工程質量管理的論文(精選14篇)

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    工程質量管理的論文篇一
    隨著水利工程施工數(shù)量和規(guī)模的不斷提升,工程質量管理越來越重要。由于水利工程自身功能以及施工環(huán)境的特殊性,加強質量管理是確保工程能夠順利完工的基礎保障。管理體制、執(zhí)行力、人員、材料、機械設備等都會對質量管理產生一定的影響,所以需要建立完善的質量管理體系,健全各項規(guī)章管理制度,制定嚴格的技術標準,明確各個崗位的職責,確保水利工程施工質量管理能夠順利的運行。
    因為水利工程的工序較多,并且施工環(huán)境比較特殊,所以影響工程建設質量管理的因素較多。人員是影響質量管理的重要因素,因為人員是主要的操作者,由于管理人員以及施工人員的綜合素質不高,會直接影響到工程的質量管理。而施工材料的質量是影響工程質量的直接要素,如果施工材料的質量把關不嚴,施工單位的質量體系不完善,會對工程的質量留下巨大的隱患。機械設備的使用需要根據(jù)工程的實際情況合理選用,如果機械設備選用不當,影響到施工質量。施工方案是在施工之前針對工程實際狀況而制定的,而有些施工單位由于技術水平不高,施工方案不合理,并且在施工的過程中,隨意性較強,沒有按照規(guī)范標準執(zhí)行,所以會直接影響到工程的質量管理。在水利工程施工期間,需要做好施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境之間的協(xié)調管理,在不影響生態(tài)環(huán)境的基礎上,確保工程的順利進行。影響水利工程建設質量管理的因素較多,在實際管理的過程中,還會有很多突發(fā)狀況的發(fā)生,為工程質量管理提出了更大的難度。所以應該建立完善的質量管理體系,并且將質量管理制度落實到位,才能夠切實保證水利工程建設質量管理水平。
    2.1健全質量管理體系,做好施工技術交底。為確保水利工程施工質量,需要制定完善的質量管理體系,根據(jù)工程的特點確定質量管理內容與要點,明確各個崗位的工作職責,建立崗位責任制,從而確保工程質量管理工作的有效落實。在施工之前,設計部門與施工部門應該做好技術交底工作,向施工負責人明確施工過程中需要注意的事項,并且領會設計意圖,在實際施工的過程中,一定要嚴格按照規(guī)范要求的標準操作,確保工程施工質量。如果施工過程中與設計圖紙存在變化,應該及時與技術人員溝通,嚴禁隨意更改施工程序。
    2.2加強水利工程測量工作。水利工程項目的工程測量的準確度,和整個工程項目的施工質量是成正比的關系的,因此在進行施工操作之前,工程的測量工作一定要做好,不可馬虎,為項目的施工工作打下良好的基礎。在正式施工之前,測量的控制方案要事先設計好,相關的負責人審核通過之后才能夠開始具體的施工工作,施工的過程當中,要做好測量點線的保護工作,不能夠隨意的對其進行移動,施工測量的記錄也要建立起專門的檔案進行保留。
    2.3做好材料的質量控制工作。在整個工程施工質量當中,水利工程材料的質量是最為關鍵的因素之一,工程材料在進入施工現(xiàn)場之前,要先通過監(jiān)理人員的檢查,檢查達標之后才能夠用于實際的工程建設。對于質量的控制問題上,施工方要派專門的工作人員對水利工程材料進行審查,除了要保證材料的質量之外,還要注意使用科學有效的檢查方法,以保證檢查的準確度。在工程建設項目當中使用的最多的材料就是鋼筋水泥等等,選擇這些原材料的時候,應對生產廠家的具體生產情況有詳細的了解,這些貨物的出廠證明需要仔細的查看,不能夠使用那些不正規(guī)的生產廠家生產的材料,也不能夠使用那些檢驗不達標的產品。對于混凝土和砂漿類的材料,應該按照調配的比例對其進行配置工作,并且在調配了一些材料之后要進行檢驗工作,以確保合格,合格之后才能夠投入到正式的施工工作當中。鋼筋混凝土的組織結構和預應力的混凝土組織結構,提前制作的樣品都需要進行抽樣檢查,保證質量合乎標準。如果在設計工作當中需要工程建設使用新型的水利工程材料或者是新的組織構件的時候,技術上的鑒定工作一定要提前做好,確認質量上沒有任何問題,技術操作上也都合乎規(guī)范,才能夠投入到實際的操作當中去。
    2.4提高施工的質量以及技術管理水平。水利工程的施工質量和施工技術是直接聯(lián)系在一起的,在施工工作當中,技術包括的主要是操作人員的專業(yè)水平、施工過程當中使用的機器設備。用于檢查的儀器的科技含量等等。施工過程當中使用的技術含量如何,在施工的質量上也就有相應的體現(xiàn),也就是說好的施工過程才能夠做出好的工程質量。因此,施工單位在進行實際的施工操作的時候,一定要多使用新的技術和新的工藝,把各種合乎質量規(guī)范的技術、材料、工藝等等運用到實際的施工操作當中。
    2.5加強水利工程建設施工人員的素質和技術。水利工程建設離不開施工人員,施工人員的素質、觀念、技能等是影響水利工程施工質量的主要因素之一。水利工程的建設施工人員由管理者、組織者、指揮者和具體的施工操作者組成。每一個水利工程參與人員都必須切實具有專業(yè)的知識和技能,管理者必須具有專業(yè)的管理知識以及豐富的管理經驗,熟悉施工過程中的每個環(huán)節(jié),而機械操作人員也必須掌握熟練的機械操作、維修和安全應對能力,施工人員需要具有專業(yè)的施工技術水平,并且具有質量意識??傊瑓⑴c水利工程建設的任何一個人員都必須切實從思想政治上提高質量管理觀念,從技能和技術上切實持證上崗,保證每一個施工人員的素質。
    3結束語。
    水利工程建設在我國的經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,所以需要切實保證工程的施工質量,加強質量管理。為了提高工程建設質量管理水平,需要做好每個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督,加強管理人員及施工人員綜合素質培養(yǎng),提高施工技術水平。嚴格控制施工材料的質量,合理安排機械設備的使用。建立崗位責任制,將各項規(guī)章制度落實到位。全面加強水利工程建設質量管理,為水利工程的優(yōu)質高效完工創(chuàng)造有利的條件。
    參考文獻:。
    [1]周洪明.淺論加強水利工程質量管理的措施[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),,5,5.
    [3]王磊,朱雅男.水利工程施工管理特點及質量管理控制[j].科技致富向導,,7,25.
    工程質量管理的論文篇二
    1.1質量第一原則。
    工程建設與國民經濟的發(fā)展和人民生活的改善息息相關。質量的好壞,直接關系到國家繁榮富強,關系到人民生命財產的安全,關系到子孫幸福,所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。
    1.2用數(shù)據(jù)說話原則。
    質量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎上,必須依靠能夠確切反映客觀實際的數(shù)字和資料,否則就談不上科學的管理。一切以數(shù)據(jù)說話,就需要用數(shù)理統(tǒng)計方法,對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理,從積累的大量數(shù)據(jù)中,找出控制質量的規(guī)律性,從而研宄工程質量的波動情況,尋求影響工程質量的主次原因,采取改進質量的有效措施,掌握保證和提高工程質量的客觀規(guī)律,以保證工程項目的優(yōu)質建設。
    1.3預防為主原則。
    對于工程項目的質量,我們應從過去消極防守的事后檢驗變?yōu)榉e極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施,消滅種種不合質量要求的因素,以保證建筑產品質量。如果各質量因素預先得到保證,工程項目的質量就有了可靠的前提條件。
    2.1工程設計不合理。
    工程設計是路橋工程的起始階段,對整個工程建設意義重大。在工程設計時,為節(jié)省設計費而未請到專業(yè)設計人員對以后的施工都極為不利。而一些設計者在設計過程中,因考慮不周,可能會為后續(xù)帶來極大問題。比如,設計圖紙與實踐結構不一,這會耽誤工程建設時間,而遺漏工程建設的重要環(huán)節(jié),這種問題也是非常致命的。
    2.2施工技術。
    新時期,科學和信息技術不斷進步,路橋工程在提高建筑水平和工程質量的過程中,應注重對先進施工技術的應用。現(xiàn)階段,各種施工技術包含了較廣泛的專業(yè)范圍,能夠有效提高工程質量。然而我國大部分路橋建筑工程,在采用多種先進施工技術的過程中,各技術之間的時間和空間發(fā)生了較大沖突,給先進技術的使用和施工增加了難度。
    2.3缺乏對施工現(xiàn)場有效的管理。
    目前,在國內的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統(tǒng)一標準體系。路橋工程施工單位在建設過程中缺乏對于施工體系管理的重視,導致了建設場地違規(guī)對方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機械。在施工過程中,施工人員缺乏工作的積極性以及主動性,施工效率較低,最終導致了對路橋工程整體的施工質量造成了嚴重的影響。
    3.1構建完善的管理和監(jiān)督機制。
    建筑企業(yè)在日常的施工過程中,不僅要加強對成本的有效控制,還應當及時構建完善的管理和監(jiān)督機制。在路橋施工中,構建完善的路橋施工技術及質量控制體系,是非常重要的,首先,應該強化自身管理水平,對路橋工程進行全面細致的分析,然后從企業(yè)的技術力量、管理流程、明確施工的技術及質量控制,構建切合企業(yè)自身實際情況、相對完善的路橋施工技術和質量控制體系。不僅如此,在體系構建完成后,應該采取合理有效的措施,確保其有效執(zhí)行,對各項工作進行指導和管理,并結合路橋施工企業(yè)的變化,適時對其內部進行調整和完善,以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
    3.2提高管理水平及加強人員的素質建設。
    在人員的管理方面,要通過整個團隊的管理水平。不論是哪一個環(huán)節(jié)都要嚴格管理,嚴格把關。從施工團隊來講,不能偷工減料,更不能消極怠工。其此,在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的'素質。對于工程質量的重要性和建筑工程的安全性,可以開展專題知識講座,還可以利用相關人員予以宣傳、指導,還能采取廣播電視的辦法。此外,應設法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識水平,并保證他們的專業(yè)技能。提高整個隊伍的素質和對建筑工程的質量管理與控制有著重要意義。
    3.3做好材料的質量管理與控制。
    材料質量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質量也是非常重要的,為了保證建筑施工的質量,不單單要滿足材料充足不斷供應,同時還要注意的是材料的質量是否滿足施工的要求和是否符合設計要求。首先,應該做好材料的選擇和采購管理,利用招投標的方式,對于材料供應商的選擇,確保材料的性能、規(guī)格以及供應的連續(xù)性。其次,應該做好材料的質量控制,對于所有進入施工現(xiàn)場的材料,都必須進行質量檢測工作,確保材料具各相應的出廠證明和生產合格證書,對于一些重要材料,還應該進行抽樣檢測,確認合格后才能進入施工現(xiàn)場;同時還應該做好材料的存儲和管理,路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的,在存儲過程中,應該分類存放,保證儲存環(huán)境的干燥清潔,避免材料的存儲過程中出現(xiàn)性質改變的情況;最后,在對材料進行使用時,需要再次對材料性質進行檢查,對于不達標材料或者出現(xiàn)變質的材料,必須禁止使用,以免產生質量隱患。
    3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工。
    工程項目的設計人員與施工人員要能夠根據(jù)項目的設計圖紙進行必要的相互溝通,保證對于圖紙內容的正確掌握,避免在施工過程中發(fā)生的各種錯誤。技術人員在施工過程中要能夠進行必要的現(xiàn)場巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會,要能夠通知設計單位進行現(xiàn)場矯正,可以對圖紙中設計不合理的地方進行相應的調整以及必要的改進。
    3.5工程建設因時制宜。
    建筑工程建設中,前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當下環(huán)境的特點,綜合工程建設的特點,采取相關措施對環(huán)境因素進行控制。在一些特殊天氣時,比如酷暑、嚴寒、強風的氣候條件下,都要提前做好準備,并采取相關的預防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工,容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候,此時更要對這類天氣加以防范。
    4.結束語。
    由此可見,建筑工程的質量管理與控制的難度大,它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個系統(tǒng)而復雜的工程,需要進一步健全質量管理與控制體系,制定相關的管理制度。推行個人責任制,提高管理水平及人員素質,并綜合其他因素采取管理辦法,根據(jù)實際情況采取相應對策,提高施工質量管理水平,推動建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
    工程質量管理的論文篇三
    摘要:提高建筑工程管理與施工質量控制,主要目的是為了合理提高施工效率,使施工質量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質量控制變得具有一定的科學性,同時還可以使得建筑企業(yè)自身的經濟效益獲得提升。文章分析并提升建筑工程管理與施工質量控制的科學方式策略。
    關鍵詞:建筑;管理;施工;質量;控制;策略。
    工程質量管理的論文篇四
    為了進一步加強我項目部工程質量管理工作,使之更加規(guī)范、有據(jù)可依,更好地適應公路事業(yè)發(fā)展的需要,遏制重大質量事故的發(fā)生,保證各項施工任務的順利進行,按照分公司的要求我項目部特成立質量管理機構。
    副組長:王波李秉強。
    成員:何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛。
    1、在分公司領導下,研究協(xié)調重大工程質量問題,指導工程的質量管理工作。
    2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產的決定、法律、法規(guī)和標準的執(zhí)行情況,組織工程質量生產檢查、督察事故隱患整改。
    3、定期分析質量安全形勢,提出質量監(jiān)管的具體意見和有關管理規(guī)定。
    4、負責質量事故處理,協(xié)助質量監(jiān)管部門查處重特大責任事故。
    5、完成上級交辦的其他事項。
    三、工程質量領導小組組長、副組長、成員的主要職責。
    1、工程質量領導小組組長是工程質量第一責任人,對工程質量負總責,具體負有下列責任:
    (1)建立、健全項目部的工程質量責任制;
    (3)保證項目部質量生產投入的有效實施;
    (4)督促、檢查項目部的生產工作,及時消除工程質量事故隱患;
    (5)組織制定并實施本單位的工程質量事故應急救援預案;
    (6)及時、如實報告工程質量事故。
    2、工程質量安全領導小組副組長對工程質量領導小組組長負責,協(xié)助工程。
    質量領導小組組長工作,并對所管轄工程質量管理負主要領導責任。
    3、工程質量領導小組各成員對項目部工程質量管理工作負有下列職責:工程質量領導小組各成員對該項目工程質量負責,對所管轄工程質量負主要責任,協(xié)助工程質量領導小組組長、副組長開展工作。
    (1)負責對工程質量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實;
    (2)定期向工程質量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質量形勢及質量管理情況;
    (4)及時向工程質量領導小組報告重大質量事故,按規(guī)定時間報送各類質量事故統(tǒng)計表。
    (1)工程施工過程中,項目部試驗室應嚴格按照有關規(guī)范及招標文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經批準的質量標準及要求,發(fā)現(xiàn)不合格情況,應及時向項目總工報告,并提出合理的預防糾正措施。
    (2)標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導施工的科學依據(jù)。工程的標準試驗數(shù)據(jù)需經檢測中心認可。
    (3)項目部質檢工程師應加強內部質檢工作,加強項目施工全過程的質量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴格施工過程中的質量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質量評定工作。對質量隱患及時采取糾正和預防措施,確保工程質量處于受控狀態(tài)。質檢工程師應積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測中心對工程質量的監(jiān)督和檢查工作。
    (4)項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質量密切相關的技術活動進行收集整理、總結成果。
    (5)重大特殊工程項目(指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程),應寫出詳細的施工方案,經公司有關技術領導及技術、質量管理部門技術人員會審后報監(jiān)理工程師審批。
    (6)項目部應重視質量信息工作,分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。
    (7)檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數(shù)據(jù)的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規(guī)定管理所用檢測儀器、設備。
    (8)工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。
    (9)施工中發(fā)生質量事故后,必須當日將事故情況上報。質量事故包括技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質量事故的調查、處理,必須有公司質檢部人員參加。工程質量事故的調查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。
    (10)項目部質檢工程師每月30日將工程質量月報報公司質檢部。工程質量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定在分項工程完成后,經認真組織檢查評定(技術管理人員自檢,專職質檢人員復檢,監(jiān)理工程師檢驗簽認)后統(tǒng)計實報,并同時附報質量評定原始記錄表。
    西五路項目部。
    二00九年四月一日。
    工程質量管理的論文篇五
    要做好質量管理新技術的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度,采用建筑市場的引導和地方政府推動相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目,在推廣的`難度與風險比較大、費用又高,但有著高社會效益以及生態(tài)效益,以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障;并積極發(fā)揮出guo家政府的作用,政府可在制度供給與強制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢,使建筑工程質量管理新技術推廣的體系與制度通過改革而去除不科學合理的因素,營造出一個適合建筑工程質量管理新技術推廣的優(yōu)良環(huán)境;政府還作為新技術推廣體系的主渠道,要鼓勵建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作,并在市場的運作之下發(fā)動全身,使新技術的成果轉化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手:首先,要重視質量管理新技術機制的改革,加快其發(fā)展,使產學研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產學研協(xié)作組織與負責專門推廣工程質量管理新技術的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術推廣的單位通過多種方式增加交流與合作,把研究建筑業(yè)新技術與市場化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度,把各方單位的積極性調動起來,參與到實際的推廣工作中,使產學研成果的一體化得到很好的實現(xiàn),順利轉變?yōu)槭袌鼋洕б?。其次,在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業(yè)具體的生產經營規(guī)模與發(fā)展動態(tài),來建立一個與之對應的信息數(shù)據(jù)庫來反饋,這樣做能更進一步的促進新技術運用于實際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫不但有著國內與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術與研究的成果,又能提供一個良好的后續(xù)服務平臺,使工程質量管理的新技術轉化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應的數(shù)據(jù)單元,對跟蹤服務實現(xiàn)其可持續(xù)性,把新技術轉化質量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數(shù)據(jù)庫一旦良好運行,不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通,還能使新技術推廣的風險得到有效的降低,簡化了流程又減少了程序,不同的級別與部門都能利用這樣的信息網絡互相有效的溝通與分享。4結語如今的時代是知識能夠改變命運的知識經濟時代,我國的建筑工程質量管理新技術會越來越跟上潮流,因此質量管理新技術的推廣工作不容忽視,積極努力實現(xiàn)我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的,并積極推動國民經濟的發(fā)展。
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    工程質量管理的論文篇六
    項目管理的成功因素體現(xiàn)在約定范圍、成本預算、建設要求以及規(guī)定時間內保質保量的完成工程建設需求,從而使項目建設成果滿足社會各界人士的期望。
    通常情況下,項目的質量管理囊括了項目建設中的所有因素以及所需過程的建設要求,其中最值得關注的是如何將質量管理的職能履行好,且使得所有活動都具備一定的科學合理性,開展的活動應確定質量管理的策略、責任和具體目標,并且在質量管理體制中憑借編制質量管理計劃、保證質量計劃運行以及質量監(jiān)控等手段,決定了質量政策執(zhí)行的力度。
    一、項目管理的理論基礎。
    項目概念有廣義與狹義上的區(qū)別,狹義的工程項目通常是指項目本身,而廣義上的工程項目指的不僅是工程項目,其中還有非人力和物理資源與人力物力資源兩者的區(qū)別,并且通過不斷的利用這些資源,完成一個特定的目標。
    項目本身并不具備特殊含義,其作為管理人員眼中的管理對象,應在規(guī)定時間內將可利用資源進行約束,并明確其利用方向,為了完成一個明確而期待的目標組織專業(yè)人員進行操作,在此期間內還應配合多種先進的科學技術和科學理論知識將問題做一次性的解決和處理。
    從項目本身的定義中我們能夠了解,項目基本的特性有以下幾點:目標確定性;組織嚴密性;管理精確性;項目有效性;項目系統(tǒng)性以及項目整體性等。
    顯而易見,通信項目也具有明確的終點甚至是起始點,工程管理工作要求組織具有高度嚴密性、管理具有高度精確性,而工程實施的最終目的就是形成市場供需的產品以及服務,以上這些都是完全符合工程項目基本特性的,使得工程項目管理工作的開展有了理論基礎,為工作提供了奠基石。
    按照美國工程項目管理協(xié)會定義來說,項目管理是在工程項目活動期間運用專門方法、工具、技能以及知識,最終的目標是使工程項目實現(xiàn)或者是超越原有的期望和需求。
    簡單點來說,就是要使項目在投資決策階段開始謀劃,在工程建設全過程中進行評價、控制、協(xié)調、指揮、組織以及計劃等,從而實現(xiàn)項目建設目標,項目管理應該具備以下幾點特性:
    第一:項目管理工作應貫穿于工程思想。
    第二:項目的管理組織具有特殊性(柔性和臨時性等)。
    第三:項目管理組織應具有臨時性,項目管理組織應有柔性,項目管理組織的結構趨于平扁化,并且強調控制和協(xié)調能力。
    第四:項目管理基礎團體管理而言,其強調個人應付個人分內職責。
    第五:項目管理方式應該是對目標的管理。
    第六:項目管理應該創(chuàng)造有利的條件,使其順利開展管理工作和營造管理環(huán)境,項目管理方法、手段和工具應具有開放性和先進性。
    二、項目管理中控制質量的手段。
    (一)事前控制:應重視施工準備工作,將質量控制與管理手段和理念應用到項目全過程的建設中。
    具體點來說,應該按個審核和熟悉項目建設計劃和施工圖紙,深入調查和分析項目施工的經濟條件、地理條件以及技術條件等。
    從而將完成的施工組織計劃和施工預算方案以及項目技術管理方案等制定出來,將施工設備和生產設備檢測工作做好,強化項目管理部門對人資配置的管理能力,比如項目管理組織應該知道施工隊伍開展準備工作等。
    同時管理人員應科學安排施工人員,強化對施工隊伍管理的力度,積極組織質量控制宣傳和教育活動,除此之外,還應該將施工現(xiàn)場管理制度建立健全,完善施工單位的人員考核體制,將企業(yè)員工的工作積極性調動起來,確保工程建設質量符合社會各界人士的要求。
    (二)事中控制:首先應強化施工階段的控制力度,著重強化工序質量控制力度,比如應嚴格審核每一項工序交接的具體情況,將健全的工序質量預防控制方案制定出來,應嚴格審定工程施工的技術指標,對于施工圖紙應開展合理和有效的記錄工作,同時項目的.設計變更事件必須要有完善的手續(xù),而且質量文件應該有相應的檔案,并將檔案管理工作做好。
    狠抓施工期間隱蔽工程薄弱環(huán)節(jié)的施工情況,控制難工和驗工質量處理情況,從而將工程建設質量的控制工作落實到工程建設的每一個細節(jié)中。
    (三)事后控制:在項目建設結束后,仍然要對工程質量進行控制,項目負責人應將竣工驗收工作步驟部署周詳,驗收期間應嚴格實施初檢和自檢工作,按照標準的質量評定規(guī)定評定工程質量等級,切不可弄虛作假。
    將竣工技術全部的材料交付給驗收小組,使其審核工程建設質量,最終將驗收好的工程技術材料和工程資料交給使用方。
    (四)人員控制:人員控制應該注意的問題有很多,在對人員進行控制時應該加強員工的職業(yè)道德培訓力度,提升員工思想覺悟,使員工嚴格按照勞動紀律展開工作。
    提升員工專業(yè)技能的培訓力度,激勵員工工作積極性,除此之外,還應該根據(jù)通信工程操作的具體情況,重視控制通信質量,對精度較高、施工困難度較大以及技術操作復雜的工序要嚴格安排施工經驗豐富的員工進行作業(yè),杜絕技術資質不合格的員工從事工程建設工作,對于違規(guī)操作的施工人員應進行嚴厲懲處,杜絕施工單位內部的違規(guī)操作情況。
    總結。
    項目質量管理應該對交付工程進行全方位的管理和控制,不僅應重視施工期間的工程控制工作,同時還應注重事前控制、事中控制、事后控制以及人員控制,在開展管理工作時應時刻牢記人是主要因素,在將人管控好的前提下,將工程建設過程中的其他因素克服,重視人的重要性,使內部員工能從根本上認識到質量控制的重要性,使其將質量控制工作當成是自己家的事情一樣來說,這樣就可以從源頭上保證質量控制計劃得以實現(xiàn)。
    參考文獻:
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    工程質量管理的論文篇七
    針對于鋼結構的施工事中質量管理來說,主要是對其施工過程中的一些相關程序以及中間產品等工作做好質量的管理。首先便是需要對其施工工序的質量管理,必須要嚴格的根據(jù)事前的計劃安排來進行,并且也需要有效的結合施工的技術要求以及相關規(guī)范要求,從而能夠做好質量的檢查工作,更好的保證每一道施工工序和每一個環(huán)節(jié)的質量都能夠滿足規(guī)范的要求。與此同時也需要能夠做好施工工序的交接工作,對于不符合質量要求的工序堅決不允許向下一道工序進行,從而能夠保證鋼結構工程的施工質量。對于鋼結構工程的隱蔽工程是最為容易被忽視的一道工序,在對其進行施工完成之后需要能夠做到驗收的工作,同時也需要做好記錄,并且將其列入到施工的檔案之中。在鋼結構進行施工的過程中,施工人員需要能夠保證焊接以及螺栓安裝等質量,最好是能夠嚴格的將其分項和分部的工程質量進行嚴格的控制,之后將其分項質量工作控制好,才可以保證分項工程的質量,最終帶動工程整體的質量得到提高。
    在鋼結構工程進入到后期施工的階段,其質量的控制主要是需要注意以下幾點:第一是需要組織鋼結構的施工人員對其沒有完工的工程項目做好盤點的工作,從而能夠保證不會出現(xiàn)任何方面的問題,與此同時如果發(fā)現(xiàn)質量方面的問題必須要做到及時的修改。第二是對于已經竣工的部分工程則是需要對其內部進行質量的大檢查,對其收尾工作進行做好,同時對其業(yè)主發(fā)出竣工的驗收通知單,并且提供出相關的文化,從而能夠配合業(yè)主以及監(jiān)理單位等做好工程的驗收。第三是針對于施工單位來說,需要能夠做好交工之后的服務質量,就算是工程項目在投入生產使用之后的質量也需要進行控制。
    4總結。
    針對于施工的質量而言,主要是鋼結構工程質量控制的關鍵所在,在對鋼結構進行施工的時候,其構件的施工質量將會對其鋼結構工程的整體質量帶來直接的影響,因此在這個階段中必須要嚴格的根據(jù)施工圖紙的要求從而對其鋼結構進行實物的制造和安裝等,這也是施工過程中的關鍵,然而要想能夠保證鋼結構的施工質量必須要做到以下幾點:第一是做好事前的控制;第二是做好事中的控制;第三是做好事后的控制。
    作者:李娜梅單位:江西春暉工程有限公司。
    工程質量管理的論文篇八
    針對于鋼結構工程的施工質量管理目標來說,主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項目質量的法規(guī)以及強制性的標準。正確的對施工要素進行配置以及采取科學合理的管理方法,從而能夠更好的實現(xiàn)工程項目的預期功能,這也是建筑工程項目參建的每一個單位相同的責任。針對于建設單位來說,其施工的質量管理目標主要是通過進行施工全過程的質量管理,從而能夠做到協(xié)調以及決策,更好的保證鋼結構工程竣工之后可以達到預期的質量標準。然而針對于施工單位來說,其施工過程中的質量管理目標主要是通過施工的全過程質量管理,從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求,同時也需要能夠使其工程的質量達到規(guī)范的需要。對于設計單位來說,施工過程中的質量控制目標主要是通過對施工的質量進行驗收以及簽證和設計等糾正施工過程中所出現(xiàn)的設計問題,更好的保證鋼結構工程在竣工完成之后各項的施工結果和設計文件所規(guī)定的標準達到相同。
    在對鋼結構工程進行施工的過程中,其構件的質量主要是會對工程的施工質量帶來直接的影響,在這個時候鋼結構必須要嚴格的根據(jù)施工設計要求來進行施工,并且針對于一些合格的鋼結構實物來說,對其做好安裝的工作,在這個階段之中也是直接的決定著鋼結構的質量關鍵所在,同時也是鋼結構施工質量形成的一個階段。因為鋼結構的'施工要求相對來說比較高以及難度大等方面的特點,同時鋼結構施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡,在進行安裝的過程中人為因素以及管理方面的因素,從而導致我國鋼結構工程的施工質量在進行控制的過程中較為復雜,并且控制因素也較多以及難度大,因此在鋼結構工程進行施工安裝的的過程中,所出現(xiàn)的質量事故占據(jù)了工程項目總質量事故的百分之二十八左右。針對于鋼結構的生產和安裝企業(yè)來說較多,并且技術以及產品和管理的水平也存在著不同,對于一些大型的鋼結構加工的企業(yè)基本是能夠實現(xiàn)全自動化,然而對于一些中小型的企業(yè)來說,依然是處于半自動化或者是手工操作的階段,在進行操作的過程中也是較為隨意,并沒有嚴格的根據(jù)國家的規(guī)定以及圖紙的要求,設備也是比較落后和存在著偏差比較大,導致鋼結構的工程存在著很多的質量隱患,甚至是將會導致工程的建設出現(xiàn)安全事故。
    工程質量管理的論文篇九
    在采樣前一般應組織采樣、質控及分析人員共同商議采樣計劃,把采樣和分析過程緊密銜接起來,確保樣品容器材質符合監(jiān)測分析要求,能夠密封且不漏不滲,根據(jù)項目需求,攜帶固定劑和低溫保存設備等,帶足帶全采樣物品,科學規(guī)劃行車線路。
    1.2樣品的采集工作。
    采樣量要符合要求,地點要準確,采樣不能漏項。對現(xiàn)場需加固定劑的樣品,要注明處理方法和注意事項,對能現(xiàn)場測定的項目盡量現(xiàn)場測定,對于無法在現(xiàn)場中測定的項目,應采取適當?shù)谋4娣椒?,如加蓋密封、冷藏冷凍、保溫防裂等,盡量縮短從采樣到分析的時間。
    1.3樣品的運輸工作。
    樣品運輸前要仔細核對任務通知表、委托單、樣品標簽和采樣記錄,確認無誤后方可裝箱快送實驗室,運輸中應置于暗處,保證其完整和清潔,盡可能的平穩(wěn),減少震蕩。
    1.4樣品的交接工作。
    樣品首先送質量管理機構,由質量管理人員對照任務單或采樣計劃和采樣記錄,清點和檢查全部樣品,正確無誤后方可在采樣記錄上簽字驗收。如在交接工作中發(fā)現(xiàn)標簽缺損、字跡不清、項目不明、規(guī)格不符、數(shù)量不對等不合要求的采樣,應拒收并建議補采樣品。
    2.1環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測人員的素質。
    首先,環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測人員需要接受系統(tǒng)的培訓和考核,在取得理論知識考核與操作技能考核的上崗證后,才能獨立進行環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測作業(yè),從根本上保證環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測人員的素質可以滿足工作要求。其次,環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測單位需要為監(jiān)測人員通過理論知識考核與操作技能考核設置年限,如在一年實習期內必須通過,從而督促監(jiān)測人員合理安排學習階段。最后,在環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測人員通過室內的理論與操作考核后,組織專家對現(xiàn)場監(jiān)測人員采取逐一考核的方式,一致通過以后才能為現(xiàn)場監(jiān)測人員申報理論知識與操作技能的上崗證考核。
    2.2環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測設備的管理。
    環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測部門需要對監(jiān)測設備進行定期的校準和檢定,確保監(jiān)測設備在合格期間可以正常使用,這是保障環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測工作質量的基本要求。但是由于受到現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境與條件所限,環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測設備維修率遠高于實驗室監(jiān)測設備維修率,所以監(jiān)測部門需要加強對監(jiān)測設備的管理。監(jiān)測部門應要求設備保管人員和監(jiān)測人員在配合工作的同時,相互進行監(jiān)督,保管人員需要負責設備儀器的日常維護工作,監(jiān)測人員需要負責設備儀器使用后的校準工作,并在使用時規(guī)范操作,避免監(jiān)測設備儀器出現(xiàn)損毀。兩者各司其職,共同保障監(jiān)測設備儀器在合格期間的正常使用。
    3.1環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測的采樣方法。
    在環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測過程中,應選擇合適的采樣方法,以國家標準規(guī)定與行業(yè)推薦的方法作為首選。但是在實際采樣中,很多監(jiān)測單位會遇到國家標準與行業(yè)規(guī)范都難以解決的問題,例如在采集高濃度的廢棄樣品時,由于受到采樣時間和吸收液吸收效率等因素的影響,采集樣品準確性無法得到保證。因此,在采集工作開始前,監(jiān)測單位需要充分了解產品的生產工藝和流程,以及廢氣濃度的大致范圍,然后根據(jù)采集現(xiàn)場的實際情況,確定選用吸收液的總量和濃度,以及采樣的時間和頻次等,盡可能將采樣時間和吸收液的吸收效率等因素產生的不利影響降至最低。此外,在某些監(jiān)測方法中存在非目標污染物對目標污染物的監(jiān)測產生干擾的情況,比如用定電位電解法測定二氧化硫時,一氧化碳的存在帶來正干擾,當發(fā)生這種情況時,就要考慮采用其他的監(jiān)測方法。
    3.2環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測的采樣記錄。
    環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測采樣記錄的準確性和詳細性非常重要,這對實驗室分析人員對樣品的分析處理及出具的報告有著直接的影響。在采樣記錄的過程中,現(xiàn)場監(jiān)測人員需要給采集樣品的種類設計多樣化的采樣表格,盡可能全面、詳細和準確地記錄采樣的過程。如果樣品非常重要或者采樣條件較為復雜,現(xiàn)場監(jiān)測人員需要對采樣過程、采樣現(xiàn)場的環(huán)境狀況與治污設施的運行情況等可能影響采樣分析的場景進行拍攝,并將其作為采樣記錄附件提交給實驗室的分析人員,幫助分析人員進一步了解環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測的過程。
    3.3環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測樣品的保存和管理。
    在采集樣品到樣品測定的過程中,環(huán)境監(jiān)測部門需要做好樣品的保存、運輸和管理工作,并依據(jù)不同樣品采取不同的保護措施,盡可能保證樣品在測定時沒有出現(xiàn)變異或者變化等情況。例如在樣品運輸?shù)?過程中,環(huán)境監(jiān)測部門可以利用車載冰箱對運輸?shù)臉悠凡扇±洳靥幚?,特殊項目的樣品還要加入固定劑,這樣既可以減少采樣現(xiàn)場工作量,也可以保障采集樣品在運輸時的質量。在進行樣品交接時,環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測部門需要在采樣人員、分析人員與質管人員三方到場的情況下,共同核檢樣品數(shù)量、種類和狀態(tài)等,經三方確認無誤后才能進行簽收。
    3.4其他難點。
    在實際的現(xiàn)場監(jiān)測工作中,因為監(jiān)測的對象往往不是單一的個體,經常受到周圍環(huán)境的影響,所以要提前了解監(jiān)測對象周邊的環(huán)境狀況,確認周邊污染源是否對監(jiān)測對象的污染物質帶來干擾。
    總之,在環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測工作中,樣品的代表性和真實性對正確評估環(huán)境的質量狀況有著決定性的作用。如果樣品采集、保存、運輸和管理過程中,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,則樣品分析的結果都會失去意義。由經驗表明,采樣誤差往往是最大且最重要的誤差。一些發(fā)達國家的監(jiān)測工作對采樣給予了充分的重視,如epa的執(zhí)法人員只抓住采樣環(huán)節(jié),而把分析工作委托給有資格證書的實驗室。因此,環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測部門需要采取切實有效的措施,加強對現(xiàn)場采集工作的質量管理,務必保證采樣結果的準確有效,同時又要保證樣品在測定前沒有受到污染等不利影響,為環(huán)境質量分析提供有力依據(jù)。
    工程質量管理的論文篇十
    計算機機房是重要的教學場所,使用率高,如何保證計算機機房穩(wěn)定運行一直是各高校共同研究的問題。除了對機房進行有效的維護管理外,前期的建設質量也相當重要,建設質量的優(yōu)劣直接影響到后期的使用與維護。基于此,本文探討了計算機機房建設項目質量管理的方法。
    隨著信息化技術的發(fā)展和普及,我國校園信息化水平也在飛速提高。為了培養(yǎng)符合社會需要的人才,各高校不同學科都引進了各種計算機實操軟件作為學科專業(yè)教學。這些軟件都必須在計算機機房供學生一一實操學習才有較好的學習校果。目前,計算機機房是高校學生學習和教師教學不可缺少的場所,因此,如何保證計算機機房穩(wěn)定運行,一直是各高校共同研究的問題。本文探討了計算機機房建設項目的質量管理,包括制訂計算機機房建設項目質量計劃、保證機房建設項目質量、對機房建設項目質量進行監(jiān)控等。
    制訂質量計劃主要是確定適合于機房建設項目的質量標準并決定如何滿足這些標準,主要是對機房建設前期進行規(guī)劃,識別機房建設項目每一項工作的相關質量標準,把滿足相關質量標準的工作或者過程規(guī)劃到項目所涉及的過程中去。沒有合理的質量計劃,后期的機房建設就很難有較明確的質量度量標準。因此,機房建設項目質量高低主要由質量計劃決定,項目質量驗收檢查是根據(jù)項目質量計劃的度量標準為依據(jù)去檢查的,也就是說質量是計劃出來的,質量保證和質量控制只是使項目達到計劃質量度量的要求。
    1.1收集資料。
    制訂機房建設項目質量計劃前,首先,要明確和收集制訂質量計劃時所需的資料,比如:機房的主要用途、未來發(fā)展方向、機房建設投資金額、所需設備和材料、建設工期、建設環(huán)境、參與建設的人員、主管領導意見等。以上所需的資料可以從機房建設計劃書、以往類似建設項目中獲得,也可以勘察房機現(xiàn)場,走訪相關主管領導、教師、機房管理人員去收集。
    1.2編制機房建設項目各部分質量計劃。
    整個機房建設項目質量計劃在制定總目標的同時,應確定其各部分工作質量目標,也就是應進行項目組成的各部分的工作質量計劃,例如:機房地槽安裝質量計劃、計算機采購質量計劃、網絡布線質量計劃、供電布線質量計劃與機房照明通風建設質量計劃等。整個項目質量計劃就是上述各部分工作質量計劃的總和。
    1.3制訂機房建設項目質量計劃采用的方法。
    制訂機房建設項目質量計劃所采用的方法主要有質量成本分析、實驗設計、基準比較等方法。
    質量成本是指符合機房建設項目質量要求的全部建設成本,包括前期質量計劃成本、實施機房建設的工作質量成本、檢驗檢測及返工修正的質量成本等,項目的質量要求越高,其建設成本也就越高,同時耗時也就越長。實驗設計是一種統(tǒng)計方法,它幫助確定影響特定變量的因素。此方法最常用于機房建設項目的整體分析。例如:在機房網絡布線的工作中,設計人員可能想確定交換機、雙絞線、計算機之間的距離,通過運用此方法,才能以合理的成本組建最適合的網絡。
    基準比較是指將項目的實際做法或計劃做法與其他項目的實踐比較,從而產生改進的思路并提出度量績效的標準。例如:在過去的某個機房建設項目中,同樣面積同樣電腦數(shù)量的機房網絡組建部分費用為8萬元,用現(xiàn)在機房網絡組建方案和過去的方案比較,然后對現(xiàn)有方案進行改進,可以在滿足質量要求的同時節(jié)省費用。
    機房建設項目質量保證的主要責任者通常是項目管理人員和管理層人員,而項目質量保證活動的參與者應是項目的全體工作人員。如果項目中每一位員工都具有質量意識和改進的愿望,那么整個質量目標才能得以實現(xiàn)。項目質量保證活動包括:如何建立質量標準、如何確立質量控制流程、如何進行質量體系的評估。項目質量保證活動是質量管理的一個更高層次,是對質量策劃、質量控制過程的質量控制。
    在建設機房項目時,通常是土建和裝修工程已完成后計算機建設項目才開始。計算機建設項目工作內容主要有設備和材料采購、桌椅采購、設備和材料的安裝組建。保證上述每項工作成果的質量就能保證整個機房建設項目的質量。對于機房建設項目而言,一般既要清楚機房的最終情況,又要清楚建設過程中各項工作成果,這些工作成果中又包括各個階段的每項工作,如果每項工作都有一個清晰的質量規(guī)格就說明整個項目有較好的質量保證。
    2.1設備質量保證。
    選購設備時應有清晰的.規(guī)格說明。例如:計算機、交換機、桌椅的生產廠家、品牌型號、外觀尺寸標準、技術參數(shù)、設備組成結構。還有明確部件的使用材料、部件生產工藝、各部件之間的組裝工藝等。比如:選計算機設備時,要保證外觀尺寸和技術參數(shù)符合質量要求,主板、硬盤、電源等組成布置合理,主板使用的電子元器件、焊接工藝沒有質量問題。
    2.2材料質量保證。
    選購材料時,必須按照設計施工圖紙的要求選購。每種材料都需要有生產廠商和檢驗合格證,材料的長度、體積、厚度、硬度,都要在合理的誤差范圍內。對進入機房建設項目現(xiàn)場的材料應進行抽檢,凡是抽檢不符合質量要求的材料應進行更換,對檢查合格的材料應放入材料倉庫進行合理的保存,防止材料受到惡劣環(huán)境的影響發(fā)生變質,影響機房建設項目的質量。
    2.3施工質量保證。
    在機房建設項目施工過程中,應分階段對其進行檢查,檢查合格后,方可進入下一個建設階段,這樣有效防止質量失控,同時減少返工的成本。當檢查到某項目建設階段質量不合格時,要對其原因進行調查和分析,找出問題所在及時修正,并對引起質量問題的原因進行記錄,提醒施工人員注意,杜絕相同的問題在下一個建設階段發(fā)生。在建設階段質量檢查過程中,應對主要部位進行詳細檢查,對次要部位進行相對簡單的檢查。例如:在機房建設項目的網絡建設施工過程中,應對網絡的主干線進行詳細檢查,主要檢查主干雙絞線傳輸損耗、內部對線之間的串擾、電磁場干擾影響、兩端水晶頭壓制、水晶頭觸點是否完好等。對于交換機到終端電腦連接的雙絞線,主要檢查雙絞線兩端水晶頭有沒有松動,用測線器測試通過即可。
    機房建設項目的質量控制通常是指項目管理人員通過采取有效的監(jiān)管手段,對項目實施的結果進行控制使之滿足項目的質量標準。質量控制一般包括實際質量情況與計劃質量比較、偏差確認,然后采取相應手段進行質量偏差糾正,質量控制一般由專門人員負責。
    3.1機房建設項目質量控制基本過程。
    機房建設項目是由各種不同的建設工作(例如:布線工作、電腦安裝工作、供電線路安裝工作等)組合而成。機房在不同的建設階段其質量控制重點也不同,在不同的建設階段會選擇不同的控制對象。當選擇了某項工作為重點控制對象時,必須為其設立建設質量標準或目標,制訂實施計劃,確定保證措施。然后按計劃執(zhí)行,并對其實施過程進行跟蹤監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)建設質量存在偏差及時糾正。每個階段都執(zhí)行有效的質量控制,直到整個項目建設完成,符合質量要求為止。
    3.2機房建設項目質量控制方法。
    機房建設項目質量控制方法主要有測試、統(tǒng)計抽樣等方法。測試是機房建設項目質量控制過程的重要組成部分,是用來確認一個項目的品質或性能是否符合質量計劃要求的方法。例如:機房建設項目網絡布線完成時,必須對網線、線槽表面、兩頭連接模塊,配線架與交換機之間的跳線外觀進行檢查;用測試儀器測試各網線是否連通,信號衰減、信噪比等主標是否符合質量的要求;對網絡進行運行測試,測試各端口傳輸速率、傳輸穩(wěn)定性、最大吞吐量是否達標。
    統(tǒng)計抽樣指從感興趣的群體中選取一部分進行檢查,適當?shù)某闃涌梢越档唾|量控制費用、節(jié)省質量檢查的時間。例如:機房計算機數(shù)量多,通常有幾十臺到上百臺不等,如果對每臺計算機都進行質量檢查,會浪費大量時間。檢查人員可以,在同批次的計算機中抽取自認為質量比較差的計算機進行檢查,對質量好壞進行記錄,當抽取檢查的計算機普遍質量合格,其余同批次的計算機質量不合格的概率較低。
    計算機機房建設項目質量好壞關系到機房后期的使用與維護。本文全面論述了計算機機房建設項目質量管理過程,包括制訂計算機機房建設項目質量計劃、執(zhí)行機房建設項目的質量保證、對機房建設項目質量進行監(jiān)控等,并舉例說明如何制訂質量計劃、如何執(zhí)行質量保證、如何進行質量控制,以期促進高校計算機機房建設項目質量管理水平的提高。
    工程質量管理的論文篇十一
    由于我國醫(yī)院感染問題的出現(xiàn),導致我國醫(yī)院控制感染發(fā)生情況也直接反映了醫(yī)院的管理水平,我國護理工作人員的工作應實行嚴格的管理制度,并且應對感染疾病實現(xiàn)積極預防的措施。當大多數(shù)住院患者因住到醫(yī)院受到感染,是由于護理工作人員沒有進行事先預防,所以導致住院患者受到感染。說明臨床護理質量管理沒有嚴格的管理制度。因此應該充分分析護理質量管理對醫(yī)院控制感染發(fā)生情況的影響,用合理管理制度來控制醫(yī)院感染發(fā)生的情況。
    我們國家每年有絕大多數(shù)的住院患者死于醫(yī)院感染,并且當大多數(shù)住院患者因住到醫(yī)院后受到感染,護理工作人員沒有進行事先的預防加大了的感染比率。目前,我國臨床護理質量管理已經成為體現(xiàn)我國醫(yī)療資源的管理水平的重要性因素,并且我國護理工作人員沒有明確工作的職責和職權,沒有制定嚴格的檢查考核制度。我國臨床護理質量管理沒有明確確立各項工作質量和質量控制標準,主要護理工作人員沒有嚴格的管理制度,不能積極面對住院患者感染情況的發(fā)生,也沒有對其進行預防措施[1]。
    2.2我國護理工作人員缺乏專業(yè)性。
    我國醫(yī)院對臨床護理質量管理的分析,我國醫(yī)院為了更好更快的發(fā)展,護理工作人員的聘用是必不可少的,由于護理工作的嚴謹性比較強,所以對護理工作人員的專業(yè)性越來越重視,護理工作人員沒有嚴格的檢查考核制度。目前,我國醫(yī)院中臨床護理質量管理沒有明確確立各項工作質量和質量控制標準,護理工作人員還是處于閱讀式培訓,培訓內容死板枯燥,且實際操作性差。所以我國臨床護理質量管理制度應該明確護理工作人員的職責和職權。并且激發(fā)護理工作人員的工作興趣和工作態(tài)度,增強護理工作人員的責任感,使我國臨床護理質量管理制度得到良好的優(yōu)化效果,為住院患者創(chuàng)造出一個身心愉快的護理環(huán)境[2]。
    2.3我國護理質量管理對住院患者的影響。
    隨著我國感染疾病的快速增長,使我們國家住院患者在住院需要極大生理和心理的護理需求,并且住院患者對各方面的護理需求有較高要求,住院患者的治療時間比較漫長,在住院期間對護理人員的要求較高,所以對臨床護理工作人員有嚴格的檢查考核制度[3]。在住院患者長時間治療期間,住院患者會出現(xiàn)嚴重的心理健康疾病,這時需要護理人員對住院患者進行心理健康疏導并且用積極合理措施來改善和調試住院患者感染情況的發(fā)生,為住院患者創(chuàng)造出一個身心愉快的護理環(huán)境。
    我國醫(yī)院應該建立科學合理的管理制度,派遣臨床護理質量的管理人員對工作人員的'職責和職權進行有效的管理審查,有效的提升臨床護理質量管理的水平。我國醫(yī)院中管理制度的運行和穩(wěn)定,主要針對于臨床護理質量的管理人員不能滿足對住院患者進行事先的預防,來控制醫(yī)院感染發(fā)生的情況[4]。我國臨床護理質量管理應該明確確立各項工作質量和質量控制標準,制定嚴格的檢查考核制度對護理工作人員進行審核為此,應當重視建立科學合理的管理體制,彌補臨床護理質量制度中的不足。
    3.2優(yōu)化護理工作人員的專業(yè)能力。
    護理工作人員對于臨床護理的專業(yè)性還是有待完善和提高,應該在上崗之前進行專業(yè)的、有效的培訓學習,這對于護理工作人員的專業(yè)性都有非常重要的意義,而護理工作人員的專業(yè)能力直接提高臨床護理質量管理的優(yōu)化效果,而臨床護理質量管理的優(yōu)化效果,直接影響到醫(yī)院的專業(yè)水平與的住院患者的體驗,因此優(yōu)化護理工作人員的專業(yè)能力是企業(yè)必須重視和提高警惕的一項專業(yè)訓練。而醫(yī)院對于護理工作人員也有嚴格的檢查考核制度,這種考核制度也會隨著臨床護理質量管理制度的不斷改進而有不同要求,這就需要護理工作人員擁有極高的專業(yè)性,來完成對臨床護理質量管理的優(yōu)化。隨著社會的變革,臨床護理質量管理制度也會發(fā)生巨大的變化,而這種的變化,正需要護理工作人員通過不斷地自我提升與自我學習,來完成對于工作的責任感與巨大使命。
    3.3對醫(yī)院感染控制的措施。
    我國護理工作人員應予住院患者進行及時有效地溝通,促進護理工作人員和疾病患者和諧的人際關系,可以提高預防醫(yī)院感染控制的發(fā)生情況,并且直接關系到住院患者健康的恢復。成立專門的護理質量管理的組織機構,明確各崗位職責,完善護理質量管理的管理制度。護理工作人員應該采取各種各樣的積極有效的溝通措施來改善和預防我國住院患者對醫(yī)院感染控制的發(fā)生情況,為我國住院患者創(chuàng)造出一個身心愉快的內部護理環(huán)境。
    通過對我國護理質量管理對醫(yī)院控制感染的分析,我國應持續(xù)加強醫(yī)院的護理質量管理并注重住院患者對醫(yī)院控制感染的分析。為住院患者創(chuàng)造跟家安全舒適的環(huán)境護理。我們國家大多數(shù)醫(yī)院應該采取積極有效的護理質量管理措施,明確確立各項工作質量和質量控制的標準,持續(xù)加強護理工作人員的專業(yè)能力,并且靈活的運用各種管理措施,明確工作人員的職責和職權。工作人員也有嚴格的檢查考核制度,為住院患者創(chuàng)造出一個身心愉快護理質量和護理安全度,同時也增加了護理風險事件。因此將護理風險管理能力培育應用在新護士培訓中十分必要。經過試驗證實,培訓后,觀察組的護士kap評估中的成績明顯高于對照組,觀察組出現(xiàn)風險事件的幾率明顯要低于對照組,差異明顯,具有統(tǒng)計學意義(p0.05)。綜上所述,護理風險管理能力培訓在腎內科護士培訓工作中意義重大,使護理人員更加積極的對待工作,同時提高了并發(fā)癥預防和處理能力,腎內科護理風險事件明顯減少,患者對護士的滿意度顯著提高,應當引起足夠重視。
    [2]胡曉鳳.腎內科新護士護理風險管理的能力培育[j].中國保健營養(yǎng),20xx,27(12).
    工程質量管理的論文篇十二
    質量是指項目滿足明確或隱含需求的程度。前面討論過,質量一般通過定義交付物標準來明確定義,這些標準包括各種特性及這些特性需要滿足的要求。另外,質量還包含對項目的過程的要求,比如規(guī)定執(zhí)行過程應該遵循的規(guī)范和標準,并要求提供過程被有效執(zhí)行的證據(jù)。因此,質量管理主要就是監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程,以確保它們符合相關標準,同時確保不合格項能夠按照正確方法排除。
    質量管理的實質通俗地講就是“把要做的寫下來”,“把寫的做出來”,“把做的過程記下來”,大家可能注意到一點:其中主要說的就是兩個字“做”和“寫”,與我們一般做事方法不同之處在于多了個“寫”的動作,因此用“文檔”管理“過程”成為質量管理的一個重要特點。
    1、記錄。
    記錄活動的過程和結果,最常見的記錄就是表格。一個過程可能涉及a、b、c和d四個活動,并由不同的人員執(zhí)行。每個人完成各自活動后就記錄處理過程和結果,并簽字確認。因此這個表格留下了所有人相關人員處理的“痕跡”,一旦出了問題就可以回溯,確定是哪一步出了什么問題。
    2、規(guī)程。
    光有一個表格還不行,還需要一個文件規(guī)定活動的執(zhí)行順序和要求,這樣的文件就是規(guī)程。規(guī)程表示按a-b-c-d順序執(zhí)行,復雜的規(guī)程還可能包括條件分支,每一步驟的具體操作和要求也應該在規(guī)程中描述。
    3、狀態(tài)。
    有了記錄和規(guī)程還會發(fā)生問題。比如,記錄丟失了而不知道誰負責(甚至根本不知道丟失了)。這是因為不知道記錄的狀態(tài)當前在誰手里,處理的結果如何。因此還需要狀態(tài)文檔。
    這確實多了一些“額外”的工作,不光需要員工額外的“文字”工作,還可能增加專職的管理人員,所以質量管理需要一定的“代價”。it企業(yè)中,幾乎所有開發(fā)人員都知道“質量”的重要性,但卻不能正確看待質量的“代價”。一旦需要他們填寫表格或者嚴格遵照流程工作時,多數(shù)都會說“太麻煩了”“效率太低了”。的確,如果沒有文檔工作一定程度上可以提高效率、節(jié)約成本,但長期看因管理混亂和質量低劣帶來的損失可能遠遠大于短期的利益。還有一種常見的錯誤看法是“質量就是湊齊文檔”,表現(xiàn)為在進度壓力下違規(guī)操作,待完成項目后匆匆補文檔。坦率地說,如果補的是中間文檔(例如部分詳細設計)還情有可原,如果補“過程記錄”則實在不甘恭維。例如,筆者就見過在項目完成后補《測試錯誤記錄》的情況,其實這時補這些文檔對測試過程的管理已經根本沒有意義,花時間精力僅僅是讓項目看起來規(guī)范一些,可以算是一種“粉飾太平”的行為。個人認為,如果你真的認為一個過程不需要文檔也可以控制,則可以進行適當?shù)牟眉?。其實項目并非越?guī)范越好,應該根據(jù)具體的質量要求平衡質量和進度、成本三者的關系。
    質量管理活動基本包括質量保證和質量控制兩類。質量保證是在項目過程中實施的有計劃、有系統(tǒng)的活動,確保項目滿足相關的標準,典型的例子是評審和審計。質量控制指采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結果,確保結果符合質量標準,還包括跟蹤缺陷的排除情況,典型的例子就是測試。
    1、評審。
    檢查項目中間產品,早期發(fā)現(xiàn)缺陷以減少后期修改和返工的工作量。
    2、測試。
    直接檢查軟件產品中的缺陷,確保產品符合要求。一般通過單元測試、功能測試、集成測試、壓力測試實現(xiàn)。
    3、缺陷追蹤。
    記錄和追蹤缺陷從發(fā)現(xiàn)到解決的整個過程,確保所有的問題都有結論(注意,并非一定都能解決,解決不了的要進行評價)。這是與評審和測試配合使用的一個重要管理過程。
    4、審計。
    對項目的工作過程進行檢查,確保所有活動遵循規(guī)程進行。
    5、變更控制。
    在前面的章節(jié)中談過,這也是一個重要的質量活動。
    6、配置管理。
    記錄這些中間和最終產品(配置項)變化的歷史,確保他們的正確性和一致性。
    質量管理不是一堆文檔就可以解決問題的,要想確實作好有三點很重要:一是培訓,要確保員工知道為什么要這樣做?能解決什么問題?具體如何做?沒有這種培訓,員工很容易把質量管理理解為填寫各種表格的繁文縟節(jié)。二是與客戶交流,筆者發(fā)現(xiàn)很多時候因廠商沒有與客戶進行必要的交流,客戶總覺得“什么事都要填表”是在故意刁難。通過解釋客戶往往非常理解,覺得這正是廠商做事規(guī)范的表現(xiàn),因此會變得很配合。在軟件質量管理中責任重大,最好有一定的開發(fā)經驗,并愿意從事質量管理活動。
    1、根據(jù)項目特點對過程進行裁剪,并審定最終的質量標準。
    2、幫助項目經理制定計劃并最終審批,過程中對變更進行審批。
    3、進行日常的項目審計,確保項目按規(guī)程工作。
    4、在階段點對項目的基線進行審計,配置管理情況。
    5、收集和分析各種度量數(shù)據(jù),并向高層報告項目情況。
    6、對項目組成員進行培訓。
    總之,質量管理主要通過“文檔”控制“過程”。質量管理需要一定代價,要平衡與進度和成本的關系。質量保證是確保最終產品質量的一系列活動。質量控制是確保最終產品滿足要求一系列活動。軟件項目中的質量管理的重要角色是sqa.
    工程質量管理的論文篇十三
    iso9000族標準怎樣應用于教育質量管理,這是教育界和社會上許多人士比較關心的問題。
    首先,is09000族標準的通用性可以移植到高校教學質量管理中去。目前,is09000族標準已成為許多組織走向國際市場的通行證,在國外已廣泛應用于工廠、旅游、學校、賓館等生產、服務性行業(yè)。尤其是20xx版標準更加順應國際市場的發(fā)展趨勢,體現(xiàn)以顧客為中心的思想,強調對質量體系有效性的客觀評價,它采用了國際通用的pdca動態(tài)循環(huán)模式,通過持續(xù)改進來滿足顧客不斷變化的需求,以達到顧客滿意的程度。此外,它的先進理念和方法也同樣符合高校的教育規(guī)律。
    其次,is09000族標準的過程性可以運用到高校教學質量管理中去。目前我國高校的教學質量管理基本沿用傳統(tǒng)的目標管理模式,該模式有其簡單、高效和最終控制的顯著特點。采用科學的is09000族質量標準模式,即在管理中使目標控制與過程控制有機地結合起來,讓高校每一項計劃、每一項工作都運用pdca的循環(huán)過程,實現(xiàn)永無止境的改進和提高,從機制上確保教學的質量,進而提升高校的教學管理水平和辦學效益。高校的人才培養(yǎng)過程也具有類似的質量要素循環(huán)系統(tǒng),包括招生入學、德育過程、教學過程、后勤保障、督導與評估、畢業(yè)離校等。論文格式。事實上,標準的典型特點是建立一系列完整的文件化程序,以規(guī)范一個相對穩(wěn)定和程式化的生產或教育過程,并在各個關鍵環(huán)節(jié)上實施有效的控制,高校的人才培養(yǎng)過程亦具有過程相當穩(wěn)定和教學運行程式化的管理特性。
    第一,導入is09000族標準有利于高校規(guī)范教學管理,進一步提高教學質量。我國高?,F(xiàn)行的教學質量管理,雖有一套自己的評價體系、標準和要求,但在具體內容、手段、形式和方式等方面還存在著很多不完善和不規(guī)范的地方,主要表現(xiàn)為:缺乏系統(tǒng)性和科學性、主觀隨意性偏大等。此外,高校教學質量評價大多以終結性質量評價為主,是一種事后評價,在事后采取補救措施。因此,一旦出現(xiàn)質量事故,往往會造成無法彌補的損失和嚴重后果。is09000族質量標準是國際上業(yè)已證明的行之有效的質量管理實踐經驗的科學總結,具有通用性和指導性。高校依據(jù)自身的組織特性和實際情況,通過把is09000族標準的相關質量要素有機合理地體現(xiàn)在學校各項工作過程之中,確定各個過程的合理接口和職責權限,進而建立一套完善的文件化的質量管理和保證體系。
    第二,導入is09000族標準有助于高等教育實現(xiàn)與國際接軌,從而增強競爭能力。is09000族標準是一套結構嚴謹、內容豐富,實用性、操作性和通用性強的國際認證標準,很多國家已把它運用到教育領域,并用它來作為教育管理的認證標準。高校根據(jù)is09000族標準建立質量標準體系,各方面質量的評價就有比較科學的、能得到國際認同的標準,必然增強國際競爭力,推動國際合作交流。而且在高校推行is09000標準有利于借鑒、學習國外著名大學的先進辦學模式和管理經驗,同時也有利于對國外著名企業(yè)加強質量管理的方式、方法進行管理移植,這將促進高校教學管理在更多方面與國際接軌,特別是在通過is09000標準認證后,更能推動我國高教事業(yè)的國際交流與合作,并使其由教育管理過渡到管理教育,減少磨合,增加信用度,加快合作步伐,使高校在吸取國際先進教育管理經驗的同時,把優(yōu)秀的中華民族思想文化推向世界,建立起中西合璧的教育模式。
    借鑒is09000族標準,構建高校教學質量管理體系,首先應明確職責,理順關系,優(yōu)化結構,疏通機制。具體來說,有以下幾個主要步驟:
    成立由校領導為組長的is09000族質量標準導入及推廣小組,配備有豐富教學管理經驗的專兼職人員,提供完備的辦公設施,撥出一定的經費等。論文格式。
    主要包括:有關高等教育的國家法規(guī)、政策及辦法;各行業(yè)貫標的典型案例與總結;社會與用人單位對教學質量的現(xiàn)實和未來要求;診斷現(xiàn)行教學質量管理的現(xiàn)狀,分析高等教育與is09000族質量標準的邏輯關聯(lián)。
    結合教育思想大討論,開展學習并深刻領會is09000族標準的精神實質,使全體師生統(tǒng)一思想,提高認識。其中特別要努力抓好與構建工作最為密切的有關部門和人員的is09000族標準知識重點培訓。
    一是要識別并理順高校教學管理活動的整個過程,并以此分解教學質量管理的各項職能;二是研究各過程之間的接口,明確每一過程的.輸入和輸出,職責與權限及其服務的對象與本過程的質量目標,明確與其他過程的聯(lián)系及相互之間的影響。
    對與教育活動相關的各個系統(tǒng)進行立體的全面剖析,在明確影響教學質量的相關系統(tǒng)與要素的基礎上,配置資源,優(yōu)化結構。
    6.編制體系文件。
    文件化就是將質量管理體系以文件的形式表達出來,形成一套書面的體系化文件,并以此作為質量管理體系運行的依據(jù)和準則。編制新的高校教學質量管理體系,需要在對原有管理文件進行整理補充或修正完善的基礎上,建立一套新的質量管理體系的文件體系。
    高校在試運行期間,要加強信息溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,必要時還可修改文件。實施時注意記錄的控制,認真填寫復核,確保證實材料的充分性和可信性。
    is09000族標準是一個動態(tài)的標準。論文格式。在導入時,高校必須建立起持續(xù)的質量改進機制,并在一定時限內自覺進行質量體系審核和管理評審,組織開展由學校最高管理者、內審員實施和參加,且通過具體改進措施加以落實的自查、自評等質量改進活動,以及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取糾正和改進的閉環(huán)管理機制。
    高校導入is09000標準是一項十分復雜而又艱巨的工作。它的推行與實施,不僅在認識上還有一些觀念尚存疑慮,而且在實踐中也的確碰到了不少問題,理應引起我們的進一步關注。
    盡管高等教育具有與一般服務行業(yè)類似的服務特性,但它與一般服務行業(yè)還是有區(qū)別的:一般的服務行業(yè)可以根據(jù)人們或顧客提供的要求或支付等,提供各種不同的服務,而且,由顧客支付而獲得的服務基本上是由當事人自己享受的。但是,學校所提供的產品和服務不具有排他性,換句話說,整個社會和所有人都可以獲得和享受由學校所提供的產品和服務。此外,學校又由于其自身的組織所特有的科層體制、松散結合、雙重系統(tǒng)及非正式組織等特性,學校質量管理體系的建立運行必須照顧并結合其特殊性,才能發(fā)揮良好作用。
    人們大多認為,高校導入is09000族質量體系以及通過認證,可以從根本上保證人才培養(yǎng)的質量。其實,體系認證只是一種質量管理體系的確認。一所高校通過認證,僅表明它所建的質量體系及其運行符合這一國際化標準的要求,并不表明培養(yǎng)的人才一定符合國際化標準,雖兩者之間存在內在聯(lián)系,畢竟高質量人才的培養(yǎng)與許多主客觀原因有關。此外,質量體系可以使管理工作更加科學化、規(guī)范化,降低管理成本,提高管理效果,但對教學效果、學生思想教育方面的促進作用,短時期內不會十分明顯,切忌急功近利。
    統(tǒng)計質量控制是管理學和數(shù)理統(tǒng)計的重要組成部分。is09000族標準特別要求在建立和實施質量管理體系時一定要使用適當?shù)慕y(tǒng)計工具,要用事實、用數(shù)據(jù)說話,要用統(tǒng)計技術對缺陷、不合格項和質量事故進行診斷分析、預防和控制。在高校的教學質量管理中,統(tǒng)計技術是一個普遍較弱的環(huán)節(jié),使用較多是一些指數(shù)、參數(shù),如就業(yè)率、學位率、達標率等靜態(tài)指標,很少使用更有意義的統(tǒng)計技術。所以,應提倡在教學質量管理中推廣和使用統(tǒng)計技術,提高教學質量的科學性和質量保證的有效性。
    把iso9000族標準應用于學校的質量管理是非常必要的,也是可行的。它不僅有效地解決了許多學校普遍存在的各部門和工作人員之間的職責不清、權限不明、互相推諉扯皮、辦事效率低下的問題,而且形成了“人人肩上有重擔、個個心中有目標、日常管理程序化、工作件件有結果”的運行機制,實現(xiàn)由人治向法治的轉變。對加強學校內部的管理,提高教育教學質量,不斷增強學校在教育市場中的競爭力,具有極為重要的意義。
    工程質量管理的論文篇十四
    本文首先對我國化工產品質量管理存在的主要問題進行介紹,主要包括醫(yī)藥化工產品質量管理部門對于管理內容不明確;醫(yī)藥化工制造廠沒有完善國家配套的政策,部分醫(yī)藥企業(yè)只重視對醫(yī)藥產品的生產,對質量管理不到位;政府部門在醫(yī)藥化工生產過程中沒有扮演好職能角色,分析問題出現(xiàn)的主要原因,最后給出了醫(yī)藥化工產品質量管理的對策。
    隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)藥產業(yè)在國民經濟中的作用越來越突出,但在醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的同時醫(yī)藥化工產品質量管理也暴露出許多的問題,目前由于醫(yī)藥產品質量問題導致人員傷害的事故被不斷的爆出,相關的管理部門對于醫(yī)藥產品監(jiān)督不力,不合格的醫(yī)藥產品投入使用給患者造成重大的傷害,使醫(yī)院的公信力不斷的降低,醫(yī)藥化工質量管理工作已經到了不容怠慢的地步。
    對國家出臺的相關規(guī)定沒有在醫(yī)學藥品的生產過程中嚴格的遵守,忽視制度對生產過程的要求,私自降低有關的化學制藥標準,過度的排放廢棄物。我國醫(yī)藥化工起步較晚,化工制藥技術相對落后于其他國家,部分企業(yè)為了謀取利益,沒有遵循循環(huán)經濟的發(fā)展規(guī)律,技術相對落后,生產設備不完善,用于環(huán)境保護的資金較少,片面的追求制造藥品的數(shù)量,部分醫(yī)藥化工工廠沒有對醫(yī)藥的生產過程進行嚴格的質量管理,制藥化工企業(yè)對質量管理工作不夠重視,重產量輕質量,相關管理部門對需要管理的內容不明確,造成該管的沒管不該管的亂管,管理部門的工作效率較低。
    2.醫(yī)藥化工生產企業(yè)沒有完善國家配套的政策,部分醫(yī)藥企業(yè)只重視對醫(yī)藥產品的生產,對質量管理不到位,許多企業(yè)在制定生產計劃的時候沒有與國家相關的政策配套,忽視國家對于醫(yī)藥企業(yè)的生產指導作用,導致醫(yī)藥生產出現(xiàn)眾多問題。
    3.部分醫(yī)藥企業(yè)的藥物生產人員思想較松懈,技術工作人員思想觀念陳舊,不注重對藥物生產過程的管理,在進行藥物生產活動中注意力不集中,缺乏高度的責任感,由于企業(yè)對員工的思想政治工作不到位,導致許多的.員工在進行藥物生產的時候不注重對自身責任的把握,當管理人員對生產人員提出教育批評的時,部分員工錯誤的將管理人員的說教認為對自己的不滿,對管理人員產生抵觸情緒,沒有嚴格遵守管理人員提出的生產要求,給企業(yè)的生產質量管理帶來巨大的阻力。
    4.政府部門在醫(yī)藥化工生產過程中沒有扮演好職能角色,政府對醫(yī)藥化工產品起到宏觀調控的作用,我國對醫(yī)藥產品管理一直難以形成系統(tǒng)的管理,主要的原因是政府部門的職責偏失,政府對于國家制定的制度規(guī)定和扶持政策沒有對制藥化工企業(yè)進行正確的引導,對于企業(yè)的管理沒有進行詳細的規(guī)劃,對企業(yè)的管理工作不到位,企業(yè)和政府之間缺乏有效的溝通協(xié)作,導致政府對醫(yī)藥化工企業(yè)的管理收效甚微。
    醫(yī)藥化工產品質量管理部門要對國家出臺的相關規(guī)定在醫(yī)學藥品的生產過程中嚴格的遵守,強調管理制度對于安全生產的重要性,嚴格控制相關國家醫(yī)藥化工標準,對于生產過程排放的廢棄物進行監(jiān)管,遵循經濟的發(fā)展規(guī)律,結合有關部門通力合作,不斷的改進醫(yī)藥生產技術,購買先進的藥物生產設備,樹立醫(yī)藥產品質量第一的觀念,在保證質的同時提高量的生產,加大對環(huán)境保護資金的投入,對藥物生產過程嚴格的進行把關,學習先進的科學監(jiān)管技術,做到對生產過程全方位的管理,管理人員要深入員工內部,了解員工對于企業(yè)化工產品質量管理工作的認識,企業(yè)管理人員要加強與員工的合作交流,得到員工支持,從而更好地進行產品質量檢測工作。管理人員對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,對思想道德水平較低,沒有按照要求進行生產的員工進行嚴肅的處理,確保醫(yī)藥化工產品管理質量得到切實的提高。
    員工是醫(yī)藥化工生產的主體,要想對企業(yè)的產品質量進行有效的管理,必須先對生產員工進行管理。針對目前員工思想觀念較為陳舊,作業(yè)過程缺乏責任感等現(xiàn)象,企業(yè)管理部門要加強對員工的思想教育工作,強調員工對于藥物產品質量的重要性,明確員工在藥物生產中所扮演的重要角色,提高員工對于企業(yè)管理的認識,確保企業(yè)對產品質量的管理工作順利的展開。
    政府對醫(yī)藥化工產品要充分發(fā)揮宏觀調控的作用,政府部門要定期指導企業(yè)的產品質量管理工作,形成完善的管理體系,正確的引導制藥化工企業(yè)對國家相關制度的學習和對相關政策的有效利用。政府對制藥化工企業(yè)產品質量的管理要進行詳細的規(guī)劃,做到有的放矢。政府職能部門要加強與制藥化工企業(yè)的管理部門的交流合作,最終保證對企業(yè)化工產品質量管理得到進一步的提升。
    要實現(xiàn)對對醫(yī)藥化工產品質量進行有效的管理,各個企業(yè)必須加強合作,政企也要建立長期的管理合作,各個企業(yè)加強溝通合作,對于先進的產品質量管理方法進行交流分享,努力提高醫(yī)藥化工產品質量管理的整體水平,政府可以運用其職能為企業(yè)輸送、培訓更加專業(yè)的產品質量管理人員,確保企業(yè)的產品管理工作有效的展開。
    部分管理人員在對醫(yī)藥產品進行檢查時,對于檢查的標準應該不斷明確,對于檢查的情況進行詳細真實的記錄,檢查完畢以后,對于檢查結果進行詳細的整理并告知生產部門,標出需要改進的地方,并組織相關人員對改進的地方進行復檢。醫(yī)藥管理部門可以對產品質量進行不定期的抽查,確保產品質量。
    隨著我國社會主義和諧社會的不斷創(chuàng)建,人民對于健康狀況越來越關注,醫(yī)藥化工單位作為醫(yī)院藥物的生產商,擔負巨大的責任,要想讓人民放心用藥、安全用藥,就必須不斷的加強對醫(yī)藥化工產品質量的管理,明確醫(yī)藥產品生產過程中各個部門所扮演的較色,充分的發(fā)揮各個部門的管理職責,使我國的醫(yī)藥化工產品質量管理工作不斷地提升。
    [1]唐永明,盛慶玲,.道地藥材與中藥材生產質量管理規(guī)范(gap)[j].安慶醫(yī)學,20xx,(1).
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