通過報告，我們可以使得他人了解我們的工作進展和成果。要編寫一份較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。以下是一些寫報告的技巧和注意事項，希望對大家的寫作有所指導(dǎo)。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇一
輸煤系統(tǒng)設(shè)備自投入運行后，暴露出了一些影響正常運行和威脅安全運行的問題。對出現(xiàn)的`問題我們注意進行了排隊，并制定了《提高設(shè)備健康水平和技術(shù)水平規(guī)劃》，共計6項治理規(guī)劃，作為我們工作的重點之一，進行了消除工作。截至20xx年上半年我們重點完成了下面的兩項工作：其一，斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)；其二，液力耦合器防護罩為網(wǎng)格形式，嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。其余4項正在進行中。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障分兩個方面進行處理：第一是將斗輪機輪斗處加裝篦子，以防止大的煤塊進入懸臂皮帶。具體加裝方案是：在料斗上用氣割沿輪斗軸向?qū)ΨQ割孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體，另一端與輪斗邊緣焊死。
第二，為防止輪斗拋出的煤塊進入懸臂皮帶的空載段，在輪斗后部導(dǎo)料槽的上部加裝一個防護溜煤斗。從而保證大塊沒不能進入皮帶機砸壞托輥支架和撕裂皮帶，也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。
2、原皮帶機上所有液力耦合器防護罩均不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求，嚴(yán)重的威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。
具體處理方案
4是：將網(wǎng)格防護罩更改為非網(wǎng)格形式，以確?，F(xiàn)場工作人員的人身安全，使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障已基本消除，自改造后的追蹤觀察，改造后將大大減少臨時搶修的次數(shù)，減少非計劃停用次數(shù)，將設(shè)備檢修費用降低90%，提高設(shè)備的安全可靠運行，將設(shè)備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次。
2、液力耦合器防護罩形式的改造
消除了嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員人身安全的隱患，并使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
這兩項設(shè)備治理工作的完成，為提高設(shè)備的安全可靠性效果是顯著的。同時在經(jīng)濟上獲得的效果也是十分可觀的。特別是斗輪機輪斗和流料槽的改造大大減少臨時搶修的次數(shù)，減少非計劃停用次數(shù)，降低設(shè)備檢修費用，提高設(shè)備的安全可靠運行，將設(shè)備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次，不僅較少了檢修的工作量，同時還大大的降低了費用。
我們這項工作的完成是通過集思廣益的論證和分析，以及和運行人員深入了解和改進方案的意見征詢，又聚眾多經(jīng)驗豐富的檢修老工人師傅的經(jīng)驗，所以，技術(shù)方案實施后基本達到了預(yù)期的效果。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇二
水電廠檢修隊于20xx年10月開始至20xx年4月已完成10個區(qū)域電站36臺機組和一個變電站的設(shè)備檢修工作，目前正在對拱橋壩電站3臺機組進行檢修，在檢修工作中，堅持安全第一，保證檢修質(zhì)量，現(xiàn)將檢修工作總結(jié)如下：
一、水輪機及其輔助設(shè)備
1、對水輪機轉(zhuǎn)輪汽蝕進行了檢查，對汽蝕部位采取堆焊修補，并打磨拋光和用工業(yè)修補劑修復(fù)，恢復(fù)水輪機轉(zhuǎn)輪的水力，性能和抗汽蝕性能共修復(fù)轉(zhuǎn)輪11臺（高洞1、2機，石河2機、烏木2、3機，響水灘2機，老龍洞1、2機，蘭家槽1機）。
2、對水輪機導(dǎo)水機構(gòu)的處理，對磨損較大的部件，采取補焊精加工處理，滿足水輪機導(dǎo)水機構(gòu)轉(zhuǎn)動靈活，共處理3臺（高洞2機，媽媽1、2機），并對半邊街調(diào)速器進行了維修，保證機組的安全運行。
3、水輪機軸承的檢修對磨損較大的橡膠軸承和滾動軸承予以更換，對磨損較大超標(biāo)的滑動軸承進行重新澆注，車削盤車研刮處理，保證其技術(shù)要求，對軸承回油箱的清洗，保證了油質(zhì)的清潔，共處理7臺（黃灘河電站、陳家溝1級站，高洞1、2機，老龍洞1機）。
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4、主閥的檢修，對各站主閥進行檢查，對關(guān)閉不嚴(yán)和啟閉不靈活的主閥進行了解體修復(fù)，共處理主閥4臺（踏水橋電站2臺，高洞2臺）。
5、調(diào)速器的檢修維護，檢修時對各站調(diào)速器進行了檢查、調(diào)試、回油箱的清洗，保證油系統(tǒng)的清潔，對轉(zhuǎn)動部分的軸承進行了清洗檢查，保證調(diào)速器在正常工況下進行。
6、對各站的防洪設(shè)備，啟吊設(shè)備進行了維護、維修，維修潛水泵4臺，離心泵2臺，維護行車5臺，5噸葫蘆4個。
二、發(fā)電機及電氣設(shè)備
1、對運行時間較長、溫度較高、定子鐵芯端部壓塊可能松動而危及安全的發(fā)電機，采取抽芯檢查，除塵、點焊壓塊。清洗、更換電機軸承潤滑脂等措施予以消除。發(fā)電機抽芯、檢查隱患處理8臺（高洞1、2機，踏水橋1、2機，烏木2、3機，石河1、2機），確保發(fā)電機安全正常運行。
2、對高低壓電氣設(shè)備發(fā)熱嚴(yán)重，油質(zhì)劣化、密封件老化等異常情況，進行了消缺處理，共處理4處（響灘坡1、2機少油式斷路器，青灘子1、2機發(fā)電機少油式斷路器），確保電氣設(shè)備的正常運行。
3、對各站接地系統(tǒng)進行了測試，測試結(jié)果全部合格。并對各站的避雷器進行了拆校，校驗后有33個不合格，已全部更換。
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三、認(rèn)真落實檢修責(zé)任制，保證了檢修安全工作，確保檢修質(zhì)量，使其檢修的設(shè)備達到了預(yù)期的目的，提高設(shè)備運行的可靠性，在檢修中明確了檢修人員的職責(zé)，鍛煉了檢修隊的職工隊伍，提高了檢修人員處理問題的應(yīng)變能力，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、安全規(guī)程，使檢修工作安全順利完成。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇三
20__即將結(jié)束了，進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2020__年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來，本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大職工監(jiān)督，定期開展自我批評，力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí)，為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作情況。
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問題處理的及時、認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機，集團公司下達的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設(shè)備維護的大好時機，所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護，要對各各機構(gòu)的維護，線路的維護，空壓機維護，線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務(wù)。如：今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設(shè)備的了解不夠，事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個深刻的教訓(xùn)。
三.存在問題和不足。
1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化;。
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠。
3、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，理論與實踐聯(lián)系不夠;。
4、缺少平時工作的知識總結(jié);。
四.今后的工作打算。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
4、精細化工作方式的思考和實踐。
回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇四
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10、不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇五
本次定修焙燒區(qū)共原計劃安排檢修項目41項，其中設(shè)備項目19項，工藝項目18項。因備件原因取消1項，方案原因取消2項，與其它項目合并1項；隱蔽項目臨時增加2項；因此實際安排39項。
本次定修是我公司投產(chǎn)以來第一次限時檢修，在吸取前六次定修的基礎(chǔ)上，本次檢修按照計劃項目制定了檢修網(wǎng)絡(luò)，因此考慮比較周密，準(zhǔn)備比較充分，組織比較到位。本次定修計劃停機32小時，以兩個重點項目為時間節(jié)點：擋料墻修復(fù)及安裝和東回?zé)犸L(fēng)機葉輪更換、機殼修補，其它項目依附于重點項目。
總的來看，90%的項目按總結(jié)點時間均能完成、并經(jīng)試車交付生產(chǎn)使用，但是仍存在以下幾點需要改進：
1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)計劃，但是仍有30%項目不能按照網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，當(dāng)然檢修隊可以靈活拆兌個別項目,但是人員不足是不能按網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的根本原因所在，希望以后短時間檢修，必須確保有充足的檢修力量。
2、檢修人員技術(shù)水平有限，鉚焊工充當(dāng)鉗工，拆卸、安裝設(shè)備時，有損壞設(shè)備件的情況。不僅如此，在平常日修時，檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活，一個小減速機裝2天。因此，檢修公司的技術(shù)力量必須徹底解決，否則拖累點檢、損壞設(shè)備、影響生產(chǎn)。
3、重點檢修項目，檢修公司帶班的應(yīng)在現(xiàn)場指揮，即使是連夜施工，也應(yīng)在現(xiàn)場盯著，不能跟沒事的一樣回去睡覺。
4、檢修隊工器具配備不齊全，尤其是特種作業(yè)工器具，導(dǎo)致原檢修工時延長，檢修質(zhì)量難保（環(huán)冷臺車壓條更換）。
5、生產(chǎn)工藝項目，崗位盯不住，個別崗位根本不清楚檢修項目，甚至認(rèn)為檢修與他們無關(guān)，急需加強。
6、在短時間限時檢修時，降溫排料計劃有待于修定，因為按此次降溫排料計劃，第二天鏈篦機里溫度高不能進去人，鏟料板不能按計劃檢修；環(huán)冷機平料陀位置溫度高，不能按計劃檢修。
7、平料陀因無備件和時間有限，需要下次定修安排。
8、鏟料板因檢修時間有限，本次只做了修補，下次定修安排更換。
9、環(huán)冷主傳動聯(lián)軸器因無備件，取消項目，待下次有備件時，更換。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇六
室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強對"二長"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn)，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。
加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標(biāo)簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確?，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。
存在的不足。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認(rèn)工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇七
乙方：班組(個人)。
建筑施工系體力消耗大，高空危險作業(yè)行業(yè)，“安全第一、質(zhì)量至上”宗旨，必須放在首位，時刻不能放松，人道是：隱患等于明火，防范就是救災(zāi)。在公開合理，公正嚴(yán)明，實事求是的原則下，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究擬定，在施工中加強自身防護，夯實安全意識，劃清安全界限，明確經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方商榷一致，達成以下協(xié)議條款。
一、甲方責(zé)任：
1、管理不善，強行安排，步驟紊亂，所造成的安全事故的。
2、所提供的機械設(shè)備陳舊，運作失常，造成安全事故的。
3、未提供必要的安全防護用品。
4、未按要求進行安全技術(shù)交底及安全教育，違章指揮。
二、乙方責(zé)任：
1、進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，不戴安全帽造成安全事故后果的。
2、嚴(yán)禁高空落物，墜落一件物品，沒有造成后果，每次罰款伍佰元，若因此落物傷及他人生命安全，造成的后果將由乙方班組(或個人)承擔(dān)。
3、嚴(yán)禁在外架上堆放材料，若如發(fā)現(xiàn)堆放一處，沒有造成后果，每次罰款貳佰元，若因堆材料傷及他人生命安全，造成后果的由乙方班組(或個人)全部承擔(dān)。
4、砼工在澆筑砼時，嚴(yán)禁電線亂拉亂掛，拖在砼內(nèi)，電機下方應(yīng)鋪設(shè)木板，如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
5、外架料臺，每次只堆放一吊材料，如有不聽指揮、亂堆、多堆材料，因料臺堆放材料超載，造成安全事故，一切后果由乙方班組(或個人)承擔(dān)。
6、酒后上崗，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
7、攀爬腳手架、翻越防護欄桿，私自拆除防護欄桿，安全網(wǎng)等每處每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
8、打架斗毆者，每次每方先罰款20__.00元，然后根據(jù)所調(diào)查原因，對責(zé)任方進行重罰。
9、生活區(qū)及施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)偷盜者，不管偷盜多少每次罰款500.00元，重者交公安機關(guān)處理。
10、工作時間以外外出，所引起的糾紛由乙方全部承擔(dān)。
11、生活區(qū)及施工現(xiàn)場不得亂接亂拉電線，否則每次罰款100.00元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
12、在施工范圍內(nèi)進行高空、外圍作業(yè)時，施工班組沒有按要求進行防護或違反操作規(guī)程，所造成的安全事故由乙方(或個人負(fù)全部責(zé)任;在施工中由于自身原因(操作失誤、不聽勸告等)造成的一切安全事故由事故責(zé)任人承擔(dān)一切費用;(其中：班組之間打群架、電爐取暖、電熱快燒水、煤爐取暖、液化氣做飯、施工外發(fā)生的事故一切由乙方自已負(fù)責(zé))。
13、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后，立即生效。
14、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
三、附加條款：
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
代表：代表：
電話：電話：
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇八
※根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設(shè)備檢修計劃，并負(fù)責(zé)實施。
1.組織編制設(shè)備的預(yù)修、系統(tǒng)大修、公司停車大修計劃。
2.組織編制建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。
3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設(shè)備的檢修計劃。
※負(fù)責(zé)公司主要設(shè)備的管理工作，搞好科學(xué)管理，提高管理水平。
1.建立健全主要設(shè)備的技術(shù)管理檔案。
2.監(jiān)督檢查各車間是否按工藝文件操作設(shè)備、定期維護保養(yǎng)、實行“三級過濾”和執(zhí)行“五定”情況。
3.經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣技術(shù)管理經(jīng)驗。
※負(fù)責(zé)做好公司主要設(shè)備的大、中、修和公司停車大檢修工作（包括單系統(tǒng)檢修）。
1.落實檢修項目和施工方案，安排好施工單位，搞好施工項目平衡。
2.編制檢修進程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全技術(shù)方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。
3.經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場，檢查安全措施的落實和施工質(zhì)量情況，掌握檢修進度，及時解決檢修工作中的問題。
4.參加檢修調(diào)度會，及時組織設(shè)備搶修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5.建立健全檢修工作中各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺賬。
6.嚴(yán)格按照規(guī)程做好設(shè)備檢修后的交工驗收工作。
※經(jīng)常對檢修系統(tǒng)人員進行“安全第一”的思想教育。
1.認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。
2.積極參加設(shè)備檢查和設(shè)備評級活動，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
3.發(fā)生事故后要及時組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，組織設(shè)備事故調(diào)查分析，提出處理意見。
4.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的原則。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇九
1、現(xiàn)場檢修高壓電氣設(shè)備，必須使用工作票。對于事故搶修、緊急缺陷處理，可免去工作票，但必須交任務(wù)、交措施、交安全。工作票一式兩份，一份交工作負(fù)責(zé)人，另一份需在工作前交到被修設(shè)備的變電室，以便準(zhǔn)確地做好檢修的安全措施。
2、工作票簽發(fā)人（電氣負(fù)責(zé)人）應(yīng)對下列各項負(fù)責(zé)：
(1）工作必要性。
(2）工作是否安全。
(3）工作票上所填寫的安全措施是否正確完備。
(4）所派工作人員的身體狀況和技術(shù)水平能否勝任該項檢修工作。
3、工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護人）在工作前先到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，并將工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、工作時間向全體工作人員交待清楚。工作開始監(jiān)護人需不間斷地監(jiān)護工作人員，如有不安全行為，應(yīng)立即提出警告并予以糾正。在非全部停電的情況下，監(jiān)護人不得兼做其它工作。
4、工作許可人（值班人）負(fù)責(zé)工作票與各項安全措施的正確執(zhí)行，并對照實際情況檢查安全措施是否完備（如被檢測的`停電設(shè)備是否有倒送電或突然來電的可能性等）,工作前應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人復(fù)查一遍，然后進行如下許可手續(xù)：
(l）向工作人員指明有電和停電的設(shè)備位置。
(2）在被檢修設(shè)備上對工作人員當(dāng)面用手指背觸試已停電并已接地的導(dǎo)電部分，證明已無電壓。
(3）在兩份工作票簽字，與工作負(fù)責(zé)人雙方各持一份，至此工作人員可以開始工作。
5、檢修工作不能在一天內(nèi)完成，在次日復(fù)工時，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同值班員復(fù)查安全措施有無變動，如有變動應(yīng)做恢復(fù)，必要時應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
6、工作結(jié)束后，工作人員應(yīng)仔細清掃，整理現(xiàn)場，并認(rèn)真檢查，而后辦理終結(jié)手續(xù)。工作人員全部撤離現(xiàn)場，值班人員應(yīng)立即巡視工作現(xiàn)場，然后雙方簽字，填上結(jié)束時間，工作票一份留存變電室，另一份應(yīng)迅速交回工作票簽發(fā)人。
7、變電室內(nèi)清潔保養(yǎng)工作一般需填寫工作票（視情況可不填寫工作票），但事先需報告電氣負(fù)責(zé)人，經(jīng)允許后可進行，并落實如下安全措施：
(l）設(shè)備的電源側(cè)須有明顯斷開點并裝有接地線，對有可能倒送電的設(shè)備另一側(cè)也需做好分?jǐn)喙ぷ鳌?BR> (2）做好驗電、放電，并采取防止誤合閘措施（如加鎖、掛標(biāo)示牌、取下熔斷器等）。
(3）工作中需由一人做監(jiān)護，工作完成后，應(yīng)認(rèn)真清理現(xiàn)場，檢查無誤后，匯報電氣負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意方可恢復(fù)送電工作。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇十
根據(jù)公司統(tǒng)一布署，20xx年8月27日起進行設(shè)備大檢修，車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項目、人員、時間進度計劃，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。
為此車間各工段班組6在月就開始行動起來，以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會，根據(jù)此次停車大修周期長、項目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險系數(shù)大的特點制定了各專門的方案，組織實施。并要全車間設(shè)備管理、維修人員要作好較長周期高強度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機會將平時不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理，要求各檢修項目有序按進度計劃鋪展開。
俗話說兵馬未動糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進行，車間在本著節(jié)約的'前提下，精心編制大修材料計劃并提交審批，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下，各種大修材料得以及時到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如：電除塵器至引風(fēng)機垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
針對本次停車檢修特點，車間對檢修人員明確職責(zé)，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo)，安全環(huán)保檢查督促等各項工作，在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會同各主要負(fù)責(zé)人進行細致周密的檢修準(zhǔn)備，并對參與檢修的人員進行了多次安全教育，使安全檢修、安全意識深入腦髓，對檢修危險系數(shù)高的項目，制定了專門的安全防范措施，并在整個過和中有人監(jiān)護從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過程中車間加強組織協(xié)調(diào)，按計劃有序的推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇十一
第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)第二章熱力機械工作票制度及相關(guān)制度，健全和完善設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理機制，防止重要設(shè)備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴(yán)重后果，特制定本制度。
第二條本制度對設(shè)備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內(nèi)容與要求，規(guī)定的實施與監(jiān)督檢查。
第三條本制度適用于本公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據(jù)。
第四條引用標(biāo)準(zhǔn)。
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國家電力公司頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
國家電力公司頒發(fā)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
第五條設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本制度的貫徹實施、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。
第六條各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術(shù)措施和簽發(fā)工作票/工單時，應(yīng)檢查設(shè)備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。
第七條運行人員審查工作票/工單安全措施時，對檢修設(shè)備應(yīng)加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進行補充，并向工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險等。
第八條工作票/工單策劃人對所檢修設(shè)備的安全隔離措施負(fù)責(zé)，措施中要求加鎖的截門或隔離堵板，運行、檢修人員必須正確地執(zhí)行。
第九條運行人員負(fù)責(zé)實施技術(shù)措施和工作票/工單中的設(shè)備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負(fù)責(zé)檢修設(shè)備安全隔離加裝堵板。
第十條在進行檢修或安裝工作時，為了能夠保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運行，防止發(fā)生誤操作事故，各級人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票/工單管理制度。
第十一條工作前制定技術(shù)措施和填寫工作票/工單時，安全措施必須寫明《安規(guī)》規(guī)定應(yīng)加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時，運行、檢修人員必須正確地逐條逐項執(zhí)行，運行許可人和檢修負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場進行確認(rèn)。
第十二條在許可開始檢修前，運行值班人員必須作好一切必要的切換工作，保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷，放去內(nèi)部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關(guān)閥門應(yīng)上鎖，并掛警告牌，對電動閥門還應(yīng)切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作的通知，詳細地記錄在值班日志中。
第十三條檢修人員只有在接到運行值班人員關(guān)于許可工作的通知以后，方可進行工作，開始工作前，檢修工作負(fù)責(zé)人必須會同值班人員共同檢查，需檢修的一段管道確已可靠地與運行中的管道隔斷，沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。
第十四條在汽、水管道上進行長時間的檢修工作時，檢修管段應(yīng)用帶尾巴的堵板和運行中的管段隔斷，或?qū)⑺鼈冎g的兩個串聯(lián)嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán)，兩個串聯(lián)閥門之間的疏水門或放水門應(yīng)予打開。關(guān)閉的閥門和打開的疏水門或放水門應(yīng)上鎖并掛警告牌。
第十五條在燃油管道上進行檢修工作(如更換石棉墊、閥門、焊接支管等)應(yīng)將檢修的一段管道與運行中的燃油管道可靠地隔斷(關(guān)閉閥門并加堵板)，然后用蒸汽通入管道進行吹洗，將殘留的燃油完全排出，并用儀器檢測，證明管道內(nèi)確無燃油，方可開始檢修工作。
第十六條儲氫設(shè)備(包括管道系統(tǒng))和發(fā)電機氫冷系統(tǒng)進行檢修前，必須將檢修部分與相連的部分隔斷，加裝嚴(yán)密的堵板并將氫氣置換為空氣，經(jīng)過氫量測定證實工作區(qū)域內(nèi)空氣中含氫量小于3%，并經(jīng)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始檢修工作。
第十七條在鍋爐管道、閥門上進行檢修作業(yè)前，須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒有停運系統(tǒng)的聯(lián)通處用堵板隔斷或?qū)⒃摖t與各母管、總管間的嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán)上鎖并掛上警告牌。
第十八條汽輪機在開始檢修之前，須用閥門與蒸汽母管供熱管道抽汽系統(tǒng)等隔斷，閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。還應(yīng)將電動閥門的電源切斷，并掛警告牌。疏水系統(tǒng)應(yīng)可靠地隔絕。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查汽輪機前蒸汽管確無壓力后方可允許工作人員進行工作。
第十九條設(shè)備檢修以前，為了避免蒸汽或熱水進入熱交換器內(nèi)，應(yīng)將熱交換器和聯(lián)接的管道、設(shè)備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷，所有被隔斷的閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查上述措施符合要求后方可開始工作。
第二十條熱交換器長期檢修時和在閥門不嚴(yán)密的情況下，應(yīng)對被檢修的設(shè)備加上堵板，堵板的厚度應(yīng)符合設(shè)備的工作參數(shù)。
第二十一條進入下水道、疏水溝和井下進行檢修工作前，必須采取措施，防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點。有關(guān)的汽水門應(yīng)關(guān)嚴(yán)上鎖并掛警告牌。
第二十二條檢修工作完畢后，檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同運行值班人員檢查檢修工作確已完結(jié)，加裝的堵板已拆除，管道已恢復(fù)常態(tài)，工作場所已經(jīng)清理完畢，所有檢修人員已經(jīng)離開，然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時，必須先把堵板的另一側(cè)積存的汽水放盡。才可通知運行人員恢復(fù)設(shè)備的使用。
第二十三條各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)隨時監(jiān)督設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理規(guī)定的執(zhí)行情況，有權(quán)、有責(zé)任要求有關(guān)人員按規(guī)定履行本制度，否則應(yīng)令其停止工作。
第二十四條職能部門及專業(yè)人員，應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第二十五條對不符合本制度的行為進行糾正和處理，對安全隔離措施檢查或執(zhí)行不力，按照反三違管理規(guī)定、績效管理辦法，對責(zé)任部門、責(zé)任崗位人員進行考核。
第二十六條本制度適用于某發(fā)電公司。
第二十七條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十八條本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇十二
xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細則如下：
一、節(jié)約成本：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇一
輸煤系統(tǒng)設(shè)備自投入運行后，暴露出了一些影響正常運行和威脅安全運行的問題。對出現(xiàn)的`問題我們注意進行了排隊，并制定了《提高設(shè)備健康水平和技術(shù)水平規(guī)劃》，共計6項治理規(guī)劃，作為我們工作的重點之一，進行了消除工作。截至20xx年上半年我們重點完成了下面的兩項工作：其一，斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)；其二，液力耦合器防護罩為網(wǎng)格形式，嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。其余4項正在進行中。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障分兩個方面進行處理：第一是將斗輪機輪斗處加裝篦子，以防止大的煤塊進入懸臂皮帶。具體加裝方案是：在料斗上用氣割沿輪斗軸向?qū)ΨQ割孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體，另一端與輪斗邊緣焊死。
第二，為防止輪斗拋出的煤塊進入懸臂皮帶的空載段，在輪斗后部導(dǎo)料槽的上部加裝一個防護溜煤斗。從而保證大塊沒不能進入皮帶機砸壞托輥支架和撕裂皮帶，也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。
2、原皮帶機上所有液力耦合器防護罩均不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求，嚴(yán)重的威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。
具體處理方案
4是：將網(wǎng)格防護罩更改為非網(wǎng)格形式，以確?，F(xiàn)場工作人員的人身安全，使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障已基本消除，自改造后的追蹤觀察，改造后將大大減少臨時搶修的次數(shù)，減少非計劃停用次數(shù)，將設(shè)備檢修費用降低90%，提高設(shè)備的安全可靠運行，將設(shè)備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次。
2、液力耦合器防護罩形式的改造
消除了嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員人身安全的隱患，并使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
這兩項設(shè)備治理工作的完成，為提高設(shè)備的安全可靠性效果是顯著的。同時在經(jīng)濟上獲得的效果也是十分可觀的。特別是斗輪機輪斗和流料槽的改造大大減少臨時搶修的次數(shù)，減少非計劃停用次數(shù)，降低設(shè)備檢修費用，提高設(shè)備的安全可靠運行，將設(shè)備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次，不僅較少了檢修的工作量，同時還大大的降低了費用。
我們這項工作的完成是通過集思廣益的論證和分析，以及和運行人員深入了解和改進方案的意見征詢，又聚眾多經(jīng)驗豐富的檢修老工人師傅的經(jīng)驗，所以，技術(shù)方案實施后基本達到了預(yù)期的效果。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇二
水電廠檢修隊于20xx年10月開始至20xx年4月已完成10個區(qū)域電站36臺機組和一個變電站的設(shè)備檢修工作，目前正在對拱橋壩電站3臺機組進行檢修，在檢修工作中，堅持安全第一，保證檢修質(zhì)量，現(xiàn)將檢修工作總結(jié)如下：
一、水輪機及其輔助設(shè)備
1、對水輪機轉(zhuǎn)輪汽蝕進行了檢查，對汽蝕部位采取堆焊修補，并打磨拋光和用工業(yè)修補劑修復(fù)，恢復(fù)水輪機轉(zhuǎn)輪的水力，性能和抗汽蝕性能共修復(fù)轉(zhuǎn)輪11臺（高洞1、2機，石河2機、烏木2、3機，響水灘2機，老龍洞1、2機，蘭家槽1機）。
2、對水輪機導(dǎo)水機構(gòu)的處理，對磨損較大的部件，采取補焊精加工處理，滿足水輪機導(dǎo)水機構(gòu)轉(zhuǎn)動靈活，共處理3臺（高洞2機，媽媽1、2機），并對半邊街調(diào)速器進行了維修，保證機組的安全運行。
3、水輪機軸承的檢修對磨損較大的橡膠軸承和滾動軸承予以更換，對磨損較大超標(biāo)的滑動軸承進行重新澆注，車削盤車研刮處理，保證其技術(shù)要求，對軸承回油箱的清洗，保證了油質(zhì)的清潔，共處理7臺（黃灘河電站、陳家溝1級站，高洞1、2機，老龍洞1機）。
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4、主閥的檢修，對各站主閥進行檢查，對關(guān)閉不嚴(yán)和啟閉不靈活的主閥進行了解體修復(fù)，共處理主閥4臺（踏水橋電站2臺，高洞2臺）。
5、調(diào)速器的檢修維護，檢修時對各站調(diào)速器進行了檢查、調(diào)試、回油箱的清洗，保證油系統(tǒng)的清潔，對轉(zhuǎn)動部分的軸承進行了清洗檢查，保證調(diào)速器在正常工況下進行。
6、對各站的防洪設(shè)備，啟吊設(shè)備進行了維護、維修，維修潛水泵4臺，離心泵2臺，維護行車5臺，5噸葫蘆4個。
二、發(fā)電機及電氣設(shè)備
1、對運行時間較長、溫度較高、定子鐵芯端部壓塊可能松動而危及安全的發(fā)電機，采取抽芯檢查，除塵、點焊壓塊。清洗、更換電機軸承潤滑脂等措施予以消除。發(fā)電機抽芯、檢查隱患處理8臺（高洞1、2機，踏水橋1、2機，烏木2、3機，石河1、2機），確保發(fā)電機安全正常運行。
2、對高低壓電氣設(shè)備發(fā)熱嚴(yán)重，油質(zhì)劣化、密封件老化等異常情況，進行了消缺處理，共處理4處（響灘坡1、2機少油式斷路器，青灘子1、2機發(fā)電機少油式斷路器），確保電氣設(shè)備的正常運行。
3、對各站接地系統(tǒng)進行了測試，測試結(jié)果全部合格。并對各站的避雷器進行了拆校，校驗后有33個不合格，已全部更換。
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三、認(rèn)真落實檢修責(zé)任制，保證了檢修安全工作，確保檢修質(zhì)量，使其檢修的設(shè)備達到了預(yù)期的目的，提高設(shè)備運行的可靠性，在檢修中明確了檢修人員的職責(zé)，鍛煉了檢修隊的職工隊伍，提高了檢修人員處理問題的應(yīng)變能力，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、安全規(guī)程，使檢修工作安全順利完成。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇三
20__即將結(jié)束了，進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2020__年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來，本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大職工監(jiān)督，定期開展自我批評，力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí)，為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作情況。
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問題處理的及時、認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機，集團公司下達的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設(shè)備維護的大好時機，所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護，要對各各機構(gòu)的維護，線路的維護，空壓機維護，線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務(wù)。如：今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設(shè)備的了解不夠，事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個深刻的教訓(xùn)。
三.存在問題和不足。
1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化;。
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠。
3、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，理論與實踐聯(lián)系不夠;。
4、缺少平時工作的知識總結(jié);。
四.今后的工作打算。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
4、精細化工作方式的思考和實踐。
回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇四
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10、不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇五
本次定修焙燒區(qū)共原計劃安排檢修項目41項，其中設(shè)備項目19項，工藝項目18項。因備件原因取消1項，方案原因取消2項，與其它項目合并1項；隱蔽項目臨時增加2項；因此實際安排39項。
本次定修是我公司投產(chǎn)以來第一次限時檢修，在吸取前六次定修的基礎(chǔ)上，本次檢修按照計劃項目制定了檢修網(wǎng)絡(luò)，因此考慮比較周密，準(zhǔn)備比較充分，組織比較到位。本次定修計劃停機32小時，以兩個重點項目為時間節(jié)點：擋料墻修復(fù)及安裝和東回?zé)犸L(fēng)機葉輪更換、機殼修補，其它項目依附于重點項目。
總的來看，90%的項目按總結(jié)點時間均能完成、并經(jīng)試車交付生產(chǎn)使用，但是仍存在以下幾點需要改進：
1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)計劃，但是仍有30%項目不能按照網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，當(dāng)然檢修隊可以靈活拆兌個別項目,但是人員不足是不能按網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的根本原因所在，希望以后短時間檢修，必須確保有充足的檢修力量。
2、檢修人員技術(shù)水平有限，鉚焊工充當(dāng)鉗工，拆卸、安裝設(shè)備時，有損壞設(shè)備件的情況。不僅如此，在平常日修時，檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活，一個小減速機裝2天。因此，檢修公司的技術(shù)力量必須徹底解決，否則拖累點檢、損壞設(shè)備、影響生產(chǎn)。
3、重點檢修項目，檢修公司帶班的應(yīng)在現(xiàn)場指揮，即使是連夜施工，也應(yīng)在現(xiàn)場盯著，不能跟沒事的一樣回去睡覺。
4、檢修隊工器具配備不齊全，尤其是特種作業(yè)工器具，導(dǎo)致原檢修工時延長，檢修質(zhì)量難保（環(huán)冷臺車壓條更換）。
5、生產(chǎn)工藝項目，崗位盯不住，個別崗位根本不清楚檢修項目，甚至認(rèn)為檢修與他們無關(guān)，急需加強。
6、在短時間限時檢修時，降溫排料計劃有待于修定，因為按此次降溫排料計劃，第二天鏈篦機里溫度高不能進去人，鏟料板不能按計劃檢修；環(huán)冷機平料陀位置溫度高，不能按計劃檢修。
7、平料陀因無備件和時間有限，需要下次定修安排。
8、鏟料板因檢修時間有限，本次只做了修補，下次定修安排更換。
9、環(huán)冷主傳動聯(lián)軸器因無備件，取消項目，待下次有備件時，更換。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇六
室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強對"二長"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn)，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。
加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標(biāo)簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確?，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。
存在的不足。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認(rèn)工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇七
乙方：班組(個人)。
建筑施工系體力消耗大，高空危險作業(yè)行業(yè)，“安全第一、質(zhì)量至上”宗旨，必須放在首位，時刻不能放松，人道是：隱患等于明火，防范就是救災(zāi)。在公開合理，公正嚴(yán)明，實事求是的原則下，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究擬定，在施工中加強自身防護，夯實安全意識，劃清安全界限，明確經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方商榷一致，達成以下協(xié)議條款。
一、甲方責(zé)任：
1、管理不善，強行安排，步驟紊亂，所造成的安全事故的。
2、所提供的機械設(shè)備陳舊，運作失常，造成安全事故的。
3、未提供必要的安全防護用品。
4、未按要求進行安全技術(shù)交底及安全教育，違章指揮。
二、乙方責(zé)任：
1、進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，不戴安全帽造成安全事故后果的。
2、嚴(yán)禁高空落物，墜落一件物品，沒有造成后果，每次罰款伍佰元，若因此落物傷及他人生命安全，造成的后果將由乙方班組(或個人)承擔(dān)。
3、嚴(yán)禁在外架上堆放材料，若如發(fā)現(xiàn)堆放一處，沒有造成后果，每次罰款貳佰元，若因堆材料傷及他人生命安全，造成后果的由乙方班組(或個人)全部承擔(dān)。
4、砼工在澆筑砼時，嚴(yán)禁電線亂拉亂掛，拖在砼內(nèi)，電機下方應(yīng)鋪設(shè)木板，如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
5、外架料臺，每次只堆放一吊材料，如有不聽指揮、亂堆、多堆材料，因料臺堆放材料超載，造成安全事故，一切后果由乙方班組(或個人)承擔(dān)。
6、酒后上崗，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
7、攀爬腳手架、翻越防護欄桿，私自拆除防護欄桿，安全網(wǎng)等每處每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
8、打架斗毆者，每次每方先罰款20__.00元，然后根據(jù)所調(diào)查原因，對責(zé)任方進行重罰。
9、生活區(qū)及施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)偷盜者，不管偷盜多少每次罰款500.00元，重者交公安機關(guān)處理。
10、工作時間以外外出，所引起的糾紛由乙方全部承擔(dān)。
11、生活區(qū)及施工現(xiàn)場不得亂接亂拉電線，否則每次罰款100.00元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
12、在施工范圍內(nèi)進行高空、外圍作業(yè)時，施工班組沒有按要求進行防護或違反操作規(guī)程，所造成的安全事故由乙方(或個人負(fù)全部責(zé)任;在施工中由于自身原因(操作失誤、不聽勸告等)造成的一切安全事故由事故責(zé)任人承擔(dān)一切費用;(其中：班組之間打群架、電爐取暖、電熱快燒水、煤爐取暖、液化氣做飯、施工外發(fā)生的事故一切由乙方自已負(fù)責(zé))。
13、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后，立即生效。
14、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
三、附加條款：
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
代表：代表：
電話：電話：
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇八
※根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設(shè)備檢修計劃，并負(fù)責(zé)實施。
1.組織編制設(shè)備的預(yù)修、系統(tǒng)大修、公司停車大修計劃。
2.組織編制建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。
3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設(shè)備的檢修計劃。
※負(fù)責(zé)公司主要設(shè)備的管理工作，搞好科學(xué)管理，提高管理水平。
1.建立健全主要設(shè)備的技術(shù)管理檔案。
2.監(jiān)督檢查各車間是否按工藝文件操作設(shè)備、定期維護保養(yǎng)、實行“三級過濾”和執(zhí)行“五定”情況。
3.經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣技術(shù)管理經(jīng)驗。
※負(fù)責(zé)做好公司主要設(shè)備的大、中、修和公司停車大檢修工作（包括單系統(tǒng)檢修）。
1.落實檢修項目和施工方案，安排好施工單位，搞好施工項目平衡。
2.編制檢修進程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全技術(shù)方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。
3.經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場，檢查安全措施的落實和施工質(zhì)量情況，掌握檢修進度，及時解決檢修工作中的問題。
4.參加檢修調(diào)度會，及時組織設(shè)備搶修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5.建立健全檢修工作中各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺賬。
6.嚴(yán)格按照規(guī)程做好設(shè)備檢修后的交工驗收工作。
※經(jīng)常對檢修系統(tǒng)人員進行“安全第一”的思想教育。
1.認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。
2.積極參加設(shè)備檢查和設(shè)備評級活動，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
3.發(fā)生事故后要及時組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，組織設(shè)備事故調(diào)查分析，提出處理意見。
4.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的原則。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇九
1、現(xiàn)場檢修高壓電氣設(shè)備，必須使用工作票。對于事故搶修、緊急缺陷處理，可免去工作票，但必須交任務(wù)、交措施、交安全。工作票一式兩份，一份交工作負(fù)責(zé)人，另一份需在工作前交到被修設(shè)備的變電室，以便準(zhǔn)確地做好檢修的安全措施。
2、工作票簽發(fā)人（電氣負(fù)責(zé)人）應(yīng)對下列各項負(fù)責(zé)：
(1）工作必要性。
(2）工作是否安全。
(3）工作票上所填寫的安全措施是否正確完備。
(4）所派工作人員的身體狀況和技術(shù)水平能否勝任該項檢修工作。
3、工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護人）在工作前先到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，并將工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、工作時間向全體工作人員交待清楚。工作開始監(jiān)護人需不間斷地監(jiān)護工作人員，如有不安全行為，應(yīng)立即提出警告并予以糾正。在非全部停電的情況下，監(jiān)護人不得兼做其它工作。
4、工作許可人（值班人）負(fù)責(zé)工作票與各項安全措施的正確執(zhí)行，并對照實際情況檢查安全措施是否完備（如被檢測的`停電設(shè)備是否有倒送電或突然來電的可能性等）,工作前應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人復(fù)查一遍，然后進行如下許可手續(xù)：
(l）向工作人員指明有電和停電的設(shè)備位置。
(2）在被檢修設(shè)備上對工作人員當(dāng)面用手指背觸試已停電并已接地的導(dǎo)電部分，證明已無電壓。
(3）在兩份工作票簽字，與工作負(fù)責(zé)人雙方各持一份，至此工作人員可以開始工作。
5、檢修工作不能在一天內(nèi)完成，在次日復(fù)工時，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同值班員復(fù)查安全措施有無變動，如有變動應(yīng)做恢復(fù)，必要時應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
6、工作結(jié)束后，工作人員應(yīng)仔細清掃，整理現(xiàn)場，并認(rèn)真檢查，而后辦理終結(jié)手續(xù)。工作人員全部撤離現(xiàn)場，值班人員應(yīng)立即巡視工作現(xiàn)場，然后雙方簽字，填上結(jié)束時間，工作票一份留存變電室，另一份應(yīng)迅速交回工作票簽發(fā)人。
7、變電室內(nèi)清潔保養(yǎng)工作一般需填寫工作票（視情況可不填寫工作票），但事先需報告電氣負(fù)責(zé)人，經(jīng)允許后可進行，并落實如下安全措施：
(l）設(shè)備的電源側(cè)須有明顯斷開點并裝有接地線，對有可能倒送電的設(shè)備另一側(cè)也需做好分?jǐn)喙ぷ鳌?BR> (2）做好驗電、放電，并采取防止誤合閘措施（如加鎖、掛標(biāo)示牌、取下熔斷器等）。
(3）工作中需由一人做監(jiān)護，工作完成后，應(yīng)認(rèn)真清理現(xiàn)場，檢查無誤后，匯報電氣負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意方可恢復(fù)送電工作。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇十
根據(jù)公司統(tǒng)一布署，20xx年8月27日起進行設(shè)備大檢修，車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項目、人員、時間進度計劃，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。
為此車間各工段班組6在月就開始行動起來，以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會，根據(jù)此次停車大修周期長、項目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險系數(shù)大的特點制定了各專門的方案，組織實施。并要全車間設(shè)備管理、維修人員要作好較長周期高強度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機會將平時不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理，要求各檢修項目有序按進度計劃鋪展開。
俗話說兵馬未動糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進行，車間在本著節(jié)約的'前提下，精心編制大修材料計劃并提交審批，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下，各種大修材料得以及時到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如：電除塵器至引風(fēng)機垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
針對本次停車檢修特點，車間對檢修人員明確職責(zé)，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo)，安全環(huán)保檢查督促等各項工作，在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會同各主要負(fù)責(zé)人進行細致周密的檢修準(zhǔn)備，并對參與檢修的人員進行了多次安全教育，使安全檢修、安全意識深入腦髓，對檢修危險系數(shù)高的項目，制定了專門的安全防范措施，并在整個過和中有人監(jiān)護從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過程中車間加強組織協(xié)調(diào)，按計劃有序的推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇十一
第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)第二章熱力機械工作票制度及相關(guān)制度，健全和完善設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理機制，防止重要設(shè)備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴(yán)重后果，特制定本制度。
第二條本制度對設(shè)備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內(nèi)容與要求，規(guī)定的實施與監(jiān)督檢查。
第三條本制度適用于本公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據(jù)。
第四條引用標(biāo)準(zhǔn)。
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國家電力公司頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
國家電力公司頒發(fā)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
第五條設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本制度的貫徹實施、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。
第六條各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術(shù)措施和簽發(fā)工作票/工單時，應(yīng)檢查設(shè)備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。
第七條運行人員審查工作票/工單安全措施時，對檢修設(shè)備應(yīng)加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進行補充，并向工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險等。
第八條工作票/工單策劃人對所檢修設(shè)備的安全隔離措施負(fù)責(zé)，措施中要求加鎖的截門或隔離堵板，運行、檢修人員必須正確地執(zhí)行。
第九條運行人員負(fù)責(zé)實施技術(shù)措施和工作票/工單中的設(shè)備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負(fù)責(zé)檢修設(shè)備安全隔離加裝堵板。
第十條在進行檢修或安裝工作時，為了能夠保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運行，防止發(fā)生誤操作事故，各級人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票/工單管理制度。
第十一條工作前制定技術(shù)措施和填寫工作票/工單時，安全措施必須寫明《安規(guī)》規(guī)定應(yīng)加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時，運行、檢修人員必須正確地逐條逐項執(zhí)行，運行許可人和檢修負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場進行確認(rèn)。
第十二條在許可開始檢修前，運行值班人員必須作好一切必要的切換工作，保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷，放去內(nèi)部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關(guān)閥門應(yīng)上鎖，并掛警告牌，對電動閥門還應(yīng)切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作的通知，詳細地記錄在值班日志中。
第十三條檢修人員只有在接到運行值班人員關(guān)于許可工作的通知以后，方可進行工作，開始工作前，檢修工作負(fù)責(zé)人必須會同值班人員共同檢查，需檢修的一段管道確已可靠地與運行中的管道隔斷，沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。
第十四條在汽、水管道上進行長時間的檢修工作時，檢修管段應(yīng)用帶尾巴的堵板和運行中的管段隔斷，或?qū)⑺鼈冎g的兩個串聯(lián)嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán)，兩個串聯(lián)閥門之間的疏水門或放水門應(yīng)予打開。關(guān)閉的閥門和打開的疏水門或放水門應(yīng)上鎖并掛警告牌。
第十五條在燃油管道上進行檢修工作(如更換石棉墊、閥門、焊接支管等)應(yīng)將檢修的一段管道與運行中的燃油管道可靠地隔斷(關(guān)閉閥門并加堵板)，然后用蒸汽通入管道進行吹洗，將殘留的燃油完全排出，并用儀器檢測，證明管道內(nèi)確無燃油，方可開始檢修工作。
第十六條儲氫設(shè)備(包括管道系統(tǒng))和發(fā)電機氫冷系統(tǒng)進行檢修前，必須將檢修部分與相連的部分隔斷，加裝嚴(yán)密的堵板并將氫氣置換為空氣，經(jīng)過氫量測定證實工作區(qū)域內(nèi)空氣中含氫量小于3%，并經(jīng)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始檢修工作。
第十七條在鍋爐管道、閥門上進行檢修作業(yè)前，須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒有停運系統(tǒng)的聯(lián)通處用堵板隔斷或?qū)⒃摖t與各母管、總管間的嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán)上鎖并掛上警告牌。
第十八條汽輪機在開始檢修之前，須用閥門與蒸汽母管供熱管道抽汽系統(tǒng)等隔斷，閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。還應(yīng)將電動閥門的電源切斷，并掛警告牌。疏水系統(tǒng)應(yīng)可靠地隔絕。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查汽輪機前蒸汽管確無壓力后方可允許工作人員進行工作。
第十九條設(shè)備檢修以前，為了避免蒸汽或熱水進入熱交換器內(nèi)，應(yīng)將熱交換器和聯(lián)接的管道、設(shè)備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷，所有被隔斷的閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查上述措施符合要求后方可開始工作。
第二十條熱交換器長期檢修時和在閥門不嚴(yán)密的情況下，應(yīng)對被檢修的設(shè)備加上堵板，堵板的厚度應(yīng)符合設(shè)備的工作參數(shù)。
第二十一條進入下水道、疏水溝和井下進行檢修工作前，必須采取措施，防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點。有關(guān)的汽水門應(yīng)關(guān)嚴(yán)上鎖并掛警告牌。
第二十二條檢修工作完畢后，檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同運行值班人員檢查檢修工作確已完結(jié)，加裝的堵板已拆除，管道已恢復(fù)常態(tài)，工作場所已經(jīng)清理完畢，所有檢修人員已經(jīng)離開，然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時，必須先把堵板的另一側(cè)積存的汽水放盡。才可通知運行人員恢復(fù)設(shè)備的使用。
第二十三條各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)隨時監(jiān)督設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理規(guī)定的執(zhí)行情況，有權(quán)、有責(zé)任要求有關(guān)人員按規(guī)定履行本制度，否則應(yīng)令其停止工作。
第二十四條職能部門及專業(yè)人員，應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第二十五條對不符合本制度的行為進行糾正和處理，對安全隔離措施檢查或執(zhí)行不力，按照反三違管理規(guī)定、績效管理辦法，對責(zé)任部門、責(zé)任崗位人員進行考核。
第二十六條本制度適用于某發(fā)電公司。
第二十七條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十八條本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備檢修總結(jié)報告篇十二
xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細則如下：
一、節(jié)約成本：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。