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董事長履職情況報告篇一
20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報告如下。
(一)認(rèn)清形勢，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開好頭、起好步。
(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬元，完成計劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標(biāo)103%。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓(xùn)計劃，有針對性的列出了培訓(xùn)時間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，培養(yǎng)了積極向上的意識，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。
我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問題的能力。
(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，各級領(lǐng)導(dǎo)也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開展建章建制工作，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無風(fēng)險或者風(fēng)險可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實(shí)際有效工作。
幾個月來，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。
我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上述職，請予評議。
董事長履職情況報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將職責(zé)落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進(jìn)取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進(jìn)取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展20**年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。
3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：一是作好部門的好榜樣，進(jìn)取學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃本事，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
董事長履職情況報告篇三
（一）黨建工作。
一是每月堅持召開黨支部會議、全體黨員大會，開展各項(xiàng)活動以加強(qiáng)本支部普通黨員的自身素質(zhì)。帶領(lǐng)黨員認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”系列活動，實(shí)施“基層黨員進(jìn)黨校”輪訓(xùn)工程，落實(shí)“三會一課”等基本制度，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；開展民主生活會，查擺工作中存在的問題，及時改正，以學(xué)習(xí)貫徹促工作促發(fā)展，不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感、使命感和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。充分利用北京長城網(wǎng)組織全體黨員干部討論學(xué)習(xí)。鼓勵所有黨員充分利用長城網(wǎng)、北京組工等微信公眾號，進(jìn)行學(xué)習(xí)答題。
（二）村務(wù)工作。
一是土地流轉(zhuǎn)工作。截止上月，我村已流轉(zhuǎn)土地925畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)到86%。
二是“無煤化”工作。我村安裝清潔能源泵296臺，發(fā)放補(bǔ)貼677400元。同時，為保障冬季供暖用電，村中新增變壓器2臺。
三是重大會議安保維穩(wěn)工作。成立應(yīng)急服務(wù)保障隊(duì)伍，共42人，分設(shè)7個值守點(diǎn)位。
四是開展中軸路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，用工60余人次，累計出動鉤機(jī)、鏟車12臺。
五是開展安全隱患大排查大清理大整治專項(xiàng)行動，整改非宅廠房、封閉大院22處。
六是為村民發(fā)放市場及小學(xué)租金紅利311950元。
七是積極參與三級聯(lián)創(chuàng)迎檢工作，通過整理檔案查擺工作中存在的問題……。
二、存在的主要問題及原因。
一是黨建內(nèi)容不夠豐富，黨課學(xué)習(xí)及活動方式過于單一，有待創(chuàng)新。主要原因是我村黨支部黨員隊(duì)伍偏向老齡化，缺乏青春活力。二是黨建工作機(jī)制不完善。黨員的教育管理制度和激勵約束機(jī)制沒有建立、健全和完善，黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，部分黨員參學(xué)出勤率不高。
三、
下一步工作思路和主要措施。
下一年的工作中，我將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重大部署，繼續(xù)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨建水平。全力做好以下工作：一是優(yōu)化黨員隊(duì)伍。明年，我村擬發(fā)展4名積極分子。為支部注入年輕活力，并創(chuàng)新黨課活動模式，豐富黨課內(nèi)容。二是完善黨建工作機(jī)制。以“三會一課”的參會率為基本依據(jù)，以考勤制度及考勤情況結(jié)合黨員評議，制定明確的獎勵約束機(jī)制，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。三是以黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。繼續(xù)保持工作的高壓態(tài)勢，堅決完成限控與環(huán)整任務(wù)，打造良好環(huán)境，配合做好征地拆遷規(guī)劃工作。
董事長履職情況報告篇四
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、管理機(jī)構(gòu)。
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xxxxxx。
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒。
目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、管理到位，常抓重點(diǎn)。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
我們。
教學(xué)。
樓的東墻因?yàn)榈鼗搶?dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
我們校園的西部圍墻因?yàn)轭A(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因?yàn)檫@棟平房的屋面行橋過小，人字架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項(xiàng)資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)?；?。
施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項(xiàng)制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)，對資金的撥付實(shí)行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點(diǎn)工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
回顧一年來的工作實(shí)踐和思想實(shí)際，雖然較好地履行了工作職責(zé)，取得了一些成績，但也存在著一定不足：一是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有時會議較多，事務(wù)性工作較多，在學(xué)習(xí)的時間方面保證不夠。二是在批評同志方面，有時礙于面子，沒有及時嚴(yán)厲地批評教育。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步克服不足，不斷完善和提高自己。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新工作;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，樹立服務(wù)意識;進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧勞動保障;進(jìn)一步樹立廉潔自律意識，增強(qiáng)據(jù)腐防變的能力。
宜賓市勞動和社會保障局。
宜勞社函“2014”8號。
關(guān)于2014年度人口和計劃生育履職。
市人口計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委市政府督查目標(biāo)辦公室：
根據(jù)市人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委市政府督察目標(biāo)辦公室《關(guān)于開展2014年度人口和計劃生育部門履職情況考核工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，我局嚴(yán)格按照部門職責(zé)，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將2014年度人口和計劃生育履職情況總結(jié)如下：
管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任人。由于工作變動，2014年再次明確擬訂有利于人口與計劃生育工作的就業(yè)和社會保障政策等面上工作由局黨組成員、市就業(yè)局長負(fù)責(zé)，本系統(tǒng)內(nèi)計劃生育目標(biāo)責(zé)任制和‘三結(jié)合’幫扶工作由局黨組成員、紀(jì)檢組長負(fù)責(zé)，政工科結(jié)合扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等工作統(tǒng)籌安排，做到了分工明確，工作落實(shí)。
二、人口和計劃生育工作情況。
抓好系統(tǒng)內(nèi)人口計劃生育工作，確保無違法生育。
發(fā)生。本系統(tǒng)現(xiàn)有職工162人，其中女職工70人，2014年內(nèi)出生1人，無一例違法生育。已婚育齡婦女避孕節(jié)育措施100%落實(shí)。全系統(tǒng)生育一孩161人，領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》161人，領(lǐng)證率100%。落實(shí)獨(dú)生子女父母獎勵金等省《條例》37條規(guī)定的獎勵53人，兌現(xiàn)率100%。
增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)職工計劃生育意識，提醒本系統(tǒng)兩地。
分居夫婦在探親期間要做好避孕節(jié)育措施，確保無無違法生育發(fā)生。
三、流動人口計劃生育工作情況。
明確局辦公室及就業(yè)、社保兩局辦公室具體負(fù)責(zé)。
落實(shí)本系統(tǒng)已婚育齡婦女參加計生部門組織的?三查?和避孕節(jié)育措施，今年已組織兩次?三查?，參查率100%，本系統(tǒng)2014年度共有流動人口7人，持證率100%。
做好本單位房屋租賃流動人員的計劃生育管理工。
作，對外來租賃戶一律要求須持有《流動人口婚育證明》，未發(fā)現(xiàn)有違反計劃生育情況。
四、開展計劃生育“三結(jié)合”工作情況。
制定優(yōu)惠措施，促進(jìn)計劃生育?三結(jié)合?受益戶。
政策：一是凡持有計劃生育?三結(jié)合?幫扶受益登記卡的計劃生育戶前來求職的人員，免收職業(yè)介紹服務(wù)費(fèi)。二是參加職業(yè)技能培訓(xùn)，享受培訓(xùn)補(bǔ)貼。三是免費(fèi)代理有關(guān)勞動事務(wù)。四是對有困難的計劃生育?三結(jié)合?受益戶優(yōu)先提供必要的生產(chǎn)和生活資料，優(yōu)先提供信息和技術(shù)。
建立幫扶基地，確保工作落實(shí)。為保證計劃生育?三結(jié)合?幫扶工作的具體落實(shí)，市勞動保障系統(tǒng)先后在區(qū)縣建立了幫扶基地，制訂了幫扶管理制度。制發(fā)《計生?三結(jié)合?幫扶受益登記卡》、《計生?三結(jié)合?幫扶受益登記表》、《計生?三結(jié)合?幫扶聯(lián)系協(xié)議書》，經(jīng)審核符合條件者，幫扶單位與之簽訂幫扶受益?協(xié)議書?，發(fā)給《登記卡》，憑卡享受有關(guān)優(yōu)惠。
扶戶家中慰問，了解他們的困難。12月中旬，黨組成員、紀(jì)檢組長吳定源，又組織市級勞動保障系統(tǒng)干部職工，代表黨組、總支、工會，到橫江鎮(zhèn)西林村，看望和慰問貧困戶和41戶幫扶戶，并給每戶送去了200元慰問金，總共發(fā)放慰問金8200元，送去了我局干部職工的關(guān)懷和愛心，送去了新年的祝福。
五、履行法律法規(guī)和市委市政府賦予的其他計劃生育工。
針對流動人口計劃生育工作特點(diǎn)，制定了有利于。
政策的生育費(fèi)用，解決了育齡婦女的后顧之憂。同時針對流動人口管理工作的重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，狠抓管理工作，在職業(yè)介紹等管理工作中制定了流動人口計劃生育管理工作措施；就業(yè)局和社保局也根據(jù)崗位的特殊性，擬訂了實(shí)施意見，要求各服務(wù)窗口認(rèn)真做好流動人口計劃生育管理工作。
積極探索建立有利于農(nóng)村人口和計劃生育工作開。
展的農(nóng)村養(yǎng)老保險社會化管理制度。為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村人口計劃生育工作，逐步消除農(nóng)村人口根深蒂固的?養(yǎng)兒防老、多子多福?觀念，積極探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險社會化管理制度，解決農(nóng)村人口老有所依、老有所靠的實(shí)際問題，2014年在珙縣開展了農(nóng)村養(yǎng)老保險社會化管理試點(diǎn)工作，受到廣大農(nóng)村群眾的普遍贊譽(yù)。
增強(qiáng)服務(wù)意識，認(rèn)真做好流動人口計劃生育管理。
服務(wù)工作。一是勞動部門公共職業(yè)。
口計劃生育工作的重要性和必要性。
2014年，我局人口和計劃生育工作在市委、市政府的正。
確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行了人口和計劃生育工作職責(zé)，較好完成了工作目標(biāo)任務(wù)，自查分100分。
二〇一四年一月十二日。
宜賓市勞動和社會保障局辦公室2014年1月13日印發(fā)。
雙福鎮(zhèn)尖峰村村主任助理王魏。
村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一擔(dān)任村官以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家方針、路線、政策，尤其是十七大、十七屆三中全會精神，深入領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵；對胡錦濤總書記關(guān)于大學(xué)生村官重要批示，國家副主席習(xí)近平關(guān)于大學(xué)生村官座談會的重要講話以及與平順縣大學(xué)生村官座談會的講話精神等內(nèi)容進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)。在深入學(xué)習(xí)農(nóng)村工作制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了工作思維和方法，不斷豐富自己、完善自己、鞏固自己、提高自己，這不僅提高了自身素質(zhì)，而且提高了工作效率。在學(xué)習(xí)理解了黨的各項(xiàng)方針、政策的同時，按照村實(shí)際情況，努力做好了知行并舉，理論與實(shí)踐的結(jié)合，受到了鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部的好評，成為了一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
二、立足本職崗位，積極協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項(xiàng)事務(wù)。
1、配合村委會有關(guān)負(fù)責(zé)人開展社。
會治安、矛盾調(diào)解、社會保障、調(diào)查統(tǒng)計等日常工作。加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳：如農(nóng)業(yè)保險補(bǔ)貼，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等。
2、負(fù)責(zé)全村新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)計整理工作，為了確保新農(nóng)合政策惠及全村，我們村組干部挨家挨戶上門做工作，特別是針對部分青壯年參合積極性不高，我們結(jié)合他們身邊的實(shí)例進(jìn)行勸說，從而保證了我村參合率達(dá)到100%。
3、負(fù)責(zé)村委會資料整理、檔案管理、文字材料起草等工作。
一、工作機(jī)構(gòu)健全、工作人員到位、制定措施有力。我村換屆工作“兩委”換屆工作在公開、公正、公平的原則下得以順利結(jié)束。
“河清、水凈、路綠”的總體要求，制定可持續(xù)方案，采取強(qiáng)有力的措施，將重點(diǎn)地段的環(huán)境整治、保潔工作落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，分步實(shí)施整治和清理，確保村莊環(huán)境干凈整潔，進(jìn)一步改善了村居環(huán)境。
現(xiàn)實(shí)情況，引導(dǎo)他們根據(jù)自身實(shí)際和工作需要，利用業(yè)余時間認(rèn)真搞好自學(xué)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；組織村干部參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，積極帶頭創(chuàng)業(yè)。以“手把手”的教學(xué)方式，幫帶出17名村干部熟練使用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好了遠(yuǎn)程教育管理工作。
7、在鎮(zhèn)科室掛職鍛煉中，充分吸納身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事給我的指導(dǎo)和提示，當(dāng)好他們的參謀和助手，積極主動地提出自己對一些問題的看法和建議，發(fā)揮自身優(yōu)勢，便于大家決策時參考，為政府機(jī)關(guān)建設(shè)做出些力所能及的貢獻(xiàn)。
當(dāng)村官，廉為本。本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，始終把廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置，通過鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和村民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為村民服務(wù)，切實(shí)為人民群眾做好事、辦實(shí)事。抱著對黨的事業(yè)和村民的利益負(fù)責(zé)的精神，盡力把群眾切身利益的事情辦實(shí)辦好。
四年來，本人雖然在工作和勤政廉政上取得了一些成績，但對照黨和人民的期望，自己感到還有一定差距。我決心以新一輪科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，勤政為民，完成好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，并虛心聽取大家的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，真正做一名老百姓心中的好村官。
分重要的意義，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我社區(qū)的工作實(shí)際，自查如下：
一、《規(guī)定》學(xué)習(xí)貫徹情況。
堅持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效”的原則，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，自覺把“五個禁止”“二十二個不準(zhǔn)”要求融入到具體社區(qū)工作中，嚴(yán)以律己，忠誠履職，個人執(zhí)行《規(guī)定》總體良好。
1、堅持“知”與“行”結(jié)合逐條學(xué)習(xí)《規(guī)定》，全面、準(zhǔn)確、深入領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，將形成的理念用于實(shí)踐，做到知行合一。在學(xué)習(xí)中對照檢查“五個禁止”和“二十二個不準(zhǔn)”執(zhí)行情況，主動及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足，在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔履職，真正做一個為民、務(wù)實(shí)、清廉的社區(qū)工作者。
2、堅持“自律”與“他律”結(jié)合嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范自身行為，時時提醒自己，處處要求自己自覺遵守《規(guī)定》。
3、堅持“盡心”與“盡職”結(jié)合自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，堅持清正廉潔，樹立良好作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思維，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。勤于思考，從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。
二、學(xué)習(xí)《規(guī)定》發(fā)現(xiàn)的問題。
通過對照“五個禁止”“二十二個不準(zhǔn)”，深入開展自查，我在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在以下不足：
1．缺乏有的意識和自覺性。
在自身修養(yǎng)方面要求不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)不高，為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化。
2．學(xué)習(xí)有所欠缺。
在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中，往往出現(xiàn)因?yàn)檎J(rèn)識不足疏于學(xué)習(xí)、事物繁忙難以集中時間學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性。
3．開展批評和自我批評不夠。
在思想、工作、作風(fēng)上暴露一些問題，有其客觀因素，也存在主觀認(rèn)識原因，主要表現(xiàn)在重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。習(xí)慣從客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
三、自糾方向和措施。
1．加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。
繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，時刻以《規(guī)定》中的標(biāo)準(zhǔn)作為工作處事的原則。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身思想政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時刻把人民群眾的利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
2．自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。
眾的批評意見，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。
3．進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。
在今后的社區(qū)工作中，我將以《規(guī)定》為準(zhǔn)則，繼續(xù)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，努力克服自己存在的問題和不足，在工作中嚴(yán)格按照“五個禁止”、“二十二個不準(zhǔn)”，履職盡責(zé)，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)將本人任會計中心主任現(xiàn)階段履職情況報告如下：
一、主要工作職能。
負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)會計核算中心的全面工作,制定會計核算中心的工作程序和工作制度,建立并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理和核算制度,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)行為。
認(rèn)真履職，務(wù)求實(shí)效。
1、具體組織核算會計、資金會計做好資金結(jié)算、賬務(wù)處理和其他各項(xiàng)會計基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)和培訓(xùn)各核算會計的業(yè)務(wù),并做好核算中心人員業(yè)務(wù)考核工作。
2、負(fù)責(zé)核算單位所有資金的劃撥,費(fèi)用的支付,收入的繳存和基金的增減等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的總審核,審核核算會計報送的收、支原始憑證和記賬憑證是否合規(guī)、合法，并將審核結(jié)果及時傳遞給核算會計。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督各單位綜合預(yù)算的編制,負(fù)責(zé)審核核算會計編制的單位會計報表，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,將審核無誤的會計報表報衛(wèi)生局計財股及集中核算單位。
加強(qiáng)協(xié)作，抓好落實(shí)。
自覺增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，在實(shí)際工作中努力找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，做到不越職、越權(quán)、越位、大事講原則、小事講風(fēng)格，協(xié)調(diào)處理好上、下、左右等各種關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識，圍繞局制訂年度工作目標(biāo)開展工作，和其他股室形成合力，為局長決策當(dāng)好參謀。
廉潔自律，無私奉獻(xiàn)。
在任職期間，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與局黨委保持高度一致，在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅定全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)像的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法以清廉為榮的作風(fēng)，做到腐蝕永不沾。
題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)，在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下爭取更大的進(jìn)步。
董事長履職情況報告篇五
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、管理機(jī)構(gòu)。
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xxxxxx。
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、管理到位，常抓重點(diǎn)。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
(1)我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
(2)我們教學(xué)樓的東墻因?yàn)榈鼗搶?dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
(3)我們校園的西部圍墻因?yàn)轭A(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
(4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因?yàn)檫@棟平房的屋面行橋過小，人字架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項(xiàng)資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)?；?。
施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項(xiàng)制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)，對資金的撥付實(shí)行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點(diǎn)工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
回顧一年來的工作實(shí)踐和思想實(shí)際，雖然較好地履行了工作職責(zé)，取得了一些成績，但也存在著一定不足：一是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有時會議較多，事務(wù)性工作較多，在學(xué)習(xí)的時間方面保證不夠。二是在批評同志方面，有時礙于面子，沒有及時嚴(yán)厲地批評教育。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步克服不足，不斷完善和提高自己。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新工作;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，樹立服務(wù)意識;進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧勞動保障;進(jìn)一步樹立廉潔自律意識，增強(qiáng)據(jù)腐防變的能力。
董事長履職情況報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
兩個月在綜合服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)生活似彈指一揮間，從剛踏出學(xué)校大門時的失落與迷茫，到現(xiàn)在走上工作崗位的從容，坦然。我知道，這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換。
實(shí)習(xí)期間，對于任何工作本著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我在實(shí)習(xí)生活中收獲很多。我想這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和積極向上的心態(tài)以外，更重要的是得益于大學(xué)四年的學(xué)習(xí)積累和技能的培養(yǎng)。
在服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)生活，給我的是初步的經(jīng)驗(yàn)積累，但對于邁向社會是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“吃的苦中苦，方為人上人”，我要恪守吃苦精神。在今后，繼續(xù)努力拼搏，抓住每一個機(jī)遇，迎接每一個挑戰(zhàn)，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。
剛進(jìn)入公司的時候，很茫然，不知道要做些什么，領(lǐng)導(dǎo)叫做什么，我們就做什么，最開始的時候就是訂一些文件，發(fā)放開會的文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開會，倒茶水這些都是很簡單的任務(wù)，我們都很用心的去完成。剛開始的入職培訓(xùn)教會了我們很多職場的必要知識，并在這個過程中結(jié)識了很多新的朋友，讓我對這個大家庭倍感親切。我們在公司實(shí)習(xí)的一共有8個人，大家不是每天都很忙，也不是每天都有事情要做，很多時候我們都呆在辦公室里，一呆就是一整天，直到下班。培訓(xùn)回來來到綜合服務(wù)隊(duì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我們的實(shí)習(xí)工作非常重視，為我們合理安排了在服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)工作。經(jīng)過兩個月在綜合服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)讓我們收獲頗豐。
通過大學(xué)的學(xué)習(xí)我的能力明顯的得到了提高。懂得了運(yùn)用正確的學(xué)習(xí)方法，同時還要注重獨(dú)立思考。在今后的工作中我將更加重視自己的.學(xué)習(xí)，把在大學(xué)學(xué)習(xí)到的理論知識積極地與實(shí)際工作相結(jié)合，從而使學(xué)習(xí)和實(shí)踐融為一體。在今后的工作當(dāng)中我也要進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)知識，為自己更好的適應(yīng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
進(jìn)入工作單位以后，我認(rèn)識到僅僅學(xué)習(xí)好是不夠的。要追求上進(jìn)，思想上的進(jìn)步也是必不可少的。作為當(dāng)代青年，我們要為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此在隊(duì)里實(shí)習(xí)期間，我以一位正式職工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，提高工作能力和自身素質(zhì)。
在實(shí)習(xí)期間，我們分別在綜合服務(wù)隊(duì)的五個班進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，在每個崗位上我都學(xué)到了很多。其中對我最強(qiáng)烈的觸動是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事高度的工作責(zé)任心和韌力。在與各位同事相處的兩個月期間，我積極主動地學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能，更重要的是學(xué)習(xí)大家對于工作的積極態(tài)度。相信擁有這樣具有很多富有強(qiáng)大責(zé)任心的職工，我公司一定將迎來更多的輝煌。
實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn)無故缺勤，勤奮好學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取各位同事的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議虛心聽取并仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，努力學(xué)到把在學(xué)校學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則：要么不做，要做就要做最好。
董事長履職情況報告篇七
集團(tuán)公司董事會：
20**年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命，我擔(dān)任**總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重。
企業(yè)文化。
建設(shè)，提煉**的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先?*與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，**與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時，截至報告時，**正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
**取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但**僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內(nèi)容，謝謝！
董事長履職情況報告篇八
（一）、黨建統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)抓黨建促發(fā)展。
1、持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。學(xué)習(xí)中，注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問題學(xué)，把貫徹落實(shí)中央重大決策部署作為落腳點(diǎn)和行動抓手，如積極接應(yīng)中央“扶貧攻堅”部署，主動對接政府，洽談工作推進(jìn)計劃和框架協(xié)議。
2、以“三個高質(zhì)量”為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨建工作。認(rèn)真接應(yīng)落實(shí)和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)書，并抓好落實(shí)，制定年度黨建工作考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)好檢查考核，并將考核結(jié)果運(yùn)用到年終考核，同時注意及時。
總結(jié)。
提煉先進(jìn)典型和案例，營造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)基層黨組織稱號，**個集體和**名個人獲得各級表彰。
4、認(rèn)真扎實(shí)做好巡察整改工作。逐條對照巡察反饋的問題清單，深刻剖析反思，尋找問題根源和主觀原因，實(shí)事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實(shí)。
（二）、強(qiáng)化支撐，提升能力，促進(jìn)發(fā)展。
1、打造兩張精品網(wǎng)絡(luò)。接應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)和部署，精心組織，強(qiáng)化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團(tuán)隊(duì)，層層分解落實(shí)責(zé)任，公司外積極爭取資源，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過堅持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標(biāo)和任務(wù)。
2、克難攻堅，精心謀劃，嚴(yán)密組織，密切前后端協(xié)同，以專班的創(chuàng)新工作方法，推動工作，經(jīng)過6個多月的努力，率先完成了全部*萬各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬元。3、以客戶為中心，強(qiáng)化服務(wù)效能提升。聚焦“當(dāng)當(dāng)慢”,首次響應(yīng)，履約率等客戶感知的關(guān)鍵指標(biāo)，通過大曝光、大整改，建立問題導(dǎo)向，解決裝維隊(duì)伍服務(wù)問題，以“八個一”服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)用戶觸點(diǎn)服務(wù)水平提升；同時強(qiáng)化支撐體系，提升服務(wù)能力，取得較好成效。
（三）勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。
積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動力。通過精確梳理，精準(zhǔn)測算，反復(fù)修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時不厭其煩，一次又一次，動員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實(shí)現(xiàn)自身價值，推動企業(yè)和員工共贏，樹立了很好的榜樣。
(四)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理能力（五）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險防范能力。
開展基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)活動。梳理匯總四個方面共15個具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng)，組建虛擬團(tuán)隊(duì)，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場檢查以及培訓(xùn)宣貫，對全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對性培訓(xùn)，通過專項(xiàng)提升活動，各崗位基礎(chǔ)管理的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，主動管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
（六）、以“一家人”建設(shè)為載體，落實(shí)員工關(guān)愛，推動企業(yè)發(fā)展“一家人”和四小建設(shè)3.0向著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進(jìn)。年度共有*個部門、*個班組被評為“最美一家人”，在全省名列前茅，通過“一家人”建設(shè)的持續(xù)深化推進(jìn)，極大提升一家人團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
員工關(guān)愛做深做實(shí)。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無憂”六個方面為抓手的員工關(guān)愛動作細(xì)致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。
1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”不夠深入扎實(shí)。應(yīng)堅持持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，要學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)豐富工作方法，真正用以指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作上缺乏有效抓手。2、深入一線調(diào)查研究不夠，有效的服務(wù)支撐缺乏。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎(chǔ)上，研究提出合理對策，使上級各項(xiàng)決策部署在一線得到細(xì)化、具體化、可操作化上下功夫。
3、基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要加強(qiáng)合規(guī)文化宣貫，建立和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓執(zhí)行落實(shí)。
4、后端員工年齡老化，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，需進(jìn)一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵員工崗位創(chuàng)新成才。
三、廉潔自律報告。
本人政治堅定，對黨忠誠。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)自我約束和管理，時刻提醒自己及身邊的人，筑牢防線，守牢底線，不碰紅線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對四風(fēng)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對工作中的重要事項(xiàng)、重大決定都嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
四、2019年工作思路。
2019年要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)，堅持“三個堅持”，推進(jìn)三維聯(lián)動，努力打造“強(qiáng)優(yōu)高美”的**。
董事長履職情況報告篇九
2021年是本人到**公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到**公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計劃向前推進(jìn)。作為**公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜**公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3.公司制度建設(shè)還要上臺階。**公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
**年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1.堅持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好**公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3.結(jié)合**公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在**公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
述職人：素材本站。
2021年**月**日。
董事長履職情況報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20__年3月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
20__年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2、19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面:。
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
在全國學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。____年8月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，____年全年共完成工程結(jié)算上報3、9億元，審計核定額2、5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。
為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項(xiàng)目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用____二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了____分公司，從幾個月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。
20_d年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20__年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。____年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在____年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
董事長履職情況報告篇十一
20xx年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑颍朔@方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1.堅持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
述職人：
董事長履職情況報告篇十二
集團(tuán)公司董事會：
20xx年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命，我擔(dān)任xx總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設(shè)xxx的大團(tuán)隊(duì)：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，xx與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內(nèi)容，謝謝！
董事長履職情況報告篇十三
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xxxxxx。
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、、管理到位，常抓重點(diǎn)。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
(1)我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
(2)我們教學(xué)樓的.東墻因?yàn)榈鼗搶?dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
(3)我們校園的西部圍墻因?yàn)轭A(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
(4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因?yàn)檫@棟平房的屋面行橋過小，人架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項(xiàng)資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)?；?BR> 施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項(xiàng)制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)，對資金的撥付實(shí)行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點(diǎn)工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
董事長履職情況報告篇十四
2021年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1.堅持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
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2021年xx月xx日。
董事長履職情況報告篇十五
各位員工們：
今天對我們集團(tuán)來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值xx億元；招攬任務(wù)xx億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到xx萬元；員工的年均收入xx萬元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧一年多來工作，主應(yīng)有以下幾方面：
1、確定公司名字，明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責(zé)，建立了公司官方博客，點(diǎn)擊率一直處于領(lǐng)先位置。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“至誠至信、致尚致遠(yuǎn)”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活”。每天進(jìn)行全新的隊(duì)形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念，獲得廣大同仁的贊賞。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心入手，一同學(xué)習(xí)一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”，讓團(tuán)隊(duì)的力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團(tuán)的大單汽車采購業(yè)務(wù)，并確立了品牌定點(diǎn)采購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高積極性、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
總結(jié)我個人工作，離上級應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不快速提高學(xué)習(xí)的能力，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在20xx年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!
謝謝大家！
董事長履職情況報告篇十六
一年來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生部門的指導(dǎo)下，市廣電局(臺)按照《關(guān)于印發(fā)枝江市xx年度計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評方案的通知》(枝計生領(lǐng)[20xx]3號)，認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，不斷提高職工的生育、生活和生命質(zhì)量，加強(qiáng)人口計生宣傳教育工作，使我單位計劃生育工作水平有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
按照要求，我局的計劃生育工作由一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管機(jī)關(guān)的.領(lǐng)導(dǎo)具體抓，婦委會督辦落實(shí)。一級抓一級，齊抓共管。積極參加市、街辦組織召開的計生工作會議，簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神。同時，把對計生工作的考評同先進(jìn)工作者、先進(jìn)部室股的評選掛鉤，實(shí)行計劃生育一票否決制，把人口計生工作責(zé)任落到實(shí)處。
一是結(jié)合年度干職工培訓(xùn)計劃，組織全局(臺)干職工學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育的法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性。二是通過發(fā)宣傳單、上門宣傳、開展讀書競賽等職工、群眾喜聞樂見的形式把避孕節(jié)育知情選擇的內(nèi)容送到家家戶戶，讓育齡群眾“真知情”、“會選擇”，提高了我局育齡婦女的長效節(jié)育及時率。三是開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，提高職工對計生政策法規(guī)知曉率，樹立了“生男生女一樣好”、“優(yōu)生優(yōu)育”等婚育新風(fēng)。
一是扎實(shí)做好育齡人口的清理登記。根據(jù)市計生辦的要求，建立本單位職工育齡婦女信息卡，按時報送計生情況等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。二是認(rèn)真做好計生宣傳品，并根據(jù)“屬地管理”的原則，規(guī)范管理，確保轄區(qū)內(nèi)無計劃外生育現(xiàn)象。
為營造良好的人口與計生宣傳工作的氛圍，我局對此進(jìn)行全方位、多角度、立體式的報道，通過廣播、電視、電影等渠道進(jìn)行全面宣傳。將計生、防艾等宣傳納入對制片人的考核范圍，與計生局合辦《枝江人口》(電視)和《人口之聲》(廣播)欄目，并實(shí)行欄目負(fù)責(zé)制，及時宣傳報道國家的人口計生政策、新型生育文化、人口理論、優(yōu)生優(yōu)育和青少年青春期性健康教育知識，及時報道全市計生政策和工作動態(tài)，在全市營造了良好的人口和計劃生育工作氛圍。我局與農(nóng)村數(shù)字電影放映隊(duì)聯(lián)合開展“婚育新風(fēng)電影村村映”活動，通過放影前序幕、影中插播等方式，積極主動做好計生政策的宣傳，將計劃生育宣傳教育改革與農(nóng)村文化建設(shè)相結(jié)合，借助電影這個群眾易于接受的平臺傳播婚育新風(fēng)，對群眾進(jìn)行潛移默化的教育，深受群眾歡迎，有效增強(qiáng)了計生宣教的實(shí)效性。
另外，我們還以“3.8”婦女節(jié)等活動為契機(jī)，開展對國情、省情、市情，人口形勢、其計生政策等相關(guān)內(nèi)容的宣傳，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，重點(diǎn)對婚育新風(fēng)進(jìn)萬家和關(guān)愛女孩行動進(jìn)行宣傳，同時通過廣播電視開展了一系列的人口與計劃生育社會公益性宣傳。
一是依法落實(shí)計劃生育的各項(xiàng)獎勵政策。對獨(dú)生子女未滿14周歲的職工按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi);對辦有獨(dú)生子女證的退休職工，待遇按政策落實(shí)到位。二是關(guān)心女職工身心健康。對到期需要更換節(jié)育措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，全年共隨訪育齡婦女8人次;組織女職工進(jìn)行了健康檢查，全年共普查40多人次;為局(臺)干部職工辦理了醫(yī)療保險和大病統(tǒng)籌，為女職工辦理了防癌保險。
一年來，我局(臺)計劃生育工作取得了一定成績，但還存在著一些不足。在以后的工作中，我們將嚴(yán)格按照上級要求，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計劃生育政策，加大宣傳力度，努力把我局(臺)計劃生育工作提高到一個新臺階。
董事長履職情況報告篇十七
市人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組：
一年來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生部門的指導(dǎo)下，市廣電局(臺)按照《關(guān)于印發(fā)的通知》(枝計生領(lǐng)xx3號)，認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，不斷提高職工的生育、生活和生命質(zhì)量，加強(qiáng)人口計生宣傳教育工作，使我單位計劃生育工作水平有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
按照要求，我局的計劃生育工作由一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，婦委會督辦落實(shí)。一級抓一級，齊抓共管。積極參加市、街辦組織召開的計生工作會議，簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神。同時，把對計生工作的考評同先進(jìn)工作者、先進(jìn)部室股的評選掛鉤，實(shí)行計劃生育一票否決制，把人口計生工作責(zé)任落到實(shí)處。
一是結(jié)合年度干職工培訓(xùn)計劃，組織全局(臺)干職工學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育的法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性。二是通過發(fā)宣傳單、上門宣傳、開展讀書競賽等職工、群眾喜聞樂見的形式把避孕節(jié)育知情選擇的內(nèi)容送到家家戶戶，讓育齡群眾“真知情”、“會選擇”，提高了我局育齡婦女的長效節(jié)育及時率。三是開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，提高職工對計生政策法規(guī)知曉率，樹立了“生男生女一樣好”、“優(yōu)生優(yōu)育”等婚育新風(fēng)。
一是扎實(shí)做好育齡人口的清理登記。根據(jù)市計生辦的要求，建立本單位職工育齡婦女信息卡，按時報送計生情況等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。二是認(rèn)真做好計生宣傳品，并根據(jù)“屬地管理”的原則，規(guī)范管理，確保轄區(qū)內(nèi)無計劃外生育現(xiàn)象。
為營造良好的人口與計生宣傳工作的氛圍，我局對此進(jìn)行全方位、多角度、立體式的報道，通過廣播、電視、電影等渠道進(jìn)行全面宣傳。將計生、防艾等宣傳納入對制片人的考核范圍，與計生局合辦《枝江人口》(電視)和《人口之聲》(廣播)欄目，并實(shí)行欄目負(fù)責(zé)制，及時宣傳報道國家的人口計生政策、新型生育文化、人口理論、優(yōu)生優(yōu)育和青少年青春期性健康教育知識，及時報道全市計生政策和工作動態(tài)，在全市營造了良好的人口和計劃生育工作氛圍。我局與農(nóng)村數(shù)字電影放映隊(duì)聯(lián)合開展“婚育新風(fēng)電影村村映”活動，通過放影前序幕、影中插播等方式，積極主動做好計生政策的'宣傳，將計劃生育宣傳教育改革與農(nóng)村文化建設(shè)相結(jié)合，借助電影這個群眾易于接受的平臺傳播婚育新風(fēng)，對群眾進(jìn)行潛移默化的教育，深受群眾歡迎，有效增強(qiáng)了計生宣教的實(shí)效性。
另外，我們還以“3.8”婦女節(jié)等活動為契機(jī)，開展對國情、省情、市情，人口形勢、其計生政策等相關(guān)內(nèi)容的宣傳，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，重點(diǎn)對婚育新風(fēng)進(jìn)萬家和關(guān)愛女孩行動進(jìn)行宣傳，同時通過廣播電視開展了一系列的人口與計劃生育社會公益性宣傳。
一是依法落實(shí)計劃生育的各項(xiàng)獎勵政策。對獨(dú)生子女未滿14周歲的職工按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi);對辦有獨(dú)生子女證的退休職工，待遇按政策落實(shí)到位。二是關(guān)心女職工身心健康。對到期需要更換節(jié)育措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，全年共隨訪育齡婦女8人次;組織女職工進(jìn)行了健康檢查，全年共普查40多人次;為局(臺)干部職工辦理了醫(yī)療保險和大病統(tǒng)籌，為女職工辦理了防癌保險。
一年來，我局(臺)計劃生育工作取得了一定成績，但還存在著一些不足。在以后的工作中，我們將嚴(yán)格按照上級要求，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計劃生育政策，加大宣傳力度，努力把我局(臺)計劃生育工作提高到一個新臺階。
董事長履職情況報告篇十八
優(yōu)秀作文推薦！為進(jìn)一步加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，以政風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，我辦緊緊圍繞《行政問責(zé)規(guī)定》具體內(nèi)容，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。就如何促進(jìn)公務(wù)員依法履職盡責(zé)，提高政府行政效能等問題上，按著縣人力資源和社會保障局的具體要求，我辦接到通知后，立即行動，認(rèn)真填寫表格，認(rèn)真做好自檢自查，隨時準(zhǔn)備迎接檢查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
樹立正確政績觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)方案和會議精神。召開辦公室全體會議學(xué)習(xí)和傳達(dá)王縣長的講話精神和《方案》，進(jìn)一步提高了全辦人員的認(rèn)識，我辦把這次專項(xiàng)檢查作為推進(jìn)《行政問責(zé)規(guī)定》貫徹落實(shí)的有力引擎，作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。二是明確工作職責(zé)。由辦公室“一把手”負(fù)總責(zé)，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，行政辦人員具體抓的工作格局。三是認(rèn)真研究部署，細(xì)化工作措施，全力做好本單位的自查和迎檢工作。
公務(wù)員的形象關(guān)乎政府形象、黨的形象，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理，使每名公務(wù)員成為時代的先鋒、道德的楷模自然十分重要。打造一支遵紀(jì)守法、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，需要自律和他律，自律屬于思想意識范疇，他律多源自制度層面，自律強(qiáng)調(diào)自覺性，他律具有強(qiáng)制性，自律、他律缺一不可，互為補(bǔ)充。
一個好公務(wù)員隊(duì)伍，必定要有一系列好的制度做基礎(chǔ)，公務(wù)員隊(duì)伍的管理必須依靠健全的制度做保障，法例嚴(yán)明、令行禁止，作風(fēng)精細(xì)、形象良好，都有著強(qiáng)大的制度支撐。公務(wù)員有著工作圈、社交圈、家庭圈、生活圈等等圈子，那么就需要制定一系列全面、細(xì)致、科學(xué)的法規(guī)條例，只有制度健全了、完善了、科學(xué)了，才能有效堵住漏洞、空間，才能打造一支良好的隊(duì)伍。
健全制度需要一個過程，不是一朝一夕、一躕而就的事。但必須把制度建設(shè)作為常態(tài)，一如既往，持之以恒。我辦依據(jù)《公務(wù)員管理法》認(rèn)真制定《政府辦公室公務(wù)員管理暫行規(guī)定》，要求本辦人員務(wù)必嚴(yán)格遵照本規(guī)定具體內(nèi)容認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格約束自身行為，自覺努力維護(hù)和樹立政府辦公室的形象。對置辦公室形象于不顧，肆意踐踏《規(guī)定》造成不良影響的行為，將按照《規(guī)定》內(nèi)容嚴(yán)肅處理。唯有如此，才能不斷促進(jìn)辦公室公務(wù)員隊(duì)伍管理的進(jìn)步，才能確保我辦公務(wù)員隊(duì)伍更好地履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，才能確保我辦的工作蒸蒸日上。
我辦把這次專項(xiàng)檢查，作為強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的有利契機(jī)，嚴(yán)格對照內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
（一）公務(wù)員作為情況。我辦認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、服從命令、聽從指揮、認(rèn)真履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，工作勤勉、積極樂觀，無消極情緒，自覺抵制違法違規(guī)行為、及時解決群眾的合理訴求；沒有政令不暢、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法、損公肥私、瞞報謊報等情況。在工作中，我辦同志始終嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格自律，嚴(yán)格依法辦事。自覺抵制社會不良習(xí)氣，從未發(fā)生因工作不負(fù)責(zé)任、處理不當(dāng)引發(fā)群眾投訴事件，樹立了政府辦公室良好形象。大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)和同事都能互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相支持，盡職盡責(zé)做好本職工作。能夠做好自重、自律、自省、自警，能夠自覺置自己于組織和群眾的監(jiān)督之下，從不利用工作上的.便利為自己和親友謀取任何不正當(dāng)利益，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做事，努力保持一名政府辦公室工作人員優(yōu)秀品質(zhì)。
（二）公務(wù)員行為規(guī)范情況。我辦工作人員不存在辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、故意刁難、語言不文明，工作紀(jì)律渙散，經(jīng)常遲到早退、無故缺勤等問題。
（三）公務(wù)員隊(duì)伍管理情況。我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)了《行政問責(zé)規(guī)定》；實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制等工作制度；有完善的內(nèi)部管理機(jī)制；客觀公正考核和選拔任用公務(wù)員；按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn)；沒有違法違規(guī)調(diào)動人員問題；沒有公務(wù)員無所事事，沒有依靠借用人員、雇員完成工作任務(wù)現(xiàn)象；沒有人員配備與所承擔(dān)工作任務(wù)量不匹配現(xiàn)象；沒有“吃空餉”現(xiàn)象；沒有放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)等行為。
（四）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和配備情況。我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共8個（木編發(fā)20xx10號文件），分別為分別為行政股、文秘辦、法制辦公室、研究室、縣目標(biāo)管理辦公室、縣政務(wù)公開辦公室、縣政府督辦檢查室、外事旅游股，其中縣政府督辦檢查室加掛縣應(yīng)急管理辦公室牌子。
我單位現(xiàn)有各類編制35名，其中行政編制31名，工勤編制4名。
我單位實(shí)有人員29人，其中使用行政編制25人，使用工勤編制4人。
不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部；強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)的宣傳教育；認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》（市編字〔20xx〕33號）；不存在擅自增加編制或改變編制適用范圍現(xiàn)象；不存在超出編制限額調(diào)配財政供養(yǎng)人員、為超編人員核撥財政資金，或者挪用其他資金安排其經(jīng)費(fèi)、以虛報人員等方式占用并冒用財政資金的行為。
（五）在崗人員不超編，沒有長期休假或不上班人員情況。
（六）沒有臨時用工和聘用雇員情況。
在開展“做人民滿意公務(wù)員”的活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽儯@些成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門大力支持的結(jié)果，是全辦干部職工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的結(jié)果。這些成績必將激勵我們在新的一年里再接再厲、不懈努力，進(jìn)一步推動工作發(fā)展。但是，工作中也還存在一些不足，為此，20xx年我辦將繼續(xù)堅持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，牢牢把握“超越自我，跨越發(fā)展”的主題，著力創(chuàng)新服務(wù)方式，著力擴(kuò)大對外交流，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
總的看，我辦公務(wù)員隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的、黨和人民信賴的隊(duì)伍。但也必須清醒地認(rèn)識到，人民群眾對政府的工作還有一些不滿意的地方，公務(wù)員隊(duì)伍中道德失范、為政不廉、作風(fēng)不實(shí)的問題還不同程度地存在。特別是有些公務(wù)員宗旨觀念淡薄，不能正確對待手中的權(quán)力；有的精神萎靡，工作拖沓，作風(fēng)漂浮，脫離實(shí)際、脫離群眾。因此，抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，解決自身存在的問題，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，顯得尤為重要和緊迫。
我單位堅持實(shí)事求是、有錯必究的原則，在檢查時不回避問題，不躲避矛盾，如實(shí)填寫調(diào)查表和問卷，嚴(yán)格把關(guān)，反映的情況真實(shí)具體。
董事長履職情況報告篇一
20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報告如下。
(一)認(rèn)清形勢，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開好頭、起好步。
(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬元，完成計劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標(biāo)103%。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長的培訓(xùn)計劃，有針對性的列出了培訓(xùn)時間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，培養(yǎng)了積極向上的意識，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。
我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問題的能力。
(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，各級領(lǐng)導(dǎo)也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開展建章建制工作，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無風(fēng)險或者風(fēng)險可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過程中，我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開展實(shí)際有效工作。
幾個月來，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。
我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上述職，請予評議。
董事長履職情況報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將職責(zé)落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進(jìn)取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進(jìn)取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展20**年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。
3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：一是作好部門的好榜樣，進(jìn)取學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃本事，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
董事長履職情況報告篇三
（一）黨建工作。
一是每月堅持召開黨支部會議、全體黨員大會，開展各項(xiàng)活動以加強(qiáng)本支部普通黨員的自身素質(zhì)。帶領(lǐng)黨員認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”系列活動，實(shí)施“基層黨員進(jìn)黨校”輪訓(xùn)工程，落實(shí)“三會一課”等基本制度，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；開展民主生活會，查擺工作中存在的問題，及時改正，以學(xué)習(xí)貫徹促工作促發(fā)展，不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感、使命感和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。充分利用北京長城網(wǎng)組織全體黨員干部討論學(xué)習(xí)。鼓勵所有黨員充分利用長城網(wǎng)、北京組工等微信公眾號，進(jìn)行學(xué)習(xí)答題。
（二）村務(wù)工作。
一是土地流轉(zhuǎn)工作。截止上月，我村已流轉(zhuǎn)土地925畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)到86%。
二是“無煤化”工作。我村安裝清潔能源泵296臺，發(fā)放補(bǔ)貼677400元。同時，為保障冬季供暖用電，村中新增變壓器2臺。
三是重大會議安保維穩(wěn)工作。成立應(yīng)急服務(wù)保障隊(duì)伍，共42人，分設(shè)7個值守點(diǎn)位。
四是開展中軸路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，用工60余人次，累計出動鉤機(jī)、鏟車12臺。
五是開展安全隱患大排查大清理大整治專項(xiàng)行動，整改非宅廠房、封閉大院22處。
六是為村民發(fā)放市場及小學(xué)租金紅利311950元。
七是積極參與三級聯(lián)創(chuàng)迎檢工作，通過整理檔案查擺工作中存在的問題……。
二、存在的主要問題及原因。
一是黨建內(nèi)容不夠豐富，黨課學(xué)習(xí)及活動方式過于單一，有待創(chuàng)新。主要原因是我村黨支部黨員隊(duì)伍偏向老齡化，缺乏青春活力。二是黨建工作機(jī)制不完善。黨員的教育管理制度和激勵約束機(jī)制沒有建立、健全和完善，黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，部分黨員參學(xué)出勤率不高。
三、
下一步工作思路和主要措施。
下一年的工作中，我將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重大部署，繼續(xù)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨建水平。全力做好以下工作：一是優(yōu)化黨員隊(duì)伍。明年，我村擬發(fā)展4名積極分子。為支部注入年輕活力，并創(chuàng)新黨課活動模式，豐富黨課內(nèi)容。二是完善黨建工作機(jī)制。以“三會一課”的參會率為基本依據(jù)，以考勤制度及考勤情況結(jié)合黨員評議，制定明確的獎勵約束機(jī)制，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。三是以黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。繼續(xù)保持工作的高壓態(tài)勢，堅決完成限控與環(huán)整任務(wù)，打造良好環(huán)境，配合做好征地拆遷規(guī)劃工作。
董事長履職情況報告篇四
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、管理機(jī)構(gòu)。
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xxxxxx。
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒。
目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、管理到位，常抓重點(diǎn)。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
我們。
教學(xué)。
樓的東墻因?yàn)榈鼗搶?dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
我們校園的西部圍墻因?yàn)轭A(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因?yàn)檫@棟平房的屋面行橋過小，人字架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項(xiàng)資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)?；?。
施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項(xiàng)制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)，對資金的撥付實(shí)行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點(diǎn)工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
回顧一年來的工作實(shí)踐和思想實(shí)際，雖然較好地履行了工作職責(zé)，取得了一些成績，但也存在著一定不足：一是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有時會議較多，事務(wù)性工作較多，在學(xué)習(xí)的時間方面保證不夠。二是在批評同志方面，有時礙于面子，沒有及時嚴(yán)厲地批評教育。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步克服不足，不斷完善和提高自己。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新工作;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，樹立服務(wù)意識;進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧勞動保障;進(jìn)一步樹立廉潔自律意識，增強(qiáng)據(jù)腐防變的能力。
宜賓市勞動和社會保障局。
宜勞社函“2014”8號。
關(guān)于2014年度人口和計劃生育履職。
市人口計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委市政府督查目標(biāo)辦公室：
根據(jù)市人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委市政府督察目標(biāo)辦公室《關(guān)于開展2014年度人口和計劃生育部門履職情況考核工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，我局嚴(yán)格按照部門職責(zé)，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將2014年度人口和計劃生育履職情況總結(jié)如下：
管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任人。由于工作變動，2014年再次明確擬訂有利于人口與計劃生育工作的就業(yè)和社會保障政策等面上工作由局黨組成員、市就業(yè)局長負(fù)責(zé)，本系統(tǒng)內(nèi)計劃生育目標(biāo)責(zé)任制和‘三結(jié)合’幫扶工作由局黨組成員、紀(jì)檢組長負(fù)責(zé)，政工科結(jié)合扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等工作統(tǒng)籌安排，做到了分工明確，工作落實(shí)。
二、人口和計劃生育工作情況。
抓好系統(tǒng)內(nèi)人口計劃生育工作，確保無違法生育。
發(fā)生。本系統(tǒng)現(xiàn)有職工162人，其中女職工70人，2014年內(nèi)出生1人，無一例違法生育。已婚育齡婦女避孕節(jié)育措施100%落實(shí)。全系統(tǒng)生育一孩161人，領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》161人，領(lǐng)證率100%。落實(shí)獨(dú)生子女父母獎勵金等省《條例》37條規(guī)定的獎勵53人，兌現(xiàn)率100%。
增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)職工計劃生育意識，提醒本系統(tǒng)兩地。
分居夫婦在探親期間要做好避孕節(jié)育措施，確保無無違法生育發(fā)生。
三、流動人口計劃生育工作情況。
明確局辦公室及就業(yè)、社保兩局辦公室具體負(fù)責(zé)。
落實(shí)本系統(tǒng)已婚育齡婦女參加計生部門組織的?三查?和避孕節(jié)育措施，今年已組織兩次?三查?，參查率100%，本系統(tǒng)2014年度共有流動人口7人，持證率100%。
做好本單位房屋租賃流動人員的計劃生育管理工。
作，對外來租賃戶一律要求須持有《流動人口婚育證明》，未發(fā)現(xiàn)有違反計劃生育情況。
四、開展計劃生育“三結(jié)合”工作情況。
制定優(yōu)惠措施，促進(jìn)計劃生育?三結(jié)合?受益戶。
政策：一是凡持有計劃生育?三結(jié)合?幫扶受益登記卡的計劃生育戶前來求職的人員，免收職業(yè)介紹服務(wù)費(fèi)。二是參加職業(yè)技能培訓(xùn)，享受培訓(xùn)補(bǔ)貼。三是免費(fèi)代理有關(guān)勞動事務(wù)。四是對有困難的計劃生育?三結(jié)合?受益戶優(yōu)先提供必要的生產(chǎn)和生活資料，優(yōu)先提供信息和技術(shù)。
建立幫扶基地，確保工作落實(shí)。為保證計劃生育?三結(jié)合?幫扶工作的具體落實(shí)，市勞動保障系統(tǒng)先后在區(qū)縣建立了幫扶基地，制訂了幫扶管理制度。制發(fā)《計生?三結(jié)合?幫扶受益登記卡》、《計生?三結(jié)合?幫扶受益登記表》、《計生?三結(jié)合?幫扶聯(lián)系協(xié)議書》，經(jīng)審核符合條件者，幫扶單位與之簽訂幫扶受益?協(xié)議書?，發(fā)給《登記卡》，憑卡享受有關(guān)優(yōu)惠。
扶戶家中慰問，了解他們的困難。12月中旬，黨組成員、紀(jì)檢組長吳定源，又組織市級勞動保障系統(tǒng)干部職工，代表黨組、總支、工會，到橫江鎮(zhèn)西林村，看望和慰問貧困戶和41戶幫扶戶，并給每戶送去了200元慰問金，總共發(fā)放慰問金8200元，送去了我局干部職工的關(guān)懷和愛心，送去了新年的祝福。
五、履行法律法規(guī)和市委市政府賦予的其他計劃生育工。
針對流動人口計劃生育工作特點(diǎn)，制定了有利于。
政策的生育費(fèi)用，解決了育齡婦女的后顧之憂。同時針對流動人口管理工作的重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，狠抓管理工作，在職業(yè)介紹等管理工作中制定了流動人口計劃生育管理工作措施；就業(yè)局和社保局也根據(jù)崗位的特殊性，擬訂了實(shí)施意見，要求各服務(wù)窗口認(rèn)真做好流動人口計劃生育管理工作。
積極探索建立有利于農(nóng)村人口和計劃生育工作開。
展的農(nóng)村養(yǎng)老保險社會化管理制度。為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村人口計劃生育工作，逐步消除農(nóng)村人口根深蒂固的?養(yǎng)兒防老、多子多福?觀念，積極探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險社會化管理制度，解決農(nóng)村人口老有所依、老有所靠的實(shí)際問題，2014年在珙縣開展了農(nóng)村養(yǎng)老保險社會化管理試點(diǎn)工作，受到廣大農(nóng)村群眾的普遍贊譽(yù)。
增強(qiáng)服務(wù)意識，認(rèn)真做好流動人口計劃生育管理。
服務(wù)工作。一是勞動部門公共職業(yè)。
口計劃生育工作的重要性和必要性。
2014年，我局人口和計劃生育工作在市委、市政府的正。
確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行了人口和計劃生育工作職責(zé)，較好完成了工作目標(biāo)任務(wù)，自查分100分。
二〇一四年一月十二日。
宜賓市勞動和社會保障局辦公室2014年1月13日印發(fā)。
雙福鎮(zhèn)尖峰村村主任助理王魏。
村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一擔(dān)任村官以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家方針、路線、政策，尤其是十七大、十七屆三中全會精神，深入領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵；對胡錦濤總書記關(guān)于大學(xué)生村官重要批示，國家副主席習(xí)近平關(guān)于大學(xué)生村官座談會的重要講話以及與平順縣大學(xué)生村官座談會的講話精神等內(nèi)容進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)。在深入學(xué)習(xí)農(nóng)村工作制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了工作思維和方法，不斷豐富自己、完善自己、鞏固自己、提高自己，這不僅提高了自身素質(zhì)，而且提高了工作效率。在學(xué)習(xí)理解了黨的各項(xiàng)方針、政策的同時，按照村實(shí)際情況，努力做好了知行并舉，理論與實(shí)踐的結(jié)合，受到了鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部的好評，成為了一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
二、立足本職崗位，積極協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項(xiàng)事務(wù)。
1、配合村委會有關(guān)負(fù)責(zé)人開展社。
會治安、矛盾調(diào)解、社會保障、調(diào)查統(tǒng)計等日常工作。加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳：如農(nóng)業(yè)保險補(bǔ)貼，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等。
2、負(fù)責(zé)全村新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)計整理工作，為了確保新農(nóng)合政策惠及全村，我們村組干部挨家挨戶上門做工作，特別是針對部分青壯年參合積極性不高，我們結(jié)合他們身邊的實(shí)例進(jìn)行勸說，從而保證了我村參合率達(dá)到100%。
3、負(fù)責(zé)村委會資料整理、檔案管理、文字材料起草等工作。
一、工作機(jī)構(gòu)健全、工作人員到位、制定措施有力。我村換屆工作“兩委”換屆工作在公開、公正、公平的原則下得以順利結(jié)束。
“河清、水凈、路綠”的總體要求，制定可持續(xù)方案，采取強(qiáng)有力的措施，將重點(diǎn)地段的環(huán)境整治、保潔工作落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，分步實(shí)施整治和清理，確保村莊環(huán)境干凈整潔，進(jìn)一步改善了村居環(huán)境。
現(xiàn)實(shí)情況，引導(dǎo)他們根據(jù)自身實(shí)際和工作需要，利用業(yè)余時間認(rèn)真搞好自學(xué)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；組織村干部參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，積極帶頭創(chuàng)業(yè)。以“手把手”的教學(xué)方式，幫帶出17名村干部熟練使用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好了遠(yuǎn)程教育管理工作。
7、在鎮(zhèn)科室掛職鍛煉中，充分吸納身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事給我的指導(dǎo)和提示，當(dāng)好他們的參謀和助手，積極主動地提出自己對一些問題的看法和建議，發(fā)揮自身優(yōu)勢，便于大家決策時參考，為政府機(jī)關(guān)建設(shè)做出些力所能及的貢獻(xiàn)。
當(dāng)村官，廉為本。本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，始終把廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置，通過鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和村民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為村民服務(wù)，切實(shí)為人民群眾做好事、辦實(shí)事。抱著對黨的事業(yè)和村民的利益負(fù)責(zé)的精神，盡力把群眾切身利益的事情辦實(shí)辦好。
四年來，本人雖然在工作和勤政廉政上取得了一些成績，但對照黨和人民的期望，自己感到還有一定差距。我決心以新一輪科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，勤政為民，完成好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，并虛心聽取大家的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，真正做一名老百姓心中的好村官。
分重要的意義，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我社區(qū)的工作實(shí)際，自查如下：
一、《規(guī)定》學(xué)習(xí)貫徹情況。
堅持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效”的原則，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，自覺把“五個禁止”“二十二個不準(zhǔn)”要求融入到具體社區(qū)工作中，嚴(yán)以律己，忠誠履職，個人執(zhí)行《規(guī)定》總體良好。
1、堅持“知”與“行”結(jié)合逐條學(xué)習(xí)《規(guī)定》，全面、準(zhǔn)確、深入領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，將形成的理念用于實(shí)踐，做到知行合一。在學(xué)習(xí)中對照檢查“五個禁止”和“二十二個不準(zhǔn)”執(zhí)行情況，主動及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足，在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔履職，真正做一個為民、務(wù)實(shí)、清廉的社區(qū)工作者。
2、堅持“自律”與“他律”結(jié)合嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范自身行為，時時提醒自己，處處要求自己自覺遵守《規(guī)定》。
3、堅持“盡心”與“盡職”結(jié)合自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，堅持清正廉潔，樹立良好作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思維，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。勤于思考，從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。
二、學(xué)習(xí)《規(guī)定》發(fā)現(xiàn)的問題。
通過對照“五個禁止”“二十二個不準(zhǔn)”，深入開展自查，我在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在以下不足：
1．缺乏有的意識和自覺性。
在自身修養(yǎng)方面要求不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)不高，為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化。
2．學(xué)習(xí)有所欠缺。
在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中，往往出現(xiàn)因?yàn)檎J(rèn)識不足疏于學(xué)習(xí)、事物繁忙難以集中時間學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性。
3．開展批評和自我批評不夠。
在思想、工作、作風(fēng)上暴露一些問題，有其客觀因素，也存在主觀認(rèn)識原因，主要表現(xiàn)在重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。習(xí)慣從客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
三、自糾方向和措施。
1．加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。
繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，時刻以《規(guī)定》中的標(biāo)準(zhǔn)作為工作處事的原則。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身思想政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時刻把人民群眾的利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
2．自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。
眾的批評意見，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。
3．進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。
在今后的社區(qū)工作中，我將以《規(guī)定》為準(zhǔn)則，繼續(xù)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，努力克服自己存在的問題和不足，在工作中嚴(yán)格按照“五個禁止”、“二十二個不準(zhǔn)”，履職盡責(zé)，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)將本人任會計中心主任現(xiàn)階段履職情況報告如下：
一、主要工作職能。
負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)會計核算中心的全面工作,制定會計核算中心的工作程序和工作制度,建立并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理和核算制度,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)行為。
認(rèn)真履職，務(wù)求實(shí)效。
1、具體組織核算會計、資金會計做好資金結(jié)算、賬務(wù)處理和其他各項(xiàng)會計基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)和培訓(xùn)各核算會計的業(yè)務(wù),并做好核算中心人員業(yè)務(wù)考核工作。
2、負(fù)責(zé)核算單位所有資金的劃撥,費(fèi)用的支付,收入的繳存和基金的增減等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的總審核,審核核算會計報送的收、支原始憑證和記賬憑證是否合規(guī)、合法，并將審核結(jié)果及時傳遞給核算會計。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督各單位綜合預(yù)算的編制,負(fù)責(zé)審核核算會計編制的單位會計報表，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,將審核無誤的會計報表報衛(wèi)生局計財股及集中核算單位。
加強(qiáng)協(xié)作，抓好落實(shí)。
自覺增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，在實(shí)際工作中努力找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，做到不越職、越權(quán)、越位、大事講原則、小事講風(fēng)格，協(xié)調(diào)處理好上、下、左右等各種關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識，圍繞局制訂年度工作目標(biāo)開展工作，和其他股室形成合力，為局長決策當(dāng)好參謀。
廉潔自律，無私奉獻(xiàn)。
在任職期間，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與局黨委保持高度一致，在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅定全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)像的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法以清廉為榮的作風(fēng)，做到腐蝕永不沾。
題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)，在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下爭取更大的進(jìn)步。
董事長履職情況報告篇五
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、管理機(jī)構(gòu)。
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xxxxxx。
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、管理到位，常抓重點(diǎn)。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
(1)我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
(2)我們教學(xué)樓的東墻因?yàn)榈鼗搶?dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
(3)我們校園的西部圍墻因?yàn)轭A(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
(4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因?yàn)檫@棟平房的屋面行橋過小，人字架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項(xiàng)資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)?；?。
施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項(xiàng)制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)，對資金的撥付實(shí)行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點(diǎn)工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
回顧一年來的工作實(shí)踐和思想實(shí)際，雖然較好地履行了工作職責(zé)，取得了一些成績，但也存在著一定不足：一是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有時會議較多，事務(wù)性工作較多，在學(xué)習(xí)的時間方面保證不夠。二是在批評同志方面，有時礙于面子，沒有及時嚴(yán)厲地批評教育。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步克服不足，不斷完善和提高自己。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新工作;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，樹立服務(wù)意識;進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧勞動保障;進(jìn)一步樹立廉潔自律意識，增強(qiáng)據(jù)腐防變的能力。
董事長履職情況報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
兩個月在綜合服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)生活似彈指一揮間，從剛踏出學(xué)校大門時的失落與迷茫，到現(xiàn)在走上工作崗位的從容，坦然。我知道，這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換。
實(shí)習(xí)期間，對于任何工作本著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我在實(shí)習(xí)生活中收獲很多。我想這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和積極向上的心態(tài)以外，更重要的是得益于大學(xué)四年的學(xué)習(xí)積累和技能的培養(yǎng)。
在服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)生活，給我的是初步的經(jīng)驗(yàn)積累，但對于邁向社會是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“吃的苦中苦，方為人上人”，我要恪守吃苦精神。在今后，繼續(xù)努力拼搏，抓住每一個機(jī)遇，迎接每一個挑戰(zhàn)，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。
剛進(jìn)入公司的時候，很茫然，不知道要做些什么，領(lǐng)導(dǎo)叫做什么，我們就做什么，最開始的時候就是訂一些文件，發(fā)放開會的文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開會，倒茶水這些都是很簡單的任務(wù)，我們都很用心的去完成。剛開始的入職培訓(xùn)教會了我們很多職場的必要知識，并在這個過程中結(jié)識了很多新的朋友，讓我對這個大家庭倍感親切。我們在公司實(shí)習(xí)的一共有8個人，大家不是每天都很忙，也不是每天都有事情要做，很多時候我們都呆在辦公室里，一呆就是一整天，直到下班。培訓(xùn)回來來到綜合服務(wù)隊(duì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我們的實(shí)習(xí)工作非常重視，為我們合理安排了在服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)工作。經(jīng)過兩個月在綜合服務(wù)隊(duì)的實(shí)習(xí)讓我們收獲頗豐。
通過大學(xué)的學(xué)習(xí)我的能力明顯的得到了提高。懂得了運(yùn)用正確的學(xué)習(xí)方法，同時還要注重獨(dú)立思考。在今后的工作中我將更加重視自己的.學(xué)習(xí)，把在大學(xué)學(xué)習(xí)到的理論知識積極地與實(shí)際工作相結(jié)合，從而使學(xué)習(xí)和實(shí)踐融為一體。在今后的工作當(dāng)中我也要進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)知識，為自己更好的適應(yīng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
進(jìn)入工作單位以后，我認(rèn)識到僅僅學(xué)習(xí)好是不夠的。要追求上進(jìn)，思想上的進(jìn)步也是必不可少的。作為當(dāng)代青年，我們要為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此在隊(duì)里實(shí)習(xí)期間，我以一位正式職工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，提高工作能力和自身素質(zhì)。
在實(shí)習(xí)期間，我們分別在綜合服務(wù)隊(duì)的五個班進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，在每個崗位上我都學(xué)到了很多。其中對我最強(qiáng)烈的觸動是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事高度的工作責(zé)任心和韌力。在與各位同事相處的兩個月期間，我積極主動地學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能，更重要的是學(xué)習(xí)大家對于工作的積極態(tài)度。相信擁有這樣具有很多富有強(qiáng)大責(zé)任心的職工，我公司一定將迎來更多的輝煌。
實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn)無故缺勤，勤奮好學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取各位同事的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議虛心聽取并仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，努力學(xué)到把在學(xué)校學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則：要么不做，要做就要做最好。
董事長履職情況報告篇七
集團(tuán)公司董事會：
20**年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命，我擔(dān)任**總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重。
企業(yè)文化。
建設(shè)，提煉**的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先?*與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，**與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時，截至報告時，**正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
**取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但**僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內(nèi)容，謝謝！
董事長履職情況報告篇八
（一）、黨建統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)抓黨建促發(fā)展。
1、持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。學(xué)習(xí)中，注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問題學(xué)，把貫徹落實(shí)中央重大決策部署作為落腳點(diǎn)和行動抓手，如積極接應(yīng)中央“扶貧攻堅”部署，主動對接政府，洽談工作推進(jìn)計劃和框架協(xié)議。
2、以“三個高質(zhì)量”為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨建工作。認(rèn)真接應(yīng)落實(shí)和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)書，并抓好落實(shí)，制定年度黨建工作考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)好檢查考核，并將考核結(jié)果運(yùn)用到年終考核，同時注意及時。
總結(jié)。
提煉先進(jìn)典型和案例，營造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)基層黨組織稱號，**個集體和**名個人獲得各級表彰。
4、認(rèn)真扎實(shí)做好巡察整改工作。逐條對照巡察反饋的問題清單，深刻剖析反思，尋找問題根源和主觀原因，實(shí)事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實(shí)。
（二）、強(qiáng)化支撐，提升能力，促進(jìn)發(fā)展。
1、打造兩張精品網(wǎng)絡(luò)。接應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)和部署，精心組織，強(qiáng)化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團(tuán)隊(duì)，層層分解落實(shí)責(zé)任，公司外積極爭取資源，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過堅持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標(biāo)和任務(wù)。
2、克難攻堅，精心謀劃，嚴(yán)密組織，密切前后端協(xié)同，以專班的創(chuàng)新工作方法，推動工作，經(jīng)過6個多月的努力，率先完成了全部*萬各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬元。3、以客戶為中心，強(qiáng)化服務(wù)效能提升。聚焦“當(dāng)當(dāng)慢”,首次響應(yīng)，履約率等客戶感知的關(guān)鍵指標(biāo)，通過大曝光、大整改，建立問題導(dǎo)向，解決裝維隊(duì)伍服務(wù)問題，以“八個一”服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)用戶觸點(diǎn)服務(wù)水平提升；同時強(qiáng)化支撐體系，提升服務(wù)能力，取得較好成效。
（三）勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。
積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動力。通過精確梳理，精準(zhǔn)測算，反復(fù)修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時不厭其煩，一次又一次，動員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實(shí)現(xiàn)自身價值，推動企業(yè)和員工共贏，樹立了很好的榜樣。
(四)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理能力（五）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險防范能力。
開展基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)活動。梳理匯總四個方面共15個具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng)，組建虛擬團(tuán)隊(duì)，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場檢查以及培訓(xùn)宣貫，對全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對性培訓(xùn)，通過專項(xiàng)提升活動，各崗位基礎(chǔ)管理的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，主動管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
（六）、以“一家人”建設(shè)為載體，落實(shí)員工關(guān)愛，推動企業(yè)發(fā)展“一家人”和四小建設(shè)3.0向著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進(jìn)。年度共有*個部門、*個班組被評為“最美一家人”，在全省名列前茅，通過“一家人”建設(shè)的持續(xù)深化推進(jìn)，極大提升一家人團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
員工關(guān)愛做深做實(shí)。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無憂”六個方面為抓手的員工關(guān)愛動作細(xì)致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。
1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”不夠深入扎實(shí)。應(yīng)堅持持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，要學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)豐富工作方法，真正用以指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作上缺乏有效抓手。2、深入一線調(diào)查研究不夠，有效的服務(wù)支撐缺乏。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎(chǔ)上，研究提出合理對策，使上級各項(xiàng)決策部署在一線得到細(xì)化、具體化、可操作化上下功夫。
3、基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要加強(qiáng)合規(guī)文化宣貫，建立和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓執(zhí)行落實(shí)。
4、后端員工年齡老化，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，需進(jìn)一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵員工崗位創(chuàng)新成才。
三、廉潔自律報告。
本人政治堅定，對黨忠誠。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)自我約束和管理，時刻提醒自己及身邊的人，筑牢防線，守牢底線，不碰紅線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對四風(fēng)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對工作中的重要事項(xiàng)、重大決定都嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
四、2019年工作思路。
2019年要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)，堅持“三個堅持”，推進(jìn)三維聯(lián)動，努力打造“強(qiáng)優(yōu)高美”的**。
董事長履職情況報告篇九
2021年是本人到**公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到**公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計劃向前推進(jìn)。作為**公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜**公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3.公司制度建設(shè)還要上臺階。**公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
**年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1.堅持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好**公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3.結(jié)合**公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在**公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
述職人：素材本站。
2021年**月**日。
董事長履職情況報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20__年3月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
20__年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2、19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面:。
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
在全國學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。____年8月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，____年全年共完成工程結(jié)算上報3、9億元，審計核定額2、5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。
為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項(xiàng)目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用____二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了____分公司，從幾個月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。
20_d年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20__年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。____年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在____年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
董事長履職情況報告篇十一
20xx年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑颍朔@方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1.堅持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
述職人：
董事長履職情況報告篇十二
集團(tuán)公司董事會：
20xx年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命，我擔(dān)任xx總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設(shè)xxx的大團(tuán)隊(duì)：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
在短短的半個月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，xx與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，xx與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內(nèi)容，謝謝！
董事長履職情況報告篇十三
為確保一方安寧，確保學(xué)校安全，確保師生平安，我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作，當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班，，常常定期對校園安全工作進(jìn)行大排查，不定期地勤于小查。
近期，我們學(xué)校的安全管理專班又對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xxxxxx。
1、加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標(biāo)語，如“學(xué)校無小事，安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。
2、、管理到位，常抓重點(diǎn)。
對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查，監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作做到了長抓不懈。最近，我們通過校舍安全自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，特向教育總支匯報：
(1)我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫，估計屬于c級危房。
(2)我們教學(xué)樓的.東墻因?yàn)榈鼗搶?dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。
(3)我們校園的西部圍墻因?yàn)轭A(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行，導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。
(4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等，是師生每天必須幾次光臨的場所。然而，這地方卻不能給人以安全感。因?yàn)檫@棟平房的屋面行橋過小，人架看上去也不很牢固，瓦面出現(xiàn)波浪形，布瓦稀疏地蓋著，一到下雨天屋內(nèi)就成了河。
以上“危墻”和危房都急需維修，而且修繕資金不會是個小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財力解決問題，希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校，自查報告爭取危改專項(xiàng)資金解決為盼!
總之，學(xué)校安全工作是頭等大事，我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)?；?BR> 施，積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中，建立完善各項(xiàng)制度和良性工作機(jī)制，對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行，加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)，對資金的撥付實(shí)行集體會審，從源頭上、制度上管好了重點(diǎn)工作。四是管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個人之便，謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向，及時進(jìn)行交心談心和批評教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。
董事長履職情況報告篇十四
2021年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平時自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。
2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1.堅持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。
2.做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
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2021年xx月xx日。
董事長履職情況報告篇十五
各位員工們：
今天對我們集團(tuán)來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值xx億元；招攬任務(wù)xx億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到xx萬元；員工的年均收入xx萬元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧一年多來工作，主應(yīng)有以下幾方面：
1、確定公司名字，明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責(zé)，建立了公司官方博客，點(diǎn)擊率一直處于領(lǐng)先位置。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“至誠至信、致尚致遠(yuǎn)”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活”。每天進(jìn)行全新的隊(duì)形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念，獲得廣大同仁的贊賞。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心入手，一同學(xué)習(xí)一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”，讓團(tuán)隊(duì)的力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團(tuán)的大單汽車采購業(yè)務(wù)，并確立了品牌定點(diǎn)采購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高積極性、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
總結(jié)我個人工作，離上級應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高。
事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不快速提高學(xué)習(xí)的能力，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在20xx年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!
謝謝大家！
董事長履職情況報告篇十六
一年來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生部門的指導(dǎo)下，市廣電局(臺)按照《關(guān)于印發(fā)枝江市xx年度計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評方案的通知》(枝計生領(lǐng)[20xx]3號)，認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，不斷提高職工的生育、生活和生命質(zhì)量，加強(qiáng)人口計生宣傳教育工作，使我單位計劃生育工作水平有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
按照要求，我局的計劃生育工作由一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管機(jī)關(guān)的.領(lǐng)導(dǎo)具體抓，婦委會督辦落實(shí)。一級抓一級，齊抓共管。積極參加市、街辦組織召開的計生工作會議，簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神。同時，把對計生工作的考評同先進(jìn)工作者、先進(jìn)部室股的評選掛鉤，實(shí)行計劃生育一票否決制，把人口計生工作責(zé)任落到實(shí)處。
一是結(jié)合年度干職工培訓(xùn)計劃，組織全局(臺)干職工學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育的法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性。二是通過發(fā)宣傳單、上門宣傳、開展讀書競賽等職工、群眾喜聞樂見的形式把避孕節(jié)育知情選擇的內(nèi)容送到家家戶戶，讓育齡群眾“真知情”、“會選擇”，提高了我局育齡婦女的長效節(jié)育及時率。三是開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，提高職工對計生政策法規(guī)知曉率，樹立了“生男生女一樣好”、“優(yōu)生優(yōu)育”等婚育新風(fēng)。
一是扎實(shí)做好育齡人口的清理登記。根據(jù)市計生辦的要求，建立本單位職工育齡婦女信息卡，按時報送計生情況等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。二是認(rèn)真做好計生宣傳品，并根據(jù)“屬地管理”的原則，規(guī)范管理，確保轄區(qū)內(nèi)無計劃外生育現(xiàn)象。
為營造良好的人口與計生宣傳工作的氛圍，我局對此進(jìn)行全方位、多角度、立體式的報道，通過廣播、電視、電影等渠道進(jìn)行全面宣傳。將計生、防艾等宣傳納入對制片人的考核范圍，與計生局合辦《枝江人口》(電視)和《人口之聲》(廣播)欄目，并實(shí)行欄目負(fù)責(zé)制，及時宣傳報道國家的人口計生政策、新型生育文化、人口理論、優(yōu)生優(yōu)育和青少年青春期性健康教育知識，及時報道全市計生政策和工作動態(tài)，在全市營造了良好的人口和計劃生育工作氛圍。我局與農(nóng)村數(shù)字電影放映隊(duì)聯(lián)合開展“婚育新風(fēng)電影村村映”活動，通過放影前序幕、影中插播等方式，積極主動做好計生政策的宣傳，將計劃生育宣傳教育改革與農(nóng)村文化建設(shè)相結(jié)合，借助電影這個群眾易于接受的平臺傳播婚育新風(fēng)，對群眾進(jìn)行潛移默化的教育，深受群眾歡迎，有效增強(qiáng)了計生宣教的實(shí)效性。
另外，我們還以“3.8”婦女節(jié)等活動為契機(jī)，開展對國情、省情、市情，人口形勢、其計生政策等相關(guān)內(nèi)容的宣傳，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，重點(diǎn)對婚育新風(fēng)進(jìn)萬家和關(guān)愛女孩行動進(jìn)行宣傳，同時通過廣播電視開展了一系列的人口與計劃生育社會公益性宣傳。
一是依法落實(shí)計劃生育的各項(xiàng)獎勵政策。對獨(dú)生子女未滿14周歲的職工按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi);對辦有獨(dú)生子女證的退休職工，待遇按政策落實(shí)到位。二是關(guān)心女職工身心健康。對到期需要更換節(jié)育措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，全年共隨訪育齡婦女8人次;組織女職工進(jìn)行了健康檢查，全年共普查40多人次;為局(臺)干部職工辦理了醫(yī)療保險和大病統(tǒng)籌，為女職工辦理了防癌保險。
一年來，我局(臺)計劃生育工作取得了一定成績，但還存在著一些不足。在以后的工作中，我們將嚴(yán)格按照上級要求，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計劃生育政策，加大宣傳力度，努力把我局(臺)計劃生育工作提高到一個新臺階。
董事長履職情況報告篇十七
市人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組：
一年來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生部門的指導(dǎo)下，市廣電局(臺)按照《關(guān)于印發(fā)的通知》(枝計生領(lǐng)xx3號)，認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，不斷提高職工的生育、生活和生命質(zhì)量，加強(qiáng)人口計生宣傳教育工作，使我單位計劃生育工作水平有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
按照要求，我局的計劃生育工作由一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，婦委會督辦落實(shí)。一級抓一級，齊抓共管。積極參加市、街辦組織召開的計生工作會議，簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神。同時，把對計生工作的考評同先進(jìn)工作者、先進(jìn)部室股的評選掛鉤，實(shí)行計劃生育一票否決制，把人口計生工作責(zé)任落到實(shí)處。
一是結(jié)合年度干職工培訓(xùn)計劃，組織全局(臺)干職工學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育的法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性。二是通過發(fā)宣傳單、上門宣傳、開展讀書競賽等職工、群眾喜聞樂見的形式把避孕節(jié)育知情選擇的內(nèi)容送到家家戶戶，讓育齡群眾“真知情”、“會選擇”，提高了我局育齡婦女的長效節(jié)育及時率。三是開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，提高職工對計生政策法規(guī)知曉率，樹立了“生男生女一樣好”、“優(yōu)生優(yōu)育”等婚育新風(fēng)。
一是扎實(shí)做好育齡人口的清理登記。根據(jù)市計生辦的要求，建立本單位職工育齡婦女信息卡，按時報送計生情況等有關(guān)報表，并能符合規(guī)范要求。二是認(rèn)真做好計生宣傳品，并根據(jù)“屬地管理”的原則，規(guī)范管理，確保轄區(qū)內(nèi)無計劃外生育現(xiàn)象。
為營造良好的人口與計生宣傳工作的氛圍，我局對此進(jìn)行全方位、多角度、立體式的報道，通過廣播、電視、電影等渠道進(jìn)行全面宣傳。將計生、防艾等宣傳納入對制片人的考核范圍，與計生局合辦《枝江人口》(電視)和《人口之聲》(廣播)欄目，并實(shí)行欄目負(fù)責(zé)制，及時宣傳報道國家的人口計生政策、新型生育文化、人口理論、優(yōu)生優(yōu)育和青少年青春期性健康教育知識，及時報道全市計生政策和工作動態(tài)，在全市營造了良好的人口和計劃生育工作氛圍。我局與農(nóng)村數(shù)字電影放映隊(duì)聯(lián)合開展“婚育新風(fēng)電影村村映”活動，通過放影前序幕、影中插播等方式，積極主動做好計生政策的'宣傳，將計劃生育宣傳教育改革與農(nóng)村文化建設(shè)相結(jié)合，借助電影這個群眾易于接受的平臺傳播婚育新風(fēng)，對群眾進(jìn)行潛移默化的教育，深受群眾歡迎，有效增強(qiáng)了計生宣教的實(shí)效性。
另外，我們還以“3.8”婦女節(jié)等活動為契機(jī)，開展對國情、省情、市情，人口形勢、其計生政策等相關(guān)內(nèi)容的宣傳，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，重點(diǎn)對婚育新風(fēng)進(jìn)萬家和關(guān)愛女孩行動進(jìn)行宣傳，同時通過廣播電視開展了一系列的人口與計劃生育社會公益性宣傳。
一是依法落實(shí)計劃生育的各項(xiàng)獎勵政策。對獨(dú)生子女未滿14周歲的職工按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi);對辦有獨(dú)生子女證的退休職工，待遇按政策落實(shí)到位。二是關(guān)心女職工身心健康。對到期需要更換節(jié)育措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，全年共隨訪育齡婦女8人次;組織女職工進(jìn)行了健康檢查，全年共普查40多人次;為局(臺)干部職工辦理了醫(yī)療保險和大病統(tǒng)籌，為女職工辦理了防癌保險。
一年來，我局(臺)計劃生育工作取得了一定成績，但還存在著一些不足。在以后的工作中，我們將嚴(yán)格按照上級要求，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計劃生育政策，加大宣傳力度，努力把我局(臺)計劃生育工作提高到一個新臺階。
董事長履職情況報告篇十八
優(yōu)秀作文推薦！為進(jìn)一步加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，以政風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，我辦緊緊圍繞《行政問責(zé)規(guī)定》具體內(nèi)容，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。就如何促進(jìn)公務(wù)員依法履職盡責(zé)，提高政府行政效能等問題上，按著縣人力資源和社會保障局的具體要求，我辦接到通知后，立即行動，認(rèn)真填寫表格，認(rèn)真做好自檢自查，隨時準(zhǔn)備迎接檢查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
樹立正確政績觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)方案和會議精神。召開辦公室全體會議學(xué)習(xí)和傳達(dá)王縣長的講話精神和《方案》，進(jìn)一步提高了全辦人員的認(rèn)識，我辦把這次專項(xiàng)檢查作為推進(jìn)《行政問責(zé)規(guī)定》貫徹落實(shí)的有力引擎，作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。二是明確工作職責(zé)。由辦公室“一把手”負(fù)總責(zé)，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，行政辦人員具體抓的工作格局。三是認(rèn)真研究部署，細(xì)化工作措施，全力做好本單位的自查和迎檢工作。
公務(wù)員的形象關(guān)乎政府形象、黨的形象，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理，使每名公務(wù)員成為時代的先鋒、道德的楷模自然十分重要。打造一支遵紀(jì)守法、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，需要自律和他律，自律屬于思想意識范疇，他律多源自制度層面，自律強(qiáng)調(diào)自覺性，他律具有強(qiáng)制性，自律、他律缺一不可，互為補(bǔ)充。
一個好公務(wù)員隊(duì)伍，必定要有一系列好的制度做基礎(chǔ)，公務(wù)員隊(duì)伍的管理必須依靠健全的制度做保障，法例嚴(yán)明、令行禁止，作風(fēng)精細(xì)、形象良好，都有著強(qiáng)大的制度支撐。公務(wù)員有著工作圈、社交圈、家庭圈、生活圈等等圈子，那么就需要制定一系列全面、細(xì)致、科學(xué)的法規(guī)條例，只有制度健全了、完善了、科學(xué)了，才能有效堵住漏洞、空間，才能打造一支良好的隊(duì)伍。
健全制度需要一個過程，不是一朝一夕、一躕而就的事。但必須把制度建設(shè)作為常態(tài)，一如既往，持之以恒。我辦依據(jù)《公務(wù)員管理法》認(rèn)真制定《政府辦公室公務(wù)員管理暫行規(guī)定》，要求本辦人員務(wù)必嚴(yán)格遵照本規(guī)定具體內(nèi)容認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格約束自身行為，自覺努力維護(hù)和樹立政府辦公室的形象。對置辦公室形象于不顧，肆意踐踏《規(guī)定》造成不良影響的行為，將按照《規(guī)定》內(nèi)容嚴(yán)肅處理。唯有如此，才能不斷促進(jìn)辦公室公務(wù)員隊(duì)伍管理的進(jìn)步，才能確保我辦公務(wù)員隊(duì)伍更好地履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，才能確保我辦的工作蒸蒸日上。
我辦把這次專項(xiàng)檢查，作為強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的有利契機(jī)，嚴(yán)格對照內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
（一）公務(wù)員作為情況。我辦認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、服從命令、聽從指揮、認(rèn)真履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，工作勤勉、積極樂觀，無消極情緒，自覺抵制違法違規(guī)行為、及時解決群眾的合理訴求；沒有政令不暢、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法、損公肥私、瞞報謊報等情況。在工作中，我辦同志始終嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格自律，嚴(yán)格依法辦事。自覺抵制社會不良習(xí)氣，從未發(fā)生因工作不負(fù)責(zé)任、處理不當(dāng)引發(fā)群眾投訴事件，樹立了政府辦公室良好形象。大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)和同事都能互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相支持，盡職盡責(zé)做好本職工作。能夠做好自重、自律、自省、自警，能夠自覺置自己于組織和群眾的監(jiān)督之下，從不利用工作上的.便利為自己和親友謀取任何不正當(dāng)利益，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做事，努力保持一名政府辦公室工作人員優(yōu)秀品質(zhì)。
（二）公務(wù)員行為規(guī)范情況。我辦工作人員不存在辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、故意刁難、語言不文明，工作紀(jì)律渙散，經(jīng)常遲到早退、無故缺勤等問題。
（三）公務(wù)員隊(duì)伍管理情況。我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)了《行政問責(zé)規(guī)定》；實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制等工作制度；有完善的內(nèi)部管理機(jī)制；客觀公正考核和選拔任用公務(wù)員；按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn)；沒有違法違規(guī)調(diào)動人員問題；沒有公務(wù)員無所事事，沒有依靠借用人員、雇員完成工作任務(wù)現(xiàn)象；沒有人員配備與所承擔(dān)工作任務(wù)量不匹配現(xiàn)象；沒有“吃空餉”現(xiàn)象；沒有放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)等行為。
（四）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和配備情況。我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共8個（木編發(fā)20xx10號文件），分別為分別為行政股、文秘辦、法制辦公室、研究室、縣目標(biāo)管理辦公室、縣政務(wù)公開辦公室、縣政府督辦檢查室、外事旅游股，其中縣政府督辦檢查室加掛縣應(yīng)急管理辦公室牌子。
我單位現(xiàn)有各類編制35名，其中行政編制31名，工勤編制4名。
我單位實(shí)有人員29人，其中使用行政編制25人，使用工勤編制4人。
不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部；強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)的宣傳教育；認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》（市編字〔20xx〕33號）；不存在擅自增加編制或改變編制適用范圍現(xiàn)象；不存在超出編制限額調(diào)配財政供養(yǎng)人員、為超編人員核撥財政資金，或者挪用其他資金安排其經(jīng)費(fèi)、以虛報人員等方式占用并冒用財政資金的行為。
（五）在崗人員不超編，沒有長期休假或不上班人員情況。
（六）沒有臨時用工和聘用雇員情況。
在開展“做人民滿意公務(wù)員”的活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽儯@些成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門大力支持的結(jié)果，是全辦干部職工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的結(jié)果。這些成績必將激勵我們在新的一年里再接再厲、不懈努力，進(jìn)一步推動工作發(fā)展。但是，工作中也還存在一些不足，為此，20xx年我辦將繼續(xù)堅持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，牢牢把握“超越自我，跨越發(fā)展”的主題，著力創(chuàng)新服務(wù)方式，著力擴(kuò)大對外交流，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
總的看，我辦公務(wù)員隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的、黨和人民信賴的隊(duì)伍。但也必須清醒地認(rèn)識到，人民群眾對政府的工作還有一些不滿意的地方，公務(wù)員隊(duì)伍中道德失范、為政不廉、作風(fēng)不實(shí)的問題還不同程度地存在。特別是有些公務(wù)員宗旨觀念淡薄，不能正確對待手中的權(quán)力；有的精神萎靡，工作拖沓，作風(fēng)漂浮，脫離實(shí)際、脫離群眾。因此，抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，解決自身存在的問題，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，顯得尤為重要和緊迫。
我單位堅持實(shí)事求是、有錯必究的原則，在檢查時不回避問題，不躲避矛盾，如實(shí)填寫調(diào)查表和問卷，嚴(yán)格把關(guān)，反映的情況真實(shí)具體。