員工考勤管理辦法心得(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)歷和收獲做出有益回顧。寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言的得體和準(zhǔn)確,避免使用模糊不清或錯(cuò)誤的表達(dá)方式。以下是小編為大家整理的作品賞析,希望能夠幫助大家提高文學(xué)鑒賞能力。
    員工考勤管理辦法心得篇一
    員工爭(zhēng)議是組織內(nèi)不可避免的問題。為了更好地解決員工之間的爭(zhēng)議,許多組織都建立了一套明確的員工爭(zhēng)議管理辦法。在我參與的公司中,我們也擁有一套完整的員工爭(zhēng)議管理辦法。在實(shí)施這套管理辦法的過程中,我獲得了一些重要的心得體會(huì),讓我對(duì)組織的員工關(guān)系和沖突管理有了更深入的理解。
    第二段:科學(xué)的沖突解決方式。
    我們的員工爭(zhēng)議管理辦法強(qiáng)調(diào)使用科學(xué)的沖突解決方式。在過去,員工之間的爭(zhēng)議往往通過上級(jí)的決策來解決,這往往不公平且不利于員工關(guān)系的維護(hù)。而現(xiàn)在,我們通過讓各方以平等的地位參與爭(zhēng)議解決,通過討論、協(xié)商和妥協(xié)來達(dá)到最終的解決方案。這不僅提升了員工之間的信任度,也促進(jìn)了組織的和諧發(fā)展。
    第三段:有效的爭(zhēng)議傾聽機(jī)制。
    我們的員工爭(zhēng)議管理辦法還強(qiáng)調(diào)建立有效的爭(zhēng)議傾聽機(jī)制。在爭(zhēng)議發(fā)生時(shí),我們?cè)O(shè)立了一個(gè)專門的爭(zhēng)議傾聽小組,負(fù)責(zé)接收和處理各類員工爭(zhēng)議。這個(gè)小組成員來自各個(gè)部門,具備豐富的爭(zhēng)議解決經(jīng)驗(yàn)。他們不但能夠客觀地聽取雙方的爭(zhēng)執(zhí),還能夠提供專業(yè)的建議和解決方案。這種機(jī)制不僅提高了員工的滿意度,也使得爭(zhēng)議得到更加公正和全面的解決。
    第四段:透明的決策過程。
    透明的決策過程是我們員工爭(zhēng)議管理辦法的重要特點(diǎn)之一。在過去,員工常常因?yàn)椴磺宄Q策的原因和依據(jù)而產(chǎn)生爭(zhēng)議。我們的管理辦法要求決策相關(guān)的信息必須向所有員工公開,包括涉及薪資、晉升和職務(wù)分配等方面。這樣做不僅能夠減少爭(zhēng)議的發(fā)生,還能夠增加員工對(duì)決策的理解和支持,提升組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作。
    第五段:關(guān)注員工的參與和反饋。
    我們的員工爭(zhēng)議管理辦法還鼓勵(lì)員工的參與和反饋。管理層在決策過程中會(huì)廣泛征求員工的意見和建議,并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。我們也提供了一個(gè)匿名反饋渠道,讓員工能夠自由地表達(dá)自己的意見和不滿。通過這種方式,我們能夠及時(shí)了解員工的需求和關(guān)切,給員工一種被認(rèn)可和尊重的感覺,有助于促進(jìn)員工滿意度和組織發(fā)展。
    總結(jié):
    員工爭(zhēng)議是組織發(fā)展過程中無法避免的問題,合理的爭(zhēng)議管理辦法能夠有效地處理員工之間的紛爭(zhēng),維護(hù)組織的和諧發(fā)展。我們的員工爭(zhēng)議管理辦法通過科學(xué)的沖突解決方式、有效的爭(zhēng)議傾聽機(jī)制、透明的決策過程以及關(guān)注員工的參與和反饋,為員工提供了一個(gè)公正、公開和尊重的解決平臺(tái)。作為員工,我深刻體會(huì)到了這套管理辦法的價(jià)值和意義,也更加珍惜組織為我們提供的良好發(fā)展環(huán)境。
    員工考勤管理辦法心得篇二
    第三條 考勤方式?
    第十一條 當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金。?
    第十二條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?
    為提高我公司內(nèi)部精細(xì)化管理水平并從本公司的實(shí)際情況出發(fā)特制定員工井下考勤管理制度:
    一、考勤形式
    我公司全體井下員工出勤實(shí)行雙向考勤制度即集體統(tǒng)一臺(tái)帳考勤和個(gè)人指紋綜合比對(duì)辦法記工的方式。指紋考勤由安監(jiān)處負(fù)責(zé),臺(tái)賬考勤由個(gè)隊(duì)組負(fù)責(zé)。
    二、考勤類別
    1、臺(tái)帳考勤及其注意事項(xiàng)
    隊(duì)組根據(jù)本單位每日當(dāng)班出勤人數(shù)指定專人記錄員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到井口考勤室詳細(xì)填報(bào)具體出勤人員名單及出勤時(shí)間。記錄員必須按規(guī)定認(rèn)真填寫考勤記錄本??记诒颈仨氁?guī)范整潔字跡清楚。
    2、指紋考勤及其注意事項(xiàng)
    指紋考勤實(shí)行上班考勤和下班考勤兩次考勤制度。
    3、井下考勤范圍
    有入井工作任務(wù)的所有員工。
    三、具體考勤辦法
    1、用員工本人已建的指紋檔案的手指每天按時(shí)進(jìn)行指紋考勤。
    2、井下采掘開、輔助隊(duì)組中地面工作的工作人員實(shí)行三八制考勤。
    考勤時(shí)間 0點(diǎn)班 上班22:30—00:00下班 08:00—09:30 8點(diǎn)班 上班06:30—08:00 下班 16:00—18:00 16點(diǎn)班上班 14:30—16:00 下班 00:00—01:30 超過考勤時(shí)間考勤機(jī)將不予記工。
    3、考勤注意事項(xiàng)
    3.1、順延考勤時(shí)間以正點(diǎn)上下班時(shí)間為準(zhǔn)前后各順延30分鐘。上班后30分鐘、下班前30分鐘為遲到、早退時(shí)間。遲到、早退的將給予除罰。
    3.2、各單位人員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考勤如因不按規(guī)定考勤造成的考勤無效責(zé)任由本人承擔(dān)。
    3.4、如確因個(gè)別人無指紋或已注冊(cè)的指紋因某種原因不能考勤的'要及時(shí)到考勤室重新注冊(cè)登記或手工考勤。
    3.5、每一位職工都要愛護(hù)考勤機(jī)不得隨意敲打或損壞考勤機(jī)否則將視情節(jié)輕重予以處罰對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞造成不能考勤的除照價(jià)賠償外按勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰條例予以處罰直至除名。
    3.6、實(shí)行指紋考勤后各類人員包括井下考勤人員必須及時(shí)按《馬家?guī)r煤業(yè)有限公司員工各種假條的審批辦法》辦理各種假條包括事假的審批手續(xù)否則后果自負(fù)。
    3.7、要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部考勤記錄以防止只考勤不上崗情況的出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知井口管理站考勤室消工并對(duì)當(dāng)事人處以200元/人次罰款如知情不報(bào)除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款外還對(duì)單位負(fù)責(zé)人處以100元/人次罰款。
    4、井下員工基本工作時(shí)間規(guī)定
    4.1、一線員工、崗位工、瓦檢員、安全員的記工時(shí)間為8小時(shí)。
    4.2、其它輔助單位人員的記工時(shí)間為6小時(shí)。
    4.3、科級(jí)人員的記工時(shí)間為3小時(shí)。 跟班領(lǐng)導(dǎo)記工時(shí)間8小時(shí)。
    5、井下員工管理辦法
    5.1、所有入井人員必須按規(guī)定佩帶自救器、礦燈、和其它必備儀器衣帶整潔入井,入井通道按規(guī)定線路入井。
    5.2、工人考勤后要盡快入井、出井。嚴(yán)禁在井口逗留故意拖延時(shí)間。
    5.3、非本公司的員工和未經(jīng)批準(zhǔn)入井的人員及不符合入井條件的員工嚴(yán)禁入井。
    5.4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作需入井時(shí)公司相關(guān)接待部門要將其入井人員情況報(bào)調(diào)度經(jīng)調(diào)度核準(zhǔn)后通知井口管理站后方可安排入井。
    5.5、井口管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入井驗(yàn)身制度如發(fā)現(xiàn)入井人員考勤后不入井應(yīng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)單位。否則除對(duì)不入井人員處罰100元外另對(duì)當(dāng)班驗(yàn)身人員處罰100元。
    5.6、要愛護(hù)考勤設(shè)施保障考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行對(duì)故意損壞設(shè)備者除照價(jià)賠償外處以200—1000元罰款。
    5.8、各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的思想教育認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守馬家?guī)r煤業(yè)有限公司出入井管理考核辦法。
    員工考勤管理辦法心得篇三
    企業(yè)員工或?qū)W生在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)按時(shí)參加工作或?qū)W習(xí),不得無故缺席,視為出勤。下文是小編收集的關(guān)于員工考勤管理的辦法,僅供參考!
    一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
    二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
    三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
    五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
    六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
    七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
    八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。
    九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
    十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
    十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
    十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
    一、作息時(shí)間。
    1、公司實(shí)行每周5天工作制。
    上午9:00――12:00。
    下午14:00――18:00。
    4、保潔員:7:30。
    5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
    三、違紀(jì)界定。
    員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:。
    2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
    4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。
    5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。
    四、請(qǐng)假制度。
    1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
    2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
    3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
    4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;。
    5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
    6、工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:。
    父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天。
    配偶或子女傷亡給假10天。
    五、批假權(quán)限。
    1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
    2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。
    3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
    公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。
    七、外出。
    1、員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。
    2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
    八、加班。
    1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫加班審批表,部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。
    2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。
    3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
    九、出差。
    1、員工出差,應(yīng)事先填寫出差申請(qǐng)表,由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室,以便聯(lián)絡(luò)。出差申請(qǐng)表交行政部備查。
    十、員工因違紀(jì)的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。
    十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
    十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。
    1、目的:加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
    2、考勤范圍:。
    2、1公司在冊(cè)員工。
    3、1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;。
    3、2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。
    4、考勤打卡時(shí)間:。
    5、有關(guān)規(guī)定:。
    5、1考勤規(guī)定。
    5、1、1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào),每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
    5、1、2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
    5、1、3員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時(shí)內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
    5、1、4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,給予除名處理;。
    5、1、5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;。
    5、1、6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)。
    曠工天數(shù)0、5天1天1、5天2天2、5天3天。
    扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%。
    5、1、8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。
    5、1、9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時(shí)間食堂可吸煙)。
    5、2請(qǐng)假、外出手續(xù)。
    5、2、1員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。5、2、2請(qǐng)假時(shí)間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過二周需報(bào)辦公室審批,其他行政管理人員請(qǐng)假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
    5、2、3請(qǐng)假同意后請(qǐng)假單一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假(如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。
    5、2、5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購(gòu)人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具出門單。
    5、3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度。
    5、3、1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級(jí)職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費(fèi)報(bào)銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎(jiǎng)金按績(jī)效工資管理制度執(zhí)行,不影響效益工資。
    5、3、2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來回。
    5、3、3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費(fèi),超支部份自負(fù);副總、總工可報(bào)機(jī)票。
    5、3、4探親報(bào)銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報(bào)總經(jīng)理審批。
    5、4婚假:。
    法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。
    婚假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按績(jī)效工資管理制度執(zhí)行,不影響效益工資。
    5、5喪假:。
    員工的配偶、父母、子女逝世,可申請(qǐng)喪假三天。
    喪假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按績(jī)效工資管理制度執(zhí)行,不影響效益工資。
    5、6產(chǎn)假:。
    女員工符合計(jì)劃生育條例,產(chǎn)假為90天。
    工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
    5、7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。
    5、7、2補(bǔ)休期間工資照發(fā),但超出時(shí)間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;。
    5、7、3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
    5、8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
    5、9本制度20xx年2月9日修訂,20xx年2月13日開始執(zhí)行。
    第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。
    第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。
    第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
    第五條所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。
    第六條公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。
    第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。
    第八條上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。
    第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。
    第十條上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分。
    第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。
    第十二條員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分;每月累計(jì)3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。
    第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登記表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),工作緊急無法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí),須在董事長(zhǎng)秘書室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用;特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
    第十四條當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金200元。
    員工考勤管理辦法心得篇四
    進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作,規(guī)范和簡(jiǎn)化簽到考勤程序,公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消,全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng),并制定指紋考勤管理辦法。
    一、管理辦法
    1.考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤,能夠控制代打卡現(xiàn)象。
    2.指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度,按公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班為,下班為簽退。員工要遵守工作時(shí)間,上下班按時(shí)考勤。
    3.公司共安裝兩臺(tái)指紋考勤機(jī)。一臺(tái)安裝在辦公樓一樓大廳內(nèi),為行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、設(shè)備、用戶服務(wù)部門的員工使用;一臺(tái)安裝在原打卡機(jī)的位置,為生產(chǎn)部辦公室、機(jī)加工段、鉚焊工段、裝配工段的員工及實(shí)習(xí)大學(xué)生使用。
    4.考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的,若各部門有什么變化,及個(gè)人有什么變動(dòng)(如換班、公出、病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假等),需填寫相應(yīng)的'表格由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到行政部由考勤員留存?zhèn)洳?,否則將按曠工處理。
    5.各種考勤制度及處罰規(guī)定仍依據(jù)《員工手冊(cè)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    6.加班是以規(guī)定下班時(shí)間以后實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來計(jì)算的,為防止不坐通勤車的員工晚簽退,多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核,無誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
    7.如根據(jù)工作需要,員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí),為有效記錄員工的出勤情況,需在第二天的7:00之前做一次下班簽到,7:00之后再做一次上班簽到,之間至少間隔3分鐘。
    8.員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用,不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上,也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
    9.考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員,其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管-理-員,若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題,將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
    二、使用注意事項(xiàng)
    1.簽到及簽退時(shí),手指平壓于指紋采集窗口上,指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心,手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上,并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上;不要快速的敲擊手指;也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后,出現(xiàn)語(yǔ)音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
    2.若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋,可用力摩擦手指與手掌,因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂,或可采用哈氣等辦法,適當(dāng)濕潤(rùn)手指。
    3.每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指,當(dāng)其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí),可采用另一只手指考勤。
    4.若不管理怎樣都無法正常驗(yàn)證??刹捎胕d 指紋的驗(yàn)證方式,即先輸入自己的編號(hào)(數(shù)字),然后再輸入指紋。
    5.若無法采集指紋,可以用密碼的方式進(jìn)行考勤,先輸入編號(hào)再輸入密碼。
    6.為節(jié)省電量及延長(zhǎng)考勤機(jī)使用時(shí)間,連續(xù)30分鐘無人使用時(shí)考勤機(jī)將自動(dòng)處于休眠狀態(tài)。若想進(jìn)入使用按一下電源鍵即可。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作,規(guī)范和簡(jiǎn)化簽到考勤程序,公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消,全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng),并制定指紋考勤管理辦法。
    一、管理辦法
    1. 考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤,能夠控制代打卡現(xiàn)象。
    2. 指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度,按公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班為,下班為簽退實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來計(jì)算的,為防止不坐通勤車的員工晚簽退,多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核,無誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
    7. 如根據(jù)工作需要,員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí),為有效記錄員工的出勤情況,需在第二天的7:00之前做一次下班簽到,7:00之后再做一次上班簽到,之間至少間隔3分鐘。
    8. 員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用,不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上,也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
    9. 考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員,其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管-理-員,若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題,將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
    二、使用注意事項(xiàng)
    1. 簽到及簽退時(shí),手指平壓于指紋采集窗口上,指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心,手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上,并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上;不要快速的敲擊手指;也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后,出現(xiàn)語(yǔ)音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
    2. 若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋,可用力摩擦手指與手掌,因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂,或可采用哈氣等辦法,適當(dāng)濕潤(rùn)手指。
    員工考勤管理辦法心得篇五
    員工獎(jiǎng)罰管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過本文,我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的心得體會(huì)。
    首先,獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該公正合理。對(duì)于員工而言,公正的獎(jiǎng)罰制度是他們努力工作的動(dòng)力源泉。一方面,獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該基于真實(shí)客觀的工作業(yè)績(jī),而不是主觀隨意的偏好。只有這樣,員工才能感受到自己辛勤工作的價(jià)值和被公正對(duì)待的溫暖,從而更加投入到工作中。另一方面,懲罰應(yīng)該與違規(guī)行為相匹配,不能過于嚴(yán)厲或過于寬容。過度嚴(yán)苛的懲罰會(huì)傷害員工的自尊心和積極性,過于寬容則會(huì)減少對(duì)違規(guī)行為的威懾力,讓員工產(chǎn)生更多的膽子去冒險(xiǎn)。因此,公正合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
    其次,獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該注重員工的參與和反饋。員工參與獎(jiǎng)罰制度的過程,不僅可以增加他們的參與感和歸屬感,還可以提高他們對(duì)獎(jiǎng)罰制度的認(rèn)同程度。企業(yè)可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì),由員工代表參與獎(jiǎng)勵(lì)決策,確保獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果經(jīng)過公平公正的程序。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該傾聽員工的意見和建議,及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)罰制度。只有通過員工的參與和反饋,獎(jiǎng)罰制度才能更好地發(fā)揮激勵(lì)作用,幫助員工成長(zhǎng)和發(fā)展,同時(shí)也能減少不公正和不合理的情況出現(xiàn)。
    第三,獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該與企業(yè)目標(biāo)相一致。企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度不能僅僅局限于對(duì)個(gè)體員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,更重要的是要與企業(yè)整體的目標(biāo)相匹配。獎(jiǎng)罰制度應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同為企業(yè)目標(biāo)而努力。企業(yè)可以設(shè)定團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神;同時(shí),可以設(shè)置目標(biāo)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),讓員工始終保持對(duì)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)注。只有獎(jiǎng)罰制度與企業(yè)目標(biāo)相一致,企業(yè)才能更加高效地完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
    第四,獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該給予員工適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn)。員工在工作中追求成長(zhǎng)和進(jìn)步,而一個(gè)良好的獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該能夠提供適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn),讓員工有動(dòng)力去超越自己。獎(jiǎng)勵(lì)可以是一種正向激勵(lì),例如升職加薪、年終獎(jiǎng)金等,這些都能夠激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。懲罰也可以是一種正向激勵(lì),例如將員工調(diào)換到新的崗位、給予技能培訓(xùn)等,通過適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn),讓員工克服困難,進(jìn)一步提高自己的能力。
    最后,員工獎(jiǎng)罰管理不能僅僅局限于行為的直接后果,還需要注重對(duì)員工的培養(yǎng)和關(guān)愛。獎(jiǎng)罰制度不能僅僅關(guān)注員工的工作表現(xiàn)和結(jié)果,還要考慮員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,以及員工的工作環(huán)境和生活狀態(tài)。傾聽員工的需求和情感,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和關(guān)懷,讓員工在工作中獲得更多的成就感和滿足感。只有全面關(guān)愛員工,才能激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。
    通過對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的深入思考和實(shí)踐,我深切地認(rèn)識(shí)到,一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障。公正合理、參與反饋、與企業(yè)目標(biāo)一致、激勵(lì)挑戰(zhàn)和全面關(guān)愛是構(gòu)建一套良好獎(jiǎng)罰制度的重要原則,只有這樣,企業(yè)才能充滿活力地前行,員工才能在積極向上的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。
    員工考勤管理辦法心得篇六
    近年來,隨著企業(yè)管理的不斷完善,員工獎(jiǎng)罰管理辦法在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。這一管理制度的引入,旨在激勵(lì)員工的積極性,提高工作效率。在我個(gè)人的實(shí)際工作中,我深感員工獎(jiǎng)罰管理辦法的重要性,并對(duì)其有了一些心得體會(huì)。
    首先,我認(rèn)為員工獎(jiǎng)罰管理辦法作為一種激勵(lì)機(jī)制,有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。獎(jiǎng)勵(lì)是一種正向的激勵(lì)方式,通過給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升等,可以讓員工感受到自己努力工作的價(jià)值,從而更加投入到工作中。在我所在的團(tuán)隊(duì)中,我們采取了年度表彰制度,每年會(huì)評(píng)選出一些表現(xiàn)突出的員工,并給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),這激發(fā)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大家都爭(zhēng)相展現(xiàn)自己的才華和能力。
    其次,員工獎(jiǎng)罰管理辦法也可以起到警示員工的作用。在工作中,難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤或不當(dāng)行為,如果不及時(shí)予以懲罰,會(huì)降低員工的工作積極性,甚至導(dǎo)致其他同事的工作受到影響。適當(dāng)?shù)膽土P可以起到警示作用,讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,并從中吸取教訓(xùn)。但是,懲罰的力度也要適度,過于嚴(yán)厲的懲罰可能會(huì)激起員工的反感情緒,不利于團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。
    此外,我認(rèn)為員工獎(jiǎng)罰管理辦法還應(yīng)該有一定的公正性和透明度。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的分配要基于相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估體系,不能主觀地對(duì)待員工。同時(shí),員工對(duì)獎(jiǎng)罰的分配也應(yīng)該有所了解,不能讓員工覺得管理者的決策是不公正的。在我們團(tuán)隊(duì)的表彰制度中,我們制定了詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),并通過公示的方式來宣布評(píng)選的結(jié)果,這樣可以保證員工對(duì)獎(jiǎng)罰的公正度和透明度有所了解,避免了不必要的猜疑和不滿情緒。
    最后,員工獎(jiǎng)罰管理辦法的實(shí)施需要適應(yīng)不同員工的需求。不同員工之間有著不同的個(gè)性特點(diǎn)和工作狀況,在獎(jiǎng)罰的管理中應(yīng)該注意因人而異。有些員工對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)更為敏感,通過獎(jiǎng)勵(lì)可以更好地激勵(lì)他們;有些員工對(duì)于懲罰更為敏感,因此適當(dāng)?shù)膽土P可以提醒他們加強(qiáng)自我約束。在我們團(tuán)隊(duì)的開展中,我們會(huì)針對(duì)不同員工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,以更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情。
    總結(jié)起來,員工獎(jiǎng)罰管理辦法對(duì)于提高工作效率和激發(fā)員工的積極性起到了重要作用。在實(shí)施員工獎(jiǎng)罰管理辦法的過程中,我們需要注意激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,警示員工的不當(dāng)行為,保持公正和透明,同時(shí)也要適應(yīng)不同員工的需求。只有在符合員工實(shí)際情況的前提下,員工獎(jiǎng)罰管理辦法才能真正發(fā)揮作用,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。
    員工考勤管理辦法心得篇七
    第一條??為加強(qiáng)本市外籍人員的稅收征管,根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》(以下簡(jiǎn)稱《個(gè)人所得稅法》)和《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。
    第二條??本辦法所稱主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān),是指市征收局,各分局、各市地稅局。
    第三條 ?本市轄區(qū)內(nèi)的下列外籍人員適用本辦法:
    (二)因任職、受雇、履約等在外國(guó)企業(yè)設(shè)立在本市轄區(qū)內(nèi)的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所、國(guó)際稅收協(xié)定(安排)規(guī)定的常設(shè)機(jī)構(gòu)中工作的外籍人員。
    第四條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《青島市地方稅務(wù)局中國(guó)境內(nèi)無住所個(gè)人的稅收檔案管理暫行辦法》(青地稅發(fā)〔2004〕96號(hào))等有關(guān)規(guī)定向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理入境登記、變更登記并報(bào)送有關(guān)證明材料。
    第五條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《個(gè)人所得稅法》的有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或由個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人進(jìn)行扣繳申報(bào)。
    第六條??扣繳義務(wù)人必須依法履行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)義務(wù),扣繳義務(wù)人向外籍人員支付應(yīng)稅所得時(shí),不論其是否屬于本單位員工,支付的應(yīng)稅所得是否達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn),均應(yīng)在代扣稅款的次月內(nèi),向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送其支付對(duì)象的有關(guān)涉稅信息。
    第七條??外籍人員有《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第三十六條規(guī)定情形的,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)。
    第八條??外籍人員的納稅申報(bào)資料與登記資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)接。每月由各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員對(duì)外籍人員納稅情況進(jìn)行核對(duì),即時(shí)掌握外籍人員納稅情況。
    第九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)部門受理外籍人員個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或代扣代繳,應(yīng)當(dāng)為每一位外籍納稅人員開具《中華人民共和國(guó)稅收通用繳款書》或《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅完稅證明》(以下簡(jiǎn)稱《完稅證明》)。
    第十條 《完稅證明》的開具程序、管理等應(yīng)按照《稅收票證管理辦法》(國(guó)稅發(fā)〔1998〕32號(hào))等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十一條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)通過人機(jī)結(jié)合的方式對(duì)外籍人員進(jìn)行審核評(píng)稅,審核評(píng)稅指標(biāo)主要包括:
    (一)同國(guó)籍(地區(qū))、同行業(yè)、同職務(wù)、同投資規(guī)模外籍人員平均收入申報(bào)指標(biāo)。
    (二)外籍人員工資薪金增長(zhǎng)率指標(biāo):
    2.某外籍人員工資薪金增長(zhǎng)與企業(yè)員工工資薪金增長(zhǎng)比例=某外籍人員當(dāng)年平均工資薪金增長(zhǎng)率/某企業(yè)當(dāng)年所有人員平均工資薪金增長(zhǎng)率。
    第十二條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)外籍人員個(gè)人所得稅審核評(píng)稅結(jié)果,對(duì)存在申報(bào)收入明顯偏低的外籍人員,經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行稅收約談,核實(shí)其境內(nèi)外收入情況。
    第十三條 ?外籍人員稅收約談程序和內(nèi)容按照《青島市地方稅務(wù)局關(guān)于外籍人員稅收約談暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十四條 ?外籍人員因任職屆滿、辭職、解聘、合同終止等需要離職(境)的,應(yīng)向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送《外籍人員離職(境)清稅登記表》,并附送離職申請(qǐng)報(bào)告、董事會(huì)或境外派遣單位離職證明、境內(nèi)受雇公司和境外派遣單位最后一次工資證明等資料。
    第十五條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)離職(境)外籍人員的納稅情況進(jìn)行匯算清繳,辦理離境清稅手續(xù)。
    第十六條 ?對(duì)已離境但未辦理離境清稅手續(xù)的,各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照《個(gè)人所得稅法》及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)對(duì)境外企業(yè)支付其雇員的工資薪金代扣代繳個(gè)人所得稅問題的通知》(國(guó)稅發(fā)〔1999〕241號(hào))的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十七條 ?對(duì)欠繳稅款的外籍人員在出境前未結(jié)清稅款、滯納金,又不提供擔(dān)保的,市地稅局可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定通知公安機(jī)關(guān)阻止其出境。
    第十八條??本辦法規(guī)定的外籍人員的有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)可以自行辦理,也可以由代扣代繳單位或委托稅務(wù)代理人辦理。
    第十九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員負(fù)責(zé)外籍人員各管理環(huán)節(jié)稅收資料的收集、整理,進(jìn)行“一人一檔”存檔管理,并將有關(guān)情況錄入計(jì)算機(jī)程序。
    第二十條??市地稅局和各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)與公安、文化、體育、教育、勞動(dòng)等相關(guān)部門的聯(lián)系,取得外籍人員有關(guān)信息資料,并對(duì)稅收檔案進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
    第二十一條 ?市地稅局應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與外匯管理部門的聯(lián)系,按照非貿(mào)易及部分資本項(xiàng)目項(xiàng)下售付匯的有關(guān)規(guī)定,把好外籍人員付匯的審批關(guān)口。
    第二十二條??外籍人員(扣繳單位)未按規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)(扣繳申報(bào))、報(bào)送有關(guān)資料以及繳納(扣繳)稅款的,應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    第二十三條??華僑和香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)人員參照本辦法執(zhí)行。
    第一條我院外籍教學(xué)人員的教學(xué)管理主要應(yīng)由所聘系(部)負(fù)責(zé),國(guó)際交流部和院內(nèi)其它職能部門給予協(xié)助。所聘系(部)為外教管理的第一責(zé)任人。
    第二條外教一旦接受聘請(qǐng)并簽署合同后即與所聘系(部)產(chǎn)生聘用關(guān)系,雙方相互承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。
    第三條外籍語(yǔ)言教學(xué)人員的教學(xué),以培養(yǎng)和提高學(xué)院中青年教師的外語(yǔ)水平、培養(yǎng)和提高學(xué)院外語(yǔ)專業(yè)學(xué)生的語(yǔ)言能力以及強(qiáng)化培訓(xùn)參加國(guó)際交流項(xiàng)目的學(xué)生的語(yǔ)言能力為主,提高我院的整體外語(yǔ)水平。外國(guó)科技專家的工作,以提高我院整體學(xué)科水平和科研能力為主。
    第四條外籍語(yǔ)言教學(xué)人員的教學(xué)時(shí)數(shù),一般安排每周16—20節(jié)課左右,最多不超過20節(jié)課,專業(yè)課外教一般安排每周16節(jié)左右。未經(jīng)同意,外籍教學(xué)人員不得自行調(diào)整課時(shí)量。如遇特殊情況,需要調(diào)整,須事先征得所在系(部)和教務(wù)處的同意。外教如有超工作量,可按學(xué)院規(guī)定或合同規(guī)定給予超課時(shí)費(fèi)。
    第五條外籍教學(xué)人員教學(xué)用的教材和教學(xué)資料由所在系(部)提供,教務(wù)處負(fù)責(zé)審定。外籍教學(xué)人員應(yīng)根據(jù)選定的教材上課。外籍教學(xué)人員所推薦教材和教學(xué)資料,凡符合我國(guó)法律規(guī)定而有利于教學(xué)的,應(yīng)盡量采用。
    第六條外籍教學(xué)人員所在系(部)應(yīng)配有合作教師,協(xié)助外教做好聯(lián)絡(luò)與教學(xué)工作,合作教師應(yīng)在教學(xué)工作量上按學(xué)校規(guī)定給予補(bǔ)貼。
    第七條外籍教學(xué)人員應(yīng)按時(shí)授課,不得遲到早退;如因病不能上課,應(yīng)事先通知所在系(部)領(lǐng)導(dǎo),委托教學(xué)秘書填寫停課單;病愈后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。
    第八條外籍教學(xué)人員可以參加我院有關(guān)的教學(xué)方面的會(huì)議。所在系(部)應(yīng)向外籍教學(xué)人員介紹學(xué)院以及系(部)的教學(xué)情況,聽取他們的意見。
    第九條對(duì)外籍教學(xué)人員的教學(xué)工作,既要大膽管理,嚴(yán)格要求,又要注意方式方法。但教學(xué)上允許外籍教學(xué)人員用不同的方法進(jìn)行教學(xué),歡迎他們對(duì)教學(xué)提出意見和建議。凡有利于改進(jìn)教學(xué)而又切實(shí)可行的意見和建議,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采納,并付諸實(shí)施;對(duì)不合理或暫時(shí)做不到的,要及時(shí)耐心給予解釋。
    第十條外籍教學(xué)人員必須參加學(xué)院的教學(xué)評(píng)價(jià)。對(duì)教學(xué)成績(jī)顯著的外籍教學(xué)人員,可給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),亦可參加先進(jìn)工作者、模范教師的評(píng)選。外教優(yōu)秀工作者的評(píng)選條件為:教學(xué)評(píng)估為優(yōu)良(80分)以上者;或有比較突出的教學(xué)或科研成績(jī),對(duì)華友好,未違紀(jì)違法;對(duì)工作表現(xiàn)不良者,應(yīng)采取適當(dāng)方式予以批評(píng),促其改進(jìn);對(duì)表現(xiàn)惡劣,不能完成工作任務(wù)的,可予以解聘,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。
    第十一條外教每學(xué)期末應(yīng)有教學(xué)工作小結(jié)。每學(xué)年末應(yīng)有教學(xué)工作總結(jié),呈報(bào)所在系(部),轉(zhuǎn)呈學(xué)院主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),并留國(guó)際交流部備份。
    第十二條學(xué)?;蚱竿庀担ú浚┤缬写笮突顒?dòng),應(yīng)邀請(qǐng)外教參加,并提前一周以書面形式通知外籍教學(xué)人員。
    第十三條學(xué)校內(nèi)任何部門或教師如因工作或教學(xué)需要與外教見面,應(yīng)事先與外教約定。
    第十四條應(yīng)尊重外籍教學(xué)人員的宗教信仰,但不準(zhǔn)他們?cè)谶M(jìn)行宗教宣傳活動(dòng)。在教學(xué)中一般性的涉及宗教背景和有關(guān)部門知識(shí)的介紹,不應(yīng)簡(jiǎn)單地視為宣傳宗教。在教學(xué)中,如遇有政治觀點(diǎn)上的分歧,應(yīng)區(qū)別不同情況和性質(zhì),妥善處理。應(yīng)正面闡明我觀點(diǎn),予以解釋,但注意不要強(qiáng)加于人。對(duì)故意攻擊、挑釁性的政治問題,應(yīng)當(dāng)批駁,并及時(shí)向?qū)W校國(guó)際交流部和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    第十五條我院師生與外籍教學(xué)人員要友好相處,互相尊重,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)合作,共同搞好教學(xué)工作。學(xué)生要勤奮學(xué)習(xí),尊重外籍教學(xué)人員,積極配合他們的教學(xué)工作,完成他們布置的作業(yè)。對(duì)外籍教學(xué)人員中的意見,應(yīng)通過主管部門轉(zhuǎn)達(dá),商討解決辦法。參加學(xué)習(xí)的教師和學(xué)生要遵守外事紀(jì)律,內(nèi)外有別,保守黨和國(guó)-家-機(jī)-密。
    第十六條學(xué)院和外籍教師都應(yīng)認(rèn)真履行合同,受聘教學(xué)人員合同期滿,方可離任。如有特殊情況需提前離校,應(yīng)首先完成教學(xué)任務(wù),由本人提出申請(qǐng),征得所聘系(部)和國(guó)際交流部的同意,方可成行,但提前離校的時(shí)間不得超出兩個(gè)星期。
    員工考勤管理辦法心得篇八
    自3月13日,市分行機(jī)關(guān)開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來,通過十幾天對(duì)13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
    一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來,我國(guó)銀行業(yè)在運(yùn)行過程中,由于體制交替、機(jī)制的不健全,客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下,由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí),對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深,理解不夠全面,只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作,遵守紀(jì)律,規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種思想支配下,久而久之,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至走上犯罪的道路。
    通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)操作而造成的,不但給國(guó)家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。例如,不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》,信貸崗位的員工,就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程,就有可能在調(diào)(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,而帶來信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員,如果不學(xué)習(xí)《保密法》,不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此,掌握法律法規(guī)基本知識(shí),學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
    二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法,并力求在理解和用運(yùn)上下功夫 。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴,一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī),我認(rèn)為沒有捷徑可走,要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí),確有難度,而且做為上班的員工,也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性,同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān),一刻也不能離開,我們就要重點(diǎn)地去學(xué),下功夫去理解和記憶,以便在工作中草藥能(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)夠熟練地用運(yùn)。如國(guó)家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī),我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要,但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解,稍懂大意就可以了。如《國(guó)際法》、《國(guó)際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過不學(xué)。
    在學(xué)習(xí)方法上,要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí),并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合,學(xué)法與守法相結(jié)合。另外,在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性,多形式、多層次,全方位地開展教育,注重教育的針對(duì)性,抓好結(jié)合點(diǎn),把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?;顒?dòng)結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法,依法辦事。與此同時(shí),要通過典型案例剖析,分析和評(píng)價(jià)犯罪成本,運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人,不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。
    三、通過學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前,金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快,同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善,進(jìn)行金融科技犯罪。因此,通過近一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí),聯(lián)系全行實(shí)際,我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線操作人員的選用和教育,切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上;要強(qiáng)化制約,嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理,在級(jí)別管理技術(shù)上,對(duì)不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制,修改文件和數(shù)據(jù)要自動(dòng)進(jìn)行登錄備查;要禁止崗位職責(zé)混淆,業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉,柜員離崗必須實(shí)行簽到制度,從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性,賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性,檢測(cè)軟件的正確性。
    為了更好的服務(wù)客戶,提高專業(yè)素質(zhì)。我行開展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí),提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性。通過這次學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果,讓我知道工作上什么該做,什么事情不能做,這次得學(xué)習(xí),對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn):
    (一)通過學(xué)習(xí)活動(dòng),使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的.重要性和必要性。
    首先來看,《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)?!吨袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行,這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。同時(shí),使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營(yíng)秩序。其次,開展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ),從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求?!吨袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。最后,《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力,不斷增強(qiáng)我行競(jìng)爭(zhēng)力的需要。日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。制度建設(shè)和執(zhí)行,應(yīng)當(dāng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性和主動(dòng)性,不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、規(guī)范操作行為,培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)文化,是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。
    (二)學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn):
    首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。要把《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真,就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容,對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容,要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的,還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定,學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,是開展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。貫徹要到位,就是要把《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,落實(shí)到每一天、每一月、每一年,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦,要按流程走,要按要求作,防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。最后,執(zhí)行要有力。執(zhí)行,不僅包括貫徹落實(shí),而且更重要的是指管理者依照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé),對(duì)違反《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理,這是開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。執(zhí)行要有力,就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù),做到在制度目前人人平等,執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。
    (三)學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí),要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí),去領(lǐng)會(huì),去把握,去貫徹執(zhí)行。
    《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面,共五章二百零六條。學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,最起碼要知道自己在這個(gè)崗位,從事這方面的工作,操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求,知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做,將會(huì)受到怎樣的處罰等等。比如:最為柜員,我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí),特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。以規(guī)則為指導(dǎo),在工作崗位中按照規(guī)定辦事,我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話,我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增強(qiáng)。
    員工考勤管理辦法心得篇九
    員工爭(zhēng)議管理是企業(yè)管理中非常重要且常見的一環(huán)。為了更好地管理員工之間的爭(zhēng)議,許多企業(yè)都制定了相應(yīng)的員工爭(zhēng)議管理辦法。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我深深認(rèn)識(shí)到,只有合理運(yùn)用這些管理辦法,才能有效地解決和預(yù)防員工爭(zhēng)議的發(fā)生,維護(hù)員工間的和諧關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面我將分享我對(duì)員工爭(zhēng)議管理辦法的心得體會(huì)。
    在員工爭(zhēng)議管理中,首要的原則是公正公平。在任何爭(zhēng)議情況下,都應(yīng)以客觀公正的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查和處理。一方面,要對(duì)爭(zhēng)議雙方聽取其陳述,收集相關(guān)證據(jù),理性地判斷爭(zhēng)議的性質(zhì)和來源。另一方面,要在處理過程中秉持公平原則,做到對(duì)待所有員工一視同仁,不偏不倚地解決問題。只有公正公平的處理,員工才能對(duì)管理部門的決策充滿信心,爭(zhēng)議才能得到妥善解決。
    另外,透明化是員工爭(zhēng)議管理中不可或缺的要素。通過建立透明的管理機(jī)制,讓員工們了解管理規(guī)定和原則,避免誤解和偏見的產(chǎn)生。通常企業(yè)會(huì)制定員工手冊(cè),規(guī)定員工權(quán)益和義務(wù),明確爭(zhēng)議管理辦法及程序。這樣一來,員工就能更好地了解企業(yè)的管理制度,并在爭(zhēng)議解決的過程中依據(jù)規(guī)定行事,減少?zèng)_突的發(fā)生。透明的管理機(jī)制還能增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,減少爭(zhēng)議的發(fā)生。
    此外,建立良好的溝通渠道對(duì)于員工爭(zhēng)議管理至關(guān)重要。作為管理者,要積極主動(dòng)地與員工保持聯(lián)系,傾聽他們的意見和訴求,并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。只有在及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,才能深入了解員工的需求,幫助他們解決問題,并避免爭(zhēng)議的發(fā)酵。另外,有效的溝通能夠增加員工的參與感和歸屬感,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,有利于提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
    良好的爭(zhēng)議解決機(jī)制也是員工爭(zhēng)議管理中必不可少的一部分。當(dāng)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí),及時(shí)采取有效的解決措施,維護(hù)員工的合法權(quán)益,是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵。爭(zhēng)議解決機(jī)制應(yīng)該建立在溝通、協(xié)商和調(diào)解的基礎(chǔ)之上,以尋求雙方的共識(shí)和妥協(xié)。如果爭(zhēng)議解決不了,則可以通過上級(jí)主管部門或者專門的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。只有建立健全的爭(zhēng)議解決機(jī)制,才能確保爭(zhēng)議能夠得到及時(shí)、公正的解決。
    最后,我深感員工爭(zhēng)議管理不能只停留在文件表面,更需要在實(shí)際操作中不斷完善和改進(jìn)。在日常工作中,管理者應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工間的爭(zhēng)議,建立良好的人際關(guān)系,提高員工間的協(xié)作效率。此外,與爭(zhēng)議管理密切相關(guān)的員工培訓(xùn)也十分重要。通過針對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧的培訓(xùn),可以提高員工對(duì)爭(zhēng)議解決機(jī)制的認(rèn)知,減少爭(zhēng)議發(fā)生的可能。只有不斷地改進(jìn)、完善爭(zhēng)議管理的方法,才能更好地維護(hù)員工的權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    從實(shí)踐中深入思考和總結(jié),我對(duì)員工爭(zhēng)議管理辦法有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公正公平、透明化、溝通渠道、爭(zhēng)議解決機(jī)制的建立以及不斷改進(jìn)是處理員工爭(zhēng)議的核心要素。只有合理運(yùn)用這些原則和方法,才能有效地解決和預(yù)防員工爭(zhēng)議,建立和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
    員工考勤管理辦法心得篇十
    作為現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分,數(shù)字員工在提高企業(yè)效率、創(chuàng)造利益價(jià)值方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而,數(shù)字員工管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)及困難,如何有效管理數(shù)字員工成為了企業(yè)必須面對(duì)和解決的問題。數(shù)字員工管理辦法是當(dāng)今企業(yè)解決該問題的有力措施之一。本文將分享我個(gè)人在數(shù)字員工管理辦法實(shí)踐中的心得體會(huì)。
    隨著科技的快速發(fā)展、信息化的加速推進(jìn),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)日新月異的發(fā)展階段。數(shù)字員工已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)者之一。數(shù)字員工管理辦法是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。數(shù)字員工管理辦法的目標(biāo)在于幫助企業(yè)管理數(shù)字化工作、技術(shù)和流程,提高數(shù)字員工的工作效率,降低企業(yè)管理成本,促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    數(shù)字員工管理辦法通過合理安排數(shù)字員工的工作任務(wù)、工作時(shí)間和工作方式,提高了數(shù)字員工的工作效率。一方面,數(shù)字員工管理軟件可以幫助企業(yè)及時(shí)掌握數(shù)字員工的工作進(jìn)度、完成情況和效率水平,有效提高運(yùn)營(yíng)效率。另一方面,數(shù)字員工管理辦法可以通過制定合理的工作規(guī)范和流程,規(guī)范數(shù)字員工的工作行為,提高數(shù)字員工的工作效益,提高管理效益。
    數(shù)字員工管理辦法不僅可以提高數(shù)字員工的工作效率,還可以降低企業(yè)的管理成本。傳統(tǒng)上,數(shù)字員工需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力處理日常工作、費(fèi)用報(bào)銷等細(xì)節(jié)問題,而數(shù)字員工管理辦法可以協(xié)助企業(yè)簡(jiǎn)化流程,快速處理信息,從而大量節(jié)省人力資源成本。
    數(shù)字員工管理辦法是一種精細(xì)化管理模式,能夠更好地為數(shù)字員工營(yíng)造一個(gè)匹配度高、適應(yīng)度高的工作環(huán)境,提高數(shù)字員工的工作滿意度和工作體驗(yàn)感。一個(gè)好的工作環(huán)境可以讓數(shù)字員工更加投入工作,產(chǎn)出效益更高,它是實(shí)現(xiàn)數(shù)字員工穩(wěn)定增長(zhǎng)的核心。數(shù)字員工管理辦法提供了數(shù)字員工發(fā)展的平臺(tái),幫助數(shù)字員工工作學(xué)習(xí)自我提升,提升他們?cè)诠ぷ髦械哪芰λ健?BR>    總之,數(shù)字員工管理辦法可以從提高數(shù)字員工的工作效率、降低企業(yè)管理成本、提高數(shù)字員工工作滿意度等角度考慮,全方位優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)而言,把握數(shù)字員工管理辦法的核心理念和精髓,才能更好地深入運(yùn)用數(shù)字員工管理辦法,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
    結(jié)論:
    總之,數(shù)字員工管理辦法是當(dāng)今企業(yè)管理數(shù)字員工的的有效途徑。在實(shí)踐過程中,數(shù)字員工管理辦法可以提高數(shù)字員工效率、降低企業(yè)管理成本、提高數(shù)字員工工作滿意度等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)必須緊抓數(shù)字員工服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重要的,這不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要,也是社會(huì)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)的緊迫呼吁。數(shù)字員工管理辦法將持續(xù)領(lǐng)航企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化人才培訓(xùn)工作。
    員工考勤管理辦法心得篇十一
    近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,許多人的生活方式發(fā)生了很大的改變。但與此同時(shí),一些負(fù)面因素也隨之而來,比如員工酗酒問題。員工酗酒不僅影響其個(gè)人身心健康,還會(huì)給企業(yè)帶來一定的損失。因此,科學(xué)合理的員工酗酒管理辦法是十分必要的。以下是我根據(jù)自己的實(shí)踐體會(huì)對(duì)員工酗酒管理辦法的一些心得體會(huì),供大家參考。
    第二段:認(rèn)識(shí)酗酒問題。
    對(duì)于員工酗酒問題,企業(yè)首先要有認(rèn)識(shí)。酗酒問題并不僅僅是個(gè)體問題,它還會(huì)影響到員工和企業(yè)的整體利益。酗酒的員工會(huì)影響到工作效率和質(zhì)量,可能會(huì)帶來安全事故,甚至對(duì)其他員工造成影響。這對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展都是不利的。因此,企業(yè)應(yīng)該采用正確的方法,從根源上去解決酗酒問題,使其對(duì)企業(yè)和員工最小化。
    第三段:管理辦法策略。
    在制定員工酗酒的管理辦法的時(shí)候,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求,采取適當(dāng)?shù)牟呗?。首先,管理辦法需要包括預(yù)防、宣傳和救助等方面。一方面,通過加強(qiáng)員工對(duì)酒精危害的宣傳,以及提供健康的生活環(huán)境,可以避免員工陷入酗酒的境地。另一方面,企業(yè)應(yīng)該建立完善的酗酒救助機(jī)制,讓員工能夠在第一時(shí)間得到幫助,同時(shí)需要保護(hù)員工的隱私權(quán)。只有綜合考慮各種策略,才能夠制定出一套適合企業(yè)實(shí)際的管理辦法。
    第四段:?jiǎn)T工參與管理。
    除了企業(yè)的管理部門之外,員工本身也需要參與員工酗酒的管理。員工自我約束和自我管理是預(yù)防員工酗酒問題的有效方法。企業(yè)可以增加員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的理解度和對(duì)工作的滿意度,提高員工的自我管理能力,從而避免酗酒問題的發(fā)生。企業(yè)可以組織員工參加動(dòng)手制作等活動(dòng),通過自主管理的方式,激發(fā)員工積極性,提高企業(yè)和員工的整體素質(zhì)。
    第五段:結(jié)論。
    員工酗酒管理辦法對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過采取預(yù)防、宣傳和救助等策略,企業(yè)可以有效避免員工酗酒問題的發(fā)生,降低對(duì)企業(yè)和員工的侵害。同時(shí),員工自身也需要參與員工酗酒的管理,通過積極的自我管理,激發(fā)員工的積極性,進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。因此,企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工酗酒問題持科學(xué)的態(tài)度,創(chuàng)造健康的工作環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育,倡導(dǎo)企業(yè)文化,讓員工更好地表達(dá)自我,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
    員工考勤管理辦法心得篇十二
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中,員工考勤系統(tǒng)日益被廣泛運(yùn)用。它不僅能夠有效地管理員工的工作時(shí)間,提高工作效率,還可以幫助企業(yè)更好地制定工作計(jì)劃和調(diào)配人力資源。在我參與公司員工考勤系統(tǒng)使用后,我對(duì)其效果和使用方法有了一些體會(huì)和總結(jié)。
    首先,員工考勤系統(tǒng)可以減少考勤帶給企業(yè)的人力和時(shí)間成本。在傳統(tǒng)的考勤方式中,員工需要手工填寫考勤表或者刷卡來記錄自己的上下班時(shí)間。而借助員工考勤系統(tǒng),只需要通過刷卡或者指紋識(shí)別等方式即可完成考勤記錄,大大節(jié)約了員工的時(shí)間和精力。而且,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將考勤數(shù)據(jù)記錄下來,節(jié)省了人力去整理和統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)的工作量。這樣,員工考勤工作不再需要額外的人力投入,減少了企業(yè)的考勤成本。
    其次,員工考勤系統(tǒng)能夠提高員工的工作效率。員工考勤系統(tǒng)可以根據(jù)員工的考勤數(shù)據(jù),及時(shí)計(jì)算出各個(gè)員工的工作時(shí)長(zhǎng)和加班時(shí)長(zhǎng)。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好地安排工作,避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)或者過度壓榨的現(xiàn)象。同時(shí),員工可以清楚地了解自己的工作時(shí)間和加班情況,從而更好地掌握自己的工作進(jìn)度和效率。員工考勤系統(tǒng)通過提供這些數(shù)據(jù),激勵(lì)員工更加高效地完成工作,提高了整體的工作效率。
    第三,員工考勤系統(tǒng)有助于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的監(jiān)督和管理??记谙到y(tǒng)能夠準(zhǔn)確記錄員工的工作時(shí)間和考勤情況,保證員工的工作紀(jì)律。同時(shí),通過考勤系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)員工的遲到早退、曠工等問題,及時(shí)進(jìn)行提醒和約談,起到促進(jìn)員工自律和規(guī)范行為的作用。此外,考勤系統(tǒng)還可以通過多種方式提醒員工工作時(shí)間和加班情況,幫助員工規(guī)劃和調(diào)整工作時(shí)間,提高員工的工作效率。通過有效的考勤管理,企業(yè)可以更好地掌握員工的工作狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
    然而,員工考勤系統(tǒng)在實(shí)際使用過程中也存在一些問題。首先,因?yàn)橄到y(tǒng)是基于刷卡或者指紋識(shí)別等技術(shù),員工的個(gè)人信息需要被收集和存儲(chǔ)。這就需要企業(yè)確保系統(tǒng)的安全性,防止泄露員工個(gè)人信息的風(fēng)險(xiǎn)。此外,有些員工可能對(duì)系統(tǒng)使用存在抵觸心理,擔(dān)心系統(tǒng)會(huì)過度監(jiān)控自己的工作和個(gè)人隱私。因此,企業(yè)在推行員工考勤系統(tǒng)時(shí)需要加強(qiáng)與員工的溝通和解釋,確保員工對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)可和接受。
    綜上所述,員工考勤系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。它不僅能夠減少企業(yè)的考勤成本,提高員工的工作效率,還能夠加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理。然而,在實(shí)際使用中也需要注意保護(hù)員工的個(gè)人信息和員工心理的接受程度。只有在綜合考慮這些問題的前提下,合理使用員工考勤系統(tǒng),才能更好地提升企業(yè)整體管理水平和員工工作效率。
    員工考勤管理辦法心得篇十三
    作為一名管理人員,員工管理是不可避免的工作之一。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,加?qiáng)員工管理辦法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐顯得非常必要。本文將結(jié)合自己的工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn),談?wù)劶訌?qiáng)員工管理辦法的心得體會(huì)。
    第二段:科學(xué)制定管理計(jì)劃。
    管理工作不能僅僅停留在口號(hào)和理念層面,而應(yīng)該轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐操作。在加強(qiáng)員工管理方面,我們首先要做的就是科學(xué)制定管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃需要囊括每位員工的個(gè)人信息、工作能力、工作狀態(tài)等方面。同時(shí),針對(duì)不同員工的特點(diǎn)和工作環(huán)境,制定出個(gè)性化的管理方案,使管理更加針對(duì)性,更加有效。
    第三段:精準(zhǔn)的溝通交流。
    好的溝通交流是加強(qiáng)員工管理的關(guān)鍵之一。管理者應(yīng)該與員工建立良好的溝通機(jī)制,了解員工的情況、解決員工在工作中遇到的問題。同時(shí),管理者還要善于傾聽并且認(rèn)真回應(yīng)員工的建議和意見,在處理工作上給予員工充分的支持和幫助。借助良好的溝通交流機(jī)制,管理者能夠更好地了解并指導(dǎo)員工,也能夠更好地建立團(tuán)隊(duì)合作精神。
    第四段:激勵(lì)意識(shí)的培養(yǎng)。
    對(duì)于員工,工作獲得成就感和獲得激勵(lì)是工作的重要組成部分。而對(duì)于管理者來說,就要學(xué)會(huì)提高激勵(lì)意識(shí)。在加強(qiáng)員工管理中,管理者應(yīng)該采取一系列有效措施,如肯定員工所做的工作、鼓勵(lì)員工鉆研新知識(shí)、提供正向反饋等等。通過這些激勵(lì)措施,能夠讓員工更加主動(dòng)地投入到工作中去,提高工作效率,從而達(dá)到工作目標(biāo)。
    第五段:有效的培訓(xùn)教育。
    員工的職業(yè)生涯和發(fā)展需要得到及時(shí)的培訓(xùn)和教育,這也是加強(qiáng)員工管理的重要環(huán)節(jié)之一。管理者需要不斷地了解員工的培訓(xùn)需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及方案。即以實(shí)際需要為基礎(chǔ),結(jié)合員工的日常工作情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),從而掌握新知識(shí)和技能,提高工作效率和績(jī)效。
    結(jié)論。
    加強(qiáng)員工管理辦法,對(duì)于管理者來說是非常重要的工作之一。好的員工管理能夠讓員工得到更好的發(fā)展和提高,同時(shí)也能夠提高企業(yè)的整體效益。因此,在實(shí)踐過程中,管理者還需不斷總結(jié)自身的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新管理方式,提高員工管理成效,達(dá)到更好的工作目標(biāo)。
    員工考勤管理辦法心得篇十四
    第一段:?jiǎn)T工考勤的重要性(200字)。
    員工考勤是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。它直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作效率的提高。良好的考勤制度能夠幫助企業(yè)精確掌握員工的工作時(shí)間,為管理者提供參考依據(jù),有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效能。通過規(guī)范的考勤制度,能夠提高員工的工作積極性和責(zé)任感,從而增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    第二段:合理考勤制度對(duì)員工的影響(300字)。
    一個(gè)合理的考勤制度能夠在一定程度上影響到員工的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。首先,它能提高員工的自覺性和紀(jì)律性。員工清楚自己的工作時(shí)間和要求,能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,并根據(jù)規(guī)定的考勤要求完成每天的工作任務(wù)。其次,合理的考勤制度能夠提高員工的工作效率。員工不會(huì)借故早退或推遲上班時(shí)間,能夠更好地安排自己的工作日程。最后,它能避免員工遲到、早退等行為對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的影響。所有員工都遵守相同的考勤要求,能夠減少因個(gè)別員工的錯(cuò)誤行為對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響。
    在我個(gè)人參與的員工考勤中,我體會(huì)到了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,我意識(shí)到準(zhǔn)時(shí)上班的重要性。每天按時(shí)上班并不僅僅是對(duì)企業(yè)的尊重,更是對(duì)自己的一種尊重和對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其次,我體會(huì)到了按時(shí)下班的重要性。在一些特殊情況下,我們可能會(huì)加班處理一些工作,但是過分加班不僅可能導(dǎo)致身體健康問題,更會(huì)影響到正常的生活和工作秩序。再次,我逐漸理解了考勤制度的公平性和合理性。只有每個(gè)員工都遵守相同的規(guī)定,才能保證公平性和便于管理。最后,我深刻認(rèn)識(shí)到員工考勤與工作表現(xiàn)的直接關(guān)系。通過良好的考勤記錄,領(lǐng)導(dǎo)者可以評(píng)估員工的工作態(tài)度和績(jī)效,為員工的晉升和薪資漲幅提供依據(jù)。
    第四段:合理考勤制度的建議(200字)。
    在我對(duì)員工考勤中的體會(huì)中,我認(rèn)為制定合理的考勤制度是非常重要的。首先,要保持制度的公平性,不偏袒任何人。每個(gè)員工都必須遵守相同的規(guī)定,不得有特權(quán)。其次,要保持制度的合理性。規(guī)定的考勤要求和時(shí)間安排應(yīng)該能夠適應(yīng)員工的正常工作需要,不應(yīng)太過苛刻或?qū)捤?。最后,要保證制度的有效性??记谥贫葢?yīng)該有助于提高員工的工作效率和紀(jì)律性。如果制度無法達(dá)到這些目標(biāo),那么它就需要進(jìn)行修改和改進(jìn)。
    良好的員工考勤制度對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。它可以幫助企業(yè)提高工作效率,減少人力資源的浪費(fèi),提升員工的工作積極性和責(zé)任感。通過規(guī)范的考勤制度,企業(yè)可以更好地了解到員工的工作習(xí)慣和行為表現(xiàn),為員工的個(gè)人發(fā)展和晉升提供參考。同時(shí),良好的員工考勤制度也能為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和文化氛圍,提升企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
    總結(jié):良好的員工考勤制度不僅對(duì)企業(yè)是必不可少的,也對(duì)員工個(gè)人的工作績(jī)效和職業(yè)發(fā)展有著重大的影響。通過個(gè)人的參與和對(duì)員工考勤的深入體會(huì),我們能夠更好地理解和遵守考勤制度,為企業(yè)的繁榮和員工的個(gè)人發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    員工考勤管理辦法心得篇十五
    一年來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛?崗敬業(yè),落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)管理工作的部署,以重實(shí)際,求實(shí)效為工作的基本原則,以杜絕無故缺勤為重點(diǎn),以強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)量化管理為契機(jī),勤奮努力做好教學(xué)考勤工作,使自己?所巡查班級(jí)各科教學(xué)人員出勤質(zhì)量有了明顯提高,教學(xué)秩序基本穩(wěn)定正?!,F(xiàn)將本人一年以來工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),樹立創(chuàng)新理念
    堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)管理改革浪潮的“洗禮”。 通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,使自己逐步領(lǐng)會(huì)了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀和***教學(xué)的思想,嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級(jí)各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種******平等的新型師生關(guān)系,是否使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足?不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)?條件的理念落到了實(shí)處;是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;是否重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過自己的反饋與溝通,使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息,取得了較好的效果。
    二、以主人翁的心態(tài)對(duì)待本職工作
    如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵,那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一個(gè)教學(xué)考勤員,我這樣看待別人,更如此要求自己。一年來,我嚴(yán)格履行工作程序,每天早晚輔導(dǎo)加正課總共十一節(jié)課,兩座教學(xué)樓共7節(jié)樓梯,每節(jié)課必須上樓查、每個(gè)班都得門前過。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,還需要有良好的身體素質(zhì)。我在西北當(dāng)知青放馬時(shí)曾經(jīng)摔傷過左膝,至今天氣變化時(shí)還時(shí)有隱痛?,前不久晚間查崗時(shí)就因左膝發(fā)軟將右膝跌傷至今腫痛未愈。為了不影響工作我沒有請(qǐng)假,也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提起。而是進(jìn)行自我鍛煉恢復(fù)。我覺得人的精神力量是很重要的,一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)?意志一個(gè)人的樂觀向上的性格往往可以對(duì)一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響。如果看我上樓梯的速度許多人恐怕不會(huì)相信?我已是在五十歲門口徘徊的人。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還能夠積極探索考勤工作規(guī)律,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的.同時(shí)對(duì)于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的看法。
    三、工作力求深入細(xì)致,做到人性化操作
    平時(shí)做到熟悉各年級(jí)各班級(jí)樓層分布情況,各班課程安排,盡量了解各班任課教師工作量、授課日程,盡量做到準(zhǔn)確地對(duì)于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對(duì)于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重。有時(shí)遇到有的教師臨時(shí)有事來不及請(qǐng)假能夠主動(dòng)幫助聯(lián)系調(diào)課、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗??傊?,從一切為了教學(xué),一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā),我覺得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者,還應(yīng)該是一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)人員之間的溝通者,同時(shí)更是一個(gè)對(duì)于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。
    四、工作力求公正無私,堅(jiān)持原則
    人類是社會(huì)化的生物,社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情?和親情?。我是1983年進(jìn)入壽縣一中工作的,可以想象二十多年來使我在一園內(nèi)外也多多少少有了一個(gè)無形的人際關(guān)系網(wǎng)。有時(shí)在親情,友情甚至師生感情?面前真的使我有種深深的無奈。許多次我都只能苦笑著面對(duì)那一張張昂首而過的臉,心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無私和公正,既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤,我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”,也不乏說情者在耳邊嘀咕,我只記住一條:心底無私天地寬,無欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無禮責(zé)難,我也能夠心平氣和地解釋溝通,基本做到了顧全大局,忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾,也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持。
    總之,一年來,干的是一些得罪人的工作,收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心?。如今,過去?的已經(jīng)過去,今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把本職工作做的更好。
    見習(xí)期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作,我要求自己:保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭,人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!
    工作簡(jiǎn)要總結(jié):
    一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用保管。
    二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。
    三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。
    四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡(jiǎn)單醫(yī)療應(yīng)急處理。
    五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購(gòu)申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。
    六、外來客人的接待和服務(wù)。
    七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(dá)(送)。
    八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
    十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
    要求自己:保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
    協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;
    %管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;
    %填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
    %擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;
    %幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動(dòng);
    %協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
    %協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核;
    %管理爭(zhēng)端解決程序。
    通過各種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和***理論,努力學(xué)習(xí)”三個(gè)代表”重要思想、黨的方針政策,科學(xué)發(fā)展觀的一些基本問題,提高了政治理論水平;認(rèn)真研究***、政協(xié)理論(新章程),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律(新憲法)等現(xiàn)代知識(shí),鉆研調(diào)研寫作等基本技能,以便更好地開展政協(xié)工作。
    員工考勤管理辦法心得篇十六
    員工是公司的核心資產(chǎn),而員工管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。加強(qiáng)員工管理辦法就是為了更好地管理和激勵(lì)員工,使他們更加積極地投入工作,并最終為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。近年來,我在實(shí)踐中不斷深入探索和總結(jié),通過反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積累了一些關(guān)于員工管理的心得和體會(huì)。
    第二段:明確目標(biāo)。
    企業(yè)要想成功,需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,員工管理也不例外。在員工管理中,我們需要以員工為中心,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,制定相應(yīng)的員工管理策略。經(jīng)過不斷的調(diào)整和升級(jí),員工管理策略可以持續(xù)地發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
    第三段:注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    員工管理不僅僅是管理單個(gè)員工,更是管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提高員工間的溝通和協(xié)作,增強(qiáng)員工的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。建立健康的團(tuán)隊(duì)文化可以使員工感到歸屬感和自豪感,促進(jìn)員工的合作與協(xié)作,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    第四段:重視員工發(fā)展。
    員工是企業(yè)中最重要的資產(chǎn),他們的發(fā)展應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重。我認(rèn)為,員工發(fā)展包括技能的提高和職業(yè)道路的規(guī)劃兩個(gè)方面。通過投資員工培訓(xùn)和開展績(jī)效評(píng)估,可以提高員工的技能水平和工作效率。同時(shí),通過提供技能評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃建議,可以幫助員工更好地了解自己的發(fā)展方向,從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)。
    第五段:不斷改進(jìn)。
    企業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,員工管理也不例外。隨著管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)狀況的變化,員工管理辦法需要不斷地升級(jí)和改進(jìn)。因此,企業(yè)要不斷反思自己的管理體系,注重員工管理的創(chuàng)新和改進(jìn),從而為員工提供更好的工作環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    結(jié)論:
    加強(qiáng)員工管理辦法是企業(yè)管理中非常關(guān)鍵的組成部分,它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展。通過制定明確的目標(biāo)、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重視員工發(fā)展和不斷改進(jìn),可以使員工管理體系更加完善和有效,為企業(yè)和員工的共贏作出貢獻(xiàn)。