通過(guò)總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為進(jìn)一步提升做好準(zhǔn)備。其次,我們可以通過(guò)整理和歸納信息的方式來(lái)梳理思路,確定總結(jié)的主要觀點(diǎn)和重點(diǎn)。請(qǐng)大家注意,這些總結(jié)范文僅供參考,大家在寫總結(jié)時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
跟單近期工作匯報(bào)篇一
具體要看是什么工作的一般跟單工作主要分為三個(gè)方面:。
1.對(duì)客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時(shí)地將客戶的意見(jiàn)或投訴反潰到生產(chǎn)工場(chǎng).(注意:是及時(shí)地)。
3.確??蛻舻慕回浧谥?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)!
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單,而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓,對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此,跟單員要:
(1)尋找客戶:通過(guò)各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。
(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開(kāi)發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對(duì)客戶的服務(wù)。
(6)收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。
(7)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理;跟單員在許多時(shí)候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色,他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待,管理,跟進(jìn)客戶,因此跟單員要:
(1)函電的回復(fù):
(2)計(jì)算報(bào)價(jià)單。
(3)驗(yàn)簽訂單。
(4)填對(duì)帳表。
(5)目錄,樣品的寄送與登記。
(6)客戶檔案的管理。
(7)客戶來(lái)訪接待。
(8)主管交辦事項(xiàng)的處理。
(9)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
能是采購(gòu)員。在大企業(yè),則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從銷售,生產(chǎn),物料,財(cái)務(wù),人事到總務(wù)都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是:復(fù)雜的,全方位的。
訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。
種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作。溝通,協(xié)調(diào)能力特別重要。
況,因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見(jiàn),以利于客戶的訂貨。
及時(shí)出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
員的職責(zé)。對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)務(wù)和工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。
跟單員的素質(zhì)要求:
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:
(1)分析能力。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,以利于報(bào)價(jià)。
排。
(3)表達(dá)能力。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。
(4)專業(yè)知識(shí)。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn),來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),款式,質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
(5)與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺(jué)完成客戶訂單。
己想要做的事。
流程事項(xiàng)責(zé)任人。
客戶訂單接收客戶訂單跟單人員。
與業(yè)務(wù)人員溝通確認(rèn)訂購(gòu)型號(hào)、數(shù)量、業(yè)務(wù)員。
單價(jià)、特殊要求。
與采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)溝通確認(rèn)物料狀況采購(gòu)員/倉(cāng)。
管員。
與生產(chǎn)部溝通確認(rèn)生產(chǎn)交期生產(chǎn)部主管。
回復(fù)客戶交期根據(jù)各部門回復(fù)交期跟單人員。
回復(fù)客戶交期。
跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)生產(chǎn)部回復(fù)交期跟單人員。
跟催按時(shí)生產(chǎn)并入庫(kù)。
開(kāi)送貨單出貨跟單人員。
跟蹤回單、記錄交給財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)送貨,簽回單業(yè)務(wù)員。
跟單人員跟追回單交財(cái)務(wù)跟單人員。
備注:
1、客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督(訂單數(shù)量、交貨日期、結(jié)款方式、回傳交期)
2、確認(rèn)物料是否到位,為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
3、跟進(jìn)生產(chǎn),滿足客戶供貨要求。
4、把交完的訂單及時(shí)交給財(cái)務(wù),做好對(duì)帳工作,協(xié)助業(yè)務(wù)回籠資金。
5、把自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映,及時(shí)解決問(wèn)題。
6、做好本職工作的同時(shí),協(xié)助財(cái)務(wù)和出納工作。
工作要領(lǐng):
1、熱情禮貌、積極向上、責(zé)任心強(qiáng)。
2、在客戶和業(yè)務(wù)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)信息。
3、保持良好的客戶關(guān)系。
4、做好各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
清楚跟單是什么樣的一份工作了,希望對(duì)你有幫助:
我是做牛仔褲跟單的,步驟如下。
1,接到客戶樣品,我寫好客戶要求傳真,寄到工廠打初樣。
2,工廠打好回傳我公司,我公司寫傳真告知客戶幷同時(shí)寄出樣品。
3,客戶回傳修改意見(jiàn),并開(kāi)始發(fā)輔料(包括商標(biāo)嘜,洗水嘜,尺碼嘜,掛件,皮具,貼布,撞釘,日字扣,氣眼,徽章)每一份傳工廠前先與客戶確認(rèn),寫好詳細(xì)傳真?zhèn)鞯焦S,注明合同號(hào),款式號(hào),輔料對(duì)應(yīng)的商標(biāo)。
4,客戶傳正式訂單,復(fù)印一份留底,遮住客戶名或者重新制單后寄給工廠(傳真看不清楚)研究訂單,反復(fù)確認(rèn),幷充分弄懂流程和內(nèi)容。
5,客戶報(bào)橫直,洗水率,傳與工廠要求工廠報(bào)用量??蛻粼诤贤炗啎r(shí)發(fā)大貨面料。并指定發(fā)往工廠不遠(yuǎn)倉(cāng)庫(kù)(工廠提供面料則省略此步驟)。
6,等待所有面料、輔料到齊,寫詳細(xì)傳真和指示書、包裝要求給工廠通知打產(chǎn)前樣,規(guī)定交產(chǎn)前樣時(shí)間,一般是2份,一份客戶代理留底,一份國(guó)外客戶確認(rèn)。
7,要工廠根據(jù)產(chǎn)前樣報(bào)價(jià)。
8,客戶指定采購(gòu)輔料地點(diǎn)發(fā)開(kāi)票資料,并與客戶簽訂外銷合同和購(gòu)貨合同。
9,工廠回傳產(chǎn)前樣后寄往客戶確認(rèn),確認(rèn)后可直接開(kāi)始生產(chǎn)。
10,督促工廠在合同交貨期之前生產(chǎn)完,裝箱、報(bào)關(guān)、議付、工廠結(jié)匯。
基本流程如此,相信和其他產(chǎn)品相差不大。
跟單員的工作內(nèi)容主要有:外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單,物料采購(gòu)跟單,生產(chǎn)過(guò)程跟單,貨。
物運(yùn)輸跟單及客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤(客戶接待)。
1.出口貨物跟單;(外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進(jìn))了解基本外貿(mào)知識(shí):(談判,報(bào)價(jià),接單,簽合同等等)?;A(chǔ)外語(yǔ)及函電往來(lái)。
2.物料采購(gòu)跟單。(業(yè)務(wù)跟進(jìn))懂營(yíng)銷,懂產(chǎn)品。(物料,性能,使用,保養(yǎng))。
3.生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通。
4.貨物運(yùn)輸跟單(出貨跟進(jìn))貨物運(yùn)輸知識(shí),(運(yùn)輸工具,方法,配柜)及了解報(bào)關(guān)知識(shí)。
5.客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤(客戶接待):了解對(duì)客戶的管理,懂國(guó)際禮儀知識(shí)。
跟單近期工作匯報(bào)篇二
今天省委巡視組領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,首先我代表某某鎮(zhèn)黨委、人大、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。下面我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、基本情況。
里水利渠道、84眼機(jī)井、拱北梁水庫(kù)和鍋蓋梁水庫(kù)。有魏晉墓、明長(zhǎng)城、伊斯蘭教香太師廟,、李陵碑、某某林場(chǎng)、乾園山莊、草湖等文物古跡和旅游景點(diǎn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄7個(gè)行政村,44個(gè)村民小組,2035戶,8161人,有11個(gè)黨支部,471名黨員。歷屆政府把改善生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)來(lái)抓。自92年以來(lái),相繼建起了鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、汽車站、信用社、衛(wèi)生院辦公樓以及文化活動(dòng)中心和個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合樓。7個(gè)村委會(huì)辦公場(chǎng)所全部進(jìn)行了改造修建。電視入戶率達(dá)到76.4,電話入戶率達(dá)到64.3,2001年完成全鎮(zhèn)91公里高低壓線路和用戶線路改造。農(nóng)村居民點(diǎn)改造44個(gè),農(nóng)戶住房改造2006戶,占98.5。自來(lái)水入戶率達(dá)到100,從99年開(kāi)始大力推行節(jié)水灌溉,累計(jì)完成渠道建設(shè)改造132.4公里。44個(gè)村民小組道路全部鋪油硬化。2002年9月,經(jīng)省政府批準(zhǔn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),2003年元月1日正式掛牌,2003年又被列為甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)。
二、經(jīng)濟(jì)工作情況。
近幾年,鎮(zhèn)黨委、政府按照省委提出的“發(fā)展抓項(xiàng)目,改革抓企業(yè),保證抓黨建”的要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展這一目標(biāo),不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,采取切實(shí)可行的措施,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),努力增加農(nóng)民收入,全鎮(zhèn)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī),2004年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值16343萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4993.4元,比全市農(nóng)民人均純收入高出近1000元,居于三鎮(zhèn)之首。我們重點(diǎn)抓好了六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是洋蔥產(chǎn)業(yè)。我們主要是引進(jìn)新品種和種植技術(shù),同時(shí)做好全方位的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。2004年僅洋蔥一項(xiàng),農(nóng)民實(shí)現(xiàn)人均純收入3000余元,占農(nóng)民人均純收入的68,2005年我鎮(zhèn)的洋蔥種植面積達(dá)到18020畝。二是制種產(chǎn)業(yè)。不斷引進(jìn)新品種,使全鎮(zhèn)的種植產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)新的發(fā)展。制種品種主要有番茄、西葫蘆、生菜、甜椒、花卉、玉米等十幾個(gè)品種,種植面積達(dá)到2000余畝。三是西甜瓜產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)的西甜瓜以品質(zhì)優(yōu)異而著稱,去年西甜瓜種植面積在1000畝,總收入280萬(wàn)元。四是蔬菜產(chǎn)業(yè)。充分利用城郊便利的條件,大力發(fā)展日光溫室、中小型拱棚載植和大田種植為住的蔬菜栽培模式,形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五是畜牧養(yǎng)殖業(yè)。充分利用天然草場(chǎng)。同時(shí)抓住退耕還林(草)之際,加大飼草種植,積極引進(jìn)新品種,鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。六是旅游觀光業(yè)。利用某某草湖的自然資源。不斷加大開(kāi)發(fā)力度,力爭(zhēng)在三年內(nèi)完成草湖的開(kāi)發(fā)。積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游業(yè)。
三、存在的問(wèn)題。
一是由于進(jìn)入7月份,到了夏收的季節(jié),進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻,搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)是黨委和政府的重點(diǎn)工作,我們必須抽出一定的時(shí)間和人員幫助農(nóng)民搞協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,這勢(shì)必對(duì)教育活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響,但是我們一定克服一切困難,白天抓工作的服務(wù)與落實(shí),業(yè)余時(shí)間抓好學(xué)習(xí),真正達(dá)到“兩不誤,兩促進(jìn)”的目的,保證黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利實(shí)施,圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。二是由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,支柱產(chǎn)業(yè)洋蔥的種植面積逐年增長(zhǎng),造成農(nóng)田灌溉用水和人畜飲水矛盾突出。三是由于農(nóng)村費(fèi)稅改革,村組兩極干部報(bào)酬偏低,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度不相適應(yīng),加上村組干部交叉任職,造成村組干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度不夠,影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。設(shè)施建設(shè)投入資金不足,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)綜合能力不高,影響了農(nóng)民人均純收入的增長(zhǎng)。六是農(nóng)業(yè)科技資金投入過(guò)少,基層科技部門直接服務(wù)與農(nóng)村的設(shè)備器材落后匱乏,影響了科技在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的應(yīng)用。以上這些問(wèn)題,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒎e極向有關(guān)部門呼吁和協(xié)調(diào),同時(shí)也希望上級(jí)部門能夠多方面協(xié)調(diào),不斷解決。
四、今后的打算。
我們要按照黨的十六大提出的把黨的基層組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者和實(shí)踐者的要求,深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),大力實(shí)施“雙培雙帶”工程,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),全面提高廣大黨員的素質(zhì),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。
積極探索實(shí)施“雙培雙帶”工程的長(zhǎng)效機(jī)制。樹(shù)立和建立常抓不懈的工作意識(shí)和工作機(jī)制,把實(shí)施“雙培雙帶”工程與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”結(jié)合起來(lái),保證各項(xiàng)工作措施切實(shí)落到實(shí)處,促進(jìn)“雙培雙帶”工程健康持久的向前發(fā)展。
進(jìn)一步發(fā)展壯。
跟單近期工作匯報(bào)篇三
市城管執(zhí)法局:
支隊(duì)加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的巡查勸導(dǎo),對(duì)市場(chǎng)周邊環(huán)境、秋收廣場(chǎng)周邊環(huán)境、校園周邊環(huán)境、夜宵市場(chǎng)等加強(qiáng)管控治理,疏堵結(jié)合嚴(yán)管人行道車輛亂停亂放。
一、加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)管理,確保城區(qū)人行暢通。
按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范管理”原則對(duì)市容秩序進(jìn)行分類管控。一是,徒步巡查與機(jī)動(dòng)巡查、日常管理與集中整治相結(jié)合,對(duì)市容秩序進(jìn)行管理;二是,對(duì)轄區(qū)內(nèi)示范路段進(jìn)行“門前三包”考評(píng)打分,嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”。三是,“定人、定點(diǎn)、定崗”維護(hù)市場(chǎng)周邊秩序和校園周邊環(huán)境。早七點(diǎn)對(duì)礦區(qū)市場(chǎng)、東門市場(chǎng)、大有市場(chǎng)等周邊秩序進(jìn)行管理。上下學(xué)時(shí)段,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的監(jiān)管力度、定崗巡查,保障師生安全出行。1-2月份,共勸導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)8000余起。
二、清理違章戶外廣告,提升城市整體形象。
對(duì)沿街門店出店經(jīng)營(yíng)、店外堆物、亂設(shè)占路燈箱廣告、亂掛條幅等問(wèn)題進(jìn)行堅(jiān)決清理和取締,綜合治理亂貼、亂畫、亂涂小廣告。1-2月,支隊(duì)共清理櫥窗廣告、條幅、占道燈箱、“小耳朵”廣告等1500余處,進(jìn)一步提升和優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境秩序。
三、
規(guī)范人行道停車秩序,強(qiáng)化“共享單車”管理。
疏堵結(jié)合,定人定點(diǎn)加強(qiáng)人行道車輛停放管理;因地制宜,在條件允許的地方增設(shè)停車泊位,規(guī)范停車。1-2月,執(zhí)法人員向違停車輛發(fā)放溫馨告知卡800余張,勸導(dǎo)亂停亂放車輛(含摩托車、自行車)1600余輛(次),暫扣亂停亂放“共享單車”100余輛,拆除人行道上私裝地鎖20余把,有效規(guī)范了人行道停放秩序。
四、加強(qiáng)夜間市容秩序管理,嚴(yán)控露天餐飲油煙污染。
對(duì)夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、露天燒烤嚴(yán)格管理,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)油煙直排、露天燒烤、占道和出店經(jīng)營(yíng)的餐飲行業(yè)加強(qiáng)巡查和整治,對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的露天使用炭灶、露天燒烤、露天夜宵(疏導(dǎo)區(qū)除外)予以取締,對(duì)硤石和城南夜宵疏導(dǎo)區(qū)商戶加強(qiáng)規(guī)范管理。1-2月,支隊(duì)共勸導(dǎo)夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、跨門經(jīng)營(yíng)2000余起,取締露天燒烤3處,暫扣燒烤架2個(gè),城南、硤石疏導(dǎo)區(qū)26戶夜宵攤主已按要求安裝油煙凈化裝置并使用。
五、設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn),疏堵結(jié)合更高效。
通過(guò)大量調(diào)研走訪,規(guī)劃了城南、東門兩處疏導(dǎo)區(qū),安排了攤位50余個(gè),并專人進(jìn)行管理。疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”原則,做到集中擺放、有序經(jīng)營(yíng),以疏堵結(jié)合的方式有效解決流動(dòng)攤點(diǎn)占道的難題。目前,支隊(duì)現(xiàn)管理的便民疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)已解決流動(dòng)攤位106個(gè)。
六、全面發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)市容秩序整治。
2018年開(kāi)年伊始,市城管支隊(duì)將“人行道凈化整治行動(dòng)”作為今年的重點(diǎn)工作推進(jìn),根據(jù)工作職責(zé)制定了《市城管支隊(duì)人行道凈化專項(xiàng)整治工作方案》,分階段對(duì)占道經(jīng)營(yíng)等治理進(jìn)行推進(jìn)。目前,2018年市城管支隊(duì)人行道凈化專項(xiàng)整治工作正在積極部署中。
2018年2月26日。
跟單近期工作匯報(bào)篇四
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人。
一.主要職責(zé):
(1)跟蹤客戶:通過(guò)各種途徑跟蹤老客戶。如:老客戶在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有及時(shí)要貨,就需及時(shí)跟蹤,了解客戶動(dòng)態(tài),將情況及時(shí)反饋,并作出相應(yīng)調(diào)整。定期或不定期的與客戶進(jìn)行溝通,拉近客戶關(guān)系。做好客戶回訪電話記錄。
(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和次要的客戶。每天需主動(dòng)回訪客戶四個(gè)以上,并做好電話記錄。將此電話記錄定期或不定期提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便根據(jù)公司根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向做出相應(yīng)調(diào)整。
(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的更新信息傳播出去。新產(chǎn)品計(jì)劃量產(chǎn)之前,通過(guò)各種途徑將新產(chǎn)品或最新促銷活動(dòng)信息傳遞給客戶。
(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
(5)收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。將每月訂單歸納整理,做出明細(xì)表,分出熱銷車型與滯銷車型,并附加各款車型市場(chǎng)評(píng)價(jià)及建議。
(6)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。按照客戶分類等級(jí),首先要滿足公司主要客戶需求。
(7)報(bào)價(jià):了解產(chǎn)品詳細(xì)價(jià)格。包括配件、品牌及庫(kù)存情況,能準(zhǔn)確給客戶報(bào)價(jià)。
(8)生產(chǎn)跟進(jìn):跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好交貨計(jì)劃。
(9)積極完成上級(jí)交辦的其他工作。
備注:以上職責(zé)未做到位者,每次罰款50元或扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資。
跟單近期工作匯報(bào)篇五
20__年中考,我校共有110名考生參加考試。對(duì)我校來(lái)說(shuō),這是有較大突破的一年。20__年中考,我校的政史科獲得區(qū)第4名,數(shù)學(xué)科獲得區(qū)第1名,語(yǔ)文科,理化科獲得第2名,英語(yǔ)科獲得第5名,總分取得第3名的好成績(jī)。超額一倍完成了教科局給我校下達(dá)的上貴高人數(shù)。以下是我校今年抓畢業(yè)班工作的一些做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把畢業(yè)班教學(xué)工作放在全校教學(xué)工作的首位。
員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織畢業(yè)班各項(xiàng)工作的開(kāi)展。有了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,就等于有了畢業(yè)班工作的“領(lǐng)頭雁”。實(shí)踐證明,成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,是做好畢業(yè)班工作的前提和保證。
同時(shí),我們也虛心地聽(tīng)取和接受教研室對(duì)我們備考工作的指導(dǎo),記得第一次模擬試期間,張建號(hào)副主任到我校指導(dǎo)工作,幫助我們認(rèn)真分析了20__年備考工作的方向,指出了我校備考工作的不足,使我校能及時(shí)明確地調(diào)整備考工作重點(diǎn),最終,取得了中考的決定性勝利。
俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高?!蔽倚R蠼處煟还芴幵谝粋€(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)中,都要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)觀,摒棄喜歡“單打獨(dú)斗”的工作作風(fēng)。實(shí)踐證明,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的教師,他的個(gè)人工作能力、工作狀態(tài)、工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),都會(huì)比以往來(lái)得更強(qiáng),來(lái)得更佳,來(lái)得更積極,從而營(yíng)造出良好的畢業(yè)班教學(xué)工作氛圍。
三、德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。
畢業(yè)班學(xué)生的思想波動(dòng)比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進(jìn)入初三第一個(gè)學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組,先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法,以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明確了學(xué)生的想法,才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。
在日常生活中,一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生情緒產(chǎn)生波動(dòng),我們幾位領(lǐng)導(dǎo)成員和班主任立即找學(xué)生談話,解決他們的后顧之憂。第一次模擬試后,1班的梁靜堅(jiān)同學(xué)成績(jī)僅排在區(qū)的78名,顯得信心不足,后來(lái)經(jīng)過(guò)老師的耐心輔導(dǎo)鼓勵(lì),二模成績(jī)躍升為區(qū)25名,最終考上了貴高。同樣是1班的馮冠鋒同學(xué),一模時(shí)僅排在區(qū)1000多名,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師耐心談話教育,二模時(shí)區(qū)排名在60多名,最終考上了江南中學(xué)。
除了做好學(xué)生思想教育工作,紀(jì)律管理也是我校狠抓的一個(gè)方面?!凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,沒(méi)有良好的紀(jì)律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的,在備考過(guò)程中,時(shí)間很緊張。為了保證學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和效率,我校安排晚自習(xí)下課后繼續(xù)開(kāi)放教室讓學(xué)生加班復(fù)習(xí)50分鐘。每一節(jié)的自習(xí)課,安排一名老師到堂維持紀(jì)律,補(bǔ)差補(bǔ)缺,解疑釋難。每周的星期六晚安排一科進(jìn)行測(cè)試,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
四、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面,做到細(xì)致,扎實(shí),不留疏漏,尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析,找出存在的問(wèn)題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽(tīng)課的力度。采取推門聽(tīng)課,相互聽(tīng)課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽(tīng)課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實(shí)的記載,按照學(xué)校制度,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是,專門組建了一個(gè)初三尖子生培優(yōu)小組,對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行集中教學(xué)。在尖子生中間,我校實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制,在每次的測(cè)試、模擬考過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心,了解原因,找出對(duì)策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過(guò)教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
以上是我校20__年備考工作中的一些做法,希望能和各兄弟學(xué)校交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便我們更好地備考20__年中考。
20__年中考備考,我們將在教研室的指導(dǎo)下,在學(xué)校中考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真做細(xì)做實(shí)做好每一步教與學(xué)的工作,爭(zhēng)取20__年中考有更長(zhǎng)足的進(jìn)步。
跟單近期工作匯報(bào)篇六
醫(yī)院新院占地面積10600平方米,內(nèi)有一棟綜合樓,高十層,建筑面積約10000平方米,新院于2015年3月整體搬遷。
2015年,我院業(yè)務(wù)總收1500萬(wàn)元,同比2014年略有增長(zhǎng),其中婦產(chǎn)科出院1502人次,增長(zhǎng)15%,新生兒活產(chǎn)數(shù)1006例。職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)11.1%。
今年第一季度,我院業(yè)務(wù)收入345.4萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)25.38%,出院人次增長(zhǎng)15%,出院人次主要是孕產(chǎn)婦。
在2015年,計(jì)生服務(wù)站的工作已經(jīng)逐步移交到我院,在今年2月份至今,我院開(kāi)展孕前優(yōu)生免費(fèi)檢查共有436對(duì)夫婦,相當(dāng)于去年全縣一半的工作量。
二、存在問(wèn)題。
(一)債務(wù)沉重,發(fā)展資金短缺。目前我院負(fù)債估算約3000萬(wàn)元(新院大樓結(jié)算還未完成),包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、藥品、設(shè)備等費(fèi)用,其中主要包括欠建設(shè)公司約1000萬(wàn)元,醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥款項(xiàng)400多萬(wàn)元,其他借款約700多萬(wàn)元;另外醫(yī)院每月需負(fù)擔(dān)退休人員約四成的工資。
醫(yī)改前,醫(yī)院收入主要來(lái)自于政府補(bǔ)貼、藥品加成、醫(yī)。
1療服務(wù)等三個(gè)方面,隨著醫(yī)改的深入,實(shí)行藥品零差價(jià)已是勢(shì)在必行,將進(jìn)一步削減我院的正常收入,實(shí)施后只剩下政府補(bǔ)貼、醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)渠道,醫(yī)療服務(wù)收入是指診查費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、以及各種檢查例如b超、x光、檢驗(yàn)等費(fèi)用。
(二)醫(yī)療設(shè)備配套不足。醫(yī)療設(shè)備方面,我院沒(méi)有任何大型醫(yī)療設(shè)備,僅有一臺(tái)彩色b超,一臺(tái)500毫安x線機(jī),以及一臺(tái)國(guó)產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、一臺(tái)三分類血細(xì)胞分析儀,且都是陳舊落后的產(chǎn)品;由于發(fā)展資金短缺,病房、手術(shù)室等科室都沒(méi)有安裝空調(diào)、沒(méi)有安裝天花吊頂,一些科室甚至連風(fēng)扇都配備不足,檢驗(yàn)科工作臺(tái)用的是舊乒乓球桌,病床大部分都是外院搬遷時(shí)淘汰出來(lái)的。
(三)人才匱乏,人員流失嚴(yán)重。由于醫(yī)院相比其他地區(qū)收入偏低、待遇不高,難以招聘、留住人才,已經(jīng)多年沒(méi)有本科生前來(lái)我院應(yīng)聘了。不少考取資格證的醫(yī)務(wù)人員立即離職,以致出現(xiàn)人才隊(duì)伍斷層。另一方面對(duì)我院開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作也很不利。
(四)科室布局不規(guī)范、設(shè)置欠缺合理,例如手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)室等科室設(shè)臵布局還不達(dá)標(biāo),還需要投入大量的資金完善各種設(shè)備設(shè)施建設(shè);學(xué)科建設(shè)滯后,內(nèi)兒科的工作開(kāi)展還不是很理想,新生兒科主要是設(shè)備為主,由于資金拮據(jù),到現(xiàn)在還是空白。
(五)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善。一是由于我院大樓靠山而建,后山非常陡峭,時(shí)常出現(xiàn)山體滑坡,雨天就更加糟糕,醫(yī)院廣場(chǎng)經(jīng)常遍地黃泥漿,嚴(yán)重威脅著新院大樓、住院病人及醫(yī)務(wù)人員的安全,存在著極大的安全隱患,但我院經(jīng)濟(jì)極其拮據(jù),難以籌集資金解決這個(gè)安全隱患。二是廣場(chǎng)綠化建設(shè)尚未完善,雖然去年向林業(yè)部門免費(fèi)爭(zhēng)取樹(shù)苗,發(fā)動(dòng)全院職工自己種樹(shù),但效果甚微,停車廣場(chǎng)布局還欠合理。
三、
工作思路。
(一)開(kāi)展新項(xiàng)目。之前,我院僅有婦產(chǎn)科一個(gè)住院病區(qū),沒(méi)有內(nèi)科、兒科等住院科室,服務(wù)項(xiàng)目過(guò)于單一;我院已經(jīng)在去年年底開(kāi)設(shè)內(nèi)兒科綜合病區(qū)來(lái)拓展業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)新開(kāi)展超敏c反應(yīng)蛋白、bv、肺炎四項(xiàng)等新檢查項(xiàng)目,部分項(xiàng)目例如bv、肺炎四項(xiàng)、血脂六項(xiàng)等還填補(bǔ)了縣內(nèi)的空白,大大提高我院服務(wù)能力。今年計(jì)劃增加開(kāi)展四維彩超、化學(xué)發(fā)光分析檢查新項(xiàng)目;四維彩超、免疫化學(xué)發(fā)光分析是診斷先天缺陷的重要手段。
3明顯增長(zhǎng),但職工收入福利待遇提升11.1%,就是因?yàn)樘岣吡藰I(yè)務(wù)含金量收到明顯效果。
(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)派出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,并加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的溝通合作,爭(zhēng)取他們的扶持,派駐醫(yī)務(wù)人員到我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,2015年我院派出醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)30人次,收到良好效果,今年將進(jìn)一步繼續(xù)這一思路。
(四)強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)。我院負(fù)責(zé)全縣重大公共衛(wèi)生服務(wù)部分管理和指導(dǎo)工作,以及全縣最大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我院計(jì)劃增加人員,增加進(jìn)村服務(wù)的次數(shù),增加對(duì)村衛(wèi)生站的督導(dǎo),同時(shí)在戶外強(qiáng)化宣傳力度,來(lái)提高群眾公共衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)知度,切實(shí)把國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)工作落到實(shí)處。
(五)完善科室布局設(shè)置。計(jì)劃今年把手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科等業(yè)務(wù)用房納入規(guī)范化建設(shè),確保醫(yī)療行為安全、規(guī)范化操作。
(六)整治山體滑坡。我院后面山坡嚴(yán)重威脅著大樓及病人、醫(yī)務(wù)人員的生命安全,直接影響醫(yī)院正常運(yùn)作,據(jù)估算,需處理的余泥約有8萬(wàn)立方,建擋土石墻長(zhǎng)約100米,高2.5米,總投入約88萬(wàn)元,但因我院經(jīng)濟(jì)能力有限,實(shí)在無(wú)力整治,擬向縣政府求助,申請(qǐng)治理大樓后山邊坡多余的泥土,以及加建擋土石墻,盡快消除安全隱患,確保人民群眾的生命安全。
(七)爭(zhēng)取政府協(xié)助我院化債。我院目前負(fù)債估算約3000萬(wàn)元,包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、藥品、設(shè)備、銀行及個(gè)人貸款等費(fèi)用,我院去年業(yè)務(wù)收入1200多萬(wàn)元,僅夠維持半年左右支出,還不足以維持醫(yī)院正常運(yùn)作,余下靠國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù),我院雖然今年一季度增長(zhǎng)25.38%,增幅比較大,但由于業(yè)務(wù)收入總量不大,只有345萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入要達(dá)到2500萬(wàn)元左右才能收支平衡,依靠醫(yī)院收支結(jié)余還債比較困難。
跟單近期工作匯報(bào)篇七
一般跟單工作主要分為三個(gè)方面:。
1.對(duì)客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時(shí)地將客戶的意見(jiàn)或投訴反潰到生產(chǎn)工場(chǎng).(注意:是及時(shí)地)。
3.確保客戶的交貨期之余,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)!
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單,而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓,對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此,跟單員要:
(1)尋找客戶:通過(guò)各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。
(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開(kāi)發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對(duì)客戶的服務(wù)。
(6)收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。
(7)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理;跟單員在許多時(shí)候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色,他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待,管理,跟進(jìn)客戶,因此跟單員要:
(1)函電的回復(fù):
(2)計(jì)算報(bào)價(jià)單。
(3)驗(yàn)簽訂單。
(4)填對(duì)帳表。
(5)目錄,樣品的寄送與登記。
(6)客戶檔案的管理。
(7)客戶來(lái)訪接待。
(8)主管交辦事項(xiàng)的處理。
(9)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
跟單員是協(xié)調(diào)員:跟單員對(duì)客戶所訂產(chǎn)品的交貨進(jìn)行跟蹤,即進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度,貨物報(bào)關(guān),裝運(yùn)等。因此,在小企業(yè)中,跟單員身兼數(shù)職,既是內(nèi)勤員,又是生產(chǎn)計(jì)劃員,物控員,還可能是采購(gòu)員。在大企業(yè),則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從銷售,生產(chǎn),物料,財(cái)務(wù),人事到總務(wù)都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是:復(fù)雜的,全方位的。
1.責(zé)任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因?yàn)橛唵问瞧髽I(yè)的生命,客戶是企業(yè)的上帝,失去訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。
2.溝通,協(xié)調(diào):跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶,與計(jì)劃部門,生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作。溝通,協(xié)調(diào)能力特別重要。
3.做好客戶的參謀:跟單員掌握著大量的客戶資料,對(duì)他們的需求比較熟悉。同時(shí)也了解工廠的生產(chǎn)情況,因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見(jiàn),以利于客戶的訂貨。
4.工作節(jié)奏多變,快速:面對(duì)的客戶來(lái)自五湖四海,他們的工作方式,作息時(shí)間,工作節(jié)奏各不相同,因此,跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外,客戶的需求是多樣的。有時(shí)客戶的訂單是小批量的,但卻要及時(shí)出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
5.工作是綜合性的:跟單員工作涉及企業(yè)所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對(duì)外執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)。對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)務(wù)和工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。
跟單員的素質(zhì)要求:
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:
(1)分析能力。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,以利于報(bào)價(jià)。
(2)預(yù)測(cè)能力。能預(yù)測(cè)出客戶的需求,企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于接單,生產(chǎn)及交貨的安排。
(3)表達(dá)能力。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。
(4)專業(yè)知識(shí)。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn),來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),款式,質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
(5)與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺(jué)完成客戶訂單。
(6)人際關(guān)系處理的能力。處理好與客戶,與上級(jí),與同事,與外單位人員的關(guān)系。通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事。
(7)法律知識(shí)。了解合同法,票據(jù)法,經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí)。做到知法,守法,懂法,用法。
跟單近期工作匯報(bào)篇八
今年以來(lái),公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日常績(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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跟單近期工作匯報(bào)篇九
xx社區(qū)成立于xx年x月,轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日,轄區(qū)居民xx戶、x人,常住人口x戶,xx人;流動(dòng)人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人,網(wǎng)格信息員x人,在冊(cè)黨員x人,報(bào)到在職黨員x人,非建制黨組織x個(gè),轄區(qū)單位x個(gè),其中機(jī)關(guān)單位x個(gè),學(xué)校x個(gè),個(gè)體商戶x戶。有志愿者隊(duì)伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長(zhǎng)廊、黨員勵(lì)志堂、書畫活動(dòng)室、圖書閱覽室、科普活動(dòng)室、計(jì)生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂(lè)室、棋牌活動(dòng)室,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會(huì)管理和勞動(dòng)保障、民政民生、文體娛樂(lè)等多方面社會(huì)服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架;運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制;形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動(dòng)人口和特殊人群流動(dòng)管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會(huì)評(píng)價(jià)體系的“六大管理服務(wù)體系”。
(二)發(fā)動(dòng)群眾參與,強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,提高居民群眾的組織化程度,社區(qū)黨支部組建各類社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會(huì)、居民代表大會(huì)、居民議事小組工作制度,使居民群眾積極參與社區(qū)各項(xiàng)重大事務(wù),形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì),在轄區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自我管理和自我提高作用,使其成為社會(huì)管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛(ài)
好型的形式,組建了社區(qū)文體協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、陶笛協(xié)會(huì)、秧歌協(xié)會(huì)等5個(gè)群眾文化團(tuán)體,賦予其組織文化活動(dòng)、管理文化隊(duì)伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提供誠(chéng)信便民服務(wù)。
人員到社區(qū)辦事不方便的問(wèn)題,又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,體現(xiàn)“居民事無(wú)小事”的工作理念。
二、實(shí)行網(wǎng)格管理,整合服務(wù)項(xiàng)目
(一)創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區(qū),華苑社區(qū)經(jīng)過(guò)自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐,最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式:“一”是通過(guò)網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個(gè)核心目標(biāo);“二”是堅(jiān)持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個(gè)原則;“三”是通過(guò)網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個(gè)到位;“四”是通過(guò)構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格(社區(qū)、小組、地片、樓棟)、建設(shè)四員隊(duì)伍(網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員)、設(shè)置四室(社會(huì)管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室)、搭建四個(gè)平臺(tái)(社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字化信息管理平臺(tái)、黨員志愿者服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)文化活動(dòng)平臺(tái)),形成全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。目前,社區(qū)建立一級(jí)小組網(wǎng)格5個(gè)、二級(jí)地片網(wǎng)格12個(gè)、三級(jí)樓棟網(wǎng)格32個(gè),本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,借助網(wǎng)格化管理,通過(guò)下沉到網(wǎng)格的人員來(lái)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間化解矛盾,對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題,逐級(jí)上報(bào)到區(qū)社管辦,并根據(jù)辦理情況及時(shí)反饋給居民,逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。
同時(shí),將社區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個(gè)體營(yíng)業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫(kù)。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式,做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。
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跟單近期工作匯報(bào)篇十
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,注重職業(yè)道德培養(yǎng)。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,建立了醫(yī)務(wù)人員定期考核制度,對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面評(píng)價(jià),客觀公正記錄醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為,提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,能更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
醫(yī)院按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入和貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持院長(zhǎng)查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,做到了依法執(zhí)業(yè)。各科室進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),工作人員履行崗位職責(zé)的意識(shí)明顯加強(qiáng),對(duì)工作決不推委扯皮。門診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》,門診病歷和處方書寫合格率均達(dá)90%以上,門診抗菌藥物二聯(lián)及以上聯(lián)用處方不超過(guò)20%,門診激素處方不超過(guò)7%,護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)90%。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,醫(yī)療收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。所有工作人員兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,診斷符合率和治愈率均大于85%以上。嚴(yán)格藥品購(gòu)銷制度,所有藥品、醫(yī)療器械均從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),資質(zhì)齊全,無(wú)偽劣藥品出現(xiàn)。由于有良好的服務(wù)態(tài)度和對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的精神,至目前我院無(wú)一例差錯(cuò)事故和醫(yī)療事故發(fā)生,為保障人民的身體健康作出了積極的貢獻(xiàn)。
三、積極開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
自三月下旬至今我院共抽調(diào)人員400余人次,進(jìn)村入戶為各行政村居民建立居民健康檔案,目前已完成了對(duì)唐灣村,墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立,共建居民健康檔案700余份,做到了健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫規(guī)范。針對(duì)健康基本知識(shí)、慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,通過(guò)進(jìn)村入戶、**宣傳,為轄區(qū)居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置了健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開(kāi)展了健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前,共發(fā)放健康教育處方2000余份。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識(shí),大大提高了人民群眾的自我保健意識(shí)。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,提高衛(wèi)生院診療水平。
近期我院選派4名責(zé)任心強(qiáng),善于鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高本院業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保潔制度,美化患者就醫(yī)環(huán)境。
每日安排人員對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和走道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,在辦公室、樓道、病房等場(chǎng)所,擺放盆花,至今我院共投入60余人次,綠化花池18平方米,栽種月季花、牽?;ǖ然ɑ芤磺в嘀?,丁香、龍爪槐,紫花槐等樹(shù)木80余棵,切實(shí)做到醫(yī)院環(huán)境美觀整潔、窗明幾凈,使患者就醫(yī)環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。以上是我院近期開(kāi)展工作的匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
跟單近期工作匯報(bào)篇十一
綜合部。
二〇一一年九月。
2011年7月13日,山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)干部員工大會(huì),標(biāo)志著樓俊集團(tuán)和聯(lián)盛集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)合作邁入實(shí)質(zhì)性階段,樓俊集團(tuán)進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段。我部緊緊圍繞“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能展開(kāi)工作,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、做好行政后勤工作,為領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過(guò)渡創(chuàng)設(shè)環(huán)境2011年7月14日—18日,綜合部全程陪同由總經(jīng)理王拴照帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各副總、相關(guān)職能部門,對(duì)所屬煤礦的安全生產(chǎn)和基本建設(shè)的專題調(diào)研和考察工作,撰寫了會(huì)議紀(jì)要和。
總結(jié)。
報(bào)告,及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作主題和工作要求,達(dá)到統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),保證領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過(guò)渡。
二、完善行政規(guī)章制度,提升行政辦公效益。
出臺(tái)了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等五項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)控費(fèi)用管理制度,厲行節(jié)約高效辦公。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工請(qǐng)銷假及考勤管理,制定了《員工請(qǐng)銷假及考勤制度》。同時(shí),制定了《員工食堂管理辦法》、《車輛管理辦法》、《保潔管理辦法》等管理制度,做到有章可循,有據(jù)可依,從根本上提升管理水平。同時(shí),出臺(tái)了《收發(fā)文處理辦法》和《公文格式》,提高了文件處理質(zhì)量和效率,規(guī)范了集團(tuán)公司公文格式,提升了集團(tuán)公司的公文處理水平。
一1一。
通過(guò)以上行政規(guī)章制度的完善,塑造“制度行為化、行為習(xí)慣化、習(xí)慣成文化”的樓俊人工作模式。
三、
提高后勤服務(wù)水平,營(yíng)造員工良好氛圍。
針對(duì)公司不具備統(tǒng)一安排宿舍的條件,制定了《員工住宿改革方案》,公司由為員工住宿改革為提供住宿補(bǔ)助,為員工提供公平、舒適的住宿環(huán)境。
在不增加成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)季節(jié)的飲食健康,制定了食堂第四季度的菜譜,提升了員工滿意度,增強(qiáng)了單位的凝聚力。
通過(guò)以上措施,員工的歸屬感得到提升,“愛(ài)企如家”的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
四、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),明確工作職責(zé)。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)公司團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量薄弱,專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不強(qiáng),不能適應(yīng)當(dāng)前煤礦發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)狀,我部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,本著“樓高九天納英才,俊集四方任馳騁”的人才理念,招聘了一批年輕化、專業(yè)化的人才,充實(shí)到隊(duì)伍當(dāng)中。同時(shí),由我部牽頭,組織各部制定了崗位職責(zé),做到了責(zé)權(quán)利對(duì)等,工作相互協(xié)調(diào),不缺位、不越位、不錯(cuò)位。
五、加大企業(yè)宣傳力度,塑造樓俊新形象。
一2一。
部署,礦井建設(shè)中涌現(xiàn)出的新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法和新動(dòng)向,各單位具有特色的企業(yè)文化、安全文化等三個(gè)方面開(kāi)展。宣傳報(bào)道的前期宣傳材料已準(zhǔn)備就緒,即將深入各單位拍攝錄制。
綜合部。
二〇一一年九月二十六日。
一3一。
跟單近期工作匯報(bào)篇十二
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時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司就快3個(gè)月了.試用期間,在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)就近段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:
一.正貿(mào)基本情況:
相對(duì)于市場(chǎng)貨而言,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1)成交中需要多部門相互配合.2)oem定單,數(shù)量大,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),履約風(fēng)險(xiǎn)更大.3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜.4)單證資料多.按照操作進(jìn)程區(qū)分,可以分如下幾個(gè)階段:。
2安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn).(五)定倉(cāng)配船和單證制作:。
按照事前跟客人確認(rèn)后的運(yùn)輸方案,提前做好定倉(cāng),配船工作和制作單證工作,配船的注意事項(xiàng)包括:(1)確認(rèn)好出運(yùn)港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,運(yùn)費(fèi)最便宜的原則配船;(3)定倉(cāng)時(shí)付上工廠在何時(shí)安排外拖柜,還是自行拖柜,監(jiān)裝人和聯(lián)系方式;(4)督促船公司提供提柜紙(確認(rèn)柜型,柜號(hào),封條號(hào),司機(jī)身份及聯(lián)系方式);(5)潮陽(yáng)工廠(包括:偉域/威爽/凱光)工廠自行報(bào)關(guān)和拖柜,肇慶地區(qū)工廠嘉利芬/雪峰/興達(dá)廠..均由貨代負(fù)責(zé)拖柜報(bào)關(guān).按照結(jié)匯方式不同,有如下幾種情況的操作方式:。
a.客戶:shanker,結(jié)匯方式為t/t+t/t.共同點(diǎn):提前聯(lián)系工廠拿到提交裝箱單和意向協(xié)議書.業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)描敘:我司同客人簽訂銷售合同cif成交,香港公司收匯(命名合同1.),我司同廣通公司簽訂外銷合同(合同2.)fob成交.一整套報(bào)關(guān)資料由廣通提供,以其名義出口.(1)下booking書,定倉(cāng):對(duì)幾家運(yùn)輸公司的價(jià)格做比較好,確認(rèn)好運(yùn)輸公司,并向其定倉(cāng).離截關(guān)時(shí)間大約10-11天訂好倉(cāng).(2)制作給廣通公司的資料:(整套資料離截關(guān)時(shí)間8-9天時(shí)間送達(dá)廣通,廣通大概需要3-4天處理)。
a.全額外銷合同一式四(1份送報(bào)關(guān),1份留公司,2份留廣通)--蓋章。
b.60%金額外銷合同一失兩份(1份留廣通,1份留公司).--蓋章。
c.操作通知1份。
e.付款通表1份。
f.開(kāi)票通知1份。
g.工廠原始裝箱單1份。
(備注:送廣通資料一式一份資料必須復(fù)印留底,歸入九聯(lián)單卷宗,如為梭織品種,需要加一份報(bào)檢合同)。
(3)廣通提供的資料:(離截關(guān)時(shí)間4-5天前送達(dá)我司)。
a.出口收匯核銷單1份。
b.已蓋章的空白報(bào)關(guān)單(一式三份,白聯(lián)+藍(lán)聯(lián)+紅聯(lián),其中紅聯(lián)結(jié)匯后需要退回廣通)。
c.全額商業(yè)發(fā)票一式三份(按照全額外銷合同制作)。
d.60%的第二套商業(yè)發(fā)票一式一份。
e.產(chǎn)地證一式一份.f.報(bào)關(guān)委托書一式一份。
(備注:每季度廣通公司都會(huì)提供廣通內(nèi)部商業(yè)發(fā)票給我處制作單證)。
(4)送運(yùn)輸公司報(bào)關(guān)資料:(離截關(guān)前3-4天送達(dá),其中1-2天用于由gz寄到深圳)。
a.廣通格式箱單一份。
b.廣通商業(yè)發(fā)票一份。
c.以廣通為報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)單一份。
d.以廣通為申報(bào)單位核銷單一份。
跟單近期工作匯報(bào)篇十三
轉(zhuǎn)眼入學(xué)已經(jīng)一個(gè)多星期了,隨著對(duì)學(xué)校、對(duì)馬克思主義教育學(xué)院、對(duì)馬克思主義中國(guó)化研究專業(yè)、對(duì)周圍同學(xué)的認(rèn)識(shí),我對(duì)自己未來(lái)人生的規(guī)劃及方向也就越來(lái)越清晰。
在這一個(gè)星期里,我們參加了很多以入學(xué)教育方式呈現(xiàn)的講座、報(bào)告、活動(dòng),不僅豐富了我的見(jiàn)識(shí),而且,對(duì)于加強(qiáng)我對(duì)學(xué)校、學(xué)院的認(rèn)識(shí)起了至關(guān)重要的作用。我深刻的認(rèn)識(shí)到本科的時(shí)候,自己的見(jiàn)識(shí)還是很狹隘、很淺薄。相信,以后此類活動(dòng)、報(bào)告、講座也會(huì)很多,我也一定會(huì)積極參加,相信這對(duì)自己拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、深化認(rèn)識(shí)很有裨益。其中馬克思主義教育學(xué)院為我們精心準(zhǔn)備的開(kāi)學(xué)典禮,尤為讓我感動(dòng)。一切有條不紊的進(jìn)行,足以見(jiàn)得領(lǐng)導(dǎo)和老師們的精心準(zhǔn)備,其言語(yǔ)之間透露出對(duì)我們新生的關(guān)懷、激勵(lì),更讓我覺(jué)得我是回到家了,很溫暖、安心。
研究生的生涯說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),在此期間,我希望自己通過(guò)自己的努力,可以學(xué)有所成。每天能認(rèn)認(rèn)真真上課,保質(zhì)保量完成好老師布置任務(wù);課余時(shí)間,多思考,多看書,多研究,真真正正對(duì)得起“研究生”三個(gè)字;同時(shí)也會(huì)注意鍛煉,勞逸結(jié)合,畢竟身體是革命的本錢;在班級(jí)、學(xué)院學(xué)生活動(dòng)方面我也會(huì)積極參加,培養(yǎng)自己、磨礪自我,爭(zhēng)取早日入黨,這也是我最大的愿望,也希望老師、領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),接納我,讓我在實(shí)踐中接受組織的考驗(yàn)。在此,我也向老師們介紹一下自己:我本身是四川人,但是我在北方學(xué)習(xí)了四年,因而我的性格受到兩地環(huán)境的熏陶,既有北方人熱情、直率和耿直,也具有南方人的溫婉、內(nèi)斂。本科期間,我努力學(xué)習(xí),打好扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)選修了教育學(xué)、心理學(xué)等課程,一直保持優(yōu)良的成績(jī)。學(xué)習(xí)講課、說(shuō)課期間,積極深入研究教法,虛心向師長(zhǎng)求教,在教學(xué)方面進(jìn)步很快,受到師生的一致好評(píng)。同時(shí)由于主修文科,為了使自己能夠以全面的知識(shí)和能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),我也不斷地豐富自我,積極參與到會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),并且以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉孟嚓P(guān)證書。我也積極參加各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),力求讓能力與知識(shí)共同進(jìn)步。一直參與著邢臺(tái)學(xué)院校報(bào)記者團(tuán),職務(wù)從團(tuán)員到團(tuán)長(zhǎng)。組織參與了多次對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及校園風(fēng)云人物的采訪,并且曾多次在邢臺(tái)學(xué)院校報(bào)上面發(fā)表文章,從采訪稿到散文、小說(shuō)、評(píng)論,均有涉及。鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、交流溝通能力、文字表達(dá)能力。
其實(shí),由于當(dāng)初我報(bào)考的是中共黨史專業(yè),后被調(diào)劑到馬克思主義中國(guó)化專業(yè),我的心里是很沒(méi)有底的——我對(duì)未來(lái)要學(xué)習(xí)的專業(yè)根本不了解,對(duì)導(dǎo)師們也一概不知。但是我并不覺(jué)得這會(huì)成為阻礙我發(fā)展的絆腳石,相信勤能補(bǔ)拙,只要我好好的、踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、研究,我會(huì)做得很好的。以后我有不懂、不解的時(shí)候,我也會(huì)積極找老師、找同學(xué)幫忙,希望到時(shí)候老師們不要嫌我麻煩才好。開(kāi)學(xué)期間,老師們也很忙碌,借此機(jī)會(huì)向老師們道聲謝謝,老師們辛苦了!
十一假期期間,我的安排是回家,我也會(huì)利用這個(gè)假期時(shí)間,好好看書,決不懈怠。
跟單近期工作匯報(bào)篇十四
企業(yè)管理:
1、制度建設(shè):辦公室近期根據(jù)公司各業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,補(bǔ)充了信息管理制度、媒體接待制度等相關(guān)管理制度,完善了制度體系。
2、質(zhì)量管理工作:辦公室組織各部門開(kāi)展了iso9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作,通過(guò)內(nèi)審及管理評(píng)審,查找出業(yè)務(wù)流程中相關(guān)不足,各部門制定了整改措施并整改到位,有力促進(jìn)了公司質(zhì)量控制體系的搭建工作。
人力資源:
人力資源:組織員工開(kāi)展了紫薇商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,員工學(xué)習(xí)熱情高漲,經(jīng)常利用下班及周六、周日時(shí)間自我充電,在所有商學(xué)院學(xué)習(xí)中,魚化的學(xué)員在學(xué)時(shí)、學(xué)分等各項(xiàng)因素考核中都名列前茅,在公司內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。此外,完成了工程建設(shè)及設(shè)計(jì)相關(guān)人員的招聘工作。
行政管理:
1、工商手續(xù):完成了商標(biāo)注冊(cè)及工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)年審等工作,同時(shí)咨詢相關(guān)單位,為公司資質(zhì)辦理做好了準(zhǔn)備工作。
2、信息建設(shè):完成了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及保密軟件升級(jí)工作,提高了網(wǎng)絡(luò)與文檔的安全性。
3、城改配合工作:從各部門調(diào)配相關(guān)工作人員,組建茶張村工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組;并根據(jù)實(shí)際工作需要,為茶張村指揮部配置了相關(guān)辦公設(shè)備及辦公用品,同時(shí)每日出具茶張村工作日?qǐng)?bào),從人力和物力上保證了城改工作的順利進(jìn)行。
黨群企化:
2、開(kāi)展了“讀一本好書”以及“青春〃魚化”征文活動(dòng),促使員工積極學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐的精神,提高了員工隊(duì)伍的凝聚力與向心力。
企業(yè)管理:
1、10月份開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證工作,由中國(guó)西北評(píng)審中心委派審核老師,10月20日來(lái)公司進(jìn)行第三方審核。目前已順利通過(guò)。
2、11月中旬組織召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)。
3、12月開(kāi)展各相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
總結(jié)。
工作。
人力資源:
1、做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相關(guān)工作,并組織開(kāi)展城中村改造等專業(yè)培訓(xùn)。
2、開(kāi)展四季度績(jī)效考核工作。
行政管理:
1、12月開(kāi)展年度合同檢查工作,查找問(wèn)題,杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、開(kāi)展年度檔案收集相關(guān)工作。
黨群企化:
1、組織開(kāi)展“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分級(jí),職權(quán)明細(xì)表等相。
關(guān)工作;
2、組織開(kāi)展員工文藝匯演相關(guān)準(zhǔn)備工作。
跟單近期工作匯報(bào)篇十五
尊敬的董事長(zhǎng):
自開(kāi)展“春季大行動(dòng)”以來(lái),在董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,我們緊緊圍繞全公司的中心工作,倡導(dǎo)和樹(shù)立“服務(wù)協(xié)調(diào)、細(xì)致高效、公正廉潔、規(guī)范認(rèn)真、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的16字辦公室精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查職能,不斷提高辦公質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展提出合理化建議,下面將近期工作推動(dòng)情況匯報(bào)如下:
1、統(tǒng)一思想,凝聚意志,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
自開(kāi)展“春季大行動(dòng)”以來(lái),辦公室不斷加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)管理觀念;明確分工,強(qiáng)化職責(zé),適時(shí)提出了“服務(wù)協(xié)調(diào)、細(xì)致高效、規(guī)范認(rèn)真、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的16字工作要求,很好地統(tǒng)一了思想,凝聚了意志。
2、規(guī)范管理,建立健全各項(xiàng)管理制度。
3月中旬辦公室結(jié)合新的組織構(gòu)架,擬訂、修改、制定了公司的《行政管理手冊(cè)》,該手冊(cè)涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度,其中包括《員工考勤管理規(guī)定》《請(qǐng)假、休假管理規(guī)定》《員工行為規(guī)范》《行政公文管理辦法》《印章使用管理制度》《辦公用品管理規(guī)定》《電話、傳真機(jī)管理規(guī)定》《計(jì)算機(jī)管理制度》《會(huì)議管理制度》《檔案管理制度》《工作環(huán)境管理辦法》《保密制度》《車輛管理規(guī)定》《合同管理辦法》《招聘錄用管理規(guī)定》《員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》《員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理規(guī)定》《員工離職管理規(guī)定》《差旅費(fèi)管理規(guī)定》等內(nèi)容。使公司的內(nèi)部管理有章可循,職責(zé)明確,管理規(guī)范。此手冊(cè)已上報(bào)給總經(jīng)理審核,待批示后實(shí)施?!缎姓芾硎謨?cè)》頒布實(shí)施后將標(biāo)志著摩天集團(tuán)建立健全了更為科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化的行政管理機(jī)制,必將在加強(qiáng)自律、規(guī)范工作、提升摩天形象和管理效能等方面產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。
3、重視工作績(jī)效,建立高效的績(jī)效考核體系。
為進(jìn)一步激勵(lì)摩天集團(tuán)全體員工的工作熱情,理順公司各崗位工作人員的薪酬構(gòu)成,根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的特性,辦公室結(jié)合公司的實(shí)際情況,起草制定了公司的《摩天集團(tuán)薪酬體系方案》和《摩天集團(tuán)績(jī)效考核方案》。方案充分體現(xiàn)了工作激勵(lì)機(jī)制,突出既要考核結(jié)果,又要監(jiān)控過(guò)程,對(duì)過(guò)程的有效監(jiān)控,促進(jìn)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。將對(duì)公司起到一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。將實(shí)現(xiàn)公司各部門及項(xiàng)目部自我監(jiān)控、職能部門專項(xiàng)檢查、公司總體分析的良好結(jié)合。將在專項(xiàng)工作的推進(jìn)中,各職能部門各司其職、密切配合,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。將為公司年度計(jì)劃的按時(shí)完成奠定良好基礎(chǔ)。此方案已報(bào)總經(jīng)理審核,待批示后實(shí)施。
4、加強(qiáng)信息宣傳管理,做好網(wǎng)站建設(shè)。
辦公室對(duì)原有的公司網(wǎng)站提出了修改意見(jiàn),重點(diǎn)突出企業(yè)文化、招商宣傳、人力資源等三大板塊的功能。緊緊圍繞公司中心工作和重點(diǎn)工作,以“提高信息參考價(jià)值,突出服務(wù)功能”為宗旨,建立公司具有特色的商務(wù)宣傳網(wǎng)站,充分發(fā)揮典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)職能,打好主動(dòng)仗,唱響主旋律,擴(kuò)大摩天集團(tuán)在全社會(huì)的影響。目前,新網(wǎng)站方案已報(bào)總經(jīng)理審核,待審批后實(shí)施。
5、實(shí)施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊(cè)的總體策劃和評(píng)審工作。
根據(jù)公司4月份要在北京召開(kāi)招商洽談會(huì)的計(jì)劃,辦公室聯(lián)合營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊(cè)進(jìn)行了總體策劃和構(gòu)思,根據(jù)四個(gè)部門提供的文字材料和相關(guān)項(xiàng)目圖片,辦公室結(jié)合廣告公司對(duì)畫冊(cè)進(jìn)行了文案和畫面設(shè)計(jì),項(xiàng)目部和辦公室參與了畫冊(cè)文字和有關(guān)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的審核工作。畫冊(cè)經(jīng)過(guò)6天的設(shè)計(jì),初稿已完成,由張偉經(jīng)理組織營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部、辦公室等四部門負(fù)責(zé)人對(duì)畫冊(cè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,提出了相關(guān)的修改意見(jiàn),現(xiàn)移交廣告公司修改,待修改后印刷樣稿后,報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后實(shí)施印刷。
6、撰寫領(lǐng)導(dǎo)安排的各種文字材料。
根據(jù)總經(jīng)理安排辦公室撰寫了:上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府的“關(guān)于鄭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司與王碼集團(tuán)洽談情況的工作匯報(bào)”材料;上報(bào)惠濟(jì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的“關(guān)于鄭州信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園下一步工作計(jì)劃和工作開(kāi)展的請(qǐng)示”材料。以及下發(fā)了公司紅頭文件3號(hào)文件等等。
二、存在的問(wèn)題和不足。
我們同樣清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在諸多的不足和失誤,在前進(jìn)的道路上還有許多隱患和缺陷:
2、管理思路還需要進(jìn)一步理清,在實(shí)施管理中一定會(huì)面臨很多的困難和挑戰(zhàn);
3、管理制度的覆蓋面和執(zhí)行力度,還有待于進(jìn)一步完善和強(qiáng)化;
對(duì)此,辦公室將在今后的工作中予以高度的重視,并全力以赴地加以克服和解決。
辦公室在以后的工作中,我們將認(rèn)真圍繞全公司的中心工作,創(chuàng)新工作思路,深化管理體系改革,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)組織、服務(wù)員工為根本,高質(zhì)量地履行自己的職責(zé),進(jìn)一步提高辦公室的行政管理水平和服務(wù)協(xié)調(diào)能力。
跟單近期工作匯報(bào)篇十六
一、縣十佳優(yōu)秀黨員張智的事跡材料,審核上報(bào)。
二、評(píng)選一名基層優(yōu)秀黨員上報(bào)縣機(jī)關(guān)工委。
三、
黨員發(fā)展相關(guān)手續(xù)和考核。
四、七一活動(dòng)開(kāi)展。
五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、發(fā)展提升年、綠色崛起,進(jìn)位趕超等主題教。
育活動(dòng)的開(kāi)展和材料的整理,按活動(dòng)開(kāi)展的各階段的要求,做好計(jì)劃。
六、各類教育培訓(xùn)的計(jì)劃安排。
七、文明單位的材料和申報(bào)相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。
八、宣傳報(bào)道工作。
十、上級(jí)布置的其它工作。
十一、支委布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)。
十二、職工書屋申報(bào)省級(jí)職工書屋的相關(guān)工作。
二0一一年五月十日。
跟單近期工作匯報(bào)篇十七
綜合辦公室作為公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的橋梁樞紐,有行政、人事、后勤管理、安全環(huán)保、體系等大方面工作,分管衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)察、物品采購(gòu)等工作,雖事物繁雜,但分工不分家,本人自9月7日入職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,綜合辦工作有了一定進(jìn)展,并為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將近期工作匯總?cè)缦拢?BR> 1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實(shí)施。
1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式,由多車共用一冊(cè),改為每車一冊(cè),由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、分類存檔,便于交通違章認(rèn)定及處理。
1.2重新修改門崗《外來(lái)人員登記表》及《接送貨車輛登記表》,由一冊(cè)多類改為事、物分類管理,便于后期體系認(rèn)證使用,并加強(qiáng)門崗人員對(duì)人員、車輛的管控意識(shí)。
1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單,現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格,相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息,如年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、違章情況等,做到一目了然,每月月底前對(duì)違章統(tǒng)一定責(zé)定人處理。
1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點(diǎn)檢表、巡檢表》;由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫,綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負(fù)責(zé)每日巡檢,并在點(diǎn)檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容,及時(shí)通知保潔人員整改內(nèi)容與重點(diǎn)工作、并對(duì)整改后的工作重新核實(shí)落實(shí)情況。
1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號(hào)、注時(shí)與下發(fā):本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個(gè)人,先期個(gè)人學(xué)習(xí),近期開(kāi)展部門集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,其中的編號(hào)與注時(shí)工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致,準(zhǔn)備與方圓認(rèn)證公司老師本周六16號(hào)時(shí)預(yù)計(jì)可以完成文件下發(fā)工作。
5、54元,因社保所軟件系統(tǒng)升級(jí),養(yǎng)老保險(xiǎn)未交,下月補(bǔ)交費(fèi)用;專利年費(fèi)于12月5日完成交費(fèi)工作,8個(gè),共計(jì)720元。
4.公司固話數(shù)量的核實(shí)與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作:現(xiàn)有公司固話號(hào)段01-30共30個(gè)號(hào)碼段,使用14個(gè),未使用16個(gè),可隨時(shí)聯(lián)系移動(dòng)公司增加固話號(hào)段的使用及布線工作;專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴(kuò)展為100兆帶寬,將現(xiàn)有專網(wǎng)ip沖突原因進(jìn)行梳理,各科室部門電腦由自動(dòng)更改為固定ip地址,經(jīng)過(guò)公司周例會(huì)的相關(guān)問(wèn)題描述,此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類,便于統(tǒng)一管理分配,經(jīng)重新分配ip地址后至今,尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象,進(jìn)一步效果待觀察跟進(jìn);庫(kù)房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動(dòng)公司方面協(xié)商,進(jìn)展較緩慢,已催促,詳細(xì)問(wèn)題已相互溝通;一樓辦公室新增固話開(kāi)通及布線工作同時(shí)已催促,短期內(nèi)加緊落實(shí)此項(xiàng)工作。5.重新對(duì)辦公樓一至三層各房間進(jìn)行布局規(guī)劃及鑰匙分類標(biāo)注:將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號(hào)+名稱,并新增一至三層平面分布圖;將原有各房間鑰匙重新測(cè)試、查找及標(biāo)注,懸掛新鑰匙盤存放,便于提高時(shí)效性及可辨識(shí)度,提高工作效率,將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示重新規(guī)劃,并將原有綜合辦庫(kù)房整體搬遷至四樓獨(dú)立房間后,剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具,更改為技術(shù)專責(zé)宿舍,其余物資待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后進(jìn)行采購(gòu)、安置管理,下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀(jì)律檢查的進(jìn)行落實(shí)。
6.食堂的簡(jiǎn)單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問(wèn)題:食堂經(jīng)實(shí)際測(cè)量及重新布局后,增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施,并定位劃線安放;與食堂工作人員面談考勤作息時(shí)間及工資方面問(wèn)題,待回復(fù)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項(xiàng)未進(jìn)行;另食堂費(fèi)用開(kāi)支及成本控制工作正逐步進(jìn)行中,從每日的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行核實(shí),到就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì),再到加工用量的日統(tǒng)計(jì);因售飯機(jī)的修理后未精確數(shù)量、總價(jià),會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)誤差,日后會(huì)跟進(jìn)食堂核算工作,做精做細(xì),前期做到降低開(kāi)支,逐漸更改為收支平衡。
7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,對(duì)一層?xùn)|側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,于當(dāng)天6日下午去南關(guān)家具城實(shí)地詢價(jià)對(duì)比,并將市場(chǎng)考察結(jié)果制作報(bào)表上報(bào)主管副總,下步工作待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
8.三體系等相關(guān)認(rèn)證及后續(xù)工作:前期文字性準(zhǔn)備工作已完成,并與方圓認(rèn)證公司陳老師、成老師完成溝通,前日接陳慧、陳總口頭通知近期對(duì)本公司進(jìn)行體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作,由我、趙瑜、成金風(fēng)三人共同學(xué)習(xí)體系類的認(rèn)證及資料準(zhǔn)備和填寫工作,逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室,本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認(rèn)證相關(guān)資料的梳理工作。
9.固定資產(chǎn)盤點(diǎn):因上述工作的開(kāi)展,此項(xiàng)盤點(diǎn)工作現(xiàn)停留在準(zhǔn)備工作完成狀態(tài),盤點(diǎn)表類(辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品)及具體盤點(diǎn)措施已準(zhǔn)備就緒,預(yù)計(jì)在12月13日或14日完成此項(xiàng)盤點(diǎn)工作。10.各宿舍衛(wèi)生:三層女宿舍衛(wèi)生保持良好,只需在家具安置時(shí)簡(jiǎn)單清掃即可;食堂二層男宿舍及走廊、護(hù)欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈,下步進(jìn)行每周日常例行衛(wèi)生檢查,并對(duì)檢查結(jié)果做出通報(bào),依據(jù)通報(bào)內(nèi)容對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)情況的跟進(jìn)工作。
二、存在的問(wèn)題及工作難點(diǎn)1.現(xiàn)有工作模式較。
三、
整改措施及具體辦法。
四、未來(lái)工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成。
跟單近期工作匯報(bào)篇十八
本學(xué)期,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心與支持下,認(rèn)真落實(shí)全面貫徹教育方針,以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育,突出學(xué)校安全工作,加強(qiáng)校園環(huán)境整治,實(shí)行民主管理,規(guī)范辦學(xué)行為?,F(xiàn)將我校一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強(qiáng)自身建設(shè),深入開(kāi)展黨的群眾教育活動(dòng),每周一和周五第七節(jié)課集中學(xué)習(xí),對(duì)照上級(jí)要求制定承諾。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)好民主生活會(huì),相互開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高為廣大教師服好務(wù)的能力和水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,細(xì)化責(zé)任,精誠(chéng)合作,形成了以校長(zhǎng)為核心,以副校長(zhǎng)和主任分管,以年級(jí)組、教研組為單位的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,做到層層分管,分工不分家,既優(yōu)化了結(jié)構(gòu),又提高了效率,得到了廣大師生的一致認(rèn)可。由于我校工作突出校黨支部本學(xué)期被教育局評(píng)為先進(jìn)黨支部。
二、狠抓師生思想道德建設(shè),提高師生整體水平。
1、加強(qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)從抓教師的師德建設(shè)入手。
2、多措并舉,積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。
(1)是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。學(xué)校開(kāi)展學(xué)生一日常規(guī)的教育與落實(shí)。開(kāi)展“誠(chéng)信與禮儀”教育。團(tuán)委經(jīng)常組織大型教育活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì),利用班會(huì)、思想品德課、國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)常化,并將養(yǎng)成教育落到實(shí)處,學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評(píng)選制度”,并要求班子值周,班主任值日。對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行記錄和糾正,從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,形成了良好的局面。
(2)是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓,樹(shù)立楷模;組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng),進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育;清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育;對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
三、加強(qiáng)教科研活動(dòng),努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)注重課改,引入“三疑三探”模式,打造高效課堂。
理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,本學(xué)期,我們十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織廣大教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,推廣“三疑三探”新的課堂模式,全員參與,先樹(shù)立課改典型,在組織教師觀摩,然后各學(xué)科推廣,在課改中教師們踴躍參與,積極嘗試探討,課堂效果非常明顯,老師們反映學(xué)生由厭學(xué)開(kāi)始樂(lè)學(xué)了,課堂上睡覺(jué)的人沒(méi)有了,從期中考試成績(jī)看,連差生都有了普遍提高,同時(shí)也涌現(xiàn)出幾個(gè)課改模范教師,如;如孫書祥老師,蔡寶華老師等等,我校課堂改革有了更大突破。
(2)重視現(xiàn)代教學(xué)能力的培訓(xùn)。
本年度,針對(duì)每個(gè)班級(jí)都配備了多媒體教學(xué)設(shè)備,學(xué)校組織教師進(jìn)行了多次培訓(xùn),使每個(gè)教師都會(huì)使用多媒體教學(xué),現(xiàn)代化的教學(xué)手段,幾乎每節(jié)課都使用多媒體,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,收效很好。
(3)狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實(shí),重實(shí)效。
教學(xué)工作有新突破,本學(xué)年的教學(xué)工作以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,以教研促進(jìn)課堂質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)教育質(zhì)量的大幅度提升。常規(guī)管理到位,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我校注重青年教師專業(yè)化成長(zhǎng),形成了由骨干教師牽頭,老教師向新教師獻(xiàn)課,新教師與老教師交流的模式,力爭(zhēng)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。為提高教職員工的教學(xué)教研水平,我校制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)制度,并專門設(shè)置了教研活動(dòng)室,經(jīng)常組織教師以教研組為單位進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課及反思活動(dòng),我校班子成員也經(jīng)常深入教學(xué)第一線,聽(tīng)課、評(píng)課,參與討論,從去年開(kāi)始重點(diǎn)推動(dòng)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)幾個(gè)學(xué)科的深入交流,帶動(dòng)了其余學(xué)科的教學(xué)交流,取得了良好效果。從教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行細(xì)化、量化要求,認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī),做到“五查”(查計(jì)劃、查教學(xué)反思、查聽(tīng)課與作業(yè)、查教研活動(dòng)、查教案)。定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解課堂情況,有的放矢地開(kāi)展工作。
(4)加強(qiáng)教科研管理、積極進(jìn)行課題研究。
注重把教師的精力引導(dǎo)到尋求規(guī)律,追求事業(yè)上來(lái),逐步形成理論引領(lǐng)、立足課堂、注重質(zhì)量、研訓(xùn)一體的教研工作格局,鼓勵(lì)教師“在研究狀態(tài)下工作,在工作過(guò)程中研究”,支持教師以解決教學(xué)中常見(jiàn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題為目標(biāo),結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行縣級(jí)課題結(jié)題工作,田曉東、閆春燕、王有福三位教師已經(jīng)結(jié)題,并開(kāi)展了一系列小課題研究。
(5)注重教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展。
組織教師外出參觀學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展校際交流,和第十中學(xué)開(kāi)展互聽(tīng)課活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短教學(xué)相長(zhǎng),還鼓勵(lì)教師參加各式各類的培訓(xùn)。
(6)注重創(chuàng)新。
通過(guò)開(kāi)展豐富的教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,注意形成成果。本學(xué)期我校教師論文,課件,教學(xué)設(shè)計(jì),錄像課等獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有42件,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有12件,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有9件,我校徐艷萍老師在全縣教師生物學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽中獲得二等獎(jiǎng),她還代表廊坊市參加河北省綜合實(shí)踐課大獎(jiǎng)賽并獲得二等獎(jiǎng),竇星梅老師代表香河縣參加了廊坊市化學(xué)講課比賽并獲一等獎(jiǎng),計(jì)春燕老師講美術(shù)公開(kāi)課,全縣中小學(xué)美術(shù)教師都來(lái)我校觀摩,徐艷萍老師在全縣教師生物。閆春燕,肖云,田杰,田曉東,張鐵等教師在電教站組織的微型錄像課大賽中獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng),崔麗娟、閆春燕教師獲視導(dǎo)課優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、注重全面提高學(xué)生素質(zhì)技能。
在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),以舉行各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體,大力培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì),本學(xué)期來(lái),我校開(kāi)展了合唱比賽,校園歌曲大獎(jiǎng)賽,讀書活動(dòng)比賽,朗讀競(jìng)賽,數(shù)學(xué)競(jìng)賽,英語(yǔ)能力競(jìng)賽,物理競(jìng)賽,作文競(jìng)賽,廣播操比賽,書畫大賽等一系列活動(dòng)。在學(xué)生競(jìng)賽方面取得了一定的成績(jī),如初一(1)班靳振楠同學(xué)獲得了廊坊市科電腦幻畫比賽二等獎(jiǎng),初一(2)班張娣同學(xué)獲得了縣演講比賽三等獎(jiǎng)和誦讀比賽二等獎(jiǎng),初二(1)班王婷同學(xué)獲得縣書法比賽三等獎(jiǎng),我校舞蹈隊(duì)在縣文藝匯演中獲得二等獎(jiǎng),女子遠(yuǎn)動(dòng)隊(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得第六名和單項(xiàng)賽第四名好成績(jī)等等。
五、狠抓備考工作,中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
中考備考工作是本學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲。中考成績(jī)是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度,它更是學(xué)校的靈魂,學(xué)校的生命所在。在全體師生共同努力下,本學(xué)期九年級(jí)提前批考10名同學(xué),錄取率名列第四名的好成績(jī)。第二批中考分名額的最低分?jǐn)?shù)線全縣最高,共有24名同學(xué)被一中公費(fèi)錄取,比去年提高一個(gè)百分點(diǎn),在新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)展了大量的備考工作。
1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的中考領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織研究、落實(shí)中考備考工作。
2、制訂中考備考方案,備考工作做到有計(jì)劃,有步驟,有條不紊,循序漸進(jìn)。
3、修訂、完善中考激勵(lì)機(jī)制,鼓舞士氣和斗志,調(diào)動(dòng)師生積極性。
4、加強(qiáng)中考備考工作的研究,組織教師外出學(xué)習(xí)、交流,了解中考的信息,定期召開(kāi)備考工作教師會(huì)議、學(xué)生會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)議,力爭(zhēng)中考備考工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、家長(zhǎng)、社會(huì)各方力量的大力支持和配合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行模擬考試和質(zhì)量分析會(huì)工作制度,規(guī)范考試模式,把握閱卷尺度,深入剖析學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況,查漏補(bǔ)缺,做到正確指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí),確保復(fù)習(xí)效果。
六、七年級(jí)新生招生工作有更大突破。
去年我校招生工作很不理想,有70多人去了其他學(xué)校,今年校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)招生會(huì)議,研究招生工作,韓校長(zhǎng)親自去下面小學(xué)班班宣傳,在全校教師共同努力下,130名畢業(yè)生錄取了99名,還有一些學(xué)生不時(shí)轉(zhuǎn)入,招生工作有了突破。
七、學(xué)校管理更民主。
我校在學(xué)校管理上,一直秉承民主科學(xué)的管理理念,重視聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求;實(shí)行制度管理與人心交融相結(jié)合,謀求量化管理與定性評(píng)價(jià)相統(tǒng)一;堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督,全面提高了學(xué)校民主管理水平,促進(jìn)教育教學(xué)及其他各方面工作的健康發(fā)展。我校主要做好了一下幾方面工作:
(1)執(zhí)行學(xué)校重大問(wèn)題的集體研究決策制度。如學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、績(jī)效工資、考核評(píng)先、職稱評(píng)定等方面一直堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門把關(guān)加以解決。
(2)充分利用教代會(huì)制度,保證民主管理實(shí)施。開(kāi)好教代會(huì),廣泛地集中教職工的智慧,實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策民主科學(xué)化。特別是關(guān)系到教職工切身利益的問(wèn)題,更要通過(guò)教代會(huì)集體討論研究。
(3)定期召開(kāi)有家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表、社會(huì)代表、教師代表組成的座談會(huì),聽(tīng)取各方對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真記錄并加以分析落實(shí)。
(4)開(kāi)展各種文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。開(kāi)展了各種各樣的體育比賽,比如乒乓球賽、籃球賽,拔河比賽等,讓教師既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,教師們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解。
八、平衡其他工作,保障學(xué)校發(fā)展。
1、校安工程。
經(jīng)過(guò)各方面的共同努力,投資40萬(wàn)的學(xué)校食堂改建工程已經(jīng)完工,并對(duì)路面進(jìn)行彩磚硬化,學(xué)校校安辦根據(jù)上級(jí)的指示,協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)部門,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,保證了建筑質(zhì)量和進(jìn)度。學(xué)校還投資5萬(wàn)多元對(duì)鍋爐維修和操場(chǎng)圍墻粉刷等工程,學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化,為師生們提供了安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、后勤服務(wù)有保障。
規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從沒(méi)有亂收費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門進(jìn)行實(shí)物登記、編號(hào),簽訂公物承包責(zé)任制;做好全校資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及盤點(diǎn)工作;實(shí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。我校后勤人員他們?cè)诒WC日常教學(xué)工作的同時(shí),還定期對(duì)教學(xué)用房、儀器設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,有力的保障了師生的工作和學(xué)習(xí)。今年,通過(guò)多方努力,爭(zhēng)取到了上級(jí)的專項(xiàng)資金支持,補(bǔ)充和更新130多件音體美器材,極大的提升了教學(xué)硬件水平,為學(xué)校教育教學(xué)水平的進(jìn)一步提升提供了良好保障。定期進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。
3、以安全工作為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全工作的制度化。
安全工作是學(xué)校工作開(kāi)展的前提和保障,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生安全管理。定期做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,積極做好衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳,開(kāi)展相關(guān)的專題板報(bào),定期進(jìn)行清潔消毒,確保師生的身體健康。二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校不斷完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展師生安全疏散演練,并通過(guò)逃生演習(xí),防止遇到突發(fā)事件時(shí)能夠緊急疏離。學(xué)校無(wú)小事,處處有安全。我校利用主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗、國(guó)旗下講話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,向?qū)W生宣傳防水、防電、地震、交通等“四防”方面自救常識(shí),還聘請(qǐng)錢旺派出所和司法所同志定期召開(kāi)法制報(bào)告會(huì),提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度,加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、日常行為管理、四是加強(qiáng)教師值日工作,由校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,每天安排值班教師提前到?;蛟谡n間,在教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、校門口等巡視,指導(dǎo)學(xué)生文明活動(dòng),消除安全隱患。節(jié)假日還安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
(2)是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓,樹(shù)立楷模;組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng),進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育;清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育;對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
跟單近期工作匯報(bào)篇十九
一、基本情況:
上村中心校共有2所完全寄宿制小學(xué)和17所不完全小學(xué)?,F(xiàn)有在校生1324人,其中上村寄校531人,住宿生298人,積石寄校450人,住宿生275人,其余各小學(xué)共353人。教師125人,其中公辦教師84人,長(zhǎng)期代課教師16人,雇用教師25人;另有食堂從業(yè)人員8人,宿舍管理人員2人,門衛(wèi)2人。
(一)、強(qiáng)化管理抓。
教學(xué)。
學(xué)校工作的重點(diǎn)是教學(xué),一切工作都要圍繞教學(xué)這條主線開(kāi)展。抓教學(xué)就是要抓好常規(guī)管理,搞好教研教改,提升教學(xué)質(zhì)量。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理抓常規(guī)。
在嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)全課程開(kāi)足課時(shí)的同時(shí),我們認(rèn)真抓教學(xué)常規(guī)工作,使教學(xué)常規(guī)規(guī)范化、制度化。特別注重抓好教師的備課,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)考查等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)。3月下旬,中心校組織了一次常規(guī)大檢查。通過(guò)檢查,我們選出了備課批改作業(yè)極為認(rèn)真的教師,也發(fā)現(xiàn)了部分教師教案、作業(yè)批改中存在的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題,我們召開(kāi)了各小學(xué)負(fù)責(zé)人會(huì)議,通報(bào)了檢查情況,制定了整改措施,限定了整改期限。通過(guò)這次常規(guī)檢查,我們了解了各學(xué)校課程的進(jìn)度,掌握教學(xué)狀況,也有力地促進(jìn)了教學(xué)工作的開(kāi)展。
2、積極開(kāi)展教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)水平。
天講完當(dāng)天評(píng)課,并從這次輪講中選拔出10名教師開(kāi)展了“教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)”。講課教師換場(chǎng)地?fù)Q學(xué)生,異校教學(xué)。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的評(píng)比選拔,最后確定出三個(gè)等次。這次活動(dòng)給教師提供了一次展示交流的平臺(tái),提高了課堂教學(xué)水平,提升了教師的自信心,受到了廣大教師的歡迎。
3、認(rèn)真。
總結(jié)。
及時(shí)反饋提升教學(xué)質(zhì)量。
和其他兄弟學(xué)校一樣,4月24日至25日,我們組織了期中考試。考試結(jié)束后,中心校立即進(jìn)行質(zhì)量分析。4月30日先在上村和積石兩所學(xué)校開(kāi)展了各年級(jí)各學(xué)科試卷分析和質(zhì)量分析,隨后在5月5日又組織其余各小學(xué)負(fù)責(zé)人針對(duì)一二年級(jí)的考試結(jié)果進(jìn)行了分析探究。老師們普遍認(rèn)為本次考試組織嚴(yán)密,反饋及時(shí),分析到位,反思深刻。找出了本次考試中部分學(xué)生存在的共性問(wèn)題:語(yǔ)文,書寫欠規(guī)范,閱讀量少,表達(dá)能力較弱,寫作水平不高;數(shù)學(xué),審題不清,計(jì)算粗心大意,概念理解不透,做題不完整。品德、科學(xué)應(yīng)當(dāng)緊扣教材聯(lián)系生活培養(yǎng)興趣。高年級(jí)英語(yǔ)仍是短板。例如五年級(jí)英語(yǔ)總均分72.25,優(yōu)生率46.55%,及格率78.74%;六年級(jí)英語(yǔ)總均分67.3,優(yōu)生率26.09%,及格率69.57%。老師們一致認(rèn)為教學(xué)中注重過(guò)程,注重細(xì)節(jié),關(guān)愛(ài)學(xué)生,賞識(shí)學(xué)生,加強(qiáng)訓(xùn)練,面批面改,培優(yōu)扶差是今后教學(xué)工作的重點(diǎn)。通過(guò)質(zhì)量分析,教師們找到了差距,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,認(rèn)清了形勢(shì),為今后的工作找準(zhǔn)了方向。
(二)、落實(shí)措施抓安全。
主,標(biāo)本兼治”的校園目標(biāo)責(zé)任制,真正做到安全工作“警鐘常鳴”從而構(gòu)建平安、穩(wěn)定的和諧校園。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,強(qiáng)化責(zé)任,中心校建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,分工負(fù)責(zé),并實(shí)行中心校包校人員對(duì)該校安全工作負(fù)總責(zé)的管理制度,以確保安全工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓。同時(shí),為使安全工作真正落到實(shí)處,中心校與各小學(xué)、幼兒園簽訂了《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。各小學(xué)還實(shí)行了學(xué)校安全責(zé)任工作目標(biāo)分解,從教學(xué)、衛(wèi)生、消防、食宿登記方面著手,詳細(xì)分解到學(xué)校每個(gè)負(fù)責(zé)人,并要求兩寄校將安全責(zé)任分解圖公示在學(xué)校醒目位臵,以便于監(jiān)督。
2.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。(1)集中排查,消除隱患。我們加大了對(duì)學(xué)校校舍、用水、用電、飲食等安全的排查力度,到目前為止,我們進(jìn)行了多次檢查,力爭(zhēng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。(2)食品衛(wèi)生,不容忽視。寄宿制中小學(xué)、幼兒園學(xué)生的飲食衛(wèi)生已成為學(xué)校安全的重中之重。我們要求寄宿學(xué)校、幼兒園選定信譽(yù)好的商家,保證蔬菜食品的質(zhì)量,同時(shí)建立購(gòu)貨臺(tái)帳,確保師生的飲食衛(wèi)生。為提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),規(guī)范操作,中心校還積極組織他們參加培訓(xùn),定期體檢。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。除西潑小學(xué)沒(méi)有大門外(2011年正月大門丟失,目前正在積極協(xié)調(diào)重新安裝大門),各小學(xué)都必須在上課期間鎖好大門,堅(jiān)持來(lái)客出入登記制度,堅(jiān)持學(xué)生出門請(qǐng)假班主任簽字制度。
全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
5、各校嚴(yán)格執(zhí)行一二年級(jí)學(xué)生上下學(xué)家長(zhǎng)接送制度。
另外,為了安全起見(jiàn),我們?cè)趦伤男4箝T口立了《溫馨提示》牌,提示家長(zhǎng)、學(xué)生上下學(xué)途中、日常生活中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。5月5日我們更換了夏季作息時(shí)間,向家長(zhǎng)發(fā)放了《上村中心校執(zhí)行夏季作息時(shí)間致家長(zhǎng)的一封信》提醒家長(zhǎng)積極配合學(xué)校確保學(xué)生安全。
(三)、集中精力抓衛(wèi)生。
結(jié)合市縣環(huán)境衛(wèi)生大整治要求,我們利用課余時(shí)間對(duì)各校衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。校園內(nèi)外,圍墻周圍,教室門窗,樓道墻壁,學(xué)生課桌,辦公桌椅,食堂宿舍,廁所水溝,花池操場(chǎng),禁煙情況,方方面面進(jìn)行清理整治。上村寄校組織師生清理校園死角垃圾,清楚花池內(nèi)的枯草死樹(shù),整理電線網(wǎng)線,規(guī)范停車場(chǎng)地。積石寄校白化校園,治理校門外排水溝、用水泥硬化了溝底,移除校內(nèi)垃圾池,布臵學(xué)生宿舍。各小學(xué)也是轟轟烈烈進(jìn)行校園環(huán)境整治,比較出色的有王莊小學(xué)、新西小學(xué)、呈寺小學(xué),最有特色的是司徒小學(xué)。近期,我們將按照教育局要求,對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行補(bǔ)充綠化,見(jiàn)縫插綠,努力把學(xué)校建成生態(tài)學(xué)校、綠色校園,景觀校園。形成春有花,夏有蔭,秋有色,冬有青的校園格局。
(四)、創(chuàng)新特色抓文體。
認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作,引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展鍛煉活動(dòng),使學(xué)生的身心得到健康發(fā)展。在今年舉行的“屯留縣春季中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上,我們學(xué)校取得了第四名的好成績(jī)。
值得一提的是上村寄校的張凱超同學(xué)因比賽成績(jī)優(yōu)秀,被選拔代表縣里參加全市“中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
(五)、保障有力抓后勤。
為了落實(shí)好教育局“三好一提高”要求,我校本著讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái),留得住,住得好,吃得好,學(xué)得好”的目標(biāo),我們要求上村、積石兩寄宿學(xué)校千方百計(jì)降低運(yùn)營(yíng)成本提高飲食質(zhì)量,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務(wù)。一是寄校食堂不許搞承包,實(shí)行零盈利,確保將學(xué)生的生活費(fèi)全部用到學(xué)生頭上。二是落實(shí)定點(diǎn)采購(gòu)制度,各寄宿學(xué)校安排專門人員到質(zhì)量好、信譽(yù)高的糧油超市批購(gòu)糧油、蔬菜等,降低采購(gòu)成本、確保食品安全。物品采購(gòu)回校后,安排專人檢查驗(yàn)收,并記好臺(tái)帳。三是積極落實(shí)住校生每人每天“一顆雞蛋一兩肉”工程,提高生活標(biāo)準(zhǔn),增加學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。四是要求兩所寄校食堂每周提前安排出下一周菜譜,確保每餐有兩樣菜,葷素搭配。讓學(xué)生在校吃得衛(wèi)生、吃得便宜、吃得營(yíng)養(yǎng),不僅學(xué)生們感到滿意,也要讓家長(zhǎng)感到放心。
三、
今后工作思路。
(一)完善管理機(jī)制,提高管理水平。
1、完善以校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制。
進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,集中體現(xiàn)“以法治校,以德育人”和“師生為本,規(guī)范有效”的管理思想。建立完善規(guī)范有效的管理體系,做到職責(zé)分明,有效運(yùn)行,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高管理水平。
2、進(jìn)一步完善學(xué)校的規(guī)章制度。
在依法治校的同時(shí),學(xué)校將更注重學(xué)校凝聚力工程的實(shí)施,以學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)凝聚教師,以每個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)成就和較高教育教學(xué)質(zhì)量凝聚教師,以學(xué)校的主人翁地位凝聚教師,以團(tuán)結(jié)合作和具有良性競(jìng)爭(zhēng)的人文環(huán)境凝聚教師。
3、構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展。
(二)突出教學(xué)中心,提升教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我校將自始至終緊抓教學(xué)工作不放松,認(rèn)真落實(shí)縣教育局“教育教學(xué)工作目標(biāo)”,積極推進(jìn)課程改革,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)校本教研,夯實(shí)教育基礎(chǔ)。
我們將以教學(xué)常規(guī)管理為依托,加大對(duì)備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布臵、輔導(dǎo)、教研活動(dòng)等方面的管理力度,注重課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性,向課堂40分鐘要質(zhì)量;努力從根本上減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,提倡并推廣自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法;逐步建立公平合理,科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系使評(píng)價(jià)成為促進(jìn)教學(xué)不斷提高的助力器。
上村中心校。
2014.5.6。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十
辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,切實(shí)履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能,有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開(kāi)展。
一是切實(shí)做好綜合文字和公文處理工作。針對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)新要求,我們能認(rèn)真研究有關(guān)政策法規(guī),不斷提高文字材料的政策理論水平,共起草各類通知、報(bào)告材料16篇,較好地完成了各項(xiàng)綜合文字任務(wù)。同時(shí),我們還認(rèn)真做好公文處理工作,嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程,準(zhǔn)確規(guī)范處理各類文電,無(wú)積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生,共接收各類公文120余件,發(fā)文20件,保證了政令暢通。
二是牽頭做好目標(biāo)管理工作。代區(qū)政府起草了2012年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局2012年度目標(biāo)責(zé)任書。以文件格式分解了市局2012年目標(biāo)責(zé)任書,牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作安排與部署和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作,印發(fā)分局工作安排與部署5期,確保各項(xiàng)目標(biāo)完成符合時(shí)序進(jìn)度的要求。積極為參加市兩會(huì)代表委員建言獻(xiàn)策,《合理優(yōu)化規(guī)劃布局促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。
三是加大信息化建設(shè)和政務(wù)信息工作力度。為營(yíng)造有利于國(guó)土資源工作的良好氛圍,一方面是加強(qiáng)與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通,完成了國(guó)土資源主干網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)終端安裝調(diào)試工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系,并結(jié)合我局新聞宣傳工作實(shí)際,擬定《信息工作目標(biāo)考核辦法》,努力提高全系統(tǒng)對(duì)土地調(diào)控政策、破解用地難題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的宣傳力度。四是切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作。2011年度的文書檔案立卷編目、計(jì)算機(jī)錄入工作有序進(jìn)行,接收各科室移交的檔案工作正在開(kāi)展,積極配合《厚土中原》大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片攝制組完成采編任務(wù),較好的完成了國(guó)土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報(bào)工作。
五是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。在會(huì)議安排、日常接待、安全保障、會(huì)場(chǎng)布置、后勤服務(wù)等諸多方面,都能周密安排,逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)會(huì)務(wù)工作嚴(yán)格程序,認(rèn)真實(shí)施,做到籌劃縝密、安排細(xì)致、組織精心,并主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,確保各個(gè)方面都能協(xié)調(diào)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,共組織“2011年度土地管理責(zé)任目標(biāo)考核等會(huì)議3次,通知各類會(huì)議20余次。接待信陽(yáng)市國(guó)土資源局調(diào)研團(tuán)及省廳、市局考察鳳凰山6次,在公務(wù)接待工作中,節(jié)省行政經(jīng)費(fèi),杜絕浪費(fèi),做到既熱情大方,又簡(jiǎn)樸節(jié)約。車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《暫行辦法》,車輛保險(xiǎn)、用油、維修、調(diào)度使用等進(jìn)一步規(guī)范。
二、下步工作打算。
1、圍繞全局中心工作抓落實(shí),確保政令暢通。
2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù),確保有效推進(jìn)工作。
3、圍繞新形勢(shì)新要求,搞好調(diào)查研究,為促進(jìn)工作建言獻(xiàn)策。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十一
鄉(xiāng)黨委、政府:
根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,9月5日由副鄉(xiāng)長(zhǎng)張亮為組長(zhǎng),李敦來(lái)、楊遠(yuǎn)東、唐擁軍、徐耿兆、易軍為成員的督查小組分別對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的近期工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,現(xiàn)將督查情況予以匯報(bào)。
一、督查內(nèi)容及方式:
一是重獎(jiǎng)?wù)骷瘍衫秊诚皟煞恰本€索公告的宣傳與發(fā)放情況。二是干部大走訪活動(dòng)及農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開(kāi)展情況。督查主要采取座機(jī)電話隨機(jī)抽查和進(jìn)村入戶隨地聽(tīng)訪的方式。隨機(jī)抽查就是督查組任意拔打我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的程控電話、隨地聽(tīng)訪就是督查組在進(jìn)村入戶行駛中碰到群眾就停下來(lái),訪問(wèn)他們是否收到過(guò)“兩非”線索公告、《安全防范手冊(cè)》、《農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳手冊(cè)》,是否知曉其中的內(nèi)容。在督查過(guò)程中,各村群眾積極配合,確保了督查工作的順利進(jìn)行。
二、主要做法及成效。
從督查的情況來(lái)看,各村駐村干部和村干部對(duì)近期工作開(kāi)展比較迅速、落實(shí)比較到位。全鄉(xiāng)共抽查了45戶,對(duì)《公告》《手冊(cè)》的發(fā)放率分別是89%、67%,干部走訪進(jìn)戶率是60%。
三、存在的主要問(wèn)題。
眾對(duì)其中內(nèi)容一知半解甚至根本不知。如有個(gè)村的婦女小組長(zhǎng),當(dāng)督查組問(wèn)及她什么是“兩非”時(shí),她支支吾吾無(wú)從答起,根本就不懂。
2、有的干部下到村組責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),走馬觀花,對(duì)群眾的困難、建議沒(méi)有及時(shí)記錄反饋。從被抽查的45戶來(lái)看,深入群眾了解群眾基本情況率是27%,對(duì)群眾意見(jiàn)的登記率是38%。
四、在督查中,群眾提出過(guò)很多具有代表性的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)梳理如下:
1、很多老年人的身份證沒(méi)有辦理,希望政府聯(lián)系相關(guān)部門約定時(shí)間進(jìn)村幫助統(tǒng)一辦理。
2、農(nóng)村青壯年勞力都外出務(wù)工,留守的都是婦幼老弱群體,對(duì)農(nóng)村社會(huì)治安非常擔(dān)憂。希望政府成立農(nóng)村“110”隊(duì)伍。
3、農(nóng)村低保分配不合理,集體收入分配不均勻,村干部膽小怕事,不做為,建議對(duì)村集體收入、低保戶采取開(kāi)民主生活會(huì)決定。
4、云峰村生產(chǎn)、生活用水困難,希望村干部向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目。
5、交通安全隱患點(diǎn)多,駕駛員車速過(guò)快,建議政府聯(lián)系相關(guān)部門在人口密集區(qū)(花樹(shù)腳街道、灣溪街道)修建減速帶。
6、農(nóng)民務(wù)工工資沒(méi)有保障,希望政府成為農(nóng)民討要工資的堅(jiān)強(qiáng)后盾,讓務(wù)工人員沒(méi)有后顧之憂。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十二
(一)推薦了3位同志參加機(jī)關(guān)黨委的黨校學(xué)習(xí),并發(fā)展了xx同志成為新黨員。
(二)按照機(jī)關(guān)黨委的安排和要求,每年對(duì)黨員嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)標(biāo)考核制度。
(三)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在編輯出版雜志過(guò)程中把握思想政治動(dòng)態(tài),做好出版等各項(xiàng)工作。
作為黨的基層組織和黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,需要在以下幾個(gè)方面完成各項(xiàng)基本任務(wù):
(一)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
由于本中心直屬于市委宣傳部,有大量的具體宣傳教育工作需要進(jìn)行,肩上更是背負(fù)著重?fù)?dān)。中心黨支部要根據(jù)上級(jí)黨組織的指示,結(jié)合本中心實(shí)際情況,組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)和優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)習(xí)時(shí)事政策;結(jié)合黨員和群眾的思想狀況,主動(dòng)、積極宣傳黨的路線方針政策。
(二)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。
本中心黨支部下一階段的主要學(xué)習(xí)任務(wù)是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),未參加學(xué)習(xí)的各位黨員同志要積極參加,勤于學(xué)習(xí),善于思考,進(jìn)一步提高理論水平和自身黨性修養(yǎng);已經(jīng)完成先進(jìn)性教育的同志也要參與學(xué)習(xí),幫助其他同志繼續(xù)一起學(xué)習(xí)。
(三)對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。
中心黨支部要按時(shí)進(jìn)行“三會(huì)一課”,嚴(yán)格組織生活,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真搞好支委會(huì)的自身建設(shè),加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn),維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好群眾的思想政治工作。
這一點(diǎn)在本中心顯得尤為重要,因?yàn)樵诒局行?,工作時(shí)間較靈活,加班時(shí)間較多,各位同事又大都是來(lái)自五湖四海,黨員同志要注意關(guān)心身邊的群眾,要在生活上、思想上關(guān)心他們。一是黨支部定期或進(jìn)行某項(xiàng)工作前,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和個(gè)別訪問(wèn)的形式聽(tīng)取黨外同志的意見(jiàn)。二是根據(jù)黨員的不同情況,分配每人聯(lián)系幾個(gè)群眾,了解他們的思想、工作和生活等方面的情況,幫他們排憂解難,做思想政治工作。對(duì)于聯(lián)系對(duì)象的情況要定期向黨支部匯報(bào),黨支部要進(jìn)行督促檢查。
(五)充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)和支持他們?cè)诟母镩_(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
這點(diǎn),上次xxx部長(zhǎng)來(lái)中心視察時(shí)也強(qiáng)調(diào)過(guò)。本中心做的很多事情都具有開(kāi)創(chuàng)性,更需要各位黨員動(dòng)員群眾,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各位黨員同志要解放思想,觀念創(chuàng)新,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和工作水平,以與時(shí)俱進(jìn)的方法打破因循守舊的觀念,以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神沖破競(jìng)爭(zhēng)束縛的羈絆,以開(kāi)拓探索的實(shí)踐創(chuàng)新工作途徑,以務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)樹(shù)立為民服務(wù)的公仆形象。
(六)對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視吸收優(yōu)秀分子入黨。本中心現(xiàn)已有6位同志遞交了入黨申請(qǐng)書,下一步黨支部的工作,是要盡快確立入黨積極分子,確立入黨聯(lián)系人并推薦他們進(jìn)入黨校學(xué)習(xí),在進(jìn)行了深入地考察后,把他們納入黨組織中來(lái);要建立出高素質(zhì)干部隊(duì)伍、高標(biāo)準(zhǔn)的基層組織、高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍,為中心的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
(七)監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì),嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度,不得侵占國(guó)家、集體和群眾的利益。中心黨支部要堅(jiān)持民主評(píng)議黨員工作,這是加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督的一項(xiàng)有效措施,是完善黨員隊(duì)伍的自我純潔機(jī)制。
(八)教育黨員和群眾自覺(jué)抵制不良傾向,堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。中心黨支部要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨性黨風(fēng)教育,不斷提高黨員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,防止和糾正不正之風(fēng)。
好的自身形象贏得群眾的信任和擁護(hù),以自己的言行實(shí)踐共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,體現(xiàn)黨員應(yīng)有的人格魅力。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十三
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
“沒(méi)有夢(mèng)想,何必遠(yuǎn)方”。沒(méi)有目標(biāo),注定是平庸地度過(guò)著輩子。我沒(méi)有偉大的理想,只有一個(gè)目標(biāo),抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)接收更多的事物,提高自身的能力,不斷進(jìn)步。不管我現(xiàn)在是站在什么位置,既然是一名百大員工,就要做優(yōu)秀的員工,做有理想有目標(biāo)有激情的員工。于是,面對(duì)現(xiàn)在的工作崗位上,我對(duì)于自己提出了必須做到的“一個(gè)熱愛(ài)”和“三個(gè)更加”,即對(duì)自己事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的更加務(wù)實(shí)、踏實(shí)。學(xué)習(xí)的更加勤奮、奉獻(xiàn)的更加無(wú)私。
“只有愛(ài)上自己的事業(yè)才能做得更好”。抱著這個(gè)想法,愛(ài)上這個(gè)崗位,愛(ài)上這份工作,愛(ài)上單位里的每個(gè)人。這也使我對(duì)自己的工作越來(lái)越得心應(yīng)手,并且爭(zhēng)取得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持。
工作更加務(wù)實(shí),踏實(shí)。為人者不實(shí)事求是,就難以取信于人;為政者不實(shí)事求是,就難以取信于民?!叭譀Q策,七分落實(shí)”。生活中、工作上無(wú)小事,每一項(xiàng)工作、每一個(gè)句子、甚至是每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須認(rèn)真謹(jǐn)慎對(duì)待,才能把功夫做好。如果沒(méi)有更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),很多事情就辦不成,也就抓不出成效。于是,在這個(gè)崗位上,我時(shí)刻提醒自己必須腳踏實(shí)地,狠抓每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成每一項(xiàng)任務(wù)。
學(xué)習(xí)更加勤奮。我還是有很多的不足之處,沒(méi)有金剛鉆,難攬瓷器活。要成為優(yōu)秀的員工,必須做到學(xué)習(xí)更加勤奮。勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,一種人生態(tài)度,一種生存狀態(tài),一種終身行為。日后在工作中要向老同事,和領(lǐng)導(dǎo)們多多學(xué)習(xí),努力豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),增加自己的能力。在學(xué)習(xí)中提升能力,“腹有詩(shī)書氣自華”。不僅僅只是學(xué)習(xí)書本上或是專業(yè)的知識(shí),更要向社會(huì)、向他人學(xué)習(xí),開(kāi)闊個(gè)人的視野,豐富個(gè)人的世界觀。只有學(xué)習(xí)更加勤奮,才會(huì)提高自身的綜合能力,提高水平。此外,還要多學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù),努力使自己成為熟悉政策的“業(yè)務(wù)通”、熟悉人頭的“活字典”、熟悉工作的“多面手”。
奉獻(xiàn)更加無(wú)私。無(wú)私不僅是工作的生命線,也是日常工作生活中的一項(xiàng)指標(biāo)。
想成為一名優(yōu)秀員工,只有堅(jiān)持原則,堅(jiān)持“忠誠(chéng)不談條件,忠誠(chéng)不講匯報(bào)!”做到無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí),要嚴(yán)格要求自身,不斷加強(qiáng)修養(yǎng)和鍛煉,把工作看成是奉獻(xiàn),而不是索取。
“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?!敝挥袩釔?ài)自己的事業(yè),讓工作更加務(wù)實(shí),學(xué)習(xí)更加勤奮,奉獻(xiàn)更加無(wú)私,才能成為有激情有目標(biāo)、干實(shí)事、改革創(chuàng)新的優(yōu)秀人才。是的,“既然選擇了遠(yuǎn)方,就只需顧雨兼程,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影?!蹦蔷汀白寖?yōu)秀成為一種習(xí)慣”,我將會(huì)繼續(xù)不斷地向前進(jìn)步,來(lái)年創(chuàng)造出更高的成績(jī)。
匯報(bào)人:
跟單近期工作匯報(bào)篇二十四
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃(11月2日―11月15日)一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開(kāi)展。(生活部)二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。(演辯團(tuán))三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。(宣傳部)四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。(職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì))五、工作證制作。(辦公室)六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。(文藝部)七、新生團(tuán)員教育方案。(組織部)八、啟動(dòng)大合唱比賽。(文藝部)九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。(辦公室)十、09年體院迎新杯籃球賽開(kāi)賽。(體育部)體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我院配合學(xué)校的安排,并且做好自己的任務(wù)(體育部)二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成(青協(xié))三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束(組織部)四、古典詩(shī)詞大賽報(bào)名截止(學(xué)習(xí)部)五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新(宣傳部)七、各班班委同學(xué)錄制作完成(辦公室)八、素拓培訓(xùn)班開(kāi)班進(jìn)行培訓(xùn)(素拓認(rèn)證中心)
跟單近期工作匯報(bào)篇一
具體要看是什么工作的一般跟單工作主要分為三個(gè)方面:。
1.對(duì)客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時(shí)地將客戶的意見(jiàn)或投訴反潰到生產(chǎn)工場(chǎng).(注意:是及時(shí)地)。
3.確??蛻舻慕回浧谥?對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)!
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單,而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓,對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此,跟單員要:
(1)尋找客戶:通過(guò)各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。
(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開(kāi)發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對(duì)客戶的服務(wù)。
(6)收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。
(7)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理;跟單員在許多時(shí)候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色,他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待,管理,跟進(jìn)客戶,因此跟單員要:
(1)函電的回復(fù):
(2)計(jì)算報(bào)價(jià)單。
(3)驗(yàn)簽訂單。
(4)填對(duì)帳表。
(5)目錄,樣品的寄送與登記。
(6)客戶檔案的管理。
(7)客戶來(lái)訪接待。
(8)主管交辦事項(xiàng)的處理。
(9)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
能是采購(gòu)員。在大企業(yè),則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從銷售,生產(chǎn),物料,財(cái)務(wù),人事到總務(wù)都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是:復(fù)雜的,全方位的。
訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。
種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作。溝通,協(xié)調(diào)能力特別重要。
況,因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見(jiàn),以利于客戶的訂貨。
及時(shí)出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
員的職責(zé)。對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)務(wù)和工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。
跟單員的素質(zhì)要求:
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:
(1)分析能力。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,以利于報(bào)價(jià)。
排。
(3)表達(dá)能力。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。
(4)專業(yè)知識(shí)。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn),來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),款式,質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
(5)與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺(jué)完成客戶訂單。
己想要做的事。
流程事項(xiàng)責(zé)任人。
客戶訂單接收客戶訂單跟單人員。
與業(yè)務(wù)人員溝通確認(rèn)訂購(gòu)型號(hào)、數(shù)量、業(yè)務(wù)員。
單價(jià)、特殊要求。
與采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)溝通確認(rèn)物料狀況采購(gòu)員/倉(cāng)。
管員。
與生產(chǎn)部溝通確認(rèn)生產(chǎn)交期生產(chǎn)部主管。
回復(fù)客戶交期根據(jù)各部門回復(fù)交期跟單人員。
回復(fù)客戶交期。
跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)生產(chǎn)部回復(fù)交期跟單人員。
跟催按時(shí)生產(chǎn)并入庫(kù)。
開(kāi)送貨單出貨跟單人員。
跟蹤回單、記錄交給財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)送貨,簽回單業(yè)務(wù)員。
跟單人員跟追回單交財(cái)務(wù)跟單人員。
備注:
1、客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督(訂單數(shù)量、交貨日期、結(jié)款方式、回傳交期)
2、確認(rèn)物料是否到位,為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
3、跟進(jìn)生產(chǎn),滿足客戶供貨要求。
4、把交完的訂單及時(shí)交給財(cái)務(wù),做好對(duì)帳工作,協(xié)助業(yè)務(wù)回籠資金。
5、把自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映,及時(shí)解決問(wèn)題。
6、做好本職工作的同時(shí),協(xié)助財(cái)務(wù)和出納工作。
工作要領(lǐng):
1、熱情禮貌、積極向上、責(zé)任心強(qiáng)。
2、在客戶和業(yè)務(wù)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)信息。
3、保持良好的客戶關(guān)系。
4、做好各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
清楚跟單是什么樣的一份工作了,希望對(duì)你有幫助:
我是做牛仔褲跟單的,步驟如下。
1,接到客戶樣品,我寫好客戶要求傳真,寄到工廠打初樣。
2,工廠打好回傳我公司,我公司寫傳真告知客戶幷同時(shí)寄出樣品。
3,客戶回傳修改意見(jiàn),并開(kāi)始發(fā)輔料(包括商標(biāo)嘜,洗水嘜,尺碼嘜,掛件,皮具,貼布,撞釘,日字扣,氣眼,徽章)每一份傳工廠前先與客戶確認(rèn),寫好詳細(xì)傳真?zhèn)鞯焦S,注明合同號(hào),款式號(hào),輔料對(duì)應(yīng)的商標(biāo)。
4,客戶傳正式訂單,復(fù)印一份留底,遮住客戶名或者重新制單后寄給工廠(傳真看不清楚)研究訂單,反復(fù)確認(rèn),幷充分弄懂流程和內(nèi)容。
5,客戶報(bào)橫直,洗水率,傳與工廠要求工廠報(bào)用量??蛻粼诤贤炗啎r(shí)發(fā)大貨面料。并指定發(fā)往工廠不遠(yuǎn)倉(cāng)庫(kù)(工廠提供面料則省略此步驟)。
6,等待所有面料、輔料到齊,寫詳細(xì)傳真和指示書、包裝要求給工廠通知打產(chǎn)前樣,規(guī)定交產(chǎn)前樣時(shí)間,一般是2份,一份客戶代理留底,一份國(guó)外客戶確認(rèn)。
7,要工廠根據(jù)產(chǎn)前樣報(bào)價(jià)。
8,客戶指定采購(gòu)輔料地點(diǎn)發(fā)開(kāi)票資料,并與客戶簽訂外銷合同和購(gòu)貨合同。
9,工廠回傳產(chǎn)前樣后寄往客戶確認(rèn),確認(rèn)后可直接開(kāi)始生產(chǎn)。
10,督促工廠在合同交貨期之前生產(chǎn)完,裝箱、報(bào)關(guān)、議付、工廠結(jié)匯。
基本流程如此,相信和其他產(chǎn)品相差不大。
跟單員的工作內(nèi)容主要有:外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單,物料采購(gòu)跟單,生產(chǎn)過(guò)程跟單,貨。
物運(yùn)輸跟單及客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤(客戶接待)。
1.出口貨物跟單;(外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進(jìn))了解基本外貿(mào)知識(shí):(談判,報(bào)價(jià),接單,簽合同等等)?;A(chǔ)外語(yǔ)及函電往來(lái)。
2.物料采購(gòu)跟單。(業(yè)務(wù)跟進(jìn))懂營(yíng)銷,懂產(chǎn)品。(物料,性能,使用,保養(yǎng))。
3.生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通。
4.貨物運(yùn)輸跟單(出貨跟進(jìn))貨物運(yùn)輸知識(shí),(運(yùn)輸工具,方法,配柜)及了解報(bào)關(guān)知識(shí)。
5.客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤(客戶接待):了解對(duì)客戶的管理,懂國(guó)際禮儀知識(shí)。
跟單近期工作匯報(bào)篇二
今天省委巡視組領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,首先我代表某某鎮(zhèn)黨委、人大、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。下面我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、基本情況。
里水利渠道、84眼機(jī)井、拱北梁水庫(kù)和鍋蓋梁水庫(kù)。有魏晉墓、明長(zhǎng)城、伊斯蘭教香太師廟,、李陵碑、某某林場(chǎng)、乾園山莊、草湖等文物古跡和旅游景點(diǎn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)轄7個(gè)行政村,44個(gè)村民小組,2035戶,8161人,有11個(gè)黨支部,471名黨員。歷屆政府把改善生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)來(lái)抓。自92年以來(lái),相繼建起了鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、汽車站、信用社、衛(wèi)生院辦公樓以及文化活動(dòng)中心和個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合樓。7個(gè)村委會(huì)辦公場(chǎng)所全部進(jìn)行了改造修建。電視入戶率達(dá)到76.4,電話入戶率達(dá)到64.3,2001年完成全鎮(zhèn)91公里高低壓線路和用戶線路改造。農(nóng)村居民點(diǎn)改造44個(gè),農(nóng)戶住房改造2006戶,占98.5。自來(lái)水入戶率達(dá)到100,從99年開(kāi)始大力推行節(jié)水灌溉,累計(jì)完成渠道建設(shè)改造132.4公里。44個(gè)村民小組道路全部鋪油硬化。2002年9月,經(jīng)省政府批準(zhǔn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),2003年元月1日正式掛牌,2003年又被列為甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)。
二、經(jīng)濟(jì)工作情況。
近幾年,鎮(zhèn)黨委、政府按照省委提出的“發(fā)展抓項(xiàng)目,改革抓企業(yè),保證抓黨建”的要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展這一目標(biāo),不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,采取切實(shí)可行的措施,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),努力增加農(nóng)民收入,全鎮(zhèn)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī),2004年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值16343萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4993.4元,比全市農(nóng)民人均純收入高出近1000元,居于三鎮(zhèn)之首。我們重點(diǎn)抓好了六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是洋蔥產(chǎn)業(yè)。我們主要是引進(jìn)新品種和種植技術(shù),同時(shí)做好全方位的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。2004年僅洋蔥一項(xiàng),農(nóng)民實(shí)現(xiàn)人均純收入3000余元,占農(nóng)民人均純收入的68,2005年我鎮(zhèn)的洋蔥種植面積達(dá)到18020畝。二是制種產(chǎn)業(yè)。不斷引進(jìn)新品種,使全鎮(zhèn)的種植產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)新的發(fā)展。制種品種主要有番茄、西葫蘆、生菜、甜椒、花卉、玉米等十幾個(gè)品種,種植面積達(dá)到2000余畝。三是西甜瓜產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)的西甜瓜以品質(zhì)優(yōu)異而著稱,去年西甜瓜種植面積在1000畝,總收入280萬(wàn)元。四是蔬菜產(chǎn)業(yè)。充分利用城郊便利的條件,大力發(fā)展日光溫室、中小型拱棚載植和大田種植為住的蔬菜栽培模式,形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五是畜牧養(yǎng)殖業(yè)。充分利用天然草場(chǎng)。同時(shí)抓住退耕還林(草)之際,加大飼草種植,積極引進(jìn)新品種,鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。六是旅游觀光業(yè)。利用某某草湖的自然資源。不斷加大開(kāi)發(fā)力度,力爭(zhēng)在三年內(nèi)完成草湖的開(kāi)發(fā)。積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游業(yè)。
三、存在的問(wèn)題。
一是由于進(jìn)入7月份,到了夏收的季節(jié),進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻,搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)是黨委和政府的重點(diǎn)工作,我們必須抽出一定的時(shí)間和人員幫助農(nóng)民搞協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,這勢(shì)必對(duì)教育活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響,但是我們一定克服一切困難,白天抓工作的服務(wù)與落實(shí),業(yè)余時(shí)間抓好學(xué)習(xí),真正達(dá)到“兩不誤,兩促進(jìn)”的目的,保證黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利實(shí)施,圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。二是由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,支柱產(chǎn)業(yè)洋蔥的種植面積逐年增長(zhǎng),造成農(nóng)田灌溉用水和人畜飲水矛盾突出。三是由于農(nóng)村費(fèi)稅改革,村組兩極干部報(bào)酬偏低,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)速度不相適應(yīng),加上村組干部交叉任職,造成村組干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度不夠,影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。設(shè)施建設(shè)投入資金不足,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)綜合能力不高,影響了農(nóng)民人均純收入的增長(zhǎng)。六是農(nóng)業(yè)科技資金投入過(guò)少,基層科技部門直接服務(wù)與農(nóng)村的設(shè)備器材落后匱乏,影響了科技在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的應(yīng)用。以上這些問(wèn)題,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒎e極向有關(guān)部門呼吁和協(xié)調(diào),同時(shí)也希望上級(jí)部門能夠多方面協(xié)調(diào),不斷解決。
四、今后的打算。
我們要按照黨的十六大提出的把黨的基層組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者和實(shí)踐者的要求,深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),大力實(shí)施“雙培雙帶”工程,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),全面提高廣大黨員的素質(zhì),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。
積極探索實(shí)施“雙培雙帶”工程的長(zhǎng)效機(jī)制。樹(shù)立和建立常抓不懈的工作意識(shí)和工作機(jī)制,把實(shí)施“雙培雙帶”工程與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”結(jié)合起來(lái),保證各項(xiàng)工作措施切實(shí)落到實(shí)處,促進(jìn)“雙培雙帶”工程健康持久的向前發(fā)展。
進(jìn)一步發(fā)展壯。
跟單近期工作匯報(bào)篇三
市城管執(zhí)法局:
支隊(duì)加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的巡查勸導(dǎo),對(duì)市場(chǎng)周邊環(huán)境、秋收廣場(chǎng)周邊環(huán)境、校園周邊環(huán)境、夜宵市場(chǎng)等加強(qiáng)管控治理,疏堵結(jié)合嚴(yán)管人行道車輛亂停亂放。
一、加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)管理,確保城區(qū)人行暢通。
按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范管理”原則對(duì)市容秩序進(jìn)行分類管控。一是,徒步巡查與機(jī)動(dòng)巡查、日常管理與集中整治相結(jié)合,對(duì)市容秩序進(jìn)行管理;二是,對(duì)轄區(qū)內(nèi)示范路段進(jìn)行“門前三包”考評(píng)打分,嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”。三是,“定人、定點(diǎn)、定崗”維護(hù)市場(chǎng)周邊秩序和校園周邊環(huán)境。早七點(diǎn)對(duì)礦區(qū)市場(chǎng)、東門市場(chǎng)、大有市場(chǎng)等周邊秩序進(jìn)行管理。上下學(xué)時(shí)段,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的監(jiān)管力度、定崗巡查,保障師生安全出行。1-2月份,共勸導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)8000余起。
二、清理違章戶外廣告,提升城市整體形象。
對(duì)沿街門店出店經(jīng)營(yíng)、店外堆物、亂設(shè)占路燈箱廣告、亂掛條幅等問(wèn)題進(jìn)行堅(jiān)決清理和取締,綜合治理亂貼、亂畫、亂涂小廣告。1-2月,支隊(duì)共清理櫥窗廣告、條幅、占道燈箱、“小耳朵”廣告等1500余處,進(jìn)一步提升和優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境秩序。
三、
規(guī)范人行道停車秩序,強(qiáng)化“共享單車”管理。
疏堵結(jié)合,定人定點(diǎn)加強(qiáng)人行道車輛停放管理;因地制宜,在條件允許的地方增設(shè)停車泊位,規(guī)范停車。1-2月,執(zhí)法人員向違停車輛發(fā)放溫馨告知卡800余張,勸導(dǎo)亂停亂放車輛(含摩托車、自行車)1600余輛(次),暫扣亂停亂放“共享單車”100余輛,拆除人行道上私裝地鎖20余把,有效規(guī)范了人行道停放秩序。
四、加強(qiáng)夜間市容秩序管理,嚴(yán)控露天餐飲油煙污染。
對(duì)夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、露天燒烤嚴(yán)格管理,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)油煙直排、露天燒烤、占道和出店經(jīng)營(yíng)的餐飲行業(yè)加強(qiáng)巡查和整治,對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的露天使用炭灶、露天燒烤、露天夜宵(疏導(dǎo)區(qū)除外)予以取締,對(duì)硤石和城南夜宵疏導(dǎo)區(qū)商戶加強(qiáng)規(guī)范管理。1-2月,支隊(duì)共勸導(dǎo)夜間流動(dòng)攤點(diǎn)、跨門經(jīng)營(yíng)2000余起,取締露天燒烤3處,暫扣燒烤架2個(gè),城南、硤石疏導(dǎo)區(qū)26戶夜宵攤主已按要求安裝油煙凈化裝置并使用。
五、設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn),疏堵結(jié)合更高效。
通過(guò)大量調(diào)研走訪,規(guī)劃了城南、東門兩處疏導(dǎo)區(qū),安排了攤位50余個(gè),并專人進(jìn)行管理。疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”原則,做到集中擺放、有序經(jīng)營(yíng),以疏堵結(jié)合的方式有效解決流動(dòng)攤點(diǎn)占道的難題。目前,支隊(duì)現(xiàn)管理的便民疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)已解決流動(dòng)攤位106個(gè)。
六、全面發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)市容秩序整治。
2018年開(kāi)年伊始,市城管支隊(duì)將“人行道凈化整治行動(dòng)”作為今年的重點(diǎn)工作推進(jìn),根據(jù)工作職責(zé)制定了《市城管支隊(duì)人行道凈化專項(xiàng)整治工作方案》,分階段對(duì)占道經(jīng)營(yíng)等治理進(jìn)行推進(jìn)。目前,2018年市城管支隊(duì)人行道凈化專項(xiàng)整治工作正在積極部署中。
2018年2月26日。
跟單近期工作匯報(bào)篇四
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人。
一.主要職責(zé):
(1)跟蹤客戶:通過(guò)各種途徑跟蹤老客戶。如:老客戶在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有及時(shí)要貨,就需及時(shí)跟蹤,了解客戶動(dòng)態(tài),將情況及時(shí)反饋,并作出相應(yīng)調(diào)整。定期或不定期的與客戶進(jìn)行溝通,拉近客戶關(guān)系。做好客戶回訪電話記錄。
(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和次要的客戶。每天需主動(dòng)回訪客戶四個(gè)以上,并做好電話記錄。將此電話記錄定期或不定期提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便根據(jù)公司根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向做出相應(yīng)調(diào)整。
(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的更新信息傳播出去。新產(chǎn)品計(jì)劃量產(chǎn)之前,通過(guò)各種途徑將新產(chǎn)品或最新促銷活動(dòng)信息傳遞給客戶。
(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
(5)收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。將每月訂單歸納整理,做出明細(xì)表,分出熱銷車型與滯銷車型,并附加各款車型市場(chǎng)評(píng)價(jià)及建議。
(6)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。按照客戶分類等級(jí),首先要滿足公司主要客戶需求。
(7)報(bào)價(jià):了解產(chǎn)品詳細(xì)價(jià)格。包括配件、品牌及庫(kù)存情況,能準(zhǔn)確給客戶報(bào)價(jià)。
(8)生產(chǎn)跟進(jìn):跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好交貨計(jì)劃。
(9)積極完成上級(jí)交辦的其他工作。
備注:以上職責(zé)未做到位者,每次罰款50元或扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資。
跟單近期工作匯報(bào)篇五
20__年中考,我校共有110名考生參加考試。對(duì)我校來(lái)說(shuō),這是有較大突破的一年。20__年中考,我校的政史科獲得區(qū)第4名,數(shù)學(xué)科獲得區(qū)第1名,語(yǔ)文科,理化科獲得第2名,英語(yǔ)科獲得第5名,總分取得第3名的好成績(jī)。超額一倍完成了教科局給我校下達(dá)的上貴高人數(shù)。以下是我校今年抓畢業(yè)班工作的一些做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把畢業(yè)班教學(xué)工作放在全校教學(xué)工作的首位。
員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織畢業(yè)班各項(xiàng)工作的開(kāi)展。有了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,就等于有了畢業(yè)班工作的“領(lǐng)頭雁”。實(shí)踐證明,成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,是做好畢業(yè)班工作的前提和保證。
同時(shí),我們也虛心地聽(tīng)取和接受教研室對(duì)我們備考工作的指導(dǎo),記得第一次模擬試期間,張建號(hào)副主任到我校指導(dǎo)工作,幫助我們認(rèn)真分析了20__年備考工作的方向,指出了我校備考工作的不足,使我校能及時(shí)明確地調(diào)整備考工作重點(diǎn),最終,取得了中考的決定性勝利。
俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高?!蔽倚R蠼處煟还芴幵谝粋€(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)中,都要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)觀,摒棄喜歡“單打獨(dú)斗”的工作作風(fēng)。實(shí)踐證明,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的教師,他的個(gè)人工作能力、工作狀態(tài)、工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),都會(huì)比以往來(lái)得更強(qiáng),來(lái)得更佳,來(lái)得更積極,從而營(yíng)造出良好的畢業(yè)班教學(xué)工作氛圍。
三、德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。
畢業(yè)班學(xué)生的思想波動(dòng)比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進(jìn)入初三第一個(gè)學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組,先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法,以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明確了學(xué)生的想法,才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。
在日常生活中,一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生情緒產(chǎn)生波動(dòng),我們幾位領(lǐng)導(dǎo)成員和班主任立即找學(xué)生談話,解決他們的后顧之憂。第一次模擬試后,1班的梁靜堅(jiān)同學(xué)成績(jī)僅排在區(qū)的78名,顯得信心不足,后來(lái)經(jīng)過(guò)老師的耐心輔導(dǎo)鼓勵(lì),二模成績(jī)躍升為區(qū)25名,最終考上了貴高。同樣是1班的馮冠鋒同學(xué),一模時(shí)僅排在區(qū)1000多名,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師耐心談話教育,二模時(shí)區(qū)排名在60多名,最終考上了江南中學(xué)。
除了做好學(xué)生思想教育工作,紀(jì)律管理也是我校狠抓的一個(gè)方面?!凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,沒(méi)有良好的紀(jì)律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的,在備考過(guò)程中,時(shí)間很緊張。為了保證學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和效率,我校安排晚自習(xí)下課后繼續(xù)開(kāi)放教室讓學(xué)生加班復(fù)習(xí)50分鐘。每一節(jié)的自習(xí)課,安排一名老師到堂維持紀(jì)律,補(bǔ)差補(bǔ)缺,解疑釋難。每周的星期六晚安排一科進(jìn)行測(cè)試,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
四、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面,做到細(xì)致,扎實(shí),不留疏漏,尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析,找出存在的問(wèn)題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽(tīng)課的力度。采取推門聽(tīng)課,相互聽(tīng)課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽(tīng)課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實(shí)的記載,按照學(xué)校制度,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是,專門組建了一個(gè)初三尖子生培優(yōu)小組,對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行集中教學(xué)。在尖子生中間,我校實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制,在每次的測(cè)試、模擬考過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心,了解原因,找出對(duì)策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過(guò)教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
以上是我校20__年備考工作中的一些做法,希望能和各兄弟學(xué)校交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便我們更好地備考20__年中考。
20__年中考備考,我們將在教研室的指導(dǎo)下,在學(xué)校中考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真做細(xì)做實(shí)做好每一步教與學(xué)的工作,爭(zhēng)取20__年中考有更長(zhǎng)足的進(jìn)步。
跟單近期工作匯報(bào)篇六
醫(yī)院新院占地面積10600平方米,內(nèi)有一棟綜合樓,高十層,建筑面積約10000平方米,新院于2015年3月整體搬遷。
2015年,我院業(yè)務(wù)總收1500萬(wàn)元,同比2014年略有增長(zhǎng),其中婦產(chǎn)科出院1502人次,增長(zhǎng)15%,新生兒活產(chǎn)數(shù)1006例。職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)11.1%。
今年第一季度,我院業(yè)務(wù)收入345.4萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)25.38%,出院人次增長(zhǎng)15%,出院人次主要是孕產(chǎn)婦。
在2015年,計(jì)生服務(wù)站的工作已經(jīng)逐步移交到我院,在今年2月份至今,我院開(kāi)展孕前優(yōu)生免費(fèi)檢查共有436對(duì)夫婦,相當(dāng)于去年全縣一半的工作量。
二、存在問(wèn)題。
(一)債務(wù)沉重,發(fā)展資金短缺。目前我院負(fù)債估算約3000萬(wàn)元(新院大樓結(jié)算還未完成),包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、藥品、設(shè)備等費(fèi)用,其中主要包括欠建設(shè)公司約1000萬(wàn)元,醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥款項(xiàng)400多萬(wàn)元,其他借款約700多萬(wàn)元;另外醫(yī)院每月需負(fù)擔(dān)退休人員約四成的工資。
醫(yī)改前,醫(yī)院收入主要來(lái)自于政府補(bǔ)貼、藥品加成、醫(yī)。
1療服務(wù)等三個(gè)方面,隨著醫(yī)改的深入,實(shí)行藥品零差價(jià)已是勢(shì)在必行,將進(jìn)一步削減我院的正常收入,實(shí)施后只剩下政府補(bǔ)貼、醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)渠道,醫(yī)療服務(wù)收入是指診查費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、以及各種檢查例如b超、x光、檢驗(yàn)等費(fèi)用。
(二)醫(yī)療設(shè)備配套不足。醫(yī)療設(shè)備方面,我院沒(méi)有任何大型醫(yī)療設(shè)備,僅有一臺(tái)彩色b超,一臺(tái)500毫安x線機(jī),以及一臺(tái)國(guó)產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、一臺(tái)三分類血細(xì)胞分析儀,且都是陳舊落后的產(chǎn)品;由于發(fā)展資金短缺,病房、手術(shù)室等科室都沒(méi)有安裝空調(diào)、沒(méi)有安裝天花吊頂,一些科室甚至連風(fēng)扇都配備不足,檢驗(yàn)科工作臺(tái)用的是舊乒乓球桌,病床大部分都是外院搬遷時(shí)淘汰出來(lái)的。
(三)人才匱乏,人員流失嚴(yán)重。由于醫(yī)院相比其他地區(qū)收入偏低、待遇不高,難以招聘、留住人才,已經(jīng)多年沒(méi)有本科生前來(lái)我院應(yīng)聘了。不少考取資格證的醫(yī)務(wù)人員立即離職,以致出現(xiàn)人才隊(duì)伍斷層。另一方面對(duì)我院開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作也很不利。
(四)科室布局不規(guī)范、設(shè)置欠缺合理,例如手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)室等科室設(shè)臵布局還不達(dá)標(biāo),還需要投入大量的資金完善各種設(shè)備設(shè)施建設(shè);學(xué)科建設(shè)滯后,內(nèi)兒科的工作開(kāi)展還不是很理想,新生兒科主要是設(shè)備為主,由于資金拮據(jù),到現(xiàn)在還是空白。
(五)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善。一是由于我院大樓靠山而建,后山非常陡峭,時(shí)常出現(xiàn)山體滑坡,雨天就更加糟糕,醫(yī)院廣場(chǎng)經(jīng)常遍地黃泥漿,嚴(yán)重威脅著新院大樓、住院病人及醫(yī)務(wù)人員的安全,存在著極大的安全隱患,但我院經(jīng)濟(jì)極其拮據(jù),難以籌集資金解決這個(gè)安全隱患。二是廣場(chǎng)綠化建設(shè)尚未完善,雖然去年向林業(yè)部門免費(fèi)爭(zhēng)取樹(shù)苗,發(fā)動(dòng)全院職工自己種樹(shù),但效果甚微,停車廣場(chǎng)布局還欠合理。
三、
工作思路。
(一)開(kāi)展新項(xiàng)目。之前,我院僅有婦產(chǎn)科一個(gè)住院病區(qū),沒(méi)有內(nèi)科、兒科等住院科室,服務(wù)項(xiàng)目過(guò)于單一;我院已經(jīng)在去年年底開(kāi)設(shè)內(nèi)兒科綜合病區(qū)來(lái)拓展業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)新開(kāi)展超敏c反應(yīng)蛋白、bv、肺炎四項(xiàng)等新檢查項(xiàng)目,部分項(xiàng)目例如bv、肺炎四項(xiàng)、血脂六項(xiàng)等還填補(bǔ)了縣內(nèi)的空白,大大提高我院服務(wù)能力。今年計(jì)劃增加開(kāi)展四維彩超、化學(xué)發(fā)光分析檢查新項(xiàng)目;四維彩超、免疫化學(xué)發(fā)光分析是診斷先天缺陷的重要手段。
3明顯增長(zhǎng),但職工收入福利待遇提升11.1%,就是因?yàn)樘岣吡藰I(yè)務(wù)含金量收到明顯效果。
(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)派出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,并加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的溝通合作,爭(zhēng)取他們的扶持,派駐醫(yī)務(wù)人員到我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,2015年我院派出醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)30人次,收到良好效果,今年將進(jìn)一步繼續(xù)這一思路。
(四)強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)。我院負(fù)責(zé)全縣重大公共衛(wèi)生服務(wù)部分管理和指導(dǎo)工作,以及全縣最大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我院計(jì)劃增加人員,增加進(jìn)村服務(wù)的次數(shù),增加對(duì)村衛(wèi)生站的督導(dǎo),同時(shí)在戶外強(qiáng)化宣傳力度,來(lái)提高群眾公共衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)知度,切實(shí)把國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)工作落到實(shí)處。
(五)完善科室布局設(shè)置。計(jì)劃今年把手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科等業(yè)務(wù)用房納入規(guī)范化建設(shè),確保醫(yī)療行為安全、規(guī)范化操作。
(六)整治山體滑坡。我院后面山坡嚴(yán)重威脅著大樓及病人、醫(yī)務(wù)人員的生命安全,直接影響醫(yī)院正常運(yùn)作,據(jù)估算,需處理的余泥約有8萬(wàn)立方,建擋土石墻長(zhǎng)約100米,高2.5米,總投入約88萬(wàn)元,但因我院經(jīng)濟(jì)能力有限,實(shí)在無(wú)力整治,擬向縣政府求助,申請(qǐng)治理大樓后山邊坡多余的泥土,以及加建擋土石墻,盡快消除安全隱患,確保人民群眾的生命安全。
(七)爭(zhēng)取政府協(xié)助我院化債。我院目前負(fù)債估算約3000萬(wàn)元,包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、藥品、設(shè)備、銀行及個(gè)人貸款等費(fèi)用,我院去年業(yè)務(wù)收入1200多萬(wàn)元,僅夠維持半年左右支出,還不足以維持醫(yī)院正常運(yùn)作,余下靠國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù),我院雖然今年一季度增長(zhǎng)25.38%,增幅比較大,但由于業(yè)務(wù)收入總量不大,只有345萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入要達(dá)到2500萬(wàn)元左右才能收支平衡,依靠醫(yī)院收支結(jié)余還債比較困難。
跟單近期工作匯報(bào)篇七
一般跟單工作主要分為三個(gè)方面:。
1.對(duì)客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督!
2.跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時(shí)地將客戶的意見(jiàn)或投訴反潰到生產(chǎn)工場(chǎng).(注意:是及時(shí)地)。
3.確保客戶的交貨期之余,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)!
跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員。
跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單,而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓,對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此,跟單員要:
(1)尋找客戶:通過(guò)各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。
(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開(kāi)發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
(4)推銷產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對(duì)客戶的服務(wù)。
(6)收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。
(7)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。
跟單員是業(yè)務(wù)助理;跟單員在許多時(shí)候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色,他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待,管理,跟進(jìn)客戶,因此跟單員要:
(1)函電的回復(fù):
(2)計(jì)算報(bào)價(jià)單。
(3)驗(yàn)簽訂單。
(4)填對(duì)帳表。
(5)目錄,樣品的寄送與登記。
(6)客戶檔案的管理。
(7)客戶來(lái)訪接待。
(8)主管交辦事項(xiàng)的處理。
(9)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
跟單員是協(xié)調(diào)員:跟單員對(duì)客戶所訂產(chǎn)品的交貨進(jìn)行跟蹤,即進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度,貨物報(bào)關(guān),裝運(yùn)等。因此,在小企業(yè)中,跟單員身兼數(shù)職,既是內(nèi)勤員,又是生產(chǎn)計(jì)劃員,物控員,還可能是采購(gòu)員。在大企業(yè),則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。
跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從銷售,生產(chǎn),物料,財(cái)務(wù),人事到總務(wù)都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是:復(fù)雜的,全方位的。
1.責(zé)任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因?yàn)橛唵问瞧髽I(yè)的生命,客戶是企業(yè)的上帝,失去訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。
2.溝通,協(xié)調(diào):跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶,與計(jì)劃部門,生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作。溝通,協(xié)調(diào)能力特別重要。
3.做好客戶的參謀:跟單員掌握著大量的客戶資料,對(duì)他們的需求比較熟悉。同時(shí)也了解工廠的生產(chǎn)情況,因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見(jiàn),以利于客戶的訂貨。
4.工作節(jié)奏多變,快速:面對(duì)的客戶來(lái)自五湖四海,他們的工作方式,作息時(shí)間,工作節(jié)奏各不相同,因此,跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外,客戶的需求是多樣的。有時(shí)客戶的訂單是小批量的,但卻要及時(shí)出貨。這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。
5.工作是綜合性的:跟單員工作涉及企業(yè)所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對(duì)外執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)。對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。所以跟單員必須熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)務(wù)和工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。
跟單員的素質(zhì)要求:
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:
(1)分析能力。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,以利于報(bào)價(jià)。
(2)預(yù)測(cè)能力。能預(yù)測(cè)出客戶的需求,企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于接單,生產(chǎn)及交貨的安排。
(3)表達(dá)能力。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。
(4)專業(yè)知識(shí)。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn),來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),款式,質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
(5)與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺(jué)完成客戶訂單。
(6)人際關(guān)系處理的能力。處理好與客戶,與上級(jí),與同事,與外單位人員的關(guān)系。通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事。
(7)法律知識(shí)。了解合同法,票據(jù)法,經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí)。做到知法,守法,懂法,用法。
跟單近期工作匯報(bào)篇八
今年以來(lái),公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日常績(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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跟單近期工作匯報(bào)篇九
xx社區(qū)成立于xx年x月,轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日,轄區(qū)居民xx戶、x人,常住人口x戶,xx人;流動(dòng)人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人,網(wǎng)格信息員x人,在冊(cè)黨員x人,報(bào)到在職黨員x人,非建制黨組織x個(gè),轄區(qū)單位x個(gè),其中機(jī)關(guān)單位x個(gè),學(xué)校x個(gè),個(gè)體商戶x戶。有志愿者隊(duì)伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長(zhǎng)廊、黨員勵(lì)志堂、書畫活動(dòng)室、圖書閱覽室、科普活動(dòng)室、計(jì)生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂(lè)室、棋牌活動(dòng)室,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會(huì)管理和勞動(dòng)保障、民政民生、文體娛樂(lè)等多方面社會(huì)服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架;運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制;形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動(dòng)人口和特殊人群流動(dòng)管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會(huì)評(píng)價(jià)體系的“六大管理服務(wù)體系”。
(二)發(fā)動(dòng)群眾參與,強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,提高居民群眾的組織化程度,社區(qū)黨支部組建各類社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會(huì)、居民代表大會(huì)、居民議事小組工作制度,使居民群眾積極參與社區(qū)各項(xiàng)重大事務(wù),形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì),在轄區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自我管理和自我提高作用,使其成為社會(huì)管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛(ài)
好型的形式,組建了社區(qū)文體協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、陶笛協(xié)會(huì)、秧歌協(xié)會(huì)等5個(gè)群眾文化團(tuán)體,賦予其組織文化活動(dòng)、管理文化隊(duì)伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提供誠(chéng)信便民服務(wù)。
人員到社區(qū)辦事不方便的問(wèn)題,又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,體現(xiàn)“居民事無(wú)小事”的工作理念。
二、實(shí)行網(wǎng)格管理,整合服務(wù)項(xiàng)目
(一)創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區(qū),華苑社區(qū)經(jīng)過(guò)自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐,最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式:“一”是通過(guò)網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個(gè)核心目標(biāo);“二”是堅(jiān)持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個(gè)原則;“三”是通過(guò)網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個(gè)到位;“四”是通過(guò)構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格(社區(qū)、小組、地片、樓棟)、建設(shè)四員隊(duì)伍(網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員)、設(shè)置四室(社會(huì)管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室)、搭建四個(gè)平臺(tái)(社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字化信息管理平臺(tái)、黨員志愿者服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)文化活動(dòng)平臺(tái)),形成全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。目前,社區(qū)建立一級(jí)小組網(wǎng)格5個(gè)、二級(jí)地片網(wǎng)格12個(gè)、三級(jí)樓棟網(wǎng)格32個(gè),本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,借助網(wǎng)格化管理,通過(guò)下沉到網(wǎng)格的人員來(lái)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間化解矛盾,對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題,逐級(jí)上報(bào)到區(qū)社管辦,并根據(jù)辦理情況及時(shí)反饋給居民,逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。
同時(shí),將社區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個(gè)體營(yíng)業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫(kù)。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式,做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。
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跟單近期工作匯報(bào)篇十
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,注重職業(yè)道德培養(yǎng)。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,建立了醫(yī)務(wù)人員定期考核制度,對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面評(píng)價(jià),客觀公正記錄醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為,提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,能更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
醫(yī)院按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入和貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持院長(zhǎng)查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,做到了依法執(zhí)業(yè)。各科室進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),工作人員履行崗位職責(zé)的意識(shí)明顯加強(qiáng),對(duì)工作決不推委扯皮。門診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》,門診病歷和處方書寫合格率均達(dá)90%以上,門診抗菌藥物二聯(lián)及以上聯(lián)用處方不超過(guò)20%,門診激素處方不超過(guò)7%,護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)90%。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,醫(yī)療收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。所有工作人員兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,診斷符合率和治愈率均大于85%以上。嚴(yán)格藥品購(gòu)銷制度,所有藥品、醫(yī)療器械均從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),資質(zhì)齊全,無(wú)偽劣藥品出現(xiàn)。由于有良好的服務(wù)態(tài)度和對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的精神,至目前我院無(wú)一例差錯(cuò)事故和醫(yī)療事故發(fā)生,為保障人民的身體健康作出了積極的貢獻(xiàn)。
三、積極開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
自三月下旬至今我院共抽調(diào)人員400余人次,進(jìn)村入戶為各行政村居民建立居民健康檔案,目前已完成了對(duì)唐灣村,墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立,共建居民健康檔案700余份,做到了健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫規(guī)范。針對(duì)健康基本知識(shí)、慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,通過(guò)進(jìn)村入戶、**宣傳,為轄區(qū)居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置了健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開(kāi)展了健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前,共發(fā)放健康教育處方2000余份。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識(shí),大大提高了人民群眾的自我保健意識(shí)。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,提高衛(wèi)生院診療水平。
近期我院選派4名責(zé)任心強(qiáng),善于鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高本院業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保潔制度,美化患者就醫(yī)環(huán)境。
每日安排人員對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和走道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,在辦公室、樓道、病房等場(chǎng)所,擺放盆花,至今我院共投入60余人次,綠化花池18平方米,栽種月季花、牽?;ǖ然ɑ芤磺в嘀?,丁香、龍爪槐,紫花槐等樹(shù)木80余棵,切實(shí)做到醫(yī)院環(huán)境美觀整潔、窗明幾凈,使患者就醫(yī)環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。以上是我院近期開(kāi)展工作的匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
跟單近期工作匯報(bào)篇十一
綜合部。
二〇一一年九月。
2011年7月13日,山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)干部員工大會(huì),標(biāo)志著樓俊集團(tuán)和聯(lián)盛集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)合作邁入實(shí)質(zhì)性階段,樓俊集團(tuán)進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段。我部緊緊圍繞“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能展開(kāi)工作,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、做好行政后勤工作,為領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過(guò)渡創(chuàng)設(shè)環(huán)境2011年7月14日—18日,綜合部全程陪同由總經(jīng)理王拴照帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各副總、相關(guān)職能部門,對(duì)所屬煤礦的安全生產(chǎn)和基本建設(shè)的專題調(diào)研和考察工作,撰寫了會(huì)議紀(jì)要和。
總結(jié)。
報(bào)告,及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作主題和工作要求,達(dá)到統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),保證領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過(guò)渡。
二、完善行政規(guī)章制度,提升行政辦公效益。
出臺(tái)了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等五項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)控費(fèi)用管理制度,厲行節(jié)約高效辦公。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工請(qǐng)銷假及考勤管理,制定了《員工請(qǐng)銷假及考勤制度》。同時(shí),制定了《員工食堂管理辦法》、《車輛管理辦法》、《保潔管理辦法》等管理制度,做到有章可循,有據(jù)可依,從根本上提升管理水平。同時(shí),出臺(tái)了《收發(fā)文處理辦法》和《公文格式》,提高了文件處理質(zhì)量和效率,規(guī)范了集團(tuán)公司公文格式,提升了集團(tuán)公司的公文處理水平。
一1一。
通過(guò)以上行政規(guī)章制度的完善,塑造“制度行為化、行為習(xí)慣化、習(xí)慣成文化”的樓俊人工作模式。
三、
提高后勤服務(wù)水平,營(yíng)造員工良好氛圍。
針對(duì)公司不具備統(tǒng)一安排宿舍的條件,制定了《員工住宿改革方案》,公司由為員工住宿改革為提供住宿補(bǔ)助,為員工提供公平、舒適的住宿環(huán)境。
在不增加成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)季節(jié)的飲食健康,制定了食堂第四季度的菜譜,提升了員工滿意度,增強(qiáng)了單位的凝聚力。
通過(guò)以上措施,員工的歸屬感得到提升,“愛(ài)企如家”的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
四、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),明確工作職責(zé)。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)公司團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量薄弱,專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不強(qiáng),不能適應(yīng)當(dāng)前煤礦發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)狀,我部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,本著“樓高九天納英才,俊集四方任馳騁”的人才理念,招聘了一批年輕化、專業(yè)化的人才,充實(shí)到隊(duì)伍當(dāng)中。同時(shí),由我部牽頭,組織各部制定了崗位職責(zé),做到了責(zé)權(quán)利對(duì)等,工作相互協(xié)調(diào),不缺位、不越位、不錯(cuò)位。
五、加大企業(yè)宣傳力度,塑造樓俊新形象。
一2一。
部署,礦井建設(shè)中涌現(xiàn)出的新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法和新動(dòng)向,各單位具有特色的企業(yè)文化、安全文化等三個(gè)方面開(kāi)展。宣傳報(bào)道的前期宣傳材料已準(zhǔn)備就緒,即將深入各單位拍攝錄制。
綜合部。
二〇一一年九月二十六日。
一3一。
跟單近期工作匯報(bào)篇十二
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時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司就快3個(gè)月了.試用期間,在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)就近段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:
一.正貿(mào)基本情況:
相對(duì)于市場(chǎng)貨而言,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1)成交中需要多部門相互配合.2)oem定單,數(shù)量大,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),履約風(fēng)險(xiǎn)更大.3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜.4)單證資料多.按照操作進(jìn)程區(qū)分,可以分如下幾個(gè)階段:。
2安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn).(五)定倉(cāng)配船和單證制作:。
按照事前跟客人確認(rèn)后的運(yùn)輸方案,提前做好定倉(cāng),配船工作和制作單證工作,配船的注意事項(xiàng)包括:(1)確認(rèn)好出運(yùn)港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,運(yùn)費(fèi)最便宜的原則配船;(3)定倉(cāng)時(shí)付上工廠在何時(shí)安排外拖柜,還是自行拖柜,監(jiān)裝人和聯(lián)系方式;(4)督促船公司提供提柜紙(確認(rèn)柜型,柜號(hào),封條號(hào),司機(jī)身份及聯(lián)系方式);(5)潮陽(yáng)工廠(包括:偉域/威爽/凱光)工廠自行報(bào)關(guān)和拖柜,肇慶地區(qū)工廠嘉利芬/雪峰/興達(dá)廠..均由貨代負(fù)責(zé)拖柜報(bào)關(guān).按照結(jié)匯方式不同,有如下幾種情況的操作方式:。
a.客戶:shanker,結(jié)匯方式為t/t+t/t.共同點(diǎn):提前聯(lián)系工廠拿到提交裝箱單和意向協(xié)議書.業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)描敘:我司同客人簽訂銷售合同cif成交,香港公司收匯(命名合同1.),我司同廣通公司簽訂外銷合同(合同2.)fob成交.一整套報(bào)關(guān)資料由廣通提供,以其名義出口.(1)下booking書,定倉(cāng):對(duì)幾家運(yùn)輸公司的價(jià)格做比較好,確認(rèn)好運(yùn)輸公司,并向其定倉(cāng).離截關(guān)時(shí)間大約10-11天訂好倉(cāng).(2)制作給廣通公司的資料:(整套資料離截關(guān)時(shí)間8-9天時(shí)間送達(dá)廣通,廣通大概需要3-4天處理)。
a.全額外銷合同一式四(1份送報(bào)關(guān),1份留公司,2份留廣通)--蓋章。
b.60%金額外銷合同一失兩份(1份留廣通,1份留公司).--蓋章。
c.操作通知1份。
e.付款通表1份。
f.開(kāi)票通知1份。
g.工廠原始裝箱單1份。
(備注:送廣通資料一式一份資料必須復(fù)印留底,歸入九聯(lián)單卷宗,如為梭織品種,需要加一份報(bào)檢合同)。
(3)廣通提供的資料:(離截關(guān)時(shí)間4-5天前送達(dá)我司)。
a.出口收匯核銷單1份。
b.已蓋章的空白報(bào)關(guān)單(一式三份,白聯(lián)+藍(lán)聯(lián)+紅聯(lián),其中紅聯(lián)結(jié)匯后需要退回廣通)。
c.全額商業(yè)發(fā)票一式三份(按照全額外銷合同制作)。
d.60%的第二套商業(yè)發(fā)票一式一份。
e.產(chǎn)地證一式一份.f.報(bào)關(guān)委托書一式一份。
(備注:每季度廣通公司都會(huì)提供廣通內(nèi)部商業(yè)發(fā)票給我處制作單證)。
(4)送運(yùn)輸公司報(bào)關(guān)資料:(離截關(guān)前3-4天送達(dá),其中1-2天用于由gz寄到深圳)。
a.廣通格式箱單一份。
b.廣通商業(yè)發(fā)票一份。
c.以廣通為報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)單一份。
d.以廣通為申報(bào)單位核銷單一份。
跟單近期工作匯報(bào)篇十三
轉(zhuǎn)眼入學(xué)已經(jīng)一個(gè)多星期了,隨著對(duì)學(xué)校、對(duì)馬克思主義教育學(xué)院、對(duì)馬克思主義中國(guó)化研究專業(yè)、對(duì)周圍同學(xué)的認(rèn)識(shí),我對(duì)自己未來(lái)人生的規(guī)劃及方向也就越來(lái)越清晰。
在這一個(gè)星期里,我們參加了很多以入學(xué)教育方式呈現(xiàn)的講座、報(bào)告、活動(dòng),不僅豐富了我的見(jiàn)識(shí),而且,對(duì)于加強(qiáng)我對(duì)學(xué)校、學(xué)院的認(rèn)識(shí)起了至關(guān)重要的作用。我深刻的認(rèn)識(shí)到本科的時(shí)候,自己的見(jiàn)識(shí)還是很狹隘、很淺薄。相信,以后此類活動(dòng)、報(bào)告、講座也會(huì)很多,我也一定會(huì)積極參加,相信這對(duì)自己拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、深化認(rèn)識(shí)很有裨益。其中馬克思主義教育學(xué)院為我們精心準(zhǔn)備的開(kāi)學(xué)典禮,尤為讓我感動(dòng)。一切有條不紊的進(jìn)行,足以見(jiàn)得領(lǐng)導(dǎo)和老師們的精心準(zhǔn)備,其言語(yǔ)之間透露出對(duì)我們新生的關(guān)懷、激勵(lì),更讓我覺(jué)得我是回到家了,很溫暖、安心。
研究生的生涯說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),在此期間,我希望自己通過(guò)自己的努力,可以學(xué)有所成。每天能認(rèn)認(rèn)真真上課,保質(zhì)保量完成好老師布置任務(wù);課余時(shí)間,多思考,多看書,多研究,真真正正對(duì)得起“研究生”三個(gè)字;同時(shí)也會(huì)注意鍛煉,勞逸結(jié)合,畢竟身體是革命的本錢;在班級(jí)、學(xué)院學(xué)生活動(dòng)方面我也會(huì)積極參加,培養(yǎng)自己、磨礪自我,爭(zhēng)取早日入黨,這也是我最大的愿望,也希望老師、領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),接納我,讓我在實(shí)踐中接受組織的考驗(yàn)。在此,我也向老師們介紹一下自己:我本身是四川人,但是我在北方學(xué)習(xí)了四年,因而我的性格受到兩地環(huán)境的熏陶,既有北方人熱情、直率和耿直,也具有南方人的溫婉、內(nèi)斂。本科期間,我努力學(xué)習(xí),打好扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)選修了教育學(xué)、心理學(xué)等課程,一直保持優(yōu)良的成績(jī)。學(xué)習(xí)講課、說(shuō)課期間,積極深入研究教法,虛心向師長(zhǎng)求教,在教學(xué)方面進(jìn)步很快,受到師生的一致好評(píng)。同時(shí)由于主修文科,為了使自己能夠以全面的知識(shí)和能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),我也不斷地豐富自我,積極參與到會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),并且以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉孟嚓P(guān)證書。我也積極參加各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),力求讓能力與知識(shí)共同進(jìn)步。一直參與著邢臺(tái)學(xué)院校報(bào)記者團(tuán),職務(wù)從團(tuán)員到團(tuán)長(zhǎng)。組織參與了多次對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及校園風(fēng)云人物的采訪,并且曾多次在邢臺(tái)學(xué)院校報(bào)上面發(fā)表文章,從采訪稿到散文、小說(shuō)、評(píng)論,均有涉及。鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、交流溝通能力、文字表達(dá)能力。
其實(shí),由于當(dāng)初我報(bào)考的是中共黨史專業(yè),后被調(diào)劑到馬克思主義中國(guó)化專業(yè),我的心里是很沒(méi)有底的——我對(duì)未來(lái)要學(xué)習(xí)的專業(yè)根本不了解,對(duì)導(dǎo)師們也一概不知。但是我并不覺(jué)得這會(huì)成為阻礙我發(fā)展的絆腳石,相信勤能補(bǔ)拙,只要我好好的、踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、研究,我會(huì)做得很好的。以后我有不懂、不解的時(shí)候,我也會(huì)積極找老師、找同學(xué)幫忙,希望到時(shí)候老師們不要嫌我麻煩才好。開(kāi)學(xué)期間,老師們也很忙碌,借此機(jī)會(huì)向老師們道聲謝謝,老師們辛苦了!
十一假期期間,我的安排是回家,我也會(huì)利用這個(gè)假期時(shí)間,好好看書,決不懈怠。
跟單近期工作匯報(bào)篇十四
企業(yè)管理:
1、制度建設(shè):辦公室近期根據(jù)公司各業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,補(bǔ)充了信息管理制度、媒體接待制度等相關(guān)管理制度,完善了制度體系。
2、質(zhì)量管理工作:辦公室組織各部門開(kāi)展了iso9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作,通過(guò)內(nèi)審及管理評(píng)審,查找出業(yè)務(wù)流程中相關(guān)不足,各部門制定了整改措施并整改到位,有力促進(jìn)了公司質(zhì)量控制體系的搭建工作。
人力資源:
人力資源:組織員工開(kāi)展了紫薇商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,員工學(xué)習(xí)熱情高漲,經(jīng)常利用下班及周六、周日時(shí)間自我充電,在所有商學(xué)院學(xué)習(xí)中,魚化的學(xué)員在學(xué)時(shí)、學(xué)分等各項(xiàng)因素考核中都名列前茅,在公司內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。此外,完成了工程建設(shè)及設(shè)計(jì)相關(guān)人員的招聘工作。
行政管理:
1、工商手續(xù):完成了商標(biāo)注冊(cè)及工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)年審等工作,同時(shí)咨詢相關(guān)單位,為公司資質(zhì)辦理做好了準(zhǔn)備工作。
2、信息建設(shè):完成了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及保密軟件升級(jí)工作,提高了網(wǎng)絡(luò)與文檔的安全性。
3、城改配合工作:從各部門調(diào)配相關(guān)工作人員,組建茶張村工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組;并根據(jù)實(shí)際工作需要,為茶張村指揮部配置了相關(guān)辦公設(shè)備及辦公用品,同時(shí)每日出具茶張村工作日?qǐng)?bào),從人力和物力上保證了城改工作的順利進(jìn)行。
黨群企化:
2、開(kāi)展了“讀一本好書”以及“青春〃魚化”征文活動(dòng),促使員工積極學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐的精神,提高了員工隊(duì)伍的凝聚力與向心力。
企業(yè)管理:
1、10月份開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證工作,由中國(guó)西北評(píng)審中心委派審核老師,10月20日來(lái)公司進(jìn)行第三方審核。目前已順利通過(guò)。
2、11月中旬組織召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)。
3、12月開(kāi)展各相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
總結(jié)。
工作。
人力資源:
1、做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相關(guān)工作,并組織開(kāi)展城中村改造等專業(yè)培訓(xùn)。
2、開(kāi)展四季度績(jī)效考核工作。
行政管理:
1、12月開(kāi)展年度合同檢查工作,查找問(wèn)題,杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、開(kāi)展年度檔案收集相關(guān)工作。
黨群企化:
1、組織開(kāi)展“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分級(jí),職權(quán)明細(xì)表等相。
關(guān)工作;
2、組織開(kāi)展員工文藝匯演相關(guān)準(zhǔn)備工作。
跟單近期工作匯報(bào)篇十五
尊敬的董事長(zhǎng):
自開(kāi)展“春季大行動(dòng)”以來(lái),在董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,我們緊緊圍繞全公司的中心工作,倡導(dǎo)和樹(shù)立“服務(wù)協(xié)調(diào)、細(xì)致高效、公正廉潔、規(guī)范認(rèn)真、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的16字辦公室精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查職能,不斷提高辦公質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展提出合理化建議,下面將近期工作推動(dòng)情況匯報(bào)如下:
1、統(tǒng)一思想,凝聚意志,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
自開(kāi)展“春季大行動(dòng)”以來(lái),辦公室不斷加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)管理觀念;明確分工,強(qiáng)化職責(zé),適時(shí)提出了“服務(wù)協(xié)調(diào)、細(xì)致高效、規(guī)范認(rèn)真、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的16字工作要求,很好地統(tǒng)一了思想,凝聚了意志。
2、規(guī)范管理,建立健全各項(xiàng)管理制度。
3月中旬辦公室結(jié)合新的組織構(gòu)架,擬訂、修改、制定了公司的《行政管理手冊(cè)》,該手冊(cè)涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度,其中包括《員工考勤管理規(guī)定》《請(qǐng)假、休假管理規(guī)定》《員工行為規(guī)范》《行政公文管理辦法》《印章使用管理制度》《辦公用品管理規(guī)定》《電話、傳真機(jī)管理規(guī)定》《計(jì)算機(jī)管理制度》《會(huì)議管理制度》《檔案管理制度》《工作環(huán)境管理辦法》《保密制度》《車輛管理規(guī)定》《合同管理辦法》《招聘錄用管理規(guī)定》《員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》《員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理規(guī)定》《員工離職管理規(guī)定》《差旅費(fèi)管理規(guī)定》等內(nèi)容。使公司的內(nèi)部管理有章可循,職責(zé)明確,管理規(guī)范。此手冊(cè)已上報(bào)給總經(jīng)理審核,待批示后實(shí)施?!缎姓芾硎謨?cè)》頒布實(shí)施后將標(biāo)志著摩天集團(tuán)建立健全了更為科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化的行政管理機(jī)制,必將在加強(qiáng)自律、規(guī)范工作、提升摩天形象和管理效能等方面產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。
3、重視工作績(jī)效,建立高效的績(jī)效考核體系。
為進(jìn)一步激勵(lì)摩天集團(tuán)全體員工的工作熱情,理順公司各崗位工作人員的薪酬構(gòu)成,根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的特性,辦公室結(jié)合公司的實(shí)際情況,起草制定了公司的《摩天集團(tuán)薪酬體系方案》和《摩天集團(tuán)績(jī)效考核方案》。方案充分體現(xiàn)了工作激勵(lì)機(jī)制,突出既要考核結(jié)果,又要監(jiān)控過(guò)程,對(duì)過(guò)程的有效監(jiān)控,促進(jìn)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。將對(duì)公司起到一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。將實(shí)現(xiàn)公司各部門及項(xiàng)目部自我監(jiān)控、職能部門專項(xiàng)檢查、公司總體分析的良好結(jié)合。將在專項(xiàng)工作的推進(jìn)中,各職能部門各司其職、密切配合,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。將為公司年度計(jì)劃的按時(shí)完成奠定良好基礎(chǔ)。此方案已報(bào)總經(jīng)理審核,待批示后實(shí)施。
4、加強(qiáng)信息宣傳管理,做好網(wǎng)站建設(shè)。
辦公室對(duì)原有的公司網(wǎng)站提出了修改意見(jiàn),重點(diǎn)突出企業(yè)文化、招商宣傳、人力資源等三大板塊的功能。緊緊圍繞公司中心工作和重點(diǎn)工作,以“提高信息參考價(jià)值,突出服務(wù)功能”為宗旨,建立公司具有特色的商務(wù)宣傳網(wǎng)站,充分發(fā)揮典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)職能,打好主動(dòng)仗,唱響主旋律,擴(kuò)大摩天集團(tuán)在全社會(huì)的影響。目前,新網(wǎng)站方案已報(bào)總經(jīng)理審核,待審批后實(shí)施。
5、實(shí)施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊(cè)的總體策劃和評(píng)審工作。
根據(jù)公司4月份要在北京召開(kāi)招商洽談會(huì)的計(jì)劃,辦公室聯(lián)合營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商畫冊(cè)進(jìn)行了總體策劃和構(gòu)思,根據(jù)四個(gè)部門提供的文字材料和相關(guān)項(xiàng)目圖片,辦公室結(jié)合廣告公司對(duì)畫冊(cè)進(jìn)行了文案和畫面設(shè)計(jì),項(xiàng)目部和辦公室參與了畫冊(cè)文字和有關(guān)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的審核工作。畫冊(cè)經(jīng)過(guò)6天的設(shè)計(jì),初稿已完成,由張偉經(jīng)理組織營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部、辦公室等四部門負(fù)責(zé)人對(duì)畫冊(cè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,提出了相關(guān)的修改意見(jiàn),現(xiàn)移交廣告公司修改,待修改后印刷樣稿后,報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后實(shí)施印刷。
6、撰寫領(lǐng)導(dǎo)安排的各種文字材料。
根據(jù)總經(jīng)理安排辦公室撰寫了:上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府的“關(guān)于鄭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司與王碼集團(tuán)洽談情況的工作匯報(bào)”材料;上報(bào)惠濟(jì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的“關(guān)于鄭州信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園下一步工作計(jì)劃和工作開(kāi)展的請(qǐng)示”材料。以及下發(fā)了公司紅頭文件3號(hào)文件等等。
二、存在的問(wèn)題和不足。
我們同樣清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在諸多的不足和失誤,在前進(jìn)的道路上還有許多隱患和缺陷:
2、管理思路還需要進(jìn)一步理清,在實(shí)施管理中一定會(huì)面臨很多的困難和挑戰(zhàn);
3、管理制度的覆蓋面和執(zhí)行力度,還有待于進(jìn)一步完善和強(qiáng)化;
對(duì)此,辦公室將在今后的工作中予以高度的重視,并全力以赴地加以克服和解決。
辦公室在以后的工作中,我們將認(rèn)真圍繞全公司的中心工作,創(chuàng)新工作思路,深化管理體系改革,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)組織、服務(wù)員工為根本,高質(zhì)量地履行自己的職責(zé),進(jìn)一步提高辦公室的行政管理水平和服務(wù)協(xié)調(diào)能力。
跟單近期工作匯報(bào)篇十六
一、縣十佳優(yōu)秀黨員張智的事跡材料,審核上報(bào)。
二、評(píng)選一名基層優(yōu)秀黨員上報(bào)縣機(jī)關(guān)工委。
三、
黨員發(fā)展相關(guān)手續(xù)和考核。
四、七一活動(dòng)開(kāi)展。
五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、發(fā)展提升年、綠色崛起,進(jìn)位趕超等主題教。
育活動(dòng)的開(kāi)展和材料的整理,按活動(dòng)開(kāi)展的各階段的要求,做好計(jì)劃。
六、各類教育培訓(xùn)的計(jì)劃安排。
七、文明單位的材料和申報(bào)相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。
八、宣傳報(bào)道工作。
十、上級(jí)布置的其它工作。
十一、支委布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)。
十二、職工書屋申報(bào)省級(jí)職工書屋的相關(guān)工作。
二0一一年五月十日。
跟單近期工作匯報(bào)篇十七
綜合辦公室作為公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的橋梁樞紐,有行政、人事、后勤管理、安全環(huán)保、體系等大方面工作,分管衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)察、物品采購(gòu)等工作,雖事物繁雜,但分工不分家,本人自9月7日入職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,綜合辦工作有了一定進(jìn)展,并為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將近期工作匯總?cè)缦拢?BR> 1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實(shí)施。
1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式,由多車共用一冊(cè),改為每車一冊(cè),由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、分類存檔,便于交通違章認(rèn)定及處理。
1.2重新修改門崗《外來(lái)人員登記表》及《接送貨車輛登記表》,由一冊(cè)多類改為事、物分類管理,便于后期體系認(rèn)證使用,并加強(qiáng)門崗人員對(duì)人員、車輛的管控意識(shí)。
1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單,現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格,相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息,如年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、違章情況等,做到一目了然,每月月底前對(duì)違章統(tǒng)一定責(zé)定人處理。
1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點(diǎn)檢表、巡檢表》;由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫,綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負(fù)責(zé)每日巡檢,并在點(diǎn)檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容,及時(shí)通知保潔人員整改內(nèi)容與重點(diǎn)工作、并對(duì)整改后的工作重新核實(shí)落實(shí)情況。
1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號(hào)、注時(shí)與下發(fā):本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個(gè)人,先期個(gè)人學(xué)習(xí),近期開(kāi)展部門集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,其中的編號(hào)與注時(shí)工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致,準(zhǔn)備與方圓認(rèn)證公司老師本周六16號(hào)時(shí)預(yù)計(jì)可以完成文件下發(fā)工作。
5、54元,因社保所軟件系統(tǒng)升級(jí),養(yǎng)老保險(xiǎn)未交,下月補(bǔ)交費(fèi)用;專利年費(fèi)于12月5日完成交費(fèi)工作,8個(gè),共計(jì)720元。
4.公司固話數(shù)量的核實(shí)與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作:現(xiàn)有公司固話號(hào)段01-30共30個(gè)號(hào)碼段,使用14個(gè),未使用16個(gè),可隨時(shí)聯(lián)系移動(dòng)公司增加固話號(hào)段的使用及布線工作;專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴(kuò)展為100兆帶寬,將現(xiàn)有專網(wǎng)ip沖突原因進(jìn)行梳理,各科室部門電腦由自動(dòng)更改為固定ip地址,經(jīng)過(guò)公司周例會(huì)的相關(guān)問(wèn)題描述,此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類,便于統(tǒng)一管理分配,經(jīng)重新分配ip地址后至今,尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象,進(jìn)一步效果待觀察跟進(jìn);庫(kù)房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動(dòng)公司方面協(xié)商,進(jìn)展較緩慢,已催促,詳細(xì)問(wèn)題已相互溝通;一樓辦公室新增固話開(kāi)通及布線工作同時(shí)已催促,短期內(nèi)加緊落實(shí)此項(xiàng)工作。5.重新對(duì)辦公樓一至三層各房間進(jìn)行布局規(guī)劃及鑰匙分類標(biāo)注:將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號(hào)+名稱,并新增一至三層平面分布圖;將原有各房間鑰匙重新測(cè)試、查找及標(biāo)注,懸掛新鑰匙盤存放,便于提高時(shí)效性及可辨識(shí)度,提高工作效率,將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示重新規(guī)劃,并將原有綜合辦庫(kù)房整體搬遷至四樓獨(dú)立房間后,剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具,更改為技術(shù)專責(zé)宿舍,其余物資待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后進(jìn)行采購(gòu)、安置管理,下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀(jì)律檢查的進(jìn)行落實(shí)。
6.食堂的簡(jiǎn)單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問(wèn)題:食堂經(jīng)實(shí)際測(cè)量及重新布局后,增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施,并定位劃線安放;與食堂工作人員面談考勤作息時(shí)間及工資方面問(wèn)題,待回復(fù)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項(xiàng)未進(jìn)行;另食堂費(fèi)用開(kāi)支及成本控制工作正逐步進(jìn)行中,從每日的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行核實(shí),到就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì),再到加工用量的日統(tǒng)計(jì);因售飯機(jī)的修理后未精確數(shù)量、總價(jià),會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)誤差,日后會(huì)跟進(jìn)食堂核算工作,做精做細(xì),前期做到降低開(kāi)支,逐漸更改為收支平衡。
7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,對(duì)一層?xùn)|側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,于當(dāng)天6日下午去南關(guān)家具城實(shí)地詢價(jià)對(duì)比,并將市場(chǎng)考察結(jié)果制作報(bào)表上報(bào)主管副總,下步工作待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
8.三體系等相關(guān)認(rèn)證及后續(xù)工作:前期文字性準(zhǔn)備工作已完成,并與方圓認(rèn)證公司陳老師、成老師完成溝通,前日接陳慧、陳總口頭通知近期對(duì)本公司進(jìn)行體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作,由我、趙瑜、成金風(fēng)三人共同學(xué)習(xí)體系類的認(rèn)證及資料準(zhǔn)備和填寫工作,逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室,本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認(rèn)證相關(guān)資料的梳理工作。
9.固定資產(chǎn)盤點(diǎn):因上述工作的開(kāi)展,此項(xiàng)盤點(diǎn)工作現(xiàn)停留在準(zhǔn)備工作完成狀態(tài),盤點(diǎn)表類(辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品)及具體盤點(diǎn)措施已準(zhǔn)備就緒,預(yù)計(jì)在12月13日或14日完成此項(xiàng)盤點(diǎn)工作。10.各宿舍衛(wèi)生:三層女宿舍衛(wèi)生保持良好,只需在家具安置時(shí)簡(jiǎn)單清掃即可;食堂二層男宿舍及走廊、護(hù)欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈,下步進(jìn)行每周日常例行衛(wèi)生檢查,并對(duì)檢查結(jié)果做出通報(bào),依據(jù)通報(bào)內(nèi)容對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)情況的跟進(jìn)工作。
二、存在的問(wèn)題及工作難點(diǎn)1.現(xiàn)有工作模式較。
三、
整改措施及具體辦法。
四、未來(lái)工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成。
跟單近期工作匯報(bào)篇十八
本學(xué)期,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心與支持下,認(rèn)真落實(shí)全面貫徹教育方針,以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育,突出學(xué)校安全工作,加強(qiáng)校園環(huán)境整治,實(shí)行民主管理,規(guī)范辦學(xué)行為?,F(xiàn)將我校一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強(qiáng)自身建設(shè),深入開(kāi)展黨的群眾教育活動(dòng),每周一和周五第七節(jié)課集中學(xué)習(xí),對(duì)照上級(jí)要求制定承諾。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)好民主生活會(huì),相互開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高為廣大教師服好務(wù)的能力和水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,細(xì)化責(zé)任,精誠(chéng)合作,形成了以校長(zhǎng)為核心,以副校長(zhǎng)和主任分管,以年級(jí)組、教研組為單位的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,做到層層分管,分工不分家,既優(yōu)化了結(jié)構(gòu),又提高了效率,得到了廣大師生的一致認(rèn)可。由于我校工作突出校黨支部本學(xué)期被教育局評(píng)為先進(jìn)黨支部。
二、狠抓師生思想道德建設(shè),提高師生整體水平。
1、加強(qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)從抓教師的師德建設(shè)入手。
2、多措并舉,積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。
(1)是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。學(xué)校開(kāi)展學(xué)生一日常規(guī)的教育與落實(shí)。開(kāi)展“誠(chéng)信與禮儀”教育。團(tuán)委經(jīng)常組織大型教育活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì),利用班會(huì)、思想品德課、國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)常化,并將養(yǎng)成教育落到實(shí)處,學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評(píng)選制度”,并要求班子值周,班主任值日。對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行記錄和糾正,從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,形成了良好的局面。
(2)是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓,樹(shù)立楷模;組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng),進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育;清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育;對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
三、加強(qiáng)教科研活動(dòng),努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)注重課改,引入“三疑三探”模式,打造高效課堂。
理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,本學(xué)期,我們十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織廣大教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,推廣“三疑三探”新的課堂模式,全員參與,先樹(shù)立課改典型,在組織教師觀摩,然后各學(xué)科推廣,在課改中教師們踴躍參與,積極嘗試探討,課堂效果非常明顯,老師們反映學(xué)生由厭學(xué)開(kāi)始樂(lè)學(xué)了,課堂上睡覺(jué)的人沒(méi)有了,從期中考試成績(jī)看,連差生都有了普遍提高,同時(shí)也涌現(xiàn)出幾個(gè)課改模范教師,如;如孫書祥老師,蔡寶華老師等等,我校課堂改革有了更大突破。
(2)重視現(xiàn)代教學(xué)能力的培訓(xùn)。
本年度,針對(duì)每個(gè)班級(jí)都配備了多媒體教學(xué)設(shè)備,學(xué)校組織教師進(jìn)行了多次培訓(xùn),使每個(gè)教師都會(huì)使用多媒體教學(xué),現(xiàn)代化的教學(xué)手段,幾乎每節(jié)課都使用多媒體,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,收效很好。
(3)狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實(shí),重實(shí)效。
教學(xué)工作有新突破,本學(xué)年的教學(xué)工作以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,以教研促進(jìn)課堂質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)教育質(zhì)量的大幅度提升。常規(guī)管理到位,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我校注重青年教師專業(yè)化成長(zhǎng),形成了由骨干教師牽頭,老教師向新教師獻(xiàn)課,新教師與老教師交流的模式,力爭(zhēng)培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。為提高教職員工的教學(xué)教研水平,我校制定了詳細(xì)的教研活動(dòng)制度,并專門設(shè)置了教研活動(dòng)室,經(jīng)常組織教師以教研組為單位進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課及反思活動(dòng),我校班子成員也經(jīng)常深入教學(xué)第一線,聽(tīng)課、評(píng)課,參與討論,從去年開(kāi)始重點(diǎn)推動(dòng)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)幾個(gè)學(xué)科的深入交流,帶動(dòng)了其余學(xué)科的教學(xué)交流,取得了良好效果。從教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行細(xì)化、量化要求,認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī),做到“五查”(查計(jì)劃、查教學(xué)反思、查聽(tīng)課與作業(yè)、查教研活動(dòng)、查教案)。定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解課堂情況,有的放矢地開(kāi)展工作。
(4)加強(qiáng)教科研管理、積極進(jìn)行課題研究。
注重把教師的精力引導(dǎo)到尋求規(guī)律,追求事業(yè)上來(lái),逐步形成理論引領(lǐng)、立足課堂、注重質(zhì)量、研訓(xùn)一體的教研工作格局,鼓勵(lì)教師“在研究狀態(tài)下工作,在工作過(guò)程中研究”,支持教師以解決教學(xué)中常見(jiàn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題為目標(biāo),結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行縣級(jí)課題結(jié)題工作,田曉東、閆春燕、王有福三位教師已經(jīng)結(jié)題,并開(kāi)展了一系列小課題研究。
(5)注重教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展。
組織教師外出參觀學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展校際交流,和第十中學(xué)開(kāi)展互聽(tīng)課活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短教學(xué)相長(zhǎng),還鼓勵(lì)教師參加各式各類的培訓(xùn)。
(6)注重創(chuàng)新。
通過(guò)開(kāi)展豐富的教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,注意形成成果。本學(xué)期我校教師論文,課件,教學(xué)設(shè)計(jì),錄像課等獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有42件,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有12件,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的有9件,我校徐艷萍老師在全縣教師生物學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽中獲得二等獎(jiǎng),她還代表廊坊市參加河北省綜合實(shí)踐課大獎(jiǎng)賽并獲得二等獎(jiǎng),竇星梅老師代表香河縣參加了廊坊市化學(xué)講課比賽并獲一等獎(jiǎng),計(jì)春燕老師講美術(shù)公開(kāi)課,全縣中小學(xué)美術(shù)教師都來(lái)我校觀摩,徐艷萍老師在全縣教師生物。閆春燕,肖云,田杰,田曉東,張鐵等教師在電教站組織的微型錄像課大賽中獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng),崔麗娟、閆春燕教師獲視導(dǎo)課優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、注重全面提高學(xué)生素質(zhì)技能。
在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),以舉行各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體,大力培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì),本學(xué)期來(lái),我校開(kāi)展了合唱比賽,校園歌曲大獎(jiǎng)賽,讀書活動(dòng)比賽,朗讀競(jìng)賽,數(shù)學(xué)競(jìng)賽,英語(yǔ)能力競(jìng)賽,物理競(jìng)賽,作文競(jìng)賽,廣播操比賽,書畫大賽等一系列活動(dòng)。在學(xué)生競(jìng)賽方面取得了一定的成績(jī),如初一(1)班靳振楠同學(xué)獲得了廊坊市科電腦幻畫比賽二等獎(jiǎng),初一(2)班張娣同學(xué)獲得了縣演講比賽三等獎(jiǎng)和誦讀比賽二等獎(jiǎng),初二(1)班王婷同學(xué)獲得縣書法比賽三等獎(jiǎng),我校舞蹈隊(duì)在縣文藝匯演中獲得二等獎(jiǎng),女子遠(yuǎn)動(dòng)隊(duì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得第六名和單項(xiàng)賽第四名好成績(jī)等等。
五、狠抓備考工作,中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
中考備考工作是本學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲。中考成績(jī)是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度,它更是學(xué)校的靈魂,學(xué)校的生命所在。在全體師生共同努力下,本學(xué)期九年級(jí)提前批考10名同學(xué),錄取率名列第四名的好成績(jī)。第二批中考分名額的最低分?jǐn)?shù)線全縣最高,共有24名同學(xué)被一中公費(fèi)錄取,比去年提高一個(gè)百分點(diǎn),在新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)展了大量的備考工作。
1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的中考領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織研究、落實(shí)中考備考工作。
2、制訂中考備考方案,備考工作做到有計(jì)劃,有步驟,有條不紊,循序漸進(jìn)。
3、修訂、完善中考激勵(lì)機(jī)制,鼓舞士氣和斗志,調(diào)動(dòng)師生積極性。
4、加強(qiáng)中考備考工作的研究,組織教師外出學(xué)習(xí)、交流,了解中考的信息,定期召開(kāi)備考工作教師會(huì)議、學(xué)生會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)議,力爭(zhēng)中考備考工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生、家長(zhǎng)、社會(huì)各方力量的大力支持和配合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行模擬考試和質(zhì)量分析會(huì)工作制度,規(guī)范考試模式,把握閱卷尺度,深入剖析學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況,查漏補(bǔ)缺,做到正確指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí),確保復(fù)習(xí)效果。
六、七年級(jí)新生招生工作有更大突破。
去年我校招生工作很不理想,有70多人去了其他學(xué)校,今年校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)招生會(huì)議,研究招生工作,韓校長(zhǎng)親自去下面小學(xué)班班宣傳,在全校教師共同努力下,130名畢業(yè)生錄取了99名,還有一些學(xué)生不時(shí)轉(zhuǎn)入,招生工作有了突破。
七、學(xué)校管理更民主。
我校在學(xué)校管理上,一直秉承民主科學(xué)的管理理念,重視聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求;實(shí)行制度管理與人心交融相結(jié)合,謀求量化管理與定性評(píng)價(jià)相統(tǒng)一;堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督,全面提高了學(xué)校民主管理水平,促進(jìn)教育教學(xué)及其他各方面工作的健康發(fā)展。我校主要做好了一下幾方面工作:
(1)執(zhí)行學(xué)校重大問(wèn)題的集體研究決策制度。如學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、績(jī)效工資、考核評(píng)先、職稱評(píng)定等方面一直堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門把關(guān)加以解決。
(2)充分利用教代會(huì)制度,保證民主管理實(shí)施。開(kāi)好教代會(huì),廣泛地集中教職工的智慧,實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策民主科學(xué)化。特別是關(guān)系到教職工切身利益的問(wèn)題,更要通過(guò)教代會(huì)集體討論研究。
(3)定期召開(kāi)有家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表、社會(huì)代表、教師代表組成的座談會(huì),聽(tīng)取各方對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真記錄并加以分析落實(shí)。
(4)開(kāi)展各種文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。開(kāi)展了各種各樣的體育比賽,比如乒乓球賽、籃球賽,拔河比賽等,讓教師既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,教師們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解。
八、平衡其他工作,保障學(xué)校發(fā)展。
1、校安工程。
經(jīng)過(guò)各方面的共同努力,投資40萬(wàn)的學(xué)校食堂改建工程已經(jīng)完工,并對(duì)路面進(jìn)行彩磚硬化,學(xué)校校安辦根據(jù)上級(jí)的指示,協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)部門,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,保證了建筑質(zhì)量和進(jìn)度。學(xué)校還投資5萬(wàn)多元對(duì)鍋爐維修和操場(chǎng)圍墻粉刷等工程,學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化,為師生們提供了安全、整潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、后勤服務(wù)有保障。
規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從沒(méi)有亂收費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門進(jìn)行實(shí)物登記、編號(hào),簽訂公物承包責(zé)任制;做好全校資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及盤點(diǎn)工作;實(shí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。我校后勤人員他們?cè)诒WC日常教學(xué)工作的同時(shí),還定期對(duì)教學(xué)用房、儀器設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,有力的保障了師生的工作和學(xué)習(xí)。今年,通過(guò)多方努力,爭(zhēng)取到了上級(jí)的專項(xiàng)資金支持,補(bǔ)充和更新130多件音體美器材,極大的提升了教學(xué)硬件水平,為學(xué)校教育教學(xué)水平的進(jìn)一步提升提供了良好保障。定期進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。
3、以安全工作為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全工作的制度化。
安全工作是學(xué)校工作開(kāi)展的前提和保障,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生安全管理。定期做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,積極做好衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳,開(kāi)展相關(guān)的專題板報(bào),定期進(jìn)行清潔消毒,確保師生的身體健康。二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校不斷完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展師生安全疏散演練,并通過(guò)逃生演習(xí),防止遇到突發(fā)事件時(shí)能夠緊急疏離。學(xué)校無(wú)小事,處處有安全。我校利用主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗、國(guó)旗下講話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,向?qū)W生宣傳防水、防電、地震、交通等“四防”方面自救常識(shí),還聘請(qǐng)錢旺派出所和司法所同志定期召開(kāi)法制報(bào)告會(huì),提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三是加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度,加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、日常行為管理、四是加強(qiáng)教師值日工作,由校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,每天安排值班教師提前到?;蛟谡n間,在教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、校門口等巡視,指導(dǎo)學(xué)生文明活動(dòng),消除安全隱患。節(jié)假日還安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
(2)是開(kāi)展系列德育活動(dòng)。開(kāi)展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓,樹(shù)立楷模;組織學(xué)生去縣敬老院義務(wù)勞動(dòng),進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育;清明節(jié)還組織學(xué)生去盤山烈士陵園掃墓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和革命傳統(tǒng)的教育;對(duì)學(xué)生精心組織“中國(guó)夢(mèng)”讀書演講活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓學(xué)生獲得德育教育與熏陶。
跟單近期工作匯報(bào)篇十九
一、基本情況:
上村中心校共有2所完全寄宿制小學(xué)和17所不完全小學(xué)?,F(xiàn)有在校生1324人,其中上村寄校531人,住宿生298人,積石寄校450人,住宿生275人,其余各小學(xué)共353人。教師125人,其中公辦教師84人,長(zhǎng)期代課教師16人,雇用教師25人;另有食堂從業(yè)人員8人,宿舍管理人員2人,門衛(wèi)2人。
(一)、強(qiáng)化管理抓。
教學(xué)。
學(xué)校工作的重點(diǎn)是教學(xué),一切工作都要圍繞教學(xué)這條主線開(kāi)展。抓教學(xué)就是要抓好常規(guī)管理,搞好教研教改,提升教學(xué)質(zhì)量。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理抓常規(guī)。
在嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)全課程開(kāi)足課時(shí)的同時(shí),我們認(rèn)真抓教學(xué)常規(guī)工作,使教學(xué)常規(guī)規(guī)范化、制度化。特別注重抓好教師的備課,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)考查等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)。3月下旬,中心校組織了一次常規(guī)大檢查。通過(guò)檢查,我們選出了備課批改作業(yè)極為認(rèn)真的教師,也發(fā)現(xiàn)了部分教師教案、作業(yè)批改中存在的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題,我們召開(kāi)了各小學(xué)負(fù)責(zé)人會(huì)議,通報(bào)了檢查情況,制定了整改措施,限定了整改期限。通過(guò)這次常規(guī)檢查,我們了解了各學(xué)校課程的進(jìn)度,掌握教學(xué)狀況,也有力地促進(jìn)了教學(xué)工作的開(kāi)展。
2、積極開(kāi)展教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)水平。
天講完當(dāng)天評(píng)課,并從這次輪講中選拔出10名教師開(kāi)展了“教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)”。講課教師換場(chǎng)地?fù)Q學(xué)生,異校教學(xué)。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的評(píng)比選拔,最后確定出三個(gè)等次。這次活動(dòng)給教師提供了一次展示交流的平臺(tái),提高了課堂教學(xué)水平,提升了教師的自信心,受到了廣大教師的歡迎。
3、認(rèn)真。
總結(jié)。
及時(shí)反饋提升教學(xué)質(zhì)量。
和其他兄弟學(xué)校一樣,4月24日至25日,我們組織了期中考試。考試結(jié)束后,中心校立即進(jìn)行質(zhì)量分析。4月30日先在上村和積石兩所學(xué)校開(kāi)展了各年級(jí)各學(xué)科試卷分析和質(zhì)量分析,隨后在5月5日又組織其余各小學(xué)負(fù)責(zé)人針對(duì)一二年級(jí)的考試結(jié)果進(jìn)行了分析探究。老師們普遍認(rèn)為本次考試組織嚴(yán)密,反饋及時(shí),分析到位,反思深刻。找出了本次考試中部分學(xué)生存在的共性問(wèn)題:語(yǔ)文,書寫欠規(guī)范,閱讀量少,表達(dá)能力較弱,寫作水平不高;數(shù)學(xué),審題不清,計(jì)算粗心大意,概念理解不透,做題不完整。品德、科學(xué)應(yīng)當(dāng)緊扣教材聯(lián)系生活培養(yǎng)興趣。高年級(jí)英語(yǔ)仍是短板。例如五年級(jí)英語(yǔ)總均分72.25,優(yōu)生率46.55%,及格率78.74%;六年級(jí)英語(yǔ)總均分67.3,優(yōu)生率26.09%,及格率69.57%。老師們一致認(rèn)為教學(xué)中注重過(guò)程,注重細(xì)節(jié),關(guān)愛(ài)學(xué)生,賞識(shí)學(xué)生,加強(qiáng)訓(xùn)練,面批面改,培優(yōu)扶差是今后教學(xué)工作的重點(diǎn)。通過(guò)質(zhì)量分析,教師們找到了差距,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,認(rèn)清了形勢(shì),為今后的工作找準(zhǔn)了方向。
(二)、落實(shí)措施抓安全。
主,標(biāo)本兼治”的校園目標(biāo)責(zé)任制,真正做到安全工作“警鐘常鳴”從而構(gòu)建平安、穩(wěn)定的和諧校園。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,強(qiáng)化責(zé)任,中心校建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,分工負(fù)責(zé),并實(shí)行中心校包校人員對(duì)該校安全工作負(fù)總責(zé)的管理制度,以確保安全工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓。同時(shí),為使安全工作真正落到實(shí)處,中心校與各小學(xué)、幼兒園簽訂了《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。各小學(xué)還實(shí)行了學(xué)校安全責(zé)任工作目標(biāo)分解,從教學(xué)、衛(wèi)生、消防、食宿登記方面著手,詳細(xì)分解到學(xué)校每個(gè)負(fù)責(zé)人,并要求兩寄校將安全責(zé)任分解圖公示在學(xué)校醒目位臵,以便于監(jiān)督。
2.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。(1)集中排查,消除隱患。我們加大了對(duì)學(xué)校校舍、用水、用電、飲食等安全的排查力度,到目前為止,我們進(jìn)行了多次檢查,力爭(zhēng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。(2)食品衛(wèi)生,不容忽視。寄宿制中小學(xué)、幼兒園學(xué)生的飲食衛(wèi)生已成為學(xué)校安全的重中之重。我們要求寄宿學(xué)校、幼兒園選定信譽(yù)好的商家,保證蔬菜食品的質(zhì)量,同時(shí)建立購(gòu)貨臺(tái)帳,確保師生的飲食衛(wèi)生。為提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),規(guī)范操作,中心校還積極組織他們參加培訓(xùn),定期體檢。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。除西潑小學(xué)沒(méi)有大門外(2011年正月大門丟失,目前正在積極協(xié)調(diào)重新安裝大門),各小學(xué)都必須在上課期間鎖好大門,堅(jiān)持來(lái)客出入登記制度,堅(jiān)持學(xué)生出門請(qǐng)假班主任簽字制度。
全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
5、各校嚴(yán)格執(zhí)行一二年級(jí)學(xué)生上下學(xué)家長(zhǎng)接送制度。
另外,為了安全起見(jiàn),我們?cè)趦伤男4箝T口立了《溫馨提示》牌,提示家長(zhǎng)、學(xué)生上下學(xué)途中、日常生活中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。5月5日我們更換了夏季作息時(shí)間,向家長(zhǎng)發(fā)放了《上村中心校執(zhí)行夏季作息時(shí)間致家長(zhǎng)的一封信》提醒家長(zhǎng)積極配合學(xué)校確保學(xué)生安全。
(三)、集中精力抓衛(wèi)生。
結(jié)合市縣環(huán)境衛(wèi)生大整治要求,我們利用課余時(shí)間對(duì)各校衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。校園內(nèi)外,圍墻周圍,教室門窗,樓道墻壁,學(xué)生課桌,辦公桌椅,食堂宿舍,廁所水溝,花池操場(chǎng),禁煙情況,方方面面進(jìn)行清理整治。上村寄校組織師生清理校園死角垃圾,清楚花池內(nèi)的枯草死樹(shù),整理電線網(wǎng)線,規(guī)范停車場(chǎng)地。積石寄校白化校園,治理校門外排水溝、用水泥硬化了溝底,移除校內(nèi)垃圾池,布臵學(xué)生宿舍。各小學(xué)也是轟轟烈烈進(jìn)行校園環(huán)境整治,比較出色的有王莊小學(xué)、新西小學(xué)、呈寺小學(xué),最有特色的是司徒小學(xué)。近期,我們將按照教育局要求,對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行補(bǔ)充綠化,見(jiàn)縫插綠,努力把學(xué)校建成生態(tài)學(xué)校、綠色校園,景觀校園。形成春有花,夏有蔭,秋有色,冬有青的校園格局。
(四)、創(chuàng)新特色抓文體。
認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作,引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展鍛煉活動(dòng),使學(xué)生的身心得到健康發(fā)展。在今年舉行的“屯留縣春季中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上,我們學(xué)校取得了第四名的好成績(jī)。
值得一提的是上村寄校的張凱超同學(xué)因比賽成績(jī)優(yōu)秀,被選拔代表縣里參加全市“中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
(五)、保障有力抓后勤。
為了落實(shí)好教育局“三好一提高”要求,我校本著讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái),留得住,住得好,吃得好,學(xué)得好”的目標(biāo),我們要求上村、積石兩寄宿學(xué)校千方百計(jì)降低運(yùn)營(yíng)成本提高飲食質(zhì)量,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務(wù)。一是寄校食堂不許搞承包,實(shí)行零盈利,確保將學(xué)生的生活費(fèi)全部用到學(xué)生頭上。二是落實(shí)定點(diǎn)采購(gòu)制度,各寄宿學(xué)校安排專門人員到質(zhì)量好、信譽(yù)高的糧油超市批購(gòu)糧油、蔬菜等,降低采購(gòu)成本、確保食品安全。物品采購(gòu)回校后,安排專人檢查驗(yàn)收,并記好臺(tái)帳。三是積極落實(shí)住校生每人每天“一顆雞蛋一兩肉”工程,提高生活標(biāo)準(zhǔn),增加學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。四是要求兩所寄校食堂每周提前安排出下一周菜譜,確保每餐有兩樣菜,葷素搭配。讓學(xué)生在校吃得衛(wèi)生、吃得便宜、吃得營(yíng)養(yǎng),不僅學(xué)生們感到滿意,也要讓家長(zhǎng)感到放心。
三、
今后工作思路。
(一)完善管理機(jī)制,提高管理水平。
1、完善以校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制。
進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,集中體現(xiàn)“以法治校,以德育人”和“師生為本,規(guī)范有效”的管理思想。建立完善規(guī)范有效的管理體系,做到職責(zé)分明,有效運(yùn)行,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高管理水平。
2、進(jìn)一步完善學(xué)校的規(guī)章制度。
在依法治校的同時(shí),學(xué)校將更注重學(xué)校凝聚力工程的實(shí)施,以學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)凝聚教師,以每個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)成就和較高教育教學(xué)質(zhì)量凝聚教師,以學(xué)校的主人翁地位凝聚教師,以團(tuán)結(jié)合作和具有良性競(jìng)爭(zhēng)的人文環(huán)境凝聚教師。
3、構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展。
(二)突出教學(xué)中心,提升教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我校將自始至終緊抓教學(xué)工作不放松,認(rèn)真落實(shí)縣教育局“教育教學(xué)工作目標(biāo)”,積極推進(jìn)課程改革,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)校本教研,夯實(shí)教育基礎(chǔ)。
我們將以教學(xué)常規(guī)管理為依托,加大對(duì)備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布臵、輔導(dǎo)、教研活動(dòng)等方面的管理力度,注重課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性,向課堂40分鐘要質(zhì)量;努力從根本上減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,提倡并推廣自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法;逐步建立公平合理,科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系使評(píng)價(jià)成為促進(jìn)教學(xué)不斷提高的助力器。
上村中心校。
2014.5.6。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十
辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,切實(shí)履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能,有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開(kāi)展。
一是切實(shí)做好綜合文字和公文處理工作。針對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)新要求,我們能認(rèn)真研究有關(guān)政策法規(guī),不斷提高文字材料的政策理論水平,共起草各類通知、報(bào)告材料16篇,較好地完成了各項(xiàng)綜合文字任務(wù)。同時(shí),我們還認(rèn)真做好公文處理工作,嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程,準(zhǔn)確規(guī)范處理各類文電,無(wú)積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生,共接收各類公文120余件,發(fā)文20件,保證了政令暢通。
二是牽頭做好目標(biāo)管理工作。代區(qū)政府起草了2012年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局2012年度目標(biāo)責(zé)任書。以文件格式分解了市局2012年目標(biāo)責(zé)任書,牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作安排與部署和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作,印發(fā)分局工作安排與部署5期,確保各項(xiàng)目標(biāo)完成符合時(shí)序進(jìn)度的要求。積極為參加市兩會(huì)代表委員建言獻(xiàn)策,《合理優(yōu)化規(guī)劃布局促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。
三是加大信息化建設(shè)和政務(wù)信息工作力度。為營(yíng)造有利于國(guó)土資源工作的良好氛圍,一方面是加強(qiáng)與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通,完成了國(guó)土資源主干網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)終端安裝調(diào)試工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系,并結(jié)合我局新聞宣傳工作實(shí)際,擬定《信息工作目標(biāo)考核辦法》,努力提高全系統(tǒng)對(duì)土地調(diào)控政策、破解用地難題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的宣傳力度。四是切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作。2011年度的文書檔案立卷編目、計(jì)算機(jī)錄入工作有序進(jìn)行,接收各科室移交的檔案工作正在開(kāi)展,積極配合《厚土中原》大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片攝制組完成采編任務(wù),較好的完成了國(guó)土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報(bào)工作。
五是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。在會(huì)議安排、日常接待、安全保障、會(huì)場(chǎng)布置、后勤服務(wù)等諸多方面,都能周密安排,逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)會(huì)務(wù)工作嚴(yán)格程序,認(rèn)真實(shí)施,做到籌劃縝密、安排細(xì)致、組織精心,并主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,確保各個(gè)方面都能協(xié)調(diào)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,共組織“2011年度土地管理責(zé)任目標(biāo)考核等會(huì)議3次,通知各類會(huì)議20余次。接待信陽(yáng)市國(guó)土資源局調(diào)研團(tuán)及省廳、市局考察鳳凰山6次,在公務(wù)接待工作中,節(jié)省行政經(jīng)費(fèi),杜絕浪費(fèi),做到既熱情大方,又簡(jiǎn)樸節(jié)約。車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《暫行辦法》,車輛保險(xiǎn)、用油、維修、調(diào)度使用等進(jìn)一步規(guī)范。
二、下步工作打算。
1、圍繞全局中心工作抓落實(shí),確保政令暢通。
2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù),確保有效推進(jìn)工作。
3、圍繞新形勢(shì)新要求,搞好調(diào)查研究,為促進(jìn)工作建言獻(xiàn)策。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十一
鄉(xiāng)黨委、政府:
根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,9月5日由副鄉(xiāng)長(zhǎng)張亮為組長(zhǎng),李敦來(lái)、楊遠(yuǎn)東、唐擁軍、徐耿兆、易軍為成員的督查小組分別對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的近期工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,現(xiàn)將督查情況予以匯報(bào)。
一、督查內(nèi)容及方式:
一是重獎(jiǎng)?wù)骷瘍衫秊诚皟煞恰本€索公告的宣傳與發(fā)放情況。二是干部大走訪活動(dòng)及農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開(kāi)展情況。督查主要采取座機(jī)電話隨機(jī)抽查和進(jìn)村入戶隨地聽(tīng)訪的方式。隨機(jī)抽查就是督查組任意拔打我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的程控電話、隨地聽(tīng)訪就是督查組在進(jìn)村入戶行駛中碰到群眾就停下來(lái),訪問(wèn)他們是否收到過(guò)“兩非”線索公告、《安全防范手冊(cè)》、《農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳手冊(cè)》,是否知曉其中的內(nèi)容。在督查過(guò)程中,各村群眾積極配合,確保了督查工作的順利進(jìn)行。
二、主要做法及成效。
從督查的情況來(lái)看,各村駐村干部和村干部對(duì)近期工作開(kāi)展比較迅速、落實(shí)比較到位。全鄉(xiāng)共抽查了45戶,對(duì)《公告》《手冊(cè)》的發(fā)放率分別是89%、67%,干部走訪進(jìn)戶率是60%。
三、存在的主要問(wèn)題。
眾對(duì)其中內(nèi)容一知半解甚至根本不知。如有個(gè)村的婦女小組長(zhǎng),當(dāng)督查組問(wèn)及她什么是“兩非”時(shí),她支支吾吾無(wú)從答起,根本就不懂。
2、有的干部下到村組責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),走馬觀花,對(duì)群眾的困難、建議沒(méi)有及時(shí)記錄反饋。從被抽查的45戶來(lái)看,深入群眾了解群眾基本情況率是27%,對(duì)群眾意見(jiàn)的登記率是38%。
四、在督查中,群眾提出過(guò)很多具有代表性的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)梳理如下:
1、很多老年人的身份證沒(méi)有辦理,希望政府聯(lián)系相關(guān)部門約定時(shí)間進(jìn)村幫助統(tǒng)一辦理。
2、農(nóng)村青壯年勞力都外出務(wù)工,留守的都是婦幼老弱群體,對(duì)農(nóng)村社會(huì)治安非常擔(dān)憂。希望政府成立農(nóng)村“110”隊(duì)伍。
3、農(nóng)村低保分配不合理,集體收入分配不均勻,村干部膽小怕事,不做為,建議對(duì)村集體收入、低保戶采取開(kāi)民主生活會(huì)決定。
4、云峰村生產(chǎn)、生活用水困難,希望村干部向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目。
5、交通安全隱患點(diǎn)多,駕駛員車速過(guò)快,建議政府聯(lián)系相關(guān)部門在人口密集區(qū)(花樹(shù)腳街道、灣溪街道)修建減速帶。
6、農(nóng)民務(wù)工工資沒(méi)有保障,希望政府成為農(nóng)民討要工資的堅(jiān)強(qiáng)后盾,讓務(wù)工人員沒(méi)有后顧之憂。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十二
(一)推薦了3位同志參加機(jī)關(guān)黨委的黨校學(xué)習(xí),并發(fā)展了xx同志成為新黨員。
(二)按照機(jī)關(guān)黨委的安排和要求,每年對(duì)黨員嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)標(biāo)考核制度。
(三)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在編輯出版雜志過(guò)程中把握思想政治動(dòng)態(tài),做好出版等各項(xiàng)工作。
作為黨的基層組織和黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,需要在以下幾個(gè)方面完成各項(xiàng)基本任務(wù):
(一)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
由于本中心直屬于市委宣傳部,有大量的具體宣傳教育工作需要進(jìn)行,肩上更是背負(fù)著重?fù)?dān)。中心黨支部要根據(jù)上級(jí)黨組織的指示,結(jié)合本中心實(shí)際情況,組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)和優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)習(xí)時(shí)事政策;結(jié)合黨員和群眾的思想狀況,主動(dòng)、積極宣傳黨的路線方針政策。
(二)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。
本中心黨支部下一階段的主要學(xué)習(xí)任務(wù)是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),未參加學(xué)習(xí)的各位黨員同志要積極參加,勤于學(xué)習(xí),善于思考,進(jìn)一步提高理論水平和自身黨性修養(yǎng);已經(jīng)完成先進(jìn)性教育的同志也要參與學(xué)習(xí),幫助其他同志繼續(xù)一起學(xué)習(xí)。
(三)對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。
中心黨支部要按時(shí)進(jìn)行“三會(huì)一課”,嚴(yán)格組織生活,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真搞好支委會(huì)的自身建設(shè),加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn),維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好群眾的思想政治工作。
這一點(diǎn)在本中心顯得尤為重要,因?yàn)樵诒局行?,工作時(shí)間較靈活,加班時(shí)間較多,各位同事又大都是來(lái)自五湖四海,黨員同志要注意關(guān)心身邊的群眾,要在生活上、思想上關(guān)心他們。一是黨支部定期或進(jìn)行某項(xiàng)工作前,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和個(gè)別訪問(wèn)的形式聽(tīng)取黨外同志的意見(jiàn)。二是根據(jù)黨員的不同情況,分配每人聯(lián)系幾個(gè)群眾,了解他們的思想、工作和生活等方面的情況,幫他們排憂解難,做思想政治工作。對(duì)于聯(lián)系對(duì)象的情況要定期向黨支部匯報(bào),黨支部要進(jìn)行督促檢查。
(五)充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)和支持他們?cè)诟母镩_(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
這點(diǎn),上次xxx部長(zhǎng)來(lái)中心視察時(shí)也強(qiáng)調(diào)過(guò)。本中心做的很多事情都具有開(kāi)創(chuàng)性,更需要各位黨員動(dòng)員群眾,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各位黨員同志要解放思想,觀念創(chuàng)新,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和工作水平,以與時(shí)俱進(jìn)的方法打破因循守舊的觀念,以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神沖破競(jìng)爭(zhēng)束縛的羈絆,以開(kāi)拓探索的實(shí)踐創(chuàng)新工作途徑,以務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)樹(shù)立為民服務(wù)的公仆形象。
(六)對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視吸收優(yōu)秀分子入黨。本中心現(xiàn)已有6位同志遞交了入黨申請(qǐng)書,下一步黨支部的工作,是要盡快確立入黨積極分子,確立入黨聯(lián)系人并推薦他們進(jìn)入黨校學(xué)習(xí),在進(jìn)行了深入地考察后,把他們納入黨組織中來(lái);要建立出高素質(zhì)干部隊(duì)伍、高標(biāo)準(zhǔn)的基層組織、高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍,為中心的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
(七)監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì),嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度,不得侵占國(guó)家、集體和群眾的利益。中心黨支部要堅(jiān)持民主評(píng)議黨員工作,這是加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督的一項(xiàng)有效措施,是完善黨員隊(duì)伍的自我純潔機(jī)制。
(八)教育黨員和群眾自覺(jué)抵制不良傾向,堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。中心黨支部要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨性黨風(fēng)教育,不斷提高黨員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,防止和糾正不正之風(fēng)。
好的自身形象贏得群眾的信任和擁護(hù),以自己的言行實(shí)踐共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,體現(xiàn)黨員應(yīng)有的人格魅力。
跟單近期工作匯報(bào)篇二十三
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):
“沒(méi)有夢(mèng)想,何必遠(yuǎn)方”。沒(méi)有目標(biāo),注定是平庸地度過(guò)著輩子。我沒(méi)有偉大的理想,只有一個(gè)目標(biāo),抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)接收更多的事物,提高自身的能力,不斷進(jìn)步。不管我現(xiàn)在是站在什么位置,既然是一名百大員工,就要做優(yōu)秀的員工,做有理想有目標(biāo)有激情的員工。于是,面對(duì)現(xiàn)在的工作崗位上,我對(duì)于自己提出了必須做到的“一個(gè)熱愛(ài)”和“三個(gè)更加”,即對(duì)自己事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)工作的更加務(wù)實(shí)、踏實(shí)。學(xué)習(xí)的更加勤奮、奉獻(xiàn)的更加無(wú)私。
“只有愛(ài)上自己的事業(yè)才能做得更好”。抱著這個(gè)想法,愛(ài)上這個(gè)崗位,愛(ài)上這份工作,愛(ài)上單位里的每個(gè)人。這也使我對(duì)自己的工作越來(lái)越得心應(yīng)手,并且爭(zhēng)取得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持。
工作更加務(wù)實(shí),踏實(shí)。為人者不實(shí)事求是,就難以取信于人;為政者不實(shí)事求是,就難以取信于民?!叭譀Q策,七分落實(shí)”。生活中、工作上無(wú)小事,每一項(xiàng)工作、每一個(gè)句子、甚至是每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須認(rèn)真謹(jǐn)慎對(duì)待,才能把功夫做好。如果沒(méi)有更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),很多事情就辦不成,也就抓不出成效。于是,在這個(gè)崗位上,我時(shí)刻提醒自己必須腳踏實(shí)地,狠抓每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成每一項(xiàng)任務(wù)。
學(xué)習(xí)更加勤奮。我還是有很多的不足之處,沒(méi)有金剛鉆,難攬瓷器活。要成為優(yōu)秀的員工,必須做到學(xué)習(xí)更加勤奮。勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,一種人生態(tài)度,一種生存狀態(tài),一種終身行為。日后在工作中要向老同事,和領(lǐng)導(dǎo)們多多學(xué)習(xí),努力豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),增加自己的能力。在學(xué)習(xí)中提升能力,“腹有詩(shī)書氣自華”。不僅僅只是學(xué)習(xí)書本上或是專業(yè)的知識(shí),更要向社會(huì)、向他人學(xué)習(xí),開(kāi)闊個(gè)人的視野,豐富個(gè)人的世界觀。只有學(xué)習(xí)更加勤奮,才會(huì)提高自身的綜合能力,提高水平。此外,還要多學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù),努力使自己成為熟悉政策的“業(yè)務(wù)通”、熟悉人頭的“活字典”、熟悉工作的“多面手”。
奉獻(xiàn)更加無(wú)私。無(wú)私不僅是工作的生命線,也是日常工作生活中的一項(xiàng)指標(biāo)。
想成為一名優(yōu)秀員工,只有堅(jiān)持原則,堅(jiān)持“忠誠(chéng)不談條件,忠誠(chéng)不講匯報(bào)!”做到無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí),要嚴(yán)格要求自身,不斷加強(qiáng)修養(yǎng)和鍛煉,把工作看成是奉獻(xiàn),而不是索取。
“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?!敝挥袩釔?ài)自己的事業(yè),讓工作更加務(wù)實(shí),學(xué)習(xí)更加勤奮,奉獻(xiàn)更加無(wú)私,才能成為有激情有目標(biāo)、干實(shí)事、改革創(chuàng)新的優(yōu)秀人才。是的,“既然選擇了遠(yuǎn)方,就只需顧雨兼程,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影?!蹦蔷汀白寖?yōu)秀成為一種習(xí)慣”,我將會(huì)繼續(xù)不斷地向前進(jìn)步,來(lái)年創(chuàng)造出更高的成績(jī)。
匯報(bào)人:
跟單近期工作匯報(bào)篇二十四
體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009―2010學(xué)年第一學(xué)期雙周工作計(jì)劃(11月2日―11月15日)一、11月5號(hào)一11月12號(hào)寢室文化節(jié)的'開(kāi)展。(生活部)二、演辯團(tuán)下周進(jìn)行培訓(xùn)。(演辯團(tuán))三、根據(jù)體育部迎新杯的舉行海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)追蹤報(bào)道。(宣傳部)四、籌備“贏在大學(xué)”活動(dòng)工作。(職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì))五、工作證制作。(辦公室)六、11月8號(hào)進(jìn)行卡拉ok總決賽。(文藝部)七、新生團(tuán)員教育方案。(組織部)八、啟動(dòng)大合唱比賽。(文藝部)九、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度出臺(tái)。(辦公室)十、09年體院迎新杯籃球賽開(kāi)賽。(體育部)體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)近期工作匯報(bào)一、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我院配合學(xué)校的安排,并且做好自己的任務(wù)(體育部)二、青協(xié)培訓(xùn)順利完成(青協(xié))三、新生團(tuán)員注冊(cè)結(jié)束(組織部)四、古典詩(shī)詞大賽報(bào)名截止(學(xué)習(xí)部)五、09年新生綜合素質(zhì)―文化考試于11月3日完成(學(xué)習(xí)部)六、第四十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)跟新(宣傳部)七、各班班委同學(xué)錄制作完成(辦公室)八、素拓培訓(xùn)班開(kāi)班進(jìn)行培訓(xùn)(素拓認(rèn)證中心)