最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)(匯總14篇)

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    工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
    根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,原則和方法,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預(yù)期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)。
    在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
    二、精心組織,全局動員。
    為使應(yīng)急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓,一共進行了三期共×人的培訓工作,參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導班子成員共×人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。
    三、明確目標,注重實效。
    在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了×大學×教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式,使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,妥善處理,盡可能減少損失和危害,達到培訓的預(yù)期目標。
    四、擴大宣傳,全民教育。
    通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
    在今后的工作中,我們還要進一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控,促進系統(tǒng)安全防范措施的落實,加強信息報告和預(yù)警工作,加大對應(yīng)急管理的資金投入,加強對各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓及進一步做好宣傳工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
    20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認真落實20xx年全市應(yīng)急管理工作計劃要求,嚴格按照職責分工和上級部署,進一步提升突發(fā)事件處置能力,各項應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。
    調(diào)整了以黨組書記、局長為組長,局領(lǐng)導班子成員為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)?;I劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案,進一步明確部門責任分工,確保應(yīng)急管理工作機制順暢運行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項目建設(shè),以信息化為手段進一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件,發(fā)生特種設(shè)備安全事故時,均按要求將相關(guān)信息報送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
    保障應(yīng)急工作有序開展。
    堅持宣傳教育和培訓常態(tài)化,以“安全生產(chǎn)月”為契機,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動,不斷提高全社會特種設(shè)備安全意識和水平,20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動,邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩;其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃氣有限公司大朗加氣站舉行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中,時任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導活動開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高,加強對企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查,加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度,通過演練單位的示范和促進帶動作用,不斷推動我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。
    一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報后,局領(lǐng)導帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進行檢查,涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域,該起事故不屬于特種設(shè)備事故,我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
    二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日,位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故,造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商,并報市政府同意,由我局牽頭成立事故調(diào)查組,對該事故進行深入調(diào)查處理。
    三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設(shè)施存在的嚴重安全隱患問題,向當?shù)劓?zhèn)政府進行書面通報,推動隱患的整改落實。
    20xx年,我局將在市委、市政府和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全市工作大局,認真貫徹市應(yīng)急管理工作各項決策部署,進一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平,全力保障群眾生命健康和財產(chǎn)安全。
    一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強應(yīng)急工作領(lǐng)導機構(gòu)建設(shè),完善各項應(yīng)急工作機制,確保平時工作能及時報告、發(fā)生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強化值班值守和信息報送工作,繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度,不斷規(guī)范信息報送流程,提升突發(fā)事件信息報送水平。
    二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能,實現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等,主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能,并實現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。
    三是加強應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應(yīng)急知識,保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,普及和提升廣大市民的安全意識,如開展特種設(shè)備安全知識進社區(qū)、進校園活動。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練,檢驗和提升應(yīng)急救援隊伍的能力,提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會公眾的應(yīng)急救援意識和水平。
    四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴,加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度?;I劃與新華網(wǎng)合作,建立輿情監(jiān)測系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息,并加強輿情分析工作,探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機制。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
    將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導重視到位。我局領(lǐng)導認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長及副組長,局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室,及時處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標責任制,進一步強化組織領(lǐng)導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》,落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。
    按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標,強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際,進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負責。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(站)的具體任務(wù)和責任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進一步形成起以市局為中心“點”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
    把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責,全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應(yīng)急救援隊伍,落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,學習內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?;顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學習,提高應(yīng)急管理水平。
    我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時向當?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報告,并及時上報省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
    存在問題:
    一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。
    二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。
    三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,安全隱患較大。
    下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
    20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護廣大人民群眾利益,促進了全局各項工作的順利開展?,F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
    為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好突發(fā)事件,消除突發(fā)事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我局對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)。建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制,要明確相關(guān)科室負責此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的.應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
    同時,認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,充分發(fā)揮政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。
    切實加強應(yīng)急管理工作,認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。一是堅持
    我局采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的輿論氛圍。同時,注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
    一是應(yīng)急預(yù)案體系需進一步完善,要多組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習,增強預(yù)案的科學性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
    二是部分干部職工應(yīng)急意識不強,要教育和引導干部職工面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
    對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
    二是部分干部職工應(yīng)急意識不強,要教育和引導干部職工面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
    (一)公共突發(fā)事件預(yù)防和處置情況
    一是根據(jù)旅游行業(yè)特點,全年局內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次。二是規(guī)范值班應(yīng)急值守工作,堅持24小時應(yīng)急值班制度,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,堅持實行由領(lǐng)導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,制定了值班工作人員責任表,把工作任務(wù)落實到具體人員。同時,完善了節(jié)假日期間的24小時值班制度,還要求各股室負責人上班期間不遲到、不早退、不空崗,手機保持24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通,切實保障了我縣旅游市場的健康發(fā)展。三是組織各涉旅單位開展安全自查整改工作,對全縣旅游行業(yè)進行安全隱患排查專項整治,重點加強了元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋國慶時期、黨的“十八大”期間的隱患排查整改工作,確保了全年沒有發(fā)生旅游安全事故。
    (二)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    完善了各類應(yīng)急預(yù)案,制定了《縣旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游高峰期安全處置預(yù)案》等突發(fā)事件預(yù)警機制。
    (三)應(yīng)爭管理體制建設(shè)情況
    一是成立了以局長任組長、各股室負責人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,組建了10余人的應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織和動員工作。二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的.落實,及時消除隱患;三是做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作,提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和實戰(zhàn)能力。
    (四)應(yīng)急管理教育培訓情況
    在全縣旅游行業(yè)內(nèi)積極開展了應(yīng)急知識學習宣傳活動,組織旅游從業(yè)人員認真學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急安全法律法規(guī),讓員工掌握應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。
    經(jīng)費不足,用于應(yīng)急救援的投入有限,難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。
    1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。貫徹落實國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認真履行職責,加強動態(tài)監(jiān)管,使各旅游單位的應(yīng)急預(yù)案與旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
    2、加強應(yīng)急培訓和宣傳教育工作。加強對旅游單位負責人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓,開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作,利用多種方式和載體,宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,強化安全意識,提高旅游從業(yè)人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。
    3、做好安全生產(chǎn)事故救援工作。加強重大危險源管理和事故隱患的排查整改工作。加強事故災(zāi)難預(yù)測預(yù)警工作,對重大危險源和重點部位定期進行分析,研究可能導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的信息,及時進行預(yù)警,做好預(yù)防性安全檢查、隱患排查整改等工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
    20xx年,xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責的應(yīng)急管理體制,項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長,各部門成員、各施工處負責人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。在應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導全面負責、分管領(lǐng)導具體負責、有關(guān)部門分工負責、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強了領(lǐng)導,明確了職責。
    為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強的針對性和可操作性。
    對確保公共事件突發(fā)時,各項措施得以有效實施,項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進行了響應(yīng)演習,并通過演習的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行了改進和完善。
    為提高全員對應(yīng)急工作的認識,熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護措施,項目部組織了項目部員工學習應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習,提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力,增強了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
    為加強突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級安監(jiān)部門的大力指導下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下,龍游縣應(yīng)急管理局認真貫徹習近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求,以防風險、除隱患、遏事故、保安全為目標,健全責任體系,強化隱患排查,狠抓專項整治,及時處理應(yīng)急突發(fā)事件,使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進展。
    20xx年1月21日,龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個部門的部分職責原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責、縣公安局的消防管理職責、縣民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責、原縣國土資源局的地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責、原縣水利局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責、原縣科學技術(shù)局(縣地震局)的震災(zāi)應(yīng)急救援職責及4個指揮部(領(lǐng)導小組、委員會)縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導小組、縣減災(zāi)委員會的有關(guān)職責。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位,“三定”規(guī)定已印發(fā)實施,根據(jù)方案,縣應(yīng)急管理局機關(guān)核定行政編制11名,領(lǐng)導職數(shù)1正3副1總工,內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個(辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、危化監(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科),股級職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位:劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心,核定事業(yè)編制7名,后勤服務(wù)人員編制1名??偩幹?6名,現(xiàn)有在編人員28名。
    龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起,死亡6人。同比分別下降62.5%,45.5%。其中道路交通:發(fā)生事故5起,死亡5人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故1起,死亡1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
    (一)加強組織領(lǐng)導,完善責任體系建設(shè)。一是強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導。龍游縣縣委常委會專題學習習近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災(zāi)的重要指示精神,并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會議,重點部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作,縣政府主要領(lǐng)導按照四不兩直的工作要求,連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,各分管副縣長按照專業(yè)安委會分工,帶隊對相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)開展檢查。二是壓實安全生產(chǎn)責任。政府主要負責人與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂安全生產(chǎn)責任書,各副縣長與分管部門主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊簽訂安全生產(chǎn)責任書??h安委辦將2019年市對縣安全生產(chǎn)目標責任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門,并納入政府綜合考核范疇,實行警示約談、“一票否決”等制度。
    (二)狠抓安全監(jiān)管,持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強對?;髽I(yè)的監(jiān)督管理。出動執(zhí)法人員62人次對全縣30家危險化學品生產(chǎn)、儲存經(jīng)營單位和使用危險化學品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各類隱患70處,已完成整改64處,對4家單位重大事故隱患點采取掛牌督辦整改,對6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處,處罰款3.7萬元。二是加強零售點整治。目前全縣共有零售店92家次,依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計劃,現(xiàn)已檢查48家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患30處,立案查處1起,處罰5000元,沒收各類12件。與2018年相比,銷售市場整體萎縮,總銷售額約210萬元,較去年下降38.2%,批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強對工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查,出具《現(xiàn)場檢查記錄》45份,下達《責令限期整改指令書》14份,《整改復(fù)查意見書》13份,立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底,累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位246家次,排查出安全生產(chǎn)隱患467個,其中當場整改381個,責令限期整改86個,已作出行政處罰決定的12起,罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃氣、特種設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點、國資公司等行業(yè)開展綜合治理,對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)?;穫}儲開展專項整治,其中?;穫}儲專項整治已完成,共檢查企業(yè)85家次,發(fā)現(xiàn)各類問題隱患73處,現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家,其中縣級掛牌督辦的重大隱患單位5家,市級掛牌督辦的重大隱患3家,目前均按照整改計劃有序整改中。
    (三)強化源頭管控,推進防控風險隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月,共受理各類審批許可28件,已辦結(jié)28件,2個化工項目啟動特別程序,組織專家進行安全條件論證。二是推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危化品生產(chǎn)、儲存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進搬遷改造進度,目前列入搬遷計劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造;紅5制漆已提交搬遷項目意見書,正等待縣項目決策咨詢論證意見;羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策,可實現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項目;銘隆化工已完成土地收儲,計劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除,目前該單位的?;飞a(chǎn)已全部停止。
    (四)加強應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急救援能力。一是開展防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式,對重點場所和人員進行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動36余場次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次,防災(zāi)減災(zāi)知識講座6次,發(fā)放宣傳資料20000余份,大大提升公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查,共檢查472處,發(fā)現(xiàn)安全隱患79處(其中水利工程隱患點49處),已完成整改71處,落實措施6處,2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實以各級行政負責制為中心的各項防汛責任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災(zāi)害、應(yīng)急搶險、重特大事故、?;?、礦山等預(yù)案,備足搶險物資、設(shè)備和隊伍。嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,加強防汛搶險隊伍建設(shè),在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災(zāi)害應(yīng)急搶險救援綜合演練,有效提升應(yīng)急救援和社會聯(lián)動綜合實戰(zhàn)能力。
    (五)狠抓宣教培訓,構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓。1-5月份,開設(shè)電工特種作業(yè)培訓班5期,共337人次,電焊特種作業(yè)培訓班2期,125人次;共舉辦?;?、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班10期,共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓共計18家次,人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動。采用4x模式,運用線下線上形式,組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識競賽、攝影活動、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進,重大事故案例巡播、?;窇?yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急搶險救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?,織密上下左右?lián)動的宣傳網(wǎng),打造宣傳月品牌。
    (六)抓隊伍建設(shè),打造清廉應(yīng)急干部隊伍。
    以“八個一”活動為抓手(組織一次“警廉活動”、“查廉”工作、“談廉”活動、“一把手”“講廉”、“議廉”活動、“測廉”活動、“宣廉”活動),開展多形式活動,營造多層次、全方位的警示教育氛圍,滲透“清廉基因”。組織專題學習會2次,巡察整改專題會議4次,專題民主生活會1次,整改進度通報會3次,開展廉政提醒談話28人次,參觀金華警示教育基地1批,觀看警示教育片35人次,局黨組書記、局長上黨課1次,開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識測試1次,組織主題黨日活動1次,簽訂崗位廉潔自律書28份,排查廉政風險28人,開展宣廉活動,走訪基層干部群眾20人次。
    一是風險隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動密集型、人員密集型,“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出,尚處于“騰籠換鳥”、“機器換人”轉(zhuǎn)型期,建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場所等方面事故時有發(fā)生,安全基礎(chǔ)不牢。
    二是治理方法較薄弱。當前,安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運動式”大檢查來推動,風險分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機制還處于起步探索階段;行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng),對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。
    三是責任落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全投入較少,安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備,安全管理機構(gòu)不健全,安全教育和安全上崗不到位,缺乏隱患自查自糾的積極性和主動性。在平時的各類檢查中發(fā)現(xiàn),有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
    今年某鎮(zhèn)嚴格按照上級應(yīng)急管理工作精神,扎實開展各項工作,有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    一、加強組織領(lǐng)導,明確工作責任
    為切實加強對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導,根據(jù)上級要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,全面負責各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導任副組長,各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導兼主任,明確工作責任,做好應(yīng)急管理工作。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,負責組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
    二、認真宣傳培訓,加強理論學習
    眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對應(yīng)急工作的認識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。
    三、科學修訂預(yù)案,開展預(yù)案演練
    在2017年制定的各項預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。
    四、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道
    期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
    五、存在的主要問題
    1、各項應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善。
    2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
    3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進一步加強。
    六、下一步工作打算
    1、進一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。
    2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。
    3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。
    4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
    為認真貫徹落實上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,按照《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法20xx30號)、《關(guān)于認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》(安組委辦20xx4號)、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》(魯煤安監(jiān)函20xx33號)等上級要求,結(jié)合公司實際,我公司各嚴格按照上級有關(guān)要求進行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作,總結(jié)如下:
    針對汛期安全生產(chǎn)工作特點,重點開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項目包括以下兩項:一是組織井下所有單位進行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練;二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。
    (一)井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
    4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員751人,演練背景為:假想9204運中在掘進過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時25分鐘。
    (二)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
    立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。
    (三)地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況
    1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練,參加演練人員135人。
    2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練,參演人員115人。
    (四)頂板事故撤人演練情況
    9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員720人,演練背景為:假想10ⅱ201風道在掘進過程中由于壓力大,造成冒頂事故,采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時10分鐘。
    (五)水災(zāi)事故撤人演練情況
    10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員672人,演練背景為:假想4400軌道下山在掘進過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時24分鐘。
    (六)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
    立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。
    (一)領(lǐng)導重視,演練活動組織到位
    公司成立活動領(lǐng)導小組,總經(jīng)理馬興軍任組長,副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長,孫運部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負責督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動事宜,并做好演練總結(jié)上報工作。
    (二)籌劃緊密,演練方案安全可行
    根據(jù)領(lǐng)導小組會議要求,擬定了《應(yīng)急演練活動方案》。為使演練方案安全可行,領(lǐng)導小組成員認真研討,會下聽取干部、員工合理建議,對演練方案進行反復(fù)修改、調(diào)整、充實和完善,使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明,并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解,要求全體干部、員工必須服從指揮,聽從命令,快速、安全的進行撤離,不得擁擠、不得重返工作地點。
    (三)演練效果良好
    1.演練按預(yù)案進行,管理人員能迅速到位,嚴密組織,這次演練是對我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動方案》的一次檢驗,不僅再次落實了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我公司實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進一步增強防災(zāi)、避災(zāi)意識,真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
    2.通過這次演練,使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認識,并積累了一些經(jīng)驗,為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ),進一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時也檢驗了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,整個演練活動達到了預(yù)期效果。
    (一)演練過程中存在問題
    1、個別單位的干部、員工沒有緊張感,認為是個演練,沒有引起高度重視,接到撤人通知后仍繼續(xù)工作,沒有認識到撤人演練的重要性。
    2、在整個撤人演練過程中,個別單位員工紀律性較差,不以為然,行動遲緩。員工之間不能互相幫助,整體感不強。
    (二)今后采取的措施
    1、加強員工全員、全方位的安全培訓,使每個管理人員、員工都能認識到進行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性,熟悉本工作地點的環(huán)境情況,熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。
    2、對個別員工有針對性的進行教育,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、進一步完善應(yīng)急處置措施,提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
    截至20xx年底,我局進一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機動車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項措施落實到位。截止年底,編制應(yīng)急預(yù)案15個,演練3次。
    嚴格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,部門指導協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動”的方針,扎實做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作,為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,有效地維護了社會穩(wěn)定。
    成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)科室負責人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導小組,并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員;健全隊伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊,明確了應(yīng)急車輛,配備了必要的通訊工具,進行了內(nèi)部演練活動。
    性。
    我們在安全風險管理體系上進行了有效探索,努力加強涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機制建設(shè)。將風險管理體制建設(shè)列入全年工作重點和重點考核項目,組織專門人員,對風險隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。
    建立健全應(yīng)急管理工作值班制度,進一步規(guī)范和加強應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實行24小時值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度,提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負責對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作。
    1.教育培訓工作有待進一步加強,干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
    2.預(yù)案演練經(jīng)費需要保障。
    1.加強應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性,增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次,使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力,為確保國家財產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
    2.進行應(yīng)急管理教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
    xx年,我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標開展工作,通過建立健全組織機構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進展。
    1、建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)
    我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,根據(jù)國家及省市有關(guān)精神,xx年9月,市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導下開展工作。目前,我市應(yīng)急辦已正式成立,按照市編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設(shè)主任_人,下設(shè)應(yīng)急管理科,具體負責應(yīng)急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負責,安排政府辦全體工作人員編班值守,實行24小時值班制并負責收集和上報相關(guān)信息。
    2、全面實施各類預(yù)案修編工作
    為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失,我市從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20項,部門預(yù)案14項,保障計劃20項。組建20個專項應(yīng)急指揮部,17個救援專業(yè)隊伍,16個專家小組,實施16個項目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預(yù)案或部門預(yù)案。
    3、及時處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
    我市在處理社會突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計劃,成立了現(xiàn)場救援指揮部,迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作;同時第一時間將信息報送至遼陽市政府,并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送,通過這次救援,我市的突發(fā)事件應(yīng)急機制充分發(fā)揮了職能作用。
    xx年,我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機,按照上級有關(guān)要求,進一步落實好遼陽市部署的工作任務(wù),主要從以下三個方面開展好工作:
    一是繼續(xù)加強組織機構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機制。通過成立各級應(yīng)急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍,全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量,繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。
    二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進一步加強全市應(yīng)急管理工作的通知》精神,要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃,加強應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。
    三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作,通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序,各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
    為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制,街道成立了由機關(guān)各部門職工32人組成的機關(guān)部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。
    為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    為了擴大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。
    為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作,街道根據(jù)工作職責和擔負的應(yīng)急救援任務(wù),儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況,對本社區(qū)應(yīng)急物資進行了清查,并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查,通過實地查看,各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,存放地點能夠如實填寫。
    為進一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達1830多人。通過演練,檢驗了預(yù)案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
    上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強人員應(yīng)急知識培訓,廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    1、結(jié)合街道工作實際,進一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責,促進各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。
    2、繼續(xù)督促、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
    3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強化應(yīng)急教育培訓。
    4、繼續(xù)加強應(yīng)急物資儲備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護、補充、更新。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
    今年上半年,我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點之一。半年來,應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作在集團公司領(lǐng)導的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點圍繞示范點建設(shè)的各項要求和標準,努力開展各項工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    我公司主營成品油批發(fā)倉儲,屬重要危險化學品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點建設(shè)動員會議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xxxx負責統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作,對試點工作給予了高度重視及全力配合,確保各項工作的順利推進。
    為了加強突發(fā)安全的應(yīng)對工作,我公司在20xx年就制定了xxxx危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對預(yù)案進行了第二次修編,對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導機構(gòu)及其工作職責等重要內(nèi)容予以進一步明確,明晰了以集團公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu),形成了公司主要負責人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
    為了增強公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(xx辦[20xx1xx號)的要求,對專項預(yù)案進行了修改,使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。
    一是加強企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。增強企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為此,我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導組和應(yīng)急救援小組。由集團公司總經(jīng)理xxx親自擔任領(lǐng)導組的總指揮,副總指揮由集團公司下屬公司的三個法人代表擔任,現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔任。領(lǐng)導組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
    二是加強救援隊伍的培訓和管理。一方面,我們通過嚴抓應(yīng)急救援隊伍的訓練和管理,加強職工應(yīng)急知識、技能的培訓,努力提升隊伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓機構(gòu)建立合作、聯(lián)動機制,積極拓寬培訓的機制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
    培訓和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時能及時自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴格做好每一個環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準確到達現(xiàn)場。
    一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性,以零事故為目標,制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。
    二是明確崗位職責,嚴格落實崗位責任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個具體崗位,每個崗位人員都有明確的職責分工。
    三是嚴格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進行逐項明晰,要求崗位員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
    四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細說明。
    五是建立安全資金投入保障機制。一方面在油庫改造設(shè)計中,公司舍得投入,專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案,由一級資質(zhì)單位負責工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團公司領(lǐng)導歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進行評估,投入整改資金,落實整改措施,排除隱患。
    公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴格按照有關(guān)標準建設(shè)。但為了增強突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號的1211滅火器共xx個、干粉滅火器xx個,消防加壓泵x臺,水炮x支。此外,還重點加強了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
    為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳,每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場,落實簽名責任制,確保每一項整改都落到實處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人,并定期對治理臺帳進行檢查。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
    *年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及州應(yīng)急辦的具體指導下,切實加強組織領(lǐng)導應(yīng)急管理工作取得較大進展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    (一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。*年上半年,我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當中,6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場), 所中小學校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責全部制訂了各項應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時,我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時召開防汛工作會議,確保全縣安全度汛??h抗旱防汛指揮部及時召開會議,貫徹落實省、州有關(guān)會議精神,傳達*年防汛工作要點,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責任書。
    (二)組織體系建設(shè)不斷加強。根據(jù)上級文件精神和人員變動情況,今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺,辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機編辦字?*?160號)精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊,制定了相應(yīng)工作目標和工作職責,及時抽調(diào)人員,做到了配好配強。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)明確一名領(lǐng)導負責應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
    (三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行,縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細化內(nèi)容,出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費??h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費,進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。從各部門抽調(diào) 名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊。三是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全了應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓、演練等制度,建立了應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障??h政府撥付資金 萬元,對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充。現(xiàn)庫存編織袋 萬條,鐵锨 把,鐵鍬 把,照明燈 個,雨衣 件,雨鞋 雙。并落實存放地點和專人負責保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。
    (四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處,及時、準確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平??h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實專兼職值班員1-2名,堅持24小時值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅持領(lǐng)導帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責》、《(總值班室)崗位職責》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制,確保信息報送及時和報送內(nèi)容準確完整。
    (五)應(yīng)急處置能力不斷增強。一是加強預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標準和裝備配備。目前,我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備,進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》 期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息 期。
    (六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。 月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動,活動期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標語 條、張貼標語 張、發(fā)放 宣傳資料 余份;二是開展中小學校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次,宣傳中小學生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識,增強了廣大中小學生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。
    我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展,取得了較好的成績,但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強,不能準確有效地指導工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強;應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。
    當前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    (一)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實際,職責清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修改完善。