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基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇一
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪辦的具體指導(dǎo)下，以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點，認(rèn)真做好市民群眾的來信來訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，為維護社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻(xiàn)。
今年，截止10月底，區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件，區(qū)民生熱線161件，本局來電、來信、來訪75件，辦結(jié)率為100%，答復(fù)滿意率達(dá)到98%以上，切實做到件件有著落，事事有回音。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪工作制度
信訪工作作為社會維穩(wěn)和收集社情民意的窗口，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，職能科室長、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)為組員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合新時期信訪工作的新形勢和新任務(wù)，我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實施意見》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。
嚴(yán)格落實信訪答復(fù)局長審核簽發(fā)制，對市民來信來訪來電，由局長親自審閱，第一時間了解和掌握情況，落實責(zé)任人。所有信訪答復(fù)都經(jīng)局長審核，確保群眾反映的問題得以有效解決。
2、主動溝通，疑難信訪領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)
局領(lǐng)導(dǎo)定期聽取信訪工作匯報，對群眾反映的疑難復(fù)雜、涉及面廣、社會關(guān)注度高的信訪事項，局領(lǐng)導(dǎo)親自包案，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，研究解決措施和方案。如團結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問題，有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)水務(wù)局反映。局長十分重視，做到“四個親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談，做好思想工作;親自調(diào)查處理問題，提高解決問題辦法;親自督辦協(xié)調(diào)，落實措施解決問題。并多次邀請市相關(guān)職能部門召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，最大限度把政府實事工程做好做實。事后局長還親自走訪答復(fù)居民，針對反映的問題和對二次供水設(shè)施改造工程的誤解進(jìn)行解釋和說明，得到了信訪人的肯定。
3、重視民意，妥善處理人大代表的意見
關(guān)注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會期間人大代表書面意見外，我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題，劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況，引起了我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫下了“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，親自上門，表示感謝”的話語。在橫新港的問題上，我局特別邀請水利專家到現(xiàn)場進(jìn)行會診，最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道，定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水，向東輸送到橫新港，形成水流回路，增加水體動力，從而改善橫新港水質(zhì)。此外，同步推進(jìn)古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程，從根本上解決問題，得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評。
4、增強責(zé)任感，全力為人民服務(wù)
全局職工充分認(rèn)識到做好信訪工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責(zé)任。在窨井蓋缺失問題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外，先解決問題、先為市民服務(wù)”，為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件，雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時間趕到現(xiàn)場排除道路總管堵塞的原因，同時幫助物業(yè)解決問題或給予服務(wù)指導(dǎo)，得到市民和物業(yè)公司的高度評價，今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達(dá)對工作人員態(tài)度負(fù)責(zé)、工作細(xì)致的感謝。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截至10月底，我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件，其中非我局設(shè)施430件，占總數(shù)36.7%，我局均及時告知處置部門;共補缺雨污水井蓋220個，污水冒溢33件，規(guī)定時限內(nèi)完成率100%，義務(wù)補缺井蓋36個。
5、加強初信辦理，減少群眾重復(fù)投訴
在信訪投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對于此類信訪件，我們及時進(jìn)行現(xiàn)場勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會，積極爭取有關(guān)部門支持，提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭，經(jīng)查，是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動，責(zé)令職能部門全力搶修，同時與虹橋村協(xié)商減少對王前、王后兩個自然村宅的排污量。同時與信訪人保持信息溝通，由于搶修及時，未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
加強對重復(fù)信件的分析，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決，把解釋工作做細(xì)、做到位，得到居民的理解。例如：東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問題，我局會同古美街道有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并多次到信訪人趙女士家中走訪，誠懇地交換意見，保證改造工程規(guī)范實施，同時兼顧人情，考慮到趙女士夫婦為獨居老人，子女不常在身邊，經(jīng)與古美街道協(xié)商，同時將水表后段管子埋進(jìn)墻內(nèi)，由此增加的工程費用由街道承擔(dān)。事后，趙女士為我們寫來了感謝信。
6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動
建立完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，確立每周四為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪接待日。同時根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神，區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動的工作計劃》，進(jìn)一步擴大領(lǐng)導(dǎo)接訪范圍，局機關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)均參與該項活動，進(jìn)一步推動領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時，結(jié)合區(qū)長網(wǎng)上辦公活動，強化對居民反映問題的跟蹤落實，切實維護水務(wù)局服務(wù)政府、責(zé)任政府的良好形象。
7、嚴(yán)格執(zhí)行信訪流程，強化信訪督辦制度
嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作，做到件件有著落，件件有答復(fù)，辦結(jié)答復(fù)率達(dá)到100%，如因情況復(fù)雜，提前與投訴人聯(lián)系，取得投訴人的理解。局信訪辦認(rèn)真履行督查督辦職責(zé)，加強對初信辦理的過程監(jiān)督，加大對疑難事項的督查力度，嚴(yán)格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的信訪件，一律退回重辦。
1、從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織基層信訪工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》等政策法律法規(guī)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提高信訪隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本局信訪工作夯實基礎(chǔ)。
2、從落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任入手，狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實黨政領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制度，做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪責(zé)任書，進(jìn)一步落實基層領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報制度，定期對信訪處理完成情況，特別是對發(fā)生影響的信訪事件，查清責(zé)任后，進(jìn)行通報。
3、從掌握苗頭性信訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息，定期開展重點、熱點信訪問題摸底排查，爭取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。
4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手，狠抓信訪接待工作。一是認(rèn)真抓好初信初訪，切實將信訪矛盾解決在初始化階段，減少信訪工作成本。二是化被動信訪為主動服務(wù)，做好與來信來訪群眾的溝通和交流，增進(jìn)對水務(wù)工作的理解和支持，引導(dǎo)通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。
5、從加強政策宣傳入手，狠抓信訪焦點問題。加強與鎮(zhèn)、街道協(xié)作，運用各種宣傳媒體大力對水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環(huán)境，爭取多數(shù)群眾的理解和支持。
總之，信訪是民意表達(dá)的一個渠道，我們要進(jìn)一步規(guī)范信訪工作，認(rèn)真傾聽信訪人的所思、所想、所求，以真誠的態(tài)度反饋社會，使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài)，為構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇二
學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強了信息互通、團結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細(xì)落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面，通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇三
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進(jìn)、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進(jìn)行自動預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機制、落實責(zé)任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項目。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇四
20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動兩臺清運車，清理北山路300余延長米邊溝，共運出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設(shè)石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細(xì)致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇五
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會治理實現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級統(tǒng)籌、縣級主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級”黨組織協(xié)調(diào)工作機制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。
上下聯(lián)動，讓社會治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強城市社會治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動的社會治理架構(gòu)，整合各類資源，推動多元主體共同參與，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制。建立起社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制，充分調(diào)動居民參與積極性，形成人人參與的社會治理合力，發(fā)揮好群團組織和社會組織的能量，促進(jìn)城市基層黨組織和群團組織資源共用、功能銜接，健全社會組織參與治理機制，培育公益性、服務(wù)性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇六
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障?！盎鶎狱h組織擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理的重要職責(zé)，要把黨的惠民政策宣傳好，把社區(qū)居民和單位組織好，打造共建共治共享的社區(qū)治理格局”。要體現(xiàn)“以人為本”的為民服務(wù)理念，在提高“深度”“廣度”的同時，增加社會治理的“溫度”。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會治理實現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級統(tǒng)籌、縣級主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級”黨組織協(xié)調(diào)工作機制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。
公益性、服務(wù)性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇七
（一）持續(xù)抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。向三八村派駐駐村工作隊，選派基層經(jīng)驗豐富的第一書記。指導(dǎo)、督促村黨支部開展日常工作，做好黨員管理教育，謀劃集體經(jīng)濟發(fā)展思路。
（二）持續(xù)抓好駐村工作隊管理。嚴(yán)格按照駐村工作隊管理實施辦法進(jìn)行管理，實行全脫產(chǎn)駐村；黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村，村黨組織負(fù)責(zé)駐村工作隊全員考勤登記；不得擅自離崗，請假需向鎮(zhèn)黨委提交書面請假批準(zhǔn)，3天以上還要同步報派出單位、縣委組織部批準(zhǔn)。督促駐村工作隊圍繞“建強村黨組織、推進(jìn)強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責(zé)開展工作。
（三）持續(xù)推進(jìn)白廟村示范建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善，檸香大道建設(shè)完成，油化路面寬6.5米，長2.68公里。凱華檸檬產(chǎn)業(yè)大道已經(jīng)開工建設(shè)，擬硬化路面寬6.5米，全長3.3公里。農(nóng)副產(chǎn)品交易中心主體建設(shè)已完成。文化氛圍不斷增強，檸香書院、村史館正在設(shè)計中。鄉(xiāng)風(fēng)文明提升，充分發(fā)揮“黨員、青年、巾幗”三支志愿隊伍力量，走村入戶、宣傳政策。
（四）持續(xù)推進(jìn)兩新組織“兩個覆蓋”動態(tài)清零。沙河鎮(zhèn)非公企業(yè)7家，實現(xiàn)組織覆蓋5家，選派黨建指導(dǎo)員企業(yè)5家。華晟建材、宏昊電器、龍茂檸檬、榮禮葡萄聯(lián)建非公企業(yè)，沙河驛電商公司成立電商黨支部，實現(xiàn)黨組織有形有效覆蓋，近兩年發(fā)展黨員2名，不存在三年內(nèi)未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。
（一）推進(jìn)“五治融合”創(chuàng)建行動。賽金社區(qū)形成城市基層黨建“需求、問題、項目”清單，共梳理需求2項、問題4個、項目10項。實行一對一導(dǎo)師幫帶制度，幫助新任村干部迅速適應(yīng)工作。公開招考后備干部，到村定崗鍛煉，擇優(yōu)上掛鍛煉，目前在鎮(zhèn)機關(guān)定崗學(xué)習(xí)村干部3名。
（二）推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點。引導(dǎo)黨員、青年、巾幗三支志愿服務(wù)隊伍不斷發(fā)揮作用，在白廟村實行公共區(qū)域“分段分戶”保潔制度試點。
（三）開展鄉(xiāng)村治理積分制探索試點。完善“積分超市”制度，定期開展衛(wèi)生家庭評選，通過累計積分兌換生活用品。
三、存在問題及下一步打算。
一是基層黨建難點需突破，集體經(jīng)濟收入少、村級財務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難。二是基層治理群眾參與度需提升，亟待深入推進(jìn)“基層微協(xié)商”機制。下一步擬深入開展“五全域五整合助五治融合”三年行動，著力從“清家底、構(gòu)體系、優(yōu)隊伍、強陣地、信息化”五個方面，推進(jìn)賽金社區(qū)、白廟村、鳳翔村示范創(chuàng)建工作，推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展、基層治理現(xiàn)代化。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇八
1.不斷加大城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作力度。今年以來共下?lián)苁∈袇^(qū)社區(qū)獎補資金301萬元，資金全部打卡到各村、社區(qū)，各村、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
2.積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商省級示范點建設(shè)工作，積極幫助王府營社區(qū)申報了全省第三批社區(qū)協(xié)商示范點，對王府營、潘寨、三皇、金馬等社區(qū)社區(qū)協(xié)商示范點建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，上報省民政廳王府營社區(qū)的協(xié)商工作評估資料，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商制度化、規(guī)范化、程序化，完善基層群眾自治機制。
3.有力推進(jìn)村規(guī)民約評選，會同區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦印發(fā)了《潁泉區(qū)關(guān)于制（修）訂村規(guī)民約的意見》，全區(qū)124個村和社區(qū)的村（居）民公約已全部修訂，我區(qū)行流鎮(zhèn)宋灣村的村規(guī)民約被評為“安徽省優(yōu)秀村規(guī)民約和居民公約”。
4.積極推動“三治融合”試點建設(shè)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《潁泉區(qū)“三治融合”工作實施方案(試行）》，深入試點村指導(dǎo)開展“三治融合”建設(shè)工作，明確了各試點村的`工作的思路。
5.城市文明創(chuàng)建任務(wù)落實有力。為加快解決城區(qū)部分社區(qū)功能室多室合一的問題,把18個創(chuàng)城社區(qū)包保到人，制定了《潁泉區(qū)民政局創(chuàng)建全國文明城市工作督查細(xì)則》，多次到各社區(qū)督查社區(qū)功能室建設(shè)情況，確保社區(qū)功能室建設(shè)合規(guī)達(dá)標(biāo)。同時，召集城市社區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行志愿服務(wù)系統(tǒng)推廣培訓(xùn)，為文明創(chuàng)建助力。
6.“三聯(lián)四建”取得切實成效。局班子多次深入基層一線，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，目前河濱、北京西路、新興等社區(qū)的辦公用房問題得到了有效解決，各聯(lián)系項目順利推進(jìn)。
7.積極助力社區(qū)防疫。及時對城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的基本信息進(jìn)行更新完善，督促指導(dǎo)鎮(zhèn)村利用全國村居賦碼系統(tǒng)和微信掃碼及時對全區(qū)社區(qū)工作者進(jìn)行錄入。積極爭取市局對我區(qū)520名志愿者辦理了贈險，開展了“攜手同心助戰(zhàn)疫關(guān)愛保障行動”，面向廣大疫情防控志愿者、社區(qū)工作者、社會工作者，開展免費領(lǐng)取保險工作。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇九
法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)深入人心，得到轄區(qū)居民的普遍歡迎，某街道開展多種形式普法教育活動，以提高居民的法律素質(zhì)。按照“xx”普法提出的“兩個提高、兩個轉(zhuǎn)變”目標(biāo)，年初制定了《街道依法治街和法制宣傳的實施意見》，并嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行法制宣傳。
在xx年的普法工作中，嘗試了一些新穎活潑、為群眾所喜聞樂見的普法形式。采用律師講壇、法律咨詢、櫥窗、黑板報等形式的進(jìn)行法制宣傳，各社區(qū)成立法律讀書角和法律服務(wù)咨詢站為轄區(qū)百姓提供法律服務(wù)?？梢哉fxx年普法宣傳是"有聲、有色、有味道"。同時，我們加強對青少年法制教育，經(jīng)常性、有針對性地開展普法教育；我們堅持對適齡應(yīng)征青年進(jìn)行普法宣傳，講授“憲法”、“國防法”、“刑法”等內(nèi)容，xx年普法工作的開展不僅取得了滿意的效果，而且對指導(dǎo)今后普法工作開展也起到了積極的作用。
為滿足社區(qū)居民對法律服務(wù)工作的不斷需求，營造良好的街道社區(qū)法治環(huán)境。某街道以促進(jìn)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展為主線，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，突出法律服務(wù)的便民、利民特色，實現(xiàn)了法律服務(wù)與轄區(qū)居民“零距離”的接觸。
某街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子對“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作高度重視，把全面開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，深化基層社區(qū)法律援助服務(wù)工作納入街道工作的重中之重，建立了4個社區(qū)法律工作者聯(lián)系卡，與弱勢群體結(jié)成橫向到邊，縱向到底的.法律援助模式，為轄區(qū)法制宣傳和法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
首先，社區(qū)根據(jù)各自實際開展不同內(nèi)容的法制講座，采取以“轄區(qū)居民需要什么形式的法律服務(wù)”和“您對開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動有何建議”？的法律需求問卷調(diào)查。同時，利用社區(qū)法制宣傳畫廊，普及宣傳與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的法律知識。
其次，建立社區(qū)法律服務(wù)咨詢接待站，開展“一事一法”法律服務(wù)活動。如：目前社會普遍存在的勞動爭議糾紛案、家庭矛盾引發(fā)的房屋糾紛案、房屋動回遷引發(fā)的糾紛案、經(jīng)濟合同引發(fā)的債務(wù)糾紛案等，針對不同案例，提供相關(guān)法律服務(wù)。
修竹社區(qū)法律服務(wù)咨詢站的馬平原、范東升律師堅持做社區(qū)的義務(wù)法律顧問，受到了群眾的普遍歡迎。他們對群眾提出的各類法律咨詢認(rèn)真解答；對家庭、鄰里間發(fā)生的各類矛盾糾紛耐心調(diào)解，使廣大居民群眾提高了對法律知識的認(rèn)知程度，增強了用法律武器保護自身不受傷害的常識。轄區(qū)居民宋玉鳳和老伴是一對再婚xx年的夫妻，前不久，因老伴患腦血栓住院治療期間，宋玉鳳身體不好，沒能及時到醫(yī)院探望，加之宋在經(jīng)濟上不夠大方，引起老伴及子女的不滿。從此，不允許宋探望老伴，家庭矛盾就此開始，并日趨加劇。宋玉鳳準(zhǔn)備起訴離婚，律師動之以情、曉之以理的耐心細(xì)致工作，平息了老人的沖動。最后，宋玉鳳同意律師的建議，放棄了起訴離婚念頭，待老伴病情好轉(zhuǎn)后，再進(jìn)行調(diào)解。家住隆盛巷18號的低保戶劉冬英，農(nóng)轉(zhuǎn)非，無工作，丈夫張軍多年患精神病，且病情逐年加重。劉冬英已無法忍受張軍的不正常行為，向張家提出離婚要求，由于涉及房屋問題，張家不同意離婚。劉冬英找到范律師，尋求法律解決，律師通過向張家人宣傳法、講解法，使張家人同意其離婚請求，并將房屋及孩子的扶養(yǎng)權(quán)給一并給了劉冬英。
某街道建立（4個）社區(qū)法律服務(wù)咨詢站都配備了兩至三名的律師，各類相關(guān)法律服務(wù)宣傳、咨詢活動開展得轟轟烈烈。目前，各社區(qū)共舉辦法制講座（4場），解答各類法律咨詢（36次），調(diào)解各類矛盾糾紛（8起），代理各類訴訟案件（2件）為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定做出了努力。舉辦大型活動（2次）司法所聯(lián)合街道工會在中山廣場開展大型法律服務(wù)活動，各社區(qū)以不同形式的主題開展法律服務(wù)宣傳活動。進(jìn)社區(qū)的律師、基層法律工作者、志愿者（13人）。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十
根據(jù)上級的精神，為做好xx社區(qū)綜治工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20××年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在各村居懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，社區(qū)警務(wù)室工作人員常常主動外出巡邏。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為550人，共有出租房屋45戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少10以上，流動人口登記率達(dá)100%。
2、對外來務(wù)工人員加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和警務(wù)室人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料3000份，依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了社區(qū)村民的禁毒意識。多次開展上山禁種鏟毒活動。本年度對社區(qū)涉毒人員做到了底子清，動態(tài)明。及時對社區(qū)康復(fù)和社區(qū)戒毒的人員進(jìn)行幫教和尿檢工作。
2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生邪教習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動的'非法活動。
工作xx社區(qū)共有9名網(wǎng)格責(zé)任人，社區(qū)有21支網(wǎng)格工作服務(wù)隊，84名隊員。(一周以5個工作日計算）網(wǎng)格信息員每天必須登錄綜治網(wǎng)格信息平臺并及時輸入信息。信息主要來源于網(wǎng)上訴求、qq信息平臺、網(wǎng)格工作服務(wù)隊上門走訪和村民主動反映社情民意。
通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為村民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十一
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細(xì)化服務(wù)項目，明確黨員干部責(zé)任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級爭取村陣地建設(shè)提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進(jìn)一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格，壓實包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責(zé)任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。
（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開展文明創(chuàng)建活動，成功爭創(chuàng)并榮獲20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經(jīng)濟日報、央視網(wǎng)刊載，得到的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當(dāng)?shù)赜型⑷罕娀A(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田，包片包戶落實好各自職能職責(zé)，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結(jié)合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務(wù)的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導(dǎo)致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結(jié)合。
20xx年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭 大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動群眾參與自治。
二是不斷總結(jié)完善基層治理各項制度，扎實推進(jìn)聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區(qū)“大治理”，切實做到黨委政府強領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會治理共同體建設(shè)，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十二
20xx年，xx風(fēng)景名勝區(qū)社會管理綜合治理工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護社會穩(wěn)定和“平安景區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，按照市委、市政府的部署要求，強化綜治責(zé)任落實，細(xì)化綜治任務(wù)分解，深化平安創(chuàng)建氛圍，扎實推進(jìn)“社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，取得顯著成效，達(dá)到穩(wěn)定目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年，景區(qū)黨工委、管委會緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，班子領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研檢查多次召開會議，研究部署綜治維穩(wěn)工作，始終把平安景區(qū)建設(shè)貫穿在各項工作之中。2月24日，黨工委、管委會召開20xx年工作部署會議，表彰了20xx年度3個綜治安全工作先進(jìn)集體和10名綜治安全先進(jìn)個人，對20xx年景區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署安排，印發(fā)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作計劃（分解表）》，下達(dá)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作責(zé)任書》，從八個方面強化景區(qū)社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任：1、確定景區(qū)下屬各單位（部門）“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任分工負(fù)分管責(zé)任，各部門齊抓共管的工作機制；2、健全例會制，每季度至少開一次分析會，研究綜治維穩(wěn)工作，提出工作中存在的問題，制定相應(yīng)的整改方案；3、加強綜治維穩(wěn)宣傳教育，營造平安創(chuàng)建氛圍，有效提升綜治管理水平，強化員工整體素質(zhì)；4、規(guī)范文檔，記錄詳實，有案可查；5、加強綜治維穩(wěn)工作檢查、排查和處置，強化人防、物防和技防措施，有效控制影響景區(qū)穩(wěn)定的各類事件；6、完善矛盾糾紛調(diào)處工作，對旅游黃金周、重大節(jié)日和茶博會重大活動事項制定工作預(yù)案；7、建立同周邊鎮(zhèn)村單位共建平安機制，實行領(lǐng)導(dǎo)包片掛點，促進(jìn)景區(qū)和諧穩(wěn)定；8、落實責(zé)任追究，對違反社會治安綜合治理工作的部門單位及有關(guān)人員，實行“一票否決”，取消其當(dāng)年評先、評優(yōu)、晉級資格，視情節(jié)對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。20xx年，景區(qū)沒有發(fā)生責(zé)任追究案件。
根據(jù)各時期工作特點，元旦、春節(jié)期間，開展春節(jié)道路交通安全宣傳月活動；3月份，開展了全國第21個綜治宣傳月活動；6月份，開展全國第9個安全生產(chǎn)月活動；清明節(jié)期間，開展景區(qū)周邊鎮(zhèn)村禁止野外用火宣傳；暑期高溫、客流高峰期間，開展景區(qū)內(nèi)禁煙火和禁止下九曲溪游泳宣傳；秋冬季開展護林防火保持綠色景區(qū)宣傳。同時對各景點、攤網(wǎng)點從業(yè)人員進(jìn)行平安創(chuàng)建培訓(xùn)教育，請有關(guān)部門人員進(jìn)行《福建省武夷山世界自然與文化遺產(chǎn)保護辦法》、《勞動合同法》、《消防法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等課程的培訓(xùn)教育；景區(qū)觀光車部門對230名駕駛員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括修改后的《道路交通安全法》、禁煙令、禁止酒后駕車令等法律條規(guī)，要求管理人員和駕駛員自覺帶好頭遵守有關(guān)交通法規(guī)和紀(jì)律，在公共場所不吸煙，在景區(qū)內(nèi)禁煙，駕車前不喝酒，積極營造景區(qū)安全文化氛圍，保證旅游觀光的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；景區(qū)執(zhí)法保護部門根據(jù)巡山保護工作需要，聘請有關(guān)教授和專家進(jìn)行蛇傷救護、防治講座，進(jìn)行反恐怖襲擊等綜治安全管理為主題的技能培訓(xùn)，強化員工安全防范意識。2xxx年，開展各種綜治安全培訓(xùn)教育22場次，受訓(xùn)2300多人次，《碧水丹山》、《觀光車安全簡報》等景區(qū)內(nèi)部宣傳載體編發(fā)綜治平安創(chuàng)建期刊共9期，進(jìn)行平安建設(shè)宣傳報道120篇次。
20xx年，景區(qū)各相關(guān)部門認(rèn)真按照市委、市政府及其它主管部門的部署要求，“元旦”、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“5?13”旅游節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)期間提前制定旅游接待方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行督查。全國兩會、黨代會、茶博會等重大活動，主管領(lǐng)導(dǎo)親自部署，制定工作預(yù)案，加大信訪排查，落實維穩(wěn)檢查，強化措施督查，化解周邊矛盾，做好調(diào)處工作。根據(jù)上級部署開展旅游區(qū)密集場所反恐怖安全防范、景區(qū)道路交通安全治理三年行動、干旱季節(jié)護林防火督查、旅游安全生產(chǎn)“打非治違”統(tǒng)一行動、景區(qū)內(nèi)宗教寺廟場所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項治理。黨的十八大會議和第三屆海峽茶博會期間，景區(qū)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作預(yù)案，把信訪調(diào)解和處置工作落實到位，確保景區(qū)穩(wěn)定。
武夷山景區(qū)迎來全國5a級風(fēng)景名勝區(qū)復(fù)查工作，對此，黨工委、管委會高度重視，進(jìn)行全方位調(diào)研、自查和整改工作，共分6大方面58頂內(nèi)容，7月初順利通過國家有關(guān)部委的復(fù)檢驗收，在此期間，景區(qū)組織人員對九曲溪河道進(jìn)行全面的.清理檢查，對竹筏設(shè)施進(jìn)行全面檢驗，強制報廢運排45張，竹椅76把，竹筏分公司根據(jù)運力緊張和三號碼頭人車混行現(xiàn)象，及時采取措施，啟用了二號碼頭，卸排地點改在渡頭街的分流方案；景區(qū)物業(yè)、監(jiān)察、綜治、世界遺產(chǎn)保護、執(zhí)法大隊等部門組織人員對景區(qū)內(nèi)公共場所、駐山單位、文化展館、經(jīng)營網(wǎng)點等處的消防安全設(shè)施、器材、安全疏散通道、安全出口設(shè)置、水管道、電線路、防護欄、生活用水、食品衛(wèi)生等，進(jìn)行了全面的清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；景區(qū)智能化系統(tǒng)進(jìn)一步加強監(jiān)控、防控和應(yīng)急處理軟件的提升和改造，景區(qū)各項旅游設(shè)施得到提升。
以景區(qū)行政執(zhí)法大隊為主，從森林武警、森林公安、景區(qū)管委會下屬各部門抽調(diào)精干人員，整合力量，重點出擊，開展了“去冬今春嚴(yán)厲打擊破壞景區(qū)資源違法行為專項整治行動”，取得了成果，這次行動共出動2184人次巡查景區(qū)內(nèi)的違章建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和制止違建127起，拆除違建16起，其中自行拆除582.1平方米，強制拆除170平方米；進(jìn)行九曲溪夜間巡護1263人次，銷毀可疑漁排22張，沒收、銷毀漁網(wǎng)24張、魚竿78把、沒收電魚機6臺，查處盜捕九曲溪野生動物案件8起；出動巡山6300人次，利用gps定位并查處非法茶地543塊，拔除茶苗76.4萬株，面積約407.1畝，抓獲并治安拘留4人；綠化面積264畝，種植木荷7.88萬株。采取媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳，發(fā)放宣傳圖冊、座談會、墟場宣傳、有獎問答等多種形式宣傳景區(qū)保護的相關(guān)法律法規(guī)，宣傳“景區(qū)生態(tài)是武夷巖茶的保障，破壞景區(qū)生態(tài)就是砸?guī)r茶品牌”，引導(dǎo)茶農(nóng)樹立新的茶產(chǎn)業(yè)理念，提高保護意識。應(yīng)用gps衛(wèi)星定位技術(shù)，以谷歌地球為平臺，將所有非法開墾地塊實行衛(wèi)星定位逐片建立檔案，建成一套高科技的景區(qū)資源數(shù)字化保護系統(tǒng)，數(shù)字化景區(qū)資源保護系統(tǒng)初步設(shè)計方案已通過審批，有望實現(xiàn)全方位的電子監(jiān)控，實現(xiàn)人防、物防和技防的綜合管理平臺。
景區(qū)黨工委、管委會實行領(lǐng)導(dǎo)掛點包片和聯(lián)系周邊鎮(zhèn)村工作機制，黨工委、管委會班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊等部門負(fù)責(zé)人定期到周邊鎮(zhèn)村開展座談、調(diào)研和幫扶活動，幫助周邊鎮(zhèn)村辦實事，發(fā)展經(jīng)濟，協(xié)調(diào)解決景區(qū)與周邊鎮(zhèn)村之間的關(guān)系，解決生態(tài)保護與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民自身發(fā)展存在的突出問題，采取積極應(yīng)對的態(tài)度處理有關(guān)矛盾糾紛。景區(qū)網(wǎng)點從業(yè)人員、保潔員、竹筏工、抬轎人員、景點攝影人員大多數(shù)來自周邊街道、鎮(zhèn)村，一方面要教育他們遵守從業(yè)道德規(guī)范，依法依紀(jì)經(jīng)營，另一方面要積極做好從業(yè)人員思想工作，主動參與平安景區(qū)、和諧景區(qū)創(chuàng)建活動。景區(qū)黨工委、管委會堅持以人為本，對部分上訪訴求人員依法依規(guī)，耐心勸導(dǎo)，妥善處理，盡可能地把信訪處理在本級范圍。景區(qū)竹筏分公司會同星村派出所在竹筏碼頭聯(lián)合開展平安單位共建活動，景區(qū)智能化系統(tǒng)對景區(qū)各重點部位進(jìn)行安全維穩(wěn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，數(shù)字景區(qū)項目引用科技管理平臺，把景區(qū)社會管理綜合治理工作提升到新的管理水平。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十三
橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國家農(nóng)村生活垃圾治理驗收工作實施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號）文件相關(guān)要求，嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際工作，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)副鄉(xiāng)長為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工明確，責(zé)任到位，同時各村（居）書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
建立全鄉(xiāng)及各村（居）保潔隊伍，劃分責(zé)任區(qū)域，并對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名，其中場鎮(zhèn)保潔員5名，垃圾清運人員2人。村保潔員20名，垃圾清運人員14人。
鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，著力營造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
二是開展宣傳活動。采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、電視進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；三是開展集中整治活動。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內(nèi)環(huán)境。通過廣大黨員干部的實際行動來宣傳教育群眾，充分發(fā)動農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾，推動農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實施。
1、增加財政預(yù)算，負(fù)責(zé)資金保障。政府在本級財政資金預(yù)算專項財政資金配套，大力爭取幫扶資金8萬元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
一是在規(guī)劃理念上，堅持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點、交通要道為重點，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，生活垃圾收集點進(jìn)行統(tǒng)一布點、設(shè)計修建和改造；三是在施工設(shè)計上，按照市上定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，按照‘布局科學(xué)化、桶點標(biāo)準(zhǔn)化、運行常態(tài)化’的原則，實行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點5處，設(shè)有垃圾池45個，垃圾箱40個，分類垃圾桶20xx個，垃圾清運專用車2輛，每天專人負(fù)責(zé)垃圾清運，確保正常運營。
3、強化農(nóng)村生活垃圾集中收運設(shè)施的日常管理。一是進(jìn)一步完善附屬設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定獎懲、定考核的方式，對所有設(shè)施嚴(yán)格日常保潔和維護，實行公開監(jiān)督管理，建立長效機制；二是進(jìn)一步加強農(nóng)村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理，確保生活垃圾運輸車封閉運輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來的二次污染。
一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運員考核制度》，同時，引導(dǎo)各村制定村民衛(wèi)生公約，促使村民履行保潔義務(wù)。
二是建立目標(biāo)責(zé)任制。各村（居）保潔員負(fù)責(zé)段面包干，定標(biāo)準(zhǔn)，定任務(wù)，農(nóng)垃運輸車駕駛員每天按時清運集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強各自監(jiān)管路段管理清掃，嚴(yán)格執(zhí)行每天8小時工作制，做到不脫崗、不離崗，及時做好路面保潔工作，嚴(yán)格與績效工資掛鉤；同時鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊督導(dǎo)組將不斷強化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
三是強化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標(biāo)考核細(xì)則》和《農(nóng)村生活垃圾收運保潔員考核辦法》的各項要求，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對各村（居）進(jìn)行檢查，并將此項工作納入年終考核。檢查結(jié)果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標(biāo)獎掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個時間，分片區(qū)對保潔員的進(jìn)行培訓(xùn)，使每個保潔員明確自己的工作責(zé)任區(qū)域，工作職責(zé)并相互交流工作經(jīng)驗。
我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來，雖取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進(jìn)一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長效機制，更好的為廣大村民創(chuàng)造一個舒適，安靜，衛(wèi)生的生活環(huán)境，把這項系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十四
第一段：介紹基層治理及其重要性（約200字）。
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作逐漸受到越來越多的關(guān)注?；鶎又卫硎侵冈诔鞘?、農(nóng)村等基層社會組織內(nèi)，通過各種方式，實現(xiàn)社會管理和服務(wù)的一種方式。它是一種民主、法治、自治相結(jié)合的社會管理方式，是我國推進(jìn)“四化”建設(shè)、加強社會治理的重要舉措。因此，加強基層治理工作具有重要意義。
不久前，我參加了一次基層治理培訓(xùn)，收獲頗豐。在培訓(xùn)中，我了解到了基層治理的基本概念、意義及其工作模式。在深入學(xué)習(xí)的過程中，我還學(xué)到了如何正確處理基層矛盾、如何運用法律制度進(jìn)行治理等方面的知識。同時，通過與其他參與者的交流，我也更深入地了解了一些具體的治理案例，這些案例反映出社區(qū)治理中存在的問題和改善措施。
通過這次基層治理培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我們的基層工作中仍存在一些亟待改善的方面。例如，我們的基層治理工作還存在某些方面缺乏法制化、科學(xué)化的問題，需要采取有效的措施加以改進(jìn)。另外，對于一些基本的法律知識缺乏掌握的人，我們也需要提供更為詳細(xì)、專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
第四段：談?wù)摶鶎又卫硭璧男履芰Γs250字）。
基層治理的不斷發(fā)展和新情況下的出現(xiàn)，也需要我們不斷地提高自己的理論水平和實踐能力，以求更好地適應(yīng)工作的需要。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到，在未來的基層治理中，需要我們具備更多新的能力，例如，靈活的溝通技巧、處理復(fù)雜問題的能力，以及較強的組織協(xié)調(diào)和團隊合作能力等。這些新的能力，是我們需要在日常工作中不斷鍛煉和提高的。
總的來說，參加基層治理培訓(xùn)，對于我們在基層工作中發(fā)揮作用、提高治理水平非常重要。在未來的工作中，我們需要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，總結(jié)工作中的感受和經(jīng)驗，進(jìn)行自我調(diào)整，以更好地了解基層治理和社會進(jìn)步的方向。我相信，隨著基層治理不斷加強，我國的社會治理水平將不斷提高，為實現(xiàn)國家繁榮發(fā)展和民族復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十五
一年來，我村把環(huán)境衛(wèi)生整治工作與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展、惠民生”主題教育活動相結(jié)合，建立長效機制等措施，扎實開展各項工作，使我村容村貌發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)將我村一年開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報如下:
為了進(jìn)一步做好今年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對今年的工作作了具體的安排，成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：龔高德，副組長：馮江，成員村支兩委各村民組長，確保環(huán)境衛(wèi)生取得好的成效。
一年來，為了讓群眾能夠樹立衛(wèi)生健康生活觀念，養(yǎng)成文明衛(wèi)生生活習(xí)慣，我村大力度開展宣傳教育工作，努力引導(dǎo)群眾理解支持并進(jìn)而參與到農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作中來，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作由群眾的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈淖儭?BR> 一年來，為了進(jìn)一步加快農(nóng)村環(huán)境整治工作步伐，我村對重要路段、重點區(qū)域和人群密集地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治，全力推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)。改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境。
在過去的工作里，我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一些成績，但對照上級的要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，仍有不小差距。存在農(nóng)民素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；個別組思想認(rèn)識還不到位；保潔人員隊伍力量薄弱，環(huán)衛(wèi)設(shè)施仍存在缺口；整治經(jīng)費不足等問題。
今后，我們將在完善管理機制，加大整治力度、強化檢查考核下功夫，我們相信政府有關(guān)部門的支持下，在全村干部群眾的共同努力下，我們將更加扎實的開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷改善我村的環(huán)境衛(wèi)生面貌，為把我村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會安定、群眾安居的和諧幸福而努力工作!
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十六
半年來，我局依據(jù)年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書》的要求，緊密結(jié)合本局實際，緊緊圍繞全市工作中心，根據(jù)市委、市政府要求和本局制定的《市水務(wù)局xxxx年社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，以“建設(shè)法治、創(chuàng)建水務(wù)最安全地區(qū)、構(gòu)建和諧水務(wù)環(huán)境”、爭創(chuàng)“法治建設(shè)先進(jìn)單位”為目標(biāo)，積極抓好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作（以下簡稱“綜治工作”），為全市經(jīng)濟社會更好、更快地發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的水務(wù)環(huán)境，也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會基礎(chǔ)?，F(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下：
年初，我局根據(jù)責(zé)任書條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務(wù)梳理為六個方面，即：
1、將社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作擺上重要位置。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各項制度。
3、認(rèn)真落實我局與市委市政府簽訂的社會治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書。
4、大力開展“法治建設(shè)先進(jìn)單位”創(chuàng)建活動。
5、積極參加創(chuàng)建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動。
6、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)家渡管理。
根據(jù)上述六個方面的任務(wù)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開會議，認(rèn)真進(jìn)行了研究，從以下幾個方面狠抓落實：
1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，明確各級責(zé)任人和組織網(wǎng)絡(luò)，堅持一把手負(fù)總責(zé)。此外，還明確分工局黨組成員、副局長同志具體負(fù)責(zé)該項工作，并建立了由局系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人參加的“綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，建立工作班子，落實工作聯(lián)絡(luò)員。
2、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧新目標(biāo)，制定了本年度全系統(tǒng)《社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，把綜治工作納入全局年度總計劃，將工作責(zé)任層層分解落實到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責(zé)任書》，用責(zé)任書的形式來規(guī)范、指導(dǎo)和查究工作。圍繞中心，突出重點，在“創(chuàng)一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關(guān)，過細(xì)工作，嚴(yán)密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實處。
5、落實專人抓好綜治臺帳和檔案管理，確保此項工作規(guī)范運作，有序進(jìn)行。
6、積極開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳活動。通過開展“世界水日”、“中國水周”紀(jì)念活動，積極向報紙電臺報送法制信息。
7、積極做好掛鉤共建工作。
我們體會到，綜治工作雖然內(nèi)容較多、涉及面廣，但在具體操作過程中必須緊密結(jié)合本局實際，突出工作重點，我局的工作特點是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據(jù)這些特點，我局綜治工作確定五個重點，即“五個堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，筑起綜治工作的思想防線。這半年來，我們先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點法律常學(xué)常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風(fēng)邪氣的侵襲，使全系統(tǒng)人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，從而較好地完成了市委、市政府交給的各項工作任務(wù)，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創(chuàng)一方平安”上狠抓功夫。我們通過總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，把今年綜治工作的任務(wù)重點鎖定在“創(chuàng)一方平安”、“構(gòu)建和諧機關(guān)”上?！皠?chuàng)安”、“構(gòu)建和諧機關(guān)”工作，就工作重點而言，落實在機關(guān)“三防”建設(shè)、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調(diào)處以及全系統(tǒng)常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負(fù)總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)，全局力量綜合調(diào)度，全方位綜合整治。由于局領(lǐng)導(dǎo)重視，各級責(zé)任落實，綜治工作的'效果是顯著的。
3、堅持責(zé)任考核，實行“一票否決”的考核責(zé)任制，從而使綜治工作在全局年度工作計劃中有位置，在分項工作中有要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任中有體現(xiàn)，在年終考核獎懲中有“獎勵權(quán)”和“否決權(quán)”。
4、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局里也充分集聚了治理工作的整體效應(yīng)，如在抓安全生產(chǎn)方面，全局半年來未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。
5、堅持內(nèi)外結(jié)合，從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗。本局綜治掛鉤鎮(zhèn)――，在掛鉤活動中，我們經(jīng)常上下互通，及時傳遞信息，交流有意的經(jīng)驗，對我局綜治工作促進(jìn)也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
我們認(rèn)識到，綜治工作，不僅要強調(diào)“綜合”治理的力度和效果，更要強調(diào)常抓常新的長期效應(yīng)。為此，我們注重三點：
一是抓好綜治工作的臺帳和檔案建設(shè)，使綜治工作政策指導(dǎo)、運作系統(tǒng)、信息傳輸和實際效果系統(tǒng)化、規(guī)范化。我們認(rèn)為，對一個單位而言，臺帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實記載和經(jīng)驗總結(jié)；這些資料，給前人的工作以肯定，對后人的工作有借鑒，必須認(rèn)真抓好。為此，我局專門分工一人具體負(fù)責(zé)此工作，使所建臺帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結(jié)合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產(chǎn)、信訪、矛盾調(diào)處工作，均涉及到綜合治理的內(nèi)容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預(yù)防為主”的方針。我們體會到綜治工作“防”重于“治”，預(yù)防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎(chǔ)上，即“思想防線”和“物質(zhì)防線”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺得說來說去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預(yù)防為主”，在預(yù)防中堅持教育為先。
半年來，我局在綜合治理工作中雖然動了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現(xiàn)了一些成效。但是對照《責(zé)任書》的要求，我們還存在著一些差距，主要表現(xiàn)在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來的半年里，我們決心深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧的新目標(biāo)，深化平安建設(shè)，進(jìn)一步抓好“法治建設(shè)先進(jìn)單位”建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展?fàn)I造良好的水務(wù)環(huán)境。同時，在這項工作中繼續(xù)堅持“以人為本”、“預(yù)防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創(chuàng)平安、保建設(shè)，抓經(jīng)濟、促發(fā)展；力爭達(dá)到“法治建設(shè)先進(jìn)單位”的新目標(biāo)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十七
隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟實力的增強，廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延，但不容忽視的是，城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過程中，出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟地域，即使是在城市地區(qū)，仍然有許多“城中村”存在，社會問題嚴(yán)重。
xx街道地處東部城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積22.3平方公里，常住人口9萬多人，流動人口16萬多人，轄內(nèi)19個社區(qū)居委會，其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個，這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多，分布較密集的地段，是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設(shè)，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素增加。因此，如何妥善的處理農(nóng)村城市化進(jìn)程中遇到的種種問題，提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網(wǎng)球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務(wù)中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個重點工程，涉及拆遷面積320多萬平方米，拆遷村居民近20xx戶，7000多人，其任務(wù)之巨、涉及范圍之廣，遇到問題之多、牽涉關(guān)系之復(fù)雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設(shè)工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過程中，主要是圍繞市、區(qū)重點工程有針對性地狠抓服務(wù)保障，采取措施確保重點工程順利進(jìn)行，開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。
歷年來的開發(fā)建設(shè)，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署，平安建設(shè)工作一起步，街道就召開專題會議及時成立街道、社區(qū)牽頭的建設(shè)“平安xxxx”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還在綜治辦設(shè)立了創(chuàng)建辦，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設(shè)工作。對于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合各重點工程的進(jìn)展情況，制定了各個工程的跟蹤方案，由各分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計劃、有重點的開展。對于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場做好疏通協(xié)調(diào)工作。
xxxx街道在平安創(chuàng)建過程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門作用，整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢互補，群策群力。
1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結(jié)合的方式，對轄區(qū)重點工程項目狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，對征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進(jìn)駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設(shè)方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數(shù)，對街道下一步相關(guān)工作提供有力的決策參考。
2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷群眾服好務(wù)。根據(jù)前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量，在各重點工程拆遷指揮中心，都相應(yīng)的成立了法律服務(wù)小組，配合重點工程的征地拆遷工作開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，通過入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)10000多份，懸掛紅布條、標(biāo)語300多條。與此同時，還邀請法院、公證處等相關(guān)部門工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務(wù)如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進(jìn)行。另外，積極幫助村民解決補償過程中發(fā)生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調(diào)解，在調(diào)解中宣傳有關(guān)法律，明確當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，使這些糾紛及時得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。對村民反映強烈問題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復(fù)，做到以理服人，以法服人。對于一時解決不了的問題，引導(dǎo)村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。
3、主動作為，打擊違法，確保工程順利建設(shè)。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點工程建設(shè)的各類案件，優(yōu)先查處；對涉及重點工程街道轄內(nèi)相關(guān)部門行政審批的項目優(yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預(yù)防；對于惡意破壞工程進(jìn)程的行為，則依法采取了嚴(yán)厲有效的打擊。去年以來，街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進(jìn)行重點工程執(zhí)勤150多次，出動警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領(lǐng)墳?zāi)共疬w補償款一案，為國家挽回經(jīng)濟損失200萬元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。
平安穩(wěn)定是和諧社會的基礎(chǔ)和前提，安居樂業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富，已經(jīng)創(chuàng)造的財富也得不到保護。為順利推進(jìn)何厝社區(qū)“金包金“項目進(jìn)程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創(chuàng)新工作機制，加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問，xxxx街道黨工委書記任組長，由街道各部門有關(guān)工作人員組成的'“金包金”項目領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“金包金”項目進(jìn)程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關(guān)的監(jiān)督機制，調(diào)動了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無形，于根本，為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。
在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施，展現(xiàn)出的為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區(qū)的平安建設(shè)及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的群眾基礎(chǔ)，目前為止各項重點工程都已在順利施工中。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇一
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪辦的具體指導(dǎo)下，以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點，認(rèn)真做好市民群眾的來信來訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，為維護社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻(xiàn)。
今年，截止10月底，區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件，區(qū)民生熱線161件，本局來電、來信、來訪75件，辦結(jié)率為100%，答復(fù)滿意率達(dá)到98%以上，切實做到件件有著落，事事有回音。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪工作制度
信訪工作作為社會維穩(wěn)和收集社情民意的窗口，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，職能科室長、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)為組員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合新時期信訪工作的新形勢和新任務(wù)，我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實施意見》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。
嚴(yán)格落實信訪答復(fù)局長審核簽發(fā)制，對市民來信來訪來電，由局長親自審閱，第一時間了解和掌握情況，落實責(zé)任人。所有信訪答復(fù)都經(jīng)局長審核，確保群眾反映的問題得以有效解決。
2、主動溝通，疑難信訪領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)
局領(lǐng)導(dǎo)定期聽取信訪工作匯報，對群眾反映的疑難復(fù)雜、涉及面廣、社會關(guān)注度高的信訪事項，局領(lǐng)導(dǎo)親自包案，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，研究解決措施和方案。如團結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問題，有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)水務(wù)局反映。局長十分重視，做到“四個親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談，做好思想工作;親自調(diào)查處理問題，提高解決問題辦法;親自督辦協(xié)調(diào)，落實措施解決問題。并多次邀請市相關(guān)職能部門召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，最大限度把政府實事工程做好做實。事后局長還親自走訪答復(fù)居民，針對反映的問題和對二次供水設(shè)施改造工程的誤解進(jìn)行解釋和說明，得到了信訪人的肯定。
3、重視民意，妥善處理人大代表的意見
關(guān)注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會期間人大代表書面意見外，我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題，劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況，引起了我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫下了“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，親自上門，表示感謝”的話語。在橫新港的問題上，我局特別邀請水利專家到現(xiàn)場進(jìn)行會診，最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道，定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水，向東輸送到橫新港，形成水流回路，增加水體動力，從而改善橫新港水質(zhì)。此外，同步推進(jìn)古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程，從根本上解決問題，得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評。
4、增強責(zé)任感，全力為人民服務(wù)
全局職工充分認(rèn)識到做好信訪工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責(zé)任。在窨井蓋缺失問題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外，先解決問題、先為市民服務(wù)”，為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件，雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時間趕到現(xiàn)場排除道路總管堵塞的原因，同時幫助物業(yè)解決問題或給予服務(wù)指導(dǎo)，得到市民和物業(yè)公司的高度評價，今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達(dá)對工作人員態(tài)度負(fù)責(zé)、工作細(xì)致的感謝。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截至10月底，我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件，其中非我局設(shè)施430件，占總數(shù)36.7%，我局均及時告知處置部門;共補缺雨污水井蓋220個，污水冒溢33件，規(guī)定時限內(nèi)完成率100%，義務(wù)補缺井蓋36個。
5、加強初信辦理，減少群眾重復(fù)投訴
在信訪投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對于此類信訪件，我們及時進(jìn)行現(xiàn)場勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會，積極爭取有關(guān)部門支持，提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭，經(jīng)查，是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動，責(zé)令職能部門全力搶修，同時與虹橋村協(xié)商減少對王前、王后兩個自然村宅的排污量。同時與信訪人保持信息溝通，由于搶修及時，未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
加強對重復(fù)信件的分析，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決，把解釋工作做細(xì)、做到位，得到居民的理解。例如：東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問題，我局會同古美街道有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并多次到信訪人趙女士家中走訪，誠懇地交換意見，保證改造工程規(guī)范實施，同時兼顧人情，考慮到趙女士夫婦為獨居老人，子女不常在身邊，經(jīng)與古美街道協(xié)商，同時將水表后段管子埋進(jìn)墻內(nèi)，由此增加的工程費用由街道承擔(dān)。事后，趙女士為我們寫來了感謝信。
6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動
建立完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，確立每周四為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪接待日。同時根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神，區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動的工作計劃》，進(jìn)一步擴大領(lǐng)導(dǎo)接訪范圍，局機關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)均參與該項活動，進(jìn)一步推動領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時，結(jié)合區(qū)長網(wǎng)上辦公活動，強化對居民反映問題的跟蹤落實，切實維護水務(wù)局服務(wù)政府、責(zé)任政府的良好形象。
7、嚴(yán)格執(zhí)行信訪流程，強化信訪督辦制度
嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作，做到件件有著落，件件有答復(fù)，辦結(jié)答復(fù)率達(dá)到100%，如因情況復(fù)雜，提前與投訴人聯(lián)系，取得投訴人的理解。局信訪辦認(rèn)真履行督查督辦職責(zé)，加強對初信辦理的過程監(jiān)督，加大對疑難事項的督查力度，嚴(yán)格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的信訪件，一律退回重辦。
1、從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織基層信訪工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》等政策法律法規(guī)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提高信訪隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本局信訪工作夯實基礎(chǔ)。
2、從落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任入手，狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實黨政領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制度，做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪責(zé)任書，進(jìn)一步落實基層領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報制度，定期對信訪處理完成情況，特別是對發(fā)生影響的信訪事件，查清責(zé)任后，進(jìn)行通報。
3、從掌握苗頭性信訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息，定期開展重點、熱點信訪問題摸底排查，爭取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。
4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手，狠抓信訪接待工作。一是認(rèn)真抓好初信初訪，切實將信訪矛盾解決在初始化階段，減少信訪工作成本。二是化被動信訪為主動服務(wù)，做好與來信來訪群眾的溝通和交流，增進(jìn)對水務(wù)工作的理解和支持，引導(dǎo)通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。
5、從加強政策宣傳入手，狠抓信訪焦點問題。加強與鎮(zhèn)、街道協(xié)作，運用各種宣傳媒體大力對水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環(huán)境，爭取多數(shù)群眾的理解和支持。
總之，信訪是民意表達(dá)的一個渠道，我們要進(jìn)一步規(guī)范信訪工作，認(rèn)真傾聽信訪人的所思、所想、所求，以真誠的態(tài)度反饋社會，使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài)，為構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇二
學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強了信息互通、團結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細(xì)落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面，通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇三
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進(jìn)、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進(jìn)行自動預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機制、落實責(zé)任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項目。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇四
20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動兩臺清運車，清理北山路300余延長米邊溝，共運出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設(shè)石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細(xì)致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇五
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會治理實現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級統(tǒng)籌、縣級主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級”黨組織協(xié)調(diào)工作機制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。
上下聯(lián)動，讓社會治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強城市社會治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動的社會治理架構(gòu)，整合各類資源，推動多元主體共同參與，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制。建立起社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制，充分調(diào)動居民參與積極性，形成人人參與的社會治理合力，發(fā)揮好群團組織和社會組織的能量，促進(jìn)城市基層黨組織和群團組織資源共用、功能銜接，健全社會組織參與治理機制，培育公益性、服務(wù)性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇六
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障?！盎鶎狱h組織擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理的重要職責(zé)，要把黨的惠民政策宣傳好，把社區(qū)居民和單位組織好，打造共建共治共享的社區(qū)治理格局”。要體現(xiàn)“以人為本”的為民服務(wù)理念，在提高“深度”“廣度”的同時，增加社會治理的“溫度”。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會治理實現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級統(tǒng)籌、縣級主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級”黨組織協(xié)調(diào)工作機制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。
公益性、服務(wù)性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇七
（一）持續(xù)抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。向三八村派駐駐村工作隊，選派基層經(jīng)驗豐富的第一書記。指導(dǎo)、督促村黨支部開展日常工作，做好黨員管理教育，謀劃集體經(jīng)濟發(fā)展思路。
（二）持續(xù)抓好駐村工作隊管理。嚴(yán)格按照駐村工作隊管理實施辦法進(jìn)行管理，實行全脫產(chǎn)駐村；黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村，村黨組織負(fù)責(zé)駐村工作隊全員考勤登記；不得擅自離崗，請假需向鎮(zhèn)黨委提交書面請假批準(zhǔn)，3天以上還要同步報派出單位、縣委組織部批準(zhǔn)。督促駐村工作隊圍繞“建強村黨組織、推進(jìn)強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責(zé)開展工作。
（三）持續(xù)推進(jìn)白廟村示范建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善，檸香大道建設(shè)完成，油化路面寬6.5米，長2.68公里。凱華檸檬產(chǎn)業(yè)大道已經(jīng)開工建設(shè)，擬硬化路面寬6.5米，全長3.3公里。農(nóng)副產(chǎn)品交易中心主體建設(shè)已完成。文化氛圍不斷增強，檸香書院、村史館正在設(shè)計中。鄉(xiāng)風(fēng)文明提升，充分發(fā)揮“黨員、青年、巾幗”三支志愿隊伍力量，走村入戶、宣傳政策。
（四）持續(xù)推進(jìn)兩新組織“兩個覆蓋”動態(tài)清零。沙河鎮(zhèn)非公企業(yè)7家，實現(xiàn)組織覆蓋5家，選派黨建指導(dǎo)員企業(yè)5家。華晟建材、宏昊電器、龍茂檸檬、榮禮葡萄聯(lián)建非公企業(yè)，沙河驛電商公司成立電商黨支部，實現(xiàn)黨組織有形有效覆蓋，近兩年發(fā)展黨員2名，不存在三年內(nèi)未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。
（一）推進(jìn)“五治融合”創(chuàng)建行動。賽金社區(qū)形成城市基層黨建“需求、問題、項目”清單，共梳理需求2項、問題4個、項目10項。實行一對一導(dǎo)師幫帶制度，幫助新任村干部迅速適應(yīng)工作。公開招考后備干部，到村定崗鍛煉，擇優(yōu)上掛鍛煉，目前在鎮(zhèn)機關(guān)定崗學(xué)習(xí)村干部3名。
（二）推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點。引導(dǎo)黨員、青年、巾幗三支志愿服務(wù)隊伍不斷發(fā)揮作用，在白廟村實行公共區(qū)域“分段分戶”保潔制度試點。
（三）開展鄉(xiāng)村治理積分制探索試點。完善“積分超市”制度，定期開展衛(wèi)生家庭評選，通過累計積分兌換生活用品。
三、存在問題及下一步打算。
一是基層黨建難點需突破，集體經(jīng)濟收入少、村級財務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難。二是基層治理群眾參與度需提升，亟待深入推進(jìn)“基層微協(xié)商”機制。下一步擬深入開展“五全域五整合助五治融合”三年行動，著力從“清家底、構(gòu)體系、優(yōu)隊伍、強陣地、信息化”五個方面，推進(jìn)賽金社區(qū)、白廟村、鳳翔村示范創(chuàng)建工作，推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展、基層治理現(xiàn)代化。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇八
1.不斷加大城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作力度。今年以來共下?lián)苁∈袇^(qū)社區(qū)獎補資金301萬元，資金全部打卡到各村、社區(qū)，各村、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
2.積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商省級示范點建設(shè)工作，積極幫助王府營社區(qū)申報了全省第三批社區(qū)協(xié)商示范點，對王府營、潘寨、三皇、金馬等社區(qū)社區(qū)協(xié)商示范點建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，上報省民政廳王府營社區(qū)的協(xié)商工作評估資料，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商制度化、規(guī)范化、程序化，完善基層群眾自治機制。
3.有力推進(jìn)村規(guī)民約評選，會同區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦印發(fā)了《潁泉區(qū)關(guān)于制（修）訂村規(guī)民約的意見》，全區(qū)124個村和社區(qū)的村（居）民公約已全部修訂，我區(qū)行流鎮(zhèn)宋灣村的村規(guī)民約被評為“安徽省優(yōu)秀村規(guī)民約和居民公約”。
4.積極推動“三治融合”試點建設(shè)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《潁泉區(qū)“三治融合”工作實施方案(試行）》，深入試點村指導(dǎo)開展“三治融合”建設(shè)工作，明確了各試點村的`工作的思路。
5.城市文明創(chuàng)建任務(wù)落實有力。為加快解決城區(qū)部分社區(qū)功能室多室合一的問題,把18個創(chuàng)城社區(qū)包保到人，制定了《潁泉區(qū)民政局創(chuàng)建全國文明城市工作督查細(xì)則》，多次到各社區(qū)督查社區(qū)功能室建設(shè)情況，確保社區(qū)功能室建設(shè)合規(guī)達(dá)標(biāo)。同時，召集城市社區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行志愿服務(wù)系統(tǒng)推廣培訓(xùn)，為文明創(chuàng)建助力。
6.“三聯(lián)四建”取得切實成效。局班子多次深入基層一線，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，目前河濱、北京西路、新興等社區(qū)的辦公用房問題得到了有效解決，各聯(lián)系項目順利推進(jìn)。
7.積極助力社區(qū)防疫。及時對城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的基本信息進(jìn)行更新完善，督促指導(dǎo)鎮(zhèn)村利用全國村居賦碼系統(tǒng)和微信掃碼及時對全區(qū)社區(qū)工作者進(jìn)行錄入。積極爭取市局對我區(qū)520名志愿者辦理了贈險，開展了“攜手同心助戰(zhàn)疫關(guān)愛保障行動”，面向廣大疫情防控志愿者、社區(qū)工作者、社會工作者，開展免費領(lǐng)取保險工作。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇九
法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)深入人心，得到轄區(qū)居民的普遍歡迎，某街道開展多種形式普法教育活動，以提高居民的法律素質(zhì)。按照“xx”普法提出的“兩個提高、兩個轉(zhuǎn)變”目標(biāo)，年初制定了《街道依法治街和法制宣傳的實施意見》，并嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行法制宣傳。
在xx年的普法工作中，嘗試了一些新穎活潑、為群眾所喜聞樂見的普法形式。采用律師講壇、法律咨詢、櫥窗、黑板報等形式的進(jìn)行法制宣傳，各社區(qū)成立法律讀書角和法律服務(wù)咨詢站為轄區(qū)百姓提供法律服務(wù)?？梢哉fxx年普法宣傳是"有聲、有色、有味道"。同時，我們加強對青少年法制教育，經(jīng)常性、有針對性地開展普法教育；我們堅持對適齡應(yīng)征青年進(jìn)行普法宣傳，講授“憲法”、“國防法”、“刑法”等內(nèi)容，xx年普法工作的開展不僅取得了滿意的效果，而且對指導(dǎo)今后普法工作開展也起到了積極的作用。
為滿足社區(qū)居民對法律服務(wù)工作的不斷需求，營造良好的街道社區(qū)法治環(huán)境。某街道以促進(jìn)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展為主線，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，突出法律服務(wù)的便民、利民特色，實現(xiàn)了法律服務(wù)與轄區(qū)居民“零距離”的接觸。
某街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子對“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作高度重視，把全面開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，深化基層社區(qū)法律援助服務(wù)工作納入街道工作的重中之重，建立了4個社區(qū)法律工作者聯(lián)系卡，與弱勢群體結(jié)成橫向到邊，縱向到底的.法律援助模式，為轄區(qū)法制宣傳和法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
首先，社區(qū)根據(jù)各自實際開展不同內(nèi)容的法制講座，采取以“轄區(qū)居民需要什么形式的法律服務(wù)”和“您對開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動有何建議”？的法律需求問卷調(diào)查。同時，利用社區(qū)法制宣傳畫廊，普及宣傳與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的法律知識。
其次，建立社區(qū)法律服務(wù)咨詢接待站，開展“一事一法”法律服務(wù)活動。如：目前社會普遍存在的勞動爭議糾紛案、家庭矛盾引發(fā)的房屋糾紛案、房屋動回遷引發(fā)的糾紛案、經(jīng)濟合同引發(fā)的債務(wù)糾紛案等，針對不同案例，提供相關(guān)法律服務(wù)。
修竹社區(qū)法律服務(wù)咨詢站的馬平原、范東升律師堅持做社區(qū)的義務(wù)法律顧問，受到了群眾的普遍歡迎。他們對群眾提出的各類法律咨詢認(rèn)真解答；對家庭、鄰里間發(fā)生的各類矛盾糾紛耐心調(diào)解，使廣大居民群眾提高了對法律知識的認(rèn)知程度，增強了用法律武器保護自身不受傷害的常識。轄區(qū)居民宋玉鳳和老伴是一對再婚xx年的夫妻，前不久，因老伴患腦血栓住院治療期間，宋玉鳳身體不好，沒能及時到醫(yī)院探望，加之宋在經(jīng)濟上不夠大方，引起老伴及子女的不滿。從此，不允許宋探望老伴，家庭矛盾就此開始，并日趨加劇。宋玉鳳準(zhǔn)備起訴離婚，律師動之以情、曉之以理的耐心細(xì)致工作，平息了老人的沖動。最后，宋玉鳳同意律師的建議，放棄了起訴離婚念頭，待老伴病情好轉(zhuǎn)后，再進(jìn)行調(diào)解。家住隆盛巷18號的低保戶劉冬英，農(nóng)轉(zhuǎn)非，無工作，丈夫張軍多年患精神病，且病情逐年加重。劉冬英已無法忍受張軍的不正常行為，向張家提出離婚要求，由于涉及房屋問題，張家不同意離婚。劉冬英找到范律師，尋求法律解決，律師通過向張家人宣傳法、講解法，使張家人同意其離婚請求，并將房屋及孩子的扶養(yǎng)權(quán)給一并給了劉冬英。
某街道建立（4個）社區(qū)法律服務(wù)咨詢站都配備了兩至三名的律師，各類相關(guān)法律服務(wù)宣傳、咨詢活動開展得轟轟烈烈。目前，各社區(qū)共舉辦法制講座（4場），解答各類法律咨詢（36次），調(diào)解各類矛盾糾紛（8起），代理各類訴訟案件（2件）為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定做出了努力。舉辦大型活動（2次）司法所聯(lián)合街道工會在中山廣場開展大型法律服務(wù)活動，各社區(qū)以不同形式的主題開展法律服務(wù)宣傳活動。進(jìn)社區(qū)的律師、基層法律工作者、志愿者（13人）。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十
根據(jù)上級的精神，為做好xx社區(qū)綜治工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20××年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在各村居懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，社區(qū)警務(wù)室工作人員常常主動外出巡邏。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為550人，共有出租房屋45戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少10以上，流動人口登記率達(dá)100%。
2、對外來務(wù)工人員加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和警務(wù)室人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料3000份，依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了社區(qū)村民的禁毒意識。多次開展上山禁種鏟毒活動。本年度對社區(qū)涉毒人員做到了底子清，動態(tài)明。及時對社區(qū)康復(fù)和社區(qū)戒毒的人員進(jìn)行幫教和尿檢工作。
2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生邪教習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動的'非法活動。
工作xx社區(qū)共有9名網(wǎng)格責(zé)任人，社區(qū)有21支網(wǎng)格工作服務(wù)隊，84名隊員。(一周以5個工作日計算）網(wǎng)格信息員每天必須登錄綜治網(wǎng)格信息平臺并及時輸入信息。信息主要來源于網(wǎng)上訴求、qq信息平臺、網(wǎng)格工作服務(wù)隊上門走訪和村民主動反映社情民意。
通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為村民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十一
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細(xì)化服務(wù)項目，明確黨員干部責(zé)任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級爭取村陣地建設(shè)提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進(jìn)一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格，壓實包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責(zé)任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。
（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開展文明創(chuàng)建活動，成功爭創(chuàng)并榮獲20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經(jīng)濟日報、央視網(wǎng)刊載，得到的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當(dāng)?shù)赜型⑷罕娀A(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田，包片包戶落實好各自職能職責(zé)，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結(jié)合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務(wù)的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導(dǎo)致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結(jié)合。
20xx年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭 大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動群眾參與自治。
二是不斷總結(jié)完善基層治理各項制度，扎實推進(jìn)聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區(qū)“大治理”，切實做到黨委政府強領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會治理共同體建設(shè)，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十二
20xx年，xx風(fēng)景名勝區(qū)社會管理綜合治理工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護社會穩(wěn)定和“平安景區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，按照市委、市政府的部署要求，強化綜治責(zé)任落實，細(xì)化綜治任務(wù)分解，深化平安創(chuàng)建氛圍，扎實推進(jìn)“社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，取得顯著成效，達(dá)到穩(wěn)定目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年，景區(qū)黨工委、管委會緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，班子領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研檢查多次召開會議，研究部署綜治維穩(wěn)工作，始終把平安景區(qū)建設(shè)貫穿在各項工作之中。2月24日，黨工委、管委會召開20xx年工作部署會議，表彰了20xx年度3個綜治安全工作先進(jìn)集體和10名綜治安全先進(jìn)個人，對20xx年景區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署安排，印發(fā)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作計劃（分解表）》，下達(dá)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作責(zé)任書》，從八個方面強化景區(qū)社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任：1、確定景區(qū)下屬各單位（部門）“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任分工負(fù)分管責(zé)任，各部門齊抓共管的工作機制；2、健全例會制，每季度至少開一次分析會，研究綜治維穩(wěn)工作，提出工作中存在的問題，制定相應(yīng)的整改方案；3、加強綜治維穩(wěn)宣傳教育，營造平安創(chuàng)建氛圍，有效提升綜治管理水平，強化員工整體素質(zhì)；4、規(guī)范文檔，記錄詳實，有案可查；5、加強綜治維穩(wěn)工作檢查、排查和處置，強化人防、物防和技防措施，有效控制影響景區(qū)穩(wěn)定的各類事件；6、完善矛盾糾紛調(diào)處工作，對旅游黃金周、重大節(jié)日和茶博會重大活動事項制定工作預(yù)案；7、建立同周邊鎮(zhèn)村單位共建平安機制，實行領(lǐng)導(dǎo)包片掛點，促進(jìn)景區(qū)和諧穩(wěn)定；8、落實責(zé)任追究，對違反社會治安綜合治理工作的部門單位及有關(guān)人員，實行“一票否決”，取消其當(dāng)年評先、評優(yōu)、晉級資格，視情節(jié)對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。20xx年，景區(qū)沒有發(fā)生責(zé)任追究案件。
根據(jù)各時期工作特點，元旦、春節(jié)期間，開展春節(jié)道路交通安全宣傳月活動；3月份，開展了全國第21個綜治宣傳月活動；6月份，開展全國第9個安全生產(chǎn)月活動；清明節(jié)期間，開展景區(qū)周邊鎮(zhèn)村禁止野外用火宣傳；暑期高溫、客流高峰期間，開展景區(qū)內(nèi)禁煙火和禁止下九曲溪游泳宣傳；秋冬季開展護林防火保持綠色景區(qū)宣傳。同時對各景點、攤網(wǎng)點從業(yè)人員進(jìn)行平安創(chuàng)建培訓(xùn)教育，請有關(guān)部門人員進(jìn)行《福建省武夷山世界自然與文化遺產(chǎn)保護辦法》、《勞動合同法》、《消防法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等課程的培訓(xùn)教育；景區(qū)觀光車部門對230名駕駛員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括修改后的《道路交通安全法》、禁煙令、禁止酒后駕車令等法律條規(guī)，要求管理人員和駕駛員自覺帶好頭遵守有關(guān)交通法規(guī)和紀(jì)律，在公共場所不吸煙，在景區(qū)內(nèi)禁煙，駕車前不喝酒，積極營造景區(qū)安全文化氛圍，保證旅游觀光的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；景區(qū)執(zhí)法保護部門根據(jù)巡山保護工作需要，聘請有關(guān)教授和專家進(jìn)行蛇傷救護、防治講座，進(jìn)行反恐怖襲擊等綜治安全管理為主題的技能培訓(xùn)，強化員工安全防范意識。2xxx年，開展各種綜治安全培訓(xùn)教育22場次，受訓(xùn)2300多人次，《碧水丹山》、《觀光車安全簡報》等景區(qū)內(nèi)部宣傳載體編發(fā)綜治平安創(chuàng)建期刊共9期，進(jìn)行平安建設(shè)宣傳報道120篇次。
20xx年，景區(qū)各相關(guān)部門認(rèn)真按照市委、市政府及其它主管部門的部署要求，“元旦”、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“5?13”旅游節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)期間提前制定旅游接待方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行督查。全國兩會、黨代會、茶博會等重大活動，主管領(lǐng)導(dǎo)親自部署，制定工作預(yù)案，加大信訪排查，落實維穩(wěn)檢查，強化措施督查，化解周邊矛盾，做好調(diào)處工作。根據(jù)上級部署開展旅游區(qū)密集場所反恐怖安全防范、景區(qū)道路交通安全治理三年行動、干旱季節(jié)護林防火督查、旅游安全生產(chǎn)“打非治違”統(tǒng)一行動、景區(qū)內(nèi)宗教寺廟場所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項治理。黨的十八大會議和第三屆海峽茶博會期間，景區(qū)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作預(yù)案，把信訪調(diào)解和處置工作落實到位，確保景區(qū)穩(wěn)定。
武夷山景區(qū)迎來全國5a級風(fēng)景名勝區(qū)復(fù)查工作，對此，黨工委、管委會高度重視，進(jìn)行全方位調(diào)研、自查和整改工作，共分6大方面58頂內(nèi)容，7月初順利通過國家有關(guān)部委的復(fù)檢驗收，在此期間，景區(qū)組織人員對九曲溪河道進(jìn)行全面的.清理檢查，對竹筏設(shè)施進(jìn)行全面檢驗，強制報廢運排45張，竹椅76把，竹筏分公司根據(jù)運力緊張和三號碼頭人車混行現(xiàn)象，及時采取措施，啟用了二號碼頭，卸排地點改在渡頭街的分流方案；景區(qū)物業(yè)、監(jiān)察、綜治、世界遺產(chǎn)保護、執(zhí)法大隊等部門組織人員對景區(qū)內(nèi)公共場所、駐山單位、文化展館、經(jīng)營網(wǎng)點等處的消防安全設(shè)施、器材、安全疏散通道、安全出口設(shè)置、水管道、電線路、防護欄、生活用水、食品衛(wèi)生等，進(jìn)行了全面的清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；景區(qū)智能化系統(tǒng)進(jìn)一步加強監(jiān)控、防控和應(yīng)急處理軟件的提升和改造，景區(qū)各項旅游設(shè)施得到提升。
以景區(qū)行政執(zhí)法大隊為主，從森林武警、森林公安、景區(qū)管委會下屬各部門抽調(diào)精干人員，整合力量，重點出擊，開展了“去冬今春嚴(yán)厲打擊破壞景區(qū)資源違法行為專項整治行動”，取得了成果，這次行動共出動2184人次巡查景區(qū)內(nèi)的違章建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和制止違建127起，拆除違建16起，其中自行拆除582.1平方米，強制拆除170平方米；進(jìn)行九曲溪夜間巡護1263人次，銷毀可疑漁排22張，沒收、銷毀漁網(wǎng)24張、魚竿78把、沒收電魚機6臺，查處盜捕九曲溪野生動物案件8起；出動巡山6300人次，利用gps定位并查處非法茶地543塊，拔除茶苗76.4萬株，面積約407.1畝，抓獲并治安拘留4人；綠化面積264畝，種植木荷7.88萬株。采取媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳，發(fā)放宣傳圖冊、座談會、墟場宣傳、有獎問答等多種形式宣傳景區(qū)保護的相關(guān)法律法規(guī)，宣傳“景區(qū)生態(tài)是武夷巖茶的保障，破壞景區(qū)生態(tài)就是砸?guī)r茶品牌”，引導(dǎo)茶農(nóng)樹立新的茶產(chǎn)業(yè)理念，提高保護意識。應(yīng)用gps衛(wèi)星定位技術(shù)，以谷歌地球為平臺，將所有非法開墾地塊實行衛(wèi)星定位逐片建立檔案，建成一套高科技的景區(qū)資源數(shù)字化保護系統(tǒng)，數(shù)字化景區(qū)資源保護系統(tǒng)初步設(shè)計方案已通過審批，有望實現(xiàn)全方位的電子監(jiān)控，實現(xiàn)人防、物防和技防的綜合管理平臺。
景區(qū)黨工委、管委會實行領(lǐng)導(dǎo)掛點包片和聯(lián)系周邊鎮(zhèn)村工作機制，黨工委、管委會班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊等部門負(fù)責(zé)人定期到周邊鎮(zhèn)村開展座談、調(diào)研和幫扶活動，幫助周邊鎮(zhèn)村辦實事，發(fā)展經(jīng)濟，協(xié)調(diào)解決景區(qū)與周邊鎮(zhèn)村之間的關(guān)系，解決生態(tài)保護與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民自身發(fā)展存在的突出問題，采取積極應(yīng)對的態(tài)度處理有關(guān)矛盾糾紛。景區(qū)網(wǎng)點從業(yè)人員、保潔員、竹筏工、抬轎人員、景點攝影人員大多數(shù)來自周邊街道、鎮(zhèn)村，一方面要教育他們遵守從業(yè)道德規(guī)范，依法依紀(jì)經(jīng)營，另一方面要積極做好從業(yè)人員思想工作，主動參與平安景區(qū)、和諧景區(qū)創(chuàng)建活動。景區(qū)黨工委、管委會堅持以人為本，對部分上訪訴求人員依法依規(guī)，耐心勸導(dǎo)，妥善處理，盡可能地把信訪處理在本級范圍。景區(qū)竹筏分公司會同星村派出所在竹筏碼頭聯(lián)合開展平安單位共建活動，景區(qū)智能化系統(tǒng)對景區(qū)各重點部位進(jìn)行安全維穩(wěn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，數(shù)字景區(qū)項目引用科技管理平臺，把景區(qū)社會管理綜合治理工作提升到新的管理水平。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十三
橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國家農(nóng)村生活垃圾治理驗收工作實施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號）文件相關(guān)要求，嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際工作，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)副鄉(xiāng)長為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工明確，責(zé)任到位，同時各村（居）書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
建立全鄉(xiāng)及各村（居）保潔隊伍，劃分責(zé)任區(qū)域，并對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名，其中場鎮(zhèn)保潔員5名，垃圾清運人員2人。村保潔員20名，垃圾清運人員14人。
鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，著力營造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
二是開展宣傳活動。采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、電視進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；三是開展集中整治活動。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內(nèi)環(huán)境。通過廣大黨員干部的實際行動來宣傳教育群眾，充分發(fā)動農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾，推動農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實施。
1、增加財政預(yù)算，負(fù)責(zé)資金保障。政府在本級財政資金預(yù)算專項財政資金配套，大力爭取幫扶資金8萬元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
一是在規(guī)劃理念上，堅持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點、交通要道為重點，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，生活垃圾收集點進(jìn)行統(tǒng)一布點、設(shè)計修建和改造；三是在施工設(shè)計上，按照市上定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，按照‘布局科學(xué)化、桶點標(biāo)準(zhǔn)化、運行常態(tài)化’的原則，實行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點5處，設(shè)有垃圾池45個，垃圾箱40個，分類垃圾桶20xx個，垃圾清運專用車2輛，每天專人負(fù)責(zé)垃圾清運，確保正常運營。
3、強化農(nóng)村生活垃圾集中收運設(shè)施的日常管理。一是進(jìn)一步完善附屬設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定獎懲、定考核的方式，對所有設(shè)施嚴(yán)格日常保潔和維護，實行公開監(jiān)督管理，建立長效機制；二是進(jìn)一步加強農(nóng)村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理，確保生活垃圾運輸車封閉運輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來的二次污染。
一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運員考核制度》，同時，引導(dǎo)各村制定村民衛(wèi)生公約，促使村民履行保潔義務(wù)。
二是建立目標(biāo)責(zé)任制。各村（居）保潔員負(fù)責(zé)段面包干，定標(biāo)準(zhǔn)，定任務(wù)，農(nóng)垃運輸車駕駛員每天按時清運集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強各自監(jiān)管路段管理清掃，嚴(yán)格執(zhí)行每天8小時工作制，做到不脫崗、不離崗，及時做好路面保潔工作，嚴(yán)格與績效工資掛鉤；同時鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊督導(dǎo)組將不斷強化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
三是強化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標(biāo)考核細(xì)則》和《農(nóng)村生活垃圾收運保潔員考核辦法》的各項要求，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對各村（居）進(jìn)行檢查，并將此項工作納入年終考核。檢查結(jié)果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標(biāo)獎掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個時間，分片區(qū)對保潔員的進(jìn)行培訓(xùn)，使每個保潔員明確自己的工作責(zé)任區(qū)域，工作職責(zé)并相互交流工作經(jīng)驗。
我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來，雖取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進(jìn)一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長效機制，更好的為廣大村民創(chuàng)造一個舒適，安靜，衛(wèi)生的生活環(huán)境，把這項系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十四
第一段：介紹基層治理及其重要性（約200字）。
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作逐漸受到越來越多的關(guān)注?；鶎又卫硎侵冈诔鞘?、農(nóng)村等基層社會組織內(nèi)，通過各種方式，實現(xiàn)社會管理和服務(wù)的一種方式。它是一種民主、法治、自治相結(jié)合的社會管理方式，是我國推進(jìn)“四化”建設(shè)、加強社會治理的重要舉措。因此，加強基層治理工作具有重要意義。
不久前，我參加了一次基層治理培訓(xùn)，收獲頗豐。在培訓(xùn)中，我了解到了基層治理的基本概念、意義及其工作模式。在深入學(xué)習(xí)的過程中，我還學(xué)到了如何正確處理基層矛盾、如何運用法律制度進(jìn)行治理等方面的知識。同時，通過與其他參與者的交流，我也更深入地了解了一些具體的治理案例，這些案例反映出社區(qū)治理中存在的問題和改善措施。
通過這次基層治理培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我們的基層工作中仍存在一些亟待改善的方面。例如，我們的基層治理工作還存在某些方面缺乏法制化、科學(xué)化的問題，需要采取有效的措施加以改進(jìn)。另外，對于一些基本的法律知識缺乏掌握的人，我們也需要提供更為詳細(xì)、專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
第四段：談?wù)摶鶎又卫硭璧男履芰Γs250字）。
基層治理的不斷發(fā)展和新情況下的出現(xiàn)，也需要我們不斷地提高自己的理論水平和實踐能力，以求更好地適應(yīng)工作的需要。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到，在未來的基層治理中，需要我們具備更多新的能力，例如，靈活的溝通技巧、處理復(fù)雜問題的能力，以及較強的組織協(xié)調(diào)和團隊合作能力等。這些新的能力，是我們需要在日常工作中不斷鍛煉和提高的。
總的來說，參加基層治理培訓(xùn)，對于我們在基層工作中發(fā)揮作用、提高治理水平非常重要。在未來的工作中，我們需要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，總結(jié)工作中的感受和經(jīng)驗，進(jìn)行自我調(diào)整，以更好地了解基層治理和社會進(jìn)步的方向。我相信，隨著基層治理不斷加強，我國的社會治理水平將不斷提高，為實現(xiàn)國家繁榮發(fā)展和民族復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十五
一年來，我村把環(huán)境衛(wèi)生整治工作與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展、惠民生”主題教育活動相結(jié)合，建立長效機制等措施，扎實開展各項工作，使我村容村貌發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)將我村一年開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報如下:
為了進(jìn)一步做好今年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對今年的工作作了具體的安排，成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：龔高德，副組長：馮江，成員村支兩委各村民組長，確保環(huán)境衛(wèi)生取得好的成效。
一年來，為了讓群眾能夠樹立衛(wèi)生健康生活觀念，養(yǎng)成文明衛(wèi)生生活習(xí)慣，我村大力度開展宣傳教育工作，努力引導(dǎo)群眾理解支持并進(jìn)而參與到農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作中來，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作由群眾的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈淖儭?BR> 一年來，為了進(jìn)一步加快農(nóng)村環(huán)境整治工作步伐，我村對重要路段、重點區(qū)域和人群密集地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治，全力推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)。改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境。
在過去的工作里，我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一些成績，但對照上級的要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，仍有不小差距。存在農(nóng)民素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；個別組思想認(rèn)識還不到位；保潔人員隊伍力量薄弱，環(huán)衛(wèi)設(shè)施仍存在缺口；整治經(jīng)費不足等問題。
今后，我們將在完善管理機制，加大整治力度、強化檢查考核下功夫，我們相信政府有關(guān)部門的支持下，在全村干部群眾的共同努力下，我們將更加扎實的開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷改善我村的環(huán)境衛(wèi)生面貌，為把我村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會安定、群眾安居的和諧幸福而努力工作!
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十六
半年來，我局依據(jù)年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書》的要求，緊密結(jié)合本局實際，緊緊圍繞全市工作中心，根據(jù)市委、市政府要求和本局制定的《市水務(wù)局xxxx年社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，以“建設(shè)法治、創(chuàng)建水務(wù)最安全地區(qū)、構(gòu)建和諧水務(wù)環(huán)境”、爭創(chuàng)“法治建設(shè)先進(jìn)單位”為目標(biāo)，積極抓好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作（以下簡稱“綜治工作”），為全市經(jīng)濟社會更好、更快地發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的水務(wù)環(huán)境，也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會基礎(chǔ)?，F(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下：
年初，我局根據(jù)責(zé)任書條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務(wù)梳理為六個方面，即：
1、將社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作擺上重要位置。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各項制度。
3、認(rèn)真落實我局與市委市政府簽訂的社會治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書。
4、大力開展“法治建設(shè)先進(jìn)單位”創(chuàng)建活動。
5、積極參加創(chuàng)建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動。
6、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)家渡管理。
根據(jù)上述六個方面的任務(wù)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開會議，認(rèn)真進(jìn)行了研究，從以下幾個方面狠抓落實：
1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，明確各級責(zé)任人和組織網(wǎng)絡(luò)，堅持一把手負(fù)總責(zé)。此外，還明確分工局黨組成員、副局長同志具體負(fù)責(zé)該項工作，并建立了由局系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人參加的“綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，建立工作班子，落實工作聯(lián)絡(luò)員。
2、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧新目標(biāo)，制定了本年度全系統(tǒng)《社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，把綜治工作納入全局年度總計劃，將工作責(zé)任層層分解落實到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責(zé)任書》，用責(zé)任書的形式來規(guī)范、指導(dǎo)和查究工作。圍繞中心，突出重點，在“創(chuàng)一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關(guān)，過細(xì)工作，嚴(yán)密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實處。
5、落實專人抓好綜治臺帳和檔案管理，確保此項工作規(guī)范運作，有序進(jìn)行。
6、積極開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳活動。通過開展“世界水日”、“中國水周”紀(jì)念活動，積極向報紙電臺報送法制信息。
7、積極做好掛鉤共建工作。
我們體會到，綜治工作雖然內(nèi)容較多、涉及面廣，但在具體操作過程中必須緊密結(jié)合本局實際，突出工作重點，我局的工作特點是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據(jù)這些特點，我局綜治工作確定五個重點，即“五個堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，筑起綜治工作的思想防線。這半年來，我們先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點法律常學(xué)常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風(fēng)邪氣的侵襲，使全系統(tǒng)人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，從而較好地完成了市委、市政府交給的各項工作任務(wù)，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創(chuàng)一方平安”上狠抓功夫。我們通過總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，把今年綜治工作的任務(wù)重點鎖定在“創(chuàng)一方平安”、“構(gòu)建和諧機關(guān)”上?！皠?chuàng)安”、“構(gòu)建和諧機關(guān)”工作，就工作重點而言，落實在機關(guān)“三防”建設(shè)、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調(diào)處以及全系統(tǒng)常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負(fù)總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)，全局力量綜合調(diào)度，全方位綜合整治。由于局領(lǐng)導(dǎo)重視，各級責(zé)任落實，綜治工作的'效果是顯著的。
3、堅持責(zé)任考核，實行“一票否決”的考核責(zé)任制，從而使綜治工作在全局年度工作計劃中有位置，在分項工作中有要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任中有體現(xiàn)，在年終考核獎懲中有“獎勵權(quán)”和“否決權(quán)”。
4、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局里也充分集聚了治理工作的整體效應(yīng)，如在抓安全生產(chǎn)方面，全局半年來未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。
5、堅持內(nèi)外結(jié)合，從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗。本局綜治掛鉤鎮(zhèn)――，在掛鉤活動中，我們經(jīng)常上下互通，及時傳遞信息，交流有意的經(jīng)驗，對我局綜治工作促進(jìn)也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
我們認(rèn)識到，綜治工作，不僅要強調(diào)“綜合”治理的力度和效果，更要強調(diào)常抓常新的長期效應(yīng)。為此，我們注重三點：
一是抓好綜治工作的臺帳和檔案建設(shè)，使綜治工作政策指導(dǎo)、運作系統(tǒng)、信息傳輸和實際效果系統(tǒng)化、規(guī)范化。我們認(rèn)為，對一個單位而言，臺帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實記載和經(jīng)驗總結(jié)；這些資料，給前人的工作以肯定，對后人的工作有借鑒，必須認(rèn)真抓好。為此，我局專門分工一人具體負(fù)責(zé)此工作，使所建臺帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結(jié)合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產(chǎn)、信訪、矛盾調(diào)處工作，均涉及到綜合治理的內(nèi)容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預(yù)防為主”的方針。我們體會到綜治工作“防”重于“治”，預(yù)防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎(chǔ)上，即“思想防線”和“物質(zhì)防線”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺得說來說去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預(yù)防為主”，在預(yù)防中堅持教育為先。
半年來，我局在綜合治理工作中雖然動了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現(xiàn)了一些成效。但是對照《責(zé)任書》的要求，我們還存在著一些差距，主要表現(xiàn)在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來的半年里，我們決心深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧的新目標(biāo)，深化平安建設(shè)，進(jìn)一步抓好“法治建設(shè)先進(jìn)單位”建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展?fàn)I造良好的水務(wù)環(huán)境。同時，在這項工作中繼續(xù)堅持“以人為本”、“預(yù)防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創(chuàng)平安、保建設(shè)，抓經(jīng)濟、促發(fā)展；力爭達(dá)到“法治建設(shè)先進(jìn)單位”的新目標(biāo)。
基層治理培訓(xùn)總結(jié)篇十七
隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟實力的增強，廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延，但不容忽視的是，城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過程中，出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟地域，即使是在城市地區(qū)，仍然有許多“城中村”存在，社會問題嚴(yán)重。
xx街道地處東部城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積22.3平方公里，常住人口9萬多人，流動人口16萬多人，轄內(nèi)19個社區(qū)居委會，其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個，這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多，分布較密集的地段，是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設(shè)，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素增加。因此，如何妥善的處理農(nóng)村城市化進(jìn)程中遇到的種種問題，提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網(wǎng)球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務(wù)中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個重點工程，涉及拆遷面積320多萬平方米，拆遷村居民近20xx戶，7000多人，其任務(wù)之巨、涉及范圍之廣，遇到問題之多、牽涉關(guān)系之復(fù)雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設(shè)工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過程中，主要是圍繞市、區(qū)重點工程有針對性地狠抓服務(wù)保障，采取措施確保重點工程順利進(jìn)行，開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。
歷年來的開發(fā)建設(shè)，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署，平安建設(shè)工作一起步，街道就召開專題會議及時成立街道、社區(qū)牽頭的建設(shè)“平安xxxx”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還在綜治辦設(shè)立了創(chuàng)建辦，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設(shè)工作。對于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合各重點工程的進(jìn)展情況，制定了各個工程的跟蹤方案，由各分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計劃、有重點的開展。對于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場做好疏通協(xié)調(diào)工作。
xxxx街道在平安創(chuàng)建過程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門作用，整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢互補，群策群力。
1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結(jié)合的方式，對轄區(qū)重點工程項目狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，對征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進(jìn)駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設(shè)方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數(shù)，對街道下一步相關(guān)工作提供有力的決策參考。
2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷群眾服好務(wù)。根據(jù)前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量，在各重點工程拆遷指揮中心，都相應(yīng)的成立了法律服務(wù)小組，配合重點工程的征地拆遷工作開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，通過入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)10000多份，懸掛紅布條、標(biāo)語300多條。與此同時，還邀請法院、公證處等相關(guān)部門工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務(wù)如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進(jìn)行。另外，積極幫助村民解決補償過程中發(fā)生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調(diào)解，在調(diào)解中宣傳有關(guān)法律，明確當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，使這些糾紛及時得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。對村民反映強烈問題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復(fù)，做到以理服人，以法服人。對于一時解決不了的問題，引導(dǎo)村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。
3、主動作為，打擊違法，確保工程順利建設(shè)。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點工程建設(shè)的各類案件，優(yōu)先查處；對涉及重點工程街道轄內(nèi)相關(guān)部門行政審批的項目優(yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預(yù)防；對于惡意破壞工程進(jìn)程的行為，則依法采取了嚴(yán)厲有效的打擊。去年以來，街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進(jìn)行重點工程執(zhí)勤150多次，出動警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領(lǐng)墳?zāi)共疬w補償款一案，為國家挽回經(jīng)濟損失200萬元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。
平安穩(wěn)定是和諧社會的基礎(chǔ)和前提，安居樂業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富，已經(jīng)創(chuàng)造的財富也得不到保護。為順利推進(jìn)何厝社區(qū)“金包金“項目進(jìn)程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創(chuàng)新工作機制，加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問，xxxx街道黨工委書記任組長，由街道各部門有關(guān)工作人員組成的'“金包金”項目領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“金包金”項目進(jìn)程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關(guān)的監(jiān)督機制，調(diào)動了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無形，于根本，為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。
在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施，展現(xiàn)出的為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區(qū)的平安建設(shè)及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的群眾基礎(chǔ)，目前為止各項重點工程都已在順利施工中。