質(zhì)量月活動工作計劃(匯總14篇)

字號:

    計劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)高效地完成任務。一個好的計劃需要我們有耐心和毅力去執(zhí)行和跟進,不能半途而廢。下面是一些關(guān)于計劃制定的范例,供大家參考和借鑒。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇一
    為全面貫徹魯建大校字〔20xx〕128號《山東建筑大學關(guān)于20xx年開展“課堂教學質(zhì)量月”活動的實施意見》,以實際行動學習實踐科學發(fā)展觀,經(jīng)10月9日商學院黨政聯(lián)席會議和商學院教學工作委員會研究,現(xiàn)將商學院開展“課堂教學質(zhì)量月”活動。
    工作計劃。
    安排如下:
    組長:王海滋。
    副組長:胡寧姜陣劍于承新韓啟峰。
    成員:高桂平馬瑞華宋平王靜陳明志許大盛張雷申釗。
    (一)主題教研活動:各教研室緊密結(jié)合教學實際,圍繞“改革教學方法和手段,促課堂教學質(zhì)量提高”和“關(guān)注每一學生,上好每一堂課”為主題的教研活動。團總支組織學生開展“從課堂做起,樹良好學風的主題班會。
    觀摩課活動分二個階段進行。
    教研室的教學觀摩活動重點在于教研室優(yōu)秀教師的突出示范和帶動作用,并通過教研活動和交流,結(jié)合本教研室課程的特點,對課堂教學的每一個環(huán)節(jié)進行深入細致的研討,相互學習,取長補短,全面促進每一位教師特別是青年教師課堂教學質(zhì)量和水平的提高。觀摩課的材料上交時間:10月15日(周四)。
    2.11月12日,組織開展全學院的教學觀摩課活動。
    學院將邀請山東經(jīng)濟學院負責講授《經(jīng)濟學基礎(chǔ)》的教學名師現(xiàn)場聽課觀摩并在一定范圍內(nèi)組織進行點評,從課前的準備、課堂教學的組織、多媒體的應用、課堂效果、教學方法、教師的精神狀態(tài)和感染力、教學互動和啟發(fā)教學等各方面認真的點評。在總結(jié)優(yōu)點和長處的基礎(chǔ)上,深入剖析存在的問題和不足,解決影響課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵問題,確定今后的努力方向和目標,以切實提高課堂教學質(zhì)量。
    (三)評選優(yōu)秀教學質(zhì)量獎。
    “課堂教學質(zhì)量月”活動結(jié)束后,學院將根據(jù)學校有關(guān)文件進行教學質(zhì)量獎的評選,名單從觀摩課中產(chǎn)生,教學質(zhì)量獎旨在獎勵在本??平虒W中,教學態(tài)度認真、教學水平高、教學效果優(yōu)秀、既教書又育人取得顯著成績的一線教師。學院將通過學生問卷調(diào)查、督導員聽課和網(wǎng)上公示等方式進行審核,最終確定優(yōu)秀教學質(zhì)量獎獲獎人員。時間為11月23日(周一)。
    (四)開展多媒體。
    課件。
    的檢查和評比。
    本學期學院將檢查15個課程負責人的課程教學資料,重點對多媒體課件進行檢查評比,并對提出整改措施,為下一步學校和省級精品課程的申報做好準備。時間為10月25日(周日)。
    借助學校的“課堂教學質(zhì)量月”活動為契機,學院任峰老師組織開發(fā)了《高校師生網(wǎng)》,經(jīng)初步運行,已經(jīng)達到學院教師進行課堂教學輔導、教學交流與溝通的有效媒介,10月15日,學院進行了網(wǎng)站推介會,計劃在11月底之前,學院全體教師和在校學生全面普及,使之成為商學院教學的有力保障和支撐,成為提高教學質(zhì)量的信息平臺。圖示為網(wǎng)站首頁:
    為配合學校的“課堂教學質(zhì)量月”活動,全面提升教學水平,鞏固評估成果,實現(xiàn)教學工作的規(guī)范化、程序化和制度化,學院將于11月26日(暫定)召開商學院教學工作研討會暨“課堂教學質(zhì)量月”總結(jié)大會,主要內(nèi)容如下:
    1.王院長做。
    工作報告。
    2.姜院長、于院長分別就教學工作、科研工作做專題匯報。
    3.教研室教師結(jié)合專業(yè)與學科建設(shè)、教學科研與本科研究生教學做專題發(fā)言;
    4.表彰優(yōu)秀多媒體課件;
    6.校領(lǐng)導講話。
    1.傳達學校及學院的相關(guān)文件;
    2.王海滋院長做動員講話;
    3.教研室代表發(fā)言。
    4.胡寧書記對“課堂教學質(zhì)量月“活動提出要求。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇二
    為進一步發(fā)揮工商行政管理職能作用,推進質(zhì)量興市工作,根據(jù)《市質(zhì)量興市活動實施方案》要求,結(jié)合我市實際,制定本實施計劃。
    一、指導思想和工作目標
    以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞我市“兩個躍升,一個崛起”的奮斗目標,通過集中整治和加大監(jiān)管力度,大力深化我市質(zhì)量興市活動,爭取一年內(nèi)制假售假、違法廣告、商標侵權(quán)等違法行為得到有效遏制,全市流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測抽查合格率顯著提高,食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場比重明顯上升,人民群眾的消費安全感進一步增強。
    二、工作重點
    (一)進一步加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎(chǔ)上,在規(guī)范、提高上下功夫。要突出抓好食品市場準入、日常規(guī)范監(jiān)管、專項檢查和長效監(jiān)管機制建設(shè),積極推進食品質(zhì)量和食品交易市場分類監(jiān)管,深化農(nóng)村食品市場整治工作,加快食品安全示范店建設(shè),大力推進商品質(zhì)量和食品安全信息化網(wǎng)絡體系建設(shè),進一步完善食品市場準入體系、質(zhì)量監(jiān)測體系、市場監(jiān)管執(zhí)法體系、經(jīng)營者自律體系、責任保障體系和預警應急處置體系,全面提升食品安全監(jiān)管水平,切實保障市場消費安全。
    (二)深入開展打擊“傍名牌”等不正當競爭行為專項執(zhí)法行動。要認真總結(jié)近年來開展反仿冒行為的執(zhí)法工作和經(jīng)驗,研究存在的問題,進一步提高執(zhí)法水平。嚴厲打擊利用境外登記的企業(yè)名稱并以合同、協(xié)議、委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品的行為。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴重擾亂市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)欺詐行為。
    (三)嚴厲查處無照經(jīng)營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經(jīng)營查處、規(guī)范工作機制,列入目標管理責任考評。切實加大食品經(jīng)營、網(wǎng)吧、車站、學校周邊等重點行業(yè)和地區(qū)無照經(jīng)營的取締力度。加強對從事糧食、棉花、農(nóng)資、日用消費品、汽車及零部件、成品油、鋼材、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經(jīng)營整治力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為,優(yōu)化市場經(jīng)濟秩序。
    (四)強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測。堅持每年安排四次以上商品質(zhì)量檢測,并將檢測場所由城市的大中型市場、超市向質(zhì)量問題相對較多的農(nóng)村市場傾斜,檢測結(jié)果及時向社會公布。同時,完善流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,健全數(shù)據(jù)直報點制度。
    (五)加強商標行政保護工作。在保證注冊商標申請質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快證照商標、續(xù)展商標審查工作。實施商標戰(zhàn)略,繼續(xù)開展“一所多標”工作,積極做好中國馳名商標、省著名商標的推薦工作。進一步加強馳名商標保護、農(nóng)產(chǎn)品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。研究定牌加工企業(yè)商標監(jiān)管機制,推廣和完善商標授權(quán)經(jīng)營制度。以商品批發(fā)零售市場為重點,遏制商標侵權(quán)假冒行為,加強商標行政執(zhí)法區(qū)域協(xié)作,加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度,切實保護商標專用權(quán)。
    (六)加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。要繼續(xù)把關(guān)系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點,進一步加大廣告監(jiān)測力度,強化對廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效遏制和查處嚴重損害消費者權(quán)益的違法廣告。對違法率居高不下或發(fā)布影響市場秩序和社會穩(wěn)定等性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重違法廣告的媒體,要依法及時采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業(yè)務、取消廣告經(jīng)營許可等行政監(jiān)管和處罰措施。加強對廣告業(yè)的指導,促進廣告行業(yè)自我管理、自我規(guī)范,推動廣告業(yè)健康發(fā)展。
    (七)建立質(zhì)量監(jiān)管長效機制。按照標本兼治、著力治本的原則,建立以打假責任制、預警監(jiān)控機制、快速反應機制、質(zhì)量失信行為懲戒機制為主要內(nèi)容,專項行動與日常打假相結(jié)合,打假治劣與扶優(yōu)扶強相結(jié)合,重點整治與綜合管理相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管長效機制,使質(zhì)量違法犯罪行為得到明顯遏制。
    三、工作措施和要求
    1、加強組織領(lǐng)導,完善組織機構(gòu)。為進一步加強“質(zhì)量興市”工作的組織領(lǐng)導,市局成立“質(zhì)量興市”工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公平交易局,主要負責組織協(xié)調(diào)日常工作。
    2、明確工作職責,狠抓任務落實。市局制定《市工商局質(zhì)量興市工作方案》,實行市局領(lǐng)導攜分管科室包保責任制,各縣區(qū)局、分局要按照市局的統(tǒng)一部署和總體目標,結(jié)合本轄區(qū)的工作實際,進一步明確職責任務,落實責任,制定工作計劃,做好目標任務的細化分解,責任落實到人,建立健全定期報告、考核獎懲等制度,確保質(zhì)量興市工作做到組織、目標、責任全面落實。
    3、加強督查考核,推進工作開展。為確保全系統(tǒng)質(zhì)量興市工作扎實、有序開展,市局“質(zhì)量興市領(lǐng)導小組”每年開展四次以上督查工作,督查內(nèi)容主要是各縣區(qū)局、分局質(zhì)量興市工作的組織落實、責任分解、目標進度等情況,以確保市局質(zhì)量興市工作按照整體計劃和時間進度要求全面推進。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇三
    結(jié)合我礦的實際,制定《通風安全質(zhì)量標準化驗收與管理辦法》,用以指導我礦的通風安全質(zhì)量標準化管理,促進質(zhì)量標準化各項工作的落實。
    等級目標。
    1、礦井年度通風專業(yè)達到安全質(zhì)量標準化省三級質(zhì)量標準要求,即標準化得分不低于80分。
    1、各采、掘區(qū)隊認真開展學習《通風安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的活動,讓職工掌握質(zhì)量標準。
    2、各隊建立健全“一通三防”管理制度,明確分工責任到人,并嚴格落實。
    3、加快通風主體工程的施工。
    4、適當增加通風標準化投入,通風設(shè)施、瓦斯管理牌板的投入,建立牌板吊掛標準。
    5、加大瓦斯防治投入,購進瓦斯檢查、監(jiān)測監(jiān)控儀器儀表,配齊檢查人員。
    6、通風部門加強采掘區(qū)隊“一通三防”質(zhì)量標準化管理,除日常加強監(jiān)督外,每月底進行質(zhì)量標準化驗收,嚴格按照標準進行質(zhì)量評定。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇四
    3、市場熱銷和消費者反映問題較多的產(chǎn)品;
    4、實施生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品。
    檢驗的重點是:中小型企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),個體(私營)企業(yè)和近年來監(jiān)督檢查中出現(xiàn)不合格的企業(yè)。
    1、國家標準;2、行業(yè)標準;3、地方標準;4、經(jīng)備案的企業(yè)標準。
    質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心,國家耐火材料檢測站,市檢測中心,省質(zhì)檢所等法定機構(gòu)。
    要嚴格依照抽樣的程序和規(guī)定進行,確保樣品的代表性,需送以上規(guī)定部門檢驗的,要及時送檢,并將檢驗報告反饋被檢單位確認,確保全年定檢計劃的'順利完成。
    定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴格監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品品位,擴大市場占有率和產(chǎn)銷率,為質(zhì)量立市多做貢獻。
    抽樣人員應持由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣,不準重復抽樣(不合格產(chǎn)品跟蹤檢查、整改、復查除外),若在規(guī)定周期內(nèi)已被國家或省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排檢查的,企業(yè)應出示相應的證明材料(抽樣單或檢驗報告),承檢單位不再進行抽樣。
    國家520戶重點企業(yè)中我市企業(yè)的產(chǎn)品和銷售的商品,獲得省重點保護產(chǎn)品和市重點服務企業(yè)產(chǎn)品,在有效期內(nèi)(企業(yè)憑有效證明)承檢單位不在進行抽樣檢查。
    檢驗后的樣品除合理消耗部分外,在留樣期滿后按有關(guān)規(guī)定返還被檢單位,不得隨意處理。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇五
    20xx年,在這一年里,我們的學校的工作已經(jīng)越來越多了,相信隨著時間的不斷的增長,這些都是會不斷的發(fā)展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入,我們學校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學方法和教學質(zhì)量,這些都是經(jīng)過我們充分論證的了。20xx年,相信我們還會做的更好!
    20xx年教學工作以學校20xx年工作設(shè)想為綱,重點在深入進行教學質(zhì)量年活動,構(gòu)建教研活動科學模式,學習課改先進經(jīng)驗,為高中課改實施做好充分準備。
    1.及時成立輔導競賽班,制定科學可行的輔導計劃。
    2.競賽教學輔導要有明確的針對性,加強學法引導。
    3.加強與兄弟學校的聯(lián)系,及時獲取競賽信息。
    1.運動隊訓練要常規(guī)化、科學化。
    2.確定好競賽目標,選拔好運動隊后備力量。
    3.適時組織校際聯(lián)賽,提高競賽水平。
    4.傳統(tǒng)項目中跆拳道、賽艇要組隊訓練。
    1.由備課活動轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學。
    2.由常規(guī)備課過渡到探究構(gòu)建教研活動的科學模式。
    3.加大青年教師的培養(yǎng)力度,落實“青藍工程”。
    4.完善教學管理機制。
    1.步出校門,取它山之石,學外校課改經(jīng)驗,完成課改思想認識準備。
    2.加強理論學習,樹立新的教育理念。
    3.有計劃制定好課改工作步驟。
    20xx年中考、高考是教學工作的重頭戲,在前兩年一步一個跨度的基礎(chǔ)上,再上一個臺階是至關(guān)重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結(jié)果。
    1.畢業(yè)班工作必須有詳實、周密的計劃。
    2.復習務必一步一個腳印,訓練要以培養(yǎng)應試能力為目的。
    3.加強橫向聯(lián)系,取長補短,找出自身差距。
    4.積極參加市教研活動,擴大信息接收渠道。
    5.完善試卷命制,質(zhì)量分析評估,使教學反饋更科學化。
    20xx年,工作依然很多,但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力,我們就能夠做的更好,只是現(xiàn)實情況下,很多的情況并不是像我們想的那樣,順利的度過,在不斷的前進中,我們能夠做的更好,相信我們學校的教學質(zhì)量和教學成績一定能夠做的更好!
    質(zhì)量月活動工作計劃篇六
    為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標,公司(都勻)確定xx年質(zhì)量工作的指導思想是:加強質(zhì)量責任體系建設(shè),以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
    公司(都勻)各相關(guān)部門、公司(都勻)所轄各項目經(jīng)理部。
    (一)質(zhì)量通用目標
    1、工程質(zhì)量目標
    (1)工程一次交驗合格率100%。
    (2)重大質(zhì)量事故為零。
    2、質(zhì)量管理目標
    (1)進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
    (2)工序自檢率100%。
    (3)工序?qū)z率100%。
    (4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
    (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
    (6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
    (7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。
    (二)質(zhì)量工作重點及措施
    (1)、以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設(shè)
    (2)、加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,降低質(zhì)量損失。
    (3)、貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制定年度質(zhì)量工作計劃和產(chǎn)品質(zhì)量計劃,并組織實施。
    (4)、積極主動、有效地完成上級領(lǐng)導交待的任何工作,并及時進行反饋和匯報。
    (5)、按照質(zhì)量管理制度對所檢查項目的質(zhì)量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產(chǎn)作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓。
    (6)、對現(xiàn)場不符合質(zhì)量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。
    (7)、繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系
    (8)、認真做好質(zhì)量計劃工作
    (9)、加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓工作要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司(都勻)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的步伐。
    (10)、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。
    (11)、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
    (12)、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通
    (13)、加強對分包工程的管理,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。
    (14)、擴大質(zhì)量管理體系評價范圍,提高質(zhì)量管理水平。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇七
    堅持“以學生為本,以就業(yè)為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針,根據(jù)學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設(shè),認真落實《江蘇省職業(yè)學校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質(zhì)量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質(zhì)量。
    上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設(shè),增加選修課的開設(shè),制定學分制教學計劃,優(yōu)化學分制課程結(jié)構(gòu)。
    教研組建設(shè)的好壞直接影響著學校的教學質(zhì)量,在本學期,我們將在教研組建設(shè)上下功夫。具體工作如下:
    1、組織學習《xx市莫愁中等專業(yè)學校教學管理規(guī)范》,完善配套制度。
    2、推進集體備課質(zhì)量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。
    3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級講座,時間為每星期三。
    4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。
    5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。
    6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。
    7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。
    8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。
    9、重視教學質(zhì)量,做好語數(shù)外統(tǒng)考工作,保持全市名列前茅。
    10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
    11、加強市場調(diào)研,強化技能考核。
    12、根據(jù)市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。
    對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質(zhì)量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質(zhì)量作為一項重點工作來抓,教研組長要關(guān)心對口升學班的教學質(zhì)量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。
    教務處常規(guī)工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創(chuàng)新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創(chuàng)新,讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。
    教務處
    二〇**年二月
    質(zhì)量月活動工作計劃篇八
    為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標,公司(都勻)確定xx年質(zhì)量工作的指導思想是:加強質(zhì)量責任體系建設(shè),以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
    公司(都勻)各相關(guān)部門、公司(都勻)所轄各項目經(jīng)理部。
    (一)質(zhì)量通用目標。
    1、工程質(zhì)量目標。
    (1)工程一次交驗合格率100%。
    (2)重大質(zhì)量事故為零。
    2、質(zhì)量管理目標。
    (1)進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
    (2)工序自檢率100%。
    (3)工序?qū)z率100%。
    (4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
    (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
    (6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
    (7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。
    (1)以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設(shè)。
    (2)加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,降低質(zhì)量損失。
    (3)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制定年度質(zhì)量工作計劃和產(chǎn)品質(zhì)量計劃,并組織實施。
    (4)積極主動、有效地完成上級領(lǐng)導交待的任何工作,并及時進行反饋和匯報。
    (5)按照質(zhì)量管理制度對所檢查項目的質(zhì)量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產(chǎn)作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓。
    (6)對現(xiàn)場不符合質(zhì)量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。
    (7)繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系。
    (9)加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓工作要貫徹“干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司(都勻)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的步伐。
    (10)強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。
    (11)加強工程創(chuàng)優(yōu)工作。
    (12)加強質(zhì)量信息的反饋與溝通。
    (13)加強對分包工程的管理,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。
    (14)擴大質(zhì)量管理體系評價范圍,提高質(zhì)量管理水平。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇九
    1、構(gòu)建德育優(yōu)先的育人體系。將立德樹人作為教育的根本任務,重點抓好理想信念教育、弘揚和培育民族精神教育、誠信教育、文明習慣養(yǎng)成教育和心理健康教育。按照學生身心發(fā)展特點,確定不同教育階段的德育目標、內(nèi)容和方法,中小學校著力抓好思想政治、語文、歷史、地理等課程建設(shè),高等院校深進推進中國特色社會主義理論體系“進教材、進課堂、進學生頭腦”工作。豐富校園文化建設(shè)內(nèi)涵,推動“廉政文化進校園”、“儒家文化進校園”,在全市中小學開展“中華經(jīng)典誦讀活動”、“牽手奧運,共創(chuàng)***”教育活動。做好家庭教育和關(guān)心下一代工作,構(gòu)建學校、家庭、社會相互配合的教育新格式。
    2、深化基礎(chǔ)教育課程改革。加快構(gòu)建科學完善的基礎(chǔ)教育課程體系,讓素質(zhì)教育理念充分體現(xiàn)在各學科課程之中。嚴格按照國家課程方案和省定課程計劃組織教學,開全課程,開足課時。普通高中在開齊開全必修課的同時,創(chuàng)造條件開設(shè)盡可能多的選修課程。依據(jù)課程標準組織教學,不得隨意增加難度和降低要求。規(guī)范地方課程,根據(jù)學生的生理特點、心理特點、知識水平和接受能力,將安全教育、法制教育、環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化、人生指導等內(nèi)容作為必修課列進地方課程,并分年級同一安排課時。注重校本課程建設(shè),制定學校課程開發(fā)與實施方案。做好校內(nèi)、校外課程資源的開發(fā)利用工作。創(chuàng)新課堂教學模式,增強學生自主學習能力。加快建設(shè)一批素質(zhì)教育基地,組織學生參加有益的生產(chǎn)勞動、社會實踐和公益活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。大力開展“學生陽光體育運動”,確保青少年學生天天有1小時體育鍛煉時間,評選全市第二批“藝術(shù)體育教育百所示范學?!?。
    3、完善考試評價制度。完善對政府、學校、校長、教師和學生的評價機制和評價標準,糾正片面追求升學率的傾向。深化中考招生制度改革,研究制定《濟寧市中考改革實施方案》,啟動初中學生學業(yè)水平考試,將高中招生指標半數(shù)以上分配到初中學校。20xx年春季開學起,全面推行中小學日??荚嚐o分數(shù)評價,學校不得公布學生考試成績,不得給學生排名次。落實高考招生報名社會化,禁止有關(guān)錄取數(shù)目的考核、獎勵與公布,將高中正常教學行為和學生參加高考區(qū)分開來,減輕學校升學壓力。建立基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測制度。
    4、開展“學校治理創(chuàng)新年”活動。以教育法律法規(guī)為基礎(chǔ),以“規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為主題,加快現(xiàn)代學校制度建設(shè),建立符合教育發(fā)展規(guī)律、素質(zhì)教育要求和學校工作實際的治理體制和運行機制。貫徹落實《山東省普通中小學治理基本規(guī)范(試行)》,20xx年在全市中小學深進開展“學校治理創(chuàng)新年”活動。規(guī)范辦學行為,實行義務教育階段中小學生按時就近免試進學,遏制擇校風。規(guī)范教學行為,對全市普通中小學落實國家課程方案和課程標準情況進行專項檢查,嚴格控制學生到校時間和上課時間。規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生良好行為習慣。開展“園林式學?!眲?chuàng)建活動,做到凈化、綠化、美化和秩序化、人文化、教育化。加快建設(shè)節(jié)約型校園,堅持開源節(jié)流、勤儉辦學,管好用好辦學經(jīng)費和學校財產(chǎn),維護好學校的后勤設(shè)施。開展“學校治理先進縣”、“學校治理示范校”創(chuàng)建評選活動。
    二、統(tǒng)籌發(fā)展各類教育,著力提升辦學水平。
    5、鞏固提升基礎(chǔ)教育。貫徹實施《義務教育法》,高質(zhì)量高水平普及九年義務教育。學前三年教育進園率達到50%,年內(nèi)創(chuàng)建省級示范幼兒園5所,繼續(xù)開展“省級示范幼兒園開放周活動”。做好特殊教育學校招生和殘疾兒童隨班就讀工作。全面普及高中階段教育,進學率達到85%以上。
    6、大力發(fā)展職業(yè)教育。擴大職業(yè)教育招生規(guī)模,20xx年中等職業(yè)學校招生3.5萬人。加快職業(yè)教育資源優(yōu)化重組,辦好一批規(guī)模大、條件優(yōu)、質(zhì)量高、有特色的職業(yè)學校,努力實現(xiàn)職教中心建設(shè)、高職院校建設(shè)、示范院校建設(shè)、骨干專業(yè)建設(shè)、辦學模式改革“五項突破”,推進職業(yè)教育跨越發(fā)展。實施“2531”工程,加快建設(shè)縣市區(qū)職教中心。抓好職業(yè)教育示范專業(yè)和實訓基地建設(shè)。積極創(chuàng)建國家、省級示范性職業(yè)院校,推動濟寧職業(yè)技術(shù)學院、山東省貿(mào)易職工大學、鄒城高級職業(yè)技術(shù)學校、嘉祥職業(yè)中專、曲阜職業(yè)中專、兗州職教中心創(chuàng)建“全國百所示范高職院?!焙汀叭珖痉吨械嚷殬I(yè)學校”,梁山職業(yè)中專、高新區(qū)職業(yè)中專創(chuàng)建省級重點職業(yè)學校。年內(nèi)10至15個專業(yè)創(chuàng)辦成省級示范專業(yè)。以骨干職業(yè)院校為龍頭,遴選部分效益較好的規(guī)模以上企業(yè)參與,建立職教團體。繼續(xù)實施技能型人才培養(yǎng)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、農(nóng)村實用人才培訓、成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓“四項工程”和“百萬職工大培訓”、“百萬農(nóng)民大培訓”兩大社會教育工程,年內(nèi)培訓在職職工、下崗失業(yè)職員和農(nóng)村勞動力80萬人次,其中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓10萬人次。落實學生頂崗實習制度,推行半工半讀,推進職業(yè)學校學歷證書與技術(shù)等級證書“雙證互通”的施行。舉辦第七屆中等職業(yè)學校綜合技能競賽。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教中心、農(nóng)民文化技術(shù)學校和社區(qū)教育實驗區(qū)建設(shè)。
    7、加快發(fā)展高等教育。加快教育功能區(qū)建設(shè),推進省屬和市屬高校協(xié)調(diào)發(fā)展。支持曲阜師范大學、濟寧醫(yī)學院擴大辦學規(guī)模,進步辦學層次;加快山東省貿(mào)易職工大學遷建步伐,完善濟寧學院建設(shè),擴大濟寧職業(yè)技術(shù)學院辦學規(guī)模,扶持曲阜遠東職業(yè)技術(shù)學院和山東工貿(mào)職業(yè)學院(籌)發(fā)展;抓好濟寧市技術(shù)學院遷建,努力申辦技師學院,加快濟寧市第二高級技工學校(籌)建設(shè)步伐。支持高等院??茖W定位、發(fā)揮上風,打造具有自身特色的重點學科、品牌專業(yè)和名師隊伍。
    三、優(yōu)化整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展。
    1、實施“名校長建設(shè)工程”。抓好中小學校長任職培訓、進步培訓和高級研修培訓,選調(diào)優(yōu)秀校長和校級后備干部到先進地區(qū)學校學習和掛職鍛煉,選派優(yōu)秀校長到薄弱學校任職。推行中小學校長職級制,逐步取消新聘校長的行政級別。
    3、加強教科研隊伍建設(shè)。注重發(fā)揮教科研職員的人才上風、研究上風、信息上風,指導學校開展形式多樣的'教育科研和教學研究,組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選、教師基本功比賽、公然課、觀摩課等多種形式的教研活動。加大科研興校和校本教研推廣力度,加強國家級課題和省創(chuàng)新教育等重點課題的研究,積極推進信息技術(shù)教育與學科教學的有機整合。
    五、健全發(fā)展保障機制,進步經(jīng)費保障水平。
    4、建立教育優(yōu)先發(fā)展保障機制。堅持經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展,財政資金優(yōu)先保障教育投進,公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要,完善市級領(lǐng)導聯(lián)系學校制度,落實教育優(yōu)先發(fā)展的政策措施,推動教育事業(yè)科學發(fā)展、全面發(fā)展、又好又快發(fā)展。
    5、不斷強化督政督學。創(chuàng)新教育督導制度,強化教育督導職能,抓好素質(zhì)教育、教育投進、基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育、學校治理、教師隊伍建設(shè)等專項督導。加強教育督導機構(gòu)和隊伍建設(shè),實行督學責任區(qū)制度。完善縣級政府教育督導評估和考核機制,督促各級各類學校提升學校治理水平。組織實施20xx年度縣市區(qū)教育工作綜合督導評估,做好迎接省政府20xx年度教育工作綜合督導工作。推動市中區(qū)、鄒城市創(chuàng)建“山東省教育工作示范縣市區(qū)”。制定實施《濟寧市教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作實施方案》和評估標準,啟動教育強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作。
    6、建立義務教育保障機制。在免除城鄉(xiāng)義務教育階段學生雜費的基礎(chǔ)上,免除農(nóng)村義務教育階段學生課本費。進步生均公用經(jīng)費標準,小學每生每年由240元進步到295元,初中每生每年由340元進步到445元。20xx年春季學期起,進步農(nóng)村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助標準,由每生每年補助300元進步到小學500元、初中750元。建立農(nóng)村中小學校舍維修改造長效機制,集中氣力消除現(xiàn)有d級危房,20xx年改造農(nóng)村中小學d級危房5萬平方米。
    7、健全教育經(jīng)費保障機制。堅持以縣為主、政府投進為主,建立與公共財政相適應、滿足教育發(fā)展需求的教育經(jīng)費保障機制。市、縣增加配套資金,逐步使財政性教育經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值的比例達到4%,確?!叭齻€增長”,把握好“兩個比例”。依法足額征收、按時撥付城市教育費附加和地方教育附加。加大對市屬高職院校的投進。推進校企合作、引進外資、社會捐資、勤工儉學及教育資源置換工作,拓寬教育融資渠道。
    18、加大貧困學生資助力度。成立濟寧市學生資助治理中心。堅持“政府主導、財政支持、部分配合、社會參與”的原則,對中職學校家庭困難學生實行資助政策,完善高等教育國家獎學金、助學金制度,落實國家助學貸款政策,動員社會各界開展捐資助學,保障各級各類學校貧困學生都能得到相應資助,確保每個學生特別是貧困家庭學生都能上得起學、上好學。
    六、積極推行依法治教,打造平安***教育19、推進教育法制建設(shè)。實施教育“五五”普法規(guī)劃,全面推行依法行政、依法治教、依法治校,嚴格落實教育行政執(zhí)法責任制,推行政務校務公然,完善行政許可制度,規(guī)范教育審批行為,健全學校教代會制度,維護學校、師生正當權(quán)益。做好《法治教育》課程開課工作,開展“法律進機關(guān)、進學校、進課堂”活動,抓好教育行政執(zhí)法職員、法制教師和法制副校長“三支隊伍”建設(shè)。評選表彰依法治校示范校,創(chuàng)建省依法治校示范校。
    20、抓好平安學校建設(shè)。堅持“安全第。
    一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展“安全知識進校園”宣傳活動,加大學校及周邊治安綜合整治工作力度,嚴格實行學校安全工作責任制,完善教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案,注重學校安全檔案建設(shè),加強大型集體活動安全治理。加大對縣市區(qū)的學校安全檢查力度。
    1、完善行風建設(shè)體系。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,從嚴教育治理監(jiān)視教育系統(tǒng)領(lǐng)導干部,完善懲辦和預防***體系,加強預防職務犯罪和治理貿(mào)易賄賂工作。規(guī)范教育收費行為,開展“創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范縣活動”。實施招生錄取“陽光工程”,抓好規(guī)范化考點、考場建設(shè),確保國家教育考試公平、公正。做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。加大普及普通話和用字規(guī)范化工作力度,做好二類城市語言文字評估工作,評選市級語言文字示范校。繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作。
    2、加強機關(guān)自身建設(shè)。深進學習貫徹黨的十*大精神,大興學習之風、調(diào)研之風、實干之風,打造學習型、創(chuàng)新型、***型機關(guān)。轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,增強服務意識,精簡會議文件,進步辦事效率,建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的教育行政治理體制。加強電子政務建設(shè)。年內(nèi)舉辦縣市區(qū)教育行政干部培訓班。抓好教育信息宣傳,在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇十
    20xx年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結(jié)合本地實際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制,努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學發(fā)展,奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。
    1、深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上,推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全縣活動,通過強化組織領(lǐng)導、廣泛宣傳發(fā)動、落實責任體系、建立長效機制等方式,切實落實藥品安全監(jiān)管職責,加強基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構(gòu)建扎實的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。
    2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度,把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責任制,確定重點時段、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點單位,制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃,確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。
    進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群,開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品安全專項巡查、督查,加大集中整治力度。強化主動稽查意識,重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查,主動出擊,嚴肅查處“三品一械”中的違法行為;加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度,嚴肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。
    1、推進企業(yè)誠信體系建設(shè)。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè),根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級,實行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位,進而強化和提高企業(yè)誠實守信的經(jīng)營理念,規(guī)范管理的從業(yè)行為。
    2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》(暫行)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個人檔案及信用體系建設(shè),確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗。
    3、完善全縣藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫。組織對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)開展摸底調(diào)查,并對藥品經(jīng)營企業(yè)概況、各類證照、gsp認證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的基本情況。
    4、加大藥械安全監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應有一綜合性衛(wèi)生所,且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機,按“三個一”標準(電腦、人員、制度)建立村級監(jiān)測網(wǎng)點,一村一點,統(tǒng)一制作監(jiān)測網(wǎng)點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。
    5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學習借鑒龍海試點工作經(jīng)驗,全面布置化妝品監(jiān)管工作,并分步抓好經(jīng)營單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。
    深入推進學習型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設(shè)新方法、新思路,通過深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇十一
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    20xx年是公司實施調(diào)整后的第一年,為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標,公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導思想是:加強質(zhì)量責任體系建設(shè),以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
    分公司各相關(guān)部門、各項目經(jīng)理部。
    1、工程質(zhì)量目標
    (1)工程一次交驗合格率100%。
    (2)重大質(zhì)量事故為零。
    2、質(zhì)量管理目標
    (1)進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
    (2)工序自檢率100%。
    (3)工序?qū)z率100%。
    (4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
    (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
    (6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
    (7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。
    1、以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設(shè)貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質(zhì)量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責,質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅持預防為主,嚴把質(zhì)量關(guān),強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部,在20xx年的質(zhì)量工作中,要以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
    2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系
    質(zhì)量目標管理體系是質(zhì)量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標和專項管理質(zhì)量目標,進一步完善質(zhì)量目標管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標,又要制定質(zhì)量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量,實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。
    3、認真做好質(zhì)量計劃工作
    做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),公司安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃,要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸,是指導施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
    4、推行對標管理,提高質(zhì)量管理水平
    公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理,質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標信息平臺的內(nèi)容,并積極與先進企業(yè)進行對標,在進行內(nèi)部對標管理的基礎(chǔ)上,要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標,把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來,結(jié)合我們的實際情況,逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,提高公司的質(zhì)量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的.借鑒經(jīng)驗,靈活運用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列。
    5、加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓工作
    20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 "干就干好,做就做精"的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時,質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓工作,加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
    6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
    20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質(zhì)量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。
    7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
    20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
    8、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通
    20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息,質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關(guān)信息,認真統(tǒng)計分析,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析,研究工程質(zhì)量的波動情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗,達到保證和改進質(zhì)量的目的。
    9、加強對分包工程的管理
    組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時,督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。
    10、擴大質(zhì)量管理體系評價范圍
    今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化,制度化建設(shè)、質(zhì)量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質(zhì)量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質(zhì)量管理部門要做好對分包隊伍的質(zhì)量評價工作,使分包隊伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求。
    xxxx年是全新的一年,公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內(nèi)力,夯實基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術(shù)要求,物流運輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點,兼顧全局。
    部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設(shè)。
    沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權(quán)力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領(lǐng)導的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉眨趩T工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。
    為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進。
    各部門協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇十二
    通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和改進機會;通過實施糾正或預防措施,避免不符合的發(fā)生或重復發(fā)生。
    2.改進方向和流程
    根據(jù)“組織應策劃和實施下列方面要求的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求,應實施下列改進方向和過程:
    (a)驗證產(chǎn)品的符合性;
    (b)確保質(zhì)量管理體系的符合性;
    (c)不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性。
    根據(jù)今年對酷河公司的內(nèi)部審計和管理評審,提出以下改進意見。
    1.加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)控和測量;
    2.加強生產(chǎn)過程中的抽查;
    3.優(yōu)化產(chǎn)品工藝計劃,加強工藝文件的實施;
    4.加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的識別狀態(tài)管理;
    1.在各部門實施過程監(jiān)控和測量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況;
    2.加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的抽查,注重產(chǎn)品實現(xiàn)過程中各工序的加工;
    3.過程文件的執(zhí)行一直流于表面,過程控制得到加強;
    4.確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中設(shè)備狀態(tài)完好,標識狀態(tài)完整準確;
    供應部:負責構(gòu)件庫的標識管理;
    人力資源部:車間工藝檢查員、叉車工、起重機械操作工應經(jīng)過培訓,考試合格后持證上崗。
    公司管理者代表和質(zhì)保部負責人共同組織相關(guān)部門負責人對上述改進計劃進行不定期的跟蹤檢查。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇十三
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為專業(yè)指引,堅持以游戲為基本活動,克服并糾正“小學化”傾向,引導廣大幼教工作者樹立正確的兒童觀、發(fā)展觀、課程與教學觀,推動各幼兒園進一步改善辦園條件、擴大優(yōu)質(zhì)學前教育資源,切實加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),不斷提高全縣幼兒園保教水平,努力滿足人民群眾“上好園”的社會需求。
    (一)基本原則。
    1.堅持兒童為本。尊重兒童主體地位,遵循兒童身心成長規(guī)律,注重兒童個體差異,珍視兒童生活和游戲的獨特價值,不斷滿足兒童的學習與發(fā)展需要。
    2.強化實踐引領(lǐng)。堅持示范帶動,實踐引領(lǐng)原則,通過高校+幼兒園培訓模式,積極探索幼兒園保教質(zhì)量提高路徑,全面提升幼兒園教師隊伍專業(yè)水平和科學保教能力。
    3.推動城鄉(xiāng)同步。通過支持不同類別的幼兒園充分利用各自優(yōu)勢資源,探索、積累符合實際的科學保教經(jīng)驗,促進城鎮(zhèn)與農(nóng)村、公辦與民辦幼兒園辦園質(zhì)量同步提高。
    (二)總體目標。
    1.園舍建設(shè)。進一步擴大學前教育園舍資源,積極應對入園高峰,五年內(nèi)新建3所公辦幼兒園。
    2.幼兒受惠。符合條件的常住人口適齡幼兒學前三年毛入園率達98.8%,公辦幼兒園占全縣幼兒園比例達60%,公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占全縣幼兒數(shù)比例為60%。
    3.質(zhì)量提升。整體提升幼兒園辦園質(zhì)量,公辦省級示范性幼兒園數(shù)增加1所,達到2所;
    市一級幼兒園增加5所,達到10所,鼓勵有條件的民辦幼兒園申辦市級幼兒園。逐步縮小城鄉(xiāng)差距,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育水平。
    培養(yǎng)一定數(shù)量的卓越教師、名師、名園長。
    (一)強化政府職責,完善學前教育公共服務體系。
    1.強化政府職責和組織領(lǐng)導。進一步落實各相關(guān)部門在學前教育事業(yè)發(fā)展中的職責,健全教育部門主管、各相關(guān)部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制,形成推動學前教育事業(yè)改革發(fā)展的整體合力。建立與完善托幼管理網(wǎng)絡,依托科學專項研究,從發(fā)展性的角度,發(fā)揮強監(jiān)管促發(fā)展的政府職能。
    2.加大學前教育發(fā)展政策扶持力度。聯(lián)合各相關(guān)部門,完善促進學前教育發(fā)展的政策。通過綜合獎補、購買服務、減免租金、隊伍建設(shè)等方式支持普惠性民辦幼兒園的發(fā)展。根據(jù)考核結(jié)果,對辦出特色的公辦幼兒園,給予綜合獎勵。鼓勵民辦幼兒園建立年金制度,實現(xiàn)與公辦幼兒園教師同等待遇。
    (二)優(yōu)化資源配置,保障學前教育有效供給。
    1.加強園舍資源規(guī)劃和建設(shè)。嚴格落實政府主體責任,落實規(guī)劃配套幼兒園與新建住宅“同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用”的建設(shè)要求。政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),住宅開發(fā)地塊按規(guī)劃配建的幼兒園等公益性配套設(shè)施應與交付的住宅同步建設(shè)完成。小區(qū)配套幼兒園產(chǎn)權(quán)應及時移交至教育部門或國資部門指定單位。完成配套幼兒園專項治理,對存在配套幼兒園緩建、縮建、停建、不建和建而不交等問題的城鎮(zhèn)小區(qū),在整改到位之前,不得辦理竣工驗收。
    2.發(fā)展普惠性幼兒園。新建住宅小區(qū)配套幼兒園應為公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園,不得辦成營利性幼兒園。對已開辦的住宅小區(qū)配套幼兒園進行治理整改,根據(jù)實際情況將其辦成公辦、普惠性民辦幼兒園,或者通過購買學位等方式,確保適齡幼兒享受普惠性學前教育的權(quán)利。制定普惠性民辦幼兒園認定標準和扶持政策,將提供普惠性學位數(shù)量和辦園質(zhì)量作為獎補和支持的重要依據(jù)。
    3.提高幼兒園裝備配置水平。合理設(shè)置功能性活動室,重點推進科學活動專用室、室內(nèi)運動專用場所、安全教育活動場所、幼兒閱讀室建設(shè),為幼兒創(chuàng)設(shè)健康有益的活動環(huán)境,培養(yǎng)幼兒興趣,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。進一步完善幼兒園自制玩教具和幼兒自帶玩教具入園的規(guī)范管理,加強對幼兒自帶玩教具的檢查和教育指導。
    4.重視幼兒園安全保障。認真貫徹《省人民政府辦公廳關(guān)于加強中小學幼兒園安全風險防控體系建設(shè)的實施意見》,落實相關(guān)部門對幼兒園安全保衛(wèi)和監(jiān)管責任,建立全覆蓋的幼兒園安全風險防控體系,完善安全管理機制,強化治安防范、消防安全、交通安全、食品安全、衛(wèi)生防疫等工作。幼兒園必須把保護幼兒生命安全和健康放在首位,落實園長安全管理主體責任,健全各項安全管理制度和安全責任制,切實維護師幼人身安全,保障幼兒園平安有序。
    (三)加強內(nèi)涵建設(shè),整體提升學前教育保教質(zhì)量。
    1.加強學前教育實踐指導。深化幼兒園課程改革,深入開展幼兒園活動的實踐優(yōu)化、專項研究和指導,強調(diào)以觀察和解讀幼兒為重點,進行積極有效的師幼互動。構(gòu)建資源共享平臺,推廣實踐學前教育成果經(jīng)驗,持續(xù)提升學前教育保教質(zhì)量。
    2.開展醫(yī)教結(jié)合探索專項研究。強化教育、衛(wèi)健等部門的協(xié)同作用,深入專項研究6歲前幼兒身心發(fā)展的規(guī)律與特點,實施科學的保育教育,鞏固深化“醫(yī)教結(jié)合”工作機制。做好幼兒在園期間的健康監(jiān)測和管理,加強對幼兒近視、齲齒、肥胖等問題的預防與干預,加強急癥救助培訓。
    3.深化幼兒園與小學教育的雙向銜接。充分尊重學前幼兒的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律,嚴格杜絕“小學化”傾向,注重對學前幼兒進行入小學適應性教育,明確幼兒園幼小銜接活動與小學低年級主題式綜合活動課程價值取向的一致性、內(nèi)容的銜接性、活動形式的過渡性。建立并開展幼兒園與小學教師聯(lián)合教研機制、雙向交流機制,加強幼兒身體素質(zhì),培養(yǎng)良好的生活和學習習慣。
    4.提高家庭、社區(qū)對學前教育的參與度。建立健全家庭教育的指導機制,宣傳推廣家庭教育的優(yōu)質(zhì)資源和社區(qū)資源,進一步強化家長了解、參與和認同幼兒園活動與教育內(nèi)容,促進幼兒園、家庭、社區(qū)互動工作規(guī)范化、常態(tài)化。
    5.擴大學前教育交流與合作。積極探索幼兒園城鄉(xiāng)結(jié)對、合作共同體等協(xié)同發(fā)展模式,支持學會、協(xié)會等社會團體搭建學術(shù)交流平臺,增進與市內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)的交流,學習先進理念和方法,提升保教質(zhì)量。
    (四)健全制度機制,加強學前教育隊伍建設(shè)。
    1.注重師德師風建設(shè)。建立新入職教師思想品德核查和涉性的害違法犯罪人員從業(yè)限制長效機制。貫徹落實《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》,始終將師德師風建設(shè)放在隊伍建設(shè)工作的首要位置,不斷提高師德素養(yǎng),加強教師心理輔導,將師德表現(xiàn)作為幼兒園教師準入、考核、聘任和評價的首要內(nèi)容。
    2.優(yōu)化學前教育師資培育。優(yōu)化學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)培訓模式,實施未來教師儲備與培養(yǎng)計劃,在保證師資質(zhì)量的基礎(chǔ)上,增加教師數(shù)量,基本滿足學前教育發(fā)展需求。探索建立卓越教師培育機制,提升學前教育專業(yè)人才質(zhì)量,培養(yǎng)一批享有較高聲譽的學前教育教科研專家、名園長、骨干教師和教壇新秀。
    對骨干教師,注重提升觀察、解讀和回應幼兒的能力;
    對非學前教育專業(yè)畢業(yè)的新入職教師,側(cè)重在職前培訓和見習教師規(guī)范化培訓階段加強職業(yè)道德、幼兒心理學、幼兒安全等專業(yè)知識和實操技能的研訓,并將教師專業(yè)技能發(fā)展水平作為職稱評定內(nèi)容之一。
    4.提升幼兒園園長的綜合素養(yǎng)。通過精品講座、實務研討等多種形式,對幼兒園園長進行課程領(lǐng)導力、安全教育與管理、衛(wèi)生保健管理、食品安全、傳染病預防等方面的分層培訓,全面提升園長的綜合能力和素養(yǎng)。
    5.提高保育人員的專業(yè)能力和待遇。幼兒園按照相關(guān)規(guī)定配足配齊保育人員,加強對保育員、營養(yǎng)員、安保人員等準入把關(guān)和管理工作,加強保育人員的培養(yǎng)、培訓和指導,并按照相關(guān)規(guī)定切實提高保育人員的工作待遇。
    6.強化信息技術(shù)在學前教育的有效應用分析。常態(tài)化開展信息化環(huán)境下的學前教育教學模式創(chuàng)新專項研究與實踐,從兒童立場出發(fā),培育能有效助推兒童發(fā)展和健康成長的市級信息化應用分析特色幼兒園和市級信息化應用分析標桿幼兒園。促進縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、園、家、社會多方協(xié)力共建,打造學前資源地圖,實現(xiàn)資源開放共享和精準推送,提升家園共育能力。開展信息化素養(yǎng)提升專項培訓,推動幼兒園教職工從技術(shù)應用分析向信息化教學能力的拓展。
    (一)完善學前教育治理機制。建立健全安全防范機制、家庭教育指導機制,完善學前教育教師研訓體系,加強教師指導用書管理,提升學前教育內(nèi)涵建設(shè)。同時,進一步強化幼兒園主體責任,完善內(nèi)部管理機制。
    (二)加強學前教育質(zhì)量提升計劃落實的督導。依據(jù)本計劃目標要求,將學前教育質(zhì)量提升計劃的落實情況納入對幼兒園教育職責年度自評公報,確保有效落實學前教育質(zhì)量計劃和階段目標。
    (三)優(yōu)化經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)。優(yōu)化政府與社會舉辦者共同投入、家庭合理分擔的學前教育投入機制,制定公辦幼兒園生均經(jīng)費標準和普惠性民辦幼兒園扶持政策,新增財力進一步向農(nóng)村尤其是薄弱區(qū)域傾斜,對家庭經(jīng)濟困難的適齡幼兒實施學前教育資助政策。
    (四)大力開展學前教育宣傳。多視角、多渠道、多形式開展學前教育宣傳活動,塑造新時代幼兒園教師愛崗敬業(yè)、積極向上的良好形象,引導社會和家長正確認識學前教育保教結(jié)合的特點,營造幼兒健康成長、教師專業(yè)發(fā)展、幼兒園和家庭有效互動的良好氛圍。
    質(zhì)量月活動工作計劃篇十四
    20xx年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
    20xx年,我站新監(jiān)督工程項目 40 項,面積 91 萬 m 2 ,竣工工程 34 項,面積 71 萬 m 2 ,工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。
    一、 深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
    為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
    1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
    制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質(zhì)量安全責任真正落到了實處。
    2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
    為加強內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的`完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站...