想要獲取更多的知識，總結是必不可少的步驟?？偨Y中的重點信息應該如何突出，以便于讀者理解？總結是一個有趣又有挑戰(zhàn)的寫作任務，通過范文的學習，我們可以提高自己的寫作水平。
董事會講話材料篇一
你們好！首先非常感謝叔叔、阿姨們對我們的資助，我們這輩子都不會忘記你們，同時我們會好好
學習
，以最好的
成績
來報答叔叔、阿姨們。
在這春暖花開的時候，你們又一次給我們送來了溫暖和希望，讓我們這些莘莘學子滿載著你們的期待和祝福，又一次插上理想的翅膀，展翅飛翔。
，以前，為了讓我能有更好的條件學習，爸爸遠離他鄉(xiāng)打工掙錢，過年過節(jié)也舍不得回家；媽媽一個人在家，又要忙田里的活，又要到廠里打工，接送我上學，還要照顧爺爺奶奶，任勞任怨，辛勤操持家里的一切。
由于有了你們的資助，我家再也不會為我上學缺錢而發(fā)愁了。爸媽變精神了，我也變得開朗活潑了。也正是你們的愛心，讓我有了一個更好的學習環(huán)境，每天在學校高高興興地、努力地學習著，再也不用為學習的費用而擔心，因此，我的學習成績日漸進步，從剛進
班級
的十幾名上升到了前幾名?？粗约旱某煽冞M步，讓我不禁感慨萬千，是
什么
力量讓我的學習成績進步如此之快？這時浮現在我眼前的第一個身影就是你們，是你們的愛心，讓我能夠在學習中勇往直前，無后顧之憂；是你們的期望，化作了我學習的動力，讓我不斷向著巔峰攀登。雖然目前我的學習成績在年級中還不是特別冒尖，但我一定克服困難，不辜負你們對我的期望。
你們的資助，也讓我的許多小伙伴和一樣，無憂無慮地學習、
生活
著。我相信他們也和我一樣，在心里非常感激你們，在今后的求學路上一定會更加努力，以各種方式報答你們。而我今年將面臨人生的第一個十字路口，
小學
即將畢業(yè)，升入初中，學習非常緊張，但我相信自己一定能夠克服困難?？汲鲆粋€好的成績，來報答你們！
我將付出我的努力去追求美好的未來，希望自己的學業(yè)有所成就，去幫助那些貧困的兒童，因為他們更需要幫助，讓他們感受愛的溫暖。
在這里，我代表所有春蕾班的小伙伴，再次感謝各位領導的關心！謝謝你們！
創(chuàng)新能力是語文有效教學的亮點
教師在語文教學中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學生的創(chuàng)新情緒，提高學生的創(chuàng)新能力，可通過挖掘教材本身的創(chuàng)造性內容，從而啟發(fā)學生的創(chuàng)造性熱情。要做到這點，學習與研究課文就是最好的方法。
1、寫事方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《稱象》這一課表現了曹沖在利用水的浮力方面的聰明才智，創(chuàng)造性地完成了當時用常規(guī)工具無法完成的稱象工作，讓學生思考還有沒有更多別的方法。
2、寫人方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《司馬光》這一課表現了司馬光在危急關頭驚人的創(chuàng)造力，教師可引導學生思考，還有沒有更多更新的方法。另外，通過閱讀《狼和小羊》、《小猴子下山》、《坐井觀天》這些課文也能對學生進行創(chuàng)新思維的開發(fā)。
教學方法的選擇是提高教學創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，語文教師可以通過識字教學培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。如教“渴”和“喝”兩字時，可采用編口訣的方法:“口渴需要水，渴是三點水；喝水要用口，喝是口字旁?！睂W生在記住了字形的同時也弄懂了字義，從而記住字的音形義，又方便又節(jié)省時間，從而提高了教學效率。
還讓學生討論小猴子第二次下山的情形，有的學生認為猴子可以挑最喜歡的來摘；也有的學生認為可以帶上一個大袋子或叫上他的朋友和家人去摘。這種教學方法可發(fā)展學生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學生的學習興趣與學習主動性。
教師的教學語言對學生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也有啟發(fā)作用。教育之所以稱之為藝術，就在于它能激勵受教育者，能喚醒學生思考。人總希望成功，也需要成功，何況是在求知。教師在學生學習過程中激勵、欣賞是激發(fā)學生智慧火花的打火機。因此，教師在備課時，要仔細斟酌教學中的導語、過渡語、結語，以便在其中巧妙地穿插對學生的激勵和欣賞。
教學組織，要講藝術，學生能“跳一跳，摘果子”，這是維持學生學習興趣、激發(fā)學生創(chuàng)新的有效方法。維果斯基認為，兒童身心發(fā)展包括兩種水平，一種為“現有發(fā)展水平”，另一種為“最近發(fā)展區(qū)”。正確的教育不能只順應學生的“現有發(fā)展水平”，而應立足于“最近發(fā)展區(qū)”，依靠學生的身心機能，使“最近發(fā)展區(qū)”轉化為高一級的“現有發(fā)展水平”。原地踏步的教學模式會影響兒童的智力發(fā)展，挫傷兒童的學習興趣。但如果兒童對力所能及而又要開動腦筋的問題有了獨立思考的正確結論，就會獲得很大的快樂，而這種成功感又會大大激發(fā)學生的學習和創(chuàng)新興趣，從而形成一種創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造教學。
俗話說:“學源于思，思源于疑?！背Ｓ幸牲c，才能常有思考；常有思考，才能常有創(chuàng)造，質疑是發(fā)展創(chuàng)新能力的基石。在有效教學中，引導學生在課文的重難點質疑，在讀了課題后馬上質疑，或讓學生帶著問題有目的地讀課文，可有效地發(fā)展學生的創(chuàng)新能力。如教授《坐井觀天》，可組織學生圍繞課題質疑，教師對學生提出的有價值的問題要及時肯定，帶領學生帶著問題閱讀課文，向學生提出相關問題，讓學生思考。或創(chuàng)設一些新穎奇異的學習環(huán)境，激起他們的好奇心，引導學生向教師提問題，激發(fā)他們質疑、解答的興趣。學生通過自己主動參與探索，就體驗到創(chuàng)新性學習的樂趣，這就是一種有效的創(chuàng)新性教學。
個星期還要評出一個最佳的“提問手”和“答題手”，并給予一定的獎勵。慢慢地，學生對周圍的事物也學會去問一個為什么了。在這個活動中，他們不僅開闊了視野、鍛煉了口才、提高了寫作能力，更重要的是他們掌握了探索這個世界的一種方法。在質疑和探索的過程中，學生智慧的火花得到閃現，從而達到有效的創(chuàng)新性教學目標。
想象力是創(chuàng)新思維的一個核心部分，是學生發(fā)展創(chuàng)新能力的關鍵。因此，教師要多挖掘學生的思維潛力，給學生思維以自由翱翔的想象空間。比如，可以訓練學生根據圖畫的意思想象作文，根據課文進行想象表演或想象文章內容的延伸部分等。
很多課文的.教學都可以通過教師創(chuàng)設一定的情境來完成，甚至可以讓學生通過想象來加深對課文意境或人物形象的理解，從而達到教學目的。如《精彩的馬戲》這一課，可讓學生閉上眼睛，聽該課的錄音朗讀，通過情境激發(fā)想象，使學生在生動形象的朗讀中，產生豐富多彩的想象感受，來體驗馬戲的精彩性。學生通過生動的語言和想象體驗，想象到了猴子的逗人、狗熊的笨拙、小狗的機靈等情景。想象后他們議論紛紛，暢所欲言，講得逗人、可愛、精彩，甚至有些是書上沒有的，抽象的語言變成了腦海中充滿趣味的形象。
教材中有許多留白的課文，教師可以通過課文的留白來激發(fā)學生的想象力，訓練學生的創(chuàng)新思維。
學生思維的靈活性，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維的關鍵。思維定勢是學生創(chuàng)造性解決問題的最大障礙。為克服思維定勢，在語文教學中應鼓勵學生用多種思維方式思考問題，如逆向思維、發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維、想象思維等，力求求新求異。
如《烏鴉喝水》這一課，講到“烏鴉還可以用什么辦法喝到水”時，有個學生說:“書上講‘把小石子一個一個放在瓶子里??。’這種喝水辦法不好，小石子一個一個放太慢了，可以把瓶子扳斜，擱到石子上，這樣水就往瓶口斜，烏鴉就可以喝到水了，這樣做又快又好。”也有個學生說:“烏鴉可以用石子打掉瓶口，然后喝水，因為烏鴉身長著羽毛，用不著怕割破皮?！鄙踔?，有學生說:“烏鴉還可以拿來一根吸管吸水。”這些獨特的見解，正是有效性創(chuàng)新意識的萌發(fā)。
總之，只有通過學生“腦、手、口、眼”一系列實際活動，才能使學生的創(chuàng)
新思維的訓練落到實處。教師應以發(fā)展與創(chuàng)新學生思維為重點，著眼于學生有效創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而展現小學語文課堂有效之教學亮點。
點評：挖掘教材是教師備課首先要做到的，許老師看到了這點，難能可貴。教師的教學理念是引領、是方向，理念先進了，課堂教學就落后不了。最為可貴的是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑，其中“奇思異想”角的創(chuàng)設，本身就是一種創(chuàng)新方法，還有創(chuàng)設想象空間和創(chuàng)新思維的訓練也不失為獨到的方法。（譚逢興）
“國慶節(jié)”節(jié)前夕，寺頭鎮(zhèn)春蕾小學開展愛勞動主題活動。具體做法是:
學生勞動觀念的樹立、勞動意識的增強、勞動習慣的養(yǎng)成，班主任在學生心中的地位是不容置疑的，要讓學生深入理解勞動及進行勞動教育的意義，在學校勞動教育中讓學生認識到勞動能使人學會生活、學會生存、學會交往、學會發(fā)展；勞動能使人身心健康；勞動教育可使人正確對待升學、就業(yè)問題。
1、在德育課中培養(yǎng)學生初步具有熱愛生活、熱愛勞動的思想感情。引導學生認識勞動的意義，激發(fā)學生學習生活與勞動課的興趣，使勞動實踐意識深入學生的
心靈
。
2、在家庭教育中滲透勞動意識。
要讓學生知道自己的事情自己做。家長要教給學生學會自己穿脫衣服，穿鞋系帶，自己鋪床疊被，自己吃飯，自己洗臉洗手，自己收拾整理玩具。家長有意讓學生做一些力所能及的家務。
3、主題班會
安排有關勞動教育的主題班會，如：《學校是我家，清潔靠大家》、《用我們的雙手來美化環(huán)境》，辯論賽《一屋不掃，何以掃天下》等，在活動中讓學生體會到更深的教育意義。
4、引導學生去體驗父母生活的艱辛，了解父母的職業(yè)特點。作為老師要讓學生通過各種社會實踐做親身體驗,并交流暢談體驗的酸甜苦辣??學生心靈中那份對父母長輩的親情必然被激活、催化起來，產生強烈的深刻的生命力，為培養(yǎng)他們的勞動意識創(chuàng)造條件。
5、參加公益勞動
帶學生或讓學生隨集體參加公益勞動也是培養(yǎng)學生勞動習慣的一條途徑。班主任可以帶學生參加居民區(qū)組織的一些公益勞動，例如，參加春天的植樹，夏天的滅蚊蠅，秋天的除草，冬天的掃雪等。
6、行動感染
“言教不如身教”，班主任自己就應該真心的愛勞動，在平時班級勞動中，不僅做指揮，更要作榜樣，起帶頭作用。
總之，我們老師本身要有正確的勞動觀點，知道勞動教育在整個素質教育中的分量。在平時工作中充分利用機會，想方設法樹立學生的勞動觀念，增強勞動意識，熱愛勞動，使之真正成為德智體美勞全面發(fā)展，為日后走向工作崗位奠定堅實的基礎。
董事會講話材料篇二
首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會，我們相信這次董事會意義非凡，因為這是我們曾經過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗我們產品服務能否真正的被市場接受從而達到我們預期目標的一年。為此在本次董事會上，各位就今年和未來幾年的經營目標和任務進行了討論，已基本達成一致目標和意見。在此作為公司董事會主席，在此對董事會和長理會團隊為確保完成今年的500萬和7800萬元的目標，提出如下要求：同時通過對產品工藝的改進和全過程質量保證體系的確定和實施，提高一次性通過質量標準驗收的比例，從而降低不合格率，已達到預期的直接生產成本的目標。
2.市場銷售部門要利用此機會加大對本公司產品的宣傳和維護力度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網絡的銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時要做產品銷售以后的服務和市場反饋的，及時反饋有關產品應用后的信息給生產技術部門，另外要制定20xx年的而未來二年的營銷計劃提交給管理層和董事會討論。
3.從長而論，要根據目前勞動力市場的情況，做好對各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經理進行管理。一個企業(yè)能否長期在激烈競爭的市場立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關鍵。
4.財務部門要根據董事會確定的經營目標制定出20xx年度和未來兩年的財務預期和預算(在這一點上，我將請有關人士來幫助你們完成這樣的任務)，以便于公司在一開始就為未來企業(yè)的發(fā)展打好基礎，同時要建立必要的財務控制程序對日常的經費進行控制，其中包括：銷售收入、，采購成本，應付賬款，費用以及成本的支出。在還沒有正式ceo之前，作為董事長本人將直接對財務進行培訓，并每月向上級提交有關財務報告。
5.除正規(guī)財務內部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質量管理制度，爭取在20xx年通過iso質量年度的認證。同時要完善人力資源管理制度和員工手冊，希望我們不僅在產品經營上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對客戶負責，對員工負責，對大眾和社會負責以及對服務負責，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過程中對企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。
6.繼續(xù)加強和政府部門的溝通，爭取政府部門對企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔起這方面的責任。
7.團隊的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關鍵，對此我們董事會認為，我們還將根據企業(yè)的發(fā)展引進專業(yè)管理和技術領軍人物，同時培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術團隊。
另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊”式的而變成一支正規(guī)軍。而對目前的非常時期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經營和管理碰頭會，對每周的公司經營情況，特別是銷售、生產、以及財務等進行一次溝通，同時制定下周的主要工作目標和計劃。我相信通過這種溝通一定會改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團結一致戰(zhàn)勝面對的挑戰(zhàn)。
最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會，如果我們能達到全年的預期目標，我提議年底的第二次董事會，我們將一個大家都感興趣的地方舉行。
董事會講話材料篇三
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經過去，這一年，在酒店正確的領導下，產生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責任感。謹此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服！！無論多大的挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領導下，同心協力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質，實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營，由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實現戰(zhàn)略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農戶提供良種豬和優(yōu)質飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業(yè)鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質，實現戰(zhàn)略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業(yè)經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位同仁：
大家好！
首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2015年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2015年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經濟仍舊低迷、復蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質以提升品牌，加強內部管理保證交期；通過內外銷并舉擴大銷售，在危機中尋找商機；不但公司的整體工作有了新的`進步，而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破，服務、品質、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績和市場占有率呈現穩(wěn)定增長，團隊和人才建設上也進一步得到加強，企業(yè)正出現蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?？偟恼f來，2015年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標，也取得了一定的業(yè)績，為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下2015年的工作完成情況：
一是經濟指標完成情況：
1、今年奔騰4s店共盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
2、今年馬自達4s店盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
二是業(yè)務領域取得一定的成績：
1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛；同比去年增長***%。
2、馬自達4s店總共售出汽車260輛；同比去年增長**%。
三是管理水平有所提高：
四是企業(yè)文化不斷深入人內心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結今年的成績時，我也清楚的知道，前進的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無比的驕傲！謝謝！”
伴隨國民經濟“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進了蓬勃發(fā)展的新時代。改革愈深化，經濟愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和-諧企業(yè)文化的基礎。因此，我們要有更加充分的心理準備，應對更加復雜的局面，完成更加艱巨的任務。
激-情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創(chuàng)未來。新的一年，面對宏偉的藍圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，***（你們公司制定市場分析的部門名稱）適時的對2015年的市場做出了正確而準確的分析，為我們公司來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質的飛躍。
風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人；同事們，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啟！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們在總結經驗和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來2015年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置，進一步加強公司內部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現兩個品牌店的新高目標。
2015年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們全新的希望。讓我們輕拂歲月的風塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。2015年，我相信大家已經全副武裝做好準備，蓄勢待發(fā)！
最后，我在這里給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”
各位同仁：
金虎辭舊歲，玉兔送春來。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動和汗水，感謝大家為廣濟醫(yī)院的發(fā)展建設所做出的貢獻！聽了黃院長對2015年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟醫(yī)院所取得的成績有目共睹，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。
過去的一年，廣濟醫(yī)院所取得的成績是值得肯定的，各項指標較上一年都有明顯增長，經濟效益社會效益同步提高。固本強基工作扎實得力，各項規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進一步加強。各項措施切實有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務功能、服務質量都有了顯著提升。在狠抓基礎工作的同時，廣濟醫(yī)院領導班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點科室建設，學科帶頭人隊伍建設穩(wěn)步進行，不斷積極引進高技術人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財富。特色?？平ㄔO取得了新的進展，為今后的發(fā)展和實施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎。過去的一年，之所以能超額完成各項指標，是醫(yī)院在狠抓內涵管理的同時，不忘用市場經濟理論指導醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場，不斷擴大患者資源，使廣濟醫(yī)院在當地的醫(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟。行風建設得到了加強。醫(yī)療行業(yè)是個特殊行業(yè)，既要經營醫(yī)療產品又要經營人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風建設，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個服務中。在努力追求經濟效益和社會效益的同時，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設中來。這些成績的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領導班子的帶領下所付出的辛勤努力，我代表董事會謝謝大家。
我們廣濟醫(yī)院2015年的工作還有很多經驗值得總結，成績只能說明過去，廣濟的未來還任重而道遠，關于醫(yī)院2011年的工作，要突出做好以下工作：
一、進一步完善制度化、規(guī)范化、科學化管理
一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術，更加崇尚仁心。面對社會對民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有患者。”
五、營造良好的企業(yè)氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時刻牢記“熱情、勤奮、誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進取、友愛、團結的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天的建設發(fā)展貢獻力量。
同志們，2011年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加嚴峻，任務更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結協作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責任感、飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神，為實現醫(yī)院2011年新的發(fā)展目標而努力奮斗！
謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
各位領導、教職員工：
新年好！
首先，我代表董事會，向全體教職員工拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們取得了可喜的成績。通過大家的艱難努力，我們的辦學條件得到了改善，辦學水平也進一步提升，學校的發(fā)展呈現良好態(tài)勢。
新學年是我們的機遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅持“改革創(chuàng)新、質量強?！钡膽?zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和-諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個人的命運都跟學校的命運緊緊聯系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚主人翁精神，與學校同舟共濟、風雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！
新學年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們全體教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質、高度的敬業(yè)精神，做好新學年的各項工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天！
謝謝大家！
為中心的觀念，視病人如親人，增強主動服務意識，建立和-諧的 醫(yī)患關系。不斷提高廣濟醫(yī)院在社會上的知名度和美譽度。 四、 制定合理的價格體系，杜絕過度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想， 患者的利益就 是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術，更加崇尚仁心。面對社會對 民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記 住一句話： “患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有 患者。 ” 五、營造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓， 我們要時刻牢記 “熱情、 勤奮、 誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的 宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進取、友愛、團結的良好氛圍。練就一支 思想過硬、技術高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天 的建設發(fā)展貢獻力量。 同志們，2011 年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加 嚴峻，任務更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結協作、迎難而 上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責任感、飽滿的工作熱情和無私 的奉獻精神，為實現醫(yī)院 2011 年新的發(fā)展目標而努力奮斗！ 謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會 提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
董事會講話材料篇四
2015年3月29日上午，國資委召開了中國電信集團公司(以下簡稱中國電信)建設規(guī)范董事會工作會議。國資委副主任、黨委副書記邵寧出席會議并講話，監(jiān)事會李克主席，中組部干部五局和國資委改組局、企干一局、監(jiān)事會有關辦事處負責同志出席了會議。邵寧代表國務院國資委向中國電信的外部董事頒發(fā)了聘書。中國電信董事長、法定代表人王曉初同志代表中國電信與外部董事簽訂了服務合約。
邵寧指出，中央企業(yè)建設規(guī)范董事會、完善公司法人治理結構作為“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”的重要內容，既是貫徹落實黨中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革指示精神的重要措施，也是中央企業(yè)實現改革發(fā)展核心目標的動力保障和體制基礎，符合中央企業(yè)深化改革和穩(wěn)定發(fā)展的內在規(guī)律和要求。國資委推進董事會試點工作7年來，在有關方面的共同努力下，中央企業(yè)建設規(guī)范董事會工作穩(wěn)步推進，試點企業(yè)范圍從國有獨資公司逐步延伸到中央企業(yè)控股的股份公司和上市公司，建設規(guī)范董事會的中央企業(yè)戶數已達42家。通過這幾年的實踐，董事會在把方向、防風險、推進企業(yè)改革和加強企業(yè)管理等方面發(fā)揮了重要作用，公司治理理念滲入到了企業(yè)的各個層面，體制機制創(chuàng)新的效果逐步顯現。
邵寧指出，總體上看，中國電信通過戰(zhàn)略重組轉型，推進輔業(yè)改制上市，完成cdma網絡重組，已經具有良好的發(fā)展基矗但面對嚴峻復雜的政治經濟形勢，經濟運行中面臨不少新情況、新問題，中國電信要創(chuàng)新體制機制，轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構，提高經濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力，實現科學發(fā)展。中國電信要以建設規(guī)范董事會為契機，充分發(fā)揮外部董事和非外部董事的組合優(yōu)勢，各位董事要忠于職守，堅持原則，切實履行好職權，使董事會成為企業(yè)改革發(fā)展的決策中心和推動主體。
王曉初代表中國電信董事會發(fā)言，表示要充分認識建設規(guī)范董事會試點工作的意義，盡快適應建設規(guī)范董事會的要求，以此為契機，持續(xù)深化中國電信戰(zhàn)略轉型，促進企業(yè)實現又好又快發(fā)展。
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回顧今年上半年生產經營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產經營形勢，可以用四句話加以概括。
一是成績很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復合增長率達87.63%，凈利潤年復合增長率達135.6%。今年上半年公司在高基數上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經天健會計師事務所審計確認，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
成績除了用上述數字反映的經營業(yè)績以外，還應包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產品，性能參數可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉型。公司和公司產品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A見，一旦節(jié)能、高端系列產品成為公司的主流產品，公司必將成為一個以技術能力為主，并為廣大用戶認同的高科技企業(yè)。
成績很大還包括公司產品結構和市場結構進一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產品供不應求，銷售臺數已遠遠超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績很大還包括產品開發(fā)和基建技改。目前，關乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產品開發(fā)在湯總的帶領下正以超常的速度快速推進，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達到國家節(jié)能標準，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉換為y形線的工作正在積極推進中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進展順利，我們克服了今年雨季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設;衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產能不足損失了數億元的銷售額，直至今天已經到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經銷商座談會，座談會上各地經銷商強烈要求公司擴大產能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經銷商們表示歉意，同時也向生產第一線克服生產場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產能，無論是經銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產能限制除了已經開工建設的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預計到明年我們將具備月產7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進一步得到充分體現。
三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
1、從宏觀上看，全球經濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經濟有很大的不確定性。而且，我國經濟固有的結構性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或將不再，銷售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產同一類產品，行業(yè)集中度很低是不符合經濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內市場的長遠目標，要做到這一點是非常困難的.。放棄長遠目標、只顧眼前利益是缺乏遠見不可取的，放棄良好的成長性去實現長遠的目標又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠領先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導致同質化競爭，而同質化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當前全球政治、經濟的焦點之一是節(jié)能減排，經過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻”作為我們的核心使命，把“構造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關鍵點就在于低碳經濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經是行業(yè)中空壓機能源使用效率領先的企業(yè)，把這一領先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產品停止銷售，一年之后三級能效產品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個怎樣的市場局面。當然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應當標注但未標注能源效率標識的(螺桿空壓機)產品”，但直至今日，現實情況是：沒有標注能源效率的空壓機產品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進一步提高能效，爭取使我們高端系列產品達到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預見的將來保持高速成長的勢頭。
董事會講話材料篇五
老師們，同志們：
大家下午好!
時光如水，生命如歌。我們腳踏著時間的河流，不知不覺20--年已經翻過!20--年，對于金峰學校來說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20--，此時此刻，感慨萬千，千言萬語也不能表達我的心情。首先，還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領導們表示最誠摯的謝意!
在過去的一年里，金峰學校的發(fā)展又邁上了一個新臺階，全體教職工按照學校布局，齊心協力，出色地完成了各項工作任務。下面，我跟大家一起作簡要的回顧。
一、首先在本學年初我們制定了總體目標。
一是：20--年實現“兩化”目標---“創(chuàng)建規(guī)范化學校”、“教學裝備現代化”;二是：20--年管理上有兩個“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學效益”本學期的兩個分目標：
1、全力以赴拿下“兩個評估”------“規(guī)范化學校評估”和“辦學效率評估”。
2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
二盤點20--年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
2、確定和宣揚我校的辦學理念——放飛理想、快樂學習”，并將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風。
3、歷時九個月的精心準備，20--年12月份我們順利通過了規(guī)范化學校評估工作和辦學行為辦學效益的評估。
三一年以來，我們的具體工作措施是：
1、在硬件方面，加大投入，改善辦學條件。
120--年暑假期間，投入200多萬，進行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進行改造，鋪塑膠跑道和球場。同時，為了保證教室通風設備的安全性，投入15萬元，每間教室安裝了安全吸頂風扇。
2在功能室設備添置方面，投入30多萬元興建了音樂室、美術室、文學社、黨支部、工會室，投入10萬元購置圖書和書架，投入5萬元購置化學物理實驗室儀器，投入9萬元購置體育器材。
3為改善現代技術教學裝備，學校投入53萬元，每間教室都安裝多媒體設置。
2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
1學校投入了接近10萬元，打造了校園的五大園區(qū)。
2學校花費了近8萬元的文字、圖案信息費，通過文化墻、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學理念和校風，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評。
3我校的辦學特色得到了初步成效，將我校20__年啟動的“夢想課程”結合起來，20--年大力倡導“我的夢想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的口號。這樣，我校的辦學理念和“三風”建設成為了整體，希望在今后的教育教學活動中能更具體些，更有實效些。
3、在師資隊伍建設方面，創(chuàng)設“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
1在楊校長的帶領下，本學期規(guī)范了學校的管理工作，特別是學校的功能室設置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協力，團結一致，為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎，體現出了教師隊伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
2本學年，加大了“請進來，走出去”教研活動，達120人次。特別是本學期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓，邀請了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請了珠海市教研聯動專家組給我校的教學工作把脈和指導。在校內，老師們?yōu)榛I備評估課，科組內多次同臺競技，相互學習，通過本學期高強度的磨練，老師們的課堂教學能力提高很快，希望，今后，在課堂教學方面的功夫下得更大些，教學質量是學校發(fā)展的生命線。
四簡要談幾個需要繼續(xù)努力的方面。
1規(guī)范化學校評估之后的鞏固工作值得我們去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。評估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。
2因為本學期的工作都在圍繞評估，一切活動都在以評估為中心，在教學質量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學校還有一定的差距。教學工作，是必須扎扎實實的，來不得半點虛假，今后，要從源頭抓起。
3在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責任制度的落實，責任要層層落實，責任到人。
六簡要談幾點學校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
1提升辦學檔次，按層次教學和招生。條件成熟時，學校計劃將實行同年級設不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
2發(fā)展規(guī)劃上，計劃將學前班搬遷至金峰學校的幼兒學部，下學期開班。
3擴大學校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時，學校計劃將興建一棟教學樓，提升我校的辦學品味和條件.
20--年，我們確實取得到了一些成績，但是我們不能滿足于所取得的成績，而應該團結協作，銳意進取，進一步強化學校內涵管理，不斷更新教學理念，進一步促進我校教育教學工作步伐，為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。
董事會講話材料篇六
董事會是公司的執(zhí)行機構，對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會上的講話，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學們：
大家上午好!
在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學校以及全體師生，向蒞臨大會的領導、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
伴隨著共和國建設發(fā)展的腳步，廣東石油化工學院已經走過了56年的風雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從?？频奖究疲瑥膯慰菩孕袠I(yè)學校到綜合性本科大學，學校歷代學人艱苦奮斗，求實獻身，不斷戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻，譜寫了學校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學規(guī)模、辦學條件和內涵建設成績斐然。學校已發(fā)展成為集工學、理學、管理學、經濟學、教育學、文學、法學、歷史學等8大學科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現代化廣東石油化工學院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W質量和辦學效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學府相比，我們廣東石油化工學院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們全校師生奮力追趕、追求卓越的決心和信念。
今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學院董事會，就是為了更好地促進學校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協作，更好地吸納各界精英智慧豐富學校辦學理念，更好地調動社會力量支持、參與學校的建設和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導向和學校辦學體會基礎上，學校主動適應新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學校辦學的參謀，是開展合作的橋梁，對于進一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學校的聯系、促進社會各界參與學校的發(fā)展建設、推動學校與外界開展產學研合作、逐步構建廣東石油化工學院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
衷心期望廣大董事積極參與并團結在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認真履行職責，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進和關心廣東石油化工學院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進步譜寫新的華章!
最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達、生活幸福!
今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關系著新公司的長遠生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。在組織架構建設上，我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準備。
市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經理馮總等一下著重匯報。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。
在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。
關于這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高。
員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業(yè)知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。
二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準備。
三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學化。
四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質，加大培養(yǎng)的力度，嚴格要求自身，切實提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
各位董事，各位來賓：
值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發(fā)展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩(wěn)步提高。就以x中學來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環(huán)境建設上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經濟社會發(fā)展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業(yè)也要率先。學校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領導干部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經濟的發(fā)展相適應。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。
第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業(yè)大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
董事會講話材料篇七
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學們：
大家上午好!
在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學校以及全體師生，向蒞臨大會的領導、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
伴隨著共和國建設發(fā)展的腳步，廣東石油化工學院已經走過了56年的風雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從?？频奖究疲瑥膯慰菩孕袠I(yè)學校到綜合性本科大學，學校歷代學人艱苦奮斗，求實獻身，不斷戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻，譜寫了學校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學規(guī)模、辦學條件和內涵建設成績斐然。學校已發(fā)展成為集工學、理學、管理學、經濟學、教育學、文學、法學、歷史學等8大學科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現代化廣東石油化工學院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W質量和辦學效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學府相比，我們廣東石油化工學院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們全校師生奮力追趕、追求卓越的決心和信念。
今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學院董事會，就是為了更好地促進學校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協作，更好地吸納各界精英智慧豐富學校辦學理念，更好地調動社會力量支持、參與學校的建設和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導向和學校辦學體會基礎上，學校主動適應新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學校辦學的參謀，是開展合作的橋梁，對于進一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學校的聯系、促進社會各界參與學校的發(fā)展建設、推動學校與外界開展產學研合作、逐步構建廣東石油化工學院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
衷心期望廣大董事積極參與并團結在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認真履行職責，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進和關心廣東石油化工學院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進步譜寫新的華章!
最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達、生活幸福!
董事會講話材料篇八
各位董事，各位來賓：
值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發(fā)展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩(wěn)步提高。就以x中學來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環(huán)境建設上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經濟社會發(fā)展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業(yè)也要率先。學校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領導干部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經濟的發(fā)展相適應。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。
第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業(yè)大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
董事會講話材料篇九
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！?
各位領導、各位來賓、各位朋友：xx超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經濟作出xx人所有的貢獻。
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
大家上午好！
在舉國上下紀念新中國六十二周年、辛亥革命一百周年之際，我們共同迎來了完美（中國）有限公司華南基地的奠基儀式，首先，我謹代表完美公司，對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天我們來到人杰地靈的中山南朗，這里是一塊福地，孕育了一代偉人孫中山先生。完美公司在中國的第三個生產基地就選址在南朗鎮(zhèn)的“華南現代中醫(yī)藥城”，占地面積430畝，首期將投資10億元，建筑面積達10萬平方米以上，年產值將超過300億元。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。完美華南基地，是完美公司繼廣東中山120畝、揚州完美358畝的兩個生產基地后的又一重大投資。截至目前為止，完美在中國的投資占地總面積已接近1000畝。
完美華南基地完全按照gmp、haccp、iso9001和iso14001以及清真食品的五項國際權威認證的標準設計，致力打造擁有全封閉無污染、全自動無人操作生產系統(tǒng)，國際化管理的“智能化花園式綠色環(huán)保工廠”，為生產更多高科技產品打下強有力的基礎。
在剛剛過去的八月份，中國的第一艘航母成功出海試航，標志著中國的綜合國力又上了一個新的臺階。今天奠基的完美華南生產基地，也將為我們完美號航母譜寫新的篇章。
完美華南基地的隆重奠基，再一次證明了完美公司創(chuàng)立之初立下的三大承諾：
為消費者提供優(yōu)質產品的理念沒有改變；
為完美經銷商提供事業(yè)發(fā)展機會的理念也沒有改變；
堅持在中國投資、長遠發(fā)展的理念更沒有改變！
完美公司自1994年成立以來，肩負使命，穩(wěn)健發(fā)展，從中山出發(fā)，從無到有，從小到大，一步一個腳印，一年一個變化。已在中國各省、自治區(qū)和直轄市設立了33家分支機構、7家辦事處，6000余家專賣店，并在香港、泰國、馬來西亞、印尼、新加坡和臺灣設立了國際分支機構。完美潛心研發(fā)了四個系列100多款產品，涵蓋健康食品，個人護理品、家居日用品、美容護膚品。
完美十八年的發(fā)展，機遇源自馬中兩國深厚友誼以及中國改革開放的偉大政策，信心來自中山市、廣東省以及中國政府各級領導特別是僑辦領導的支持和鼓勵，也得益于各友情單位的精誠合作以及社會各界關心和認同，更有賴于全體完美人的努力拼搏和辛勤付出！再一次忠心感謝在座的以及沒有到場的所有的完美有緣人！
為了回饋社會，在本次奠基典禮之際，完美公司繼續(xù)繼承和發(fā)揚中山先生“人道博愛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，向中山慈善總會捐贈1000萬元，注入“完美博愛慈善基金”，用于中山市及國內其他地區(qū)慈善公益事業(yè)。
相信，在大家的繼續(xù)關心和支持下，在完美人的共同努力下，完美華南基地將迅速崛起，完美公司也將伴隨中國、馬來西亞乃至世界經濟再次騰飛、再創(chuàng)輝煌！
未來，完美公司將繼續(xù)立足中國，面向世界。把國際先進的科學技術和管理經驗引進中國，把中國燦爛的傳統(tǒng)文化以及優(yōu)質的產品和服務帶向世界！繼續(xù)為促進中國和-諧、人類健康、人道博愛、社會發(fā)展、國際友誼、世界和平貢獻力量！
最后， 預祝完美華南基地典禮圓滿成功！ 祝各位身體健康，家庭幸福！ 謝謝大家！
各位同學、各位領導：?
大家上午好！（掌聲）?
非常高興許校長給我這么崇高的榮譽，談一談我在北大的體會。（掌聲）?
最后，我代表全體老校友向在座的三千多位新生表一個心意，我代表全體老校友和新東方把兩百萬人民幣捐給許校長，為在座同學們的學習、活動和成長提供一點幫助。（掌聲）
各位領導、各位來賓、朋友們：
大家好！
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯合才能實現資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
對于這個標準，我們認為一定要做到?，F代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值！
可以說，我們對開發(fā)建設“太**”這個項目是充滿信心的！
最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意！
董事會講話材料篇十
董事會是公司的執(zhí)行機構，對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會講話材料，僅供參考。
各位董事，各位來賓：
值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發(fā)展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩(wěn)步提高。就以x中學來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環(huán)境建設上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經濟社會發(fā)展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業(yè)也要率先。學校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領導干部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經濟的發(fā)展相適應。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。
第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業(yè)大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領導下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結奮斗和辛勤工作的結果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關愛與厚望!
借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：
一、加強董事會建設，積極發(fā)揮董事會的核心作用。
1.加強董事會的核心作用，明確董事會職責。
公司董事會是公司經營決策機構，也是股東大會的常設權力機構。董事會向股東大會負責。因此有必要明確董事會職責及議事規(guī)則，以此來充分體現董事會在重大經營管理事項的決策作用。
2.成立監(jiān)事會，加強董事會建設。
成立監(jiān)事會是加強董事會建設的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經營，保證公司董事會決策的正確性和領導層正確執(zhí)行職責，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，根據《公司法》規(guī)定，需在公司中設立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領導下的公司常設監(jiān)察機構，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經理。監(jiān)事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會秘書，協助董事會處理日常事務。
為了進一步加強董事會建設，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責是負責籌備董事會會議和股東大會，并負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負責。
二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設。
制度建設是提高公司管理水平的基礎工作。而推進制度創(chuàng)新，應從實際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學習中尋求解決困難的辦法。
主動深入學習相關法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學決策水平，不斷提高駕馭和解決復雜問題的能力，團結一心、求真務實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。
四、認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。
新一屆董事會要以高度的使命感、責任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風的同時，進一步認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。
五、加強班子建設，建立一支團結實干的領導隊伍。
要建立服務型的領導班子，就要高度自覺地把構建和諧團隊作為重要目標，堅持不懈地提高領導班子的領導能力。同時還要加強團結,真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結凝聚力量，團結產生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團結協作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴于律己、當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行。
崗位職責。
聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。
謝謝大家!
今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關系著新公司的長遠生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。在組織架構建設上，我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準備。
市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經理馮總等一下著重匯報。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。
在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。
關于這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高。
員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業(yè)知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。
二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準備。
三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學化。
四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質，加大培養(yǎng)的力度，嚴格要求自身，切實提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十一
回顧今年上半年生產經營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產經營形勢，可以用四句話加以概括。
一是
成績
很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復合增長率達87.63%，凈利潤年復合增長率達135.6%。今年上半年公司在高基數上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經天健會計師事務所審計確認，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
成績除了用上述數字反映的經營業(yè)績以外，還應包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產品，性能參數可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉型。公司和公司產品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A見，一旦節(jié)能、高端系列產品成為公司的主流產品，公司必將成為一個以技術能力為主，并為廣大用戶認同的高科技企業(yè)。
成績很大還包括公司產品結構和市場結構進一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產品供不應求，銷售臺數已遠遠超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績很大還包括產品開發(fā)和基建技改。目前，關乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產品開發(fā)在湯總的帶領下正以超常的速度快速推進，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達到國家節(jié)能標準，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉換為y形線的工作正在積極推進中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進展順利，我們克服了今年
雨
季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設;衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產能不足損失了數億元的銷售額，直至今天已經到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經銷商座談會，座談會上各地經銷商強烈要求公司擴大產能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經銷商們表示歉意，同時也向生產第一線克服生產場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產能，無論是經銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產能限制除了已經開工建設的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預計到明年我們將具備月產7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進一步得到充分體現。
三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
1、從宏觀上看，全球經濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經濟有很大的不確定性。而且，我國經濟固有的結構性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或將不再，銷售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產同一類產品，行業(yè)集中度很低是不符合經濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內市場的.長遠目標，要做到這一點是非常困難的。放棄長遠目標、只顧眼前利益是缺乏遠見不可取的，放棄良好的成長性去實現長遠的目標又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會被同行
其他
企業(yè)作深入研究，被模仿和復制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠領先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導致同質化競爭，而同質化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當前全球政治、經濟的焦點之一是節(jié)能減排，經過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻”作為我們的核心使命，把“構造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關鍵點就在于低碳經濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經是行業(yè)中空壓機能源使用效率領先的企業(yè)，把這一領先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產品停止銷售，一年之后三級能效產品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個
怎樣
的市場局面。當然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應當標注但未標注能源效率標識的(螺桿空壓機)產品”，但直至今日，現實情況是：沒有標注能源效率的空壓機產品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進一步提高能效，爭取使我們高端系列產品達到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預見的將來保持高速成長的勢頭。
董事會講話材料篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
在這生機盎然、萬象更新的美好日子，今天，我們在這里隆重舉行xx項目簽約儀式。首先，我謹代表xx區(qū)委、政府，對項目的簽約表示熱烈的祝賀!向參加儀式的各位來賓、各界人士表示熱烈的歡迎!
近年來，我區(qū)按照市委、市政府總體要求和戰(zhàn)略部署，堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，加快轉方式、調結構，實施四大經濟戰(zhàn)略，做強五大產業(yè)集群，培育鎮(zhèn)域“十朵金花”，打造生態(tài)歐情山城，區(qū)域經濟社會呈現又好又快的發(fā)展勢頭。尤其是在推動新型工業(yè)化方面，全區(qū)上下把招商引資和固定資產投資擺到更加突出的位臵，致力于優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，為投資興業(yè)者營造一個興商為民的政治環(huán)境、優(yōu)惠穩(wěn)定的政策環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、誠信法制的市場環(huán)境，真正使他們能夠安心創(chuàng)業(yè)，全身心地融入全區(qū)經濟和社會發(fā)展的大潮之中。而在優(yōu)化產業(yè)環(huán)境和產業(yè)布局，加大招商引資工作力度，做強鎮(zhèn)域經濟方面在全區(qū)帶了個好頭。xx項目的簽約建設就是城頭鎮(zhèn)立足“誠信、雙贏”，經過多次友好協商而引進的大手筆重點招商引資項目，它的成功實施，必將有力地推動城頭乃至全區(qū)招商引資和各項事業(yè)的發(fā)展。
簽約是銀，履約是金，成功是本。今天的簽約只是合作的起點，希望xx鎮(zhèn)和相關部門以最大的誠意，盡最大的努力，始終秉承“為投資者著想，幫投資者盈利，促投資者成功”的宗旨，提供“零距離”貼身服務，“零缺陷”個性服務，“零干擾”優(yōu)質服務，幫助項目早注冊，早開工，早投產，早見效，真正做到成本最低，效率最高，回報最快，信譽最好，實現我們之間合作的互利雙贏。
在此，也希望廣大客商，通過各種方式宣傳、推介、幫助，讓更多朋友和客商，聚集施展才華，成就事業(yè)。我們堅信，經濟和社會發(fā)展，必將在各位友人的關心、支持和幫助下，百尺竿頭，更進一步，取得更大、更好的成績!
最后，預祝x項目早日竣工投產!祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十三
出席：孫xx、席xx、華xx、馮xx、宓xx。
列席：吳xx(監(jiān)事會主席)、方xx(財務部經理)。
缺席：無。
會議主題：
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;。
2、審議xxx年度公司經營管理班子指標考核情況;。
3、審議公司財務xxx年度工作報告和xxx年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;。
4、聽取xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結與xxx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
主持人：董事長孫xx記錄人：吳弘光。
xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會于xxx年2月8日上午9：00正在xx市xx區(qū)xxx路1301號681xx會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。
全體董事認真聽取了公司董事長孫xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經理方xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》;公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度和xxx年度工作匯報與打算》。
全體董事認為，xxx年是公司實施“二三”發(fā)展目標的最后一年，是公司應對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認真貫徹黨的十七大精神，抓住經濟效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗，扎實工作。
全體董事認為，我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認識提高經濟運行質量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經濟運行質量，確保效益目標全面實現;著力建設特色品牌企業(yè)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經濟效益，堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”，用科學發(fā)展觀的內涵統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，拓展發(fā)展思路，建立“目標效益相統(tǒng)一，工作責任相協調”的互動聯動工作機制，全面完成了公司主要經濟發(fā)展目標。
全體董事認為，xxx年度公司財務狀況良好，實現凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。
全體董事認為，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區(qū)志愿者活動，公司也經受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現象，確保一方xx;執(zhí)行聯營工程管理條例，建立聯營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，xxx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所采用化整為零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設計所進行重組，以保持公司整體設計發(fā)展水平。
全體董事認為，公司制定的xxx-xxx年發(fā)展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即xxx年2.5億元、xxx年2.5億元、xxx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元，即xxx年0.65億元、xxx年0.65億元、xxx年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即xxx年2億元、xxx年2億元、xxx年2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)xx冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即xxx年10萬元、xxx年10萬元、xxx年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續(xù)保持“xx市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“xx市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的'前提下，xxx年、xxx年、xxx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
一、同意董事長孫xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發(fā)展期形成的基本經驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應用現有發(fā)展經驗基礎上，進一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學習實踐科學發(fā)展觀的東風，采用現在進行式，認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和xxx年工作計劃，為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。
二、同意公司副總會計師、財務部經理方xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現降本增效目標，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風險措施，加強對發(fā)包方式、合約結算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，為公司項目利潤率的產出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
四、同意xxx年度紅利分配比例為12%;。
五、原則同意公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結與xxx年度工作打算》的匯報。
與會董事簽字：
xxx年2月8日。
董事會講話材料篇十四
同志們：
今天，我們在這里隆重慶祝中國共產黨成立90周年，回顧黨的光輝歷程，表彰先進，樹立典型，以此激勵各級黨組織和廣大共產黨員牢記黨的光榮歷史，在率先轉型科學發(fā)展品質塑造中樹新形象和創(chuàng)新業(yè)績。在此，我代表黨工委向黨的90歲生日致以崇高的敬禮!向各級黨組織、全體黨務工作者、廣大共產黨員致以節(jié)日的慰問!向受到表彰獎勵的先進集體、優(yōu)秀個人和全體新黨員表示熱烈的祝賀!
中國共產黨自誕生之日起，已走過90年的光輝歷程。90年來，我們黨團結帶領全國各族人民，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，勵精圖治，不斷取得革命、建設、改革的偉大勝利。在恢復重建的巨大考驗中，在黨的領導下，黨工委抒寫了萬人過渡安臵的新傳奇，創(chuàng)造出了在全省率先并被推廣的組合重建新模式。
6月28日，成都市委召開了慶祝建黨90周年大會，被表彰為成都市40名優(yōu)秀村(社區(qū))優(yōu)秀黨組織書記之一。6月29日，x市委召開了慶祝建黨90周年大會，街道黨工委被授予基層黨組織建設的最高榮譽――“五好”街道黨工委，黨總支被授予――“五好”社區(qū)黨組織，林天富、陳麗英、劉生宇被表彰為全市優(yōu)秀共產黨員，被表彰為優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記，轄區(qū)企業(yè)黨組織中\(zhòng)\也受到了市委的表彰。這是對我們黨的建設工作的最高褒獎，是各級黨組織和全體共產黨員的共同榮譽。我們一定要以此契機作為新的起點，總結經驗，認清形勢，統(tǒng)一思想，切實擔負起我們的責任，齊心協力、團結一致的投入到濱江街道創(chuàng)新轉型發(fā)展的工作中來。
一、回望發(fā)展歷程，黨的領導更加堅強有力。
我們按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進“三個集中”和“六個一體化”，各項事業(yè)全面發(fā)展，開創(chuàng)出發(fā)展的新征程。去年，主要經濟指標均實現重大突破，國地稅收實現雙雙破億。今年，各級黨組織和共產黨員緊緊圍繞市委、市政府“產業(yè)振興年、投資促進年、改革攻堅年、管理提升年”的部署，全力以赴推進災后重建收尾和田園城市示范區(qū)建設工作，在產業(yè)轉型，工業(yè)經濟日趨減少的現實壓力下，1-6月國地稅收總量達到1.7億元，居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)第一位。
回望發(fā)展歷程，特別是近3年，我們感慨萬千。在座的同志們都親自見證了區(qū)域創(chuàng)造的歷史奇跡。這幾年轄區(qū)工業(yè)發(fā)展向現代服務的發(fā)展，主要得益于我們始終按照科學發(fā)展觀的要求，在市委市政府的堅強領導下，緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實際，不斷加強黨組織建設和黨員教育，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用更加突出。發(fā)展轉變雄辯地證明，各級黨組織和廣大黨員干部經受了抗震救災和災后重建的極端考驗，真正成為廣大群眾的主心骨和貼心人，我們這支隊伍是對黨負責、為民執(zhí)政的優(yōu)秀隊伍，實現了“對歷史負責，向世界交代，讓組織放心，讓群眾滿意”的莊嚴承諾。
回顧過去，各級黨組織和廣大黨員干部在黨工委、辦事處的領導下，始終保持了強烈的事業(yè)心和責任感，始終保持了不懼艱難、克難奮進的信心和勇氣，始終保持了開拓進取、頑強拼搏的斗志和銳氣，充分發(fā)揮了中流砥柱的作用，充分體現了各級黨組織的戰(zhàn)斗力，充分體現了廣大共產黨員的先進性。借此機會，我代表黨工委向全體黨員干部和表示崇高敬意!向關心支持發(fā)展的社會各界人士表示誠摯謝意!
二、展望轉型發(fā)展的光明前景，進一步強化責任感和緊迫感在災后重建即將取得全面勝利之際，在濱江街道創(chuàng)新轉型發(fā)展之時，各級黨組織和廣大黨員干部要進一步認清形勢和任務，切實擔當責任和使命，奮力書寫科學發(fā)展的新篇章。今年，黨工委抓住轉型發(fā)展的重要契機，以創(chuàng)新轉型、品質塑造為總抓手，全力打造“都市生態(tài)型田園濱江”、“產業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質型魅力濱江”，力爭到“”末，把街道基本建成全市人居環(huán)境最優(yōu)、經濟活力最強、生活品質最高的新型街道。經過上上下下的反復多次討論，這已經成為廣大黨員干部的基本共識，成為了凝聚黨心人心、科學發(fā)展又好又快發(fā)展的強大思想動力。圍繞這個目標，我們亟需開展三個方面的工作：
(一)振奮精神，增強信心。去年底，市委十二屆十四次全委(擴大)會議對“”發(fā)展進行了部署，確立了建設世界現代田園城市示范區(qū)的發(fā)展定位，明確了20xx年基本建成國際旅游城市目標，對20xx年工作進行了安排，并將今年作為投資促進年、產業(yè)振興年、改革突破年、管理提升年。面對美好前景和艱巨任務，濱江街道各級黨組織和廣大黨員干部要進一步看到優(yōu)勢，振奮精神，增強信心。信心來源于災后重建即將取得全面勝利，來源于災后重建為我們贏得了轉型發(fā)展的歷史最好時期，來源于改革為我們創(chuàng)造的先發(fā)優(yōu)勢，來源于災后重建奠定的群眾基礎和干部基礎。在新的任務面前，希望各黨組織和廣大黨員干部繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超跨越的強烈信心，進一步振奮精神，鼓足干勁，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。
(二)認清形勢，自加壓力。建設“都市生態(tài)型田園濱江”、“產業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質型魅力濱江”，我們的任務還十分艱巨，更需要我們正視困難，克服不利因素。從我們自身情況看，當前和今后相當長一段時間，我們還面臨十個方面的艱巨任務：一是要清醒地看到，災后重建沒有全面完成，我們的責任就沒有結束，我們的使命還沒有完成。二是要清醒地看到，對建設新型街道的理解和認識都有一個逐步深化認同的過程，總體任務新鮮而繁重，邁出第一步總是很難。三是要清醒地看到，城鄉(xiāng)環(huán)境建設作為省委兩大戰(zhàn)略目標，即建設美好新家園、建設西部發(fā)展高地的重要內容，已經明確要持續(xù)抓到“”末，作為城區(qū)重要組成部分和未來新城區(qū)的核心板塊，我們的任務還十分艱巨。四是要清醒地看到，文明市民建設和管理者素質提升迫在眉睫，“剪刀差”問題十分突出，僅給群眾提供好環(huán)境的安臵房是遠遠不夠的，要引導、要培育、要發(fā)動他們參與更好環(huán)境創(chuàng)造、更自我地民主治理。五是要清醒地看到，從安青社區(qū)建材市場秩序由亂到治的實踐，顯現出新型基層治理的巨大威力，更多的方面急需我們去繼續(xù)努力探索。六是要清醒地看到，作為老的城鄉(xiāng)結合部，發(fā)展過程中征占不一和利益問題導致的國地規(guī)劃執(zhí)法守法問題，需要我們清醒面對，穩(wěn)妥審慎地依法依規(guī)處理。七是要清醒地看到，轄區(qū)內企業(yè)搬遷改造，為我們帶來了發(fā)展高端酒店、旅游、商貿、物流經濟的重大契機，機遇千載難逢，更需要我們下功夫研究街道持續(xù)發(fā)展的財稅總量問題、結構問題，提升經濟運行質量。八是要清醒地看到，轄區(qū)內社會事務與經濟發(fā)展如何實現協調同步問題，民生類保障與便民服務更廣更便捷問題，應該引起我們高度地重視。九是要清醒地看到，社會面管理和維護穩(wěn)定長效機制問題，比如如何實現公共物品供給靈便，公共需求回應靈敏，利益協調公平靈活，社會秩序穩(wěn)而靈動等目標，需要我們付出更多地努力。十是要清醒地看到，對待歷史遺留問題的態(tài)度與處理時機、處理路徑問題，需要我們更加堅定執(zhí)著和積極穩(wěn)妥地加以研究處理。以上十個方面的任務，需要我們腳踏實地、務實工作。對此，我們各黨組織和廣大干部一定要保持清醒認識，認真細致地做好自身工作，不斷提升工作水平。
(三)正視責任，務實奮進。越是勝利在望，越是容易松懈，越是需要我們走好腳下的每一步。各級黨組織和黨員干部要充分認識到，成績屬于過去，我們還面臨建設世界現代田園城市示范區(qū)的艱巨任務。在即將到來的勝利面前，大家務必做到不驕不躁，把思想和行動統(tǒng)一到新的目標任務上來，為譜寫世界現代田園城市建設的新篇章而努力奮斗，為轉型發(fā)展，樹立新形象而努力。希望街道各級黨組織和廣大共產黨員，要進一步強化責任感和緊迫感，進一步審視自身工作，切實提高工作水平，確保完成各項目標任務。
三、創(chuàng)新推進黨的建設，塑造品質最優(yōu)的街道形象。
一是要切實抓好當前工作。大家一定高度重視濱江街道轉型期間的各項工作，認真履行職責，切實擔當使命。下半年，如何狠抓落實提升執(zhí)行力，如何開拓創(chuàng)新增強凝聚力，是我們的重點，這需要全體干部齊心努力。各級黨組織和黨員干部要緊扣時間節(jié)點，統(tǒng)籌安排各項工作，充分調動一切有利因素，切實完成好各項目標任務，切實體現戰(zhàn)斗堡壘作用。深入落實領導掛點包社區(qū)工作責任制，進一步加強對各項工作的督促指導，加強協調配合，切實提高工作效率和水平。共產黨員們要發(fā)揚先鋒，要胸懷大局、服務大局、顧全大局，認真履行職責，為各項工作的開展營造有利的社會氛圍。針對最近三次第三方測評情況看，我們還有許多工作要進一步審視和查漏補缺、改進工作。
二是要進一步抓好隊伍建設。今年底，機關將實行中層干部競爭上崗，我們把組織信任、群眾公認、實績突出的干部選到領導崗位上，進一步形成崇尚實干的用人導向。我們還要采取上掛方式，繼續(xù)把優(yōu)秀的青年同志送到外面去學習鍛煉，要通過加強教育培訓、提升工作能力;在社區(qū)，我們也要推行部分干部輪崗，對不在狀態(tài)、不負責任、不能本職工作、群眾不滿意的干部，要堅決進行組織處理。這些努力，旨在培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的基層干部隊伍，能為老百姓干實事的隊伍。進一步完善結對幫扶、黨建聯系點等制度，優(yōu)化社區(qū)黨建人才資源配臵，今年我們已經再次明確了與民交心活動的任務。在各社區(qū)我們還要形成制度完備、運轉高效、議事規(guī)范的新型治理機制。
三是要切實提高好群眾工作的能力和水平。做好群眾工作，是我們順利轉型發(fā)展的重要保障。必須進一步關心群眾，切實做好群眾工作，構建共建共享格局。要大力發(fā)展社會事業(yè)，真正使人民群眾共享發(fā)展成果。要不斷提高既善于當好群眾的學生，也善于當好群眾的先生的本領，樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，眼睛向下看，身子向下彎，工作向下沉，感情向下移，與群眾打成一片。另一方面，也要認識到，群眾需要引導、教育和幫助。鄧小平同志指出，群眾的意見，有合理的，合理的就去做。有一部分基本合理，合理的部分就去做，辦不到的要解釋。有一部分是不合理的，要去做工作，進行說服。我們要定期開展領導包社區(qū)夜話，組織宣講隊和定期向廣大市民通報街道一心為民辦實事好事的進展和成效，嚴格開展記民情日記和與民交心活動，當好和諧共事的宣傳員、群眾訴求的代理員、矛盾糾紛的調解員，督促自己以更好的狀態(tài)、更大的力度推動各項工作深入開展。
四是要深入推進作風建設。災后重建還沒有結束，歷史遺留問題處臵還沒有完畢，轉型發(fā)展才剛剛開始。因此，各級黨組織和黨員干部務必要牢固樹立節(jié)約意識，嚴格按照有關要求，自覺做到艱苦奮斗，厲行節(jié)約。各黨組織要切實把精力用在抓落實上，加強對工作的領導和推動，加強黨員干部管理，形成責任明確、推動有力的工作格局。廣大黨員要自覺對照目標要求，進一步影響帶動身邊群眾，切實發(fā)揮好模范帶頭作用。最近一段時期以來，街道涌現出了不少敢于面對群眾、敢于面對矛盾、善于抓好落實、群眾比較滿意的典型，比如充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，充分探索基層治理方式，實現了建材市場秩序由亂到治的巨大變化;\等同志在各自崗位上，也表現了不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣、有力地抓落實的良好精神面貌。但與此同時，少數干部不珍惜不維護團結大局，工作中拈輕怕重，不敢面對群眾，不敢堅持正義，甚至鉆進了個人私利的小圈子，給整個街道的形象帶來的負面影響，黨工委在弄清事實的基礎上，進行了嚴肅處理，目的也在于堅決果斷地打掉不良習氣、大張旗鼓地樹立公道正氣。全體黨員干部要時刻牢記“兩個務必”，時刻敲響清廉的警鐘，既要干事，又要干凈，經得起利益的考驗、耐得住誘惑的吸引。勇于樹立為民、務實、清廉的良好形象，密切黨同人民群眾的血肉聯系。
同志們，回顧過去，我們克服了無數艱難險阻，從悲壯走向豪邁。面對新的任務，我們責任重大、使命光榮。在市委、市政府的堅強領導下，我們一定要進一步振奮精神，與時俱進，為率先轉型品質塑造科學發(fā)展而不懈奮斗!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十五
尊敬的各位領導、來賓，同仁們大家好：
今天，我們在這里隆重舉行巡檢中心衛(wèi)生院為紅十字會醫(yī)院的冠名儀式，這是我院社會公益事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，是我院精神文明建設取得的重要成果。我代表醫(yī)院全體職工對前來我院出席冠名儀式的各級領導和嘉賓表示誠摯的感謝，在這里我感謝縣紅十字會對我院紅十字事業(yè)給予大力支持。
近年來，在縣紅十字會的正確指導下，我院積極廣泛的開展了義務獻血、緊急救護培訓等工作，受到了社會各界的廣泛贊譽。我院紅十字會的成立也是醫(yī)院加強和改進我院職工思想道德建設的一項重要舉措、有利于提高我院職工的道德水準和文明素養(yǎng)，也是社會發(fā)展的必然要求。紅十字醫(yī)院的命名，為我院營造了一個良好的社會氛圍，為我院的進步和發(fā)展搭建了廣闊的平臺。因此，我們應該珍惜、應該參與、應該奉獻。
今天，我院正式冠名為紅十字會醫(yī)院，這既是我們的榮幸，同時也讓我們肩負起了一份社會責任.今后我們要用自己的行動，去更好地服務廣大群眾;滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，才會不辱使命，不負眾望。我們要遵守紅十字的章程、發(fā)揚會十字會的精神、積極為廣大困難群眾和殘疾人士以及社會弱勢全體提供人道救助、為在醫(yī)院就醫(yī)的困難群眾提供救助、將紅十字會精神發(fā)揚光大。
紅十字事業(yè)是崇高而偉大的，無論是在戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，無論是在災害橫行的時候，還是在嚴重的突發(fā)事件面前。無數的會員們以“人道、博愛、奉獻”的精神為保護人類生命和健康做出了不可磨滅的貢獻，書寫了可歌可泣、感人肺腑的動人篇章。我相信，在紅十字精神的感召下，在縣紅會的正確領導下，在社會各界的大力支持下，我院的紅十字事業(yè)一定會大有作為，在構建社會主義和諧社會的進程中發(fā)揮積極而重要的作用!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十六
主持人：xxx。
參加人：金xxx。
會議記錄：xxx。
一、討論集團中期工作報告。
(一)《xx語錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。
(三)西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。
(四)在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標準化的意義重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。
(六)mbu要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。
(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。
(八)任何一個新項目，都要根據“管理七件事”提前做準備工作。
二、集團中期反思。
(一)現在文化落地中有斷層現象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。
(二)標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務，要深度思考自己的`使命，思考怎樣做好服務。
(四)工作計劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。
(五)每個領域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。
(六)要走出去多學習，不能固步自封。
(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。
(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的要隨時調整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。
(十一)用人員的調換、用鯰魚效應解決懈怠問題，不斷激活團隊。
董事會講話材料篇十七
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
晚上好!
蛇奔前程去，馬攜好運來。寒風擋不住春天的腳步，的精神正隨春潮滾滾而來!
在這辭舊迎新之即，我謹代表增城江西商會全體會員，向出席我們晚宴的嘉賓及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持我會發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝和致以新年的祝福，祝福大家豬年行大運，事事馬到功成!
站在歲末我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。在過去的一年里，在全體會員的共同努力之下，我們增城江西商會的發(fā)展取得了令人矚目的成就，…………………………(寫幾件商會所做的事情)。
站在歲首我們企盼未來，未來的一年，有更多的期望與夢想。20xx年，是嶄新的一年，我們將開啟我們嶄新的共同的夢想，再次揚帆起航。我們將堅持以精神為指導，以改革改制為動力，充分發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用，緊密團結所有在增城的江西父老鄉(xiāng)親，服務會員，為粵贛兩地經濟做出新的貢獻，實現我們共同的中國夢!最后，預祝我們的晚會圓滿結束，祝大家今天晚上玩得開心，吃得高興，喝得盡興。
謝謝大家!
董事會講話材料篇十八
今年是我鄉(xiāng)黨委換屆之年，也是“”規(guī)劃開局之年，嚴肅換屆紀律，為扎實推進未來五年的工作，打造堅實的組織堡壘事關重要。下面我就嚴肅換屆選舉工作結合實際工作談談我的一些看法，希望各位同事多提寶貴意見。
一、對嚴肅換屆選舉工作紀律的幾點看法。
為各級領導干部明確紀律。換屆工作的重點就是要選好配強領導班子，領導班子的好壞事關經濟社會發(fā)展大局。嚴肅換屆紀律，目的就是讓這支“預防針”時刻在各級領導干部的思想上產生“抗體”，用鐵的紀律保證換屆工作的順利進行。
給各級群眾選擇好的班子。各級領導干部能否為一方百姓謀福利、能否成為百姓們的“父母官”是各級群眾所最為關注的問題，而這一問題恰恰能夠通過換屆工作給予答復。嚴肅換屆紀律，著力選拔政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好的人選擔任黨委書記，這無疑是給百姓吃了一顆“定心丸”。
為換屆工作的營造清潔環(huán)境。換屆，是預防腐敗的關鍵環(huán)節(jié)，換屆期間，難免會有“買官賣官、跑官要官、拉票賄選”等不盡如人意的現象發(fā)生，污染著換屆環(huán)境，影響著選人用人公信度。在換屆前夕中紀委、中組部聯合發(fā)文：提出了“五個嚴禁”“十七個不準”和“五個一律”，就是想通過這臺“凈化器”過濾污濁空氣，還換屆工作一個風清氣正的環(huán)境。
二、結合實際工作情況談幾點。
一是以政治責任感，扎實推進選舉工作。中央對今年的黨委換屆工作提出了“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”，嚴明了換屆紀律，省委提出來“八條禁令”，市委提出了“六個一律”，我們可以看出上級對嚴肅換屆選舉工作紀律非常重視。我們應該保持高度的責任感，嚴肅換屆紀律，以最優(yōu)組織、最嚴紀律、最佳作風、最強力度，扎實推進我鄉(xiāng)黨委換屆工作。
二是嚴肅換屆選舉，加強關系黨風建設。黨風問題，關系黨的人心向背。嚴肅換屆紀律，樹立正確的用人導向，引導廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀，對于促進黨風具有重要意義!黨風正才能促廉潔、才能促高效、才能促和諧。嚴肅黨委換屆，是事關全局的。
三是深入領會，落實行動。紀律關鍵看落實。在換屆工作中保持嚴明的紀律，抓好落實，使嚴明的紀律深入思想，并成為行為準則。要在工作中，不營黨結私、不以權謀私;說話思群眾所想，辦事為群眾謀利。實實在在，把中央要求的精神實質貫徹落實到具體工作中。
三、工作中存在的問題及原因。
一是政治理論有待加強。雖然在日常工作中，對黨的理論有所學習，但都是淺嘗輒止，沒有系統(tǒng)的學習，更沒有進行深入的思考。這次黨委換屆工作，結合實際工作，進行了深入思考，從中感悟悟到道理，加強對事物的再認識。
二是理論聯系實際不夠。因為學習不夠深入，思想上沒有深入思考，理論和實踐脫節(jié)，今后要加強理論和時間的結合。
四、今后改進工作的具體措施。
一是高度重視學習。牢固樹立重視學習、永不自滿、永不停滯，不斷提高工作水平的意識用黨的理論武裝頭腦。
二是樹立正確價值觀。深入理解“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”、“八條禁令”和“六個一律”，不跑管、要官，不拉攏賄選，不謀取私利，真正做到政治堅定。
以上是我個人自我批評的發(fā)言，不足之處，還望同志們給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進一步提高和錘煉自己。
董事會講話材料篇十九
時間:。
主持:。
出席:。
會議主要針對前一階段公司出現的一些問題進行，并對公司今后的發(fā)展進行通報。
一、存在問題。
公司管理有些不嚴謹，導致信息傳達不統(tǒng)一。
操作上不規(guī)范，部分違規(guī)導致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。
3.在處理公司出現危機，合同不能如期履行、違約的問題上，有點盲目、不冷靜、不專業(yè)。
二、問題原因。
對有關法規(guī)不重視、貫徹不徹底，對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題，沒有及時整改，導致在大環(huán)境及政策影響下，不能及時調整，造成合同違約。
出現危機后，沒有充分認識到后果的危害性，用了很多不專業(yè)的手法去處理危機，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對廣大業(yè)務人員也造成了很大的傷害，對公司產生了困惑和不信任。公司董事會全體人員，應向所有受到傷害的投資人及業(yè)務員表示深深的歉意!
三、整改發(fā)展規(guī)劃。
目前我公司經營現狀正在逐步好轉，所投資項目正在逐步推進，部分項目馬上進入收尾階段，也就是說即將到了收獲季節(jié)，對此，我公司也相應地采取了一些措施，并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃，屆時會擇機向大家公布，因此，大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準備。
另外，全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作，逐步完善各項管理規(guī)章制度，使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境，經過大家共同努力，按時完成整個兌付計劃，堅決最大限度地不讓投資人受到損失，最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功，再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。
董事會講話材料篇二十
尊敬的領導、各位學員朋友們：
大家好!
校長影子培訓班是新時期校長培養(yǎng)教育模式的新探索，是教育部把促進校長發(fā)展列為教育發(fā)展先導工程的重大舉措。我們感謝教育部對我們校長傾注的大量心血，我們感謝中國移動公司為我們提供了一個相處交流的機會，我們感謝自治區(qū)教育廳為我們搭建了一個平臺。我們深深體會到了我們校長又迎來了一個專業(yè)發(fā)展的春天!
當前，我們的教育在理想與現實的張力中艱難運行;我們的學校在應試教育和素質教育的張力中艱難運行;我們的課堂在教室教和學生學的張力中艱難運行。諸多錯綜復雜、前所未有的矛盾和問題，既拷問著我們校長的教育理想和教育智慧，也向我們昭示了一個深刻的道理，那就是我們當前都處于一個起跑線上，都面對著相同的困難和問題。任何的狂妄自大都可能在轉瞬間使我們成為落伍者。因此，我們都是學習者，都是實踐者，都是探索者。在這個時代里，我最信奉的一句話是“一個人保持恒久優(yōu)勢的唯一辦法就是具有比別人更快、更強、更久、更新的學歷能力?！?BR> 按照我們的理解，校長影子培訓建設是一種校長的學習共同體，建構的是一種對話式的學習方式，體現的是同一地域，相同教育政策下對教育文化相互碰撞，相互借鑒，相互促進的整合過程。我們認為校長影子培訓的最高價值需求應該是尊重彼此存在，合而不同，各具特色。我們必將迎來一次思想的盛宴。一次思想的革新，一次思想的釋放。
蘇霍姆林斯基說：“校長對學校的領導，首先是教育思想的領導，其次才是行政的領導?！笨梢姡ｉL教育思想的重要。我們期待通過本次的學習，真正學習到先進的教育理念，能指導校長的自我管理、創(chuàng)新理念、專業(yè)發(fā)展和未來展望，能把我們的思考、我們的實踐、我們經驗、我們的教訓、我們的歡樂、我們的痛苦都與同行分享。我們要以謙卑的態(tài)度，向兄弟學校學習，一起深入研究，共同關心教育問題，深入探索科學發(fā)展的道路，深入總結校長影子培訓的鮮活經驗。
我們保證通過本次學習，能做到理論聯系實際，堅持學用統(tǒng)一、知行統(tǒng)一。把理論知識內化在現實教育教學問題上，在學習過程中，僅僅圍繞當前基礎教育改革和自己工作中遇到的實際問題、熱點、難點問題進行深入思考和探討，在探究中不斷提高自身的業(yè)務本領和領導能力。增強同行之間的交流，相互學習，相互借鑒，共同提高。能做到勤于學習，遵守學習紀律，排除干擾，潛心聽課。
我們有信心通過我們不斷的相互學習和有效的教育協助，使學校間的資源融會貫通，使同行間的思想碰撞出火花，最終使學校的教育以嶄新的姿態(tài)，滿懷激情地面對美麗、多變的教育世界!
謝謝大家!
董事會講話材料篇一
你們好！首先非常感謝叔叔、阿姨們對我們的資助，我們這輩子都不會忘記你們，同時我們會好好
學習
，以最好的
成績
來報答叔叔、阿姨們。
在這春暖花開的時候，你們又一次給我們送來了溫暖和希望，讓我們這些莘莘學子滿載著你們的期待和祝福，又一次插上理想的翅膀，展翅飛翔。
，以前，為了讓我能有更好的條件學習，爸爸遠離他鄉(xiāng)打工掙錢，過年過節(jié)也舍不得回家；媽媽一個人在家，又要忙田里的活，又要到廠里打工，接送我上學，還要照顧爺爺奶奶，任勞任怨，辛勤操持家里的一切。
由于有了你們的資助，我家再也不會為我上學缺錢而發(fā)愁了。爸媽變精神了，我也變得開朗活潑了。也正是你們的愛心，讓我有了一個更好的學習環(huán)境，每天在學校高高興興地、努力地學習著，再也不用為學習的費用而擔心，因此，我的學習成績日漸進步，從剛進
班級
的十幾名上升到了前幾名?？粗约旱某煽冞M步，讓我不禁感慨萬千，是
什么
力量讓我的學習成績進步如此之快？這時浮現在我眼前的第一個身影就是你們，是你們的愛心，讓我能夠在學習中勇往直前，無后顧之憂；是你們的期望，化作了我學習的動力，讓我不斷向著巔峰攀登。雖然目前我的學習成績在年級中還不是特別冒尖，但我一定克服困難，不辜負你們對我的期望。
你們的資助，也讓我的許多小伙伴和一樣，無憂無慮地學習、
生活
著。我相信他們也和我一樣，在心里非常感激你們，在今后的求學路上一定會更加努力，以各種方式報答你們。而我今年將面臨人生的第一個十字路口，
小學
即將畢業(yè)，升入初中，學習非常緊張，但我相信自己一定能夠克服困難?？汲鲆粋€好的成績，來報答你們！
我將付出我的努力去追求美好的未來，希望自己的學業(yè)有所成就，去幫助那些貧困的兒童，因為他們更需要幫助，讓他們感受愛的溫暖。
在這里，我代表所有春蕾班的小伙伴，再次感謝各位領導的關心！謝謝你們！
創(chuàng)新能力是語文有效教學的亮點
教師在語文教學中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學生的創(chuàng)新情緒，提高學生的創(chuàng)新能力，可通過挖掘教材本身的創(chuàng)造性內容，從而啟發(fā)學生的創(chuàng)造性熱情。要做到這點，學習與研究課文就是最好的方法。
1、寫事方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《稱象》這一課表現了曹沖在利用水的浮力方面的聰明才智，創(chuàng)造性地完成了當時用常規(guī)工具無法完成的稱象工作，讓學生思考還有沒有更多別的方法。
2、寫人方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《司馬光》這一課表現了司馬光在危急關頭驚人的創(chuàng)造力，教師可引導學生思考，還有沒有更多更新的方法。另外，通過閱讀《狼和小羊》、《小猴子下山》、《坐井觀天》這些課文也能對學生進行創(chuàng)新思維的開發(fā)。
教學方法的選擇是提高教學創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，語文教師可以通過識字教學培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。如教“渴”和“喝”兩字時，可采用編口訣的方法:“口渴需要水，渴是三點水；喝水要用口，喝是口字旁?！睂W生在記住了字形的同時也弄懂了字義，從而記住字的音形義，又方便又節(jié)省時間，從而提高了教學效率。
還讓學生討論小猴子第二次下山的情形，有的學生認為猴子可以挑最喜歡的來摘；也有的學生認為可以帶上一個大袋子或叫上他的朋友和家人去摘。這種教學方法可發(fā)展學生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學生的學習興趣與學習主動性。
教師的教學語言對學生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也有啟發(fā)作用。教育之所以稱之為藝術，就在于它能激勵受教育者，能喚醒學生思考。人總希望成功，也需要成功，何況是在求知。教師在學生學習過程中激勵、欣賞是激發(fā)學生智慧火花的打火機。因此，教師在備課時，要仔細斟酌教學中的導語、過渡語、結語，以便在其中巧妙地穿插對學生的激勵和欣賞。
教學組織，要講藝術，學生能“跳一跳，摘果子”，這是維持學生學習興趣、激發(fā)學生創(chuàng)新的有效方法。維果斯基認為，兒童身心發(fā)展包括兩種水平，一種為“現有發(fā)展水平”，另一種為“最近發(fā)展區(qū)”。正確的教育不能只順應學生的“現有發(fā)展水平”，而應立足于“最近發(fā)展區(qū)”，依靠學生的身心機能，使“最近發(fā)展區(qū)”轉化為高一級的“現有發(fā)展水平”。原地踏步的教學模式會影響兒童的智力發(fā)展，挫傷兒童的學習興趣。但如果兒童對力所能及而又要開動腦筋的問題有了獨立思考的正確結論，就會獲得很大的快樂，而這種成功感又會大大激發(fā)學生的學習和創(chuàng)新興趣，從而形成一種創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造教學。
俗話說:“學源于思，思源于疑?！背Ｓ幸牲c，才能常有思考；常有思考，才能常有創(chuàng)造，質疑是發(fā)展創(chuàng)新能力的基石。在有效教學中，引導學生在課文的重難點質疑，在讀了課題后馬上質疑，或讓學生帶著問題有目的地讀課文，可有效地發(fā)展學生的創(chuàng)新能力。如教授《坐井觀天》，可組織學生圍繞課題質疑，教師對學生提出的有價值的問題要及時肯定，帶領學生帶著問題閱讀課文，向學生提出相關問題，讓學生思考。或創(chuàng)設一些新穎奇異的學習環(huán)境，激起他們的好奇心，引導學生向教師提問題，激發(fā)他們質疑、解答的興趣。學生通過自己主動參與探索，就體驗到創(chuàng)新性學習的樂趣，這就是一種有效的創(chuàng)新性教學。
個星期還要評出一個最佳的“提問手”和“答題手”，并給予一定的獎勵。慢慢地，學生對周圍的事物也學會去問一個為什么了。在這個活動中，他們不僅開闊了視野、鍛煉了口才、提高了寫作能力，更重要的是他們掌握了探索這個世界的一種方法。在質疑和探索的過程中，學生智慧的火花得到閃現，從而達到有效的創(chuàng)新性教學目標。
想象力是創(chuàng)新思維的一個核心部分，是學生發(fā)展創(chuàng)新能力的關鍵。因此，教師要多挖掘學生的思維潛力，給學生思維以自由翱翔的想象空間。比如，可以訓練學生根據圖畫的意思想象作文，根據課文進行想象表演或想象文章內容的延伸部分等。
很多課文的.教學都可以通過教師創(chuàng)設一定的情境來完成，甚至可以讓學生通過想象來加深對課文意境或人物形象的理解，從而達到教學目的。如《精彩的馬戲》這一課，可讓學生閉上眼睛，聽該課的錄音朗讀，通過情境激發(fā)想象，使學生在生動形象的朗讀中，產生豐富多彩的想象感受，來體驗馬戲的精彩性。學生通過生動的語言和想象體驗，想象到了猴子的逗人、狗熊的笨拙、小狗的機靈等情景。想象后他們議論紛紛，暢所欲言，講得逗人、可愛、精彩，甚至有些是書上沒有的，抽象的語言變成了腦海中充滿趣味的形象。
教材中有許多留白的課文，教師可以通過課文的留白來激發(fā)學生的想象力，訓練學生的創(chuàng)新思維。
學生思維的靈活性，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維的關鍵。思維定勢是學生創(chuàng)造性解決問題的最大障礙。為克服思維定勢，在語文教學中應鼓勵學生用多種思維方式思考問題，如逆向思維、發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維、想象思維等，力求求新求異。
如《烏鴉喝水》這一課，講到“烏鴉還可以用什么辦法喝到水”時，有個學生說:“書上講‘把小石子一個一個放在瓶子里??。’這種喝水辦法不好，小石子一個一個放太慢了，可以把瓶子扳斜，擱到石子上，這樣水就往瓶口斜，烏鴉就可以喝到水了，這樣做又快又好。”也有個學生說:“烏鴉可以用石子打掉瓶口，然后喝水，因為烏鴉身長著羽毛，用不著怕割破皮?！鄙踔?，有學生說:“烏鴉還可以拿來一根吸管吸水。”這些獨特的見解，正是有效性創(chuàng)新意識的萌發(fā)。
總之，只有通過學生“腦、手、口、眼”一系列實際活動，才能使學生的創(chuàng)
新思維的訓練落到實處。教師應以發(fā)展與創(chuàng)新學生思維為重點，著眼于學生有效創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而展現小學語文課堂有效之教學亮點。
點評：挖掘教材是教師備課首先要做到的，許老師看到了這點，難能可貴。教師的教學理念是引領、是方向，理念先進了，課堂教學就落后不了。最為可貴的是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑，其中“奇思異想”角的創(chuàng)設，本身就是一種創(chuàng)新方法，還有創(chuàng)設想象空間和創(chuàng)新思維的訓練也不失為獨到的方法。（譚逢興）
“國慶節(jié)”節(jié)前夕，寺頭鎮(zhèn)春蕾小學開展愛勞動主題活動。具體做法是:
學生勞動觀念的樹立、勞動意識的增強、勞動習慣的養(yǎng)成，班主任在學生心中的地位是不容置疑的，要讓學生深入理解勞動及進行勞動教育的意義，在學校勞動教育中讓學生認識到勞動能使人學會生活、學會生存、學會交往、學會發(fā)展；勞動能使人身心健康；勞動教育可使人正確對待升學、就業(yè)問題。
1、在德育課中培養(yǎng)學生初步具有熱愛生活、熱愛勞動的思想感情。引導學生認識勞動的意義，激發(fā)學生學習生活與勞動課的興趣，使勞動實踐意識深入學生的
心靈
。
2、在家庭教育中滲透勞動意識。
要讓學生知道自己的事情自己做。家長要教給學生學會自己穿脫衣服，穿鞋系帶，自己鋪床疊被，自己吃飯，自己洗臉洗手，自己收拾整理玩具。家長有意讓學生做一些力所能及的家務。
3、主題班會
安排有關勞動教育的主題班會，如：《學校是我家，清潔靠大家》、《用我們的雙手來美化環(huán)境》，辯論賽《一屋不掃，何以掃天下》等，在活動中讓學生體會到更深的教育意義。
4、引導學生去體驗父母生活的艱辛，了解父母的職業(yè)特點。作為老師要讓學生通過各種社會實踐做親身體驗,并交流暢談體驗的酸甜苦辣??學生心靈中那份對父母長輩的親情必然被激活、催化起來，產生強烈的深刻的生命力，為培養(yǎng)他們的勞動意識創(chuàng)造條件。
5、參加公益勞動
帶學生或讓學生隨集體參加公益勞動也是培養(yǎng)學生勞動習慣的一條途徑。班主任可以帶學生參加居民區(qū)組織的一些公益勞動，例如，參加春天的植樹，夏天的滅蚊蠅，秋天的除草，冬天的掃雪等。
6、行動感染
“言教不如身教”，班主任自己就應該真心的愛勞動，在平時班級勞動中，不僅做指揮，更要作榜樣，起帶頭作用。
總之，我們老師本身要有正確的勞動觀點，知道勞動教育在整個素質教育中的分量。在平時工作中充分利用機會，想方設法樹立學生的勞動觀念，增強勞動意識，熱愛勞動，使之真正成為德智體美勞全面發(fā)展，為日后走向工作崗位奠定堅實的基礎。
董事會講話材料篇二
首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會，我們相信這次董事會意義非凡，因為這是我們曾經過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗我們產品服務能否真正的被市場接受從而達到我們預期目標的一年。為此在本次董事會上，各位就今年和未來幾年的經營目標和任務進行了討論，已基本達成一致目標和意見。在此作為公司董事會主席，在此對董事會和長理會團隊為確保完成今年的500萬和7800萬元的目標，提出如下要求：同時通過對產品工藝的改進和全過程質量保證體系的確定和實施，提高一次性通過質量標準驗收的比例，從而降低不合格率，已達到預期的直接生產成本的目標。
2.市場銷售部門要利用此機會加大對本公司產品的宣傳和維護力度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網絡的銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時要做產品銷售以后的服務和市場反饋的，及時反饋有關產品應用后的信息給生產技術部門，另外要制定20xx年的而未來二年的營銷計劃提交給管理層和董事會討論。
3.從長而論，要根據目前勞動力市場的情況，做好對各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經理進行管理。一個企業(yè)能否長期在激烈競爭的市場立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關鍵。
4.財務部門要根據董事會確定的經營目標制定出20xx年度和未來兩年的財務預期和預算(在這一點上，我將請有關人士來幫助你們完成這樣的任務)，以便于公司在一開始就為未來企業(yè)的發(fā)展打好基礎，同時要建立必要的財務控制程序對日常的經費進行控制，其中包括：銷售收入、，采購成本，應付賬款，費用以及成本的支出。在還沒有正式ceo之前，作為董事長本人將直接對財務進行培訓，并每月向上級提交有關財務報告。
5.除正規(guī)財務內部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質量管理制度，爭取在20xx年通過iso質量年度的認證。同時要完善人力資源管理制度和員工手冊，希望我們不僅在產品經營上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對客戶負責，對員工負責，對大眾和社會負責以及對服務負責，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過程中對企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。
6.繼續(xù)加強和政府部門的溝通，爭取政府部門對企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔起這方面的責任。
7.團隊的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關鍵，對此我們董事會認為，我們還將根據企業(yè)的發(fā)展引進專業(yè)管理和技術領軍人物，同時培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術團隊。
另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊”式的而變成一支正規(guī)軍。而對目前的非常時期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經營和管理碰頭會，對每周的公司經營情況，特別是銷售、生產、以及財務等進行一次溝通，同時制定下周的主要工作目標和計劃。我相信通過這種溝通一定會改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團結一致戰(zhàn)勝面對的挑戰(zhàn)。
最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會，如果我們能達到全年的預期目標，我提議年底的第二次董事會，我們將一個大家都感興趣的地方舉行。
董事會講話材料篇三
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經過去，這一年，在酒店正確的領導下，產生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責任感。謹此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服！！無論多大的挑戰(zhàn)，我們都能超越??！
希望全體員工在陸總的正確領導下，同心協力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質，實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營，由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實現戰(zhàn)略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農戶提供良種豬和優(yōu)質飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業(yè)鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質，實現戰(zhàn)略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業(yè)經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位同仁：
大家好！
首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2015年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2015年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經濟仍舊低迷、復蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質以提升品牌，加強內部管理保證交期；通過內外銷并舉擴大銷售，在危機中尋找商機；不但公司的整體工作有了新的`進步，而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破，服務、品質、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績和市場占有率呈現穩(wěn)定增長，團隊和人才建設上也進一步得到加強，企業(yè)正出現蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?？偟恼f來，2015年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標，也取得了一定的業(yè)績，為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下2015年的工作完成情況：
一是經濟指標完成情況：
1、今年奔騰4s店共盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
2、今年馬自達4s店盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
二是業(yè)務領域取得一定的成績：
1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛；同比去年增長***%。
2、馬自達4s店總共售出汽車260輛；同比去年增長**%。
三是管理水平有所提高：
四是企業(yè)文化不斷深入人內心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結今年的成績時，我也清楚的知道，前進的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無比的驕傲！謝謝！”
伴隨國民經濟“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進了蓬勃發(fā)展的新時代。改革愈深化，經濟愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和-諧企業(yè)文化的基礎。因此，我們要有更加充分的心理準備，應對更加復雜的局面，完成更加艱巨的任務。
激-情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創(chuàng)未來。新的一年，面對宏偉的藍圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，***（你們公司制定市場分析的部門名稱）適時的對2015年的市場做出了正確而準確的分析，為我們公司來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質的飛躍。
風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人；同事們，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啟！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們在總結經驗和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來2015年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置，進一步加強公司內部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現兩個品牌店的新高目標。
2015年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們全新的希望。讓我們輕拂歲月的風塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。2015年，我相信大家已經全副武裝做好準備，蓄勢待發(fā)！
最后，我在這里給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”
各位同仁：
金虎辭舊歲，玉兔送春來。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動和汗水，感謝大家為廣濟醫(yī)院的發(fā)展建設所做出的貢獻！聽了黃院長對2015年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟醫(yī)院所取得的成績有目共睹，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。
過去的一年，廣濟醫(yī)院所取得的成績是值得肯定的，各項指標較上一年都有明顯增長，經濟效益社會效益同步提高。固本強基工作扎實得力，各項規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進一步加強。各項措施切實有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務功能、服務質量都有了顯著提升。在狠抓基礎工作的同時，廣濟醫(yī)院領導班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點科室建設，學科帶頭人隊伍建設穩(wěn)步進行，不斷積極引進高技術人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財富。特色?？平ㄔO取得了新的進展，為今后的發(fā)展和實施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎。過去的一年，之所以能超額完成各項指標，是醫(yī)院在狠抓內涵管理的同時，不忘用市場經濟理論指導醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場，不斷擴大患者資源，使廣濟醫(yī)院在當地的醫(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟。行風建設得到了加強。醫(yī)療行業(yè)是個特殊行業(yè)，既要經營醫(yī)療產品又要經營人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風建設，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個服務中。在努力追求經濟效益和社會效益的同時，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設中來。這些成績的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領導班子的帶領下所付出的辛勤努力，我代表董事會謝謝大家。
我們廣濟醫(yī)院2015年的工作還有很多經驗值得總結，成績只能說明過去，廣濟的未來還任重而道遠，關于醫(yī)院2011年的工作，要突出做好以下工作：
一、進一步完善制度化、規(guī)范化、科學化管理
一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術，更加崇尚仁心。面對社會對民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有患者。”
五、營造良好的企業(yè)氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時刻牢記“熱情、勤奮、誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進取、友愛、團結的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天的建設發(fā)展貢獻力量。
同志們，2011年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加嚴峻，任務更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結協作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責任感、飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神，為實現醫(yī)院2011年新的發(fā)展目標而努力奮斗！
謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
各位領導、教職員工：
新年好！
首先，我代表董事會，向全體教職員工拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們取得了可喜的成績。通過大家的艱難努力，我們的辦學條件得到了改善，辦學水平也進一步提升，學校的發(fā)展呈現良好態(tài)勢。
新學年是我們的機遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅持“改革創(chuàng)新、質量強?！钡膽?zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和-諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個人的命運都跟學校的命運緊緊聯系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚主人翁精神，與學校同舟共濟、風雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！
新學年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們全體教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質、高度的敬業(yè)精神，做好新學年的各項工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天！
謝謝大家！
為中心的觀念，視病人如親人，增強主動服務意識，建立和-諧的 醫(yī)患關系。不斷提高廣濟醫(yī)院在社會上的知名度和美譽度。 四、 制定合理的價格體系，杜絕過度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想， 患者的利益就 是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術，更加崇尚仁心。面對社會對 民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記 住一句話： “患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有 患者。 ” 五、營造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓， 我們要時刻牢記 “熱情、 勤奮、 誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的 宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進取、友愛、團結的良好氛圍。練就一支 思想過硬、技術高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天 的建設發(fā)展貢獻力量。 同志們，2011 年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加 嚴峻，任務更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結協作、迎難而 上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責任感、飽滿的工作熱情和無私 的奉獻精神，為實現醫(yī)院 2011 年新的發(fā)展目標而努力奮斗！ 謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會 提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
董事會講話材料篇四
2015年3月29日上午，國資委召開了中國電信集團公司(以下簡稱中國電信)建設規(guī)范董事會工作會議。國資委副主任、黨委副書記邵寧出席會議并講話，監(jiān)事會李克主席，中組部干部五局和國資委改組局、企干一局、監(jiān)事會有關辦事處負責同志出席了會議。邵寧代表國務院國資委向中國電信的外部董事頒發(fā)了聘書。中國電信董事長、法定代表人王曉初同志代表中國電信與外部董事簽訂了服務合約。
邵寧指出，中央企業(yè)建設規(guī)范董事會、完善公司法人治理結構作為“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”的重要內容，既是貫徹落實黨中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革指示精神的重要措施，也是中央企業(yè)實現改革發(fā)展核心目標的動力保障和體制基礎，符合中央企業(yè)深化改革和穩(wěn)定發(fā)展的內在規(guī)律和要求。國資委推進董事會試點工作7年來，在有關方面的共同努力下，中央企業(yè)建設規(guī)范董事會工作穩(wěn)步推進，試點企業(yè)范圍從國有獨資公司逐步延伸到中央企業(yè)控股的股份公司和上市公司，建設規(guī)范董事會的中央企業(yè)戶數已達42家。通過這幾年的實踐，董事會在把方向、防風險、推進企業(yè)改革和加強企業(yè)管理等方面發(fā)揮了重要作用，公司治理理念滲入到了企業(yè)的各個層面，體制機制創(chuàng)新的效果逐步顯現。
邵寧指出，總體上看，中國電信通過戰(zhàn)略重組轉型，推進輔業(yè)改制上市，完成cdma網絡重組，已經具有良好的發(fā)展基矗但面對嚴峻復雜的政治經濟形勢，經濟運行中面臨不少新情況、新問題，中國電信要創(chuàng)新體制機制，轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構，提高經濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力，實現科學發(fā)展。中國電信要以建設規(guī)范董事會為契機，充分發(fā)揮外部董事和非外部董事的組合優(yōu)勢，各位董事要忠于職守，堅持原則，切實履行好職權，使董事會成為企業(yè)改革發(fā)展的決策中心和推動主體。
王曉初代表中國電信董事會發(fā)言，表示要充分認識建設規(guī)范董事會試點工作的意義，盡快適應建設規(guī)范董事會的要求，以此為契機，持續(xù)深化中國電信戰(zhàn)略轉型，促進企業(yè)實現又好又快發(fā)展。
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回顧今年上半年生產經營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產經營形勢，可以用四句話加以概括。
一是成績很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復合增長率達87.63%，凈利潤年復合增長率達135.6%。今年上半年公司在高基數上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經天健會計師事務所審計確認，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
成績除了用上述數字反映的經營業(yè)績以外，還應包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產品，性能參數可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉型。公司和公司產品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A見，一旦節(jié)能、高端系列產品成為公司的主流產品，公司必將成為一個以技術能力為主，并為廣大用戶認同的高科技企業(yè)。
成績很大還包括公司產品結構和市場結構進一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產品供不應求，銷售臺數已遠遠超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績很大還包括產品開發(fā)和基建技改。目前，關乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產品開發(fā)在湯總的帶領下正以超常的速度快速推進，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達到國家節(jié)能標準，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉換為y形線的工作正在積極推進中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進展順利，我們克服了今年雨季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設;衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產能不足損失了數億元的銷售額，直至今天已經到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經銷商座談會，座談會上各地經銷商強烈要求公司擴大產能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經銷商們表示歉意，同時也向生產第一線克服生產場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產能，無論是經銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產能限制除了已經開工建設的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預計到明年我們將具備月產7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進一步得到充分體現。
三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
1、從宏觀上看，全球經濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經濟有很大的不確定性。而且，我國經濟固有的結構性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或將不再，銷售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產同一類產品，行業(yè)集中度很低是不符合經濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內市場的長遠目標，要做到這一點是非常困難的.。放棄長遠目標、只顧眼前利益是缺乏遠見不可取的，放棄良好的成長性去實現長遠的目標又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠領先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導致同質化競爭，而同質化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當前全球政治、經濟的焦點之一是節(jié)能減排，經過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻”作為我們的核心使命，把“構造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關鍵點就在于低碳經濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經是行業(yè)中空壓機能源使用效率領先的企業(yè)，把這一領先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產品停止銷售，一年之后三級能效產品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個怎樣的市場局面。當然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應當標注但未標注能源效率標識的(螺桿空壓機)產品”，但直至今日，現實情況是：沒有標注能源效率的空壓機產品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進一步提高能效，爭取使我們高端系列產品達到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預見的將來保持高速成長的勢頭。
董事會講話材料篇五
老師們，同志們：
大家下午好!
時光如水，生命如歌。我們腳踏著時間的河流，不知不覺20--年已經翻過!20--年，對于金峰學校來說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20--，此時此刻，感慨萬千，千言萬語也不能表達我的心情。首先，還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領導們表示最誠摯的謝意!
在過去的一年里，金峰學校的發(fā)展又邁上了一個新臺階，全體教職工按照學校布局，齊心協力，出色地完成了各項工作任務。下面，我跟大家一起作簡要的回顧。
一、首先在本學年初我們制定了總體目標。
一是：20--年實現“兩化”目標---“創(chuàng)建規(guī)范化學校”、“教學裝備現代化”;二是：20--年管理上有兩個“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學效益”本學期的兩個分目標：
1、全力以赴拿下“兩個評估”------“規(guī)范化學校評估”和“辦學效率評估”。
2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
二盤點20--年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
2、確定和宣揚我校的辦學理念——放飛理想、快樂學習”，并將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風。
3、歷時九個月的精心準備，20--年12月份我們順利通過了規(guī)范化學校評估工作和辦學行為辦學效益的評估。
三一年以來，我們的具體工作措施是：
1、在硬件方面，加大投入，改善辦學條件。
120--年暑假期間，投入200多萬，進行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進行改造，鋪塑膠跑道和球場。同時，為了保證教室通風設備的安全性，投入15萬元，每間教室安裝了安全吸頂風扇。
2在功能室設備添置方面，投入30多萬元興建了音樂室、美術室、文學社、黨支部、工會室，投入10萬元購置圖書和書架，投入5萬元購置化學物理實驗室儀器，投入9萬元購置體育器材。
3為改善現代技術教學裝備，學校投入53萬元，每間教室都安裝多媒體設置。
2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
1學校投入了接近10萬元，打造了校園的五大園區(qū)。
2學校花費了近8萬元的文字、圖案信息費，通過文化墻、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學理念和校風，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評。
3我校的辦學特色得到了初步成效，將我校20__年啟動的“夢想課程”結合起來，20--年大力倡導“我的夢想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的口號。這樣，我校的辦學理念和“三風”建設成為了整體，希望在今后的教育教學活動中能更具體些，更有實效些。
3、在師資隊伍建設方面，創(chuàng)設“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
1在楊校長的帶領下，本學期規(guī)范了學校的管理工作，特別是學校的功能室設置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協力，團結一致，為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎，體現出了教師隊伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
2本學年，加大了“請進來，走出去”教研活動，達120人次。特別是本學期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓，邀請了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請了珠海市教研聯動專家組給我校的教學工作把脈和指導。在校內，老師們?yōu)榛I備評估課，科組內多次同臺競技，相互學習，通過本學期高強度的磨練，老師們的課堂教學能力提高很快，希望，今后，在課堂教學方面的功夫下得更大些，教學質量是學校發(fā)展的生命線。
四簡要談幾個需要繼續(xù)努力的方面。
1規(guī)范化學校評估之后的鞏固工作值得我們去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。評估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。
2因為本學期的工作都在圍繞評估，一切活動都在以評估為中心，在教學質量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學校還有一定的差距。教學工作，是必須扎扎實實的，來不得半點虛假，今后，要從源頭抓起。
3在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責任制度的落實，責任要層層落實，責任到人。
六簡要談幾點學校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
1提升辦學檔次，按層次教學和招生。條件成熟時，學校計劃將實行同年級設不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
2發(fā)展規(guī)劃上，計劃將學前班搬遷至金峰學校的幼兒學部，下學期開班。
3擴大學校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時，學校計劃將興建一棟教學樓，提升我校的辦學品味和條件.
20--年，我們確實取得到了一些成績，但是我們不能滿足于所取得的成績，而應該團結協作，銳意進取，進一步強化學校內涵管理，不斷更新教學理念，進一步促進我校教育教學工作步伐，為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。
董事會講話材料篇六
董事會是公司的執(zhí)行機構，對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會上的講話，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學們：
大家上午好!
在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學校以及全體師生，向蒞臨大會的領導、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
伴隨著共和國建設發(fā)展的腳步，廣東石油化工學院已經走過了56年的風雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從?？频奖究疲瑥膯慰菩孕袠I(yè)學校到綜合性本科大學，學校歷代學人艱苦奮斗，求實獻身，不斷戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻，譜寫了學校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學規(guī)模、辦學條件和內涵建設成績斐然。學校已發(fā)展成為集工學、理學、管理學、經濟學、教育學、文學、法學、歷史學等8大學科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現代化廣東石油化工學院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W質量和辦學效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學府相比，我們廣東石油化工學院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們全校師生奮力追趕、追求卓越的決心和信念。
今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學院董事會，就是為了更好地促進學校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協作，更好地吸納各界精英智慧豐富學校辦學理念，更好地調動社會力量支持、參與學校的建設和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導向和學校辦學體會基礎上，學校主動適應新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學校辦學的參謀，是開展合作的橋梁，對于進一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學校的聯系、促進社會各界參與學校的發(fā)展建設、推動學校與外界開展產學研合作、逐步構建廣東石油化工學院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
衷心期望廣大董事積極參與并團結在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認真履行職責，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進和關心廣東石油化工學院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進步譜寫新的華章!
最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達、生活幸福!
今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關系著新公司的長遠生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。在組織架構建設上，我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準備。
市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經理馮總等一下著重匯報。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。
在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。
關于這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高。
員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業(yè)知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。
二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準備。
三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學化。
四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質，加大培養(yǎng)的力度，嚴格要求自身，切實提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
各位董事，各位來賓：
值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發(fā)展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩(wěn)步提高。就以x中學來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環(huán)境建設上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經濟社會發(fā)展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業(yè)也要率先。學校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領導干部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經濟的發(fā)展相適應。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。
第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業(yè)大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
董事會講話材料篇七
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學們：
大家上午好!
在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學校以及全體師生，向蒞臨大會的領導、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
伴隨著共和國建設發(fā)展的腳步，廣東石油化工學院已經走過了56年的風雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從?？频奖究疲瑥膯慰菩孕袠I(yè)學校到綜合性本科大學，學校歷代學人艱苦奮斗，求實獻身，不斷戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻，譜寫了學校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學規(guī)模、辦學條件和內涵建設成績斐然。學校已發(fā)展成為集工學、理學、管理學、經濟學、教育學、文學、法學、歷史學等8大學科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現代化廣東石油化工學院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W質量和辦學效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學府相比，我們廣東石油化工學院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們全校師生奮力追趕、追求卓越的決心和信念。
今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學院董事會，就是為了更好地促進學校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協作，更好地吸納各界精英智慧豐富學校辦學理念，更好地調動社會力量支持、參與學校的建設和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導向和學校辦學體會基礎上，學校主動適應新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學校辦學的參謀，是開展合作的橋梁，對于進一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學校的聯系、促進社會各界參與學校的發(fā)展建設、推動學校與外界開展產學研合作、逐步構建廣東石油化工學院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
衷心期望廣大董事積極參與并團結在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認真履行職責，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進和關心廣東石油化工學院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進步譜寫新的華章!
最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達、生活幸福!
董事會講話材料篇八
各位董事，各位來賓：
值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發(fā)展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩(wěn)步提高。就以x中學來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環(huán)境建設上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經濟社會發(fā)展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業(yè)也要率先。學校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領導干部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經濟的發(fā)展相適應。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。
第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業(yè)大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
董事會講話材料篇九
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！?
各位領導、各位來賓、各位朋友：xx超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經濟作出xx人所有的貢獻。
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
大家上午好！
在舉國上下紀念新中國六十二周年、辛亥革命一百周年之際，我們共同迎來了完美（中國）有限公司華南基地的奠基儀式，首先，我謹代表完美公司，對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天我們來到人杰地靈的中山南朗，這里是一塊福地，孕育了一代偉人孫中山先生。完美公司在中國的第三個生產基地就選址在南朗鎮(zhèn)的“華南現代中醫(yī)藥城”，占地面積430畝，首期將投資10億元，建筑面積達10萬平方米以上，年產值將超過300億元。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。完美華南基地，是完美公司繼廣東中山120畝、揚州完美358畝的兩個生產基地后的又一重大投資。截至目前為止，完美在中國的投資占地總面積已接近1000畝。
完美華南基地完全按照gmp、haccp、iso9001和iso14001以及清真食品的五項國際權威認證的標準設計，致力打造擁有全封閉無污染、全自動無人操作生產系統(tǒng)，國際化管理的“智能化花園式綠色環(huán)保工廠”，為生產更多高科技產品打下強有力的基礎。
在剛剛過去的八月份，中國的第一艘航母成功出海試航，標志著中國的綜合國力又上了一個新的臺階。今天奠基的完美華南生產基地，也將為我們完美號航母譜寫新的篇章。
完美華南基地的隆重奠基，再一次證明了完美公司創(chuàng)立之初立下的三大承諾：
為消費者提供優(yōu)質產品的理念沒有改變；
為完美經銷商提供事業(yè)發(fā)展機會的理念也沒有改變；
堅持在中國投資、長遠發(fā)展的理念更沒有改變！
完美公司自1994年成立以來，肩負使命，穩(wěn)健發(fā)展，從中山出發(fā)，從無到有，從小到大，一步一個腳印，一年一個變化。已在中國各省、自治區(qū)和直轄市設立了33家分支機構、7家辦事處，6000余家專賣店，并在香港、泰國、馬來西亞、印尼、新加坡和臺灣設立了國際分支機構。完美潛心研發(fā)了四個系列100多款產品，涵蓋健康食品，個人護理品、家居日用品、美容護膚品。
完美十八年的發(fā)展，機遇源自馬中兩國深厚友誼以及中國改革開放的偉大政策，信心來自中山市、廣東省以及中國政府各級領導特別是僑辦領導的支持和鼓勵，也得益于各友情單位的精誠合作以及社會各界關心和認同，更有賴于全體完美人的努力拼搏和辛勤付出！再一次忠心感謝在座的以及沒有到場的所有的完美有緣人！
為了回饋社會，在本次奠基典禮之際，完美公司繼續(xù)繼承和發(fā)揚中山先生“人道博愛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，向中山慈善總會捐贈1000萬元，注入“完美博愛慈善基金”，用于中山市及國內其他地區(qū)慈善公益事業(yè)。
相信，在大家的繼續(xù)關心和支持下，在完美人的共同努力下，完美華南基地將迅速崛起，完美公司也將伴隨中國、馬來西亞乃至世界經濟再次騰飛、再創(chuàng)輝煌！
未來，完美公司將繼續(xù)立足中國，面向世界。把國際先進的科學技術和管理經驗引進中國，把中國燦爛的傳統(tǒng)文化以及優(yōu)質的產品和服務帶向世界！繼續(xù)為促進中國和-諧、人類健康、人道博愛、社會發(fā)展、國際友誼、世界和平貢獻力量！
最后， 預祝完美華南基地典禮圓滿成功！ 祝各位身體健康，家庭幸福！ 謝謝大家！
各位同學、各位領導：?
大家上午好！（掌聲）?
非常高興許校長給我這么崇高的榮譽，談一談我在北大的體會。（掌聲）?
最后，我代表全體老校友向在座的三千多位新生表一個心意，我代表全體老校友和新東方把兩百萬人民幣捐給許校長，為在座同學們的學習、活動和成長提供一點幫助。（掌聲）
各位領導、各位來賓、朋友們：
大家好！
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯合才能實現資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
對于這個標準，我們認為一定要做到?，F代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值！
可以說，我們對開發(fā)建設“太**”這個項目是充滿信心的！
最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意！
董事會講話材料篇十
董事會是公司的執(zhí)行機構，對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會講話材料，僅供參考。
各位董事，各位來賓：
值此x中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持x中學以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發(fā)展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩(wěn)步提高。就以x中學來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學三屆二次董事會，當時x中學的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環(huán)境建設上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學增添了一個新亮點。x中學發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經把x中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經濟社會發(fā)展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業(yè)也要率先。學校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領導干部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經濟的發(fā)展相適應。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。
第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學校領導，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業(yè)大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領導下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結奮斗和辛勤工作的結果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關愛與厚望!
借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：
一、加強董事會建設，積極發(fā)揮董事會的核心作用。
1.加強董事會的核心作用，明確董事會職責。
公司董事會是公司經營決策機構，也是股東大會的常設權力機構。董事會向股東大會負責。因此有必要明確董事會職責及議事規(guī)則，以此來充分體現董事會在重大經營管理事項的決策作用。
2.成立監(jiān)事會，加強董事會建設。
成立監(jiān)事會是加強董事會建設的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經營，保證公司董事會決策的正確性和領導層正確執(zhí)行職責，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，根據《公司法》規(guī)定，需在公司中設立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領導下的公司常設監(jiān)察機構，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經理。監(jiān)事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會秘書，協助董事會處理日常事務。
為了進一步加強董事會建設，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責是負責籌備董事會會議和股東大會，并負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負責。
二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設。
制度建設是提高公司管理水平的基礎工作。而推進制度創(chuàng)新，應從實際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學習中尋求解決困難的辦法。
主動深入學習相關法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學決策水平，不斷提高駕馭和解決復雜問題的能力，團結一心、求真務實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。
四、認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。
新一屆董事會要以高度的使命感、責任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風的同時，進一步認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。
五、加強班子建設，建立一支團結實干的領導隊伍。
要建立服務型的領導班子，就要高度自覺地把構建和諧團隊作為重要目標，堅持不懈地提高領導班子的領導能力。同時還要加強團結,真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結凝聚力量，團結產生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團結協作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴于律己、當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行。
崗位職責。
聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。
謝謝大家!
今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關系著新公司的長遠生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。在組織架構建設上，我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準備。
市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經理馮總等一下著重匯報。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。
在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。
關于這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高。
員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業(yè)知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。
二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準備。
三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學化。
四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質，加大培養(yǎng)的力度，嚴格要求自身，切實提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十一
回顧今年上半年生產經營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產經營形勢，可以用四句話加以概括。
一是
成績
很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復合增長率達87.63%，凈利潤年復合增長率達135.6%。今年上半年公司在高基數上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經天健會計師事務所審計確認，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
成績除了用上述數字反映的經營業(yè)績以外，還應包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產品，性能參數可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉型。公司和公司產品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A見，一旦節(jié)能、高端系列產品成為公司的主流產品，公司必將成為一個以技術能力為主，并為廣大用戶認同的高科技企業(yè)。
成績很大還包括公司產品結構和市場結構進一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產品供不應求，銷售臺數已遠遠超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績很大還包括產品開發(fā)和基建技改。目前，關乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產品開發(fā)在湯總的帶領下正以超常的速度快速推進，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達到國家節(jié)能標準，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉換為y形線的工作正在積極推進中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進展順利，我們克服了今年
雨
季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設;衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產能不足損失了數億元的銷售額，直至今天已經到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經銷商座談會，座談會上各地經銷商強烈要求公司擴大產能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經銷商們表示歉意，同時也向生產第一線克服生產場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產能，無論是經銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產能限制除了已經開工建設的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預計到明年我們將具備月產7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進一步得到充分體現。
三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
1、從宏觀上看，全球經濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經濟有很大的不確定性。而且，我國經濟固有的結構性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或將不再，銷售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產同一類產品，行業(yè)集中度很低是不符合經濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內市場的.長遠目標，要做到這一點是非常困難的。放棄長遠目標、只顧眼前利益是缺乏遠見不可取的，放棄良好的成長性去實現長遠的目標又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會被同行
其他
企業(yè)作深入研究，被模仿和復制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠領先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導致同質化競爭，而同質化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當前全球政治、經濟的焦點之一是節(jié)能減排，經過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻”作為我們的核心使命，把“構造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關鍵點就在于低碳經濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經是行業(yè)中空壓機能源使用效率領先的企業(yè)，把這一領先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產品停止銷售，一年之后三級能效產品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個
怎樣
的市場局面。當然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應當標注但未標注能源效率標識的(螺桿空壓機)產品”，但直至今日，現實情況是：沒有標注能源效率的空壓機產品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進一步提高能效，爭取使我們高端系列產品達到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預見的將來保持高速成長的勢頭。
董事會講話材料篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
在這生機盎然、萬象更新的美好日子，今天，我們在這里隆重舉行xx項目簽約儀式。首先，我謹代表xx區(qū)委、政府，對項目的簽約表示熱烈的祝賀!向參加儀式的各位來賓、各界人士表示熱烈的歡迎!
近年來，我區(qū)按照市委、市政府總體要求和戰(zhàn)略部署，堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，加快轉方式、調結構，實施四大經濟戰(zhàn)略，做強五大產業(yè)集群，培育鎮(zhèn)域“十朵金花”，打造生態(tài)歐情山城，區(qū)域經濟社會呈現又好又快的發(fā)展勢頭。尤其是在推動新型工業(yè)化方面，全區(qū)上下把招商引資和固定資產投資擺到更加突出的位臵，致力于優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，為投資興業(yè)者營造一個興商為民的政治環(huán)境、優(yōu)惠穩(wěn)定的政策環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、誠信法制的市場環(huán)境，真正使他們能夠安心創(chuàng)業(yè)，全身心地融入全區(qū)經濟和社會發(fā)展的大潮之中。而在優(yōu)化產業(yè)環(huán)境和產業(yè)布局，加大招商引資工作力度，做強鎮(zhèn)域經濟方面在全區(qū)帶了個好頭。xx項目的簽約建設就是城頭鎮(zhèn)立足“誠信、雙贏”，經過多次友好協商而引進的大手筆重點招商引資項目，它的成功實施，必將有力地推動城頭乃至全區(qū)招商引資和各項事業(yè)的發(fā)展。
簽約是銀，履約是金，成功是本。今天的簽約只是合作的起點，希望xx鎮(zhèn)和相關部門以最大的誠意，盡最大的努力，始終秉承“為投資者著想，幫投資者盈利，促投資者成功”的宗旨，提供“零距離”貼身服務，“零缺陷”個性服務，“零干擾”優(yōu)質服務，幫助項目早注冊，早開工，早投產，早見效，真正做到成本最低，效率最高，回報最快，信譽最好，實現我們之間合作的互利雙贏。
在此，也希望廣大客商，通過各種方式宣傳、推介、幫助，讓更多朋友和客商，聚集施展才華，成就事業(yè)。我們堅信，經濟和社會發(fā)展，必將在各位友人的關心、支持和幫助下，百尺竿頭，更進一步，取得更大、更好的成績!
最后，預祝x項目早日竣工投產!祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十三
出席：孫xx、席xx、華xx、馮xx、宓xx。
列席：吳xx(監(jiān)事會主席)、方xx(財務部經理)。
缺席：無。
會議主題：
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;。
2、審議xxx年度公司經營管理班子指標考核情況;。
3、審議公司財務xxx年度工作報告和xxx年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;。
4、聽取xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結與xxx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
主持人：董事長孫xx記錄人：吳弘光。
xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會于xxx年2月8日上午9：00正在xx市xx區(qū)xxx路1301號681xx會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。
全體董事認真聽取了公司董事長孫xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經理方xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》;公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度和xxx年度工作匯報與打算》。
全體董事認為，xxx年是公司實施“二三”發(fā)展目標的最后一年，是公司應對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認真貫徹黨的十七大精神，抓住經濟效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗，扎實工作。
全體董事認為，我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認識提高經濟運行質量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經濟運行質量，確保效益目標全面實現;著力建設特色品牌企業(yè)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經濟效益，堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”，用科學發(fā)展觀的內涵統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，拓展發(fā)展思路，建立“目標效益相統(tǒng)一，工作責任相協調”的互動聯動工作機制，全面完成了公司主要經濟發(fā)展目標。
全體董事認為，xxx年度公司財務狀況良好，實現凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。
全體董事認為，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區(qū)志愿者活動，公司也經受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現象，確保一方xx;執(zhí)行聯營工程管理條例，建立聯營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，xxx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所采用化整為零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設計所進行重組，以保持公司整體設計發(fā)展水平。
全體董事認為，公司制定的xxx-xxx年發(fā)展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即xxx年2.5億元、xxx年2.5億元、xxx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元，即xxx年0.65億元、xxx年0.65億元、xxx年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即xxx年2億元、xxx年2億元、xxx年2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)xx冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即xxx年10萬元、xxx年10萬元、xxx年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續(xù)保持“xx市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“xx市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的'前提下，xxx年、xxx年、xxx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
一、同意董事長孫xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發(fā)展期形成的基本經驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應用現有發(fā)展經驗基礎上，進一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學習實踐科學發(fā)展觀的東風，采用現在進行式，認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和xxx年工作計劃，為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。
二、同意公司副總會計師、財務部經理方xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現降本增效目標，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風險措施，加強對發(fā)包方式、合約結算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，為公司項目利潤率的產出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
四、同意xxx年度紅利分配比例為12%;。
五、原則同意公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結與xxx年度工作打算》的匯報。
與會董事簽字：
xxx年2月8日。
董事會講話材料篇十四
同志們：
今天，我們在這里隆重慶祝中國共產黨成立90周年，回顧黨的光輝歷程，表彰先進，樹立典型，以此激勵各級黨組織和廣大共產黨員牢記黨的光榮歷史，在率先轉型科學發(fā)展品質塑造中樹新形象和創(chuàng)新業(yè)績。在此，我代表黨工委向黨的90歲生日致以崇高的敬禮!向各級黨組織、全體黨務工作者、廣大共產黨員致以節(jié)日的慰問!向受到表彰獎勵的先進集體、優(yōu)秀個人和全體新黨員表示熱烈的祝賀!
中國共產黨自誕生之日起，已走過90年的光輝歷程。90年來，我們黨團結帶領全國各族人民，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，勵精圖治，不斷取得革命、建設、改革的偉大勝利。在恢復重建的巨大考驗中，在黨的領導下，黨工委抒寫了萬人過渡安臵的新傳奇，創(chuàng)造出了在全省率先并被推廣的組合重建新模式。
6月28日，成都市委召開了慶祝建黨90周年大會，被表彰為成都市40名優(yōu)秀村(社區(qū))優(yōu)秀黨組織書記之一。6月29日，x市委召開了慶祝建黨90周年大會，街道黨工委被授予基層黨組織建設的最高榮譽――“五好”街道黨工委，黨總支被授予――“五好”社區(qū)黨組織，林天富、陳麗英、劉生宇被表彰為全市優(yōu)秀共產黨員，被表彰為優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記，轄區(qū)企業(yè)黨組織中\(zhòng)\也受到了市委的表彰。這是對我們黨的建設工作的最高褒獎，是各級黨組織和全體共產黨員的共同榮譽。我們一定要以此契機作為新的起點，總結經驗，認清形勢，統(tǒng)一思想，切實擔負起我們的責任，齊心協力、團結一致的投入到濱江街道創(chuàng)新轉型發(fā)展的工作中來。
一、回望發(fā)展歷程，黨的領導更加堅強有力。
我們按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進“三個集中”和“六個一體化”，各項事業(yè)全面發(fā)展，開創(chuàng)出發(fā)展的新征程。去年，主要經濟指標均實現重大突破，國地稅收實現雙雙破億。今年，各級黨組織和共產黨員緊緊圍繞市委、市政府“產業(yè)振興年、投資促進年、改革攻堅年、管理提升年”的部署，全力以赴推進災后重建收尾和田園城市示范區(qū)建設工作，在產業(yè)轉型，工業(yè)經濟日趨減少的現實壓力下，1-6月國地稅收總量達到1.7億元，居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)第一位。
回望發(fā)展歷程，特別是近3年，我們感慨萬千。在座的同志們都親自見證了區(qū)域創(chuàng)造的歷史奇跡。這幾年轄區(qū)工業(yè)發(fā)展向現代服務的發(fā)展，主要得益于我們始終按照科學發(fā)展觀的要求，在市委市政府的堅強領導下，緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實際，不斷加強黨組織建設和黨員教育，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用更加突出。發(fā)展轉變雄辯地證明，各級黨組織和廣大黨員干部經受了抗震救災和災后重建的極端考驗，真正成為廣大群眾的主心骨和貼心人，我們這支隊伍是對黨負責、為民執(zhí)政的優(yōu)秀隊伍，實現了“對歷史負責，向世界交代，讓組織放心，讓群眾滿意”的莊嚴承諾。
回顧過去，各級黨組織和廣大黨員干部在黨工委、辦事處的領導下，始終保持了強烈的事業(yè)心和責任感，始終保持了不懼艱難、克難奮進的信心和勇氣，始終保持了開拓進取、頑強拼搏的斗志和銳氣，充分發(fā)揮了中流砥柱的作用，充分體現了各級黨組織的戰(zhàn)斗力，充分體現了廣大共產黨員的先進性。借此機會，我代表黨工委向全體黨員干部和表示崇高敬意!向關心支持發(fā)展的社會各界人士表示誠摯謝意!
二、展望轉型發(fā)展的光明前景，進一步強化責任感和緊迫感在災后重建即將取得全面勝利之際，在濱江街道創(chuàng)新轉型發(fā)展之時，各級黨組織和廣大黨員干部要進一步認清形勢和任務，切實擔當責任和使命，奮力書寫科學發(fā)展的新篇章。今年，黨工委抓住轉型發(fā)展的重要契機，以創(chuàng)新轉型、品質塑造為總抓手，全力打造“都市生態(tài)型田園濱江”、“產業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質型魅力濱江”，力爭到“”末，把街道基本建成全市人居環(huán)境最優(yōu)、經濟活力最強、生活品質最高的新型街道。經過上上下下的反復多次討論，這已經成為廣大黨員干部的基本共識，成為了凝聚黨心人心、科學發(fā)展又好又快發(fā)展的強大思想動力。圍繞這個目標，我們亟需開展三個方面的工作：
(一)振奮精神，增強信心。去年底，市委十二屆十四次全委(擴大)會議對“”發(fā)展進行了部署，確立了建設世界現代田園城市示范區(qū)的發(fā)展定位，明確了20xx年基本建成國際旅游城市目標，對20xx年工作進行了安排，并將今年作為投資促進年、產業(yè)振興年、改革突破年、管理提升年。面對美好前景和艱巨任務，濱江街道各級黨組織和廣大黨員干部要進一步看到優(yōu)勢，振奮精神，增強信心。信心來源于災后重建即將取得全面勝利，來源于災后重建為我們贏得了轉型發(fā)展的歷史最好時期，來源于改革為我們創(chuàng)造的先發(fā)優(yōu)勢，來源于災后重建奠定的群眾基礎和干部基礎。在新的任務面前，希望各黨組織和廣大黨員干部繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超跨越的強烈信心，進一步振奮精神，鼓足干勁，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。
(二)認清形勢，自加壓力。建設“都市生態(tài)型田園濱江”、“產業(yè)低碳型活力濱江”、“生活品質型魅力濱江”，我們的任務還十分艱巨，更需要我們正視困難，克服不利因素。從我們自身情況看，當前和今后相當長一段時間，我們還面臨十個方面的艱巨任務：一是要清醒地看到，災后重建沒有全面完成，我們的責任就沒有結束，我們的使命還沒有完成。二是要清醒地看到，對建設新型街道的理解和認識都有一個逐步深化認同的過程，總體任務新鮮而繁重，邁出第一步總是很難。三是要清醒地看到，城鄉(xiāng)環(huán)境建設作為省委兩大戰(zhàn)略目標，即建設美好新家園、建設西部發(fā)展高地的重要內容，已經明確要持續(xù)抓到“”末，作為城區(qū)重要組成部分和未來新城區(qū)的核心板塊，我們的任務還十分艱巨。四是要清醒地看到，文明市民建設和管理者素質提升迫在眉睫，“剪刀差”問題十分突出，僅給群眾提供好環(huán)境的安臵房是遠遠不夠的，要引導、要培育、要發(fā)動他們參與更好環(huán)境創(chuàng)造、更自我地民主治理。五是要清醒地看到，從安青社區(qū)建材市場秩序由亂到治的實踐，顯現出新型基層治理的巨大威力，更多的方面急需我們去繼續(xù)努力探索。六是要清醒地看到，作為老的城鄉(xiāng)結合部，發(fā)展過程中征占不一和利益問題導致的國地規(guī)劃執(zhí)法守法問題，需要我們清醒面對，穩(wěn)妥審慎地依法依規(guī)處理。七是要清醒地看到，轄區(qū)內企業(yè)搬遷改造，為我們帶來了發(fā)展高端酒店、旅游、商貿、物流經濟的重大契機，機遇千載難逢，更需要我們下功夫研究街道持續(xù)發(fā)展的財稅總量問題、結構問題，提升經濟運行質量。八是要清醒地看到，轄區(qū)內社會事務與經濟發(fā)展如何實現協調同步問題，民生類保障與便民服務更廣更便捷問題，應該引起我們高度地重視。九是要清醒地看到，社會面管理和維護穩(wěn)定長效機制問題，比如如何實現公共物品供給靈便，公共需求回應靈敏，利益協調公平靈活，社會秩序穩(wěn)而靈動等目標，需要我們付出更多地努力。十是要清醒地看到，對待歷史遺留問題的態(tài)度與處理時機、處理路徑問題，需要我們更加堅定執(zhí)著和積極穩(wěn)妥地加以研究處理。以上十個方面的任務，需要我們腳踏實地、務實工作。對此，我們各黨組織和廣大干部一定要保持清醒認識，認真細致地做好自身工作，不斷提升工作水平。
(三)正視責任，務實奮進。越是勝利在望，越是容易松懈，越是需要我們走好腳下的每一步。各級黨組織和黨員干部要充分認識到，成績屬于過去，我們還面臨建設世界現代田園城市示范區(qū)的艱巨任務。在即將到來的勝利面前，大家務必做到不驕不躁，把思想和行動統(tǒng)一到新的目標任務上來，為譜寫世界現代田園城市建設的新篇章而努力奮斗，為轉型發(fā)展，樹立新形象而努力。希望街道各級黨組織和廣大共產黨員，要進一步強化責任感和緊迫感，進一步審視自身工作，切實提高工作水平，確保完成各項目標任務。
三、創(chuàng)新推進黨的建設，塑造品質最優(yōu)的街道形象。
一是要切實抓好當前工作。大家一定高度重視濱江街道轉型期間的各項工作，認真履行職責，切實擔當使命。下半年，如何狠抓落實提升執(zhí)行力，如何開拓創(chuàng)新增強凝聚力，是我們的重點，這需要全體干部齊心努力。各級黨組織和黨員干部要緊扣時間節(jié)點，統(tǒng)籌安排各項工作，充分調動一切有利因素，切實完成好各項目標任務，切實體現戰(zhàn)斗堡壘作用。深入落實領導掛點包社區(qū)工作責任制，進一步加強對各項工作的督促指導，加強協調配合，切實提高工作效率和水平。共產黨員們要發(fā)揚先鋒，要胸懷大局、服務大局、顧全大局，認真履行職責，為各項工作的開展營造有利的社會氛圍。針對最近三次第三方測評情況看，我們還有許多工作要進一步審視和查漏補缺、改進工作。
二是要進一步抓好隊伍建設。今年底，機關將實行中層干部競爭上崗，我們把組織信任、群眾公認、實績突出的干部選到領導崗位上，進一步形成崇尚實干的用人導向。我們還要采取上掛方式，繼續(xù)把優(yōu)秀的青年同志送到外面去學習鍛煉，要通過加強教育培訓、提升工作能力;在社區(qū)，我們也要推行部分干部輪崗，對不在狀態(tài)、不負責任、不能本職工作、群眾不滿意的干部，要堅決進行組織處理。這些努力，旨在培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的基層干部隊伍，能為老百姓干實事的隊伍。進一步完善結對幫扶、黨建聯系點等制度，優(yōu)化社區(qū)黨建人才資源配臵，今年我們已經再次明確了與民交心活動的任務。在各社區(qū)我們還要形成制度完備、運轉高效、議事規(guī)范的新型治理機制。
三是要切實提高好群眾工作的能力和水平。做好群眾工作，是我們順利轉型發(fā)展的重要保障。必須進一步關心群眾，切實做好群眾工作，構建共建共享格局。要大力發(fā)展社會事業(yè)，真正使人民群眾共享發(fā)展成果。要不斷提高既善于當好群眾的學生，也善于當好群眾的先生的本領，樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，眼睛向下看，身子向下彎，工作向下沉，感情向下移，與群眾打成一片。另一方面，也要認識到，群眾需要引導、教育和幫助。鄧小平同志指出，群眾的意見，有合理的，合理的就去做。有一部分基本合理，合理的部分就去做，辦不到的要解釋。有一部分是不合理的，要去做工作，進行說服。我們要定期開展領導包社區(qū)夜話，組織宣講隊和定期向廣大市民通報街道一心為民辦實事好事的進展和成效，嚴格開展記民情日記和與民交心活動，當好和諧共事的宣傳員、群眾訴求的代理員、矛盾糾紛的調解員，督促自己以更好的狀態(tài)、更大的力度推動各項工作深入開展。
四是要深入推進作風建設。災后重建還沒有結束，歷史遺留問題處臵還沒有完畢，轉型發(fā)展才剛剛開始。因此，各級黨組織和黨員干部務必要牢固樹立節(jié)約意識，嚴格按照有關要求，自覺做到艱苦奮斗，厲行節(jié)約。各黨組織要切實把精力用在抓落實上，加強對工作的領導和推動，加強黨員干部管理，形成責任明確、推動有力的工作格局。廣大黨員要自覺對照目標要求，進一步影響帶動身邊群眾，切實發(fā)揮好模范帶頭作用。最近一段時期以來，街道涌現出了不少敢于面對群眾、敢于面對矛盾、善于抓好落實、群眾比較滿意的典型，比如充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，充分探索基層治理方式，實現了建材市場秩序由亂到治的巨大變化;\等同志在各自崗位上，也表現了不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣、有力地抓落實的良好精神面貌。但與此同時，少數干部不珍惜不維護團結大局，工作中拈輕怕重，不敢面對群眾，不敢堅持正義，甚至鉆進了個人私利的小圈子，給整個街道的形象帶來的負面影響，黨工委在弄清事實的基礎上，進行了嚴肅處理，目的也在于堅決果斷地打掉不良習氣、大張旗鼓地樹立公道正氣。全體黨員干部要時刻牢記“兩個務必”，時刻敲響清廉的警鐘，既要干事，又要干凈，經得起利益的考驗、耐得住誘惑的吸引。勇于樹立為民、務實、清廉的良好形象，密切黨同人民群眾的血肉聯系。
同志們，回顧過去，我們克服了無數艱難險阻，從悲壯走向豪邁。面對新的任務，我們責任重大、使命光榮。在市委、市政府的堅強領導下，我們一定要進一步振奮精神，與時俱進，為率先轉型品質塑造科學發(fā)展而不懈奮斗!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十五
尊敬的各位領導、來賓，同仁們大家好：
今天，我們在這里隆重舉行巡檢中心衛(wèi)生院為紅十字會醫(yī)院的冠名儀式，這是我院社會公益事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，是我院精神文明建設取得的重要成果。我代表醫(yī)院全體職工對前來我院出席冠名儀式的各級領導和嘉賓表示誠摯的感謝，在這里我感謝縣紅十字會對我院紅十字事業(yè)給予大力支持。
近年來，在縣紅十字會的正確指導下，我院積極廣泛的開展了義務獻血、緊急救護培訓等工作，受到了社會各界的廣泛贊譽。我院紅十字會的成立也是醫(yī)院加強和改進我院職工思想道德建設的一項重要舉措、有利于提高我院職工的道德水準和文明素養(yǎng)，也是社會發(fā)展的必然要求。紅十字醫(yī)院的命名，為我院營造了一個良好的社會氛圍，為我院的進步和發(fā)展搭建了廣闊的平臺。因此，我們應該珍惜、應該參與、應該奉獻。
今天，我院正式冠名為紅十字會醫(yī)院，這既是我們的榮幸，同時也讓我們肩負起了一份社會責任.今后我們要用自己的行動，去更好地服務廣大群眾;滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，才會不辱使命，不負眾望。我們要遵守紅十字的章程、發(fā)揚會十字會的精神、積極為廣大困難群眾和殘疾人士以及社會弱勢全體提供人道救助、為在醫(yī)院就醫(yī)的困難群眾提供救助、將紅十字會精神發(fā)揚光大。
紅十字事業(yè)是崇高而偉大的，無論是在戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，無論是在災害橫行的時候，還是在嚴重的突發(fā)事件面前。無數的會員們以“人道、博愛、奉獻”的精神為保護人類生命和健康做出了不可磨滅的貢獻，書寫了可歌可泣、感人肺腑的動人篇章。我相信，在紅十字精神的感召下，在縣紅會的正確領導下，在社會各界的大力支持下，我院的紅十字事業(yè)一定會大有作為，在構建社會主義和諧社會的進程中發(fā)揮積極而重要的作用!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十六
主持人：xxx。
參加人：金xxx。
會議記錄：xxx。
一、討論集團中期工作報告。
(一)《xx語錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。
(三)西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。
(四)在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標準化的意義重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。
(六)mbu要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。
(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。
(八)任何一個新項目，都要根據“管理七件事”提前做準備工作。
二、集團中期反思。
(一)現在文化落地中有斷層現象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。
(二)標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務，要深度思考自己的`使命，思考怎樣做好服務。
(四)工作計劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。
(五)每個領域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。
(六)要走出去多學習，不能固步自封。
(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。
(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的要隨時調整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。
(十一)用人員的調換、用鯰魚效應解決懈怠問題，不斷激活團隊。
董事會講話材料篇十七
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
晚上好!
蛇奔前程去，馬攜好運來。寒風擋不住春天的腳步，的精神正隨春潮滾滾而來!
在這辭舊迎新之即，我謹代表增城江西商會全體會員，向出席我們晚宴的嘉賓及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持我會發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝和致以新年的祝福，祝福大家豬年行大運，事事馬到功成!
站在歲末我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。在過去的一年里，在全體會員的共同努力之下，我們增城江西商會的發(fā)展取得了令人矚目的成就，…………………………(寫幾件商會所做的事情)。
站在歲首我們企盼未來，未來的一年，有更多的期望與夢想。20xx年，是嶄新的一年，我們將開啟我們嶄新的共同的夢想，再次揚帆起航。我們將堅持以精神為指導，以改革改制為動力，充分發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用，緊密團結所有在增城的江西父老鄉(xiāng)親，服務會員，為粵贛兩地經濟做出新的貢獻，實現我們共同的中國夢!最后，預祝我們的晚會圓滿結束，祝大家今天晚上玩得開心，吃得高興，喝得盡興。
謝謝大家!
董事會講話材料篇十八
今年是我鄉(xiāng)黨委換屆之年，也是“”規(guī)劃開局之年，嚴肅換屆紀律，為扎實推進未來五年的工作，打造堅實的組織堡壘事關重要。下面我就嚴肅換屆選舉工作結合實際工作談談我的一些看法，希望各位同事多提寶貴意見。
一、對嚴肅換屆選舉工作紀律的幾點看法。
為各級領導干部明確紀律。換屆工作的重點就是要選好配強領導班子，領導班子的好壞事關經濟社會發(fā)展大局。嚴肅換屆紀律，目的就是讓這支“預防針”時刻在各級領導干部的思想上產生“抗體”，用鐵的紀律保證換屆工作的順利進行。
給各級群眾選擇好的班子。各級領導干部能否為一方百姓謀福利、能否成為百姓們的“父母官”是各級群眾所最為關注的問題，而這一問題恰恰能夠通過換屆工作給予答復。嚴肅換屆紀律，著力選拔政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好的人選擔任黨委書記，這無疑是給百姓吃了一顆“定心丸”。
為換屆工作的營造清潔環(huán)境。換屆，是預防腐敗的關鍵環(huán)節(jié)，換屆期間，難免會有“買官賣官、跑官要官、拉票賄選”等不盡如人意的現象發(fā)生，污染著換屆環(huán)境，影響著選人用人公信度。在換屆前夕中紀委、中組部聯合發(fā)文：提出了“五個嚴禁”“十七個不準”和“五個一律”，就是想通過這臺“凈化器”過濾污濁空氣，還換屆工作一個風清氣正的環(huán)境。
二、結合實際工作情況談幾點。
一是以政治責任感，扎實推進選舉工作。中央對今年的黨委換屆工作提出了“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”，嚴明了換屆紀律，省委提出來“八條禁令”，市委提出了“六個一律”，我們可以看出上級對嚴肅換屆選舉工作紀律非常重視。我們應該保持高度的責任感，嚴肅換屆紀律，以最優(yōu)組織、最嚴紀律、最佳作風、最強力度，扎實推進我鄉(xiāng)黨委換屆工作。
二是嚴肅換屆選舉，加強關系黨風建設。黨風問題，關系黨的人心向背。嚴肅換屆紀律，樹立正確的用人導向，引導廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀，對于促進黨風具有重要意義!黨風正才能促廉潔、才能促高效、才能促和諧。嚴肅黨委換屆，是事關全局的。
三是深入領會，落實行動。紀律關鍵看落實。在換屆工作中保持嚴明的紀律，抓好落實，使嚴明的紀律深入思想，并成為行為準則。要在工作中，不營黨結私、不以權謀私;說話思群眾所想，辦事為群眾謀利。實實在在，把中央要求的精神實質貫徹落實到具體工作中。
三、工作中存在的問題及原因。
一是政治理論有待加強。雖然在日常工作中，對黨的理論有所學習，但都是淺嘗輒止，沒有系統(tǒng)的學習，更沒有進行深入的思考。這次黨委換屆工作，結合實際工作，進行了深入思考，從中感悟悟到道理，加強對事物的再認識。
二是理論聯系實際不夠。因為學習不夠深入，思想上沒有深入思考，理論和實踐脫節(jié)，今后要加強理論和時間的結合。
四、今后改進工作的具體措施。
一是高度重視學習。牢固樹立重視學習、永不自滿、永不停滯，不斷提高工作水平的意識用黨的理論武裝頭腦。
二是樹立正確價值觀。深入理解“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”、“八條禁令”和“六個一律”，不跑管、要官，不拉攏賄選，不謀取私利，真正做到政治堅定。
以上是我個人自我批評的發(fā)言，不足之處，還望同志們給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進一步提高和錘煉自己。
董事會講話材料篇十九
時間:。
主持:。
出席:。
會議主要針對前一階段公司出現的一些問題進行，并對公司今后的發(fā)展進行通報。
一、存在問題。
公司管理有些不嚴謹，導致信息傳達不統(tǒng)一。
操作上不規(guī)范，部分違規(guī)導致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。
3.在處理公司出現危機，合同不能如期履行、違約的問題上，有點盲目、不冷靜、不專業(yè)。
二、問題原因。
對有關法規(guī)不重視、貫徹不徹底，對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題，沒有及時整改，導致在大環(huán)境及政策影響下，不能及時調整，造成合同違約。
出現危機后，沒有充分認識到后果的危害性，用了很多不專業(yè)的手法去處理危機，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對廣大業(yè)務人員也造成了很大的傷害，對公司產生了困惑和不信任。公司董事會全體人員，應向所有受到傷害的投資人及業(yè)務員表示深深的歉意!
三、整改發(fā)展規(guī)劃。
目前我公司經營現狀正在逐步好轉，所投資項目正在逐步推進，部分項目馬上進入收尾階段，也就是說即將到了收獲季節(jié)，對此，我公司也相應地采取了一些措施，并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃，屆時會擇機向大家公布，因此，大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準備。
另外，全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作，逐步完善各項管理規(guī)章制度，使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境，經過大家共同努力，按時完成整個兌付計劃，堅決最大限度地不讓投資人受到損失，最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功，再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。
董事會講話材料篇二十
尊敬的領導、各位學員朋友們：
大家好!
校長影子培訓班是新時期校長培養(yǎng)教育模式的新探索，是教育部把促進校長發(fā)展列為教育發(fā)展先導工程的重大舉措。我們感謝教育部對我們校長傾注的大量心血，我們感謝中國移動公司為我們提供了一個相處交流的機會，我們感謝自治區(qū)教育廳為我們搭建了一個平臺。我們深深體會到了我們校長又迎來了一個專業(yè)發(fā)展的春天!
當前，我們的教育在理想與現實的張力中艱難運行;我們的學校在應試教育和素質教育的張力中艱難運行;我們的課堂在教室教和學生學的張力中艱難運行。諸多錯綜復雜、前所未有的矛盾和問題，既拷問著我們校長的教育理想和教育智慧，也向我們昭示了一個深刻的道理，那就是我們當前都處于一個起跑線上，都面對著相同的困難和問題。任何的狂妄自大都可能在轉瞬間使我們成為落伍者。因此，我們都是學習者，都是實踐者，都是探索者。在這個時代里，我最信奉的一句話是“一個人保持恒久優(yōu)勢的唯一辦法就是具有比別人更快、更強、更久、更新的學歷能力?！?BR> 按照我們的理解，校長影子培訓建設是一種校長的學習共同體，建構的是一種對話式的學習方式，體現的是同一地域，相同教育政策下對教育文化相互碰撞，相互借鑒，相互促進的整合過程。我們認為校長影子培訓的最高價值需求應該是尊重彼此存在，合而不同，各具特色。我們必將迎來一次思想的盛宴。一次思想的革新，一次思想的釋放。
蘇霍姆林斯基說：“校長對學校的領導，首先是教育思想的領導，其次才是行政的領導?！笨梢姡ｉL教育思想的重要。我們期待通過本次的學習，真正學習到先進的教育理念，能指導校長的自我管理、創(chuàng)新理念、專業(yè)發(fā)展和未來展望，能把我們的思考、我們的實踐、我們經驗、我們的教訓、我們的歡樂、我們的痛苦都與同行分享。我們要以謙卑的態(tài)度，向兄弟學校學習，一起深入研究，共同關心教育問題，深入探索科學發(fā)展的道路，深入總結校長影子培訓的鮮活經驗。
我們保證通過本次學習，能做到理論聯系實際，堅持學用統(tǒng)一、知行統(tǒng)一。把理論知識內化在現實教育教學問題上，在學習過程中，僅僅圍繞當前基礎教育改革和自己工作中遇到的實際問題、熱點、難點問題進行深入思考和探討，在探究中不斷提高自身的業(yè)務本領和領導能力。增強同行之間的交流，相互學習，相互借鑒，共同提高。能做到勤于學習，遵守學習紀律，排除干擾，潛心聽課。
我們有信心通過我們不斷的相互學習和有效的教育協助，使學校間的資源融會貫通，使同行間的思想碰撞出火花，最終使學校的教育以嶄新的姿態(tài)，滿懷激情地面對美麗、多變的教育世界!
謝謝大家!