事件管理機制,樹立起對事件的正確認識,鼓勵員工及時報告工作中的安全事件,研究事件發(fā)生機理,揭示事件發(fā)生規(guī)律,強化對事件原因和預防措施的經(jīng)驗分享。
    一是始終緊繃應急這根弦,堅持預防與應急并重、常態(tài)與非常態(tài)結合的原則,按照“統(tǒng)一領導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的要求,完善應急工作。二是進一步加強應急預案演練,做到桌面演練與實操演練相結合,注重演練效果貼近實戰(zhàn),適時開展不同形式的應急演練活動,突出提高第一時間應急處置能力。三是大力開展應急培訓工作,確保消防保衛(wèi)人員“知險、懂險、避險、排險”,切實提高全員應急操作和應急處置能力。四是完善物資儲備管理,合理儲備、分布和調配應急資源。并按照“一專多能、一隊多用”要求,通過持續(xù)完善區(qū)域聯(lián)防,提高應對重特大火災事故、?;沸孤┦鹿实木C合應急救援和安全保障功能。
    強化交通安全管理??偨Y推廣hse管理體系建設經(jīng)驗,全面落實交通安全工作有感領導、屬地管理原則,加大不安全駕駛行為專項整治。加強車輛動態(tài)監(jiān)管力度,確保車輛gps監(jiān)控達到100%。積極推進gps分段限速、疲勞駕駛等預警功能應用工作,提高道路交通安全監(jiān)管水平。嚴格控制車輛出行和審批制度,嚴格落實長途車輛管理,未經(jīng)領導批準,私自審批長途派車,對違反規(guī)定人員進行嚴肅處理。
    加強人身傷害事故預防。認真抓好滅火、搶險救援、治安保衛(wèi)和高空訓練的安全管理工作,預防人身傷害事故發(fā)生;嚴格遵守操作規(guī)程,各級領導要引起高度重視,正確處理好在執(zhí)行消防、保衛(wèi)工作任務的同時,應加強自身安全防護意識,確保人員安全;在高空作業(yè)或訓練時,指定專人管理器材裝備,嚴禁違章指揮,保證器材裝備處于良好狀態(tài),人員行為無違章,堅決杜絕自選動作,確保安全無事故。
    加強飲食衛(wèi)生安全管理。把好食品采購關,嚴格食品衛(wèi)生的有關規(guī)定,嚴防食物中毒,保障員工的飲食安全。
    積極推進職業(yè)健康監(jiān)護管理,促進職業(yè)健康體檢工作落實,切實抓好職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的健全與完善,有針對性的做好高溫酷暑、低溫嚴寒、高海拔、強風沙等環(huán)境氣候下員工的健康防護。
    繼續(xù)深化隱患排查工作,把隱患排查與崗位危害識別結合起來,做到“全員、全方位、全過程”,避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點,充分利用科學手段,提高隱患排查的科學性和準確性。為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),積極爭取上級領導、部門的支持,認真解決存在的隱患問題,有效防范和遏制事故的發(fā)生。
    大力開展環(huán)境保護宣傳教育培訓工作,積極推廣成熟實用的節(jié)能環(huán)保技術,利用多種形式和手段,加強引導,樹立起綠色低碳的價值觀、生活觀和消費觀。繼續(xù)深入開展綠色隊(站)和綠色家庭創(chuàng)建活動;進一步落實職業(yè)健康責任,更新觀念,認真開展能效水平對標活動和精細化管理活動,不斷提高管理水平,努力實現(xiàn)健康和諧發(fā)展。
    如何開展培訓工作計劃篇二
    為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質護理服務示范工程”活動的相關文件要求,深化拓展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的工作內涵,我院按照xxx《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,關于“推廣優(yōu)質護理服務工作”的部署及要求,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動經(jīng)驗的基礎上,制定x年全面推行優(yōu)質護理服務工作計劃如下。
    我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,全面實施xxx關于“推廣優(yōu)質護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實xxx下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
    (一)x年底,優(yōu)質護理服務試點病房開展達到100%。
    (二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質護理服務先進單位”。
    (三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”。
    (四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質護理示范病房”的行列。
    (一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優(yōu)質護理服務。
    (二)活動主題:“創(chuàng)新優(yōu)質護理服務模式,深化優(yōu)質護理服務內涵”。
    (一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)。
    1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組:
    組長:x(全面負責)。
    副組長:x(具體負責)。
    副組長:辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協(xié)調支持)。
    成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
    2、成立“優(yōu)質護理服務管理委員會”
    組長:x。
    副組長:x。
    成員:x、x、x、x、x、x、x。
    3、成立優(yōu)質護理服務督導組。
    組長:x。
    成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
    4、任務分工。
    (1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,協(xié)調解決在優(yōu)質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。
    (2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。
    (3)后勤總務處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
    (4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質護理服務對外宣傳工作。
    (5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。
    (二)開展優(yōu)質護理服務專項培訓工作(3-4月份)。
    1、護理部在護士長范圍內組織學習xxx印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。
    2、組織全院護士長認真學習xxx關于“深化優(yōu)質護理,全面提升護理服務內涵”的工作會,組織學習xxx“x年優(yōu)質護理服務活動方案”、學習“x年優(yōu)質護理服務示范工程”工作方案,并在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優(yōu)質護理服務的工作計劃。
    3、以科室為單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執(zhí)業(yè)行為,履行護士職責。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施,創(chuàng)新專業(yè)服務項目,提升護理服務品質。
    4、以科室為單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫(yī)院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。
    5、建立不同層級護士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核,每月抽考率達5%以上。
    6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。
    7、護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質護理服務”專項培訓。
    8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現(xiàn)場觀摩,全院推廣。
    (三)鞏固試點病房成績,發(fā)展試點病房數(shù)量,推進優(yōu)質護理服務(5-10月份)。
    1、對院內所有試點病房進行階段性檢查(x年5月)。
    2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。
    3、組織護士長優(yōu)質護理服務管理的報告會及院內外交流(x年7、8月)。
    4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。
    如何開展培訓工作計劃篇三
    1、講授法:
    屬于傳統(tǒng)的培訓方式,優(yōu)點是運用起來方便,便于培訓者控制整個過程。缺點是單向信息傳遞,反饋效果差。常被用于一些理念性知識的培訓。
    2、視聽技術法:
    通過現(xiàn)代視聽技術(如投影儀、dvd、錄像機等工具),對員工進行培訓。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差,且制作和購買的成本高,內容易過時。它多用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓內容,也可用于概念性知識的培訓。
    3、討論法:
    按照費用與操作的復雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主,中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞,與講授法相比反饋效果較好,但費用較高。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞,學員的參與性高,費用較低。多用于鞏固知識,訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力,但運用時對培訓教師的'要求較高。
    4、案例研討法:
    通過向培訓對象提供相關的背景資料,讓其尋找合適的解決方法。這一方式使用費用低,反饋效果好,可以有效訓練學員分析解決問題的能力。另外,近年的培訓研究表明,案例、討論的方式也可用于知識類的培訓,且效果更佳。
    5、角色扮演法:
    授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色,其他學員與培訓教師在學員表演后作適當?shù)狞c評。由于信息傳遞多向化,反饋效果好、實踐性強、費用低,因而多用于人際關系能力的訓練。
    6、自學法:
    這一方式較適合于一般理念性知識的學習,由于成人學習具有偏重經(jīng)驗與理解的特性,讓具有一定學習能力與自覺的學員自學是既經(jīng)濟又實用的方法,但此方法也存在監(jiān)督性差的缺陷。
    7、互動小組法:
    也稱敏感訓練法。此法主要適用于管理人員的人際關系與溝通訓練。讓學員在培訓活動中的親身體驗來提高他們處理人際關系的能力。其優(yōu)點是可明顯提高人際關系與溝通的能力,但其效果在很大程度上依賴于培訓教師的水平。
    8、網(wǎng)絡培訓法:
    是一種新型的計算機網(wǎng)絡信息培訓方式,投入較大。但由于使用靈活,符合分散式學習的新趨勢,節(jié)省學員集中培訓的時間與費用。這種方式信息量大,新知識、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯,更適合成人學習。因此,特別為實力雄厚的企業(yè)所青睞,也是培訓發(fā)展的一個必然趨勢。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索如何開展員工培訓。
    如何開展培訓工作計劃篇四
    許多企業(yè)都將培訓視為提升員工勝任能力、培養(yǎng)人才的重要方式,有的企業(yè)甚至把員工培訓當作一種福利文化在經(jīng)營。如何將員工培訓計劃做得更出色是很多企業(yè)培訓經(jīng)理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。本文就如何做好企業(yè)年度員工培訓計劃提出了分六步走的方案。
    開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。許多企業(yè)都將培訓視為提升員工勝任能力、培養(yǎng)人才的重要方式,有的企業(yè)甚至把員工培訓當作一種福利文化在經(jīng)營。如何將員工培訓計劃做得更出色是很多企業(yè)培訓經(jīng)理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。本文就如何做好企業(yè)年度員工培訓計劃提出了分六步走的方案。
    一、員工培訓計劃重視培訓年度規(guī)劃,明確培訓重點目標。
    企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃,必須從根本上重視培訓規(guī)劃,不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規(guī)劃絕不會只是一些培訓課程的組合,一個差勁的培訓規(guī)劃往往只會浪費大量的資源,卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓規(guī)劃,明確培訓重點目標,才能夠正確對待培訓規(guī)劃,也才能夠制定出有效的培訓規(guī)劃。
    二、員工培訓計劃要系統(tǒng)分析培訓需求,有的放矢切入實際。
    企業(yè)整體的培訓需求可以從五個方面來進行分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門培訓需求主要是征求各部門主管的需求,由其根據(jù)部門的工作目標來提出自己的需求。員工個體培訓需求則可以通過發(fā)放培訓需求調查問卷的形式來完成,并由部門主管來判斷是否符合企業(yè)的需求。這樣培訓滿足的不僅是企業(yè)的培訓需求,還滿足了部門及員工的培訓需求。
    三、員工培訓計劃要建立培訓課程目錄,制定課程開發(fā)計劃。
    培訓需求分析完成后,下一步就是為實現(xiàn)這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分,培訓課程可分為常規(guī)課程和隨機課程兩類。對于常規(guī)課程,培訓管理者應該分門別類建立完整的課程目錄,加強對課程的管理,并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據(jù)課程目錄制定年度培訓課程開發(fā)計劃,通過確定問題,與企業(yè)領導層討論就需要解決的問題達成共識,進行自我分析,確定可行的方案,并分析選擇的標準等方法,從而使培訓更系統(tǒng)、更完善。
    四、員工培訓計劃推行培訓案例征集,有效性、吸引力倍增。
    五、員工培訓計劃制定崗位技能表,系統(tǒng)分析員工的培訓需求。
    實現(xiàn)員工培訓計劃的系統(tǒng)性,必須系統(tǒng)分析每個崗位所應具備的知識與技能,制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案,細化各項學習內容和考核目標,根據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項復雜的系統(tǒng)工作,不是一個部門,也不是短時間內所能完成的工作,但企業(yè)要真正地提高員工的素質,培訓真正地要提升水平,使培訓更系統(tǒng),這是必不可少的一環(huán)。當這項工作完成之后,許多問題就迎刃而解,培訓工作也變得更有效、更系統(tǒng)。
    六、員工培訓計劃推行教練體系,全面提高培訓效果。
    培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在企業(yè)內部建立一支講師隊伍,或者把內部培訓師訓練成一支講師隊伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點的員工,采取培訓加講師的方式,則能極大的提高培訓效果。
    總之,要想做好企業(yè)培訓決非易事,選擇一至三個年度工作重點,作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進行新一年度培訓規(guī)劃時所應采取的策略,從而提供最好、最滿意、最有用的服務給企業(yè)受訓群體。
    如何開展培訓工作計劃篇五
    根據(jù)《xx公司20xx年員工培訓工作規(guī)劃》及集團和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排,按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要,制定本培訓工作計劃。
    承接公司人力資源及培訓工作規(guī)劃,全面開展內部培訓,按照卓越績效管理模式的工作標準,強化培訓過程管控和培訓評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉型等方面開展有針對性的員工培訓,進一步提高全員素質和技能。
    (一)全員職業(yè)品格輪訓。結合“發(fā)力改革勇?lián)?、降本增效做表率”主題實踐活動,繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓,培訓形式和內容將按照集團相關要求,結合公司實際確定,本年度計劃240人參訓。各單位要解決好工學矛盾,按計劃組織人員參訓;政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調、精心組織,確保輪訓活動順利開展并獲得理想效果。
    (二)深入開展內部培訓。為充分發(fā)揮公司內部兼職培訓師的作用,引領公司內部培訓深入有效開展,從20xx公司20xx公司20xx新員工入職培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。所有培訓檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔。
    a、新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員,內容為公司級培訓,主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度、消防安全知識等進行培訓并對培訓內容進行筆試,考試合格后上崗,之后由所在各部門進行二級培訓,就崗前培訓有關內容等。
    b、對新招聘員工的培訓,采用課堂集中學習與各部門各自培訓,使新員工逐步認識公司,加深對公司企業(yè)文化的理解,獲得新感覺、新動力。
    a、培訓由相關部門擬定培訓計劃,并組織實施。必須做到所有員工持證上崗,完成年度培訓。所有培訓檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管。具體崗位及需持證上崗要求,由行政部確定,具體培訓由行政部門組織并完成培訓。
    b、對公司崗位的專業(yè)技能培訓,由行政部負責組織實施,具體崗位的培訓形式,根據(jù)實際工作崗位需要進行安排。
    (4)《20xx年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業(yè)精神與服務觀念,加強其專業(yè)水準。
    (5)其它單項培訓,根據(jù)公司實際情況,由行政部制定培訓計劃,并組織實施。
    流程制度培訓要做到有制度、有落實,才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性,才能。
    使團隊執(zhí)行力體現(xiàn)出來。讓大家適應按流程辦事,這也是團隊建設的基礎。
    20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際。
    的培訓工作中有針對性地進行,多開展同行業(yè)間的經(jīng)驗交流學習,優(yōu)化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。
    培訓考核由行政部統(tǒng)一進行。
    公司級內部培訓考核按培訓計劃進行考核,原則上要求公司主管以上人員,年度參加公司組織的培訓課時不低于10課時;普通職工不低于8課時。各部門內部年度培訓不低于12課時。
    公司級內部培訓考核分為年度考核和月度考核,月度考核按照公司統(tǒng)一安排,責行政部門制定的學習培訓進行。原則上要求行政部門針對專項培訓做到有計劃、有組織、有考核、有結果,每缺少一項當月扣罰行政部門工資。部門級內部培訓,各部門進行月度分解計劃,每月報行政部培訓計劃,行政部按照部門內部的培訓計劃進行檢查,低于計劃培訓課時或未組織,視情況給予扣罰部門當月工資。年底未完成年度培訓課時,扣罰部門年度工資。員工如低于公司級統(tǒng)一培訓要求的培訓課時,取消全年先進的評比資格和年度公資調整的資格。
    第二部分公司20xx年度培訓計劃一、公司級培訓計劃。
    第一項:20xx年度公司安全培訓和安全培訓考核1、部門:行政部2、培訓時間安排:安排入夏及入冬前,具體培訓時間由行政部根據(jù)公司安全管理需要,提報計劃,行政部統(tǒng)一安排。
    2、培訓時間安排:視頻觀看每月組織一次,主題培訓每季度組織一次,具體培訓時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓計劃,統(tǒng)一安排。
    3、培訓方式:集中組織視頻觀看,外請講師提供主題培訓。4、培訓內容:人際關系及有效溝通,個人自我管理技能、團隊協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)。
    5、參加培訓人員:全體職工第四項:流程制度培訓計劃1、責任部門:行政部。
    2、培訓時間安排:集中安排在3月、4月、5月份,培訓時間由行政部根據(jù)工作需要提報培訓計劃,統(tǒng)一安排。
    3、培訓方式:各職能部門負責各部門流程制度的培訓講解工作,根據(jù)流程制度的內容多少制定培訓課時,并報提報培訓計劃。
    各部門制定內部年度培訓計劃方案,并組織實施。按照公司統(tǒng)一安排,每月25日報下月度部門內部培訓計劃。按照年度部門內部培訓不低于12課時,部門內部制定年度培訓計劃及月度培訓計劃,并負責部門培訓資料的編制。
    根據(jù)工作需要,各責任部門針對單項培訓情況,制定單項培訓方案和計劃,報到行政部。行政部月底匯總,并監(jiān)督執(zhí)行。
    各部門根據(jù)工作需要及相關會議、上級要求參加培訓等情況,按照程序進行提報,行政部統(tǒng)一安排。
    如何開展培訓工作計劃篇六
    在培訓過程中,我們還要從學員的表現(xiàn)來具體分析學員當時的心理狀態(tài),我們要避免他們中間發(fā)生心理學上的鯰魚效應,否則我們的培訓工作很難開展下去。當然從另一方面講,我們也可以充分利用他們中間發(fā)生的這種效應,來促進我們的培訓工作。
    我們可以以一個學員作為標桿和旗幟,來具體說明和闡述培訓給他帶來了什么利益,比如他的薪資變化、職務變化、績效變化等方面。這時我們不妨給其他學員做一個示范分析,使其以標桿為榜樣積極參加培訓,這樣我們就可以通過以點帶面的方式推動培訓工作,從而使受訓者從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。這樣我們就可以從心理上讓他們認識、感覺到培訓給他們的工作、生活,甚至是家庭方面帶來的益處,從而扭轉現(xiàn)在一些企業(yè)的培訓工作處于被動的局面。
    培訓工作是人力資源管理工作中重要的一部分,從整個人力資源管理來看,人力資源是做人的工作,人力資源管理就是溝通的過程,培訓同樣是溝通。在工作中如何同別人做好溝通,我們首先要充分了解每個人的需求,也就是他的心理狀態(tài),我們才能采取對癥下藥的培訓,才能使培訓起到預想的效果,這樣培訓工作才能體現(xiàn)價值。
    更多詳細內容請登錄刨文網(wǎng)”,這里的文章全部是往屆高校畢業(yè)生發(fā)布的原創(chuàng)畢業(yè)論文,內容詳細,符合自身的專業(yè)水平。
    如何開展培訓工作計劃篇七
    為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓教育,提高項目部全員的安全生產(chǎn)意識,防范安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《^v^安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓規(guī)定》及公司相關規(guī)定,結合項目部生產(chǎn)實際,制定20xx年度項目部安全培訓計劃如下:
    一、指導思想。
    1、加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念,做好日常的安全培訓,使員工在思想意識上重視安全。在此基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護意識和應急處置能力。
    2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。
    二、培訓形式。
    1、會議形式。主要有:安全知識講座、安全例會、月度工作會、事故案例分析會等。
    2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標語、安全宣傳欄等。
    3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。
    4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應急演練及急救措施等。
    三、培訓要求。
    如何開展培訓工作計劃篇八
    近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排,擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃,讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議,互相學習交流,共同提高。
    一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系。
    一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
    二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。
    三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。
    二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內容是三個方面:
    一是工藝技術知識的培訓;
    二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓;
    三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。
    三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。
    四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
    五、培訓的考核和評估,培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。
    六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
    通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。
    如何開展培訓工作計劃篇九
    甲乙雙方于________年____月____日簽訂《勞動合同》,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等有關規(guī)定,甲乙雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎上,對員工外派培訓事宜及《勞動合同》相關內容達成如下條款,以共同遵守。
    第一條甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,同意出資送乙方參加培訓,乙方同意參加培訓結束后,回到甲方單位繼續(xù)工作服務。
    第二條培訓時間從________年____月____日至________年____月____日。
    第三條乙方參加培訓及考試需占用工作時間時,視為正常出勤。
    第四條培訓效果與要求。
    1、乙方在培訓結束時,保證取得國家部門頒發(fā)的相關資格證書;
    2、乙方榮獲的相關資格證書由甲方保存,待乙方離職日(按甲方規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)和工作交接之日)或協(xié)議服務滿年限后交付乙方。
    3、乙方完成培訓后,需能夠熟練掌握應用專業(yè)或相關理論知識,并具備甲方安排的崗位或職務實踐操作技能和關鍵任務能力。
    第五條培訓服務費用。
    1、本次培訓總成本費用預計元,分別包括:培訓費、考試費等與資格證書有直接關系的'費用。(以上費用需經(jīng)公司財務及管理部門核對批準后,才可根據(jù)實際票據(jù)進行結算。)。
    2、除乙方在培訓期間的培訓總成本費用由甲方承擔外,其他費用(如因培訓產(chǎn)生的交通費、飲食費、住宿費等其他費用)均由乙方承擔。
    第六條甲方的權利與義務。
    1、甲方保證及時支付乙方約定范圍內的各項培訓費用;
    2、乙方參加培訓及考試需占用工作時間時,甲方保證正常支付乙方期間的工資;
    5、乙方出現(xiàn)本協(xié)議第六條第3款、第4款及第七條第4款任意一種情況時,甲方有權在乙方的工資里扣除乙方需承擔的培訓費用,若乙方工資不足以彌補甲方已支付的培訓費用的,乙方應當補足。
    第七條乙方的權利與義務。
    1、乙方保證完成培訓目標和學習任務,取得國家頒發(fā)的相關證書;
    2、乙方在培訓期仍需履行崗位職責,不可因此影響甲方工作;
    4、乙方在培訓協(xié)議規(guī)定的服務期限屆滿前,要求離職或因乙方原因被甲方解除勞動合同的,乙方需按照約定辦法承擔相應培訓費用。
    第八條法律效力。
    本協(xié)議作為甲、乙雙方所簽定《勞動合同》的補充協(xié)議,經(jīng)雙方簽字后,與《勞動合同》具有同等法律效力,若與《勞動合同》約定不一致的,以本協(xié)議為準。
    如本協(xié)議的服務期限長于《勞動合同》約定的期限,《勞動合同》期限應按本協(xié)議之期限相應延長,即《勞動合同》期限屆滿日期與本協(xié)議服務期限屆滿日期一致。
    第九條附則。
    1、未盡事宜雙方可另作約定;
    2、當雙方發(fā)生爭議不能協(xié)商處理時,由當?shù)貏趧又俨貌块T或人民法院處理;
    3、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(簽章):____________。
    乙方(簽章):____________。
    ________年____月____日。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    如何開展培訓工作計劃篇十
    周易是中國古代哲學中的重要組成部分,它具有獨特的思維方式和哲學思想。如今,越來越多的人對周易感興趣,希望能夠學習和掌握這門古老而神秘的學問。為了滿足人們的需求,開展周易培訓勢在必行。然而,要想提高培訓的質量和效果,需要我們認真總結和分享周易培訓的心得體會。
    第二段:提前準備。
    周易培訓是一項系統(tǒng)而繁瑣的工作,提前準備工作至關重要。首先,需要明確培訓的目標和內容,以及培訓的對象。根據(jù)受訓人員的不同特點和需求,制定相應的培訓計劃。其次,提前準備好培訓所需的資料、PPT以及一些實際的案例,以便講解和演示。除此之外,還需要了解受訓人員的背景和基礎,為后續(xù)的培訓內容做好鋪墊。
    第三段:培訓方式。
    在開展周易培訓時,培訓方式的選擇非常重要。傳統(tǒng)的講解式培訓已經(jīng)逐漸無法滿足受訓人員的需求。因此,我們可以采用一些現(xiàn)代化的培訓方式,如小組互動、案例分析、角色扮演等,增加培訓的趣味性和參與性。此外,還可以通過在線平臺進行互動課堂,開展實時答疑和討論,使培訓更具實效性和針對性。
    第四段:師資力量。
    培訓師資力量是決定培訓效果的關鍵要素之一。一個優(yōu)秀的培訓師應具備豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底,能夠將復雜的周易理論簡化并融入實際應用中。此外,培訓師還應具備良好的溝通能力和親和力,能夠與受訓人員建立良好的師生關系,促進良性互動。因此,在開展周易培訓時,應該選派有經(jīng)驗的專業(yè)人士擔任培訓師,確保培訓質量和效果。
    第五段:反饋和總結。
    開展周易培訓后,及時收集受訓人員的反饋意見非常重要。通過聽取受訓人員的意見和建議,我們可以及時改進培訓內容和方式,滿足受訓人員的需求。此外,還應該及時總結和分享培訓心得體會,以便后續(xù)的培訓工作能夠得到借鑒和提升。通過不斷地反饋和總結,我們能夠不斷完善周易培訓的質量和效果,使更多的人受益于周易的智慧。
    總結:
    通過以上幾個方面的努力,我們可以提高周易培訓的質量和效果。提前準備、選擇合適的培訓方式、重視師資力量、及時反饋和總結,這些都是實施周易培訓不可或缺的環(huán)節(jié)。只有不斷地努力和探索,我們才能真正將周易的智慧傳遞給更多的人,讓更多的人從中受益。周易培訓不僅僅是知識的傳授,更是一種智慧的傳承和共享。
    如何開展培訓工作計劃篇十一
    立協(xié)議雙方:
    (下稱甲方)(下稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第二十二條之規(guī)定,為了使員工的素質不斷提高,甲、乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商,現(xiàn)就乙方的培訓工作及有關費用的承擔達成如下協(xié)議,并作為雙方簽訂勞動合同的'附件一并遵照執(zhí)行:
    一、本協(xié)議對雙方約定的培訓期限,從甲方開始錄用乙方培訓開始,到乙方離開甲方公司的工作為止。若因為乙方在錄用試用期內,因為乙方有勞動合同法規(guī)定的第三十九條和第四十條第一項和第二項的情形存在,被甲方解除勞動合同以外,均應受此協(xié)議的約束。
    二、甲方對乙方應承擔的培訓和培訓費用主要包括:
    1、甲方送乙方到其他培訓單位進行的一切有貨幣支出的培訓;
    3、甲方為了招聘乙方時所發(fā)生的招錄費,含廣告費、考試費、師資費,若該批次為多人參加時,乙方只按比例承擔其所分攤的費用。
    然后由甲方人資部門保存?zhèn)浒浮?BR>    四、甲方有對乙方提高業(yè)務技能和晉級進行不斷培訓的義務。乙方有義務積極參加甲方組織的崗位技能和晉級培訓,有參加甲方組織的第三方進行培訓的義務,并接受甲方對乙方培訓結果進行的考核,考核結果有的可作為甲方對乙方晉級和遷升的重要依據(jù)。
    五、乙方接受甲方對其培訓工作后,應認真搞好本職工作,不得在自己有了一定技能后,就千方百計的跳槽,應根據(jù)勞動合同所規(guī)定服務期限同步履行。
    六、不論何種原因,若乙方在勞動合同期限未滿的情況下,要求與甲方提前解除或終止勞動合同,乙方都應足額承擔本協(xié)議第二條注明由乙方承擔的各項培訓費。
    七、若因為乙方違約解除勞動合同時,乙方除應按本協(xié)議第六條的規(guī)定承擔培訓費外,還應按培訓費總額的50%向甲方承擔違約金。
    八、在乙方?jīng)]有按本協(xié)議第六條、第七條的規(guī)定承擔費用時,甲方有權終止為乙方辦理相關的勞動合終止手續(xù),以及中止處理轉移勞保手續(xù)等關系,由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔。
    九、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,與勞動合同具有同等法律效力。
    十、本協(xié)議簽字或蓋章生效。
    甲方簽字(蓋章)乙方簽字(蓋章)。
    如何開展培訓工作計劃篇十二
    為了規(guī)范外派人員行為,使外派人員的各項工作有章可循,順利完成湖北國創(chuàng)高新材料股份有限公司(以下簡稱:股份公司)賦予外派人員的職責和任務,特制定本規(guī)定。
    第二條。
    本規(guī)定適用于股份公司及子公司所有外派人員。外派人員是指由股份公司統(tǒng)一派遣,在外地公司工作人員。
    第三條。
    本管理規(guī)定內容包括:激勵措施、人事管理、考勤管理、租房管理、探親假管理等規(guī)定。
    第二章外派人員的激勵措施。
    第四條。
    二、公司在職務晉升、薪資調整、培訓等方面優(yōu)先考慮具有外派。
    三、公司員工晉升上一級行政管理職務,優(yōu)先考慮具。
    有外派工作經(jīng)歷的員工。
    如何開展培訓工作計劃篇十三
    你清楚班主任美育工作計劃怎么寫嗎?我們班主任不僅通過語言去指導和管理學生,更是通過自身的修養(yǎng)和氣質去影響和教育學生。下面是小編為大家收集有關于班主任如何開展美育工作計劃,希望你喜歡。
    一、情況簡析:
    我園現(xiàn)有一線教師30名,隊伍較年輕,教師教研科研的積極性較高,彼此能團結協(xié)作、互幫互助,逐步形成了科研促教研、促保教質量提高的良好氛圍,并通過自薦和他評,涌現(xiàn)了區(qū)學科帶頭人1名、區(qū)骨干教師1名,鎮(zhèn)骨干3名,園骨干3名,成為幼兒園教育改革發(fā)展的重要資源。
    在上學期中,我們緊緊圍繞區(qū)教研室工作重點,以大教研組和小教研組為活動陣地,以牽手結對、拜師結對為載體,開展了系列教學研討和交流活動,大家對二期課改的理念有了新的認識和理解,并達成了許多共識。暑期由于人員的調動,又進了3名新教師,工作剛滿一年的教師也有4名,她們缺乏一定的教學經(jīng)驗和基本技能,而其她教師新的理念認同和傳統(tǒng)的教育模式、行為的落實過程中經(jīng)常在發(fā)生矛盾沖突,一線教師在教學實踐中依然有不少困惑和不足,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)化水平依然任重而道遠。根據(jù)這些具體情況,我們制定本學期工作計劃如下:
    二、指導思想:
    繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育理念,轉變教育行為,提升教師專業(yè)素質。開展扎實靈活的教科研活動和師培活動,提高教師教育教學反思能力,改進教育實踐,提高幼兒園教育質量,從而促進幼兒全面和諧發(fā)展。
    三、工作目標:
    1、強化師資培訓,實施分層培養(yǎng),繼續(xù)提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
    2、依托各教研組,開展教學研討,培養(yǎng)教師反思能力。
    3、深化教育科研,挖掘幼兒園特色,完善園本課程內容。
    4、利用多方資源,拓展教育途徑,促進幼兒和諧發(fā)展。
    四、工作重點:
    1、注重幼兒健康情感培養(yǎng)課題和陶藝教育課題研究工作的過程管理,宏揚民族文化,繼續(xù)做大做強幼兒園的教學特色,促進幼兒全面和諧發(fā)展。
    2、加強教科研工作力度,做好課題的實踐和研究工作。同時加強園本課程建設力度,在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。
    3、以牽手、拜師結對等為載體,加強園際聯(lián)系和互動,在園內對教師進行分層培養(yǎng),同時加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,不斷提高專業(yè)水平。
    4、以課題研究為突破口,初步形成幼兒園的辦園特色,逐步建立園本課程。
    五、具體措施:
    (一)加強指導和管理,提高教研活動質量和效率。
    1、完善教研制度,使園本研修有時間上的保證。
    骨干研究組活動,兩周一次(業(yè)務園長負責)。
    小教研組活動,兩周一次(年級組長負責)。
    大教研組活動,每月一次(業(yè)務園長負責)。
    2、實施分層教研活動指導,促進全園開展課改工作。
    骨干研究組:由8名骨干教師組成,主要研究如何結合課題和主題開展有效的學習活動和教育反思。主要目的:教育理念、行為、理論落實的先行一步,為教師提供具體實在的一些教育策略和方法。
    小教研組:各年級組教師參與,主要探究如何合理使用新教材(2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設工作計劃),設計集體活動方案和區(qū)角活動內容。主要目的:不斷提高教學水平,滿足不同幼兒需求,促進幼兒整體和諧發(fā)展。
    大教研組:全體教師參加,圍繞幼兒園特色,開展新健康教育研究和主題背景下的陶藝教育研究。主要目的:提高教師基本技能素養(yǎng),以整和的理念形成新的教學模式,為完善園本課程積累素材和資料。
    3、落實骨干教師責任制,完善骨干教師考核機制,通過優(yōu)秀教研組的評比,激發(fā)教師學會研究、學會思考、學會理論和實踐的結合。
    (二)加強培訓,全面提高教師素質。
    1、利用單周一、二的進室學習,加強師德教育,專業(yè)理論學習,轉變教育觀念。
    2、結合幼兒園教師職業(yè)技能的有關要求,加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,鼓勵教師自學自練,并相應舉行一些教學基本功競賽,提高相應的能力。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質量的專題總結,并進行交流。并盡可能地提供機會讓教師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經(jīng)驗,提高教育教學能力。
    3、增強教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每兩周進行一次,每次有一個主題,展開討論。本學期,將進行優(yōu)秀教研組的評比。
    4、在學習、吸收和實踐新《綱要》思想時,時常對自己的備課、上課、聽課等教育行為進行反思,反思自己的一些習以為常的做法中所包含的不合理因素,及時改進教育教學方法,一切從為了孩子的角度出發(fā)。
    5、有計劃地開展青年教師的業(yè)務指導和培養(yǎng),對三年以內的新教師實施跟蹤聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,對五年以上的青年教師將分層次地進行培養(yǎng)。
    6、重常規(guī)教學管理,經(jīng)常深入班級,了解幼兒發(fā)展和表現(xiàn),看、聽老師的活動組組織和指導,及時給予教師建議,幫助教師專業(yè)成長。
    (三)開展課題研究,做好科研工作。
    結合園課題研究的開展,加大學習力度,組織教師對當前幼教改革的熱點問題進行學習研究,同時還將結合學習活動的深入實施,進行讀書心得、教育隨筆交流活動,為科研工作的深入開展奠定理論基礎。
    本學期,我園將根據(jù)園的實際情況,做好新健康教育課題的研究,著力做好課題實施階段的工作。組織教師外出參觀學習,確保課題運行的規(guī)范性和科學性。各位教師圍繞本園科研課題確立教研的重點,以教研活動為基礎,切實抓好課題研究,及時調整研究方案和計劃,不斷總結經(jīng)驗,要做到“四多”,也就是多看:看雜志、看活動——獲取信息、分析成敗得失;多說:說課評課、說想法、談體會——交流信息心得;多寫:寫學習心得、摘抄文章、寫觀察記錄——積累素材、總結經(jīng)驗;多思:思成敗、思做法——提高科研水平。
    全園教師繼續(xù)要認真自覺學習教育科研理論,積極開展教科研工作,繼續(xù)做好對班級幼兒個案的研究,做好對幼兒的個案跟蹤研究工作,教師要明確具體的研究對象、目標,并實施有目的的跟蹤觀察和記錄,使研究工作更有成效。
    (四)樹立全心全意為家長服務的意識,切切實實做好家長工作。
    新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與?!痹诠ぷ髦薪處煈云降鹊膽B(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
    1、開學初,各班精心設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫“家園聯(lián)系手冊”。本學期繼續(xù)舉辦好家長學校,召開家長座談會;向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況;設立“家長信箱”,積極采納家長的好建議;以電話聯(lián)系、家訪、網(wǎng)絡等多種形式與家長進行溝通;各班出刊好家長園地,增強家長對自己孩子情況的掌握及對園里工作的了解。
    2、繼續(xù)結合主題活動的組織開展和課題的實踐研究為幼兒創(chuàng)設一個適宜的環(huán)境,讓幼兒在關懷、接納、關愛和支持的良好環(huán)境中學習和生活;繼續(xù)發(fā)動家長為幼兒自制足夠數(shù)量的體育玩具,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣;密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
    我們愿在上級領導的指導和幫助下,團結全體教職員工,齊心協(xié)力,以提高教育教學質量為中心,以加強師資隊伍建設為重點,以深化幼兒園內部體制改革為動力,以全面推行新課改教育理念為契機,為清幼的明天不斷的努力。
    六、每月工作安排:
    1、各班進行主題墻面的環(huán)境布置更新,創(chuàng)設良好的教學環(huán)境。
    2、教師制定班級工作計劃、課題研究階段計劃、專題計劃,開展課題實踐活動。
    3、隨堂聽課。
    4、召開幼兒園教科研會議、拜師結對會議。
    1、主題環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)域材料投放評比活動。
    2、各課題承擔者圍繞階段計劃扎實開展課題研究活動。
    3、隨堂聽課。
    4、教學案例反思。
    8、師徒結對老師相互聽課評課。
    1、教學常規(guī)抽查。
    2、教師基本功比賽。
    3、家長開放日活動。
    4、骨干教師專題講座。
    5、與牽手園互動研討。
    1、優(yōu)秀教研組評比活動。
    2、家長園地和信息平臺建設評比。
    1、幼兒全面發(fā)展水平評估。
    2、骨干教師展示匯報活動。
    3、完成幼兒園各類總結。
    4、整理各課題研究資料和各類教學資料。
    一、指導思想。
    班主任工作是幼兒園工作管理的一部分,為了切實地搞好班級工作,本學期我繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》的基本精神為指導,結合本園具體的工作要求與指示,本著以幼兒為本,服務家長的目標開展班級管理工作,促進全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展。
    二、班級情況分析。
    本班共有幼兒30人。其中小年齡幼兒占全班幼兒的60%。由于幼兒年齡小、體質弱,易患病,故上學期本班幼兒的出勤率較低。因本班大部分家長從事個私工作,家庭環(huán)境較復雜,對孩子的家庭教育相對不夠重視。其中有一小部分的幼兒由爺爺奶奶、外公外婆直接撫養(yǎng)。所以造成這些幼兒語言表達能力弱,自理能力差,個性自私、嬌寵。
    但是通過上學年的幼兒園托班生活,大多數(shù)幼兒都喜歡上幼兒園,并逐步能夠適應幼兒園的生活,初步建立了在園的一日生活和學習常規(guī),會獨立進餐,生活自理能力有了一定的提高,喜愛參加戶外體育運動和各種區(qū)域活動,許多內向的幼兒性格變的活潑開朗起來,喜歡與同伴交往,并在交往中愿意用普通話進行交談。
    三、班級工作管理目標。
    1、加強幼兒常規(guī)訓練管理,形成良好的一日生活常規(guī)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,一日活動各個環(huán)節(jié)中的安全管理,增強幼兒的自我保護意識,力保班級無事故發(fā)生。
    2、著重培養(yǎng)孩子語言交往的興趣和能力,引發(fā)幼兒探索的興趣,注重幼兒的探索過程和獲得的經(jīng)驗,鍛煉解決問題的能力,培養(yǎng)幼兒對藝術活動的興趣和大膽表現(xiàn)、創(chuàng)造的品質。
    3、督促教師與家長之間的溝通與交流,密切與家長的聯(lián)系,及時將幼兒在園活動內容及發(fā)展情況向家長反饋,與家長簽訂安全責任書,加強家長的安全防范意識,促進幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。
    4、明確班內教師之間的具體分工與職責,促進教師認真完成自己份內的工作,負責好各自的教育教學工作并負責好幼兒日常生活起居,提高保教質量。
    四、教師工作管理目標。
    明確班內教師之間的具體分工與職責,促進教師認真完成自己份內的工作,負責好各自的教育教學工作并負責好幼兒日常生活起居,提高保教質量,注重與教師之間的溝通,了解班內教師家庭生活及身體狀況,遇困難能及時給于幫助。
    五、衛(wèi)生保健工作。
    小班的衛(wèi)生保健工作非常重要,我們將嚴格按園里的要求認真實施各項衛(wèi)生保健工作。給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境,在工作中加強對幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。
    1、秋季即將來臨,我們要繼續(xù)做好各項消毒、防范工作,杜絕傳染疾病的發(fā)生。
    2、教師要細心觀察孩子,發(fā)現(xiàn)身體不適要及時與家長取得聯(lián)系。
    3、定期檢查孩子的指甲,防止病從口入。
    4、堅持每天的戶外活動,并為汗?jié)褚路挠變焊鼡Q衣服。
    與此同時,給幼兒創(chuàng)設一個寬松、愉悅的環(huán)境,建立良好的師生關系,促進幼兒的身心健康。
    六、具體組織與實施。
    1、做好園部與教師之間的傳媒工作,及時了解幼兒園近期與遠期的工作動態(tài),及時傳達工作精神,為班級、為園部的發(fā)展著手做好充分的準備。同時,也要將班級的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問題實事求是地向園部做好匯報工作,努力做到班級跟牢園部,扎扎實實地完成各項任務。
    2、協(xié)調好班內教師與教師之間的關系,齊心協(xié)力搞好班內的各項事務。遇日常工作中碰到的困難,大家共同商議,合力解決。開好一月一次的班務會議,認真做好記錄。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標,結合本班幼兒特點,共同制訂班務計劃、學期教學計劃,并組織實施,步步到位,并根據(jù)工作的完成情況實事求是地做好班級期末總結工作。
    年齡的提高和幼兒園對安全意識的引導,大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護意識及能力,但由于幼兒年齡小,自我控制能力較差。這學期為了搞好班級安全工作,保證孩子安全、健康的成長,針對班級實際情況,特制訂了班級安全工作計劃:
    首先,在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”的意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。
    1.積極配合保健老師和后勤工作,認真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當天情緒和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快接受晨檢。
    2.每天認真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒及時了解原因。
    3.做好戶外體育活動前的準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕松參與活動。
    4.盥洗時,保育員應保證盥洗室的干爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。
    5.教師應加強課間巡視,加強對幼兒進行安全教育,使幼兒形成較強的自我防護意識。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內。
    其次,教育團結友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時向老師匯報。
    6.午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
    7.嚴格執(zhí)行接送制度。提醒家長憑接送卡接幼兒,接送卡丟失的應做好事先與班級老師聯(lián)系好,并及時補辦接送卡,謹防幼兒走失。
    8.對班級的設施設備做到經(jīng)常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進行消毒,并登記。
    9.利用家園聯(lián)系冊,家園欄,家長接送孩子的時間,向家長宣傳對幼兒進行安全教育的重要性,使家長也能重視對幼兒進行安全教育。對于一些好動,行為散漫的幼兒,更要加強家園之間的聯(lián)系。
    以上,只是針對做好班級本學期安全工作計劃的想法,在具體實施中,老師和阿姨共同協(xié)調配合,才能做到防范于未然。讓孩子在一個舒適安全、快樂的環(huán)境中學習、成長。
    新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《綱要》精神,加強《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的自學,不斷更新教育觀念,轉變教育行為。為幼兒供給安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長。
    一、班況分析。
    經(jīng)過小班一年的學習,幼兒在學習和生活上都有必須的提高。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌,與人交往的本事。但我們也看到存在的一些問題,幼兒在動手操作本事還較弱,幼兒的行為常規(guī)還需加強。本學期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎之上,認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),強化規(guī)則意識,努力做好班級保教工作。
    二、保育工作。
    1、搞好班級衛(wèi)生,每一天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;做到室內外環(huán)境整潔,為幼兒創(chuàng)設一個舒適、健康的生活學習環(huán)境。同時注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理本事的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情。細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關愛幼兒,異常是年齡小本事稍弱的孩子。
    2、優(yōu)化班級教育環(huán)境,定期及時地為各個活動區(qū)供給充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料,以激發(fā)幼兒的探索欲望,提高幼兒的動手本事。根據(jù)主題活動的需要,定期更換主題及活動區(qū)材料,在教室外設立美術作品欄,保證每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會,培養(yǎng)幼兒的自我表現(xiàn)本事。
    3、重視幼兒身體素質的鍛煉,保證每一天幼兒都能到達運動量;注重幼兒的個體差異。為幼兒供給各種類型的運動器械,根據(jù)周計劃活動的安排,每周都有側重點地帶領幼兒進行體能鍛煉,并給予幼兒在戶外自由活動,探索和交流的機會。
    4、開展形式多樣,資料豐富的幼兒活動,豐富幼兒的學習生活,促進幼兒多方面的發(fā)展。
    5、班內個別各方面本事相對較弱一點的幼兒,及時客觀地作好幼兒活動過程記錄和評價工作,采取有效措施,幫忙幼兒提高本事。
    6、加強幼兒的安全教育,使幼兒認識有傷害性的物品、行為和危險的地方,構成初步的安全意識。
    二、教育教學工作。
    尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標結合我們新的建構式課程資料增加五大領域的教學資料,制定好每月、每周、每日教學計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動性。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當?shù)谋頁P,對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,對他們的提高更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。
    三、安全工作。
    四、家長工作。
    做好家長工作,提高家園共育的效果。
    1、讓家長及時了解幼兒在園情景。
    2、利用接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。
    3、經(jīng)過電話等多種形式和家長堅持密切聯(lián)系,交流幼兒生活學習情景。
    4、定期開好家長會,提倡優(yōu)質服務。盡量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對班級工作的支持與配合。
    總之,我班兩位教師將繼續(xù)努力、團結一致、同心協(xié)力把班級工作做好,爭取取得更好成績!
    新的學期又開始了,在本學期的教研活動中,我將結合新課程音樂教育論,改變傳統(tǒng)的音樂教育模式,統(tǒng)合幼兒音樂,舞蹈等多元藝術。帶領孩子進入音樂聽,說,唱,跳,演的歡樂世界,提供孩子一個多元,快樂,精致的藝術體驗。
    一、教學目標:
    1音樂游戲。
    (1)了解音樂結構、音樂內容。
    (2)按規(guī)則、節(jié)拍進行音樂游戲。
    (3)主動參與游戲。
    2、歌詞、舞蹈創(chuàng)編。
    1)能大膽地對歌詞進行改編。
    (2)在理解歌詞后,能大膽地根據(jù)歌詞創(chuàng)編舞蹈。
    利用每次學習新歌的機會,讓幼兒創(chuàng)編舞蹈動作,根據(jù)幼兒創(chuàng)編的動作串連為舞蹈,從而激發(fā)幼兒創(chuàng)編動作的愿望。
    二、時間安排。
    三月:學習玩音樂游戲。
    四月:能遵守音樂游戲規(guī)則進行音樂游戲。
    五月:能遵守音樂游戲規(guī)則進行游戲,并了解音樂的內容。
    六月:能大膽地為歌詞進行改編、創(chuàng)編舞蹈動作。
    七月:對歌詞改編、創(chuàng)編舞蹈動作后,能大膽在同伴面前進行表演。
    三、成果預計。
    幼兒能夠積極地、遵守游戲規(guī)則參加音樂游戲,并能理解音樂的內容及結構。能大膽地對歌詞進行改編、創(chuàng)編,利用已學的舞蹈動作創(chuàng)編舞蹈,并大膽地在同伴面前表演以及主動與人合作表演。
    2020年幼兒園下半年大班迎來新的學期,本學期大班的班務也將迎來新的工作,作為大x班的班主任,我將為這個班級制定一份新的班務計劃,以方便這個班級發(fā)展。大班上學期的班務計劃如下:
    一、幼兒教學工作。
    每天早上都會讓幼兒進行課文朗讀,進行情景對話,培養(yǎng)孩子閱讀的習慣,在平時都購買一些適合幼兒讀的書籍,幫助幼兒從小建立閱讀的意識。根據(jù)幼兒不同的興趣,去開展不同的教學活動,比如有幼兒喜歡繪畫,就開展繪畫活動,讓幼兒組成一個團體進行繪畫學習,聯(lián)系美術老師對他們進行繪畫輔導,對數(shù)學興趣和語文興趣的就開展相對的教學活動,讓幼兒在園里充分的去發(fā)展個人的興趣。每日的教學都會有計劃的進行,開展更多豐富有趣的教學活動,讓幼兒在園里得到好的教學。
    二、幼兒衛(wèi)生保健工作。
    幼兒進入幼兒園,就要保證他們的衛(wèi)生和健康,平時我會監(jiān)督幼兒勤洗手,在玩游戲后和飯前都要洗手,避免他們用手去碰觸嘴巴和臉,讓細菌進入身體危害健康。日常中,我會跟保育老師配合工作,把大班的教室進行消毒清理,把幼兒玩的玩具也進行消毒,給幼兒一個健康的環(huán)境去學習和生活。尤其是幼兒喝水的杯子,我會給他們的杯子進行高溫消毒,讓幼兒喝水得到健康的保證。本學期,教育幼兒注意自己的衛(wèi)生,不要隨便在地上打滾,避免病從口入。
    三、幼兒安全工作。
    幼兒的安全很重要,保證了他們的安全,才能更好的成長。因此在園里我會把所有能夠傷害幼兒的物品全部進行更換,比如尖狀物的東西全部都用布包起來,或者換圓頭的。教育幼兒不要打架,玩耍時注意安全。放學老師會親自送回家,全程維護幼兒安全,讓幼兒安全的回家。同時也告知家長注意幼兒在外的一個安全,防止幼兒玩水、爬樹等危險動作。
    本學期大班的班務工作,我一定會做好,讓幼兒過一個完整的大班生活。細心的去呵護他們,幫助孩子們健康長大。讓幼兒在園里有更好的保障,不辜負家長對幼兒園和對我的囑托。努力與各位老師配合工作,把班務管理好,讓幼兒在園里學習舒適,生活美好。我相信自己可以做到的,與大班幼兒一起迎接更好的明天。
    如何開展培訓工作計劃篇十四
    甲方:
    乙方:身份證號碼:
    為提高員工的職業(yè)技能,在雙方協(xié)商一致的情況下,公司委派員工外出參加培訓,根據(jù)《勞動合同法》等有關規(guī)定,甲乙雙方在平等互惠的基礎上達成如下協(xié)議:
    一、培訓內容、培訓地點及時間。
    1、根據(jù)乙方自愿申請和公司有關部門的推薦,甲方同意乙方參加在的培訓學習,具體學習內容為:
    2、培訓時間:自年月日至年月日,為期天。
    二、甲方的權利與義務。
    1、本次培訓由甲方為乙方提供培訓學習費元人民幣;差旅費元人民幣,合計元人民幣(大寫)。
    2、在培訓前與乙方簽訂勞動用工合同,確立勞動關系。
    3、甲方負責為乙方辦理參加培訓的必要手續(xù)。
    4、在乙方參加培訓期間,甲方負責為乙方協(xié)調各方面與培訓相關的事項。
    5、培訓結束后,甲方組織有關培訓部門對乙方的培訓結果進行綜合評價。
    6、對參加完培訓之后的人員,甲方將其作為技術骨干在今后的后備干部提名、任職、待遇等方面將予以優(yōu)先考慮。
    三、乙方責任與義務。
    1、乙方自愿參加甲方組織的培訓學習。
    2、培訓期間,乙方需努力掌握培訓的相關知識或達到培訓的目標要求,乙方在培訓中務必認真學習并做詳細的記錄。
    3、培訓期間,乙方必需服從培訓單位的學習安排,遵守公司、主辦單位或委托培訓單位的各項管理制度,積極維護公司形象和利益,遵守所在國家的法律法規(guī),如果由于自己不慎或故意行為導致自身或甲方利益受損的,所有賠償均由乙方承擔。
    4、乙方參加完培訓之后,必須服從甲方安排,到甲方所規(guī)定的崗位上工作,乙方為甲方服務年限為年,即從年月日至年月日。
    5、乙方嚴格執(zhí)行公司保密制度,未經(jīng)公司許可,不得將培訓中所得到的專業(yè)技術外泄或傳播給第三者,培訓期間所有重要技術資料均交還公司保存。
    6、簽訂培訓協(xié)議后又再次參加公司安排的外部培訓者,必須重新簽訂協(xié)議,按照新的服務期限執(zhí)行。
    四、甲乙雙方其它約定。
    1、乙方在培訓期間,未能通過培訓考核或未達到培訓要求,未能取得培訓證書的,由本人負擔50%的培訓費用。培訓過程中,如因甲方人事變動,甲方有權中斷培訓,所發(fā)生培訓費用由甲方承擔。
    2、乙方在培訓中獲得的培訓證書所有權歸公司所有。
    3、服務期年限的規(guī)定:
    1.1乙方單次或年累計培訓費在500元以上,20xx元以下(含)時,服務期年限為1年。
    1.2乙方單次或年累計培訓費在20xx元以上,10000元以下(含)時,服務期年限為2年。
    1.3乙方單次或年累計培訓費在10000元以上(含)時,服務期年限為3年。
    4、服務期限的界定:將外部培訓結束時間作為服務期限的起始時間。已簽訂了勞動合同的,需進行勞動合同期限的變更。
    5、乙方在培訓協(xié)議規(guī)定的服務期限屆滿前,由于自身原因而辭職,或正常原因被公司辭退除名的,乙方應承擔違約金,違約金額為甲方為乙方支付的全部培訓金額(含差旅費)。
    五、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,協(xié)議自簽字之日起生效。
    甲方(簽章):乙方:
    簽字日期:簽字日期:
    如何開展培訓工作計劃篇十五
    周易是一門古老而神秘的學問,它揭示了人與自然、人與人之間的互動關系。參加周易培訓課程是提升個人智慧和學習該學問的一種途徑。我有幸參加了一次周易培訓課程,并在這個過程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段:選擇適合的課程。
    開展周易培訓前,首先要選擇適合自己的課程。市場上有許多不同類型的周易培訓課程,有的注重理論知識的學習,有的側重實踐操作技巧的培養(yǎng)。在選擇課程時要根據(jù)自己的實際需求和興趣進行判斷。我選擇了一門注重實踐操作的周易課程,因為我相信只有將理論和實踐結合起來才能更好地掌握這門學問。
    第三段:積極參與課程。
    在培訓課程中,積極參與是取得好成果的關鍵。我盡可能多地與老師和同學們互動,在提問、討論中積極發(fā)言,從中獲取更多的知識和經(jīng)驗。另外,我也盡量多地參加培訓課程之外的活動,如實地考察、實踐演練等,這有助于更深入地了解周易的實際應用。
    第四段:持續(xù)練習和學習。
    周易是一門需要不斷練習和學習的學問。課程結束后的關鍵是將所學知識應用到實踐中。我每天都會花一些時間進行周易的練習,例如研讀經(jīng)典文獻、分析實際案例等。而且我還會不斷地參加進修班和講座,不斷充實自己的專業(yè)素養(yǎng),提高自己的分析能力和判斷力。只有不斷學習和實踐,才能真正理解周易的精髓和應用之道。
    第五段:分享和交流經(jīng)驗。
    參加周易培訓后,我還積極參加了相關社群和論壇,在這里我與其他學員和專家進行交流和分享。通過和他人的討論,我不僅加深了對周易的理解,還結識了許多志同道合的朋友。在交流中我也學到了很多其他人的實踐經(jīng)驗和技巧,并將其運用到自己的實踐中。分享和交流經(jīng)驗是不斷進步和提升的有效途徑。
    結尾:
    周易培訓是一次珍貴的經(jīng)歷,它不僅讓我對周易有了更深刻的理解,也讓我在交流和分享中結識了很多志同道合的朋友。通過持續(xù)的學習和實踐,我深信自己會在周易領域有所成就。我將繼續(xù)努力,提升自己的能力,并將學到的知識和經(jīng)驗分享給更多的人。相信只要堅持不懈,每個人都能在周易的學習中得到實質性的成長和進步。
    如何開展培訓工作計劃篇十六
    在我們快節(jié)奏的時代,新品不斷涌現(xiàn)。無論是實物產(chǎn)品,還是虛擬服務,其研發(fā)和推廣離不開新品培訓。而新品培訓作為面向公司員工的專業(yè)課程,受到越來越多人的關注。本文旨在分享我個人在公司新品培訓中的心得和體會。
    首先,新品培訓應該定期進行。公司如果要推出新的產(chǎn)品或服務,那么就必須進行培訓。因此,新品培訓建議采取定期舉辦的方式,比如按季度或按月舉行。這樣能夠確保員工始終掌握公司的最新產(chǎn)品信息,以及掌握行業(yè)最新的趨勢和發(fā)展。像我公司每季度舉行新品培訓,每次新品培訓一般持續(xù)1-2天,員工分享的互動很有成效。
    其次,新品培訓應該注重實操和互動。有些公司講解新品培訓只是簡單的演示,員工跟著演示就可以了。但這樣做很難吸引員工的興趣和注意力。我公司新品培訓模式比較先進,采取實操和互動相結合的方式進行培訓。比如,新品培訓開始先讓員工了解新產(chǎn)品的優(yōu)勢、功能、如何使用等,然后如果是實物產(chǎn)品,員工還能在培訓現(xiàn)場實際體驗產(chǎn)品;如果是虛擬服務類,員工還可以互動提問,以此達到更好的學習效果。
    其次,新品培訓應該根據(jù)員工的差異化需求來區(qū)分不同培訓層次。在新品培訓的過程中,由于員工所處的崗位和層次不同,對新品的了解程度和感興趣的方面可能也不同。因此,建議新品培訓課程采取模塊化和分層次的方式。對于初學者和普通員工,可以從新品的基礎知識講起,使用操作,調研分析,市場推廣等內容;對于專業(yè)人士和要深入研究新品的工作人員,培訓課程可以再進一步深入講解,包括行業(yè)話題、競爭對手分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等,以滿足員工多樣化的培訓需求。
    最后,新品培訓后期跟蹤檢測也是十分重要的。僅僅進行新品培訓還是不夠的,培訓后很久沒有人關注這些產(chǎn)品,員工就可能會逐漸忘記新品的相關知識。因此,在對員工進行新品培訓后,公司還可定期開會,對新產(chǎn)品進行再次部署和檢測??梢詫T工進行一些實戰(zhàn)演練和比拼,讓員工鞏固新品知識。我公司每季度會舉辦一些線下活動,包括比賽、演講、實地考察等,讓員工在實踐中感受到新品的魅力。
    總之,新品培訓是公司推出新產(chǎn)品的必經(jīng)之路。員工對產(chǎn)品的了解和掌握程度,直接影響公司新產(chǎn)品的推廣和市場過程。通過定期舉行新品培訓,采取實操和互動相結合的培訓模式以及服務于員工多樣化培訓需求,建設科學的跟蹤檢測機制,才能讓員工掌握新品的相關知識,并發(fā)揮其在市場推廣和服務上的積極作用。