培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話（熱門12篇）

    總結(jié)能夠激勵我們保持積極的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)動力，為未來的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，避免泛泛而談，同時要注意避免片面的看法和主觀臆斷。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點意見。
    一、要認清形勢，切實增強當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今年以來，縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，在推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區(qū)、市信訪工作電視電話會議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會議精神，按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定”的要求，緊緊圍繞“全力維護社會穩(wěn)定”這一主題，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，進一步落實工作責(zé)任，加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度，有效解決群眾的合理訴求。
    從我縣實際情況看，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實際問題，有力地維護了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看，當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當(dāng)嚴峻。
    一是群眾信訪總量雖有所下降，但越級上訪有所上升。上半年，群眾到縣來信來訪132件(次)，比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件，與上年同期41件相比，上升12%;來訪86件(次)508人，與上年同期99批(次)392人相比，批次下降13%，人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人，與上年同期37批(次)298人相比，批次下降43%，人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人，與上年同期9批(次)96人，批次上升55%，人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人，與上年同期3批(次)81人相比，批次上升100%，人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人，與上年同期2批(次)5人相比，批次持平，人數(shù)下降60%，無進京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中，主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡，非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴重，有幕后組織者、策劃者，有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題，群眾十分敏感，稍有不慎，極易造成面上的波動，影響到社會穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件，這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜，維穩(wěn)難度大。截止6月30日，我縣調(diào)處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起，現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起，結(jié)案率52%。其中：縣調(diào)處辦受理案件30起，調(diào)結(jié)18起，國土局受理案件5起，調(diào)結(jié)3起，林業(yè)局受理案件22起，調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起，沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時，我縣地理位置復(fù)雜，目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件，調(diào)處壓力大。
    上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因：一是我縣處于經(jīng)濟社會大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段，不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項目的全面實施，征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大，村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多，而且錯綜復(fù)雜，特別是歷年案件，歷史原因復(fù)雜，調(diào)查取證困難，調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有xx水電站、xx水利樞紐、xx電站、xx梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人，補償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開，引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
    對信訪維穩(wěn)工作，縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，縣委書記、縣長多次在全縣會議上強調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護全縣社會安全穩(wěn)定。這充分說明，做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù)，它既是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要，又是一項艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，從實踐“三個代表”的高度，講政治、講大局，迅速行動起來，真抓實干，采取果斷有效措施，切實解決信訪工作中存在的突出問題，全力維護全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
    二、高度重視，突出重點，強化措施，進一步做好信訪維穩(wěn)工作。
    當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標(biāo)是，以維護社會政治穩(wěn)定為最主要任務(wù)，以解決群眾實際問題為根本，堅持一手抓發(fā)展，一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定，確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來，把去市赴邕進京上訪的勢頭遏制住，為全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    (一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題，是信訪工作的第一要務(wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”，牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念，鋪下身子、放下架子，把問題解決好，這才是長期根本的辦法。否則，只能造成矛盾越積越深，引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個問題，高度重視和認真做好群眾初信初訪工作，認真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負責(zé)制)，防止小事變大事，簡單問題拖成復(fù)雜問題，本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認歷史，更要面對現(xiàn)實，該變通的就要變通，該放寬的就要放寬，促成問題的最終解決，但也不能亂開口子，引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪，涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視，分清任務(wù)，落實責(zé)任，一件一件地調(diào)查，一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題，要逐案分析原因，研究解決辦法，抓緊化解矛盾。
    (二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動，暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本，正常的信訪秩序是群眾實現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實好“分級負責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則，努力做到：問題應(yīng)該在縣里解決的，就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的，就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級解決的，就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化基層信訪工作力量，確?；鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動，增強基層就地化解矛盾的能力。四是進一步加強信訪信息的采集和利用工作，做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置，切實提高超前化解能力。五是落實好首接負責(zé)制，該解決的解決好，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好，絕不能推諉扯皮，更不能把矛盾推向社會，推給上級。六是強化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育，對信訪活動加以正確的引導(dǎo)，使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子，要在查清事實、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上，適時依法處理。
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二
    同志們：
    今年年初，在認真總結(jié)過去成績、客觀分析形勢的基礎(chǔ)上，縣委、縣政府確定了年度工作任務(wù)和目標(biāo)，這些任務(wù)和目標(biāo)將推動我縣加快發(fā)展、跨越趕超，體現(xiàn)了縣委、縣政府謀事干事的魄力和決心，讓我們倍受鼓舞，也深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。x年，綜合戰(zhàn)線將全面貫徹落實縣xx屆三次全會、縣xx屆二次人代會會議精神，按照全縣工作會議安排部署，牢牢鎖定工作目標(biāo)，全力以赴抓推進，千方百計解難題，確保圓滿完成各項任務(wù)，力爭在招商引資、對上爭取資金、全縣重點工作和分管工作方面取得新的更大的突破，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代中等城市建設(shè)添磚加瓦、貢獻力量。
    一、招商引資。
    按照縣委的統(tǒng)一部署，綜合戰(zhàn)線承擔(dān)招商引進固定資產(chǎn)投資超千萬的生產(chǎn)加工型項目10個，任務(wù)總額不低于2個億，任務(wù)非常艱巨?？溉蝿?wù)的單位要把招商引資工作列為工作重點，精心謀劃、廣泛聯(lián)系、強力推進，特別要努力抓好“三個環(huán)節(jié)”，確保既定任務(wù)目標(biāo)順利完成。一要在聯(lián)系溝通上全員參戰(zhàn)。綜合戰(zhàn)線要樹立一盤棋思想，絕不能把招商引資局限在承擔(dān)任務(wù)這幾家單位，要廣泛發(fā)動，全員參戰(zhàn)。要加強對外聯(lián)系，多跑展會、多接觸客商，想方設(shè)法捕捉投資信息。要定期召開會議、通報情況、資源共享，集中力量抓重點、尋突破。一旦與客商接上頭，就要集中一切力量盯緊目標(biāo)、盯住不放，想方設(shè)法留住客商、引進企業(yè)。二要在洽談推進上主動工作。目前，綜合戰(zhàn)線正在洽談的城市新熱源項目、印刷包裝制品項目、物流園區(qū)項目、正谷集團大米高端配送項目都是投資5000萬元以上的項目，負責(zé)對接的部門“一把手”要帶頭主動與客商企業(yè)溝通，主動了解企業(yè)投資意向，主動掌握客商思想動態(tài)，主動解決企業(yè)面臨的難題，主動清除投資障礙，必要時我也將親自參加，組成招商團隊與企業(yè)真誠洽談，努力促使客商簽訂投資協(xié)議。三要把簽約項目落實落靠。要盯緊跟住x年已經(jīng)簽約和x年新簽約項目，狠抓推進落實，凡是項目建設(shè)所需要的手續(xù)和批件一律指派專人限時辦結(jié)，切實為企業(yè)提供一條龍、保姆式的全程代辦服務(wù)。確保在最短時間內(nèi)完成各項前期工作，推動項目早落地、早開工、早達效。
    二、對上爭取資金。
    今年，縣委確定的對上爭取資金工作總體目標(biāo)是達到四小縣的平均值。綜合戰(zhàn)線共有安監(jiān)、住建、人社、民政等6個部門承擔(dān)對上爭取資金任務(wù)，總?cè)蝿?wù)2.18億元。承擔(dān)任務(wù)的部門要從以下四方面入手，確保完成既定任務(wù)。一要準(zhǔn)確把握上級政策。要想做好對上爭取資金工作，最首要、最根本的前提就是要摸透上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向及重點。多數(shù)省市發(fā)改部門和專業(yè)咨詢機構(gòu)預(yù)測，x年中央預(yù)算內(nèi)資金安排將繼續(xù)重點傾斜保障性安居工程建設(shè)、水利和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)和社會管理建設(shè)、節(jié)能減排及環(huán)保生態(tài)建設(shè)、自主創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)調(diào)整六個領(lǐng)域。我們要進一步研究國家和省、市扶持政策及投資方向，找準(zhǔn)切入點，力爭取得事半功倍的效果。尤其是在當(dāng)前舉國關(guān)注城鄉(xiāng)一體發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的大環(huán)境下，我們要把整縣推進城鎮(zhèn)化這篇文章做足做好，全力爭取成為省、市整縣推進城鎮(zhèn)化的試點，有針對性的謀劃項目、包裝項目、申報項目，確保把國家和省市各方面支持爭取到位，借勢發(fā)展。二要加大溝通匯報力度。戰(zhàn)線承擔(dān)任務(wù)的部門要把對上爭取資金作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、領(lǐng)著跑，要安排一名副職專門負責(zé)，集中時間跑項目、跑資金。如果需要我陪同去的，我也責(zé)無旁貸，一定全力支持，只要工作所需，要經(jīng)費補經(jīng)費、要物給物、要人出人，全力以赴去拼，千方百計去爭，總之就是一個目的，把項目批下來，把資金要到手。三要廣泛積累人脈資源。在做好業(yè)務(wù)對接的基礎(chǔ)上，還在重視情感上的溝通，經(jīng)常發(fā)信息、經(jīng)常打電話、經(jīng)常去拜訪，建立良好的人際關(guān)系和暢通的信息渠道，爭取做到人員都熟悉、信息先獲取、跟蹤有渠道、報批有反饋。特別是對關(guān)鍵項目和重點項目，在關(guān)鍵時刻要能夠找到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人物，在項目決策時刻能夠得到關(guān)心支持，少走彎路，確保成功率。四是及時查遺補漏。主動與其他周邊縣份，特別是x年爭取資金額度較大的縣份對口部門進行溝通聯(lián)系，查找本部門對上爭取資金工作中的遺留點，發(fā)現(xiàn)有望爭取的資金和項目，及時做工作，把該得的爭取到位，力爭在對上爭取資金總額上實現(xiàn)更大的突破。
    三、重點工作。
    縣xx屆三次全會和縣xx屆二次人代會確定，x年要實施整縣推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，這項工作關(guān)系到現(xiàn)代中等城市建設(shè)和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，省市領(lǐng)導(dǎo)也對此非常關(guān)注，必須舉全縣之力抓好、抓實、抓出成效。下面，就如何推進整縣城鎮(zhèn)化講五個方面的問題。
    (一)關(guān)于認識問題。
    整縣推進城鎮(zhèn)化的目的和意義，劉書記和董縣長先前已在不同場合多次進行了闡述和強調(diào)。今年，是實施整縣城鎮(zhèn)化的第一年，能否開好局、起好步對于今后五年的推進建設(shè)至關(guān)重要，因此，有必要再強調(diào)一下，使大家更加深刻的認識、理解和把握，從而，進一步增強工作主動性。
    一是從發(fā)展趨勢看，實施城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來發(fā)展的必然方向。黨的xx大報告中把城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化共同確定為全面建設(shè)小康社會的載體，把城鎮(zhèn)化建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略高度。去年，省里先后在烏蘇里江沿岸四縣實施了整縣城鎮(zhèn)化，在綏化地區(qū)實施了整鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化，這些地方做得很成功，經(jīng)濟社會實現(xiàn)快速發(fā)展;市里制定出臺了《關(guān)于推進新型城鎮(zhèn)化進程的實施意見》，把我縣列為次中心城市來推進建設(shè)，這與我縣提出的現(xiàn)代中等城市建設(shè)目標(biāo)不謀而合，可見，城鎮(zhèn)化建設(shè)勢在必行，我們不搶先發(fā)展，就會錯過機遇，讓別人占得先機。
    二是從發(fā)展需求看，實施城鎮(zhèn)化建設(shè)是廣大農(nóng)民的客觀需要。當(dāng)前，廣大農(nóng)民包括我們的一些干部對整縣城鎮(zhèn)化不理解，積極性不高，認為農(nóng)村干活種地就該住平房，認為蓋樓建小區(qū)不符合農(nóng)村生產(chǎn)生活實際，甚至有的人還說，農(nóng)村的老百姓根本就不愿意住樓、不愿意進城。但從我們前段時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和綏化考察調(diào)研情況看，事實并非如此。比如，蘭西縣紅光新村建設(shè)初期，多數(shù)農(nóng)民也不理解，有的還因此上訪告狀，想方設(shè)法進行阻撓。但是新區(qū)建成后，看到部分百姓搬到新居、條件改善了，環(huán)境好了，原來上訪告狀的那些人，反而要求搬新家、住新樓了。所以說，廣大群眾對改善居住環(huán)境、提高公共服務(wù)水平的愿望是客觀存在的，而城鎮(zhèn)化建設(shè)正是滿足群眾這一訴求的有效途徑。
    三是從發(fā)展條件看，我縣已經(jīng)具備了實施城鎮(zhèn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。經(jīng)過歷屆班子的發(fā)展積累，一批重點基礎(chǔ)工程、重大產(chǎn)業(yè)項目相繼建成，特別是去年“五大戰(zhàn)略”的全面實施，主城、組團、節(jié)點建設(shè)全面鋪開，“連帶、促鄉(xiāng)”成效明顯。實際上，我們已經(jīng)完成了城鎮(zhèn)化建設(shè)的試驗起步階段，基本拉開了整縣城鎮(zhèn)化的框架，也為我們整縣推進城鎮(zhèn)化建設(shè)積累了一定經(jīng)驗，奠定了良好基礎(chǔ)。去年，在提出整縣推進城鎮(zhèn)化目標(biāo)后，縣委、縣政府多次開展專題考察調(diào)研，并結(jié)合縣情實際制定出臺了整縣城鎮(zhèn)化實施意見。應(yīng)該說，我們的準(zhǔn)備工作做的非常充分，只要集中精力，抓好實施，就一定能夠取得好的成效。
    (二)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)問題。
    研究標(biāo)準(zhǔn)，就是要研究建設(shè)什么樣的城鎮(zhèn)、怎樣建設(shè)城鎮(zhèn)，這個標(biāo)準(zhǔn)就是“七城同建”標(biāo)準(zhǔn)。在具體操作中，“七城”標(biāo)準(zhǔn)涉及多個領(lǐng)域幾百項具體指標(biāo)，必須要有一條硬杠進行約束，這條硬杠就是科學(xué)規(guī)劃。只要按“七城”標(biāo)準(zhǔn)抓好規(guī)劃編制和執(zhí)行，就能建成高標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)。
    在規(guī)劃編制方面，我們要重點做好三個層面的規(guī)劃。一是編制完善《方正縣整縣城鎮(zhèn)化總體布局規(guī)劃》。按照“一城八鎮(zhèn)十六區(qū)”布局，綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件和制約因素，依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)分布、生產(chǎn)生活便利、中等城市建設(shè)布局、經(jīng)濟發(fā)展后勁等方面要素，調(diào)整現(xiàn)有城鎮(zhèn)體系的規(guī)模結(jié)構(gòu)、職能分工和空間布局，形成新的城鎮(zhèn)空間發(fā)展格局。二是編制完善城區(qū)、各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)控詳、建詳規(guī)劃。主城區(qū)要修編《方正縣方正鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，并按照這個總體規(guī)劃及濱水新區(qū)控詳規(guī)劃，編制開發(fā)項目、新建小區(qū)等建設(shè)規(guī)劃，綜合考慮建筑風(fēng)格、環(huán)境建設(shè)和綠化、亮化、景觀效果，確保標(biāo)準(zhǔn)到位，一次成形;集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃要確定資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)配置和生態(tài)環(huán)境保護的建設(shè)任務(wù)。明確交通、通信、能源、供水、排水、防洪等設(shè)施的布局，提出建設(shè)面積、人口規(guī)模、村屯整合等綜合目標(biāo)，為各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)提供科學(xué)的指導(dǎo)。三是編制農(nóng)民新居建設(shè)規(guī)劃。對于今年新啟動的以及上年啟動結(jié)轉(zhuǎn)二期的農(nóng)民新居建設(shè)，住建局要嚴格進行規(guī)劃，既要突出特色，又要確保功能，包括社區(qū)用房、活動室、物業(yè)管理室、幼兒園、衛(wèi)生室等設(shè)施建設(shè)，同時還要考慮農(nóng)民的生產(chǎn)生活習(xí)慣，真正使廣大農(nóng)民都能住得慣、住得好。
    各級、各項規(guī)劃的編制，總的牽頭部門就是住建局，涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全程參與、密切配合，及時提供規(guī)劃編制所需要的各項數(shù)據(jù)資料。規(guī)劃要聘請專業(yè)院?；?qū)ｉT機構(gòu)編制，一定要做到科學(xué)化、現(xiàn)代化、超前化。規(guī)劃一經(jīng)審批，就要嚴格執(zhí)行，無論什么項目、什么工程，都要嚴格審批，都要按照規(guī)劃建設(shè)，確?！耙粡垐D紙管到底”。同時，“七城同建”牽頭部門要抓好今年的創(chuàng)建活動，年末時要看到成果。
    (三)關(guān)于建設(shè)問題。
    圍繞x年整縣推進城鎮(zhèn)化工作，我主要談兩個方面的建設(shè)，一方面是“一城”建設(shè)，另一方面是“八鎮(zhèn)十六區(qū)”建設(shè)。
    ——在“一城”建設(shè)上，主要抓好四塊工作。第一塊是商務(wù)中心、文史館建設(shè)。濱水新區(qū)建設(shè)指揮部要超前工作，一是要抓緊解決土地征用遺留問題，保證新區(qū)道路和功能用房順利開工;二是要制定計劃，倒排工期，加快內(nèi)飾工程進度;三是要及時完成供熱、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，商務(wù)中心、文史館年內(nèi)必須投入使用。第二塊是行政事業(yè)單位北移。包括法院辦公樓、保線站辦公樓、就業(yè)保障服務(wù)大廳和民政光榮院等項目，住建局要組織各相關(guān)單位抓緊立項、規(guī)劃、審批，確保解凍后第一時間開工。第三塊是大連銀象組團開發(fā)建設(shè)。住建局要抓緊與對方進行溝通洽談，敲定具體建設(shè)項目，盡快啟動建設(shè)。第四塊是老城區(qū)改造。要繼續(xù)強力推進房屋征收工作，目前還有364戶沒有簽訂房屋征收協(xié)議，涉及13個片區(qū)58個包保單位。這些任務(wù)5月1日前要完成50%以上，13個片區(qū)也要爭取有一半能夠?qū)崿F(xiàn)凈地、開工建設(shè);力爭10月1日前全部完成房屋征收任務(wù)。這項工作各包保單位必須全力以赴推進落實，要配備一套專門班子，逐戶進行征收，務(wù)必按照時間節(jié)點要求完成。凈地開工的，住建局要組織好工程進度，監(jiān)管好工程質(zhì)量，抓緊建設(shè)、早日完工。
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三
    今天，我們在這里隆重召開20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一學(xué)期里涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體。首先，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向受表彰的先進集體和優(yōu)秀學(xué)生表示熱烈的祝賀!全體同學(xué)要向受表彰的優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀宿舍長看齊，文明守紀，尊師敬長，學(xué)習(xí)生存技能，鍛煉就業(yè)本領(lǐng)，創(chuàng)建文明班級、和諧校園，服務(wù)社會，報效祖國。
    老師們、同學(xué)們，一學(xué)期以來，全校師生以時不我待的工作激情、趕超跨越的的工作熱情，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，凝心聚力，腳踏實地，取得了教育教學(xué)、招生就業(yè)工作的全面豐收，我校成功躋身“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范?！表椖拷ㄔO(shè)學(xué)校的行列，開辟了我縣職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的新局面。所有這些成績的取得無不是全校師生共同努力的結(jié)果。為此，我代表學(xué)校向全體師生表示衷心的感謝!
    在學(xué)生管理工作中，我校以校千分賽為依據(jù)，以班級百分賽開展為手段，以德育監(jiān)督卡為依托，以學(xué)生良好習(xí)慣形成為目標(biāo)，切實抓好學(xué)生道德行為訓(xùn)練和習(xí)慣養(yǎng)成教育。我校繼續(xù)發(fā)揮多年來“活動育人”的傳統(tǒng)優(yōu)勢，學(xué)期定目標(biāo)、每月一主題、天天有評比、人人抓管理、處處皆教育。本學(xué)期以來，先后開展的以新生軍訓(xùn)、5次開學(xué)前后分層教育、體育委員培訓(xùn)與考核、民情民意調(diào)查與舉報、評議十大不文明行為、第三屆技能才藝展示大賽暨校企合作簽字儀式等為代表的大規(guī)模教育活動，取得了顯著的教育效果，為同學(xué)們揚帆學(xué)海、笑傲職場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    老師們、同學(xué)們，我們剛剛敲響了新年的鐘聲，又將點燃春節(jié)的禮炮，寒假生活即將開始了。寒假是聯(lián)系兩個學(xué)期的紐帶，是學(xué)生了解社會、積累知識、鍛煉技能、錘煉品格的重要時段。為了更好的促進同學(xué)們健康成長，過一個充實而有意義的寒假，我提三點要求和希望：
    一，嚴格自律，過一個文明的寒假。
    同學(xué)們時刻不要忘記自己是職教中心學(xué)生，要把文明形象帶到社會。全體同學(xué)要向社會宣傳學(xué)校各方面取得的成績，宣傳學(xué)校一年來發(fā)生的嶄新變化，增進社會對學(xué)校的了解。要遵守道德規(guī)范，說文明話、做文明事，當(dāng)文明人，文明過節(jié)。不進營業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳等不適宜學(xué)生的場所，更不要與社會上有不良行為的人員一起來往。家里上網(wǎng)須在家長監(jiān)督之下，不接觸色情、暴力等內(nèi)容，過一個安全、文明、歡樂的春節(jié)。
    二，重視安全，過一個平安的寒假。
    要注意交通、用電、用火、燃放煙花爆竹、飲食、財物、人際交往等方面安全，更要防一氧化碳中毒、防燒傷、防觸電。不到池塘、河面滑冰，防止溺水事故發(fā)生。
    三，合理安排，過一個收獲的暑假。
    希望全體同學(xué)不忘學(xué)習(xí)。寒假期間除了協(xié)助家長做些家務(wù)活外，還要通過電視、報紙等途徑，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，了解國家大事，關(guān)注職業(yè)教育的發(fā)展，關(guān)注灤南變化，開拓視野，提高自身素養(yǎng)。同時要做好寒假作業(yè)，復(fù)習(xí)好本學(xué)期課程，預(yù)習(xí)好下學(xué)期課程，為提高升學(xué)和就業(yè)能力作不懈努力。
    老師們，同學(xué)們，新的一年孕育新的希望，新的征途承載新的夢想。讓我們師生攜手，在新的一年里，以新的姿態(tài)、新的面貌、新的付出，籌劃新的藍圖，實現(xiàn)新跨越、續(xù)寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌!
    祝大家寒假愉快、家庭幸福，身體健康，平安順利!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四
    今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才xx同志，以及xx同志(注意要說名，別說姓，顯得親切)的講話，從xx及xxx等幾個方面進行了很好的闡述，我認為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要認真?zhèn)鬟_會議精神，并認真落實。真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
    對于xxx工作，我提幾點補充意見：
    一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
    二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
    三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的'要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
    五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
    以上五點，供各位同志參考?？傊蠹乙脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五
    同志們：
    這次全縣基層組織建設(shè)工作專題會議，是經(jīng)縣委同意召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹系列重要講話精神，深入貫徹考察云南重要講話精神，深入貫徹全國、全省、全市組織部長會議和縣委十二屆七次全體(擴大)會議精神，切實抓好縣委書記抓基層黨建工作的整改落實，進一步推進全縣基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。剛才，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記都作了很好的發(fā)言，從大家發(fā)言的情況看，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記都能夠把基層黨建工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，創(chuàng)新服務(wù)載體，搭建服務(wù)平臺，強化服務(wù)保障，做了一些實實在在的工作，取得了很好的效果。下步，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要充分整合城鄉(xiāng)黨建資源，細化聯(lián)建措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，強化服務(wù)效果，全面推行“8433”工作法，認真抓好各項工作任務(wù)的落實。
    下面，我講兩點意見。
    去年底和今年初，全國、全省、全市組織部長會議和縣委十二屆七次全體(擴大)會議相繼召開，對新形勢下的組織工作作出了安排部署、提出了具體要求，必須認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、抓好落實。
    (一)深刻領(lǐng)會全國組織部長會議對組織工作作出的新部署。在全國組織部長會議上，劉云山同志著重圍繞“六個堅持”，即：“堅持思想建黨，把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神引向深入;堅持從嚴治吏，切實做到選好干部、用好干部、管好干部;堅持久久為功，持續(xù)深入推進作風(fēng)建設(shè);堅持固本強基，進一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力;堅持制度治黨，著力提高制度規(guī)范的執(zhí)行力;堅持強化責(zé)任，把從嚴管黨治黨落到實處”作了深刻闡述。趙樂際部長從“抓好思想教育這個從嚴治黨的根本，堅持不懈鞏固拓展教育實踐活動成果，聚神聚力深化黨的建設(shè)制度改革，推動從嚴管理監(jiān)督干部常態(tài)化，把基層黨組織建設(shè)牢牢抓在手上，推進人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新”六個方面對做好20xx年組織工作進行了安排部署，并強調(diào)組織部門要積極適應(yīng)新常態(tài)，踐行“三嚴三實”要求，增強專業(yè)化能力，不斷提高工作水平。陳希常務(wù)副部長從“要把絕對忠誠作為‘講政治’的首要原則來堅守，要把敢于擔(dān)當(dāng)作為‘重公道’的核心要求來踐行，要把提高專業(yè)化能力作為‘業(yè)務(wù)精’的努力方向來追求，要把廉潔干凈作為‘作風(fēng)好’的基本底線來守住”四個方面，強調(diào)加強組織部門自身建設(shè)。
    (二)準(zhǔn)確把握全省、全市組織部長會議對組織工作安排的新任務(wù)。在全省組織部長會議上，劉蔚萍、解毅、崔茂虎、劉紹平、董和春、趙剛、薛彪、楊潤8位同志分別就分管工作作了安排部署，劉維佳部長強調(diào)了十個方面的問題：一是要突出思想建黨，加強理論學(xué)習(xí)和政治教育;二是要適應(yīng)和融入從嚴治黨、改進作風(fēng)、經(jīng)濟發(fā)展三個新常態(tài)，鞏固求真務(wù)實作風(fēng)新常態(tài)，構(gòu)建改革創(chuàng)新工作新常態(tài)，形成“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的行為新常態(tài);三是要準(zhǔn)確把握全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨“四個全面”戰(zhàn)略新布局;四是要堅決貫徹從嚴從實的要求，把“嚴”和“實”作為組織工作的唯一取向;五是要全力抓好專題教育，認真落實“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求;六是要嚴格按條例辦事，嚴把選人用人關(guān);七是基層黨建要堅持政治屬性和服務(wù)功能兩手抓，切實加強帶頭人隊伍建設(shè)，選優(yōu)黨組織書記，配強常務(wù)書記和指導(dǎo)員，推進基層治理法治化;八是要加快實施人才強省戰(zhàn)略，重心要轉(zhuǎn)移到跟進配套、促進協(xié)調(diào)、推進落實上來;九是要全心全意做好老干部工作，提升老干部工作水平;十是要加強組織部門自身建設(shè)。組工干部要真正做到“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”，在是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時刻靠得住。在全市組織部長會議上，市委組織部副部長、市非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨工委書記周林同志就分管工作作了具體安排，市委、市委組織部部長賀國飛同志從“抓好思想教育這個從嚴治黨的根本;抓好高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵;抓好從嚴管理監(jiān)督干部這個重點;抓好基層黨組織建設(shè)這個執(zhí)政根基;抓好人才隊伍建設(shè)這個有力支撐;抓好黨的建設(shè)制度改革這個保障;抓好深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育這個政治任務(wù);認真做好公務(wù)員招錄工作;繼續(xù)抓好大學(xué)生村官工作;嚴格干部人事檔案管理;抓好大組工網(wǎng)建設(shè);抓好新聞和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作;全面推行無紙化辦公;高度重視組工信息工作;全心全意做好老干部工作”等十五個方面對20xx年組織工作進行了安排部署，并從“要永葆絕對忠誠的政治品格;要恪守公道正派的職業(yè)操守;要提高適應(yīng)新常態(tài)的能力水平;要守住個人干凈的道德底線”等四個方面強調(diào)加強組織部門自身建設(shè)。
    (三)準(zhǔn)確把握縣委十二屆七次全體(擴大)會議對組織工作提出的新要求?？h委十二屆七次全體(擴大)會議強調(diào)，全縣各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識從嚴管黨治黨的極端重要性和緊迫性，把抓好黨建作為最大的政績，嚴格落實“第一責(zé)任人”政治責(zé)任，堅持思想建黨與制度建黨相結(jié)合，持之以恒抓好管黨治黨工作，不斷提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為全面深化改革、推進依法治縣、加快綠色崛起提供堅強有力的保證。要全面加強黨的基層組織建設(shè);全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，樹立正確的用人導(dǎo)向，堅持黨管干部原則，走活干部這盤棋，按照強調(diào)的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部。
    二、嚴字當(dāng)頭，實處著力，全面落實20xx年基層黨組織建設(shè)的工作任務(wù)。
    20xx年是從嚴管黨治黨持續(xù)加強的一年，我們要準(zhǔn)確把握全國、全省、全市組織部長會議的精神實質(zhì)，進一步樹立大基層導(dǎo)向，突出政治功能、強化服務(wù)功能，把基層黨組織建設(shè)牢牢抓在手上。著力抓好五個方面工作：
    (一)充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用。
    一是要擴大組織覆蓋和工作覆蓋。落實非公經(jīng)濟組織和社會組織“一委四制”黨建機制，扎實開展好1個市級非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建示范點和15個黨員經(jīng)營示范戶(店)創(chuàng)建工作。推進黨組織向自然村(組)、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。全面摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(所)、農(nóng)村中小學(xué)校、衛(wèi)生院的單位數(shù)、職工人數(shù)、黨員人數(shù)、組織設(shè)置等基本情況，優(yōu)化黨組織設(shè)置，實現(xiàn)應(yīng)建盡建。
    二是要集中整癱治軟。根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好整頓軟弱渙散基層黨組織工作的通知》要求，各單位按照不低于黨組織總數(shù)7.26%確定整頓對象，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村(社區(qū))為重點，按照不低于10%的比例排查軟弱渙散基層黨組織，切實抓好整頓工作，確保每個重點整頓對象都得到轉(zhuǎn)化提升。同時，深入排查晉位升級后進村(社區(qū))黨組織，全力抓好晉位升級。
    三是要加強基層民主監(jiān)督。認真貫徹落實《中共臨滄市紀委等12個部門關(guān)于進一步加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)的意見》，全面落實“四議兩公開”等村(社區(qū))基層民主管理制度，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，切實解決管理不民主、村(居)務(wù)財務(wù)不公開、侵害群眾利益、優(yōu)親厚友等問題。
    (二)強化基層黨組織服務(wù)功能。
    一是要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。按照劉維佳部長“推廣經(jīng)驗、破解難題、大膽探索、合力推進、抓好試點、加大力度、干一個成一個、務(wù)求實效”的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要積極推廣去年8個試點村取得的經(jīng)驗和成效，全面開展調(diào)查摸底，編制強基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟”工作規(guī)劃，通過建設(shè)村級經(jīng)營性場所增收、盤活集體資源增收、領(lǐng)辦合作經(jīng)濟組織增收、興辦專業(yè)市場增收、合理運營資本增收、開展村企聯(lián)建增收、開展招商引資增收、培育新的經(jīng)濟增長點增收等8種模式，在有條件的村放開推廣強基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟”。年內(nèi)，新增100個村(社區(qū))有集體經(jīng)濟收入，并在全縣有集體經(jīng)濟收入的142個村(社區(qū))中培育20個村級集體經(jīng)濟收入超過1萬元的村(社區(qū))，培育5個村級集體經(jīng)濟收入超過5萬元的村(社區(qū))，力爭用3年時間，消除村級集體經(jīng)濟“空殼村”。
    二是要加大扶持力度。按照“擴規(guī)模、保重點、提質(zhì)量、防風(fēng)險”的要求，通過抓好“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”，支持農(nóng)村基層黨組織加大引導(dǎo)農(nóng)民增收脫貧致富的力度，幫助農(nóng)村黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入，引領(lǐng)農(nóng)民增收脫貧致富，切實提高帶頭致富的能力和帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)，實現(xiàn)“扶持一戶，輻射一片，帶動一村”的目標(biāo)。20xx年我縣將繼續(xù)加大貸款額度，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排不少于100萬元的貸款指標(biāo)，具體指標(biāo)待省、市委組織部明確后行文執(zhí)行。相關(guān)責(zé)任部門務(wù)必嚴格落實財政貼息政策，抓好發(fā)放、跟蹤管理，確保發(fā)放計劃一分不少地完成。
    三是要抓實“雙推進”工作。繼續(xù)做好幸福鎮(zhèn)扶貧開發(fā)和基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進”的各項工作。今年，省上還將確定第二批整鄉(xiāng)“雙推進”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡是涉及扶貧項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(組)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌設(shè)計、統(tǒng)籌實施，堅持硬件軟件一起抓，細化量化“扶貧促黨建”的具體任務(wù)，明確“黨建帶扶貧”的具體舉措，必須堅持活動場所覆蓋優(yōu)先、股份合作經(jīng)濟優(yōu)先、基層黨員創(chuàng)業(yè)致富貸款優(yōu)先，做到勁往一處使，錢往一處用，把項目放到一個平臺上，兩手抓、雙促進，整鄉(xiāng)整村建成扶貧開發(fā)與基層黨建示范點。
    四是要堅持統(tǒng)籌推進。突出規(guī)范化建設(shè)，機關(guān)專職黨務(wù)工作人員不得低于機關(guān)工作人員總數(shù)的1%，設(shè)立機關(guān)黨委(黨總支)的單位至少要配備專職黨務(wù)工作人員1至2名，確保機關(guān)黨建工作有人抓、事務(wù)有人做。全面落實干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，做好機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”工作。社區(qū)要抓好在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)制度，開展主題服務(wù)、定向服務(wù)、菜單服務(wù)、承諾服務(wù)、志愿服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等“六個服務(wù)”機制。協(xié)調(diào)推進城鄉(xiāng)、行業(yè)、區(qū)域黨組織共建，探索區(qū)域化黨建模式。統(tǒng)籌推進企事業(yè)單位、窗口服務(wù)行業(yè)等各領(lǐng)域基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
    五是要加快綜合服務(wù)平臺建設(shè)。20xx年以來，我縣實施“1341”工程建設(shè)云南基層綜合服務(wù)平臺，首批建設(shè)的74個站點已投入運行，效果良好。目前，第二批建設(shè)的134個站點已進入安裝、調(diào)試和培訓(xùn)階段，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要配合相關(guān)部門做好安裝、培訓(xùn)和維護工作。第一，圍繞“如何服務(wù)”，探索綜合服務(wù)平臺建設(shè)有效措施。要抓緊推進第二批綜合服務(wù)平臺建設(shè)，這項工作既要抓進度，也要保質(zhì)量，建、管、用有機結(jié)合，著力點要放在完善功能、便捷實用上，決不能搞花架子，必須完善運行管理維護機制措施。同時，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要高度重視，配合抓好村(社區(qū))干部和平臺操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在縣級統(tǒng)一組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)、個人自學(xué)、“一帶一”和“一帶多”等多種學(xué)習(xí)形式，抓實服務(wù)平臺操作管理培訓(xùn)工作，特別是45歲及以下村(社區(qū))干部要做到熟練操作使用。第二，圍繞“保障服務(wù)”，確保綜合服務(wù)平臺發(fā)揮實效。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要把綜合服務(wù)平臺維護工作納入黨委年度考核內(nèi)容，嚴格進行考核，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任不落實、效果不明顯的，要嚴肅追究責(zé)任，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理員和村(社區(qū))管理員要完善平臺中政務(wù)服務(wù)板塊的通知公告、基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子、政務(wù)公開相關(guān)信息，不斷豐富手機屏和電視展示平臺。同時，要落實保密安全責(zé)任制，建立信息發(fā)布審核把關(guān)等制度，確保綜合服務(wù)平臺日常運行安全暢通。第三，圍繞“深化服務(wù)”，完善綜合服務(wù)平臺服務(wù)功能。要整合縣、鄉(xiāng)為民服務(wù)中心和縣公共資源交易中心、縣交警大隊辦證大廳、縣國稅服務(wù)大廳、縣地稅服務(wù)大廳現(xiàn)有資源，進一步梳理完善網(wǎng)上查詢業(yè)務(wù)和網(wǎng)上直接辦理業(yè)務(wù)。同時鼓勵村(社區(qū))為電信、移動、郵政和金融等部門代辦相關(guān)業(yè)務(wù)，并在有條件的村委會開設(shè)超市，真正實現(xiàn)“從群眾跑到干部跑，從干部跑到網(wǎng)絡(luò)跑”的轉(zhuǎn)變，切實解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
    (三)強化服務(wù)骨干隊伍建設(shè)。
    一是要切實選好配強。認真貫徹落實中央辦公廳《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》、《云南省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的實施意見》和市委、縣委有關(guān)精神，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍活力。把加強黨組織書記隊伍建設(shè)作為基層治理法治化的關(guān)鍵舉措來抓，及時調(diào)整不適宜、不勝任的黨組織書記，把政治強、事業(yè)心強、能力強，自覺遵規(guī)守紀、依法辦事，善于做群眾工作的好黨員選拔到黨組織書記崗位上來。同時，把村務(wù)監(jiān)督委員會主任納入村干部進行嚴格管理考核。
    二是要做好教育培訓(xùn)。認真落實全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和我省實施意見及我市具體貫徹意見。以“理想信念、黨性修養(yǎng)和道德品行教育”為重點，抓好各級各類干部對系列重要講話精神，黨的、十八屆三中、四中全會精神，黨章、憲法和中國特色社會主義法治體系的教育培訓(xùn)。我縣將結(jié)合深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育集中培訓(xùn)，把12鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要負責(zé)同志和縣直部門負責(zé)同志重點培訓(xùn)一次，適時對村(社區(qū))黨組織書記進行3至5天的全員培訓(xùn)，對其他基層黨組織書記做好普遍輪訓(xùn)。
    三是要增強服務(wù)力量。認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于進一步加強新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村幫扶工作的具體要求，重點從縣直機關(guān)選派干部特別是后備干部、年輕干部、沒有基層工作經(jīng)歷的干部、新參加工作的干部駐村開展幫扶工作，鼓勵非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部駐村掛職任職，重點派駐掛鉤村、重點村、難點村、建檔立卡明確的貧困村、軟弱渙散基層黨組織村和晉位升級后進村等，符各條件的，兼任村黨組織常務(wù)書記。
    四是要建強骨干隊伍。切實加強黨員教育管理，積極穩(wěn)妥做好處置不合格黨員工作，把好黨員入口、管理、處置三個環(huán)節(jié)，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。嚴格落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》和發(fā)展黨員質(zhì)量和數(shù)量“雙控”計劃，綜合分析全縣各黨(工)委黨員基數(shù)、發(fā)展黨員增減幅度、黨員占人口比例等各方面因素，20xx年我縣發(fā)展黨員預(yù)計數(shù)為427名，任務(wù)下達后，各黨(工)委必須嚴格對照計劃任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好發(fā)展黨員工作，重點在村組干部、返鄉(xiāng)畢業(yè)生、務(wù)工經(jīng)商人員、致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織成員、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會會員和大學(xué)生村官中發(fā)展黨員，堅持成熟一個、發(fā)展一個，加強《入黨志愿書》編號管理，確保年度發(fā)展黨員不少1名、不超1名。今年3月底以前，縣委組織部將對貫徹落實《細則》情況進行一次全面檢查，切實解決基礎(chǔ)薄弱、程序混亂、臺賬不清、材料不齊、把關(guān)不嚴等突出問題。這里我再強調(diào)一下，在發(fā)展黨員問題上，黨總支不能替代黨支部的工作，發(fā)展黨員是召開黨支部大會討論，而不是召開黨總支大會，這個是常識問題，希望大家引起注意。同時，各黨(工)委要嚴格按照去年縣委組織部下發(fā)的黨費收繳管理文件要求，做好黨費的收繳和留存(返還)各黨委黨費的使用和管理工作。20xx年度的《黨組織工作手冊》已印發(fā)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要嚴格落實好黨委委員掛鉤村(社區(qū))黨建工作制度，并督查所屬黨組織做好記錄和相關(guān)檢查及登記工作。
    (四)加大基層黨組織建設(shè)保障和投入力度。
    一是要強化述職評議考核。在總結(jié)20xx年述職評議考核的做法經(jīng)驗基礎(chǔ)上，將按照縣委和上級組織部門的部署和要求，進一步完善各黨(工)委書記抓基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度。充分運用述職評議成果，切實抓好基層黨建工作考核，對高度重視基層黨建工作、履職盡責(zé)到位、基層黨員群眾反映好的，給予充分肯定，作為選拔任用干部、評先評優(yōu)的重要依據(jù);對工作不重視、落實不力、基層黨員群眾反映差的，做好黨組織書記逐級約談，責(zé)令限期整改;情況嚴重的，嚴肅追究問責(zé)，確保責(zé)任墜底。
    二是要建好活動場所。加強村(社區(qū))活動場所建管用工作，抓好各級為民服務(wù)中心(站點)規(guī)范升級，嚴格落實村(社區(qū))干部值班制度。目前，全縣2254個村(居)民小組，共建有村(居)民小組活動場所454個，尚有1800個村(居)民小組無活動場所，根據(jù)去年的摸底調(diào)查結(jié)果，全縣新建(改建)947個村(居)民小組活動場所就能滿足1800個村(居)民小組的黨員群眾使用。去年縣委組織部會同縣發(fā)改局等部門制定了《云縣村(居)民小組活動場所建設(shè)三年規(guī)劃》，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委對新建(改建)的活動場所進行了精心選址、科學(xué)規(guī)劃，《縣委書記抓基層黨建工作整改方案》對全縣村(居)民小組活動場所建設(shè)進行了重點明確，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要高度重視此項工作，明確責(zé)任，細化措施，抓好落實。第一，要完善建設(shè)規(guī)劃。力爭用3年時間實現(xiàn)有條件的村(居)民小組有300平方米以上活動場所和黨員達10人以上的村(居)民小組黨支部有1間70平方米以上活動室;其余村(居)民小組有50—100平方米活動場所，有30—50平方米的活動室。按照先易后難的順序，20xx年全縣共規(guī)劃建設(shè)村民小組活動場所376個，其中：愛華鎮(zhèn)81個，茂蘭鎮(zhèn)43個，忙懷鄉(xiāng)19個，漫灣鎮(zhèn)8個，后箐鄉(xiāng)34個，栗樹鄉(xiāng)13個，涌寶鎮(zhèn)17個，大朝山西鎮(zhèn)13個，大寨鎮(zhèn)26個，茶房鄉(xiāng)60個，曉街鄉(xiāng)39個，幸福鎮(zhèn)23個，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要根據(jù)建設(shè)數(shù)量，進一步完善建設(shè)規(guī)劃。同時，要協(xié)調(diào)推進社區(qū)活動場所建設(shè)，確保每個社區(qū)場所面積不低于400平方米。在縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，在已建成或在建規(guī)模較大的每個住宅小區(qū)內(nèi)，選點建設(shè)1個不低于20平方米黨員活動室。新建、改建住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位按照每100戶不低于20平方米的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)工作和公益性服務(wù)用房(黨員活動室)無償提供使用。第二，要統(tǒng)一建設(shè)模式。充分利用好現(xiàn)有資源，對學(xué)?，F(xiàn)有閑置教室的作為村(居)民小組活動室進行改造升級，實現(xiàn)共用共管;對有省、市、縣級部門活動場所建設(shè)項目支撐的，采用磚混結(jié)構(gòu)方式建設(shè)，建設(shè)要求按照項目規(guī)劃執(zhí)行;對縣級財政以獎代補實施的村(居)民小組活動室采用小磚加彩鋼瓦屋頂(含吊頂)方式建設(shè)，戶型按照使用需求以30平方米、40平方米、50平方米為準(zhǔn)，里外粉刷白墻、水泥地坪，要有一塊不少于50平方米的活動場地，有一間衛(wèi)生公廁，有一塊村(居)民小組活動場所牌子，有一套會議桌椅，在有條件的地方還要配備黨員電教設(shè)備、圖書、音響設(shè)備和球場等。第三，要規(guī)范資金用途。通過縣級財政以獎代補的形式補助一點和縣級掛鉤單位幫助解決一點、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自己解決一點、村(社區(qū))及村(居)民小組投工投勞一點的辦法予以解決。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要積極向掛鉤部門爭取，掛鉤部門要幫助掛鉤村完成1個以上村(居)民小組活動場所建設(shè)，支持資金不得少于3萬元;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將10萬元新農(nóng)村工作隊工作經(jīng)費用于村(居)民小組活動場所建設(shè)，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)2—3個村(居)民小組活動場所。對使用學(xué)?，F(xiàn)有閑置教室改造為村(居)民小組活動室的每個點給予1萬元的補助;采用小磚彩鋼瓦建設(shè)的30平方米每個點補助3萬元、40平方米每個點補助3.5萬元、50平方米以上的每個點補助4萬元，對有省、市活動場所建設(shè)項目的不在補助范圍。第四，要明確工作責(zé)任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委作為活動場所建設(shè)主體單位，要加強與縣級有關(guān)部門的對接協(xié)調(diào)，在合法、合規(guī)的前提下，盡可能的用好現(xiàn)行政策和整合項目，全力保障建設(shè)資金，要嚴格按照項目資金管理使用和財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保財務(wù)規(guī)范、資金安全。同時要加強對村(居)民小組活動場所建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及各部門抓好協(xié)調(diào)服務(wù)、常規(guī)監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)，對質(zhì)量方面存在的問題，要督促建設(shè)單位抓好整改完善，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。所涉村(社區(qū))要積極參與做好村(居)民小組活動場所的規(guī)劃編制和協(xié)調(diào)用地、用水、用電及群眾投工投勞等事宜;并做好工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。村(居)民小組要按照村(居)民小組活動場所年度建設(shè)任務(wù)，充分利用各方面資源，協(xié)調(diào)落實用地、水、電、路等事宜，組織廣大黨員群眾投工投勞，著力推進活動場所建設(shè)任務(wù)。第五，要建立定期報送工作制度。20xx年計劃建設(shè)的村(居)民小組活動場所必須當(dāng)年開工，實行每月25日定期上報制度，爭取20xx年10月30日前全面完工，20xx年11月上旬前完成初驗，縣委將在20xx年11月底對項目進行驗收。年內(nèi)，確保應(yīng)建自然村(組)活動場所覆蓋率比20xx年提高30%以上，優(yōu)先覆蓋自然村(組)黨支部。
    三是要加大投入力度。優(yōu)先保障基層黨建資金投入，不折不扣落實好村(社區(qū))、村(居)民小組工作經(jīng)費和基層干部補貼待遇，務(wù)必確保按時足額發(fā)放到位。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委嚴格按照《中共云縣委組織部、云縣財政局關(guān)于印發(fā)〈村級黨組織工作經(jīng)費和社區(qū)工作經(jīng)費管理使用辦法(試行)〉和〈村(居)民小組工作經(jīng)費管理使用辦法(試行)〉的通知》規(guī)定，落實好相關(guān)工作經(jīng)費撥付使用管理工作。這里我重點強調(diào)，今后，凡是存在不落實、截留、挪用問題的，發(fā)現(xiàn)一起通報一起、問責(zé)一起。對于村務(wù)監(jiān)督委員會主任的崗位補貼，縣委、縣政府決定從20xx年1月起，將村務(wù)監(jiān)督委員會主任崗位補貼每月提高750元，提高后崗位補貼每人每月1300元，每年每人績效工資元，并將村務(wù)監(jiān)督委員會主任納入養(yǎng)老保險、工傷保險參保范圍。兼職的村干部崗位補貼，就高的一方領(lǐng)取報酬，不得享受“雙酬雙薪”。同時，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要切實加強對新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官的管理，各派出單位要按照標(biāo)準(zhǔn)落實指導(dǎo)員年度工作經(jīng)費。要繼續(xù)開展“農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動”。
    (五)認真落實黨建工作責(zé)任。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要突出基層黨建主業(yè)責(zé)任，發(fā)揚“釘釘子”精神，把“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求全面貫徹到基層黨建工作中，履行好黨委書記抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，落實好班子成員包保等制度，加強調(diào)研指導(dǎo)，強化問效力度，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到村(社區(qū))一級，讓村(社區(qū))黨組織把直接責(zé)任真正擔(dān)負起來，一抓到底，推進各項任務(wù)落地生根。按照縣委和上級組織部門的部署和要求，將把抓好強基惠農(nóng)“股份合作股份經(jīng)濟”、“基層黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富貸款”、活動場所建設(shè)作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記抓基層黨建責(zé)任制述職評議考核的重要內(nèi)容，建立督查考核問效機制，對工作不重視、落實不力的要追究問責(zé)，確保跟蹤到位、調(diào)度到位、監(jiān)督到位、落實到位。今后，將加大隨即調(diào)研和督查問效力度，對工作中仍存在“一問三不知”情形的，一律予以通報。對責(zé)任不落實、推進不力的，下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。對整改不到位、仍然不落實的，從嚴追究問責(zé)。
    同志們，20xx年，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門做了大量卓有成效的工作，圓滿完成了黨的群眾路線教育實踐活動各項工作，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)得到有效推進，各地亮點突出，效果明顯。在看到成績的同時，我們也要善于總結(jié)經(jīng)驗，查找自身存在的差距，以高度的政治責(zé)任感和更加開拓的理念、更加奮發(fā)的精神、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，扎實做好20xx年各項工作，為加快云縣科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
    新春佳節(jié)就要到了，祝大家新的一年工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六
    同志們：
    本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、xx年工作總體評價。
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
    一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
    一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
    四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點。
    xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
    六個堅持：
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員：
    大家上午好!
    今天，為期一個月的重慶市20xx年“國培計劃”——農(nóng)村義務(wù)教育骨干教師置換脫產(chǎn)培訓(xùn)項目小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師影子培訓(xùn)圓滿結(jié)束，我院順利地完成了上級交給的培訓(xùn)任務(wù)，各位學(xué)員也順利地完成了本階段的研修學(xué)習(xí)。在此，我謹代表院黨委、院行政，向給予我們信任的市教委各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向給予我們指導(dǎo)的教育學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、教授表達誠摯的謝意!向為本次培訓(xùn)給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師致以由衷的感謝!向積極主動配合我們工作的全體學(xué)員表示誠摯的感謝!謝謝你們!
    回顧一個月的培訓(xùn)歷程，我們都感懷于心!
    “基于目標(biāo)達成的有效教學(xué)”深度實踐主題培訓(xùn)方案誕生于江北一個名叫“敘友”的茶樓，幾位教研員為了起草方案奉獻的不僅僅是智慧，還有休息時間，因為那天是20xx年10月1日。緊接著，我院行政一班人高度重視此項培訓(xùn)，幾經(jīng)討論，方案逐漸完善，培訓(xùn)目標(biāo)定為三點：1.強化學(xué)員課程意識，提升其解讀教材能力;2.強化學(xué)員教學(xué)意識，提升其課堂操作能力;3.強化學(xué)員目標(biāo)意識，提升其教學(xué)評價能力。培訓(xùn)課程分三個單元：11月22日—11月28日為第一單元：教材解讀。目的是引導(dǎo)大家共享解讀經(jīng)驗，豐富解讀策略，提升解讀智慧。明確教什么的問題，探討目標(biāo)的確定。11月29日—12月12日為第二單元：課堂實踐。圍繞“基于目標(biāo)達成的有效教學(xué)”展開觀課、上課、議課。明確怎么教的問題，探討目標(biāo)的實施。12月13日—12月20日為第三單元：教學(xué)評價。目的是通過過程性評價和終結(jié)性評價探討，共享評價經(jīng)驗，豐富評價策略，提升評價智慧。明確怎么評的問題，探討目標(biāo)的檢測。
    通過具體實施、過程調(diào)研、隨機訪談，多渠道反饋信息告訴我們：本次培訓(xùn)有深度、有亮度、有溫度。
    其深度表現(xiàn)在——師徒結(jié)對下深水。師徒“如影隨形”，近距離交流、全方位觀察、感受“影子教師”的教學(xué)理念、教學(xué)行為和教學(xué)效果。培訓(xùn)中指導(dǎo)教師手把手地教，掏心掏肺地講。學(xué)員嚴格自律，虛心好學(xué)，勤于思考，深入研討，全程走一遭，下水游一趟，取的是真經(jīng)，學(xué)的是真本事。
    其亮度表現(xiàn)在——每周一次智慧集結(jié)。一周學(xué)習(xí)結(jié)束都有相聚，每一次相聚，或認真傾聽，或積極互動，或經(jīng)驗分享，或查閱資料，或撰寫教案，或書寫心得，或展示課堂，或分組聚談。觀點，在這里碰撞;智慧，在這里閃耀;個性，在這里張揚;激情，在這里燃燒;精彩，在這里流淌。學(xué)習(xí)和實踐使你們的內(nèi)涵變得深厚，眼界變得寬廣，思維變得敏銳。
    其溫度表現(xiàn)在——基地學(xué)校的人文關(guān)懷。每一個學(xué)員在基地校都是主人，免費享用早餐、午餐，隨意參觀課堂，大家都忘情地依戀在其樂融融的大家庭中。有個學(xué)員在心得中這樣寫道：我不知道時間為什么走得這樣快，但我深深地知道，時間不會因為你的不舍而停下它匆匆的腳步。此時，我們能做的，只有珍惜，珍惜學(xué)習(xí)機會，珍惜同窗伙伴，珍惜各位老師。我們還能做的，只有記住，記住學(xué)習(xí)的時光，記住純真的友情，記住濃厚的師恩。
    各位學(xué)員，你們即將帶著平安與收獲離開渝中。借此，我向大家提出幾點希望與大家共勉。
    第一，做一個終身學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。希望大家工作再苦再累，也要堅持在書本中學(xué)，在課堂上學(xué)，在實踐中學(xué)，向身邊的老師們學(xué)。
    第二，做一個行動研究者。蘇霍姆林斯基說過：如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。希望大家要將自己的所學(xué)、所悟、所思付諸實踐，一邊行動一邊研究，不斷提升自己的實踐智慧。
    第三，做一個教學(xué)領(lǐng)跑者。國培計劃是培養(yǎng)種子教師的示范性項目，今后如何在當(dāng)?shù)卣嬲鸬绞痉兑I(lǐng)作用還有大量的工作要做，你們要通過自己的努力帶動身邊的伙伴，共同奔跑在專業(yè)成長之路上。
    最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員身體健康，工作順利!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八
    同志們：
    喜豬年初開春色，繼虎歲再展宏圖。在中華大地喜迎新春佳節(jié)之際，公司為期四天的全員集中培訓(xùn)工作今天就要結(jié)束了，我代表公司就這次全員集中培訓(xùn)講三個方面的內(nèi)容，一是對這次培訓(xùn)做以小結(jié);二是對大家的討論情況做以概括;三是對今年工作提出幾點要求。
    一、全員集中培訓(xùn)工作小結(jié)。
    這次全員集中培訓(xùn)各部門共同努力，抓落實、抓促進，確保了培訓(xùn)工作順利完成，取得了令人滿意的效果，總結(jié)起來主要有五個特點：
    1、大家重視、準(zhǔn)備充分。
    為切實做好這次培訓(xùn)工作，公司就這次培訓(xùn)年前就做了作了安排，人力資源部積極制定的方案，各部門和單位密切配合，按培訓(xùn)計劃認真進行落實，為圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2、培訓(xùn)內(nèi)容實在，突出特點。
    在這三天的時間里，時間較短、內(nèi)容豐富，安排周密，課程設(shè)計合理，針對性強。從集中培訓(xùn)的形式上，采取了既有集中講座和以各部門學(xué)習(xí)大討論為主的組織形式。今年我們采取了由各部門和單位進行培訓(xùn)動員的形式，目的就是要充分發(fā)揮各部門和單位負責(zé)人的在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的重要作用，提高大家作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的技能。通過學(xué)習(xí)大討論使大家多側(cè)面、高品位地開闊了視野，增長了知識，同時提高了自身綜合素質(zhì)。
    3、態(tài)度認真，學(xué)風(fēng)端正。
    培訓(xùn)規(guī)模大、層次高、全體職工學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，積極性高漲，從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體干部職工按時參加，專心聽課、認真筆記，聯(lián)系個人本職工作以及公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)的實際思考問題，表現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
    4、部門協(xié)力配合，確保了任務(wù)的如期完成。
    人力資源部、辦公室、黨委辦做了大量的組織準(zhǔn)備工作，選擇課件，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，編寫培訓(xùn)簡報，為學(xué)習(xí)交流及時提供了資料;為了保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量，使培訓(xùn)任務(wù)按時完成，這次公司加大了培訓(xùn)檢查的力度，由人力資源部、辦公室、黨委辦和考核辦組成聯(lián)合檢查組對各部門和單位的學(xué)習(xí)討論情況進行督導(dǎo)檢查，確保春訓(xùn)工作取得實效。
    5、促進交流，成效顯著。
    這次培訓(xùn)，給大家提供了一個相互交流、學(xué)習(xí)的平臺，增強了工作的合力。全體干部職工在學(xué)習(xí)討論中，能主動切磋、各抒己見，踴躍發(fā)言、積極交流、共同促進、共同提高，紛紛提出自己今年在履行崗位職責(zé)、做好本職工作、愛崗敬業(yè)無私奉獻、感動公司及遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度方面的措施，學(xué)習(xí)氣氛既嚴肅緊張又生動活潑，大家的態(tài)度是端正的，學(xué)習(xí)是認真的，討論是熱烈的，達到了學(xué)習(xí)交流和思想溝通的目的，培訓(xùn)取得了預(yù)期的良好效果。這次培訓(xùn)有了一個良好的開端，達到了預(yù)期的目的，這將為公司完成全年的培訓(xùn)工作全面鋪開奠定了的基礎(chǔ)。
    二、對今年工作提出幾點要求。
    20xx年是“”的開局之年，也是公司三期項目實施的關(guān)鍵之年，為了確保今年各項經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成，結(jié)合董事長在20xx年公司總結(jié)表彰大會上的重要講話精神，現(xiàn)對今年工作提出以下幾點要求：
    一是狠抓機遇，勇于承擔(dān)責(zé)任和重擔(dān)，促進公司發(fā)展。隨著社會大壞境的發(fā)展變化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為我們拓展發(fā)展空間創(chuàng)造了良好的條件。今年我們要全面實施三期項目，要按期完成項目前期的各項工作，為項目的后續(xù)工作順利實施打下良好的基礎(chǔ)。為此項目涉及到的各部門和單位要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在安評、水保、初步設(shè)計、文物調(diào)查、場站征地、門站及環(huán)線設(shè)計等工作中自加壓力，合理安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、密切協(xié)作、狠抓落實、注重實效，確保項目的各項工作高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的如期完成。其他各部門和單位要根據(jù)需要積極配合，共同拼搏，形成全公司合力協(xié)作，勁往一處使，心向一處想，擰成一股繩，廣大干部職工共同努力，團結(jié)一心的良好局面。
    二是在工作狀態(tài)上要煥然一新，爭一流。
    今年我們工作的目標(biāo)將更高，任務(wù)更重。全體干部職工要牢固確立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，攻堅克難，開拓進取。嚴格遵守規(guī)章制度，堅持做到按規(guī)矩辦事，按制度辦事，加強作風(fēng)紀律。我們要把集中培訓(xùn)活動激發(fā)出來的熱情投入到工作中去，要以高度的政治責(zé)任感和認真負責(zé)的態(tài)度，扎實抓好各項工作，要在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚環(huán)保系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁爭上游，奮發(fā)有為創(chuàng)一流，搶抓機遇，奮勇爭先，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的雙豐收。
    三是在工作責(zé)任上要抓落實，爭創(chuàng)佳績。
    要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作思路和發(fā)展目標(biāo)，注重全面發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。正確處理好安全生產(chǎn)與公司發(fā)展的關(guān)系，做好全年目標(biāo)任務(wù)的分解落實工作。明確各級職責(zé)，加大考核力度，做到任務(wù)早落實，目標(biāo)早明確，工作早到位。不久，公司同各部門和單位簽訂今年的目標(biāo)任務(wù)和安全責(zé)任書，各部門和單位要將進一步細化分解到各崗位，具體落實到人，定期或不定期檢查任務(wù)完成情況，確保工作責(zé)任和目標(biāo)要求落到實處。
    四是在部門建設(shè)要凝心聚力，共同謀劃，形成合力。工作的推進、任務(wù)的完成、目標(biāo)的實現(xiàn)、困難的突破關(guān)鍵在于在座的各位團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工形成整體推進的合力。要進一步加強部門建設(shè)，凝心聚力，共擔(dān)發(fā)展重任，合力攻堅克難。同時部門建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié)，要發(fā)揚團隊精神，推動各項工作的順利開展。公司在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，都要靠我們團結(jié)拼搏，困難面前不退縮，成績面前不自傲。以一顆平常心對待人和事，多謀事少謀人，大事講原則，小事講風(fēng)格。團結(jié)職工，形成合力，努力化解矛盾，有所為有所不為，在全公司上下努力營造一種“比學(xué)習(xí)、比工作、比愛崗敬業(yè)、比奉獻”的良好氛圍。
    同志們，新的一年，我們面臨著更為艱巨的任務(wù)，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以全員集中培訓(xùn)為新的起點，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠全體廣大干部職工，團結(jié)一心，堅定信心，搶抓機遇，以創(chuàng)新的理念謀劃工作，用發(fā)展的方法解決問題，用求真務(wù)實的精神狠抓落實。做到學(xué)在新處，謀在深處，干在實處，多一點朝氣、志氣，少一點暮氣、怨氣。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力促各項工作取得新的突破，為全面完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九
    各位校長、書記：
    今天，我們在這里隆重召開一年一度的暑期師德培訓(xùn)會。這次會議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會，也是一次學(xué)習(xí)會、讀書會。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，前階段中心小學(xué)以上校長和機關(guān)部分中層干部都參加了在國家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn)，這對于各位校長解放思想，提高認識，拓展視野，干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天，又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn)，而且縣里還將召開全縣教育質(zhì)量提升動員大會，規(guī)格之高，歷來少有，這也說明縣委、縣政府對教育工作的高度重視。接下來的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進萬家的家訪活動。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程，我想主要就《更新教育觀念，提高自身素質(zhì)，努力成為一名成功的高素質(zhì)校長》作主題發(fā)言，供大家參考。
    今天講這個話題而且也希望這個話題就是你們所需要的，也是你們在實踐的。毫無疑問，每個當(dāng)校長的沒有不想當(dāng)一個成功的校長。成功的欲望人皆有之，對成功的體驗是人的內(nèi)在需要，是人在精神上的最高需求。因為成功是人的價值的體現(xiàn)，是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn)，中小學(xué)校長在辦學(xué)過程中扮演著極其重要的角色，起著關(guān)鍵的作用。“從某種意義上說，一個好校長就是一所好學(xué)校?！痹鯓硬潘阋粋€合格的成功的校長呢？我認為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平，應(yīng)達到前所未有的水平，把學(xué)校推向一個高峰；從現(xiàn)實同類橫向比較來看，其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者；從社會發(fā)展需求的角度看，其培養(yǎng)的人才能滿足社會需求，得到社會的承認；從學(xué)生個人發(fā)展的角度看，其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求，使學(xué)生得到多面發(fā)展，主動發(fā)展和個性潛能的充分發(fā)展。
    一個校長辦學(xué)成功于否，不僅僅是個人價值能否體現(xiàn)的問題，對一所學(xué)校而言，她將影響學(xué)校的發(fā)展進程，對一個民族而言，她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個成功的校長呢？途徑辦法很多，但我想從以下三方面進行闡述。
    基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天，已經(jīng)開始從量的擴張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢下，作為學(xué)校靈魂的校長，其思想觀念和行為對一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深化，校長的思想觀念也要與時俱進，樹立正確的校長觀、科學(xué)的管理觀、全面的評價觀和超前的發(fā)展觀。
    一要擺正位置，樹立正確的校長觀。校長是一個比較特殊的行政職務(wù)。面對教師，校長不僅僅是管理者，它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位，是一種學(xué)識、水平和能力的象征。校長應(yīng)該是教師隊伍中的精英，是領(lǐng)頭雁。退一步說，校長至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師，起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對社會，校長應(yīng)該是一種責(zé)任。校長的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校，教育的遲效性還決定著校長要有一種歷史責(zé)任。校長不能只顧眼前，要對子孫后代負責(zé)，對未來負責(zé)，對社會負責(zé)。所以說，校長既是一個職務(wù)，一個崇高而令人尊敬的職務(wù)，也是一種職業(yè)，一種擔(dān)負重要社會責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里，應(yīng)該感到是一種機遇，一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機遇。要成為一名優(yōu)秀的校長，就應(yīng)該樹立這種校長觀。一位校長，不論你管的學(xué)校大小，地處城鄉(xiāng)，條件好壞，任職時間長短，只要有自己的辦學(xué)理想，并努力付諸實踐，堅持探索，鮮明辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展的學(xué)生，就無愧于自己的歷史使命。
    二要以人為本，樹立科學(xué)的管理觀?？梢哉f，沒有目標(biāo)的管理是毫無希望的，沒有水平的管理是毫無作用的，沒有思想的管理是毫無價值的，沒有質(zhì)量的管理是毫無意義的。校長應(yīng)該不斷更新自己的管理理念，走出一條“做好做強”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過程中，校長要樹立以人為本的管理觀念，把對教師的管理放在第一位，要努力營造一種既嚴格管理又有利于教師成長，發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進的和諧的人際環(huán)境，把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長既要用制度管人、管事，更要有一整套比較完善的制度，并在工作中結(jié)合實際不斷以予充實。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為，而不是有形的約束，進而使每位教師在學(xué)校的各個崗位、各個層次上發(fā)揮最大的潛能，達到最佳的效能。一位成功的校長對教師必定有極強的親和力、凝聚力和感召力，使教師能夠自覺地把校長的教育思想創(chuàng)造性地落實到具體工作中，實踐校長的辦學(xué)思想，實現(xiàn)校長的辦學(xué)目標(biāo)。
    三要轉(zhuǎn)變觀念，樹立全面的評價觀。學(xué)校對教師的評價直接決定教師的價值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分數(shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競爭，削弱教師的團隊意識和無私奉獻精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對一些違背教育規(guī)律的做法和行為，許多校長和教師已經(jīng)意識到了，但迫于社會上的某種壓力，要改變這種做法又顧慮重重，所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律，該開的課程沒有開齊（有些課，像體育課，干脆放任自流。），對學(xué)生采取種種“高壓政策”，以損害學(xué)生的身心健康為代價去換取高分，有的教師甚至造假，其原因也在于此。要改變這種狀況，校長就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績和敬業(yè)精神等多方面對教師進行綜合評價，建立“以師德為先導(dǎo)，以實績?yōu)橹鲗?dǎo)，以科研為向?qū)А钡脑u價機制，把評價重點放在課堂教學(xué)質(zhì)量，落實到科目教學(xué)的實效上，進一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限，以確保評價的公正性、科學(xué)性和激勵性。
    四要面向未來，樹立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上，更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長的教師觀念的現(xiàn)代化，學(xué)校的辦學(xué)條件有差異，但校長追求一流的精神卻沒有先后。一位優(yōu)秀的校長可以容忍投入上的不足，但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人，但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長要身在學(xué)校，放眼全國，身處現(xiàn)在，放眼未來，善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時代發(fā)展和前進方向的新思想、新理論和新觀念，善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問題，進而準(zhǔn)確地預(yù)見教育的末來，創(chuàng)造性地設(shè)計學(xué)校的發(fā)展藍圖，并能夠以自己先進的教育思想和教育價值去影響教師、改造教師，促進教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺轉(zhuǎn)變，這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展，不斷實現(xiàn)新的跨越。
    “未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù)，不是資源，而是教師的素質(zhì)。”教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。
    （一）建設(shè)一個觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂奉獻的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    首先，校長要以身作則。在抓班子建設(shè)中，要求班子成員做到的自己首先做到，以身作則，為人真誠，做到思想常見面，感情常溝通，工作常研究，帶頭做批評與自我批評。寬容大度，體量下情，作風(fēng)深入，在評職、評先、評特中，把榮譽待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難，能千方百計為其解決分憂，但他們有了缺點和錯誤也能堅決批評指正。但有個別學(xué)校的分管校長把工作布置給中層而無法落實，校長卻不知道。所以要堅持原則，敢于碰硬，不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用，努力當(dāng)好班長，不當(dāng)家長，堅持班子議事制度和民主集中制原則，學(xué)校重大事情都要經(jīng)過班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能，保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性，使學(xué)校政通人和，班子團結(jié)，在群眾中享有較高的威信，有較強的感召力和凝聚力。
    其次，副職要發(fā)揮作用。一個學(xué)校的發(fā)展，副職的作用發(fā)揮的如何，很關(guān)鍵，我認為，作為副職要充分發(fā)揮以下三個方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策，要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息，要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重，對自己所分管的工作提出建議，供正職決策中參考。二是聯(lián)動作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度，配合默契，做到工作上相互支持，思想上互相溝通，分歧時相互理解，為實現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動，而不能相互猜疑、以鄰為壑，甚至相互出難題、鬧別扭，互不支持。比如，學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤，都需要各位副職聯(lián)動。所以，副職之間相互幫助，相互協(xié)作，顧全大局，做到全局一盤棋，勁往一處使，汗往一處流，團結(jié)一心，共同前進。假如說，作為副職連寢室、食堂都管理不好，使學(xué)生怨聲載道，你就很難管理好學(xué)生，也很難使學(xué)校的管理更上一層樓，使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部，是溝通上下的橋梁、紐帶，起著“上情下達，下情上報”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達給下屬同志，積極幫助下屬想辦法，出主意，做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促進落實，避免給工作造成被動和損失。
    第三，要選用好中層干部。選好、用好中層干部，是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機構(gòu)職能，加強工作的計劃性，在組織機構(gòu)的設(shè)置上，學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機構(gòu)，以避免機構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上，學(xué)校要嚴格控制數(shù)量，甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊伍。在管理工作的操作上，學(xué)校須簡化管理程序，讓教職工專注于自己的本職工作，而不致于受到過多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才，充實中層干部隊伍，力求能者上，庸者下。同時對現(xiàn)有中層干部實行輪崗使用，實行動態(tài)管理，打破多年一貫制，調(diào)整用人機制，力求把每個中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來，幫助他們克服經(jīng)驗主義和思維定勢，重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維，開辟新的工作局面。還要加強對中層干部工作的督導(dǎo)和評估，調(diào)控他們的工作關(guān)系，及時消除矛盾，搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，做到緊密銜接，形成互動機制，避免內(nèi)耗。
    （二）建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識、能力多方位的教師隊伍。
    我們培養(yǎng)的學(xué)生，不僅應(yīng)該是有知識的，有特長的，還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀律，精神飽滿，情緒愉快，人際關(guān)系協(xié)調(diào)，舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程，這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人，自己首先要成為什么樣的人，學(xué)生親其師才能信其道，從這個意義上講，教師健全人格是實施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價值觀，高尚的道德情操和走在時代前列的學(xué)識。要使學(xué)生樹立堅定的信念和遠大理想，教師自己首先要有正確的世界觀，人生觀和價值觀。這是為人師表，垂范師德的基礎(chǔ)。
    在教育的發(fā)展過程中，校長也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來，在強調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時，相應(yīng)又提出了校長專業(yè)發(fā)展的問題。從某種程度上說，校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天，研究校長專業(yè)發(fā)展的問題，探討校長專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無疑十分重要。
    我認為校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個信仰，兩個意識，三個能力。
    一個信仰是指對教育的信仰。校長是學(xué)校管理者，更是一位辦學(xué)者。校長對教育必須有虔誠的信仰，甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫家一生以畫為生，作家畢生以寫作為生一樣。有了對教育的信仰，我們自然就會有堅定的教育信念，就會有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃，卻很少有校長去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子，并且去設(shè)計一幅遠景藍圖?？陀^原因是工作的變動或者哪一天組織上的另有任用，可能使我們沒有想過終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對教育的信仰，有的校長甚至根本不想在校長崗位上呆那么長時間。校長應(yīng)該做個職業(yè)教育家，身體力行的實踐者。所以，樹立對教育的信仰是不容易的，但卻是十分必要的。
    除了內(nèi)心有對教育的信仰，思想上還應(yīng)該確立兩個意識。
    一個是科研意識。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而教科研強校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動力。校長要勤于實踐。只有不斷探索實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實干，結(jié)合本校實際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線，研究課堂教學(xué)，及時了解反饋課改的信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次，還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進行“診斷”，了解教師的教學(xué)行為，施教情況，提出修正意見和建議，指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次，要積極組織教師開展教研活動，加強課題研究，以問題為課題，以課題帶動課改，推動課改有效實施。
    另一個是服務(wù)意識。當(dāng)好校長的關(guān)鍵在于“用人”，知人善任，人盡其才。要做好這些工作，校長必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率，服務(wù)師生，成全發(fā)展，牢固樹立服務(wù)意識。要在生活上關(guān)心，工作上幫助，樂做老師們的“110”，急教師之所急，想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務(wù)果斷不武斷，要清醒認識到威信必須依靠自身學(xué)識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任、不猜疑，要大度，又要有服務(wù)意識。校長應(yīng)具備的服務(wù)意識主要表現(xiàn)在三個方面：一是努力創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境；二是精心打造一個民主寬松、積極進取的校園文化氛圍；三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問題或困難等。
    如果說一個信仰、兩個意識是校長內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話，那么三個方面的能力則是校長基本而又重要的專業(yè)技能。
    一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長，應(yīng)該做到四個善于：善于學(xué)習(xí)，善于策劃，善于實踐，善于反思。從許多專家的案例分析和校長的成功經(jīng)驗中可以得出這樣的結(jié)論：善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗的校長工作起點高；善于策劃的校長工作有條理；而只善于實踐的校長往往事半功倍；善于反思的校長不但進步快，而且往往會有對工作的回味與享受，會有再次實踐的沖動。目前，我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意，教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此，作為校長不斷地學(xué)習(xí)與反思會使我們認清教育的真正意義與目標(biāo)，會喚起我們對教育理想的追求，會提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。
    三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對較弱，個性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段，一個學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比，似乎還是應(yīng)試能力重要。所以，我們即使知道創(chuàng)新的重要，仍然把全部精力用在抓知識質(zhì)量，不可能也不想去開拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新，那么現(xiàn)在面對開放的世界，面對現(xiàn)代化國家的建設(shè)重任，我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，鼓勵學(xué)生除了會做題目，還要會做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情，或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒有的東西。這就要求我們校長具有明智的態(tài)度、開拓的精神。
    這一個信仰，兩個意識，三個能力，絕不是校長專業(yè)的全部，校長應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說校長專業(yè)并不復(fù)雜，有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的，有些能力也并不復(fù)雜，我們可以去做，但我們總是難以做到，就像登山，眼看山頂離我們不遠，但要攀上山頂卻覺得很難，關(guān)鍵是我們校長常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾，被眼前的一些功利所迷惑。其實，我們有許多校長知道教育存在的問題，也有自己的教育理想，但當(dāng)社會把知識質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價值取向的時候，作為校長背負著重重壓力，很難超脫。
    因此，作為校長，首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán)，跳出校長看校長，讓自己有一個清醒的意識，有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望，有一份追求校長專業(yè)發(fā)展的動力。認真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖，去學(xué)習(xí)教育管理理論，去探索教學(xué)創(chuàng)新思路，去做自己的研究學(xué)問，去創(chuàng)造辦學(xué)的特色，去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺，去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣，才能真正當(dāng)好校長，辦好學(xué)校。
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十
    時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    2017我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上，基本達到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達245人次。
    1、2017年的培訓(xùn)工作比起2016年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
    2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：2017的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
    1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
    4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
    四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2017年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
    五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
    對來年的展望：
    1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的'機會，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，從而來提高自己。
    2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。
    3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。
    4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    2017在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持以及自身的努力下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人年終總結(jié)匯報如下：
    一是加強政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。按照政治堅強、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一年來，我認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大報告，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀;把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實際需求增強學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強業(yè)務(wù)處理能力。一年來，不僅認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實施細則》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)，還學(xué)習(xí)國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，進一步增強了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。經(jīng)過一年來的不懈努力，業(yè)務(wù)理論知識更加全面，業(yè)務(wù)能力有了更進一步的提高。
    二是自覺履行崗位工作職責(zé)，出色完成本職工作任務(wù)。作為培訓(xùn)中心的副主任，我主要的工作職責(zé)是協(xié)助中心主任完成全年的各項工作任務(wù)，一是年初時根據(jù)市局下達的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)和我縣2012年安全生產(chǎn)工作總體部署，下發(fā)《2012年全縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點》，將培訓(xùn)任務(wù)分解至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn));二是緊抓教師隊伍人才培養(yǎng)工作，提高培訓(xùn)教師業(yè)務(wù)能力和授課水平;三是抓好中心其他人員的工作，今年共舉辦31期培訓(xùn)班，培訓(xùn)各類人員3688人，合格率達95.98%，超額完成了市局下達的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)數(shù);四是認真、按時、高效率地做好局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任交辦的其他事項。在平時的工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各基層所和行業(yè)協(xié)會的工作開展情況，及時分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
    三是遵章守紀，團結(jié)同志。在工作中能夠自覺遵守工作紀律，按時上下班，不擅離工作崗位;有時培訓(xùn)任務(wù)重時，能加班加點努力工作，完成任務(wù);能夠尊重老同志，虛心求教，關(guān)心其他同志，熱情幫助;能夠積極配合其他科室共同完成工作任務(wù)。
    四是加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。做為一名中層干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。
    回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然取得了較好的成績，但也存在著很多不足之處。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。本人決心，在新的一年里，我將更加全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識，加倍努力工作，力爭取得更大的進步，更好的成績。
    培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利，員工學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
    2017年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
    下面對各項培訓(xùn)具體情況進行總結(jié)及分析：
    一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
    今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
    全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，2018年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
    二、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求。2018年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
    三、部門培訓(xùn)方面，2017度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進展進行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此2018年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
    四、建造師培訓(xùn)，2017度，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：1.部分學(xué)員并非自愿報名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機會。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科，這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，2018年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但2018年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且2018年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
    五、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場試講考評，有16人受聘為集團公司內(nèi)訓(xùn)師，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，2017內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)將繼續(xù)進行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。
    同時制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進行至少一場提升培訓(xùn)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點評的原則)
    4、培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運用)
    本年度的工作已接近尾聲，2018年培訓(xùn)工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓(xùn)是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負責(zé)人的支持。2018年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證2018年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十一
    范文1：
    同志們：
    大家好!
    xxxxxx全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了，這是提升環(huán)境監(jiān)測能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作，拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，就本次培訓(xùn)活動講幾點意見：
    一、充分認識參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。
    建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強的環(huán)境監(jiān)測隊伍，是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。
    近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強化城區(qū)整治，強化環(huán)境風(fēng)險防范，保障環(huán)境安全，強化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化監(jiān)管、全力推進環(huán)保各項重點工作有序開展。
    為了能夠適應(yīng)新形勢下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)。
    二、采取措施，確保培訓(xùn)活動取得實效。
    (一)精心組織，保障有力。
    本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容，針對性和指導(dǎo)性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學(xué)習(xí)制度，按照理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測試相結(jié)合的要求，把培訓(xùn)活動抓好、抓實。
    (二)嚴格紀律，確保質(zhì)量。
    本次培訓(xùn)不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀律性的強化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴格自律，自覺遵守培訓(xùn)紀律，認真落實培訓(xùn)計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。
    (三)互相學(xué)習(xí)，共同進步。
    俗話說“三人行必有我?guī)煛保蠹乙湎н@次培訓(xùn)機會，彼此之間多加強溝通和交流，在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。
    三、聯(lián)系實際，學(xué)以致用。
    學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中，大家要緊密結(jié)合工作實際，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
    最后，祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
    謝謝大家!
    范文2：
    尊敬的'某會銷人知名教授：
    全體會銷人將士們：
    大家下午好!
    經(jīng)歷了兩天的培訓(xùn)，我有三點要講：
    第一點是，我們請了某會銷人知名教授給我們授課，我們請了一位了不起的先生。
    彭教授先生是臺灣人，我尊稱他是先生，是一位非常了不起的先生。因為，他很淵博，很卓越，很成功，很中國。在此，請允許我代表兩天以來參加訓(xùn)練營的全體員工，對某會銷人知名教授的辛苦付出表示深深地感謝!
    第二點是，我們通過培訓(xùn)構(gòu)筑了一個平臺，一個利于員工健康成長的平臺。
    在秋冬市場大會戰(zhàn)來臨前，遵照董事長的意見，我們不惜代價集中培訓(xùn)資源，犧牲寶貴的工作時間，集合五個省區(qū)的員工來廣州學(xué)習(xí)，就是要構(gòu)筑一個員工健康成長的平臺。
    今天，我參與了大家的分享活動。
    我看到了你們的哭泣，是因為曾經(jīng)的不努力學(xué)習(xí)、不認真工作而真實的悔恨哭泣;我看到了你們的激情，是為了現(xiàn)在的突破，為了明天的卓越，好似火焰的激情;我看到了你們的決心，是壯志凌云的決心、是斗志昂揚的決心、是誓志必勝的決心;我看到了你們的超越，是從迷茫中醒來，是從改變中領(lǐng)悟，是從突破后的超越。我為你們有這么多的體會，感到很大的慰藉。
    會銷人總部和各地市場共同為員工構(gòu)筑一個可以健康成長的平臺，我知道，你們在這個平臺上，會少碰很多南墻，會少犯很多錯誤，會少走很多彎路。
    第三點是，我對你們的寄語。
    首先，寄語你們父母。
    我們提出“父愛如山，母愛如水，會銷人健康天下父母”，提出“康圣孝心管理服務(wù)項目”，把全天下所有的老人視為我們的父母，孝心服務(wù)。在此，我要代表董事長，代表總部向我們市場一線員工的父母祝福，祝他們都能夠健康，都能夠長壽，都能夠可以感受到全體會銷人兒女的愛，都能夠可以體驗到全體會銷人兒女的成功!
    其次，寄語你們市場。
    我們提出“公司與員工共成長，市場與總部共騰飛”，提出“利益共同體”，把會銷人全國市場建設(shè)成為一個持續(xù)增長的市場，并形成格局?？偛烤鸵o市場有力的指導(dǎo)，就要給市場堅強的支持;公司就要給員工一個成長的平臺，一個創(chuàng)業(yè)的平臺。我希望，全國各地的市場都能在秋冬戰(zhàn)役大會戰(zhàn)中取得好成績，向提交一份滿意的答卷。
    最后，寄語你們自己。
    我發(fā)現(xiàn)，很多員工從來沒有這么感受過，從來沒有激動過;從來沒有這么感動過，從來沒有這么流淚過;從來沒有這么感悟過，從來沒有這么釋放過。
    這是培訓(xùn)效果顯著的結(jié)果。
    我希望，你們千萬不要“學(xué)時激動，想想感動，回去動也不動”。
    我希望，你們珍視伙伴，珍愛時間，珍惜工作，珍貴事業(yè)!
    我希望，你們堅定信念，堅強決心，堅韌斗志，堅毅動力，堅持進步每一天!
    我希望，你們要加油，加油，加油!
    好，謝謝大家!再次感謝會銷人廣州市場的工作，感謝國際培訓(xùn)機構(gòu)，感謝某會銷人知名先生!
    培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十二
    職業(yè)培訓(xùn)是提高勞動者技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的主要途徑。做好職業(yè)培訓(xùn)工作，對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進和穩(wěn)定就業(yè)等都具有重要意義。近年來，我市以創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市和充分就業(yè)城市為抓手，創(chuàng)新工作措施，加大財政投入，完善扶持政策，職業(yè)培訓(xùn)工作取得顯著成績，2010年，全市共培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動者19.7萬人，其中17.5萬人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，在全國首創(chuàng)向20萬適齡勞動者發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)券，技工院校畢業(yè)生就業(yè)率達95%，各項指標(biāo)均達國家級創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo)，在剛才國務(wù)院會議上，我市技師學(xué)院作了辦學(xué)經(jīng)驗的書面交流。同時，我們也清醒看到，我市職業(yè)培訓(xùn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)數(shù)量未能實現(xiàn)同步增長，培訓(xùn)質(zhì)量與就業(yè)層次未能實現(xiàn)同步提升，特別是隨著我市電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，全市技能勞動者短缺問題凸顯，結(jié)構(gòu)性失業(yè)加劇，企業(yè)“招工難”和部分勞動者“就業(yè)難”問題相互交織。
    各級各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略高度，進一步增強做好職業(yè)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，切實把職業(yè)培訓(xùn)工作擺在更加重要位置，以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、就業(yè)導(dǎo)向、技能為本、終身培訓(xùn)的原則，加快建立覆蓋對象廣泛、培訓(xùn)形式多樣、管理運作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作新機制，進一步適應(yīng)擴大就業(yè)規(guī)模、提高就業(yè)質(zhì)量和增強企業(yè)競爭力的需要，著力完善制度、創(chuàng)新機制、加大投入，大規(guī)模開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，努力為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的技能人才支撐。
    緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)工作實際，采取更有針對性的措施，著力提升職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和水平，更好地滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
    一要把握需求。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著眼未來需求和發(fā)展方向，加強電子信息、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等技能培訓(xùn)，積極開展城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等新成長勞動力的勞動預(yù)備制培訓(xùn)，更好地滿足就業(yè)市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。同時，圍繞我市重大項目建設(shè)，鼓勵和組織外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè)，扎實開展區(qū)域勞務(wù)協(xié)作，積極幫助企業(yè)解決規(guī)模用工問題。
    二要創(chuàng)新模式。大力推行與就業(yè)無縫對接的培訓(xùn)模式，積極開展校企合作，引導(dǎo)職業(yè)院校、企業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)大力開展訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和定崗培訓(xùn)，努力實現(xiàn)校企互利雙贏。同時，要加快完善政府購買培訓(xùn)成果機制，鼓勵社會力量開展職業(yè)培訓(xùn)工作，提高民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量，推動民辦職業(yè)培訓(xùn)健康發(fā)展。
    三要提高質(zhì)量。進一步改革培訓(xùn)課程，強化職業(yè)技能實訓(xùn)基地建設(shè)，加快提升高級技能培訓(xùn)能力，努力創(chuàng)造更多更好的實訓(xùn)實習(xí)條件。同時，要加強重點人群實際操作技能培訓(xùn)，深入實施十大培訓(xùn)就業(yè)行動計劃，積極組織城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者參加就業(yè)技能培訓(xùn)，強化職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，加強企業(yè)富余人員崗位技能提升和轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，積極開展退役士兵免費職業(yè)技能培訓(xùn)，使更多城鄉(xiāng)勞動者掌握一技之長。
    四要加強對接。加強人力資源市場供求狀況分析，深入了解企業(yè)特別是重點企業(yè)用工需求，準(zhǔn)確掌握各類城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)和培訓(xùn)需求信息，定期向社會發(fā)布，引導(dǎo)勞動者根據(jù)市場需求，選擇適合自身需要的職業(yè)培訓(xùn)。同時，要加快建立城鎮(zhèn)登記失業(yè)率與社會調(diào)查失業(yè)率“雙軌”分析報告制，增強企業(yè)用工和缺工情況預(yù)見性，提高就業(yè)服務(wù)水平和培訓(xùn)后就業(yè)率。
    要加大工作力度，創(chuàng)新工作措施，增強工作合力，完善職業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃，健全各司其職、密切配合、廣泛參與的職業(yè)培訓(xùn)工作機制，加快形成職業(yè)培訓(xùn)的比較優(yōu)勢。
    一要著力品牌打造。充分發(fā)揮職業(yè)院校在職業(yè)培訓(xùn)中的主渠道作用，加強公辦職業(yè)院校等培訓(xùn)基地建設(shè)，積極適應(yīng)市場，主動服務(wù)企業(yè)，加大專業(yè)調(diào)整和培訓(xùn)力度，強化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理，推動職業(yè)技能培訓(xùn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加快打造職業(yè)培訓(xùn)的“品牌”，培養(yǎng)更多經(jīng)濟社會發(fā)展需要的合格人才。
    二要著力政策落實。認真落實國家加強職業(yè)培訓(xùn)促進就業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)補貼等扶持政策，用好就業(yè)專項資金，更大力度支持職業(yè)培訓(xùn)，完善培訓(xùn)補貼辦法和資金管理機制，努力提高就業(yè)培訓(xùn)補貼資金使用效率。同時，深入推行就業(yè)培訓(xùn)券普惠制，將就業(yè)培訓(xùn)券發(fā)放范圍擴大到有培訓(xùn)就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動者，最終實現(xiàn)終身培訓(xùn)的目標(biāo)。
    三要著力環(huán)境提升。充分運用新聞媒體，廣泛開展主題宣傳活動，加快技能成才和成功創(chuàng)業(yè)典型事跡宣傳，幫助勞動者正確認識就業(yè)形勢和提高技能素質(zhì)的重要性，了解技師較高的社會地位和社會需求度，推動勞動者積極主動參加各級各類職業(yè)培訓(xùn)。同時，要加大工作表彰力度，共同營造推動職業(yè)培訓(xùn)工作的良好氛圍。
    做好職業(yè)培訓(xùn)是改善民生、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)性工作。各級各有關(guān)部門要按照國家統(tǒng)一部署要求，認清新形勢，抓住新機遇，拓展新思路，知難而進，超常工作，加快培養(yǎng)大量經(jīng)濟社會發(fā)展急需的技能人才，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。