統(tǒng)計年度計劃及總結(通用18篇)

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    通過計劃,我們可以合理安排生活,平衡工作與娛樂??梢越梃b他人的經驗和成功案例,學習他們的計劃策略和方法。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇一
    20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。
    二、工作計劃。
    (一)學習管理工作規(guī)范。
    認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。
    (二)接受最新知識,提高業(yè)務素質。
    積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作。
    (三)主動熱情服務,提升服務理念。
    為病人服務“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。
    (四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象。
    加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。
    三、保證措施。
    (一)加強基礎理論知識的學習。
    加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態(tài)。
    (二)加強專業(yè)知識的操作。
    在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
    (三)認真做好基礎護理工作。
    規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇二
    公司年度計劃總結,時間匆匆流逝,又到了12月份,大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是公司年度計劃總結,歡迎大家閱讀!
    一、指導思想
    略
    二、主要目標
    --售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。
    --固定資產投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。
    --實現(xiàn)利潤92億元。
    --電費當年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
    --資源優(yōu)化配置工作取得新進展。
    關停小火電140萬千瓦。
    向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。
    三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。
    充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
    --基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。
    180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農網(wǎng)改造。
    95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    --提高供電質量。
    城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。
    居民客戶端電壓合格率不低于95%。
    農村地區(qū)供電質量有明顯提高。
    --“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動取得實效。
    三、高度重視并確保安全生產
    始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。
    各項改革必須在確保安全生產的前提下穩(wěn)步推進。
    加強電網(wǎng)統(tǒng)一調度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責任的重大設備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
    四、繼續(xù)調整電力結構
    繼續(xù)調整電力結構。
    大力發(fā)展水電,開工建設龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。
    發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。
    加快技術改造,按計劃關停小火電。
    繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。
    配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。
    嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
    繼續(xù)調整投資結構,加強電網(wǎng)建設。
    確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。
    加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。
    推進同網(wǎng)同價。
    五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)
    實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。
    實現(xiàn)天廣直流雙極投產;開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內開工建設。
    三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產“五變六線”。
    加快三峽至萬縣的輸變電工程建設,打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
    繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。
    做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。
    建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設,開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。
    抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。
    研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
    加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
    六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革
    按照黨中央、國務院的部署,在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上,積極提出改革建議,配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。
    全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
    總結、完善6個試點省(市)的經驗,繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”改革,建立競爭性的'發(fā)電市場。
    加快農電體制改革,推進縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
    加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善法人治理結構。
    繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。
    積極穩(wěn)妥地推進主輔分開,分離企業(yè)辦社會職能。
    選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
    七、加強企業(yè)管理
    加強資金、成本、質量管理。
    加強電費催繳工作。
    加強計劃和預算控制,認真落實資產經營責任制,加強經濟活動分析。
    繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
    積極配合監(jiān)事會開展工作。
    加大財務、審計監(jiān)督力度,嚴肅財經紀律。
    加強科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。
    廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。
    促進設備國產化。
    加強電力市場營銷管理,加強需求側管理,大力開拓電力市場。
    做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。
    抓住加入wto的機遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對外貿易,參與國際競爭。
    堅持依法經營。
    配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。
    完善合同管理,加強規(guī)章制度建設。
    八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動
    通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動,規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產和消費的市場環(huán)境,提高供電質量和服務水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。
    活動的主要內容是:建立電力市場信息披露制度,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調度水平和調度透明度;公開電價和收費標準,嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經企業(yè)用電行為,依法嚴厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時間;加強行風建設,制定文明服務規(guī)范,實行服務承諾,提高服務質量。
    九、進一步加強干部隊伍建設
    加強領導班子建設。
    建立領導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導干部監(jiān)督檢查制度和任期經濟責任審計制度。
    調整班子結構,選好配強“一把手”。
    繼續(xù)實行干部交流,特別是向西部交流的力度。
    進一步完善聘任制,加大公開招聘、競爭上崗力度。
    試行干部任用公示制。
    加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。
    建立規(guī)范的法人治理結構。
    加強董事、監(jiān)事、經理三支隊伍的建設,建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。
    十、加強黨的建設和精神文明建設
    按照“三個代表”重要思想,進一步加強黨的建設,鞏固“三講”教育成果。
    以領導干部為重點,深入學習鄧小平理論,學習******“三個代表”重要思想,結合建黨80周年,大力開展共產黨好、社會主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動。
    總結推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經驗,以創(chuàng)新為重點,加強和改進政治思想工作。
    深化精神文明創(chuàng)建活動,搞好企業(yè)文化建設。
    加大反腐倡廉力度。
    堅持“三嚴一表率”,認真落實黨風廉政建設責任制,加大從源頭上預防和治理****的力度,加大責任追究的力度,突出抓好領導干部廉潔自律。
    加大對重大案件的查處力度。
    做好“******”癡迷者的教育轉化工作,防止滋事。
    關心和改善職工生活,切實關心離退休職工和下崗職工生活。
    及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊伍穩(wěn)定。
    作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。
    為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:
    一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。
    按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。
    加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
    5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    6、完成領導臨時交辦的其他工作。
    二、加強學習:結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。
    三、做好資金預算工作,加強成本控制:預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。
    1、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當然得出。
    既包括經營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。
    2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。
    3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
    四、個人建議措施:要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。
    使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇三
    在工作中,我們都需要制定工作計劃,并在計劃完成之際寫下總結,下面是小編為大家?guī)淼陌肽甓扔媱澘偨Y,希望對大家有所幫助。
    在不知不覺中,來到日信證券已有半年,從最開始的茫然,到目前的慢慢捋出頭緒,工作充實而忙碌。本人在營業(yè)部總經理的正確領導下,在各部門的頂力支持配合下,結合綜合部工作職責和工作計劃,努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調、督查、管理、服務職能,努力提高業(yè)務水平、服務水平,盡心盡職為營業(yè)部做好內勤服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障營業(yè)部正常運轉發(fā)揮積極的作用。
    做好辦公室日常行政事務工作,完成營業(yè)部及經紀業(yè)務部下達的管理、督促工作。
    1、考勤管理,每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午,每周末及節(jié)假日值班表,及時通知相應人員值班,并做好監(jiān)督檢查工作,做到營業(yè)部24小時有人值守。
    2、辦公用品及辦公耗材管理,定期盤點辦公用品,及時檢查辦公耗材使用情況,在節(jié)約成本的同時,做到提高工作效率。
    3、固定資產管理,為新進固定資產編輯號碼,以便加強管理,每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護,做到固定資產管理細化到部門。
    4、安全及衛(wèi)生檢查,每月底做水、電安全檢查工作,并做好記錄,做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經理的帶領下,做一次安全演習,并做好記錄。每日晨會后,做衛(wèi)生檢查工作,保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營業(yè)部全體同事的配合下,做營業(yè)部的大掃除工作。
    5、固定資產及辦公用品的維修維護工作,及時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞情況,及時維修維護。
    6、庫房管理,定期整理庫房,非庫房管理人員不得隨意進入。
    7、及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄。
    8、計劃、協(xié)調、組織營業(yè)部各項活動。
    9、積極配合公司綜合管理部,撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信e刊》等雜志的稿件。
    1、為新入職員工做好人員報備,
    勞動合同。
    簽訂,并為新入職人員辦理郵箱、oa及工裝。
    2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員,做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。
    3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計表。
    1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執(zhí)行,必須領導批準,作好借出、歸檔登記工作。
    2、做好報刊雜志訂閱收發(fā)工作,完成營業(yè)部領導交給的報刊、雜志訂閱任務。
    3、每周五督促各部門提交本周工作周報,匯總至綜合部,綜合部編輯營業(yè)部周報,提交至營業(yè)部總經理審閱,并歸檔。
    4、做好周例會會議紀要,整理歸檔,經營業(yè)部領導審閱后,在每月初與營業(yè)部管理報表一并提交至經紀業(yè)務部。
    1、進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯。
    2、牢固樹立服務意識,大局意識,做好單位的。
    規(guī)章制度。
    決策的宣傳解釋工作,增強工作的向心力凝聚力和責任感。
    3、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為營業(yè)部決策層分憂解難,為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質服務。
    4、在檔案管理與固定資產管理方面,借鑒總公司先進、科學的管理方法,使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規(guī)范化。
    綜合部將繼續(xù)在公司領導的大力支持和全體同事的共同配合下,發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強工作的責任心和事業(yè)心,牢固樹立服務大局、服務營業(yè)部的意識,繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
    作為一名安全質量管理人員,也作為一名現(xiàn)場巡視安全質量人員;我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及施工班組的管理協(xié)調、主動配合項目經理完成各項安全質量管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
    1、工程質量管理。
    針對民用工程、工業(yè)工程的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    嚴格要求防水班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),現(xiàn)場存在的施工問題與項目經理商討,提出自己意見,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在防水施工安全質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
    2、班組的管理協(xié)調工作。
    (1)作為一名最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為項目經理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個到,要求自己樹立高質量的標準,所以在每個防水工程驗收我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    (3)注重對防水施工人員的培訓,在每次的培訓會議上,針對施工配合存在。
    3、安全管理工作。
    在工作過程中,主動配合項目經理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得良好成績,在安全檢查上,明確了本項目的安全管理示范單體。
    4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
    作為一個安全質量管理人員,總裝備部小湯山退休干部住宅項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,項目經理帶頭、自己積極參與研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    5、材料管理工作。
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在原材料的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小塊卷材,能用在陰陽角修補上,要求施工人員整理收集,在下次施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。
    我堅持出滿勤,杜絕遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習公司精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。
    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。
    為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
    4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
    上述為為本人半年來從事防水工作的總結,因到公司工作時間較短,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇四
     銷售年度計劃總結,時間匆匆流逝,又到了12月份,大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是銷售年度計劃總結,歡迎大家閱讀!
     一、本年度工作總結
     20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
     目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
     下面我對一年的工作進行簡要的總結。
     我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。
     可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。
     所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
     在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
     雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。
     本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
     二.部門工作總結
     在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。
     部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。
     團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。
     這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
     從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
     1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2) 溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
     在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
     3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
     三.市場分析
     現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。
     表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。
     但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
     在太原市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。
     市場是良好的,形勢是嚴峻的。
     在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
     四.20xx年工作計劃
     在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
     1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。
     組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
     2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
     3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
     培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
     4)建立新的銷售模式與渠道。
     把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。
     同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
     5)銷售目標
     今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。
     根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。
     并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     銷售部內部擬定2011年全年業(yè)績指標一千五百萬。
     我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
     今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。
     工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。
     今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。
     我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
     2011年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。
     當下打好2011年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
     我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。
     提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
     時光荏苒,轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了。
     回首這一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。
     為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務能力,現(xiàn)將2013年度的個人工作總結如下:
     一、工作匯報
     自2012年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經供職了一年多的時間。
     在這一年多的時間里,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。
     1、認真學習崗位工作職責、產品信息,努力做好本職工作
     由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務能力,還是思想都存在許多的不足。
     為了盡快的適應新的工作環(huán)境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。
     先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產品工藝,了解產品,熟悉產品,經過半年的學習,對產品有了很深的了解。
     實踐才是檢驗理論的唯一標準,2013年初去西南市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。
     經過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,受到煤的'影響,采購量萎縮嚴重。
     面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經過初次走訪和后期跟進,開發(fā)了兩家用戶。
     通過實踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認真總結,避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
     平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。
     與用戶溝通,積極協(xié)調解決用戶反映的問題。
     2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡建設和推廣
     聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品,剛開始并不被大家所熟知和接受。
     針對這種情況,分公司領導積極調整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷相結合,盡可能的讓外界了解我們的產品。
     新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。
     每天對網(wǎng)站進行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。
     3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌
     2013年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團關于創(chuàng)建廉潔文化示范點暫行辦法的文件精神,分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。
     為迎接集團公司領導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。
     在黨政領導的帶領下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團驗收并授牌。
     通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。
     二、工作感想
     踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。
     “100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
     首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經典語“態(tài)度決定一切”。
     銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。
     其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。
     你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。
     擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。
     熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。
     其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。
     曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
     具體到我們個人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。
     一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
     最后是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。
     年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。
     曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。
     這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。
     三、工作目標
     2013年工作已經接近尾聲了,在總結經驗的同時,2014年的工作儼然已拉開了序幕。
     2014年分公司的任務是1個億,如何在完成全年任務中發(fā)揮自己的光和熱,成了我眼前的重點。
     2014年,以下三個方面是我努力的方向。
     1、不斷學習,提高個人的業(yè)務水平
     隨著外貿市場的打開,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。
     在條件允許的情況下,提高自己的外語水平。
     網(wǎng)絡還是工作的重點,做好新品的網(wǎng)絡推廣,時時出新,將工作更加細致和成熟。
     2、相互配合,順利完成全年任務
     銷售工作不是個人的戰(zhàn)場,他應該是充分體現(xiàn)團結協(xié)作、共同進步的舞臺。
     2014年銷售任務巨大,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,完成全年任務。
     一、本年度工作總結
     2012年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
     目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
     下面我對一年的工作進行簡要的總結。
     我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。
     可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。
     所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
     在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
     雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。
     本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
     二.部門工作總結
     在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。
     部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。
     團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。
     這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
     從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
     1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2) 溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
     在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
     3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
     三.市場分析
     現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。
     表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。
     但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
     在太原市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。
     市場是良好的,形勢是嚴峻的。
     在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
     四.20xx年工作計劃
     在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
     1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。
     組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
     2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
     3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
     培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
     4)建立新的銷售模式與渠道。
     把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。
     同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
     5)銷售目標
     今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。
     根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。
     并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     銷售部內部擬定2012年全年業(yè)績指標一千五百萬。
     我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
     今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。
     工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。
     今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。
     我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
     20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。
     當下打好2012年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
     我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。
     提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇五
     年度計劃總結,時間匆匆流逝,又到了12月份,大家準備好年度工作總結了嗎?以下是年年度計劃總結,歡迎大家閱讀!
     本人任教小學教師2年,始終能保持一種飽滿的激情,不斷地學習和反思,積累了一定的教育、教學工作經驗。
     為了自己能夠更好的工作,在學習、工作中得到成長。
     特制定個人成長計劃,并在實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名特色教師應具有的素質。
     一、階段成長目標
     在學習中成長,在探索中提高,在發(fā)展中完善
     二、成長途徑
     1、讀書學習。
     2、同伴互助。
     3、自我反思。
     二、分項成長計劃
     (一)、加強自身的師德教育
     (二)自身的完善
     1、專家引領,注重實效
     (1)、樹立正確的專家觀念。
     專家的許多見解,往往具有前瞻性和預見性,得到專家的指點,能夠很好地促進教育教學工作。
     而是否能夠走的更遠,關鍵不是我們的專家有多少,關鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。
     (2)、積極、主動地參與學習。
     以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀教師,充分利用網(wǎng)絡交流平臺,自覺的吸納新理念,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發(fā)展和成功。
     2、靜心閱讀,提升內在素養(yǎng)。
     (1)精讀書籍。
     讀政治之書,以養(yǎng)大氣;讀專業(yè)之書,以養(yǎng)才氣;讀休閑之書,以養(yǎng)靈氣。
     本期以讀“專業(yè)之書”為主,“政治、專業(yè)之書”為輔。
     繼續(xù)堅持每天讀書半小時以上,使知識不斷積累,思想與時俱進。
     (2)、做好讀書筆記。
     養(yǎng)成勤于積累的習慣。
     3、潛心鉆研,打造個性課堂。
     (1)、樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求,并有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。
     (2)、認真上課,注重課堂教學的有效性。
     認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。
     提高40分鐘的教學效率。
     (3)、認真研究訓練。
     按照教育學、心理學的基本原理,科學地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業(yè)全部批改,做錯的作業(yè)一定要訂正并且批改,大面積出錯的一定要講評。
     同時,認真擬定輔導學生計劃,使學習困難學生在原有水平上得到提高。
     (4)、積極組織開展各類課內外活動。
     認真的、切合實際的評價學生。
     (5)、在自己的班級中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關系,加強師生的對話交流,形成個性的教育藝術。
     4、勤于反思,促進自我完善。
     (1)、“想大問題,做小事情。
     ”學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為自己的教育行為,從反思中提升教學研究水平。
     (2)、對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,是對自身教學工作的檢查與評定,是適時總結經驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。
     (3)、經常反思自己做人、做事中的不足,一步一個腳印,踏踏實實。
     (4)、本期撰寫教育隨筆不少于1萬字。
     (三)、發(fā)揮特色的輻射作用
     1、“用行動來表達自己,用成績來證明自己。
     ”切實起到模范帶頭作用。
     2、積極參加各級各類專業(yè)學習、培訓和教研活動,并爭取在活動中提高。
     一、指導思想
     以提高課堂教學效益和教學質量為中心,以教學常規(guī)管理為抓手,強化學習意識,創(chuàng)新意識,質量意識和服務意識,積極圍繞教學、教研開展工作,繼續(xù)深化課堂教學研究,解決教育教學中遇到的實際問題,打造高效課堂,打造我區(qū)特色教師和教學研究特色學科,加強課題研究,創(chuàng)新教研形式,努力提高全區(qū)初中英語教學質量。
     二、主要工作
     1.以教研室機構重設為契機,轉變自身職能,轉變教研方式,把提高學校校本教研的實效、強化教師的教研意識作為本學期的工作重點,實現(xiàn)教研活動指向由指導個體轉向群體和全體的轉變,通過個體間互動促進共同成長。
     本著自愿和優(yōu)勢互補的原則,成立區(qū)域內教研合作共同體,加強校際間(共同體)和校內教研組織建設及聯(lián)系,通過共同體的教學研究活動,促進學校校本教研的有效提升,使學校教研組發(fā)展成為研究型、學術型的學習型組織。
     本學期教研室將擬定下發(fā)《學校教研組織或者教研合作共同體教研指導意見》,學校要制定教研組織或教研共同體教研制度,實行項目制、明確規(guī)劃、制定規(guī)劃、研究常態(tài)化;校要制定發(fā)展規(guī)劃,兼顧群體與個體,有明確的方向,行動路徑明晰,責任分工到位,靈活組合、利用好網(wǎng)絡;學校自由結合,制定中心學校,推薦出各學科領導人。
     通過共同體的教學研究活動,促進學校校本教研的'有效提升,研究員幫助教研組織制定發(fā)展規(guī)劃,以此引領教師共同成長。
     2.抓好常規(guī)管理,深化課堂改革,全面提高教學質量。
     本學期,各校教研組要進一步落實《關于加強教研組建設的意見》、《教師教學規(guī)范》和《學生學習規(guī)范》。
     落實教學過程中的“三講”和“三不講”原則。
     做到“講重點、講難點、
     講易錯易漏易混點”、“學生自己能學會的不講,講了學生也不會的不講,學生已經會了的不講”,最大限度提高教學效益。
     落實課堂之外的“三布置三不布置”原則。
     做到布置發(fā)展學生思維的作業(yè),布置引導學生探究的作業(yè),布置遷移拓展、提高能力的作業(yè);不布置重復性作業(yè),不布置懲罰性作業(yè),不布置超過學生合理學習限度的作業(yè),真正做到輕負擔、高質量。
     要重視訓練與考試,訓練與考試是鞏固基礎知識,提升學科能力和考試能力的有效手段。
     要建立和完善“當堂達標——單元過關——模塊達標——終結提高”的訓練流程,采取錯題重考、滿分卷、每日一題、小短卷測試、個別性作業(yè)等形式彌補考試中暴露的問題,以使訓練與考試效益最大化。
     本學期要繼續(xù)加強集體備課、導學案編寫、公開課、觀摩課、示范課、青年教師匯報課、作業(yè)布置與批改、訓練與考試、優(yōu)秀生培養(yǎng)與后進生補償?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)的研究,建立健全教研活動制度,提高校本教研的實效性,確保教學常規(guī)的落實,最終實現(xiàn)教學質量的提高。
     3.繼續(xù)以個性化教師培養(yǎng)項目為切入點,創(chuàng)新開展“個性化教學法”與“特色學科”建設。
     隨著基礎教育課程改革的深入,我們的課堂教學課堂取得了顯著地成績,但是作為課程改革的核心環(huán)節(jié)課堂教學方式還不夠理想,部分教師的個性化教學法和個性特色課堂還有待于挖掘和完善,我們將繼續(xù)秉持“讓課堂發(fā)出生命的活力,將課堂作為師生生命有意義的構成部分”為基本理念,以面上推進,點上突破為基本工作措施,將個性化教學法和個性特色課堂建設深入開展下去。
     通過打造團隊、開發(fā)資源、創(chuàng)新載體、建設課程、加強教研、聚焦課堂、優(yōu)化管理等措施引導學校開展特色學科建設,使英語成為學校的特色學科。
     4.實施“科學調研”,落實專題調研和督評式調研,提升調研實效。
     (1)調研重心下移,從教研室組織相關的研究員到學校進行一般意義的情況了解、課堂診斷為主的調研,轉向基于學校申報和教研室基于整體工作組織的有計劃、有目的、有主題的主動調研。
     (2)科學調研要引導學校做好常規(guī)教學管理工作,尤其是引導學校加強集體備課管理,以解決忽視教學整體性、忽視學習過程、忽視課堂預設、忽視分層備課等問題。
     注重落實一個意見兩個規(guī)范的相關要求,要嚴把三個關口:一是嚴把集體備課關,制定集體備課的活動流程,加大對集體備課的過程督查,加強集體備課的實效性,切實做好備教材、備教法、備學生、備學法。
     同時要抓好教師個人的二次備課,突出個性化的教學風格,防止只備不用的現(xiàn)象發(fā)生。
     二是嚴把課堂教學關,強化以學生為主體的自主、合作、探究的學習方式,堅持面向全體,建立課堂教學監(jiān)控機制。
     三是嚴把作業(yè)批改關,作業(yè)批改要認真,抓實學生的錯誤訂正。
     (3)根據(jù)英語和政治學科的特點,聯(lián)系學校實際,確定學校調研的主題,制定具體的活動計劃,教研室的教研人員集中某一時間集中到學校進行專題調研和督評式調研。
     (4)督評式調研結束后作出調研報告。
     在充分獲取第一手資料之后,各研究員要認真開展去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的分析和研究,并及時形成調研報告用數(shù)據(jù)說話,用事實說話,用規(guī)律、規(guī)則說話,科學解決問題。
     5.強化課題研究,以研究催課堂教學改革。
     本學期繼續(xù)以課題研究為載體,促進學校課堂改革的進行。
     各學校要做到“人人有課題,個個做研究”。
     本著問題即課題的原則,將教學中的關鍵問題選定研究方向,確定研究的課題。
     本學期繼續(xù)圍繞《利用點讀技術培養(yǎng)中學生自主學習能力》開展點讀技術和英語課堂教學的整合研究,特別要加強新初一的音標教學。
     6.開展青藍工程為依托,培養(yǎng)青年骨干教師快速成長。
     各學校要繼續(xù)實施以老帶新,以新促老,師徒結對,共同提高”的青藍工程。
     組織青年教師和青年骨干教師開展聽課、評課活動。
     如:師徒對子示范課,徒弟的表演課,觀看名優(yōu)教師上課錄像、觀摩優(yōu)質課,請有經驗的教師上示范課等,定期采用各種形式對青年教師和骨干教師進行集中培養(yǎng)。
     同時針對各個青年教師的具體情況,采取以點帶面、分層推進的方法,組織骨干教師對部分“苗子”反復指導錘煉,使之盡快脫穎而出。
     7.加強教育教學理論學習,認真研讀課程標準,不斷更新教育教學觀念。
     《英語課程標準》是英語教學的指南針,所以我們英語教師要認真研讀課程標準,在準確把握課程標準的基礎上,將課標要求落到實處。
     例如:(一)課程標準對于四級讀的標準是這樣描述的:1. 能連貫、流暢地朗讀課文。
     2. 理解簡易讀物中的事件發(fā)生順序和人物行為。
     3. 能從簡單的文章中找出有關信息,理解大意。
     4.能根據(jù)上下文猜測生詞的意思。
     5. 能理解并解釋圖表提供的信息。
     6. 能讀懂簡單的個人信件、說明文等應用問題材料。
     7.能使用英漢詞典等工具書幫助閱讀理解。
     8.課文閱讀量累計達到10萬詞以上。
     我們在平時的閱讀教學就應該以此來設計自己的教學。
     五級讀的標準:1.能根據(jù)上下文和構詞法推斷、理解生詞的含義;2.能理解段落中各句子之間的邏輯關系;3.能找出文章中的主題,理解故事的情節(jié),預測故事情節(jié)的發(fā)展和可能的結局。
     4.能讀懂相應水平的常見體裁的讀物;5.能根據(jù)不同的閱讀目的運用簡單的閱讀策略獲取信息。
     6.能利用詞典等工具書進行閱讀7.課外閱讀量累計達到15萬詞以上。
     希望初三的老師認真研究課程標準,并在日常教學中加以落實。
     (二)課程標準第四部分“實施建議”的第二條:注重語言實踐,培養(yǎng)學生的語言運用能力:各種語言知識的呈現(xiàn)和學習都應從語言使用的角度出發(fā),為提升學生“用英語做事情”的能力服務。
     教師要通過創(chuàng)設接近實際生活的各種語境,采用順序漸進的語言實踐活動,以及各種強調過程與結果并重的教學途徑和方法,如任務型語言教學途徑等,培養(yǎng)學生用英語做事情的能力。
     在學生的語言學習和實踐活動中,教師應處理好語言知識學習和能力發(fā)展的關系,語言操練與語言運用的關系,使教學活動更加有效。
     1.活動要有明確的目的,真實的意義和具體的操作要求,并為學生提供展示學習成果的機會使學生能夠在個體和合作的實踐活動中發(fā)展語言與思維能力,并能在展示活動中體驗成功的喜悅。
     2.活動的內容和形式要貼近學生的生活實際,符合學生的認知水平和生活經驗; 3.活動應包括學習語言知識和發(fā)展語言技能的過程,使學生在語言實踐活動中,通過接觸、理解、操練、運用等環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)語言知識的內化;4.活動不僅限于課堂,還可以延伸到課堂之外。
     以促進學生的認知能力、思維能力、審美情趣、想象力和創(chuàng)造力等素質的綜合發(fā)展。
     在熟悉掌握課程標準的基礎上,老師們還應該深入鉆研教材教法,繼續(xù)更新教學觀念,轉變教的方式與學生學的方式;各學校教研組要經常組織教師深入學習各類教育教學理論、課程理論、課程標準和專業(yè)知識,制訂英語教研組相對獨立的學習計劃,使廣大英語教師養(yǎng)成讀書、學習、記筆記和寫反思的良好習慣。
     (反思的深度+創(chuàng)新的力度= 教師專業(yè)發(fā)展的高度)并要求每周一次進行英語集體備課和理論探討。
     8. 開展各種各樣的教學研討活動,如跟蹤聽課,聽評隨堂課、舉辦專題講座、課例研討、同課異構、匯報課,示范課、研討課教學觀摩等,以問題解決為載體,為教師搭建相互學習、相互交流的平臺,取他人之長,補自己之短,調整自己的教學,最終達到提高教學質量的目的。
     其中課例研討和同課異構是最有力于教師成長的活動方式。
     9.強化教學常規(guī)落實, 加強教研組建設,充分發(fā)揮基層教研組的作用。
     要求各教研組圍繞學校的實際情況,制定具體的教研活動計劃,并緊緊圍繞計劃開展有效的教研活動。
     很抓理論學習、備課、上課、作業(yè)批改、教師成長等教學常規(guī)活動。
     改進和完善集體備課的內容和方法,增強集體備課的科學性和實效性,充分發(fā)揮集體智慧。
     各校以教研組、備課組為單位,開展課例研討工作,以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課為主要范例開展課例研究、教學案例研究,結合各學校教學實際,扎實開展教研活動,使學校教研組活動常態(tài)化。
     認真落實教師規(guī)范中關于英語寫作的要求,七年級兩周一次,八、九年級每周一次。
     在講的環(huán)節(jié)要認真落實“三講三不講”原則,做到精講多練,少講多練。
     鼓勵老師做教學的有心人,善于在研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,多寫教育教學反思,從實踐上升到理論。
     三、網(wǎng)絡教研
     具體任務:1.優(yōu)秀教學資源上傳共享
     (1)每人每月(10、11、12月、1月)推薦或原創(chuàng)一篇文章、教學視頻、教學反思、教育論文等有價值的材料,內容不限,以學科教學研究為主。
     每篇至少500字,否則不予統(tǒng)計)(以月為單位,隨時進行,每月20日前必須完成)
     (2)每月選擇一個推薦的問題闡述自己的觀點。
     每個問題回復評論至少10條,每條不少于200字,否則不予統(tǒng)計。
     發(fā)布位置:教學研究下的專題研討。
     本學期要充分利用好專題研討欄目,共同探討課堂教學中存在的問題
     本學期問題研討每月一次,實行教研組承辦制,具體分工:10月—十中;11月—新華;12月—德潤;1月—育才。
     由上述各校教研組長征求教師意見,提供教育教學中的共性問題,每月15日前將問題發(fā)給教研員,教研員負責上傳到教研網(wǎng)上。
     所有教師每月參與問題研討,并以回復的形式發(fā)表評論。
     (3)在線培訓——本學期安排兩次(11月28日、12月12日)網(wǎng)上在線培訓,由十三中和育華承辦。
     具體要求:學校教研組長提前將準備好的培訓材料發(fā)給教研員(11月21日和12月1日前),教研員負責上傳教研網(wǎng),全體教師在11月28日和12月12日下午2:30—4:30進行集體學習,以回復的形式發(fā)表評論,每人評論不少于5條。
     全體教師還要依據(jù)學習內容撰寫心得體會(不少于200字),并于日前上傳到教研網(wǎng)上,發(fā)布位置:教師園地---反思隨筆。
     育才和德潤學校的教研組長分別負責對培訓情況進行總結,將總結于11月和12月的最后一周的周一前發(fā)到網(wǎng)上,實現(xiàn)共享。
     總結發(fā)布位置:教研動態(tài)----教研簡訊
     (4)優(yōu)秀試題上傳
     初一、初二年級:每個學校的各備課組,按分工命制試題,由各年級備課組長負責并協(xié)調,不能重復,以便實現(xiàn)資源共享;(按學校分工,備課組長具體負責分工,期中考試以前的必須在10月30號以前;期中考試以后的,12月30號前必須完成,分年級直接發(fā)到奎文教研網(wǎng)上,標題:七年級上冊 module 1 unit1(2)練習題;發(fā)布位置:試題集錦。
     請注意:每個模塊:包括3套試題:分別是unit1 、unit2 和一套單元綜合試題),要求緊扣教材,包括基礎知識和基礎知識的運用兩部分,尤其是綜合題目要包括單選、閱讀理解、任務型閱讀、寫作等,要有答案,包括作為答案。
     用心做,別胡弄人。
     做到有用,管用、好用!否則連寫也不要寫。
     各學校備課組長對試題進行把關,如果質量太差會直接找到備課組長。
     網(wǎng)絡教研的具體分工
     2.注意問題:(發(fā)在相應的欄目下)提高質量,注重規(guī)范建設,增強發(fā)布信息的實用性,主要是指跟帖。
     粘貼、頂?shù)鹊葻o用的語言不要發(fā)。
     反動言論不要發(fā),發(fā)布信息的標題要完整規(guī)范,前綴要注意,是原創(chuàng),還是。
     按照“專題—文章題目”的格式。
     同步教學資源的發(fā)布,標題按照“學段年級—課題目”的格式,正文為教學設計,試題、教學課件等以附件形式發(fā)布,在教學設計中應注明主備人、學校、推薦人。
     )例如:精品課件:七年級上冊+模塊+單元(課題)+作者。
     各教研組長、備課組長對各校發(fā)帖進行把關。
     如果質量太差會直接找到備課組長或者教研組長。
     對于質量不好的帖子,主題,官話、套話、牢騷話以及反動、不健康言論,不但要進行刪除,同時還要對相關教師進行批評,嚴重的要追究責任。
     3.網(wǎng)絡管理與評價(以月為單位,月底前必須完成)
     (1)增強網(wǎng)絡管理隊伍的陣容(教研組長或備課組長參與),增強及時性。
     (2)由學校學科教研組長統(tǒng)計本校相關內容,以月為單位發(fā)布到教育網(wǎng)——初中英語——教研動態(tài)---教研通知,每月25日前完成,學校完成情況將納入教學督導中。
     (3)由xx負責檢查以上兩項工作的落實,每月月底前將各校教研組長的匯總情況及時反饋給教研員。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇六
    ”這一新課題的研究為抓手,僅僅圍繞有效課堂教學,開展校本教研活動,練就人人都能獨立備、上優(yōu)質課的本領,通過各類培訓,提高教師信息技術能力、課題研究能力。真正體現(xiàn)“減負增效”的辦學理念,通過“三課一研”和校級五級梯隊的評聘活動,打造精良的師資隊伍,為學校的發(fā)展做出貢獻。
    1、開展中青年教師賽課活動。
    2、隨堂預約聽課活動。
    3、開展專家指導課活動。
    4、舉行新課題“新課程背景下小學課堂提問的有效設計與評價”開題活動。
    5、觀摩賞析名師課堂實錄,開展“課堂提問”課題沙龍活動。
    6、聘請專家講座活動。
    7、組織參加各類競賽活動。
    8、組織學生參加電腦畫等比賽。
    9、開展網(wǎng)上結隊工作。
    10、電教課題資料整理收集、上傳。
    11、課件制作的評比。
    12.做好教師校級“五級梯隊”的評聘工作。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇七
     年度計劃及總結,時間匆匆流逝,又到了12月份,大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是年度計劃及總結,歡迎大家閱讀!
     以前總想長大,這樣就可以不受約束、以前總想上大學,這樣就可以離開家、以前總想畢業(yè)、這樣就可以開始工作。
     想想一年又要過去,時間就這樣不經意不經意的一年又一年,這是第一次寫年度總結,竟然覺得這樣害怕,到不是怕寫東西,是真的看著自己慢慢變“老”。
     我開始變得不那么羞澀,開始慢慢成熟,開始一個人獨立生活。
     想想這么久也過去了,我已經習慣,習慣了這種生活。
     一個人又能怎么樣?時間照樣依舊,所以我會很努力的珍惜著每一天。
     我的專業(yè):物業(yè)管理。
     終于如自己所愿選擇了和自己專業(yè)有關的工作,我真的很期待,我也真的很想做好,我告訴自己如果選擇了在這一行里,總有一天我晁心如會很優(yōu)秀會很有成就。
     在這兩個月里我學到了很多,雖然很繁瑣但是很受益。
     在回顧過去兩個月的奮斗中,覺得每一天都是這樣的充實,而后踏進新的年度,隨著自己經驗的累積,我的步伐會更加堅定。
     作為一名前臺,這一段時間學到了接電話的技巧、學到了處理投訴以及接待業(yè)主的方法,總之一天天在進不,雖然每天有許多瑣事但是我從來沒有抱怨過因為我知道這份工作的本質就是這樣,有一句話不是這樣說的嗎:“快樂也是一天不快樂也是一天,為什么不讓自己快樂的度過每一天呢?”雖然這句話很俗可是難道不是這樣嗎?所以我會調節(jié)自己的情緒,遇到不開心的了找小常、小高(前臺同事覺得這樣稱呼好親切)聊兩句當然有時候也會抱怨幾句但是都會說完之后忘掉,所以我很充實。
     這兩個月我很努力記工作中需要用到的動西,因為我想很快的適應其中,還好我做到了,對自己的表現(xiàn)我還是很滿意的,所以發(fā)工資了我就會小小的獎勵自己以此來激勵,嘿嘿。
     當然自己也存在很多問題,比如:禮儀禮貌不規(guī)范、有時會對工作認識不夠,缺乏全局觀念、組織能力不是很強,對工作流程業(yè)務不夠熟悉、處理事情不夠靈活、等,這些我都會努力克服并加予改正。
     最主想說說明年的打算與計劃,因為過去了就是過去了,應該把明天把握好,同時我也相信我一定會做得更好。
     xx年計劃
     升職為樓管員。
     有那么多好的榜樣樹立在我面前我想我會做得很好,因為經過大家的努力我們這個部門慢慢成長也慢慢在完善,每個樓管每天奔波在辦公室與每棟樓上,真的很辛苦。
     冬天從外面回來的時候看著大家被凍得紅紅的臉蛋我真的都好心疼,一年了大家辛苦了。
     提高工作主動性,做事要干脆果斷。
     因為年齡的問題有時候對待工作不是很細心,而且總是很拖拖拉拉,以后一定會對接到的投訴以及業(yè)主的維修問題及時處理,存在問題的及時上報各個部門上級領導。
     爭取避免問題擠壓而導致工作量加大。
     做好登記以及回訪工作。
     感謝這段時間設備管理部的積極配合,讓我們的工作得以順利開展。
     做好認真總結和每天的登記內容,確保業(yè)主的維修問題及時處理,做好回訪工作,保證各項問題當天解決處理。
     做好溝通交流。
     物業(yè)管理屬于服務性行業(yè),所提供的商品是無形的“服務”。
     它的各項管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的.服務。
     我們必須持續(xù)改進自己的服務質量才能夠始終滿足業(yè)戶的需求。
     “勿以善小而不為”,改善服務的每一個可能都要當作大事來切實落實;“勿以惡小而為之”,損害形象的每一個細節(jié),都不能當作小事而置之不理。
     改善服務質量要從點點滴滴做起,要使每一點改善都能帶給業(yè)戶更大的方便與滿意,這就是物業(yè)管理服務生命的源泉。
     所以做好溝通,我們的“服務”才能做得更好,才能更深入人心,才能得到業(yè)主的肯定。
     做好業(yè)戶投訴接待與處理,把業(yè)戶投訴作為寶貴資源。
     以積極的姿態(tài)正視業(yè)戶的各種投訴,不斷反省自我,把業(yè)戶投訴當寶貴的資源,才可以及時發(fā)現(xiàn)管理與服務中的不足,盡可能的去改進服務,促進管理服務質量的不斷創(chuàng)新與提高。
     總之,業(yè)戶的不滿就是物業(yè)公司工作改進的方向。
     發(fā)現(xiàn)問題即使解決問題我們的服務體系才能更完善。
     做好與各部門的配合與協(xié)調。
     以便合理的利用最少的人力解決最大的問題,及時翻閱日常維修登記,避免重復問題重復解決。
     xx年通過工作發(fā)現(xiàn)的問題
     c、d區(qū)水壓問題(其中23號樓11層尤為嚴重),周六周天水壓特別小,嚴重影響了業(yè)主的生活,因為拖得時間較長所以很多業(yè)主強烈投訴和不滿,站在業(yè)主的角度看待這個問題的確讓人很難接受,一家人就等著周末好好休息下結果沒水,業(yè)主的心情我們都可以理解,當然肯本問題也不是物業(yè)管理處的,但是業(yè)主有問題想到的是我們,所以工作中他們的情緒我們都能理解,希望從根本上協(xié)調的解決此問題,以便提高業(yè)主的生活用水保障多我們的工作也是也是一大改觀。
     寵物亂跑問題。
     很多人看到狗就會心理反應的感到害怕,從而導致憤怒情緒。
     園區(qū)中有很多小孩,他們的思想沒有達到思考問題的能力,看到了也不會害怕,有時候會去觸摸,大一點的寵物狗稍微一碰都能撞到,現(xiàn)在人們對孩子的關心尤為突出,所以應當有待加強與宣傳,避免不必要的沖突與爭執(zhí)。
     電梯問題。
     據(jù)我統(tǒng)計平均每天都有四個左右是電梯故障問題,記得一次特別清楚一位老人在前臺報電梯故障,一直在顫抖,老人說自己嚇的都沒緩過神。
     也有很多業(yè)主對電梯提出不滿,隨著人們對生活水平的提高以及人們對生命的重視,電梯問題顯得尤為重要,希望各級領導與電梯貴公司協(xié)商處理解決肯本問題,以避免不必要的事情發(fā)生。
     隨著工作的開展每一天遇到的問題肯定都不一樣,我會認真負責的對待每一個問題,及時追蹤確保做到每一項工作都得以順利開展。
     我相信新的一年我會更出色,業(yè)務也會更加熟練,晁心如:加油。
     最后感謝這兩個月每位同事對我的幫助與關心。
     隨著南區(qū)的成立我們的隊伍會越來越壯大,人才也會越來越多,我們的口碑也會越來越好,當然我們的公司也會更加完善更加輝煌。
     最后:祝愿各部門工作都能順利開展并且得以順利完成,祝愿各個領導身體健康、工作順利,祝愿每一位員工在富力城的每一天都能開心快樂、都能充實自己、都能學到知識。
     雖然沒有多么華麗的語言但是每一句都是我用心寫的,讓我們一起加油吧!
     一、xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結算服務工作。
     客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽。
     1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
     2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
     3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
     4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。
     雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
     5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
     二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。
     1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
     2、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
     3、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。
     4、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
     5、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
     6、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
     7、做好會計核算質量的定期考核工作。
     三、以人為本提高員工的全面素質。
     1、把好進人用人關。
     銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。
     在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
     2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
     3、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
     4、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將員工培訓工作計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
     5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇八
     年度計劃及總結,時間匆匆流逝,又到了12月份,大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是,歡迎大家閱讀!
     新學期開始了,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學業(yè)等。
     深思熟慮后,我的個人規(guī)劃如下:
     一、 “人生應有目的, 否則你的努力將屬徒然。
     (比得斯)為幼教事業(yè)奉獻我的一生,這是我的理想,也是我的目標。
     其過程是堅辛的!我目前大算盡快提高學業(yè),讓自己有扎實的知識儲備,從而更好地適應時代的腳步。
     學前教育(???我已不折不扣地完成,目前我已經報考了南京藝術學院(油畫專業(yè))。
     本學期,我將腳踏實地地實現(xiàn)。
     二、不斷挑戰(zhàn)自我。
     一位理想的教師,應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己,從而樹立自信。
     自信使人自強。
     只有自信,才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。
     教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設計成功,甚至要撞擊。
     三、善于合作,具有人格魅力。
     我作為幼兒園的一分子,會努力地、真誠地與老師們融洽相處,做一個受的的老師。
     另外,我、陳老師、吳老師一起承擔中(5)班的教育教學工作。
     我將做到與他們和睦相處,并將我們間的效應發(fā)揮最大。
     四、充滿愛心,受孩子尊敬。
     “用愛心將孩子的心留下”。
     我愛孩子們,我將用我對孩子們的愛,將中(5)班的孩子的心留下。
     讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園,但不是不是溺愛。
     五、追求卓越,富有創(chuàng)新精神。
     教師應當是教育家,而不是教師匠。
     他們的區(qū)別,就在于是否追求卓越,富有創(chuàng)新精神。
     教師應該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人,應該是一個教育上的有心人。
     有心就能成功。
     教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌,打出自己的旗幟,形成自己的風格。
     “風格即人”,只有形成風格,才能成為“大家”。
     六、勤于學習,不斷充實自我。
     “辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀。
     (布萊克)勤于學習,充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎。
     教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給學生人格上的感召。
     孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當作百科全書。
     在他們眼里,教師是無所不知的,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。
     所以,教師最重要的任務是學習,是完善自己的知識結構。
     七、關注人類命運,具有社會責任感。
     教師不光是給孩子們知識,而更重要的是培養(yǎng)學生一種積極的生活態(tài)度,以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活。
     因此,作為一位理想教師,他應該非常關注社會、關注人類命運,非常注重培養(yǎng)學生的社會責任感。
     須知,教師的社會責任感影響著學生的社會責任感,學校的民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們的生活方式,以及他們對于未來理想的追求。
     所以,我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責任感,要認真關注窗外的沸騰生活與精彩世界。
     八、堅韌、剛強,不向挫折彎腰。
     對于一個教師的成長來說,堅忍不拔,剛強不屈的意志是非常重要的。
     “天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。
     (孟子語)行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是堅持走完最后的十里路的人,這就要靠毅力。
     我們的教師,在任何時候都不要放棄。
     只有不失敗、不向挫折彎腰的教師,才會取得最后的成功。
     幼兒教師的'工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。
     新的學期,新的開始,學校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。
     為搞好本期工作,茲制定教學工作計劃如下:
     認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護法》等法律法規(guī),使自己對各項法律法規(guī)有更高的認識,做到以法執(zhí)教。
     忠誠于黨的教育事業(yè),立足教壇,無私奉獻,全心全意地搞好教學工作,做一名合格的人民教師。
     對鄧小平理論和“三個代表”重要思想進行認真細致的學習,吃透精神實質,使自己的理論水平和思想覺悟得到更大的提高,做到從言語到行動與黨中央保持一致,愛崗敬業(yè),為人師表。
     堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響。
     不利用職責之便謀取私利。
     新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。
     遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。
     熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。
     認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。
     我注重推行素質教育,堅決把實施素質教育落實在行動上。
     關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。
     對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。
     教案是老師講課的依據(jù),教案中不僅寫明教學要求和教學目的,也寫清能力訓練的內容、要求、目的及教學措施等,不僅體現(xiàn)教學大綱的要求,也保證將大綱要求落實到實處。
     這樣做就能使素質教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內容,避免了盲目性,隨意性,增強了計劃性。
     在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機,達到既給學生傳授知識,又開發(fā)學生思維能力,促進學生全面發(fā)展。
     在具體的教學過程中,結合所學內容,使學生學習知識的同時,也吸取其它方面的“營養(yǎng)”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養(yǎng)實事求是和刻苦學習的科學態(tài)度。
     我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。
     謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。
     對于素質教育的理論,進行更加深入的學習。
     在平時的教學工作 中努力幫助后進生,采各種措施使他們得到進步。
     在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領導分配,不挑肥揀瘦講價錢,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護。
     作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領導交給的各項任務。
     我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。
     積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。
     積極實行目標教學,根據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。
     平時備好課,上好課,向40分鐘要質量。
     堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。
     從知識能力兩方面精心設計教案,并積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。
     在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。
     課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的聽、寫、讀等綜合能力都得到提高。
     通過本期教學,使學生形成一定的素質,能自覺運用知識解決生活中的問題,形成扎實的基本功,為今后繼續(xù)學習打下良好的基礎。
     培養(yǎng)一批尖子,能掌握科學的學習方法。
     不及格人數(shù)較少。
     形成良好學風。
     形成良好的學習習慣。
     形成融洽的師生關系。
     使學生在德、智、體各方面全面發(fā)展。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇九
    根據(jù)學校20xx-20xx學年第一學期工作計劃,本學期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學決策服務,為教育改革實踐服務,為學校教育科研事業(yè)服務,為促進教師專業(yè)成長服務的方針,以課堂教學為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育質量,力爭使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。
    1、做好現(xiàn)有課題的結題與成果推廣工作,進一步抓好教育科研課題的立項和研究工作,促進科研工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。
    2、強化教育科研的核心地位,提高科研群體意識,形成科研合力,達成“只有研究才有進步,只有創(chuàng)新才有發(fā)展”的共識。
    3、加大科研的`研究力度,加強業(yè)務理論學習的輔助作用,開展多種形式的教育科研活動,增強現(xiàn)有課題的實踐研究力度。
    4、不斷吸收和借鑒成功的教學改革經驗,積極推廣已取得的研究成果,探索具有我校特色的科研新路。
    一、提高教師研究意識。
    本學期各課題組將采取集中學習與獨立學習相結合的方式。堅持從教師的不同需求出發(fā),選擇科研方法、轉變課題研究觀念等方面的學習內容,提高理論學習的針對性,增強理論學習的實效性。因此,各課題組成員必須首先帶頭學習教育教學理論。各課題組成員必須在認真進行理論學習的基礎上,每學期完成有一定質量的與研究課題相關聯(lián)的研究論文。
    二、優(yōu)化課題研究質態(tài)。
    以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,即開題結題熱熱鬧鬧,研究過程冷冷清清,加強課題研究的過程管理尤為重要。學校教育科研必須根植于實踐,始終不能脫離實踐經驗。因此,從本學期開始,將對學校目前已經開題的各項課題進行全程監(jiān)控,教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關的研究監(jiān)控制度。細化對課題研究的各項指標要求。課題組要根據(jù)課題結題的相關要求,細化課題課題研究的過程,并且制定相關計劃。學年度研究計劃,計劃中對于具體研究工作的安排需要細化到每個星期。形成后的計劃上報教科室。教科室將根據(jù)各個計劃內容進行跟蹤檢查。并且各課題組在每個月的第一周上報相關過程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,以采集相關研究資料。從研究第一天開始,就要為課題結題工作做好充分的準備。以此情境化的研究活動,加強過程研究,提高研究效果。
    三、細化成果申報制度。
    以往,我校的教科研成果申報總是存在漏報與不及時報的現(xiàn)象。因此,經過認真研究,本學期開始,對于論文管理將實行“歸口組織,統(tǒng)一管理”的模式。具體說,學校各部門歸口負責上級相關部門組織的各項競賽。(教導處負責教研室、關工委和進修學校,大隊部負責局少工委,工會負責市教育工會,教科室負責初教科、中教科和局教科室。團支部負責局團委,如遇見部門聯(lián)合舉辦的活動。則由與發(fā)文部門中的第一部門對應的學校相關部門組織。)。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十
    為落實好學?;A統(tǒng)計,推進我校統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化,特制定20xx年度工作計劃。按照統(tǒng)一領導,分級負責,層層落實責任制原則,我校建立統(tǒng)計工作領導小組,由校長擔任領導小組組長,負責統(tǒng)計工作的組織和實施,嚴格進行數(shù)據(jù)審核和對統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)進行抽查。
    校長擔任組長,保證統(tǒng)計工作的有序開展,負責工作和人員、技術支持方面的協(xié)組員包括各個業(yè)務分管負責人:負責教育教學工作的教務主任、負責安全工作的政教主任、學校固定資產管理員、負責學校財務的總務處主任。明確領導小組各成員在此次統(tǒng)計工作中的職組員包括各個業(yè)務分管負責人:負責教育教學工作的教務主任、負責安全工作的政教主任、學校固定資產管理員、負責學校財務的總務處主任。明確領導小組各成員在此次統(tǒng)計工作中的職分工,各司其職,通力協(xié)作,高質量完成各個所承擔的原始據(jù)上報任務。在組長統(tǒng)一領導下,嚴格按照教委關于統(tǒng)計工作的要求,明確責任,通力協(xié)作,密切配合,把每一步工作做好、做扎實。
    梁玉杰學校會計,統(tǒng)計上報數(shù)據(jù);
    郝全偉政教處副校長,負責學生管理;
    李健宇教務副校長,負責教師管理;
    1、制定學年度統(tǒng)計工作方案、修訂和補充相關制度。
    2、采集學生學籍數(shù)據(jù)與入學新生戶籍分布情況;制作與學籍管理系統(tǒng)信息相符的學生花名冊,完成相關報表。
    3、收集教職員工信息變化與參加培訓情況:建立培訓情況記錄檔案,完成相關報表統(tǒng)計。
    4、負責審核教學設備和圖書購置與使用情況,完成相關報表統(tǒng)計。
    5、核對校園占地面積、建筑面積、固定資產等變化情況,完成相關報表統(tǒng)計。
    6、審核學校各部門上報數(shù)據(jù)是否達標。
    7、收集全校各部門數(shù)據(jù)、進行輸機、完成匯總數(shù)據(jù)和邏輯校驗,以對本次統(tǒng)計工作進行全面總結。
    9、完成基礎教育統(tǒng)計的電子數(shù)據(jù)導出、全國平臺的數(shù)據(jù)導入,文本文件報送,確保學?;A教育統(tǒng)計、準確、及時完成相關報表統(tǒng)計。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十一
    光陰似箭,一年又過去了?;仡欉@一年來,在全體成員的幫助下,我從文書崗位轉到了行政秘書崗位,現(xiàn)將一年的工作總結如下:
    每當單位組織各種義務勞動、文體娛樂等活動時,我都積極參加,聽從安排、積極配合、表現(xiàn)活躍,既鍛練了體魄、陶冶了情操,又為單調的生活注入了活力;積極參加公司組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款、捐助活動。
    在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務:
    6.強化形象,提高自身素質。由于科室人員少,工作量大,為做好各項工作,我堅持嚴格要求自己,經常加班加點,注重以身作則,以誠待人:一是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。利用辦公室學習資料傳閱或錄入公文的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。三是,吃苦耐勞講勤奮。面對辦公室事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    一年來我對自身嚴格要求,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,注重自身的修養(yǎng),尊重領導、團結同志、謙虛謹慎、嚴格自律,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,自覺維護公司的整體形象。
    認真參加單位組織的深入貫徹學習中紀委精神、黨風廉政建設教育月等反腐倡廉活動,在實際工作中,始終把廉潔從政、艱苦奮斗、盡職盡責、真心誠意為人民謀利益作為自己的行為準則,嚴格按照國家質檢總局“十不準”的規(guī)定約束自己,自覺接受群眾監(jiān)督。
    1.一年來,通過在工作、學習過程中,深深體會到:我們局是一個講學習、講政治、講正氣的集體,對于各項工作都要求精益求精。在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。
    3.要揚長避短,不斷完善自己。經過一年的鍛煉,雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度、服務上還不夠,工作能力和有經驗的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十二
    x年,我支行各項經營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善,各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史水平。在即將到來的xx年里,面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續(xù)全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優(yōu)化經營構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面的工作:
    一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經營資源。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業(yè)資金流向,力爭限度保證和謀求我行的經營利益。
    二是密切關注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經營及發(fā)展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。
    三是進行銷售網(wǎng)點走訪,增加資金歸行總量。xx集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。
    四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究,完善業(yè)務管理流程和操作辦法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
    五是調整經營構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債構的調整,限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益構,大力發(fā)展中間業(yè)務,建立中間業(yè)務與資產業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應,利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務,加大對優(yōu)質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
    六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大。
    七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
    八是建設內控文化,強化內控管理。
    從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十三
    《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx年)》指出:“把提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務。樹立科學的質量觀,把促進人的全面發(fā)展、適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準。樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內涵發(fā)展,鼓勵學校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才”。李克強總理在《一定要把農村教育辦得更好》一文中強調:“農村教育是農村的希望……農村教育直接關系全面建設小康社會和現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)”。由此可見,既抓均衡發(fā)展,又抓提高質量,是今后一個時期教育工作的重要任務。有基于此,提出20xx年教育統(tǒng)計工作要點。
    (一)統(tǒng)計班級所有學生的基本情況。
    (二)統(tǒng)計班級學生家長及家長的基本情況。
    (三)統(tǒng)計班級所有學生以前的學習成績和在校表現(xiàn)。
    (四)統(tǒng)計班級教育設備和環(huán)境的基本情況。
    (五)統(tǒng)計班級資金的基本情況。
    (六)統(tǒng)計班級老師的基本情況。
    (七)統(tǒng)計本學期的學生表現(xiàn)和學習成績的浮動情況還有健康狀況。
    (八)統(tǒng)計學生的課外興趣及發(fā)展情況。
    (九)統(tǒng)計班級貧困生及他們的家庭情況,做好家紡工作。
    在班級工作中,還有許多需要統(tǒng)計的事項就不一一列舉,需要在后期的工作中發(fā)現(xiàn)并且完善。通過教育統(tǒng)計工作進行合理分析以及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。通過與其他任課老師或者其他班級老師交流溝通,完善教學計劃,完成教學目標,達到教學目的。全面促進學生的德智體美勞全面發(fā)張,為社會培養(yǎng)未來合格接班人做更大的努力。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十四
    餐飲年度計劃總結,時間匆匆流逝,又到了12月份,大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是餐飲年度計劃總結,歡迎大家閱讀!
    尊敬的所領導:
    今年,餐廳在在物價上漲、成本加大的情況下,在招待所的正確領導下,全面加強經營方案,從政治角度出發(fā)強化經濟建設,加強管理,上下一致,使餐廳工作穩(wěn)步前進,取得了一定的經濟效益和社會效益?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
    一、營業(yè)情況
    今年1至10月份,總營業(yè)額——元,總成本——元,總毛利——,上交——
    二、經營管理方面
    今年一開業(yè),是餐飲業(yè)淡季,餐廳各部門負責人召集在一起,從實際出發(fā),籌劃當前和一年的工作計劃。首先我們利用工作之余,集中維修更新了所有的茶幾、桌凳、酒櫥、酒柜等,新購大桌面一張,提高了房間的檔次,改善了就餐的基本條件;并適時對外做了一些廣告宣傳,搞了一些小活動,使餐廳在淡季也能夠保本經營。另外,我們建立健全管理制度,成立了衛(wèi)生監(jiān)督小組,層層落實管理制度,一級對一級負責,衛(wèi)生工作長抓不懈,對管理效益有獎有罰,提高了餐廳領導層的整體素質,使管理、衛(wèi)生工作較順利進行。
    今年,我們全面抓好服務規(guī)范,請業(yè)內有經驗的老師指導講評,高薪聘請優(yōu)秀廚師,強化各級員工的基礎培訓,使綜合接待能力有一定的提高;在做好各類社會團體宴會、酒會、喜宴、會議餐的同時,還做好了基地首長、艦隊首長及社會各界領導等的各類宴會的接待,使我們在現(xiàn)有條件下,成功的接待了各項重大會議17次,重大活動25次,大型地方聚會26次、婚宴500多桌,團隊200多團次,例如:
    元月12日-13日,軍區(qū)第四次會議100多人;
    元月21日,×××戰(zhàn)友團拜會100多人;
    5月23日,市北工行會議100多人;
    5月29日—6月2日,指揮學院會議,80人左右;
    6月30日—7月3日,工行會議,40多人;
    9月20日—24日,修船處會議,40多人;
    10月14日—19日,國防大學會議,80—100人;
    10月23日—28日,指揮學院會議,80人左右;
    10月27日,干休所老干部活動,200多人,等等……
    我們還積極響應黨的號召,學習貫徹“八榮八恥”精神,積極參加招待所組織的“八榮八恥”歌詠比賽等,陶冶了員工的情操,激發(fā)了他們的愛國熱情,在招待所內部,把學習“八榮八恥”活動掀起了高-潮!
    今年,考慮到機關首長經常來就餐,為了創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境,餐廳花費4000多元為“北?!睆d、“南?!睆d、“東?!睆d更換了窗簾;為“上?!睆d、“南京”廳、涼菜間分別更換、安裝了空調;并在點菜處安裝了豪華大照明燈,裝飾、亮化、美化了點菜檔口的環(huán)境;并根據(jù)餐廳現(xiàn)狀和實際操作經驗,將明檔展臺進行了大膽改進,將原先以實物為主的明檔菜品換了照片菜品,使菜品有了明顯的改觀,僅每月同時使每月凈節(jié)約成本20000多元,大大降低了成本。
    另外,在餐飲業(yè)不景氣的11月份,我們走自己的路子,搞快餐、定期推出新菜、搞火鍋、菜金打折、送啤酒等一系列活動,從而增加了營業(yè)收入。
    另外,招待所給予了餐廳很大的幫助,幾年3月份在資金緊張的情況下,所里為餐廳更換了6臺爐灶,4臺保鮮冰箱,6臺大空調(北海廳),為我們開展工作創(chuàng)造了有力的條件!在此表示感謝!
    三、存在的`問題
    1、由于忙季的工作失誤,導致黨會的移地召開和國防大學的個別意外情況,值得我們深思,證明我們還需要增強工作意識,強化細節(jié)管理。
    2、菜品質量有時不夠穩(wěn)定。
    3、前廳的服務質量還不夠高。
    四、明年的設想
    1、提高菜品質量,多創(chuàng)出新菜;
    2、抓好員工之間的內部團結,提高服務質量;
    3、加強規(guī)范管理,提高管理水平;
    4、加強營銷策略,努力增長餐飲銷售額。
    總之,餐廳的工作除了我們自己發(fā)奮圖強外,也離不開所領導和各級部門的關心和支持!只要我們團結一致,群策群力,互相幫助,共同探討,我堅信:在所領導的英明指導和全體員工的通力合作下,07年應該是招待所輝煌的一年!謝謝大家!
    一、全力以赴 食堂達標
    為早日將我院建成綜合性大學,落實學校黨的十一次代表大會的精神,餐飲公司必須有省級標準的食堂為之配套服務。
    學年初的暑期,為達到標準化食堂而進行整建基礎設施,餐飲公司籌集了240萬元資金,有50多人參加工程的施工。工程收尾時,公司130人全員上陣,為暑期的整建工程圓滿劃上了句號。為節(jié)約每一元錢,包括經理在內的公司每一個人都成為最普通的勞動力。整建后的二個學生骨干食堂的面積增加了盡1000平方米,炊事設備基本達到了不銹鋼化,硬件設施基本達到省《標準化食堂》的要求。目前,第一食堂后廚的硬件環(huán)境已被大連市甘井子區(qū)衛(wèi)生行政部門列為院校食堂的樣板。
    公司的全年經營管理比以往更加規(guī)范有序。我們遵循了省《標準化食堂》細則的要求進行運作。我們根據(jù)《標準化食堂》細則和我院的具體實際重新修訂了大連輕工業(yè)學院餐飲服務公司〈規(guī)章制度匯編〉。對全員進行了規(guī)章制度的學習和討論,對新工人進行了上崗前的組織紀律、基本技能、食品衛(wèi)生法規(guī)、服務要求等的培訓。同時,要求參加培訓的人員參加考試。
    全員素質的提高,為創(chuàng)造省《標準化食堂》打下了堅實的基礎。經過艱苦努力和充分準備,我院的餐飲管理水平達到和部分超過了省《標準化食堂》的要求,二個學生食堂在xx年11月9日雙雙被授予遼寧省《標準化食堂》。我院餐飲的服務效果被上級和社會承認,是對學校的最大貢獻,提前為建設綜合性大學提供了相配套的基礎性的服務標準。被授予《標準化食堂》,有力的提升了我院后勤服務的標準化和規(guī)范化水平的提高。
    二、提升服務質量標準 實現(xiàn)師生滿意新高
    按照高標準的《標準化食堂》管理細則和服務標準進行企業(yè)化運作,是實現(xiàn)師生滿意、學校滿意、餐飲企業(yè)滿意的最佳過程。
    一年中,我們食品生產嚴格按相關法規(guī)進行操作,就餐者沒出現(xiàn)腸道傳染疾患。說明我們的食品衛(wèi)生工作抓到了實處;生產過程的質量控制達到了要求;食品的餐具洗消毒過程達到衛(wèi)生要求;就餐環(huán)境在本地屬于一流,各界人士有口皆碑;省、市衛(wèi)生行政部門對食堂的檢查沒提出異議或實質問題;我們?yōu)榫筒驼叩慕】嫡嬲摿素煛?BR>    全年的利潤率在8%左右,低于省《標準化食堂》的15%指標。低利潤經營,使就餐者受益,突出公益性的高等學校后勤服務。
    每日三餐的主副食品種多于《標準化食堂》的指標。兩個主體食堂的午和晚間的主副食品種各達100余種,高于《標準》的2倍。xx年3月成功地同陜西科大進行廚藝交流,社會和經濟效果明顯。
    開辦了食品一條街。在原有小炒部的地址上,進行了有計劃的隔斷,形成了有羊肉館、炒餅店、西北拉面鋪和快餐盒飯、新疆燒烤和風味包子間等組成較有特色的小吃區(qū)域,解決了部分人的飲食需求,豐富了我院的餐飲內容。
    在餐廳里,每日午、晚有免費粥和湯供應給就餐者。有專用售飯窗口為貧困學生提供補貼性的飲食服務。有200把雨傘為師生雨天服務。餐廳內有12臺電視為就餐者播放各類節(jié)目,豐富學生的文化生活和緩解了學校的壓力。
    成功地試辦了教工自助餐形式。社會效果非常好。
    全年沒有一例炊事員或餐飲公司員工同就餐者發(fā)生爭吵或以上的事件。
    在一和二食堂設立了餐飲區(qū)主任現(xiàn)場辦公席,實現(xiàn)服務者和被服務者零距離接觸,面對面直接受理就餐者的提問和投訴或者批評。
    轉眼間入職xxx公司工作已一年多了,根據(jù)公司經理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將2011年度工作情況作總結匯報,并就2011年的工作打算作簡要概述。
    一、廳面現(xiàn)場管理
    1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
    2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
    3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。
    4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
    5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
    6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
    8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
    9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
    二、員工日常管理
    1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
    2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。
    三、工作中存在不足
    1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
    2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
    3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力
    四、xxxx年工作計劃
    1、做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。
    3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務,樹立優(yōu)質服務窗口,制造服務亮點,在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。
    4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。
    5、加大力度對會員客戶的維護。
    五、對餐廳整體管理經營的策劃
    1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。
    2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。
    3、加強部門之間協(xié)調關系。
    4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。
    5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十五
    好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在當今社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的計劃統(tǒng)計員競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    尊敬的各位領導:
    你們好:
    感謝在百忙之中批閱我的競聘報告,我叫2020,今年23歲,2020年畢業(yè)于洛陽理工學院的會計專業(yè)。在校期間學習成績優(yōu)秀,專業(yè)能力強,并且能夠熟練的運用計算機操作辦公軟件及相關管理軟件。2020年4月,進入公司后一直在線簧分廠從事裝配工作。
    一年多的一線裝配工作磨礪掉了我身上的。青澀與浮躁,沉淀下來的"是務實與責任,通過認真努力的工作,得到了師傅以及同事的一致好評。雖然自身工作與所學的專業(yè)關系不大,但是出于對自己專業(yè)的熱愛,我經常利用自己的業(yè)余時間熟悉自己的專業(yè)知識,藝多不壓身,畢竟機會總是留給有準備的人。此外,我通過與線簧分廠統(tǒng)計員師傅的溝通與交流自主學習了解了分廠統(tǒng)計工作的制度流程,我感覺我有能力同時也有信心做好分廠的統(tǒng)計工作。
    分廠統(tǒng)計員一職至關重要,及時準確全面的統(tǒng)計分廠各項經濟技術指標的完成情況可以為領導的決策提供依據(jù)。在我眼里分廠統(tǒng)計員應該做好以下方面工作:
    1、在分廠領導下,負責分廠各項生產指標、質量指標、工資收入的統(tǒng)計和分析。
    2、按公司要求全面、及時、準確的編報各種統(tǒng)計報表和資料。
    3、負責分廠有關統(tǒng)計臺賬的簡歷,對數(shù)據(jù)質量負責。
    4、定期分析分廠的各項經濟技術指標完成情況,為領導決策提供依據(jù)。
    5、負責分廠的考勤管理,及時匯總上報考勤情況。
    6、負責分廠的文件管理,及時登帳,做到帳物相符。
    以上是我對分廠統(tǒng)計員崗位的認識。如果競聘成功,我會更進一步地和領導以及師傅學習工作經驗,拓展工作思路,提高業(yè)務水平,以使自己盡快成為一個合格的、優(yōu)秀的統(tǒng)計員。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十六
    1、加強經濟預警動態(tài)監(jiān)測。圍繞全市經濟社會發(fā)展大局,及時收集上報各項反映全市經濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料(material),準確把脈經濟社會運行態(tài)勢,及時提出各項工作建議。
    2、深入推進各項統(tǒng)計監(jiān)測工作。以高度的政治責任感,認真做好科學發(fā)展評價考核工作,履行好監(jiān)測牽頭部門的職能,指導市相關部門和各縣(區(qū))規(guī)范開展評價考核工作;繼續(xù)加強全面小康進程監(jiān)測,真實反映全面小康進展情況;加大節(jié)能降耗監(jiān)測工作力度,動態(tài)反映節(jié)能降耗工作實效。
    3、高質量完成各項統(tǒng)計調查。繼續(xù)開展經濟普查資料(material)研究開發(fā);組織實施好r開展科學發(fā)展問卷調查、成本費用調查、居民消費價格調查等專項調查。
    4、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息分析作用。加強對經濟形勢的專題研究和深度探討,打造一批統(tǒng)計分析精品,彰顯統(tǒng)計部門的服務特色;進一步完善經濟形勢分析和信息報送制度,加強統(tǒng)計信息報送力度,力爭信息工作繼續(xù)在兩辦保持前列。
    5、提升統(tǒng)計咨詢服務質量和水平。認真研究、整理、運用統(tǒng)計資料(material),創(chuàng)新統(tǒng)計產品,解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù),擴大統(tǒng)計服務范圍,積極做好統(tǒng)計咨詢服務;及時發(fā)布《統(tǒng)計公報》,編輯出版《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計年鑒》、《服務業(yè)統(tǒng)計資料(material)》、《兩會??芳懊裆y(tǒng)計方面的統(tǒng)計信息資料(material)。
    6、落實好年定報制度改革。認真貫徹執(zhí)行《江蘇省xx年統(tǒng)計年報和xx年定期統(tǒng)計報表制度》,全面做好各項年定報工作,確保年定報各項新的要求得到全面有效的落實。根據(jù)省局總體方案要求,改進地區(qū)生產總值審核與評估辦法;執(zhí)行新的城鄉(xiāng)劃分標準和限額以上貿易企業(yè)全面報表統(tǒng)計范圍,做好貿易統(tǒng)計限上大個體數(shù)量核查和報表規(guī)范上報工作。貫徹落實工業(yè)、貿易、投資等專業(yè)的環(huán)比統(tǒng)計和國家企業(yè)“一套表”制度。
    7、加快建立和完善以市縣為總體的抽樣調查體系。全面建立并實施以市縣為總體的抽樣調查制度,建立起精干高效、反應靈敏的市、縣(區(qū))抽樣調查體系。貫徹落實國家局《關于部分國家調查項目分工調整的通知》要求,本著“明確職能、理順分工、形成合力、和諧共贏”的原則,保持局隊密切配合的工作格局,做到資源融合、數(shù)據(jù)共享。抓好相關統(tǒng)計調查制度的布置、換戶擴點和培訓工作,做好人力、財力保障。
    8、強化部門統(tǒng)計職能。健全部門統(tǒng)計網(wǎng)絡,完善相關統(tǒng)計制度,以服務業(yè)部門統(tǒng)計和各項統(tǒng)計監(jiān)測為抓手,加強業(yè)務指導,統(tǒng)攬統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理,推進部門統(tǒng)計向全行業(yè)管理轉變和向縣(區(qū))延伸,逐步建立起規(guī)范的部門統(tǒng)計調查項目管理制度和部門間統(tǒng)計信息交流共享機制,切實提高部門統(tǒng)計工作的質量和水平。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十七
    一、縣統(tǒng)計局的主要職責是:
    (一)負責組織實施國家統(tǒng)計局和省、州統(tǒng)計局及縣委、縣政府規(guī)定和下達的統(tǒng)計調查任務,統(tǒng)計現(xiàn)代化建設規(guī)劃;組織領導和綜合協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計和國民經濟核算工作。
    調查、社會經濟調查、社會監(jiān)測;審查和審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門統(tǒng)計調查計劃、調查方案;組織全縣統(tǒng)計報表的管理工作。
    (三)搜集、整理、提供全縣性的基本統(tǒng)計資料,并對國民經濟、社會發(fā)展和科技進步情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督,向縣委、縣政府及有關部門提供咨詢建議;搜集、整理、提供州內各市縣基本統(tǒng)計資料,并進行對比、分析研究。
    (四)統(tǒng)一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統(tǒng)計資料,定期發(fā)布全縣國民經濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計公報;積極培育和發(fā)展統(tǒng)計信息咨詢市場。
    (五)逐步建立、健全和管理全縣統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫體系;組織協(xié)調和統(tǒng)一管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡。
    (六)組織指導統(tǒng)計教育、統(tǒng)計干部培訓工作,組織實施全縣統(tǒng)計專業(yè)職務資格的統(tǒng)一考試和統(tǒng)計人員上崗培訓及資格考試的有關工作;切實抓好對統(tǒng)計干部的教育培訓工作;指導和管理統(tǒng)計專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。
    (七)依照《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》及《云南省統(tǒng)計管理條例》的有關規(guī)定,監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律法規(guī)在我縣的貫徹實施,組織統(tǒng)計執(zhí)法檢查,查處統(tǒng)計違法案件。
    (八)指導縣內中央、省、州屬單位的統(tǒng)計工作。
    (九)承辦縣委、縣政府和上級機關交辦的其他事項。
    【】。
    根據(jù)上述職責,縣統(tǒng)計局設4個職能股、室。
    (一)辦公室。
    綜合協(xié)調、管理局機關行政工作,負責全縣性會議的組織,文、電、資料、函件的打印、收發(fā)、傳閱和清退、歸檔保管;草擬統(tǒng)計工作計劃、報告和總結;負責各項經費的管理使用,管理本局固定資產;組織全縣統(tǒng)計專業(yè)資格考試和統(tǒng)計人員上崗培訓工作;負責人事、保密、治安保衛(wèi)和退休干部管理工作;負責政務信息的搜集、傳遞與反饋工作;協(xié)助局領導對公務員進行考核上報工作;組織制定全縣經濟、社會、科技統(tǒng)計調查制度及改革方案;審查和審批地方、部門的統(tǒng)計調查方案;組織貫徹統(tǒng)計法律法規(guī),負責執(zhí)法監(jiān)督、檢查和宣傳工作;會同有關股檢查處理統(tǒng)計違法案件;負責統(tǒng)計檢查員的學習培訓工作;承辦局領導交辦的其他事項。
    職位設置3個:辦公室主任1名、秘書1名、工勤人員((來源:)駕駛員)1名。
    (二)綜合股。
    負責對全縣經濟、社會、科技運行狀態(tài)進行監(jiān)測,分析和預測,提出綜合性的宏觀經濟分析報告;定期發(fā)布統(tǒng)計信息;對全縣經濟和社會發(fā)展的長遠目標和宏觀戰(zhàn)略進行調查研究,分析論證,并提出宏觀調控咨詢建議;管理宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù),定期整理、編輯、提供經濟、社會和科技等綜合性統(tǒng)計資料;歸口管理中央、省、州屬駐建單位及縣級各部門的統(tǒng)計報表;組織實施全縣新國民經濟核算工作,負責全縣國內生產總值、資金流量和資產負債核算;編制經濟循環(huán)賬戶,進行總供給和總需求的.核算;提供國民經濟核算資料及有關國民經濟核算分析研究報告;負責全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的審核評估工作;負責固定資產、建筑業(yè)、運輸、郵電統(tǒng)計工作;組織實施勞動統(tǒng)計調查工作;準確、及時、全面地搜集整理和提供人口增長、素質、遷移、婚姻、家庭、住房、勞動力及就業(yè)狀況、各行業(yè)從業(yè)人員和勞動報酬的統(tǒng)計數(shù)據(jù);組織指導人口與就業(yè)統(tǒng)計基礎工作、年度人口變動抽樣調查、勞動就業(yè)統(tǒng)計調查工作;負責全縣婦女兒童監(jiān)測、社會綜合評價、科技發(fā)展狀況調查;組織實施科技和服務企業(yè)、行政事業(yè)單位統(tǒng)計調查工作;準確、及時、全面搜集、整理和提供科技發(fā)展、技術進步及服務企業(yè)、行政事業(yè)單位的調查數(shù)據(jù);組織指導社會、科技統(tǒng)計基礎工作;進行全縣社會事業(yè)發(fā)展水平的綜合評估;進行社會科技發(fā)展的統(tǒng)計分析,并對數(shù)據(jù)質量進行檢查評估;依法查處統(tǒng)計違法案件;承辦局領導交辦的其他事項。
    職位設置2個:股長1名、固定資產管理員(勞動統(tǒng)計)1名。
    (三)工商統(tǒng)計股。
    組織實施工業(yè)、能源、批發(fā)零售貿易(含國內商業(yè)、外貿企業(yè)、物資供銷業(yè))、餐飲業(yè)、三資企業(yè)、國際旅游業(yè)、個私經濟等統(tǒng)計調查工作,準確、及時、全面地搜集、整理和提供上述各行業(yè)生產經營活動及各行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù);對上述各行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量進行檢查和評估及統(tǒng)計分析;組織指導各行業(yè)統(tǒng)計基礎工作;依法查處統(tǒng)計違法案件;承辦局領導交辦的其他事項。
    設置2名:股長1名、工業(yè)統(tǒng)計員1名。
    (四)農經統(tǒng)計股。
    負責組織實施農村經濟統(tǒng)計調查工作,準確、及時、全面地搜集、整理和提供農業(yè)生產和農村經濟數(shù)據(jù);對有關數(shù)據(jù)質量進行檢查和評估,并進行預測、分析;指導全縣農村統(tǒng)計工作、農村統(tǒng)計人員培訓工作和農村統(tǒng)計網(wǎng)絡建設工作;依法查處統(tǒng)計。
    違法案件;承辦局領導交辦的其他事項。
    職位設置2個:股長1名、農經統(tǒng)計員1名。
    縣統(tǒng)計局行政編制8名,事業(yè)編制4名,人員納入實施國家公務員制度范圍,工勤人員事業(yè)編制1名。其中:局長1名,副局長2名。
    非領導職務的職數(shù),按《國家公務員制度實施方案》規(guī)定執(zhí)行。
    統(tǒng)計年度計劃及總結篇十八
     為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要。我園添置了大型玩具、幻燈機、電視機、vcd機等活動、教學設備。加設了種植園地、3xxxx直跑道、玩沙池等,還在活動室設置閱讀角、美工區(qū)、娃娃家、結構區(qū),為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習、創(chuàng)作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。
     現(xiàn)代化的保教實施,嚴格的科學管理,都必須通過高素質的教工隊伍去使用和實施,因此,建設一支熱愛幼教、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗、求實創(chuàng)新的高素質教師隊伍十分重要。這一年來,我園從實際出發(fā),認真制定了教師培訓計劃。
     通過學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織教師上研討課、觀摩活動、學習業(yè)務理論、外出參觀學習,寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務水平。
     幼兒園保教質量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的.生命。
     我們認真制定幼兒一日食譜,做好營養(yǎng)分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。
     在教育活動中,我們提供豐富的材料讓幼兒探索、發(fā)現(xiàn)、積極鼓勵幼兒的求異思維,引導他們對同一問題、同一事物從多種角度,用不同的方法去思考、解決,從而培養(yǎng)幼兒主動學習的習慣。我們還組織豐富多彩的節(jié)日活動、表演節(jié)目、布置環(huán)境,真真切切地讓每個幼兒感受到節(jié)日的快樂,這也是一種情感的教育。
     我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。因此,我們贏得了家長的好評。
     新綱要指出,幼兒園應與家庭、社區(qū)密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎。
     這一年里,我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作,及時向家長傳遞信息,了解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育的目的。
     但是,由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質量。因此,在家長工作方面,我們還要努力做好宣傳工作,以求得到更多家長的支持和認可,以形成教育的一致性,保證素質教育的有效實施。
     以上是我園一年來各項工作的小結,雖然取得了一點成績,但還存在著許多不足,我們將會繼續(xù)努力,將幼兒園建設成家長放心,孩子開心,社會信賴的兒童樂園。