工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函﹝20xx﹞734號）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝20xx﹞416號）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識，原則和方法，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請了×大學(xué)×教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會(huì)責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃要求，嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級部署，進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。
調(diào)整了以黨組書記、局長為組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。籌劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案，進(jìn)一步明確部門責(zé)任分工，確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè)，以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí)，均按要求將相關(guān)信息報(bào)送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺(tái)、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
保障應(yīng)急工作有序開展。
堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動(dòng)，不斷提高全社會(huì)特種設(shè)備安全意識和水平，20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動(dòng)，邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中，時(shí)任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導(dǎo)活動(dòng)開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高，加強(qiáng)對企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查，加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進(jìn)帶動(dòng)作用，不斷推動(dòng)我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。
一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報(bào)后，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行檢查，涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域，該起事故不屬于特種設(shè)備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商，并報(bào)市政府同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。
三是針對虎門沙角炮臺(tái)大型游樂設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問題，向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進(jìn)行書面通報(bào)，推動(dòng)隱患的整改落實(shí)。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平，全力保障群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。
一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制，確保平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告、發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告、情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告。強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送工作，繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報(bào)送流程，提升突發(fā)事件信息報(bào)送水平。
二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計(jì)量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等，主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能，并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。
三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動(dòng)宣傳各類應(yīng)急知識，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識，如開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力，提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會(huì)公眾的應(yīng)急救援意識和水平。
四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴，加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。籌劃與新華網(wǎng)合作，建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息，并加強(qiáng)輿情分析工作，探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機(jī)制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)（站）的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場館日常活動(dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個(gè)別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好突發(fā)事件，消除突發(fā)事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我局對突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的.應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
同時(shí)，認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，充分發(fā)揮政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。一是堅(jiān)持
我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的輿論氛圍。同時(shí)，注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
一是應(yīng)急預(yù)案體系需進(jìn)一步完善，要多組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強(qiáng)，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強(qiáng)，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
（一）公共突發(fā)事件預(yù)防和處置情況
一是根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)，全年局內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次。二是規(guī)范值班應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。同時(shí)，完善了節(jié)假日期間的24小時(shí)值班制度，還要求各股室負(fù)責(zé)人上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機(jī)保持24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通，切實(shí)保障了我縣旅游市場的健康發(fā)展。三是組織各涉旅單位開展安全自查整改工作，對全縣旅游行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)了元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋國慶時(shí)期、黨的“十八大”期間的隱患排查整改工作，確保了全年沒有發(fā)生旅游安全事故。
（二）應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
完善了各類應(yīng)急預(yù)案，制定了《縣旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游高峰期安全處置預(yù)案》等突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。
（三）應(yīng)爭管理體制建設(shè)情況
一是成立了以局長任組長、各股室負(fù)責(zé)人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了10余人的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織和動(dòng)員工作。二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的.落實(shí)，及時(shí)消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和實(shí)戰(zhàn)能力。
（四）應(yīng)急管理教育培訓(xùn)情況
在全縣旅游行業(yè)內(nèi)積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，組織旅游從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急安全法律法規(guī)，讓員工掌握應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。
經(jīng)費(fèi)不足，用于應(yīng)急救援的投入有限，難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。
1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，使各旅游單位的應(yīng)急預(yù)案與旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
2、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作。加強(qiáng)對旅游單位負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作，利用多種方式和載體，宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識，強(qiáng)化安全意識，提高旅游從業(yè)人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。
3、做好安全生產(chǎn)事故救援工作。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和事故隱患的排查整改工作。加強(qiáng)事故災(zāi)難預(yù)測預(yù)警工作，對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位定期進(jìn)行分析，研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的信息，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，做好預(yù)防性安全檢查、隱患排查整改等工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
20xx年，xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會(huì)勇為副組長，各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
對確保公共事件突發(fā)時(shí)，各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí)，并通過演習(xí)的實(shí)際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識，熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理，項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，龍游縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，以防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保安全為目標(biāo)，健全責(zé)任體系，強(qiáng)化隱患排查，狠抓專項(xiàng)整治，及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件，使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進(jìn)展。
20xx年1月21日，龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個(gè)部門的部分職責(zé)原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé)、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)、縣公安局的消防管理職責(zé)、縣民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責(zé)、原縣國土資源局的地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣水利局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責(zé)、原縣科學(xué)技術(shù)局（縣地震局）的震災(zāi)應(yīng)急救援職責(zé)及4個(gè)指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會(huì)）縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣減災(zāi)委員會(huì)的有關(guān)職責(zé)。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位，“三定”規(guī)定已印發(fā)實(shí)施,根據(jù)方案，縣應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)核定行政編制11名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副1總工，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)（辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、?；O(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科），股級職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位：劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心，核定事業(yè)編制7名，后勤服務(wù)人員編制1名?？偩幹?6名，現(xiàn)有在編人員28名。
龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起，死亡6人。同比分別下降62.5%，45.5%。其中道路交通：發(fā)生事故5起，死亡5人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任體系建設(shè)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。龍游縣縣委常委會(huì)專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災(zāi)的重要指示精神，并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，重點(diǎn)部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)按照四不兩直的工作要求，連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，各分管副縣長按照專業(yè)安委會(huì)分工，帶隊(duì)對相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）開展檢查。二是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。政府主要負(fù)責(zé)人與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各副縣長與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。縣安委辦將2019年市對縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門，并納入政府綜合考核范疇，實(shí)行警示約談、“一票否決”等制度。
（二）狠抓安全監(jiān)管，持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強(qiáng)對?；髽I(yè)的監(jiān)督管理。出動(dòng)執(zhí)法人員62人次對全縣30家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存經(jīng)營單位和使用危險(xiǎn)化學(xué)品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患70處，已完成整改64處，對4家單位重大事故隱患點(diǎn)采取掛牌督辦整改，對6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處，處罰款3.7萬元。二是加強(qiáng)零售點(diǎn)整治。目前全縣共有零售店92家次，依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，現(xiàn)已檢查48家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患30處，立案查處1起，處罰5000元，沒收各類12件。與2018年相比，銷售市場整體萎縮，總銷售額約210萬元，較去年下降38.2%，批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強(qiáng)對工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查，出具《現(xiàn)場檢查記錄》45份，下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》14份，《整改復(fù)查意見書》13份，立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底，累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位246家次，排查出安全生產(chǎn)隱患467個(gè)，其中當(dāng)場整改381個(gè)，責(zé)令限期整改86個(gè)，已作出行政處罰決定的12起，罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)?、特種設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點(diǎn)、國資公司等行業(yè)開展綜合治理，對有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)?；穫}儲(chǔ)開展專項(xiàng)整治，其中?；穫}儲(chǔ)專項(xiàng)整治已完成，共檢查企業(yè)85家次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患73處，現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家，其中縣級掛牌督辦的重大隱患單位5家，市級掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計(jì)劃有序整改中。
（三）強(qiáng)化源頭管控，推進(jìn)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月，共受理各類審批許可28件，已辦結(jié)28件，2個(gè)化工項(xiàng)目啟動(dòng)特別程序，組織專家進(jìn)行安全條件論證。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進(jìn)搬遷改造進(jìn)度，目前列入搬遷計(jì)劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造；紅5制漆已提交搬遷項(xiàng)目意見書，正等待縣項(xiàng)目決策咨詢論證意見；羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計(jì)劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策，可實(shí)現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項(xiàng)目；銘隆化工已完成土地收儲(chǔ)，計(jì)劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除，目前該單位的?；飞a(chǎn)已全部停止。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力。一是開展防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動(dòng)。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式，對重點(diǎn)場所和人員進(jìn)行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動(dòng)36余場次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次，防災(zāi)減災(zāi)知識講座6次，發(fā)放宣傳資料20000余份，大大提升公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查，共檢查472處，發(fā)現(xiàn)安全隱患79處（其中水利工程隱患點(diǎn)49處），已完成整改71處，落實(shí)措施6處，2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實(shí)以各級行政負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災(zāi)害、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重特大事故、?；贰⒌V山等預(yù)案，備足搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練，有效提升應(yīng)急救援和社會(huì)聯(lián)動(dòng)綜合實(shí)戰(zhàn)能力。
（五）狠抓宣教培訓(xùn)，構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓(xùn)。1-5月份，開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班5期，共337人次，電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班2期，125人次；共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班10期，共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)18家次，人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。采用4x模式，運(yùn)用線下線上形式，組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識競賽、攝影活動(dòng)、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進(jìn)，重大事故案例巡播、危化品應(yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，織密上下左右聯(lián)動(dòng)的宣傳網(wǎng)，打造宣傳月品牌。
（六）抓隊(duì)伍建設(shè)，打造清廉應(yīng)急干部隊(duì)伍。
以“八個(gè)一”活動(dòng)為抓手（組織一次“警廉活動(dòng)”、“查廉”工作、“談廉”活動(dòng)、“一把手”“講廉”、“議廉”活動(dòng)、“測廉”活動(dòng)、“宣廉”活動(dòng)），開展多形式活動(dòng)，營造多層次、全方位的警示教育氛圍，滲透“清廉基因”。組織專題學(xué)習(xí)會(huì)2次，巡察整改專題會(huì)議4次，專題民主生活會(huì)1次，整改進(jìn)度通報(bào)會(huì)3次，開展廉政提醒談話28人次，參觀金華警示教育基地1批，觀看警示教育片35人次，局黨組書記、局長上黨課1次，開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識測試1次，組織主題黨日活動(dòng)1次，簽訂崗位廉潔自律書28份，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)28人，開展宣廉活動(dòng)，走訪基層干部群眾20人次。
一是風(fēng)險(xiǎn)隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動(dòng)密集型、人員密集型，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出，尚處于“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”轉(zhuǎn)型期，建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場所等方面事故時(shí)有發(fā)生，安全基礎(chǔ)不牢。
二是治理方法較薄弱。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運(yùn)動(dòng)式”大檢查來推動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制還處于起步探索階段；行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。
三是責(zé)任落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全投入較少，安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，安全教育和安全上崗不到位，缺乏隱患自查自糾的積極性和主動(dòng)性。在平時(shí)的各類檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任，明確工作責(zé)任，做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。
三、科學(xué)修訂預(yù)案，開展預(yù)案演練
在2017年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道
期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
五、存在的主要問題
1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法20xx30號）、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（安組委辦20xx4號）、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（魯煤安監(jiān)函20xx33號）等上級要求，結(jié)合公司實(shí)際，我公司各嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求進(jìn)行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作，總結(jié)如下：
針對汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng)：一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練；二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。
（一）井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員751人，演練背景為：假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況，。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
（三）地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況
1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員135人。
2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員115人。
（四）頂板事故撤人演練情況
9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員720人，演練背景為：假想10ⅱ201風(fēng)道在掘進(jìn)過程中由于壓力大，造成冒頂事故，采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時(shí)10分鐘。
（五）水災(zāi)事故撤人演練情況
10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員672人，演練背景為：假想4400軌道下山在掘進(jìn)過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況，。此次演練最長撤人用時(shí)24分鐘。
（六）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位
公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬興軍任組長，副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長，孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。
（二）籌劃緊密，演練方案安全可行
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，擬定了《應(yīng)急演練活動(dòng)方案》。為使演練方案安全可行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明，并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。
（三）演練效果良好
1.演練按預(yù)案進(jìn)行，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
2.通過這次演練，使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
（一）演練過程中存在問題
1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續(xù)工作，沒有認(rèn)識到撤人演練的重要性。
2、在整個(gè)撤人演練過程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，不以為然，行動(dòng)遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。
（二）今后采取的措施
1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性，熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。
2、對個(gè)別員工有針對性的進(jìn)行教育，提高他們對應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
截至20xx年底，我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底，編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，演練3次。
嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì)，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。
性。
我們在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織專門人員，對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。
1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。
1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性，增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力，為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
xx年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。
1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，xx年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任_人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個(gè)人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng)，部門預(yù)案14項(xiàng)，保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報(bào)送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。
xx年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。
為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲(chǔ)備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
今年上半年，我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來，應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力開展各項(xiàng)工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲(chǔ)，屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，對試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作，我公司在20xx年就制定了xxxx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編，對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確，明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實(shí)根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（xx辦[20xx1xx號）的要求，對專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改，使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性，以零事故為目標(biāo)，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個(gè)具體崗位，每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰，要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計(jì)中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案，由一級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進(jìn)行評估，投入整改資金，落實(shí)整改措施，排除隱患。
公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共xx個(gè)、干粉滅火器xx個(gè)，消防加壓泵x臺(tái)，水炮x支。此外，還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè)，定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳，每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場，落實(shí)簽名責(zé)任制，確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人，并定期對治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
*年上半年，xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。*年上半年，我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案，2個(gè)自然災(zāi)害類、6個(gè)社會(huì)安全類和7個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中，6個(gè)自然災(zāi)害類、4個(gè)公共衛(wèi)生類和4個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）， 所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí)，我縣開展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開防汛工作會(huì)議，確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時(shí)召開會(huì)議，貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神，傳達(dá)*年防汛工作要點(diǎn)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責(zé)任書。
（二）組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級文件精神和人員變動(dòng)情況，今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái)，辦公室設(shè)在縣政府辦公室，應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》（州機(jī)編辦字?*?160號）精神，成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室，設(shè)有應(yīng)急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé)，及時(shí)抽調(diào)人員，做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
（三）保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行，縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策，要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容，出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)?？h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào) 名人員，組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度，建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障?？h政府撥付資金 萬元，對缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充?，F(xiàn)庫存編織袋 萬條，鐵锨 把，鐵鍬 把，照明燈 個(gè)，雨衣 件，雨鞋 雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
（四）應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平?？h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實(shí)專兼職值班員1－2名，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《（總值班室）崗位職責(zé)》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
（五）應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前，我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備，進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》 期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息 期。
（六）防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。 月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)期間，全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語 條、張貼標(biāo)語 張、發(fā)放 宣傳資料 余份；二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次，宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識，增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng)，不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作；防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強(qiáng)；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
當(dāng)前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修改完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函﹝20xx﹞734號）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝20xx﹞416號）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識，原則和方法，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請了×大學(xué)×教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會(huì)責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃要求，嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級部署，進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。
調(diào)整了以黨組書記、局長為組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。籌劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案，進(jìn)一步明確部門責(zé)任分工，確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè)，以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí)，均按要求將相關(guān)信息報(bào)送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺(tái)、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
保障應(yīng)急工作有序開展。
堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動(dòng)，不斷提高全社會(huì)特種設(shè)備安全意識和水平，20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動(dòng)，邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中，時(shí)任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導(dǎo)活動(dòng)開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高，加強(qiáng)對企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查，加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進(jìn)帶動(dòng)作用，不斷推動(dòng)我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。
一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報(bào)后，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行檢查，涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域，該起事故不屬于特種設(shè)備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商，并報(bào)市政府同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。
三是針對虎門沙角炮臺(tái)大型游樂設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問題，向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進(jìn)行書面通報(bào)，推動(dòng)隱患的整改落實(shí)。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平，全力保障群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。
一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制，確保平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告、發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告、情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告。強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送工作，繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報(bào)送流程，提升突發(fā)事件信息報(bào)送水平。
二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計(jì)量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等，主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能，并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。
三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動(dòng)宣傳各類應(yīng)急知識，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識，如開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力，提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會(huì)公眾的應(yīng)急救援意識和水平。
四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴，加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。籌劃與新華網(wǎng)合作，建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息，并加強(qiáng)輿情分析工作，探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機(jī)制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)（站）的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場館日常活動(dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個(gè)別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好突發(fā)事件，消除突發(fā)事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我局對突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的.應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
同時(shí)，認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，充分發(fā)揮政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。一是堅(jiān)持
我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的輿論氛圍。同時(shí)，注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
一是應(yīng)急預(yù)案體系需進(jìn)一步完善，要多組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強(qiáng)，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強(qiáng)，要教育和引導(dǎo)干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
（一）公共突發(fā)事件預(yù)防和處置情況
一是根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)，全年局內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次。二是規(guī)范值班應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。同時(shí)，完善了節(jié)假日期間的24小時(shí)值班制度，還要求各股室負(fù)責(zé)人上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機(jī)保持24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通，切實(shí)保障了我縣旅游市場的健康發(fā)展。三是組織各涉旅單位開展安全自查整改工作，對全縣旅游行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)了元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋國慶時(shí)期、黨的“十八大”期間的隱患排查整改工作，確保了全年沒有發(fā)生旅游安全事故。
（二）應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
完善了各類應(yīng)急預(yù)案，制定了《縣旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游高峰期安全處置預(yù)案》等突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。
（三）應(yīng)爭管理體制建設(shè)情況
一是成立了以局長任組長、各股室負(fù)責(zé)人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了10余人的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織和動(dòng)員工作。二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的.落實(shí)，及時(shí)消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和實(shí)戰(zhàn)能力。
（四）應(yīng)急管理教育培訓(xùn)情況
在全縣旅游行業(yè)內(nèi)積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，組織旅游從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急安全法律法規(guī)，讓員工掌握應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。
經(jīng)費(fèi)不足，用于應(yīng)急救援的投入有限，難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。
1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，使各旅游單位的應(yīng)急預(yù)案與旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
2、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作。加強(qiáng)對旅游單位負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作，利用多種方式和載體，宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識，強(qiáng)化安全意識，提高旅游從業(yè)人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。
3、做好安全生產(chǎn)事故救援工作。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和事故隱患的排查整改工作。加強(qiáng)事故災(zāi)難預(yù)測預(yù)警工作，對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位定期進(jìn)行分析，研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的信息，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，做好預(yù)防性安全檢查、隱患排查整改等工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
20xx年，xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會(huì)勇為副組長，各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
對確保公共事件突發(fā)時(shí)，各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí)，并通過演習(xí)的實(shí)際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識，熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理，項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，龍游縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，以防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保安全為目標(biāo)，健全責(zé)任體系，強(qiáng)化隱患排查，狠抓專項(xiàng)整治，及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件，使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進(jìn)展。
20xx年1月21日，龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個(gè)部門的部分職責(zé)原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé)、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)、縣公安局的消防管理職責(zé)、縣民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責(zé)、原縣國土資源局的地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣水利局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責(zé)、原縣科學(xué)技術(shù)局（縣地震局）的震災(zāi)應(yīng)急救援職責(zé)及4個(gè)指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會(huì)）縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣減災(zāi)委員會(huì)的有關(guān)職責(zé)。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位，“三定”規(guī)定已印發(fā)實(shí)施,根據(jù)方案，縣應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)核定行政編制11名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副1總工，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)（辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、?；O(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科），股級職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位：劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心，核定事業(yè)編制7名，后勤服務(wù)人員編制1名?？偩幹?6名，現(xiàn)有在編人員28名。
龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起，死亡6人。同比分別下降62.5%，45.5%。其中道路交通：發(fā)生事故5起，死亡5人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任體系建設(shè)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。龍游縣縣委常委會(huì)專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災(zāi)的重要指示精神，并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，重點(diǎn)部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)按照四不兩直的工作要求，連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，各分管副縣長按照專業(yè)安委會(huì)分工，帶隊(duì)對相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）開展檢查。二是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。政府主要負(fù)責(zé)人與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各副縣長與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。縣安委辦將2019年市對縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門，并納入政府綜合考核范疇，實(shí)行警示約談、“一票否決”等制度。
（二）狠抓安全監(jiān)管，持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強(qiáng)對?；髽I(yè)的監(jiān)督管理。出動(dòng)執(zhí)法人員62人次對全縣30家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存經(jīng)營單位和使用危險(xiǎn)化學(xué)品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患70處，已完成整改64處，對4家單位重大事故隱患點(diǎn)采取掛牌督辦整改，對6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處，處罰款3.7萬元。二是加強(qiáng)零售點(diǎn)整治。目前全縣共有零售店92家次，依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，現(xiàn)已檢查48家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患30處，立案查處1起，處罰5000元，沒收各類12件。與2018年相比，銷售市場整體萎縮，總銷售額約210萬元，較去年下降38.2%，批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強(qiáng)對工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查，出具《現(xiàn)場檢查記錄》45份，下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》14份，《整改復(fù)查意見書》13份，立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底，累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位246家次，排查出安全生產(chǎn)隱患467個(gè)，其中當(dāng)場整改381個(gè)，責(zé)令限期整改86個(gè)，已作出行政處罰決定的12起，罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)?、特種設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點(diǎn)、國資公司等行業(yè)開展綜合治理，對有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)?；穫}儲(chǔ)開展專項(xiàng)整治，其中?；穫}儲(chǔ)專項(xiàng)整治已完成，共檢查企業(yè)85家次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患73處，現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家，其中縣級掛牌督辦的重大隱患單位5家，市級掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計(jì)劃有序整改中。
（三）強(qiáng)化源頭管控，推進(jìn)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月，共受理各類審批許可28件，已辦結(jié)28件，2個(gè)化工項(xiàng)目啟動(dòng)特別程序，組織專家進(jìn)行安全條件論證。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進(jìn)搬遷改造進(jìn)度，目前列入搬遷計(jì)劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造；紅5制漆已提交搬遷項(xiàng)目意見書，正等待縣項(xiàng)目決策咨詢論證意見；羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計(jì)劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策，可實(shí)現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項(xiàng)目；銘隆化工已完成土地收儲(chǔ)，計(jì)劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除，目前該單位的?；飞a(chǎn)已全部停止。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力。一是開展防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動(dòng)。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式，對重點(diǎn)場所和人員進(jìn)行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動(dòng)36余場次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次，防災(zāi)減災(zāi)知識講座6次，發(fā)放宣傳資料20000余份，大大提升公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查，共檢查472處，發(fā)現(xiàn)安全隱患79處（其中水利工程隱患點(diǎn)49處），已完成整改71處，落實(shí)措施6處，2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實(shí)以各級行政負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災(zāi)害、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重特大事故、?；贰⒌V山等預(yù)案，備足搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練，有效提升應(yīng)急救援和社會(huì)聯(lián)動(dòng)綜合實(shí)戰(zhàn)能力。
（五）狠抓宣教培訓(xùn)，構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓(xùn)。1-5月份，開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班5期，共337人次，電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班2期，125人次；共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班10期，共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)18家次，人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。采用4x模式，運(yùn)用線下線上形式，組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識競賽、攝影活動(dòng)、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進(jìn)，重大事故案例巡播、危化品應(yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，織密上下左右聯(lián)動(dòng)的宣傳網(wǎng)，打造宣傳月品牌。
（六）抓隊(duì)伍建設(shè)，打造清廉應(yīng)急干部隊(duì)伍。
以“八個(gè)一”活動(dòng)為抓手（組織一次“警廉活動(dòng)”、“查廉”工作、“談廉”活動(dòng)、“一把手”“講廉”、“議廉”活動(dòng)、“測廉”活動(dòng)、“宣廉”活動(dòng)），開展多形式活動(dòng)，營造多層次、全方位的警示教育氛圍，滲透“清廉基因”。組織專題學(xué)習(xí)會(huì)2次，巡察整改專題會(huì)議4次，專題民主生活會(huì)1次，整改進(jìn)度通報(bào)會(huì)3次，開展廉政提醒談話28人次，參觀金華警示教育基地1批，觀看警示教育片35人次，局黨組書記、局長上黨課1次，開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識測試1次，組織主題黨日活動(dòng)1次，簽訂崗位廉潔自律書28份，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)28人，開展宣廉活動(dòng)，走訪基層干部群眾20人次。
一是風(fēng)險(xiǎn)隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動(dòng)密集型、人員密集型，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出，尚處于“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”轉(zhuǎn)型期，建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場所等方面事故時(shí)有發(fā)生，安全基礎(chǔ)不牢。
二是治理方法較薄弱。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運(yùn)動(dòng)式”大檢查來推動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制還處于起步探索階段；行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。
三是責(zé)任落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全投入較少，安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，安全教育和安全上崗不到位，缺乏隱患自查自糾的積極性和主動(dòng)性。在平時(shí)的各類檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任，明確工作責(zé)任，做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。
三、科學(xué)修訂預(yù)案，開展預(yù)案演練
在2017年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道
期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
五、存在的主要問題
1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法20xx30號）、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（安組委辦20xx4號）、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（魯煤安監(jiān)函20xx33號）等上級要求，結(jié)合公司實(shí)際，我公司各嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求進(jìn)行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作，總結(jié)如下：
針對汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng)：一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練；二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。
（一）井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員751人，演練背景為：假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況，。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
（三）地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況
1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員135人。
2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員115人。
（四）頂板事故撤人演練情況
9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員720人，演練背景為：假想10ⅱ201風(fēng)道在掘進(jìn)過程中由于壓力大，造成冒頂事故，采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時(shí)10分鐘。
（五）水災(zāi)事故撤人演練情況
10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員672人，演練背景為：假想4400軌道下山在掘進(jìn)過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況，。此次演練最長撤人用時(shí)24分鐘。
（六）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位
公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬興軍任組長，副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長，孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。
（二）籌劃緊密，演練方案安全可行
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，擬定了《應(yīng)急演練活動(dòng)方案》。為使演練方案安全可行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明，并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。
（三）演練效果良好
1.演練按預(yù)案進(jìn)行，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
2.通過這次演練，使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
（一）演練過程中存在問題
1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續(xù)工作，沒有認(rèn)識到撤人演練的重要性。
2、在整個(gè)撤人演練過程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，不以為然，行動(dòng)遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。
（二）今后采取的措施
1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性，熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。
2、對個(gè)別員工有針對性的進(jìn)行教育，提高他們對應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
截至20xx年底，我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底，編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，演練3次。
嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì)，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。
性。
我們在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織專門人員，對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。
1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。
1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性，增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力，為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
xx年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。
1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，xx年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任_人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個(gè)人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng)，部門預(yù)案14項(xiàng)，保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報(bào)送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。
xx年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。
為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲(chǔ)備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
今年上半年，我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來，應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力開展各項(xiàng)工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲(chǔ)，屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，對試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作，我公司在20xx年就制定了xxxx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編，對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確，明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實(shí)根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（xx辦[20xx1xx號）的要求，對專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改，使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性，以零事故為目標(biāo)，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個(gè)具體崗位，每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰，要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計(jì)中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案，由一級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進(jìn)行評估，投入整改資金，落實(shí)整改措施，排除隱患。
公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共xx個(gè)、干粉滅火器xx個(gè)，消防加壓泵x臺(tái)，水炮x支。此外，還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè)，定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳，每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場，落實(shí)簽名責(zé)任制，確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人，并定期對治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
*年上半年，xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。*年上半年，我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案，2個(gè)自然災(zāi)害類、6個(gè)社會(huì)安全類和7個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中，6個(gè)自然災(zāi)害類、4個(gè)公共衛(wèi)生類和4個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）， 所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí)，我縣開展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開防汛工作會(huì)議，確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時(shí)召開會(huì)議，貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神，傳達(dá)*年防汛工作要點(diǎn)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責(zé)任書。
（二）組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級文件精神和人員變動(dòng)情況，今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái)，辦公室設(shè)在縣政府辦公室，應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》（州機(jī)編辦字?*?160號）精神，成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室，設(shè)有應(yīng)急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé)，及時(shí)抽調(diào)人員，做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
（三）保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行，縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策，要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容，出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)?？h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào) 名人員，組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度，建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障?？h政府撥付資金 萬元，對缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充?，F(xiàn)庫存編織袋 萬條，鐵锨 把，鐵鍬 把，照明燈 個(gè)，雨衣 件，雨鞋 雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
（四）應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平?？h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實(shí)專兼職值班員1－2名，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《（總值班室）崗位職責(zé)》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
（五）應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前，我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備，進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》 期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息 期。
（六）防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。 月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)期間，全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語 條、張貼標(biāo)語 張、發(fā)放 宣傳資料 余份；二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次，宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識，增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng)，不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作；防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強(qiáng)；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
當(dāng)前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修改完善。