寫一份總結是對我們過去所做努力的肯定和回顧。"在寫一篇完美的總結時，我們應該注重客觀地評價自己的優(yōu)缺點，找到改進的方向。"希望下面這些范例能夠對大家的寫作提供一些借鑒。
基本項目建設工作匯報篇一
全市經濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結分析一季度全縣經濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
今年以來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農民人均現金收入達到1150元，增15%，金融機構各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經濟結構進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農業(yè)和農村經濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。
從一季度我縣經濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現：部分主要經濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經濟增長乏力。
二季度我們將全面貫徹全市經濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經濟和項目建設，全力以赴保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調整產品結構，提高產品質量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產經營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產業(yè)集聚區(qū)和xxx產業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產業(yè)集聚區(qū)籠子。
基本項目建設工作匯報篇二
情況報告是指向上級機關反映某種臨時性情況、事故的報告。情況報告一般由標題、主送機關、正文和落款四部分組成。實事求是、實情準確，分析有據、詳略得當，是寫好情況報告的關鍵。接下來是小編為您整理的項目建設工作情況匯報，希望對您有所幫助。
（一）省重點項目進展情況
20xx年，我市列入省第一批a類重點建設項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產業(yè)園、西安交大（濟源）科技園、濟源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、沁河
旅游
開發(fā)項目。一季度，應開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，占年度計劃投資目標61億元的23.6%，低于時間進度1.4個百分點。
河南星之樂鋼琴有限公司年產4萬架鋼琴、西安交大（濟源）科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產業(yè)園4個項目進展較快，按時間進度推進；濟源海鹽緊固件產業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進；富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調整，項目未復工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內拆遷工作正在進行。
（二）市重點項目進展情況
20xx年，我市計劃實施市重點建設項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。
一季度，應開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標的11.1%，低于時間進度13.9個百分點。濟瀆片區(qū)濟水文化產業(yè)園、北部規(guī)劃產業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復工，山東力諾10mw并網太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務平臺、龍譚
植物
園6個項目未按計劃開工建設，天女河生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯
生活
廣場、金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。
工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標的10.5%，低于時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機械裝備關重件制造技術改造、金江煉化焦爐煤氣制氫一期、星之樂年產4萬臺鋼琴、國電大嶺風力發(fā)電等11項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產3000支石油鉆具等11個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；富士康精密儀器項目一期未復工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。
農業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標的12%，低于時間進度13個百分點?？缔r觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農業(yè)觀光示范基地等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農業(yè)觀光園等8個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；天女河生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經濟生態(tài)農業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。
交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標的.21.6%，低于時間進度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設，縣鄉(xiāng)道路正在招投標，未達到投資進度，正在加快推進；一環(huán)路延伸改建項目因場內墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調未到位，影響項目推進。
服務業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標的7.1%，低于時間進度17.9個百分點。愚公風情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；王屋山景區(qū)基礎設施建設已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；跨境電子商務平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標的15.4%，低于時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學院應用技術學院續(xù)建工程2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；濟水宣化學校、數字電視整轉2個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進。
城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標的10.3%，低于時間進度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務樓、富士花園公租房等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎設施建設等12個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；北部規(guī)劃產業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程、濟瀆片區(qū)濟水文化產業(yè)園2個續(xù)建項目未復工；污水處理廠b區(qū)及配套管網項目未按時開工建設；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應完成投資投資6.8億元。
（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進展緩慢。一季度，應實施的88個項目中，按進度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達進度目標的項目達60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟瀆片區(qū)濟水文化產業(yè)園、北部規(guī)劃產業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程等3個項目未復工，年度計劃投資13.5億元，一季度應完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設，年度計劃投資11.7億元，一季度應完成投資2.9億元。
（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務加壓考慮，沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務中心廣場、豫光高檔中心商務區(qū)等項目年內開工較困難項目列入市重點建設項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。
（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。
122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標的25.3%。
（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設的問題。
各項目單位要科學制定施工節(jié)點計劃，加快施工進度；責任單位及市級相關部門要深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調解決相關問題，對影響項目推進的問題，要加強項目協(xié)調力度，并將需協(xié)調解決問題及時報送市級分包領導，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進實施。
（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進提供高效優(yōu)質服務。
各產業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔項目任務的責任單位，要切實履行項目推進主體責任，建議對轄區(qū)內重點項目明確領導班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領導要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務、協(xié)調解決重點項目建設過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進一步加強聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務，窗口前移，開展審批工作進基層活動，建立工作臺賬，督促指導項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。
（三）突出重點，切實抓準當前促進投資的有效抓手。
各相關單位要按照項目實施進度情況，分類推進項目進度，特別是要找準促進投資的切入點和著力點，力爭在短期內最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦爐煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關重件、國電大嶺風電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設備安裝調試等工作，確保項目提前投產投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產業(yè)園、藍天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進度，上足人力機械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進，確保實現時間與任務同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準備工作，強力推進項目前期，確保項目按期開工建設。
（四）強化督導，嚴格執(zhí)行項目推進協(xié)調問責機制。
要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調推進“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設推進會，及時協(xié)調解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導問責機制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進進度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關責任人進行約談。要堅持媒體曝光機制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設工地現場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發(fā)展的良好氛圍。
（五）實事求是，對部分年內實施難度大的項目動態(tài)調整。
受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責任單位提出調整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數較大，對我市目標進度影響較大，建議對年內開工無望的項目，按照“進一退一”的原則由責任單位提出調整申請，盡快對第一批重點建設項目進行調整。
基本項目建設工作匯報篇三
2006年是___的“項目建設年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設資金，項目建設取得了明顯成效。
一、項目進展情況。
今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農業(yè)和農田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎設施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿物流項目8個，完成投資4000萬元。
1、已竣工投產的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產，二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產，并發(fā)揮效益。
2、年底前可建成投產的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設，年底前可建成投產。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設，年底前可建成投產。
3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿廣場項目已于4月份開工建設，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設，預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設，預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產及農民新村項目已開工建設。
二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農產品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。
三、主要措施。
基本項目建設工作匯報篇四
慶城縣工信局。
今年，我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經濟轉型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產投資和項目建設開局良好，進展順利。
一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產投資10億元，針對目標任務重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內要分別完成工業(yè)固定資產投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
二、認真謀劃，狠抓落實。結合我縣資源優(yōu)勢和產業(yè)特點，我們繼續(xù)把農產品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產業(yè)。截止目前，全縣已經落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農產品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產，現正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產項目已經建成隧道窯2孔，正在安裝調試設備進行試產；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農產品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產項目等也都陸續(xù)開工建設；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產利用手續(xù)，四月份即可開工建設。
2后具體協(xié)商，進行開工建設。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊，好多已經不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。
3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當地資源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產業(yè)轉移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。
基本項目建設工作匯報篇五
2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年，堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領、大園區(qū)承載”，堅持“大招商、招大商”，促進企業(yè)走上科技引領、創(chuàng)新驅動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的路子，使全縣經濟社會實現大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手，以項目建設的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。
一、陽曲縣項目建設基本情況和存在的主要問題。
項目建設是縣域經濟發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項目的引進建設具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實施重點項目77個，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進建設了一批重點工業(yè)項目，比如，引進建設了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產值在500萬元以上的企業(yè)達到38個。目前，陽曲縣項目引進建設中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設，經常出現“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散，大項目承載力不強，產業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難，部分項目由于前期投入大，落地進展不快。四是大項目不多，投資超億元的項目，或世界500強、國內500強投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少，距離項目帶動、科技引領、創(chuàng)新驅動的要求還有一定的距離。
二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實現全縣的轉型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。
業(yè)、現代農業(yè)、生態(tài)建設于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現這一戰(zhàn)略構想，筆者提出要做好以下幾項工作：
（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經濟工作理念。
沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機遇、敢于擔當的責任意識，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設再上新臺階。
（二）大力構建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。
要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設各個環(huán)節(jié)的工作，堅持儲備篩選一批，申報核準一批，開工建設一批，培育壯大一批，形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進項目方面，要體現真情義，展現吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目，提高項目準入門檻；在工程建設和規(guī)劃設計方面，要堅持高標準、高質量，要經得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機制方面，要建立項目領導責任制、部門會商推進制、定期調度制和進展通報制，推動全縣經濟的快速轉型跨越。
（三）切實形成促進招商引資和項目建設的政策環(huán)境優(yōu)勢。
要“利用好一個平臺，強化一個基礎，抓好一個核心。”“利用好一個平臺”就是利用好陽曲縣建設工業(yè)新區(qū)這個平臺，吸引好的項目落地。“強化一個基礎”就是強化現有工業(yè)基礎，積極扶持支柱企業(yè)做強做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎企業(yè)支持?！白ズ靡粋€核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。
三、對標一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現代企業(yè)。
（一）要以節(jié)能降耗為基礎。
結合太原市全面對標要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產經營實際，以“五。
比五提”為主要內容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質，比產品質量提高企業(yè)技術水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經濟效益，比經營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現有電解鋁產能10萬噸，總資產10億元。公司在2009年利用停產之際實施電解槽節(jié)能技術改造項目，年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤，接近國內一流先進水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎。對陽曲縣的現有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。
（二）要以延伸產業(yè)鏈為戰(zhàn)略。
東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設國內先進的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經濟擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產業(yè)產品，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補、組團發(fā)展、良性互動的良好局面。
（三）要以合作重組為突破口。
東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴大規(guī)模，推進鋁產業(yè)鏈項目的落實，把企業(yè)做強做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。
當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期，只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現欣欣向榮的項目建設新局面。
基本項目建設工作匯報篇六
根據會議要求，現將我縣固定資產投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現代服務、綠色（有機）農業(yè)等產業(yè)發(fā)展水平，努力實現“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現生產總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產投資完成11.09億元，增長30.1%；農民人均現金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
禪文化園門區(qū)主體工程已經完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農業(yè)產業(yè)化項目有序推進，油茶產業(yè)正邦集團完成林地流轉1.5萬畝，栽植高產油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況。
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調度，定期通報進展。把重大產業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題。
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產能力，且現有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引資力度。堅持以產業(yè)招商為重點，瞄準國內外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
基本項目建設工作匯報篇七
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設，到目前為止，土建施工、設備基礎施工基本完成，現正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設總體部署，在xxx項目基本建設實施本質安全體系建設，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質安全體系方針、管理承諾以及年度目標，在基本建設管理中運行本質安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進行了基本建設管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設計院以及各參建單位的所有工作任務。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認真落實分析結果，完成與設計單位對接，設計方面實施改進x項，由設計單位進行設計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現場標識的建議由項目部在施工和試生產準備時予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質安全宣傳、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設的各項工作。
5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設的本質安全建設，實現體系建設本質安全目標。
6、做好項目建設本安達標與公司本安建設對接工作。
7、全國學神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質安全管理體系達標驗收考核標準，結合本質安全實際建設情況，在“對標”中認真找差距，提升本質安全管理體系水平。
最后，請領導和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領導下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設的本安體系建設達標工作，擺正項目建設過程中安全、質量、工期、投資的關系，在項目建設過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產。
謝謝大家！
基本項目建設工作匯報篇八
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，并做好相關登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。
4.協(xié)助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。
5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
基本項目建設工作匯報篇九
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。
2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側重對外跑省進京爭取項目，一套班子側重對內負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網800萬元、供水管網260萬元、廉租房583萬元、農村電網完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產能424萬元、內荊河治理200萬元、省預內工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農網改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農產品質量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進，確保取得實質性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設。
——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。
2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設年”工作目標任務，務必在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產投資完成20億元、萬元生產總值綜合能耗下降3.8%的目標任務。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設施建設，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農村民生工程建設，重點策劃農村飲水安全、農村電網改造升級、農村公路、農村沼氣、新增千億斤糧食產能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉變經濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領技術發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，一批帶動產業(yè)結構優(yōu)化升級的現代農業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經濟和城郊農業(yè)；切實扭轉我縣三產業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務設施和現代服務業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設。
二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結合“項目建設年”目標任務，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務。
三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設的調度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調配合，圍繞極少數項目遲遲不能落地建設等問題，切實解決好拆遷、征地、補償等要件，確保項目早日開工建設。
四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構拓展金融產品，積極償試銀團貸款，對重點建設項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設施和非義務教育、文化、衛(wèi)生、體育等領域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經營、參股、特許經營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經營性基礎設施和公益性事業(yè)建設上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產投資完成20億元目標。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內生動力。重點加強宏凱工貿、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設。大力發(fā)展循環(huán)經濟和環(huán)保產品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設，全面完成市政府下達我縣萬元生產總值能耗下降3.8%的目標任務。
基本項目建設工作匯報篇十
20xx年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），2008年4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20xx年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現100%綠化。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
基本項目建設工作匯報篇十一
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總人口xx人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農村建設示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農村建設的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設各項工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經濟。 xx村以xx業(yè)為主導產業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產品和著名商標。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質量。 加大基礎教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉運，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農村沼氣，帶動農民人居環(huán)境的改善，推動經濟、社會、生態(tài)協(xié)調發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農村建設工作。
嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設計、標準的確定、公設的建設、財務的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，真正體現民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產業(yè)發(fā)展相結合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設相協(xié)調，使規(guī)劃更符合xx的產業(yè)結構布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設方面取得了一定的成績，但我們仍清醒地看到，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現在兩大方面：
一是建設資金籌措難。客觀上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎設施建設資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。
二是群眾觀念轉變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅動等因素和本村陶瓷產業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：
一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉運，日產日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉運工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側和住宅之間綠化，引導農戶庭院綠化，使村建成區(qū)內綠化覆蓋率達30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動中心建設。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內建設一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設，爭取在年底完成主體框架結構。
四是抓好村綜合辦公樓建設。擬籌資360萬元建設村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會綜合辦公樓建設。村委會辦公樓已經動工建設。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉入相關配套設施建設，懇請上級有關部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設的項目看，需要投入資金510萬元以上?，F我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
基本項目建設工作匯報篇十二
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側重對外跑省進京爭取項目，一套班子側重對內負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網800萬元、供水管網260萬元、廉租房583萬元、農村電網完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產能424萬元、內荊河治理200萬元、省預內工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農網改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農產品質量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進，確保取得實質性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠。
3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路。
2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領導，一個部門負責，一個專班服務，做到了領導分工到位，目標責任到人，任務層層分解落實，協(xié)調調度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設年局長訪談，營造了濃厚的項目建設年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產投資54772萬元，占完成投資的79%。預計元至6月份，全縣固定資產投資超過9.5億元（不包括農村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
基本項目建設工作匯報篇十三
20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學發(fā)展，堅持四個文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績，現將主要工作情況匯報如下:
一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質的服務、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。
二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產評估、開發(fā)招商工作正在進行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強與企業(yè)的聯(lián)系，促進企業(yè)總量的膨脹與擴張，實現油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。
嚴格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進。先后多次組織機關干部、村兩委班子會議進行動員部署，關鍵環(huán)節(jié)按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會，選舉產生了新一屆人大主席團和人民政府。
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數，登記造冊，包村干部與貧困戶結成幫扶對子，經常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學生捐款880元，協(xié)調企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內開展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。
嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調，做到早發(fā)現、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。
加大農業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農業(yè)科技培訓，提高了農民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
一是傾力破解發(fā)展農村黨員難問題。召開了發(fā)展農村黨員專題研討會，就如何破解農村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農村優(yōu)秀分子;在現階段如何培養(yǎng)好農村入黨積極分子;如何加強農村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結合實際，從規(guī)范村務工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。
一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設。該項目由xx州xx房地產開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經商、興業(yè)和居住。
1、集中精力推進項目建設，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協(xié)調為項目建設和客商搞好服務，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產石化產品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。
2、加強小城鎮(zhèn)建設步伐，拉動經濟總量擴張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步促使二、三產業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區(qū)建設為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設的一個新亮點;以產業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。
3、積極推進新農村建設。一是繼續(xù)搞好農業(yè)結構調整工作，加大農業(yè)投入，發(fā)展高效農業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設。三是加快各項社會公益事業(yè)建設。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學樓輔助配套設施建設和東龐河學校遷建工作。
基本項目建設工作匯報篇十四
二零一八年五月。
中鐵十四局京唐鐵路項目經理部自進場以來嚴格落實執(zhí)行國家環(huán)水保方面的法律法規(guī)、京津冀城際鐵路投資有限公司《鐵路建設項目環(huán)境保護規(guī)定》、《鐵路建設項目水土保持工作的規(guī)定》、《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》等規(guī)定、通知的要求，牢固樹立環(huán)保意識。在施工準備階段制定了環(huán)水保管理辦法，組織進行標段施工可能影響的環(huán)境和水土保持的現場調查。并組織分部及項目部相關人員進行了環(huán)水保教育，提高了項目部全員環(huán)保意識，并在建設中采取了一系列的環(huán)保措施?，F將開工以來環(huán)水保工作開展情況。
總結。
匯報如下：
一、項目基本情況。
新建北京至唐山鐵路寶坻至唐山段站前工程施工jtzq-6標段工程起止里程dk128+077.46～dk153+874.6，正線長度25.797km。總投資17.5億元;工期48個月。主要工程內容區(qū)間有路基0.315km，站場1座/1.786km，路基及站場土石方84萬方，軟基處理cfg樁38.2萬延米，涵洞5座/258.59延米；特大橋2座/23.696km，樁基7085根，墩臺725個，預制、架設箱梁695孔，支架現澆梁6孔，連續(xù)梁8聯(lián)，軌道板預制40990塊。
二、環(huán)保工作開展情況項目環(huán)水保組織機構。
根據工程特點和環(huán)水保工作的實際需要，為加大環(huán)水保管理力度，更好的落實環(huán)水保工作，實現項目現場建設“規(guī)范有序、整齊清潔、安全可控、環(huán)境和諧”的現代文明工地，項目部成立了以項目經理、黨委書記為組長的環(huán)水保領導小組：
2組長：李蘭強、夏為民。
副組長：王永輝、王云、高慧、黃新亮、王亞輝。
由于受征地拆遷和去年冬季施工的影響，項目部自進場以來基本沒有大面積鋪開。目前一分部兩個拌合站已經施工完畢，梁場正在緊張有序的進行建設。環(huán)水保管理工作要始終貫穿項目建設的全過程，環(huán)水保工程必須堅持“三同時”原則；必須堅持保護先行、預防為主、預防為主、綜合治理、損害擔責的原則。落實環(huán)保管理，治理揚塵“6個100%”（施工場地100%圍擋，物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現場道路100%硬化、土方作業(yè)100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運輸。）。
項目部根據以上環(huán)水保管理原則，在拌和站等大臨設施建設方案中針對環(huán)保采取了采取了如下方案及措施：
1、拌和機及料倉料罐全封閉方案；
2、料倉內采取高壓水管噴淋及一臺移動式遠程霧炮機進行清潔降塵、降噪；
3、料罐采用全封閉后才用下返式鋼管下引入水池進行水泥降塵；
4、院內設置三臺移動式遠程霧炮機進行全場地噴灑清潔降塵；
6、配備洗石機對含粉塵較大的粗骨料進行清洗清潔，配置砂石分離機對三級沉淀池內的沉淀混凝土料進行分離回收，避免對站外水源污染；同時清洗集水池及沉淀池處理過后水作為霧炮機水源進行利用，避免處理不達標水的排放。
7、現場樁基開孔施工時，泥漿池采用薄膜鋪墊防滲處理措施。
8、營區(qū)駐地環(huán)保衛(wèi)生，租用地方垃圾存儲車，有地方衛(wèi)生部門定期定點處理，避免生活垃圾對周邊環(huán)境造成污染。
9、施工中產生的渣土一部分回填基坑，一部分統(tǒng)一運至棄土場統(tǒng)一處理，確保水土合理利用。
在今后的施工中我項目部將提高對環(huán)水保的重視程度，樹立綠色發(fā)展理念，加強環(huán)水保宣傳力度，要在內容、形式、廣度、深度上向前推進一步，提高廣大員工的環(huán)水保意識，保護好唐山這片綠色家園。
2018年5月9日。
基本項目建設工作匯報篇十五
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡。縣疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
基本項目建設工作匯報篇十六
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發(fā)現隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調和。易經中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務必細化的工作，因為負責，所以細化。
與細化相比，嚴格是不值一提的，務必的。與總包的合作過程，既是一個強調配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務必的，但也決不是有原則的，不設底線的。這個過程，就需要調和，調動一切因素去獲得有益的結局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經十分難以實現。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
基本項目建設工作匯報篇十七
工作單位：安徽凱吉通會計師事務所所在省市：安徽省合肥市郵政編碼：230022。
摘要：本文首先闡述了環(huán)保項目資金審計發(fā)現的幾個主要問題，最后提出了管理建議，以促進環(huán)保項目資金安全、有效的管理和使用。
中國經濟正在經歷著由單純注重gdp增長向注重綠色gdp轉變，為處理好經濟發(fā)展和環(huán)境保護的關系，近年來，國家對環(huán)境保護投入的資金較以前年度明顯增長，在整個財政支出中，環(huán)保專項資金支出比重逐年攀升，為提高環(huán)保專項資金使用效益，環(huán)保專項資金的管理尤為重要。在此，對當前環(huán)保專項資金使用過程中可能存在的問題進行探討，提出可操作性強的建議，以規(guī)范環(huán)保資金管理，提高資金使用效益，促進環(huán)保政策貫徹落實。
1、專項資金使用過程中存在的問題1.1項目久久未建，專項資金閑置或浪費。
項目申報時可行性研究考慮不周，待項目批準專項資金到達地方財政專戶后，項目申報單位卻因為城市規(guī)劃、新農村建設、配套資金不到位、單位搬遷、征地問題、配套設施未按期建設、招投標程序不善等原因，導致項目建設擱置，不僅遠低于應有的進度，有的單位甚至無法進行建設，導致財政補助專項資金閑置在專戶，或者已支付給各項目建設單位，造成國家資金的浪費。
1.2財政資金未按照項目進度支付給各項目單位或施工單位，資金使用效益較低。
1.3.3有的項目實際建設內容與可行性研究報告的建設內容完全不同，虛報項目；
1.3.4有的項目建設單位獲得財政補助專項資金后，不做設計和概算，實際建設規(guī)模遠遠低于預算規(guī)模，也遠遠低于財政補助專項資金金額，不僅自籌資金不到位，還存在虛報項目投資額行為。
1.3.5有的項目雖然履行了政府招投標程序，但現場實際完工工程量明顯偏小，遠遠低于實施方案中應完成的工程量，使得財政補助專項資金與實際工程量不配比。
有的項目申報單位沒有履行招投標程序，自行選擇施工單位協(xié)議簽訂施工合同、監(jiān)理合同、設備購買合同，如此操作可能影響合同金額的公允性，有的單位甚至與施工單位串通，簽訂真假兩份合同，假合同用于對外審計檢查用，真實的合同用來做工程實際結算用。
1.7項目財務核算不規(guī)范，違反財經紀律。
替發(fā)票，有的項目雖設立專門的賬簿核算，可核算憑證體現的建設內容卻與項目實際建設內容無關，有的項目專項資金由地方財政局直接與施工單位結算，但自籌資金賬務處理存在以上現象，這不僅違反了的相關制度的規(guī)定，還對付款的真實性和完整性產生了質疑。
2、環(huán)保專項資金使用過程中存在問題的原因2.1目光短淺，缺乏長遠意識。
地方財政支出監(jiān)督滯后，有的地方財政控制偏左，每一筆進度款層層上報，層層卡殼，有的工程早已完工，但工程進度款卻還遲遲未付，嚴重束縛了項目實施單位對改善環(huán)境的積極性；有的地方財政控制偏右，工程還未開始施工，就撥付了全部工程款，而項目實施單位卻遲遲未實施項目，使得專項資金被項目單位暫時挪用他處，或者是有的項目雖實施，但未獨立設賬規(guī)范核算項目的收支情況。財政監(jiān)督的方式方法落后，大搞突擊性、專項性檢查，日常監(jiān)督少；事后檢查多，事前、事中監(jiān)管少。
2.4分配專項資金的職能部門交叉、重復。
金不能有效的監(jiān)管；有的項目單位針對同一個項目已經申請其他部門的專項資金，卻又利用現如今的信息不對稱，在環(huán)保部門又申請環(huán)保專項資金，出現了一個項目重復使用了國家專項資金的問題。
2.5項目實施單位配套不到位、地方財政配套不到位。
項目申報單位有政府、事業(yè)單位、企業(yè)單位，政府和事業(yè)單位由于供養(yǎng)人員多，負擔重，自籌資金能力弱，各企業(yè)單位也不愿意大力自籌資金用于項目建設，項目單位在申報項目時虛報配套資金規(guī)模，并且專項資金與自籌資金相結合完成項目建設，但等項目專項資金審批下?lián)芎?，僅就下?lián)艿膶ｍ椯Y金量身定做項目的實施方案，而申報的自籌資金卻拋之腦后。
3、環(huán)保項目專項資金管理建議3.1建立項目管理和內部控制制度。
在加強日常監(jiān)督管理的同時，實現多層次、多環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)督，建立財政監(jiān)督檢查與環(huán)保資金管理部門的日常管理相結合、與預算編制部門相互協(xié)調的監(jiān)督機制，使得財政部門和環(huán)保部門的共同監(jiān)督管理貫穿于環(huán)保專項資金活動的始終，跟蹤項目實施的全過程，嚴格控制項目的工程質量。同時，充分發(fā)揮內部審計等經濟監(jiān)督部門的作用，建立環(huán)保專項資金監(jiān)督管理的新格局，實現環(huán)保專項資金效益最大化。
制訂環(huán)保專項資金績效評價制度，建立合理科學的環(huán)保專項資金績效評價體系，有利于預算編制的合理性和科學性，有效控制項目的實施進度和實施效果，發(fā)現問題，解決問題。通過建立環(huán)保專項資金績效評價制度，對提高預算編制合理性和科學性，優(yōu)化資金結構，提高專項資金使用效益，強化監(jiān)督管理都將起到積極的作用。
3.4健全各項目財務核算體系。
對于財務基礎較為薄弱的項目實施單位，且沒有健全的財務管理體制和有效的項目管理制度，項目自我管控能力較差，建議：采取政府招投標，采用公開招標或邀請招標的方式，日常付款經監(jiān)理單位、項目監(jiān)管部門等蓋章、簽字認可的項目進度付款，并建議由財政直接支付給各施工單位或者支付給項目建設單位，即采取“報賬制”，努力將處于“救火”階段的此類項目管理提升到“規(guī)范化”和“理性化”的管理階段。
項目建設單位應對項目單獨設賬或設置備查賬簿進行獨立核算，建議參照《會計法》和《建設單位會計制度》設置會計科目，如：資金占用類設“建筑安裝工程投資”、“設備投資”、“待攤投資”、“現金”、“銀行存款”、“固定資產”、“累計折舊”、“預付賬款”、“其他應收款”等科目，資金來源類設“基建撥款—預算撥款”、“基建撥款—基建基金撥款”、“基建撥款—專項建設基金撥款”、“基建撥款—自籌資金撥款”、“項目資本”、“項目資本公積”、“基建借款“、”應付款“、”未交款“等，并且設立銀行專門賬戶，專門反映與項目有關的各項資金收支情況，項目成本會計年度從各項目可行性研究報告階段起，至項目結束止，并定期編制項目財務報表，為項目管理及時準確的提供相關財務信息。
3.5建立專項資金使用責任追究制度。
從政治、法律等層面建立多重問責規(guī)定，進一步明確各級政府在環(huán)保專項資金使用中的權利和義務，對造成項目資金使用損失、浪費以及資金沒能夠充分發(fā)揮效益的，要追究單位和個人的相關責任。發(fā)現存在虛報項目、虛報投資額或用已完工項目申報，騙取、套取國家資金，嚴懲不怠，或采取行政處罰，或扣減下年度資金，或收回項目資金等。情節(jié)嚴重的，不僅要追究直接責任人的責任，還應追究部門主管人員的行政責任。
綜上所述，各級主管部門應充分利用行政職能，審慎對待環(huán)保項目資金在建設管理過程中存在的問題，從源頭抓起，杜絕滋生貪污腐敗現象，以滿足其健康發(fā)展的需要。
參考文獻：
出生年月：1978年9月性別：女民族：漢籍貫：皖廬江。
職稱或職務：中級職稱，注冊會計師學歷：本科。
主要研究方向：財務審計。
基本項目建設工作匯報篇十八
加大明年項目建設規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。
一是構皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。
二是構皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉和轉讓相關手續(xù)，初步預計年底可建成投產使用。
基本項目建設工作匯報篇十九
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產全過程，力促項目建設保質提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)5個內設部門、7個責任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。
立足“結構所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構筑政治引領、聯(lián)動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實現“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯(lián)責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協(xié)商、限時辦結、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
基本項目建設工作匯報篇二十
今年上半年，諸往鎮(zhèn)共開工建設各類項目7個，實際到位資金7000多萬元，完成地方財政收入387萬余元，占年度預算任務的74%，同比增長65%。具體項目建設情況如下：
2、德軒新型墻體材料項目通過積極引薦，促成了德軒木業(yè)公司與青島客戶合資建設的新型墻體材料項目，落戶在經濟開發(fā)區(qū)，項目計劃投資6000萬元，占地47畝，建筑面積8000平方米。7月11日正式動工啟建，正在進行廠房的`基礎建設，年底前完成主體工程。
1、德軒現代農業(yè)示范園項目今年以來已投入資金1000萬元，新增優(yōu)質蘋果1000畝，對社區(qū)辦公樓進行裝修，力爭“8.1”投入使用，同時河道護坡2000米，改造社區(qū)門前道路800米。沿河10公里的道路正在進行拓寬改造和綠化美化。同時，加快德軒高檔休閑山莊建設，現已完成山莊道路的路基平整、水庫至大龍口流域2公里的綜合整治工程，目前正在進行環(huán)水庫沿岸道路建設，山莊主體建設正在規(guī)劃設計當中，逐步完善示范園的產業(yè)功能。
2、焜昱植物開發(fā)項目由威海園林集團投資建設，總投資6000萬元，分兩期進行。今年實施投資3000萬元的一期工程，主要是建設500畝的高檔苗木基地，2年內使基地規(guī)模擴展到1000畝。目前已投資2000多萬元，整修道路5000米，并配套建設地下管道和排水溝，種植苗木500畝。正在進行辦公樓和休閑山莊的開發(fā)建設，努力打造一處集苗木種植、休閑旅游于一體的多功能現代農業(yè)開發(fā)項目;二期工程將進行高檔觀賞及禮儀慶典花卉盆景高科技大棚建設，實行“產業(yè)、基地+農戶”的模式，由公司提供苗木和技術，以保護價進行回收，進一步擴大種植面積，增加群眾收入。
重點抓好中大中礦業(yè)公司新上礦石干選流水線和佳恒機械公司擴建改造項目。截至目前中大中礦業(yè)公司已投入資金1500萬元，新上的礦石干選流水線已安裝完畢，正在調試生產。佳恒機械公司已完成投資500萬元，改造廠房500平方米，購進1噸電爐一臺，上半年已投入生產，可使鑄件產能翻一番，今年稅收可以達到100萬元。
2、中小學校舍改造工程該工程投資730萬元，在鎮(zhèn)中心小學建設5000平方米的綜合教學樓，將諸往初中搬遷到小學現址，實行全鎮(zhèn)中小學校合一，進一步優(yōu)化教育資源，推動農村義務教育均衡發(fā)展。目前主體工程已完工，正在進行內部裝修，確保年度新學期投入使用。
基本項目建設工作匯報篇二十一
農村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農村生活污水配套管網工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質量，優(yōu)化農村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質量經得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保?？顚Ｓ?。嚴格按照《福建省農村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保J真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保?？顚Ｓ?。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結果均在區(qū)公開網站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現垃圾日產日清。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農村生活垃圾堆放點、進一步引導農村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農村環(huán)境管理制度，加強農村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
基本項目建設工作匯報篇二十二
附件3：
中央預算內資金縣級急救機構建設。
項目與資金管理辦法。
一、總則。
第一條為規(guī)范縣級急救機構建設項目管理工作程序，加強資金管理，科學組織實施，充分發(fā)揮投資效益，確?？h級急救機構建設工作順利進行，全面完成建設任務，根據國家有關法律法規(guī)，結合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱建設項目，是指經?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市、新疆生產建設兵團、計劃單列市、黑龍江農墾總局，下同）發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳（局）論證確定，依照國家基本建設管理程序正式批準立項，由中央預算內資金支持的縣級急救機構建設項目。
第三條項目建設的主要內容包括業(yè)務用房建設和急救車輛（含車載設備）配備。業(yè)務用房建設和急救車輛配備按照《中央預算內資金縣級急救機構建設指導意見》（以下簡稱《指導意見》）確定的標準，依據填平補齊的原則進行。業(yè)務用房以改擴建為主，嚴格控制新建尤其是遷建項目。
二、組織管理。
第四條各級政府要成立由政府主管領導任組長，發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政等部門負責人為成員的項目建設領導小組。領導小組負責審核建設項目計劃，落實地方配套資金，監(jiān)督資金使用和質量安全，協(xié)調解決建設中遇到的困難和問題，確保項目順利實施。第五條項目在可研報告批復中應當確定項目實施法人單位和法人，落實項目法人責任制。
第六條要主動邀請紀檢、監(jiān)察等相關部門，共同加強招標投標、工程質量和資金使用監(jiān)管，保證資金安全、工程安全、人員安全，實現建設目標。
三、前期準備。
第七條項目前期階段需要準備的主要文件有：項目建議書、可行性研究報告、初步設計及投資概算文件等。文件內容應當滿足有關規(guī)定的編制深度要求。
第八條縣級急救機構建設項目應當編制項目可行性研究報告，由建設單位委托有資質的單位進行編制。
第九條建設項目初步設計必須委托有資質的單位進行編制。
第十條經批準的工程設計文件不得擅自更改。確因功能需要變更設計的建設項目，需報請原審批部門批準。
第十一條初步設計概算投資超出可行性研究報告的建設項目，需按照有關規(guī)定重新審批。
第十二條建設項目用地按照國家相關規(guī)定由地方政府無償劃撥。
四、管理程序。
第十三條建設項目必須嚴格按照基本建設項目管理程序組織實施。
（一）發(fā)展改革部門會同同級衛(wèi)生行政部門提出擬建項目方案。
（二）各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局共同向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部上報申請中央預算內投資項目投資計劃建議。
（三）國家發(fā)展改革委和衛(wèi)生部依據各省投資計劃申請，在綜合平衡、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上下達分省投資計劃。
（四）縣級急救機構建設項目可行性研究報告和初步設計由衛(wèi)生行政部門組織專家對其功能分區(qū)、流程等方面進行充分論證后報發(fā)展改革部門審批。
（五）各省制訂驗收辦法，統(tǒng)一組織驗收。
五、招投標管理。
第十四條建設項目的監(jiān)理、設計和施工單位必須具備相應資質，并按照《中華人民共和國招標投標法》和有關規(guī)定進行招標，擇優(yōu)選定。
第十五條建設項目的監(jiān)理、設計和施工單位不得轉包或者違法分包。擅自轉包或違法分包的，依法取消中標資格或中止合同。
六、質量管理。
第十六條建設項目必須實行工程監(jiān)理制。
第十七條建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。
第十八條建設單位必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則，確保工程質量。
第十九條建設單位要在建設項目設計、招投標、施工、竣工驗收、保修等階段進行全面的質量監(jiān)督管理。
七、節(jié)能與環(huán)保第二十條項目建設要按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《公共機構節(jié)能條例》等法律法規(guī)要求，做好建筑節(jié)能。要因地制宜，在項目實施中應當充分利用太陽能等可再生能源，采用節(jié)能替代材料等措施，降低運行成本。
第二十一條。
建設項目要按照國家有關環(huán)保、消防等法律法規(guī)要求，做好污水、污物處理和消防安全工作。
八、資金管理。
第二十二條。
建設項目所需配套資金原則上由各省級、市（地）級人民政府落實，不得要求縣級政府和項目單位承擔配套資金。項目單位不準負債建設，不得留有資金缺口。
第二十三條。
中央預算內資金及地方配套資金要納入縣級財政或財政委托的部門專用賬戶儲存、管理，按照工程進度實行集中支付，確保資金安全。
第二十四條。
建設單位要認真做好項目前期準備、設計、招標投標、施工等階段投資控制工作。
第二十五條。
在批準的建設工期內，因不可抗拒的因素增加投資超過建設項目預留動態(tài)投資，引起投資變化的，應當向原批準單位申請調整投資。
九、項目進度管理。
第二十六條。
建設單位應當加強項目管理，制訂建設項目進度計劃，并認真督促執(zhí)行。
第二十七條。
各省要按照有關規(guī)定向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部上報工程建設進展情況。
十、項目驗收。
第二十九條。
建設項目建成后，由建設單位按照批準的設計文件、工程建設強制性標準和其他有關文件，及時組織勘察、設計、施工、監(jiān)理及其他有關部門進行驗收。驗收合格后，建設單位應當及時提出竣工驗收報告。竣工驗收合格后，應當按照有關規(guī)定，及時做好固定資產移交等相關工作，并自竣工驗收合格之日起15日內，向所在地建設行政主管部門申請備案并將備案結果報上級發(fā)展改革部門和衛(wèi)生行政主管部門。
第三十條各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局需及時向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部提交總結報告。
第三十一條。
建設項目的竣工決算須經有關部門審查批準。
十一、后評估。
第三十二條。
建設項目驗收合格并經一年正式運行后，應當進行項目后評估。
第三十三條。
后評估工作由各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局或其委托單位組織實施。評估工作結束后提交建設項目后評估工作報告。
十二、附則。
第三十四條。
因管理不善、弄虛作假等原因造成建設項目嚴重超概算、質量低劣、損失浪費或發(fā)生責任事故的，予以通報批評。對負有直接責任的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分。構成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。
第三十五條。
建設項目的監(jiān)理、設計和施工單位，在項目實施中違反國家相關規(guī)定，造成工程質量低劣等問題的，將按照相關法律法規(guī)和有關規(guī)定予以處罰。
第三十六條。
各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局要定期對建設項目的管理、質量、進度、資金使用情況等進行監(jiān)督檢查，及時解決建設過程中存在的問題，確保建設項目保質保量如期完成。國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部將適時組成檢查組對項目建設情況進行抽查。
本辦法由國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部負責解釋。
基本項目建設工作匯報篇二十三
會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設進行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設領導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關于進一步加強基層衛(wèi)生服務體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開展自查?，F將自查情況報告如下：
，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統(tǒng)一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作，會審通過后開展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關監(jiān)督部門的肯定和好評。
我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設部門負責完成了規(guī)劃、設計、質監(jiān)、安檢相關手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調了4名業(yè)務能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。
我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設資金管理規(guī)定。項目建設以來，中央預算內投資建設專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶，實行專款專用，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設基本標準》執(zhí)行，確保建設項目功能、布局、質量達到設計圖和施工規(guī)范的要求。
項目建設啟動以來，我局嚴格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規(guī)范，經幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內容地點、建設規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。
總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目工程質量達到了設計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經濟和社會發(fā)展、構建和諧社會作出我們應有的貢獻。
基本項目建設工作匯報篇二十四
各位領導、各位同志：
大家好！
今天很榮幸能夠這次環(huán)保監(jiān)理啟動會。我們xxx項目部一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央、省、市、縣環(huán)境保護政策，始終如一地堅持環(huán)境保護同經濟建設、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實環(huán)境保護工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了相對應的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。現將我項目部環(huán)保工作匯報如下：
一、環(huán)保制度建設及執(zhí)行情況。
我公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則；堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。我xxx項目部成立后首先組建了安全環(huán)保部，實行以項目經理為環(huán)境保護工作第一責任人，安全環(huán)保部長為日常環(huán)保工作主要負責人，安全環(huán)保部設2名專職安全環(huán)保員作協(xié)助安保部部長全面負責日常安全環(huán)保管理工作。同時，項目部還先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關環(huán)境保護制度，使各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，項目部安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了項目環(huán)保工作正常運行。
二、積極開展清潔生產審核工作，從源頭上實現環(huán)保。
為積極響應各級政府、業(yè)主、監(jiān)理以及社會對環(huán)境保護工作安排、部署和要求，進一步提高項目部環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節(jié)能降耗，更好地實現低碳經濟、保護生態(tài)環(huán)境，構建和諧社會，我項目部于今年初全面啟動安全環(huán)保生產工作。通過此次工作，使我項目部實現了上述目標。成品電耗、新鮮水耗、粉塵排放、噪聲污染、工業(yè)三廢、水土流失等大大降低，使項目部取得了良好的經濟效益和社會效益。
三、大力推行環(huán)境管理體系建設，環(huán)保管理水平不斷提高。
為提升項目部的環(huán)保管理水平，促進項目發(fā)展，在領導的支持下，大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設。充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和項目生產經營相一致，注意預防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準。認真開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應急預案，對新、改、擴建工程堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。到目前為止，我項目部根據國際標準初步建成ehs管理體系，基本實現ehs-ms模式。
四、積極進行環(huán)境風險評估，消除環(huán)境風險。
為降低項目環(huán)境風險，實現項目環(huán)境風險事故零的目標，項目部對所中標段進行全面的環(huán)境風險評估，對在環(huán)境風險評估活動中發(fā)現的問題，我部認真進行整改落實，使項目環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
五、定期進行環(huán)境檢查和檢測，適時向公眾公示檢測結果。
公司非常重視環(huán)保管理工作，安全環(huán)保部作為項目部的環(huán)境監(jiān)督管理部門，制定了詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。所有檢查與檢測均有相關記錄，做到有案可查、有據可依，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過項目部各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，項目部還未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
六、定期組織環(huán)保培訓，不斷提高環(huán)境管理水平環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，安全環(huán)保部每年都會對新員工及老員工進行相關環(huán)保知識培訓。今年八月份，安全環(huán)保組織項目部全體人員參加衛(wèi)生部、中華全國總工會舉辦《中華人民共和國職業(yè)病防治法》知識競賽，所有參賽人員都取得了優(yōu)異的成績。質量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術培訓、技術部對安全環(huán)保生產進行一次技術交底。通過培訓進一步增強所有員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使項目部的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
七、改正不足，創(chuàng)造佳績。
通過以上六種方式，我項目部雖然取得了一定的成績，但與領導的要求、公司的發(fā)展、社會的需要還有一定的差距。主要表現在以下幾個方面：一是部分施工區(qū)域的文明施工形象不太好，樁基施工過程中的泥漿未經過沉淀直接排放；二是我標段施工地理條件差，多數路段因原有植被少、植被覆蓋率低，導致水土流失嚴重；三是生活營地處于偏遠位置，生活垃圾不能及時運走，給工人的身體健康帶來一定影響；四是部分工作人員環(huán)保意識淡薄、環(huán)保責任不強，給環(huán)保工作的順利實施帶來一定困難；五是環(huán)保制度、環(huán)保體系還不完善，致使不法分子有了破壞生態(tài)環(huán)境的可趁之機。針對上面存在的五點問題，我項目部在今后的工作中將一一整改到位，使環(huán)保工作取得更大更好的成績，給政府、給公司、給社會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
基本項目建設工作匯報篇一
全市經濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結分析一季度全縣經濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
今年以來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農民人均現金收入達到1150元，增15%，金融機構各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經濟結構進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農業(yè)和農村經濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。
從一季度我縣經濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現：部分主要經濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經濟增長乏力。
二季度我們將全面貫徹全市經濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經濟和項目建設，全力以赴保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調整產品結構，提高產品質量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產經營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產業(yè)集聚區(qū)和xxx產業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產業(yè)集聚區(qū)籠子。
基本項目建設工作匯報篇二
情況報告是指向上級機關反映某種臨時性情況、事故的報告。情況報告一般由標題、主送機關、正文和落款四部分組成。實事求是、實情準確，分析有據、詳略得當，是寫好情況報告的關鍵。接下來是小編為您整理的項目建設工作情況匯報，希望對您有所幫助。
（一）省重點項目進展情況
20xx年，我市列入省第一批a類重點建設項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產業(yè)園、西安交大（濟源）科技園、濟源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、沁河
旅游
開發(fā)項目。一季度，應開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，占年度計劃投資目標61億元的23.6%，低于時間進度1.4個百分點。
河南星之樂鋼琴有限公司年產4萬架鋼琴、西安交大（濟源）科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產業(yè)園4個項目進展較快，按時間進度推進；濟源海鹽緊固件產業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進；富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調整，項目未復工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內拆遷工作正在進行。
（二）市重點項目進展情況
20xx年，我市計劃實施市重點建設項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。
一季度，應開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標的11.1%，低于時間進度13.9個百分點。濟瀆片區(qū)濟水文化產業(yè)園、北部規(guī)劃產業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復工，山東力諾10mw并網太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務平臺、龍譚
植物
園6個項目未按計劃開工建設，天女河生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯
生活
廣場、金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。
工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標的10.5%，低于時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機械裝備關重件制造技術改造、金江煉化焦爐煤氣制氫一期、星之樂年產4萬臺鋼琴、國電大嶺風力發(fā)電等11項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產3000支石油鉆具等11個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；富士康精密儀器項目一期未復工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。
農業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標的12%，低于時間進度13個百分點?？缔r觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農業(yè)觀光示范基地等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農業(yè)觀光園等8個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；天女河生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經濟生態(tài)農業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。
交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標的.21.6%，低于時間進度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設，縣鄉(xiāng)道路正在招投標，未達到投資進度，正在加快推進；一環(huán)路延伸改建項目因場內墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調未到位，影響項目推進。
服務業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標的7.1%，低于時間進度17.9個百分點。愚公風情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；王屋山景區(qū)基礎設施建設已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；跨境電子商務平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標的15.4%，低于時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學院應用技術學院續(xù)建工程2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；濟水宣化學校、數字電視整轉2個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進。
城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標的10.3%，低于時間進度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務樓、富士花園公租房等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎設施建設等12個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；北部規(guī)劃產業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程、濟瀆片區(qū)濟水文化產業(yè)園2個續(xù)建項目未復工；污水處理廠b區(qū)及配套管網項目未按時開工建設；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應完成投資投資6.8億元。
（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進展緩慢。一季度，應實施的88個項目中，按進度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達進度目標的項目達60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟瀆片區(qū)濟水文化產業(yè)園、北部規(guī)劃產業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程等3個項目未復工，年度計劃投資13.5億元，一季度應完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設，年度計劃投資11.7億元，一季度應完成投資2.9億元。
（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務加壓考慮，沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務中心廣場、豫光高檔中心商務區(qū)等項目年內開工較困難項目列入市重點建設項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。
（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。
122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標的25.3%。
（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設的問題。
各項目單位要科學制定施工節(jié)點計劃，加快施工進度；責任單位及市級相關部門要深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調解決相關問題，對影響項目推進的問題，要加強項目協(xié)調力度，并將需協(xié)調解決問題及時報送市級分包領導，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進實施。
（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進提供高效優(yōu)質服務。
各產業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔項目任務的責任單位，要切實履行項目推進主體責任，建議對轄區(qū)內重點項目明確領導班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領導要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務、協(xié)調解決重點項目建設過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進一步加強聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務，窗口前移，開展審批工作進基層活動，建立工作臺賬，督促指導項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。
（三）突出重點，切實抓準當前促進投資的有效抓手。
各相關單位要按照項目實施進度情況，分類推進項目進度，特別是要找準促進投資的切入點和著力點，力爭在短期內最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦爐煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關重件、國電大嶺風電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設備安裝調試等工作，確保項目提前投產投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產業(yè)園、藍天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進度，上足人力機械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進，確保實現時間與任務同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準備工作，強力推進項目前期，確保項目按期開工建設。
（四）強化督導，嚴格執(zhí)行項目推進協(xié)調問責機制。
要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調推進“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設推進會，及時協(xié)調解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導問責機制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進進度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關責任人進行約談。要堅持媒體曝光機制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設工地現場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發(fā)展的良好氛圍。
（五）實事求是，對部分年內實施難度大的項目動態(tài)調整。
受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責任單位提出調整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數較大，對我市目標進度影響較大，建議對年內開工無望的項目，按照“進一退一”的原則由責任單位提出調整申請，盡快對第一批重點建設項目進行調整。
基本項目建設工作匯報篇三
2006年是___的“項目建設年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設資金，項目建設取得了明顯成效。
一、項目進展情況。
今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農業(yè)和農田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎設施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿物流項目8個，完成投資4000萬元。
1、已竣工投產的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產，二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產，并發(fā)揮效益。
2、年底前可建成投產的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設，年底前可建成投產。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設，年底前可建成投產。
3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿廣場項目已于4月份開工建設，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設，預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設，預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產及農民新村項目已開工建設。
二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農產品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。
三、主要措施。
基本項目建設工作匯報篇四
慶城縣工信局。
今年，我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經濟轉型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產投資和項目建設開局良好，進展順利。
一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產投資10億元，針對目標任務重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內要分別完成工業(yè)固定資產投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
二、認真謀劃，狠抓落實。結合我縣資源優(yōu)勢和產業(yè)特點，我們繼續(xù)把農產品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產業(yè)。截止目前，全縣已經落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農產品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產，現正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產項目已經建成隧道窯2孔，正在安裝調試設備進行試產；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農產品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產項目等也都陸續(xù)開工建設；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產利用手續(xù)，四月份即可開工建設。
2后具體協(xié)商，進行開工建設。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊，好多已經不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。
3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當地資源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產業(yè)轉移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。
基本項目建設工作匯報篇五
2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年，堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領、大園區(qū)承載”，堅持“大招商、招大商”，促進企業(yè)走上科技引領、創(chuàng)新驅動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的路子，使全縣經濟社會實現大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手，以項目建設的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。
一、陽曲縣項目建設基本情況和存在的主要問題。
項目建設是縣域經濟發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項目的引進建設具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實施重點項目77個，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進建設了一批重點工業(yè)項目，比如，引進建設了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產值在500萬元以上的企業(yè)達到38個。目前，陽曲縣項目引進建設中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設，經常出現“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散，大項目承載力不強，產業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難，部分項目由于前期投入大，落地進展不快。四是大項目不多，投資超億元的項目，或世界500強、國內500強投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少，距離項目帶動、科技引領、創(chuàng)新驅動的要求還有一定的距離。
二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實現全縣的轉型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。
業(yè)、現代農業(yè)、生態(tài)建設于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現這一戰(zhàn)略構想，筆者提出要做好以下幾項工作：
（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經濟工作理念。
沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機遇、敢于擔當的責任意識，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設再上新臺階。
（二）大力構建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。
要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設各個環(huán)節(jié)的工作，堅持儲備篩選一批，申報核準一批，開工建設一批，培育壯大一批，形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進項目方面，要體現真情義，展現吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目，提高項目準入門檻；在工程建設和規(guī)劃設計方面，要堅持高標準、高質量，要經得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機制方面，要建立項目領導責任制、部門會商推進制、定期調度制和進展通報制，推動全縣經濟的快速轉型跨越。
（三）切實形成促進招商引資和項目建設的政策環(huán)境優(yōu)勢。
要“利用好一個平臺，強化一個基礎，抓好一個核心。”“利用好一個平臺”就是利用好陽曲縣建設工業(yè)新區(qū)這個平臺，吸引好的項目落地。“強化一個基礎”就是強化現有工業(yè)基礎，積極扶持支柱企業(yè)做強做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎企業(yè)支持?！白ズ靡粋€核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。
三、對標一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現代企業(yè)。
（一）要以節(jié)能降耗為基礎。
結合太原市全面對標要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產經營實際，以“五。
比五提”為主要內容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質，比產品質量提高企業(yè)技術水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經濟效益，比經營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現有電解鋁產能10萬噸，總資產10億元。公司在2009年利用停產之際實施電解槽節(jié)能技術改造項目，年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤，接近國內一流先進水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎。對陽曲縣的現有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。
（二）要以延伸產業(yè)鏈為戰(zhàn)略。
東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設國內先進的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經濟擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產業(yè)產品，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補、組團發(fā)展、良性互動的良好局面。
（三）要以合作重組為突破口。
東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴大規(guī)模，推進鋁產業(yè)鏈項目的落實，把企業(yè)做強做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。
當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期，只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現欣欣向榮的項目建設新局面。
基本項目建設工作匯報篇六
根據會議要求，現將我縣固定資產投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現代服務、綠色（有機）農業(yè)等產業(yè)發(fā)展水平，努力實現“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現生產總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產投資完成11.09億元，增長30.1%；農民人均現金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
禪文化園門區(qū)主體工程已經完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農業(yè)產業(yè)化項目有序推進，油茶產業(yè)正邦集團完成林地流轉1.5萬畝，栽植高產油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況。
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調度，定期通報進展。把重大產業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題。
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產能力，且現有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引資力度。堅持以產業(yè)招商為重點，瞄準國內外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
基本項目建設工作匯報篇七
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設，到目前為止，土建施工、設備基礎施工基本完成，現正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設總體部署，在xxx項目基本建設實施本質安全體系建設，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質安全體系方針、管理承諾以及年度目標，在基本建設管理中運行本質安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進行了基本建設管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設計院以及各參建單位的所有工作任務。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認真落實分析結果，完成與設計單位對接，設計方面實施改進x項，由設計單位進行設計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現場標識的建議由項目部在施工和試生產準備時予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質安全宣傳、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設的各項工作。
5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設的本質安全建設，實現體系建設本質安全目標。
6、做好項目建設本安達標與公司本安建設對接工作。
7、全國學神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質安全管理體系達標驗收考核標準，結合本質安全實際建設情況，在“對標”中認真找差距，提升本質安全管理體系水平。
最后，請領導和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領導下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設的本安體系建設達標工作，擺正項目建設過程中安全、質量、工期、投資的關系，在項目建設過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產。
謝謝大家！
基本項目建設工作匯報篇八
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，并做好相關登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。
4.協(xié)助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。
5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
基本項目建設工作匯報篇九
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。
2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側重對外跑省進京爭取項目，一套班子側重對內負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網800萬元、供水管網260萬元、廉租房583萬元、農村電網完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產能424萬元、內荊河治理200萬元、省預內工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農網改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農產品質量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進，確保取得實質性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設。
——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。
2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設年”工作目標任務，務必在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產投資完成20億元、萬元生產總值綜合能耗下降3.8%的目標任務。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設施建設，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農村民生工程建設，重點策劃農村飲水安全、農村電網改造升級、農村公路、農村沼氣、新增千億斤糧食產能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉變經濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領技術發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，一批帶動產業(yè)結構優(yōu)化升級的現代農業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經濟和城郊農業(yè)；切實扭轉我縣三產業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務設施和現代服務業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設。
二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結合“項目建設年”目標任務，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務。
三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設的調度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調配合，圍繞極少數項目遲遲不能落地建設等問題，切實解決好拆遷、征地、補償等要件，確保項目早日開工建設。
四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構拓展金融產品，積極償試銀團貸款，對重點建設項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設施和非義務教育、文化、衛(wèi)生、體育等領域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經營、參股、特許經營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經營性基礎設施和公益性事業(yè)建設上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產投資完成20億元目標。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內生動力。重點加強宏凱工貿、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設。大力發(fā)展循環(huán)經濟和環(huán)保產品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設，全面完成市政府下達我縣萬元生產總值能耗下降3.8%的目標任務。
基本項目建設工作匯報篇十
20xx年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），2008年4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20xx年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現100%綠化。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
基本項目建設工作匯報篇十一
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總人口xx人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農村建設示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農村建設的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設各項工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經濟。 xx村以xx業(yè)為主導產業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產品和著名商標。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質量。 加大基礎教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉運，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農村沼氣，帶動農民人居環(huán)境的改善，推動經濟、社會、生態(tài)協(xié)調發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農村建設工作。
嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設計、標準的確定、公設的建設、財務的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，真正體現民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產業(yè)發(fā)展相結合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設相協(xié)調，使規(guī)劃更符合xx的產業(yè)結構布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設方面取得了一定的成績，但我們仍清醒地看到，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現在兩大方面：
一是建設資金籌措難。客觀上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎設施建設資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。
二是群眾觀念轉變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅動等因素和本村陶瓷產業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：
一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉運，日產日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉運工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側和住宅之間綠化，引導農戶庭院綠化，使村建成區(qū)內綠化覆蓋率達30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動中心建設。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內建設一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設，爭取在年底完成主體框架結構。
四是抓好村綜合辦公樓建設。擬籌資360萬元建設村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會綜合辦公樓建設。村委會辦公樓已經動工建設。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉入相關配套設施建設，懇請上級有關部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設的項目看，需要投入資金510萬元以上?，F我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
基本項目建設工作匯報篇十二
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側重對外跑省進京爭取項目，一套班子側重對內負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網800萬元、供水管網260萬元、廉租房583萬元、農村電網完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產能424萬元、內荊河治理200萬元、省預內工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農網改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農產品質量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進，確保取得實質性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠。
3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路。
2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領導，一個部門負責，一個專班服務，做到了領導分工到位，目標責任到人，任務層層分解落實，協(xié)調調度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設年局長訪談，營造了濃厚的項目建設年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產投資54772萬元，占完成投資的79%。預計元至6月份，全縣固定資產投資超過9.5億元（不包括農村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
基本項目建設工作匯報篇十三
20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學發(fā)展，堅持四個文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績，現將主要工作情況匯報如下:
一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質的服務、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。
二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產評估、開發(fā)招商工作正在進行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強與企業(yè)的聯(lián)系，促進企業(yè)總量的膨脹與擴張，實現油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。
嚴格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進。先后多次組織機關干部、村兩委班子會議進行動員部署，關鍵環(huán)節(jié)按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會，選舉產生了新一屆人大主席團和人民政府。
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數，登記造冊，包村干部與貧困戶結成幫扶對子，經常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學生捐款880元，協(xié)調企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內開展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。
嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調，做到早發(fā)現、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。
加大農業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農業(yè)科技培訓，提高了農民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
一是傾力破解發(fā)展農村黨員難問題。召開了發(fā)展農村黨員專題研討會，就如何破解農村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農村優(yōu)秀分子;在現階段如何培養(yǎng)好農村入黨積極分子;如何加強農村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結合實際，從規(guī)范村務工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。
一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設。該項目由xx州xx房地產開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經商、興業(yè)和居住。
1、集中精力推進項目建設，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協(xié)調為項目建設和客商搞好服務，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產石化產品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。
2、加強小城鎮(zhèn)建設步伐，拉動經濟總量擴張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步促使二、三產業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區(qū)建設為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設的一個新亮點;以產業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。
3、積極推進新農村建設。一是繼續(xù)搞好農業(yè)結構調整工作，加大農業(yè)投入，發(fā)展高效農業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設。三是加快各項社會公益事業(yè)建設。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學樓輔助配套設施建設和東龐河學校遷建工作。
基本項目建設工作匯報篇十四
二零一八年五月。
中鐵十四局京唐鐵路項目經理部自進場以來嚴格落實執(zhí)行國家環(huán)水保方面的法律法規(guī)、京津冀城際鐵路投資有限公司《鐵路建設項目環(huán)境保護規(guī)定》、《鐵路建設項目水土保持工作的規(guī)定》、《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》等規(guī)定、通知的要求，牢固樹立環(huán)保意識。在施工準備階段制定了環(huán)水保管理辦法，組織進行標段施工可能影響的環(huán)境和水土保持的現場調查。并組織分部及項目部相關人員進行了環(huán)水保教育，提高了項目部全員環(huán)保意識，并在建設中采取了一系列的環(huán)保措施?，F將開工以來環(huán)水保工作開展情況。
總結。
匯報如下：
一、項目基本情況。
新建北京至唐山鐵路寶坻至唐山段站前工程施工jtzq-6標段工程起止里程dk128+077.46～dk153+874.6，正線長度25.797km。總投資17.5億元;工期48個月。主要工程內容區(qū)間有路基0.315km，站場1座/1.786km，路基及站場土石方84萬方，軟基處理cfg樁38.2萬延米，涵洞5座/258.59延米；特大橋2座/23.696km，樁基7085根，墩臺725個，預制、架設箱梁695孔，支架現澆梁6孔，連續(xù)梁8聯(lián)，軌道板預制40990塊。
二、環(huán)保工作開展情況項目環(huán)水保組織機構。
根據工程特點和環(huán)水保工作的實際需要，為加大環(huán)水保管理力度，更好的落實環(huán)水保工作，實現項目現場建設“規(guī)范有序、整齊清潔、安全可控、環(huán)境和諧”的現代文明工地，項目部成立了以項目經理、黨委書記為組長的環(huán)水保領導小組：
2組長：李蘭強、夏為民。
副組長：王永輝、王云、高慧、黃新亮、王亞輝。
由于受征地拆遷和去年冬季施工的影響，項目部自進場以來基本沒有大面積鋪開。目前一分部兩個拌合站已經施工完畢，梁場正在緊張有序的進行建設。環(huán)水保管理工作要始終貫穿項目建設的全過程，環(huán)水保工程必須堅持“三同時”原則；必須堅持保護先行、預防為主、預防為主、綜合治理、損害擔責的原則。落實環(huán)保管理，治理揚塵“6個100%”（施工場地100%圍擋，物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現場道路100%硬化、土方作業(yè)100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運輸。）。
項目部根據以上環(huán)水保管理原則，在拌和站等大臨設施建設方案中針對環(huán)保采取了采取了如下方案及措施：
1、拌和機及料倉料罐全封閉方案；
2、料倉內采取高壓水管噴淋及一臺移動式遠程霧炮機進行清潔降塵、降噪；
3、料罐采用全封閉后才用下返式鋼管下引入水池進行水泥降塵；
4、院內設置三臺移動式遠程霧炮機進行全場地噴灑清潔降塵；
6、配備洗石機對含粉塵較大的粗骨料進行清洗清潔，配置砂石分離機對三級沉淀池內的沉淀混凝土料進行分離回收，避免對站外水源污染；同時清洗集水池及沉淀池處理過后水作為霧炮機水源進行利用，避免處理不達標水的排放。
7、現場樁基開孔施工時，泥漿池采用薄膜鋪墊防滲處理措施。
8、營區(qū)駐地環(huán)保衛(wèi)生，租用地方垃圾存儲車，有地方衛(wèi)生部門定期定點處理，避免生活垃圾對周邊環(huán)境造成污染。
9、施工中產生的渣土一部分回填基坑，一部分統(tǒng)一運至棄土場統(tǒng)一處理，確保水土合理利用。
在今后的施工中我項目部將提高對環(huán)水保的重視程度，樹立綠色發(fā)展理念，加強環(huán)水保宣傳力度，要在內容、形式、廣度、深度上向前推進一步，提高廣大員工的環(huán)水保意識，保護好唐山這片綠色家園。
2018年5月9日。
基本項目建設工作匯報篇十五
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡。縣疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
基本項目建設工作匯報篇十六
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發(fā)現隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調和。易經中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務必細化的工作，因為負責，所以細化。
與細化相比，嚴格是不值一提的，務必的。與總包的合作過程，既是一個強調配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務必的，但也決不是有原則的，不設底線的。這個過程，就需要調和，調動一切因素去獲得有益的結局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經十分難以實現。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
基本項目建設工作匯報篇十七
工作單位：安徽凱吉通會計師事務所所在省市：安徽省合肥市郵政編碼：230022。
摘要：本文首先闡述了環(huán)保項目資金審計發(fā)現的幾個主要問題，最后提出了管理建議，以促進環(huán)保項目資金安全、有效的管理和使用。
中國經濟正在經歷著由單純注重gdp增長向注重綠色gdp轉變，為處理好經濟發(fā)展和環(huán)境保護的關系，近年來，國家對環(huán)境保護投入的資金較以前年度明顯增長，在整個財政支出中，環(huán)保專項資金支出比重逐年攀升，為提高環(huán)保專項資金使用效益，環(huán)保專項資金的管理尤為重要。在此，對當前環(huán)保專項資金使用過程中可能存在的問題進行探討，提出可操作性強的建議，以規(guī)范環(huán)保資金管理，提高資金使用效益，促進環(huán)保政策貫徹落實。
1、專項資金使用過程中存在的問題1.1項目久久未建，專項資金閑置或浪費。
項目申報時可行性研究考慮不周，待項目批準專項資金到達地方財政專戶后，項目申報單位卻因為城市規(guī)劃、新農村建設、配套資金不到位、單位搬遷、征地問題、配套設施未按期建設、招投標程序不善等原因，導致項目建設擱置，不僅遠低于應有的進度，有的單位甚至無法進行建設，導致財政補助專項資金閑置在專戶，或者已支付給各項目建設單位，造成國家資金的浪費。
1.2財政資金未按照項目進度支付給各項目單位或施工單位，資金使用效益較低。
1.3.3有的項目實際建設內容與可行性研究報告的建設內容完全不同，虛報項目；
1.3.4有的項目建設單位獲得財政補助專項資金后，不做設計和概算，實際建設規(guī)模遠遠低于預算規(guī)模，也遠遠低于財政補助專項資金金額，不僅自籌資金不到位，還存在虛報項目投資額行為。
1.3.5有的項目雖然履行了政府招投標程序，但現場實際完工工程量明顯偏小，遠遠低于實施方案中應完成的工程量，使得財政補助專項資金與實際工程量不配比。
有的項目申報單位沒有履行招投標程序，自行選擇施工單位協(xié)議簽訂施工合同、監(jiān)理合同、設備購買合同，如此操作可能影響合同金額的公允性，有的單位甚至與施工單位串通，簽訂真假兩份合同，假合同用于對外審計檢查用，真實的合同用來做工程實際結算用。
1.7項目財務核算不規(guī)范，違反財經紀律。
替發(fā)票，有的項目雖設立專門的賬簿核算，可核算憑證體現的建設內容卻與項目實際建設內容無關，有的項目專項資金由地方財政局直接與施工單位結算，但自籌資金賬務處理存在以上現象，這不僅違反了的相關制度的規(guī)定，還對付款的真實性和完整性產生了質疑。
2、環(huán)保專項資金使用過程中存在問題的原因2.1目光短淺，缺乏長遠意識。
地方財政支出監(jiān)督滯后，有的地方財政控制偏左，每一筆進度款層層上報，層層卡殼，有的工程早已完工，但工程進度款卻還遲遲未付，嚴重束縛了項目實施單位對改善環(huán)境的積極性；有的地方財政控制偏右，工程還未開始施工，就撥付了全部工程款，而項目實施單位卻遲遲未實施項目，使得專項資金被項目單位暫時挪用他處，或者是有的項目雖實施，但未獨立設賬規(guī)范核算項目的收支情況。財政監(jiān)督的方式方法落后，大搞突擊性、專項性檢查，日常監(jiān)督少；事后檢查多，事前、事中監(jiān)管少。
2.4分配專項資金的職能部門交叉、重復。
金不能有效的監(jiān)管；有的項目單位針對同一個項目已經申請其他部門的專項資金，卻又利用現如今的信息不對稱，在環(huán)保部門又申請環(huán)保專項資金，出現了一個項目重復使用了國家專項資金的問題。
2.5項目實施單位配套不到位、地方財政配套不到位。
項目申報單位有政府、事業(yè)單位、企業(yè)單位，政府和事業(yè)單位由于供養(yǎng)人員多，負擔重，自籌資金能力弱，各企業(yè)單位也不愿意大力自籌資金用于項目建設，項目單位在申報項目時虛報配套資金規(guī)模，并且專項資金與自籌資金相結合完成項目建設，但等項目專項資金審批下?lián)芎?，僅就下?lián)艿膶ｍ椯Y金量身定做項目的實施方案，而申報的自籌資金卻拋之腦后。
3、環(huán)保項目專項資金管理建議3.1建立項目管理和內部控制制度。
在加強日常監(jiān)督管理的同時，實現多層次、多環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)督，建立財政監(jiān)督檢查與環(huán)保資金管理部門的日常管理相結合、與預算編制部門相互協(xié)調的監(jiān)督機制，使得財政部門和環(huán)保部門的共同監(jiān)督管理貫穿于環(huán)保專項資金活動的始終，跟蹤項目實施的全過程，嚴格控制項目的工程質量。同時，充分發(fā)揮內部審計等經濟監(jiān)督部門的作用，建立環(huán)保專項資金監(jiān)督管理的新格局，實現環(huán)保專項資金效益最大化。
制訂環(huán)保專項資金績效評價制度，建立合理科學的環(huán)保專項資金績效評價體系，有利于預算編制的合理性和科學性，有效控制項目的實施進度和實施效果，發(fā)現問題，解決問題。通過建立環(huán)保專項資金績效評價制度，對提高預算編制合理性和科學性，優(yōu)化資金結構，提高專項資金使用效益，強化監(jiān)督管理都將起到積極的作用。
3.4健全各項目財務核算體系。
對于財務基礎較為薄弱的項目實施單位，且沒有健全的財務管理體制和有效的項目管理制度，項目自我管控能力較差，建議：采取政府招投標，采用公開招標或邀請招標的方式，日常付款經監(jiān)理單位、項目監(jiān)管部門等蓋章、簽字認可的項目進度付款，并建議由財政直接支付給各施工單位或者支付給項目建設單位，即采取“報賬制”，努力將處于“救火”階段的此類項目管理提升到“規(guī)范化”和“理性化”的管理階段。
項目建設單位應對項目單獨設賬或設置備查賬簿進行獨立核算，建議參照《會計法》和《建設單位會計制度》設置會計科目，如：資金占用類設“建筑安裝工程投資”、“設備投資”、“待攤投資”、“現金”、“銀行存款”、“固定資產”、“累計折舊”、“預付賬款”、“其他應收款”等科目，資金來源類設“基建撥款—預算撥款”、“基建撥款—基建基金撥款”、“基建撥款—專項建設基金撥款”、“基建撥款—自籌資金撥款”、“項目資本”、“項目資本公積”、“基建借款“、”應付款“、”未交款“等，并且設立銀行專門賬戶，專門反映與項目有關的各項資金收支情況，項目成本會計年度從各項目可行性研究報告階段起，至項目結束止，并定期編制項目財務報表，為項目管理及時準確的提供相關財務信息。
3.5建立專項資金使用責任追究制度。
從政治、法律等層面建立多重問責規(guī)定，進一步明確各級政府在環(huán)保專項資金使用中的權利和義務，對造成項目資金使用損失、浪費以及資金沒能夠充分發(fā)揮效益的，要追究單位和個人的相關責任。發(fā)現存在虛報項目、虛報投資額或用已完工項目申報，騙取、套取國家資金，嚴懲不怠，或采取行政處罰，或扣減下年度資金，或收回項目資金等。情節(jié)嚴重的，不僅要追究直接責任人的責任，還應追究部門主管人員的行政責任。
綜上所述，各級主管部門應充分利用行政職能，審慎對待環(huán)保項目資金在建設管理過程中存在的問題，從源頭抓起，杜絕滋生貪污腐敗現象，以滿足其健康發(fā)展的需要。
參考文獻：
出生年月：1978年9月性別：女民族：漢籍貫：皖廬江。
職稱或職務：中級職稱，注冊會計師學歷：本科。
主要研究方向：財務審計。
基本項目建設工作匯報篇十八
加大明年項目建設規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。
一是構皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。
二是構皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉和轉讓相關手續(xù)，初步預計年底可建成投產使用。
基本項目建設工作匯報篇十九
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產全過程，力促項目建設保質提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)5個內設部門、7個責任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。
立足“結構所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構筑政治引領、聯(lián)動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實現“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯(lián)責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協(xié)商、限時辦結、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
基本項目建設工作匯報篇二十
今年上半年，諸往鎮(zhèn)共開工建設各類項目7個，實際到位資金7000多萬元，完成地方財政收入387萬余元，占年度預算任務的74%，同比增長65%。具體項目建設情況如下：
2、德軒新型墻體材料項目通過積極引薦，促成了德軒木業(yè)公司與青島客戶合資建設的新型墻體材料項目，落戶在經濟開發(fā)區(qū)，項目計劃投資6000萬元，占地47畝，建筑面積8000平方米。7月11日正式動工啟建，正在進行廠房的`基礎建設，年底前完成主體工程。
1、德軒現代農業(yè)示范園項目今年以來已投入資金1000萬元，新增優(yōu)質蘋果1000畝，對社區(qū)辦公樓進行裝修，力爭“8.1”投入使用，同時河道護坡2000米，改造社區(qū)門前道路800米。沿河10公里的道路正在進行拓寬改造和綠化美化。同時，加快德軒高檔休閑山莊建設，現已完成山莊道路的路基平整、水庫至大龍口流域2公里的綜合整治工程，目前正在進行環(huán)水庫沿岸道路建設，山莊主體建設正在規(guī)劃設計當中，逐步完善示范園的產業(yè)功能。
2、焜昱植物開發(fā)項目由威海園林集團投資建設，總投資6000萬元，分兩期進行。今年實施投資3000萬元的一期工程，主要是建設500畝的高檔苗木基地，2年內使基地規(guī)模擴展到1000畝。目前已投資2000多萬元，整修道路5000米，并配套建設地下管道和排水溝，種植苗木500畝。正在進行辦公樓和休閑山莊的開發(fā)建設，努力打造一處集苗木種植、休閑旅游于一體的多功能現代農業(yè)開發(fā)項目;二期工程將進行高檔觀賞及禮儀慶典花卉盆景高科技大棚建設，實行“產業(yè)、基地+農戶”的模式，由公司提供苗木和技術，以保護價進行回收，進一步擴大種植面積，增加群眾收入。
重點抓好中大中礦業(yè)公司新上礦石干選流水線和佳恒機械公司擴建改造項目。截至目前中大中礦業(yè)公司已投入資金1500萬元，新上的礦石干選流水線已安裝完畢，正在調試生產。佳恒機械公司已完成投資500萬元，改造廠房500平方米，購進1噸電爐一臺，上半年已投入生產，可使鑄件產能翻一番，今年稅收可以達到100萬元。
2、中小學校舍改造工程該工程投資730萬元，在鎮(zhèn)中心小學建設5000平方米的綜合教學樓，將諸往初中搬遷到小學現址，實行全鎮(zhèn)中小學校合一，進一步優(yōu)化教育資源，推動農村義務教育均衡發(fā)展。目前主體工程已完工，正在進行內部裝修，確保年度新學期投入使用。
基本項目建設工作匯報篇二十一
農村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農村生活污水配套管網工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質量，優(yōu)化農村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質量經得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保?？顚Ｓ?。嚴格按照《福建省農村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保J真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保?？顚Ｓ?。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結果均在區(qū)公開網站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現垃圾日產日清。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農村生活垃圾堆放點、進一步引導農村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農村環(huán)境管理制度，加強農村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
基本項目建設工作匯報篇二十二
附件3：
中央預算內資金縣級急救機構建設。
項目與資金管理辦法。
一、總則。
第一條為規(guī)范縣級急救機構建設項目管理工作程序，加強資金管理，科學組織實施，充分發(fā)揮投資效益，確?？h級急救機構建設工作順利進行，全面完成建設任務，根據國家有關法律法規(guī)，結合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱建設項目，是指經?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市、新疆生產建設兵團、計劃單列市、黑龍江農墾總局，下同）發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳（局）論證確定，依照國家基本建設管理程序正式批準立項，由中央預算內資金支持的縣級急救機構建設項目。
第三條項目建設的主要內容包括業(yè)務用房建設和急救車輛（含車載設備）配備。業(yè)務用房建設和急救車輛配備按照《中央預算內資金縣級急救機構建設指導意見》（以下簡稱《指導意見》）確定的標準，依據填平補齊的原則進行。業(yè)務用房以改擴建為主，嚴格控制新建尤其是遷建項目。
二、組織管理。
第四條各級政府要成立由政府主管領導任組長，發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政等部門負責人為成員的項目建設領導小組。領導小組負責審核建設項目計劃，落實地方配套資金，監(jiān)督資金使用和質量安全，協(xié)調解決建設中遇到的困難和問題，確保項目順利實施。第五條項目在可研報告批復中應當確定項目實施法人單位和法人，落實項目法人責任制。
第六條要主動邀請紀檢、監(jiān)察等相關部門，共同加強招標投標、工程質量和資金使用監(jiān)管，保證資金安全、工程安全、人員安全，實現建設目標。
三、前期準備。
第七條項目前期階段需要準備的主要文件有：項目建議書、可行性研究報告、初步設計及投資概算文件等。文件內容應當滿足有關規(guī)定的編制深度要求。
第八條縣級急救機構建設項目應當編制項目可行性研究報告，由建設單位委托有資質的單位進行編制。
第九條建設項目初步設計必須委托有資質的單位進行編制。
第十條經批準的工程設計文件不得擅自更改。確因功能需要變更設計的建設項目，需報請原審批部門批準。
第十一條初步設計概算投資超出可行性研究報告的建設項目，需按照有關規(guī)定重新審批。
第十二條建設項目用地按照國家相關規(guī)定由地方政府無償劃撥。
四、管理程序。
第十三條建設項目必須嚴格按照基本建設項目管理程序組織實施。
（一）發(fā)展改革部門會同同級衛(wèi)生行政部門提出擬建項目方案。
（二）各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局共同向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部上報申請中央預算內投資項目投資計劃建議。
（三）國家發(fā)展改革委和衛(wèi)生部依據各省投資計劃申請，在綜合平衡、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上下達分省投資計劃。
（四）縣級急救機構建設項目可行性研究報告和初步設計由衛(wèi)生行政部門組織專家對其功能分區(qū)、流程等方面進行充分論證后報發(fā)展改革部門審批。
（五）各省制訂驗收辦法，統(tǒng)一組織驗收。
五、招投標管理。
第十四條建設項目的監(jiān)理、設計和施工單位必須具備相應資質，并按照《中華人民共和國招標投標法》和有關規(guī)定進行招標，擇優(yōu)選定。
第十五條建設項目的監(jiān)理、設計和施工單位不得轉包或者違法分包。擅自轉包或違法分包的，依法取消中標資格或中止合同。
六、質量管理。
第十六條建設項目必須實行工程監(jiān)理制。
第十七條建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。
第十八條建設單位必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則，確保工程質量。
第十九條建設單位要在建設項目設計、招投標、施工、竣工驗收、保修等階段進行全面的質量監(jiān)督管理。
七、節(jié)能與環(huán)保第二十條項目建設要按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《公共機構節(jié)能條例》等法律法規(guī)要求，做好建筑節(jié)能。要因地制宜，在項目實施中應當充分利用太陽能等可再生能源，采用節(jié)能替代材料等措施，降低運行成本。
第二十一條。
建設項目要按照國家有關環(huán)保、消防等法律法規(guī)要求，做好污水、污物處理和消防安全工作。
八、資金管理。
第二十二條。
建設項目所需配套資金原則上由各省級、市（地）級人民政府落實，不得要求縣級政府和項目單位承擔配套資金。項目單位不準負債建設，不得留有資金缺口。
第二十三條。
中央預算內資金及地方配套資金要納入縣級財政或財政委托的部門專用賬戶儲存、管理，按照工程進度實行集中支付，確保資金安全。
第二十四條。
建設單位要認真做好項目前期準備、設計、招標投標、施工等階段投資控制工作。
第二十五條。
在批準的建設工期內，因不可抗拒的因素增加投資超過建設項目預留動態(tài)投資，引起投資變化的，應當向原批準單位申請調整投資。
九、項目進度管理。
第二十六條。
建設單位應當加強項目管理，制訂建設項目進度計劃，并認真督促執(zhí)行。
第二十七條。
各省要按照有關規(guī)定向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部上報工程建設進展情況。
十、項目驗收。
第二十九條。
建設項目建成后，由建設單位按照批準的設計文件、工程建設強制性標準和其他有關文件，及時組織勘察、設計、施工、監(jiān)理及其他有關部門進行驗收。驗收合格后，建設單位應當及時提出竣工驗收報告。竣工驗收合格后，應當按照有關規(guī)定，及時做好固定資產移交等相關工作，并自竣工驗收合格之日起15日內，向所在地建設行政主管部門申請備案并將備案結果報上級發(fā)展改革部門和衛(wèi)生行政主管部門。
第三十條各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局需及時向國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部提交總結報告。
第三十一條。
建設項目的竣工決算須經有關部門審查批準。
十一、后評估。
第三十二條。
建設項目驗收合格并經一年正式運行后，應當進行項目后評估。
第三十三條。
后評估工作由各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局或其委托單位組織實施。評估工作結束后提交建設項目后評估工作報告。
十二、附則。
第三十四條。
因管理不善、弄虛作假等原因造成建設項目嚴重超概算、質量低劣、損失浪費或發(fā)生責任事故的，予以通報批評。對負有直接責任的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分。構成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。
第三十五條。
建設項目的監(jiān)理、設計和施工單位，在項目實施中違反國家相關規(guī)定，造成工程質量低劣等問題的，將按照相關法律法規(guī)和有關規(guī)定予以處罰。
第三十六條。
各省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局要定期對建設項目的管理、質量、進度、資金使用情況等進行監(jiān)督檢查，及時解決建設過程中存在的問題，確保建設項目保質保量如期完成。國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部將適時組成檢查組對項目建設情況進行抽查。
本辦法由國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部負責解釋。
基本項目建設工作匯報篇二十三
會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設進行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設領導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關于進一步加強基層衛(wèi)生服務體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開展自查?，F將自查情況報告如下：
，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統(tǒng)一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作，會審通過后開展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關監(jiān)督部門的肯定和好評。
我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設部門負責完成了規(guī)劃、設計、質監(jiān)、安檢相關手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調了4名業(yè)務能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。
我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設資金管理規(guī)定。項目建設以來，中央預算內投資建設專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶，實行專款專用，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設基本標準》執(zhí)行，確保建設項目功能、布局、質量達到設計圖和施工規(guī)范的要求。
項目建設啟動以來，我局嚴格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規(guī)范，經幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內容地點、建設規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。
總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目工程質量達到了設計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經濟和社會發(fā)展、構建和諧社會作出我們應有的貢獻。
基本項目建設工作匯報篇二十四
各位領導、各位同志：
大家好！
今天很榮幸能夠這次環(huán)保監(jiān)理啟動會。我們xxx項目部一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央、省、市、縣環(huán)境保護政策，始終如一地堅持環(huán)境保護同經濟建設、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實環(huán)境保護工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了相對應的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。現將我項目部環(huán)保工作匯報如下：
一、環(huán)保制度建設及執(zhí)行情況。
我公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則；堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。我xxx項目部成立后首先組建了安全環(huán)保部，實行以項目經理為環(huán)境保護工作第一責任人，安全環(huán)保部長為日常環(huán)保工作主要負責人，安全環(huán)保部設2名專職安全環(huán)保員作協(xié)助安保部部長全面負責日常安全環(huán)保管理工作。同時，項目部還先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關環(huán)境保護制度，使各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，項目部安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了項目環(huán)保工作正常運行。
二、積極開展清潔生產審核工作，從源頭上實現環(huán)保。
為積極響應各級政府、業(yè)主、監(jiān)理以及社會對環(huán)境保護工作安排、部署和要求，進一步提高項目部環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節(jié)能降耗，更好地實現低碳經濟、保護生態(tài)環(huán)境，構建和諧社會，我項目部于今年初全面啟動安全環(huán)保生產工作。通過此次工作，使我項目部實現了上述目標。成品電耗、新鮮水耗、粉塵排放、噪聲污染、工業(yè)三廢、水土流失等大大降低，使項目部取得了良好的經濟效益和社會效益。
三、大力推行環(huán)境管理體系建設，環(huán)保管理水平不斷提高。
為提升項目部的環(huán)保管理水平，促進項目發(fā)展，在領導的支持下，大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設。充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和項目生產經營相一致，注意預防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準。認真開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應急預案，對新、改、擴建工程堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。到目前為止，我項目部根據國際標準初步建成ehs管理體系，基本實現ehs-ms模式。
四、積極進行環(huán)境風險評估，消除環(huán)境風險。
為降低項目環(huán)境風險，實現項目環(huán)境風險事故零的目標，項目部對所中標段進行全面的環(huán)境風險評估，對在環(huán)境風險評估活動中發(fā)現的問題，我部認真進行整改落實，使項目環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
五、定期進行環(huán)境檢查和檢測，適時向公眾公示檢測結果。
公司非常重視環(huán)保管理工作，安全環(huán)保部作為項目部的環(huán)境監(jiān)督管理部門，制定了詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。所有檢查與檢測均有相關記錄，做到有案可查、有據可依，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過項目部各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，項目部還未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
六、定期組織環(huán)保培訓，不斷提高環(huán)境管理水平環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，安全環(huán)保部每年都會對新員工及老員工進行相關環(huán)保知識培訓。今年八月份，安全環(huán)保組織項目部全體人員參加衛(wèi)生部、中華全國總工會舉辦《中華人民共和國職業(yè)病防治法》知識競賽，所有參賽人員都取得了優(yōu)異的成績。質量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術培訓、技術部對安全環(huán)保生產進行一次技術交底。通過培訓進一步增強所有員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使項目部的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
七、改正不足，創(chuàng)造佳績。
通過以上六種方式，我項目部雖然取得了一定的成績，但與領導的要求、公司的發(fā)展、社會的需要還有一定的差距。主要表現在以下幾個方面：一是部分施工區(qū)域的文明施工形象不太好，樁基施工過程中的泥漿未經過沉淀直接排放；二是我標段施工地理條件差，多數路段因原有植被少、植被覆蓋率低，導致水土流失嚴重；三是生活營地處于偏遠位置，生活垃圾不能及時運走，給工人的身體健康帶來一定影響；四是部分工作人員環(huán)保意識淡薄、環(huán)保責任不強，給環(huán)保工作的順利實施帶來一定困難；五是環(huán)保制度、環(huán)保體系還不完善，致使不法分子有了破壞生態(tài)環(huán)境的可趁之機。針對上面存在的五點問題，我項目部在今后的工作中將一一整改到位，使環(huán)保工作取得更大更好的成績，給政府、給公司、給社會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！