互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(匯總14篇)

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    在寫(xiě)報(bào)告時(shí),應(yīng)該注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確和專(zhuān)業(yè)。報(bào)告的成功與否取決于準(zhǔn)備和組織。報(bào)告的撰寫(xiě)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要耐心和細(xì)致的思考。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
    通過(guò)這個(gè)軟件,我們模擬了公司的創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)。我們?cè)诓僮鞯倪^(guò)程中,忙的不亦樂(lè)乎,大家奇思妙想,好奇地點(diǎn)這點(diǎn)那,弄清各種鍵的功能和作用。大家都在心里有一個(gè)美好的愿望,把這個(gè)虛擬的公司經(jīng)營(yíng)地最好。說(shuō)說(shuō)我作為其中的一員一個(gè)股東的感受吧!
    當(dāng)把所有的流程都做下來(lái)以后,我最大的感受就是,原來(lái)當(dāng)一個(gè)老總是那么得不好當(dāng)。原以為呢,只要有錢(qián)就可以把公司經(jīng)營(yíng)地好,自己做老總只等著指揮下面的職工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好職工就可以讓我的公司運(yùn)營(yíng)成功。結(jié)果,通過(guò)這個(gè)軟件地測(cè)試,我明白了自己的想法是多么的可怕!這樣的想法太幼稚啦!還好通過(guò)大家彼此地合作,讓我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
    這是真實(shí)的社會(huì)縮影,不禁在腦海里浮現(xiàn)出一步一步地創(chuàng)業(yè)的步驟,這真是不知內(nèi)幕就猶如無(wú)頭蒼蠅四處撞。幸好,老師給我們省略的這里面的好多步驟,直接讓那我們進(jìn)入了下一階段,模擬經(jīng)營(yíng)。
    首先,我們來(lái)到自己的公司的科研部,為我們的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)。我們?yōu)槲覀兊漠a(chǎn)品起了一個(gè)特別帥氣的名字“皮皮豬”,還有一個(gè)很是大眾的名字“喜洋洋”。然后,我們就開(kāi)始生產(chǎn)制造了。生產(chǎn)制造過(guò)程由以下幾部分組成:廠房購(gòu)置,設(shè)備購(gòu)置,工人招聘,原料采購(gòu),資質(zhì)認(rèn)證,市場(chǎng)資質(zhì)認(rèn)證要求,制造成本。在這方面里我們所有的成員都是很謹(jǐn)慎,我們采取租房的策略,因?yàn)槔蠋熅蛢H僅要求我們經(jīng)營(yíng)一年,我們商量的結(jié)果是租廠房,這樣能在一年的時(shí)間里減少開(kāi)銷(xiāo)也能獲得最大的利潤(rùn),假如我們要多經(jīng)營(yíng)幾年的話,我們就會(huì)選擇買(mǎi)廠房了。購(gòu)置機(jī)器時(shí),我們也僅僅是買(mǎi)了一個(gè)手工線一個(gè)柔性線,雇傭工人時(shí),我們也是很慎重的,可能顯得有點(diǎn)“摳門(mén)”了,我們從來(lái)沒(méi)有一下子把所有的工人全部雇傭而來(lái),包括柔性線上也一樣因?yàn)檫@條生產(chǎn)線是后來(lái)加進(jìn)的我們?cè)诮?jīng)營(yíng)手工線成功后引進(jìn)的新的嘗試,我們把手工線上的工人調(diào)配而來(lái)。在產(chǎn)品制作過(guò)程中,還出現(xiàn)了一個(gè)小小的問(wèn)題,我們的材料雖然已經(jīng)買(mǎi)夠,但是卻沒(méi)有幫我們運(yùn)輸過(guò)來(lái)。這點(diǎn)讓我們大家都很吃驚,是的呀!生活中即使在算計(jì)地成功也難免出現(xiàn)意外事件。我們也就在這時(shí)能夠嘗試著做一些補(bǔ)救措施,我們緊急研發(fā)另一產(chǎn)品,也就是那“皮皮豬”。還好我們沒(méi)有錯(cuò)過(guò)第二季度的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。
    說(shuō)起產(chǎn)品報(bào)價(jià),這就是產(chǎn)品銷(xiāo)售階段了。這一階段里主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分為渠道開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)、訂單報(bào)價(jià)等多項(xiàng)工作。我們?cè)谶@時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)重大問(wèn)題,資金不足。這個(gè)問(wèn)題恐怖呀,想象一下生活中一旦沒(méi)錢(qián),可自己的公司還在那等著你來(lái)操作運(yùn)行呢!幸好這在軟件中,下面的工人不知道公司財(cái)政,依然在工作,公司還在生產(chǎn)中。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的我,果斷讓ceo去銀行借貸,先借20萬(wàn)再說(shuō)。分析運(yùn)營(yíng)情況,我們開(kāi)始適當(dāng)調(diào)高報(bào)價(jià)。
    隨著這節(jié)課的結(jié)束,沒(méi)想到老師那還有考核機(jī)制。聽(tīng)到老師說(shuō)本次模擬創(chuàng)業(yè)中獲得第一名的是第六組,這組是我們呦!沒(méi)想到我們居然真的成功啦!隨后大家就嚷著讓ceo請(qǐng)客吃飯,結(jié)果ceo說(shuō),咱還欠人家銀行哪么多錢(qián)呢,咱還是省著點(diǎn)吧!你們看看這就是我們的ceo這般、、、這般、、、這般、、、、、這次課堂給了我那么多思考與認(rèn)識(shí),最重要的一點(diǎn)是,隨著信息化的公開(kāi)程度越來(lái)越大,我們要學(xué)好這門(mén)課程,要明白公司的具體運(yùn)作狀況,要及時(shí)分析各個(gè)環(huán)節(jié)并掌控各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)運(yùn)作,做到貨源充沛,及時(shí)發(fā)貨,適當(dāng)調(diào)價(jià),保證資源信息的隨時(shí)掌控。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
    感嘆時(shí)間的流逝,人們都喜歡用"轉(zhuǎn)瞬即逝、如流水般"等表示時(shí)間的飛快。而很多人往往只會(huì)感慨時(shí)間的流逝而不會(huì)去珍惜。不會(huì)去總結(jié)時(shí)間帶走的和留下的。現(xiàn)在,我從學(xué)校走進(jìn)企業(yè)已經(jīng)一個(gè)月過(guò)去了。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐,歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)所學(xué)。現(xiàn)在即將面臨畢業(yè),實(shí)習(xí)對(duì)我們?cè)桨l(fā)重要起來(lái)。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說(shuō)是我大學(xué)來(lái)最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫?,有很多方面不能很快適應(yīng);而充實(shí)則是在這段時(shí)間里,我學(xué)到在校園無(wú)法學(xué)到的知識(shí)和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來(lái)謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績(jī)和不足做個(gè)小結(jié)。一來(lái)總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),二來(lái)也對(duì)自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
    我的實(shí)習(xí)單位是一家小型的公司。而我更是一名微不足道的文員。即使再微小,也會(huì)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且還是很大的很多的機(jī)會(huì),香港首富李嘉誠(chéng)不就是一個(gè)成功的例子嗎,他經(jīng)歷了茶樓的跑堂、鐘表公司的學(xué)徒、店長(zhǎng)、五金制造廠的推銷(xiāo)員等基層的鍛煉最后成就了一個(gè)傳奇。所以,我首先必須做的就是擺正自己的心態(tài),積極做好自己的本分的工作然后不斷的充實(shí)自己。
    在這一個(gè)多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好各項(xiàng)公司人事及日常工作。在這一過(guò)程中,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí),拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了與人的交流溝通能力。實(shí)習(xí)剛開(kāi)始時(shí),我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專(zhuān)業(yè)即自身特點(diǎn),給我分配了辦公室日常工作以及單位的基本素養(yǎng)訓(xùn)練。隨著時(shí)間的推移慢慢的增加我的工作?,F(xiàn)在總結(jié)一下我基本的工作內(nèi)容:
    (一)按要求復(fù)印、速印文件,發(fā)傳真,領(lǐng)相關(guān)的需要的辦公表格,將文件送到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),簽收文件。
    (二)協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù)
    (三) 計(jì)算管理人員月考勤,并將考勤明細(xì)送至各部門(mén)核對(duì)簽字
    (四)按要求錄入相關(guān)資料,打印需要的文件送交個(gè)部門(mén)
    (五)協(xié)助接待客人,協(xié)助布置開(kāi)會(huì)會(huì)場(chǎng)和整理開(kāi)會(huì)所需資料
    (六)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)
    作為大學(xué)生涯的最后一課,實(shí)習(xí)不僅重要更有其獨(dú)特性,正是通過(guò)實(shí)習(xí),讓我逐漸掌握怎樣把學(xué)校教給我的理論知識(shí)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到實(shí)際工作中,讓我逐漸明白人與人之間的關(guān)系,學(xué)會(huì)去經(jīng)營(yíng)與管理自己的人脈關(guān)系,讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩,真正地去了解去接觸這個(gè)社會(huì),漸漸地融入這個(gè)社會(huì),實(shí)現(xiàn)我邁向社會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)的第一步。
    站在時(shí)間的這一端倒回去看,一個(gè)多月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷教會(huì)我許許多多的東西,無(wú)論是對(duì)我以后的職業(yè)生涯還是對(duì)于我的人生生活來(lái)說(shuō),都是一筆無(wú)可比擬的財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)。
    首先,進(jìn)入公司后,感觸最深的就是責(zé)任的重要性,責(zé)任貫穿我們生活與工作的每一步。列夫托爾斯泰說(shuō)過(guò)"一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。"是的,沒(méi)有責(zé)任感,就沒(méi)有做好自己本分的事情,一個(gè)連本分都做不好的人真的就是一個(gè)一無(wú)是處的人了。在公司里,每個(gè)人各司其職,做好自己的工作是屬于自己的責(zé)任,要是自己基本的工作都沒(méi)有做好那么,領(lǐng)導(dǎo)怎么可能給你機(jī)會(huì)給你更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)呢?所以,要以認(rèn)真的態(tài)度去做好自己的工作,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)務(wù)必盡心盡力去完成,這樣才能贏得同事的認(rèn)可,老板的器重。
    沒(méi)有誰(shuí)必須要為我們自己的行為負(fù)責(zé)任,能為我們自己行為負(fù)責(zé)的人,只有我們自己。很多的時(shí)候,我們難免會(huì)犯錯(cuò)誤,遇到這種情況的時(shí)候,我們要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主動(dòng)站起來(lái)承擔(dān)。在努力改正這個(gè)錯(cuò)誤的同時(shí),自己為自己負(fù)起責(zé)任來(lái)。作為一個(gè)公司的新人,很多東西是自己不會(huì)的很多事情也許因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足可能會(huì)讓我們出錯(cuò),這個(gè)時(shí)候,不要試圖掩蓋,那只會(huì)讓自己錯(cuò)得更徹底。公司的前輩們會(huì)容許我們犯這樣那樣的錯(cuò)誤,但絕對(duì)不容許我們?yōu)榱诉@個(gè)錯(cuò)誤做出更錯(cuò)誤的決定。所以,一旦錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生,不要驚慌,靜下心來(lái)想想怎樣去補(bǔ)救,把損失盡量減少到最低,并且,要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
    其次,感觸最深的就是獨(dú)立與學(xué)習(xí)了。剛踏入公司的時(shí)候,我很害怕怕什么都做不好,因此做事情前總是跑去問(wèn)指導(dǎo)老師,問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的前輩們。久而久之,發(fā)現(xiàn)自己有了嚴(yán)重的依賴(lài)癥,而且前輩們也開(kāi)始反感了。于是,我開(kāi)始總結(jié)自己的不足,努力學(xué)習(xí)基本的操作流程,做事情的時(shí)候更多的是自己先去考慮清楚,回想前面的類(lèi)似情況發(fā)生時(shí)前輩是怎么應(yīng)對(duì)的,多觀察,多學(xué)習(xí),漸漸的自己也會(huì)有自己做事情的原則與方法了。
    社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì),適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則,當(dāng)我們還是學(xué)生,我們可以躲在溫室里,可以依賴(lài),也可以無(wú)條件地索取,一旦踏入社會(huì),我們就必須讓自己獨(dú)立起來(lái),要學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)自己作主,沒(méi)有誰(shuí)可以幫誰(shuí)一輩子,社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),我們處的時(shí)代講究?jī)?yōu)勝劣汰,不能獨(dú)立,勢(shì)必就要被社會(huì)淘汰。所以,我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴(lài)的心理,讓自己慢慢獨(dú)立,自己為自己負(fù)責(zé)。
    再次,進(jìn)入社會(huì)接觸的人物都不像在學(xué)校般單一,這時(shí)候我們要學(xué)會(huì)去看人,要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的人脈關(guān)系。漸漸發(fā)現(xiàn)世界不像自己想象中的美好,人與人不像心目中的那般友好。但是俗話說(shuō)的好,朋友多了路好走。你對(duì)別人怎么樣,別人也是同等地回應(yīng)你的。你對(duì)別人好,只要是會(huì)感恩的.人,都會(huì)記在心里的。敵人是很容易樹(shù)立的,朋友也是要誠(chéng)心才能相交的。
    最后,要努力讓自己堅(jiān)強(qiáng)起來(lái),相信自己是有能力的。
    身在職場(chǎng)中,我們或許會(huì)遭遇到不公平的指責(zé)、遭受排擠,受委屈,會(huì)經(jīng)歷太多過(guò)去沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情,這時(shí)候,我們更要冷靜。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現(xiàn)象的時(shí)候,只要不觸及到原則問(wèn)題,能忍則忍,不要沖動(dòng),更不要意氣用事。職場(chǎng)自有職場(chǎng)的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當(dāng)做是對(duì)自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅(jiān)強(qiáng)的人。
    我們每個(gè)人或多或少都有過(guò)自卑的心理,覺(jué)得自己在某些方面不行。我當(dāng)然也是如此的,一開(kāi)始我總覺(jué)得自己與前輩同事們差的太多了,后來(lái)我想通過(guò)努力沒(méi)有什么是不可能的,前輩們之所以稱(chēng)之為前輩就是因?yàn)樗麄儽任覀冃氯诉M(jìn)入的前面,通過(guò)努力我們也會(huì)達(dá)到他們的高度甚至于青出于藍(lán)。在工作中,一定不要失去信心,盡管我們的能力還很弱,但是,我們還可以做更多的事,所以,在爭(zhēng)取一份工作機(jī)會(huì)的時(shí)候,要勇敢一點(diǎn),給自己機(jī)會(huì)證明自己做得到。
    以上,就是在一個(gè)多月里的實(shí)習(xí)中我的個(gè)人心得體會(huì)。一個(gè)多月的工作體驗(yàn)了很多從前沒(méi)有的經(jīng)歷。也認(rèn)識(shí)了更多的形形色色的人。獲得了獲益終生的經(jīng)驗(yàn)。
    在此,感謝學(xué)校、系部的各位指導(dǎo)老師,感謝實(shí)習(xí)單位的各位前輩們各位同事們。正是你們的幫助我才能獲得更大的成長(zhǎng)。也謝謝家人的支持,你們的支持是我前進(jìn)的動(dòng)力。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
    5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。
    20xx年x月x日——20xx年x月x日
    我們分成10個(gè)小組,每組5至6人,分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等角色,10個(gè)小組之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
    每個(gè)小組的成員按照老師授課時(shí)的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔(dān)相關(guān)的管理工作,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個(gè)小組都要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營(yíng)決策,注重實(shí)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。
    一,背景分析
    實(shí)習(xí)軟件給每個(gè)公司的初始資金是100萬(wàn)元。依據(jù)老師的分組,我們實(shí)驗(yàn)教室中一共有10個(gè)小組參與實(shí)習(xí),這樣就是說(shuō)明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。按照軟件中提供的消費(fèi)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售市場(chǎng)的相關(guān)信息,所有公司第一季度都只能專(zhuān)攻北京市場(chǎng),這樣又增加產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度。
    二,經(jīng)營(yíng)策略
    1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以首攻新市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品高度滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來(lái)獲取最大的市場(chǎng)份額。
    2. 營(yíng)銷(xiāo)策略。第一季度由于市場(chǎng)和資金的局限,我們根據(jù)消費(fèi)者的需求保守生產(chǎn)了足額了實(shí)用型產(chǎn)品,占領(lǐng)實(shí)用產(chǎn)品的市場(chǎng)。之后兩季根據(jù)財(cái)務(wù)的預(yù)算分析得出時(shí)尚型產(chǎn)品的盈利最高,其次是科技和商務(wù),再結(jié)合市場(chǎng)總監(jiān)的提議我們決策主攻時(shí)尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末,我們資金回籠,并有了一定的收益,我們就開(kāi)始放手研發(fā)新產(chǎn)品,但是策略主線是時(shí)尚型盈利最多,商務(wù)型需求相對(duì)較多。實(shí)習(xí)后期大家基本覺(jué)得實(shí)用型是低利潤(rùn),基本都會(huì)選擇放棄,市場(chǎng)總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場(chǎng),事實(shí)也證明這一決策是相當(dāng)正確的。
    3. 生產(chǎn)管理。在這一方面,我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)能力的匹配,例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量,原料的采購(gòu)總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等,這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無(wú)謂的工資花費(fèi)和資金過(guò)多擠壓在庫(kù)存的商品上導(dǎo)致流動(dòng)資金不足等情況的出現(xiàn)。
    4. 財(cái)務(wù)管理。其實(shí)結(jié)合之前的幾項(xiàng)管理都有涉及到財(cái)務(wù)的工作,最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算,為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備,始終走在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前方。
    三,績(jī)效分析
    總的來(lái)說(shuō)我覺(jué)得我們組公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是比較優(yōu)秀的。第一季度因?yàn)橘Y金、產(chǎn)品銷(xiāo)售需求和市場(chǎng)的局限,我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴(kuò)大了生產(chǎn)力和銷(xiāo)售力,利用新開(kāi)的兩個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷(xiāo)售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量,資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開(kāi)始我們的主要注意力放在了新市場(chǎng)的市場(chǎng)份額的搶占上面,之后我公司基本是穩(wěn)步操作,嚴(yán)格把控對(duì)市場(chǎng)需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策,一直穩(wěn)定保持在盈利水平,公司績(jī)效可謂是步步高升。 四,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗原因總結(jié)分析。
    我公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果算的上是比較成功的。無(wú)論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還是產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃等,我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控,仔細(xì)分析,最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。小組的經(jīng)營(yíng)成果如此可觀,決定性因素也在我們每個(gè)成員各司其職,把自己的學(xué)習(xí)所得都運(yùn)用與實(shí)際,獲得了較滿(mǎn)意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績(jī)我覺(jué)得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營(yíng)之初我們因?yàn)橘Y金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款,總是小心翼翼計(jì)算著剩余資金。如果我們?cè)诘谝患径荣J夠合理的款,去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)力等,我相信我公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)更加優(yōu)秀。
    一,對(duì)真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的理解與體會(huì);
    肩負(fù)的義務(wù),產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理;下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn);材料采購(gòu)和人員的聘用要和相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會(huì)到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵,在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫;此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會(huì)到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的膽子要大一些,要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件。
    二,對(duì)日后如何開(kāi)展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);
    1.組建優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀,提升員工的職業(yè)技能。
    2.統(tǒng)攬全局做好市場(chǎng)分析,結(jié)合眾人的意見(jiàn)做出滿(mǎn)意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。
    3.要時(shí)刻敦促財(cái)務(wù)的報(bào)表分析,很好的掌握好公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4.對(duì)產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn),符合市場(chǎng)人群的需求。
    三,對(duì)如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識(shí)。
    1、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前要做到先規(guī)劃好
    2、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量做到各司其職,盡人之所長(zhǎng)
    3、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中的膽子要大一些
    4、要善于分析市場(chǎng)行情,做到冷靜應(yīng)對(duì)
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
    8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,有歡樂(lè),有興奮,也有郁悶。開(kāi)心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來(lái)企業(yè)成績(jī)都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強(qiáng)摸索,我們一定可以把它做好。
    創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí),就會(huì)有很多事情要考慮,并且是千頭萬(wàn)緒,難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)這次后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲,但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張,我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
    通過(guò)"創(chuàng)業(yè)之星"實(shí)訓(xùn),我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過(guò)這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái),讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量,合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。
    我自己也學(xué)到了,經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會(huì)成員合作,要充分發(fā)揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間,以身作則。
    我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過(guò)去了,但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束,這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書(shū)寫(xiě)自己未來(lái)的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸,積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理,我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
    創(chuàng)業(yè),對(duì)于許多大學(xué)生來(lái)講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學(xué)校,幾乎所有學(xué)生都對(duì)前途充滿(mǎn)期盼,都希望能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是其中一種很"光鮮"的方式,但同時(shí),創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)能力不夠等,許多大學(xué)生因此而望而生畏,也有很多人認(rèn)為自身能力不足,希望工作一段時(shí)間后等待機(jī)會(huì)再去創(chuàng)業(yè),我也不例外。
    很感謝政府和學(xué)校給我們?cè)谛4髮W(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),讓我們對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里,通過(guò)老師的教學(xué)我們組建了自己的模擬公司,有了自己的團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)了一個(gè)公司創(chuàng)建成立的流程,經(jīng)營(yíng)方式等等。我們意識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的經(jīng)驗(yàn)才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)然這也離不開(kāi)一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。
    在實(shí)踐模擬活動(dòng)游戲中我們知道了很多注意的問(wèn)題還有管理者應(yīng)具有的一些戰(zhàn)略性思維,和同學(xué)們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪墊,而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識(shí)積累,還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心里承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。
    我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓(xùn)課都將對(duì)我有很大的幫助。在接下來(lái)的生活中我會(huì)運(yùn)用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識(shí)指導(dǎo)我的人生航向。
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    在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上,我們小組經(jīng)過(guò)五周對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用,對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中,xxx作為ceo,全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作,并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào),使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系;xxx作為cho和cto,主要負(fù)責(zé)與cmo合作,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的培訓(xùn)、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入分析,協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行招聘和管理,產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等;xxx作為cpo和cfo,主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理,以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
    在本次實(shí)驗(yàn)中,我們雖然最后結(jié)果不盡如人意,但是在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,我們經(jīng)過(guò)自己的不斷思考總結(jié),還是收獲了不少心得體會(huì)。我們想按照時(shí)間順序進(jìn)行總結(jié)。
    首先,我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)第一次課老師的講解之后,我們對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣,因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的查閱,我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前,我們小組經(jīng)過(guò)討論分析初步確定了我們的決策順序:需求分析――產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)――制訂生產(chǎn)計(jì)劃――原材料采購(gòu)――產(chǎn)品生產(chǎn)――廣告投放――制訂銷(xiāo)售計(jì)劃――產(chǎn)品定價(jià)――交付訂單――應(yīng)收賬款管理。
    經(jīng)過(guò)比較全面的準(zhǔn)備之后,我們進(jìn)行了第一期的決策。開(kāi)始階段,我們按順序依次完成了租賃辦公場(chǎng)所等基本工作,然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營(yíng)決策中去。在第一期的決策中,我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃:我們主打低端產(chǎn)品市場(chǎng),后期如果高端市場(chǎng)發(fā)展的好的話,我們將從第三期向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,如果高端市場(chǎng)不太樂(lè)觀,我們則繼續(xù)維持低端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額,同時(shí)爭(zhēng)取一點(diǎn)高端市場(chǎng)的生存空間。市場(chǎng)規(guī)劃方面,我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場(chǎng),同時(shí)開(kāi)始開(kāi)發(fā)上海和武漢市場(chǎng),第二期在維持北京市場(chǎng)的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海市場(chǎng),希望在前兩期占得先機(jī),同時(shí)繼續(xù)開(kāi)發(fā)武漢市場(chǎng),三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場(chǎng)。由于資源有限,我們計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)北京、上海兩個(gè)市場(chǎng),兼顧武漢市場(chǎng),力求在三個(gè)市場(chǎng)上取得均衡。
    在制定了總的基本戰(zhàn)略之后,我們開(kāi)始對(duì)不同用戶(hù)群體的需求進(jìn)行分析,并針對(duì)不同用戶(hù)群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級(jí)材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā),不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn),因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶(hù)(中端客戶(hù))的產(chǎn)品,一款需要研發(fā),一款則在第一期即可生產(chǎn),希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶(hù)市場(chǎng)。而針對(duì)實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶(hù),我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶(hù)群體需求的產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
    在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后,我們開(kāi)始針對(duì)需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先,我們對(duì)各個(gè)市場(chǎng)各期的總需求進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)11個(gè)公司總數(shù),我們使用15%的水平預(yù)測(cè)本公司實(shí)惠型客戶(hù)的市場(chǎng)占有率,以保證絕對(duì)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,迅速搶占市場(chǎng)份額。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)型客戶(hù),我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多,因此我們采用了20%的水平預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率。通過(guò)上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算,我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房,同時(shí)購(gòu)置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人,分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
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    三年的中專(zhuān)生活似彈指一揮間,從剛跨入中專(zhuān)時(shí)的失落和迷茫,到現(xiàn)在即將走上工作崗位的從容、坦然。我知道,這又是我們?nèi)松械囊淮筇魬?zhàn),角色的轉(zhuǎn)換。這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)力和樂(lè)觀的生活態(tài)度外,更重要的是得益于中專(zhuān)三年的學(xué)習(xí)積累和技能的培養(yǎng)。
    我自認(rèn)為無(wú)愧于中專(zhuān)三年,剛?cè)雽W(xué)時(shí),我曾為身為中專(zhuān)生而懊喪過(guò)。但很快,我選擇了坦然面對(duì)。因?yàn)槲疑钚?,是金子在任何地方都?huì)發(fā)光。所以我確信,中專(zhuān)生的前途也會(huì)有光明、輝煌的一天。
    通過(guò)這三年的學(xué)習(xí)使我懂得了很多,從那天真幼稚的我,經(jīng)過(guò)那人生的挫折和坎坷,到現(xiàn)在成熟、穩(wěn)重的我。使我明白了一個(gè)道理,人生不可能存在一帆風(fēng)順的事,只有自己勇敢地面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站。當(dāng)然,三年中的我,曾也悲傷過(guò)、失落過(guò)、苦惱過(guò),這緣由于我的不足和缺陷。但我反省了,這只是上天給予的一種考驗(yàn),是不能跌倒的。中專(zhuān)生的我們應(yīng)該善用于揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法來(lái)促進(jìn)自己,提高自己的綜合水平能力。
    中國(guó)“申奧”成功充分說(shuō)明了中國(guó)綜合國(guó)力的提高,中國(guó)正在世界上贏得廣泛的肯定和贊揚(yáng)。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人們生活水平提高了,國(guó)家強(qiáng)大了,才能贏得尊嚴(yán),“申奧”成功正是如此?,F(xiàn)在中國(guó)又加入了wto,中國(guó)更是全面融入了國(guó)際社會(huì),世界也會(huì)更全面更直接地接觸、了解中國(guó),中國(guó)全面走向世界,世界也大舉進(jìn)軍中國(guó)。這是中國(guó)大力發(fā)展的好時(shí)機(jī),雖然有風(fēng)險(xiǎn)有困難,但更多的是機(jī)遇和發(fā)展。作為跨世紀(jì)的大學(xué)生,在這千載難逢的時(shí)機(jī)走向工作崗位,肩負(fù)振興中華的重任,并走向世界,這是很刺激和令人興奮的。我想雖然前路不會(huì)是一帆風(fēng)順,但肯定是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和活力,我會(huì)全身心地投入到工作中去,發(fā)揮自己的才能和特長(zhǎng),努力拼搏,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,這母校爭(zhēng)光,為國(guó)爭(zhēng)光。
    在大學(xué)期間,我由一個(gè)只知道讀書(shū)的小女孩,變成一個(gè)有著自己個(gè)性和思想的先進(jìn)青年,國(guó)家讓我幸福,大學(xué)讓我自豪。我刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,思想不斷進(jìn)步。我積極向中國(guó)共產(chǎn)黨靠攏,進(jìn)校以后向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),參加了黨課培訓(xùn),在校期間一直熱情向組織寫(xiě)思想?yún)R報(bào)。
    作為一個(gè)師范專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,做一個(gè)老師是我的理想,我從小就想做一名光榮的人民教師。我媽媽是一名優(yōu)秀教師,她豐富的知識(shí)、對(duì)學(xué)生的愛(ài)心以及對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)都深深的打動(dòng)和感染了我。我也會(huì)通過(guò)自己的努力以及對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)做一位優(yōu)秀教師。
    在即將走向工作崗位前夕,我心情十分激動(dòng)、興奮,因?yàn)槲抑澜處熓侨祟?lèi)靈魂的工程師,教師所從事的工作是天底下最光輝的事業(yè)。而且我知道作為黨培養(yǎng)出來(lái)的人民教師,必須忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。在思想上我早就做好了作為一個(gè)人民教師的準(zhǔn)備,我很想走向講臺(tái),用自己的熱情、知識(shí)培養(yǎng)祖國(guó)新一代的花朵。當(dāng)然我也知道教師是辛苦、清苦的,不過(guò)我不怕,我不在乎!我也做好了一切思想的準(zhǔn)備!我會(huì)努力的工作,而且一定要做好自己的本職工作,反復(fù)鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí),多與學(xué)生溝通,為學(xué)生考慮,為學(xué)生服務(wù)。爭(zhēng)取每一天都是充實(shí)的一天,都是美好的一天,都是滿(mǎn)意的一天,也都是學(xué)生快快樂(lè)樂(lè)、高高興興成長(zhǎng)的一天。
    在大學(xué)間,我尊敬老師,熱愛(ài)母校,無(wú)論是對(duì)老師還是對(duì)學(xué)校我都懷有很濃厚的感情。我團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體、關(guān)心同學(xué)、樂(lè)于助人,曾多次捐款幫助貧困學(xué)生,并參加獻(xiàn)血,為同學(xué)打開(kāi)水,參加義務(wù)勞動(dòng)、打掃公共衛(wèi)生……,受得老師與同學(xué)的好評(píng)。
    我遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,從沒(méi)有違紀(jì)行為。而且在校期間我一直擔(dān)任班上的團(tuán)支部書(shū)記,積極配合老師搞好班里的、系里的組織紀(jì)律。因工作出色,領(lǐng)導(dǎo)有方,所在支部及班級(jí)多次被評(píng)為優(yōu)秀集體,98-99年度被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部”,99-20xx年度被評(píng)為“三好班級(jí)”。
    在校期間,我努力學(xué)習(xí)各個(gè)科目,沒(méi)有無(wú)故缺課,不懂就問(wèn),虛心學(xué)習(xí),非??炭?。美術(shù)概論、中外美術(shù)史、美術(shù)教育學(xué)、美術(shù)心理學(xué)、繪畫(huà)基礎(chǔ)(素描、色彩)、版畫(huà)、三大構(gòu)成、解剖學(xué)、透視學(xué)、藝術(shù)表現(xiàn)材料學(xué)和三維藝術(shù)表現(xiàn)學(xué)等各科成績(jī)大都在80分以上,還有8科90多分,成績(jī)優(yōu)異。專(zhuān)業(yè)課(中國(guó)畫(huà))尤其出色,大部分都是90多分。我還有多幅中國(guó)畫(huà)得到老外的欣賞,被老外購(gòu)買(mǎi)收藏;版畫(huà)《自畫(huà)像》被遼師大留校收藏;并有多幅作品被老師收藏。
    我不怕辛苦,不怕困難,積極參加各種社會(huì)實(shí)踐和野外寫(xiě)生。20xx年暑假到廣州參加社會(huì)實(shí)踐,參觀、寫(xiě)生廣州著名的中山紀(jì)念堂、五羊石像、鎮(zhèn)海樓、中信廣場(chǎng)等,既大開(kāi)眼界、長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)又提高了專(zhuān)業(yè)水平。而且還帶了一些學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù),學(xué)習(xí)中國(guó)畫(huà),雖然他們的基礎(chǔ)很差,但通過(guò)我的細(xì)心教導(dǎo),10多天后他們也能畫(huà)得似模似樣了。我的總結(jié)《我的廣州之行》獲得老師的好評(píng)。我還多次參加系里組織的野外考察寫(xiě)生,到冰裕溝,到西安、蘭州、九寨溝、峨眉山、廬山、長(zhǎng)江三峽、蘇州、上海等地。一路上雖然風(fēng)餐露宿、日夜奔波,非常辛苦,但卻滿(mǎn)載而歸,取得了優(yōu)異的成績(jī),得到帶隊(duì)老師的好評(píng),獲得同學(xué)們的肯定。20xx年下半年參加教育實(shí)習(xí),我在思想上就給自己定了一個(gè)高要求,那就是一定要達(dá)到完美。因業(yè)務(wù)過(guò)關(guān),加上精心準(zhǔn)備,取得圓滿(mǎn)成功,得到學(xué)生的喜歡和老師的高度評(píng)價(jià)。而且還代表98級(jí)在系里上了一節(jié)公開(kāi)課,也非常成功。最終我終天如愿以?xún)敚@得了“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    畢業(yè)論文,通過(guò)自己平時(shí)的積累和思考,加上老師的幫助修改,還有自己的認(rèn)真寫(xiě)作。完滿(mǎn)完成任務(wù),順利通過(guò)了論文答辯。但是因?yàn)槠綍r(shí)對(duì)論文的寫(xiě)作重視不夠,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)和操練過(guò),所以論文還有不足之處,有點(diǎn)像散文,不能評(píng)上優(yōu)秀,這是我的終生的遺憾,不過(guò)我會(huì)在以后的日子里好好學(xué)習(xí)、鉆研,爭(zhēng)取在自己走向工作崗位后寫(xiě)出高質(zhì)量的論文。
    本人認(rèn)真上好體育課,每堂體育課都能按照老師的要求完成鍛煉的任務(wù),體育達(dá)標(biāo)。我積極參加班上、系里以及學(xué)校組織的各種文體活動(dòng),足球賽、籃球賽、乒乓球賽等我都能上去表現(xiàn)一下,不但鍛煉了身體還能為集體爭(zhēng)光,取得較好名次……。課余時(shí)間我積極參加各種體育鍛煉,乒乓球、跳繩、太極拳等等,這些不但可以鍛煉身體,而且還能給我?guī)?lái)許多快樂(lè),所以我樂(lè)此不疲。特別是太極拳和乒乓球,是我的愛(ài)好也是我的特長(zhǎng),在鍛煉中我還能體會(huì)到拼搏的精神和某種人生的哲理。正因?yàn)槿绱?,所以我的身體很好,很健康,身心都健康,我有健康的體魄,也有健康的人生和心理,因?yàn)槲覙?lè)觀向上,永遠(yuǎn)向前。
    其他方面,我都能積極地參加各種集體活動(dòng),表現(xiàn)不錯(cuò)。在校期間我一直擔(dān)任班上的團(tuán)支部書(shū)記,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。20xx-20xx年度本人被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。20xx-20xx年度再次被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”。而且因?yàn)樽约涸趯?shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色,被評(píng)為“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”。等等。當(dāng)然,我覺(jué)得在自己在人際關(guān)系上是很不錯(cuò)的,但是卻不能很好地組織大家開(kāi)展更有意義和有特色的活動(dòng),而且有時(shí)恒心不夠,容易半途而廢,也不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這些都是需要努力的。有時(shí)學(xué)習(xí)工作不順利,愛(ài)發(fā)脾氣,這也要好好改改。
    課余時(shí)我還學(xué)習(xí)了photoshop、office20xx、freehand等學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)的軟件,為將來(lái)在教學(xué)上運(yùn)用先進(jìn)的多媒體、電腦教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基矗我會(huì)把我所學(xué)的一切運(yùn)用到教學(xué)中,一絲不茍地為人民的教育服務(wù),全心全意為學(xué)生服務(wù),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的人民教師。
    現(xiàn)在可以說(shuō)我比較系統(tǒng)地掌握本專(zhuān)業(yè)所需要的美術(shù)教育理論,具有一定的表現(xiàn)、藝術(shù)鑒賞和獨(dú)力的藝術(shù)研究創(chuàng)造能力,也了解本學(xué)科發(fā)展的新成果,具有較為廣博的知識(shí)面和作為教師所必備的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)開(kāi)創(chuàng)精神,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段和一門(mén)外語(yǔ)(我的外語(yǔ)已過(guò)二級(jí)),能勝任教學(xué)工作。按照美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo),我已經(jīng)可以算得上是一個(gè)具有了美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)及美術(shù)教育科研能力的,能適應(yīng)21世紀(jì)教育改革發(fā)展需要的中等學(xué)校的美術(shù)教師。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
    通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn),我領(lǐng)會(huì)了在公司擔(dān)負(fù)指示階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件,供給給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái),讓我們領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的氣力,合作的首要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐,充沛做到學(xué)以致用。
    我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑,模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度,我們一組由個(gè)角色組成,分辨是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技巧總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)負(fù)的是技巧總監(jiān)(cto)。技巧總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技巧管理體系的建設(shè)和維護(hù),制定技巧標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開(kāi)始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技巧交流;負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并履行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;進(jìn)行技巧分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
    進(jìn)入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然落后行登記注冊(cè),開(kāi)設(shè)賬戶(hù),申請(qǐng)公司名稱(chēng),擬定創(chuàng)業(yè)企圖書(shū)等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。
    首先,我們要熟識(shí)全部軟件的操作,熟識(shí)每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及全部生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品企圖。
    第一季度開(kāi)始,我們針對(duì)北京市場(chǎng)鉆研了第一個(gè)產(chǎn)品,但是與此同時(shí)便遇見(jiàn)了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后,我們得到領(lǐng)會(huì)答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)鉆研光陰,我們得第一個(gè)產(chǎn)品鉆研光陰為一個(gè)季度,所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,把第一個(gè)產(chǎn)品指定為鉆研光陰為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
    到了第二季度我們開(kāi)發(fā)了上海和廣州市場(chǎng),我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品企圖。通過(guò)查閱數(shù)據(jù)贊助我領(lǐng)會(huì)到在這兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷(xiāo)。
    如圖:實(shí)用型
    實(shí)用型的消耗群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算,愿望花最少的錢(qián),買(mǎi)到自己心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉,應(yīng)用安全可靠。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,價(jià)格越低越能獲得消耗者的認(rèn)可。于是我們采納盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
    商務(wù)型
    商務(wù)型的消耗群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們應(yīng)用主流的外觀包裝材料,大方實(shí)用。要求電池能長(zhǎng)光陰應(yīng)用,無(wú)需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高,確保響應(yīng)速度快,失真小。對(duì)手機(jī)的導(dǎo)語(yǔ)功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非常看重。手寫(xiě)輸入提高應(yīng)用效率,節(jié)省光陰。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士應(yīng)用。
    通過(guò)以上仔細(xì)的分析,制定企圖,最終在第二個(gè)季度,我們公司取得了非常好的成績(jī),排名第一。于是在我們得持續(xù)努力中把好成績(jī)一直維持到最后一個(gè)季度。
    這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是否比同類(lèi)行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,指示的能力,履行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名技巧總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)猛烈的今天要想自己的公司長(zhǎng)盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)奉告我要時(shí)刻維持冷靜,沉著應(yīng)對(duì)。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
    5月28日,我們應(yīng)用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來(lái)做沙盤(pán)模擬對(duì)抗,我們分成10組進(jìn)行對(duì)抗,模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度,最終我們獲得了第一名。這是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)合作精神的肯定。我們一組由四個(gè)角色組成,分辨是ceo,銷(xiāo)售總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān)。我在其中擔(dān)負(fù)的是銷(xiāo)售總監(jiān)一角。在實(shí)訓(xùn)歷程中,我們小組配合都很默契,在虧損時(shí)從來(lái)沒(méi)有氣餒也沒(méi)有一點(diǎn)慌亂,我們通過(guò)全面細(xì)致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,將我們的公司逐步扭虧為盈。
    銷(xiāo)售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況來(lái)分配每款產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,進(jìn)行報(bào)價(jià)。只有這些因素都把握好的時(shí)候才干獲取更多的定單,為公司盈利??紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時(shí)斷定銷(xiāo)售量,最好達(dá)到企業(yè)零庫(kù)存的目標(biāo),這樣可以防止資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈便以及資金回籠不快的錯(cuò)誤。考慮企業(yè)的利潤(rùn),因?yàn)橛瞧髽I(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因?yàn)殇N(xiāo)售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款,如果賬期過(guò)長(zhǎng),會(huì)使企業(yè)的貨款因無(wú)法變現(xiàn)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。這三個(gè)因素是我再拿訂單歷程中始終綜合考慮的。以下就我負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。
    (一)品牌設(shè)計(jì)
    要使產(chǎn)品受消耗者的歡迎,首先要根據(jù)消耗者的需求偏好來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)能令消耗者滿(mǎn)意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對(duì)一類(lèi)消耗者群體來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)或多個(gè)品牌,實(shí)施單品牌或多品牌戰(zhàn)略,以最大限度的提升消耗者的購(gòu)買(mǎi)量,提升市場(chǎng)占領(lǐng)率。一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來(lái)打的,廣告投入越多品牌效益越高。
    (二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    鉆研開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,使企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素。在訓(xùn)練中涉及的內(nèi)容包括:客戶(hù)需求分析;如何根據(jù)用戶(hù)需求完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);新產(chǎn)品研發(fā)策略,產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特征及市場(chǎng)表現(xiàn)改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變更調(diào)劑企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。在第一季度我們?cè)O(shè)計(jì)了五款產(chǎn)品,別是s1,j1,j2,p1,p2。s1是實(shí)惠型的,當(dāng)季研發(fā),當(dāng)季就能生產(chǎn)。s1,j1,p1都是應(yīng)用中低端的材料,目的是降低成本,也沒(méi)有研發(fā)周期,可以在第一季度投入生產(chǎn),這樣才干保證第一季度盡可能多的收回成本。而j2,p2則是高品德產(chǎn)品,采納高端的材料研發(fā)的,為以后應(yīng)用高品德產(chǎn)品來(lái)占有市場(chǎng)做好準(zhǔn)備,提高競(jìng)爭(zhēng)力。到了第四季度因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)整個(gè)開(kāi)發(fā),現(xiàn)有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,所以研發(fā)新產(chǎn)品實(shí)惠型s2。
    (四)市場(chǎng)報(bào)告
    主要包括市場(chǎng)占領(lǐng)率、細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析、廣告投放分析、渠道建設(shè)分析等方面。市場(chǎng)報(bào)告贊助領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)形勢(shì),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,以打開(kāi)銷(xiāo)售局面,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    (一)我公司每個(gè)季度的廣告投入分析如下:
    2.第二季度:廣告投入6505元;
    3.第三季度:廣告投入0元。因?yàn)橘Y金不足沒(méi)有投入廣告,但結(jié)果表明這沒(méi)有影響到產(chǎn)品銷(xiāo)售,分配到的訂單基本和報(bào)價(jià)所提交的上限一致; 4.第四季度:廣告投入19006元; 5.第五季度:廣告投入18486元; 6.第六季度:廣告投入40319元; 7.第七季度:廣告投入67132元; 8.第八季度:廣告投入183000元。
    從第一到第八季度廣告投入以及所獲訂單數(shù)量綜合表現(xiàn)如下圖:
    用圖表表示如下:
    7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品。
    (三)市場(chǎng)開(kāi)拓情況概述:
    1.第一季度:投資開(kāi)發(fā)上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng);
    2.第二季度:投資開(kāi)發(fā)廣州、武漢、成都市場(chǎng);
    3.第三季度:投資開(kāi)發(fā)成都市場(chǎng);
    4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)整個(gè)銷(xiāo)售產(chǎn)品;
    5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng);
    6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng);
    7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng);
    8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng)。
    (四)各季度訂單上限及實(shí)際獲得訂單數(shù)分析:
    報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)一定要報(bào)訂單上限,否則若分配到的訂單數(shù)大于某一產(chǎn)品庫(kù)存,交貨率達(dá)不到百分之百系統(tǒng)會(huì)扣除違約金同時(shí)市場(chǎng)得分降低。訂單上限即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際產(chǎn)能。各個(gè)季度訂單上限與實(shí)際銷(xiāo)售訂單數(shù)據(jù)如下表所示:
    對(duì)各季度訂單上限與銷(xiāo)售總量繪制成曲線來(lái)對(duì)比,
    (五)市場(chǎng)地位分析如下:
    5.第五季度:市場(chǎng)占領(lǐng)率為13.86%,
    6.第六季度:市場(chǎng)占領(lǐng)率為13.74%,
    5.第七季度:市場(chǎng)占領(lǐng)率為16.18%,
    這次實(shí)訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的首要性。因?yàn)殇N(xiāo)售總監(jiān)要預(yù)測(cè)市場(chǎng),根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)抉擇生產(chǎn)產(chǎn)品的多少以及側(cè)重生產(chǎn)哪種產(chǎn)品,是否持續(xù)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品以及側(cè)重哪種產(chǎn)品的廣告投放,以及如何報(bào)價(jià)和分配訂單。生產(chǎn)的產(chǎn)品如果不能成功銷(xiāo)售,那么公司根本無(wú)法運(yùn)作起來(lái),生產(chǎn)的產(chǎn)品再多,如果都庫(kù)存了,資金無(wú)法運(yùn)作就會(huì)產(chǎn)生緊急貸款,這對(duì)經(jīng)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)將是致命的一擊。
    通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我在分析市場(chǎng),制定戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)策劃,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中,學(xué)到了很多書(shū)本中沒(méi)有的知識(shí),開(kāi)闊了眼界,也讓我知道了要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是多么的不容易,并對(duì)自己以前在沒(méi)接觸過(guò)erp沙盤(pán)模擬時(shí)天真的想法感覺(jué)好笑,市場(chǎng)遠(yuǎn)比想象中繁雜的多艱苦的多。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
     短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來(lái)之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。
     但同時(shí)我們也收獲了很多,團(tuán)隊(duì)見(jiàn)得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷(xiāo)售能力得到了提高。
     下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。
     一、就是我們分工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)向同學(xué)詢(xún)問(wèn)他們所需衣服的價(jià)格是多少,什么樣的風(fēng)格等等,再后來(lái)就是貨品的批發(fā)。
     我們宿舍的幾個(gè)人分工明確,推選出一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的工作,其他的四個(gè)人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購(gòu)運(yùn)輸。
     在這個(gè)過(guò)程中我們深深感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問(wèn)題時(shí)而出現(xiàn)意見(jiàn)的不合,最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。
     二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的感受。
     在銷(xiāo)售的過(guò)程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷(xiāo)售出去,我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。
     例如,以前我們從來(lái)沒(méi)有在外面社會(huì)上賣(mài)過(guò)東西,剛擺攤時(shí)總感覺(jué)心里膽怯,從來(lái)沒(méi)有當(dāng)著這么多人賣(mài)過(guò)東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動(dòng)的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動(dòng)和別人講話了。
     在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們也深深感受到了銷(xiāo)售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務(wù),滿(mǎn)足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷(xiāo)售出去,才會(huì)有利潤(rùn),把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)才會(huì)再到你的店里面來(lái)買(mǎi)東西。
     三、就是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中所遇到的許多的問(wèn)題,例如,進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠家討價(jià)還價(jià),使自己的成本降到最低,這樣我們所沒(méi)有想到的地方。
     還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn),不能滿(mǎn)足學(xué)生這一類(lèi)群體的風(fēng)格,最終導(dǎo)致我們的銷(xiāo)售很低。
     在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中一定會(huì)注意到這兩點(diǎn),商人最求的是利益最大化,只有做到利潤(rùn)出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。
     把握市場(chǎng)需求也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的,只有把市場(chǎng)需求的,只有把市場(chǎng)定位好,才能在后期的工作中少走彎路。
     四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過(guò)程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會(huì),自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。
     還有就是有計(jì)劃和目的的做事,例如:下一步銷(xiāo)售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。
     同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問(wèn)題的能力,沒(méi)條件自己要?jiǎng)?chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問(wèn)題就用不著你來(lái)處理了。
     大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。
     創(chuàng)業(yè)者就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng),解決問(wèn)題的希望越大。
     五、就是資金管理和分配。
     我感覺(jué)這在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中葉是非常重要的。
     例如,資金怎么管理分配,這在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是極其重要的,沒(méi)有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無(wú)稽之談。
     所以在資金管理一定要重視起來(lái)。
     在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中,把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù),我們把資金分為啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金,啟動(dòng)資金主要是作為成本,而流動(dòng)資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
     但在資金的使用上我感覺(jué)在我們的使用過(guò)程中有點(diǎn)不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進(jìn)貨時(shí)可以與商家進(jìn)行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤(rùn)就會(huì)有很大的提高。
     同時(shí)我們也懂得了利潤(rùn)是商家所追求的最終目的`,如果最后銷(xiāo)售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
     六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。
     一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有一個(gè)完整的體系。
     例如獎(jiǎng)罰的體系,職位分配的體系等。
     獎(jiǎng)罰體系一定要具體到每一個(gè)點(diǎn)上,比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有按時(shí)到達(dá)銷(xiāo)售地點(diǎn)在利潤(rùn)分紅時(shí)都會(huì)受到相應(yīng)的罰款。
     同時(shí),如果自己賣(mài)出的衣服比按規(guī)定的多,同時(shí)也會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。
     這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷(xiāo)售熱情。
     以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。
     創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時(shí)間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識(shí),但是我們沒(méi)有把它運(yùn)用到實(shí)踐,只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,這樣我們才能掌握真正的知識(shí)。
     短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時(shí)也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
     xx月xx日,我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來(lái)做沙盤(pán)模擬對(duì)抗,我們分成10組進(jìn)行對(duì)抗,模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度,最終我們獲得了第一名。
     這是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)合作精神的肯定。
     我們一組由四個(gè)角色組成,分別是ceo,銷(xiāo)售總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān)。
     我在其中擔(dān)任的是銷(xiāo)售總監(jiān)一角。
     在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們小組配合都很默契,在虧損時(shí)從來(lái)沒(méi)有氣餒也沒(méi)有一點(diǎn)慌亂,我們通過(guò)全面細(xì)致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,將我們的公司逐步扭虧為盈。
     銷(xiāo)售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況來(lái)分配每款產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,進(jìn)行報(bào)價(jià)。
     只有這些因素都把握好的時(shí)候才能獲取更多的定單,為公司盈利。
     考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時(shí)確定銷(xiāo)售量,最好達(dá)到企業(yè)零庫(kù)存的目標(biāo),這樣可以防止資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活以及資金回籠不快的弊病。
     考慮企業(yè)的利潤(rùn),因?yàn)橛瞧髽I(yè)存活的根本。
     最后考慮企業(yè)的資金情況是因?yàn)殇N(xiāo)售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款,如果賬期過(guò)長(zhǎng),會(huì)使企業(yè)的貨款因無(wú)法變現(xiàn)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
     這三個(gè)因素是我再拿訂單過(guò)程中始終綜合考慮的。
     以下就我負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。
     一、市場(chǎng)分析
     (一)品牌設(shè)計(jì)
     要使產(chǎn)品受消費(fèi)者的歡迎,首先要根據(jù)消費(fèi)者的需求偏好來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)能令消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品品牌。
     公司可以針對(duì)一類(lèi)消費(fèi)者群體來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)或多個(gè)品牌,實(shí)施單品牌或多品牌戰(zhàn)略,以最大限度的提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量,提升市場(chǎng)占有率。
     一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來(lái)打的,廣告投入越多品牌效益越高。
     (二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
     市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部分包括:圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃與產(chǎn)品組合策略;細(xì)分市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位。
     (三)研究開(kāi)發(fā)
     研究開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,使企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
     在訓(xùn)練中涉及的內(nèi)容包括:客戶(hù)需求分析;如何根據(jù)用戶(hù)需求完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);新產(chǎn)品研發(fā)策略,產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性及市場(chǎng)表現(xiàn)改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。
     在第一季度我們?cè)O(shè)計(jì)了五款產(chǎn)品,別是s1,j1,j2,p1,p2。
     s1是實(shí)惠型的,當(dāng)季研發(fā),當(dāng)季就能生產(chǎn)。
     s1,j1,p1都是使用中低端的材料,目的是降低成本,也沒(méi)有研發(fā)周期,可以在第一季度投入生產(chǎn),這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。
     而j2,p2則是高品質(zhì)產(chǎn)品,采用高端的材料研發(fā)的,為以后使用高品質(zhì)產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)做好準(zhǔn)備,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
     到了第四季度因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)全部開(kāi)發(fā),現(xiàn)有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,所以研發(fā)新產(chǎn)品實(shí)惠型s2。
     (四)市場(chǎng)報(bào)告
     主要包括市場(chǎng)占有率、細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析、廣告投放分析、渠道建設(shè)分析等方面。
     市場(chǎng)報(bào)告幫助了解市場(chǎng)形勢(shì),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,以打開(kāi)銷(xiāo)售局面,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
     二、營(yíng)銷(xiāo)策略
     (一)我公司每個(gè)季度的廣告投入分析如下:
     1.第一季度:廣告投入9503元。
     2.第二季度:廣告投入6505元;
     3.第三季度:廣告投入0元。
     因?yàn)橘Y金不足沒(méi)有投入廣告,但結(jié)果表明這沒(méi)有影響到產(chǎn)品銷(xiāo)售,分配到的訂單基本和報(bào)價(jià)所提交的上限一致; 4.第四季度:廣告投入19006元; 5.第五季度:廣告投入18486元; 6.第六季度:廣告投入40319元; 7.第七季度:廣告投入67132元; 8.第八季度:廣告投入183000元。
     (二)通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)曲線及結(jié)合公司實(shí)際情況分析后,做出的有關(guān)這八個(gè)季度的市場(chǎng)定位:
     1.第一季度:北京市場(chǎng)。
     銷(xiāo)售s1,j1,p1產(chǎn)品;由于我們有10組,第一季度只能大概估計(jì)市場(chǎng)占有率為10%,根據(jù)曲線所示的市場(chǎng)總需求,以“市場(chǎng)占有率*市場(chǎng)總需求=市場(chǎng)需求”計(jì)算出本季本公司應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。
     四款產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)能要達(dá)到500件才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;
     2.第二季度:北京、上海市場(chǎng)。
     兩個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;第一年開(kāi)發(fā)了上海市場(chǎng),第二季進(jìn)入該市場(chǎng)。
     p2的開(kāi)發(fā)周期為一個(gè)季度,在本季投入生產(chǎn);
     3.第三季度:北京、上海、廣州、武漢市場(chǎng)。
     四個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;
     4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。
     5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。
     五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;
     6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。
     五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;
     7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。
     五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。
     五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品。
     (三)市場(chǎng)開(kāi)拓情況概述:
     1.第一季度:投資開(kāi)發(fā)上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng);
     2.第二季度:投資開(kāi)發(fā)廣州、武漢、成都市場(chǎng);
     3.第三季度:投資開(kāi)發(fā)成都市場(chǎng);
     4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。
     五個(gè)市場(chǎng)全部銷(xiāo)售產(chǎn)品;
     5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng);
     6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng);
     7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng); 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng)。
     (四)各季度訂單上限及實(shí)際獲得訂單數(shù)分析:
     報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)一定要報(bào)訂單上限,否則若分配到的訂單數(shù)大于某一產(chǎn)品庫(kù)存,交貨率達(dá)不到百分之百系統(tǒng)會(huì)扣除違約金同時(shí)市場(chǎng)得分降低。
     訂單上限即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際產(chǎn)能。
     (五)市場(chǎng)地位分析如下:
     5.第五季度:市場(chǎng)占有率為13.86%,
     6.第六季度:市場(chǎng)占有率為13.74%,
     5.第七季度:市場(chǎng)占有率為16.18%,
     6.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個(gè)市場(chǎng);銷(xiāo)售s1、s2、j1、j2、p1、p2六種產(chǎn)品。
     市場(chǎng)占有率為16.67%,
     三、總結(jié)與感想
     這次實(shí)訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性。
     因?yàn)殇N(xiāo)售總監(jiān)要預(yù)測(cè)市場(chǎng),根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)決定生產(chǎn)產(chǎn)品的多少以及側(cè)重生產(chǎn)哪種產(chǎn)品,是否繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品以及側(cè)重哪種產(chǎn)品的廣告投放,以及如何報(bào)價(jià)和分配訂單。
     生產(chǎn)的產(chǎn)品如果不能成功銷(xiāo)售,那么公司根本無(wú)法運(yùn)作起來(lái),生產(chǎn)的產(chǎn)品再多,如果都庫(kù)存了,資金無(wú)法運(yùn)作就會(huì)產(chǎn)生緊急貸款,這對(duì)經(jīng)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)將是致命的一擊。
     通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我在分析市場(chǎng),制定戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)策劃,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中,學(xué)到了很多書(shū)本中沒(méi)有的知識(shí),開(kāi)闊了眼界,也讓我知道了要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是多么的不容易,并對(duì)自己以前在沒(méi)接觸過(guò)erp沙盤(pán)模擬時(shí)天真的想法感到好笑,市場(chǎng)遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
    轉(zhuǎn)眼間暑假就要結(jié)束了,在整個(gè)暑假實(shí)踐過(guò)程中,我學(xué)到了很多平時(shí)在學(xué)校里學(xué)不到的東西,對(duì)以后的人生路程有了更明確的認(rèn)識(shí),我知道以后個(gè)人的發(fā)展必須要注重提高自己的綜合素質(zhì)。
    在大一下學(xué)期我與本學(xué)院的幾個(gè)同學(xué)創(chuàng)建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 大志有恒團(tuán)隊(duì)。整個(gè)暑假我們中的大部分人都在鄭州是做武術(shù)培訓(xùn),就是搞武術(shù)培訓(xùn)班。我們團(tuán)隊(duì)一共十個(gè)人,大部分是中原工學(xué)院天下武術(shù)協(xié)會(huì)的成員,其中魯遠(yuǎn)佳是武協(xié)會(huì)長(zhǎng),也是我們團(tuán)隊(duì)的帶頭人。
    我們的培訓(xùn)對(duì)象大部分都是六到十歲的孩子,也就是針對(duì)小學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。我們利用自身優(yōu)勢(shì)培訓(xùn),同時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展逐步向文武雙修過(guò)度。
    時(shí)間和地點(diǎn)
    地點(diǎn):兒童公園,**路第二小學(xué),***小區(qū),**社區(qū)。
    時(shí)間:暑假前的一個(gè)月及整個(gè)暑假。
    實(shí)踐過(guò)程
    第一步是市場(chǎng)考察。開(kāi)始我們幾個(gè)利用課余時(shí)間對(duì)社區(qū)和小學(xué)進(jìn)行考察,以便我們選擇最有潛力的地方進(jìn)行招生。只有面積大、孩子多并且?guī)в羞\(yùn)動(dòng)場(chǎng)的社區(qū)才是我們的發(fā)展對(duì)象,我們走訪了十幾個(gè)社區(qū)最終選定了兩個(gè)既豫花園小區(qū)和紡專(zhuān)社區(qū)。對(duì)于小學(xué),就沒(méi)什么要求,只要校長(zhǎng)同意我們?cè)谒麄儗W(xué)校招生就行了,但是要他們同意我們招生也恰恰是最難搞定的事。因?yàn)橐屝W(xué)的校長(zhǎng)相信我們不容易,要讓其同意我們的招生更不容易。 通過(guò)對(duì)比我們將小學(xué)確定為伏牛路第二小學(xué),因?yàn)檫@所小學(xué)離我們學(xué)校近,很方便,并且那里的老師大多也知道中原工學(xué)院,所以比較容易接觸。
    目標(biāo)確定了,接下來(lái)我們就到小學(xué)和校長(zhǎng)商量,開(kāi)始我們?yōu)樾W(xué)免費(fèi)帶體育課,并且免費(fèi)教他們?nèi)w教師太極拳,因?yàn)槟菚r(shí)他們老師要進(jìn)行一次太極拳比賽,正好缺少太極拳老師。就這樣我們一邊教他們的小學(xué)生一邊教他們的教師。到了小學(xué)放假時(shí)候,他們已經(jīng)相信我們了,并且對(duì)我們也有了了解,我們就和校長(zhǎng)商量能不能在他們進(jìn)行招生,他們同意了。于是我們將我們宣傳單頁(yè)發(fā)給讓老師幫我們發(fā)下去,再讓他們的體育老師幫我們把報(bào)名的同學(xué)統(tǒng)計(jì)一下并幫我們把錢(qián)暫時(shí)代收下來(lái)。等報(bào)名結(jié)束后我們給了體育老師提成。我們收的這部分學(xué)員一共有十七個(gè),訓(xùn)練地點(diǎn)安排在了兒童公園,六月二十五好開(kāi)班。
    我們?cè)谛W(xué)免費(fèi)教課的同時(shí)也沒(méi)有放棄社區(qū),我們印刷好單頁(yè)后也開(kāi)始在社區(qū)發(fā)放。在發(fā)放單頁(yè)之前還有一個(gè)關(guān)鍵的步驟,就是征得社區(qū)物業(yè)部的同意,因?yàn)橐话闵虡I(yè)性質(zhì)的活動(dòng)是不允許在社區(qū)搞的。我們分了兩批人分別對(duì)豫花園小區(qū)和紡專(zhuān)社區(qū)的物業(yè)部進(jìn)行商談,結(jié)果花了十幾分鐘就和紡專(zhuān)社區(qū)談妥了,可謂是初戰(zhàn)告捷,但是在接下來(lái)在和豫花園物業(yè)部商談的過(guò)程中遇到了麻煩,人家說(shuō)他們對(duì)我們這個(gè)事情毫不感興趣,無(wú)論我們?cè)鯓优c他商量,他們都不同意,其實(shí)說(shuō)白了他們是想要點(diǎn)錢(qián),只要給錢(qián)了,他們不僅不會(huì)阻止我們?cè)谏鐓^(qū)宣傳,而且還會(huì)同意我們?cè)诶镞呎猩?,甚至可以為我們提供招生用的桌椅板凳,但是我們是?chuàng)業(yè)的初期,根本拿不出來(lái)錢(qián)給他們,最后我們不得不放棄在豫花園社區(qū)內(nèi)部做的計(jì)劃,于是就在社區(qū)外面進(jìn)行宣傳和招生。而紡專(zhuān)社區(qū)那邊,我們可以在里邊進(jìn)行招生。
    我們分兩組用了三天同時(shí)對(duì)這兩個(gè)社區(qū)招生,我們是通過(guò)發(fā)單頁(yè)招生的,在發(fā)單頁(yè)時(shí)告訴他們可以免費(fèi)試學(xué),只要有意愿就可以報(bào)名,試學(xué)時(shí)間為一周,訓(xùn)練地點(diǎn)在本社區(qū)門(mén)口。三天下來(lái)紡專(zhuān)社區(qū)招了二十四個(gè)人;由于在社區(qū)外面,豫花園小區(qū)只招了十三個(gè)人,不過(guò)這已經(jīng)達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo),只要這部分人能夠?qū)W下去,對(duì)我們來(lái)說(shuō)就夠了。等免費(fèi)試學(xué)結(jié)束后,要是想繼續(xù)學(xué)下去的話,就按照每個(gè)月每人八十元進(jìn)行收費(fèi),在免費(fèi)試學(xué)期間,我們必須保證教學(xué)質(zhì)量而且還要培養(yǎng)和保持孩子的興趣,因?yàn)橹挥羞@樣,才能使孩子想繼續(xù)學(xué)下去,才能使家長(zhǎng)放心地將自己的孩子交給我們。
    在試學(xué)結(jié)束之后能夠留下來(lái)的只有十幾個(gè)人,因?yàn)槭敲赓M(fèi),所以在當(dāng)時(shí)報(bào)名時(shí),有很多人只是抱著來(lái)玩的態(tài)度,不過(guò)這十幾個(gè)人也不算少,因?yàn)榻酉聛?lái)我們還要在小學(xué)招生,那里的生員充足。社區(qū)只是試點(diǎn),只要我們把自己模式、自己的特色搞出來(lái),把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),然后在小學(xué)發(fā)展,一定能搞得很快并且質(zhì)量也有保證。
    我們的教棵內(nèi)容以武術(shù)為主,英語(yǔ)為附。一共是一個(gè)半小時(shí),武術(shù)基本功四十分,休息十分,練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)十分,再學(xué)三十分鐘武術(shù)。
    在社區(qū)開(kāi)班兩個(gè)星期后,我們就開(kāi)始對(duì)小學(xué)招生,因?yàn)檫@時(shí)小學(xué)要放假了,準(zhǔn)備招一個(gè)暑假班,在征得校長(zhǎng)的同意后,通過(guò)各班的班主任在各班宣傳,報(bào)名在他們體育老師那里,由體育老師代我們把錢(qián)收下。報(bào)一個(gè)人給班主任提成20元,體育老師提成10元。報(bào)名結(jié)束時(shí)已經(jīng)收了二十個(gè)人。我們把訓(xùn)練地點(diǎn)安排在了學(xué)校附近的兒童公園,在這里我們可以不用交地租,又可以讓很多人看到,對(duì)宣傳很有利。在開(kāi)班后又有五個(gè)人報(bào)了名。
    我主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各成員之間的關(guān)系,同時(shí)參與宣傳和招生以及策劃。是三個(gè)核心人物之一。
    現(xiàn)在城市里大都是獨(dú)生子女,嬌生慣養(yǎng),不聽(tīng)話又不能管理過(guò)嚴(yán);孩子的自尊心強(qiáng),動(dòng)不動(dòng)就生氣。我們以前誰(shuí)都沒(méi)有搞過(guò)這項(xiàng)事,沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),特別是在與物業(yè)公司和小學(xué)打交道時(shí),根本就不知道怎樣才能讓人家趕快同意我們。沒(méi)有教英語(yǔ)的教室,我們只教英語(yǔ)口語(yǔ),這樣孩子根本就學(xué)不了多少東西。
    通過(guò)這次辦培訓(xùn)班,我們一共賺了四千三百元錢(qián),這部分資金我們并不準(zhǔn)備分掉,而是要作為后續(xù)發(fā)展資金。最主要的收獲還是,通過(guò)這次實(shí)踐,我學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),辦培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn)、社交經(jīng)驗(yàn)、交孩子的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)交了一部分有能力的朋友。
    建立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 大志有恒團(tuán)隊(duì)。要提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須重視團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高。凝聚力要強(qiáng),要求辦事效率高,領(lǐng)導(dǎo)者必須管理有方。二十一世紀(jì)是要靠能力生存的,在參加實(shí)踐時(shí)要注意自身能力的提高,在這期間我感覺(jué)我的管理能力和社交能力得到了提高。
    創(chuàng)業(yè)。不論是否成功,我們都會(huì)堅(jiān)持的,以為大志有恒是我們理念。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
    新中國(guó)成立初期,湖北全省各級(jí)婦聯(lián)開(kāi)展了對(duì)婚姻法的廣泛深入宣傳,大力推動(dòng)革除束縛摧殘婦女的陳規(guī)陋習(xí),全省婦女的婚姻家庭地位有了歷史性的改觀。
    改革開(kāi)放40多年來(lái),通過(guò)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法,湖北省保障婦女權(quán)益的法律體系不斷完善,保障婦女權(quán)益的法律實(shí)踐深入推進(jìn)。各級(jí)婦聯(lián)注重源頭維權(quán),積極實(shí)施社會(huì)化維權(quán),推進(jìn)實(shí)事化維權(quán),著力探索建立婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制,不斷從源頭優(yōu)化婦女生存發(fā)展環(huán)境,全省婦女和婦女組織在法治建設(shè)中的作用日益彰顯,婦女權(quán)益保障水平不斷提升。
    近年來(lái),湖北省相繼出臺(tái)或修訂了涉及婦女兒童權(quán)益保護(hù)、社會(huì)救助、法律援助的一系列政策法規(guī)文件。《湖北省土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作績(jī)效考核方案》明確強(qiáng)調(diào)維護(hù)離婚、喪偶、出嫁等婦女群體的土地權(quán)益;湖北省《關(guān)于在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中切實(shí)維護(hù)婦女合法權(quán)益的通知》,對(duì)該省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中事關(guān)婦女權(quán)益的相關(guān)事項(xiàng)做出具體規(guī)定;《湖北省森林資源流轉(zhuǎn)條例》規(guī)定,林權(quán)流轉(zhuǎn)“應(yīng)當(dāng)經(jīng)配偶及其他家庭成員協(xié)商一致”;《湖北省預(yù)防和制止家庭暴力三年行動(dòng)計(jì)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》,在探索建立家事法庭、推行家暴告誡制度、在救助管理機(jī)構(gòu)設(shè)立家暴庇護(hù)區(qū)等方面取得實(shí)效;,《湖北省反家庭暴力條例》正式實(shí)施,反家暴工作經(jīng)費(fèi)被納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
    在婦聯(lián)的推動(dòng)下,湖北省在全國(guó)較早建立了政策法規(guī)性別平等評(píng)估機(jī)制和分性別統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,并在全國(guó)率先設(shè)立了省未成年人刑事檢察工作辦公室,全省婦女兒童法律援助占比近40%。
    2
    婦女兒童民生不斷改善。
    通過(guò)大力實(shí)施湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃和湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃,湖北省婦女兒童民生不斷改善。,《湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃—》和《湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—)》所涉及的健康、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的百余項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)大部分已提前達(dá)標(biāo)。一連串有溫度的數(shù)字背后,是婦女兒童實(shí)實(shí)在在的獲得感。
    新中國(guó)成立初期,湖北省婦女文盲率達(dá)90%以上,到了20,全省女性受教育年限達(dá)到9.35年,其中義務(wù)教育在校女生數(shù)為228.77萬(wàn)人,占比45.4%;普通高中在校女生39.47萬(wàn)人,占比47.9%。
    通過(guò)不斷提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)的公平性、均等化,湖北省婦女兒童健康水平不斷提高?!笆濉逼陂g,湖北省共投資7.28億元用于婦幼保健院、兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科病區(qū)和計(jì)生服務(wù)站建設(shè),健康教育、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,向婦女提供了覆蓋整個(gè)生命周期特別是生育全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療保健服務(wù)。年,全省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為92.05%,孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.94%。
    從開(kāi)始,湖北省委省政府把貧困婦女“兩癌”檢查納入全省重大民生事項(xiàng),同時(shí)積極對(duì)貧困宮頸癌和乳腺癌患者實(shí)施救助。,全省“兩癌”檢查對(duì)象進(jìn)一步從農(nóng)村擴(kuò)大到城鎮(zhèn)。截至目前,全省累計(jì)為廣大城鄉(xiāng)婦女進(jìn)行“兩癌”免費(fèi)篩查1000多萬(wàn)人次。
    隨著各項(xiàng)社會(huì)保障的制度性覆蓋,湖北省婦女社會(huì)保障水平也有了明顯改善。截至2018年底,全省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)775.38萬(wàn)人;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)1161.95萬(wàn)人;女性生育保險(xiǎn)參保人數(shù)和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為240.2萬(wàn)人和.2萬(wàn)人。各項(xiàng)參保率均穩(wěn)步提高。
    與此同時(shí),湖北在全國(guó)率先實(shí)施了“貧困片區(qū)兒童減貧與綜合發(fā)展”試點(diǎn)項(xiàng)目,初步建立了農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童彩虹行動(dòng),恒愛(ài)行動(dòng)、點(diǎn)亮心愿等公益項(xiàng)目,每年令近20萬(wàn)名留守流動(dòng)、孤殘貧困兒童受益。省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)自起實(shí)施“金鳳工程”,20,基金會(huì)出資100萬(wàn)元,資助貧困女大學(xué)新生200名。
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    婦女半邊天作用日益彰顯。
    新中國(guó)成立伊始,湖北省各級(jí)婦聯(lián)廣泛動(dòng)員城鄉(xiāng)婦女走出家門(mén),投身社會(huì)主義改造和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。改革開(kāi)放以來(lái),各級(jí)婦聯(lián)積極為婦女的發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件和平等機(jī)會(huì),幫助農(nóng)村婦女增收致富,引導(dǎo)城市婦女崗位成才。全省廣大婦女全面參與政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè),在各個(gè)行業(yè)、各條戰(zhàn)線奉獻(xiàn)智慧,建功立業(yè),更多優(yōu)秀女性實(shí)現(xiàn)了人生的出彩。
    2018年,湖北全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員中,女性占比46.64%;高校女性畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)92.68%,其中女性博士畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到85.96%,高于男性博士畢業(yè)生2.7個(gè)百分點(diǎn)。
    近年來(lái),湖北女性人才培養(yǎng)力度不斷加大。2018年,高等教育在校女生人數(shù)達(dá)到88.91萬(wàn)人,公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位中女性專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)36.5萬(wàn)人,占比48.5%。截至2018年,全省共培養(yǎng)女性博士后1672人,女性專(zhuān)家157人。
    2018年,湖北省政府工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到60%,提高5個(gè)百分點(diǎn);市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率100%,市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職中女干部比例為15.38%,提高7.69個(gè)百分點(diǎn)。
    為引導(dǎo)廣大婦女建功經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,湖北各級(jí)婦聯(lián)組織積極開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”。省婦聯(lián)每年舉辦“湖北省婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等系列活動(dòng),組織優(yōu)秀女企業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專(zhuān)題培訓(xùn),并設(shè)立了湖北省婦女產(chǎn)業(yè)互助基金、婦女科技創(chuàng)業(yè)投資基金和湖北省巾幗電商聯(lián)盟,全省共創(chuàng)建各類(lèi)示范基地及巾幗創(chuàng)業(yè)孵化園等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)1000多個(gè),累計(jì)有166.3萬(wàn)婦女參加了“雙創(chuàng)”培訓(xùn)。此外,省婦聯(lián)還大力推進(jìn)以2(家政服務(wù)、手工制品)+n(婦女特色產(chǎn)業(yè)脫貧、健康脫貧)為重點(diǎn)的扶貧舉措,每年舉辦“湖北省家政服務(wù)職業(yè)技能大賽”和“婦女手工制品展示展銷(xiāo)會(huì)”,“貧困家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”每年幫助全省5000名貧困婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)、幫助200戶(hù)貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧。
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    婦聯(lián)改革不斷推進(jìn)。
    家庭工作不斷深化。
    黨的十八大以來(lái),湖北省各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于婦女發(fā)展和婦女工作的重要指示,堅(jiān)決貫徹中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,不斷深化改革,婦聯(lián)組織以“強(qiáng)三性”“去四化”為目標(biāo),積極擴(kuò)大組織有效覆蓋,重構(gòu)組織形態(tài)、重塑工作格局、重筑干部隊(duì)伍,“上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個(gè)家”的工作格局不斷完善,“社會(huì)化、項(xiàng)目化、網(wǎng)絡(luò)化、群眾化”的工作運(yùn)行方式基本形成,婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強(qiáng),也為全省婦女兒童事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。
    自20起,湖北省婦聯(lián)積極轉(zhuǎn)變工作理念,大力推進(jìn)項(xiàng)目化、社會(huì)化工作方式,通過(guò)成立省服務(wù)婦女兒童社會(huì)組織服務(wù)中心,每年舉辦婦女兒童服務(wù)業(yè)博覽會(huì),搭建起對(duì)接?jì)D女兒童需求、社會(huì)組織服務(wù)和各類(lèi)社會(huì)資源的平臺(tái),面向婦女兒童的公共服務(wù)供給不斷增加,充分延伸了婦聯(lián)的工作手臂。幾年來(lái),全省婦聯(lián)系統(tǒng)共聯(lián)系和服務(wù)各類(lèi)女性社會(huì)組織多個(gè),實(shí)施“公益木蘭”項(xiàng)目500多個(gè),募集愛(ài)心善款4000余萬(wàn)元,惠及300余萬(wàn)婦女兒童和家庭。
    近年來(lái),湖北省注重發(fā)揮婦女在家庭生活中的獨(dú)特作用,不斷創(chuàng)新家庭工作方式方法,建立支持家庭和婦女發(fā)展的政策體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)資源支持服務(wù)家庭教育,有力促進(jìn)了全省家庭工作的開(kāi)展。
    206月,湖北省婦聯(lián)聯(lián)合省委宣傳部和省文明辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)家庭道德建設(shè)工作的意見(jiàn)》和《“公益木蘭”社區(qū)家庭服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)方案》,在全省構(gòu)建“1+2+n”的社區(qū)家庭道德服務(wù)體系,試點(diǎn)并推廣家庭道德積分制,推動(dòng)將家庭文明納入省文明建設(shè)考評(píng)體系。與此同時(shí),全省各地持續(xù)廣泛地開(kāi)展了“尋找荊楚最美家庭”和“我家最美故事”展演等活動(dòng),把最美家庭的故事、最美家風(fēng)的影響最大限度地傳遞給群眾,廣大婦女在家庭文明建設(shè)中的作用越來(lái)越突出,社會(huì)主義核心價(jià)值觀在越來(lái)越多的家庭落地生根。
    70年克難奮進(jìn),70年砥礪前行,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,湖北省廣大婦女將繼續(xù)用拼搏實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、用奉獻(xiàn)贏得出彩,在“中國(guó)夢(mèng)·湖北篇”中揚(yáng)巾幗之志、獻(xiàn)巾幗之力、顯巾幗之美,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)建功立業(yè)。在推動(dòng)新時(shí)代湖北高質(zhì)量發(fā)展的征程中,湖北省婦女事業(yè)將不斷寫(xiě)就更加絢麗的巾幗華章。
    湖北省婦聯(lián)主席彭麗敏。
    70年的奮斗歷程,讓我們深切體會(huì)到:婦女事業(yè)始終與黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展緊密相連,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展的根本保證。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新,婦聯(lián)組織才能永葆生機(jī)和活力,只有堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義婦女發(fā)展道路,婦女事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。
    隨著新時(shí)代的到來(lái),廣大婦女對(duì)美好生活的向往更加強(qiáng)烈,對(duì)平等和諧的社會(huì)環(huán)境更加期盼,這些都對(duì)我們的工作提出了更高要求。站在新的歷史起點(diǎn)上,湖北省各級(jí)婦聯(lián)將毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐;始終以保持和增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性為主線,不斷深化婦聯(lián)改革;始終把聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線落到實(shí)處,切實(shí)代表和維護(hù)好婦女的合法權(quán)益,把黨的關(guān)懷與溫暖送到婦女身邊,為黨凝聚婦女人心;將不斷強(qiáng)化婦女思想引領(lǐng),團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全省廣大婦女聽(tīng)黨話跟黨走,引導(dǎo)她們把個(gè)人夢(mèng)想融入建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)省的湖北夢(mèng),融入民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),充分發(fā)揮在社會(huì)和家庭生活中的獨(dú)特作用,在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè),為譜寫(xiě)湖北高質(zhì)量發(fā)展的新篇章作出新貢獻(xiàn)。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
    實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
    中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,最初成立于1951年,是新中國(guó)成立的第一家國(guó)有商業(yè)銀行,也是中國(guó)金融體系的重要組成部分,是五大國(guó)有商業(yè)銀行之一。在近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷史中,農(nóng)業(yè)銀行以其穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)、雄厚的實(shí)力、成熟的產(chǎn)品和豐富的經(jīng)驗(yàn),深得廣大客戶(hù)信賴(lài),并與客戶(hù)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)安區(qū)支行作為農(nóng)業(yè)分行的重要組成部分,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠(chéng)為各類(lèi)企事業(yè)單位和城市個(gè)人客戶(hù)提供安全、快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。并一直鼎立支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。
    實(shí)習(xí)崗位:大堂經(jīng)理。
    實(shí)習(xí)過(guò)程:
    此次實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)在農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)習(xí),掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)過(guò)程主要包括以下2個(gè)主要階段:
    一、培訓(xùn)階段。
    (1)了解單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備,企業(yè)文化和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)等。
    (2)學(xué)習(xí)人民幣、鑒別鈔票真?zhèn)蔚闹饕椒ê蛿?shù)鈔的基本技巧。學(xué)習(xí)銀行卡及基本知識(shí)。
    (3)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程,包括:儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),如定活期一本通存款、整存整取、定活兩便、教育儲(chǔ)蓄等;對(duì)公業(yè)務(wù),如受理現(xiàn)金支票,轉(zhuǎn)賬支票,簽發(fā)銀行匯票等;信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡、準(zhǔn)貸記卡的開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務(wù);貸款業(yè)務(wù)等。
    (3)學(xué)習(xí)銀行會(huì)計(jì)核算方法,科目設(shè)置與賬戶(hù)設(shè)置,記賬方法的確定等。
    (4)學(xué)習(xí)柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)禮儀。
    二、實(shí)習(xí)階段。
    (1)跟支行主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)及銀行相關(guān)各種文件。
    (2)跟大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)大堂營(yíng)銷(xiāo)技巧及解答客戶(hù)咨詢(xún)。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    (一)跟支行主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)及銀行相關(guān)各種文件。
    在實(shí)習(xí)期間,我主要跟主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)及銀行相關(guān)各種文件。一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作,另一方面,還要學(xué)習(xí)人民銀行下達(dá)的相關(guān)文件。結(jié)合金融報(bào),金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動(dòng)態(tài)。
    (二)跟大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)大堂營(yíng)銷(xiāo)技巧及解答客戶(hù)咨詢(xún)。
    禮儀是人們?cè)诮煌顒?dòng)中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則,成天與客戶(hù)打交道的大堂經(jīng)理,代表著企業(yè)的形象和名譽(yù),所以一切都要小心謹(jǐn)慎。經(jīng)理告訴我要做好大堂的禮儀工作,就必須做到以下四個(gè)方面,干練、穩(wěn)重、自信、親和。
    四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì):
    通過(guò)這次畢業(yè)前的實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是很大的。
    首先,我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。其次,我覺(jué)得盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變。對(duì)于像我一樣即將踏上崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問(wèn)題。既然走上社會(huì)就要以一名公司員工的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    第三,我覺(jué)得工作中每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度并虛心向他人請(qǐng)教。
    第四,還要有明確的職業(yè)規(guī)劃。所以今后在工作之余還要抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),通過(guò)更高一級(jí)的考試和認(rèn)證,相信只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好的發(fā)展。
    最后,作為一名一直生活在單純大學(xué)校園的我,這次實(shí)習(xí)無(wú)疑是我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
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    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
    加強(qiáng)對(duì)廣大婦女的自尊、自信、自立和自強(qiáng)“四自”教育,喚起婦女的創(chuàng)業(yè)主體意識(shí),幫助樹(shù)立新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念;加大計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)力度,掌握電商基本技能,提升婦女創(chuàng)業(yè)自由度。同時(shí),要大力實(shí)施“婦女電商成才計(jì)劃”,將電商培訓(xùn)納入我鎮(zhèn)培訓(xùn)體系,邀請(qǐng)“淘寶網(wǎng)特色中國(guó)xx館”為我鎮(zhèn)婦女電子商戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。強(qiáng)化典型教育,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,讓婦女了解和體悟成功人士的創(chuàng)業(yè)史,正確認(rèn)識(shí)電商創(chuàng)業(yè)。
    區(qū)級(jí)部門(mén)可以對(duì)全區(qū)婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全面、徹底調(diào)研,量身制定適合婦女創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,大力拓展發(fā)展空間。
    鼓勵(lì)婦女電商企業(yè)利用閑置廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用房等存量資源,興辦電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園(基地、樓宇),整合現(xiàn)有的快遞運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)等物流的基礎(chǔ)設(shè)施,完善倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、產(chǎn)品展示、售后服務(wù)等服務(wù)配套設(shè)施,鼓勵(lì)網(wǎng)商入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。此外,可定期開(kāi)展“優(yōu)秀電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)婦女”評(píng)選活動(dòng),挖掘婦女電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型,積極弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神,引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大婦女群眾在發(fā)展電子商務(wù)中建功立業(yè)。
    婦女電商創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新興領(lǐng)域,它有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也有劣勢(shì)。由于其正在初步成長(zhǎng)階段,許多方面都不可避免的存在瓶頸,有通過(guò)自己的力量能解決的,也有自己無(wú)法解決的客觀阻礙,因此,要想破解婦女電商創(chuàng)業(yè)瓶頸,還需政府加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通、合作,使各項(xiàng)措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效,為婦女電商創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境和保障。當(dāng)然,婦女自身也應(yīng)不斷提升自我,提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中充分利用一切可利用的資源,發(fā)揮各方的力量,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,努力去突破這些瓶頸。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
    一、實(shí)訓(xùn)目的:
    在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,讓學(xué)生結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí),了解到企業(yè)在市場(chǎng)上的地位,企業(yè)所占的優(yōu)勢(shì),結(jié)合企業(yè)和行業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并及時(shí)的調(diào)整相關(guān)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段,為企業(yè)的爭(zhēng)取更大的利潤(rùn),從而讓企業(yè)在行業(yè)的市場(chǎng)上得以強(qiáng)大。
    二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間:
    xxx。
    xxx。
    四、實(shí)訓(xùn)單位:
    xxx。
    五、實(shí)訓(xùn)主要內(nèi)容:
    1、選擇加盟企業(yè)的規(guī)模,選擇企業(yè)的地址,決定企業(yè)的名稱(chēng)、宣傳語(yǔ)。在選擇企業(yè)的規(guī)模的時(shí)候,有小型企業(yè)和專(zhuān)業(yè)型企業(yè)、五星級(jí)企業(yè)可以選擇,但我們的創(chuàng)業(yè)資本只有10萬(wàn)元,我們必須得根據(jù)自己創(chuàng)業(yè)資本和加盟企業(yè)所需的費(fèi)用相結(jié)合,避免以卵擊石,讓企業(yè)夭折。企業(yè)的選址也是對(duì)企業(yè)相對(duì)的重要的,企業(yè)所在的地區(qū)的人們消費(fèi)水平和人流量決定著企業(yè)的潛在的客戶(hù)有多少,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該企業(yè)地區(qū)上有多少也會(huì)影響到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,所以選址需要慎重。企業(yè)的名稱(chēng)和宣傳語(yǔ)能讓消費(fèi)者更好的記住企業(yè),也能在開(kāi)展宣傳工作的時(shí)候能給予消費(fèi)者一個(gè)靚麗清新的記憶。
    2、招聘員工和員工的'培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和所需要的員工進(jìn)行招聘培訓(xùn),過(guò)多的招聘和培訓(xùn)員工只會(huì)造成資金的浪費(fèi)。通過(guò)培訓(xùn)員工的熟練度和管理能力來(lái)任職員工的職位。
    3、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。在企業(yè)成立的時(shí)候,設(shè)備是必不可少的,設(shè)備不僅僅是基本的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí),有些設(shè)備也的可以讓消費(fèi)者感到舒適的,可以提高消費(fèi)者的回頭率,比如除濕器、空調(diào)。
    4、制定商品服務(wù)的價(jià)格。企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候,不僅僅需要考慮到企業(yè)所需要花費(fèi)的成本,還要考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所制定的同類(lèi)商品的價(jià)格。通過(guò)“尾數(shù)定價(jià)”的戰(zhàn)略,可以讓消費(fèi)者的心理得到優(yōu)惠的實(shí)效。
    5、采購(gòu)物品材料。及時(shí)的保證企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的材料,是企業(yè)的信譽(yù)的保障。只有及時(shí)的保證材料的需求,才可以為消費(fèi)者提供及時(shí)的服務(wù),減少客戶(hù)流失率,從而可以保證企業(yè)的信譽(yù)。
    6、制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。在企業(yè)的制定好價(jià)格之后,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略也是影。
    響企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入的因素之一。在企業(yè)所在是商業(yè)圈里面,有著同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和消費(fèi)者所需要的壓力,所以企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)辦理會(huì)員卡等相應(yīng)的活動(dòng)可以提高原有的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的回頭率,同時(shí)也可以讓新的消費(fèi)者的回頭率;通過(guò)免費(fèi)給予消費(fèi)者服務(wù)或者小禮品等活動(dòng)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感;通過(guò)長(zhǎng)久性街燈廣告或者街頭發(fā)放傳單或者社區(qū)傳單來(lái)提高企業(yè)的知名度,提高客戶(hù)的進(jìn)店率。對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定要合理,不能盲目的去搞營(yíng)銷(xiāo),那只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的支出。
    在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們每個(gè)人都掌握著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,我們得自己去掌握一些企業(yè)的相關(guān)信息,并且要及時(shí)的去調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,培訓(xùn)員工的熟悉度和管理能力,及時(shí)的去采購(gòu)材料,維護(hù)設(shè)備等相應(yīng)的管理活動(dòng)。
    雖然這只是模擬企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但是在整個(gè)活動(dòng)中,我們都投入到了實(shí)訓(xùn)的演練中,時(shí)刻的去關(guān)注所需要的信息,就仿佛自己真正的把握著企業(yè)的命脈,在自己的企業(yè)開(kāi)分店的時(shí)候,心里的喜悅是隱藏不住的,當(dāng)自己的店受到了“同行的壓力”的時(shí)候,心里也有避免不了的擔(dān)心,我們都希望自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)能夠強(qiáng)大起來(lái)。
    不管最后我們開(kāi)了多少的分店,還是創(chuàng)業(yè)者排名是幾位,當(dāng)中的樂(lè)趣和所學(xué)到的知識(shí)是課本上所比不上,那是來(lái)自實(shí)踐的知識(shí),那些我們都用心的在體會(huì)的知識(shí)。
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