培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話（熱門12篇）

    總結(jié)能夠激勵(lì)我們保持積極的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)動(dòng)力，為未來的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免泛泛而談，同時(shí)要注意避免片面的看法和主觀臆斷。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會(huì)議安排，下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點(diǎn)意見。
    一、要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今年以來，縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，在推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)信訪局長(zhǎng)電視電話會(huì)議和區(qū)、市信訪工作電視電話會(huì)議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會(huì)議精神，按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定”的要求，緊緊圍繞“全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”這一主題，暢通信訪渠道，維護(hù)信訪秩序，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度，有效解決群眾的合理訴求。
    從我縣實(shí)際情況看，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對(duì)待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實(shí)際問題，有力地維護(hù)了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級(jí)上訪、“三大糾紛”積案情況看，當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢(shì)還相當(dāng)嚴(yán)峻。
    一是群眾信訪總量雖有所下降，但越級(jí)上訪有所上升。上半年，群眾到縣來信來訪132件(次)，比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件，與上年同期41件相比，上升12%;來訪86件(次)508人，與上年同期99批(次)392人相比，批次下降13%，人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人，與上年同期37批(次)298人相比，批次下降43%，人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人，與上年同期9批(次)96人，批次上升55%，人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人，與上年同期3批(次)81人相比，批次上升100%，人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人，與上年同期2批(次)5人相比，批次持平，人數(shù)下降60%，無進(jìn)京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中，主要是涉及國(guó)營(yíng)農(nóng)林牧場(chǎng)與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡，非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴(yán)重，有幕后組織者、策劃者，有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題，群眾十分敏感，稍有不慎，極易造成面上的波動(dòng)，影響到社會(huì)穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點(diǎn)積案仍有30多件，這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜，維穩(wěn)難度大。截止6月30日，我縣調(diào)處、林業(yè)、國(guó)土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起，現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起，結(jié)案率52%。其中：縣調(diào)處辦受理案件30起，調(diào)結(jié)18起，國(guó)土局受理案件5起，調(diào)結(jié)3起，林業(yè)局受理案件22起，調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起，沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時(shí)，我縣地理位置復(fù)雜，目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件，調(diào)處壓力大。
    上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因：一是我縣處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段，不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項(xiàng)目的全面實(shí)施，征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的各種社會(huì)矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大，村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多，而且錯(cuò)綜復(fù)雜，特別是歷年案件，歷史原因復(fù)雜，調(diào)查取證困難，調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有xx水電站、xx水利樞紐、xx電站、xx梯級(jí)電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人，補(bǔ)償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開，引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
    對(duì)信訪維穩(wěn)工作，縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，縣委書記、縣長(zhǎng)多次在全縣會(huì)議上強(qiáng)調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護(hù)全縣社會(huì)安全穩(wěn)定。這充分說明，做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù)，它既是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要，又是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，講政治、講大局，迅速行動(dòng)起來，真抓實(shí)干，采取果斷有效措施，切實(shí)解決信訪工作中存在的突出問題，全力維護(hù)全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
    二、高度重視，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作。
    當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標(biāo)是，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為最主要任務(wù)，以解決群眾實(shí)際問題為根本，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定，確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來，把去市赴邕進(jìn)京上訪的勢(shì)頭遏制住，為全縣經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    (一)切實(shí)解決好群眾的實(shí)際問題。為廣大群眾解決實(shí)際問題，是信訪工作的第一要?jiǎng)?wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”，牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念，鋪下身子、放下架子，把問題解決好，這才是長(zhǎng)期根本的辦法。否則，只能造成矛盾越積越深，引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個(gè)問題，高度重視和認(rèn)真做好群眾初信初訪工作，認(rèn)真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負(fù)責(zé)制)，防止小事變大事，簡(jiǎn)單問題拖成復(fù)雜問題，本地問題形成越級(jí)上訪問題。要切實(shí)解決好歷史遺留問題。要承認(rèn)歷史，更要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，該變通的就要變通，該放寬的就要放寬，促成問題的最終解決，但也不能亂開口子，引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好。要加大案件的查處力度。對(duì)發(fā)生的越級(jí)上訪，涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視，分清任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，一件一件地調(diào)查，一件一件的化解。對(duì)群眾信訪反映比較突出的征地補(bǔ)償、拆遷安置、場(chǎng)群糾紛等問題，要逐案分析原因，研究解決辦法，抓緊化解矛盾。
    (二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動(dòng)，暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本，正常的信訪秩序是群眾實(shí)現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實(shí)好“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，努力做到：?jiǎn)栴}應(yīng)該在縣里解決的，就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的，就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級(jí)解決的，就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化基層信訪工作力量，確?；鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動(dòng)，增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息的采集和利用工作，做到對(duì)重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早處置，切實(shí)提高超前化解能力。五是落實(shí)好首接負(fù)責(zé)制，該解決的解決好，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好，絕不能推諉扯皮，更不能把矛盾推向社會(huì)，推給上級(jí)。六是強(qiáng)化對(duì)群眾信訪法規(guī)的宣傳教育，對(duì)信訪活動(dòng)加以正確的引導(dǎo)，使群眾依法、有序上訪。對(duì)上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評(píng)教育并加以制止;對(duì)其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會(huì)惡勢(shì)力和敵對(duì)分子，要在查清事實(shí)、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上，適時(shí)依法處理。
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二
    同志們：
    今年年初，在認(rèn)真總結(jié)過去成績(jī)、客觀分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，縣委、縣政府確定了年度工作任務(wù)和目標(biāo)，這些任務(wù)和目標(biāo)將推動(dòng)我縣加快發(fā)展、跨越趕超，體現(xiàn)了縣委、縣政府謀事干事的魄力和決心，讓我們倍受鼓舞，也深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。x年，綜合戰(zhàn)線將全面貫徹落實(shí)縣xx屆三次全會(huì)、縣xx屆二次人代會(huì)會(huì)議精神，按照全縣工作會(huì)議安排部署，牢牢鎖定工作目標(biāo)，全力以赴抓推進(jìn)，千方百計(jì)解難題，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，力爭(zhēng)在招商引資、對(duì)上爭(zhēng)取資金、全縣重點(diǎn)工作和分管工作方面取得新的更大的突破，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代中等城市建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
    一、招商引資。
    按照縣委的統(tǒng)一部署，綜合戰(zhàn)線承擔(dān)招商引進(jìn)固定資產(chǎn)投資超千萬的生產(chǎn)加工型項(xiàng)目10個(gè)，任務(wù)總額不低于2個(gè)億，任務(wù)非常艱巨?？溉蝿?wù)的單位要把招商引資工作列為工作重點(diǎn)，精心謀劃、廣泛聯(lián)系、強(qiáng)力推進(jìn)，特別要努力抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，確保既定任務(wù)目標(biāo)順利完成。一要在聯(lián)系溝通上全員參戰(zhàn)。綜合戰(zhàn)線要樹立一盤棋思想，絕不能把招商引資局限在承擔(dān)任務(wù)這幾家單位，要廣泛發(fā)動(dòng)，全員參戰(zhàn)。要加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，多跑展會(huì)、多接觸客商，想方設(shè)法捕捉投資信息。要定期召開會(huì)議、通報(bào)情況、資源共享，集中力量抓重點(diǎn)、尋突破。一旦與客商接上頭，就要集中一切力量盯緊目標(biāo)、盯住不放，想方設(shè)法留住客商、引進(jìn)企業(yè)。二要在洽談推進(jìn)上主動(dòng)工作。目前，綜合戰(zhàn)線正在洽談的城市新熱源項(xiàng)目、印刷包裝制品項(xiàng)目、物流園區(qū)項(xiàng)目、正谷集團(tuán)大米高端配送項(xiàng)目都是投資5000萬元以上的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)接的部門“一把手”要帶頭主動(dòng)與客商企業(yè)溝通，主動(dòng)了解企業(yè)投資意向，主動(dòng)掌握客商思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)解決企業(yè)面臨的難題，主動(dòng)清除投資障礙，必要時(shí)我也將親自參加，組成招商團(tuán)隊(duì)與企業(yè)真誠(chéng)洽談，努力促使客商簽訂投資協(xié)議。三要把簽約項(xiàng)目落實(shí)落靠。要盯緊跟住x年已經(jīng)簽約和x年新簽約項(xiàng)目，狠抓推進(jìn)落實(shí)，凡是項(xiàng)目建設(shè)所需要的手續(xù)和批件一律指派專人限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)為企業(yè)提供一條龍、保姆式的全程代辦服務(wù)。確保在最短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)前期工作，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早達(dá)效。
    二、對(duì)上爭(zhēng)取資金。
    今年，縣委確定的對(duì)上爭(zhēng)取資金工作總體目標(biāo)是達(dá)到四小縣的平均值。綜合戰(zhàn)線共有安監(jiān)、住建、人社、民政等6個(gè)部門承擔(dān)對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)，總?cè)蝿?wù)2.18億元。承擔(dān)任務(wù)的部門要從以下四方面入手，確保完成既定任務(wù)。一要準(zhǔn)確把握上級(jí)政策。要想做好對(duì)上爭(zhēng)取資金工作，最首要、最根本的前提就是要摸透上級(jí)產(chǎn)業(yè)政策和資金投向及重點(diǎn)。多數(shù)省市發(fā)改部門和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，x年中央預(yù)算內(nèi)資金安排將繼續(xù)重點(diǎn)傾斜保障性安居工程建設(shè)、水利和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理建設(shè)、節(jié)能減排及環(huán)保生態(tài)建設(shè)、自主創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)調(diào)整六個(gè)領(lǐng)域。我們要進(jìn)一步研究國(guó)家和省、市扶持政策及投資方向，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，力爭(zhēng)取得事半功倍的效果。尤其是在當(dāng)前舉國(guó)關(guān)注城鄉(xiāng)一體發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的大環(huán)境下，我們要把整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化這篇文章做足做好，全力爭(zhēng)取成為省、市整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化的試點(diǎn)，有針對(duì)性的謀劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、申報(bào)項(xiàng)目，確保把國(guó)家和省市各方面支持爭(zhēng)取到位，借勢(shì)發(fā)展。二要加大溝通匯報(bào)力度。戰(zhàn)線承擔(dān)任務(wù)的部門要把對(duì)上爭(zhēng)取資金作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、領(lǐng)著跑，要安排一名副職專門負(fù)責(zé)，集中時(shí)間跑項(xiàng)目、跑資金。如果需要我陪同去的，我也責(zé)無旁貸，一定全力支持，只要工作所需，要經(jīng)費(fèi)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)、要物給物、要人出人，全力以赴去拼，千方百計(jì)去爭(zhēng)，總之就是一個(gè)目的，把項(xiàng)目批下來，把資金要到手。三要廣泛積累人脈資源。在做好業(yè)務(wù)對(duì)接的基礎(chǔ)上，還在重視情感上的溝通，經(jīng)常發(fā)信息、經(jīng)常打電話、經(jīng)常去拜訪，建立良好的人際關(guān)系和暢通的信息渠道，爭(zhēng)取做到人員都熟悉、信息先獲取、跟蹤有渠道、報(bào)批有反饋。特別是對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，在關(guān)鍵時(shí)刻要能夠找到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人物，在項(xiàng)目決策時(shí)刻能夠得到關(guān)心支持，少走彎路，確保成功率。四是及時(shí)查遺補(bǔ)漏。主動(dòng)與其他周邊縣份，特別是x年?duì)幦≠Y金額度較大的縣份對(duì)口部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，查找本部門對(duì)上爭(zhēng)取資金工作中的遺留點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有望爭(zhēng)取的資金和項(xiàng)目，及時(shí)做工作，把該得的爭(zhēng)取到位，力爭(zhēng)在對(duì)上爭(zhēng)取資金總額上實(shí)現(xiàn)更大的突破。
    三、重點(diǎn)工作。
    縣xx屆三次全會(huì)和縣xx屆二次人代會(huì)確定，x年要實(shí)施整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，這項(xiàng)工作關(guān)系到現(xiàn)代中等城市建設(shè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，省市領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此非常關(guān)注，必須舉全縣之力抓好、抓實(shí)、抓出成效。下面，就如何推進(jìn)整縣城鎮(zhèn)化講五個(gè)方面的問題。
    (一)關(guān)于認(rèn)識(shí)問題。
    整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化的目的和意義，劉書記和董縣長(zhǎng)先前已在不同場(chǎng)合多次進(jìn)行了闡述和強(qiáng)調(diào)。今年，是實(shí)施整縣城鎮(zhèn)化的第一年，能否開好局、起好步對(duì)于今后五年的推進(jìn)建設(shè)至關(guān)重要，因此，有必要再強(qiáng)調(diào)一下，使大家更加深刻的認(rèn)識(shí)、理解和把握，從而，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性。
    一是從發(fā)展趨勢(shì)看，實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來發(fā)展的必然方向。黨的xx大報(bào)告中把城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化共同確定為全面建設(shè)小康社會(huì)的載體，把城鎮(zhèn)化建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度。去年，省里先后在烏蘇里江沿岸四縣實(shí)施了整縣城鎮(zhèn)化，在綏化地區(qū)實(shí)施了整鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化，這些地方做得很成功，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展;市里制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的實(shí)施意見》，把我縣列為次中心城市來推進(jìn)建設(shè)，這與我縣提出的現(xiàn)代中等城市建設(shè)目標(biāo)不謀而合，可見，城鎮(zhèn)化建設(shè)勢(shì)在必行，我們不搶先發(fā)展，就會(huì)錯(cuò)過機(jī)遇，讓別人占得先機(jī)。
    二是從發(fā)展需求看，實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)是廣大農(nóng)民的客觀需要。當(dāng)前，廣大農(nóng)民包括我們的一些干部對(duì)整縣城鎮(zhèn)化不理解，積極性不高，認(rèn)為農(nóng)村干活種地就該住平房，認(rèn)為蓋樓建小區(qū)不符合農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際，甚至有的人還說，農(nóng)村的老百姓根本就不愿意住樓、不愿意進(jìn)城。但從我們前段時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和綏化考察調(diào)研情況看，事實(shí)并非如此。比如，蘭西縣紅光新村建設(shè)初期，多數(shù)農(nóng)民也不理解，有的還因此上訪告狀，想方設(shè)法進(jìn)行阻撓。但是新區(qū)建成后，看到部分百姓搬到新居、條件改善了，環(huán)境好了，原來上訪告狀的那些人，反而要求搬新家、住新樓了。所以說，廣大群眾對(duì)改善居住環(huán)境、提高公共服務(wù)水平的愿望是客觀存在的，而城鎮(zhèn)化建設(shè)正是滿足群眾這一訴求的有效途徑。
    三是從發(fā)展條件看，我縣已經(jīng)具備了實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。經(jīng)過歷屆班子的發(fā)展積累，一批重點(diǎn)基礎(chǔ)工程、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼建成，特別是去年“五大戰(zhàn)略”的全面實(shí)施，主城、組團(tuán)、節(jié)點(diǎn)建設(shè)全面鋪開，“連帶、促鄉(xiāng)”成效明顯。實(shí)際上，我們已經(jīng)完成了城鎮(zhèn)化建設(shè)的試驗(yàn)起步階段，基本拉開了整縣城鎮(zhèn)化的框架，也為我們整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)積累了一定經(jīng)驗(yàn)，奠定了良好基礎(chǔ)。去年，在提出整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化目標(biāo)后，縣委、縣政府多次開展專題考察調(diào)研，并結(jié)合縣情實(shí)際制定出臺(tái)了整縣城鎮(zhèn)化實(shí)施意見。應(yīng)該說，我們的準(zhǔn)備工作做的非常充分，只要集中精力，抓好實(shí)施，就一定能夠取得好的成效。
    (二)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)問題。
    研究標(biāo)準(zhǔn)，就是要研究建設(shè)什么樣的城鎮(zhèn)、怎樣建設(shè)城鎮(zhèn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“七城同建”標(biāo)準(zhǔn)。在具體操作中，“七城”標(biāo)準(zhǔn)涉及多個(gè)領(lǐng)域幾百項(xiàng)具體指標(biāo)，必須要有一條硬杠進(jìn)行約束，這條硬杠就是科學(xué)規(guī)劃。只要按“七城”標(biāo)準(zhǔn)抓好規(guī)劃編制和執(zhí)行，就能建成高標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)。
    在規(guī)劃編制方面，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)層面的規(guī)劃。一是編制完善《方正縣整縣城鎮(zhèn)化總體布局規(guī)劃》。按照“一城八鎮(zhèn)十六區(qū)”布局，綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件和制約因素，依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)分布、生產(chǎn)生活便利、中等城市建設(shè)布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁等方面要素，調(diào)整現(xiàn)有城鎮(zhèn)體系的規(guī)模結(jié)構(gòu)、職能分工和空間布局，形成新的城鎮(zhèn)空間發(fā)展格局。二是編制完善城區(qū)、各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)控詳、建詳規(guī)劃。主城區(qū)要修編《方正縣方正鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，并按照這個(gè)總體規(guī)劃及濱水新區(qū)控詳規(guī)劃，編制開發(fā)項(xiàng)目、新建小區(qū)等建設(shè)規(guī)劃，綜合考慮建筑風(fēng)格、環(huán)境建設(shè)和綠化、亮化、景觀效果，確保標(biāo)準(zhǔn)到位，一次成形;集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃要確定資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)配置和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的建設(shè)任務(wù)。明確交通、通信、能源、供水、排水、防洪等設(shè)施的布局，提出建設(shè)面積、人口規(guī)模、村屯整合等綜合目標(biāo)，為各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)提供科學(xué)的指導(dǎo)。三是編制農(nóng)民新居建設(shè)規(guī)劃。對(duì)于今年新啟動(dòng)的以及上年啟動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)二期的農(nóng)民新居建設(shè)，住建局要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)劃，既要突出特色，又要確保功能，包括社區(qū)用房、活動(dòng)室、物業(yè)管理室、幼兒園、衛(wèi)生室等設(shè)施建設(shè)，同時(shí)還要考慮農(nóng)民的生產(chǎn)生活習(xí)慣，真正使廣大農(nóng)民都能住得慣、住得好。
    各級(jí)、各項(xiàng)規(guī)劃的編制，總的牽頭部門就是住建局，涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全程參與、密切配合，及時(shí)提供規(guī)劃編制所需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料。規(guī)劃要聘請(qǐng)專業(yè)院?；?qū)ｉT機(jī)構(gòu)編制，一定要做到科學(xué)化、現(xiàn)代化、超前化。規(guī)劃一經(jīng)審批，就要嚴(yán)格執(zhí)行，無論什么項(xiàng)目、什么工程，都要嚴(yán)格審批，都要按照規(guī)劃建設(shè)，確保“一張圖紙管到底”。同時(shí)，“七城同建”牽頭部門要抓好今年的創(chuàng)建活動(dòng)，年末時(shí)要看到成果。
    (三)關(guān)于建設(shè)問題。
    圍繞x年整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作，我主要談兩個(gè)方面的建設(shè)，一方面是“一城”建設(shè)，另一方面是“八鎮(zhèn)十六區(qū)”建設(shè)。
    ——在“一城”建設(shè)上，主要抓好四塊工作。第一塊是商務(wù)中心、文史館建設(shè)。濱水新區(qū)建設(shè)指揮部要超前工作，一是要抓緊解決土地征用遺留問題，保證新區(qū)道路和功能用房順利開工;二是要制定計(jì)劃，倒排工期，加快內(nèi)飾工程進(jìn)度;三是要及時(shí)完成供熱、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，商務(wù)中心、文史館年內(nèi)必須投入使用。第二塊是行政事業(yè)單位北移。包括法院辦公樓、保線站辦公樓、就業(yè)保障服務(wù)大廳和民政光榮院等項(xiàng)目，住建局要組織各相關(guān)單位抓緊立項(xiàng)、規(guī)劃、審批，確保解凍后第一時(shí)間開工。第三塊是大連銀象組團(tuán)開發(fā)建設(shè)。住建局要抓緊與對(duì)方進(jìn)行溝通洽談，敲定具體建設(shè)項(xiàng)目，盡快啟動(dòng)建設(shè)。第四塊是老城區(qū)改造。要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作，目前還有364戶沒有簽訂房屋征收協(xié)議，涉及13個(gè)片區(qū)58個(gè)包保單位。這些任務(wù)5月1日前要完成50%以上，13個(gè)片區(qū)也要爭(zhēng)取有一半能夠?qū)崿F(xiàn)凈地、開工建設(shè);力爭(zhēng)10月1日前全部完成房屋征收任務(wù)。這項(xiàng)工作各包保單位必須全力以赴推進(jìn)落實(shí)，要配備一套專門班子，逐戶進(jìn)行征收，務(wù)必按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成。凈地開工的，住建局要組織好工程進(jìn)度，監(jiān)管好工程質(zhì)量，抓緊建設(shè)、早日完工。
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在過去的一學(xué)期里涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。首先，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀學(xué)生表示熱烈的祝賀!全體同學(xué)要向受表彰的優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)看齊，文明守紀(jì)，尊師敬長(zhǎng)，學(xué)習(xí)生存技能，鍛煉就業(yè)本領(lǐng)，創(chuàng)建文明班級(jí)、和諧校園，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效祖國(guó)。
    老師們、同學(xué)們，一學(xué)期以來，全校師生以時(shí)不我待的工作激情、趕超跨越的的工作熱情，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，凝心聚力，腳踏實(shí)地，取得了教育教學(xué)、招生就業(yè)工作的全面豐收，我校成功躋身“國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校”項(xiàng)目建設(shè)學(xué)校的行列，開辟了我縣職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的新局面。所有這些成績(jī)的取得無不是全校師生共同努力的結(jié)果。為此，我代表學(xué)校向全體師生表示衷心的感謝!
    在學(xué)生管理工作中，我校以校千分賽為依據(jù)，以班級(jí)百分賽開展為手段，以德育監(jiān)督卡為依托，以學(xué)生良好習(xí)慣形成為目標(biāo)，切實(shí)抓好學(xué)生道德行為訓(xùn)練和習(xí)慣養(yǎng)成教育。我校繼續(xù)發(fā)揮多年來“活動(dòng)育人”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，學(xué)期定目標(biāo)、每月一主題、天天有評(píng)比、人人抓管理、處處皆教育。本學(xué)期以來，先后開展的以新生軍訓(xùn)、5次開學(xué)前后分層教育、體育委員培訓(xùn)與考核、民情民意調(diào)查與舉報(bào)、評(píng)議十大不文明行為、第三屆技能才藝展示大賽暨校企合作簽字儀式等為代表的大規(guī)模教育活動(dòng)，取得了顯著的教育效果，為同學(xué)們揚(yáng)帆學(xué)海、笑傲職場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    老師們、同學(xué)們，我們剛剛敲響了新年的鐘聲，又將點(diǎn)燃春節(jié)的禮炮，寒假生活即將開始了。寒假是聯(lián)系兩個(gè)學(xué)期的紐帶，是學(xué)生了解社會(huì)、積累知識(shí)、鍛煉技能、錘煉品格的重要時(shí)段。為了更好的促進(jìn)同學(xué)們健康成長(zhǎng)，過一個(gè)充實(shí)而有意義的寒假，我提三點(diǎn)要求和希望：
    一，嚴(yán)格自律，過一個(gè)文明的寒假。
    同學(xué)們時(shí)刻不要忘記自己是職教中心學(xué)生，要把文明形象帶到社會(huì)。全體同學(xué)要向社會(huì)宣傳學(xué)校各方面取得的成績(jī)，宣傳學(xué)校一年來發(fā)生的嶄新變化，增進(jìn)社會(huì)對(duì)學(xué)校的了解。要遵守道德規(guī)范，說文明話、做文明事，當(dāng)文明人，文明過節(jié)。不進(jìn)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳等不適宜學(xué)生的場(chǎng)所，更不要與社會(huì)上有不良行為的人員一起來往。家里上網(wǎng)須在家長(zhǎng)監(jiān)督之下，不接觸色情、暴力等內(nèi)容，過一個(gè)安全、文明、歡樂的春節(jié)。
    二，重視安全，過一個(gè)平安的寒假。
    要注意交通、用電、用火、燃放煙花爆竹、飲食、財(cái)物、人際交往等方面安全，更要防一氧化碳中毒、防燒傷、防觸電。不到池塘、河面滑冰，防止溺水事故發(fā)生。
    三，合理安排，過一個(gè)收獲的暑假。
    希望全體同學(xué)不忘學(xué)習(xí)。寒假期間除了協(xié)助家長(zhǎng)做些家務(wù)活外，還要通過電視、報(bào)紙等途徑，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，了解國(guó)家大事，關(guān)注職業(yè)教育的發(fā)展，關(guān)注灤南變化，開拓視野，提高自身素養(yǎng)。同時(shí)要做好寒假作業(yè)，復(fù)習(xí)好本學(xué)期課程，預(yù)習(xí)好下學(xué)期課程，為提高升學(xué)和就業(yè)能力作不懈努力。
    老師們，同學(xué)們，新的一年孕育新的希望，新的征途承載新的夢(mèng)想。讓我們師生攜手，在新的一年里，以新的姿態(tài)、新的面貌、新的付出，籌劃新的藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)新跨越、續(xù)寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌!
    祝大家寒假愉快、家庭幸福，身體健康，平安順利!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四
    今天，我們?cè)谶@里召開的xxx會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才xx同志，以及xx同志(注意要說名，別說姓，顯得親切)的講話，從xx及xxx等幾個(gè)方面進(jìn)行了很好的闡述，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ?，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
    對(duì)于xxx工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
    一、對(duì)于xxx工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
    二、對(duì)于xxx工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xxx工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
    三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    四、要在實(shí)踐中探索。xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
    五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于xxx工作，我們是非常重視的尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
    以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五
    同志們：
    這次全縣基層組織建設(shè)工作專題會(huì)議，是經(jīng)縣委同意召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹系列重要講話精神，深入貫徹考察云南重要講話精神，深入貫徹全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議和縣委十二屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，切實(shí)抓好縣委書記抓基層黨建工作的整改落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)全縣基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。剛才，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記都作了很好的發(fā)言，從大家發(fā)言的情況看，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記都能夠把基層黨建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，創(chuàng)新服務(wù)載體，搭建服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)保障，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，取得了很好的效果。下步，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要充分整合城鄉(xiāng)黨建資源，細(xì)化聯(lián)建措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)效果，全面推行“8433”工作法，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
    下面，我講兩點(diǎn)意見。
    去年底和今年初，全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議和縣委十二屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議相繼召開，對(duì)新形勢(shì)下的組織工作作出了安排部署、提出了具體要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、抓好落實(shí)。
    (一)深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議對(duì)組織工作作出的新部署。在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，劉云山同志著重圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”，即：“堅(jiān)持思想建黨，把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神引向深入;堅(jiān)持從嚴(yán)治吏，切實(shí)做到選好干部、用好干部、管好干部;堅(jiān)持久久為功，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);堅(jiān)持固本強(qiáng)基，進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持制度治黨，著力提高制度規(guī)范的執(zhí)行力;堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任，把從嚴(yán)管黨治黨落到實(shí)處”作了深刻闡述。趙樂際部長(zhǎng)從“抓好思想教育這個(gè)從嚴(yán)治黨的根本，堅(jiān)持不懈鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，聚神聚力深化黨的建設(shè)制度改革，推動(dòng)從嚴(yán)管理監(jiān)督干部常態(tài)化，把基層黨組織建設(shè)牢牢抓在手上，推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新”六個(gè)方面對(duì)做好20xx年組織工作進(jìn)行了安排部署，并強(qiáng)調(diào)組織部門要積極適應(yīng)新常態(tài)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，增強(qiáng)專業(yè)化能力，不斷提高工作水平。陳希常務(wù)副部長(zhǎng)從“要把絕對(duì)忠誠(chéng)作為‘講政治’的首要原則來堅(jiān)守，要把敢于擔(dān)當(dāng)作為‘重公道’的核心要求來踐行，要把提高專業(yè)化能力作為‘業(yè)務(wù)精’的努力方向來追求，要把廉潔干凈作為‘作風(fēng)好’的基本底線來守住”四個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
    (二)準(zhǔn)確把握全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議對(duì)組織工作安排的新任務(wù)。在全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上，劉蔚萍、解毅、崔茂虎、劉紹平、董和春、趙剛、薛彪、楊潤(rùn)8位同志分別就分管工作作了安排部署，劉維佳部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了十個(gè)方面的問題：一是要突出思想建黨，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政治教育;二是要適應(yīng)和融入從嚴(yán)治黨、改進(jìn)作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)新常態(tài)，鞏固求真務(wù)實(shí)作風(fēng)新常態(tài)，構(gòu)建改革創(chuàng)新工作新常態(tài)，形成“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的行為新常態(tài);三是要準(zhǔn)確把握全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨“四個(gè)全面”戰(zhàn)略新布局;四是要堅(jiān)決貫徹從嚴(yán)從實(shí)的要求，把“嚴(yán)”和“實(shí)”作為組織工作的唯一取向;五是要全力抓好專題教育，認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求;六是要嚴(yán)格按條例辦事，嚴(yán)把選人用人關(guān);七是基層黨建要堅(jiān)持政治屬性和服務(wù)功能兩手抓，切實(shí)加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)黨組織書記，配強(qiáng)常務(wù)書記和指導(dǎo)員，推進(jìn)基層治理法治化;八是要加快實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，重心要轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)配套、促進(jìn)協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)上來;九是要全心全意做好老干部工作，提升老干部工作水平;十是要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。組工干部要真正做到“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”，在是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時(shí)刻靠得住。在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上，市委組織部副部長(zhǎng)、市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨工委書記周林同志就分管工作作了具體安排，市委、市委組織部部長(zhǎng)賀國(guó)飛同志從“抓好思想教育這個(gè)從嚴(yán)治黨的根本;抓好高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵;抓好從嚴(yán)管理監(jiān)督干部這個(gè)重點(diǎn);抓好基層黨組織建設(shè)這個(gè)執(zhí)政根基;抓好人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)有力支撐;抓好黨的建設(shè)制度改革這個(gè)保障;抓好深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育這個(gè)政治任務(wù);認(rèn)真做好公務(wù)員招錄工作;繼續(xù)抓好大學(xué)生村官工作;嚴(yán)格干部人事檔案管理;抓好大組工網(wǎng)建設(shè);抓好新聞和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作;全面推行無紙化辦公;高度重視組工信息工作;全心全意做好老干部工作”等十五個(gè)方面對(duì)20xx年組織工作進(jìn)行了安排部署，并從“要永葆絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格;要恪守公道正派的職業(yè)操守;要提高適應(yīng)新常態(tài)的能力水平;要守住個(gè)人干凈的道德底線”等四個(gè)方面強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
    (三)準(zhǔn)確把握縣委十二屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議對(duì)組織工作提出的新要求?？h委十二屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全縣各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)管黨治黨的極端重要性和緊迫性，把抓好黨建作為最大的政績(jī)，嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任人”政治責(zé)任，堅(jiān)持思想建黨與制度建黨相結(jié)合，持之以恒抓好管黨治黨工作，不斷提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為全面深化改革、推進(jìn)依法治縣、加快綠色崛起提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。要全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè);全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持黨管干部原則，走活干部這盤棋，按照強(qiáng)調(diào)的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部。
    二、嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)處著力，全面落實(shí)20xx年基層黨組織建設(shè)的工作任務(wù)。
    20xx年是從嚴(yán)管黨治黨持續(xù)加強(qiáng)的一年，我們要準(zhǔn)確把握全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步樹立大基層導(dǎo)向，突出政治功能、強(qiáng)化服務(wù)功能，把基層黨組織建設(shè)牢牢抓在手上。著力抓好五個(gè)方面工作：
    (一)充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用。
    一是要擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋。落實(shí)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“一委四制”黨建機(jī)制，扎實(shí)開展好1個(gè)市級(jí)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建示范點(diǎn)和15個(gè)黨員經(jīng)營(yíng)示范戶(店)創(chuàng)建工作。推進(jìn)黨組織向自然村(組)、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。全面摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(所)、農(nóng)村中小學(xué)校、衛(wèi)生院的單位數(shù)、職工人數(shù)、黨員人數(shù)、組織設(shè)置等基本情況，優(yōu)化黨組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建。
    二是要集中整癱治軟。根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好整頓軟弱渙散基層黨組織工作的通知》要求，各單位按照不低于黨組織總數(shù)7.26%確定整頓對(duì)象，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村(社區(qū))為重點(diǎn)，按照不低于10%的比例排查軟弱渙散基層黨組織，切實(shí)抓好整頓工作，確保每個(gè)重點(diǎn)整頓對(duì)象都得到轉(zhuǎn)化提升。同時(shí)，深入排查晉位升級(jí)后進(jìn)村(社區(qū))黨組織，全力抓好晉位升級(jí)。
    三是要加強(qiáng)基層民主監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共臨滄市紀(jì)委等12個(gè)部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)的意見》，全面落實(shí)“四議兩公開”等村(社區(qū))基層民主管理制度，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用，切實(shí)解決管理不民主、村(居)務(wù)財(cái)務(wù)不公開、侵害群眾利益、優(yōu)親厚友等問題。
    (二)強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)功能。
    一是要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照劉維佳部長(zhǎng)“推廣經(jīng)驗(yàn)、破解難題、大膽探索、合力推進(jìn)、抓好試點(diǎn)、加大力度、干一個(gè)成一個(gè)、務(wù)求實(shí)效”的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要積極推廣去年8個(gè)試點(diǎn)村取得的經(jīng)驗(yàn)和成效，全面開展調(diào)查摸底，編制強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”工作規(guī)劃，通過建設(shè)村級(jí)經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所增收、盤活集體資源增收、領(lǐng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織增收、興辦專業(yè)市場(chǎng)增收、合理運(yùn)營(yíng)資本增收、開展村企聯(lián)建增收、開展招商引資增收、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)增收等8種模式，在有條件的村放開推廣強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”。年內(nèi)，新增100個(gè)村(社區(qū))有集體經(jīng)濟(jì)收入，并在全縣有集體經(jīng)濟(jì)收入的142個(gè)村(社區(qū))中培育20個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入超過1萬元的村(社區(qū))，培育5個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入超過5萬元的村(社區(qū))，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，消除村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。
    二是要加大扶持力度。按照“擴(kuò)規(guī)模、保重點(diǎn)、提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)”的要求，通過抓好“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”，支持農(nóng)村基層黨組織加大引導(dǎo)農(nóng)民增收脫貧致富的力度，幫助農(nóng)村黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入，引領(lǐng)農(nóng)民增收脫貧致富，切實(shí)提高帶頭致富的能力和帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“扶持一戶，輻射一片，帶動(dòng)一村”的目標(biāo)。20xx年我縣將繼續(xù)加大貸款額度，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排不少于100萬元的貸款指標(biāo)，具體指標(biāo)待省、市委組織部明確后行文執(zhí)行。相關(guān)責(zé)任部門務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政貼息政策，抓好發(fā)放、跟蹤管理，確保發(fā)放計(jì)劃一分不少地完成。
    三是要抓實(shí)“雙推進(jìn)”工作。繼續(xù)做好幸福鎮(zhèn)扶貧開發(fā)和基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進(jìn)”的各項(xiàng)工作。今年，省上還將確定第二批整鄉(xiāng)“雙推進(jìn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡是涉及扶貧項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(組)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌實(shí)施，堅(jiān)持硬件軟件一起抓，細(xì)化量化“扶貧促黨建”的具體任務(wù)，明確“黨建帶扶貧”的具體舉措，必須堅(jiān)持活動(dòng)場(chǎng)所覆蓋優(yōu)先、股份合作經(jīng)濟(jì)優(yōu)先、基層黨員創(chuàng)業(yè)致富貸款優(yōu)先，做到勁往一處使，錢往一處用，把項(xiàng)目放到一個(gè)平臺(tái)上，兩手抓、雙促進(jìn)，整鄉(xiāng)整村建成扶貧開發(fā)與基層黨建示范點(diǎn)。
    四是要堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。突出規(guī)范化建設(shè)，機(jī)關(guān)專職黨務(wù)工作人員不得低于機(jī)關(guān)工作人員總數(shù)的1%，設(shè)立機(jī)關(guān)黨委(黨總支)的單位至少要配備專職黨務(wù)工作人員1至2名，確保機(jī)關(guān)黨建工作有人抓、事務(wù)有人做。全面落實(shí)干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，做好機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”工作。社區(qū)要抓好在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)制度，開展主題服務(wù)、定向服務(wù)、菜單服務(wù)、承諾服務(wù)、志愿服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等“六個(gè)服務(wù)”機(jī)制。協(xié)調(diào)推進(jìn)城鄉(xiāng)、行業(yè)、區(qū)域黨組織共建，探索區(qū)域化黨建模式。統(tǒng)籌推進(jìn)企事業(yè)單位、窗口服務(wù)行業(yè)等各領(lǐng)域基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
    五是要加快綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。20xx年以來，我縣實(shí)施“1341”工程建設(shè)云南基層綜合服務(wù)平臺(tái)，首批建設(shè)的74個(gè)站點(diǎn)已投入運(yùn)行，效果良好。目前，第二批建設(shè)的134個(gè)站點(diǎn)已進(jìn)入安裝、調(diào)試和培訓(xùn)階段，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要配合相關(guān)部門做好安裝、培訓(xùn)和維護(hù)工作。第一，圍繞“如何服務(wù)”，探索綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有效措施。要抓緊推進(jìn)第二批綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，這項(xiàng)工作既要抓進(jìn)度，也要保質(zhì)量，建、管、用有機(jī)結(jié)合，著力點(diǎn)要放在完善功能、便捷實(shí)用上，決不能搞花架子，必須完善運(yùn)行管理維護(hù)機(jī)制措施。同時(shí)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要高度重視，配合抓好村(社區(qū))干部和平臺(tái)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在縣級(jí)統(tǒng)一組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)、“一帶一”和“一帶多”等多種學(xué)習(xí)形式，抓實(shí)服務(wù)平臺(tái)操作管理培訓(xùn)工作，特別是45歲及以下村(社區(qū))干部要做到熟練操作使用。第二，圍繞“保障服務(wù)”，確保綜合服務(wù)平臺(tái)發(fā)揮實(shí)效。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要把綜合服務(wù)平臺(tái)維護(hù)工作納入黨委年度考核內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任不落實(shí)、效果不明顯的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理員和村(社區(qū))管理員要完善平臺(tái)中政務(wù)服務(wù)板塊的通知公告、基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子、政務(wù)公開相關(guān)信息，不斷豐富手機(jī)屏和電視展示平臺(tái)。同時(shí)，要落實(shí)保密安全責(zé)任制，建立信息發(fā)布審核把關(guān)等制度，確保綜合服務(wù)平臺(tái)日常運(yùn)行安全暢通。第三，圍繞“深化服務(wù)”，完善綜合服務(wù)平臺(tái)服務(wù)功能。要整合縣、鄉(xiāng)為民服務(wù)中心和縣公共資源交易中心、縣交警大隊(duì)辦證大廳、縣國(guó)稅服務(wù)大廳、縣地稅服務(wù)大廳現(xiàn)有資源，進(jìn)一步梳理完善網(wǎng)上查詢業(yè)務(wù)和網(wǎng)上直接辦理業(yè)務(wù)。同時(shí)鼓勵(lì)村(社區(qū))為電信、移動(dòng)、郵政和金融等部門代辦相關(guān)業(yè)務(wù)，并在有條件的村委會(huì)開設(shè)超市，真正實(shí)現(xiàn)“從群眾跑到干部跑，從干部跑到網(wǎng)絡(luò)跑”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
    (三)強(qiáng)化服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。
    一是要切實(shí)選好配強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《云南省加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和市委、縣委有關(guān)精神，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍活力。把加強(qiáng)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理法治化的關(guān)鍵舉措來抓，及時(shí)調(diào)整不適宜、不勝任的黨組織書記，把政治強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、能力強(qiáng)，自覺遵規(guī)守紀(jì)、依法辦事，善于做群眾工作的好黨員選拔到黨組織書記崗位上來。同時(shí)，把村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任納入村干部進(jìn)行嚴(yán)格管理考核。
    二是要做好教育培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和我省實(shí)施意見及我市具體貫徹意見。以“理想信念、黨性修養(yǎng)和道德品行教育”為重點(diǎn)，抓好各級(jí)各類干部對(duì)系列重要講話精神，黨的、十八屆三中、四中全會(huì)精神，黨章、憲法和中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系的教育培訓(xùn)。我縣將結(jié)合深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育集中培訓(xùn)，把12鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要負(fù)責(zé)同志和縣直部門負(fù)責(zé)同志重點(diǎn)培訓(xùn)一次，適時(shí)對(duì)村(社區(qū))黨組織書記進(jìn)行3至5天的全員培訓(xùn)，對(duì)其他基層黨組織書記做好普遍輪訓(xùn)。
    三是要增強(qiáng)服務(wù)力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村幫扶工作的具體要求，重點(diǎn)從縣直機(jī)關(guān)選派干部特別是后備干部、年輕干部、沒有基層工作經(jīng)歷的干部、新參加工作的干部駐村開展幫扶工作，鼓勵(lì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部駐村掛職任職，重點(diǎn)派駐掛鉤村、重點(diǎn)村、難點(diǎn)村、建檔立卡明確的貧困村、軟弱渙散基層黨組織村和晉位升級(jí)后進(jìn)村等，符各條件的，兼任村黨組織常務(wù)書記。
    四是要建強(qiáng)骨干隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理，積極穩(wěn)妥做好處置不合格黨員工作，把好黨員入口、管理、處置三個(gè)環(huán)節(jié)，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和發(fā)展黨員質(zhì)量和數(shù)量“雙控”計(jì)劃，綜合分析全縣各黨(工)委黨員基數(shù)、發(fā)展黨員增減幅度、黨員占人口比例等各方面因素，20xx年我縣發(fā)展黨員預(yù)計(jì)數(shù)為427名，任務(wù)下達(dá)后，各黨(工)委必須嚴(yán)格對(duì)照計(jì)劃任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好發(fā)展黨員工作，重點(diǎn)在村組干部、返鄉(xiāng)畢業(yè)生、務(wù)工經(jīng)商人員、致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織成員、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員和大學(xué)生村官中發(fā)展黨員，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，加強(qiáng)《入黨志愿書》編號(hào)管理，確保年度發(fā)展黨員不少1名、不超1名。今年3月底以前，縣委組織部將對(duì)貫徹落實(shí)《細(xì)則》情況進(jìn)行一次全面檢查，切實(shí)解決基礎(chǔ)薄弱、程序混亂、臺(tái)賬不清、材料不齊、把關(guān)不嚴(yán)等突出問題。這里我再強(qiáng)調(diào)一下，在發(fā)展黨員問題上，黨總支不能替代黨支部的工作，發(fā)展黨員是召開黨支部大會(huì)討論，而不是召開黨總支大會(huì)，這個(gè)是常識(shí)問題，希望大家引起注意。同時(shí)，各黨(工)委要嚴(yán)格按照去年縣委組織部下發(fā)的黨費(fèi)收繳管理文件要求，做好黨費(fèi)的收繳和留存(返還)各黨委黨費(fèi)的使用和管理工作。20xx年度的《黨組織工作手冊(cè)》已印發(fā)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要嚴(yán)格落實(shí)好黨委委員掛鉤村(社區(qū))黨建工作制度，并督查所屬黨組織做好記錄和相關(guān)檢查及登記工作。
    (四)加大基層黨組織建設(shè)保障和投入力度。
    一是要強(qiáng)化述職評(píng)議考核。在總結(jié)20xx年述職評(píng)議考核的做法經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，將按照縣委和上級(jí)組織部門的部署和要求，進(jìn)一步完善各黨(工)委書記抓基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考制度。充分運(yùn)用述職評(píng)議成果，切實(shí)抓好基層黨建工作考核，對(duì)高度重視基層黨建工作、履職盡責(zé)到位、基層黨員群眾反映好的，給予充分肯定，作為選拔任用干部、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)工作不重視、落實(shí)不力、基層黨員群眾反映差的，做好黨組織書記逐級(jí)約談，責(zé)令限期整改;情況嚴(yán)重的，嚴(yán)肅追究問責(zé)，確保責(zé)任墜底。
    二是要建好活動(dòng)場(chǎng)所。加強(qiáng)村(社區(qū))活動(dòng)場(chǎng)所建管用工作，抓好各級(jí)為民服務(wù)中心(站點(diǎn))規(guī)范升級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)村(社區(qū))干部值班制度。目前，全縣2254個(gè)村(居)民小組，共建有村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所454個(gè)，尚有1800個(gè)村(居)民小組無活動(dòng)場(chǎng)所，根據(jù)去年的摸底調(diào)查結(jié)果，全縣新建(改建)947個(gè)村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所就能滿足1800個(gè)村(居)民小組的黨員群眾使用。去年縣委組織部會(huì)同縣發(fā)改局等部門制定了《云縣村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)三年規(guī)劃》，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委對(duì)新建(改建)的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了精心選址、科學(xué)規(guī)劃，《縣委書記抓基層黨建工作整改方案》對(duì)全縣村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)明確，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要高度重視此項(xiàng)工作，明確責(zé)任，細(xì)化措施，抓好落實(shí)。第一，要完善建設(shè)規(guī)劃。力爭(zhēng)用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)有條件的村(居)民小組有300平方米以上活動(dòng)場(chǎng)所和黨員達(dá)10人以上的村(居)民小組黨支部有1間70平方米以上活動(dòng)室;其余村(居)民小組有50—100平方米活動(dòng)場(chǎng)所，有30—50平方米的活動(dòng)室。按照先易后難的順序，20xx年全縣共規(guī)劃建設(shè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所376個(gè)，其中：愛華鎮(zhèn)81個(gè)，茂蘭鎮(zhèn)43個(gè)，忙懷鄉(xiāng)19個(gè)，漫灣鎮(zhèn)8個(gè)，后箐鄉(xiāng)34個(gè)，栗樹鄉(xiāng)13個(gè)，涌寶鎮(zhèn)17個(gè)，大朝山西鎮(zhèn)13個(gè)，大寨鎮(zhèn)26個(gè)，茶房鄉(xiāng)60個(gè)，曉街鄉(xiāng)39個(gè)，幸福鎮(zhèn)23個(gè)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要根據(jù)建設(shè)數(shù)量，進(jìn)一步完善建設(shè)規(guī)劃。同時(shí)，要協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，確保每個(gè)社區(qū)場(chǎng)所面積不低于400平方米。在縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，在已建成或在建規(guī)模較大的每個(gè)住宅小區(qū)內(nèi)，選點(diǎn)建設(shè)1個(gè)不低于20平方米黨員活動(dòng)室。新建、改建住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位按照每100戶不低于20平方米的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)工作和公益性服務(wù)用房(黨員活動(dòng)室)無償提供使用。第二，要統(tǒng)一建設(shè)模式。充分利用好現(xiàn)有資源，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有閑置教室的作為村(居)民小組活動(dòng)室進(jìn)行改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)共用共管;對(duì)有省、市、縣級(jí)部門活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目支撐的，采用磚混結(jié)構(gòu)方式建設(shè)，建設(shè)要求按照項(xiàng)目規(guī)劃執(zhí)行;對(duì)縣級(jí)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施的村(居)民小組活動(dòng)室采用小磚加彩鋼瓦屋頂(含吊頂)方式建設(shè)，戶型按照使用需求以30平方米、40平方米、50平方米為準(zhǔn)，里外粉刷白墻、水泥地坪，要有一塊不少于50平方米的活動(dòng)場(chǎng)地，有一間衛(wèi)生公廁，有一塊村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所牌子，有一套會(huì)議桌椅，在有條件的地方還要配備黨員電教設(shè)備、圖書、音響設(shè)備和球場(chǎng)等。第三，要規(guī)范資金用途。通過縣級(jí)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式補(bǔ)助一點(diǎn)和縣級(jí)掛鉤單位幫助解決一點(diǎn)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自己解決一點(diǎn)、村(社區(qū))及村(居)民小組投工投勞一點(diǎn)的辦法予以解決。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要積極向掛鉤部門爭(zhēng)取，掛鉤部門要幫助掛鉤村完成1個(gè)以上村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，支持資金不得少于3萬元;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將10萬元新農(nóng)村工作隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)用于村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)2—3個(gè)村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所。對(duì)使用學(xué)?，F(xiàn)有閑置教室改造為村(居)民小組活動(dòng)室的每個(gè)點(diǎn)給予1萬元的補(bǔ)助;采用小磚彩鋼瓦建設(shè)的30平方米每個(gè)點(diǎn)補(bǔ)助3萬元、40平方米每個(gè)點(diǎn)補(bǔ)助3.5萬元、50平方米以上的每個(gè)點(diǎn)補(bǔ)助4萬元，對(duì)有省、市活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目的不在補(bǔ)助范圍。第四，要明確工作責(zé)任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委作為活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)主體單位，要加強(qiáng)與縣級(jí)有關(guān)部門的對(duì)接協(xié)調(diào)，在合法、合規(guī)的前提下，盡可能的用好現(xiàn)行政策和整合項(xiàng)目，全力保障建設(shè)資金，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理使用和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)規(guī)范、資金安全。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及各部門抓好協(xié)調(diào)服務(wù)、常規(guī)監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)質(zhì)量方面存在的問題，要督促建設(shè)單位抓好整改完善，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。所涉村(社區(qū))要積極參與做好村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所的規(guī)劃編制和協(xié)調(diào)用地、用水、用電及群眾投工投勞等事宜;并做好工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。村(居)民小組要按照村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所年度建設(shè)任務(wù)，充分利用各方面資源，協(xié)調(diào)落實(shí)用地、水、電、路等事宜，組織廣大黨員群眾投工投勞，著力推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)。第五，要建立定期報(bào)送工作制度。20xx年計(jì)劃建設(shè)的村(居)民小組活動(dòng)場(chǎng)所必須當(dāng)年開工，實(shí)行每月25日定期上報(bào)制度，爭(zhēng)取20xx年10月30日前全面完工，20xx年11月上旬前完成初驗(yàn)，縣委將在20xx年11月底對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。年內(nèi)，確保應(yīng)建自然村(組)活動(dòng)場(chǎng)所覆蓋率比20xx年提高30%以上，優(yōu)先覆蓋自然村(組)黨支部。
    三是要加大投入力度。優(yōu)先保障基層黨建資金投入，不折不扣落實(shí)好村(社區(qū))、村(居)民小組工作經(jīng)費(fèi)和基層干部補(bǔ)貼待遇，務(wù)必確保按時(shí)足額發(fā)放到位。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委嚴(yán)格按照《中共云縣委組織部、云縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈村級(jí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)管理使用辦法(試行)〉和〈村(居)民小組工作經(jīng)費(fèi)管理使用辦法(試行)〉的通知》規(guī)定，落實(shí)好相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)撥付使用管理工作。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，今后，凡是存在不落實(shí)、截留、挪用問題的，發(fā)現(xiàn)一起通報(bào)一起、問責(zé)一起。對(duì)于村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任的崗位補(bǔ)貼，縣委、縣政府決定從20xx年1月起，將村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任崗位補(bǔ)貼每月提高750元，提高后崗位補(bǔ)貼每人每月1300元，每年每人績(jī)效工資元，并將村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任納入養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)參保范圍。兼職的村干部崗位補(bǔ)貼，就高的一方領(lǐng)取報(bào)酬，不得享受“雙酬雙薪”。同時(shí)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官的管理，各派出單位要按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)指導(dǎo)員年度工作經(jīng)費(fèi)。要繼續(xù)開展“農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動(dòng)”。
    (五)認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要突出基層黨建主業(yè)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，把“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求全面貫徹到基層黨建工作中，履行好黨委書記抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，落實(shí)好班子成員包保等制度，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，強(qiáng)化問效力度，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到村(社區(qū))一級(jí)，讓村(社區(qū))黨組織把直接責(zé)任真正擔(dān)負(fù)起來，一抓到底，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地生根。按照縣委和上級(jí)組織部門的部署和要求，將把抓好強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作股份經(jīng)濟(jì)”、“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”、活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記抓基層黨建責(zé)任制述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，建立督查考核問效機(jī)制，對(duì)工作不重視、落實(shí)不力的要追究問責(zé)，確保跟蹤到位、調(diào)度到位、監(jiān)督到位、落實(shí)到位。今后，將加大隨即調(diào)研和督查問效力度，對(duì)工作中仍存在“一問三不知”情形的，一律予以通報(bào)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、推進(jìn)不力的，下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。對(duì)整改不到位、仍然不落實(shí)的，從嚴(yán)追究問責(zé)。
    同志們，20xx年，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門做了大量卓有成效的工作，圓滿完成了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)得到有效推進(jìn)，各地亮點(diǎn)突出，效果明顯。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的差距，以高度的政治責(zé)任感和更加開拓的理念、更加奮發(fā)的精神、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，為加快云縣科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    新春佳節(jié)就要到了，祝大家新的一年工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六
    同志們：
    本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
    一、xx年工作總體評(píng)價(jià)。
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：
    一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);。
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
    我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問題：
    一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點(diǎn)。
    xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
    六個(gè)堅(jiān)持：
    一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。
    二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
    費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅(jiān)持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員：
    大家上午好!
    今天，為期一個(gè)月的重慶市20xx年“國(guó)培計(jì)劃”——農(nóng)村義務(wù)教育骨干教師置換脫產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師影子培訓(xùn)圓滿結(jié)束，我院順利地完成了上級(jí)交給的培訓(xùn)任務(wù)，各位學(xué)員也順利地完成了本階段的研修學(xué)習(xí)。在此，我謹(jǐn)代表院黨委、院行政，向給予我們信任的市教委各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向給予我們指導(dǎo)的教育學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、教授表達(dá)誠(chéng)摯的謝意!向?yàn)楸敬闻嘤?xùn)給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師致以由衷的感謝!向積極主動(dòng)配合我們工作的全體學(xué)員表示誠(chéng)摯的感謝!謝謝你們!
    回顧一個(gè)月的培訓(xùn)歷程，我們都感懷于心!
    “基于目標(biāo)達(dá)成的有效教學(xué)”深度實(shí)踐主題培訓(xùn)方案誕生于江北一個(gè)名叫“敘友”的茶樓，幾位教研員為了起草方案奉獻(xiàn)的不僅僅是智慧，還有休息時(shí)間，因?yàn)槟翘焓?0xx年10月1日。緊接著，我院行政一班人高度重視此項(xiàng)培訓(xùn)，幾經(jīng)討論，方案逐漸完善，培訓(xùn)目標(biāo)定為三點(diǎn)：1.強(qiáng)化學(xué)員課程意識(shí)，提升其解讀教材能力;2.強(qiáng)化學(xué)員教學(xué)意識(shí)，提升其課堂操作能力;3.強(qiáng)化學(xué)員目標(biāo)意識(shí)，提升其教學(xué)評(píng)價(jià)能力。培訓(xùn)課程分三個(gè)單元：11月22日—11月28日為第一單元：教材解讀。目的是引導(dǎo)大家共享解讀經(jīng)驗(yàn)，豐富解讀策略，提升解讀智慧。明確教什么的問題，探討目標(biāo)的確定。11月29日—12月12日為第二單元：課堂實(shí)踐。圍繞“基于目標(biāo)達(dá)成的有效教學(xué)”展開觀課、上課、議課。明確怎么教的問題，探討目標(biāo)的實(shí)施。12月13日—12月20日為第三單元：教學(xué)評(píng)價(jià)。目的是通過過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)探討，共享評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，豐富評(píng)價(jià)策略，提升評(píng)價(jià)智慧。明確怎么評(píng)的問題，探討目標(biāo)的檢測(cè)。
    通過具體實(shí)施、過程調(diào)研、隨機(jī)訪談，多渠道反饋信息告訴我們：本次培訓(xùn)有深度、有亮度、有溫度。
    其深度表現(xiàn)在——師徒結(jié)對(duì)下深水。師徒“如影隨形”，近距離交流、全方位觀察、感受“影子教師”的教學(xué)理念、教學(xué)行為和教學(xué)效果。培訓(xùn)中指導(dǎo)教師手把手地教，掏心掏肺地講。學(xué)員嚴(yán)格自律，虛心好學(xué)，勤于思考，深入研討，全程走一遭，下水游一趟，取的是真經(jīng)，學(xué)的是真本事。
    其亮度表現(xiàn)在——每周一次智慧集結(jié)。一周學(xué)習(xí)結(jié)束都有相聚，每一次相聚，或認(rèn)真傾聽，或積極互動(dòng)，或經(jīng)驗(yàn)分享，或查閱資料，或撰寫教案，或書寫心得，或展示課堂，或分組聚談。觀點(diǎn)，在這里碰撞;智慧，在這里閃耀;個(gè)性，在這里張揚(yáng);激情，在這里燃燒;精彩，在這里流淌。學(xué)習(xí)和實(shí)踐使你們的內(nèi)涵變得深厚，眼界變得寬廣，思維變得敏銳。
    其溫度表現(xiàn)在——基地學(xué)校的人文關(guān)懷。每一個(gè)學(xué)員在基地校都是主人，免費(fèi)享用早餐、午餐，隨意參觀課堂，大家都忘情地依戀在其樂融融的大家庭中。有個(gè)學(xué)員在心得中這樣寫道：我不知道時(shí)間為什么走得這樣快，但我深深地知道，時(shí)間不會(huì)因?yàn)槟愕牟簧岫Ｏ滤掖业哪_步。此時(shí)，我們能做的，只有珍惜，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，珍惜同窗伙伴，珍惜各位老師。我們還能做的，只有記住，記住學(xué)習(xí)的時(shí)光，記住純真的友情，記住濃厚的師恩。
    各位學(xué)員，你們即將帶著平安與收獲離開渝中。借此，我向大家提出幾點(diǎn)希望與大家共勉。
    第一，做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。希望大家工作再苦再累，也要堅(jiān)持在書本中學(xué)，在課堂上學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，向身邊的老師們學(xué)。
    第二，做一個(gè)行動(dòng)研究者。蘇霍姆林斯基說過：如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。希望大家要將自己的所學(xué)、所悟、所思付諸實(shí)踐，一邊行動(dòng)一邊研究，不斷提升自己的實(shí)踐智慧。
    第三，做一個(gè)教學(xué)領(lǐng)跑者。國(guó)培計(jì)劃是培養(yǎng)種子教師的示范性項(xiàng)目，今后如何在當(dāng)?shù)卣嬲鸬绞痉兑I(lǐng)作用還有大量的工作要做，你們要通過自己的努力帶動(dòng)身邊的伙伴，共同奔跑在專業(yè)成長(zhǎng)之路上。
    最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員身體健康，工作順利!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八
    同志們：
    喜豬年初開春色，繼虎歲再展宏圖。在中華大地喜迎新春佳節(jié)之際，公司為期四天的全員集中培訓(xùn)工作今天就要結(jié)束了，我代表公司就這次全員集中培訓(xùn)講三個(gè)方面的內(nèi)容，一是對(duì)這次培訓(xùn)做以小結(jié);二是對(duì)大家的討論情況做以概括;三是對(duì)今年工作提出幾點(diǎn)要求。
    一、全員集中培訓(xùn)工作小結(jié)。
    這次全員集中培訓(xùn)各部門共同努力，抓落實(shí)、抓促進(jìn)，確保了培訓(xùn)工作順利完成，取得了令人滿意的效果，總結(jié)起來主要有五個(gè)特點(diǎn)：
    1、大家重視、準(zhǔn)備充分。
    為切實(shí)做好這次培訓(xùn)工作，公司就這次培訓(xùn)年前就做了作了安排，人力資源部積極制定的方案，各部門和單位密切配合，按培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，為圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，突出特點(diǎn)。
    在這三天的時(shí)間里，時(shí)間較短、內(nèi)容豐富，安排周密，課程設(shè)計(jì)合理，針對(duì)性強(qiáng)。從集中培訓(xùn)的形式上，采取了既有集中講座和以各部門學(xué)習(xí)大討論為主的組織形式。今年我們采取了由各部門和單位進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員的形式，目的就是要充分發(fā)揮各部門和單位負(fù)責(zé)人的在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的重要作用，提高大家作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的技能。通過學(xué)習(xí)大討論使大家多側(cè)面、高品位地開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，同時(shí)提高了自身綜合素質(zhì)。
    3、態(tài)度認(rèn)真，學(xué)風(fēng)端正。
    培訓(xùn)規(guī)模大、層次高、全體職工學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，積極性高漲，從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體干部職工按時(shí)參加，專心聽課、認(rèn)真筆記，聯(lián)系個(gè)人本職工作以及公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)際思考問題，表現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
    4、部門協(xié)力配合，確保了任務(wù)的如期完成。
    人力資源部、辦公室、黨委辦做了大量的組織準(zhǔn)備工作，選擇課件，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，編寫培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)，為學(xué)習(xí)交流及時(shí)提供了資料;為了保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量，使培訓(xùn)任務(wù)按時(shí)完成，這次公司加大了培訓(xùn)檢查的力度，由人力資源部、辦公室、黨委辦和考核辦組成聯(lián)合檢查組對(duì)各部門和單位的學(xué)習(xí)討論情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保春訓(xùn)工作取得實(shí)效。
    5、促進(jìn)交流，成效顯著。
    這次培訓(xùn)，給大家提供了一個(gè)相互交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，增強(qiáng)了工作的合力。全體干部職工在學(xué)習(xí)討論中，能主動(dòng)切磋、各抒己見，踴躍發(fā)言、積極交流、共同促進(jìn)、共同提高，紛紛提出自己今年在履行崗位職責(zé)、做好本職工作、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)、感動(dòng)公司及遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度方面的措施，學(xué)習(xí)氣氛既嚴(yán)肅緊張又生動(dòng)活潑，大家的態(tài)度是端正的，學(xué)習(xí)是認(rèn)真的，討論是熱烈的，達(dá)到了學(xué)習(xí)交流和思想溝通的目的，培訓(xùn)取得了預(yù)期的良好效果。這次培訓(xùn)有了一個(gè)良好的開端，達(dá)到了預(yù)期的目的，這將為公司完成全年的培訓(xùn)工作全面鋪開奠定了的基礎(chǔ)。
    二、對(duì)今年工作提出幾點(diǎn)要求。
    20xx年是“”的開局之年，也是公司三期項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵之年，為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成，結(jié)合董事長(zhǎng)在20xx年公司總結(jié)表彰大會(huì)上的重要講話精神，現(xiàn)對(duì)今年工作提出以下幾點(diǎn)要求：
    一是狠抓機(jī)遇，勇于承擔(dān)責(zé)任和重?fù)?dān)，促進(jìn)公司發(fā)展。隨著社會(huì)大壞境的發(fā)展變化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為我們拓展發(fā)展空間創(chuàng)造了良好的條件。今年我們要全面實(shí)施三期項(xiàng)目，要按期完成項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目的后續(xù)工作順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。為此項(xiàng)目涉及到的各部門和單位要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在安評(píng)、水保、初步設(shè)計(jì)、文物調(diào)查、場(chǎng)站征地、門站及環(huán)線設(shè)計(jì)等工作中自加壓力，合理安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、密切協(xié)作、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的如期完成。其他各部門和單位要根據(jù)需要積極配合，共同拼搏，形成全公司合力協(xié)作，勁往一處使，心向一處想，擰成一股繩，廣大干部職工共同努力，團(tuán)結(jié)一心的良好局面。
    二是在工作狀態(tài)上要煥然一新，爭(zhēng)一流。
    今年我們工作的目標(biāo)將更高，任務(wù)更重。全體干部職工要牢固確立奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持做到按規(guī)矩辦事，按制度辦事，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律。我們要把集中培訓(xùn)活動(dòng)激發(fā)出來的熱情投入到工作中去，要以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，要在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)環(huán)保系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁爭(zhēng)上游，奮發(fā)有為創(chuàng)一流，搶抓機(jī)遇，奮勇爭(zhēng)先，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的雙豐收。
    三是在工作責(zé)任上要抓落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
    要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作思路和發(fā)展目標(biāo)，注重全面發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。正確處理好安全生產(chǎn)與公司發(fā)展的關(guān)系，做好全年目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)工作。明確各級(jí)職責(zé)，加大考核力度，做到任務(wù)早落實(shí)，目標(biāo)早明確，工作早到位。不久，公司同各部門和單位簽訂今年的目標(biāo)任務(wù)和安全責(zé)任書，各部門和單位要將進(jìn)一步細(xì)化分解到各崗位，具體落實(shí)到人，定期或不定期檢查任務(wù)完成情況，確保工作責(zé)任和目標(biāo)要求落到實(shí)處。
    四是在部門建設(shè)要凝心聚力，共同謀劃，形成合力。工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、困難的突破關(guān)鍵在于在座的各位團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工形成整體推進(jìn)的合力。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門建設(shè)，凝心聚力，共擔(dān)發(fā)展重任，合力攻堅(jiān)克難。同時(shí)部門建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。公司在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，都要靠我們團(tuán)結(jié)拼搏，困難面前不退縮，成績(jī)面前不自傲。以一顆平常心對(duì)待人和事，多謀事少謀人，大事講原則，小事講風(fēng)格。團(tuán)結(jié)職工，形成合力，努力化解矛盾，有所為有所不為，在全公司上下努力營(yíng)造一種“比學(xué)習(xí)、比工作、比愛崗敬業(yè)、比奉獻(xiàn)”的良好氛圍。
    同志們，新的一年，我們面臨著更為艱巨的任務(wù)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以全員集中培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠全體廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，以創(chuàng)新的理念謀劃工作，用發(fā)展的方法解決問題，用求真務(wù)實(shí)的精神狠抓落實(shí)。做到學(xué)在新處，謀在深處，干在實(shí)處，多一點(diǎn)朝氣、志氣，少一點(diǎn)暮氣、怨氣。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，力促各項(xiàng)工作取得新的突破，為全面完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九
    各位校長(zhǎng)、書記：
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開一年一度的暑期師德培訓(xùn)會(huì)。這次會(huì)議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會(huì)，也是一次學(xué)習(xí)會(huì)、讀書會(huì)。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，前階段中心小學(xué)以上校長(zhǎng)和機(jī)關(guān)部分中層干部都參加了在國(guó)家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn)，這對(duì)于各位校長(zhǎng)解放思想，提高認(rèn)識(shí)，拓展視野，干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天，又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn)，而且縣里還將召開全縣教育質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì)，規(guī)格之高，歷來少有，這也說明縣委、縣政府對(duì)教育工作的高度重視。接下來的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進(jìn)萬家的家訪活動(dòng)。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程，我想主要就《更新教育觀念，提高自身素質(zhì)，努力成為一名成功的高素質(zhì)校長(zhǎng)》作主題發(fā)言，供大家參考。
    今天講這個(gè)話題而且也希望這個(gè)話題就是你們所需要的，也是你們?cè)趯?shí)踐的。毫無疑問，每個(gè)當(dāng)校長(zhǎng)的沒有不想當(dāng)一個(gè)成功的校長(zhǎng)。成功的欲望人皆有之，對(duì)成功的體驗(yàn)是人的內(nèi)在需要，是人在精神上的最高需求。因?yàn)槌晒κ侨说膬r(jià)值的體現(xiàn)，是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn)，中小學(xué)校長(zhǎng)在辦學(xué)過程中扮演著極其重要的角色，起著關(guān)鍵的作用?！皬哪撤N意義上說，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校?！痹鯓硬潘阋粋€(gè)合格的成功的校長(zhǎng)呢？我認(rèn)為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平，應(yīng)達(dá)到前所未有的水平，把學(xué)校推向一個(gè)高峰；從現(xiàn)實(shí)同類橫向比較來看，其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者；從社會(huì)發(fā)展需求的角度看，其培養(yǎng)的人才能滿足社會(huì)需求，得到社會(huì)的承認(rèn)；從學(xué)生個(gè)人發(fā)展的角度看，其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求，使學(xué)生得到多面發(fā)展，主動(dòng)發(fā)展和個(gè)性潛能的充分發(fā)展。
    一個(gè)校長(zhǎng)辦學(xué)成功于否，不僅僅是個(gè)人價(jià)值能否體現(xiàn)的問題，對(duì)一所學(xué)校而言，她將影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程，對(duì)一個(gè)民族而言，她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個(gè)成功的校長(zhǎng)呢？途徑辦法很多，但我想從以下三方面進(jìn)行闡述。
    基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天，已經(jīng)開始從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢(shì)下，作為學(xué)校靈魂的校長(zhǎng)，其思想觀念和行為對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展和教育改革的不斷深化，校長(zhǎng)的思想觀念也要與時(shí)俱進(jìn)，樹立正確的校長(zhǎng)觀、科學(xué)的管理觀、全面的評(píng)價(jià)觀和超前的發(fā)展觀。
    一要擺正位置，樹立正確的校長(zhǎng)觀。校長(zhǎng)是一個(gè)比較特殊的行政職務(wù)。面對(duì)教師，校長(zhǎng)不僅僅是管理者，它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位，是一種學(xué)識(shí)、水平和能力的象征。校長(zhǎng)應(yīng)該是教師隊(duì)伍中的精英，是領(lǐng)頭雁。退一步說，校長(zhǎng)至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師，起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對(duì)社會(huì)，校長(zhǎng)應(yīng)該是一種責(zé)任。校長(zhǎng)的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校，教育的遲效性還決定著校長(zhǎng)要有一種歷史責(zé)任。校長(zhǎng)不能只顧眼前，要對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)，對(duì)未來負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說，校長(zhǎng)既是一個(gè)職務(wù)，一個(gè)崇高而令人尊敬的職務(wù)，也是一種職業(yè)，一種擔(dān)負(fù)重要社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里，應(yīng)該感到是一種機(jī)遇，一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機(jī)遇。要成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，就應(yīng)該樹立這種校長(zhǎng)觀。一位校長(zhǎng)，不論你管的學(xué)校大小，地處城鄉(xiāng)，條件好壞，任職時(shí)間長(zhǎng)短，只要有自己的辦學(xué)理想，并努力付諸實(shí)踐，堅(jiān)持探索，鮮明辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的學(xué)生，就無愧于自己的歷史使命。
    二要以人為本，樹立科學(xué)的管理觀。可以說，沒有目標(biāo)的管理是毫無希望的，沒有水平的管理是毫無作用的，沒有思想的管理是毫無價(jià)值的，沒有質(zhì)量的管理是毫無意義的。校長(zhǎng)應(yīng)該不斷更新自己的管理理念，走出一條“做好做強(qiáng)”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過程中，校長(zhǎng)要樹立以人為本的管理觀念，把對(duì)教師的管理放在第一位，要努力營(yíng)造一種既嚴(yán)格管理又有利于教師成長(zhǎng)，發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進(jìn)的和諧的人際環(huán)境，把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場(chǎng)。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長(zhǎng)既要用制度管人、管事，更要有一整套比較完善的制度，并在工作中結(jié)合實(shí)際不斷以予充實(shí)。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為，而不是有形的約束，進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個(gè)崗位、各個(gè)層次上發(fā)揮最大的潛能，達(dá)到最佳的效能。一位成功的校長(zhǎng)對(duì)教師必定有極強(qiáng)的親和力、凝聚力和感召力，使教師能夠自覺地把校長(zhǎng)的教育思想創(chuàng)造性地落實(shí)到具體工作中，實(shí)踐校長(zhǎng)的辦學(xué)思想，實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)的辦學(xué)目標(biāo)。
    三要轉(zhuǎn)變觀念，樹立全面的評(píng)價(jià)觀。學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接決定教師的價(jià)值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分?jǐn)?shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，削弱教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對(duì)一些違背教育規(guī)律的做法和行為，許多校長(zhǎng)和教師已經(jīng)意識(shí)到了，但迫于社會(huì)上的某種壓力，要改變這種做法又顧慮重重，所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律，該開的課程沒有開齊（有些課，像體育課，干脆放任自流。），對(duì)學(xué)生采取種種“高壓政策”，以損害學(xué)生的身心健康為代價(jià)去換取高分，有的教師甚至造假，其原因也在于此。要改變這種狀況，校長(zhǎng)就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵(lì)教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績(jī)和敬業(yè)精神等多方面對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立“以師德為先導(dǎo)，以實(shí)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，以科研為向?qū)А钡脑u(píng)價(jià)機(jī)制，把評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)到科目教學(xué)的實(shí)效上，進(jìn)一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限，以確保評(píng)價(jià)的公正性、科學(xué)性和激勵(lì)性。
    四要面向未來，樹立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上，更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長(zhǎng)的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長(zhǎng)的教師觀念的現(xiàn)代化，學(xué)校的辦學(xué)條件有差異，但校長(zhǎng)追求一流的精神卻沒有先后。一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)可以容忍投入上的不足，但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人，但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長(zhǎng)要身在學(xué)校，放眼全國(guó)，身處現(xiàn)在，放眼未來，善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時(shí)代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新理論和新觀念，善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問題，進(jìn)而準(zhǔn)確地預(yù)見教育的末來，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，并能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價(jià)值去影響教師、改造教師，促進(jìn)教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺轉(zhuǎn)變，這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。
    “未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù)，不是資源，而是教師的素質(zhì)?！苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。
    （一）建設(shè)一個(gè)觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    首先，校長(zhǎng)要以身作則。在抓班子建設(shè)中，要求班子成員做到的自己首先做到，以身作則，為人真誠(chéng)，做到思想常見面，感情常溝通，工作常研究，帶頭做批評(píng)與自我批評(píng)。寬容大度，體量下情，作風(fēng)深入，在評(píng)職、評(píng)先、評(píng)特中，把榮譽(yù)待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難，能千方百計(jì)為其解決分憂，但他們有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤也能堅(jiān)決批評(píng)指正。但有個(gè)別學(xué)校的分管校長(zhǎng)把工作布置給中層而無法落實(shí)，校長(zhǎng)卻不知道。所以要堅(jiān)持原則，敢于碰硬，不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用，努力當(dāng)好班長(zhǎng)，不當(dāng)家長(zhǎng)，堅(jiān)持班子議事制度和民主集中制原則，學(xué)校重大事情都要經(jīng)過班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能，保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性，使學(xué)校政通人和，班子團(tuán)結(jié)，在群眾中享有較高的威信，有較強(qiáng)的感召力和凝聚力。
    其次，副職要發(fā)揮作用。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，副職的作用發(fā)揮的如何，很關(guān)鍵，我認(rèn)為，作為副職要充分發(fā)揮以下三個(gè)方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策，要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息，要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重，對(duì)自己所分管的工作提出建議，供正職決策中參考。二是聯(lián)動(dòng)作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度，配合默契，做到工作上相互支持，思想上互相溝通，分歧時(shí)相互理解，為實(shí)現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動(dòng)，而不能相互猜疑、以鄰為壑，甚至相互出難題、鬧別扭，互不支持。比如，學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤，都需要各位副職聯(lián)動(dòng)。所以，副職之間相互幫助，相互協(xié)作，顧全大局，做到全局一盤棋，勁往一處使，汗往一處流，團(tuán)結(jié)一心，共同前進(jìn)。假如說，作為副職連寢室、食堂都管理不好，使學(xué)生怨聲載道，你就很難管理好學(xué)生，也很難使學(xué)校的管理更上一層樓，使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部，是溝通上下的橋梁、紐帶，起著“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達(dá)給下屬同志，積極幫助下屬想辦法，出主意，做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促進(jìn)落實(shí)，避免給工作造成被動(dòng)和損失。
    第三，要選用好中層干部。選好、用好中層干部，是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機(jī)構(gòu)職能，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機(jī)構(gòu)，以避免機(jī)構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上，學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量，甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊(duì)伍。在管理工作的操作上，學(xué)校須簡(jiǎn)化管理程序，讓教職工專注于自己的本職工作，而不致于受到過多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)中層干部隊(duì)伍，力求能者上，庸者下。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有中層干部實(shí)行輪崗使用，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破多年一貫制，調(diào)整用人機(jī)制，力求把每個(gè)中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來，幫助他們克服經(jīng)驗(yàn)主義和思維定勢(shì)，重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維，開辟新的工作局面。還要加強(qiáng)對(duì)中層干部工作的督導(dǎo)和評(píng)估，調(diào)控他們的工作關(guān)系，及時(shí)消除矛盾，搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，做到緊密銜接，形成互動(dòng)機(jī)制，避免內(nèi)耗。
    （二）建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識(shí)、能力多方位的教師隊(duì)伍。
    我們培養(yǎng)的學(xué)生，不僅應(yīng)該是有知識(shí)的，有特長(zhǎng)的，還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀(jì)律，精神飽滿，情緒愉快，人際關(guān)系協(xié)調(diào)，舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程，這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人，自己首先要成為什么樣的人，學(xué)生親其師才能信其道，從這個(gè)意義上講，教師健全人格是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價(jià)值觀，高尚的道德情操和走在時(shí)代前列的學(xué)識(shí)。要使學(xué)生樹立堅(jiān)定的信念和遠(yuǎn)大理想，教師自己首先要有正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。這是為人師表，垂范師德的基礎(chǔ)。
    在教育的發(fā)展過程中，校長(zhǎng)也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來，在強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時(shí)，相應(yīng)又提出了校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的問題。從某種程度上說，校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天，研究校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的問題，探討校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無疑十分重要。
    我認(rèn)為校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個(gè)信仰，兩個(gè)意識(shí)，三個(gè)能力。
    一個(gè)信仰是指對(duì)教育的信仰。校長(zhǎng)是學(xué)校管理者，更是一位辦學(xué)者。校長(zhǎng)對(duì)教育必須有虔誠(chéng)的信仰，甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫家一生以畫為生，作家畢生以寫作為生一樣。有了對(duì)教育的信仰，我們自然就會(huì)有堅(jiān)定的教育信念，就會(huì)有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃，卻很少有校長(zhǎng)去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子，并且去設(shè)計(jì)一幅遠(yuǎn)景藍(lán)圖?？陀^原因是工作的變動(dòng)或者哪一天組織上的另有任用，可能使我們沒有想過終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對(duì)教育的信仰，有的校長(zhǎng)甚至根本不想在校長(zhǎng)崗位上呆那么長(zhǎng)時(shí)間。校長(zhǎng)應(yīng)該做個(gè)職業(yè)教育家，身體力行的實(shí)踐者。所以，樹立對(duì)教育的信仰是不容易的，但卻是十分必要的。
    除了內(nèi)心有對(duì)教育的信仰，思想上還應(yīng)該確立兩個(gè)意識(shí)。
    一個(gè)是科研意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而教科研強(qiáng)校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。校長(zhǎng)要勤于實(shí)踐。只有不斷探索實(shí)踐，才能有所作為。校長(zhǎng)在實(shí)踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干，結(jié)合本校實(shí)際，找出問題所在，研究對(duì)策方法，制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線，研究課堂教學(xué)，及時(shí)了解反饋課改的信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次，還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行“診斷”，了解教師的教學(xué)行為，施教情況，提出修正意見和建議，指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次，要積極組織教師開展教研活動(dòng)，加強(qiáng)課題研究，以問題為課題，以課題帶動(dòng)課改，推動(dòng)課改有效實(shí)施。
    另一個(gè)是服務(wù)意識(shí)。當(dāng)好校長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“用人”，知人善任，人盡其才。要做好這些工作，校長(zhǎng)必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率，服務(wù)師生，成全發(fā)展，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。要在生活上關(guān)心，工作上幫助，樂做老師們的“110”，急教師之所急，想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀，總攬不獨(dú)攬，處理事務(wù)果斷不武斷，要清醒認(rèn)識(shí)到威信必須依靠自身學(xué)識(shí)水平、人格魅力來樹立，工作中對(duì)下屬要信任、不猜疑，要大度，又要有服務(wù)意識(shí)。校長(zhǎng)應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作環(huán)境；二是精心打造一個(gè)民主寬松、積極進(jìn)取的校園文化氛圍；三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問題或困難等。
    如果說一個(gè)信仰、兩個(gè)意識(shí)是校長(zhǎng)內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話，那么三個(gè)方面的能力則是校長(zhǎng)基本而又重要的專業(yè)技能。
    一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長(zhǎng)，應(yīng)該做到四個(gè)善于：善于學(xué)習(xí)，善于策劃，善于實(shí)踐，善于反思。從許多專家的案例分析和校長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)中可以得出這樣的結(jié)論：善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)工作起點(diǎn)高；善于策劃的校長(zhǎng)工作有條理；而只善于實(shí)踐的校長(zhǎng)往往事半功倍；善于反思的校長(zhǎng)不但進(jìn)步快，而且往往會(huì)有對(duì)工作的回味與享受，會(huì)有再次實(shí)踐的沖動(dòng)。目前，我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意，教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此，作為校長(zhǎng)不斷地學(xué)習(xí)與反思會(huì)使我們認(rèn)清教育的真正意義與目標(biāo)，會(huì)喚起我們對(duì)教育理想的追求，會(huì)提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。
    三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，個(gè)性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段，一個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比，似乎還是應(yīng)試能力重要。所以，我們即使知道創(chuàng)新的重要，仍然把全部精力用在抓知識(shí)質(zhì)量，不可能也不想去開拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新，那么現(xiàn)在面對(duì)開放的世界，面對(duì)現(xiàn)代化國(guó)家的建設(shè)重任，我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)學(xué)生除了會(huì)做題目，還要會(huì)做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情，或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒有的東西。這就要求我們校長(zhǎng)具有明智的態(tài)度、開拓的精神。
    這一個(gè)信仰，兩個(gè)意識(shí)，三個(gè)能力，絕不是校長(zhǎng)專業(yè)的全部，校長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說校長(zhǎng)專業(yè)并不復(fù)雜，有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的，有些能力也并不復(fù)雜，我們可以去做，但我們總是難以做到，就像登山，眼看山頂離我們不遠(yuǎn)，但要攀上山頂卻覺得很難，關(guān)鍵是我們校長(zhǎng)常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾，被眼前的一些功利所迷惑。其實(shí)，我們有許多校長(zhǎng)知道教育存在的問題，也有自己的教育理想，但當(dāng)社會(huì)把知識(shí)質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價(jià)值取向的時(shí)候，作為校長(zhǎng)背負(fù)著重重壓力，很難超脫。
    因此，作為校長(zhǎng)，首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán)，跳出校長(zhǎng)看校長(zhǎng)，讓自己有一個(gè)清醒的意識(shí)，有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望，有一份追求校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。認(rèn)真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖，去學(xué)習(xí)教育管理理論，去探索教學(xué)創(chuàng)新思路，去做自己的研究學(xué)問，去創(chuàng)造辦學(xué)的特色，去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺(tái)，去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣，才能真正當(dāng)好校長(zhǎng)，辦好學(xué)校。
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十
    時(shí)間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    2017我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
    1、2017年的培訓(xùn)工作比起2016年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：2017的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。
    1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
    4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高。
    四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2017年度部門職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。
    五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
    對(duì)來年的展望：
    1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的'機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。
    2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。
    4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    2017在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持以及自身的努力下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)匯報(bào)如下：
    一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大報(bào)告，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。一年來，不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)，還學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。經(jīng)過一年來的不懈努力，業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面，業(yè)務(wù)能力有了更進(jìn)一步的提高。
    二是自覺履行崗位工作職責(zé)，出色完成本職工作任務(wù)。作為培訓(xùn)中心的副主任，我主要的工作職責(zé)是協(xié)助中心主任完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，一是年初時(shí)根據(jù)市局下達(dá)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)和我縣2012年安全生產(chǎn)工作總體部署，下發(fā)《2012年全縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，將培訓(xùn)任務(wù)分解至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn));二是緊抓教師隊(duì)伍人才培養(yǎng)工作，提高培訓(xùn)教師業(yè)務(wù)能力和授課水平;三是抓好中心其他人員的工作，今年共舉辦31期培訓(xùn)班，培訓(xùn)各類人員3688人，合格率達(dá)95.98%，超額完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)數(shù);四是認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任交辦的其他事項(xiàng)。在平時(shí)的工作中，注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各基層所和行業(yè)協(xié)會(huì)的工作開展情況，及時(shí)分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
    三是遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。在工作中能夠自覺遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不擅離工作崗位;有時(shí)培訓(xùn)任務(wù)重時(shí)，能加班加點(diǎn)努力工作，完成任務(wù);能夠尊重老同志，虛心求教，關(guān)心其他同志，熱情幫助;能夠積極配合其他科室共同完成工作任務(wù)。
    四是加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。做為一名中層干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。
    回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著很多不足之處。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。本人決心，在新的一年里，我將更加全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識(shí)，加倍努力工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，更好的成績(jī)。
    培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利，員工學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
    2017年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。
    下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：
    一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
    今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng)，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
    全年新員工培訓(xùn)49課時(shí)，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請(qǐng)假，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，2018年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評(píng)，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。
    二、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。2018年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
    三、部門培訓(xùn)方面，2017度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng)，有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此2018年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
    四、建造師培訓(xùn)，2017度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績(jī)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科，這給2013年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用，因此，2018年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人，但2018年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且2018年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
    五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場(chǎng)試講考評(píng)，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作，因此，2017內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整)。
    同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對(duì)已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓(xùn)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強(qiáng)化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評(píng)的原則)
    4、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計(jì)流程、課題精彩元素的運(yùn)用)
    本年度的工作已接近尾聲，2018年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí)，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。2018年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級(jí)掛鉤，激勵(lì)全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證2018年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十一
    范文1：
    同志們：
    大家好!
    xxxxxx全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了，這是提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)型監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，就本次培訓(xùn)活動(dòng)講幾點(diǎn)意見：
    一、充分認(rèn)識(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。
    建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。
    近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城區(qū)整治，強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范，保障環(huán)境安全，強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、全力推進(jìn)環(huán)保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展。
    為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感，坐不住的危機(jī)感，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，全面提升自身的綜合素質(zhì)。
    二、采取措施，確保培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效。
    (一)精心組織，保障有力。
    本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容，針對(duì)性和指導(dǎo)性都比較強(qiáng)。在實(shí)施過程中，要建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，按照理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測(cè)試相結(jié)合的要求，把培訓(xùn)活動(dòng)抓好、抓實(shí)。
    (二)嚴(yán)格紀(jì)律，確保質(zhì)量。
    本次培訓(xùn)不僅是理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀(jì)律性的強(qiáng)化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，虛心聽講，認(rèn)真做好筆記，要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。
    (三)互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
    俗話說“三人行必有我?guī)煛保蠹乙湎н@次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，彼此之間多加強(qiáng)溝通和交流，在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。
    三、聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
    學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實(shí)際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中，大家要緊密結(jié)合工作實(shí)際，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請(qǐng)教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會(huì)用，積極主動(dòng)地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時(shí)間安排緊，大家要把握機(jī)遇，充分利用有限的時(shí)間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、合作精神和個(gè)人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    最后，祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
    謝謝大家!
    范文2：
    尊敬的'某會(huì)銷人知名教授：
    全體會(huì)銷人將士們：
    大家下午好!
    經(jīng)歷了兩天的培訓(xùn)，我有三點(diǎn)要講：
    第一點(diǎn)是，我們請(qǐng)了某會(huì)銷人知名教授給我們授課，我們請(qǐng)了一位了不起的先生。
    彭教授先生是臺(tái)灣人，我尊稱他是先生，是一位非常了不起的先生。因?yàn)椋軠Y博，很卓越，很成功，很中國(guó)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表兩天以來參加訓(xùn)練營(yíng)的全體員工，對(duì)某會(huì)銷人知名教授的辛苦付出表示深深地感謝!
    第二點(diǎn)是，我們通過培訓(xùn)構(gòu)筑了一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)利于員工健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。
    在秋冬市場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)來臨前，遵照董事長(zhǎng)的意見，我們不惜代價(jià)集中培訓(xùn)資源，犧牲寶貴的工作時(shí)間，集合五個(gè)省區(qū)的員工來廣州學(xué)習(xí)，就是要構(gòu)筑一個(gè)員工健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。
    今天，我參與了大家的分享活動(dòng)。
    我看到了你們的哭泣，是因?yàn)樵?jīng)的不努力學(xué)習(xí)、不認(rèn)真工作而真實(shí)的悔恨哭泣;我看到了你們的激情，是為了現(xiàn)在的突破，為了明天的卓越，好似火焰的激情;我看到了你們的決心，是壯志凌云的決心、是斗志昂揚(yáng)的決心、是誓志必勝的決心;我看到了你們的超越，是從迷茫中醒來，是從改變中領(lǐng)悟，是從突破后的超越。我為你們有這么多的體會(huì)，感到很大的慰藉。
    會(huì)銷人總部和各地市場(chǎng)共同為員工構(gòu)筑一個(gè)可以健康成長(zhǎng)的平臺(tái)，我知道，你們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上，會(huì)少碰很多南墻，會(huì)少犯很多錯(cuò)誤，會(huì)少走很多彎路。
    第三點(diǎn)是，我對(duì)你們的寄語。
    首先，寄語你們父母。
    我們提出“父愛如山，母愛如水，會(huì)銷人健康天下父母”，提出“康圣孝心管理服務(wù)項(xiàng)目”，把全天下所有的老人視為我們的父母，孝心服務(wù)。在此，我要代表董事長(zhǎng)，代表總部向我們市場(chǎng)一線員工的父母祝福，祝他們都能夠健康，都能夠長(zhǎng)壽，都能夠可以感受到全體會(huì)銷人兒女的愛，都能夠可以體驗(yàn)到全體會(huì)銷人兒女的成功!
    其次，寄語你們市場(chǎng)。
    我們提出“公司與員工共成長(zhǎng)，市場(chǎng)與總部共騰飛”，提出“利益共同體”，把會(huì)銷人全國(guó)市場(chǎng)建設(shè)成為一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)，并形成格局?？偛烤鸵o市場(chǎng)有力的指導(dǎo)，就要給市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)的支持;公司就要給員工一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。我希望，全國(guó)各地的市場(chǎng)都能在秋冬戰(zhàn)役大會(huì)戰(zhàn)中取得好成績(jī)，向提交一份滿意的答卷。
    最后，寄語你們自己。
    我發(fā)現(xiàn)，很多員工從來沒有這么感受過，從來沒有激動(dòng)過;從來沒有這么感動(dòng)過，從來沒有這么流淚過;從來沒有這么感悟過，從來沒有這么釋放過。
    這是培訓(xùn)效果顯著的結(jié)果。
    我希望，你們千萬不要“學(xué)時(shí)激動(dòng)，想想感動(dòng)，回去動(dòng)也不動(dòng)”。
    我希望，你們珍視伙伴，珍愛時(shí)間，珍惜工作，珍貴事業(yè)!
    我希望，你們堅(jiān)定信念，堅(jiān)強(qiáng)決心，堅(jiān)韌斗志，堅(jiān)毅動(dòng)力，堅(jiān)持進(jìn)步每一天!
    我希望，你們要加油，加油，加油!
    好，謝謝大家!再次感謝會(huì)銷人廣州市場(chǎng)的工作，感謝國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，感謝某會(huì)銷人知名先生!
    培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十二
    職業(yè)培訓(xùn)是提高勞動(dòng)者技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的主要途徑。做好職業(yè)培訓(xùn)工作，對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進(jìn)和穩(wěn)定就業(yè)等都具有重要意義。近年來，我市以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市和充分就業(yè)城市為抓手，創(chuàng)新工作措施，加大財(cái)政投入，完善扶持政策，職業(yè)培訓(xùn)工作取得顯著成績(jī)，2010年，全市共培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者19.7萬人，其中17.5萬人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，在全國(guó)首創(chuàng)向20萬適齡勞動(dòng)者發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)券，技工院校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo)，在剛才國(guó)務(wù)院會(huì)議上，我市技師學(xué)院作了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的書面交流。同時(shí)，我們也清醒看到，我市職業(yè)培訓(xùn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)數(shù)量未能實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)，培訓(xùn)質(zhì)量與就業(yè)層次未能實(shí)現(xiàn)同步提升，特別是隨著我市電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，全市技能勞動(dòng)者短缺問題凸顯，結(jié)構(gòu)性失業(yè)加劇，企業(yè)“招工難”和部分勞動(dòng)者“就業(yè)難”問題相互交織。
    各級(jí)各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好職業(yè)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把職業(yè)培訓(xùn)工作擺在更加重要位置，以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、就業(yè)導(dǎo)向、技能為本、終身培訓(xùn)的原則，加快建立覆蓋對(duì)象廣泛、培訓(xùn)形式多樣、管理運(yùn)作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作新機(jī)制，進(jìn)一步適應(yīng)擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、提高就業(yè)質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，著力完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、加大投入，大規(guī)模開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技能人才支撐。
    緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)工作實(shí)際，采取更有針對(duì)性的措施，著力提升職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和水平，更好地滿足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。
    一要把握需求。圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著眼未來需求和發(fā)展方向，加強(qiáng)電子信息、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等技能培訓(xùn)，積極開展城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，更好地滿足就業(yè)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。同時(shí)，圍繞我市重大項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)和組織外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè)，扎實(shí)開展區(qū)域勞務(wù)協(xié)作，積極幫助企業(yè)解決規(guī)模用工問題。
    二要?jiǎng)?chuàng)新模式。大力推行與就業(yè)無縫對(duì)接的培訓(xùn)模式，積極開展校企合作，引導(dǎo)職業(yè)院校、企業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力開展訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和定崗培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏。同時(shí)，要加快完善政府購買培訓(xùn)成果機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)力量開展職業(yè)培訓(xùn)工作，提高民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)民辦職業(yè)培訓(xùn)健康發(fā)展。
    三要提高質(zhì)量。進(jìn)一步改革培訓(xùn)課程，強(qiáng)化職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，加快提升高級(jí)技能培訓(xùn)能力，努力創(chuàng)造更多更好的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件。同時(shí)，要加強(qiáng)重點(diǎn)人群實(shí)際操作技能培訓(xùn)，深入實(shí)施十大培訓(xùn)就業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，積極組織城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者參加就業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)富余人員崗位技能提升和轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，積極開展退役士兵免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，使更多城鄉(xiāng)勞動(dòng)者掌握一技之長(zhǎng)。
    四要加強(qiáng)對(duì)接。加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)供求狀況分析，深入了解企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)用工需求，準(zhǔn)確掌握各類城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)和培訓(xùn)需求信息，定期向社會(huì)發(fā)布，引導(dǎo)勞動(dòng)者根據(jù)市場(chǎng)需求，選擇適合自身需要的職業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，要加快建立城鎮(zhèn)登記失業(yè)率與社會(huì)調(diào)查失業(yè)率“雙軌”分析報(bào)告制，增強(qiáng)企業(yè)用工和缺工情況預(yù)見性，提高就業(yè)服務(wù)水平和培訓(xùn)后就業(yè)率。
    要加大工作力度，創(chuàng)新工作措施，增強(qiáng)工作合力，完善職業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃，健全各司其職、密切配合、廣泛參與的職業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)制，加快形成職業(yè)培訓(xùn)的比較優(yōu)勢(shì)。
    一要著力品牌打造。充分發(fā)揮職業(yè)院校在職業(yè)培訓(xùn)中的主渠道作用，加強(qiáng)公辦職業(yè)院校等培訓(xùn)基地建設(shè)，積極適應(yīng)市場(chǎng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，加大專業(yè)調(diào)整和培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理，推動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加快打造職業(yè)培訓(xùn)的“品牌”，培養(yǎng)更多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的合格人才。
    二要著力政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等扶持政策，用好就業(yè)專項(xiàng)資金，更大力度支持職業(yè)培訓(xùn)，完善培訓(xùn)補(bǔ)貼辦法和資金管理機(jī)制，努力提高就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金使用效率。同時(shí)，深入推行就業(yè)培訓(xùn)券普惠制，將就業(yè)培訓(xùn)券發(fā)放范圍擴(kuò)大到有培訓(xùn)就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者，最終實(shí)現(xiàn)終身培訓(xùn)的目標(biāo)。
    三要著力環(huán)境提升。充分運(yùn)用新聞媒體，廣泛開展主題宣傳活動(dòng)，加快技能成才和成功創(chuàng)業(yè)典型事跡宣傳，幫助勞動(dòng)者正確認(rèn)識(shí)就業(yè)形勢(shì)和提高技能素質(zhì)的重要性，了解技師較高的社會(huì)地位和社會(huì)需求度，推動(dòng)勞動(dòng)者積極主動(dòng)參加各級(jí)各類職業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，要加大工作表彰力度，共同營(yíng)造推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)工作的良好氛圍。
    做好職業(yè)培訓(xùn)是改善民生、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)性工作。各級(jí)各有關(guān)部門要按照國(guó)家統(tǒng)一部署要求，認(rèn)清新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，拓展新思路，知難而進(jìn)，超常工作，加快培養(yǎng)大量經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的技能人才，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。