不斷學習新知識是提升自身競爭力的必備條件。總結(jié)不僅要指出問題，還要提出具體的改進計劃和行動方案?？梢圆殚喌膶懽鹘?jīng)典案例。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇一
作為一名...員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《.....黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇二
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
2006年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。
2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇三
尊敬的蘇：
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機會。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應付而應付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購娪辛Φ恼С帧?BR> 像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。
最后，再次對各位領(lǐng)導蒞臨我公司調(diào)研指導表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學。為了促進教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。
蓮峰中學現(xiàn)有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實現(xiàn)教學、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學生培養(yǎng)目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優(yōu)補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創(chuàng)新”的校風，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學一級教師34人，占23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進一步提高；三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務實前行。蓮峰中學將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學校建校以來的先進做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇四
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實施“五大工程”的重大決策部署，深刻學習、領(lǐng)會主要領(lǐng)導對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求，進一步完善發(fā)展思路、增強發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進位，努力實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風力和水能資源豐富，交蓮嶺風力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟意識較強，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應地。
二、主要工作情況
（一）切實轉(zhuǎn)變作風，在提升執(zhí)行能力上實現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣，推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻，推動各項工作上檔進位，為構(gòu)建富民強鎮(zhèn)提供堅強的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領(lǐng)導或掛村領(lǐng)導審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學習時間，每村隨機抽點一名掛村領(lǐng)導或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實，并對本周工作進行點評，結(jié)合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報，并結(jié)合督查，當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機關(guān)干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學習情況、勤政工作情況等進行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個人當年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
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向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇五
尊敬的各位領(lǐng)導：
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良，蘊藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)和諧洪石”為主題，以“強基礎(chǔ)、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強力推進以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設(shè)為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設(shè)計規(guī)劃，預計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機生產(chǎn)任務45萬袋，成立了食用菌協(xié)會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進行圈內(nèi)裝修，預計8月底可豬仔進圈。
（二）突出亮點抓社區(qū)，實施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)目標，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區(qū)建設(shè)。
集鎮(zhèn)建設(shè)狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設(shè)十里文明長廊這一目標。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實施了鎮(zhèn)機關(guān)宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實行日產(chǎn)周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風貌改造任務130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設(shè)平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側(cè)柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準備工作正在有序的進行。預計7月底可全面開工。
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五星桃花社區(qū)建設(shè)突出搬遷與扶貧結(jié)合，產(chǎn)業(yè)跟進。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎(chǔ)設(shè)施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設(shè)模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進行配套設(shè)施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學、初中輟學率為0.并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點村，實施網(wǎng)格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責。
三、下半年工作思路。
（一）強力推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設(shè)，確保生豬年飼養(yǎng)量達
3.1萬頭以上。積極引導農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設(shè)提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設(shè)。 一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。按照統(tǒng)一標準，加快社區(qū)房屋建設(shè)速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設(shè)，洪聯(lián)多層單元房建設(shè)。
二是完善配套設(shè)施建設(shè)。嚴格按照“四有四配套”建設(shè)標準，新建公路社區(qū)大橋等基礎(chǔ)配套設(shè)施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進力度。扎實推進社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設(shè)、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進項目，實現(xiàn)建成一個社區(qū)、培植一個產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟的目標，確保廣大農(nóng)民群眾進得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強社會治安綜合治理，深入推進“平安洪石”創(chuàng)建，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點，逐步摸索，在實踐中不斷完善機制體系，推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇六
隨著“...”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神，為推進綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應有的貢獻。
多謝大家。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇七
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務層次和水平還有待進一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進一步加強學習、改善方法，圍繞中心、服務大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
認真樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴格抵制送錢、送禮、說情等不正之風，從不隨意參加個人和單位的宴請，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風和實際行動來影響和帶動周圍的同志，樹立良好的機關(guān)作風，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然，我的工作取得了必須成績，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學習國際貿(mào)易知識不夠，難以應對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇八
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關(guān)手續(xù)，計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點推進，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領(lǐng)導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇九
匯報材料結(jié)束語精選(范文12則)由本站會員“yule1054”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導下，進取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和進取分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
在過去的一年中，我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和全體村民的共同努力，做了一些工作，取得了必須的成績，得到了上級領(lǐng)導部門的肯定?？墒窃诠ぷ髦?，有很多地方需要我們不斷探索、不斷學習、不斷。
總結(jié)。
的，也請上級組織繼續(xù)的指導和幫忙。應對新的時代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢，xx村黨總支將在上級黨組織的堅強領(lǐng)導下，在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
回顧過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實施。在今后工作中，必須要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中，由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊伍墊資潛力不足，所以沒有及時采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認真記取的，在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓，提早安排，精心組織，抓好落實。
過去年一年工作使我經(jīng)受了考驗和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導下，認真貫徹市委九屆五次全委擴大會議精神，進一步解放思想，振奮精神，認真完成所分管的各項工作目標，為把我市盡快建成經(jīng)濟強市做出更大貢獻。
隨著“xxx”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神，為推進綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應有的貢獻。
多謝大家。
20xx年我支部領(lǐng)導班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導下，始終堅持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢記職責，振奮精神，進取作為，開拓進取，扎實工作使我公司事業(yè)再上新臺階。
作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導下，緊密團結(jié)在黨組織周圍，以自我的實際行動宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報，為全面建設(shè)小康社會、為實現(xiàn)中華民族偉大復興而貢獻自我的全部力量。
總之，在創(chuàng)立市級禮貌單位工作中，我們雖然取得了必須成績，但離上級的要求還有必須的差距，我們決心下大氣力，進一步加強創(chuàng)立工作力度，提升創(chuàng)立水平，爭取使創(chuàng)立工作再上一個新的臺階。
總之，我鎮(zhèn)認真地按與縣簽訂的環(huán)境保護目標職責書的要求，開創(chuàng)性地開展工作，并取得了必須的成績，推進了環(huán)境保護工作，確保了經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會的全面提高。實現(xiàn)了“兩個禮貌”同步發(fā)展。可是在建設(shè)的過程中也存在著一些不足，主要是城鎮(zhèn)開發(fā)資金嚴重緊缺，制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求，充分貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟、社會、自然的諧調(diào)發(fā)展。
下一步，我們將進一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強長效機制建設(shè)，確保活動常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務層次和水平還有待進一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進一步加強學習、改善方法，圍繞中心、服務大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
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向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
自覺過好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢關(guān)”，在重大決策上堅持民主集中制原則，自覺理解民主監(jiān)督，在機關(guān)辦公樓的維護和修繕等重大財務支出等事情上主動請審計部門來審計，做到帳務的公開透明；干部任免均按照規(guī)定程序進行。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十一
各位領(lǐng)導、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力恢復建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復了電力供應。近幾年，的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展很快，為適應的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十二
今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴?，以安全文化建設(shè)為先導，以實施安全精細化管理為重點，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，大搞質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理，切實加強安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進有礦特色的安全文化建設(shè)。在認真宣傳貫徹集團公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學習材料，大力加強安全文化相關(guān)知識的學習，著力提高干部職工對安全文化的認識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導開始軍訓，之后對全礦正科級干部及部分職工進行軍訓，“八一節(jié)”進行了會操表演，努力借助準軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標準》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學英語，選在家就能學的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學，讓孩子愛上學英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴格落實“領(lǐng)導干部無為問責?有錯追究制度”和“領(lǐng)導干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標準進行了修改完善，強化對干部各項工作落實的檢查考核，增強了各級干部的作為意識、責任意識和服務意識，促進了干部作風轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標準崗、干標準活，切實提高現(xiàn)場精細化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制，促進安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設(shè)。??二、加強職工教育培訓，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓當作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓機構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓機構(gòu)的作用，不斷加強安全培訓管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓機制，健全培訓制度，完善培訓體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓網(wǎng)絡，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓為主的安全技術(shù)培訓工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓相結(jié)合，加強職工安全技能和業(yè)務培訓。我礦常年堅持每周三技術(shù)學習日、每周五安全學習日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進行安全培訓153期6736人，其中，安全資格證培訓班52期，培訓1714人;安全資格復訓班51期，復訓2364人;其他短期全員安全培訓、崗位技能培訓、新工人上崗前安全培訓、黨校學歷教育培訓等50期，培訓2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標準化工作，夯實安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標，切實把質(zhì)量標準化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團隊經(jīng)驗，實力強，審核快查看詳情年來，我們按照集團公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴細管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標準化精品工程、亮點采區(qū)，進一步提升了礦井質(zhì)量標準化水平。??進展情況：今年年集團公司下達我礦質(zhì)量標準化達標計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標準化達標計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標準化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標準化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強領(lǐng)導、科學規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應成立了領(lǐng)導小組，明確專人負責安全質(zhì)量標準化工作。并成立了質(zhì)量標準化辦公室，配齊了采、掘、機、運、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標準化活動的通知》、《安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標準化獎罰辦法》，逐項明確達標責任人、達標時間和達標措施。二是實行安全質(zhì)量標準化目標管理。將礦年度安全質(zhì)量標準化工作目標分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標準化目標責任狀。每月安全質(zhì)量標準化達標計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導的責任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化考核機制。今年，改變了以往達標獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標準化獎。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達標工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標準化精品工程獎。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十三
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽儯x上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十四
我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關(guān)工委領(lǐng)導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎(chǔ)的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領(lǐng)導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關(guān)工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ)，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領(lǐng)導實。領(lǐng)導是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導到縣(市)領(lǐng)導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領(lǐng)導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領(lǐng)導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領(lǐng)導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領(lǐng)導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領(lǐng)導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開展州級領(lǐng)導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領(lǐng)導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關(guān)心關(guān)愛，全力確保“第一書記”下得去、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝薄Ⅰv村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名。”精準扶貧具有高度復雜性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領(lǐng)會關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領(lǐng)會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領(lǐng)會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關(guān)于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心，是團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝薄Ⅰv村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
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向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十五
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費者權(quán)益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農(nóng)民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權(quán)益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費2640元;兩輛車輛維護費4200元;辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十六
南山路工程是蘭州市“十一五”重點項目，也是蘭州市城建史上一次性建設(shè)路線最長、規(guī)模最大、投資最多的工程。工程自2014年4月13日開工以來，在市委、市政府的全面領(lǐng)導下，在各主管部門與有關(guān)單位的支持、配合下，整體建設(shè)工作取得了重要進展?，F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下：
一、南山路工程項目概況。
南山路工程是蘭州市規(guī)劃的四條貫通市區(qū)的東西向城市主干道之一，也是蘭新鐵路以南市區(qū)唯一一條東西向大通道，項目東起城關(guān)區(qū)東崗立交橋接東平大道，西至西固區(qū)西柳溝與西新線相接，全長35.74公里，工程主要包括新建道路17.14公里，擴建道路18.6公里，修建立交4座（預留7座），架設(shè)橋梁23座、高架橋1座，打通隧道3座，配套建設(shè)內(nèi)容包括照明、綠化、排水及交通設(shè)施等附屬工程。南山路按雙向6車道設(shè)計，其中東、中段為城市主干道，路寬33米；西段為城市快速路，路寬33—60米。南山路沿線與4條國、省道相連，與4條高速公路相接，建成后對疏導城市交通、分流過境車輛將起到十分重要的作用。
18塊土地，總面積約6607畝，其中國有土地3913.14畝，集體土地2694畝，已完成6304畝儲備土地立項、選址定點、勘測定界、地質(zhì)災害評估及用于融資抵押貸款的土地儲備證辦理工作，其余303畝土地正在辦理前期手續(xù)，小西坪、廣家坪（三家單位）、化工街儲備地已簽訂收購補償協(xié)議，現(xiàn)正進行紅山根、紅四村（三期）、物資倉庫、汽車工業(yè)公司、廣家坪、魚兒溝、爛泥溝、工林路等8個地塊儲備土地收購談判工作。
同時，為解決南山路沿線拆遷安置問題，我公司自建了紅山綠茵小區(qū)、欣悅家園小區(qū)和西北民大拆遷安置樓3個拆遷安置經(jīng)濟適用住房小區(qū)，總建筑面積約41萬平方米；委托房地產(chǎn)開發(fā)公司代建了南出口和飛天家園2個安置住房項目，總建筑面積約22萬平方米。
二、工程進展情況。
以東路段拆遷工作全部完成，累計拆除建筑物面積約25萬平方米。拆遷安置住房項目也在同步進行，其中紅山綠茵小區(qū)13棟樓開工建設(shè)，3棟樓完成大部分主體工程；欣悅家園小區(qū)正進行基礎(chǔ)施工；西北民大正辦理項目前期手續(xù)。截止2014年年底，南山路項目已累計完成投資約25億元。
三、2014年南山路建設(shè)目標。
2014年南山路建設(shè)將進入一個新的階段，我公司將全力以赴實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。主要目標是：基本完成南山路全線征地征收工作，完成綠色市場以東路段綠化工作，實施兩隧一橋（民大隧道、華林坪隧道和西柳溝立交橋）三大控制性工程，力爭南出口以東路段基本建成，南出口以西拆遷完成路段路基基本成形。同時，我公司將進一步加快安置住房建設(shè)，自建的3處安置住房小區(qū)大部分主體完成，以保證拆遷安置工作的順利進行，并加大土地儲備力度，并為工程建設(shè)提供充足的資金保障。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十七
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學習貫徹座談會。會上，認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達學習了省總工會工作會議精神，通過傳達學習，與會同志進一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導、市直機關(guān)企事業(yè)單位主要負責人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務副主席參加了會議，會上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學校召開了工會工作會議，應城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學習)，市政府主要領(lǐng)導不等不推，于9月27日，常務副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標記。)同相關(guān)部門負責同志赴南京進行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十八
怎么樣寫好給領(lǐng)導的匯報材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報材料，淺談幾點看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領(lǐng)導匯報，在起草材料的時候就要明確領(lǐng)導或部門主抓的業(yè)務、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領(lǐng)導不熟悉，一般從這個領(lǐng)導以前講話稿、簡報等材料中了解到領(lǐng)導的思想，緊緊圍繞領(lǐng)導工作思想，結(jié)合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
標題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認，一個漂亮的標題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標題沒有一定的標準，一般來說，好的標題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標題包括大標題、小標題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領(lǐng)導信服。
數(shù)據(jù)準確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細心。
注重細節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導到所屬單位調(diào)研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖、要求來寫。
上級領(lǐng)導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。
因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖和要求來準備。
要圍繞上級領(lǐng)導的關(guān)注點來寫。
如果上級領(lǐng)導或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢?當然不是。
一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導的關(guān)注點來起草匯報材料。
這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導人以往和近期最關(guān)注什么、當前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。
重點論告訴我們，在認識復雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。
突不出重點，一則浪費領(lǐng)導時間，二則讓領(lǐng)導在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導意義的重要問題、主要任務、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。
聽匯報的領(lǐng)導總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。
匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報工作是要適當發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應把握三點：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應，請領(lǐng)導指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導指示精神等。
圖文來源于網(wǎng)絡，。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十九
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導下，進取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇一
作為一名...員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《.....黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇二
省國資委書記及各位領(lǐng)導：
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
2006年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。
2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇三
尊敬的蘇：
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機會。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應付而應付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購娪辛Φ恼С帧?BR> 像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。
最后，再次對各位領(lǐng)導蒞臨我公司調(diào)研指導表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學。為了促進教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。
蓮峰中學現(xiàn)有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實現(xiàn)教學、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學生培養(yǎng)目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優(yōu)補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創(chuàng)新”的校風，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學一級教師34人，占23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進一步提高；三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務實前行。蓮峰中學將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學校建校以來的先進做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇四
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實施“五大工程”的重大決策部署，深刻學習、領(lǐng)會主要領(lǐng)導對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求，進一步完善發(fā)展思路、增強發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進位，努力實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風力和水能資源豐富，交蓮嶺風力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟意識較強，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應地。
二、主要工作情況
（一）切實轉(zhuǎn)變作風，在提升執(zhí)行能力上實現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣，推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻，推動各項工作上檔進位，為構(gòu)建富民強鎮(zhèn)提供堅強的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領(lǐng)導或掛村領(lǐng)導審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學習時間，每村隨機抽點一名掛村領(lǐng)導或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實，并對本周工作進行點評，結(jié)合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報，并結(jié)合督查，當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機關(guān)干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學習情況、勤政工作情況等進行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個人當年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
《向主要領(lǐng)導匯報的材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇五
尊敬的各位領(lǐng)導：
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良，蘊藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)和諧洪石”為主題，以“強基礎(chǔ)、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強力推進以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設(shè)為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設(shè)計規(guī)劃，預計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機生產(chǎn)任務45萬袋，成立了食用菌協(xié)會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進行圈內(nèi)裝修，預計8月底可豬仔進圈。
（二）突出亮點抓社區(qū)，實施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)目標，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區(qū)建設(shè)。
集鎮(zhèn)建設(shè)狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設(shè)十里文明長廊這一目標。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實施了鎮(zhèn)機關(guān)宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實行日產(chǎn)周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風貌改造任務130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設(shè)平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側(cè)柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準備工作正在有序的進行。預計7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設(shè)突出搬遷與扶貧結(jié)合，產(chǎn)業(yè)跟進。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎(chǔ)設(shè)施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設(shè)模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進行配套設(shè)施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學、初中輟學率為0.并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點村，實施網(wǎng)格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責。
三、下半年工作思路。
（一）強力推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設(shè)，確保生豬年飼養(yǎng)量達
3.1萬頭以上。積極引導農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設(shè)提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設(shè)。 一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。按照統(tǒng)一標準，加快社區(qū)房屋建設(shè)速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設(shè)，洪聯(lián)多層單元房建設(shè)。
二是完善配套設(shè)施建設(shè)。嚴格按照“四有四配套”建設(shè)標準，新建公路社區(qū)大橋等基礎(chǔ)配套設(shè)施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進力度。扎實推進社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設(shè)、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進項目，實現(xiàn)建成一個社區(qū)、培植一個產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟的目標，確保廣大農(nóng)民群眾進得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強社會治安綜合治理，深入推進“平安洪石”創(chuàng)建，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點，逐步摸索，在實踐中不斷完善機制體系，推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇六
隨著“...”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神，為推進綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應有的貢獻。
多謝大家。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇七
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務層次和水平還有待進一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進一步加強學習、改善方法，圍繞中心、服務大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
認真樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴格抵制送錢、送禮、說情等不正之風，從不隨意參加個人和單位的宴請，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風和實際行動來影響和帶動周圍的同志，樹立良好的機關(guān)作風，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然，我的工作取得了必須成績，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學習國際貿(mào)易知識不夠，難以應對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇八
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關(guān)手續(xù)，計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點推進，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領(lǐng)導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
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向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇九
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我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導下，進取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和進取分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！
在過去的一年中，我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和全體村民的共同努力，做了一些工作，取得了必須的成績，得到了上級領(lǐng)導部門的肯定?？墒窃诠ぷ髦?，有很多地方需要我們不斷探索、不斷學習、不斷。
總結(jié)。
的，也請上級組織繼續(xù)的指導和幫忙。應對新的時代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢，xx村黨總支將在上級黨組織的堅強領(lǐng)導下，在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
回顧過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實施。在今后工作中，必須要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中，由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊伍墊資潛力不足，所以沒有及時采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認真記取的，在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓，提早安排，精心組織，抓好落實。
過去年一年工作使我經(jīng)受了考驗和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導下，認真貫徹市委九屆五次全委擴大會議精神，進一步解放思想，振奮精神，認真完成所分管的各項工作目標，為把我市盡快建成經(jīng)濟強市做出更大貢獻。
隨著“xxx”的到來，綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神，為推進綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應有的貢獻。
多謝大家。
20xx年我支部領(lǐng)導班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導下，始終堅持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢記職責，振奮精神，進取作為，開拓進取，扎實工作使我公司事業(yè)再上新臺階。
作為入黨用心分子，我決心在今后的工作中，在黨的領(lǐng)導下，緊密團結(jié)在黨組織周圍，以自我的實際行動宣傳十六大精神，貫徹十六大精神，立足本職、開拓創(chuàng)新，用優(yōu)異的成績向黨和人民匯報，為全面建設(shè)小康社會、為實現(xiàn)中華民族偉大復興而貢獻自我的全部力量。
總之，在創(chuàng)立市級禮貌單位工作中，我們雖然取得了必須成績，但離上級的要求還有必須的差距，我們決心下大氣力，進一步加強創(chuàng)立工作力度，提升創(chuàng)立水平，爭取使創(chuàng)立工作再上一個新的臺階。
總之，我鎮(zhèn)認真地按與縣簽訂的環(huán)境保護目標職責書的要求，開創(chuàng)性地開展工作，并取得了必須的成績，推進了環(huán)境保護工作，確保了經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會的全面提高。實現(xiàn)了“兩個禮貌”同步發(fā)展。可是在建設(shè)的過程中也存在著一些不足，主要是城鎮(zhèn)開發(fā)資金嚴重緊缺，制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求，充分貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟、社會、自然的諧調(diào)發(fā)展。
下一步，我們將進一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強長效機制建設(shè)，確保活動常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
一年來，本人立足本職，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一些成績，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務層次和水平還有待進一步提升，各項工作制度仍需不斷完善。今后，我將進一步加強學習、改善方法，圍繞中心、服務大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
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向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來我始終堅持堂堂正正做人，認認真真做事，為政清廉、勤政務實。我認真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對策，以飽滿的政治熱情和高度負責的精神開展工作，完成黨和政府交給的任務。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關(guān)于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權(quán)利。
自覺過好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢關(guān)”，在重大決策上堅持民主集中制原則，自覺理解民主監(jiān)督，在機關(guān)辦公樓的維護和修繕等重大財務支出等事情上主動請審計部門來審計，做到帳務的公開透明；干部任免均按照規(guī)定程序進行。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十一
各位領(lǐng)導、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力恢復建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復了電力供應。近幾年，的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展很快，為適應的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十二
今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴?，以安全文化建設(shè)為先導，以實施安全精細化管理為重點，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，大搞質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理，切實加強安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進有礦特色的安全文化建設(shè)。在認真宣傳貫徹集團公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學習材料，大力加強安全文化相關(guān)知識的學習，著力提高干部職工對安全文化的認識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導開始軍訓，之后對全礦正科級干部及部分職工進行軍訓，“八一節(jié)”進行了會操表演，努力借助準軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標準》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學英語，選在家就能學的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學，讓孩子愛上學英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴格落實“領(lǐng)導干部無為問責?有錯追究制度”和“領(lǐng)導干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標準進行了修改完善，強化對干部各項工作落實的檢查考核，增強了各級干部的作為意識、責任意識和服務意識，促進了干部作風轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標準崗、干標準活，切實提高現(xiàn)場精細化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制，促進安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設(shè)。??二、加強職工教育培訓，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓當作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓機構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓機構(gòu)的作用，不斷加強安全培訓管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓機制，健全培訓制度，完善培訓體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓網(wǎng)絡，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓為主的安全技術(shù)培訓工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓相結(jié)合，加強職工安全技能和業(yè)務培訓。我礦常年堅持每周三技術(shù)學習日、每周五安全學習日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進行安全培訓153期6736人，其中，安全資格證培訓班52期，培訓1714人;安全資格復訓班51期，復訓2364人;其他短期全員安全培訓、崗位技能培訓、新工人上崗前安全培訓、黨校學歷教育培訓等50期，培訓2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標準化工作，夯實安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標，切實把質(zhì)量標準化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團隊經(jīng)驗，實力強，審核快查看詳情年來，我們按照集團公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴細管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標準化精品工程、亮點采區(qū)，進一步提升了礦井質(zhì)量標準化水平。??進展情況：今年年集團公司下達我礦質(zhì)量標準化達標計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標準化達標計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標準化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標準化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強領(lǐng)導、科學規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應成立了領(lǐng)導小組，明確專人負責安全質(zhì)量標準化工作。并成立了質(zhì)量標準化辦公室，配齊了采、掘、機、運、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標準化活動的通知》、《安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標準化獎罰辦法》，逐項明確達標責任人、達標時間和達標措施。二是實行安全質(zhì)量標準化目標管理。將礦年度安全質(zhì)量標準化工作目標分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標準化目標責任狀。每月安全質(zhì)量標準化達標計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導的責任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化考核機制。今年，改變了以往達標獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標準化獎。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達標工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標準化精品工程獎。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十三
兩年來，社區(qū)兩委班子團結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神禮貌活動創(chuàng)立過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進取性調(diào)動起來，實現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽儯x上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面，促進社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十四
我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關(guān)工委領(lǐng)導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎(chǔ)的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領(lǐng)導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關(guān)工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ)，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領(lǐng)導實。領(lǐng)導是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導到縣(市)領(lǐng)導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領(lǐng)導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領(lǐng)導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領(lǐng)導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領(lǐng)導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領(lǐng)導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開展州級領(lǐng)導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領(lǐng)導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關(guān)心關(guān)愛，全力確保“第一書記”下得去、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝薄Ⅰv村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名。”精準扶貧具有高度復雜性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領(lǐng)會關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領(lǐng)會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領(lǐng)會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關(guān)于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心，是團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝薄Ⅰv村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
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向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十五
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶)，個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費者權(quán)益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農(nóng)民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權(quán)益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。
50元。我局的實際經(jīng)費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費2640元;兩輛車輛維護費4200元;辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十六
南山路工程是蘭州市“十一五”重點項目，也是蘭州市城建史上一次性建設(shè)路線最長、規(guī)模最大、投資最多的工程。工程自2014年4月13日開工以來，在市委、市政府的全面領(lǐng)導下，在各主管部門與有關(guān)單位的支持、配合下，整體建設(shè)工作取得了重要進展?，F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下：
一、南山路工程項目概況。
南山路工程是蘭州市規(guī)劃的四條貫通市區(qū)的東西向城市主干道之一，也是蘭新鐵路以南市區(qū)唯一一條東西向大通道，項目東起城關(guān)區(qū)東崗立交橋接東平大道，西至西固區(qū)西柳溝與西新線相接，全長35.74公里，工程主要包括新建道路17.14公里，擴建道路18.6公里，修建立交4座（預留7座），架設(shè)橋梁23座、高架橋1座，打通隧道3座，配套建設(shè)內(nèi)容包括照明、綠化、排水及交通設(shè)施等附屬工程。南山路按雙向6車道設(shè)計，其中東、中段為城市主干道，路寬33米；西段為城市快速路，路寬33—60米。南山路沿線與4條國、省道相連，與4條高速公路相接，建成后對疏導城市交通、分流過境車輛將起到十分重要的作用。
18塊土地，總面積約6607畝，其中國有土地3913.14畝，集體土地2694畝，已完成6304畝儲備土地立項、選址定點、勘測定界、地質(zhì)災害評估及用于融資抵押貸款的土地儲備證辦理工作，其余303畝土地正在辦理前期手續(xù)，小西坪、廣家坪（三家單位）、化工街儲備地已簽訂收購補償協(xié)議，現(xiàn)正進行紅山根、紅四村（三期）、物資倉庫、汽車工業(yè)公司、廣家坪、魚兒溝、爛泥溝、工林路等8個地塊儲備土地收購談判工作。
同時，為解決南山路沿線拆遷安置問題，我公司自建了紅山綠茵小區(qū)、欣悅家園小區(qū)和西北民大拆遷安置樓3個拆遷安置經(jīng)濟適用住房小區(qū)，總建筑面積約41萬平方米；委托房地產(chǎn)開發(fā)公司代建了南出口和飛天家園2個安置住房項目，總建筑面積約22萬平方米。
二、工程進展情況。
以東路段拆遷工作全部完成，累計拆除建筑物面積約25萬平方米。拆遷安置住房項目也在同步進行，其中紅山綠茵小區(qū)13棟樓開工建設(shè)，3棟樓完成大部分主體工程；欣悅家園小區(qū)正進行基礎(chǔ)施工；西北民大正辦理項目前期手續(xù)。截止2014年年底，南山路項目已累計完成投資約25億元。
三、2014年南山路建設(shè)目標。
2014年南山路建設(shè)將進入一個新的階段，我公司將全力以赴實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。主要目標是：基本完成南山路全線征地征收工作，完成綠色市場以東路段綠化工作，實施兩隧一橋（民大隧道、華林坪隧道和西柳溝立交橋）三大控制性工程，力爭南出口以東路段基本建成，南出口以西拆遷完成路段路基基本成形。同時，我公司將進一步加快安置住房建設(shè)，自建的3處安置住房小區(qū)大部分主體完成，以保證拆遷安置工作的順利進行，并加大土地儲備力度，并為工程建設(shè)提供充足的資金保障。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十七
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學習貫徹座談會。會上，認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達學習了省總工會工作會議精神，通過傳達學習，與會同志進一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導、市直機關(guān)企事業(yè)單位主要負責人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務副主席參加了會議，會上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學校召開了工會工作會議，應城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學習)，市政府主要領(lǐng)導不等不推，于9月27日，常務副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標記。)同相關(guān)部門負責同志赴南京進行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十八
怎么樣寫好給領(lǐng)導的匯報材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報材料，淺談幾點看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領(lǐng)導匯報，在起草材料的時候就要明確領(lǐng)導或部門主抓的業(yè)務、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領(lǐng)導不熟悉，一般從這個領(lǐng)導以前講話稿、簡報等材料中了解到領(lǐng)導的思想，緊緊圍繞領(lǐng)導工作思想，結(jié)合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
標題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認，一個漂亮的標題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標題沒有一定的標準，一般來說，好的標題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標題包括大標題、小標題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領(lǐng)導信服。
數(shù)據(jù)準確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細心。
注重細節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導到所屬單位調(diào)研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖、要求來寫。
上級領(lǐng)導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。
因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖和要求來準備。
要圍繞上級領(lǐng)導的關(guān)注點來寫。
如果上級領(lǐng)導或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢?當然不是。
一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導的關(guān)注點來起草匯報材料。
這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導人以往和近期最關(guān)注什么、當前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。
重點論告訴我們，在認識復雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。
突不出重點，一則浪費領(lǐng)導時間，二則讓領(lǐng)導在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導意義的重要問題、主要任務、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。
聽匯報的領(lǐng)導總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。
匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報工作是要適當發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應把握三點：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應，請領(lǐng)導指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導指示精神等。
圖文來源于網(wǎng)絡，。
向領(lǐng)導匯報材料的結(jié)束語篇十九
我們在xx工作中，雖然做了不少的工作，但和周邊社區(qū)相比，我們還存在一些問題，今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導下，進取開展好省級綠色社區(qū)的活動，繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用，以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標——努力奮斗！