通過報告，我們可以向他人傳達重要信息和調(diào)查研究結(jié)果。在報告中，可以使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表等方式來支持觀點。我們針對某個重要事件進行了深入調(diào)查和分析，以下是報告的主要內(nèi)容和結(jié)論。
房建項目施工總結(jié)報告篇一
甲方：項目部(以下簡稱甲方)。
乙方：勞務(wù)工班(以下簡稱乙方)。
為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作，落實項目部各管理層次的質(zhì)量責任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風險，全面提升項目部質(zhì)量管理水平，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責任書。
第一條責任目標。
1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務(wù)分包合同質(zhì)量要求。
2、滿足(業(yè)主)、上級部門和項目部質(zhì)量目標。
3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。
第二條責任內(nèi)容。
1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關(guān)文件，并組織宣傳學習實施和做好相關(guān)記錄。
2、項目部工程勞務(wù)分包責任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負責，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領(lǐng)導責任和管理責任。應按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務(wù)分包隊伍的質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。
3、分包勞務(wù)隊伍應建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。
4、分包勞務(wù)隊伍負責做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標準，符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。
5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。
6、按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設(shè)計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行整改。
7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術(shù)交底和嚴格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。
8、認真組織勞務(wù)分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。
9、嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務(wù)分包責任人的責任。
10、在施工過程中，配合項目及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整。
11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。
第三條獎懲標準。
1、單位工程合格率100%，一次性通過獎1000元，否則罰1000元。
2、無工程質(zhì)量事故獎20xx元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰20xx元;三級以上工程質(zhì)量事故罰5000元。
第四條其他。
1、因不可抗拒自然災害造成的質(zhì)量事故不追究責任。
2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。
(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。
(2)采用四新(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)技術(shù)，在施工過程中已按相關(guān)規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。
3、本責任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
____年____月____日。
乙方：
____年____月____日。
房建項目施工總結(jié)報告篇二
為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：
一、甲方的職責和權(quán)限。
1、甲方的職責。
(2)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制;。
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;。
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;。
(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限。
(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);。
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
二、乙方的職責和權(quán)限。
1、乙方的職責。
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;。
(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;。
(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;。
(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;。
(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;。
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;。
(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);。
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;。
(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權(quán)限。
(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;。
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案;。
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;。
(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;。
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)。
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
三、合同糾紛的解決方式。
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決;。
2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解;。
四、合同的成立與生效。
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效;。
五、其他。
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;。
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;。
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
房建項目施工總結(jié)報告篇三
近來我就在itpub上看到網(wǎng)友關(guān)于對自己公司的金蝶k3實施后的一些體會，反思這位網(wǎng)友的體會，看中國erp^施敗因。
二年前的九月公司開始實施erp系統(tǒng)，按照項目的計劃半年完成實施，但是，直到現(xiàn)在項目還沒有正式運行，項目失敗的原因是什么？我大概總結(jié)了幾點供大家參考：
在企業(yè)準備上erp系統(tǒng)之前，應該先問問高層領(lǐng)導包括自己，我們的賬目是否明了？
我們的人手夠嗎？公司上下有上erp的愿望嗎？我們希望這個項目解決我們哪些問題？
如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erperp的成功與否決定了內(nèi)部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務(wù)多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調(diào)整不過來，帳實不符。
同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關(guān)，業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，明天怕稅務(wù)，業(yè)務(wù)流程還要另外調(diào)整。長此以往，造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不準確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設(shè)，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。
記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)?；A(chǔ)資料是整理好了的，到時將各種基礎(chǔ)資料引入新系統(tǒng)就行了。
雖然這句話沒什么惡意，但是連ceoo對這個系統(tǒng)沒信心，下面的員會怎么想呢？
可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。
另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強工作的積極性。由于軟件本身的原因，運行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內(nèi)最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動之初，就應該樹立必勝的信心。
對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎(chǔ)資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。
我們項目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項目的總負責人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負責整個項目，必須有大量的時間。
我們項目小組組長是財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)部分實施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實不實施不關(guān)他事。好像事不關(guān)已高高掛起的感覺，我們的項目經(jīng)理是個實權(quán)人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設(shè)沒什么興趣。
在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實施之初，除了進行操作培訓外，還應該進行erp?論的培訓。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。
年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實施，能夠更快的讓相關(guān)人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。
計劃系統(tǒng)的實施是一個長期調(diào)整的過程，往往生管人員會有長時間的試運行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。
在并行階段，我們應該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應該拿出一部分預算，用于獎勵關(guān)鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費的，并且在實施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結(jié)賬，我們花了近二十天，當然，這也是由于帳務(wù)不明引起的。最后，財務(wù)為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。
將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結(jié)果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負擔。
erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進行操作。
編后：上述的幾點不僅是簡單的一家企業(yè)的個別情況，筆者認為這種現(xiàn)象在很多企業(yè)都是存在的，也是erp實施成功率過低的原因，希望企業(yè)能夠從上述教訓中警醒，在您的.企業(yè)上erp不斷的提醒自已“上erp你準備好嗎？”
房建項目施工總結(jié)報告篇四
?？档靥幒笔∥鞅辈?，是襄樊市唯一全山區(qū)縣和省級扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣版圖面積3225平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，261個村，總?cè)丝?8.8萬。有207個村被列為省定重點貧困村,其中已經(jīng)和正在實施整村推進的貧困村108個，現(xiàn)有貧困人口8.37萬人。今年以來，在上級扶貧部門的精心指導下，我縣堅持“政府主導、部門配合、商業(yè)運作、支持發(fā)展”的方針，堅持“放得出、收得回、有效益”和“堅持條件、嚴格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則，規(guī)范運作，積極探索信貸扶貧新途徑，取得了一定的成效，積累了一定經(jīng)驗。
今年以來，全縣累計發(fā)放到戶貼息貸款1464.8萬元，累計回收貼息貸款1464.8萬元，安排貼息資金43.944萬元，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持，戶均貸款10000元，通過貸款扶持戶均當年增收2000余元，人均增收500余元。
(一)扶貧到戶貼息貸款一定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運作之間的矛盾，有利于政策與市場的銜接，地方自主選擇金融機構(gòu)，自行確定貼息方式，有利于調(diào)動金融機構(gòu)的積極性，使愿意經(jīng)營政策性貸款業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)真正做到自主經(jīng)營，按市場運作，有效地拓展、改進、創(chuàng)新金融服務(wù)。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡化，金融機構(gòu)的貸款風險也大大降低，做到了農(nóng)戶、金融機構(gòu)、黨委政府三滿意。今年我們通過縣信用社為全縣47個貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金905.8萬元，戶平貸款98000元，兌付財政貼息資金27.174萬元，貸款戶戶平增收1600元。
(二)扶貧到戶貼息貸款促進了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機結(jié)合，到戶貸款試點工作的開展為扶貧開發(fā)整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓等工作注入了生機和活力。按照“三個確?！钡囊?，我縣207個重點貧困村要在2012年完成所有整村推進任務(wù)，而財政扶貧資金總額并未總體提高，安排在每個重點村的財政扶貧資金只有15萬元左右，只能解決農(nóng)戶無法獨自完成的部分項目建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補了重點村產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金不足的問題，使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機構(gòu)獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶，以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金，從而極大地煥發(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn)，積極投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情。今年一年，全縣利用到戶貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝，葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只，各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個。
(三)扶貧到戶貼息貸款強了相關(guān)部門為貧困戶服務(wù)的意識。通過扶貧到戶貸款工作，有關(guān)部門、行業(yè)改進了思想作風和工作作風，增強了服務(wù)群眾的意識，讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的溫暖，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，推進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
(一)強化組織領(lǐng)導，明確工作職責。為抓好扶貧貼息。
貸款工作，縣委、縣政府首先成立了以分管縣長為組長，扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領(lǐng)導小組，定期召開相關(guān)部門的聯(lián)系會議，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題?？h扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組對相關(guān)單位工作做了明確分工，扶貧辦主要負責貼息的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和監(jiān)測，編制和提供貧困戶備選名冊，做好相關(guān)指導和貼息確認工作。財政部門主要負責扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機構(gòu)在扶貧部門認定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領(lǐng)導小組，確定有分管領(lǐng)導和具體的工作人員，專職負責組織實施貸款貼息工作。扶貧、財政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理辦法和實施細則。
(二)規(guī)范運作程序，激發(fā)放貸熱情。由于近幾年各金融機構(gòu)普遍收縮了營業(yè)網(wǎng)點，強化了風險防范，原來縣農(nóng)行設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)所已全部撤銷，農(nóng)村的金融服務(wù)主要依靠信用社來開展，并且放貸十分謹慎。為此，我們在啟動扶貧小額信貸工作之初，就在縣委縣政府的領(lǐng)導和支持下，與縣財政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進行了反復研究，以縣政府文件出臺了《?？悼h扶貧貼息貸款管理使用辦法》，并由縣扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《?？悼h扶貧貼息貸款操作實施意見》，對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進行了明確，規(guī)范了有關(guān)工作的運行規(guī)則。同時，充分考慮金融機構(gòu)的合理關(guān)切，支持信用社加強金融風險的防范和化解。所有扶貧貸款項目先由扶貧部門審查后推薦給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所協(xié)助信用社加強貸款使用情況的監(jiān)督，規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付，以督促借款人按時還款。
(三)科學統(tǒng)籌安排，提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強，而且農(nóng)戶每次申請的貸款額度都較小，因此，在扶貧信貸政策的設(shè)計上必須做到以人為本，具體地說就是一要盡量讓群眾少跑路，圍繞簡化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標，該縣對審批程序進行了進一步規(guī)范和簡化，縣扶貧辦只定貼息貸款的計劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所具體負責審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》，以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率，促進扶貧工作的陽光操作，該縣專門在《今日?？怠穲笊祥_辦專欄，刊登扶貧貸款的有關(guān)政策，并通過科技培訓，將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶，擴大宣傳覆蓋面，有力促進了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開展。
致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮(zhèn)唐二河村是一個典型貧困村，為促進貧困農(nóng)戶增收致富，去年來，該村根據(jù)自身條件，充分利用山場資源，引導農(nóng)戶大力發(fā)展耕牛養(yǎng)殖，但由于缺少資金投入，項目遲遲不能正常啟動。今年，通過向16戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款資金78萬元，有效解決了這一難題，全村已累計發(fā)展畜禽養(yǎng)殖千余頭，僅此一項16戶農(nóng)戶戶均增收1000元。
(一)扶貧開發(fā)難度加大，財政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區(qū)貧困縣，到2009年底，全縣還有108個村要實施整村推進，貧困人口雖基本解決了溫飽問題，但處于貧困群體的大多集中在最邊遠、最貧困的高山，生產(chǎn)生活十分困難，是新階段扶貧開發(fā)工作的重點和難點。這部分地區(qū)的村組公路、水利設(shè)施、主導產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)發(fā)展等嚴重滯后，要解決這部分貧困人口的脫貧問題，需要相當大的投入。近幾年，省下達我縣財政扶貧貸款貼息資金非常有限，盡管對我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用，但對于一個“民窮財弱”的山區(qū)貧困縣來說，只是杯水車薪，與我縣投入需求的矛盾十分突出。
(二)貸款經(jīng)營成本過高，貸款獲得難度依然很大。從調(diào)研情況看，能夠得到貸款的主要是低收入貧困農(nóng)戶，獲得到戶貸款的貧困戶中絕對貧困戶所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區(qū)縣，交通、通訊等均不便利，而貧困戶一般居住邊遠，農(nóng)業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠鎮(zhèn)、村，信貸部門對扶貧項目進行考察評估，花費的精力和時間較多，導致經(jīng)營成本過高，效益偏低，影響了信貸部門放貸的積極性。
房建項目施工總結(jié)報告篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就房屋維修事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：房屋維修工程。
2、工程地點：。
3、工程范圍：本工程涵蓋房屋部分住宅樓屋面、外墻體漏雨及室內(nèi)墻面、棚面發(fā)霉維修等工程，具體內(nèi)容見附件：《甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單》。
4、合同工期：開工日_年月日，竣工日_年月日，該工期包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。因天氣或其它因素影響施工，經(jīng)甲方確認同意后乙方可以適當延長工期。
二、工程服務(wù)形式。
包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
三、結(jié)算方式。
甲、乙雙方及監(jiān)理人員就需要維修部位及工程量，進行技術(shù)聯(lián)系單形式會簽，工程量以甲、乙雙方及監(jiān)理人員簽字確認后的技術(shù)聯(lián)系單內(nèi)容為基準，甲、乙雙方依據(jù)北京市_年定額進行結(jié)算，確定工程總造價。
甲、乙雙方將雙方簽字蓋章的結(jié)算書和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單，作為合同附件附后。
四、工程總價。
暫定為人民幣萬元(最終以甲、乙雙方確認的結(jié)算值為準)。
五、工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收。
乙方在施工中要嚴格按照國家、行業(yè)標準和企業(yè)規(guī)范及本合同約定進行施工，并隨時接受甲方的檢查，并為檢查、檢驗提供便利條件，對甲方提出的問題，乙方應及時進行整改，維修工程結(jié)束后，由甲、乙雙方及被維修房屋的業(yè)主共同對工程進行驗收，驗收合格以三方簽字確認的《施工記錄單》為準。在竣工驗收時，對于甲方或業(yè)主確認的尚未修復的工程質(zhì)量問題，由乙方負責按甲方的要求繼續(xù)維修，并承擔逾期責任。
六、工程款支付。
1、工程款支付方式為支票。
2、合同簽訂且乙方正式開工后三日內(nèi)，甲方支付乙方暫定工程總造價30%的工程款。
3、施工完畢且竣工驗收合格并且工程交付使用后十五日內(nèi)乙方須向甲方提交結(jié)算報告，雙方按本合同約定標準進行結(jié)算，結(jié)算值經(jīng)甲方確認后，甲方向乙方支付至結(jié)算值的60%。
4、乙方維修過的部位經(jīng)過一個雨季過后，未發(fā)現(xiàn)滲漏、發(fā)霉現(xiàn)象，甲方于_年月日前向乙方支付至結(jié)算值的95%。
5、剩余5%工程款留作保修金，保修期滿后十日內(nèi)如無質(zhì)量問題甲方將保修金余額無息返還給乙方。
6、甲方每次付款的同時，乙方應向甲方出具同等金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕支付工程款。
七、保修。
1、自乙方維修工程完工后，乙方須對全部工程承擔保修責任，保修期為5年，自工程竣工驗收合格并交付甲方之日起計算。
2、工程保修金為工程款的5%，保修期滿后十日內(nèi)，甲方將保修金的剩余部分無息返還。
3、保修期內(nèi)，如維修工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應保證接到甲方通知后2小時內(nèi)派人進行檢查及維修，并應在甲方確定的合理期限內(nèi)修復完畢，如乙方逾期未派人修復或二次維修后仍出現(xiàn)問題的，甲方有權(quán)另行委托他人維修，所需費用和甲方因此受到的損失均由乙方承擔。
4、乙方在施工中必須嚴格按施工工藝要求操作，維修后的工程如果再出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問題，乙方應在接到甲方通知后兩天內(nèi)修復完畢，并承擔由于再次出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問題而引發(fā)的一切影響和經(jīng)濟賠償?shù)暮蠊?。如住戶裝修、物品遭受損失的賠償?shù)取?BR> 5、在保修期內(nèi)，乙方應定期對施工工程進行巡訪，做好回訪記錄，并對存在隱患的質(zhì)量問題，予以及時解決。乙方現(xiàn)預留保修負責人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進行維修。
乙方保修負責人姓名：聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
八、違約責任。
1、乙方逾期開工、逾期竣工或逾期履行其他義務(wù)的，每逾期一日，均應當向甲方承擔暫定工程總造價5的違約金，任何一項逾期達七日或累計出現(xiàn)三次以上(含三次)遲延履行的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應當承擔因此而造成的甲方的一切損失(包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金)。
2、乙方未經(jīng)甲方許可停工達兩日(含兩日)以上的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應當無條件于兩日內(nèi)退場，雙方于乙方退場后結(jié)算。
3、乙方違反本合同其他任何一項義務(wù)，經(jīng)甲方通知其限期改正，期滿后仍未改正的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應當承擔因此而造成的甲方的一切損失。
4、對乙方故意或疏忽導致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范及環(huán)保要求引起的工程質(zhì)量問題，或與合同約定不符的，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對乙方的索賠追償權(quán)利。
5、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同。
6、乙方維修過的部位所出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項。
7、凡因乙方原因?qū)е卤竞贤獬?，乙方應承擔合同暫定價款10%的違約賠償金，
如該違約賠償金不足以彌補甲方所受到的損失的(包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金)，乙方還應賠償甲方所受到的損失。
九、安全施工。
乙方按有關(guān)規(guī)定采取嚴格的施工安全措施，承擔由于自身安全措施不力造成的事故責任和因此發(fā)生的費用及后果，乙方施工人員的人身安全由乙方負責。乙方應為施工人員購買人身意外傷害險及與工程施工有關(guān)的一切保險。凡在施工過程中發(fā)生安全責任事故或其他責任事故，均由乙方承擔責任。
十、施工責任。
1、甲方在乙方施工中為乙方提供水、電等便利，并負責同住戶及下屬有關(guān)部門協(xié)調(diào)。乙方按施工工藝要求施工。
2、乙方在施工中要保護好小區(qū)內(nèi)的方磚步道、花草樹木，不能損壞。在住戶家維修要嚴格遵守物業(yè)規(guī)定的制度，如有住戶投訴或乙方損害物品，甲方有權(quán)在應付乙方的工程款中扣除。
3、乙方指派為本工程駐工地代表，按本合同要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成本合同規(guī)定之內(nèi)容。并負責與甲方進行溝通、聯(lián)系，該負責人向甲方所作出的針對本工程任何承諾、保證、函件、簽字、確認等均視為乙方的行為，均由乙方承擔責任。
4、乙方嚴格按照甲方確認的施工做法以及質(zhì)量標準要求進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定，確保工程達到合同約定及甲方要求。
5、工程竣工驗收合格且交付使用前乙方負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品、半成品進行保護并承擔費用。
6、乙方維修時必須每天將垃圾集中在甲方的指定地點，保持施工現(xiàn)場的清潔，并在甲方要求的時間內(nèi)清除，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作，否則，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生的費用由甲方在應付給乙方的工程款中扣除。
7、在施工中隨時接受甲方代表及其委派人員的質(zhì)量檢查、檢驗及監(jiān)督，為檢查、檢驗、監(jiān)督提供便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔因自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。
8、維修施工所需辦理的一切審批手續(xù)(指按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定需報批的項目)由乙方負責辦理并承擔費用，一切責任由乙方承擔。
9、本合同約定的維修工程必須由乙方自行完成，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將該工程擅自分包、轉(zhuǎn)包或交由其他任何第三人完成，否則，甲方有權(quán)解除本合同。
10、乙方在維修過程中應注意與維修業(yè)主保持良好的溝通，避免產(chǎn)生糾紛，如因乙方原因與維修業(yè)主產(chǎn)生糾紛而使甲方受到損失的，由乙方承擔責任，甲方有權(quán)在應付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方有權(quán)向乙方追償。
11、乙方在維修施工過程中應注意愛護甲方及業(yè)主的財產(chǎn)、物品，不得破壞小區(qū)內(nèi)的建筑物及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。在維修工程中，凡由于乙方原因?qū)е录追交虻谌巳松砘蜇敭a(chǎn)損害的，乙方應當予以賠償。甲方有權(quán)在應付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方、業(yè)主或有關(guān)權(quán)利人有權(quán)向乙方追償。
十一、其它。
1、本工程如涉及工程價款的確認，相關(guān)的確認需經(jīng)甲方代表、甲方預算部門確認并加蓋甲方公章后為有效，其他人(除法定代表人)簽字或缺少前述任一確認、或非加蓋甲方公章(例如簽證章等)，甲方均不予認可。
2、如涉及工程量的確認，必須經(jīng)甲方代表、工程部經(jīng)理共同會簽且加蓋甲方簽證專用章后方為有效，缺一不可。
3、甲、乙雙方確定的結(jié)算書和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同壹式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
5、未盡事宜或合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，提交該維修工程所在地人民法院解決。
甲方：乙方：(蓋章)(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
(簽字)(簽字)。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
(簽字)(簽字)。
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
房建項目施工總結(jié)報告篇六
合同編號：
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
簽約地點：
簽約時間：
根據(jù)本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，同意訂立本合同，并共同信守合同各項條款。
第一條工程概況。
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)工程內(nèi)容：包括混凝土澆灌、模板制安，鋼筋加工及安裝，等項目。
(四)工程數(shù)量：
實際結(jié)算數(shù)量依據(jù)技術(shù)計量規(guī)定，以可計量的施工設(shè)計圖紙數(shù)量并經(jīng)甲方確認的已完合格工程數(shù)量為準，不符合技術(shù)計量規(guī)定的將視其已包含在相關(guān)單價或費用之中，不再另行計量。
變更工程數(shù)量需經(jīng)業(yè)主批復且在甲方計回后再給予結(jié)算。
(五)承包方式：勞務(wù)承包。
第二條合同工期。
(一)開工日期____年____月____日。
(二)竣工日期____年____月____日
(三)合同工期總?cè)諝v天數(shù)____天。
(四)分項工程的進度要求：________。
第三條合同價格。
(一)本合同總價值為實際做產(chǎn)生為準，以單價和實際長度計算。
(二)混凝土隧洞支護每延長米單價600元(甲方只供應鋼筋，扎絲，水泥，砂石料)。
單價一次包死，在合同執(zhí)行過程中不作任何調(diào)整。
具體包括勞動力投入、機具設(shè)備的使用及調(diào)遣、材料加工制作及其輔助材料使用、工地搬運、運輸或倒運、臨時設(shè)施修建、工作平臺搭拆、臨時防排水、構(gòu)配件安裝和場地清理等為完成項目工程所必須的全部工作和費用。
(三)技術(shù)計量規(guī)定：
1、砼項目以設(shè)計圖紙所示并經(jīng)甲方驗收合格的已完工程數(shù)量分類型及強度等級每延長米計量。
為完成結(jié)構(gòu)物所用的施工縫連接鋼筋、預埋構(gòu)件(型鋼及鋼筋)、防護角鋼或槽鋼，腳手架或支架以及模板的安拆和維修，臨時排水設(shè)施和防水處理，基礎(chǔ)底碎石墊層、砂漿墊層及抹面，混凝土搗固、養(yǎng)生、表面修整及為完成混凝土工程的其他雜項細目等均作為隧洞工程的附屬工作，不再另行計量。
2、鋼筋按設(shè)計圖紙所示并經(jīng)甲方技術(shù)人員驗收合格的數(shù)量為準，包含混凝土單價，不做計量。
鋼筋及鋼筋骨架用的鐵絲、焊條、套筒(連接套)、鋼筋墊塊或其他固定鋼筋的材料，以及鋼筋的防銹、截取、套絲、焊接、彎曲、操作損耗、場內(nèi)運輸(含二次搬運)和安裝等，均作為隧洞工程的附屬工作，不再另行計量。
同時因搭接或施工連接而增加的鋼筋數(shù)量也不予計量。
加工、安裝及吊裝設(shè)備均由乙方自行提供并承擔。
3、工程所用模板和支架的安拆、內(nèi)模的制作及使用、脫模劑以及地底固化處理(材料費除外)等相關(guān)費用已包含在合同項目單價之中，不再另行計量和支付。
4、基坑的開挖、清理、余土運棄、防排水、地基處理等均為相關(guān)工程的附屬工作，均不另行計量和支付。
5、預埋構(gòu)件的加工和安裝均作隧洞工程項目的附屬工作，不再另行計量。
6、合同單價均不包含工程施工所消耗的全部電費。
7、工程所用機具由乙方自行解決，其的調(diào)遣、使用、維修和安檢等均作為相關(guān)工程的附屬工作，不另行計量。
8、本合同單價不含稅金，稅金由甲方交納。
本工程稅金僅指營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育附加稅，除此之外的一切稅費均由乙方負責繳納。
9、本解釋未包含項目，以《中華人民共和國交通部公路工程國內(nèi)招標文件范本(20__年版)》技術(shù)規(guī)范說明為準，并做進一步的補充和修正。
第四條質(zhì)量標準。
工程質(zhì)量標準為：優(yōu)良等級，評定標準執(zhí)行水利施工標準。
施工具體要求如下：
(一)乙方必須依據(jù)本工程采用的施工技術(shù)規(guī)范，以及甲方提供的施工圖及技術(shù)交底，精心組織施工，強化內(nèi)部管理，加強人員教育，嚴格控制工程質(zhì)量，確保工程進度，按時完成本合同工程及其缺陷的修復。
(二)在施工中甲方根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同中的質(zhì)量標準組織驗收，如果質(zhì)量不符合標準，乙方必須返工修復，其費用損失由乙方承擔，工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，由乙方負責承擔一切損失和費用，包括業(yè)主的質(zhì)量罰款或處罰等全部經(jīng)濟損失及甲方的名譽損失，且工期不予順延。
(三)施工中檢驗程序為：乙方必須認真進行自檢，合格后報甲方現(xiàn)場技術(shù)負責人檢驗，共同檢驗合格后報監(jiān)理工程師檢驗。
合格后方可進行下道工序的施工。
在施工過程中，甲方對工程的檢查或簽認均不能免除乙方對本工程所負的最終質(zhì)量和責任。
(三)鋼筋的規(guī)格、綁扎、連接或焊接、布置等均應符合技術(shù)規(guī)范和施工圖紙要求，不得私自變更。
(四)所用模板必須按照甲方要求或采用適當規(guī)格模板，隧洞頂拱采用定型規(guī)格的模板，表面要平整、光滑、無銹斑，結(jié)構(gòu)尺寸要規(guī)范，滿足施工設(shè)計要求。
砼在澆注前要嚴格檢查鋼筋及模型位置，保證砼具有足夠的保護層厚度，其標高及結(jié)構(gòu)尺寸要準確。
(五)澆注完成的混凝土結(jié)構(gòu)物外露表面應光滑、平整和直順，無水銹、蜂窩、麻面及裂紋等情況，施工縫處不得有裂縫。
否則，甲方將按30元/平方米給予處罰。
同時，乙方須無條件負責修復或返工重做，其費用自行承擔。
(六)隱蔽工程在未經(jīng)自檢和現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查之前均不得隨意覆蓋或掩埋，乙方應保證甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師對將要覆蓋或掩埋的工程進行檢查和測量，特別是在基礎(chǔ)的任一部分修筑前，對該基礎(chǔ)進行檢查合格后才能隱蔽。
否則，將由乙方自行進行返工，并承擔其相關(guān)費用。
(七)結(jié)構(gòu)物均應滿足設(shè)計圖紙規(guī)定的幾何尺寸，做到內(nèi)實外美，并要加強養(yǎng)生和保護，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。
(八)模板的安裝須平整、直順、穩(wěn)定和牢靠，應能夠完全抵抗住施工過程中的劇烈振動和沖撞;錯臺必須滿足技術(shù)規(guī)范要求，必須認真涂抹甲方指定的脫模劑，澆注混凝土前必須清除模板中的污物及雜物;拆除或移動模板時應做好安全防護工作。
否則，所造成的安全及質(zhì)量缺陷均由乙方自負。
甲方人員的檢查和簽認等均不能免除乙方對本工程質(zhì)量所承擔的責任。
(九)支架安裝前必須進行檢算;對地底應進行固結(jié)處理，確保具有足夠強度，安裝完成的支架應具有足夠的穩(wěn)定性和堅固性，能夠完全抵抗施工過程中的施工荷載、劇烈振動和沖撞。
拆除時應做好安全防護工作，否則，因此造成的不安全及質(zhì)量缺陷均由乙方負責。
甲方人員的檢查和簽認等均不能免除乙方對本工程質(zhì)量所承擔的責任。
本工程質(zhì)量目標要求：
所有分部分項工程合格率為100%，優(yōu)良率必須達到95%以上，單位工程質(zhì)量優(yōu)良。
每降低1%，甲方將扣除工程造價的1%，最多扣除10%。
評定結(jié)果均以監(jiān)理工程師簽認的結(jié)果為準。
隧洞的外觀質(zhì)量達不到業(yè)主要求的，堅決報廢、推倒重來，由此而造成一切損失均由乙方承擔。
第五條材料供應。
(一)甲供材料：
1.甲方甲方只供應鋼筋，扎絲，水泥，砂石料運送到洞外，其余乙方應自行解決。
混凝土泵送管道的安接、疏通、清洗和拆除均由乙方自行負責，費用由乙方承擔。
2.鋼筋及鋼板由甲方按設(shè)計數(shù)量加2.5%的損耗量統(tǒng)一供應，超出設(shè)計數(shù)量加規(guī)定損耗部分甲方將按供應價加5%的管理費后給予扣回。
3.隧洞工程用鋼筋，扎絲，水泥、砂、石由甲方統(tǒng)一供應，并負責運送至隧洞外。
乙方須認真履行材料檢驗和簽收認可手續(xù)。
其他工程用料乙方自行解決。
4.對于甲方統(tǒng)一供應的材料，乙方必須負責卸車并承擔材料保管、場內(nèi)損耗(含浪費)及二次搬運等費用。
5.如果乙方使用的材料數(shù)量超過了設(shè)計數(shù)量，其超出部分甲方將按合同約定的單價給予扣回，其費用由乙方自行負擔。
6.如果乙方使用的個別材料無法解決，需要甲方提供，按到工地的市場價加運雜費計算，并收取10%的采購管理費。
7.甲放所供材料乙方不得隨意購買，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予雙倍費用的處罰。
(二)乙方自購材料及要求：
按照合同工程設(shè)計的要求及特點，對于甲方不進行統(tǒng)一供應的材料，均由乙方自行采購并解決，其費用自理。
具體要求如下：
1.乙方自購的材料必須在甲方或業(yè)主指定的廠家內(nèi)進行購買，并經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格后方可運至工地使用。
出廠合格證及檢驗報告單等必須隨材料一起交甲方和監(jiān)理工程師查驗。
未經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意，或經(jīng)檢驗評定為不合格的材料乙方應立即清除出場，其費用自理。
2.乙方須嚴格、認真做好材料使用的檢查和檢驗關(guān)，不合格材料(包括輔助材料)或沒有正規(guī)出廠合格證的材料，堅決不允許用于本工程。
否則，因此而造成一切后果由乙方自行承擔。
(三)周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備：
1.根據(jù)本工程的具體情況,甲方不提供和不配備滿足本工程需要的模板和腳手架等周轉(zhuǎn)材料,具體要求乙方負責提交使用計劃并自行購買。
模板及腳手架的裝卸、搬運、搭拆、提升、維修、堆放及保管等費用均由乙方自理。
2.對于甲方供應的周轉(zhuǎn)材料乙方必須妥善保管和使用，一旦發(fā)生丟失或損壞，甲方將按采購進場價加5%的管理費后給予扣回。
調(diào)進入工地的周轉(zhuǎn)材料和機具設(shè)備乙方均應認真規(guī)劃并集中堆放整體。
3.乙方必須自行提供滿足本工程需要的所有機具，其費用自理。
4.乙方調(diào)運進場的機械和設(shè)備，必須完好且經(jīng)調(diào)試后工作正常，其各項費用自理。
不允許將破舊、老化或已經(jīng)淘汰的機械設(shè)備調(diào)入工地。
第六條安全文明、環(huán)保施工。
(一)乙方必須遵守國家及地方政府部門頒布的一切有關(guān)施工安全、勞動保護、文明施工、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護等法規(guī)制度和甲方編制的本工程安全施工組織要求，嚴格按照安全標準施工，做好本工程的安全管理工作。
(二)甲方根據(jù)需要在施工現(xiàn)場統(tǒng)一配置必要的安全、文明施工設(shè)施和保護器材，制作安全警告標示牌，乙方承擔相應費用。
(三)乙方要設(shè)專職的安全員，保障施工現(xiàn)場的安檢工作。
特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。
施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓，不得私自上崗作業(yè)。
否則，由此所造成的安全事故與甲方無關(guān)。
乙方進場的人員應及時上報甲方審核和備案。
(四)乙方在整個施工期間要為其工作人員提供必要的安全防護和勞動保護用品，并進行人身保險，保險費用乙方承擔。
在施工期間甲方對乙方由于違章作業(yè)所發(fā)生的任何人身傷亡、傷殘、疾病或財產(chǎn)的損失等不承擔任何責任，乙方應對以上事件負責，費用自理。
(五)乙方在進行爆破作業(yè)時，應嚴格遵守經(jīng)甲方和監(jiān)理批準的爆破作業(yè)方案和操作規(guī)程。
施工過程中乙方應對所有施工參建人員、工程本體及甲方財產(chǎn)等進行保險、保護及看管，并對由于爆破造成的任何人身傷亡(包括第三者)以及對工程本體或甲方財產(chǎn)的損失承擔全部責任。
(六)乙方必須嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理辦法》，做好火工品的使用和保管工作。
否則，由此所造成的一切后果(包括刑事責任)均由乙方自行承擔。
(七)隧洞施工前，應對施工現(xiàn)場、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施等進行全面檢查，確認符合安全要求后方可施工。
(八)在施工中嚴禁雙層作業(yè)，采用高空作業(yè)或行人等立體作業(yè)時，必須掛設(shè)安全網(wǎng)、安全帶等安全防護設(shè)施，嚴禁危險作業(yè)。
否則，因此所造成的安全事故由乙方自行承擔。
(九)乙方應按照甲方“三標一體”的管理體系組織實施本工程，自覺接受有關(guān)人員的檢查、指導或?qū)徍?，并對所提出的問題或不足進行全面檢查和整改。
(十)乙方應全面搞好文明施工和標準化作業(yè)，遵守環(huán)境保護法，對已完成的各類建筑物及施工場地，進行徹底清理，同時安排專人看管好已完工程。
否則，由此所造成的一切后果(包括業(yè)主及地方職能部門的罰款)均由乙方全部承擔。
(十一)乙方應自行承擔地方職能部門及甲方安全部門按規(guī)定所征收的一切費用。
(十二)按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，乙方應自行承擔投入本工程的所有人員職業(yè)病的預防、檢查、治療及康復等工作，并承擔由此而發(fā)生的一切費用。
甲乙雙方須簽訂《建設(shè)工程承發(fā)包安全管理協(xié)議》，做為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
第七條雙方職責。
(一)甲方：
1.向乙方提供工程定位樁、水準點、坐標控制、施工圖紙、技術(shù)交底、安全、質(zhì)量和環(huán)境標準。
2.對乙方施工測量、施工放樣進行復測。
3.不負責提供模板及腳手架，包括木材。
4.負責竣工資料及各種質(zhì)量評定表的收集、整理和匯總。
4.對施工安全、質(zhì)量、進度及環(huán)保等進行監(jiān)督和檢查，并對乙方的施工能力和管理水平進行監(jiān)控。
5.及時組織有關(guān)人員對工程進行驗收。
6.負責乙方進場前施工場地的征用和平整以及便道和電力線路的修建。
7.負責已完工程的收方和結(jié)算簽認。
(二)乙方：
1.負責解決施工場地的規(guī)劃和施工界內(nèi)的用水,并自覺做好水、電管路及施工便道的維護,并負責臨時設(shè)施的修建和維護,保護好現(xiàn)場施工控制基樁,做好施工安全警戒,照看好施工現(xiàn)場。
2.自行承擔其所有人員的衣、食、住、行和工資性補貼等費用;并承擔其進場機械及設(shè)備的調(diào)遣、搬移、使用、維護和修理等一切費用。
3.開工前根據(jù)甲方施工組織設(shè)計、施工總體進度計劃編制材料設(shè)備、半成品需求計劃、用水、電計劃等，并報甲方審批。
4.將投入本工程的施工負責人、技術(shù)人員及勞動力名單及特殊工種操作證復印件等相關(guān)資料報甲方備案。
5.尊重監(jiān)理,信守合同，維護甲方的信譽。
對本工程內(nèi)容、合同條款、價格保密。
6.無條件接受政府職能部門、業(yè)主、甲方及監(jiān)理的技術(shù)指導、安全質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保達到規(guī)范標準或業(yè)主要求。
7.施工期間應設(shè)專人維護好甲方的水、電等管線和設(shè)施，如有損壞及丟失，乙方須負責足額進行賠償。
8.不得將本合同工程或其中任何部分私自轉(zhuǎn)包給其他單位和個人，一旦發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)單方面終止合同。
9.乙方應按工程及甲方要求組織和配備滿足本合同工程要求的人員、材料、設(shè)備進場，并納入甲方的統(tǒng)一管理。
乙方及其擬進場的主要人員和機械設(shè)備應在合同簽定后的一周內(nèi)就位，并要常駐現(xiàn)場進行對本工程的管理、組織和實施，離開工地時必須向甲方履行請假手續(xù)。
10.上道工序完成后，未經(jīng)甲方質(zhì)檢人員或監(jiān)理工程師同意,不得進入下一道工序施工。
11.施工現(xiàn)場實行標示牌管理，乙方應寫明工作范圍、作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，并認真貫徹執(zhí)行三檢制度(即自檢，互檢，工序交接檢驗制度)。
12.負責合同規(guī)定的保修期內(nèi)工程缺陷的修復及返工處理，直至合格。
13.自費做好施工中各項目、各環(huán)節(jié)及分工序的監(jiān)測、量測和試驗，若委托甲方完成,甲方要收取相應的費用。
甲供材料試驗費用由甲方承擔,乙方焊接的鋼筋接頭其試驗費用自行承擔。
14.乙方應負責協(xié)調(diào)解決好施工中可能出現(xiàn)的外圍環(huán)境干擾，其費用自行承擔。
15.遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和鄉(xiāng)規(guī)民約，因乙方責任而引起的法律訴訟、經(jīng)濟糾紛以及執(zhí)法部門的追究等，均由乙方自行處理。
16.在本合同工程中，業(yè)主對甲方的要求以及甲方向業(yè)主的承諾，具有同樣的制約作用，乙方對此必須接受和服從。
17.乙方不得拖欠民工工資及其他相關(guān)外欠款，否則，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)在結(jié)算支付時扣留乙方款項，并有權(quán)代其給予支付，乙方對此必須接受并認可。
18.乙方必須配備技術(shù)人員，并負責施工技術(shù)資料的填寫和上報。
19.工程結(jié)束后，環(huán)保、復耕必須經(jīng)甲方驗收合格，否則，乙方應承擔并支付一定費用(僅指由于乙方原因造成的部分)。
20.施工中，乙方必須指定并書面授權(quán)專人(要求符合法律規(guī)定的自然人或我國公民)，負責與甲方進行合同簽定、材料簽認、收方結(jié)算和財務(wù)收支等相關(guān)工作，授權(quán)委托書將作為合同的附件，具有同等的法律效力。
甲乙雙方主要責任人及職能人員名單附后，合同執(zhí)行中人員如有調(diào)整及時備案，作為合同附件。
第八條工程變更。
(一)本合同工程因設(shè)計變更所發(fā)生的數(shù)量增加或減少，其單價不變，仍執(zhí)行合同工程量清單單價，其費用根據(jù)數(shù)量變化情況進行調(diào)整。
取消項目將不予結(jié)算或進行補償。
(二)本合同工程因設(shè)計變更所發(fā)生的支付項目變更，其單價將參照合同相關(guān)或相近項目單價進行計算，協(xié)商一致后將簽訂合同補充協(xié)議，并作為合同附件，具有同等的法律效力。
(三)本合同工程的任何變更均不應使合同作廢或無效，負責按違約處理。
(四)變更工程結(jié)算在收到業(yè)主批復以及付款后給予結(jié)算。
第九條工程價款的支付與結(jié)算。
(一)本合同不支付工程預付款，更不借款給乙方，乙方必須具備滿足本工程的流動資金。
(二)本工程結(jié)算實行總量控制并按進度進行的原則。
在每次結(jié)算前，甲方將組織有關(guān)人員按乙方實際完成的合格工程數(shù)量進行審核和確認，按照結(jié)算程序計量和支付。
工程結(jié)算款在收到業(yè)主付款后一律通過開戶銀行轉(zhuǎn)帳支付。
工程變更按第八條(即工程變更)辦理。
(三)甲方在每次結(jié)算時由物資、機械部門扣除當期發(fā)生的材料及機械租賃等費用。
(四)乙方應保證甲方支付的工程款?？顚Ｓ?。
若發(fā)現(xiàn)乙方不及時支付本工程的人工費及其他費用，而影響到正常施工時，甲方有權(quán)在支付工程款時，按乙方提供的應付款名單代乙方支付。
(五)工程進度款支付時扣20%作為工程質(zhì)保金，工程完工經(jīng)雙方及業(yè)主驗收合格后，業(yè)主返還甲方質(zhì)保金時視其工程質(zhì)量情況支付乙方(不計取利息)。
(六)本工程保修期為1年，保修時間從業(yè)主正式驗收合格之日算起，滿兩年結(jié)束。
(七)結(jié)算中存在的重復或差錯,甲方有權(quán)隨時進行修正或調(diào)整，乙方必須無條件接受。
第十條違約責任。
(一)甲方:。
未按合同規(guī)定的條款履行的，應承擔相應責任(除不可抗力情況外。
)
(二)乙方：
1.未按本合同工期完成，合同工期每拖延一天將處以1000元罰款。
2.分部或分項工程不能滿足施工規(guī)范和監(jiān)理(或甲方)的要求(以監(jiān)理的書面通知為準)，每發(fā)生一次將罰款1000元。
3.乙方現(xiàn)場施工管理混亂，不聽從甲方及監(jiān)理檢查、監(jiān)督時，每發(fā)現(xiàn)一次將罰款1000元。
若嚴重違反施工技術(shù)規(guī)程或發(fā)生重大質(zhì)量事故時，甲方有權(quán)單方面終止合同，甚至立即清除出場,乙方必須自行承擔修復費用及因此而造成的一切損失。
4.進入施工場地的合同人員、材料、機械設(shè)備未經(jīng)甲方書面同意而擅自離場，發(fā)現(xiàn)一次將罰款20__元。
5.若乙方在保修期內(nèi)對缺陷的修復不及時或不徹底，甲方有權(quán)指定第三方修理，費用將列轉(zhuǎn)乙方足額承擔或在質(zhì)保金中扣除。
6.根據(jù)乙方的施工進度、水平和能力，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工程數(shù)量和范圍。
當甲方發(fā)現(xiàn)并認為乙方不具備繼續(xù)施工的能力時，甲方有權(quán)單方面終止合同，乙方必須無條件退場，造成的一切損失由乙方自行承擔。
第十一條爭議的解決方式。
合同執(zhí)行過程中如果發(fā)生爭議，雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，采用以下方式解決。
所有糾紛均提請陜西省咸陽仲裁委員會仲裁。
第十二條附則。
1.合同在執(zhí)行過程中，業(yè)主、監(jiān)理、甲方所編制的施工計劃，對工程質(zhì)量、工藝、安全、環(huán)境、進度等方面的書面通知、文件以及雙方簽約人簽認的所有資料均作為該合同的組成部分，雙方必須共同遵守。
2.合同簽訂后乙方須繳納(楊家坡便橋的模板安裝所剩的工資)做本合同的履約保證金，視其履約情況予以返還。
3.未盡事宜由雙方在合同執(zhí)行過程中協(xié)商解決，并共同簽署補充協(xié)議書。
補充協(xié)議與該合同具有同等的法律效力。
4.本合同從簽字之日起開始生效，保修期滿且工程結(jié)算完后終止。
5.本合同書一式3份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)乙方(蓋章)：
法人代表或委托代理人：法人代表或委托代理人：
簽字：簽字：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
帳號：帳號：
房建項目施工總結(jié)報告篇七
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建設(shè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)及集團公司頒發(fā)的《項目管理辦法》和公司有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公開和誠實信用原則，雙方就本工程各事項協(xié)商一致簽訂本合同。
一、工程概況：
1.1工程名稱：______。
1.2工程地點：______。
1.3工程內(nèi)容：______內(nèi)道路，污水、雨水系統(tǒng)配套的下水管，檢修井以及水電消防井蓋板、水表井。土建部分：片石擋土墻、室外樓梯、休閑廣場、6、7棟中間剛性防水及道路以及發(fā)包人安排的其它附屬項目。
二、承包方式：包工包料。
三、工程工期：______—______。
四、工程質(zhì)量和檢查驗收：
4.1本工程質(zhì)量達到國家合格工程驗收標準。
4.2施工期間承包人嚴格按照施工圖紙、技術(shù)交底、變更通知單及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和標準進行施工。接受發(fā)包人監(jiān)督檢查，發(fā)生工程量由發(fā)包人派出代表現(xiàn)場核實簽證。
四、工程價款的結(jié)算和支付方式：
4.1小區(qū)內(nèi)的道路，污水、雨水系統(tǒng)配套的下水管，檢修井以及水電消防井蓋板、水表井，按《湖南省95市政工程單位估價表》計算套價，按20__年暫行辦法中間值取費及地方性材料季度調(diào)差，稅前優(yōu)惠8%。
4.2土建部分：片石擋土墻、室外樓梯，按99定額五類工程進行取費及地方性材料季度調(diào)差，人工按50元/工日調(diào)整，稅前優(yōu)惠8%。
4.3承包方上交發(fā)包方工程三公司管理費，按工程結(jié)算前總造價3%計算。
4.4付款方式：因本工程工期短，按施工季度核實工程量分批撥款，工程完工后附足預算總造價的80%，余款除預留3%的保修金外，其余部分待工程完工驗收后三個月內(nèi)辦完結(jié)算一次性付清。
五、其他事項：
5.1發(fā)包方協(xié)商各棟號及周邊關(guān)系，提供施工用水源及用電源。
5.2承包方嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和集團公司有關(guān)工程那個技術(shù)質(zhì)量安全文明。機械設(shè)備等管理方法組織施工，遵守執(zhí)行公司的各項管理制度及規(guī)定。
5.3小區(qū)內(nèi)排水設(shè)施，道路等配套工程為二年進行保修，并預留3%的保修金。保修期內(nèi)，承包人接到發(fā)包人的通知三天內(nèi)派人維修，逾期不到，發(fā)包人另請維修，去費用由承包人支付。
5.4保修費返回辦法：保修費一年期滿返回1.5%，兩年期滿全部返還。
六、其他未盡事宜，雙方協(xié)商處理，合同簽字后生效。
發(fā)包人：______承包人：______。
代表：______代表：______。
合同簽訂日期：______
房建項目施工總結(jié)報告篇八
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了，xx年也迎來了x月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的'時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下，在xx水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學習新的技術(shù)，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。
房建項目施工總結(jié)報告篇九
在通常情況下，房建施工項目是一個投資大、工期長、技術(shù)復雜的工程施工項目，并且在施工過程中存在著很多風險，如果忽視施工過程中的安全風險問題就會造成建筑事故，并且會給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失，也會給施工人員帶來不可挽回的人身財產(chǎn)損害。所以，在房建施工過程中，施工安全管理是每個施工人員都要注意的，必須加強施工中的安全管理，確保操作人員可以準確預防施工事故和減少損失，企業(yè)發(fā)展進入新時期后，質(zhì)量和安全成為展示企業(yè)的一個重要窗口，是施工企業(yè)形象的重要方面，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。促進生產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，我們需要增加施工安全和有效的預防、減少事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，確保安全施工。
房建項目施工總結(jié)報告篇十
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。
房建項目施工總結(jié)報告篇十一
（如表1）從表1可以看出建筑業(yè)較大級安全事故的傷亡的人數(shù)僅次于交通運輸業(yè)這一高發(fā)安全事故的行業(yè)，安全事故的發(fā)生對于建筑業(yè)的發(fā)展造成不好的影響，因此房建施工項目部的安全管理工作迫在眉睫。
2.2各類安全事故的類型及發(fā)生比率。
房建施工項目部的安全事故時有發(fā)生，我通過對安全事故的主要類型和各種安全事故的發(fā)生比率進行分析，如表2。通過表2我們可以看出，在施工過程中因工作人員高處墜落產(chǎn)生的安全事故超過全部安全事故的一半，其次是坍塌事故和從高空中墜落的物品對處于下面的人員的打擊，機械傷害和觸電安全事故在施工過程中也時有發(fā)生，但是比率低于前三種安全事故。因此，我們要根據(jù)每種安全事故發(fā)生的比率，不斷的吸取教訓，完善施工現(xiàn)場的安全保護措施，盡可能的減少安全事故的發(fā)生。
2.3近年來安全事故發(fā)生的變化趨勢。
我們以~20的房屋市政工程安全事故為例分析房建施工項目安全事故的變化趨勢，分析安全管理工作的進行情況，如表3。故的發(fā)生只增不少，建筑企業(yè)的安全管理措施還不到位，必須加大對于施工過程中的安全管理的監(jiān)督，不斷的在事故的發(fā)生中吸取教訓，完善安全事故的管理制度，盡最大努力，減少安全事故的發(fā)生。
房建項目施工總結(jié)報告篇十二
自2月份開始，我一直在跟進xx銀行項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點，兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。
中信系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務(wù)知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術(shù)？應用在哪里？主要起什么作用？)。
房建項目施工總結(jié)報告篇十三
為了規(guī)范施工過程，避免安全事故的發(fā)生，房建施工項目部應該設(shè)置安全管理部門，并且選擇專業(yè)的.安全管理人員，對施工現(xiàn)場不符合安全管理的現(xiàn)象進行修正，對施工人員的工作過程進行監(jiān)督。一旦發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，就對違規(guī)操作的工作人員進行批評教育，必要情況下要進行懲罰措施。以此來杜絕施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象，盡量減少安全事故的發(fā)生。只有設(shè)置安全管理部門，配置專門的安全管理人員，對施工過程進行監(jiān)管，才能使房建施工項目部在進行工程施工時的安全性得到保證。
4.2對施工人員定期培訓，提高專業(yè)技能和安全意識。
為了避免施工人員因為缺乏安全意識而導致安全事故的發(fā)生和提升工人的操作技術(shù)，房建施工項目部的安全管理部門應該對職工進行定期培訓。培訓主要內(nèi)容為專業(yè)的施工操作知識和安全教育的內(nèi)容。先由熟悉施工過程的高級技術(shù)人員進行專業(yè)正規(guī)的教育，提高施工人員進行施工的專業(yè)知識，避免因為施工人員不了解正確的施工過程導致操作失誤而發(fā)生安全事故。由專業(yè)的安全管理人員對施工人員進行定期的安全教育，普及安全知識，減少因為缺乏安全意識而導致的安全事故的發(fā)生。使施工人員了解施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象和違規(guī)操作帶來的嚴重后果，不但可以提升施工人員的安全意識，還能夠有效的減少違規(guī)操作的發(fā)生。
房建施工工地的安全設(shè)施是施工人員在進行施工時生命安全的保障。不能只顧眼前利益，而使工地缺乏安全設(shè)施。首先，房建施工項目部要按照相關(guān)規(guī)范安裝所有必要的安全設(shè)施，保證施工人員的安全；其次安全管理人員應該對安全設(shè)施進行定期檢查，檢查安全設(shè)施的安裝是否正確和規(guī)范，檢查安全設(shè)施是否有損壞的情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞，要及時的進行更換；最后還要有安全管理人員教會所有的施工人員安全設(shè)施的使用方法和規(guī)范。只有建設(shè)一條完善的安全設(shè)施，才能為工地施工人員的安全提供保障。
一個合理的安全管理制度是房建施工項目部進行安全管理的保證。房建施工項目部安全事故的頻發(fā)要求必須建立一整套有效的安全管理制度。為了解決目前的房建施工項目部安全管理制度不完善的問題，減少施工中的安全事故，要建一個完善、行之有效的安全管理制度。安全管理制度的制定需要根據(jù)房建施工項目部工地的實際情況來進行，要全面的分析項目的情況，根據(jù)項目的實際操作程序來制定。安全管理制度的制定要盡可能的全面包括房建施工項目部工地所有的注意事項，避免因為遺漏條目，是施工人員注意不到而產(chǎn)生的安全事故，使安全管理人員進行安全管理工作時有法可依。
5結(jié)束語。
總而言之，伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房間施工項目部的安全管理者工作越發(fā)的重要，只有建立一套全面的安全管理制度，不斷地提高工作人員的技術(shù)和安全意識，建立完善的安全設(shè)施，才能保證房建施工項目部安全管理工作的順利進行，才能不斷了提升房建施工項目部安全管理工作的水平，保證施工人員的生命安全。
參考文獻。
房建項目施工總結(jié)報告篇十四
（***）。
一年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下和項目部成員幫助支持下，本人圓滿完成了全年項目部財務(wù)會計職責范圍內(nèi)的各項工作和學習任務(wù)?，F(xiàn)在就我本人2015的工作做以下總結(jié)：
一、履行職責方面：
（一）加強財務(wù)管理控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以“公司規(guī)章制度”為工作準則，以“公司集團利益”為最終目標。規(guī)范財務(wù)工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實，為確保項目各項工作的順利開展提供財務(wù)支持。
（二）強化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資金預算管理辦法。
加強財務(wù)預算的調(diào)控監(jiān)督管理，做好項目各項工作的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責，確保預算可控在控。
（三）加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。
堅持合同管理制度，繼續(xù)加強與經(jīng)營部門的溝通，對合同的執(zhí)行情況，對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度，對項目的管理嚴格按公司文件執(zhí)行，把好財務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān)。
（四）努力學習業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
隨著公司加快發(fā)展，財務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力，但還是能準確定位，自覺做到認真學習和執(zhí)行公司各項文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責，認清形勢，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司的各項決策。
（五）作為一名項目的財務(wù)管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)項目管理體系能否正常有效運行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認真學習公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作，同時用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是涉及一些有關(guān)財務(wù)資金，稅務(wù)，合同等敏感問題更是堅持按制度辦事，較好維護了制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性。
二、存在的問題。
在實際工作中財務(wù)管理方面還存在不足，有待學習的較多，財務(wù)分析和稅務(wù)需進一步提高。
三、改進措施。
1.進一步加強學習，努力提高理論水平和指導實際工作的能力。
2.進一步不斷完善各項管理制度，強化公司各項文件的執(zhí)行和會計監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策突出事前預測、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù)，促進管理能力的提升。
3.強化會計監(jiān)督，促進源頭治理工作取得實效。不斷提高財務(wù)核算的新途徑、新方法。同時對自己的工作查找不足，發(fā)現(xiàn)遺漏，及時糾正。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)管工作，積極與公司財務(wù)總部進行及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題當即解決問題。
4.充分發(fā)揚團隊精神，以身作則，與同事們一起營造團結(jié)進取的工作。
氛圍；加強政治學習，更新知識，開拓視野，努力完成公司賦予的財務(wù)管理工作。
在公司領(lǐng)導的正確指導下，通過平時努力，一定把公司交代的各項工作任務(wù)完成好，把項目的財務(wù)管理工作提高到一個新的水平。
**********公司。
房建項目施工總結(jié)報告篇十五
從現(xiàn)在每個施工項目來看，在企業(yè)的服務(wù)過程中，缺乏安全工作人員是一個普遍存在的現(xiàn)象。如果嚴格按照施工規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定進行配置，會使小企業(yè)感到害怕，某些大企業(yè)看似有過硬的條件，但如果真的在大項目中，會發(fā)現(xiàn)安全人員即使24h不斷監(jiān)測和檢查整個工作，也無法滿足。即使他們都在現(xiàn)場，也會有大量的安全和監(jiān)控的死角，如果監(jiān)控不當，會給安全事故留下肥沃的土壤，為隱患提供可乘之機，即使工作人員數(shù)量夠，人員素質(zhì)也是難以保證的。大多數(shù)項目專職安全人員，通常通過其他的技術(shù)培訓，但是缺乏安全管理方面的知識。這樣，在沒有固定的專業(yè)安全人員的前提下，專業(yè)的質(zhì)量管理如果沒有起到應有的作用，往往是不存在的，不僅缺乏更大的說服力，而且安全教育培訓，安全檢查和隱患排查和其他活動，也往往是一個空洞的承諾，安全管理，安全控制，只是走個過場。還有，其他安全協(xié)管員素質(zhì)也普遍較低，不具備建設(shè)工地相適應的安全生產(chǎn)知識，管理經(jīng)驗，管理能力和責任，尤其是安全員對現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備和其他知識的嚴重不足，導致施工現(xiàn)場問題很多，缺乏安全管理作業(yè)。
2．2技術(shù)負責人安全生產(chǎn)素質(zhì)低下。
從目前的實際狀況來看，大多數(shù)技術(shù)負責人沒有相應的安全意識，潛意識里只有把自己作為一個技術(shù)人員，才能勝任這份工作。大家都知道，住房建設(shè)是一個和安全密切相關(guān)的工作崗位。許多技術(shù)主管的責任是從考察，編制模板、拆裝支架，臨時用電的布置方案和技術(shù)安全管理，如果到處東拼西湊，而不考慮實際施工條件和施工工藝，設(shè)計缺乏針對性，可操作性差，會導致施工設(shè)計及施工安全問題的發(fā)生。
2．3安全生產(chǎn)考核制度不健全。
如果一個項目的構(gòu)成，人員和資金是硬件的話，安全評估系統(tǒng)就是軟件了。大多數(shù)項目的管理和服務(wù)檢查，要明確懲罰和獎勵。在細節(jié)實施中，在獎勵的基礎(chǔ)上，要實施懲罰，如果不這樣，經(jīng)理和工人在一定程度上，很容易產(chǎn)生抵觸情緒，沒有考核的積極性。同時，工人和管理人員認為，懲罰只是走過場，最后，經(jīng)常自己才是真正的違反者，但交納罰款的卻是財大氣粗的企業(yè)老板和工頭，其次如果可以通過支付罰款換來對管理的漠視，可以理解為用錢搪塞違規(guī)行為。
2．4安全監(jiān)管力度不夠。
在我國市場經(jīng)濟環(huán)境下，越來越多的建筑企業(yè)造成競爭日趨激烈，一些企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展，開始忽視安全管理，這就造成建筑業(yè)更大規(guī)模的混亂。同時，受建筑業(yè)分包現(xiàn)象的控制，一些單位聘用不合格的工程技術(shù)人員，構(gòu)建低質(zhì)量的技術(shù)標準和要求，不使用高科技的工作工具和手段，造成許多質(zhì)量問題，安全問題，也有一系列的監(jiān)管不嚴造成的問題。在工地上有一些錯誤操作的現(xiàn)象，也會造成事故。
2．5因盲目趕工造成的安全事故。
在符合建設(shè)工程特殊性和復雜性的要求下，工期內(nèi)要有嚴格要求的工程質(zhì)量，這也是相輔相成的。一些施工企業(yè)為取得最大的經(jīng)濟效益，對施工日程進行壓縮，讓雇員長時間的加班，并進行難度高的施工工作，必然會造成一定的安全事故。
2．6缺乏行之有效的安全體系。
在建筑過程中的安全性管理，我們需要一個完美的生產(chǎn)系統(tǒng)，這是安全的第一步。目前，許多企業(yè)還沒有一個完整的安全系統(tǒng)。在其設(shè)計過程中，在整個施工過程中的安全管理體系是不存在的，負責執(zhí)行的情況也不多，安全隱患是難免的，這也是不利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展的。
2．7工地安全措施不夠規(guī)范。
我們都知道，最容易發(fā)生事故的地方是建設(shè)工地，加強安全是我們的首要職責，在當前形勢中，我國企業(yè)嚴格的安全措施不完善，不能有效實現(xiàn)，在建筑場地中，我們看到更多的是放在腳手架上的雜物，模板支護缺乏管理，塔式起重機柵欄前雜物亂堆，沒有安全意識，沒有經(jīng)過正規(guī)的操作要求教育等等，這是在施工現(xiàn)場的危險隱患。
房建項目施工總結(jié)報告篇十六
摘要:結(jié)合房建施工項目部安全管理的重要性，分析了房建施工項目部安全管理中存在的問題，提出了加強人才隊伍建設(shè)、落實安全責任制、做好安全檢查工作等對策，保證了工程項目的施工安全和施工質(zhì)量。
眾所周知，安全是任何一項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，必須積極管理、再管理，但是，管理的困難很大，由于現(xiàn)在企業(yè)質(zhì)量管理和深度不一。同時，建筑業(yè)又是安全的高風險行業(yè)，事故發(fā)生情況相對較多，尤其是在當前的建設(shè)與發(fā)展的情況下，高層建筑陸續(xù)出現(xiàn)，越來越復雜的設(shè)計和大型重型施工機械的使用，施工工期又匆忙的情況下，事故的發(fā)生呈上升趨勢。管理人員要關(guān)心員工生活、健康和安全，有效地控制和減少安全事故發(fā)生的概率，是一個更高、更嚴格的要求。施工現(xiàn)場的安全是最重要的，這里的安全由管理決定。本文針對在施工現(xiàn)場建多層住宅的項目，簡要分析管理的困難，做出相應的對策和建議。
房建項目施工總結(jié)報告篇十七
(二)進展與管理。
二、項目建設(shè)完成情況。
(一)完成人才培養(yǎng)方案。
(二)完善課程與教學資源建設(shè)。
(三)師資隊伍與服務(wù)能力建設(shè)。
(四)校企合作制度與管理運行機制建設(shè)。
(五)實訓實習改善情況。
(六)現(xiàn)代信息技術(shù)應用于數(shù)字校園建設(shè)情況。
三、建設(shè)成效。
(一)師資隊伍建設(shè)成效。
(二)實訓設(shè)備。
(三)課程改革。
(四)工學結(jié)合。
(五)校企合作。
(六)職業(yè)技能培訓。
(七)專業(yè)教育質(zhì)量。
(八)實訓基地運行于管理績效。
四、預算執(zhí)行。
五、存在的問題。
六、下一步工作計劃與建議。
(一)有效實現(xiàn)資源共享。
(二)為區(qū)域經(jīng)濟社會培養(yǎng)技能型護理人才。
(三)對護理實訓環(huán)境的進一步改造。
運城護理職業(yè)學院。
高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目總結(jié)報告在中央財政的大力支持下，在省教育廳的正確領(lǐng)導下，運城護理職業(yè)學院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護理專業(yè)實訓基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進了一大步，為本地及周邊地區(qū)護理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻。
根據(jù)教育廳關(guān)于報送“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目”執(zhí)行情況的說明要求，下面就我院建設(shè)項目的執(zhí)行情況報告如下：
(一)項目簡介2021年8月，我院護理專業(yè)被教育部、財政部確定為“中央財政支持高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項目，在這一年中，為實現(xiàn)項目建設(shè)的總體目標，按照我院給出的把護理專業(yè)建成骨干專業(yè)、品牌專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《建設(shè)方案》的具體要求，我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強師資隊伍建設(shè)、有序推進項目建設(shè)，努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會需要的、具有護理技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)理念的高素質(zhì)技能型護理人才。在中央財政的大力支持下，我院全面實行院校對接，強化實踐育人，推行“一貫穿、兩一體，三融合”一體化培養(yǎng)模式。2021年將迎來我院第一屆畢業(yè)生步入社會，通過建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系，力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎。
近期，按照《建設(shè)方案》要求，學院對建設(shè)項目的總體任務(wù)、各子項目完成情況、建設(shè)效益、專項經(jīng)費決算等進行了全面自查。自查結(jié)果表明，建設(shè)經(jīng)費方面，配套資金及時到位，財政資金使用嚴格按規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)行為。資金效益明顯?；緦崿F(xiàn)了預期建設(shè)目標，與建設(shè)之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學院辦學實力和社會影響力明顯提升。
(二)進展與管理。
建設(shè)之初，我院升格不滿一年，正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問題，例如，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應，護生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實訓設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾，護理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學院正是在發(fā)展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)同在、辦學優(yōu)勢與困難問題并存的基礎(chǔ)上開始啟動中央財政支持建設(shè)項目。
教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個服務(wù)社會、就業(yè)導向、走產(chǎn)學結(jié)合發(fā)展道路的典型。
1.領(lǐng)導重視，深入調(diào)研，加強監(jiān)督檢查為了確保建設(shè)項目的順利實施，學院組成項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，負責項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實、監(jiān)督管理等，確保完成項目建設(shè)任務(wù)。
2.成立機構(gòu)，健全制度，落實責任成立以院長為負責人的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，建立健全包括項目建設(shè)領(lǐng)導責任制度和項目負責人制度，為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量，對建設(shè)項目實施責任制管理，實行項目法人和子項目負責人責任制。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書，合理分解目標任務(wù)，任務(wù)到人，責任明確，嚴格標準，狠抓落實，確保各項任務(wù)順利實施，按時完成。
3.全程監(jiān)控，保質(zhì)保量。
為了確保項目實施，加強對建設(shè)過程的全程監(jiān)控與管理，從落實任務(wù)到項目驗收“定任務(wù)、定標準、定時間、定績效”，強化過程管理，實時監(jiān)控和效果評價;同時，按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求，建立科學的監(jiān)控評價體系，使各項工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態(tài)。
二、項目建設(shè)完成情況。
(一)完成人才培養(yǎng)方案。
房建項目施工總結(jié)報告篇十八
廊坊新世界中心a區(qū)建設(shè)項目位于愛民道北建設(shè)路西，總建筑面積為.63㎡，地上26層、地下3層。
該工程開始，我們按照水土保持建設(shè)原則，進行了工程水土保持的相關(guān)工作：首先，請廊坊市禹達勘測設(shè)計有限公司做了水土保持方案，并報水利局進行了審批，批文號為“水保方案乙冀字第042號”；其次，我公司按照水土保持方案及其批復的相關(guān)內(nèi)容進行了水保設(shè)施的施工與建設(shè)管理工作。在項目完成后，公司也組織相關(guān)部門進行了相應的檢查，初步驗收達到了水土保持方案的要求。
二、工程建設(shè)期間水土保持方案落實情況：
房建項目施工總結(jié)報告篇一
甲方：項目部(以下簡稱甲方)。
乙方：勞務(wù)工班(以下簡稱乙方)。
為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作，落實項目部各管理層次的質(zhì)量責任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風險，全面提升項目部質(zhì)量管理水平，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責任書。
第一條責任目標。
1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務(wù)分包合同質(zhì)量要求。
2、滿足(業(yè)主)、上級部門和項目部質(zhì)量目標。
3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。
第二條責任內(nèi)容。
1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關(guān)文件，并組織宣傳學習實施和做好相關(guān)記錄。
2、項目部工程勞務(wù)分包責任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負責，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領(lǐng)導責任和管理責任。應按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務(wù)分包隊伍的質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。
3、分包勞務(wù)隊伍應建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。
4、分包勞務(wù)隊伍負責做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標準，符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。
5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。
6、按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設(shè)計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行整改。
7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術(shù)交底和嚴格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。
8、認真組織勞務(wù)分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。
9、嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務(wù)分包責任人的責任。
10、在施工過程中，配合項目及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整。
11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。
第三條獎懲標準。
1、單位工程合格率100%，一次性通過獎1000元，否則罰1000元。
2、無工程質(zhì)量事故獎20xx元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰20xx元;三級以上工程質(zhì)量事故罰5000元。
第四條其他。
1、因不可抗拒自然災害造成的質(zhì)量事故不追究責任。
2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。
(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。
(2)采用四新(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)技術(shù)，在施工過程中已按相關(guān)規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。
3、本責任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
____年____月____日。
乙方：
____年____月____日。
房建項目施工總結(jié)報告篇二
為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：
一、甲方的職責和權(quán)限。
1、甲方的職責。
(2)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制;。
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;。
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;。
(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限。
(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);。
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
二、乙方的職責和權(quán)限。
1、乙方的職責。
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;。
(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;。
(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;。
(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;。
(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;。
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;。
(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);。
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;。
(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權(quán)限。
(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;。
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案;。
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;。
(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;。
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)。
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
三、合同糾紛的解決方式。
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決;。
2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解;。
四、合同的成立與生效。
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效;。
五、其他。
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;。
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;。
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
房建項目施工總結(jié)報告篇三
近來我就在itpub上看到網(wǎng)友關(guān)于對自己公司的金蝶k3實施后的一些體會，反思這位網(wǎng)友的體會，看中國erp^施敗因。
二年前的九月公司開始實施erp系統(tǒng)，按照項目的計劃半年完成實施，但是，直到現(xiàn)在項目還沒有正式運行，項目失敗的原因是什么？我大概總結(jié)了幾點供大家參考：
在企業(yè)準備上erp系統(tǒng)之前，應該先問問高層領(lǐng)導包括自己，我們的賬目是否明了？
我們的人手夠嗎？公司上下有上erp的愿望嗎？我們希望這個項目解決我們哪些問題？
如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erperp的成功與否決定了內(nèi)部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務(wù)多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調(diào)整不過來，帳實不符。
同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關(guān)，業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，明天怕稅務(wù)，業(yè)務(wù)流程還要另外調(diào)整。長此以往，造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不準確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設(shè)，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。
記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)?；A(chǔ)資料是整理好了的，到時將各種基礎(chǔ)資料引入新系統(tǒng)就行了。
雖然這句話沒什么惡意，但是連ceoo對這個系統(tǒng)沒信心，下面的員會怎么想呢？
可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。
另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強工作的積極性。由于軟件本身的原因，運行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內(nèi)最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動之初，就應該樹立必勝的信心。
對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎(chǔ)資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。
我們項目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項目的總負責人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負責整個項目，必須有大量的時間。
我們項目小組組長是財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)部分實施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實不實施不關(guān)他事。好像事不關(guān)已高高掛起的感覺，我們的項目經(jīng)理是個實權(quán)人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設(shè)沒什么興趣。
在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實施之初，除了進行操作培訓外，還應該進行erp?論的培訓。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。
年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實施，能夠更快的讓相關(guān)人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。
計劃系統(tǒng)的實施是一個長期調(diào)整的過程，往往生管人員會有長時間的試運行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。
在并行階段，我們應該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應該拿出一部分預算，用于獎勵關(guān)鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費的，并且在實施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結(jié)賬，我們花了近二十天，當然，這也是由于帳務(wù)不明引起的。最后，財務(wù)為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。
將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結(jié)果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負擔。
erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進行操作。
編后：上述的幾點不僅是簡單的一家企業(yè)的個別情況，筆者認為這種現(xiàn)象在很多企業(yè)都是存在的，也是erp實施成功率過低的原因，希望企業(yè)能夠從上述教訓中警醒，在您的.企業(yè)上erp不斷的提醒自已“上erp你準備好嗎？”
房建項目施工總結(jié)報告篇四
?？档靥幒笔∥鞅辈?，是襄樊市唯一全山區(qū)縣和省級扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣版圖面積3225平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，261個村，總?cè)丝?8.8萬。有207個村被列為省定重點貧困村,其中已經(jīng)和正在實施整村推進的貧困村108個，現(xiàn)有貧困人口8.37萬人。今年以來，在上級扶貧部門的精心指導下，我縣堅持“政府主導、部門配合、商業(yè)運作、支持發(fā)展”的方針，堅持“放得出、收得回、有效益”和“堅持條件、嚴格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則，規(guī)范運作，積極探索信貸扶貧新途徑，取得了一定的成效，積累了一定經(jīng)驗。
今年以來，全縣累計發(fā)放到戶貼息貸款1464.8萬元，累計回收貼息貸款1464.8萬元，安排貼息資金43.944萬元，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持，戶均貸款10000元，通過貸款扶持戶均當年增收2000余元，人均增收500余元。
(一)扶貧到戶貼息貸款一定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運作之間的矛盾，有利于政策與市場的銜接，地方自主選擇金融機構(gòu)，自行確定貼息方式，有利于調(diào)動金融機構(gòu)的積極性，使愿意經(jīng)營政策性貸款業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)真正做到自主經(jīng)營，按市場運作，有效地拓展、改進、創(chuàng)新金融服務(wù)。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡化，金融機構(gòu)的貸款風險也大大降低，做到了農(nóng)戶、金融機構(gòu)、黨委政府三滿意。今年我們通過縣信用社為全縣47個貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金905.8萬元，戶平貸款98000元，兌付財政貼息資金27.174萬元，貸款戶戶平增收1600元。
(二)扶貧到戶貼息貸款促進了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機結(jié)合，到戶貸款試點工作的開展為扶貧開發(fā)整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓等工作注入了生機和活力。按照“三個確?！钡囊?，我縣207個重點貧困村要在2012年完成所有整村推進任務(wù)，而財政扶貧資金總額并未總體提高，安排在每個重點村的財政扶貧資金只有15萬元左右，只能解決農(nóng)戶無法獨自完成的部分項目建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補了重點村產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金不足的問題，使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機構(gòu)獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶，以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金，從而極大地煥發(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn)，積極投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情。今年一年，全縣利用到戶貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝，葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只，各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個。
(三)扶貧到戶貼息貸款強了相關(guān)部門為貧困戶服務(wù)的意識。通過扶貧到戶貸款工作，有關(guān)部門、行業(yè)改進了思想作風和工作作風，增強了服務(wù)群眾的意識，讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的溫暖，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，推進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
(一)強化組織領(lǐng)導，明確工作職責。為抓好扶貧貼息。
貸款工作，縣委、縣政府首先成立了以分管縣長為組長，扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領(lǐng)導小組，定期召開相關(guān)部門的聯(lián)系會議，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題?？h扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組對相關(guān)單位工作做了明確分工，扶貧辦主要負責貼息的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和監(jiān)測，編制和提供貧困戶備選名冊，做好相關(guān)指導和貼息確認工作。財政部門主要負責扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機構(gòu)在扶貧部門認定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領(lǐng)導小組，確定有分管領(lǐng)導和具體的工作人員，專職負責組織實施貸款貼息工作。扶貧、財政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理辦法和實施細則。
(二)規(guī)范運作程序，激發(fā)放貸熱情。由于近幾年各金融機構(gòu)普遍收縮了營業(yè)網(wǎng)點，強化了風險防范，原來縣農(nóng)行設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)所已全部撤銷，農(nóng)村的金融服務(wù)主要依靠信用社來開展，并且放貸十分謹慎。為此，我們在啟動扶貧小額信貸工作之初，就在縣委縣政府的領(lǐng)導和支持下，與縣財政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進行了反復研究，以縣政府文件出臺了《?？悼h扶貧貼息貸款管理使用辦法》，并由縣扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《?？悼h扶貧貼息貸款操作實施意見》，對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進行了明確，規(guī)范了有關(guān)工作的運行規(guī)則。同時，充分考慮金融機構(gòu)的合理關(guān)切，支持信用社加強金融風險的防范和化解。所有扶貧貸款項目先由扶貧部門審查后推薦給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所協(xié)助信用社加強貸款使用情況的監(jiān)督，規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付，以督促借款人按時還款。
(三)科學統(tǒng)籌安排，提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強，而且農(nóng)戶每次申請的貸款額度都較小，因此，在扶貧信貸政策的設(shè)計上必須做到以人為本，具體地說就是一要盡量讓群眾少跑路，圍繞簡化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標，該縣對審批程序進行了進一步規(guī)范和簡化，縣扶貧辦只定貼息貸款的計劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所具體負責審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》，以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率，促進扶貧工作的陽光操作，該縣專門在《今日?？怠穲笊祥_辦專欄，刊登扶貧貸款的有關(guān)政策，并通過科技培訓，將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶，擴大宣傳覆蓋面，有力促進了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開展。
致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮(zhèn)唐二河村是一個典型貧困村，為促進貧困農(nóng)戶增收致富，去年來，該村根據(jù)自身條件，充分利用山場資源，引導農(nóng)戶大力發(fā)展耕牛養(yǎng)殖，但由于缺少資金投入，項目遲遲不能正常啟動。今年，通過向16戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款資金78萬元，有效解決了這一難題，全村已累計發(fā)展畜禽養(yǎng)殖千余頭，僅此一項16戶農(nóng)戶戶均增收1000元。
(一)扶貧開發(fā)難度加大，財政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區(qū)貧困縣，到2009年底，全縣還有108個村要實施整村推進，貧困人口雖基本解決了溫飽問題，但處于貧困群體的大多集中在最邊遠、最貧困的高山，生產(chǎn)生活十分困難，是新階段扶貧開發(fā)工作的重點和難點。這部分地區(qū)的村組公路、水利設(shè)施、主導產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)發(fā)展等嚴重滯后，要解決這部分貧困人口的脫貧問題，需要相當大的投入。近幾年，省下達我縣財政扶貧貸款貼息資金非常有限，盡管對我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用，但對于一個“民窮財弱”的山區(qū)貧困縣來說，只是杯水車薪，與我縣投入需求的矛盾十分突出。
(二)貸款經(jīng)營成本過高，貸款獲得難度依然很大。從調(diào)研情況看，能夠得到貸款的主要是低收入貧困農(nóng)戶，獲得到戶貸款的貧困戶中絕對貧困戶所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區(qū)縣，交通、通訊等均不便利，而貧困戶一般居住邊遠，農(nóng)業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠鎮(zhèn)、村，信貸部門對扶貧項目進行考察評估，花費的精力和時間較多，導致經(jīng)營成本過高，效益偏低，影響了信貸部門放貸的積極性。
房建項目施工總結(jié)報告篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就房屋維修事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：房屋維修工程。
2、工程地點：。
3、工程范圍：本工程涵蓋房屋部分住宅樓屋面、外墻體漏雨及室內(nèi)墻面、棚面發(fā)霉維修等工程，具體內(nèi)容見附件：《甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單》。
4、合同工期：開工日_年月日，竣工日_年月日，該工期包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。因天氣或其它因素影響施工，經(jīng)甲方確認同意后乙方可以適當延長工期。
二、工程服務(wù)形式。
包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
三、結(jié)算方式。
甲、乙雙方及監(jiān)理人員就需要維修部位及工程量，進行技術(shù)聯(lián)系單形式會簽，工程量以甲、乙雙方及監(jiān)理人員簽字確認后的技術(shù)聯(lián)系單內(nèi)容為基準，甲、乙雙方依據(jù)北京市_年定額進行結(jié)算，確定工程總造價。
甲、乙雙方將雙方簽字蓋章的結(jié)算書和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單，作為合同附件附后。
四、工程總價。
暫定為人民幣萬元(最終以甲、乙雙方確認的結(jié)算值為準)。
五、工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收。
乙方在施工中要嚴格按照國家、行業(yè)標準和企業(yè)規(guī)范及本合同約定進行施工，并隨時接受甲方的檢查，并為檢查、檢驗提供便利條件，對甲方提出的問題，乙方應及時進行整改，維修工程結(jié)束后，由甲、乙雙方及被維修房屋的業(yè)主共同對工程進行驗收，驗收合格以三方簽字確認的《施工記錄單》為準。在竣工驗收時，對于甲方或業(yè)主確認的尚未修復的工程質(zhì)量問題，由乙方負責按甲方的要求繼續(xù)維修，并承擔逾期責任。
六、工程款支付。
1、工程款支付方式為支票。
2、合同簽訂且乙方正式開工后三日內(nèi)，甲方支付乙方暫定工程總造價30%的工程款。
3、施工完畢且竣工驗收合格并且工程交付使用后十五日內(nèi)乙方須向甲方提交結(jié)算報告，雙方按本合同約定標準進行結(jié)算，結(jié)算值經(jīng)甲方確認后，甲方向乙方支付至結(jié)算值的60%。
4、乙方維修過的部位經(jīng)過一個雨季過后，未發(fā)現(xiàn)滲漏、發(fā)霉現(xiàn)象，甲方于_年月日前向乙方支付至結(jié)算值的95%。
5、剩余5%工程款留作保修金，保修期滿后十日內(nèi)如無質(zhì)量問題甲方將保修金余額無息返還給乙方。
6、甲方每次付款的同時，乙方應向甲方出具同等金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕支付工程款。
七、保修。
1、自乙方維修工程完工后，乙方須對全部工程承擔保修責任，保修期為5年，自工程竣工驗收合格并交付甲方之日起計算。
2、工程保修金為工程款的5%，保修期滿后十日內(nèi)，甲方將保修金的剩余部分無息返還。
3、保修期內(nèi)，如維修工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應保證接到甲方通知后2小時內(nèi)派人進行檢查及維修，并應在甲方確定的合理期限內(nèi)修復完畢，如乙方逾期未派人修復或二次維修后仍出現(xiàn)問題的，甲方有權(quán)另行委托他人維修，所需費用和甲方因此受到的損失均由乙方承擔。
4、乙方在施工中必須嚴格按施工工藝要求操作，維修后的工程如果再出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問題，乙方應在接到甲方通知后兩天內(nèi)修復完畢，并承擔由于再次出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問題而引發(fā)的一切影響和經(jīng)濟賠償?shù)暮蠊?。如住戶裝修、物品遭受損失的賠償?shù)取?BR> 5、在保修期內(nèi)，乙方應定期對施工工程進行巡訪，做好回訪記錄，并對存在隱患的質(zhì)量問題，予以及時解決。乙方現(xiàn)預留保修負責人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進行維修。
乙方保修負責人姓名：聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
八、違約責任。
1、乙方逾期開工、逾期竣工或逾期履行其他義務(wù)的，每逾期一日，均應當向甲方承擔暫定工程總造價5的違約金，任何一項逾期達七日或累計出現(xiàn)三次以上(含三次)遲延履行的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應當承擔因此而造成的甲方的一切損失(包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金)。
2、乙方未經(jīng)甲方許可停工達兩日(含兩日)以上的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應當無條件于兩日內(nèi)退場，雙方于乙方退場后結(jié)算。
3、乙方違反本合同其他任何一項義務(wù)，經(jīng)甲方通知其限期改正，期滿后仍未改正的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應當承擔因此而造成的甲方的一切損失。
4、對乙方故意或疏忽導致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范及環(huán)保要求引起的工程質(zhì)量問題，或與合同約定不符的，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對乙方的索賠追償權(quán)利。
5、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同。
6、乙方維修過的部位所出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項。
7、凡因乙方原因?qū)е卤竞贤獬?，乙方應承擔合同暫定價款10%的違約賠償金，
如該違約賠償金不足以彌補甲方所受到的損失的(包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金)，乙方還應賠償甲方所受到的損失。
九、安全施工。
乙方按有關(guān)規(guī)定采取嚴格的施工安全措施，承擔由于自身安全措施不力造成的事故責任和因此發(fā)生的費用及后果，乙方施工人員的人身安全由乙方負責。乙方應為施工人員購買人身意外傷害險及與工程施工有關(guān)的一切保險。凡在施工過程中發(fā)生安全責任事故或其他責任事故，均由乙方承擔責任。
十、施工責任。
1、甲方在乙方施工中為乙方提供水、電等便利，并負責同住戶及下屬有關(guān)部門協(xié)調(diào)。乙方按施工工藝要求施工。
2、乙方在施工中要保護好小區(qū)內(nèi)的方磚步道、花草樹木，不能損壞。在住戶家維修要嚴格遵守物業(yè)規(guī)定的制度，如有住戶投訴或乙方損害物品，甲方有權(quán)在應付乙方的工程款中扣除。
3、乙方指派為本工程駐工地代表，按本合同要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成本合同規(guī)定之內(nèi)容。并負責與甲方進行溝通、聯(lián)系，該負責人向甲方所作出的針對本工程任何承諾、保證、函件、簽字、確認等均視為乙方的行為，均由乙方承擔責任。
4、乙方嚴格按照甲方確認的施工做法以及質(zhì)量標準要求進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定，確保工程達到合同約定及甲方要求。
5、工程竣工驗收合格且交付使用前乙方負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品、半成品進行保護并承擔費用。
6、乙方維修時必須每天將垃圾集中在甲方的指定地點，保持施工現(xiàn)場的清潔，并在甲方要求的時間內(nèi)清除，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作，否則，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生的費用由甲方在應付給乙方的工程款中扣除。
7、在施工中隨時接受甲方代表及其委派人員的質(zhì)量檢查、檢驗及監(jiān)督，為檢查、檢驗、監(jiān)督提供便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔因自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。
8、維修施工所需辦理的一切審批手續(xù)(指按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定需報批的項目)由乙方負責辦理并承擔費用，一切責任由乙方承擔。
9、本合同約定的維修工程必須由乙方自行完成，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將該工程擅自分包、轉(zhuǎn)包或交由其他任何第三人完成，否則，甲方有權(quán)解除本合同。
10、乙方在維修過程中應注意與維修業(yè)主保持良好的溝通，避免產(chǎn)生糾紛，如因乙方原因與維修業(yè)主產(chǎn)生糾紛而使甲方受到損失的，由乙方承擔責任，甲方有權(quán)在應付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方有權(quán)向乙方追償。
11、乙方在維修施工過程中應注意愛護甲方及業(yè)主的財產(chǎn)、物品，不得破壞小區(qū)內(nèi)的建筑物及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。在維修工程中，凡由于乙方原因?qū)е录追交虻谌巳松砘蜇敭a(chǎn)損害的，乙方應當予以賠償。甲方有權(quán)在應付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方、業(yè)主或有關(guān)權(quán)利人有權(quán)向乙方追償。
十一、其它。
1、本工程如涉及工程價款的確認，相關(guān)的確認需經(jīng)甲方代表、甲方預算部門確認并加蓋甲方公章后為有效，其他人(除法定代表人)簽字或缺少前述任一確認、或非加蓋甲方公章(例如簽證章等)，甲方均不予認可。
2、如涉及工程量的確認，必須經(jīng)甲方代表、工程部經(jīng)理共同會簽且加蓋甲方簽證專用章后方為有效，缺一不可。
3、甲、乙雙方確定的結(jié)算書和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同壹式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
5、未盡事宜或合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，提交該維修工程所在地人民法院解決。
甲方：乙方：(蓋章)(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
(簽字)(簽字)。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
(簽字)(簽字)。
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
房建項目施工總結(jié)報告篇六
合同編號：
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
簽約地點：
簽約時間：
根據(jù)本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，同意訂立本合同，并共同信守合同各項條款。
第一條工程概況。
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)工程內(nèi)容：包括混凝土澆灌、模板制安，鋼筋加工及安裝，等項目。
(四)工程數(shù)量：
實際結(jié)算數(shù)量依據(jù)技術(shù)計量規(guī)定，以可計量的施工設(shè)計圖紙數(shù)量并經(jīng)甲方確認的已完合格工程數(shù)量為準，不符合技術(shù)計量規(guī)定的將視其已包含在相關(guān)單價或費用之中，不再另行計量。
變更工程數(shù)量需經(jīng)業(yè)主批復且在甲方計回后再給予結(jié)算。
(五)承包方式：勞務(wù)承包。
第二條合同工期。
(一)開工日期____年____月____日。
(二)竣工日期____年____月____日
(三)合同工期總?cè)諝v天數(shù)____天。
(四)分項工程的進度要求：________。
第三條合同價格。
(一)本合同總價值為實際做產(chǎn)生為準，以單價和實際長度計算。
(二)混凝土隧洞支護每延長米單價600元(甲方只供應鋼筋，扎絲，水泥，砂石料)。
單價一次包死，在合同執(zhí)行過程中不作任何調(diào)整。
具體包括勞動力投入、機具設(shè)備的使用及調(diào)遣、材料加工制作及其輔助材料使用、工地搬運、運輸或倒運、臨時設(shè)施修建、工作平臺搭拆、臨時防排水、構(gòu)配件安裝和場地清理等為完成項目工程所必須的全部工作和費用。
(三)技術(shù)計量規(guī)定：
1、砼項目以設(shè)計圖紙所示并經(jīng)甲方驗收合格的已完工程數(shù)量分類型及強度等級每延長米計量。
為完成結(jié)構(gòu)物所用的施工縫連接鋼筋、預埋構(gòu)件(型鋼及鋼筋)、防護角鋼或槽鋼，腳手架或支架以及模板的安拆和維修，臨時排水設(shè)施和防水處理，基礎(chǔ)底碎石墊層、砂漿墊層及抹面，混凝土搗固、養(yǎng)生、表面修整及為完成混凝土工程的其他雜項細目等均作為隧洞工程的附屬工作，不再另行計量。
2、鋼筋按設(shè)計圖紙所示并經(jīng)甲方技術(shù)人員驗收合格的數(shù)量為準，包含混凝土單價，不做計量。
鋼筋及鋼筋骨架用的鐵絲、焊條、套筒(連接套)、鋼筋墊塊或其他固定鋼筋的材料，以及鋼筋的防銹、截取、套絲、焊接、彎曲、操作損耗、場內(nèi)運輸(含二次搬運)和安裝等，均作為隧洞工程的附屬工作，不再另行計量。
同時因搭接或施工連接而增加的鋼筋數(shù)量也不予計量。
加工、安裝及吊裝設(shè)備均由乙方自行提供并承擔。
3、工程所用模板和支架的安拆、內(nèi)模的制作及使用、脫模劑以及地底固化處理(材料費除外)等相關(guān)費用已包含在合同項目單價之中，不再另行計量和支付。
4、基坑的開挖、清理、余土運棄、防排水、地基處理等均為相關(guān)工程的附屬工作，均不另行計量和支付。
5、預埋構(gòu)件的加工和安裝均作隧洞工程項目的附屬工作，不再另行計量。
6、合同單價均不包含工程施工所消耗的全部電費。
7、工程所用機具由乙方自行解決，其的調(diào)遣、使用、維修和安檢等均作為相關(guān)工程的附屬工作，不另行計量。
8、本合同單價不含稅金，稅金由甲方交納。
本工程稅金僅指營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育附加稅，除此之外的一切稅費均由乙方負責繳納。
9、本解釋未包含項目，以《中華人民共和國交通部公路工程國內(nèi)招標文件范本(20__年版)》技術(shù)規(guī)范說明為準，并做進一步的補充和修正。
第四條質(zhì)量標準。
工程質(zhì)量標準為：優(yōu)良等級，評定標準執(zhí)行水利施工標準。
施工具體要求如下：
(一)乙方必須依據(jù)本工程采用的施工技術(shù)規(guī)范，以及甲方提供的施工圖及技術(shù)交底，精心組織施工，強化內(nèi)部管理，加強人員教育，嚴格控制工程質(zhì)量，確保工程進度，按時完成本合同工程及其缺陷的修復。
(二)在施工中甲方根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同中的質(zhì)量標準組織驗收，如果質(zhì)量不符合標準，乙方必須返工修復，其費用損失由乙方承擔，工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，由乙方負責承擔一切損失和費用，包括業(yè)主的質(zhì)量罰款或處罰等全部經(jīng)濟損失及甲方的名譽損失，且工期不予順延。
(三)施工中檢驗程序為：乙方必須認真進行自檢，合格后報甲方現(xiàn)場技術(shù)負責人檢驗，共同檢驗合格后報監(jiān)理工程師檢驗。
合格后方可進行下道工序的施工。
在施工過程中，甲方對工程的檢查或簽認均不能免除乙方對本工程所負的最終質(zhì)量和責任。
(三)鋼筋的規(guī)格、綁扎、連接或焊接、布置等均應符合技術(shù)規(guī)范和施工圖紙要求，不得私自變更。
(四)所用模板必須按照甲方要求或采用適當規(guī)格模板，隧洞頂拱采用定型規(guī)格的模板，表面要平整、光滑、無銹斑，結(jié)構(gòu)尺寸要規(guī)范，滿足施工設(shè)計要求。
砼在澆注前要嚴格檢查鋼筋及模型位置，保證砼具有足夠的保護層厚度，其標高及結(jié)構(gòu)尺寸要準確。
(五)澆注完成的混凝土結(jié)構(gòu)物外露表面應光滑、平整和直順，無水銹、蜂窩、麻面及裂紋等情況，施工縫處不得有裂縫。
否則，甲方將按30元/平方米給予處罰。
同時，乙方須無條件負責修復或返工重做，其費用自行承擔。
(六)隱蔽工程在未經(jīng)自檢和現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查之前均不得隨意覆蓋或掩埋，乙方應保證甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師對將要覆蓋或掩埋的工程進行檢查和測量，特別是在基礎(chǔ)的任一部分修筑前，對該基礎(chǔ)進行檢查合格后才能隱蔽。
否則，將由乙方自行進行返工，并承擔其相關(guān)費用。
(七)結(jié)構(gòu)物均應滿足設(shè)計圖紙規(guī)定的幾何尺寸，做到內(nèi)實外美，并要加強養(yǎng)生和保護，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。
(八)模板的安裝須平整、直順、穩(wěn)定和牢靠，應能夠完全抵抗住施工過程中的劇烈振動和沖撞;錯臺必須滿足技術(shù)規(guī)范要求，必須認真涂抹甲方指定的脫模劑，澆注混凝土前必須清除模板中的污物及雜物;拆除或移動模板時應做好安全防護工作。
否則，所造成的安全及質(zhì)量缺陷均由乙方自負。
甲方人員的檢查和簽認等均不能免除乙方對本工程質(zhì)量所承擔的責任。
(九)支架安裝前必須進行檢算;對地底應進行固結(jié)處理，確保具有足夠強度，安裝完成的支架應具有足夠的穩(wěn)定性和堅固性，能夠完全抵抗施工過程中的施工荷載、劇烈振動和沖撞。
拆除時應做好安全防護工作，否則，因此造成的不安全及質(zhì)量缺陷均由乙方負責。
甲方人員的檢查和簽認等均不能免除乙方對本工程質(zhì)量所承擔的責任。
本工程質(zhì)量目標要求：
所有分部分項工程合格率為100%，優(yōu)良率必須達到95%以上，單位工程質(zhì)量優(yōu)良。
每降低1%，甲方將扣除工程造價的1%，最多扣除10%。
評定結(jié)果均以監(jiān)理工程師簽認的結(jié)果為準。
隧洞的外觀質(zhì)量達不到業(yè)主要求的，堅決報廢、推倒重來，由此而造成一切損失均由乙方承擔。
第五條材料供應。
(一)甲供材料：
1.甲方甲方只供應鋼筋，扎絲，水泥，砂石料運送到洞外，其余乙方應自行解決。
混凝土泵送管道的安接、疏通、清洗和拆除均由乙方自行負責，費用由乙方承擔。
2.鋼筋及鋼板由甲方按設(shè)計數(shù)量加2.5%的損耗量統(tǒng)一供應，超出設(shè)計數(shù)量加規(guī)定損耗部分甲方將按供應價加5%的管理費后給予扣回。
3.隧洞工程用鋼筋，扎絲，水泥、砂、石由甲方統(tǒng)一供應，并負責運送至隧洞外。
乙方須認真履行材料檢驗和簽收認可手續(xù)。
其他工程用料乙方自行解決。
4.對于甲方統(tǒng)一供應的材料，乙方必須負責卸車并承擔材料保管、場內(nèi)損耗(含浪費)及二次搬運等費用。
5.如果乙方使用的材料數(shù)量超過了設(shè)計數(shù)量，其超出部分甲方將按合同約定的單價給予扣回，其費用由乙方自行負擔。
6.如果乙方使用的個別材料無法解決，需要甲方提供，按到工地的市場價加運雜費計算，并收取10%的采購管理費。
7.甲放所供材料乙方不得隨意購買，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予雙倍費用的處罰。
(二)乙方自購材料及要求：
按照合同工程設(shè)計的要求及特點，對于甲方不進行統(tǒng)一供應的材料，均由乙方自行采購并解決，其費用自理。
具體要求如下：
1.乙方自購的材料必須在甲方或業(yè)主指定的廠家內(nèi)進行購買，并經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格后方可運至工地使用。
出廠合格證及檢驗報告單等必須隨材料一起交甲方和監(jiān)理工程師查驗。
未經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意，或經(jīng)檢驗評定為不合格的材料乙方應立即清除出場，其費用自理。
2.乙方須嚴格、認真做好材料使用的檢查和檢驗關(guān)，不合格材料(包括輔助材料)或沒有正規(guī)出廠合格證的材料，堅決不允許用于本工程。
否則，因此而造成一切后果由乙方自行承擔。
(三)周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備：
1.根據(jù)本工程的具體情況,甲方不提供和不配備滿足本工程需要的模板和腳手架等周轉(zhuǎn)材料,具體要求乙方負責提交使用計劃并自行購買。
模板及腳手架的裝卸、搬運、搭拆、提升、維修、堆放及保管等費用均由乙方自理。
2.對于甲方供應的周轉(zhuǎn)材料乙方必須妥善保管和使用，一旦發(fā)生丟失或損壞，甲方將按采購進場價加5%的管理費后給予扣回。
調(diào)進入工地的周轉(zhuǎn)材料和機具設(shè)備乙方均應認真規(guī)劃并集中堆放整體。
3.乙方必須自行提供滿足本工程需要的所有機具，其費用自理。
4.乙方調(diào)運進場的機械和設(shè)備，必須完好且經(jīng)調(diào)試后工作正常，其各項費用自理。
不允許將破舊、老化或已經(jīng)淘汰的機械設(shè)備調(diào)入工地。
第六條安全文明、環(huán)保施工。
(一)乙方必須遵守國家及地方政府部門頒布的一切有關(guān)施工安全、勞動保護、文明施工、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護等法規(guī)制度和甲方編制的本工程安全施工組織要求，嚴格按照安全標準施工，做好本工程的安全管理工作。
(二)甲方根據(jù)需要在施工現(xiàn)場統(tǒng)一配置必要的安全、文明施工設(shè)施和保護器材，制作安全警告標示牌，乙方承擔相應費用。
(三)乙方要設(shè)專職的安全員，保障施工現(xiàn)場的安檢工作。
特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。
施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓，不得私自上崗作業(yè)。
否則，由此所造成的安全事故與甲方無關(guān)。
乙方進場的人員應及時上報甲方審核和備案。
(四)乙方在整個施工期間要為其工作人員提供必要的安全防護和勞動保護用品，并進行人身保險，保險費用乙方承擔。
在施工期間甲方對乙方由于違章作業(yè)所發(fā)生的任何人身傷亡、傷殘、疾病或財產(chǎn)的損失等不承擔任何責任，乙方應對以上事件負責，費用自理。
(五)乙方在進行爆破作業(yè)時，應嚴格遵守經(jīng)甲方和監(jiān)理批準的爆破作業(yè)方案和操作規(guī)程。
施工過程中乙方應對所有施工參建人員、工程本體及甲方財產(chǎn)等進行保險、保護及看管，并對由于爆破造成的任何人身傷亡(包括第三者)以及對工程本體或甲方財產(chǎn)的損失承擔全部責任。
(六)乙方必須嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理辦法》，做好火工品的使用和保管工作。
否則，由此所造成的一切后果(包括刑事責任)均由乙方自行承擔。
(七)隧洞施工前，應對施工現(xiàn)場、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施等進行全面檢查，確認符合安全要求后方可施工。
(八)在施工中嚴禁雙層作業(yè)，采用高空作業(yè)或行人等立體作業(yè)時，必須掛設(shè)安全網(wǎng)、安全帶等安全防護設(shè)施，嚴禁危險作業(yè)。
否則，因此所造成的安全事故由乙方自行承擔。
(九)乙方應按照甲方“三標一體”的管理體系組織實施本工程，自覺接受有關(guān)人員的檢查、指導或?qū)徍?，并對所提出的問題或不足進行全面檢查和整改。
(十)乙方應全面搞好文明施工和標準化作業(yè)，遵守環(huán)境保護法，對已完成的各類建筑物及施工場地，進行徹底清理，同時安排專人看管好已完工程。
否則，由此所造成的一切后果(包括業(yè)主及地方職能部門的罰款)均由乙方全部承擔。
(十一)乙方應自行承擔地方職能部門及甲方安全部門按規(guī)定所征收的一切費用。
(十二)按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，乙方應自行承擔投入本工程的所有人員職業(yè)病的預防、檢查、治療及康復等工作，并承擔由此而發(fā)生的一切費用。
甲乙雙方須簽訂《建設(shè)工程承發(fā)包安全管理協(xié)議》，做為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
第七條雙方職責。
(一)甲方：
1.向乙方提供工程定位樁、水準點、坐標控制、施工圖紙、技術(shù)交底、安全、質(zhì)量和環(huán)境標準。
2.對乙方施工測量、施工放樣進行復測。
3.不負責提供模板及腳手架，包括木材。
4.負責竣工資料及各種質(zhì)量評定表的收集、整理和匯總。
4.對施工安全、質(zhì)量、進度及環(huán)保等進行監(jiān)督和檢查，并對乙方的施工能力和管理水平進行監(jiān)控。
5.及時組織有關(guān)人員對工程進行驗收。
6.負責乙方進場前施工場地的征用和平整以及便道和電力線路的修建。
7.負責已完工程的收方和結(jié)算簽認。
(二)乙方：
1.負責解決施工場地的規(guī)劃和施工界內(nèi)的用水,并自覺做好水、電管路及施工便道的維護,并負責臨時設(shè)施的修建和維護,保護好現(xiàn)場施工控制基樁,做好施工安全警戒,照看好施工現(xiàn)場。
2.自行承擔其所有人員的衣、食、住、行和工資性補貼等費用;并承擔其進場機械及設(shè)備的調(diào)遣、搬移、使用、維護和修理等一切費用。
3.開工前根據(jù)甲方施工組織設(shè)計、施工總體進度計劃編制材料設(shè)備、半成品需求計劃、用水、電計劃等，并報甲方審批。
4.將投入本工程的施工負責人、技術(shù)人員及勞動力名單及特殊工種操作證復印件等相關(guān)資料報甲方備案。
5.尊重監(jiān)理,信守合同，維護甲方的信譽。
對本工程內(nèi)容、合同條款、價格保密。
6.無條件接受政府職能部門、業(yè)主、甲方及監(jiān)理的技術(shù)指導、安全質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保達到規(guī)范標準或業(yè)主要求。
7.施工期間應設(shè)專人維護好甲方的水、電等管線和設(shè)施，如有損壞及丟失，乙方須負責足額進行賠償。
8.不得將本合同工程或其中任何部分私自轉(zhuǎn)包給其他單位和個人，一旦發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)單方面終止合同。
9.乙方應按工程及甲方要求組織和配備滿足本合同工程要求的人員、材料、設(shè)備進場，并納入甲方的統(tǒng)一管理。
乙方及其擬進場的主要人員和機械設(shè)備應在合同簽定后的一周內(nèi)就位，并要常駐現(xiàn)場進行對本工程的管理、組織和實施，離開工地時必須向甲方履行請假手續(xù)。
10.上道工序完成后，未經(jīng)甲方質(zhì)檢人員或監(jiān)理工程師同意,不得進入下一道工序施工。
11.施工現(xiàn)場實行標示牌管理，乙方應寫明工作范圍、作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，并認真貫徹執(zhí)行三檢制度(即自檢，互檢，工序交接檢驗制度)。
12.負責合同規(guī)定的保修期內(nèi)工程缺陷的修復及返工處理，直至合格。
13.自費做好施工中各項目、各環(huán)節(jié)及分工序的監(jiān)測、量測和試驗，若委托甲方完成,甲方要收取相應的費用。
甲供材料試驗費用由甲方承擔,乙方焊接的鋼筋接頭其試驗費用自行承擔。
14.乙方應負責協(xié)調(diào)解決好施工中可能出現(xiàn)的外圍環(huán)境干擾，其費用自行承擔。
15.遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和鄉(xiāng)規(guī)民約，因乙方責任而引起的法律訴訟、經(jīng)濟糾紛以及執(zhí)法部門的追究等，均由乙方自行處理。
16.在本合同工程中，業(yè)主對甲方的要求以及甲方向業(yè)主的承諾，具有同樣的制約作用，乙方對此必須接受和服從。
17.乙方不得拖欠民工工資及其他相關(guān)外欠款，否則，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)在結(jié)算支付時扣留乙方款項，并有權(quán)代其給予支付，乙方對此必須接受并認可。
18.乙方必須配備技術(shù)人員，并負責施工技術(shù)資料的填寫和上報。
19.工程結(jié)束后，環(huán)保、復耕必須經(jīng)甲方驗收合格，否則，乙方應承擔并支付一定費用(僅指由于乙方原因造成的部分)。
20.施工中，乙方必須指定并書面授權(quán)專人(要求符合法律規(guī)定的自然人或我國公民)，負責與甲方進行合同簽定、材料簽認、收方結(jié)算和財務(wù)收支等相關(guān)工作，授權(quán)委托書將作為合同的附件，具有同等的法律效力。
甲乙雙方主要責任人及職能人員名單附后，合同執(zhí)行中人員如有調(diào)整及時備案，作為合同附件。
第八條工程變更。
(一)本合同工程因設(shè)計變更所發(fā)生的數(shù)量增加或減少，其單價不變，仍執(zhí)行合同工程量清單單價，其費用根據(jù)數(shù)量變化情況進行調(diào)整。
取消項目將不予結(jié)算或進行補償。
(二)本合同工程因設(shè)計變更所發(fā)生的支付項目變更，其單價將參照合同相關(guān)或相近項目單價進行計算，協(xié)商一致后將簽訂合同補充協(xié)議，并作為合同附件，具有同等的法律效力。
(三)本合同工程的任何變更均不應使合同作廢或無效，負責按違約處理。
(四)變更工程結(jié)算在收到業(yè)主批復以及付款后給予結(jié)算。
第九條工程價款的支付與結(jié)算。
(一)本合同不支付工程預付款，更不借款給乙方，乙方必須具備滿足本工程的流動資金。
(二)本工程結(jié)算實行總量控制并按進度進行的原則。
在每次結(jié)算前，甲方將組織有關(guān)人員按乙方實際完成的合格工程數(shù)量進行審核和確認，按照結(jié)算程序計量和支付。
工程結(jié)算款在收到業(yè)主付款后一律通過開戶銀行轉(zhuǎn)帳支付。
工程變更按第八條(即工程變更)辦理。
(三)甲方在每次結(jié)算時由物資、機械部門扣除當期發(fā)生的材料及機械租賃等費用。
(四)乙方應保證甲方支付的工程款?？顚Ｓ?。
若發(fā)現(xiàn)乙方不及時支付本工程的人工費及其他費用，而影響到正常施工時，甲方有權(quán)在支付工程款時，按乙方提供的應付款名單代乙方支付。
(五)工程進度款支付時扣20%作為工程質(zhì)保金，工程完工經(jīng)雙方及業(yè)主驗收合格后，業(yè)主返還甲方質(zhì)保金時視其工程質(zhì)量情況支付乙方(不計取利息)。
(六)本工程保修期為1年，保修時間從業(yè)主正式驗收合格之日算起，滿兩年結(jié)束。
(七)結(jié)算中存在的重復或差錯,甲方有權(quán)隨時進行修正或調(diào)整，乙方必須無條件接受。
第十條違約責任。
(一)甲方:。
未按合同規(guī)定的條款履行的，應承擔相應責任(除不可抗力情況外。
)
(二)乙方：
1.未按本合同工期完成，合同工期每拖延一天將處以1000元罰款。
2.分部或分項工程不能滿足施工規(guī)范和監(jiān)理(或甲方)的要求(以監(jiān)理的書面通知為準)，每發(fā)生一次將罰款1000元。
3.乙方現(xiàn)場施工管理混亂，不聽從甲方及監(jiān)理檢查、監(jiān)督時，每發(fā)現(xiàn)一次將罰款1000元。
若嚴重違反施工技術(shù)規(guī)程或發(fā)生重大質(zhì)量事故時，甲方有權(quán)單方面終止合同，甚至立即清除出場,乙方必須自行承擔修復費用及因此而造成的一切損失。
4.進入施工場地的合同人員、材料、機械設(shè)備未經(jīng)甲方書面同意而擅自離場，發(fā)現(xiàn)一次將罰款20__元。
5.若乙方在保修期內(nèi)對缺陷的修復不及時或不徹底，甲方有權(quán)指定第三方修理，費用將列轉(zhuǎn)乙方足額承擔或在質(zhì)保金中扣除。
6.根據(jù)乙方的施工進度、水平和能力，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工程數(shù)量和范圍。
當甲方發(fā)現(xiàn)并認為乙方不具備繼續(xù)施工的能力時，甲方有權(quán)單方面終止合同，乙方必須無條件退場，造成的一切損失由乙方自行承擔。
第十一條爭議的解決方式。
合同執(zhí)行過程中如果發(fā)生爭議，雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，采用以下方式解決。
所有糾紛均提請陜西省咸陽仲裁委員會仲裁。
第十二條附則。
1.合同在執(zhí)行過程中，業(yè)主、監(jiān)理、甲方所編制的施工計劃，對工程質(zhì)量、工藝、安全、環(huán)境、進度等方面的書面通知、文件以及雙方簽約人簽認的所有資料均作為該合同的組成部分，雙方必須共同遵守。
2.合同簽訂后乙方須繳納(楊家坡便橋的模板安裝所剩的工資)做本合同的履約保證金，視其履約情況予以返還。
3.未盡事宜由雙方在合同執(zhí)行過程中協(xié)商解決，并共同簽署補充協(xié)議書。
補充協(xié)議與該合同具有同等的法律效力。
4.本合同從簽字之日起開始生效，保修期滿且工程結(jié)算完后終止。
5.本合同書一式3份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)乙方(蓋章)：
法人代表或委托代理人：法人代表或委托代理人：
簽字：簽字：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
帳號：帳號：
房建項目施工總結(jié)報告篇七
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建設(shè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)及集團公司頒發(fā)的《項目管理辦法》和公司有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公開和誠實信用原則，雙方就本工程各事項協(xié)商一致簽訂本合同。
一、工程概況：
1.1工程名稱：______。
1.2工程地點：______。
1.3工程內(nèi)容：______內(nèi)道路，污水、雨水系統(tǒng)配套的下水管，檢修井以及水電消防井蓋板、水表井。土建部分：片石擋土墻、室外樓梯、休閑廣場、6、7棟中間剛性防水及道路以及發(fā)包人安排的其它附屬項目。
二、承包方式：包工包料。
三、工程工期：______—______。
四、工程質(zhì)量和檢查驗收：
4.1本工程質(zhì)量達到國家合格工程驗收標準。
4.2施工期間承包人嚴格按照施工圖紙、技術(shù)交底、變更通知單及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和標準進行施工。接受發(fā)包人監(jiān)督檢查，發(fā)生工程量由發(fā)包人派出代表現(xiàn)場核實簽證。
四、工程價款的結(jié)算和支付方式：
4.1小區(qū)內(nèi)的道路，污水、雨水系統(tǒng)配套的下水管，檢修井以及水電消防井蓋板、水表井，按《湖南省95市政工程單位估價表》計算套價，按20__年暫行辦法中間值取費及地方性材料季度調(diào)差，稅前優(yōu)惠8%。
4.2土建部分：片石擋土墻、室外樓梯，按99定額五類工程進行取費及地方性材料季度調(diào)差，人工按50元/工日調(diào)整，稅前優(yōu)惠8%。
4.3承包方上交發(fā)包方工程三公司管理費，按工程結(jié)算前總造價3%計算。
4.4付款方式：因本工程工期短，按施工季度核實工程量分批撥款，工程完工后附足預算總造價的80%，余款除預留3%的保修金外，其余部分待工程完工驗收后三個月內(nèi)辦完結(jié)算一次性付清。
五、其他事項：
5.1發(fā)包方協(xié)商各棟號及周邊關(guān)系，提供施工用水源及用電源。
5.2承包方嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和集團公司有關(guān)工程那個技術(shù)質(zhì)量安全文明。機械設(shè)備等管理方法組織施工，遵守執(zhí)行公司的各項管理制度及規(guī)定。
5.3小區(qū)內(nèi)排水設(shè)施，道路等配套工程為二年進行保修，并預留3%的保修金。保修期內(nèi)，承包人接到發(fā)包人的通知三天內(nèi)派人維修，逾期不到，發(fā)包人另請維修，去費用由承包人支付。
5.4保修費返回辦法：保修費一年期滿返回1.5%，兩年期滿全部返還。
六、其他未盡事宜，雙方協(xié)商處理，合同簽字后生效。
發(fā)包人：______承包人：______。
代表：______代表：______。
合同簽訂日期：______
房建項目施工總結(jié)報告篇八
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了，xx年也迎來了x月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的'時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下，在xx水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學習新的技術(shù)，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。
房建項目施工總結(jié)報告篇九
在通常情況下，房建施工項目是一個投資大、工期長、技術(shù)復雜的工程施工項目，并且在施工過程中存在著很多風險，如果忽視施工過程中的安全風險問題就會造成建筑事故，并且會給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失，也會給施工人員帶來不可挽回的人身財產(chǎn)損害。所以，在房建施工過程中，施工安全管理是每個施工人員都要注意的，必須加強施工中的安全管理，確保操作人員可以準確預防施工事故和減少損失，企業(yè)發(fā)展進入新時期后，質(zhì)量和安全成為展示企業(yè)的一個重要窗口，是施工企業(yè)形象的重要方面，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。促進生產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，我們需要增加施工安全和有效的預防、減少事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，確保安全施工。
房建項目施工總結(jié)報告篇十
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。
房建項目施工總結(jié)報告篇十一
（如表1）從表1可以看出建筑業(yè)較大級安全事故的傷亡的人數(shù)僅次于交通運輸業(yè)這一高發(fā)安全事故的行業(yè)，安全事故的發(fā)生對于建筑業(yè)的發(fā)展造成不好的影響，因此房建施工項目部的安全管理工作迫在眉睫。
2.2各類安全事故的類型及發(fā)生比率。
房建施工項目部的安全事故時有發(fā)生，我通過對安全事故的主要類型和各種安全事故的發(fā)生比率進行分析，如表2。通過表2我們可以看出，在施工過程中因工作人員高處墜落產(chǎn)生的安全事故超過全部安全事故的一半，其次是坍塌事故和從高空中墜落的物品對處于下面的人員的打擊，機械傷害和觸電安全事故在施工過程中也時有發(fā)生，但是比率低于前三種安全事故。因此，我們要根據(jù)每種安全事故發(fā)生的比率，不斷的吸取教訓，完善施工現(xiàn)場的安全保護措施，盡可能的減少安全事故的發(fā)生。
2.3近年來安全事故發(fā)生的變化趨勢。
我們以~20的房屋市政工程安全事故為例分析房建施工項目安全事故的變化趨勢，分析安全管理工作的進行情況，如表3。故的發(fā)生只增不少，建筑企業(yè)的安全管理措施還不到位，必須加大對于施工過程中的安全管理的監(jiān)督，不斷的在事故的發(fā)生中吸取教訓，完善安全事故的管理制度，盡最大努力，減少安全事故的發(fā)生。
房建項目施工總結(jié)報告篇十二
自2月份開始，我一直在跟進xx銀行項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點，兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。
中信系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務(wù)知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術(shù)？應用在哪里？主要起什么作用？)。
房建項目施工總結(jié)報告篇十三
為了規(guī)范施工過程，避免安全事故的發(fā)生，房建施工項目部應該設(shè)置安全管理部門，并且選擇專業(yè)的.安全管理人員，對施工現(xiàn)場不符合安全管理的現(xiàn)象進行修正，對施工人員的工作過程進行監(jiān)督。一旦發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，就對違規(guī)操作的工作人員進行批評教育，必要情況下要進行懲罰措施。以此來杜絕施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象，盡量減少安全事故的發(fā)生。只有設(shè)置安全管理部門，配置專門的安全管理人員，對施工過程進行監(jiān)管，才能使房建施工項目部在進行工程施工時的安全性得到保證。
4.2對施工人員定期培訓，提高專業(yè)技能和安全意識。
為了避免施工人員因為缺乏安全意識而導致安全事故的發(fā)生和提升工人的操作技術(shù)，房建施工項目部的安全管理部門應該對職工進行定期培訓。培訓主要內(nèi)容為專業(yè)的施工操作知識和安全教育的內(nèi)容。先由熟悉施工過程的高級技術(shù)人員進行專業(yè)正規(guī)的教育，提高施工人員進行施工的專業(yè)知識，避免因為施工人員不了解正確的施工過程導致操作失誤而發(fā)生安全事故。由專業(yè)的安全管理人員對施工人員進行定期的安全教育，普及安全知識，減少因為缺乏安全意識而導致的安全事故的發(fā)生。使施工人員了解施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象和違規(guī)操作帶來的嚴重后果，不但可以提升施工人員的安全意識，還能夠有效的減少違規(guī)操作的發(fā)生。
房建施工工地的安全設(shè)施是施工人員在進行施工時生命安全的保障。不能只顧眼前利益，而使工地缺乏安全設(shè)施。首先，房建施工項目部要按照相關(guān)規(guī)范安裝所有必要的安全設(shè)施，保證施工人員的安全；其次安全管理人員應該對安全設(shè)施進行定期檢查，檢查安全設(shè)施的安裝是否正確和規(guī)范，檢查安全設(shè)施是否有損壞的情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞，要及時的進行更換；最后還要有安全管理人員教會所有的施工人員安全設(shè)施的使用方法和規(guī)范。只有建設(shè)一條完善的安全設(shè)施，才能為工地施工人員的安全提供保障。
一個合理的安全管理制度是房建施工項目部進行安全管理的保證。房建施工項目部安全事故的頻發(fā)要求必須建立一整套有效的安全管理制度。為了解決目前的房建施工項目部安全管理制度不完善的問題，減少施工中的安全事故，要建一個完善、行之有效的安全管理制度。安全管理制度的制定需要根據(jù)房建施工項目部工地的實際情況來進行，要全面的分析項目的情況，根據(jù)項目的實際操作程序來制定。安全管理制度的制定要盡可能的全面包括房建施工項目部工地所有的注意事項，避免因為遺漏條目，是施工人員注意不到而產(chǎn)生的安全事故，使安全管理人員進行安全管理工作時有法可依。
5結(jié)束語。
總而言之，伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房間施工項目部的安全管理者工作越發(fā)的重要，只有建立一套全面的安全管理制度，不斷地提高工作人員的技術(shù)和安全意識，建立完善的安全設(shè)施，才能保證房建施工項目部安全管理工作的順利進行，才能不斷了提升房建施工項目部安全管理工作的水平，保證施工人員的生命安全。
參考文獻。
房建項目施工總結(jié)報告篇十四
（***）。
一年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下和項目部成員幫助支持下，本人圓滿完成了全年項目部財務(wù)會計職責范圍內(nèi)的各項工作和學習任務(wù)?，F(xiàn)在就我本人2015的工作做以下總結(jié)：
一、履行職責方面：
（一）加強財務(wù)管理控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以“公司規(guī)章制度”為工作準則，以“公司集團利益”為最終目標。規(guī)范財務(wù)工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實，為確保項目各項工作的順利開展提供財務(wù)支持。
（二）強化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資金預算管理辦法。
加強財務(wù)預算的調(diào)控監(jiān)督管理，做好項目各項工作的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責，確保預算可控在控。
（三）加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。
堅持合同管理制度，繼續(xù)加強與經(jīng)營部門的溝通，對合同的執(zhí)行情況，對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度，對項目的管理嚴格按公司文件執(zhí)行，把好財務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān)。
（四）努力學習業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
隨著公司加快發(fā)展，財務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力，但還是能準確定位，自覺做到認真學習和執(zhí)行公司各項文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責，認清形勢，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司的各項決策。
（五）作為一名項目的財務(wù)管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)項目管理體系能否正常有效運行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認真學習公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作，同時用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是涉及一些有關(guān)財務(wù)資金，稅務(wù)，合同等敏感問題更是堅持按制度辦事，較好維護了制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性。
二、存在的問題。
在實際工作中財務(wù)管理方面還存在不足，有待學習的較多，財務(wù)分析和稅務(wù)需進一步提高。
三、改進措施。
1.進一步加強學習，努力提高理論水平和指導實際工作的能力。
2.進一步不斷完善各項管理制度，強化公司各項文件的執(zhí)行和會計監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策突出事前預測、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù)，促進管理能力的提升。
3.強化會計監(jiān)督，促進源頭治理工作取得實效。不斷提高財務(wù)核算的新途徑、新方法。同時對自己的工作查找不足，發(fā)現(xiàn)遺漏，及時糾正。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)管工作，積極與公司財務(wù)總部進行及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題當即解決問題。
4.充分發(fā)揚團隊精神，以身作則，與同事們一起營造團結(jié)進取的工作。
氛圍；加強政治學習，更新知識，開拓視野，努力完成公司賦予的財務(wù)管理工作。
在公司領(lǐng)導的正確指導下，通過平時努力，一定把公司交代的各項工作任務(wù)完成好，把項目的財務(wù)管理工作提高到一個新的水平。
**********公司。
房建項目施工總結(jié)報告篇十五
從現(xiàn)在每個施工項目來看，在企業(yè)的服務(wù)過程中，缺乏安全工作人員是一個普遍存在的現(xiàn)象。如果嚴格按照施工規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定進行配置，會使小企業(yè)感到害怕，某些大企業(yè)看似有過硬的條件，但如果真的在大項目中，會發(fā)現(xiàn)安全人員即使24h不斷監(jiān)測和檢查整個工作，也無法滿足。即使他們都在現(xiàn)場，也會有大量的安全和監(jiān)控的死角，如果監(jiān)控不當，會給安全事故留下肥沃的土壤，為隱患提供可乘之機，即使工作人員數(shù)量夠，人員素質(zhì)也是難以保證的。大多數(shù)項目專職安全人員，通常通過其他的技術(shù)培訓，但是缺乏安全管理方面的知識。這樣，在沒有固定的專業(yè)安全人員的前提下，專業(yè)的質(zhì)量管理如果沒有起到應有的作用，往往是不存在的，不僅缺乏更大的說服力，而且安全教育培訓，安全檢查和隱患排查和其他活動，也往往是一個空洞的承諾，安全管理，安全控制，只是走個過場。還有，其他安全協(xié)管員素質(zhì)也普遍較低，不具備建設(shè)工地相適應的安全生產(chǎn)知識，管理經(jīng)驗，管理能力和責任，尤其是安全員對現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備和其他知識的嚴重不足，導致施工現(xiàn)場問題很多，缺乏安全管理作業(yè)。
2．2技術(shù)負責人安全生產(chǎn)素質(zhì)低下。
從目前的實際狀況來看，大多數(shù)技術(shù)負責人沒有相應的安全意識，潛意識里只有把自己作為一個技術(shù)人員，才能勝任這份工作。大家都知道，住房建設(shè)是一個和安全密切相關(guān)的工作崗位。許多技術(shù)主管的責任是從考察，編制模板、拆裝支架，臨時用電的布置方案和技術(shù)安全管理，如果到處東拼西湊，而不考慮實際施工條件和施工工藝，設(shè)計缺乏針對性，可操作性差，會導致施工設(shè)計及施工安全問題的發(fā)生。
2．3安全生產(chǎn)考核制度不健全。
如果一個項目的構(gòu)成，人員和資金是硬件的話，安全評估系統(tǒng)就是軟件了。大多數(shù)項目的管理和服務(wù)檢查，要明確懲罰和獎勵。在細節(jié)實施中，在獎勵的基礎(chǔ)上，要實施懲罰，如果不這樣，經(jīng)理和工人在一定程度上，很容易產(chǎn)生抵觸情緒，沒有考核的積極性。同時，工人和管理人員認為，懲罰只是走過場，最后，經(jīng)常自己才是真正的違反者，但交納罰款的卻是財大氣粗的企業(yè)老板和工頭，其次如果可以通過支付罰款換來對管理的漠視，可以理解為用錢搪塞違規(guī)行為。
2．4安全監(jiān)管力度不夠。
在我國市場經(jīng)濟環(huán)境下，越來越多的建筑企業(yè)造成競爭日趨激烈，一些企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展，開始忽視安全管理，這就造成建筑業(yè)更大規(guī)模的混亂。同時，受建筑業(yè)分包現(xiàn)象的控制，一些單位聘用不合格的工程技術(shù)人員，構(gòu)建低質(zhì)量的技術(shù)標準和要求，不使用高科技的工作工具和手段，造成許多質(zhì)量問題，安全問題，也有一系列的監(jiān)管不嚴造成的問題。在工地上有一些錯誤操作的現(xiàn)象，也會造成事故。
2．5因盲目趕工造成的安全事故。
在符合建設(shè)工程特殊性和復雜性的要求下，工期內(nèi)要有嚴格要求的工程質(zhì)量，這也是相輔相成的。一些施工企業(yè)為取得最大的經(jīng)濟效益，對施工日程進行壓縮，讓雇員長時間的加班，并進行難度高的施工工作，必然會造成一定的安全事故。
2．6缺乏行之有效的安全體系。
在建筑過程中的安全性管理，我們需要一個完美的生產(chǎn)系統(tǒng)，這是安全的第一步。目前，許多企業(yè)還沒有一個完整的安全系統(tǒng)。在其設(shè)計過程中，在整個施工過程中的安全管理體系是不存在的，負責執(zhí)行的情況也不多，安全隱患是難免的，這也是不利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展的。
2．7工地安全措施不夠規(guī)范。
我們都知道，最容易發(fā)生事故的地方是建設(shè)工地，加強安全是我們的首要職責，在當前形勢中，我國企業(yè)嚴格的安全措施不完善，不能有效實現(xiàn)，在建筑場地中，我們看到更多的是放在腳手架上的雜物，模板支護缺乏管理，塔式起重機柵欄前雜物亂堆，沒有安全意識，沒有經(jīng)過正規(guī)的操作要求教育等等，這是在施工現(xiàn)場的危險隱患。
房建項目施工總結(jié)報告篇十六
摘要:結(jié)合房建施工項目部安全管理的重要性，分析了房建施工項目部安全管理中存在的問題，提出了加強人才隊伍建設(shè)、落實安全責任制、做好安全檢查工作等對策，保證了工程項目的施工安全和施工質(zhì)量。
眾所周知，安全是任何一項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，必須積極管理、再管理，但是，管理的困難很大，由于現(xiàn)在企業(yè)質(zhì)量管理和深度不一。同時，建筑業(yè)又是安全的高風險行業(yè)，事故發(fā)生情況相對較多，尤其是在當前的建設(shè)與發(fā)展的情況下，高層建筑陸續(xù)出現(xiàn)，越來越復雜的設(shè)計和大型重型施工機械的使用，施工工期又匆忙的情況下，事故的發(fā)生呈上升趨勢。管理人員要關(guān)心員工生活、健康和安全，有效地控制和減少安全事故發(fā)生的概率，是一個更高、更嚴格的要求。施工現(xiàn)場的安全是最重要的，這里的安全由管理決定。本文針對在施工現(xiàn)場建多層住宅的項目，簡要分析管理的困難，做出相應的對策和建議。
房建項目施工總結(jié)報告篇十七
(二)進展與管理。
二、項目建設(shè)完成情況。
(一)完成人才培養(yǎng)方案。
(二)完善課程與教學資源建設(shè)。
(三)師資隊伍與服務(wù)能力建設(shè)。
(四)校企合作制度與管理運行機制建設(shè)。
(五)實訓實習改善情況。
(六)現(xiàn)代信息技術(shù)應用于數(shù)字校園建設(shè)情況。
三、建設(shè)成效。
(一)師資隊伍建設(shè)成效。
(二)實訓設(shè)備。
(三)課程改革。
(四)工學結(jié)合。
(五)校企合作。
(六)職業(yè)技能培訓。
(七)專業(yè)教育質(zhì)量。
(八)實訓基地運行于管理績效。
四、預算執(zhí)行。
五、存在的問題。
六、下一步工作計劃與建議。
(一)有效實現(xiàn)資源共享。
(二)為區(qū)域經(jīng)濟社會培養(yǎng)技能型護理人才。
(三)對護理實訓環(huán)境的進一步改造。
運城護理職業(yè)學院。
高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目總結(jié)報告在中央財政的大力支持下，在省教育廳的正確領(lǐng)導下，運城護理職業(yè)學院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護理專業(yè)實訓基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進了一大步，為本地及周邊地區(qū)護理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻。
根據(jù)教育廳關(guān)于報送“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目”執(zhí)行情況的說明要求，下面就我院建設(shè)項目的執(zhí)行情況報告如下：
(一)項目簡介2021年8月，我院護理專業(yè)被教育部、財政部確定為“中央財政支持高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項目，在這一年中，為實現(xiàn)項目建設(shè)的總體目標，按照我院給出的把護理專業(yè)建成骨干專業(yè)、品牌專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《建設(shè)方案》的具體要求，我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強師資隊伍建設(shè)、有序推進項目建設(shè)，努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會需要的、具有護理技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)理念的高素質(zhì)技能型護理人才。在中央財政的大力支持下，我院全面實行院校對接，強化實踐育人，推行“一貫穿、兩一體，三融合”一體化培養(yǎng)模式。2021年將迎來我院第一屆畢業(yè)生步入社會，通過建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系，力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎。
近期，按照《建設(shè)方案》要求，學院對建設(shè)項目的總體任務(wù)、各子項目完成情況、建設(shè)效益、專項經(jīng)費決算等進行了全面自查。自查結(jié)果表明，建設(shè)經(jīng)費方面，配套資金及時到位，財政資金使用嚴格按規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)行為。資金效益明顯?；緦崿F(xiàn)了預期建設(shè)目標，與建設(shè)之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學院辦學實力和社會影響力明顯提升。
(二)進展與管理。
建設(shè)之初，我院升格不滿一年，正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問題，例如，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應，護生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實訓設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾，護理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學院正是在發(fā)展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)同在、辦學優(yōu)勢與困難問題并存的基礎(chǔ)上開始啟動中央財政支持建設(shè)項目。
教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個服務(wù)社會、就業(yè)導向、走產(chǎn)學結(jié)合發(fā)展道路的典型。
1.領(lǐng)導重視，深入調(diào)研，加強監(jiān)督檢查為了確保建設(shè)項目的順利實施，學院組成項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，負責項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實、監(jiān)督管理等，確保完成項目建設(shè)任務(wù)。
2.成立機構(gòu)，健全制度，落實責任成立以院長為負責人的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，建立健全包括項目建設(shè)領(lǐng)導責任制度和項目負責人制度，為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量，對建設(shè)項目實施責任制管理，實行項目法人和子項目負責人責任制。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書，合理分解目標任務(wù)，任務(wù)到人，責任明確，嚴格標準，狠抓落實，確保各項任務(wù)順利實施，按時完成。
3.全程監(jiān)控，保質(zhì)保量。
為了確保項目實施，加強對建設(shè)過程的全程監(jiān)控與管理，從落實任務(wù)到項目驗收“定任務(wù)、定標準、定時間、定績效”，強化過程管理，實時監(jiān)控和效果評價;同時，按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求，建立科學的監(jiān)控評價體系，使各項工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態(tài)。
二、項目建設(shè)完成情況。
(一)完成人才培養(yǎng)方案。
房建項目施工總結(jié)報告篇十八
廊坊新世界中心a區(qū)建設(shè)項目位于愛民道北建設(shè)路西，總建筑面積為.63㎡，地上26層、地下3層。
該工程開始，我們按照水土保持建設(shè)原則，進行了工程水土保持的相關(guān)工作：首先，請廊坊市禹達勘測設(shè)計有限公司做了水土保持方案，并報水利局進行了審批，批文號為“水保方案乙冀字第042號”；其次，我公司按照水土保持方案及其批復的相關(guān)內(nèi)容進行了水保設(shè)施的施工與建設(shè)管理工作。在項目完成后，公司也組織相關(guān)部門進行了相應的檢查，初步驗收達到了水土保持方案的要求。
二、工程建設(shè)期間水土保持方案落實情況：