一些瑣碎的細節(jié)自然融入其中，形成一個整體的結論?？偨Y可以培養(yǎng)我們的思考能力和分析能力。如果你想了解一些成功人士的總結心得，可以參考以下范文進行學習和借鑒。
企業(yè)工作匯報制度篇一
首先，很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的`關切指導下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結如下：
三、在設備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》，經與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)工作匯報制度篇二
在省市安監(jiān)局的正確領導下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產整頓，至今無一家企業(yè)復產復工。
由于全縣礦山處于停產狀態(tài)，為加強汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產的副縣長為組長，相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。
自縣政府成立礦產資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產承諾書。
企業(yè)工作匯報制度篇三
一、公司考勤制度。
a、打卡時間。
1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。
2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。
1、公司對于全勤沒有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎勵200元。
2、公司對于打卡遲到、早退或者沒有打卡的，扣低工資20元/次。
3、公司對于沒有履行請假手續(xù)無故缺席的，扣除底工資100元/次。
4、公司對于有正當理由請假并履行請假手續(xù)的的員工請假期間不計低工資。
5、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過10次者，提出警告。并扣除工資500元。
6、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過20次者，提出嚴重警告。并扣除工資1000元。
7、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)。
超過30次者，當月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。
8、公司上班制度為每個星期一到星期六，沒有工作安排者星期天休息。
a匯報時間。
1、公司員工每天都要通過郵件向總經理進行工作匯報和。
總結。
（星期天沒有工作安排除外）。
2、匯報的時間為當22：00之前。
3、若公司有工作安排影響當天工作匯報和總結者，可以于第二天中午12:00之前匯報。
4、匯報不得無故拖延到第二天中午（拖延匯報者要有正當?shù)睦碛桑?BR> b匯報樣本（第一、第四款內容必匯報，其他兩款內容根據(jù)實際情況匯報）xxx：
今日完成工作如下：
3。
需要您批示的事宜：
3。
需要請參與配合的事宜：
3。
明日暫定工作計劃：
3。
其他需要匯報的事宜：
1、公司每月中每天及時匯報工作者，月終獎勵100元。
2、公司對于遲匯報工作匯報者，扣除低工資10元/次。
3、公司對于沒有匯報者，扣除底工資20元/次。
4、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過10次者，提出警告，并扣除工資200元。
5、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過20次者，提出嚴重警告，并扣除工資500元。
6、公司對于一個月遲匯報，無匯報次達到30次者，公。
司在執(zhí)行相關罰款之后予以勸退處理。
簽署人：
本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。
20xx年8月27日。
尊敬的大元集團公司董事長、各位領導：
您們好！
感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關心和支持。
我代表大元重慶分公司向董事長和各位領導匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經營和管理情況：
無論是在經營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理，樹立勤勉、務實、高效、文明的公司形象，倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣，養(yǎng)成健康的工作好習慣，切實提高我們的管理水平。
從重慶分公司成立以來，我們充分領會和理解了大元建業(yè)集團公司的管理理念和各項管理制度，積極響應重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經理龍偉松同志的領導下，我們重點針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標準化”、“企業(yè)質量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進行全方位過程監(jiān)管，把工作落實到各個項目部、每個人，有效的控制了生產中的安全和質量，促進了工程進度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經營方面，我們吸取了集團公司的經營理念，借鑒了其他相關單位的方式，在重慶地區(qū)，實施了人脈、網絡等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結構、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標約45個億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：
一、工程管理。
（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有。
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產項目新建工程（一期）樁基。
2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
3、豐都糧食基礎能力建設工程。
4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內外裝飾裝修工程。
6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。
7、大足杰利來五金廠房建設工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、禮嘉商務區(qū)l5路市政工程。
10、萬州農業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設工程。
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
13、萬州濱景花園。
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質災害搬遷興盛安置點建設工程。
15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設備（泵站）安裝工程。
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
17、蔡家縱三路市政道路及管網工程。
18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網工程。
以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標。
準對現(xiàn)場的安全、質量、進度、成本等實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行集團公司和國家的相關法律法規(guī)、要求及強制性條文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目標：
杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞。
事故；杜絕負主要責任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；一般事故控制在千分之三以內；不發(fā)生垮塌事故。
2、安全、健康、環(huán)境管理目標：
對制定的目標，根據(jù)責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。
3、安全、文明生產管理情況。
為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。各個項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59－99）的有關要求，在編制工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了安全生產管理二次策劃，在我們工程部的嚴格控制和要求下，各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業(yè)和實施。
人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底和三級安全教育。
在施工的過程中，要求各個項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生。
產例會，安全員實行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。
為保證集團公司的有關“安全生產、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產責任書”，在明確施工責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責任事故。
文明施工是促進和提高安全生產的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實際需要而建，設置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理，空地進行了綠化，建立了宿舍內衛(wèi)生、防火、治安制度。
我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采。
用圍欄進行圍護，大門口設置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識，各個項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。
安全生產專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產、文明施工方面的專項資金，?？顚Ｓ谩Ｖ饕鞘褂迷趨^(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網）、場地硬化和各種設施的投入等方面。
（三）、工程質量管理。
1、質量管理目標。
我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質量方針和質量要求，結合當?shù)刭|監(jiān)單位的細部要求，把工程質量任然放置在第一位，并給每個項目部制定了“質量控制目標”----每個分部分項工程合格率100%。
每個項目的工程質量都實施體系管理，具體由質量管理體系（組織機構）、質量管理制度與措施、分部分項工程技術保證措施、關鍵工序質量控制點和質量控制標準等幾個主要部分組成。
為確保工程達到合格工程，堅持技術交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實行質量崗位責任制，項目經理質量負責制。嚴格執(zhí)行工序間質量自檢、互檢、交接檢制度。
2、質量保證措施。
要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質量保證協(xié)議書，明確各個項目部人員的質量責任，實行質量項目經理制。并要求項目經理與所屬人員編制可行性“質量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質檢人員審批，然后，發(fā)放各個項目實施。
同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質量也重點檢查，對不合格的質量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準。
針對各個施工環(huán)節(jié)，對重點部位、節(jié)點部位予以技術交流和技術指導，有利于工程質量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。
（四）、履約合同和合同的管理。
在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價、技術、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關或主管，不然，將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經濟官司，失去更多的財力和物力。
我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理：
2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；
3、項目部與建設單位在簽訂合同之前，必須經分公司主管人員審查合格后再簽訂；
制度體系建設經驗總結。
寧都縣供電有限責任公司。
制度是人們對主客觀世界反復認證后產生的認識的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認識。人們創(chuàng)建制度、修復制度的目的就是為了更好的指導前進道路上的流程性、瑣碎性事務，確保其始終沿著當下的正確認識運行。從這個意義上來講，制度體系建設對企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
個較長的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀意識薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對這些特點，寧都公司結合自身實際，主要從以下幾個方面開展制度體系建設工作。
一、對現(xiàn)有規(guī)章制。
度績效考核、評先評優(yōu)，把制度學習情況作為個人績效考核、評先評優(yōu)的一項檢查內容。四是對學習過程進行閉環(huán)管理，在每一學習階段結束后，公司都會用考試或調查問卷的形式來檢測學習效果，然后根據(jù)學習效果來安排下一階段的學習內容。
心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習慣。
規(guī)章制度建設與管理情況總結匯報。
近年來，公司緊緊圍繞加快建設“三集五大”工作重心，以推進農電”四接軌”為企業(yè)內部管控建設目標，以標準化建設和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設與管理工作做以簡要匯報：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。
公司領導對規(guī)章制度的建設十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負責對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設開展情況。
對照《國網公司基礎標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標準26項、管理標準290項、技術標準13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設體系。
三、
上級制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設進行對接。從20xx年至今，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網公司xxx辦法》等國網公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設與管理具體執(zhí)行情況。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來說把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省……（未完，全文共3488字，當前僅顯示2041字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設與管理情況總結匯報（共2篇）》）。
還存在一些差異性，需要在工作中更好的調整和磨合，持續(xù)改進。
2、內部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質量體系改進機會的意識不夠強。
3、績效考核工作中對各部門體系工作運行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎懲激勵作用。
4、體系知識學習還要繼續(xù)深入的進行，雖然同事們都認真參加培訓和考試，但在內審時仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問不夠理想。
5、人力資源不足。內審員和聯(lián)絡員都是一人身兼多職，其他工作任務繁重，影響了質量體系建設工作的開展。
企業(yè)工作匯報制度篇四
有關企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務和客戶已經實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內開展承銷業(yè)務，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內生產和銷售規(guī)模最大、產品種類最齊全的生產和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務逐漸向創(chuàng)新業(yè)務等業(yè)務拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標志著我行的投資銀行業(yè)務成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務領域的戰(zhàn)略目標。我行在注重業(yè)務創(chuàng)新的'基礎上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務新品種，積極參與，搶占新業(yè)務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務質量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。
企業(yè)工作匯報制度篇五
時間一晃而過，彈指之間，xx年已經接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。
過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領導，確保日常生產的順利進行。
六、做好xx年底的庫存盤點。
經過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的.要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內專、兼職安全員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
企業(yè)工作匯報制度篇六
博元安裝維修公司是一家以機電設備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級領導的關心支持和各部門的指導幫助下,通過多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務得到進一步的發(fā)展。公司從原來機電設備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機械和設備修理業(yè)；建筑機電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務；建筑勞務分包；防水防腐保溫工程；機械設備、五金產品及電子產品批發(fā)；銷售礦產品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設計；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務。
二、機構設置。
公司內設辦公室﹙綜合部﹚、生產技術管理科、財務科科、供銷科,以標準化、現(xiàn)代化管理推動公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設情況。
1.成立了以經理為組長、部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，確定由李忠敏同志負責具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會和職工會,傳達了重點民營經濟培訓會精神，共同學習了市、縣工商局關于創(chuàng)建工作的要求,對公司開展創(chuàng)建工作進行了動員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來,取得了明顯的成效。
3.加強公司誠信建設。強化公司誠信觀念,增強了公司管理者和員工的誠信觀念和信用素質。公司法人代表和領導班子成員遵紀守法、誠實守信;公司誠信經營管理,嚴格履行了合同協(xié)議。
四、加強公司法治建設。完善了公司法人治理結構,依法制定了公司的各項規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產管理制度等。
五、加強公司用法工作。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構建了和諧的勞動關系，建立健全了安全生產等制度,做到有章可循；嚴格遵守工商、稅收等相關法律法規(guī),信用信譽良好;嚴格遵守合同、招標投標、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經營；嚴格遵守知識產權法律法規(guī)。
六、加強企業(yè)組織建設。建立健全了董事會領導下的企業(yè)民主管理運行機制,切實加強民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權益。
當然，我們的工作還存在不少疏漏和問題，希望診斷評審組的領導和專家批評指正，我們一定會按照創(chuàng)建工作的要求查漏補缺，全力整改，達到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
企業(yè)工作匯報制度篇七
一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報渠道通暢。
二范圍：適用于集團本部及所屬二級公司。
三公司實行逐級負責制，由下而上逐級請示匯報，部門人員向部門負責人請示匯報，部門負責人向公司負責人請示匯報。
四工作請示一事一報，一般是直接向直接上司匯報。不要一事多頭或交叉請示、報告。
五請示、匯報一般逐級進行，特殊情況下，可越級上報，事后向直接上司再報。
六各級人員向上級匯報時，不僅要報告情況，而且要提出對問題的看法及解決方法。
七各級負責人，在接到下級請示匯報或報告能立即回答的應當天答復，需研究解決的要講明批復期限。己明確要求報告期限的必須在期限內完成，不能完成時，須及時請示。
八請示、匯報的事項，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應用文字形式。
九公司各級管理層對直接下級或間接下級布置任務或下達命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時間內復命。
十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應努力去克服；如確實有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時、按標準完成，要"立即"向下命令者復命，講明不能完成任務的困難或原因。如已完成任務，也要復命。"立即"：公司規(guī)定為不超過四小時。
本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)工作匯報制度篇八
從體制上，市內外貿（資）商貿企業(yè)已實現(xiàn)了轉型，下一步，關鍵和重點應從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進產業(yè)產品和服務的升級換代等方面，轉變過去粗放式生產經營，積極推進規(guī)范、科學、協(xié)調發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉型的基礎。
二、提高質量，提供優(yōu)質服務是轉型的主要途徑。
商務系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產品而是勞務，因此，我們應該從“軟質量”即服務質量方面著手，在流通領域限上商貿企業(yè)中廣泛開展“服務業(yè)崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業(yè)服裝設計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質量意識；在外貿外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產品技術含量，積極開展“質量月”、“質量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質量、講誠信”的意識，幫助經營者認識到質量關系自身形象，關乎人民群眾身體健康和生命安全，關乎經濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務品位與質量，具體要求是：
一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關，加強商品采購的渠道、價格、質量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹防假冒偽劣和質次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質量管理。大型超市均要成立全面質量管理即qc管理小組，對導購員是否到位進行督促，對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態(tài)度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調試等免費服務，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質服務項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標準設計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應，設立購物公共停車場、照明、娛樂設施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉型的根本保障。
如果說增加政府基礎設施投資和加大公共基本建設力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術人才的免費或低費培訓，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定；要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調有關部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；積極申報利用科技三項經費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護；允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術中心，引導大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產品、開拓新領域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標、中國馳名商標的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發(fā)展。產品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設備上做文章，并以點帶面，促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導外向型企業(yè)開展商標國際注冊，并逐步落實責任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認證體系和wto規(guī)則里的單項技術標準，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)工作匯報制度篇九
為加強工作成效管理，理順工作關系，強化溝通與過程控制，確定工作責任、流程，特制定本制度。
各部門員工直接對部門主管負責；部門主管對分管領導（總監(jiān)）負責；分管領導（總監(jiān)）對總經理負責；總經理對董事會負責。
工作匯報堅持“逐級匯報”原則。即員工向本部門主管進行匯報，部門主管向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報；特別重大、緊急事件需越級匯報的，可預約后匯報。
工作指令下達按照自上而下順序進行，工作匯報（請示）按照自下而上順序進行。
個人每天工作匯報，包括工作內容及進展情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。
個人工作匯報每天下午5點前以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午5點半點前匯總后報分管領導，并以紙質和電子表格形式于下午6點前報行政部。
2、周工作總結與下周計劃：
個人每周六中午12點前將本人本周工作小結與下周工作計劃以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午3點前匯總后報分管領導，分管領導以紙質和電子表格形式于周六下午5點前報總經理，同時將電子文檔報行政部備查。
按上述流程逐級請示、匯報。
部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查（部門內部工作安排、請示，一式二份自留）。
行政部負責全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題有權按管理規(guī)定提出處罰與獎勵意見（管理辦法另行發(fā)文）。
企業(yè)工作匯報制度篇十
為了加強我校校車交通安全管理工作，消除校車交通安全隱患，有效預防和杜絕校車安全事故的發(fā)生，保障我校學生的生命安全，特制定本制度：
1、按照“先接遠再接近”“先送近再送遠”的原則科學合理地安排學生接送路線及接送時間，按遠近編排好時間表。
2、校車上下，應當在校車?？空军c?？?；未設校車?？空军c的路段可以在公共交通站臺?？?。
3、校車在道路上停車上下，應當靠道路右側停靠，開啟危險報警閃光燈，打開停車指示標志。
4、校車駕駛員要嚴格按照要求在規(guī)定時間、規(guī)定地點停靠車輛，完成與家長的交接工作。
5、嚴格執(zhí)行校車接送制度，如果家長沒有按時到指定地點接送學生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應帶孩子返校，并與班級老師做好交接工作，以便及時通知家長。
6、車輛接學生時，校車教師必須把學生從家長手中接上車，安置好位置，確保學生坐穩(wěn)后，方能關門發(fā)車；路上行駛時要穩(wěn)、慢，確保學生乘車安全，下車時，車停穩(wěn)后，方能開門，安全地把學生交給學生老師手中。
企業(yè)工作匯報制度篇十一
xx檢察院推行“陽光訴訟”制度，以“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”為主線，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強檢察改革，探索出在公訴、民事行政檢察工作中實現(xiàn)公平和正義，更好地為優(yōu)化經濟環(huán)境、維護社會穩(wěn)定服務的新路子。據(jù)悉，此項制度已在全市檢察機關推廣。
“陽光訴訟”是在各種訴訟及訴訟監(jiān)督活動中，依法對應當和可以公開的案件信息、訴訟程序、當事人權利、義務等予以公示，以增加辦案的透明度，達到方便群眾監(jiān)督，保障訴訟參與人的合法權利，保證司法公正和促進辦案人員自我約束之目的的一項制度，是對檢務公開的進一步深化和延伸，可以有效的防止司法腐敗，維護全社會的公平正義，有利于提高檢察官素質和辦案質量。
“陽光訴訟”是將與刑事、民事行政訴訟活動相關的各種信息、資料搜集整理，集中公示，包括公訴部門的主要職責；公訴和法律監(jiān)督程序；犯罪嫌疑人、被害人的權利和義務；案件跟蹤監(jiān)督示意圖；人民監(jiān)督員的職責；公訴及民行干警簡介；案件公示欄；證據(jù)開示規(guī)定；保障律師依法執(zhí)業(yè)的規(guī)定；民事行政抗訴、案件辦案規(guī)則及辦案流程、紀律，并將其通過展示板、電子顯示屏、多媒體等不同方式在不同場所詳細的展示。為使其真正發(fā)揮作用，具有可操作性，該院還制定了“陽光訴訟”六項規(guī)程。
一是案件基本處理規(guī)程；
二是訴訟環(huán)節(jié)公示規(guī)程；
三是現(xiàn)場查詢、咨詢規(guī)程；
四是案件聽證會規(guī)程；
五是信息發(fā)布集中告知規(guī)程；
六是案件跟蹤監(jiān)督規(guī)程。在實施“陽光訴訟”制度以來，xxx檢察院取得了良好效果，干警的責任感和自律意識明顯增強，工作效率和辦案質量明顯提高，檢察機關的威信、形象得到進一步的提升，密切了與群眾的聯(lián)系。
通過實踐，“陽光訴訟”是檢察機關接受群眾監(jiān)督，依靠廣大人民群眾做好檢察工作，正確履行法律監(jiān)督職能，依法辦案，公正執(zhí)法，文明辦案的重要保障；是“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的具體體現(xiàn)；是還百姓“知情權，監(jiān)督權，參與權”的有效途徑；是促進檢察官增強政治素質，業(yè)務素質，提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新檢察工作的有力措施。通過“陽光訴訟”最大限度地告之當事人所享有的訴訟權利，明確犯罪嫌疑人所應當承擔的法律責任，減少當事人的上訪和纏訴；最大限度地避免暗箱操作，杜絕關系案、金錢案、人情案，從而保證案件質量，維護法律權威，實現(xiàn)辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一。
企業(yè)工作匯報制度篇十二
一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職。
第二節(jié)考勤管理。
一、工作時光公司每周工作五天半，員工每日正常工作時光為7。5小時。其中：
實行輪班制的部門作息時光經人事部門審查后實施。
二、考勤。
1、所有專職員工務必嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工1遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時光內回到，如需延期應告知部門負責人，回到后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時光為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
(2)加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。
休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。
法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。
3人事部門負責審查加班的合理性及效率。4公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。5公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查1考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。2人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。3對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動。
一、調動管理。
1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。
二、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職務必經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改善。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2。
2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請xxx門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范。
第一節(jié)職業(yè)準則。
五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。
六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外帶給公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準則。
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
企業(yè)工作匯報制度篇十三
1、接到跟單安排時，跟單人員應立即放下手中其他工作，接待客戶。
2、客戶進入展廳，跟單人員立即微笑迎上去。
3、客戶所到區(qū)域，跟單人員必須打開電燈。
4、跟單人員應主動與客戶交流，了解客戶需求。
5、在跟單過程中，應做到熱情、周到、大方，不得高聲喧嘩，談論客戶。
6、跟單人員在跟單過程中，發(fā)現(xiàn)產品有問題或無標簽，應立即記錄下來，在不影響客戶接待的前提下，盡快告知該區(qū)域負責人或理貨組長。
7、客戶選購需要提醒售后服務知識的商品，跟單人員要當面告知客戶，避免客戶抱怨。
8、對客戶需求，跟單人應立即記錄下來，及時告知銷售組長登記，并在該產品到貨后，及時通知客戶。
9、跟單人應記錄客戶的意見、建議及投訴，并及時告知銷售組長。
10、對于客戶不要的產品，跟單人在客戶走后，及時歸還相應商品區(qū)并協(xié)助該區(qū)域負責人歸整到位。
11、與客戶點貨時，跟單人員必須仔細核對編碼、數(shù)量、單價、金額，邊點邊包并在各執(zhí)銷售單上作記號。
12、點貨完畢后，跟單人員應提醒客戶及時付清貨款。
企業(yè)工作匯報制度篇十四
企業(yè)審計工作制度第一章總則第一條為了充分發(fā)揮審計工作，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)國務院審計署（1985）審研字217號文《關于內部審計工作的若干規(guī)定》，結合我廠的具體情況，特制定規(guī)定，作為審計工作的依據(jù)。
第二條根據(jù)國家的方針政策、財政法規(guī)和我廠的方針目標、規(guī)章制度、對全廠的財務收支及其經濟活動的真實性、合理性和效益性，進行系統(tǒng)地審計監(jiān)督，以達到堵塞漏洞、完善制度、改進管理、提高經濟效益的目的。
第二章任務和范圍第三條審計工作的任務是：確保國家有關財經政策、法令制度以及財經紀律在工廠的正確貫徹執(zhí)行，保護國家財產，強化企業(yè)管理，為提高經濟效益服務。
（一）廠部各單位的方針目標的可行性；
（二）基建擴改工程、產品設計和工藝改革方案的可行性及效益性；
（三）專項工程的大、中修項目的計劃，概算、預算和決算的合理性、合法性；
（四）財務收支、專項貸款等計劃的編制及執(zhí)行情況；
（五）固定資立報廢的合理性；
（六）材料采購和產品銷售以外的合同是否合理合法；
（七）廠部及各單位的財務收支、經濟往來、會計報表的真實性和合法性；
（八）確定離或改任的經濟管理人員和中層干部在任職期間經濟責任情況；
（九）制定或參與研究制定工廠有關規(guī)章制度及檢查其執(zhí)行情況；
（十）辦理審計員會和上級審計機關交辦其他事項，配合上級計機關對本單位進行審計。
第三章機構第五條成立廠審計委員會，并逐步完善以專業(yè)審計為主、兼職審計為輔的內部審計體系。審計委員會由廠長、總會計師、紀委書記等人組成。廠長任主任，總會計師任副主任。其主要任務是加強對審計工作的行政領導和業(yè)務指導，對涉及到財務、基建、工程技術等方面比較復雜的審計項目進行研究處理。
第六條計室是在審計委員會直接領導下的日常辦事機構。它依照本規(guī)定運用法律、強制手段，對全廠各單位的財務收支和各項經濟活動進行審計監(jiān)督，對審計委員會負責并報告工作。
第七條根據(jù)審計工作的特點和我廠的情況，聘請若干名有財務、工程技術、設備管理等方面特長的基層職工為兼職審計員。其主要任務是為審計室提供生產經營管理等方面的信息，協(xié)助審計室對本單位的審計和交流審計工作經驗。
第八條根據(jù)審計工作的需要，經過廠長或廠長授權人批準，可聘請臨時審計員，參與某項審計工作。
第九條審計室在業(yè)務上受到審計機關的指導，并向其報告工作。
第四章職權第十條審計工作的主要職權：
（二）有權參加有關的會議；
（三）有權向有關單位和人員進行調查，并索取證明材料；
（四）有權提出制止、糾正和處理違反財經法紀和嚴重失職等事項的意見；
（六）有權對審計工作中出現(xiàn)的重大問題及時向審計委員會報告，必要時向上級審計機關報告。
審計委員會應在接到申訴后三十日內作出處理，對不適當?shù)奶幚頉Q定予以糾正，申訴期間，原審計決定照常執(zhí)行。
第六章獎懲第十二條對忠于職守、秉公辦事，客觀公正，實事求是，有突出貢獻的審計人員和對揭發(fā)檢舉違反財經紀律、抵制不正之風有功人員都應給予表揚或獎勵。
第十三條對阻撓、破壞審計人員行使職權的，打擊報復檢舉人和審計人員以及拒不執(zhí)行審計決定，甚至誣告、陷害他人的都應對直接責任者予必要的處分，嚴重后果的要移交司法機關懲處。
第十四條審計人員泄露機密，以權謀私，玩忽職守，弄虛作假和挾嫌報復造成損失或不良影響的，應視其情節(jié)輕重和損失大小，給予批評、紀律處分或依法制裁。
第七章附則第十五條本規(guī)定如有與上級頒發(fā)的計法規(guī)相抵觸的，應以上級審計法規(guī)為準。
第十六條本規(guī)定的解釋權屬審計室。
企業(yè)倉庫管理制度1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2.倉庫設置要根據(jù)工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；
內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；
業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
第二章物資驗收入庫3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。
4.物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。
7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。
吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放；
落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告科長，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
12.保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出；
總成物資，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經科長批準。
13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第四章物資發(fā)放14.按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應負經濟責任。
屬限額供料的材料應限額供料制度；
屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，以超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
16.調撥材料，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財務科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。
17.對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。
18.發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
19.所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。
第五章其他有關事項20.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。
21.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。
22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，經促進創(chuàng)五好倉庫的開展。
23.保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責。償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要經紀律處分。
24.庫存盈反映，出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯。
企業(yè)工作匯報制度篇十五
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內部人事變動帶來的困難，更加增強了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領導和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽，我們的.管理團隊不懼困難、勇于擔當、務實干練、教職工齊心協(xié)力、進取奉獻、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點總結xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進，樹立新風，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結及先進工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結出了豐碩的果實，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報。回首xx年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
企業(yè)工作匯報制度篇十六
為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務實高效的工作作風；促使員工經常自我總結，事事有計劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團結協(xié)作，特制定本制度。
工作匯報堅持“逐級匯報”制。即員工向本部門負責人進行匯報，部門負責人向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報。特別重大事件需越級匯報總經理的，可預約后匯報。
匯報內容主要是自己職能工作的進展情況；領導分配的臨時性工作完成情況；各單位目標實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內容。匯報分四類：
員工《工作日報》填報內容包括：每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。部門負責人每天須對員工的《工作日報》進行批復評閱。
（二）每周周報。
員工《每周工作小結》填報內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并向部門負責人進行匯報；部門負責人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報。
（三）部門周會。
（四）直接向總經理匯報。
（一）日報、周報處理：部門負責人、分管領導，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時反應，對次日、下周工作計劃中不完善之處，加以補充。若未及時批復該批閱的事宜，扣當月工資15元每次。
（二）周會處理：
（一）、各員工的《工作日志》應于當天17：30前提交；《每周工作小結》應于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補交。
（二）、工作匯報的內容必須清楚、有條理；對每項工作的完成情況有清晰說明。
（三）、各個部門的《工作日志》、《每周工作小結》凡累積二次未交者，之后每次扣當月工資20元。
企業(yè)工作匯報制度篇一
首先，很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的`關切指導下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結如下：
三、在設備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》，經與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)工作匯報制度篇二
在省市安監(jiān)局的正確領導下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產復工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產整頓，至今無一家企業(yè)復產復工。
由于全縣礦山處于停產狀態(tài)，為加強汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產的副縣長為組長，相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位，并要求確保完成目標任務，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標考核。
自縣政府成立礦產資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產承諾書。
企業(yè)工作匯報制度篇三
一、公司考勤制度。
a、打卡時間。
1、公司每天早上8：30上班，需要在公司打卡。
2、公司每天下午6：00下班，需要在公司打卡。
1、公司對于全勤沒有遲到早退現(xiàn)象的，月終獎勵200元。
2、公司對于打卡遲到、早退或者沒有打卡的，扣低工資20元/次。
3、公司對于沒有履行請假手續(xù)無故缺席的，扣除底工資100元/次。
4、公司對于有正當理由請假并履行請假手續(xù)的的員工請假期間不計低工資。
5、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過10次者，提出警告。并扣除工資500元。
6、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)超過20次者，提出嚴重警告。并扣除工資1000元。
7、公司對于一個月遲到打卡，早退打卡，沒打卡次數(shù)。
超過30次者，當月不發(fā)任何工資，并予以勸退處理。
8、公司上班制度為每個星期一到星期六，沒有工作安排者星期天休息。
a匯報時間。
1、公司員工每天都要通過郵件向總經理進行工作匯報和。
總結。
（星期天沒有工作安排除外）。
2、匯報的時間為當22：00之前。
3、若公司有工作安排影響當天工作匯報和總結者，可以于第二天中午12:00之前匯報。
4、匯報不得無故拖延到第二天中午（拖延匯報者要有正當?shù)睦碛桑?BR> b匯報樣本（第一、第四款內容必匯報，其他兩款內容根據(jù)實際情況匯報）xxx：
今日完成工作如下：
3。
需要您批示的事宜：
3。
需要請參與配合的事宜：
3。
明日暫定工作計劃：
3。
其他需要匯報的事宜：
1、公司每月中每天及時匯報工作者，月終獎勵100元。
2、公司對于遲匯報工作匯報者，扣除低工資10元/次。
3、公司對于沒有匯報者，扣除底工資20元/次。
4、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過10次者，提出警告，并扣除工資200元。
5、公司對于一個月遲匯報，無匯報次數(shù)超過20次者，提出嚴重警告，并扣除工資500元。
6、公司對于一個月遲匯報，無匯報次達到30次者，公。
司在執(zhí)行相關罰款之后予以勸退處理。
簽署人：
本制度于20xx年10月15日開始執(zhí)行。
20xx年8月27日。
尊敬的大元集團公司董事長、各位領導：
您們好！
感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關心和支持。
我代表大元重慶分公司向董事長和各位領導匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經營和管理情況：
無論是在經營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理，樹立勤勉、務實、高效、文明的公司形象，倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣，養(yǎng)成健康的工作好習慣，切實提高我們的管理水平。
從重慶分公司成立以來，我們充分領會和理解了大元建業(yè)集團公司的管理理念和各項管理制度，積極響應重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經理龍偉松同志的領導下，我們重點針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標準化”、“企業(yè)質量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進行全方位過程監(jiān)管，把工作落實到各個項目部、每個人，有效的控制了生產中的安全和質量，促進了工程進度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經營方面，我們吸取了集團公司的經營理念，借鑒了其他相關單位的方式，在重慶地區(qū)，實施了人脈、網絡等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結構、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標約45個億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：
一、工程管理。
（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有。
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產項目新建工程（一期）樁基。
2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
3、豐都糧食基礎能力建設工程。
4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內外裝飾裝修工程。
6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。
7、大足杰利來五金廠房建設工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、禮嘉商務區(qū)l5路市政工程。
10、萬州農業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設工程。
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
13、萬州濱景花園。
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質災害搬遷興盛安置點建設工程。
15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設備（泵站）安裝工程。
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
17、蔡家縱三路市政道路及管網工程。
18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網工程。
以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標。
準對現(xiàn)場的安全、質量、進度、成本等實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行集團公司和國家的相關法律法規(guī)、要求及強制性條文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目標：
杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞。
事故；杜絕負主要責任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；一般事故控制在千分之三以內；不發(fā)生垮塌事故。
2、安全、健康、環(huán)境管理目標：
對制定的目標，根據(jù)責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。
3、安全、文明生產管理情況。
為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。各個項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59－99）的有關要求，在編制工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了安全生產管理二次策劃，在我們工程部的嚴格控制和要求下，各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業(yè)和實施。
人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底和三級安全教育。
在施工的過程中，要求各個項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生。
產例會，安全員實行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。
為保證集團公司的有關“安全生產、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產責任書”，在明確施工責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責任事故。
文明施工是促進和提高安全生產的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實際需要而建，設置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理，空地進行了綠化，建立了宿舍內衛(wèi)生、防火、治安制度。
我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采。
用圍欄進行圍護，大門口設置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識，各個項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。
安全生產專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產、文明施工方面的專項資金，?？顚Ｓ谩Ｖ饕鞘褂迷趨^(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網）、場地硬化和各種設施的投入等方面。
（三）、工程質量管理。
1、質量管理目標。
我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質量方針和質量要求，結合當?shù)刭|監(jiān)單位的細部要求，把工程質量任然放置在第一位，并給每個項目部制定了“質量控制目標”----每個分部分項工程合格率100%。
每個項目的工程質量都實施體系管理，具體由質量管理體系（組織機構）、質量管理制度與措施、分部分項工程技術保證措施、關鍵工序質量控制點和質量控制標準等幾個主要部分組成。
為確保工程達到合格工程，堅持技術交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實行質量崗位責任制，項目經理質量負責制。嚴格執(zhí)行工序間質量自檢、互檢、交接檢制度。
2、質量保證措施。
要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質量保證協(xié)議書，明確各個項目部人員的質量責任，實行質量項目經理制。并要求項目經理與所屬人員編制可行性“質量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質檢人員審批，然后，發(fā)放各個項目實施。
同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質量也重點檢查，對不合格的質量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準。
針對各個施工環(huán)節(jié)，對重點部位、節(jié)點部位予以技術交流和技術指導，有利于工程質量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。
（四）、履約合同和合同的管理。
在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價、技術、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關或主管，不然，將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經濟官司，失去更多的財力和物力。
我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理：
2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；
3、項目部與建設單位在簽訂合同之前，必須經分公司主管人員審查合格后再簽訂；
制度體系建設經驗總結。
寧都縣供電有限責任公司。
制度是人們對主客觀世界反復認證后產生的認識的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對某一事物、某一事件的駕馭能力。通俗的理解，制度就是外在化的認識。人們創(chuàng)建制度、修復制度的目的就是為了更好的指導前進道路上的流程性、瑣碎性事務，確保其始終沿著當下的正確認識運行。從這個意義上來講，制度體系建設對企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展具有十分重要的作用。
個較長的磨合期；三是縣公司人員執(zhí)規(guī)守紀意識薄弱，很多工作流程，已有現(xiàn)成規(guī)章制度進行了規(guī)范，但在日常工作中執(zhí)行效率低，“人治”現(xiàn)象普遍存在。針對這些特點，寧都公司結合自身實際，主要從以下幾個方面開展制度體系建設工作。
一、對現(xiàn)有規(guī)章制。
度績效考核、評先評優(yōu)，把制度學習情況作為個人績效考核、評先評優(yōu)的一項檢查內容。四是對學習過程進行閉環(huán)管理，在每一學習階段結束后，公司都會用考試或調查問卷的形式來檢測學習效果，然后根據(jù)學習效果來安排下一階段的學習內容。
心深處重視制度，以制度為綱，靠制度干事，形成好習慣。
規(guī)章制度建設與管理情況總結匯報。
近年來，公司緊緊圍繞加快建設“三集五大”工作重心，以推進農電”四接軌”為企業(yè)內部管控建設目標，以標準化建設和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設與管理工作做以簡要匯報：
一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況。
公司領導對規(guī)章制度的建設十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負責對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。
二、自有制度建設開展情況。
對照《國網公司基礎標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標準26項、管理標準290項、技術標準13項、規(guī)章制度296項。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設體系。
三、
上級制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設進行對接。從20xx年至今，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網公司xxx辦法》等國網公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設與管理具體執(zhí)行情況。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來說把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省……（未完，全文共3488字，當前僅顯示2041字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司制度體系建設與管理情況總結匯報（共2篇）》）。
還存在一些差異性，需要在工作中更好的調整和磨合，持續(xù)改進。
2、內部開展日常自查和改正工作做得還不夠，尋找質量體系改進機會的意識不夠強。
3、績效考核工作中對各部門體系工作運行情況的考核辦法還不夠具體化，目前還不能起到獎懲激勵作用。
4、體系知識學習還要繼續(xù)深入的進行，雖然同事們都認真參加培訓和考試，但在內審時仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)人回答提問不夠理想。
5、人力資源不足。內審員和聯(lián)絡員都是一人身兼多職，其他工作任務繁重，影響了質量體系建設工作的開展。
企業(yè)工作匯報制度篇四
有關企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務和客戶已經實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內開展承銷業(yè)務，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內生產和銷售規(guī)模最大、產品種類最齊全的生產和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務逐漸向創(chuàng)新業(yè)務等業(yè)務拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標志著我行的投資銀行業(yè)務成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務領域的戰(zhàn)略目標。我行在注重業(yè)務創(chuàng)新的'基礎上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務新品種，積極參與，搶占新業(yè)務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務質量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。
企業(yè)工作匯報制度篇五
時間一晃而過，彈指之間，xx年已經接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。
過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領導，確保日常生產的順利進行。
六、做好xx年底的庫存盤點。
經過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的.要求，在完成正常生產任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內專、兼職安全員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
企業(yè)工作匯報制度篇六
博元安裝維修公司是一家以機電設備維修、管道安裝為主業(yè)的公司，公司成立于2014年5月15日,在上級領導的關心支持和各部門的指導幫助下,通過多年的努力，我們現(xiàn)在業(yè)務得到進一步的發(fā)展。公司從原來機電設備維修、管道安裝發(fā)展成今天的金屬制品、機械和設備修理業(yè)；建筑機電安裝工程；建筑裝修裝飾工程；建筑安裝業(yè)；土石方工程服務；建筑勞務分包；防水防腐保溫工程；機械設備、五金產品及電子產品批發(fā)；銷售礦產品；銷售金屬材料；銷售鋼材；銷售建筑材料；銷售紡織品、針織品；銷售日用雜品；文具用品批發(fā)；廣告設計；廣告制作等多方向發(fā)展的業(yè)務。
二、機構設置。
公司內設辦公室﹙綜合部﹚、生產技術管理科、財務科科、供銷科,以標準化、現(xiàn)代化管理推動公司的發(fā)展。
三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設情況。
1.成立了以經理為組長、部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，確定由李忠敏同志負責具體工作，并下發(fā)文件到公司各部門，要求全力配合創(chuàng)建工作的開展。
2.公司先后于2018年7月--8月召開了中層以上干部會和職工會,傳達了重點民營經濟培訓會精神，共同學習了市、縣工商局關于創(chuàng)建工作的要求,對公司開展創(chuàng)建工作進行了動員和安排,使全體員工積極參與到創(chuàng)建工作中來,取得了明顯的成效。
3.加強公司誠信建設。強化公司誠信觀念,增強了公司管理者和員工的誠信觀念和信用素質。公司法人代表和領導班子成員遵紀守法、誠實守信;公司誠信經營管理,嚴格履行了合同協(xié)議。
四、加強公司法治建設。完善了公司法人治理結構,依法制定了公司的各項規(guī)章制度;建立了企業(yè)重大決策制度；安全生產管理制度等。
五、加強公司用法工作。嚴格遵守勞動保障、就業(yè)方面的法律法規(guī),依法規(guī)范用工行為,構建了和諧的勞動關系，建立健全了安全生產等制度,做到有章可循；嚴格遵守工商、稅收等相關法律法規(guī),信用信譽良好;嚴格遵守合同、招標投標、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經營；嚴格遵守知識產權法律法規(guī)。
六、加強企業(yè)組織建設。建立健全了董事會領導下的企業(yè)民主管理運行機制,切實加強民主管理、民主監(jiān)督力度,有效的保障了企業(yè)和職工的合法權益。
當然，我們的工作還存在不少疏漏和問題，希望診斷評審組的領導和專家批評指正，我們一定會按照創(chuàng)建工作的要求查漏補缺，全力整改，達到現(xiàn)代企業(yè)管理要求的最終目的。
企業(yè)工作匯報制度篇七
一目的：規(guī)范管理模式，保證匯報渠道通暢。
二范圍：適用于集團本部及所屬二級公司。
三公司實行逐級負責制，由下而上逐級請示匯報，部門人員向部門負責人請示匯報，部門負責人向公司負責人請示匯報。
四工作請示一事一報，一般是直接向直接上司匯報。不要一事多頭或交叉請示、報告。
五請示、匯報一般逐級進行，特殊情況下，可越級上報，事后向直接上司再報。
六各級人員向上級匯報時，不僅要報告情況，而且要提出對問題的看法及解決方法。
七各級負責人，在接到下級請示匯報或報告能立即回答的應當天答復，需研究解決的要講明批復期限。己明確要求報告期限的必須在期限內完成，不能完成時，須及時請示。
八請示、匯報的事項，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應用文字形式。
九公司各級管理層對直接下級或間接下級布置任務或下達命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時間內復命。
十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應努力去克服；如確實有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時、按標準完成，要"立即"向下命令者復命，講明不能完成任務的困難或原因。如已完成任務，也要復命。"立即"：公司規(guī)定為不超過四小時。
本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)工作匯報制度篇八
從體制上，市內外貿（資）商貿企業(yè)已實現(xiàn)了轉型，下一步，關鍵和重點應從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進產業(yè)產品和服務的升級換代等方面，轉變過去粗放式生產經營，積極推進規(guī)范、科學、協(xié)調發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉型的基礎。
二、提高質量，提供優(yōu)質服務是轉型的主要途徑。
商務系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產品而是勞務，因此，我們應該從“軟質量”即服務質量方面著手，在流通領域限上商貿企業(yè)中廣泛開展“服務業(yè)崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業(yè)服裝設計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質量意識；在外貿外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產品技術含量，積極開展“質量月”、“質量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質量、講誠信”的意識，幫助經營者認識到質量關系自身形象，關乎人民群眾身體健康和生命安全，關乎經濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務品位與質量，具體要求是：
一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關，加強商品采購的渠道、價格、質量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹防假冒偽劣和質次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質量管理。大型超市均要成立全面質量管理即qc管理小組，對導購員是否到位進行督促，對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態(tài)度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調試等免費服務，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質服務項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標準設計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應，設立購物公共停車場、照明、娛樂設施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉型的根本保障。
如果說增加政府基礎設施投資和加大公共基本建設力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術人才的免費或低費培訓，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定；要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調有關部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；積極申報利用科技三項經費，扶持科技人才大搞技術創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護；允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術中心，引導大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產品、開拓新領域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標、中國馳名商標的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發(fā)展。產品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設備上做文章，并以點帶面，促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導外向型企業(yè)開展商標國際注冊，并逐步落實責任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認證體系和wto規(guī)則里的單項技術標準，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)工作匯報制度篇九
為加強工作成效管理，理順工作關系，強化溝通與過程控制，確定工作責任、流程，特制定本制度。
各部門員工直接對部門主管負責；部門主管對分管領導（總監(jiān)）負責；分管領導（總監(jiān)）對總經理負責；總經理對董事會負責。
工作匯報堅持“逐級匯報”原則。即員工向本部門主管進行匯報，部門主管向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報；特別重大、緊急事件需越級匯報的，可預約后匯報。
工作指令下達按照自上而下順序進行，工作匯報（請示）按照自下而上順序進行。
個人每天工作匯報，包括工作內容及進展情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。
個人工作匯報每天下午5點前以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午5點半點前匯總后報分管領導，并以紙質和電子表格形式于下午6點前報行政部。
2、周工作總結與下周計劃：
個人每周六中午12點前將本人本周工作小結與下周工作計劃以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午3點前匯總后報分管領導，分管領導以紙質和電子表格形式于周六下午5點前報總經理，同時將電子文檔報行政部備查。
按上述流程逐級請示、匯報。
部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查（部門內部工作安排、請示，一式二份自留）。
行政部負責全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題有權按管理規(guī)定提出處罰與獎勵意見（管理辦法另行發(fā)文）。
企業(yè)工作匯報制度篇十
為了加強我校校車交通安全管理工作，消除校車交通安全隱患，有效預防和杜絕校車安全事故的發(fā)生，保障我校學生的生命安全，特制定本制度：
1、按照“先接遠再接近”“先送近再送遠”的原則科學合理地安排學生接送路線及接送時間，按遠近編排好時間表。
2、校車上下，應當在校車?？空军c?？?；未設校車?？空军c的路段可以在公共交通站臺?？?。
3、校車在道路上停車上下，應當靠道路右側停靠，開啟危險報警閃光燈，打開停車指示標志。
4、校車駕駛員要嚴格按照要求在規(guī)定時間、規(guī)定地點停靠車輛，完成與家長的交接工作。
5、嚴格執(zhí)行校車接送制度，如果家長沒有按時到指定地點接送學生，不得擅自將孩子放下車或讓熟人順便帶走，而應帶孩子返校，并與班級老師做好交接工作，以便及時通知家長。
6、車輛接學生時，校車教師必須把學生從家長手中接上車，安置好位置，確保學生坐穩(wěn)后，方能關門發(fā)車；路上行駛時要穩(wěn)、慢，確保學生乘車安全，下車時，車停穩(wěn)后，方能開門，安全地把學生交給學生老師手中。
企業(yè)工作匯報制度篇十一
xx檢察院推行“陽光訴訟”制度，以“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”為主線，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強檢察改革，探索出在公訴、民事行政檢察工作中實現(xiàn)公平和正義，更好地為優(yōu)化經濟環(huán)境、維護社會穩(wěn)定服務的新路子。據(jù)悉，此項制度已在全市檢察機關推廣。
“陽光訴訟”是在各種訴訟及訴訟監(jiān)督活動中，依法對應當和可以公開的案件信息、訴訟程序、當事人權利、義務等予以公示，以增加辦案的透明度，達到方便群眾監(jiān)督，保障訴訟參與人的合法權利，保證司法公正和促進辦案人員自我約束之目的的一項制度，是對檢務公開的進一步深化和延伸，可以有效的防止司法腐敗，維護全社會的公平正義，有利于提高檢察官素質和辦案質量。
“陽光訴訟”是將與刑事、民事行政訴訟活動相關的各種信息、資料搜集整理，集中公示，包括公訴部門的主要職責；公訴和法律監(jiān)督程序；犯罪嫌疑人、被害人的權利和義務；案件跟蹤監(jiān)督示意圖；人民監(jiān)督員的職責；公訴及民行干警簡介；案件公示欄；證據(jù)開示規(guī)定；保障律師依法執(zhí)業(yè)的規(guī)定；民事行政抗訴、案件辦案規(guī)則及辦案流程、紀律，并將其通過展示板、電子顯示屏、多媒體等不同方式在不同場所詳細的展示。為使其真正發(fā)揮作用，具有可操作性，該院還制定了“陽光訴訟”六項規(guī)程。
一是案件基本處理規(guī)程；
二是訴訟環(huán)節(jié)公示規(guī)程；
三是現(xiàn)場查詢、咨詢規(guī)程；
四是案件聽證會規(guī)程；
五是信息發(fā)布集中告知規(guī)程；
六是案件跟蹤監(jiān)督規(guī)程。在實施“陽光訴訟”制度以來，xxx檢察院取得了良好效果，干警的責任感和自律意識明顯增強，工作效率和辦案質量明顯提高，檢察機關的威信、形象得到進一步的提升，密切了與群眾的聯(lián)系。
通過實踐，“陽光訴訟”是檢察機關接受群眾監(jiān)督，依靠廣大人民群眾做好檢察工作，正確履行法律監(jiān)督職能，依法辦案，公正執(zhí)法，文明辦案的重要保障；是“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的具體體現(xiàn)；是還百姓“知情權，監(jiān)督權，參與權”的有效途徑；是促進檢察官增強政治素質，業(yè)務素質，提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新檢察工作的有力措施。通過“陽光訴訟”最大限度地告之當事人所享有的訴訟權利，明確犯罪嫌疑人所應當承擔的法律責任，減少當事人的上訪和纏訴；最大限度地避免暗箱操作，杜絕關系案、金錢案、人情案，從而保證案件質量，維護法律權威，實現(xiàn)辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一。
企業(yè)工作匯報制度篇十二
一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職。
第二節(jié)考勤管理。
一、工作時光公司每周工作五天半，員工每日正常工作時光為7。5小時。其中：
實行輪班制的部門作息時光經人事部門審查后實施。
二、考勤。
1、所有專職員工務必嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工1遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時光內回到，如需延期應告知部門負責人，回到后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時光為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
(2)加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%。
休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%。
法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%。
3人事部門負責審查加班的合理性及效率。4公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。5公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查1考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。2人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。3對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動。
一、調動管理。
1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。
二、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職務必經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改善。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2。
2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請xxx門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范。
第一節(jié)職業(yè)準則。
五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。
六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外帶給公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準則。
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
企業(yè)工作匯報制度篇十三
1、接到跟單安排時，跟單人員應立即放下手中其他工作，接待客戶。
2、客戶進入展廳，跟單人員立即微笑迎上去。
3、客戶所到區(qū)域，跟單人員必須打開電燈。
4、跟單人員應主動與客戶交流，了解客戶需求。
5、在跟單過程中，應做到熱情、周到、大方，不得高聲喧嘩，談論客戶。
6、跟單人員在跟單過程中，發(fā)現(xiàn)產品有問題或無標簽，應立即記錄下來，在不影響客戶接待的前提下，盡快告知該區(qū)域負責人或理貨組長。
7、客戶選購需要提醒售后服務知識的商品，跟單人員要當面告知客戶，避免客戶抱怨。
8、對客戶需求，跟單人應立即記錄下來，及時告知銷售組長登記，并在該產品到貨后，及時通知客戶。
9、跟單人應記錄客戶的意見、建議及投訴，并及時告知銷售組長。
10、對于客戶不要的產品，跟單人在客戶走后，及時歸還相應商品區(qū)并協(xié)助該區(qū)域負責人歸整到位。
11、與客戶點貨時，跟單人員必須仔細核對編碼、數(shù)量、單價、金額，邊點邊包并在各執(zhí)銷售單上作記號。
12、點貨完畢后，跟單人員應提醒客戶及時付清貨款。
企業(yè)工作匯報制度篇十四
企業(yè)審計工作制度第一章總則第一條為了充分發(fā)揮審計工作，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)國務院審計署（1985）審研字217號文《關于內部審計工作的若干規(guī)定》，結合我廠的具體情況，特制定規(guī)定，作為審計工作的依據(jù)。
第二條根據(jù)國家的方針政策、財政法規(guī)和我廠的方針目標、規(guī)章制度、對全廠的財務收支及其經濟活動的真實性、合理性和效益性，進行系統(tǒng)地審計監(jiān)督，以達到堵塞漏洞、完善制度、改進管理、提高經濟效益的目的。
第二章任務和范圍第三條審計工作的任務是：確保國家有關財經政策、法令制度以及財經紀律在工廠的正確貫徹執(zhí)行，保護國家財產，強化企業(yè)管理，為提高經濟效益服務。
（一）廠部各單位的方針目標的可行性；
（二）基建擴改工程、產品設計和工藝改革方案的可行性及效益性；
（三）專項工程的大、中修項目的計劃，概算、預算和決算的合理性、合法性；
（四）財務收支、專項貸款等計劃的編制及執(zhí)行情況；
（五）固定資立報廢的合理性；
（六）材料采購和產品銷售以外的合同是否合理合法；
（七）廠部及各單位的財務收支、經濟往來、會計報表的真實性和合法性；
（八）確定離或改任的經濟管理人員和中層干部在任職期間經濟責任情況；
（九）制定或參與研究制定工廠有關規(guī)章制度及檢查其執(zhí)行情況；
（十）辦理審計員會和上級審計機關交辦其他事項，配合上級計機關對本單位進行審計。
第三章機構第五條成立廠審計委員會，并逐步完善以專業(yè)審計為主、兼職審計為輔的內部審計體系。審計委員會由廠長、總會計師、紀委書記等人組成。廠長任主任，總會計師任副主任。其主要任務是加強對審計工作的行政領導和業(yè)務指導，對涉及到財務、基建、工程技術等方面比較復雜的審計項目進行研究處理。
第六條計室是在審計委員會直接領導下的日常辦事機構。它依照本規(guī)定運用法律、強制手段，對全廠各單位的財務收支和各項經濟活動進行審計監(jiān)督，對審計委員會負責并報告工作。
第七條根據(jù)審計工作的特點和我廠的情況，聘請若干名有財務、工程技術、設備管理等方面特長的基層職工為兼職審計員。其主要任務是為審計室提供生產經營管理等方面的信息，協(xié)助審計室對本單位的審計和交流審計工作經驗。
第八條根據(jù)審計工作的需要，經過廠長或廠長授權人批準，可聘請臨時審計員，參與某項審計工作。
第九條審計室在業(yè)務上受到審計機關的指導，并向其報告工作。
第四章職權第十條審計工作的主要職權：
（二）有權參加有關的會議；
（三）有權向有關單位和人員進行調查，并索取證明材料；
（四）有權提出制止、糾正和處理違反財經法紀和嚴重失職等事項的意見；
（六）有權對審計工作中出現(xiàn)的重大問題及時向審計委員會報告，必要時向上級審計機關報告。
審計委員會應在接到申訴后三十日內作出處理，對不適當?shù)奶幚頉Q定予以糾正，申訴期間，原審計決定照常執(zhí)行。
第六章獎懲第十二條對忠于職守、秉公辦事，客觀公正，實事求是，有突出貢獻的審計人員和對揭發(fā)檢舉違反財經紀律、抵制不正之風有功人員都應給予表揚或獎勵。
第十三條對阻撓、破壞審計人員行使職權的，打擊報復檢舉人和審計人員以及拒不執(zhí)行審計決定，甚至誣告、陷害他人的都應對直接責任者予必要的處分，嚴重后果的要移交司法機關懲處。
第十四條審計人員泄露機密，以權謀私，玩忽職守，弄虛作假和挾嫌報復造成損失或不良影響的，應視其情節(jié)輕重和損失大小，給予批評、紀律處分或依法制裁。
第七章附則第十五條本規(guī)定如有與上級頒發(fā)的計法規(guī)相抵觸的，應以上級審計法規(guī)為準。
第十六條本規(guī)定的解釋權屬審計室。
企業(yè)倉庫管理制度1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2.倉庫設置要根據(jù)工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；
內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；
業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
第二章物資驗收入庫3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。
4.物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。
7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。
吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放；
落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告科長，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
12.保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出；
總成物資，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經科長批準。
13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第四章物資發(fā)放14.按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應負經濟責任。
屬限額供料的材料應限額供料制度；
屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，以超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
16.調撥材料，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財務科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。
17.對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。
18.發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
19.所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。
第五章其他有關事項20.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。
21.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。
22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，經促進創(chuàng)五好倉庫的開展。
23.保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責。償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要經紀律處分。
24.庫存盈反映，出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯。
企業(yè)工作匯報制度篇十五
xx年對我們來說是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內部人事變動帶來的困難，更加增強了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對于我們來說，是令人感動的一年，我們的工作得到了各級領導和社會各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長們的贊譽，我們的.管理團隊不懼困難、勇于擔當、務實干練、教職工齊心協(xié)力、進取奉獻、愛心育幼。
xx年，對于我們來說是值得驕傲的一年，幼兒在冊人數(shù)達800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評估中分別獲得第一名和第二名的好成績，四幼榮獲唐山市先進單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專項獎勵基金。
為盤點總結xx年工作，做好年終評比，更好的鼓勵先進，樹立新風，有效推動新年度工作開展，xx年2月1號下午，兩園全體教職工分別開展了年終總結及先進工作者的評比活動。最后從教師、保育員、后勤隊伍里共選出9名本年度先進。
在過去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結出了豐碩的果實，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報。回首xx年，我們自豪、我們自信、我們無悔。在邁向新學期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂、成長！
企業(yè)工作匯報制度篇十六
為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務實高效的工作作風；促使員工經常自我總結，事事有計劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團結協(xié)作，特制定本制度。
工作匯報堅持“逐級匯報”制。即員工向本部門負責人進行匯報，部門負責人向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報。特別重大事件需越級匯報總經理的，可預約后匯報。
匯報內容主要是自己職能工作的進展情況；領導分配的臨時性工作完成情況；各單位目標實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內容。匯報分四類：
員工《工作日報》填報內容包括：每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。部門負責人每天須對員工的《工作日報》進行批復評閱。
（二）每周周報。
員工《每周工作小結》填報內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并向部門負責人進行匯報；部門負責人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報。
（三）部門周會。
（四）直接向總經理匯報。
（一）日報、周報處理：部門負責人、分管領導，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時反應，對次日、下周工作計劃中不完善之處，加以補充。若未及時批復該批閱的事宜，扣當月工資15元每次。
（二）周會處理：
（一）、各員工的《工作日志》應于當天17：30前提交；《每周工作小結》應于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補交。
（二）、工作匯報的內容必須清楚、有條理；對每項工作的完成情況有清晰說明。
（三）、各個部門的《工作日志》、《每周工作小結》凡累積二次未交者，之后每次扣當月工資20元。