做五年房地產的年度總結(熱門17篇)

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    做五年房地產的年度總結篇一
    今年以來,在縣房管局的正確領導下,我公司團結和帶領全體干部職工,全面貫徹落實縣局年初工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞公司的全年工作目標,扎實開展工作,思路清晰,重點突出,措施得力,公司各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)將20xx年所開展的工作及20xx年的工作思路總結如下:
    (一)保障性住房建設。
    由于永寧鎮(zhèn)江頭村官山組當?shù)卮迕褡韫?,幸福家園二、三期附屬工程和民德小區(qū)一、二期工程自去年11月到今年7月均處于停工狀態(tài),嚴重影響了保障性住房建設的進度。復工之后,為把阻工耽誤的時間搶回來,公司制定了詳細的施工計劃,進一步加強工程進度管理和工程質量管理,“五加二、白加黑”成為我公司的工作常態(tài)。目前:
    1、幸福家園三期項目,通過綜合驗收;
    3、民德小區(qū)一期在建廉租房1、4棟,主體工程已完工,預計春節(jié)前竣工驗收;
    4、民德小區(qū)二期一標段3、6、9棟基礎工程已開工。
    5、民德小區(qū)二期二標段2、5、8、10棟已完成雜物間樓面施工;
    6、民德小區(qū)附屬工程—擋土墻工程正在施工中;
    7、三都生態(tài)經濟園在建公共租賃住房256套,主體工程已全部完工,預計春節(jié)前可以竣工驗收;附屬工程正在施工中。
    在項目建設中,加強監(jiān)管,確保工程質量和施工安全,使保障房廉租而不廉質,公司全年無重大安全事故。
    (二)保障性住房管理。
    1、20xx年7月完成廉租房配租374套,12月完成公共租賃住房配租230套;
    3、為廉租房小區(qū)配備清潔員,做到清潔工作常態(tài)化。
    4、創(chuàng)新管理服務,進一步完善協(xié)管員制度,確保小區(qū)管理工作能夠落到實處,使小區(qū)事務有人管,社區(qū)問題有人解,并能及時掌控保障房小區(qū)動態(tài),調解糾紛、化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。近兩年來,保障房小區(qū)管理狀況明顯改善,小區(qū)居住環(huán)境質量顯著提升。
    (三)、老街棚戶區(qū)改造工作。
    為確保銅鼓縣老街舊城改造項目的順利進行,老街直管公房的`騰空安置,計劃分三批三段進行。通過不懈努力,20xx年三月份,完成老街下街直管公房騰空安置20戶。由于存在安全隱患,現(xiàn)階段急需騰空安置的老街中段四合院36戶住戶,年底前全部騰空安置到位。
    20xx年10月,縣人民政府批復在永寧老街由永惠公司新建棚改安置房20套,總建筑面積3706平方米。目前,建設報備手續(xù)正在辦理中。
    (四)融資平臺工作。
    為破解政府融資難的問題,幫助政府多渠道籌措城市建設資金,為政府分憂解難,我公司為此做了大量工作:
    1、20xx年與財政局合作爭取國家開發(fā)銀行棚戶區(qū)改造資金8604萬元,20xx年7月,20xx年度棚改融資款最后一筆款項20xx萬元已到賬。
    2、為做好20xx年度棚改融資工作,局以及公司領導帶隊多次跑省財政廳、省建設廳、省城投公司、省國開行協(xié)調關系,將我縣棚改投資計劃從10000萬元追加到14000萬元,融資額度從原計劃8000萬元,增加到11000萬元,目前,20xx年度國開行棚改融資資料已送審,融資額度11000萬元計劃已下達,預計春節(jié)能完成借款合同的簽訂工作,并力爭第一筆融資款到賬。
    3、我公司還積極爭取農業(yè)發(fā)展銀行的政策性貸款支持。江西省農發(fā)行宜豐縣支行已同意對我縣的棚戶區(qū)改造項目給予貸款支持,目前,承債主體、貸款額度和抵押物等一些具體事宜正在洽談中。
    (五)房屋租賃管理。
    2、完善房屋租賃登記備案制度,房屋租賃證的發(fā)證工作已步入常態(tài)化。
    (六)、住房專項維修。
    今年完成怡水嘉園、儒風苑、水岸春天、豐澤園等十幾處住房維修工作。
    (七)反腐倡廉和作風建設。
    3、繼續(xù)開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,明確了“為群眾服務,讓群眾滿意”的宗旨,強化干部職工的服務意識,提高隊伍綜合素質,服務水平和工作能力顯著提高。
    (一)保障房建設。
    對20xx年保障房建設進行周密部署,落實各項措施,全面完成保障性住房建設任務,加快幸福家園二三期附屬收尾工程、明德小區(qū)保障房和三都生態(tài)經濟園公租房的建設。
    (二)保障房管理。
    為進一步規(guī)范保障房的管理,不斷創(chuàng)新管理服務,探索在較大的小區(qū)常設1—2個保障房管理辦公室,以便于及時掌控小區(qū)動態(tài),小區(qū)物業(yè)和社會管理服務將得以加強。
    (三)融資平臺工作。
    探索與國有政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和非銀行金融機構的合作,力爭在政策性貸款和商業(yè)銀行貸款方面有所突破。
    20xx年力爭農業(yè)發(fā)展銀行對我縣的棚戶區(qū)改造項目進行支持,爭取政策性貸款20xx0萬元。
    (四)老街棚戶區(qū)改造工作。
    對于下一階段的騰空安置工作,我公司將努力做好宣傳、解釋和造勢工作,與住戶加強溝通,盡量得到住戶的理解,爭取圓滿完成下一階段的騰空安置工作任務。
    (五)反腐倡廉和作風建設。
    1、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,堅決防范工程建設領域的腐?。?BR>    2、繼續(xù)抓好公司作風效能建設,促進服務水平提高。
    做五年房地產的年度總結篇二
    時光飛速而逝,20xx年即將過去,在公司領導強有力的領導及關心支持下,本人受領導安排,負責a號交易中心土建現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結:
    1、招標協(xié)助與成本管理。
    在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專業(yè)的技術要求;參與招標文件審核;參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計劃;施工管理實施全程成本控制;施工過程中適時進行成本分析,有效控制了簽證。
    2、進度控制。
    根據公司要求,a號交易中心在20xx年1月18日前實現(xiàn)全面封頂,也為公司a號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補;最終在所有專業(yè)完成后于20xx年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯(lián)合驗收;按時完成了公司下達的任務。
    3、質量控制。
    在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質量。
    首先嚴把材料關:對進場的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢,本人聯(lián)合公司材料員第一時間到現(xiàn)場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質量證明文件(檢驗報告),并查驗見證送檢報告,做到合格后才準進場使用。
    其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進行大批量施工;對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢,對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。
    4、安全文明施工管理。
    在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規(guī)范標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進行,并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,文明施工總體較好。
    5、設計與技術配合及管理。
    首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務,確定設計要求及標準;進行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性、規(guī)范性。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;審核專業(yè)技術方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術難題。
    6、驗收管理與外聯(lián)管理。
    在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的。
    完整、齊備;核實監(jiān)理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時進行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。
    根據公司項目開發(fā)的要求,對接政府建設主管部門如市建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站等機構,積極協(xié)調場地周邊當?shù)仃P系,處理項目施工過程中突發(fā)性應急事件,做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協(xié)調處理。
    1.快進度情況下質量控制水平有待提高。
    2.快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。
    工程技術管理部。
    二〇xx年十二月五日。
    做五年房地產的年度總結篇三
    自20__年x月x日進入__銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,至今已有一年的時間。在此期間內,銷售部的總經理、x經理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務知識培訓,讓我深刻感受到商業(yè)地產行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這一年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。
    一、學習方面。
    來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業(yè)房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。
    在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調盤,了解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業(yè)務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學習對方業(yè)務員的談判技巧和優(yōu)點,和自身對比,了解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。緊接著就開始外出展業(yè),懷著激動地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),中午在超市發(fā),下午在學校、小區(qū)發(fā),在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第__天,在師傅__的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間,并且獲得客戶的認同,讓我對今后的銷售工作增強了信心。
    截止今天共完成了銷售面積__平米,總價__元,回款金額__元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度,以客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài),通過交往,把客戶交為自己的朋友,認認真真地去做每一單業(yè)務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。
    三、思想方面。
    來到公司一年,我的轉變就是從學生到職業(yè)人的轉變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對團隊協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務,團隊協(xié)作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
    對于大家來說我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,取長補短。20__年,我希望能擁有自己的住房,在__安家。所以為了我的目標能夠實現(xiàn),我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:
    2、每月成交x套以上,因為這樣才能支付房子的首付;
    3、聽從領導安排,積極收集客戶信息;
    5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇?lián)厝巍?BR>    在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大市場占有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20__年,我一直在期待!
    做五年房地產的年度總結篇四
    都說時光匆匆,轉眼的忙碌間,我們即將迎來,到了20xx年盤點總結的收官階段,回顧的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過這一年的工作與學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20xx年度工作情況總結如下:
    辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關系,辦理公司有關證件。當公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
    2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
    3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。
    4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    在20xx年的工作當中,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
    在即將到來的充滿挑戰(zhàn)的,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    做五年房地產的年度總結篇五
    方法等一系列的適應與調整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。
    作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。
    領導從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財務軟件更先進和規(guī)范的金碟財務軟件,我根據財務管理及房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要,設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產核算系統(tǒng),在較短的時間內,完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據,借款單等常用單據。
    在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。
    做五年房地產的年度總結篇六
    xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總裁和項目公司的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
    1、項目執(zhí)行工作。
    寶龍廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
    完成寶龍廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
    2、個人學習及提升。
    在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對青島與九江市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
    堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
    回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
    工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
    但同時還有許多的不足之處有待提高:
    工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
    基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
    1、專業(yè),來自沉淀。
    不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
    2、團隊,在于有效溝通。
    沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
    3、學習,永無止境。
    企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
    1、個人展望。
    專業(yè)能力快速提升。
    通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
    突破商業(yè)地產知識瓶頸。
    入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。
    參與團隊建設。
    希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的`每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
    2、對于公司的建議。
    個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
    從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
    回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
    做五年房地產的年度總結篇七
    年度工作總結及項目具體情況分析 在過去的 20xx 年,經過九華國際養(yǎng)生公館項目組全體員工共同努力,最終基本完成公司下達的任務指標,在過去的四個月里,項目經歷了從無到有,從少到多的客戶積累,現(xiàn)將 20xx 年九華國際養(yǎng)生公館銷售部年度總結報告及項目 20xx 年銷售計劃具體情況分析如下: 1. 年終總結(20xx 年 10 月—20xx 年 12 月) 1 前期完成銷售員上崗資格培訓 2 銷售員工作分配及案場制度制定 3 客戶來電、來訪統(tǒng)計分析 4 市場調研工作展開。 5 進行價格制定及銷售思路剖析 6 順利完成低調開盤及房源銷售工作 7 順利完成公司下達銷售任務及指標。 8 項目到目前共簽訂定單 27 套。 9 各個銷售員努力工作,積極進取精神值得鼓勵,為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。 2. 項目截至 20xx 年 2 月 25 日銷售情況統(tǒng)計及分析 1 來電及來訪客戶分析 來訪客戶分析(區(qū)域成交比例分析) 通過前期蓄水,截至 20xx-2-25 共接待客戶 390 組,通過客戶總結統(tǒng)計出客戶成交的主要來訪區(qū)域為我們公館開盤前沙盤、樣板間參觀打下良好的基礎,下表統(tǒng)計分析日期從 20xx.12.02-20xx.02.25 分析如下: 客戶來訪區(qū)域 客戶數(shù)量 成交套數(shù) 成交總量的成交比例 會議 130 5 2.02 山 散客 170 17 6.85 莊 接待 637 102 40.13 朋友介紹 201 37 14.92 八公山 349 39 15.73 大通區(qū) 150 9 3.63 潘集區(qū) 652 39 15.73 總計 2339 248 100 備注:1.通過來訪客戶成交分析可以看出前期成交客戶主要來源于山莊客戶,其成交比例占近 80。 2.通過近幾天客戶接待及前期成交分析,各客戶源均沒有開發(fā)完畢,因此在后期宣傳中應主要以海宣為主。 來電客戶分析 截至 20xx-2-25 共接到客戶來電 414 組左右,其中老客戶 300 組左右,新客戶 700 組左右,客戶主要認知途徑見下表: 來電途徑 來電數(shù)量 成交來電量 占總成交套數(shù)的比例 老客戶 300 100 68.03 介紹 30 2 1.4 站牌 27 3 2.0 公交車身 33 5 3.4 報紙 150 15 10.2 電臺廣播 30 2 1.4 短信 200 5 3.4 網上 5 0 0 sp 活動(開盤活動) 125 5 3.4 dm 單頁 100 10 6.8 總計 1000 147 100 備注: 1. 老客戶包括已經到訪二次電話客戶,因此成交率較高。 2. 來電分析主要是針對策劃部媒體推廣 3. 對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為:報紙、dm 單頁及公交廣告。 4. 可以適當?shù)膶γ襟w推廣做出調整,針對項目周邊資源枯竭,可以適當?shù)礁鱾€礦上進行 dm 單頁宣傳。 5. 開展具有針對性的 sp 活動。 2 銷售套數(shù)統(tǒng)計 一期 二期 目錄 樓棟 總計 1 2 11 12 3 10 9 可銷售套數(shù) 24 48 48 42 40 44 24 270 實際銷售套數(shù) 20 45 48 40 39 38 18 248 實際合同簽訂套數(shù) 20 43 46 40 34 37 17 237 剩余套數(shù) 4 3 0 2 1 6 6 22備注: 從實際銷售情況來看,目前銷售率為 91.85,實際簽約率為 95.57。
    針對未銷售房源,年前實行優(yōu)惠政策。 從銷售統(tǒng)計表可以看出,后排房源剩余量較大,而且價格相對較高,因此可以做適當價格優(yōu)惠活動。 剩余房源集中在 9、10及 1、2的躍層,因此價格可作適當調整。
    二 20xx 年度九華國際養(yǎng)生公館項目不足與問題分析 在過去的幾個月里,九華國際養(yǎng)生公館以極高的消化速度及消化率順利占領北京北部市場,這中間包含上至夏總下到置業(yè)顧問辛苦的勞動,但是在美麗的外表下,也隱藏著一些不足,通過一段時間觀察,總結一些不足與問題所在之處:(只針對銷售部) 證件的延后性。 廣告的缺失性。 山莊工作人員的觀望性。 未施工加大了銷售難度。
    三 20xx 年度工作總結 首先我完成了又一次的自我突破,沒有在逆境中跌倒,沒有被困難壓倒。其次在 20xx 短短四個月的工作中,我感受到了九華同仁的樸實和熱情現(xiàn),這也激勵了我前進的動力。分析如下:
    1. 日常管理及日常維護。2. 客戶資料梳理、銷售部所有置業(yè)顧問來電、來訪客戶統(tǒng)計工作.3. 日常資料包括案場衛(wèi)生制度、工作分配表。4. 合同簽訂前扣圖及合同審核。5. 統(tǒng)計定單數(shù)量、輸入電腦、排查錯誤、統(tǒng)計數(shù)據。6.7. 不定時加班幫助銷售人員完成銷售工作。 總結:
    顧問 衛(wèi)生打掃監(jiān)督 如特殊情況服從調劑 置業(yè)顧問 文件管理及會議記錄 如特殊情況服從調劑 協(xié)助策劃部制定三標推盤策略及價格體系 這一點是在我在項目一標中所沒有參與的,因此在三標中應當盡量以學習為主,通過政策法規(guī)、市場調研、項目蓄水等各個方面去積極參與到三標的價格制定中去。 市場調研及分析報告 通過近期兩會,有部分城市申請“物業(yè)稅”來看,明年房地產行業(yè)并不平靜,首先“9.27”事件,其次明年國家采取的貨幣緊縮政策來打壓房地產,這樣明年的市場定位就顯的比較難,因此好的市場調研尤為重要,現(xiàn)暫定每月一次市場調研(暫定:每月 1 日-5 日),并與 10 日前交予策劃部市場分析,及時幫助策劃部為三標價格制定及調整做出努力。 培養(yǎng)后續(xù)人才 通過制度制定,嚴格要求各銷售員,統(tǒng)一培訓及強化式練習,讓每個銷售員都了解一個項目的整個流程,熟練掌握銷售員基本知識,及銷售主管工作只能,為公司后續(xù)人才培養(yǎng)創(chuàng)造條件。尋找發(fā)展契機,自我提升通過半年歷練,現(xiàn)在已經基本掌握銷售主管工作職責,在明年自我提升方面,主要包括以下幾個部分: 實踐經驗歷練:努力向一個銷售主管靠攏。通過銷售助理的職務,借此可以學習更多的管理知識 及房地產專業(yè)知識,為自己更上一個臺階。 專業(yè)知識歷練:想上更高的臺階,首先必須具備應有的知識和能力,因此在明年我會通過書籍、 報紙及網絡學習更多的專業(yè)知識來充實自己。 思路拓展:“在其位,謀其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個助理,我會 以主管的身份去思考問題,這樣才能有更大的發(fā)展前途。 成熟歷練:一個成熟穩(wěn)重的人,給人放心的感覺,雖然我剛剛畢業(yè) 2 年,但是我一直向這方面靠 攏,去努力實現(xiàn)自己的夢想,時間改變一切。 b 20xx 年度工作目標 08 年度工作目標主要包含兩個方面,一是項目工作目標,一是個人工作目標。因此在下面將分開具體闡述兩 個工作目標: 項目工作目標 前期剩余房源實現(xiàn) 90以上消化 前期公積金貸款按揭基本實現(xiàn) 100完成 三標蓄水 500 組。 銷售員提成實現(xiàn)按月發(fā)放。 銷售員培訓強化完成 其余瑣碎事情處理 個人工作目標 做好本職工作。 學習房地產更高層次的.管理和專業(yè)知識,充實自己 通過管理聯(lián)系自己的實戰(zhàn)經驗。 扎實自己,通過各個方面的努力,使自己達到銷銷售主售管的部水準。
    關于 xx 營銷策劃機構 xx 營銷策劃機構是一家策劃、創(chuàng)建、更新品牌的專業(yè)公司,其主要戰(zhàn)略目標是解決您的品牌在視覺中所存在的問題。并提供全面性的品牌創(chuàng)建及品牌視覺管理服務,建立其品牌影響力,使其品牌的獨特、優(yōu)越之處得以有效的表達。 宗旨: 堅持做品牌設計服務,為客戶創(chuàng)優(yōu)秀品牌。 文化: 以優(yōu)秀團隊塑造 xx 文化,以 xx 營銷策劃機構文化服務品牌設計。 理念: 塑造您的品牌就是樹立我們自己的品牌 xx 營銷策劃機構希望為那些愿意對品牌付出真愛和有決心打造強勢品牌的人工作,同時視 xx 營銷策劃機構為可信賴的合作伙伴。因此,xx 營銷策劃機構的工作方式中有一個鐵的原則:就是在沒有與經營決策者溝通并達成共識后,是決不會簽約和工作的,在 xx 營銷策劃機構我們叫“溝通創(chuàng)造價值”。要做我們就要做的最好 “品牌識別價值經營”的概念,使品牌戰(zhàn)略必須反映經營戰(zhàn)略的思想有了真正的落實和創(chuàng)新。這一新的品牌構建模式提出,使得品牌設計公司、廣告公司和企業(yè)決策者真正知道他們所努力創(chuàng)造的價值和方向到底是什么。并在與企業(yè)的合作中,致力于將品牌價值經營與創(chuàng)造更高投資回報率的客戶體驗聯(lián)系起來。在品牌形象設計上,始終把客戶的品牌與價值聯(lián)系起來,最大限度滿足客戶與市場的需求,被客戶稱為“創(chuàng)建性的合作伙伴”。 好的設計必須以正確的品牌策略為前提,而好的策略必須來自歐美正確的國際化的營銷理念。通過對歐美為什么產生如此多世界強勢品牌的研究,提出了“歐美型設計是產生強勢品牌的關鍵”。推崇“以商標為原點”的品牌識別設計理念,從此執(zhí)著于將這一設計理念貫徹到客戶品牌建設當中。實踐證明,這一品牌識別設計策略,對品牌價值累積和快速建立品牌知名度創(chuàng)造了極佳的效益。
    做五年房地產的年度總結篇八
    在房地產行業(yè)工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也能夠從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。
    經歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售潛力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在那里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是期望拿出來跟大家分享一下。
    第一、最基本的就是在接待當中,始終要持續(xù)熱情。
    第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
    第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶思考及開盤的銷售,使客戶的選取性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
    第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在應對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
    第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就能夠針對性的進行化解,為客戶帶給最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶能夠放心的購房。
    第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
    第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。用心、樂觀者將此歸結為個人潛力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放下!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
    第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
    對工作持續(xù)長久的熱情和用心性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一向堅持做好自己能做好的事,一向做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
    做五年房地產的年度總結篇九
    核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作展開都能有序進行、按時完成。
    會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定實行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用xx必須使用項目地稅務機關提供的xx,否則建設單位不得在稅前列支,思想匯報專題為此我們對工程xx的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳到達項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相干手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的`xx。在審核中發(fā)覺一些暫時工程、零星工程的施工xx未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程xx的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保證。
    材料占工程本錢比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不肯定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,乃至顯現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調劑采購結算方式,由本來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
    我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。在此也特別為朋友們編輯整理了房地產出納個人年終工作總結。
    做五年房地產的年度總結篇十
    20xx年已接近尾聲,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結:
    初入房地產,我對各方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和努力學習過程中,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為廣告宣傳和設計策劃人員,我深深感覺到自己職責的重要性,因為宣傳途徑的成功失敗直接關系到銷售業(yè)績的提高,對此,我對本地房地產市場和周邊環(huán)境進行全面考察,從前期對市場的陌生轉熟悉的過程中,無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等,都有著很大的提高,同時田園新都市項目在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效,在品牌宣傳途徑中,也得到廣大客戶認可。
    在高力地產前期工作時間里,我對本職工作還有些茫然,在公司領導的指導下,我設計前期vi等,這對于未曾做過房地產廣告的我,感覺很欣慰,因為在提高,證明就有進步。而在為寶雞廠內綠化時間內,更充分發(fā)揮到理論知識,使我成功完成園林規(guī)劃的初次案例,今后在專業(yè)知識中,更要發(fā)揮到自己所學專業(yè),如:室內設計、廣告設計、園林規(guī)劃等。所以,知識源自于實踐,而提高自己的知識,是要在不斷探索的過程中。
    作為高力地產的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個楊凌房地產市場的.動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列運行過程,在今后,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。
    作為廣告策劃人要有預見性和市場觀察力,不斷走向群眾,了解客戶需求,掌握動向,只有調查了才有發(fā)言的權利,否則閉門造車只會帶來更多不利于發(fā)展的狀況,而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養(yǎng)及技能。
    在工作過程中,更需要細心與耐心、創(chuàng)新與品位的提高。
    在我的整個職能中,收集市場房地產信息,對競爭對象熟悉了解價格、風格、廣告定位及動向,知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。初期由于對房地產知識掌握的不熟悉,在宣傳中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經歷六個月磨合后,基本能獨立完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作為策劃定位,我在這方面知識還存在欠缺,所以在未來工作中更要加倍努力去學習,爭取在最短的時間達到高效果。在日常工作過程中,更要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,盡量避免不必要的錯誤出現(xiàn)。同時,將進一步加強學習,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
    現(xiàn)就20xx年工作總結對未來發(fā)展有著目標及計劃,明年本著尊貴、高雅、不落俗套的指導原則,樹立具有田園新都市特色文化內涵的宣傳、銷售方式,從不同的層面和角度整合現(xiàn)有客戶資源,在配合經營銷售的基礎上,同步提升包裝、宣傳、銷售等整體營銷的檔次。
    在廣告宣傳方面,明年主要以周邊縣為主,由于本地人口有限,所以在周邊縣區(qū)推廣本項目有著勢在必行的意義。
    結束語:
    總之,在今后的工作中,我要充分發(fā)揮個人職能,努力學習專業(yè)知識,讓自己提高更快。而對于本項目我們將以樹立企業(yè)形象,圍繞目標消費群體的需要,以及同行業(yè)間的相互競爭,開展積極有效的銷售策略,逐步、有序的完善基礎工作,提高知名度、信譽度。在提高經濟效益的前提下,充分發(fā)揮本項目綜合優(yōu)勢,利用穩(wěn)定現(xiàn)有客戶群,適時做出對品牌推廣答謝等活動,以“積文化營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而達到占有本地房地產消費市場的目的。
    做五年房地產的年度總結篇十一
    當華美的葉片落盡,生命的脈絡才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學生到正式加————大家庭,從象牙塔般的大學校園來到一個充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺,完成了一次華麗的轉身。這一夢想的實現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在的勤奮努力,更與同事和領導們給與我的支持和幫助密不可分。成長了,收獲了,也逐漸走向成熟了,無論是工作技能還是社會經驗都有了明顯的提高。我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富?,F(xiàn)在就這20xx年的工作情況總結如下:
    首先是增加對房地產知識的了解:由于在學校期間我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為策劃部中的一員,我深深覺到自己身肩重任,需要不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,而房地產的知識作為基本知識更是必須要掌握的。
    其次是通過市調對無錫房產市場有整體的把握:20xx年上半年,隨著政府嚴厲的房地產調控政策,與銀行不斷加息,房產市場預期降低,觀望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能,同時更有許多人開始預測新一年房價必然下跌。但是,通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解,我認為,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅挺。作為一個房地產人,對市場的把握有時候決定著自己對項目整體形象確定的精準性,甚至起著舉足輕重的作用。
    第三通過平時工作以及自己的學習掌握策劃基礎:從最初的一無所知到如今能對一個項目進行形象定位、對項目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風格及內外包裝提出建議等等,每一天都在學習新的知識每一天都是在進步。
    雖然這兩個月里一直沒有完全跟蹤一個項目,平時做的都是些報告類的事情,但學到的東西很多。從第一次做——界牌項目前期的營銷策劃,既詫異驚喜同時在巨大壓力中,我們都希望打一場漂亮的勝利,畢竟是第一次做和策劃有關的事情都想好好對待認真做好讓所有人都能夠滿意,翻過很多資料查過很多案例終于做出的方案獲得了大家的認可,我總相信著付出就會有回報;峭岐、靖江、旺莊三個項目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”,不同的項目都有其不同特點,我們要善于總結善于分析找到其精準點。
    最后學習博思堂的企業(yè)文化。如果說,企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹,那么向這株大樹提供營養(yǎng)的,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見又無所不在的精神,似粗壯、虬勁的筋脈,深深地扎根泥士,匯聚四面八方的養(yǎng)分,讓這株大樹盡情地萌出綠芽,迎來滿樹的'繁花。
    博思堂的員工來自五湖四海,學歷不同,經驗不同,思想不同,是怎樣的力量將他們融合在一起,來支撐這樣龐大的機構良性運營呢?依然是企業(yè)文化的力量。進入公司大門,迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻,正中六個大字“團隊創(chuàng)造價值”,這六個大字即是公司企業(yè)文化的核心。
    我相信每個無錫博思堂人看到這六個大字就會不自覺的產生一種企業(yè)的歸屬感和認同感。
    自己在公司這兩個月的工作,雖然工作量不大大,閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
    2、缺乏計劃性。在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強專業(yè)的學習,尤其是策劃相關知識充分利用公司資源,提高主觀能動性。
    20xx年是拓展業(yè)務、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,下半年對我來說更是個全新的開始。對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。先將下半年工作展望如下:
    1、盡快參與前期項目中,能夠系統(tǒng)的學習策劃相關知識與技巧。
    2、不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,隨時準備接受公司下達的新任務。
    3、協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作。
    做五年房地產的年度總結篇十二
    20xx年終工作總結不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入國華房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。
    20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務本事,更讓自我的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。能夠說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,十分感激公司的每一位領導和同仁的幫忙和指導,此刻已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。
    學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至能夠說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫忙下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,經過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自我的選擇是對的。
    剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些資料真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫忙下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,堅持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每一天應對形形色色的人和物,要學會控制好自我的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、進取的心態(tài)去應對工作和生活。
    在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的十分乏味,每一天都會不停的背誦,相互演練,由于應對考核,我可是下足了功夫。最終功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到此刻的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,此刻回過頭來想一下,提高要克服最大的困難就是自我,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫忙關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我提高的重要原因。
    在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
    從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)。
    看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是供給各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的`工作當中,兩位專案也給了我很多提議和幫忙,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些提高的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
    有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
    對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,經過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,并且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
    20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨日它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,那里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
    所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自我有更多收獲的同時也使自我變的更加強壯??傊?,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與提高,但離領導的要求尚有必須的差距。
    做五年房地產的年度總結篇十三
    年度工作總結及項目具體情況分析在過去的20xx年,經過九華國際養(yǎng)生公館項目組全體員工共同努力,最終基本完成公司下達的任務指標,在過去的四個月里,項目經歷了從無到有,從少到多的客戶積累,現(xiàn)將20xx年九華國際養(yǎng)生公館銷售部年度總結報告及項目20xx年銷售計劃具體情況分析如下:1.年終總結(20xx年10月—20xx年12月)1前期完成銷售員上崗資格培訓2銷售員工作分配及案場制度制定3客戶來電、來訪統(tǒng)計分析4市場調研工作展開。5進行價格制定及銷售思路剖析6順利完成低調開盤及房源銷售工作7順利完成公司下達銷售任務及指標。8項目到目前共簽訂定單27套。9各個銷售員努力工作,積極進取精神值得鼓勵,為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。2.項目截至20xx年2月25日銷售情況統(tǒng)計及分析1來電及來訪客戶分析來訪客戶分析(區(qū)域成交比例分析)通過前期蓄水,截至20xx-2-25共接待客戶390組,通過客戶總結統(tǒng)計出客戶成交的主要來訪區(qū)域為我們公館開盤前沙盤、樣板間參觀打下良好的基礎,下表統(tǒng)計分析日期從20xx.12.02-20xx.02.25分析如下:客戶來訪區(qū)域客戶數(shù)量成交套數(shù)成交總量的成交比例會議13052.02山散客170176.85莊接待63710240.13朋友介紹2013714.92八公山3493915.73大通區(qū)15093.63潘集區(qū)6523915.73總計2339248100備注:1.通過來訪客戶成交分析可以看出前期成交客戶主要來源于山莊客戶,其成交比例占近80。2.通過近幾天客戶接待及前期成交分析,各客戶源均沒有開發(fā)完畢,因此在后期宣傳中應主要以海宣為主。來電客戶分析截至20xx-2-25共接到客戶來電414組左右,其中老客戶300組左右,新客戶700組左右,客戶主要認知途徑見下表:來電途徑來電數(shù)量成交來電量占總成交套數(shù)的比例老客戶30010068.03介紹3021.4站牌2732.0公交車身3353.4報紙1501510.2電臺廣播3021.4短信20053.4網上500sp活動(開盤活動)12553.4dm單頁100106.8總計1000147100備注:1.老客戶包括已經到訪二次電話客戶,因此成交率較高。2.來電分析主要是針對策劃部媒體推廣3.對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為:報紙、dm單頁及公交廣告。4.可以適當?shù)膶γ襟w推廣做出調整,針對項目周邊資源枯竭,可以適當?shù)礁鱾€礦上進行dm單頁宣傳。5.開展具有針對性的sp活動。2銷售套數(shù)統(tǒng)計一期二期目錄樓棟總計1211123109可銷售套數(shù)24484842404424270實際銷售套數(shù)20454840393818248實際合同簽訂套數(shù)20434640343717237剩余套數(shù)430216622備注:從實際銷售情況來看,目前銷售率為91.85,實際簽約率為95.57。
    針對未銷售房源,年前實行優(yōu)惠政策。從銷售統(tǒng)計表可以看出,后排房源剩余量較大,而且價格相對較高,因此可以做適當價格優(yōu)惠活動。剩余房源集中在9、10及1、2的躍層,因此價格可作適當調整。
    二20xx年度九華國際養(yǎng)生公館項目不足與問題分析在過去的幾個月里,九華國際養(yǎng)生公館以極高的消化速度及消化率順利占領北京北部市場,這中間包含上至夏總下到置業(yè)顧問辛苦的勞動,但是在美麗的外表下,也隱藏著一些不足,通過一段時間觀察,總結一些不足與問題所在之處:(只針對銷售部)證件的延后性。廣告的缺失性。山莊工作人員的觀望性。未施工加大了銷售難度。
    三20xx年度工作總結首先我完成了又一次的自我突破,沒有在逆境中跌倒,沒有被困難壓倒。其次在20xx短短四個月的工作中,我感受到了九華同仁的樸實和熱情現(xiàn),這也激勵了我前進的動力。分析如下:
    1.日常管理及日常維護。2.客戶資料梳理、銷售部所有置業(yè)顧問來電、來訪客戶統(tǒng)計工作.3.日常資料包括案場衛(wèi)生制度、工作分配表。4.合同簽訂前扣圖及合同審核。5.統(tǒng)計定單數(shù)量、輸入電腦、排查錯誤、統(tǒng)計數(shù)據。6.7.不定時加班幫助銷售人員完成銷售工作。總結:
    顧問衛(wèi)生打掃監(jiān)督如特殊情況服從調劑置業(yè)顧問文件管理及會議記錄如特殊情況服從調劑協(xié)助策劃部制定三標推盤策略及價格體系這一點是在我在項目一標中所沒有參與的,因此在三標中應當盡量以學習為主,通過政策法規(guī)、市場調研、項目蓄水等各個方面去積極參與到三標的價格制定中去。市場調研及分析報告通過近期兩會,有部分城市申請“物業(yè)稅”來看,明年房地產行業(yè)并不平靜,首先“9.27”事件,其次明年國家采取的貨幣緊縮政策來打壓房地產,這樣明年的市場定位就顯的比較難,因此好的市場調研尤為重要,現(xiàn)暫定每月一次市場調研(暫定:每月1日-5日),并與10日前交予策劃部市場分析,及時幫助策劃部為三標價格制定及調整做出努力。培養(yǎng)后續(xù)人才通過制度制定,嚴格要求各銷售員,統(tǒng)一培訓及強化式練習,讓每個銷售員都了解一個項目的整個流程,熟練掌握銷售員基本知識,及銷售主管工作只能,為公司后續(xù)人才培養(yǎng)創(chuàng)造條件。尋找發(fā)展契機,自我提升通過半年歷練,現(xiàn)在已經基本掌握銷售主管工作職責,在明年自我提升方面,主要包括以下幾個部分:實踐經驗歷練:努力向一個銷售主管靠攏。通過銷售助理的職務,借此可以學習更多的管理知識及房地產專業(yè)知識,為自己更上一個臺階。專業(yè)知識歷練:想上更高的臺階,首先必須具備應有的知識和能力,因此在明年我會通過書籍、報紙及網絡學習更多的專業(yè)知識來充實自己。思路拓展:“在其位,謀其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個助理,我會以主管的身份去思考問題,這樣才能有更大的發(fā)展前途。成熟歷練:一個成熟穩(wěn)重的人,給人放心的感覺,雖然我剛剛畢業(yè)2年,但是我一直向這方面靠攏,去努力實現(xiàn)自己的夢想,時間改變一切。b20xx年度工作目標08年度工作目標主要包含兩個方面,一是項目工作目標,一是個人工作目標。因此在下面將分開具體闡述兩個工作目標:項目工作目標前期剩余房源實現(xiàn)90以上消化前期公積金貸款按揭基本實現(xiàn)100完成三標蓄水500組。銷售員提成實現(xiàn)按月發(fā)放。銷售員培訓強化完成其余瑣碎事情處理個人工作目標做好本職工作。學習房地產更高層次的管理和專業(yè)知識,充實自己通過管理聯(lián)系自己的實戰(zhàn)經驗。扎實自己,通過各個方面的努力,使自己達到銷銷售主售管的部水準。
    關于xx營銷策劃機構xx營銷策劃機構是一家策劃、創(chuàng)建、更新品牌的.專業(yè)公司,其主要戰(zhàn)略目標是解決您的品牌在視覺中所存在的問題。并提供全面性的品牌創(chuàng)建及品牌視覺管理服務,建立其品牌影響力,使其品牌的獨特、優(yōu)越之處得以有效的表達。宗旨:堅持做品牌設計服務,為客戶創(chuàng)優(yōu)秀品牌。文化:以優(yōu)秀團隊塑造xx文化,以xx營銷策劃機構文化服務品牌設計。理念:塑造您的品牌就是樹立我們自己的品牌xx營銷策劃機構希望為那些愿意對品牌付出真愛和有決心打造強勢品牌的人工作,同時視xx營銷策劃機構為可信賴的合作伙伴。因此,xx營銷策劃機構的工作方式中有一個鐵的原則:就是在沒有與經營決策者溝通并達成共識后,是決不會簽約和工作的,在xx營銷策劃機構我們叫“溝通創(chuàng)造價值”。要做我們就要做的最好“品牌識別價值經營”的概念,使品牌戰(zhàn)略必須反映經營戰(zhàn)略的思想有了真正的落實和創(chuàng)新。這一新的品牌構建模式提出,使得品牌設計公司、廣告公司和企業(yè)決策者真正知道他們所努力創(chuàng)造的價值和方向到底是什么。并在與企業(yè)的合作中,致力于將品牌價值經營與創(chuàng)造更高投資回報率的客戶體驗聯(lián)系起來。在品牌形象設計上,始終把客戶的品牌與價值聯(lián)系起來,最大限度滿足客戶與市場的需求,被客戶稱為“創(chuàng)建性的合作伙伴”。好的設計必須以正確的品牌策略為前提,而好的策略必須來自歐美正確的國際化的營銷理念。通過對歐美為什么產生如此多世界強勢品牌的研究,提出了“歐美型設計是產生強勢品牌的關鍵”。推崇“以商標為原點”的品牌識別設計理念,從此執(zhí)著于將這一設計理念貫徹到客戶品牌建設當中。實踐證明,這一品牌識別設計策略,對品牌價值累積和快速建立品牌知名度創(chuàng)造了極佳的效益。
    做五年房地產的年度總結篇十四
    時近年末,不經意間xx年轉眼就要曩昔了。默默地算來,從參加工作,來到陽光新城,來到現(xiàn)在的這個銷售部,參加我們這個有著家庭一般氣氛的團體到現(xiàn)在已經有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。以下就是本人的年度:
    六月初的我方才卒業(yè),如假包換的一個毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不肯意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到年夜學卒業(yè),藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現(xiàn)實,我也很現(xiàn)實,我在尋找一個機會,一個能讓自己有所成長的機會。我懷揣著一顆重要的心開端了應聘和面試的歷程。很幸運,我來到了陽光新城。認識了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。其時對于置業(yè)參謀我沒有任何實質上的認識,而房地產對于我來說只不過是中國這幾年經濟增長的重要指標之一,它占有很年夜的份額,同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。
    在案場學習的半個月的時間是我收獲最年夜的一段時間之一。領導和同事們的細心教育,那些毫不吝嗇的經驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長。讓我對于工作有了一個很美好的認識原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。
    從七月份開端我就在市區(qū)售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交換的場合。雖然工作很單一,只是支配看房車,款待到訪客戶,派單,支配行銷人員等。但這是極為錘煉人的工作,這不僅是考察我對于這個工作的態(tài)度,也是一種磨練。因為那時咱們的案場制度還不完善,我壓根兒不知道嘛時候能參加上崗考察,要知道那種無限期的期待是很恐驚的,呵呵。能和客戶有第一時間的接觸,雖然不是帶著去看房,但也了解了一些購佃農戶的需求與意愿,最重要的是能了解到在客戶眼中對我們工作的意見,對陽光新城這個項目的意見,是最直接也最真實的,也是記憶最深的。
    八月份的時候領導支配我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉悠。領導的意思是想讓我熟悉熟悉項目周邊的市場情況,客源偏向,以及縣區(qū)客戶對于年夜產權住房的一些意見和認識,同時好讓我能有更多的了解對于縣區(qū)的客戶應該注意些什么。因為銷售歸根結底就是一種人與人之間的交換,一種價值的交換。只有交換到位了,交換才有可能產生。這些以往在教材中經??吹降母拍钤跊]有實際的接觸下是無法成為我自己的器械的,對此我非分特別珍視,所以那時候每次都裝扮的像是去旅行似的,因為高興啊,機會難得啊。
    九月份參加房展會。之前,我只是房展會的參不雅者,時不常去看看車模美女什么的.,這次能夠成為介入者,能夠和年夜家一起去完成這次展會我很興奮,很幸福。房展會讓我了解到了咱們項目自己在新鄉(xiāng)市這個市場中的一個位置,一個與市區(qū)其他樓盤相對照而言的一個優(yōu)勢與劣勢的彰顯,在這些比較中去完善自己未來對于客戶對市區(qū)房源問題的一個對照直不雅的了解與認識,這又是一次成長。展會上第一次贊助同事售出一套房子,小興奮了一個星期。
    十月份,我在市區(qū)售樓部與案場之間往返運動了一個月,期間閱歷了兩次原來同事的離去,再一次的提醒我,社會是現(xiàn)實的,每小我也都是現(xiàn)實的。每小我的生活目標與幻想是不一樣的,但只要我用心去交換,豈論在哪里年夜家都是朋友。拜別對于我而言是個對照禁忌的話題,因為豈論是怎樣的拜別總會讓我打心底里不自覺的有些難受,而我不是一個善于宣泄情感的人,所以總是憋著。年夜家都是朋友,現(xiàn)在是,未來也是。有同事分開就有新同事參加,這是一個快速成長的社會,能否融入集體全看一小我自己的能力,但更重要的,是你是否一顆想要被這個團體所回收的心。
    十一月我正式上崗了,從開端到十二月底共款待了15組客戶,雖然自己感到一直在努力但始終照樣沒有成交。很可能是我的回訪邀約做的不敷到位,可能是德律風里的攀談讓我總感到不敷真實,沒法像面對面一樣讓自己去放得開。這是應該有所增強的,但畢竟沒有眼神的交換的溝通照樣讓我有些難以適應,相信自己應該可以盡快的去戰(zhàn)勝這些,畢竟只是一味的著急去有造詣不是長遠的一個選擇。
    以上是我自六月份以來的一個工作總結,話說質變的產生是量變的積聚。如今的我比半年前成熟了許多,卻依舊保持著天真。我將連續(xù)成長下去,連續(xù)天真下去,讓自己在什么樣的工作條件下都有所收獲,與同事有更多更好地造詣,讓自己愉快。
    做五年房地產的年度總結篇十五
    不知不覺,在康城工作已經足月有余,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原先也是從事房地產銷售,但是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的康城擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫忙,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我在康城成長所需的養(yǎng)分。
    但是通過工作,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入康城,對中建地產的企業(yè)文化及康城這個項目的相關狀況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅僅要精通賣房業(yè)務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與同事小沈深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。
    其次,由于進入康城時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本能夠說是毫無經驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不一樣,因此對于這兩類客戶的銷售方式也務必有相應的變化。比如商鋪客戶思考的更多的是收益回報率問題,那么我們就就應著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員務必有自己的個性,沒有個性的銷售員但是是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了務必有能夠感染客戶的個性外,更就應具備能夠隨時適應不一樣消費者心態(tài)的應變潛力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好康城商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質和專業(yè)潛力方面都要把自己打造成一個適合中建地產大氣之風的置業(yè)顧問。
    另外,由于進入康城的時間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫忙下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改善,一方面自己會多學多問,另一方面也期望領導的鞭策,同事的提點。
    我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿期望的企業(yè)里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續(xù)學習,用使命般的激情應對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度應對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!
    做五年房地產的年度總結篇十六
    我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導和同事的幫助下,我很快了解并熟悉了公司的性質及房地產市場知識。作為銷售部中的一員,我深感自己身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口---銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了企業(yè)的形象。所以要不斷地提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    由于房地產市場的激烈競爭,公司在xx年上半年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中學到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    xx年下半年公司與xx公司合作,這是公司的又一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx項目十分火爆的場面。在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務,面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得緊張而有序。在項目開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都清楚明白,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及時改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。
    xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。相信在全體員工的共同努力下,公司在新的一年中將會有新的`突破,新的氣象,將能夠在日益激烈的市場競爭中,取得更加輝煌的業(yè)績。
    20xx年即將已經過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
    在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
    (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
    (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
    (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
    (四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
    (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
    做五年房地產的年度總結篇十七
    新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻自己的力量。前方的路任重而道遠,愿以十年磨一劍,來換得驚艷的一躍!
    總結了幾點與大家分享:
    堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業(yè)相關知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
    不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
    銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達到了。
    通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應該是個心理學家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內心的想法,是重要條件;更應該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。
    在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。
    記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!
    針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。
    加強房地產相關知識及的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。
    對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。
    這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最愿意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,必須把握住以下幾個關鍵問題:一是豐富的房地產專業(yè)知識,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復的演練,只有將對客戶的銷售演示達到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準備好;三是售樓經驗,只有經過持久的不懈努力,具有真誠的敬業(yè)精神,善于在實踐中歸納和總結,比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能。